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Presidente

MARÍA DE LOS ÁNGELES BARAJAS DELGADO.

Vicepresidente

MARÍA TERESA AGUILAR ROA.

Secretaría ANDRÉS PÉREZ ZAPIÉN.

Vocales

RAFEL PÉREZ ÁVALOS.

ALMA BERENICE MORALES CARRILLO. BLANCA ESMERALDA PACHECO RUIZ. LUIS JAVIER CERVANTES RODRÍGUEZ. SONIA ESPERANZA HERNÁNDEZ VARGAS.

RICARDO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ.

ROSA LIDIA TAMAYO RÍOS.

Gerente de Plaza

MARTHA CELIA ARIAS GRANADOS.

El Comité Administrativo de Plaza Zamora de Caja Popular Mexicana, Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo de Responsabilidad Limitada de Capital Variable, en ejercicio de sus funciones y facultades establecidas en los artículos 30, 31, 33, 47, 50 y 51, en relación con el artículo 92, incisos o) y ff) y demás relativos de las Bases Constitutivas, y en los artículos 1, 2, 3, 4, 5, 31, 33 y 36 del Reglamento del Proceso de Asamblea Ordinaria,

CONVOCA

A los socios de Plaza Zamora de Caja Popular Mexicana, S.C. de A. P. de R.L. de C.V., a participar en el proceso para celebrar la Asamblea General de Socios Ordinaria correspondiente al ejercicio social 2025, en su etapa de Asamblea de Plaza, que se llevará a cabo en Calzada Zamora - Jacona No. 515 (Salón Curutarán del Hotel Mesón del Valle), Jacona, Michoacán, el día sábado, 21 de marzo de 2026; a las 10:00 horas; de conformidad con el siguiente:

ORDEN DEL DÍA:

1. Comprobación del quórum.

2. Instalación y apertura de la asamblea.

3. Aprobación del Reglamento para el Desarrollo de la Asamblea.

4. Informe del Comité Administrativo de Plaza.

5. Estados financieros de la plaza y consolidado nacional.

6. Planes y presupuestos de la plaza para el ejercicio 2026.

7. Aplicación de excedentes.

8. Elección de integrantes del Comité Administrativo de Plaza.

9. Elección de Delegados a la Asamblea General de Socios Ordinaria.

10. Resumen de acuerdos.

11. Clausura.

Con fundamento en lo establecido en los artículos 52 de las Bases Constitutivas y 44 del Reglamento del Proceso de Asamblea Ordinaria, la Asamblea de Plaza se instalará con los delegados presentes, siendo válidos los acuerdos que se tomen por mayoría de votos de los que hicieron quórum.

Zamora de Hidalgo, Michoacán; a Diciembre de 2025.

Por el Comité Administrativo de Plaza

Estimados delegados:

$126,409,500$133,642,500$133,684,500$7,275,000$7,233,00099.42%

168,546178,190178,2469,7009,64499.42%

$2,506,744,282$2,869,340,225$2,630,553,782$123,809,500$362,595,943292.87%

$316,270,827$340,991,037$305,085,827-$11,185,000$24,720,209-221.01%

$47,873,730$49,318,843$48,032,730$159,000$1,445,113908.88%

$1,968,134,160$1,744,705,495$1,966,734,160-$1,400,000-$223,428,66515959.19%

$718,396,941$1,393,621,052$1,177,013,441$458,616,500$675,224,111147.23%

$5,557,419,941$6,397,976,652$6,127,419,941$570,000,000$840,556,711147.47%

$2,569,182,070$2,936,247,230$2,882,853,983$313,671,913$367,065,160117.02%

$139,386,126$138,265,057$137,787,026-$1,599,100-$1,121,06870.11%

11,460,337.108,325,326.14-3,135,010.96-27.36% 2,463,130,590.632,831,175,994.31368,045,403.6814.94%

0.000.000.000.00%

2,303,846,987.042,644,521,630.22340,674,643.1814.79% 159,283,603.59186,654,364.0927,370,760.5017.18% 106,051,479.71105,071,235.73-980,243.98-0.92% 0.000.000.000.00%

106,051,479.71105,071,235.73-980,243.98-0.92% 0.000.000.000.00% -139,386,125.56-138,265,057.491,121,068.07-0.80%

4,714,090,633.085,276,104,483.94562,013,850.8611.92% 600,392.461,787,947.481,187,555.02197.80% 509,000.00471,500.00-37,500.00-7.37%

20,509,370.8519,270,422.81-1,238,948.04-6.04% 341,078.22402,761.6761,683.4518.08% 882,416.74422,679.81-459,736.93-52.10% 0.000.000.000.00%

7,178,189,173.228,104,767,294.39926,578,121.1712.91% 361,105,059.26386,450,546.1825,345,486.927.02%

2,466,613,559.712,829,532,794.66362,919,234.9514.71%

2,686,531,101.353,138,326,546.76451,795,445.4116.82%

43,170,220.6743,666,764.29496,543.621.15% 31,220,497.8225,353,492.38-5,867,005.44-18.79% 88,187.3522,277.56-65,909.790.00%

5,588,728,626.166,423,352,421.83834,623,795.6714.93% 126,409,500.00133,641,750.007,232,250.005.72% 1,592,607.181,592,607.180.000.00%

2,220,783.181,471,707.87-749,075.31-33.73%

1,198,224,589.341,309,806,816.89111,582,227.549.31% 132,859,966.65136,670,373.193,810,406.542.87% 128,153,100.7298,231,617.44-29,921,483.28-23.35%

1,589,460,547.071,681,414,872.5691,954,325.505.79%

7,178,189,173.228,104,767,294.39926,578,121.1712.91%

437,851,859.52491,081,371.3253,229,511.8012.16% 476,258,464.95431,269,267.94-44,989,197.01-9.45% 387,579,192.14386,121,915.41-1,457,276.73-0.38% 526,531,132.33536,228,723.859,697,591.521.84% -30,960,947.99-39,674,383.92-8,713,435.9328.14% 495,570,184.34496,554,339.93984,155.590.20% 2,964,839.743,039,448.3974,608.662.52% 2,094,346.922,393,222.15298,875.2314.27% 0.000.000.000.00%

384,539,384.78410,972,544.9026,433,160.136.87% 111,901,292.3886,228,021.27-25,673,271.11-22.94% 16,251,808.3412,003,596.17-4,248,212.17-26.14% 128,153,100.7298,231,617.44-29,921,483.28-23.35%

2,400,110,921.041,481,021,782.81-919,089,138.23-38.29% 48,383,688,898.8356,300,851,658.047,917,162,759.2116.36% 56,985,411,761.2667,171,203,941.5010,185,792,180.2417.87% 0.000.000.000.00%

49,661,655,661.6158,462,954,851.688,801,299,190.0717.72% 7,323,756,099.658,708,249,089.821,384,492,990.1718.90% 1,891,405,623.411,943,667,351.2952,261,727.882.76% 0.000.000.000.00% 1,765,770,305.001,806,094,531.4640,324,226.462.28% 125,635,318.41137,572,819.8311,937,501.429.50% -2,806,115,505.11-3,089,756,404.55-283,640,899.4410.11% 646,647.53372,740.10-273,907.43-42.36% 349,357,093.92442,070,677.4692,713,583.5426.54% 18,791,480.7123,284,087.774,492,607.0623.91% 1,605,435,794.861,727,861,963.66122,426,168.817.63% 272,468,816.48317,663,320.7645,194,504.2816.59% 55,042,075.5559,022,787.263,980,711.717.23% 224,697,492.54225,201,653.70504,161.150.22% 150,242,278.54215,037,920.3164,795,641.7843.13% 85,150,277.3170,688,039.79-14,462,237.52-16.98% 109,616,333,656.87126,888,191,519.9117,271,857,863.0415.76% 8,140,961,987.258,954,767,091.07813,805,103.8210.00% 43,915,166,569.4751,429,910,609.037,514,744,039.5617.11% 38,654,030,614.3145,652,497,974.246,998,467,359.9318.11% 673,659,256.54696,558,868.1022,899,611.563.40% 231,414.71399,522.70168,107.9972.64% 1,611,449,612.711,847,960,497.19236,510,884.4814.68% 209,633,345.85263,687,040.5654,053,694.7225.78% 93,205,132,800.84108,845,781,602.8915,640,648,802.0516.78% 2,720,337,000.002,905,335,000.00184,998,000.006.80% 26,787,948.8026,787,948.800.000.00% 48,330,112.0723,792,746.40-24,537,365.67-50.77% 10,251,428,643.4611,846,175,755.091,594,747,111.6315.56% 1,594,747,112.131,750,904,983.03156,157,870.909.79% -39,549,343.37-68,573,980.54-29,024,637.1773.39% -136,330,598.00-208,304,659.00-71,974,061.0052.79% 1,945,449,980.941,766,292,123.25-179,157,857.69-9.21% 16,411,200,856.0418,042,409,917.031,631,209,060.999.94% 109,616,333,656.87126,888,191,519.9117,271,857,863.0415.76%

9,536,972,119.4811,162,144,602.891,625,172,483.4117.04% 5,330,646,242.164,922,116,583.83-408,529,658.33-7.66% 5,952,128,578.616,040,865,740.5488,737,161.931.49% 8,915,489,783.0310,043,395,446.181,127,905,663.1512.65% -508,971,470.72-906,219,072.14-397,247,601.4278.05% 8,406,518,312.319,137,176,374.04730,658,061.738.69% 214,975,132.80226,639,126.0911,663,993.295.43% 163,688,976.49154,895,187.62-8,793,788.87-5.37% 82,235,156.4718,296,602.62-63,938,553.85-77.75% 0.000.000.000.00% 6,730,829,683.187,856,130,342.451,125,300,659.2716.72% 1,644,739,628.971,334,493,367.44-310,246,261.53-18.86% 298,314,050.01216,088,947.03-82,225,102.98-27.56% 2,396,301.97215,709,808.78213,313,506.828901.78% 1,945,449,980.941,766,292,123.25-179,157,857.69-9.21%

$133,642,500$141,774,750$8,132,2506.09% 178,190189,03310,8436.09%

$2,869,340,225$3,207,266,794$337,926,56911.78%

$340,991,037$353,091,338$12,100,3023.55%

$49,318,843$57,087,856$7,769,01315.75%

$1,744,705,495$1,567,745,339-$176,960,156-10.14%

$1,393,621,052$2,119,846,753$726,225,70152.11%

$6,397,976,652$7,305,038,080$907,061,42814.18%

$2,936,247,230$3,364,740,781$428,493,55114.59%

$138,265,057$117,174,815-$21,090,243-15.25%

8,325,326.1410,521,862.512,196,536.3726.38% 2,831,175,994.313,238,280,929.49407,104,935.1914.38%

0.000.000.000.00%

2,644,521,630.223,031,182,485.09386,660,854.8714.62% 186,654,364.09207,098,444.4120,444,080.3210.95% 105,071,235.73126,459,851.9221,388,616.1920.36% 0.000.000.000.00%

105,071,235.73125,231,331.8220,160,096.0919.19% 0.001,228,520.091,228,520.09-138,265,057.49-117,174,814.6421,090,242.85-15.25%

5,276,104,483.945,838,559,373.74562,454,889.7910.66% 1,787,947.482,356,611.23568,663.7531.81% 471,500.00736,748.30265,248.3056.26% 19,270,422.8118,892,731.82-377,690.99-1.96% 402,761.67666,253.96263,492.2965.42% 422,679.8115,367,558.9514,944,879.143535.74% 0.000.000.000.00%

8,104,767,294.399,134,667,107.261,029,899,812.8712.71% 386,450,546.18406,319,860.8519,869,314.675.14% 2,829,532,794.663,207,266,793.99377,733,999.3313.35%

3,138,326,546.763,687,592,091.73549,265,544.9717.50% 43,666,764.293,859,333.50-39,807,430.79-91.16% 25,353,492.3834,938,766.919,585,274.5337.81% 22,277.5629,339.197,061.6331.70%

6,423,352,421.837,340,006,186.17916,653,764.3514.27% 133,641,750.00141,774,000.008,132,250.006.09% 1,592,607.181,592,607.180.000.00%

1,471,707.87922,665.44-549,042.43-37.31% 1,309,806,816.891,398,215,272.5488,408,455.656.75% 136,670,373.19146,493,534.929,823,161.737.19% 98,231,617.44105,662,841.007,431,223.577.57%

1,681,414,872.561,794,660,921.09113,246,048.536.74% 8,104,767,294.399,134,667,107.261,029,899,812.8712.71%

491,081,371.32581,270,670.8590,189,299.5318.37% 431,269,267.94384,201,650.58-47,067,617.36-10.91% 386,121,915.41376,486,059.12-9,635,856.29-2.50% 536,228,723.85588,986,262.3152,757,538.469.84% -39,674,383.92-58,437,157.88-18,762,773.9647.29% 496,554,339.93530,549,104.4333,994,764.506.85% 3,039,448.393,313,403.60273,955.219.01% 2,393,222.152,829,166.44435,944.2918.22% 0.000.000.000.00% 0.000.000.000.00% 410,972,544.90434,975,786.5324,003,241.635.84% 86,228,021.2796,057,555.069,829,533.8011.40% 12,003,596.179,605,285.94-2,398,310.23-19.98% 0.000.000.000.00% 98,231,617.44105,662,841.007,431,223.577.57%

El Consejo de Administración de Caja Popular Mexicana, S.C. de A.P. de R.L. de C.V., con base a lo dispuesto en el artículo 36 fracción X de la Ley General de Sociedades Cooperativas y en los artículos 122, 42 inciso c), 50 inciso e), 57 inciso e), 123, 124, 125 y 126 de las Bases Constitutivas vigentes, y en correlación con las Bases para la Aplicación de Excedentes autorizadas por este Órgano Colegiado, se presenta lo siguiente:

ANTECEDENTES

1. La emisión de los Certificados de Aportación Excedente (CAE) se canceló a partir del del mes de diciembre de 2019, con los que se venía incrementando el capital neto, base para la determinación y fortalecimiento del Nivel de Capitalización (NICAP). Hasta el 30 de noviembre de 2019, estos CAE, tenían un saldo de $2,137’827,187.25 y representaban el 20.64% del NICAP, equivalentes a 56.9037 puntos porcentuales del indicador a esa fecha (275.7486%). Al cierre del mes de septiembre de 2025, sólo queda un saldo del 1.27% de su saldo máximo, quedando solo un importe por reembolsar de $26’889,661.76.

2. El impacto en el NICAP por la cancelación de la emisión de los CAE señalados en el punto anterior, ha mantenido su disminución gradual, conforme se van liquidando los créditos que los tenían ligados, teniendo reducciones mensuales los últimos años, lo cual se ha venido compensando con la capitalización de los remanentes logrando revertir el decrecimiento del capital neto de nuestra cooperativa y empezar a retomar su crecimiento.

3. Para el cierre del mes septiembre de 2021, la CNBV nos instruyó a descontar del cálculo del NICAP el saldo de dichos CAE y por otro lado solicitó constituir EPRC adicionales para los créditos del “Programa de apoyo para la reactivación de los pagos en los créditos apoyados con el plazo en espera por la contingencia sanitaria COVID19”, lo que generó una reducción de 35.48 puntos porcentuales directos en el indicador, y combinado con los resultados y movimientos del mes, pasó de un 256.0773% en agosto 2021, a un 217.8810% en septiembre 2021 (-38.20%).

4. Durante los ejercicios 2020 y 2021 como efectos de la pandemia, se mermó el indicador de rentabilidad sobre activos (ROA), impactado por un cambio en la tendencia en la generación de remanentes y combinado con lo señalado en los puntos anteriores, se tuvo un impacto importante en el NICAP. Si bien, en 2022 se logró mejorar el resultado y el ROA, para 2023 tuvieron una disminución, y aún con la capitalización de los últimos remanentes, no se ha logrado recuperar los niveles de NICAP, como se aprecia a continuación:

AÑORESULTADOROANICAP

2018$1,252,763,7732.55%269.35%

2019$1,466,600,7042.57%277.04%

2020$947,998,2651.47%268.16%

2021$753,865,8131.05%217.61%

2022$2,412,109,9932.96%246.64%

2023$1,771,941,2351.96%255.33%

Variacióndelperíodo2018-2023en%41.44%-23.12%-5.21%

5. Los excedentes distribuibles de 2024 cuyo importe asciende a $389,089,996.16 aumentaron en un 9.79%, y representan 6.37 puntos del nivel de capitalización (NICAP), por lo que en caso de no capitalizarse bajaría del 252.7187% de diciembre 2024 a 246.3504% (un decrecimiento de 8.97 puntos y una disminución del 3.52% para éste último año), lo que debilitaría el nivel de protección a los ahorros de nuestros asociados, afectando y alargando su recuperación.

6. Si bien la estrategia institucional lograr que en el mediano-largo plazo el NICAP, pueda alcanzar y superar un 300% parece lejana, con estas decisiones se avanza a paso firme para lograrlo, recordando que con esto, el gasto por aportaciones al fondo de protección, pudiera bajar, convirtiéndose en un ahorro adicional a los costos de operación actuales(bajando la aportación actual enun 50%al pasar de 2 a1al millar sobrelos saldos decaptación), lo querepresentaría ahorros anuales superiores a los 88 millones de pesos, por cuotas no aportadas a dicho fondo.

7. En abril de 2024, la CNBV emitió modificaciones a las Disposiciones de carácter general aplicables a las actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, con fecha de entrada en vigor el 1° de enero de 2025, misma que fue prorrogada el 27 de diciembre de 2024, recorriendo su entrada en vigor para el 1° de enero de 2026 (Nueva prórroga para enero del 2027), en convergencia de la regulación aplicable a las SOCAP al marco internacional, que busca información financiera transparente y comparable. Esta modificación normativa, impacta de manera transversal a la cooperativa: modelos, datos, sistemas, controles, procesos, reportes, recursos humanos, etc. requiriendo de un gran esfuerzo humano y técnico para su implementación.

8. Desde el ejercicio 2011 (en el que se presentó y autorizó el último incremento de la parte social) a la fecha, la parte social ha tenido una pérdida de poder adquisitivo del 71.21% derivado de la inflación acumulada de 2012 al 2024, situación que continúa debilitando el valor de nuestro capital social.

9. Mediante la constante capitalización de los remanentes, se busca en lo posible evitar la necesidad de volver a plantear incrementos adicionales de la parte social, cuyo valor se va deteriorando por la inflación, y lograr además, un crecimiento sostenido de nuestro NICAP y buscando a la vez, hacer más accesibles y competitivos nuestros servicios a los socios actuales y nuevos.

10. Se considera que con la capitalización de los remanentes, el beneficio llega a todos los socios, pues a pesar del decremento en las tasas de fondeo bancario en los últimos meses, que si bien reduce el costo financiero, también impacta la segunda fuente de ingresos de nuestra cooperativa, que son los intereses derivados de las inversiones de la tesorería que de diciembre de 2024 a septiembre 2025, bajaron de un 33.4% a un 28.5% sobre el total de ingresos financieros y, por otro lado las tasas activas han tenido ajustes muy pequeños, manteniéndose la mayoría de nuestros productos de crédito sin cambio, esto debido al soporte financiero que se ha venido constituyendo en los últimos ejercicios. Esto también ha permitido mantener tasas pasivas competitivas para pagar a los socios ahorradores, como se ha venido manejando en los últimos años.

11. Como parte de los resultados de la supervisión de la CNBV, a juicio de la autoridad señala que la inversión autorizada en el mes de octubre de 2023 por el Consejo de Administración, como participación accionaria en la Universidad de Mondragón México por $90’000,000.00 (Noventa millones de pesos 00/100 M.N.), al no considerarse servicios auxiliares, complementarios o de tipo inmobiliario, según lo previsto en el artículo 5, inciso s) de nuestras Bases Constitutivas vigentes. No obstante lo anterior, se expuso a la autoridad que esta inversión está alineada con la Ley General de Sociedades Cooperativas en sus artículos 6, 33 y 47 y con nuestras Bases constitutivas en su CAPÍTULO IV, que se refiere a EDUCACIÓN COOPERATIVA, ya que a través de la referida universidad, se podrían diseñar, gestionar, promover e impulsar programas educativos con reconocimiento oficial, con mayor enfoque técnico y académico, dirigidos a socios, dirigentes, colaboradores y público en general, como parte de un servicio auxiliar, dando vida a los principios rectores de la operación de esta Sociedad.

A pesar de lo anterior, la autoridad supervisora instruye a la Sociedad a promover y realizar la venta de estas acciones, ya que, a su juicio, los servicios educativos que se están recibiendo de la universidad, no corresponden a servicios auxiliares (lo cual resulta ambiguo en la LRASCAP), pues a su interpretación deben ser servicios auxiliares específicamente relacionados con el ahorro y el préstamo.

12. Finalmente, consideramos que es importante mantener la estrategia de capitalización aplicada en los últimos años, ya que nos ha permitido afrontar de mejor manera las distintas crisis financieras, sanitarias o de cualquier otra índole, lo que contribuye a asegurar la viabilidad y continuidad de nuestra cooperativa en el tiempo, a través de su fortaleza financiera; permitiendo ofrecer productos y servicios competitivos, oportunos, accesibles y diversificando los beneficios que reciben nuestros socios, no sólo económicos, sino en temas de educación, capacitación y profesionalización.

CONSIDERANDO

a) Que Caja Popular Mexicana está registrada como una sola empresa y que los resultados financieros consolidados se conforman con el equilibrio de los resultados de las oficinas de dirección, plazas y sucursales.

b) Que en la medida que se logra un mayor nivel de cobertura de los requerimientos de capital por riesgos, se genera mayor solvencia y solidez financiera, con lo que se busca continuar garantizando la seguridad de los ahorros de nuestros socios.

c) Que el NICAP ha tenido una disminución y algunos altibajos en los últimos años por los motivos detallados en el apartado anterior, por lo que vemos necesario seguir fortaleciéndolo mediante la capitalización del excedente distribuible, para buscar alcanzar en el mediano-largo plazo, un índice de capitalización igual o superior al 300%, con lo que se pudieran generar ahorros por al menos 84 millones de pesos anuales por aportaciones al fondo de protección, optimizando a la vez, los costos de operativos por este concepto.

d) Que con los remanentes del ejercicio 2024, se busca resarcir la pérdida de poder adquisitivo de los aportes de capital generada por la inflación, los cuales no han sido modificados desde 2012 a la fecha, precisamente por la capitalización de los excedentes de años anteriores.

e) Que el ejercicio 2024 registró un resultado de $1,945’449,980.79, el cual se encuentra debidamente dictaminado por el Auditor Externo.

f) Que, de acuerdo a la creciente y cada vez más agresiva competencia en nuestro sector, a las necesidades de transformación digital y a nuestro plan estratégico, se continuará realizando importantes inversiones para poder financiar los proyectos que nos permitan ampliar y mejorar la oferta de servicios y canales para nuestros socios, por lo que es indispensable contar con un capital fuerte que lo permita y soporte financieramente.

g) Que hemos corroborado y ratificado en diferentes momentos críticos de nuestra historia, que la fortaleza del capital de nuestra cooperativa que se ha venido logrando en los últimos años mediante la capitalización de sus excedentes, han generado un adecuado soporte financiero que nos ha permitido, en conjunto con la confianza de nuestros socios, salir adelante a pesar de lo complejo que pueden llegar a resultar.

h) Que este soporte financiero, también nos permitirá seguir ofreciendo tasas pasivas y activas competitivas, como ha sucedido en los últimos años, además de seguir promoviendo nuevos servicios y productos, beneficiando así a la totalidad de nuestros socios.

i) Que es facultad de la Asamblea General de Socios la determinación y destino de excedentes, tal como lo establece la LGSC en su artículo 36, fracción X y las Bases Constitutivas, artículo 122.

j) Que con la aportación propuesta al fondo de educación, se pueda cubrir el valor de las acciones a la Universidad Mondragón México, y se puedan mantener, ya que el destino de excedentes es una facultad independiente y exclusiva de la asamblea general de socios, además de que se buscaría mantener los beneficios de esta alianza, entre los que se pueden mencionar:

I. Fortalecimiento y profesionalización de la educación cooperativa, diversificar los productos y servicios de Caja Popular Mexicana a través del mutuo enriquecimiento de experiencias, oferta educativa a costos accesibles para socios, dirigentes y colaboradores, apoyo a proyectos empresariales de socios, capacitación a dirigentes y colaboradores desde un enfoque cooperativo y técnico; desarrollo de los próximos consejeros de Caja popular Mexicana, bajo una formación profesional en economía social, así como la proyección y posicionamiento de Caja Popular Mexicana, incrementar las aportaciones de CPM a la educación en México, fortalecimiento del sector cooperativo.

II. Fortalecer el área de educación cooperativa cumpliendo con los principios cooperativos, profesionalizar al personal de CPM encargado de generar y brindar capacitación, así como diversificar nuestros productos y servicios con base en la necesidad de la población educativa.

III. Contar con la estructura y herramientas necesarias para poder formar el modelo cooperativo en todas las estructuras de CPM, socios, dirigentes y colaboradores, así como también buscar que la educación no sea solo en el nivel medio superior hacia arriba, sino en aquella población que no cuenta con la educación media superior.

k) Que es indispensable continuar invirtiendo y trabajando para mejorar el nivel de eficiencia y rentabilidad de nuestra cooperativa, y poder generar y mantener una cantidad adecuada de excedentes que permitan continuar fortaleciendo el índice de capitalización, buscando un nivel de autosuficiencia para cubrir los nuevos y cada vez más exigentes requerimientos regulatorios, tratando de evitar en lo posible, futuros incrementos de la parte social.

El Consejo de Administración de Caja Popular Mexicana, pone a su consideración la siguiente:

PROPUESTA

Con fundamento en los artículos 123, 124, 125 y 126 de las Bases Constitutivas vigentes, se determina el excedente distribuible del ejercicio 2024, quedando como sigue:

Resultado2024

Menos:Fondodereserva(Artículo123delasBasesConstitutivas)

Menos:Fondodeobrasocial(Artículo124delasBasesConstitutivas)

Menos:Fondodeeducacióncooperativa(Artículo125delasBasesConstitutivas)

Menos:Reservadecapitaloreservapatrimonial(Artículo123delasBasesConstitutivas)

$1,945,449,980.79 $194,544,998.08 $194,544,998.08 $19,454,499.81 $1,167,269,988.47 $369,635,496.35

Que de la parte proporcional del excedente distribuible del ejercicio 2024, que se encuentra en facultad de las Asambleas de Sucursal, Plaza y General de Socios, como lo establecen las Bases Constitutivas en sus artículos 42 inciso c), 50 inciso e) y 57 inciso c) cuyo importe total asciende a $369’635,496.35 (Trescientos sesenta y nueve millones, seiscientos treinta y cinco mil, cuatrocientos noventa y seis pesos 35/100 M.N.), pasen a formar parte de las reservas de capital con el fin de fortalecer el capital institucional, a que se refiere el inciso b) artículo 122 de las Bases Constitutivas vigentes la cantidad de $299’089,966.16 (Doscientos noventa y nueve millones ochenta y nueve mil novecientos sesenta y seis pesos 16/100 M.N.), y la cantidad de $70’545,500.19 (Setenta millones quinientos cuarenta y cinco mil quinientos pesos 19/100 M.N.), pasen como complemento al Fondo de Educación a que se refiere el artículo 125 de las Bases Constitutivas.

Si las Asambleas de Sucursal, Plaza y General de Socios acuerdan aplicar el excedente distribuible en los términos de la propuesta emitida por el Consejo de Administración, la distribución quedará como se expone en la siguiente tabla:

Asamblea de Sucursal

Asamblea de Plaza

Asamblea General de Socios

Total de excedentes distribuibles

$0.00

$70,545,500.19

$0.00

$99,696,665.39 $99,696,665.39 $170,242,165.57 $369,635,469.35

* A que se refiere el artículo 125 segundo párrafo de nuestras Bases Constitutivas.

* A que se refiere el artículo 121 inciso a) de nuestras Bases Constitutivas.

* A que se refiere el artículo 121 inciso b) de nuestras Bases Constitutivas.

Con este complemento para el fondo de educación cooperativa, se completaría la cantidad de $90’000,000.00 (Noventa millones de pesos 00/100 M.N.), a fin de poder atender la observación de la CNBV a que nos referimos en el punto 11 de los antecedentes y cubrir lo señalado en el inciso j) de los considerandos de este documento, con base a lo establecido en el reglamento que para tal efecto emita el Consejo de Administración.

Posteriormente con la debida oportunidad, la Dirección General hará llegar a los Comités Administrativos de Plaza el detalle de la parte proporcional de los excedentes que corresponden a cada Sucursal y Plaza, sobre la cual habrá que decidir en la asamblea correspondiente.

Por lo anterior expuesto se propone la siguiente aplicación:

Que el importe de los excedentes registrados en el ejercicio 2024 pase a formar parte de otras reservas de capital:

Plaza

ZAMORA

Excedente correspondienteal ejercicio2024

$6,539,237.61

HonorableAsambleadePlazaZamora Presente.

En la junta ordinaria del mes de septiembre se dio cumplimientoaloestablecidoenelartículo106del ReglamentodeIntegraciónyFuncionamientodelos Dirigentes (RIFD), con el nombramiento de la Comisión deNominacionesla cual quedó integrada por:

 Sonia Esperanza Hernández Vargas, Coordinadora.

 RicardoHernándezHernández,Secretario.

 BlancaEsmeraldaPachecoRuiz,Vocal.

Dando atención a lo que establecen los artículos 107, 108, 109 y 110 del RIFD la Comisión de Nominaciones hizo todo un procesode análisis, evaluación y preselección de candidatos, para ser presentados a esta HonorableAsamblea.

Conlaintencióndepresentaracadaunodelos candidatos,asícomosuscondicionesparaser elegido, y formar parte de este Comité Administrativo, les presentamos la siguiente información.

MónicadelRocíoCastellanos Martínez

RosaAliciaÁvilaAvalos

NelsonJosuéRenteríaRobles

KarlaPaulinaHerrera Villanueva

JavierNamboMartínez

ElviaLeticiaEnríquezMoreno

372Xucunan

406Matamoros

201SanPedro

192Jacona

190Zamora

192Jacona

Sinprofesión

CienciasdelaSalud

Ingenierías

CienciasSociales

NegociosyAdministración

Sinprofesión

Nota: Las calificaciones corresponden al programa de especialización.

SITUACIÓN ACTUAL DEL COMITÉ ADMINISTRATIVO DE PLAZA

María Teresa Aguilar Roa

Alma Berenice Carrillo Morales

María de los Ángeles Barajas Delgado

Andrés Pérez Zapién

Rafael Pérez Ávalos

Sonia Esperanza Hernández Vargas

Ricardo Hernández Hernández

Luis Javier Cervantes Rodríguez

Blanca Esmeralda Pacheco Ruiz

198 Zamora - Oriente

406 Matamoros

396 Río Duero

190 Zamora

201 San Pedro

190 Zamora

342 El Valle

192 Jacona

372 Xucunan

Negocios y Administración

Ciencias de la Educación

Ciencias Sociales

Negocios y Administración Humanidades

Ciencias Sociales

Ciencias de la Educación

Negocios y Administración

2do período

2do período 1er período 1er período 1er período 1er período

396 Río Duero

Rosa Lidia Tamayo Ríos

Ciencias de la Educación

Soy una persona que le gusta trabajar, estudiar y comprometerse, por lo tanto, CPM puede esperar de mí, trabajo, estudio y compromiso, lo cual me va a servir para contribuir a cumplir los objetivos del Comité y de la Institución. Las aportaciones que voy a hacer es proponer mejoras a la normativa interna de CPM, lo que redundará en hacer más eficiente el trabajo del Comité y por consiguiente CPM mejorará en los servicios que presta a los socios en general. Lo que me motiva a formar parte de este equipo son los principios y valores cooperativos.

29-03-1961

64 años

Casado

Licenciatura en Contaduría

12 meses

0 meses

Pérez Zapién y Asociados

Servicios de contabilidad, fiscal y administración.

Programa de profesionalización:

Secretario

Continuar con una participación activa y responsable, viviendo los principios cooperativos y el firme deseo de servir en pro de la mejora de la calidad de vida de nuestros socios.

Humanidades

11 meses

0 meses

Escuela Secundaria

Técnica número 95

SectorEducativo

Coordinador de la Comisión de Vigilancia

39 años

Casada

Bachillerato

Caja Popular Mexicana puede esperar de mi un servicio de calidad, cumplimiento y responsabilidad.

12 meses

0 meses

Centro de Estudios Superiores de Zamora Educación Auxiliar administrativo

Espero de Caja Popular Mexicana en caso de ser electa aportar mi experiencia y continuar con las capacitaciones para cumplir con la encomienda. Espero continuar contribuyendo con todo el equipo y los valores de la institución. 27-Jun-1988

Lic. Nutrición 11 meses 0 meses Roka Clínica de tratamientos reductivos

Fomentar los valores y oportunidades que brinda CPM a través de mi persona para que se motiven los socios y sociedad en general a mejorar su calidad de vida de la mano de CPM, como yo lo he realizado.

Casado

Ingeniería en Gestión Empresarial