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CTC-M12707-MEMORIA-DE-LABORES-CONTECNICA/Público

Page 1

Índice Carta del Gerente

4

Estructura Organizacional

6

Tarjetas Bi

8

Calificaciones de Riesgo

10

Portafolio de Productos

11

Centros de Servicios

12

Información Financiera

14

Gobierno Corporativo

18

Gestión de Riesgos

20


Carta del

Gerente Memoria de Labores 2023

/4


Carta del Gerente | 5

Señores Accionistas: E

s un gusto saludarles y presentarles la Memoria de Labores 2023 de Contecnica, S.A. la cual destaca aspectos importantes ocurridos durante el año. Contecnica, S.A. consistentemente mantiene su liderazgo en el mercado en emisión de tarjetas, gracias al fortalecimiento de la experiencia de pago de sus tarjetahabientes, ofreciendo no solo variedad en su portafolio de productos sino también soluciones inmediatas a las demandas actuales de nuestros clientes. En 2023 Contecnica, comprometido con ofrecer a sus clientes experiencias innovadoras, incorpora a su ecosistema de pagos de Billeteras Digitales Bi una nueva forma de realizar sus pagos a través de celulares con Apple Pay, así mismo pone a disposición la Tarjeta de Débito digital que permite a los clientes la visualización de sus credenciales dentro de Bel App para realizar compras en línea así como digitalizarla en sus billeteras Digitales.

En 2023, Contecnica, S.A. mantiene su liderazgo y posicionamiento, obteniendo por Fitch Ratings una calificación de riesgo a largo plazo con una perspectiva Estable. Además, al ofrecer productos y servicios de alto rendimiento logró un crecimiento del 20% en utilidad después de impuesto y un crecimiento de 27% en activos netos, así como un crecimiento del 23% en cartera neta. A los señores accionistas les extendemos nuestro agradecimiento al confiarnos la administración de Contecnica, S.A. así como la oportunidad de servirle a nuestros clientes con altos estándares de servicio y calidad en sus operaciones financieras. Cordialmente,

Juan Bernardo Rivera Nuila Gerente General Contecnica S, A.

Memoria de Labores 2023


Estructura

Organizacional Memoria de Labores 2023


Estructura Organizacional | 7

Estructura Organizacional

Asamblea de Accionistas

Administrador Único Oficial de Cumplimiento

Auditor Interno

Gerente General Asistente de Gerencia General

Subgerente Empresarial

Subgerente de Ventas Individuales

Subgerente Club Bi

Subgerente Financiero

Subgerente de Operaciones

Memoria de Labores 2023

Subgerente Comercial

Subgerente Regional de tarjeta de Crédito

Subgerente de Pagos Bi


Contecnica, S.A. Memoria de Labores 2023


Contecnica, S.A. | 9

C

ontecnica, S.A. fue constituida bajo las leyes de la República de Guatemala el 16 de marzo de 1,981 para operar por tiempo indefinido. Su actividad principal consiste en otorgar financiamiento a terceros mediante la emisión, administración y operación de tarjetas de crédito para uso local e internacional. Es una de las emisoras de tarjeta de crédito más importante de Guatemala, bajo la marca Bicredit, ofreciendo a clientes productos y servicios exclusivos e innovadores bajo plataformas de excelente servicio y alta tecnología.

T

iene sus oficinas centrales ubicadas en la Vía 6, 6-60 zona 4, ciudad de Guatemala. La sólida posición patrimonial, el destacable desempeño financiero y el adecuado manejo del riesgo por Contecnica, S.A. son reflejados en la calificación asignada por la Agencia Calificadora Internacional Fitch Ratings.

Calificaciones de Riesgo Calificación local (GTM) 2023

Calificación Local GTM

Fitch

Largo plazo

AA+ (gtm)

Corto plazo

F1+ (gtm)

Perspectiva de largo plazo

Estable

Memoria de Labores 2023 Memoria de Labores 2023


Contecnica, S.A. | 10

Portafolio de productos y servicios Listado de Tarjetas de Crédito Tarjetas Bi Visa Visa Clásica Visa Premier Visa Platinum Visa Signature Visa Infinite Tarjetas Bi Mastercard Bi Mastercard Standard Internacional Bi Mastercard Gold Internacional Bi Mastercard Platinum Bi Mastercard Black Bi Mastercard UEFA Standard Internacional Bi Mastercard UEFA Platinum Internacional Bi Mastercard UEFA Black Productos y Servicios Digitales Billeteras Digitales App Bi Pay Pago sin contacto con Celulares Android Garmin Pay Pago sin contacto con Reloj Garmin Fitbit Pay Pago sin contacto con Reloj Fitbit Otros Plataforma de Administración de Tarjetas (PAT) Herramienta para configurar y llevar el control de las Tarjetas de Crédito Bi dentro de Bi en Línea App Memoria de Labores 2023


Contecnica, S.A. | 11

Centros de servicios Aguilar Batres 6ta. Av 33-69, Calzada Aguilar Batres, Z.11

Portales Carretera al Atlántico 3-20 Z.17 C.C Portales

Antigua Guatemala 5ta. Av sur No. 4 Antigua Guatemala

Pradera Concepción Km. 15.5 Carr. Salvador C.C Pradera Concepción

Central Zona 4 Vía 6, 6-60 z.4, Torre de Parqueos Bi Credit

Santa Clara C.C Santa Clara, Villa nueva

Futeca 10ma. Av 10-50 zona 14 Plaza Futeca

Tikal Futura Calzada Roosevelt C.C Tikal Futura 1er. Nivel

Montúfar 12 calle 0-93 z.9 C.C. Montúfar

Vista Hermosa I 2da. Calle 20-50 Z.15 Vista hermosa

Oakland Mall 13 Calle diagonal 6 13-01, Z.10

Xela Central 4ta. Calle 11-38 zZ1 Quetzaltenango

Obelisco Boulevard Liberación 7-25 Z.9

Xela San Nicolás 3ra. Calle y 17 Av. Z.3 Quetzaltenango

Plaza Prima Calzada Roosevelt 4-82 Z.7 C.C Galerías Primma

Memoria de Labores 2023


Información

Financiera Memoria de Labores 2023


Memoria de Labores 2023


Información Financiera | 14

Balance General Al 31 de diciembre (En quetzales)

2023

2022

ACTIVO Disponibilidades

466,896

230,290

Cartera de créditos (neto)

5,312,779

4,305,196

Productos financieros por cobrar

99,254

70,512

Cuentas por cobrar (neto)

45,981

41,577

Inversiones permanentes

15,204

15,312

Inmuebles y muebles (neto)

10,184

9,202

Cargos diferidos (neto)

31,824

24,703

5,982,120

4,696,792

Créditos obtenidos

3,085,518

2,006,506

Gastos financieros por pagar

1,144,258

1,194,309

7,638

537

465,410

383,264

TOTAL ACTIVO

PASIVO Y CAPITAL CONTABLE

Obligaciones financieras Cuentas por pagar Provisiones

2,161

1,879

4,704,985

3,586,495

Capital Pagado

250,000

250,000

Reservas de Capital

229,418

196,199

3

3

797,714

664,094

5,982,120

4,696,792

22,764,256

21,342,854

TOTAL PASIVO

CAPITAL

Resultados de Ejercicios Anteriores Resultados del Ejercicio TOTAL PASIVO Y CAPITAL Contingencias, compromisos, otras responsabilidades y cuentas de orden

Memoria de Labores 2023


Información Financiera | 15

Estado de Resultados Al 31 de diciembre (En quetzales)

2023

2022

PRODUCTOS Productos financieros

975,671

655,157

Productos por servicios

867,064

708,170

Otros productos

57,084

35,074

Productos extraordinarios

56,998

52,568

1,956,817

1,450,969

Gastos financieros

232,550

129,259

Gastos por servicios

33,555

29,454

Cuentas incobrables y de dudosa recuperación

370,440

200,120

Gastos de administración

386,396

326,686

Impuesto sobre la renta

136,162

101,356

1,159,103

786,875

797,714

664,094

GASTOS

UTILIDAD NETA

Memoria de Labores 2023


Gobierno

Corporativo Memoria de Labores 2023


Gobierno Corporativo | 17

C

ontecnica, S.A. está comprometida con la cultura de Gobierno Corporativo, la cual promueve la implementación de prácticas sanas y éticas conforme a estándares internacionales de buena gobernanza. La Institución apegada a los lineamientos corporativos, estructura su modelo de Gobierno Corporativo sobre una base de comunicación y colaboración oportuna, precisa y constante entre todos sus miembros, con la finalidad de alcanzar, como equipo, el logro de los objetivos estratégicos planteados. Como parte de las claves para un gobierno corporativo eficaz, se encuentra la transparencia, independencia y objetividad, que generan un círculo virtuoso de confianza, con roles y responsabilidades bien definidas y una clara separación de funciones entre sus órganos. El 01 de marzo del 2023, la Asamblea General de Accionistas eligió al Administrador Único Titular y Suplente, por un período de tres años. El Administrador Único se apoya de dos Comités especializados en distintas áreas, con integrantes que aportan sus habilidades, conocimientos y experiencia en la materia y en los cuales ha delegado responsabilidades específicas para apoyarse en el proceso de toma de decisiones, así como en el control y seguimiento de las políticas que este aprueba. La Gerencia General, tiene a su cargo la ejecución efectiva de las directrices, estrategias, políticas y lineamientos

aprobados por el Administrador Único, para la consecución de los objetivos de la Institución. El Administrador Único en el año 2023, aprobó la modificación de la Estructura Organizacional de la Institución, derivado del nombramiento del Subgerente de Pagos Bi. Con la finalidad de continuar fomentando una cultura ética y un actuar transparente apegado a nuestros valores, durante el año 2023 se actualizó el Código de Ética y Conducta, el cual contiene los principios, lineamientos y normas de conducta, que inspiran el quehacer del Administrador Único y de los Colaboradores en el ámbito personal y en el ejercicio de sus funciones. La práctica de una buena gobernanza no podría llevarse a cabo sin la participación activa de todos los miembros de la entidad, lo cual es imprescindible para su implementación eficiente y efectiva. Esto implica el conocimiento y compromiso de las responsabilidades asignadas, así como de los valores corporativos y pilares de buena gobernanza, los cuales imperan en el actuar diario de cada mimbro de Corporación BI. Un Gobierno Corporativo efectivo y dinámico es fundamental para resguardar el perfil de riesgo de la Institución y lograr su éxito y sostenibilidad a largo plazo.

Asamblea de Accionistas Administrador Único

Cómite de Créditos

Cómite de Gestión de Riesgos

Memoria de Labores 2023


Gestión

de Riesgos Memoria de Labores 2023

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Gestión de Riesgos | 19

La gestión integral de riesgos es uno de los pilares fundamentales de Banco Industrial, S.A., y cuenta con un modelo de gestión y control de riesgos basado en: tres líneas de defensa, cultura de riesgos y apetito de riesgos, que velan por el control efectivo de los riesgos y aseguran que se gestionen de acuerdo a los límites de tolerancia establecidos.

Líneas de Defensa

Cumplimiento

Áreas de Negocio y Soporte

Seguridad de la Información

Riesgos

Auditoría Interna

1a. Línea de Defensa

2a. Línea de Defensa

3a. Línea de Defensa

Gestión del Riesgo Gestión

Vigilancia del Riesgo Vigilancia

Supervisión del Riesgo Supervisión

del Riesgo

del Riesgo

Memoria de Labores 2023

del Riesgo


Gestión de Riesgos | 20

Gobierno de la Gestión de Riesgos

E

l Consejo de Administración es el órgano responsable de velar por la adecuada implementación de la gestión de riesgos; además, instruye para que se mantenga en funcionamiento y ejecución el sistema de administración integral de riesgos. Para el desarrollo de sus funciones de supervisión, se apoya en el Comité de Gestión de Riesgos; órgano que acompaña en la aprobación, seguimiento y control de las políticas, metodologías, herramientas y sistemas para la adecuada gestión integral de los riesgos. Sus funciones están enmarcadas en los lineamientos definidos en su reglamento interno autorizado por el Consejo de Administración. Para la correcta implementación y ejecución de las políticas, metodologías, herramientas y sistemas, el comité se apoya en la Unidad de Riesgos quien promueve iniciativas de mitigación de los diferentes riesgos.

La gestión integral de riesgos es independiente de las funciones de negocios; sin embargo, está incorporada en todas las decisiones de negocios y en todos sus ámbitos: estratégico, táctico y operativo.

Los principales riesgos a los que se está expuesto son:

Riesgos Financieros Riesgo de Crédito Riesgo de Mercado

Riesgos No Financieros Riesgo Operacional Riesgo Legal Riesgo Tecnológico

Riesgo Reputacional

Memoria de Labores 2023


Gestión de Riesgos | 21

Cultura de Riesgos Con la finalidad de cumplir estándares de Gobierno Corporativo y siguiendo la estrategia de la institución, se cuenta con una Cultura de Riesgos que promueve la implementación de mejores prácticas de riesgos y control interno, así como la observación de la normativa vigente. Se gestionan los riesgos financieros y no financieros buscando proteger a nuestros depositantes, accionistas y demás grupos de interés, propiciando un crecimiento sostenido y saludable.

Gobierno Corporativo

Estrategia

Cultura de Riesgos

Gestión de Riesgos

Protección a nuestros clientes y grupos de interés

L

a Cultura de Riesgos se realiza por cada colaborador que gestiona de forma proactiva los riesgos que surgen en sus actividades diarias.

Con el objetivo de fortalecer la Cultura de Riesgos, durante el año 2023 se realizaron programas de formación y capacitación a través de las siguientes actividades: 338 colaboradores recibieron el curso de “Metarisk - Metaverso de Riesgos”, por medio de la plataforma Learning Bi. Además, como parte de la Cultura de Riesgos se realizó activamente la gestión de seguimiento a la cartera de créditos, conjuntamente con la primera línea de defensa, con el propósito de mantener una alta calidad de la cartera (94.14% de cartera sana).

Memoria de Labores 2023


Gestión de Riesgos | 22

Apetito de Riesgo

E

s el nivel de riesgo que estamos dispuestos a asumir en la ejecución de nuestros objetivos de negocio; al mismo tiempo se establecen desviaciones máximas que estamos dispuestos a tolerar.

En tal sentido, durante el año 2023, se logró con el apoyo de la gestión de riesgos, mantener el perfil de riesgo bajo, una adecuada solvencia y buenos niveles de liquidez. Se gestionó el Riesgo Tecnológico, incluyendo los aspectos de Ciberseguridad requeridos, para la adecuada protección de los activos tecnológicos y los activos en el ciberespacio, con el objetivo de garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información; y brindar a los clientes un ambiente seguro para realizar sus transacciones en línea a través de la web o aplicaciones móviles. La gestión integral de riesgos cuenta con una estructura de límites establecidos para cada tipo de riesgo, el análisis y medición del riesgo en las propuestas de productos o servicios nuevos, los que son presentados oportunamente al Comité de Gestión de Riesgos para apoyar la estrategia.

Con el monitoreo y seguimiento constante se obtuvieron al 31 de diciembre de 2023 los siguientes resultados, que cumplen con los límites autorizados:

Tipo de Riesgo

Resultado

Nivel de Riesgo

Riesgo de Crédito

Cartera Vencida s/Total Cartera: 5.86% Reservas s/Cartera Vencida: 118.43% Reservas s/Activos Crediticios: 6.90%

Bajo

Riesgo de Mercado

VaR de Tipo de Cambio y Tasa de Interés menor al 1.00% del Patrimonio

Bajo

Riesgo Operacional

VaR de Riesgo Operacional (Operacional, Legal y Tecnológico) menor al 7.80% del Patrimonio

Bajo

Memoria de Labores 2023


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