Personal Finance & Investments

Personal Finance & Investments

april 2026

Wie alle schakels beheerst, pakt de beste vastgoedmarges

Op de Nederlandse vastgoedmarkt draait alles om timing. Wie een goede deal vindt, heeft vaak geen bouwteam klaarstaan. Wie een betrouwbare aannemer heeft, wacht soms maanden op het juiste object. En wie liquiditeit heeft, zoekt tevergeefs naar proposities ver onder de marktwaarde. Het zijn drie afzonderlijke werelden die zelden samenkomen en dat kost rendement.

Veel vastgoedinvesteerders hebben slechts één of twee van die schakels in handen en zijn voor de rest afhankelijk van externe partijen, marktomstandigheden en toeval. RD Vastgoed, het grootste off-market vastgoedplatform van Nederland, besloot die drempel structureel te slechten. Het Amsterdamse bedrijf realiseerde vorig jaar 134 transacties en staat bekend om proposities die consequent ruim onder de marktwaarde worden aangeboden. Het doel is de omloopsnelheid hoog te houden en beleggers een directe voorsprong te geven. Medeoprichters Lukas Kerrebijn en Kamil Boussatta bouwden de afgelopen jaren een model op dat inmiddels verder reikt dan aankopen en doorverkopen.

Van handel naar ontwikkeling

“Wat wij nu doen is uniek omdat wij de deal, de liquiditeit én het bouwteam hebben, alles in één”, zegt Kamil Boussatta. Via de pas

geformaliseerde samenwerking met IB Groups, een bouwbedrijf dat recent uitgroeide van twintig naar tachtig man, ontwikkelt RD Vastgoed projecten voortaan volledig zelf. Waar het platform eerder objecten doorverkocht aan derde partijen, die vervolgens de marge opstrijkten tijdens de ontwikkelfase, neemt het bedrijf die rol nu zelf op zich. Het nieuwe model is een toevoeging; beleggers kunnen nog altijd via het bedrijf vastgoed aankopen.

Kerrebijn en Boussatta doen dat samen met de eigenaar van IB Groups, een vertrouwde partner met wie al jaren wordt samengewerkt. IB Groups bouwde zijn naam in Amsterdam met projecten in horeca en hospitality, waaronder luxe restaurants als The Siren, Secret Garden en een groot hotelproject in Zaandam. Die expertise in high-end afwerking, gecombineerd met de deal-sourcingcapaciteit van RD Vastgoed, maakt het samengestelde model sterker dan de som der delen.

Een bouwteam dat gewend is op het allerhoogste niveau te werken, hoeft voor dit soort projecten eerder terug te schakelen dan kwaliteit in te leveren.

Snelheid als strategisch voordeel

Een eigen bouwteam betekent niet alleen kostenbesparing, maar ook en vooral snelheid. “Zodra we de sleutel hebben, of soms zelfs daarvoor, kunnen we direct beginnen met de verbouwing”, zegt Kerrebijn. De gemiddelde doorlooptijd per object bedraagt drie tot vier maanden. Geëxtrapoleerd naar een volledig jaar levert dat een rendement van ongeveer 60 procent op eigen vermogen op, zonder bancaire financiering, uitsluitend met eigen geld.

Per object draait RD Developments, de ontwikkeltak van de groep, gemiddeld 15 tot 25 procent marge. Dat is mogelijk doordat vastgoed structureel ruim onder de taxatiewaarde wordt ingekocht, en doordat bouwkosten en -planning volledig intern geborgd

zijn. Er zijn geen externe aannemers die ingepland moeten worden, geen onverwachte kostenstijgingen en geen afhankelijkheid van derden voor de uitvoering. Dat geeft niet alleen financieel voordeel, maar ook rust in de operatie.

Waardecreatie zichtbaar maken

Bij de selectie van projecten speelt data een centrale rol. RD Vastgoed werkt met AI-gedreven software

Wij hebben de deal, de liquiditeit én het bouwteam

waarmee kansen vroegtijdig in kaart worden gebracht. Het team analyseert bestemmingsplannen, vergunningsmogelijkheden en uitbreidingspotentieel voordat een bieding wordt uitgebracht. “We kijken wat er kan: een opbouw, een uitbouw, een nieuwbouwcomponent. Op basis daarvan bepalen we de strategie”, aldus Boussatta.

De aanpak is transparant richting eindbeleggers. Als een pand voor vier ton wordt ingekocht en tot zes ton in waarde kan stijgen, verkoopt RD Vastgoed het door voor 480.000 euro. De belegger houdt er 120.000 euro aan over. Die bereidheid om marge bij de koper te laten, gecombineerd met kant-en-klare, gerenoveerde producten, maakt de propositie aantrekkelijk voor uiteenlopende typen investeerders: van particuliere beleggers en family offices tot dga’s met exit vermogen die op zoek zijn naar stabiele cashflow en beperkt onderhoud.

Fundament voor een fonds

De huidige ontwikkelactiviteiten dienen ook een groter doel. Boussatta en Kerrebijn bereiden de lancering voor van een RD Fonds waarmee

internationaal kapitaal wordt aangetrokken voor grootschaligere projecten in onder meer Nederland, de Emiraten, Marokko, Spanje en Indonesië. Maar die stap wordt bewust pas gezet als het track record onomstotelijk en volledig transparant is bewezen, naar verwachting eind 2027 of begin 2028.

Je hebt maar één naam in vastgoed

Alle lopende projecten worden uitgebreid gedocumenteerd en vastgelegd in een documentaire-achtige vorm, zodat potentiële fondspartners volledig inzicht krijgen in aanpak, resultaten en risico’s. Deelname wordt beperkt tot een selecte groep investeerders met een minimuminleg van vijf ton. Niet iedereen kan meedoen, en dat is een bewuste keuze. “Wij zitten echt op de lange termijn. We beseffen dat onze naam er maar één is. Dat risico lopen we liever met ons eigen geld dan met geld van anderen”, zegt Lukas Kerrebijn. Voor investeerders die dezelfde visie delen, staat de deur op een kier.

Investeren in de industrie van morgen

Terwijl een groot deel van de venture capital-wereld zich richt op software en digitale platforms, kiest Cottonwood Technology Fund bewust een ander pad. Het fonds investeert in deeptech hardware: technologieën die ontstaan uit fundamenteel wetenschappelijk onderzoek en die de basis kunnen vormen van nieuwe industrieën.

Van quantumtechnologie en fotonica tot geavanceerde materialen en energie-innovaties — het zijn sectoren die vaak minder zichtbaar zijn voor het brede publiek, maar cruciaal voor de economische en technologische infrastructuur van de toekomst.

Cottonwood heeft kantoren in Nederland en de Verenigde Staten en opereert daarmee trans-Atlantisch. Die positie geeft het fonds toegang tot zowel Europese onderzoeksinstituten als Amerikaanse technologieecosystemen, twee regio’s waar veel fundamentele innovatie ontstaat.

De investeringsfocus ligt op zogeheten Key Enabling Technologies: quantumtechnologie, fotonica, de chipindustrie, energietransitie, medische technologie, nanotechnologie en geavanceerde materialen. Het zijn domeinen waarin technologische doorbraken vaak gepaard gaan met sterke intellectuele eigendomsrechten en hoge toetredingsbarrières.

Volgens Cottonwood ligt juist daar de kans. Deep-tech startups hebben doorgaans een langere ontwikkelingscyclus dan softwarebedrijven. Voordat een technologie commercieel schaalbaar wordt, moeten prototypes worden ontwikkeld, patenten worden opgebouwd en industriële toepassingen

worden bewezen. Dat vraagt niet alleen kapitaal, maar ook geduld en expertise.

Het fonds richt zich daarom op vroege investeringsrondes, vaak in de pre-seed of seedfase. Dan staat de technologie nog dicht bij het laboratorium, maar is de commerciële potentie al duidelijk. De eerste investeringen liggen doorgaans tussen één en enkele miljoenen euro’s, waarna het fonds bedrijven blijft ondersteunen in latere groeifasen.

De strategie draait niet alleen om financiering. Cottonwood werkt intensief samen met universiteiten, onderzoeksinstituten en corporates om technologieën te beoordelen en startups te helpen bij hun eerste stappen richting marktintroductie. Die samenwerking levert waardevolle technische validatie, marktinzichten en industriële partnerships op.

Die aanpak heeft geleid tot een portfolio van bedrijven die actief zijn in sectoren als duurzame energie, halfgeleiders, medische sensortechnologie en geavanceerde productie. Veel van deze technologieën zijn niet direct zichtbaar voor consumenten, maar vormen wel

de bouwstenen van toekomstige industrieën.

De prestaties van het fonds blijven ook internationaal niet onopgemerkt. Onderzoeksplatform PitchBook plaatste Cottonwood onlangs in de wereldwijde top-10 van best presterende venture capital-fondsen. Dit onderstreept dat gespecialiseerde deep-tech-investeringen ook financieel aantrekkelijk kunnen zijn.

In een tijd waarin technologische soevereiniteit en energietransitie steeds belangrijker worden, groeit ook de aandacht voor deep-tech innovatie. Landen investeren miljarden in halfgeleiders, nieuwe energiebronnen en strategische materialen.

Cottonwood positioneert zich precies op dat snijvlak: waar fundamentele wetenschap wordt omgezet in schaalbare bedrijven. Of, zoals het fonds het zelf samenvat: investeren waar de technologie van morgen vandaag wordt gebouwd.

Zon is vanzelfsprekend. Rendement is een keuze.

Aan de Costa del Sol lijkt mooi weer vanzelfsprekend, rendement niet. Vastgoed lijkt hier soms een lifestyleproduct, verkocht met mooie foto’s, een bekend gezicht en een gelikte Instagram-feed. Glamour verkoopt, maar kennis creëert rendement.

Twintig jaar marktkennis

Moeder-dochterteam Postema & Ladage kent de Costa del Sol al meer dan twintig jaar van binnenuit. Niet vanuit Nederland, maar vanuit de regio zelf. Van Marbella en de Golden Mile tot Nueva Andalucía en de opkomende gebieden langs de kust.

Voor cliënten betekent dat:

• toegang tot off-market vastgoed dat niet online verschijnt

• inzicht in microlocaties en prijsontwikkeling

• juridische due diligence in-house

• strategische begeleiding bij aankoop en onderhandeling

Investeer niet in de show, maar in de cijfers

Voor zowel een tweede huis als investering geldt: de kwaliteit

van de aankoop bepaalt uiteindelijk het resultaat. Daarom begeleidt Postema & Ladage hun cliënten niet alleen bij het vinden van de juiste woning, maar ook bij de juridische controle, risicoanalyse en positionering van het vastgoed.

Waar nodig schakelen zij hun netwerk van aannemers, architecten, interieurdesigners en hypotheekadviseurs in om cliënten te ondersteunen bij bouwkundige vraagstukken, inrichting en financiering.

Koop niet alleen een huis aan zee. Koop een positie in de markt.

Veel van het beste vastgoed verschijnt nooit online. Postema & Ladage begeleidt cliënten persoonlijk bij de aankoop van exclusief vastgoed aan de Costa del Sol.

Stefanie Postema +31 6 5383 1175

Yvonne Ladage +31 6 1283 0202

postemaenladage.nl info@postemaenladage.nl

Stenen als rots in je portfolio

De afgelopen jaren waren voor beleggers een masterclass in wendbaarheid. Met stijgende rentes, geopolitieke onrust en technologische disruptie is het financiële landschap allesbehalve statisch. In zo’n dynamische markt wordt één wetmatigheid opnieuw bevestigd: een robuust vermogen rust op meerdere pijlers.

Dat verklaart de hybride strategie in moderne portfolios. Enerzijds trekt de infrastructuur van de toekomst, zoals AI en deeptech, veel kapitaal aan. Het zijn investeringen met ongekend potentieel, maar ook met de volatiliteit die bij innovatie hoort. Tegenover dat digitale geweld blijft vastgoed de categorie die in vrijwel elke cyclus zijn aantrekkingskracht behoudt. In tijden van beursonrust blijken stenen voor veel beleggers de noodzakelijke rots in hun portfolio.

De zoektocht naar tastbaarheid stopt niet bij de landsgrens.

Spanje blijft bijvoorbeeld onverminderd populair; de combinatie van een gunstig klimaat en solide financieringsmogelijkheden maakt regio’s als de Costa del Sol tot een interessante

Schrijver: Eltjo Nieuwenhuis

investeringsbestemming. Ongeacht of het nu gaat om een tweede huis of een puur zakelijke allocatie.

De double whammy

De moderne investeerder begrijpt dat investeren in het eigen pand dubbel rendeert. Hoogwaardige ingrepen, zoals natuursteen of een kunstrieten dak, zijn geen kostenposten maar waarde-injecties die de verkoopwaarde versterken. Hetzelfde geldt voor energie-onafhankelijkheid: zonnepanelen zijn inmiddels een logische stap in het toekomstbestendig maken van een pand. Of het nu gaat om een ingrijpende renovatie van de badkamer of een complete architectonische upgrade: dit is de zeldzame categorie waarin emotioneel woongenot en financieel rendement elkaar naadloos versterken.

2

Inhoud

2 De beste vastgoedmarges

4 De industrie van morgen

5 Rendement is een keuze

Van de algoritmes van morgen tot de fundamenten van vandaag: een moderne portfolio is een hybride van innovatie en tastbaarheid. De belangrijkste les? De beste investeringen laten niet alleen je vermogen groeien, maar ook je levenskwaliteit. 11

5 9 12

Campagne Manager: Wolf van Nispen Managing Director: Saïd Laktami

Graphic Design: Kiloe van Benthem Redactie: Eltjo Nieuwenhuis

Tekst: Fred Pals en Eltjo Nieuwenhuis Gedistribueerd met: QUOTE

De samenwerkingen in deze campagne zijn tot stand gekomen met onze klanten. Dit zijn commerciële uitingen. De QUOTE-redactie heeft geen betrokkenheid bij deze productie.

6 Stenen als rots in je portfolio

7 AI zet beurs op zijn kop

8 Authentieke luxe en vakmanschap

9 Van topmerk tot maatwerk

10 Mis de boot niet

11 Traditioneel vakmanschap

12 Selecteer de beste fondsen

14 Een hart en harde businesscase

16 Nieuwe badkamer in drie dagen

Contentway produceert themakaternen in toonaangevende publicaties, in samenwerking met inhoudelijk passende partners. Interesse in deelname? Neem contact op met Contentway Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam Tel. 020-241 77 63, contentway.nl, redactie@contentway.nl

AI zet de beurs op zijn kop

In 2022 werd de wereld verrast door de lancering van ChatGPT. Generatieve AI zorgde voor opschudding, ook op de financiële markten. Het betekende het einde van de bear market die de beurzen dat jaar in zijn greep hield. Onder aanvoering van technologiereuzen als Microsoft, Alphabet, Meta en Amazon begon een rally die nog altijd aanhoudt. Tegelijk begon de opmars van chipdesigner Nvidia. De zeven grootste techfondsen kregen al snel een bijnaam: de Magnificent Seven.

Big Tech stuwde de beurzen daarna naar recordhoogten. De investeringen in chips en datacenters explodeerden. Producenten van chips, bouwers van datacenters en leveranciers van elektriciteit beleefden gouden tijden. Maar in 2025 begonnen beleggers te twijfelen. De techaandelen waren fors opgelopen en hun gewicht in de beursindices werd steeds groter. Tegelijk liepen de investeringsplannen in de honderden miljarden.

Big Tech pompt 700 miljard in AI

Voor dit jaar verwachten de vijf grootste techbedrijven samen circa 700 miljard dollar te investeren. Bedrijven die jarenlang over grote kasreserves beschikten, lenen inmiddels ook op de obligatiemarkt. Opvallend, want een van de grote krachten van Big Tech was juist dat groei lange tijd mogelijk was zonder enorme kapitaalinvesteringen. Software en digitale diensten laten zich immers relatief goedkoop opschalen.

van outperformers in underperformers. Beleggers keken steeds vaker naar andere sectoren, terwijl de economie gewoon bleef doorgroeien. Tegelijk zorgt AI voor hogere productiviteit en lagere kosten voor bedrijven. Ondanks importheffingen loopt de inflatie daardoor nauwelijks op. De winstmarges van bedrijven in de S&P 500 staan inmiddels zelfs op recordniveau.

Voor beleggers

draait het nu om één vraag: wie wint en wie verliest?

De impact van AI op bedrijven wordt steeds duidelijker. Ondernemingen die nadeel ondervinden van de technologie worden op de beurs afgestraft, terwijl bedrijven die ervan profiteren terrein winnen. Tegelijk brokkelt de ogenschijnlijke onaantastbaarheid van de grote technologiebedrijven af. Waar zij ooit vrijwel monopolisten waren, zijn ze nu steeds vaker elkaars concurrent. Voor beleggers draait het nu om één vraag: wie wint en wie verliest?

Oude zekerheden verdwijnen

Toch begonnen beleggers zich af te vragen hoe snel die miljarden ooit worden terugverdiend. Na jaren van euforie sloeg de stemming op de markten om. Tegelijk werd duidelijk dat AI steeds disruptiever wordt. Bedrijfsmodellen die eerder onaantastbaar leken, kwamen onder druk te staan. Aandelen van bijvoorbeeld dataleveranciers en softwareontwikkelaars kregen stevige klappen.

Record winstmarges

De Magnificent Seven, jarenlang de motor van de beurs, veranderden daarmee

Waar AI eerst vooral de technologiesector vooruithielp, verspreidt de technologie zich inmiddels snel door de hele economie. Sommige banen zullen verdwijnen, terwijl sectoren als zorg, defensie, politie, onderwijs en techniek met grote personeelstekorten kampen. Voor beleggers betekent dat vooral dat oude zekerheden verdwijnen. Eén ding lijkt zeker: AI blijft de beurs voorlopig domineren.

Benieuwd wat deze ontwikkelingen betekenen voor uw portefeuille? Bezoek fintessa.nl of neem contact op via +31 (0)35 543 1450.

Authentieke luxe en vakmanschap

Er zijn materialen die trends volgen. En er zijn materialen die trends overleven. In het hogere segment van interieurs, waar keuzes zelden impulsief zijn, kiest men uiteindelijk niet de perfecte kopie, maar het origineel. Voor iets dat karakter heeft en dat met de jaren alleen maar mooier wordt.

Gerard Vreeker, eigenaar van familiebedrijf Jan Reek natuursteen in Hoorn, gelooft heilig in die echtheid. “Een geprint blad is uiteindelijk een platte foto met hoge resolutie. Mooi om te zien, maar zonder diepte. Echt marmer absorbeert licht. Dat geeft uitstraling en karakter. Dat kun je niet namaken. Uiteindelijk kiest men toch voor het echte. Omdat je dat voelt.”

In het magazijn staan zo’n 3.000 platen natuursteen. Geen twee identiek. Klanten kiezen zelf hun eigen stuk uit. “Wat je uitzoekt bestaat nergens anders ter wereld. Dat idee maakt het bijzonder. Je koopt geen product, je kiest een uniek kunstwerk van moeder natuur.” Die beleving, het letterlijk tussen de platen lopen en vergelijken, is volgens Vreeker een essentieel onderdeel van het proces. “Samen met klanten, architecten en designers keer op keer de verfijning in de details opzoeken.”

Generaties vakmanschap

Die overtuiging is geworteld in generaties vakmanschap. Het familiebedrijf draait op kennisoverdracht en het traditionele inzicht vormt nog altijd de basis onder iedere moderne bewerking. “Wij vinden het belangrijk dat kunde van generatie op generatie wordt doorgegeven. Je moet het materiaal begrijpen zoals men dat vroeger deed. Pas dan kun je moderne techniek verantwoord inzetten.”

En die techniek is indrukwekkend. Met CNCmachines en waterjets worden complexe ontwerpen computergestuurd uitgesneden en gefreesd. Het ambacht van natuursteenbewerking gaat tegenwoordig hand in hand met machinaal bewerken. “In Nederland zijn arbeidskosten hoog, dus moet je efficiënt produceren. De machine verlaagt

uren, maar het inzicht en de vele handbewerkingen blijven mensenwerk. Juist in die combinatie schuilt de kracht van ons bedrijf.”

Precisie en trots

Dat inzicht maakt het mogelijk om grenzen op te zoeken. Zo realiseerde het bedrijf een tafel uit één massief blok van twaalf ton steen. Na volledige bewerking bleef een tafel van ruim tweeduizend kilo over, geplaatst bij niemand minder dan Elton John. “Dan moet je exact weten hoever je kunt gaan met het materiaal. Transport, installatie, constructie: alles vraagt precisie. Dit is een project waar we echt met trots op terugkijken.”

Toch zit de echte trots niet alleen in prestigieuze projecten. “Wij willen dat mensen dag in dag uit genieten van wat wij maken. Een keukenblad, een haard, een entree. Een klant moet verliefd worden op een plaat.” Daarbij wordt niet alleen gekeken naar esthetiek, maar ook naar functionaliteit en duurzaamheid in gebruik.

Duurzaamheid is daarbij vanzelfsprekend. Het bedrijf draait gasloos op aardwarmte, vangt regenwater op voor productieprocessen en minimaliseert drinkwatergebruik. “We staan klaar voor de toekomst, maar de wereld blijft bewegen. Dus wij ook.”

Van topmerk tot maatwerk onder één dak

Wie een huis bouwt of verbouwt, ontdekt al snel hoe versnipperd de wereld van interieur en afbouw is. De keuken komt van de ene partij, het sanitair van een andere en voor maatwerkmeubilair is weer een nieuw adres nodig. Voor wie dat proces wil stroomlijnen zonder in te leveren op kwaliteit, is er Van Boven.

Een wereld van 1.200m2

Het familiebedrijf heeft in Den Dungen geen traditionele showroom, maar een 1.200 m² grote gecureerde wereld. Een plek waar internationale topmerken en eigen materialen samenkomen, puur om te laten zien en voelen hoe een woning in balans kan zijn.

Eenheid in topdesign

De kern van elk ontwerp ontstaat in samenwerking met internationale topmerken. Als grootste Nederlandse dealer van de iconische Arclinea keukens combineert Van Boven Italiaans design met technisch vernuft. Van Boven selecteert

hiervoor uit de collecties van onder andere Eggersmann keukens, Sub-Zero en Gaggenau. De badkamers en leefruimtes worden gecureerd uit de collecties van onder andere Antonio Lupi, Agape en Molteni&C – niet als losse elementen, maar naadloos versmolten met het ambachtelijke maatwerk van Van Boven.

Dit streven naar een interieur waarin niets toevallig is, zit diep in het DNA van het bedrijf. Ruim zestig jaar aan ervaring en vakmanschap vormt het fundament onder elk project. Het resultaat is een inrichting die niet alleen klopt, maar ook inspireert.

Wie nu stopt met zonnepanelen, mist de boot

Twee jaar negatieve berichtgeving over zonne-energie heeft zijn sporen nagelaten. Sommige huiseigenaren zetten hun zonnepanelen zelfs uit, bang dat het rendement verdwenen is. Terwijl de businesscase juist sterker wordt.

David van der Burg richtte De Zonnefabriek op in 2009 en volgt de markt nu zeventien jaar van nabij.

Zijn conclusie is helder: wie nu afhaakt, mist de boot. Negatieve teruglevertarieven, energieleveranciers die boetes opleggen voor teruggeleverde stroom, netcongestie die voor onzekerheid zorgt; het sentiment rondom zonne-energie is flink gedraaid. “Het is echt een misvatting dat zonne-energie economisch niet rendabel is”, stelt Van der Burg. De salderingsregeling verdwijnt per 1 januari 2027, waardoor de terugverdientijd iets langer wordt. Maar met stijgende energieprijzen, mede door geopolitieke onrust, blijft de investering aantrekkelijk. “De businesscase wordt per dag beter.”

Van lifestyle naar financiële zekerheid

Voor vermogende particulieren en jonge ondernemers die hun woning energieneutraal willen maken, speelt duurzaamheid steeds minder de hoofdrol. Waar een paar jaar geleden de groene overtuiging domineerde, draait het nu om onafhankelijkheid. “Investeren in zonnepanelen en een thuisbatterij is eigenlijk een verzekering tegen stijgende energieprijzen”, legt Van der Burg uit. “En onafhankelijkheid van je energiele-

verancier, ook bij eventuele stroomuitval, dat zijn de echte drivers.”

Huishoudens met zonnepanelen dekken gemiddeld al 30 procent van hun stroomverbruik zelf af; met een thuisbatterij kan die zelfvoorziening oplopen tot 80 procent, waarmee de afhankelijkheid van de energiemarkt sterk afneemt.

Hoe mooi is het als je huis draait op energie waarvoor je eigenlijk betaald krijgt

Wie optimaal wil profiteren, begint bij de basis: het dak. Opvallend is dat projectontwikkelaars bij nieuwbouw nog vaak het minimum doen: twee panelen in een dakhoek, net genoeg voor het energielabel. “De enige manier om energie op te wekken is je dak, dus benut dat optimaal.” De volgende stap is integratie. Niet losse producten naast elkaar, maar een energiemanagementsysteem dat alles laat samenwerken: batterij, laadpaal, warmtepomp en dynamisch contract als één geheel. “Mensen moeten er niet meer over nadenken. Als het hard waait of de zon volop schijnt en de stroomprijzen negatief zijn, moet dat systeem zelf handelen.”

In Duitsland wordt al 80 procent van de zonnepanelen door particulieren aangeschaft samen met een thuisbatterij. Een thuisbatterij kost tussen de zeven en vijftienduizend euro, maar wie een dynamisch energiecontract combineert met opslag, profiteert maximaal van negatieve stroomprijzen die ontstaan door overvloedige zonne-energie in de zomer en windenergie in de winter. “Hoe mooi is het als je huis kan draaien op energie waarvoor je eigenlijk betaald krijgt.”

Nederland loopt wereldwijd voorop in zonne-energie per hoofd van de bevolking. Infrastructuur en producten zijn er. Wat resteert, is de integratie tot één slim systeem: duurzamer, stabieler en beter beheersbaar. “Jong vermogenden en ondernemers zijn vaak de voorlopers die de rest van de maatschappij meetrekken. Of dat nou is met elektrisch rijden tien jaar geleden of met een volledig duurzaam huis nu; zij zetten uiteindelijk de norm”, aldus Van der Burg.

Candur Kunstriet: traditioneel vakmanschap, klaar voor de toekomst

Al meer dan een eeuw staat onze familie in het teken van riet en daken. Wat in 1910 begon als een traditioneel rietdekkersbedrijf, is uitgegroeid tot Candur Kunstriet: ontwikkelaar en producent van hoogwaardig kunstriet dat past bij de wensen van vandaag én morgen. Met respect voor een eeuwenoud ambacht combineren wij vakmanschap met moderne technieken en materialen.

De stap naar kunstriet kwam voort uit de praktijk. Natuurriet bracht steeds vaker uitdagingen met zich mee op het gebied van onderhoud, brandveiligheid en duurzaamheid. Toen een eerste samenwerking met kunststof riet geen blijvende oplossing bood, besloten wij het zelf beter te doen. Vanuit die overtuiging werd Candur geboren. Sindsdien werken wij onafgebroken aan de doorontwikkeling van betrouwbaar, natuurgetrouw en duurzaam kunstriet.

Een belangrijke mijlpaal in onze ontwikkeling is het realiseren van een moderne productiemethode, waarbij innovatie en ambacht hand in hand gaan. Dankzij de kennis van generaties rietdekkers weten wij precies wat er op het dak nodig is. Het resultaat is kunstriet dat niet

alleen mooi oogt, maar ook praktisch is in verwerking en langdurig zijn kwaliteit behoudt.

Duurzaamheid staat centraal in alles wat wij doen. Ons kunstriet wordt geproduceerd uit sterke, volledig recyclebare materialen en vraagt nauwelijks onderhoud. Het is vlamdovend, bestand tegen alle weersinvloeden en heeft een hoge isolatiewaarde, wat bijdraagt aan energiebesparing en een comfortabel binnenklimaat. Ook ons productieproces is bewust ingericht, met lokale productie, efficiënt materiaalgebruik en minimale verspilling.

Wij geloven dat goed werk voor zichzelf spreekt. Geen grote woorden, maar duidelijke afspraken, degelijk materiaal en een eindresultaat dat klopt — voor de vakman op het dak én voor de bewoner eronder. Omdat geen enkele woning hetzelfde is, leveren wij altijd maatwerk. Elk dak wordt afgestemd op de specifieke dakvorm, constructie, rietdikte, kleur en afwerking.

Candur Kunstriet biedt de uitstraling van natuurriet, zonder de zorgen van vroeger. Daarmee bent u voorbereid op de bouweisen van de toekomst en kiest u voor veiligheid, comfort en duurzaamheid.

Gespreid beleggen via gespecialiseerde fondsen

Beleggers in Nederland en Europa staan voor een groeiend dilemma. Spaarrentes blijven laag, terwijl inflatie de koopkracht uitholt. Vastgoed, jarenlang een betrouwbaar alternatief, raakt steeds meer bekneld door veranderende regelgeving.

En wie kiest voor aandelen, weet dat een gemiddelde portefeuille inmiddels voor een groot deel afhangt van een handvol technologiegiganten. De zoektocht naar spreiding en een andere risico-rendementsdynamiek drijft steeds meer serieuze beleggers richting strategieën die tot voor kort vooral beschikbaar waren voor grote institutionele partijen. Toegang tot die wereld vereiste doorgaans een inleg van minimaal één tot vijf miljoen euro, en zelfs dan ontbrak vaak de infrastructuur om meerdere van zulke fondsen tegelijk te combineren. De drempel daarvoor was simpelweg te hoog.

Van crypto-experiment naar institutionele structuur BOTS Capital werd in 2018 opgericht vanuit de overtuiging dat technologie het vermogensbeheer fundamenteel zou veranderen. Het platform begon in de cryptomarkt, de enige omgeving die destijds ruimte bood voor de beoogde aanpak. “Het idee was om de slimste beleggingsstrategieën, dus het minste risico en het meeste rendement, in een grote competitie tegen elkaar te laten komen”, zegt Michiel Stokman, oprichter en CEO van het Amsterdamse bedrijf.

structuur genoemd. Daarnaast kunnen de fondsen direct in beursgenoteerde financiële instrumenten beleggen, zoals aandelen en opties. Elite treedt alleen op als beheerder van de drie nieuwe fondsen. Toezicht biedt geen garantie voor rendement of bescherming tegen verlies.

Fund-of-funds-structuur

De fund-of-funds-structuur van de fondsen is belangrijk. Hierbij wordt kapitaal verdeeld over zorgvuldig geselecteerde externe fondsen en strategieën. Die selectie verloopt via een gestructureerd selectieproces waarbij onderliggende beleggingsinstellingen worden beoordeeld op zowel kwantitatieve als kwalitatieve factoren, zoals governance, drawdowns en historische rendementen. Onderliggende beleggingsinstellingen waarin geïnvesteerd is, worden vervolgens doorlopend gemonitord en periodiek geëvalueerd.

Het samenstellen van een fund-of-fundsportefeuille begint met het zorgvuldig selecteren van onderliggende fondsen op basis van trackrecord, strategie en organisatie

Die periode leverde waardevolle lessen op, ook over de gevaren van ondoorzichtige algoritmes. In 2022 volgde een registratie bij DNB. Inmiddels opereert BOTS Capital als technologie- en investeringsplatform. Op het platform worden drie nieuwe alternatieve beleggingsfondsen toegankelijk gemaakt. Deze fondsen worden beheerd door een derde partij, Elite Fund Management (Elite). Elite beschikt over een AIFMD-vergunning en staat onder toezicht van de AFM. De drie nieuwe fondsen kunnen beleggen in deelnemingsrechten van onderliggende beleggingsinstellingen, ook wel een fund-of-funds-

AI is een analist, niet de beslisser “Technologie ondersteunt het selectieproces, maar de uiteindelijke beleggingsbeslissingen blijven bij de portefeuillemanager. Het helpt vooral bij het analyseren van grote hoeveelheden informatie en het versnellen van het onderzoeksproces. AI is eigenlijk een soort analist die het werk versnelt en efficiënter maakt, maar neemt niet de beslissingen”, aldus Stokman.

Waar eerder individuele analisten handmatig dossiers doornamen, wordt technologie gebruikt om tekstuele informatie systematischer te analyseren en te vergelijken. Zo kan een breed universum van fondsen efficiënter worden beoordeeld op verschillende kwalitatieve en kwantitatieve factoren.

Tegelijkertijd waarschuwt Stokman voor de valkuil van de black box. “We hebben er wel voor gezorgd dat het uitlegbaar is en bereikbaar blijft voor de normale Hollandse belegger. Dat vinden we wel heel gaaf”, zegt hij. Het selectieproces wordt daarom voortdurend gemonitord en geëvalueerd door de beheerder.

Institutionele fondsen, toegankelijk gemaakt Hedgefondsen en gespecialiseerde beleggingsstrategieën zijn normaal gesproken alleen bereikbaar voor partijen die minimaal één tot vijf miljoen euro kunnen inleggen. BOTS Capital maakt diezelfde fondsen toegankelijk vanaf € 2.000, verdeeld over drie fondsen met verschillende risicoprofielen: het defensieve Protector I Fund, het gebalanceerde Builder II Fund en het offensievere Visionary III Fund. Fondsen worden samengesteld op basis van marginale risicobijdrage, niet op basis van gelijke kapitaalverdeling.

De fondsen zijn toegankelijk voor retailbeleggers en professionele beleggers. In de praktijk komt een belangrijk deel van de interesse van 50-plussers: ondernemers, ervaren beleggers en vermogende particulieren die op zoek zijn naar professionele structuur en langetermijnstabiliteit. Jesse Baas, managing director, omschrijft de

doelgroep kernachtig. “Veel beleggers denken: die wereldeconomie zal zich heus wel weer redden, maar die is ook fragiel en onzeker.” Of de fondsen als belegging geschikt zijn, hangt af van de persoonlijke situatie en risicobereidheid van de individuele belegger.

Het model is gericht op spreiding over verschillende strategieën en markten, met als doel een evenwichtige risico-rendementsverhouding over de middellange tot langere termijn. Stresstests simuleren scenario’s zoals een dollardaling van twintig procent, een plotselinge stijging van energieprijzen of escalatie van geopolitieke spanningen. “We proberen het model doorlopend te testen”, zegt Baas. “Daarmee willen we beter begrijpen hoe het zich onder uiteenlopende marktomstandigheden kan gedragen.”

Dit is een reclame en geen beleggingsadvies. Beleggen brengt risico’s met zich mee. De waarde van beleggingen kan fluctueren en u kunt uw inleg (gedeeltelijk) verliezen. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. Lees voordat u een beleggingsbeslissing neemt het prospectus en het essentiële informatiedocument.

Rendement met een hart én een harde businesscase

Wie serieus naar de spreiding in een portfolio kijkt, kan niet om de demografische feiten heen: we worden massaal ouder, terwijl zorgvastgoed schaars is. Ooit een nichemarkt voor specialisten, inmiddels is zorgvastgoed een stabiele pijler in een goed gespreid portfolio.

De aantrekkingskracht is simpel: Nederland vergrijst snel. In de periode 2030–2040 zijn naar verwachting 200.000 extra zorgwoningen nodig. Terwijl de reguliere vastgoedmarkt nog naar richting zoekt, biedt de structurele vraag naar zorgwoningen een solide basis. “Juist die combinatie maakt het interessant”, stelt Arjan Kuijpers, directeur bij vastgoedbelegger en -ontwikkelaar Sonneborgh. “Het is een markt die niet meebeweegt met elke economische rimpeling.”

Zorgvastgoed onderscheidt zich door de balans tussen rendement en risico. Zorglocaties worden doorgaans langjarig verhuurd aan professionele

zorgorganisaties, wat zorgt voor voorspelbare kasstromen en een relatief lage gevoeligheid voor economische schommelingen.

Sonneborgh speelt in op deze ontwikkeling met zorgwoningfondsen waarin particuliere beleggers kunnen participeren. Daarmee krijgen zij toegang tot een sector die lang voor institutionele partijen was weggelegd. “Onze beleggers waarderen de stabiele kasstroom én zijn trots bij te dragen aan hoogwaardige zorgvoorzieningen in Nederland”, zegt Kuijpers.

Bekroond met een PropertyNL Award Dat deze formule werkt, blijkt uit

projecten die inmiddels worden gerealiseerd. Een goed voorbeeld is Oester Staete, een zorglocatie die onlangs werd onderscheiden met een PropertyNL Award. Het project toont hoe hoogwaardige zorglocaties tot stand komen door samenwerking tussen ontwikkelaars, zorgorganisaties en particuliere beleggers.

Villa Carmel: het nieuwe fonds

Om in te spelen op de groeiende belangstelling introduceert

Sonneborgh nu Zorgwoningfonds Villa Carmel. Het fonds investeert in een zorgvilla voor ouderen met dementie en lichamelijke klachten. De locatie wordt langjarig gehuurd door een zorgorganisatie met een uitgebreid trackrecord van meer dan dertig zorgvilla’s in Nederland.

Deelnemen kan vanaf € 100.000. Benieuwd naar de businesscase van Zorgwoningfonds Villa Carmel? Ontdek hoe u participeert in de zorgvastgoedmarkt van morgen.

Van drie weken overlast naar een nieuwe badkamer in drie dagen

Een badkamerrenovatie staat bij veel mensen synoniem voor weken overlast: hak- en breekwerk, stof door het hele huis, eindeloze beslissingen over tegels en kranen, en monteurs die telkens terugkomen voor een volgende fase. Voor vastgoedbeleggers telt bovendien elke dag leegstand direct als verlies. De vraag is of de sector dat anders kan organiseren.

Jurian Luyten dacht van wel.

De 31-jarige ondernemer uit Pijnacker zette op een whiteboard alle pijnpunten van de traditionele badkamerrenovatie.

“Ik wilde gewoon één ding heel goed doen”, zegt hij. Het resultaat: Refresh Bathrooms, een bedrijf dat badkamers en toiletruimtes renoveert in drie werkdagen, inclusief douche, toilet en al het sanitair.

Panelen in plaats van tegels

De kern van de aanpak is de vervanging van traditionele tegels door kunststofcomposiet wandpanelen. Die klikken als een soort laminaat in elkaar, zijn volledig waterdicht en kennen geen voegen. Daardoor zijn ze vrijwel onderhoudsloos en makkelijk schoon te houden. “Voegen gaan lekken en schimmelen, onze aanpak is dus meer ‘hufterproof’ en veel onderhoudsarmer maar met een hotel chique look”, aldus Luyten. Alleen de inwendige hoeken worden nog gekit.

Dag één is voor het technische werk: leidingen, elektra en verlaagd plafond leggen, plus het waterpas stellen van de douchevloer. Dag twee voor de panelen, dag drie voor afmonteren en kitten. Een team van twee of drie monteurs weet precies wat er per stap moet gebeuren, inclusief checklists voor druktests op het leidingwerk voordat de panelen worden geïnstalleerd. “Bij ons moet de douchevloer er tijdens de lunch van dag één al inzitten.”

is dan bij een conventionele renovatie, liggen de totaalkosten net onder marktgemiddelde, met materialen uit het bovenste segment. Monteurs worden premium betaald, wat kwaliteit borgt. “Ik zoek de crème de la crème van de installateurs. Die kan ik ook goed betalen, omdat de arbeid een relatief klein deel van de kostprijs is.”

Mensen vinden het geweldig: maandag beginnen, donderdag weer douchen, onder de gemiddelde prijs

Die snelheid is niet alleen een service, maar een doordacht businessmodel. Doordat het arbeidscomponent kleiner

Weinig keuze als pluspunt Het aanbod is bewust beperkt: vijf kleuren wandpanelen, toepasbaar op wand én vloer, gecombineerd met één sanitair leverancier waarbij kranen, douchegoten en accessoires per kleurstelling volledig op elkaar zijn afgestemd. Gunmetal, koper, goud: kies een kleur en alles matcht. “Dat klinkt heel stom, maar niemand in de markt doet dat.”

Particulieren waarderen die beperking; beleggers nog meer. Die willen dat het goed is, snel klaar en zo min mogelijk kost. Het portfolio bestaat voor ruim negentig procent uit particulieren, de rest uit makelaars, beleggers en commercieel vastgoed, van huurappartementen tot kantoorverdiepingen en sportaccommodaties.

Refresh Bathrooms begon in het laatste kwartaal van 2023 en kent inmiddels een extreem snelle groei, besluit Luyten voldaan.