Boletín Financiero
de COOPEBACEN, R. L.
Boletín Financiero Coopebacen
1. Análisis del Balance General Resumen Ejecutivo Al 30 de junio de 2026, los activos totales de nuestra organización ascienden a ¢8.914 millones, mostrando un crecimiento de ¢269,8 millones (+3,1%) respecto a junio de 2025, el cual está sustentado principalmente en la expansión de la cartera de crédito y un aumento significativo de cuentas por pagar, mientras que el patrimonio muestra una disminución importante.
Concepto
Junio 2026
Junio 2025
Variación
Activos
₡8.914 millones
₡8.644 millones
+₡269,8 millones
Pasivos
₡1.793 millones
₡1.041 millones
+₡752,3 millones
Patrimonio
₡6.985 millones
₡7.485 millones
-₡500,3 millones
Este comportamiento en el activo se explica por el incremento en la cartera de crédito, impulsado por la apertura del crédito Multiuso a finales del mes de setiembre de 2025. En cuanto al pasivo y el patrimonio el principal efecto se debe al cumplimiento de lo establecido en las Normas Internacionales de información financiera (NIIF) ya que en diciembre de 2025 se reclasificó contablemente un monto de ¢875 millones de colones que se mantenía en el capital social y se trasladó a pasivo, mejorando de esa forma el principio contable de revelación y evidenciando cuanta es la obligación que tiene la Cooperativa por la devolución de capital social a exasociados.
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Activos 1. Crecimiento de la cartera de crédito La cartera de crédito en el período junio 2025- 2026 continúa siendo el principal activo de la cooperativa:
Cartera total: ¢7.263 millones
Incremento interanual: ¢885 millones (+14%).
Aspectos positivos: • El producto Multiuso alcanza ¢1.665 millones, convirtiéndose en uno de los principales impulsores de crecimiento. • También aumentaron los créditos de la línea 100% Cooperativo, Vehículo y Bien-estar. • La cartera sana representa más del 98% del total de créditos. 2. Comportamiento del portafolio de inversiones Las inversiones propias de la organización han permitido impulsar el crecimiento mediante el traslado de recursos desde inversiones transitorias hacia formalización de operaciones de crédito que han llevado beneficio a nuestras personas asociadas generando a su vez una mayor rentabilidad. La cartera de inversiones disminuyó en ¢722 millones mientras la cartera de crédito, como ya se indicó, aumentó en ¢885 millones donde la rentabilidad de esta última es más alta que las tasas de inversión obtenidas en el mercado financiero. Pasivos Los pasivos representan apenas el 20,1% de los activos, mostrando una estructura muy sólida de capitalización. Las captaciones disminuyeron en el periodo ya indicado:
• Ahorros a la vista: -¢38,4 millones
• Ahorros a plazo: -¢69 millones
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Esta situación muestra un menor crecimiento del ahorro por parte de las personas asociadas, así como un mayor uso de estos recursos en la atención de sus necesidades y objetivos personales o familiares. Lo más relevante de los pasivos es el incremento del rubro Cuentas por pagar diversas; • 2026: ¢846,5 millones
• 2025: ¢18 millones
Como ya se mencionó esto obedece principalmente a que uno de sus componentes es el saldo de las sumas de capital social por liquidar a exasociados que a junio 2026 ascienden a ¢800,7 millones. A este rubro se le ha dado un seguimiento especial porque representa un compromiso importante a futuro, lo que motivó a realizar una Asamblea extraordinaria el pasado mes de abril en la cual se aprobó una reforma estatutaria para atender con mayor celeridad este tema.
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Patrimonio El patrimonio se redujo en ¢500 millones (-6,7%) en el periodo indicado, siendo la principal causa la disminución del capital social cooperativo en ¢512,8 millones correspondiente a la reclasificación contable del capital de exasociados al pasivo realizada por primera vez en diciembre de 2025 por recomendación de la auditoría externa y criterios técnicos emitidos por el Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP), ya mencionada, así como por la liquidación y devolución de capital que se ejecuta anualmente en el mes de febrero a aquellos exasociados a quienes les corresponde, según el mecanismo establecido en nuestro Estatuto. Cabe agregar que conforme un asociado se retira su capital debe ser reclasificado al pasivo. Este comportamiento del capital social se muestra en el siguiente gráfico:
La cooperativa sigue mostrando un patrimonio muy robusto, sin embargo, su comportamiento recibe un monitoreo constante y ha motivado un mayor esfuerzo por atraer nuevas personas asociadas para ampliar nuestra base asociativa y reforzar el crecimiento de nuestro capital social.
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2. Análisis del Estado de Resultados Resultado general Al 30 de junio 2026 la cooperativa presenta un excedente bruto acumulado de: ¢135,9 millones que, comparado con los ¢118,1 millones de junio 2025, significa un incremento de ¢17,8 millones (+15,0%). Los ingresos acumulados alcanzan los ¢361,4 millones con un crecimiento de +4,4% respecto al año anterior, y los gastos acumulados fueron de ¢225,6 millones, mostrando una reducción de 1,1% respecto a 2025. Concepto
Junio 2026
Junio 2025
Variación
Ingresos
₡361,4 millones
₡346,1 millones
+₡15,3 millones
Gastos
₡225,6 millones
₡228,0 millones
-₡2,5 millones
Excedente bruto
₡135,9 millones
₡118,1 millones
+₡17,8 millones
La rentabilidad de la cooperativa está altamente concentrada en la cartera de crédito. De los ingresos totales acumulados de ¢361,4 millones, la cartera genera ¢281,3 millones, equivalente al 77,8% de los ingresos totales, por lo que el negocio crediticio es el principal impulsor de los excedentes.
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La generación de estos ingresos y la mejora en el excedente bruto se ha visto estimulada por nuestros principales productos de crédito: Producto
Ingreso acumulado
Multiuso
₡74,4 millones
Vivienda
₡54,4 millones
Préstamo 100%
₡48,5 millones
Préstamo Inversión
₡28,6 millones
Refundición
₡20,4 millones
Nuestro negocio es la intermediación financiera siendo el otorgamiento de crédito la principal fuente de ingresos de la organización, lo cual permite, como contraparte obtener los recursos para impulsar los beneficios sociales de que disfrutan nuestras personas asociadas.
Gastos En cuanto a los gastos, estos se han manejado en estricto apego a las necesidades de la organización y al presupuesto anual establecido. Concepto
Monto
Personal
₡66,4 millones
Servicios externos
₡19,8 millones
Gastos financieros
₡19,9 millones
Cabe indicar que entre los gastos del periodo 2026 se incluye la ejecución de dos asambleas y las partidas asignadas a las actividades para nuestros asociados como el bingo, el Rincón Navideño y la fiesta de fin de año, así como aquellos necesarios para su operación normal.
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Conclusión General COOPEBACEN presenta al cierre de junio 2026 una situación financiera sólida y rentable. La ejecución del período 2026 puede calificarse como favorable porque se logró simultáneamente: • Generar más ingresos de los previstos. • Gastar menos de lo proyectado. • Incrementar el excedente en un 15%. Los principales hallazgos son:
Fortalezas • Crecimiento de activos y cartera de crédito. • Mejor calidad de cartera y menor morosidad. • Excedente acumulado de ¢135,9 millones. • Gastos operativos bajo control. • Ejecución presupuestaria favorable.
Riesgos o puntos de atención • Disminución del patrimonio por reducción de capital social. • Caída de captaciones de ahorro. • Incremento significativo de cuentas por pagar a exasociados. • Dependencia creciente de los ingresos de crédito frente a inversiones.
Valoración final La cooperativa muestra un desempeño financiero positivo al 30 de junio de 2026, con una rentabilidad superior al año anterior y una cartera de crédito saludable. No obstante, debe vigilar la disminución del capital social y el crecimiento de obligaciones asociadas a liquidaciones de exasociados para preservar la fortaleza patrimonial de largo plazo.
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