AÑOS CPM
FORTALECIENDO
IMPULSANDO NUESTRO
INFORME DE PLAZA
Es un honor darles la más cordial bienvenida a este proceso informativo y democrático que constituye nuestra Asamblea de Plaza en su edición 2026.
La presencia de cada uno de ustedes es reflejo de su compromiso y de su interés por conocer los resultados del esfuerzo institucional, así como los beneficios que se han alcanzado con el propósito de mejorar la calidad de vida de nuestros socios y sus familias.
Durante el ejercicio 2025, Caja Popular Mexicana se consolida como una institución más fuerte, sólida, segura y confiable, capaz de brindar certeza y calidad en los productos y servicios que ofrecemos.
Nos enorgullece informar que al cierre del año pasado contamos 501 sucursales, llevando nuestra misión a más comunidades y contribuyendo al dinamismo económico de cada región.
Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar constantemente, incorporando herramientas tecnológicas que permiten atender las necesidades de ahorro y préstamo desde la comodidad del hogar, sin perder la esencia y el orgullo de ser cooperativistas
Reconocemos y celebramos su participación en este evento democrático, que constituye la base de nuestro movimiento cooperativista y garantiza igualdad de condiciones para todos.
Con la seguridad de que juntos seguiremos fortaleciendo este gran proyecto, les damos la más cordial bienvenida a la Asamblea de Plaza 2026.
INTEGRAN LA ASAMBLEA
1. Los delegados que, estando presentes, acrediten su calidad como miembros de la sociedad, en la forma y registro exigido, tomando en consideración los datos al 31 de diciembre del año inmediato anterior.
2. El representante del Consejo de Administración, integrantes del Comité Administrativo de Plaza y Gerente de Plaza.
INVITADOS
3. Las personas invitadas por la Sociedad y a quienes se les dé tal carácter por acuerdo del Comité Administrativo de Plaza, podrán asistir y permanecer en el evento de la asamblea en calidad de observadores.
PRESIDENTE Y SECRETARÍA
4. La presidencia de la asamblea será ejercida por el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no encontrarse presente, esta función será asumida por el vicepresidente de dicho comité.
5. Los debates los dirigirá el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no estar presente, la propia asamblea elegirá al presidente de debates. El presidente podrá delegar la conducción de los debates al vicepresidente cuando se traten los puntos del orden del día que estén a cargo del presidente del comité.
6. La secretaría será cubierta por el secretario del Comité Administrativo de Plaza, pudiendo ser ayudado por la o las personas que él solicite y apruebe el presidente de la asamblea.
DEBATES
7. Los debates se realizarán de la siguiente manera:
a) Toda propuesta requerirá ser secundada por al menos otros cinco delegados diferentes a quien la propuso, de los cuales al menos dos deberán provenir de una sucursal diferente a la del proponente.
b) Después de ser presentada y apoyada la propuesta, el presidente de debates abrirá un periodo donde concederá la palabra sólo para disipar dudas acerca de la propuesta, durante el cual no se podrá hablar en pro ni en contra.
c) Cerrado el periodo para disipar dudas a la propuesta, si es necesario se pasará a la discusión, en la que podrán registrar hasta tres oradores en contra y tres en pro, quienes hablarán alternadamente comenzando los primeros y lo harán durante el tiempo máximo de tres minutos. En caso de no haber oradores en pro hablará el proponente y si no los hay en contra se suspenderá la discusión.
d) Terminada la discusión, el presidente de debates solicitará el voto a los integrantes de la asamblea para que manifiesten si está suficientemente discutida la moción. En caso afirmativo se pasará a la votación de la propuesta; en caso negativo, se concederá la palabra hasta otros dos oradores en contra e iguales en pro, quienes actuarán de acuerdo al inciso c) anterior.
e) Inmediatamente después el presidente de debates tomará la votación sobre la propuesta.
8. Los delegados de la asamblea tienen derecho de voz, pero no podrán ejercerlo más de tres veces sobre el mismo punto ni por más de 3 minutos en cada participación.
9. Para facilitar la organizaciónyel desarrollodela asamblea,a juicio del presidente de debates, se podrá conceder el uso de la palabra a algunos de los invitados para intervenir en puntos específicos de la agenda.
10. El voto será ejercido por todos los delegados presentes en la asamblea que hayan cubierto los requisitos exigidos.
11. Cada delegado tendrá derecho a ejercer un sólo voto.
12. Para que una moción sea aprobada se requiere el voto favorable de, al menos, la mayoría de los Delegados presentes con derecho a voto.
13. En caso de retiro de delegados, no se podrá aprobar una moción por un número inferior a la mayoría de los votantes que hayan constituido el quórum.
PROCEDIMIENTO DE ELECCIÓN DE DIRIGENTES
14. La elección de dirigentes se regirá por el siguiente procedimiento: a) En primer término, se pondrán a consideración de la asamblea, en forma individual, las reelecciones que hubiere, para su consideración y votación. En caso de no ser ratificada la reelección, se considerará como vacante.
b) Para la elección de los integrantes titulares que cubrirán las vacantes del Comité Administrativo de Plaza, aplicará el siguiente procedimiento:
i. Sólo se podrán considerar para cubrir una titularidad, los candidatos que participaron en el proceso de preselección.
ii. En la votación participarán sólo los candidatos que cumplan con el requisito de cubrir la vacante conforme los criterios de clasificación y procedencia de sucursal.
iii. Cada delegado tendrá derecho a votar el número de veces equivalente a las vacantes titulares a cubrir.
iv. En el momento que algún candidato obtenga mayoría de votos, de acuerdo a lo que establece el numeral 12 de este reglamento, será declarado integrante titular del Comité Administrativo de Plaza.
v. Todos los candidatos participarán en la primera votación para cubrir las vacantes titulares.
vi. El orden de presentación de los candidatos se determinará por medio de la calificación obtenida en el programa de especialización, para aspirantes al Comité Administrativo de Plaza, de mayor a menor, ordenados entre sí mismos por la calificación obtenida; en los casos de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, en presencia de la asamblea, para definir el orden de presentación.
vii. Si antes de concluir la primera votación obtienen mayoría de votos los candidatos necesarios para cubrir las vacantes registradas, se dará por concluido el proceso de elección de integrantes titulares y se pasará a la elección de suplentes de acuerdo a lo que se establece en la fracción XII de este inciso.
viii. Si en la primera votación no se cubre la totalidad de las vacantes, se pasará a una segunda votación donde participarán los candidatos que hayan obtenido mayor número de votos de acuerdo a lo siguiente: si las vacantes son más de una, participarán los candidatos que representan el doble de las vacantes por cubrir; si sólo queda una vacante por cubrir participarán los tres candidatos con mayor votación.
ix. Para someter a votación de una segunda ronda, se considerará el orden de presentación conforme los votos obtenidos en la ronda anterior, este criterio aplicará para la subsecuente ronda.
x. En el caso de que sea necesaria una nueva votación, serán eliminados los candidatos que hayan alcanzado menor número de votos.
xi. En caso de no haber candidatos suficientes para la selección de los 5 suplentes, se podrá seleccionar candidatos directamente de entre los asambleístas.
xii. Para la elección de los suplentes, se hará una votación en la que cada delegado tendrá derecho a un voto. Quedarán eliminados los candidatos que obtengan menor votación, seleccionando sólo los cinco que establecen las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana en su artículo 78 inciso b).
xiii. El orden de presentación de los candidatos a suplentes se realizará, en primer lugar, a los candidatos que participaron en el programa de preselección, considerando la calificación obtenida en el programa de especialización, ordenada de mayor a menor, en caso de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, para definir el orden de presentación. Seguidamente se pondrá a consideración a los candidatos que resulten de la asamblea, mediante un sorteo que se celebrará en presencia de la propia asamblea.
xiv. Seguidamente la asamblea manifestará su voto a fin de ratificar a todos los candidatos, los cuales serán suplentes, ordenados conforme el número de votos obtenidos
GENERALIDADES
15. Antes de clausurar los trabajos, la asamblea deberá aprobar el resumen de acuerdos que el secretario levante de la misma.
16. En caso de no ser concluidos los puntos de la asamblea, ésta deberá tomar las medidas para la resolución.
17. Los casos no previstos en el presente reglamento serán resueltos por el presidente de la asamblea, oyendo el parecer de los demás miembros del presídium.
El Comité Administrativo de Plaza les extiende un afectuoso saludo y la más sincera bienvenida a esta asamblea democrática.
De acuerdo con lo establecido en las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana, este espacio nos permite rendir cuentas sobre las actividades más relevantes, presentar los estados e informes financieros, así como compartir los proyectos de crecimiento previstos para el ejercicio 2026.
Hoy tenemos la ocasión de dialogar con ustedes acercadelosavancesalcanzados,losindicadoresque reflejan nuestro desarrollo y los resultados derivados del uso de los productos de ahorro y crédito, siempre orientados al bienestar de todos los socios.
En las sesiones periódicas de este comité, realizamos un análisis minucioso de los resultados de nuestra plaza, con el propósito de diseñar estrategias que fortalezcan a la institución y generen valor para cada socio.
Todo ello en apego a nuestros principios cooperativos, que constituyen la base de nuestra labor y reafirman nuestro compromiso como dirigentes. La confianza mutua y la unión de voluntades son los cimientos que sostienen la solidez de nuestra cooperativa.
Como equipo dirigencial, estamos convencidos de que nuestra organización es un pilar de la economía social, sustentada en la creatividad, la ética y el compromiso con la comunidad.
Nuestro objetivo esencial es promover la integración voluntariadelaspersonasparaatendersusnecesidades y aspiraciones socioeconómicas, junto con las de sus familias. Este propósito solo es posible gracias a la cooperación y al esfuerzo compartido de todos.
Agradecemos profundamente su presencia en esta asamblea y la confianza depositada en esta noble institución, esperando que los resultados que hoy presentamos fortalezcan aún más el vínculo que nos une. 0
Al inicio del 2025, está integrado por los directivos que se señalan a continuación:
Presidente: Sara Cerezo Martínez
Vicepresidente: Alfredo Rivera Cervantes
Secretario: Rogelio Gomezcaña Saavedra.
Comisión de Vigilancia:
Araceli Torres Gil, Ledy Lucerito Cepeda Hernández, Maricela Aragón Cedeño Berónica Salgado Beltrán.
Comisión de Crédito.
José Luis Narváez Ortiz, Ma. de los Ángeles Ramírez Hernández, María de Jesús Vázquez Sánchez.
Posterior a la Asamblea Ordinaria de Plaza del mes de marzo, se hizo una distribución de cargos quedando de la siguiente manera:
Presidente: Rogelio Gomezcaña Saavedra
Vicepresidente: Ledy Lucerito Cepeda Hernández.
Secretario: Berónica Salgado Beltrán.
Comisión de Vigilancia:
Araceli Torres Gil.
Sara Cerezo Martínez
Maricela Aragón Cedeño
Comisión de Crédito.
José Luis Narváez Ortiz, Gabriela Marban Alonso. Ma. de los Ángeles Ramírez Hernández y María de Jesús Vázquez Sánchez. En el mes de mayo se incorpora el compañero René Román Capistrán quien cubre la vacante que dejó el C. Rogelio Gomezcaña Saavedra y se ratificó como Vicepresidente a Ma. de los Ángeles Ramírez Hernández y presidente a Ledy Lucerito Cepeda Hernández es como se presenta su integración al día de hoy.
En el año 2025, el Comité Administrativo de Plaza realizó 12 juntas ordinarias y 2 juntas extraordinarias, de acuerdo con el calendario de juntas, se aprobaron los planes de trabajo, se analizaron y aprobaron los informes de las comisiones permanentes, se tomaron 139 acuerdos y se enviaron 42 oficios para dar seguimiento y atención a los casos presentados en el transcurso del año.
De conformidad con lo establecido en el artículo 84 inciso I) de las
Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana vigentes, se convocaron y organizaron las asambleas de Sucursal y Plaza, en apego a la normativa autorizada, designando un representante del Comité Administrativo para asistir a cada una de las asambleas.
En la Junta extraordinaria del mes de marzo de 2025, se nombró a los Representantes del CAP a las Juntas Ordinarias de las 25 sucursales.
El día 17 de septiembre como parte del subcomité de obra social de la región sur, se sesionó para la revisión de 1,675 Solicitudes de Ayudas Escolares de las cuales solo 8 no cumplieron con lo emitido en la Convocatoria, Quedado un total de 1667 solicitudes aprobadas.
Capacitaciones a dirigentes
• Taller de Habilidades Dirigenciales
• Balance entre Gestión y Vida Personal
• Trabajo en Equipo.
• Liderazgo Cooperativo
Por parte de plaza Tehuixtla se graduaron 15 compañeros en el curso de Especialización al CAP de los cuales fueron 3 directivos y 12 Promotores.
Se cuenta con una Directiva cursando el TSU. Durante el año se realizaron círculos de estudio extracurriculares y de autoestudio de normativa interna.
Colaboración y actividades sociales
En concordancia a la práctica y vivencia del valor cooperativo de ayuda mutua, los integrantes del Comité Administrativo realizaron varias actividades enfocadas a la asistencia social, entre las que se encuentran las siguientes:
• Se apoyó con un aire acondicionado, a la Escuela Primaria “Bandera Nacional” de Teloloapan, Guerrero.
• Se apoyó con un banner promocional de CPM, a la Sucursal Cuernavaca.
• Se apoyó con instrumentos para la Banda de Guerra Esc. Sec. “Emigdio Marmolejo León” ubicada en la colonia Santa Rosa 30 de Tlaltizapán de Zapata Morelos.
• Este Comité se sumó a las campañas que se realizaron a nivel nacional con apoyo de útiles escolares Esc. Primaria Venustiano Carranza en el municipio de Jojutla.
• Este Comité realizó la aportación a los Compañeros de Plaza Poza Rica en la campaña “Ayudemos de Corazón”.
En cumplimiento a lo establecido en el artículo 82 fracción II y 91 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes (RIFD), se informa lo realizado en el ejercicio 2025: Actas y acuerdos de Comités Promotores de sucursal. En cumplimiento al artículo 82 fracción II inciso a) y d) y 91 del RIFD, se realizó la Revisión de actas y control de acuerdos de los COPROSU, se recibieron 300 actas, lo que representó el 100 % de cumplimiento y 298 control de acuerdos lo que representó el 99.3 % de cumplimiento. Derivado del análisis de las actas, se analizaron los factores a considerar para el cálculo del estímulo anual para promotores (Cargos, asistencia, informes y promoción). Representaciones del CAP ante COPROSU. En cumplimiento al artículo 82 fracción II incisos b) y c) y 91 del RIFD. Se dio seguimiento a los informes, observaciones y situaciones relevantes reportadas por los representantes. Así como llevar el control de asistencia de los directivos que fungieron como Representantes a los Comités Promotores de sucursal. Se realizaron 217 Representaciones y se recibieron 217 informes de Representantes.
229 E.E. Silos 10 María de Jesús Vázquez Sánchez Ledy Lucerito Cepeda Hernández
230 Puente de Ixtla 6 José Luis Narváez Ortiz René Román Capistrán
231 Tlaquiltenango 10 Ma. de los Ángeles Ramírez Hernández Ledy Lucerito Cepeda Hernández
232 Temixco 8 José Luis Narváez Ortiz Araceli Torres Gil
233 Iguala 11 Sara Cerezo Martínez Gabriela Marban Alonso
234 Cuernavaca 11 Ledy Lucerito Cepeda Hernández Berónica Salgado Beltrán
235 Altavista 7 Rogelio Gomezcaña Saavedra Ma. de los Ángeles Ramírez Hernández
236 Cuautla 11 Sara Cerezo Martínez José Luis Narváez Ortiz
237 Teloloapan 6 Gabriela Marban Alonso María de Jesús Vázquez Sánchez
238 Chilapa 9 Berónica Salgado Beltrán Gabriela Marban Alonso
239 Chilpancingo 10 Berónica Salgado Beltrán Sara Cerezo Martínez
240 Jiutepec 8 Ma. de los Ángeles Ramírez Hernández José Luis Narváez Ortiz
241 Taxco 7 Maricela Aragón Cedeño María de Jesús Vázquez Sánchez
242 Universidad 7 María de Jesús Vázquez Sánchez Araceli Torres Gil
243 Antonio Barona 10 Rogelio Gomezcaña Saavedra Berónica Salgado Beltrán
244 Jonacatepec 8 Araceli Torres Gil José Luis Narváez Ortiz
340 Huitzuco 9 José Luis Narváez Ortiz Araceli Torres Gil
343 Cuauhtémoc 8
Ledy Lucerito Cepeda Hernández Maricela Aragón Cedeño
344 Ejido 7 Alfredo Rivera Cervantes Maricela Aragón Cedeño
345 Centro Acapulco 10 Sara Cerezo Martínez Maricela Aragón Cedeño
356 Puente Centro 11
Maricela Aragón Cedeño René Román Capistrán
357 Jojutla 7 Alfredo Rivera Cervantes René Román Capistrán
479 Acatlipa 8 Araceli Torres Gil Sara Cerezo Martínez
481 Zacatepec 9
494 Jaguar 9
Gabriela Marban Alonso Ledy Lucerito Cepeda Hernández
Berónica Salgado Beltrán Gabriela Marban Alonso
En apego a lo establecido en el Artículo 80 de las Bases Constitutivas y los Artículos 100 inciso b), 101 inciso d) y 105 inciso a) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes (RIFD) y en el Manual de supervisión de la Comisión de Crédito artículo 2 incisos d) y e) de Caja Popular Mexicana, esta Comisión Informa los aspectos relevantes observados en las supervisiones realizadas a las sucursales y a la oficina de plaza. La Comisión de Crédito está Integrada por los directivos: C. Gabriela Marban Alonso (Coordinadora), C. María de Jesús Vázquez Sánchez (Secretaria), C. José Luis Narváez Ortiz (Vocal) y el C. René Román Capistrán (Vocal), Actividades de Supervisión: La Comisión de Crédito informa de las actividades realizadas durante el ejercicio 2025.
• Se realizaron 12 reuniones de manera virtual con los supervisores de la Dirección de Auditoria Interna.
• Se analizaron las incidencias obtenidas de la supervisión Ordinaria y Centralizada en los procesos de Crédito y Cobranza realizadas a las 25 sucursales y a la oficina de Plaza Tehuixtla, de las muestras representativas y créditos otorgados.
• Se validó la correcta aplicación de los Criterios Operativos y el Manual de Políticas de Crédito y Cobranza.
• Procesos Auditados:
CREDITO
Subprocesos: Facultades, Sujetos de Crédito, Montos mínimos y máximos, Plazos y formas de pago, Tipos y tasas de interés, Reciprocidad, Garantías, Gastos de constitución de Garantías, Consulta SIC, Préstamo a colaboradores, Control de Expedientes, Semilla Cooperativa, Tarjetas de Crédito y Otros Créditos COBRANZA
Subprocesos: Recuperación Preventiva, Recuperación Administrativa, Recuperación Legal, Recuperación Pre-Legal, Condonaciones, Reestructura y Renovaciones, Ajuste de Crédito, Castigo y Eliminaciones, No Gestionables y Otros Cobranza. Principales sugerencias y recomendaciones para mejorar el servicio de crédito y la imagen de CPM.
• Se recomienda revisar que los expedientes estén completos al momento de entregar los créditos para respaldar en caso de algún proceso legal.
• Revisar que los Créditos autorizados en sucursal, cuenten con el formato de análisis digitalizado y debidamente firmados, además del formato de autorización para consulta a una Sociedad de información Crediticia.
• Revisar especialmente el 100% de los documentos valor de créditos prendarios e hipotecarios, del periodo a revisar; créditos otorgados cuenten con la documentación requerida, de acuerdo a la normativa.
• Se sugiere revisar que la fecha de vencimiento contenida en el contrato de apertura de crédito simple y pagaré, coincidan con la fecha plasmada en el plan de pagos
• Se recomienda revisar que la Documentación digitalizada cumpla con las condiciones requeridas, así como la captura correcta en sistema.
• Se sugiere que el personal correspondiente al otorgar un crédito se apegue a la normativa de acuerdo a sus facultades.
• Se recomienda verificar que la cantidad de la garantía líquida en el documento valor coincida con la de la captura en el sistema.
• Se recomienda que al otorgar un crédito o una tarjeta de crédito se registren en el sistema los ingresos netos y no los ingresos brutos; para evitar sobre endeudar al socio y no pueda cubrir la capacidad de pago.
• Integrar la información de los avales u obligados solidarios en el sistema correspondiente a fin de garantizar una gestión efectiva y transparente.
Seguimiento a los Planes de Acción
La Comisión de Crédito dio seguimiento puntual a las 585 incidencias de la Dirección de Auditoría, reportando los logros y avances en las juntas Ordinarias mensuales cuidando el cumplimiento a las observaciones y recomendaciones realizadas concluyendo con el 99.15% de atención total.
La Comisión de Crédito dictaminó 297 créditos por un monto de $12,434,595.32 (Doce millones cuatrocientos treinta y cuatro mil quinientos noventa y cinco pesos
32/100 M.N.) para su eliminación; así como 178 créditos para castigo por un monto de $5,106,545.64 (Cinco millones ciento seis mil quinientos cuarenta y cinco pesos 64/100 M.N.) monto afectar, contra la reserva de estimación preventiva.
En apego a lo establecido en el artículo 102 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes, la Comisión de Vigilancia fue conformada en la junta del mes de abril de 2025 quedando integrada por los siguientes directivos:
• Coordinadora: Araceli Torres Gil
• Secretaria: Maricela Aragón Cedeño
• Vocal: Sara Cerezo Martínez
Esta comisión en apego al Artículo 103 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes, informa los aspectos relevantes observados en las supervisiones realizadas a las 25 sucursales y oficina de Plaza Tehuixtla:
ACTIVIDADES REALIZADAS
➢ Durante el periodo de enero a diciembre de 2025 se realizaron 12 juntas de trabajo.
➢ Se elaboró y entregó mensualmente el informe correspondiente al Comité Administrativo de Plaza.
➢ Se elaboró el plan de trabajo anual.
ACTIVIDADES SUPERVISADAS
1. Se revisó el cumplimiento de las actividades crediticias y de ahorro de los dirigentes, así como el cumplimiento de las actividades crediticias de los funcionarios.
2. Se dio seguimiento a las condiciones físicas de las sucursales y Plaza, así mismo el mantenimiento preventivo correspondiente.
3. Se realizaron las supervisiones correspondientes de bienes inmuebles adjudicados.
4. Se dio seguimiento a los procesos de remodelación de sucursales.
5. Se dio seguimiento a todas las operaciones e incidencias detectadas por los supervisores y se atendieron durante todo el año.
SEGUIMIENTO
A OBSERVACIONES.
Durante el periodo de enero a diciembre de 2025 se registraron 6960 incidencias, de las cuales el 99.66% (6933) fueron Atendidas; el 0.27% (19) Parcialmente Atendidas y el 0.11% (8) No Atendidas, los procesos que tuvieron mayor concentración fueron: Operaciones en Caja, ingreso de menores ahorradores e ingreso de socios.
Se recomendó de manera puntual a la Gerente de Plaza la retroalimentación al área operativa de las sucursales en los Procesos Operativos, donde se identificó mayor relevancia y cantidad de incidencias que afectan el desempeño de control interno.
Esta Comisión agradece a las áreas correspondientes la puntual atención y seguimiento a las recomendaciones para disminuir las incidencias en las sucursales y oficina de Plaza.
El Comité Administrativo de Plaza, tomó un total de 188 acuerdos durante el ejercicio que se informa, de los cuales todos fueron cumplidos. A continuación, se presentan por su relevancia los siguientes:
JOCAP044/04/2025. Con fundamento en el Artículo 84 incisoi) delasBasesConstitutivasdeCaja Popular Mexicana vigentes, Artículo 105 inciso b) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes RIFD. Este Comité Administrativo de Plaza Tehuixtla, autoriza de conformidad, la eliminación del Segundo Paquete Propuesto para Eliminación de Crédito y Cobranza Administrativa y Judicial de 154 expedientes, por un monto total a afectar de $3,817,697.07 (Tres Millones Ochocientos Diecisiete Mil Seiscientos Noventa y Siete Pesos 07/100 M.N). Acuerdo aprobado por unanimidad de votos.
JOCAP069/06/2025. Con fundamento en el Artículo 84 incisos s) y u) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana vigentes y el Artículo 105 inciso b) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes RIFD, este Comité Administrativo de Plaza Tehuixtla, de conformidad,autoriza el Tercer Paquetepara Eliminaciónde Crédito y Cobranza Administrativa y Judicial, de 84 expedientes, por un monto total a afectar de $5,562,178.21 (Cinco Millones Quinientos Sesenta y Dos Mil Ciento Setenta y Ocho Pesos 21/100 M.N).
JOCAP078/07/2025. Conforme a lo establecido en los Artículos 77 y 84 inciso s) de las Bases Constitutivas, atendiendo lo establecido en la Política 96 del Manual de Políticas de Apertura, Reubicación y Remodelación, Fusión y Cierre de Plazas y Sucursales, este Comité, aprueba la fecha de inicio de operaciones de Sucursal Jiutepec, el día 21 de julio de 2025; en el Domicilio, Av. Emiliano Zapata No. 60, Col. Centro, Jiutepec, Morelos C.P. 62550.
JOCAP086/07/2025. Con fundamento en el Artículo 84 incisos s) y u) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana vigentes, este Comité Administrativo de Plaza Tehuixtla, de conformidad, acuerda que la presidenta del CAP, Ledy Lucerito Cepeda Hernández, asista como Representante de Plaza Tehuixtla, en el 1er Encuentro Nacional de Economía Social, que se llevará a cabo los días 29 y30 dejuliode2025,enla TorreEjecutivadela Secretaría de Economía, ubicada en la Ciudad de México. JOCAP088/08/2025. Con fundamento en el Artículo 84 incisos s) y u) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana vigentes y el Artículo 105 inciso b) del Reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes. Este Comité Administrativo de Plaza Tehuixtla, aprueba y autoriza de conformidad, el dictamen del Primer Paquete de Cuentas para Castigo de Crédito y Cobranza Administrativa y Judicial, que cumplen con los requisitos señalados en el Manual de Políticas de Crédito y Criterios Operativos de Crédito y Cobranza, numerales 153 y 154, resultado del análisis y revisión exhaustiva, se determinaron 178 expedientes, por un monto total a afectar de $5,106,545.64 (Cinco Millones Ciento Seis Mil Quinientos Cuarenta y Cinco Pesos 64/100 M.N.). Que proceden para Castigo.
JOCAP100/09/2025. Con fundamento en el Artículo 84 incisos s) y u) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana vigentes, este Comité Administrativo de Plaza, de conformidad, acuerda asistir a la “1era Carrera Atlética Caja Popular Mexicana Jojutla 2025”, el día 12 de octubre, a las 8:00 am, saliendo de Sucursal Jojutla, ubicada en Calle Jesús González Ortega #126, Col. Centro, Jojutla Morelos.
JOCAP108/10/2025. Con fundamento en el Artículo 21 incisoe)y g)y elArtículo 84 incisob), n), s)y u) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana vigentes, este Comité Administrativo de Plaza, acuerda dar la exclusión del Socio 0008533578.
JOCAP121/11/2025. Con fundamento en el Artículo 84 incisos s) y u) de las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana y el Artículo 15 inciso a) del Reglamento Académico SICADI, este Comité Administrativo de Plaza Tehuixtla, de conformidad, acuerda en coordinación con Gerencia de Plaza, realizar el evento de entrega de boletas el día 24/01/2026 a las 10:00 am. En el Salón de Convenciones “Los Laureles”, Parque Acuático El Rollo, Calle Rivera del Río Yautepec S/N, Col. Gabriel Tepepa, Tlaquiltenango Morelos.
Conclusiones
El Comité Administrativo de Plaza Tehuixtla, expresa su más sincero agradecimiento a todos los socios, dirigentes y colaboradores que con su compromiso y esfuerzo, hicieron posible el cumplimiento de los objetivos trazados durante el ejercicio 2025. Manteniéndonos siempre fieles a los principios y valores Cooperativos reafirmamos nuestro camino hacia la misión de CPM.
A lo largo del año, enfrentamos grandes retos que pusieron a prueba nuestra capacidad de adaptación y resiliencia. Sin embargo, las adversidades no hicieron más que fortalecer nuestra determinación para seguir trabajando unidos. Con la frente en alto y el corazón Cooperativo, renovamos nuestro compromiso de implementar mejores estrategias que nos permitan cumplir nuestra misión que es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros socios.
Gracias a cada persona que, con su dedicación diaria demuestra que el trabajo en equipo es la base de nuestra fortaleza. Sigamos promoviendo juntos a CPM por que cuando sumamos esfuerzos multiplicamos resultados.
¡Por Un Capital en manos del Pueblo!
Lasaccionesquepermitieronel logro de los alcances presentados fueron principalmente:
a) Ladiversificacióndeproductos decolocación.
b) Elcontroldelacarteravencida queevitógenerarestimación preventiva para riesgos crediticios.
c) El control de gastos de acuerdo al presupuesto autorizado
$166,704,000 222,272 27,309
$2,642,523,140
$500,802,981
$58,602,274
$919,798,624
$1,093,456,498
$8,321,051
$5,223,504,568
$3,690,987,267
$139,128,142
$179,238,000 238,984 30,909
$2,910,541,543
$510,331,639
$65,707,407
$853,558,552
$1,671,874,298
$12,722,730
$12,534,000 16712 3600 $268,018,403 $9,528,659 $7,105,133 -$66,240,072 $578,417,800 $4,401,679
$6,024,736,169 $801,231,601 15.34%
$4,373,717,156
$320,016,407
$682,729,889 $180,888,265
Realizar dos charlas en conjunto con el educador cooperativo de manera mensual en las 25 sucursales.
Realizar la entrega de al menos 40 cartas invitación por sucursal a los socios para presentar un prospecto.
Dar seguimiento por parte de los educadores cooperativos a las cartas invitación entregadas para el ingreso de socios.
Dar seguimiento al listado de menores depurados, con la finalidad de ingresar nuevos socios.
Realizar 2 desayunos con socios, haciéndose acompañar de un prospecto, logrando el ingreso de al menos 10 socios, por evento.
Realizar una campaña promocional por parte de mercadotecnia, promoviendo el ingreso de menores ahorradores en los meses de abril a julio.
Promover el ingreso de menores ahorradores durante las tres etapas del proceso crediticio (Asesoría, Formalización, instrumentación y entrega).
Promover el ingreso de menores en el mes de abril, aprovechando los festejos alusivos al día del niño
Lograr el ingreso de al menos dos menores por colaborador en cada sucursal de forma mensual
Presentar la campaña de zoológico de Bipo 2026, la cual es la que ha representado un mayor porcentaje de captación de todas las campañas locales de plaza.
Dar seguimiento a las campañas de promoción institucionales enfocadas a la captación en las 25 Sucursales de la Plaza.
Realizar una tómbola con las sucursales que presenten un mayor rezago alusivo al 75 aniversario
Lograr al menos la apertura de 25 cuentas Mi alcancía por sucursal de manera mensual.
Promover la contratación de al menos 7 rendicuentas por sucursal a través de la aplicación CPM MOVIL PLUS de forma mensual.
Dar seguimiento y cumplir con los porcentajes requeridos de la estrategia de colocación utilizando los listados compartidos por el área de estrategia de crédito de ODG.
Promover por lo menos la colocación de 10 Credinámicos en cada una de las 25 sucursales de Plaza Tehuixtla.
Promover el crédito automotriz realizando expos en las 25 sucursales, con la finalidad de colocar al menos dos créditos en cada sucursal, de manera mensual.
Promover el crédito personal plus o Credinámico con la agencia de motocicletas YAMAHA mediante expos en sucursales
Lograr la colocación de al menos un crédito hipotecario, identificando prospectos potenciales para la colocación de este producto, generando actividades de promoción con el Jefe de Mercadotecnia
Lograr la colocación de al menos 5 tarjetas de crédito de forma mensual por sucursal (Clásica, Oro, Mujer Cooperativa).
Revisar al inicio de cada mes el total de cartera morosa.
Asignar de forma semanal a los gerentes de sucursal los créditos de la Cartera Morosa para realizar llamadas telefónicas de recuperación.
Programar gestiones en campo por parte del Gerente de Sucursal y J.C.A en cuentas renuentes, para su intervención y evitar vencimientos
Supervisar los días 15 de cada mes para mejorar el indicador de recuperación en la cartera morosa.
Revisar los días 28 de cada mes, todos los ajustes de socios vencidos, para evitar señalamientos de auditoria interna.
Administrar el presupuesto del gasto, que deberá estar alineado a la proyección financiera del ejercicio para mantener y alcanzar los objetivos establecidos.
Realizar la promoción de los bienes adjudicados de la plaza para la venta de los mismos, para generar un ingreso adicional a la plaza.
Realizar la compra de materiales e insumos de manera directa en la plaza, con la finalidad de disminuir costos y dotar oportunamente a la plaza y sucursales, procurando el óptimo aprovechamiento de los recursos materiales.
Lograr la contratación de al menos 40 servicios electrónicos en las 25 sucursales, facilitando la contratación de servicios mediante la aplicación.
Implementar acciones preventivas por parte de los Gerentes de sucursal evitando la recepción de quejas en los buzones y al 800.
Enviar por parte de MKT una capsula sobre alguno de los comportamientos deseados del servicio el primer lunes de cada mes con la finalidad de que el Gerente tenga una reunión de retroalimentación con todo el equipo de trabajo.
Atender y canalizar de manera inmediata al área especializada los reportes por fallas en los cajeros dispensadores.
Cumplir con los tiempos de respuesta en la resolución de créditos conforme a la normativa por parte de las 25 sucursales de la plaza.
Informar a los JI el resultado sobre la rotación del personal y el impacto en el bienestar organizacional trabajando en las actividades preventivas que ayuden a la permanencia de los colaboradores en CPM.
Realizar capacitaciones virtuales y/o presenciales de reforzamiento a la normativa y procesos de crédito.
Resaltar los beneficios laborales mediante círculos de estudio del RIT respecto al capítulo II lugar y horario de trabajo, capitulo III descanso semanal, días de descanso y vacaciones, capitulo IV salario, días y lugar de pago, capitulo IX permisos legales y anexo I de artículos transitorios.
Realizar de manera oportuna los mantenimientos de los inmuebles solicitados, para mantener la buena imagen institucional, favorecer las condiciones del servicio a nuestros socios.
Realizar los mantenimientos preventivos y correctivos señalados en los recorridos de la comisión de seguridad e higiene para cumplir con los requerimientos señalados por la autoridad.
Coordinar e impartir a socios de nuevo ingreso y socios cautivos Nivel BÁSICO.
Impartir Educación FINANCIERA con socios.
Coordinar e implementar Talleres Productivos con al menos 120 socios.
Realizar Capacitación Empresarial en Sucursales, coordinando la invitación con socios que tengan algún negocio y que deseen recibir el diplomado y habilidades Empresariales, promoviendo en todos los programas su asistencia en las Asambleas.
Nuestra meta es lograr la participación de 20,657 socios en los diferentes programas de Educación Cooperativa, considerando nuestras 25 Sucursales.
Participar en los diferentes retos de ciclismo de montaña que se realizan en el estado de Morelos teniendo presencia en la zona sur y zona oriente del estado.
Realizar activaciones en tianguis ganaderos de Chinameca y Yecapixtla que tienen afluencia de personas de todo el estado de Morelos y de la zona norte del estado de Guerrero.
Participar en las diversas actividades feriales que se realizan en la localidad de Xochitepec.
Asegurar la aplicación de las acciones preventivas definidas en los planes de acción por parte de los Gerentes, Subgerentes y Jefes de Área con la finalidad de disminuir o evitar las observaciones en las supervisiones ordinarias y centralizadas.
Dar a conocer al personal de sucursales y plaza el resultado de las supervisiones aplicadas por parte de contraloría y establecer compromisos de mejora con el personal de acuerdo a las observaciones encontradas en cada proceso.
Realizar de acuerdo al calendario de supervisiones 2026 los inventarios de pagarés, inventarios de expedientes y dar seguimiento y atención a las observaciones encontradas.
Reportar oportunamente los incidentes identificados por parte de los jefes inmediatos y aplicar el proceso disciplinario.
Realizar el inventario de garantías prendarias e hipotecarias y enviar el informe correspondiente a la subdirección.
2.55% 269.35%
$1,466,600,704 2.57% 277.04%
$947,998,265 1.47% 268.16%
1.05% 217.61%
En la junta Ordinaria de septiembre del 2025, se dio cumplimiento al Artículo 106 del Reglamento de Integración y Funcionamiento de Dirigentes (RIFD) para integrar a la Comisión de Nominaciones con tres titulares: en su primera reunión de esta comisión se realizó la distribución de cargos de la siguiente manera:
Coordinador: José Luis Narváez Ortiz
Secretaria: Ma. De Jesús Vázquez Sánchez
Vocal: René Román Capistran
Para dar cumplimiento a los establecido en los artículos 107, 108, 109, y 110 del RIFD, la Comisión de Nominaciones hizo un proceso de análisis, evaluación y preselección de candidatos para ser presentados ante esta honorable asamblea, para dar a conocer a los candidatos, así como sus condiciones para ser electos y formar parte de este Comité Administrativo de Plaza, se presenta la siguiente información:
Trinidad García Alonzo
Salvador Felipe Salgado
Santana
Edith Jackeline Franco Calva
Georgina Martínez Camacho
Georgina Eloísa Salazar Sotelo
Fernando Ramírez Vargas
Pedro Víctor Mata Oropeza
Celina Sánchez Jiménez
Ana María Figueroa Ocampo
Encarnación Alberto Castrejón Mendoza
Edith Campos Hernández
Tomasa Romero González
Negocios y Administración
Ciencias de la Educación
Ciencias Sociales
Sin Profesión
Ciencias Sociales
Ciencias Exactas
Ciencias de la Educación
Ciencias Naturales
Negocios y Administración
Ciencias de la Educación
Ciencias de la Salud
Ciencias
La Presidenta del Comité Administrativo de Plaza informa a la Asamblea de la situación actual de los integrantes del Comité de acuerdo a lo siguiente:
Dirigente que concluye su segundo periodo:
Dirigentes que concluyen su primer periodo:
C. Ma. De los Ángeles Ramírez Hernández, C. Beronica Salgado Beltrán y C. Araceli Torres Gil, quienes podrán presentarse a reelección por cumplir con el proceso realizado por la Comisión de Nominaciones.
En la siguiente tabla, se observa cómo se encuentra actualmente integrado el Comité, lo cual permitirá dar cumplimiento a lo establecido en las Bases Constitutivas en su Artículo 78 inciso a) y artículo 107 del RIFD, en relación a que el Comité Administrativo no podrá integrarse con más del 35% de Promotores.
Ledy Lucerito Cepeda Hernández
Ma. de los Ángeles Ramírez Hernández
Berónica Salgado Beltrán
Araceli Torres Gil
Maricela Aragón Cedeño
Sara Cerezo Martínez
Gabriela Marban Alonso
María de Jesús Vázquez Sánchez
José Luis Narváez Ortíz
René Román Capistrán
340 Huitzuco
244 Jonacatepec
237 Teloloapan
236 Cuautla
344 Ejido
243 Antonio Barona
340 Huitzuco
241 Taxco
229 Dr. E. Estrada Silos
340 Huitzuco
Sin profesión
Ciencias de la Educación
Sin profesión
Ciencias Naturales
Ciencias de la Salud
Ciencias de la Educación
Negocios y Administración
Ciencias de la Educación
Sin profesión
Humanidades
Segundo periodo
Primer periodo
Primer periodo
Primer periodo
Segundo periodo
Segundo periodo
Primer periodo
Segundo periodo
Segundo periodo
Primer periodo
Ma. de los Ángeles Ramírez Hernández
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida y satisfacción de los Socios, así como trabajar para cumplir las metas de los diversos indicadores que se le ponen a nuestra Plaza. Apoyar con mis conocimientos, habilidades y destrezas en los cargos que me toque desempeñar dentro del comité. Y en todo momento predicar con el ejemplo y actuar conforme los valores y principios cooperativos.
Ciencias de la Educación
02/08/1978
47 años
Casada
Licenciatura en Español
meses 0 meses
22/12/1970
55 años
Casada
Servicios
Docente frente a grupo.
Jonacatepec
03/08/2005
18/03/2023
Vicepresidente
Secretaria de la Comisión de Crédito
Berónica Salgado Beltrán
Tengo la disposición y compromiso de contribuir activamente a la Misión y Visión de CPM, actuando siempre con responsabilidad honestidad y transparencia; tomando como base los valores cooperativos de ayuda, democracia, equidad y solidaridad; promoviendo el trabajo en equipo y la toma de decisiones orientadas al bienestar común. Asumiré este compromiso con vocación de servicio, respeto a los Socios y apego a los valores que fortalecen a nuestra cooperativa y su desarrollo sostenible.
Taller modista
Comercial y de servicios
Modista
Bachillerato 12 meses 0 meses
Teloloapan
16/03/2010
18/03/2023
Profesión
Secretaria de la Comisión de Vigilancia
