MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
1
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 CONTENIDO
1
INTRODUCCIÓN
3
2.
DESCRIPCIÓN DE LA COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR
3
1.1
Reseña Histórica
3
1.2
Descripción general
4
1.3
Política de calidad
5
1.4
Misión
5
1.5
Visión
5
1.6
Principios y valores
6
1.7 ¿Como afiliarse? 1.7.1 Admisión para personas naturales. 1.7.2 Admisión para personas jurídicas.
6 7 7
1.8 Atención 1.8.1 Puntos de atención 1.8.2 Otros medios.
7 7 8
1.9 Servicios 1.9.1 Crédito 1.9.2 Educación 3.9.2.1 Colegio Canapro 3.9.2.2 CIDE 1.9.3 Recreación y turismo 1.9.4 Bienestar y convenios 1.9.5 Actividad solidaria
9 9 9 9 11 12 15 16
1.10
16
Proyecto forestal
2
CARGOS GERENCIALES, DIRECTIVOS O DE CONTROL
19
3
AÑO GRAVABLE QUE SE INFORMA.
20
4
RAZÓN SOCIAL Y NIT DE LA ENTIDAD INFORMANTE.
20
5
DONACIONES EFECTUADAS A TERCEROS.
20
6
SUBVENCIONES RECIBIDAS.
20
2
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 7
IDENTIFICACIÓN DE LA FUENTE DE LOS INGRESOS.
8 VALOR Y DETALLE DE LA DESTINACIÓN DEL EXCEDENTE DEL AÑO GRAVABLE ANTERIOR.
20
21
9 VALOR, PLAZO Y DETALLE DE LAS INVERSIONES VIGENTES Y QUE SE LIQUIDEN EN EL AÑO. 24 10. ANALISIS FINANCIERO
26
10.1.
Activo
26
10.2.
Pasivo
26
10.3.
Patrimonio
27
10.4.
Ingresos
28
10.5.
Egresos
28
11.
EXCEDENTES
29
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 1
INTRODUCCIÓN
La COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1 es una entidad de naturaleza COOPERATIVA con sede principal en la ciudad de Bogotá D.C en la calle 63 24 - 58, que desde su constitución ha desarrollado su objeto social dando cumplimiento a las normas del sector cooperativo Ley 79 de 1988, Ley 454 de 1998, las disposiciones emitidas por la superintendencia de economía solidaria, su estatuto y demás normas concordantes. Teniendo en cuenta lo anterior, con la entrada en vigor del artículo 142 de la Ley 1819 de 2016 que adiciono el artículo 19-4 al Estatuto Tributario, el cual establece que las entidades de naturaleza COOPERATIVA pertenecen al Régimen Tributario Especial desde el mismo momento de su constitución, y en tal sentido no requieren adelantar ningún proceso adicional, más allá de su propia constitución legal, sin embargo, en cuanto al deber de “actualización en el registro web” según lo establece el parágrafo 3º del artículo 19-4 del Estatuto Tributario, CANAPRO , deberá cumplir con esta obligación en el año 2026, respecto al año gravable 2025. Al respecto el Decreto 2229 del 22 de diciembre de 2023 estableció la fecha para el cumplimiento de esta obligación.
Por las consideraciones anteriores la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR adelanta su actualización en el registro web.
2. DESCRIPCIÓN DE LA COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR 1.1
Reseña Histórica En la ciudad de Bogotá D.E. el 14 de junio 1958, en la Sala de Conferencias de la Biblioteca Nacional de Bogotá, se reunieron los profesores: Ignacio Tovar Calvo, Arturo Wilches Navas, Manuel Ignacio Ruiz, José Joaquín Díaz, Luis Eduardo Torres, Luis Guillermo Vargas, Pablo Alarcón Quintero, Ramón Alberto García, Lucio Araujo, Alfonso Gustavo Ángel, Marco A. Oliveros, Leonor de Garzón, Mercedes de Rey, Alicia Torres, Umbelina Pinzón, Rafael O. Obando, Alberto Coronado, José Antonio Cañas, Rafael Salazar, Martín Leguizamón, Alfonso Prada, Alfonso Daza Dangond, Miguel
3
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 Molina, Luis Ussa Vargas, Jesús Antonio Melo, Servando Nates, Luis Miguel Garavito, Antonio Castaño, J. Alberto Oliveros, Juan Francisco Casas, Ramón Franky, Celestino Vásquez, Jorge López, Alberto Duque Arango, Estanislao Rojas C., Domingo Álvarez, César A. González, Jorge E. Quiroga Ch., Marco Tulio Quintero, Elisa Bernal, Severo Ortiz M., Albino Latorre, Luis Niño Soler, José C. Arias Nieto, Ernesto Oliveros y Jorge Díaz Renjifo. Con el objetivo de fundar una sociedad cooperativa en la que sus afiliados pertenecieran a la ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE PROFESORES DE SEGUNDA ENSEÑANZA, sindicato gremial con personería jurídica que agrupaba a los docentes de secundaria y la cual había resuelto también asociarse a la cooperativa que en ese momento estaban fundando. El propósito de la sociedad era múltiple en cuanto a sus objetivos, pero único en cuanto a su función social, que era la de defender y salvaguardar los intereses económicos del profesorado de segunda enseñanza en Colombia. Los principales servicios serían el consumo personal y familiar, el crédito, los ahorros y la capitalización, los amparos y seguros y un servicio especial de formación y educación al cuidado de sus propios miembros. En sus inicios la denominación de la Cooperativa era CASA NACIONAL DEL PROFESOR, SOCIEDAD COOPERATIVA LTDA., cuya sigla era «CASARCOOP»
1.2
Descripción general
La Casa Nacional del profesor “CANAPRO”, Cooperativa Multiactiva, es una entidad asociativa de carácter privado sin ánimo de lucro, con plazo de duración indefinido, regida por las disposiciones legales vigentes; obtuvo la personería jurídica 1710 el 17 de noviembre de 1958 otorgada por Dancoop, actualmente se encuentra vigilada por la Superintendencia de Economía Solidaria. Canapro se encuentra inscrita en la Cámara de Comercio bajo el registro No.001471 el 3 de febrero de 1997. Tiene su sede en Bogotá en la calle 63 No 2458. Regida por los principios y valores universales del Cooperativismo, el derecho colombiano, la legislación Cooperativa vigente y sus propios estatutos y reglamentos. A 31 de diciembre de 2025 CANAPRO cuenta con 52.463 asociados, con las siguientes características:
4
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
De los 52.463 asociados. El rango con mayor participación corresponde a los mayores de 60 años, con 17.950 asociados, equivalente aproximadamente al 34,22% del total. Le siguen los rangos de 40 a 49 años y 50 a 59 años, con cifras muy similares: 11.816 y 11.803 asociados, respectivamente. El grupo con menor participación es el de 18 a 28 años, con 2.210 asociados, lo que representa aproximadamente el 4,21% del total.
1.3
Política de calidad
La Cooperativa Casa Nacional del Profesor Canapro, mediante el mejoramiento continuo de sus procesos, presta sus servicios de crédito, actividades educativas, recreativas y de turismo, buscando satisfacer las necesidades y expectativas de sus asociados, sus familias y otras partes interesadas pertinentes, así como desarrollar la doctrina cooperativa con un equipo humano motivado y comprometido con su función. Todo enmarcado en el cumplimiento de los requisitos legales.
1.4
Misión
Canapro es una Cooperativa Multiactiva que provee bienes y servicios a sus asociados, contribuyendo al mayor bienestar de su familia y a la comunidad; actuando bajo la ayuda mutua, la solidaridad y responsabilidad social y ambiental.
1.5
Visión “Canapro será referente nacional como Cooperativa en su actividad multiactiva, compromiso social, ambiental e impacto a la comunidad; fortalecidos por la innovación.”
5
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 1.6
Principios y valores
Para el desarrollo de su objeto social y la ejecución de sus actividades CANAPRO aplicara los principios y valores básicos y universales del cooperativismo como la administración autónoma y democracia, el impulso permanente de la educación y la solidaridad, permitiendo el ingreso y retiro voluntario de sus asociados y la integración entre las cooperativas. CANAPRO por ser una cooperativa está basada en los valores de la ayuda mutua, la democracia, la igualdad, la equidad y la solidaridad.
1.7
¿Como afiliarse?
Radique su solicitud de afiliación adjuntando formulario completamente diligenciado con firma, huella y cédula de ciudadanía por ambas caras al correo afiliaciones@canapro.coop
6
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 1.7.1 Admisión para personas naturales. ✓ Colombiano Económicamente activo. ✓ Cédula Digitalizada. 1.7.2 Admisión para personas jurídicas. ✓ Original del certificado de existencia y representación legal con vigencia no superior a (3) meses. ✓ Fotocopia del número de identificación tributaria NIT. ✓ Fotocopia del documento de identificación representante legal – Verificación de Antecedentes. ✓ Presentar solicitud escrita (formulario de solicitud). ✓ Suministrar toda la información solicitada por la Cooperativa, en forma fidedigna y verificable. ✓ Certificado de existencia y representación legal, con una vigencia no mayor de (30) treinta días, expedida por organismo competente. ✓ Presentar Acta de aprobación de vinculación a la Cooperativa, expedida por el Consejo de Administración, Junta Directiva o quien haga sus veces. ✓ Suscribir y pagar los aportes sociales correspondientes. https://www.canapro.coop/afiliaciones/ 1.8
Atención
Para CANAPRO los canales de comunicación son elementos de cohesión. 1.8.1 Puntos de atención CANAPRO tiene a disposición de sus asociados y la comunidad en general los siguientes puntos de atención:
7
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
1.8.2 Otros medios. ✓ Página web http://www.canapro.coop/ ✓ Redes sociales.
8
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 1.9
Servicios
1.9.1 Crédito Durante el año 2025, la colocación de créditos presentó el siguiente comportamiento: ✓ Créditos respaldados con libranza: $128.528 millones, equivalentes al 73 % del total de créditos otorgados. ✓ Créditos con pago por ventanilla: $48.159 millones, equivalentes al 27 % del total de créditos otorgados. La alta participación de la modalidad por libranza evidencia su relevancia como principal mecanismo de recaudo, contribuyendo a la estabilidad del flujo de caja y a la mitigación del riesgo de crédito. Comportamiento colocación de créditos
1.9.2 Educación 3.9.2.1 Colegio Canapro La Cooperativa Casa Nacional de Profesor “CANAPRO”, diseñó y desarrollo en el año 1974 el Proyecto Educativo, fundando el Instituto Cooperativo de Canapro, con el propósito de brindar educación a los hijos e hijas de los asociados de la Cooperativa, sus familiares y a la comunidad en general. Inició labores en el año de 1975, en el edificio ubicado en la Cra. 41 No. 130 – 01 (Antiguo Seminario Tihamer Toth) y al comienzo de la década del 90 la administración de la Cooperativa Casa Nacional del Profesor en cabeza del gerente licenciado Édison Rafael Castro Alvarado, gestiona el proyecto de
9
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 fortalecimiento al Instituto que lo ha mantenido hasta el día de hoy en un mejoramiento progresivo a nivel de infraestructura, recursos y calidad pedagógica; visionándose un futuro con excelentes condiciones, para desarrollar el Proyecto Educativo Institucional Canaprista, como aporte al mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad Colombiana. La Casa Nacional del Profesor CANAPRO, durante más de 40 años ha ofrecido y ofrece a sus asociados, familiares y a la comunidad en general, el Proyecto Educativo que ejecuta el Colegio Canapro, con enfoque de alta calidad pedagógica, basado en los siguientes principios que dan cuerpo a la filosofía institucional:
Número de estudiantes Capacitados como técnicos Laborales por competencias
https://www.colegiocanapro.edu.co/
10
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 3.9.2.2 CIDE La CORPORACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO EDUCATIVO – CIDE es la Institución de educación superior de la Cooperativa CANAPRO, quien desde el año 2003 tiene sus derechos y la administra. CIDE es una entidad de origen privado con personería jurídica otorgada por la Resolución 1567 del 25 de marzo de 1977 expedida por el Ministerio de Justicia. Actualmente somos una Institución de Educación Superior de carácter tecnológico, redefinida por Ciclos Propedéuticos mediante Resolución 10597 del 1º de junio de 2016 del MEN. Becas Universitarias CANAPRO – CIDE 2025 En 2025, CANAPRO reafirma su compromiso histórico con la educación como motor de movilidad social y desarrollo sostenible. A través de las Becas Universitarias CANAPRO, en alianza con la Corporación Internacional para el Desarrollo Educativo – CIDE, continuamos generando oportunidades reales para jóvenes de colegios públicos de Bogotá y Cundinamarca. La beca contempla la subvención total de la matrícula durante toda la carrera, así como los costos de inscripción y derechos de grado, eliminando barreras económicas y permitiendo que estudiantes con excelencia académica y recursos limitados puedan construir un proyecto de vida profesional sólido. Esta iniciativa trasciende el apoyo individual: impacta familias, fortalece comunidades y materializa el propósito cooperativo de equidad, solidaridad y bienestar colectivo. Resultados convocatoria 2025 La convocatoria evidenció una amplia acogida y un alto nivel de interés: ✓ 133 estudiantes únicos postulados ✓ 129 instituciones educativas participantes Programas con mayor demanda: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Ingeniería de Sistemas: 34 Administración de Empresas: 24 Diseño y Comunicación Gráfica: 24 Ingeniería Industrial: 16 Ingeniería Mecatrónica: 15 Contaduría Pública: 7 Otros programas: 13
11
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 La preferencia por carreras en ingeniería y áreas administrativas refleja la visión de los jóvenes hacia sectores estratégicos y de alta proyección, alineados con las dinámicas actuales del mercado laboral. En 2025, CANAPRO no solo financia educación: invierte en talento, impulsa la movilidad social y consolida su modelo cooperativo como herramienta efectiva de transformación social. Seguimos creyendo en nuestros jóvenes, en su capacidad de superación y en la educación como la vía más sólida para construir un país con mayores oportunidades y justicia social.
1.9.3 Recreación y turismo ✓ Centro vacacional Guare y villa Cataluña. Durante el año 2025, los Centros Vacacionales CANAPRO - Guaré y Villa Cataluña - prestaron servicio de manera continua durante los 365 días del año, garantizando disponibilidad permanente para los asociados y sus familias, y consolidándose como espacios de recreación, bienestar e integración cooperativa. Durante 2025 se adelantaron acciones de recuperación, mantenimiento y adecuación integral de la infraestructura deportiva, destacándose la optimización de la cancha múltiple como escenario polifuncional para microfútbol, baloncesto y voleibol. Las intervenciones incluyeron: ✓ ✓ ✓ ✓
Mejoramiento de superficies. Demarcación reglamentaria Adecuación de iluminación. Fortalecimiento de condiciones de seguridad.
12
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 Estas mejoras elevaron los estándares de uso, confort y durabilidad de los espacios deportivos, promoviendo hábitos saludables y recreación segura. Construcción del Nuevo Auditorio – Centro de Convenciones Guaré En 2025 se destacó la construcción y dotación del nuevo auditorio del Centro Vacacional Guaré, diseñado para fortalecer la realización de eventos académicos, empresariales e institucionales. Con infraestructura y tecnología de alto nivel, esta inversión consolida a Guaré como Centro de Convenciones CANAPRO y amplía su capacidad para albergar seminarios, congresos y encuentros de gran formato. Gracias a este espacio, Guaré fue sede de la II Convención Internacional de Balance Social Cooperativo y Mutual, que reunió en diciembre de 2025 a líderes e investigadores de más de 12 países para intercambiar conocimientos sobre el impacto de la economía solidaria.
✓ Centro vacacional Sol del llano / Puerto López
Disfrutar de un merecido descanso en familia es uno de los mejores regalos,y soldel Llano en Puerto López,Meta,es el lugar ideal para hacerlo.Ubicado a solo unahora de vllavicencio,este refuglo natural,rodeado de bosques de galerla y con uncllma agradable,ofrece un equlllbrio perfecto entre modernidad y naturaleza.
Durante 2025, el Centro Vacacional Puerto López consolidó su propuesta como destino de descanso consciente, enfocado en: ✓ Tranquilidad y reconexión. ✓ Contacto directo con la naturaleza. ✓ Inmersión en el paisaje llanero.
13
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 Los asociados vivieron experiencias de contemplación únicas, destacándose los amaneceres característicos de la sabana del Meta. Atractivos Estratégicos El destino fortaleció su valor diferencial mediante: ✓ Torre Mirador Matapalo. ✓ Obelisco Alto de Menegua (ombligo geográfico de Colombia). ✓ Excursiones a Puerto Gaitán para avistamiento de delfines de río. Estas experiencias integraron paisaje, biodiversidad, identidad territorial y educación ambiental ✓ Centro vacacional Agua blanca / Puente nacional
Descubrir el Hotel Campestre Agua Blanca es sumergirse en una experiencia donde la historia y la cultura se entrelazan, revelando no solo la belleza de Santander, sino también la rica herencia de la lucha comunera por la libertad. Este encantador destino, situado en la vereda Peñitas del municipio de Puente Nacional, Santander, se encuentra a unos tres horas de Bogotá, ofreciendo a sus visitantes una cálida bienvenida en un entorno natural impresionante, rodeado de majestuosas montañas y la cuenca del rio Suárez. Durante 2025, el Hotel Campestre Agua Blanca consolidó una evolución estratégica significativa, pasando de concebirse exclusivamente como establecimiento de hospedaje a posicionarse como dinamizador turístico y articulador de experiencias territoriales. Esta transformación responde a una visión moderna de gestión, en la cual el hotel actúa como nodo de integración regional, conectando actores locales, productos turísticos y comunidad en una propuesta de valor ampliada. Desarrollo Económico y Responsabilidad Social El Hotel Agua Blanca fortaleció su rol como plataforma de desarrollo económico territorial, siendo sede y en algunos casos organizador de: ✓ Ferias empresariales para emprendedores. ✓ Mercados campesinos.
14
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 Estas iniciativas generaron impacto en tres dimensiones estratégicas: ✓ Responsabilidad social y sostenibilidad territorial. ✓ Generación de nuevos públicos y mayor tráfico hacia el hotel. ✓ Construcción de reputación institucional como aliado del desarrollo rural y empresarial. ✓ Planes nacionales e internacionales Durante 2025, el área de recreación y turismo gestionó un total de: 655 participantes Distribuidos entre salidas grupales programadas y viajes personalizados nacionales e internacionales.
Indicadores de Uso – Centros Vacacionales 2025
https://www.canapro.coop/turismo/ 1.9.4 Bienestar y convenios Durante 2025, CANAPRO mantuvo actividades desarrolladas a través de convenios: ✓ Caminatas ecológicas y senderismo (24 caminatas) ✓ Conferencias Jebi Espiritual (virtuales y presenciales)
15
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 ✓ Salidas de pensionados con aliados ✓ Atención personalizada en consultorio Jebi Espiritual Estos convenios ampliaron la cobertura de beneficios y fortalecieron el acceso de los asociados servicios de calidad, con impacto directo en su bienestar y desarrollo personal. 1.9.5 Actividad solidaria Canapro, en sintonía con su lema "Solidaridad que hace vida", ha demostrado su compromiso humano y cooperativo en el año 2025 bajo el liderazgo de la Gerencia y el Consejo de administración, la cooperativa ha estado presente en los momentos más difíciles de sus asociados y sus familias, brindando un total de 4469 auxilios por un valor de $6.414 Millones, los cuales fueron cubiertos por el fondo de solidaridad, auxilios núcleo familiar, fallecimiento asociados, auxilio nacimiento hijo, auxilio por calamidad, auxilio por incapacidad laboral.
https://www.canapro.coop/solidaridad/ 1.10 Proyecto forestal Durante más de diez años, Canapro ha consolidado una apuesta ambiental integral que trasciende territorios y conecta ecosistemas estratégicos del país. En 2025, el Proyecto Canapro Ambiental reafirmó su compromiso con:
16
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 ✓ ✓ ✓ ✓
La protección de la biodiversidad La restauración ecológica La economía solidaria La acción climática
El eje estratégico territorial se concentra en el municipio de Puerto Carreño, en la cuenca del Río Vita y su conexión con el Río Orinoco, en clave ambiental clave para la regulación hídrica continental y la captura de carbono, asociado al concepto de “ríos voladores”, fundamentales en la formación de lluvias en Suramérica.
Eje Estratégico Territorial: “El Bosque que Camina” El modelo de restauración productiva integra: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Siembra de árboles nativos y apadrinamiento comunitario. Producción de 13.500 árboles nativos en vivero. 8.000 plántulas de marañón producidas. Restauración de suelos degradados y recuperación de microfauna. Acuerdos de conservación en una franja de 20 km sobre el Río Vita. Protección integral de polinizadores. Implementación de ensayos con biochar y esquemas de fertilización sostenible.
Este modelo convierte la conservación en una economía viva que genera ingresos dignos y promueve reconciliación territorial. Línea Apícola: Protección de la Vida y Seguridad Alimentaria La apicultura continúa siendo un pilar ambiental y productivo.
17
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
Las abejas representan resiliencia climática y son indicador directo de la salud del ecosistema.
Extracto informe anual de gestión 2025
18
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 2
CARGOS GERENCIALES, DIRECTIVOS O DE CONTROL
El siguiente es el listado de personas que ocupan cargos gerenciales, directivos o de control en la cooperativa. REPRESENTANTE LEGAL CEDULA NOMBRE 19.310.142 CASTRO ALVARADO EDINSON RAFAEL
MIEMBRO PRINCIPAL
REVISOR FISCAL CEDULA NOMBRE 5.564.921 DELGADO SUAREZ ROBERTO 35.220.162 HERNANDEZ ALFONSO MARY LUZ
MIEMBRO PRINCIPAL SUPLENTE
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CEDULA 79.101.253 20.566.846 51.799.008 11.382.592 41.700.915 36.271.814 41.670.910 41.635.301 79.466.837 14.272.836 41.629.832 26.330.507 35.315.124 19.357.449 19.477.864 24.133.668 9.053.239 3.109.704
NOMBRE AHUMEDO BELLO JOSE DE LOS REYES GONZALEZ ABRIL DIANA ISABEL MORENO ROMERO MARIA LIGIA ARIAS VARGAS JAIME ENRIQUE LANCHEROS ROLDAN NUBIA STELLA LEON GOMEZ LOURDES GOMEZ HERNANDEZ ROSALBA DIAZ ARANDA ELIZABETH SANABRIA GONZALEZ JAVIER RODRIGUEZ BELTRAN JUAN ANTONIO GUEVARA RIVEROS CLARA INES OREJUELA DE MURILLO ELIZABETH RIVERA MATEUS MARIA LUISA DEL CARMEN MORALES PORTILLA ERNESTO OSPINA MUÑOZ ERNESTO RUSSI RUSSI GLORIA ESTELA TORRES ALVAREZ EMETERIO CONTRERAS CASTELLANOS CESAR JAVIER
MIEMBRO PRINCIPAL PRINCIPAL PRINCIPAL PRINCIPAL PRINCIPAL PRINCIPAL PRINCIPAL PRINCIPAL PRINCIPAL SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE
JUNTA DE VIGILANCIA CEDULA 20.774.149 12.228.642 19.468.389 26.327.697
NOMBRE ESPINOSA MORENO MARIA DE JESUS ROJAS CHAVARRO DINARDO POLANIA PIRABAN FERNANDO ALFONSO VALENCIA MOSQUERA MARITZA
MIEMBRO PRINCIPAL PRINCIPAL PRINCIPAL SUPLENTE
OFICIAL DE CUMPLIMIENTO CEDULA NOMBRE 79.114.926 CONDE VICTOR MANUEL
MIEMBRO PRINCIPAL
19
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 3
AÑO GRAVABLE QUE SE INFORMA.
El año gravable informado corresponde al año 2025, comprendido entre el primero (01) de enero de 2025 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2025. 4
RAZÓN SOCIAL Y NIT DE LA ENTIDAD INFORMANTE.
La información contenida en la presente memoria económica corresponde a la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1. 5
DONACIONES EFECTUADAS A TERCEROS.
Durante el año gravable 2025, comprendido entre el primero (01) de enero de 2025 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2025, la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, NO realizo por ningún concepto ni a título alguno donaciones a terceros. 6
SUBVENCIONES RECIBIDAS.
Durante el año gravable 2025, comprendido entre el primero (01) de enero de 2025 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2025, la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, NO recibió recursos por concepto de subvenciones. 7
IDENTIFICACIÓN DE LA FUENTE DE LOS INGRESOS.
La COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1 es una cooperativa multiactiva cuyo objeto es fomentar el bienestar de los asociados, recibiendo ingresos por las actividades crediticias, turismo, arrendamientos, enseñanza y otras relacionadas con su objeto social. Con referencia a lo anterior, durante el año gravable 2025, comprendido entre el primero (01) de enero de 2025 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2025, la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, recibió ingresos con las siguientes características: 2025 INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Comercio al por mayor y al por menor
82.006 24
Hoteles y restaurantes
1.449
Ingresos cartera de créditos
56.325
101%
DESCRIPCION FUENTE DE INGRESOS Ingreso por venta de miel y productos 0,0% del proyecto forestal. Ingresos por alojamiento y servicio de 1,8% piscina en los centros vacacionales. Ingresos por los intereses generados por 68,7% los productos crediticios a cargo de los asociados de la cooperativa.
20
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 2025 INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS
82.006
Ingresos de alquiler.
7.082
Ingresos de enseñanza
4.979
Ingresos de otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales
1.092
Recuperaciones de deterioro.
11.528
Devoluciones en ventas (-)
-
473
101%
DESCRIPCION FUENTE DE INGRESOS Ingresos recibidos por el arrendamiento 8,6% de bienes inmuebles propios y otros recibidos en dación de pago. Ingresos generados por el Colegio 6,1% Canapro (pensiones , matriculas, bibliobanco y otros). Ingresos por actividades comunitarias y 1,3% convenios que genera beneficios a los asociados de las cooperativas. Ingreso correspondiente al reintegro de deterioro reconocido en periodos 14,1% anteriores como gasto, el cual se genera por el comportamiento de la cartera de créditos. Ingreso correspondiente al reintegro de deterioro reconocido en periodos -0,6% anteriores como gasto, el cual se genera por el comportamiento de la cartera de créditos.
Cifras expresadas en millones de pesos OTROS INGRESOS
1.508
100%
DESCRIPCION FUENTE DE INGRESOS
De forma adicional la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921Ingresos por la venta de propiedad Ingresos por utilidad en venta de inversiones y otros activos 363 24,1% 1 recibió durante el comprendido entre el primero (01) de enero de 2025 hasta el treinta y uno (31) de planta y equipo. Servicios diferentes al objeto socialotros ingresos con las siguientes 1.041características: 69,0% Ingresos financieros y otros diciembre de 2025, recibió Indemnizaciones
OTROS INGRESOS Cifras expresadas en millones de pesos Ingresos por utilidad en venta de inversiones y otros activos INGRESOS Servicios diferentes TOTAL al objeto social 2025
Indemnizaciones
104 1.508
363 83.515 1.041
104
Ingresos correspondientes a 6,9% indemnizaciones y otros 100% DESCRIPCION FUENTE DE INGRESOS Ingresos por la venta de propiedad 24,1% planta y equipo. 69,0% Ingresos financieros y otros Ingresos correspondientes a 6,9% indemnizaciones y otros
Cifras expresadas en millones de pesos TOTAL INGRESOS 2025
8
83.515
VALOR Y DETALLE DE LA DESTINACIÓN DEL EXCEDENTE DEL AÑO GRAVABLE ANTERIOR.
Por medio del acta No 48 de la asamblea general ordinaria de delegados de la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1 con fecha de veintiuno (21) de marzo del año 2026, se aprobó y autorizo la distribución de excedentes del periodo 2025.
21
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
22
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
Extracto acta No 48 de la asamblea general ordinaria de delegados
23
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 ✓ La COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, aplico para el año 2024 y 2025 el primer inciso del artículo 19-4 del E.T el cual indica; “Las cooperativas, sus asociaciones, uniones, ligas centrales, organismos de grado superior de carácter financiero, las asociaciones mutualistas, instituciones auxiliares del cooperativismo, confederaciones cooperativas, previstas en la legislación cooperativa, vigilados por alguna superintendencia u organismo de control; pertenecen al Régimen Tributario Especial y tributan sobre sus beneficios netos o excedentes a la tarifa única especial del veinte por ciento (20%). El impuesto será tomado en su totalidad del Fondo de Educación y Solidaridad de que trata el artículo 54 de la Ley 79 de 1988.” En este sentido tomo de sus excedentes el 20%, extrayéndolos del fondo de educación y solidaridad y lo cancelándolo a la DIAN, así: ✓ La declaración de renta correspondiente al año 2024, fue presenta el día cuatro (04) de abril de 2025 con formulario No. 1117615662845, el valor a cancelar ascendía a $285.866.000 (Doscientos ochenta y cinco millones ochocientos sesenta y seis mil pesos m/cte.) el cual a la fecha se ha cancelado dentro de los plazos establecidos. ✓ La declaración de renta correspondiente al año 2025, fue presenta el día veintisiete (27) de abril de 2026 con formulario No. 1117625620851, el valor a cancelar ascendía a $63.927.000 (Sesenta y tres millones novecientos veintisiete mil pesos m/cte.) el cual a la fecha se ha cancelado dentro de los plazos establecidos. 9
VALOR, PLAZO Y DETALLE DE LAS INVERSIONES VIGENTES Y QUE SE LIQUIDEN EN EL AÑO.
La COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, de acuerdo con las políticas contables establecidas, reconoce como inversiones aquellas que requieran de un plazo superior a 90 días para ser convertidas en efectivo o sus equivalentes, teniendo en cuenta lo anterior a 31 de diciembre de 2025 se presentan las siguientes inversiones: DESCRIPCION INVERSIONES
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Sudameris Coopcentral juriscoop Asociación Mutual Canapro Acciones con baja liquidez bursatil Fensecoop
SALDO DIC 2025 10.758 1.017 439 28 450 100 -
Acciones
2.063
Complejo turístico Aguablanca
2.063
%
DETALLE
100,0% 9,5% 4,1% Inversión con vencimiento superior a 90 días. 0,3% Inversión con vencimiento superior a 90 días. 4,2% Inversión con vencimiento superior a 90 días. 0,9% Inversión con vencimiento superior a 90 días. 0,0% 0,0% Aportes en FENSECOOP sin vencimiento establecido. 19,2% Participación en el complejo turístico Aguablanca sin vencimiento 19,2% establecido.
24
25
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
SALDO DIC 2025
DESCRIPCION Aportes sociales en entidades economía solidaria
5.203
%
DETALLE
48,4%
Coopcentral Visionamos Tecnología
1.910 417
Aportes en SEGUROS LA EQUIDAD GENERALES sin vencimiento establecido. Aportes en SEGUROS LA EQUIDAD VIDA sin vencimiento 0,5% establecido. 17,8% Aportes en COOPCENTRAL sin vencimiento establecido. 3,9% Aportes en VISIONAMOS sin vencimiento establecido.
Coopcanapro
1.998
18,6% Aportes en COOPCANAPRO sin vencimiento establecido.
Seguros la equidad-seg grales
93,28
Seguros la equidad-seg vida
59
0,9%
Cooptenjo
6
0,1% Aportes en COOPTENJO sin vencimiento establecido.
Ascoop
1
0,0% Aportes en ASCOOP sin vencimiento establecido.
Fensencoop
219
2,0% Aportes en FENSECOOP sin vencimiento establecido.
Logranza
500
4,6% Aportes en LOGRANZA sin vencimiento establecido.
Aportes en asociaciones o agremiaciones
89
0,8%
Incubadora empresarial colombia
27
0,2%
Revista intern magisterio
62
0,6% Aportes en REVISTA DEL MAGISTERIO sin vencimiento establecido.
Aportes en otras entidades
2.503
Confecoop-ecoop
Aportes en INCUBADORA vencimiento establecido.
EMPRESARIAL
COLOMBIA
23,3%
20
0,2% Aportes en CONFECOOP sin vencimiento establecido.
Fdo prodesarrollo delsector coop
17
0,2% Aportes en FONDECOOP sin vencimiento establecido.
Cooperación verde
986
9,2% Aportes en COOPERACION VERDE sin vencimiento establecido.
Gene eléctrica de la Orinoquia
34
0,3% Aportes en GENE ELECTRICA sin vencimiento establecido.
Confiar
19
0,2% Aportes en CONFIAR sin vencimiento establecido.
Caja petrolera coopetrol
16
0,2% Aportes en COOPETROL sin vencimiento establecido.
Visionamos
452
4,2% Aportes en VISIONAMOS sin vencimiento establecido.
Cooprofesores UN
200
1,9% Aportes en COOPROFESORES sin vencimiento establecido.
Cooperativa Utrahuilca
250
2,3% Aportes en COOPULTRAHUILCA sin vencimiento establecido.
Coop especial de ahorro y crédito Coovitel
4
0,0% Aportes en COOVITEL sin vencimiento establecido.
Coasmedas
4
0,0% Aportes en COASMEDAS sin vencimiento establecido.
Financiar Coop ingenieros
10
0,1% Aportes en COOPINGENIEROS sin vencimiento establecido.
Asociación Mutual Canapro
485
4,5% Aportes en MUTUAL CANAPRO sin vencimiento establecido.
Asociación Colombiana de Energia Solar
6
0,1%
Aportes en la ASOCIACION COL DE ENERGIA SOLAR sin vencimiento establecido.
Deterioro inversiones en instrumentos de patrimonio (cr)
-
118
-1,1%
Deterioro otras inversiones
-
118
-1,1% Deterioro otras inversiones
Cifras expresadas en millones de pesos
sin
26
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 10. ANALISIS FINANCIERO 10.1. Activo ACTIVO A 31/12/2025
A 31 de diciembre de 2025, los activos de la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, asciende a 680.568 Millones de pesos COP, y de acuerdo con su liquidez se encuentra clasificado de la siguiente manera:
Descripción Efectivo y Equivalente (Cte) Inversiones en CDT (Cte) Inventarios (Cte) Cartera (Cte) Cuentas por Cobrar (Cte) Act biologicos (Cte) Otros activos (Cte) Inversiones (No Cte) Activos Materiales (PPYE) (No Cte) Otros Activos (No Cte) Total Activo
Saldo Dic 25 % 19.724 2,9% 1.017 0,1% 15.475 2,3% 408.477 60,0% 11.551 1,7% 9.476 1,4% 50 0,01% 9.741 1,4% 203.381 29,9% 1.676 0,2% 680.568 100,0%
Cifras expresadas en millones de pesos
10.2. Pasivo PASIVO A 31/12/2025
A 31 de diciembre de 2025, los pasivos de la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, asciende a 196.654 Millones de pesos COP, y de acuerdo con su exigencia se encuentra clasificado de la siguiente manera:
Descripción Obligaciones Financieras (Cte) Cuentas por Pagar (Cte) Fondos Sociales (Cte) Otros pasivos (Cte) Provisiones (Cte) Obligaciones Financieras (No Cte) Total Pasivo Cifras expresadas en millones de pesos
Saldo Dic 25 76.210 21.442 7.391 1.695 1.009 88.908 196.654
% 38,8% 10,9% 3,8% 0,9% 0,5% 45,2% 100,0%
27
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
10.3. Patrimonio PATRIMONIO A 31/12/2025
A 31 de diciembre de 2025, el patrimonio de la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, asciende a 483.913 millones de pesos COP, y se encuentra clasificado de la siguiente manera:
Descripción Capital Social Reservas Excedentes 2025 Resultados Adopción NIIF ORI Revaluación Activos Materiales Total Patrimonio Cifras expresadas en millones de pesos
Saldo Dic 25 % 365.679 75,6% 24.533 5,1% 3.014 0,6% 19.618 4,1% 71.069 14,7% 483.913 100,0%
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025 10.4. Ingresos
INGRESOS AÑO 2025
En el periodo comprendido entre el primero (01) de enero y el treinta y uno (31) de diciembre de 2025, los ingresos de la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, ascendieron a 83.5151 millones de pesos COP, y se encuentran clasificados de la siguiente manera:
Descripción Saldo Dic 25 % Comercio al por mayor y al por menor. 24 0,03% Hoteles y restaurantes. 1.449 1,7% Ingresos cartera de créditos 56.325 67,4% Ingresos de alquiler. 7.082 8,5% Ingresos de enseñanza. 4.979 6,0% Ingresos de otras actividades de servicios comunitarios, sociales y 1.092 1,3% personales. Recuperaciones de deterioro. 11.528 13,8% Otros Ingresos. 1.508 1,8% Devoluciones (-) -473 -0,6% Total Ingresos 83.515 100,0% Cifras expresadas en millones de pesos
10.5. Egresos EGRESOS (CTOS, GTOS Y DETERIORO) AÑO 2025
En el periodo comprendido entre el primero (01) de enero y el treinta y uno (31) de diciembre de 2025, los egresos (costos, gastos y deterioro) de la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, ascendieron a 80.501 millones de pesos COP, y se encuentran clasificados de la siguiente manera:
Descripción Saldo Dic 25 % Beneficios a empleados 12.622 15,7% Gastos Generales 23.228 28,9% Deterioro 12.116 15,1% Amortizacion y agotamiento 553 0,7% Depreciación de propiedad planta y equipo 735 0,9% Gastos Financieros 7.156 8,9% Gastos varios 999 1,2% Costo de Ventas y de Prestación de Serv 23.090 28,7% Total Egresos 80.501 100,0% Cifras expresadas en millones de pesos
28
MEMORIA ECONÓMICA CANAPRO - 2025
11. EXCEDENTES Al cierre del periodo 2025 la COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR identificada con NIT. 860.005.921-1, obtuvo un excedente equivalente a 3.014 millones de pesos COP, los excedentes se disminuyeron en 244 millones de pesos COP equivalente a un 7.48% en comparación del año 2024.
Bogotá D.C, 10 de junio de 2026.
EDINSON RAFAEL CASTRO ALVARADO Representante Legal C.C. 19.310.142
ROBERTO DELGADO SUAREZ Revisor Fiscal T.P. No. 15382 -T C.C. 5.564.921
29