Healthy Resilience Lead to Sustainable Success - LPN Annual Report 2024 by LPN Connect

H E A LT H Y R E S I L I E N C E

L E A D S TO SU STA I N A B L E SU CCE SS

56-1 ONE REPORT L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

2024

สารบัญ • สารจากประธานกรรมการ • คณะกรรมการบริษัท • สรุปข้อมูลทางการเงิน

1 56-1 ONE REPORT L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

4 6 8

โครงสร้างและการดำ�เนินงาน ของบริษัท

• นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ - วิสัยทัศน์ปี 2567 - 2569 - พันธกิจองค์กรปี 2568 • LPN WAY : วิถีองค์กรขับเคลื่อนสู่ความยั่งยืน • สรุปภาพรวมการดำ�เนินงานปี 2567 • กลยุทธ์องค์กรและแนวทางการดำ�เนินงานปี 2568 • รางวัลแห่งความภาคภูมิใจ • ประวัติบริษัท • พัฒนาการคอนโดมิเนียม แบรนด์ และ “ชุมชนน่าอยู่” • การเปลี่ยนแปลงด้านโครงสร้างการจัดการ • โครงสร้างรายได้ • ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ • การพัฒนาด้านนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน • สรุปภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2567 • สภาวะการแข่งขันของตลาดอสังหาริมทรัพย์ ปี 2567 • แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2568 • ข้อมูลโครงการ • โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัท • ข้อมูลหลักทรัพย์และผู้ถือหุ้น

10 12 14 16 19 20 24 27 31 33 49 52 56 58 61 69 72

การขับเคลื่อนธุรกิจเพื่ อความยั่งยืน

• นโยบายและเป้าหมายการจัดการ ด้านความยั่งยืน • LPN กับหลักการพัฒนาอย่างยั่งยืน • การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสีย ในห่วงโซ่คุณค่าธุรกิจ • การจัดการด้านความยั่งยืน • ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และสังคม ในกระบวนการ

2567 2024

การบริหารจัดการความเสี่ยง

• นโยบายและแผนการบริหารความเสี่ยงปี 2568 • ปัจจัยความเสี่ยงต่อการดำ�เนินธุรกิจ

80 82

102 103

112

• คำ�อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ประจำ�ปี 2567 • ข้อมูลสำ�คัญทางการเงิน • การกู้ยืมเงินของบริษัท

113

ข้อมูลทั่วไป และข้อมูลสำ�คัญอื่นๆ

นโยบายการกำ�กับดูแล

รายงานผลการดำ�เนินงานสำ�คัญ ด้านการกำ�กับดูแลกิจการ

230

• รายงานคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน • รายงานคณะกรรมการบริหาร • รายงานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง • รายงานคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการ ด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

231

การวิเคราะห์และคำ�อธิบาย ของฝ่ ายจัดการ

• การกำ�กับดูแลกิจการ

92 98

137 149

150

154 155

โครงสร้างการกำ�กับดูแลกิจการ และข้อมูลสำ�คัญเกี่ยวกับ คณะกรรมการ

194

• โครงสร้างการกำ�กับดูแลกิจการ • ข้อมูลเกี่ยวกับคณะกรรมการ • ข้อมูลเกี่ยวกับคณะกรรมการชุดย่อย • ข้อมูลเกี่ยวกับผู้บริหาร • ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงาน • ข้อมูลสำ�คัญอื่นๆ

195 196 205 215 219 228

234 235 236

การควบคุมภายในและรายการระหว่างกัน

238

• การควบคุมภายใน • รายการระหว่างกัน

239 243

งบการเงิน

246

• รายงานความรับผิดชอบของ คณะกรรมการบริษัทต่อรายงานทางการเงิน • รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต • งบการเงิน • หมายเหตุประกอบงบการเงิน

246

248 260 270

ภาคผนวก

328

• ประวัติคณะกรรมการ • ข้อมูลการดำ�รงตำ�แหน่งของกรรมการบริษัท ในบริษัทย่อย • หัวหน้าผู้ตรวจสอบภายใน • ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ • จรรยาบรรณทางธุรกิจ • รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจำ�ปี 2567 • โครงการคุณภาพที่ LPN ร่วมสร้างความ “น่าอยู่”

330 347 348 350 358 374 376

สารจากประธานกรรมการ เรียนท่านผู้ถือหุ้นที่เคารพทุกท่าน

ปี 2567 เป็นอีกปีที่เศรษฐกิจไทยยังเผชิญกับปัจจัยเสี่ยงทางเศรษฐกิจ ทั้งจากปัจจัยภายในประเทศ และความผันผวนของเศรษฐกิจโลก ท่ามกลางสถานการณ์ความไม่แน่นอนทางการเมืองและสถานการณ์ สงครามตั้งแต่ปี 2565 ระหว่างรัสเซีย-ยูเครน และในช่วงครึ่งหลัง ของปี 2566 ระหว่างอิสราเอลและกลุ่มฮามาสที่ลุกลามกลายเป็น ความขัดแย้งในภูมิภาคตะวันออกกลางในปี 2567 ทำ�ให้เศรษฐกิจ โลกในปี 2567 เติบโตเพียงร้อยละ 2.6 ซึ่งตํ่ากว่าอัตราการเติบโต ของเศรษฐกิจโลกในปี 2566 ที่เติบโตร้อยละ 2.9 แม้ว่าเศรษฐกิจ ของประเทศสหรัฐอเมริกาและประเทศในทวีปยุโรปจะมีสัญญาณ การฟื้นตัวและทำ�ให้ธนาคารกลางของสหรัฐอเมริกาและยุโรปต่าง ส่งสัญญาณปรับลดอัตราดอกเบี้ยอย่างต่อเนื่องก็ตาม

ความร่วมแรงร่วมใจของทีมงานทุกคน ทำ�ให้ปี 2567 เป็ นอีกปี ที่ LPN สามารถฝ่ าคลื่น ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ผมขอขอบคุณ ทุกความทุ่มเทของผู้บริหาร พนักงาน และพั นธมิตร ทางธุรกิจที่สนับสนุนการทำ�งานที่ผ่านมา รวมทั้ง ความเชื่อมั่นและความไว้วางใจจากผู้ถือหุ้น ทุกความสนับสนุนเป็ นกำ�ลังใจสำ�คัญที่ผลักดัน ให้ LPN ไม่หยุดที่จะพั ฒนาสินค้าและบริการที่ดีท่สุ ี ด ด้วยปณิธานของการส่งมอบ “คุณภาพชีวิตที่ดี” ด้วยการพั ฒนาโครงการที่ “น่าอยู่” เพื่ อส่งมอบ ความสุขที่แท้จริงของการอยู่อาศัยให้กับคนไทย ทุกคน และสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนให้กับ องค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มต่อไป

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

สถานการณ์ดังกล่าวส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทยในปี 2567 ทำ�ให้ ไม่สามารถเติบโตได้ตามเป้าหมายร้อยละ 3 ที่ได้วางไว้ แต่ยังเติบโต ได้ดีกว่าปี 2566 ที่มีอัตราการเติบโตเพียงร้อยละ 1.8 โดยธนาคาร แห่งประเทศไทยประมาณว่าเศรษฐกิจไทยปี 2567 จะเติบโตร้อยละ 2.7 ทั้งนี้เป็นผลมาจากการเร่งเบิกจ่ายงบประมาณของรัฐบาลในช่วง ครึ่งหลังของปี 2567 รวมถึงภาคการส่งออก และภาคการท่องเที่ยว ที่มีอัตราการเติบโตอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ดีเศรษฐกิจไทยในปี 2567 ยังคงเผชิญกับแรงกดดันจากภาระหนี้ครัวเรือนที่สูงถึงร้อยละ 91.4 ต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (Gross Domestic Products: GDP) ในขณะที่สัดส่วนหนี้ไม่ก่อให้เกิดรายได้สำ�หรับสินเชื่อเพื่อที่ อยู่อาศัย (Non-Performing Loans: NPLs) เพิ่มสูงขึ้นอยู่ในระดับ ร้อยละ 3-4 และอัตราดอกเบี้ยยังคงทรงตัวอยู่ ในระดับสูงถึงแม้ คณะกรรมการนโยบายการเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย จะส่งสัญญาณ ลดอัตราดอกเบี้ยลงมาร้อยละ 0.25 ในช่วงไตรมาสสี่ของปีก็ตาม แต่อัตราดอกเบี้ยนโยบายยังคงทรงตัวอยู่ที่ร้อยละ 2.25 รวมไปถึง ภาระหนี้สาธารณะของภาครัฐที่สูงถึงร้อยละ 64 ต่อ GDP ทำ�ให้ ความสามารถในการก่อหนี้ของภาครัฐลดลง ปัจจัยทางเศรษฐกิจดังกล่าวส่งผลกระทบโดยตรงต่อภาคธุรกิจโดยรวม ของประเทศรวมทั้งภาคอสังหาริมทรัพย์ด้วย โดยเฉพาะมาตรการ ที่เข้มงวดของสถาบันการเงินในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อทั้งสินเชื่อ โครงการ (Project Loan) และสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย (Mortgage Loan) โดยข้อมูลจากธนาคารแห่งประเทศไทยชี้ให้เห็นว่าอัตราการปฏิเสธ สินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย (Rejection Rate) อยู่ในระดับร้อยละ 67-70 ยังผลให้มลู ค่าการการอนุมตั สิ นิ เชือ่ เพือ่ ทีอ่ ยูอ่ าศัยของธนาคารพาณิชย์ และธนาคารอาคารสงเคราะห์ทั่วประเทศในปี 2567 ลดลงประมาณ ร้อยละ 16 เมือ่ เทียบกับระยะเดียวกันของปี 2566 ทำ�ให้คาดว่าปี 2567

จะมียอดโอนกรรมสิทธิ์ที่อยู่อาศัยประมาณ 1.04 ล้านล้านบาท ลดลง ร้อยละ 0.57 จากมูลค่าการโอนกรรมสิทธิท์ วั่ ประเทศที่ 1.046 ล้านล้านบาท ในปี 2566 ภายใต้ส ถานการณ์ดังกล่าว LPN ปรั บ กลยุ ท ธ์ ธุ ร กิ จ ด้ วยการเพิ่ ม ประสิทธิภาพในการดำ�เนินงานจากการปรับกระบวนการทำ�งานภายใน ทุกส่วนฝ่าย และเพิ่มสภาพคล่องทางการเงิน รวมถึงการลดระดับ ปริมาณสินค้าคงเหลือ และลดต้นทุนในการดำ�เนินงาน อันเป็นไป ตามแนวทางในการ “สร้างความสมดุลในการบริหารจัดการ (Rebalance)” ในองค์ประกอบสำ�คัญในการดำ�เนินธุรกิจ 3 ประการ คือ สมดุล ในการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ (Rebalance Portfolio) สมดุล ในการบริหารจัดการทรัพยากรขององค์กร (Rebalance Resources) และสมดุลในการบริหารผลตอบแทนที่เหมาะสมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทุกภาคส่วน (Rebalance Stakeholders’ Benefits) รวมทั้งได้ ต่อยอดแนวทางการบริหารจัดการสูก่ ารเป็นองค์กรสีเขียวภายใต้แนวคิด การพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development) ด้วยการกำ�หนด แนวทางและมาตรฐานการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในกระบวนการ ทำ�งานตามแผนเป้าหมายการลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ร้อยละ 2.5 ต่อปี จากแนวทางการดำ � เนิ น ธุ ร กิ จ ดั ง กล่ า วและความร่ ว มแรงร่ ว มใจ ของทีมงานทุกคน ทำ�ให้ปี 2567 เป็นอีกปีที่ LPN สามารถฝ่าคลื่น ความเปลีย่ นแปลงทีเ่ กิดขึน้ ผมขอขอบคุณทุกความทุม่ เทของผูบ้ ริหาร พนักงาน และพันธมิตรทางธุรกิจที่สนับสนุนการทำ�งานที่ผ่านมา รวมทั้งความเชื่อมั่นและความไว้วางใจจากผู้ถือหุ้น ทุกความสนับสนุน เป็ น กำ � ลั ง ใจสำ � คั ญ ที่ ผ ลั ก ดั น ให้ LPN ไม่ ห ยุ ด ที่ จ ะพั ฒ นาสิ น ค้ า และบริการที่ดีที่สุด ด้วยปณิธานของการส่งมอบ “คุณภาพชีวิตที่ดี” ด้วยการพัฒนาโครงการที่ “น่าอยู่” เพื่อส่งมอบความสุขที่แท้จริง ของการอยู่อาศัยให้กับคนไทยทุกคน และสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ให้กับองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มต่อไป

(อมรศักดิ์ นพรัมภา) ประธานกรรมการบริษัท

56-1 ONE REPORT 2024

คณะกรรมการบริษัท 01

ประธานกรรมการบริิษััท และกรรมการอิิสระ

กรรมการบริษัท กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และกรรมการอิสระ

กรรมการบริิษััท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาค่่าตอบแทน บรรษััทภิิบาล และความยั่่�งยืืน และกรรมการอิิสระ

กรรมการบริษัท

กรรมการบริษัท กรรมการบริหาร กรรมการบริหารความเสี่ยง และหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านกลยุทธ์

นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ

กรรมการบริษัท ประธานกรรมการบริหาร กรรมการสรรหาค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และกรรมการบริหารความเสี่ยง

กรรมการบริษัท กรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการสรรหาค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และกรรมการบริหารความเสี่ยง

นายอมรศัักดิ์์� นพรััมภา

นายวุุฒิิพล สุุริิยาภิิวััฒน์์ รองประธานกรรมการบริิษััท ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอิิสระ

นายขันธ์ชัย วิจักขณะ

นายวีีระศัักดิ์์� วหาวิิศาล

พลตำำ�รวจโท จิิรพััฒน์์ ภููมิิจิิตร

นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์

นายคัมภีร์ จองธุระกิจ

นางยุพา เตชะไกรศรี

กรรมการบริิษััท ประธานกรรมการบริิหาร และประธานกรรมการบริิหารความเสี่่�ยง

กรรมการบริษัท

นายเกริิก วณิิกกุุล

นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน

นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์

รองประธานกรรมการบริษัท และกรรมการอิิสระ

08 09 10

07 01

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

56-1 ONE REPORT 2024

งบฐานะการเงิน 2567 24,183.83

2564

2565

2566

2567

2563 :

23,618.74

2563 :

2564 :

23,776.63

2564 :

สินทรัพย์รวม ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง

23,618.74

23,776.63

24,114.08

26,565.86

24,183.83

2565 :

8,074.95

9,027.77

11,041.82

13,036.98

9,133.42

สินค้าคงเหลือ ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพั ฒนา

9,090.76

8,838.04

7,119.35

6,673.16

7,358.77

1,004.44

อสังหาริมทรัพย์เพื่ อการลงทุน

537.14

538.58

1,557.98

3,194.46

3,099.67

3,140.45

2,993.98

2,959.22

2,403.56

26,565.86

2566 :

2567 :

24,183.83

2567 :

8,000

6,000

4,000

ผลการดำ�เนินงาน

2,000

7,457.74

5,598.05

10,301.32

7,443.92

8,011.20

รายได้จากการขาย

6,001.26

4,044.14

8,422.98

5,103.43

5,490.01

ต้นทุนขาย ้ นจากการขาย กำ�ไรขันต้

4,283.93

3,096.07

6,633.60

4,009.39

4,534.04

1,717.33

948.07

1,789.38

1,094.05

955.97

716.35

302.34

612.14

352.66

110.55

กำ�ไร (ขาดทุน) สุทธิ

มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น (บาท/หุ้น)* ้ ้ นฐาน (บาท/หุ้น)* กำ�ไรสุทธิต่อหุ้นขันพื

8.13

7.84

8.16

8.22

8.20

0.49

0.21

0.42

0.24

0.08

อัตรากำ�ไรสุทธิต่อรายได้รวม (%)

9.61

5.40

5.94

4.74

1.38

อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผูถ ้ อ ื หุน ้ (%)

5.74

2.60

5.26

2.96

0.93

อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์รวม (%)

3.04

1.28

2.56

1.39

0.44

เงินปั นผลต่อหุ้น (บาท/หุ้น)

1.40

0.15

0.22

0.13

**0.10

1,000

500

2563 2564 2565 2566 2567

2563 2564

2565

2566

2567

2563 2564 2565

2566 2567

กำ�ไรสุทธิต่อหุ้น ขั้นพื้ นฐาน (บาท/หุ้น)

เงินปั นผลต่อหุ้น (บาท/หุ้น)

อัตราผลตอบแทน ต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (%)

อัตราผลตอบแทน จากสินทรัพย์รวม (%)

8.20

0.08

**0.10

0.93

0.44

1.6

1.5

7 1

1.0

0.8

0.6

0.5

0.4

8.13 7.84 8.16 8.22 8.20

2 1

1.2

1.4

2563 2564 2565 2566 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

1,000

มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น (บาท/หุ้น)

รายงานประจำ�ปี 2567

2,000

อัตราส่วนทางการเงิน 2567

อัตราส่วนทางการเงิน

* คิดจากจำ�นวนหุ้นถัวเฉลี่ย ** รอผลการอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2568

2563 2564 2565 2566 2567

1,500

2563 2564 2565 2566 2567

0.2 0

2563 2564 2565 2566 2567

2.56 1.39 0.44

รายได้รวม

2,000

3,000

110.55

8,000

352.66

10,000

2,000

612.14

10,000

4,000

302.34

12,000

110.55

716.35

11,867.53

12,000

กำ�ไรสุทธิ

955.97

3.04 1.28

11,926.04

11,397.20

กำ�ไรขั้นต้นจากการขาย

955.97

11,958.89

11,821.91

11,926.04

2.96 0.93

1,454.20

2567 :

1,094.05

1,454.20

11,958.89

5.26

1,454.20

2566 :

14,606.97

1,789.38

1,475.70

11,867.53

2.60

1,475.70

2565 :

5.74

12,257.79

12,246.56

948.07

14,606.97

11,397.20

1,717.33

12,246.56

2564 :

12,257.79

5,103.43

หุ้นที่ออกและเรียกชำ�ระแล้ว

12,379.43

1.40 0.15 0.22 0.13 0.10 **

11,796.83

8,422.98

3,474.48

4,044.14

2,369.80

6,001.26

3,835.88

0.24 0.08

3,316.47

0.42

3,093.24

11,821.91

5,490.01

0.49 0.21

เงินกู้ยืมระยะยาว หนี้สินรวม

2563 :

รายได้จากการขาย

8,011.20

6,917.45

10,301.32 7,443.92

10,384.40

5,598.05

6,740.17

11,796.83

หน่วย : ล้านบาท

8,011.20

7,457.74

7,104.67

11,926.04

ผลการดำ�เนินงาน 2567 รายได้รวม

6,587.89

ส่วนของผู้ถือหุ้น

24,114.08

2566 :

หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น ้ เงินกู้ยืมระยะสัน

ส่วนของผู้ถือหุ้น

12,257.79

2563

สินทรัพย์

หนี้สินรวม

สินทรัพย์รวม

(ปรับปรุงใหม่)

5,490.01

สรุปข้อมูลทางการเงิน

หน่วย : ล้านบาท

2563 2564 2565 2566 2567

56-1 ONE REPORT 2024

โครงสร้างและการดำ�เนินงานของบริษัท

พั นธกิจองค์กร ปี 2568

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

ผู้ถือหุ้น SUSTAINABILITY บริหารจัดการทรัพยากรทางการเงิน อย่างมี ประสิทธิภาพเพื่ อเพิ่ มผลตอบแทนให้แก่ผู้ถือหุ้น

นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

ลูกค้า/ผู้อยู่อาศัย

เป้ าหมายเพื่ อความยั่งยืน

LIVABLE SOCIETY สร้างสังคมคุณภาพที่ “น่าอยู่” ด้วยความห่วงใย ภายใต้ความเข้าใจ และเคารพในความแตกต่าง

คณะกรรมการบริษัทจะเป็นผู้พิจารณาอนุมัติวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ และแผนธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ ซึ่งการกำ�หนดวิสัยทัศน์ท่จี ะดำ�เนินการใหม่ทุก 3 ปี เพื่อใช้เป็นแนวทางในการดำ�เนินธุรกิจ ที่สอดรับและปรับตัวไปกับสภาวะเศรษฐกิจและบริบทเชิงสิ่งแวดล้อม สังคม และปัจจัยรอบด้านที่เปลี่ยนแปลงไป อย่างรวดเร็ว (Integrated Business Acumen and Resilience) โดยมุง่ เน้นการนำ�ไปสูเ่ ป้าหมายการเติบโตอย่าง ยัง่ ยืน โดยคำ�นึงถึงความสมดุลของผลตอบแทนของผูม้ สี ว่ นได้เสียทุกกลุม่ ทัง้ เชิงปริมาณและคุณภาพ ทีค่ รอบคลุม การดำ�เนินธุรกิจของบริษัทในทุกกระบวนการโดยยึดหลักความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงสังคมภายใต้ หลักการธรรมาภิบาล (ESG: Environmental, Social, Governance Business Conduct) ด้วยการกำ�หนดนโยบาย พันธกิจ และมาตรฐานการดำ�เนินงานตลอดเส้นทางกระบวนการในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะในเรื่อง ของการลดผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคม ตัง้ แต่กระบวนการเลือกทำ�เลและการออกแบบในการพัฒนาโครงการ ที่มุ่งเน้นการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของทำ�เลที่ดินและการเลือกใช้วัสดุท่ีเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Passive and Environmental Friendly Design, Material, and Construction for Sustainable Project Development) ไปจนถึงกระบวนการก่อสร้าง การตลาดและการขาย การส่งมอบและดูแลชุมชน อันเป็นการรับผิดชอบตลอด เส้นทางการพัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ พร้อมขับเคลื่อนการดำ�เนินดังกล่าวด้วยวิถีแอล.พี.เอ็น (LPN Way) ทีห่ ล่อหลอมมาจากประสบการณ์ในการดำ�เนินธุรกิจ ตลอดระยะเวลากว่า 35 ปี

สังคมและสิ่งแวดล้อม COMPLIED WITH ESG GOALS ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในทุกขั้นตอนของ การดำ�เนินงาน โดยใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมการรีไซเคิล และดำ�เนินธุรกิจ ตามหลักการ ESG อย่างเคร่งครัด

พั นธมิตรทางธุรกิจ SUSTAINABLE GROWTH ส่งเสริมการเติบโตผ่านการร่วมมือกับพั นธมิตร ทางธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์และเป้ าหมายสอดคล้อง กับองค์กร พร้อมทั้งมีแหล่งเงินทุนที่เหมาะสม และมุ่งมั่นต่อความสำ�เร็จร่วมกัน

วิสัยทัศน์ ปี 2567 - 2569 ่ มุ่งมันสร้ างความสมดุล ในทุกมิติการแข่งขัน ด้วยการพั ฒนาผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และองค์กรที่ให้ความสำ�คัญกับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสีย

ต่อพนักงาน SMART & COMMITTED WORKFORCE

่ นและคุณค่าในระยะยาว เพื่ อสร้างการเติบโตอย่างยังยื

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

พั ฒนาศักยภาพบุคลากรให้เก่งและแกร่ง ด้วยทักษะ ความรู้ และการทำ�งานอย่างรับผิดชอบ

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

ALLIANCE

LPN WAY วิถีองค์กรขับเคลื่อนสู่ความยั่งยืน

LATERAL THINKING

LPN WAY SUSTAINABLE DEVELOPMENT

CONTINUOUS DEVELOPMENT

C-L-A-S-S-I-C สมรรถนะหลักองค์กร (Core Competency)

RES PE CT

LPN WAY SUSTAINABLE DEVELOPMENT

COLLABORATION

CORPORATE GOVERNANCE

ค านิยมองค กร

TO ERS OLD EH AK ST

COST LEADERSHIP

INTEGRITY

HUMAN CENTRIC

ENT PM LO VE E D

CORPORATE VALUES

DYNAMIC

COST WITH QUALITY

สมรรถนะหลักองค กร

LPN TEAM

CON TIN UO US

วิถีแอล.พี.เอ็น. (LPN Way) ประกอบด้วยคุณค่า 2 เสาหลัก คือ “การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง” (Continuous Development) และ “การยอมรับ นับถือผู้มีส่วนได้เสีย” (Respect to Stakeholders) โดยมีองค์ประกอบค่านิยม 7 ประการ คือ “C-L-A-S-S-I-C” ซึ่งเป็นแนวทางบูรณาการใน การดำ�เนินธุรกิจที่ทุกองคาพยพของบริษัทยึดถือและนำ�ไปปฏิบัติ พัฒนาไปเป็นค่านิยมองค์กร (Corporate Values) และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จนเกิดเป็น LPN Way โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้การดำ�เนินงานในทุกภาคส่วนบรรลุเป้าหมายทั้งเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ และขับเคลื่อน องค์กรไปสู่ “การพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืน” (Sustainable Development)

SPEED WITH QUALITY SERVICE MINDED

C-L-A-S-S-I-C CORE COMPETENCY

ONE LPN

RESPECT TO STAKEHOLDERS

COST LEADERSHIP

DYNAMIC

LPN TEAM

COST WITH QUALITY

LATERAL THINKING

ALLIANCE

SPEED WITH QUALITY

SERVICE MINDED

INTEGRITY

COLLABORATION

ใจบริการ

จริยธรรม

ร่วมมือร่วมใจ

บริหารต้นทุนพร้อมคุณภาพ

คิดนอกกรอบ

การตระหนั ก ถึ ง ความสำ � คั ญ ของการใช้ทรัพยากรด้ ว ยความ ระมั ด ระวั ง และรอบคอบ และ บริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุง่ เน้นลดต้นทุนทัง้ ต้นทุนตรง และต้นทุนแปร รวมทั้งค่าใช้จ่าย ส่ ว นเกิ น ในทุ ก ส่ ว นงานอย่ า ง ต่ อ เนื่ อ ง โดยคำ � นึ ง ถึ ง คุ ณ ภาพ ของงานเป็นเป้าหมายสำ�คัญ

การคิดใหม่ทยี่ ดื หยุน่ และแตกต่าง จากเดิม โดยไม่กังวลถึงอุปสรรค เพือ่ ปรับปรุง เปลีย่ นแปลง พัฒนา และสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง เพื่อ นำ�ไปปฏิบัติและวัดผลได้จริง โดย มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับ ผลิตภัณฑ์ การบริการ และความ ก้าวหน้าขององค์กร

การดูแลเอาใจใส่ผู้มีส่วนได้เสีย ทุกกลุ่มตลอดเวลา ด้วยการคิดใน มุ ม มองของเขาและแสดงออก อย่างกระตือรือร้น ให้บริการอย่าง ครบวงจร ด้วยความเต็มใจและเกิน ความคาดหมาย เพื่อเพิ่มคุณค่า การบริการและความประทับใจ

การปฏิ บั ติ ต นต่ อ องค์ ก รและ ทำ � ธุ ร กิ จ กั บ ผู้ เ กี่ ย วข้ อ งด้ ว ย ความซื่อสัตย์ รับผิดชอบ โปร่งใส ไม่เอาเปรียบและมีศีลธรรม

การรวมพลังเป็นหนึง่ เดียวกัน โดย การร่วมมือร่วมใจทำ�งาน ร่วมกัน รั บ ผิ ด ชอบและช่ ว ยเหลื อ ซึ่ ง กั น และกันในงานหรือกิจกรรมของ บริษัท ด้วยจิตอาสาและจิตสำ�นึก การแบ่งปันและเอื้ออาทร เพื่อ มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ปิ ยมิตร

การปฏิบัติต่อมิตรแท้ทางธุรกิจที่ ทำ�งานร่วมกันมายาวนาน ด้วย ความไว้ ว างใจและเป็ น ธรรม ร่วมมือเกื้อหนุนกันและกัน และ พัฒนาการทำ�งานอย่างต่อเนื่อง เสมือนหนึ่งเป็นองค์กรเดียวกัน เพื่อบรรลุความสำ�เร็จร่วมกัน

HUMAN CENTRIC

CORPORATE GOVERNANCE

รวดเร็วพร้อมคุณภาพ

การมุ่ ง มั่ น พั ฒ นากระบวนการ ทำ�งานและการแก้ไขปัญหาด้วย การคิ ด เร็ ว ทำ � เร็ ว ใส่ ใ จใน รายละเอียด เพือ่ ให้งานมีคณ ุ ภาพ และเสร็ จ ก่ อ นกำ � หนดหรื อ เร็ ว กว่าเดิมจนลํา้ หน้าผูอ้ นื่ ตลอดเวลา

CHAPTER 01

ONE LPN

56-1 ONE REPORT 2024

สรุปภาพรวมการดำ�เนินงานปี 2567 แม้ว่าเศรษฐกิจไทยในภาพรวมปี 2567 จะมีอัตราการเติบโตที่ร้อยละ 2.6 ซึ่งสูงกว่าอัตราการ เติบโตของเศรษฐกิจร้อยละ 1.8 ในปี 2566 แต่ภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในปี 2567 ต้องผจญกับ ความเสี่ยงในหลายมิติ ทั้งด้านอุปสงค์ (Demand) ที่กำ�ลังซื้อชะลอตัวจากภาระหนี้ครัวเรือน เมื่อเทียบ กับผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (Gross Domestic Products : GDP) ที่สูงในระดับเกินกว่า ร้อยละ 90 ทำ�ให้สถาบันการเงินเข้มงวดในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย (Mortgage Loan) ส่งผลให้อัตราการอนุมัติสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย (Approval Rate) อยู่ในระดับที่ตํ่ากว่าร้อยละ 30 ในขณะที่ด้านอุปทาน (Supply) ของภาคอสังหาริมทรัพย์เผชิญกับภาระต้นทุนในการพัฒนาที่อยู่อาศัย ที่ปรับตัวสูงขึ้นตามราคาที่ดินและราคาวัสดุก่อสร้างที่ปรับตัวเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ภาคอสังหาริมทรัพย์ ในปี 2567 มีจ�ำ นวนหน่วยและมูลค่าการเปิดตัวโครงการใหม่ลดลง เช่นเดียวกับยอดโอนกรรมสิทธิท์ อี่ ยู่ อาศัยที่ลดลงทั้งจำ�นวนและมูลค่าเมื่อเทียบกับปี 2566 สถานการณ์ดังกล่าวกดดันให้ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ต้องปรับกลยุทธ์ธุรกิจเพื่อให้สอดคล้อง กับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น รวมทั้ง บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ที่ปรับแผนธุรกิจ และขับเคลือ่ นองค์กรให้มคี วามยืดหยุน่ ด้วยสร้างความสมดุลในการทำ�ธุรกิจ (Rebalance for Resilience) ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น โดยในปี 2567 บริษทั ได้บริหารจัดการโครงสร้างต้นทุน (Cost Structure Management) เพือ่ ให้สอดคล้อง กับสถานการณ์ทตี่ น้ ทุนในการก่อสร้างทีเ่ พิม่ ขึน้ ทัง้ จากราคาทีด่ นิ และราคาวัสดุกอ่ สร้างทีป่ รับตัวสูงขึน้ ตามราคาพลังงาน รวมถึงต้นทุนทางการเงินอย่างอัตราดอกเบี้ยที่ยังคงทรงตัวอยู่ในระดับสูง แม้ว่า จะมีการปรับลดอัตราดอกเบี้ยลงมาอยู่ที่ร้อยละ 2.25 ในช่วงไตรมาส 3/2567 หรือลดลงร้อยละ 0.25 จากร้อยละ 2.50 ในช่วงแรกของปีก็ตาม โดยบริษัทชะลอแผนการลงทุนโครงการอสังหาริมทรัพย์ใหม่ ในปี 2567 และเร่งการขายสินค้าคงเหลือ เพื่อลดภาระต้นทุนดอกเบี้ยจ่ายจากการถือครองทรัพย์สิน และเพิ่มสภาพคล่องทางการเงิน โดยยังสามารถรักษาความสามารถในการทำ�กำ�ไรให้กับบริษัทได้ ตามแผนที่วางไว้ โดยในปี 2567 LPN เปิดตัวโครงการใหม่ทั้งสิ้น 4 โครงการ รวมมูลค่าประมาณ 4,190 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการอาคารชุดพักอาศัย 1 โครงการ มูลค่าประมาณ 980 ล้านบาท ได้แก่ โครงการ เพลส 168 วุฒากาศ และโครงการบ้านพักอาศัย 3 โครงการ มูลค่าประมาณ 3,210 ล้านบาท ได้แก่ โครงการ บ้านลุมพินี นิวนครปฐม โครงการบ้าน 365 สุขุมวิท 77 และโครงการวิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา เพื่อให้สอดคล้องกับกำ�ลังซื้อในตลาดที่มีแนวโน้มชะลอตัวในปี 2567 เมื่อเทียบกับปี 2566

โดยในปี 2567 บริษัทมีโครงการที่สร้างเสร็จพร้อมส่งมอบ ทั้งสิ้น 6 โครงการ มูลค่าโครงการรวมประมาณ 7,500 ล้านบาท เป็นโครงการอาคาร ชุดพักอาศัย 2 โครงการ และโครงการบ้านพักอาศัย 4 ได้แก่ 2.6% 1.8%

2566

เศรษฐกิจไทยในภาพรวมปี มีอัตราการเติบโตที่ร้อยละ 2.6 ซึ่งสูงกว่าปี 2566 ที่เติบโต ร้อยละ 1.8 แต่ภาคธุรกิจ อสังหาริมทรัพย์ ต้องผจญ ความเสี่ยงในหลายมิติ LPN มีโครงการ เปิ ดตัวใหม่ท้งสิ ั ้น

4 โครงการ

มูลค่า 4,190 ล้านบาท โครงการอาคาร ชุดพั กอาศัย

1 โครงการ

มูลค่า 980 ล้านบาท โครงการบ้านพั กอาศัย

3 โครงการ

มูลค่า 3,210 ล้านบาท

ในขณะเดี ย วกั น LPN ได้ มี การปรั บ ประมาณการยอดขายและรายได้ เ พื่ อ ให้ ส อดคล้ อ งกั บ สถานการณ์ เ ศรษฐกิ จ และกำ � ลั ง ซื้ อ ที่ ช ะลอตั ว โดยในปี 2567 LPN มียอดขายรวมประมาณ 8,460 ล้านบาท แบ่งเป็นยอดขายโครงการอาคารชุดพักอาศัยประมาณร้อยละ 78 และโครงการ บ้านพักอาศัยประมาณร้อยละ 22 ทำ�ให้ในปี 2567 มีรายได้รวม 8,011 ล้านบาท เพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 8 จากปี 2566 ที่มีรายได้รวม 7,444 ล้านบาท โดยรายได้รวมในปี 2567 แบ่งเป็นรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ประเภทที่อยู่อาศัย 5,490 ล้านบาท ซึ่งเติบโตใกล้เคียงกัน กับรายได้รวมที่ประมาณร้อยละ 8 หรือเป็นรายได้จากการขายที่ 5,103 ล้านบาทในปี 2566 และยังมีรายได้จากการบริหารจัดการโครงการ การเช่า และธุรกิจบริการ อีกประมาณ 2,502 ล้านบาท เพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 9 จากปี 2566 โดยมีกำ�ไรสุทธิประมาณ 111 ล้านบาท ลดลงจากกำ�ไรสุทธิประมาณ 353 ล้านบาทในปี 2566 จากการเร่งระบายสินค้าคงเหลือ ทั้งนี้บริษัทมีโครงการที่ขายรอโอน (Backlog) รวมมูลค่า ประมาณ 1,719 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2567 จากโครงการอาคารชุดพักอาศัยและบ้านพักอาศัย ซึ่งจะทยอยรับรู้รายได้ในปี 2568-2569

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

โครงการบ้านพั กอาศัย

มูลค่าโครงการรวมประมาณ 4,150 ล้านบาท 1. ลุมพินี วิลล์ จรัญ - ไฟฉาย 2. ลุมพินี เพลส แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชัน่

มูลค่าโครงการวมประมาณ 3,350 ล้านบาท 1. เรสซิเดนซ์ 168 ราชพฤกษ์ 2. เฮ้าส์ 24 เวสต์เกต 3. บ้านลุมพินี นิวนครปฐม 4. วิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา

2567

• ปรับเป้ าหมายยอดขายและรายได้

โครงการอาคารชุดพั กอาศัย

• บริหารจัดการต้นทุนและปรับลดค่าใช้จ่าย เพิ่ มประสิทธิภาพในการทำ�งาน LPN จัดทำ�แผนปรับลดค่าใช้จ่าย ด้วยการนำ�เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในทุกส่วนของการดำ�เนินงาน และยังเพิ่มรายได้ประจำ� (Recurring Income) โดยการนำ�สินทรัพย์ที่มีอยู่ เช่น ห้องชุดที่พร้อมขายนำ�มาปรับเป็นห้องชุดเพื่อเช่า พร้อมจัดทำ�แผนเสริมสภาพคล่อง ทางการเงิน ด้วยการบริหารจัดการให้มีกระแสเงินสด ให้สามารถรองรับการดำ�เนินธุรกิจได้ไม่น้อยกว่า 6 เดือน รวมถึงลดภาระค่าใช้จ่ายที่ไม่จำ�เป็น เร่งก่อสร้างโครงการที่มียอดซื้อเพื่อให้โครงการแล้วเสร็จ และส่งมอบให้กับลูกค้าได้ตามเวลา ในขณะเดียวกันในปี 2567 บริษัทชะลอแผนการลงทุนและการจัดซื้อที่ดิน ทำ�ให้สัดส่วนหนี้ของบริษัทลดลง โดยในปี 2567 บริษัทมีสัดส่วนหนี้สิน ที่มีดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ลดลงจาก 1.08 ต่อ 1 ในปี 2566 เหลือ 0.88 ต่อ 1 เท่า ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และหนี้สินรวมต่อ ส่วนของผู้ถือหุ้น ลดลงจาก 1.22 ต่อ 1 ในปี 2566 เหลือ 1.03 ต่อ 1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 โดยที่บริษัทยังคงให้ความสำ�คัญกับวินัยทางการเงิน รักษาระดับอัตราส่วนหนี้สินตามนโยบายบริษัทไม่เกิน 1:1 รวมถึงความสมดุลในการลงทุน เพื่อการเติบโตในอนาคต

• ดูแลผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและรับผิดชอบต่อสังคม LPN มีแนวทางในการดูแลพนักงาน เพราะพนักงาน คือ หัวใจสำ�คัญในการขับเคลื่อน องค์กร ด้วยการสนับสนุนและส่งเสริมให้พนักงานได้เรียนรู้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ นอกจากนี้บริษัทยังคงให้ความสำ�คัญกับการดูแลสังคม ผ่านบริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจ เพื่อสังคม จำ�กัด ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่สร้างโอกาสในการทำ�งานให้กับสตรีและผู้สูงอายุ ที่ด้อยโอกาส ให้มีโอกาสในการทำ�งานโดยมีการจ้างงานสตรีและผู้สูงอายุด้อยโอกาส จำ�นวน 1,827 คน และมีเป้าหมายที่จะจ้างงานและสร้างโอกาสให้กับสตรีและผู้สูงอายุ ด้อยโอกาสไม่น้อยกว่า 2,000 คนในปี 2568 จากการปรับแผนธุรกิจและผลการดำ�เนินงานในปี 2567 ที่ประชุมคณะกรรมการบริหาร ครั้งที่ 2/2568 เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2568 มีมติจ่ายเงินปันผลประจำ�ปีงวดปี 2567 ในอัตราหุ้นละ 0.10 บาท ซึ่งบริษัทได้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลในอัตราหุ้นละ 0.05 บาท ไปแล้วเมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2567 ส่วนที่เหลือจะจ่ายในอัตราหุ้นละ 0.05 บาท โดยกำ�หนด วันที่ไม่ได้รับสิทธิปันผล (XD) ในวันที่ 11 มีนาคม 2568 และกำ�หนดรายชื่อผู้มีสิทธิ ได้รับปันผล (Record Date) ในวันที่ 13 มีนาคม 2568 และกำ�หนดจ่ายปันผลในวันที่ 9 พฤษภาคม 2568

CHAPTER 01

สร้างโอกาสใน การทำ�งานให้กับ สตรีและผู้สูงอายุ ที่ด้อยโอกาส จำ�นวน

1,827 คน

และมีเป้ าหมายที่จะจ้าง เพิ่ มขึ้นไม่น้อยกว่า 2,000 คน ในปี 2568

56-1 ONE REPORT 2024

กลยุทธ์องค์กรและแนวทางการดำ�เนินงานปี 2568 FINANCIAL Ensure profitability and sustainability

CUSTOMER Create Value for our customers: to exceed their needs expectations through products and services.

INTERNAL Embed continuous improvement and ESG into operating process.

ORGANIZATIONAL CAPABILITIES

Our staff are proficient, capable, compassionate and committed to delivery the best result. Our organizational structure and system enable responsive to change and outstanding outcome.

สร้างรายได้ และยอดขายรอโอน และบริหารสินทรัพย์ Generate Revenue & Backlog and Asset Management

รักษาผลประกอบการที่ดี ในมิติการเงิน

บริหารสภาพคล่อง และภาระหนี้

Maintain Financial Performance

Manage Dept and Liabilities

DELIVER QUALITY LIVING AND WELL-BEING FOR CUSTOMERS AND COMMUNITIES คุ้มค่า พร้อมคุณภาพ ความปลอดภัยและสุขภาวะ

ยกระดับประสบการณ์ ของแบรนด์

สร้างสังคมที่มีคุณภาพ ในการอยู่อาศัย

Offer Value for Money, Quality, Safety and Well-being

Enhance Brand Experience

Deliver a Quality Living Society

แนวทางการดำ�เนินงานของ LPN ปี 2568

REVITALIZE DEVELOPMENT PROCESS FOR BUSINESS RESILIENCE AND SUSTAINABILITY การขาย และการตลาด

การพั ฒนา โครงการ และก่อสร้าง

ลูกค้าและ ผู้มีส่วนได้เสีย

การเงิน

กระบวนการ ทำ�งาน

Marketing Mgt. Green Marketing Mgt.

Project Development Green Design Concept & Construction Mgt.

Stakeholders Mgt. CRM and Ecosystem Mgt.

Financial Mgt. Green Financial Mgt.

Operation Mgt. Efficiency & Agility

HUMAN CAPITAL

INFORMATION CAPITAL

Engaged & Efficient Workforce

Data-driven & Digitization

• Develop efficient and accountable workforce • Strengthen staff communication and engagement • Foster a culture of continuous improvement process • Cultivate systematic thinking, result-oriented and collaborative skills

• Promote applying new knowledge and digital technology • Develop IT capability for better accessing, understanding and evaluation of information • Promote knowledge management tool as objective-driven and cost-benefit decision making

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ORGANIZATIONAL CAPITAL Responsive & Livable Organization • Promote team-based organization and objective – driven alignment • Develop expertise in business deliverable procedures across business units and partners • Strengthen stakeholdercentric collaboration • Implement Green Enterprise Management

ปี 2568 เป็นอีกปีที่เศรษฐกิจไทยยังคงเผชิญกับความไม่แน่นอนและความผันผวนที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายเศรษฐกิจจากการค้าเสรี สูก่ ารกีดกันทางการค้าของประเทศมหาอำ�นาจทีส่ �ำ คัญอย่างประเทศสหรัฐอเมริกาทีส่ ง่ ผลกระทบโดยตรงต่อเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทย นอกจากนี้ เศรษฐกิจโลกยังเผชิญกับผลกระทบเชิงลบจากความขัดแย้งระหว่างอิสราเอลกับกลุม่ ฮามาส และคาบสมุทรเกาหลี รวมถึงความขัดแย้งทางภูมริ ฐั ศาสตร์ ระหว่างจีน-ไต้หวัน การชะลอตัวของเศรษฐกิจจีน อันส่งผลกระทบโดยตรงต่อการเติบโตของเศรษฐกิจโลก โดยกองทุนการเงินระหว่างประเทศ และธนาคารโลกคาดการณ์ว่าเศรษฐกิจโลกในปี 2568 จะเติบโตประมาณร้อยละ 3.2 ในขณะที่ธนาคารแห่งประเทศไทยและสภาพัฒนาการเศรษฐกิจ และสังคมแห่งชาติคาดการณ์ว่าเศรษฐกิจไทยในปี 2568 จะเติบโตในกรอบประมาณร้อยละ 2.7-3 โดยมีค่ากลางประมาณร้อยละ 2.8 อีกทั้งภาระ หนี้ครัวเรือนรวมภาระหนี้นอกระบบยังอยู่ในสัดส่วนที่สูงกว่าร้อยละ 90 ทำ�ให้ความสามารถในการก่อหนี้ของผู้บริโภคที่ต้องการซื้อที่อยู่อาศัยนั้น ลดลง ยังผลให้สถาบันการเงินเข้มงวดในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยมากขึ้น โดยเฉพาะในปี 2567 นั้น มีอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ โดยเฉลี่ยประมาณร้อยละ 70 ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อภาคอสังหาริมทรัพย์ในปี 2568 ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ได้ปรับกลยุทธ์ ในการทำ�ธุรกิจในปี 2568 โดยเน้นการปรับ โครงสร้างองค์กรให้มีความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการอย่างแข็งแรงในทุกมิติ (Healthy Resilience) ที่สามารถตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลง และความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้น ซึ่งเป็นการต่อยอดจากการสร้างความสมดุล (Rebalance) ในการบริหารจัดการในปี 2567 โดยให้ความสำ�คัญ ในเรื่องการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Products) การเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการดำ�เนินงาน (Process) การพัฒนาบุคลากร (People) และการมี ส่วนร่วมของผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสีย (Stakeholders) ในการขับเคลือ่ นองค์กร โดยบริษทั คำ�นึงถึงการสร้างความสมดุลทีย่ งั่ ยืนในองค์ประกอบหลัก 3 ประการ หรือ 3P ประกอบด้วย Profit (ผลกำ�ไร) People (สังคม) และ Planet (สิ่งแวดล้อม) ผ่านแนวทางการดำ�เนินงานใน 4 มิติ ประกอบด้วย แนวทางการดำ�เนินงานใน 4 มิติ ประกอบด้วย

1. มิติการบริหารจัดการองค์กร

CHAPTER 01

2. มิติทารการเงิน

3. มิติของลูกค้า

4. มิติของพนักงาน

56-1 ONE REPORT 2024

1. มิติของการบริหารจัดการองค์กร

4. มิติของพนักงาน

บริษัทให้ความสำ�คัญกับการบริหารจัดการองค์กรโดยคำ�นึงถึงการสร้างความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ เพื่อให้สอดคล้องกับความไม่แน่นอน และความผันผวนของเศรษฐกิจทีเ่ กิดขึน้ โดยมุง่ เน้นการเสนอคุณค่าผลิตภัณฑ์และบริการ (Value Proposition) และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Products) ให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาด ปรับพอร์ตการพัฒนาโครงการทีอ่ ยูอ่ าศัย โดยให้ความสำ�คัญกับการพัฒนาโครงการทีอ่ ยูอ่ าศัยประเภทอาคารชุด พักอาศัยที่เป็นจุดแข็งขององค์กรให้มีสัดส่วนเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 50 ของพอร์ตในการพัฒนาโครงการทั้งหมดในปี 2567 มาอยู่ในสัดส่วนประมาณ ร้อยละ 70 ภายในปี 2569 ทั้งนี้เพื่อรองรับกับเทรนด์พฤติกรรมของผู้บริโภคในปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงไป เน้นการซื้อสำ�หรับลงทุนเพื่อทำ�กำ�ไร จากการปล่อยเช่าทรัพย์สิน และเพื่อตอบสนองกับความต้องการและรูปแบบการใช้ชีวิตของผู้อยู่อาศัยจริงที่เป็นคนรุ่นใหม่ที่เน้นการเช่ามากกว่า การเป็นเจ้าของ นอกจากนั้นบริษัทยังให้ความสำ�คัญในการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอยู่มาสร้างมูลค่าและทำ�ให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร อาทิ การบริหาร จัดการทรัพย์สินประเภทที่ดินที่บริษัทถือครองอยู่มาพัฒนาเป็นโครงการเพื่อสร้างผลประกอบการและเสริมสภาพคล่องทางการเงินให้กับบริษัท รวมถึงเป็นการลดภาระต้นทุนดอกเบี้ยจ่ายจากการถือครองที่ดินนั้นอีกทางหนึ่ง ในขณะเดียวกันบริษัทให้ความสำ�คัญกับการปรับปรุงกระบวนการทำ�งาน (Process) โดยเน้นการใช้เทคโนโลยีและข้อมูล (Technology and AI) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำ�งาน ตั้งแต่กระบวนการพิจารณาความเป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการและจัดซื้อที่ดิน ไปจนถึงการออกแบบ การประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม การประเมินต้นทุนการก่อสร้าง การจัดซื้อจัดจ้าง การก่อสร้าง การส่งมอบโครงการ และการดูแลหลังการขาย เพือ่ ลดความเสีย่ งและเพิม่ ประสิทธิภาพในการดำ�เนินธุรกิจ และสอดประสานความเชีย่ วชาญของแต่ละส่วนงานให้สนับสนุนการทำ�งานให้มปี ระสิทธิภาพ และเป็นไปในทิศทางเดียวกัน (Harmonization) โดยผนึกศักยภาพของบริษทั ในเครือทัง้ หมดมาใช้สนับสนุนการทำ�งาน

บริษทั ให้ความสำ�คัญกับการพัฒนาศักยภาพของพนักงานในทุกระดับให้มปี ระสิทธิภาพในการทำ�งาน และมีความมุง่ มัน่ (Commitment) ในการดำ�เนินงาน เพือ่ ส่งเสริมการพัฒนาสินค้าและบริการทีส่ อดคล้องกับความต้องการของผูบ้ ริโภค และเป็นกลไกสำ�คัญในการขับเคลือ่ นองค์กรท่ามกลางการเปลีย่ นแปลง ทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีอย่างในปัจจุบนั โดยการพัฒนาทัง้ ทักษะการทำ�งานร่วมกับเทคโนโลยีใหม่ๆ รวมไปถึงการเพิม่ ประสิทธิภาพในการทำ�งาน ของพนักงาน โดยคำ�นึงถึงการให้ผลตอบแทนทีเ่ หมาะสมกับพนักงาน ซึง่ เป็นหัวใจสำ�คัญในการขับเคลือ่ นองค์กร แนวทางการทำ�งานทัง้ 4 มิตมิ เี ป้าหมายสำ�คัญเพือ่ ขับเคลือ่ นองค์กรให้มคี วามยืดหยุน่ ในการบริหารจัดการให้มคี วามแข็งแรงเพือ่ เพิม่ ขีดความสามารถ ในการดำ�เนินธุรกิจอย่างยัง่ ยืน (Healthy Resilience for Sustainable Growth) โดยการนำ�ทรัพยากรทีม่ อี ยูข่ ององค์กร ทัง้ ทรัพยากรทางการเงิน องค์กร และบุคลากร มาใช้ประโยชน์ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

รางวัลแห่งความภาคภูมิใจ

2. มิติทางการเงิน

บริษทั ยังให้ความสำ�คัญกับการบริหารจัดการสภาพคล่องทางการเงินอย่างสมดุล โดยเน้นใช้นโยบาย “1 ลด 2 เพิม่ ” คือ “ลดภาระค่าใช้จ่าย - เพิ่ม สภาพคล่องทางการเงิน - และเพิ่มรายได้” แนวทางใน “การลดค่าใช้จ่าย” ประกอบด้วย

แนวทางการเพิ่ มสภาพคล่องทางการเงิน

1. เร่งระบายสินค้าคงเหลือที่มีอยู่ประมาณ 9,000 ล้านบาท เพื่อ ลดภาระต้นทุนดอกเบีย้ และภาระค่าใช้จา่ ยในการดูแลรักษาโครงการ โดยการเพิ่มผลตอบแทนให้กับพนักงานที่ช่วยเรื่องการขาย 2. บริ ห ารจั ด การทรั พ ย์ สิ น ที่ มี อ ยู่ ใ ห้ เ กิ ด ประโยชน์ สู ง สุ ด เพื่ อ เพิ่ ม ผลประกอบการและเสริมสภาพคล่องทางการเงินให้กับบริษัท เพื่อเตรียมขยายการลงทุนในการพัฒนาโครงการในอนาคต 3. ใช้นวัตกรรมและเครื่องมือทางการเงินเพื่อคัดกรองและเตรียม ความพร้อมของลูกค้าเพื่อลดขั้นตอนการดำ�เนินงาน และลดอัตรา การปฏิเสธสินเชื่อ และเพื่อให้ผู้บริโภคมีโอกาสในการเป็นเจ้าของ ที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพได้ 4. บริ ห ารต้ น ทุ น ทางการเงิ น โดยการบริ ห ารต้ น ทุ น ดอกเบี้ ย จ่ า ย ที่เหมาะสมกับสภาพตลาดและความสามารถในการสร้างรายได้ ขององค์กร

ใช้กลยุทธ์ด้านราคา (Price Strategy) เพื่อเร่งการขายและการโอน สินค้าคงเหลือทีม่ อี ยูโ่ ดยมีเป้าหมายการขายสินค้าคงเหลือ 4,000 - 4,500 ล้านบาท จากมูลค่าสินค้าคงเหลือ 9,000 ล้านบาท เพื่อเร่งเพิ่มสภาพ คล่องทางการเงินและนำ�เงินทุนมาใช้ในการพัฒนาโครงการในอนาคต แนวทางการเพิ่ มรายได้

1. เพิ่มช่องทางการขายสินค้าผ่านตัวแทนเครือข่าย (Agency) และ เครือข่ายฐานลูกค้าผ่านโครงการแนะนำ�บอกต่อ (Members Get Neighbors : MGN) รวมถึงการริเริ่มขยายฐานลูกค้าสู่กลุ่มลูกค้า ต่างชาติมากขึ้น 2. ปรับพอร์ตการลงทุนให้มีความเหมาะสมโดยใช้เงินทุนของบริษัท ขยายการลงทุนไปในธุรกิจที่ให้ผลตอบแทนที่เหมาะสมเพื่อเพิ่ม รายได้ให้กับองค์กร

3. มิติของลูกค้า

บริษัทให้ความสำ�คัญกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์กับความต้องการของลูกค้า (Customer Insight) ด้วยการวิเคราะห์พฤติกรรม และความต้องการของลูกค้าจากฐานข้อมูลและปรับรูปแบบการพัฒนาโครงการให้สามารถตอบโจทย์กับความต้องการของคนรุ่นใหม่ โดยในปี 2568 นี้บริษัทมีแผนเปิดตัวโครงการใหม่ท้งั สิ้น 4 โครงการรวมมูลค่าประมาณ 6,000 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการอาคารชุดพักอาศัยจำ�นวน 2 โครงการ และโครงการบ้านพักอาศัยอีกจำ�นวน 2 โครงการ เพือ่ ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมของผูซ้ อ้ื ในปัจจุบนั

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

บริษัทได้รับการจัดอันดับให้เป็ นบริษัท ที่มีการกํากับดูแลกิจการในระดับดีเลิศ (5 ตราสัญลักษณ์) จากสมาคมส่งเสริม สถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

• รางวัล People’s Choice Award จากงานประกาศรางวัล ด้าน อสังหาริมทรัพย์ PropertyGuru Thailand Property Awards 2024 ซึ่ ง เป็ น การเปิ ด โอกาสให้ ป ระชาชนทั่ ว ไปร่ ว มโหวตให้ แ ก่ บ ริ ษั ท ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ชื่นชอบจำ�นวน 10 อันดับแรก ซึ่ง LPN ได้รับคัดเลือกให้เป็น 1 ใน 10 บริษัทที่ได้รับผลโหวต จากผู้บริโภค มากที่สุด และสะท้อนความไว้วางใจในคุณภาพของสินค้าและบริการ ถือเป็นการตอกยํ้าแบรนด์ที่อยู่อาศัยที่ครองใจผู้บริโภคเสมอมา

CHAPTER 01

• รับใบประกาศเกียรติคุณและเข็มที่ระลึก จากสภากาชาดไทยที่ มอบเพื่ อ ยกย่ อ งเชิ ด ชู เ กี ย รติ แ ก่ ห น่ ว ยงานที่ ใ ห้ การสนั บ สนุ น การบริจาคโลหิตอย่างต่อเนือ่ ง ซึง่ LPN ได้ให้การสนับสนุนกิจกรรม ของสภากาชาดไทยอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 28

56-1 ONE REPORT 2024

2545

ประวัติบริษัท

2532

้ ดเริ่มต้น ยุคก่อตังจุ แห่งความสำ�เร็จ

เริ่มต้นธุรกิจกับการพัฒนา โครงการลุมพินี ทาวเวอร์ อาคารสำ�นักงานสูง 38 ชั้น บนถนนพระราม 4

2537-2539

• จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ด้วยปณิธาน “มุ่งมั่น สร้างสรรค์ อย่างจริงใจ” • ลงทุนในบริษัท Elec & Eltek (Guangzhou) Real Estate Development Ltd. ซึ่งเป็นบริษัท พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ใน ประเทศจีน • ลงทุนในบริษทั เอ็น.ที.เอ็น. คอนกรีต จำ�กัด ซึง่ ประกอบธุรกิจ ประเภทวัสดุกอ่ สร้าง

2541-2542

• ถอนการลงทุนในบริษัท Elec & Eltek (Guangzhou) Real Estate Development Ltd. • ถอนการลงทุนในบริษัท เอ็น.ที.เอ็น.คอนกรีต จำ�กัด • เจรจาปรับปรุงโครงสร้างหนี้ สำ�เร็จ มูลค่ารวม 3,705 ล้านบาท

• มุ่งพัฒนาคุณค่า งานบริการต่อเนื่อง เพื่อสร้าง “ชุมชนน่าอยู่” • ปรับปรุงโครงสร้างหนี้ได้ ทั้งหมด เพิ่มทุน เพื่อขยายกิจการ • การพัฒนาโครงการ City Condo ทุกโครงการ ประสบความสำ�เร็จอย่างสูง

ปิดการขายโครงการ ลุมพินี สวีท สุขุมวิท 41 หมดภายใน 1 ชั่วโมง

2540

2544

2547

จัดตั้งบริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP) เพื่อบริหาร อาคารหลังการส่งมอบ

วิกฤติองค์กร ประเทศไทยเผชิญ วิกฤติเศรษฐกิจ

ค้นพบความเป็ นตัวตนของ LPN และโอกาสทางธุรกิจในสภาวะวิกฤติ

• จัดกิจกรรม LPN Family Day เพื่อขอบคุณลูกค้า และสร้างความสัมพันธ์ ที่ดีระหว่างกัน • เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้น ในบริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำ�กัด จากร้อยละ 25 เป็นร้อยละ 33.33

• เข้าสู่สภาวะหนี้สินล้นพ้น จากวิกฤติเศรษฐกิจ ในประเทศ • อัตราหนี้สินต่อทุน 3 : 1 ขาดแคลนเงินสดอย่าง รุนแรง • ลดจำ�นวนพนักงาน แต่ยังดำ�เนินกิจกรรม การขายอย่างต่อเนื่อง ด้วยแรงสนับสนุนจาก ปิยมิตร พนักงาน และผู้เกี่ยวข้องทุกส่วน

• เริ่มต้นแนวคิด “City Condo” ด้วยการพัฒนาห้องชุด LPN Design ขนาด 30 ตร.ม. • พัฒนากระบวนการก่อสร้าง โดยทุกโครงการก่อสร้างเสร็จ ไม่เกิน 1 ปี • กำ�หนดสมรรถนะหลัก (Core Competency) ด้วย C-L-A-S-S-I-C • ก่อตัง้ บริษทั แกรนด์ ยูนติ ้ี ดิเวลล็อปเมนท์ จำ�กัด ร่วมกับ บริษัท ยูนิเวนเจอร์ จำ�กัด เพื่อ พัฒนาโครงการ “อาคารสร้างค้าง”

2551-2553

เป็ นผู้นำ�ในการพั ฒนาอาคารชุด พร้อมผลักดันแนวคิด “ชุมชนน่าอยู่”

• พัฒนาโครงการภายใต้แนวคิด “LPN Green” ที่มุ่งเน้น ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และสังคม • แนวคิด From Corporate ESR to Community ESR ก่อให้เกิดชมรมลุมพินีอาสา จากครอบครัวลุมพินีหลายชมรม โดยมีจุดประสงค์ร่วมกันทำ� กิจกรรมสาธารณประโยชน์

• เริ่มแนวคิด “ชุมชนน่าอยู่” ที่มุ่งเน้นการบริหารคุณภาพ ชีวิตให้กับผู้พักอาศัย • ขยายกรอบการพัฒนา โครงการขนาดเล็กไปสู่ ชุมชนเมืองขนาดย่อม (Small Size Township)

2546

2535

2548

6 GREEN LPN

30 HAPPY DAYS

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• ให้ความสำ�คัญกับกลุ่มเป้าหมายสูงวัยด้วยแนวคิด “ครอบครัวสุขสันต์” (Pleasure Family) เพื่อให้ “ชุมชนน่าอยู่” ตอบสนองต่อวิถีชีวิตร่วมกันของคน วัยทำ�งานและคนสูงวัย • จัดตั้งสถาบันแอล.พี.เอ็น. (LPN Academy) พัฒนา องค์ความรู้และจัดอบรมให้กับพนักงานภายในองค์กร

2556 • ริเริม่ แนวคิดการพัฒนา “ชุมชนเมืองน่าอยู”่ ด้วยห้องชุดกว่า 10,000 ยูนติ เพือ่ ตอบสนองความต้องการบ้านหลังแรก กับ โครงการลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 บนพืน้ ทีก่ ว่า 100 ไร่ • ร่วมกับบริษทั ซี.พี.ออลล์ จำ�กัด (มหาชน) เพือ่ แบ่งปันคุณค่า องค์กร (Creating Shared Value : CSV) ในการพัฒนา สิง่ อำ�นวยความสะดวกในโครงการให้สมบูรณ์แบบ • พัฒนาโครงการ เดอะ ลุมพินี 24 บนถนนสุขมุ วิท เพือ่ ขยายฐาน สู่กลุ่มลูกค้าระดับบน • เริ่มใช้นวัตกรรมหุ่นจำ�ลองฐานข้อมูลอาคาร (Building Information Modeling : BIM) เพื่อพัฒนาระบบ บริหารงานออกแบบและก่อสร้างโครงการ • ถอนการลงทุนในบริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำ�กัด

2549

2554

ทุกแบรนด์ “ลุมพินี” ได้รับการตอบรับอย่างสูง และเกิดนวัตกรรมทางการ ขายใหม่ด้วยการออก Tag (บัตรคิว)

ขยายการพั ฒนาไปสู่ต่างจังหวัด มุ่งเน้นแนวทางการพั ฒนาองค์กร ่ น ไปสู่ความยังยื

มุ่งสู่ “องค์กรคุณค่า” เพื่ อการพั ฒนา ่ นในทุกภาคส่วน ตามแนวทาง อย่างยังยื “6 GREEN LPN”

• ขยายฐานการพัฒนาโครงการสู่ต่างจังหวัด ภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี พาร์คบีช” • ร่วมกับ TK Park พัฒนาและส่งเสริม การเรียนรู้ในชุมชนด้วยแนวคิด “ห้องสมุด มีชีวิต” • จัดตั้งบริษัท ลุมพินี พร็อพเพอร์ตี้ เซอร์วิส แอนด์ แคร์ จำ�กัด (LPC) ประกอบธุรกิจ บริการรักษาความสะอาด เพื่อสร้างอาชีพ รายได้และคุณภาพชีวิตให้กับสตรีด้อย โอกาส ในลักษณะวิสาหกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise)

• ต่อยอดแนวคิดการสร้าง “ชุมชนต้นแบบ” เพื่อ “ชุมชนน่าอยู่” ที่ยั่งยืน ภายใต้วัฒนธรรม การอยู่อาศัย “ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน” • พัฒนาต้นแบบโครงการสีเขียว LPN Signature Green Project ภายใต้มาตรฐานการออกแบบ อาคารที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมโครงการแรก กับโครงการลุมพินี พาร์ค นวมินทร์ - ศรีบูรพา

2550 สื่อสารแบรนด์ “ลุมพินี” ผ่านแคมเปญ “30 Happy Days” พร้อมรับเสียงสะท้อน ความสุขของผู้อยู่อาศัยผ่าน Door Hanging กว่า 3,000 ชิ้น

30 HAPPY DAYS 20

2555

CHAPTER 01

2557

2558 • เพิ่มความเข้มข้นในการพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืน ภายใต้กลยุทธ์ “6 Green LPN” ที่รับผิดชอบต่อ ผลกระทบกับผู้มีส่วนได้เสียทั้ง 8 กลุ่ม ใน 10 กระบวนการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ • ส่งมอบบ้านหลังแรกให้กับสมาชิก “ชุมชนเมือง น่าอยู่” ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต - คลอง 1 เฟส 1

56-1 ONE REPORT 2024

2559

2561 ปี แห่งการเปลี่ยนแปลง

2564

• ต่อยอดกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” สู่ “ชุมชนน่าอยู่สำ�หรับ คนทุกวัย” ด้วย “Universal Design” คุณค่าผลิตภัณฑ์ ที่เหมาะกับคนทุกวัย และคุณค่าบริการผ่านกิจกรรม และการดูแลคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย • เดอะ ลุมพินี 24 โครงการพิเศษที่บริษัทพัฒนาขึ้นใน โอกาสครบรอบ 24 ปีเสร็จสมบูรณ์ และเริ่มทยอยโอน กรรมสิทธิ์ เป็นโครงการระดับไฮเอนด์โครงการแรก ของบริษัทที่ประสบความสำ�เร็จในด้านยอดขายเป็น อย่างสูง • โครงการลุมพินี พาร์คบีช ชะอำ� รีสอร์ตคอนโด แห่งแรกริมหาดชะอำ� เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมด้วย การออกแบบตามมาตรฐาน “LPN Signature Green Project” และการอนุรักษ์ต้นไม้เก่าแก่บนที่ดินเดิม กว่า 100 ปี ยกระดับงานบริการเสมือนโรงแรม

• เปลี่ยนแปลงโครงสร้างกรรมการบริษัท โครงสร้างการบริหารงาน และแต่งตั้ง ผู้บริหารระดับสูง 2 ตำ�แหน่ง คือ หัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารระดับสูงด้านกลยุทธ์ (Chief Stratgy Officer : CSO) และหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน (Chief Financial Officer : CFO) • ขยายธุรกิจการพัฒนาโครงการ รูปแบบมิกซ์ยูส ที่ประกอบด้วยอาคารชุดสำ�นักงาน และอาคารชุดพักอาศัยในบริเวณเดียวกัน นำ�ร่องด้วยโครงการ “ลุมพินี พาร์ค วิภาวดี - จตุจักร” สามารถปิดการขายได้ 100% อย่างรวดเร็ว • สร้างรายได้ประจำ�จากการปล่อยเช่าโครงการพร้อมอยู่ เช่น โครงการ “ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1” “ลุมพินี วิลล์ ราชพฤกษ์ - บางแวก” รองรับความต้องการของลูกค้า ทีย่ งั ไม่พร้อมตัดสินใจซือ้ และกลุม่ ลูกค้านักลงทุน

• บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP) ซึ่งเป็นบริษัทบริหารจัดการชุมชนในเครือ เปลี่ยนชื่อใหม่เป็น “บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด“ โดยยังคงใช้ชื่อย่อ “LPP” เช่นเดิม และได้มีการปรับโครงสร้างธุรกิจเพื่อให้มี ความชัดเจนในการบริหารจัดการ และเพื่อประโยชน์ ในการขยายธุรกิจในอนาคต โดย LPN จะดำ�เนิน ธุรกิจด้านพัฒนาที่อยู่อาศัยทั้งอาคารชุดและ บ้านพักอาศัย ในขณะที่ LPP จะทำ�ธุรกิจด้านบริการ ที่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์เป็นหลัก • “ลุมพินี ทาวน์วิลล์ พหลโยธิน - สะพานใหม่” สร้างปรากฎการณ์ปิดการขายทั้งโครงการ 262 หลัง เพียง 1 ปี 10 เดือน นับเป็นความสำ�เร็จ ที่สำ�คัญของแบรนด์ “บ้านลุมพินี” ที่เติบโตดี สวนกระแสท่ามกลางสถานการณ์โควิดที่ยังคง ส่งผลกระทบโดยตรงต่อธุรกิจ

• ได้รับการจัดอันดับเครดิตองค์กรจากบริษัท ทริสเรทติ้ง จำ�กัด ที่ระดับ “A-” สะท้อน ความมั่นคงขององค์กรด้วยผลการดำ�เนินงานที่โดดเด่น มีความชัดเจนของกลุ่ม ผลิตภัณฑ์และบริการ มีความสามารถในการบริหารต้นทุนการก่อสร้าง การดำ�เนิน นโยบายการเงินที่รัดกุมมีเสถียรภาพ และมีสภาพคล่องทางการเงินที่เพียงพอ • ร่วมทุนกับบริษัท นายณ์ เอสเตท จำ�กัด (NYE) จัดตั้งบริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด เพื่อพัฒนาอาคารสำ�นักงานและร้านค้าปลีกให้เช่า บนทำ�เลศักยภาพบนถนนพระราม 4

• พัฒนารูปแบบตราสัญลักษณ์องค์กรใหม่ เพื่อสะท้อนแนวคิดการทำ�งานและการ พัฒนาแบรนด์ LPN สู่ความแข็งแกร่งต่อเนื่อง • ปรับโครงสร้างบริหารการพัฒนาโครงการภายในใหม่ เป็นรูปแบบของหน่วยธุรกิจ (Business Unit) เพื่อความคล่องตัวและสอดคล้องกับแผนการขับเคลื่อนองค์กรต่อไป • มุ่งมั่นสร้างการรับรู้ใหม่ของ LPN ภายใต้แบรนด์ ‘168’ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดี กับลูกค้าเป้าหมาย และขยายฐานลูกค้ามากขึ้น โดยยึดความต้องการของลูกค้า เป็นศูนย์กลาง • เปิดขาย 3 โครงการคอนโดมิเนียม “แบรนด์ 168” ภายใต้แนวคิดการพัฒนา โครงการใหม่ ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

2560

2563

2566

2567

ปรับตัวเตรียมรับวิกฤติอสังหาริมทรัพย์ เพื่ อรักษาสมดุลขององค์กร

COVID-19 วิกฤติท่ต้ ี องก้าวผ่าน

• บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำ�กัด และบริษัท ลุมพินี วิสดอม แอนด์ โซลูชั่น จำ�กัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท เปลี่ยนชื่อ เป็น บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด และ บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด ตามลำ�ดับ เพื่อให้สอดคล้องกับบริษัทย่อยอื่นๆ ในเครือ • บริษทั แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ซือ้ กิจการบริษทั พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด (PWG) เพื่อรับผิดชอบงานรับเหมาปรับปรุงอาคารและระบบ วิศวกรรม เพื่อให้บริการด้านงานวิศวกรรมและบริการที่ปรึกษาอสังหาริมทรัพย์ อย่างครบวงจร • วางแผนการบริหารงานขายโครงการในรูปแบบ “Investor Program” โดยนำ�ร่อง ด้วยโครงการ ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต - คลอง 1 ซึ่งเป็นโครงการในทำ�เลที่มี ศักยภาพและมีราคาที่เหมาะสมแก่การลงทุน • พัฒนาโครงการต่อเนื่องในรูปแบบ Investor Program ภายใต้แบรนด์ EARN เป็นครั้งแรก โดยเป็นการขยายการพัฒนาโครงการเข้าสู่พื้นที่ EEC ในเขตพื้นที่ จังหวัดชลบุรีอีกครั้ง โดยนำ�อินไซต์จากลูกค้ามาพัฒนาโครงการ • เปิดตัวโครงการ “เรสซิเดนซ์ 168 ราชพฤกษ์” บ้านเดี่ยวระดับลักซ์ชัวรีโครงการ แรก ภายใต้แบรนด์ 168 ซึ่งเป็นโครงการที่ต่อยอดความสำ�เร็จจากการพัฒนา บ้านเดี่ยวระดับพรีเมียม ‘BAAN 365’ • การจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย “LPN Moredinary Home Expo” รวมถึง การจัดกิจกรรมพิเศษภายในงาน เพื่อให้สะท้อนถึงภาพลักษณ์ใหม่ของแบรนด์ LPN สู่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่หลากหลายมากขึ้น • นับเป็นปีแห่งการขยายการรับรู้ และสร้างประสบการณ์ใหม่ของ LPN ทั้งกับ กลุ่มเป้าหมายเดิม และขยายสู่กลุ่มเป้าหมายใหม่ จึงเป็นที่มาของการสื่อสาร แบรนด์ผ่านแคมเปญ “ติดธุระที่บ้าน” โดยนำ�ส่วนหนึ่งของประสบการณ์จริงจาก ผู้อยู่อาศัย มาสร้างสรรค์เรื่องราวทีี่สะท้อนความน่าอยู่ ในรูปแบบภาพยนตร์ โฆษณา 3 เรือ่ ง 3 ไลฟ์สไตล์ คือ เจ้านายทีร่ กั เพือ่ นทีร่ กั และแฟนทีร่ กั โดยมี Tagline คำ�ว่า “สารภาพว่าติดบ้าน” เป็นข้อความหลักในการสือ่ สารแบบ 360 องศา

• LPN เดินหน้าสร้างสมดุลสู่การเป็นองค์กรยั่งยืน ปรับโครงสร้างองค์กรครัง้ ใหญ่ ภายใต้กลยุทธ์ “Rebalance for Sustainable Growth” • วางแนวทางการช่วยดูแลลูกค้าผ่านแคมเปญ ‘LPN ดูแลให้’ และ ‘LPN เคลียร์ให้’ ด้วยการบริหารจัดการเครดิตและเพิ่มโอกาส การเข้าถึงสินเชื่อบ้าน ให้เป็นอีกหนึ่งทางเลือก สำ�หรับการซื้อที่อยู่อาศัยคุณภาพจาก LPN • เปิดตัวโปรแกรมพิเศษ Members Get Neighbors (MGN) ให้ลูกค้าสามารถสร้างรายได้ง่ายๆ ด้วยตัวเอง เพียงแค่ชวนเพื่อนมาเป็นครอบครัว LPN ด้วยกัน ผ่านระบบที่ได้รับการพัฒนาขึ้น ซึ่งถือเป็นการสร้างประสบการณ์ใหม่ร่วมกับลูกค้า อีกรูปแบบหนึ่ง • ขยายพื้นที่พัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแนวราบ ทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด และทาวน์โฮมไปสู่จังหวัด นครปฐม ซึ่งถือว่าเป็นประตูสู่ภาคตะวันตก ภายใต้ ชื่อแบรนด์ “บ้านลุมพินี นิวนครปฐม” ซึ่งนับเป็น การต่อยอดความน่าเชื่อถือของแบรนด์ไปสู่ กลุ่มเป้าหมายใหม่ • นำ�แบรนด์ ‘BAAN 365’ บ้านเดี่ยวระดับพรีเมียม กลับมาพัฒนาอีกครั้งบนถนนสุขุมวิท 77 (ซอยอ่อนนุช 46) ทำ�เลที่มีศักยภาพสูง ที่เน้นการออกแบบเรียบหรูตามแบบฉบับ LPN ที่เต็มไปด้วยรายละเอียดของความพิถีพิถัน ทั้งการออกแบบ และวัสดุที่คัดสรรอย่างดี

• รองรับภาวะถดถอย สร้างความต่อเนื่องใน การดำ�เนินงาน โดยแบ่งกลุม่ ธุรกิจบริษทั ออกเป็น กลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และกลุ่มธุรกิจ บริการ และขยายการให้บริการสู่ภายนอก • ซื้อกิจการบริษัท วิสดอม แอนด์ โซลูชั่น จำ�กัด และเปลี่ยนชื่อเป็นบริษัท ลุมพินี วิสดอม แอนด์ โซลูชั่น จำ�กัด (LWS) ทำ�หน้าที่วิจัยและพัฒนา ผลิตภัณฑ์และบริการให้กับกลุ่มบริษัทในเครือ • ต่อยอดการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยให้ ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย และปรับภาพ ลักษณ์องค์กรครั้งใหญ่ให้สอดคล้องกับแนวทาง บริหารองค์กร • ร่วมทุนกับบริษัท นายณ์ เอสเตท จำ�กัด บริษัท ช.การช่าง จำ�กัด (มหาชน) และบริษัท ชีวาทัย จำ�กัด (มหาชน) จัดตั้งบริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด พัฒนาโครงการไลฟ์สไตล์ ซีเนียร์ลิฟวิ่งระดับพรีเมียมในจังหวัดภูเก็ต มีกลุ่มเป้าหมายเป็นชาวต่างชาติที่เกษียณอายุ

2562 ปี แห่งการฝ่ าพายุ

2565

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• รับมือและปรับตัวอย่างรวดเร็ว ท่ามวิกฤติ COVID-19 ด้วยการประเมินสถานการณ์และทบทวนแผนธุรกิจโดยเร่งด่วน วางมาตรการและแนวปฏิบัติที่เข้มงวด ทุกมิติทั้งด้านธุรกิจ การดูแล ชุมชนลุมพินี พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสีย • พัฒนาระบบสารสนเทศและเทคโนโลยี เพื่อรองรับมาตรการ Work from Home อาทิ ระบบลงชื่อเข้าทำ�งาน ระบบบัญชีออนไลน์ สำ�นักงานขายออนไลน์ รวมถึงระบบสื่อสารและให้บริการลูกค้า ได้แก่ Line Official Account : LPN Connect • โครงการลุมพินี เพลส เตาปูน อินเตอร์เชนจ์ ปรับแผนเปิดตัว และกลุยทธ์การขาย โดยผ่านทีม Tele sale ประสบความสำ�เร็จกับ ยอดขายกว่า 300 ยูนิต คิดเป็น 70% ของจำ�นวนห้องที่เปิดรับจอง • สร้างรายได้โดยผลักดันยอดขายและจัดการสินค้าพร้อมขาย (Inventory) ด้วยเครื่องมือทางการเงินและการตลาด เช่น โครงการ นักลงทุน โครงการให้เงินทำ�งาน “ซื้อคอนโดพร้อมผู้เช่า” โครงการ Staff Gets Member และการจับมือพันธมิตรซื้อขายบนออนไลน์ แพลตฟอร์ม • บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP) จัดตั้ง บริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชั่นส์ (LSS) ขึ้นเป็น บริษัทย่อย เพื่อให้ครอบคลุมและสนับสนุนการบริการชุมชนครบวงจร พร้อมชูจุดเด่นนำ�เทคโนโลยีรักษาความปลอดภัยมาใช้ควบคู่กับ บุคลากรคุณภาพ

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

พั ฒนาการคอนโดมิเนียม แบรนด์ และ “ชุมชนน่าอยู่” 6 GREEN LPN ่ ต้นของ จุดเริม แบรนด์ “ลุมพิ นี”

พั ฒนาแบรนด์ “ลุมพิ นี เซ็นเตอร์” สำ�หรับกลุ่มเป้ าหมาย ระดับกลาง-ล่าง

่ พั ฒนา ริเริม City Condo

ริเริ่มกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” เพื่ อการบริหารจัดการ ชุมชนที่มีคุณภาพ

ค้นพบตัวตนของแบรนด์ “ลุมพิ นี” คือ “ความสุขที่ แท้จริงของการอยู่อาศัย” และสื่อสารแบรนด์สู่ สาธารณะอย่างต่อเนื่อง ภายใต้วัฒนธรรม ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปั น

ให้ความสำ�คัญกับความรับผิดชอบ ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่ อมุ่งสู่ “องค์กรคุณค่า” เพื่ อความยั่งยืน

ปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ ให้ทันสมัยและสอดคล้อง กับกลุ่มเป้ าหมายในทุกระดับ ให้ความสำ�คัญกับคนที่เป็ นผู้มีส่วนได้เสีย ทุกกลุ่ม เพื่ อสร้างองค์กรน่าอยู่ ชุมชนน่าอยู่ และสังคมน่าอยู่

รับมือและปรับตัวอย่างรวดเร็ว เพื่ อก้าวผ่านสถานการณ์ยากลำ�บาก ในช่วงวิกฤติโควิด 19 พร้อมเดินหน้า ขับเคลื่อนและยกระดับการบริหารจัดการ เพื่ อการเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน

5 โครงการ 1,800 ยูนิต

10 โครงการ 3,600 ยูนิต

22 โครงการ 8,600 ยูนิต

47 โครงการ 33,000 ยูนิต

94 โครงการ 94,000 ยูนิต

108 โครงการ 110,000 ยูนิต

130 โครงการ 116,000 ยูนิต

139 โครงการ 120,000 ยูนิต

2532-2536

2537-2541

2542-2546

2547-2551

2552-2556

2557-2559

2560-2562

2563-2565

จุดเริ่มต้นของการก่อตั้ง องค์กรและบริษทั ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด เพื่อให้บริการหลัง การขาย โดยโครงการ ในช่วงนั้น ได้แก่ ลุมพินี ทาวเวอร์ ลุมพินี เพลส แอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์

ความสำ � เร็ จ จากการ พัฒนาโครงการ นำ�ไปสู่ การจดทะเบี ย นเข้ า ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ใ นปี 2537 และพัฒนาโครงการ ในหลากหลายรู ป แบบ เช่น มินิออฟฟิศ มินิ แฟคทอรี่ ทาวน์เฮาส์

การริ เ ริ่ ม ซิ ตี้ ค อนโดส่ ง ผล ให้ LPN เป็นที่ยอมรับอย่าง กว้ า งขวางในด้ า นต้ น แบบ การพัฒ นาซิตี้ค อนโด และ ทำ�ให้ค้นพบตัวตนและโอกาส ทางธุรกิจอีกด้วย

ก ลั บ ม า พั ฒ นา อา คา ร สู ง (Medium Rise Condominium) และแบรนด์ใหม่อย่าง “ลุมพินี คอนโดทาวน์” เพื่อรองรับ ความต้องการที่อยู่อาศัยของ กลุม่ เป้าหมายขนาดกลาง-ล่าง ซึ่งเป็น Flagship ของบริษัท ในขณะนั้น

ค้ น หาตั ว ตนของแบรนด์ “ลุมพินี” เพื่อกำ�หนดกลยุทธ์ และพัฒนาแบรนด์ ให้อยู่ในใจ คนเมือง

เริ่มวิสัยทัศน์ในรอบที่ 5 เพิ่มความเข้มข้น ของการดำ�เนินงานด้วยความรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในทุกกระบวนการ ตามแนวทาง 6 GREEN LPN เพื่อมุ่งสู่ “องค์กรคุณค่า” ที่ให้ความสำ�คัญกับ “การ พัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืน”

ปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ และกลุม่ เป้าหมายทีเ่ ปลีย่ นแปลง โดยเน้นจุดยืน ของแบรนด์ท่ใี ห้ความสำ�คัญสูงสุดกับผูม้ สี ว่ นได้เสีย

นำ � เอาเทคโนโลยี เ ข้ า มาเพิ่ ม ความสะดวกสบายใน การใช้ชวี ติ ด้วย Line Official Account : LPN Connect และ Application : LPN vCare ที่ทำ�ให้ผู้อยู่อาศัย สามารถจัดการธุรกรรมต่างๆ ในบ้านของตนเองได้งา่ ยๆ แค่ปลายนิ้ว ทั้งติดต่อนิติบุคคล จองใช้พื้นที่ส่วนกลาง หรือรับเอกสารออนไลน์อย่างใบแจ้งค่าใช้จ่าย ใบเสร็จ รับเงิน รวมถึงการติดต่อซ่อมบำ�รุงบ้านผ่านบริการ LPN Living Solution

เผชิ ญ วิ ก ฤติ เ ศรษฐกิ จ ปี 2540 บริษทั มีภาระหนี้ กว่า 3 พันล้านและจำ�เป็น ต้ อ งเข้ า สู่ กระบวนการ ป รั บ โ ค ร ง ส ร้ า ง ห นี้ อย่างไรก็ตาม LPN ยังคง พั ฒ นาโครงการอย่ า ง ต่อเนื่อง

ห้องชุดในรูปแบบ LPN Design ได้รบั การยอมรับด้านประโยชน์ ใช้สอยสูงสุด (Small Size Full Function) เมือ่ ผนวกกับรูปแบบ ของซิตค้ี อนโด ห้องชุดในราคา ล้านต้นๆ ใกล้แนวรถไฟฟ้า ทำ�ให้ทุกโครงการของ LPN สร้างปรากฏการณ์ ใหม่ ให้แก่ ตลาดคอนโดที่ปิดการขายใน เวลารวดเร็ว และยังคงจุดแข็ง เรื่ อ งความรวดเร็ ว ในการ พัฒนา (Speed) ให้แล้วเสร็จ ภายใน 1 ปี

ริเริ่มการบริหารจัดการชุมชน ด้วยกลยุทธ์ “ชุ ม ชนน่าอยู่” และด้ ว ยความเชื่ อ มั่ น ของ ตลาด จึงเริ่มพัฒนาโครงการ ทีม่ ขี นาดใหญ่ขน้ึ ซึง่ พรัง่ พร้อม ด้ ว ยสิ่ ง อำ � นวยความสะดวก ที่ จำ � เป็ น สำ � หรั บ การใช้ ชี วิ ต ในเมืองหรือ “ชุมชนเมืองขนาด ย่อม”

เพิม่ คุณค่าของผลิตภัณฑ์ ด้วย สวนขนาดใหญ่ “สวนรวมใจ” เพื่ อ คุ ณ ภาพชี วิ ต ที่ ดี แ ละ “ชุมชนน่าอยู่” ของคนเมือง ขยายการพัฒนาโครงการไปยัง เมืองต่างๆ เช่น ชลบุรี อุดร พัทยา และพัฒนาแบรนด์ใหม่ “ลุมพินี พาร์คบีช” บ้านพักตาก อากาศริมทะเล และ “ลุมพินี ทาวน์ชปิ ” ต้นแบบบ้านหลังแรก ในชุมชนเมืองขนาดใหญ่ ต่อยอดการพัฒนา “ชุมชน น่าอยู”่ ให้เป็น “ชุมชนต้นแบบ” ชุ ม ชนที่ มี ม าตรฐานในการ บริหารจัดการ “ชุมชนน่าอยู่” อย่างเป็นรูปธรรม

มุง่ มัน่ ในการสร้างความแข็งแกร่งของแบรนด์ “ลุมพินี” อย่างต่อเนื่อง ผ่านการส่งมอบ คุณค่าผลิตภัณฑ์และบริการ ด้วยการต่อยอด แนวคิดการสร้าง “ชุมชนน่าอยู่เพื่อทุกวัย” พัฒนาองค์ความรู้แก่พนักงานในทุกระดับ อย่างบูรณาการผ่าน “สถาบันแอล.พี.เอ็น.” พัฒนา “ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต - คลอง 1” เพื่อเป็นต้นแบบชุมชนเมืองน่าอยู่ พัฒนา อบรม สร้างงาน สร้างรายได้ สร้าง คุณภาพชีวิตแก่สตรีด้อยโอกาส ภายใต้การ ดำ�เนินงานของบริษัท ลุมพินี พร็อพเพอร์ตี้ เซอร์วิส แอนด์ แคร์ จำ�กัด (LPC) กิจการ เพื่อสังคมที่ให้บริการชุมชนอย่างครบวงจร นำ�ร่องทำ�เลใหม่ เทพารักษ์ - ศรีนครินทร์ พัฒนาแบรนด์ “ลุมพินี มิกซ์” เพื่อรองรับ ความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

พัฒนาทีพ่ กั อาศัยคุณภาพอย่างครบวงจรด้วย การพัฒนาบ้านพักอาศัยระดับพรีเมียม ภายใต้ แบรนด์ “บ้าน 365” รองรับการอยู่อาศัยร่วมกัน แบบครอบครัวใหญ่ ที่ประกอบด้วยคนหลายวัย ในบ้านหลังเดียวกัน ทั้งนี้ เพื่อตอบสนองความ ต้องการขยายครอบครัวของฐานลูกค้าของบริษัท ปรับกลยุทธ์การพัฒนาโครงการด้วยการผสมผสาน อาคารสำ�นักงาน และทีพ่ กั อาศัย ให้อยูใ่ นโครงการ เดียวกัน (Mixed Use) เพือ่ ขยายธุรกิจโดยกลับมา พัฒนาอาคารสำ�นักงานอีกครัง้ ในรูปแบบ “ออฟฟิศ คอนโด” ทีป่ ระกอบด้วยอาคารสำ�นักงานและอาคาร ชุดพักอาศัยในบริเวณเดียวกัน เพือ่ ให้สอดคล้องกับ ความต้องการอาคารสำ�นักงานทีเ่ พิม่ สูงขึน้ สือ่ สารการตลาดเพือ่ สร้างการรับรูแ้ ละความเข้าใจใน ตัวตนของแบรนด์ “ลุมพิน”ี ภายใต้แนวคิด “ความ พอดี ทีด่ กี ว่า” เพือ่ ตอกยํา้ ปรัชญาการสร้างบ้านใน แบบ LPN ทีย่ ดึ ความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก จึงเป็นบ้านทีพ่ อดีกบั ชีวติ จริง ทัง้ การออกแบบ การก่อสร้าง การบริการหลังการขาย และการ บริหารชุมชนทีม่ งุ่ เน้นสร้างสังคมทีน่ า่ อยู่ โดยใส่ใจ ในทุกรายละเอียดการใช้ชวี ติ ภายใต้กรอบของ ความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคม

สื่อสารวัฒนธรรมการอยู่อาศัย ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน ผ่านหนังสั้น 2 เรื่อง คือ Stop & Think และ Sharing from Home เพื่อส่งเสริมให้ผู้อยู่อาศัยในชุมชนลุมพินี อยูร่ ว่ มกัน ด้วยความเข้าใจ เห็นใจ และช่วยเหลือเกื้อกูลกัน เพื่ อ สร้ า ง “ชุ ม ชนน่ า อยู่ ” ที่ เ ข้ ม แข็ ง และสามารถ ก้าวผ่านวิกฤติไปด้วยกัน ขยายธุรกิจบริหารอาคารให้ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมาย ระดั บ บน และเพิ่ ม งานบริ การรั ก ษาความปลอดภั ย เพื่อรองรับการเติบโตของบริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ � กั ด กั บ หน่ ว ยธุ ร กิ จ “Prestige Management by LPP” และบริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชั่นส์ จำ�กัด ปรับเปลี่ยนโลโก้อีกครั้ง ซึ่งนับเป็นการปักหมุดใหม่ของ แบรนด์ เพื่อสะท้อนแนวคิดในการทำ�งานและการพัฒนา แบรนด์สู่ความแข็งแกร่งอย่างยั่งยืน พัฒนากลุ่มแบรนด์ ใหม่ ภายใต้ชื่อ “168” เพื่อปรับ ภาพลักษณ์แบรนด์และผลิตภัณฑ์ให้ทันสมัย ตอบโจทย์ คนรุ่นใหม่ ครอบคลุมโครงการทั้งในรูปแบบของอาคาร ชุดพักอาศัยและบ้านพักอาศัย ในหลากหลายระดับราคา 56-1 ONE REPORT 2024

การเปลี่ยนแปลงด้านโครงสร้างการจัดการ

LIVABLE LIVING EXPERIENCE จากปรัชญาของแบรนด์ LPN ที่ต้องการสร้างที่พั กอาศัยที่มีคุณภาพ และส่งมอบคุณภาพชีวิตที่ดี ด้วยวิถีท่ยั ี ่งยืนใน ่ ่ ราคาทีเหมาะสม เพื อก่อให้เกิด ‘Livable Living Experience’ และเป็ นบ้านที่ ‘น่าอยู่’ กับทุกคน

2565 HEALTHY RESILIENCE

140 โครงการ 122,000 ยูนิต

145 โครงการ 125,000 ยูนิต

2566

2567

• จากปรัชญาของแบรนด์ LPN ที่ต้องการสร้างที่พักอาศัยที่มีคุณภาพ และส่งมอบ คุณภาพชีวิตที่ดี ด้วยวิถีที่ยั่งยืนในราคาที่เหมาะสม เพื่อก่อให้เกิด ‘Livable Living Experience’ และเป็นบ้านที่ ‘น่าอยู่’ กับทุกคน ทุกเจนเนอเรชั่น และเป็นที่ที่สามารถ แชร์ประสบการณ์ความสุขร่วมกับผู้อื่นได้ด้วย เราจึงค้นหาแนวทางเพื่อการพัฒนา โครงการต่างๆ ร่วมกัน จนเกิดแนวคิด ‘5 C’ อันประกอบด้วย 1. Comfort = การอยู่อาศัยที่สบายกาย สบายใจ 2. Convenience = ความสะดวกในการเดินทางเพื่อการอยู่อาศัย 3. Care for well - being = สุขภาวะที่ดีทั้งกาย และใจ 4. Care the planet = ให้ความสำ�คัญกับสิ่งแวดล้อม เพื่อโลกที่น่าอยู่มากขึ้น 5. Community & Social = ให้ความสำ�คัญกับสังคมที่น่าอยู่ ซึ่งนับเป็นองค์ประกอบหลักในการทำ�งานของ LPN เพื่อสร้างที่อยู่อาศัยทุกรูปแบบ ที่ตอบรับกับความน่าอยู่ของทุกคน และตลอดไป

• วางแนวทางสร้างการรับรู้ใหม่ของคำ�ว่า “น่าอยู่” จาก LPN ไปสู่กลุ่มเป้าหมายใหม่ เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งในงาน “เทศกาล งานออกแบบกรุงเทพฯ 2567” หรือ “Bangkok Design Week 2024” (BKKDW2024) ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิด หลักของ LPN “Livable Living Experience” ที่นอกจาก การสร้างที่อยู่อาศัยและดูแลลูกบ้านเป็นอย่างดีแล้ว เรายัง ให้ความสำ�คัญกับการสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในชุมชนโดยรอบ และเปิดโอกาสให้กลุ่มเป้าหมายใหม่มีโอกาสสัมผัสประสบการณ์ ที่ดีร่วมกับ LPN ในอีกรูปแบบหนึ่ง

ทั้ ง นี้ การเปลี่ ย นแปลงโครงสร้ า งการถื อ หุ้ น ภายในกลุ่ ม บริ ษั ท ครั้ ง นี้ เป็ น ไปตามสั ด ส่ ว นการถื อ หุ้ น เดิ ม และบริ ษั ท ได้ดำ�เนินการเปลี่ยนแปลงทางทะเบียนต่อกระทรวงพาณิชย์เรียบร้อยแล้วเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2565 • ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 4 สิงหาคม 2565 ได้มีมติอนุมัติให้ลดทุนชำ�ระแล้ว โดยการ ตัดหุ้นที่ซื้อคืนและจำ�หน่ายไม่ได้ จำ�นวน 21,500,000 หุ้น เพื่อให้เป็นไปตามกฎกระทรวงกำ�หนดหลักเกณฑ์และวิธีการ ว่าด้วยการซื้อหุ้นคืน การจำ�หน่ายหุ้นที่ซื้อคืน และการตัดหุ้นที่ซื้อคืนของบริษัท ปี 2544 ทั้งนี้ บริษัทได้ดำ�เนินการ ลดทุนชำ�ระแล้ว จาก 1,475,698,768 บาท เป็น 1,454,198,768 บาท และได้ดำ�เนินการจดทะเบียนต่อกระทรวงพาณิชย์ เรียบร้อยแล้วเมื่อวันที่ 5 กันยายน พ.ศ. 2565 • บริษัทได้ออกหุ้นกู้ จำ�นวน 1 ครั้ง โดยออกจากวงเงินคงเหลือตามที่ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ� ปี 2562 จำ�นวน 1,052,000,000 บาท และวงเงินตามที่ ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2565 จำ�นวน 448,000,000 บาท รวมเป็นวงเงิน 1,500,000,000 บาท โดยเป็นการเสนอขายให้ แก่ ผู้ ล งทุ นทั่ วไปและ ผู้ลงทุนสถาบัน

2566

• แบรนด์ EARN by LPN (เอิร์น บาย แอล.พี.เอ็น) โครงการคอนโดมิเนียม เจาะกลุ่ม คนรุ่นใหม่ที่ต้องการที่อยู่อาศัยคุณภาพ ตอบสนองความต้องการทั้งในเรื่องการทำ�งาน และการใช้ชีวิต รวมถึงกลุ่มนักลงทุนรุ่นใหม่ที่สนใจหรือเริ่มต้นลงทุนในรูปแบบของ อสังหาริมทรัพย์ โดยตั้งใจพัฒนาโครงการดังกล่าวให้เป็นโครงการที่น่าอยู่ และลงทุน คุ้มค่า ภายใต้คอนเซ็ปต์ “คนอยู่เพลิน คนลงทุนก็ EARN ผลตอบแทน” เอิร์น บาย แอล.พี.เอ็น. จึงมีคอนเซ็ปต์ที่แตกต่างโดยจะสะท้อนไลฟ์สไตล์ของผู้อยู่อาศัยทีี่ต้องการ ความสะดวกสบาย และสิ่งอำ�นวยความสะดวกอย่างครบครัน

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำ�กัด (LPS) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท ในกลุ่มธุรกิจบริการ LPS จึงเป็นบริษัทย่อยของบริษัทด้วย ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด” และบริษัท ลุมพินี วิสดอม แอนด์ โซลูชั่น จำ�กัด (LWS) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด” เพื่อให้ ทั้งสองบริษัทมีชื่อบริษัทที่สอดคล้องกันในกลุ่มธุรกิจบริษัท • ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2566 เมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2566 ได้มีมติอนุมัติให้บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPS) เข้าลงทุนในบริษัทอื่นที่ทำ�ให้มีสภาพเป็นบริษัทย่อย โดยมีรายละเอียดดังนี้ ชื่อบริษัทย่อย บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด (PWG) ทุนจดทะเบียน 5,000,000 (ห้าล้านบาทถ้วน) ประกอบด้วยหุ้นสามัญ จำ�นวน 50,000 หุ้น (ห้าหมื่นหุ้น) มูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท (หนึ่งร้อยบาทถ้วน) วันที่จดทะเบียนจัดตั้ง 2 พฤษภาคม 2557 วันที่ชำ�ระเงินค่าหุ้น 29 พฤษภาคม 2566 ประเภทธุรกิจหลัก รับเหมางานระบบไฟฟ้าประปาและระบบปรับอากาศ สัดส่วนการเข้าลงทุน บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPS) ซึ่งเป็นบริษัทย่อย เข้าซือ้ หุน้ สามัญ จำ�นวน 30,000 หุน้ คิดเป็นสัดส่วนการถือหุน้ ร้อยละ 60 วัตถุประสงค์การลงทุน เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ขยายกลุ่มลูกค้า สนับสนุนให้การดำ�เนินธุรกิจ เป็นไปตามแผนกลยุทธ์ของบริษัท แหล่งที่มาของเงินทุน ใช้กระแสเงินสดจากการดำ�เนินงานของบริษัท โครงสร้างกรรมการ มีกรรมการที่เป็นตัวแทนจากบริษัท LPS จำ�นวน 3 คน จากจำ�นวนกรรมการทั้งหมด 4 คน

• ขยายการพัฒนา 2 แบรนด์ ใหม่ในกลุ่มบ้านพักอาศัยระดับกลาง - กลางล่าง ได้แก่ แบรนด์บ้านเดี่ยว และบ้านแฝด HAUS 24 (เฮ้าส์ 24) และทาวน์ โฮม Venue 24 (เวนู 24) โดยเน้นกลุ่มเป้าหมายที่เป็นคนรุ่นใหม่ หรือผู้ที่กำ�ลังมองหาที่อยู่อาศัยคุณภาพ เพื่อขยายครอบครัว

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 4 สิงหาคม 2565 ได้มีมติอนุมัติการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง การถือหุ้นในบริษัทย่อยของ LPN เพื่อความสะดวกในการบริหารจัดการ รวมถึงเพื่อแบ่งประเภทในการประกอบธุรกิจ ในอนาคตให้มีความชัดเจนยิ่งขึ้น โดยมีรายละเอียด ดังนี้ 1) บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำ�กัด (LPS) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท ขายหุ้นที่ถือทางตรง ในบริษัท ลุมพินี วิสดอม แอนด์ โซลูชั่น จำ�กัด (LWS) จำ�นวน 299,998 หุ้น หรือคิดเป็นร้อยละ 99.9 ของจำ�นวนหุ้นทั้งหมดของ LWS ให้แก่บริษัท 2) บริษัทขายหุ้นที่ถือทางตรงใน LPS จำ�นวน 9,999,997 หุ้น หรือคิดเป็นร้อยละ 99.9 ของจำ�นวนหุ้นทั้งหมด ของ LPS ให้แก่บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท โดยการถือหุ้นทางตรงร้อยละ 99.9 ของจำ�นวนหุ้นทั้งหมดของ LPP 3) บริษัทขายหุ้นที่ถือทางตรงในบริษัทแอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด (LPC SE) จำ�นวน 1,000 หุ้น หรือ คิดเป็นร้อยละ 10 ของจำ�นวนหุ้นทั้งหมดของ LPC SE ให้แก่ LPP ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัทโดยการถือหุ้น ทางตรงร้อยละ 99.9 ของจำ�นวนหุ้นทั้งหมดของ LPP

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

และได้มีมติอนุมัติให้เพิ่มเติมวัตถุประสงค์ของ บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด เพื่อรองรับการเข้าลงทุนใน บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด (PWG) ดังกล่าวด้วย

2567

• นายเกริก วณิกกุล ได้ลาออกจากการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการตรวจสอบ เนื่องจากได้รับมอบหมายให้ไปดำ�รงตำ�แหน่งประธาน กรรมการบริษัทของบริษัทย่อย โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2567 เป็นต้นไป • นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ ได้เกษียณอายุและลาออกจากการเป็นกรรมการบริษัท ประธานกรรมการบริหาร กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน ประธานกรรมการบริหารความเสีย่ ง ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารและกรรมการผูจ้ ดั การ โดยมีผลวันที่ 31 มกราคม 2567 ดังนั้น ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 7/2566 เมื่อวันที่ 14 ธันวาคม 2566 จึงได้มี มติแต่งตั้งนายอภิชาติ เกษมกุลศิริ ให้ดำ�รงตำ�แหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารแทน โดยให้มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2567 เป็นต้นไป

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 2/2566 เมื่อวันที่ 3 เมษายน 2566 ได้มีมติเห็นชอบให้มีการปรับโครงสร้าง คณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อยบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ซึ่งประกอบด้วย 1) นายเกริก วณิกกุล ประธานกรรมการ 2) นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ รองประธานกรรมการ และกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน 3) นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน กรรมการ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร 4) นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ กรรมการ และกรรมการบริหาร 5) นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี กรรมการ กรรมการบริหาร และกรรมการผู้จัดการ 6) นายชินวัชร ตันติพงศ์อนันต์ กรรมการอิสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ 7) นายปิยศักดิ์ มานะสันต์ กรรมการอิสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน 8) นางกนกไพ วงศ์สถิตย์พร กรรมการอิสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน • เพื่อให้เป็นตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทจดทะเบียนที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทได้มีมติเห็นชอบให้จัดตั้ง คณะกรรมการการความยั่งยืนของกิจการ โดยให้รวมไว้กับคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน และบรรษัทภิบาล โดยมีชื่อ เรียกว่า “คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน” (The Nomination, Remuneration, Good Corporate Governance and Sustainability Committee)

• ต่อมาที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 1/2567 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 ได้มีมติอนุมัติการเปลี่ยนแปลงกรรมการ และแก้ไขอำ�นาจลงนามผูกพันในบริษัท และบริษัทย่อยใหม่ ดังนี้ 1) แต่งตั้งกรรมการผู้มีอำ�นาจลงนามผูกพันบริษัท คือ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ และนายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน กรรมการ สองคนลงลายมือชื่อร่วมกันและประทับตราสำ�คัญของบริษัท 2) แต่งตัง้ กรรมการทดแทนกรรมการทีล่ าออกของบริษทั พรสันติ จำ�กัด (บริษทั ย่อย) ประกอบด้วย นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน และนางสาวดารณี ฉัตรพิรยิ ะพันธ์ โดยมีอ�ำ นาจลงนามผูกพันบริษทั คือนายอภิชาติ เกษมกุลศิริ หรือนายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน หรือนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการสองในสามคนนี้ลงลายมือชื่อร่วมกัน และประทับตราสำ�คัญของบริษัท 3) แต่งตัง้ กรรมการทดแทนกรรมการทีล่ าออกของบริษทั แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด ประกอบด้วย นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นายสุรวุฒิ สุขเจริญสินนายประพันธ์ศกั ดิ์ รักษ์ไชยวรรณ โดยมีอ�ำ นาจลงนามผูกพันบริษทั คือ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ หรือนายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน หรือนายประพันธ์ศักดิ์ รักษ์ ไชยวรรณ กรรมการสองใน สามคนนี้ลงลายมือชื่อร่วมกัน 4) แต่งตั้งกรรมการทดแทนกรรมการที่ลาออกของบริษัท แอล พี ซี วิสาหากิจเพื่อสังคม จำ�กัด ประกอบด้วย นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นางสาวสุรัสวดี ซื่อวาจา โดยมีอำ�นาจลงนามผูกพันลงนาม คือ นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ หรือน ายอภิชาติ เกษมกุลศิริ หรือนางสาวสุรัสวดี ซื่อวาจา กรรมการสองในสามคนนี้ ลงลายมือชื่อร่วมกันและประทับตราสำ�คัญของบริษัท 5) แต่งตั้งตัวแทนบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) เป็นกรรมการบริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด ทดแทนกรรมการที่ลาออก ประกอบด้วย นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน นายสันทัด ณัฎฐากุล โดยมีอำ�นาจลงนามผูกพันบริษัท คือนายอภิชาติ เกษมกุลศิริ หรือน ายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน หรือนายสันทัด ณัฎฐากุล ลงลายมือชื่อร่วมกับนางอรฤดี ณ ระนอง หรือน ายสุธี ลิมปนชัยพรกุล หรือนายธนิต ประเสริฐวงษ์รวมเป็นสองคน

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 7/2566 เมื่อวันที่ 14 ธันวาคม 2566 ได้มีมติอนุมัติจัดตั้งคณะกรรมการพิจารณา จัดซื้อที่ดิน ซึ่งประกอบด้วย 1) นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ ประธานกรรมการ 2) นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ กรรมการ 3) นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน กรรมการ 4) นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการ และเลขานุการ

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2567 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 ได้มีมติอนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด โดยมีรายละเอียดดังนี้ จากเดิม ทุนจดทะเบียน จำ�นวน 100,000,000 บาท (หนึ่งร้อยล้านบาท) เพิ่มทุน จำ�นวน 600,000,000 บาท (หกร้อยล้านบาท) เป็นทุนจดทะเบียน จำ�นวน 700,000,000 บาท (เจ็ดร้อยล้านบาท) มูลค่าหุ้นละ 100 บาท (หนึ่งร้อยบาท) รวมหุ้นทั้งหมดหุ้น 7,000,000 หุ้น (เจ็ดล้านหุ้น) โดยชำ�ระเงินเพิ่มทุนฝั่งละ 300,000,000 บาท และแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิของบริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด ให้สอดคล้องกับการเพิ่มทุนของบริษัท • นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข และนายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ ได้ลาออกจากการเป็นกรรมการบริษัท โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2567 เป็นต้นไป ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทจึงมีมติอนุมัติแต่งตั้งนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ ทดแทน นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ ที่ลาออกและให้มีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2567 เป็นต้นไป • ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2567 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 ได้มีมติแต่งตั้งนายอภิชาติ เกษมกุลศิริ ซึ่งดำ�รงตำ�แหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน ให้ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน โดยให้มีผลนับตั้งแต่วันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 เป็นต้นไป • ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2567 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 มีมติแต่งตั้งนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ ให้ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริหาร และกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน โดยให้มีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2567 เป็นต้นไป

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2567 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 ได้มีมติเห็นชอบแผนการเสนอขายหุ้นสามัญ ของบริ ษั ท แอล พี พี พรอพเพอร์ ตี้ มาเนจเมนท์ จำ� กั ด ต่ อ ประชาชนเป็ น ครั้ ง แรก (IPO) และการนำ � หุ้ น ของ บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ และให้นำ�เสนอต่อ ที่ประชุมผู้ถือหุ้นพิจารณารับทราบ และได้มีมติอนุมัติการออกและเสนอขายหุ้นสามัญที่ออกใหม่ของบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ให้แก่ (ก) กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย และ (ข) กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด และให้นำ�เสนอต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นพิจารณาต่อไป • ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2567 เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567 มีมติเลือกตั้งพลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร แทน นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ กรรมการที่เกษียณอายุและลาออก และมีมติอนุมัติปรับลดจำ�นวนกรรมการจาก 13 คน เหลือ 12 คน เพื่อให้เป็นไปตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีสำ�หรับบริษัทจดทะเบียน

• โครงสร้างรายได้ของกิจการ ้ ตารางแสดงโครงสร้างรายได้ของกิจการที่บริษัทถือหุ้นตังแต่ ร้อยละ 20 ขึ้นไป

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2567 เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567 มีมติแต่งตั้งนายเกริก วณิกกุล ขึ้นดำ�รงตำ�แหน่ง รองประธานกรรมการบริษัท แต่งตั้งพลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร ให้ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาลและความยัง่ ยืน และแต่งตัง้ นายชาญยุทธ ฉัตรพิรยิ ะพันธ์ ให้ด�ำ รงตำ�แหน่งประธานกรรมการบริหาร และประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง

(สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567, 2566 และ 2565) ดำ�เนินการโดย

ลักษณะธุรกิจ

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2567 เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2567 แต่งตั้งนายอภิชาติ เกษมกุลศิริ ให้ดำ�รงตำ�แหน่ง ประธานกรรมการบริหารร่วมกับนายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 16 สิงหาคม 2567 เป็นต้นไป และแต่งตั้ง นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ ให้ดำ�รงตำ�แหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แทนนายอภิชาติ เกษมกุลศิริ โดยมีผลตั้งแต่ วันที่ 16 สิงหาคม 2567 เป็นต้นไป

บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในรูปแบบอาคารชุด พักอาศัย

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2567 เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2567 มีมติแต่งตั้งนายสมบัติ ชาญยุทธกร ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการบริหาร

บริษัท พรสันติ จำ�กัด

พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในรูปแบบอืน่ ๆ นอกเหนือ จากอาคารชุดพักอาศัย

99.99

725.92

บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด

บริการบริหารจัดการ ชุมชนแบบครบวงจร

99.99

1,618.26 20.20 1,457.30 19.58 1,061.67 10.31

บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด

บริการบริหารงานก่อสร้าง 99.99 โครงสร้าง

บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจ เพื่อสังคม จำ�กัด

บริการงานบริการ ด้านต่างๆ ในชุมชน

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทในปี 2567 ได้มีการพิจารณาเห็นชอบและปรับปรุงบันทึกข้อตกลงกำ�หนดขอบเขตการประกอบ ธุรกิจของกลุ่มบริษัทธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ (LPN Group) และกลุ่มธุรกิจบริการ (LPP Group) โดยมีวัตถุประสงค์ ในการผลักดันให้กลุ่มธุรกิจบริการได้มีขอบข่ายการขยายงานอย่างชัดเจน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจของบริษัทที่ จะนำ�บริษัทย่อยในกลุ่มธุรกิจบริการเข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ • นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน ได้ลาจากการเป็นกรรมการบริษัท และกรรมการชุดย่อย โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 12 ธันวาคม 2567 เป็นต้นไป ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 9/2567 เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2567 จึงได้มีมติอนุมัติการให้ดำ�เนินการ แก้ไขและเปลีย่ นแปลงชือ่ และจำ�นวนกรรมการซึง่ มีอ�ำ นาจลงนาม เปลีย่ นแปลงกรรมการ และแก้ไขอำ�นาจลงลายมือชือ่ ผูกพัน บริษัท คือ นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ หรือนายอภิชาติ เกษมกุลศิริ หรือนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการสอง ในสามคนนี้ลงลายมือชื่อร่วมกันและประทับตราสำ�คัญของบริษัท โดยมีรายชื่อกรรมการบริษัทภายหลังกรรมการแจ้งลาออก ประกอบด้วย 1) นายอมรศักดิ์ นพรัมภา 2) นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ 3) นายขันธ์ชัย วิจักขณะ 4) นายเกริก วณิกกุล 5) นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ 6) นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 7) พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร 8) นางยุพา เตชะไกรศรี 9) นายคัมภีร์ จองธุระกิจ 10) นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ 11) นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์

• ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 6/2567 เมื่อวันที่ 29 สิงหาคม 2567 ได้มีมติแต่งตั้งนายวาริช มีเหมือน ให้ด�ำ รง ตำ�แหน่งผู้อำ�นวยการสายงานการเงินและบัญชี (Head of Finance and Accounting) โดยที่นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ สิ้นสุด การดำ�รงตำ�แหน่งหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน (Chief Financial Officer : CFO) ในวันที่ 29 สิงหาคม 2567 • ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 6/2567 เมื่อวันที่ 29 สิงหาคม 2567 มีมติอนุมัติการเพิ่มทุนจดทะเบียนของ บริษัท พรสันติ จำ�กัด จากจำ�นวนทุนจดทะเบียนเดิม 350,000,000 บาท เพิ่มทุนจำ�นวน 650,000,000 บาท รวมเป็นทุน จดทะเบียนใหม่ 1,000,000,000 บาท

350,000,000 จากเดิม ทุนจดทะเบียน จำ�นวน 650,000,000 เพิ่มทุน จำ�นวน 6,500,000 ออกหุ้นใหม่ จำ�นวน 1,000,000,000 เป็นทุนจดทะเบียนบริษัท จำ�นวน 10,000,000 รวมเป็นหุ้นทั้งหมด จำ�นวน มูลค่าหุ้นละ 100

บาท บาท หุ้น บาท หุ้น บาท

และอนุมตั ิให้แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิของบริษทั ข้อ 5. เพือ่ ให้สอดคล้องกับการเพิม่ ทุนจดทะเบียนของบริษทั พรสันติ จำ�กัด

โครงสร้างรายได้

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

(และเป็นผู้ถือหุ้นในบริษัทย่อย ทางอ้อมของบริษัท รักษา ความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชั่นส์ จำ�กัด บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ในสัดส่วนร้อยละ 100)

หน่วย : ล้านบาท

รายได้ปี 2567 รายได้ปี 2566 รายได้ปี 2565 จำ�นวนเงิน ร้อยละ จำ�นวนเงิน ร้อยละ จำ�นวนเงิน ร้อยละ - 5,089.98 63.54 4,502.45 60.48 7,575.78 73.54

ร้อยละ การถือหุ้น ของบริษัท

9.06

946.57 12.72 1,173.95 11.40

2.35

0.02

99.95

573.19

7.15

535.10

7.19

486.14

4.72

บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม บริการให้คำ�ปรึกษา แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด และบริหารจัดการ เพื่อพัฒนาโครงการ

99.99

3.85

0.05

2.50

0.03

1.43

0.01

บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โครงการพักอาศัย สำ�หรับผู้สูงอายุ

25.00

บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด

49.99

พัฒนา ให้เช่าและบริหาร โครงการอสังหาริมทรัพย์

* เป็นข้อมูลจากงบการเงินรวมโดยจำ�แนกรายบริษัท

CHAPTER 01

8,011.20 100.00 7,443.92 100.00 10,301.32 100.00

56-1 ONE REPORT 2024

• รายได้ของกิจการ ตารางแสดงรายได้แยกตามประเภทธุรกิจหลักของบริษัทและบริษัทย่อย

รายได้จำ�แนกตามลักษณะผลิตภัณฑ์ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย โครงการอาคารชุดพักอาศัย โครงการบ้านเดี่ยวและทาวน์เฮาส์ รวมรายได้จากการขาย อัตราการเติบโต ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า โครงการอาคารสำ�นักงาน โครงการอาคารชุดพักอาศัย รวมรายได้จากการเช่า อัตราการเติบโต รายได้จากการบริหาร อัตราการเติบโต รายได้อื่นๆ ** ยอดรวมรายได้ทั้งหมด อัตราการเติบโต

รายได้ ปี 2567 จำ�นวนเงิน ร้อยละ

รายได้ ปี 2566 จำ�นวนเงิน ร้อยละ

หน่วย : ล้านบาท รายได้ ปี 2565 จำ�นวนเงิน ร้อยละ

4,337.32 1,152.69 5,490.01

54.14 14.39 68.53 7.57

3,738.29 1,365.14 5,103.43

6,358.56 2,064.42 8,422.98

0.06 4.63 4.69 13.18 26.54 7.87 0.24 100.00 7.62

5.19 326.96 332.15

4.66 371.26 375.92 2,126.05 19.22 8,011.20

1,970.93 37.41 7,443.92

50.22 18.34 68.56 (39.41)

0.07 7.70 4.39 300.31 4.46 308.01 7.84 26.48 1,544.76 27.59 0.50 25.58 100.00 10,301.32 (27.74)

61.73 20.04 81.77 108.28 0.07 2.92 2.99 13.01 15.00 23.26 0.25 100.00 84.02

** รายได้อื่นๆ ประกอบด้วย ค่าโอนสิทธิเปลี่ยนมือ รายได้ยึดจองยึดสัญญา ค่าเปลี่ยนแปลงสัญญา ดอกเบี้ยรับ ค่านายหน้า และอื่นๆ

ตารางแสดงรายได้แยกตามประเภทธุรกิจหลักของบริษัท

รายได้จำ�แนกตามลักษณะผลิตภัณฑ์ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย โครงการอาคารชุดพักอาศัย โครงการบ้านเดี่ยวและทาวน์เฮาส์ รวมรายได้จากการขาย อัตราการเติบโต ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า โครงการอาคารสำ�นักงาน โครงการอาคารชุดพักอาศัย รวมรายได้จากการเช่า อัตราการเติบโต เงินปันผลรับ รายได้อื่นๆ ** ยอดรวมรายได้ทั้งหมด อัตราการเติบโต

รายได้ ปี 2567 จำ�นวนเงิน ร้อยละ

หน่วย: ล้านบาท รายได้ ปี 2566 จำ�นวนเงิน ร้อยละ

82.79 6.11 88.90 14.72

3,738.29 425.45 4,163.74

75.16 8.55 83.72 (42.61)

6,358.56 896.30 7,254.86

77.90 10.98 88.88 143.53

12.44 298.01 310.45

0.23 5.55 5.78 (0.48) 3.35 1.97 100.00 8.03

11.63 300.31 311.94

0.23 6.04 6.27 2.89 8.04 1.97 100.00 (39.07)

12.67 290.51 303.19

0.16 3.56 3.71 12.20 6.81 0.59 100.00 144.64

400.00 97.91 4,973.58

เงินค้างชำ�ระสะสม

• ลักษณะของผลิตภัณฑ์และการบริการ บริษัทและบริษัทย่อยดำ�เนินงานใน 2 กลุ่มธุรกิจ ได้แก่ กลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และกลุ่มธุรกิจให้บริการที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ โดยมีรายละเอียดดังนี้ 1. กลุ่มธุรกิจพั ฒนาอสังหาริมทรัพย์

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) (LPN) ประกอบธุรกิจด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยมุ่งเน้นการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัย สำ�หรับผู้ที่มีรายได้ระดับกลางถึงกลาง - ล่าง เป็นกลุ่มเป้าหมายหลัก (Focus Strategy) และตั้งแต่ปี 2560 เป็นต้นมา บริษัทได้ขยายกลุ่มเป้าหมาย และพัฒนาผลิตภัณฑ์ ไปสู่ผู้มีรายได้ระดับกลาง - ล่างถึงบน โดยใช้กลยุทธ์การตลาดในการสร้างความแตกต่างทั้งด้านผลิตภัณฑ์และบริการ (Differentiation Strategy) การพัฒนาโครงการให้เหมาะกับผู้พักอาศัยทุกเพศ ทุกวัยภายใต้แนวคิด “LPN Design” ซึ่งสอดคล้องกับหลัก Universal Design ทั้งภายในห้องชุดและพื้นที่ส่วนกลาง ซึ่งพื้นที่ส่วนกลางนั้นได้รับการออกแบบเพื่อให้คนทุกวัยสามารถทำ�กิจกรรมร่วมกันได้ ทั้งยังได้ พัฒนางานบริการหลังการขายในรูปแบบการบริหารชุมชนภายใต้กลยุทธ์ “น่าอยู่” ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่แตกต่างและสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า บริษัทได้กำ�หนดตำ�แหน่งของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในการรับรู้และครอบคลุมกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัท ซึ่งแยกตามวัตถุประสงค์ ในการพัฒนาเป็น 2 รูปแบบ คือ โครงการอาคารชุดพักอาศัยทั้งในเมืองและตากอากาศและโครงการบ้านพักอาศัย โดยในปี 2566 บริษัทได้ เปิดตัวกลุม่ แบรนด์ใหม่ ภายใต้ชอื่ “168” เพือ่ ปรับภาพลักษณ์แบรนด์และผลิตภัณฑ์ให้ทนั สมัย ตอบโจทย์คนรุน่ ใหม่ ครอบคลุมโครงการทัง้ ในรูปแบบ ของอาคารชุดพักอาศัยและบ้านพักอาศัย ในหลากหลายระดับราคา ตั้งแต่กลางถึงระดับบน

รายได้ ปี 2565 จำ�นวนเงิน ร้อยละ

4,448.25 328.21 4,776.46

180.01 106.10 5,373.02

ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์

555.99 48.43 8,162.47

CLASSIC

STYLISH

& SEGMENT

CONDOMINIUM

HOUSING

CONDOMINIUM

HOUSING

LUXURY

PREMIUM

STANDARD

VALUE

SPECIAL

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 - ไม่มี 32

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

1.1

โครงการอาคารชุดพั กอาศัยในเมือง

นอกจากการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑลแล้ว ตั้งแต่ปี 2555 บริษัทยังได้ขยายการพัฒนาไปยังต่างจังหวัด ได้แก่ จังหวัดชลบุรี อุดรธานี เพชรบุรี และเขตการปกครองพิเศษพัทยา โดยบริษัทได้กำ�หนดตำ�แหน่งของผลิตภัณฑ์ไว้ดังนี้ คือ

เดอะ ลุมพิ นี

ลุมพิ นี สวีท

ลุมพิ นี ซีเล็คเต็ด

ลุมพิ นี เพลส

ลุมพิ นี พาร์ค

ลุมพิ นี วิลล์

แบรนด์ระดับพรีเมียมที่ ได้รับการพัฒนาขึ้น เนื่ อ งในโอกาสพิ เ ศษการดำ � เนิ น ธุ ร กิ จ ครบ รอบ 24 ปี ข องบริ ษั ท ตั้ ง อยู่ บ นทำ � เลที่ มี ศักยภาพสูงสุดในซอยสุขมุ วิท 24 แวดล้อมด้วย สิง่ อำ�นวยความสะดวก “เดอะ ลุมพิน”ี เหมาะสม กั บ การใช้ ชี วิ ต ที่ ห รู ห รา มี ร ะดั บ สะท้ อ น ความสำ�เร็จของชีวิตที่เหนือกว่า

แบรนด์ระดับบนทีต่ อบสนองความต้องการทีอ่ ยู่ อาศัยของเจ้าของธุรกิจหรือผูบ้ ริหารระดับสูง ที่ ต้องการสุนทรียภาพของการใช้ชีวิต เรียบง่าย แต่หรูหรา พร้อมความเป็นส่วนตัวด้วยจำ�นวน ยูนติ ในแต่ละโครงการที่ไม่สงู มาก บนทำ�เลย่าน ใจกลางเมืองและย่านธุรกิจที่สำ�คัญ สะดวก ในการเดินทางด้วยระบบคมนาคมขนาดใหญ่ เช่น สถานีรถไฟฟ้า BTS MRT และทางด่วน สายสำ�คัญ ฯลฯ ครบครันด้วยสิ่งอำ�นวยความ สะดวกภายในโครงการ

แบรนด์ระดับกลาง - บน ที่มีการพัฒนาคุณค่า ผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับวิถีชีวิต (Lifestyle) ของกลุ่ ม เป้ า หมายที่ มี เ อกลั ก ษณ์ ใ นแต่ ล ะ โครงการ โดยเริม่ พัฒนาแบรนด์นเี้ ป็นแห่งแรก ในทำ�เลตรงข้ามมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จึ ง ได้ อ อกแบบพื้ น ที่ ส่ ว นกลางให้ ส อดคล้ อ ง กับวิถีชีวิตของนักศึกษา (Campus Condo) เช่น พื้นที่สำ�หรับการนั่งทำ�งานกลุ่ม มุมสงบ ในการอ่านหนังสือ รวมถึงพืน้ ทีเ่ พือ่ ระดมสมอง ออกกำ�ลังกาย และทำ�กิจกรรมกลางแจ้ง

แบรนด์ระดับกลาง - บน ที่พัฒนาขึ้นสำ�หรับ กลุม่ เป้าหมายคนวัยทำ�งาน ทำ�เลในการพัฒนา โครงการดังกล่าวจึงอยู่ ในเขตที่มีความหนา แน่นสูง ติดถนนใหญ่ อาจอยู่ในเขตใจกลาง หรือรอบศูนย์กลางธุรกิจ (CBD) สะดวกใน การเดิ น ทางด้ ว ยทำ � เลที่ ใ กล้ ร ะบบคมนาคม ขนาดใหญ่ที่ทันสมัย ครบครันด้วยเทคโนโลยี และสิ่งอำ�นวยความสะดวกที่สมบูรณ์พร้อม ต่อการใช้ชีวิตประจำ�วัน โดยแบรนด์ “ลุมพินี เพลส” ถือเป็นโครงการต้นแบบของซิตี้ คอนโด ตามแนวรถไฟฟ้าในราคาล้านต้นๆ ที่บริษัท พัฒนาขึ้นตั้งแต่ปี 2544 ภายใต้แนวคิดใน การออกแบบ LPN Design ที่ให้ประโยชน์ ใช้ส อยสูงสุด และได้รับความนิย มอย่างสูง เนื่ อ งจากสามารถตอบสนองความต้ อ งการ ในการดำ � เนิ น ชี วิ ต ของกลุ่ ม เป้ า หมาย คนทำ�งานในเมือง

แบรนด์ ร ะดั บ กลาง - บน ซึ่ ง ได้ รั บ การ พั ฒ นาขึ้ น สำ � หรั บ ชุ ม ชนขนาดใหญ่ เพื่ อ เ พิ่ ม คุ ณ ค่ า ข อ ง ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ นำ � ไ ป สู่คุณค่าของงานบริการ ด้วยการพัฒนา “สวน รวมใจ” (Community Park) สวนพักผ่อน ขนาดใหญ่ ที่ร่มรื่นด้วยพื้นที่สีเขียวและพื้นที่ ที่ผู้อยู่อาศัยสามารถทำ�กิจกรรมร่วมกันได้ ไม่ ว่ า จะเป็ น ระหว่ า งครอบครั ว หรื อ เพื่ อ นบ้ า น ในโครงการ สอดรับกับแนวคิดของการสร้าง “ชุ ม ชนน่ า อยู่ ” ที่ ผู้ อ ยู่ อาศั ย อยู่ ร่ ว มกั น ด้ ว ย วัฒนธรรม “ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน” โดยเริ่ม โครงการแรกที่โครงการลุมพินี พาร์ค ปิ่นเกล้า

แบรนด์ระดับกลาง ซึ่งถูกพัฒนาและต่อยอด มาจากแบรนด์ “ลุมพินี เพลส” เพื่อคนใน วัยทำ�งาน ที่ต้องการมองหาบ้านหลังแรกเพื่อ ความสะดวกในการเดินทางและการอยู่อาศัย ที่เป็นส่วนตัว ทำ�เลที่ตั้งโครงการจึงอยู่ในเขต ที่ มี ความหนาแน่ น สู ง ใกล้ แ หล่ ง งาน และ สิ่งอำ�นวยความสะดวก เช่น ห้างสรรพสินค้า โรงเรียน ฯลฯ แบรนด์ “ลุมพินี วิลล์” จึงเป็น ทางเลือกสำ�หรับคนรุ่นใหม่ที่ต้องการใช้ชีวิต ในแบบของตนเองขณะที่ ยั ง คงอยู่ ใ กล้ ชิ ด กับครอบครัวเดิม

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

1.2 โครงการอาคารชุดพั กอาศัยตากอากาศ

นอกจากการอยูอ่ าศัยในเขตเมืองซึง่ ใกล้แหล่งงานและสิง่ อำ�นวยความสะดวกทีจ่ �ำ เป็นต่อการใช้ชวี ติ แล้ว บริษทั ยังได้รเิ ริม่ การพัฒนาบ้านหลังที่ 2 ที่เป็นคอนโดตากอากาศ โดยเริ่มขยายการพัฒนาไปที่เขตการปกครองพิเศษพัทยาเป็นที่แรก ตามด้วยอำ�เภอชะอำ� จังหวัดเพชรบุรี

ลุมพิ นี คอนโดทาวน์

ลุมพิ นี ทาวน์ชิป

ลุมพิ นี พาร์คบีช

ลุมพิ นี ซีวิว จอมเทียน

แบรนด์ ร ะดั บ กลาง - ล่า ง ที่มุ่งสร้า งที่อ ยู่ อาศั ย เพื่ อ คุ ณ ภาพชี วิ ต ที่ ดี ใ ห้ กั บ กลุ่ ม คนวั ย เริ่ ม ต้ น การทำ � งาน ผู้ ป ระกอบอาชี พ อิ ส ระ โดยทำ � เลที่ ตั้ ง โครงการจะอยู่ ใ นเขตรอยต่ อ ระหว่ า งใจกลางเมื อ งกั บ เขตรอบนอกที่ มี ความหนาแน่ น สู ง ซึ่ ง เป็ น กลุ่ ม เป้ า หมาย ขนาดใหญ่ ที่ มี ความต้ อ งการที่ พั ก อาศั ย สู ง เพื่อให้เป็นบ้านหลังแรกที่มีคุณภาพ และเป็น จุดเริ่มต้นของครอบครัวที่อบอุ่นสำ�หรับผู้ที่ อยู่ในวัยเริ่มต้นของชีวิตครอบครัว

แบรนด์ระดับกลาง - ล่าง ที่มีขนาดใหญ่ในระดับชุมชนเมือง ที่บริษัทพัฒนาขึ้นเพื่อสร้างโอกาส ในการเป็นเจ้าของทีอ่ ยูอ่ าศัยได้โดยง่าย ด้วยราคาทีจ่ บั ต้องได้ (Affordable Price) ภายใต้กลยุทธ์ การสร้าง “ชุมชนเมืองน่าอยู่” (Livable Township) สำ�หรับกลุ่มเป้าหมายระดับกลาง - ล่าง โดยเริ่มพัฒนาที่โครงการ “ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต - คลอง 1” เป็นโครงการแรก บนพื้นที่ ขนาด 100 ไร่ จำ�นวนกว่า 10,000 ยูนิต พรั่งพร้อมด้วยสิ่งอำ�นวยความสะดวกที่จำ�เป็นต่อ การใช้ชีวิตภายในโครงการอย่างครบครัน เช่น สันทนาการที่หลากหลายเพื่อรองรับผู้อยู่อาศัย จำ�นวนมาก ศูนย์การค้าชุมชนด้านหน้าโครงการ ร้านสะดวกซื้อ เพื่อสร้างคุณภาพชีวิต สังคม และสิ่งแวดล้อมที่ดีแก่ผู้อยู่อาศัย

แบรนด์รีสอร์ตคอนโดระดับกลาง - บน ที่ต่อยอดมาจากแบรนด์ “ลุมพินี พาร์ค” ซึ่งผสมผสานระหว่างบรรยากาศของ “สวนรวมใจ” และความมีชีวิตชีวาของบรรยากาศชายทะเล โดยพัฒนาเป็นที่แรก ที่โครงการ “ลุมพินี พารค์บีช จอมเทียน” ซึ่งโครงการดังกล่าว ออกแบบให้ห้องชุดทุกห้องสามารถมองเห็นวิวทะเลได้ ในระดับ ราคาที่จับต้องได้ ด้วยความสำ�เร็จจากการตอบรับที่ดีของลูกค้า บริษัทจึงได้ขยายการพัฒนาไปยังอำ�เภอชะอำ� จังหวัดเพชรบุรี ในปี 2558 ที่ผ่านมา

แบรนด์รีสอร์ตคอนโดระดับกลาง เพื่อรองรับกลุ่มเป้าหมายเพื่อคน ในวัยทำ�งานทีต่ อ้ งการบ้านพักตากอากาศวิวชายทะเล โดยเริม่ พัฒนา โครงการแรกในทำ�เลพัทยา ภายใต้ชอื่ โครงการ “ลุมพินี ซีววิ จอมเทียน” บนทำ�เลต่อเนื่องมาจากโครงการ “ลุมพินี พาร์คบีช จอมเทียน” ซึ่ ง เป็ น รี ส อร์ ต คอนโดโครงการแรกของบริ ษั ท เพื่ อ ให้ เ ป็ น บ้ า นพั ก ตากอากาศในราคาที่ ส ามารถเป็ น เจ้ า ของได้ โ ดยง่ า ย สำ�หรับกลุ่มลูกค้าที่มีรายได้ระดับกลาง ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าหลัก ของบริษัท พร้อมสัมผัสมุมมองและกลิ่นอายทะเลที่กว้างสุดตา ภายใต้การบริหารจัดการ “ชุมชนน่าอยู่” และการให้บริการที่สนอง ตอบต่อวิถีชีวิตของคนที่ต้องการมาพักในรูปแบบของรีสอร์ตคอนโด

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

1.3 โครงการบ้านพั กอาศัย

ในปี 2554 เพื่อต่อยอดฐานลูกค้า บริษัทได้ขยายขอบเขตการพัฒนาโครงการไปยังโครงการบ้านพักอาศัยและทาวน์เฮาส์ ระดับกลาง ถึงกลาง - ล่าง โดยนำ�จุดแข็งของการพัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัยมาปรับใช้ ทั้งในเรื่องของการออกแบบเพื่อประโยชน์ ใช้สอย (LPN Design) การบริหารจัดการต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพ รวมถึงการบริการหลังการขาย ตามกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” และในปี 2560 บริษัท ได้ขยายการพัฒนาโครงการให้ครอบคลุมกับลูกค้าที่ต้องการบ้านพักอาศัยในระดับพรีเมียม โดยบริษัทได้กำ�หนดตำ�แหน่งของผลิตภัณฑ์ ไว้ดังนี้ คือ

ด้วยนิยามของทีพ่ กั อาศัยทีเ่ ปลีย่ นไป บ้านต้องเป็นมากกว่าทีอ่ ยูอ่ าศัย ตอบสนองการใช้ชวี ติ ได้ในทุกๆ ด้าน ไม่เพียงแค่เป็นทีพ่ กั ผ่อน แต่ตอ้ งสะท้อน ตัวตน และสามารถปรับเปลีย่ นพืน้ ทีต่ อบสนองวิถชี วี ติ ทีเ่ ปลีย่ นไป ทัง้ พืน้ ทีส่ ว่ นตัวหรือพืน้ ทีท่ �ำ งาน รองรับทุกความต้องการของครอบครัวให้สามารถ ใช้เวลาร่วมกันได้เต็มที่ และการใช้ชีวิตที่สะดวกสบาย พร้อมอุ่นใจกับเทคโนโลยีที่ช่วยให้ทุกสิ่งเป็นเรื่องง่าย

CONDOMINIUM

บ้าน 365

บ้านลุมพิ นี

บ้านลุมพิ นี ทาวน์เพลส

แบรนด์บ้านพักอาศัยระดับพรีเมียม ซึ่งถือ เป็นอีกหนึง่ เรือธงสำ�คัญในการพัฒนาโครงการ ประเภทบ้านเดี่ยวและทาวน์ โฮมของบริษัท เน้ น ความพิ ถี พิ ถั น ตั้ ง แต่ ก ารเลื อ กที่ ดิ น โดยโครงการแรกทีพ่ ฒ ั นาอยูบ่ นถนนพระราม 3 เนื่องจากเป็นทำ�เลที่อยู่ ในเมือง แต่มีความ เป็ น ส่ ว นตั ว ตอบโจทย์ ความต้ อ งการบ้ า น ในเมื อ ง สำ � หรั บ ลู ก ค้ า ที่ มี กำ � ลั ง ซื้ อ สู ง และมี แ นวโน้ ม ขยายครอบครั ว เพื่ อ รองรั บ การอยู่อาศัยที่รวมคน 3 วัยไว้ด้วยกัน

แบรนด์บ้านเดี่ยว และบ้านแฝดระดับกลาง พัฒนาขึ้นจากแนวคิดการออกแบบเรียบง่าย ไม่ ซั บ ซ้ อ น ให้ ส อดคล้ อ งกั บ ไลฟ์ ส ไตล์ คนรุน่ ใหม่ ทีเ่ ปลีย่ นไป ภายนอกเน้นเส้นสายตา เป็ น ทรงกล่ อ งสี่ เ หลี่ ย ม แต่ ภายในอั ด เต็ ม ไปด้วยความอบอุ่น ธรรมชาติ และเปิดเผย ความเป็นตัวตนได้ชัดเจน

แบรนด์บา้ นพักอาศัยระดับกลาง -บน ทีพ่ ฒ ั นาขึน้ สำ�หรับกลุ่มเป้าหมายวัยทำ�งาน อายุตั้งแต่ 35 ปีขน้ึ ไป โดยบริษทั ได้คดั สรรทำ�เลทีเ่ ดินทาง เข้า - ออกสะดวก ได้หลากหลายเส้นทาง ใกล้ สิ่ ง อำ � นวยความสะดวก ที่ ทำ � ให้ ชี วิ ต ประจำ � วั น สมบู ร ณ์ แ บบยิ่ ง ขึ้ น ตอบสนอง การอยู่อาศัยในเมืองด้วยวิถี ใหม่อย่างลงตัว ด้วยการออกแบบพื้นที่ส่วนกลางและส่วนตัว ของบ้ า นได้ อ ย่ า งเหมาะสมกั บ การอยู่อาศัย อย่างพอดี คัดสรรวัสดุมีคุณภาพ ยกระดับ คุณภาพชีวิตและคุณภาพสังคม

04 38

บ้านลุมพิ นี ทาวน์วิลล์ แบรนด์บ้า นพั ก อาศั ยระดั บ กลาง ที่ พั ฒนาขึ้ น เพื่ อ ตอบโจทย์ ก ลุ่ มลู ก ค้ า อาคารชุ ดพั ก อาศัย (คอนโดมิเนียม) ที่ต้องการขยายพื้นที่ใช้สอย เหมาะกับคนทำ�งาน อายุระหว่าง 25 - 35 ปี ที่มีสมาชิกในครอบครัวเพิ่มขึ้น จึงต้องการขยายครอบครัว ซึ่งบริษัทได้พัฒนารูปแบบบ้านให้ สามารถตอบโจทย์และแบ่งพื้นที่ใช้สอยอย่างลงตัวสำ�หรับสมาชิกทุกคน ทั้งในส่วนของตัวบ้าน ที่ออกแบบฟังก์ชันครบทั้งห้องรับแขก ห้องครัว ห้องนอน และมีจัดเตรียมห้องสำ�หรับผู้สูงอายุ รองรับไว้อย่างพอดี ในราคาทีเ่ หมาะสม (Affordable Price) ตลอดจนการจัดเตรียมพืน้ ทีส่ ว่ นกลาง ทั้งสวน และคลับเฮ้าส์ ซึ่งเป็นสถานที่ที่เชื่อมโยงผู้อยู่อาศัยให้มีกิจกรรมร่วมกันในสังคม ภายใต้ วัฒนธรรมการอยู่อาศัย “ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน”

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

เพลส 168

พาร์ค 168

เอิร์น

แบรนด์ระดับกลาง - บน อยู่ในบนทำ�เลย่าน ธุรกิจ เดินทางสะดวกติดถนนใหญ่ หรือใกล้ ระบบขนส่ ง คมนาคมขนาดใหญ่ เน้ น การ ออกแบบการอยู่อาศัยให้สนับสนุนการใช้ชีวิต ของคนเมืองรุ่นใหม่ พร้อมผลักดันชีวิตไป ข้ า งหน้ า ด้ ว ยการออกแบบฟั ง ก์ ชั น ใหม่ ๆ แห่งการอยู่อาศัย โดยใช้เทคโนโลยี ให้ชีวิต ง่ายขึน้ พร้อมพืน้ ทีท่ ตี่ อบสนองการพักผ่อนและ ชีวิตการทำ�งาน เพื่อตอบโจทย์ความต้องการ ในการประสบความสำ � เร็ จ ทั้ ง เรื่ อ งการงาน และชีวิตส่วนตัว เพราะที่นี่ ทุกตารางนิ้วคือ ความสำ�เร็จ

แบรนด์ระดับกลาง - บน ที่ให้ความสำ�คัญกับ การออกแบบการอยู่อาศัยร่วมกับธรรมชาติ ผสานวิถีคนเมือง พร้อมคัดสรรเทคโนโลยี ได้ อ ย่ า งลงตั ว เพื่ อ ปรั บ สมดุ ล ให้ ชี วิ ต ด้ ว ย ให้สามารถพักผ่อนท่ามกลางพื้นที่สีเขียวใน บรรยากาศผ่อนคลาย กับความสุขที่แทรกตัว อยู่ในการใช้ชีวิตทุกวัน

แบรนด์ที่บริษัทพัฒนาขึ้นสำ�หรับการลงทุน เพื่อนักลงทุน บนทำ�เลศักยภาพพร้อมส่งมอบ คุณค่าด้วยความคุ้มค่าให้ชีวิตงอกเงย

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

HOUSING

2. กลุ่มธุรกิจให้บริการ

บริษัทได้กำ�หนดนโยบายการบริการหลังการขายเพื่อดูแลลูกค้าอย่างต่อเนื่องในทุกโครงการ จึงได้จัดตั้งบริษัทในกลุ่มธุรกิจให้บริการที่มี ความเกี่ยวเนื่องกับการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ขึ้น 6 บริษัท เพื่อให้บริการในด้านต่างๆ ได้แก่

เรสซิเดนซ์ 168 อี กระดั บ ของนิ ย ามใหม่ ข องบ้ า นพั ก อาศั ย พรีเมียม แบรนด์ Residence 168 ที่ใส่ใจ ทุ ก รายละเอี ย ดของชี วิ ต ออกแบบจาก ความเข้าใจ สะท้อนตัวตนของผู้อยู่อาศัยได้ อย่างชัดเจน โดดเด่น มีเสน่ห์ ไม่เหมือนใคร และเติ ม เต็ ม ทุ ก มุ ม ของการใช้ชีวิต ในทุก โมเมนต์ เพือ่ ให้ทน่ี ส่ี มบูรณ์แบบทีส่ ดุ สำ�หรับคุณ

วิลล่า 168 แบรนด์บา้ นเดีย่ วสไตล์รสี อร์ท ระดับกลาง - บน ที่ออกแบบเพื่อความเป็นส่วนตัว และสัมผัส ช่ ว งเวลาที่ ดี ที่ สุ ด คิ ด เพื่ อ ชี วิ ต ที่ ต้ อ งการ ความผ่อนคลายในสไตล์รีสอร์ท เงียบสงบและ เป็นส่วนตัวให้สัมผัสชีวิตสบายๆ ไม่เร่งรีบ พร้อมเปิดรับช่วงเวลาที่ดีที่สุดได้ทุกวัน

04 เฮ้าส์ 24 แบรนด์ บ้ า นเดี่ ย วระดั บ กลาง กั บ บ้ า น เจนเนเรชั่นใหม่ของวิถีทันสมัย พัฒนาขึ้น สำ�หรับครอบครัวเดี่ยวขนาดเล็ก ให้เป็นบ้าน ที่มีความเป็นส่วนตัว ตอบไลฟ์สไตล์ที่เน้น ความสะดวกในการอยู่อาศัยและการทำ�งาน สามารถปรับเปลี่ยนการใช้งานได้อย่างอิสระ ตอบสนองทุกไลฟ์สไตล์ครอบครัวยุคใหม่ 40

05 เวนู 24 แบรนด์บ้านพักอาศัยระดับกลาง - ล่าง ที่ให้ ความสำ�คัญสูงสุดกับการออกแบบจากไลฟ์สไตล์ ของครอบครัวเมืองรุ่นใหม่พร้อมตอบโจทย์ ทุกความต้องการของทุกคนที่มองหาบ้านที่ มีพื้นที่ ใช้สอยครบครัน สำ�หรับการเริ่มต้น ของครอบครัว พื้นที่ที่ปรับเปลี่ยนได้ ยืดหยุ่น ต่อการใช้ชีวิตทั้งวันนี้และอนาคต

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

1. บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP)

เมซอง 168 แบรนด์ทาวน์โฮมระดับกลาง - บน ทีพ่ ฒ ั นาขึน้ เพื่อตอบโจทย์การใช้ชีวิตของคนยุคปัจจุบัน ได้ อ ย่ า งลงตั ว ด้ ว ยแนวคิ ด บ้ า นที่ เ รี ย บง่ า ย แต่โดดเด่นเรื่องความโปร่งโล่ง และฟังก์ชัน ใช้งานครบครัน 1.1 งานบริหารชุมชน รับผิดชอบในการบริหารจัดการชุมชนที่มุ่งเน้นการเพิ่มคุณค่าของการบริการหลังการส่งมอบโครงการที่บริษัทพัฒนาขึ้น ด้วยกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” ซึ่งพัฒนามาเป็นกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่เพื่อทุกวัย” โดยมีเป้าหมายเพื่อรักษาชื่อเสียงและคุณค่าของโครงการ ภายใต้การพัฒนา ของบริษัทและชุมชนผู้พักอาศัยด้วยทีมงานบริหารชุมชนมืออาชีพ โดยบริหารจัดการทรัพย์สินภายในโครงการ บริหารจัดการงบประมาณ ดูแลคุณภาพชีวิต สิ่งแวดล้อม รวมทั้งความปลอดภัย และผู้มีส่วนได้เสีย ได้แก่ ผู้อยู่อาศัย ทีมบริหารชุมชน และคณะกรรมการนิติบุคคล อาคารชุด ภายใต้กลยุทธ์ “F-B-L-E-S+P” 1.2 งานบริหารอาคารพักอาศัย สำ�นักงาน และอาคารเชิงพาณิชย์ รับผิดชอบในการบริหารจัดการทรัพย์ส่วนกลางและพื้นที่ส่วนกลาง เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพต่อตัวอาคาร รวมถึงให้บริการบริหารงานระบบ การจัดการสินทรัพย์ให้เช่า วางระบบ - บริหารจัดการอาคารชุด รวมถึงการบริหารอาคารสำ�นักงาน และอาคารเชิงพาณิชย์ ร้านค้าขนาดใหญ่ หรืออาคารธุรกิจอื่นๆ ตามขอบเขตงานที่ผู้ว่าจ้างกำ�หนด นอกเหนือจากรับบริหารอาคาร การดูแลอาคารให้เหมาะสมกับการใช้งานแล้ว บริษัท ยังดูแลถึงประสิทธิภาพของการปฏิบัติงาน ภายใต้สภาพแวดล้อมที่เหมาะสมและคุ้มค่า ตั้งแต่การวางแผน การควบคุม การประเมินผล รวมทั้ง การจัดฐานข้อมูลและการตรวจสอบ ด้วยบุคลากรและทีมงานที่มากประสบการณ์ในทุกๆ ด้าน 1.3 งานบริการจัดหาผู้เช่า และผู้ซื้อ รับผิดชอบในการบริหารทรัพย์สินประเภทห้องชุดพักอาศัยที่ผู้ซื้อ (นักลงทุน) ต้องการจัดหาผู้เช่าและผู้ซื้อ นอกจากนั้นยังดำ�เนินการ ตรวจคัดกรองผู้เช่า เพื่อความปลอดภัยในชุมชน 1.4 งานบริการด้านวิศวกรรม รั บ ผิ ด ชอบในการให้ บ ริ การด้ า นวิ ศ วกรรมอาคารชุ ด ตามความต้ อ งการของลู ก ค้ า แบบครบวงจร ดำ � เนิ น งานตั้ ง แต่ การดู แ ลควบคุ ม การบำ�รุงรักษา การซ่อมแซมอาคารชุด เช่น งานระบบไฟฟ้า ระบบสุขาภิบาล ระบบป้องกันอัคคีภัย ระบบปรับอากาศ และงานทาสีอาคาร เป็นต้น การจัดทำ�แผนงาน ตลอดจนการวางแผนควบคุมค่าใช้จ่าย ด้วยบุคลากรที่เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์ เพื่อก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด อาทิ การซ่อมแซมภายในห้องชุด งานออกแบบและปรับปรุงระบบบำ�บัดนํ้าเสีย และงานปรับปรุงระบบอาคาร

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

การตลาดของผลิตภัณฑ์และบริการ 2. บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPS)

รับผิดชอบงานบริการบริหารโครงการก่อสร้างให้แก่บริษัทและบริษัท ในเครือ โดยได้รับการสนับสนุนจาก LPN Team กว่า 20 บริษัท นอกจากนี้ ในปี 2560 บริ ษั ท ยั ง ได้ ข ยายฐานธุ ร กิ จ โดยเปิ ด ให้ บริการแก่โครงการภายนอกอีกด้วย โดยมุ่งเน้นการบริหารโครงการ เพื่อการส่งมอบคุณค่าผลิตภัณฑ์ให้แก่ลูกค้า ได้แก่ การบริหารคุณภาพ การควบคุ ม และบริ ห ารต้ น ทุ น ความรวดเร็ ว ในการส่ ง มอบ ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงความปลอดภัยของคนงาน และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ภายใต้กลยุทธ์ “Q-C-S-E-S+P”

3. บริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชั่นส์ จำ�กัด (LSS)

รับผิดชอบด้านงานรักษาความปลอดภัย โดยบูรณาการงานรักษา ความปลอดภัยด้วยบุคคลและเทคโนโลยีงานระบบ มุ่งเน้นให้บริการ แก่โครงการทีบ่ ริษทั พัฒนาขึน้ เพือ่ สนับสนุนนโยบายการให้บริการชุมชน แบบครบวงจร กำ�กับควบคุมประสิทธิภาพความปลอดภัย และรักษา คุณภาพการบริหาร “ชุมชนน่าอยู”่ นอกจากนัน้ บริษทั ได้เปิดรับบริการ รักษาความปลอดภัยครบวงจรสำ�หรับโครงการภายนอกด้วย

บริษทั ได้ก�ำ หนดนโยบายการบริการหลังการขายเพือ่ ดูแลลูกค้าอย่างต่อเนือ่ งในทุกโครงการ จึงได้จดั ตัง้ บริษทั ในกลุม่ ธุรกิจให้บริการทีม่ คี วามเกีย่ วเนือ่ ง กับการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ขึ้น 4 บริษัท เพื่อให้บริการในด้านต่างๆ ได้แก่

กลยุทธ์ การตลาด

การทำ� การตลาด

กลุ่ม เป้ าหมาย

ลักษณะ ลูกค้า

การจัดจำ�หน่าย และช่องทาง การจำ�หน่าย

สถานภาพ และศักยภาพ ในการแข่งขัน

1. กลยุทธ์การตลาด

นอกจากขีดความสามารถทางการแข่งขันแล้ว บริษทั ยังได้ให้ความสำ�คัญต่อกลยุทธ์การตลาดซึง่ เป็นกลยุทธ์ยอ่ ยในแต่ละโครงการ ทีม่ คี วามแตกต่างกัน โดยเริ่มจาก 4. บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่ อสั งคม จำ�กัด (LPC)

รับผิดชอบด้านงานบริการชุมชน โดยให้บริการด้านการดูแลรักษา ความสะอาดและการบริการอย่างครบวงจร ทั้งภายในและภายนอก โครงการที่ บ ริ ษั ท พั ฒ นาขึ้ น เดิ ม ดำ � เนิ น งานภายใต้ ชื่ อ บริ ษั ท ลุมพินี พร็อพเพอร์ตี้ เซอร์วิส แอนด์ แคร์ จำ�กัด ซึ่งจัดตั้งขึ้น เพื่อสร้างงาน สร้างรายได้ สร้างศักดิ์ศรีให้กับกลุ่มสตรีด้อยโอกาส ในสั ง คม และขยายกลุ่ ม พนั ก งานจากสตรี ด้ อ ยโอกาสไปยั ง กลุ่ ม คนพิการและผู้สูงวัย ในปี 2561 ได้รับการรับรองเป็นกิจการเพื่อสังคม จากกรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ กระทรวงการพัฒนาสังคมและ ความมั่นคงของมนุษย์ เป็นกลุ่มแรกในประเทศไทย

5. บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด (LWS)

รับผิดชอบด้านงานวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการให้แก่บริษัท และบริษัทในเครือ รวมถึงบริการให้คำ�ปรึกษาและวิจัยด้าน GREEN หรือ Sustainable Development และ BIM (Building Information Modeling) แก่บริษัทและองค์กรภายนอกทั้งในและต่างประเทศ

รั บ ผิ ด ชอบด้ า นงานให้ บ ริ การรั บ เหมาปรั บ ปรุ ง อาคารและระบบ วิศวกรรม เช่น ระบบสุขาภิบาล โดยเฉพาะระบบท่อนํ้าดี ท่อนํ้า ทิ้ง ระบบป้องกันอัคคีภัย ระบบปรับอากาศ และงานปรับปรุงด้าน สถาปัตยกรรมอาคาร โดยให้บริการกับอาคารทุกประเภท

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

เพื่อกำ�หนดแนวทางและทิศทางการพัฒนาโครงการ การกำ�หนด ทำ�เล วิเคราะห์กลุ่มลูกค้าเป้าหมายจากการสำ�รวจและเก็บรวบรวม ข้อมูล เพือ่ เพิม่ โอกาสในการตอบสนองความต้องการของกลุม่ ลูกค้า ในการนำ�สินค้าออกสู่ตลาด นอกจากนี้ หลังลูกค้าเข้าอยู่อาศัยแล้ว ยังได้เก็บข้อมูลประชากรที่อยู่อาศัยในโครงการต่างๆ เพื่อนำ�มา วิเคราะห์วิถีชีวิตและความต้องการด้านการอยู่อาศัย ซึ่งจะนำ�ข้อมูล มาใช้ต่อยอดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และงานบริการ โดยออกแบบ จากความต้องการของลูกค้า (Human Centric) ที่ต้องการมีชีวิตที่ดี มีความสุขในชุมชนน่าอยู่อย่างพอดี • การกำ�หนดราคาขาย

6. บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจีเนียริ่ง จำ�กัด (PWG)

• การวิจัย

ไม่เพียงแต่ราคาขายของคู่แข่งในตลาดในบริเวณใกล้เคียงเท่านั้นที่ เป็นปัจจัยพืน้ ฐานในการกำ�หนดราคาขาย บริษทั ยังคงให้ความสำ�คัญ ต่อการควบคุมต้นทุนโครงการทัง้ ทางตรงและทางอ้อม ซึง่ เป็นตัวแปร สำ�คัญ เพื่อให้บริษัทสามารถกำ�หนดราคาได้อย่างเหมาะสมพอดี กับความต้องการของกลุม่ เป้าหมาย และรักษาผลตอบแทนการลงทุน ให้อยู่ในระดับที่กำ�หนด แม้เผชิญสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง • การสื่ อสารการตลาด

ก่อนทีจ่ ะสือ่ สารการตลาดไปยังกลุม่ ลูกค้าเป้าหมาย บริษทั จะทำ�การ สำ�รวจตลาดและวิเคราะห์คแู่ ข่ง แล้วจึงวางแผนการสือ่ สาร โดยเน้น การสื่อสาร การโฆษณา และประชาสัมพันธ์ โดยตรงสู่กลุ่มลูกค้า เป้าหมาย ซึ่งกระจายอยู่บริเวณโดยรอบโครงการ รวมทั้งกลุ่ม ลู ก ค้ า เป้ า หมายซึ่ ง เคยแวะเยี่ ย มชมโครงการของบริ ษั ท ด้ ว ย

CHAPTER 01

ป้ายโฆษณาประชาสัมพันธ์ขนาดใหญ่และป้ายย่อย ทั้งยังผลักดัน การใช้สื่อออนไลน์ ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น ซึ่งยังสามารถ รักษาค่าใช้จ่ายทางการตลาดให้อยู่ในระดับตํ่ามาก โดยมีค่าใช้จ่าย ทางการตลาดประมาณร้อยละ 1 ของรายได้จากการขาย • การบริหารประสบการณ์ลูกค้า

เพือ่ เป็นแนวทางในการให้บริการลูกค้า บริษทั ได้ออกแบบมาตรฐาน ของจุ ด สั ม ผั ส ต่ า งๆ อั น จะนำ � มาซึ่ ง การบริ การอั น น่ า ประทั บ ใจ ทัง้ ตอบสนองต่อข้อเสนอแนะหรือข้อร้องเรียนต่างๆ และจัดกิจกรรม ต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดี สิ่งต่างๆ เหล่านี้ ได้ก่อให้เกิดความเชื่อมั่นต่อตราสินค้าจนเกิดการบอกต่อได้อย่าง เต็มภาคภูมิ • การบริหารภาพลักษณ์ขององค์กรผ่านการสื่ อสาร แบรนด์

ออกแคมเปญสื่ อ สารปรั ช ญา “ความพอดี ที่ ดี กว่ า ” สะท้ อ น ความมุ่ ง มั่ น ที่ LPN ได้ นำ � มาเป็ น องค์ ป ระกอบในการทำ � งาน ทุกกระบวนการ ทั้งนี้ เพื่อให้ “บ้าน” ของ LPN เป็น “บ้าน” ที่ พ อดี ที่ สุ ด กั บ การอยู่ อ าศั ย ในชี วิ ต จริ ง โดยการเล่ า เรื่ อ งราว ผ่านแนวคิดความพอดี ทั้ง 3 องค์ประกอบที่บริษัทได้แทรกไว้ อย่างลงตัวในการพัฒนาทุกโครงการของ LPN

56-1 ONE REPORT 2024

2. การทำ�การตลาด

4. ลักษณะลูกค้า

บริษัทจัดให้มีการทำ�การตลาด การสื่อสารการตลาด และกิจกรรมทางการตลาด โดยเฉพาะในช่วงเปิดตัวโครงการซึ่งเป็นช่วงที่ลูกค้าให้ความสนใจ และเข้าชมโครงการสูงสุด ดังนี้

ได้จัดแบ่งตามคุณลักษณะ และวัตถุประสงค์ในการซื้อ - เช่า ดังนี้คือ

• โฆษณาและประชาสั มพั นธ์

โดยมุง่ เน้นจัดทำ�โฆษณาและประชาสัมพันธ์ผา่ นสือ่ ต่างๆ บริเวณโดย รอบโครงการ รวมถึงภายในห้างสรรพสินค้า อินเตอร์เน็ต ข้อความ สั้นผ่านโทรศัพท์เคลื่อนที่ แผ่นป้ายโฆษณา และนิตยสารต่างๆ เป็นต้น โดยพิจารณาเลือกสื่อที่มีประสิทธิภาพสูงและสามารถเข้า ถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ได้แก่ สือ่ ออฟไลน์ การโฆษณาผ่านสือ่ ต่างๆ อาทิ แผ่นป้ายโฆษณาบริเวณ โดยรอบโครงการ รวมถึงภายในห้างสรรพสินค้า และสื่อสิ่งพิมพ์ อย่างนิตยสาร แผ่นพับ เป็นต้น

ออกบู ธ แสดงสิ น ค้ า เป็ น การประชาสั ม พั น ธ์ โ ครงการในเชิ ง รุ ก โดยเน้นการออกบูธในห้างสรรพสินค้าย่านใกล้เคียงโครงการและ ย่านใจกลางธุรกิจ หรืองานมหกรรมบ้านและคอนโดซึ่งจัดต่อเนื่อง ทุกปี เพื่อให้ได้กลุ่มลูกค้าที่ตรงกับกลุ่มเป้าหมายของโครงการ สิทธิพิเศษ บริษัทเสนอสิทธิพิเศษสำ�หรับลูกค้าผู้จองซื้อโครงการ ในช่วงเวลาเปิดตัวโครงการ เช่น ราคาพิเศษเฉพาะช่วงเปิดโครงการ แถมเฟอร์นิเจอร์ แถมชุดครัวหรือเครื่องปรับอากาศ เป็นต้น

สื่อออนไลน์ ปัจจุบันการสื่อสารการตลาดผ่านดิจิทัล อาทิ Internet, Mobile App, Social Media, Online Marketing มีบทบาทสำ�คัญ ต่อองค์กร รวมถึงลูกค้า ที่นำ�มาใช้เป็นเครื่องมือสื่อสารและเป็นที่ ยอมรับมากขึ้น ด้วยคุณสมบัติโดดเด่นในเรื่องเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน ควบคุมค่าใช้จ่ายได้ และสื่อสาร ได้ ทุ ก ที่ ทุ ก เวลา ซึ่ ง บริ ษั ท ให้ ความสำ � คั ญ กั บ การพั ฒ นาอย่ า ง ต่อเนือ่ ง เพือ่ เป็นช่องทางให้ลกู ค้ากลุม่ เป้าหมายได้รบั ข้อมูลข่าวสาร ความเคลื่อนไหวของโครงการได้อย่างสะดวกรวดเร็ว ทั้งยังทำ�ให้ เกิดปฏิสัมพันธ์ร่วมกัน ได้เกิดการรับรู้ การยอมรับ เป็นที่รู้จัก เกิดความเชือ่ มัน่ ไว้วางใจ การสร้างภาพลักษณ์ทดี่ ตี ลอดจนนาํ ไปสู่ สร้างการมีส่วนร่วมระหว่างกัน

3. กลุ่มลูกค้าเป้ าหมาย

บริษัทกำ�หนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัทเป็นผู้ที่ต้องการที่พักอาศัยในทำ�เลที่มีความหนาแน่น อยู่ไม่ไกลจากระบบขนส่งมวลชนหรือทางด่วน ซึง่ ง่ายต่อการเดินทาง เพียบพร้อมด้วยสิง่ อำ�นวยความสะดวก มีรายได้ระดับกลางถึงกลาง - ล่าง และครอบคลุมในทุกกลุม่ ทัง้ วัยเด็ก วัยรุน่ วัยทำ�งาน และผู้สูงวัย ซึ่งปัจจุบันพักอาศัยอยู่ในบ้านเช่า หอพัก อพาร์ทเมนต์ หรือพักอาศัยอยู่กับบิดามารดา โดยมีความต้องการที่จะแยกตัวออกมาเพื่อสร้าง ครอบครัวใหม่ตามวิถีชีวิตปัจจุบันของคนเมือง

4.1 กลุ่มผู้ซ้ือที่แบ่งตามคุณลักษณะ

1) ลูกค้าที่คาดหวังให้เข้าชมโครงการ (Suspect) คือกลุ่มลูกค้า ที่เป็นเป้าหมายของบริษัทที่มีข้อมูลชื่อ - นามสกุล สามารถ ติดต่อกลับได้ โดยที่ยังไม่เคยเข้าชมโครงการ 2) ลู ก ค้ า ที่ค าดหวั ง ให้ ซ้ือ (Prospect) คื อ กลุ่ม ลู ก ค้ า ที่เ ข้ า ชม โครงการแล้ว และมีข้อมูล ชื่อ - นามสกุล ที่อยู่ เบอร์โทรศัพท์ ที่สามารถติดต่อได้ 3) กลุ่มลูกค้าผ่อนดาวน์ (Customer) คือกลุ่มลูกค้าที่จองซื้อแล้ว 4) กลุ่มเจ้าของร่วม (Co-owner) ลูกค้าที่โอนกรรมสิทธิ์แล้ว และ คงสถานะเป็นเจ้าของร่วม 5) กลุ่มผู้เช่า (Tenant) ลูกค้าที่เช่าเพื่อการอยู่อาศัยในโครงการ และผู้เช่าเพื่อการพาณิชย์ 4.2 กลุ่มผู้ซ้ือโครงการอสั งหาริมทรัพย์

ลูกค้าในกลุ่มนี้จะเป็นผู้ซื้อเพื่อพักอาศัยเป็นสำ�คัญ โดยปัจจุบัน ฐานลูกค้าของบริษทั ในกลุม่ นีม้ มี ากกว่า 100,000 ราย ส่วนหนึง่ ของ กลุ่มลูกค้ามาจากการแนะนำ�หรือบอกต่ออันเกิดจากความเชื่อมั่น ที่มีต่อแบรนด์ “ลุมพินี” (Trusted Brand) จากการรวบรวมข้อมูล ของ LPN Wisdom สามารถแบ่งลูกค้าออกได้ตามวัตถุประสงค์ และพฤติกรรมการซื้อได้ 6 กลุ่ม ดังนี้ 1) กลุ่มผู้ซื้อเพื่อเป็นบ้านหลังแรก เป็นกลุม่ ทีอ่ ยูใ่ นช่วงเริม่ ต้นของ วัยทำ�งานที่ต้องการมีที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพเป็นของตนเอง ในราคาที่ไม่สูงมาก 2) กลุ่ ม ผู้ ซื้ อ เพื่ อ เป็ น บ้ า นหลั ง ที่ ส อง เป็นกลุ่มลูกค้าที่ต้องการ ทีพ่ กั อาศัยในเขตศูนย์กลางธุรกิจหรือแหล่งงาน เพือ่ แก้ไขปัญหา ค่าใช้จา่ ยและระยะเวลาทีต่ อ้ งสูญเสียในการเดินทาง 3) กลุ่ ม ผู้ ซื้ อ เพื่ อ ต้ อ งการขยายครอบครั ว เป็นกลุ่มลูกค้าที่ทำ� การค้ า หรื อ มี ธุร กิ จ อยู่ ใ นบริ เ วณที่ต้ัง โครงการ ซึ่ง ต้ อ งการ ที่พักอาศัยอยู่ในบริเวณเดียวกัน หรือเพื่อการขยายครอบครัว ของบุตรหลานในอนาคต 4) กลุ่ ม ผู้ ซื้ อ เพื่ อ บุ ต รหลาน เป็ น กลุ่ ม ลู ก ค้ า ที่ ซ้ื อ เพื่ อ เป็ น การเตรียมพร้อมสำ�หรับบุตรหลานทีจ่ ะเข้าศึกษาในสถานศึกษา ทีม่ ชี อ่ื เสียง ซึง่ อยูไ่ ม่หา่ งจากโครงการทีบ่ ริษทั พัฒนา

5) กลุ่ ม ผู้ ซื้ อ เพื่ อ การลงทุ น เป็นกลุ่มลูกค้าที่ต้องการลงทุนใน ทรั พ ย์ สิน ในระยะยาว ซึ่ง อาจจะอยู่ ใ นลั ก ษณะของการซื้อ เพือ่ ปล่อยเช่า เนือ่ งจากโครงการต่างๆ ของบริษทั อยู่ในทำ�เลทีม่ ี ศักยภาพและอัตราผลตอบแทนจากการเช่าอยู่ในระดับที่สูงกว่า อัตราดอกเบีย้ 6) กลุ่มเก็งกำ�ไร เป็นกลุม่ ลูกค้าทีต่ อ้ งการลงทุนในระยะสัน้ ซึง่ อาจ เป็นลูกค้าในช่วงผ่อนดาวน์ และขายก่อนการโอนกรรมสิทธิ์ 4.3 กลุ่มผู้เช่าโครงการอสั งหาริมทรัพย์

สำ�หรับกลุ่มผู้เช่าโครงการอสังหาริมทรัพย์แบ่งออกเป็น 2 ส่วน ได้แก่ 1) ผู้เช่าเพื่อการพักอาศัย ลูกค้าในกลุ่มนี้ส่วนใหญ่เป็นกลุ่มของ ผู้บ ริ ห ารระดั บ สู ง ทั้ง ชาวไทยและชาวต่ า งประเทศที่มีร ะดั บ รายได้ ค่ อ นข้ า งสู ง ซึ่ ง ต้ อ งการที่ อ ยู่ อ าศั ย ใกล้ แ หล่ ง งาน โดยโครงการของบริษัทสามารถรองรับความต้องการในส่วนนี้ ได้เป็นอย่างดี 2) ผู้ เ ช่ า เพื่ อ การพาณิ ช ย์ ลู ก ค้ า ในกลุ่ ม นี้ คื อ ผู้ ป ระกอบธุ ร กิ จ ด้านต่างๆ ในห้องชุดเพื่อการพาณิชย์ ในโครงการของบริษัท ซึ่งบริษัทมุ่งหวังที่จะสร้างเครือข่ายการค้าปลีกตามนโยบาย การบริการแบบครบวงจร (Total Solutions Services) และ เป็นการขยายแหล่งทีม่ าของรายได้นอกเหนือรายได้จากการขาย 4.4 กลุ่มผู้รับบริการโครงการอสั งหาริมทรัพย์

สำ�หรับกลุ่มผู้รับบริการโครงการอสังหาริมทรัพย์ ได้แก่ การว่าจ้าง บริหารชุมชน ซึ่งดำ�เนินการโดยบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ � กั ด โดยจะรั บ บริ ห ารเฉพาะชุ ม ชนที่ บ ริ ษั ท พัฒนาขึ้นแบบครบวงจร เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดี รวมทั้งเป็น กลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างทางด้านการบริการ

นอกจากนี้ ตั้งแต่ปี 2554 เป็นต้นมา บริษัทยังได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อรองรับความต้องการของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายในระดับกลางถึงกลาง - ล่าง ที่ต้องการที่พักอาศัยเป็นบ้านพักตากอากาศริมชายทะเลหรือวิวทะเล โดยเริ่มที่เมืองพัทยาและชะอำ�

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

5. การจำ�หน่าย และช่องทางการจำ�หน่าย

บริษัทใช้วิธีการจำ�หน่ายหรือการขายโดยทีมงานขายของบริษัทซึ่งประกอบด้วยพนักงานขายหลักที่มีประสบการณ์ด้านการขาย มีความรู้ความ เข้าใจในผลิตภัณฑ์และบริการเป็นอย่างดี สามารถให้ข้อมูลและคำ�แนะนำ�เพื่อประกอบการตัดสินใจแก่ลูกค้า นอกจากนี้ พนักงานในฝ่ายต่างๆ เช่น ฝ่ายบัญชีและการเงิน ฝ่ายธุรการ เป็นต้น ยังสามารถเป็นพนักงานขายเสริมในช่วงเปิดตัวโครงการร่วมกับพนักงานขายหลักได้โดยพนักงานเหล่านี้ จะได้รับการอบรมความรู้ด้านผลิตภัณฑ์ และเทคนิคการขายเบื้องต้นอย่างสมํ่าเสมอ นอกจากนี้ บริษทั ยังให้ความสำ�คัญกับการตกแต่งสำ�นักงานขาย (Office Presentation) ซึง่ เป็นช่องทางจัดจำ�หน่ายหลักของบริษทั รวมถึงการตกแต่ง ห้องตัวอย่าง การตกแต่งบริเวณโครงการ (Site Presentation) เพื่อแสดงรายละเอียดโครงการสร้างความประทับใจและความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า ที่ชมโครงการ 6. สถานภาพและศักยภาพในการแข่งขัน

ปัจจุบนั นอกจากผูป้ ระกอบการรายใหญ่ทจ่ี ดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ แล้ว ยังมีผปู้ ระกอบการรายอืน่ ๆ ทีเ่ ริม่ เข้ามาแบ่งสัดส่วนทางการตลาดทำ�ให้ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เผชิญการแข่งขันมากยิ่งขึ้น ทั้งในแนวราบและแนวสูง อย่างไรก็ตาม ด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดของบริษัทที่เน้นกลุ่มเป้าหมาย แบบเฉพาะเจาะจง (Focus Strategy) คือ กลุ่มลูกค้าระดับกลางถึงบน การใช้กลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” ซึ่งเป็นจุดแข็งของบริษัทด้านการบริหารชุมชน มาเป็นตัวขับเคลื่อนองค์กร รวมถึงนโยบายของบริษัทในการสร้างบ้านหลังแรกในราคาที่เป็นเจ้าของได้ (Affordable Price) ทำ�ให้บริษัทยังคงเป็น ผูป้ ระกอบการรายใหญ่ทม่ี สี ดั ส่วนทางการตลาดสูงถึงเกือบ 13% ในกลุม่ ดังกล่าว นอกจากนี้ บริษัทยังได้กระจายฐานลูกค้าออกไปในวงกว้าง เพื่อสร้างโอกาสการเติบโตในอนาคต โดยการขยายทำ�เลในการพัฒนาจากบริเวณ ศูนย์กลางธุรกิจไปยังเขตรอยต่อระหว่างกรุงเทพฯ และปริมณฑลรวมถึงเขตหัวเมืองทั้งสี่มุมเมือง เช่น รังสิต และต่างจังหวัดอีกด้วย โดยบริษัท ยังคงเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งทางการตลาด ดังนี้ 6.1 การเป็ นผู้นำ�ด้านต้นทุน (Cost Leadership)

ซึง่ เป็นจุดแข็งของบริษทั เริม่ ตัง้ แต่คณะผูบ้ ริหารทีป่ ระกอบด้วยสถาปนิกและวิศวกรทีม่ ปี ระสบการณ์และเข้าใจในเรือ่ งต้นทุนอย่างลึกซึง้ รวมถึง ปิยมิตรทีท่ �ำ งานร่วมกับบริษทั มาเป็นระยะเวลานานจนเกิดความเข้าใจในทิศทาง และมองเห็นเป้าหมายร่วมกันในการผลักดันให้เกิดประสิทธิภาพ ในด้านการก่อสร้าง โดยสามารถก่อสร้างโครงการจำ�นวนมากภายใต้ระยะเวลาที่รวดเร็วมีประสิทธิภาพ นำ�ไปสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องจนเกิด เป็นนวัตกรรม ซึ่งเป็นรูปแบบเฉพาะของบริษัท 6.2 การสร้างความแตกต่าง (Differentiation)

เพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดแก่ลูกค้า เราไม่เคยที่จะหยุดค้นหา ความพอดีที่เหมาะสมกับการใช้ชีวิตของลูกค้า บริษัทเลือกที่จะ สร้างความแตกต่างทางผลิตภัณฑ์ (Product Differentiation) ด้วย การออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้แนวคิด “LPN Design” มุ่งเน้น การออกแบบให้ พ อดี มีพื้นที่ ใช้ส อยตอบสนองต่อวิถีชี วิ ตผู้ อ ยู่ อาศัยได้อย่างลงตัว และความแตกต่างทางการบริการ (Services Differentiation) ซึ่งบริษัทได้ให้ความสำ�คัญกับการบริการตลอดจน กระบวนการบริหารจัดการหลังการเข้าอยู่ที่ช่วยส่งเสริม ไม่เพียง การใช้ชีวิตส่วนตัว แต่เพื่อการอยู่ร่วมกันของทุกชีวิต บนพื้นฐาน เดียวกันอย่างลงตัว ที่มุ่งเน้นคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยในทุกวัย

การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ 1. การจัดหาให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์และบริการ

ผลิตภัณฑ์หลักของบริษัทในปี 2560 คือ โครงการอาคารชุดพักอาศัยสำ�หรับกลุ่มเป้าหมายทีม่ ีรายได้กลางถึงบน ทีต่ ้องการที่อยูอ่ าศัยทีม่ ีคุณภาพใน ราคาทีเ่ หมาะสม มีความปลอดภัย แวดล้อมด้วยสาธารณูปโภค และอยู่ในทำ�เลที่ใกล้ระบบขนส่งมวลชนหรือทางด่วนเพือ่ ความคล่องตัวในการเดินทาง เพือ่ ให้สอดคล้องกับสภาพการแข่งขัน กฎหมาย และต้นทุนทีเ่ ปลีย่ นไป บริษทั ได้ก�ำ หนดแนวทางการพัฒนาโครงการและขัน้ ตอนต่างๆ ไว้ ดังต่อไปนี้ 1. สำ �รวจความต้องการของตลาดในบริเวณต่างๆ

ทัง้ ในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล รวมทัง้ จังหวัดทีม่ คี วามเติบโต ทางเศรษฐกิ จ เพื่ อ ใช้ เ ป็ น ข้ อ มู ล ในการกำ � หนดทำ � เลเป้ า หมาย ในการขยายฐานลูกค้าและพื้นที่ในการพัฒนา รวมถึงการสำ�รวจ ภาวะตลาด คู่แข่งขัน อุปสงค์ อุปทาน สภาวะเศรษฐกิจและสังคม ในช่วงเวลานั้นๆ 2. วิเคราะห์โครงการ

วางเป้าหมายทางการตลาด พิจารณาจัดหาที่ดิน รวมทั้งวิเคราะห์ ทำ � เลที่ ตั้ ง รู ป ร่ า ง ขนาด สภาพแวดล้ อ มโดยรอบ กฎระเบี ย บ ต่างๆ ของทางภาครัฐที่มีผลกระทบต่อโครงการ รวมถึงคู่แข่งขัน เพื่อกำ�หนดลักษณะ ขนาดของโครงการ และขั้นตอนในการพัฒนา รวมถึงคุณค่าของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบให้แก่ลูกค้า (Product Value) โดยพิจารณาจากผลตอบแทนการลงทุน ความสอดคล้องเหมาะสม ของทำ�เลที่ตั้งและรูปแบบในการพัฒนาโครงการ 3. วางผังและออกแบบโครงการให้สอดคล้อง กับผลการศึ กษา

โดยคัดเลือกสถาปนิกและที่ปรึกษาโครงการที่มีคุณภาพ เข้าใจใน แนวทางของบริษัท เนื่องจากผู้ออกแบบทั้งสถาปนิกและวิศวกร อยู่ ใ นส่ ว นของต้ น นํ้ า ที่ มี ผ ลโดยตรงต่ อ ต้ น ทุ น โดยเฉพาะต้ น ทุ น ทางอ้อม เช่น อัตราส่วนพื้นที่ขายต่อที่ดินที่แสดงถึงประสิทธิภาพ ในการออกแบบ การควบคุมต้นทุนทางอ้อมถือว่าเป็นหนึ่งในข้อได้ เปรียบของบริษัท เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน 4. จัดทำ�แผนงานการพั ฒนาโครงการ วางแผน ทางการเงินและจัดหาแหล่งเงินทุนสำ �หรับโครงการ (Project Financing)

วางแผนการบริหารการขายและการตลาด พร้อมทัง้ แผนการบริหาร ชุมชนภายหลังการส่งมอบ 5. จัดเตรียมทีมงานรวมทั้งกำ�หนดอัตรากำ�ลัง ของบุคลากร

เพื่อบริหารโครงการซึ่งดำ�เนินการโดยบริษัทย่อย ตั้งแต่ทีมงานขาย ทีมงานก่อสร้าง ทีมงานโอนกรรมสิทธิ์และส่งมอบ รวมถึงทีมงาน บริหารชุมชน

6. การบริหารงานด้านการขายและการตลาด

ได้แก่ • การวางแผนการขาย อันได้แก่ การกำ�หนดราคาขาย วางแผน การชำ�ระเงินของลูกค้าพร้อมทั้งจัดหาแหล่งเงินกู้ให้กับลูกค้า ในช่วงโอนกรรมสิทธิ์ (Housing Loan) โดยพิจารณาสถาบัน การเงินที่ ให้สิทธิประโยชน์สูงสุดแก่ลูกค้า กำ�หนดเป้าหมาย การขาย รวมทั้งอบรมทีมงานขาย • การวางแผนการตลาด อั น ได้ แ ก่ การวางแผนการโฆษณา ประชาสั ม พั น ธ์ ที่ เ ข้ า ถึ ง กลุ่ ม เป้ า หมาย การจั ด ทำ � เอกสาร ประกอบการขาย รวมถึ ง กำ � หนดการและกระบวนการใน การเปิดขาย 7. การบริหารงานก่อสร้างโครงการ

โดยมีขั้นตอนที่สำ�คัญดังนี้ • ประสานงานและให้ข้อมูลโครงการ แก่ผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งชุมชน ที่อยู่ใกล้เคียงและหน่วยราชการ โดยเฉพาะชุมชนในบริเวณ ใกล้เคียงที่อาจได้รับผลกระทบและมีความกังวลต่อการพัฒนา โครงการโดยตรง • จั ด ทำ � รายงานการศึ ก ษาผลกระทบต่ อ สิ่ง แวดล้ อ ม เพื่ อ ขอ อนุมัติจากสำ�นักนโยบายและแผนสิ่งแวดล้อม (สผ) และขอ อนุญาตปลูกสร้างจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องตามลำ�ดับ • วางแผนการก่อสร้างและคัดเลือกผู้รับเหมา ในการดำ�เนินการ ก่อสร้าง โดยจำ�กัดระยะเวลาในการก่อสร้างให้แล้วเสร็จภายใน 18 เดือน (Economy of Speed) สำ�หรับโครงการทีเ่ ป็นอาคารสูง และไม่เกิน 12 เดือนสำ�หรับอาคารที่ ไม่เกิน 8 ชั้น โดยนับ ตั้งแต่เริ่มเปิดขาย ซึ่งบริษัทได้พัฒนาระบบงานก่อสร้างและ เทคนิคทางการก่อสร้างด้วยการนำ�ชิ้นส่วนสำ�เร็จรูปเข้ามาใช้ โดยมีบริษัทย่อยเป็นผู้บริหารและควบคุมงานก่อสร้างในทุก ขั้นตอนตามบทบาทและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย • รายงานความคืบหน้าของโครงการแก่ลูกค้าอย่างสมํ่าเสมอ 8. ประเมินและติดตามผลการขาย

ผลตอบแทนของโครงการโดยจัดทำ�รายงานสรุป เพื่อเป็นข้อมูล และกรณีศึกษาของบริษัทสำ�หรับโครงการต่อไป 9. บริหารชุมชนภายหลังการส่ งมอบ

ภายใต้บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่ เพื่อทุกวัย” โดยมีเป้าหมายที่การสร้างคุณภาพชีวิตที่เหมาะสม ภายใต้ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม 46

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

การพั ฒนาด้านนวัตกรรมเพื่ อความยั่งยืน

2. กำ�ลังการผลิตและปริมาณการผลิต

บริษัทมิได้มีกำ�ลังการผลิตหรือปริมาณการผลิตโดยตรง แต่มีการว่าจ้างผู้รับเหมาก่อสร้างที่เป็นปิยมิตร ซึ่งทำ�งานร่วมกันกับบริษัทอย่างเป็น อันหนึ่งอันเดียวกัน (ซึ่งบริษัทเรียกว่าเป็น LPN Team) มีความน่าเชื่อถือตลอดจนมีประสบการณ์ที่เหมาะสมกับโครงการแต่ละโครงการเป็น ผู้ดำ�เนินการในการก่อสร้าง โดยมีบริษัทย่อยเป็นผู้บริหารงานก่อสร้างและควบคุมดูแลอย่างใกล้ชิด และใช้วิธีการประมูลหรือสืบราคาในการกำ�หนด มูลค่างานก่อสร้างเพื่อให้ได้ราคาค่าก่อสร้างที่เหมาะสม โดยเป็นการจัดจ้างแบบเหมารวมทั้งวัสดุและค่าแรง เพื่อลดความเสี่ยงในการผันผวนของ ราคาวัสดุก่อสร้าง นอกจากนี้ บริษัทยังมีนโยบายในการประมูลที่ไม่ผูกติดกับผู้รับเหมาหลัก โดยแยกประมูลเป็นส่วนๆ ตามลักษณะของงาน เช่น งานเสาเข็ม งานโครงสร้าง งานฝ้าเพดาน งานกระจกและอลูมิเนียม งานระบบไฟฟ้าและประปา เป็นต้น เพื่อเป็นการลดความเสี่ยงและต้นทุน ทางอ้อม โดยที่ผู้รับเหมาแต่ละรายจะต้องทำ�งานได้สอดประสานกันเพื่อความรวดเร็วและคุณภาพของงานก่อสร้างที่ต้องส่งมอบให้แก่ลูกค้าโดย มีผู้รับเหมาหลัก และบริษัทย่อยเป็นแกนกลางในการประสานงานด้านต่างๆ อีกทั้งในบางกรณีบริษัทจะดำ�เนินการสั่งซื้อวัสดุบางรายการโดยตรง เช่น ลิฟต์ซึ่งมียอดสั่งซื้อสูงและเป็นงานที่ต้องใช้บริการจากผู้ขายโดยตรง กระบวนการทั้งหมดดังกล่าวข้างต้นดำ�เนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในด้านต้นทุนและระยะเวลาที่เหมาะสมภายใต้กลยุทธ์กลุ่มปิยมิตร (LPN Team) ที่แข็งแกร่งและเป็นที่ไว้วางใจของทางบริษัท ซึ่งถือเป็นหนึ่ง ในความได้เปรียบในการแข่งขัน

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จํากัด (มหาชน) เป็นองค์กรที่ให้ความสำ�คัญและส่งเสริมให้เกิดการสร้างนวัตกรรมในทุกกระบวนการดำ�เนินงาน ด้วยการกำ�หนดให้ “การคิดนอกกรอบ” เป็นหนึ่งในสมรรถนะหลักขององค์กร ซึ่งจะเป็นตัวช่วยขับเคลื่อนการสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อผลิตภัณฑ์ และการบริการขององค์กร ซึ่งกรอบการดำ�เนินงานด้านนวัตกรรมของ LPN นั้นสามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ระดับ ดังนี้ 1. นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์

บริษัทส่งเสริมการประยุกต์ ใช้นวัตกรรมเพื่อสนับสนุนการดำ�เนินงานตามวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร ในการสร้าง ความเข้มแข็งและสมดุลในการดำ�เนินธุรกิจ (Rebalance) เช่น การใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Technology) ในการพัฒนา แนวคิด “น่าอยู่” หรือ “Livable Living” รวมถึงใช้ในการออกแบบและพัฒนาโครงการ บริษัทยังประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เพือ่ ส่งเสริมคุณค่าผลิตภัณฑ์และบริการ รวมถึงส่งมอบประสบการณ์ทดี่ ีให้ผบู้ ริโภคในการเลือกชมและตัดสินใจเลือกซือ้ โครงการ เช่น การขายและการชมโครงการแบบไร้สมั ผัสผ่านระบบการจำ�ลองภาพเสมือนจริง หรือ Virtual 360 รวมถึงการชมรายละเอียด และการตกแต่งโครงการแบบเสมือนในรูปแบบ Augmented Reality ที่ใช้การจำ�ลองภาพ 3 มิติฉายร่วมกับบ้านตัวอย่างหรือ ที่พักอาศัยในสถานที่จริง ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคสามารถสัมผัสประสบการณ์เสมือนเห็นที่พักอาศัยที่เสร็จสมบูรณ์แล้วได้ ในหลากหลายรูปแบบ รวมถึงยังสามารถใช้บรรยายและตอบข้อซักถามในคุณค่าของผลิตภัณฑ์ ได้เป็นอย่างดี อีกทั้งบริษัทยัง ใช้เทคโนโลยีในกระบวนการทำ�งานในด้านต่างๆ (Digital Transformation) เพือ่ อำ�นวยความสะดวกให้กบั พนักงานตามนโยบาย รวมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารค่าใช้จ่ายและต้นทุนในการดำ�เนินงาน และยกระดับการบริหารจัดการภายในองค์กร ให้เหมาะสมกับยุคดิจิทัลที่กำ�ลังเติบโตอย่างก้าวประโดดในปัจจุบัน อันเป็นหนึ่งในการส่งเสริมการสร้างความแข็งแรง และสมดุลในการใช้ทรัพยากร (Rebalance Resources) ของบริษัท

3. การจัดหาวัตถุดิบ

บริษัทได้จัดจ้างผู้รับเหมาที่เป็นปิยมิตรที่มีความน่าเชื่อถือและมีประสบการณ์ท่ีเหมาะสมกับแต่ละโครงการเป็นผู้ดำ�เนินการก่อสร้างโดยการจัดจ้าง รวมทั้งวัสดุและค่าแรง เพื่อเป็นการลดความเสี่ยงในการผันผวนของราคาวัสดุก่อสร้าง อย่างไรก็ตาม ที่ดินสำ�หรับการพัฒนาโครงการเป็นวัตถุดิบ ที่สำ�คัญที่สุดในการพัฒนา บริษัทจึงกำ�หนดปัจจัยที่ใช้เป็นเกณฑ์ในการพิจารณาที่ดินเพื่อการพัฒนาและแนวทางในการจัดหาที่ดิน ดังนี้ 1. ทำ�เลที่ตั้งของที่ดินจะต้องอยู่ในบริเวณ ที่มีความหนาแน่น และตั้งอยู่ริมถนนสายหลัก

มีสาธารณูปโภคครบครัน อยูใ่ กล้แหล่งงานหรือแหล่งชุมชนขนาดใหญ่ ใกล้ระบบขนส่งมวลชนหรือทางด่วน โดยมีทางเข้าออกที่สะดวก 2. ขนาดหน้ากว้างของที่ดินและรูปร่างของที่ดินต้อง เหมาะสมและสอดคล้องกับ พ.ร.บ.ควบคุมอาคาร

เพือ่ ให้เกิดการใช้ประโยชน์ทดี่ นิ ได้สงู สุด นอกจากนีย้ งั ต้องสอดคล้อง กับข้อกำ�หนดการใช้ประโยชน์ที่ดินตามผังเมือง

นอกจากการนำ�เทคโนโลยีดจิ ทิ ลั มาประยุกต์ใช้ขา้ งต้นแล้ว บริษทั ยังริเริม่ โมเดลธุรกิจเชิงกลยุทธ์ภายใต้โครงการ “LPN ดูแลให้” และ “LPN เคลียร์ให้” ซึ่งเป็นนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ทางการเงินเพื่อสนับสนุนให้ผู้บริโภคสามารถเป็นเจ้าของที่อยู่อาศัยได้ใน สภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวและอัตราการอนุมัติสินเชื่อมีแนวโน้มน้อยลง อีกทั้งยังเพิ่มช่องทางและขยายโอกาสการขายผ่าน เครือข่ายสมาชิกเจ้าของร่วมรวมถึงผู้พักอาศัยภายใต้โครงการชวนเพื่อนมาเป็นเพื่อนบ้าน “Members Get Neighbors” หรือ “MGN” ที่ต่อยอดจากจุดแข็งในฐานลูกค้าของบริษัทตลอด 35 ปีด้วยจุดเด่นในการรับผิดชอบต่อสินค้าและบริการและการดูแล หลังการขาย อันเป็นการส่งเสริมนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ ในการสร้างความเข้มแข็งและสมดุลผ่านการจัดการช่องทางการสร้าง รายได้และระบายสินค้าพร้อมขาย (Rebalance Portfolio)

4. การจัดหาที่ดินโดยการลงประกาศทางสื่ อต่างๆ เพื่ อติดต่อกับเจ้าของที่โดยตรง หรือผ่านทาง ตัวแทน นายหน้า หรือเสนอซื้อจากสถาบันการเงิน และสถาบันบริหารทรัพย์สิน (บสท)

โดยบริษัทได้จัดให้มีหน่วยงานที่รับผิดชอบโดยตรงในการจัดหา และตรวจคุณสมบัติของที่ดินโดยตรง และบริษัทได้ดำ�เนินการ แจ้ ง ข้ อ สารสนเทศต่ อ ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทยเมื่ อ มี การจั ด ซื้ อ ที่ ดิ น เพื่ อ ความโปร่ ง ใส อี ก ทั้ ง ยั ง มี การประเมิ น ราคา โดยผู้ประเมินอิสระ เพื่อเป็นการตรวจสอบอีกชั้นหนึ่ง ซึ่งที่ดิน ทุกแปลงที่บริษัทจัดซื้อมีราคาตํ่ากว่าราคาประเมิน

3. ราคาของที่ดินจะต้องไม่อยู่ในเกณฑ์สูงเกิน กว่าร้อยละ 30 ของต้นทุนโครงการ

เพื่อให้บริษัทยังคงสามารถรักษาระดับราคาขายและผลตอบแทน ในการลงทุนให้เป็นไปตามนโยบายและกลยุทธ์การแข่งขันของบริษทั บริษทั ยังส่งเสริมการขับเคลือ่ นธุรกิจเพือ่ ความยัง่ ยืนผ่านการขยายเครือข่ายความร่วมมือในการดำ�เนินงานและการรับผิดชอบต่อ สิ่งแวดล้อมและสังคมแบบหุ้นส่วนและแบ่งปันจุดแข็งในการดำ�เนินงานระหว่างกัน (Mutual Benefit) เช่น การขยายความร่วม มือกับบริษัทขนส่งและจัดการขยะแบบครบวงจรเพื่อบริหารจัดการขยะที่ผ่านการคัดแยกจากชุมชนแล้วไปสู่แหล่งใช้ประโยชน์ เพื่อส่งเสริมการใช้ขยะหมุนเวียนและลดผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมในโครงการและสังคมไปพร้อมกัน รวมถึงการขยาย ความร่วมมือกับเครือข่ายธุรกิจในลักษณะการร่วมดำ�เนินการในการปรับปรุงห้องชุดเพื่อการเช่า และการขยายเครือข่าย ในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจวิสาหกิจเพื่อสังคมด้วยการซื้อวัสดุและเครื่องใช้ที่ผลิตโดยวิสาหกิจเพื่อชุมชน เป็นต้น ซึ่งเป็น การส่งเสริมการใช้นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ในการสร้างความสมดุลกับผู้มีส่วนได้เสีย (Rebalance Stakeholders’ Benefits)

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

2. นวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์และบริการ

บริษัทส่งเสริมและบูรณาการนวัตกรรมในการเพิ่มคุณค่าให้ผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อส่งมอบคุณภาพชีวิตที่ดีและความน่าอยู่ สำ � หรั บ เจ้ า ของร่ ว มและผู้ พักอาศัยในโครงการที่บริษัทพัฒนา และยังมีส่วนส่งเสริมการลดคาร์บอนฟุตพริ้ น ท์ ร วมถึ ง ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมตามแนวทางการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน เช่น - การออกแบบโครงการตามมาตรฐานอาคารเขียว (Green Design Concept Standards) ที่ออกแบบโดยใช้ประโยชน์ จากธรรมชาติให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Passive Design) รวมถึงการออกแบบที่เน้นการลดการใช้พลังงาน รวมถึง การเลือกใช้วัสดุท่เี ป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และวัสดุก่อสร้างที่ส่งเสริมการจ้างงานในท้องถิ่น ตลอดจนการกำ�หนด แนวทางและวิธีในการบริหารจัดการขยะและเศษวัสดุในช่วงการก่อสร้างและช่วงการพักอาศัย - การพัฒนารูปแบบห้องชุดและบ้านพักอาศัยที่ส่งเสริมสุขภาวะของผู้อยู่อาศัย (Wellbeing) ทั้งในพื้นที่ห้องชุดและ พื้นที่ส่วนกลาง ที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตและการอยู่อาศัย เช่น คุณภาพแสง คุณภาพการไหลเวียนอากาศและอุณหภูมิ การใช้ชีวิตในพื้นที่สีเขียว การส่งเสริมการออกกำ�ลังกายและสันทนาการ เป็นต้น - การพัฒนาอาคารที่ประหยัดพลังงานโดยการติดตั้งแผงโซล่าเซลล์ ในพื้นที่ส่วนกลางของอาคารชุดพักอาศัย เพื่อช่วย ในการประหยัดพลังงาน - การติดตั้งจุดชาร์จสำ�หรับรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) ในโครงการอาคารชุดและบ้านพักอาศัย เพื่อรองรับกับการใช้ รถไฟฟ้าที่เป็นทางเลือกใหม่ในการส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อมและประหยัดพลังงาน - การนำ�เทคโนโลยีเพื่อการอยู่อาศัยมาใช้พร้อมแนวคิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development) เพื่อให้ ผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้สูงสุด โดยบริษัทใช้กระบวนการคิด เชิงออกแบบ (Design Thinking) ร่วมกับข้อมูลจากฐานข้อมูลเชิงลึก (Insight) และความคิดเห็นของลูกค้า เพือ่ พัฒนา ผลิตภัณฑ์และบริการที่สามารถตอบโจทย์ สร้างประสบการณ์ ใหม่ให้กับลูกค้า (Customer Experience) ที่ดี และ ปรับปรุงข้อที่ลูกค้าไม่พอใจได้อย่างตรงจุดทั้งกลุ่มลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าคนรุ่นใหม่ในอนาคต

ส่งเสริมสุขภาวะของผู้อยู่อาศัย ้ นที่ห้องชุด ้ (Wellbeing) ทังในพื และพื้ นที่ส่วนกลาง ที่ส่งเสริมคุณภาพ ชีวิตและการอยู่อาศัย

การพั ฒนาอาคารที่ประหยัด ้ พลังงานโดยการติดตัง แผงโซล่าเซลล์ เพื่ อช่วย ในการประหยัดพลังงาน

3. นวัตกรรมเชิงกระบวนการ

การพั ฒ นากระบวนการดำ � เนิ น งานหรื อ การบริ การเพื่ อ เพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภาพและพั ฒ นาการบริ การของที ม งานให้ เ ป็ น เลิ ศ และตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า และยกระดับการทำ�งานอย่างต่อเนื่องในปี 2567 บริษัทได้ให้ความสำ�คัญกับการพัฒนา กระบวนการทำ�งานเพื่อเติมเต็มวิถีชีวิตที่หลากหลายของผู้อยู่อาศัย โดยการพัฒนางานบริการในรูปแบบเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อลดความผิดพลาดในการทำ�งานและลดการใช้แรงงานในการทำ�งาน อาทิ การพัฒนาระบบการรายงานและติดตามข้อมูล การบริหารโครงการบนหน้าจอแสดงผลการดำ�เนินงาน (Dashboard) การบริหารขัน้ ตอนและการรายงานการทำ�งานแบบอัตโนมัติ ด้วยการสแกนรหัสคิวอาร์ (QR Auto Report) รวมถึงการใช้เทคโนโลยีการพัฒนาบุคลากรในสายงานต่างๆ แบบออนไลน์ เพื่อให้เข้าใจและทำ�งานสอดประสานไปในทิศทางเดียวกัน ทดแทนกระบวนการพัฒนาทักษะบุคลากรแบบเดิม และจัดเก็บ เป็นคลังความรู้องค์กรสำ�หรับพัฒนาประสิทธิภาพการแข่งขันด้วยการริเริ่มการพัฒนาและประยุกต์ ใช้ระบบปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence) ต่อไป การใช้เทคโนโลยีรหัสคิวอาร์ ในการติดตามงานซ่อม และการยกระดับการอยู่อาศัยให้กับ เจ้าของร่วมและผู้อยู่อาศัยด้วยระบบประหยัดพลังงานการใช้เครื่องปรับอากาศ (Air-con Saver) เป็นต้น

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

สรุปสภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2567 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2567 ปี 2567 เป็ น ปี ที่ ต ลาดอสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ไ ด้ รั บ ผลกระทบจากหลากหลายปั จ จั ย ทั้ ง ต้ น ทุ น ที่ สู ง ขึ้ น จากราคาที่ดินที่ปรับตัวสูงขึ้นต่อเนื่อง ราคาวัสดุก่อสร้างที่เพิ่มขึ้น รวมไปถึง ต้นทุนทางการเงิน ที่เพิ่มขึ้นจากอัตราดอกเบี้ยที่ทรงตัวในระดับสูงต่อเนื่องจากปี 2566 ถึงแม้จะปรับลดลงมาร้อยละ 0.25 มาอยู่ที่ร้อยละ 2.25 ในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีก็ตาม จากการสำ�รวจของ บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด (LWS) บริษัทวิจัย และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในเครือ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) (LPN) พบว่า ราคาที่อยู่อาศัยในพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล ในปี 2567 โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 6.74 ล้านบาท ต่อหน่วย เพิ่มขึ้นร้อยละ 22.54 จากราคาที่อยู่อาศัยในพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑลโดยเฉลี่ย ที่ 5.50 ล้านบาทต่อหน่วยในปี 2566 และ 4.44 ล้านบาทต่อหน่วยในปี 2565

ในปี 2567 มีการเปิ ด ตัวโครงการใหม่ท้งหมด ั

349 โครงการ

คิดเป็ นจำ�นวนหน่วย เปิ ดตัว 60,386 หน่วย มูลค่ารวม 407,204 ล้านบาท

18%

17%

20%

17%

Unit

Unit Growth YoY

120,000

103,340

100,000

27,089 80,000

70,126

60,000 40,000 20,000 -

Condominium

55,863 26,753 7,321 9,927 26,125

2563

7,805

150,000

16,766

51,680

(YoY)

20,076

-40%

2564

2565

Detached

46,464

5,431

-51%

15,231

-24%

26,750

2566

Semi-Detached

2567 Townhouse

ที่มา : LWS Wisdom และ Agency for Real Estate Affairs 52

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

4.44

200,000

100,000 -42%

6.74

5.50

57%

43%

33%

26%

29%

24%

29%

26%

Sold %

250,631

238,567 195,894

235,534

192,659 135,297

146,221 62,548

84,250

65,298

62,833

58,350

63,626

77,663

64,639 72,305

155,968 120,574

93,015

26,125

20,942

51,680

46,464

26,750

-23%

-42%

457,605

62,013 58,551

83,966

67,065

35,962

32,195

91,615

75,614

72,305

93,015

2563

2564

(YoY) -34% -46%

267,733

267,890

78,004

407,204 41,165 31,479

213,986

197,242

135,297 2565

155,968

120,574

2566

2567

2555

2556

2557

2558

2559

2560

2561

2562

2563

2564

2565

2566

2567

158

180

138

135

137

130

128

142

Unit Launch

ที่มา : LWS Wisdom และ Agency for Real Estate Affairs

Avg. Value per unit

-25%

41,100

12,924

60%

Value Launch

544,265

21,498

22,203 5,335 7,383 20,942

4.80

400,000

60,386

219,894

No. of Project

500,000

10,974

53%

Value Growth YoY

277,885

54%

327,238

100,000

600,000

300,000

64%

50,000

-39%

99,012

70%

200,000

Value Sold (%)

COVID-19

250,000

• มูลค่าเปิ ดตัว กรุงเทพ - ปริมณฑล แยกรายปี สะสมเดือน ม.ค. - ธ.ค. ปี 2563 - 2567

17%

• หน่วยมูลค่า และยอดขายเปิ ดตัวใหม่ อาคารชุด แยกรายปี

300,000

สถานการณ์ตลาดที่อยู่อาศัยเปิ ดตัวใหม่ แยกรายปี กรุงเทพฯ และปริมณฑล สะสมเดือน ม.ค. - ธ.ค. ปี 2563 - 2567

3.96

หน่วยเปิ ดตัวและยอดขายของคอนโดมิเนียม ปี 2555 - 2567

350,000

ในขณะที่จำ�นวนการเปิดตัวที่อยู่อาศัยใหม่ในเขตกรุงเทพมหานคร - ปริมณฑล (Supply) ในปี 2567 มีการเปิดตัวโครงการใหม่ทั้งหมด 349 โครงการ คิดเป็นจำ�นวนหน่วยเปิดตัว 60,386 หน่วย มูลค่า รวม 407,204 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 20.13 ร้อยละ 39.01 และ ร้อยละ 25.18 ตามลำ�ดับ เมื่อเทียบกับ การเปิดตัวโครงการใหม่ทั้งหมด 437 โครงการ คิดเป็นจำ�นวนหน่วยเปิดตัว 99,012 หน่วย และมูลค่า การเปิดตัวโครงการทั้งสิ้น 544,265 ล้านบาท ในปี 2566

• หน่วยเปิ ดตัว กรุงเทพ - ปริมณฑล แยกรายปี สะสมเดือน ม.ค. - ธ.ค. ปี 2563 - 2567

จำ�นวนโครงการ หน่วยเปิดตัว และมูลค่าโครงการเปิดตัวที่ลดลงในปี 2567 เทียบกับปี 2566 เป็นผลจากกำ�ลังซื้อที่อยู่อาศัยในปี 2567 ชะลอตัว เมือ่ เทียบกับปี 2566 และสถาบันการเงินเข้มงวดในการพิจารณาอนุมตั สิ นิ เชือ่ เพือ่ ทีอ่ ยูอ่ าศัย โดยมีอตั ราการปฏิเสธสินเชือ่ เพือ่ ทีอ่ ยูอ่ าศัยสูงประมาณ ร้อยละ 65 - 70 ส่งผลให้ยอดขายและยอดโอนกรรมสิทธิ์ที่อยู่อาศัยในปี 2567 ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2566

-20%

-23%

โดยการเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2567 เป็นการเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียม 69 โครงการ จำ�นวน 26,750 หน่วย มูลค่ารวม 120,574 ล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วนการเปิดตัวโครงการที่ลดลงร้อยละ 28.12 ในจำ�นวนโครงการ และลดลงร้อยละ 42.42 ในจำ�นวนหน่วยเปิดตัวโครงการ และร้อยละ 22.69 ในมูลค่าโครงการตามลำ�ดับ เมื่อเทียบกับการเปิดตัวคอนโดมิเนียมจำ�นวน 96 โครงการ เป็นจำ�นวนหน่วยเปิดตัวอยู่ที่ 46,464 หน่วย และมีมูลค่าการเปิดตัว 155,968 ล้านบาท ในปี 2566 นอกจากนั้นมีการเปิดตัวโครงการบ้านพักอาศัยในระดับราคาตํ่ากว่า 10 ล้านบาท จำ�นวน 165 โครงการ จำ�นวน 26,760 หน่วย มูลค่ารวม 125,234 ล้านบาท ลดลง ร้อยละ 29.48 ร้อยละ 38.35 และร้อยละ 34.86 ตามลำ�ดับ เมื่อเทียบกับจำ�นวนโครงการเปิดตัวจำ�นวน 234 โครงการ ที่จำ�นวนบ้านพักอาศัย 43,410 หน่วย และมูลค่าการเปิดตัว 192,264 ล้านบาท ในปี 2566 ในขณะที่การเปิดตัวโครงการบ้านพักอาศัยที่ระดับราคาตั้งแต่ 10 ล้านบาทขึ้นไปมีทั้งสิ้น 120 โครงการ (เนื่องจากมี 5 โครงการ ได้แก่ โครงการ ศุภาลัย ทัสคานี พระราม 2 - วงแหวน ราคาขายในโครงการ 5.99 - 16.00 ล้านบาท โครงการโมเดน รามอินทรา - หทัยราษฎร์ ราคาขายใน โครงการ 6.49 - 12.00 ล้านบาท โครงการ สราญสิริ รังสิต 2 ราคาขายในโครงการ 7.99 - 20.00 ล้านบาท โครงการ Centro วิภาวดี - รังสิต ราคาขายในโครงการ 7.29 - 12.00 ล้านบาท และโครงการ ศุภาลัย แกรนด์วิลล์ สุขุมวิท - บางนา ราคาขายในโครงการ 6.00 - 15.00 ล้านบาท มีบ้านพักอาศัยที่ขายทั้งราคาตํ่ากว่า 10 ล้านบาท และมากกว่า 10 ล้านบาท ทำ�ให้มีการนับจำ�นวนโครงการซํ้าระหว่างบ้านพักอาศัยราคาตํ่ากว่า 10 ล้านบาท และมากกว่า 10 ล้านบาท) จำ�นวน 6,876 หน่วย คิดเป็นมูลค่า 161,397 ล้านบาท โดยจำ�นวนโครงการที่เปิดตัวใหม่เพิ่มขึ้น ร้อยละ 3.44 ในขณะที่จำ�นวนหน่วย และมูลค่า การเปิดตัวโครงการ ลดลง ร้อยละ 24.75 และร้อยละ 17.66 ตามลำ�ดับ เมื่อเทียบกับจำ�นวน การเปิดตัวโครงการ 116 โครงการ จำ�นวน 9,138 หน่วย คิดเป็นมูลค่า 196,033 ล้านบาท ในปี 2566

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

หน่วยเปิ ดตัวและยอดขายของบ้านพั กอาศัย ปี 2555-2567

มูลค่าการโอนกรรมสิทธิ์ท่อยู ี ่อาศัยในเขตกรุงเทพฯ-ปริมณฑล ปี 2561-2567

• หน่วยมูลค่า และยอดขายเปิ ดตัวใหม่ บ้านพั กอาศัย แยกรายปี

• มูลค่าโอนกรรมสิทธิ์ กรุงเทพ - ปริมณฑล ปี 2561 - 9 เดือนแรกปี 2567

25%

22%

25%

23%

ล้านบาท

COVID-19

19%

16%

13%

450,000

700,000

12%

8% Sold % Average

400,000

500,000

350,000

322,308 286,630

300,000 229,690

174,874

271,474

262,289

260,373

210,327

233,643

234,545

100,000

2557

2558

2559

2560

2561

2562

2563

2564

2565

2566

2567

303

292

324

297

252

259

227

186

302

341

280

44,001

34,921

33,636

Value Launch

80,827

53,658

62,427

Q2/2567

Q3/2567

46,302

-36%

2561

2562

2563

อาคารชุด (ล้านบาท)

2564

2565

2566

Q1/2567

บ้านพั กอาศัย (ล้านบาท)

หมายเหตุ : *ตัวเลขประมาณการ / ที่มา : ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ และ LWS Wisdom

Unit Launch

ที่มา : LWS Wisdom และ Agency for Real Estate Affairs

จำ�นวนหน่วยการโอนกรรมสิทธิ์ท่อยู ี ่อาศัยในเขตกรุงเทพฯ - ปริมณฑล ปี 2561 - 2567

45,205

46,711

25,624

21,504

22,356

20,983

22,849

24,924 21,483

18,589

25,071 21,640

16,698

24,856 19,614

23,103 17,156

27,794 19,526

24,530 15,452

26,169 21,243

21,515

25,983 17,103

14,538

23,671

42,487

17,242

31,322

26,402

22,566 20,086

24,955

23,349 22,335

26,639

27,733

24,371 24,246

28,314

24,873 24,989

AVR. 46,629

22,334

จากจำ � นวนหน่ ว ยเปิ ด ตั ว โครงการ จำ � นวนหน่ ว ย และมู ล ค่ า การเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2567 ที่ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2566 ซึ่ ง เป็ น ผลจากกำ � ลั ง ซื้ อ ที่ ช ะลอตั ว และมาตรการที่ เ ข้ ม งวดใน การพิ จารณาสิ น เชื่ อ เพื่ อ ที่ อ ยู่ อาศั ย ของสถาบั น การเงิ น ทำ � ให้ มี อัตราการปฏิเสธการอนุมัติสินเชื่อ (Rejection Rate) อยู่ในระดับ ประมาณร้อยละ 65 - 70 ดังกล่าวแล้วข้างต้น และยังมีสัดส่วนหนี้ ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (Non-Performing Loans : NPLs) ของสินเชื่อ เพื่อที่อยู่อาศัยที่มีแนวโน้มสูงอยู่ในระดับร้อยละ 3.5 ถึงร้อยละ 4 ในปี 2567 เมื่อเทียบกับสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยทั้งระบบ ในขณะที่ ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ คาดการณ์ว่า จำ�นวนการโอนกรรมสิทธิ์ที่อยู่อาศัยทั่วประเทศในปี 2567 (Demand Side) จะอยู่ที่ 350,545 หน่วย ลดลงร้อยละ 4.4 เทียบกับยอด การโอนกรรมสิ ท ธิ์ ใ นปี 2566 คิ ด เป็ นมู ล ค่ า การโอนกรรมสิ ท ธิ์ 1,012,760 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 3.3 เมื่อเทียบกับปี 2566

• หน่วยโอนกรรมสิทธิ์ กรุงเทพ - ปริมณฑล

19,770

คาดมูลค่าการโอนกรรมสิทธิ์ปี 2567 ลดลง ร้อยละ 3.3 เทียบกับปี 2566

29,799

289

46,030

26,793

258

48,453

28,759

2556

52,548

51,660

49,365

23,213

2555

49,742

42,637

19,529

46,069

25,693

45,273

93,174

80,387

No. of Project

399,298

200,000

100,000 37,603

427,934

300,000

138,207

150,000 143,702

374,109

30,600

185,024

353,218

25,101

177,529

328,597

28,420

185,184

154,516

205,580

-26%

293,637

22,077

200,000

204,723

400,000

23,491

250,000

50,000

600,000

388,297

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 2561 อาคารชุด

2562

2563

2564

2565

2566

2567

บ้านพั กอาศัย

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

สภาวะการแข่งขันของตลาดอสังหาฯ ปี 2567 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2567 เป็นปีที่เผชิญกับความท้าทายในหลายมิติ โดยเฉพาะความเข้มงวดของสถาบันการเงินในการพิจารณาอนุมัติ สินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยที่มีอัตราการอนุมัติสินเชื่อ (Approval Rate) ในช่วงประมาณร้อยละ 30 ในขณะที่ต้นทุนในการดำ�เนินธุรกิจปรับตัวสูงขึ้น อย่างต่อเนื่องทั้งราคาที่ดิน วัสดุก่อสร้าง และต้นทุนทางการเงินในภาวะที่อัตราดอกเบี้ยทรงตัวอยู่ในระดับสูง จากการสำ�รวจของ บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด (LWS) บริษัทวิจัยและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในเครือ บริษัท แอล พี เอ็น ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) พบว่า ในด้านการเปิดตัวโครงการใหม่ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร - ปริมณฑล ปี 2567 มีจำ�นวนหน่วยเปิดตัวใหม่ (Supply Side) ทั้งสิ้น 60,386 หน่วย รวมมูลค่า 407,204 ล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วนลดลงร้อยละ 39.01 และ ร้อยละ 25.18 ตามลำ�ดับ จากจำ�นวนหน่วยเปิดตัวโครงการใหม่ปี 2566 ที่มีจำ�นวนหน่วยเปิดตัวทั้งสิ้น 99,012 หน่วย และมีมูลค่าการเปิดตัว โครงการใหม่ 544,265 ล้านบาท ในปี 2566 ในขณะที่ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์คาดการณ์ว่าจำ�นวนการโอนกรรมสิทธิ์ ที่อยู่อาศัยทั่วประเทศในปี 2567 (Demand Side) จะอยู่ที่ 350,545 หน่วย และคิดเป็นมูลค่าการโอนกรรมสิทธิ์ 1,012,760 ล้านบาท ลดลง ร้อยละ 4.4 และ ร้อยละ 3.3 เทียบกับระยะเดียวกันของปี 2566 ตารางเปรียบเทียบราคาเฉลี่ยต่อหน่วยของโครงการที่พั กอาศัยเปิ ดตัวใหม่ ปี 2561 - 2567

ประเภท

ปี 2561

ปี 2562

ปี 2563

ปี 2564

ปี 2565

ปี 2566

ปี 2567

มากกว่า 5 ล้านบาท 3-5 ล้านบาท 1-3 ล้านบาท ตํ่ากว่า 1 ล้านบาท

22% 28% 46% 4%

15% 19% 54% 13%

28% 16% 52% 4%

17% 16% 59% 8%

7% 17% 73% 2%

10% 15% 75% 0%

14% 29% 56% 1%

1. กลยุทธ์ด้านราคาและการเงิน (Price & Financial Strategy)

กลยุทธ์ด้านราคา (Price & Financial Strategy) ที่ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์นำ�มาใช้ในปี 2567 เช่น - ลดราคาตั้งแต่หลักแสนถึงล้านบาท ขึ้นอยู่กับราคาของที่อยู่อาศัยแต่ละประเภท - จัดแคมเปญอัตราดอกเบี้ยรวมกับสถาบันการเงินที่ร้อยละ 0 ในช่วง 6 เดือนถึง 1 ปีแรก - ให้ค�ำ ปรึกษาทางการเงินสำ�หรับกลุม่ ลูกค้าทีม่ กี �ำ ลังซือ้ แต่ไม่สามารถกูเ้ งินจากสถาบันการเงินได้เนือ่ งจากไม่มปี ระวัตกิ ารเดินบัญชีธนาคาร ทำ�ให้ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ ได้มีการพัฒนา Platform เพื่อที่จะจับคู่ (Matching) ระหว่างผู้ที่ต้องการซื้อและผู้ที่สนใจลงทุน รวมไปถึงการร่วมมือกับกลุ่มธุรกิจการเงินที่ไม่ใช่ธนาคารพาณิชย์ อาทิ บริษัทเช่าซื้อ ให้ปล่อยกู้ให้กับผู้ซื้อที่อยู่อาศัยในรูปแบบของ การเช่าซื้อมีระยะเวลาในการปรับระบบบัญชีของผู้ซื้อเพื่อให้มีคุณสมบัติในการขอกู้จากสถาบันการเงินในระยะถัดไป เป็นต้น 2. กลยุทธ์ส่งเสริมการขาย (Promotion Strategy)

ที่มา : LWS Wisdom และ Agency for Real Estate Affairs

ในปี 2567 ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ใช้กลยุทธ์ส่งเสริมการขาย (Promotion Strategy) อาทิ - การให้อยู่ฟรีนาน 24 - 36 เดือน - ฟรีตกแต่ง - เครื่องใช้ไฟฟ้า - คอนโดมิเนียม - บ้านพักอาศัย ตกแต่งพร้อมอยู่ เป็นต้น

ตารางแสดงส่วนแบ่งการตลาดบ้านพั กอาศัยเปิ ดตัวใหม่ ปี 2561 - 2567

3. กลยุทธ์การพั ฒนาสินค้าเพื่ อตอบโจทย์ลูกค้าเฉพาะกลุ่ม (Products Differentiate)

จำ�นวนรวม (หน่วย) LPN (หน่วย) ส่วนแบ่งการตลาด (%)

ปี 2561

ปี 2562

ปี 2563

ปี 2564

ปี 2565

ปี 2566

ปี 2567

48,081 248 0.5

45,959 428 0.9

44,001 748 1.7

34,921 483 1.4

51,660 826 1.3

52,548 965 1.8

33,636 118 0.4

ที่มา : LWS Wisdom และ Agency for Real Estate Affairs ยอดโอนกรรมสิทธิ์ท่อยู ี ่อาศัยกรุงเทพและปริมณฑล ปี 2561 - 2567

จำ�นวน (หน่วย) มูลค่า (ล้านบาท)

ในปี 2567 ผูป้ ระกอบการอสังหาริมทรัพย์ ให้ความสำ�คัญในการพัฒนาทีอ่ ยูอ่ าศัยทีต่ อบโจทย์กบั ความต้องการของผูซ้ อื้ เฉพาะกลุม่ มากขึน้ โดยเฉพาะ การออกแบบที่อยู่อาศัยสำ�หรับคนรุ่นใหม่ ที่ต้องการพื้นที่ในการทำ�งาน ที่บ้าน กลุ่มผู้ประกอบการที่มีกำ�ลังซื้อโดยเฉพาะกลุ่มที่ทำ�ธุรกิจเกี่ยวกับ เทคโนโลยี และการเงิน โดยออกแบบที่อยู่อาศัยให้สามารถตอบโจทย์การใช้ชีวิตของคนกลุ่มนี้มากขึ้น เช่น - การพัฒนาโครงการประเภทอาคารชุดแบบสองชั้น เพื่อสร้างความแตกต่างในตัวสินค้า ตอบโจทย์กับความต้องการของผู้ซื้อในระดับราคา ที่สอดคล้องกับรายได้ของผู้ซื้อกลุ่มเป้าหมาย - การพัฒนาอาคารชุดที่มีห้องเก็บของเพื่อตอบโจทย์กับความต้องการของผู้ซื้ออาคารชุดพักอาศัยที่ทำ�อาชีพค้าขายสินค้าออนไลน์ ที่ต้องการพื้นที่เก็บของ เป็นต้น - การพัฒนาอาคารชุดที่เลี้ยงสัตว์ได้ที่มีจำ�นวนเพิ่มขึ้น - การพัฒนาอาคารชุดเพื่อผู้สูงอายุ และการสร้างสุขภาวะ (Wellbeing) ที่ดี เป็นต้น

ปี 2561

ปี 2562

ปี 2563

ปี 2564

ปี 2565

ปี 2566

ปี 2567 (F)

4. กลยุทธ์การปรับลดขนาดโครงการ (Project Size Optimization)

209,377 631,777

206,290 612,018

197,481 616,254

167,464 584,436

194,914 661,587

159,000 642,000

151,050 609,900

ในปี 2567 ผูป้ ระกอบการอสังหาริมทรัพย์ ปรับขนาดโครงการให้มขี นาดเล็กลงเพือ่ ทีจ่ ะได้เร่งการขายและปิดโครงการได้เร็วขึน้ รวมทัง้ กระจายสินค้า ไปในหลากหลายทำ�เล เพื่อที่จะกระตุ้นกำ�ลังซื้อในแต่ละทำ�เล

ประมาณการ / ที่มา : ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ และ LWS Wisdom

จำ�นวนหน่วยและมูลค่าการเปิดตัวและการโอนกรรมสิทธิท์ ลี่ ดลงในปี 2567 ในขณะทีร่ าคาทีอ่ ยูอ่ าศัยต่อหน่วยโดยเฉลีย่ ในปี 2567 อยูท่ ี่ 6.74 ล้านบาท ต่อหน่วย เพิ่มขึ้นร้อยละ 22.54 เมื่อเทียบกับราคาที่อยู่อาศัยต่อหน่วยในปี 2566 อยู่ที่ 5.50 ล้านบาทต่อหน่วย เป็นผลมาจากต้นทุนในการพัฒนา โครงการที่อยู่อาศัยในปี 2567 เพิ่มสูงขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2566 เนื่องจากราคาที่ดิน ค่าแรง และค่าวัสดุก่อสร้างที่ปรับตัวสูงขึ้นต่อเนื่อง จากสถานการณ์ดงั กล่าว ทำ�ให้ผปู้ ระกอบการอสังหาริมทรัพย์ในปี 2567 ต้องปรับกลยุทธ์ในการทำ�ตลาดและการขาย โดยการนำ�กลยุทธ์ทหี่ ลากหลาย รูปแบบมาใช้เพื่อลดสินค้าคงเหลือ (Inventory) และเพิ่มสภาพคล่องทางการเงิน ประกอบด้วย 1. ราคาและการเงิน (Price & Financial Strategy) 2. การส่งเสริมการตลาด (Promotion Strategy) 3. การพัฒนาสินค้าเพื่อตอบโจทย์ลูกค้าเฉพาะกลุ่ม (Products Differentiation) 4. การปรับลดขนาดโครงการ (Project Size Optimization)

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ในขณะที่ปี 2568 เป็นปีที่ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ยังคงต้องใช้กลยุทธ์ ในการทำ�ธุรกิจ ทั้ง 4 กลยุทธ์ รวมไปถึงต้องพัฒนาเครื่องมือ ในการขายทั้งการพัฒนาสินค้าและบริการให้สามารถตอบโจทย์กับกำ�ลังซื้อที่มีอยู่ในตลาดทั้งผู้ซื้อที่อยู่อาศัยเพื่ออยู่อาศัย และการลงทุน ทั้งผู้ซื้อใน และต่างประเทศ

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2568 ปี 2568 ยังเป็นปีที่ธนาคารแห่งประเทศไทยยังคงนโยบายที่เข้มงวดในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อ ทั้งสินเชื่อโครงการ (Project Loan) และสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย (Mortgage Loan) เนื่องจากจำ�นวน สินค้าที่เหลือขายอยู่ในระบบยังมีปริมาณมากแม้ว่าผู้ประกอบการจะพยายามระบายสินค้าในช่วงปี 2567 ที่ผ่านมาแล้วก็ตาม อีกทั้งเศรษฐกิจไทยยังเผชิญกับภาระหนี้ครัวเรือนสูงเกินร้อยละ 90 ต่อผลิตภัณฑ์ มวลรวมภายในประเทศ (Gross Domestic Products : GDP) ส่งผลกระทบต่อความสามารถกำ�ลังซื้อ ภายในประเทศที่ชะลอตัว ผนวกกับความเข้มงวดของสถาบันการเงินในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อต่างๆ เช่น สินเชื่ออุปโภคบริโภค และภาครัฐยังมีภาระหนี้ในระดับที่สูงเกินร้อยละ 60 ต่อ GDP ทำ�ให้ภาครัฐ มีข้อจำ�กัดในการหาแหล่งทุนเพื่อมาใช้ในการกระตุ้นเศรษฐกิจตามมาตรการที่วางไว้ ด้วยปัจจัยเสี่ยงดังกล่าว ส่งผลกระทบโดยตรงต่อภาคอสังหาริมทรัพย์ ที่พึ่งพากำ�ลังซื้อภายในประเทศ เป็นหลักในปี 2568 ที่ต้องเผชิญกับกำ�ลังซื้อที่ชะลอตัวต่อเนื่องจากปี 2567 ทำ�ให้ผู้ประกอบการ อสังหาริมทรัพย์ต้องปรับกลยุทธ์ ในการทำ�ธุรกิจในปี 2568 โดยเน้นการสร้างสภาพคล่องทางการเงิน โดยเร่งขายสินค้าคงเหลือที่มีอยู่ จากรายงานของศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ระบุว่า ณ วันที่ 30 กันยายน 2567 มีที่อยู่อาศัยขายในตลาดที่อยู่อาศัยรวม 229,528 หน่วย คิดเป็น มูลค่า 1,350,586 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 11 และ ร้อยละ 30.3 ตามลำ�ดับ เมื่อเทียบกับระยะ เดียวกันของปี 2566 ต้องใช้เวลาในการขาย (กรณีที่ไม่มีการเปิดตัวโครงการใหม่) 36 เดือน ในขณะเดียวกันการเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2568 มีแนวโน้มทรงตัวใกล้เคียงกับปี 2567 โดยผูป้ ระกอบการ อสังหาริมทรัพย์จะเน้นการเปิดตัวโครงการขนาดเล็กทีส่ ามารถปิดการขายได้เร็ว เพือ่ ทีจ่ ะเพิม่ สภาพคล่อง ทางการเงิ น เพื่ อ ลดความเสี่ ย งในการถื อ ครองที่ ดิ น และทรั พ ย์ สิ น ซึ่ ง มี ภาระค่ า ใช้ จ่ า ยในรู ป ของ ดอกเบี้ยสูง กรณีที่กู้สถาบันการเงินมาใช้ในการลงทุน จากแนวโน้มดังกล่าว บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด (LWS) บริษัทวิจัย และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในเครือ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) คาดการณ์ แนวโน้มการเปิดตัวโครงการอสังหาริมทรัพย์ใหม่ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลในปี 2568 ว่ามีแนวโน้ม ที่จะใกล้เคียงกับปี 2567 หรือ เติบโตในอัตราร้อยละ 5 ในขณะที่การโอนกรรมสิทธิ์มีแนวโน้มที่จะลดลง ร้อยละ 5 หรือใกล้เคียงกับปี 2567 ขึ้นกับอัตราการเติบโตของเศรษฐกิจไทยในปี 2568 ความสามารถ ในการก่อหนี้ของผู้ซื้อ และการพิจารณาสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยของสถาบันการเงิน

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

เศรษฐกิจไทยยังเผชิญกับ ภาระหนี้ครัวเรือนสูง เกินร้อยละ 90 ต่อผลิตภัณฑ์ มวลรวมภายในประเทศ (Gross Domestic Products : GDP) ส่งผลกระทบต่อ ความสามารถกำ�ลังซื้อภายใน ประเทศที่ชะลอตัว

โดยการคาดการณ์ดังกล่าว LWS ได้มีการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการเติบโตของเศรษฐกิจและอสังหาริมทรัพย์ใน 3 ฉากทัศน์ (3-Scenarios) กล่าวคือ กรณีท่ดี ี ท่ีสุด BEST CASE

กรณีปกติ BASE CASE

กรณีท่แย่ ี ท่สุ ี ด WORST CASE

เป็นการคาดการณ์บนพื้นฐานจากสถานการณ์ เศรษฐกิจไทยเติบโตร้อยละ 2.8 และร้อยละ 3 ตามการคาดการณ์ของธนาคารแห่งประเทศไทย และสภาพั ฒ นาการเศรษฐกิ จ และสั ง คม แห่งชาติ สถานการณ์การท่องเที่ยว เติบโตได้ เท่ากับก่อนเกิดการแพร่ระบาดของโคโรนา ไวรั ส 2019 (COVID-19) การลงทุ น ของ ภาครัฐเป็นไปตามแผนที่วางไว้ ภาคส่งออก ยังคงเติบโตได้ถึงแม้จะเผชิญกับมาตรการ กีดกันทางการค้าจากประเทศสหรัฐอเมริกา การลงทุนของภาคเอกชนเติบโต และภาค การบริโภคภายในประเทศฟืน้ ตัวจากมาตรการ ปรั บ โครงสร้ า งหนี้ ค รั ว เรื อ นของภาครั ฐ และราคาพลั ง งานทรงตั ว ในระดั บ ที่ ไ ม่ เ กิ น 100 เหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรล ทำ�ให้อัตรา เงินเฟ้ออยู่ที่ระดับไม่เกินร้อยละ 1.5 จะทำ�ให้ มีการเปิดตัวโครงการอสังหาริมทรัพย์ ใหม่ ในเขตกรุงเทพฯ - ปริมณฑล ในปี 2568 ประมาณ 62,000 - 65,000 หน่วย คิดเป็น มูลค่าประมาณ 403,000 - 422,000 ล้านบาท หรือเติบโตประมาณร้อยละ 5 และร้อยละ 10 เมื่อเทียบกับปี 2567 ที่ประมาณการว่าจะ มีการเปิดตัวโครงการใหม่ในพื้นที่กรุงเทพฯ - ปริมณฑล จำ�นวน 60,000 หน่วย มูลค่า 400,000 ล้านบาท และคาดว่าจะมีมูลค่าการ โอนกรรมสิทธิ์ที่อยู่อาศัยใหม่ทั่วประเทศใน ปี 2568 ประมาณ 360,000 - 370,000 หน่วย คิดเป็นมูลค่าประมาณ 1.02 - 1.03 ล้านล้าน บาท หรือเติบโตร้อยละ 1 - 2 จากปี 2567 ที่ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคาอาคาร สงเคราะห์ คาดว่ า จะมี การโอนกรรมสิ ท ธิ์ ที่ 350,545 หน่ ว ย และคิ ด เป็ น มู ล ค่ า การโอนกรรมสิ ท ธิ์ 1,012,760 ล้ า นบาท ณ สิ้นปี 2567 จากมูลค่าการโอนกรรมสิทธิ์ ที่ 705,387 ล้านบาท ณ วันที่ 30 กันยายน 2567

เป็นการคาดการณ์บนพื้นฐานจากสถานการณ์ เศรษฐกิจไทยเติบโตประมาณร้อยละ 2 ถึง ร้อยละ 2.5 เป็นผลจากภาคการส่งออกชะลอตัว ผลจากมาตรการกีดกันทางการค้าของประเทศ สหรัฐอเมริกา การลงทุนของภาครัฐล่าช้า จากแผนที่วางไว้ ในขณะที่ ภาคการท่องเที่ยว การบริโภคภายในประเทศและการลงทุนของ ภาคเอกชนยังคงขยายตัวต่อเนื่อง และราคา พลังงานทรงตัวในระดับที่ไม่เกิน 100 เหรียญ สหรั ฐ ฯ ต่ อ บาร์ เ รล ทำ � ให้ อั ต ราเงิ น เฟ้ อ อยูท่ รี่ ะดับไม่เกินร้อยละ 1.5 LWS คาดว่าจะทำ� ให้มีการเปิดตัวโครงการอสังหาริมทรัพย์ ใหม่ ในเขตกรุงเทพฯ - ปริมณฑล ในปี 2568 ประมาณ 56,000 - 61,000 หน่วย มูลค่า ประมาณ 364,000 - 403,000 ล้ า นบาท เติบโตประมาณร้อยละ 2 หรือ ใกล้เคียงกับ ปี 2567 และอั ต ราการโอนกรรมสิ ท ธิ์ จ ะมี แนวโน้มใกล้เคียงกับปี 2567 คือประมาณ 1.012 ล้านล้านบาท

เป็นการคาดการณ์บนพื้นฐานจากสถานการณ์ เศรษฐกิ จ ไทยเติ บ โตน้ อ ยกว่ า ร้ อ ยละ 2 ภาคการส่งออกชะลอตัว การลงทุนของภาครัฐ ไม่สามารถทำ�ได้ตามแผนทีว่ างไว้ ภาคการบริโภค ภายในประเทศยังคงชะลอตัว ผลจากไม่สามารถ แก้ไขปัญหาภาระหนี้ครัวเรือนที่สูงได้ ทำ�ให้ สถาบันการเงินยังคงเข้มงวดในการพิจารณา อนุ มั ติ สิ น เชื่ อ เพื่ อ ที่ อ ยู่ อ าศั ย ในขณะที่ ภาคการท่องเทีย่ วและการลงทุนของภาคเอกชน ยั ง คงขยายตั ว ต่ อ เนื่อ ง และราคาพลั ง งาน ปรั บ ตั ว สู ง ขึ้น เกิ น กว่ า 100 เหรี ย ญสหรั ฐ ฯ ต่อบาร์เรลผลจากสถานการณ์สงครามทีย่ ดื เยือ้ ทัง้ ในชนวนกาซ่า และยูเครน ทำ�ให้อตั ราเงินเฟ้อ อยูท่ ร่ี ะดับเกินกว่าร้อยละ 2 จะทำ�ให้มกี ารเปิดตัว โครงการอสังหาริมทรัพย์ใหม่ ในเขตกรุงเทพฯ - ปริมณฑล ในปี 2568 ปรับลดลงมาใกล้เคียง กับปี 2567 หรือลดลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 ในขณะที่อัตราการโอนกรรมสิทธิ์มีแนวโน้ม ที่จะติดลบเมื่อเทียบกับปี 2567 หรือมีมูลค่า น้อยกว่า 1.012 ล้านล้านบาท

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

ประมาณการการเติบโตของเศรษฐกิจไทยและตลาดอสังหาฯ ปี 2568

ข้อมูลโครงการ

• คาดการณ์เปิ ดตัวโครงการตลาดอสังหาริมทรัพย์ ปี 2568

1.8

2.7

3.5

3.0

2.5

% GDP Growth

พั นล้านบาท พั นหน่วย

544

600 500

39% 407

412-431

372-412

400 300

353-372

100

63-66

57-63

54-57

2567

2568F

0 2560

2561

2562

2563

2564

COVID-19

2565

2566

% GROWTH (Y0Y)

ที่มา : ศูนย์ข้อมูลวิจัยและประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย, LWS Wisdom

5-10% -5% ถึง +5%

BEST

>-5%

BASE WORST

รายละเอียดโครงการที่พั ฒนาเสร็จสมบูรณ์ ข้อมูลณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 ตารางแสดงรายละเอียดโครงการที่พั ฒนาเสร็จสมบูรณ์ของ บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

Value Launch (Billion Bath)

25%

200

โครงการที่พั ฒนาเสร็จสมบูรณ์

Unit Launch (’000 units)

โครงการ ประเภทอาคารชุดพักอาศัย 1 ลุมพินี เพลส (ซอยไกรสีห)์ 2 สีพ่ ระยา ริเวอร์ววิ 3 ลุมพินี เซ็นเตอร์ อาคาร A-H 4 ลุมพินี เพลส สาทร อาคาร A-D 5 ลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร 6 ลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว 111 อาคาร A-G 7 ลุมพินี เพลส สวนพลู - สาทร 8 ลุมพินี เพลส พระราม 4 - สาทร 9 ลุมพินี เพลส นราธิวาส 24 10 ลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี - สาทร 11 ลุมพินี เพลส พระราม 3 - เจริญกรุง 12 ลุมพินี เพลส นราธิวาสราชนครินทร์ 13 ลุมพินี สวีท สุขมุ วิท 41 14 ลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์ววิ 15 ลุมพินี เซ็นเตอร์ สุขมุ วิท 77 16 ลุมพินี วิลล์ พหล - สุทธิสาร 17 ลุมพินี เซ็นเตอร์ นวมินทร์ 18 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 77 19 ลุมพินี เพลส ปิน่ เกล้า 20 ลุมพินี วิลล์ ศูนย์วฒ ั นธรรม 21 ลุมพินี เพลส นราธิวาส - เจ้าพระยา 22 ลุมพินี เพลส พหล - สะพานควาย 23 ลุมพินี เพลส ปิน่ เกล้า 2 24 ลุมพินี เพลส รัชดา - ท่าพระ 25 ลุมพินี วิลล์ รามคำ�แหง 44 26 ลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทร์เดชา - รามคำ�แหง 27 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - หลักสี่ 28 ลุมพินี วิลล์ รามอินทรา - หลักสี่ 29 ลุมพินี วิลล์ ประชาชืน่ - พงษ์เพชร 30 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์

มูลค่า เนื้อที่โครงการ ความสูง จำ�นวน จำ�นวน โครงการ (ไร่-งาน-วา) (ชั้น) (อาคาร) (ยูนิต) (ล้านบาท)

ระยะเวลา พัฒนา

408.00 1,100.00 857.00 726.00 95.00 663.00 372.00 405.00 353.00 457.00 485.00 481.00 486.00 1,031.00 898.00 1,408.00 389.00 1,561.00 1,107.00 1,956.00 3,598.00 2,237.00 1,138.00 1,650.00 1,304.00 3,074.00 1,272.00 1,388.00 1,360.00 1,796.00

2534-2537 2537-2541 2542-2545 2544-2545 2545-2546 2545-2547 2545-2546 2545-2546 2545-2546 2546-2547 2546-2547 2546-2547 2546-2547 2547-2548 2547-2548 2547-2548 2548-2549 2547-2549 2548-2549 2548-2549 2548-2550 2549-2550 2549-2550 2549-2551 2549-2551 2550-2551 2550-2551 2550-2551 2550-2552 2550-2552

1-3-26.00 2-0-16.60 12-2-26.00 3-2-52.60 0-1-99.00 6-2-17.00 2-2-22.50 2-0-38.00 2-0-25.00 2-3-65.00 2-3-79.00 2-2-11.20 1-2-78.00 3-0-65.10 6-2-30.20 5-0-76.90 3-2-65.70 4-3-29.80 3-0-33.00 12-2-63.00 9-0-72.00 7-1-68.00 3-3-83.30 6-2-26.00 4-2-56.00 32-3-28.00 13-0-40.00 7-2-58.30 7-3-83.80 19-0-59.10

19 31 7, 8 9 9 8 9 9 9 9 9 9 9 19 9 21 8 23 22 8 29 29 26 29, 4 23 8 8 14 19 8

1 1 20 4 1 7 2 2 2 2 2 2 2 1 5 2 3 3 1 9 3 2 1 3 2 14 7 1 2 8

34 310 1,765 603 37 856 281 231 190 300 312 233 159 497 872 861 442 987 580 1,324 1,306 1,093 651 898 827 3,445 1,568 1,271 958 1,944

หมายเหตุ : *พื้นที่รวมทุกเฟส

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

โครงการ

เนื้อที่โครงการ ความสูง จำ�นวน จำ�นวน มูลค่า (ไร่-งาน-วา) (ชั้น) (อาคาร) (ยูนิต) โครงการ (ล้านบาท)

ระยะเวลา พัฒนา

1,353.00 1,388.00 1,956.00 518.00 925.00 2,910.00 318.00 1,317.00 1,028.00 702.00 732.00 1,438.00 2,649.00 576.00 3,793.00 1,580.00 3,217.00 472.00 927.00 590.00 5,963.00 952.00 1,761.00 1,754.00 1,305.00 1,046.00 952.00 4,466.00 4,254.00 2,914.00 1,197.00 2,743.00 1,503.00 563.00 1,091.00 2,027.00 1,436.00 1,948.00 1,303.00 2,114.00 1,100.00

2550-2552 2551-2552 2551-2552 2551-2552 2552-2552 2551-2553 2552-2553 2552-2553 2552-2553 2553-2553 2552-2553 2552-2553 2552-2553 2553-2554 2552-2554 2553-2554 2553-2554 2554-2555 2554-2555 2554-2555 2553-2555 2554-2555 2554-2555 2554-2555 2554-2555 2554-2555 2554-2556 2554-2556 2554-2556 2554-2556 2555-2556 2555-2556 2555-2556 2556-2557 2556-2557 2555-2557 2557-2557 2557-2557 2557-2557 2556-2557 2556-2558

ประเภทอาคารชุดพักอาศัย 21 3-1-67.00 31 ลุมพินี สวีท ปิน่ เกล้า ลุ ม พิ น ี วิ ล ล์ รามคำ � แหง 26 8 10-2-74.00 32 13 9-3-4.40 33 ลุมพินี เพลส พระราม 8 12 1-3-55.90 34 ลุมพินี สวีท พระราม 8 ลุ ม พิ น ี เพลส รามอิ น ทรา หลั ก สี ่ 14 4-1-96.30 35 25, 30 6-0-19.00 36 ลุมพินี เพลส พระราม 9 - รัชดา (เฟส 1) 22 1-2-68.00 37 ลุมพินี วิลล์ บางแค 29, 31 5-0-38.80 38 ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ - ริเวอร์ววิ ลุ ม พิ น ี คอนโดทาวน์ รามอิ น ทรา นวมิ น ทร์ อาคาร A, B 25 6-1-51.58 39 8 7-3-94.00 40 ลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค 25 3-1-29.50 41 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - นวมินทร์ อาคาร C 18 7-1-70.00 42 ลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว - โชคชัย 4 ลุ ม พิ น ี เพลส พระราม 9 รั ช ดา (เฟส 2) 29, 24 5-0-95.00 43 24 3-3-5.00 44 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - นวมินทร์ อาคาร D 30 12-0-11.20 45 ลุมพินี พาร์ค ปิน่ เกล้า 26 4-1-4.00 46 ลุมพินี เพลส พระราม 4 - กล้วยนํา้ ไท ลุ ม พิ น ี เพลส รั ช โยธิ น 20 15-1-78.00 47 5, 8 6-2-00.00 48 ลุมพินี คอนโดทาวน์ นิดา้ - เสรีไทย 15, 20 7-1-58.00 49 ลุมพินี วิลล์ ลาซาล - แบริง่ 5, 8 7-2-46.50 50 ลุมพินี คอนโดทาวน์ นิดา้ - เสรีไทย 2 ลุ ม พิ น ี พาร์ ค ริ เ วอร์ ไ ซด์ พระราม 3 14-1-42.10 3, 5, 36 51 27 3-1-41.70 52 ลุมพินี วิลล์ พิบลู สงคราม - ริเวอร์ววิ 8 13-2-96.80 53 ลุมพินี วิลล์ พัฒนาการ - เพชรบุรตี ดั ใหม่ 32 6-0-75.00 54 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด ลุ ม พิ น ี คอนโดทาวน์ พั ท ยาเหนื อ สุ ข ม ุ วิ ท 32 7-0-66.80 55 8 9-3-46.40 56 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - ลาดปลาเค้า 8 6-2-0.00 57 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 109 - แบริง่ 17-2-29.00 18, 28, 29 58 ลุมพินี เมกะซิต้ี บางนา ลุ ม พิ น ี พาร์ ค บี ช จอมเที ย น 30 *19-1-33.00 59 12-2-65.90 20, 28, 30 60 ลุมพินี วิลล์ นาเกลือ - วงศ์อมาตย์ 16, 18 6-1-46.00 61 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 77 (2) 8 37-2-25.00 62 ลุมพินี คอนโดทาวน์ ชลบุรี - สุขมุ วิท ลุ ม พิ น ี วิ ล ล์ รามคำ � แหง 60/2 15, 25 8-0-89.40 63 8 4-3-78.00 64 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - ลาดปลาเค้า 2 8 11-3-40.00 65 ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - ลาดกระบัง 32 10-0-80.70 66 ลุมพินี วิลล์ ประชาชืน่ - พงษ์เพชร 2 ลุ ม พิ น ี วิ ล ล์ อ่ อ นนุ ช 46 8 14-2-30.90 67 8 15-3-0.00 68 ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - พัฒนาการ 30 *19-1-33.00 69 ลุมพินี ซีววิ จอมเทียน 14 13-1-53.50 70 ลุมพินี เพลส ยูดี - โพศรี ลุ ม พิ น ี เพลส สุ ข สวั ส ดิ ์ พระราม 2 32 4-0-18.00 71

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

1 5 2 1 1 2 1 2 2 4 1 2 2 1 2 1 4 4 4 6 4 1 7 1 2 4 4 5 1 3 4 19 3 2 4 2 7 7 1 3 1

547 998 1,131 182 516 1,165 271 1,028 1,120 795 739 1,026 1,165 709 2,702 887 1,827 598 1,032 696 2,405 768 1,489 1,622 1,448 1,035 742 4,046 1,846 2,168 956 4,101 1,212 532 1,118 1,395 1,450 1,594 1,154 1,370 750

โครงการ ประเภทอาคารชุดพักอาศัย 72 ลุมพินี เพลส ศรีนครินทร์ - หัวหมาก สเตชัน่ 73 ลุมพินี พาร์ค รัตนาธิเบศร์ - งามวงศ์วาน 74 ลุมพินี พาร์ค พระราม 9 - รัชดา 75 ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - ลาดกระบัง 2 76 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 (เฟส 1) 77 ลุมพินี เพลส บรมราชชนนี - ปิน่ เกล้า 78 ลุมพินี คอนโดทาวน์ ร่มเกล้า - สุวรรณภูมิ 79 ลุมพินี พาร์ค นวมินทร์ - ศรีบรู พา 80 ลุมพินี พาร์คบีช ชะอำ� 81 เดอะ ลุมพินี 24 82 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 (เฟส 2) 83 ลุมพินี พาร์ค เพชรเกษม 98 (เฟส 1) 84 ลุมพินี วิลล์ นครอินทร์ - ริเวอร์ววิ 85 ลุมพินี มิกซ์ เทพารักษ์ - ศรีนครินทร์ 86 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 76 - แบริง่ สเตชัน่ 87 ลุมพินี วิลล์ ราชพฤกษ์ - บางแวก 88 ลุมพินี พาร์ค เพชรเกษม 98 (เฟส 2) 89 ลุมพินี ซีววิ ชะอำ� อาคาร B 90 ลุมพินี เพลส บางนา กม.3 91 ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ - ริเวอร์ววิ 2 92 ลุมพินี พาร์คบีช ชะอำ� 2 93 ลุมพินี วิลล์ พระนัง่ เกล้า - ริเวอร์ววิ 94 ลุมพินี ซีววิ ชะอำ� อาคาร A 95 เดอะ ซีเล็คเต็ด เกษตร - งามวงศ์วาน 96 ลุมพินี สวีท เพชรบุรี - มักกะสัน 97 ลุมพินี สวีท ดินแดง - ราชปรารภ 98 ลุมพินี พาร์ค พหล 32 99 ลุมพินี เพลส รัชดา - สาธุ 100 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 76 - แบริง่ สเตชัน่ 2 101 ลุมพินี ซีเล็คเต็ด สุทธิสาร - สะพานควาย 102 ลุมพินี พาร์ค วิภาวดี - จตุจกั ร 103 ลุมพินี วิลล์ สุขสวัสดิ์ - พระราม 2 104 ลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์ไรน์ 105 ลุมพินี พาร์ค บรมราชชนนี - สิรนิ ธร 106 ลุมพินี วิลล์ พัฒนาการ - ศรีนครินทร์ 107 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 101/1 - ปุณณวิถี 108 ลุมพินี เพลส เตาปูน อินเตอร์เชนจ์ 109 ลุมพินี ซีเล็คเต็ด จรัญ 65 - สิรนิ ธร สเตชัน่ 110 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ 10 111 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชัน่

ระยะเวลา พัฒนา

3,000.00 4,000.00 2,600.00 1,100.00 2,400.00 1,660.00 1,564.00 2,248.00 1,091.00 3,175.00 2,748.00 1,850.00 2,078.00 1,893.00 1,100.00 1,300.00 1,850.00 570.00 1,000.00 900.00 430.00 1,000.00 700.00 1,000.00 2,700.00 1,750.00 2,000.00 1,500.00 700.00 1,200.00 2,000.00 700.00 1,640.00 1,524.00 1,508.00 608.00 1,700.00 1,100.00 540.00 1,065.00

2556-2558 2555-2558 2556-2558 2557-2558 2556-2558 2557-2558 2557-2559 2557-2559 2558-2559 2556-2559 2559-2559 2557-2559 2558-2559 2558-2559 2558-2560 2559-2560 2559-2560 2559-2560 2560-2560 2560-2561 2560-2561 2560-2561 2560-2561 2560-2561 2560-2561 2560-2561 2560-2562 2560-2562 2561-2562 2561-2562 2561-2562 2561-2562 2560-2563 2561-2563 2561-2563 2562-2563 2563-2565 2563-2565 2563-2565 2563-2565

25 7-1-77.00 29, 30 14-2-75.60 24 9-3-90.30 8 10-3-69.00 8 *89-1-10.70 25 6-1-0.00 8 18-1-82.00 15 15-1-61.40 4 15-2-95.00 8, 46 3-0-96.70 8 *89-1-10.70 20, 21 *19-0-79.50 26 8-0-51.00 8 22-2-53.00 8 8-2-70.00 8 11-1-87.00 20, 21 *19-0-79.50 20 *7-1-81.00 8 5-3-10.5 8 6-1-82.00 4 4-1-26.00 8 9-2-52.50 20 *7-1-81.00 20 2-3-5.58 35 3-0-71.1 30 2-2-25.5 30 4-0-11.2 35 2-2-26.1 8 3-2-94.50 28 1-3-55.0 21 4-1-39.60 26 2-0-86.00 35 3-2-43.20 22, 23, 24 5-1-78.00 32 6-1-18.00 8 3-0-20.00 30 3-1-56.2 8 5-2-47.5 8 4-1-72 21 3-2-9.70

1 5 1 4 16 1 7 7 10 2 18 2 1 7 4 5 2 1 3 4 4 4 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 1 2 1 3 2 1

1,613 2,826 1,540 1,043 3,472 992 1,959 1,831 413 436 3,674 1,352 1,544 2,041 895 1,085 1,320 453 609 696 124 905 536 307 636 491 546 543 406 389 736 377 719 649 795 328 710 514 476 647

หมายเหตุ : *พื้นที่รวมทุกเฟส

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

ตารางแสดงรายละเอียดโครงการที่พั ฒนาเสร็จสมบูรณ์ของ บริษัท พรสันติ จำ�กัด

โครงการ ประเภทอาคารชุดพักอาศัย 112 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 (เฟส 3) 113 ลุมพินี คอนโดทาวน์ เอกชัย 48 114 ลุมพินี วิลล์ จรัญ - ไฟฉาย 115 ลุมพินี เพลส แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชัน่

ระยะเวลา พัฒนา

2,055.00 2,330.00 3,000.00 1,154.00

2560-2566 2563-2566 2565-2567 2565-2567

ระยะเวลา พัฒนา

8 *89-1-10.70 8 20-0-29.80 7-1-49.65 21,22,23 26 3-1-2.40

16 8 3 1

2,928 1,784 1,482 536

หมายเหตุ : *พื้นที่รวมทุกเฟส

โครงการ ประเภทอาคารสำ�นักงาน 1 ลุมพินี ทาวเวอร์ 2 แอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์ 3 แอล.พี.เอ็น. มินอิ อฟฟิศ 4 ลุมพินี ทาวเวอร์ วิภาวดี (A) 5 ลุมพินี ทาวเวอร์ วิภาวดี (B)

2-3-33.00 1-2-42.00 0-0-90.00 1-3-53.50 2-2-55.20

38 18 7 21 18

1 1 1 1 1

113 76 1 105 102

2,118.00 564.00 29.00 1,912.67 865.00

2532-2535 2532-2535 2537-2537 2561-2564 2561-2564

ประเภทแนวราบ 1 บ้านลุมพินี บางบัวทอง (ทาวน์เฮาส์) 2 บ้านลุมพินี 2 บางบัวทอง (อาคารพาณิชย์) 3 ลุมพินี เซ็นเตอร์ (อาคารพาณิชย์) 4 บ้าน 365 พระราม 3 5 ลุมพินี ทาวน์เพลส สุขมุ วิท - ศรีนครินทร์ 6 วิลล่า 168 เวสต์เกต

36-1-31.20 2-1-84.90 1-1-81.20 22-0-42.80 15-1-58.00 5-1-56.40

3, 4 2, 3 2

704 35 23 99 133 20

725.00 97.00 62.00 3,200.00 748.00 268.59

2537-2539 2540-2542 2542-2543 2561-2563 2563-2567 2565-2567

โครงการ ประเภทอาคารชุดพักอาศัย 1 พี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1, 2 2 พี.เอส.ที. ซิต้โี ฮม ประเภทอาคารสำ�นักงาน 1 พี.เอส.ที. มินอิ อฟฟิศ 2 อาคารพาณิชย์ พหล - สุทธิสาร 2 3 โฮมออฟฟิศ ปิน่ เกล้า ประเภทแนวราบ ั นธรรม 1 อาคารพาณิชย์ ศูนย์วฒ 2 อาคารพาณิชย์ นวมินทร์ 3 ทาวน์โฮม รามอินทรา - หลักสี่ 4 อาคารพาณิชย์ พหล - สุทธิสาร 1 5 ลุมพินี ทาวน์เพลส รัชโยธิน - เสนาฯ 6 ลุมพินี ทาวน์เรสซิเดนซ์ ลาดพร้าว สเตชัน่ 7 ลุมพินี ทาวน์เพลส สุขมุ วิท 62 8 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ศรีนครินทร์ - แบริง่ 9 ลุมพินี ทาวน์เรสซิเดนซ์ บางนา - ศรีนครินทร์ 10 บ้านลุมพินี สวนหลวง ร.๙ (เฟส 1) 11 บ้านลุมพินี สวนหลวง ร.๙ (เฟส 2) 12 บ้านลุมพินี สวนหลวง ร.๙ (เฟส 3) 13 บ้านลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ สุขสวัสดิ์ - พระราม 2 14 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ แจ้งวัฒนะ - ติวานนท์ 15 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ราชพฤกษ์ - นครอินทร์ 16 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ราชพฤกษ์ - ปิน่ เกล้า (เฟส 1) 17 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ เพิม่ สิน - วัชรพล 18 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ลาดปลาดุก - บางไผ่ สเตชัน่ (เฟส 1) 19 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ รังสิต คลอง 2 (เฟส 1) 20 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ รังสิต คลอง 2 (เฟส 2) 21 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ราชพฤกษ์ - ปิน่ เกล้า (เฟส 2.1) 22 ลุมพินี ทาวน์พาร์ค ท่าข้าม - พระราม 2 23 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ราชพฤกษ์ - ปิน่ เกล้า (เฟส 2.2) 24 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ พหลโยธิน - สะพานใหม่ 25 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ลาดปลาดุก - บางไผ่ สเตชัน่ (เฟส 2) 26 อาคารพาณิชย์ ลาดกระบัง - สุวรรณภูมิ A 27 อาคารพาณิชย์ ลาดกระบัง - สุวรรณภูมิ B 28 ลุมพินี ทาวน์เพลส พระราม 2 - ท่าข้าม 29 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ราชพฤกษ์ - ปิน่ เกล้า (เฟส 3) 30 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ สายไหม 18 - พหลโยธิน 31 เมซอง 168 ลาดพร้าว 101

ระยะเวลา พัฒนา

6-2-78.70 4-1-34.20

22 29

2 1

1,548 764

1,944.00 2533-2537 1,480.00 2537-2542

4-1-35.00 0-1-87.00 0-1-58.00

7 5 4

5 1 1

10 1 1

131.00 2535-2536 44.00 2552-2553 36.00 2553-2554

0-1-50.00 0-0-34.30 0-0-82.00 0-0-49.00 6-3-39.00 4-0-79.40 9-0-22.00 7-2-61.00 4-1-60.00 10-0-70.25 9-0-69.12 6-2-63.63 14-0-42.90 10-1-94.50 12-1-68.10 6-1-12.56 21-0-27.60 8-1-69.15 9-2-85.96 9-1-83.04 10-1-64.79 26-1-12.10 9-0-9.81 21-3-96.40 6-3-3.95 0-3-98 0-4-22 16-1-6.00 10-2-19.08 21-3-96.40 8-2-33

4 3 3 3 3 3 3 2, 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3.5

1 -

5 1 4 1 71 46 73 93 27 38 37 29 143 122 142 66 250 111 134 128 110 248 52 262 89 6 8 108 121 184 95

41.00 12.00 16.46 10.00 375.00 423.00 470.00 340.00 220.00 437.11 420.70 283.45 472.51 300.00 372.16 176.44 705.02 178.60 241.50 160.00 334.23 962.69 270.00 700.00 175.70 49.00 61.53 631.89 359.30 565.00 600.00

2550-2550 2550-2550 2551-2552 2552-2553 2554-2555 2554-2555 2556-2557 2556-2557 2556-2557 2556-2559 2559-2560 2560-2562 2557-2559 2558-2559 2558-2560 2560-2561 2558-2562 2560-2562 2559-2563 2562-2563 2561-2563 2561-2563 2562-2564 2563-2564 2563-2564 2564-2565 2564-2565 2562-2566 2563-2566 2564-2566 2564-2567

หมายเหตุ : *พื้นที่รวมทุกเฟส

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

โครงการที่ดำ�เนินการอยู่ในปั จจุบัน

โครงการที่ยังไม่ส่งมอบ

รายละเอียดโครงการที่ดำ�เนินการอยู่ในปั จจุบัน ข้อมูลณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567

รายละเอียดโครงการที่ยังไม่ส่งมอบ ข้อมูลณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567

ตารางแสดงรายละเอียดโครงการที่ดำ�เนินการอยู่ในปั จจุบันของ บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

ตารางแสดงรายละเอียดโครงการที่ยังไม่ส่งมอบของ บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

โครงการ ประเภทอาคารชุดพักอาศัย 1 เพลส 168 ปิน่ เกล้า 2 พาร์ค 168 นพรัตน์รามอินทรา* 3 เอิรน์ บาย แอล.พี.เอ็น. 4 เพลส 168 วุฒากาศ ประเภทแนวราบ 1 เมซอง 168 เมืองทอง 2 เรสซิเดนซ์ 168 ราชพฤกษ์ 3 บ้าน 365 สุขมุ วิท 77

เนื้อที่โครงการ ความสูง จำ�นวน (ไร่-งาน-วา) (ชั้น) (ยูนิต)

มูลค่า โครงการ (ล้านบาท)

ระยะเวลา พัฒนา

ความคืบหน้าโครงการ งานขาย งานก่อสร้าง

6-1-21.20 27,28 842 25 1,224 10-2-40.00 8,6 1,796 20-2-95.20 22 357 2-0-20

2,308.88 2,807.41 2,124.33 808.04

2567-2569 2567-2570 2567-2568 2567-2569

16.48% 15.85% 17.96% 28.57%

21.87% 9.33% -

ลำ�ดับ 1 2 3 4

โครงการ สร้างเสร็จปี 2568 2569 2570

โครงการ เอิร์น บาย แอล.พี.เอ็น. เพลส 168 ปิ่นเกล้า เพลส 168 วุฒากาศ พาร์ค 168 นพรัตน์รามอินทรา

จำ�นวน (ยูนิต) 325 133 102 130 690

มูลค่า (ล้านบาท) 346.95 378.04 238.65 266.45 1,230.09

เพลส 168 วุฒากาศ

25-2-67.00 6-3-49.50 9-3-64.20

2,3,4 2 3

251 18 38

2,377.30 621.75 1,239.02

2563-2569 2565-2568 2567-2569

11.00% 17.00% 5.00%

46.20% 67.71% 27.09%

หมายเหตุ : *พื้นที่รวมทุกเฟส ตารางแสดงรายละเอียดโครงการที่ดำ�เนินการอยู่ในปั จจุบันของ บริษัท พรสันติ จำ�กัด

โครงการ ประเภทแนวราบ 1 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ลาดกระบัง - สุวรรณภูมิ 2 เวนู 24 ราชพฤกษ์ 3 เวนู 24 คูคตสเตชัน่ 4 เวนู 24 เวสต์เกต 5 เฮ้าส์ 24 คูคตสเตชัน่ 6 เฮ้าส์ 24 ราชพฤกษ์ 7 เฮ้าส์ 24 เวสต์เกต 8 เวนู 24 ประชาอุทศิ 90 9 บ้านลุมพินี นิวนครปฐม 10 วิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา

เนื้อที่โครงการ ความสูง จำ�นวน (ไร่-งาน-วา) (ชั้น) (ยูนิต)

มูลค่า โครงการ (ล้านบาท)

ระยะเวลา พัฒนา

ความคืบหน้าโครงการ งานขาย งานก่อสร้าง

39-1-90

2,3

334

1,486.00

2562-2568

61.38%

94.99%

13-3-90.70 22-0-53.70 20-0-58.20 23-2-24.30 13-1-49.70 30-0-86.30 33-2-70.90 17-3-86.90 28-2-45.00

2 2 2 2 2 2 2 2 2

169 276 235 127 64 184 355 181 105

536.77 730.09 637.45 745.41 460.76 977.58 1,150.00 522.31 1,360.14

2565-2569 2565-2569 2565-2579 2566-2570 2566-2570 2566-2570 2566-2570 2567-2570 2567-2570

25.44% 27.10% 15.72% 15.74% 9.84% 1.63% 2.06% 9.39% 3.81%

74.66% 54.91% 59.74% 42.69% 55.24% 30.04% 21.00% 41.27% 30.29%

หมายเหตุ : *พื้นที่รวมทุกเฟส

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

การลงทุนซื้อที่ดิน

โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัท

ในปี 2567 บริษัทได้ซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการใหม่จำ�นวน 1 แปลง มูลค่ารวม 1.60 ล้านบาท โดยมีรายละเอียดดังนี้

นโยบายการแบ่งการดำ�เนินงานและการลงทุนของบริษัทย่อย

ขนาดที่ดิน

ราคาที่ดิน

มูลค่าที่ดิน

ทำ�เลที่ดิน

โครงการ

วันที่โอนกรรมสิทธิ์

(ไร่-งาน-ตร.ว.)

(บาท/ตร.ว.)

ที่ดินเพิ่มโครงการ เฮ้าส์ 24 บางใหญ่

บ้านพักอาศัย

1 ต.ค. 67

0-0-160.60

9,962.64

1.60

ล้านบาท

รวมมูลค่าที่ดินที่ซื้อปี 2567

(ล้านบาท)

อย่างไรก็ตาม บริษัทมีนโยบายเพื่อลดความเสี่ยงจากข้อกำ�หนดทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง โดยก่อนที่บริษัทจะซื้อที่ดิน บริษัทมีหน่วยงาน และกระบวนการในการศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการ (Feasibility Study) ทั้งทางด้านการตลาด การก่อสร้าง การออกแบบ ข้อกำ�หนดทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งทางด้านการเงิน โดยเมื่อพิจารณาแล้วเห็นว่าเหมาะสมและมีความเป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการ ตามแนวทางและกลยุทธ์ของบริษัท บริษัทจึงจะดำ�เนินการซื้อที่ดิน

บริษัทมีนโยบายการแบ่งการดำ�เนินงานของบริษัทในกลุ่ม และได้มีการลงทุนในบริษัทย่อยจำ�นวน 6 บริษัท รวมถึงลงทุนผ่านบริษัทร่วมทุน จำ�นวน 2 บริษัท โดยแบ่งลักษณะของการประกอบธุรกิจ ดังนี้ บริษัทย่อย

บริษัท พรสันติ จำ�กัด

กลุ่มธุรกิจพั ฒนา อสังหาริมทรัพย์

ดำ�เนินธุรกิจการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่มิใช่โครงการอาคารชุดพักอาศัย โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อกระจาย ความเสี่ยงในการลงทุน ในปัจจุบันมุ่งเน้นการพัฒนาโครงการบ้านพักอาศัยกลุ่ม Value

บริษัทย่อย กลุ่มธุรกิจบริการ ที่เกี่ยวกับ อสังหาริมทรัพย์

บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด

ดำ�เนินธุรกิจให้บริการบริหารอาคารชุดสำ�นักงาน อาคารชุดพักอาศัยแบบครบวงจร ให้แก่โครงการที่พัฒนาโดยบริษัท LPN ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์อื่น และนิติบุคคลอาคารชุดทั่วไป รวมถึงการให้บริการด้านงานวิศวกรรมอาคาร บริการงานฝากขายเช่าห้องชุดและพื้นที่สำ�นักงาน บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด

ทั้งนี้ บริษัทมีหลักปฏิบัติว่า ที่ดินทุกแปลงที่บริษัทจัดซื้อ บริษัทได้ว่าจ้างให้ผู้ประเมินอิสระดำ�เนินการประเมินราคา เพื่อให้เกิดความโปร่งใส และเป็ น การสอบทานความเหมาะสมของราคาที่ ดิ น อี ก ทางหนึ่ ง อี ก ทั้ ง บริ ษั ท ยั ง ได้ ร ายงานข้ อ สนเทศของการจั ด ซื้ อ ที่ ดิ น ทุ ก แปลงต่ อ ตลาดหลักทรัพย์ เพื่อให้เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล โดยที่ดินทุกแปลงที่บริษัทจัดซื้อมีความเหมาะสมตามกลยุทธ์ของบริษัททั้งขนาด ราคา และทำ�เลที่ตั้ง (Strategic Location)

เป็นบริษัทย่อยของบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการ บริหารงานก่อสร้างแบบครบวงจรให้แก่โครงการที่พัฒนาโดยบริษัท และบริษัทย่อย รวมถึงองค์กรภายนอก

การประเมินหลักทรัพย์

ดำ�เนินธุรกิจในด้านงานบริการชุมชน โดยมีเป้าหมายสร้างรายได้ ศักดิ์ศรี โอกาส และความสุข ให้กับสตรีด้อยโอกาส โดยได้รับการจดทะเบียนเป็นวิสาหกิจเพื่อสังคมประเภทวิสาหกิจเพื่อสังคม ที่ไม่ประสงค์แบ่งปันกำ�ไรให้แก่ผู้เป็นหุ้นส่วนหรือผู้ถือหุ้นจากสำ�นักงานส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม (สวส.) ซึ่งเป็นหนึ่งในการดำ�เนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่ อสังคม จำ�กัด

การประเมินหลักทรัพย์ของบริษัทและบริษัทย่อย ซึ่งประกอบด้วยทรัพย์สินเพื่อการลงทุน ทรัพย์สินสำ�นักงาน ทรัพย์สินเพื่อขาย และทรัพย์สินเพื่อการพัฒนา ในปี 2567 บริษัทได้มอบหมายให้บริษัทประเมินมูลค่าทรัพย์สินในตลาดทุนที่อยู่ ในบัญชีรายชื่อที่สำ�นักงาน คณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ให้ความเห็นชอบจำ�นวน 2 บริษัท คือ บริษัท ซิมส์ พร็อพเพอร์ตี้ คอนซัลแทนท์ จำ�กัด และ บริษัท ริช แอพไพรซัล จำ�กัด

่ จำ�กัด บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชันส์

ดำ�เนินธุรกิจให้บริการด้านการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ รวมถึงบริการที่ปรึกษาที่เกี่ยวข้อง กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์แก่บริษัท บริษัทย่อย และองค์กรภายนอกกลุ่ม LPN ทั้งในและต่างประเทศ บริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชนส์ ั่ จำ�กัด

เป็นบริษัทย่อยของบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการ งานรักษาความปลอดภัย โดยบูรณาการงานรักษาความปลอดภัยด้วยบุคคลและเทคโนโลยีงานระบบ เพื่อสนับสนุนนโยบายการให้บริหารชุมชนแบบครบวงจร บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจีเนียริ่ง จำ�กัด

เป็นบริษัทย่อยของบริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการรับเหมาปรับปรุง อาคารและระบบวิศวกรรม เช่น ระบบสุขาภิบาล โดยเฉพาะระบบท่อนํ้าดี ท่อนํ้าทิ้ง ระบบป้องกันอัคคีภัย ระบบปรับอากาศ และงานปรับปรุงด้านสถาปัตยกรรมอาคาร โดยให้บริการกับอาคารทุกประเภท บริษัทร่วมทุน

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด

บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด

พัฒนาอสังหาริมทรัพย์สำ�หรับผู้สูงวัย

พัฒนาอสังหาริมทรัพย์อาคารสำ�นักงานให้เช่าระยะยาว

56-1 ONE REPORT 2024

ณ สิ้นปี 2567 บริษัทมีพัฒนาการในทุกด้านและมีเป้าหมายในโครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัทย่อย ดังนี้

โครงสร้างเงินทุนของบริษัท

บริษัทย่อย บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด

ธุรกิจพั ฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบอาคารชุดพั กอาศัย

ธุรกิจให้บริการบริหารจัดการชุมชนแบบครบวงจร

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น ชำ�ระแล้ว

21 มิถุนายน 2532 หุ้นสามัญ 1,454,198,768 หุ้น 1,454,198,768 หุ้น

มูลค่าหุ้นละ ทุนจดทะเบียน ทุนชำ�ระแล้ว

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น

1.00 บาท 1,454,198,768 บาท 1,454,198,768 บาท

บริษัทย่อย

2 เมษายน 2535 หุ้นสามัญ 1,500,000 หุ้น

มูลค่าหุ้นละ 100.00 บาท ทุนจดทะเบียน 150.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 99.99

บริษัทย่อย

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น

บริษัท พรสันติ จำ�กัด

บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด

ธุรกิจพั ฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบอื่นๆ นอกเหนือจากอาคารชุดพั กอาศัย

ธุรกิจให้บริการบริหารงานก่อสร้างโครงการ

14 พฤษภาคม 2533 หุ้นสามัญ 10,000,000 หุ้น

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น

มูลค่าหุ้นละ 100.00 บาท ทุนจดทะเบียน 1,000.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 99.99

บริษัทย่อย

11 ธันวาคม 2550 หุ้นสามัญ 10,000,000 หุ้น

มูลค่าหุ้นละ 5.00 บาท ทุนจดทะเบียน 50.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 99.99

บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชนส์ ั่ จำ�กัด

บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจีเนียริ่ง จำ�กัด

ธุรกิจให้บริการวิจัยและพั ฒนาผลิตภัณฑ์และบริการต่างๆ ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

ธุรกิจด้านรับเหมางานปรับปรุงอาคารและระบบวิศวกรรม

13 มีนาคม 2556 หุ้นสามัญ 300,000 หุ้น

วันก่อตั้งบริษัท 2 พฤษภาคม 2557 ชนิดของหุ้น หุน้ สามัญ จำ�นวนหุ้น 50,000 หุ้น

มูลค่าหุ้นละ 10.00 บาท ทุนจดทะเบียน 3.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 99.99

บริษัทย่อย

มูลค่าหุ้นละ 100.00 บาท ทุนจดทะเบียน 5.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 60.00

บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่ อสังคม จำ�กัด

บริษท ั รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชนส์ ั่ จำ�กัด

ธุรกิจให้บริการงานบริการด้านต่างๆ ในชุมชน

ธุรกิจให้บริการรักษาความปลอดภัยครบวงจร

28 มีนาคม 2554 หุ้นสามัญ 10,000 หุ้น

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น

มูลค่าหุ้นละ 100.00 บาท ทุนจดทะเบียน 1.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 89.95

วันที่ได้มา*

มูลค่าเงินลงทุน มูลค่าต้นทุน ถือหุ้น ตามวิ ธีส่วนได้เสีย เงินลงทุน (ร้อยละ) (ล้านบาท) (ล้านบาท)

1,000.00 150.00

30 ก.ย. 2536 25 มี.ค. 2535

99.99 99.99

1,123.0372 149.9988

1.00 3.00

28 มี.ค. 2554 30 ก.ย. 2565

89.95 99.99

0.8995 39.99998

1. บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด 2. บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด

100.00 700.00

12 ก.ค. 2560 7 มี.ค. 2562

25.00 49.99

300.3184

25.0000 349.9999

* หมายถึง วันทีจ่ า่ ยเงินลงทุน

นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

บริษัทย่อย

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น

บริษัทย่อย 1. บริษัท พรสันติ จำ�กัด 2. บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด (และเป็นผู้ถือหุ้นในบริษัทย่อยทางอ้อมของบริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชั่นส์ จำ�กัด, บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ในสัดส่วนร้อยละ 100 และบริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด ในสัดส่วนร้อยละ 10) 3. บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด 4. บริษัท ลุมพินี วิสดอม แอนด์ โซลูชั่น จำ�กัด

ทุน ชำ�ระแล้ว (ล้านบาท)

บริษัทร่วมทุน

บริษัทย่อย

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น

บริษัท

8 ตุลาคม 2563 หุ้นสามัญ 100,000 หุ้น

มูลค่าหุ้นละ 100.00 บาท ทุนจดทะเบียน 10.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 99.99

นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม สินทรัพย์รวม - งบเฉพาะ % เงินลงทุน ต่อสินทรัพย์รวม - งบเฉพาะ สินทรัพย์รวม - งบรวม % เงินลงทุน ต่อสินทรัพย์รวม - งบรวม

31 ธ.ค. 2565

31 ธ.ค. 2566

31 ธ.ค. 2567

638,935,417.15 21,633,554,955.12 2.95% 24,114,083,287.79 2.65%

738,935,417.15 23,162,131,676.51 3.19% 26,565,859,602.01 2.78%

1,663,935,417.15 20,876,324,973.05 7.97% 24,183,828,097.28 6.88%

บริษัทร่วมทุน

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น

บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด

บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด

พั ฒนาอสังหาริมทรัพย์สำ�หรับผู้สูงวัย

พั ฒนาอสังหาริมทรัพย์อาคารสำ�นักงานให้เช่าระยะยาว

12 กรกฎาคม 2560 หุ้นสามัญ 10,000,000 หุ้น

มูลค่าหุ้นละ 10.00 บาท ทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 25.00

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำ�นวนหุ้น

7 มีนาคม 2562 หุ้นสามัญ 7,000,000 หุ้น

มูลค่าหุ้นละ 100.00 บาท ทุนจดทะเบียน 700 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 49.99

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

รายชื่อผู้ถือหุ้นรายย่อย 10 อันดับแรก

ข้อมูลหลักทรัพย์และผู้ถือหุ้น

ลำ�ดับ

จำ�นวนทุนจดทะเบียนและทุนชำ�ระแล้ว 1. บริษัทเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย มีทุนจดทะเบียนรวมทั้งสิ้น 1,475,698,768 บาท ชำ�ระเต็มจำ�นวน คิดเป็น ทุนชำ�ระแล้ว 1,475,698,768 บาท โดยเป็นหุ้นสามัญทั้งหมด 1,475,698,768 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1.00 บาท (หนึ่งบาทถ้วน) อนึ่ง บริษัทได้จดทะเบียนลดทุนชำ�ระแล้ว จาก 1,475,698,768 บาท เป็น 1,454,198,768 บาท โดยการตัดหุ้นที่ซื้อคืนและจำ�หน่ายไม่ได้จำ�นวน 21,500,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท และได้ดำ�เนินการจดทะเบียนต่อกระทรวงพาณิชย์เรียบร้อยแล้ว เมื่อวันที่ 5 กันยายน พ.ศ. 2565 2. บริษัทไม่มีการออกหุ้นประเภทอื่นนอกเหนือจากหุ้นสามัญ

ผู้ถือหุ้น บริษัทได้รวบรวมรายชื่อผู้ถือหุ้น ณ วันกำ�หนดรายชื่อผู้ถือหุ้น (Record Date - RD) วันที่ 22 สิงหาคม 2567 โดยบริษัทมีผู้ถือหุ้น 10 อันดับแรก โดยแบ่งตามกลุ่มต่างๆ ดังนี้ รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่ 10 อันดับแรก

ลำ�ดับ

รายชื่อผู้ถือหุ้น

จำ�นวนหุ้น (ล้านหุ้น)

คิดเป็นร้อยละ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

นางสาววรัญญา ฉัตรพิริยะพันธ์ สำ�นักงานประกันสังคม SOUTH EAST ASIA UK (TYPE C) NOMINEES LIMITED บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำ�กัด นายสุเมธ เตชะไกรศรี นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ บริษัท สหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง จำ�กัด (มหาชน) นายวิบูลย์ อาภรณ์วิรัตน์ นายอนันต์ ฉัตรพิริยะพันธ์ นายสุทธิลักษณ์ จิราธิวัฒน์ รวม 10 อันดับแรก

203.30 66.62 40.71 40.69 38.75 37.13 27.83 21.22 20.00 19.82 516.07

13.98 4.58 2.80 2.80 2.66 2.55 1.91 1.46 1.38 1.36 35.49

หมายเหตุ: 1. *บริษทั ไทยเอ็นวีดอี าร์ จำ�กัด เป็นบริษทั ย่อยของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยทีป่ ระกอบธุรกิจโดยการออกตราสาร Non-Voting Depository Receipt (NVDR) ซึง่ เป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ ขายให้นกั ลงทุน และนำ�เงินทีไ่ ด้จากการขาย NVDR ไปลงทุน ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ซึง่ นักลงทุนทีถ่ อื NVDR จะได้รบั เงินปันผลเสมือนผูถ้ อื หุน้ ในบริษทั จดทะเบียน แต่ไม่มสี ทิ ธิอ์ อกเสียงในทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ ทัง้ นี้ สามารถหาข้อมูลการลงทุนของบริษทั ไทยเอ็นวีดอี าร์ จำ�กัด ในเว็บไซต์ www.set.or.th 2. บริษทั ไม่มขี อ้ ตกลงระหว่างกัน (Shareholding Agreement) ในกลุม่ ผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ หรือผูถ้ อื หุน้ รายอืน่ ๆ ในเรือ่ งทีม่ ผี ลกระทบต่อการบริหารงานของบริษทั

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

นางสาววรัญญา นายสุเมธ นางสาวดารณี นายวิบูลย์ นายอนันต์ นายสุทธิลักษณ์ นายคัมภีร์ นางนวลพร นางสมทรง นายศิริชัย

รายชื่อผู้ถือหุ้น

จำ�นวนหุ้น (ล้านหุ้น)

คิดเป็นร้อยละ

ฉัตรพิริยะพันธ์ เตชะไกรศรี ฉัตรพิริยะพันธ์ อาภรณ์วิรัตน์ ฉัตรพิริยะพันธ์ จิราธิวัฒน์ จองธุระกิจ ปัญจทรัพย์ ลาภานันต์รัตน์ เจริญศักดิ์วัฒนา รวม 10 อันดับแรก

203.3 38.75 37.13 21.22 20.00 19.82 18.00 12.00 10.05 9.75 390.02

13.98 2.66 2.55 1.46 1.38 1.36 1.24 0.83 0.69 0.67 26.82

บริษทั มีสดั ส่วนการถือหุน้ ของนักลงทุนสถาบันมากกว่าร้อยละ 5 ของผูถ้ อื หุน้ ทัง้ หมด โดยมีผถู้ อื หุน้ 10 อันดับแรก ดังนี้ ผู้ถือหุ้นประเภทสถาบันไทย 10 อันดับแรก

ลำ�ดับ

รายชื่อผู้ถือหุ้น

จำ�นวนหุ้น (ล้านหุ้น)

คิดเป็นร้อยละ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

สำ�นักงานประกันสังคม บริษัท สหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง จำ�กัด (มหาชน) มิสซังโรมันคาทอลิกกรุงเทพฯ กองทุนเปิด บัวหลวงปัจจัย 4 หุ้นระยะยาวปันผล กองทุนเปิด บัวหลวงปัจจัย 4 เพื่อการเลี้ยงชีพ บริษัท ทิพยประกันภัย จำ�กัด (มหาชน) กองทุนเปิด บัวหลวงปัจจัย 4 บริษัท ไทยสมุทรประกันชีวิต จำ�กัด (มหาชน) กองทุนเปิด บัวหลวงสิริผลบรรษัทภิบาลเพื่อการเลี้ยงชีพ กองทุนเปิด บัวหลวงสิริผลบรรษัทภิบาล รวม 10 อันดับแรก

66.62 27.83 12.00 10.54 4.73 4.68 2.98 2.80 2.23 2.04 136.45

4.58 1.91 0.83 0.72 0.33 0.32 0.20 0.19 0.15 0.14 9.38

รายชื่อผู้ถือหุ้น

จำ�นวนหุ้น (ล้านหุ้น)

คิดเป็นร้อยละ

รวม 4 อันดับแรก

48.76 23.28 8.88 8.40 89.33

3.35 1.60 0.61 0.58 6.14

ผู้ถือหุ้นประเภทสถาบันและรายย่อยต่างชาติ

ลำ�ดับ 1 2 3 4

CHAPTER 01

Standard Chartered CITI HSBC Others

56-1 ONE REPORT 2024

ข้อจำ�กัดการถือหุ้นของบุคคลต่างด้าว

บริษทั มีขอ้ จำ�กัดในการถือหุน้ ของบุคคลต่างด้าว (Foreign Limit) ร้อยละ 39 ของจำ�นวนหุน้ ทัง้ หมดของบริษทั ซึง่ เป็นไปตามข้อบังคับบริษทั ข้อ 5 โดย ณ วันที่ 22 สิงหาคม 2567 ซึง่ เป็นกำ�หนดรายชือ่ ผูถ้ อื หุน้ ทีม่ สี ทิ ธิรบั เงินปันผลระหว่างกาล มีบคุ คลต่างด้าวถือหุน้ ของบริษทั ร้อยละ 6.14 ของ จำ�นวนหุน้ ทัง้ หมดของบริษทั การถือหุ้นไขว้

บริษัทไม่มีการถือหุ้นไขว้ในกลุ่มของบริษัท หรือมีโครงสร้างการถือหุ้นเป็นแบบปีรามิดในกลุ่มของบริษัท หรือมีการถือหุ้นไขว้กับผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผูถ้ อื หุน้ รายอืน่ ๆ จึงไม่ท�ำ ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้แก่ฝา่ ยหนึง่ ฝ่ายใด และไม่เกิดกระบวนการทีเ่ ป็นการครอบงำ�กิจการ ผู้ถือหุ้นรายย่อย (Free Float)

ณ วันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2567 ซึง่ เป็นวันกำ�หนดรายชือ่ ผูถ้ อื หุน้ ทีม่ สี ทิ ธิเข้าร่วมประชุมและรับเงินปันผลในการประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2567 บริษทั มีจ�ำ นวนผูถ้ อื หุน้ ทัง้ สิน้ 23,234 ราย โดยมีจ�ำ นวนผูถ้ อื หุน้ รายย่อย (Free Float) จำ�นวน 23,126 ราย คิดเป็นร้อยละ 82.40 ของจำ�นวนหุน้ ทัง้ หมด

การใช้เงินที่ได้จากการระดมทุน การใช้้เงิินที่่�ได้้จากการเสนอขายตราสารทุุนหรืือตราสารหนี้้�แต่่ละครั้้�ง หุ้้�นกู้้�ของบริิษััท แอล.พีี .เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำำ�กััด (มหาชน) ครั้้�งที่่� 1/2565 ครบกำำ�หนดไถ่่ถอนปีี พ.ศ. 2568

กฎหมายที่่�ใช้้บัังคัับ การดำำ�รงอััตราส่่วนทางการเงิิน

ผู้้�ออกหุ้้�นกู้้�จะดำรงอััตราส่่วน “หนี้้�สิิน” ต่่อ “ส่่วนของผู้้�ถืือหุ้้�น” (Debt to Equity Ratio) ในอััตราส่่วนไม่่เกิิน 2 : 1 ณ วัันสิ้้�นงวดปีีบััญชีีในทุุกๆ ปีี ตลอด อายุุหุ้้�นกู้้� โดยคำนวณจาก “งบการเงิินรวม” ที่่�ได้้ผ่่านการตรวจสอบโดยผู้้�สอบบััญชีีของผู้้�ออกหุ้้�นกู้้�แล้้ว ทั้้�งนี้้�ผู้้�ออกหุ้้�นกู้้�จะจััดส่่งรายงาน แสดงถึึงส่่วนของหนี้้�สิินต่่อส่่วนของผู้้�ถืือหุ้้�นตามที่่�กำหนดไว้้ดัังกล่่าว ณ วัันสิ้้�นปีีบััญชีีให้้แก่่ผู้้�แทนผู้้�ถืือหุ้้�นกู้้�ภายใน 30 (สามสิิบ) วัันถััดจากวัันที่่� ผู้้�ออกหุ้้�นกู้้�นำส่่งงบการเงิินให้้แก่่ตลาดหลัักทรััพย์์แห่่งประเทศไทยเพื่่�อให้้ผู้้�ถืือหุ้้�นกู้้�สามารถตรวจสอบได้้ ณ สำนัักงานของผู้้�แทนผู้้�ถืือหุ้้�นกู้้�ในวััน และเวลาทำการของผู้้�แทนผู้้�ถืือหุ้้�นกู้้�เพื่่�อประโยชน์์ในการคำนวณอััตราส่่วนดัังกล่่าวข้้างต้้น “หนี้้�สิิน” หมายถึึง หนี้้�สิินรวมในงบการเงิินรวมของผู้้�ออกหุ้้�นกู้้�ที่่�ได้้ผ่่านการตรวจสอบโดยผู้้�สอบบััญชีีของผู้้�ออกหุ้้�นกู้้�แล้้ว แต่่ไม่่รวมถึึงหนี้้� ในทางการค้้าปกติิ (Trade Payable Debts) “ส่่วนของผู้้�ถืือหุ้้�น” หมายถึึง ส่่วนของผู้้�ถืือหุ้้�นของผู้้�ออกหุ้้�นกู้้� ตามที่่�ปรากฏในงบการเงิินรวมที่่�ตรวจสอบโดยผู้้�สอบบััญชีี “งบการเงิินรวม” หมายถึึง งบแสดงฐานะทางการเงิินรวมของผู้้�ออกหุ้้�นกู้้� และบริิษััทย่่อย ตามหลัักเกณฑ์์ของตลาดหลัักทรััพย์์แห่่งประเทศไทย ในการจััดทำงบการเงิินรวมที่่�ได้้มีีการตรวจสอบ หรืือสอบทานโดยผู้้�สอบบััญชีี และผู้้�ออกหุ้้�นกู้้�ได้้จััดส่่งให้้แก่่ตลาดหลัักทรััพย์์แห่่งประเทศไทยแล้้ว

การออกหลัักทรััพย์์อื่่�น ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 บริิษััทมีีหุ้้�นกู้้�คงค้้าง จำนวน 3 รุ่่�น จำนวนรวมทั้้�งสิ้้�น 3,000 ล้้านบาท รายละเอีียดดัังนี้้�

การใช้เงิน

จำ�นวนเงินที่ใช้ โดยประมาณ (บาท)

ระยะเวลาที่ใช้เงิน โดยประมาณ

รายละเอียด /ความคืบหน้าของการใช้

1. เพื่อชำ�ระคืนหนี้จากการออกตราสารหนี้

1,168,000,000

ภายในเดือน พฤษภาคม 2565

ใช้ในการซื้อดินเพื่อใช้ขยายกิจการ และรองรับเป้าหมายรายได้ในอนาคต

ชื่่�อเฉพาะหุ้้�นกู้้�

2. เพื่อเป็นเงินทุนหมุนเวียนในกิจการ

332,000,000

ภายในเดือน มีนาคม 2566

ใช้หมุนเวียนในกิจการ

ประเภทของหุ้้�นกู้้� อายุุหุ้้�นกู้้� อััตราดอกเบี้้�ย งวดการชำระดอกเบี้้�ย มููลค่่าการเสนอขายรวม อัันดัับความน่่าเชื่่�อถืือของหุ้้�นกู้้�

้ ่ 1/2567 ชุดที่ 1 ครบกำ�หนดไถ่ถอนปี พ.ศ. 2569 หุ้นกู้ของบริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ครังที

การใช้เงิน

ชำ�ระคืนหุ้นกู้ที่จะครบกำ�หนด

จำ�นวนเงินที่ใช้ โดยประมาณ (บาท)

ระยะเวลาที่ใช้เงิน โดยประมาณ

รายละเอียด /ความคืบหน้าของการใช้

682,400,000

ภายในเดือน พฤษภาคม 2567

เพื่อชำ�ระคืนหนี้จากการออกตราสารหนี้ LPN245A ที่ครบกำ�หนดไถ่ถอน วันที่ 13 พฤษภาคม 2567 จำ�นวน 1,500 ล้านบาท

วัันที่่�ออกตราสาร วัันครบกำหนดไถ่่ถอน

หุ้้�นกู้้�ของบริิษััท แอล.พีี.เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำกััด (มหาชน) ครั้้�งที่่� 1/2565 ครบกำหนดไถ่่ถอนปีี พ.ศ. 2568 หุ้้�นกู้้�ชนิิดระบุุชื่่�อผู้้�ถืือ ประเภทไม่่ด้้อยสิิทธิิ ไม่่มีีประกััน และมีีผู้้�แทน ผู้้�ถืือหุ้้�นกู้้� 3 ปีี 4.10% จ่่ายดอกเบี้้�ยทุุกๆ 3 เดืือน 1,500,000,000 บาท “BBB“ แนวโน้้ม : “Stable” เมื่่�อวัันที่่� : 4 เมษายน พ.ศ. 2565 โดย : บริิษััท ทริิสเรทติ้้�ง จำกััด 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2565 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

้ ่ 1/2567 ชุดที่ 2 ครบกำ�หนดไถ่ถอนปี พ.ศ. 2570 หุ้นกู้ของบริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ครังที

การใช้เงิน

ชำ�ระคืนหุ้นกู้ที่จะครบกำ�หนด

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

จำ�นวนเงินที่ใช้ โดยประมาณ (บาท)

ระยะเวลาที่ใช้เงิน โดยประมาณ

รายละเอียด /ความคืบหน้าของการใช้

817,600,000

ภายในเดือน พฤษภาคม 2567

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

ชื่อเฉพาะหุ้นกู้ ประเภทของหุ้นกู้ อายุหุ้นกู้ อัตราดอกเบี้ย งวดการชำ�ระดอกเบี้ย มูลค่าการเสนอขายรวม อันดับความน่าเชื่อถือของหุ้นกู้ วันที่ออกตราสาร วันครบกำ�หนดไถ่ถอน

หุ้นกู้ของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ครั้งที่ 1/2567 ชุดที่1 ครบกำ�หนดไถ่ถอนปี พ.ศ. 2569 หุ้นกู้ชนิดระบุชื่อผู้ถือ ประเภทไม่ด้อยสิทธิ ไม่มีประกัน และมีผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ 2 ปี 5.10% จ่ายดอกเบี้ยทุกๆ 3 เดือน 682,400,000 บาท “BBB“ แนวโน้ม : “Negative” เมื่อวันที่ : 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2566 โดย : บริษัท ทริสเรทติ้ง จำ�กัด 26 มกราคม พ.ศ. 2567 26 มกราคม พ.ศ. 2569

หุ้นกู้ของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ครั้งที่ 1/2567 ชุดที่ 2 ครบกำ�หนดไถ่ถอนปีพ.ศ. 2570 หุ้นกู้ชนิดระบุชื่อผู้ถือ ประเภทไม่ด้อยสิทธิ ไม่มีประกัน และมีผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ 3 ปี 5.40% จ่ายดอกเบี้ยทุกๆ 3 เดือน 817,600,000 บาท “BBB“ แนวโน้ม : “Negative” เมื่อวันที่ : 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2566 โดย : บริษัท ทริสเรทติ้ง จำ�กัด 26 มกราคม พ.ศ. 2567 26 มกราคม พ.ศ. 2570

นโยบายการจ่ายเงินปั นผล นโยบายการจ่ายเงินปั นผลของบริษัท

โดยมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 6/2554 เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2554 กำ�หนดให้บริษัทมีนโยบายในการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้น ในอัตราไม่ตํ่ากว่าร้อยละ 50 ของกำ�ไรสุทธิจากงบการเงินรวม ในปี 2567 บริษัทมีกำ�ไรสุทธิตามงบการเงินส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่จำ�นวน 110,549,517.02 บาท (หนึ่งร้อยสิบล้านห้าแสนสี่หมื่นเก้าพันห้าร้อย สิบเจ็ดบาทสองสตางค์) คิดเป็นกำ�ไรสุทธิต่อหุ้น 0.08 บาท (แปดสตางค์) และในการประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 2/2568 เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2568 คณะกรรมการบริษัทได้มีมติให้ความเห็นชอบ การจ่ายเงินปันผลในอัตราหุ้นละ 0.10 บาท (สิบสตางค์) เพื่อให้นำ�เสนอต่อผู้ถือหุ้น พิจารณาอนุมัติในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2568 ซึ่งจะจัดให้มีขึ้น ณ วันที่ 24 เมษายน 2568 ทั้งนี้ บริษัทได้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาล สำ�หรับผลการดำ�เนินงานงวด 6 เดือน สิ้นสุดไตรมาส 2/2567 ในอัตราหุ้นละ 0.05 บาท (ห้าสตางค์) โดยจ่ายเมื่อวันที่ 5 กันยายน 2567 ทั้งนี้ รายละเอียดการจ่ายเงินปันผลของบริษัทตั้งแต่ปี 2537 จนถึงปี 2567 มีดังนี้ ปี พ.ศ.

กำ�ไรสุทธิต่อหุ้น (บาท)

2537 2538 2539 2540 2541 2542 2543 2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556 2557 2558 2559 2560 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 *

4.98 5.14 3.81 2.01 0.50 0.41 0.43 0.52 0.62 0.80 0.95 1.11 1.30 1.50 1.58 1.37 1.64 1.47 0.72 0.93 0.86 0.49 0.21 0.42 0.24 0.08

เงินปันผลจ่าย (บาท/หุ้น) อัตรา (%)

2.50 2.75 1.00 1.00 0.25 0.20 0.22 0.26 0.32 0.41 0.50 0.56 0.65 0.76 0.84 0.80 0.90 0.90 0.50 0.60 0.60 1.40 0.15 0.22 0.13 0.10

50.20 53.50 26.25 49.75 50.00 48.78 51.16 50.00 51.61 51.44 52.63 50.45 50.00 50.67 53.16 58.39 55.03 61.03 69.46 64.52 69.47 285.71 71.43 52.38 54.17 125.00

เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

0.08 0.10 0.14 0.16 0.18 0.21 0.23 0.26 0.26 0.30 0.30 0.15 0.20 0.20 1.00 0.10 0.10 0.08 0.05

หมายเหตุ: 1. บริษทั มีนโยบายการจ่ายเงินปันผล ดังนี้ 1.1 ปี 2537 - 2549 บริษทั จ่ายเงินปันผลจากกำ�ไรสุทธิจากงบการเงินรวม 1.2 ปี 2550 - 2553 บริษทั จ่ายเงินปันผลจากกำ�ไรสุทธิจากงบการเงินเฉพาะกิจการ 1.3 ปี 2554 เป็นต้นไป บริษทั จ่ายเงินปันผลจากกำ�ไรสุทธิจากงบการเงินรวม 2. ตามมติทป่ี ระชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2547 ลงวันที่ 7 เมษายน 2547 อนุมตั กิ ารเปลีย่ นแปลงมูลค่าทีต่ ราไว้ของหุน้ จากเดิมทีต่ ราไว้หนุ้ ละ 10.00 บาท เป็นหุน้ ละ 1.00 บาท สำ�หรับ การรับเงินปันผลจากผลการดำ�เนินงานประจำ�ปี 2546 จึงรับตามมูลค่าหุน้ ทีต่ ราไว้หนุ้ ละ 1.00 บาท ตามที่ได้จดทะเบียนเปลีย่ นแปลง 3. * รออนุมตั จิ ากทีป่ ระชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2568

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

นโยบายการจ่ายเงินปั นผลของบริษัทย่อย

นโยบายในการจ่ายเงินปันผลของบริษทั ย่อยนัน้ จะพิจารณาจากผลการดำ�เนินงานและคำ�นึงถึงโครงสร้างและสถานะทางการเงินของบริษทั ในแต่ละปี เป็นสำ�คัญ โดยไม่มนี โยบายใดๆ ทีจ่ ะเป็นการถ่ายเทผลประโยชน์ ทัง้ นี้ บริษทั และบริษทั ย่อยมีนโยบายในการเปิดเผยข้อมูลด้วยความถูกต้องและโปร่งใส ตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการมาโดยตลอด ทัง้ นี้ ในปี 2567 บริษทั ย่อยได้มกี ารจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลให้แก่บริษทั ดังนี้ บริษัทย่อย

บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

มูลค่าเงินปันผล (บาท)

180,013,679.89

CHAPTER 01

56-1 ONE REPORT 2024

การบริหารจัดการความเสี่ยง บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายและแผนการบริหารความเสี่ยงปี 2568 บริษทั ให้ความสำ�คัญกับการบริหารความเสีย่ งเพือ่ ให้สามารถบรรลุเป้าหมายทีต่ งั้ ไว้ โดยได้แต่งตัง้ คณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง ทีม่ าทำ�หน้าทีก่ �ำ หนด นโยบายและแนวทางการบริหารความเสี่ยงให้ครอบคลุมทุกกระบวนการ ซึ่งได้มีการวิเคราะห์และระบุถึงปัจจัยเสี่ยงด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เพื่อใช้เป็นแนวทางกำ�หนดกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง ตลอดจนจัดให้มีการประเมิน ติดตาม ควบคุม และรายงานความเสี่ยงให้กับ คณะกรรมการ บริษัท ตามรอบการดำ�เนินงานไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อปี ในกระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงของบริษัทประกอบด้วย :

1. ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk)

2. ความเสี่ยงด้านการเงิน (Financial Risk)

3. ความเสี่ยงด้านการดำ�เนินงาน (Operational Risk)

4. ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental Risk)

5. ความเสี่ยงด้านกฏระเบียบ (Regulatory Risk)

6. ความเสี่ยงด้านทุจริตคอร์รัปชัน (Corruption Risk)

7. ความเสี่ยงต่อการลงทุน ของผู้ถือหลักทรัพย์ (Shareholders’ Investment Risk)

8. ความเสี่ยงต่อการดำ�เนิน ธุรกิจที่อาจจะเกิดขึ้นใหม่ (New Risk for Business Operation)

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงได้ร่วมกับฝ่ายจัดการโดยผู้บริหารระดับสูง จัดประชุมเพื่อติดตามและประเมินผลการบริหารความเสี่ยง ให้อยู่ ในระดับที่ยอมรับได้ และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ ให้สอดคล้องกับสถานการณ์เศรษฐกิจในภาพรวม รวมถึงสถานการณ์ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ที่ได้รับผลกระทบจากความผันผวนของเศรษฐกิจไทย ทั้งจากปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก โดยบริษัทได้มีการปรับตัวเพื่อลดความเสี่ยง ที่เกิดขึ้น โดยการขยายฐานรายได้จากธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่อง เพื่อเพิ่มรายได้ลดค่าใช้จ่ายพร้อมสื่อสารนโยบายที่สำ�คัญของบริษัทให้พนักงาน ทุกระดับรับทราบ ผ่านช่องทางการสื่อสารของบริษัท เพื่อให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการความเสี่ยง จึงทำ�ให้บริษัท สามารถกำ�กับดูแลการบริหารความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

HEALTHY RESILIENCE IN RISK MANAGEMENT IS THE KEY TO ENDURING STABILITY AND GROWTH.

CHAPTER 02

56-1 ONE REPORT 2024

ปั จจัยความเสี่ยงต่อการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท 1. ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk)

2. ความเสี่ยงด้านการเงิน (Financial Risk)

กลยุทธ์ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ในปี 2568 บริษัทมีนโยบายปรับแนวทางการพัฒนาโครงการโดยให้ความสำ�คัญกับการปรับพอร์ตการลงทุน และการพัฒนาโครงการอาคารชุดเป็นหลัก โดยมีเป้าหมายที่จะเพิ่มสัดส่วนการพัฒนาโครงการอาคารชุดจากร้อยละ 50 เป็นร้อยละ 70 ในปี 2569 เพื่อตอบโจทย์กับความต้องการของผู้ซื้อที่อยู่อาศัยในปัจจุบันที่เน้นการลงทุนเพื่อปล่อยเช่ามากขึ้น รวมถึงมีเป้าหมายในการลดสินค้าคงเหลือ เพื่อเพิ่มสภาพคล่องทางการเงิน โดยใช้กลยุทธ์ด้านราคาและการปรับปรุงโครงการ ให้สามารถตอบโจทย์กับกำ�ลังซื้อและความต้องการ ของตลาด เพื่อสร้างรายได้และลดภาระค่าใช้จ่ายด้านดอกเบี้ย ในภาวะที่เศรษฐกิจไทยยังเผชิญกับแนวโน้มอัตราการเติบโตที่ตํ่ากว่าศักยภาพ ภาระหนี้ครัวเรือนสูง และสถาบันการเงินเข้มงวดในการพิจารณาสินเชื่อทั้งสินเชื่อเพื่อการพัฒนาโครงการ (Project Loan) และสินเชื่อเพื่อ ที่อยู่อาศัย (Mortgage Loan) โดยมีปัจจัยเสี่ยงที่สำ�คัญคือ

ในปี 2568 ธนาคารแห่งประเทศไทยคงนโยบายทางการเงินที่เข้มงวดโดยเฉพาะ มาตรการการลดภาระหนี้ครัวเรือนและหนี้ไม่ก่อให้เกิดรายได้ ของสถาบันการเงินทั้งระบบ ทำ�ให้สถาบันการเงินมีความเข้มงวดในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยต่อเนื่องจากปี 2567 ในขณะที่ อัตราดอกเบี้ยนโยบายในปี 2568 มีแนวโน้มที่จะทรงตัวและอาจจะมีการปรับตัวลดลง 0.25-0.50% ในปี 2568 ถึงแม้จะทำ�ให้ต้นทุนทางการเงิน ของภาคธุรกิจ รวมทั้งภาคอสังหาริมทรัพย์ปรับตัวลดลง แต่ยังคงมีความเสี่ยงที่อัตราดอกเบี้ยอาจจจะปรับตัวสูงขึ้นได้ตามความผันผวน ของเศรษฐกิจในปี 2568 ที่ต้องเผชิญกับนโยบายกีดกันทางการค้าของรัฐบาลสหรัฐอเมริกา ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว ส่งผลให้เกิดความเสี่ยง ทางการเงินกับบริษัทอสังหาริมทรัพย์ ในประเด็นดังต่อไปนี้ ปั จจัยเสี่ยงที่เกิดจากการขาดสภาพคล่องทางการเงิน

่ ่ ดจากความเข้มงวดในการอนุมต ่ ปั จจัยเสียงที เกิ ั ส ิ น ิ เชือ ่ ่ ่ โครงการและสินเชือเพื อทีอยู่อาศัยจากสถาบันการเงิน

การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. การเพิ่มกลุ่มเป้าหมายในการขายไปสู่กลุ่มลูกค้าที่มีกำ�ลังซื้อและขยายฐานลูกค้าไปในกลุ่มใหม่และกลุ่มนักลงทุนด้วยการขยายช่องทาง จำ�หน่ายสินค้าผ่านเครือข่ายฐานลูกค้า คู่ค้า และตัวแทนการขาย 2. พัฒนาสมรรถนะของพนักงานและระบบในการทำ�การตลาดและการขาย รวมถึงปรับปรุงกระบวนการตลาดและทีมขายพร้อมสร้างเครื่องมือ ทางการตลาดในการขายสินค้าให้ตรงกับกลุม่ เป้าหมาย โดยทำ�งานร่วมกับทีมออกแบบ มีการนำ�ข้อมูลความต้องการของผูซ้ ือ้ มาใช้ในการพัฒนา และปรับปรุงสินค้าและบริการให้สามารถตอบโจทย์กับความต้องการของผู้ซื้อได้

1. บริษทั รักษาสภาพคล่องทางการเงินให้เพียงพอต่อการดำ�เนินธุรกิจ ได้ ตามแผน โดยรั ก ษาสั ด ส่ ว นหนี้ ที่ มี ด อกเบี้ ย ต่ อ ทุ น ให้ อ ยู่ ใ น ระดับไม่เกิน 0.9:1 เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับสถาบันการเงิน ในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อโครงการ (Project Finance) 2. บริ ษั ท วิ จั ย และสำ � รวจตลาดก่ อ นที่ จ ะตั ด สิ น ใจลงทุ น ซื้ อ ที่ ดิ น เพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย เพื่อให้โครงการทั้งอาคารชุดและ บ้านพักอาศัยที่เปิดตัวสามารถสร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย ที่สถาบันการเงินกำ�หนดไว้ 3. บริษัทดำ�เนินนโยบายอย่างระมัดระวังในการบริหารและจัดการ แผนการลงทุ น ให้ เ หมาะสม ทั้ ง การซื้ อ ที่ ดิ น และการเปิ ด ตั ว โครงการใหม่ ที่ มี ความเสี่ ย งในด้ า นยอดขาย และเร่ ง ก่ อ สร้ า ง โครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนาเพื่อขายและส่งมอบให้กับผู้ซื้อ เพื่อที่จะสร้างรายได้ได้ตามเป้าหมายและรับรู้รายได้ได้ตามแผนที่ วางไว้เพื่อเพิ่มกระแสเงินสดและบริหารสภาพคล่องทางการเงิน ได้อย่างเหมาะสม

1. บริษัทรักษาสัดส่วนหนี้ที่มีดอกเบี้ยต่อทุนให้อยู่ในระดับไม่เกิน 0.9:1 เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับสถาบันการเงินในการพิจารณา อนุมัติสินเชื่อโครงการ (Project Finance) 2. บริษัทให้ความช่วยเหลือลูกค้าโดยการขยายระยะเวลาการผ่อน เงินดาวน์ ให้กับลูกค้า เพื่อให้ลูกค้าลดวงเงินที่จะต้องขอสินเชื่อ จากสถาบันการเงิน เพื่อเพิ่มโอกาสที่จะได้รับการอนุมัติสินเชื่อ จากสถาบันการเงินได้มากขึ้น

ปั จจัยเสี่ยงที่เกิดจากการแข่งขันด้านการตลาดทำ�ให้ยอดขายไม่เป็ นไปตามเป้ าหมายที่วางไว้

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 02

56-1 ONE REPORT 2024

3. ความเสี่ยงด้านการดำ�เนินงาน (Operational Risk)

4. ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental Risk)

ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยงด้านความปลอดภัยจากกระบวนการทำ�งานก่อสร้างในพื้นที่ก่อสร้างทำ�ให้การดำ�เนินงานก่อสร้างในพื้นที่ ของโครงการมีความเสี่ยงในเรื่องของความปลอดภัยในขณะปฏิบัติงาน ในขณะเดียวกันระหว่างการก่อสร้างโครงการย่อมส่งผลกระทบโดยตรงต่อ ชุมชนและพื้นที่ใกล้เคียง

ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เป็นหนึง่ ในธุรกิจทีก่ อ่ ให้เกิดมลภาวะต่อสิง่ แวดล้อมในการะบวนการก่อสร้าง บริษทั จึงมีมาตรการในการดูแลพืน้ ทีก่ อ่ สร้างตัง้ แต่ เริ่มโครงการจนปิดการขายตั้งแต่เริ่มดำ�เนินธุรกิจจนถึงปัจจุบันภายใต้แนวคิด Green Construction Process มาพัฒนาโครงการและนำ�มาตรฐาน การประเมินผลกระทบด้านสิง่ แวดล้อม (Environmental Impact Assessment : EIA) ของสำ�นักนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิง่ แวดล้อม กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

ปั จจัยเสี่ยงด้านความปลอดภัย การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. บริษัทมีการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยในพื้นที่ก่อสร้าง โดยการจั ด หาอุ ป กรณ์ ป้ อ งกั น อั น ตรายส่ ว นบุ ค คลที่ เ หมาะสม ตามประเภทงาน 2. บริษัทมีนโยบายในการบริหารจัดการพื้นที่ เพื่อไม่ให้เกิดความ ไม่ปลอดภัยจากกระบวนการก่อสร้างที่จะส่งผลกระทบต่อชุมชน และพื้นที่โดยรอบโครงการ โดยคำ�นึงถึงสุขอนามัยที่ดีต่อทีมงาน และผู้อยู่อาศัยในชุมชนโดยรอบ 3. บริษทั ได้น�ำ กระบวนการก่อสร้างภายใต้แนวคิด Green Construction Process มาใช้ ใ นกระบวนการก่อ สร้า งเพื่อ ลดผลกระทบด้ า น สิง่ แวดล้อมและสังคม ทำ�ให้กระบวนการก่อสร้างมีความปลอดภัย อัตราการเกิดอุบัติเหตุในพื้นที่ก่อสร้างเป็น “ศูนย์” ปั จจัยเสี่ยงผลกระทบการก่อสร้างต่อชุมชนข้างเคียง การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. การดำ�เนินการก่อสร้างในทุกโครงการของบริษัทคำ�นึงถึงการมี ส่วนร่วมกับภาครัฐและชุมชนในการทำ�การศึกษาและการประเมิน ผลกระทบของโครงการต่ อ คุ ณ ภาพสิ่ ง แวดล้ อ มและสุ ข ภาพ ของประชาชนในชุมชนโดยรอบ 2. บริ ษั ท จั ด ให้ มี กระบวนการรั บ ฟั ง ความคิ ด เห็ น ของประชาชน และผู้มีส่วนได้เสียก่อน รวมทั้งได้ให้องค์กรอิสระซึ่งประกอบ ด้ ว ยผู้ แ ทนองค์ กรเอกชนด้า นสิ่งแวดล้อ มและสุข ภาพ ผู้ แ ทน สถาบันอุดมศึกษาที่จัดการศึกษาด้านสิ่งแวดล้อมหรือทรัพยากร ธรรมชาติหรือด้านสุขภาพ ให้ความเห็นก่อนดำ�เนินการก่อสร้าง โครงการภายใต้การบริหารงานของบริษัททุกโครงการ

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ปั จจัยเสี่ยงด้านแรงงาน

จากการขยายตัวของภาคอสังหาริมทรัพย์ทั้งการก่อสร้างโครงการ ที่ อ ยู่ อาศั ย อาคารสำ � นั ก งาน โรงแรม ธุ ร กิ จค้ า ปลี ก รวมไปถึง การก่อสร้างโครงการสาธารณูปโภคของภาครัฐทำ�ให้ความต้องการ แรงงานในภาคก่อสร้างเพิ่มขึ้นมากกว่าจำ�นวนแรงงานที่มีอยู่ในระบบ ทำ�ให้บริษัทจำ�เป็นที่จะต้องบริหารจัดการความเสี่ยงด้านแรงงาน เพื่ อ ทำ � ให้ การดำ � เนิ น งานก่ อ สร้ า งโครงการของบริ ษั ท เป็ น ไปตาม แผนที่วางไว้ การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. บริ ษั ท มี การบริ ห ารจั ดการความเสี่ ย งที่ เ กิ ดจากการขาดแคลน แรงงานโดยการร่วมมือกับพันธมิตรและสร้างเครือข่ายผู้รับเหมา ก่อสร้างเพื่อให้มีทีมงานที่เพียงพอต่อการก่อสร้างและส่งมอบงาน ได้ตามแผนที่วางไว้ 2. บริหารจัดการแรงงานในแต่ละพื้นที่ก่อสร้างให้เหมาะสมเป็นไป ตามแผนการก่อสร้างที่วางไว้

ปั จจัยเสี่ยงจากกระบวนการก่อสร้างที่กระทบด้านสิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. การดำ � เนิ น การก่ อ สร้ า งในทุ ก โครงการของบริ ษั ท คำ � นึ ง ถึ ง การ มีส่วนร่วมกับภาครัฐและชุมชนในการทำ�การศึกษาและประเมิน ผลกระทบของโครงการต่อคุณภาพสิ่งแวดล้อมและสุขภาพของ ประชาชนในชุมชน และจัดให้มีกระบวนการรับฟังความคิดเห็น ของประชาชนและผู้มีส่วนได้เสียก่อน รวมทั้งได้ให้องค์กรอิสระ ซึ่งประกอบด้วยผู้แทนองค์กรเอกชนด้านสิ่งแวดล้อมและสุขภาพ และผู้ แ ทนสถาบั น อุ ด มศึ ก ษาที่ จั ด การศึ ก ษาด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ ม หรื อ ทรั พ ยากรธรรมชาติ ห รื อ ด้ า นสุ ข ภาพ ให้ ความเห็ น ก่ อ น ดำ � เนิ น การก่ อ สร้ า งโครงการภายใต้ การบริ ห ารงานของบริ ษั ท ในทุกโครงการ 2. ในกระบวนการทำ � งานแต่ ล ะโครงการบริ ษั ท จะมี ก ารติ ด ตาม ผลการดำ�เนินการหรือการปฏิบัติตามมาตรการป้องกันและแก้ไข ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมภายใต้แนวคิด Green Construction Process และมาตรการติดตามตรวจสอบผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ตามที่ เ สนอไว้ ใ นรายงานการประเมิ น ผลกระทบสิ่ ง แวดล้ อ ม และส่งผลการดำ�เนินการมายังหน่วยงานอนุญาตและสำ�นักงาน นโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ตามแนวทาง การเสนอรายงานผลการปฏิบัติตามมาตรการป้องกันและแก้ไข ผลกระทบสิ่งแวดล้อมและมาตรการติดตามตรวจสอบผลกระทบ สิ่งแวดล้อม 3. บริษัทให้ความสำ�คัญกับเรื่องของอาชีวอนามัยและความปลอดภัย จากกระบวนการทำ�งานทีอ่ าจส่งผลกระทบต่อชุมชนและผูเ้ กีย่ วข้อง ในเรื่องของฝุ่นละออง มลภาวะทางเสียง มลภาวะทางนํา้ มลภาวะ ทางดิน การสั่นสะเทือนของพื้นที่โครงการขณะก่อสร้าง รวมถึง ผลกระทบด้ า นการจราจรโดยรอบพื้ น ที่ ก่ อ สร้ า ง ที่ เ กิ ด จาก กระบวนการก่อสร้างที่ส่งผลกระทบต่อชุมชน 4. ในกระบวนการทำ�งานทั้งการออกแบบและการก่อสร้าง ได้นำ� เอาการออกแบบที่ลดปริมาณขยะและฝุ่นจากกระบวนการก่อสร้าง โดยใช้ แ บบจำ � ลองสารสนเทศอาคาร หรื อ BIM (Building Information Modeling) มาใช้ในการออกแบบเพื่อลดอัตราการ สูญเสียวัสดุก่อสร้างและลดปริมาณขยะในพื้นที่ก่อสร้าง รวมทั้งได้ นำ�เอาแนวคิดในการออกแบบโดยคำ�นึงถึงสิ่งแวดล้อม (GREEN) มาใช้ ใ นงานออกแบบและก่ อ สร้ า งโครงการเพื่ อ การส่ ง มอบ ที่อยู่อาศัยที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมให้กับลูกค้า

CHAPTER 02

5. บริษัทมีการส่งมอบการบริหารชุมชนที่มีระบบการบริหารจัดการ เรื่องสิ่งแวดล้อมและลดปริมาณขยะในชุมชน ภายใต้การบริหาร ของบริ ษั ท ในเครื อ อย่ า ง บริ ษั ท แอล พี พี พรอพเพอร์ ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP) เข้ามาดูแลและบริหารโครงการภายหลัง การส่งมอบโครงการ 6. บริษัทได้เข้าร่วมโครงการสนับสนุนกิจกรรมลดก๊าซเรือนกระจก (Low Emission Support Scheme: LESS) และได้ดำ�เนินการ จั ด ทำ � รายงานคาร์ บ อนฟุ ต พริ้ น ท์ ข ององค์ กร ตั้ ง แต่ ปี 2562 ถึ ง ปั จ จุ บั น โดยมี ก ารกำ � หนดมาตรการในการลดการปล่ อ ย ก๊าซเรือนกระจกปีละ 2.5% ตั้งแต่ปี 2566

56-1 ONE REPORT 2024

5. ความเสี่ยงด้านกฏระเบียบ (Regulatory Risk) เนื่องจากการดำ�เนินงานของบริษัทมีความเกี่ยวข้องกับทั้งหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนเป็นจำ�นวนมาก โดยเฉพาะข้อมูลส่วนบุคคล ทำ�ให้มี ความเสี่ยงในการที่จะถูกฟ้องละเมิดตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล รวมไปถึงความเข้มงวดในการพิจารณาอนุมัติรายงาน ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมของโครงการ (Environment Impact Assessment : EIA) ที่ใช้ระยะเวลาในการพิจารณานานส่งผลกระทบต่อการก่อสร้าง และการขายโครงการ และพระราชบัญญัติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ที่อยู่ระหว่างการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน และคาดว่า จะนำ�มาใช้ในปี 2568-2569 ทำ�ให้เกิดปัจจัยเสี่ยงดังต่อไปนี้ ปั จจัยเสี่ ยงจากการละเมิดตามพระราชบัญญัติ คุ้มครองข้อมูลส่ วนบุคคล

ปั จจัยเสี่ยงจากการพิ จารณาอนุมัติรายงานผลกระทบ ด้านสิ่งแวดล้อมล่าช้า

การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. กำ � กั บ ดู แ ลการปฏิ บั ติ ตาม พ.ร.บ. และระเบี ย บของบริ ษั ท ใน เรื่ อ งการคุ้ ม ครองข้ อ มู ล ส่ ว นบุ ค คลที่ ป ระกาศใช้ ไ ปแล้ ว อย่ า ง เข้มงวด 2. อบรมความรู้ของพนักงานในเรื่องการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล สำ�หรับพนักงานใหม่และพนักงานปัจจุบันเป็นประจำ�ทุกปี 3. ดำ�เนินการขอความยินยอมการใช้ข้อมูลส่วนบุคคลให้ครบถ้วน 4. พั ฒ นาระบบและเทคโนโลยี ร วมถึ ง ช่ อ งทางรั บ เรื่ อ งร้ อ งเรี ย น การละเมิดข้อมูลส่วนบุคคลให้ครอบคลุมและครบถ้วน

ดำ�เนินการจัดทำ�ข้อมูลรายงานผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมให้ครบถ้วน ตามหลักเกณฑ์ที่กำ�หนดเพื่อไม่ให้เกิดการขอข้อมูลเพิ่มเติม ซึ่งเป็น ปัจจัยที่ทำ�ให้เกิดการอนุมัติล่าช้า ปั จจัยเสี่ ยงจากการที่ พ.ร.บ. การเปลี่ยนแปลง สภาพภูมิอากาศ การบริหารจัดการความเสี่ยง

มี การจั ด ทำ � แผนแม่ บ ทในการลดปริ ม าณก๊ า ซเรื อ นกระจกตั้ ง แต่ กระบวนการทำ � งานภายในองค์ กร การออกแบบ ก่ อ สร้ า ง และ การส่งมอบโครงการให้สามารถลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ขององค์กรไม่น้อยกว่าร้อยละ 2.5 ต่อปี เพื่อลดความเสี่ยงที่จะได้ รับผลกระทบจากการที่ พ.ร.บ. การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ที่คาดว่าจะมีผลบังคับใช้ในอนาคต

บริษัทมีการส่งมอบการบริหาร ชุมชนที่มีระบบการบริหารจัดการ เรื่องสิ่งแวดล้อมและลดปริมาณขยะ ในชุมชน ภายใต้การบริหาร ของบริษัทในเครืออย่าง บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP) เข้ามา ดูแลและบริหารโครงการภายหลัง การส่งมอบโครงการ

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 02

56-1 ONE REPORT 2024

6. ความเสี่ยงด้านทุจริตคอรัปชั่น (Corruption Risk) ในฐานะที่บริษัทเป็นผู้ประกอบการด้านอสังหาริมทรัพย์ การดำ�เนินธุรกิจมีโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยงด้านการทุจริตคอร์รัปชั่นจากกระบวนการ ทำ�งานตั้งแต่การจัดซื้อที่ดิน การบริหารงานก่อสร้าง ไปจนถึงกระบวนการส่งมอบโดยพนักงานของบริษัท รวมทั้งการรับสินบนในกระบวนการ จัดซื้อที่ดินวัสดุอุปกรณ์ และอื่นๆ ปั จจัยเสี่ยงจากพนักงานให้และรับสินบนในระหว่าง การดำ�เนินงาน

ปั จจัยเสี่ยงจากการทุจริตในการจัดซื้อที่ดินเพื่ อพั ฒนา โครงการ

การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. กำ�หนดมาตรฐานในการดำ�เนินงาน และตรวจสอบอย่างรัดกุม 2. ตรวจสอบการดำ�เนินงานอย่างสมํา่ เสมอโดยสำ�นักตรวจสอบภายใน 3. ให้ความสำ�คัญกับกระบวนการ “แจ้งเบาะแส” (Whistle Blower)

1. พิจารณาและอนุมัติการจัดซื้อที่ดินโดยคณะกรรมการบริหาร 2. เปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อที่ดินต่อสาธารณะ ผ่านช่องทางตลาด หลักทรัพย์แห่งประเทศไทย 3. ประเมินมูลค่าของทีด่ นิ ทีจ่ ดั ซือ้ โดยผูป้ ระเมินอิสระที่ได้รบั การรับรอง

ปั จจัยเสี่ยงจากการทุจริตในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. จัดทำ�กระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง ให้ได้ตามมาตรฐานสากล 2. จัดทำ�กระบวนการเปรียบเทียบราคาก่อนจัดซื้อจัดจ้าง 3. สอบทานกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง โดยสำ�นักตรวจสอบภายใน

8. ความเสี่ยงต่อการดำ�เนินธุรกิจที่อาจจะเกิดขึ้นใหม่ (New Risk for Business Operation) ความเสี่ยงต่อการดำ�เนินธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นใหม่ หมายถึง ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เทคโนโลยี หรือ พฤติกรรมของผูบ้ ริโภค ซึง่ อาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการดำ�เนินงานและผลประกอบการของบริษทั ซึง่ บริษทั ต้องติดตามข้อมูลและประเมิน ความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นและความรุนแรงที่อาจส่งผลกระทบกับการดำ�เนินงานของบริษัท การบริหารจัดการความเสี่ยง

7. ความเสี่ยงต่อการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์ (Shareholders’ Investment Risk) ความเสีย่ งต่อการลงทุนของผูถ้ อื หลักทรัพย์เป็นความเสีย่ งทีเ่ กิดจากความไม่แน่นอนหรือโอกาสทีผ่ ถู้ อื หลักทรัพย์จะได้รบั ผลตอบแทนจากการลงทุน ที่ตํ่ากว่าความคาดหวัง เนื่องจากความผันผวนของเศรษฐกิจและความสามารถในการสร้างรายได้ของบริษัทที่ลดลง รวมถึงโครงสร้างผู้ถือหุ้นของ บริษทั ทีม่ ผี ถู้ อื หุน้ รายย่อยจำ�นวนมากมีความเสีย่ งทีจ่ ะเกิดการเข้าครอบงำ�กิจการจากการสะสมหุน้ ของนักลงทุน ซึง่ อาจจะมีผลต่อการเปลีย่ นแปลง โครงสร้างการบริหารและการจัดการของบริษัท การบริหารจัดการความเสี่ยง

1. การบริหารจัดการองค์กรให้มคี วามแข็งแกร่งทางด้านการเงิน และมีความยืดหยุน่ ในการปรับตัวให้สามารถรองรับกับสถานการณ์ความไม่แน่นอน ที่เกิดขึ้น เพื่อรักษาความสามารถในการสร้างรายได้และกำ�ไร เพื่อให้ผลตอบแทนที่เหมาะสมกับผู้ลงทุนและผู้ที่เกี่ยวข้องในทุกมิติ 2. กรณีที่มีผู้ถือหุ้นใหญ่รายใหม่ที่เกิดจากการรวบรวมหุ้นมาจากผู้ถือหุ้นรายย่อยในตลาด ผู้บริหารหารือกับผู้ถือหุ้นแต่ละกลุ่มรวมทั้งผู้ถือหุ้นใหญ่ เพื่อร่วมกันพิจารณาแนวทางการทำ�งานร่วมกันเพื่อที่จะได้มีการแต่งตั้งตัวแทนของผู้ถือหุ้นใหญ่รายใหม่เข้ามาเป็นผู้บริหารร่วมกับทีมผู้บริหาร เพื่อเข้าใจในทิศทางรวมถึงกลยุทธ์และแนวทางการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท เพื่อให้สามารถบริหารองค์กรได้ตามหลักปรัชญาการทำ�งานของ บริษัทสู่การเป็นองค์กรยั่งยืนต่อไป

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

1. ติดตามและระบุความเสี่ยงใหม่ ด้วยการวิเคราะห์ตลาด เช่น การศึกษาแนวโน้มและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม อสังหาริมทรัพย์และพฤติกรรมของผูบ้ ริโภคทีอ่ าจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ รวมถึงการติดตามข้อมูลทางด้านเทคโนโลยีใหม่ทอี่ าจส่งผลกระทบเชิงบวก หรือลบต่อการดำ�เนินงาน เช่น เทคโนโลยีบ้านอัจฉริยะ (Smart Homes) ที่อาจสร้างโอกาสใหม่ แต่ก็มีความเสี่ยงใหม่ ในเรื่องต้นทุน และประสิทธิภาพการดำ�เนินงานในกระบวนการและสมรรถนะของพนักงานตามมา 2. ประเมิ น และวิ เ คราะห์ ความเสี่ ย ง โดยใช้ เ ครื่ อ งมื อ และเทคนิ ค ในการประเมิ น ความเสี่ ย ง เช่ น การวิ เ คราะห์ ส ภาพแวดล้ อ มทางธุ ร กิ จ (SWOT Analysis) เพื่อระบุจุดอ่อนและโอกาสของบริษัท รวมถึงการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ที่อาจจะเกิดขึ้น และพิจารณาความน่าจะเป็น และผลกระทบของความเสี่ยงนั้น 3. พัฒนานโยบายและกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยง เช่น การสร้างนโยบายและกำ�หนดขั้นตอนเพื่อจัดการความเสี่ยงใหม่ ซึ่งรวมถึงการกำ�หนด บทบาทและความรับผิดชอบในองค์กร เพื่อกำ�หนดกลยุทธ์ในการลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องด้วยการประกันความเสี่ยง การกระจายการลงทุน 4. ติดตามสถานการณ์และทบทวนปรับปรุงนโยบายในการรับมือความเสี่ยงใหม่อย่างสมํ่าเสมอ เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพและยังให้สามารถ ปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปได้อย่างทันท่วงที รวมถึงฝึกอบรมและการสื่อสารให้กับบุคลากรทราบถึงความเสี่ยงใหม่และกลยุทธ์ ที่ใช้ในการจัดการ 5. พัฒนาและประยุกต์ ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบฐานข้อมูลในการวิเคราะห์และติดตามความเสี่ยง เช่น การใช้ระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI) ร่วมกับการพัฒนาระบบจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูล (Big Data) ในการคาดการณ์ตลาดอสังหาริมทรัพย์

CHAPTER 02

56-1 ONE REPORT 2024

่ น การขับเคลื่อนธุรกิจเพื่ อความยังยื บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายและเป้ าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน นั บ ตั้ ง แต่ ที่ LPN ได้ เ ริ่ ม ก่ อ ตั้ ง และดำ � เนิ น กิ จ การด้ า นการพั ฒ นาอสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ บริ ษั ท ได้ ใ ห้ ความสำ � คั ญ และมุ่ ง เน้ น การทำ � งานด้ ว ย ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในทุกกระบวนการและทุกขั้นตอน เพื่อป้องกันและลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม พร้อมทั้งดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเหมาะสม ตามแนวทางบริหารจัดการเพื่อความยั่งยืนขององค์กรภายใต้แพลตฟอร์มการดำ�เนินธุรกิจ LPN Platform 3-6-8-10 ที่ได้กลั่นกรองและพัฒนามาอย่างต่อเนื่องตลอดระยะเวลากว่า 35 ปี โดยบริษัทได้นำ�หลักการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Triple Bottom Line) ที่ ให้ความสำ�คัญกับองค์ประกอบสำ�คัญของการพัฒนา 3 ประการ คือ สิ่งแวดล้อม (Planet หรือ Environment) สังคม (People หรือ Social) และธรรมาภิบาล (Profit หรือ Governance) หรือ ESG ซึ่งเป็นแนวทาง ในการกำ�หนดเป้าหมายภายใต้กลยุทธ์ 6 GREEN LPN ที่ประกอบด้วย กลยุทธ์การบริหารองค์กรโดยให้ความสำ�คัญกับการเติบโตอย่างยั่งยืน Green Enterprise, กลยุทธ์การบริหารการเงินที่มีประสิทธิภาพและคำ�นึงถึงการสร้างความสมดุลในผลตอบแทนที่เหมาะสมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทุกกลุ่ม หรือ Green Financial Management, กลยุทธ์การทำ�การตลาดโดยให้ความสำ�คัญกับคุณภาพของสินค้าและจริยธรรมในการทำ�ธุรกิจ มุ่ ง เน้ น การมอบสิ น ค้ า ตามพั น ธะสั ญ ญาและข้ อ ตกลงที่ ใ ห้ ไ ว้ กั บ ลู ก ค้ า หรื อ Green Marketing Management, กลยุ ท ธ์ การออกแบบที่ คำ�นึงถึงสิ่งแวดล้อม หรือ Green Design Concept, กลยุทธ์การก่อสร้างที่ให้ความสำ�คัญเรื่องคุณภาพและการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในการ ก่อสร้าง หรือ Green Construction Management, รวมถึงกลยุทธ์การพัฒนาและการบริหารชุมชนเพือ่ คุณภาพชีวติ ทีด่ รี ว่ มกันกับสังคมและสิง่ แวดล้อม อย่างยั่งยืน หรือ Green Community Management ภายใต้กลยุทธ์ดังกล่าวบริษัทได้สร้างมาตรฐานการติดตามและตัวชี้วัดการดำ�เนินงานของ กลยุทธ์สีเขียวทั้ง 6 ประการข้างต้น เพื่อยังประโยชน์ที่เหมาะสมกับผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholders) ทั้ง 8 กลุ่ม ผ่านการทำ�งานใน 10 กระบวนการ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ (LPN Development Process) เพื่อรักษาสมดุลและสร้างการเติบโตที่มั่นคง โดยกำ�หนดกรอบเป้าหมายของ การดำ�เนินธุรกิจทั้ง 3 องค์ประกอบ ดังนี้

PLANET

ENVIRONMENT

6 GREEN LPN

COMBINED WITH HEALTHY RESILIENCE DRIVES BUSINESSES TOWARD SUSTAINABILITY

PEOPLE SOCIETY

PROFIT

GOVERNANCE

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

บริษทั ให้ความสำ�คัญกับการพัฒนาโครงการโดยคำ�นึงถึงและเคารพต่อการลดผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อมด้วยการยกระดับ และปรับปรุงกระบวนการทำ�งานในส่วนของการออกแบบและก่อสร้างในกระบวนการทำ�งาน (In Process) อย่าง ต่อเนื่อง โดยกำ�หนดแผนงานเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกด้วยการลดและบริหารจัดการขยะในกระบวนการ ออกแบบและก่อสร้างอย่างครบวงจร รวมไปถึงการปรับกระบวนการทำ�งานที่มีเป้าหมายในการปรับเปลี่ยนการใช้ วัสดุภายในโครงการ การใช้พลังงานทางเลือก การใช้หลอดไฟฟ้าและผลิตภัณฑ์ที่ประหยัดพลังงาน ในพื้นที่ก่อสร้าง สำ�นักงานขาย รวมไปถึงการพัฒนาโครงการในแต่ละโครงการ และให้ความสำ�คัญกับการเลือกใช้วัสดุในการก่อสร้างที่ เป็นมิตรกับสิง่ แวดล้อมมากขึน้ โดยมีการตัง้ เป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกระยะสัน้ ให้ได้ 35% ในปี พ.ศ. 2578 ระยะกลางให้ได้ 72.5% ในปี พ.ศ. 2593 และมุง่ สูค่ วามเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ภายในปี พ.ศ. 2604 บริษัทให้ความสำ�คัญกับความรับผิดชอบต่อสังคม โดยคำ�นึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทุกภาคส่วน ทั้งพนักงาน ผู้ถือหุ้น คู่ค้า ลูกค้า ผู้พักอาศัยภายในโครงการ แรงงานก่อสร้าง รวมถึงชุมชนข้างเคียง และสังคมโดยรวม ผ่านกระบวนการ ทำ�งานขององค์กร และวิสาหกิจเพื่อสังคม ที่ให้ความสำ�คัญกับสตรีด้อยโอกาสและผู้ด้อยโอกาสในสังคมกลุ่มอื่น เพื่อให้สามารถพัฒนาศักยภาพในการทำ�งานและได้มีโอกาสในการทำ�งานอย่างมีศักดิ์ศรี เพื่อสร้างรายได้เลี้ยงสมาชิก ในครอบครัว เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาทางสังคม โดยมีเป้าหมายจำ�นวนผู้ด้อยโอกาสที่บริษัทดูแลไม่น้อยกว่า 1,800 คนในปี 2568 รวมถึงการร่วมดำ�เนินการในการรับบริจาคโลหิตกับสภากาชาดแห่งประเทศไทยภายในชุมชนและ โครงการที่บริษัทพัฒนาและบริหาร โดยในปี 2568 ได้ตั้งเป้าหมายการรับบริจาคโลหิตจำ�นวน 2 ล้าน ซี.ซี. ในปี 2568 บริษทั ให้ความสำ�คัญในการสร้างสมดุลของการบริหารจัดการองค์กรอย่างโปร่งใสและเปิดเผย (Corporate Governance) รวมถึงการบริหารความเสี่ยงในระดับที่เหมาะสม และการสร้างผลกำ�ไรทางเศรษฐกิจในเชิงผลตอบแทนและกำ�ไร ในการดำ�เนินงานที่สมดุลพอประมาณและต่อเนื่องบนพื้นฐานของการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีและมีความรับผิดชอบต่อ ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม บริษัทยังมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในบริษัทให้มีโอกาสในการเติบโต และพัฒนาความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานรวมถึงความเข้าใจในการดำ�เนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยยังคงไว้ซึ่ง การเคารพต่อความแตกต่างอย่างเสมอภาค ด้วยความเท่าเทียม และแนวทางตามหลักการสิทธิมนุษยชน และ การไม่ละเมิดสิทธิสว่ นบุคคล โดยตัง้ เป้าหมายการอบรมความรูใ้ นงาน ความรูเ้ ชิงธุรกิจ และความรูใ้ นการบริหารจัดการ และความยัง่ ยืนไม่นอ้ ยกว่า 28 ชัว่ โมงต่อคนต่อปี ในปี 2568 เพือ่ ร่วมส่งเสริมการดำ�เนินงานของบริษทั และอุตสาหกรรม ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นและยั่งยืน

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

56-1 ONE REPORT 2024

ROAD MAP PLATFORM

LPN กับหลักการพั ฒนาอย่างยั่งยืน

6 GREEN LPN แนวทางการบริหาร จัดการผลกระทบที�มี ต่อสิ�งแวดล้อม

ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ โดยทั่ ว ไปความรั บ ผิ ด ชอบของบริ ษั ท พั ฒ นาอสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ มักจะสิ้นสุดที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือห้องชุดแก่ลูกค้า แต่ใน ทางกลับกัน บริษัทเล็งเห็นถึงความสำ�คัญของการดูแลคุณภาพ ชีวติ ของผูพ้ กั อาศัยในโครงการ ซึง่ ไว้วางใจในการเลือกซือ้ ห้องชุด ภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี” จึงเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาแนวคิด การบริการหลังการขาย “ชุมชนน่าอยู”่ ทีต่ อ่ ยอดการบริหารอาคาร สู่การบริหารชุมชนมากว่า 35 ปี ทำ�ให้ความรับผิดชอบต่อผู้มี ส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องของบริษัทในกระบวนการดำ�เนินธุรกิจหรือ ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจของ LPN นั้น เริ่มตั้งแต่ระดับนโยบาย ในการบริหารจัดการภายในองค์กร ตามปรัชญาเศรษฐกิจพอ เพียงที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าแบบบูรณาการในทุกภาคส่วน เพื่อ การพัฒนาอย่างยั่งยืนและให้ความสำ�คัญกับการใช้ข้อมูลที่ ได้ จากการศึกษาวิจยั และพัฒนา และการนำ�เทคโนโลยีมาใช้ประกอบ การตั ด สิ น ใจ บนหลั ก ธรรมาภิ บ าลที่ คำ � นึ ง ถึ ง ผู้ มี ส่ ว นได้ เ สี ย ทุกกลุ่มในการดำ�เนินงานทั้ง 10 กระบวนการหลักในการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ของบริษัท อันได้แก่ 1. เลือกทำ�เล 2. กำ�หนดแนวทางการพัฒนา 3. การซื้อที่ดิน 4. การออกแบบโครงการ 5. การบริหารการตลาดและการขาย 6. การบริหารจัดการทางการเงิน 7. การจัดซื้อจัดจ้าง 8. การบริหารโครงการก่อสร้าง 9. การส่งมอบห้องชุด 10. การบริหารชุมชน

8 STAKEHOLDERS

10 PROCESSES

8 ผู้มีส่วนได้เสีย

10 กระบวนการ

คู่ค้า

GREEN ENTERPRISE

ผู้ถือหุ้น บ้านข้างเคียง สิ�งแวดล้อม

การกําหนดแนวทาง การพั ฒนาโครงการ

GREEN MARKETING MANAGEMENT

GREEN DESIGN CONCEPT

ผู้ถือหุ้น ลูกค้า

การซื�อที�ดิน

ผู้ถือหุ้น บ้านข้างเคียง พนักงาน

คู่ค้า

พนักงาน

ลูกค้า

ผู้ถือหุ้น ลูกค้า

การจัดซื�อจัดจ้าง

ลูกค้า บ้านข้างเคียง

การออกแบบ โครงการ

สิ�งแวดล้อม

GREEN CONSTRUCTION MANAGEMENT GREEN FINANCIAL MANAGEMENT

การส่งมอบ ห้องชุด

การบริหารการตลาด และการขาย

แรงงาน

การบริหารโครงการก่อสร้าง

การบริหารจัดการ ทางการเงิน

การเลือกทําเล

คู่ค้า

ผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน

ลูกค้า

GREEN COMMUNITY MANAGEMENT

การบริหาร ชุมชน

คู่ค้า ผู้พักอาศัย พนักงาน สังคมและ สิ�งแวดล้อม

สิ�งแวดล้อม

สำ�หรับผลการดำ�เนินงาน 6 GREEN LPN การประเมินผล การปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร (CFO) และการดำ�เนินงาน ่ นอื่นๆ โดยละเอียด ผู้ท่ีสนใจสามารถศึกษาเพิ่ มเติมได้ เพื่ อความยังยื ่ นประจำ�ปี 2567 ของ LPN จากรายงานการพั ฒนาอย่างยังยื

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

56-1 ONE REPORT 2024

6 GREEN LPN

8 STAKEHOLDERS

ด้วยความตระหนักถึงการดำ�เนินธุรกิจที่ต้องคำ�นึงถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างจริงจังในทุกกระบวนการ ทำ�ให้ตลอดระยะเวลา กว่า 35 ปีที่ผ่านมา LPN ได้สั่งสม บ่มเพาะ และกลั่นกรองประสบการณ์จากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และการบริหารชุมชน จนพัฒนาเป็นแนวคิด 6 GREEN LPN เพื่อเป็นหลักปฏิบัติในการสร้างสมดุลอย่างยั่งยืนแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยครอบคลุมความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ทั้งหมด 6 ประการ ได้แก่

บริษัทสามารถระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียหลัก (First Tier) ที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินงานในกระบวนการต่างๆ โดยพิจารณาจากการประเมินระดับ ความเกี่ยวข้องของผู้มีส่วนได้เสีย ทั้งในด้านความสำ�คัญและการดำ�เนินงานที่มีผลต่อบริษัท รวมถึงผลกระทบที่ได้รับจากการดำ�เนินงานของ บริษัท เพื่อให้สามารถระบุความสำ�คัญ วางกลยุทธ์ในการสร้างการมีส่วนร่วม และกำ�หนดกรอบการดำ�เนินงานเพื่อลดผลกระทบที่มีความสำ�คัญแก่ ผู้มีส่วนได้เสีย โดยกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียหลักขององค์กร แบ่งเป็น 8 กลุ่มดังนี้

GREEN ENTERPRISE

การดำ�เนินธุรกิจที่ให้ความสำ�คัญ กับการบริหารจัดการ และทุนมนุษย์

GREEN MARKETING MANAGEMENT

GREEN FINANCIAL MANAGEMENT

การกำ�หนดผลตอบแทน และการเติบโตขององค์กร ให้เหมาะสม

GREEN CONSTRUCTION PROCESS

GREEN DESIGN CONCEPT

การออกแบบผลิตภัณฑ์ ภายใต้ความรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อม

GREEN COMMUNITY MANAGEMENT

ผู้ถือหุ้น

พนักงาน

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การบริหารจัดการผลกระทบ ่ ทีมีผลต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ในกระบวนการก่อสร้าง

การดูแลและบริหารจัดการ คุณภาพชีวิตของผู้พักอาศัย ในโครงการหลังส่งมอบ

STAFF

CUSTOMERS

SUPPLY CHAIN

หมายถึง ผู้ถือหุ้นบริษัททั้งใน ฐานะบริษัท กองทุน และบุคคล ที่ได้รับผลตอบแทนจากการ ดำ�เนินงาน ซึ่งให้ความสำ�คัญ กับการกำ�กับดูแลกิจการ ตามหลักธรรมาภิบาล และ ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และสังคม

หมายถึง ผู้ที่ทำ�งานให้แก่ บริษัท ช่วยขับเคลื่อนให้ การดำ�เนินงานของบริษัท ก้าวไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน โดยหมายรวมถึงพนักงานใน ทุกระดับ ตั้งแต่ระดับปฏิบัติการ จนถึงระดับผู้บริหาร

หมายถึง ผู้ที่ให้ความสนใจ ห้องชุดของบริษัทและได้ ดำ�เนินการจองซื้อและชำ�ระเงิน ค่าผ่อนดาวน์ และผู้ที่ให้ ความสนใจเช่าอาศัยในห้องชุด ของบริษัทที่ดำ�เนินการทำ� สัญญาเช่าและชำ�ระค่าเช่า ซึ่งในอนาคตเมื่อโครงการสร้าง เสร็จและส่งมอบลูกค้ากลุ่มแรก ก็จะพัฒนากลายเป็นผู้อยู่อาศัย และเมื่อผู้เช่าอาศัยในห้องชุดมี ความพร้อมทางการเงิน ก็อาจ จะพัฒนาไปสู่การเป็นผู้อยู่อาศัย

หมายถึง คู่ค้าหรือปิยมิตร ผู้เข้ามามีส่วนร่วมใน กระบวนการออกแบบ วางผังโครงการ และก่อสร้าง ของบริษัท เสมือนหนึ่งเป็น พนักงาน In-House ของบริษัท เพื่อให้การบริหารโครงการ เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ และผู้ร่วมทุนในการพัฒนา โครงการ ทัง้ ในรูปแบบบุคคล และบริษทั

แรงงาน

บ้านข้างเคียง

SHAREHOLDERS

RESIDENTS

LABORS

หมายถึง ผูท้ อ่ี ยูอ่ าศัยในโครงการ ที่ได้ส่งมอบแล้วของบริษัท ไม่ว่าจะในฐานะลูกค้าที่ซื้อ ห้องชุดในโครงการ หรือ ผู้ที่เช่าพักอาศัย ซึ่งเป็น ส่วนหนึ่งของชุมชนที่บริษัท ให้การดูแล

หมายถึง แรงงานของ LPN TEAM (ปิยมิตร) ที่รับจ้าง ทำ�งานก่อสร้างโครงการให้ บริษัท ทั้งแรงงานที่มีสัญชาติ ไทยและแรงงานต่างด้าว

ผู้อยู่อาศั ย

การตลาดที่เป็ นธรรม กับผู้บริโภค และคู่แข่ง

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

ลูกค้า

คู่ค้า

NEIGHBORS

ENVIRONMENT

หมายถึง ผู้ที่อยู่อาศัยในพื้นที่ ติดหรือใกล้กับโครงการที่กำ�ลัง ดำ�เนินงานก่อสร้างของบริษัท ซึ่งได้รับผลกระทบตั้งแต่เริ่ม พัฒนาโครงการ จนถึงผลกระทบ จากการอยู่อาศัยภายหลัง การส่งมอบโครงการ

หมายถึง องค์ประกอบของ ความยัง่ ยืนทีเ่ ป็นพืน้ ฐาน ในการประกอบกิจการ ซึง่ ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ส่งผลกระทบโดยตรง บริษทั จึง มุง่ เน้นการดูแลและลดผลกระทบ ต่อสิง่ แวดล้อมโดยรอบบริเวณ โครงการเป็นสำ�คัญ

สิ่ งแวดล้อม

56-1 ONE REPORT 2024

10 PROCESSES PROCESS

PROCESS

การเลือกทำ�เล

การกำ�หนดแนวทาง การพั ฒนาโครงการ

การซื้อที่ดิน

พัฒนาโครงการบนพื้นที่คุณภาพ ที่สามารถตอบสนองต่อการขยายของ ตัวเมืองและความต้องการที่อยู่อาศัย ของประชากร โดยต้องเป็นทำ�เล ที่สามารถเข้าถึงแหล่งคมนาคม และแหล่งอำ�นวยความสะดวกพื้นฐาน ได้โดยง่าย เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการสร้าง สังคมเมืองที่น่าอยู่และยั่งยืนต่อไป

วิเคราะห์โครงการและวางเป้าหมาย ในการพัฒนา เพื่อกำ�หนดลักษณะ ขนาดของโครงการและขั้นตอนในการ พัฒนา รวมถึงแบรนด์และคุณค่าของ ผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบให้ลูกค้า (Product Value) โดยพิจารณาจากผลตอบแทน การลงทุน ความสอดคล้องเหมาะสม ของทำ�เลที่ตั้ง และรูปแบบในการพัฒนา โครงการ

เลือกที่ดินโดยพิจารณาถึงศักยภาพและ ความเป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการ โดยใช้ข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์ ของ LPN Wisdom และฝ่ายการตลาด ที่ศึกษาอุปสงค์ อุปทาน และความเป็น ไปได้ในการพัฒนาโครงการ (Feasibility Study) เพื่อให้ได้ที่ดินที่ดีที่สุดสำ�หรับ การพัฒนาโครงการสำ�หรับลูกค้า

การเลือก ทำ�เล

PROCESS

การกำ�หนดแนวทาง การพั ฒนาโครงการ

การซื้อที่ดิน

PROCESS

การออกแบบ โครงการ

การบริหารการตลาดและการขาย

ออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้ความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและ สังคม เพือ่ ตอบสนองความต้องการที่ “พอดี” กับทุกมิตขิ องการ อยูอ่ าศัย ด้วยมาตรฐานการออกแบบอาคาร LPN Green Design Concept Standard ซึง่ บริษทั ได้พฒ ั นาขึน้ โดยใช้เกณฑ์อาคารเขียว ที่ได้รบั การยอมรับในระดับนานาชาติเป็นต้นแบบ เพือ่ ยกระดับ ให้ผลิตภัณฑ์มมี าตรฐานและเป็นที่อยู่อาศัยที่ส่งเสริมให้ผู้อยู่อาศัย ประหยัดการใช้ทรัพยากร และสามารถลดผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อม ได้อย่างแท้จริง

ยึดหลัก Human Centric หรือการให้ความสำ�คัญ กับลูกค้า ดำ�เนินนโยบายการตลาดด้วยความจริงใจ โปร่งใส รับผิดชอบต่อผู้บริโภคทั้งก่อนและหลังการส่งมอบ เคารพสิทธิ์ของผู้บริโภค ดำ�เนินงานตามที่ได้ให้สัญญา ไว้กับลูกค้า รวมไปถึงปฏิบัติต่อคู่แข่งอย่างเป็นธรรม

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

PROCESS

การบริหารจัดการ ทางการเงิน

การจัดซื้อจัดจ้าง

กำ�หนดเป้าหมายการทำ�ธุรกิจที่มุ่งสู่ การเติบโตอย่างมีเสถียรภาพและยั่งยืน มีผลการดำ�เนินงานที่มีกำ�ไรเติบโต อย่างต่อเนื่องและเหมาะสม และนำ�ผลตอบแทนนั้นไปกระจายต่อ ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มในทุกกระบวนการ พัฒนาโครงการอย่างสมดุล โดยการบริหารจัดการอัตราส่วน ทางการเงินและค่าใช้จ่ายของบริษัท และบริษัทย่อยในสัดส่วนที่เหมาะสม ตามเป้าหมายรายได้และแผนธุรกิจ ขององค์กร

กำ�หนดมาตรฐานการดำ�เนินงานและ ตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้างอย่างรัดกุม และสมํ่าเสมอตามมาตรฐานสากล รวมถึงการพิจารณาเลือกใช้ วัสดุที่มีคุณภาพและเป็นมิตรต่อ สิ่งแวดล้อม ส่งเสริมการใช้วัสดุ ที่มีส่วนผสมของวัสดุรีไซเคิล เพื่อลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ

การบริหารโครงการก่อสร้าง

นอกจากการบริหารจัดการด้วยหลัก Q-C-S-E-S+P บริษัทยังบริหารการ ก่อสร้างและพัฒนาโครงการ โดยคำ�นึงถึงผลกระทบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อมรอบข้างในทุกมิติรวมถึง มีการบริหารจัดการความเสี่ยงที่ อาจจะเกิดขึ้นระหว่างการก่อสร้างด้วย การร่วมมือกับพันธมิตร และดำ�เนินการ ตามมาตรฐานการก่อสร้างสีเขียวของ LPN หรือ Green Construction Process Standard อย่างเคร่งครัด

การบริหารจัดการ ทางการเงิน

การจัดซื้อ จัดจ้าง

การบริหาร โครงการก่อสร้าง

การส่งมอบ ห้องชุด

การบริหารชุมชน

การบริหารการตลาด และการขาย

การออกแบบโครงการ

รายงานประจำ�ปี 2567

PROCESS

การส่ งมอบห้องชุด

การบริหารชุมชน

มีมาตรฐานการตรวจคุณภาพของห้องชุดและพื้นที่ส่วนกลางให้ สมบูรณ์ก่อนการส่งมอบอย่างเคร่งครัด เพื่อให้ลูกค้าสามารถมั่นใจ ได้ว่าจะได้รับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน รวมทั้งสื่อสาร เพื่อเตรียมความพร้อมก่อนพักอาศัยและทำ�ความเข้าใจเกี่ยวกับ แนวคิด “น่าอยู่” (Livable Home) และกฎระเบียบการอยู่อาศัย เพื่อให้เกิดการยอมรับและอยู่อาศัยร่วมกันอย่างมีความสุข

บริหารจัดการชุมชนและดูแลคุณภาพชีวิตของผู้พักอาศัยภายใต้ กลยุทธ์ “น่าอยู่” (Livable Home) เพื่อสร้างสังคมที่มีความสุข มีจิตสำ�นึกของความร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน (Togetherness Care & Share) อันเป็นวัฒนธรรมการอยูอ่ าศัยแบบฉบับของชุมชนลุมพินี อย่างยั่งยืน

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

56-1 ONE REPORT 2024

การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่าธุรกิจ บริษทั สามารถระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียหลักที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินงานในกระบวนการต่างๆ โดยพิจารณาจากการประเมินระดับความเกีย่ วข้องของ ผูม้ สี ว่ นได้เสีย ทั้งในด้านความสำ�คัญที่มีผลต่อบริษัทและการดำ�เนินงาน และผลกระทบที่ได้รับจากการดำ�เนินงานของบริษัท เพื่อให้สามารถระบุ ความสำ�คัญ โดยได้น�ำ แนวทางของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (Thai Institute of Directors : IOD) และกรอบหลักเกณฑ์ ASEAN CG Scorecard มาประกอบการพิจารณา และได้ระบุแนวปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่ม วิธีการ ความถี่ในการสื่อสาร และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่มไว้ดังนี้

ผู้มีส่วนได้เสี ย

S1 SHAREHOLDERS ผู้ถือหุ้น

S2 STAFF

พนักงาน

S3 CUSTOMER ลูกค้า

S4 SUPPLY CHAIN คู่ค้า

SHAREHOLDERS ผู้ถือหุ้น

STAFF พนักงาน

CUSTOMER ลูกค้า

SUPPLY CHAIN คู่ค้า

RESIDENTS ผู้อยู่อาศั ย

LABORS แรงงาน

NEIGHBORS บ้านข้างเคียง

ความถี่ในการดำ�เนินการ

การปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสี ย

ประเด็นข้อกังวลและความคาดหวัง

วิธีการสร้างการมีส่วนร่วม

• เคารพต่อสิทธิ์ขั้นพื้นฐานของผู้ถือหุ้นตามกฎหมายและข้อบังคับของบริษัท • ปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเท่าเทียมกัน • มีกลไกที่ทำ�ให้ผู้ถือหุ้นมีความเชื่อมั่นว่า จะได้รับข้อมูลที่ถูกต้องและผลตอบแทนที่เหมาะสม การรับผลตอบแทนตามนโยบาย การจ่ายเงินปันผลของบริษัท • มีการควบคุมการทำ�รายการระหว่างกัน มาตรการป้องกันการขัดแย้งทางผลประโยชน์ ป้องกันการใช้ข้อมูลภายใน เกี่ยวกับข่าวสารที่เป็นความลับเพื่อประโยชน์ส่วนตน

• สร้างการเติบโตและผลกำ�ไรอย่างเหมาะสม • รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม • สร้างความสมดุลของผลตอบแทนแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม • ยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล • บริหารจัดการความเสี่ยง • ต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน • เคารพในสิทธิ์ของผู้ถือหุ้น • ดำ�เนินนโยบาย 6 GREEN LPN เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

• รายงานประจำ�ปีและรายงานการพัฒนา อย่างยั่งยืน • การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น • จดหมายข่าวผู้ถือหุ้น • เยี่ยมชมโครงการ • การพบปะนักวิเคราะห์ • การพบปะนักลงทุนและผู้จัดการกองทุน • การรายงานความคืบหน้าโครงการ

รายปี

• ดูแลและมีการปฏิบัติที่เป็นธรรม ทั้งด้านโอกาส ผลตอบแทน การแต่งตั้งหรือโยกย้าย ให้เหมาะสมกับผลการปฏิบัติงานของ พนักงานแต่ละคนและผลสำ�เร็จทางธุรกิจของบริษัท • จัดให้มีโครงสร้างค่าตอบแทนของพนักงานในระยะสั้น โดยพิจารณาจากผลกำ�ไรของบริษัทในแต่ละปีที่พนักงานได้มีส่วนร่วม ในผลสำ�เร็จขององค์กร • พิจารณาค่าตอบแทนของพนักงานโดยภาพรวมด้วยการประเมินผลการปฏิบัติงานตามดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) และอัตราค่าตอบแทนจะต้องสอดคล้องกับอัตราค่าตอบแทนในตลาดแรงงาน โดยคำ�นึงถึงความรู้ความสามารถ ประสบการณ์ และผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลเป็นสำ�คัญ รวมถึงความเท่าเทียมและเป็นธรรมภายในบริษัท และ นำ�ข้อมูลเงินเฟ้อ (Inflation) และผลผลิตมวลรวมภายในประเทศ (GDP) เป็นเกณฑ์พิจารณาร่วม • มีรางวัลตอบแทนการทำ�งานแก่พนักงานเป็นรายปี โดยพิจารณาจากผลการดำ�เนินงานของบริษัทในแต่ละปี • จัดให้มีสวัสดิการต่างๆ เช่น การประกันสุขภาพแก่พนักงาน การตรวจสุขภาพประจำ�ปี กองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพ สวัสดิการ กู้ยืม เงินช่วยเหลือกรณีพนักงาน หรือบิดามารดาของพนักงาน หรือคู่สมรสถึงแก่กรรม การจัดให้มีสถานที่ออกกำ�ลังกาย (Fitness) เป็นต้น • สนับสนุนความสมดุลของการทำ�งานและชีวิตส่วนตัวของพนักงาน (Work-Life Balance) การตรวจสอบความปลอดภัย ของสถานที่ทำ�งานอย่างสมํ่าเสมอ การจัดให้มีอุปกรณ์ด้านความปลอดภัยต่างๆ แก่พนักงาน การฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ

• สร้างสมดุลระหว่างการทำ�งานและชีวิต • การเรียนรู้และเติบโตในหน้าที่การงาน • องค์กรน่าอยู่และความสุขในการทำ�งาน • สมรรถนะหลักไปสู่ค่านิยมองค์กร • ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่เหมาะสม • ความเท่าเทียมและสิทธิ์ขั้นพื้นฐาน

• การประเมินความสุขในการทำ�งาน • สถาบันแอล.พี.เอ็น. • กิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วม • ทีมงานพนักงานสัมพันธ์ • การประเมินผลการปฏิบัติงาน • เว็บไซต์และอีเมลภายใน • การแบ่งปันความรู้จากผู้บริหาร • คณะกรรมการสวัสดิการ • WhatsApp / Line OA

รายไตรมาส เป็นประจำ� เป็นประจำ� เฉพาะกิจ รายครึ่งปี เป็นประจำ� เป็นประจำ� เฉพาะกิจ รายวัน

• ให้ความสำ�คัญและรับผิดชอบต่อลูกค้าทุกรายอย่างสมํ่าเสมอ สร้างความพึงพอใจและความมั่นใจอย่างต่อเนื่องให้กับลูกค้า พัฒนาผลิตภัณฑ์ รับผิดชอบต่อคุณภาพและมาตรฐานผลิตภัณฑ์ตามที่ได้โฆษณาหรือสัญญาไว้ พัฒนาและปรับปรุงการให้ บริการแก่ลูกค้า และรักษาความลับลูกค้า • จัดให้มีหน่วยงานที่ทำ�หน้าที่รับเรื่องร้องเรียนของลูกค้า ได้แก่ ศูนย์รับแจ้งเหตุ ฝ่ายบริหารประสบการณ์ลูกค้า (Call Center) โทร (02) 689-6888

• บ้านที่สามารถเป็นเจ้าของได้ มีราคาที่เหมาะสมและเป็นธรรม • คุณค่าผลิตภัณฑ์และบริการและความน่าเชื่อถือของแบรนด์ • สร้างความพึงพอใจและบริหารข้อร้องเรียน • เคารพในสิทธิ์ของผู้บริโภค

• Call Center • กิจกรรมต่างๆ • การสำ�รวจความพึงพอใจ • Touch Point • การบริหารประสบการณ์ลูกค้า • การวิจัยทางการตลาด • www.lpn.co.th • Line OA

รายวัน เฉพาะกิจ เป็นประจำ� เป็นประจำ� เป็นประจำ� เป็นประจำ� เป็นประจำ� เป็นประจำ�

คือคู่ค้าของบริษัท เป็นเครือข่ายของผู้ประกอบการด้านต่างๆ อาทิ บริษัทสถาปนิก วิศวกร ที่ปรึกษา บริษัทผู้รับเหมาก่อสร้าง บริษัทค้าวัสดุก่อสร้าง ผู้ประกอบธุรกิจขนส่ง บริษัทรักษาความปลอดภัย เป็นต้น • สร้างความร่วมมือในแบบของ “ปิยมิตร” โดยได้พัฒนาเป็น LPN Team ซึ่งเปรียบเสมือนเป็นบริษัทในเครือ • ให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม ไม่เอารัดเอาเปรียบหรือคำ�นึงแต่ผลกำ�ไรของบริษัท ดำ�เนินธุรกิจร่วมกันโดยอยู่บนพื้นฐานของ ความเป็นธรรม • มีนโยบายที่ชัดเจนในการจัดซื้อ จัดจ้าง โดยคู่ค้าทุกรายจะต้องเสนอราคาอัตราค่าจ้าง และบริษทั จะพิจารณาราคาที่เหมาะสม และยุติธรรม คำ�นึงถึงความสมเหตุสมผลของราคา คุณภาพและบริการที่ได้รับ โดยมีแนวทางในการจัดซื้อจัดจ้างของบริษัท

• สร้างความเป็นหนึ่งเดียว • กำ�หนดแผนธุรกิจร่วมกัน • แบ่งปันองค์ความรู้ • สมดุลของผลตอบแทน • ให้การสนับสนุนในการพัฒนาองค์กร • ส่งต่อจิตสำ�นึกในการรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม เพื่อการพัฒนาและเติบโตไปพร้อมกัน

• การประชุม LPN Team ระดับผู้บริหาร • การประชุม LPN Team ระดับปฏิบัติการ • การอบรมและแบ่งปันความรู้ • กิจกรรมสร้างความสัมพันธ์

รายไตรมาส เป็นประจำ� รายเดือน รายไตรมาส

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

ENVIRONMENT สิ่ งแวดล้อม

รายปี รายไตรมาส รายปี รายไตรมาส เป็นประจำ� เป็นประจำ�

56-1 ONE REPORT 2024

ผู้มีส่วนได้เสี ย

การปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสี ย

แรงงาน

ความถี่ในการดำ�เนินการ

• คุณค่าผลิตภัณฑ์และบริการ • สร้างความพึงพอใจและบริหารข้อร้องเรียน • เคารพในสิทธิ์ของผู้บริโภค • สร้างวัฒนธรรมการอยู่อาศัย “ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน” • สร้างการมีส่วนร่วมในกิจกรรม CESR • ส่งเสริมการเรียนรู้แก่เยาวชนที่อยู่อาศัยในโครงการ • เปิดโอกาสให้ชุมชนร่วมกำ�หนดแนวทางการบริหารจัดการ

• การประชุมใหญ่สามัญเจ้าของร่วม • Mobile Application • Call Center • กิจกรรมต่างๆ • การสำ�รวจความพึงพอใจ • เสวนาประธานกรรมการนิติบุคคล • Touch Point • การบริหารประสบการณ์ลูกค้า • การวิจัยทางการตลาด • www.lpn.co.th • Line OA

รายปี เป็นประจำ� รายวัน เฉพาะกิจ เป็นประจำ� รายปี เป็นประจำ� เป็นประจำ� เป็นประจำ� เป็นประจำ� เป็นประจำ�

• ดูแลให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีตามมาตรฐานบ้านพักคนงานของบริษัท จัดให้มีปัจจัยที่จำ�เป็นต่อการดำ�รงชีพ อาทิ การโภชนาการ และสุขาภิบาลที่เหมาะสม และได้มีการสำ�รวจบ้านพักคนงานก่อสร้างในโครงการที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง เพื่อให้เกิดความ เรียบร้อยและให้ความช่วยเหลืออย่างเหมาะสม และได้จัดกิจกรรมต่างๆ อย่างต่อเนื่อง อาทิ - กิจกรรมตัดผมและเลี้ยงอาหารกลางวันคนงานก่อสร้าง - การตรวจสารเสพติดคนงานก่อสร้าง - การสรุปปริมาณขยะที่เกิดขึ้นในโครงการเพื่อการบริหารจัดการให้ถูกสุขอนามัย - กิจกรรมส่งเสริมความรู้เรื่องการปฐมพยาบาลและการใช้ยาสำ�หรับคนงานก่อสร้าง - กิจกรรมตรวจสุขภาพคนงานประจำ�ปีและการฉีดวัคซีนป้องกันโรคติดต่อ

• ความปลอดภัยในการทำ�งาน • ดูแลคุณภาพชีวิต ทั้งบ้านพักคนงานและสุขอนามัย • สิทธิ์และค่าตอบแทนขั้นพื้นฐาน • การปฏิบัติอย่างเท่าเทียม

• QCSES+P • กิจกรรมดูแลคุณภาพชีวิต • ตรวจสุขภาพ

รายวัน เฉพาะกิจ รายปี

• การตรวจวัดคุณภาพสิ่งแวดล้อมในโครงการต่างๆ ที่อยู่ในระหว่างการก่อสร้าง • การจัดการนํ้าทิ้งและการจัดการขยะภายในชุมชนลุมพินี

• การป้องกันเสียง ฝุ่น และผลกระทบจากการก่อสร้าง • การรับฟังข้อเสนอแนะและแนวทางการทำ�งาน • การปฏิบัติตามรายงานวิเคราะห์ผลกระทบทางสิ่งแวดล้อม • การออกแบบที่คำ�นึงถึงความยั่งยืนของพื้นที่

• ประชาพิจารณ์ • เยี่ยมเยียน พบปะ พูดคุย • เพิ่มพื้นที่สีเขียว • ปรับปรุงพื้นที่ • การออกแบบที่คำ�นึงถึงความยั่งยืนของพื้นที่ • กล่องรับเรื่องร้องเรียน

เฉพาะกิจ รายวัน เป็นประจำ� เป็นประจำ� เป็นประจำ� รายสัปดาห์

• กำ�หนดเป็นนโยบายและแนวทางที่ชัดเจนในการสร้างจิตสำ�นึกของพนักงานภายในบริษัท และถ่ายทอดแนวคิดใน การรับผิดชอบสิ่งแวดล้อมและสังคมให้กับบริษัทคู่ค้า รวมถึงชุมชนที่บริษัทได้เข้าไปบริหารจัดการหลังส่งมอบแล้ว • จัดตั้งคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม เพื่อติดตาม ควบคุม ดูแล การดำ�เนินงานให้เป็นไปตามนโยบาย และกำ�หนดกฎบัตรทีช่ ดั เจน โดยมีเจ้าหน้าทีร่ ะดับสูงในกระบวนการดำ�เนินงานทีส่ �ำ คัญ • ใช้แนวทางความยั่งยืน Triple Bottom Line (3P) อันได้แก่ ผลประกอบการ สังคม และสิ่งแวดล้อมมาประยุกต์และกำ�หนด เป็นแนวทาง 3-6-8-10 อันได้แก่ 6 GREEN LPN / 8 Stakeholders / 10 Processes และให้ความสำ�คัญต่อ (CESR In Process) โดย 6 GREEN LPN ครอบคลุมความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคมในกระบวนการ 6 ประการ ได้แก่ 1. Green Enterprise 2. Green Design Concept 3. Green Financial Management 4. Green Marketing Management 5. Green Construction Process 6. Green Community Management • จัดกิจกรรมเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (CESR Out Process) และได้ดำ�เนินการอย่างต่อเนื่องและสมํ่าเสมอ

• การลดผลกระทบจากการก่อสร้าง • การร่วมรณรงค์คัดแยกขยะในชุมชนที่บริหารจัดการ • ส่งเสริมการประหยัดพลังงาน • การบริหารจัดการการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า • การออกแบบโครงการเพื่อความยั่งยืน • สร้างจิตสำ�นึก CESR แก่ชุมชนที่บริหารจัดการ • สร้างงานและคุณภาพชีวิตที่ดีแก่สตรีด้อยโอกาส • แบ่งปันองค์ความรู้องค์กรสู่ภายนอกผ่านสถาบันแอล.พี.เอ็น.

• 6 GREEN LPN • LPN Green Signature Project • QCSES+P

เป็นประจำ� เฉพาะกิจ เป็นประจำ�

ผู้อยู่อาศั ย

LABORS

วิธีการสร้างการมีส่วนร่วม

• ร่วมมีส่วนในการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีและสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้อยู่อาศัยผ่านกิจกรรมต่างๆ อย่างต่อเนื่อง

RESIDENTS

ประเด็นข้อกังวลและความคาดหวัง

NEIGHBORS บ้านข้างเคียง

S8 ENVIRONMENT สิ่ งแวดล้อม

100

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

56-1 ONE REPORT 2024

101

การจัดการด้านความยั่งยืน ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์มีผลกระทบโดยตรงต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมเป็นอย่างสูง โดยเฉพาะโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ จะเห็นได้ว่าอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่มีคุณภาพมักสร้างปัญหาให้กับสิ่งแวดล้อมและสังคมเป็นอย่างมาก บริษัทจึงให้ความสำ�คัญกับการดำ�เนินธุรกิจ โดยคำ�นึงถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม และได้กำ�หนดไว้ในแผนธุรกิจของบริษัทเพื่อนำ�ไปสู่ความยั่งยืนที่แท้จริง โดยไม่จำ�กัดเพียง แค่ความรับผิดชอบในกระบวนการ (In Process) ตามแนวทาง 6 GREEN LPN เท่านั้น แต่ยังรวมถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมนอก กระบวนการ (Out Process) ในรูปแบบของกิจกรรมเพื่อสร้างวัฒนธรรม “ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน” (Togetherness Care & Share) นอกจากนั้น บริษัทยังได้จัดตั้งองค์กรแยกจากการดำ�เนินธุรกิจหลัก แต่มีส่วนเกี่ยวข้องกับกระบวนการบางส่วนของธุรกิจ โดยมีวัตถุประสงค์ เพือ่ ช่วยเหลือสังคมและไม่มงุ่ หวังผลกำ�ไรจากการประกอบกิจการ นับเป็นความรับผิดชอบอิงกระบวนการ (As Process) ได้แก่ สถาบันแอล.พี.เอ็น. และบริษทั แอล พี ซี วิสาหกิจเพือ่ สังคม จำ�กัด ซึง่ เป็นศูนย์กลางในการพัฒนาบุคลากรและแบ่งปันองค์ความรูแ้ ก่สาธารณะและพัฒนาคุณภาพชีวติ แก่สตรีด้อยโอกาสตามลำ�ดับ

ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมของบริษัท แบ่งตามรูปแบบการดำ�เนินงานออกเป็ น 3 องค์ประกอบ ได้แก่

ENTERPRISE 1 GREEN

GREEN ENTERPRISE

การดำ�เนินธุรกิจที่ให้ความสำ�คัญกับการบริหารจัดการ และทุนมนุษย์ จากความตัง้ ใจของบริษทั ทีจ่ ะเป็นผูพ้ ฒ ั นาอสังหาริมทรัพย์ที่ให้ความสำ�คัญกับความรับผิดชอบต่อ สิง่ แวดล้อมและสังคมในทุกกระบวนการ เพือ่ ป้องกันและลดผลกระทบทีอ่ าจเกิดขึน้ ต่อสิง่ แวดล้อม และสังคม บริษทั จึงได้น�ำ แนวคิดดังกล่าวกำ�หนดเป็นนโยบายและการปฏิบตั เิ พือ่ ดูแลผูม้ สี ว่ นได้เสีย ทั้ง 8 กลุ่มอย่างเหมาะสม ตามแนวทาง 6 GREEN LPN ซึ่งจะนำ�ไปสู่การดำ�เนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยมีการกำ�หนดนโยบายระดับองค์กร (Corporate Policy) ไปจนถึงมาตรฐานการปฏิบัติงานใน ทุกภาคส่วน ตลอดจนการบรรเทาและแบ่งเบาภาระ หรือผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย จากวิกฤติ เศรษฐกิจและการระบาดของ COVID-19 ในปี 2565 ซึ่งแบ่งออกเป็น 2 ส่วนได้แก่ 1. การบริหารจัดการเพื่อความยั่งยืน (Sustainability Management) 2. การบริหารจัดการทุนมนุษย์ (Human Capital Management)

1. การบริหารจัดการเพื่ อความยั่งยืน (Sustainability Management) 1. การเติบโตและการสร้างผลกำ�ไรอย่างเหมาะสม

บริ ษัท ได้ พัฒ นาแนวทางและแผนกลยุ ท ธ์ การบริ ห าร โดยกำ � หนด เป้าหมายการเติบโตและผลกำ�ไรด้วยการให้ผลตอบแทนที่ต่อเนื่อง และมั่นคงแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีท่ีผ่านมา บริษทั ได้ค�ำ นึงถึงการพัฒนาและการแก้ปญั หาอย่างเป็นระบบมากยิง่ ขึน้ เนือ่ งจากเป็นปีทธ่ี รุ กิจในภาคอสังหาริมทรัพย์ก�ำ ลังฟืน้ ตัวจากผลกระทบ ในช่วงการระบาดของ COVID-19

FINANCIAL 2 GREEN MANAGEMENT

2. บ้านที่สามารถเป็ นเจ้าของได้

OUT PROCESS

GREEN COMMUNITY MANAGEMENT

IN PROCESS

GREEN DESIGN CONCEPT

AS PROCESS

GREEN

5 CONSTRUCTION MANAGEMENT

GREEN

4 MARKETING MANAGEMENT

LPN ACADEMY

IN PROCESS ในกระบวนการ

คือ ความรับผิดชอบจากผลกระทบและสร้าง คุณค่า จากการดำ�เนินธุรกิจขององค์กรที่มี ต่อผูม้ สี ว่ นได้เสีย รวมทัง้ สิง่ แวดล้อมและสังคม ในทุกกระบวนการดำ�เนินงานขององค์กร

102

OUT PROCESS

6 GREEN LPN

AS PROCESS SOCIAL ENTERPRISE

OUT PROCESS

AS PROCESS

นอกกระบวนการ

อิงกระบวนการ

คือ การมีส่วนร่วมและสนับสนุนกิจกรรม เพื่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มและสั ง คมที่ ไ ม่ มี ส่ ว น เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินงานขององค์กร

คื อ การสนั บ สนุ น และดำ � เนิ น กิ จ กรรม เพื่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มและสั ง คมที่ ไ ม่ มี อ ยู่ ใ น การดำ � เนิ น ธุ ร กิ จ หลั ก ขององค์ ก ร แต่ มี ส่ ว นเกี่ ย วข้ อ งกั บ กระบวนการบางส่ ว น ของธุรกิจ

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ด้วยการยึดมั่นในหลักเศรษฐกิจพอเพียงที่ให้ความใส่ใจกับสังคมของ บริษทั จึงนำ�มาสูน่ โยบายการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ “พอดี” กับ การใช้ชวี ติ ทีน่ อกจากจะช่วยให้ผบู้ ริโภคสามารถเข้าถึงและเป็นเจ้าของ ที่อยู่อาศัยได้จริงแล้ว ยังช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย ในทุกมิตอิ กี ด้วย 3. ดูแลคุณภาพชีวิตภายใต้วัฒนธรรมการอยู่อาศัยที่ดี ร่วมกัน

5. การบริหารความเสี่ยงและการดำ�เนินงานภายใต้ หลักธรรมาภิบาล

บริ ษั ท มี ม าตรฐานการจั ด การความเสี่ ย งให้ อ ยู่ ใ นระดั บ ที่ ควบคุ ม ได้ ในทุกมิติ โดยพิจารณาจากสถานการณ์การแข่งขันและผลประกอบการ ณ ขณะนั้น เพื่อ รั ก ษาเสถี ย รภาพและสภาพคล่ อ งของบริ ษัท โดย ตั้งอยู่บนพื้นฐานความรับผิดชอบในการประกอบธุรกิจและข้อปฏิบัติ เพื่ อ ความยั่ ง ยื น นอกจากนั้ น ยั ง คำ � นึ ง ถึ ง คุ ณ ธรรม ความโปร่ ง ใส และตรวจสอบได้ ไม่เอารัดเอาเปรียบหรือคำ�นึงถึงแต่ผลกำ�ไร 6. การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชันทุกรูปแบบ

บริษัทมีนโยบายต่อต้านการทุจริตในทุกรูปแบบทั้งภายในและภายนอก องค์ ก ร โดยได้ มี ก ารกำ � หนดแนวทางการปฏิ บั ติ ง านอย่ า งรั ด กุ ม ให้ คุ ณ ธรรมเป็ น ค่ า นิ ย มขององค์ กร มี ก ารสื่ อ สารให้ บุ ค ลากรเห็ น ความสำ�คัญ ให้ความเป็นธรรมและโปร่งใสในการจัดการและตรวจสอบ รวมถึงการปฏิบัติตามกฎหมายและการชำ�ระภาษีอย่างถูกต้อง เพื่อ แสดงเจตนารมณ์ทช่ี ดั เจนในการต่อต้านคอร์รปั ชัน

เพื่อให้ผู้อยู่อาศัย ในโครงการสามารถใช้ชีวิตได้อย่างสะดวกสบาย และมีความสุข การดูแลคุณภาพชีวิตจึงเป็นสิ่งที่บริษัทให้ความสำ�คัญ มาโดยตลอดด้วยแนวคิด “น่าอยู่ (Livable Home)” ที่ใส่ใจในมาตรฐาน การบริการ ตลอดจนการจัดให้มีส่ิงอำ�นวยความสะดวกต่างๆ ภายใน โครงการ ทั้งนี้ เพื่อส่งเสริมการอยู่อาศัยที่ดีร่วมกันภายใต้วัฒนธรรม “ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน” (Togetherness Care & Share)

่ แวดล้อมและสังคม 7. จิตสำ�นึกและความรับผิดชอบต่อสิง

4. การสร้างความสมดุลของผลตอบแทนแก่ผู้มีส่วน ได้เสีย

8. การแบ่งปั นคืนสู่สังคม

บริษัทมองการเติบโตในระยะยาวภายใต้หลักธรรมาภิบาลและหลัก ความยั่งยืนเป็นสำ�คัญ จึงดำ�เนินนโยบายในการสร้างผลตอบแทน ในรูปแบบต่างๆ แก่ผมู้ สี ว่ นได้เสียทัง้ หมดอย่างสมดุลและเหมาะสม

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

บริ ษั ท รั บ ผิ ด ชอบต่ อ ผลกระทบที่ เ กิ ด ขึ้ น จากการดำ � เนิ น งานตลอด กระบวนการ ด้วยกลยุทธ์ 6 GREEN LPN และมาตรฐานการปฏิบตั งิ าน ในทุ ก สายงาน รวมถึ ง ส่ ง เสริ ม การสร้ า งจิ ต สำ � นึ ก และสนั บ สนุ น การมี ส่ ว นร่ ว มในการดำ � เนิ น งานและกิ จ กรรมเพื่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มและ สังคมของพนักงานทุกคนในองค์กร บริ ษั ท ส่ ง ต่ อ ความใส่ ใ จ ห่ ว งใย และแบ่ ง ปั น กลั บ คื น สู่ สั ง คมผ่ า น การดำ�เนินงานของบริษทั แอล พี ซี วิสาหกิจเพือ่ สังคม จำ�กัด ซึง่ เป็น บริษทั ในเครือ แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ กรุป๊ ด้วยการแบ่งปันโอกาส ในการทำ�งานให้กับสตรีด้อยโอกาสทางสังคม ให้มีรายได้และอาชีพ การงานที่ม่ันคงและยั่งยืน นอกจากนี้ บริษัทยังส่งเสริมการแบ่งปัน องค์ความรู้ท่กี ลั่นกรองจากประสบการณ์การทำ�งาน เพื่อเป็นวิทยาทาน แก่สงั คมต่อไป 56-1 ONE REPORT 2024

103

02 GREEN FINANCIAL MANAGEMENT

การกำ�หนดผลตอบแทนและการเติบโตขององค์กร ให้เหมาะสม Green Financial Management คือ การกำ�หนดเป้าหมายการทำ�ธุรกิจที่มุ่งสู่การเติบโต อย่างมีเสถียรภาพและยั่งยืน มีผลการดำ�เนินงานที่มีกำ�ไรเติบโตอย่างต่อเนื่องและเหมาะสม และนำ�ผลตอบแทนนั้นไปกระจายต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มในทุกกระบวนการพัฒนาโครงการ อย่างสมดุล โดยการบริหารจัดการอัตราส่วนทางการเงินและค่าใช้จ่ายของบริษัทและบริษัท ย่อยในสัดส่วนทีเ่ หมาะสม ตามเป้าหมายรายได้และแผนธุรกิจขององค์กร นับตัง้ แต่การกำ�หนด นโยบายปันผลกำ�ไรสุทธิในอัตราส่วนไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 แก่ผู้ถือหุ้น การให้ผลตอบแทน ที่เหมาะสมกับผู้บริหารและพนักงาน การกำ�หนดราคาขายห้องชุดในราคาที่เหมาะสมเพื่อ คืนกำ�ไรให้กับลูกค้า รวมทั้งการกำ�หนดงบประมาณสำ�หรับการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อมใน กระบวนการก่อสร้างให้เป็นไปตามสัดส่วนของงบประมาณโครงการ นอกจากนี้ ยังมีการจัดทำ�งบการเงินที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ และจัดทำ�เอกสารเพื่อสื่อสาร ผลประกอบการไปยั ง ผู้ ถื อ หุ้ น ทุ ก ไตรมาส เพื่ อ สร้ า งความเชื่ อ มั่ น และให้ ความสำ � คั ญ กั บ การมีวินัยทางการเงินและการบริหารความเสี่ยงทางการเงิน

Accountability Financial Statement LPN ตระหนักถึงความสำ�คัญในความถูกต้องและโปร่งใสของงบการเงิน จึงจัดให้มรี ะบบควบคุมภายในทีเ่ หมาะสมและมีประสิทธิภาพ มีการเปิดเผย ข้อมูลที่สำ�คัญอย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน พร้อมทั้งคำ�อธิบายและการวิเคราะห์ เพื่อให้ความมั่นใจว่าการบันทึกข้อมูลทางบัญชี มีความถูกต้องครบถ้วน เพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นและนักลงทุนในการใช้งบการเงิน ตามหลักการของ Accountability Financial Statement อันได้แก่

2. การบริหารจัดการทุนมนุษย์ (Human Capital Management) 1. กำ�หนดค่านิยมองค์กร (Corporate Value)

บริษทั ให้ความสำ�คัญในการสร้างบุคลากรเพือ่ ต่อยอดความสำ�เร็จของธุรกิจ วิถแี อล.พี.เอ็น. หรือ LPN Way จึงได้ถกู พัฒนาขึน้ โดยมีเป้าหมายหลัก เป็นการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร หรือ Core Competency เพื่อให้เป็นหลักปฏิบัติท่จี ะส่งเสริมและก่อให้เกิดความยั่งยืนในการบริหารจัดการ บุคลากรแบบบูรณาการ สร้างเอกลักษณ์ขององค์กรและเป็นบรรทัดฐานในการทำ�งาน ซึง่ วิถแี อล.พี.เอ็น. นีป้ ระกอบด้วยคุณค่า 2 เสาหลัก คือ “การ พัฒนาอย่างต่อเนือ่ ง” และ “การยอมรับนับถือผูม้ สี ว่ นได้เสีย” โดยมีองค์ประกอบค่านิยม 7 ประการ ทีบ่ ริษทั ได้นยิ ามว่า “ C-L-A-S-S-I-C” 2. องค์กรน่าอยู่ (Livable Organization)

ด้วยการสร้างความสุขผ่าน 6 ปัจจัยทีน่ �ำ ไปสูค่ วามสุขทีแ่ ท้จริงของการทำ�งาน (Real Pleasure of Working) โดยเน้นการพัฒนาบุคลากรให้มคี ณ ุ ภาพ ส่งเสริมบรรยากาศในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และความรู้ เพื่อนำ�ไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ภายใต้วัฒนธรรมและวิถีแอล.พี.เอ็น. (LPN Way) โดย 6 ปัจจัยที่นำ�ไปสู่ความสุขที่แท้จริงของการทำ�งาน (Real Pleasure of Working) 3. พั ฒนาบุคลากรด้วย A-S-K (Learning & Growth)

ด้วยความมุง่ มัน่ พัฒนาองค์กรไปสูค่ วามยัง่ ยืน บริษทั จึงได้จดั ตัง้ สถาบันแอล.พี.เอ็น. หรือ LPN Academy เพือ่ ทำ�หน้าทีพ่ ฒ ั นาความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และทัศนคติ (Attitude) ให้กับบุคลากรในองค์กร ผ่านการอบรมหลักสูตรต่างๆ ให้เติบโตทันต่อการขยายตัวของธุรกิจ และสามารถ ถ่ายทอดคุณค่าและวัฒนธรรมองค์กรตามวิถีแอล.พี.เอ็น. ได้อย่างครบถ้วน โดยมีเป้าหมายที่จะถ่ายทอดองค์ความรู้สู่ภายนอกต่อไปในอนาคต 4. สร้างความสมดุลระหว่างการทำ�งานและชีวิต (Work-Life Balance)

บริษัทส่งเสริมการดูแลคุณภาพชีวิตและการทำ�งานของพนักงาน โดยส่งเสริมให้พนักงานแบ่งเวลาอย่างเหมาะสม แบ่งแยกเวลาทำ�งานและ เวลาส่วนตัวที่จะต้องให้กับคนรอบข้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการให้เวลากับครอบครัว ด้วยการกำ�หนดเวลาทำ�งานต่อสัปดาห์ ให้เหมาะสมและ กำ�หนดให้พนักงานทุกส่วนมีวันหยุดพักร้อนประจำ�ปีตามที่ได้รับสิทธิ์

1. ความโปร่งใส (Transparency)

บริษัทมีนโยบายการจัดการด้านการเงินอย่างโปร่งใสภายใต้หลักการ กำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยจัดให้มีระบบควบคุมภายในที่เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ โดยคณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการ ตรวจสอบ ซึ่งประกอบด้วยกรรมการอิสระจำ�นวน 4 ท่าน โดยมี กรรมการตรวจสอบจำ�นวน 3 ท่าน ที่มีความรู้และประสบการณ์ ใน ด้านบัญชี-การเงิน ทำ�หน้าที่สอบทานนโยบายการบัญชีและตรวจสอบ คุณภาพของรายงานทางการเงิน รวมทั้งระบบการควบคุมภายใน ซึง่ ความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบจะปรากฏในแบบแสดงข้อมูล ประจำ�ปี และรายงานประจำ�ปี 2. การตรวจสอบอย่างสมํ่าเสมอ (Auditability)

คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ เพื่อกำ�กับ ดูแลและตรวจสอบการดำ�เนินงาน รวมถึงสอบทานแผนการตรวจสอบ ประจำ�ปีและแผนการตรวจสอบระยะยาว โดยเน้นให้สุ่มสอบทาน เกี่ยวกับรายการในงบการเงิน โดยมีการพิจารณาผลการสอบทานทุก ฉบับเป็นรายไตรมาส และให้ติดตามแก้ไขในประเด็นที่สำ�คัญโดยเร็ว คณะกรรมการตรวจสอบมีความเห็นว่า บริษัทมีระบบการตรวจสอบ ภายในที่เพียงพอ เหมาะสม และมีประสิทธิผล รวมทั้งสนับสนุนให้มี การพัฒนาคุณภาพงานตรวจสอบในด้านบุคลากร และการปฏิบัติงาน ตรวจสอบให้เป็นไปตามมาตรฐานสากลอย่างต่อเนื่อง 3. การเปิ ดเผย (Disclosure) ไม่มีวาระซ่อนเร้น (Hidden Agenda)

บริษัทเปิดเผยข้อมูลที่สำ�คัญอย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบ งบการเงิ น พร้ อ มทั้ ง คำ � อธิ บ ายและการวิ เ คราะห์ เพื่ อ ให้ ความ มั่ น ใจว่ า การบั น ทึ ก ข้ อ มู ล ทางบั ญ ชี มี ค วามถู ก ต้ อ งครบถ้ ว น เพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้น และนักลงทุนในการใช้งบการเงิน 104

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

โดยเฉพาะการเปิดเผยและรายงานราคาทีด่ นิ ทุกแปลงที่ได้ท�ำ การซือ้ ขาย แก่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย 4. สอบวัดได้ (Measurable)

เพื่อการสร้างมาตรฐานของการตรวจสอบให้เกิดความโปร่งใสและ เปิดเผย อันจะเป็นผลต่อความยั่งยืนของบริษัท การรายงานทาง การเงินของบริษัทจะเป็นไปตามมาตรฐานรายงานการเงินภายใต้ พระราชบัญญัติวิชาชีพบัญชี พ.ศ. 2547 และแสดงรายการตาม ประกาศกรมพั ฒ นาธุ ร กิ จ การค้ า โดยกระทรวงพาณิ ช ย์ ลงวั น ที่ 28 กันยายน 2554 เรื่องกำ�หนดรายการย่อที่ต้องมีในงบการเงิน พ.ศ.2554 และตามข้อกำ�หนดของคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ว่าด้วยการจัดทำ�และนำ�เสนอรายงานทางการ เงินภายใต้พระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ.2535 5. มีวินัย (Discipline)

การบริหารจัดการทางการเงินของบริษัทเป็นไปอย่างมีวินัยและได้รับ การตรวจสอบตลอดเวลา มีการควบคุมการลงทุน ไม่นำ�เงินทุนของ บริษัทไปลงทุนในธุรกิจที่ไม่มีความถนัด ไม่นำ�เงินไปลงทุนในกิจกรรม ที่ มี ความขั ด แย้ ง ทางผลประโยชน์ ข องบริ ษั ท และการรั ก ษาระดั บ ทุนหมุนเวียนในบริษัทให้เพียงพอต่อการจ่ายเงินตอบแทนการทำ�งาน ให้แก่พนักงานและผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด 6. ความเสี่ยงทางการเงิน (Risk Management)

บริษัททำ�การลงทุนหรือดำ�เนินงานทางการเงินโดยมองความเสี่ยง เป็นสำ�คัญ ไม่ลงทุนโดยการกู้ยืมจนเกินกำ�ลัง แต่ลงทุนด้วยทรัพยากร ที่มีและองค์ความรู้เป็นหลัก รักษาระดับสัดส่วนหนี้ต่อทุนไม่เกิน 1:1 ซึง่ เป็นสัดส่วนทีเ่ หมาะสมต่อการดำ�เนินธุรกิจ และมีการตรวจสอบจาก คณะกรรมการความเสี่ยงอย่างสมํ่าเสมอ 56-1 ONE REPORT 2024

105

03 GREEN DESIGN CONCEPT

การออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้ความรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อม Green Design Concept คือการออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้ความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อม และสังคม เพือ่ ตอบสนองความต้องการในทุกมิตขิ องการอยูอ่ าศัย ตัง้ แต่แนวคิดการออกแบบ และการวางผังโครงการเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม การออกแบบพื้นที่อยู่อาศัยให้ มีความพอดีในการใช้งาน การคัดเลือกวัสดุประกอบอาคารที่สะดวกต่อการใช้งาน ทนทาน และส่งเสริมสุขภาวะที่ดีแก่ผู้อยู่อาศัยในโครงการ

2.3

อาคารของ LPN ได้ รั บ การออกแบบโดยคำ � นึ ง ถึ ง ประสิ ท ธิ ภาพการใช้ พ ลั ง งานของอาคาร มี ช่อ งทำ � ให้ แสงสว่างจากธรรมชาติสามารถส่องผ่านเข้ามายังพื้นที่ ภายใน เพือ่ ลดการใช้ดวงไฟส่องสว่าง รวมไปถึงมีการใช้ แผ่นฉนวนกันความร้อนและกระจกตัดแสง เพื่อช่วยลด ความร้อนที่ส่งผ่านจากภายนอก ซึ่งจะช่วยประหยัดไฟ จากการใช้เครื่องปรับอากาศ นอกจากนี้ทุกอาคารของ LPN จะต้องผ่านการประเมินตามเกณฑ์การมาตรฐาน ประสิทธิภาพพลังงานของอาคาร (Building Energy Code: BEC) ของกระทรวงพลั ง งาน ตั้ง แต่ ใ นช่ ว ง การออกแบบเพือ่ ให้มน่ั ใจว่าจะสามารถลดการใช้พลังงานได้ ตามทีก่ �ำ หนดไว้จริง

หลักการออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม 1. STRATEGIC LOCATION เลือกพัฒนาโครงการบนพืน้ ทีค่ ณุ ภาพใกล้แหล่งชุมชน ศูนย์กลางการคมนาคมและสิง่ อำ�นวยความสะดวก เพือ่ ตอบสนองต่อความต้องการทีอ่ ยูอ่ าศัย ของกลุ่มลูกค้าและการขยายของตัวเมือง และเป็นการลดผลกระทบจากการพัฒนาโครงการในทุกมิติ 2. LPN GREEN DESIGN CONCEPT STANDARD อาคารของ LPN ออกแบบด้วยจุดมุง่ หมายเพือ่ ก่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ด้วยการสร้างพืน้ ทีท่ ีส่ ามารถตอบสนองต่อความต้องการของผูอ้ ยูอ่ าศัย อย่างแท้จริง โดยใช้มาตรฐานการออกแบบ LPN Green Design Concept Standard ซึ่งบริษัทได้พัฒนาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2558 โดยใช้หลัก การจากเกณฑ์เขียว LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) ของสหรัฐอเมริกา เกณฑ์อาคารเขียว TREES (Thai’s Rating of Energy and Environmental Sustainability) มาปรับใช้ให้สอดคล้องกับแนวคิดการออกแบบของ LPN โดยคำ�นึงถึงการประหยัดพลังงาน การรักษา สิ่งแวดล้อม และการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าสูงสุดเป็นหลัก นอกจากนั้น บริษัทยังได้นำ�มาตรฐานทางสุขภาวะระดับสากลอย่าง WELL (WELL Building Stadard) มาปรับใช้ในการออกแบบ ให้สามารถ ส่งเสริมคุณภาพการอยู่อาศัย ให้ผู้อยู่อาศัยมีสุขภาพกายและใจที่ดีได้อย่างยั่งยืน โดย LPN Green Design Concept Standard มีหัวข้อหลัก ดังนี้

2.1

SUSTAINABLE SITE DEVELOPMENT ่ น การพั ฒนาพื้ นที่อย่างยังยื

เลือกพัฒนาโครงการในพืน้ ทีพ่ ฒ ั นาและมีสาธารณูปโภค ครบถ้วนแล้ว เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอันเนื่อง มาจากการพัฒนาและก่อสร้างโครงการ อีกทั้งยังเป็น การอนุรกั ษ์พน้ื ทีส่ เี ขียว และระบบนิเวศของพืน้ ทีด่ ง้ั เดิม ไว้ไม่ให้ถกู ทำ�ลาย

106

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

2.2

WATER EFFICIENCY การใช้น้ําอย่างมีประสิทธิภาพ

บริ ษั ท ออกแบบระบบน้ํ า ใช้ ภ ายในโครงการให้ มี ประสิ ท ธิ ภาพสู งสุ ด และเลื อ กใช้ สุข ภั ณฑ์ ป ระหยัดน้ํา ตามมาตรฐาน “ฉลากเขี ย ว” และนำ � นํ้ า เสี ย ที่ ไ ด้ รั บ การบำ � บั ด แล้ ว มาดู แ ลพื้ น ที่ สี เ ขี ย วภายในโครงการ ซึ่งนอกจากจะเป็นการลดการใช้น้ําโดยตรงแล้ว ยังเป็น การลดภาระให้แก่ระบบระบายนํา้ สาธารณะอีกด้วย

ENERGY EFFICIENCY การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ

2.4

2.5

INDOOR ENVIRONMENTAL QUALITY ส่ งเสริมสภาวะแวดล้อมที่ส่ งเสริมคุณภาพ ชีวิตของผู้อยู่อาศัย

เพื่อสุขภาวะในการอยู่อาศัยและคุณภาพชีวิตที่ดีในทุกมิติ บริษัทได้ให้ความสำ�คัญกับการออกแบบพื้นที่ ที่ส่งเสริม การสร้างสุขภาพที่ดี ไม่มีมลภาวะ ทั้งการออกแบบพื้นที่ ส่วนกลางที่มีการระบายอากาศที่ดี การติดตั้งเครื่องฟอก อากาศ เพื่อเพิ่มคุณภาพอากาศภายในอาคาร จัดให้มี พืน้ ทีส่ เี ขียว และพืน้ ทีอ่ อกกำ�ลังกายทัง้ กลางแจ้งและในร่ม เพือ่ สนับสนุนการออกกำ�ลังกายของผูอ้ ยูอ่ าศัย นอกจากนัน้ ยังใช้หลักการออกแบบเพื่อคนทุกวัย หรือ Universal Design โดยมีจดุ ประสงค์ให้ทกุ คนทีอ่ ยู่ในชุมชน สามารถ ใช้ ป ระโยชน์ จากพื้น ที่ ไ ด้ อ ย่ า งเต็ ม ที่แ ละเท่ า เที ย มกั น รวมถึงการเสริมสร้างวินัยและวัฒนธรรมในการอยู่อาศัย ร่วมกัน ภายใต้แนวคิด “น่าอยู่ (Livable Home)”

MATERIAL AND RESOURCE วัสดุและทรัพยากรประกอบอาคาร

บริษทั พิถพี ถิ นั ในการคัดเลือกวัสดุประกอบอาคาร เพือ่ ให้ ผลิ ต ภั ณ ฑ์ มีคุณ ภาพ โดยพิ จารณาจากความทนทาน สะดวกต่อการดูแลรักษา และความเป็นมิตรต่อสิง่ แวดล้อม เพือ่ ลดการใช้ทรัพยากรต้นทาง บริษทั ได้ท�ำ การออกแบบ โดยใช้แนวคิด Modular System เพื่อลดการตัดวัสดุ และเศษเหลือทิง้ นอกจากนี้ ยังมีการส่งเสริมการใช้วสั ดุทม่ี ี ส่วนผสมของวัสดุรไี ซเคิลเพือ่ ลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ และมีนโยบายส่งเสริมการใช้ของทีผ่ ลิตในประเทศอีกด้วย

3. REAL PLEASURE OF LIVING

ความสุขที่แท้จริงของการอยู่อาศัย

ด้วยความตัง้ ใจส่งมอบ “ความสุขทีแ่ ท้จริงของการอยูอ่ าศัย” ทุกตารางนิว้ ภายในโครงการของ LPN จึงได้รับการออกแบบจากข้อมูลที่ได้รับ การวิ จั ย และพั ฒ นา เพื่ อ ให้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละบริ ก ารตอบสนองต่ อ ความต้ อ งการของกลุ่ ม เป้ า หมาย ทั้ ง ในแง่ ข องการอยู่ อ าศั ย และ การใช้ชวี ติ ได้อย่างดีทส่ี ดุ อีกทัง้ ยังเพิม่ คุณค่าในการอยูอ่ าศัย โดยพัฒนา พืน้ ทีส่ ว่ นกลางและพืน้ ทีส่ เี ขียว ให้เป็นพืน้ ทีส่ ง่ เสริมกิจกรรมภายในชุมชน ตามแนวคิด “น่าอยู่ (Livable Home)” อย่างแท้จริง

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

56-1 ONE REPORT 2024

107

108

การตลาดที่เป็ นธรรมกับผู้บริโภคและคู่แข่ง

กลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์

เป็ น การส่ ง มอบคุ ณ ค่ า ผลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละบริ ก ารที่ โดดเด่ น และแตกต่ า งจากคู่แ ข่ ง ทั้ง ห้ อ งชุ ด และ พื้น ที่ส่ว นกลาง ด้ ว ยการทำ � วิ จัย และพั ฒ นาจาก องค์ความรู้ ประสบการณ์ และความคิดเห็นของลูกค้า ผ่านศูนย์วจิ ยั และพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะ

PROMOTION

เพื่อให้มั่นใจว่าปณิธานในการสร้างที่อยู่อาศัยที่ “พอดี” กับการอยู่อาศัย และเป็น “บ้าน” ที่ มีคุณภาพ คุ้มค่าในราคาที่จับต้องได้จะเป็นไปตามที่บริษัทตั้งไว้ LPN จึงกำ�หนดนโยบาย การขายรวมถึงนโยบายการตลาดที่แสดงออกถึงความรับผิดชอบ เคารพสิทธิ์ของผู้บริโภค ทำ�ตามคำ�สัญญาที่ได้ให้ไว้กับลูกค้าทั้งก่อนและหลังการส่งมอบ รวมไปถึงปฏิบัติต่อคู่แข่งใน อุตสาหกรรมอย่างเป็นธรรม ทั้งนี้ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการและทำ�ให้ลูกค้าสามารถ เข้าถึงที่อยู่อาศัยคุณภาพอันเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำ�คัญในการดำ�รงชีวิต โดยบริษัทมีหลักการ ทางการตลาด 6 ประการ ดังนี้

ด้วยการบริหารต้นทุนและค่าใช้จา่ ยในทุกกระบวนการ ตามกลยุ ท ธ์ ทำ � ให้ บ ริ ษั ท มี ค วามสามารถใน การแข่งขันด้านราคา อีกทัง้ ยังมีการกำ�หนดเงือ่ นไข การขายและโปรโมชันให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมาย พร้อมทัง้ จัดการบริการทางการเงินเพือ่ ช่วยให้ลกู ค้า มีความสะดวกในการขอสินเชื่อ ซึ่งเป็นการสร้าง โอกาสการมีทอ่ี ยูอ่ าศัยให้งา่ ยขึน้ อีกด้วย

PEOPLE

กลยุทธ์ด้านราคา

กลยุทธ์ด้านช่องทางการจัดจำ�หน่าย

บริ ษัท ได้ กำ� หนดทำ � เลที่ต้ัง ของสำ � นั ก งานขายที่ ใกล้กับพื้นที่พัฒนาโครงการ เพื่อความสะดวกใน การประชาสัมพันธ์ให้ลกู ค้าสามารถเข้าถึงข้อมูลและ รายละเอียดได้ชัดเจน รวมทั้งมีช่องทางการติดต่อ ที่หลากหลาย ทั้งการติดต่อผ่านศูนย์ Call Center เว็บไซต์ และ Application ต่างๆ รวมถึงในรูปแบบ สำ�นักงานขาย Online เพื่อตอบรับการดำ�เนินชีวิต ทีเ่ ปลีย่ นไป

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

PROCESS

PLACE

PRICE

PRODUCT

GREEN MARKETING MANAGEMENT

กลยุทธ์ด้านกิจกรรมส่งเสริมการขาย

บริ ษัท จั ด กิ จ กรรมส่ ง เสริ ม การขายโดยคำ � นึ ง ถึ ง ผลประโยชน์ของทั้งลูกค้าและของบริษัท โดยมี เงื่อนไขการขายที่เป็นธรรม ชัดเจน มีการโฆษณา ประชาสัมพันธ์ในทางสร้างสรรค์ ไม่มวี าระซ่อนเร้น ไม่โจมตีหรือเอาเปรียบในการแข่งขันกับคู่แข่งใน ธุรกิจเดียวกัน กลยุทธ์ด้านบุคคลที่เกี่ยวข้อง (People)

บริษทั มีการบริหารประสบการณ์ลกู ค้าผ่านจุดสัมผัส หรื อ Touch Point และการกำ � หนดมาตรฐาน การอบรมการบริการของพนักงานตาม LPN Service Culture (S-E-R-V-I-C-E-S) เพือ่ สร้างความมัน่ ใจ ให้กับลูกค้าว่าจะได้รับการบริการที่เป็นมาตรฐาน สร้ า งประสบการณ์ เ ชิ ง บวกให้ กั บ ลู ก ค้ า โดยมี การประเมินระดับการเป็นผู้สนับสนุนองค์กร (Net Promoter Score : NPS) หลังกระบวนการขาย รวมทั้งมีช่องทางในการรับข้อเสนอแนะและเรื่อง ร้องเรียนเพือ่ นำ�มาปรับปรุงการให้บริการ ้ กลยุทธ์ด้านขันตอนและกระบวนการ

คื อ การปรั บ ปรุ ง และพั ฒ นากระบวนการทำ � งาน โดยคำ�นึงถึงความสะดวกสบายของลูกค้าเป็นสำ�คัญ ตั้งแต่การจอง การทำ�สัญญา ไปจนถึงช่องทาง การชำ�ระเงิน ซึ่งคำ�นึงถึงปัญหาและความจำ�เป็น ของลูกค้าเป็นหลัก มีการสื่อสารที่ชัดเจนเพื่อสร้าง ความเข้าใจ ทุกขั้นตอนการดำ�เนินงานมีมาตรฐาน และการตรวจสอบอย่างรอบคอบ

GREEN CONSTRUCTION PROCESS

การบริหารจัดการผลกระทบที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อม และสังคมในกระบวนการก่อสร้าง ในฐานะของผูพ้ ฒ ั นาอสังหาริมทรัพย์ LPN ตระหนักดีถงึ ผลกระทบด้านลบจากกระบวนการก่อสร้าง ทีอ่ าจเกิดขึน้ ต่อสังคมและสิง่ แวดล้อมรอบโครงการทีพ่ ฒ ั นา บริษทั จึงตัง้ ใจทีจ่ ะพัฒนากระบวนการ ก่อสร้างสีเขียวสำ�หรับ LPN โดยเฉพาะขึ้น โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดผลกระทบด้านลบจาก การก่อสร้าง ด้วยการนำ�เทคโนโลยีและนวัตกรรมจากมาตรฐานการป้องกันมลภาวะทีเ่ กิดจากการ ก่อสร้างในมาตรฐานอาคารเขียวระดับนานาชาติ มาพัฒนาควบคูไ่ ปกับการดำ�เนินการภายใต้กลยุทธ์ Q-C-S-E-S+P ที่เป็นแนวทางดั้งเดิมในการบริหารจัดการงานก่อสร้างของบริษัท จนเกิดเป็น มาตรฐานการก่อสร้างสีเขียวของ LPN หรือ LPN Green Construction Process Standard เพือ่ ให้ มัน่ ใจได้วา่ ทุกโครงการทีพ่ ฒ ั นาโดย LPN จะส่งผลกระทบทางลบต่อสังคมและสิง่ แวดล้อมน้อยทีส่ ดุ

กลยุทธ์การบริหารจัดการการก่อสร้างของ LPN

Q C S E

QUALITY OF PRODUCT บริหารและดำ�เนินการก่อสร้างโดยคำ�นึงถึงคุณภาพ ของผลิ ต ภั ณ ฑ์ ท้ัง ในส่ ว นกลางและห้ อ งชุ ด เพื่อ ส่งมอบสิง่ ทีด่ ที ส่ี ดุ ให้กบั ลูกค้า

COST CONTROL AND MANAGEMENT ควบคุมและบริหารต้นทุนทัง้ ทางตรงและทางอ้อมให้ อยู่ในระดับที่ประเมินไว้ เพื่อคงไว้ซึ่งผลประโยชน์ ของผู้ถือหุ้นและปิยมิตรทุกฝ่าย SPEED OF DELIVERY ควบคุมความเร็วในการก่อสร้างและกระบวนการ ทำ�งานให้เป็นไปตามที่กำ� หนด รวมถึงวางแผน ป้ อ งกั น เพื่ อ หลี ก เลี่ ย งข้ อ ผิ ด พลาดที่ อ าจทำ � ให้ โครงการเกิดความล่าช้าได้ ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY ดำ � เนิ น การโดยคำ � นึ ง ถึ ง ความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สิ่งแวดล้อม ควบคุมและลดผลกระทบในระหว่าง การก่อสร้างทัง้ ในบริเวณก่อสร้างและพืน้ ทีข่ า้ งเคียง ปฏิบัติตามแนวทางการลดผลกระทบในรายงาน ผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อม และตรวจสอบอย่างเข้มข้น

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

SAFETY OF WORKERS AND PARTICIPANTS ดูแลความปลอดภัยและสวัสดิการของผู้เกี่ยวข้อง ในระหว่างการดำ � เนิ นงานก่ อสร้ าง มี ม าตรฐาน การอบรมและมาตรฐานการปฏิบัติงานที่เข้มงวด ด้านความปลอดภัย เพื่อป้องกันอุบัติเหตุที่อาจจะ เกิดขึ้น รวมถึงให้ความสำ�คัญทางด้านอาชีวอนามัย และคุ ณ ภาพชี วิ ต ของแรงงานทั้ ง ภายในและ ภายนอกพื้นที่ก่อสร้าง

PEOPLE MANAGEMENT บริหารจัดการผลกระทบที่เกิดขึ้นกับผู้มีส่วนได้เสีย ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการก่อสร้างในทุกมิติ ได้แก่ ให้ความเป็นธรรมด้านสิทธิแรงงานและคุณภาพ ชี วิ ต ของแรงงานก่ อ สร้ า ง การดู แ ลรั บ ผิ ด ชอบ ผลกระทบต่อเพื่อนบ้านข้างเคียง การพัฒนาและ เติบโตร่วมกันกับปิยมิตรหรือคู่ค้าของบริษัท และ ร่ ว มพั ฒ นาชุ ม ชนและสภาพแวดล้ อ มโดยรอบ ของโครงการที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง

56-1 ONE REPORT 2024

109

06 GREEN COMMUNITY MANAGEMENT

การดูแลและบริหารจัดการคุณภาพชีวิตของ ผู้พักอาศัยในโครงการหลังส่งมอบ ตลอดระยะเวลาของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์กว่า 35 ปี LPN ยึดมั่นในแนวทางการดูแล คุณภาพชีวิตของผู้พักอาศัยในโครงการหลังการส่งมอบ โดยมีแนวความคิดว่าความรับผิด ชอบของผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ไม่ควรสิ้นสุดเพียงแค่ “การส่งมอบที่อยู่อาศัย” ให้แก่ ลูกค้า แต่ควรมีการบริหารจัดการอาคาร (Building Management) ให้อยู่ในสภาพที่พร้อม ใช้และมีสิ่งแวดล้อมที่ดี ซึ่งจากแนวคิดดังกล่าว บริษัทได้ต่อยอดไปสู่การบริหารชุมชน เพื่อ สร้างวัฒนธรรมการอยู่อาศัยที่ดี มีความร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน เพื่อการอยู่อาศัยร่วมกัน อย่างมีความสุข

ในระยะเวลากว่า 35 ปีนี้ บริษัทได้สร้างสรรค์และส่งมอบ “บ้าน” ให้กับสมาชิก “ครอบครัวลุมพินี” กว่า 130,000 ครอบครัว รวมทั้งดูแลรักษา สิ่งแวดล้อมและคุณภาพชีวิตให้กับผู้อยู่อาศัยและชุมชนโดยรอบโครงการ ที่อาจได้รับผลกระทบจากการพัฒนาโครงการด้วยกลยุทธ์ “น่าอยู่” หรือ “Livable Home” ซึ่งนอกจากการดูแลรักษาอุปกรณ์และทรัพย์สินต่างๆ ให้เกิดความพร้อมและปลอดภัยในการใช้งานแล้ว บริษัทยังให้ ความสำ�คัญกับการสร้างความสุขและสังคมที่ดี มีความอบอุ่น ปลอดภัย มีสุขอนามัยที่ดี รวมทั้งสร้างจิตสำ�นึกของการใส่ใจสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง และสมํ่าเสมอ ตามแนวทาง F-B-L-E-S+P ซึ่งมีองค์ประกอบดังนี้

FACILITY MANAGEMENT การบริหารจัดการทรัพย์สว่ นกลาง เพือ่ ดูแลส่วนกลาง ให้ ค งประสิ ท ธิ ภาพ พร้ อ มและปลอดภั ย สำ � หรั บ การใช้งาน รวมถึงการจัดการการใช้งานในช่วง การระบาดของ COVID-19 โดยมี ม าตรฐาน ความสะอาด การเว้นระยะห่างในการใช้งาน ทัง้ ส่วน ที่เป็นงานสถาปัตยกรรม สิ่งอำ�นวยความสะดวก และงานระบบอาคารต่างๆ เช่น ลิฟต์ ระบบไฟฟ้า ระบบสุขาภิบาล เป็นต้น

110

BUDGETING MANAGEMENT การบริหารจัดการงบประมาณการเงินของนิตบิ คุ คล ให้ เ ป็ น ไปตามนโยบายที่ ไ ด้ รั บ การอนุ มั ติ จ ากที่ ประชุ ม ใหญ่ ส ามั ญ เจ้ า ของร่ ว ม และบริ ห ารเงิ น กองทุนและทรัพย์ส่วนกลางให้มีเสถียรภาพและ รายได้ เพื่อ ความมั่น คงทางการเงิ น ของชุ ม ชน ง่ า ยต่ อ ความเข้ า ใจ เน้ น ความโปร่ ง ใสและ ตรวจสอบได้

รายงานประจำ�ปี 2567 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

LIFE QUALITY MANAGEMENT การบริ ห ารจั ด การคุ ณ ภาพชี วิ ต ของผู้ อ ยู่ อ าศั ย ส่ ง เสริ ม ให้ ป ฏิ บั ติ ตามกฎระเบี ย บและข้ อ บั ง คั บ อาคารชุด และบ้านพักอาศัย อำ�นวยความสะดวก สบายและมีมาตรการรักษาสุขภาวะอนามัยที่ดีใน พื้นที่อยู่อาศัย จัดกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์ ภายในครอบครั ว และในชุ ม ชนระหว่ า งสมาชิ ก “ลุมพินี” เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข

ENVIRONMENT MANAGEMENT การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม เป็นสิ่งที่บริษัทให้ ความสำ�คัญอย่างยิ่งโดยยึดหลัก Green Clean Lean อาทิ การดูแลรักษา ปลูกต้นไม้ทดแทน พื้ น ที่ สี เ ขี ย วในชุ ม ชน การคั ด แยกขยะและนำ � เข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล การกำ�จัดขยะติดเชื้อ อย่างมีประสิทธิภาพ การบำ�บัดนํ้าเสียก่อนออกสู่ แหล่งนํ้าสาธารณะ และการนำ�นํ้ากลับมาใช้ใหม่ ในโครงการ การป้ อ งกั น มลภาวะทางอากาศ รวมถึงการประหยัดพลังงานในโครงการ

S P

SECURITY & SAFETY MANAGEMENT การบริหารจัดการความปลอดภัย ตั้งแต่การออกแบบผังโครงการ การตรวจสอบและรักษามาตรฐานของระบบอุปกรณ์ เช่น กล้องโทรทัศน์วงจรปิด ระบบสัญญาณเตือนภัย และระบบสือ่ สาร รวมถึงการพัฒนาอบรมบุคลากรทีท่ �ำ หน้าทีร่ กั ษาความปลอดภัย อยู่เสมอ เสริมการอบรมการป้องกัน COVID-19 และการปฏิบัติหน้าที่ตรวจสอบโครงการด้านสุขอนามัย สร้างเครือข่ายการ มีสว่ นร่วมระหว่างชุมชนและหน่วยงานราชการทีเ่ กีย่ วข้อง เพือ่ ความปลอดภัยสูงสุดของสมาชิกในชุมชน PEOPLE MANAGEMENT การบริหารจัดการผู้เกี่ยวข้องในงานบริหารชุมชน ด้วยการกำ�หนดแนวทางการบริหารชุมชน การบริหารจัดการปัญหาข้อ ขัดแย้งของผู้พักอาศัย รวมถึงการสร้างมาตรฐานการรักษาสุขภาวะที่ดีในที่พักอาศัย เพื่อให้การบริหารจัดการชุมชนเป็น ไปในทิศทางเดียวกัน สร้างความร่วมมือร่วมใจและความพึงพอใจในการอยู่ร่วมกันในชุมชนอย่างยั่งยืน โดยผู้ที่เกี่ยวข้อง ในงานบริหารชุมชนมีดังนี้

บุคลากรภายใน

ผู้อยู่อาศัย

ได้แ ก่ ผู้บริหาร ผู้จัดการชุมชน และ ทีมงานฝ่ายจัดการนิติฯ ที่มีบทบาทใน การจัดการให้ชุมชนมีความยั่งยืน บริษัท จึงได้พฒ ั นาบุคลากรกลุม่ นีผ้ า่ นการอบรม หลักสูตรต่างๆ รวมทัง้ ส่งเสริมวัฒนธรรม การให้ บ ริ การเพื่ อ สร้ า งความไว้ วางใจ และความร่วมมือ ตามกลยุทธ์การสร้าง ชุมชนน่าอยู่

ได้ แ ก่ ผู้ ที่ อ ยู่ อ าศั ย ในโครงการทั้ ง เจ้าของร่วมและผู้เช่า ซึ่งเป็นผู้กำ�หนด แนวทางและผู้ ป ฏิ บั ติ เพื่ อ ให้ ชุ ม ชน มี ความน่ า อยู่ แ ละยั่ ง ยื น ตามเป้ า หมาย ร่วมกัน ผ่านกิจกรรมต่างๆ ที่จดั ขึน้ โดย ฝ่ายจัดการนิตฯิ เพือ่ การใช้ชวี ติ ทีเ่ หมาะสม ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เสริมสร้าง สังคมที่ดี และสร้างชุมชนน่าอยู่

CHAPTER 03 - 6 GREEN LPN

คณะกรรมการนิติบุคคล อาคารชุด

เป็นตัวแทนของผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายใน โครงการในการขับเคลื่อนกระบวนการ ของการสร้ า งชุ ม ชนน่ า อยู่ โดยบริ ษั ท ได้มีการเสริมความรู้ให้แก่ประธานและ กรรมการนิติฯ ที่จะนำ�ไปสู่การปฏิบัติไป ในแนวทางเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน

56-1 ONE REPORT 2024

111

การวิเคราะห์และคำ�อธิบายของฝ่ ายจัดการ บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

ANALYSIS AND EXPLANATION OF THE MANAGEMENT THAT FOSTERS HEALTHY RESILIENCE

คำ�อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ ายจัดการ ประจำ�ปี 2567 ผลการดำ�เนินงานรวม ประจำ�ปี 2567 บริษัทฯ มีผลการดำ�เนินงานแบ่งเป็นตามธุรกิจ มีรายละเอียดดังนี้ 1. ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ยอดโอนรวมทั้งอาคารชุดพักอาศัยและบ้านพักอาศัย 5,490.01 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2566 จำ�นวน 386.58 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.57 เกิดจากรายได้จากอาคารชุดพักอาศัยจำ�นวน 4,444.85 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 706.56 ล้านบาท หรือคิดเป็น เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 18.90 เกิดจากนโยบายเร่งการระบายและลดราคาสินค้า ส่งผลให้อตั รากำ�ไรขัน้ ต้นรวมนัน้ ลดลงสำ�หรับสินค้าค้างขายเป็นเวลานาน แต่ก็เป็นการเพิ่มกระแสเงินสดในการดำ�เนินงาน เพื่อลดภาระดอกเบี้ยจ่ายที่สูงขึ้นในช่วง 1 - 2 ปี ที่ผ่านมา แต่ในส่วนของบ้านพักอาศัยมีรายได้ จำ�นวน 1,045.16 ล้านบาท ลดลงจำ�นวน 319.98 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 23.44 รวมไปถึงรายการเพิ่มเติมในส่วนของการพิจารณาค่าเผื่อ การลดมูลค่าสินค้าคงเหลือและโครงการระหว่างพัฒนาส่วนใหญ่ในโครงการแนบราบ บริษทั ฯ มีนโยบายเร่งระบายสินค้าและจัดโปรโมชันลดราคาขาย ในช่วงเริ่มแรก และมีแผนจะปรับราคาขายหลังจากขายได้มากกว่าร้อยละ 30 ของโครงการ โดยตั้งค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้าคงเหลือและ งานระหว่างก่อสร้างจำ�นวน 47.87 ล้านบาท 2. ธุรกิจให้เช่าและบริการ ยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องมีรายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการจำ�นวน 375.92 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 43.77 ล้านบาท หรือคิดเป็นเพิ่มขึ้นร้อยละ 13.18 จากการขยายธุรกิจให้เช่าในอาคารชุดที่ระบายได้ช้ารวมไปถึงการที่บริษัทย่อยเข้าไปลงทุนในหอพักนักศึกษา ใกล้มหาวิทยาลัยในช่วงปลายปี 2566 ซึ่งส่งผลให้ปี 2567 รับรู้รายได้เต็มปีเป็นปีแรกและมีอัตราการเข้าพักอาศัยเติบโตขึ้นมาก 3. ธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ บริษทั ฯ มีการขยายธุรกิจบริหารอย่างต่อเนือ่ งทัง้ ในด้านการรับบริหารนิตบิ คุ คลอาคาร งานบริการวิศวกรรม และบริหาร ทรัพยากรอาคาร ทำ�ให้ผลการดำ�เนินงานเพิ่มขึ้นจาก 1,970.93 ล้านบาท เป็น 2,126.05 ล้านบาท เติบโตขึ้น 155.12 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น ร้อยละ 7.87 สำ�หรับปี 2567 บริษัทและบริษัทย่อยมีกำ�ไร (ขาดทุน) สุทธิ ส่วนที่เป็นของบริษัท จำ�นวน 110.55 ล้านบาท ลดลง 242.11 ล้านบาท หรือลดลง ร้อยละ 68.65 แต่ในขณะที่รายได้จากธุรกิจหลักเพิ่มขึ้น 585.48 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.90 เกิดจากนโยบายเร่งการระบายสินค้าและลดราคา รวมไปถึงผลส่วนแบ่งขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม จำ�นวน 52.82 ล้านบาท ซึ่งขาดทุนเพิ่มขึ้นกว่าปี 2566 ที่มีผลขาดทุน 0.89 ล้านบาท รวมไปถึงผลขาดทุนจากการด้อยค่าของสินทรัพย์เงินลงทุนในบริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด จำ�นวน 24.20 ล้านบาท และผลขาดทุนด้านเครดิต ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น จากบริษัทย่อยอีกจำ�นวน 20.51 ล้านบาท จากเหตุผลดังกล่างข้างต้น ส่งผลให้กำ�ไรสุทธิสำ�หรับปี 2567 ลดลง สรุปโครงการที่สร้างแล้วเสร็จ โครงการเปิ ดตัวใหม่ ยอดขาย และยอดขายรอโอน (Backlog) ประจำ�ปี 2567

รายการ 1. อาคารชุดพักอาศัย 2. บ้านพักอาศัย รวม

112

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 04

สร้างแล้วเสร็จ

เปิดตัวโครงการใหม่

โครงการ

มูลค่า (ล้านบาท)

โครงการ

มูลค่า (ล้านบาท)

2 4 6

4,150 3,350 7,500

1 3 4

810 3,120 3,930

ยอดขาย (ล้านบาท)

Backlog (ล้านบาท)

รายได้รวม 8,011.20 ล้านบาท

8,545

1,719

กำ�ไรในส่วนของบริษัทใหญ่ 110.55 ล้านบาท

56-1 ONE REPORT 2024

113

หน่วย : ล้านบาท

โดยมีรายละเอียดดังนี้ 1. โครงการที่แล้วเสร็จพร้อมส่งมอบ

ยอดขายรอโอน (Backlog)

มูลค่าโครงการรวมประมาณ 7,500 ล้านบาท จำ�นวน 6 โครงการ ดังนี้ อาคารชุดพักอาศัย จำ�นวน 2 โครงการ 1. ลุมพินี วิลล์ จรัญ - ไฟฉาย 2. ลุมพินี เพลส แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชั่น

1. อาคารชุดพักอาศัย สัดส่วน (%) 2. บ้านพักอาศัย สัดส่วน (%) Backlog รวม

บ้านพักอาศัย จำ�นวน 4 โครงการ 1. เรสซิเดนซ์ 168 ราชพฤกษ์ 2. เฮ้าส์ 24 เวสต์เกต 3. บ้านลุมพินี นิวนครปฐม 4. วิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา

มูลค่าโครงการรวมประมาณ 4,150 ล้านบาท

ส่งมอบ ปี 2568 585 70% 251 30% 836

ปี 2569 617 100% 617

ปี 2570 266 100% 266

รวม 1,468 85% 251 15% 1,719

ผลการดำำ�เนิินงานโดยละเอีียด ประจำำ�ปีี 2567

มูลค่าโครงการรวมประมาณ 3,350 ล้านบาท

งบกำำ�ไร (ขาดทุุน) 1. กำ�ไรสุทธิ

2. เปิ ดตัวโครงการ

บริษัทฯ ได้มีการเปิดตัวโครงการ จำ�นวน 4 โครงการ มูลค่าโครงการรวมประมาณ 3,930 ล้านบาท ได้แก่ อาคารชุดพักอาศัย จำ�นวน 1 โครงการ 1. เพลส 168 วุฒากาศ

รายการ

2565 ล้านบาท

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม เพิ่ม (ลด) 2566 เพิ่ม (ลด) 2567 ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท

รายได้รวม กำ�ไรสุทธิส�ำ หรับปี กำ�ไรสุทธิ - ส่วนทีเ่ ป็นของบริษทั ใหญ่ กำ�ไรสุทธิ - ส่วนทีเ่ ป็นของบริษทั ใหญ่ตอ่ รายได้รวม (ร้อยละ) กำ�ไรต่อหุน้ (บาท)

10,301.32 612.16 612.14 5.94 0.42

84.02 102.46 102.47 0.54 102.40

บ้านพักอาศัย จำ�นวน 3 โครงการ 1. บ้าน 365 สุขุมวิท 77 2. บ้านลุมพินี นิวนครปฐม 3. วิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา

มูลค่าโครงการรวมประมาณ 810 ล้านบาท

มูลค่าโครงการรวมประมาณ 3,120 ล้านบาท

7,443.92 361.64 352.66 4.74 0.24

(27.74) (40.92) (42.39) (1.20) (42.86)

8,011.20 120.23 110.55 1.38 0.08

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ 7.62 (66.75) (68.65) (3.36) (66.67)

3. ผลการดำำ�เนิินงานด้้านการขายและยอดขายรอโอน (Backlog)

1) ยอดขาย จำนวน 8,545 ล้้านบาท แบ่่งเป็็น • ร้้อยละ 78 ของยอดขาย มาจากโครงการอาคารชุุดพัักอาศััย • ร้้อยละ 22 ของยอดขาย มาจากโครงการบ้้านพัักอาศััย 2) ยอดขายรอโอน (Backlog) จำนวน 1,719 ล้้านบาท ที่่�จะทยอยรัับรู้้�รายได้้ในปีี 2568 , 2569 และ 2570 ณ 31 ธัันวาคม 2567 บริิษััทและบริิษััทย่่อย มีียอดขายและยอดขายรอโอน (Backlog) ดัังนี้้� หน่วย : ล้านบาท

ยอดขาย 1. อาคารชุดพักอาศัย สัดส่วน (%) 2. บ้านพักอาศัย สัดส่วน (%) ยอดขายรวม

114

รายงานประจำ�ปี 2567

ไตรมาส 1

ไตรมาส 2

ปี 2567 ไตรมาส 3

1,470 79% 390 21% 1,860

2,290 79% 600 21% 2,890

1,620 74% 575 26% 2,195

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ไตรมาส 4

รวม

1,250 78% 350 22% 1,600

6,630 78% 1,915 22% 8,545

บริษัทฯ มีกำ�ไรสุทธิสำ�หรับปี 2565 เพิ่มขึ้นจากปีก่อนจำ�นวน 309.80 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 102.47 เกิดจากรายได้จากธุรกิจหลักเพิ่มขึ้น 4,705.77 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 84.48 เป็นรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 108.28 บริษัทฯ ได้มีการทำ�โปรโมชัน กระตุ้นยอดขาย ตกแต่งสินค้าเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับโครงการ และด้วยปัจจัยภายนอก เศรษฐกิจเริ่มกลับมาปกติ อีกทั้งรัฐบาลยังคงมาตรการส่งเสริม อสังหาริมทรัพย์ไว้เกือบตลอดทั้งปี สำ�หรับรายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการเพิ่มขึ้นร้อยละ 13.01 ด้วยสถานการณ์ ไวรัสโควิด-19 ผ่อนคลายดีขึ้น ทำ�ให้การเช่ายังคงเพิ่มขึ้น และรายได้ค่าบริหารเพิ่มขึ้นร้อยละ 23.26 จากการรับบริหารโครงการ งานบริการทางวิศวกรรม รวมถึงงานบริการอื่นๆ ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง บริษัทฯ มีกำ�ไรสุทธิสำ�หรับปี 2566 ลดลงจากปี 2565 จำ�นวน 250.52 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 40.92 เกิดจากรายได้จากธุรกิจหลักลดลง 2,869.24 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 27.92 เป็นรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ลดลงร้อยละ 39.41 แบ่งเป็นร้อยละ 73 เป็นการรับรู้รายได้ จากโครงการอาคารชุดพักอาศัย ร้อยละ 27 เป็นโครงการบ้านพักอาศัย ส่วนรายได้จากธุรกิจให้เช่า และบริการเพิ่มขึ้น และรายได้ค่าบริหารเพิ่มขึ้น ร้อยละ 7.84 และ ร้อยละ 27.59 ตามลำ�ดับ ด้วยสถานการณ์ไวรัสโควิด-19 ผ่อนคลายดีขึ้น ทำ�ให้การเช่ายังคงเพิ่มขึ้น และการรับบริหารที่เพิ่มขึ้น อย่างต่อเนื่อง อีกทั้งบริษัทย่อยฯมีการลงทุนเพิ่มอีก 1 ธุรกิจ เพื่อขยายฐานการบริการ บริษัทฯ มีกำ�ไรสุทธิสำ�หรับปี 2567 ส่วนที่เป็นของบริษัท จำ�นวน 110.55 ล้านบาท ลดลง 242.11 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 68.65 แต่ในขณะที่ รายได้จากธุรกิจหลักเพิ่มขึ้น 585.47 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.90 เกิดจากนโยบายเร่งการระบายสินค้าและลดราคา รวมไปถึงผลส่วนแบ่ง ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม จำ�นวน 52.82 ล้านบาท ซึ่งขาดทุนเพิ่มขึ้นกว่าปี 2566 ที่มีผลขาดทุน 0.89 ล้านบาท รวมไปถึงผลขาดทุน จากการด้อยค่าของสินทรัพย์เงินลงทุนในบริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด จำ�นวน 24.20 ล้านบาท และผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น จากบริษัทย่อยอีกจำ�นวน 20.51 ล้านบาท ส่งผลให้กำ�ไรสุทธิสำ�หรับปี 2567 ลดลงจากเหตุผลดังกล่างไว้ข้างต้น

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

115

2. รายได้รวม

3. รายได้้จากการขายและต้้นทุุนขายอสัังหาริิมทรััพย์์

ประเภทของรายได้ โครงการอาคารชุดพักอาศัย สัดส่วน (ร้อยละ) โครงการบ้านพักอาศัย สัดส่วน (ร้อยละ) โครงการอาคารสำ�นักงาน สัดส่วน (ร้อยละ) รวม รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการ รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ รวม รายได้หลัก รายได้อื่นๆ 1 รายได้รวมทั้งหมด

2565 ล้านบาท 3,769.16 44.75 2,064.42 24.51 2,589.40 30.74 8,422.98 308.01 1,544.76 10,275.74 25.58 10,301.32

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ร้อยละ ล้า2566 ร้อยละ ล้า2567 นบาท นบาท 50.22 4,444.85 36.59 3,738.29 80.96 73.25 18.34 1,045.16 20.04 1,365.14 19.04 26.75 25.14 68.56 5,490.01 81.77 5,103.43 4.46 2.99 375.92 332.15 26.48 2,126.05 15.00 1,970.93 99.50 7,991.98 99.75 7,406.51 0.50 0.25 19.21 37.41 100.00 7,443.92 100.00 8,011.20

ร้อยละ 55.48 13.05 68.53 4.69 26.54 99.76 0.24 100.00

หมายเหตุ 1 : รายได้อื่นๆ ประกอบด้วย ดอกเบี้ยรับ เงินปันผลรับ รายรับจากค่าธรรมเนียมต่างๆ อันเกิดจากการเปลี่ยนมือ เปลี่ยนรายละเอียด หรือผิดสัญญาจากการ ขายโครงการอสังหาริมทรัพย์ กำ�ไรจากการจำ�หน่ายทรัพย์สิน รายได้ส่วนสนับสนุนที่เรียกเก็บจากบริษัทร่วม รายได้ค่าบริหารก่อนการก่อสร้างที่เรียกเก็บจาก บริษัทร่วม รายได้บริการสาธารณะ รายได้จากเคลมประกันภัย และรายได้เบ็ดเตล็ด

สำ�หรับปี 2565 บริษัทฯ มีรายได้รวมเพิ่มขึ้นจาก 5,598.05 ล้านบาท เป็น 10,301.32 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 84.02 เกิดจากในปีนี้มีรายได้ จากธุรกิจหลักเพิ่มขึ้นจาก 5,569.97 ล้านบาท เป็น 10,275.74 หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 84.48 โดยมีรายได้จากอาคารชุดพักอาศัยเพิ่มขึ้นร้อยละ 49.19 รายได้จากอาคารสำ�นักงานจำ�นวน 2,589.40 ล้านบาท ซึ่งปี 2564 ไม่มีรายการดังกล่าว และรายได้จากบ้านพักอาศัยเพิ่มขึ้นร้อยละ 36.02 ส่วน ธุรกิจให้เช่า และธุรกิจรับจ้างบริหารเพิ่มขึ้นร้อยละ 13.01 และร้อยละ 23.26 ตามลำ�ดับ จากสถานการณ์ผ่อนคลายของไวรัสโควิด-19 และมีการ ขยายธุรกิจรับจ้างบริหารอย่างต่อเนื่อง สำ�หรับปี 2566 มีรายได้จากธุรกิจหลักลดลง 2,869.24 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 27.92 เป็นรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ลดลงร้อยละ 39.41 แบ่งเป็นร้อยละ 73 เป็นการรับรู้รายได้จากโครงการอาคารชุดพักอาศัย ร้อยละ 27 เป็นโครงการบ้านพักอาศัย ส่วนรายได้จากธุรกิจให้เช่า บริการ และรายได้ค่าบริหารเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.84 และ ร้อยละ 27.59 ตามลำ�ดับ สำ�หรับปี 2567 มีรายได้จากธุรกิจหลักเพิ่มขึ้น 585.47 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.90 เป็นรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 7.57 แบ่งเป็นร้อยละ 81 เป็นการรับรู้รายได้จากโครงการอาคารชุดพักอาศัย โดยมีสัดส่วนเพิ่มขึ้นจากการเร่งระบายสินค้า สำ�หรับร้อยละ 19 เป็น โครงการบ้านพักอาศัย ส่วนรายได้จากธุรกิจให้เช่า เพิ่มขึ้นร้อยละ 13.18 จากการขยายธุรกิจให้เช่าในอาคารชุดที่ระบายได้ช้ารวมไปถึงการที่บริษัท ย่อยเข้าไปลงทุนในหอพักนักศึกษาใกล้มหาวิทยาลัยในช่วงปลายปี 2566 ซึ่งส่งผลให้ปี 2567 รับรู้รายได้เต็มปีเป็นปีแรกและมีอัตราการเข้าพักอาศัย เติบโตขึ้น ในส่วนของธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 7.87 จากการขยายธุรกิจของบริษัทย่อยเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง ในด้านการรับ บริหารนิติบุคคลอาคาร งานบริการวิศวกรรม และบริหารทรัพยากรอาคาร

116

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

รายการ รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ ต้นทุนขายอสังหาริมทรัพย์ ต้นทุนขายต่อรายได้จากการขาย (ร้อยละ) กำ�ไรขัน้ ต้น (ร้อยละ)

2565 ล้านบาท

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม เพิ่ม (ลด) 2567 เพิ่ม (ลด) 2566 ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท

8,422.98 6,633.60 78.76 21.24

108.28 114.26 2.20 (2.20)

5,103.43 4,009.39 78.56 21.44

(39.41) (39.56) (0.20) 0.20

5,490.01 4,534.04 82.59 17.41

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ 7.57 13.09 4.03 (4.03)

ปี 2565 รายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 108.28 แต่อัตรากำ�ไรขั้นต้นลดลงร้อยละ 2.20 สาเหตุเกิดจากเพื่อเป็นการระบายสินค้า คงเหลือ บริษทั ฯ ได้มกี ารทำ�โปรโมชันกระตุน้ ยอดขาย ตกแต่งสินค้าเพือ่ เพิม่ มูลค่าให้กบั โครงการ และยังมีปจั จัยภายนอกทีม่ สี ว่ นสนับสนุนในการขาย คือเศรษฐกิจเริม่ กลับมาปกติ อีกทัง้ รัฐบาลยังคงมาตรการส่งเสริมอสังหาริมทรัพย์ไว้เกือบตลอดทัง้ ปี สาเหตุดงั กล่าวทำ�ให้รายได้จากธุรกิจนีย้ งั เพิม่ ขึน้ ปี 2566 รายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ลดลงร้อยละ 39.41 แบ่งเป็นร้อยละ 73 เป็นการรับรู้รายได้จากโครงการอาคารชุดพักอาศัย ร้อยละ 27 เป็นโครงการบ้านพักอาศัย แต่บริษทั ฯ ยังมีก�ำ ไรขัน้ ต้นเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 0.20 เกิดจากการบริหารจัดการขาย ปรับกลยุทธ์การตลาดให้สอดรับกับสภาวะ เศรษฐกิจปัจจุบัน ปี 2567 รายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้นร้อยละ 7.57 โดยแบ่งเป็นรายได้จากโครงการอาคารชุดพักอาศัยร้อยละ 81 และจากโครงการ บ้านพักอาศัยร้อยละ 19 อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ มีกำ�ไรขั้นต้นลดลงร้อยละ 4.03 จากนโยบายเร่งการระบายและลดราคาสินค้า ส่งผลให้อัตรากำ�ไร ขัน้ ต้นรวมนัน้ ลดลงสำ�หรับสินค้าค้างขายเป็นเวลานาน แต่กเ็ ป็นการเพิม่ กระแสเงินสดในการดำ�เนินงาน เพือ่ ลดภาระดอกเบีย้ จ่ายทีส่ งู ขึน้ รวมไปถึง รายการเพิม่ เติมในส่วนของการพิจารณาค่าเผือ่ การลดมูลค่าสินค้าคงเหลือและโครงการระหว่างพัฒนาส่วนใหญ่ในโครงการแนบราบ บริษทั ฯ มีนโยบาย เร่งระบายสินค้าและจัดโปรโมชันลดราคาขายในช่วงเริม่ แรก และมีแผนจะปรับราคาขายหลังจากโครงการเป็นทีร่ จู้ กั มากขึน้ โดยตัง้ ค่าเผือ่ การลดมูลค่า สินค้าคงเหลือและงานระหว่างก่อสร้างจำ�นวน 47.87 ล้านบาท 4. รายได้้และต้้นทุุนจากธุุรกิิจให้้เช่่าและบริิการ

รายการ รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการ ต้นทุนจากธุรกิจให้เช่าและบริการ ต้นทุนต่อรายได้เช่าและบริการ (ร้อยละ) กำ�ไรขัน้ ต้น (ร้อยละ)

2565 ล้านบาท

308.01 203.78 66.16 33.84

13.01 16.86 2.18 (2.18)

332.15 222.68 67.04 32.96

7.84 9.28 0.88 (0.88)

375.92 257.88 68.60 31.40

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ 13.18 15.81 1.56 (1.56)

ปี 2565 รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการเพิ่มขึ้นร้อยละ 13.01 ด้วยสถานการณ์ไวรัสโควิด-19 ผ่อนคลายดีขึ้น ทำ�ให้การเช่ายังคงเพิ่มขึ้น ถึงแม้ว่า อัตรากำ�ไรขั้นต้นจะลดลงร้อยละ 2.18 ก็ตาม ปี 2566 รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.84 เกิดจากตลาดการให้เช่ายังคงมีความต้องการที่พักอาศัย เป็นทางเลือกหนึ่งที่ผู้เช่า สนใจในการเช่า ซึ่งคาดว่าในอนาคตยังเป็นที่ต้องการอยู่ มีการเติบโตได้อีกในระยะยาว ปี 2567 รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการเพิ่มขึ้นร้อยละ 13.18 เกิดจากความต้องการที่พักอาศัยในการเช่าเพิ่มขึ้น รวมไปถึงการที่บริษัทย่อย ในการเข้าไปลงทุนในหอพักนักศึกษาใกล้มหาวิทยาลัยในช่วงปลายปี 2566 ซึง่ ส่งผลให้ปี 2567 รับรูร้ ายได้เต็มปีเป็นปีแรกและมีอตั ราการเข้าพักอาศัย เติบโตขึ้น

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

117

7. ต้้นทุุนทางการเงิิน

5. รายได้้ และต้้นทุุนจากธุุรกิิจรัับจ้้างบริิหารจััดการ

รายการ รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ ต้นทุนจากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ ต้นทุนต่อรายได้รบั จ้างบริหารจัดการ (ร้อยละ) กำ�ไรขัน้ ต้น (ร้อยละ)

2565 ล้านบาท 1,544.76 1,185.79 76.76 23.24

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม เพิ่ม (ลด) 2567 เพิ่ม (ลด) เพิ่ม (ลด) 2566 ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ 7.87 27.59 2,126.05 23.26 1,970.93 9.81 30.30 1,696.59 29.05 1,545.05 1.41 1.63 3.45 79.80 78.39 (1.41) (1.63) (3.45) 20.20 21.61

ปี 2565 รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการเพิ่มขึ้นจากปีก่อนร้อยละ 23.26 เกิดจากการขยายงาน รับบริหารโครงการ งานบริการทางวิศวกรรม รวมถึงงานบริการอื่นๆ ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ปี 2566 ในช่วง 3 ปีนี้ รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการมีอัตราที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งปี 2566 เพิ่มขึ้นจากปี 2565 ร้อยละ 27.59 เป็นการ ขยายการบริหารในวงกว้างเพิ่มขึ้น และอีกทั้งบริษัทย่อยฯได้มีการลงทุนเพิ่มในอีก 1 ธุรกิจ เพื่อรองรับการขยายตัวในด้านการรับบริหาร ปี 2567 รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการเพิ่มขึ้นจากปี 2566 ร้อยละ 7.87 จากการขยายธุรกิจของบริษัทย่อยเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง ในด้าน การรับบริหารนิติบุคคลอาคาร งานบริการวิศวกรรม และบริหารทรัพยากรอาคาร 6. ค่่าใช้้จ่่ายในการขายและบริิหาร

รายการ ค่าใช้จา่ ยในการขาย ค่าใช้จา่ ยในการบริหาร รวมค่าใช้จา่ ยในการขายและบริหาร ค่าใช้จา่ ยขายและบริหารต่อรายได้รวม (ร้อยละ)

2565 ล้านบาท

624.99 642.59 1,267.57 12.30

134.37 14.16 52.80 (2.52)

393.35 727.14 1,120.49 15.05

(37.06) 13.16 (11.60) 2.75

424.83 696.51 1,121.34 14.00

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ต้นทุนทางการเงิน ต้นทุนทางการเงินต่อรายได้รวม (ร้อยละ)

2565 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

190.88 1.85

0.83 (1.53)

62.32 0.37

53.06 0.71

(72.20) (1.14)

86.12 1.08

ปี 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีต้นทุนทางการเงินเท่ากับ 190.88 ล้านบาท เป็นรายการจากการกู้ยืมเพื่อใช้ในการพัฒนาโครงการและชำ�ระ ค่าตอบแทน การใช้ประโยชน์ห้องชุดให้แก่ลูกค้าตลอดเวลา 36 เดือน ตั้งแต่ปลายปี 2563 ปี 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีต้นทุนทางการเงินเท่ากับ 53.06 ล้านบาท ลดลงจากปีก่อนร้อยละ 72.20 เกิดจาก ณ 30 มิถุนายน 2566 ครบกำ�หนดชำ�ระภาระหนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิลูกค้าขายคืน และบริษัทฯมีการบริหารต้นทุนทางการเงิน เพื่อให้สอดรับกับนโยบาย ของบริษัทฯ หลักในการระมัดระวังในการลงทุน รวมไปถึงการเลือกแหล่งเงินทุน เพื่อป้องกันความเสี่ยงในด้านอัตราดอกเบี้ย ตลอดจนป้องกัน ความเสี่ยงทางการเงินที่อาจจะเกิดขึ้นจากการผิดนัดชำ�ระหนี้ได้ ปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีต้นทุนทางการเงินเท่ากับ 86.12 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนร้อยละ 62.32 จาก อัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นสูง ในช่วงปี 2566 มาจนถึงช่วงต้นปี 2567 ที่อัตราดอกเบี้ยเริ่มทรงตัวแต่อยู่ในระดับสูง แม้ว่าบริษัทจะสามารถลดภาระหนี้สินลงไปและมีอัตราหนี้ สินต่อทุนที่ลดลงมาก แต่ในสภาวะตลาดอัตราดอกเบี้ยที่ยังคงอยู่ในระดับสูงกว่าในอดีตนั้น ก็ส่งผลให้ภาพรวมดอกเบี้ยจ่ายและต้นทุนทางการเงิน ของบริษัทเพิ่มสูงมากขึ้นกว่าปีก่อน 8. ส่่วนแบ่่งกำำ�ไร (ขาดทุุน) จากเงิินลงทุุนในบริิษััทร่่วม

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ 8.00 (4.21) 0.08 (1.05)

ในปี 2565 ค่าใช้จ่ายขายและบริหารเพิ่มขึ้นจาก 829.55 ล้านบาท เป็น 1,267.57 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 52.80 เกิดจากค่าใช้จ่ายในการโอน กรรมสิทธิ์เพิ่มขึ้นตามรายได้จากการขายที่เพิ่มขึ้นจากปีก่อน สภาวะตลาดที่ดีขึ้น รวมถึงค่าใช้จ่ายดำ�เนินงานที่เพิ่มขึ้น เพื่อใช้ในการดำ�เนินงาน ของกิจการทั้งในปัจจุบันและอนาคต อีกทั้งบริษัทฯ ยังให้ความสำ�คัญและมีความระมัดระวังในเรื่องค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง ในปี 2566 สำ�หรับค่าใช้จ่ายขายและบริหารลดลงจาก 1,267.57 ล้านบาท เป็น 1,121.37 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 11.53 เกิดจากค่าใช้จ่าย ในการโอนกรรมสิทธิ์ลดลงตามยอดรายได้ที่ลดลง ส่วนหมวดค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้นร้อยละ 13.16 เพื่อรองรับการขยายโครงการใหม่ และการดำ�เนินงานที่เพิ่มขึ้น ในปี 2567 สำ�หรับค่าใช้จ่ายขายและบริหารเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 1,120.49 ล้านบาท เป็น 1,121.34 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 0.08 เกิดจากค่าใช้จ่ายในการโอนกรรมสิทธิ์เพิ่มขึ้นตามยอดโอนเพื่อรับรู้รายได้ที่เพิ่มขึ้น และค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายด้านการตลาด การโฆษณา เพื่อเพิ่มยอดขาย และค่านายหน้างานขาย แต่ในส่วนของค่าใช้จ่ายบริหารนั้นลดลงมากจากนโยบายควบคุมค่าใช้จ่าย ทำ�ให้สามารถทำ�รายได้ เพิ่มขึ้นแต่ค่าใช้จ่ายไม่เพิ่มขึ้นตามในสัดส่วนเดียวกัน

118

รายการ

เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วมในงบการเงินเฉพาะกิจการ แสดงไว้โดยวิธีราคาทุน หักด้วยค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) และเงินลงทุนในบริษัท ร่วมในงบการเงินรวม แสดงไว้โดยวิธีส่วนได้เสีย บริษัทฯ ได้มีการลงทุนในบริษัทร่วม 2 บริษัท เป็นประเภทธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดยมีส่วนแบ่ง กำ�ไร(ขาดทุน) ดังนี้ รายการ บริษทั กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิง่ จำ�กัด บริษทั ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด รวม

CHAPTER 04

ร้อยละของการถือหุ้น ปี 2565 ปี 2566 ปี 2567

ส่วนแบ่งกำ�ไร(ขาดทุน) (ล้านบาท) ปี 2565 ปี 2566 ปี 2567

25.00 49.99

(1.16) (0.57) (1.74)

25.00 49.99

(0.12) (0.77) (0.89)

(5.74) (47.08) (52.82)

56-1 ONE REPORT 2024

119

9. ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้

งบแสดงฐานะทางการเงิิน

เป็นรายจ่ายเกี่ยวกับภาษีเงินได้ในรอบระยะเวลาบัญชี ประกอบด้วยภาษีเงินได้ปีปัจจุบัน และภาษีเงินได้รอตัดบัญชี

1. สินทรัพย์

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม รายการ

2565 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

2566 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

2567 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

205.81 2.00

148.56 0.52

130.73 1.76

(36.48) (0.24)

97.44 1.22

(25.46) (0.54)

1. ภาษีเงินได้ปัจจุบัน : ภาษีเงินได้นิติบุคคลสำ�หรับปี รายการปรับปรุงค่าใช้จ่ายทางภาษีเงินได้นิติบุคคลปีก่อน

179.38 0.23

94.94 (121.90)

128.57 (0.001)

(28.33) (100.43)

0.37 129.04 1.38 (138,100.00)

2. ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี : ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีที่เกิดจากผลแตกต่างชั่วคราว สุทธิ - ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้นิติบุคคล

26.20 205.81

(420.68) 148.56

2.16 130.73

(91.76) (36.48)

(32.97) 97.44

ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ต่อรายได้รวม (ร้อยละ) แบ่งเป็น

(1,626.39) (25.46)

ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้สำ�หรับปี 2565 มียอดเพิ่มขึ้นจาก 82.80 ล้านบาท เป็น 205.81 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 148.56 เหตุผลหลักเกิดจาก การรับรู้รายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำ�คัญ มีรายได้ดังกล่าวเพิ่มขึ้นร้อยละ 108.28 โดยยังคงมีอัตราภาษีเงินได้นิติบุคคล ร้อยละ 20 เท่ากับปีก่อน ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้สำ�หรับปี 2566 มียอดลดลงจาก 205.81 ล้านบาท เป็น 130.73 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 36.48 เหตุผลหลักเกิดจากการรับรู้ รายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ทลี่ ดลงอย่างมีนยั สำ�คัญ โดยมีรายได้ดงั กล่าวลดลงร้อยละ 39.41 ยังคงมีอตั ราภาษีเงินได้นติ บิ คุ คลร้อยละ 20 เท่ากับ ปีก่อน ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้สำ�หรับปี 2567 มียอดลดลงจาก 130.73 ล้านบาท เป็น 97.44 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 25.46 เหตุผลหลักเกิดจากกำ�ไรสุทธิ ลดลงจากปีก่อนจำ�นวน 242.11 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 68.65 ลดลง จากนโยบายเร่งการระบายและลดราคาสินค้า โดยยังคงมีอัตราภาษีเงินได้ นิติบุคคลร้อยละ 20

รายการ เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่น เงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง สินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ รวมสินทรัพย์หมุนเวียน เงินลงทุนในบริษัทร่วม ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ สินทรัพย์สิทธิการใช้ - สิทธิการเช่า สินทรัพย์สิทธิการใช้ ค่าความนิยม สินทรัพย์ไม่มีตัวตน สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน รวมสินทรัพย์

2565 ล้านบาท

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม เพิ่ม (ลด) 2566 เพิ่ม (ลด) 2567 เพิ่ม (ลด) ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ

508.09 734.86 297.88 11,041.82 7,119.35 19,701.99 54.03 538.58 2,993.98 266.07 179.22 11.75 32.76 6.39 149.11 180.19 4,412.09 24,114.08

51.69 (1.82) 47.37 22.31 (19.45) 2.88 (3.12) 0.27 (4.66) (5.03) (4.00) (13.51) (16.04) (23.12) 1.72 (4.61) 1.42

569.30 475.04 336.50 13,036.98 6,673.16 21,090.98 53.14 1,557.98 2,959.22 291.20 171.75 24.95 63.97 30.32 139.55 182.80 5,474.88 26,565.86

12.05 (35.36) 12.97 18.07 (6.27) 7.05 (1.64) 189.27 (1.16) 9.44 4.17 112.28 95.24 374.42 (6.41) 1.45 24.09 10.17

439.00 391.67 80.00 9,133.42 7,358.77 17,402.86 300.32 3,194.46 2,403.56 263.95 164.26 19.03 64.29 28.32 172.52 170.25 6,780.97 24,183.83

(22.89) (17.55) (76.22) (29.94) 10.27 (17.49) 465.15 105.04 (18.78) (9.36) (4.36) (23.73) 0.51 (6.59) 23.63 (6.86) 23.86 (8.97)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษทั ฯ มีสนิ ทรัพย์รวมเพิม่ ขึน้ 337.46 ล้านบาท จาก 23,776.63 ล้านบาท เป็น 24,114.08 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 1.42 สาเหตุหลักเกิดจาก 1. เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิม่ ขึน้ 173.13 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 51.69 เกิดจากมีการโอนกรรมสิทธิ์ได้ตามเป้าหมาย และสำ�รอง สภาพคล่องไว้ใช้ในการดำ�เนินงานปกติของบริษทั ฯ 2. ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างเพิม่ ขึน้ 2,014.05 ล้านบาท ขณะเดียวกันสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือลดลลง 1,718.69 ล้านบาท ทำ�ให้สทุ ธิ เพิม่ ขึน้ 295.36 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 1.65 จาก 17,865.81 ล้านบาท เป็น 18,161.17 ล้านบาท เกิดจาก 2.1 มีโครงการทีส่ ร้างแล้วเสร็จจำ�นวน 7 โครงการ ได้แก่ โครงการอาคารชุดพักอาศัยจำ�นวน 4 โครงการ โครงการบ้านพักอาศัย 2 โครงการ และโครงการอาคารพาณิชย์ 1 โครงการ ตามทีก่ ล่าวไว้แล้วข้างต้น โดยมีมลู ค่าโครงการรวมประมาณ 5,800 ล้านบาท อีกทัง้ มีการโอน กรรมสิทธิอ์ าคารสำ�นักงานพร้อมส่งมอบจำ�นวน 1 โครงการ มูลค่าโครงการ 2,600 ล้านบาท 2.2 มีการจ่ายค่าที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการในปี 2565 จำ�นวน 9 โครงการ และมัดจำ�ค่าที่ดิน 4 แปลง เพื่อพัฒนาโครงการในอนาคต ได้แก่

120

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

121

จ่ายค่าที่ดินปี 2565 เพื่อพัฒนา 9 โครงการ อาคารชุดพักอาศัย 3 โครงการ 1. เพลส 168 ปิ่นเกล้า 2. วิลล์ 168 บางหว้า 3. พาร์ค 168 อ่อนนุช 19

บ้านพักอาศัย 6 โครงการ 1. เวนู 168 คูคตสเตชั่น 2. เวนู 168 เวสต์เกต 3. เวนู 168 ประชาอุทิศ 90 4. เฮ้าส์ 168 บางใหญ่ 5. เฮ้าส์ 168 แก้วอินทร์ 6. ที่ดินบริเวณอ่อนนุช 46

ปี 2565 มัดจำ�ที่ดิน 4 แปลง 1. ที่ดินบริเวณราชพฤกษ์-นนทบุรี 2. ที่ดินบริเวณถนนอักษะ 3. ที่ดินบริเวณศรีนครินทร์-ร่มเกล้า 4. ที่ดินบริเวณนครปฐม

3. เงินให้กยู้ มื ระยะสัน้ แก่กจิ การทีเ่ กีย่ วข้องกันของบริษทั ร่วมเพิม่ ขึน้ จากปีกอ่ น 95.75 ล้านบาท จาก 202.13 ล้านบาท เป็น 297.88 ล้านบาท หรือ เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 47.37 เพือ่ ใช้ในการดำ�เนินกิจการของบริษทั ร่วม 4. ทรัพย์สนิ ไม่หมุนเวียนลดลง 213.19 ล้านบาท เกิดจากมูลค่าทรัพย์สนิ ทีล่ ดลงด้วยค่าเสือ่ มราคาปี 2565 รวมถึงมีการขายทรัพย์สนิ บางส่วน ประกอบกับการลดลงของสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีหลักๆ 2 รายการ ได้แก่ ภาษีเงินได้จากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิ์ลูกค้า ขายคืน และภาษีเงินได้ของการสำ�รองผลประโยชน์ระยะยาวของพนักงานที่ลดลงตามอัตราดอกเบี้ยคิดลดที่เพิม่ ขึน้ จากเหตุผลทัง้ 4 ข้อดังกล่าวข้างต้น จึงทำ�ให้ทรัพย์สนิ รวมเพิม่ ขึน้ 337.46 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 1.42 ณ 31 ธันวาคม 2566 บริษทั มีสนิ ทรัพย์รวมเพิม่ ขึน้ 2,451.78 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 10.17 จาก 24,114.08 ล้านบาท เป็น 26,565.86 ล้านบาท สาเหตุหลักเกิดจาก 1. ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างเพิม่ ขึน้ 1,995.16 ล้านบาท สินค้าคงเหลือลดลง 446.19 ล้านบาท ภาพรวมเพิม่ ขึน้ 1,548.97 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 8.53 จาก 18,161.17 ล้านบาท เป็น 19,710.14 ล้านบาท เพือ่ การขยายตัวของธุรกิจอย่างต่อเนือ่ ง เกิดจาก 1.1. มีการรับรูร้ ายได้ส�ำ หรับโครงการพร้อมอยู่ และนำ�สินค้าพร้อมอยูไ่ ปทำ�ธุรกิจเช่า และบริการ โดยภาพรวมทำ�ให้สนิ ค้าคงเหลือลดลง 446.19 ล้านบาท 1.2. มีโครงการทีส่ ร้างแล้วเสร็จพร้อมส่งมอบจำ�นวน 8 โครงการ แบ่งเป็นอาคารชุดพักอาศัย 1 โครงการ ได้แก่ 1) ลุมพินี คอนโดทาวน์ เอกชัย 48 และเป็นบ้านพักอาศัย 7 โครงการ ได้แก่ 1) เมซอง 168 เมืองทอง 2) วิลล่า 168 เวสต์เกต 3) เวนู 24 ราชพฤกษ์ 4) เวนู 24 คูคตสเตชัน่ 5) เวนู 24 เวสต์เกต 6) เฮ้าส์ 24 ราชพฤกษ์ และ 7) เฮ้าส์ 24 คูคตสเตชัน่ มูลค่าโครงการรวมทัง้ หมดประมาณ 8,100 ล้านบาท 1.3. จ่ายค่าทีด่ นิ เพือ่ พัฒนาโครงการจำ�นวน 8 โครงการ เพือ่ พัฒนาโครงการในอนาคต ได้แก่ จ่ายค่าที่ดิน พัฒนา 8 โครงการ อาคารชุดพักอาศัย 3 โครงการ 1. พาร์ค 168 นพรัตน์รามอินทรา 2. เอิร์น บาย แอล.พี.เอ็น. 3. เพลส 168 วุฒากาศ

บ้านพักอาศัย 5 โครงการ 1. บ้าน 365 เจษฎาราชพฤกษ์ 2. วิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา 3. เวนู 24 นิวนครปฐม 4. บ้าน 365 อักษะ 5. ที่ดินแปลงราชพฤกษ์

2. เงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกันของบริษัทร่วมเพิ่มขึ้น 38.63 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 12.97 จาก 297.88 ล้านบาท เป็น 336.50 ล้านบาท เพือ่ ใช้ในการดำ�เนินกิจการของบริษทั ร่วม 3. ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการรอการพัฒนาเพิม่ ขึน้ 1,019.40 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 189.27 จาก 538.58 ล้านบาท เป็น 1,557.98 ล้านบาท เกิดจากการชะลอโครงการ 1 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี มิกซ์ นราธิวาส-รัชดา จากเหตุผลทั้ง 3 ข้อดังกล่าวข้างต้น จึงทำ�ให้ทรัพย์สินรวมเพิ่มขึ้น 2,451.78 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 10.17

122

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ณ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทมีสินทรัพย์รวมลดลง 2,382.03 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 8.97 จาก 26,565.86 ล้านบาท เป็น 24,183.83 ล้านบาท สาเหตุหลักเกิดจาก 1. ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง ลดลง 3,903.56 ล้านบาท จาก 13,036.98 ล้านบาท คงเหลือ 9,133.42 ล้านบาท โดยสาเหตุหลัก เกิดจากการส่งมอบโครงการลุมพินี เพลส แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชั่น ในช่วงไตรมาส 2 และโครงการลุมพินี วิลล์ จรัญ - ไฟฉาย ในช่วงไตรมาส 3 มูลค่าขาย 2 รวมโครงการประมาณ 4,154.00 ล้านบาท และยังไม่มีการลงทุนในที่ดินโครงการใหม่สำ�หรับปี 67 ซึ่งทั้ง 2 โครงการดังกล่าวเมื่อมีการส่งมอบแล้วจึงทำ�ให้ สินค้าคงเหลือเพิ่มขึ้นแต่เพิ่มขึ้นเพียง 685.61 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 10.27 จาก 6,673.16 ล้านบาท เป็น 7,358.77 ล้านบาท จากนโยบายการเร่งระบายสินค้าคงเหลือ 2. อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนลดลง 555.66 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 18.78 จาก 2,959.22 ล้านบาท เป็น 2,403.56 ล้านบาท ลดลงจากนำ�ห้องชุดพร้อมผู้เช่ามาจำ�หน่ายให้กับนักลงทุน และในช่วงไตรมาส 2 มีการจำ�หน่ายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนของโครงการ ลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์ไรน์ โดยขายเป็นล็อตให้กับผู้ซื้อรายใหญ่ จากเหตุผลหลักทั้ง 2 ข้อดังกล่าวข้างต้น จึงทำ�ให้ทรัพย์สินรวมลดลง 1. เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด หมายรวมถึงเงินสด เงินฝากธนาคาร และเงินลงทุนในตัว๋ แลกเงินทีถ่ งึ กำ�หนดจ่ายคืนในระยะเวลาไม่เกิน 3 เดือน และ ไม่มขี อ้ จำ�กัดในการเบิกใช้ ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด จำ�นวน 508.09 ล้านบาท 569.30 ล้านบาท และ 439.00 ล้านบาท ตามลำ�ดับ ในแต่ละปีมเี งินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิม่ ขึน้ สาเหตุหลักจากการโอนกรรมสิทธิแ์ ละสำ�รองไว้ใช้ในการดำ�เนินงาน ปกติของบริษทั ฯ 2. ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่น

ลูกหนี้การค้าแสดงถึงจำ�นวนเงินที่ลูกค้าจะต้องชำ�ระสำ�หรับการซื้อสินค้า และการให้บริการตามปกติของธุรกิจ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทและบริษัทย่อย มีลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่นลดลงเล็กน้อย ซึ่งลดลงจาก 748.45 ล้านบาท เป็น 734.86 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทและบริษัทย่อย มีลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่นลดลงร้อยละ 35.36 ซึ่งลดลงจาก 734.86 ล้านบาท เป็น 475.04 ล้านบาท ส่วนใหญ่เกิดจากมีการจ่ายค่าทีด่ นิ เพือ่ พัฒนาโครงการในอนาคตจำ�นวน 8 โครงการ ทำ�ให้เงินมัดจำ�ค่าทีด่ นิ ลดลง 289 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทและบริษัทย่อย มีลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่นลดลงร้อยละ 17.55 ซึ่งลดลงจาก 475.04 ล้านบาท เป็น 391.67 ล้านบาท และมีการตั้งค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตเพิ่มเติมสำ�หรับลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่น ้ 3. เงินให้กู้ยืมระยะสันแก่ กิจการที่เกี่ยวข้องกัน

2565 ล้านบาท

79.38 218.50

4.96 72.73

81.00 255.50

2.05 16.93

80.00 -

(1.23) -

รวมเงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน

297.88

47.37

336.50

12.97

80.00

(76.22)

รายการ

ในปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีเงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน 297.88 ล้านบาท 336.50 ล้านบาท และ 80.00 ล้านบาทตามลำ�ดับ โดยสำ�หรับการคืนเงินกู้ยืมทั้งหมดของบริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด เกิดขึ้นหลังจากบริษัทได้รับเงินจากการ เพิม่ ทุนเป็นหลัก ในส่วนของบริษทั กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิง่ จำ�กัด บริษทั ฯ ได้หกั ค่าเผือ่ ผลขาดทุนด้านเครดิตทีค่ าดว่าจะเกิดขึน้ จำ�นวน 1.62 ล้านบาท

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

123

4. ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างเพิ่มขึ้น 2,014.05 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น ร้อยละ 22.31 จาก 9,027.77 เป็น 11,041.82 ล้านบาท เกิดจากมีการจ่ายค่าที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการในปี 2565 จำ�นวน 9 โครงการ แบ่งเป็นอาคาร ชุดพักอาศัย 3 โครงการ บ้านพักอาศัย 6 โครงการ และมัดจำ�ที่ดิน 4 แปลง โดยมีรายละเอียดตามที่กล่าวไว้แล้วข้างต้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างเพิ่มขึ้น 1,995.16 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 18.07 ส่วนใหญ่เกิดจากการจ่ายค่าที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการจำ�นวน 8 โครงการ เพื่อพัฒนาโครงการในอนาคต ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างลดลง 3,903.56 ล้านบาท หรือลดลง ร้อยละ 29.94 เหลือจำ�นวน 9,133.52 ล้านบาท ส่วนใหญ่เกิดจากการส่งมอบโครงการทีส่ ร้างแล้วเสร็จจำ�นวน 6 โครงการ ทัง้ คอนโดมิเนียม 2 โครงการ และแนวราบ 4 โครงการ อีกทัง้ มีการหักค่าเผือ่ มูลค่าสินค้าทีล่ ดลงจำ�นวน 12.23 ล้านบาท รวมไปถึงการชะลอการลงทุนในโครงการใหม่เพือ่ ลดระดับ ภาระหนี้สินและเพิ่มความแข็งแกร่งด้านการเงิน สำ�หรับการลงทุนใหม่ในอนาคต 5. สินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินค้าคงเหลือลดลงจากปีก่อนจำ�นวน 1,718.69 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 19.45 จาก 8,838.04 ล้านบาท เป็น 7,119.35 ล้านบาท เกิดจากมีโครงการที่สร้างแล้วเสร็จในปี 2565 จำ�นวน 7 โครงการ แบ่งเป็นโครงการอาคาร ชุดพักอาศัย 4 โครงการ โครงการบ้านพักอาศัย 2 โครงการ และโครงการอาคารพาณิชย์ 1 โครงการ โดยมีมูลค่าโครงการรวมประมาณ 5,800 ล้านบาท อีกทั้งมีการส่งมอบอาคารสำ�นักงาน 1 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 2,600 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีโครงการที่สร้างแล้วเสร็จพร้อมส่งมอบจำ�นวน 8 โครงการ แบ่งเป็นอาคารชุดพักอาศัย 1 โครงการ และเป็นบ้านพักอาศัย 7 โครงการ และอีกทั้งนำ�สินค้าพร้อมอยู่ไปทำ�ธุรกิจเช่า และบริการ โดยภาพรวมทำ�ให้สินค้าคงเหลือลดลง 446.19 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 6.27 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีโครงการที่สร้างแล้วเสร็จพร้อมส่งมอบจำ�นวน 6 โครงการ แบ่งเป็นอาคารชุดพักอาศัย 2 โครงการ และเป็นบ้านพักอาศัย 4 โครงการ โดยภาพรวมทำ�ให้สินค้าคงเหลือเพิ่มขึ้น 685.61 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 10.27 อีกทั้งมีการ หักค่าเผื่อการด้อยค่าของสินทรัพย์สินค้าสำ�เร็จรูปจำ�นวน 35.64 ล้านบาท 6. เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วมในงบการเงินเฉพาะกิจการ แสดงไว้โดยวิธีราคาทุน (Cost Method) หักด้วยค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) และเงินลงทุนในบริษัทร่วมในงบการเงินรวม แสดงไว้โดยวิธีส่วนได้เสีย (Equity Method) งบการเงินเฉพาะกิจการ รายการ บริษทั ย่อย บริษทั พรสันติ จำ�กัด1 บริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด 4 บริษทั แอล พี ซี วิสาหกิจเพือ่ สังคม จำ�กัด บริษทั แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด รวมเงินลงทุนในบริษทั ย่อย บริษทั ร่วม บริษทั กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิง่ จำ�กัด3 บริษทั ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด2 รวมเงินลงทุนในบริษทั ร่วม รวมเงินลงทุนในบริษทั ย่อย และบริษทั ร่วม

124

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ร้อยละ ของการถือหุ้น

งบการเงินรวม

ราคาทุน (ล้านบาท)

2566

2567

ราคาวิธีส่วนได้เสีย ส่วนแบ่งกำ�ไร (ขาดทุน) (ล้านบาท) (ล้านบาท)

2566

2567

2566

2567

99.99 99.99 89.95 99.95

99.99 473.04 1,123.04 - ตัดรายการระหว่างกัน 99.99 150.00 150.00 จึงไม่เกิดรายการเงินลงทุนในบริษัทย่อย ในงบการเงินรวม 89.95 0.90 0.90 99.99 40.00 40.00 663.94 1,313.94

25.00 49.99

0.00 25.00 5.74 25.00 50.00 350.00 47.40 300.32 75.00 375.00 53.14 300.32 738.94 1,688.94 53.14 300.32

2566

2567

(0.12) (5.74) (0.77) (47.08) (0.89) (52.82) (0.89) (52.82)

1 เมือ่ วันที่ 7 พ.ย. 2567 บริษทั ฯ ได้ลงทุนเพิม่ จากการเพิม่ ทุนของบริษทั พรสันติ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อย จำ�นวน 650 ล้านบาท จากเดิมเงินลงทุน 473.04 ล้านบาท เป็น 1,123.04 ล้านบาท ยังคงถือสัดส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม 2 เมือ่ วันที่ 12 มี.ค. 2567 บริษทั ฯ ได้ลงทุนเพิม่ จากการเพิม่ ทุนของบริษทั ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ร่วม จำ�นวน 300 ล้านบาท จากเดิมเงินลงทุน 50.00 ล้านบาท เป็น 350.00 ล้านบาท ยังคงถือสัดส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม 3 ในไตรมาส 4 ปี 2567 บริษทั ฯ พิจารณาด้อยค่าเงินลงทุน 25 ล้านบาท ในบริษทั กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิง่ จำ�กัด 4 เมือ่ วันที่ 24 พ.ย. 2566 บริษทั ฯ ได้ลงทุนเพิม่ จากการเพิม่ ทุนของบริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อย จำ�นวน 100 ล้านบาท จากเดิมเงินลงทุน 50 ล้านบาท เป็น 150 ล้านบาท ยังคงถือสัดส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม เมือ่ วันที่ 12 พ.ค. 2566 บริษทั แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อยของบริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด ได้ลงนามในสัญญาซือ้ ขาย หุน้ สามัญ เพือ่ ซือ้ หุน้ สามัญของบริษทั พี ดับบลิว กรุป๊ เอ็นจิเนียริง่ จำ�กัด จำ�นวน 30,000 หุน้ หรือคิดเป็นร้อยละ 60 รวมเป็นเงินทัง้ สิน้ 42 ล้านบาท และมีการรับโอนหุน้ แล้ว เมือ่ วันที่ 29 พ.ค. 2566 เรียบร้อยแล้ว ตามมติทป่ี ระชุมคณะกรรมการบริษทั ฯ ครัง้ ที่ 1/2566

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษทั ฯ มีเงินลงทุนในบริษทั ร่วมลดลงจากปี 2564 จำ�นวน 1.74 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 3.12 จาก 55.77 ล้านบาท เป็น 54.03 ล้านบาท เกิดจากผลการดำ�เนินของบริษทั ร่วมทัง้ 2 บริษทั ทีล่ ดลง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษทั ฯ มีเงินลงทุนในบริษทั ร่วมลดลงจากปี 2565 จำ�นวน 0.89 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 1.64 จาก 54.03 ล้านบาท เป็น 53.14 ล้านบาท เกิดจากผลการดำ�เนินของบริษทั ร่วมทัง้ 2 บริษทั ทีล่ ดลง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษทั ฯ มีเงินลงทุนในบริษทั ย่อยเพิม่ ขึน้ จากการเพิม่ ทุนบริษทั พรสันติ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อย จำ�นวน 650 ล้านบาท จากทุนจดทะเบียนเดิม 350 ล้านบาท เป็น 1,000 ล้านบาท มีสดั ส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม สำ�หรับบริษทั ร่วม บริษทั ฯมีเงินลงทุนเพิม่ ขึน้ ในบริษทั ร่วมจากปี 2566 จำ�นวน 300.00 ล้านบาท จาก 75.00 ล้านบาท เป็น 375.00 ล้านบาท จากการเพิม่ ทุนในบริษทั ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ร่วม อีกทัง้ มีการพิจารณาด้อยค่าเงินลงทุน 25 ล้านบาท ในบริษทั กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิง่ จำ�กัด 7. ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพั ฒนา

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน และต้นทุนโครงการรอการพัฒนาเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจำ�นวน 1.44 ล้านบาท จาก 537.14 ล้านบาท เป็น 538.58 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 0.27 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน และต้นทุนโครงการรอการพัฒนาเพิ่มขึ้นจำ�นวน 1,019.40 ล้านบาท จาก 538.58 ล้านบาท เป็น 1,557.98 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 189.27 เกิดจากการชะลอโครงการ 1 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี มิกซ์ นราธิวาส-รัชดา ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน และต้นทุนโครงการรอการพัฒนาเพิ่มขึ้นจำ�นวน 1,636.48 ล้านบาท จาก 1,557.98 ล้านบาท เป็น 3,194.46 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 105.04 เกิดจากการชะลอโครงการ 3 โครงการ ได้แก่ โครงการอาคารชุดพักอาศัยจำ�นวน 2 โครงการ และ โครงการอาคารบ้านพักอาศัยจำ�นวน 1 โครงการ 8. อสังหาริมทรัพย์เพื่ อการลงทุน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนลดลงจากปี 2564 จำ�นวน 146.47 ล้านบาท หรือลดลง ร้อยละ 4.66 จาก 3,140.45 ล้านบาท เป็น 2,993.98 ล้านบาท เกิดจากนำ�อาคารชุดพักอาศัยพร้อมอยู่มาปล่อยเช่าเพิ่มขึ้น รวมถึงมีการจำ�หน่าย ทรัพย์สินเช่าเพิ่มขึ้นจากปีก่อน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนลดลงจากปี 2565 จำ�นวน 171.05 ล้านบาท หรือลดลง ร้อยละ 5.71 จาก 2,993.98 ล้านบาท เป็น 2,822.94 ล้านบาท เกิดจากนำ�อาคารชุดพักอาศัยพร้อมอยู่มาปล่อยเช่าเพิ่มขึ้น รวมถึงมีการจำ�หน่าย ทรัพย์สินเช่าเพิ่มขึ้นจากปี และกลุ่มบริษัทฯ ได้ทำ�สัญญาเช่าอาคารกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เพื่อปรับปรุง และบริหารจัดการพื้นที่หอพัก U-Center นับตั้งแต่วันที่ 1 ก.ค. 2566 สิ้นสุดวันที่ 31 พ.ค. 2574 เป็นระยะเวลา 95 เดือน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนลดลงจากปี 2566 จำ�นวน 555.66 ล้านบาท หรือลดลง ร้อยละ 18.78 จาก 2,959.22 ล้านบาท เหลือ 2,403.56 ล้านบาท จากการจำ�หน่ายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนของโครงการลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์ไรน์ โดยขายเป็นล็อตให้กับผู้ซื้อรายใหญ่ รวมไปถึงการจำ�หน่ายทรัพย์สินเช่า เพิ่มเติมแต่ในส่วนของการลงทุนบริษัทฯ ยังคงนำ� อาคารชุดพักอาศัยมาปล่อยเช่าเพิ่มขึ้นในโครงการที่มีศักยภาพ

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

125

9. ที่ดินอาคารและอุปกรณ์

สินทรัพย์สทิ ธิการใช้

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ลดลง 14.11 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 5.03 เกิดจากในระหว่าง ปี 2565 มีการจำ�หน่ายยานพาหนะที่หมดอายุการใช้งานจำ�นวน 3 คัน และสัญญาเช่าลิสซิ่งของเครื่องใช้สำ�นักงานที่ครบกำ�หนดตามสัญญา ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์เพิ่มขึ้น 10.43 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.92 เกิดจากในระหว่าง ปี 2566 มีลงทุนทรัพย์สนิ ถาวร มีสญั ญาเช่าลิสซิง่ ยานพาหนะ และจากการรวมธุรกิจทีเ่ พิม่ ขึน้ อีกทัง้ มีการจำ�หน่ายยานพาหนะทีห่ มดอายุการใช้งาน จำ�นวน 5 คัน จำ�หน่ายคอมพิวเตอร์ที่หมดอายุการใช้งาน ภาพรวมทำ�ให้เพิ่มขึ้น 10.43 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ลดลง 27.24 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 9.36 เกิดจากการจำ�หน่าย ยานพาหนะและคอมพิวเตอร์ที่หมดอายุการใช้งาน 10. สินทรัพย์สิทธิการใช้ - สิทธิการเช่า

ในปี 2558 บริษัทฯ ทำ�สัญญาเช่าที่ดินกับสำ�นักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ (ผู้ให้เช่า) เพื่อก่อสร้างอาคารพักอาศัยให้เช่า เป็นระยะเวลา 30 ปี ในปี 2559 บริษัทฯได้ทำ�การก่อสร้างอาคารพักอาศัยที่ บริษัททำ�สัญญาเช่าที่ดินกับสำ�นักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ แล้วเสร็จพร้อมให้ เช่าช่วงโดยมีระยะเวลาเช่า 30 ปี ซึ่งจะสิ้นสุดสัญญาเช่าช่วงวันที่ 22 ธันวาคม 2589 บริษัทฯ ตัดจำ�หน่ายสินทรัพย์สิทธิการใช้ - สิทธิการเช่า ด้วยวิธีเส้นตรงตามระยะเวลาการเช่าที่ระบุในสัญญาเช่า จำ�นวน 30 ปี สินทรัพย์สทิ ธิการใช้ - สิทธิการเช่า รายการ

1. สิทธิการเช่า 2. หัก ตัดจำ�หน่ายสะสม 3. หัก ตัดจำ�หน่ายระหว่างปี 4. สิทธิการเช่า ณ สิ้นงวด

2565 ล้านบาท 224.23 (37.54) (7.47) 179.22

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม เพิ่ม (ลด) 2566 เพิ่ม (ลด) 2567 เพิ่ม (ลด) ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ 224.23 224.23 24.85 (45.01) 19.90 (52.48) 16.60 (0.27) (7.47) (7.49) 0.27 (4.00) 171.75 (4.17) 164.26 (4.36)

11. สินทรัพย์สิทธิการใช้

สินทรัพย์สิทธิการใช้ รับรู้ ณ วันที่สัญญาเช่าเริ่มมีผล โดยแสดงมูลค่าตามราคาทุนหลังหักค่าเสื่อมราคาสะสม และค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) และปรับปรุงด้วยการวัดมูลค่าของหนี้สินตามสัญญาเช่าใหม่ (ถ้ามี) ราคาทุนดังกล่าวประกอบด้วย จำ�นวนเงินของหนี้สินตามสัญญาเช่าจากการ วัดมูลค่าเริ่มแรก ต้นทุนทางตรงที่เกิดขึ้น และการจ่ายชำ�ระตามสัญญาเช่าใดๆ ที่จ่ายชำ�ระ ณ วันที่สัญญาเช่าเริ่มมีผล หรือก่อนวันที่สัญญาเริ่มมีผล หักสิ่งจูงใจตามสัญญาเช่าที่ได้รับ ซึ่งกลุ่มบริษัทฯ เข้าทำ�สัญญาเช่าที่เกี่ยวข้องกับการเช่าอาคารสำ�นักงาน อุปกรณ์สำ�นักงาน และยานพาหนะ ค่าเสือ่ มราคาของสินทรัพย์สทิ ธิการใช้ค�ำ นวณจากราคาทุนของสินทรัพย์โดยวิธเี ส้นตรงตามอายุของสัญญาเช่า หรืออายุการให้ประโยชน์ของสินทรัพย์ สิทธิการใช้แต่ละประเภท แล้วแต่ระยะเวลาใดจะตํ่ากว่า จำ�นวนปีที่คำ�นวณค่าเสื่อมราคา ได้แก่ อาคารชุดสำ�นักงานใช้ระยะเวลา 17-20 ปี เครื่องใช้ สำ�นักงาน เครื่องคอมพิวเตอร์ และยานพาหนะ ใช้ระยะเวลาประเภทละ 5 ปี

ณ 31 ธันวาคม

รายการ ราคาทุน อาคาร เครื่องใช้สำ�นักงาน ยานพาหนะ รวมราคาทุน หัก ค่าเสื่อมราคาสะสม อาคาร เครื่องใช้สำ�นักงาน ยานพาหนะ รวมค่าเสื่อมราคาสะสม สินทรัพย์สิทธิการใช้หลังหักค่าเสื่อมราคาสะสม หัก รายการระหว่างกัน สินทรัพย์สิทธิการใช้ - สุทธิ

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

45.41 1.74 40.62 87.77

51.95 1.89 38.27 92.11

51.95 1.89 30.18 84.02

45.41 0.90 32.81 79.12

45.41 0.90 19.01 65.32

45.41 00.90 10.63 56.94

9.38 0.20 30.41 39.99 47.78 36.03 11.75

12.96 0.57 19.72 33.26 58.86 33.91 24.95

17.26 0.95 14.99 33.20 50.82 31.79 19.03

9.38 0.11 26.97 36.45 42.67 42.67

11.50 0.28 12.34 24.12 41.19 41.19

13.62 0.46 6.38 20.46 36.48 36.48

บริษัทฯ บันทึกมูลค่าเริ่มแรกของค่าความนิยมในราคาทุน ซึ่งเท่ากับต้นทุนการรวมธุรกิจส่วนที่สูงกว่ามูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์สุทธิที่ได้มา หากมูลค่ายุตธิ รรมของสินทรัพย์ที่ได้มาสูงกว่าต้นทุนการรวมธุรกิจ บริษทั ฯ จะรับรูส้ ว่ นทีส่ งู กว่านีเ้ ป็นกำ�ไรในส่วนของกำ�ไร หรือขาดทุนทันที บริษทั ฯ แสดงค่าความนิยมตามราคาทุนหักค่าเผื่อการด้อยค่า และจะทดสอบการด้อยค่าของค่าความนิยมทุกปีหรือเมื่อใดก็ตามที่มีข้อบ่งชี้ของการด้อยค่า เกิดขึ้น เมื่อวันที่ 22 กันยายน 2560 บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำ�กัด (บริษัทย่อย) ทำ�การเข้าซื้อกิจการของบริษัท ลุมพินี วิสดอม แอนด์ โซลูชั่น จำ�กัด ในสัดส่วนร้อยละ 100 โดยบริษัทดังกล่าวดำ�เนินธุรกิจที่ปรึกษาและบริหารงานก่อสร้าง ทั้งนี้เพื่อเป็นการขยายฐานธุรกิจ โดยบริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำ�กัด ได้ชำ�ระเงินค่าซื้อกิจการจำ�นวน 40 ล้านบาท โดยมีราคาซื้อสูงกว่ามูลค่ายุติธรรมรายบัญชี ของสินทรัพย์ ณ วันซื้อ จำ�นวน 32.76 ล้านบาท แสดงไว้เป็นค่าความนิยมในงบการเงินรวม เมือ่ วันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2566 บริษทั แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อยของบริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ตามที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 1/2566 มีมติอนุมัติเข้าซื้อหุ้นของบริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด จำ�นวน 30,000 หุ้น หรือคิดเป็นร้อยละ 60 รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 42 ล้านบาท และเมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม 2566 ได้มีการลงนามในสัญญาซื้อขายหุ้น และสัญญาอื่นๆ รวมถึงการชำ�ระเงินเพื่อซื้อหุ้นข้างต้นแล้วเมื่อวันที่ 29 พฤษภาคม 2566 ทำ�ให้เกิดค่าความนิยมในปี 2566 เพิ่มขึ้นจำ�นวน 31.20 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 95.24 ค่าความนิยม

1. ณ วันที่ 1 มกราคม 2. รวมธุรกิจ 3. ณ วันที่ 31 ธันวาคม

รายงานประจำ�ปี 2567

ปี 2567 ล้านบาท

งบเฉพาะบริษัท ปี 2565 ปี 2566 ปี 2567 ล้านบาท ล้านบาท ล้านบาท

12. ค่าความนิยม

รายการ

126

ปี 2565 ล้านบาท

งบรวม ปี 2566 ล้านบาท

CHAPTER 04

2565 ล้านบาท 32.76 32.76

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม เพิ่ม (ลด) 2566 เพิ่ม (ลด) 2567 เพิ่ม (ลด) ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ -

32.76 31.20 63.97

100.00 95.24

63.97 0.32 64.29

95.27 (98.97) 0.50

56-1 ONE REPORT 2024

127

13. สิินทรััพย์์ไม่่มีีตััวตน

15. สิินทรััพย์์ไม่่หมุุนเวีียนอื่่�น

สินทรัพย์ไม่มตี วั ตน แสดงมูลค่าตามราคาทุนหักค่าตัดจำ�หน่ายสะสมและค่าเผือ่ การด้อยค่า (ถ้ามี) ของสินทรัพย์นนั้ กลุม่ บริษทั ฯ ตัดจำ�หน่ายสินทรัพย์ ไม่มีตัวตนที่มีอายุการให้ประโยชน์จำ�กัดอย่างมีระบบ ตลอดอายุการให้ประโยชน์เชิงเศรษฐกิจของสินทรัพย์น้ัน ค่าตัดจำ�หน่ายสินทรัพย์ ไม่มีตัวตน คำ�นวณจากราคาทุนของสินทรัพย์โดยวิธเี ส้นตรงตามอายุการให้ประโยชน์ ซึง่ รายการดังกล่าวประกอบด้วยคอมพิวเตอร์ซอฟท์แวร์ มูลค่าชือ่ ทางการค้า และความสัมพันธ์ลูกค้า จำ�นวนที่ตัดจำ�หน่าย 5 ปี 10 ปี และ 10 ปี ตามลำ�ดับ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ ไม่มีตัวตนลดลงจากปีก่อนจำ�นวน 1.22 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 16.04 จาก 7.61 ล้านบาท เป็น 6.39 ล้านบาท เกิดจากการตัดจำ�หน่ายงานพัฒนาโปรแกรม เนือ่ งจากไม่มกี ารพัฒนาระบบต่อ รวมถึงมีการลงทุนระหว่างงวด และลดลงจากค่าเสื่อมราคาประจำ�ปี 2565 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเพิ่มขึ้นจากปีก่อนจำ�นวน 23.93 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 374.42 จาก 6.39 ล้านบาท เป็น 30.32 ล้าน เกิดจากการรวมธุรกิจ ประกอบด้วยมูลค่าชื่อทางการค้า และความสัมพันธ์ลูกค้าเพิ่มขึ้น 21.66 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ ไม่มีตัวตนลดลงจากปีก่อนจำ�นวน 2.00 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 6.59 จาก 30.32 ล้านบาท เป็น 28.32 ล้าน โดยหลักเกิดจากการตัดจำ�หน่ายงานพัฒนาโปรแกรม

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ประกอบด้วย ภาษีถูกหัก ณ ที่จ่าย, เงินประกันสาธารณูปโภค, เงินฝากธนาคารติดภาระคํ้าประกัน และลูกหนี้อื่นๆ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่นเพิ่มขึ้นจากปี 2564 จำ�นวน 3.05 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 1.72 จาก 177.14 ล้านบาท เป็น 180.19 ล้านบาท ส่วนใหญ่เกิดจากเงินฝากธนาคารที่ติดภาระคํ้าประกันเพิ่มขึ้นจากปีก่อน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่นเพิ่มขึ้นจากปี 2565 จำ�นวน 2.60 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 1.45 จาก 180.19 ล้านบาท เป็น 182.80 ล้านบาท ส่วนใหญ่เกิดจากระหว่างปีมีภาษีถูกหัก ณ ที่จ่ายที่เพิ่มขึ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่นลดลงจากปี 2566 จำ�นวน 12.55 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 6.86 จาก 182.80 ล้านบาท เป็น 170.25 ล้านบาท เกิดจากระหว่างปีมีภาษีถูกหัก ณ ที่จ่ายที่ลดลง 2. หนี้สิน

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม รายการ

2565 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

2566 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

2567 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

6,666.04 เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกูย้ มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงิน 942.24 เจ้าหนีก้ ารค้าและเจ้าหนีห้ มุนเวียนอืน่ หนีส้ นิ ระยะยาวส่วนทีถ่ งึ กำ�หนดชำ�ระภายในหนึง่ ปี - เงินกูย้ มื ระยะยาว 47.59 - หุน้ กู้ 22.13 - หนีส้ นิ จากการขายทรัพย์สนิ ที่ให้สทิ ธิล์ กู ค้าขายคืน 4.40 - หนีส้ นิ ตามสัญญาเช่า 18.31 ภาษีเงินได้คา้ งจ่าย 7,700.72 รวมหนีส้ นิ หมุนเวียน 239.98 รายได้รบั ล่วงหน้าค่าสิทธิการเช่า 450.23 เงินกูย้ มื ระยะยาว 3,385.65 หุน้ กู้ หนีส้ นิ จากสัญญาขายทรัพย์สนิ ที่ให้สทิ ธิล์ กู ค้าขายคืน 5.60 หนีส้ นิ ตามสัญญาเช่า ประมาณการหนีส้ นิ ไม่หมุนเวียนสำ�หรับผลประโยชน์พนักงาน 371.73 92.64 หนีส้ นิ ไม่หมุนเวียนอืน่ 4,545.84 รวมหนีส้ นิ ไม่หมุนเวียน 12,246.56 รวมหนีส้ นิ

37.93 (19.44)

8,158.14 1,027.50

22.38 9.05

4,944.29 1,064.47

(39.39) 3.60

(100.00) (97.80) 100.00 (28.22) 327.09 (6.98) (4.17) (1.05) 74.86 (100.00) 8.02 (15.21) 2.57 10.85 (1.07)

311.20 100.00 1,898.02 3,888.05 - (100.00) 17.04 287.26 9.01 (50.77) 11,420.91 48.31 229.52 (4.36) 874.91 94.32 1,494.89 (55.85) 114.91 1,950.50 371.15 (0.16) 8.68 100.68 3,186.05 (29.91) 14,606.97 19.27

454.60 1,498.27 20.29 4.67 7,986.59 219.08 1,981.69 1,492.80 97.40 384.58 95.66 4,271.20 12,257.79

46.08 (21.06) 19.06 (48.22) (30.07) (4.55) 126.50 (0.14) (15.24) 3.62 (4.99) 34.06 (16.08)

14. สิินทรััพย์์ภาษีีเงิินได้้รอตััดบััญชีี

มาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 12 กำ�หนดให้บริษัทฯ ต้องคำ�นวณและรับรู้ยอดของภาษีเงินได้ที่เกิดจากความแตกต่างของกำ�ไรทางบัญชี กับทางภาษี อากรไว้ในงบการเงินด้วย โดยใช้อัตราภาษีที่มีผลบังคับใช้ ณ วันสิ้นรอบระยะเวลารายงาน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชีลดลงจากปี 2564 จำ�นวน 44.84 ล้านบาท หรือลดลง ร้อยละ 23.12 จาก 193.95 ล้านบาท เป็น 149.11 ล้านบาท สาเหตุหลักๆ เกิดจาก 2 รายการ ได้แก่ ภาษีเงินได้จากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิ ลูกค้าขายคืน และภาษีเงินได้ของการสำ�รองผลประโยชน์ระยะยาวของพนักงานที่ลดลงตามอัตราดอกเบี้ยคิดลดที่เพิ่มขึ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชีลดลงจากปี 2565 จำ�นวน 9.56 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 6.41 จาก 149.11 ล้านบาท เป็น 139.55 ล้านบาท สาเหตุหลักๆ เกิดจากภาษีเงินได้ของการสำ�รองผลประโยชน์ระยะยาวของพนักงาน และสินทรัพย์ ไม่มีตัวตนที่ลดลง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชีเพิ่มขึ้นจากปี 2566 จำ�นวน 32.97 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น ร้อยละ 23.63 จาก 139.55 ล้านบาท เป็น 172.52 ล้านบาท เกิดจากภาษีเงินได้ของการสำ�รองผลประโยชน์ระยะยาวของพนักงาน และค่าเผื่อมูลค่า สินค้า สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม รายการ

1. การรับรูร้ ายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ตามเกณฑ์ภาษี 2. ค่าเผือ่ การปรับลดมูลค่าของสินทรัพย์ 3. สำ�รองผลประโยชน์ระยะยาวของพนักงาน 4. ประมาณการค่าใช้จา่ ย 5. สัญญาเช่า 6. สินทรัพย์ไม่มตี วั ตนอืน่ 7. ผลขาดทุนสะสม รวมทรัพย์สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี

128

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

2565 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

2566 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

2567 เพิ่ม (ลด) ล้านบาท ร้อยละ

0.70 78.37 63.17 5.92 0.95 149.11

(97.80) (17.82) (0.34) 3.26 (23.12)

77.71 58.25 5.92 1.74 (4.08) 139.55

(100.00) (0.84) (7.79) 83.16 100.00 (6.41)

90.88 62.80 11.86 2.44 (3.65) 8.19 172.52

16.95 7.81 100.34 40.23 (10.54) 23.63

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีหนี้สินรวมลดลง 132.87 ล้านบาท จาก 12,379.43 ล้านบาท เป็น 12,246.56 ล้านบาท หรือ ลดลงร้อยละ 1.07 เกิดจาก 1. บริษทั ฯ มีสภาพคล่องสูงขึน้ จากการโอนกรรมิสทธิ์ จึงมีการคืนเงินกูย้ มื จากสถาบันการเงิน ทำ�ให้ภาระหนีส้ นิ ระยะสัน้ ลดลง 364.50 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 5.13 ขณะเดียวกันมีการกู้ยืมระยะยาวจากสถาบันการเงินเพิ่มขึ้น 519.82 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 15.65 เพื่อพัฒนา โครงการในอนาคต ทำ�ให้สุทธิหนี้สินจากสถาบันการเงินเพิ่มขึ้น 155.32 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 1.49 2. เจ้าหนี้การค้า และเจ้าหนี้อื่นลดลง 227.42 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 19.44 เกิดจากการชำ�ระค่าก่อสร้าง ค่าดอกเบี้ย และจากการโอน กรรมสิทธิ์เพิ่มขึ้นจากปีก่อน ทำ�ให้เงินรับล่วงหน้าของลูกค้าลดลง

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

129

3. ภาษีเงินได้ค้างจ่ายเพิ่มขึ้น 14.02 ล้านบาท เนื่องจากรายได้รวมเพิ่มขึ้นจากปีก่อนร้อยละ 84.02 4. หนีส้ นิ ไม่หมุนเวียนอืน่ ประกอบด้วยรายได้รบั ล่วงหน้าค่าสิทธิการเช่า ประมาณการหนีส้ นิ ไม่หมุนเวียนสำ�หรับผลประโยชน์พนักงาน และหนีส้ นิ อืน่ ๆ ซึ่งรายการดังกล่าวลดลงจากปีก่อน 74.79 ล้านบาท เกิดจากประมาณการผลประโยชน์พนักงานที่ลดลงตามอัตราดอกเบี้ยคิดลดที่เพิ่มขึ้น รวมถึงพนักงานที่เกษียณอายุในปี 2565 เป็นจำ�นวนเงินรวม 66.67 ล้านบาท อีกทั้งการลดลงของรายได้รับล่วงหน้าค่าสิทธิการเช่าที่รับรู้ เป็นรายได้ค่าเช่าในระหว่างปี 2565 จำ�นวน 10.39 ล้านบาท จากเหตุผลทัง้ 4 ข้อดังกล่าวข้างต้น จึงทำ�ให้หนีส้ นิ รวมลดลง 132.87 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 1.07 มีผลให้บริษทั ฯ มีอตั ราส่วนหนีส้ นิ ทีม่ ดี อกเบีย้ ต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ และหนีส้ นิ รวมต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ ลดลงจาก 0.91 : 1 เป็น 0.89 : 1 และ จาก 1.09 : 1 เป็น 1.03 : 1 ณ 31 ธันวาคม 2565 และ 2564 ตามลำ�ดับ บริษทั ฯ ยังคงให้ความสำ�คัญกับวินยั ทางการเงิน รักษาระดับอัตราส่วนหนีส้ นิ ตามนโยบายบริษทั ฯ รวมถึงรักษาความสมดุลในการลงทุน เพือ่ การเติบโตในอนาคต ณ 31 ธันวาคม 2566 บริษทั ฯ มีหนีส้ นิ รวมเพิม่ ขึน้ 2,360.41 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 19.27 จาก 12,246.56 ล้านบาท เป็น 14,606.97 ล้านบาท สาเหตุหลักเกิดจาก บริษทั ฯ มีเงินกูย้ มื ระยะสัน้ และระยะยาวเพิม่ ขึน้ 2,287.46 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 21.62 จาก 10,581.65 ล้านบาท เป็น 12,869.11 ล้านบาท เพื่อพัฒนาการขยายโครงการในอนาคต และการดำ�เนินงานของกิจการ จากเหตุผลดังกล่าวข้างต้นมีผลให้บริษัทฯ มีอตั ราส่วนหนีส้ นิ ทีม่ ดี อกเบีย้ ต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ และหนีส้ นิ รวมต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ เพิม่ ขึน้ จาก 0.89 : 1 เป็น 1.08 : 1 และจาก 1.03 : 1 เป็น 1.22 : 1 ณ 31 ธันวาคม 2566 และ ณ 31 ธันวาคม 2565 ตามลำ�ดับ บริษทั ฯ ยังคงให้ความสำ�คัญกับวินยั ทางการเงิน รักษาระดับอัตราส่วนหนีส้ นิ ตามนโยบาย บริษทั ฯ รวมถึงรักษาความสมดุลในการลงทุน ดำ�เนินทางการเงินโดยจัดการความเสีย่ งให้เหมาะสม ณ 31 ธันวาคม 2567 บริษทั ฯ มีหนีส้ นิ รวมลดลง 2,349.18 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 16.08 จาก 14,606.97 ล้านบาท เป็น 12,257.79 ล้านบาท สาเหตุหลักเกิดจาก บริษัทฯ มีเงินกู้ยืมระยะสั้น และระยะยาวลดลง 2,379.78 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 18.49 จาก 12,869.11 ล้านบาท เป็น 10,489.33 ล้านบาท โดยบริษทั ใช้กระแสเงินสดจากการดำ�เนินงานชำ�ระคืนตัว๋ แลกเงินและหุน้ กู้ เป็นผลจากการจากการเร่งระบายสินค้าพร้อมอยู่ เพือ่ สร้างกระแสเงินสดมาลดภาระหนี้ จากเหตุผลดังกล่าวข้างต้นมีผลให้บริษทั ฯ มีอตั ราส่วนหนีส้ นิ ทีม่ ดี อกเบีย้ ต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ และหนีส้ นิ รวมต่อส่วน ของผูถ้ อื หุน้ ลดลงจาก 1.08 : 1 เป็น 0.88 : 1 และจาก 1.22 : 1 เป็น 1.03 : 1 ณ 31 ธันวาคม 2566 และ ณ 31 ธันวาคม 2567 ตามลำ�ดับ

อัตราส่วนหนีส้ นิ รวมต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ อัตราส่วนหนีส้ นิ รวมทีม่ ดี อกเบีย้ ต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2565 (เท่า)

ปี 2566 (เท่า)

ปี 2567 (เท่า)

1.03 : 1 0.89 : 1

1.22 : 1 1.08 : 1

1.03 : 1 0.88 : 1

้ 1. เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสันจากสถาบั นการเงิน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีเงินเบิกเกินบัญชี และเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถานบันการเงินเพิ่มขึ้น 1,833.06 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 37.93 จาก 4,832.99 ล้านบาท เป็น 6,666.04 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีเงินเบิกเกินบัญชี และเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถานบันการเงินเพิ่มขึ้น 1,492.09 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 22.38 จาก 6,666.04 ล้านบาท เป็น 8,158.14 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีเงินเบิกเกินบัญชี และเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถานบันการเงินลดลง 3,213.85 ล้านบาท หรือลดลง ร้อยละ 39.39 จาก 8,158.14 ล้านบาท เป็น 4,944.29 ล้านบาท

130

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีเจ้าหนี้การค้า และเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นลดลง 227.42 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 19.44 จาก 1,169.67 ล้านบาท เป็น 942.24 ล้านบาท เกิดจากการชำ�ระค่าก่อสร้าง ค่าดอกเบี้ย และจากการโอนกรรมสิทธิ์เพิ่มขึ้นจากปีก่อน ทำ�ให้เงินรับ ล่วงหน้าค่าขายอสังหาริมทรัพย์ลดลง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 และบริษัทย่อยมีเจ้าหนี้การค้า และเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นเพิ่มขึ้น 85.25 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 9.05 จาก 942.24 ล้านบาท เป็น 1,027.50 ล้านบาท เกิดจากการเจ้าหนี้การค้า เงินประกันผลงานงานก่อสร้าง และค่าใช้จ่ายค้างจ่ายจากดำ�เนินงานเพิ่มขึ้นจากปีก่อน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และบริษัทย่อยมีเจ้าหนี้การค้า และเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นเพิ่มขึ้น 36.97 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.60 จาก 1,027.50 ล้านบาท เป็น 1,064.47 ล้านบาท เกิดจากค่าใช้จ่ายค้างจ่ายจากดำ�เนินงาน และเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นเพิ่มขึ้นจากปีก่อน 3. เงิินกู้้�ยืืมระยะยาว - ส่่วนที่่�ถึึงกำำ�หนดชำำ�ระภายในหนึ่่�งปีี

ประกอบด้วย เงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน ซึ่ง ณ ปี 2566 และ ณ ปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีเงินกู้ยืมระยะยาวที่ถึงกำ�หนดชำ�ระภายในหนึ่งปี เป็นจำ�นวน 311.20 ล้านบาท และ 454.60 ล้านบาท ตามลำ�ดับ ส่วน ณ ปี 2565 ไม่มีรายการดังกล่าว 4. หุ้้�นกู้้� - ส่่วนที่่�ถึึงกำำ�หนดชำำ�ระภายในหนึ่่�งปีี

เป็นการออกหุ้นกู้ ชนิดระบุชื่อผู้ถือ ไม่ด้อยสิทธิ ไม่มีประกัน และไม่มีผู้แทนถือหุ้นกู้ อัตราดอกเบี้ยร้อยละ 3.00- 4.10 ซึ่ง ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีหุ้นกู้ส่วนที่ถึงกำ�หนดชำ�ระภายในหนึ่งปี เป็นจำ�นวน 47.59 ล้านบาท 1,898.02 ล้านบาท และ 1,498.27 ล้านบาท ตามลำ�ดับ 5. หนี้้�สิินจากสััญญาขายทรััพย์์สิินที่่�ให้้ลููกค้้าขายคืืน - ส่่วนที่่�ถึึงกำำ�หนดชำำ�ระภายในหนึ่่�งปีี

เป็นรายการที่บริษัทฯ ได้ทำ�สัญญากับลูกค้าหลายราย ได้โอนกรรมสิทธิ์ห้องชุดพักอาศัยให้กับลูกค้า มีข้อตกลงว่าบริษัทฯ ยังคงใช้ประโยชน์ จากห้องชุดโดยการให้เช่า หรือหาประโยชน์อื่นใด เป็นเวลา 36 เดือน นับแต่วันโอนกรรมสิทธิ์ ซึ่งมีการครบกำ�หนด และภาระสิ้นสุดตามข้อตกลง แล้วในปี 2566

อัตราส่วนหนีส้ นิ รายการ

2. เจ้้าหนี้้�การค้้าและเจ้้าหนี้้�หมุุนเวีียนอื่่�น

6. หนี้้�สิินตามสััญญาเช่่า - ส่่วนที่่�ถึึงกำำ�หนดชำำ�ระภายในหนึ่่�งปีี

ประกอบด้วยหนี้สินจากสัญญาเช่า ได้แก่ อาคารสำ�นักงาน ยานพาหนะ และอุปกรณ์สำ�นักงาน ซึ่ง ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีเงินกู้ยืมและหนี้สินตามสัญญาเช่าที่ถึงกำ�หนดชำ�ระภายในหนึ่งปี เป็นจำ�นวน 4.40 ล้านบาท 17.04 ล้านบาท และ 20.29 ล้านบาท ตามลำ�ดับ 7. ภาษีีเงิินได้้ค้้างจ่่าย

บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีภาษีเงินได้ค้างจ่าย ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 เป็นจำ�นวน 18.31 ล้านบาท 9.01 ล้านบาท และ 4.67 ล้านบาท ตามลำ�ดับ ทั้งนี้เป็นไปตามสัดส่วนของรายได้ในแต่ละปี 8. รายได้้รัับล่่วงหน้้าค่่าสิิทธิิการเช่่า

ในปี 2559 บริษัทฯได้ทำ�สัญญาอาคารพักอาศัยที่บริษัทฯทำ�สัญญาเช่าที่ดินกับสำ�นักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ แล้วเสร็จพร้อมให้เช่าช่วง โดยมีระยะเวลาเช่า 30 ปี ซึ่งจะสิ้นสุดสัญญาเช่าช่วงวันที่ 22 ธันวาคม 2589 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีรายได้รับล่วงหน้าค่าเช่า ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 เป็นจำ�นวน 239.98 ล้านบาท 229.52 ล้านบาท และ 219.08 ล้านบาท ตามลำ�ดับ เกิดจากเงินรับล่วงหน้าจากการทำ�สัญญาเช่าระยะเวลา 30 ปี ทยอยตัดรับรู้รายได้ค่าเช่าของโครงการลุมพินี เพลส พระราม 4 - รัชดาภิเษก

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

131

รายได้รบั ล่วงหน้าค่าสิทธิการเช่า

หนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิ์ลูกค้าขายคืน สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม

รายการ

2565 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

2566 ล้านบาท

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

2567 เพิ่ม (ลด) ล้านบาท ร้อยละ

รายได้รบั ล่วงหน้าค่าเช่า หัก รับรูเ้ ป็นรายได้คา่ เช่าในระหว่างปี รายได้รบั ล่วงหน้าค่าเช่าก่อนหักรับรูร้ ายได้ภายในหนึง่ ปี หัก รายได้รบั ล่วงหน้าทีจ่ ะรับรูเ้ ป็นรายได้ภายในหนึง่ ปี รวมรายได้รบั ล่วงหน้าค่าเช่าสุทธิ

260.86 (10.44) 250.42 (10.44) 239.98

(3.85) (4.00) (4.17)

250.42 (10.44) 239.98 (10.47) 229.52

(4.00) (4.17) 0.29 (4.36)

239.98 (10.47) 229.51 (10.44) 219.08

(4.17) 0.29 (4.36) (0.29) (4.55)

9. เงินกู้ยืมระยะยาว

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยเริ่มมีเงินกู้ยืมระยะยาวเท่ากับ 450.23 ล้านบาท 874.91 ล้านบาท และ 1,981.69 ล้านบาท เป็นการกู้ยืมจากสถาบันการเงิน เพื่อใช้ในการพัฒนาโครงการ และการดำ�เนินงานของกลุ่มบริษัทฯ 10. หุ้นกู้

บริษัทฯ ให้ความสำ�คัญเกี่ยวกับการบริหารจัดการโครงสร้างทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ มีความยืดหยุ่นต่อสภาวะที่ผันผวน และรักษาต้นทุน ทางการเงินให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมกับการดำ�เนินธุรกิจต่อไปในอนาคต รวมถึงยังดำ�เนินนโยบายการเงินอย่างระมัดระวัง รัดกุมมีเสถียรภาพ และมีสภาพคล่องทางการเงินที่เพียงพอ และสร้างความมั่นใจในผลประกอบการขององค์กร ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีหุ้นกู้ระยะยาวจำ�นวน 3,385.65 ล้านบาท 1,494.89 ล้านบาท และ 1,492.80 ล้านบาท เพื่อชำ�ระคืนเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน และการออกหุ้นกู้เป็นแนวทางที่ช่วยให้บริษัทลดต้นทุนทางการเงินได้ หุ้นกู้เป็นชนิดระบุชื่อผู้ถือ ไม่ด้อยสิทธิ ไม่มีประกัน และไม่มีผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ อัตราดอกเบี้ย ร้อยละ 3.95-5.40 ซึ่งในปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 ได้มีการจัดประเภท หุ้นกู้บางส่วนเป็นหุ้นกู้ - ส่วนที่ถึงกำ�หนดชำ�ระภายในหนึ่งปี จำ�นวน 47.59 ล้านบาท 1,898.02 ล้านบาท และ 1,498.27 ล้านบาท ตามลำ�ดับ รายการ

หุน้ กู้ หัก ค่าใช้จา่ ยในการออกหุน้ กูร้ อตัดจ่าย หัก ดอกเบีย้ จ่ายล่วงหน้า หัก หุน้ กูส้ ว่ นทีถ่ งึ กำ�หนดชำ�ระภายในหนึง่ ปี หุน้ กู้ - สุทธิ

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2565 ล้านบาท

ปี 2566 ล้านบาท

ปี 2567 ล้านบาท

3,448.00 (14.35) (0.41) (47.59) 3,385.65

3,400.00 (7.08) (1,898.02) 1,494.89

3,000.00 (8.93) (1,498.27) 1,492.80

ปี 2565 ล้านบาท

ปี 2566 ล้านบาท

ปี 2567 ล้านบาท

หนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิ์ลูกค้าขายคืน หัก คืนหนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ลูกค้าใช้สิทธิ์ตามสัญญาขายคืน หัก หนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ลูกค้าไม่ใช้สิทธิ์ตามสัญญาขายคืน หัก หนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิ์ลูกค้าขายคืน ส่วนที่ถึงกำ�หนดชำ�ระภายในหนึ่งปี หนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิ์ลูกค้าขายคืน - สุทธิ

924.24 (840.95) (62.17)

(22.13) -

12. หนี้สินตามสัญญาเช่า

กลุ่มบริษัทฯ จะจัดประเภทสัญญาเช่าแต่ละสัญญา แบ่งเป็นสัญญาเช่าเงินลงทุน หรือสัญญาเช่าดำ�เนินงาน จะรับรู้การจ่ายชำ�ระตามสัญญาเช่า จากสัญญาเช่าดำ�เนินงานเป็นรายได้โดยใช้วิธีเส้นตรงตลอดอายุสัญญาเช่า อีกทั้งในฐานะผู้ให้เช่าช่วง กลุ่มบริษัทฯจะพิจารณาสัญญาเช่าหลัก และสัญญาเช่าช่วงแยกออกจากกัน สำ�หรับสัญญาเช่าช่วงทีจ่ ดั ประเภทเป็นสัญญาเช่าดำ�เนินงาน กลุม่ บริษทั ฯจะยังคงรับรูร้ ายการหนีส้ นิ ตามสัญญาเช่า และสินทรัพย์สิทธิการใช้งานอันเกิดจากสัญญาเช่าต่อไป หรือจัดประเภทเป็นสัญญาเช่าเงินลงทุน กลุ่มบริษัทฯจะตัดรายการสินทรัพย์สิทธิการ ใช้อันเกิดจากสัญญาเช่าหลัก ณ วันที่สัญญาเช่าช่วงเริ่มมีผล แต่ยังคงรับรู้รายการหนี้สินตามสัญญาเช่าหลักต่อไป ซึ่ง ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทและบริษัทย่อย มีหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน เป็นจำ�นวน 5.60 ล้านบาท 114.91 ล้านบาท และ 97.40 ล้านบาท ตามลำ�ดับ ในปี 2567 เกิดจากกลุ่มบริษัทฯ ได้ทำ�สัญญาเช่าอาคารกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในปี 2566 เพื่อปรับปรุง และบริหารจัดการพื้นที่หอพัก U-Center และเช่าอาคารสำ�นักงาน เพือ่ ดำ�เนินกิจการ ซึง่ มีการจัดประเภทหนีส้ นิ ตามสัญญาเช่าบางส่วนเป็นหนีส้ นิ ตามสัญญาเช่า-ส่วนทีถ่ งึ กำ�หนด ชำ�ระภายในหนึ่งปีจำ�นวน 4.40 ล้านบาท 17.04 ล้านบาท และ 20.29 ล้านบาท ตามลำ�ดับ 13. ประมาณการหนี้สินไม่หมุนเวียนสำ�หรับผลประโยชน์พนักงาน

บริษัทฯ และบริษัทย่อยจัดให้มีผลประโยชน์ของพนักงาน หลังการเลิกจ้างเพื่อจ่ายให้แก่พนักงานเป็นไปตามกฎหมายแรงงานไทย มูลค่าปัจจุบัน ของหนี้สินผลประโยชน์พนักงาน ได้ถูกรับรู้รายการในงบแสดงฐานะการเงินโดยการประมาณการตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย ตามสมมติฐาน ทางสถิติที่สำ�คัญที่ใช้ในการคำ�นวณ ซึ่งเป็นไปตามอัตราคิดลด อัตราการตาย อัตราการเปลี่ยนแปลงในจำ�นวนพนักงาน อัตราการปรับเงินเดือน และตัวแปรอื่น เป็นต้น ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีประมาณการหนี้สินผลประโยชน์พนักงานภายหลังการเลิกจ้าง เป็นจำ�นวน 371.73 ล้านบาท 371.15 ล้านบาท และ 384.58 ล้านบาท ตามลำ�ดับ ประมาณการหนี้สินไม่หมุนเวียนสำ�หรับผลประโยชน์พนักงาน รายการ

11. หนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิ์ลูกค้าขายคืน

บริษัทฯ ได้ทำ�สัญญากับลูกค้าหลายราย ได้รับเงินตามราคาขาย และโอนกรรมสิทธิ์ห้องชุดให้ลูกค้าโดยตกลงว่าบริษัทฯ ยังคงใช้ประโยชน์ จากห้องชุดโดยการให้เช่า หรือหาผลประโยชน์อน่ื ใด เป็นเวลา 36 เดือน นับแต่วนั โอนกรรมสิทธิ์ โดยบริษทั ฯ จะชำ�ระค่าตอบแทนการใช้ประโยชน์หอ้ งชุด ให้แก่ลกู ค้าตลอดเวลา 36 เดือน ในอัตราคงทีท่ กุ เดือน นอกจากนีส้ ญั ญาดังกล่าวยังได้ก�ำ หนดเงือ่ นไขให้ลกู ค้า มีสทิ ธิขายคืนห้องชุดหลังจากเดือนที่ 36 ตามราคาซือ้ คืนทีร่ ะบุไว้ในสัญญา ซึง่ เท่ากับราคาโอนขายให้กบั ลูกค้าครัง้ แรก หากลูกค้ามีความประสงค์ทจ่ี ะขายคืน ต้องแจ้งให้บริษทั ฯ ทราบ ตัง้ แต่เดือนที่ 25 และยินยอมให้บริษทั ฯ ดำ�เนินการขายห้องชุดให้แก่บคุ คลอืน่ ต่อไป ซึง่ มีการครบกำ�หนด และภาระสิน้ สุดตามข้อตกลงแล้วในปี 2566

132

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม

รายการ

ยอดยกมา ณ วันที่ 1 มกราคม เพิม่ ขึน้ จากการรวมธุรกิจ ต้นทุนบริการปัจจุบนั ต้นทุนดอกเบีย้ (กำ�ไร) ขาดทุนจากการประมาณการตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย - ผลประโยชน์หลังออกจากงาน - ผลประโยชน์ระยะยาวอืน่ จ่ายผลประโยชน์พนักงาน ยอดยกไป ณ วันที่ 31 ธันวาคม

CHAPTER 04

สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2565 ล้านบาท

ปี 2566 ล้านบาท

ปี 2567 ล้านบาท

438.40 50.79 7.21

371.73 0.08 46.85 9.02

371.15 42.98 9.40

(94.95) 6.10 (35.82) 371.73

(16.67) (1.38) (38.48) 371.15

38.94 384.58

56-1 ONE REPORT 2024

133

14. หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น

ประกอบด้วย เงินมัดจำ�ค่าเช่า และบริการ เงินคํ้าประกันความเสียหาย และเงินมัดจำ�อื่น ซึ่ง ณ สิ้นปี 2565 ปี 2566 และปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น เป็นจำ�นวน 92.64 ล้านบาท 100.68 ล้านบาท และ 95.66 ล้านบาท ตามลำ�ดับ 3. ส่วนของผู้ถือหุ้น

รายการ

2565 ล้านบาท

ทุนจดทะเบียน (มูลค่าหุน้ ละ 1 บาท) ทุนทีอ่ อก และเรียกชำ�ระแล้ว (มูลค่าหุน้ ละ 1 บาท) หุน้ ทุนซือ้ คืน ส่วนเกินมูลค่าหุน้ ส่วนเกินมูลค่าหุน้ ทุนซือ้ คืน กำ�ไร (ขาดทุน) จากการเปลีย่ นแปลงสัดส่วนการถือหุน้ ในบริษทั ย่อย กำ�ไรสะสม จัดสรรแล้ว - สำ�รองตามกฎหมาย จัดสรรแล้ว - สำ�รองหุน้ ทีบ่ ริษทั ฯซือ้ คืน ยังไม่จดั สรรแล้ว รวมส่วนของบริษทั ใหญ่ ส่วนทีเ่ ป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มอี �ำ นาจควบคุม รวมส่วนของผูถ้ อื หุน้

1,454.20 1,454.20 441.81 -

(1.46) (1.46) (100.00) (100.00)

1,454.20 1,454.20 441.81 -

(1.05)

148.00 9,824.35 11,867.31 0.22 11,867.53

(100.00) 5.71 4.13 6.09 4.13

148.00 0.77 9,899.55 0.63 11,942.50 16.39 7,350.49 0.77 11,958.89

148.00 9,864.69 11,907.64 18.40 11,926.04

(0.35) (0.29) 12.26 (0.27)

เพิ่ม (ลด) ร้อยละ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม ปี 2565 บริษทั ฯ และบริษทั ย่อยมีสว่ นของผูถ้ อื หุน้ เพิม่ ขึน้ จาก 11,397.20 ล้านบาท เป็น 11,867.53 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 4.13 เกิดจากการลดทุนของหุ้นซื้อคืนจำ�นวน 21.50 ล้านหุ้น มีผลให้กำ�ไรสะสมเพิ่มขึ้นจากการลดทุนหุ้นซื้อคืนจำ�นวน 60.56 ล้านบาท มีการประมาณการผลประโยชน์พนักงานใหม่ ตามอัตราดอกเบีย้ คิดลดทีเ่ พิม่ ขึน้ จากร้อยละ 1.19 - 2.28 เป็นร้อยละ 1.37 - 5.22 ทำ�ให้ก�ำ ไรสะสมเพิม่ ขึน้ มีการจ่ายปันผลให้กบั ผูถ้ อื หุน้ น้อยกว่าปีกอ่ นจำ�นวน 508.94 ล้านบาท จาก 727.07 ล้านบาท เป็น 218.12 ล้านบาท อีกทัง้ มีผลกำ�ไรประจำ�ปี 2565 เพิม่ ขึน้ จากปีกอ่ นจำ�นวน 309.80 ล้านบาท สาเหตุดงั กล่าวข้างต้นจึงทำ�ให้สว่ นของผูถ้ อื หุน้ เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 4.13 ณ วันที่ 31 ธันวาคม ปี 2566 บริษทั ฯ และบริษทั ย่อยมีสว่ นของผูถ้ อื หุน้ เพิม่ ขึน้ จาก 11,867.53 ล้านบาท เป็น 11,958.89 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 0.77 เกิดจาก 1) มีการจ่ายปันผลให้กบั ผูถ้ อื หุน้ อย่างเหมาะสม จำ�นวน 290.80 ล้านบาท 2) จากผลการดำ�เนินงานปี 2566 จำ�นวน 361.64 ล้านบาท และ 3) เพิม่ ขึน้ จากการรวมธุรกิจของบริษทั ย่อย ณ วันที่ 31 ธันวาคม ปี 2567 บริษทั ฯ และบริษทั ย่อยมีสว่ นของผูถ้ อื หุน้ ลดลงจาก 11,958.89 ล้านบาท เป็น 11,926.04 ล้านบาท หรือลดลง ร้อยละ 0.27 สาเหตุหลักจากการจ่ายปันผลให้กบั ผูถ้ อื หุน้ 2 ครัง้ คือการจ่ายเงินปันผลประจำ�ปี 2566 จำ�นวน 0.05 บาท ต่อหุน้ และการจ่ายเงินปันผล ระหว่างกาลในปี 2567 เป็นจำ�นวนเงิน 0.05 บาทต่อหุน้

134

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

4. งบกระแสเงิินสด

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีกระแสเงินสดรวมสุทธิเพิ่มขึ้นจำ�นวน 173.13 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 51.69 จาก 334.95 ล้านบาท เป็น 508.09 ล้านบาท เนื่องจากมีการโอนกรรมสิทธิ์เพิ่มขึ้นจากปีก่อนร้อยละ 108.28 และสำ�รองไว้ใช้ในการดำ�เนินงานปกติของบริษัทฯ ณ วันที่ 31 ธันวาคม ปี 2566 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีกระแสเงินสดเพิ่มขึ้นจำ�นวน 61.21 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 12.05 จาก 508.09 ล้านบาท เป็น 569.30 ล้านบาท เกิดจากกระแสเงินสดจากผลดำ�เนินงาน และแหล่งเงินลงทุนระยะยาวจากสถาบันการเงิน เพือ่ ลงทุนพัฒนาโครงการ ในอนาคต อีกทั้งบริหารกระแสเงินสดให้มีสภาพคล่องให้พอเหมาะกับสถานการณ์ปัจจุบัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม ปี 2567 บริษัทฯ และบริษัทย่อยมีกระแสเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำ�เนินงานจำ�นวน 2,483.24 ล้านบาท ดีขึ้นกว่าปี 2566 ที่มีกระแสเงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมดำ�เนินงาน (1,562.95) ล้านบาท จากการที่บริษัทฯ สามารถระบายสินค้าออกไปได้มากขึ้นรวมไปถึงยังไม่มี การลงทุนในที่ดินโครงการใหม่สำ�หรับปี 2567 ส่งผลให้กระแสเงินสดจากการดำ�เนินงานเพิ่มสูงขึ้นมาก และกระแสเงินสดดังกล่าวนั้นถูกนำ�ไปลด ภาระหนี้สินของบริษัทฯ สังเกตุได้จากกระแสเงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมจัดหาเงิน (2,582.51) ล้านบาท จากที่เป็นรายการกระแสเงินสดสุทธิ ได้มาจากกิจกรรมจัดหาเงิน 1,801.25 ล้านบาทในปี 2566 โดยหลักเพื่อลดความเสี่ยง ลดค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยรวมไปถึงการบริหารกระแสเงินสดอย่าง มีประสิทธิภาพ 5. สภาพคล่่องและความเพีี ยงพอของเงิินทุุน

1. แหล่งที่มาและใช้ไปของเงินทุน ความเหมาะสมของโครงสร้างเงินทุน ณ 31 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ มีอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้นที่ 1.03 : 1 เท่า และอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น 0.88 : 1 เท่า ลดลงจากสิ้นปี 2566 ที่อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้นที่ 1.22 : 1 เท่า และอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของ ผู้ถือหุ้น 1.08 : 1 เท่า จากการที่บริษัทฯ สามารถระบายสินค้าออกไปได้มากขึ้นรวมไปถึงยังไม่มีการลงทุนในที่ดินโครงการใหม่สำ�หรับปี 2567 ส่งผลให้กระแสเงินสดจากการดำ�เนินงานเพิ่มสูงขึ้นมาก และกระแสเงินสดดังกล่าวนั้นถูกนำ�ไปลดภาระหนี้สินของบริษัทฯ 2. รายจ่ายลงทุน วัตถุประสงค์ และแหล่งเงินทุน ปี 2567 บริษทั ฯ มีการเปิดตัวโครงการใหม่มลู ค่ากว่า 3,930 ล้านบาท เพือ่ รองรับเป้าหมายรายได้ในปี 2568 - 2570 โดยใช้แหล่งเงินทุนระยะยาว ของบริษัทฯ ในส่วนของกระแสเงินสดจากการดำ�เนินงาน และการขึ้นวงเงินโครงการกับสถาบันการเงินชั้นนำ�ในประเทศไทย 3. ความเพียงพอของสภาพคล่อง บริษทั ฯ มีอตั ราส่วนทุนหมุนเวียนอยู่ในระดับสูง โดย ณ 31 ธันวาคม 2567 บริษทั มีอตั ราส่วนสินทรัพย์หมุนเวียนต่อหนีส้ นิ หมุนเวียนที่ 2.18 เท่า เพิ่มขึ้นจากปี 2566 ที่ 1.85 เท่า เนื่องจากบริษัทมีหุ้นกู้ระยะยาวที่จะครบกำ�หนดภายใน 1 ปี ณ 31 ธันวาคม 2567 เป็นจำ�นวนประมาณ 1,500 ล้านบาท ซึ่งบริษัทใช้กระแสเงินสดจากการดำ�เนินงานชำ�ระคืนทั้งหมด เป็นผลจากการจากการเร่งระบายสินค้าพร้อมอยู่เพื่อสร้างกระแส เงินสดมาลดภาระหนี้ โดยภาพรวมปี 2567 สามารถลดภาระหนี้ไปได้ประมาณ 2,300 ล้านบาท เพือ่ ลดภาระดอกเบีย้ และรักษาระดับอัตราหนีส้ นิ ที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้นให้อยู่ในสัดส่วนประมาณ 1:1 เท่า รวมไปถึงระมัดระวังในการลงทุนโครงการใหม่ เพื่อป้องกันความเสี่ยง ด้านสภาพคล่องในระยะยาว 4. ความสามารถในการชำ�ระหนี้ และการปฏิบัติตามเงื่อนไขการกู้ยืม บริิษััทฯ ยัังคงมีีกระแสเงิินสดจากการดำเนิินงานที่่�ดีีอย่่างสม่่ำเสมอและปฏิิบััติิตามเงื่่�อนไขเงิินกู้้�ยืืมของธนาคารและตราสารหนี้้�ที่่�ออกโดยบริิษััท อย่่างครบถ้้วน รวมไปถึึงรัักษาอััตราส่่วนหนี้้�สิินที่่�มีีภาระดอกเบี้้�ยต่่อส่่วนของผู้้�ถืือหุ้้�นอยู่่�ในระดัับต่่ำกว่่าเงื่่�อนไขของหุ้้�นกู้้�ของบริิษััทอย่่างต่่อเนื่่�อง เพื่่�อสร้้างความมั่่�นใจให้้กัับสถาบัันการเงิินและผู้้�ลงทุุนในตราสารหนี้้�ของบริิษััทฯ

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

135

ข้อมูลสำ�คัญทางการเงิน

6. อัตราส่วนทางการเงิน

ลำ�ดับ

อัตราส่วนทางการเงิน

หน่วย

ปี 2565

ปี 2566

ปี 2567

1 2 3 4 5

อัตราส่วนสภาพคล่อง อัตราส่วนทุนหมุนเวียน อัตราส่วนทุนหมุนเวียนเร็ว ระยะเวลาเก็บหนี้ อัตราหมุนเวียนสินค้า ระยะเวลาชำ�ระหนี้

Liquidity Ratio Current Ratio Quick Ratio Collection Period Inventory Period Payable Period

เท่า เท่า วัน วัน วัน

2.56 0.20 6.36 433.00 57.31

1.85 0.12 11.94 619.21 88.42

2.18 0.11 19.52 557.06 83.05

1 2 3 4 5 6 7

อัตราส่วนความสามารถทำ�กำ�ไร อัตรากำ�ไรขั้นต้นจากธุรกิจหลัก อัตรากำ�ไรขั้นต้นจากการขายอสังหาริมทรัพย์ อัตรากำ�ไรขั้นต้นจากการเช่าและบริการ อัตรากำ�ไรขั้นต้นจากการบริหารจัดการ อัตรากำ�ไรสุทธิต่อรายได้รวม อัตรารายได้ขายต่อส่วนของผู้ถือหุ้น อัตราผลตอบแทนส่วนของผู้ถือหุ้น

Profitability Ratio Gross Profit Main Activities Gross Profit from Sales Gross Profit from Rent and Service Gross Profit from Management fee Net Profit Sales to Equity Return on Equity

% % % % % % %

21.92 21.24 33.84 23.24 5.94 72.41 5.26

22.00 21.44 32.96 21.61 4.74 42.87 2.96

18.81 17.41 31.40 20.20 1.38 45.97 0.93

1 2 3 4

อัตราส่วนประสิทธิภาพการใช้ทรัพย์สิน อัตราผลตอบแทนจากทรัพย์สินรวม อัตราผลตอบแทนจากทรัพย์สินถาวร อัตราการเติบโตของทรัพย์สินรวม อัตราการเติบโตของหนี้สินรวม

Efficiency Ratio Return on Total Asset Return on Fixed Asset Total Assets Growth Total Liabilities Growth

% % % %

2.56 18.91 1.42 (1.07)

1.39 11.73 10.17 19.27

0.44 3.90 (8.97) (16.08)

1 2 3 4

อัตราส่วนวิเคราะห์นโยบายทางการเงิน Financial Policy Ratio อัตราส่วนหนีส้ นิ ต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ Debt to Equity อัตราส่วนหนีส้ นิ ทีม่ ดี อกเบีย้ ต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ Interest Bearing Debt กำ�ไรต่อหุน้ Earnings Per Share มูลค่าทางบัญชี Book Value

เท่า เท่า บาท บาท

1.03 0.89 0.42 8.16

1.22 1.08 0.24 8.22

1.03 0.88 0.08 8.20

บริิษััท แอล.พีี .เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำำ�กััด (มหาชน) และ บริิษััทย่่อย งบการเงิินรวม อัตราส่วนทางการเงิน

หน่วย : ล้านบาท ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

สินทรัพย์ สินทรัพย์รวม ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง สินค้าคงเหลือ ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

24,183.83 9,133.42 7,358.77 3,194.46 2,403.56

26,565.86 13,036.98 6,673.16 1,557.98 2,959.22

24,114.08 11,041.82 7,119.35 538.58 2,993.98

หนีส้ นิ และส่วนของผูถ้ อื หุน้ เงินกู้ยืมระยะสั้น เงินกู้ยืมระยะยาว หนี้สินรวม หุ้นที่ออกและเรียกชำ�ระแล้ว ส่วนของผู้ถือหุ้น

6,917.45 3,474.48 12,257.79 1,454.20 11,926.04

10,384.40 2,369.80 14,606.97 1,454.20 11,958.89

6,740.17 3,835.88 12,246.56 1,454.20 11,867.53

ผลการดำ�เนินงาน รายได้จากการขาย รายได้รวม ต้นทุนขาย กำ�ไรขั้นต้นจากการขาย กำ�ไร (ขาดทุน) สุทธิ

5,490.01 8,011.20 4,534.04 955.97 110.55

5,103.43 7,443.92 4,009.39 1,094.05 352.66

8,422.98 10,301.32 6,633.60 1,789.38 612.14

อัตราส่วนทางการเงิน * มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น (บาท/หุ้น) * กำ�ไรสุทธิต่อหุ้นขึ้นพื้นฐาน (บาท/หุ้น) อัตรากำ�ไรสุทธิต่อรายได้รวม (%) อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (%) อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์รวม (%) เงินปันผลต่อหุ้น (บาท/หุ้น)

8.20 0.08 1.38 0.93 0.44 **0.10

8.22 0.24 4.74 2.96 1.39 0.13

8.16 0.42 5.94 5.26 2.56 0.22

* คิดจากจำ�นวนหุน้ ถัวเฉลีย่ ** รอผลการอนุมตั จิ ากทีป่ ระชุมใหญ่สามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2568 หมายเหตุ : 1) เป็นข้อมูลจากงบการเงินรวม

136

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

137

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และ บริษัทย่อย

งบแสดงฐานะการเงินรวม (ต่อ)

งบแสดงฐานะการเงินรวม

หน่วย : พันบาท

สินทรัพย์ สินทรัพย์หมุนเวียน เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น เงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง สินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ รวมสินทรัพย์หมุนเวียน สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ สินทรัพย์สิทธิการใช้ - สิทธิการเช่า สินทรัพย์สิทธิการใช้ ค่าความนิยม สินทรัพย์ ไม่มีตัวตน สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี สินทรัพย์ ไม่หมุนเวียนอื่น รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน รวมสินทรัพย์

138

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

438,999.17 391,669.89 80,004.63 9,133,419.64 7,358,767.46 17,402,860.79

1.82 569,301.40 1.62 475,041.61 0.33 336,500.00 37.77 13,036,981.30 30.43 6,673,155.91 71.96 21,090,980.23

2.14 1.79 1.27 49.07 25.12 79.39

508,088.86 2.11 734,859.71 3.05 297,875.00 1.24 11,041,819.57 45.79 7,119,348.78 29.52 19,701,991.91 81.70

300,318.44 3,194,457.95 2,403,560.49 263,954.80 164,258.61 19,028.18 64,291.58 28,321.70 172,521.60 170,253.95 6,780,967.31 24,183,828.10

53,141.86 1.24 13.21 1,557,983.60 9.94 2,959,224.59 291,197.81 1.09 171,750.04 0.68 24,946.89 0.08 63,968.16 0.27 30,321.39 0.12 139,547.56 0.71 182,797.48 0.70 28.04 5,474,879.37 100.00 26,565,859.60

0.20 5.86 11.14 1.10 0.65 0.09 0.24 0.11 0.53 0.69 20.61 100.00

54,029.26 0.22 538,583.90 2.23 2,993,982.21 12.42 266,069.70 1.10 179,220.99 0.74 11,751.75 0.05 32,763.27 0.14 6,391.28 0.03 149,105.84 0.62 180,193.18 0.75 4,412,091.38 18.30 24,114,083.29 100.00

หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น

หนีส้ นิ หมุนเวียน เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั้น จากสถาบันการเงิน เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น เงินกู้ยืมและหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน ที่ถึงกำ�หนดชำ�ระภายใน 1 ปี ภาษีเงินได้นิติบุคคลค้างจ่าย รวมหนี้สินหมุนเวียน หนีส้ นิ ไม่หมุนเวียน รายได้รับล่วงหน้าค่าเช่า หนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน เงินกู้ยืมระยะยาว หุ้นกู้ ประมาณการหนี้สินผลประโยชน์พนักงาน หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่นๆ รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน รวมหนี้สิน ส่วนของผูถ้ อื หุน้ ทุนที่ออกและเรียกชำ�ระแล้ว ส่วนเกินมูลค่าหุ้น ส่วนเกินมูลค่าหุ้นทุนซื้อคืน หุ้นทุนซื้อคืน กำ�ไร (ขาดทุน) จากการเปลี่ยนแปลงสัดส่วน การถือหุ้นในบริษัทย่อย กำ�ไรสะสม-สำ�รองตามกฎหมาย กำ�ไรสะสม-สำ�รองสำ�หรับหุ้นที่บริษัทซื้อคืน กำ�ไรสะสม-ยังไม่ได้จัดสรร รวมส่วนของบริษัทใหญ่ ส่วนที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำ�นาจควบคุม รวมส่วนของผู้ถือหุ้น รวมหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น

CHAPTER 04

ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

4,944,290.39 1,064,471.18

20.44 4.40

8,158,136.52 1,027,496.64

30.71 3.87

6,666,044.67 942,244.52

27.64 3.91

1,973,161.50 4,665.76 7,986,588.83

8.16 2,226,267.17 9,014.66 0.02 33.02 11,420,915.00

8.38 0.03 42.99

74,120.45 18,311.21 7,700,720.85

0.31 0.08 31.93

219,076.30 97,398.40 1,981,685.88 1,492,795.97 384,584.15 95,660.02 4,271,200.71 12,257,789.54

0.91 229,515.31 0.40 114,906.14 8.19 874,909.39 6.17 1,494,894.39 1.59 371,149.45 0.40 100,678.89 17.66 3,186,053.57 50.69 14,606,968.57

0.86 0.43 3.29 5.63 1.40 0.38 11.99 54.98

239,982.93 5,603.82 450,234.34 3,385,647.75 371,727.65 92,639.95 4,545,836.44 12,246,557.29

1.00 0.02 1.87 14.04 1.54 0.38 18.85 50.79

1,454,198.77 441,807.17 -

6.01 1.83 -

1,454,198.77 441,807.17 -

5.47 1.66 -

1,454,198.77 441,807.17 -

6.03 1.83 -

(1,052.99) (1,052.99) 148,000.00 148,000.00 0.61 9,864,686.70 40.79 9,899,545.14 11,907,639.65 49.24 11,942,498.09 18,398.91 0.08 16,392.95 11,926,038.56 49.31 11,958,891.04 24,183,828.10 100.00 26,565,859.60

(1,052.99) 148,000.00 0.61 0.56 37.26 9,824,353.03 40.74 44.95 11,867,305.98 49.21 0.06 220.03 45.02 11,867,526.00 49.21 100.00 24,114,083.29 100.00

56-1 ONE REPORT 2024

139

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และ บริษัทย่อย

งบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ และ กำ�ไรสะสมเบ็ดเสร็จรวม

หน่วย : พันบาท รายละเอียด

รายได้ รายได้จากการขาย รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการ รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ รวมรายได้จากการขายและบริการ ต้นทุนขายและบริการ ต้นทุนขาย ต้นทุนจากธุรกิจให้เช่าและบริการ ต้นทุนจากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ รวมต้นทุนจากการขายและบริการ กำ�ไรขั้นต้น รายได้อน่ื รายได้อื่น รวมรายได้อื่น กำ�ไรก่อนค่าใช้จ่าย ค่าใช้จา่ ย ค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ต้นทุนทางการเงิน ขาดทุน (กำ�ไร) จากส่วนได้เสียเงินลงทุน ในบริษทั ร่วม รวมค่าใช้จ่าย กำ�ไร (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ ภาษีเงินได้ กำ�ไร (ขาดทุน) จากการดำ�เนินงานต่อเนื่อง กำ�ไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จอื่นสุทธิจากภาษี กำ�ไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จรวมสำ�หรับปี การปันส่วนกำ�ไร ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่ ส่วนที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำ�นาจควบคุม กำ�ไรสะสม สำ�รองตามกฎหมาย สำ�รองหุ้นซื้อคืน เงินปันผลจ่าย

140

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

5,490,012.88 375,920.26 2,126,051.47 7,991,984.61

68.69 4.70 26.60 100.00

5,103,430.81 68.90 8,422,977.06 332,149.34 4.48 308,010.70 1,970,926.94 26.61 1,544,757.09 7,406,507.09 100.00 10,275,744.85

81.97 3.00 15.03 100.00

4,534,044.85 257,879.24 1,696,593.91 6,488,518.00 1,503,466.61

56.73 3.23 21.23 81.19 18.81

4,009,385.43 222,679.59 1,545,047.69 5,777,112.71 1,629,394.38

54.13 3.01 20.86 78.00 22.00

6,633,597.45 203,777.65 1,185,785.21 8,023,160.30 2,252,584.55

64.56 1.98 11.54 78.08 21.92

19,210.86 19,210.86 1,522,677.47

0.24 0.24 19.05

37,411.74 37,411.74 1,666,806.12

0.51 0.51 22.50

25,577.11 25,577.11 2,278,161.66

0.25 0.25 22.17

424,827.13 741,225.39 86,124.74

5.32 9.27 1.08

393,350.61 727,136.58 53,059.93

5.31 9.82 0.72

624,986.23 642,588.11 190,878.05

6.08 6.25 1.86

52,823.41 1,305,000.67 217,676.79 97,443.41 120,233.38

0.66 16.33 2.72 1.22 1.50 1.50

887.40 1,174,434.52 492,371.60 130,733.59 361,638.01 13,335.61 374,973.63

0.01 15.86 6.65 1.77 4.88 0.18 5.06

1,738.87 1,460,191.25 817,970.41 205,807.56 612,162.85 76,300.03 688,462.88

0.02 14.21 7.96 2.00 5.96 0.74 6.70

1.38 0.12

352,655.83 8,982.19 9,899,545.14 148,000.00 290,797.99

4.76 0.12

612,139.87 22.98 9,824,353.03 148,000.00 218,121.25

5.96 -

120,233.38 110,549.52 9,683.86 9,864,686.70 148,000.00 145,407.96

งบกระแสเงินสดรวม

หน่วย : พันบาท รายละเอียด

ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

217,676.79

492,371.60

817,970.41

86,124.74 52,377.10

53,059.93 54,491.00

190,878.05 64,098.93

123,368.86 (9,517.05) 3,047.78 44,710.71 47,865.93 234.54 52,823.41 618,712.81

114,045.86 1,714.08 (18,805.51) 1,253.66 11,272.45 (478.63) 887.40 709,811.82

108,194.97 300.09 (13,660.11) 994.77 1,738.87 1,170,515.98

สินทรัพย์จากการดำ�เนินงาน (เพิม่ ขึน้ ) ลดลง ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น ลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน สินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง เงินฝากธนาคารที่มีภาระผูกพัน สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น สินทรัพย์จากการดำ�เนินงาน (เพิ่มขึ้น) ลดลง

13,622.06 2,484.71 (225,192.96) 2,751,029.05 (11,930.48) 13,102.16 2,543,114.52

272,711.29 (2,689.10) 572,021.93 (2,572,009.66) 7,824.48 2,875.29 (1,719,265.75)

37,954.84 (12,103.44) 1,800,375.78 (1,751,218.59) (12,290.82) 4,729.71 67,447.48

หนีส้ นิ จากการดำ�เนินงานเพิม่ ขึน้ (ลดลง) เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น รายได้รับล่วงหน้าค่าเช่า หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น จ่ายผลประโยชน์พนักงาน หนี้สินจากการดำ�เนินงานเพิ่มขึ้น (ลดลง) เงินสดรับ (จ่าย) จากการดำ�เนินงาน จ่ายดอกเบี้ย รับคืนภาษีเงินได้ จ่ายภาษีเงินได้ เงินสดสุทธิได้มา (ใช้ไป) จากกิจกรรมดำ�เนินงาน

37,188.29 (10,467.61) (5,178.95) (38,942.40) (17,400.67) 3,144,426.66 (534,740.10) 27,374.73 (153,823.15) 2,483,238.15

75,704.01 (10,439.01) 5,083.71 (38,484.38) 31,864.32 (977,589.61) (436,014.81) 292.01 (149,642.21) (1,562,954.62)

(267,308.02) (10,439.01) 4,263.06 (35,824.79) (309,308.76) 928,654.71 (450,651.44) 7,298.99 (168,119.52) 317,182.73

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

141

บริิษััท แอล.พีี .เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำำ�กััด (มหาชน) และ บริิษััทย่่อย งบกระแสเงิินสดรวม (ต่่อ)

รายละเอียด

142

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) หน่วย : พันบาท

ปี 2567

ปี 2566

หน่วย : ล้านบาท รายละเอียด

7,327,828.60 (10,551,453.86) (26,528.17) 3,067,768.00 (1,817,591.51) 1,500,000.00 (1,900,000.00) (11,917.38) (17,554.25) (153,061.38)

10,906,153.62 (9,415,827.45) (48,002.31) 1,091,526.10 (358,616.91) (48,000.00) (22,126.51) (13,174.18) (290,684.68)

(425.95) 9,979,744.00 (8,141,552.11) (24,480.29) 1,038,923.29 (1,141,237.30) 1,500,000.00 (2,168,000.00) (11,147.33) (840,946.41) (6,760.05) (217,998.45)

เงินสดสุทธิได้มา (ใช้ไป) จากกิจกรรมจัดหาเงิน เงินสดและเงินฝากธนาคารเพิม่ ขึน้ (ลดลง) สุทธิ เงินสดและเงินฝากธนาคาร ณ วันที่ 1 มกราคม เงินสดและเงินฝากธนาคาร ณ วันที่ 31 ธันวาคม

(2,582,509.96) (130,302.24) 569,301.40 438,999.17

1,801,247.68 61,212.54 508,088.86 569,301.40

(33,880.61) 173,134.65 334,954.21 508,088.86

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

อัตราส่วนทางการเงิน

ปี 2565

กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุน เงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (เพิ่มขึ้น) ลดลง เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม เงินสดจ่ายซื้อเงินลงทุนในบริษัทย่อย ขาย (ซื้อ) สินทรัพย์ถาวร, สินทรัพย์ไม่มีตัวตนและอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการลงทุน เงินสดรับจากดอกเบี้ย เงินสดสุทธิได้มา (ใช้ไป) จากกิจกรรมการลงทุน กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน รับ(คืน)เงินเบิกเกินบัญชี รับเงินกูย้ มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงิน คืนเงินกูย้ มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงิน ดอกเบีย้ จ่ายล่วงหน้า เงินกูย้ มื ระยะสัน้ รับเงินกูย้ มื ระยะยาว คืนเงินกูย้ มื ระยะยาว รับเงินจากการจำ�หน่ายหุน้ กู้ คืนเงินจากการจำ�หน่ายหุน้ กู้ จ่ายค่าธรรมเนียมในการออกหุน้ กู้ คืนเงินหนีส้ นิ จากสัญญาขายทรัพย์สนิ ที่ให้สทิ ธิลกู ค้าขายคืน จ่ายชำ�ระหนีส้ นิ ตามสัญญาเช่าการเงิน จ่ายเงินปันผล

รายงานประจำ�ปี 2567

งบการเงินเฉพาะบริษัท

254,875.00 (300,000.00) (18,992.89)

(38,625.00) (42,000.00) (98,794.64)

(95,750.00) (14,417.47)

33,087.46 (31,030.42)

2,339.12 (177,080.52)

(110,167.47)

สินทรัพย์ สินทรัพย์รวม ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง สินค้าคงเหลือ ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการรอการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เพือ่ การลงทุน หนีส้ นิ และส่วนของผูถ้ อื หุน้ เงินกูย้ มื ระยะสัน้ เงินกูย้ มื ระยะยาว หนีส้ นิ รวม หุน้ ทีอ่ อกและเรียกชำ�ระแล้ว ส่วนของผูถ้ อื หุน้ ผลการดำ�เนินงาน รายได้จากการขาย รายได้รวม ต้นทุนขาย กำ�ไรขัน้ ต้นจากการขาย กำ�ไร (ขาดทุน) สุทธิ อัตราส่วนทางการเงิน * มูลค่าตามบัญชีตอ่ หุน้ (บาท/หุน้ ) * กำ�ไรสุทธิตอ่ หุน้ ขัน้ พืน้ ฐาน (บาท/หุน้ ) อัตรากำ�ไรสุทธิตอ่ รายได้รวม (%) อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ (%) อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์รวม (%) เงินปันผลต่อหุน้ (บาท/หุน้ )

ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

20,876.32 5,232.81 6,512.85 2,695.64 2,328.04

23,162.13 8,824.35 5,941.66 1,523.58 2,870.42

21,633.55 7,639.86 6,670.67 504.18 3,043.08

6,009.55 2,391.61 9,561.83 1,454.20 11,314.49

9,086.40 1,694.89 11,943.98 1,454.20 11,218.15

6,116.52 3,385.65 10,716.74 1,454.20 10,916.81

4,776.46 5,373.02 3,897.64 878.82 241.75

4,163.74 4,973.58 3,255.62 908.12 592.14

7,254.86 8,162.47 5,718.02 1,536.84 941.88

7.78 0.17 4.50 2.15 1.10 ** 0.10

7.71 0.41 11.91 5.35 2.64 ** 0.13

7.51 0.65 11.54 8.94 4.35 0.22

* คิดจากจำ�นวนหุน้ ถัวเฉลีย่ ** รอผลการอนุมตั จิ ากทีป่ ระชุมใหญ่สามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2568

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

143

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

งบแสดงฐานะการเงิน (งบเฉพาะบริษัท)

สินทรัพย์ สินทรัพย์หมุนเวียน เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น เงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง สินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ รวมสินทรัพย์หมุนเวียน สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน เงินลงทุนในบริษัทย่อย ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ สิทธิการเช่า สินทรัพย์สิทธิการใช้ สินทรัพย์ ไม่มีตัวตน สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี สินทรัพย์ ไม่หมุนเวียนอื่น รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน รวมสินทรัพย์

144

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

หน่วย : พันบาท ปี 2567

162,925.09 62,111.92 1,661,554.63 5,232,814.01 6,512,851.75 13,632,257.41

ปี 2566

ปี 2565

0.78 0.30 7.96 25.07 31.20 65.30

267,754.08 108,904.03 2,258,050.00 8,824,354.68 5,941,656.59 17,400,719.39

1.16 0.47 9.75 38.10 25.65 75.13

233,563.34 297,057.76 1,984,425.00 7,639,856.53 6,670,674.87 16,825,577.50

1.08 1.37 9.17 35.31 30.83 77.78

1,663,935.42 7.97 2,695,641.49 12.91 2,328,039.42 11.15 141,377.79 0.68 164,258.61 0.79 36,477.66 0.17 2,419.20 0.01 120,351.86 0.58 91,566.11 0.44 7,244,067.57 34.70 20,876,324.97 100.00

738,935.42 3.19 1,523,578.50 6.58 2,870,423.25 12.39 164,847.06 0.71 171,750.04 0.74 41,191.49 0.18 3,449.35 0.01 102,397.48 0.44 144,839.70 0.63 5,761,412.29 24.87 23,162,131.68 100.00

638,935.42 2.95 504,178.81 2.33 3,043,084.13 14.07 153,664.10 0.71 179,220.99 0.83 42,671.09 0.20 3,232.18 0.01 104,824.74 0.48 138,166.00 0.64 4,807,977.46 22.22 21,633,554.96 100.00

งบแสดงฐานะการเงิน (งบเฉพาะบริษัท) (ต่อ)

หนีส้ นิ และส่วนของผูถ้ อื หุน้

หน่วย : พันบาท ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

4,174,804.29 690,100.91 22,000.00

20.00 3.31 0.11

6,814,280.51 658,116.74 58,611.82

29.42 2.84 0.25

5,734,810.03 26.51 710,128.66 3.28 307,000.00 1.42

1,812,746.64 1,020.13 6,700,671.98

8.68 32.10

2,213,506.70 3,873.80 9,748,389.57

9.56 0.02 42.09

74,708.97 0.35 7,770.40 0.04 6,834,418.06 31.59

หนีส้ นิ ไม่หมุนเวียน รายได้รับล่วงหน้าค่าเช่า หนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน เงินกู้ยืมระยะยาว หุ้นกู้ ประมาณการหนี้สินผลประโยชน์พนักงาน หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน รวมหนี้สิน

219,076.30 44,841.70 898,818.40 1,492,795.97 128,504.41 77,124.26 2,861,161.04 9,561,833.01

1.05 0.21 4.31 7.15 0.62 0.37 13.71 45.80

229,515.31 50,988.71 200,000.00 1,494,894.39 136,850.37 83,341.80 2,195,590.58 11,943,980.15

0.99 0.22 0.86 6.45 0.59 0.36 9.48 51.57

239,982.93 1.11 39,011.59 0.18 3,385,647.75 15.65 137,989.08 0.64 79,694.88 0.37 3,882,326.23 17.95 10,716,744.28 49.54

ส่วนของผูถ้ อื หุน้ ทุนที่ออกและเรียกชำ�ระแล้ว ส่วนเกินมูลค่าหุ้น ส่วนเกินมูลค่าหุ้นทุนซื้อคืน หุ้นทุนซื้อคืน กำ�ไรสะสม-สำ�รองตามกฎหมาย กำ�ไรสะสม-สำ�รองหุ้นที่บริษัทฯ ซื้อคืน กำ�ไรสะสม-ยังไม่ได้จัดสรร รวมส่วนของผู้ถือหุ้น รวมหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น

1,454,198.77 441,807.17 148,000.00 9,270,486.03 11,314,491.96 20,876,324.97

6.97 2.12 0.71 44.41 54.20 100.00

1,454,198.77 441,807.17 148,000.00 9,174,145.60 11,218,151.53 23,162,131.68

6.28 1.91 0.64 39.61 48.43 100.00

1,454,198.77 6.72 441,807.17 2.04 148,000.00 0.68 8,872,804.74 41.01 10,916,810.67 50.46 21,633,554.96 100.00

หนีส้ นิ หมุนเวียน เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั้น จากสถาบันการเงิน เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น เงินกู้ยืมระยะสั้นกิจการที่เกี่ยวข้องกัน เงินกู้ยืมและหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน ที่ถึงกำ�หนดชำ�ระภายใน 1 ปี ภาษีเงินได้นิติบุคคลค้างจ่าย รวมสินทรัพย์หมุนเวียน

CHAPTER 04

56-1 ONE REPORT 2024

145

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

งบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ และ กำ�ไรสะสมเบ็ดเสร็จ (งบเฉพาะบริษัท)

รายละเอียด

รายได้ รายได้จากการขาย รายได้ค่าเช่าและบริการ รวมรายได้จากการขายและบริการ ต้นทุนขายและบริการ ต้นทุนขาย ต้นทุนค่าเช่าและบริการ รวมต้นทุนจากการขายและบริการ กำ�ไรขั้นต้น รายได้อน่ื รายได้อน่ื รวมรายได้ กำ�ไรก่อนค่าใช้จา่ ย ค่าใช้จา่ ย ค่าใช้จา่ ยในการขาย ค่าใช้จา่ ยในการบริหาร ต้นทุนทางการเงิน รวมค่าใช้จ่าย กำ�ไร (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ ภาษีเงินได้ กำ�ไร (ขาดทุน) จากการดำ�เนินงานต่อเนื่อง กำ�ไร(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่นสุทธิจากภาษี กำ�ไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จรวมสำ�หรับปี การปันส่วนกำ�ไร ส่วนทีเ่ ป็นของบริษทั ใหญ่ ส่วนทีเ่ ป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มอี �ำ นาจควบคุม กำ�ไรสะสม สำ�รองตามกฎหมาย สำ�รองหุน้ ซือ้ คืน เงินปันผลจ่าย

146

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

หน่วย : พันบาท

ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

4,776,462.50 310,445.11 5,086,907.61

93.90 6.10 100.00

4,163,736.77 311,936.32 4,475,673.10

93.03 6.97 100.00

7,254,860.37 303,186.11 7,558,046.48

95.99 4.01 100.00

3,897,639.02 212,320.91 4,109,959.94 976,947.67

76.62 4.17 80.79 19.21

3,255,619.03 206,282.39 3,461,901.42 1,013,771.68

72.74 4.61 77.35 22.65

5,718,020.00 196,050.18 5,914,070.18 1,643,976.30

75.65 2.59 78.25 21.75

286,115.93 286,115.93 1,263,063.60

5.62 5.62 24.83

497,902.90 497,902.90 1,511,674.58

11.12 11.12 33.78

604,419.05 604,419.05 2,248,395.35

8.00 8.00 29.75

351,564.62 436,224.95 162,283.56

6.91 8.58 3.19

317,433.43 403,412.71 117,750.60

7.09 9.01 2.63

572,364.03 377,630.08 209,557.70

7.57 5.00 2.77

950,073.12 312,990.48 71,242.09 241,748.39 241,748.39

18.68 6.15 1.40 4.75 4.75

838,596.74 673,077.84 80,938.98 592,138.85 592,138.85

18.74 15.04 1.81 13.23 13.23

1,159,551.82 1,088,843.53 146,963.15 941,880.39 38,027.98 979,908.37

15.34 14.41 1.94 12.46 0.50 12.97

241,748.39

12.46 -

592,138.85 -

13.23 -

941,880.39 -

12.46 -

9,270,486.03 148,000.00 145,407.96

9,174,145.60 148,000.00 290,797.99

8,872,804.74 148,000.00 218,121.25

งบกระแสเงินสด (งบเฉพาะบริษัท)

รายละเอียด

กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำ�เนินงาน กำ�ไร (ขาดทุน) สำ�หรับงวดก่อนภาษี รายการปรับปรุงกระทบกำ�ไรสุทธิ เป็นเงินสดรับ(จ่าย)จากกิจกรรมดำ�เนินงาน ต้นทุนทางการเงิน ประมาณการผลประโยชน์พนักงาน ค่าเสือ่ มราคาสินทรัพย์ด�ำ เนินงานและสินทรัพย์ลงทุน และค่าตัดจำ�หน่ายสินทรัพย์ไม่มตี วั ตน เงินปันผลรับ หนีส้ ญู และหนีส้ งสัยจะสูญ ดอกเบีย้ รับ ภาษีถกู หัก ณ ทีจ่ า่ ย ตัดจ่าย ผลขาดทุนด้านเครดิตทีค่ าดว่าจะเกิดขึน้ ค่าเผือ่ มูลค่าสินค้าลดลง ผลขาดทุนจากการด้อยค่าเงินลงทุน ขาดทุนจากการปรับแบบโครงการ ขาดทุน(กำ�ไร)จากการจำ�หน่ายทรัพย์สนิ ขาดทุน(กำ�ไร)จากการขายเงินลงทุน กำ�ไรจากการดำ�เนินงานก่อนการเปลีย่ นแปลงในทรัพย์สนิ ดำ�เนินงาน สินทรัพย์จากการดำ�เนินงาน (เพิม่ ขึน้ ) ลดลง ลูกหนีก้ ารค้าและลูกหนีอ้ น่ื ลูกหนีก้ จิ การทีเ่ กีย่ วข้องกัน สินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง เงินฝากธนาคารทีม่ ภี าระผูกพัน สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอืน่ สินทรัพย์จากการดำ�เนินงาน (เพิม่ ขึน้ ) ลดลง หนีส้ นิ จากการดำ�เนินงานเพิม่ ขึน้ (ลดลง) เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น เจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน รายได้รับล่วงหน้าค่าเช่า หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น จ่ายผลประโยชน์พนักงาน หนี้สินจากการดำ�เนินงานเพิ่มขึ้น (ลดลง) เงินสดรับ (จ่าย) จากการดำ�เนินงาน จ่ายดอกเบี้ย รับคืนภาษีเงินได้ จ่ายภาษีเงินได้ เงินสดสุทธิได้มา (ใช้ไป) จากกิจกรรมดำ�เนินงาน CHAPTER 04

หน่วย : พันบาท ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

312,990.48

673,077.84

1,088,843.53

162,283.56 12,349.41 88,006.60

117,750.60 12,102.63 94,945.37

209,557.70 15,754.03 103,567.23

(180,013.68) (98,460.61) 3,047.78 24,204.60 47,865.93 25,000.00 (610.31) 396,663.76

(399,997.67) 129.17 (82,325.27)

(555,985.27) 300.09 (33,921.45)

1,253.66 (949.67) 415,986.66

994.74 (5,099.47) 824,011.15

(2,048.68) 2,279.54 (107,511.99) 2,722,004.41 (5,842.37) 45,873.82 2,654,754.73

196,840.76 7,650.18 849,728.50 (1,903,295.43) (4,999.33) (1,674.37) (855,749.69)

65,569.34 (5,822.07) 1,967,030.20 (145,780.56) (5,370.61) 5,062.74 1,880,689.05

42,071.85 (11,946.00) (10,467.61) (6,377.62) (20,695.37) (7,414.76) 3,044,003.73 (428,906.54) 10,194.35 (92,050.14) 2,533,241.40

(7,058.89) (39,794.11) (10,439.01) 691.70 (16,135.92) (72,736.24) (512,499.27) (361,225.46) (82,408.32) (956,133.05)

(280,268.37) 41,318.05 (10,439.01) 4,469.16 (10,497.22) (255,417.40) 2,449,282.79 (415,186.19) (109,170.70) 1,924,925.90

56-1 ONE REPORT 2024

147

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) งบกระแสเงินสด (งบเฉพาะบริษัท) (ต่อ)

หน่วย : พันบาท รายละเอียด

148

ปี 2567

ปี 2566

ปี 2565

กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุน เงินให้กยู้ มื ระยะสัน้ แก่กจิ การทีเ่ กีย่ วข้องกัน(เพิม่ ขึน้ )ลดลง เงินลงทุนในบริษทั ย่อยและบริษทั ร่วม รับเงินจากการขายเงินลงทุน รับเงินปันผล ขาย (ซือ้ ) สินทรัพย์ถาวร, สินทรัพย์ไม่มตี วั ตน และอสังหาริมทรัพย์เพือ่ การลงทุน เงินสดรับจากดอกเบีย้ เงินสดสุทธิได้มา(ใช้ไป)จากกิจกรรมการลงทุน

594,875.00 (950,000.00) 180,013.68 (8,628.39) 122,031.03 (61,708.68)

(273,625.00) (100,000.00) 399,997.67 (25,239.81) 65,858.89 66,991.75

(1,652,750.00) (79,999.98) 78,759.45 555,985.27 (5,261.58) (1,103,266.84)

กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน รับ(คืน)เงินเบิกเกินบัญชี รับ(คืน)เงินกู้ยืมระยะสั้นจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน รับเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน คืนเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน ดอกเบี้ยจ่ายล่วงหน้า เงินกู้ยืมระยะสั้น รับเงินกู้ยืมระยะยาว คืนเงินกู้ยืมระยะยาว รับเงินจากการจำ�หน่ายหุ้นกู้ คืนเงินจากการจำ�หน่ายหุ้นกู้ จ่ายค่าธรรมเนียมในการออกหุ้นกู้ ดอกเบี้ยจ่ายล่วงหน้า-หุ้นกู้ คืนเงินหนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิลูกค้าขายคืน จ่ายชำ�ระหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน จ่ายเงินปันผล

(36,611.82) 7,300,000.00 (9,949,255.35) (26,528.17) 2,257,000.00 (1,558,181.60) 1,500,000.00 (1,900,000.00) (11,917.38) (5,483.91) (145,383.48)

(248,388.18) 10,200,460.00 (9,121,984.21) (48,002.31) 510,000.00 (1,165.86) (48,000.00) (22,126.51) (6,783.54) (290,677.35)

(425.95) (95,000.00) 9,412,000.00 (7,836,394.50) (24,480.29) 327,000.00 (823,600.00) 1,500,000.00 (2,168,000.00) (11,147.33) (840,946.41) (7,750.76) (217,992.29)

เงินสดสุทธิได้มา (ใช้ไป) ในกิจกรรมจัดหาเงิน เงินสดและเงินฝากธนาคารเพิ่มขึ้น (ลดลง) สุทธิ เงินสดและเงินฝากธนาคาร ณ วันที่ 1 มกราคม เงินสดและเงินฝากธนาคาร ณ วันที่ 31 ธันวาคม

(2,576,361.71) (104,828.99) 267,754.08 162,925.09

923,332.05 34,190.74 233,563.34 267,754.08

(786,737.53) 34,921.53 198,641.82 233,563.34

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การกู้ยืมเงินของบริษัท รายการกู้้�ยืืม บริิษััท แอล.พีี .เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำำ�กััด (มหาชน) และบริิษััทย่่อย ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 (หน่วย : ล้านบาท) ลำ�ดับ

สถาบัน

ยอดคงค้าง (ล้านบาท)

สัดส่วน ร้อยละ

อัตราดอกเบีย้ เฉลีย่ ร้อยละ

1 2 3

เงินกูย้ มื สถาบันการเงิน เงินกูย้ มื สถาบันการเงิน หุน้ กู้ รวม

6,482.58 898.00 2,991.07 10,371.65

62.50 8.66 28.84 100.00

4.63% 4.19% 4.68% 4.61%

CHAPTER 04

หลักประกัน

ทีด่ นิ พร้อมสิง่ ปลูกสร้าง ไม่มหี ลักประกัน ไม่มหี ลักประกัน

56-1 ONE REPORT 2024

149

่ ข้อมูลทัวไปและข้ อมูลสำ�คัญอื่นๆ บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

GENERAL INFORMATION AND OTHER SIGNIFICANT INFORMATION

ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำ�คัญอื่น ข้้อมููลทั่่�วไป บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท : บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบอาคารชุดพักอาศัยและบ้านพักอาศัย ทุนจดทะเบียน : 1,454,198,768 บาท ทุนชำ�ระแล้ว : 1,454,198,768 บาท ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0107537002303 (บมจ.เลขที่ 477) โทรศัพท์ : (02) 285-5011-6 โทรสาร : (02) 679-8699 Call Center : (02) 689-6888 เว็บไซต์ : www.lpn.co.th ช่องทางติดต่อคณะกรรมการบริษัท : director@lpn.co.th แผนกนักลงทุนสัมพันธ์ : นายวาริช มีเหมือน Email: ir@lpn.co.th (02) 285-5011 บริษัทย่อย

บริษัท : บริษัท พรสันติ จำ�กัด ประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบอื่นๆ นอกเหนือจากอาคารชุดพักอาศัย ทุนจดทะเบียน : 1,000,000,000 บาท (บริษัทถือหุ้นร้อยละ 99.99) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0105533054218 (เดิมเลขที่ 5421/2533) โทรศัพท์ : (02) 285-5011-6 โทรสาร : (02) 679-8699 บริษัท : บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ประกอบธุรกิจให้บริการอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร ทุนจดทะเบียน : 150,000,000 บาท (บริษัทถือหุ้นร้อยละ 99.99) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0105535058865 โทรศัพท์ : (02) 285-5011-6 โทรสาร : (02) 679-8699 บริษัท : บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด (บริษัทย่อยของบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด) ประกอบธุรกิจให้บริการด้านการบริหารงานก่อสร้างโครงการ ทุนจดทะเบียน : 50,000,000 บาท (บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ถือหุ้นร้อยละ 99.99) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0105550127694 โทรศัพท์ : (02) 285-5011-6 โทรสาร : (02) 679-8699

150

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 05

56-1 ONE REPORT 2024

151

บริษัทย่อย (ต่อ)

บริษัทร่วมทุน (ต่อ)

บริษัท : บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด ประกอบธุรกิจให้บริการงานบริการด้านต่างๆ ในชุมชนและธุรกิจร้านกาแฟ sHe by LPC ทุนจดทะเบียน : 1,000,000 บาท (บริษัทถือหุ้นร้อยละ 89.95 และบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ถือหุ้นร้อยละ 10) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้นที่ 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0105554043592 โทรศัพท์ : (02) 285-5011-6 โทรสาร : (02) 679-8699 บริษัท : บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด ประกอบธุรกิจให้บริการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ และบริการต่างๆ ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ทุนจดทะเบียน : 3,000,000 บาท (บริษัทถือหุ้นร้อยละ 99.99) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0105556045967 โทรศัพท์ : (02) 285-5011-6 โทรสาร : (02) 679-8699 บริษัท : บริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชั่นส์ จำ�กัด (บริษัทย่อยของบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด) ประกอบธุรกิจให้บริการรักษาความปลอดภัยครบวงจร ทุนจดทะเบียน : 10,000,000 บาท (บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ถือหุ้นร้อยละ 99.99) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้นที่ 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0105563150061 โทรศัพท์ : (02) 285-5011-6 โทรสาร : (02) 679-8699 บริษัท : บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด (บริษัทย่อยของบริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด) ประกอบธุรกิจด้านรับเหมางานระบบไฟฟ้า ประปา และระบบปรับอากาศ ทุนจดทะเบียน : 5,000,000 บาท (บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ถือหุ้นร้อยละ 60.00) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 278/55 หมู่ที่ 10 ตำ�บลบางปลา อำ�เภอบางพลี จังหวัดสมุทรปราการ เลขทะเบียนบริษัท : 0115557007945 โทรศัพท์ : (02) 077-9860 โทรสาร : (02) 077-9860

บริษัท : บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด ประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบอาคารสำ�นักงานเพื่อเช่า ทุนจดทะเบียน : 700,000,000 บาท (บริษัทถือหุ้นร้อยละ 49.99) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1152 อาคารปัน ชั้น 2 ถนนพระรามที่ 4 แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0105562045761 โทรศัพท์ : (02) 285-5011-6 โทรสาร : (02) 679-8699

บริษัทร่วมทุน

บริษัท : บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด ประกอบธุรกิจด้านการพัฒนาและบริหารโครงการพักอาศัยสำ�หรับผู้สูงอายุ ทุนจดทะเบียน : 100,000,000 บาท (บริษัทถือหุ้นร้อยละ 25.00) ที่ตั้งสำ�นักงาน : 1 อาคารพาร์ค สีสม ชั้น 24 ถนนคอนแวนต์ แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพมหานคร เลขทะเบียนบริษัท : 0105560114439 โทรศัพท์ : (02) 677-3344 โทรสาร : (02) 667-3354

152

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ผู้สอบบัญชี

บริษัท : สำ�นักงานสอบบัญชี ดีไอเอ อินเตอร์เนชั่นแนล จำ�กัด ที่ตั้งสำ�นักงาน : 316/32 ซอยสุขุมวิท 22 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพมหานคร ผู้สอบบัญชี : นายนพฤกษ์ พิษณุวงษ์ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 7764 นางสาวสมจินตนา พลหิรัญรัตน์ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 5599 นางสาวสุภาภรณ์ มั่งจิตร ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 8125 นายจุมพฏ ไพรรัตนากร ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 7645 โทรศัพท์ : (02) 259-5300 โทรสาร : (02) 259-8956 นายทะเบียนหลักทรัพย์

บริษัท ที่ตั้งสำ�นักงาน โทรศัพท์ โทรสาร Call Center เว็บไซต์

: บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด : 93 ถนนรัชดาภิเษก แขวงดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400 : (02) 009-9000 : (02) 009-9991 : (02) 009-9999 : http://www.set.or.th/tsd

ข้้อมููลสำำ�คััญอื่่�นๆ - ไม่มี หมายเหตุ ในรายงานประจำ�ปีฉบับนี้ บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน มีความหมายดังนี้ บริษัทย่อย หมายถึง บริษัทหรือนิติบุคคลที่ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ถือหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงเกินกว่า ร้อยละ 50 ไม่ว่าจะถือหุ้นโดยตรงหรือถือหุ้นโดยอ้อม บริษัทในเครือ หมายถึง บริษัทหรือนิติบุคคลที่ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) หรือบริษัทย่อย มีอำ�นาจจัดการ ทั้งหมดหรือโดยส่วนใหญ่ หรือถือหุ้นในบริษัทหรือนิติบุคคลนั้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ของหุ้นที่มีสิทธิออกเสียง ไม่ว่าจะถือหุ้นโดยตรง หรือถือหุ้นโดยอ้อม บริษัทร่วมทุน หมายถึง บริษัทหรือนิติบุคคลที่ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) บริษัทย่อย บริษัทในเครือ ถือหุ้น ในบริษัทหรือนิติบุคคลนั้น ไม่ว่าจะถือหุ้นโดยตรงหรือถือหุ้นโดยอ้อมโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อร่วมดำ�เนินกิจการร่วมกัน

ข้อพิ พาททางกฎหมาย บริษัทไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายในลักษณะคดีที่บริษัทจะมีผลกระทบทางด้านลบต่อการดำ�เนินธุรกิจของบริษัทอย่างมีนัยสำ�คัญ

CHAPTER 05

56-1 ONE REPORT 2024

153

นโยบายการกำ�กับดูแล บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

CORPORATE GOVERNANCE POLICY WITH HEALTHY RESILIENCE

การกำ�กับดูแลกิจการ วัตถุประสงค์และเป้ าหมายของบริษัท ้ (ภายใน 1 ปี ) ระยะสัน

ดำ�เนินงานตามแผนธุรกิจที่ได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริษัท ประกอบด้วย เป้าหมาย และตัวชี้วัดหลักด้านต่างๆ ทั้งในมิติเงินตรา และมิติเชิงคุณค่า โดยเฉพาะสถานการณ์ ในปี 2567 เป็นปีที่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เผชิญกับความไม่แน่นอนและความผันผวนทางเศรษฐกิจ บริษัทจึงกำ�หนดให้เป็นปีแห่งการสร้างสมดุลใน 3 มิติ เพื่อสร้างการเติบโตทางธุรกิจและขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวข้ามความเสี่ยงและข้อจำ�กัด ไปสูก่ ารเป็นองค์กรทีม่ อี ตั ราการเติบโตอย่างยัง่ ยืนในด้านรายได้และกำ�ไร โดยคำ�นึงถึงการสร้างความสมดุลทีย่ งั่ ยืนในองค์ประกอบหลัก 3 ประการ หรือ 3P ประกอบด้วย Profit (ผลกำ�ไร) People (สังคม) และ Planet (สิ่งแวดล้อม) ระยะกลาง (ภายใน 3 ปี )

บริษัทได้วางยุทธศาสตร์ปี 2568 - 2570 ให้เป็นปีแห่งการขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ทั้งการเติบโตของรายได้ กำ�ไร การบริหารต้นทุน ที่มีประสิทธิภาพ พร้อมกับการพัฒนาคุณภาพที่อยู่อาศัยและการบริการที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าทุกมิติ ระยะยาว (มากกว่า 3 ปี )

มุ่งมั่นในการสร้างองค์กร ให้เป็นองค์กรแห่งคุณค่าและยั่งยืน พร้อมมีส่วนช่วยส่งเสริมให้สังคม และสิ่งแวดล้อม มีคุณภาพที่เหมาะสมต่อการดำ�รง ชีวิตในทุกมิติ ดังนั้น คณะกรรมการบริษัทจึงได้ให้ความสำ�คัญต่อการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี เนื่องจากตระหนักดีว่า การกำ�กับดูแลกิจการที่ดีสามารถเพิ่มขีด ความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ อันประกอบไปด้วยการบริหารงานบนพื้นฐานแห่งความรับผิดชอบ ซื่อสัตย์สุจริต มีคุณธรรมและจริยธรรม ซึ่งเป็นปัจจัยสำ�คัญที่ส่งผลให้การดำ�เนินธุรกิจของบริษัทเป็นไปอย่างโปร่งใส มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มั่นคงและเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ตลอดจนเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ นโยบายการกำ�กับดูแลกิจการของบริษัท และบริษัทย่อย

คณะกรรมการบริษทั ตระหนักและให้ความสำ�คัญในหลักการกำ�กับการดูแลกิจการทีด่ ี โดยเน้นความโปร่งใสของการดำ�เนินธุรกิจเพือ่ เพิม่ ความเชือ่ มัน่ แก่ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และผู้มีส่วนได้เสียโดยมีหลักการที่เป็นแนวทางสำ�คัญสำ�หรับการกำ�กับดูแลกิจการของบริษัทและบริษัทย่อย ดังนี้ี 1. ปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม 2. มุ่งมั่น ทุ่มเทในการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความรอบคอบ โปร่งใส เพื่อประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด 3. กำ�หนดจรรยาบรรณทางธุรกิจของคณะกรรมการบริษัทและพนักงาน เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับหลักการกำ�กับดูแล กิจการที่ดี ้ การสรรหาและแต่งตังกรรมการและผู ้บริหารระดับสูงสุด 1. กรรมการอิสระ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 บริษทั มีกรรมการอิสระจำ�นวน 6 คน จากจำ�นวนกรรมการบริษทั ทัง้ หมดจำ�นวน 11 คน โดยคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 50 ได้แก่ 1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา 2. นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ 3. นายเกริก วณิกกุล 4. นายขันธ์ชัย วิจักขณะ 5. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 6. พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร ภายหลังวันสิ้นสุดงวดปีบัญชี นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ ได้ลาออกจากตำ�แหน่งกรรมการบริษัท รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการอิสระ เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2568 บริษัทได้กำ�หนดนิยามกรรมการอิสระตามข้อกำ�หนดของคณะกรรมการกำ�กับตลาดทุนที่กำ�หนดคุณสมบัติของกรรมการอิสระ ให้สามารถดูแล ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นได้อย่างเท่าเทียมกันและไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ นอกจากนั้นยังมีเวลาเพียงพอในการปฏิบัติหน้าที่ กรรมการ และสามารถเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัทได้อย่างสมํ่าเสมอ และสามารถให้ความเห็นอย่างเป็นอิสระ 154

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

155

ทั้งนี้ โดยมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2556 เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2556 ได้กำ�หนดคุณสมบัติของกรรมการอิสระของบริษัทที่เข้มกว่า คุณสมบัติของกรรมการอิสระตามหลักเกณฑ์ของคณะกรรมการกำ�กับตลาดทุน ดังนี้ 1. ถือหุ้นไม่เกินร้อยละ 0.5 ของจำ�นวนหุ้นที่มีสิทธิ์ออกเสียงทั้งหมดของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มีอำ�นาจควบคุม ของบริษัท ทั้งนี้ ให้นับรวมการถือหุ้นของผู้ที่เกี่ยวข้องของกรรมการอิสระรายนั้นๆ ด้วย 2. ไม่เป็นหรือเคยเป็นกรรมการทีม่ สี ว่ นร่วมบริหารงาน ลูกจ้าง พนักงาน ทีป่ รึกษาทีไ่ ด้เงินเดือนประจำ� หรือผูม้ อี �ำ นาจควบคุมของบริษทั บริษทั ย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือของผู้มีอำ�นาจควบคุมของบริษัท เว้นแต่จะได้พ้นจากการมีลักษณะดังกล่าวมาแล้วไม่น้อยกว่า 2 ปี 3. ไม่เป็นบุคคลที่มีความสัมพันธ์ทางสายโลหิต หรือโดยการจดทะเบียนตามกฎหมาย ในลักษณะที่เป็นบิดามารดา คู่สมรส พี่น้อง และบุตร รวมทั้งคู่สมรสของบุตร ของผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ผู้มีอำ�นาจควบคุม หรือบุคคลที่จะได้รับการเสนอให้เป็นผู้บริหาร หรือผู้มีอำ�นาจ ควบคุมของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม 4. ไม่มีหรือเคยมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มีอำ�นาจควบคุมของบริษัทในลักษณะที่ อาจเป็นการขัดขวางการใช้วจิ ารณญาณอย่างอิสระของตน รวมทัง้ ไม่เป็นหรือเคยเป็นผูถ้ อื หุน้ ทีม่ นี ยั หรือผูม้ อี �ำ นาจควบคุมของผูท้ มี่ คี วามสัมพันธ์ ทางธุรกิจกับบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ร่วม ผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ หรือผูม้ อี �ำ นาจควบคุมของบริษทั เว้นแต่จะได้พน้ จากการมีลกั ษณะดังกล่าวมาแล้ว ไม่น้อยกว่า 2 ปี ความสัมพันธ์ทางธุรกิจตามวรรคหนึ่ง รวมถึงการทำ�รายงานทางการค้าที่กระทำ�เป็นปกติ เพื่อประกอบกิจการ การเช่าหรือให้เช่า อสังหาริมทรัพย์ รายการเกี่ยวกับสินทรัพย์หรือบริการ หรือการให้หรือรับความช่วยเหลือทางการเงินด้วยการรับหรือให้กู้ยืม คํ้าประกัน การให้สนิ ทรัพย์เป็นหลักประกันหนีส้ นิ รวมถึงพฤติการณ์อนื่ ทำ�นองเดียวกัน ซึง่ เป็นผลให้บริษทั หรือคูส่ ญั ญามีภาระหนีท้ ตี่ อ้ งชำ�ระต่ออีกฝ่ายหนึง่ ตั้งแต่ร้อยละ 3 ของสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิของบริษัทหรือตั้งแต่ 20 ล้านบาทขึ้นไป แล้วแต่จำ�นวนใดจะตํ่ากว่า ทั้งนี้ การคำ�นวณภาระหนี้ ดังกล่าวให้เป็นไปตามวิธีการคำ�นวณมูลค่าของรายการที่เกี่ยวโยงกันตามประกาศคณะกรรมการกำ�กับตลาดทุนว่าด้วยหลักเกณฑ์ในการทำ� รายการที่เกี่ยวโยงกันโดยอนุโลม แต่ในการพิจารณาภาระหนี้ดังกล่าว ให้นับรวมภาระหนี้ที่เกิดขึ้นในระหว่าง 1 ปี ก่อนวันที่มีความสัมพันธ์ ทางธุรกิจกับบุคคลเดียวกัน 5. ไม่เป็นหรือเคยเป็นผูส้ อบบัญชีของบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ร่วม ผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ หรือผูม้ อี �ำ นาจควบคุมของบริษทั และไม่เป็นผูถ้ อื หุน้ ทีม่ นี ยั ผู้มีอำ�นาจควบคุม หรือหุ้นส่วนของสำ�นักงานสอบบัญชี ซึ่งมีผู้สอบบัญชีของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มีอำ�นาจ ควบคุมของบริษัทสังกัดอยู่ เว้นแต่จะได้พ้นจากการมีลักษณะดังกล่าวมาแล้วไม่น้อยกว่า 2 ปี 6. ไม่เป็นหรือเคยเป็นผู้ให้บริการทางวิชาชีพใดๆ ซึ่งรวมถึงการให้บริการเป็นที่ปรึกษากฎหมาย หรือที่ปรึกษาทางการเงิน ซึ่งได้รับค่าบริการ เกินกว่า 2 ล้านบาทต่อปีจากบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้มีอำ�นาจควบคุมของบริษัท และไม่เป็นผู้ถือหุ้นที่มีนัย ผู้มีอำ�นาจควบคุม หรือหุ้นส่วนของผู้ให้บริการทางวิชาชีพนั้นด้วย เว้นแต่จะได้พ้นจากการมีลักษณะดังกล่าวมาแล้ว ไม่น้อยกว่า 2 ปี 7. ไม่เป็นกรรมการที่ได้รบั แต่งตัง้ ขึน้ เพือ่ เป็นตัวแทนของกรรมการของบริษทั ผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ หรือผูถ้ อื หุน้ ซึง่ เป็นผูเ้ กีย่ วข้องกับผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ ของบริษัท 8. ไม่ประกอบกิจการทีม่ สี ภาพอย่างเดียวกันและเป็นการแข่งขันทีม่ นี ยั กับกิจการของบริษทั บริษทั ย่อย หรือไม่เป็นหุน้ ส่วนทีม่ นี ยั ในห้างหุน้ ส่วน หรือเป็นกรรมการที่มีส่วนร่วมบริหารงาน ลูกจ้าง พนักงาน ที่ปรึกษาที่รับเงินเดือนประจำ� หรือถือหุ้นเกินร้อยละ 1 ของจำ�นวนหุ้นที่มีสิทธิ์ ออกเสียงทั้งหมดของบริษัทอื่น ซึ่งประกอบกิจการที่มีสภาพอย่างเดียวกันและเป็นการแข่งขันที่มีนัยกับกิจการของบริษัทหรือบริษัทย่อย 9. สามารถเข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการของบริษัทเพื่อตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ได้โดยอิสระ 10. ไม่มีลักษณะอื่นใดที่ทำ�ให้ไม่สามารถให้ความเห็นอย่างเป็นอิสระเกี่ยวกับการดำ�เนินงานของบริษัท 11. สามารถดูแลผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเท่าเทียมกัน 12. สามารถดูแลไม่ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ 13. ไม่เคยต้องคำ�พิพากษาว่าได้กระทำ�ความผิดตามกฎหมายว่าด้วยหลักเกณฑ์ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย กฎหมายว่าด้วยธุรกิจสถาบัน การเงิน กฎหมายว่าด้วยการประกันชีวิต กฎหมายว่าด้วยการประกันวินาศภัย กฎหมายว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน หรือกฎหมายที่เกี่ยวกับธุรกิจการเงินในทำ�นองเดียวกัน ไม่ว่าจะเป็นกฎหมายไทยหรือกฎหมายต่างประเทศโดยหน่วยงานที่มีอ�ำ นาจ ตามกฎหมายนั้น ทั้งนี้ ในความผิดเกี่ยวกับการกระทำ�อันไม่เป็นธรรมที่เกี่ยวกับการซื้อขายหลักทรัพย์ หรือการบริหารงานที่มีลักษณะ เป็นการหลอกลวง ฉ้อฉล หรือทุจริต 14. หากมีคุณสมบัติตามข้อ 1-13 กรรมการอิสระอาจได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทให้ตัดสินใจในการดำ�เนินกิจการของบริษัท บริษทั ย่อย บริษทั ร่วม บริษทั ย่อยลำ�ดับเดียวกัน หรือนิตบิ คุ คลทีอ่ าจมีความขัดแย้ง โดยมีการตัดสินใจแบบองค์คณะ (Collective Decision) ได้ โดยไม่ถือว่า กรรมการอิสระเป็นกรรมการที่มีส่วนร่วมในการบริหารงาน 156

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

2. การสรรหากรรมการและผู้บริหารระดับสูงสุด

1. การสรรหากรรมการบริษัท คณะกรรมการสรรหาค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน มีหน้าที่สรรหาบุคคลเพื่อดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัท โดยนอกเหนือ จากการสรรหา บุคคลทีม่ คี ณุ สมบัตเิ หมาะสม อันได้แก่ คุณวุฒิ ประสบการณ์ ความชำ�นาญในวิชาชีพ มีภาวะผูน้ �ำ วิสยั ทัศน์กว้างไกล มีคณุ ธรรม และจริยธรรม มีประวัติการทำ�งานที่โปร่งใส มีความสามารถในการแสดงความเห็นอย่างเป็นอิสระแล้ว ในการพิจารณากลั่นกรองบุคคล ทีจ่ ะถูกเสนอชือ่ ให้เข้ามาดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการของบริษทั นัน้ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน ยังได้ก�ำ หนด แนวทางเพื่อใช้ในการประกอบการพิจารณาดังต่อไปนี้ - คุณลักษณะเฉพาะบุคคล เช่น ความเป็นผู้นำ� กล้าตัดสินใจ วิสัยทัศน์ ความมีคุณธรรมและจริยธรรม ฯลฯ - ความรู้และความชำ�นาญที่เหมาะสมกับธุรกิจขององค์กร ทัง้ นี้ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน จะนำ�เสนอบุคคลทีเ่ หมาะสมต่อทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณาให้ ความเห็นชอบก่อนจะนำ�เสนอต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้น เพื่อพิจารณาแต่งตั้งหรือเลือกตั้ง และในกรณีที่ตำ�แหน่งกรรมการบริษัทว่างลง โดยมิใช่ เป็นการออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน จะทำ�หน้าที่ในการพิจารณาสรรหาบุคคลทีเ่ หมาะสม เสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท เพื่อพิจารณาแต่งตั้งบุคคลเข้าเป็นกรรมการบริษัทในตำ�แหน่งที่ว่างลงได้ตามข้อบังคับของบริษัท 2. การสรรหาผู้บริหารของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน การสรรหาและการแต่งตัง้ ผูบ้ ริหาร เช่น รองกรรมการผูจ้ ดั การ ผูช้ ว่ ยกรรมการผูจ้ ดั การของบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ในเครือ และบริษทั ร่วมทุน คณะกรรมการบริษัทได้กำ�หนดให้คณะกรรมการบริหารเป็นผู้พิจารณาคัดเลือกบุคลากรทั้งจากภายใน และภายนอกบริษัท โดยพิจารณาจาก คุณวุฒิ ประสบการณ์ ความชำ�นาญในวิชาชีพที่เหมาะสมกับองค์กร มีประวัติการทำ�งานที่โปร่งใส การกำ�กับดูแลการดำ�เนินงานของบริษัทย่อยและบริษัทในเครือ

บริษัทได้จัดตั้งบริษัทย่อยและบริษัทในเครือ เพื่อแยกลักษณะการดำ�เนินธุรกิจให้ชัดเจน โดยบริษัทย่อยและบริษัทในเครือมีลักษณะการดำ�เนินธุรกิจ แบ่งเป็น 2 กลุ่ม ดังนี้ กลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ 1. บริษัท พรสันติ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบอื่นๆ นอกเหนือจากอาคารชุดพักอาศัย กลุ่มธุรกิจบริการ 1. บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร 2. บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการบริหารงานก่อสร้างโครงการ 3. บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการงานบริการด้านต่างๆ เป็นวิสาหกิจเพื่อสังคมที่ทำ�ธุรกิจให้บริการอย่างมืออาชีพ และเป็นบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อดูแล สตรีด้อยโอกาสในรูปแบบของการอบรมอาชีพ สร้างงาน และดูแลคุณภาพชีวิต 4. บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการวิจัยและพัฒนา รวมทั้งให้คำ�ปรึกษาทางด้านผลิตภัณฑ์และบริการทางด้านอสังหาริมทรัพย์ 5. บริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูซั่นส์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการรักษาความปลอดภัยแบบครบวงจร 6. บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจให้บริการรับเหมาปรับปรุงอาคารและระบบวิศวกรรม

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

157

ทั้งนี้ แนวทางการดำ�เนินงานธุรกิจของบริษัทย่อยและบริษัทในเครือ ทั้งหมดจะดำ�เนินการภายใต้การกำ�กับดูแลให้เป็นไปตามนโยบายและ การควบคุมจากบริษัท โดยผ่านทางคณะกรรมการบริหาร ซึ่งนโยบาย เป้าหมาย รวมทั้งกลยุทธ์ของการดำ�เนินงานของบริษัทย่อยทั้งหมดมาจาก คณะกรรมการบริษัท อย่างไรก็ดี บริษัทมีการปรับโครงสร้าง โดยแยกธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ กับธุรกิจบริการออกจากกัน เพื่อให้มีความชัดเจน ในการบริหารจัดการ และเพื่อประโยชน์ในการขยายธุรกิจในอนาคต นอกจากนี้ ในด้านการเปิดเผยข้อมูลฐานะการเงิน ผลการดำ�เนินงาน รายการระหว่างบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ การได้มาและจำ�หน่ายไป ซึ่งสินทรัพย์ คณะกรรมการบริษัทได้กำ�หนดเป็นนโยบายว่า การดำ�เนินการหรือรายการต่างๆ จะต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการตามกฎหมาย ว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์หรือกฎหมายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง อนึ่ง บริษัทไม่มีข้อตกลงใดๆ ระหว่างบริษัทกับผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้ถือหุ้นรายอื่นๆ ในการบริหารจัดการบริษัทและบริษัทย่อย (Shareholder Agreement) 1. นโยบายในการคัดเลือกบุคคลเข้าเป็ นกรรมการบริษัทในบริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน

เพื่อให้การกำ�กับดูแลการดำ�เนินงานของบริษัทย่อยเป็นไปตามนโยบายที่คณะกรรมการบริษัทได้กำ�หนดไว้ คณะกรรมการบริษัทได้ให้ความเห็น ชอบแต่งตั้งกรรมการบริหาร หรือบุคคลที่เหมาะสมจากฝ่ายจัดการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัทในบริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อกำ�หนดกลไกในการกำ�กับดูแลการควบคุมการบริหารงานให้เป็นไปตามนโยบายของคณะกรรมการบริษัท ทั้งนี้ ในส่วนของกรรมการบริษัท ซึ่งดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการผู้จัดการ และถือว่าเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารของบริษัทย่อย บริษัทในเครือคณะกรรมการ บริษัทพิจารณาคัดเลือกและแต่งตั้งจากบุคลากรภายในองค์กร โดยพิจารณาความเหมาะสมด้วยวัยวุฒิ คุณวุฒิ ประสบการณ์ ในการทำ�งาน และมีความเข้าใจในค่านิยมและวัฒนธรรมภายในองค์กรเป็นอย่างดี ซึ่งจะช่วยสนับสนุนให้นโยบายต่างๆ ของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ดำ�เนินไปได้อย่างราบรื่นและมีความต่อเนื่อง 2. อำ�นาจหน้าที่และความรับผิดชอบของกรรมการบริษัทในบริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน

คณะกรรมการบริษัทได้กำ�หนดหน้าที่ของกรรมการบริษัทในบริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุนที่มีต่อบริษัท ดังนี้ 1. รับผิดชอบในการบริหารกิจการให้เป็นไปตามเป้าหมายและนโยบายของคณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2. รับผิดชอบเสนอนโยบาย กลยุทธ์ แผนงาน และงบประมาณประจำ�ปีของบริษัทต่อคณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 3. รับผิดชอบในการเพิ่มประสิทธิภาพและศักยภาพในการแข่งขันของบริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน 4. รับผิดชอบในการจัดทำ�งบการเงินและผลการดำ�เนินงาน เพื่อเสนอต่อคณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 5. รับผิดชอบให้การดำ�เนินงานของบริษทั ย่อย บริษทั ในเครือ และบริษทั ร่วมทุนให้เป็นไปโดยไม่ขดั ต่อกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับของส่วนราชการ และข้อบังคับของบริษัท 6. เรื่องอื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) มอบหมาย 3. นโยบายในการทำ�รายการที่เกี่ยวโยงและรายการระหว่างกันของกรรมการบริษัท ผู้บริหาร พนักงานทั้งในบริษัท และบริษัทย่อย

เนื่องด้วยพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 (พ.ร.บ.ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม) ที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 31 สิงหาคม 2551 และประกาศคณะกรรมการกำ�กับตลาดทุนที่ ทจ. 21/2551 เรื่องหลักเกณฑ์ในการทำ�รายการที่เกี่ยวโยงที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 31 สิงหาคม 2551 ดังนั้นเพื่อให้เป็นไปตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีและปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสำ�นักงาน คณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์โดยเคร่งครัด บริษัทจึงได้กำ�หนดให้กรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงานทั้งในบริษัทและ บริษัทย่อย ถือปฏิบัติตามที่กฎหมาย กฎระเบียบกำ�หนดอย่างเคร่งครัด โดยยึดหลักการดังนี้ - เป็นรายการที่ผ่านกระบวนการอนุมัติที่โปร่งใส โดยผู้มีส่วนได้เสียไม่ได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ - เป็นรายการที่กระทำ�โดยคำ�นึงถึงผลประโยชน์ของบริษัทเสมือนการทำ�รายการกับบุคคลภายนอก - เป็นรายการระหว่างกันที่เป็นไปตามเงื่อนไขการค้าโดยทั่วไป ยุติธรรม สมเหตุสมผล และมีนโยบายกำ�หนดราคาหรือมูลค่าที่เหมาะสม

158

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ในกรณีที่บริษัทมีการทำ�รายการที่เกี่ยวโยงหรือรายการระหว่างกันซึ่งประกอบด้วย 1. รายการธุรกิจปกติ บริษัทจะพิจารณาโดยการใช้เงื่อนไขการค้าโดยทั่วไป และเป็นหลักเกณฑ์เดียวกับการทำ�รายการกับบุคคลอื่น หรือ ลูกค้าทั่วไป 2. รายการสนับสนุนปกติ บริษัทจะใช้การพิจารณาโดยหลักเกณฑ์ที่เป็นเงื่อนไขการค้าโดยทั่วไป และมีค่าตอบแทนที่สามารถคำ�นวณได้หรือ มีมูลค่าอ้างอิง 3. รายการเช่าหรือให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ระยะสั้น บริษัทจะใช้การพิจารณาอย่างรอบคอบ และสามารถแสดงให้เห็นได้ว่าเป็นไปตามเงื่อนไข การค้าโดยทั่วไป 4. รายการเกี่ยวกับทรัพย์สินหรือบริการ เช่น การลงทุนหรือการขายเงินลงทุนในกิจการ บริษัทจะมีการประเมินตามมูลค่ารวมของสิ่งตอบแทน ที่จะได้หรือที่จะให้ หรือมูลค่าตามบัญชี หรือมูลค่าตามราคาตลาดของทรัพย์สินหรือบริการ แล้วแต่จำ�นวนใดจะสูงกว่า 5. รายการความช่วยเหลือทางการเงิน ประกอบด้วยการรับหรือการใช้ความช่วยเหลือทางการเงิน บริษัทพิจารณาอย่างรอบคอบเป็นธรรม และก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับบริษัท ยกตัวอย่างเช่น ในการคิดคำ�นวณอัตราดอกเบี้ยจะต้องเป็นอัตราดอกเบี้ยที่เป็นไปตามการค้าทั่วไป และสมเหตุสมผล ดังนั้น ในกรณีที่มีการทำ�รายการที่เกี่ยวโยงหรือรายการระหว่างกันที่ไม่เป็นไปตามการค้าทั่วไป จะต้องมีการขอความเห็นชอบว่ามีความจำ�เป็น และความเหมาะสมของรายการจากคณะกรรมการตรวจสอบ และนำ�เสนอต่อคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณาอนุมตั กิ ารทำ�รายการต่อไป อย่างไรก็ตาม ในกรณีที่รายการที่เกี่ยวโยง หรือรายการระหว่างกันนั้นๆ คณะกรรมการตรวจสอบผู้ให้ความเห็นชอบไม่มีความชำ�นาญในเรื่องดังกล่าว บริษัทจะให้ ผู้สอบบัญชีของบริษัทหรือผู้เชี่ยวชาญอิสระเป็นผู้ให้ความเห็น เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจของคณะกรรมการบริษัท หากบริษทั มีการทำ�รายการทีเ่ กีย่ วโยง หรือรายการระหว่างกันอืน่ ๆ ทีเ่ ข้าข่ายตามข้อกำ�หนด และ/หรือหลักเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ บริษัทจะปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ทั้งนี้ บริษัทจะทำ�การเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับรายการที่เกี่ยวโยง หรือรายการระหว่างกันในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำ�ปี (แบบ 56-1 One Report) อย่างครบถ้วน ในปี 2567 บริษัทมิได้มีการกระทำ�ใดๆ ที่เป็นการผิดข้อกำ�หนด กฎ ระเบียบที่เกี่ยวกับรายการที่เกี่ยวโยงและรายการระหว่างกันโดยสรุปดังนี้ 1. บริษัทไม่มีรายการที่เป็นการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่บริษัทที่ ไม่ ใช่บริษัทย่อย โดยสามารถตรวจสอบข้อมูลจากงบการเงิน ประจำ�ปี 2567 2. บริษัทไม่มีกรณีที่เป็นการฝ่าฝืน และ/หรือไม่ปฏิบัติตามนโยบายการทำ�รายการที่เกี่ยวโยงและรายการระหว่างกันของบริษัท 4. นโยบายในการทำ�รายการการได้มา หรือจำ�หน่ายซึ่งสินทรัพย์ของบริษัทและบริษัทย่อย

เนื่องด้วยพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 (พ.ร.บ.ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม) ที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 31 สิงหาคม 2551 และประกาศคณะกรรมการกำ�กับตลาดทุนที่ ทจ. 20/2551 เรื่องหลักเกณฑ์ในการทำ�รายการที่มีนัยสำ�คัญที่เข้าข่ายเป็นการได้มา หรือจำ�หน่ายไป ซึง่ ทรัพย์สนิ ทีม่ ผี ลบังคับใช้ตงั้ แต่วนั ที่ 31 สิงหาคม 2551 ดังนัน้ เพือ่ ให้เป็นไปตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ แี ละปฏิบตั ติ ามกฎหมาย กฎ ระเบียบ ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ บริษัทจึงได้กำ�หนดให้กรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงานทั้งในบริษัทและบริษัทย่อย ถือปฏิบัติตามที่กฎหมาย กฎ ระเบียบกำ�หนดอย่างเคร่งครัด ในกรณีทบี่ ริษทั จะมีการได้มาหรือจำ�หน่ายไปซึง่ สินทรัพย์ของบริษทั และบริษทั ย่อย เช่น การซือ้ การขาย การโอน การรับโอน การได้สทิ ธิ์ การสละสิทธิ์ การลงทุน หรือยกเลิกลงทุน ซึง่ อาจจะมีผลกระทบต่อฐานะและผลการดำ�เนินงานอย่างมีนยั สำ�คัญ บริษทั จะดำ�เนินการตามขัน้ ตอนทีต่ ลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทยและสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์กำ�หนดอย่างเคร่งครัด โดยมีหลักการว่า 1. การทำ�รายการต้องโปร่งใสและเป็นธรรม 2. บริษัทจะต้องได้รับประโยชน์สูงสุดเสมือนทำ�รายการกับบุคคลอื่น 3. จะต้องดำ�เนินการตามขั้นตอนของกฎหมาย กฎ ระเบียบที่เกี่ยวข้องอย่างถูกต้อง

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

159

ทั้งนี้ จะต้องมีการขอความเห็นชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ และนำ�เสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อพิจารณาอนุมัติการทำ�รายการต่อไป อย่างไรก็ตาม ในกรณีของการได้มา หรือจำ�หน่ายไปซึง่ สินทรัพย์ คณะกรรมการตรวจสอบผูใ้ ห้ความเห็นชอบ ไม่มคี วามชำ�นาญในเรือ่ งดังกล่าว บริษทั จะให้ผู้เชี่ยวชาญอิสระ หรือที่ปรึกษาทางการเงินเป็นผู้ให้ความเห็น เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจของคณะกรรมการบริษัท อย่างไรก็ตาม ในช่วงระยะเวลาที่ผ่านมา ถึงแม้ว่ารายการได้มา หรือจำ�หน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัท เช่น การซื้อที่ดิน การเปิดโครงการต่างๆ ของบริษัท ซึ่งเป็นการดำ�เนินการธุรกิจปกติ และไม่มีผลกระทบต่อฐานะและผลการดำ�เนินงานอย่างมีนัยสำ�คัญ บริษัทก็จะดำ�เนินการแจ้งให้ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยรับทราบทุกครั้ง ทั้งนี้ ในปี 2567 บริษัทมิได้มีการกระทำ�ใดๆ ที่เป็นการฝ่าฝืน และ/หรือไม่ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวกับการได้มาหรือจำ�หน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ ของบริษทั และบริษทั ย่อย บริษทั ไม่มขี อ้ ตกลงใดๆ ระหว่างบริษทั กับผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ หรือผูถ้ อื หุน้ รายอืน่ ๆ ในการบริหารจัดการบริษทั และบริษทั ย่อย (Shareholder Agreement) การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน

บริษัทได้ระบุข้อกำ�หนดเกี่ยวกับขอบเขตการเปิดเผยข้อมูลภายในแก่บุคคลภายนอกไว้ในจรรยาบรรณทางธุรกิจของกรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงาน ทั้งนี้ จรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน บริษัทจัดทำ�ไว้ในคู่มือพนักงาน ซึ่งจะมอบให้แก่พนักงานเมื่อแรกเข้าทำ�งาน และเพื่อให้เกิด ความมั่นใจว่าพนักงานได้ปฏิบัติตามข้อกำ�หนดอย่างถูกต้อง บริษัทได้กำ�หนดให้ผู้บังคับบัญชาและสำ�นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ดูแลการใช้ข้อมูล ของพนักงานในเบื้องต้น (รายละเอียดปรากฏในจรรยาบรรณทางธุรกิจ) บริษัทมีการวางระบบข้อมูลของบริษัท โดยกำ�หนดลำ�ดับความสำ�คัญและอำ�นาจของผู้ที่สามารถพิจารณาตรวจสอบแก้ไขข้อมูลเป็นลำ�ดับขั้นตอน ที่ชัดเจน โดยมีฝ่ายสารสนเทศทำ�หน้าที่ดูแลตรวจสอบความครบถ้วนถูกต้องอยู่เสมอ นอกจากนั้น ยังมีสำ�นักตรวจสอบคอยสุ่มตรวจอยู่เป็นระยะๆ อีกชั้นหนึ่งด้วย สำ�หรับการรายงานการเปลีย่ นแปลงการถือครองหลักทรัพย์ของคณะกรรมการบริษทั ต่อสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ตามมาตรา 59 แห่งพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 บริษัทกำ�หนดให้กรรมการบริษัททุกคนมีหน้าที่แจ้งเรื่อง การเปลี่ยนแปลงการถือครองหลักทรัพย์ของบริษัททันที ผ่านทางเลขานุการบริษัท หรือสำ�นักกรรมการ เพื่อจัดทำ�รายงานส่งให้สำ�นักงาน คณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ภายใน 3 วันทำ�การ นับจากวันที่ซื้อ ขาย โอน หรือรับโอน รวมถึงจัดทำ�บันทึกการเปลี่ยนแปลง และสรุปจำ�นวนการถือครองหลักทรัพย์ของคณะกรรมการบริษัทเป็นรายบุคคล เพื่อนำ�เสนอในการประชุมคณะกรรมการบริษัท อนึ่ง ในกรณีที่กรรมการบริษัทและผู้บริหารระดับสูงประสงค์ที่จะซื้อ ขาย โอน หรือรับโอนหลักทรัพย์ของบริษัท บริษัทได้กำ�หนดให้บุคคลดังกล่าว ดำ�เนินการแจ้งความประสงค์ว่าจะดำ�เนินการดังกล่าวต่อเลขานุการบริษัทอย่างน้อย 1 วัน ก่อนดำ�เนินการดังกล่าว นอกจากนี้ บริษัทมีการดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน โดยมีนโยบายห้ามกรรมการบริษัทและผู้บริหารระดับสูงใช้ข้อมูลภายในที่มีสาระสำ�คัญของ บริษัทและบริษัทย่อย ซึ่งยังไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณชน เพื่อประโยชน์ของตนเองหรือผู้อื่น รวมถึงการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท โดยกรรมการ บริษัท ผู้บริหาร และพนักงานที่อยู่ในหน่วยงานที่ทราบข้อมูลภายใน จะต้องระงับการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัทในช่วง 1 เดือน ก่อนการเปิดเผย งบการเงินต่อสาธารณชน ทั้งนี้ ในปี 2567 บริษัทไม่มีกรณีที่กรรมการบริษัท หรือผู้บริหารระดับสูงของบริษัทดำ�เนินการซื้อขายหลักทรัพย์ โดยใช้ข้อมูลภายในแต่อย่างใด การปฏิบัติตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีในเรื่องอื่นๆ

คณะกรรมการบริษัทได้ให้ความสำ�คัญต่อการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยประกอบธุรกิจอย่างมีจริยธรรม เคารพสิทธิ์ และมีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น และผู้ มี ส่ ว นได้ เ สี ย (Ethical and Responsible Business) เป็ น ประโยชน์ ต่ อ สั ง คม และพั ฒ นาหรื อ ลดผลกระทบด้ า นลบต่ อ สิ่ ง แวดล้ อ ม (Good Corporate Citizenship) จะเป็นการสร้างคุณค่าให้แก่บริษัทอย่างยั่งยืน ส่งผลให้บริษัทสามารถแข่งขันได้ และมีผลประกอบการที่ดี โดยคำ�นึงถึงผลกระทบในระยะยาว (Competitiveness and Performance with Long-Term Perspective) และสามารถปรับตัวได้ภายใต้ปัจจัย การเปลี่ยนแปลง (Corporate Resilience)

160

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ทัง้ นี้ ทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 8/2560 เมือ่ วันที่ 14 ธันวาคม 2560 ได้พจิ ารณาอนุมตั นิ โยบายกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ฉี บับใหม่แทนฉบับเดิม ที่ยกเลิก เพื่อให้สอดคล้องกับหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีสำ�หรับบริษัทจดทะเบียนปี 2560 ของสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ โดยมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ปี 2560 เป็นต้นไป จนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง ทั้งนี้ นโยบายกำ�กับดูแลกิจการฉบับนี้ได้กำ�หนดหลัก ปฏิบัติแก่คณะกรรมการบริษัทในฐานะผู้นำ�สูงสุดขององค์กรถือปฏิบัติอย่างเหมาะสม รวม 8 ข้อ คือ หลักปฏิบัติที่ 1 ตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทในฐานะผู้นำ�องค์กรที่สร้างคุณค่าให้กิจการอย่างยั่งยืน (Establish Clear Leadership Role and Responsibilities of the Board) หลักปฏิบัติที่ 2 กำ�หนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของกิจการที่เป็นไปเพื่อความยั่งยืน (Define Objectives that Promote Sustainable Value Creation) หลักปฏิบัติที่ 3 เสริมสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล (Strengthen Board Effectiveness) หลักปฏิบัติที่ 4 สรรหาและพัฒนา ผู้บริหารระดับสูงและการบริหารบุคลากร (Ensure Effective CEO and People Management) หลักปฏิบัติที่ 5 ส่งเสริมนวัตกรรมและการประกอบธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ (Nurture Innovation and Responsibility Business) หลักปฏิบัติที่ 6 ดูแลให้มีระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในที่เหมาะสม (Strengthen Effective Risk Management and Internal Control) หลักปฏิบัติที่ 7 รักษาความน่าเชื่อถือทางการเงินและการเปิดเผยข้อมูล (Ensure Disclosure and Financial Integrity) หลักปฏิบัติที่ 8 สนับสนุนการมีส่วนร่วมและการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น (Ensure Engagement and Communication with Shareholders) คณะกรรมการบริษัทได้ประกาศใช้นโยบายการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี จรรยาบรรณทางธุรกิจ โดยยึดถือแนวทางการดำ�เนินธุรกิจที่สอดคล้องกับ หลักปรัชญาพอเพียงให้เป็นแบบแผนของการปฏิบัติที่ดีของกรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัทและบริษัทในเครือ เพื่อให้มั่นใจได้ ว่าการปฏิบัติงานนั้นเป็นไปโดยถูกต้อง ดังนี้ หลัักปฏิิบัติ ั ที่่ ิ � 1 ตระหนัักถึึงบทบาทและความรัับผิิดชอบของคณะกรรมการบริิษัท ั ในฐานะผู้้�นำำ�องค์์กรที่่�สร้้างคุุณค่่า ให้้กิจ ิ การอย่่างยั่่�งยืืน (Establish Clear Leadership Role and Responsibilities of the Board)

คณะกรรมการบริษัทตระหนักถึงบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำ�กับดูแลให้บริษัทมีการบริหารจัดการที่ดีในฐานะผู้นำ�ขององค์กร โดยมีเป้าหมายทีช่ ดั เจนว่า การดำ�เนินธุรกิจของบริษทั ต้องมิได้มงุ่ หวังเพียงแค่สร้างการเติบโตเชิงเศรษฐกิจ แต่มคี วามตัง้ ใจในการสร้างธุรกิจทีย่ งั่ ยืน และขับเคลื่อนสังคมไปพร้อมๆ กัน ซึ่งประกอบด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม การมีธรรมาภิบาลที่จับต้องได้ เป็น “องค์กรคุณค่า” อันเป็นวิสัยทัศน์ที่บริษัทให้ความสำ�คัญมาโดยตลอด ดังนั้น บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของกรรมการบริษัท มีแนวทางในการปฏิบัติ ดังนี้ 1.1 การพิจารณาและร่วมกันกำ�หนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของบริษทั และบริษทั ย่อยเพือ่ การดำ�เนินธุรกิจของบริษทั ให้เหมาะสมกับช่วงเวลา ในแต่ละปี โดยแบ่งเป็นระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาวครอบคลุมในหลายมิติ อาทิ มิติเงินตรา (Qualitative Perspective) มิติคุณค่า (Quantitative Perspective) รวมถึงการพิจารณาอนุมัติวิสัยทัศน์ พันธกิจ และแผนธุรกิจของบริษัทและบริษัทย่อย รวมถึงบริษัทซึ่ง บริษัทย่อยเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ด้วย - การกำ�หนดวิสยั ทัศน์ของบริษทั และบริษทั ย่อย จะดำ�เนินการใหม่ทกุ ๆ 3 ปี เพือ่ เป็นแนวทางในการดำ�เนินธุรกิจเป็นไปในทิศทางเดียวกัน และเพือ่ นำ�ไปสูเ่ ป้าหมายการเติบโตอย่างยัง่ ยืน โดยคำ�นึงถึงความสมดุลของผลตอบแทน ทัง้ เชิงปริมาณและคุณภาพต่อผูม้ สี ว่ นได้เสีย ทุกกลุ่ม อีกทั้งคำ�นึงถึงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม - การกำ�หนดพันธกิจของบริษัทและบริษัทย่อย จะดำ�เนินการทุกๆ ปี เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคม ที่เปลี่ยนแปลง 1.2 ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทแต่ละปี นอกเหนือจากการกำ�หนดพันธกิจแล้ว ยังร่วมกันกำ�หนดกลยุทธ์ นโยบายในการดำ�เนินงาน ให้สอดคล้องกับพันธกิจในแต่ละปี เพื่อให้ฝ่ายบริหารและฝ่ายจัดการดำ�เนินการตามนโยบายที่กำ�หนด โดยรายงานให้คณะกรรมการบริษัท ได้รับทราบเป็นรายไตรมาส เพื่อประเมินผลและปรับปรุงการปฏิบัติงานให้เหมาะสมในแต่ละช่วง 1.3 ร่วมกันจัดทำ�กฎบัตรคณะกรรมการบริษทั ซึง่ กำ�หนดหน้าทีแ่ ละความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษทั โดยกฎบัตรนีจ้ ะกำ�หนดให้กรรมการ บริษัทจะต้องบริหารให้การดำ�เนินงานของบริษัทเป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ มติที่ประชุมผู้ถือหุ้น ตลอดจนแนวทางที่ได้กำ�หนดไว้ รวมทั้งมีกระบวนการอนุมัติการดำ�เนินงานที่สำ�คัญให้เป็นไปตามที่กฎหมายกำ�หนด รวมถึงการกำ�หนดอำ�นาจอนุมัติของคณะกรรมการ บริษัทมีอำ�นาจอนุมัติเรื่องต่างๆ ของบริษัทและบริษัทย่อยตามที่กำ�หนดโดยกฎหมาย 1.4 ร่วมกันพิจารณาในการจัดทำ�จรรยาบรรณทางธุรกิจของบริษัทโดยรวม จรรยาบรรณทางธุรกิจของกรรมการบริษัทและจรรยาบรรณทาง ธุรกิจของพนักงาน โดยมุ่งหวังให้จรรยาบรรณเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานสำ�หรับกรรมการบริษัท และเพื่อให้พนักงานของบริษัท และบริษัทย่อย ศึกษาและใช้ดุลยพินิจในการปฏิบัติงาน โดยตั้งอยู่บนหลักการของจรรยาบรรณ CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

161

่ นไปเพือความยั ่ ่ น หลักปฏิบต ั ท ิ ่ี 2 กำ�หนดวัตถุประสงค์และเป้ าหมายหลักของกิจการทีเป็ งยื (Define Objectives that Promote Sustainable Value Creation)

คณะกรรมการบริษัทได้ร่วมกันในการกำ�หนดวิสัยทัศน์ทุกๆ 3 ปี และกำ�หนดพันธกิจของบริษัทและบริษัทย่อยทุกๆ ปี โดยคำ�นึงถึงสภาพเศรษฐกิจ และสภาวะการแข่งขันในตลาดเป็นสำ�คัญ โดยกลยุทธ์และแผนงานประจำ�ปีของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ จะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ และพันธกิจด้วย ในการกำ�หนดกลยุทธ์และแผนงานในแต่ละปีนั้น กรรมการบริษัทจะพิจารณาอย่างรอบด้าน โดยมีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ปัจจัยและความเสี่ยงต่างๆ ในทุกมิติในเชิงเศรษฐกิจ เช่น ด้านการเงิน ด้านกลยุทธ์ ด้านการดำ�เนินงาน ด้านการเมือง เป็นต้น โดยผ่านทาง คณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง และสำ�หรับประเด็นทีเ่ กีย่ วกับสังคม สิง่ แวดล้อม และผูม้ สี ว่ นได้เสีย โดยผ่านทางคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการ ด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ทั้งนี้ กรรมการบริษัทได้กำ�หนดแนวทางในการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ และนำ�ไปสู่เป้าหมายการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยคำ�นึงถึงความสมดุลของผลตอบแทนทัง้ เชิงปริมาณและคุณภาพ โดยกรรมการบริษทั ส่งเสริมให้พนักงานทุกคนในบริษทั บริษทั ย่อย และบริษทั ในเครือ ร่วมกันตระหนักว่า ในการดำ�เนินธุรกิจทีจ่ ะเติบโตอย่างยัง่ ยืนได้นนั้ พนักงานในองค์กรต้องร่วมกันขับเคลือ่ น โดยคำ�นึงถึงผูม้ สี ว่ นได้เสีย ความรับผิดชอบ ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ตามแนวทางขับเคลื่อนสู่ความยั่งยืนขององค์กร ซึ่งเรียกว่า “วิถีแอล.พี.เอ็น.” (LPN Way) ประกอบด้วยคุณค่า 2 เสาหลัก คือ “การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง” (Continuous Development) และ “การยอมรับนับถือผู้มีส่วนได้เสีย” (Respect for Stakeholders) โดยมีองค์ประกอบ ค่านิยม 7 ประการ คือ “C-L-A-S-S-I-C” ซึ่งเป็นแนวทางบูรณาการในการดำ�เนินธุรกิจที่องคาพยพของบริษัทยึดถือและนำ�ไปปฏิบัติ ซึ่งพัฒนา ไปเป็นค่านิยมองค์กร (Corporate Values) และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เกิดเป็นวิถีแอล.พี.เอ็น. (LPN Way) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้การดำ�เนินงาน ในทุกภาคส่วนบรรลุเป้าหมาย ทั้งเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ “การพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืน” (Sustainable Development) ่ ประสิทธิผล (Strengthen Board Effectiveness) หลักปฏิบต ั ท ิ ่ี 3 เสริมสร้างคณะกรรมการทีมี

คณะกรรมการบริษัทตระหนักดีว่า กรรมการบริษัทมีบทบาทสำ�คัญในการกำ�กับดูแลกิจการเพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัท ซึ่งจะต้องเข้าใจในบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ โดยแบ่งบทบาทให้ชัดเจนระหว่างคณะกรรมการบริษัทกับฝ่ายจัดการ และดูแลให้บริษัทมีระบบงานที่ให้ความเชื่อมั่นได้ว่า ธุรกรรมหรือกิจการต่างๆ ของบริษัทได้ดำ�เนินไปในลักษณะที่ถูกต้องตามกฎหมาย และมีจริยธรรม ทั้งนี้ เพื่อให้การปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล คณะกรรมการจึงได้ร่วมกันในการกำ�หนดและทบทวนโครงสร้าง ของคณะกรรมการ การคัดเลือกบุคคลที่มีความสามารถและเหมาะสมในการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการ การพิจารณาค่าตอบแทนของคณะกรรมการ เพื่อเสนอต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้น การกำ�กับดูแลนโยบายและการดำ�เนินงานของบริษัทย่อย และกิจการอื่นที่บริษัทไปลงทุน โดยมีแนวทางในการปฏิบัติ ดังนี้ 3.1 โครงสร้างคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริษทั ประกอบด้วย บุคคลทีม่ คี วามรูค้ วามสามารถและมีประสบการณ์ในหลายสาขา เช่น วิศวกรรมศาสตร์ สถาปัตยกรรมศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ บริหารธุรกิจ กฎหมาย บัญชี การเงิน เป็นต้น ซึง่ กรรมการทุกคนผ่านการอบรมหลักสูตรกรรมการจากสมาคมส่งเสริมสถาบัน กรรมการบริษทั ไทย (Thai Institute of Directors Association : IOD) ทัง้ นี้ คณะบุคคลดังกล่าวมีบทบาทสำ�คัญในการกำ�หนดนโยบายของบริษทั ร่วมกับผู้บริหารระดับสูงวางแผนการดำ�เนินงานทั้งระยะสั้นและระยะยาว ตลอดจนกำ�หนดนโยบายทางการเงิน การบริหารความเสี่ยง และ ภาพรวมขององค์กร มีบทบาทสำ�คัญในการกำ�กับดูแล ตรวจสอบ และประเมินผลการดำ�เนินงานของบริษัท รวมถึงผลการปฏิบัติงานของ ผู้บริหารระดับสูงให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้อย่างเป็นอิสระ โครงสร้างคณะกรรมการของบริษัทในปี 2567 ประกอบด้วยคณะกรรมการทั้งหมดจำ�นวน 6 คณะ ดังนี้ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. คณะกรรมการบริหาร 4. คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน 5. คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง 6. คณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

3.2 การแต่งตั้งและวาระการดำ�รงตำ�แหน่งของกรรมการบริษัท 3.2.1 หลักเกณฑ์การเลือกตั้ง การแต่งตั้งกรรมการบริษัท กรรมการบริษทั มีคณ ุ สมบัตแิ ละประสบการณ์ตามทีบ่ ริษทั ต้องการ และไม่มลี กั ษณะต้องห้ามตามพระราชบัญญัตบิ ริษทั มหาชนจำ�กัด พ.ศ. 2535 พระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง โดยกรรมการต้องมีเวลาอย่าง เพียงพอ อุทิศความรู้ความสามารถปฏิบัติหน้าที่ให้แก่บริษัท โดยบริษัทมีหลักเกณฑ์ในการคัดเลือกบุคคลที่จะแต่งตั้งเป็นกรรมการ ตามข้อบังคับของบริษัท โดยสรุปดังนี้ 1) กรรมการบริษทั ได้รบั การแต่งตัง้ เลือกตัง้ และถอดถอนโดยทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ มีวาระการดำ�รงตำ�แหน่งตามข้อบังคับของบริษทั และเมือ่ ครบวาระแล้ว อาจได้รบั การเลือกตัง้ กลับเข้าดำ�รงตำ�แหน่งต่อไปได้อกี เว้นแต่ในกรณีทตี่ �ำ แหน่งกรรมการบริษทั ว่างลง โดยมิใช่เป็นการออกตามวาระคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน จะทำ�หน้าที่พิจารณา สรรหาบุคคลที่เหมาะสมเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท เพื่อแต่งตั้งบุคคลเข้าเป็นกรรมการในตำ�แหน่งที่ว่างลง ตามข้อบังคับของบริษัท 2) การเสนอชื่อบุคคลให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นเลือกตั้งเป็นกรรมการแทนกรรมการที่ครบกำ�หนดออกตามวาระ คณะกรรมการ สรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน จะเป็นผู้สรรหา เพื่อเสนอให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณา ก่อนเสนอ ต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นพิจารณา 3) ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี กรรมการต้องออกจากตำ�แหน่งจำ�นวนหนึ่งในสาม ถ้าจำ�นวนกรรมการแบ่งออกเป็น สามส่วนไม่ได้ ก็ให้ออกโดยจำ�นวนใกล้ที่สุดกับส่วนหนึ่งในสาม 4) ในการเลือกตั้งกรรมการ ให้ใช้วิธีออกเสียงลงคะแนนเลือกกรรมการเป็นรายบุคคล และผู้ถือหุ้นมีสิทธิ์เลือกตั้งบุคคล ที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นกรรมการที่จะเลือกตั้งในครั้งนั้น โดยจะแบ่งคะแนนเสียงไม่ได้ 5) บุคคลซึ่งได้รับคะแนนเสียงสูงสุดตามลำ�ดับลงมา เป็นผู้ได้รับเลือกตั้งเป็นกรรมการเท่าจำ�นวนกรรมการที่จะเลือกตั้ง ในครั้งนั้น โดยกรรมการที่ครบกำ�หนดออกตามวาระ อาจได้รับการเลือกตั้งเข้ามาใหม่ได้ 6) ผู้ถือหุ้นมีคะแนนเสียงเท่ากับหนึ่งหุ้นต่อหนึ่งเสียง ในปี 2567 ในการเลือกตั้งกรรมการแทนกรรมการที่ครบกำ�หนดออกตามวาระในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2567 เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567 มีกรรมการที่ครบกำ�หนดออกตามวาระจำ�นวน 4 คน คือ 1. นายขันธ์ชัย วิจักขณะ กรรมการอิสระ 2. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการอิสระ 3. นายคัมภีร์ จองธุระกิจ 4. นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ (ได้เกษียณอายุและลาออกจากการเป็นกรรมการเมื่อวันที่ 31 มกราคม 2567) ทั้งนี้ ที่ประชุมผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2567 ได้มีมติด้วยคะแนนเสียงข้างมากของผู้ถือหุ้นซึ่งมาประชุมและออกเสียงลงคะแนน อนุมัติ แต่งตั้งกรรมการที่ครบกำ�หนดออกตามวาระทั้ง 3 ท่าน กลับเข้าดำ�รงตำ�แหน่งอีกวาระหนึ่ง และมีมติแต่งตั้ง พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร เป็นกรรมการบริษัทแทนกรรมการที่ลาออก 3.2.2 วาระการดำ�รงตำ�แหน่งของกรรมการบริษัท บริษัทมิได้กำ�หนดอายุกรรมการ และ/หรือจำ�นวนวาระสูงสุดที่จะดำ�รงตำ�แหน่งอย่างต่อเนื่องได้ โดยเชื่อว่าอายุหรือระยะเวลา ดำ�รงตำ�แหน่งมิได้เป็นอุปสรรค หากเปรียบเทียบกับความรูค้ วามสามารถและประสบการณ์อนั ทรงคุณค่าทีแ่ ต่ละคนมี และพร้อมทีจ่ ะ นำ�มาก่อให้เกิดประโยชน์ต่อบริษัท 3.3 จำ�นวนบริษัทที่กรรมการดำ�รงตำ�แหน่ง บริษัทได้กำ�หนดนโยบายในการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัทในบริษัทจดทะเบียนได้คนละไม่เกิน 5 แห่ง แต่มิได้กำ�หนดนโยบายการจำ�กัด จำ�นวนการเป็นกรรมการบริษัทในบริษัทย่อยของบริษัทจดทะเบียนอื่น โดยสรุปดังนี้

บริษัทมีการกำ�หนดและแยกอำ�นาจของคณะกรรมการแต่ละชุดไว้อย่างชัดเจน โดยในการพิจารณาตัดสินใจในเรื่องสำ�คัญ จะต้องผ่านความเห็นชอบ ของคณะกรรมการแต่ละชุดซึ่งมีหน้าที่เฉพาะเรื่อง และเสนอเรื่องให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาหรือรับทราบ เพื่อถ่วงดุลและสอบทานให้เกิด ความโปร่งใสและเป็นธรรมต่อผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย

162

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

163

ลำ�ดับ

ชื่อ-นามสกุล

บริษัทจดทะเบียนอื่น

บริษัทย่อยของบริษัทจดทะเบียนอื่น

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

นายอมรศักดิ์ นพรัมภา นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ นายเกริก วณิกกุล นายขันธ์ชัย วิจักขณะ นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร นางยุพา เตชะไกรศรี นายคัมภีร์ จองธุระกิจ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์

2 2 1 3 1 1 3 -

2 -

หมายเหตุ: กรรมการบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567

ทั้งนี้ บริษัทได้เปิดเผยรายละเอียดข้อมูลการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการในบริษัทอื่นของกรรมการแต่ละคนไว้อย่างละเอียดในแบบแสดงรายการข้อมูล ประจำ�ปี (แบบ 56-1 One Report) ซึ่งบริษัทมั่นใจว่าจะไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และไม่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติงานหน้าที่ กรรมการบริษัท โดยตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาคณะกรรมการบริษัทได้แสดงให้เห็นว่า คณะกรรมการบริษัทสามารถอุทิศเวลาในการปฏิบัติหน้าที่ อย่างมีประสิทธิภาพ โดยบริษัทได้รับคำ�ปรึกษา คำ�แนะนำ� และข้อเสนอแนะที่มีประโยชน์ในการดำ�เนินธุรกิจของบริษัทอย่างต่อเนื่องและสมํ่าเสมอ 3.4 นโยบายการดำ�รงตำ�แหน่งในบริษัทอื่นของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Officer : CEO) คณะกรรมการบริษทั เล็งเห็นว่า เพือ่ ให้บริษทั ได้รบั ประโยชน์สงู สุดในการทีป่ ระธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร จะสามารถอุทศิ เวลาสำ�หรับการปฏิบตั ิ หน้าที่ในฐานะประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้ก�ำ หนดเป็นนโยบายว่า ห้ามมิให้ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร ดำ�รงตำ�แหน่ง เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารในบริษัทจดทะเบียนอื่น 3.5 คณะกรรมการชุดย่อย คณะกรรมการบริษัทมีการแต่งตั้งคณะกรรมการชุดย่อยต่างๆ ได้แก่ คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง และคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อม และสังคม เพื่อให้ปฏิบัติหน้าที่เฉพาะเรื่อง และนำ�เสนอผลให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาและรับทราบ ซึ่งคณะกรรมการ ชุดย่อยมีหน้าที่และความรับผิดชอบตามที่กำ�หนด 3.6 ภาวะผู้นำ�และวิสัยทัศน์ คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้กำ�หนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และนโยบาย รวมถึงเป็นผู้กำ�กับดูแลกิจการของบริษัทให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่กำ�หนดไว้ อันก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจให้แก่บริษัทและผู้ถือหุ้น โดยคำ�นึงถึงผลประโยชน์ของ ผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย มีความเป็นอิสระในการแสดงความคิดเห็น และการตัดสินใจไม่แสวงหาผลประโยชน์แก่ตนเอง หรือแก่ผู้หนึ่งผู้ใด ไม่ดำ�เนินการใดๆ ที่เป็นการขัดแย้งหรือเป็นการแข่งขันกับผลประโยชน์ของบริษัทหรือบริษัทย่อย คณะกรรมการบริษทั ได้ก�ำ หนดบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบระหว่างคณะกรรมการบริษทั คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน คณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง คณะกรรมการบริหาร และคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้าน ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมไว้อย่างชัดเจนและเป็นลายลักษณ์อักษร นอกจากนี้ ยังจัดให้มีกลไกในการกำ�กับดูแลและติดตาม การปฏิบัติงาน และการควบคุมฝ่ายบริหารในช่วงเวลาที่จำ�เป็นและเหมาะสม คณะกรรมการบริษัทให้ความสำ�คัญต่อรายงานทางการเงินที่ต้องสะท้อนให้เห็นถึงผลการดำ�เนินงานอย่างแท้จริง มีการประเมิน กำ�หนด และวางมาตรฐานในการบริหาร ป้องกัน และจัดการความเสีย่ งให้อยู่ในระดับทีเ่ หมาะสมอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลภายใต้หลักการ ถ่วงดุลอำ�นาจ และสามารถตรวจสอบได้ โดยคณะกรรมการบริษัทมีความมุ่งมั่นในการพัฒนา เพื่อให้ธุรกิจของบริษัทมีความเจริญก้าวหน้า อย่างมั่นคงและยั่งยืน สามารถสร้างผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นได้อย่างเหมาะสม

164

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

3.7 การแบ่งแยกบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ บริษัทมีการกำ�หนดและแยกอำ�นาจของคณะกรรมการบริษัทและฝ่ายจัดการในระดับต่างๆ ไว้อย่างชัดเจน โดยในการพิจารณาและตัดสินใจ ในเรือ่ งทีส่ �ำ คัญๆ จะต้องผ่านความเห็นชอบของคณะกรรมการบริษทั และคณะกรรมการชุดย่อย เพือ่ ถ่วงดุลและสอบทานให้เกิดความโปร่งใส และเป็นธรรมต่อผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย 3.8 การรวมหรือแยกตำ�แหน่ง บริษัทมีนโยบายในการแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบของประธานกรรมการบริษัท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Officer : CEO) โดยจะต้องเป็นบุคคลที่มีความรู้ความสามารถ มีประสบการณ์และคุณสมบัติที่เหมาะสม และต้องไม่เป็นบุคคลเดียวกัน เพื่อให้มี การถ่วงดุลอำ�นาจ โดยการแยกหน้าที่การกำ�กับดูแลและบริหารงานออกจากกัน ประธานกรรมการบริษัท : เป็นกรรมการอิสระ และไม่เป็นผูบ้ ริหาร รวมทัง้ ไม่เป็นบุคคลเดียวกับประธานกรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร หรือดำ�รงตำ�แหน่ง ในคณะกรรมการชุดย่อย โดยประธานกรรมการบริษัทมีความเป็นอิสระจากฝ่ายบริหาร มีการแบ่งแยกหน้าที่ในการกำ�หนดนโยบายการ กำ�กับดูแลและการบริหารงานประจำ�ออกจากกันอย่างชัดเจน ประธานกรรมการบริษทั มีหน้าทีเ่ ป็นประธานในทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ซึ่งเป็นผู้กำ�หนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และนโยบายที่สำ�คัญให้ฝ่ายบริหารนำ�ไปปฏิบัติ โดยกรรมการบริษัททุกคนมีความเป็นอิสระในการเสนอ วาระการประชุม การแสดงความคิดเห็นต่อการดำ�เนินงานของบริษัทในด้านต่างๆ รวมถึงพิจารณาอย่างรอบคอบในเรื่องที่อาจขัดแย้งทาง ผลประโยชน์ เพื่อให้มีความถูกต้อง โปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ นอกจากนั้น ยังมีหน้าที่ที่สำ�คัญ เช่น พิจารณากำ�หนดวาระการประชุม คณะกรรมการบริษทั การเป็นผูน้ �ำ ในการประชุมผูถ้ อื หุน้ ให้เป็นไปตามระเบียบวาระ ข้อบังคับบริษทั และกฎหมายทีเ่ กีย่ วข้อง และการกำ�กับ ดูแลการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทโดยรวม คณะกรรมการชุดย่อย เป็นต้น ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร : เป็นหัวหน้าคณะผู้บริหารรับผิดชอบในการกำ�กับดูแลการบริหารงานของบริษัทให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และนโยบายของคณะ กรรมการบริษัท โดยมีการบริหารติดตามการดำ�เนินงานของฝ่ายบริหารและฝ่ายจัดการ โดยมีอำ�นาจหน้าที่และความรับผิดชอบดังนี้ 1. กำ�กับดูแลบริหารการดำ�เนินงาน และ/หรือการบริหารของบริษทั รวมตลอดถึงการกำ�กับดูแลการดำ�เนินงานโดยรวม เพื่อให้ไปตาม นโยบาย กลยุทธ์ทางธุรกิจ เป้าหมายและแผนการดำ�เนินงาน เป้าหมายทางการเงินงบประมาณของบริษัทที่ได้รับอนุมัติจาก คณะกรรมการบริษัท และ/หรือมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น และให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ระเบียบ และข้อบังคับของบริษัท 2. กำ�กับดูแลแผนการลงทุนในธุรกิจต่างๆ ด้วยความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหาร เพื่อนำ�เสนอต่อคณะกรรมการบริษัท เพื่อพิจารณาอนุมัติ 3. กำ�หนดวิธีการบริหาร รวมถึงการคัดเลือก การฝึกอบรม การว่าจ้าง การเลิกจ้างพนักงาน และกำ�หนดอัตราค่าจ้าง เงินเดือน ค่าตอบแทน โบนัส และสวัสดิการต่างๆ สำ�หรับพนักงานด้วยความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหาร 4. มีบทบาทเป็นตัวแทนของบริษัทติดต่อสื่อสารกับผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย 5. ดูแลให้บริษัทมีการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีตามนโยบายของคณะกรรมการบริษัท 6. มีอำ�นาจในการออก แก้ไข เพิ่มเติม ปรับปรุง ระเบียบ/คำ�สั่ง และข้อบังคับเกี่ยวกับการทำ�งานของบริษัทด้วยความเห็นชอบ ของคณะกรรมการบริหาร 7. พิจารณา/อนุมัติการเข้าทำ�นิติกรรมสัญญา และ/หรือการดำ�เนินการใดๆ ที่เกี่ยวกับการดำ�เนินงาน และ/หรือการบริหารงานของ บริษัทด้วยความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหาร 8. มีหน้าที่และความรับผิดชอบตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน (Chief Financial Officer : CFO) 1. กำ�กับดูแล บริหารจัดการทางด้านระบบบัญชี (Accounting System) ให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานการบัญชีที่รับรองกัน ทั่วไป (Generally Accepted Accounting Principles : GAAP) 2. กำ�กับดูแล บริหารจัดการระบบทางด้านการเงิน (Financial) รวมทัง้ การดูแลเรือ่ งสถานะทางการเงิน ทัง้ เงินทุนหมุนเวียน การลงทุน เมื่อมีเงินสดคงเหลือ การบริหารการกู้เงินเพื่อใช้ในกิจการ รวมทั้งการบริหารที่เกี่ยวกับการเงิน 3. กำ�กับดูแล บริหารจัดการ และการวางแผนทางด้านภาษีอากร (Tax Planning) 4. กำ�กับดูแลให้มีการบริหารความเสี่ยงและระบบการควบคุมภายในที่ดี 5. มีบทบาทเป็นตัวแทนของบริษัทติดต่อสื่อสารกับผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

165

หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านกลยุทธ์ (Chief Strategy Officer : CSO) 1. กำ�กับดูแลการสื่อสารและดำ�เนินกลยุทธ์ของบริษัททั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้พนักงาน พันธมิตรองค์กร และผู้มีส่วน ได้เสียของบริษัท เข้าใจแผนกลยุทธ์ในระดับองค์กรที่จะสามารถทำ�ให้บริษัทบรรลุเป้าหมายโดยรวมได้ 2. กำ�กับดูแลในการขับเคลือ่ นแผนกลยุทธ์ขององค์กรและติดตามการพัฒนาให้เป็นไปตามแผน รวมทัง้ แผนระยะกลางและระยะยาว 3. กำ�หนด ติดตาม และทบทวนแผนกลยุทธ์หลักที่สำ�คัญขององค์กร รวมทั้งจัดทำ�แผนกลยุทธ์ขององค์กรเชิงปริมาณให้ครอบคลุม และปฏิบัติงานได้จริง 4. สนับสนุนและผลักดันความคิดริเริม่ เชิงกลยุทธ์ทส่ี �ำ คัญในระยะเริม่ ต้น โดยร่วมมือกับพันธมิตร หรือการตัง้ อนุกรรมการในการขับเคลือ่ น 5. ส่งเสริมการประสานงานด้านการวางแผนกลยุทธ์ระหว่างฝ่าย เป็นทีมงานที่ทำ�งานร่วมกับฝ่ายต่างๆ 6. มีบทบาทเป็นตัวแทนของบริษัทติดต่อสื่อสารกับผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย 3.9 การพัฒนากรรมการและผู้บริหาร คณะกรรมการบริษัทให้ความสำ�คัญการพัฒนากรรมการ โดยสนับสนุนให้กรรมการบริษัทเข้าอบรมหลักสูตรต่างๆ หรือเข้าร่วมการสัมมนา หลักสูตรที่เป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติหน้าที่ โดยเล็งเห็นถึงประโยชน์ของการศึกษา/การอบรมว่า จะเป็นการพัฒนากรรมการให้ได้ความรู้ ที่ทันต่อสถานการณ์ทางธุรกิจที่มีการแข่งขันอยู่ตลอดเวลา และมีนโยบายพัฒนาศักยภาพบุคลากรที่เป็นผู้บริหารโดยการจัดฝึกอบรม ทั้งภายในและภายนอกบริษัท เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ในช่วงที่ผ่านมากรรมการบริษัทได้เข้าร่วมรับการอบรมหลักสูตร กรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ตามที่สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กำ�หนดให้กรรมการของบริษัทจดทะเบียนต้องผ่านการอบรมอย่างน้อยหนึ่งหลักสูตร ได้แก่ Director Accreditation Program (DAP) และ Director Certification Program (DCP) และนอกจากหลักสูตรที่กำ�หนดแล้ว กรรมการบริษัทยังให้ความสำ�คัญในการเข้าร่วม อบรมหลักสูตรอื่นๆ ของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) เช่น หลักสูตร Role of Compensation Committee (RCC) หลักสูตร Risk Management Program for Corporate Leaders (RCL) ของสมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้าง ศักยภาพความเป็นผูน้ �ำ ทีเ่ ป็นมืออาชีพมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าทีอ่ ย่างแท้จริง และเป็นต้นแบบในการขับเคลือ่ นองค์กร เพือ่ นำ�ไปสู่ การกำ�กับดูแลกิจการที่ดีโดยมีรายละเอียดดังนี้ ลำ�ดับ นายอมรศักดิ์

นพรัมภา

- Director Certification Program (DCP 30/2003), Audit Committee Program (ACP 23/2008), Role of Compensation Committee (RCC 9/2009) และ Role of the Chairman Program (RCP 36/2015) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) - หลักสูตรจิตวิทยาความมั่นคง รุ่นที่ 31 - หลักสูตรนักบริหารชั้นสูง รุ่นที่ 7 - วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร วปอ. รุ่น 399 - การบริหารงานธนาคาร (Bank Management),The Wharton School

นายวุฒิพล

สุริยาภิวัฒน์

- Director Certification Program (DCP 36/2003), Audit Committee Program (ACP 7/2005) และ Director Certification Program Update (DCPU 3/2015) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

นายเกริก

วณิกกุล

- Advanced Management Program (AMP), Harvard Business School - หลักสูตรเพื่อกรรมการบริษัทมืออาชีพจาก สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) - หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง รุ่นที่ 7 สถาบันวิทยาการตลาดทุน - Director Certification Program (DCP 42/2004) และ Improving the Quality of Financial Reporting (QFR 3/2006) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

นายขันธ์ชัย

รายงานประจำ�ปี 2567

วิจักขณะ

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

หลักสูตรที่เข้ารับการอบรม

นายชาญยุทธ

ฉัตรพิริยะพันธ์ - Director Certification Program (DCP 341/2023) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

นายวีระศักดิ์

วหาวิศาล

พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร

- Director Certification Program (DCP 362/2024) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

นางยุพา

เตชะไกรศรี

- Director Certification Program (DCP 32/2003) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

นายคัมภีร์

จองธุระกิจ

- Director Accreditation Program (DAP 4/2003) และ Directors Certification Program (DCP 48/2004) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

นายอภิชาติ

เกษมกุลศิริ

- หลักสูตรวิทยาการผู้นำ�ไทย-จีน (วทจ.) รุ่นที่ 4 สถาบันวิทยาการผู้นำ�ไทย-จีน มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ - หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง รุ่นที่ 27 สถาบันวิทยาการตลาดทุน (2561) - Director Certification Program (DCP 73/2006), Risk Management Program for Corporate Leaders (RCL 31/2023), Advanced Audit Committee Program (AACP 49/2023) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) - TLCA CFO Professional Development Program (TLCA CFO CPD) 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 จากสมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย - Audit Committee Forum 2024 : Emerging Audit Standards and Implications for the Audit Committee จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) - หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านการแพทย์และสุขภาพระยะสั้น หลักสูตร “เวฬา” (VELA - Vitality Enhancement & Longevity Academy) รุ่นที่ 2 โดยความร่วมมือระหว่าง กรมอนามัยกระทรวงสาธารณสุข และ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (ดำ�เนินงานโดย คณะแพทยศาสตร์ / บัณฑิตวิทยาลัย / วิทยาลัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข จุฬาลงกรณ์ฯ) - CMA Refresher Course จากสถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.)

นายสุรวุฒิ

สุขเจริญสิน

- Director Certification Program (DCP 267/2018) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) MIT SA+P Commercial Real Estate Analysis Investment

นางสาวดารณี

ฉัตรพิริยะพันธ์ - Director Certification Program (DCP 363/2024) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

หลักสูตรที่เข้ารับการอบรม

166

รายชื่อ

- Director Accreditation Program (DAP 112/2014), Role of Compensation Committee (RCC 19/2014), Director Certification Program (DCP 119/2015) และ Role of the Chairman Program (RCP 54/2023) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

- Director Accreditation Program (DAP 63/2007), Director Certification Program (DCP 91/2007), Role of Compensation Committee (RCC 15/2012), Audit Committee Program (ACP 45/2013), Director Certification Program Update (DCPU 1/2014), Chartered Director Class (CDC 8/2014) และ Advance Audit Committee Program (AACP 20/2015) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

นอกจากนี้ ในปี 2567 บริษัทได้จัดอบรมสัมมนาภายในให้แก่คณะกรรมการทั้งคณะ ตามแนวทางการปฏิบัติที่ดีที่ส่งเสริมให้กรรมการพัฒนาความรู้ อย่างต่อเนื่อง ในหัวข้อ ESG ก้าวสำ�คัญของธุรกิจสู่ความยั่งยืน โดย คุณสินีนาฎ แจ่มศรี ผู้อำ�นวยการอาวุโส ฝ่ายพัฒนาธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย แต่ในส่วนของการพัฒนาผู้บริหารซึ่งมีฐานะเป็นพนักงานของบริษัทนั้น รายละเอียดจะปรากฏอยู่ในนโยบายในการพัฒนาพนักงาน

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

167

3.10 การประเมินตนเองของกรรมการบริษัท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Officer: CEO) และคณะกรรมการชุดย่อย ประธานกรรมการบริษัทให้ความสำ�คัญต่อการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัท ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ คณะกรรมการชุดย่อย โดยมีวตั ถุประสงค์ในการนำ�ผลการประเมินไปใช้ประโยชน์ในการปรับปรุงการปฏิบตั หิ น้าทีข่ องคณะกรรมการบริษทั ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร และคณะกรรมการชุดย่อยในด้านต่างๆ โดยคณะกรรมการบริษทั ได้มอบหมายให้คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน เป็นผู้ดำ�เนินการให้มีการประเมิน และมีการจัดระดับคะแนนดังนี้ 1. คะแนนตํ่ากว่าร้อยละ 60 เท่ากับ ตํ่ากว่ามาตรฐาน 2. คะแนนร้อยละ 61-70 เท่ากับ พอใช้ 3. คะแนนร้อยละ 71-80 เท่ากับ ดี 4. คะแนนเกินกว่าร้อยละ 80 เท่ากับ ดีมาก ทั้งนี้ ปี 2567 ผลประเมินคณะกรรมการบริษัท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และคณะกรรมการชุดย่อย มีดังต่อไปนี้ 3.10.1 การประเมินตนเองของกรรมการบริษัท แบ่งออกเป็น 3 ประเภท ประเภทที่ 1 การประเมินตนเองของกรรมการบริษัท (Self-Evaluation) โดยประเมินในด้านต่างๆ คือ - ความโดดเด่นในความรู้ความสามารถ (Core Competency) - ความเป็นอิสระ (Independence) - ความพร้อมในการปฏิบัติภารกิจ (Preparedness) - ความเอาใจใส่ต่อหน้าที่และความรับผิดชอบ (Practices as a Director) - การปฏิบัติหน้าที่ในคณะกรรมการบริษัท (Board Activities) - ความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กร (Development of Organization) ประเภทที่ 2 การประเมินไขว้ของกรรมการบริษทั (Cross Evaluation) โดยเป็นการประเมินกรรมการคนอืน่ ในด้านต่างๆ คือ - ความโดดเด่นในความรู้ความสามารถ (Core Competency) - ความเป็นอิสระ (Independence) - ความพร้อมในการปฏิบัติภารกิจ (Preparedness) - ความเอาใจใส่ต่อหน้าที่และความรับผิดชอบ (Practices as a Director) - การปฏิบัติหน้าที่ในคณะกรรมการบริษัท (Board Activities) - ความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กร (Development of Organization) ประเภทที่ 3 การประเมินคณะกรรมการบริษัท (Board Evaluation) โดยประเมินในด้านต่างๆ คือ - โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะกรรมการบริษัท - บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท - การประชุมคณะกรรมการบริษัท - การทำ�หน้าที่ของกรรมการบริษัท - ความสัมพันธ์กับฝ่ายจัดการ - การพัฒนาตนเองของคณะกรรมการบริษัท และการพัฒนาผู้บริหาร ทัง้ นี้ ขัน้ ตอนการประเมินเริม่ ต้นประมาณเดือนพฤศจิกายน 2567 โดยมีเลขานุการคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน ทำ�หน้าทีจ่ ดั ส่งแบบประเมินให้กรรมการบริษทั แต่ละคนประเมินตนเองโดยอิสระ หลังจากนัน้ เลขานุการคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน ทำ�การรวบรวมแบบประเมินผล เพือ่ จัดทำ�รายงานสรุป ประมวลผลการประเมิน และนำ�เสนอต่อทีป่ ระชุมคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน และคณะกรรมการบริษทั ตามลำ�ดับ อนึง่ ผลการประเมินผลปฏิบตั งิ านคณะกรรมการบริษทั ในปี 2567 ได้น�ำ เสนอต่อทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 9/2567 เมือ่ วันที่ 12 ธันวาคม 2567 และสำ�หรับข้อเสนอแนะต่างๆ ที่ได้รบั จากการประเมินผลการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการ จะนำ�มาใช้ในการปรับปรุงประสิทธิผลของการทำ�งาน ของคณะกรรมการ เพือ่ ให้เกิดประโยชน์สงู สุดในการกำ�กับดูแลกิจการ โดยสรุปดังนี้ ผลการประเมินตนเองของกรรมการบริษัท

168

ลำ�ดับ

หัวข้อประเมิน

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

1 2 3 4 5 6

ความโดดเด่นในความรู้ความสามารถ (Core Competency) ความเป็นอิสระ (Independence) ความพร้อมในการปฏิบัติภารกิจ (Preparedness) ความเอาใจใส่ต่อหน้าที่และความรับผิดชอบ (Practice as a Director) การปฏิบัติหน้าที่ในคณะกรรมการบริษัท (Board Activities) ความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กร (Development of Organization) ภาพรวมเฉลี่ย

86.81 89.06 86.98 90.48 88.19 87.20 88.12

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ผลการประเมินไขว้ของกรรมการบริษัท ลำ�ดับ

หัวข้อประเมิน

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

1 2 3 4 5 6

86.34 87.33 83.85 88.69 86.03 87.10 86.56

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

86.67 89.35 92.01 88.10 89.44 86.57 88.69

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

ผลการประเมินคณะกรรมการบริษัท ลำ�ดับ 1 2 3 4 5 6

หัวข้อประเมิน โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะกรรมการบริษัท บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท การประชุมคณะกรรมการบริษัท การทำ�หน้าที่ของกรรมการบริษัท ความสัมพันธ์กับฝ่ายจัดการ การพัฒนาตนเองของกรรมการบริษัท และการพัฒนาผู้บริหาร ภาพรวมเฉลี่ย

3.10.2 การประเมินผลงานประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Officer: CEO) คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ได้ให้คณะกรรมการบริษัททำ�การประเมินผลงาน ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร โดยประเมินในด้านต่างๆ คือ ความเป็นผูน้ �ำ การกำ�หนดกลยุทธ์ การปฏิบตั ติ ามกลยุทธ์ การวางแผน และผลปฏิบัติทางการเงิน ความสัมพันธ์กับคณะกรรมการบริษัท ความสัมพันธ์กับภายนอก การบริหารงานและความสัมพันธ์ กับบุคลากร การสืบทอดตำ�แหน่ง ความรู้ด้านผลิตภัณฑ์และบริการ คุณลักษณะส่วนตัว โดยเป็นการปรับปรุงจากตัวอย่าง แบบประเมินผลงานประธานเจ้าหน้าที่บริหารของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ผลการประเมินผลงานประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ลำ�ดับ

หัวข้อประเมิน

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ความเป็นผู้นำ� การกำ�หนดกลยุทธ์ การปฏิบัติตามกลยุทธ์ การวางแผนและผลปฏิบัติทางการเงิน ความสัมพันธ์กับคณะกรรมการบริษัท ความสัมพันธ์กับภายนอก การบริหารงานและความสัมพันธ์กับบุคลากร การสืบทอดตำ�แหน่ง ความรู้ด้านผลิตภัณฑ์และบริการ คุณลักษณะส่วนตัว ภาพรวมเฉลี่ย

CHAPTER 06

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

83.71 83.33 83.71 88.64 87.50 85.91 89.39 79.55 80.68 86.36 84.88

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดี ดีมาก ดีมาก ดีมาก

56-1 ONE REPORT 2024

169

3.10.3 การประเมินคณะกรรมการชุดย่อย ในปี 2567 คณะกรรมการบริษัทกำ�หนดให้มีการประเมินคณะกรรมการชุดย่อย โดยคณะกรรมการบริษัทได้มอบหมายให้ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน เป็นผูด้ �ำ เนินการให้มกี ารประเมินคณะกรรมการชุดย่อยทัง้ หมด 5 คณะ ดังนี้ 1. การประเมินคณะกรรมการตรวจสอบ 1) ผลการประเมินคณะกรรมการตรวจสอบ รายบุคคล ลำ�ดับ 1 2 3

หัวข้อประเมิน โครงสร้างและคุณสมบัติของกรรมการ การประชุมของกรรมการ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของกรรมการ ภาพรวมเฉลี่ย

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

96.88 93.75 100.00 96.88

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

2) ผลการประเมินคณะกรรมการตรวจสอบ รายคณะ ลำ�ดับ 1 2 3

หัวข้อประเมิน โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะกรรมการ การประชุมของคณะกรรมการ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ภาพรวมเฉลี่ย

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

96.25 95.83 92.86 94.98

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

2. การประเมินคณะกรรมการบริหาร 1) ผลการประเมินคณะกรรมการบริหาร รายบุคคล ลำ�ดับ 1 2 3

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

95.00 96.25 95.00 95.42

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

88.75 90.83 92.50 90.69

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

2) ผลการประเมินคณะกรรมการบริหาร รายคณะ ลำ�ดับ 1 2 3

หัวข้อประเมิน โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะกรรมการ การประชุมของคณะกรรม บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ภาพรวมเฉลี่ย

3. การประเมินคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน 1) ผลการประเมินคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน รายบุคคล ลำ�ดับ 1 2 3

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

โครงสร้างและคุณสมบัติของกรรมการ การประชุมของกรรมการ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของกรรมการ ภาพรวมเฉลี่ย

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

100.00 100.00 100.00 100.00

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

98.00 98.33 98.44 98.26

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

90.63 90.63 91.25 90.83

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

86.88 86.46 85.94 86.42

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

78.98 82.58 88.41 83.32

ดี ดีมาก ดีมาก ดีมาก

2) ผลการประเมินคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน รายคณะ ลำ�ดับ 1 2 3

4. การประเมินคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง 1) ผลการประเมินคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง รายบุคคล ลำ�ดับ 1 2 3

2) ผลการประเมินคณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง รายคณะ ลำ�ดับ 1 2 3

5. การประเมินคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม 1) ผลการประเมินคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม รายบุคคล ลำ�ดับ 1 2 3

170

หัวข้อประเมิน

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

171

2) ผลการประเมินคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคม รายคณะ ลำ�ดับ 1 2 3

ผลประเมิน (ร้อยละ)

ระดับ

90.91 90.23 85.80 88.98

ดีมาก ดีมาก ดีมาก ดีมาก

หลัักปฏิิบััติิที่่� 4 สรรหาและพัั ฒนาผู้้�บริิหารระดัับสููง และการบริิหารบุุคลากร (Ensure Effective CEO and People Management)

คณะกรรมการบริษทั ตระหนักดีวา่ บุคลากรทีจ่ ะเข้ามาดำ�รงตำ�แหน่งผูบ้ ริหารระดับสูงในทุกระดับ เช่น ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร หัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่ บริหารด้านการเงิน หัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านกลยุทธ์ กรรมการผู้จัดการของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ รองกรรมการผู้จัดการ และผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ ซึ่งเป็นตำ�แหน่งงานบริหารที่สำ�คัญและเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนบริษัท ไปสู่เป้าหมาย ดังนั้นบทบาทหนึ่งของคณะกรรมการบริษัท คือ การกำ�กับดูแลให้การสรรหาบุคลากรดังกล่าว จะต้องเป็นไปอย่างเหมาะสมและ โปร่งใส โดยพิจารณาจากความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ กำ�หนดโครงสร้างค่าตอบแทนและมีการประเมินที่เหมาะสม รวมตลอดถึงการกำ�กับดูแลให้ การบริหารและพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางและกลยุทธ์ของบริษัท 4.1 แผนการสืบทอดตำ�แหน่งผูบ้ ริหารระดับสูง คณะกรรมการบริษทั ได้ให้ความสำ�คัญกับการสืบทอดตำ�แหน่งในระดับผูบ้ ริหารระดับสูงทุกตำ�แหน่ง โดยเฉพาะอย่างยิง่ ตำ�แหน่งผูน้ �ำ องค์กร คือ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการในบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาความเชื่อมั่น ให้กับผู้ลงทุน องค์กร ตลอดจนพนักงานว่าการดำ�เนินงานของบริษัทจะได้รับการสานต่ออย่างทันท่วงที คณะกรรมการบริษัทจึงได้มอบหมายนโยบายให้คณะกรรมการบริหารชุดนี้ทำ�หน้าที่พิจารณากำ�หนดหลักเกณฑ์และแผนการสืบทอด ตำ�แหน่งต่อไปอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น คณะกรรมการบริหารจึงได้ร่วมกันกำ�หนดหลักเกณฑ์และแผนการสืบทอดตำ�แหน่ง โดยกำ�หนด นโยบายเตรียมความพร้อ มด้านบุคลากร และกำ�หนดแนวทางการพัฒ นา รวมทั้งจั ดทำ �แผนพั ฒนารายบุคคล เพื่อเป็น การวาง Succession Plan สำ�หรับเตรียมบุคลากรให้มีความพร้อมสำ�หรับตำ�แหน่งผู้บริหารระดับสูง โดยมอบหมายสถาบันแอล.พี.เอ็น. เป็นผู้รับผิดชอบ และถือว่าเป็นโครงการที่ต้องทำ�อย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ นอกเหนือจากการจัดทำ�แผนพัฒนารายบุคคลอย่างต่อเนื่อง และทำ�การประเมินเป็นระยะๆ แล้ว สถาบันแอล.พี.เอ็น. ยังได้ส่งเสริม ให้บคุ ลากรทีม่ ศี กั ยภาพในการพัฒนาตนเองเพือ่ ก้าวสูต่ �ำ แหน่งผูบ้ ริหาร กำ�หนดแผนการอบรมด้านการบริหารและภาวะผูน้ �ำ (Managerial & Leadership Course) โดยมุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะในด้านการบริหารจัดการ ทั้งตัวบุคคล ทีมงาน และงาน และการสร้างภาวะผู้นำ�เพื่อพัฒนาสมรรถนะด้านภาวะผู้นำ�ให้ได้ตามระดับความสามารถ (Proficiency Level) ที่องค์กรคาดหวัง 4.2 ปฐมนิเทศกรรมการใหม่ ในกรณีมกี รรมการเข้าใหม่ บริษทั ได้ก�ำ หนดแนวปฏิบตั เิ กีย่ วกับการเตรียมความพร้อมในการปฏิบตั หิ น้าทีก่ รรมการบริษทั เพือ่ ให้กรรมการ เข้ารับตำ�แหน่งสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ทันที โดยมีเลขานุการบริษัทเป็นผู้ประสานงานในด้านต่างๆ ดังนี้ 1. ประสานงานในการให้ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทในด้านกฎหมายและอื่นๆ เช่น ข้อบังคับบริษัท วัตถุประสงค์บริษัท โครงสร้างองค์กร จรรยาบรรณทางธุรกิจของคณะกรรมการบริษัท เป็นต้น 2. จัดให้มีการพบปะกับประธานกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อย และผู้บริหารของบริษัท เพื่อรับทราบ ข้อมูลเกี่ยวกับการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท ทั้ ง นี้ ในปี 2567 ได้ มี การแต่ ง ตั้ ง กรรมการใหม่ จำ � นวน 2 คน คื อ นางสาวดารณี ฉั ต รพิ ริ ย ะพั น ธ์ ซึ่ ง ได้ รั บ แต่ ง ตั้ ง โดยที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการบริษัทให้ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัท โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2567 และพลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร ซึ่งได้ รับการแต่งตั้งจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2567 ให้ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัท โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 29 มีนาคม พ.ศ.2567 ซึ่งบริษัทได้จัดให้มีการปฐมนิเทศกรรมการใหม่ โดยมีเลขานุการบริษัทเป็นผู้ประสานงานในการจัดเตรียมข้อมูล และมีประธานกรรมการ บริษัทเป็นผู้ให้ข้อมูล แนะนำ�ภาพรวมบริษัท และชี้แจงข้อมูลเบื้องต้น เช่น โครงสร้างของบริษัท คณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการ ชุดย่อย บทบาท อำ�นาจหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท สิทธิประโยชน์ของคณะกรรมการบริษัท นโยบายกำ�กับ ดู แ ลกิ จ การ และได้ จั ด ให้ มี การพบปะผู้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง รวมถึ ง ได้ เ ปิ ด โอกาสให้ กรรมการใหม่ ซั ก ถามถึ ง ข้ อ มู ล เกี่ ย วกั บ แนวทาง ในการดำ�เนินธุรกิจ ในด้านต่างๆ

172

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

หลัักปฏิิบััติิที่่� 5 ส่่งเสริิมนวััตกรรมและการประกอบธุุรกิิจอย่่างมีีความรัับผิิดชอบ (Nurture Innovation and Responsibility Business)

คณะกรรมการบริษทั ตระหนักดีวา่ ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะการพัฒนาอาคารชุด ในเกือบทุกกระบวนการของการดำ�เนินงาน จะต้องให้ ความสำ�คัญต่อสังคมและสิง่ แวดล้อม รวมทัง้ ให้ความสำ�คัญต่อการคำ�นึงถึงประโยชน์ของผูม้ สี ว่ นได้เสียทุกกลุม่ โดยดำ�เนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบ และเป็นธรรมต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย อีกทั้ง บริษัทยังได้กำ�หนดเป็นนโยบายที่ชัดเจน และสร้างจิตสำ�นึกของพนักงานบริษัทและบริษัทในเครือ ให้มีแนวคิดในการรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม บริษัทให้ความสำ�คัญและสนับสนุนการสร้างนวัตกรรมที่ก่อให้เกิดมูลค่าแก่ธุรกิจ ควบคู่กับการสร้างคุณประโยชน์ต่อลูกค้า หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง โดยมี ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม กำ�หนดแนวทางปฏิบัติ ดังนี้ 1. บริษัทได้ใช้หลักการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Triple Bottom Line (3P)) ที่ให้ความสำ�คัญกับผลประกอบการด้านเศรษฐกิจ ด้านสังคมและ สิ่งแวดล้อมมาประยุกต์ และกำ�หนดเป็นแนวทางในการกำ�หนดเป้าหมายในการดำ�เนินงานภายใต้กลยุทธ์ 6 GREEN LPN ทั้งนี้ 6 GREEN LPN เป็นแนวคิดที่เกิดจากประสบการณ์ ในการดำ�เนินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และบริหารชุมชน เพื่อนำ�ไปสู่ การพัฒนาอย่างยั่งยืนในทุกมิติ โดยได้ดูแลผู้มีส่วนได้เสียทั้ง 8 กลุ่ม ในกระบวนการดำ�เนินงาน 10 กระบวนการ โดย 6 GREEN LPN ครอบคลุมความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในกระบวนการ 6 ประการ คือ • Green Enterprise - การดำ�เนินธุรกิจที่มุ่งเน้นด้านการบริหารจัดการทุนมนุษย์ • Green Financial Management - การกำ�หนดผลตอบแทน และการเติบโตขององค์กรอย่างเหมาะสม • Green Design Concept - การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตร และมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม • Green Marketing Management - การตลาดที่เป็นธรรมต่อผู้บริโภคและคู่แข่ง • Green Construction Process - การบริหารจัดการผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในกระบวนการก่อสร้างตามแนวทาง QCSES+P • Green Community Management - การบริหารจัดการและการดูแลคุณภาพชีวติ ของผูพ้ กั อาศัยหลังส่งมอบห้องชุดตามแนวทาง FBLES+P นอกจากนั้น บริษัทได้จัดทำ�มาตรฐานการดำ�เนินงาน 6 GREEN LPN (Checklist) เพือ่ ให้เป็นมาตรฐานเดียวกันในทุกมิติของการดำ�เนินงาน ทั้งนี้ บริษัทกำ�หนด 8 กลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย ดังนี้ (1) ผู้ถือหุ้น (5) สังคมและสิ่งแวดล้อม (2) พนักงาน (6) บริษัทคู่ค้า (3) ลูกค้า (7) บ้านข้างเคียง (4) ผู้พักอาศัยในชุมชนที่บริษัทพัฒนา (8) แรงงาน 2. เนื่องด้วยบริษัทประกอบธุรกิจด้านพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ดังนั้น บริษัทตระหนักดีว่า บริษัทสามารถมีส่วนสำ�คัญในการลดผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อม ตลอดจนร่วมอนุรักษ์พลังงานด้วยวิธีต่างๆ โดยมีการกำ�หนดแผนจัดการพลังงานในระยะยาวเพื่อใช้ประโยชน์ ทั้งการบริหาร จัดการพลังงานในโครงการเก่า และการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงานในโครงการก่อสร้างใหม่ 3. บริษทั ให้ความสำ�คัญเป็นอย่างมาก ในการส่งเสริมนวัตกรรม และการประกอบธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ ทัง้ ในเชิงกระบวนการ การเพิม่ คุณค่า ให้ผลิตภัณฑ์และบริการ รวมถึงกระบวนการในการปฏิบตั หิ น้าทีต่ ามบทบาทของแต่ละบุคคลเพือ่ ส่งเสริมให้พนักงานได้ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี ในการสื่อสารที่ทวีความสำ�คัญขึ้น บริษัทได้จัดโครงการนวัตกรรมเชิงกระบวนการในการสื่อสารให้พนักงานได้แสดงออกในการร่วมกันเป็น ตัวแทนการสื่อสารโดยสร้างเนือ้ หาการสื่อสาร (Content Creator) ในรูปแบบของตนเองเพือ่ สื่อสารและสร้างการรับรู้ในแคมเปญของบริษัท LPN 35 ปี ลดฟ้าฟาด ซึ่งพนักงานร่วมกันสร้างผลงานและสื่อสารมากกว่า 24,500 ครั้งในช่วงเวลาประมาณ 1 เดือนที่จัดกิจกรรม หรือคิดเป็นการสื่อสารเฉลี่ยประมาณ 5 ครั้งต่อคน ในการนี้พนักงานได้เรียนรู้แนวทางในการสร้างสรรเนื้อหาและรูปแบบการสื่อสาร รูปแบบดิจทิ ลั ผ่านสือ่ สังคมออนไลน์และยังได้แสดงออกซึง่ ความร่วมมือร่วมใจในการเป็นส่วนหนึง่ ในการดำ�เนินธุรกิจขององค์กรจากพนักงาน ทุกส่วนฝ่ายไปพร้อมกัน บริษัทยังจัดโครงการเดินวิ่ง 350 กิโลเมตรในการร่วมฉลองอายุบริษัทครบ 35 ปี เพื่อเป็นการส่งเสริมเรื่องการตระหนักในการดูแลสุขภาพ ตนเองของพนักงานซึ่งส่งผลดีต่อคุณภาพชีวิตของพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยรวม รวมถึงเป็นการสร้างความผูกพัน ในความ “ร่วมใจ ห่วงใย แบ่งปัน” อันเป็นแนวทางในการดำ�เนินธุรกิจอย่างยั่งยืนที่สำ�คัญขององค์กร ทั้งนี้บริษัทสมทบเงินตามจำ�นวน ระยะทางที่พนักงานเดินวิ่งสะสมตลอดช่วงกิจกรรม โดยในระยะเวลา 35 วันที่จัดกิจกรรมนี้ พนักงานร่วมกันเดินวิ่งในระยะทางสะสม กว่า 12,000 กิโลเมตร รวมเป็นเงินบริจาคกว่า 25,000 บาท โดยบริษทั นำ�เงินจำ�นวนดังกล่าวรวมถึงสิง่ ของและปัจจัยที่ได้รบั บริจาคเพิม่ เติม ไปบริจาคกับมูลนิธิเด็กอ่อนในสลัม (คลองเตย) ซึ่งในพื้นที่เขตที่ตั้งของบริษัท โดยจัดเป็นกิจกรรมส่งเสริมนันทนาการเพื่อเป็นการส่งเสริม พัฒนาการและการเรียนการสอนก่อนวัยเรียน

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

173

4. 5.

นอกจากนั้นบริษัทยังได้ส่งเสริมการเรียนรู้ผ่านระบบออนไลน์ (Online Learning และ Virtual Learning) ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ในการเรียนรู้ให้กับพนักงานให้สามารถเพิ่มศักยภาพในการเรียนรู้ด้วยตนเองตามความสะดวก ลดภาระการเดินทางและยังสามารถเลือก เวลาการเรียนรูแ้ ละเพิม่ ความยืดหยุน่ ในการเรียนรูแ้ ละยังสามารถทบทวนความรูไ้ ด้ดว้ ยตนเอง ในขณะเดียวกันยังสอดคล้องกับการขับเคลือ่ น นโยบายทีส่ �ำ คัญของบริษทั เช่น การเรียนและทบทวนความรูพ้ ร้อมทำ�แบบทดสอบความเข้าใจเรือ่ งพระราชบัญญัตขิ อ้ มูลส่วนบุคคล (PDPA) และ เรื่องจรรยาบรรณขององค์กร ซึ่งทวีความสำ�คัญทั้งในเชิงการปฏิบัติงานและการดำ�เนินธุรกิจขององค์กร โดยพนักงานใหม่ในปี 2567 ทุกคนผ่านการเรียนรูห้ ลักสูตรข้างต้นครบถ้วน บริษทั ยังใช้การเรียนรูแ้ บบออนไลน์ในการส่งเสริมประสิทธิภาพเชิงผลิตภัณฑ์และการให้บริการ โดยจัดให้มีการแบ่งปันความรู้ในงานรวมถึงการแก้ไขปัญหาจากงาน เช่น โครงการคลีนนิ่งคลินิก (Cleaning Clinic) ที่ดำ�เนินงาน โดยบริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด ที่ใช้การเรียนรู้แบบออนไลน์ในลักษณะห้องเรียนเสมือน (Virtual Classroom) เพื่ออบรม ความรู้ในการทำ�ความสะอาดพื้นผิวประเภทต่างๆ ที่พนักงานบริการชุมชนพบปัญหาในการทำ�ความสะอาด โดยสกัดเป็นองค์ความรู้ และ มาตรฐานการปฏิบัติงานเพื่อแบ่งปันและใช้สำ�หรับตรวจสอบคุณภาพของงานบริการที่ส่งมอบให้ลูกค้าอีกทางหนึ่งด้วย บริษัทได้นำ�ระบบจำ�ลองเทคโนโลยีสารสนเทศอาคาร (Building Information Modeling : BIM) ใช้ในการบริหารโครงการ โดยการ นำ�เทคโนโลยี BIM มาใช้นั้น จึงได้มีการปรับปรุงกระบวนการและระบบการทำ�งาน เพื่อให้เกิดการเชื่อมโยงข้อมูลร่วมกัน ทั้งภายใน บริษัทและกับบริษัทคู่ค้า หรือ LPN Team ซึ่งรับผิดชอบในกระบวนการก่อสร้างแบบเต็มรูปแบบ โดยทุกโครงการที่บริษัทพัฒนาได้มี การออกแบบ วางแผนงาน กำ�หนดวัสดุ และบริหารงานก่อสร้างด้วยระบบ BIM รวมถึงการพัฒนาคู่มือมาตรฐานสำ�หรับการปฏิบัติงาน ด้ ว ยระบบ BIM เพื่ อ ให้ ทั้ ง ผู้ ค วบคุ ม งานก่ อ สร้ า ง ผู้ อ อกแบบ และผู้ รั บ เหมาใช้ ง านระบบนี้ ใ นการบริ ห ารโครงการได้ อ ย่ า งมี ประสิทธิภาพ นอกจากนัน้ บริษทั ยังได้มกี ารพัฒนาและนำ�ระบบดังกล่าวมาใช้ในการบริหารชุมชนส่วนของการบริหารจัดการทรัพย์สนิ ส่วนกลาง (Facility Management) เพื่อให้การดูแลงานระบบและการบำ�รุงรักษาอาคารทำ�ได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น ซึ่งก่อให้เกิดผลดีต่อลูกค้าที่อยู่ในโครงการ บริษัทได้ดูแลสิทธิ์ของผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆ โดยเท่าเทียมกัน โดยมีแนวปฏิบัติ ดังนี้ 1. ผู้ถือหุ้น บริษัทเคารพต่อสิทธิ์ขั้นพื้นฐานของผู้ถือหุ้นตามที่กำ�หนดไว้โดยกฎหมายและข้อบังคับของบริษัท โดยปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกรายอย่าง เท่าเทียมกัน บริษทั มีกลไกทีท่ �ำ ให้ผถู้ อื หุน้ มีความเชือ่ มัน่ ว่า จะได้รบั ข้อมูลทีถ่ กู ต้องและผลตอบแทนทีเ่ หมาะสม การรับผลตอบแทนตาม นโยบายการจ่ายเงินปันผลของบริษัท มีการควบคุมการทำ�รายการระหว่างกัน มีมาตรการป้องกันการขัดแย้งทางผลประโยชน์ ป้องกัน การใช้ขอ้ มูลภายในเกีย่ วกับข่าวสารทีเ่ ป็นความลับ และห้ามกรรมการและผูบ้ ริหารทีร่ บั ทราบข้อมูลภายใน ไม่ให้น�ำ ข้อมูลภายในของบริษทั ไปใช้เพือ่ ประโยชน์สว่ นตน รวมทัง้ เพือ่ การซือ้ ขายหลักทรัพย์ของบริษทั โดยเฉพาะในช่วง 1 เดือนก่อนเผยแพร่งบการเงินแก่สาธารณชน 2. ลูกค้า บริษทั ได้ให้ความสำ�คัญและรับผิดชอบต่อลูกค้าทุกรายอย่างสมาํ่ เสมอ รวมถึงเชือ่ มัน่ ในคุณค่าของการสร้างความพึงพอใจและความมัน่ ใจ อย่างต่อเนือ่ งให้กบั ลูกค้า โดยมุง่ มัน่ ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ รับผิดชอบต่อคุณภาพและมาตรฐานผลิตภัณฑ์ตามที่ได้โฆษณาหรือสัญญาไว้ พัฒนาและปรับปรุงการให้บริการแก่ลูกค้า รักษาความลับลูกค้า ทั้งนี้ บริษัทได้ให้ความสำ�คัญต่อการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดี เสริมสร้าง ความอบอุ่นของสมาชิกในครอบครัว และสร้างความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าด้วยกิจกรรมต่างๆ อย่างต่อเนื่อง โดยบริษัทมีแนวทาง การบริหารประสบการณ์ลกู ค้า (Customer Experience Management) อย่างชัดเจน มีกระบวนการในการรักษาลูกค้า (Customer Retention) ผ่านช่องทางการรับเรือ่ งร้องเรียน ซึง่ ถือเป็นโอกาสทีจ่ ะรับทราบข้อบกพร่องจากการใช้ผลิตภัณฑ์และบริการ มีกระบวนการการบริหาร จัดการเรื่องร้องเรียน (Complaint Management Process) ผ่านหน่วยงานของฝ่ายบริหารประสบการณ์ลูกค้า โดยการรับเรื่องร้องเรียน ได้จัดให้มีหลายช่องทาง คือ LPN Mobile Line, Website, Line และ Call Center โทรศัพท์ (02) 689-6888 ซึ่งมิใช่แค่รับเรื่องร้องเรียน และบริหารจัดการกับเรื่องร้องเรียนเท่านั้น แต่จะทำ�หน้าที่ในการเก็บรวบรวมวิธีการแก้ไขปัญหาไว้ในรูปแบบการบริหารจัดการความรู้ (KM : Knowledge Management)

174

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

3. คู่ค้า บริษัทได้ปฏิบัติตามข้อตกลงและเงื่อนไขการค้าตามกรอบกติกาการแข่งขันที่สุจริต เสมอภาค และเป็นธรรม คำ�นึงถึงประโยชน์สูงสุด ของบริษัท โดยอยู่บนพื้นฐานของการได้รับผลตอบแทนที่เป็นธรรมทั้งสองฝ่าย โดยรักษาคำ�มั่นที่ให้ไว้กับคู่ค้าอย่างเคร่งครัด รวมทั้ง การเสริมสร้างสัมพันธภาพและความเข้าใจที่ดีต่อกัน หลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่อาจจะทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ด้วยการ เจรจาแก้ปญั หาบนพืน้ ฐานของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ รวมถึงการไม่เรียกรับหรือยินยอมทีจ่ ะรับทรัพย์สนิ หรือประโยชน์อนื่ ใดทีอ่ ยูน่ อก เหนือข้อตกลงทางการค้า โดยบริษัทจะไม่ทำ�ธุรกรรมกับนิติบุคคลหรือบุคคลที่กระทำ�ผิดกฎหมายหรือมีพฤติกรรมที่ส่อไปในทางทุจริต ในปัจจุบัน คู่ค้าของบริษัทเป็นเครือข่ายของผู้ประกอบการด้านต่างๆ อาทิ บริษัทสถาปนิก วิศวกร ที่ปรึกษา บริษัทผู้รับเหมาก่อสร้าง บริษัทค้าวัสดุก่อสร้าง ผู้ประกอบธุรกิจขนส่ง บริษัทรักษาความปลอดภัย เป็นต้น บริษัทเหล่านี้ถือว่ามีความสัมพันธ์และทำ�ธุรกิจร่วม กันมานานโดยบริษัทถือว่าบริษัทเหล่านี้ คือ ปิยมิตร ต่อมาได้พัฒนาเป็น LPN Team ซึ่งเสมือนหนึ่งเป็นบริษัทในเครือ ซึ่งบริษัทได้ให้ ความสำ�คัญกับการให้ผลตอบแทนทีเ่ หมาะสม ไม่เอารัดเอาเปรียบหรือคำ�นึงแต่ผลกำ�ไรของบริษทั แต่ด�ำ เนินธุรกิจร่วมกันโดยอยูบ่ นพืน้ ฐานของความเป็นธรรม แต่อย่างไรก็ตาม บริษัทก็มีนโยบายที่ชัดเจนในการจัดซื้อจัดจ้าง โดยคู่ค้าทุกรายจะต้องเสนอราคาอัตราค่าจ้าง เช่น ค่าออกแบบ ค่าจ้างรับเหมาก่อสร้าง ค่าจ้างค่าขนส่ง ค่าจ้างรักษาความปลอดภัย หรือเสนอราคาขายวัสดุอุปกรณ์ เป็นต้น และ บริษัทจะพิจารณาราคาที่เหมาะสมและยุติธรรม คำ�นึงถึงความสมเหตุสมผลของราคา คุณภาพและบริการที่ได้รับ และมีแนวทางในการ จัดซื้อจัดจ้าง ดังนี้ 1. จัดทำ�รูปแบบสัญญาที่เหมาะสม เป็นธรรมกับคู่ค้า และมีการปฏิบัติตามเงื่อนไขในสัญญาอย่างครบถ้วน และป้องกันการทุจริต ประพฤติมิชอบในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง 2. ตรวจสอบและประเมินคุณภาพของงาน สินค้า และบริการที่ได้รับ นอกเหนือจากนโยบายในการทำ�ดำ�เนินธุรกิจร่วมกับคู่ค้าของบริษัทแล้ว บริษัทยังได้กำ�หนดเป็นนโยบายเพื่อให้พนักงานของบริษัท และบริษัทย่อยยึดถือเป็นแนวทางปฏิบัติไว้ในจรรยาบรรณทางธุรกิจของบริษัท และยังสนับสนุนให้คู่ค้าดำ�เนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม 4. คู่แข่ง บริษัทดำ�เนินธุรกิจโดยปฏิบัติตามกรอบกติกาของการแข่งขันทางการค้าด้วยความสุจริตและเป็นธรรม โดยใช้หลักคู่แข่งทางการค้า เชิ ง พั น ธมิ ต ร อั น เป็ น การส่ ง เสริ ม ซึ่ ง กั น และกั น ในกรอบที่ ไ ม่ ก่ อ ให้ เ กิ ด ความเสี ย หายทางธุ ร กิ จ และความสั ม พั น ธ์ ร ะหว่ า งกั น ทั้งนี้ บริษัทมีแนวทางที่ชัดเจนว่า 1. จะไม่แสวงหาข้อมูลที่เป็นความลับของคู่แข่ง หรือทำ�การใดๆ ที่จะให้ได้มาซึ่งข้อมูลของคู่แข่งโดยวิธีการที่ไม่สุจริต ผิดกฎหมาย หรือผิดจริยธรรม 2. บริษัทจะไม่กระทำ�การใดๆ ที่จะก่อให้เกิดการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม หรือการผูกขาดทางการค้า 3. บริษัทจะไม่กระทำ�การใดๆ ที่จะเป็นการทำ�ลายชื่อเสียงของคู่แข่ง นอกจากนั้น บริษัทยังได้กำ�หนดเป็นนโยบายเพื่อให้พนักงานของบริษัทและบริษัทย่อยยึดถือเป็นแนวทางปฏิบัติไว้ในจรรยาบรรณทาง ธุรกิจของบริษัท ทั้งนี้ ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา รวมทั้งในปี 2567 บริษัทไม่เคยมีข้อพิพาทใดๆ ในเรื่องที่เกี่ยวกับคู่แข่งทางการค้า 5. เจ้าหนี้ บริษทั ยึดถือและปฏิบตั ติ ามข้อตกลงเงือ่ นไขทางการค้าต่อเจ้าหนีท้ างการค้าด้วยความซือ่ สัตย์สจุ ริต เพือ่ สร้างความเชือ่ มัน่ และไว้วางใจ ซึง่ กันและกัน ในกรณีเจ้าหนีท้ เี่ ป็นสถาบันการเงิน บริษทั ได้ปฏิบตั ติ ามเงือ่ นไขของสัญญากูย้ มื เงิน หรือสัญญาสินเชือ่ มาโดยตลอด เพือ่ สร้าง ความมั่นใจแก่สถาบันการเงิน โดยปฏิบัติตามเงื่อนไขต่างๆ ตามที่ระบุในสัญญาและข้อตกลงอย่างเคร่งครัด ทั้งนี้ เงื่อนไขที่บริษัทนำ�มาปฏิบัติและยึดถือเป็นกฎเกณฑ์ในการปฏิบัติต่อเจ้าหนี้ คือ 1. ปฏิบัติตามข้อตกลงที่มีต่อคู่ค้า เจ้าหนี้ทุกรายอย่างเสมอภาคและเป็นธรรม โดยตั้งอยู่บนพื้นฐานของการได้รับผลตอบแทนที่ เป็นธรรมทั้งสองฝ่าย 2. ละเว้นการเรียก รับ และไม่ให้ผลประโยชน์ใดๆ ที่ไม่สุจริตทางการค้า 3. ในกรณีของการกู้เงิน บริษัทจะไม่นำ�เงินที่ได้จากการกู้ยืมไปใช้ในทางที่ขัดกับวัตถุประสงค์ในข้อตกลง/เงื่อนไขของการกู้ยืม บริษทั ยังได้ก�ำ หนดเป็นนโยบายเพือ่ ให้พนักงานของบริษทั และบริษทั ย่อยยึดถือเป็นแนวทางปฏิบตั ไิ ว้ในจรรยาบรรณทางธุรกิจของบริษทั

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

175

6. พนักงาน บริษัทให้ความสำ�คัญต่อพนักงานทุกคน และตระหนักว่าพนักงานเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าของบริษัท เป็นปัจจัยแห่งความสำ�เร็จของ การบรรลุเป้าหมายของบริษัท โดยบริษัทได้ให้การดูแลและมีการปฏิบัติที่เป็นธรรม ทั้งในด้านโอกาส ผลตอบแทน การแต่งตั้ง โยกย้าย โดยเหมาะสมกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคน และผลสำ�เร็จทางธุรกิจของบริษัท บริษัทมีนโยบายโครงสร้างค่าตอบแทนของพนักงานในระยะสั้น คือ พิจารณาจากผลกำ�ไรของบริษัทในแต่ละปี ซึ่งเป็นความสามารถ ในการทำ�กำ�ไรของบริษัท และความร่วมมือร่วมใจของพนักงานทุกคนในองค์กร สำ�หรับค่าตอบแทนของพนักงานโดยภาพรวมจะ ใช้วิธีการประเมินจากผลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) และอัตราค่าตอบแทนจะต้องสอดคล้องกับ อัตราค่าตอบแทนในตลาดแรงงานโดยคำ�นึงถึงความรู้ความสามารถ ประสบการณ์ และผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลเป็นสำ�คัญ ซึง่ แนวทางการกำ�หนดโครงสร้างค่าตอบแทนของบริษทั นัน้ ไม่เพียงแต่พจิ ารณาจากอัตราค่าจ้างค่าตอบแทนทีแ่ ข่งขันได้ในตลาดแรงงาน แต่ยังคำ� นึงถึงความเท่าเทียมกันภายในบริษัทอีกด้วย ซึ่งความเท่าเทียมกัน บริษัทได้ประเมินจากขอบเขตความรับผิดชอบ ของแต่ละตำ�แหน่งงาน ประสบการณ์และทักษะที่ใช้ในการทำ�งานต่างๆ ที่แตกต่างกัน และในแต่ละปีบริษัทจะมีการปรับเงินเดือน แก่พนักงาน โดยพิจารณาจากข้อมูลเงินเฟ้อ (Inflation) และผลผลิตมวลรวมภายในประเทศ (GDP) เป็นเกณฑ์ ทั้งนี้ นอกเหนือจากค่าตอบแทนรายเดือนแล้ว บริษัทยังมีการให้รางวัลตอบแทนการทำ�งานแก่พนักงานเป็นรายปี โดยพิจารณาจาก ผลการดำ�เนินงานของบริษทั ในแต่ละปี และมีสวัสดิการต่างๆ เช่น การประกันสุขภาพแก่พนักงาน การตรวจสุขภาพประจำ�ปี กองทุนสำ�รอง เลีย้ งชีพ สวัสดิการกูย้ มื เงินช่วยเหลือกรณีพนักงาน หรือบิดามารดาของพนักงาน หรือคูส่ มรสถึงแก่กรรม นอกจากนี้ บริษทั ยังคำ�นึงถึงความ สมดุลของการทำ�งานและชีวติ ส่วนตัวของพนักงาน (Work-Life Balance) การตรวจสอบความปลอดภัยของสถานทีท่ �ำ งานอย่างสมํา่ เสมอ การจัดให้มอี ปุ กรณ์ดา้ นความปลอดภัยต่างๆ แก่พนักงาน การฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ นอกจากนัน้ บริษทั ได้ให้ความสำ�คัญต่อการพัฒนาศักยภาพและความสามารถของพนักงานทุกระดับ สร้างเสริมให้มคี วามรูค้ วามสามารถ ในหน้าที่ และพัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพไปสู่สภาวะผู้นำ� รวมทั้งการให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกำ�หนดทิศทาง การดำ�เนินงาน ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เสริมสร้างวัฒนธรรมและบรรยากาศที่ดีในการทำ�งาน ปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้มีความปลอดภัย ต่อชีวิต สุขภาพ และทรัพย์สินของพนักงาน 7. สังคมและสิง่ แวดล้อม ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมที่บริษัทให้ความสำ�คัญกับทั้งในกระบวนการ (CESR in Process) นอกกระบวนการ (Out Process) และอิงกระบวนการ (As Process) ซึ่งไม่อยู่ในธุรกิจหลัก ซึ่งทางบริษัทได้มีกิจกรรมเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และได้ดำ�เนินการอย่างต่อเนื่องและสมํ่าเสมอ ได้แก่ - กิจกรรมบริจาคโลหิตที่ได้ระดับพนักงานและเจ้าของร่วมในทุกชุมชนมีส่วนร่วมในการบริจาคโลหิตทุกชุมชนทุกโครงการอย่าง สมํ่าเสมอมากกว่า 28 ปี - การพัฒนาชุมชนหรือหน่วยงานราชการบริเวณรอบโครงการ - สนับสนุนและร่วมกิจกรรมกับมูลนิธิอาสาเพื่อสังคมหลายมูลนิธิ - พัฒนาสิ่งแวดล้อมของสถานที่ราชการ โรงเรียน และวัดที่อยู่ในรัศมีใกล้เคียงกับโครงการ - การดูแลและส่งเสริมคุณภาพชีวิตของคนงานก่อสร้างในโครงการของบริษัทที่อยู่ในระหว่างการก่อสร้าง เช่น กิจกรรมส่งเสริมการ คัดแยกขยะในหน่วยงานก่อสร้าง การตรวจสุขภาพคนงานก่อสร้าง การจัดการขยะในบริเวณก่อสร้าง - การบริหารจัดการการใช้ไฟฟ้าในโครงการต่างๆ ที่บริษัทย่อยรับบริหารนิติบุคคลอาคารชุด เช่น การรณรงค์การลดปริมาณการใช้ ไฟฟ้า การเข้าร่วมกิจกรรมปิดไฟฟ้า การบริหารจัดการนํ้า การบริหารการจัดการขยะ เป็นต้น - ลดผลกระทบจากมลภาวะจากฝุ่น PM 2.5 ในโครงการระหว่างก่อสร้างและในชุมชนของ LPN (ทั้งนี้ รายละเอียดทั้งหมดปรากฏอยู่ในรายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนประจำ�ปี 2567 ของบริษัทฯ ซึ่งจัดทำ�ขึ้นเพื่อรายงานผลการดำ�เนินงาน ด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมต่อกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทฯ รวมทั้งถ่ายทอดแนวคิดการดำ�เนินธุรกิจบนพืน้ ฐานของความยัง่ ยืน ทั้งมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมของบริษัทฯ โดยอ้างอิงตามมาตรฐานรายงานระดับสากล Global Reporting Initiative Standard (GRI Standard) ในแบบหลัก (Core) ซึง่ สามารถ Download จาก www.lpn.co.th หมวดนักลงทุนสัมพันธ์)

176

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

หลัักปฏิิบััติิที่่� 6 ดููแลให้้มีีระบบการบริิหารความเสี่่�ยง และการควบคุุมภายในที่่�เหมาะสม (Strengthen Effective Risk Management and Internal Control)

คณะกรรมการบริษัทตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่จะกำ�กับดูแล และมีแนวทางในการปฏิบัติ ดังนี้ 1. การกำ�กับดูแลให้บริษทั มีระบบการควบคุมภายในทีม่ ปี ระสิทธิภาพเหมาะสม โดยมีคณะกรรมการตรวจสอบและสำ�นักตรวจสอบทีม่ บี ทบาทสำ�คัญ ในเรื่องของรายงานทางการเงินที่ถูกต้องครบถ้วน ระบบการควบคุมภายในและระบบการตรวจสอบที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ 2. การกำ�กับดูแลให้บริษัทมีระบบการบริหารความเสี่ยงที่มีความเหมาะสม โดยกำ�หนดเป็นนโยบายที่ชัดเจนในแต่ละปี และมอบหมาย ให้คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงทำ�หน้าที่ในการพิจารณา ระบุความเสี่ยง ประเมินผลกระทบ และโอกาสที่จะเกิด เพื่อจัดลำ�ดับความเสี่ยง และวิธีจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสม นอกเหนือจากระบบการควบคุมภายในและระบบการบริหารความเสี่ยงแล้ว บทบาทสำ�คัญที่กรรมการบริษัทจะต้องกำ�กับดูแลในเรื่องของการต่อต้าน การคอร์รัปชัน กระบวนการกำ�กับดูแลในเรื่องการร้องเรียนของผู้มีส่วนได้เสีย การดูแลและการจัดการความขัดแย้งของผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นได้ ระหว่างบริษัท ฝ่ายจัดการ คณะกรรมการ ทั้งนี้ บริษัทได้จัดตั้งสำ�นักส่งเสริมจริยธรรม (Compliance Unit) และมีจรรยาบรรณทางธุรกิจเพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติให้สอดคล้องกับหลักการกำ�กับ ดูแลกิจการที่ดี เพื่อประโยชน์ต่อบริษัท ผู้ถือหุ้น กรรมการ พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ อนึ่ง ในรอบปี 2567 บริษัทได้ติดตามดูแลและจัดการความขัดแย้งของผลประโยชน์ท่ีอาจจะเกิดขึ้นได้ระหว่างบริษัทกับฝ่ายจัดการ คณะกรรมการ รวมไปถึงการป้องกันการใช้ประโยชน์อันมิควร และการทำ�ธุรกรรมกับผู้ที่มีความสัมพันธ์เกี่ยวโยงกับบริษัท โดยสรุปที่สำ�คัญได้ดังนี้ 6.1 ประวัติการกระทำ�ผิดกฎหมายของบริษัท กรรมการบริษัท และผู้บริหาร ในช่วงรอบปีที่ผ่านมา และในปี 2567 บริษัทไม่มีกรณีของการกระทำ�ที่เป็นการขัดต่อกฎ ระเบียบ กฎหมายต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น กฎหมายตามพระราชบัญญัตหิ ลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พระราชบัญญัตบิ ริษทั มหาชนจำ�กัด พ.ศ. 2535 หรือกฎหมายต่างๆ อาทิ การที่บริษัทไม่ส่งงบการเงินตามกำ�หนด ไม่มีรายการที่เป็นการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่บริษัทอื่นที่ไม่ใช่บริษัทย่อย บริษัท ไม่มชี อื่ เสียงในทางลบ อันเนือ่ งมาจากความล้มเหลวในการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการบริษทั คณะกรรมการชุดย่อย บริษทั ไม่มกี รณี ที่กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารลาออก อันเนื่องมาจากประเด็นเรื่องการกำ�กับดูแลกิจการของบริษัท นอกจากนี้ บริษัทไม่มีกรณีที่มีการ กระทำ�ทีเ่ ป็นการฝ่าฝืนกฎหมายด้านแรงงาน การจ้างงาน กฎหมายว่าด้วยการแข่งขันทางการค้า หรือถูกดำ�เนินการใดๆ อันเนือ่ งมาจาก การที่บริษัทไม่ได้ประกาศข้อมูลที่เป็นเหตุการณ์สำ�คัญภายในระยะเวลาที่หน่วยงานของราชการกำ�หนด อนึ่ง กรรมการบริษัทและผู้บริหารของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ ไม่มีการกระทำ�ที่เป็นการขัดต่อกฎ ระเบียบ กฎหมาย ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นกฎหมายตามพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พระราชบัญญัติบริษัทมหาชนจำ�กัด พ.ศ. 2535 หรือกฎหมายต่างๆ ทั้งทางแพ่งและทางอาญา รวมทั้งไม่มีการกระทำ�ที่ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ นอกจากนี้ กรรมการ บริษัทและผู้บริหารของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ ไม่มีการกระทำ� ดังต่อไปนี้ 1. ไม่มีการกระทำ�ที่เป็นการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน 2. ไม่มีการกระทำ�ผิดด้านการทุจริต หรือการกระทำ�ผิดด้านจริยธรรม 6.2 การรายงานการถือหลักทรัพย์ของกรรมการและผูบ้ ริหาร บริษทั ได้ก�ำ หนดให้กรรมการและผูบ้ ริหารมีหน้าทีร่ ายงานการถือหลักทรัพย์และรายงานการเปลีย่ นแปลงการถือหลักทรัพย์ตามมาตรา 59 แห่งพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 ภายใน 3 วันทำ�การนับจากวันที่ซ้ือ ขาย โอน หรือรับโอนต่อ สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รวมทั้งห้ามการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัทในช่วง 1 เดือน ก่อนที่ เผยแพร่งบการเงินต่อสาธารณชน นอกจากนั้น บริษัทมีนโยบายว่า ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทจะต้องมีการรายงานการถือหลักทรัพย์ของกรรมการบริษัท ซึ่งนับรวมถึงการถือหุ้นของคู่สมรส และผู้บริหาร 4 รายแรก นับต่อจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยรวมถึงผู้จัดการฝ่ายบัญชี และผู้จัดการฝ่ายการเงิน และในปี 2567 ได้มีการรายงานการถือหุ้นของกรรมการบริษัทซึ่งนับรวมถึงการถือหุ้นของคู่สมรสและ ผู้บริหารเป็นจำ�นวน ทั้งสิ้น 5 ครั้ง ดังนี้ 1. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2567 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 2. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2567 เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม พ.ศ. 2567 3. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2567 เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม พ.ศ. 2567 4. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 8/2567 เมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน พ.ศ. 2567 5. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 9/2567 เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม พ.ศ. 2567 ทั้งนี้ การถือหุ้นของกรรมการบริษัทซึ่งนับรวมถึงการถือหุ้นของคู่สมรส และผู้บริหาร 4 รายแรก ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 คิดเป็น สัดส่วนร้อยละ 4.98 ของจำ�นวนหุ้นที่จำ�หน่ายได้แล้วทั้งหมด โดยมีรายละเอียดดังนี้

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

177

ชื่อ - สกุล

จำ�นวนหุ้น (29 ก.พ. 2567)

จำ�นวนหุ้น (31 ธ.ค. 2567)

เพิ่ม (ลด) ระหว่างปี

นพรัมภา 1. นายอมรศักดิ์ สุริยาภิวัฒน์ 2. นายวุฒิพล นางทัศนีย์ สุริยาภิวัฒน์ (คู่สมรส) วณิกกุล 3. นายเกริก นางเมธินี วณิกกุล (คู่สมรส) วิจักขณะ 4. นายขันธ์ชัย ฉัตรพิริยะพันธ์ 5. นายชาญยุทธ วหาวิศาล 6. นายวีระศักดิ์ 7. พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร เตชะไกรศรี 8. นางยุพา จองธุระกิจ 9. นายคัมภีร์ นางชูพรรณ จองธุระกิจ (คู่สมรส) เกษมกุลศิริ 10. นายอภิชาติ สุขเจริญสิน 11. นายสุรวุฒิ ฉัตรพิริยะพันธ์ 12. นางสาวดารณี ชาญยุทธกร 13. นายสมบัติ รักษ์ไชยวรรณ 14. นายประพันธ์ศักดิ์ อังกูรพิพัฒน์ 15. นางสาวเสาวณี แซ่ตั้ง 16. นางสาวสุวัฒนา เหลืองจุฑามาศ 17. นายแสงชัย จุฬาจันทร์ 18. นายพิเชฐ ขจรศิลป์ 19. นางปนัดดา แก่นพรหมมา 20. นางสาววิภาดา มีเหมือน 21. นายวาริช รวม

547,000 900,000 559,100 20,000 250,000 14,669,499 18,000,000 50,000 250,000 37,134,500 15,000 72,395,099

547,000 900,000 559,100 20,000 300,000 14,669,499 18,000,000 50,000 250,000 37,134,500 15,000 72,445,099

50,000 50,000

6.3 การรายงานการมีสว่ นได้เสียของกรรมการและผูบ้ ริหาร เพือ่ ให้เป็นไปตามมาตรา 89/14 แห่งพระราชบัญญัตหิ ลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ฉบับที่ 4) พ.ศ. 2551 และประกาศคณะกรรมการ กำ�กับตลาดทุนที่ ทจ. 2/2552 เรื่องการรายงานการมีส่วนได้เสียของกรรมการ ผู้บริหาร และบุคคลที่เกี่ยวข้อง ซึ่งกำ�หนดให้กรรมการ และผู้บริหารต้องรายงานให้บริษัททราบถึงการมีส่วนได้เสียของตน หรือของบุคคลที่มีความเกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นส่วนได้เสียของตน หรือ ของบุคคลที่มีความเกี่ยวข้อง บริษัทจึงได้ปฏิบัติตามนโยบายว่าด้วยการรายงานการมีส่วนได้เสีย โดยที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2552 เมื่อวันที่ 6 สิงหาคม 2552 ได้พิจารณาและมีมติอนุมัติหลักเกณฑ์การรายงานการส่วนได้เสีย มีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2552 เป็นต้นไป โดยมีสาระสำ�คัญดังนี้ 1. ด้านการรายงาน กำ�หนดให้กรรมการและผู้บริหาร ซึ่งหมายถึง กรรมการผู้จัดการ รองกรรมการผู้จัดการ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ และผู้ดำ�รง ตำ�แหน่งระดับบริหาร 4 รายแรก นับตั้งแต่จากกรรมการผู้จัดการลงมา ผู้ซึ่งดำ�รงตำ�แหน่งเทียบเท่ากับผู้ดำ�รงตำ�แหน่งระดับ บริหารรายที่ 4 ทุกราย รวมถึงผู้ดำ�รงตำ�แหน่งระดับบริหารสูงสุดในสายงานบัญชีหรือการเงิน รายงานให้บริษัทได้รับทราบถึง การมีส่วนได้เสียของตนและบุคคลที่เกี่ยวข้อง 2. วิธีการรายงาน จัดทำ�รายงานและส่งให้เลขานุการบริษัท รวมถึงในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลให้จัดทำ�รายงานส่งให้เลขานุการบริษัท ทุกครั้งภายใน 7 วัน นับแต่วันที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลที่ได้รายงานไป

178

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

3. การรายงานคณะกรรมการบริษัท เลขานุการบริษทั จะต้องรายงานการมีสว่ นได้เสียให้คณะกรรมการบริษทั ทราบในการประชุมคณะกรรมการบริษทั ประจำ�ทุกไตรมาส โดยในปี 2567 ได้มกี ารรายงานการมีส่วนได้เสียของกรรมการและผู้บริหาร จำ�นวน 4 ครั้ง ดังนี้ 1. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2567 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 2. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2567 เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2567 3. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2567 เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2567 4. การประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 8/2567 เมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน 2567 6.4 บริษัทมีการดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน โดยมีนโยบายห้ามกรรมการและผู้บริหารใช้ข้อมูลภายในที่มีสาระสำ�คัญของบริษัท และบริษัทย่อย ซึ่งยังไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณชนเพื่อประโยชน์ของตนเองหรือผู้อื่น รวมถึงการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท โดยกรรมการ ผูบ้ ริหารและพนักงานทีอ่ ยู่ในหน่วยงานทีท่ ราบข้อมูลภายใน จะต้องระงับการซือ้ ขายหลักทรัพย์ของบริษทั ในช่วง 1 เดือน ก่อนการเปิดเผยงบการเงินต่อสาธารณชน 6.5 ในกรณีที่กรรมการและผู้บริหารคนใดทำ�การซื้อขาย โอน หรือรับโอนหลักทรัพย์ของบริษัท จะต้องแจ้งให้สำ�นักงานคณะกรรมการ กำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ทราบทุกครั้งภายใน 3 วันทำ�การนับจากวันที่มีการเปลี่ยนแปลง และแจ้งให้เลขานุการบริษัท ได้รับทราบ รวมทั้งได้กำ�หนดให้บรรจุวาระการรายงานการถือครองหลักทรัพย์บริษัทของกรรมการ รวมทั้งคู่สมรส เป็นวาระประจำ� ในการประชุมคณะกรรมการบริษัททุกไตรมาส 6.6 บริษัทมีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนในการดูแลและขจัดปัญหาความขัดแย้งทางผลประโยชน์ โดยมีคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งมีหน้าที่ ตามกฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบเป็นผูส้ อบทานการปฏิบตั ติ ามกฎระเบียบและข้อบังคับต่างๆ ให้เป็นไปตามกฎหมายตามหลักเกณฑ์ ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึง่ หากทีป่ ระชุมมีมติท�ำ รายการ ที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ หรือเข้าทำ�รายการที่เกี่ยวโยงกัน บริษัทจะทำ�การเปิดเผยมูลค่ารายการชื่อคู่สัญญาและบุคคลที่ เกี่ยวโยงกัน เหตุผลความจำ�เป็น และรายละเอียดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องในการเข้าทำ�รายการดังกล่าวอย่างถูกต้องครบถ้วน ทั้งภาษาไทย และภาษาอังกฤษ ผ่านช่องทางเว็บไซต์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย คือ www.set.or.th และเว็บไซต์บริษทั คือ www.lpn.co.th 6.7 สำ�นักส่งเสริมจริยธรรม (Compliance Unit) ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 9/2559 เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2559 ได้มีมติตั้งสำ�นักงานส่งเสริมจริยธรรม (Compliance Unit) เป็นหน่วยงานอิสระ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อทำ�ให้บริษัทมีระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพ และรักษาผลประโยชน์สูงสุดตามหลักการ กำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ดังนี้ 1) กำ�กับดูแลให้หน่วยงานภายในบริษัทปฏิบัติงานตามนโยบายของบริษัท นโยบายกำ�กับดูแลกิจการ จรรยาบรรณทางธุรกิจ ของบริษทั กฎหมาย ข้อสัญญา ข้อบังคับ กฎระเบียบต่างๆ ทีเ่ กีย่ วข้อง และรายงานผลการกำ�กับดูแลการปฏิบตั งิ านให้ฝา่ ยบริหาร ทราบอย่างสมํ่าเสมอตามระยะเวลาที่กำ�หนด หรือรายงานให้ทราบทันที หากมีประเด็นที่มีความสำ�คัญหรือมีความร้ายแรง 2) ให้คำ�แนะนำ�แก่ฝ่ายบริหารเพื่อให้สามารถควบคุมการปฏิบัติงานของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมาย และกฎระเบียบต่างๆ 3) ให้ความช่วยเหลือแก่ฝ่ายบริหาร ดังนี้ - กำ�หนดกฎระเบียบและข้อบังคับตลอดจนหลักเกณฑ์ และวิธีการปฏิบัติงานด้านธุรกิจของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมาย กฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง ระเบียบและข้อบังคับภายในบริษัท รวมถึงจรรยาบรรณทางธุรกิจ - เป็นที่ปรึกษาและแนะแนวทางในการปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง ระเบียบและข้อบังคับภายในบริษัท ตลอดจนจรรยาบรรณทางธุรกิจของบริษัทให้แก่พนักงาน และหน่วยงานต่างๆ ภายในบริษัท - รับผิดชอบและประสานงานกับหน่วยงานทีเ่ กีย่ วข้องในการจัดอบรมพนักงานของบริษทั เพือ่ ให้ความรูค้ วามเข้าใจเกีย่ วกับ กฎหมาย กฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง และระเบียบข้อบังคับของบริษัท ตลอดจนจรรยาบรรณทางธุรกิจ 4) ประเมินและระบุถึงความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นจากการไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย หรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท รวมถึงการประเมินความเพียงพอ และการเสนอการปรับปรุงแก้ไขในวิธกี ารปฏิบตั งิ านใดๆ แก่หน่วยงาน เพือ่ ให้มกี ารปฏิบตั กิ าร เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้อง 5) เป็นหน่วยงานที่รวบรวม และจัดให้มีกฎหมาย กฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง และระเบียบข้อบังคับของบริษัท 6) จัดทำ�รายงานการกำ�กับดูแลการปฏิบัติงานประจำ�ปี และบทวิเคราะห์ต่อคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริษัท หลักปฏิบัติท่ี 7 รักษาความน่าเชื่อถือทางการเงิน และการเปิ ดเผยข้อมูล (Ensure Disclosure and Financial Integrity)

คณะกรรมการบริษทั ตระหนักถึงบทบาทหน้าทีท่ จี่ ะต้องรักษาความน่าเชือ่ ถือทางการเงินต่อผูถ้ อื หุน้ และผูม้ สี ว่ นได้เสียอืน่ เช่น นักลงทุน นักวิเคราะห์ เป็นต้น โดยจะต้องดูแลระบบการจัดทำ�รายงานทางการเงิน การติดตามดูแลความเพียงพอของสภาพคล่องทางการเงินและความสามารถในการชำ�ระ หนี้ และมีนโยบายการสื่อสารและการเปิดเผยข้อมูลสำ�คัญต่างๆ อย่างถูกต้อง เพียงพอ ทันเวลา เป็นไปตามกฎเกณฑ์ มาตรฐาน และแนวปฏิบัติ ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมถึงการสื่อสารและการเปิดเผยข้อมูลแก่ลูกค้าและพนักงานด้วย โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้ี CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

179

1. ผู้ถือหุ้น บริษทั มีนโยบายในการเปิดเผยข้อมูลและสารสนเทศ อาทิ ข้อมูลทางการเงิน ข้อมูลทัว่ ไปทีส่ �ำ คัญเกีย่ วกับธุรกิจ และผลประกอบการของบริษทั ทีต่ รงกับความเป็นจริง ครบถ้วน เพียงพอ สมํา่ เสมอ ทันเวลาอย่างทัว่ ถึงและเท่าเทียมกัน โดยได้เผยแพร่ขอ้ มูลข่าวสารต่างๆ เพือ่ ให้ผถู้ อื หุน้ นักลงทุน นักวิเคราะห์ และผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ ได้รับทราบผ่านช่องทางต่างๆ โดยมีแผนกนักลงทุนสัมพันธ์ และส่วนงานเลขานุการบริษัท ในการให้บริการข้อมูลและข่าวสารกิจกรรมต่างๆ ของบริษัทกับผู้ลงทุน ผู้ถือหุ้น นักวิเคราะห์ และผู้ที่เกี่ยวข้อง อาทิิ - การรายงานผ่านระบบข่าวของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย - แบบแสดงรายการข้อมูลประจำ�ปี (แบบ 56-1 One Report) - เว็บไซต์ของบริษัท คือ www.lpn.co.th นอกจากนัน้ แผนกนักลงทุนสัมพันธ์ได้ประสานงานกับฝ่ายประชาสัมพันธ์ สายงานบริหารแบรนด์ในการเผยแพร่ขอ้ มูลผ่านช่องทางต่างๆ อาทิ - สื่อมวลชนต่างๆ ทั้งด้านหนังสือพิมพ์และวารสารธุรกิจ โทรทัศน์ ทั้งนี้ ผู้ถือหุ้นรายย่อย นักลงทุนทั่วไป และนักวิเคราะห์ที่ต้องการข้อมูลที่เกี่ยวกับบริษัทสามารถติดต่อกับเจ้าหน้าที่แผนกนักลงทุนสัมพันธ์ ของบริษทั ได้โดยตรง ซึง่ เป็นการสร้างความสัมพันธ์อนั ดีระหว่างกัน และบริษทั เชือ่ ว่าในปัจจุบนั ผูถ้ อื หุน้ รายย่อยและนักลงทุนทัว่ ไป ต่างให้ความ สำ�คัญกับข้อมูลการลงทุนเป็นอย่างมาก โดยเจ้าหน้าที่ของบริษัทจะตั้งมั่นอยู่บนพื้นฐานของการเปิดเผยข้อมูลที่เท่าเทียมกัน บริษัทได้ตระหนัก และมีความรับผิดชอบต่อความเชื่อถือได้ของข้อมูลทางการเงิน โดยคณะกรรมการบริษัทได้จัดทำ�รายงานทางการเงินที่มีข้อมูลถูกต้อง ครบถ้วน ตามมาตรฐานการบัญชีและหลักบัญชีทรี่ บั รองทัว่ ไป รวมทัง้ การเปิดเผยสารสนเทศสำ�คัญทีม่ ผี ลกระทบ หรืออาจมีผลกระทบต่อการเปลีย่ นแปลง ในราคาหลักทรัพย์ของบริษัทต่อการตัดสินใจลงทุน โดยการปฏิบัติตามกฎหมาย กฎเกณฑ์ ข้อบังคับของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และหน่วยงานอื่นๆ ของรัฐอย่างเคร่งครัด และติดตามแก้ไขเปลี่ยนแปลงอย่าง สมํ่าเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่ากฎหมาย กฎเกณฑ์มีความทันสมัย และเป็นหลักประกันให้ ผู้ถือหุ้นเชื่อมั่นในการดำ�เนินธุรกิจอย่างตรงไปตรงมา อนึ่ง ในปี 2567 บริษัทได้ดำ�เนินการเพื่อให้บริการข้อมูลและข่าวสารของบริษัทผ่านช่องทางต่างๆ และผ่านสื่อมวลชนอย่างสมํ่าเสมอ เพื่อให้ ผู้ถือหุ้น นักลงทุน นักวิเคราะห์ ผู้มีส่วนได้เสียอื่น และบุคคลทั่วไปรับทราบข้อมูลอย่างทั่วถึง ดังนี้ 1) ผู้บริหารของบริษัทได้ให้ข้อมูลในภาพรวมของการดำ�เนินงาน และตอบข้อซักถามแก่นักวิเคราะห์และนักลงทุน โดยแบ่งออกเป็น - การพบปะนักวิเคราะห์และนักลงทุน (Company Visit) จำ�นวน 1 ครั้ง - การประชุมทางโทรศัพท์ (Conference Call) จำ�นวน 52 ครั้ง - การเดินทางไปพบนักลงทุนภายในประเทศ (Road Show) จำ�นวน 1 ครัง้ - การประชุมนักวิเคราะห์เพื่อแถลงข้อมูลผลการดำ�เนินงานรายไตรมาสให้แก่นักวิเคราะห์ (Analyst Meeting) จำ�นวน 4 ครั้ง - การเข้าร่วมพบปะนักวิเคราะห์หลักทรัพย์และนักลงทุนกับตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (Opportunity Day) จำ�นวน 3 ครั้ง - การเยี่ยมชมกิจการ (Site Visit) - ไม่มี - การประชุมผู้ถือหุ้น จำ�นวน 1 ครั้ง 2) การจัดประชุมให้ข้อมูลแก่สื่อมวลชน และ/หรือการแถลงข่าวต่อสื่อมวลชน จำ�นวน 13 ครั้ง 3) การให้ขา่ วประชาสัมพันธ์บริษทั ต่อสือ่ มวลชน ไม่วา่ จะเป็นหนังสือพิมพ์ นิตยสาร หรือสือ่ ออนไลน์ เช่น เว็บไซต์ / บล็อคเกอร์ เกีย่ วกับธุรกิจ ของบริษัทและบริษัทย่อย ผลการดำ�เนินงานของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ รวมตลอดถึงการให้สัมภาษณ์ของผู้บริหาร ของบริษัท ซึ่งประกอบด้วย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการของบริษัทและบริษัทย่อย รวมทั้งหมด 63 ข่าวซึ่งได้รับการ เผยแพร่จำ�นวน 2,619 ชิ้นงาน 4) การให้ข้อมูลผ่านทางตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ได้แก่ - แบบแสดงรายการข้อมูลประจำ�ปี (แบบ 56-1 One Report) - งบการเงินของบริษัท - รายงานการวิเคราะห์งบการเงินรายไตรมาสและประจำ�ปี - การแจ้งมติคณะกรรมการบริษัท การแจ้งมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น และอื่นๆ ทั้งนี้ ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และบุคคลทั่วไป สามารถสอบถามข้อมูลและซักถามข้อสงสัยต่างๆ โดยติดต่อ แผนกนักลงทุนสัมพันธ์ : นายวาริช มีเหมือน E-mail Address : IR@lpn.co.th โทรศัพท์ : (02) 285-5011

180

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

2. ลูกค้า บริษัทมีนโยบายในการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับอาคารชุดพักอาศัยและบ้านพักอาศัยในโครงการต่างๆ ของบริษัทและบริษัทย่อยผ่านเว็บไซต์ ของบริษัท คือ www.lpn.co.th 3. พนักงาน พนักงานของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ ไม่ว่าจะเป็นพนักงานที่ประจำ�ที่สำ�นักงานใหญ่ตามโครงการต่างๆ ทั้งในกรุงเทพมหานคร และต่างจังหวัดจะได้รับการดูแลและได้รับข้อมูลโดยเท่าเทียมกันผ่านระบบ Intranet รวมทั้งการสื่อสารในรูปแบบต่างๆ อาทิ การติดประกาศ ที่บอร์ดของบริษัทและที่โครงการต่างๆ การสื่อสารผ่านกลุ่มของฝ่ายต่างๆ ในรูปแบบ WhatsApp และ LINE ซึ่งจะมีผู้บริหารระดับสูงอยู่ด้วย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้พนักงานได้รับรู้ข่าวสารต่างๆ ของบริษัท ดังนี้ - ข่าวกิจกรรมต่างๆ ของบริษัท - ข่าวหรือข้อมูลที่เกี่ยวกับสวัสดิการต่างๆ - ข่าวเกี่ยวกับพนักงานในเรื่องต่างๆ เช่น การเลื่อนตำ�แหน่ง การปรับตำ�แหน่ง พนักงานเข้าใหม่ หรือพนักงานลาออก ข่าวพนักงาน มีบุตร และอื่นๆ เป็นต้น - ข่าวที่เป็นความรู้แก่พนักงาน เช่น ข่าวเกี่ยวกับภาษี ข่าวเกี่ยวกับประกันสังคม เป็นต้น 4. ช่องทางการติดต่อบริษัทของผู้มีส่วนได้เสีย คณะกรรมการบริษทั ได้ให้ความสำ�คัญต่อการมีสว่ นร่วมของผูม้ สี ว่ นได้เสียในการเสริมสร้างผลการดำ�เนินงานของบริษทั เพือ่ สร้างความมัน่ คง ยัง่ ยืนให้แก่บริษทั โดยการเปิดเผยข้อมูลทีส่ �ำ คัญทีเ่ กีย่ วข้องในการดำ�เนินธุรกิจให้ผมู้ สี ว่ นได้เสียได้รบั ทราบอย่างเพียงพอและโปร่งใส โดยจัดให้มี ช่องทางสำ�หรับผู้มีส่วนได้เสีย ผู้ถือหุ้น และนักลงทุน สามารถส่งความคิดเห็น ข้อร้องเรียน หรือข้อแนะนำ�ที่เป็นประโยชน์ และสามารถ สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับบริษัทได้ โดยบริษัทเปิดช่องทางให้ผู้มีส่วนได้เสียภายนอกติดต่อคณะกรรมการบริษัทหรือผู้บริหารระดับสูง โดยการ ส่งจดหมายทางไปรษณีย์ถึง 1. ประธานกรรมการบริษัท หรือ 2. ประธานกรรมการตรวจสอบ หรือ 3. ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ตามที่อยู่ต่อไปนี้ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 1168/109 ชั้น 36 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร 10120 หรือ E-mail Address : Director@lpn.co.th หรือ Call Center : (02) 689-6888 ทั้งนี้ บุคคลดังกล่าวจะดำ�เนินการรวบรวมข้อมูลเพื่อเสนอให้กรรมการบริษัทพิจารณา โดยบริษัทมีนโยบายในการคุ้มครองผู้ส่งความคิดเห็น หรือข้อแนะนำ�ด้วยการเก็บรักษาข้อมูลของผู้ส่งความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะไว้เป็นความลับ โดยในส่วนพนักงาน บริษัทได้เปิดช่องทาง ให้พนักงานแสดงความคิดเห็น ร้องเรียน หรือรายงานการกระทำ�ที่ไม่ถูกต้องผ่านช่องทาง Whistleblower ของบริษัท (รายละเอียดปรากฏ อยู่ในหมวดที่ 10 ความรับผิดชอบต่อสังคม) ทัง้ นี้ บริษทั ตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคม รวมถึงผูม้ สี ว่ นได้เสียในกลุม่ ต่างๆ และการดำ�เนินธุรกิจโดยคำ�นึงผลกระทบทีจ่ ะ เกิดขึ้นกับสังคม สิ่งแวดล้อม ลูกค้า คู่ค้า คู่แข่ง พนักงาน เจ้าหนี้ ซึ่งในปี 2567 บริษัทไม่มีกรณีของการฝ่าฝืนกฎหมายแรงงานการจ้างงาน การแข่งขันทางการค้า รวมตลอดถึงบริษัทไม่มีกรณีของการถูกดำ�เนินการใดๆ จากหน่วยราชการ หรือหน่วยงานที่กำ�กับดูแล กฎหมาย กฎ และระเบียบต่างๆ อันเนื่องมาจากการที่บริษัทไม่ได้ประกาศข้อมูลที่เป็นเหตุการณ์สำ�คัญภายในระยะเวลาที่หน่วยราชการต้องการให้บริษัท ต้องดำ�เนินการ อนึ่ง บริษัทได้จัดทำ�รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนประจำ�ปี 2567 เพื่อรายงานผลการดำ�เนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และสังคมต่อกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียของบริษัท รวมทั้งถ่ายทอดแนวคิดการดำ�เนินธุรกิจบนพื้นฐานของความยั่งยืนทั้งมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมของบริษัท โดยอ้างอิงตามมาตรฐานรายงานระดับสากล Global Reporting Initiative Standard (GRI Standard) ในแบบหลัก (Core) ซึ่งเปลี่ยนไปจากการจัดทำ�รายงานของปีที่ผ่านมาที่ใช้กรอบรายงาน GRI ฉบับ G4 และแนวทางการการเปิดเผย ข้อมูลด้านความยั่งยืนสำ�หรับอุตสาหกรรมก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ (Construction and Real Estate Sector Disclosure) ฉบับ G4 ตามคำ�แนะนำ�ของ GRI Standard ซึ่งสามารถ Download จาก www.lpn.co.th หมวดนักลงทุนสัมพันธ์

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

181

หลัักปฏิิบััติิที่่� 8 สนัับสนุุนการมีีส่่วนร่่วม และการสื่่�อสารกัับผู้้�ถืือหุ้้�น (Ensure Engagement and Communication with Shareholders)

คณะกรรมการบริษัทได้ตระหนักถึงสิทธิ์ขั้นพื้นฐานของผู้ถือหุ้น ทั้งในฐานะของนักลงทุนและในฐานะของเจ้าของบริษัท และคำ�นึงถึงผลประโยชน์ สูงสุดสำ�หรับผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน โดยให้ความสำ�คัญและเคารพต่อสิทธิ์แห่งความเป็นเจ้าของของผู้ถือหุ้น โดยไม่เอื้อประโยชน์ต่อผู้มีส่วน ได้เสียกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง และดูแลในเรื่องข้อมูลต่างๆ ของบริษัทอย่างครบถ้วนตามความเป็นจริง เพื่อให้ผู้ถือหุ้นมั่นใจว่า ผู้ถือหุ้นมีส่วนร่วม ในการตัดสินใจในเรื่องสำ�คัญของบริษัท เช่น รับทราบผลการดำ�เนินงาน นโยบายการบริหารงาน หรือการเข้าทำ�รายการที่เกี่ยวโยงกันอย่างถูกต้อง ครบถ้วนตามความเป็นจริง ผ่านทางช่องทางสื่อสารต่างๆ เช่น www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ หรือเว็บไซต์ของตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย คือ www.set.or.th โดยคณะกรรมการบริษัทมีแนวทางให้บริษัทปฏิบัติ ดังนี้ 1. บริษัทได้แต่งตั้งให้บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด ทำ�หน้าที่เป็นนายทะเบียนหลักทรัพย์ของบริษัท เพื่ออำ�นวย ความสะดวกให้กับผู้ถือหุ้นในการดำ�เนินงานเกี่ยวกับงานทะเบียนหลักทรัพย์ของบริษัท 2. ในการกำ�หนดวันประชุมผู้ถือหุ้น บริษัทจะไม่กำ�หนดการประชุมในวันหยุดนักขัตฤกษ์ วันหยุดทำ�การของธนาคารพาณิชย์ โดยจะกำ�หนด ช่วงเวลาที่เหมาะสม คือ ระหว่างเวลา 08.30 น. - 17.00 น. และสถานที่ประชุมจะอยู่ในเขตกรุงเทพมหานคร ทัง้ นี้ ในปี 2567 บริษทั ได้ก�ำ หนดให้มกี ารประชุมผูถ้ อื หุน้ เป็นจำ�นวน 1 ครัง้ คือ การประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2567 เมือ่ วันที่ 29 มีนาคม 2567 โดยเป็นการประชุมผ่านสือ่ อิเล็กทรอนิกส์ (e-AGM) ตามหลักเกณฑ์ทกี่ �ำ หนดในกฎหมายทีเ่ กีย่ วข้องกับการประชุมผ่านสือ่ อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งถ่ายทอดสดภาพและเสียงจากห้องประชุมชั้น 36 เลขที่ 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร โดยเริ่มประชุมเวลา 09.30 น. โดยบริษัทได้ดำ�เนินการเพื่อให้เป็นไปตามนโยบายและหลักเกณฑ์ว่าด้วยการปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้น และในปี 2567 ไม่มีการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นแต่อย่างใด 3. บริษัทให้ความสำ�คัญในทุกเรื่องทุกประเด็นที่กำ�หนดในกฎหมาย และอาจมีผลกระทบต่อทิศทางการดำ�เนินงานกิจการของบริษัท โดยบริษัท จะกำ�หนดวาระการประชุมผู้ถือหุ้นไว้เป็นเรื่องๆ อย่างชัดเจน เพื่อพิจารณาอนุมัติ/เพื่อทราบ/เพื่อรับรอง โดยในแต่ละวาระที่เสนอในหนังสือ นัดประชุม จะมีความเป็นมาซึ่งจะกล่าวถึงวัตถุประสงค์ เหตุผล และความเห็นคณะกรรมการบริษัทในแต่ละวาระไว้ให้อย่างชัดเจน พร้อมทั้ง เอกสารประกอบ เพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้พิจารณาโดยละเอียด ยกตัวอย่างในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปีวาระสำ�คัญๆ เช่น - วาระเกี่ยวกับกรรมการ ได้แยกเรื่องการเลือกตั้งกรรมการและค่าตอบแทนกรรมการออกเป็นแต่ละวาระ - วาระเกี่ยวกับการจัดสรรกำ�ไรและการจ่ายเงินปันผล ได้แจ้งนโยบายการจ่ายเงินปันผลของบริษัท อัตราเงินปันผลที่เสนอจ่าย พร้อมเหตุผลและข้อมูลประกอบการพิจารณาอย่างชัดเจน 4. ในการประชุมผูถ้ อื หุน้ ทุกครัง้ บริษทั ได้ด�ำ เนินการจัดส่งหนังสือเชิญประชุมพร้อมเอกสารข้อมูลประกอบการประชุม โดยมีรายละเอียดครบถ้วน ถูกต้อง รวมทั้งความเห็นของคณะกรรมการบริษัทในแต่ละวาระอย่างเพียงพอภายในระยะเวลาที่กฎหมายกำ�หนด อีกทั้งยังมีการเผยแพร่ จดหมายเชิญประชุมผูถ้ อื หุน้ และเอกสารประกอบการประชุมทัง้ ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ เป็นการล่วงหน้าก่อนการประชุม เพือ่ ให้ผถู้ อื หุน้ ได้ มีเวลาในการพิจารณามากยิ่งขึ้นทางเว็บไซต์บริษัท คือ www.lpn.co.th 5. ในการจัดการประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ซึง่ จัดให้มปี ลี ะ 1 ครัง้ ในวัน เวลา รูปแบบการจัดประชุม และ/หรือสถานทีท่ เี่ หมาะสม ภายในเวลาไม่เกิน 4 เดือน นับแต่วันสิ้นรอบปีบัญชีของบริษัท บริษัทได้ส่งหนังสือนัดประชุมพร้อมเอกสารข้อมูลประกอบการประชุมที่มีรายละเอียดเพียงพอ ครบถ้วน แสดงรายละเอียดความเป็นมา และความเห็นของคณะกรรมการบริษทั ในทุกวาระ โดยจัดทำ�ทัง้ ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ มีรายละเอียด ในเรื่องดังต่อไปนี้ - วัน เวลา รูปแบบการจัดประชุม และ/หรือสถานที่จัดประชุมผู้ถือหุ้น - ขั้นตอนการใช้งานระบบประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ กรณีเป็นการประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ - รายงานประจำ�ปีพร้อมด้วยงบการเงิน/รายงานความยั่งยืน - วาระการประชุม ในแต่ละวาระจะนำ�เสนอให้ผถู้ อื หุน้ พิจารณา เช่น พิจารณารับรอง พิจารณาอนุมตั ิ เพือ่ พิจารณาเลือกตัง้ พิจารณาแต่งตัง้ เป็นต้น - วาระแต่งตั้งกรรมการ ประกอบด้วยข้อมูลของบุคคลที่ได้รับการเสนอชื่อให้เข้าดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการแทนกรรมการที่ครบกำ�หนด ออกจากตำ�แหน่งตามวาระ เช่น ชื่อ อายุ ประวัติการศึกษา ประวัติการอบรมหลักสูตรต่างๆ ประวัติการทำ�งานในปัจจุบันและในอดีต จำ�นวนบริษทั จดทะเบียนและบริษทั ทัว่ ไปทีด่ �ำ รงตำ�แหน่งกรรมการ ความเชีย่ วชาญในงาน ประวัตกิ ารเข้าร่วมประชุมในปีนนั้ ๆ ปีทเี่ ข้าดำ�รง ตำ�แหน่งกรรมการบริษัท การถือหุ้นในบริษัท ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 5 ปี ประวัติการทำ�รายการที่อาจเกิดความขัดแย้ง ในช่วงปีที่ผ่านมา ข้อมูลประกอบการพิจารณาเลือกตั้งในกรณีที่ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการอิสระ

182

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

- วาระพิจารณาค่าตอบแทนกรรมการและกรรมการชุดย่อย ประกอบด้วยข้อมูลค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษทั และคณะกรรมการ ชุดย่อยเปรียบเทียบ 2 ปี นโยบายและหลักเกณฑ์ ในการกำ�หนดค่าตอบแทน ทั้งที่เป็นตัวเงินและสิทธิประโยชน์ และความเห็น ของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน - วาระแต่งตั้งผู้สอบบัญชีและกำ�หนดค่าตอบแทนผู้สอบบัญชี ประกอบด้วยข้อมูลของผู้สอบบัญชี ค่าตอบแทนเปรียบเทียบ 3 ปี และความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบ - ข้อบังคับของบริษัทเฉพาะที่เกี่ยวกับการประชุมผู้ถือหุ้น - วิธีการออกเสียงลงคะแนนในการประชุมผู้ถือหุ้น การนับคะแนนเสียงและแจ้งผลการนับคะแนน - เอกสารและหลักฐานที่ผู้เข้าร่วมประชุมต้องแสดงก่อนเข้าร่วมประชุม วิธีการมอบฉันทะการลงทะเบียน และการออกเสียงลงคะแนน ในการประชุมผู้ถือหุ้น - ข้อมูลของกรรมการอิสระที่บริษัทเสนอให้ผู้ถือหุ้นมอบฉันทะ - แผนที่สถานที่จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น - หนังสือมอบฉันทะแบบ ข. (แบบที่กำ�หนดรายการต่างๆ ที่จะมอบฉันทะที่ละเอียดชัดเจนตายตัว) ทั้งนี้ บริษัทได้จัดทำ�หนังสือ มอบฉันทะตามแบบประกาศของกระทรวงพาณิชย์ ซึ่งมี 2 แบบ คือ แบบ ข. และแบบ ค. โดยผู้ถือหุ้นสามารถ Download หนังสือ มอบฉันทะจากทางเว็บไซต์ของบริษัท ทั้งนี้เพื่อให้ผู้ถือหุ้นใช้ประกอบการพิจารณาตัดสินใจลงคะแนนในวาระต่างๆ เป็นการล่วงหน้า ไม่น้อยกว่า 7 วัน นอกจากนี้บริษัทได้ลงประกาศโฆษณาในหนังสือพิมพ์เป็นเวลาติดต่อกัน 3 วัน และลงประกาศล่วงหน้าก่อนวันประชุมไม่น้อยกว่า 3 วัน และด้านการลงทะเบียนเข้าประชุมเป็นไปโดยสะดวก สามารถลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการประชุมไม่น้อยกว่า 1 ชั่วโมง 6. หากผู้ถือหุ้นไม่สามารถเข้าร่วมประชุมได้ บริษัทได้จัดส่งหนังสือมอบฉันทะตามแบบของกระทรวงพาณิชย์ ไปพร้อมหนังสือนัดประชุม ผูถ้ อื หุน้ เพือ่ ให้ผถู้ อื หุน้ ทีป่ ระสงค์จะมอบฉันทะให้ผอู้ นื่ มาประชุมแทน โดยเลือกทีจ่ ะมอบฉันทะให้บคุ คลใดบุคคลหนึง่ แทนหรือกรรมการอิสระ คนใดคนหนึ่งของบริษัทเข้าร่วมประชุมแทน เพื่อเป็นการรักษาสิทธิ์ของผู้ถือหุ้นได้ 7. บริษัทกำ�หนดให้สิทธิ์ออกเสียงในที่ประชุมผู้ถือหุ้นเป็นไปตามจำ�นวนหุ้นที่ผู้ถือหุ้นถืออยู่ โดยหนึ่งหุ้นมีสิทธิ์เท่ากับหนึ่งเสียง 8. ในการประชุมผู้ถือหุ้นทุกครั้ง เอกสารและหลักฐานที่ผู้ถือหุ้นหรือผู้แทนของผู้ถือหุ้นที่ต้องแสดงก่อนเข้าร่วมประชุม วิธีการมอบฉันทะ การลงทะเบียนทีบ่ ริษทั กำ�หนดจะเป็นแนวทางตามทีก่ ฎหมายและหน่วยงานทีก่ �ำ กับดูแล เช่น ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย หรือสำ�นักงาน คณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์กำ�หนดไว้ 9. บริษัทได้เพิ่มช่องทางการเผยแพร่หนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้นและเอกสารประกอบการประชุมรวมถึงกฎเกณฑ์การเข้าประชุมและข้อบังคับ เกี่ยวกับการประชุมผ่านทางเว็บไซต์ของบริษัท คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษเป็นการล่วงหน้าก่อนวันประชุมอย่างน้อย 28 วัน เพื่อให้ผู้ถือหุ้นมีเวลาพิจารณาวาระที่สำ�คัญต่างๆ อย่างพอเพียง โดยข้อมูลดังกล่าวมีรายละเอียดอย่างครบถ้วนและเพียงพอ ทั้งนี้ ในปี 2567 บริษัทได้กำ�หนดวันประชุมสามัญผู้ถือหุ้น เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567 และได้เผยแพร่หนังสือนัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น และเอกสารประกอบการประชุมผ่านทางเว็บไซต์ของบริษัททั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ เมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2567 ซึ่งล่วงหน้าก่อน วันประชุมเป็นเวลา 30 วัน 10. บริษัทมอบหมายให้บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด ซึ่งเป็นนายทะเบียนหุ้นของบริษัทเป็นผู้จัดส่งหนังสือนัดประชุม ผู้ถือหุ้นให้แก่ผู้ถือหุ้นล่วงหน้าก่อนวันประชุมไม่น้อยกว่า 14 วัน บริษัทให้สิทธิ์แก่ผู้ถือหุ้นที่เข้ามาร่วมประชุมผู้ถือหุ้นในภายหลังที่ได้ เริ่มการประชุมแล้ว โดยมีสิทธิ์ออกเสียงลงคะแนนในวาระที่อยู่ระหว่างการพิจารณาและยังไม่ได้ลงมติ พร้อมนับเป็นองค์ประชุมตั้งแต่ วาระที่เข้าร่วมประชุมและออกเสียงเป็นต้นไป โดยในการประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2567 เมือ่ วันที่ 29 มีนาคม 2567 บริษทั มอบหมายโดยบริษทั ศูนย์รบั ฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด (TSD) ได้ดำ�เนินการจัดส่งหนังสือเชิญประชุมผู้ถือหุ้น เมื่อวันที่ 7 มีนาคม 2567 ซึ่งเป็นการส่งล่วงหน้าก่อนวันประชุม 30 วัน 11. ในการประชุมผูถ้ อื หุน้ บริษทั ได้ก�ำ หนดให้มขี นั้ ตอนในการประชุมอย่างถูกต้องตามกฎหมาย และคำ�นึงถึงความสะดวก สิทธิแ์ ละความเท่าเทียมกัน ของผู้ถือหุ้นเป็นหลัก โดยในการลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วมประชุม บริษัทได้จัดให้มีเจ้าหน้าที่และเทคโนโลยีที่เหมาะสม เพียงพอ เพื่ออำ�นวย ความสะดวกในการตรวจสอบเอกสารของผู้ถือหุ้นล่วงหน้าก่อนการประชุมมากกว่า 2 ชั่วโมง

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

183

12. ในการประชุมผู้ถือหุ้นแต่ละครั้ง ก่อนเริ่มการประชุมตามวาระ ประธานกรรมการบริษัทซึ่งทำ�หน้าที่ประธานที่ประชุมจะแจ้งให้ที่ประชุม ผูถ้ อื หุน้ รับทราบจำ�นวนและสัดส่วนของผูถ้ อื หุน้ ทีม่ าร่วมประชุมด้วยตนเองและผูร้ บั มอบฉันทะจากผูถ้ อื หุน้ ให้เข้าร่วมประชุม วิธกี ารประชุม ขัน้ ตอน และวิธีการออกเสียงในแต่ละระเบียบวาระ 13. ในการประชุมผู้ถือหุ้นแต่ละครั้ง ประธานกรรมการบริษัทซึ่งทำ�หน้าที่ประธานที่ประชุมจะกล่าวแนะนำ�คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการ ชุดต่างๆ คณะผู้บริหารระดับสูงที่เข้าร่วมประชุมด้วยต่อผู้ถือหุ้น รวมทั้งตัวแทนของผู้สอบบัญชี ที่ปรึกษากฎหมาย ตัวแทนอาสาพิทักษ์ สิทธิผ์ ถู้ อื หุน้ จากสมาคมส่งเสริมผูล้ งทุนไทย พร้อมทัง้ ชีแ้ จงให้ผถู้ อื หุน้ ทราบถึงวิธกี ารในการลงคะแนนเสียงและสิทธิข์ องผูถ้ อื หุน้ โดยประธาน ที่ประชุมทำ�หน้าที่ควบคุมการประชุมให้เป็นไปตามลำ�ดับวาระที่แจ้งในหนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้น จัดสรรเวลาให้เหมาะสมเพียงพอสำ�หรับ การนำ�เสนอประเด็นต่างๆ ของแต่ละวาระ โดยไม่มีการเพิ่มวาระอื่นนอกเหนือจากที่ระบุไว้ในหนังสือนัดประชุม ทั้งนี้ ในแต่ละวาระ คณะกรรมการบริษัทได้เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นแสดงความคิดเห็น ซักถามเรื่องต่างๆ เกี่ยวกับการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท และบริษัทย่อย พร้อมทั้งมีการบันทึกการประชุมอย่างถูกต้องครบถ้วน นอกจากนั้น บริษัทยังได้จัดให้มีบัตรลงคะแนนเสียงสำ�หรับผู้ถือหุ้นใช้ในการลงคะแนนเสียงในแต่ละวาระ และได้ตรวจนับคะแนนเสียง พร้อมทั้งเปิดเผยคะแนนเสียงในทุกวาระ ทั้งเห็นด้วย ไม่เห็นด้วย งดออกเสียง และบัตรเสีย ด้วยความโปร่งใสและเป็นธรรม โดยในปี 2567 ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริษัทจำ�นวน 11 คน และคณะกรรมการชุดย่อยได้เข้าร่วมประชุมทุกคน โดยคิดอัตราการเข้าร่วมประชุมเท่ากับร้อยละ 100 ของกรรมการทั้งหมดในขณะนั้น 14. บริษัทได้เปิดเผยรายชื่อผู้ถือหุ้น 10 อันดับแรกของบริษัท ณ วันปิดสมุดทะเบียนพักการโอนหุ้นก่อนการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี ให้ผู้ถือหุ้นทราบผ่านทางเว็บไซต์ของบริษัท คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ 15. การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปีทุกครั้ง ในวาระเลือกตั้งกรรมการแทนกรรมการที่ออกตามวาระ บริษัทได้เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้น ลงคะแนนเสียงเลือกตั้งกรรมการเป็นรายบุคคล ทั้งนี้ เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นมีสิทธิ์เลือกกรรมการที่ต้องการได้อย่างแท้จริง โดยบริษัท ได้แนบรายละเอียดเกีย่ วกับกรรมการแต่ละคนทีไ่ ด้รบั การเสนอเข้ารับการเลือกตัง้ ทีม่ ขี อ้ มูลทีเ่ พียงพอทีผ่ ถู้ อื หุน้ สามารถใช้ประกอบการพิจารณา 16. ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปีทุกครั้ง บริษัทยังได้ให้สิทธิผู้ถือหุ้นในการพิจารณาอนุมัติค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการชุดย่อย โดยบริษัทได้แนบรายละเอียดเกี่ยวกับค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อยที่มีข้อมูล ที่เพียงพอที่ผู้ถือหุ้นสามารถใช้ประกอบการพิจารณา 17. ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปีทุกครั้ง บริษัทได้กำ�หนดให้มีวาระการแต่งตั้งผู้สอบบัญชีและการกำ�หนดค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี โดยเสนอให้ผู้ถือหุ้นพิจารณาอนุมัติ ซึ่งบริษัทได้แนบรายละเอียดเกี่ยวกับผู้สอบบัญชีที่เสนอเข้ารับการแต่งตั้ง รวมทั้งรายละเอียดเกี่ยวกับ ค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชีที่มีข้อมูลเพียงพอที่ผู้ถือหุ้นสามารถใช้ประกอบการพิจารณา 18. ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2567 บริษัทได้ใช้โปรแกรมการลงทะเบียนและการนับคะแนนเสียงของบริษัท อินเวนท์เทค ซิสเท็มส์ (ประเทศไทย) จำ�กัด ซึ่งเคยเป็นบริษัทที่เคยให้บริการโปรแกรมในนามบริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด มาใช้ในการ ลงทะเบียนและตรวจนับ องค์ประชุม ผู้ถือหุ้น รวมทั้งการนับคะแนนในการลงมติตามวาระการประชุม ทั้งนี้ ในการลงทะเบียน บริษัทจัดให้มีการลงทะเบียนโดยใช้ระบบบาร์โค้ด (Barcode) ที่มีเลขทะเบียนของผู้ถือหุ้นแต่ละรายที่จัดพิมพ์ ไว้ บนแบบลงทะเบียน เพื่อให้ขั้นตอนการลงทะเบียนเป็นไปอย่างรวดเร็ว โดยบริษัทได้จัดเตรียมบุคลากร ระบบเทคโนโลยีต่างๆ สำ�หรับอำ�นวย ความสะดวกให้แก่ผู้ถือหุ้นและผู้รับมอบฉันทะอย่างเหมาะสม เพียงพอ และสะดวกรวดเร็ว ตั้งแต่ขั้นตอนการลงทะเบียน การเข้าร่วมประชุม การลงคะแนนเสียง การนับคะแนน ระบบช่วยนับคะแนน e-Voting และการประมวลผลข้อมูล เพื่อความชัดเจน ถูกต้อง โปร่งใสและสามารถ ตรวจสอบได้ 19. บริษัทจัดการประชุมผู้ถือหุ้นให้เป็นไปตามลำ�ดับวาระที่แจ้งไว้ในหนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้น โดยบริษัทจะไม่เพิ่มวาระการประชุมโดยไม่ได้ แจ้งให้ผถู้ อื หุน้ ทราบล่วงหน้า หากจะมีการเพิม่ วาระเพือ่ พิจารณาเรือ่ งอืน่ นอกเหนือจากทีก่ �ำ หนดไว้ในหนังสือนัดประชุมผูถ้ อื หุน้ จะต้องได้รบั อนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่า 1 ใน 3 ของผู้ถือหุ้นที่มาประชุมและมีสิทธิออกเสียง 20. ในระหว่างการประชุม คณะกรรมการบริษัทได้เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ หรือตั้งคำ�ถามในวาระต่างๆ อย่างอิสระ ก่อนลงมติ

184

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

21. บริษัทได้ดำ�เนินการจัดทำ�รายงานการประชุมผู้ถือหุ้น ภายหลังที่ประชุมผู้ถือหุ้นสิ้นสุดลงอย่างละเอียดครบถ้วนตามข้อเท็จจริงที่ปรากฏ ในการประชุมผู้ถือหุ้น โดยจัดส่งให้แก่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยภายใน 14 วันหลังการประชุม พร้อมทั้งเผยแพร่ผ่านทางเว็บไซต์ ของบริษัทคือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ ทั้งนี้ ในปี 2567 ภายหลังการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2567 เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567 บริษัทได้ดำ�เนินการแจ้งมติที่ประชุมสามัญ ผูถ้ อื หุน้ พร้อมผลการลงคะแนนเสียง โดยแจ้งไปยังกรรมการและผูจ้ ดั การตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยผ่านระบบข่าวของตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทยภายในวันประชุม คือ วันที่ 29 มีนาคม 2567 และจัดส่งรายงานการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ซึ่งมีการจดบันทึกการประชุม การออกเสียงแต่ละวาระ พร้อมคำ�ถาม คำ�ตอบ หรือข้อคิดเห็นของผู้ถือหุ้นไว้อย่างครบถ้วนไปยังกรรมการและผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทยภายใน 14 วันนับแต่วันประชุม คือ ในวันที่ 11 เมษายน 2567 และได้เผยแพร่ในเว็บไซต์ของบริษัท คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ รวมทั้งบริษัทได้บันทึกภาพการประชุมเผยแพร่ในเว็บไซต์ของบริษัทด้วย 22. ภายหลังการประชุมผู้ถือหุ้นทุกครั้ง บริษัทจะจัดทำ�รายงานการประชุมที่ได้บันทึกถูกต้องครบถ้วนตามที่ประชุม โดยข้อมูลที่ได้ดำ�เนินการ บันทึกในรายงานการประชุม ซึ่งสาระสำ�คัญประกอบด้วย - ขั้นตอนและวิธีการในการออกเสียงลงคะแนนในแต่ละระเบียบวาระ - รายชือ่ กรรมการบริษทั คณะกรรมการชุดย่อย ผูบ้ ริหารระดับสูงของบริษทั ทีเ่ ข้าร่วมประชุมและไม่เข้าร่วมเข้าประชุม ผูส้ อบบัญชีทปี่ รึกษา กฎหมาย ตัวแทนผู้ถือหุ้นรายย่อย - มติที่ประชุมในแต่ละระเบียบวาระ ผลการลงคะแนน ซึ่งประกอบด้วยเห็นด้วย ไม่เห็นด้วย งดออกเสียง และบัตรเสีย - ประเด็นคำ�ถามของผู้ถือหุ้น รวมทั้งชื่อ-นามสกุล และคำ�ตอบจากกรรมการบริษัทและผู้บริหาร 23. การออกเสียงคะแนนกระทำ�โดยเปิดเผย โดยมีบัตร / ระบบลงคะแนนในแต่ละวาระ เพื่อให้ผู้ถือหุ้นสามารถลงคะแนนได้โดยอิสระ 24. บริษัทมีนโยบายการจ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้นทุกรายในอัตราที่เท่าเทียมกัน 25. บริษทั ให้สทิ ธิผ์ ถู้ อื หุน้ ทีเ่ ข้าร่วมประชุมในภายหลังที่ได้เริม่ การประชุมแล้วในการออกเสียงลงคะแนน สำ�หรับวาระทีอ่ ยู่ในระหว่างการพิจารณา และยังไม่มีการลงมติ โดยนับเป็นองค์ประชุมตั้งแต่วาระที่ได้เข้าร่วมประชุมและออกเสียงเป็นต้นไป 26. บริษัทได้ดูแลผู้ถือหุ้น โดยการให้รับทราบข้อมูล ข่าวสาร ผลการดำ�เนินงาน และนโยบายในการบริหารงานอย่างสมํ่าเสมอและทันเวลา โดยนอกจากการเปิดเผยข้อมูลผ่านระบบข่าวของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยแล้ว บริษัทยังได้นำ�ข้อมูลที่สำ�คัญ รวมทั้งข่าวสารต่างๆ ที่เป็นปัจจุบันแสดงไว้บนเว็บไซต์ของบริษัทคือ www.lpn.co.th 27. บริษัทมีนโยบายเชิญผู้ถือหุ้นรายย่อยเสนอระเบียบวาระการประชุมที่สมควรได้รับการพิจารณาจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเป็นการล่วงหน้า ในระหว่างวันที่ 1 กันยายน - 30 พฤศจิกายน ของทุกๆ ปี โดยประกาศผ่านระบบการเผยแพร่สารสนเทศของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และเว็บไซต์ของบริษัทคือ www.lpn.co.th ในหมวดนักลงทุนสัมพันธ์ บริษัทได้ให้ความสำ�คัญกับการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยเห็นว่าหลักการดังกล่าวก่อให้เกิดประโยชน์กับบริษัทในการพัฒนาองค์กร และได้นำ� หลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีสำ�หรับบริษัทจดทะเบียนของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยมาปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง แต่ยังมีบางเรื่อง ที่บริษัทยังไม่ได้ปฏิบัติได้ครบทุกข้อ คือ 1. คณะกรรมการบริษัทควรกำ�หนดวิธีการให้ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยเสนอชื่อบุคคลเพื่อเข้าดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการ ทั้งนี้ เกี่ยวกับกรณีนี้ คณะกรรมการบริษัทได้รับทราบและมีความเห็นว่า บริษัทได้ปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นโดยเท่าเทียมกันทุกข้อที่ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยกำ�หนด ยกเว้นวิธีการให้ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยเสนอชื่อบุคคลเพื่อเข้าดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการเท่านั้น ซึ่งคณะกรรมการบริษัทมีความเห็นว่า วิธีการคัดเลือกสรรหาบุคคลเข้าดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการของบริษัทในปัจจุบันมีความเหมาะสม กับธุรกิจของบริษัท โดยไม่มีการกระทำ�ใดๆ ที่เป็นการขัดแย้งกับการปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน 2. บริษัทควรกำ�หนดให้กรรมการอิสระมีวาระดำ�รงตำ�แหน่งต่อเนื่องไม่เกิน 9 ปี นับจากวันที่ได้รับการแต่งตั้งครั้งแรก ปัจจุบันในส่วนของบริษัท มีกรรมการอิสระจำ�นวน 3 คน ที่มีวาระการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการอิสระเกิน 9 ปี แต่อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการบริษทั คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาลและความยัง่ ยืน ร่วมกันพิจารณาอย่างรอบคอบ และมีความเห็นว่า กรรมการอิสระของบริษทั เป็นผูม้ คี ณุ สมบัตคิ รบถ้วนตามข้อกำ�หนดคุณสมบัตกิ รรมการอิสระของบริษทั และข้อกำ�หนดของคณะกรรมการ กำ�กับตลาดทุน รวมถึงเป็นบุคคลที่มีความรู้ความสามารถและประสบการณ์ที่เหมาะสมกับธุรกิจของบริษัท มีความคิดเห็นและมี การแสดงออกอย่างเป็นอิสระจากฝ่ายบริหาร รวมตลอดถึงสามารถปฏิบัติหน้าที่ในฐานะของกรรมการอิสระได้อย่างดี 3. คณะกรรมการสรรหาควรเป็นกรรมการอิสระทั้งคณะ ปัจจุบันในส่วนของบริษัท คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน จำ�นวน 5 คน มีกรรมการอิสระ จำ�นวน 3 คน ซึ่งถือว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน เป็นกรรมการอิสระ โดยประธานคณะกรรมการสรรหาค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน เป็นกรรมการอิสระ โดยกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ที่เป็นกรรมการอิสระ สามารถปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มที่ CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

185

นโยบายทางด้้านทรััพย์์สิินทางปััญญา บริษทั มีนโยบายชัดเจนทีจ่ ะไม่กระทำ�การใดๆ ทีจ่ ะเป็นการละเมิดทรัพย์สนิ ทางปัญญา ไม่วา่ จะเป็นทางด้านลิขสิทธิ์ สิทธิบตั รหรือเครือ่ งหมายการค้า โดยบริษัทมีแนวทางในการดำ�เนินการที่ชัดเจน เช่น ทางด้านลิขสิทธิ์ บริษัทมีการกำ�หนดนโยบายในการใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของบริษัท และบริษัทย่อย โดยมีการตรวจสอบการใช้งานระบบโปรแกรมซอฟต์แวร์ต่างๆ ในการทำ�งานของพนักงานเพื่อป้องกันการใช้ซอฟต์แวร์ที่ละเมิด ลิขสิทธิ์หรือที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำ�งาน เป็นต้น

นโยบายทางด้้านสิิทธิิมนุุษยชน บริษัทตระหนักและให้ความเคารพในศักดิ์ศรีของความเป็นมนุษย์และความเท่าเทียมกันของบุคคล โดยไม่เลือกปฏิบัติต่อพนักงานของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทคู่ค้าทุกคนด้วยความเหมือนหรือความแตกต่าง เนื่องจากเชื้อชาติ ศาสนา สัญชาติ เพศ อายุ พื้นฐานการศึกษา หรือภาวะ ทางร่างกายและจิตใจ รวมตลอดถึงไม่ละเมิดสิทธิ์และเสรีภาพส่วนบุคคลทั้งโดยทางตรงและทางอ้อม ทั้งนี้ พนักงานของบริษัทและบริษัทย่อย ต้องปฏิบัติต่อกัน และปฏิบัติต่อบุคคลอื่นด้วยความเคารพและให้เกียรติซึ่งกันและกัน รวมทั้งปฏิบัติตนอย่างเหมาะสมกับหน้าที่การงานตามระเบียบ ข้อบังคับของบริษัทและขนบธรรมเนียมประเพณีที่ดี โดยไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของบริษัท และได้กำ�หนดเพื่อให้พนักงานของบริษัท และบริษัทย่อยได้ถือปฏิบัติในจรรยาบรรณทางธุรกิจ

นโยบายการต่่อต้้านทุุจริิตคอร์์รััปชััน คอร์รัปชัน (Corruption) ในที่นี้หมายถึง การติดสินบนในทุกรูปแบบ โดยการเสนอให้ สัญญาจะให้ ซึ่งเงิน ทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นที่ไม่ถูกต้อง และเหมาะสมกับเจ้าหน้าที่ หน่วยงานภาครัฐ หรือเอกชน เพื่อให้บุคคลดังกล่าวกระทำ�หรือละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ หรือให้ได้มา หรือรักษาไว้ ซึ่งผลประโยชน์อื่นใดที่ไม่เหมาะสมทางธุรกิจ เว้นแต่เป็นกรณีที่กฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ ขนบธรรมเนียม ประเพณีท้องถิ่นให้กระทำ�ได้ ส่วนใหญ่หมายถึง ธุรกรรมระหว่างผูป้ ระกอบการกับหน่วยงานราชการ เพือ่ ประโยชน์ของผูป้ ระกอบการในทางตรงและทางอ้อม ประเทศไทยถูกจัดอันดับ ของปัญหาคอร์รัปชันอยู่ในระดับต้นๆ ของโลก ทั้งนี้ เกิดจากจิตสำ�นึกของการประกอบธุรกิจด้วยจริยธรรมของผู้ประกอบการและจิตสำ�นึก ด้านจริยธรรมของเจ้าหน้าทีภ่ าครัฐ ซึง่ ส่งผลเสียให้กบั การเติบโตทางระบบเศรษฐกิจและภาพลักษณ์ของประเทศอย่างสูงในนโยบายของผูป้ ระกอบการ อสังหาริมทรัพย์ทเี่ กีย่ วข้องกับภาครัฐหลายส่วนงาน บริษทั เองได้มนี โยบายในการต่อต้านการคอร์รปั ชัน โดยกำ�หนดให้การดำ�เนินงานทุกกระบวนการ อยู่ในขอบเขตของกฎหมายอย่างเคร่งครัดเพือ่ หลีกเลีย่ งการเจรจาต่อรอง ไม่วา่ ในกระบวนการขออนุญาตปลูกสร้าง ระหว่างก่อสร้าง หรือกระบวนการ โอนกรรมสิทธิ์ หรือแม้กระทั่งรายละเอียดปลีกย่อยที่เกี่ยวเนื่องกับเจ้าหน้าที่ภาครัฐ ซึ่งถ้าเกิดกรณีผิดพลาดเพราะความประมาท รู้เท่าไม่ถึงการณ์ ก็ให้รับบทลงโทษจากภาครัฐ โดยไม่ต้องมีการวิ่งเต้นเพื่อให้พ้น ทัง้ นี้ ในการประชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 1/2557 เมือ่ วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2557 ได้มมี ติให้มกี ารลงนามในคำ�ประกาศเจตนารมณ์แนวร่วมปฏิบตั ิ (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านทุจริตของคณะกรรมการแนวร่วมปฏิบตั ขิ องภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption Council) ต่อมาในการประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 6/2557 เมื่อวันที่ 11 ธันวาคม 2557 ได้มีมติอนุมัตินโยบายการต่อต้านคอร์รัปชันเพื่อให้กรรมการ ผู้บริหารและพนักงานของบริษัทและบริษัทย่อยได้ถือปฏิบัติ โดยนโยบายดังกล่าวนี้จะบรรจุในคู่มือพนักงาน และจะมีการอบรมให้แก่พนักงาน เข้าใหม่ รวมตลอดถึงมีการทดสอบอย่างสมํ่าเสมอ และในการประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2565 โดยการนำ�เสนอของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน ได้มมี ติเห็นชอบให้มกี ารแก้ไขและปรับปรุงนโยบายต่อต้านทุจริตคอร์รปั ชัน เพือ่ ให้เกิดแนวทางการปฏิบตั ิ ทีช่ ดั เจนและสอดคล้องกับการเปลีย่ นแปลงทางธุรกิจ และข้อกำ�หนดทางกฎหมายมากยิง่ ขึน้ ซึง่ ได้ประกาศใช้เมือ่ วันที่ 5 พฤษภาคม พ.ศ. 2565 ดังนี้ คำ�นิยาม

คอร์รัปชัน (Corruption) หมายถึง การติดสินบนในทุกรูปแบบ โดยการเสนอให้ สัญญาว่าจะให้ซึ่งเงิน ทรัพย์สิน หรือผลประโยชน์อื่นใดแก่เจ้าหน้าที่ ของรัฐ หน่วยงานของรัฐ หน่วยงานของเอกชน หรือผู้มีหน้าที่ไม่ว่าจะโดยทางตรงหรือทางอ้อม เพื่อให้บุคคลดังกล่าวปฏิบัติหรือละเว้นการปฏิบัติ หน้าที่ อันเป็นการให้ได้มา หรือรักษาไว้ซึ่งผลประโยชน์อื่นใดที่ไม่เหมาะสมทางธุรกิจ เว้นแต่เป็นกรณีที่กฎหมาย ระเบียบ ประกาศ ข้อบังคับ ขนบธรรมเนียมประเพณีของท้องถิ่นให้กระทำ�ได้ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Conflict of Interests) หมายถึง การขัดกันระหว่างผลประโยชน์ส่วนตน และประโยชน์ส่วนรวม (Conflict of Interests) สถานการณ์ หรือการกระทำ�ทีก่ รรมการ ผูบ้ ริหาร พนักงาน และลูกจ้างของบริษทั ทีม่ ผี ลประโยชน์สว่ นตัวซึง่ ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจ หรือการปฏิบตั ิ หน้าที่ในตำ�แหน่งทีบ่ คุ คลนัน้ รับผิดชอบอยู่ และส่งผลกระทบต่อประโยชน์สว่ นรวม ซึง่ การกระทำ�ดังกล่าวอาจเกิดขึน้ อย่างรูต้ วั หรือไม่รตู้ วั ทัง้ เจตนาหรือ ไม่เจตนา ซึง่ มีรปู แบบทีห่ ลากหลาย จนกระทัง่ กลายเป็นสิง่ ทีป่ ฏิบตั กิ นั ทัว่ ไปโดยไม่เห็นว่าเป็นความผิด จนส่งผลให้บคุ คลนัน้ ขาดการตัดสินใจทีเ่ ทีย่ งธรรม เนื่องจากยึดผลประโยชน์ส่วนตนเป็นหลัก

186

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การจ่ายค่าอำ�นวยความสะดวก (Facilitation Payment) หมายถึง ค่าใช้จ่ายจำ�นวนเล็กน้อยที่จ่ายแก่เจ้าหน้าที่ของรัฐอย่างไม่เป็นทางการ และเป็น การให้เพียงเพื่อให้มั่นใจว่า เจ้าหน้าที่ของรัฐจะดำ�เนินการตามกระบวนการ หรือเป็นการกระตุ้นให้ดำ�เนินการรวดเร็วขึ้นโดยกระบวนการนั้น ไม่ต้องอาศัยดุลพินิจของเจ้าหน้าที่ของรัฐ และเป็นการกระทำ�อันชอบด้วยหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ของรัฐผู้นั้น รวมทั้งเป็นสิทธิที่บริษัทพึงจะได้ ตามกฎหมายอยู่แล้ว เช่น การขอใบอนุญาต การขอหนังสือรับรอง และการได้รับการบริการสาธารณะ เป็นต้น การจ้างพนักงานของรัฐ (Revolving Door) หมายถึง การที่บุคคลผู้เป็น หรือเคยเป็นเจ้าหน้าที่ของรัฐ ได้เข้ามาทำ�งานให้กับบริษัท และอาจ อาศัยความสัมพันธ์หรือข้อมูลภายในไปเอื้อประโยชน์ต่อบริษัท หรือก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของการปฏิบัติหน้าที่ของหน่วยงาน ของรัฐหรือองค์กรกำ�กับดูแลธุรกิจกับบริษัท ที่อยู่ภายใต้การกำ�กับดูแล โดยผลของการกระทำ�นั้นมุ่งหวังให้เกิดความได้เปรียบทางธุรกิจ ที่ไม่เป็นธรรม หรือการกำ�หนดนโยบายเอื้อประโยชน์ต่อบริษัทที่อดีตเจ้าหน้าที่ของรัฐนั้นทำ�งานให้ นโยบายต่อต้านคอร์รัปชัน

• ห้าม กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนของบริษัท และบริษัทในเครือ ดำ�เนินการ หรือยอมรับการคอร์รัปชันทุกรูปแบบ ทั้งทางตรง และทางอ้อม • ทบทวนแนวทางการปฏิบัติ และข้อกำ�หนดในการดำ�เนินการ เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ และข้อกำ�หนดทางกฎหมาย • สอบทานการปฏิบัติตามนโยบายต่อต้านคอร์รัปชันอย่างสมํ่าเสมอ หน้าที่ความรับผิดชอบ

1. คณะกรรมการบริษัท โดยการนำ�เสนอของคณะกรรมการ สรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืนมีหน้าที่และรับผิดชอบ ในการกำ�หนดนโยบายและกำ�กับดูแลให้มีระบบที่สนับสนุนการต่อต้านคอร์รัปชันที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรของบริษัท ได้ตระหนักและให้ความสำ�คัญกับนโยบาย แนวปฏิบัติเกี่ยวกับการทุจริตคอร์รัปชัน และนำ�ไปปฏิบัติจนเป็นวัฒนธรรมองค์กร 2. คณะกรรมการตรวจสอบ มีหน้าที่ และรับผิดชอบในการสอบทานระบบรายงานทางการเงินและบัญชี ระบบควบคุมภายใน ระบบตรวจสอบภายใน และระบบบริหารความเสีย่ งเพือ่ ให้มนั่ ใจว่าเป็นไปตามมาตรฐานสากล มีความรัดกุม เหมาะสม ทันสมัย และมีประสิทธิภาพ ตลอดจนรับเรือ่ ง แจ้งเบาะแสการคอร์รปั ชัน อันเกิดจากบุคลากรของบริษทั พิจารณาตรวจสอบข้อเท็จจริง และเสนอเรือ่ งต่อคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณา ลงโทษ หรือแก้ปัญหาดังกล่าว รวมทั้งให้คำ�ปรึกษาและติดตามให้มีการปฏิบัติตามนโยบาย 3. คณะกรรมการบริหาร กรรมการผูจ้ ดั การ และผูบ้ ริหาร มีหน้าที่ และรับผิดชอบในการนำ�นโยบายต่อต้านคอร์รปั ชันไปปฏิบตั ิ และส่งเสริม สนับสนุน การปฏิบัติตามนโยบาย โดยสื่อสารไปยังพนักงานทุกระดับ และผู้เกี่ยวข้องรับทราบ รวมทั้ง พิจารณาทบทวนความเหมาะสมของระบบ และมาตรการต่างๆ เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ ระเบียบ ข้อบังคับ และข้อกำ�หนดของกฎหมาย 4. ฝ่ายตรวจสอบภายใน มีหน้าทีส่ อบทานการประเมินความเสีย่ ง ให้ค�ำ แนะนำ�ในการจัดทำ�มาตรการ และแนวทางป้องกันความเสีย่ งเรือ่ งคอร์รปั ชัน และรับผิดชอบในการตรวจสอบ สอบทานการปฏิบัติตามนโยบายต่อต้านคอร์รัปชัน ว่าเป็นไปอย่างถูกต้อง ตรงตามนโยบาย แนวปฏิบัติ อำ�นาจดำ�เนินการ ระเบียบปฏิบตั ิ และกฎหมาย เพือ่ ให้มนั่ ใจว่ามีระบบควบคุมภายในด้านการป้องกันการทุจริตคอร์รปั ชันทีม่ คี วามเหมาะสม และรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบ แนวทางปฏิบัติและดำ�เนินการ

1. กรรมการบริหาร พนักงานทุกระดับ ต้องปฏิบัติตามนโยบายอย่างเคร่งครัด โดยไม่มีข้อยกเว้น 2. พนักงานต้องไม่ละเลย หรือเพิกเฉย เมือ่ พบเห็นการกระทำ�ทีเ่ ข้าข่ายคอร์รปั ชันทีเ่ กีย่ วข้องกับบริษทั โดยต้องแจ้งให้ผบู้ งั คับบัญชา หรือบุคคล ที่รับผิดชอบทราบ หากมีข้อสงสัยหรือข้อซักถาม ให้ปรึกษาผู้บังคับบัญชา หรือบุคคลที่ทำ�หน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการติดตามการปฏิบัติ ตามจรรยาบรรณ ผ่านช่องทางต่างๆ ที่กำ�หนดไว้ 3. บริษัทจะให้ความเป็นธรรม และคุ้มครองพนักงานที่แจ้งเบาะแสเรื่องคอร์รัปชัน โดยใช้มาตรการคุ้มครองผู้ร้องเรียนตามที่ได้กำ�หนดไว้ ใน Whistleblowing Policy 4. ผู้ที่กระทำ�คอร์รัปชัน จะต้องได้รับการพิจารณาลงโทษทางวินัยตามที่ได้กำ�หนดไว้ โดยไม่มีข้อยกเว้น 5. บริษัทจะทำ�การเผยแพร่ให้ความรู้ และทำ�ความเข้าใจกับบุคคลอื่นที่ต้องปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ในเรื่องที่ต้องปฏิบัติให้เป็นไป ตามนโยบายต่อต้านคอร์รัปชันนี้ 6. บริษัทจะต้องอบรมและรักษาค่านิยมองค์กร (CLASSIC) ในหัวข้อ I - Integrity ให้พนักงานตระหนักในด้านคอร์รัปชัน อย่างสมํ่าเสมอ และต่อเนื่อง 7. นโยบายต่อต้านคอร์รปั ชันฉบับนี้ ครอบคลุมไปถึงกระบวนการบริหารงานบุคคล ตัง้ แต่การสรรหา การคัดเลือก การเลือ่ นตำ�แหน่ง การฝึกอบรม การประเมินผล และการให้ผลตอบแทน โดยให้ผบู้ งั คับบัญชาทุกระดับ สือ่ สารทำ�ความเข้าใจกับพนักงานให้ชดั เจน เพือ่ ใช้ในกิจกรรมทางธุรกิจ ที่อยู่ในความรับผิดชอบ และควบคุมดูแลการปฏิบัติงาน ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 8. เพือ่ ความชัดเจนในการดำ�เนินงานในเรือ่ งทีม่ คี วามเสีย่ งสูงกับการเกิดคอร์รปั ชัน กรรมการบริษทั ผูบ้ ริหาร และพนักงานทุกระดับ ต้องปฏิบตั ิ ด้วยความระมัดระวังในเรื่องดังต่อไปนี้ CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

187

การสื่อสารและการอบรม

8.1 ของกำ�นัล การเลีย้ งรับรอง การให้ มอบ หรือรับ ของกำ�นัลการเลีย้ งรับรอง ให้เป็นไปตามทีก่ �ำ หนดในคูม่ อื และจรรยาบรรณของพนักงาน 8.2 เงินบริจาคเพื่อการกุศล หรือเงินสนับสนุนการให้หรือรับเงินบริจาค หรือเงินสนับสนุนต้องเป็นไปอย่างโปร่งใส และถูกต้องตามกฎหมาย โดยต้องมั่นใจว่า เงินบริจาค หรือเงินสนับสนุน ไม่ได้ถูกนำ�ไปใช้เพื่อเป็นข้ออ้างในการติดสินบน 8.3 ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ห้ามให้ หรือรับสินบนในการดำ�เนินธุรกิจทุกมิติ และต้องเป็นไปอย่างโปร่งใส ซื่อสัตย์ และเป็นไปตามกฎหมาย ที่เกี่ยวข้อง 8.4 ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Conflict of Interests) หลักการและแนวปฏิบัติ ให้เป็นไปตามที่กำ�หนดในจรรยาบรรณบริษัท ดังนี้ หลักการ มุง่ เน้นในการกระทำ�ทีถ่ กู ต้อง ดังนัน้ ในการปฏิบตั งิ านของพนักงานจะต้องคำ�นึงถึงผลประโยชน์สงู สุดขององค์กรเป็นสำ�คัญ ภายใต้กรอบ ความถูกต้องตามกฎหมายและจริยธรรม โดยจะต้องหลีกเลีย่ งความขัดแย้งทางผลประโยชน์ทงั้ ภายในและภายนอกองค์กรทีอ่ าจมีผลกระทบ ต่อการตัดสินใจและการปฏิบัติงานในหน้าที่ แนวปฏิบัติ • ไม่เข้าไปเกี่ยวข้องในการทำ�ธุรกรรมกับคู่สัญญาที่มีความเกี่ยวพันกับตน เช่น ครอบครัว ญาติสนิท บุคคลใกล้ชิด หรือการที่บุคคล ในครอบครัวเข้าไปมีส่วนร่วมหรือเป็นผู้ถือหุ้นในกิจการใดๆ ซึ่งอาจมีผลประโยชน์ หรือก่อให้เกิดความขัดแย้งทางธุรกิจต่อองค์กร จะต้องแจ้งให้คณะกรรมการบริหารทราบเป็นลายลักษณ์อักษร • ต้องไม่ประกอบกิจการที่เป็นการแข่งขันเข้าเป็นหุ้นส่วน เป็นผู้ถือหุ้นที่มีอำ�นาจตัดสินใจ เป็นกรรมการหรือเป็นผู้บริหารในกิจการ ที่เป็นการแข่งขันหรือมีลักษณะเดียวกันกับธุรกิจของบริษัท • ต้องหลีกเลี่ยงการขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ส่วนตัวและผลประโยชน์ของบริษัทในการติดต่อกับคู่ค้าและบุคคลอื่นใด • ระหว่างปฏิบตั งิ านให้บริษทั และหลังจากพ้นสภาพการปฏิบตั งิ านแล้ว พนักงานจะต้องไม่เปิดเผยข้อมูลทีถ่ อื ว่าเป็นความลับ หรือข้อมูล ที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำ�คัญของบริษัท • หลีกเลี่ยงการทำ�งานอื่นเพื่อประโยชน์ส่วนตน ซึ่งอาจจะมีผลกระทบต่องานในความรับผิดชอบหรือภาพลักษณ์ขององค์กรนอกเหนือ จากการทำ�งานทีบ่ ริษทั เช่น การดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการหรือทีป่ รึกษาในบริษทั องค์กรหรือสมาคมทางธุรกิจอืน่ เว้นแต่ได้รบั การอนุมตั ิ จากกรรมการบริหารก่อน • ห้ามพนักงานกู้ยืมเงินจากคู่ค้าที่ดำ�เนินธุรกิจกับบริษัท ยกเว้นสถาบันการเงิน เนื่องจากอาจมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะ ตัวแทนของบริษัท • ไม่แสวงหาผลประโยชน์จากข้อมูลที่ได้รู้หรือได้มาเนื่องจากตำ�แหน่งหน้าที่การงานและความรับผิดชอบ • ห้ามพนักงานใช้เวลาทำ�งานในการค้นหาข้อมูล ติดต่อ หรือซือ้ ขายหลักทรัพย์หรือสินทรัพย์ใดๆ อย่างเป็นประจำ� เพือ่ ประโยชน์ส�ำ หรับ ตนเองหรือบุคคลอืน่ และไม่เป็นไปเพือ่ ประโยชน์ของบริษทั 8.5 การจ่ายค่าอำ�นวยความสะดวก (Facilitation Payment) บริษัทมีนโยบาย “ห้าม” จ่ายค่าอำ�นวยความสะดวกให้แก่เจ้าหน้าที่ของรัฐ ไม่ว่ากรณีใดๆ ทั้งทางตรงและทางอ้อม เพราะการยอม ให้บคุ ลากรของบริษทั จ่ายค่าอำ�นวยความสะดวกให้กบั เจ้าหน้าทีข่ องรัฐ มีความเสีย่ งสูงมากทีจ่ ะกลายเป็นการให้สนิ บน และเป็นการเพิม่ ต้นทุน ทางธุรกิจ เพิม่ โอกาสในการเสือ่ มเสียชือ่ เสียง และละเมิดนโยบายการต่อต้านคอร์รปั ชันของบริษทั การติดต่องานกับภาครัฐจะต้องเป็นไป อย่างโปร่งใส ซื่อสัตย์ และต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด 8.6 การจ้างพนักงานรัฐ (Revolving Door) บริษัทกำ�หนดนโยบายการว่าจ้างเจ้าหน้าที่ของรัฐ เพื่อดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการ ผู้บริหาร หรือที่ปรึกษาของบริษัทซึ่งอาจมีความเสี่ยง ทำ�ให้เกิดการทุจริตคอร์รัปชัน หรือก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของตัวบุคคล เพื่อเป็นการป้องกัน บริษัทได้กำ�หนดแนวทาง ปฏิบัติดังนี้ 1) การคัดเลือก การอนุมตั กิ ารจ้าง และการกำ�หนดค่าตอบแทนในการจ้างเจ้าหน้าทีข่ องรัฐ เพือ่ แต่งตัง้ เข้ามาดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการ ผูบ้ ริหาร หรือทีป่ รึกษาของบริษทั ต้องผ่านการตรวจประวัติ (Due Diligence) เพือ่ ตรวจสอบสิง่ ทีอ่ าจเป็นประเด็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ก่อนแต่งตั้ง 2) บริษัทจะไม่ว่าจ้าง หรือแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ยังอยู่ในตำ�แหน่ง 3) กำ�หนดระยะเวลาเว้นวรรค (Cooling-Off Period) เป็นเวลา 2 ปี สำ�หรับการว่าจ้าง หรือแต่งตั้งอดีตเจ้าหน้าที่รัฐที่ออกจากตำ�แหน่ง หรือบุคคลที่เคยทำ�งานให้กับหน่วยงานกำ�กับดูแลที่เกี่ยวข้องกับบริษัทโดยตรง เว้นแต่จะมีเหตุสมควรเป็นอย่างอื่น 4) บริษัทจะทำ�การเปิดเผยข้อมูลเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ได้รับการว่าจ้างหรือแต่งตั้งเป็นกรรมการ ผู้บริหาร หรือที่ปรึกษาของบริษัท

188

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

เพือ่ ให้นโยบาย และแนวทางปฏิบตั เิ กีย่ วกับการต่อต้านคอร์รปั ชัน สามารถนำ�ไปใช้อย่างมีประสิทธิผล เป็นประโยชน์ตอ่ องค์กร และผูเ้ กีย่ วข้องทางธุรกิจ โดยบริษทั จะดำ�เนินการสือ่ สารและเปิดเผยนโยบาย แนวปฏิบตั ิ ผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ท่ใี ช้สอ่ื สารกันภายในบริษทั รวมทัง้ จัดอบรมให้กบั พนักงาน ทุกคนอย่างน้อยปีละ 1 ครัง้ เพือ่ ให้พนักงานทุกคนรับทราบ และตระหนักถึงความสำ�คัญของนโยบาย สำ�หรับบุคคลภายนอก และผูท้ เ่ี กีย่ วข้องทางธุรกิจ บริษทั จะประกาศให้รบั ทราบผ่านทางเว็บไซต์ของบริษทั รายงานประจำ�ปี แบบแสดงรายการข้อมูลประจำ�ปี รวมถึงช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ หรือช่องทางอืน่ ทีบ่ ริษทั เห็นสมควร เพือ่ สร้างความเข้าใจ และสนับสนุนในเรือ่ งการต่อต้านคอร์รปั ชัน บทลงโทษ

บุคลากรของบริษัทที่ไม่ปฏิบัติตามนโยบาย และแนวทางปฏิบัตินี้ จะต้องได้รับการพิจารณาโทษทางวินัยตามระเบียบที่กำ�หนด นอกจากนี้อาจจะ ได้รับโทษตามกฎหมาย หากการกระทำ�นั้นผิดกฎหมาย มาตรการการแจ้งเบาะแสหรือข้อร้องเรียน

บริษัทได้จัดให้มีมาตรการการแจ้งเบาะแส หรือข้อร้องเรียน และดำ�เนินการ กรณีท่เี กี่ยวกับการกระทำ�ผิดกฎหมาย กฎระเบียบ และจรรยาบรรณ หรือพฤติกรรมที่อาจส่อถึงการทุจริต หรือประพฤติมิชอบของพนักงาน ซึ่งรวมถึงมาตรการคุ้มครองที่เหมาะสมแก่ผู้แจ้งเบาะแสตามนโยบาย Whistleblowing Policy เพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมในการสอดส่องดูแลผลประโยชน์ของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ทั้งนี้ ในปี 2559 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2559 เมื่อวันที่ 21 มิถุนายน 2559 ได้ร่วมกันพิจารณาและมีมติอนุมัติจรรยาบรรณ ทางธุ ร กิ จ ฉบั บ ใหม่ เ พื่ อ เป็ น แนวทางปฏิ บั ติ ใ ห้ แ ก่ กรรมการบริ ษั ท และพนั ก งาน ซึ่ ง ในจรรยาบรรณฉบั บ นี้ ไ ด้ บ รรจุ เ กี่ ย วกั บ การต่ อ ต้ า น การคอร์ รั ป ชั น นโยบายเกี่ ย วกั บ ของกำ � นั ล และการเลี้ ย งรั บ รอง รวมถึ ง คณะกรรมการบริ ห ารได้ อ อกประกาศฉบั บ ที่ สทม. 053/2559 เรื่อง แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการบริจาคเพื่อการกุศลและเงินสนับสนุน เพื่อเป็นแนวทางให้ผู้บริหารและพนักงานปฏิบัติเกี่ยวกับรายการบริจาคเงิน เพื่อการกุศลและเงินสนับสนุนให้เป็นไปอย่างโปร่งใสถูกต้องตามกฎหมาย อนึง่ การประเมินการต่อต้านคอร์รปั ชัน เป็นแนวคิดหนึง่ ทีใ่ ช้ในการประเมินการดำ�เนินการความยัง่ ยืนในส่วนทีเ่ กีย่ วข้องกับการต่อต้านการทุจริต แบ่งออก เป็น 5 ระดับ (Anti-Corruption Index) ซึ่งแสดงในลักษณะ Progress Indicator ดังนี้ ระดับที่ 1 Committed คำ�มั่นจากผู้บริหารสูงสุดและขององค์กร โดยมติและนโยบายของคณะกรรมการ ระดับที่ 2 Declared ประกาศเจตนารมณ์เข้าเป็นแนวร่วม ระดับที่ 3 Established การกำ�หนดนโยบาย ประเมินความเสี่ยงจากการทุจริตคอร์รัปชัน การสื่อสาร และการฝึกอบรม การดำ�เนินการ ตามนโยบาย และทบทวนความเหมาะสม ระดับที่ 4 ได้รับ Certified หรือได้ผ่านการตรวจสอบ เพื่อให้ความอิสระจากหน่วยงานภายนอก ระดับที่ 5 นโยบายที่ครอบคลุมถึงหุ้นส่วนทางธุรกิจ ที่ปรึกษา ตัวกลาง หรือตัวแทนธุรกิจ จากการที่บริษัทได้ลงนามในคำ�ประกาศเจตนารมณ์แนวร่วมปฏิบัติ (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านทุจริตของ คณะกรรมการแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption Council) นั้น ต่อมาในปี 2559 บริษัทได้ยื่นขอรับรองในระดับ 4 (Certified) ซึ่งที่ประชุมคณะกรรมการแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทย ในการต่อต้านการทุจริตประจำ�ไตรมาสที่ 4/2559 เมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2560 ได้มีมติให้การรับรองบริษัทเป็นสมาชิกของแนวร่วมปฏิบัติของ ภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริต โดยใบรับรองดังกล่าวจะมีอายุ 3 ปี นับจากวันที่มีมติให้การรับรอง ซึ่งสิ้นสุดลงในปี 2562 ในการประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2562 เมื่อวันที่ 7 สิงหาคม 2562 จึงได้มีมติอนุมัติให้บริษัทดำ�เนินการยื่นต่ออายุการรับรองในระดับ 4 (Certified) ของโครงการแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านทุจริต และบริษัทได้ยื่นต่ออายุการรับรองไปเมื่อวันที่ 9 กันยายน 2562 ซึ่งที่ประชุมคณะกรรมการแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริตประจำ�ไตรมาสที่ 3/2562 เมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 2562 ได้มีมติให้การรับรองต่ออายุบริษัทเป็นสมาชิกของแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริต และใบรับรองดังกล่าวจะมีอายุ 3 ปี นับจากวันที่มีมติให้การรับรอง ซึ่งสิ้นสุดลงเมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน 2565 ดังนั้นที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 3/2565 เมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม 2565 จึงได้มีมติให้ดำ�เนินการยื่นต่ออายุการรับรองในระดับ 4 (Certified) ของโครงการแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย ซึ่งที่ประชุมคณะกรรมการแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย ประจำ� ไตรมาส 2/2565 ได้มีมติให้ต่ออายุการรับรองครั้งที่ 2 ในระดับ 4 (Certified) โดยการรับรองดังกล่าวจะมีอายุ 3 ปี นับจากเดือนธันวาคม 2565 ถึงธันวาคม 2568

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

189

แนวทางในการติิดตามและประเมิินผลการปฏิิบััติิ ตามนโยบายการต่่อต้้านทุุจริิตคอร์์รััปชััน

นโยบายการคุ้้�มครองผู้้�ร้้องเรีียน พยาน ผู้้�ให้้ข้้อมููล หรืือแจ้้งเบาะแส เกี่่�ยวกัับการทุุจริิตผิิดกฎหมายและจรรยาบรรณ (Whistleblower Policy)

บริษทั มีวธิ กี ารเพือ่ ให้พนักงานในองค์กรทัง้ บริษทั และบริษทั ย่อยร่วมกันในการปฏิบตั ติ ามนโยบายการต่อต้านการทุจริตคอร์รปั ชัน โดยใช้วธิ กี ารหลาย ช่องทางด้วยกัน อาทิ การอบรมให้ความรูแ้ ก่พนักงานทุกระดับและบรรจุเป็นหลักสูตรของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ โดยทุกครัง้ จะต้องมีการทดสอบ ความรู้หลังจากการอบรม และนอกเหนือจากการกำ�หนดนโยบายแล้ว บริษัทได้มีการประเมินผลการดำ�เนินงานที่เกี่ยวข้อง ประเมินความเสี่ยงด้าน การคอร์รัปชัน และทบทวนมาตรการการต่อต้านคอร์รัปชันอย่างต่อเนื่อง โดยมีการสื่อสารไปยังผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อป้องกัน เหตุการณ์ทุจริตที่อาจเกิดขึ้นภายในองค์กร ทั้งนี้ นโยบายต่อต้านคอร์รัปชันกำ�หนดให้พนักงานทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบเพื่อให้กระบวนการ ดำ�เนินงานเป็นไปตามมาตรการต่อต้านคอร์รปั ชัน และได้พฒ ั นาเครือ่ งมือช่วยลดโอกาสในการเกิดคอร์รปั ชันผ่านการประกาศ โดยเปิดเผยให้ทกุ คน ในองค์กรได้รับรู้ และการจัดช่องทางในการร้องเรียนเมื่อพบเห็นการกระทำ�ทุจริต หรือการกระทำ�ผิดต่อระเบียบข้อบังคับ

ในการประชุุมคณะกรรมการบริิษััท ครั้้�งที่่� 6/2557 เมื่่�อวัันที่่� 11 ธัันวาคม 2557 ได้้มีีมติิอนุุมััติินโยบายการคุ้้�มครองผู้้�ร้้องเรีียน พยาน ผู้้�ให้้ข้้อมููล หรืือแจ้้งเบาะแสเกี่่�ยวกัับการทุุจริิตผิิดกฎหมายและจรรยาบรรณ (Whistleblower Policy) เพื่่�อให้้กรรมการ ผู้้�บริิหาร และพนัักงานของบริิษััทและ บริิษััทย่่อย และบรรจุุเป็็นส่่วนหนึ่่�งในจรรยาบรรณทางธุุรกิิจของบริิษััท โดยสรุุปสาระสำคััญดัังนี้้� 1. คำจำกััดความ ผู้้�ร้้องเรีียน หมายถึึง พนัักงานของบริิษััท แอล.พีี.เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำกััด (มหาชน) และบริิษััทย่่อยของบริิษััท แอล.พีี.เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำกััด (มหาชน) ไม่่ว่่าจะเป็็นพนัักงานประจำ พนัักงานรายวััน พนัักงานจััดจ้้างพิิเศษ ผู้้�รัับข้้อร้้องเรีียน หมายถึึง กรรมการบริิษััท กรรมการ ตรวจสอบ กรรมการบริิหาร กรรมการผู้้�จััดการคนใดคนหนึ่่�ง 2. เรื่่�องที่่�ร้้องเรีียน หรืือให้้ข้้อมููล คืือ เรื่่�องทุุจริิต ผิิดกฎหมาย กฎระเบีียบ ข้้อบัังคัับ หรืือจรรยาบรรณที่่�ส่่งผลกระทบต่่อชื่่�อเสีียง ภาพลัักษณ์์ ค่่านิิยม ฐานะทางการเงิิน หรืือขััดแย้้งกัับนโยบายในการดำเนิินธุุรกิิจและเกี่่�ยวข้้องกัับผู้้�บริิหารระดัับสููง 3. ช่่องทางการร้้องเรีียน หรืือแจ้้งข้้อมููล คืือ - ด้้วยวาจาหรืือลายลัักษณ์์อัักษร - ผ่่านทาง Email ของผู้้�รัับข้้อมููล หรืือส่่งให้้ช่่องทาง Director@lpn.co.th - WhatsApp และ LINE 4. แนวทางการร้้องเรีียน - ผู้้�ร้้องเรีียนสามารถร้้องเรีียนได้้มากกว่่าหนึ่่�งช่่องทางและไม่่จำเป็็นต้้องเปิิดเผยตััวตน แต่่หากเปิิดเผยตนเอง จะทำให้้ผู้้�รัับข้้อร้้องเรีียน สามารถแจ้้งผลการดำเนิินการในเรื่่�องที่่�ร้้องเรีียนให้้ทราบได้้ - ในกรณีีที่่�ผู้้�ร้้องเรีียนเลืือกที่่�จะไม่่เปิิดเผยชื่่�อ ต้้องระบุุรายละเอีียดข้้อเท็็จจริิง หรืือหลัักฐานที่่�ชััดเจนเพีียงพอที่่�แสดงให้้เห็็นว่่า มีีเหตุุอัันควร เชื่่�อว่่ามีีการกระทำเกิิดขึ้้�นจริิงตามที่่�ให้้ข้้อมููล รวมทั้้�งควรแจ้้งช่่องทางในการสื่่�อสารกลัับ เพื่่�อให้้สามารถแจ้้งผลการดำเนิินการในเรื่่�องที่่� ร้้องเรีียนให้้ทราบได้้ ทั้้�งนี้้� การร้้องเรีียนจะถืือเป็็นความลัับ 5. ขั้้�นตอนการตรวจสอบข้้อเท็็จจริิงจากการร้้องเรีียน - ผู้้�รัับข้้อร้้องเรีียนจะเป็็นผู้้�ดำเนิินการด้้วยตััวเอง หรืือมอบหมายให้้บุุคคล หรืือคณะบุุคคลดำเนิินการแทนตน - หากตรวจสอบว่่าเป็็นจริิง ถ้้าเป็็นเรื่่�องสำคััญที่่�กระทบต่่อชื่่�อเสีียง ค่่านิิยม ภาพลัักษณ์์ ให้้เสนอเรื่่�องต่่อคณะกรรมการบริิหารเพื่่�อพิิจารณา และนำเสนอเรื่่�องต่่อคณะกรรมการตรวจสอบในลำดัับต่่อไป เพื่่�อพิิจารณาดำเนิินการ หรืือลงโทษตามหลัักเกณฑ์์ข้้อกำหนดของบริิษััท 6. การคุ้้�มครองปกป้้องผู้้�ร้้องเรีียนหรืือให้้ข้้อมููล - การคุ้้�มครองจะเกิิดขึ้้�นทัันทีีที่่�ผู้้�ร้อ้ งเรีียนได้้แจ้้งข้้อมููลและให้้เบาะแส - ข้้อมููลที่่�เกี่่�ยวข้้องถืือเป็็นความลัับและจะเปิิดเผยเท่่าที่่�จำเป็็น โดยคำนึึงถึึงความเสีียหาย ความปลอดภััยของผู้้�ร้อ้ งเรีียน - กรณีีที่่�ผู้้�ร้้องเรีียนเห็็นว่่า ตนอาจไม่่ปลอดภััย หรืืออาจเกิิดความเสีียหายเดืือดร้้อน ผู้้�ร้้องเรีียนสามารถร้้องขอให้้บริิษััทกำหนดมาตรการ คุ้้�มครองที่่�เหมาะสม หรืือบริิษััทอาจกำหนดมาตรการคุ้้�มครอง โดยผู้้�ร้้องเรีียนไม่่ต้้องร้้องขอก็็ ได้้ หากเห็็นว่่าเป็็นเรื่่�องที่่�มีีแนวโน้้ม จะเกิิดความเดืือดร้้อน เสีียหาย และไม่่ปลอดภััย

ตััวอย่่างหนึ่่�งของการสื่่�อสารภายใน

ตัวอย่างหนึ่งของการสื่อสารภายใน

190

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 06

56-1 ONE REPORT 2024

191

แนวทางการปฏิิบััติินโยบายการคุ้้�มครองผู้้�ร้้องเรีียน พยาน ผู้้�ให้้ข้้อมููล หรืือแจ้้งเบาะแส เกี่่�ยวกัับการทุุจริิต ผิิดกฎหมายและจรรยาบรรณ บริิษััทมีีนโยบายการรัับฟัังข้้อร้้องเรีียนและดำเนิินการแก้้ไขข้้อร้้องเรีียนภายในระยะเวลาที่่�กำหนด และมีีแนวทางการปฏิิบััติิ ในการรัักษา ความลัับของผู้้�ให้้ข้้อมููล/ผู้้�แจ้้งข้้อร้้องเรีียนตามกระบวนการคุ้้�มครองผู้้�ร้้องเรีียน ทั้้�งนี้้� พนัักงานผู้้�แจ้้งข้้อร้้องเรีียน หรืือต้้องการเสนอความคิิดเห็็น สามารถแจ้้งข้้อคิิดเห็็นหรืือข้้อร้้องเรีียนต่่างๆ ได้้ ผ่่านช่่องทางได้้หลายช่่องทาง ดัังนี้้� - แจ้้งมายัังประธานกรรมการบริิหารโดยตรง - แจ้้งผ่่าน WhatsApp ตรงถึึงประธานกรรมการบริิหาร - ส่่งข้้อร้้องเรีียนมายัังกล่่องรัับข้้อคิิดเห็็น (Suggestion Box) ซึ่่�งตั้้�งภายในบริิษััท - ส่่งมายัังตู้้�ไปรษณีีย์์เฉพาะ คืือ ตู้้� ปณ. 21 ปณศ.ยานนาวา กรุุงเทพมหานคร 10120 ทั้้�งนี้้� สำนัักส่่งเสริิมจริิยธรรม (Compliance Unit) ร่่วมกัับฝ่่ายส่่งเสริิมคุุณค่่าองค์์กร จะเป็็นผู้้�รัับผิิดชอบในการสรุุปข้้อมููลเพื่่�อส่่งให้้คณะกรรมการ บริิหารพิิจารณา

สายด่วนจริยธรรม (Whistleblower)

LPN ตู้ ปณ. 21 ปณศ.ยานนาวา กรุงเทพมหานคร 10120

การประเมิินความเสี่่�ยงด้้านการทุุจริิต บริษทั กำ�หนดให้มกี ารประเมินความเสีย่ งด้านการทุจริตของทุกฝ่ายในบริษทั และบริษทั ย่อย โดยมีขน้ั ตอนดังต่อไปนี้ 1. การกำ�หนดให้ความเสี่ยงด้านทุจริตคอร์รัปชันเป็นหนึ่งในปัจจัยความเสี่ยงขององค์กรที่จะต้องมีการบริหารจัดการ 2. การประเมินความเสีย่ งและการรายงานผล โดยการให้ทกุ ฝ่ายในบริษทั บริษทั ย่อย และบริษทั ในเครือ ร่วมกันประเมินความเสีย่ งในฝ่ายของตนเอง ไตรมาสละ 1 ครั้ง หลังจากนั้น ให้ทำ�การรวบรวม และนำ�เสนอความเสี่ยงต่อคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงพิจารณา 3. การจัดการความเสีย่ ง คณะกรรมการบริหารความเสีย่ งจะร่วมกันประเมินและวิเคราะห์ความเสีย่ ง เพือ่ จัดลำ�ดับความเสีย่ ง เพือ่ กำ�หนดแนวทาง และกลยุทธ์ในการจัดการความเสี่ยง และรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท เพื่อให้พิจารณาและให้ความเห็นชอบอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง 4. การสื่อสาร โดยจัดให้มีการสื่อสารการจัดการความเสี่ยง เพื่อให้ทุกฝ่ายได้รับทราบและปฏิบัติ 5. การประเมินและการจัดการความเสี่ยงในทุกกรณี จะมีการรายงานผลต่อคณะกรรมการบริษัท ในปี 2567 ไม่มีข้อร้องเรียนมายังสำ�นักส่งเสริมจริยธรรม ทัง้ นี้ บริษทั ได้ให้ความสำ�คัญกับข้อร้องเรียนในทุกช่องทาง มีกระบวนการในการสอบสวนข้อเท็จจริงทีเ่ กิดขึน้ และนำ�บทสรุปนำ�เสนอต่อคณะกรรมการ บริหารเพื่อพิจารณากำ�หนดบทลงโทษ และรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบ สำ�หรับกรณีที่พบว่ากระทำ�ความผิดจริง แต่หากดำ�เนินการสอบสวน แล้วไม่พบการกระทำ�ความผิด ก็จะมีการสือ่ สารผลการดำ�เนินการในเรือ่ งทีร่ อ้ งเรียนให้พนักงานในองค์กรได้รบั ทราบ รวมถึงมีการสือ่ สารให้พนักงาน ได้ตระหนักถึงความสำ�คัญของจรรยาบรรณในการปฏิบัติงานอย่างเคร่งครัด

192

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

56-1 ONE REPORT 2024

193

โครงสร้างการกำ�กับดูแลกิจการ และข้อมูลสำ�คัญเกี่ยวกับคณะกรรมการ บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

โครงสร้้างการกำำ�กัับดููแลกิิจการ

คณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน ่ น บรรษัทภิบาล และความยังยื

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

คณะอนุกรรมการด้านความรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม สำ�นักสังคมและสิ่งแวดล้อม

คณะกรรมการบริหาร

สำ�นักตรวจสอบ

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

กรรมการผู้จัดการ

สายงานกฎหมายและเลขานุการบริษัท

GOVERNANCE STRUCTURE AND KEY DATA ON THE BOARD OF DIRECTORS

สายงานแบรนด์และสื่อสารองค์กร

สำ�นักเลขานุการบริษัท

ฝ่ ายพั ฒนาแบรนด์

สำ�นักกฎหมาย

ฝ่ ายสื่อสารองค์กร

สำ�นักกรรมการ

ฝ่ ายสื่อสารดิจิทัล

สำ�นักส่งเสริมจริยธรรม

ฝ่ ายบริหารประสบการณ์ลูกค้า

ธุรกิจพั ฒนาบ้านพั กอาศัย กลุ่มแวลู

ธุรกิจพั ฒนาบ้านพั กอาศัย กลุ่มพรีเมียม

บริหารงานวิศวกรรมบ้านพั กอาศัย

ธุรกิจเช่าเพื่ อการพั กอาศัย

ธุรกิจเช่าเพื่ อการค้า

ฝ่ ายขออนุญาตราชการ

สายงานบุคลากรและธุรการ

ธุรกิจพั ฒนาอาคารชุดพั กอาศัย

สายงานการเงินและบัญชี

สำ�นักบริหารทรัพยากรมนุษย์

ฝ่ ายการเงิน

สถาบัน แอล.พี .เอ็น.

ฝ่ ายบัญชี

บริหารงานวิศวกรรมอาคารชุด และ บ้านพรีเมียม

บริหารต้นทุน

ฝ่ ายพั ฒนาคุณค่าองค์กร สำ�นักสารสนเทศ ฝ่ ายธุรการ

194

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

195

ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับคณะกรรมการ

คณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีจำ�นวนทั้งสิ้น 11 คน ตามหนังสือรับรองการจด ทะเบียนของกระทรวงพาณิชย์ (ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567 กำ�หนดจำ�นวนกรรมการไว้จำ�นวน 12 คน) ซึ่งประกอบด้วย ผู้ทรงคุณวุฒิที่มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ต่อการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท โดยมีรายนามดังนี้ 1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา ประธานกรรมการและกรรมการอิสระ 2. นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ รองประธานกรรมการและกรรมการอิสระ 3. นายเกริก วณิกกุล รองประธานกรรมการและกรรมการอิสระ 4. นายขันธ์ชัย วิจักขณะ กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารและกรรมการอิสระ 5. นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการที่เป็นผู้บริหาร 6. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารและกรรมการอิสระ 7. พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารและกรรมการอิสระ 8. นางยุพา เตชะไกรศรี กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร 9. นายคัมภีร์ จองธุระกิจ กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร 10. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ กรรมการที่เป็นผู้บริหาร 11. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการที่เป็นผู้บริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทั้งนี้ นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน กรรมการที่เป็นผู้บริหาร ได้ลาออกจากตำ�แหน่งกรรมการบริษัท กรรมการบริหาร กรรมการบริหารความเสี่ยง และหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านกลยุทธ์ เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2567 และนายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ ได้ลาออกจากตำ�แหน่งกรรมการบริษัท รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอิสระ เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2568 โดยมีนางสาวกรกนก ยิ้มถนอม เป็นเลขานุการบริษัท องค์ประกอบของคณะกรรมการบริษัท

เพือ่ ให้เป็นไปตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี (Corporate Governance) และให้มกี ารถ่วงดุลกันระหว่างกรรมการอิสระ กรรมการที่ไม่เป็นผูบ้ ริหาร และกรรมการที่เป็นผู้บริหาร ดังนั้น องค์ประกอบของคณะกรรมการบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีดังนี้ 1. กรรมการอิสระ จำ�นวน 6 คน (คิดเป็นร้อยละ 50) ประกอบด้วย 1) นายอมรศักดิ์ นพรัมภา 2) นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ 3) นายเกริก วณิกกุล 4) นายขันธ์ชัย วิจักขณะ 5) นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 6) พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร ทั้งนี้ ในส่วนของกรรมการอิสระ ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2556 เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2556 ได้กำ�หนดคุณสมบัติของกรรมการอิสระ ของบริษัทที่เข้มกว่าคุณสมบัติของกรรมการอิสระตามหลักเกณฑ์ของคณะกรรมการกำ�กับตลาดทุน 2. กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร จำ�นวน 8 คน (คิดเป็นร้อยละ 67) ประกอบด้วย 1) นายอมรศักดิ์ นพรัมภา 2) นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ 3) นายเกริก วณิกกุล 4) นายขันธ์ชัย วิจักขณะ 5) นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 6) พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร 7) นางยุพา เตชะไกรศรี 8) นายคัมภีร์ จองธุระกิจ 3. กรรมการที่เป็นผู้บริหาร จำ�นวน 4 คน (คิดเป็นร้อยละ 33) ประกอบด้วย 1) นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ 2) นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ 3) นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน (ดำ�รงตำ�แหน่งถึงวันที่ 12 ธันวาคม 2567 ) 4) นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ 196

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

อย่างไรก็ดี ภายหลังวันสิ้นสุดงวดปีบัญชี บริษัทมีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลกรรมการ โดยคณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ณ วันที่ 20 มีนาคม 2568 มีจำ�นวนทั้งสิ้น 10 คน ตามหนังสือรับรองการจดทะเบียนของกระทรวงพาณิชย์ (ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น เมื่อ วันที่ 29 มีนาคม 2567 กำ�หนดจำ�นวนกรรมการไว้จำ�นวน 12 คน) 1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา ประธานกรรมการ และกรรมการอิสระ 2. นายเกริก วณิกกุล รองประธานกรรมการ และกรรมการอิสระ 3. นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ รองประธานกรรมการ และกรรมการที่เป็นผู้บริหาร 4. นายขันธ์ชัย วิจักขณะ กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร และกรรมการอิสระ 5. พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร และกรรมการอิสระ 6. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร และกรรมการอิสระ 7. นางยุพา เตชะไกรศรี กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร 8. นายคัมภีร์ จองธุระกิจ กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร 9. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ กรรมการที่เป็นผู้บริหาร 10. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการที่เป็นผู้บริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยมี นางสาวกรกนก ยิ้มถนอม เป็นเลขานุการบริษัท องค์ประกอบของคณะกรรมการบริษัท

องค์ประกอบของคณะกรรมการบริษัท ณ วันที่ 20 มีนาคม 2568 ดังนี้ 1. กรรมการอิสระ จำ�นวน 5 คน (คิดเป็นร้อยละ 50) ประกอบด้วย 1) นายอมรศักดิ์ นพรัมภา 2) นายเกริก วณิกกุล 3) นายขันธ์ชัย วิจักขณะ 4) พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร 5) นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 2. กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร จำ�นวน 7 คน (คิดเป็นร้อยละ 70) ประกอบด้วย 1) นายอมรศักดิ์ นพรัมภา 2) นายเกริก วณิกกุล 3) นายขันธ์ชัย วิจักขณะ 4) พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร 5) นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 6) นางยุพา เตชะไกรศรี 7) นายคัมภีร์ จองธุระกิจ 3. กรรมการที่เป็นผู้บริหาร จำ�นวน 3 คน (คิดเป็นร้อยละ 30) ประกอบด้วย 1) นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ 2) นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ 3) นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

197

อำ�นาจลงนามผูกพั นบริษัท

กรรมการผูม้ อี �ำ นาจลงนามผูกพันบริษทั ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 คือ “นายชาญยุทธ ฉัตรพิรยิ ะพันธ์ หรือ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ หรือ นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการสองในสามคนนี้ลงลายมือชื่อร่วมกันและประทับตราสำ�คัญของบริษัท กฎบัตรคณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการบริษทั เป็นตัวแทนของผูถ้ อื หุน้ และมีบทบาทสำ�คัญในการกำ�หนดทิศทาง นโยบาย วิสยั ทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษทั รวมถึง เป็นผู้กำ�กับดูแลกิจการของบริษัทให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำ�หนดไว้ อันก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจให้ แก่ผ้ถู ือหุ้นและบริษัท รวมทั้งมีหน้าที่สำ�คัญในการกำ�กับดูแลและติดตามการดำ�เนินงานของฝ่ายจัดการ ดังนั้น คณะกรรมการบริษัทมีหน้าที่และ ความรับผิดชอบตามทีก่ �ำ หนดไว้ในกฎหมาย วัตถุประสงค์บริษทั ข้อบังคับบริษทั และมติทป่ี ระชุมผูถ้ อื หุน้ ซึง่ ได้ก�ำ หนดไว้ในกฎบัตรคณะกรรมการบริษทั และได้รบั อนุมตั จิ ากทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 5/2559 เมือ่ วันที่ 21 มิถนุ ายน 2559 และให้มผี ลบังคับใช้ตง้ั แต่วนั ที่ 21 มิถนุ ายน 2559 หน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท

บริษัทได้กำ�หนดหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท โดยยึดหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและ นโยบายเรื่องข้อพึงปฏิบัติที่ดีสำ�หรับกรรมการบริษัทจดทะเบียนของสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ดังต่อไปนี้ 1. ปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับบริษัท และมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต ระมัดระวัง และมีความรับผิดชอบอย่างสมํ่าเสมอ และดำ�เนินการโดยการรักษาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเท่าเทียมกัน 2. กำ�หนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และนโยบาย เพื่อกำ�กับทิศทางการดำ�เนินงานของบริษัทและบริษัทย่อย รวมตลอดถึงควบคุมดูแลให้ฝ่ายบริหาร ของบริษัทและบริษัทย่อยดำ�เนินงานตามนโยบายที่กำ�หนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อเพิ่มมูลค่าที่เหมาะสมให้แก่บริษัท และผู้ถือหุ้นอย่างมั่นคงและยั่งยืน 3. ต้องจัดให้มีการเปิดเผยข้อมูลต่อผู้ถือหุ้น ผู้ลงทุน และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างถูกต้อง ครบถ้วน โปร่งใส และทันเวลา 4. จัดให้มีระบบควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในที่มีประสิทธิภาพ 5. จัดให้มีการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพและมีการติดตามผลอย่างสมํ่าเสมอ 6. จัดให้มีการกำ�กับดูแลให้มีการดำ�เนินงานตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี และมีการติดตามผลอย่างสมํ่าเสมอ 7. จัดให้มีเลขานุการบริษัท เพื่อช่วยดูแลกิจกรรมต่างๆ ของคณะกรรมการ และช่วยให้คณะกรรมการปฏิบัติให้เป็นไปตามกฎหมายและ ข้อกำ�หนดที่เกี่ยวข้อง 8. จัดให้มีระเบียบจรรยาบรรณทางธุรกิจของกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน เพื่อเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานภายในบริษัท 9. คณะกรรมการสามารถแสวงหาความเห็นทางวิชาชีพที่เกี่ยวกับการดำ�เนินธุรกิจด้วยการว่าจ้างที่ปรึกษาภายนอกด้วยค่าใช้จ่ายของบริษัท 10. กำ�กับดูแลและจัดการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของผู้บริหาร กรรมการ และผู้ถือหุ้น รวมทั้งการใช้ทรัพย์สินของบริษัท และบริษัทย่อยในทางมิชอบ 11. พิจารณาแต่งตั้งคณะกรรมการชุดย่อย เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานตามความรับผิดชอบของคณะกรรมการและพิจารณาอนุมัติกฎบัตร คณะกรรมการชุดย่อย รวมตลอดถึงติดตามผลการดำ�เนินงานและรับทราบรายงานการดำ�เนินงานของคณะกรรมการชุดย่อย 12. พิจารณาแต่งตั้งคณะกรรมการบริหาร ประธานกรรมการบริหาร และกำ�หนดอำ�นาจ หน้าที่ ความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริหาร หรือมอบหมายให้กรรมการคนหนึ่ง หรือหลายคน หรือบุคคลอื่นกระทำ�การอย่างใดอย่างหนึ่งแทนคณะกรรมการบริษัท 13. พิจารณาแต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ 14. แต่งตั้งที่ปรึกษาบริษัท 15. พิจารณาและให้ความเห็นชอบในการแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูง 16. พิจารณาและให้ความเห็นชอบในงบการเงิน รายงานทางการเงินที่ผู้สอบบัญชีได้ตรวจสอบ และ/หรือสอบทานแล้ว ซึ่งได้ผ่านการสอบทาน และความเห็นชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบแล้ว 17. จัดให้มกี ารประเมินผลการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการ คณะกรรมการชุดย่อย และประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร รวมทัง้ ติดตามผลการประเมิน เพื่อพิจารณาร่วมกันในคณะกรรมการ 18. พิจารณาแผนสืบทอดและแผนพัฒนาผูบ้ ริหารระดับสูงของบริษทั และบริษทั ย่อย และกำ�กับดูแลให้มกี ารประเมินผลการปฏิบตั งิ านเป็นประจำ�ทุกปี รวมตลอดถึงการพิจารณาค่าตอบแทนที่เหมาะสมและสอดคล้องกับผลการดำ�เนินงาน 19. มีหน้าที่รายงานการถือหลักทรัพย์บริษัทของตนเอง คู่สมรส และบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะให้ที่ประชุมคณะกรรมการรับทราบ และรายงาน การเปลี่ยนแปลงการเข้าถือหลักทรัพย์บริษัทของตน คู่สมรส และบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะต่อสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์

198

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

20. ในกรณีกรรมการมีส่วนได้เสีย ไม่ว่าโดยตรงหรือโดยอ้อมในสัญญาหรือกิจการใดๆ ที่บริษัทได้ทำ�ขึ้นในระหว่างรอบปีบัญชี กรรมการมีหน้าที่ ต้องรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการ 21. กำ�หนด วัน เวลา สถานทีจ่ ดั ประชุมผูถ้ อื หุน้ รวมทัง้ กำ�หนดระเบียบวาระการประชุมผูถ้ อื หุน้ วันปิดสมุดทะเบียนพักการโอนหุน้ และพิจารณา สรุปผลการดำ�เนินงานเสนอต่อผู้ถือหุ้น 22. พิจารณาและติดตามงานดังต่อไปนี้ 22.1 ติดตามความคืบหน้าของการดำ�เนินการด้านกลยุทธ์ของบริษัทย่อย ครอบคลุมถึงแผนงานด้านต่างๆ ซึ่งอาจส่งผลกระทบที่สำ�คัญ ต่อความสำ�เร็จในกลยุทธ์ของบริษัทย่อย หรือก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำ�คัญทางกลยุทธ์ของบริษัทในเครือ 22.2 ติดตามผลการดำ�เนินงานเปรียบเทียบกับเป้าหมายและประมาณการอย่างน้อยไตรมาสละ 1 ครัง้ ในกรณีทผี่ ลการดำ�เนินงานไม่เป็นไปตาม เป้าหมายทีก่ �ำ หนดไว้ จะต้องมีการหารือเพือ่ หาข้อแก้ไขเป้าหมายดังกล่าว และควรครอบคลุมในหลายๆ ด้าน ทัง้ เป้าหมายในระยะสัน้ และระยะยาว รวมทั้งดัชนีวัดประสิทธิภาพของผลปฏิบัติและการเปรียบเทียบกับคู่แข่งอื่นๆ อำ�นาจอนุมัติของคณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการบริษัทมีอำ�นาจอนุมัติเรื่องต่างๆ ของบริษัทและบริษัทย่อยตามที่กำ�หนดโดยกฎหมาย ข้อบังคับบริษัท และมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น ซึ่งรวมถึงการอนุมัติเรื่องต่างๆ ของบริษัทและบริษัทย่อย ดังต่อไปนี้ -

การกำ�หนดแผนภูมิกลยุทธ์ การกำ�หนดพันธกิจ การกำ�หนดและทบทวนวิสัยทัศน์ นโยบายบริหารความเสี่ยง โครงสร้างองค์กร เป้าประสงค์ของบริษัทและบริษัทย่อย แผนธุรกิจและแผนงบประมาณประจำ�ปี การติดตามและประเมินการดำ�เนินงานประจำ�ปีและรายไตรมาส งบประมาณในการจัดซื้อที่ดิน งบประมาณการลงทุนในโครงการต่างๆ เช่น ต้นทุน รายรับ และกำ�ไรขั้นต้น เป็นต้น

การประชุมของคณะกรรมการบริษัท

การเข้าร่วมประชุมและการมีกิจกรรมร่วมกันกับบริษัท ถือว่าเป็นหน้าที่สำ�คัญของกรรมการบริษัท เพื่อรับทราบและร่วมกันตัดสินใจในการดำ�เนิน ธุรกิจ โดยบริษัทมีการกำ�หนดวันและเวลาประชุมของคณะกรรมการบริษัทไว้ล่วงหน้าตลอดปี เพื่อให้คณะกรรมการบริษัทได้มีเวลาในการพิจารณา ศึกษาข้อมูลอย่างเพียงพอก่อนเข้าร่วมประชุม คณะกรรมการบริษัทได้มีการประชุมร่วมกันในการกำ�หนดการประชุมล่วงหน้าทั้งปีในแต่ละปี ดังนี้ 1. การประชุมคณะกรรมการบริษัท โดยการประชุมในลักษณะนี้ในแต่ละปีจะกำ�หนดไว้ลว่ งหน้าอย่างน้อยปีละ 6 ครัง้ ซึง่ จะเป็นการประชุมเกีย่ วกับการพิจารณาผลการดำ�เนินงาน แผนการดำ�เนินงาน พิจารณานโยบายและกลยุทธ์ของบริษัท พิจารณางบการเงิน และอื่นๆ ที่เกี่ยวกับบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน ทั้งนี้ คณะกรรมการบริษัทอาจจะมีการประชุมครั้งพิเศษ ในกรณีที่จะต้องมีการพิจารณาเรื่องที่มีความสำ�คัญเร่งด่วน - ในการประชุมแต่ละครัง้ จะมีการกำ�หนดวาระการประชุมไว้อย่างชัดเจน โดยประธานกรรมการบริษทั และประธานกรรมการบริหารร่วมกัน กำ�หนดวาระการประชุมและพิจารณาเรื่องเข้าวาระการประชุมคณะกรรมการบริษัท โดยเปิดโอกาสให้กรรมการบริษัทแต่ละคน หรือคณะกรรมการชุดย่อยสามารถเสนอเรื่องต่างๆ เพื่อเข้ารับการพิจารณาเป็นวาระการประชุมได้ โดยในการประชุมแต่ละครั้ง สำ�นักกรรมการของบริษัทจะดำ�เนินการจัดส่งจดหมายเชิญประชุมและเอกสารประกอบวาระการประชุมให้กับกรรมการบริษัทแต่ละคน ล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน เพื่อให้กรรมการบริษัทได้มีเวลาในการพิจารณาและศึกษาข้อมูลที่จะใช้ในการประชุมอย่างเพียงพอ และในการประชุมแต่ละครัง้ จะมีกรรมการผูจ้ ดั การของบริษทั ย่อย ฝ่ายบริหารของบริษทั และบริษทั ย่อย และทีป่ รึกษาคณะกรรมการบริษทั เข้าร่วมประชุม เพื่อนำ�เสนอข้อมูลแก่คณะกรรมการบริษัทและรับทราบนโยบายของคณะกรรมการบริษัทโดยตรง เพื่อให้สามารถ นำ�ไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล - ในระหว่างการประชุมคณะกรรมการบริษัท ต้องมีกรรมการมาร่วมประชุมไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำ�นวนกรรมการทั้งหมดจึงจะครบ เป็นองค์ประชุมซึง่ เป็นไปตามข้อบังคับของบริษทั ข้อ 15 โดยประธานกรรมการบริษทั จะทำ�หน้าทีเ่ ป็นประธานทีป่ ระชุม ซึง่ จะเปิดโอกาส ให้กรรมการบริษัทและผู้เข้าร่วมประชุมได้แสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

199

การลงมติในที่ประชุมจะเป็นไปตามกฎหมาย คือ ให้ถือมติเสียงข้างมาก โดยให้กรรมการคนหนึ่งมีหนึ่งเสียงในการลงคะแนน อย่างไรก็ตาม แม้ว่าข้อบังคับบริษัทจะกำ�หนดองค์ประชุมขั้นตํ่าไว้ แต่คณะกรรมการบริษัทตระหนักถึงหน้าที่ในการบริหารกิจการให้เป็นไปเพื่อประโยชน์ ที่ดีที่สุดต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ดังนั้น คณะกรรมการบริษัทได้กำ�หนดเป็นนโยบายขึ้น นอกเหนือจากที่กำ�หนดไว้ว่า จำ�นวน องค์ประชุมขั้นตํ่าของคณะกรรมการบริษัทที่จะลงมติในแต่ละวาระจะต้องมีกรรมการอยู่ไม่น้อยกว่า 2 ใน 3 ของกรรมการทั้งหมดของบริษัท ในการประชุมทุกครั้ง คณะกรรมการบริษัทจะให้ความสำ�คัญกับความขัดแย้งทางด้านผลประโยชน์ การเปิดเผยข้อมูลอย่างถูกต้องครบถ้วน และโปร่งใส ในกรณีที่กรรมการบริษัทคนใดคนหนึ่งมีส่วนได้เสียกับผลประโยชน์ ในเรื่องที่มีการพิจารณา กรรมการที่มีส่วนได้เสียจะ ไม่เข้าร่วมประชุมหรือสละสิทธิ์ออกเสียงลงคะแนนในเรื่องนั้น และการประชุมแต่ละครั้งใช้เวลาประมาณ 3 - 4 ชั่วโมง

ทัง้ นี้ ในการประชุมคณะกรรมการบริษทั ทุกครัง้ สำ�นักกรรมการซึง่ รับผิดชอบในการจัดการการประชุมจะให้กรรมการบริษทั ทุกคนประเมินประสิทธิภาพ ในการประชุมจำ�นวน 10 หัวข้อ ดังนี้ 1. ส่งจดหมายเชิญและแจ้งการประชุมล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน 2. ความครบถ้วนของข้อมูลที่ได้รับล่วงหน้าพร้อมกับจดหมายเชิญ 3. ความชัดเจนและความเหมาะสมของวาระการประชุม 4. การเริ่มประชุมตรงเวลาและการจัดสรรและควบคุมเวลาการประชุม 5. อัตราการเข้าร่วมประชุมของกรรมการ 6. คุณภาพของการเสนอของฝ่ายจัดการ 7. การอภิปรายและการมีส่วนร่วมของกรรมการ รวมถึงคุณภาพของคำ�ถาม 8. การคำ�นึงถึงผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียในการลงมติ 9. การสรุปมติอย่างชัดเจน 10. การควบคุมการประชุมของประธานและการจัดการข้อขัดแย้ง โดยจะนำ�ผลประเมินดังกล่าวแจ้งในการประชุมครั้งถัดไป โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงและพัฒนาการประชุมให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป อนึ่ง ภายหลังจากการประชุมสิ้นสุดลง สำ�นักกรรมการจะรับผิดชอบในการจัดทำ�รายงานการประชุมและนำ�เสนอให้กรรมการบริษัทและผู้ที่เกี่ยวข้อง ได้แก้ไขเพิ่มเติมรายงานการประชุมให้มีความถูกต้องครบถ้วนตามที่ประชุม และเมื่อมีการแก้ไขแล้ว สำ�นักกรรมการจะนำ�รายงานการประชุม ดังกล่าวให้ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทรับรองในครั้งถัดไป และให้ประธานกรรมการบริษัทซึ่งทำ�หน้าที่ประธานที่ประชุมลงลายมือชื่อรับรอง ความถูกต้อง ทั้งนี้ รายงานการประชุมที่ได้รับการรับรองและลงนามแล้ว จะถูกจัดเก็บอย่างเป็นระบบ ทั้งในรูปแบบของเอกสารที่สำ�นักกรรมการ และจัดเก็บในรูปแบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ พร้อมกับเอกสารประกอบวาระการประชุมต่างๆ เพื่อความสะดวกในการอ้างอิง 2. การประชุมคณะกรรมการบริษัทในรูปแบบของการเยี่ยมชมโครงการ การประชุมในลักษณะนี้จะกำ�หนดไว้ล่วงหน้า โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้กรรมการบริษัทได้รู้จักโครงการต่างๆ ของบริษัทและบริษัทย่อย ในด้านต่างๆ เช่น ด้านการก่อสร้าง ด้านการขาย ด้านการบริหารชุมชน เป็นต้น 3. การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี เป็นการประชุมทีก่ �ำ หนดไว้ปลี ะ 1 ครัง้ ทัง้ นี้ ในกรณีทมี่ เี รือ่ งสำ�คัญเร่งด่วนทีจ่ ะต้องได้รบั การพิจารณาและอนุมตั จิ ากผูถ้ อื หุน้ คณะกรรมการบริษทั จะกำ�หนดเป็นครัง้ ๆ ไป โดยเรียกว่าการประชุมวิสามัญผูถ้ อื หุน้ โดยคณะกรรมการบริษทั จะปฏิบตั ติ ามพระราชบัญญัตบิ ริษทั มหาชน พ.ศ. 2535 และพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 และกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกำ�หนดไว้ เพื่อให้เป็นไปตามกฎหมาย และหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีอย่างเคร่งครัด 4. การประชุมกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร เป็นการประชุมทีก่ �ำ หนดไว้ปลี ะ 1 ครัง้ จะเป็นการประชุมเฉพาะกรรมการที่ไม่เป็นผูบ้ ริหาร โดยไม่มกี รรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร/ กรรมการผู้จัดการ หรือฝ่ายบริหารอื่นๆ เข้าร่วมประชุมด้วย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารมีโอกาสที่จะได้ประชุม ระหว่างกันเอง เพือ่ พิจารณาเกีย่ วกับประเด็นปัญหาต่างๆ เกีย่ วกับการจัดการทีอ่ ยู่ในความสนใจอย่างอิสระ โดยไม่มฝี า่ ยบริหารหรือฝ่ายจัดการ เข้าร่วมด้วยและนำ�ข้อเสนอหรือบทสรุปให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

ในปี 2567 คณะกรรมการบริษัทได้มีการประชุมร่วมกันตามที่กำ�หนดไว้ล่วงหน้าจำ�นวน 9 ครั้ง และเข้าร่วมในการประชุมผู้ถือหุ้นจำ�นวน 1 ครั้ง รวมทั้งสิ้น 10 ครั้ง โดยมีรายละเอียดดังนี้ (ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) ประชุม ครั้งที่

วันประชุม

สาระสำ�คัญของการประชุม

15 กุมภาพันธ์ 2567

14 มีนาคม

2567

3 4 5 6 7

29 มีนาคม 29 มีนาคม 9 พฤษภาคม 8 สิงหาคม 29 สิงหาคม

2567 2567 2567 2567 2567

8 9 10

3 ตุลาคม 2567 7 พฤศจิกายน 2567 12 ธันวาคม 2567

• พิจารณางบการเงินประจำ�ปี 2566 • พิจารณากำ�หนดวันประชุมผู้ถือหุ้น ระเบียบวาระการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น และวันกำ�หนดรายชื่อผู้ถือหุ้น (Record Date) • พิจารณาอนุมัติการเปลี่ยนแปลงกรรมการและแก้ไขอำ�นาจลงนามผูกพันในบริษัทและบริษัทย่อย • พิจารณาเห็นชอบ/อนุมัติ เรื่องเกี่ยวเนื่องกับการนำ� บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด เข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ • พิจารณาแต่งตั้งกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย แทนตำ�แหน่งที่ว่าง • พิจารณาแตงตั้งกรรมการผูจัดการบริษัท • การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2567 • พิจารณาแต่งตั้งกรรมการและผู้บริหารตำ�แหน่งต่างๆ • พิจารณาอนุมัติงบการเงินประจำ�ไตรมาส 1/2567 และแต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร • พิจารณาอนุมัติงบการเงินประจำ�ไตรมาส 2/2567 และแต่งตั้งประธานกรรมการบริหารร่วม • พิจารณาแต่งตั้งผู้บริหารสูงสุดด้านการเงินและบัญชี • พิจารณาอนุมัติเพิ่มทุน บริษัท พรสันติ จำ�กัด • พิจารณากำ�หนดแนวทางการทำ�แผนธุรกิจปี 2568 ของบริษัทและบริษัทย่อย • พิจารณาอนุมัติงบการเงินประจำ�ไตรมาส 3/2567 • พิจารณาอนุมัติแผนธุรกิจและแผนด้านการเงิน ปี 2568 ของบริษัทและบริษัทย่อย • พิจารณารางวัลตอบแทนการทำ�งานของพนักงานและผู้บริหาร ปี 2567 และค่าตอบแทนการทำ�งาน ปี 2568 • พิจารณารับทราบแผนการสืบทอดตำ�แหน่งประจำ�ปี 2568 ของกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ของบริษัทย่อย • พิจารณาเห็นชอบยกเลิกแนวปฏิบัติประกอบบันทึกข้อตกลง กำ�หนดขอบเขตการประกอบธุรกิจและป้องกัน ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างกัน ฉบับลงวันที่ 7 สิงหาคม พ.ศ. 2567 (แนวปฏิบัติฯ) และอนุมัติ ใช้แนวปฏิบัติฯ ฉบับใหม่

โดยมีกรรมการบริษัทได้เข้าร่วมประชุม ดังต่อไปนี้ ลำ�ดับ

รายชื่อคณะกรรมการ

1 2

นายอมรศักดิ์ นพรัมภา นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์

3 4 5 6 7 8

200

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ตำ�แหน่ง

ประธานกรรมการบริษทั และกรรมการอิสระ รองประธานกรรมการบริษทั ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอิสระ นายเกริก วณิกกุล รองประธานกรรมการบริษทั และกรรมการอิสระ นายขันธ์ชัย วิจักขณะ กรรมการบริษทั กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการ สรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน และกรรมการอิสระ นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการบริษทั ประธานกรรมการบริหารร่วม และ ประธานกรรมการบริหารความเสีย่ ง นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการบริษทั กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน และ กรรมการอิสระ พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร1 กรรมการบริษทั กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน และ กรรมการอิสระ นางยุพา เตชะไกรศรี กรรมการบริษทั

CHAPTER 07

ประชุม อัตราการ ผู้ถือหุ้น เข้าร่วม (จำ�นวน ประชุม นสื่อ ด้วยตนเอง อิเล็ผ่กาทรอนิ กส์ 1 ครั้ง) (%)

การเข้าร่วมประชุมกรรมการ รวม

9/9 9/9

1 1

100% 100%

7/9 9/9

1 1

78% 100%

9/9

100%

9/9

100%

7/7

6/7

1/7

100%

8/9

89%

56-1 ONE REPORT 2024

201

ลำ�ดับ 9 10 11 12

รายชื่อคณะกรรมการ นายคัมภีร์ นายอภิชาติ

ตำ�แหน่ง

จองธุระกิจ เกษมกุลศิริ

กรรมการบริษทั กรรมการบริษทั ประธานกรรมการบริหารร่วม กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และ ความยัง่ ยืน และกรรมการบริหารความเสีย่ ง นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน กรรมการบริษทั กรรมการบริหาร และกรรมการบริหารความเสีย่ ง 2 นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการบริษทั กรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร กรรมการสรรหา ค่าตอบแทนบรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน และกรรมการบริหารความเสีย่ ง

การเข้าร่วมประชุมกรรมการ รวม

9/9 9/9

7/9 9/9

2/9 -

1 1

100% 100%

9/9

100%

8/8

100%

หมายเหตุ: 1 พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการบริษัท วันที่ 29 มี.ค. 67 2 นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการบริษัท วันที่ 1 มี.ค. 67

ในการประชุมคณะกรรมการบริษัท จะมีกรรมการผู้จัดการของบริษัทย่อยและ/หรือฝ่ายบริหารเข้าร่วมการประชุมทุกครั้ง เพื่อรายงานผลการ ดำ�เนินงาน นำ�เสนอข้อมูลทีเ่ ป็นประโยชน์ และรับทราบนโยบายโดยตรงจากคณะกรรมการบริษทั เพือ่ ให้สามารถนำ�ไปปฏิบตั ไิ ด้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ในส่วนของการประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2567 นอกเหนือจากกรรมการบริษทั และกรรมการชุดย่อยทีเ่ ข้าร่วมประชุมแล้ว ยังมีกรรมการผูจ้ ดั การ ของบริษัทย่อย รวมถึงฝ่ายบริหารระดับสูงของบริษัทและบริษัทย่อยเข้าร่วมการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นด้วย เพื่อนำ�เสนอข้อมูลและรายงานผลการ ดำ�เนินงานให้ผู้ถือหุ้นรับทราบ ้ หรือเลือกตังกรรมการบริ ้ การสรรหา แต่งตัง ษัท

คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน มีหน้าที่สรรหาบุคคลเพื่อดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัท โดยการสรรหาบุคคลที่มี คุณสมบัตเิ หมาะสม อันได้แก่ คุณวุฒิ ประสบการณ์ ความชำ�นาญในวิชาชีพ มีภาวะผูน้ �ำ วิสยั ทัศน์กว้างไกล มีคณุ ธรรม และจริยธรรม มีประวัตกิ ารทำ�งาน ที่โปร่งใส มีความสามารถในการแสดงความเห็นอย่างเป็นอิสระ โดยคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน จะนำ�เสนอบุคคล ทีเ่ หมาะสมต่อทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณาให้ความเห็นชอบก่อนจะนำ�เสนอต่อทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ เพือ่ พิจารณาแต่งตัง้ หรือเลือกตัง้ และ ในกรณีทตี่ �ำ แหน่งกรรมการบริษทั ว่างลง โดยมิใช่เป็นการออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน จะทำ�หน้าทีใ่ น การพิจารณาสรรหาบุคคลทีเ่ หมาะสมเสนอต่อทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณาแต่งตัง้ บุคคลเข้าเป็นกรรมการบริษทั ในตำ�แหน่งทีว่ า่ งลงได้ ตามข้อบังคับของบริษัท ทัง้ นี้ ในปัจจุบนั กรรมการบริษทั ทุกคนมีคณ ุ สมบัตทิ หี่ ลากหลายและมีความรูค้ วามชำ�นาญเฉพาะด้านทีบ่ ริษทั จำ�เป็นต้องมี เพือ่ ให้คณะกรรมการบริษทั สามารถกำ�หนดกลยุทธ์ นโยบาย และกำ�กับดูแลให้มีการปฏิบัติอย่างประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดังนี้ 1. ด้านวิศวกรรม คือ นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน (สิ้นสุดการดำ�รงตำ�แหน่ง ณ วันที่ 12 ธันวาคม 2567 ) 2. ด้านสถาปัตยกรรม คือ นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ (สิ้นสุดการดำ�รงตำ�แหน่ง ณ วันที่ 31 มกราคม 2567 ) 3. ด้านการบริหาร คือ นายอมรศักดิ์ นพรัมภา นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ และนายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน 4. ด้านบัญชีและการเงิน คือ นายวุฒพิ ล สุรยิ าภิวฒ ั น์ นายเกริก วณิกกุล นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล นางยุพา เตชะไกรศรี นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ และนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ 5. ด้านกฎหมาย คือ นายอมรศักดิ์ นพรัมภา นายเกริก วณิกกุล นายขันธ์ชัย วิจักขณะ และพลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร 6. ด้านที่ดิน คือ นายอมรศักดิ์ นพรัมภา นายขันธ์ชัย วิจักขณะ และนายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ 7. ด้านการตลาด คือ นายคัมภีร์ จองธุระกิจ และนายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน 8. ด้านการบริหารจัดการภาครัฐ คือ พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร

202

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

อนึ่ง วาระการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัทเป็นไปตามข้อบังคับของบริษัทหมวดที่ 3 ว่าด้วยคณะกรรมการข้อ 11 กำ�หนดให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้น เลือกตั้งกรรมการบริษัทตามหลักเกณฑ์และวิธีการดังต่อไปนี้ “ในการประชุมสามัญประจำ�ปีทุกครั้ง กำ�หนดให้คณะกรรมการออกจากตำ�แหน่งจำ�นวนหนึ่งในสาม ถ้าจำ�นวนกรรมการที่จะแบ่งออกให้ตรงเป็น สามส่วนไม่ได้ ก็ให้ออกโดยจำ�นวนใกล้ทสี่ ดุ กับส่วนหนึง่ ในสาม กรรมการทีจ่ ะต้องออกจากตำ�แหน่งในปีแรกและปีทสี่ อง ภายหลังจดทะเบียนบริษทั นัน้ ให้ใช้วธิ จี บั สลากกัน ส่วนปีหลังๆ ต่อไป ให้กรรมการคนทีอ่ ยู่ในตำ�แหน่งนานทีส่ ดุ นัน้ เป็นผูอ้ อกจากตำ�แหน่ง หากมีผอู้ ยู่ในตำ�แหน่งนานทีส่ ดุ มากกว่า จำ�นวนที่ต้องออก ให้ใช้วิธีจับสลากกันระหว่างผู้ที่อยู่ในตำ�แหน่งนานที่สุดนั้น กรรมการผู้ออกไปนั้นอาจได้รับเลือกตั้งใหม่ได้” รายงานการเข้าร่วมประชุมของกรรมการสำ�หรับคณะกรรมการชุดต่างๆ

ในปี 2567 มีการประชุมของคณะกรรมการชุดต่างๆ โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้ 1. คณะกรรมการตรวจสอบ ในปี 2567 คณะกรรมการตรวจสอบ มีการประชุมรวมทั้งสิ้น 5 ครั้ง ซึ่งเป็นการประชุมที่กำ�หนดไว้ล่วงหน้า โดยมีกรรมการตรวจสอบ เข้าร่วมประชุมดังต่อไปนี้ ลำ�ดับ

รายชื่อคณะกรรมการ

ตำ�แหน่ง

นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ 1 ประธานกรรมการตรวจสอบ นายขันธ์ชัย วิจักขณะ 2 กรรมการ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 3 กรรมการ 1 พลตำ�รวจโทจิรพัฒน์ ภูมิจิตร 4 กรรมการ หมายเหตุ : 1 พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการตรวจสอบ วันที่ 29 มี.ค. 67

จำ�นวนครั้งในการเข้าร่วมประชุม 5/5 5/5 5/5 4/4

2. คณะกรรมการบริหาร ในปี 2567 คณะกรรมการบริหารได้มีการประชุมรวมทั้งสิ้น 24 ครั้ง ซึ่งเป็นการประชุมที่กำ�หนดไว้ล่วงหน้า โดยมีกรรมการบริหารเข้าร่วม ประชุมดังต่อไปนี้ ลำ�ดับ 1 2 3 4 5

รายชื่อคณะกรรมการ นายชาญยุทธ นายอภิชาติ นายสุรวุฒิ นางสาวดารณี นายสมบัติ

ฉัตรพิริยะพันธ์1 เกษมกุลศิริ สุขเจริญสิน ฉัตรพิริยะพันธ์2 ชาญยุทธกร3

ตำ�แหน่ง

จำ�นวนครั้งในการเข้าร่วมประชุม

ประธานกรรมการบริหารร่วม ประธานกรรมการบริหารร่วม กรรมการ กรรมการ กรรมการ

15/15 24/24 22/24 18/19 7/8

หมายเหตุ : 1 นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง ประธานกรรมการบริหาร วันที่ 1 เม.ย. 67 2 นางสาวดารณี ฉัตริพิริยะพันธ์ เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการบริหาร วันที่ 1 มี.ค. 67 3 นายสมบัติ ชาญยุทธกร เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการบริหาร วันที่ 8 ส.ค. 67

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

203

3. คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ในปี 2567 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน มีการประชุมรวมทั้งสิ้น 6 ครั้ง ซึ่งเป็นการประชุม ที่กำ�หนดไว้ล่วงหน้า โดยมีกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน เข้าร่วมประชุมดังต่อไปนี้ ลำ�ดับ 1 2 3 4 5

รายชื่อคณะกรรมการ นายขันธ์ชัย วิจักขณะ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล พลตำ�รวจโทจิรพัฒน์ ภูมิจิตร1 นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์2

ตำ�แหน่ง

จำ�นวนครั้งในการเข้าร่วมประชุม

ประธานกรรมการสรรหาฯ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

6/6 6/6 4/4 6/6 5/5

หมายเหตุ : 1 พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการสรรหาฯ วันที่ 29 มี.ค. 67 2 นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการสรรหาฯ วันที่ 1 มี.ค. 67 4. คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ในปี 2567 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง มีการประชุมรวมทั้งสิ้น 2 ครั้ง ซึ่งเป็นการประชุมที่กำ�หนดไว้ล่วงหน้า โดยมีกรรมการบริหาร ความเสี่ยงเข้าร่วมประชุมดังต่อไปนี้ ลำ�ดับ 1 2 3 4 5 6 7 8

รายชื่อคณะกรรมการ นายชาญยุทธ นายอภิชาติ นายสุรวุฒิ นางสาวดารณี นายสมบัติ นางสาวสมศรี นางสาวสุรัสวดี นายประพันธ์ศักดิ์

ฉัตรพิริยะพันธ์ เกษมกุลศิริ สุขเจริญสิน ฉัตรพิริยะพันธ์ ชาญยุทธกร1 เตชะไกรศรี ซื่อวาจา รักษ์ไชยวรรณ

ตำ�แหน่ง ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

จำ�นวนครั้งในการเข้าร่วมประชุม 2/2 2/2 2/2 2/2 1/1 2/2 2/2 2/2

หมายเหตุ : 1 นายสมบัติ ชาญยุทธกร เริ่มดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการบริหารความเสี่ยง วันที่ 8 ส.ค. 67 5. การประชุมกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร (Non-Executive Directors) คณะกรรมการบริษัทได้ให้ความสำ�คัญกับการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยได้กำ�หนดให้กรรมการที่ ไม่เป็นผู้บริหารมีการประชุมกันเอง ตามความเหมาะสม โดยไม่มกี รรมการทีเ่ ป็นผูบ้ ริหารหรือฝ่ายบริหารเข้าร่วมการประชุม เพือ่ เปิดโอกาสให้อภิปรายปัญหาต่างๆ ทัง้ ทีเ่ กีย่ วกับ ธุรกิจของบริษัทและเรื่องที่อยู่ในความสนใจ ทั้งนี้ ในปี 2567 ได้มีการประชุมกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารจำ�นวน 1 ครั้ง โดยมีกรรมการ ที่ไม่เป็นผู้บริหารเข้าร่วมประชุมกันโดยพร้อมเพรียงกัน ดังนี้

204

ลำ�ดับ

รายชื่อคณะกรรมการ

ตำ�แหน่ง

จำ�นวนครั้งในการเข้าร่วมประชุม

1 2 3 4 5 6 7 8

นายอมรศักดิ์ นพรัมภา นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ นายเกริก วณิกกุล นายขันธ์ชัย วิจักขณะ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล พลตำ�รวจโทจิรพัฒน์ ภูมิจิตร นางยุพา เตชะไกรศรี นายคัมภีร์ จองธุระกิจ

ประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับคณะกรรมการชุุดย่่อย โครงสร้างการจัดการในส่วนคณะกรรมการของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 ประกอบด้วย คณะกรรมการชุดย่อยจำ�นวน 5 คณะ ได้แก่ 1. คณะกรรมการตรวจสอบ 2. คณะกรรมการบริหาร 3. คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน 4. คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง 5. คณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

1. คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบประกอบด้้วยกรรมการบริิษััทที่่�มีีคุุณสมบััติิของกรรมการอิิสระครบถ้้วนตามประกาศของตลาดหลัักทรััพย์์แห่่งประเทศไทย ซึ่่�งทุุกคนมีีความเป็็นอิิสระและมีีคุณ ุ สมบััติคิ รบถ้้วนตามที่่�สำนัักงานคณะกรรมการกำกัับหลัักทรััพย์์และตลาดหลัักทรััพย์์ (ก.ล.ต.) และตลาดหลัักทรััพย์์ แห่่งประเทศไทย (ต.ล.ท.) กำหนด โดยมีีหน้้าที่่� ความรัับผิิดชอบและมีีบทบาทการปฏิิบัติั งิ านในฐานะที่่�เป็็นองค์์กรอิิสระที่่�ให้้การสนัับสนุุนคณะกรรมการ บริิษััทในการดููแลกำกัับกิิจการให้้เป็็นไปตามหลัักการกำกัับดููแลกิิจการที่่�ดีี ขจััดปััญหาความขััดแย้้งทางผลประโยชน์์ สอบทานข้้อมููลทางการเงิินที่่� เสนอต่่อที่่�สาธารณชนและผู้้�ถืือหุ้้�น สอบทานระบบการควบคุุมภายใน รวมถึึงกระบวนการตรวจสอบภายในและการสื่่�อสารกัับผู้้�สอบบััญชีีของบริิษััท ทั้้�งนี้้� เพื่่�อให้้สอดคล้้องกัับการปฏิิบััติิตามหมวด 3/1 แห่่งพระราชบััญญััติิหลัักทรััพย์์และตลาดหลัักทรััพย์์ฉบัับแก้้ไขเพิ่่�มเติิม (ฉบัับที่่� 4) พ.ศ. 2551 ดัังนั้้�น ที่่�ประชุุมคณะกรรมการบริิษััท ครั้้�งที่่� 1/2553 เมื่่�อวัันที่่� 18 กุุมภาพัันธ์์ 2553 จึึงได้้มีีมติิพิิจารณาเปลี่่�ยนแปลงหน้้าที่่�ความรัับผิิดชอบของคณะ กรรมการตรวจสอบให้้มีีความเข้้มข้้นขึ้้�น เพื่่�อให้้สอดคล้้องกัับประกาศของตลาดหลัักทรััพย์์แห่่งประเทศไทย เรื่่�องคุุณสมบััติิและขอบเขตการดำเนิิน งานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551 ทั้้�งนี้้� ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 คณะกรรมการตรวจสอบมีีจำนวน 4 คน ดัังมีีรายนามดัังต่่อไปนี้้� 1. นายวุุฒิิพล สุุริิยาภิิวััฒน์์ ประธานกรรมการตรวจสอบ (กรรมการผู้้�มีีความรู้้�ทางด้้านบััญชีีและการเงิิน) 2. นายวีีระศัักดิ์์� วหาวิิศาล (กรรมการผู้้�มีีความรู้้�ทางด้้านบััญชีีและการเงิิน) 3. นายขัันธ์์ชััย วิิจัักขณะ (กรรมการผู้้�มีีความรู้้�ทางด้้านกฎหมาย) 1 4. พลตำรวจโท จิิรพััฒน์์ ภููมิิจิิตร (กรรมการผู้้�มีีความรู้้�ทางด้้านกฎหมาย) โดยมีี นางสาววััชริิน สิิริินิิธีี 2 เป็็นเลขานุุการคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบมีีการประชุุมร่่วมกัันอย่่างสม่่ำเสมอ และมีีการรายงานต่่อคณะกรรมการบริิษัทั โดยในปีี 2567 มีีการประชุุมของคณะกรรมการ ตรวจสอบรวมทั้้�งหมด 5 ครั้้�ง โดยมีีรายละเอีียดดัังนี้้� ประชุมครั้งที่

วัน/เดือน/ปี

สาระสำ�คัญของการประชุม

1 2 3 4

8 กุมภาพันธ์ 7 พฤษภาคม 6 สิงหาคม 6 สิงหาคม

2567 2567 2567 2567

5 พฤศจิกายน 2567

พิจารณาให้ความเห็นชอบงบการเงินประจำ�ปี 2566 พิจารณาให้ความเห็นชอบรับรองงบการเงินไตรมาส 1/2567 พิจารณาให้ความเห็นชอบรับรองงบการเงินไตรมาส 2/2567 พิจารณาเห็นชอบและอนุมตั โิ ยกย้ายหัวหน้าหน่วยงานตรวจสอบภายในและ เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ และแต่งตัง้ บุคคลเพือ่ ดำ�รงตำ�แหน่งแทน พิจารณาให้ความเห็นชอบรับรองงบการเงินไตรมาส 3/2567

หมายเหตุุ : 1 พลตำรวจโท จิิรพััฒน์์ ภููมิิจิิตร ได้้รัับแต่่งตั้้�งเมื่่�อวัันที่่� 29 มีี.ค. 67 2 นางสาววััชริิน สิิริินิิธีี ได้้รัับแต่่งตั้้�งเมื่่�อวัันที่่� 1 ต.ค. 67

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

205

กฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบ

สรุปสาระสำ�คัญดังนี้ 1. องค์ประกอบ 1.1 คณะกรรมการตรวจสอบต้องมีจำ�นวนไม่น้อยกว่า 3 คน 1.2 คณะกรรมการตรวจสอบมีทกั ษะความชำ�นาญทีเ่ หมาะสมตามภารกิจที่ได้รบั มอบหมาย กรรมการตรวจสอบอย่างน้อย 1 คน ต้องมีความรู้ ความเข้าใจ หรือมีประสบการณ์ด้านการบัญชี หรือการเงิน และมีความรู้ต่อเนื่องเกี่ยวกับเหตุที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงของรายงาน ทางการเงิน 2. คุณสมบัติ 2.1 เป็นกรรมการในคณะกรรมการบริษัท แต่ต้องไม่มีส่วนร่วมในการบริหารงานในบริษัท บริษัทในเครือ บริษัทร่วม บริษัทที่เกี่ยวข้อง หรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท 2.2 ถือหุ้นไม่เกินร้อยละ 1 ของทุนชำ�ระแล้วของบริษัท บริษัทในเครือ บริษัทร่วม หรือบริษัทที่เกี่ยวข้อง ทั้งนี้ ให้นับรวมหุ้นที่ถือโดย ผู้ที่เกี่ยวข้องด้วย 2.3 เป็นกรรมการทีไ่ ม่มผี ลประโยชน์หรือส่วนได้เสียส่วนตน ไม่วา่ ทางตรงหรือทางอ้อม ทัง้ ในด้านการเงินและการบริหารงานของบริษทั บริษทั ในเครือ บริษทั ร่วม หรือผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ของบริษทั รวมถึงไม่มผี ลประโยชน์ หรือส่วนได้เสียในลักษณะธุรกรรมใดๆ ของบริษทั ในเวลา 1 ปี ก่อนได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการตรวจสอบ 2.4 เป็นผูท้ สี่ ามารถปฏิบตั หิ น้าทีแ่ ละแสดงความเห็น หรือรายงานผลการปฏิบตั งิ านตามหน้าทีท่ ี่ได้รบั มอบหมายได้อย่างเป็นอิสระ โดยไม่อยู่ ภายใต้การควบคุมของผู้บริหารหรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท รวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องหรือญาติสนิทของบุคคลดังกล่าว 2.5 สามารถอุทิศเวลาอย่างเพียงพอในการดำ�เนินหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ 3. การแต่งตั้ง วาระการปฏิบัติงาน และการพ้นจากตำ�แหน่ง 3.1 การแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ - คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้แต่งตั้งกรรมการอิสระของบริษัท เป็นกรรมการตรวจสอบ - เมือ่ กรรมการตรวจสอบครบวาระการดำ�รงตำ�แหน่ง หรือมีเหตุทกี่ รรมการตรวจสอบไม่สามารถอยูไ่ ด้จนครบวาระ และมีผลให้จ�ำ นวน สมาชิกน้อยกว่า 3 คน คณะกรรมการบริษัทจะแต่งตั้งกรรมการตรวจสอบทดแทนให้ครบถ้วนภายใน 3 เดือน นับแต่วันที่จำ�นวน สมาชิกไม่ครบถ้วน เพื่อให้เกิดความต่อเนื่องในการดำ�เนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบ 3.1.1 ประธานกรรมการตรวจสอบ - คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้คัดเลือกสมาชิกคณะกรรมการตรวจสอบ 1 คน ให้ดำ�รงตำ�แหน่งประธานกรรมการตรวจสอบ - ประธานกรรมการตรวจสอบเป็นผูน้ �ำ ในการประชุมให้เป็นไปในแนวปฏิบตั ทิ ดี่ ี เป็นบุคคลที่ให้ความมัน่ ใจในความมีประสิทธิผล โดยรวมของคณะกรรมการตรวจสอบ 3.1.2 เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ - ผู้อำ�นวยการสำ�นักตรวจสอบภายในของบริษัท ทำ�หน้าที่เลขานุการของคณะกรรมการตรวจสอบ - เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ ทำ�หน้าทีส่ นับสนุนการดำ�เนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบเกีย่ วกับการกำ�หนดแผนการ ปฏิบัติงานของคณะกรรมการตรวจสอบ นัดหมายประชุม จัดเตรียมวาระการประชุมตามที่ประธานกรรมการตรวจสอบ สั่งการ นำ�ส่งเอกสารประกอบการประชุม และบันทึกรายงานการประชุม 3.2 วาระการดำ�รงตำ�แหน่ง - กรรมการตรวจสอบ มีวาระดำ�รงตำ�แหน่งคราวละ 2 ปี 3.3 การพ้นจากตำ�แหน่ง 3.3.1 กรรมการตรวจสอบพ้นจากตำ�แหน่งเมื่อ 1) ขาดคุณสมบัติของการเป็นกรรมการตรวจสอบ 2) ตาย 3) ลาออก 4) คณะกรรมการบริษัทมีมติให้ออก 3.3.2 ในกรณีกรรมการตรวจสอบลาออกก่อนครบวาระการดำ�รงตำ�แหน่ง ควรแจ้งเป็นหนังสือต่อบริษัทล่วงหน้า อย่างน้อย 1 เดือน พร้อมเหตุผล เพือ่ คณะกรรมการบริษทั จะได้พจิ ารณาแต่งตัง้ กรรมการทดแทนบุคคลทีล่ าออก โดยบริษทั จะแจ้งเรือ่ งการลาออก พร้อมส่งสำ�เนาหนังสือลาออกให้ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยทราบ 3.3.3 ในกรณีกรรมการตรวจสอบถูกถอดถอนก่อนครบวาระการดำ�รงตำ�แหน่ง บริษัทจะแจ้งการถูกถอดถอนพร้อมสาเหตุให้ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยทราบ

206

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

4. หน้าที่และความรับผิดชอบ คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่และความรับผิดชอบตามกฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท ดังนี้ 4.1 สอบทานกระบวนการตรวจสอบ ระบบการควบคุมภายใน และกระบวนการในการจัดทำ�รายงานทางการเงิน 4.2 พิจารณาและเสนอแต่งตั้ง หรือยกเลิกผู้สอบบัญชีรับอนุญาต รวมถึงพิจารณาเสนอค่าตอบแทน 4.3 สอบทานกระบวนการในการดูแลให้มกี ารปฏิบตั ติ ามนโยบาย กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายทีเ่ กีย่ วข้อง ตลอดจนมติของทีป่ ระชุม คณะกรรมการบริษัท 4.4 ให้ค�ำ แนะนำ�ฝ่ายบริหารในการปรับปรุงกระบวนการทำ�งานหรือระบบงาน เพือ่ ลดความเสีย่ งในเรือ่ งต่างๆ และเพือ่ ให้มรี ะบบการทำ�งาน ที่มีประสิทธิภาพ 4.5 ให้ค�ำ แนะนำ�ในการกำ�หนดนโยบายด้านการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี รวมทัง้ ติดตาม ประเมิน และรายงานการปฏิบตั ติ ามแนวทางการกำ�กับ ดูแลกิจการที่ดี 4.6 กำ�หนดขอบเขตในการตรวจสอบภายในและพิจารณารายงานผลการตรวจของสำ�นักตรวจสอบภายใน 4.7 พิจารณาและให้ความเห็นต่อคณะกรรมการบริษัทในการแต่งตั้ง โยกย้าย ถอดถอน กำ�หนดค่าตอบแทน และการพิจารณาความดี ความชอบของเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ 4.8 จัดหาที่ปรึกษาจากภายนอก เพื่อให้คำ�แนะนำ�หรือช่วยเหลือการปฏิบัติงาน ตรวจสอบตามความเห็นชอบของคณะกรรมการบริษัท 4.9 สอบทานแบบประเมินตนเองเกีย่ วกับมาตรการต่อต้านคอร์รปั ชัน (Anti-Corruption) เพือ่ ให้มนั่ ใจว่าบริษทั มีระบบต่างๆ ในการต่อต้าน การคอร์รัปชันตามที่ได้รายงานไว้ในแบบประเมินตนเองของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) 4.10 สอบทานแนวทางการปฏิบัติเรื่อง Whistleblower และกระบวนการคุ้มครองผู้ร้องเรียนหรือแจ้งเบาะแส 4.11 ปฏิบัติงานอื่นใด ตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมายและคณะกรรมการตรวจสอบเห็นชอบ 5. การประชุม 5.1 จำ�นวนครั้งการประชุม 5.1.1 คณะกรรมการตรวจสอบต้องประชุมร่วมกันอย่างน้อยปีละ 4 ครั้ง 5.1.2 ประธานกรรมการตรวจสอบจะเรียกประชุมคณะกรรมการตรวจสอบเป็นพิเศษได้ หากมีการร้องขอจากกรรมการตรวจสอบ ผู้อำ�นวยการสำ�นักตรวจสอบ ผู้สอบบัญชี หรือประธานกรรมการบริษัทให้พิจารณาประเด็นปัญหาที่จำ�เป็นต้องหารือร่วมกัน หรือเมื่อประธานกรรมการตรวจสอบเห็นสมควร 5.2 ผู้เข้าร่วมประชุม 5.2.1 การประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ ต้องมีกรรมการมาประชุมไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำ�นวนกรรมการตรวจสอบทั้งหมด จึงจะเป็นองค์ประชุม โดยประธานกรรมการตรวจสอบเป็นประธานในที่ประชุม 5.2.2 คณะกรรมการตรวจสอบ อาจเชิญผู้บริหารของบริษัทหรือผู้สอบบัญชี เข้าร่วมประชุมด้วยในเรื่องที่เกี่ยวข้อง 5.2.3 คณะกรรมการตรวจสอบ อาจเชิญผู้เชี่ยวชาญหรือนักกฎหมายจากภายนอกเข้าร่วมประชุมตามความจำ�เป็นและเหมาะสม 5.3 การลงคะแนนเสียง 5.3.1 มติทปี่ ระชุมคณะกรรมการตรวจสอบให้ถอื เสียงข้างมาก กรรมการตรวจสอบคนหนึง่ ให้มเี สียงหนึง่ ในการลงคะแนน ถ้าคะแนนเสียง เท่ากัน ให้ประธานในที่ประชุมออกเสียงเพิ่มขึ้นเป็นเสียงชี้ขาด 5.3.2 กรรมการตรวจสอบที่มีส่วนได้เสียใดๆ ในเรื่องที่พิจารณาให้งดแสดงความเห็นและงดออกเสียงลงคะแนนในเรื่องนั้นๆ 5.4 บันทึกรายงานประชุม ให้เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็นผู้บันทึกรายงานการประชุม

2. คณะกรรมการบริิหาร คณะกรรมการบริหารได้รับการแต่งตั้งขึ้นโดยคณะกรรมการบริษัท ประกอบด้วยกรรมการที่เป็นผู้บริหารจำ�นวน 4 คน โดยคัดเลือกจากบุคคล ที่มีความรู้ความสามารถ มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบและมีความเข้าใจลักษณะงานการดำ�เนินธุรกิจของบริษัทเป็นอย่างดี มีหน้าที่ในการดูแลบริหารจัดการกิจการของบริษัทให้สอดคล้องกับนโยบายของคณะกรรมการบริษัทและคำ�นึงถึงผลประโยชน์สูงสุดของบริษัทเสมอ โดยคณะกรรมการบริหารมีรายนามดังต่อไปนี้ 1. นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ ประธานกรรมการบริหารร่วม 2. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ ประธานกรรมการบริหารร่วม 3. นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน (ลาออกจากการดำ�รงตำ�แหน่ง ณ วันที่ 12 ธันวาคม 2567) 4. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ (ได้รับแต่งตั้งเมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2567) 5. นายสมบัติ ชาญยุทธกร (ได้รับแต่งตั้งเมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2567) ในปี 2567 คณะกรรมการบริหารมีการประชุม รวมทั้งสิ้น 24 ครั้ง โดยในแต่ละครั้งจะมีผู้บริหารระดับสูงของบริษัทย่อย คือ กรรมการผู้จัดการและ ผู้บริหารในสายงานต่างๆ ของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือเข้าร่วมประชุมเพื่อรายงานผลการดำ�เนินงานและรับฟังนโยบายจาก กรรมการบริหาร โดยแต่ละครั้งสาระสำ�คัญของการประชุม คือ - พิจารณาอนุมัติทางด้านนิติกรรมต่างๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท - กำ�กับ ดูแล และกำ�หนดแนวทางในการดำ�เนินการในเรื่องต่างๆ ตามแผนธุรกิจประจำ�ปีที่คณะกรรมการบริษัทอนุมัติ - ติดตามผลการดำ�เนินงานของฝ่ายจัดการ พร้อมให้คำ�แนะนำ�และแนวทางในการบริหารจัดการ CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

207

กฎบัตรของคณะกรรมการบริหาร

สรุปสาระสำ�คัญดังนี้ 1. องค์ประกอบ 1.1 คณะกรรมการบริหารได้รบั การแต่งตัง้ โดยคณะกรรมการบริษทั โดยพิจารณาและคัดเลือกจากกรรมการบริษทั หรือผูบ้ ริหาร และมีจ�ำ นวน เท่าใดขึ้นอยู่กับการพิจารณาของคณะกรรมการบริษัท 1.2 คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้แต่งตั้งประธานกรรมการบริหาร 1.3 เลขานุการคณะกรรมการบริหารถูกเลือกจากคณะกรรมการบริหาร โดยมีหน้าทีร่ บั ผิดชอบในการเตรียมความพร้อมสำ�หรับการประชุม การนัดหมาย การจัดเตรียมเอกสารประกอบการประชุม การจัดทำ�รายงานการประชุม และอื่นๆ ตามที่ ได้รับมอบหมายจาก คณะกรรมการบริหาร 2. วาระการดำ�รงตำ�แหน่ง 2.1 กรรมการบริหารมีวาระการดำ�รงตำ�แหน่งตามที่คณะกรรมการบริษัทเห็นชอบและคณะกรรมการบริษัทสามารถปรับเปลี่ยนได้ ตามที่เห็นสมควร 2.2 กรรมการบริหารพ้นจากตำ�แหน่งเมื่อ (1) ตาย (2) ลาออก (3) พ้นจากตำ�แหน่งของกรรมการบริษัท (4) คณะกรรมการบริษัทมีมติให้พ้นจากตำ�แหน่ง 2.3 การลาออกจากตำ�แหน่ง มีผลต่อเมื่อได้ยื่นใบลาออกต่อประธานกรรมการบริษัท 3. อำ�นาจหน้าที่และความรับผิดชอบ 3.1 กำ�กับดูแลและบริหารจัดการการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท 3.2 วางแผนงานและกำ�หนดกลยุทธ์ในการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมลงทุน ให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ และนโยบายที่ทางคณะกรรมการบริษัทกำ�หนด 3.3 ควบคุมการบริหารจัดการให้บรรลุผลตามแผนงานที่ได้กำ�หนดไว้ 3.4 พิจารณากำ�หนดทิศทางการลงทุนและการขยายฐานธุรกิจ 3.5 พิจารณาและบริหารงบประมาณตามที่ได้รับอนุมัติหลักเกณฑ์จากคณะกรรมการบริษัท 3.6 พิจารณาและอนุมัติการลงทุนในโครงการหรือกิจกรรมที่ไม่อยู่ในแผนงานที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทในวงเงินไม่เกิน 10,000,000 บาท (สิบล้านบาท) ต่อครั้ง 3.7 ได้รบั มอบอำ�นาจจากคณะกรรมการบริษทั ในการกระทำ�ทางด้านนิตกิ รรมและเอกสาร ซึง่ เป็นธุรกรรมปกติในการดำ�เนินธุรกิจ ดังต่อไปนี้ (1) การจดทะเบียน ซื้อ-ขายที่ดิน ที่ดินพร้อมสิ่งปลูกสร้าง สิ่งปลูกสร้าง และห้องชุด รวมทั้งการจดทะเบียนต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตามกฎหมาย (2) การจดทะเบียนและการเช่า-ให้เช่าที่ดิน ที่ดินพร้อมสิ่งปลูกสร้าง สิ่งปลูกสร้าง และห้องชุด รวมทั้งการจดทะเบียนต่อหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้องตามกฎหมาย (3) การจดทะเบียนจำ�นอง การรับจำ�นอง การขึ้นเงินจำ�นอง การจดทะเบียนไถ่ถอนจำ�นอง การจดทะเบียนปลอดจำ�นองที่ดิน ที่ดินพร้อมสิ่งปลูกสร้าง สิ่งปลูกสร้าง และห้องชุด (4) การขอรังวัดที่ดิน การขอออกโฉนดที่ดิน การขอแบ่งแยกและการรวมที่ดิน การขออนุญาตจัดสรรที่ดิน รวมทั้งการจดทะเบียน ต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องตามกฎหมาย (5) การจดทะเบียนภารจำ�ยอมเป็นภารยทรัพย์และสามยทรัพย์ และการยกที่ดินให้เป็นสาธารณประโยชน์ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อประโยชน์แก่ธุรกิจของบริษัท (6) การจดทะเบียนอาคารชุด การจดทะเบียนนิติบุคคลอาคารชุด การแต่งตั้งผู้จัดการนิติบุคคลอาคารชุด การเลือกตั้ง/การแต่งตั้ง กรรมการนิติบุคคลอาคารชุด (7) การทำ�สัญญากู้เงิน สัญญาต่างๆ กับธนาคารพาณิชย์และสถาบันการเงิน รวมทั้งการเปิดบัญชีเงินฝาก (8) การประชุมเจ้าของร่วมนิติบุคคลอาคารชุด การแต่งตั้งตัวแทนเข้าร่วมประชุม การเข้าสมัครรับเลือกตั้งเป็นกรรมการนิติบุคคล อาคารชุดในฐานะเจ้าของร่วม รวมทัง้ การแต่งตัง้ ตัวแทนเข้าร่วมการประชุมผูถ้ อื หุน้ ของบริษทั ย่อย บริษทั ในเครือ และบริษทั ร่วมลงทุน (9) มีอำ�นาจมอบหมายให้บุคคลอื่นกระทำ�การแทน รวมถึงนิติกรรมที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกรรมของบริษัทตามข้อ (1) - (8) 3.8 ให้คำ�ปรึกษา แนะนำ� รวมทั้งกำ�กับการบริหารจัดการแก่ผู้บริหาร 3.9 พิจารณาและ/หรือกำ�หนดบุคคลในการดำ�รงตำ�แหน่งผู้บริหารของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมลงทุน 3.10 พิจารณาเรื่องอื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย

208

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การมอบหมายอำ�นาจหน้าที่และความรับผิดชอบให้คณะกรรมการบริหารนั้น จะไม่มีลักษณะเป็นการมอบอำ�นาจหรือมอบอำ�นาจช่วงที่ทำ�ให้ คณะกรรมการบริหารหรือผู้รับมอบอำ�นาจจากคณะกรรมการบริหาร สามารถอนุมัติรายการที่ตนหรือบุคคลที่อาจมีความขัดแย้ง มีส่วนได้เสีย หรืออาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในลักษณะอืน่ ใดกับบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ในเครือ และบริษทั ร่วมลงทุน ยกเว้นเป็นการอนุมตั ริ ายการทีเ่ ป็นไป ตามนโยบายและหลักเกณฑ์ที่คณะกรรมการบริษัทพิจารณาอนุมัติไว้ โดยการอนุมัติรายการดังกล่าวจะต้องเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท และ/หรือที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อพิจารณาและอนุมัติรายการดังกล่าวตามข้อกำ�หนดของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำ�นักงานคณะกรรมการ กำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 4. การประชุม 4.1 คณะกรรมการบริหารจะต้องจัดให้มีการประชุมตามความจำ�เป็นและเหมาะสม 4.2 ในการประชุมคณะกรรมการบริหารจะต้องมีกรรมการบริหารเข้าร่วมการประชุมไม่นอ้ ยกว่ากึง่ หนึง่ ของจำ�นวนกรรมการบริหารทัง้ หมด จึงจะครบเป็นองค์ประชุม 4.3 มติท่ปี ระชุมของคณะกรรมการบริหารจะถือตามเสียงข้างมากของกรรมการบริหารที่มาประชุม ทั้งนี้กรรมการบริหารที่มีส่วนได้เสีย ในเรือ่ งใด จะต้องไม่เข้าร่วมในการพิจารณาหรือลงมติ การลงมติในเรือ่ งใด ทีม่ คี ะแนนเสียงในการลงมติเท่ากันหรือไม่สามารถพิจารณาและลงมติได้ เนือ่ งจากองค์ประชุมไม่ครบ ให้น�ำ เรือ่ งดังกล่าว เข้าหารือในทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณา 4.4 ในกรณีทปี่ ระธานกรรมการบริหารไม่อยู่ในทีป่ ระชุมหรือไม่สามารถปฏิบตั หิ น้าที่ได้ ให้กรรมการทีม่ าประชุมเลือกกรรมการบริหารคนหนึง่ เป็นประธานในที่ประชุมแทน 4.5 คณะกรรมการบริหารอาจเชิญฝ่ายจัดการหรือผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุม และให้ข้อมูลหรือเอกสารในส่วนที่เกี่ยวข้องได้

3. คณะกรรมการสรรหา ค่่าตอบแทน บรรษััทภิิบาล และความยั่่�งยืืน คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาลและความยั่งยืน ได้รับการแต่งตั้งขึ้นโดยคณะกรรมการบริษัท โดย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีคณะกรรมการจำ�นวน 5 คน ประกอบด้วยกรรมการอิสระจำ�นวน 3 คน และกรรมการทีเ่ ป็นผูบ้ ริหารจำ�นวน 2 คน เพือ่ ให้เกิดการถ่วงดุล โดยมีหน้าที่ สำ�คัญเพื่อแบ่งเบาภาระของคณะกรรมการบริษัทและผู้ถือหุ้น มีรายนามดังต่อไปนี้ 1. นายขันธ์ชัย วิจักขณะ ประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาลและความยั่งยืน และกรรมการอิสระ 2. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการอิสระ 3. พลตำ�รวจโทจิรพัฒน์ ภูมิจิตร กรรมการอิสระ (ได้รับแต่งตั้งเมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567) 4. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ กรรมการที่เป็นผู้บริหาร (ได้รับแต่งตั้งเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2567) 5. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการที่เป็นผู้บริหาร (ได้รับแต่งตั้งเมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2567) โดยมี นางสาวกรกนก ยิ้มถนอม เป็นเลขานุการคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาลและความยั่งยืน ในปี 2567 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ได้มีการประชุมร่วมกันจำ�นวน 6 ครั้ง โดยมีรายละเอียดดังนี้ ประชุมครั้งที่

วัน/เดือน/ปี

8 กุมภาพันธ์ 2567

4 มีนาคม

3 4

2 พฤษภาคม 2567 1 สิงหาคม 2567

28 สิงหาคม 2567

4 ธันวาคม

CHAPTER 07

2567

สาระสำ�คัญของการประชุม พิจารณากำ�หนดจำ�นวนกรรมการเพื่อให้สอดคล้องกับหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี พิจารณาเสนอชื่อบุคคลเพื่อแต่งตั้งเป็นกรรมการแทนกรรมการที่ลาออก พิจารณาเสนอชื่อกรรมการบริษัทแทนกรรมการที่ครบกำ�หนดออกตามวาระ พิจารณาเสนอชื่อบุคคลเพื่อแต่งตั้งเป็นกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน พิจารณาบำ�เหน็จกรรมการบริษัทประจำ�ปี 2566 ซึ่งจ่ายในปี 2567 พิจารณาค่าตอบแทนกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อยประจำ�ปี 2567 พิจารณาเสนอชื่อบุคคลเพื่อแต่งตั้งเป็นกรรมการผู้จัดการบริษัท พิจารณากำ�หนดค่าตอบแทนกรรมการบริหารที่ได้รับการแต่งตั้งขึ้นใหม่ พิจารณากำ�หนดค่าตอบแทนประธานกรรมการบริหารที่ได้รับการแต่งตั้งขึ้นใหม่ พิจารณาเสนอชื่อบุคคลเพื่อแต่งตั้งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) พิจารณาการจ่ายรางวัลผลตอบแทนการทำ�งานของพนักงานสำ�หรับผลการดำ�เนินงานกลางปี 2567 พิจารณาปรับปรุงแบบประเมินคณะกรรมการสรรหาฯ พิจารณากำ�หนดค่าตอบแทนตำ�แหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร พิจารณาเสนอบุคคลเพื่อแต่งตั้งเป็นผู้บริหารสูงสุดด้านการเงินและบัญชี พิจารณาการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานประจำ�ปี 2568 พิจารณาการจ่ายรางวัลตอบแทนการทำ�งานของพนักงานประจำ�ปี 2567 พิจารณาค่าจ้างบริหารของกรรมการบริหารประจำ�ปี 2568 พิจารณาเงินรางวัลตอบแทนการทำ�งานของกรรมการบริหารประจำ�ปี 2567 พิจารณาสรุปรายงานการประเมินคณะกรรมการบริษัทและกรรมการชุดย่อยประจำ�ปี 2567 พิจารณาทบทวนการปฏิบัติตามหลักการกำ�กับดูและกิจการที่ดี พิจารณารับทราบสรุปผลการดำ�เนินงานด้านความยั่งยืน 56-1 ONE REPORT 2024

209

กฎบัตรคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาลและความยั่งยืน

สรุปสาระสำ�คัญดังนี้ 1. องค์ประกอบและคุณสมบัติ 1.1 คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้พิจารณาแต่งตั้งประธานกรรมการและคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน โดยพิจารณาจากกรรมการบริษัท และมีจำ�นวนเท่าใดขึ้นอยู่กับการพิจารณาของคณะกรรมการบริษัท 1.2 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ควรมาจากกรรมการอิสระเป็นส่วนใหญ่ ถ้ามีกรรมการที่เป็นผู้บริหาร ก็ให้เป็นส่วนน้อยของจำ�นวนกรรมการทัง้ คณะ และประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน ควรเป็นกรรมการ อิสระ 1.3 ให้คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน พิจารณาแต่งตั้งบุคคลเพื่อทำ�หน้าที่เลขานุการคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และรายงานให้คณะกรรมการบริษัททราบ 1.4 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน อาจแต่งตั้งคณะอนุกรรมการขึ้นมาเพื่อมอบหมายงานที่เกี่ยวข้องก็ได้ 2. วาระการดำ�รงตำ�แหน่งและค่าตอบแทน 2.1 กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน มีวาระดำ�รงตำ�แหน่งคราวละ 2 ปี 2.2 นอกจากการพ้นตำ�แหน่งตามวาระแล้ว กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน อาจพ้นจากตำ�แหน่งเมื่อ (1) ตาย (2) ลาออก (3) ขาดคุณสมบัติหรือมีลักษณะต้องห้ามตามกฎหมายว่าด้วยบริษัทมหาชนจำ�กัดและ/หรือตาม พ.ร.บ. หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และ/หรือตามที่คณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์กำ�หนด (4) คณะกรรมการบริษัทมีมติให้ออก 2.3 กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน คนใดจะลาออกจากตำ�แหน่งให้ยื่นใบลาออกต่อประธานคณะกรรมการบริษัท 2.4 ในกรณีที่ตำ�แหน่งกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ว่างลงเพราะเหตุอื่นนอกจากถึงคราวออกตามวาระ ให้ คณะกรรมการบริษัทเลือกกรรมการบริษัทคนใดคนหนึ่งดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน เพื่อทดแทนตำ�แหน่งที่ว่าง โดยผู้ได้รับการแต่งตั้งจะมีวาระการดำ�รงตำ�แหน่งเพียงเท่าวาระที่เหลืออยู่ของกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ที่ออกไปนั้น 2.5 กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ซึ่งพ้นจากตำ�แหน่งตามวาระอาจได้รับการแต่งตั้งให้กลับเข้าดำ�รงตำ�แหน่ง ต่อไปได้ 2.6 กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน จะได้รับค่าตอบแทนเพียงใดให้เป็นไปตามที่ที่ประชุมผู้ถือหุ้นกำ�หนด 3. ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบ 3.1 ด้านการสรรหา 3.1.1 เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางในการคัดเลือกกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อย อนุกรรมการชุดต่างๆ คณะกรรมการบริหาร ประธานกรรมการบริหาร ผู้บริหารระดับสูงของบริษัท ตามที่ได้รับมอบหมาย จากคณะกรรมการบริษัท 3.1.2 ดำ�เนินการสรรหา คัดเลือก และเสนอบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อย อนุกรรมการชุดต่างๆ คณะกรรมการบริหาร ประธานกรรมการบริหาร และผู้บริหารระดับสูงของบริษัท ตามที่ได้รับมอบหมาย จากคณะกรรมการบริษทั เพือ่ เสนอคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณาอนุมตั แิ ละ/หรือเสนอขออนุมตั ติ อ่ ทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ แล้วแต่กรณี 3.1.3 กรณีที่ตำ�แหน่งกรรมการของบริษัทว่างลง เนื่องจาก 1) ออกตามวาระ ให้พจิ ารณาสรรหา คัดเลือกบุคคลทีม่ คี ณุ สมบัตเิ หมาะสม เพือ่ เสนอความเห็นต่อคณะกรรมการบริษทั และขออนุมตั ิ จากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2) นอกจากเหตุอื่น นอกจากถึงคราวออกตามวาระ พิจารณาสรรหา คัดเลือกบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เพื่อเสนอความเห็น ต่อคณะกรรมการบริษัทพิจารณาแต่งตั้งทดแทนตำ�แหน่งที่ว่างลง 3.1.4 เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางประเมินผลการปฏิบัติงานของกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อย อนุกรรมการชุดต่าง ๆ ประธาน กรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ และผู้บริหารระดับสูงของบริษัท 3.1.5 เรื่องอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท

210

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

3.2 ด้านค่าตอบแทน 3.2.1 เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางการกำ�หนดค่าตอบแทน คณะกรรมการบริษทั อนุกรรมการชุดต่าง ๆ ประธานกรรมการบริหาร ประธาน เจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหารระดับสูง และพนักงานบริษัท เพื่อเสนอคณะกรรมการบริษัทพิจารณาให้ความเห็นชอบ และ/หรือนำ�เสนอต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อพิจารณาอนุมัติแล้วแต่กรณี 3.2.2 พิจารณาการปรับปรุงนโยบายและโครงสร้างการบริหารค่าตอบแทนของกรรมการบริษัท อนุกรรมการชุดต่างๆ ผู้บริหารระดับสูง และพนักงานของบริษทั บริษทั ย่อย และบริษทั ในเครือ ให้สอดคล้องกับสภาวะของตลาดแรงงานเพือ่ นำ�เสนอต่อคณะกรรมการบริษทั 3.2.3 เรื่องอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท 3.3 ด้านบรรษัทภิบาล 3.3.1 กำ�หนดนโยบายการกำ�กับดูแลกิจการ (Corporate Governance Policy) เพื่อเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อพิจารณาอนุมัติ โดยจัดทำ�เป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดี 3.3.2 พิจารณาและกำ�หนดจรรยาบรรณทางธุรกิจ (Code of Business Conduct) และจรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน (Code of Conduct) โดยจัดทำ�เป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดี 3.3.3 พิจารณา ทบทวน และปรับปรุง นโยบายการกำ�กับดูแลกิจการ จรรยาบรรณทางธุรกิจ และจรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติตามมาตรฐานสากล ตลอดจนหลักเกณฑ์ ระเบียบข้อบังคับ และกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับ ธุรกิจของบริษัท 3.3.4 กำ�กับดูแลให้มีนโยบายต่อต้านคอร์รัปชันที่เหมาะสมเพียงพอต่อการดำ�เนินธุรกิจ 3.3.5 เรื่องอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท 3.4 ด้านความยั่งยืน 3.4.1 ให้ความเห็นชอบนโยบายและแนวทางการดำ�เนินงานด้านความยั่งยืนของกิจการ ตามที่คณะกรรมการบริหารนำ�เสนอ ภายใต้กรอบ ของกฎหมาย กฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์ของหน่วยงานกำ�กับดูแล ให้สอดคล้องกับการดำ�เนินธุรกิจ เพื่อเสนอต่อคณะกรรมการ บริษัทพิจารณาอนุมัติและประกาศเป็นแนวปฏิบัติที่ดีขององค์กร 3.4.2 กำ�กับดูแลการปฏิบัติงานในภาพกว้าง เพื่อให้เป็นไปตามนโยบายที่คณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ได้กำ�หนดไว้ 3.4.3 พิจารณาทบทวนและเสนอปรับปรุงนโยบาย รวมถึงสนับสนุนการกำ�หนดวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัทและบริษัทย่อย ตามที่ คณะกรรมการบริหารนำ�เสนอ ในด้านความยั่งยืนของกิจการ ให้ทันสมัยและสอดคล้องตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน 3.4.4 ให้คำ�แนะนำ�และสนับสนุนให้กรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงาน มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องการกำ�กับดูแลกิจการ ความยั่งยืน และความเสี่ยงที่อาจะเกิดขึ้นในองค์กร 3.4.5 ดำ�เนินการอื่นใดตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทเกี่ยวกับการกำ�กับดูแลกิจการและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ในการปฏิบัติงานตามขอบเขตอำ�นาจหน้าที่ด้านความยั่งยืนของกิจการ ให้คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และ ความยั่งยืน มีอำ�นาจเรียกสั่งการให้ฝ่ายจัดการ หัวหน้าหน่วยงาน หรือพนักงานของบริษัทที่เกี่ยวข้อง มาให้ความเห็นร่วมประชุม หรือส่งเอกสารที่เห็นว่าเกี่ยวข้องจำ�เป็น นอกจากนั้น ในการปฏิบัติหน้าที่ภายใต้ขอบเขตหน้าที่ของกฎบัตรฉบับนี้ คณะกรรมการ สรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน อาจขอคำ�แนะนำ�จากที่ปรึกษาอิสระภายนอกหรือผู้เชี่ยวชาญในวิชาชีพอื่นๆ หากเห็นว่ามีความจำ�เป็นและเหมาะสม 4. การประชุม 4.1 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน จะต้องจัดให้มีหรือเรียกประชุมอย่างน้อย ปีละ 3 ครั้ง 4.2 ในการประชุมคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน จะต้องมีกรรมการเข้าร่วมในการประชุมแต่ละครั้งเกินกว่า กึ่งหนึ่งของจำ�นวนกรรมการทั้งหมดและในการประชุมแต่ละครั้งกรรมการอิสระจะต้องมีจำ�นวนที่มากกว่าจึงจะครบเป็นองค์ประชุม 4.3 มติที่ประชุมของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน จะถือตามเสียงข้างมากของกรรมการที่มาประชุม และครบองค์ประชุม ทั้งนี้ กรรมการผู้มีส่วนได้เสียในเรื่องใดจะต้องไม่เข้าร่วมในการพิจารณาหรือลงมติเกี่ยวกับเรื่องนั้น

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

211

4. คณะกรรมการบริิหารความเสี่่�ยง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง มีจำ�นวน 8 คน โดยมีรายนามดังต่อไปนี้ 1. นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง 2. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ 3. นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน 4. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ 5. นายสมบัติ ชาญยุทธกร 6. นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี 7. นางสาวสุรัสวดี ซื่อวาจา 8. นายประพันธ์ศักดิ์ รักษ์ไชยวรรณ ในปี 2567 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงได้มีการประชุมร่วมกันจำ�นวน 2 ครั้ง โดยมีรายละเอียดดังนี้ ประชุมครั้งที่

วัน/เดือน/ปี

สาระสำ�คัญของการประชุม

1 2

17 กรกฎาคม 2567 19 พฤศจิกายน 2567

พิจารณาความเสี่ยงและการบริหารความเสี่ยง เพื่อนำ�เสนอต่อคณะกรรมการบริษัท พิจารณาความเสี่ยงและการบริหารความเสี่ยง เพื่อนำ�เสนอต่อคณะกรรมการบริษัท

ทั้งนี้ นอกเหนือจากการประชุมตามที่ ได้กล่าวข้างต้น ซึ่งเป็นการประชุมเพื่อสรุปการดำ�เนินการและการบริหารความเสี่ยง เพื่อนำ�เสนอต่อ คณะกรรมการบริษัท กรรมการบริหารความเสี่ยงยังได้มีการประชุมร่วมกันเป็นรายสัปดาห์ เพื่อติดตามประเมินและบริหารความเสี่ยงในทุกส่วนงาน อย่างใกล้ชิด เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและเหตุการณ์ต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกประเทศที่อาจจะมีผลกระทบต่อบริษัท กฎบัตรคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

สรุปสาระสำ�คัญดังนี้ 1. องค์ประกอบ 1.1 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัท โดยเลือกจากกรรมการบริษัทและ/หรือผู้บริหารของบริษัท ที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสม และมีจำ�นวนเท่าใดขึ้นอยู่กับการพิจารณาของคณะกรรมการบริษัท 1.2 ประธานกรรมการบริหารของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ดำ�รงตำ�แหน่งประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง โดยตำ�แหน่ง หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายจากประธานกรรมการบริหาร 1.3 เลขานุการคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงถูกเลือกจากผู้บริหาร โดยมีหน้าที่รับผิดชอบในการเตรียมความพร้อมสำ�หรับการประชุม การนัดหมาย การจัดเตรียมเอกสารประกอบการประชุม การจัดทำ�รายงานการประชุม และอื่นๆ ตามที่ ได้รับมอบหมายจาก คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง 1.4 คณะกรรมการบริหารอาจแต่งตั้งคณะอนุกรรมการขึ้นมาเพื่อมอบหมายงานที่เกี่ยวข้องก็ได้ 2. วาระการดำ�รงตำ�แหน่ง 2.1 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมีวาระการดำ�รงตำ�แหน่ง 2 ปี 2.2 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง พ้นจากตำ�แหน่งเมื่อ (1) ตาย (2) ลาออก (3) พ้นจากตำ�แหน่งของกรรมการบริษัทและ/หรือผู้บริหาร (4) คณะกรรมการบริษัทมีมติให้พ้นจากตำ�แหน่ง 2.3 การลาออกจากตำ�แหน่ง มีผลต่อเมื่อได้ยื่นใบลาออกต่อประธานกรรมการบริษัท

212

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

3. อำ�นาจหน้าที่และความรับผิดชอบ 3.1 ศึกษา ทบทวน และประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น รวมทั้งแนวโน้มของผลกระทบที่อาจมีต่อองค์กร รวมตลอดถึงความเสี่ยงภายใน และภายนอกของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมลงทุน 3.2 กำ�หนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงเสนอต่อคณะกรรมการบริษัท 3.3 กำ�หนดกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับนโยบายบริหารความเสี่ยงและทิศทางธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมลงทุน 3.4 ทบทวนความเพียงพอของนโยบาย ติดตามและประเมินผลระบบบริหารความเสี่ยงของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ 3.5 เรื่องอื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย 4. การประชุม 4.1 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง จะต้องจัดให้มีการประชุมอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง หรือเพิ่มตามสถานการณ์และความจำ�เป็น 4.2 ในการประชุมคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง จะต้องมีกรรมการเข้าร่วมการประชุมไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำ�นวนกรรมการทั้งหมด จึงจะครบเป็นองค์ประชุม 4.3 มติที่ประชุมของคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง จะถือตามเสียงข้างมากของกรรมการที่มาประชุม 4.4 ในกรณีที่ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยงไม่อยู่ในที่ประชุมหรือไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ ให้กรรมการที่มาประชุมเลือกกรรมการ คนหนึ่ง เป็นประธานในที่ประชุมแทน 4.5 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงอาจเชิญฝ่ายจัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุม และให้ข้อมูลหรือเอกสารในส่วนที่เกี่ยวข้องได้

5. คณะอนุุกรรมการกำำ�กัับดููแลกิิจการด้้านความรัับผิิดชอบ ต่่อสิ่่�งแวดล้้อมและสัังคม คณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม เป็นบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งจากบริษัท บริษัทย่อยและบริษัทคู่ค้า (ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทภายใต้ชื่อว่า LPN Team) โดย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีจำ�นวน 23 คน ดังมีรายนามดังต่อไปนี้ 1. นายประพันธ์ศักดิ์ รักษ์ไชยวรรณ ประธานอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม 2. นายแสงชัย เหลืองจุฑามาศ อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 3. นายเมธี กรัดไวยเนตร อนุกรรมการ บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 4. นางปนัดดา ขจรศิลป์ อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 5. นางสาวญาณี อมฤตฤดี อนุกรรมการ บริษัท พรสันติ จำ�กัด 6. นายอรรถวุฒิ ดิษาภิรมย์ อนุกรรมการ บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 7. นางสาวกมลทิพย์ แจ่มนภา อนุกรรมการ บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 8. นางสาวสุทธิวรรณ เดชแพ อนุกรรมการ บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด 9. นางสาวสุวิมล กรศรี อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 10. นายสุพัฒน์ พงศ์โชติไพบูลย์ อนุกรรมการ บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 11. นายสัมพันธ์ ตั้งถาวร อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 12. นางสาวมนพัทธ์ ศุภกิจจานุสันติ์ อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 13. นางสาวชลธิชา นํ้าดอกไม้ อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 14. นางสาววศิการ จิรก้องกิจ อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 15. นางจริยา นาทะพันธุ์ อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 16. นายอรุณ ตั้งตรงไพโรจน์ อนุกรรมการ บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 17. นางสาวมยุรา มันตะพงษ์ อนุกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 18. นายกรปพัฒน์ ศุภกิจจานุสันต์ อนุกรรมการ LPN Team (บริษัทคู่ค้า) 19. นายอัฐสิทธิ์ เอื้ออภิสิทธิ์วงศ์ อนุกรรมการ LPN Team (บริษัทคู่ค้า) 20. นายพิชชากร เศรษฐภักดี อนุกรรมการ LPN Team (บริษัทคู่ค้า) 21. นายญาณวุฒิ คงรอด อนุกรรมการ LPN Team (บริษัทคู่ค้า) 22. นางสาวณัฐชนก เมืองแก้วฟ้า อนุกรรมการ LPN Team (บริษัทคู่ค้า) 23. นางสาวสุรัสวดี ซื่อวาจา อนุกรรมการ บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด และเลขานุการ

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

213

ในปี 2567 คณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคมได้มกี ารประชุมร่วมกันจำ�นวน 4 ครัง้ โดยมีรายละเอียดดังนี้ ประชุมครั้งที่

วัน/เดือน/ปี

สาระสำ�คัญของการประชุม

1 2 3 4

12 มกราคม 2567 5 เมษายน 2567 11 กรกฎาคม 2567 11 ตุลาคม 2567

กำ�กับดูแลการดำ�เนินงานในด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับผู้้�บริิหาร นางสาวดารณี ฉัตรพิ ริยะพั นธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

นายสมบัติ ชาญยุทธกร กรรมการผู้จัดการ นางสาววิภาดา แก่นพรหมมา หัวหน้าหน่วยธุรกิจ พั ฒนาอาคารชุดพั กอาศัย

กฎบัตรคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

สรุปสาระสำ�คัญดังนี้ 1. ภารกิจ คณะอนุกรรมการมีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลการดำ�เนินงานของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ ด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และสังคม โดยมุ่งเน้นที่ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย 2. องค์ประกอบและคุณสมบัติ 2.1 คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้พิจารณาแต่งตั้งบุคคลที่มีความเหมาะสมให้ดำ�รงตำ�แหน่งประธานอนุกรรมการ 2.2 ให้ประธานอนุกรรมการเป็นผู้คัดเลือกอนุกรรมการจากผู้บริหารของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสม และมีจำ�นวนเท่าใดขึ้นอยู่กับการพิจารณาของประธานอนุกรรมการ 3. วาระการดำ�รงตำ�แหน่ง 3.1 ประธานอนุกรรมการและคณะอนุกรรมการ มีวาระการดำ�รงตำ�แหน่งคราวละ 2 ปี 3.2 นอกจากการพ้นตำ�แหน่งตามวาระแล้ว ประธานอนุกรรมการและคณะอนุกรรมการ อาจพ้นจากตำ�แหน่งเมื่อ (1) ตาย (2) ลาออก (3) คณะอนุกรรมการมีมติให้พ้นจากตำ�แหน่ง 3.3 อนุกรรมการคนใดจะลาออกจากตำ�แหน่งให้ยื่นใบลาออกต่อประธานอนุกรรมการ 3.4 ในกรณีที่ตำ�แหน่งอนุกรรมการว่างลงเพราะเหตุอ่ืน นอกจากถึงคราวออกตามวาระ ให้ประธานอนุกรรมการเป็นผู้คัดเลือกและแต่งตั้ง เพื่อทดแทนตำ�แหน่งที่ว่าง โดยผู้ได้รับการแต่งตั้งจะมีวาระการดำ�รงตำ�แหน่งเพียงเท่าวาระที่เหลือของอนุกรรมการ เว้นแต่วาระ ของอนุกรรมการจะเหลือน้อยกว่า 2 เดือน 3.5 ประธานอนุกรรมการและอนุกรรมการซึ่งพ้นจากตำ�แหน่งตามวาระ อาจได้รับการแต่งตั้งให้กลับเข้าดำ�รงตำ�แหน่งต่อไปได้ 4. หน้าที่และความรับผิดชอบ 4.1 พิจารณาและให้ความเห็นชอบนโยบายและกรอบกิจกรรมด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิง่ แวดล้อมของบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ในเครือ และบริษัทร่วมทุน 4.2 พิจารณาทรัพยากรและงบประมาณสำ�หรับโครงการและกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม 5. การประชุม 5.1 คณะอนุกรรมการจะต้องจัดให้มีหรือเรียกประชุมตามที่เห็นสมควร โดยประธานอนุกรรมการเป็นผู้เรียกประชุม 5.2 ในการประชุมคณะอนุกรรมการ จะต้องมีอนุกรรมการเข้าร่วมในการประชุมแต่ละครัง้ ไม่นอ้ ยกว่ากึง่ หนึง่ ของจำ�นวนอนุกรรมการทัง้ หมด จึงจะครบเป็นองค์ประชุม 5.3 มติทปี่ ระชุมของอนุกรรมการจะถือตามเสียงข้างมากของอนุกรรมการทีม่ าประชุมและครบองค์ประชุม ทัง้ นี้ อนุกรรมการผูม้ สี ว่ นได้เสีย ในเรื่องใด จะต้องไม่เข้าร่วมในการพิจารณา หรือลงมติเกี่ยวกับเรื่องนั้น 5.4 ประธานอนุกรรมการเป็นผู้พิจารณาแต่งตั้งเลขานุการคณะอนุกรรมการตามที่เห็นสมควร

214

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

นายพิิ เชฐ จุุฬาจัันทร์์

หัวหน้าหน่วยธุรกิจ บริหารงานวิศวกรรมอาคารชุดและบ้านพรีเมี่ยม

นายวาริิช มีีเหมืือน

นายแสงชััย เหลืืองจุุฑามาศ

หััวหน้้าหน่่วยธุุรกิิจ พัั ฒนาบ้้านพัั กอาศััยกลุ่่�มพรีีเมี่่�ยม

นางสาวสุุวััฒนา แซ่่ตั้้�ง

ผู้้�อำำ�นวยการสำำ�นัักสารสนเทศ

นางสาวกรกนก ยิ้้�มถนอม

ผู้อำ�นวยการสายงานการเงินและบัญชี

ผู้้�อำำ�นวยการสายงานกฎหมาย และเลขานุุการบริิษััท

นายประพัั นธ์์ศัักดิ์์� รัักษ์์ไชยวรรณ

นางสาวมนพัั ทธ์์ ศุุภกิิจจานุุสัันติ์์�

ผู้อำ�นวยการสำ�นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ และสถาบัน แอล.พี .เอ็น.

ผู้้�อำำ�นวยการสายงานแบรนด์์ และสื่่�อสารองค์์กร

หมายเหตุ : ข้อมูลตามประกาศโครงสร้างองค์กร กลุม่ ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ บริษทั แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) วันที่ 1 พฤศจิกายน 2567

บริษัทมีผู้บริหาร 4 ลำ�ดับรายแรกรองลงมาจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารซึ่งเป็นตำ�แหน่งสูงสุด รวมตลอดถึงผู้บริหารในสายงานบัญชีและการเงิน รวม 9 คน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 ดังมีรายนามต่อไปนี้ 1. นายสมบัติ ชาญยุทธกร กรรมการผู้จัดการ 2. นางสาววิภาดา แก่นพรหมมา หัวหน้าหน่วยธุรกิจพัฒนาอาคารชุดพักอาศัย 3. นายแสงชัย เหลืองจุฑามาศ หัวหน้าหน่วยธุรกิจพัฒนาบ้านพักอาศัยกลุ่มพรีเมี่ยม 4. นายพิเชฐ จุฬาจันทร์ หัวหน้าหน่วยธุรกิจบริหารงานวิศวกรรมอาคารชุดและบ้านพรีเมี่ยม 5. นางสาวสุวัฒนา แซ่ตั้ง ผู้อำ�นวยการสำ�นักสารสนเทศ 6. นายวาริช มีเหมือน ผู้อำ�นวยการสายงานการเงินและบัญชี 7. นางสาวกรกนก ยิ้มถนอม ผู้อำ�นวยการสายงานกฎหมายและเลขานุการบริษัท 8. นายประพันธ์ศักดิ์ รักษ์ไชยวรรณ ผู้อำ�นวยการสำ�นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ และสถาบัน แอล.พี.เอ็น. 9. นางสาวมนพัทธ์ ศุภกิจจานุสันติ์ ผู้อำ�นวยการสายงานแบรนด์และสื่อสารองค์กร หน้าทีแ่ ละความรับผิดชอบโดยรวมของผูบ้ ริหารระดับสูงของบริษทั คือ การดำ�เนินงานให้เป็นไปตามนโยบาย วิสยั ทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ และเป้าหมาย ที่คณะกรรมการบริษัทกำ�หนดไว้ในแต่ละปี รวมถึงมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการดำ�เนินงานตามแผนธุรกิจและบริหารงบประมาณตามที่ได้รับ อนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท ทั้งนี้ ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทเป็นไปตามประกาศของคณะกรรมการกำ�กับตลาดทุนที่ ทจ. 23/2551 เรื่องกำ�หนดนิยามผู้บริหารเพื่อการปฏิบัติ ตามหมวด 3/1 แห่งพระราชบัญญัตหิ ลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 ซึ่งแก้ไขเพิม่ เติมโดยพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ฉบับที่ 4) พ.ศ. 2551 โดยผู้บริหารระดับสูงทั้ง 9 คน ไม่มีคุณสมบัติต้องห้าม ดังนี้ 1. ไม่มีประวัติการกระทำ�ความผิดอาญาในความผิดที่เกี่ยวกับทรัพย์ซึ่งได้กระทำ�โดยทุจริต 2. ไม่มีประวัติการทำ�รายการที่ทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับบริษัท อนึ่ง กรรมการบริษัทและผู้บริหารของบริษัทไม่เป็นบุคคลที่มีลักษณะของการขาดความน่าไว้วางใจตามประกาศของคณะกรรมการกำ�กับ หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ที่ กจ. 8/2553 เรื่องการกำ�หนดลักษณะความน่าไว้วางใจของกรรมการและผู้บริหารของบริษัท CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

215

ค่าตอบแทนของกรรมการบริษัทและผู้บริหาร

ค่่าตอบแทนของคณะกรรมการบริิษััทและคณะกรรมการชุุดย่่อยรายบุุคคลปีี 2567

ค่าตอบแทนกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย นโยบายการจ่ายค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย

คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน เป็นผู้เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางการกำ�หนดค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับคณะ กรรมการบริษทั คณะกรรมการชุดย่อย โดยพิจารณาเปรียบเทียบกับอัตราค่าตอบแทนของกรรมการของบริษทั ในบริษทั ทีจ่ ดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทยและในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกัน รวมทั้งพิจารณาอัตราการขยายตัวทางธุรกิจและการเติบโตของบริษัทควบคู่กันไป ส่วนบำ�เหน็จกรรมการที่จ่ายในปี 2567 นั้น คิดคำ�นวณตามอัตราการเปลี่ยนแปลงของยอดเงินปันผลที่จ่ายให้กับผู้ถือหุ้น ทั้งนี้ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน จะนำ�เสนออัตราค่าตอบแทนของกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อย และบำ�เหน็จกรรมการต่อคณะกรรมการบริษัท เพื่อพิจารณาให้ความความเห็นชอบและนำ�เสนอต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อพิจารณาอนุมัติ โดยในส่วน ของบำ�เหน็จกรรมการนัน้ คณะกรรมการบริษทั จะเป็นผูพ้ จิ ารณากำ�หนดจำ�นวนเงินทีเ่ หมาะสม และขอไปพิจารณาจัดสรรกันเอง โดยให้มผี ลนับตัง้ แต่ วันที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นเป็นต้นไป จนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง คณะกรรมการชุดย่อยที่ได้รับค่าตอบแทน มีดังนี้ 1. คณะกรรมการตรวจสอบ 2. คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน โดยคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม และคณะกรรมการบริหาร จะไม่ได้รับค่าตอบแทนใดๆ รวมทั้งไม่มีค่าตำ�แหน่งในฐานะกรรมการอิสระและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร ในปี 2567 ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย ประกอบด้วย 1.

ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน ค่าตอบแทนของกรรมการบริษัทประจำ�ปี 2567 ที่ได้รับตามสิทธิ์และผลประโยชน์ตอบแทนในการปฏิบัติหน้าที่ ได้แก่ ค่าพาหนะ ค่ารับรอง ค่าเบีย้ เลีย้ ง ค่าเบีย้ ประชุม และค่าใช้จา่ ยทีจ่ �ำ เป็น (ข้อบังคับบริษทั หมวดที่ 3 ว่าด้วยคณะกรรมการ ข้อ 18) โดยในการประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2567 เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567 ที่ประชุมได้มีมติอนุมัติค่าตอบแทนคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อยเป็นเงิน ตามตำ�แหน่งแต่ละตำ�แหน่ง และอนุมัติบำ�เหน็จกรรมการปี 2566 ซึ่งเป็นค่าตอบแทนจากผลการดำ�เนินงานของกรรมการบริษัท ในปี 2566 เป็นจำ�นวนเงินรวม 1,475,839.01 บาท ซึ่งคณะกรรมการบริษัทจะนำ�ไปจัดสรรกันเอง โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้ ตำ�แหน่ง

กรรมการบริษัท ประธานกรรมการบริษัท รองประธานกรรมการบริษัท ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน

216

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ค่าตอบแทน (บาท) ค่าตอบแทน ค่าตอบแทน รายเดือน ประจำ�ตำ�แหน่ง

บำ�เหน็จกรรมการสำ�หรับ ผลการปฏิบัติงานปี 2566 แต่จ่ายในปี 2567

25,000 -

60,000 30,000 45,000 35,000 7,500

1,475,839.01 บาท ลดลงร้อยละ 40.91 จากบำ�เหน็จกรรมการ สำ�หรับผลการปฏิบัติงานปี 2565 (จ่ายในปี 2566)

5,000

ลำ�ดับ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

ชื่อกรรมการ นายอมรศักดิ์ นายวุฒิพล นายทิฆัมพร นายขันธ์ชัย นายเกริก นายวีระศักดิ์ นายพิเชษฐ นางยุพา นายคัมภีร์ นายสุรวุฒิ นายชาญยุทธ นายจิรพัฒน์ นายโอภาส นายอภิชาติ นางสาวดารณี

นพรัมภา สุริยาภิวัฒน์ เปล่งศรีสุข วิจักขณะ วณิกกุล วหาวิศาล ศุภกิจจานุสันติ์ เตชะไกรศรี จองธุระกิจ สุขเจริญสิน ฉัตรพิริยะพันธ์ ภูมิจิตร ศรีพยัคฆ์ เกษมกุลศิริ ฉัตรพิริยะพันธ์

ค่าตอบแทน ปี 2567 (บาท)

บำ�เหน็จกรรมการ ที่จ่ายในปี 2567 (บาท)

รวม

1,020,000 1,200,000 110,000 810,000 690,000 780,000 60,000 300,000 300,000 200,000 100,000 585,000 -

231,237.45 272,044.06 149,624.23 183,629.74 176,828.64 176,828.64 81,613.22 68,011.01 68,011.01 68,011.01 -

1,251,237.45 1,472,044.06 259,624.23 993,629.74 866,828.64 956,828.64 141,613.22 368,011.01 368,011.01 200,000.00 168,011.01 585,000.00 -

หมายเหตุ : 1. บำ�เหน็จกรรมการที่จ่ายในปี 2567 เป็นค่าตอบแทนจากผลการดำ�เนินงานของกรรมการบริษัทในปี 2566 ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมสามัญ ผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2567 เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2567 2. นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ ดำ�รงตำ�แหน่งประธานกรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร และกรรมการผูจ้ ดั การ เป็นกรรมการบริษทั โดยตำ�แหน่ง และมีฐานะเป็นพนักงานของบริษัท ดังนั้น จึงมิได้รับค่าตอบแทนรายเดือนและบำ�เหน็จกรรมการในฐานะกรรมการบริษัท กรรมการบริหาร และกรรมการชุดย่อย 3. นายชาญยุทธ ฉัตรพิรยิ ะพันธ์ ดำ�รงตำ�แหน่งประธานกรรมการบริหารและเป็นกรรมการบริษทั โดยตำ�แหน่ง และมีฐานะเป็นพนักงานของบริษทั ดังนั้น จึงมิได้รับค่าตอบแทนและบำ�เหน็จกรรมการในฐานะกรรมการบริษัท ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2567 4. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ ดำ�รงตำ�แหน่งประธานกรรมการบริหารและเป็นกรรมการบริษัทโดยตำ�แหน่ง และมีฐานะเป็นพนักงานของบริษัท ดังนั้น จึงมิได้รับค่าตอบแทนรายเดือนและบำ�เหน็จกรรมการในฐานะกรรมการบริษัท 5. นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริหารและเป็นกรรมการบริษัทโดยตำ�แหน่ง แต่ไม่ได้มีฐานะเป็นพนักงานของบริษัท และได้รับค่าตอบแทนจาก LPP ดังนั้น จึงได้ค่าตอบแทนในฐานะกรรมการบริษัท โดยมีผลนับตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2567 6. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ ดำ�รงตำ�แหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการบริหารและเป็นกรรมการบริษัทโดยตำ�แหน่ง และมีฐานะเป็น พนักงานของบริษัท ดังนั้น จึงมิได้รับค่าตอบแทนรายเดือนและบำ�เหน็จกรรมการในฐานะกรรมการบริษัท 7. นายเกริก วณิกกุล ได้ลาออกจากการเป็นกรรมการตรวจสอบ โดยมีผลนับตั้งแต่วันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2567 8. กรรมการอิสระของบริษัท จำ�นวน 5 คน คือ นายอมรศักดิ์ นพรัมภา นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ นายขันธ์ชัย วิจักขณะ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล และพลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร ไม่ได้ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการอิสระหรือตำ�แหน่งใดๆ ในบริษัทย่อย ดังนั้นจึงไม่มีค่าตอบแทนใดๆ นอกเหนือจากที่ได้รบั จากค่าตอบแทนตามตำ�แหน่งในคณะกรรมการบริษทั คณะกรรมการชุดย่อย และบำ�เหน็จกรรมการตามทีป่ รากฏในตาราง ค่าตอบแทนข้างต้น 9. นายเกริก วณิกกุล กรรมการอิสระ นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ และนายอภิชาติ เกษมกุลศิริ ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด (LPP) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท โดยได้รับค่าตอบแทนปรากฏตามตารางค่าตอบแทนกรรมการ ที่ได้รับจากการเป็นกรรมการในบริษัทย่อย 10. นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ สิน้ สุดการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษทั วันที่ 31 มกราคม 2567 นายทิฆมั พร เปล่งศรีสขุ และนายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสนั ติ์ สิ้นสุดการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัทวันที่ 1 มีนาคม 2567 และนายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน สิ้นสุดการดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการบริษัท วันที่ 12 ธันวาคม 2567

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

217

2. ค่าตอบแทนอื่นๆ ที่มิใช่ตัวเงินหรือค่าสิทธิประโยชน์อื่นๆ ประกอบด้วยการประกันสุขภาพกลุ่มและการตรวจสุขภาพประจำ�ปี โดยเป็นรายการประกันกลุ่มรวมกับพนักงานทั้งองค์กร ทั้งนี้ บริษัทยังไม่มีนโยบายใดๆ เกี่ยวกับ ESOP / EJIP / Warrant ค่่าตอบแทนกรรมการที่่�ได้้รัับจากการเป็็นกรรมการในบริิษััทย่่อย รายบุุคคลปีี 2567 บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด

ลำ�ดับ 1 2 3 4

ชื่อกรรมการ นายเกริก นายพิเชษฐ นายสุรวุฒิ นายอภิชาติ

2. ค่าตอบแทนอื่นๆ ที่มิใช่ตัวเงิน หรือ ค่าสิทธิประโยชน์อื่นๆ - ค่าตอบแทนที่มิใช่ตัวเงินจะอยู่ในรูปของการประกันสุขภาพ และการตรวจสุขภาพประจำ�ปี - นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ และ นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน เป็นกรรมการบริษัทและกรรมการบริหาร โดยตำ�แหน่ง และมีฐานะเป็นพนักงานบริษัท ดังนั้น จึงมีกองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพในฐานะพนักงาน ส่วนในฐานะกรรมการบริษัทไม่มีกองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพ - บริษัทยังไม่มีนโยบายเกี่ยวกับ ESOP / EJIP / Warrant

ค่าตอบแทนประจำ�ตำ�แหน่ง/เดือน (บาท)

วณิกกุล ศุภกิจจานุสันติ์ สุขเจริญสิน เกษมกุลศิริ

50,000 30,000 15,000

หมายเหตุ : 1. นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน เป็นกรรมการบริษัทโดยตำ�แหน่ง และมีฐานะเป็นพนักงานของบริษัท ดังนั้น จึงมิได้รับค่าตอบแทนรายเดือน ในฐานะกรรมการบริษัทย่อย ค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูง นโยบายค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูง

คณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการบริหารจะเป็นผู้พิจารณาค่าตอบแทนและโบนัสของผู้บริหารระดับสูงทั้งของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัท ในเครือ โดยพิจารณาจากผลการดำ�เนินงานทางธุรกิจของบริษทั การดำ�เนินงานตามที่ได้รบั มอบหมายจากคณะกรรมการบริษทั คณะกรรมการบริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยคณะกรรมการบริหารจะเป็นผู้พิจารณาค่าตอบแทนซึ่งมีทั้งระยะสั้นและระยะยาว โดยในระยะสั้น คือ จากผลกำ�ไร ของบริษัทในแต่ละปีซึ่งเป็นความสามารถในการทำ�กำ�ไรของบริษัท ซึ่งในฐานะของผู้บริหารระดับสูงจะเป็นผู้นำ�นโยบายจากกรรมการบริษัท และผลักดันลงไปยังพนักงานทุกระดับ และในระยะยาวจะใช้วิธีการประเมินจากผลการปฏิบัติงานจากตัวชี้วัดการปฏิบัติงาน (Key Performance Indicators : KPIs) ของสายงานที่แต่ละคนรับผิดชอบตัวชี้วัดการปฏิบัติงานรายบุคคล (Individual KPIs) และกำ�หนดค่าตอบแทนให้สอดคล้อง กับผลการดำ�เนินงานของบริษัท ในปี 2567 ค่าตอบแทนของผู้บริหารของบริษัท ในที่นี้ หมายถึง (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) 1 1) นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน และ นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ ซึ่งมีฐานะเป็นพนักงานบริษัท ดังนั้น ค่าตอบแทน ในที่นี้จึงหมายถึง ค่าตอบแทนในฐานะพนักงาน 2) กรรมการผู้จัดการ Head of Business Unit และผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ดังนั้น ในปี 2567 ค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูง รวม 24 คน โดยมีรายละเอียด ดังนี้ 1. ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน รายละเอียดค่าตอบแทน ค่าตอบแทนที่เป็นเงินเดือน รางวัลตอบแทนการทำ�งาน เงินสมทบกองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพ เงินสมทบประกันสังคม เงินได้อื่นๆ รวม

จำ�นวนเงิน (บาท) 63,630,890.00 8,643,990.00 2,788,239.90 175,500.00 10,903,321.01 86,141,940.91

ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับพนัักงาน จำ�นวนพนักงานและค่าตอบแทน โครงสร้างการบริหารและนโยบายด้านบุคคลของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ เป็นแบบรวมศูนย์ผสานกับการมอบหมายและให้อำ�นาจ หน่วยธุรกิจและสายงานในการดำ�เนินงาน ภายใต้กรอบโครงสร้างและนโยบายหลัก เพื่อให้มีความเป็นเอกภาพและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ภายใต้ การกำ�กับดูแลของประธานกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร โดยบุคคลของบริษทั และบริษทั ย่อยสามารถถ่ายโอนภาระความรับผิดชอบ เพื่อการเติบโตก้าวหน้าได้ตลอดเวลา ทั้งนี้ ในการพิจารณาค่าตอบแทนของพนักงาน บริษัทพิจารณาจากข้อมูลเงินเฟ้อ (Inflation) และผลผลิตมวลรวมภายในประเทศ (GDP) รวม ตลอดถึงข้อมูลอ้างอิงจากรายงานการสำ�รวจในกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้างซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจเดียวกับบริษัท และผลการดำ�เนินงาน ของบริษัท ทั้งนี้ บริษัทมีนโยบายการจ่ายค่าตอบแทนแก่พนักงานในรูปแบบของเงินเดือน ค่าครองชีพ รางวัลผลตอบแทนการทำ�งาน ซึ่งได้กำ�หนด ให้พิจารณาจากประมาณการผลการดำ�เนินงานในแต่ละปี เพื่อเป็นการตอบแทนความทุ่มเทความร่วมมือร่วมใจของพนักงานทุกคนที่ช่วยผลักดัน ให้การดำ�เนินธุรกิจของบริษัทบรรลุเป้าหมาย นโยบายการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ

คณะกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการของบริษัท และบริษัทย่อยจะร่วมกันเป็นผู้พิจารณาค่าตอบแทนของพนักงาน เพื่อให้พนักงานปฏิบัติงาน อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และเป็นไปตามแผนธุรกิจทีก่ �ำ หนดในแต่ละปี โดยได้ก�ำ หนดไว้เป็นนโยบายว่า ค่าตอบแทนโดยรวมจะต้องสอดคล้อง กับผลการดำ�เนินงานของบริษทั ทัง้ ในระยะสัน้ คือ จากผลกำ�ไรของบริษทั ในแต่ละปี ซึง่ เป็นความสามารถในการทำ�กำ�ไรของบริษทั และความร่วมมือ ร่วมใจของพนักงานทุกคนในองค์กร และในระยะยาว คือ ค่าตอบแทนของพนักงานโดยภาพรวม โดยใช้วิธีการประเมินจากผลการปฏิบัติงาน และมีการประชุมสรุปผลงานของแต่ละสายงานเป็นประจำ� เพื่อให้ทบทวนแผนงานได้ทันต่อสถานการณ์ทางธุรกิจ รวมถึงใช้การประเมินผล การปฏิบัติงานนั้นในการพิจารณาค่าตอบแทนและการเลื่อนขั้น ทั้งนี้ การติดตามผลการปฏิบัติงานและการประเมินผลการปฏิบัติงาน มุ่งเน้น ความสอดคล้องของผลการปฏิบตั งิ านของบุคคลให้เป็นไปในทิศทางเดียวกับเป้าหมายรวมขององค์กร ทัง้ นี้ ข้อมูลที่ได้จากการประเมินผลงาน บริษทั จะนำ�ข้อมูลเหล่านัน้ มาใช้ในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในด้านอืน่ ๆ เช่น การพิจารณารางวัลตอบแทน การทำ�งานประจำ�ปี (Bonus) การพิจารณาเลือ่ นขัน้ เลือ่ นตำ�แหน่ง การปรับอัตราค่าตอบแทน และการพัฒนาพนักงาน โดยเฉพาะพนักงานทีศ่ กั ยภาพสูง (Talents) และผู้สืบทอด (Successor) เพื่อให้พนักงานมีขวัญกำ�ลังใจในการทำ�งาน และทำ�ให้บริษัทมีพนักงานที่พร้อมจะก้าวขึ้นมาอยู่ในตำ�แหน่ง ผูบ้ ริหารของบริษทั ทีจ่ ะขับเคลือ่ นให้บริษทั ก้าวไปข้างหน้า

หมายเหตุ : 1 นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ สิ้นสุดการดำ�รงตำ�แหน่ง ณ วันที่ 31 มกราคม 2567

218

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

219

ในปี 2567 บริษัทและบริษัทย่อยมีพนักงานจำ�นวนทั้งสิ้น 5,727 คน (รวมผู้บริหารระดับสูงจำ�นวน 24 คน) โดยแยกตามสายงาน ดังนี้ (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) หน่วยธุรกิจ อาคารชุดพักอาศัย หน่วยธุรกิจ บ้านพักอาศัยกลุ่มพรีเมี่ยม หน่วยธุรกิจ เช่าเพื่อการค้า สายงานสนับสนุนหน่วยธุรกิจ สายงานบริหารการเงิน สายงานบริหารแบรนด์ สำ�นักตรวจสอบ สำ�นักกฏหมาย สำ�นักสารสนเทศ สายงานบุคลากรและธุรการ บริษัท พรสันติ จำ�กัด บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชั่นส์ จำ�กัด รวม

130 14 9 78 31 24 3 24 18 25 80 26 2,880 1,849 56 480 5,727

นโยบายในการพั ฒนาพนักงาน ในปี 2567 บริษัทมีนโยบายที่มุ่งเน้นการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรให้เป็น คนเก่ง คนดี และคนสุขภาพดี ให้กับพนักงานทุกระดับ เพื่อพัฒนา บุคลากรให้มีศักยภาพและคุณภาพเป็นมืออาชีพ ผ่านรูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลายทั้งในรูปแบบออฟไลน์และออนไลน์ โดยเชื่อมโยงข้อมูล กับสำ�นักบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นระบบ ทัง้ ด้านการวางแผนการเติบโต การสร้างและสรรหาผูส้ บื ทอดตำ�แหน่ง การแต่งตัง้ โยกย้าย การประเมิน ผลงานประจำ�ปี รวมถึงการพิจารณาค่าตอบแทน เพือ่ ให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รวมถึงการสร้างและรักษาบุคลากร ต่อการนำ�พาองค์กรไปสู่การเป็น “องค์กรคุณค่า” โดยบริษัทได้มี “สถาบันแอล.พี.เอ็น.” ที่ทำ�หน้าที่ในการกำ�หนดบทบาทการพัฒนาและฝึกอบรม อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพให้บุคลากรของบริษัทและบริษัทย่อยทั้งหมด ดังนั้น ในปี 2567 ผลการดำ�เนินงานของสถาบันแอล.พี.เอ็น. สามารถจัดอบรมให้แก่พนักงานของบริษัทและบริษัทย่อย โดยมีบทสรุป ดังนี้

คน คน คน คน คน คน คน คน คน คน คน คน คน คน คน คน คน

1. การพั ฒนาสมรรถนะของบุคลากร (Competency - Based Development)

สถาบันแอล.พี.เอ็น. มีภารกิจหลักในการพัฒนาสมรรถนะร่วมกับผู้บังคับบัญชา เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรมีความกระตือรือร้นในการพัฒนาตนเอง ทั้งด้านความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะหรือทัศนคติ ให้ได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งจะมีการประเมินสมรรถนะทุกปีในหลายรูปแบบ เพื่อวัดพฤติกรรม ของแต่ละบุคคลที่สะท้อนสมรรถนะแต่ละด้านว่าแสดงออกมากน้อยเพียงใด โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อหาช่องว่างและนำ�มาวางแผนพัฒนาฝึกอบรม รายบุคคล รวมทั้งยังเป็นเครื่องมือที่หัวหน้างานใช้ในการวางแผนพัฒนาทีมงานได้อีกด้วย 2. การพั ฒนาและฝึ กอบรม

ในปี 2567 บริษัทได้ดำ�เนินการมุ่งเน้น ส่งเสริมการพัฒนาความรู้และทักษะ ทั้งการพัฒนาความรู้และทักษะด้วยตนเอง (Self-Development) และการเปิดหลักสูตรอบรมให้พนักงานเข้ารับการอบรม โดยใน 2567 บริษัทได้ดำ�เนินการอบรม ดังนี้

โดยมีค่าตอบแทนรวม (รวมผู้บริหารระดับสูง จำ�นวน 24 คน) ดังนี้ รายละเอียดค่าตอบแทน

จำ�นวนเงิน (บาท)

ค่าตอบแทนที่เป็นเงินเดือน โบนัส เงินสมทบกองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพ เงินสมทบประกันสังคม เงินได้อื่นๆ รวม

656,284,116.45 63,147,011.32 14,707,349.05 22,736,985.00 135,937,667.68 892,813,129.50

MANAGERIAL & LEADERSHIP COURSE

FUNCTIONAL COURSE

ELECTIVE COURSE

CORE COURSE MANAGERIAL COURSE

220

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

221

MANAGERIAL & LEADERSHIP COURSE

FUNCTIONAL COURSE

• แผนการอบรมด้ า นการบริ ห ารและภาวะผู้ นำ � (Managerial & Leadership Course) บริ ษั ท กำ � หนดแผนการพั ฒ นาและฝึ ก อบรมเพื่ อ พั ฒ นาความรู้ และทักษะ โดยมุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะ ในด้านการบริหาร จัดการ ทั้งตัวบุคคล ทีมงาน และงาน และ การสร้างภาวะผู้นำ� เพื่อพัฒนาสมรรถนะด้านภาวะผู้นำ� ให้ได้ ตามระดับความสามารถ (Proficiency Level) ที่องค์กรคาดหวัง โดยแผนการพั ฒ นาของบริ ษั ท แบ่ ง หลั ก สู ต รอบรมออกเป็ น 2 ประเภท ดังนี้

• แผนอบรมด้านความรู้ในงาน (Functional Course) แผนการอบรมเพื่ อ พั ฒ นาความรู้ แ ละทั ก ษะตามลั ก ษณะ การทำ�งานของบริษทั มุง่ เน้นเพิม่ พูน ความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะ ในงาน โดยวิเคราะห์ตามจุดอ่อน จุดแข็ง ผลการดำ�เนินงาน ในปีที่ผ่านมาและความจำ�เป็นในวิชาชีพที่สำ�คัญ และจัดทำ�เป็น แผนอบรมแยกตามประเภทงานหลัก ได้แก่ งานพัฒนาศักยภาพ พนั ก งานขาย งานขาย-โอน-ฝากขายฝากเช่ า งานบริ ห าร โครงการ มาตราฐานงานบริการ งานบริหารชุมชน งานบำ�รุงรักษา งานบริการชุมชน และงานสนับสนุน

1. หลักสูตรหลัก (Core Course) มุ่งเน้นการเสริมสร้างทัศนคติ ที่ดีกับมาตรฐานการทำ�งานแบบ LPN เช่น วิถีแอล.พี.เอ็น. (LPN Way) จรรยาบรรณ (Code of Conduct) LPN SERVICES และความรับผิดชอบต่อสังคม และการมีส่วนร่วมเพื่อการ พัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน เป็นต้น 2. หลักสูตรด้านบริหารจัดการ (Managerial Course) มุ่งเน้น การพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะด้านการบริหารจัดการ และการสอนงาน เช่น หลักสูตร Growth Mindset in Action หลักสูตร Innovative way of work หลักสูตร Resilience Mindset หลักสูตร Design Thinking หลักสูตร Business Thinking หลักสูตร Effective Coaching & Mentoring หลักสูตร Team Leader Excellence หลักสูตร The 6 CRITICAL PRACTICES FOR LEADING A TEAM เป็นต้น โดยมีแผนการอบรมหลักสูตร ด้านบริหารจัดการ 4 ระดับ ดังนี้ - แผนการพัฒนาผู้บริหารระดับสูง (ระดับ 11 - 13) - แผนการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง (ระดับ 8 - 10) - แผนการพัฒนาหัวหน้างานระดับต้น (ระดับ 5 - 7) - แผนการพัฒนาพนักงานระดับปฏิบัติการ (ระดับ 2 - 4)

ELECTIVE COURSE

• หลักสูตรเสริม (Elective Course) เป็นหลักสูตรเพื่อเสริมความรู้และทักษะของพนักงานทุกสายงาน โดยพนักงานสามารถเลือกเรียนรู้ในหัวข้อต่างๆ ที่มีในหลักสูตรนี้ ได้ตามความสนใจ เช่น หลักสูตรความปลอดภัยในการทำ�งาน หลักสูตรดับเพลิง หลักสูตรความรูด้ า้ นกฎหมายในงานบริหารชุมชน เป็นต้น

แนวทางการเรียนรู้ในสัดส่วน 70 : 20 : 10 บริษัทได้นำ�สัดส่วนการเรียนรู้ 70 : 20 : 10 มาปรับใช้ในการวางแผนพัฒนาและฝึกอบรมพนักงาน ที่ได้ขยายผลไปสู่การใช้ประโยชน์จากสถานที่ ปฏิบัติงาน (On the Job Training - OJT) และการเรียนรู้ผ่านสังคมรอบข้าง เพื่อการปรับปรุงและส่งเสริมการนำ�ความรู้ที่ได้จากในห้องเรียน ไปสู่สถานที่ทำ�งานอย่างต่อเนื่อง ON THE JOB TRAINING - OJT 1) การคุยกันยามเช า (Morning Talk) 2) การแบ งป นความรู หลังการอบรม (Sharing After Talk) หร�อการแบ งป น ความรู ประสบการณ ณ จ�ดปฏิบัติการ โดยผู บร�หาร (Knowledge of Experience Sharing) 3) การสอนงานพนักงานใหม ในที่ทำงาน (New Staff OJT) 4) การสอนงานพนักงานในที่ทำงาน เมื่อมีการมอบหมายงานใหม เพ�่อเพ��มคุณค า (Job Enrichment) หร�อการเพ��มปร�มาณในงาน (Job Enlargement)

70%

10% 20%

COACHING 1) L.8-13 Leader as Coach in Action 2) L.5-7 Manager as Coach in Action

TRAINING 1) หลักสูตรมาตรฐานองค กร 4) กิจกรรมส งเสร�มความรู 4.1 Knowledge Sharing 1.1 LPN Way 1.2 การให บร�การด วยหัวใจ : SERVICES 4.2 E-Learning 4.3 Morning Talk 2) หลักสูตรด านภาวะผู นำและการบร�หาร 2.1 L.8-13 : Leader as Coach 5) การอบรมภายนอก 2.2 L.5-7 : Manager as Coach 3) หลักสูตรด านว�ชาชีพ 3.1 งานขายโอน 3.2 งานบร�หารโครงการ 3.3 งานบร�หารชุมชน 3.4 งานบำรุงรักษา 3.5 งานบร�การชุมชน 3.6 งานธุรกิจนายหน า

70 หมายถึึง การเรีียนรู้้�ภายในกระบวนการ ในสถานที่่�ทำงาน

และการสนัับสนุุนต่่างๆ

20 หมายถึึง การเรีียนรู้้�ผ่่านสัังคมและคนรอบข้้าง ทั้้�งการ

แลกเปลี่่�ยน เรีียนรู้้� การโค้้ช การเป็็นพี่่�เลี้้�ยง หรืือการให้้ คำปรึึกษา แนะนำผ่่านเครืือข่่ายเชิิงสัังคม

หมายถึึง การเรีียนรู้้�ในรููปแบบการฝึึกอบรม การจััด Workshop และการเรีียนรู้้�ออนไลน์์ (ZOOM, MS Teams)

ผลการพั ฒนาและฝึ กอบรม

ในปี 2567 บริษัทตั้งเป้าหมายในการสร้างโอกาสการเรียนรู้และพัฒนาให้พนักงาน โดยส่งเสริมให้พนักงานพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องด้วยการเรียน รู้ในรูปแบบ Self - Learning ผ่านรูปแบบการเรียนรู้ที่องค์กรกำ�หนด โดยพนักงานในองค์กรแต่ละระดับมีจำ�นวนชั่วโมงการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง เฉลี่ย 30 ชั่วโมง/คน แบ่งตามระดับและเพศของพนักงานได้ ดังนี้ พนักงานในแต่ละประเภทตามเพศ จำ�นวนชั่วโมงการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง 1. ผู้บริหารระดับสูง (ระดับ 11 - 15) 2. ผู้บริหารระดับกลาง (ระดับ 8 - 10) 3. หัวหน้างานระดับต้น (ระดับ 5 - 7) 4. พนักงานระดับปฏิบัติการ (ระดับ 1 - 4) 5. พนักงานบริการความสะอาดชุมชน

222

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 07

เพศหญิง ชั่วโมงอบรมทั้งหมด 55.00 1,044.00 8,075.00 20,635.50 93,612.00

เพศชาย เฉลี่ย 12.75 35.74 45.37 20.64 35.46

ชั่วโมงอบรมทั้งหมด 52.00 1,285.00 4,300.00 23,933.00 5,415.50

เฉลี่ย 10.01 42.73 38.83 25.61 35.16

56-1 ONE REPORT 2024

223

ประเภทและระดับ

จำ�นวนคน

จำ�นวนชั่วโมงการอบรมทั้งหมด

เฉลี่ยต่อคน

1. ผู้บริหารระดับสูง (ระดับ 11 - 15) 2. ผู้บริหารระดับกลาง (ระดับ 8 - 10) 3. หัวหน้างานระดับต้น (ระดับ 5 - 7) 4. พนักงานระดับปฏิบัติการ (ระดับ 1 - 4) 5. พนักงานบริการความสะอาดชุมชน

21 99 511 3,414 2,639

107.00 2,329.00 12,375.00 44,567.00 99,027.50

11.14 39.63 42.73 21.38 35.31

เพศ

จำ�นวนคน

จำ�นวนชั่วโมงการอบรมทั้งหมด

เฉลี่ยต่อคน

1,285 4,082 5,367

55,987.00 61,835.00

61.90 46.65

เพศชาย เพศหญิง รวม

นอกจากนี้ ในปี 2567 สถาบันแอล.พี.พี. มีหลักสูตรอบรมที่จัดสอนโดยวิทยากรภายในของบริษัท จำ�นวน 89 คน 90 หลักสูตร โดยจะเป็นหลักสูตรเพื่อให้นำ�มาพัฒนาใช้ในงานของบริษัทและเป็นการ ทบทวนทักษะความรู้ โดยหลักสูตรหลักที่ใช้วิทยากรภายในแบบเข้มข้น คือ หลักสูตร Signature ในแต่ละแขนงงาน อาทิ หลักสูตรการเตรียมความพร้อมสำ�หรับพนักงานใหม่ (New Staff) หลักสูตร ความรูเ้ บือ้ งต้นในงานบริหารชุมชนและงานบำ�รุงรักษา (CM/P&M New Staff) หลักสูตร มาตรฐานการ บริการ SERVICES Excellence หลักสูตรด้าน Digital Literacy หลักสูตรการพัฒนาผู้จัดการชุมชน (CMTC) หลักสูตรกฎหมายอาคารชุมชนในงานบริหารชุมชน หลักสูตรการปฏิบัติงานตามข้อกำ�หนด ISO หลักสูตรความรู้ด้านกฎหมายในงานบริหารชุมชน หลักสูตรพัฒนาพี่เลี้ยง (Effective Mentoring & Coaching) และหลักสูตรพัฒนาตามสายงาน เป็นต้น

ในปี 2567 สถาบันแอล.พี.พี. มีหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรทีเ่ ป็นหลักสูตรหลักในการพัฒนาบุคลากรมืออาชีพในแต่ละสายงาน เพือ่ พัฒนาศักยภาพ ที่เข้มข้นในมิติการสร้างภาวะผู้นำ� การบริหารจัดการ และการบริหารทีมงาน รวมทั้งการส่งมอบคุณค่าในงานบริการ เพื่อสร้าง Service Excellence ให้เกิดขึ้นในการทำ�งาน โดยในแต่ละปี สถาบันฯ ได้สร้างบุคลากรคุณภาพผ่านหลักสูตร Signature Course ซึ่งเป็นการพัฒนาทีมงานในการบริหาร ชุมชนและส่งมอบคุณค่าในงานบริการ ภายใต้ระบบการจัดการที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ โดยตลอดปี 2567 สถาบันฯ ได้สร้างบุคลากรคุณภาพ แบ่งเป็น รายหลักสูตร ดังนี้ - พัฒนาผู้จัดการชุมชนมืออาชีพ ผ่านหลักสูตร Community Management Training Course : CMTC จำ�นวน 1 รุ่น รวม 36 คน - พัฒนาหัวหน้าช่างมืออาชีพ ผ่านหลักสูตร Preventive & Maintenance Training Course : P&MTC จำ�นวน 1 รุ่น รวม 34 คน - พัฒนาหัวหน้างานบริการชุมชน ผ่านหลักสูตร Service Community Management Training Course : SCMTC จำ�นวน 2 รุ่น รวม 58 คน - พัฒนาทีมพนักงานรักษาความปลอดภัย จำ�นวน 10 รุ่น รวม 475 คน - พัฒนาทีมปฏิบัติงานประจำ�โครงการ ผ่านหลักสูตร Service Excellence จำ�นวน 10 รุ่น รวม 473 คน ้ ้ นฐาน การศึกษาขันสู ้ งในระดับปวส. ผ่านโครงการทวิภาคี 6. การส่งเสริมการศึกษาขันพื

3. การส่งเสริมการพั ฒนาวิทยากรภายในองค์กร

ในปี 2567 สถาบันแอล.พี.เอ็น. ได้ประสานดำ�เนินกิจกรรมสือ่ สารพนักงานประจำ�สัปดาห์ และสนับสนุน ให้พนักงานได้หมุนเวียนมาสลับกัน ฝึกฝนทำ� หน้าที่ ทั้งในการเป็นผู้ดำ�เนินรายการถ่ายทอดสดและ เป็นผู้นำ�เสนอแบ่งปันเนื้อหาสาระองค์ความรู้และประสบการณ์ ผ่านกิจกรรมสื่อสารพนักงานประจำ� สัปดาห์ เสริมสร้างประสบการณ์และความรูส้ กึ ภูมิใจให้กบั พนักงานที่ได้รบั โอกาส รวมถึงเป็นการกระจาย หน้าที่การนำ�เสนอครอบคลุมในทุกส่วนงาน ซึ่งมีส่วนงานจำ�นวนมาก ได้ร่วมกันฝึกฝนจัดแบ่งหน้าที่ ในการเป็นวิทยากรในแต่ละเนื้อหาหัวข้อ ทั้งผู้จัดการและพนักงานในสายงานเดียวกันด้วย

5. การพั ฒนาหลักสูตร Signature Course เพื่ อสร้างบุคลากรคุณภาพแบบมืออาชีพ

สถาบันแอล.พี .พี . มีหลักสูตร อบรมที่จัดสอนโดยวิทยากร ภายในของบริษัท

จำ�นวน 89 คน 90 หลักสูตร

เป็ นหลักสูตรนำ�มาพั ฒนา ใช้ในงานของบริษัท

4. การส่งเสริมการเรียนรู้ Self-Learning ผ่านระบบออนไลน์ (E-Learning)

บริษัทฯ ร่วมมือกับสถาบันการศึกษาจัดหลักสูตรทวิภาคี มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการศึกษาให้นักเรียนและนักศึกษาได้รับการฝึกอาชีพที่ตรงตาม สาขางาน และเสริมสร้างประสบการณ์การทำ�งานก่อนจบการศึกษา เพื่อจุดมุ่งหมายที่จะร่วมสร้างเยาวชนที่จะออกมาสู่ตลาดแรงงานได้เตรียม ความพร้อมทั้งด้านความรู้ ทักษะ และประสบการณ์วิชาชีพ ที่ผ่านการดูแลโดยทีมพี่เลี้ยงของบริษัทฯ พร้อมทั้งให้คำ�แนะนำ�และติดตามประเมิน ผลตลอดหลักสูตร ซึ่งผู้เข้าร่วมโครงการต้องมีคุณสมบัติเป็นนักศึกษาในระดับ ปวช. และ ปวส. สาขาที่เกี่ยวข้องในงานช่างหรือสาขาที่เกี่ยวข้อง ในการจัดการและงานบริการ ได้แก่ สาขาไฟฟ้า สาขาอิเล็กทรอนิกส์ สาขาเครื่องกล สาขาการจัดการสำ�นักงาน และคอมพิวเตอร์ธุรกิจ เป็นต้น มีผู้เข้าร่วมโครงการสะสมตั้งแต่ปี 2566 - 2567 จำ�นวน 130 คน โดยบริษัทฯ ได้สนับสนุนค่าใช้จ่ายให้กับนักเรียน นักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการ ดังนี้ • ค่าเบี้ยเลี้ยง • สนับสนุนทุนการศึกษา • ประกันอุบัติเหตุระหว่างฝึกอาชีพ • การฝึกอบรมทักษะ ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้ทำ�ความร่วมมือกับสถาบันการศึกษา จัดหลักสูตรทวิภาคี จำ�นวน 21 สถานศึกษา ดังนี้ 1. วิทยาลัยการอาชีพหนองจอก 4. วิทยาลัยเทคนิคมีนบุรี 7. วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม (สยามเทค) 10. วิทยาลัยเทคนิคราษีไศล 13. วิทยาลัยการอาชีพสระบุรี 16. วิทยาลัยเทคนิคนครอุบลราชธานี 19. วิทยาลัยเทคนิคร้อยเอ็ด

2. วิทยาลัยการอาชีพนวมินทราชูทิศ 5. วิทยาลัยเทคโนโลยีช่างอุตสาหกรรมกรุงเทพ 8. วิทยาลัยการอาชีพปราจีนบุรี 11. วิทยาลัยเทคโนโลยีจิตรดา 14. วิทยาลัยเทคนิคเขาวง 17. วิทยาลัยเทคนิคสิชล 20. วิทยาลัยเทคนิคกันทรลักษ์

3. วิทยาลัยการอาชีพศรีสำ�โรง 6. วิทยาลัยเทคโนโลยีพระรามหก 9. วิทยาลัยเทคนิคปราจีนบุรี 12. วิทยาลัยการอาชีพพระสมุทรเจดีย์ 15. วิทยาลัยเทคนิคสุรินทร์ 18. วิทยาลัยเทคนิคสุโขทัย 21. วิทยาลัยพณิชยการเชตุพน

ในปี 2567 สถาบันแอล.พี.เอ็น. กับสำ�นักสารสนเทศ ได้ดำ�เนินการพัฒนาเว็บไซต์ LPN Academy สำ�หรับพนักงานกลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และเว็บไซต์ LPP Academy สำ�หรับพนักงานกลุ่มธุรกิจบริการเพิ่มเติม เพื่อใช้เป็นช่องทางในการเรียนรู้และอำ�นวยความสะดวกแก่พนักงาน ในการ ทบทวนความรู้การลงทะเบียนฝึกอบรม รวมถึงเป็นเครื่องมือในการประเมินความรู้ความเข้าใจภายหลังการอบรม นอกจากนั้นบริษัทได้พัฒนาระบบ ออนไลน์ให้สอดรับการบันทึกความรูแ้ ละประโยชน์ที่ได้จากการเรียนรูด้ ว้ ยตนเอง (Self-Learning) โดยปรับปรุงเครือ่ งมือส่งเสริมการเรียนรูผ้ า่ นเครือ่ ง มือ Viva Engage อย่างต่อเนือ่ ง เพือ่ ให้พนักงานได้ใช้เป็นช่องทางในการพัฒนาตนเองอีกช่องทางหนึง่ ด้วย ตลอดจนมีหลักสูตรด้าน Digital Literacy ให้พนักงานเข้าเรียนรู้ผ่านช่องทางออนไลน์ที่ง่าย และพนักงานสามารถเข้าเรียนรู้ผ่านบนอุปกรณ์ Smartphone ผ่าน Application Line OA : LPN Friends และ LPP Friends อาทิ ชุดองค์ความรู้ในงานและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ สื่อการเรียนรู้และเทคนิคการให้บริการเพื่อสร้างความประทับใจ ในการทำ�งาน ความรู้ด้านการบริหารจัดการ และความรู้ที่มีประโยชน์ตามลักษณะงานในแต่ละฟังก์ชันงาน ซึ่งหลักสูตรต่างๆ นี้ จะเป็นการส่งเสริม การเรียนรู้ผ่านออนไลน์ เพื่อเพิ่มโอกาสในการเรียนรู้และช่วยสนับสนุนให้พนักงานเข้าถึงแหล่งเรียนรู้ได้สะดวกขึ้นอีกด้วย

224

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

225

7. งบประมาณที่ใช้ในการพั ฒนา ฝึ กอบรม และสัมมนาต่างๆ

ดังนั้น ในปี 2567 บริษัทสนับสนุนงบประมาณสำ�หรับการดำ�เนินงานพัฒนาฝึกอบรม และสัมมนาต่างๆ ผ่านสถาบันแอล.พี.เอ็น. เป็นเงินรวมทั้งสิ้น 10,308,606 บาท โดยมีรายละเอียดดังนี้

อบรมภายนอก 1,623,382

- ค่าใช้จ่ายศูนย์ฝึกอบรม 4,357,380 บาท - ค่าใช้จ่ายในการอบรมภายใน 4,327,844 บาท - ค่าใช้จ่ายในการอบรมภายนอก 1,623,382 บาท

นโยบายการส่่งเสริิมและให้้ความรู้้�เกี่่�ยวกัับความรัับผิิดชอบต่่อสิ่่�งแวดล้้อมและสัังคม แก่่พนัักงาน บริษัทดำ�เนินธุรกิจโดยคำ�นึงถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม และมุ่งมั่นที่จะสร้าง บุคลากรที่มีความภาคภูมิใจและเชื่อมั่นในคุณค่าองค์กรรวม ทั้งเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างสรรค์ สิ่งดีๆ คืนสู่สังคม บริษัทจึงมีนโยบายที่ชัดเจนในการให้ความรู้เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและสังคมแก่ พนักงาน ซึ่งแผนพัฒนาและหัวข้อในการอบรมในแต่ละปี จะถูกกำ�หนดโดยฝ่ายบริหารและมีการ ปรับเปลี่ยน ให้ทันต่อสถานการณ์บ้านเมืองในปัจจุบัน ในปี 2567 สถาบันแอล.พี.เอ็น. ยังดำ�เนินการต่อเนื่อง ในด้านการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม ที่เกี่ยวข้อง และปฏิบัติตามกลยุทธ์ด้าน 6 GREEN พร้อมทั้งได้รายงานผลการดำ�เนินงาน ด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมตาม LPN Green Standard Checklist เป็นประจำ� และนอกจากนี้ สถาบันแอล.พี.เอ็น. ได้ประสานเชิญให้ส่วนงานสำ�นักสังคมและสิ่งแวดล้อม (S&E) เข้ามาแบ่งปันองค์ความรู้และสถานการณ์สิ่งแวดล้อมในสภาพปัจจุบันให้กับพนักงาน ผ่ า นกิ จ กรรมสั ม มนาและแบ่ ง ปั น ความรู้ เ ป็ น ระยะอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง เพื่ อ ให้ พ นั ก งานได้ เ ข้ า ใจ และตระหนักเพิ่มขึ้น ในการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมและสังคม รวมถึงในการปฏิบัติหน้าที่ของตนที่ เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมและสังคม

226

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

นโยบายในการให้้ความรู้้�เกี่่�ยวกัับการทุุจริิตคอร์์รััปชััน บริษทั มีนโยบายทีเ่ กีย่ วข้องกับมาตรการต่อต้านการทุจริตคอร์รปั ชัน โดยกำ�หนดให้กรรมการ ผูบ้ ริหาร และพนักงานของบริษทั และบริษทั ย่อยปฏิบตั ิ ตามอย่างเคร่งครัด และได้ด�ำ เนินการให้ความรูค้ วบคูไ่ ปกับการสือ่ สารกับพนักงานเกีย่ วกับการทุจริตคอร์รปั ชันในหัวข้อต่างๆ ตลอดทัง้ ปีทงั้ ในรูปแบบ ของการทบทวนความรูผ้ า่ นการอบรมและการสือ่ สารทางบอร์ดประชาสัมพันธ์หรือทางจดหมายอิเล็กทรอนิกส์ (Email) และเพิม่ เติมผ่านการสอบความรู้ ทบทวนจรรยาบรรณในหมวดต่างๆ โดยเฉพาะหมวดที่ 3 การต่อต้านคอร์รัปชันในปี 2567 นี้ ในหัวข้อต่างๆ ดังนี้ 1. การอบรมและทบทวนจรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน จัดสอนจรรยาบรรณให้กับพนักงานทุกๆ เดือน โดยเฉพาะกลุ่มพนักงานใหม่ 2. การจัดสอบความรู้ทบทวนจรรยาบรรณ ประจำ�ไตรมาส โดยพนักงานต้องเข้าทำ�แบบทบทวนทุกข้อจนกว่าจะทำ�ได้ถูกต้องทุกข้อ 3. การทบทวน นโยบายต่อต้านคอร์รัปชัน (Anti-Corruption Policy) ที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 6/2557 และให้มี ผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 11 ธันวาคม พ.ศ. 2557 ผ่านการจัดอบรมในหลักสูตรปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 4. การสื่อสารอธิบายเพิ่มความเข้าใจในนโยบายการคุ้มครองผู้ร้องเรียน พยาน ผู้ให้ข้อมูล หรือแจ้งเบาะแสเกี่ยวกับการทุจริต ผิดกฎหมาย และจรรยาบรรณ (Whistleblower) ที่ได้รบั อนุมตั จิ ากทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 6/2557 และให้มผี ลบังคับใช้ตงั้ แต่วนั ที่ 11 ธันวาคม พ.ศ. 2557 ผ่านสื่อสนับสนุนและส่งเสริมการเรียนรู้ออนไลน์สำ�หรับพนักงานในด้านจรรยาบรรณ อนึ่ง ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2559 เมื่อวันที่ 21 มิถุนายน 2559 ได้ร่วมกันพิจารณาและมีมติอนุมัติจรรยาบรรณทางธุรกิจ โดย ให้มีผลนับตั้งแต่วันที่ 21 มิถุนายน 2559 เป็นต้นไปจนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง โดยยกเลิกจรรยาบรรณทางธุรกิจของกรรมการบริษัทและจรรยา บรรณทางธุรกิจของพนักงานฉบับปี 2548 และคณะกรรมการบริษัทได้ออกประกาศฉบับที่ สทม.053/2559 เรื่องแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการบริจาค เพื่อการกุศลและเงินสนับสนุน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้กรรมการบริษัทและพนักงานของบริษัทและบริษัทย่อย ได้ประพฤติปฏิบัติ โดยตั้งอยู่บน หลักการของจรรยาบรรณ โดยได้บรรจุจรรยาบรรณทางธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ทุกครั้ง นับตั้งแต่ปี 2565 เป็นต้นมา พร้อมกับได้ปรับปรุงและพัฒนาเครื่องมือ เพื่อส่งเสริมความรู้เกี่ยวกับจรรยาบรรณและการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน ประกอบด้วย • หลักสูตรทบทวนและอบรมจรรยาบรรณผ่านระบบออนไลน์ • แบบทบทวนความรู้จรรยาบรรณผ่านระบบออนไลน์ ในทุกไตรมาส • คลิปวิดีโอการเรียนรู้จรรยาบรรณด้วยตนเอง • คลังข้อมูลรวบรวมความรู้และแบบทบทวนจรรยาบรรณ

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

227

ข้้อมููลสำำ�คััญอื่่�นๆ เลขานุการบริษัท

ค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี

คณะกรรมการบริษัทได้ตระหนักถึงความสําคัญของบทบาทและหน้าที่ของเลขานุการบริษัท ซึ่งมีส่วนช่วยสนับสนุนการดําเนินงานของบริษัทให้เป็น ไปตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี ปฏิบตั ถิ กู ต้องตามหลักเกณฑ์ขอ้ บังคับของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับ หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้ง นางสาวกรกนก ยิ้มถนอม ผู้อำ�นวยการสายงานกฎหมาย บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ดํารงตําแหน่ง เลขานุการบริษัท ทําหน้าที่ประสานงานระหว่างกรรมการบริษัทและฝ่ายจัดการ ดูแลและประสานงานด้านกฎหมาย กฎเกณฑ์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง สนับสนุนให้ดำ�เนินการตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี พร้อมปฏิบัติตามข้อบังคับและประกาศของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รวมทั้งการติดตามผลการปฏิบัติ ตามมติของคณะกรรมการบริษัทและมติ ทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ ตลอดจนรับผิดชอบการจัดเก็บเอกสารตามทีก่ ฎหมายกําหนด โดยได้มกี ารเปิดเผยคุณสมบัตแิ ละประสบการณ์ของเลขานุการบริษทั ไว้ในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำ�ปี 56-1 (One Report)

1. ค่าตอบแทนจากการสอบบัญชี (Audit Fee)

ผู้กำ�กับดูแลสำ�นักส่งเสริมจริยธรรม คณะกรรมการบริิษััทได้้ให้้ความสำคััญกัับการดำเนิินงานภายใต้้ความเชื่่�อมั่่�นของผู้้�ที่่�เกี่่�ยวข้้อง จึึงได้้จััดตั้้�งสำนัักจริิยธรรม (Compliance Unit) เพื่่�อเป็็นหน่่วยงานที่่�มีีหน้้าที่่�ช่่วยในกำกัับดููแล และให้้คำปรึึกษากัับผู้้�บริิหาร และพนัักงานในองค์์กร เพื่่�อให้้การปฏิิบััติิงานเป็็นไปอย่่างถููกต้้อง และเหมาะสมตามกฎเกณฑ์์ ข้้ อ บัั ง คัั บ จรรยาบรรณขององค์์ กร หน่่ ว ยงานกำกัั บ ดูู แ ลของทางการต่่ า งๆ รวมถึึ ง เป็็ น ผู้้�ช่่ ว ยประสานกัั บ องค์์กรกำกัับดููแลภายนอก อาทิิเช่่น สำนัักงาน กลต. ตลาดหลัักหลัักทรััพย์์ สำนัักงาน ปปง. เป็็นต้้น โดยบริิษััทได้้พิิจารณาแต่่งตั้้�งผู้้�กำกัับดููแล สำนัักจริิยธรรม (Compliance officer) จากบุุคคลที่่�ปฏิิบััติิงานด้้วยความซื่่�อสััตย์์สุุจริิต ยุุติิธรรม โดยปราศจากอคติิ และความขััดแย้้ง ทางผลประโยชน์์ เพราะจะต้้องปฏิิบััติิงานโดยผู้้�มีีจริิยธรรมทางวิิชาชีีพ ทั้้�งนี้้� สำนัักส่่งเสริิมจริิยธรรมเป็็นหน่่วยงานอิิสระแยกจากส่่วนงานอื่่�น และขึ้้�นตรงต่่อคณะกรรมการสรรหา ค่่าตอบแทน บรรษััทภิิบาล และความยั่่�งยืืน อย่่างไรก็็ดีี การกำหนดให้้มีีสำนัักจริิยธรรม พนัักงานทุุกคนยัังคงมีีหน้้าที่่� ที่่�จะต้้องปฏิิบััติิงานให้้ถููกต้้องตามกฎหมาย ระเบีียบ ข้้อบัังคัับ สำนัักจริิยธรรมจะทำหน้้าที่่�ช่่วยกำกัับดููแลในลัักษณะที่่�เป็็นระบบการควบคุุมอีีกชั้้�นหนึ่่�ง โดยคณะกรรมการบริิหารได้้แต่่งตั้้�งให้้ นางสาวกรกนก ยิ้้�มถนอม ทํําหน้้าที่่�กำกัับดููแลสำนัักส่่งเสริิมจริิยธรรม

หัวหน้างานตรวจสอบภายใน ในการประชุุมคณะกรรมการตรวจสอบครั้้�งที่่� 4/2567 เมื่่�อวัันที่่� 6 สิิงหาคม 2567 คณะกรรมการตรวจสอบได้้มีีมติิแต่่งตั้้�ง นางสาววััชริิน สิิริินิิธิิ ให้้ดำรงตำแหน่่งผู้้�จััดการสำนัักตรวจสอบภายใน ทํําหน้้าที่่� หััวหน้้าผู้้�ตรวจสอบภายใน และเลขานุุการคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่่�งคณะกรรมการ ตรวจสอบมีีความเห็็นเกี่่�ยวกัับคุุณสมบััติิของผู้้�ดํํารงตํําแหน่่งว่่า มีีคุุณวุุฒิิและประสบการณ์์เหมาะสมเพีียงพอที่่�จะปฏิิบััติิหน้้าที่่�ดัังกล่่าว ทั้้�งนี้้� การแต่่งตั้้�งถอดถอน และโยกย้้าย ผู้้�ดํํารงตํําแหน่่ง หััวหน้้างานตรวจสอบภายใน ต้้องได้้รัับอนุุมััติิจากคณะกรรมการตรวจสอบก่่อน

ในปี 2567 บริษัท สอบบัญชี ดี ไอ เอ อินเตอร์เนชั่นแนล จำ�กัด เป็นสำ�นักงานสอบบัญชีประจำ�ปี 2567 ของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทร่วม โดยมีรายละเอียดดังนี้ ลำ�ดับ 1 2 3 4 5 6 7 8 9

บริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) บริษัท พรสันติ จำ�กัด บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจ เพื่อสังคม จำ�กัด บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด บริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูซั่นส์ จำ�กัด บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด รวมทั้งสิ้น

จำ�นวนเงิน (บาท) 1,830,000 655,000 1,450,000 520,000 190,000 225,000 330,000 470,000 430,000 6,100,000

ทั้้�งนี้้� บริิษััท สอบบััญชีี ดีี ไอ เอ อิินเตอร์์เนชั่่�นแนล จำกััด และผู้้�สอบบััญชีีไม่่เป็็นกรรมการบริิษััท พนัักงาน ลููกจ้้าง หรืือดำรงตำแหน่่งหน้้าที่่�ใดๆ ของบริิษััท ตามที่่�กำหนดไว้้ในมาตรา 121 แห่่งพระราชบััญญััติิมหาชนจำกััด พ.ศ. 2535 รวมตลอดถึึงไม่่มีีความสััมพัันธ์์ และไม่่มีีส่่วนได้้เสีีย กัับบริิษััท บริิษััทย่่อย ผู้้�บริิหาร ผู้้�ถืือหุ้้�นรายใหญ่่ หรืือผู้้�ที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับบุุคคลดัังกล่่าว โดยผู้้�สอบบััญชีีมีีความเป็็นอิิสระ และเป็็นผู้้�สอบบััญชีีที่่�ได้้รัับ ความเห็็นชอบจากสำนัักงานคณะกรรมการกำกัับหลัักทรััพย์์และตลาดหลัักทรััพย์์ นอกจากนั้้�น บริิษััทไม่่ได้้ใช้้บริิการทางวิิชาชีีพด้้านอื่่�นๆ จาก บริิษััท สอบบััญชีี ดีี ไอ เอ อิินเตอร์์เนชั่่�นแนล จำกััด อนึ่่�ง ในทำนองเดีียวกััน กรรมการบริิษััทและผู้้�บริิหารของบริิษััทไม่่เคยเป็็นพนัักงาน หรืือหุ้้�นส่่วน หรืือมีีความเกี่่�ยวข้้องใดๆ ในบริิษััท สอบบััญชีี ดีี ไอ เอ อิินเตอร์์เนชั่่�นแนล จำกััด ในช่่วงระยะเวลา 2 ปีีที่่�ผ่่านมา 2. ค่าบริการอื่น (Non - Audit Fee)

- ไม่มี -

ผู้ควบคุมดูแลการทำ�บัญชี เมื่อวันที่ 29 สิงหาคม 2567 คณะกรรมการบริษัท ได้มีมติแต่งตั้ง นายวาริช มีเหมือน ดำ�รงตำ�แหน่งผู้อำ�นวยการสายงานการเงินและบัญชี ทําหน้าที่ควบคุมดูแลการเงินและบัญชีของบริษัท แทนนางสาวสุภรณ์ ว่องไวไพโรจน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานบริหารการเงิน (บัญชี) ซึ่งเกษียณอายุ ในวันที่ 31 ธันวาคม 2567

228

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 07

56-1 ONE REPORT 2024

229

รายงานผลการดำ�เนินงานสำ�คัญ ด้านการกำ�กับดูแลกิจการ บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

รายงานของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ได้ปฏิบัติงานตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทด้วยความ ทุ่มเท ด้วยความรอบคอบ ระมัดระวัง และสมเหตุสมผล เพื่อคงไว้ซึ่งนโยบายการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทและหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในด้านที่เกี่ยวกับการสรรหาและการพิจารณาค่าตอบแทนให้กับกรรมการในตำ�แหน่งต่างๆ ผู้บริหารระดับสูง และพนักงานให้เป็นไปอย่างเหมาะสม มีความเป็นธรรมต่อผูม้ สี ว่ นได้เสียและมีประสิทธิภาพต่อกิจการ รวมถึงสนับสนุนการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการ บริษัทเพื่อบรรลุเป้าหมายในการนำ�ไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร ในปี 2567 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) “(LPN)” ได้มีการเปลี่ยนแปลงกรรมการ ดังนี้ คณะกรรมการชุดเดิม ประกอบด้วย 1. นายขันธ์ชัย วิจักขณะ ประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน 2. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการ 3. นายเกริก วณิกกุล กรรมการ 4. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ กรรมการ 5. นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ กรรมการ คณะกรรมการชุดใหม่ ปี 2567 ประกอบด้วย 1. นายขันธ์ชัย วิจักขณะ ประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน 2. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการ 3. พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร กรรมการ 4. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ กรรมการ 5. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการ โดยในปี 2567 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน มีการประชุมรวมทั้งสิ้น 6 ครั้ง โดยกรรมการแต่ละท่าน มีส่วนร่วมตามบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ กรรมการทุกท่านให้ความสำ�คัญกับการเข้าประชุมตามแผนงานอย่างเต็มศักยภาพ และมีการ พิจารณากลั่นกรองเรื่องต่างๆ ตามบทบาทหน้าที่ รวมถึงการแสดงความคิดเห็นอย่างเปิดกว้าง และจัดทำ�ความเห็นของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน เพื่อเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทให้พิจารณา โดยมีสรุปสาระสำ�คัญของการดำ�เนินงาน ดังนี้

CORPORATE GOVERNANCE PERFORMANCE REPORT

230

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

1. ด้านสรรหา คณะกรรมการบริษัท (โดยการเสนอของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ไม่รวมกรรมการผู้มีส่วนได้เสีย) ได้พิจารณาตามกระบวนการที่บริษัทกำ�หนด โดยคัดเลือกบุคคลที่มีคุณสมบัติเป็นไปตามกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องและเหมาะสมกับการประกอบ ธุรกิจของบริษัท เพื่อเสนอชื่อรับเลือกตั้งเป็นกรรมการบริษัท กรรมการอิสระ คณะกรรมการชุดย่อยและอนุกรรมการชุดต่างๆ ผู้บริหารระดับสูง ที่ถูกกำ�หนดโดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ โดยมีกระบวนการ ในการสรรหาและคัดเลือกที่โปร่งใส ชัดเจน ซึ่งในปี 2567 ได้มีการพิจารณา ดังนี้ • พิจารณากำ�หนดจำ�นวนกรรมการเพื่อให้สอดคล้องกับหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี • พิจารณาเสนอชื่อพลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร และนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ เพื่อแต่งตั้งเป็นกรรมการแทนกรรมการที่ลาออก • พิจารณาเสนอชื่อกรรมการบริษัทแทนกรรมการที่ครบกำ�หนดออกตามวาระ • พิจารณาเสนอชือ่ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ และนางสาวดารณี ฉัตรพิรยิ ะพันธ์ เพือ่ แต่งตัง้ เป็นกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน • พิจารณาเสนอชื่อนายสมบัติ ชาญยุทธกร เพื่อแต่งตั้งเป็นกรรมการผู้จัดการ • พิจารณาเสนอชื่อนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ เพื่อแต่งตั้งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) • พิจารณาเสนอชื่อนายวาริช มีเหมือน เพื่อแต่งตั้งเป็นผู้บริหารสูงสุดด้านการเงินและบัญชี

CHAPTER 08

56-1 ONE REPORT 2024

231

2. ด้านค่าตอบแทน สำ�หรับค่าตอบแทนกรรมการ ผูบ้ ริหารและพนักงาน ได้มกี ารพิจารณาอย่างเป็นธรรมและสมเหตุสมผล โดยคำ�นึงถึงความเหมาะสม ผลการดำ�เนินงาน ของบริษทั สภาวะโดยทัว่ ไปของตลาดและอุตสาหกรรมเดียวกัน รวมถึงการขยายตัวของธุรกิจและการเติบโตของบริษทั โดยใช้ขอ้ มูลอัตราเงินเฟ้อ (Inflation) ของธนาคารแห่งประเทศไทย ประกอบกับรายงานการสำ�รวจแนวโน้มอัตราค่าตอบแทนพนักงานในทุกกลุ่มธุรกิจ รวมถึงข้อมูลเฉพาะ กลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่มีผลประกอบการใกล้เคียงกัน และพิจารณาควบคู่กับผลการดำ�เนินธุรกิจและผลงานของพนักงานตามขั้นตอน การประเมินผลการทำ�งาน เพื่อให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานได้รับผลตอบแทนตามคุณค่า และยังสร้างแรงจูงใจและความผูกพันต่อองค์กร ซึ่งในปี 2567 ได้มีการพิจารณาดังนี้ • พิจารณาบำ�เหน็จกรรมการบริษัทประจำ�ปี 2566 ซึ่งจ่ายในปี 2567 • พิจารณาค่าตอบแทนกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อยประจำ�ปี 2567 • พิจารณากำ�หนดค่าตอบแทนกรรมการบริหารที่ได้รับการแต่งตั้งขึ้นใหม่ • พิจารณากำ�หนดค่าตอบแทนประธานกรรมการบริหาร • พิจารณาการจ่ายรางวัลผลตอบแทนการทำ�งานของพนักงานสำ�หรับผลการดำ�เนินงานกลางปี 2567 • พิจารณากำ�หนดค่าตอบแทนตำ�แหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่แต่งตั้งขึ้นใหม่ • พิจารณาการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานประจำ�ปี 2568 • พิจารณาการจ่ายรางวัลผลตอบแทนการทำ�งานของพนักงานจากผลการดำ�เนินงานปี 2567 • พิจารณาค่าจ้างบริหารของกรรมการบริหารประจำ�ปี 2568 • พิจารณาการจ่ายเงินรางวัลตอบแทนการทำ�งานของกรรมการบริหารประจำ�ปี 2567 3. ด้านบรรษัทภิบาล 3.1 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ได้มีการพิจารณาทบทวนนโยบายการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีของบริษัท เพื่อให้มีความทันสมัยสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ที่ประกาศใช้ใหม่จากหน่วยงานกำ�กับดูแลอย่างต่อเนื่อง และนำ�เสนอคณะกรรมการบริษัท พิจารณาอนุมัติใช้นโยบายดังกล่าวทุกปี อย่างไรก็ตามสำ�หรับในปี 2567 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ได้ทบทวนความเหมาะสมของการนำ�หลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีสำ�หรับบริษัทจดทะเบียน หรือ Corporate Governance (GC Code) ไปปรับใช้แล้ว เห็นว่ายังคงมีความเหมาะสมและสอดคล้องกับบริบททางธุรกิจของบริษัท โดยคณะกรรมการบริษัทได้พิจารณาตามความ เห็นและข้อเสนอแนะของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืนแล้ว เห็นว่าสอดคล้องตามข้อเสนอแนะ จากสมาคมส่งเสริมกรรมการบริษทั ไทย ในการปรับปรุงด้านการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี จากผลการประเมินการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ตี ามเกณฑ์ ประเมิน Corporate Governance Report of Thai Listed Companies (CGR) โดยในปี 2567 บริษัทได้ผลประเมินในเรื่องการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีและรางวัลต่างๆ ดังนี้ • ได้รบั แจ้งผลการสำ�รวจการกำ�กับดูแลกิจการของบริษทั จดทะเบียน (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies - CGR) ประจำ�ปี 2567 โดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) ในเกณฑ์ดเี ลิศ (Excellent) และอยู่ในกลุม่ Top Quartile ของ 3 กลุม่ คือ กลุม่ บริษทั จดทะเบียนโดยรวม กลุม่ อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง และกลุม่ Market Capitalization 3,000-9,999 ล้านบาท • ได้คะแนนประเมิน 95 คะแนน จากผลประเมินคุณภาพการจัดประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำ�ปี 2567 (AGM Checklist) โดยสมาคมส่งเสริม ผูล้ งทุนไทย 3.2 การประเมินผลกรรมการประจำ�ปี คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยัง่ ยืน ได้จดั ให้มกี ารประเมินกรรมการ ประกอบด้วย การประเมินตนเอง การประเมินแบบไขว้ การประเมินกรรมการทัง้ คณะ การประเมินประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร และการประเมินคณะกรรมการ ชุดย่อย ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง และคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม เพื่อให้เป็นไปตาม หลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยมีการทบทวนแบบประเมินให้เหมาะสม เพื่อให้ผลของการประเมินสะท้อนบทบาทหน้าที่ของกรรมการ ได้อย่างชัดเจน ซึ่งจากผลการประเมินกรรมการในภาพรวมเกือบทุกประเภทอยู่ในระดับดีมาก ทั้งนี้ คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน มีความตั้งใจจะนําผลการประเมินที่ได้ไปเป็นแนวทางในการปรับปรุงการปฏิบัติหน้าที่ต่อไป

3.4 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน มีนโยบายส่งเสริมให้กรรมการมีการพัฒนาความรู้ในการปฏิบัติงาน และเพิม่ พูนศักยภาพอย่างต่อเนือ่ งตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี โดยสนับสนุนให้กรรมการเข้าอบรมหลักสูตรต่างๆ ของตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย รวมทัง้ หน่วยงาน และองค์กรอื่นๆ ตลอดจนการเข้าร่วมกิจกรรมที่ช่วยส่งเสริมการตระหนักในเรื่องการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยเลขานุการบริษัทเป็นผู้แจ้ง หลักสูตรการอบรมหรือกิจกรรมสัมมนาต่างๆ ให้กรรมการทราบอย่างสมาํ่ เสมอ และในปี 2567 บริษทั ได้จดั ให้มกี ารสัมมนาสำ�หรับกรรมการ จำ�นวน 1 ครั้ง เพื่อเป็นการเพิ่มพูนความรู้ ในหัวข้อ ESG ก้าวสำ�คัญของธุรกิจสู่ความยั่งยืน โดยมีกรรมการบริษัทเข้าร่วมรับฟังการบรรยาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็นครบทั้ง 12 คน 4. ด้านความยั่งยืน คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ได้พิจารณารับทราบผลการดำ�เนินงานทางด้านความยั่งยืน ในปี 2567 ที่ดำ�เนินการโดยคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ประกอบด้วย 4.1 ผลการกำ�กับดูแลการลดผลกระทบการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและกิจกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อมและสังคม Environmental บริษัทและบริษัทย่อยมีการบริหารจัดการขยะในชุมชน การลดการใช้ไฟฟ้าจากระบบสายส่งด้วยการติดตั้ง Solar Rooftop และการบำ�บัดนํ้าเสียก่อนปล่อยออกสู่สาธารณะ Social บริษัทและบริษัทย่อยมีการส่งเสริมและจ้างงานสตรีด้อยโอกาสเป็นพนักงาน จัดกิจกรรมบริจาคโลหิต ณ อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ อย่างต่อเนื่อง ตลอดจนจัดกิจกรรมจิตอาสาทำ�ความสะอาดชุมชนและที่สาธารณะ Governance บริษัทมีการอบรมทบทวนจรรยาบรรณทางธุรกิจ อบรมความรู้เรื่อง พ.ร.บ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ตลอดจนปฏิบัติตาม กระบวนการดูแลพนักงานและสวัสดิการ ไม่มีข้อร้องเรียนการปฏิบัติงานต่อแรงงานและสิทธิมนุษยชน และไม่พบการร้องเรียนเรื่องทุจริต คอร์รัปชันในการทำ�งาน 4.2 ผลการดำ�เนินงานทางด้าน LPN GREEN STANDARD Checklist ซึ่ง LPN GREEN STANDARD Checklist ประกอบด้วย • Green Enterprise : การบริหารจัดการองค์กรและทุนมนุษย์ • Green Design Concept : การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม • Green Financial Management : การบริหารการเงิน • Green Marketing Management : การบริหารการตลาด • Green Construction Process : การบริหารโครงการ • Green Community Management : การบริหารชุมชน โดยมีเกณฑ์มาตราฐานสำ�หรับการดำ�เนินงาน จำ�นวน 338 ข้อ และในปี 2567 สามารถปฏิบัติได้ร้อยละ 96 4.3 มีการตั้งเป้าหมายการปรับปรุง LPN 6 GREEN Standard Checklists เพื่อความยั่งยืน (ปี 2567-2569) ซึ่งได้พัฒนาเกณฑ์การดำ�เนินงาน GREEN Construction Process สำ�หรับการก่อสร้างบ้านพักอาศัยเพื่อลด Carbon Footprint สิ่งแวดล้อม และสังคม โดยเพิ่มการดำ�เนินการในหมวดการบริหารจัดการขยะ การลดผลภาวะทางนํ้าและฝุ่นจากการก่อสร้าง การลดการใช้พลังงาน การดูแลความปลอดภัยในชีวติ ของแรงงาน และคุณภาพชีวติ ของครอบครัวแรงงานเพิม่ เติม โดยคาดว่าจะสามารถใช้เกณฑ์ใหม่ได้ในปี 2568 รวมถึงบริษัทมีแผนที่จะดำ�เนินงานทางด้าน ESG เพิ่มมากขึ้นด้วย 5. การพิจารณาเรื่องอื่นๆ ในการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ตลอดปี 2567 กรรมการทุกคนให้ความสำ�คัญกับ การเข้าร่วมประชุม การนำ�เสนอความคิดเห็น การเตรียมพร้อม และศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมในเรื่องที่เกี่ยวข้องอย่างรอบด้านด้วยความรอบคอบ ส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของกรรมการแต่ละคนอย่างเป็นอิสระและสร้างสรรค์ เพื่อวางมาตรฐานและกำ�หนดเป็นแบบแผนและ หลักปฏิบัติให้เกิดความชัดเจน โปร่งใส เป็นธรรม ตามแนวทางการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี เพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กรในระยะยาวอย่าง ยั่งยืนต่อไป

3.3 คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ได้พิจารณาทบทวนและปรับปรุงแบบประเมินคณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน ให้สอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายและหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี สำ�หรับ บริษัทจดทะเบียนของสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (กลต.) และแนวปฏิบัติที่ดีของคณะกรรมการ และการกำ�กับดูแลกิจการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

232

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

(นายขันธ์ชัย วิจักขณะ) ประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน

CHAPTER 08

56-1 ONE REPORT 2024

233

รายงานคณะกรรมการบริิหาร

รายงานคณะกรรมการบริิหารความเสี่่�ยง

คณะกรรมการบริหารได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัทเพื่อทําหน้าที่กํากับและดูแล บริหารจัดการและควบคุมการดําเนินกิจการของ บริษัทให้สอดคล้องกับนโยบาย และกลยุทธ์ในการดําเนินธุรกิจตามที่คณะกรรมการบริษัทกําหนดไว้ รวมทั้งการปฏิบัติให้เป็นไปตามจรรยาบรรณ ทางธุรกิจและกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัท มีหน้าที่และความรับผิดชอบ 1. ศึกษา ทบทวน และประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น รวมทั้งแนวโน้มของผลกระทบที่อาจมีต่อองค์กร รวมตลอดถึงความเสี่ยงภายใน และภายนอกของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน 2. กำ�หนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงเสนอต่อคณะกรรมการบริษัท 3. กำ�หนดกลยุทธ์ ให้สอดคล้องกับนโยบายบริหารความเสี่ยงและทิศทางธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน 4. ทบทวนความเพียงพอของนโยบาย ติดตามและประเมินผลระบบบริหารความเสี่ยงของบริษัท และบริษัทย่อย

ในปี 2567 ที่ผ่านมา ธุรกิจส่วนใหญ่รวมทั้งบริษัทประสบผลกระทบจากแนวโน้มการเพิ่มขึ้นของเงินเฟ้อ ต้นทุน และดอกเบี้ย รวมถึงสภาวะ เศรษฐกิจโลก และประเทศที่กําลังเข้าสู่ภาวะถดถอย ทําให้การดําเนินธุรกิจต้องระมัดระวังอย่างมาก ในปี 2567 การประชุมคณะกรรมการบริหาร มีจํานวนทั้งสิ้น 24 ครั้ง ซึ่งคณะกรรมการบริหารประกอบด้วย นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน และนายสมบัติ ชาญยุทธกร เข้าร่วมการประชุม โดยในการประชุม แต่ละครั้งคณะกรรมการบริหารจะร่วมกันพิจารณาเรื่องต่างๆ ที่สําคัญ และนําเสนอต่อคณะกรรมการบริษัท เพื่อทราบ/เพื่อพิจารณาอนุมัติ แล้วแต่กรณี โดยสรุปสาระสําคัญได้ดังนี้ 1. พิจารณาการวางแผนงาน กําหนดกลยุทธ์ในการดําเนินงานร่วมกับกรรมการผู้จัดการ และผู้บริหารของทุกหน่วยงานของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทร่วมลงทุน 2. พิจารณาและให้ความเห็นชอบแผนธุรกิจของบริษัท งบประมาณประจําปี และการลงทุนของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือเพื่อเสนอ ต่อคณะกรรมการบริษัท 3. พิจารณาและให้ความเห็นชอบในธุรกรรมที่เกี่ยวกับการซื้อที่ดินตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท 4. พิจารณาและให้ความเห็นชอบในนโยบายการให้ผลตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือนของพนักงานของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือ 5. พิจารณาและติดตามผลการดําเนินงานของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทในเครือเป็นรายสัปดาห์ 6. พิจารณากําหนดบุคคลในการดํารงตําแหน่งผู้บริหารของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมทุน 7. ดําเนินการในเรื่องต่างๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริหารมีมงุ่ มัน่ ในการปฏิบตั หิ น้าทีอ่ ย่างเต็มความสามารถ เพือ่ ประโยชน์สงู สุดและความเท่าเทียมต่อผูถ้ อื หุน้ และผูม้ สี ว่ นได้เสียทุกกลุม่ เพื่อนําพาองค์กรเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน

(นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์) ประธานกรรมการบริหารร่วม

ปี 2567 ที่ผ่านมาเป็นปีที่เศรษฐกิจไทย เริ่มมีสัญญาณฟื้นตัวที่ดีขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2566 โดยเศรษฐกิจไทยมีอัตราการเติบโตที่ร้อยละ 2.6 ดีกว่าปี 2566 ที่เศรษฐกิจไทยมีอัตราการเติบโตที่ร้อยละ 1.8 เป็นผลจากภาคการส่งออก การลงทุนภาครัฐ เอกชน และภาคการท่องเที่ยว ที่ฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ภาคการบริโภคภายในประเทศยังคงชะลอตัว เนื่องจากภาระหนี้ครัวเรือนที่สูง กำ�ลังซื้อลดลง สถาบันการเงิน เข้มงวดในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อเพื่ออุปโภคและบริโภครวมทั้งสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อภาคอสังหาริมทรัพย์ ทำ�ให้มียอดโอนกรรมสิทธิ์ที่อยู่อาศัยในปี 2567 ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2566 ซึ่งเป็นความเสี่ยงในการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท โดยคณะกรรมการ บริหารความเสี่ยงที่ได้รับการแต่งตั้งได้ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายด้วยความระมัดระวังรอบคอบ และเป็นไปตามนโยบายบริหารความเสี่ยง ที่นำ�เสนอต่อคณะกรรมการบริษัท ปี 2567 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมีการประชุมตามที่กำ�หนดรวมทั้งสิ้น 2 ครั้ง โดยรายชื่อคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงในปี 2567 มีดังต่อไปนี้ 1. นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง 2. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ กรรมการ 3. นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน กรรมการ 4. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ กรรมการ 5. นายสมบัติ ชาญยุทธการ กรรมการ 6. นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี กรรมการ 7. นางสาวสุรัสวดี ซื่อวาจา กรรมการ 8. นายประพันธ์ศักดิ์ รักษ์ ไชยวรรณ กรรมการ ทั้งนี้คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงได้รายงานความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำ�คัญต่อการดำ�เนินธุรกิจและกลยุทธ์ของบริษัทต่อ คณะกรรมการบริษัทเป็นรายไตรมาส ประกอบด้วย ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ ด้านการเงิน ด้านการดำ�เนินงาน ด้านสภาพแวดล้อม ด้านกฎระเบียบ ด้านทุจริตคอร์รัปชัน รวมถึงแผนบริหารความเสี่ยง แนวทางในการควบคุมความเสี่ยงอย่างเหมาะสม และบริหารให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้ และลดโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยงขึ้นในอนาคต คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมุ่งมั่นในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มที่ เพื่อให้สามารถควบคุมความเสี่ยงต่างๆ ให้อยู่ในระดับที่บริษัทยอมรับได้ และไม่เกิดผลกระทบต่อบริษัท บริษัทย่อย บริษัทในเครือ และบริษัทร่วมอย่างมีนัยสำ�คัญ เพื่อประโยชน์สูงสุดต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทุกกลุ่ม

(นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์์) ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง

234

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 08

56-1 ONE REPORT 2024

235

รายงานคณะอนุุกรรมการกำำ�กัับดููแลกิิจการ ด้้านความรัับผิิดชอบต่่อสิ่่�งแวดล้้อมและสัังคม คณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคม ได้รบั การแต่งตัง้ โดยมีมติทปี่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 6/2555 เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม 2555 มีหน้าที่และความรับผิดชอบตามกฎบัตร ซึ่งได้รับอนุมัติโดยมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2556 เมื่อวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2556

3. มิติด้านธรรมาภิบาล กลุ่มบริษัทดำ�เนินธุรกิจภายใต้หลักสิทธิมนุษยชนตามรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย ให้ความเท่าเทียมและไม่มี การเลือกปฏิบัติโดยไม่เป็นธรรมกับพนักงาน โดยในปี 2567 กลุ่มบริษัทได้มีการจัดอบรมให้ความรู้ในเรื่องจรรยาบรรณของหลักการทำ�งาน ให้กับพนักงาน โดยไม่มีเรื่องร้องเรียนด้านสิทธิมนุษยชนและการทุจริตในองค์กร

บทบาทและหน้าที่สำ�คัญของคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม คือ การประชุมเพื่อให้ความเห็นชอบ นโยบายและกรอบการดำ�เนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม (Corporate Environmental & Social Responsibility : CESR) ของกลุม่ บริษทั รวมถึงการพิจารณาผลการดำ�เนินงานและให้ค�ำ แนะนำ�ด้านความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคม เพือ่ ลดผลกระทบจากการดำ�เนินงาน ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มและดำ�เนินงานสอดคล้องกับนโยบายของบริษัท โดยมีการประชุมคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมรายไตรมาส

ทั้งหมดนี้ นับเป็นคุณค่าของการดำ�เนินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมตามแนวทางของบริษัท โดยมีคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม เป็นส่วนหนึ่งในการสร้างการมีส่วนร่วมและขับเคลื่อน บริษัทไปสู่องค์กรคุณค่าอย่างยั่งยืน

ตลอดเวลากว่า 35 ปีที่ผ่านมา บริษัทประกอบธุรกิจโดยมุ่งเน้นการดำ�เนินงานด้านความรับผิดชอบใน 3 มิติ ประกอบด้วย มิติด้านสิ่งแวดล้อม มิติด้านสังคม และมิติด้านธรรมาภิบาล ที่ครอบคลุมในทุกกระบวนการทั้งของบริษัทและบริษัทในเครือ ภายใต้ LPN Platform 3-6-8-10 คือ 3 มิติ มิติเศรษฐกิจ มิติสังคม และมิติสิ่งแวดล้อม รวมถึง 6 กลยุทธ์สีเขียว หรือ LPN 6 GREEN ที่เคารพต่อผู้มีส่วนได้เสียทั้ง 8 กลุ่ม ในกระบวนการ ดำ�เนินงานหลักรวม 10 กระบวนการ โดยน้อมนำ�หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้เป็นแนวทางในการดำ�เนินธุรกิจ เพือ่ สร้าง “ชุมชนน่าอยู่ สำ�หรับคนทุกวัย” ภายใต้หลักธรรมาภิบาลที่มีความสอดคล้องและเชื่อมโยงกับแนวทางการดำ�เนินงานของ GRI (Global Reporting Initiative) และเป้าหมายเพื่อความยั่งยืนสหประชาชาติ UNSDGs (United Nation Sustainable Development Goals) ทั้ง 17 ข้อ ที่ทั่วโลกยอมรับและ ส่งเสริมการดำ�เนินธุรกิจและกิจการเพื่อความยั่งยืนตามเป้าหมายดังกล่าว นอกจากนั้น บริษัทยังคำ�นึงถึงการดำ�เนินงานที่ส่งเสริมการลดการปล่อย คาร์บอนฟุตพริ้นท์ด้วย นอกจากนี้ ยังเพิ่มความเข้มข้นในการจัดกิจกรรมหลักที่บริษัทดำ�เนินการอย่างต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2539 ถึงปัจจุบัน

(นายประพันธ์ศักดิ์ รักษ์ไชยวรรณ) ประธานคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการ ด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

โดยในปี 2567 บริษัทให้ความสำ�คัญกับการรับผิดชอบใน 3 มิติ ประกอบด้วย 1. มิติด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทให้ความสำ�คัญกับการจัดทำ�คาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กรประจำ�ปี 2567 โดยบริษัทได้รับผลการประเมินการปล่อย ก๊าซเรือนกระจกขององค์กรปี 2566 คิดเป็น 6,912 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tonCO2e) และได้รับการรับรองขึ้นทะเบียนฉลาก คาร์บอนประเภทเครื่องหมายคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กรประจำ�ปี 2567 ทั้งนี้ ในปี 2568 บริษัทมีเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง ร้อยละ 2.5 (ตามแนวทาง Science-based Targets : SBT) โดยบริษัทได้สมัครเข้าร่วมเป็นเครือข่ายคาร์บอนนิวทรัลประเทศไทย (Thailand Carbon Neutral Network) ตั้งแต่ปี 2566 เพื่อเป็นการแสดงเจตจำ�นงและร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนและสนับสนุน การลดก๊าซเรือนกระจก นอกจากนัน้ ในปี 2567 กลุม่ บริษทั สามารถลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ทงั้ สิน้ 4,191.6 ตันคาร์บอนไดออกไซด์ เทียบเท่า (tonCO2e) ด้วยกิจกรรมการคัดแยกขยะทัง้ ในสำ�นักงานและชุมชนทีก่ ลุม่ บริษทั บริหาร การติดหลังคาโซลาร์ทสี่ �ำ นักงานขายและโครงการ รวมถึงการส่งเสริมการทำ�กิจกรรมแบบออนไลน์มากขึ้น เป็นต้น 2. มิติด้านสังคม กลุ่มบริษัทได้มีการจัดให้มีกิจกรรมบริจาคโลหิต รวมทั้งการพัฒนาบุคลากรและการสร้างโอกาสทางสังคม และยกระดับคุณภาพ ชีวติ ให้กบั สตรีดอ้ ยโอกาส โดยรับเข้าทำ�งานในตำ�แหน่งพนักงานบริการชุมชนพร้อมสนับสนุนการศึกษาขัน้ พืน้ ฐานและการส่งเสริมวิชาชีพ เพือ่ ให้ สตรีเหล่านี้สามารถดำ�รงชีวิตอยู่ในสังคมได้อย่างมีศักดิ์ศรีและความสุข โดยบริษัทในเครือได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นบริษัทวิสาหกิจเพื่อสังคม ในกลุ่มแรกของประเทศ และปัจจุบันดูแลพนักงานที่เป็นสตรีด้อยโอกาสจำ�นวน 1,827 คน (ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) รวมถึงขยายไปถึง กลุ่มผู้สูงวัยและผู้พิการ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตและศักดิ์ศรีเพื่อแบ่งเบาภาระและส่งเสริมโอกาสในการทำ�ความดีคืนสู่สังคม

236

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 08

56-1 ONE REPORT 2024

237

การควบคุมภายใน และรายการระหว่างกัน บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

INTERNAL CONTROL AND CONNECTED TRANSACTIONS

การควบคุมภายใน คณะกรรมการบริษทั ให้ความสำ�คัญต่อระบบการควบคุมภายใน และการบริหารความเสีย่ งทีเ่ หมาะสม เพียงพอ ทัง้ ในระดับบริหารและระดับปฏิบตั กิ าร เพือ่ ให้เกิดการดำ�เนินการทีม่ ปี ระสิทธิภาพและประสิทธิผล ภายใต้สถานการณ์ทม่ี กี ารเปลีย่ นแปลงตลอดเวลา รวมทัง้ การกำ�กับดูแลการดำ�เนินกิจการ ให้เป็นไปตามตามเป้าหมาย วัตถุประสงค์ กฎหมาย และข้อกำ�หนดทีเ่ กีย่ วข้อง และมีการทบทวนนโยบายต่อต้านการทุจริตคอร์รปั ชัน สือ่ สารไปยัง พนักงานทุกระดับให้ถอื ปฏิบตั อิ ย่างเคร่งครัด รวมถึงพิจารณารายงานทางการเงินทีถ่ กู ต้อง เชือ่ ถือได้ มีการเปิดเผยข้อมูลอย่างครบถ้วน เพียงพอ คำ�นึงถึง ผลประโยชน์ของบริษทั และผูม้ สี ว่ นได้เสีย คณะกรรมการบริษทั ได้ประเมินระบบการควบคุมภายในจากรายงานผลการประเมินของคณะกรรมการตรวจสอบ ตามแบบประเมินความเพียงพอของ ระบบการควบคุมภายในของสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ จากการประเมินพบว่าการควบคุมภายในสอดคล้องกับแนวทาง การควบคุมภายในตามมาตรฐานสากลของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission) ทัง้ 5 องค์ประกอบ และ 17 หลักการย่อย ดังนี้ 1. สภาพแวดล้อมการควบคุม (Control Environment) สภาพแวดล้อมการควบคุมภายใน ถือเป็นรากฐานทีส่ �ำ คัญของการควบคุมภายใน บริษทั จึงส่งเสริมให้เกิดสภาพแวดล้อมการควบคุมภายใน ที่ดี เหมาะสม เพียงพอ ที่จะสนับสนุนให้มีการดำ�เนินธุรกิจอย่างยั่งยืน • บริษทั มีคณะกรรมการชุดย่อย ซึง่ รับผิดชอบกำ�กับดูแลงานด้านต่างๆ ทีเ่ กีย่ วข้องกับการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาลและความยั่งยืน ซึ่งล้วนแต่เป็นผู้ทรงคุณวุฒิ มีความ เชี่ยวชาญและประสบการณ์ มีความเข้าใจธุรกิจของบริษัท ทำ�ให้การดำ�เนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ • บริษทั มีการปรับเปลีย่ นโครงสร้างองค์กร เพือ่ ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปจั จุบนั ได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีการกำ�หนดสายการบังคับบัญชา การมอบหมายอำ�นาจหน้าที่ ความรับผิดชอบของผูบ้ ริหารเป็นลายลักษณ์อกั ษรชัดเจน และมีการแบ่งแยกหน้าทีท่ สี่ �ำ คัญเพือ่ ถ่วงดุลอำ�นาจ ระหว่างกัน ภายใต้การกำ�กับดูแลของคณะกรรมการบริษัท • บริษัทมีกิจกรรมควบคุมภายในที่ครอบคลุมทุกกิจกรรมอย่างเพียงพอ เหมาะสม และมีการสอบทานการปฏิบัติงานเพื่อให้สอดคล้อง กับกฎระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง อย่างสมํ่าเสมอ • บริษัทมีจรรยาบรรณทางธุรกิจ (Code of Conduct) เป็นลายลักษณ์อักษร และสื่อสารให้พนักงานทุกระดับเพื่อปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด • คณะกรรมการบริษทั มีความเป็นอิสระจากฝ่ายบริหาร ทำ�หน้าที่ในการกำ�กับดูแล สอบทานระบบควบคุมภายใน และการบริหารความเสีย่ ง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามแผนธุรกิจขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล • บริษทั กำ�หนดให้มนี โยบายต่อต้านการทุจริตคอร์รปั ชัน มีชอ่ งทางการรับเรือ่ งร้องเรียน การแจ้งเบาะแส หรือข้อมูลเกีย่ วกับการกระทำ�ผิด การทุจริตต่างๆ (Whistleblowing) อย่างเป็นรูปธรรม และชัดเจน • บริษทั กำ�หนดให้มนี โยบายและแนวปฏิบตั ดิ า้ นการบริหารบุคลากร กระบวนการสรรหา ประเมินผลการปฏิบตั งิ าน และบทลงโทษทางวินยั เป็นลายลักษณ์อักษรและเป็นธรรม • บริษทั ให้ความสำ�คัญกับการคุม้ ครองข้อมูลส่วนบุคคล ตามพ.ร.บ.คุม้ ครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.2562 และกฎหมายฉบับรองทีเ่ กีย่ วข้อง โดยกำ�หนดให้มนี โยบาย แนวทางปฏิบตั งิ าน และแบบฟอร์มต่างๆ จัดให้มกี ารแต่งตัง้ เจ้าหน้าทีค่ มุ้ ครองข้อมูลส่วนบุคคลตามทีก่ ฎหมาย กำ�หนด • สถาบัน LPN Academy มีแผนการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร ฝึกอบรมให้ความรู้ตามลักษณะงาน เพื่อให้เกิดความเชี่ยวชาญในการ ปฏิบตั งิ าน รวมถึง สือ่ สารนโยบาย แนวปฏิบตั ติ า่ งๆ และจัดให้มกี ารทบทวนอย่างสมาํ่ เสมอ เพือ่ นำ�ไปสูอ่ งค์กรแห่งการเรียนรู้ และพร้อม รองรับกับการเติบโตอย่างยั่งยืน 2. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) บริษทั ได้แต่งตัง้ คณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง เพือ่ กำ�กับดูแลให้บริษทั มีกระบวนการบริหารความเสีย่ งทีเ่ พียงพอ เหมาะสม และครอบคลุม ทัว่ ทัง้ องค์กร มีการกำ�หนดวิสยั ทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ ในการวางแผนธุรกิจแต่ละปีไว้อย่างชัดเจน สนับสนุนและกำ�กับดูแลให้ทกุ หน่วยงาน มีส่วนร่วมในการประเมินความเสี่ยง โดยพิจารณาจากปัจจัยความเสี่ยงทั้งจากภายในและภายนอกองค์กร โอกาสเกิดและผลกระทบ เพื่อกำ�หนดแนวทางบริหารความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้

238

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 09

56-1 ONE REPORT 2024

239

3. กิจกรรมการควบคุม (Control Activities)

บริษัทกำ�หนดให้มีมาตรการควบคุมภายใน ในรูปแบบต่างๆ ที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อให้บริษัทสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ ทางธุรกิจ ภายใต้ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ • บริษัทจัดให้มีคู่มือการปฏิบัติงานของทุกหน่วยงาน เพื่อให้มีกระบวนการควบคุมภายในที่เหมาะสม ใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน รวมถึงกำ�หนดให้ทุกหน่วยงาน มีการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และความเสี่ยง ที่เปลี่ยนไปขององค์กรอย่างสมํ่าเสมอ โดยมีคณะกรรมการบริหาร กำ�กับดูแล ให้เป็นไปตามนโยบายบริษัท • บริษทั กำ�หนดขอบเขตอำ�นาจหน้าที่ อำ�นาจการดำ�เนินงานในแต่ละระดับ กำ�หนดนโยบายและระเบียบปฏิบตั ิในการทำ�ธุรกรรมด้านการเงิน การจัดซื้อจัดจ้าง ชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อควบคุมดูแลทรัพย์สินของบริษัท และเป็นการควบคุมรายการที่เกี่ยวโยงกัน หรือ รายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ • บริษัทจัดให้มีระบบการสอบทานกระบวนการที่มีความสุ่มเสี่ยงต่อการทุจริตคอร์รัปชัน โดยหน่วยงานตรวจสอบภายใน มีการกำ�หนด แผนงานตรวจสอบ และปรับปรุงกระบวนการทำ�งานต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ภายใต้การกำ�กับดูแลของคณะกรรมการ ตรวจสอบ • บริษัทกำ�หนดนโยบาย และแนวทางคุ้มครองผู้ร้องเรียน (Whistleblower) เพื่อให้ความคุ้มครองต่อผู้แจ้งเบาะแส การปฏิบัติงานที่ไม่เป็น ไปตามจรรยาบรรณ ระเบียบ ข้อบังคับ หรือการทุจริต • บริษัทกำ�หนดและประกาศใช้นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล แต่งตั้งเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) และจัดให้มีการทำ� แบบทดสอบความรู้ ความเข้าใจ เกีย่ วกับเรือ่ ง พ.ร.บ. คุม้ ครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 อย่างสมํา่ เสมอ รวมทัง้ มีการกำ�หนดแนวปฏิบตั ิ เพื่อให้มีการดำ�เนินงาน และการกำ�กับดูแลที่สอดรับ และสนับสนุนธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

4. สารสนเทศและการสื่อสาร (Information and Communication)

บริษทั ให้ความสำ�คัญต่อการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่ สาร ให้ครอบคลุมทุกกระบวนการทำ�งานอย่างต่อเนือ่ ง รวมถึงการ ให้ความสำ�คัญกับความปลอดภัยในระบบสารสนเทศ เพื่อรองรับการปฏิบัติงานภายใต้ความเสี่ยงและเป้าหมายองค์กร โดยมีการพิจารณา ความคุ้มค่าของการลงทุน มีการจัดทำ�ข้อมูล การเชื่อมโยงของระบบ เพื่อให้มีการรายงานที่ถูกต้อง ครบถ้วน เชื่อถือได้ มีการกำ�หนดสิทธิ์ การเข้าถึงข้อมูลในแต่ละระดับและแต่ละหน่วยงานทีเ่ กีย่ วข้อง การจัดเก็บรักษาฐานข้อมูล และสำ�รองข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ โดยจัดให้มี ช่องทางการสือ่ สารภายในองค์กรทีม่ ปี ระสิทธิภาพ เพือ่ ให้พนักงานทุกระดับได้รบั ข้อมูลข่าวสารทีถ่ กู ต้องตรงกัน รวมถึงมีชอ่ งทางการสือ่ สาร ให้กับผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอก สามารถแสดงความเห็น แจ้งข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ผ่านทางเว็บไซด์ ของบริษัท (www.lpn.co.th) หรืออีเมล์ (director@lpn.co.th หรือ dpo@lpn.co.th) หรือ Call Center (หมายเลข 02-689-6888)

5. การติดตามและประเมินผล (Monitoring and Evaluation)

ความเห็็นของคณะกรรมการบริิษััทเกี่่�ยวกัับระบบการควบคุุมภายใน ในการประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 2/2568 เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2568 คณะกรรมการบริษัทได้พิจารณาแบบประเมินความเพียงพอ ของระบบการควบคุมภายในของสำ�นักคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ โดยคณะกรรมการตรวจสอบสรุปได้วา่ ระบบการควบคุม ภายในของบริษัทมีความเหมาะสมเพียงพอมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท และสอดคล้องตามหลักการของ COSO ในด้านต่างๆ ทั้ง 5 องค์ประกอบ คือ สภาพแวดล้อมการควบคุม การประเมินความเสี่ยง กิจกรรมการควบคุม สารสนเทศและการสื่อสาร การติดตาม และการประเมินผล คณะกรรมการบริษัทเห็นว่า บริษัทมีระบบการควบคุมภายใน ในเรื่องการทำ�ธุรกรรมกับผู้มีส่วนได้เสียอย่างเหมาะสม เพียงพอ สอดคล้องกับสถานการณ์ความเสีย่ งทีเ่ ปลีย่ นแปลงอยูต่ ลอดเวลา มีการจัดระดับความเสีย่ งทีย่ อมรับได้ บริษทั จัดให้มบี คุ ลากรอย่างเพียงพอ ส่งเสริม ให้มกี ารพัฒนาทักษะความรูค้ วามสามารถของบุคลากรอย่างต่อเนือ่ ง และจัดหาอุปกรณ์เครือ่ งมือต่างๆ ให้เหมาะสมกับลักษณะงานเพือ่ ทีจ่ ะสามารถ ดำ�เนินการตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในปี 2567 บริษัทจัดให้พนักงานทุกระดับทบทวนและทำ�แบบสอบถามเกี่ยวกับเรื่องจรรยาบรรณทางธุรกิจ (Code of Conduct) เพื่อให้สามารถ นำ�มาปฏิบตั แิ ละประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้องเหมาะสม สอดคล้องกับแนวทางปฏิบตั เิ กีย่ วกับการต่อต้านการทุจริตคอร์รปั ชัน ซึง่ มุง่ เน้นและให้ความสำ�คัญ กับช่องทางการสื่อสารพิเศษทั้งภายในและภายนอกองค์กร เป็นลายลักษณ์อักษร โดยกำ�หนดเป็นนโยบายการคุ้มครองผู้ร้องเรียน ผู้ให้ข้อมูล หรือแจ้งเบาะแสเกี่ยวกับการทุจริต ผิดกฎหมาย และจรรยาบรรณ (Whistleblower Policy) คำ�นึงถึงการรักษาความลับอย่างปลอดภัย บริษัทยังให้ ความสำ�คัญในการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ตาม พ.ร.บ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.2562 จัดให้มีนโยบายความเป็นส่วนตัว แนวปฏิบัติ รวมถึงมีการฝึกอบรมและทำ�แบบทดสอบต่อเนือ่ งทุกไตรมาส สร้างความตระหนักรูใ้ ห้กบั พนักงานทุกคนทุกระดับอยูเ่ สมอ มีกระบวนการการสอบทาน และติดตามการปฏิบัติงาน เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทและพนักงานสามารถปฏิบัติงานได้ถูกต้อง ครบถ้วนตามที่กฎหมายกำ�หนด คณะกรรมการตรวจสอบ ให้ความสำ�คัญกับการทำ�รายการระหว่างกันของกลุม่ บริษทั ย่อยและบริษทั ร่วม ได้แก่ รายการธุรกิจกับกิจการทีเ่ กีย่ วข้องกัน รวมถึง การระดมเงินทุนทั้งภายในและภายนอก เป็นต้น อยู่ภายใต้การร่วมพิจารณาและติดตามของคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการ บริษัท ตลอดจนการเปิดเผยข้อมูลและรายงานความคืบหน้าของรายการระหว่างกันจากการตรวจสอบงบการเงินโดยผู้สอบบัญชีอย่างสมํ่าเสมอ เพือ่ ให้มคี วามเชือ่ มัน่ ได้วา่ การทำ�รายการเหล่านี้ บริษทั มีหลักเกณฑ์การกำ�หนดนโยบายราคาตามสัญญาเป็นไปตามราคาตลาด ดำ�เนินการตามเงือ่ นไข ทางการค้าปกติทั่วไป มีความสุจริต เป็นธรรม สมเหตุสมผล เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่ได้มีการเปิดเผยไว้ เพื่อประโยชน์สูงสุดต่อผู้ถือหุ้นเป็นสำ�คัญ สำ�หรับการควบคุมภายในของหัวข้ออื่น คณะกรรมการบริษัทเห็นว่า บริษัทมีการควบคุมภายในที่มีความเพียงพอและเหมาะสม สามารถดำ�เนินการ ตามระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นกัน นอกจากนี้ ผู้สอบบัญชีของบริษัท ในนามบริษัท สอบบัญชี ดีไอเอ อินเตอร์เนชั่นเนล จำ�กัด โดยนายนพฤกษ์ พิษณุวงษ์ ซึ่งเป็นผู้ตรวจสอบงบการเงินรายไตรมาสและงบการเงินประจำ�ปี 2567 มิได้มีความเห็นในรายงานการสอบบัญชีว่า บริษัทมีข้อบกพร่องเกี่ยวกับระบบควบคุมภายในไว้แต่อย่างใด ซึ่งสอดคล้องกับความเห็นของคณะกรรมการบริษัท

บริษทั กำ�หนดให้มกี ารติดตาม และควบคุมการปฏิบตั งิ านอย่างเหมาะสม มีกระบวนการให้ผบู้ งั คับบัญชา ติดตามและประเมินผลการปฏิบตั ิ งานอย่างสมํา่ เสมอ โดยมีหน่วยงานตรวจสอบภายใน ทำ�หน้าทีต่ รวจสอบ และประเมินระบบการควบคุมภายใน รายงานตรงต่อคณะกรรมการ ตรวจสอบ ก่อนนำ�เสนอรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท เพื่อพิจารณาปรับปรุงแนวทางดำ�เนินงานตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป (นายอมรศักดิ์ นพรัมภา) ประธานกรรมการบริษทั

240

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 09

56-1 ONE REPORT 2024

241

รายการระหว่างกัน

รายงานระบบการควบคุมภายในด้านบัญชี เรียน คณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด ( มหาชน ) ตามที่บริษัท สอบบัญชี ดี ไอ เอ อินเตอร์เนชั่นแนล จำ�กัด (“สำ�นักงาน”) ได้ตรวจสอบงบการเงินของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) (“บริษัท”) สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567 และได้เสนอรายงานตรวจสอบลงวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2568 ไปแล้วนั้น สำ�นักงานฯ ขอเรียนว่าในการตรวจสอบงบการเงินดังกล่าวตามมาตรฐานการสอบบัญชีที่รับรองทั่วไป เพื่อแสดงความเห็นว่างบการเงินนี้แสดงฐานะการเงิน และผลการดำ�เนินงานโดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำ�คัญตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปหรือไม่เพียงใดนั้น สำ�นักงานฯ ได้ศึกษาและประเมิน ประสิทธิภาพการควบคุมภายในด้านบัญชีของบริษัทฯ ตามที่เห็นจำ�เป็นเพื่อประโยชน์ในการกำ�หนดขอบเขตของการปฏิบัติงานตรวจสอบให้รัดกุม และเหมาะสม ซึ่งสำ�นักงานฯ ไม่พบข้อบกพร่องที่เป็นสาระสำ�คัญของระบบการควบคุมภายในด้านบัญชี ที่จะมีผลกระทบอย่างเป็นสาระสำ�คัญ ในการแสดงความเห็นต่องบการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 ฝ่ายบริหารของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) มีความรับผิดชอบในการจัดการให้มีระบบการควบคุมภายในด้านบัญชี และควบคุมให้มกี ารปฏิบตั ติ ามระบบดังกล่าวอย่างเคร่งครัด ในการนีต้ อ้ งใช้การประมาณการและดุลยพินจิ โดยพิจารณาถึงผลประโยชน์ทคี่ าดว่าจะได้รบั และต้นทุนที่เกิดขึ้นจากการใช้ระบบควบคุมนี้ ระบบการควบคุมภายในดังกล่าวให้ความมั่นใจแก่ฝ่ายบริหารตามสมควร อย่างไรก็ตาม สำ�นักงานฯ ขอเรียนว่าในการตรวจสอบบัญชี สำ�นักงานฯ มิได้ตรวจสอบทุกรายการ หากแต่ใช้วิธีการทดสอบเท่านั้น นอกจากนั้น การศึกษาและการประเมินประสิทธิภาพระบบการควบคุมภายในด้านบัญชีมีวัตถุประสงค์เพียงเพื่อประโยชน์ในการตรวจสอบบัญชีดังกล่าวไว้ข้างต้น ดังนั้นจึงไม่อาจชี้ให้เห็นถึงข้อบกพร่องทั้งหมดที่อาจมีอยู่ในระบบการควบคุมภายในของบริษัทฯ ได้ สำ�นักงานฯ ขอขอบคุณเจ้าหน้าที่ของบริษัทฯ ที่ได้ให้ความร่วมมือในการตรวจสอบบัญชีของบริษัทฯ เป็นอย่างดี

( นายนพฤกษ์ พิษณุวงษ์ ) ผูส้ อบบัญชีรบั อนุญาตเลขทะเบียน 7764

ลักษณะรายการ / บริษัท / ความสัมพันธ์

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

2565

2566

นโยบาย การคิดราคา

2567

ราคาตามสัญญา ซึง่ เป็นไปตาม ราคาตลาด

รายได้จากดอกเบีย้ รับ บริษทั พรสันติ จำ�กัด

99.99

20,631,484.31 64,646,338.63 90,348,602.18 ตัว๋ สัญญาใช้เงินครบ

บริษทั กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิง่ จำ�กัด

25.00

3,838,099.15

บริษทั ดลศิริ ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด

49.99

8,265,342.78 12,471,027.77

รวม รายจ่ายต้นทุนในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ บริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษทั แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษทั แอล พี ซี วิสาหกิจเพือ่ สังคม จำ�กัด บริษทั แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด บริษทั รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด บริษทั พรสันติ จำ�กัด รวม

รายงานประจำ�ปี 2567

มูลค่ารายการระหว่างกัน

รายได้และค่าใช้จา่ ยระหว่างบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) กับบริษทั ย่อยและบริษทั ร่วมของบริษทั รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการ 99.99 บริษทั พรสันติ จำ�กัด 120,000.00 120,000.00 120,000.00 99.99 บริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด 2,150,166.40 2,393,274.72 4,720,272.85 99.99 บริษทั แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด 270,000.00 120,000.00 141,600.00 99.95 บริษทั แอล พี ซี วิสาหกิจเพือ่ สังคม จำ�กัด 1,670,953.29 1,975,838.20 1,929,253.57 99.99 บริษทั แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด 490,800.00 541,200.00 541,200.00 99.99 บริษทั รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด 267,741.93 256,030.07 321,378.10 60.00 บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด 7,200.00 49.99 บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด 120,000.00 120,000.00 รวม 5,089,661.62 5,526,342.99 7,780,904.52

รวม รายได้จากบริการอืน่ ๆ บริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษทั ดลศิริ ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด

242

สัดส่วน การถือหุน้ โดยตรง/อ้อม ทั้งหมด (ร้อยละ)

CHAPTER 09

3,995,359.81

กำ�หนด เมือ่ ทวงถาม อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 4.28 - 4.73 ต่อปี 4,088,150.30 ตัว๋ สัญญาใช้เงินครบ กำ�หนด เมือ่ ทวงถาม อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 5 ต่อปี 2,836,027.42 ตัว๋ สัญญาใช้เงินครบ กำ�หนด เมือ่ ทวงถาม อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 5 ต่อปี

32,734,926.24 81,112,726.21 97,272,779.90 99.99 49.99

99.99 99.99 99.95 99.99 99.99 99.99

1,785,502.60

1,034,043.93 6,987,098.21

- ราคาตามสัญญา - ซึง่ เป็นไปตาม

1,785,502.60

8,021,142.14

ราคาตลาด

27,522,020.15 42,492,500.54 8,173,118.66 37,542,024.69 33,000,579.27 21,645,254.56 ราคาตามสัญญา 4,106,932.71 4,143,977.69 5,296,776.16 ซึง่ เป็นไปตาม 20,000,000.00 21,464,238.35 19,175,862.04 ราคาตลาด 1,453,366.66 825,533.34 1,773,940.10 - 1,602,546.43 90,624,344.21 101,926,829.19 57,667,497.95

56-1 ONE REPORT 2024

243

ลักษณะรายการ / บริษัท / ความสัมพันธ์

สัดส่วน การถือหุน้ โดยตรง/อ้อม ทั้งหมด (ร้อยละ)

มูลค่ารายการระหว่างกัน 2565

2566

นโยบาย การคิดราคา 2567

รายได้และค่าใช้จา่ ยระหว่างบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) กับบริษทั ย่อยและบริษทั ร่วมของบริษทั รายจ่ายต้นทุนจากธุรกิจให้เช่าและบริการ บริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษทั แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษทั แอล พี ซี วิสาหกิจเพือ่ สังคม จำ�กัด บริษทั รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด รวม ค่าใช้จา่ ยในการขาย บริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษทั แอล พี ซี วิสาหกิจเพือ่ สังคม จำ�กัด

99.99 99.99 99.95 99.99

99.99 99.95

รวม ค่าใช้จา่ ยในการบริหาร บริษทั พรสันติ จำ�กัด บริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษทั แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษทั แอล พี ซี วิสาหกิจเพือ่ สังคม จำ�กัด บริษทั รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด บริษทั แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด รวม

244

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

99.99 99.99 99.99 99.95 99.99 99.99

10,911,182.90 938,730.00 5,903,540.65 8,171,154.72

6,358,414.01 5,329,143.27 5,561,119.01 6,748,998.77

25,924,608.27

23,997,675.06 26,554,115.24

4,931,633.04 7,949,389.07 5,680,207.11 7,992,886.02

27,468,356.07 -

98,691.59 60,747.66

1,154,460.49 -

27,468,356.07

159,439.25

1,154,460.49

3,660,000.00 3,000,664.00 9,687,301.61 3,081,745.33 -

2,880,000.00 2,880,000.00 433,692.00 157,883.96 1,170,621.00 269,700.00 10,051,241.78 10,028,784.43 123,000.00 3,516,032.26 - 2,000,000.00

19,429,710.94

14,658,554.78 18,852,400.65

ราคาตามสัญญา ซึง่ เป็นไปตาม ราคาตลาด

รายการระหว่่างกัันกัับบุุคคลที่่�มีีผลประโยชน์์ร่่วม

บริษทั มีนโยบายสนับสนุนให้พนักงานและผูเ้ กีย่ วข้องมีทพ่ี กั เป็นของตนเองโดยให้สว่ นลดเป็นสวัสดิการ สำ�หรับพนักงานทีจ่ องซือ้ ห้องชุดในโครงการต่าง ๆ ของบริษทั โดยกำ�หนดหลักการดังนี ้ 1. เป็นการซือ้ - ขายในนามพนักงาน หรือ เครือญาติ 2. ให้สว่ นลดเมือ่ โอนกรรมสิทธิห์ อ้ งชุด ในส่วนลดจะมีการแจ้งประกาศให้ทราบทัว่ กันทัง้ บริษทั เป็นรายโครงการ 3. สิทธิประโยชน์อน่ื ๆ ใช้หลักการเดียวกับลูกค้าทัว่ ไปทุกประการ ชื่อ

ราคาขายรวม

ส่วนลดเมื่อโอน

หมายเหตุ

A1-0626 A1-0627

1 1

1,290,000.00 1,290,000.00

300,000.00 300,000.00

ยังไม่โอน ยังไม่โอน

2,580,000.00

600,000.00

1 1

1,755,000.00 1,755,000.00

695,000.00 695,000.00

รวม ลุมพิ นี วิลล์ แจ้งวัฒนะ 10

B-0704

คุณสุวฒั นา แซ่ตง้ั รวม ราคาตามสัญญา ซึง่ เป็นไปตาม ราคาตลาด

จำ�นวนห้องชุด

เอิร์น บาย แอล.พี .เอ็น.

คุณสุวฒั นา แซ่ตง้ั คุณสุวฒั นา แซ่ตง้ั ราคาตามสัญญา ซึง่ เป็นไปตาม ราคาตลาด

ยูนิต

โอน 28/06/2567

การกู้้�ยืืมระหว่่างกััน ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 ผู้ให้กู้

ผู้กู้

ลักษณะการกูย้ มื

จำ�นวนเงิน (บาท)

อัตราดอกเบีย้ ต่อปี (ร้อยละ)

บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) บริษทั พรสันติ จำ�กัด ตัว๋ สัญญาใช้เงิน 1,581,550,000.00 4.28 - 4.73 บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) บริษทั กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิง่ จำ�กัด ตัว๋ สัญญาใช้เงิน 81,625,000.00 5.00 บริษทั แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชน่ั ส์ จำ�กัด บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ตัว๋ สัญญาใช้เงิน 22,000,000.00 2.16

CHAPTER 09

56-1 ONE REPORT 2024

245

งบการเงิน บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

รายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท ต่อรายงานทางการเงิน คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้รับผิดชอบต่องบการเงินรวมของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย ตลอดจนสารสนเทศ ทางการเงินที่ปรากฏในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำ�ปี (แบบ 56-1 One Report) ทั้งนี้งบการเงินดังกล่าวจัดทำ�ขึ้นตามมาตรฐานการบัญชี ที่รับรองทั่วไป โดยใช้นโยบายบัญชีที่เหมาะสม และถือปฏิบัติอย่างสมํ่าเสมอ โดยใช้ดุลยพินิจอย่างระมัดระวัง และประมาณการที่ดีที่สุดในการจัดทำ� รวมทั้งได้มีการเปิดเผยข้อมูลสำ�คัญอย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน คณะกรรมการบริษทั ตระหนักถึงความสำ�คัญในด้านความถูกต้องและโปร่งใสของงบการเงิน โดยจัดให้มรี ะบบควบคุมภายในทีเ่ หมาะสมและมีประสิทธิภาพ จัดให้มกี ารเปิดเผยข้อมูลทีส่ �ำ คัญอย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน พร้อมทัง้ คำ�อธิบายและการวิเคราะห์ เพือ่ ให้ความมัน่ ใจว่าการบันทึก ข้อมูลทางบัญชีมีความถูกต้องครบถ้วน เพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นและนักลงทุนในการใช้งบการเงิน ในการนี้ คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งประกอบด้วยกรรมการอิสระ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2567 มีกรรมการตรวจ สอบจำ�นวน 4 คน คือ นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล นายขันธ์ชัย วิจักขณะ และ พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร โดยมีกรรมการ ตรวจสอบจำ�นวน 2 คน คือ นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล เป็นบุคคลที่มีความรู้และประสบการณ์ ในด้านบัญชีและการเงิน ทำ�หน้าที่สอบทานนโยบายการบัญชีและคุณภาพของรายงานทางการเงิน และระบบการควบคุมภายใน ซึ่งความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบ เกี่ยวกับเรื่องนี้ปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ และแบบแสดงรายการข้อมูลประจำ�ปี (แบบ 56-1 One Report) ประจำ�ปี 2567 แล้ว คณะกรรมการบริษัทมีความเห็นว่า ระบบควบคุมภายในของบริษัทโดยรวมอยู่ในระดับที่น่าพอใจ และสามารถสร้างความเชื่อมั่นอย่างมีเหตุผล ต่อความน่าเชื่อถือของงบการเงินของบริษัทและบริษัทย่อย ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2567

FINANCIAL STATEMENT

(นายอมรศักดิ์ นพรัมภา) ประธานกรรมการบริษัท

246

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

247

รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต สำำ�หรัับปีี 2567 รายงานของผู้้�สอบบััญชีีรัับอนุุญาต มีีดัังนี้้� เสนอ ผู้ถือหุ้นบริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

ความเห็น ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย (“กลุม่ บริษทั ”) และของเฉพาะบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) (“บริษทั ”) ซึง่ ประกอบด้วยงบฐานะการเงินรวมและงบฐานะการเงิน เฉพาะกิจการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2567 งบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวมและงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จเฉพาะกิจการ งบการเปลี่ยนแปลงส่วน ของผู้ถือหุ้นรวมและงบการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นเฉพาะกิจการ และงบกระแสเงินสดรวมและงบกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สำ�หรับปีสิ้นสุด วันเดียวกัน และหมายเหตุประกอบงบการเงินรวมและเฉพาะกิจการ รวมถึงข้อมูลนโยบายการบัญชีที่มีสาระสำ�คัญ ข้าพเจ้าเห็นว่า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการข้างต้นนี้แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการของบริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษทั ย่อย และของเฉพาะ บริษทั แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2567 และผลการดำ�เนินงานรวม และผลการดำ�เนินงานเฉพาะกิจการ และกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สำ�หรับปีสิ้นสุดวันเดียวกัน โดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำ�คัญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน เกณฑ์ในการแสดงความเห็น ข้าพเจ้าได้ปฏิบัติงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญชี ความรับผิดชอบของข้าพเจ้าได้กล่าวไว้ในวรรคความรับผิดชอบของผู้สอบบัญชีต่อการ ตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการในรายงานของข้าพเจ้า ข้าพเจ้ามีความเป็นอิสระจากกลุ่มบริษัทตามประมวลจรรยาบรรณของ ผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี รวมถึงมาตรฐานเรื่องความเป็นอิสระที่กำ�หนดโดยสภาวิชาชีพบัญชี (ประมวลจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี) ใน ส่วนที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ และข้าพเจ้าได้ปฏิบัติตามความรับผิดชอบด้านจรรยาบรรณอื่นๆ ตาม ประมวลจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพ ข้าพเจ้าเชื่อว่าหลักฐานการสอบบัญชีที่ข้าพเจ้าได้รับเพียงพอและเหมาะสมเพื่อใช้เป็นเกณฑ์ ในการ แสดงความเห็นของข้าพเจ้า เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบคือเรื่องต่างๆ ที่มีนัยสำ�คัญที่สุดตามดุลยพินิจเยี่ยงผู้ประกอบวิชาชีพของข้าพเจ้าในการตรวจสอบงบการเงินรวม และงบการเงินเฉพาะกิจการสำ�หรับงวดปัจจุบัน ข้าพเจ้าได้นำ�เรื่องเหล่านี้มาพิจารณาในบริบทของการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงิน เฉพาะกิจการโดยรวมและในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า ทั้งนี้ ข้าพเจ้าไม่ได้แสดงความเห็นแยกต่างหากสำ�หรับเรื่องเหล่านี้ เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ พร้อมวิธีการตรวจสอบมีดังต่อไปนี้ 1. การรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ (งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ) รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์เป็นจำ�นวนเงินที่มีสาระสำ�คัญมากที่สุดในงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จกลุ่มบริษัท มีจำ�นวนโครงการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เพื่อขายและสัญญาขายอสังหาริมทรัพย์เป็นจำ�นวนมากและมีความหลากหลาย เช่น รายการส่งเสริมการขาย ส่วนลดต่างๆ รวมทั้งการให้ส่วนลดพิเศษเพื่อกระตุ้นยอดขาย ด้วยเหตุนี้ ข้าพเจ้า จึงให้ความสนใจเป็นพิเศษต่อการรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ ของกลุ่มบริษัทว่าสอดคล้องกับมาตรฐานรายงานทางการเงิน ข้าพเจ้า ได้รบั ความเชือ่ มัน่ เกีย่ วกับรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ โดย • ประเมินและทดสอบระบบสารสนเทศและระบบการควบคุมภายในของกลุ่มบริษัทที่เกี่ยวข้องกับวงจรรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ โดยการสอบถามผูร้ บั ผิดชอบ ทำ�ความเข้าใจและเลือกตัวอย่างมาสุม่ ทดสอบการปฏิบตั ติ ามการควบคุมทีก่ ลุม่ บริษทั ออกแบบไว้ • วิเคราะห์เปรียบเทียบข้อมูลบัญชีรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์เพือ่ ตรวจสอบความผิดปกติทอ่ี าจเกิดขึน้ ของรายการขายตลอดรอบระยะเวลาบัญชี โดยเฉพาะรายการบัญชีทท่ี �ำ ผ่านใบสำ�คัญทัว่ ไป 248

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• สุ่มตัวอย่างสัญญาขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อตรวจสอบการรับรู้รายได้ว่าเป็นไปตามเงื่อนไขที่ระบุไวในสัญญาขายของกลุ่มบริษัท และสอดคล้อง กับนโยบายการรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบริษัท • สุ่มตรวจสอบเอกสารประกอบรายการขายที่เกิดขึ้นในระหว่างปีและช่วงใกล้สิ้นรอบระยะเวลาบัญชี • สุ่มทดสอบการกระตุ้นยอดขาย เช่น การให้ส่วนลดหรือแนวทางและวิธีการกระตุ้นยอดขายอื่น ว่ามีการบันทึกบัญชีสอดคล้องกับหลักการบัญชี ที่รับรองทั่วไปหรือไม่ 2. การแสดงมููลค่่าของสิินค้้าสำเร็็จรููปคงเหลืือ (งบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการ) ตามที่่�กล่่าวไว้้ในหมายเหตุุประกอบงบการเงิินข้้อ 3.6 และข้้อ 9 กลุ่่�มบริิษััท มีีสิินค้้าสำเร็็จรููปคงเหลืือ ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม พ.ศ. 2567 จำนวน 7,358.77 ล้้านบาท (เฉพาะกิิจการ จำนวน 6,512.85 ล้้านบาท) ซึ่่�งเป็็นจำนวนที่่�มีีนััยสำคััญในงบการเงิิน ได้้ถููกแสดงมููลค่่าตามวิิธีี ราคาทุุนหรืือมููลค่่าสุุทธิิที่่�จะได้้รัับแล้้วแต่่มููลค่่าใดจะต่่ำกว่่า ซึ่่�งโครงการบางโครงการของบริิษััทเป็็นโครงการที่่�มีีขนาดใหญ่่มีีจำนวนยููนิิตมาก อาจได้้รัับผลกระทบจากสภาพเศรษฐกิิจในปััจจุุบัันที่่�สถาบัันการเงิินมีีความเข้้มงวดมากขึ้้�นในการให้้สิินเชื่่�อรายย่่อย (ผู้้�ซื้้�อ) ที่่�มีีความต้้องการ ซื้้�ออสัังหาริิมทรััพย์์โดยเฉพาะอาคารชุุด ส่่งผลให้้การแสดงมููลค่่าสิินค้้าสำเร็็จรููปคงเหลืือตามวิิธีีราคาทุุนหรืือมููลค่่าสุุทธิิที่่�จะรัับแล้้วแต่่มููลค่่าใด จะต่่ำกว่่าต้้องใช้้ดุุลยพิินิิจและประมาณการที่่�สำคััญของฝ่่ายบริิหารในการวััดมููลค่่า ซึ่่�งดุุลยพิินิิจที่่�สำคััญของฝ่่ายบริิหารประกอบด้้วย การตั้้�งราคา ขายการประมาณในการให้้ส่่วนลดหรืือวิิธีีการส่่งเสริิมการขายที่่�จะเกิิดขึ้้�น เพื่่�อผลัักดัันให้้เกิิดการขายในอนาคต ซึ่่�งข้้อสมมุุติิฐานที่่�ฝ่่ายบริิหาร ใช้้ในเรื่่�องดัังกล่่าว จะส่่งผลต่่อการแสดงมููลค่่าของสิินค้้าสำเร็็จรููปคงเหลืือและค่่าใช้้จ่่ายอัันเกิิดจากประมาณค่่าเผื่่�อการลดมููลค่่าสิินค้้าสำเร็็จรููป คงเหลืือ (ถ้้ามีี) ในงบกำไรขาดทุุนเบ็็ดเสร็็จ ข้้าพเจ้้าได้้รัับความเชื่่�อมั่่�น เกี่่�ยวกัับการแสดงมููลค่่าของสิินค้้าสำเร็็จรููปคงเหลืือ โดย • ทำความเข้้าใจเกี่่�ยวกัับแผนการขายและนโยบายการตั้้�งราคาขายของฝ่่ายบริิหาร และนโยบายส่่งเสริิมการขายที่่�จะผลัักดัันการขายให้้เป็็นไปตาม เป้้าหมายที่่�ฝ่่ายบริิหารได้้คาดการณ์์ไว้้ • ประเมิินดุุลยพิินิิจที่่�สำคััญของฝ่่ายบริิหาร เกี่่�ยวกัับราคาที่่�คาดว่่าจะขายในอนาคต • เปรีียบเทีียบราคาขายของกลุ่่�มบริิษััท กัับราคาขายของคู่่�แข่่งที่่�อยู่่�ในพื้้�นที่่�เดีียวกัันหรืือใกล้้เคีียงกัันซึ่่�งเชื่่�อได้้ว่่าพื้้�นที่่�ใกล้้เคีียงดัังกล่่าวมีีผล ต่่อการตััดสิินใจของผู้้�ซื้้�อ • ตรวจสอบราคาขายจริิงในปััจจุุบัันของโครงการดัังกล่่าวแล้้วนำมาเปรีียบเทีียบกัับราคาที่่�คาดว่่าจะขายในอนาคต • ตรวจสอบราคาขายของยููนิิตที่่�ขายได้้แล้้วที่่�เกิิดขึ้้�นภายหลัังวัันที่่�ในงบการเงิินรวมถึึงการส่่งเสริิมการขายที่่�เกี่่�ยวข้้อง 3. การแสดงมููลค่่าของอสัังหาริิมทรััพย์์เพื่่�อการลงทุุน (งบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการ) ตามที่่�กล่่าวไว้้ในหมายเหตุุประกอบงบการเงิินข้้อ 3.10 และข้้อ 10 กลุ่่�มบริิษััท มีีอสัังหาริิมทรััพย์์เพื่่�อการลงทุุน ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม พ.ศ. 2567 จำนวน 2,403.56 ล้้านบาท (เฉพาะกิิจการ จำนวน 2,328.04 ล้้านบาท) ซึ่่�งเป็็นจำนวนที่่�มีีนััยสำคััญในงบการเงิิน โดยมููลค่่าตามบััญชีีแสดง ด้้วยราคาทุุนหัักค่่าเสื่่�อมราคาสะสม และค่่าเผื่่�อการด้้อยค่่า (ถ้้ามีี) ซึ่่�งผู้้�บริิหารจะพิิจารณาการด้้อยค่่าเมื่่�อมีีข้้อบ่่งชี้้�ว่่าสิินทรััพย์์จะเกิิดการด้้อยค่่า โดยพิิจารณาจากมููลค่่าที่่�คาดว่่าจะได้้รัับคืืนของสิินทรััพย์์ว่่าต่่ำกว่่าราคาตามบััญชีีหรืือไม่่ โดยผู้้�บริิหารจะจััดให้้มีีการประเมิินมููลค่่ายุุติิธรรม ซึ่่�งการประเมิินมููลค่่ายุุติิธรรมเป็็นรายการที่่�ต้้องคำนวณภายใต้้ข้้อสมมุุติิฐาน การเปรีียบเทีียบราคาตลาด และการใช้้ดุุลยพิินิิจของทั้้�งฝ่่ายบริิหาร และผู้้�ประเมิินอิิสระ ข้้าพเจ้้าได้้รัับความเชื่่�อมั่่�น เกี่่�ยวกัับการวััดมููลค่่าของอสัังหาริิมทรััพย์์เพื่่�อการลงทุุน โดย • พิิจารณาข้้อบ่่งชี้้�ที่่�จะเกิิดการด้้อยค่่าของอสัังหาริิมทรััพย์์เพื่่�อการลงทุุนของแต่่ละหน่่วย • วิิเคราะห์์และสุ่่�มทดสอบอััตราผลตอบแทนที่่�คาดว่่าจะได้้รัับ ว่่าจะครอบคลุุมมููลค่่าที่่�คาดว่่าจะได้้รัับหรืือไม่่ • ประเมิินความรู้้� ความสามารถความเป็็นอิิสระของผู้้�ประเมิินอิิสระ • ประเมิินความเหมาะสมของวิิธีีการที่่�ผู้้�ประเมิินอิิสระใช้้ในการประเมิินมููลค่่าของสิินทรััพย์์ • ประเมิินความเหมาะสมของข้้อสมมติิฐานต่่างๆ ที่่�ผู้้�บริิหารและผู้้�ประเมิินอิิสระใช้้ในการวััดมููลค่่าสิินทรััพย์์

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

249

ข้้อมููลอื่่�น ผู้้�บริิหารเป็็นผู้้�รัับผิิดชอบต่่อข้้อมููลอื่่�น ข้้อมููลอื่่�นประกอบด้้วยข้้อมููลซึ่่�งรวมอยู่่�ในรายงานประจำปีีของกลุ่่�มบริิษััท (แต่่ไม่่รวมถึึงงบการเงิินรวมและ งบการเงิินเฉพาะกิิจการและรายงานของผู้้�สอบบััญชีีที่่�อยู่่�ในรายงานนั้้�น) ข้้าพเจ้้าคาดว่่าข้้าพเจ้้าจะได้้รัับรายงานประจำปีีภายหลัังวัันที่่�ในรายงาน ของผู้้�สอบบััญชีีนี้้� ความเห็็นของข้้าพเจ้้าต่่องบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการไม่่ครอบคลุุมถึึงข้้อมููลอื่่�นและข้้าพเจ้้าไม่่ได้้ให้้ความเชื่่�อมั่่�นต่่อข้้อมููลอื่่�น ความรัับผิิดชอบของข้้าพเจ้้าที่่�เกี่่�ยวเนื่่�องกัับการตรวจสอบงบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการคืือ การอ่่านและพิิจารณาว่่าข้้อมููลอื่่�นมีีความขััดแย้้ง ที่่�มีีสาระสำคััญกัับงบการเงิินหรืือกัับความรู้้�ที่่�ได้้รับั จากการตรวจสอบของข้้าพเจ้้า หรืือปรากฏว่่ามีีการแสดงข้้อมููลที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงอัันเป็็นสาระสำคััญ หรืือไม่่ เมื่่�อข้้าพเจ้้าได้้อ่า่ นรายงานประจำปีีของกลุ่่�มบริิษัทั หากข้้าพเจ้้าสรุุปได้้ว่า่ มีีการแสดงข้้อมููลที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงอัันเป็็นสาระสำคััญ ข้้าพเจ้้าต้้องสื่่�อสาร เรื่่�องดัังกล่่าวกัับผู้้�มีีหน้้าที่่�ในการกำกัับดููแล เพื่่�อให้้ผู้้�มีีหน้้าที่่�ในการกำกัับดููแลดำเนิินการแก้้ไขข้้อมููลที่่�แสดงขััดต่่อข้้อเท็็จจริิง ความรัับผิิดชอบของผู้้�บริิหารและผู้้�มีีหน้้าที่่�ในการกำกัับดููแลต่่องบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการ ผู้้�บริิหารมีีหน้้าที่่�รัับผิิดชอบในการจััดทำและการนำเสนองบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการเหล่่านี้้�โดยถููกต้้องตามที่่�ควรตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงิิน และรัับผิิดชอบเกี่่�ยวกัับการควบคุุมภายในที่่�ผู้้�บริิหารพิิจารณาว่่าจำเป็็นเพื่่�อให้้สามารถจััดทำงบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจ การที่่�ปราศจากการแสดงข้้อมููลที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงอัันเป็็นสาระสำคััญไม่่ว่่าจะเกิิดจากการทุุจริิตหรืือข้้อผิิดพลาด ในการจััดทำงบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการ ผู้้�บริิหารรัับผิิดชอบในการประเมิินความสามารถของกลุ่่�มบริิษััทและบริิษััทในการดำเนิินงาน ต่่อเนื่่�อง เปิิดเผยเรื่่�องที่่�เกี่่�ยวกัับการดำเนิินงานต่่อเนื่่�องตามความเหมาะสม และการใช้้เกณฑ์์การบััญชีีสำหรัับการดำเนิินงานต่่อเนื่่�องเว้้นแต่่ผู้้�บริิหาร มีีความตั้้�งใจที่่�จะเลิิกกลุ่่�มบริิษััทหรืือหยุุดดำเนิินงานหรืือไม่่สามารถดำเนิินงานต่่อเนื่่�องต่่อไปได้้ ผู้้�มีีหน้้าที่่�ในการกำกัับดููแลมีีหน้้าที่่�ในการกำกัับดููแลกระบวนการในการจััดทำรายงานทางการเงิินของกลุ่่�มบริิษััท ความรัับผิิดชอบของผู้้�สอบบััญชีีต่่อการตรวจสอบงบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการ การตรวจสอบของข้้าพเจ้้ามีีวััตถุุประสงค์์เพื่่�อให้้ได้้ความเชื่่�อมั่่�นอย่่างสมเหตุุสมผลว่่างบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการโดยรวมปราศจาก การแสดงข้้อมููลที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงอัันเป็็นสาระสำคััญหรืือไม่่ ไม่่ว่่าจะเกิิดจากการทุุจริิตหรืือข้้อผิิดพลาด และเสนอรายงานของผู้้�สอบบััญชีี ซึ่่�งรวมความเห็็นของข้้าพเจ้้าอยู่่�ด้ว้ ย ความเชื่่�อมั่่�นอย่่างสมเหตุุสมผลคืือความเชื่่�อมั่่�นในระดัับสููงแต่่ไม่่ได้้เป็็นการรัับประกัันว่่าการปฏิิบัติั งิ านตรวจสอบ ตามมาตรฐานการสอบบััญชีีจะสามารถตรวจพบข้้อมููลที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงอัันเป็็นสาระสำคััญที่่�มีีอยู่่�ได้้เสมอไป ข้้อมููลที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงอาจเกิิดจาก การทุุจริิตหรืือข้้อผิิดพลาดและถืือว่่ามีีสาระสำคััญเมื่่�อคาดการณ์์อย่่างสมเหตุุสมผลได้้ว่า่ รายการที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงแต่่ละรายการหรืือทุุกรายการรวมกััน จะมีีผลต่่อการตััดสิินใจทางเศรษฐกิิจของผู้้�ใช้้งบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการจากการใช้้งบการเงิินเหล่่านี้้� ในการตรวจสอบของข้้าพเจ้้าตามมาตรฐานการสอบบััญชีี ข้้าพเจ้้าได้้ใช้้ดุุลยพิินิิจและการสัังเกตและสงสััยเยี่่�ยงผู้้�ประกอบวิิชาชีีพตลอดการตรวจสอบ การปฏิิบััติิงานของข้้าพเจ้้ารวมถึึง • ระบุุและประเมิินความเสี่่�ยงจากการแสดงข้้อมููลที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงอัันเป็็นสาระสำคััญในงบการเงิินรวมและงบการเงิินเฉพาะกิิจการ ไม่่ว่า่ จะเกิิดจาก การทุุจริิตหรืือข้้อผิิดพลาด ออกแบบและปฏิิบัติั งิ านตามวิิธีกี ารตรวจสอบเพื่่�อตอบสนองต่่อความเสี่่�ยงเหล่่านั้้�น และได้้หลัักฐานการสอบบััญชีีที่่� เพีียงพอและเหมาะสมเพื่่�อเป็็นเกณฑ์์ ในการแสดงความเห็็นของข้้าพเจ้้า ความเสี่่�ยงที่่�ไม่่พบข้้อมููลที่่�ขััดต่่อข้้อเท็็จจริิงอัันเป็็นสาระสำคััญ ซึ่่�งเป็็นผลมาจากการทุุจริิตจะสููงกว่่าความเสี่่�ยงที่่�เกิิดจากข้้อผิิดพลาด เนื่่�องจากการทุุจริิตอาจเกี่่�ยวกัับการสมรู้้�ร่ว่ มคิิด การปลอมแปลงเอกสาร หลัักฐาน การตั้้�งใจละเว้้นการบัันทึึกรายการหรืือแสดงข้้อมููล การแสดงข้้อมููลที่่�ไม่่ตรงตามข้้อเท็็จจริิงหรืือการแทรกแซงการควบคุุมภายใน • ทำความเข้้าใจในระบบการควบคุุมภายในที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับการตรวจสอบ เพื่่�อออกแบบวิิธีีการตรวจสอบที่่�เหมาะสมกัับสถานการณ์์ แต่่ไม่่ใช่่ เพื่่�อวััตถุุประสงค์์ในการแสดงความเห็็นต่่อความมีีประสิิทธิิผลของการควบคุุมภายในของกลุ่่�มบริิษััท • ประเมิินความเหมาะสมของนโยบายการบััญชีีที่่�ผู้้�บริิหารใช้้และความสมเหตุุสมผลของประมาณการทางบััญชีีและการเปิิดเผยข้้อมููลที่่�เกี่่�ยวข้้อง ซึ่่�งจััดทำขึ้้�นโดยผู้้�บริิหาร

250

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• สรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมของการใช้เกณฑ์การบัญชีสำ�หรับการดำ�เนินงานต่อเนื่องของผู้บริหารและ จากหลักฐานการสอบบัญชีที่ได้รับ สรุปว่ามีความไม่แน่นอนที่มีสาระสำ�คัญที่เกี่ยวกับเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่อาจเป็นเหตุให้เกิดข้อสงสัยอย่างมีนัยสำ�คัญต่อความสามารถ ของกลุ่มบริษัทและบริษัทในการดำ�เนินงานต่อเนื่องหรือไม่ ถ้าข้าพเจ้าได้ข้อสรุปว่ามีความไม่แน่นอนที่มีสาระสำ�คัญ ข้าพเจ้าต้องกล่าวไว้ ในรายงานของผู้สอบบัญชีของข้าพเจ้าโดยให้ข้อสังเกตถึงการเปิดเผยข้อมูลในงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการที่เกี่ยวข้อง หรือถ้าการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวไม่เพียงพอ ความเห็นของข้าพเจ้าจะเปลี่ยนแปลงไป ข้อสรุปของข้าพเจ้าขึ้นอยู่กับหลักฐานการสอบบัญชี ที่ได้รับจนถึงวันที่ในรายงานของผู้สอบบัญชีของข้าพเจ้า อย่างไรก็ตาม เหตุการณ์หรือสถานการณ์ ในอนาคตอาจเป็นเหตุให้กลุ่มบริษัท ต้องหยุดการดำ�เนินงานต่อเนื่อง • ประเมินการนำ�เสนอ โครงสร้างและเนื้อหาของงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการโดยรวม รวมถึงการเปิดเผยข้อมูลว่างบการเงินรวม และงบการเงินเฉพาะกิจการแสดงรายการและเหตุการณ์ ที่ทำ�ให้มีการนำ�เสนอข้อมูลโดยถูกต้องตามที่ควรหรือไม่ • ได้รับหลักฐานการสอบบัญชีที่เหมาะสมอย่างเพียงพอเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินของกิจการหรือของกิจกรรมทางธุรกิจภายในกลุ่มบริษัท เพื่อแสดงความเห็นต่องบการเงินรวม ข้าพเจ้ารับผิดชอบต่อการกำ�หนดแนวทาง การควบคุมดูแล และการปฏิบัติงานตรวจสอบกลุ่มบริษัท ข้าพเจ้าเป็นผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวต่อความเห็นของข้าพเจ้า ข้าพเจ้าได้สอื่ สารกับผูม้ หี น้าที่ในการกำ�กับดูแลในเรือ่ งต่างๆ ทีส่ �ำ คัญ ซึง่ รวมถึงขอบเขตและช่วงเวลาของการตรวจสอบตามที่ได้วางแผนไว้ ประเด็นทีม่ ี นัยสำ�คัญที่พบจากการตรวจสอบ รวมถึงข้อบกพร่องที่มีนัยสำ�คัญในระบบการควบคุมภายในหากข้าพเจ้าได้พบในระหว่างการตรวจสอบของข้าพเจ้า ข้าพเจ้าได้ให้คำ�รับรองแก่ผู้มีหน้าที่ ในการกำ�กับดูแลว่าข้าพเจ้าได้ปฏิบัติตามประมวลจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชีที่เกี่ยวข้อง กับความเป็นอิสระและได้สอื่ สารกับผูม้ หี น้าที่ในการกำ�กับดูแลเกีย่ วกับความสัมพันธ์ทงั้ หมดตลอดจนเรือ่ งอืน่ ซึง่ ข้าพเจ้าเชือ่ ว่ามีเหตุผลทีบ่ คุ คลภายนอก อาจพิจารณาว่ากระทบต่อความเป็นอิสระของข้าพเจ้าและมาตรการที่ข้าพเจ้าใช้เพื่อป้องกันไม่ให้ข้าพเจ้าขาดความเป็นอิสระ จากเรื่องที่สื่อสารกับผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแล ข้าพเจ้าได้พิจารณาเรื่องต่างๆ ที่มีนัยสำ�คัญมากที่สุดในการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงิน เฉพาะกิจการในงวดปัจจุบันและกำ�หนดเป็นเรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ ข้าพเจ้าได้อธิบายเรื่องเหล่านี้ไว้ในรายงานของผู้สอบบัญชี เว้นแต่กฎหมาย หรือข้อบังคับไม่ให้เปิดเผยต่อสาธารณะเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าว หรือในสถานการณ์ที่ยากที่จะเกิดขึ้น ข้าพเจ้าพิจารณาว่าไม่ควรสื่อสารเรื่องดังกล่าว ในรายงานของข้าพเจ้าเพราะการกระทำ�ดังกล่าวสามารถคาดการณ์ได้อย่างสมเหตุสมผลว่าจะมีผลกระทบในทางลบมากกว่าผลประโยชน์ตอ่ ส่วนได้เสีย สาธารณะจากการสื่อสารดังกล่าว บริษัท สอบบัญชี ดี ไอ เอ อินเตอร์เนชั่นแนล จำ�กัด

(นายนพฤกษ์ พิษณุวงษ์) ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขทะเบียน 7764 วันที่ 27 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2568

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

251

รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต สำำ�หรัับปีี 2566 รายงานของผู้้�สอบบััญชีีรัับอนุุญาต มีีดัังนี้้� เสนอ ผู้ถือหุ้นบริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

ความเห็น ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการของบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษทั ย่อย (“กลุม่ บริษทั ”) และของเฉพาะบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) (“บริษัท”) ซึ่งประกอบด้วยงบแสดงฐานะการเงินรวมและงบแสดงฐานะการเงิน เฉพาะกิจการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2566 งบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวมและงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จเฉพาะกิจการ งบแสดงการเปลี่ยนแปลง ส่วนของผู้ถือหุ้นรวมและงบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นเฉพาะกิจการ และงบกระแสเงินสดรวมและงบกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สำ�หรับปีสิ้นสุดวันเดียวกันและหมายเหตุประกอบงบการเงินรวมและเฉพาะกิจการ รวมถึงสรุปนโยบายการบัญชีที่สำ�คัญ ข้าพเจ้าเห็นว่า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการข้างต้นนี้แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการของบริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย และของเฉพาะบริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2566 และผลการดำ�เนินงานรวม และผลการดำ�เนินงานเฉพาะกิจการ และกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สำ�หรับปีสิ้นสุด วันเดียวกัน โดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำ�คัญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน เกณฑ์ในการแสดงความเห็น ข้าพเจ้าได้ปฏิบัติงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญชี ความรับผิดชอบของข้าพเจ้าได้กล่าวไว้ในวรรคความรับผิดชอบของผู้สอบบัญชีต่อ การตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการในรายงานของข้าพเจ้า ข้าพเจ้ามีความเป็นอิสระจากกลุ่มบริษัทตามประมวลจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี รวมถึงมาตรฐานเรื่องความเป็นอิสระที่กำ�หนดโดยสภาวิชาชีพบัญชี (ประมวลจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี) ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ และข้าพเจ้าได้ปฏิบัติตามความรับผิดชอบด้านจรรยาบรรณอื่นๆ ตามประมวลจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพ ข้าพเจ้าเชื่อว่าหลักฐานการสอบบัญชีที่ข้าพเจ้าได้รับเพียงพอและเหมาะสมเพื่อใช้เป็นเกณฑ์ ในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบคือเรื่องต่างๆ ที่มีนัยสำ�คัญที่สุดตามดุลยพินิจเยี่ยงผู้ประกอบวิชาชีพของข้าพเจ้าในการตรวจสอบงบการเงินรวมและ งบการเงินเฉพาะกิจการสำ�หรับงวดปัจจุบัน ข้าพเจ้าได้นำ�เรื่องเหล่านี้มาพิจารณาในบริบทของการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะ กิจการโดยรวมและในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า ทั้งนี้ ข้าพเจ้าไม่ได้แสดงความเห็นแยกต่างหากสำ�หรับเรื่องเหล่านี้ เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ พร้อมวิธีการตรวจสอบมีดังต่อไปนี้ 1. การรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ (งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ) รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์เป็นจำ�นวนเงินที่มีสาระสำ�คัญมากที่สุดในงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ กลุ่มบริษัทมีจำ�นวนโครงการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เพื่อขายและสัญญาขายอสังหาริมทรัพย์เป็นจำ�นวนมากและมีความหลากหลาย เช่น รายการส่งเสริมการขาย ส่วนลดต่างๆ รวมทั้งการให้ส่วนลดพิเศษเพื่อกระตุ้นยอดขาย ด้วยเหตุนี้ ข้าพเจ้าจึงให้ความสนใจเป็นพิเศษต่อการรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ ของกลุ่มบริษัทว่าสอดคล้องกับมาตรฐานรายงานทางการเงิน ข้าพเจ้า ได้รับความเชื่อมั่น เกี่ยวกับรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ โดย • ประเมินและทดสอบระบบสารสนเทศและระบบการควบคุมภายในของกลุ่มบริษัทที่เกี่ยวข้องกับวงจรรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ โดยการสอบถามผู้รับผิดชอบ ทำ�ความเข้าใจและเลือกตัวอย่างมาสุ่มทดสอบการปฏิบัติตามการควบคุมที่กลุ่มบริษัทออกแบบไว้ • วิเคราะห์เปรียบเทียบข้อมูลบัญชีรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อตรวจสอบความผิดปกติที่อาจเกิดขึ้นของรายการขายตลอดรอบ ระยะเวลาบัญชี โดยเฉพาะรายการบัญชีที่ทำ�ผ่านใบสำ�คัญทั่วไป

252

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• สุ่มตัวอย่างสัญญาขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อตรวจสอบการรับรู้รายได้ว่าเป็นไปตามเงื่อนไขที่ระบุไว้ในสัญญาขายของกลุ่มบริษัท และสอดคล้อง กับนโยบายการรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบริษัท • สุ่มตรวจสอบเอกสารประกอบรายการขายที่เกิดขึ้นในระหว่างปีและช่วงใกล้สิ้นรอบระยะเวลาบัญชี • สุ่มทดสอบการกระตุ้นยอดขาย เช่น การให้ส่วนลดหรือแนวทางและวิธีการกระตุ้นยอดขายอื่น ว่ามีการบันทึกบัญชีสอดคล้องกับหลักการบัญชี ที่รับรองทั่วไปหรือไม่ 2. การแสดงมูลค่าของสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ (งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ) ตามที่กล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 3.6 และข้อ 7 กลุ่มบริษัท มีสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2566 จำ�นวน 6,673.16 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 5,941.66 ล้านบาท) ซึ่งเป็นจำ�นวนที่มีนัยสำ�คัญในงบการเงิน ได้ถูกแสดงมูลค่าตามวิธี ราคาทุนหรือมูลค่าสุทธิที่จะได้รับแล้วแต่มูลค่าใดจะตํ่ากว่า ซึ่งโครงการบางโครงการของบริษัทเป็นโครงการที่มีขนาดใหญ่มีจำ�นวนยูนิตมาก อาจได้รับผลกระทบจากสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันที่สถาบันการเงินมีความเข้มงวดมากขึ้นในการให้สินเชื่อรายย่อย (ผู้ซื้อ) ที่มีความต้องการซื้อ อสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะอาคารชุด ส่งผลให้การแสดงมูลค่าสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือตามวิธีราคาทุนหรือมูลค่าสุทธิท่ีจะรับแล้วแต่มูลค่าใด จะตาํ่ กว่าต้องใช้ดลุ ยพินจิ และประมาณการทีส่ �ำ คัญของฝ่ายบริหารในการวัดมูลค่า ซึง่ ดุลยพินจิ ทีส่ �ำ คัญของฝ่ายบริหารประกอบด้วย การตัง้ ราคาขาย การประมาณในการให้ส่วนลดหรือวิธีการส่งเสริมการขายที่จะเกิดขึ้น เพื่อผลักดันให้เกิดการขายในอนาคต ซึ่งข้อสมมุติฐานที่ฝ่ายบริหาร ใช้ในเรื่องดังกล่าว จะส่งผลต่อการแสดงมูลค่าของสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือและค่าใช้จ่ายอันเกิดจากประมาณค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้าสำ�เร็จรูป คงเหลือ (ถ้ามี) ในงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ ข้าพเจ้าได้รับความเชื่อมั่น เกี่ยวกับการแสดงมูลค่าของสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ โดย • ทำ�ความเข้าใจเกีย่ วกับแผนการขายและนโยบายการตัง้ ราคาขายของฝ่ายบริหาร และนโยบายส่งเสริมการขายทีจ่ ะผลักดันการขายให้เป็นไปตาม เป้าหมายที่ฝ่ายบริหารได้คาดการณ์ไว้ • ประเมินดุลยพินิจที่สำ�คัญของฝ่ายบริหาร เกี่ยวกับราคาที่คาดว่าจะขายในอนาคต • เปรียบเทียบราคาขายของกลุ่มบริษัท กับราคาขายของคู่แข่งที่อยู่ในพื้นที่เดียวกันหรือใกล้เคียงกันซึ่งเชื่อได้ว่าพื้นที่ใกล้เคียงดังกล่าวมีผล ต่อการตัดสินใจของผู้ซื้อ • ตรวจสอบราคาขายจริงในปัจจุบันของโครงการดังกล่าวแล้วนำ�มาเปรียบเทียบกับราคาที่คาดว่าจะขายในอนาคต • ตรวจสอบราคาขายของยูนิตที่ขายได้แล้วที่เกิดขึ้นภายหลังวันที่ในงบการเงินรวมถึงการส่งเสริมการขายที่เกี่ยวข้อง 3. การแสดงมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน (งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ) ตามที่กล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 3.10 และข้อ 9 กลุ่มบริษัท มีอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2566 จำ�นวน 2,822.94 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 2,870.42 ล้านบาท) ซึ่งเป็นจำ�นวนที่มีนัยสำ�คัญในงบการเงิน โดยมูลค่าตามบัญชีแสดง ด้วยราคาทุนหักค่าเสื่อมราคาสะสม และค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) ซึ่งผู้บริหารจะพิจารณาการด้อยค่าเมื่อมีข้อบ่งชี้ว่าสินทรัพย์จะเกิดการด้อยค่า โดยพิจารณาจากมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนของสินทรัพย์ว่าตํ่ากว่าราคาตามบัญชีหรือไม่ โดยผู้บริหารจะจัดให้มีการประเมินมูลค่ายุติธรรม ซึ่งการประเมินมูลค่ายุติธรรมเป็นรายการที่ต้องคำ�นวณภายใต้ข้อสมมติฐาน การเปรียบเทียบราคาตลาด และการใช้ดุลยพินิจของทั้งฝ่ายบริหาร และผู้ประเมินอิสระ ข้าพเจ้าได้รับความเชื่อมั่น เกี่ยวกับการวัดมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน โดย • พิจารณาข้อบ่งชี้ที่จะเกิดการด้อยค่าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนของแต่ละหน่วย • วิเคราะห์และสุ่มทดสอบอัตราผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับ ว่าจะครอบคลุมมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับหรือไม่ • ประเมินความรู้ ความสามารถความเป็นอิสระของผู้ประเมินอิสระ • ประเมินความเหมาะสมของวิธีการที่ผู้ประเมินอิสระใช้ในการประเมินมูลค่าของสินทรัพย์ • ประเมินความเหมาะสมของข้อสมมติฐานต่างๆ ที่ผู้บริหารและผู้ประเมินอิสระใช้ในการวัดมูลค่าสินทรัพย์

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

253

ข้อมูลอื่น ผู้บริหารเป็นผู้รับผิดชอบต่อข้อมูลอื่น ข้อมูลอื่นประกอบด้วยข้อมูลซึ่งรวมอยู่ในรายงานประจำ�ปีของกลุ่มบริษัท (แต่ไม่รวมถึงงบการเงินรวมและ งบการเงินเฉพาะกิจการและรายงานของผู้สอบบัญชีที่อยู่ในรายงานนั้น) ข้าพเจ้าคาดว่าข้าพเจ้าจะได้รับรายงานประจำ�ปีภายหลังวันที่ในรายงาน ของผู้สอบบัญชีนี้ ความเห็นของข้าพเจ้าต่องบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการไม่ครอบคลุมถึงข้อมูลอื่นและข้าพเจ้าไม่ได้ให้ความเชื่อมั่นต่อข้อมูลอื่น ความรับผิดชอบของข้าพเจ้าที่เกี่ยวเนื่องกับการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการคือ การอ่านและพิจารณาว่าข้อมูลอื่น มีความขัดแย้งที่มีสาระสำ�คัญกับงบการเงินหรือกับความรู้ที่ได้รับจากการตรวจสอบของข้าพเจ้า หรือปรากฏว่ามีการแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริง อันเป็นสาระสำ�คัญหรือไม่ เมือ่ ข้าพเจ้าได้อา่ นรายงานประจำ�ปีของกลุม่ บริษทั หากข้าพเจ้าสรุปได้วา่ มีการแสดงข้อมูลทีข่ ดั ต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญ ข้าพเจ้าต้องสือ่ สาร เรื่องดังกล่าวกับผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแล เพื่อให้ผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลดำ�เนินการแก้ไขข้อมูลที่แสดงขัดต่อข้อเท็จจริง ความรับผิดชอบของผู้บริหารและผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลต่องบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ผู้บริหารมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำ�และการนำ�เสนองบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการเหล่านี้โดยถูกต้องตามที่ควรตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงิน และรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุมภายในที่ผู้บริหารพิจารณาว่าจำ�เป็นเพื่อให้สามารถจัดทำ�งบการเงินรวมและงบการเงิน เฉพาะกิจการที่ปราศจากการแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญไม่ว่าจะเกิดจากการทุจริตหรือข้อผิดพลาด ในการจัดทำ�งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ผู้บริหารรับผิดชอบในการประเมินความสามารถของกลุ่มบริษัทและบริษัทในการดำ�เนินงาน ต่อเนื่อง เปิดเผยเรื่องที่เกี่ยวกับการดำ�เนินงานต่อเนื่องตามความเหมาะสม และการใช้เกณฑ์การบัญชีสำ�หรับการดำ�เนินงานต่อเนื่องเว้นแต่ผู้บริหาร มีความตั้งใจที่จะเลิกกลุ่มบริษัทหรือหยุดดำ�เนินงานหรือไม่สามารถดำ�เนินงานต่อเนื่องต่อไปได้ ผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลมีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลกระบวนการในการจัดทำ�รายงานทางการเงินของกลุ่มบริษัท ความรับผิดชอบของผู้สอบบัญชีต่อการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ การตรวจสอบของข้าพเจ้ามีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้ความเชื่อมั่นอย่างสมเหตุสมผลว่างบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการโดยรวมปราศจาก การแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญหรือไม่ ไม่ว่าจะเกิดจากการทุจริตหรือข้อผิดพลาด และเสนอรายงานของผู้สอบบัญชี ซึง่ รวมความเห็นของข้าพเจ้าอยูด่ ว้ ย ความเชือ่ มัน่ อย่างสมเหตุสมผลคือความเชือ่ มัน่ ในระดับสูงแต่ไม่ได้เป็นการรับประกันว่าการปฏิบตั งิ านตรวจสอบ ตามมาตรฐานการสอบบัญชีจะสามารถตรวจพบข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญที่มีอยู่ได้เสมอไป ข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอาจเกิดจาก การทุจริตหรือข้อผิดพลาดและถือว่ามีสาระสำ�คัญเมื่อคาดการณ์อย่างสมเหตุสมผลได้ว่ารายการที่ขัดต่อข้อเท็จจริงแต่ละรายการหรือทุกรายการ รวมกันจะมีผลต่อการตัดสินใจทางเศรษฐกิจของผู้ใช้งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการจากการใช้งบการเงินเหล่านี้ ในการตรวจสอบของข้าพเจ้าตามมาตรฐานการสอบบัญชี ข้าพเจ้าได้ใช้ดุลยพินิจและการสังเกตและสงสัยเยี่ยงผู้ประกอบวิชาชีพตลอดการตรวจสอบ การปฏิบัติงานของข้าพเจ้ารวมถึง • ระบุและประเมินความเสีย่ งจากการแสดงข้อมูลทีข่ ดั ต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญในงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ไม่วา่ จะเกิด จากการทุจริตหรือข้อผิดพลาด ออกแบบและปฏิบตั งิ านตามวิธกี ารตรวจสอบเพือ่ ตอบสนองต่อความเสีย่ งเหล่านัน้ และได้หลักฐานการสอบบัญชี ที่เพียงพอและเหมาะสมเพื่อเป็นเกณฑ์ ในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า ความเสี่ยงที่ไม่พบข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญ ซึง่ เป็นผลมาจากการทุจริตจะสูงกว่าความเสีย่ งทีเ่ กิดจากข้อผิดพลาด เนือ่ งจากการทุจริตอาจเกีย่ วกับการสมรูร้ ว่ มคิด การปลอมแปลงเอกสาร หลักฐาน การตั้งใจละเว้นการบันทึกรายการหรือแสดงข้อมูล การแสดงข้อมูลที่ไม่ตรงตามข้อเท็จจริงหรือการแทรกแซงการควบคุมภายใน • ทำ�ความเข้าใจในระบบการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ เพื่อออกแบบวิธีการตรวจสอบที่เหมาะสมกับสถานการณ์ แต่ไม่ใช่ เพื่อวัตถุประสงค์ในการแสดงความเห็นต่อความมีประสิทธิผลของการควบคุมภายในของกลุ่มบริษัท • ประเมินความเหมาะสมของนโยบายการบัญชีทผี่ บู้ ริหารใช้และความสมเหตุสมผลของประมาณการทางบัญชีและการเปิดเผยข้อมูลทีเ่ กีย่ วข้อง ซึ่งจัดทำ�ขึ้นโดยผู้บริหาร

254

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• สรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมของการใช้เกณฑ์การบัญชีสำ�หรับการดำ�เนินงานต่อเนื่องของผู้บริหาร และจากหลักฐานการสอบบัญชีที่ได้รับ สรุปว่ามีความไม่แน่นอนที่มีสาระสำ�คัญที่เกี่ยวกับเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่อาจเป็นเหตุให้เกิดข้อสงสัยอย่างมีนัยสำ�คัญต่อความสามารถ ของกลุ่มบริษัทและบริษัทในการดำ�เนินงานต่อเนื่องหรือไม่ ถ้าข้าพเจ้าได้ข้อสรุปว่ามีความไม่แน่นอนที่มีสาระสำ�คัญ ข้าพเจ้าต้องกล่าว ไว้ในรายงานของผู้สอบบัญชีของข้าพเจ้าโดยให้ข้อสังเกตถึงการเปิดเผยข้อมูลในงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการที่เกี่ยวข้อง หรือถ้าการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวไม่เพียงพอ ความเห็นของข้าพเจ้าจะเปลี่ยนแปลงไป ข้อสรุปของข้าพเจ้าขึ้นอยู่กับหลักฐานการสอบบัญชี ที่ได้รับจนถึงวันที่ในรายงานของผู้สอบบัญชีของข้าพเจ้า อย่างไรก็ตาม เหตุการณ์หรือสถานการณ์ ในอนาคตอาจเป็นเหตุให้กลุ่มบริษัท ต้องหยุดการดำ�เนินงานต่อเนื่อง • ประเมินการนำ�เสนอ โครงสร้างและเนื้อหาของงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการโดยรวม รวมถึงการเปิดเผยข้อมูลว่างบการเงินรวม และงบการเงินเฉพาะกิจการแสดงรายการและเหตุการณ์ ที่ทำ�ให้มีการนำ�เสนอข้อมูลโดยถูกต้องตามที่ควรหรือไม่ • ได้รับหลักฐานการสอบบัญชีที่เหมาะสมอย่างเพียงพอเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินของกิจการหรือของกิจกรรมทางธุรกิจภายในกลุ่มบริษัท เพื่อแสดงความเห็นต่องบการเงินรวม ข้าพเจ้ารับผิดชอบต่อการกำ�หนดแนวทาง การควบคุมดูแล และการปฏิบัติงานตรวจสอบกลุ่มบริษัท ข้าพเจ้าเป็นผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวต่อความเห็นของข้าพเจ้า ข้าพเจ้าได้สอื่ สารกับผูม้ หี น้าที่ในการกำ�กับดูแลในเรือ่ งต่างๆ ทีส่ �ำ คัญ ซึง่ รวมถึงขอบเขตและช่วงเวลาของการตรวจสอบตามที่ได้วางแผนไว้ ประเด็นทีม่ ี นัยสำ�คัญที่พบจากการตรวจสอบ รวมถึงข้อบกพร่องที่มีนัยสำ�คัญในระบบการควบคุมภายในหากข้าพเจ้าได้พบในระหว่างการตรวจสอบของข้าพเจ้า ข้าพเจ้าได้ให้คำ�รับรองแก่ผู้มีหน้าที่ ในการกำ�กับดูแลว่าข้าพเจ้าได้ปฏิบัติตามประมวลจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชีที่เกี่ยวข้อง กับความเป็นอิสระและได้สอื่ สารกับผูม้ หี น้าที่ในการกำ�กับดูแลเกีย่ วกับความสัมพันธ์ทงั้ หมดตลอดจนเรือ่ งอืน่ ซึง่ ข้าพเจ้าเชือ่ ว่ามีเหตุผลทีบ่ คุ คลภายนอก อาจพิจารณาว่ากระทบต่อความเป็นอิสระของข้าพเจ้าและมาตรการที่ข้าพเจ้าใช้เพื่อป้องกันไม่ให้ข้าพเจ้าขาดความเป็นอิสระ จากเรื่องที่สื่อสารกับผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแล ข้าพเจ้าได้พิจารณาเรื่องต่างๆ ที่มีนัยสำ�คัญมากที่สุดในการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงิน เฉพาะกิจการในงวดปัจจุบันและกำ�หนดเป็นเรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ ข้าพเจ้าได้อธิบายเรื่องเหล่านี้ไว้ในรายงานของผู้สอบบัญชี เว้นแต่กฎหมาย หรือข้อบังคับไม่ให้เปิดเผยต่อสาธารณะเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าว หรือในสถานการณ์ที่ยากที่จะเกิดขึ้น ข้าพเจ้าพิจารณาว่าไม่ควรสื่อสารเรื่องดังกล่าว ในรายงานของข้าพเจ้าเพราะการกระทำ�ดังกล่าวสามารถคาดการณ์ได้อย่างสมเหตุสมผลว่าจะมีผลกระทบในทางลบมากกว่าผลประโยชน์ตอ่ ส่วนได้เสีย สาธารณะจากการสื่อสารดังกล่าว บริษัท สอบบัญชี ดี ไอ เอ อินเตอร์เนชั่นแนล จำ�กัด

(นายวิโรจน์ สัจจธรรมนุกูล) ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขทะเบียน 5128 วันที่ 15 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

255

รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต สำำ�หรัับปีี 2565 รายงานของผู้้�สอบบััญชีีรัับอนุุญาต มีีดัังนี้้� เสนอ ผู้ถือหุ้นบริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

ความเห็น ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการของบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษทั ย่อย (“กลุม่ บริษทั ”) และของเฉพาะบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) (“บริษัท”) ซึ่งประกอบด้วยงบแสดงฐานะการเงินรวมและงบแสดงฐานะการเงิน เฉพาะกิจการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2565 งบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวมและงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จเฉพาะกิจการ งบแสดงการเปลี่ยนแปลง ส่วนของผูถ้ อื หุน้ รวมและงบแสดงการเปลีย่ นแปลงส่วนของผูถ้ อื หุน้ เฉพาะกิจการ และงบกระแสเงินสดรวมและงบกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สำ�หรับ ปีสิ้นสุดวันเดียวกันและหมายเหตุประกอบงบการเงินรวมและเฉพาะกิจการ รวมถึงสรุปนโยบายการบัญชีที่สำ�คัญ ข้าพเจ้าเห็นว่า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการข้างต้นนี้แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการของบริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษทั ย่อย และของเฉพาะบริษทั แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2565 และผลการดำ�เนินงานรวม และผลการดำ�เนินงานเฉพาะกิจการ และกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สำ�หรับปีส้ินสุดวันเดียวกัน โดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำ�คัญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน เกณฑ์ในการแสดงความเห็น ข้าพเจ้าได้ปฏิบัติงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญชี ความรับผิดชอบของข้าพเจ้าได้กล่าวไว้ในวรรคความรับผิดชอบของผู้สอบบัญชี ต่อการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการในรายงานของข้าพเจ้า ข้าพเจ้ามีความเป็นอิสระจากกลุม่ บริษทั ตามประมวลจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี รวมถึงมาตรฐานเรื่องความเป็นอิสระที่กำ�หนดโดยสภาวิชาชีพบัญชี (ประมวลจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี) ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ และข้าพเจ้าได้ปฏิบัติตามความรับผิดชอบด้านจรรยาบรรณอื่นๆ ตามประมวลจรรยาบรรณของผูป้ ระกอบวิชาชีพ ข้าพเจ้าเชือ่ ว่าหลักฐานการสอบบัญชีทขี่ า้ พเจ้าได้รบั เพียงพอและเหมาะสมเพือ่ ใช้เป็นเกณฑ์ในการแสดง ความเห็นของข้าพเจ้า เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบคือเรื่องต่างๆ ที่มีนัยสำ�คัญที่สุดตามดุลยพินิจเยี่ยงผู้ประกอบวิชาชีพของข้าพเจ้าในการตรวจสอบงบการเงินรวมและ งบการเงินเฉพาะกิจการสำ�หรับงวดปัจจุบัน ข้าพเจ้าได้นำ�เรื่องเหล่านี้มาพิจารณาในบริบทของการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะ กิจการโดยรวมและในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า ทั้งนี้ ข้าพเจ้าไม่ได้แสดงความเห็นแยกต่างหากสำ�หรับเรื่องเหล่านี้ เรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ พร้อมวิธีการตรวจสอบมีดังต่อไปนี้ 1. การรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ (งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ) รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์เป็นจำ�นวนเงินที่มีสาระสำ�คัญมากที่สุดในงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ กลุ่มบริษัท มีจำ�นวนโครงการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์เพือ่ ขายและสัญญาขายอสังหาริมทรัพย์เป็นจำ�นวนมากและมีความหลากหลาย เช่น รายการส่งเสริมการขาย ส่วนลดต่างๆ รวมทัง้ การให้ส่วนลดพิเศษเพื่อกระตุ้นยอดขาย ด้วยเหตุนี้ ข้าพเจ้า จึงให้ความสนใจเป็นพิเศษต่อการรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่ม บริษัทว่าสอดคล้องกับมาตรฐานรายงานทางการเงิน ข้าพเจ้า ได้รับความเชื่อมั่น เกี่ยวกับรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ โดย • ประเมินและทดสอบระบบสารสนเทศและระบบการควบคุมภายในของกลุ่มบริษัทที่เกี่ยวข้องกับวงจรรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ โดยการสอบถามผู้รับผิดชอบ ทำ�ความเข้าใจและเลือกตัวอย่างมาสุ่มทดสอบการปฏิบัติตามการควบคุมที่กลุ่มบริษัทออกแบบไว้ • วิเคราะห์เปรียบเทียบข้อมูลบัญชีรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อตรวจสอบความผิดปกติที่อาจเกิดขึ้นของรายการขายตลอดรอบระยะ เวลาบัญชี โดยเฉพาะรายการบัญชีที่ทำ�ผ่านใบสำ�คัญทั่วไป

256

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• สุ่มตัวอย่างสัญญาขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อตรวจสอบการรับรู้รายได้ว่าเป็นไปตามเงื่อนไขที่ระบุไว้ในสัญญาขายของกลุ่มบริษัท และสอดคล้อง กับนโยบายการรับรู้รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบริษัท • สุ่มตรวจสอบเอกสารประกอบรายการขายที่เกิดขึ้นในระหว่างปีและช่วงใกล้สิ้นรอบระยะเวลาบัญชี • สุ่มทดสอบการกระตุ้นยอดขาย เช่น การให้ส่วนลดหรือแนวทางและวิธีการกระตุ้นยอดขายอื่น ว่ามีการบันทึกบัญชีสอดคล้องกับหลักการบัญชี ที่รับรองทั่วไปหรือไม่ 2. การแสดงมูลค่าของสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ (งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ) ตามที่กล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 3.6 และข้อ 7 กลุ่มบริษัท มีสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2565 จำ�นวน 7,119.35 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 6,670.67 ล้านบาท) ซึ่งเป็นจำ�นวนที่มีนัยสำ�คัญในงบการเงิน ได้ถูกแสดงมูลค่าตามวิธีราคาทุน หรือมูลค่าสุทธิที่จะได้รับแล้วแต่มูลค่าใดจะตํ่ากว่า ซึ่งโครงการบางโครงการของบริษัทเป็นโครงการที่มีขนาดใหญ่มีจำ�นวนยูนิตมากอาจได้รับ ผลกระทบจากสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบนั ทีส่ ถาบันการเงินมีความเข้มงวดมากขึน้ ในการให้สนิ เชือ่ รายย่อย (ผูซ้ อื้ ) ทีม่ คี วามต้องการซือ้ อสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะอาคารชุด ส่งผลให้การแสดงมูลค่าสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือตามวิธรี าคาทุนหรือมูลค่าสุทธิทจี่ ะรับแล้วแต่มลู ค่าใดจะตาํ่ กว่าต้องใช้ดลุ ยพินจิ และประมาณการที่สำ�คัญของฝ่ายบริหารในการวัดมูลค่า ซึ่งดุลยพินิจที่สำ�คัญของฝ่ายบริหารประกอบด้วย การตั้งราคาขาย การประมาณในการ ให้ส่วนลดหรือวิธีการส่งเสริมการขายที่จะเกิดขึ้น เพื่อผลักดันให้เกิดการขายในอนาคต ซึ่งข้อสมมุติฐานที่ฝ่ายบริหารใช้ในเรื่องดังกล่าว จะส่งผล ต่อการแสดงมูลค่าของสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือและค่าใช้จ่ายอันเกิดจากประมาณค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ (ถ้ามี) ในงบกำ�ไร ขาดทุนเบ็ดเสร็จ ข้าพเจ้าได้รับความเชื่อมั่น เกี่ยวกับการแสดงมูลค่าของสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ โดย • ทำ�ความเข้าใจเกีย่ วกับแผนการขายและนโยบายการตัง้ ราคาขายของฝ่ายบริหาร และนโยบายส่งเสริมการขายทีจ่ ะผลักดันการขายให้เป็นไปตาม เป้าหมายที่ฝ่ายบริหารได้คาดการณ์ไว้ • ประเมินดุลยพินิจที่สำ�คัญของฝ่ายบริหาร เกี่ยวกับราคาที่คาดว่าจะขายในอนาคต • เปรียบเทียบราคาขายของกลุ่มบริษัท กับราคาขายของคู่แข่งที่อยู่ในพื้นที่เดียวกันหรือใกล้เคียงกันซึ่งเชื่อได้ว่าพื้นที่ใกล้เคียงดังกล่าวมีผลต่อ การตัดสินใจของผู้ซื้อ • ตรวจสอบราคาขายจริงในปัจจุบันของโครงการดังกล่าวแล้วนำ�มาเปรียบเทียบกับราคาที่คาดว่าจะขายในอนาคต • ตรวจสอบราคาขายของยูนิตที่ขายได้แล้วที่เกิดขึ้นภายหลังวันที่ในงบการเงินรวมถึงการส่งเสริมการขายที่เกี่ยวข้อง 3. การแสดงมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน (งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ) ตามที่กล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 3.10 และข้อ 9 กลุ่มบริษัท มีอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2565 จำ�นวน 2,993.98 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 3,043.08 ล้านบาท) ซึ่งเป็นจำ�นวนที่มีนัยสำ�คัญในงบการเงิน โดยมูลค่าตามบัญชีแสดง ด้วยราคาทุนหักค่าเสื่อมราคาสะสม และค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) ซึ่งผู้บริหารจะพิจารณาการด้อยค่าเมื่อมีข้อบ่งชี้ว่าสินทรัพย์จะเกิดการด้อยค่า โดยพิจารณาจากมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนของสินทรัพย์ว่าตํ่ากว่าราคาตามบัญชีหรือไม่ โดยผู้บริหารจะจัดให้มีการประเมินมูลค่ายุติธรรม ซึ่งการประเมินมูลค่ายุติธรรมเป็นรายการที่ต้องคำ�นวณภายใต้ข้อสมมุติฐาน การเปรียบเทียบราคาตลาด และการใช้ดุลยพินิจของทั้งฝ่ายบริหาร และผู้ประเมินอิสระ ข้าพเจ้าได้รับความเชื่อมั่น เกี่ยวกับการวัดมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน โดย • พิจารณาข้อบ่งชี้ที่จะเกิดการด้อยค่าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนของแต่ละหน่วย • วิเคราะห์และสุ่มทดสอบอัตราผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับ ว่าจะครอบคลุมมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับหรือไม่ • ประเมินความรู้ ความสามารถความเป็นอิสระของผู้ประเมินอิสระ • ประเมินความเหมาะสมของวิธีการที่ผู้ประเมินอิสระใช้ในการประเมินมูลค่าของสินทรัพย์ • ประเมินความเหมาะสมของข้อสมมติฐานต่างๆ ที่ผู้บริหารและผู้ประเมินอิสระใช้ในการวัดมูลค่าสินทรัพย์

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

257

ข้อมูลอื่น ผู้บริหารเป็นผู้รับผิดชอบต่อข้อมูลอื่น ข้อมูลอื่นประกอบด้วยข้อมูลซึ่งรวมอยู่ในรายงานประจำ�ปีของกลุ่มบริษัท (แต่ไม่รวมถึงงบการเงินรวมและ งบการเงินเฉพาะกิจการและรายงานของผู้สอบบัญชีที่อยู่ในรายงานนั้น) ข้าพเจ้าคาดว่าข้าพเจ้าจะได้รับรายงานประจำ�ปีภายหลังวันที่ในรายงาน ของผู้สอบบัญชีนี้ ความเห็นของข้าพเจ้าต่องบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการไม่ครอบคลุมถึงข้อมูลอื่นและข้าพเจ้าไม่ได้ให้ความเชื่อมั่นต่อข้อมูลอื่น ความรับผิดชอบของข้าพเจ้าที่เกี่ยวเนื่องกับการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการคือ การอ่านและพิจารณาว่าข้อมูลอื่น มีความขัดแย้งที่มีสาระสำ�คัญกับงบการเงินหรือกับความรู้ที่ได้รับจากการตรวจสอบของข้าพเจ้า หรือปรากฏว่ามีการแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริง อันเป็นสาระสำ�คัญหรือไม่ เมือ่ ข้าพเจ้าได้อา่ นรายงานประจำ�ปีของกลุม่ บริษทั หากข้าพเจ้าสรุปได้วา่ มีการแสดงข้อมูลทีข่ ดั ต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญ ข้าพเจ้าต้องสือ่ สาร เรื่องดังกล่าวกับผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแล เพื่อให้ผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลดำ�เนินการแก้ไขข้อมูลที่แสดงขัดต่อข้อเท็จจริง ความรับผิดชอบของผู้บริหารและผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลต่องบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ผู้บริหารมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำ�และการนำ�เสนองบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการเหล่านี้โดยถูกต้องตามที่ควรตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงิน และรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุมภายในที่ผู้บริหารพิจารณาว่าจำ�เป็นเพื่อให้สามารถจัดทำ�งบการเงินรวมและงบการเงิน เฉพาะกิจการที่ปราศจากการแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญไม่ว่าจะเกิดจากการทุจริตหรือข้อผิดพลาด ในการจัดทำ�งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ผู้บริหารรับผิดชอบในการประเมินความสามารถของกลุ่มบริษัทและบริษัทในการดำ�เนินงาน ต่อเนื่อง เปิดเผยเรื่องที่เกี่ยวกับการดำ�เนินงานต่อเนื่องตามความเหมาะสม และการใช้เกณฑ์การบัญชีสำ�หรับการดำ�เนินงานต่อเนื่องเว้นแต่ผู้บริหาร มีความตั้งใจที่จะเลิกกลุ่มบริษัทหรือหยุดดำ�เนินงานหรือไม่สามารถดำ�เนินงานต่อเนื่องต่อไปได้ ผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลมีหน้าที่ในการกำ�กับดูแลกระบวนการในการจัดทำ�รายงานทางการเงินของกลุ่มบริษัท ความรับผิดชอบของผู้สอบบัญชีต่อการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ การตรวจสอบของข้าพเจ้ามีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้ความเชื่อมั่นอย่างสมเหตุสมผลว่างบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการโดยรวมปราศจาก การแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญหรือไม่ ไม่ว่าจะเกิดจากการทุจริตหรือข้อผิดพลาด และเสนอรายงานของผู้สอบบัญชี ซึง่ รวมความเห็นของข้าพเจ้าอยูด่ ว้ ย ความเชือ่ มัน่ อย่างสมเหตุสมผลคือความเชือ่ มัน่ ในระดับสูงแต่ไม่ได้เป็นการรับประกันว่าการปฏิบตั งิ านตรวจสอบ ตามมาตรฐานการสอบบัญชีจะสามารถตรวจพบข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญที่มีอยู่ได้เสมอไป ข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอาจเกิดจาก การทุจริตหรือข้อผิดพลาดและถือว่ามีสาระสำ�คัญเมื่อคาดการณ์อย่างสมเหตุสมผลได้ว่ารายการที่ขัดต่อข้อเท็จจริงแต่ละรายการหรือทุกรายการ รวมกันจะมีผลต่อการตัดสินใจทางเศรษฐกิจของผู้ใช้งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการจากการใช้งบการเงินเหล่านี้ ในการตรวจสอบของข้าพเจ้าตามมาตรฐานการสอบบัญชี ข้าพเจ้าได้ใช้ดุลยพินิจและการสังเกตและสงสัยเยี่ยงผู้ประกอบวิชาชีพตลอดการตรวจสอบ การปฏิบัติงานของข้าพเจ้ารวมถึง • ระบุและประเมินความเสีย่ งจากการแสดงข้อมูลทีข่ ดั ต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญในงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ไม่วา่ จะเกิดจาก การทุจริตหรือข้อผิดพลาด ออกแบบและปฏิบัติงานตามวิธีการตรวจสอบเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงเหล่านั้น และได้หลักฐานการสอบบัญชี ที่เพียงพอและเหมาะสมเพื่อเป็นเกณฑ์ ในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า ความเสี่ยงที่ไม่พบข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำ�คัญ ซึง่ เป็นผลมาจากการทุจริตจะสูงกว่าความเสีย่ งทีเ่ กิดจากข้อผิดพลาด เนือ่ งจากการทุจริตอาจเกีย่ วกับการสมรูร้ ว่ มคิด การปลอมแปลงเอกสาร หลักฐาน การตั้งใจละเว้นการบันทึกรายการหรือแสดงข้อมูล การแสดงข้อมูลที่ไม่ตรงตามข้อเท็จจริงหรือการแทรกแซงการควบคุมภายใน • ทำ�ความเข้าใจในระบบการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ เพื่อออกแบบวิธีการตรวจสอบที่เหมาะสมกับสถานการณ์ แต่ไม่ใช่เพื่อ วัตถุประสงค์ในการแสดงความเห็นต่อความมีประสิทธิผลของการควบคุมภายในของกลุ่มบริษัท • ประเมินความเหมาะสมของนโยบายการบัญชีทผี่ บู้ ริหารใช้และความสมเหตุสมผลของประมาณการทางบัญชีและการเปิดเผยข้อมูลทีเ่ กีย่ วข้อง ซึ่งจัดทำ�ขึ้นโดยผู้บริหาร

258

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

• สรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมของการใช้เกณฑ์การบัญชีสำ�หรับการดำ�เนินงานต่อเนื่องของผู้บริหารและจากหลักฐานการสอบบัญชีที่ได้รับ สรุปว่ามีความไม่แน่นอนที่มีสาระสำ�คัญที่เกี่ยวกับเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่อาจเป็นเหตุให้เกิดข้อสงสัยอย่างมีนัยสำ�คัญต่อความสามารถ ของกลุ่มบริษัทและบริษัทในการดำ�เนินงานต่อเนื่องหรือไม่ ถ้าข้าพเจ้าได้ข้อสรุปว่ามีความไม่แน่นอนที่มีสาระสำ�คัญ ข้าพเจ้าต้องกล่าวไว้ ในรายงานของผู้สอบบัญชีของข้าพเจ้าโดยให้ข้อสังเกตถึงการเปิดเผยข้อมูลในงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการที่เกี่ยวข้อง หรือถ้าการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวไม่เพียงพอ ความเห็นของข้าพเจ้าจะเปลี่ยนแปลงไป ข้อสรุปของข้าพเจ้าขึ้นอยู่กับหลักฐานการสอบบัญชี ที่ได้รับจนถึงวันที่ในรายงานของผู้สอบบัญชีของข้าพเจ้า อย่างไรก็ตาม เหตุการณ์หรือสถานการณ์ ในอนาคตอาจเป็นเหตุให้กลุ่มบริษัท ต้องหยุดการดำ�เนินงานต่อเนื่อง • ประเมินการนำ�เสนอ โครงสร้างและเนื้อหาของงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการโดยรวม รวมถึงการเปิดเผยข้อมูลว่างบการเงินรวม และงบการเงินเฉพาะกิจการแสดงรายการและเหตุการณ์ ที่ทำ�ให้มีการนำ�เสนอข้อมูลโดยถูกต้องตามที่ควรหรือไม่ • ได้รับหลักฐานการสอบบัญชีที่เหมาะสมอย่างเพียงพอเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินของกิจการหรือของกิจกรรมทางธุรกิจภายในกลุ่มบริษัท เพื่อแสดงความเห็นต่องบการเงินรวม ข้าพเจ้ารับผิดชอบต่อการกำ�หนดแนวทาง การควบคุมดูแล และการปฏิบัติงานตรวจสอบกลุ่มบริษัท ข้าพเจ้าเป็นผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวต่อความเห็นของข้าพเจ้า ข้าพเจ้าได้สอื่ สารกับผูม้ หี น้าที่ในการกำ�กับดูแลในเรือ่ งต่างๆ ทีส่ �ำ คัญ ซึง่ รวมถึงขอบเขตและช่วงเวลาของการตรวจสอบตามที่ได้วางแผนไว้ ประเด็นทีม่ ี นัยสำ�คัญที่พบจากการตรวจสอบ รวมถึงข้อบกพร่องที่มีนัยสำ�คัญในระบบการควบคุมภายในหากข้าพเจ้าได้พบในระหว่างการตรวจสอบของข้าพเจ้า ข้าพเจ้าได้ให้คำ�รับรองแก่ผู้มีหน้าที่ ในการกำ�กับดูแลว่าข้าพเจ้าได้ปฏิบัติตามประมวลจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชีที่เกี่ยวข้อง กับความเป็นอิสระและได้สอื่ สารกับผูม้ หี น้าที่ในการกำ�กับดูแลเกีย่ วกับความสัมพันธ์ทงั้ หมดตลอดจนเรือ่ งอืน่ ซึง่ ข้าพเจ้าเชือ่ ว่ามีเหตุผลทีบ่ คุ คลภายนอก อาจพิจารณาว่ากระทบต่อความเป็นอิสระของข้าพเจ้าและมาตรการที่ข้าพเจ้าใช้เพื่อป้องกันไม่ให้ข้าพเจ้าขาดความเป็นอิสระ จากเรื่องที่สื่อสารกับผู้มีหน้าที่ในการกำ�กับดูแล ข้าพเจ้าได้พิจารณาเรื่องต่างๆ ที่มีนัยสำ�คัญมากที่สุดในการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงิน เฉพาะกิจการในงวดปัจจุบันและกำ�หนดเป็นเรื่องสำ�คัญในการตรวจสอบ ข้าพเจ้าได้อธิบายเรื่องเหล่านี้ไว้ในรายงานของผู้สอบบัญชี เว้นแต่กฎหมาย หรือข้อบังคับไม่ให้เปิดเผยต่อสาธารณะเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าว หรือในสถานการณ์ที่ยากที่จะเกิดขึ้น ข้าพเจ้าพิจารณาว่าไม่ควรสื่อสารเรื่องดังกล่าว ในรายงานของข้าพเจ้าเพราะการกระทำ�ดังกล่าวสามารถคาดการณ์ ได้อย่างสมเหตุสมผลว่าจะมีผลกระทบในทางลบมากกว่าผลประโยชน์ต่อส่วน ได้เสียสาธารณะจากการสื่อสารดังกล่าว

บริษัท สอบบัญชี ดี ไอ เอ อินเตอร์เนชั่นแนล จำ�กัด

(นายวิโรจน์ สัจจธรรมนุกูล) ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขทะเบียน 5128 วันที่ 16 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2566

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

259

งบการเงิน บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

งบฐานะการเงิน ณ วั น ที่ 31 ธันวาคม 2567 และบริษัทย่อย บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ณดีเวลลอปเมนท์ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และบริษัทย่อย บริษัท แอล.พี.เอ็น. จำกัด (มหาชน)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567

- 2 - น (ต่อ) งบฐานะการเงิ งบฐานะการเงิน (ต่อ)

งบฐานะการเงิน

สินทรัพย์หมุนเวียน

สินทรัพย์

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด

หมายเหตุ

31 ธันวาคม 2567

31 ธันวาคม 2566

31 ธันวาคม 2567

31 ธันวาคม 2566

438,999,166.76

569,301,402.00

162,925,092.19

267,754,084.72

เงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน

391,669,894.39

475,041,614.07

62,111,924.01

108,904,034.03

5.2

80,004,625.00

336,500,000.00

1,661,554,625.00

2,258,050,000.00

สินค้าสำเร็จรูปคงเหลือ

8.1

9,133,419,643.30

13,036,981,298.77

5,232,814,013.23

8,824,354,681.47

7,358,767,458.03

6,673,155,913.05

6,512,851,751.02

5,941,656,588.42

17,402,860,787.48

21,090,980,227.89

13,632,257,405.45

17,400,719,388.64

ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง รวมสินทรัพย์หมุนเวียน

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน

เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา

5.3

300,318,444.16

53,141,857.45

1,663,935,417.15

738,935,417.15

8.2

3,194,457,948.31

1,557,983,595.26

2,695,641,486.00

1,523,578,503.89

ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์

2,403,560,493.75

2,959,224,590.23

2,328,039,421.83

2,870,423,249.69

263,954,798.94

291,197,809.16

141,377,791.09

164,847,058.78

อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

สินทรัพย์สิทธิการใช้ - สิทธิการเช่า

งบการเงินรวม (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่น

หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น

เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั้นจาก สถาบันการเงิน

เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น เงินกู้ยืมระยะสั้นกิจการที่เกี่ยวข้องกัน

หนี้สินระยะยาวส่วนที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี

1,898,022,789.88

4,473,295.77

5,483,908.65

ภาษีเงินได้นิติบุคคลค้างจ่าย

รวมหนี้สินหมุนเวียน

หนี้สินไม่หมุนเวียน

รายได้รับล่วงหน้าค่าสิทธิการเช่า

219,076,297.62

229,515,311.82

219,076,297.62

229,515,311.82

874,909,390.00

898,818,397.00

200,000,000.00

หนี้สินตามสัญญาเช่า

1,492,795,965.82

1,494,894,385.14

1,492,795,965.82

1,494,894,385.14

20.2

97,398,397.57

114,906,141.49

44,841,701.72

50,988,707.58

384,584,152.36

371,149,454.15

128,504,413.51

136,850,371.76

เงินมัดจำค่าเช่าและบริการ

52,951,483.20

57,364,140.59

48,200,762.24

52,907,076.59

รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน

42,708,532.49

43,314,744.89

28,923,499.31

30,434,726.83

4,271,200,706.06

3,186,053,568.08

2,861,161,037.22

2,195,590,579.72

12,257,789,539.52

14,606,968,565.04

9,561,833,013.13

11,943,980,145.21

3,449,353.05

172,521,598.31

139,547,560.14

120,351,859.26

102,397,482.09

ประมาณการหนี้สินไม่หมุนเวียนสำหรับ

51,160,443.20

62,532,299.73

13,242,136.01

37,237,435.00

หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

5,474,879,374.12

26,565,859,602.01

7,244,067,567.60

20,876,324,973.05

5,761,412,287.87

23,162,131,676.51

3,873,798.97 9,748,389,565.49

1,981,685,877.00

2,419,204.79

6,780,967,309.80

1,020,131.09 6,700,671,975.91

30,321,389.25

24,183,828,097.28

9,014,664.47 11,420,914,996.96

63,968,163.57

รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน

4,665,759.88 7,986,588,833.46

เงินกู้ยืมระยะยาว

28,321,697.57

รวมสินทรัพย์

58,611,822.00

1,498,273,344.21

64,291,580.94

94,360,124.46

658,116,737.89

22,000,000.00

17,044,383.54

91,566,111.27

690,100,914.68

1,898,022,789.88

120,265,181.01

1,027,496,638.97

20,288,158.09

สินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น

119,093,506.05

1,064,471,179.12

1,498,273,344.21

41,191,492.29

อื่น ๆ

16 5.2

171,750,035.46

6,814,280,508.10

20.2

36,477,661.59

4,174,804,290.16

- หนี้สินตามสัญญาเช่า

- หุ้นกู้

164,258,614.62

5.1

8,158,136,520.10

310,000,000.00

24,946,892.86

ลูกหนี้ที่เกี่ยวข้องกัน - ผลประโยชน์พนักงาน

4,944,290,392.16

310,000,000.00

171,750,035.46

ภาษีถูกหัก ณ ที่จ่าย

311,200,000.00

19,028,183.95

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น

31 ธันวาคม 2566

454,600,000.00

164,258,614.62

สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี

31 ธันวาคม 2567

31 ธันวาคม 2566

- เงินกู้ยืมระยะยาว

20.1

หมายเหตุ 31 ธันวาคม 2567

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

หนี้สินหมุนเวียน

สินทรัพย์สิทธิการใช้

ค่าความนิยม

260

งบการเงินรวม (บาท)

หุ้นกู้

ผลประโยชน์พนักงาน

อื่น ๆ รวมหนี้สิน

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

261

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

งบฐานะการเงิน (ต่อ) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567

งบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ

-3-

บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

งบฐานะการเงิน (ต่อ)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 งบการเงินรวม (บาท)

หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น (ต่อ)

หมายเหตุ 31 ธันวาคม 2567

31 ธันวาคม 2566

รายได้จากการขายและการให้บริการ

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

31 ธันวาคม 2567

31 ธันวาคม 2566

ส่วนของผู้ถือหุ้น ทุนเรือนหุ้น

ทุนจดทะเบียน

หุ้นสามัญ จำนวน 1,454,198,768 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1.00 บาท

1,454,198,768.00

ทุนที่ออกและเรียกชำระแล้ว

หุ้นสามัญ จำนวน 1,454,198,768 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1.00 บาท

ส่วนเกินมูลค่าหุ้น

กำไร(ขาดทุน)จากการเปลี่ยนแปลงสัดส่วน การถือหุ้นในบริษัทย่อย

กำไรสะสม

จัดสรรแล้ว

สำรองตามกฎหมาย

ยังไม่ได้จัดสรร

รวมส่วนของบริษัทใหญ่

ส่วนที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม รวมส่วนของผู้ถือหุ้น

รวมหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

1,454,198,768.00

441,807,166.00

(1,052,991.24)

148,000,000.00

9,864,686,704.93

9,899,545,144.71

9,270,486,025.92

9,174,145,597.30

11,907,639,647.69

11,942,498,087.47

11,314,491,959.92

11,218,151,531.30

18,398,910.07

16,392,949.50

11,926,038,557.76

24,183,828,097.28

11,958,891,036.97

26,565,859,602.01

11,314,491,959.92

20,876,324,973.05

11,218,151,531.30

23,162,131,676.51

หมายเหตุ

งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566

รายได้จากการขาย รายได้จากธุรกิจให้เช่าและการให้บริการ

5,490,012,879.47 375,920,262.61

5,103,430,809.36 332,149,340.66

4,776,462,495.99 310,445,110.14

4,163,736,774.12 311,936,324.36

ต้นทุนขายและการให้บริการ ต้นทุนขาย ต้นทุนจากธุรกิจให้เช่าและการให้บริการ

(4,534,044,849.10) (257,879,240.34)

(4,009,385,430.12) (222,679,587.74)

(3,897,639,023.63)

(3,255,619,027.04) (206,282,392.90)

รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ รวมรายได้จากการขายและการให้บริการ

ต้นทุนจากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ รวมต้นทุนจากการขายและการให้บริการ

กำไรขั้นต้น

รายได้อื่น ดอกเบี้ยรับ

เงินปันผลรับ รายได้จากการเปลี่ยนแปลงสัญญา กำไรจากการจำหน่ายทรัพย์สิน อื่นๆ รวมรายได้อื่น ต้นทุนในการจัดจำหน่าย ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ผลขาดทุนจากการด้อยค่าเงินลงทุน 5.3 ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น ต้นทุนทางการเงิน ส่วนแบ่งกำไร(ขาดทุน)จากเงินลงทุนในบริษัทร่วม 5.3 กำไรก่อนภาษีเงินได้ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ 14 กำไรสำหรับปี กำไร(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่น : รายการที่จะไม่ถูกจัดประเภทใหม่ไว้ในกำไรหรือขาดทุนในภายหลัง ผลกำไร(ขาดทุน)จากการวัดมูลค่าใหม่ของผลประโยชน์พนักงานที่กำหนดไว้ กำไร(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่นสำหรับปี - สุทธิจากภาษี กำไรเบ็ดเสร็จรวมสำหรับปี การปันส่วนกำไร ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่

ส่วนที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม การปันส่วนกำไรเบ็ดเสร็จรวม

ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่ ส่วนที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม

กำไรต่อหุ้น กำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน จำนวนหุ้นถัวเฉลี่ย

2,126,051,466.91 7,991,984,608.99

(1,696,593,911.25) (6,488,518,000.69) 1,503,466,608.30 9,517,048.98

1,970,926,937.82 7,406,507,087.84

(1,545,047,688.70) (5,777,112,706.56) 1,629,394,381.28 18,805,510.82

5,086,907,606.13

(212,320,914.67)

(4,109,959,938.30) 976,947,667.83 98,460,614.36

4,475,673,098.48

(3,461,901,419.94) 1,013,771,678.54 82,325,272.61

4,357,989.80 830,889.82 4,504,930.39 19,210,858.99 (424,827,132.25) (696,514,679.63) (44,710,709.42) (86,124,739.77) (52,823,413.29) 217,676,792.93 (97,443,412.60) 120,233,380.33

6,258,181.65 1,383,635.31 10,964,409.39 37,411,737.17 (393,350,611.82) (727,136,582.06) (53,059,925.59) (887,398.73) 492,371,600.25 (130,733,585.70) 361,638,014.55

180,013,679.89 3,629,489.80 829,368.75 3,182,781.13 286,115,933.93 (351,564,616.42) (387,020,344.52) (25,000,000.00) (24,204,604.29) (162,283,556.69) 312,990,479.84 (71,242,094.42) 241,748,385.42

399,997,666.63 5,311,747.65 1,019,063.47 9,249,146.97 497,902,897.33 (317,433,434.34) (403,412,705.26) (117,750,600.16) 673,077,836.11 (80,938,984.34) 592,138,851.77

120,233,380.33

13,335,612.80 13,335,612.80 374,973,627.35

241,748,385.42

592,138,851.77

110,549,517.02

352,655,825.42

241,748,385.42

592,138,851.77

110,549,517.02 9,683,863.31 120,233,380.33

365,990,104.66 8,983,522.69 374,973,627.35

241,748,385.42 241,748,385.42

592,138,851.77 592,138,851.77

0.08 1,454,198,768

0.24 1,454,198,768

0.17 1,454,198,768

0.41 1,454,198,768

9,683,863.31 120,233,380.33

8,982,189.13 361,638,014.55

241,748,385.42

592,138,851.77

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

262

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

263

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้น สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้น

สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

งบการเงินรวม

(บาท)

หมายเหตุ

ส่วนของบริษัทใหญ่

หมายเหตุ

ทุนเรือนหุ้น

ยอดยกมา ณ วันที่ 1 มกราคม 2566

1,454,198,768.00

เพิ่มขึ้นจากการรวมธุรกิจ

บริษัทย่อยจ่ายเงินปันผล เงินปันผลจ่าย

เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

กำไร(ขาดทุน)สำหรับปี

กำไร(ขาดทุน)จาก

24.4

24.3

กำไร(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่น

ส่วนเกิน มูลค่าหุ้นสามัญ

441,807,166.00 -

การเปลี่ยนแปลง

สัดส่วนการถือหุ้น ในบริษัทย่อย

(1,052,991.24) -

ส่วนของบริษัทใหญ่

จัดสรรแล้ว

กำไรสะสม

สำรองตาม กฎหมาย

148,000,000.00 -

รวมส่วนของ

ยังไม่ได้จัดสรร

9,824,353,033.65 -

ผู้ถือหุ้น บริษัทใหญ่

11,867,305,976.41 -

ส่วนได้เสียที่ไม่มี อำนาจควบคุม

11,867,526,001.46

(7,333.37)

7,196,735.13

(174,463,076.16)

352,655,825.42

8,982,189.13

(116,334,917.44) 13,334,279.24

รวม

220,025.05

(บาท)

งบการเงินรวม

1,333.56

7,196,735.13

(174,463,076.16) (116,334,917.44) 361,638,014.55 13,335,612.80

กำไรเบ็ดเสร็จรวมสำหรับปี

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566

1,454,198,768.00

441,807,166.00

(1,052,991.24)

148,000,000.00

365,990,104.66 9,899,545,144.71

365,990,104.66 11,942,498,087.47

8,983,522.69 16,392,949.50

374,973,627.35 11,958,891,036.97

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 1 มกราคม 2567

1,454,198,768.00

441,807,166.00

(1,052,991.24)

148,000,000.00

9,899,545,144.71

11,942,498,087.47

16,392,949.50

11,958,891,036.97

(72,698,633.40)

เงินปันผลจ่าย

เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

บริษัทย่อยจ่ายเงินปันผล

24.2

24.1

กำไร(ขาดทุน)สำหรับปี

กำไร(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่น

กำไรเบ็ดเสร็จรวมสำหรับปี

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567

1,454,198,768.00

441,807,166.00

(1,052,991.24)

148,000,000.00

(72,709,323.40) -

110,549,517.02

110,549,517.02 9,864,686,704.93

110,549,517.02 11,907,639,647.69

(7,677,902.74)

(72,709,323.40) (72,698,633.40) (7,677,902.74)

9,683,863.31

120,233,380.33

9,683,863.31 18,398,910.07

120,233,380.33 11,926,038,557.76

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

264

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

265

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้น (ต่อ) สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้น (ต่อ)

งบการเงินเฉพาะกิจการ

สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

(บาท)

หมายเหตุ

ยอดยกมา ณ วันที่ 1 มกราคม 2566

เงินปันผลจ่าย

เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

กำไร(ขาดทุน)สำหรับปี

ทุนเรือนหุ้น 24.4

24.3

กำไร(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่น

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 1 มกราคม 2567 เงินปันผลจ่าย

เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

กำไร(ขาดทุน)สำหรับปี

1,454,198,768.00 -

กำไรเบ็ดเสร็จรวมสำหรับปี

24.2

24.1

กำไร(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่น

กำไรเบ็ดเสร็จรวมสำหรับปี

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567

(บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ จัดสรรแล้ว

กำไรสะสม

สำรองตาม กฎหมาย

ส่วนเกิน มูลค่าหุ้นสามัญ

441,807,166.00

148,000,000.00

ยังไม่ได้จัดสรร

8,872,804,739.13

(174,463,076.16) (116,334,917.44) 592,138,851.77 -

รวม

10,916,810,673.13

(174,463,076.16) (116,334,917.44) 592,138,851.77 -

1,454,198,768.00

441,807,166.00

148,000,000.00

592,138,851.77 9,174,145,597.30

592,138,851.77 11,218,151,531.30

1,454,198,768.00

441,807,166.00

148,000,000.00

9,174,145,597.30

11,218,151,531.30

(72,698,633.40)

1,454,198,768.00

441,807,166.00

148,000,000.00

(72,709,323.40)

241,748,385.42

241,748,385.42 9,270,486,025.92

241,748,385.42 11,314,491,959.92

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

266

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

267

งบกระแสเงินสด (ต่อ)

สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567 งบการเงินรวม (บาท)

2567

บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

เงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (เพิ่มขึ้น) ลดลง เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม เงินสดจ่ายซื้อเงินลงทุนในบริษัทย่อย

บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบกระแสเงินสด สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน กำไรสำหรับปี

รับเงินปันผล

สินทรัพย์สิทธิการใช้ งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566

361,638,014.55

241,748,385.42

592,138,851.77

ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้

97,443,412.60

130,733,585.70

71,242,094.42

80,938,984.34

ประมาณการหนี้สินไม่หมุนเวียนสำหรับผลประโยชน์พนักงาน

52,377,098.00

54,490,998.00

ต้นทุนทางการเงิน

ค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ดำเนินงานและสินทรัพย์ลงทุน

และค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น สิทธิการเช่า

ดอกเบี้ยรับ เงินปันผลรับ ภาษีถูกหัก ณ ที่จ่าย ตัดจ่าย

หนี้สูญและหนี้สงสัยจะสูญ ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น ค่าเผื่อมูลค่าสินค้าลดลง ผลขาดทุนจากการด้อยค่าเงินลงทุน ขาดทุนจากการปรับแบบโครงการ โอนปรับภาษีซื้อไม่ขอคืน (กำไร)จากการจำหน่ายทรัพย์สิน ขาดทุนจากการตัดจำหน่ายทรัพย์สินสูญหาย/บริจาค ส่วนแบ่งขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม กำไรจากการดำเนินงานก่อนการเปลี่ยนแปลง ในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงาน สินทรัพย์จากการดำเนินงาน (เพิ่มขึ้น) ลดลง ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่น ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่นกิจการที่เกี่ยวข้องกัน สินค้าคงเหลือ ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง เงินฝากธนาคารที่มีภาระผูกพัน สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น สินทรัพย์จากการดำเนินงาน (เพิ่มขึ้น) ลดลง หนี้สินจากการดำเนินงาน เพิ่มขึ้น (ลดลง) เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นกิจการที่เกี่ยวข้องกัน รายได้รับล่วงหน้าค่าเช่า หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น จ่ายผลประโยชน์พนักงาน หนี้สินจากการดำเนินงาน เพิ่มขึ้น (ลดลง) เงินสดรับ(จ่าย)จากการดำเนินงาน จ่ายดอกเบี้ย รับคืนภาษีเงินได้ จ่ายภาษีเงินได้ เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมดำเนินงาน หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

86,124,739.77

123,368,859.55

(9,517,048.98) 3,047,782.09

44,710,709.42 47,865,925.78 (1,046,349.19) 1,280,887.03 52,823,413.29

53,059,925.59

114,045,855.66

(18,805,510.82) 1,714,076.05 1,253,661.98 11,272,445.95 (2,375,165.53) 1,896,532.84 887,398.73

162,283,556.69 12,349,414.00 88,006,595.39

(98,460,614.36) (180,013,679.89) 3,047,782.09 24,204,604.29 47,865,925.78 25,000,000.00 (1,439,244.05) 828,937.08 -

117,750,600.16

12,102,629.00 94,945,367.35

(82,325,272.61) (399,997,666.63) 129,172.58 1,253,661.98 (1,980,342.21) 1,030,673.97 -

618,712,809.69

709,811,818.70

396,663,756.86

415,986,659.70

13,622,055.42 2,484,706.02 (225,192,962.05) 2,751,029,045.29 (11,930,482.67) 13,102,157.63 2,543,114,519.64

272,711,294.66 (2,689,095.88) 572,021,930.51 (2,572,009,657.40) 7,824,481.86 2,875,292.62 (1,719,265,753.63)

(2,048,675.71) 2,279,543.99 (107,511,990.82) 2,722,004,406.68 (5,842,369.31) 45,873,817.50 2,654,754,732.33

196,840,761.54 7,650,181.33 849,728,496.78 (1,903,295,428.94) (4,999,328.25) (1,674,370.64) (855,749,688.18)

37,188,292.80 (10,467,614.24) (5,178,949.79) (38,942,399.79) (17,400,671.02) 3,144,426,658.31 (534,740,099.16) 27,374,732.59 (153,823,145.94) 2,483,238,145.80

75,704,012.06 (10,439,014.20) 5,083,706.62 (38,484,379.85) 31,864,324.63 (977,589,610.30) (436,014,807.68) 292,013.53 (149,642,214.57) (1,562,954,619.02)

42,071,852.51 (11,946,004.25) (10,467,614.24) (6,377,621.87) (20,695,372.25) (7,414,760.10) 3,044,003,729.09 (428,906,543.04) 10,194,353.92 (92,050,139.47) 2,533,241,400.50

(7,058,893.60) (39,794,111.35) (10,439,014.20) 691,695.27 (16,135,920.24) (72,736,244.12) (512,499,272.60) (361,225,455.60) (82,408,323.08) (956,133,051.28)

-2-

254,875,000.00 งบกระแสเงิ นสด (ต่อ) (38,625,000.00) (300,000,000.00) สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

- (มหาชน) (42,000,000.00) บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด และบริษัทย่อย งบกระแสเงินสด (ต่อ) สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567(1,883,173.26) (47,057,437.79)

ซื้ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

120,233,380.33

ปรับรายการที่กระทบกำไร (ขาดทุน) เป็นเงินสดรับ (จ่าย)

2567

2566

กระแสเงินสดจากกิจกรรมการลงทุนบริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

งบกระแสเงินสด สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2566

ซื้อสินทรัพย์ถาวร

ซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น

เงินสดรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร กระแสเงินสดจากกิจกรรมการลงทุน เงินสดรับจากการขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน เงินให้กู้ยืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (เพิ่มขึ้น) ลดลง เงินสดรับจากดอกเบี้ย เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมการลงทุน เงินสดจ่ายซื้อเงินลงทุนในบริษัทย่อย

(18,106,014.38) (47,658,066.77) งบการเงินรวม (บาท) (2,836,319.50) (5,331,606.85) 2567 2566 1,936,947.48

12,500.00 254,875,000.00 33,087,461.43 (300,000,000.00)

(31,030,424.97) -

กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน รับเงินปันผล รับเงินกู้ยืมระยะสั้นจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน สินทรัพย์สิทธิการใช้

รับเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน ซื้ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน คืนเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน ซื้อสินทรัพย์ถาวร

7,327,828,600.00 (10,551,453,864.00) (18,106,014.38) (26,528,171.96) (2,836,319.50)

ดอกเบี้ยจ่ายล่วงหน้า เงินกู้ยืมระยะสั้น ซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น รับเงินกู้ยืมระยะยาว เงินสดรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร

3,121,814.57

จ่ายค่าธรรมเนียมในการออกหุ้นกู้

จ่ายชำระหนี้สินตามสัญญาเช่า จ่ายเงินปันผล

(11,917,375.17)

(1,900,000,000.00)

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น (ลดลง) สุทธิ เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 1 มกราคม

2,339,123.24 (177,080,516.17) (48,000,000.00)

(11,917,375.17) (61,708,680.08) (1,900,000,000.00)

(290,684,678.80) (9,415,827,453.39) 1,801,247,678.25 (48,002,307.13)

(145,383,478.17) (9,949,255,354.00) (2,576,361,712.95) (26,528,171.96)

1,091,526,098.00 3,121,814.57 (358,616,909.47) 13,830.69

(48,000,000.00)

งบกระแสเงินสด (ต่อ) (2,582,509,956.07) 1,801,247,678.25 สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 256761,212,543.06 (130,302,235.24)

569,301,402.00 508,088,858.94 งบการเงินรวม (บาท) 438,999,166.76 569,301,402.00 2567 2566

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม ข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับงบกระแสเงินสดรายการที่ไม่ใช่เงินสด

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้ โอนที่ดินต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างเป็น

-3ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา 1,634,363,389.92 1,019,761,691.33 โอนอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนสุทธิเป็น บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบกระแสเงินสด (ต่อ) สินค้าสำเร็จรูปคงเหลือ 539,015,618.53 116,838,401.79 โอนที่ดิน อาคารและอุปกรณ์เป็นสินค้าสำเร็จรูป ลดลงจากการเปลี่ยนแปลงสัญญา

สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567 3,871,816.07 14,688,494.81

โอนที่ดิน อาคารและอุปกรณ์เป็นอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

สินทรัพย์สิทธิการใช้เพิ่มขึ้นจากสัญญาเช่า ข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับงบกระแสเงินสดรายการที่ไม่ใช่เงินสด บันทึกดอกเบี้ยจ่ายเป็นที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง

งบการเงินรวม (บาท) 7,186,612.48 2567 2566 3,290,281.66 17,414,152.96

496,166,943.05

(61,708,680.08) -

7,300,000,000.00 (9,949,255,354.00) (9,447,305.19) (26,528,171.96) (873,276.00)

(22,126,512.00) -3(17,554,251.03) (13,174,178.96) บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)(290,684,678.80) และบริษัทย่อย (153,061,380.91)

เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมจัดหาเงิน

1,679,694.41

(9,415,827,453.39) (47,658,066.77) (48,002,307.13) (5,331,606.85)

61,212,543.06 1,091,526,098.00 508,088,858.94 (358,616,909.47) 569,301,402.00 -

คืนเงินหุ้นกู้ หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้ คืนเงินหนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิลูกค้าขายคืน

(9,447,305.19) (24,749,797.86) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) (873,276.00) (1,577,637.07) 2567 2566 1,977,064.78

399,997,666.63 (248,388,178.00) (893,173.26) 10,200,460,000.00 -

(130,302,235.24) 3,067,768,000.00 569,301,402.00 (1,817,591,513.00) 438,999,166.76 1,500,000,000.00

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม รับเงินจากหุ้นกู้

(893,173.26)

180,013,679.89 (36,611,822.00) -

(22,126,512.00) (13,174,178.96) 10,906,153,620.00

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น (ลดลง) สุทธิ รับเงินกู้ยืมระยะยาว เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 1 มกราคม คืนเงินกู้ยืมระยะยาว

(1,883,173.26) 10,906,153,620.00 (47,057,437.79)

(177,080,516.17) (42,000,000.00)

-(17,554,251.03) 7,327,828,600.00

(153,061,380.91) (10,551,453,864.00) (2,582,509,956.07) (26,528,171.96)

399,997,666.63

3,738.32 (273,625,000.00) 65,858,885.03 (100,000,000.00)

คืนเงินหนี้สินจากสัญญาขายทรัพย์สินที่ให้สิทธิลูกค้าขายคืน รับเงินกู้ยืมระยะสั้นจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน จ่ายชำระหนี้สินตามสัญญาเช่า รับเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน จ่ายเงินปันผล คืนเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมจัดหาเงิน ดอกเบี้ยจ่ายล่วงหน้า เงินกู้ยืมระยะสั้น

180,013,679.89

(100,000,000.00)

12,500.00 594,875,000.00 122,031,026.81 (950,000,000.00)

3,067,768,000.00 1,936,947.48 (1,817,591,513.00) 12,500.00 1,500,000,000.00 33,087,461.43 (11,917,375.17) (31,030,424.97) (1,900,000,000.00)

(273,625,000.00)

13,830.69 (38,625,000.00) 2,339,123.24 -

คืนเงินกู้ยืมระยะยาว เงินสดรับจากการขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน รับเงินจากหุ้นกู้ เงินสดรับจากดอกเบี้ย

จ่ายค่าธรรมเนียมในการออกหุ้นกู้ เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมการลงทุน คืนเงินหุ้นกู้ กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน

594,875,000.00

(950,000,000.00)

439,675,378.05

2,257,000,000.00 1,679,694.41 (1,558,181,603.00) 12,500.00 1,500,000,000.00 122,031,026.81

66,991,746.57 -

(9,121,984,212.00) (24,749,797.86) (48,002,307.13) (1,577,637.07) 510,000,000.00 1,977,064.78 (1,165,861.47) 3,738.32 65,858,885.03 66,991,746.57

(48,000,000.00)

(36,611,822.00) (5,483,908.65) 7,300,000,000.00

(22,126,512.00) (248,388,178.00) (6,783,537.63) 10,200,460,000.00

(104,828,992.53) 2,257,000,000.00 267,754,084.72 (1,558,181,603.00) 162,925,092.19 1,500,000,000.00

34,190,741.63 510,000,000.00 233,563,343.09 (1,165,861.47) 267,754,084.72 -

(11,917,375.17)

(1,900,000,000.00) -

(5,483,908.65)

(290,677,345.43) (9,121,984,212.00) 923,332,046.34 (48,002,307.13)

(48,000,000.00) (22,126,512.00) (6,783,537.63)

(145,383,478.17)

(290,677,345.43)

(104,828,992.53)

34,190,741.63

(2,576,361,712.95)

923,332,046.34

267,754,084.72 233,563,343.09 งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 162,925,092.19 267,754,084.72 2567 2566

1,169,952,018.98

1,019,761,691.33

484,635,402.75

116,838,401.79

14,688,494.81

3,871,816.07

1,673,710.09 งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 7,186,612.48 2567

314,751,920.73

2566 5,309,823.26

297,726,030.71

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้ หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

268

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

269

2.2 1.

การดําเนินงานของบริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จํากัด (มหาชน) (“บริษัทฯ”)

ในการจัดทํางบการเงินรวมสําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย งบการเงินของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จํากัด (มหาชน) ซึ�งเป็นบริษัทใหญ่ โดยเข้าถือหุ้นในบริษัทร่วมและบริษัทย่อย ดังนี�

เป็นบริษัทที�จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมื�อวันที� �� มิถุนายน �� ธุรกิจหลักของบริษัท คือ

หมายเหตุประกอบงบการเงิน

ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ สถานที�ตั�งของบริษัท ��/�� อาคารลุมพินีทาวเวอร์ ชั�น �� ถนนพระราม � ษัท แอล.พี เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อย แขวงทุ่งมหาเมฆ บริ เขตสาทร กรุง.เทพมหานคร หมายเหตุประกอบงบการเงิน สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567

หลักเกณฑ์ในการจัดทํางบการเงินและนําเสนองบการเงิน 2.1

บริษัทย่อย �. บริษัท พรสันติ จํากัด �. บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี� มาเนจเมนท์ จํากัด

อัตราการถือหุ้น ร้อยละ 2567 2566

ประเภทธุรกิจ

99.99 99.99

อสังหาริมทรัพย์ ให้บริการ

99.99 99.99

ความสัมพันธ์

บริษัทย่อย บริษัทย่อย

เกณฑ์การจัดทํางบการเงิน

1. การดำ�เนินงานของบริษัท

งบการเงินนี�จัดทําขึ�นตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน

บริษทั แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) (“บริษทั ฯ”) เป็นบริษทั ทีจ่ ดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมือ่ วันที่ 21 มิถนุ ายน 2537 ธุรกิจหลักของบริ คือ ธุครวามและแนวปฏิ กิจอสังหาริมทรัพย์ บสถานที ต่ ง้ั ของบริ มพินชที าชี าวเวอร์ 36 ถนนพระรามป4ถัมแขวงทุ รวมถึษทังการตี ัติทางการบั ญชีษททั ี�ป1168/109 ระกาศใช้อาคารลุ โดยสภาวิ พบัญชัชีน้ ในพระบรมราชู ภ์ ง่ มหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร

(“สภาวิชาชีพบัญชี”) กฎระเบียบและประกาศคณะกรรมการกํากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ที�เกี�ยวข้อง

2. หลักเกณฑ์ในการจัดทำ�งบการเงินและนำ�เสนองบการเงิน

โดยรูปแบบการนําเสนองบการเงินไม่แตกต่างอย่างมีสาระสําคัญจากประกาศกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ลงวันที� ��

2.1 เกณฑ์ นการจั�� ดทำ�งบการเงิ ตุลใาคม เรื�องกํานหนดรายการย่อที�ต้องมีในงบการเงิน พ.ศ. �� งบการเงินนีจ้ ดั ทำ�ขึน้ ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน รวมถึงการตีความและแนวปฏิบตั ทิ างการบัญชีทปี่ ระกาศใช้โดยสภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชู ปถัมภ์ (“สภาวิ ชาชี่มพบริ บัญษชี”ัท) กฎระเบียบและประกาศคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ทเี่ กีย่ วข้อง โดยรูปแบบ งบการเงิ นของกลุ การนำ�เสนองบการเงินไม่แตกต่างอย่างมีสาระสำ�คัญจากประกาศกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ลงวันที่ 27 ตุลาคม 2566 เรื่องกำ�หนดรายการย่อ ดทํในงบการเงิ าขึ�นโดยใช้ เกณฑ์2566 ราคาทุนเดิมในการวัดมูลค่าขององค์ประกอบของรายการในงบการเงิน ที่ตจั้องมี น พ.ศ. งบการเงิ ่มบริ�เปิษัทดเผยไว้ จัดทำ�ขึในนโยบายการบั ้นโดยใช้เกณฑ์ราคาทุ ยกเว้นนของกลุ รายการที ญชีนทเดิี�เกีม�ยในการวั วข้องดมูลค่าขององค์ประกอบของรายการในงบการเงิน ยกเว้นรายการ ที่เปิดเผยไว้ในนโยบายการบัญชีที่เกี่ยวข้อง 2.2 ในการจัดทํางบการเงินรวมสําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย 2.2 ในการจัดทำ�งบการเงินรวมสำ�หรับปี สิน้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 ประกอบด้วย งบการเงินของบริษทั แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ซึ่งเป็นนบริ ษัทใหญ่ าถือ.เอ็ หุ้นนในบริ ษัทร่วมและบริษจํัทาย่กัอดย (มหาชน) ดังนี้ งบการเงิ ของบริ ษัทโดยเข้ แอล.พี .ดีเวลลอปเมนท์ ซึ�งเป็นบริษัทใหญ่

โดยเข้าถือหุ้นในบริษัทร่วมและบริษัทย่อย ดังนี� อัตราการถือหุ- ้น2 ร้อยละ

บริษัทย่อย �. บริษัท พรสันติ จํากัด �. บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี� บริมาเนจเมนท์ ษัทย่อย (ต่อ)จํากัด �. บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จํากัด

�. บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจ เพื�อสังคม จํากัด

270

รายงานประจำ�ปี 2567

�. บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั�นส์ จํากัด

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

2567 2566 อัตราการถือหุ้น 99.99 ร้อยละ 99.99 99.99 99.99 2567 2566 99.99

99.99

ประเภทธุรกิจ หมายเหตุประกอบงบการเงิ ความสัมพันธ์ น (ต่อ)

อสั งหาริมทรั ประเภทธุ รกิพจย์ ให้บริการ ให้บริการ

99.95

ให้บริการ

99.99

ให้บริการ

บริษัทย่อความสั ย มพันธ์ บริษัทย่อย บริษัทย่อย (ถือหุ้นทางอ้อมผ่านบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี� มาเนจเมนท์ จํากัด ทั�งจํานวน) บริษัทย่อย (ถือหุ้นทางตรงและถือหุ้นทางอ้ อมผ่านบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี� มาเนจเมนท์ จํากัด ในสัดส่วนร้อยละ ��) บริษัทย่อย

เมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน 2567 ได้ลงทุนเพิ่มจากการเพิ่มทุนบริษัท พรสันติ จำ�กัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อย จำ�นวน 650 ล้านบาท จากทุนจดทะเบียน เดิม 350 ล้านบาท เป็น 1,000 ล้านบาท มีสัดส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม เมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2567 บริษัทฯ ได้ลงทุนเพิ่มจากการเพิ่มทุนของบริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัดซึ่งเป็นบริษัทร่วม จำ�นวน 300 ล้านบาท จากเดิมเงินลงทุน จำ�นวน 50 ล้านบาท เป็นจำ�นวน 350 ล้านบาทมีสัดส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม ในเดือนพฤษภาคม 2566 กลุ่มบริษัท ได้ลงทุนในบริษัทย่อย บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด ในสัดส่วนร้อยละ 60 เมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2566 บริษัท ลุมพินี วิสดอม แอนด์ โซลูชั่น จำ�กัด ได้เปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด เมื่อวันที่ 5 เมษายน 2566 บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำ�กัด ได้เปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด การรวมธุรกิจ

บริษทั ฯ บันทึกบัญชีส�ำ หรับการรวมธุรกิจตามวิธซี อ้ื เมือ่ การควบคุมถูกโอนไปยังกลุม่ บริษทั ยกเว้นในกรณีทเ่ี ป็นการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกัน การควบคุม หมายถึง อำ�นาจในการกำ�หนดนโยบายทางการเงินและการดำ�เนินงานของกิจการ เพือ่ ให้ได้มาซึง่ ประโยชน์จากกิจกรรมของกิจการนัน้ ใน การพิจารณาอำ�นาจในการควบคุม บริษทั ฯ ต้องนำ�สิทธิในการออกเสียงทีเ่ กิดขึน้ มารวมในการพิจารณา วันทีซ่ อื้ กิจการ คือ วันทีอ่ �ำ นาจในการควบคุมนัน้ ได้ถูกโอนไปยังผู้ซื้อ การกำ�หนดวันที่ซื้อกิจการและการระบุเกี่ยวกับการโอนอำ�นาจควบคุมจากฝ่ายหนึ่งไปยังอีกฝ่ายหนึ่ง ต้องใช้ดุลยพินิจเข้ามา เกี่ยวข้อง

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

271

ค่าความนิยม ถูกวัดมูลค่า ณ วันซื้อ โดยวัดจากมูลค่ายุติธรรมของสิ่งตอบแทนที่โอนให้ ซึ่งรวมถึงการรับรู้คำ�นวณส่วนได้เสียที่ไม่มีอำ�นาจควบคุม ในผู้ถูกซื้อ หักด้วยมูลค่าสุทธิ (มูลค่ายุติธรรม) ของสินทรัพย์ที่ระบุได้ที่ได้มาและหนี้สินที่รับมาซึ่งวัดมูลค่า ณ วันที่ซื้อ สิง่ ตอบแทนที่โอนให้ ต้องวัดด้วยมูลค่ายุตธิ รรมของสินทรัพย์ที่โอนไป หนีส้ นิ ทีบ่ ริษทั ฯ ก่อขึน้ เพือ่ จ่ายชำ�ระให้แก่เจ้าของเดิม และส่วนได้เสียในส่วนของ เจ้าของที่ออกโดยบริษัทฯ ทั้งนี้สิ่งตอบแทนที่โอนให้ยังรวมถึงมูลค่ายุติธรรมของหนี้สินที่อาจเกิดขึ้น บริษทั ร่วม บริษัทร่วมเป็นกิจการที่บริษัทฯ มีอิทธิพลอย่างมีนัยสำ�คัญ โดยมีอำ�นาจเข้าไปมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายทางการเงินและ การดำ�เนินงานแต่ไม่ถึงระดับที่จะควบคุมหรือควบคุมร่วมในนโยบายดังกล่าว บริษทั ย่อย บริษัทย่อยเป็นกิจการที่อยู่ภายใต้การควบคุมของบริษัทฯ การควบคุมเกิดขึ้นเมื่อบริษัทฯ เปิดรับหรือมีสิทธิ์ในผลตอบแทนผันแปรจาก การเกี่ยวข้องกับกิจการนั้นและมีความสามารถในการใช้อำ�นาจเหนือกิจการนั้น ทำ�ให้เกิดผลกระทบต่อจำ�นวนเงินผลตอบแทนของบริษัทฯ งบการเงินของบริษัทย่อยได้รวมอยู่ในงบการเงินรวม นับแต่วันที่มีการควบคุมจนถึงวันที่การควบคุมสิ้นสุดลง ส่วนได้เสียทีไ่ ม่มอี �ำ นาจควบคุม ณ วันที่ซื้อกิจการ บริษัทฯ วัดมูลค่าส่วนได้เสียที่ไม่มีอำ�นาจควบคุมตามอัตราส่วนได้เสียในสินทรัพย์สุทธิที่ได้มาจากผู้ซื้อ การเปลี่ยนแปลงส่วนได้เสียในบริษัทย่อย ที่ไม่ทำ�ให้บริษัทฯ สูญเสียอำ�นาจการควบคุมจะบันทึกบัญชีโดยถือเป็นรายการในส่วนของเจ้าของ ส่วนได้เสียในเงินลงทุนตามวิธสี ว่ นได้เสีย ส่วนได้เสียในบริษัทร่วมบันทึกบัญชีตามวิธีส่วนได้เสีย โดยรับรู้รายการเมื่อเริ่มแรกด้วยราคาทุนซึ่งรวมถึงต้นทุนการทำ�รายการภายหลัง การรับรู้รายการเริ่มแรก ส่วนแบ่งกำ�ไรขาดทุน และกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่นของเงินลงทุนที่บันทึกตามวิธีส่วนได้เสียของบริษัทฯ จะถูกบันทึก ในงบการเงินรวมจนถึงวันที่บริษัทฯ สูญเสียความมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำ�คัญหรือการควบคุมร่วม การสูญเสียความควบคุม เมื่อบริษัทฯ สูญเสียการควบคุมในบริษัทย่อย บริษัทฯ ตัดรายการสินทรัพย์และหนี้สินของบริษัทย่อยนั้นออก รวมถึงส่วนได้เสียที่ไม่มีอำ�นาจ ควบคุมและส่วนประกอบอืน่ ในส่วนของเจ้าของทีเ่ กีย่ วข้องกับบริษทั ย่อยนัน้ กำ�ไรหรือขาดทุนทีเ่ กิดขึน้ จากการสูญเสียการควบคุมในบริษทั ย่อย รับรู้ในกำ�ไรหรือขาดทุน ส่วนได้เสียในบริษัทย่อยเดิมที่ยังคงเหลืออยู่ให้วัดมูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรม ณ วันที่สูญเสียการควบคุม 2.3 รายการบัญชีระหว่างกัน ในการจัดทำ�งบการเงินรวม รายการบัญชีระหว่างกันที่เป็นสาระสำ�คัญได้ตัดออกในการทำ�งบการเงินรวมแล้ว 2.4 งบการเงิ น รวมนี้ จั ด ทำ � ขึ้ น โดยมี วั ต ถุ ป ระสงค์ เ พื่ อ แสดงฐานะการเงิ น รวม และผลการดำ � เนิ น งานรวมของบริ ษั ท แอล.พี . เอ็ น . ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และบริษัทย่อยเท่านั้น การใช้ข้อมูลตามงบการเงินรวมเพื่อวัตถุประสงค์อื่น อาจมีข้อจำ�กัดด้านลักษณะ ที่ค่อนข้างแตกต่างกันในบรรดาบริษัทย่อยที่นำ�งบการเงินมาประกอบเป็นงบการเงินรวม 2.5 มาตรฐานการรายงานทางการเงินที่เริ่มมีผลบังคับใช้ในปีปัจจุบัน กลุ่มบริษัทได้นำ�มาตรฐานการรายงานทางการเงินและการตีความมาตรฐานการรายงานทางการเงินฉบับปรับปรุงจำ�นวนหลายฉบับ ซึ่งมีผลบังคับใช้สำ�หรับงบการเงินที่มีรอบระยะเวลาบัญชีที่เริ่มในหรือหลังวันที่ 1 มกราคม 2567 มาถือปฏิบัติ มาตรฐานการรายงาน ทางการเงินดังกล่าวได้รับการปรับปรุงหรือจัดให้มีขึ้นเพื่อให้มีเนื้อหาเท่าเทียมกับมาตรฐานการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ การนำ�มาตรฐานการรายงานทางการเงินดังกล่าวมาถือปฏิบัตินี้ ไม่มีผลกระทบอย่างเป็นสาระสำ�คัญต่องบการเงินของกลุ่มบริษัท 2.6 มาตรฐานการรายงานทางการเงินใหม่ที่จะมีผลบังคับใช้สำ�หรับงบการเงินที่มีรอบระยะเวลาบัญชีที่เริ่มใน หรือหลังวันที่ 1 มกราคม 2568 สภาวิชาชีพบัญชีได้ประกาศใช้มาตรฐานการรายงานทางการเงินฉบับปรับปรุงหลายฉบับ ซึ่งจะมีผลบังคับใช้สำ�หรับงบการเงินที่มีรอบ ระยะเวลาบัญชีที่เริ่มในหรือหลังวันที่ 1 มกราคม 2568 มาตรฐานการรายงานทางการเงินดังกล่าวได้รับการปรับปรุงหรือจัดให้มีขึ้น เพื่อให้มีเนื้อหาเท่าเทียมกับมาตรฐานการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ โดยส่วนใหญ่เป็นการอธิบายให้ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติ ทางการบัญชีและการให้แนวปฏิบัติทางการบัญชีกับผู้ใช้มาตรฐาน ฝ่ายบริหารของกลุ่มบริษัทเชื่อว่าการปรับปรุงมาตรฐานนี้จะไม่มี ผลกระทบอย่างเป็นสาระสำ�คัญต่องบการเงินของกลุ่มบริษัท

272

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

3. สรุปนโยบายบัญชีท่สำ ี �คัญ

3.1 การรับรู้รายได้และค่าใช้จ่าย 3.1.1 บริษัทฯ รับรู้รายได้ตามสัญญาที่ทำ�กับลูกค้าเมื่อบริษัทฯ ปฏิบัติตามภาระที่ต้องปฏิบัติเสร็จสิ้นโดยรายได้จากการขายสินค้า (อาคารชุด และบ้านพร้อมที่ดิน) รับรู้เป็นรายได้เมื่อได้โอนอำ�นาจควบคุมของสินค้าให้กับผู้ซื้อแล้ว รายได้จากการขายแสดงมูลค่าตามสัญญา หลังหักส่วนลดและค่าส่งเสริมการขายต่าง ๆ และต้นทุนที่เกิดขึ้นเนื่องมาจากรายการนั้น สามารถวัดมูลค่าได้อย่างน่าเชื่อถือ จำ�นวนเงินทีก่ จิ การได้รบั หรือมีสทิ ธิได้รบั จากลูกค้าแต่ยงั มีภาระทีต่ อ้ งปฏิบตั ิให้กบั ลูกค้าแสดงไว้เป็นหนีส้ นิ ทีเ่ กิดจากสัญญาในงบฐานะ การเงิน ซึ่งจะรับรู้เป็นรายได้เมื่อได้ปฏิบัติตามภาระที่ระบุไว้ในสัญญาเสร็จสิ้น 3.1.2 รายได้จากการให้เช่าช่วงของสัญญาดำ�เนินงาน รับรู้โดยวิธีเส้นตรงตามระยะเวลาในสัญญาเช่า 3.1.3 รายได้ค่าเช่าและบริการที่เกี่ยวข้องในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน จะรับรู้เป็นรายได้ตามช่วงเวลาที่ให้บริการ 3.1.4 รายได้จากการให้บริการอื่นจะรับรู้เป็นรายได้เมื่อการให้บริการเสร็จสิ้นลง 3.1.5 ดอกเบี้ยรับ รายได้ดอกเบี้ยรับรู้ตามเกณฑ์คงค้างด้วยวิธีดอกเบี้ยที่แท้จริง โดยจะนำ�มูลค่าตามบัญชีขั้นต้นของสินทรัพย์ทางการเงิน มาคูณกับอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริง ยกเว้นสินทรัพย์ทางการเงินที่เกิดการด้อยค่าด้านเครดิตในภายหลัง ที่จะนำ�มูลค่าตามบัญชีสุทธิ ของสินทรัพย์ทางการเงิน (สุทธิจากค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น) มาคูณกับอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริง 3.1.6 เงินปันผลรับ ถือเป็นรายได้เมื่อบริษัทฯ มีสิทธิในการรับเงินปันผล 3.1.7 รายได้อื่นและค่าใช้จ่ายรับรู้ตามเกณฑ์คงค้าง 3.1.8 บริษัทฯ คำ�นวณต้นทุนจากการขายบ้านพร้อมที่ดิน และอาคารชุดพักอาศัย ตามเกณฑ์พื้นที่ และตามเกณฑ์ราคาขาย 3.1.9 ต้นทุนทางการเงินจากหนี้สินทางการเงินที่วัดมูลค่าด้วยราคาทุนตัดจำ�หน่ายคำ�นวณโดยใช้วิธีดอกเบี้ยที่แท้จริงและรับรู้ตามเกณฑ์ คงค้าง 3.2 เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด หมายรวมถึง เงินสด, เงินฝากธนาคารและเงินลงทุนในตั๋วแลกเงินที่ถึงกำ�หนดจ่ายคืนในระยะเวลาไม่เกิน 3 เดือน และไม่มีข้อจำ�กัดในการเบิกใช้ 3.3 เครื่องมือทางการเงิน กลุม่ บริษทั รับรูร้ ายการเมือ่ เริม่ แรกของสินทรัพย์ทางการเงินด้วยมูลค่ายุตธิ รรม และบวกด้วยต้นทุนการทำ�รายการเฉพาะในกรณีทเี่ ป็นสินทรัพย์ ทางการเงินที่ ไม่ได้วัดมูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรมผ่านกำ�ไรหรือขาดทุน อย่างไรก็ตาม สำ�หรับลูกหนี้การค้าที่ ไม่มีองค์ประกอบเกี่ยวกับ การจัดหาเงินที่มีนัยสำ�คัญ กลุ่มบริษัทจะรับรู้สินทรัพย์ทางการเงินดังกล่าวด้วยราคาของรายการ ตามที่กล่าวไว้ในนโยบายการบัญชีเรื่อง การรับรู้รายได้ 3.3.1 การจัดประเภทรายการและวัดมูลค่า สินทรัพย์ทางการเงินประเภทตราสารหนีว้ ดั มูลค่าด้วยมูลค่ายุตธิ รรมผ่านกำ�ไรหรือขาดทุน มูลค่ายุตธิ รรมผ่านกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอืน่ หรือราคาทุนตัดจำ�หน่าย การจัดประเภทดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับโมเดลธุรกิจของกลุ่มบริษัทในการจัดการสินทรัพย์ และลักษณะของ กระแสเงินสดตามสัญญาของสินทรัพย์ทางการเงินนั้น สินทรัพย์ทางการเงินประเภทตราสารทุนวัดมูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรมผ่านกำ�ไร หรือขาดทุน หรือผ่านกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น หนี้สินทางการเงินจัดประเภทรายการและวัดมูลค่าด้วยวิธีราคาทุนตัดจำ�หน่าย 3.3.2 การตัดรายการของเครื่องมือทางการเงิน สินทรัพย์ทางการเงินจะถูกตัดรายการออกจากบัญชี เมือ่ สิทธิทจี่ ะได้รบั กระแสเงินสดของสินทรัพย์นนั้ ได้สนิ้ สุดลง หรือได้มกี ารโอนสิทธิ ที่จะได้รับกระแสเงินสดของสินทรัพย์นั้น รวมถึงได้มีการโอนความเสี่ยงและผลตอบแทนเกือบทั้งหมดของสินทรัพย์นั้น หรือมีการโอน การควบคุมในสินทรัพย์นั้น แม้ว่าจะไม่มีการโอนหรือไม่ได้คงไว้ซึ่งความเสี่ยงและผลตอบแทนเกือบทั้งหมดของสินทรัพย์นั้น กลุ่มบริษัท ตัดรายการหนี้สินทางการเงินก็ต่อเมื่อได้มีการปฏิบัติตามภาระผูกพันของหนี้สินนั้นแล้ว มีการยกเลิกภาระผูกพันนั้น หรือมีการสิ้นสุดลงของภาระผูกพันนั้น ในกรณีที่มีการเปลี่ยนหนี้สินทางการเงินที่มีอยู่ให้เป็นหนี้สินใหม่จากผู้ให้กู้รายเดียวกัน ซึ่งมี ข้อกำ�หนดทีแ่ ตกต่างกันอย่างมาก หรือมีการแก้ไขข้อกำ�หนดของหนีส้ นิ ทีม่ อี ยูอ่ ย่างเป็นสาระสำ�คัญ จะถือว่าเป็นการตัดรายการหนีส้ นิ เดิม และรับรู้หนี้สินใหม่ โดยรับรู้ผลแตกต่างของมูลค่าตามบัญชีดังกล่าวในส่วนของกำ�ไรหรือขาดทุน

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

273

3.3.3 การด้อยค่าของสินทรัพย์ทางการเงิน กลุ่มบริษัทรับรู้ค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นของตราสารหนี้ทั้งหมดที่ไม่ได้วัดมูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรมผ่านกำ�ไร หรือขาดทุน ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นคำ�นวณจากผลต่างของกระแสเงินสดที่จะครบกำ�หนดชำ�ระตามสัญญากับกระแส เงินสด ทัง้ หมดทีก่ ลุม่ บริษทั คาดว่าจะได้รบั ชำ�ระ และคิดลดด้วยอัตราดอกเบีย้ ทีแ่ ท้จริงโดยประมาณของสินทรัพย์ทางการเงิน ณ วันที่ได้มา ในกรณีทคี่ วามเสีย่ งด้านเครดิตของสินทรัพย์ไม่ได้เพิม่ ขึน้ อย่างมีนยั สำ�คัญนับตัง้ แต่การรับรูร้ ายการเริม่ แรก กลุม่ บริษทั วัดมูลค่าผลขาดทุน ด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นโดยพิจารณาจากการผิดสัญญาที่อาจจะเกิดขึ้นใน 12 เดือนข้างหน้า ในขณะที่หากความเสี่ยงด้านเครดิต ของสินทรัพย์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำ�คัญนับตั้งแต่การรับรู้รายการเริ่มแรก กลุ่มบริษัท วัดมูลค่าผลขาดทุนด้วยจำ�นวนเงินที่เท่ากับ ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นตลอดอายุที่เหลืออยู่ของเครื่องมือทางการเงิน กลุม่ บริษทั ใช้วธิ กี ารอย่างง่ายในการคำ�นวณผลขาดทุนด้านเครดิตทีค่ าดว่าจะเกิดขึน้ สำ�หรับลูกหนีก้ ารค้าและสินทรัพย์ทเี่ กิดจากสัญญา ดังนั้นทุกวันสิ้นรอบระยะเวลารายงาน กลุ่มบริษัท จึงไม่มีการติดตามการเปลี่ยนแปลงของความเสี่ยงทางด้านเครดิต แต่จะรับรู้ค่าเผื่อ ผลขาดทุนจากผลขาดทุนด้านเครดิตทีค่ าดว่าจะเกิดขึน้ ตลอดอายุของลูกหนีก้ ารค้าและสินทรัพย์ทเี่ กิดจากสัญญา โดยอ้างอิงจากข้อมูล ผลขาดทุนด้านเครดิตจากประสบการณ์ ในอดีต ปรับปรุงด้วยข้อมูลการคาดการณ์ ไปในอนาคตเกี่ยวกับลูกหนี้นั้นและสภาพแวดล้อม ทางด้านเศรษฐกิจ สินทรัพย์ทางการเงินจะถูกตัดจำ�หน่ายออกจากบัญชี เมื่อกิจการคาดว่าจะไม่ได้รับคืนกระแสเงินสดตามสัญญาอีกต่อไป 3.3.4 การหักกลบของเครื่องมือทางการเงิน สินทรัพย์ทางการเงินและหนีส้ นิ ทางการเงินจะนำ�มาหักกลบกัน และแสดงด้วยยอดสุทธิในงบฐานะการเงิน ก็ตอ่ เมือ่ กิจการมีสทิ ธิบงั คับใช้ ได้ตามกฎหมายอยู่แล้วในการหักกลบจำ�นวนเงินที่รับรู้และกิจการมีความตั้งใจที่จะชำ�ระด้วยยอดสุทธิ หรือตั้งใจที่จะรับสินทรัพย์ และชำ�ระหนี้สินพร้อมกัน 3.4 การวัดมูลค่ายุติธรรม กลุม่ บริษทั กำ�หนดกรอบแนวคิดของการควบคุมเกีย่ วกับการวัดมูลค่ายุตธิ รรม กรอบแนวคิดนีร้ วมถึงกลุม่ ผูป้ ระเมินมูลค่า ซึง่ มีความรับผิดชอบ โดยรวมต่อการวัดมูลค่ายุติธรรมที่มีนัยสำ�คัญ รวมถึงการวัดมูลค่ายุติธรรมระดับ 3 และรายงานโดยตรงต่อผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน กลุ่มผู้ประเมินมูลค่ามีการทบทวนข้อมูลที่ไม่สามารถสังเกตได้ และปรับปรุงการวัดมูลค่าที่มีนัยสำ�คัญอย่างสมํ่าเสมอ หากมีการใช้ข้อมูล จากบุคคลที่สามเพื่อวัดมูลค่ายุติธรรม เช่น ราคาจากนายหน้า หรือการตั้งราคา กลุ่มผู้ประเมินได้ประเมินหลักฐานที่ได้มาจากบุคคลที่สาม ที่สนับสนุนข้อสรุปเกี่ยวกับการวัดมูลค่า รวมถึงการจัดระดับชั้นของมูลค่ายุติธรรมว่าเป็นไปตามที่กำ�หนดไว้ในมาตรฐานการรายงาน ทางการเงินอย่างเหมาะสม ประเด็นปัญหาของการวัดมูลค่าที่มีนัยสำ�คัญจะถูกรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบของกลุ่มบริษัท เมื่อวัดมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์และหนี้สิน กลุ่มบริษัทได้ใช้ข้อมูลที่สามารถสังเกตได้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำ�ได้ มูลค่ายุติธรรมเหล่านี้ ถูกจัดประเภทในแต่ละลำ�ดับชั้นของมูลค่ายุติธรรมตามข้อมูลที่ใช้ในการประเมินมูลค่าดังนี้ • ข้อมูลระดับ 1 • ข้อมูลระดับ 2 • ข้อมูลระดับ 3

เป็นราคาเสนอซื้อขาย (ไม่ต้องปรับปรุง) ในตลาดที่มีสภาพคล่องสำ�หรับสินทรัพย์หรือหนี้สินอย่างเดียวกัน เป็นข้อมูลอื่นที่สังเกตได้โดยตรง (เช่น ราคาขาย) หรือโดยอ้อม (เช่น ราคาที่สังเกตได้) ถ้าสินทรัพย์นั้นหรือหนี้สินนั้น นอกเหนือจากราคาเสนอซื้อขายซึ่งรวมอยู่ในข้อมูลระดับ 1 เป็นข้อมูลสำ�หรับสินทรัพย์หรือหนี้สินที่ไม่ได้มาจากข้อมูลที่สังเกตได้ (ข้อมูลที่ไม่สามารถสังเกตได้)

3.6 สินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ สินค้าคงเหลือ ประกอบด้วย อาคารห้องชุดและบ้านพร้อมที่ดินที่สร้างเสร็จในส่วนที่ยังไม่ได้โอนกรรมสิทธิ์ให้ผู้ซื้อ บริษัทฯ แสดงไว้ในราคาทุน โดยวิธีเฉพาะเจาะจงหรือมูลค่าสุทธิที่จะได้รับ แล้วแต่ราคาใดจะตํ่ากว่า 3.7 เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วมในงบการเงินเฉพาะกิจการ แสดงไว้โดยวิธีราคาทุน (Cost Method) หักด้วยค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) และเงินลงทุนในบริษัทร่วมในงบการเงินรวม แสดงไว้โดยวิธีส่วนได้เสีย (Equity Method) 3.8 ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา หมายถึง ที่ดินและต้นทุนโครงการที่ถือไว้เพื่อพัฒนาโครงการในอนาคต โดยแสดงตามราคาทุนหัก ด้วยค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) ราคาทุนประกอบด้วย ค่าที่ดินและค่าใช้จ่ายอื่นที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ได้มาซึ่งที่ดินและต้นทุนโครงการรวมถึงต้นทุน การกู้ยืมที่เกี่ยวข้องที่เกิดขึ้นในระหว่างการพัฒนาและหยุดรวมต้นทุนกู้ยืมเมื่อหยุดการพัฒนา 3.9 สินทรัพย์สิทธิการใช้ - สิทธิการเช่า บริษัทฯ ตัดจำ�หน่ายสินทรัพย์สิทธิการใช้-สิทธิการเช่าด้วยวิธีเส้นตรงตามระยะเวลาการเช่าที่ระบุในสัญญาเช่า ตามรายละเอียด ดังนี้ อาคารที่พักอาศัย 30 ปี 3.10 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน / ค่าเสื่อมราคา อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ซึ่งหมายถึง อสังหาริมทรัพย์ที่ถือครองเพื่อหาประโยชน์จากรายได้ ค่าเช่า หรือจากการเพิ่มขึ้นของมูลค่า ของสินทรัพย์หรือทั้งสองอย่าง ซึ่งแสดงไว้ในราคาทุนหักค่าเสื่อมราคาสะสมและค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) ราคาทุนได้รวมต้นทุนประมาณการเบือ้ งต้นสำ�หรับการรือ้ ถอน การขนย้ายและการบูรณะสถานทีต่ งั้ ของสินทรัพย์ ซึง่ เป็นภาระผูกพันของกิจการ และกิจการจะทบทวนอายุการให้ประโยชน์มูลค่าคงเหลือ และวิธีการคิดค่าเสื่อมราคาอย่างน้อยที่สุดทุกสิ้นรอบบัญชี ค่าเสื่อมราคาคำ�นวณ โดยวิธีเส้นตรงในอัตราดังนี้ จำ�นวนปี อาคารชุด (สำ�นักงานและที่อยู่อาศัย) และลานจอดรถ ค่าตกแต่ง และเฟอร์นิเจอร์ในอาคารชุด อาคารหอพัก

3.11 ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ / ค่าเสื่อมราคา - ที่ดิน แสดงไว้ในราคาทุน - อาคารและอุปกรณ์ แสดงไว้ในราคาทุนหักค่าเสื่อมราคาสะสมและค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) - ราคาทุนได้รวมต้นทุนประมาณการเบื้องต้นสำ�หรับการรื้อถอน การขนย้ายและการบูรณะสถานที่ตั้งของสินทรัพย์ซึ่งเป็นภาระผูกพัน ของกิจการ และกิจการจะทบทวนอายุการให้ประโยชน์มูลค่าคงเหลือ และวิธีการคิดค่าเสื่อมราคาอย่างน้อยที่สุดทุกสิ้นรอบบัญชี - ค่าเสื่อมราคาคำ�นวณโดยวิธีเส้นตรงในอัตราดังนี้ จำ�นวนปี

หากข้อมูลที่นำ�มาใช้ในการวัดมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์หรือหนี้สินถูกจัดประเภทลำ�ดับชั้นของมูลค่ายุติธรรมที่แตกต่างกัน การวัดมูลค่า ยุตธิ รรมโดยรวมจะถูกจัดประเภทในภาพรวมในระดับเดียวกันตามลำ�ดับชัน้ ของมูลค่ายุตธิ รรมของข้อมูลทีอ่ ยู่ในระดับตํา่ สุดทีม่ นี ยั สำ�คัญสำ�หรับ การวัดมูลค่ายุติธรรมโดยรวม

อาคารชุด - สำ�นักงาน ค่าตกแต่ง และเครื่องใช้สำ�นักงาน เครื่องคอมพิวเตอร์ ยานพาหนะ

3.5 ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง แสดงด้วยราคาทุนโดยวิธีเฉพาะเจาะจง หรือมูลค่าสุทธิที่คาดว่าจะได้รับ แล้วแต่อย่างใดจะตํ่ากว่า ราคาทุนประกอบด้วย ทีด่ นิ ค่าพัฒนาทีด่ นิ ค่าก่อสร้าง ค่าใช้จา่ ยทีเ่ กีย่ วข้องโดยตรงกับโครงการและดอกเบีย้ เงินกูย้ มื ทีเ่ กีย่ วข้อง ซึง่ จะหยุดบันทึก ดอกเบี้ยจ่ายเข้ามาเป็นต้นทุน เมื่องานก่อสร้างแล้วเสร็จหรือโครงการหยุดพัฒนา

274

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

40 5 - 10 7 ปี 6 เดือน

CHAPTER 10

40 10 5 5

56-1 ONE REPORT 2024

275

3.12 ต้นทุนการกู้ยืม ต้นทุนการกูย้ มื ของเงินกูท้ ใี่ ช้ในการได้มา การก่อสร้าง หรือการผลิตสินทรัพย์ทตี่ อ้ งใช้ระยะเวลานาน ในการทำ�ให้อยูใ่ นสภาพพร้อมใช้หรือขาย ได้ ถูกนำ�ไปรวมเป็นราคาทุนของสินทรัพย์จนกว่าสินทรัพย์นั้นจะอยู่ในสภาพพร้อมที่จะใช้ได้ตามที่มุ่งประสงค์ ส่วนต้นทุนการกู้ยืมอื่นถือเป็น ค่าใช้จ่ายในปีที่เกิดรายการ ต้นทุนการกู้ยืมประกอบด้วยดอกเบี้ยและต้นทุนอื่นที่เกิดขึ้นจากการกู้ยืมนั้น 3.13 ค่าความนิยม บริษทั ฯ บันทึกมูลค่าเริม่ แรกของค่าความนิยมในราคาทุน ซึง่ เท่ากับต้นทุนการรวมธุรกิจส่วนทีส่ งู กว่ามูลค่ายุตธิ รรมของสินทรัพย์สทุ ธิที่ได้มา หากมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์สุทธิที่ได้มาสูงกว่าต้นทุนการรวมธุรกิจ บริษัทฯ จะรับรู้ส่วนที่สูงกว่านี้เป็นกำ�ไรในส่วนของกำ�ไรหรือขาดทุน ทันที บริษทั ฯ แสดงค่าความนิยมตามราคาทุนหักค่าค่าเผือ่ การด้อยค่า และจะทดสอบการด้อยค่าของค่าความนิยมทุกปี หรือเมือ่ ใดก็ตามทีม่ ขี อ้ บ่งชี้ ของการด้อยค่าเกิดขึ้น บริษทั ฯ จะปันส่วนค่าความนิยมทีเ่ กิดขึน้ จากการรวมกิจการให้กบั หน่วยสินทรัพย์ทกี่ อ่ ให้เกิดเงินสด ทีค่ าดว่าจะได้รบั ประโยชน์เพิม่ ขึน้ จากการ รวมกิจการ และบริษทั ฯ จะทำ�การประเมินมูลค่าทีค่ าดว่าจะได้รบั คืนของหน่วยของสินทรัพย์ทกี่ อ่ ให้เกิดเงินสดแต่ละรายการ หากมูลค่าทีค่ าดว่า จะได้รบั คืนของหน่วยของสินทรัพย์ทกี่ อ่ ให้เกิดเงินสดตาํ่ กว่ามูลค่าตามบัญชี บริษทั ฯ จะรับรูข้ าดทุนจากการด้อยค่าในส่วนของกำ�ไรหรือขาดทุน และบริษัทฯ ไม่สามารถกลับบัญชีขาดทุนจากการด้อยค่าได้ในอนาคต 3.14 สินทรัพย์ ไม่มีตัวตน / ค่าตัดจำ�หน่าย สินทรัพย์ ไม่มีตัวตนแสดงมูลค่าตามราคาทุนหักค่าตัดจำ�หน่ายสะสม และค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) ของสินทรัพย์นั้น กลุ่มบริษัทตัดจำ�หน่าย สินทรัพย์ ไม่มีตัวตนที่มีอายุการให้ประโยชน์จำ�กัดอย่างมีระบบตลอดอายุการให้ประโยชน์เชิงเศรษฐกิจของสินทรัพย์นั้น และจะประเมินการ ด้อยค่าของสินทรัพย์ดังกล่าวเมื่อมีข้อบ่งชี้ว่าสินทรัพย์นั้นเกิดการด้อยค่า กลุ่มบริษัทจะทบทวนระยะเวลาการตัดจำ�หน่าย และวิธีการ ตัดจำ�หน่ายของสินทรัพย์ไม่มตี วั ตนดังกล่าวทุกสิน้ ปีเป็นอย่างน้อย ค่าตัดจำ�หน่ายรับรูเ้ ป็นค่าใช้จา่ ยในส่วนของกำ�ไรหรือขาดทุน ค่าตัดจำ�หน่าย สินทรัพย์ ไม่มีตัวตนคำ�นวณจากราคาทุนของสินทรัพย์โดยวิธีเส้นตรงตามอายุการให้ประโยชน์ โดยประมาณดังนี้ จำ�นวนปี คอมพิวเตอร์ซอฟท์แวร์ มูลค่าชื่อทางการค้า ความสัมพันธ์ลูกค้า

5 10 10

3.15 การด้อยค่าของสินทรัพย์ที่ไม่ใช่สินทรัพย์ทางการเงิน บริษทั ฯ พิจารณาการด้อยค่าของสินทรัพย์ประเภทอสังหาริมทรัพย์เพือ่ การลงทุน เงินลงทุน ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการรอการพัฒนาและสินทรัพย์ ไม่มตี วั ตนต่างๆ เมือ่ มีขอ้ บ่งชีว้ า่ สินทรัพย์จะเกิดการด้อยค่า โดยพิจารณาจากมูลค่าทีค่ าดว่าจะได้รบั คืนของสินทรัพย์หากมีราคาตาํ่ กว่าราคา ตามบัญชี ถือว่าสินทรัพย์นั้นเกิดการด้อยค่า ซึ่งจะรับรู้ผลขาดทุนจากการด้อยค่าดังกล่าวในงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ และบริษัทฯ จะบันทึก กลับรายการจากการด้อยค่า ต่อเมื่อมีข้อบ่งชี้ว่าการด้อยค่านั้นไม่มีอยู่อีกต่อไปหรือยังมีอยู่แต่เป็นไปในทางที่ลดลง มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนของสินทรัพย์ หมายถึง ราคาขายสุทธิหรือมูลค่าจากการใช้สินทรัพย์ แล้วแต่ราคาใดจะสูงกว่าและจะประมาณจาก สินทรัพย์แต่ละรายการ หรือหน่วยสินทรัพย์ที่ก่อให้เกิดเงินสดแล้วแต่กรณี 3.16 สัญญาเช่า ณ วันเริ่มต้นสัญญาเช่า บริษัทฯ จะประเมินว่าสัญญาเป็นสัญญาเช่าหรือประกอบด้วยสัญญาเช่าหรือไม่ โดยสัญญาจะเป็นสัญญาเช่า หรือประกอบด้วยสัญญาเช่า ก็ตอ่ เมือ่ สัญญานัน้ มีการให้สทิ ธิ์ในการควบคุมการใช้สนิ ทรัพย์ทรี่ ะบุได้ส�ำ หรับช่วงเวลาหนึง่ เพือ่ เป็นการแลกเปลีย่ น กับสิ่งตอบแทน บริษทั ฯ ใช้วธิ กี ารบัญชีเดียวสำ�หรับการรับรูร้ ายการและการวัดมูลค่าสัญญาเช่าทุกสัญญา เว้นแต่สญั ญาเช่าระยะสัน้ และสัญญาเช่าทีส่ นิ ทรัพย์ อ้างอิงมีมูลค่าตํ่า ณ วันที่สัญญาเช่าเริ่มมีผล (วันที่สินทรัพย์อ้างอิงพร้อมใช้งาน) บริษัทฯ บันทึกสินทรัพย์สิทธิการใช้ซึ่งแสดงสิทธิ์ในการใช้ สินทรัพย์อ้างอิง และหนี้สินตามสัญญาเช่าตามการจ่ายชำ�ระตามสัญญาเช่า

276

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ผู้เช่า

สินทรัพย์สิทธิการใช้ สินทรัพย์สิทธิการใช้รับรู้ ณ วันที่สัญญาเช่าเริ่มมีผล โดยแสดงมูลค่าตามราคาทุนหลังหักค่าเสื่อมราคาสะสมและค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี) และปรับปรุงด้วยการวัดมูลค่าของหนี้สินตามสัญญาเช่าใหม่ (ถ้ามี) ราคาทุนดังกล่าวประกอบด้วย จำ�นวนเงินของหนี้สินตามสัญญาเช่าจากการ วัดมูลค่าเริ่มแรก ต้นทุนทางตรงที่เกิดขึ้น และการจ่ายชำ�ระตามสัญญาเช่าใดๆ ที่จ่ายชำ�ระ ณ วันที่สัญญาเช่าเริ่มมีผลหรือก่อนวันที่สัญญาเริ่มมีผล หักสิ่งจูงใจตามสัญญาเช่าที่ได้รับ หากความเป็นเจ้าของในสินทรัพย์อ้างอิงได้โอนให้กับกลุ่มบริษัท เมื่อสิ้นสุดอายุสัญญาเช่าหรือราคาทุนของสินทรัพย์ดังกล่าวได้รวมถึงการใช้สิทธิ เลือกซื้อ ค่าเสื่อมราคาจะคำ�นวณจากอายุการให้ประโยชน์โดยประมาณของสินทรัพย์ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์สิทธิการใช้คำ�นวณจากราคาทุนของ สินทรัพย์โดยวิธีเส้นตรงตามอายุของสัญญาเช่า หรืออายุการให้ประโยชน์โดยประมาณของสินทรัพย์สิทธิการใช้แต่ละประเภท แล้วแต่ระยะเวลาใด จะตํ่ากว่า ดังต่อไปนี้ อาคารชุด - สำ�นักงาน เครื่องใช้สำ�นักงาน เครื่องคอมพิวเตอร์ ยานพาหนะ

จำ�นวนปี 17 - 20 5 5 5

หนี้สินตามสัญญาเช่า ณ วันที่สัญญาเช่าเริม่ มีผล กลุ่มบริษัท รับรู้หนี้สินตามสัญญาเช่าด้วยมูลค่าปัจจุบนั ของจำ�นวนเงินทีต่ อ้ งจ่ายตามสัญญาเช่าคิดลดด้วยอัตราดอกเบี้ย ตามนัยของสัญญาเช่าหรืออัตราดอกเบีย้ เงินกูย้ มื ส่วนเพิม่ ของกลุม่ บริษทั หลังจากวันทีส่ ญั ญาเช่าเริม่ มีผล มูลค่าตามบัญชีของหนีส้ นิ ตามสัญญา เช่าจะเพิ่มขึ้นโดยสะท้อนดอกเบี้ยจากหนี้สินตามสัญญาเช่าและลดลงโดยสะท้อนการจ่ายชำ�ระตามสัญญาเช่าที่จ่ายชำ�ระแล้ว นอกจากนี้มูลค่า ตามบัญชีของหนี้สินตามสัญญาเช่าจะถูกวัดมูลค่าใหม่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงหรือประเมินสัญญาเช่าใหม่ สัญญาเช่าระยะสั้นและสัญญาเช่าซึ่งสินทรัพย์อ้างอิงมีมูลค่าตํ่า จำ�นวนเงินทีต่ อ้ งจ่ายตามสัญญาเช่าทีม่ อี ายุสญั ญาเช่า 12 เดือน หรือน้อยกว่านับตัง้ แต่วนั ทีส่ ญั ญาเช่าเริม่ มีผล หรือสัญญาเช่าซึง่ สินทรัพย์อา้ งอิง มีมูลค่าตํ่า จะถูกรับรู้เป็นค่าใช้จ่ายตามวิธีเส้นตรงตลอดอายุสัญญาเช่า ผู้ให้เช่า

กลุ่มบริษัท จะจัดประเภทสัญญาเช่าแต่ละสัญญาเป็นสัญญาเช่าเงินทุน หรือสัญญาเช่าดำ�เนินงาน ในการจัดประเภทสัญญาเช่า กลุ่มบริษัท จะทำ�การประเมินว่าสัญญาเช่านั้นโอนความเสี่ยงและผลตอบแทนเกือบทั้งหมดของสินทรัพย์อ้างอิงที่ ผู้เป็นเจ้าของพึงได้รับหรือไม่ โดยสัญญาเช่าจะจัดประเภทเป็นสัญญาเช่าเงินทุน หากสัญญานั้นโอนความเสี่ยงและผลตอบแทนเกือบทั้งหมด ของสินทรัพย์อ้างอิงที่ผู้เป็นเจ้าของพึงได้รับและจะจัดประเภทเป็นสัญญาเช่าดำ�เนินงาน หากสัญญาเช่านั้นไม่ได้โอนความเสี่ยงและผลตอบแทน เกือบทั้งหมดของสินทรัพย์อ้างอิงที่ผู้เป็นเจ้าของพึงได้รับ นอกจากนี้กลุ่มบริษัทยังคำ�นึงถึงข้อบ่งชี้อื่น เช่น อายุสัญญาเช่าครอบคลุมอายุ การให้ประโยชน์เชิงเศรษฐกิจส่วนใหญ่ของสินทรัพย์อ้างอิง เป็นต้น กลุ่มบริษัทรับรู้การจ่ายชำ�ระตามสัญญาเช่าจากสัญญาเช่าดำ�เนินงานเป็นรายได้โดยใช้วิธีเส้นตรงตลอดอายุสัญญาเช่า สัญญาเช่าช่วง

ในฐานะผู้ให้เช่าช่วง กลุ่มบริษัทจะพิจารณาสัญญาเช่าหลักและสัญญาเช่าช่วงแยกออกจากกัน โดยสัญญาเช่าช่วงจะถูกจัดประเภทโดยอ้างอิงถึง สินทรัพย์สิทธิการใช้อันเกิดจากสัญญาเช่าหลักแทนที่จะอ้างอิงถึงสินทรัพย์อ้างอิง หากสัญญาเช่าหลักเป็นสัญญาเช่าระยะสั้นที่กลุ่มบริษัทเลือกใช้ ข้อยกเว้นในการรับรู้รายการสำ�หรับสัญญาเช่าระยะสั้น สัญญาเช่าช่วงต้องจัดประเภทเป็นสัญญาเช่าดำ�เนินงาน

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

277

กลุ่มบริษัทจะรับรู้รายการสำ�หรับสัญญาเช่าช่วงแต่ละประเภทดังนี้ - สำ�หรับสัญญาเช่าช่วงที่จัดประเภทเป็นสัญญาเช่าดำ�เนินงาน กลุ่มบริษัทจะยังคงรับรู้รายการหนี้สินตามสัญญาเช่าและสินทรัพย์สิทธิการใช้งาน อันเกิดจากสัญญาเช่าหลักต่อไป หรือ - สำ�หรับสัญญาเช่าช่วงที่จัดประเภทเป็นสัญญาเช่าเงินทุน กลุ่มบริษัทจะตัดรายการสินทรัพย์สิทธิการใช้อันเกิดจากสัญญาเช่าหลัก ณ วันที่สัญญา เช่าช่วงเริ่มมีผล แต่จะยังคงรับรู้รายการหนี้สินตามสัญญาเช่าหลักต่อไป 3.17 รายการธุรกิจกับบุคคลหรือกิจการที่เกี่ยวข้องกัน บุคคลหรือกิจการทีเ่ กีย่ วข้องกันกับบริษทั ฯ หมายถึง บุคคลหรือกิจการทีม่ อี �ำ นาจควบคุมบริษทั ฯ หรือถูกบริษทั ฯ ควบคุมไม่วา่ จะเป็นโดยทางตรง หรือทางอ้อม หรืออยู่ภายใต้การควบคุมเดียวกันกับบริษัทฯ นอกจากนี้บุคคลหรือกิจการที่เกี่ยวข้องกันยังหมายรวมถึงบริษัทร่วมและบุคคล ทีม่ สี ทิ ธิอ์ อกเสียง โดยทางตรงหรือทางอ้อมซึง่ ทำ�ให้มอี ทิ ธิพลอย่างเป็นสาระสำ�คัญต่อบริษทั ฯ ผูบ้ ริหารสำ�คัญ กรรมการหรือพนักงานของบริษทั ฯ ที่มีอำ�นาจในการวางแผนและควบคุมการดำ�เนินงานของบริษัทฯ 3.18 ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ รายจ่ายเกี่ยวกับภาษีในรอบระยะเวลาบัญชีประกอบด้วย ภาษีเงินได้ปีปัจจุบันและภาษีเงินได้รอตัดบัญชี 3.18.1 ภาษีเงินได้นิติบุคคลปีปัจจุบัน กลุ่มบริษัทบันทึกภาษีเงินได้นิติบุคคลที่ต้องจ่ายในแต่ละปีเป็นค่าใช้จ่ายทั้งหมดในปีนั้น และคำ�นวณภาษีเงินได้ตามที่กำ�หนดไว้ ในประมวลรัษฎากร 3.18.2 ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี กลุม่ บริษทั บันทึกภาษีเงินได้รอตัดบัญชีของผลแตกต่างชัว่ คราวระหว่างราคาตามบัญชีของสินทรัพย์และหนีส้ นิ ที่ ณ วันสิน้ รอบระยะเวลา รายงาน กับฐานภาษีของสินทรัพย์และหนี้สินนั้น โดยใช้อัตราภาษีที่มีผลบังคับใช้ ณ วันสิ้นรอบระยะเวลารายงาน กลุ่มบริษัทรับรู้หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีของผลแตกต่างชั่วคราวที่ต้องเสียภาษีทุกรายการ แต่รับรู้สินทรัพย์ภาษีเงินได้ รอตัดบัญชีส�ำ หรับผลแตกต่างชัว่ คราวที่ใช้หกั ภาษี รวมทัง้ ผลขาดทุนทางภาษีทยี่ งั ไม่ได้ใช้ในจำ�นวนเท่าทีม่ คี วามเป็นไปได้คอ่ นข้างแน่ ที่กลุ่มบริษัทจะมีกำ�ไรทางภาษีในอนาคตเพียงพอที่จะใช้ประโยชน์จากผลแตกต่างชั่วคราวที่ใช้หักภาษีและผลขาดทุนทางภาษีที่ยัง ไม่ได้ใช้นั้น กลุ่มบริษัทจะทบทวนมูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีทุกวันสิ้นรอบระยะเวลารายงานและจะปรับลดมูลค่า ตามบัญชีดังกล่าวหากมีความเป็นไปค่อนข้างแน่ว่า กลุ่มบริษัทจะไม่มีกำ�ไรทางภาษีเพียงพอต่อการนำ�สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัด บัญชีทั้งหมดหรือบางส่วนมาใช้ประโยชน์ กลุม่ บริษทั จะบันทึกภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีโดยตรงไปยังส่วนของผูถ้ อื หุน้ หากภาษีทเี่ กิดขึน้ เกีย่ วข้องกับรายการที่ได้บนั ทึกโดยตรง ไปยังส่วนของผู้ถือหุ้น 3.19 ประมาณการหนี้สิน บริษัทฯ จะบันทึกประมาณการหนี้สินเมื่อมีความเป็นไปได้ค่อนข้างแน่ของการเกิดภาระผูกพันในปัจจุบัน ตามกฎหมายหรือจากการอนุมาน อันเป็นผลสืบเนื่องมาจากเหตุการณ์ในอดีต ภาระผูกพันดังกล่าวคาดว่าจะส่งผลให้สูญเสียทรัพยากรที่มีประโยชน์เชิงเศรษฐกิจเพื่อจ่ายชำ�ระ ภาระผูกพันและจำ�นวนทีต่ อ้ งจ่ายสามารถประมาณการได้อย่างน่าเชือ่ ถือ หากบริษทั ฯ คาดว่าจะได้รบั คืนรายจ่ายชำ�ระไปตามประมาณการหนีส้ นิ ทั้งหมดหรือบางส่วนอย่างแน่นอน บริษัทฯ จะรับรู้รายจ่ายได้รับคืนเป็นสินทรัพย์แยกต่างหากแต่ต้องไม่เกินจำ�นวนประมาณการหนี้สิน ที่เกี่ยวข้อง 3.20 กำ�ไรต่อหุ้น กำ�ไรต่อหุ้นที่แสดงไว้ในงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จเป็นกำ�ไร (ขาดทุน) ต่อหุน้ ขัน้ พืน้ ฐานคำ�นวณโดยหารกำ�ไร (ขาดทุน) สำ�หรับปี เป็นของผู้ถือหุ้น ของบริษัทฯ (ไม่รวมกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น) ด้วยจำ�นวนถัวเฉลี่ยถ่วงนํ้าหนักของหุ้นสามัญที่ออกในระหว่างปี

278

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

3.21 กองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพและผลประโยชน์ของพนักงาน 3.21.1 กองทุนสำ�รองเลีย้ งชีพพนักงาน กลุ่มบริษัท จัดให้มีกองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพ ซึ่งเป็นลักษณะของแผนการจ่ายสมทบตามที่ได้กำ�หนดการจ่ายสมทบไว้แล้ว สินทรัพย์ ของกองทุนสำ�รองเลีย้ งชีพ ได้แยกออกไปจากสินทรัพย์ของบริษทั ฯ และได้รบั การบริหารโดยผูจ้ ดั การกองทุนภายนอก กองทุนสำ�รองเลีย้ งชีพ ดังกล่าวได้รับเงินสะสมเข้ากองทุนจากพนักงานและเงินสมทบจากบริษัทฯ เงินจ่ายสมทบกองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพบันทึกเป็นค่าใช้จ่าย ในงบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสำ�หรับรอบระยะเวลาบัญชีทเ่ี กิดรายการนัน้ 3.21.2 ผลประโยชน์ของพนักงาน กลุม่ บริษทั จัดให้มผี ลประโยชน์ของพนักงาน หลังการเลิกจ้างเพือ่ จ่ายให้แก่พนักงานเป็นไปตามกฎหมายแรงงานไทย มูลค่าปัจจุบนั ของ หนีส้ นิ ผลประโยชน์พนักงาน ได้ถกู รับรูร้ ายการในงบแสดงฐานะการเงินโดยการประมาณการตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยโดยใช้วธิ คี ดิ ลดแต่ละหน่วยทีป่ ระมาณการไว้ (Projected Unit Credit Method) ภายใต้สมมติฐานเกีย่ วกับเหตุการณ์ในอนาคตทีบ่ ริษทั ฯ กำ�หนดขึน้ อย่างเหมาะสม สมมติฐานที่ใช้ในการประเมินค่าใช้จา่ ยผลประโยชน์ของพนักงานสุทธิประจำ�ปีได้รวมถึงอัตราส่วนลดอัตราการเพิม่ ขึน้ ของเงินเดือนพนักงานและอัตราการเปลี่ยนแปลงในจำ�นวนพนักงาน การเปลี่ยนแปลงในอัตราเหล่านี้มีผลต่อประมาณการค่าใช้จ่าย ทีเ่ กีย่ วข้องกับผลประโยชน์ของพนักงานสุทธิในทุกปี กลุม่ บริษทั ได้มกี ารทบทวนอัตราส่วนลดทีเ่ หมาะสม ซึง่ สะท้อนถึงอัตราดอกเบีย้ ทีค่ วรนำ�มาใช้ในการคำ�นวณมูลค่าปัจจุบนั สุทธิของกระแสเงินสดจ่ายในอนาคตทีค่ าดว่าจะต้องจ่ายให้กบั พนักงานในการประเมินอัตราส่วนลด ทีเ่ หมาะสม กลุม่ บริษทั จะพิจารณาจากอัตราดอกเบีย้ ของพันธบัตรรัฐบาล ซึง่ จ่ายในสกุลเงินที่ได้รบั ประโยชน์ ผลกำ�ไรหรือขาดทุนจากการประมาณการตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย (Actuarial gains and losses) สำ�หรับโครงการผลประโยชน์ หลังออกจากงานของพนักงานจะรับรูท้ นั ทีในกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอืน่ ต้นทุนบริการในอดีตจะถูกรับรูท้ ง้ั จำ�นวนในกำ�ไร หรือขาดทุนทันทีทม่ี กี ารแก้ไขโครงการ หรือลดขนาดโครงการ หรือเมือ่ กิจการรับรูต้ น้ ทุน การปรับโครงสร้างทีเ่ กีย่ วข้อง 4. การใช้ดุลยพิ นิจและประมาณการทางบัญชีท่ีสำ�คัญ

ในการจัดทำ�งบการเงินตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฝ่ายบริหารจำ�เป็นต้องใช้ดลุ ยพินจิ และการประมาณการในเรือ่ งทีม่ คี วามไม่แน่นอนเสมอ การใช้ดุลยพินิจและการประมาณการดังกล่าวนี้ส่งผลกระทบต่อจำ�นวนเงินที่แสดงในงบการเงินและต่อข้อมูลที่แสดงในหมายเหตุประกอบ งบการเงิน ผลที่เกิดขึ้นจริงอาจแตกต่างไปจากจำ�นวนที่ประมาณการไว้ การใช้ดุลยพินิจและการประมาณการที่สำ�คัญมีดังนี้ 4.1 ค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นของลูกหนี้การค้าและสินทรัพย์ที่เกิดจากสัญญา ในการประมาณค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นของลูกหนี้การค้าและสินทรัพย์ที่เกิดจากสัญญา ฝ่ายบริหารจำ�เป็นต้องใช้ ดุลยพินิจในการประมาณการผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นจากลูกหนี้แต่ละราย โดยคำ�นึงถึงประสบการณ์การเก็บเงินในอดีต อายุของหนี้ที่คงค้างและสภาวะเศรษฐกิจที่คาดการณ์ไว้ของกลุ่มลูกค้าที่มีความเสี่ยงด้านเครดิตที่คล้ายคลึงกันเป็นต้น ทั้งนี้ข้อมูลผลขาดทุน ด้านเครดิตจากประสบการณ์ในอดีตและการคาดการณ์สภาวะเศรษฐกิจของกลุ่มบริษัทอาจไม่ได้บ่งบอกถึงการผิดสัญญาของลูกค้าที่เกิดขึ้น จริงในอนาคต 4.2 ค่าเผื่อการลดมูลค่าของสินค้าสำ�เร็จรูปคงเหลือ กลุ่มบริษัทตั้งค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้าค้างนานโดยประมาณการมูลค่าสุทธิท่ีจะได้รับ ซึ่งคำ�นวณจากราคาที่คาดว่าจะขายได้ของธุรกิจ หักด้วยค่าใช้จ่ายในการขาย การคำ�นวณดังกล่าวต้องอาศัยการคาดการณ์ของผู้บริหารโดยพิจารณาจากข้อมูลในอดีต ประสบการณ์ของ ผู้บริหารในธุรกิจและแนวโน้มของตลาดในอนาคต 4.3 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน/ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์และค่าเสื่อมราคา ในการคำ�นวณค่าเสื่อมราคาของอาคารและอุปกรณ์ ฝ่ายบริหารจำ�เป็นต้องทำ�การประมาณอายุการให้ประโยชน์และมูลค่าคงเหลือเมื่อเลิก ใช้งานของอาคารและอุปกรณ์ และต้องทบทวนอายุการให้ประโยชน์และมูลค่าคงเหลือใหม่หากมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น นอกจากนีฝ้ า่ ยบริหารจำ�เป็นต้องสอบทานการด้อยค่าของทีด่ นิ อาคารและอุปกรณ์ในแต่ละช่วงเวลาและบันทึกขาดทุนจากการด้อยค่าหากคาดว่า มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนตํ่ากว่ามูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์นั้น ในการนี้ฝ่ายบริหารจำ�เป็นต้องใช้ดุลยพินิจที่เกี่ยวข้องกับการคาดการณ์ รายได้และค่าใช้จ่ายในอนาคตซึ่งเกี่ยวเนื่องกับสินทรัพย์นั้น

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

279

4.4 การประมาณการต้นทุนทั้งหมดที่จะใช้ในการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ ในการคำ�นวณต้นทุนขายบ้านพร้อมที่ดินและอาคารชุด กลุ่มบริษัท ต้องประมาณต้นทุนทั้งหมดที่จะใช้ในการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งต้นทุนดังกล่าวประกอบด้วย ต้นทุนที่ดินและการปรับปรุงที่ดิน ต้นทุนค่าออกแบบและก่อสร้างต้นทุนงานสาธารณูปโภค ต้นทุนการกู้ยืม เพือ่ ใช้ในการก่อสร้างโครงการ และค่าใช้จา่ ยอืน่ ทีเ่ กีย่ วข้อง ทัง้ นีฝ้ า่ ยบริหารได้ประมาณการต้นทุนดังกล่าวขึน้ จากประสบการณ์ในการประกอบ ธุรกิจโดยจะมีการทบทวนการประมาณการดังกล่าวเป็นระยะๆ หรือเมือ่ ต้นทุนทีเ่ กิดขึน้ จริงแตกต่างจากประมาณการต้นทุนอย่างมีสาระสำ�คัญ

5. รายการบัญชีท่เกี ี ่ยวข้องกัน (ต่อ)

4.5 ค่าเผื่อผลขาดทุนจากการลดมูลค่าของโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย และที่ดินรอการพัฒนา กลุ่มบริษัทพิจารณาการปรับลดมูลค่าของโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย และที่ดินรอการพัฒนา เมื่อพบว่ามูลค่ายุติธรรม ของอสังหาริมทรัพย์ดังกล่าวลดลงอย่างเป็นสาระสำ�คัญ ฝ่ายบริหารพิจารณาปรับลดมูลค่าของโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย และที่ดินรอการพัฒนาเท่ากับมูลค่าสุทธิที่จะได้รับ อย่างไรก็ตาม ความมีสาระสำ�คัญและการปรับลดมูลค่าดังกล่าวขึ้นกับดุลยพินิจ ของฝ่ายบริหาร 4.6 การประมาณการค่าซ่อมแซมบ้านและอาคารชุด และสาธารณูปโภค ในการประมาณการค่าซ่อมแซมบ้านและอาคารชุด และสาธารณูปโภค ฝ่ายบริหารจำ�เป็นต้องใช้ดุลยพินิจ ในการประมาณการค่าใช้จ่าย ในการซ่อมแซมบ้านและอาคารชุด และสาธารณูปโภคที่คาดว่าจะเกิดขึ้น โดยคำ�นึงถึงประสบการณ์ ในการซ่อมแซมบ้านและอาคารชุด ให้แก่ลูกค้าในอดีต และข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบันเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายสำ�หรับงานซ่อมแซมประเภทต่างๆ 4.7 ผลประโยชน์หลังออกจากงานของพนักงาน ผลประโยชน์หลังออกจากงานของพนักงานประมาณขึ้นตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย ซึ่งต้องอาศัยข้อสมมติฐานต่างๆ ในการประมาณการ เช่น อัตราคิดลด อัตราการขึ้นเงินเดือนในอนาคต อัตรามรณะและอัตราการเปลี่ยนแปลงในจำ�นวนพนักงาน เป็นต้น 5. รายการบัญชีท่ีเกี่ยวข้องกัน

280

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

281

5. รายการบัญชีท่ีเกี่ยวข้องกัน (ต่อ)

282

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

283

- 26 -

5.1

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

รายการยอดคงค้างกิจการที�เกี�ยวข้องกัน งบการเงินรวม (บาท) �� ธันวาคม �� ธันวาคม ��

ลูกหนี�การค้า - ที�เกี�ยวข้องกัน บริษัทย่อย บริษัทร่วม รวม

- 27 -

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) �� ธันวาคม �� ธันวาคม ��

5.2

2,282,100.99 2,282,100.99

3,647,416.07 3,647,416.07

1,271,285.26 1,271,285.26

3,550,829.25 3,550,829.25

22,584,229.29

46,154,641.74

22,584,229.29

46,154,641.74

(22,584,229.29) -

46,154,641.74

(22,584,229.29) -

46,154,641.74

ที�ดิน อาคารและอุปกรณ์ บริษัทย่อย รวม

ลูกหนี�ที�เกี�ยวข้องกัน - ผลประโยชน์พนักงาน บริษัทย่อย รวม

บริษัทร่วม

ดอกเบี�ยค้างจ่าย - กิจการที�เกี�ยวข้องกัน บริษัทย่อย รวม

4,678,907.88 4,678,907.88

6,593,402.51 6,593,402.51

7,660,556.71 7,660,556.71

9,936,463.32 9,936,463.32

31,790,506.70 31,790,506.70

33,910,454.61 33,910,454.61

37,237,435.00 37,237,435.00

6,248,032.18 6,248,032.18

18,148,072.49 18,148,072.49

284

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

625,000.00

(255,500,000.00)

81,625,000.00

(1,620,375.00)

336,500,000.00

625,000.00

(257,120,375.00)

80,004,625.00

� มกราคม ��

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) เพิ�มขึ�น ลดลง

ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น รวม

�� ธันวาคม ��

บริษัทย่อย

1,921,550,000.00

275,000,000.00

(615,000,000.00)

1,581,550,000.00

บริษัทร่วม

336,500,000.00

625,000.00

(255,500,000.00)

81,625,000.00

(1,620,375.00)

2,258,050,000.00

275,625,000.00

(872,120,375.00)

1,661,554,625.00

58,611,822.00

187,000,000.00

(223,611,822.00)

22,000,000.00

(223,611,822.00)

22,000,000.00

(หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น รวม เงินกู้ยืมจากกิจการที�เกี�ยวข้องกัน บริษัทย่อย

45,963.94 45,963.94

44,688,765.45 44,688,765.45

47,480,247.62 47,480,247.62

58,611,822.00 - 28 - 187,000,000.00

รวม

5.3

หนี�สินตามสัญญาเช่า บริษัทย่อย รวม

336,500,000.00

�� ธันวาคม ��

(หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต

เจ้าหนี�กิจการที�เกี�ยวข้องกัน บริษัทย่อย รวม

� มกราคม ��

งบการเงินรวม (บาท) เพิ�มขึ�น ลดลง

เงินให้กู้ยืมแก่กิจการที�เกี�ยวข้องกัน

สินทรัพย์สิทธิการใช้ บริษัทย่อย รวม

เงินให้กู้ยืมและเงินกู้ยืมจากกิจการที�เกี�ยวข้องกัน

เงินให้กู้ยืมแก่กิจการที�เกี�ยวข้องกัน

ดอกเบี�ยค้างรับ - ที�เกี�ยวข้องกัน บริษัทร่วม (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น รวม

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ร้อยละของการถือหุ้น 2567ร้อยละของการถือหุ้น2566

2567 บริษัทร่วม ร่วม บริบริษัทษัทกมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ�ง จํากัด 25.00 บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ�ง จํากัด 25.00 บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จํากัด 49.99 บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จํากัด 49.99 รวม รวม

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

- 28 -

2566

25.00

25.00 49.99 49.99

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ) งบการเงินรวม (บาท) งบการเงิ นรวม ราคาวิ ธีส่ว(บาท) นได้เสีย ราคาวิธีส่วนได้เสีย 2566 2567

2567

300,318,444.16 300,318,444.16 300,318,444.16 300,318,444.16

ส่วนแบ่งกําไร (ขาดทุน) ส่วนแบ่ 2567งกําไร (ขาดทุน) 2566

2566

2567

5,739,249.08

(5,739,249.08)

2566

(117,990.35)

5,739,249.08 (5,739,249.08) (117,990.35) 47,402,608.37 (47,084,164.21) (769,408.38) 47,402,608.37 (47,084,164.21) (769,408.38) 53,141,857.45 (52,823,413.29) (887,398.73) 53,141,857.45 (52,823,413.29) (887,398.73)

ทั�งทันี�ง�บนีริ�บษริัทษัทบับันนทึทึกกเงิเงินนลงทุ นได้เสีเสียยเป็เป็นนไปตามสั ไปตามสั ญญาร่ วมทุ �กําหนดให้ ัทร่นวมทุ นต้วมกั องร่นวตัมกั ดสินใจแล ลงทุนนตามวิ ตามวิธธีสีส่ว่วนได้ ญญาร่ วมทุ นทีน�กทีําหนดให้ บริษบัทริร่ษวมทุ ต้องร่ ดสินนตัใจแล ะบริะบริ หารงาน และกลุ่มบริ ่มบริษัทษัท หารงานการร่ การร่วมค้ วมค้าดําดําาเนิเนินนธุธุรรกิกิจจในประเทศไทย ในประเทศไทย และกลุ ไม่ไม่ มีเงิมนีเงิลงทุ นในการร่ นในตลาดหลักกทรัทรัพพย์ ย์ดังดันัง�นนัจึ�นงจึไม่งไม่ ีราคาที ปิดเผยต่ อสาธารณชน นลงทุ นในการร่ววมค้ มค้าาซึซึ�ง�งจดทะเบี จดทะเบียนในตลาดหลั มีรมาคาที �เปิด�เเผยต่ อสาธารณชน บริบริ ษัทษไม่ ได้ไรด้ับรรูับ้สรู้ส่วนแบ่ ลงทุนนทีที�บ�บันันทึทึกกตามวิ ตามวิธีสธ่วีสนได้ ่วนได้ ยบางแห่ สําบหรั ส่วนแบ่ งในผลขาดทุ ที�เกิา นกว่า ัทไม่ ่วนแบ่งงขาดทุ ขาดทุนนของเงิ ของเงินลงทุ เสียเสีบางแห่ งสํางหรั ส่วบนแบ่ งในผลขาดทุ นที�เกินกว่ นลงทุ นของบริษษัทัทในการร่ ในการร่ววมค้าเหล่าานันั�น�น มูลมูค่ลาเงิค่านเงิลงทุ นของบริ ที� ��ธันธัวาคม นวาคม�� บริ บริษษัทัทยัยังงมีมีสส่ว่วนแบ่ รับรรูับ้จํารูนวน ��.�� ล้านบาท ณ วัณนวัทีน� �� นแบ่งงผลขาดทุ ผลขาดทุนนสะสมที สะสมที�ยัง�ยไม่ังไม่ ้จํานวน ��.�� ล้านบาท 56-1 ONE REPORT 2024 CHAPTER 10 285 บริ ษ ท ั ไม่ ม ภ ี าระหนี ส � น ิ ที เ � กี ย � วเนื อ � งกั บ ผลขาดทุ น เหล่ า นี � บริษัทไม่มีภาระหนี�สินที�เกี�ยวเนื�องกับผลขาดทุนเหล่านี�

รวม

300,318,444.16

53,141,857.45

(52,823,413.29)

(887,398.73)

ทั�งนี�บริษัทบันทึกเงินลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียเป็นไปตามสัญญาร่วมทุนที�กําหนดให้บริษัทร่วมทุนต้องร่วมกันตัดสินใจแล ะบริหารงาน การร่วมค้าดําเนินธุรกิจในประเทศไทย และกลุ่มบริษัท ไม่มีเงิทันง้ ลงทุ มค้นาซึตามวิ �งจดทะเบี ทรัพวมทุ ย์ ดันงทีนัก่ �ำ �นหนดให้ จึงไม่บมริีรษาคาที อสาธารณชน นีบ้ ริษนทั ในการร่ บันทึกเงินวลงทุ ธสี ว่ นได้ยเสีนในตลาดหลั ยเป็นไปตามสัญกญาร่ ทั ร่วมทุ�เปินดต้เผยต่ องร่วมกั นตัดสินใจและบริหารงาน การร่วมค้า บริษัทดำไม่ ่วนแบ่งขาดทุและกลุ นของเงิ นทีม�บีเงิันนลงทุ ทึกตามวิ ธีส่ววมค้ นได้ ยบางแห่ งสําหรับส่วกนแบ่ ที�เกิน่เปิกว่ดเผย า �เนิไนด้ธุรรับกิรูจ้สในประเทศไทย ่มบรินษลงทุ ัท ไม่ นในการร่ าซึเ่งสีจดทะเบี ยนในตลาดหลั ทรัพย์งในผลขาดทุ ดังนั้นจึงไม่มนีราคาที บริษทัษไม่ ได้รบั รูส้ ว่ วนแบ่ มูลค่าเงิต่อนสาธารณชน ลงทุนของบริ ัทในการร่ มค้งาขาดทุ เหล่านนัของเงิ �น นลงทุนทีบ่ นั ทึกตามวิธสี ว่ นได้เสียบางแห่งสำ�หรับส่วนแบ่งในผลขาดทุนทีเ่ กินกว่ามูลค่า ัทในการร่ ้น งผลขาดทุนสะสมที�ยังไม่รับรู้จํานวน ��.�� ล้านบาท ณ วันเงิที�น��ลงทุธันนของบริ วาคมษ�� บริษวมค้ ัทยัางเหล่ มีสา่วนันแบ่ ่ 31 ธัน�สวาคม งมีส่วนแบ่นงผลขาดทุ บริษัทณไม่วัมนีภทีาระหนี ินที�เกี2567 �ยวเนืบริ �องกัษัทบยัผลขาดทุ เหล่านี� นสะสมที่ยังไม่รับรู้จำ�นวน 14.92 ล้านบาท บริษัทไม่มีภาระหนี้สินที่เกี่ยวเนื่อง กับผลขาดทุนเหล่านี้

เงินลงทุน :บริษัทย่อย บริษัท พรสันติ จํากัด บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี� มาเนจเมนท์ จํากัด บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื�อสังคม จํากัด บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั�นส์ จํากัด บริษัทร่วม บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ�ง จํากัด บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จํากัด รวม ค่าเผื�อผลขาดทุนจากการด้อยค่าเงินลงทุน :บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ�ง จํากัด รวม รวมเงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) ร้อยละของการถือหุ้น ราคาทุน 2567 2566 2567

2566

99.99 99.99 89.95 99.99

1,123,037,237.15 149,998,800.00 899,500.00 39,999,980.00

473,037,237.15 149,998,800.00 899,500.00 39,999,980.00

25.00 49.99

25,000,000.00 349,999,900.00 1,688,935,417.15

25,000,000.00 49,999,900.00 738,935,417.15

(25,000,000.00) (25,000,000.00) 1,663,935,417.15

738,935,417.15

บริษัทย่อย เมือ่ วันที่ 7 พฤศจิกายน 2567 ได้ลงทุนเพิม่ จากการเพิม่ ทุนบริษทั พรสันติ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อย จำ�นวน 650 ล้านบาท จากทุนจดทะเบียนเดิม 350 ล้านบาท เป็น 1,000 ล้านบาท มีสัดส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม เมือ่ วันที่ 24 พฤศจิกายน 2566 บริษทั ฯ ได้ลงทุนเพิม่ จากการเพิม่ ทุนของบริษทั แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อย จำ�นวน 100 ล้านบาท จากเดิมเงินลงทุน จำ�นวน 50 ล้านบาท เป็นจำ�นวน 150 ล้านบาท มีสัดส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม เมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม 2566 บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด ได้ลงนามในสัญญาซื้อขายหุ้นสามัญ เพื่อซื้อหุ้นสามัญของบริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด จำ�นวน 30,000 หุ้น หรือคิดเป็นร้อยละ 60 จากบุคคลภายนอก และมีการรับโอนหุ้นแล้วเมื่อวันที่ 29 พฤษภาคม 2566 บริษัทร่วม เมือ่ วันที่ 12 มีนาคม 2567 บริษทั ฯ ได้ลงทุนเพิม่ จากการเพิม่ ทุนของบริษทั ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด ซึง่ เป็นบริษทั ร่วม จำ�นวน 300 ล้านบาท จากเดิมเงินลงทุน จำ�นวน 50 ล้านบาท เป็นจำ�นวน 350 ล้านบาท มีสัดส่วนการถือเงินลงทุนเป็นอัตราเดิม

286

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

- 30 -

5.4

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

รายการธุรกิจกับบุคคลหรือกิจการที�เกี�ยวข้องกัน มีดังนี� งบการเงินรวม (บาท) �� ธันวาคม �� ธันวาคม ��

รายได้จากขาย บริษัทย่อย รวม รายได้จากธุรกิจให้เช่าและการให้บริการ บริษัทย่อย บริษัทร่วม รวม รายได้จากดอกเบี�ยรับ บริษัทย่อย บริษัทร่วม 6,924,177.72 รวม 6,924,177.72 รายได้จากงานบริการอื�น บริษัทย่อย บริษัทร่วม รวม รายจ่ายต้นทุนในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และต้นทุนขาย บริษัทย่อย รวม รายจ่ายต้นทุนจากธุรกิจให้เช่าและการให้บริการ บริษัทย่อย รวม ค่าใช้จ่ายในการขาย บริษัทย่อย รวม ค่าใช้จ่ายในการบริหาร บริษัทย่อย รวม -

CHAPTER 10

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) �� ธันวาคม �� ธันวาคม ��

3,400,000.00 3,400,000.00

120,000.00 120,000.00

7,780,904.52 7,780,904.52

5,406,342.99 120,000.00 5,526,342.99

16,466,387.58 16,466,387.58

90,348,602.18 6,924,177.72 97,272,779.90

64,646,338.63 16,466,387.58 81,112,726.21

6,987,098.21 6,987,098.21

1,034,043.93 6,987,098.21 8,021,142.14

57,667,497.95 57,667,497.95

101,926,829.19 101,926,829.19

26,554,115.24 26,554,115.24

23,997,675.06 23,997,675.06

1,154,460.49 1,154,460.49

159,439.25 159,439.25

15,979,100.65 15,979,100.65

11,778,554.78 11,778,554.78

56-1 ONE REPORT 2024

287

--31 31--

รวมลูกหนี�การค้า - สุทธิ 263,721,730.74 277,445,062.73 หมายเหตุประกอบงบการเงิ น (ต่อ) 7.2 ลูกหนี� - กิจการที�เกี�ยวข้องกัน (ดูหมายเหตุข้อ �.�) ลูกหนี�การค้า 2,282,100.99 3,647,416.07 1,271,285.26 3,550,829.25 7. ลูกหนี�การค้าและลูกหนี�หมุนเวียนอื�น ดอกเบี�ยค้างรับ 22,584,229.29 46,154,641.74 22,584,229.29 46,154,641.74 ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (22,584,229.29) (22,584,229.29) 2567 2566 2567 2566 รวมลูกหนี� - กิจการที�เกี�ยวข้องกัน - สุทธิ 2,282,100.99 49,802,057.81 1,271,285.26 49,705,470.99 7.1 ลูกหนี�การค้า 7.3 ลูกหนี�หมุนเวียนอื�น รายได้ค้างรับ 265,450,248.84 277,453,717.91 เงินจ่ายล่วงหน้าผู้รับเหมา 4,626,174.02 19,658,913.71 (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต เงินทดรองจ่าย 59,790,425.75 53,562,301.84 24,442,623.75 24,735,861.83 ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (1,728,518.10) (8,655.18) ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้า 28,842,528.37 27,035,308.75 16,087,679.98 15,104,006.67 รวมลูกหนี�การค้า - สุทธิ 263,721,730.74 277,445,062.73 อื�น ๆ 50,681,401.15 49,122,872.70 20,310,335.02 19,358,694.54 7.2 ลูกหนี� - กิจการที�เกี�ยวข้องกัน (ดูหมายเหตุข้อ �.�) รวมลูกหนี�หมุนเวียนอื�น 144,572,451.12 149,379,397.00 60,840,638.75 59,198,563.04 ลูกหนี�การค้า 2,282,100.99 3,647,416.07 1,271,285.26 3,550,829.25 (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต ดอกเบี�ยค้างรับ 22,584,229.29 46,154,641.74 22,584,229.29 46,154,641.74 ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (18,274,466.63) (1,584,903.47) (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต 33 รวมลูกหนี�หมุนเวียนอื�น - สุทธิ 125,666,062.66 147,794,493.53 60,840,638.75 59,198,563.04 ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (22,584,229.29) - หมายเหตุ (22,584,229.29) ป ระกอบงบการเงิ น (ต่อ) รวมลูกหนี�การค้าและลูกหนี�หมุนเวียนอื�น 391,669,894.39 475,041,614.07 62,111,924.01 108,904,034.03 รวมลูกหนี� - กิจการที�เกี�ยวข้องกัน - สุทธิ 2,282,100.99 49,802,057.81 1,271,285.26 49,705,470.99 7.3 ลูกหนี�หมุนเวียนอื�น ลูกหนี�การค้า - รายได้ค้างรับ เงินจ่ายล่วงหน้าผู้รับเหมา 4,626,174.02 19,658,913.71 งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) เงินทดรองจ่าย 59,790,425.75 53,562,301.84 24,442,623.75 24,735,861.83 2567 2566 2567 2566 ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้า 28,842,528.37 27,035,308.75 16,087,679.98 15,104,006.67 อายุหนี�คงค้างนับจากวันที�ถึงกําหนดชําระ อื�น ๆ 50,681,401.15 49,122,872.70 20,310,335.02 19,358,694.54 ยังไม่ครบกําหนดชําระ 206,054,810.68 225,896,421.30 รวมลูกหนี�หมุนเวียนอื�น 144,572,451.12 149,379,397.00 60,840,638.75 59,198,563.04 เกินกําหนดชําระ (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต - ไม่ถึง � เดือน 56,054,877.66 49,633,866.05 ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (18,274,466.63) (1,584,903.47) - มากกว่า � เดือน แต่ไม่เกิน � เดือน 1,400,210.50 1,360,098.14 รวมลูกหนี�หมุนเวียนอื�น - สุทธิ 125,666,062.66 147,794,493.53 60,840,638.75 59,198,563.04 - มากกว่า � เดือน แต่ไม่เกิน �� เดือน 1,271,950.00 298,441.42 รวมลูกหนี�การค้าและลูกหนี�หมุนเวียนอื�น 391,669,894.39 475,041,614.07 62,111,924.01 108,904,034.03 - มากกว่า �� เดือน ขึ�นไป 668,400.00 264,891.00 รวมลูกหนี�การค้า - รายได้ค้างรับ 265,450,248.84 277,453,717.91 (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (1,728,518.10) (8,655.18) รวมลูกหนี�การค้า - รายได้ค้างรับ - สุทธิ 263,721,730.74 277,445,062.73 -

หมายเหตุ หมายเหตุปประกอบงบการเงิ ระกอบงบการเงินน(ต่(ต่ออ))

5.5 5.5 กลุ กลุ่มม่ บริ บริษษัทัทมีมีคค่า่าใช้ ใช้จจ่า่ายผลประโยชน์ ยผลประโยชน์พพนันักกงานที งานที�ใ�ให้ห้แแก่ก่กกรรมการ รรมการและผู และผู้บ้บริริหหารารดัดังงต่ต่ออไปนี ไปนี� � งบการเงิ งบการเงินนรวม รวม(บาท) (บาท) 2567 2566 2567 2566

ผลประโยชน์ ผลประโยชน์รระยะสั ะยะสั�น�น ผลประโยชน์ ผลประโยชน์หหลัลังงออกจากงาน ออกจากงาน รวม รวม

84,274,943.84 84,274,943.84 3,494,166.75 3,494,166.75 87,769,110.59 87,769,110.59

76,544,571.37 76,544,571.37 4,621,980.00 4,621,980.00 81,166,551.37 81,166,551.37

งบการเงิ งบการเงินนเฉพาะกิ เฉพาะกิจจการ การ(บาท) (บาท) 2567 2566 2567 2566

46,814,047.34 46,814,047.34 1,252,278.25 1,252,278.25 48,066,325.59 48,066,325.59

39,887,241.37 39,887,241.37 1,509,153.00 1,509,153.00 41,396,394.37 41,396,394.37

บเท่ สด 6.6. 6. เงิเงิเงินนนสดและรายการเที สดและรายการเที สดและรายการเทียยยบเท่ บเท่าาาเงิเงิเงินนนสด สด

ณ วันที่ 31 ธัณนณวาคม วัวันนทีที� 2567 วาคม �� และ ��ธัธันนและ วาคม2566 ��ประกอบด้ และ�� วยประกอบด้ ประกอบด้ววยย งบการเงิ งบการเงินนรวม รวม(บาท) (บาท) 2567 2566 2567 2566

งบการเงิ งบการเงินนเฉพาะกิ เฉพาะกิจจการ การ(บาท) (บาท) 2567 2566 2567 2566

เงิเงินนสด สด เงิเงินนฝากธนาคาร ฝากธนาคารประเภท ประเภทกระแสรายวั กระแสรายวันน

381,336.64 381,336.64 27,280,915.46 27,280,915.46

636,697.89 636,697.89 29,043,248.24 29,043,248.24

266,449.73 266,449.73 20,813,410.41 20,813,410.41

418,669.53 418,669.53 20,226,651.57 20,226,651.57

เงิเงินนฝากธนาคาร ฝากธนาคารประเภท ประเภทออมทรั ออมทรัพพย์ย์ เช็เช็คคระหว่ ระหว่าางทาง งทาง

410,621,812.02 410,621,812.02 715,102.64 715,102.64

513,235,402.82 513,235,402.82 26,386,053.05 26,386,053.05

141,817,179.41 141,817,179.41 28,052.64 28,052.64

234,407,743.09 234,407,743.09 12,701,020.53 12,701,020.53

162,925,092.19 162,925,092.19

267,754,084.72 267,754,084.72

รวม รวม

- 32 - 569,301,402.00 438,999,166.76 438,999,166.76 569,301,402.00

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

7. ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่น

7. ลูกหนี�การค้าและลูกหนี�หมุนเวียนอื�น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566�� ประกอบด้ วย ประกอบด้วย ณ วัน2567 ที� �� และ ธันวาคม และ ��

งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566

288

7.1 ลูกหนี�การค้า รายได้ค้างรับ 265,450,248.84 (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (1,728,518.10) รวมลูกหนี�การค้า - สุทธิ 263,721,730.74 7.2 ลูกหนี� - กิจการที�เกี�ยวข้องกัน (ดูหมายเหตุข้อ �.�) ลูกหนี�การค้า 2,282,100.99 ดอกเบี�ยค้างรับ 22,584,229.29 (หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (22,584,229.29) รวมลูกหนี� - กิจการที�เกี�ยวข้องกัน - สุทธิ 2,282,100.99 7.3 ลูกหนี�หมุนเวียนอื�น เงินจ่ายล่วงหน้าผู้รับเหมา 4,626,174.02 เงินทดรองจ่าย 59,790,425.75 ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้า 28,842,528.37 รายงานประจำ อื�น ๆ �ปี 2567 50,681,401.15 L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED รวมลูกหนี�หมุนเวียนอื�น 144,572,451.12

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566

277,453,717.91

(8,655.18) 277,445,062.73

3,647,416.07 46,154,641.74

1,271,285.26 22,584,229.29

3,550,829.25 46,154,641.74

49,802,057.81

(22,584,229.29) 1,271,285.26

49,705,470.99

19,658,913.71 53,562,301.84 27,035,308.75 49,122,872.70 149,379,397.00

24,442,623.75 16,087,679.98 20,310,335.02 60,840,638.75

24,735,861.83 15,104,006.67 19,358,694.54 59,198,563.04

ที�ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง และที�ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา 8.1 ที�ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย ที�ดิน ค่าก่อสร้างและออกแบบ ค่าใช้จ่ายอื�นในโครงการ ดอกเบี�ยจ่าย รวม (หัก) ค่าเผื�อมูลค่าสินค้าลดลง รวม

งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566 6,533,318,862.90 9,336,811,712.15 1,747,618,066.74 2,892,613,070.34 138,482,779.25 156,068,844.39 726,225,134.40 651,487,671.89 9,145,644,843.30 13,036,981,298.77 (12,225,200.00) 9,133,419,643.30 13,036,981,298.77

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566 3,812,981,979.23 6,055,862,404.33 865,842,077.75 2,143,908,043.31 136,166,036.27 153,797,767.85 430,049,119.99 470,786,465.98 5,245,039,213.23 8,824,354,681.47 (12,225,200.00) 5,232,814,013.23 8,824,354,681.47

- ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� กลุ่มบริษัท เหลือโครงการที�อยู่ระหว่างการก่อสร้าง จํานวน �� โครงการ 56-1 ONE REPORT 2024 CHAPTER 10 (เฉพาะกิจการ จํานวน � โครงการ) และจํานวน �� โครงการ (เฉพาะกิจการ จํานวน �� โครงการ) ตามลําดับ

289

(หัก) ค่าเผื�อผลขาดทุนด้านเครดิต ที�คาดว่าจะเกิดขึ�น (1,728,518.10) รวมลูกหนี�การค้า - รายได้ค้างรับ - สุทธิ 263,721,730.74

(8,655.18) 277,445,062.73

่ดินและต้นทุนโครงการรอการพั ฒนา 8. ที8.่ดินและต้ ทุนโครงการระหว่ างก่อาสร้ ที�ดินนและต้ นทุนโครงการระหว่ งก่าองสร้และที าง และที �ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา

8.1 ที่ดินและต้ สร้าง ณ วันที่ 31างก่ธันอวาคม ประกอบด้ วย และ �� ประกอบด้วย 8.1นทุนทีโครงการระหว่ �ดินและต้นาทุงก่นอโครงการระหว่ สร้าง2567 ณ วันและ ที� ��2566 ธันวาคม ��

งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566 2567 2566 ที�ดิน 6,533,318,862.90 9,336,811,712.15 3,812,981,979.23 6,055,862,404.33 ค่าก่อสร้างและออกแบบ 1,747,618,066.74 2,892,613,070.34 865,842,077.75 2,143,908,043.31 - 34 ค่าใช้จ่ายอื�นในโครงการ 138,482,779.25 156,068,844.39 136,166,036.27 153,797,767.85 หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ) ดอกเบี�ยจ่าย 726,225,134.40 651,487,671.89 430,049,119.99 470,786,465.98 รวม 9,145,644,843.30 13,036,981,298.77 5,245,039,213.23 8,824,354,681.47 นวาคม �� และ �� ที�ดินและต้นทุนโครงการระหว่ างบางส่วน จํานวน �,��.�� (หัก- ) ค่าเผืณ�อมูวัลนค่ทีาสิ� �� นค้ธัาลดลง (12,225,200.00) - างก่อสร้ (12,225,200.00) รวมล้านบาท (เฉพาะกิจการ จํานวน9,133,419,643.30 5,232,814,013.23 �,��.�� ล้านบาท)13,036,981,298.77 และจํานวน ��,��.�� ล้านบาท (เฉพาะกิ8,824,354,681.47 จการ จํานวน

�,��.�� ล้านบาท) ตามลําดับ กลุ่มบริษัท ได้นําไปจดจํานองเพื�อเป็นหลักทรัพย์คํ�าประกัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 กลุ่มบริษัท เหลือโครงการที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง จำ�นวน 25 โครงการ (เฉพาะกิจการ วัโครงการ) นที� ก��ล่าธัวไว้ นวาคม และ �� กลุ่มบริ ษนัทจำข้เหลื ่ระหว่�ดัาบงการก่อสร้าง จํานวน �� โครงการ ในหมายเหตุ ประกอบงบการเงิ ��อโครงการที จำ-�นวนณ9ตามที และจำ �นวน�� 34 โครงการ (เฉพาะกิ จการ �อนวน 16 โครงการ)�อยูตามลำ จ� �� การธั2567 นวน � 2566 โครงการ) และจํ โครงการ จวการ าเป็นวน นจําวาคม และ กลุ ษ�� ัท ได้ มีกาารบั ดอกเบี น8,197.49 ต้น��ทุนโครงการ) โครงการจํ า(เฉพาะกิ นวนาดับจการ ณ -วันที(เฉพาะกิ ่ณ 31 วัธันนทีวาคม และ�� ที่ดิน�� และต้ นทุา่มนวน นบริ โครงการระหว่ งก่อน(เฉพาะกิ สร้ทึากงบางส่ น�ยเข้ จำ�จํานวน ล้านบาทตามลํ จำ�นวน 4,581.89 นบาท) (เฉพาะกิ และจำ�นวนจการ 12,807.18 นบาท (เฉพาะกิ จการและจํ จำ�นวน 8,594.55 ล้านบาท) ตามลำ(เฉพาะกิ �ดับ กลุ่มจการ บริษัทจําได้นวน นำ�ไป ��.��ล้ล้าานบาท จํานวนล้า��.�� ล้านบาท) านวน ��.�� ล้านบาท จดจำ�นองเพื่อเป็นหลักทรัพย์คํ้าประกัน ตามที่กล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 22 ��.�� ล้านบาท) ตามลําดับ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 กลุ่มบริษัท ได้มีการบันทึกดอกเบี้ยเข้าเป็นต้นทุนโครงการจำ�นวน 496.17ล้านบาท (เฉพาะกิจการ - 314.75 ณ วันทีล้� า��นบาท) ธันวาคม และ �� กลุ่มบริ ษัทฯ จได้การโอนที �ดิน297.73 ต้นทุนโครงการระหว่ จำ�นวน และจำ�� นวน 439.68 ล้านบาท (เฉพาะกิ จำ�นวน ล้านบาท) ตามลำ�าดังก่บอสร้าง จํานวน ณ วันที่ 31�,��.�� ธันวาคมล้2567 และ 2566 กลุจม่ การ บริษทั จํฯานวน ได้โอนที ด่ นิ ต้นทุนล้โครงการระหว่ างก่าอนวน สร้าง�,��.�� จำ�นวน 1,634.36 ล้านบาท านบาท(เฉพาะกิ �,��.�� านบาท) และจํ ล้านบาท ตามลํ(เฉพาะกิ าดับ จการ จำ�นวน 1,169.95 นบาท)นทุและจำ �นวน 1,019.76 ล้าฒนบาท ตามลำ�ดับ เป็ปนทีระกอบงบการเงิ ่ดินและต้นทุนโครงการรอการพั เป็นที�ดินล้าและต้ นโครงการรอการพั นา ในหมายเหตุ นข้อ �.� ฒนา ในหมายเหตุประกอบ งบการเงินข้อ 8.2

- 35 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

9.9. สินค้สิานสำค้�าเร็สําจเร็รูจปรูคงเหลื ปคงเหลืออ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 �� ประกอบด้ ย ประกอบด้วย ณ วัน2567 ที� �� และ ธันวาคม และว��

อาคารชุดพักอาศัย ทาวน์โฮม วัสดุสิ�นเปลือง รวม (หัก) ค่าเผื�อมูลค่าสินค้าลดลง รวม สินค้าสําเร็จรูปคงเหลือ - สุทธิ

งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566 5,884,832,647.93 5,609,307,633.96 1,505,579,385.67 1,058,967,356.01 3,996,150.21 4,880,923.08 7,394,408,183.81 6,673,155,913.05 (35,640,725.78) 7,358,767,458.03 6,673,155,913.05

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566 5,884,832,647.93 5,609,307,633.96 663,659,828.87 332,348,954.46 6,548,492,476.80 5,941,656,588.42 (35,640,725.78) 6,512,851,751.02 5,941,656,588.42

- ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 และ 2566 สิินค้้าสำเร็็จรููปคงเหลืือ จำนวน 488.74 ล้้านบาท (เฉพาะกิิจการ จำนวน 417.97 ล้้านบาท) - ณ วันที269.90 � �� ธันล้้วาคม และ จ�� นค้าสํ220.88 าเร็จรูปล้้คงเหลื อ จํตามลำดัั านวน ��.�� นวน ��.��ทธิ์์� และจำนวน านบาท�� (เฉพาะกิิ การ สิจำนวน านบาท) บได้้ทำสััล้ญานบาท ญาจะซื้้�(เฉพาะกิ อจะขายแล้้จการ วแต่่ยัจํังาไม่่ โอนกรรมสิิ และจํ2567 านวนและ��.�� จการ จํานวน5,288.49 ��.��ล้้ล้าานบาท นบาท)(เฉพาะกิิจการ จำนวน 4,677.82 ล้้านบาท) - ณ วัันล้ที่่�านบาท) 31 ธัันวาคม 2566 ล้สิิานนบาท ค้้าสำเร็็(เฉพาะกิ จรููปคงเหลืื อ จำนวน และจำนวน (เฉพาะกิิ จการ วจำนวน ล้้านบาท) ตามลํา1,430.67 ดับได้ทําสัล้้าญนบาท ญาจะซื �อจะขายแล้ แต่ยังไม่914.54 โอนกรรมสิ ทธิ� ตามลำดัับ กลุ่่�มบริิษััท ได้้นำไปจดจำนองเพื่่�อเป็็นหลัักทรััพย์์ ค้้-ำประกัั วไว้้ในหมายเหตุุ ณ วันนตามที่่� ที� �� กธัล่่นาวาคม �� และประกอบงบการเงิิ �� สินค้าสํานเร็ข้้จอรูป22คงเหลือ จํานวน �,��.�� ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จํานวน �,��.�� ล้านบาท) และจํานวน �,��.�� ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จํานวน ��.�� ล้านบาท) ตามลําดับ กลุ่มบริษัท 10. อสังหาริมได้ ทรั ย์เพื่ อการลงทุ นพ ําไปจดจํ านองเพื�อเป็นนหลักทรัพย์คํ�าประกัน ตามที�กล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ �� ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 ประกอบด้วย

8.2 ที่ดินและต้8.2นทุนโครงการรอการพั ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566ธันประกอบด้ วย และ �� ประกอบด้วย ที�ดินและต้นทุฒนนาโครงการรอการพั ฒนา2567 ณ วันและที� �� วาคม �� งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566 ที�ดิน 2,900,365,524.68 1,656,971,010.78 ค่าก่อสร้างและออกแบบ 377,035,327.32 100,853,952.88 ค่าใช้จ่ายอื�นในโครงการ 26,432,674.19 23,100,756.43 ดอกเบี�ยจ่าย 238,921,935.37 125,355,388.43 รวม 3,542,755,461.57 1,906,281,108.52 (หัก) ค่าเผื�อการด้อยค่าของสินทรัพย์ (348,297,513.26) (348,297,513.26) ที�ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา - สุทธิ 3,194,457,948.31 1,557,983,595.26

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566 2,499,557,628.82 1,636,220,778.82 310,207,456.66 89,510,478.14 24,608,597.69 21,753,899.93 209,565,316.08 124,390,860.26 3,043,938,999.26 1,871,876,017.15 (348,297,513.26) (348,297,513.26) 2,695,641,486.00 1,523,578,503.89

- ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 ที่ดินรอการพัฒนาบางส่วน จำ�นวน 3,007.27 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 2,542.86 ล้านบาท) - �นวนณ 1,184.09 วันที� �� ล้ธัานนบาท วาคมตามลำ ��ดัและ �ดินนรอการพั ฒนาบางส่ วนกจํทรัานวน �,��.�� ล้าก่นบาท และจำ บ กลุม่ �� บริษทั ทีได้ �ำ ไปจดจำ�นองเพื อ่ เป็นหลั พย์ค�้ำ ประกั น ตามที ล่าวไว้ใ(เฉพาะกิ นหมายเหตุจการ ประกอบ จํ า นวน �,��.�� ล้ า นบาท) และจํ า นวน �,��.�� ล้ า นบาท ตามลํ า ดั บ กลุ ม ่ บริ ษ ท ั งบการเงินข้อ 22 - ณ วันที่ 31ได้ธันนวาคม 2567านองเพื และ 2566 ม่ บริกษทรัทั ฯพได้ ด่ นิ ต้นนตามที ทุนโครงการระหว่ างก่อสร้าง จำ�ปนวน 1,634.36 ล้านบาท ําไปจดจํ �อเป็กลุ นหลั ย์คโอนที ํ�าประกั �กล่าวไว้ในหมายเหตุ ระกอบงบการเงิ นข้อ(เฉพาะกิ �� จการ จำ�นวน 1,169.95 ล้ า นบาท) และจำ � นวน 1,019.76 ล้ า นบาท ตามลำ � ดั บ เป็ น ที ด ่ น ิ และต้ น ทุ น โครงการรอการพั ฒ นา ในหมายเหตุ - ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� กลุ่มบริษัทฯ ได้โอนที�ดินต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง จํานวนประกอบ งบการเงินข้อ 8.1 �,��.�� ล้านบาท(เฉพาะกิจการ จํานวน �,��.�� ล้านบาท) และจํานวน �,��.�� ล้านบาท ตามลําดับ เป็นที�ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ �.� 290

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

291

10. อสังหาริมทรัพย์เพื่ อการลงทุน (ต่อ)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 ประกอบด้วย

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน จำ�นวน 524.62 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 524.62 ล้านบาท) และจำ�นวน 613.02 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 606.59 ล้านบาท) ตามลำ�ดับ กลุ่มบริษัท ได้นำ�ไปจดจำ�นองเพื่อเป็นหลักทรัพย์คํ้าประกัน ตามที่กล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 22 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 บริษทั ฯ มีอสังหาริมทรัพย์เพือ่ การลงทุนทีค่ ดิ ค่าเสือ่ มราคาเต็มมูลค่าแล้ว แต่ยงั ใช้งานอยู่ คิดเป็นมูลค่า ต้นทุนเป็น จำ�นวน 15.23 ล้านบาท และจำ�นวน 15.13 ล้านบาท ตามลำ�ดับ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนราคาตามบัญชี จำ�นวน 2,403.56 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 2,238.04 ล้านบาท) และจำ�นวน 2,959.22 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 2,870.42 ล้านบาท) ตามลำ�ดับ มีราคายุติธรรม จำ�นวน 4,105.22 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 4,174.83 ล้านบาท) และจำ�นวน 4,945.41 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 5,007.76 ล้านบาท) ตามลำ�ดับ ในปี 2566 กลุ่มบริษัท ได้ทำ�สัญญาเช่าอาคารกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เพื่อปรับปรุงและบริหารจัดการพื้นที่หอพัก U-Center นับตั้งแต่ วันที่ 1 กรกฎาคม 2566 สิ้นสุดวันที่ 31 พฤษภาคม 2574 เป็นระยะเวลา 95 เดือน

292

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

293

294 รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10 56-1 ONE REPORT 2024

295

38,926,721.62

267,989,742.20

ค่าเสื�อมราคา สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม �� ค่าเสื�อมราคา สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

159,180,056.76

33,511,731.79

114,883,607.46

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

34,529,028.17 2,290,092.00 (3,307,388.38)

108,809,685.44 6,073,922.02 -

6,211,270.26

5,414,989.83

(15,052,855.91)

(2,246,128.45) -

153,106,134.74

47,212,763.70 2,369,120.38

104,231,769.48 6,824,044.41

คอมพิวเตอร์

40,740,298.43 1,495,224.19 (3,308,801.00)

267,989,742.20 -

อาคารชุด

(15,161,013.08)

(8,446,756.00) -

52,002,044.14 3,899,267.37

คอมพิวเตอร์

276,436,498.20 -

ค่าเสื�อมราคาสะสม ณ วันที� � มกราคม �� เพิ�มขึ�นจากการรวมธุรกิจ ค่าเสื�อมราคาสําหรับปี โอนไปอสังหาริมทรัพย์ เพื�อการลงทุน โอนไปสินค้าคงเหลือ ค่าเสื�อมราคาจําหน่าย / ตัดจําหน่าย โอนจัดประเภทใหม่ (หมายเหตุฯ ข้อ ��.�) อื�น ๆ ณ วันที� �� ธันวาคม �� ค่าเสื�อมราคาสําหรับปี ลดลงจากการเปลี�ยนแปลงสัญญา โอนไปสินค้าคงเหลือ ค่าเสื�อมราคาจําหน่าย / ตัดจําหน่าย โอนจัดประเภทใหม่ (หมายเหตุฯ ข้อ ��.�) อื�น ๆ ณ วันที� �� ธันวาคม �� มูลค่าสุทธิตามบัญชี ณ วันที� �� ธันวาคม ��

จําหน่าย / ตัดจําหน่าย โอนจัดประเภทใหม่ (หมายเหตุฯ ข้อ ��.�) อื�น ๆ ณ วันที� �� ธันวาคม �� ซื�อเพิ�ม ลดลงจากการเปลี�ยนแปลงสัญญา โอนไปสินค้าคงเหลือ จําหน่าย / ตัดจําหน่าย โอนจัดประเภทใหม่ (หมายเหตุฯ ข้อ ��.�) อื�น ๆ ณ วันที� �� ธันวาคม ��

โอนไปสินค้าคงเหลือ

ราคาทุน ณ วันที� � มกราคม �� เพิ�มขึ�นจากการรวมธุรกิจ ซื�อเพิ�ม โอนไปอสังหาริมทรัพย์ เพื�อการลงทุน

อาคารชุด

11. ณ วันทีที่ �ด31ิน ธัอาคารและอุ นวาคม 2567ปกรณ์ และ 2566 ประกอบด้วย ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย

11. ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์

- 40 -

80,164,801.09

61,404,087.69

76,697,557.54

72,250,231.51 12,304,825.05 (7,413,963.69) (443,535.33)

(1,480,332.48) (1,264,765.24)

63,463,923.47 118,620.77 11,412,784.99

เครื�องตกแต่ง และติดตั�ง

6,507,715.06 138,101,645.23

13,405,016.88 152,415,032.60 2,222,891.79 (21,994,962.53) (1,049,031.69)

(1,832,191.59)

(5,352,148.55)

(310,083.75)

137,529,591.82 118,624.77 8,856,223.02

เครื�องตกแต่ง และติดตั�ง

15,264,000.00 18,263.24 18,816,779.06

21,032,906.54 17,686,516.82 (14,152,001.00)

(14,127,000.00)

21,555,298.10

20,484,986.65

(74,396.62) 15,758,403.13

(14,024.13) 12,921,138.24 3,451,699.15 (2,244.68) (537,792.96)

(7,181,690.98)

16,862,053.60 1,084,542.61 2,170,257.14

5,950,308.68 568,588.13 4,261,713.47

4,081,977.48

3,353,082.45

14,756,825.61 409.18 15,463,696.61

20,750,449.91 13,604,539.34 859,498.55 (13,757,576.07)

(14,126,995.00)

5,912,054.53 555,300.63 513,729.27

งบการเงินรวม (ต่อ) (บาท เครื�องใช้ ยานพาหนะ สํานักงาน

879,704.51 36,243,389.78

(85,000.00) 34,476,436.34 1,759,337.48 (5,260.00) (866,828.55)

(8,194,420.58)

23,043,308.35 1,512,050.27 18,200,498.30

งบการเงินรวม (บาท) เครื�องใช้ ยานพาหนะ สํานักงาน

- 39 -

3,105,131.41

2,126,667.76

งานระหว่าง ตกแต่ง

(6,507,715.06) 2,126,667.76

(13,210,963.13) 3,105,131.41 5,639,722.06 (104,480.65) (5,990.00)

1,059,919.92 15,256,174.62

งานระหว่าง ตกแต่ง

15,264,000.00 1,107,150.00 534,091,999.32

21,032,906.54 121,053.75 544,896,835.94 18,106,014.38 (3,085,544.39) (22,104,703.18) (20,091,753.43)

(44,408,750.66)

(5,352,148.55)

(8,756,839.75)

516,213,799.82 2,199,263.17 63,847,551.62

รวม

16,899,274.06

18,064,849.82

73,987.44 13,822,203.85

2,584.13 11,584,404.08 4,394,656.94 (1,884,247.91) (346,596.70)

(4,339,442.71)

12,461,531.65 3,459,731.01

เครื�องมือ เครื�องใช้

29,374,693.71 26,749,667.20

291,197,809.16

263,954,798.94

14,756,825.61 270,137,200.38

20,750,449.91 (11,440.00) 253,699,026.78 29,374,693.71 (1,884,247.91) (7,416,208.37) (18,392,889.44)

(2,246,128.45) (1,480,332.48) (41,965,749.84)

250,144,096.43 1,758,464.01 26,749,667.20

รวม

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

209,182.25 31,887,053.67

12,000.00 28,483,678.14 6,988,838.86 (3,085,544.39) (709,101.19)

(5,094,125.41)

20,192,128.71 13,373,674.84

เครื�องมือ เครื�องใช้

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

296 รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10 56-1 ONE REPORT 2024

297

28,861,515.64 347,415.19 -

29,208,930.83

86,089,746.63 86,089,746.63

อาคารชุด

(2,878,696.29)

(9,432,740.93) -

(1,480,332.48) (314,701.47) 62,050,722.75 11,453,966.44 (7,413,963.69) (435,962.56) 65,654,762.94 59,416,583.42 77,312,901.21

(2,878,445.29) 25,902,886.01 1,403,518.11 27,306,404.12 1,902,526.71 2,958,629.63

- 42 -

53,025,307.78 10,820,448.92

เครื�องตกแต่ง และติดตั�ง

6,507,715.06 125,071,346.36

13,405,016.88 139,363,623.96 2,222,891.79 (21,994,962.53) (1,027,921.92)

(194,053.75) (5,352,148.55) (873,744.01)

125,866,840.25 6,511,713.14

เครื�องตกแต่ง และติดตั�ง

26,960,250.27 1,821,081.03

คอมพิวเตอร์

30,873,036.20 867,175.73

คอมพิวเตอร์

95,522,487.56 -

ค่าเสื�อมราคาสะสม ณ วันที� � มกราคม �� 24,161,924.32 ค่าเสื�อมราคาสําหรับปี 1,931,559.38 โอนไปอสังหาริมทรัพย์ เพื�อการลงทุน (2,246,128.45) โอนไปสินค้าคงเหลือ ค่าเสื�อมราคาจําหน่าย / ตัดจําหน่าย โอนจัดประเภทใหม่ (หมายเหตุฯ ข้อ ��.�) อื�น ๆ ณ วันที� �� ธันวาคม �� 23,847,355.25 ค่าเสื�อมราคาสําหรับปี 1,862,957.50 ลดลงจากการเปลี�ยนแปลงสัญญา โอนไปสินค้าคงเหลือ ค่าเสื�อมราคาจําหน่าย / ตัดจําหน่าย โอนจัดประเภทใหม่ (หมายเหตุฯ ข้อ ��.�) อื�น ๆ ณ วันที� �� ธันวาคม �� 25,710,312.75 มูลค่าสุทธิตามบัญชี 60,379,433.88 ณ วันที� �� ธันวาคม �� ณ วันที� �� ธันวาคม �� 62,242,391.38 ค่าเสื�อมราคา สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม �� ค่าเสื�อมราคา สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

ราคาทุน ณ วันที� � มกราคม �� ซื�อเพิ�ม โอนไปอสังหาริมทรัพย์ เพื�อการลงทุน โอนไปสินค้าคงเหลือ จําหน่าย / ตัดจําหน่าย โอนจัดประเภทใหม่ (หมายเหตุฯ ข้อ ��.�) อื�น ๆ ณ วันที� �� ธันวาคม �� ซื�อเพิ�ม ลดลงจากการเปลี�ยนแปลงสัญญา โอนไปสินค้าคงเหลือ จําหน่าย / ตัดจําหน่าย โอนจัดประเภทใหม่ (หมายเหตุฯ ข้อ ��.�) อื�น ๆ ณ วันที� �� ธันวาคม ��

อาคารชุด

- 41 -

12,260,000.00 17,677,220.15

19,116,000.00 16,565,220.15 (11,148,000.00)

(12,740,000.00)

5,927,508.68 4,261,711.47

6,573,464.75 5,330,639.68

10,281,815.28

9,677,342.01 1,035,043.96 (2,244.68) (428,326.01)

(828,416.51)

9,577,125.15 928,633.37

3,318,557.86 3,960,902.15

12,259,994.00 14,358,662.29

18,928,782.40 12,604,318.00 642,342.29 (11,147,992.00)

(12,739,996.00)

5,908,706.37 506,825.23

งบการเงินเฉพาะกิจการ (ต่อ) (บาท) เครื�องใช้ ยานพาหนะ สํานักงาน

1,107,150.00 16,855,280.03

15,007,981.69 1,237,276.15 (5,260.00) (491,867.81)

(984,721.07)

14,047,623.46 1,945,079.30

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) เครื�องใช้ ยานพาหนะ สํานักงาน

2,126,667.76 3,105,131.41

งานระหว่าง ตกแต่ง

(6,507,715.06) 2,231,148.41

(13,210,963.13) 3,105,131.41 5,639,722.06 (104,480.65) (5,990.00)

1,059,919.92 15,256,174.62

งานระหว่าง ตกแต่ง

12,260,000.00 1,107,150.00 284,689,748.47

19,116,000.00 194,053.75 299,739,320.58 9,447,305.19 (3,085,544.39) (22,000,222.53) (12,673,779.73)

(9,626,794.68) (5,352,148.55) (17,477,161.37)

273,297,416.07 39,587,955.36

รวม

7,660,556.71 9,936,463.32

809,637.78 1,074,610.13 (1,884,247.91) -

809,637.78

เครื�องมือ เครื�องใช้

141,377,791.09 164,847,058.78 17,472,438.43 16,818,185.71

12,259,994.00 143,311,957.38

18,928,782.40 134,892,261.80 17,472,438.43 (1,884,247.91) (7,416,208.37) (12,012,280.57)

(2,246,128.45) (1,480,332.48) (16,761,559.27)

119,633,313.89 16,818,185.71

รวม

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

7,660,556.71

10,746,101.10 (3,085,544.39) -

10,746,101.10

เครื�องมือ เครื�องใช้

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 ทีด่ นิ และอาคาร จำ�นวน 70.30 ล้านบาท และ จำ�นวน 72.16 ล้านบาท ตามลำ�ดับ บริษทั ฯ ได้น�ำ ไปจดจำ�นอง เพือ่ เป็นหลักทรัพย์คา้ํ ประกัน ตามทีก่ ล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 22 - 44 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 กลุ่มบริษัท มีสินทรัพย์ถาวรที่คิดค่าเสื่อมราคาเต็มมูลค่าแล้วแต่ยังใช้งานอยูหมายเหตุ ่ คิดเป็นมูปลค่ระกอบงบการเงิ าต้นทุนจำ�นวน น (ต่อ) 83.36 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 67.12 ล้านบาท) และ จำ�นวน 78.91 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 61.54 ล้านบาท) ตามลำ�ดับ

สินทรั-พสิย์ทสธิิทกธิารเช่ การใช้ 12. สินทรัพย์12. สิทธิการใช้ า - สิทธิการเช่า

ในปี 2559 บริษทั ฯ ได้ท�ำ การก่อสร้างอาคารพักอาศัยที่ บริษทั ฯ ทำ�สัญญาเช่าทีด่ นิ กับสำ�นักงานทรัพย์สนิ ส่วนพระมหากษัตริย์ แล้วเสร็จพร้อมให้เช่าช่วง โดยมีระยะเวลาเช่า 30 ปี ซึง่ จะสิน้ สุดสัญญาเช่าช่วงวันที่ 22 ธันวาคม 2589 13. สินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 ประกอบด้วย

ค่าตามบั ชีของสิ ธิการใช้ ทธิก2566 ารเช่แสดงได้ า ณ วันดทีังนี� �� มูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์สิทธิมูกลารใช้ - สิทธิญการเช่ า ณนวัทรั นทีพ่ 31ย์สธัิทนวาคม 2567- สิและ ้ ธันวาคม �� และ �� แสดงได้ดังนี� งบการเงินรวมและ งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) อาคาร ราคาทุน ณ วันที� � มกราคม �� ซื�อเพิ�ม ณ วันที� �� ธันวาคม �� ซื�อเพิ�ม ณ วันที� �� ธันวาคม ��

224,230,779.27 224,230,779.27 224,230,779.27

ค่าตัดจําหน่ายสะสม ณ วันที� � มกราคม ��

45,009,791.33

ค่าตัดจําหน่ายสําหรับปี

7,470,952.48

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

52,480,743.81

ค่าตัดจําหน่ายสําหรับปี

7,491,420.84

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

59,972,164.65

มูลค่าสุทธิตามบัญชี ณ วันที� �� ธันวาคม ��

164,258,614.62

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

171,750,035.46

ค่าตัดจําหน่าย สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

7,491,420.84

ค่าตัดจําหน่าย สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

7,470,952.48

ในปี 2558 บริษทั ฯ ทำ�สัญญาเช่าทีด่ นิ กับสำ�นักงานทรัพย์สนิ ส่วนพระมหากษัตริย์ (ผูใ้ ห้เช่า) เพือ่ ก่อสร้างอาคารพักอาศัยให้เช่า เป็นระยะเวลา 30 ปี นับจากวันทีก่ ารก่อสร้างอาคารและสิง่ ปลูกสร้างเสร็จสมบูรณ์ หรือไม่เกิน 2 ปี แล้วแต่เหตุการณ์ใดจะเกิดขึน้ ก่อน และผูใ้ ห้เช่าได้สง่ มอบทีด่ นิ ให้กบั บริษทั ฯ เมือ่ วันที่ 1 มีนาคม 2558 โดยบริษทั ฯ มีสทิ ธิขอต่อสัญญาเช่าได้อกี สองคราว ละ 30 ปี โดยแจ้งความประสงค์ทจ่ี ะต่อสัญญาเช่าให้ผใู้ ห้เช่าทราบ เป็นลายลักษณ์อกั ษรภายในปีท่ี 25 และปีท่ี 55 รวมทัง้ ลงนามในสัญญาต่ออายุหรือสัญญาเช่าใหม่ในปีท่ี 28 และปีท่ี 58 ซึง่ ทัง้ 2 ฝ่าย ต้องจ้างผูป้ ระเมิน อิสระฝ่ายละ 1 ราย เพือ่ ประเมินมูลค่าของสินทรัพย์ทเ่ี ช่าตามราคาตลาด (Market Value) และมูลค่าค่าเช่าทีเ่ หมาะสม โดยบริษทั ฯ ได้ช�ำ ระค่าเช่า ทัง้ จำ�นวนในวันทำ�สัญญาเช่าแล้ว โดยบริษทั ฯ ถือเป็นเงินมัดจำ�ค่าสิทธิการเช่าทัง้ จำ�นวน ทัง้ นีเ้ มือ่ สัญญาเช่าสิน้ สุดลงและไม่มกี ารต่ออายุสญั ญาเช่า ข้างต้น กรรมสิทธิใ์ นอาคารและสิง่ ปลูกสร้างจะตกเป็นของผูใ้ ห้เช่าทันทีโดยปราศจากภาระติดพันใดๆ และบริษทั ฯ จะเป็นผูร้ บั ผิดชอบค่าใช้จา่ ยทีเ่ กีย่ วข้อง เกีย่ วกับการโอนกรรมสิทธิท์ ง้ั หมด 298

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

299

- 47 -

โปรแกรมคอมพิวเตอร์

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) งานระหว่างพัฒนาโปรแกรม

ราคาทุน ณ วันที� � มกราคม �� 68,939,323.96 ซื�อเพิ�ม 197,499.93 อื�น ๆ 197,500.07 ณ วันที� �� ธันวาคม �� 69,334,323.96 ซื�อเพิ�ม 92,876.00 อื�น ๆ 389,987.14 ณ วันที� �� ธันวาคม �� 69,817,187.10 ค่าตัดจําหน่ายสะสม ณ วันที� � มกราคม �� 66,011,104.23 ค่าตัดจําหน่ายสําหรับปี 1,360,468.82 ณ วันที� �� ธันวาคม �� 67,371,573.05 ค่าตัดจําหน่ายสําหรับปี 796,274.26 ณ วันที� �� ธันวาคม �� 68,167,847.31 มูลค่าสุทธิตามบัญชี ณ วันที� �� ธันวาคม �� 1,649,339.79 ณ วันที� �� ธันวาคม �� 1,962,750.91 ค่าตัดจําหน่าย สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม �� ค่าตัดจําหน่าย สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

14. ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ / ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี

รวม

303,965.07 1,380,137.14 (197,500.07) 1,486,602.14 780,400.00 (1,497,137.14) 769,865.00

69,243,289.03 1,577,637.07 70,820,926.10 873,276.00 (1,107,150.00) 70,587,052.10

66,011,104.23 1,360,468.82 67,371,573.05 796,274.26 68,167,847.31

769,865.00 1,486,602.14

- 48 -

2,419,204.79 3,449,353.05 796,274.26 1,360,468.82

14.

ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ / ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี

ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้สำ�หรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 สรุปได้ดังนี้

ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม �� และ �� สรุปได้ดังนี� งบกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ งบการเงินรวม (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2567

2566

2567

2566

129,037,051.65

128,572,958.65

88,013,699.15

77,983,363.72

1,380,399.11

(1,393.66)

1,182,772.44

528,360.67

(32,974,038.16)

2,162,020.71

(17,954,377.17)

2,427,259.95

97,443,412.60

130,733,585.70

71,242,094.42

80,938,984.34

ภาษีเงินได้ปัจจุบัน : ภาษีเงินได้นิติบุคคลสําหรับปี รายการปรับปรุงค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ นิติบุคคลปีก่อน ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี : ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีจากการเกิด ผลแตกต่างชั�วคราว ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ที�แสดงอยู่ใน งบกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 กลุม่ บริษทั มีสนิ ทรัพย์ไม่มตี วั ตนทีค่ ดิ ค่าเสือ่ มราคาเต็มมูลค่าแล้ว ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� กลุ่มบริษัท มีสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที�คิดค่าเสื�อมราคาเต็มมูลค่าแล้ว แต่ยงั ใช้งานอยู่ คิดเป็นมูลค่าต้นทุนจำ�นวน 67.43 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน 66.12 ล้านบาท) และจำ�นวน 67.26 ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จำ�นวน แต่ยตามลำ ังใช้ง�านอยู 65.65 ล้านบาท) ดับ ่ คิดเป็นมูลค่าต้นทุนจํานวน ��.�� ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จํานวน ��.�� ล้านบาท) และจํานวน

��.�� ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จํานวน ��.�� ล้านบาท) ตามลําดับ

300

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

301

- 49 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

รายการกระทบยอดจำ �นวนเงินระหว่างค่าใช้านวนเงิ จ่ายภาษีนเงิระหว่ นได้กับางค่ ผลคูาใช้ ณของกำ �ไรทางบั ญชีกกับับอัผลคู ตราภาษี ท่ีใช้สาำ�ไรทางบั หรับปี สิญ้นสุชีดกวัับนทีอั่ ต31ราภาษี ธันวาคม รายการกระทบยอดจํ จ่ายภาษี เงินได้ ณของกํ ที�ใช้ส2567 ําหรับปี และ 2566 สามารถแสดงได้ดงั นี้

สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม �� และ �� สามารถแสดงได้ดังนี� กําไรทางบัญชีก่อนภาษีเงินได้นิติบุคคล อัตราภาษีเงินได้นิติบุคคล กําไรทางบัญชีก่อนภาษีเงินได้นิติบุคคล คูณอัตราภาษี รายการปรับปรุงค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ นิติบุคคลปีก่อน ผลกระทบทางภาษีสําหรับ : รายจ่ายอื�นที�เกณฑ์บัญชีต่างจาก เกณฑ์ภาษี รายได้อื�นที�เกณฑ์บัญชีต่างจาก เกณฑ์ภาษี รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ที� ต้องรับรู้ภาษีเพิ�มเติม เงินปันผลรับที�ได้รับยกเว้นทางภาษี รายจ่ายที�ไม่สามารถนํามาหักภาษีได้ อื�น ๆ รวม ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ที�แสดงอยู่ใน งบกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ อัตราภาษีเงินได้ที�แท้จริง

ส่วนประกอบของสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ประกอบด้วยรายการดังต่อไปนี� - 50 ส่วนประกอบของสินทรัพย์ภาษีเงินได้รงบการเงิ อการตัดนบัรวม ญชี(บาท) ประกอบด้วยรายการดังงบการเงิ ต่อไปนีน� เฉพาะกิจการ (บาท) หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566 217,676,792.93 492,371,600.25 20% 20%

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566 312,990,479.84 673,077,836.11 20% 20%

43,535,358.58

98,474,320.04

62,598,095.97

134,615,567.22

1,380,399.11

(1,393.66)

1,182,772.44

528,360.67

2,295,695.96

2,275,945.25

8,682,017.17

35,638.24

(288,345.68)

(138,399.54)

(259,546.03)

(663,867.71)

32,435,375.83 12,878,717.65 5,206,211.15 52,527,654.91

25,357,598.96 9,352,354.61 (4,586,839.96) 32,260,659.32

32,415,162.03 (36,002,735.98) 2,773,035.08 (146,706.26) 7,461,226.01

25,190,678.96 (79,999,533.33) 1,702,320.78 (470,180.49) (54,204,943.55)

97,443,412.60 44.77%

130,733,585.70 26.55%

71,242,094.42 22.76%

80,938,984.34 12.03%

สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี

2567งบการเงินรวม (บาท)2566

งบการเงิ 2567 นเฉพาะกิจการ (บาท) 2566

2567

2566

ส่วนประกอบของสิส่นวทรันประกอบของสิ พย์ภาษีเงินได้รอการตั ดบัพญย์ชีภประกอบด้ ้ นทรั าษีเงินได้วยรายการดั รอการตัดงบัต่อญไปนี ชี ประกอบด้ วยรายการดังต่อไปนี�

2566

รอการตัดบัญชี ค่สิานเผืทรั�อมูพลย์ค่ภาาษี สินเงิค้นาได้ ลดลง 90,879,852.79 77,714,025.92 86,968,378.18 77,395,193.02 งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) รองผลประโยชน์ ระยะยาวของ ค่สําเผื �อมูลค่าสินค้าลดลง 90,879,852.79 77,714,025.92 86,968,378.18 77,395,193.02 2567 2566 2567 2566 พนักงาน 62,802,215.61 58,251,602.74 25,700,882.70 19,343,670.55 สํารองผลประโยชน์ ระยะยาวของ สินทรัพนัพกย์งาน ภาษีเางิใช้ นได้ ประมาณการค่ จ่ารยอการตัดบัญชี 11,856,597.43 5,920,435.21 6,517,995.15 4,544,386.35 62,802,215.61 58,251,602.74 25,700,882.70 19,343,670.55 �อมูลาค่าสินาค้ใช้าลดลง 90,879,852.79 77,714,025.92 86,968,378.18 77,395,193.02 สัค่าญเผืญาเช่ 2,436,169.96 1,740,796.27 1,164,603.23 1,114,232.17 ประมาณการค่ จ่าย 11,856,597.43 5,920,435.21 6,517,995.15 4,544,386.35 านรองผลประโยชน์ ทรั พย์าไม่มีตัวตนอืระยะยาวของ �น (3,646,100.00) (4,079,300.00) สัสํสิญ ญาเช่ 2,436,169.96 1,740,796.27 1,164,603.231,114,232.17พนั ก งาน 62,802,215.61 58,251,602.74 25,700,882.70 19,343,670.55 ผลขาดทุ 8,192,862.52 สินทรัพย์นไสะสม ม่มีตัวตนอื�น (3,646,100.00) (4,079,300.00)ประมาณการค่ าใช้จ่าย 11,856,597.43 5,920,435.216,517,995.154,544,386.35ผลขาดทุรวม นสะสม 8,192,862.52 172,521,598.31 139,547,560.14 120,351,859.26 102,397,482.09 สัญญาเช่รวม า 2,436,169.96 1,740,796.27 1,164,603.23 1,114,232.17 172,521,598.31 139,547,560.14 120,351,859.26 102,397,482.09 สินทรัพย์สิไน ม่มทรั ีตัวพตนอื �น เงินได้รอการตัดบัญ(3,646,100.00) ย์ภาษี ชีที�เกิดจากผลแตกต่า(4,079,300.00) งชั�วคราวที�มีสาระสําคัญที�มิได้ร-ับรู้ในงบการเงิน ผลขาดทุ ณ วันสินทีสะสม �� ายละเอี ยดดังนี� างชั�วคราวที-�มีสาระสําคัญที�มิได้ร-ับรู้ในงบการเงิน น� ��ทรัธัพนย์วาคม ภาษีเงิ�� นได้รและ อการตั ดบัมีญรชี8,192,862.52 ที�เกิดจากผลแตกต่

ณ วันรวม ที� �� ธันวาคม �� และ �� มี172,521,598.31 รายละเอียดดังนี� 139,547,560.14

120,351,859.26

102,397,482.09

สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีท่เี กิดจากผลแตกต่างชั่วคราวที่มีสาระสำ�คัญที่มิได้รับรู้ในงบการเงิน ณ วันทีงบเฉพาะกิ ่ 31 ธันวาคม และ 2566 จการ2567 (บาท) มีรายละเอียดดังนี้ สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีที�เกิดจากผลแตกต่างชั�วคราวที�มีสาระสําคัญที�มิได้รับรู้ในงบการเงิน

งบเฉพาะกิ จการ (บาท) 2567 2566

ณ วันทีน� ��จากการด้ ธันวาคมอยค่ �� ผลขาดทุ าเงินและ ลงทุ�� น มีรายละเอียดดังนี� ผลขาดทุ รวมนจากการด้อยค่าเงินลงทุน

2567 5,000,000.00

2566 -

งบเฉพาะกิจการ (บาท) รวม 5,000,000.00 2566 บรินษจากการด้ ัทฯ มีผลขาดทุ จากการด้ เงินลงทุ นทางภาษี นบาท งบริ ัทฯน2567 บริษทั ฯ มีผลขาดทุ อยค่าเงินนลงทุ นทางภาษีอยค่ จำ�านวน 5 ล้านบาท บริษทั จํฯานวน ยังมิได้�รบั ล้รูรา้ ายการดั กล่ษาวเป็ สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ยค่ไปได้ เงิจากการด้ นทรัอวยค่ 5,000,000.00 เนือ่ งจากยัยัผลขาดทุ งงไม่ คี วามแแน่ นมีอนที เ่ ป็องนกล่ คนอ่ ลงทุ ทั นฯลงทุ ระโยชน์ ทางภาษี วานบาท มิไมด้บริ รับษนรูัทจากการด้ ้รฯายการดั าานวเป็ นนข้สิานงแน่ พา่ บริย์าภษเงิาษี เงิจะใช้ นได้ รอการตั ดจํบัานวน ญดชีงั เกล่ นื��อาล้งจากยั งไม่บริมษีคัทวามแแน่ ผลขาดทุ นปทางภาษี ฯ นอนที�เป็นไป 5,000,000.00 ได้ ว่าบริษงกล่ ัทฯาจะใช้ างภาษี าว ดบัญชีเนื�องจากยังไม่มีความแแน่ ยังมิคไ่อด้นข้ รรวม ับารูงแน่ ้รายการดั วเป็นปสิระโยชน์ นทรัพย์ภทาษี เงินได้ดังรกล่ อการตั นอนที�เป็นไป ได้ค่อนข้างแน่ว่าบริษัทฯ จะใช้ประโยชน์ทางภาษีดังกล่าว ้ 15. เงินเบิกเกิบริ นบัญชีและเงินกู้ย ืมระยะสันจากสถาบั นการเงิ น าเงินลงทุ ทางภาษี 15. เงินเบิกเกิษนัทบัฯญมีชีผแลขาดทุ ละเงินกูน้ยจากการด้ ืมระยะสัอ�นยค่ จากสถาบั นนการเงิ น จํานวน � ล้านบาท บริษัทฯ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ ง2566 ประกอบด้ วย พย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีเนื�องจากยังไม่มีความแแน่นอนที�เป็นไป นสินและ ทรั ทีญ� ชี��และเงิ ธันกล่ วาคม �� ประกอบด้ 15. ยัเงิงนมิเบิได้กรณเกิับนวัรูน้รบัายการดั นกูาวเป็ ้ยืม�� ระยะสั �นจากสถาบั นการเงิวนย ได้ค่อนข้ า งแน่ ว า ่ บริ ษ ท ั ฯ จะใช้ ป ระโยชน์ ท างภาษี ดังกล่นวารวม ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้ ยว (บาท) งบการเงิ งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 15.

5,000,000.00

2567งบการเงินรวม (บาท)2566

เงิเงินนกูเบิ้ยืมกระยะสั เกินบัญ ชีและเงินนกูการเงิ ้ยืมระยะสั 2567นการเงิน 8,167,937,300.00 2566 �นจากสถาบั น �นจากสถาบั 4,944,312,036.00 ณ วั น ที � �� ธั น วาคม �� และ �� ประกอบด้ ว ย เงิ(หันกกู) ้ยดอกเบี ืมระยะสั จากสถาบั �ยจ่�นายล่ วงหน้า นการเงิน (21,643.84) 8,167,937,300.00 (9,800,779.90) 4,944,312,036.00

งบการเงิ 2567 นเฉพาะกิจการ (บาท) 2566 2567 2566 4,174,825,934.00 6,824,081,288.00 (21,643.84) 6,824,081,288.00 (9,800,779.90) 4,174,825,934.00 งบการเงิ นเฉพาะกิ6,814,280,508.10 จการ (บาท) (21,643.84) (9,800,779.90) 4,174,804,290.16

งบการเงินรวม8,158,136,520.10 (บาท) (21,643.84) (9,800,779.90) 4,944,290,392.16 2566 2566 4,944,290,392.16 8,158,136,520.10 4,174,804,290.16 เงิรวม นเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั �น2567 คํ�าประกันโดยหลั กทรั พย์ของกลุ่มบริ ษัท2567 ตามหมายเหตุป6,814,280,508.10 ระกอบ เงินนบักูญ้ยชีืมเงิแระยะสั จากสถาบั 8,167,937,300.00 4,174,825,934.00 เงินเบิกเกิงบการเงิ ละเงิ มื นระยะสั คํการเงิ า้ ประกั ก4,944,312,036.00 ทรัพ�นย์ขคํองกลุ ม่ บรินษโดยหลั ทั ตามหมายเหตุ อ 22 นนเบิข้นกอกู�นเกิย้ �� บัญชีน้ แนละเงิ นนกูน้ยโดยหลั ืมระยะสั �าประกั กทรัพย์ปขระกอบงบการเงิ องกลุ่มบริ ษัทนข้ตามหมายเหตุ ป6,824,081,288.00 ระกอบ (หั ก ) ดอกเบี ย � จ่ า ยล่ ว งหน้ า (21,643.84) (9,800,779.90) (21,643.84) (9,800,779.90) งบการเงินข้อ �� (หัก) ดอกเบี รวม �ยจ่ายล่วงหน้า

รวม

4,944,290,392.16

8,158,136,520.10

4,174,804,290.16

6,814,280,508.10

เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั�น คํ�าประกันโดยหลักทรัพย์ของกลุ่มบริษัท ตามหมายเหตุประกอบ งบการเงินข้อ �� 302

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

303

- 51 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

16.16. เจ้เจ้าาหนี หนี้การค้ �การค้าาและเจ้ และเจ้าาหนี �หมุนเวียนอื�น หนี้หมุนเวียนอื่น ณ วันที่ 31 ธันณวาคม 2566 �� ประกอบด้ วันที2567 � �� ธัและ นวาคม และวย�� ประกอบด้วย งบการเงินรวม (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2567

2566

2567

2566

502,528,404.68

514,663,543.10

343,594,064.51

331,167,187.14

502,528,404.68

514,663,543.10

343,594,064.51

331,167,187.14

16.1 เจ้าหนี�การค้า เจ้าหนี�การค้า รวมเจ้าหนี�การค้า

16.2 เจ้าหนี�การค้า - กิจการที�เกี�ยวข้อง (ดูหมายเหตุ ข้อ �.�) เจ้าหนี�การค้า

6,248,032.18

18,148,072.49

ดอกเบี�ยค้างจ่าย

45,963.94

6,248,032.18

18,194,036.43

เงินปันผลค้างจ่าย

4,508,301.31

4,483,822.68

4,508,301.31

4,483,822.68

เงินทดรองรับนิติบุคคลอาคารชุด

61,959,874.11

19,255,225.78

32,566,587.21

7,200,908.00

เงินรับล่วงหน้า

69,435,299.28

67,004,058.61

65,774,147.28

64,743,954.61

เงินประกันผลงาน

129,470,883.91

121,305,434.85

89,696,410.41

82,222,704.94

ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย

186,629,071.60

167,165,094.55

86,376,698.33

74,328,124.36

อื�น ๆ

109,939,344.23

133,619,459.40

61,336,673.45

75,775,999.73

561,942,774.44

512,833,095.87

340,258,817.99

308,755,514.32

รวมเจ้าหนี�การค้า - กิจการที� เกี�ยวข้อง 16.3 เจ้าหนี�หมุนเวียนอื�น

รวมเจ้าหนี�หมุนเวียนอื�น รวมเจ้าหนี�การค้าและเจ้าหนี� หมุนเวียนอื�น

304

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

1,064,471,179.12

1,027,496,638.97

690,100,914.68

658,116,737.89

รายได้รับล่วงหน้าค่าสิทธิการเช่า - 52 รายได้รณับล่วัวนงหน้ ทธิการเช่ ที� ��าค่ธัานสิวาคม ��า และ �� ประกอบด้วย ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย 17. รับล่ าค่าาค่สิาทสิธิทกธิารเช่ 17. รายได้ รายได้ รับวงหน้ ล่วงหน้ การเช่า า ณ วันที่ 31 ธันวาคม วย �� ประกอบด้วย ณ วั2567 นที� ��และธัน2566 วาคมประกอบด้ �� และ

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

17. 17.

รายได้รับล่วงหน้าค่าเช่า รายได้ าค่าคเช่่าาเช่าในระหว่างปี (หั ก) รัรบับรูล่้เป็วนงหน้ รายได้

(หัก) รัรายได้ บรู้เป็รนับรายได้ ค่าาเช่ทีา�จในระหว่ ล่วงหน้ ะรับรู้เป็นางปี รายได้ภายใน � ปี รายได้ ร บ ั ล่ ว งหน้ า ค่ า เช่ า (หัก) รายได้รับสุล่วทงหน้ ธิ าที�จะรับรู้เป็นรายได้ภายใน � ปี (หัก) รับรู้เป็นรายได้ ่าเช่าในระหว่างปี สุทธิ คบริ ในปี �� ษัทฯ (หัก) รายได้รับล่วงหน้าที�จะรับรู้เป็นรายได้ภายใน � ปี

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ) งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) งบการเงิ2567 นรวมและงบการเงินเฉพาะกิ2566 จการ (บาท) 2567 2566 239,982,926.06 250,421,940.26 งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 239,982,926.06 250,421,940.26 (10,467,614.24) (10,439,014.20) 2567 2566 (10,467,614.24) (10,439,014.20) (10,439,014.20) (10,467,614.24) 239,982,926.06 250,421,940.26 (10,439,014.20) (10,467,614.24) 219,076,297.62 229,515,311.82 (10,467,614.24) (10,439,014.20) 219,076,297.62 229,515,311.82 (10,439,014.20) (10,467,614.24)

ในปีอ�� บริษัทฯกอาศัยบนที�ดินตามสัญญาเช่าที�ดินกับสํานักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์แ ได้ทําการก่ สร้างอาคารพั สุทธิ 219,076,297.62 229,515,311.82 ได้ ท า ํ การก่ อ สร้ า งอาคารพั ก อาศั ย บนที ด � น ิ ตามสั ญ ญาเช่ า ที ด � น ิ กั บ สํ า นั ก งานทรั พ ย์ ส น ิ ส่ ว นพระมหากษั ตริย์แ ล้วเสร็จ พร้อมให้เช่าช่วง โดยมีระยะเวลาเช่า �� ปี ซึ�งจะสิ�นสุดสัญญาเช่าช่วงวันที� ในปี �� บริ ษ ท ั ฯ ในปี 2559ล้��วบริ �ำ การก่เช่อาสร้ช่าวงอาคารพั ยบนทีด่ นิ าตามสั าทีด่ �นนิ สุกับดสำสั�นัญกญาเช่ งานทรัาพช่ย์วสงวันิ ส่นวทีนพระมหากษั ตริยแ์ ล้วเสร็จ พร้อมให้เช่าช่วง เสร็ จฯพร้ได้อท�� มให้ ง โดยมีกรอาศั ะยะเวลาเช่ �� ปีญญาเช่ ซึ�งจะสิ � ธันษทัวาคม โดยมีระยะเวลาเช่ า 30 ปี ซึ ง ่ จะสิ น ้ สุ ด สั ญ ญาเช่ า ช่ ว งวั น ที ่ 22 ธั น วาคม 2589 ได้ทําการก่อสร้างอาคารพักอาศัยบนที�ดินตามสัญญาเช่าที�ดินกับสํานักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์แ ณ วัน�� ที� �� ธันวาคม �� และ �� บริษัทฯ �� ธันวาคม ณ วันที่ 31 นวาคม 2567 และ 2566 ษทั ฯรมีะยะเวลาเช่ คา่ เช่ารับล่วงหน้ รูเ้ ป็น�นรายได้ ญญาเช่ งาน ซึง่ มีรายละเอียดดังนี้ ล้มีวคธัเสร็ จ พร้ อ มให้ วงบบริโดยมี าบริ ��าษทีปีัทจ่ ะรัฯซึ�งบจะสิ สุดาสัดํในอนาคตตามสั ญาเนิญาเช่ าช่วซึงวั � าดำ�เนิยนดดั � ��เาช่ธัทีานช่�จวาคม และ �� ่าเช่าณรับวัล่นวทีงหน้ ะรั รู�� ้เป็นรายได้ ในอนาคตตามสั ญญาเช่ นงาน �งมีนรทีายละเอี งนี� �� มีคธั่าเช่นวาคม ารับล่ว�� งหน้าที�จะรับรู้เป็นรายได้ในอนาคตตามสัญญาเช่าดําเนินงาน ซึ�งมีนรรวมและงบการเงิ ายละเอียดดังนีน� เฉพาะกิจการ (บาท) งบการเงิ ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� บริษัทฯ งบการเงิ2567 นรวมและงบการเงินเฉพาะกิ2566 จการ (บาท) มีค่าเช่ารับล่วงหน้าที�จะรับรู้เป็นรายได้ในอนาคตตามสัญญาเช่าดําเนินงาน ซึ�งมีรายละเอียดดังนี� ภายใน � ปี ภายใน ปี ไม่เกิน � ปี เกิน � ปี�แต่ เกิน � ปี แต่ไม่เกิน � ปี ภายใน เกิน � ปี� ปี

2567 2566 10,439,014.20 10,467,614.24 งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 10,439,014.20 10,467,614.24 41,784,656.84 41,784,656.84 2567 2566 41,784,656.84 41,784,656.84 177,291,640.78 187,730,654.98 10,439,014.20 10,467,614.24 177,291,640.78 187,730,654.98

ไม่เกิน � ปี 41,784,656.84 41,784,656.84 18. เงิเกินนกู�้ยปีืมแต่ ระยะยาว 18. 177,291,640.78 187,730,654.98 18. เงินเงิเกิกูนน้ยกูืม�้ยปีระยะยาว ืมณระยะยาว วันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย ณ วันที่ 31 ธันวาคม วย �� ประกอบด้ งบการเงินวรวม งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) ณ วั2567 นที� ��และธัน2566 วาคมประกอบด้ �� และ ย (บาท) 18. เงินกู้ยืมระยะยาว 2567งบการเงินรวม (บาท)2566 2567 นเฉพาะกิจการ (บาท) 2566 งบการเงิ เงินกู้ยืมจากสถาบั นการเงิ น �� และ2,436,285,877.00 1,208,818,397.00 510,000,000.00 ณ วันที� �� ธันวาคม ��2567 ประกอบด้วย 1,186,109,390.00 2566 2567 2566 (หั กู้ยืมจากสถาบั เงินกกู) ้ยเงิืมนจากสถาบั นการเงินการเงิ น น - ส่วนที� 2,436,285,877.00 งบการเงินรวม1,186,109,390.00 (บาท) าระภายใน (311,200,000.00) (หัก) เงิถึนงกํกูา้ยหนดชํ ืมจากสถาบั นการเงิ� นปี - ส่วนที� (454,600,000.00) 2567 2566 รวม 1,981,685,877.00 874,909,390.00 กําหนดชํนาระภายใน (454,600,000.00) 1,186,109,390.00 (311,200,000.00) เงินกู้ยถึืมงจากสถาบั การเงิน � ปี 2,436,285,877.00 874,909,390.00 (หัก) เงิรวม นกู้ยืมจากสถาบันการเงิน - ส่วนที� 1,981,685,877.00 ถึงกําหนดชําระภายใน � ปี (454,600,000.00) (311,200,000.00) รวม 1,981,685,877.00 874,909,390.00

CHAPTER 10

1,208,818,397.00 510,000,000.00 งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) (310,000,000.00) (310,000,000.00) 2567 2566 898,818,397.00 200,000,000.00 (310,000,000.00) (310,000,000.00) 1,208,818,397.00 510,000,000.00 898,818,397.00 200,000,000.00 (310,000,000.00) (310,000,000.00) 898,818,397.00 200,000,000.00

56-1 ONE REPORT 2024

305

306

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

307

- 57 - 57 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ) หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

19. 19.หุ้นกูหุ้ ้นกู้

19.

หุ้นกู้

ณ วันที่ 31 ธันวาคม และธั2566 ประกอบด้ วย �� ประกอบด้วย ณ 2567 วันที� �� นวาคม �� และ

ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย

หุ้นกู้ หุ้นกู้ (หัก) ค่าใช้จ่ายในการออกหุ้นกู้รอตัดจ่าย (หัก) ค่าใช้จ่ายในการออกหุ้นกู้รอตัดจ่าย (หัก) หุ้นกู้ส่วนที�ถึงกําหนดชําระภายใน � ปี (หัก) หุ้นกู้ส่วนที�ถึงกําหนดชําระภายใน � ปี สุทธิ สุทธิ

งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566 2567 2566 3,000,000,000.00 3,400,000,000.00 3,000,000,000.00 3,400,000,000.00 (8,930,689.97) (7,082,824.98) (8,930,689.97) (7,082,824.98) (1,498,273,344.21) (1,898,022,789.88) (1,498,273,344.21) (1,898,022,789.88) 1,492,795,965.82 1,494,894,385.14 1,492,795,965.82 1,494,894,385.14

รายละเอียดการออกหุ ้นกู้ ชนิยดดการออกหุ ระบุชื่อผู้ถือไม่้นดกู้อ้ ยสิ ไม่มีปชระกั ้ ดังนีน้ และไม่มีผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ ดังนี� รายละเอี ชนิทดธิ ระบุ ื�อผู้ถนือและไม่ ไม่ดม้อีผยสิู้แทนผู ทธิ ้ถไม่ือหุม้นีปกูระกั

รายละเอียดการออกหุ้นกู้ ชนิดระบุชื�อผู้ถือไม่ด้อยสิทธิ ไม่มีประกันและไม่มีผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ ดังนี�

308

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

�� ธันวาคม �� ธันวาคม ��

วันที�ออกหุ้นกู้ วันที�ออกหุ้นกู้

มูลค่า (ล้านบาท) มูลค่า (ล้านบาท)

�� ม.ค. �� ม.ค. �� ม.ค. �� ม.ค. �� พ.ค. �� พ.ค. �� ก.ย. �� ก.ย. �� พ.ค. �� พ.ค. �� รวม รวม

817.60 817.60 682.40 682.40 1,500.00 1,500.00 3,000.00 3,000.00

CHAPTER 10

�� ธันวาคม ��6 �� ธันวาคม ��6

มูลค่า (ล้านบาท) อัตราดอกเบี�ย อายุหุ้นกู้ ครบกําหนดไถ่ถอน การชําระดอกเบี�ย มูลค่า (ล้านบาท) อัตราดอกเบี�ย อายุห้นุ กู้ ครบกําหนดไถ่ถอน การชําระดอกเบี�ย (ปี) (ปี) - คงที� �.��% 3 �� ม.ค. �� ทุก � เดือน - คงที� �.��% 3 �� ม.ค. �� ทุก � เดือน - คงที� �.��% 2 �� ม.ค. �� ทุก � เดือน - คงที� �.��% 2 �� ม.ค. �� ทุก � เดือน 1,500.00 คงที� �.��% 3 �� พ.ค. �� ทุก � เดือน 1,500.00 คงที� �.��% 3 �� พ.ค. �� ทุก � เดือน 400.00 คงที� �.��% 3 �� ก.ย. �� ทุก � เดือน 400.00 คงที� �.��% 3 �� ก.ย. �� ทุก � เดือน 1,500.00 คงที� �.��% 3 �� พ.ค. �� ทุก � เดือน 1,500.00 คงที� �.��% 3 �� พ.ค. �� ทุก � เดือน 3,400.00 3,400.00

56-1 ONE REPORT 2024

309

- 58 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

20.ญญาเช่ สัญาญาเช่า 20. สั

- 59 -

กลุ่มบริษัท เข้กลุ าทำ�่มสับริ ญญาเช่ บการเช่ �นับกการเช่ งาน การเช่ ายานพาหนะ ษัท าเข้ทีา่เกีทํ่ยาวข้ สัญองกั ญาเช่ าที�เากีอาคารสำ �ยวข้องกั าอาคารสํ านักงาน การเช่ายานพาหนะ 20.1 สินทรัพย์สิทธิการใช้ 20.1 สินทรัพย์สิทธิการใช้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 ประกอบด้วย

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� ประกอบด้วย

งบการเงินรวม (บาท) อาคาร

เครื�องใช้สํานักงาน

ยานพาหนะ

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) รวม

ราคาทุน

เครื�องใช้สํานักงาน

ยานพาหนะ

รวม

45,409,748.91

898,211.50

32,814,000.00

79,121,960.41

ราคาทุน

ณ วันที� � มกราคม ��

1,737,661.50

40,624,000.00

42,361,661.50

ณ วันที� � มกราคม ��

เพิ�มขึ�นจากการรวมธุรกิจ

7,961,752.33

ซื�อเพิ�ม

5,309,823.26

6,540,549.70

157,280.00

10,716,323.26

17,414,152.96

โอนจัดประเภท (หมายเหตุฯ ข้อ ��)

(19,116,000.00)

(21,032,906.54)

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

45,409,748.91

898,211.50

19,007,823.26

65,315,783.67

6,540,549.70

1,894,941.50

38,269,169.05

46,704,660.25

ซื�อเพิ�ม

3,290,281.66

โอนจัดประเภท (หมายเหตุฯ ข้อ ��)

(12,260,000.00)

โอนจัดประเภท (หมายเหตุฯ ข้อ ��)

(15,264,000.00)

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

45,409,748.91

898,211.50

6,747,823.26

53,055,783.67

6,540,549.70

1,894,941.50

26,295,450.71

34,730,941.91

ณ วันที� � มกราคม ��

9,379,346.41

105,324.52

26,966,202.26

36,450,873.19

2,119,947.89

179,642.29

4,302,610.41

6,602,200.59

(18,928,782.40)

ซื�อเพิ�ม โอนจัดประเภท (หมายเหตุฯ ข้อ ��) ณ วันที� �� ธันวาคม ��

ณ วันที� �� ธันวาคม �� ค่าเสื�อมราคาสะสม

ค่าเสื�อมราคาสะสม

ณ วันที� � มกราคม ��

203,758.67

30,406,150.76

30,609,909.43

ค่าเสื�อมราคาสําหรับปี

เพิ�มขึ�นจากการรวมธุรกิจ

2,769,081.90

โอนจัดประเภท (หมายเหตุฯ ข้อ ��)

1,463,410.67

365,975.02

7,299,840.28

9,129,225.97

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

11,499,294.30

284,966.81

12,340,030.27

24,124,291.38

(20,750,449.91)

ค่าเสื�อมราคาสําหรับปี

2,119,947.91

179,642.27

2,414,234.52

4,713,824.70

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

1,463,410.67

569,733.69

19,724,623.03

21,757,767.39

โอนจัดประเภท (หมายเหตุฯ ข้อ ��)

(12,259,994.00)

ค่าเสื�อมราคาสําหรับปี

2,180,183.23

379,094.24

6,142,538.71

8,701,816.18

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

13,619,242.21

464,609.08

2,494,270.79

16,578,122.08

(14,756,825.61)

3,643,593.90

948,827.93

11,110,336.13

15,702,757.96

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

31,790,506.70

433,602.42

4,253,552.47

36,477,661.59

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

33,910,454.61

613,244.69

6,667,792.99

41,191,492.29

ค่าเสื�อมราคาสําหรับปี โอนจัดประเภท (หมายเหตุฯ ข้อ ��)

โอนจัดประเภท (หมายเหตุฯ ข้อ ��) ณ วันที� �� ธันวาคม �� มูลค่าสุทธิตามบัญชี

310

อาคาร

มูลค่าสุทธิตามบัญชี

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

2,896,955.80

946,113.57

15,185,114.58

19,028,183.95

ค่าเสื�อมราคา สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

4,713,824.70

ณ วันที� �� ธันวาคม ��

5,077,139.03

1,325,207.81

18,544,546.02

24,946,892.86

ค่าเสื�อมราคา สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

6,602,200.59

ค่าเสื�อมราคา สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

8,701,816.18

ค่าเสื�อมราคา สําหรับปี สิ�นสุดวันที� �� ธันวาคม ��

9,129,225.97

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

311

- 61 20.2 หนี�สินตามสัญญาเช่า มูลาค่าตามบัญชีของหนี�สินตามสัญญาเช่า และการเคลื�อนไหว ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� 20.2 หนี้สินตามสัญญาเช่

ค่าใช้จ่ายเกี�ยวกับสัญญาเช่าที�รับรู้ในรายการต่อไปนี�ในส่วนของกําไรหรือขาดทุน สําหรับปี สิ�นสุดวันที� ค่าใช้จ่ายเกี�ยวกับสัญญาเช่าที�รับรู้ในรายการต่อไปนี�ในส่วนของกําไรหรือขาดทุน สําหรับปี สิ�นสุดวันที� ค่่า�� ใช้้จ่ธั่านยเกี่่� ยวกัับ�� สััญญาเช่่ ับรู้้�ในรายการต่่อไปนี้้�ในส่่วนของกำไรหรืือขาดทุุน สำหรัับปีี สิ้้�นสุุดวัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 และ 2566 วาคม และาที่่�รั�� ธันวาคม �� และ ��

แสดงได้ ดังนี้ส� ินตามสัญญาเช่า และการเคลื่อนไหว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 แสดงได้ดังนี้ มูลค่าตามบั ญชีของหนี งบการเงินรวม (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2567

2566

2567

2566

131,950,525.03

10,005,055.06

56,472,616.23

44,001,346.36

3,859,209.03

เพิ�มขึ�นระหว่างปี

3,290,281.66

130,557,884.79

19,254,807.50

จ่ายชําระ

(17,554,251.03)

(12,471,623.85)

(5,483,908.65)

(6,783,537.63)

(1,673,710.09)

รวม

117,686,555.66

131,950,525.03

49,314,997.49

56,472,616.23

(หัก) ส่วนที�ถึงกําหนดชําระในหนึ�งปี

(20,288,158.09)

(17,044,383.54)

(4,473,295.77)

(5,483,908.65)

97,398,397.57

114,906,141.49

44,841,701.72

50,988,707.58

ยอดยกมา ณ วันที� � มกราคม เพิ�มขึ�นจากการรวมธุรกิจ

ลดลงจากการเปลี�ยนแปลงสัญญา

หนี�สินตามสัญญาเช่า - สุทธิจาก ส่วนที�ถึงกําหนดชําระในหนึ�งปี

กลุ่่�มบริิษััท มีีภาระผููกพัันที่่�จะต้้องจ่่ายค่่าเช่่าขั้้�นต่่ำตามสััญญาเช่่าดัังนี้้�

กลุ่มบริษัท มีภาระผูกพันที�จะต้องจ่ายค่าเช่าขั�นตํ�าตามสัญญาเช่าดังนี� งบการเงินรวม (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2567

2566

2567

2566

ภายใน � ปี

25,660,927.48

23,214,858.88

6,245,459.84

7,568,286.00

เกิน � ปี แต่ไม่เกิน � ปี

82,921,823.43

87,703,983.55

21,186,153.42

24,394,510.00

เกินกว่า � ปี

27,159,409.51

44,835,661.87

32,811,662.94

37,800,000.00

รวม

135,742,160.42

155,754,504.30

60,243,276.20

69,762,796.00

(18,055,604.76)

(23,803,979.27)

(10,928,278.71)

(13,290,179.77)

(หัก) ดอกเบี�ยจ่ายในอนาคต ของสัญญาเช่า มูลค่าปัจจุบันของหนี�สิน ตามสัญญาเช่า

312

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

117,686,555.66

131,950,525.03

49,314,997.49

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ) หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

56,472,616.23

ค่าเสื�อมราคาของที�ดิน อาคารและอุปกรณ์ ค่าเสื�อมราคาของที�ดิน อาคารและอุปกรณ์ ค่าตัดจําหน่ายของสินทรัพย์สิทธิการใช้ ค่าตัดจําหน่ายของสินทรัพย์สิทธิการใช้ สิทธิการเช่า สิทธิการเช่า ค่าเสื�อมราคาของสินทรัพย์สิทธิการใช้ ค่าเสื�อมราคาของสินทรัพย์สิทธิการใช้ ดอกเบี�ยจ่ายจากหนี�สินตามสัญญาเช่า ดอกเบี�ยจ่ายจากหนี�สินตามสัญญาเช่า ค่าใช้จ่ายที�เกี�ยวกับสัญญาเช่าระยะสั�น ค่าใช้จ่ายที�เกี�ยวกับสัญญาเช่าระยะสั�น ค่าใช้จ่ายที�เกี�ยวกับสัญญาเช่าซึ�งสินทรัพย์ ค่าใช้จ่ายที�เกี�ยวกับสัญญาเช่าซึ�งสินทรัพย์ อ้างอิงมีมูลค่าตํ�า อ้างอิงมีมูลค่าตํ�า

งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566 2567 2566 1,343,198.16 835,455.51 1,343,198.16 835,455.51

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566 2567 2566 1,524,678.30 1,106,514.49 1,524,678.30 1,106,514.49

7,491,420.84 7,491,420.84 8,701,816.18 8,701,816.18 6,178,501.97 6,178,501.97 2,671,843.61 2,671,843.61

7,470,952.48 7,470,952.48 9,129,225.97 9,129,225.97 3,841,389.75 3,841,389.75 3,618,491.81 3,618,491.81

7,491,420.84 7,491,420.84 4,713,824.70 4,713,824.70 2,007,076.64 2,007,076.64 828,003.45 828,003.45

7,470,952.48 7,470,952.48 6,602,200.59 6,602,200.59 1,986,708.31 1,986,708.31 894,394.80 894,394.80

6,367,397.66 6,367,397.66

5,519,705.40 5,519,705.40

1,168,209.44 1,168,209.44

2,053,272.48 2,053,272.48

21. ประมาณการหนี �สินไม่หมุนเวียนสําหรับผลประโยชน์พนักงาน ้สิน�สไม่ 21. ประมาณการหนี �หรั บผลประโยชน์ พพ นัก 21. ประมาณการหนี ินหไม่มุหนมุเวีนยเวีนสำ ยนสํ าหรั บผลประโยชน์ นังาน กงาน การเปลี�ยนแปลงของภาระผู พันผลประโยชน์พนักงาน การเปลี่ยนแปลงของภาระผู กพันผลประโยชน์พนักกงาน การเปลี�ยนแปลงของภาระผูกพันผลประโยชน์พนักงาน ยอดยกมา ณ วันที� � มกราคม ยอดยกมา ณ วันที� � มกราคม เพิ�มขึ�นจากการรวมธุรกิจ เพิ�มขึ�นจากการรวมธุรกิจ ต้นทุนบริการปัจจุบัน ต้นทุนบริการปัจจุบัน ต้นทุนดอกเบี�ย ต้นทุนดอกเบี�ย (กําไร) ขาดทุนจากการประมาณการตาม (กําไร) ขาดทุนจากการประมาณการตาม หลักคณิตศาสตร์ประกันภัย หลักคณิตศาสตร์ประกันภัย - ผลประโยชน์หลังออกจากงาน - ผลประโยชน์หลังออกจากงาน - ผลประโยชน์ระยะยาวอื�น - ผลประโยชน์ระยะยาวอื�น เพิ�ม (ลด) หนี�จากการบันทึกโอนย้าย เพิ�ม (ลด) หนี�จากการบันทึกโอนย้าย พนักงานภายในกลุ่มกิจการ พนักงานภายในกลุ่มกิจการ จ่ายผลประโยชน์พนักงาน จ่ายผลประโยชน์พนักงาน ยอดคงเหลือ ยอดคงเหลือ

CHAPTER 10

งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566 2567 2566 371,149,454.15 371,727,650.00 371,149,454.15 371,727,650.00 84,702.00 84,702.00 42,979,965.00 46,846,068.54 42,979,965.00 46,846,068.54 9,397,133.00 9,020,390.46 9,397,133.00 9,020,390.46

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566 2567 2566 136,850,371.76 137,989,079.00 136,850,371.76 137,989,079.00 9,048,971.00 9,032,718.00 9,048,971.00 9,032,718.00 3,300,443.00 3,069,911.00 3,300,443.00 3,069,911.00

(16,669,516.00) (16,669,516.00) (1,375,461.00) (1,375,461.00)

(38,942,399.79) (38,942,399.79) 384,584,152.36 384,584,152.36

(38,484,379.85) (38,484,379.85) 371,149,454.15 371,149,454.15

(20,695,372.25) (20,695,372.25) 128,504,413.51 128,504,413.51

2,894,584.00 2,894,584.00 (16,135,920.24) (16,135,920.24) 136,850,371.76 136,850,371.76

56-1 ONE REPORT 2024

313

การวิเคราะห์ค่าความอ่อนไหว ค่่าใช้้จ่่ายที่่�รัับรู้้�ในงบกำไรหรืือขาดทุุน สำหรัับปีี สิ้้�นสุุดวัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 และ 2566

การเปลี�ยนแปลงในแต่ละข้อสมมติฐานที�เกี�ยวข้องในการประมาณการตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยที�อาจเป็นไปได้อ

การวิิเคราะห์์ค่่าความอ่่อนไหว างสมเหตุสมผล ณ วันที�รายงาน โดยถือว่าข้อสมมติฐานอื�น ๆ คงที� การเปลี่่�ยนแปลงในแต่่ละข้้อสมมติิฐานที่่�เกี่่�ยวข้้องในการประมาณการตามหลัักคณิิตศาสตร์์ประกัันภััยที่่�อาจเป็็นไปได้้อย่่างสมเหตุุสมผล ณ วัันที่่�รายงาน โดยถืือว่่าข้้จะมี อสมมติิ ฐานอื่่�น ๆ อคงที่่� จะมีีกผพัลกระทบต่่ อภาระผููกทพััี�กนําผลประโยชน์์ นดัั� งต่่อไปนี้้� ผลกระทบต่ ภาระผู นผลประโยชน์ หนดไว้ เป็ที่่�นกจํำหนดไว้้ านวนเงิเป็็นนดัจำนวนเงิิ งต่อไปนี งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566

ผลกำไรจากการประมาณการนัักคณิิตศาสตร์์ประกัันภััยที่่�รัับรู้้�ในกำไรขาดทุุนเบ็็ดเสร็็จอื่่�น

สมมติิฐานทางสถิิติิที่่�สำคััญที่่�ใช้้ในการคำนวณสรุุปไว้้ดัังนี้้�

อัตราคิดลด - เพิ�มขึ�น (เปลี�ยนแปลงร้อยละ �) - ลดลง (เปลี�ยนแปลงร้อยละ �) อัตราการปรับเงินเดือน - เพิ�มขึ�น (เปลี�ยนแปลงร้อยละ �) - ลดลง (เปลี�ยนแปลงร้อยละ �) อัตราการหมุนของพนักงาน - เพิ�มขึ�น (เปลี�ยนแปลงร้อยละ ��) - ลดลง (เปลี�ยนแปลงร้อยละ ��) อัตราการปรับราคาทอง - เพิ�มขึ�น (เปลี�ยนแปลงร้อยละ ��) - ลดลง (เปลี�ยนแปลงร้อยละ ��)

(30,279,015.00) 34,348,145.00

(29,469,195.00) 33,539,609.00

(9,562,992.00) 10,788,821.00

(9,798,854.00) 11,091,988.00

38,257,789.00 (34,186,980.00)

33,337,442.00 (29,856,097.00)

12,978,662.00 (11,618,431.00)

11,773,416.00 (10,559,611.00)

(40,802,997.00) 52,608,299.00

(34,367,467.00) 43,833,764.00

(8,552,041.00) 10,179,213.00

(7,562,047.00) 8,965,705.00

5,044,995.00 (5,045,121.00)

5,084,532.00 (5,084,712.00)

1,265,535.00 (1,265,544.00)

1,325,922.00 (1,325,940.00)

- 64 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

22. หลัักทรััพย์์ที่่�นำำ�ไปค้ำำ��ประกััน

การเปลี่่� กพัันผลประโยชน์์ 22. ยนแปลงของภาระผูู หลักทรัพย์ที�นําไปคํ �าประกัน พนัักงาน หมายเหตุ

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566

งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566

ที�ดินและต้นทุนโครงการ ระหว่างก่อสร้างบางส่วน และที�ดินรอการพัฒนา บางส่วน 8.1, 8.2 11,213,673,412.40 สินค้าคงเหลือ 9 5,288,489,854.60 อสังหาเพื�อการลงทุน ประเภทที�ดินและ อาคารให้เช่า 10 524,617,379.30 ที�ดินและอาคารสํานักงาน 11 70,299,738.94 รวม 17,097,080,385.24

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2567 2566

13,991,270,570.90 1,430,668,848.93

7,133,664,827.37 4,677,818,798.05

9,778,643,953.60 914,538,224.92

613,016,798.13 72,162,696.44 16,107,118,914.40

524,617,379.30 70,299,738.94 12,406,400,743.66

606,589,640.59 72,162,696.44 11,371,934,515.55

ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ �� กลุ่มบริษัท

ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 และ 2566 กลุ่่�มบริิษััท ได้้นำไปจดจำนองเพื่่�อเป็็นหลัักทรััพย์์ค้้ำประกัันเงิินกู้้�ยืืมธนาคารพาณิิชย์์และสถาบัันการเงิิน ภายในวงเงิิได้นนกู้้�ยืืํามไปจดจํ จำนวนา17,653.73 (เฉพาะกิิ การ จำนวน ล้้านบาท)ชและจำนวน 19,062.54 (เฉพาะกิินจกูการ นองเพื�อเป็ล้้นานบาท หลักทรั พย์คํ�าจประกั นเงิน12,175.48 กู้ยืมธนาคารพาณิ ย์และสถาบั นการเงิล้้นานบาท ภายในวงเงิ ้ยืม จำนวน 13,760.38 ล้้านบาท) ตามลำดัับ ตามหมายเหตุุประกอบงบการเงิิน ข้้อ 15 และ 18

จํานวน ��,��.�� ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จํานวน ��,��.�� ล้านบาท) และจํานวน ��,��.�� ล้านบาท (เฉพาะกิจการ จํานวน ��,��.�� ล้านบาท) ตามลําดับ ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ �� และ ��

314

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

315

23. หนี้้�สิินที่่�อาจเกิิดขึ้้�นภายหน้้าและภาระผููกพัั น

26. เครื่่�องมืือทางการเงิิน

23.1 ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 และ 2566 กลุ่่�มบริิษััท มีีหนี้้�สิินที่่�อาจเกิิดขึ้้�นจากการให้้ธนาคารออกหนัังสืือค้้ำประกัันให้้กัับหน่่วยงานราชการ และรััฐวิิสาหกิิจ จำนวนรวม 1,020.33 ล้้านบาท (เฉพาะกิิจการ จำนวน 235.03 ล้้านบาท) และจำนวน 1,159.07 ล้้านบาท (เฉพาะกิิจการ จำนวน 328.46 ล้้านบาท) ตามลำดัับ 23.2 ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 และ 2566 กลุ่่�มบริิษััท มีีภาระผููกพัันตามสััญญากัับผู้้�รัับเหมาก่่อสร้้างโครงการที่่�จะต้้องก่่อสร้้างให้้เสร็็จตามสััญญา คงเหลืืออีีกจำนวน 1,711.00 ล้้านบาท (เฉพาะกิิจการ จำนวน 1,266.48 ล้้านบาท) และจำนวน 1,503.76 ล้้านบาท (เฉพาะกิิจการ จำนวน 818.29 ล้้านบาท) ตามลำดัับ 23.3 ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 และ 2566 บริิษััทฯ มีีภาระผููกพัันหนี้้�สิินที่่�อาจเกิิดขึ้้�นจากการค้้ำประกัันวงเงิินสิินเชื่่�อประเภทเงิินกู้้�ยืืมและประเภท ขอให้้ออกหนัังสืือค้้ำประกัันจากสถาบัันการเงิิน ของบริิษััทที่่�เกี่่�ยวข้้องกััน วงเงิิน 1,444 ล้้านบาท และวงเงิิน 800 ล้้านบาท ตามลำดัับ 23.4 ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 และ 2566 บริิษััทฯ ถููกฟ้้องร้้องในคดีีคุ้้�มครองผู้้�บริิโภค จำนวน 14 คดีี ในวัันที่่� 21 สิิงหาคม 2566 มีีการจบคดีี โดยทำสััญญาประนีีประนอมยอมความ 12 คดีี และมีี 2 คดีี ที่่�ศาลชั้้�นต้้นตััดสิินให้้คืืนเงิินดาวน์์และจ่่ายชดเชยค่่าเสีียหายเป็็นจำนวนที่่�ไม่่มีี สาระสำคััญ ตามลำดัับ แต่่อย่่างไรก็็ตามคดีีดัังกล่่าวอยู่่�ระหว่่างรอคำพิิพากษาศาลอุุทธรณ์์

นโยบายการบริหารความเสี่ยงทางการเงิน เครื่องมือทางการเงินที่สำ�คัญของกลุ่มบริษัทตามที่นิยามอยู่ในมาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที่ 7 “การเปิดเผยข้อมูลเครื่องมือทางการเงิน” ประกอบด้วยเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลูกหนี้การค้าและลูกหนีห้ มุนเวียนอืน่ เงินลงทุนระยะยาวอืน่ เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอืน่ หุ้นกู้ และหนี้สินตามสัญญาเช่า กลุ่มบริษัท มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับเครื่องมือทางการเงินดังกล่าว และมีนโยบายการบริหารความเสี่ยงดังนี้

24. เงิินปัันผลจ่่าย

สำ�หรับปี 2567 24.1 ตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 5/2567 ลงวันที่ 8 สิงหาคม 2567 อนุมัติให้จ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้นจากกำ�ไรสะสม ในอัตรา หุ้นละ 0.05 บาท จำ�นวน 1,454.20 ล้านหุ้น เป็นจำ�นวน 72.71 ล้านบาท หักหุ้นที่ไม่มีสิทธิได้รับเงินปันผลประจำ�ปี จำ�นวน 0.23 ล้านหุ้น ในอัตราหุ้นละ 0.05 บาท เป็นจำ�นวน 0.01 ล้านบาท คงเหลือเงินปันผลที่ต้องจ่ายจริง จำ�นวน 72.70 ล้านบาท ซึ่งบริษัทฯ ได้มีการจ่าย เงินปันผลใน วันที่ 2 กันยายน 2567 24.2 ตามมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2567 ลงวันที่ 29 มีนาคม 2567 อนุมัติให้จ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้น จากผลการดำ�เนินงานสำ�หรับ ปี 2566 ในอัตราหุ้นละ 0.13 บาท จำ�นวน 1,454.20 ล้านหุ้น เป็นจำ�นวน 189.05 ล้านบาท หักหุ้นที่ไม่มีสิทธิได้รับเงินปันผลประจำ�ปี จำ�นวน 0.01 ล้านหุ้น ในอัตราหุ้นละ 0.05 บาท เป็นจำ�นวน 0.001 ล้านบาท คงเหลือเงินปันผลที่ต้องจ่ายจริง จำ�นวน 189.05 ล้านบาท โดยหักเงินปันผลระหว่างกาลทีจ่ า่ ยไปแล้ว จำ�นวน 116.34 ล้านบาท คงเหลือเป็นเงินปันผลจ่าย จำ�นวน 72.71 ล้านบาท ซึง่ บริษทั ฯ ได้มกี ารจ่าย เงินปันผลในวันที่ 17 เมษายน 2567

ความเสี่ยงด้านการให้สินเชื่อ กลุ่มบริษัท มีความเสี่ยงด้านการให้สินเชื่อที่เกี่ยวเนื่องกับลูกหนี้ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากกลุ่มบริษัทไม่โอนกรรมสิทธิ์ในสินทรัพย์ที่ขายให้กับผู้ซื้อ จนกว่าจะได้รับชำ�ระมูลค่าตามสัญญาทั้งหมด ดังนั้นบริษัทฯ จึงไม่คาดว่าจะได้รับความเสียหายที่เป็นสาระสำ�คัญจากการเก็บหนี้ ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยของสินทรัพย์และหนี้สินทางการเงิน กลุม่ บริษทั มีความเสีย่ งจากอัตราดอกเบีย้ ทีส่ �ำ คัญเกีย่ วกับเงินฝากธนาคาร เงินกูย้ มื ระยะสัน้ เงินกูย้ มื ระยะยาว และหุน้ กู้ แต่อย่างไรก็ตาม เนือ่ งจาก สินทรัพย์และหนี้สินทางการเงินส่วนใหญ่มีอัตราดอกเบี้ยที่ปรับขึ้นลงตามอัตราตลาด หรือมีอัตราดอกเบี้ยคงที่ซึ่งใกล้เคียงกับอัตราตลาดในปัจจุบัน ดังนั้นกลุ่มบริษัท จึงไม่มีความเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยดังกล่าว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 และ 2566 สินทรัพย์และหนี้สินทางการเงินที่สำ�คัญสามารถจัดตามประเภทอัตราดอกเบี้ย และสำ�หรับสินทรัพย์ และหนีส้ นิ ทางการเงินทีม่ อี ตั ราดอกเบีย้ คงทีส่ ามารถแยกตามวันทีค่ รบกำ�หนดหรือวันทีม่ กี ารกำ�หนดอัตราดอกเบีย้ ใหม่ (หากวันทีม่ กี ารกำ�หนดอัตรา ดอกเบี้ยใหม่ถึงก่อน) ได้ดังนี

สำ�หรับปี 2566 24.3 ตามมติที่ประชุมกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 4/2566 ลงวันที่ 3 สิงหาคม 2566 อนุมัติให้จ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้น จากกำ�ไรสะสม ในอัตรา หุ้นละ 0.08 บาท จำ�นวน 1,454.20 ล้านหุ้น เป็นจำ�นวน 116.34 ล้านบาท (จำ�นวนหุ้นดังกล่าวได้หักหุ้นซื้อคืนแล้ว) หักหุ้นที่ไม่มีสิทธิได้รับ เงินปันผลประจำ�ปี จำ�นวน 0.01 ล้านหุ้น ในอัตราหุ้นละ 0.08 บาท เป็นจำ�นวน 0.01 ล้านบาท คงเหลือเงินปันผลที่ต้องจ่ายจริง จำ�นวน 116.33 ล้านบาท ซึ่งบริษัทฯ ได้มีการจ่ายเงินปันผลในวันที่ 31 สิงหาคม 2566 24.4 ตามมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2566 ลงวันที่ 3 เมษายน 2566 อนุมัติให้จ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้น จากผลการดำ�เนินงานสำ�หรับ ปี 2565 ในอัตราหุ้นละ 0.22 บาท จำ�นวน 1,454.20 ล้านหุ้น เป็นจำ�นวน 319.91 ล้านบาท (จำ�นวนหุ้นดังกล่าวได้หักหุ้นซื้อคืนแล้ว) หักหุ้น ที่ไม่มีสิทธิได้รับเงินปันผลประจำ�ปี จำ�นวน 0.34 ล้านหุ้น ในอัตราหุ้นละ 0.12 บาท เป็นจำ�นวน 0.04 ล้านบาท คงเหลือเงินปันผล ที่ต้องจ่ายจริง จำ�นวน 319.87 ล้านบาท โดยหักเงินปันผลระหว่างกาลที่จ่ายไปแล้ว จำ�นวน 145.41 ล้านบาท คงเหลือเป็นเงินปันผลจ่าย จำ�นวน 174.46 ล้านบาท ซึ่งบริษัทฯ ได้มีการจ่ายเงินปันผลในวันที่ 18 เมษายน 2566 25. กำำ�ไรสะสม

ตามพระราชบััญญััติิบริิษััท มหาชน จำกััด พ.ศ. 2535 บริิษััทฯ ต้้องจััดสรรกำไรสุุทธิิประจำปีีเป็็นทุุนสำรองตามกฎหมายไม่่น้้อยกว่่าร้้อยละ 5 ของกำไรสุุทธิิประจำปีีหลัังจากหัักยอดขาดทุุนสะสมยกมา (ถ้้ามีี) จนกว่่าทุุนสำรองนี้้�จะมีีจำนวนไม่่น้้อยกว่่าร้้อยละ 10 ของทุุนจดทะเบีียนสำรอง ตามกฎหมายดัังกล่่าวจะนำไปจ่่ายเงิินปัันผลไม่่ได้้

316

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

317

- 72 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

ความเสี�ยงด้านสภาพคล่อง กลุ่มบริษัท มีการบริหารความเสี�ยงจากการขาดสภาพคล่องโดยการใช้เงินกู้ยืมธนาคารและการออกหุ้นกู้ กลุ่มบริษัท ได้ประเมินการกระจุกตัวของความเสี�ยงที�เกี�ยวข้องกับการกู้ยืมเงินเพื�อนําไปชําระหนี�สินเดิมและ ความเสี่่�ยงด้้านสภาพคล่่อง สรุปหความเสี �ยงดั งกล่าวอยู่ในระดับตํอ�างโดยการใช้้ เนื�องจากกลุ ษัท มีความสามารถในการเข้ เงินนทุการกระจุุ น กลุ่่�มบริิษััทได้มีีขก้อารบริิ ารความเสี่่� ยงจากการขาดสภาพคล่่ เงิิน่มกู้้�ยืืบริ มธนาคารและการออกหุ้้� นกู้้� กลุ่่�มบริิาษัถึัทงแหล่ ได้้ปงระเมิิ กตััว ของความเสี่่�ทีย�หงที่่� เกี่่�ยวข้้องกัับการกู้้�ยื เงิินเพื่่�อนำไปชำระหนี้้�สิินเดิิมและได้้ข้อ้ สรุุปความเสี่่�ยงดัังกล่่าวอยู่่�ในระดัับต่่ำ เนื่่�องจากกลุ่่�มบริิษัทั มีีความสามารถ ลากหลายอย่ างเพียมื งพอ ในการเข้้าถึึงแหล่่งเงิิรายละเอี นทุุนที่่�หลากหลายอย่่ างเพีีาหนดชํ ยงพอ าระของหนี�สินทางการเงินของกลุ่มบริษัท ณ วันที� �� ธันวาคม �� และ ยดการครบกํ รายละเอีีย�� ดการครบกำหนดชำระของหนี้้�สิิ นทางการเงิิ นของกลุ่่� มบริิษั�ยทั ังณ 31 ธัันนวาคม ซึ่่�งพิิจารณาจากกระแสเงิิ ซึ�งพิจารณาจากกระแสเงิ นสดตามสั ญญาที ไม่วััคนิดที่่�ลดเป็ มูลค่2567 าปัจจุและ บัน2566 สามารถแสดงได้ ดังนี� นสดตามสััญญา ที่่�ยัังไม่่คิดิ ลดเป็็นมููลค่่าปััจจุุบันั สามารถแสดงได้้ดังั นี้้�

รายการที�ไม่ใช่ตราสารอนุพันธ์ เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั�น จากสถาบันการเงิน เจ้าหนี�การค้าและเจ้าหนี�หมุนเวียนอื�น เงินกู้ระยะยาว หุ้นกู้ หนี�สินตามสัญญาเช่า ภาษีเงินได้นิติบุคคลค้างจ่าย รวม

318

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

รายการที�ไม่ใช่ตราสารอนุพันธ์ เงินกู้ยืมระยะสั�นกิจการที�เกี�ยวข้องกัน CHAPTER เงินเบิกเกินบั10 ญชีและเงินกู้ยืมระยะสั�น จากสถาบันการเงิน

เมื�อทวงถาม

ภายใน � ปี

งบการเงินรวม (บาท) ณ วันที� �� ธันวาคม �� - � ปี

เกินกว่า � ปี

รวม

4,944,290,392.16 897,126,178.01 454,600,000.00 1,498,273,344.21 25,660,927.48 4,665,759.88 7,824,616,601.74

1,981,685,877.00 1,492,795,965.82 82,921,823.43 3,557,403,666.25

27,159,409.51 27,159,409.51

4,944,290,392.16 897,126,178.01 2,436,285,877.00 2,991,069,310.03 135,742,160.42 4,665,759.88 11,409,179,677.50

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) ณ วันที� �� ธันวาคม �� - � ปี เกินกว่า � ปี

ภายใน � ปี

22,000,000.00

4,174,804,290.16

รวม -

22,000,000.00

4,174,804,290.16

56-1 ONE REPORT 2024

319

หนี�สินตามสัญญาเช่า ภาษีเงินได้นิติบุคคลค้างจ่าย รวม

รายการที�ไม่ใช่ตราสารอนุพันธ์ เงินกู้ยืมระยะสั�นกิจการที�เกี�ยวข้องกัน เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั�น จากสถาบันการเงิน เจ้าหนี�การค้าและเจ้าหนี�หมุนเวียนอื�น เงินกู้ระยะยาว หุ้นกู้ หนี�สินตามสัญญาเช่า ภาษีเงินได้นิติบุคคลค้างจ่าย รวม

320

รายงานประจำ�ปี 2567

เมื�อทวงถาม

25,660,927.48 4,665,759.88 7,824,616,601.74

82,921,823.43 3,557,403,666.25

27,159,409.51 27,159,409.51

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) ณ วันที� �� ธันวาคม �� - � ปี เกินกว่า � ปี

ภายใน � ปี

135,742,160.42 4,665,759.88 11,409,179,677.50

รวม

22,000,000.00

4,174,804,290.16 570,560,102.02 310,000,000.00 1,498,273,344.21 - 73 6,245,459.84 1,020,131.09 6,560,903,327.32

898,818,397.00 1,492,795,965.82 21,186,153.42 2,412,800,516.24

ภายใน � ปี

งบการเงินรวม (บาท) ณ วันที� �� ธันวาคม �� - � ปี

เกินกว่า � ปี

รวม

8,158,136,520.10 922,698,126.29 311,200,000.00 1,898,022,789.88 23,214,858.88 9,014,664.47 11,322,286,959.62

874,909,390.00 1,494,894,385.14 87,703,983.55 2,457,507,758.69

44,835,661.87 44,835,661.87

8,158,136,520.10 922,698,126.29 1,186,109,390.00 3,392,917,175.02 155,754,504.30 9,014,664.47 13,824,630,380.18

เมื�อทวงถาม

4,174,804,290.16 570,560,102.02 1,208,818,397.00 2,991,069,310.03 32,811,662.94 60,243,276.20 หมายเหตุประกอบงบการเงิ น (ต่อ) 1,020,131.09 32,811,662.94 9,028,515,506.50

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) ณ วันที� �� ธันวาคม �� - � ปี เกินกว่า � ปี

ภายใน � ปี

22,000,000.00

รวม

58,611,822.00

6,814,280,508.10 570,128,251.66 310,000,000.00 1,898,022,789.88 7,568,286.00 3,873,798.97 9,603,873,634.61

200,000,000.00 1,494,894,385.14 24,394,510.00 1,719,288,895.14

37,800,000.00 37,800,000.00

6,814,280,508.10 570,128,251.66 510,000,000.00 3,392,917,175.02 69,762,796.00 3,873,798.97 11,419,574,351.75

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

มูมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรมของเครื รรมของเครื�อ�องมื งมืออทางการเงิ ทางการเงินน เนื เนื�อ�องจากเครื งจากเครื�อ�องมื งมืออทางการเงิ ทางการเงินนส่ส่ววนใหญ่ นใหญ่ขของกลุ องกลุ่ม่มบริ บริษษัทัท จัจัดดอยู �นหรือมีอัตราดอกเบี�ยใกล้เคียงกับอัตราดอกเบี�ยในตลาด กลุ่มบริษัท อยู่ใ่ในประเภทระยะสั นประเภทระยะสั มููลค่่ายุุติิธรรมของเครื่่� องมืือทางการเงิิน�นหรือมีอัตราดอกเบี�ยใกล้เคียงกับอัตราดอกเบี�ยในตลาด กลุ่มบริษัท จึงประมาณมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรมของเครื �องมืออทางการเงิ นน รรมของเครื เนื่่�องจากเครื่่�จึงอประมาณมู งมืือทางการเงิินส่่วนใหญ่่ ของกลุ่่�มบริิ�อษังมื ทั จััดทางการเงิ อยู่่�ในประเภทระยะสั้้� นหรืือมีีอัตั ราดอกเบี้้�ยใกล้้เคีียงกัับอััตราดอกเบี้้�ยในตลาด กลุ่่�มบริิษัทั ส่ ว นใหญ่ ใ กล้ เ คี ย งกั บ มู ล ค่ า ตามบั ญ ชี ท แ � ี สดงในงบฐานะการเงิ จึึงประมาณมูู ค่่ายุุติธิ รรมของเครื่่� ใกล้้เคีียงกัับมููลค่่าตามบััญนนชีีที่่�แสดงในงบฐานะการเงิิน ยกเว้้นหุ้้�นกู้้�ซึ่่�งได้้สรุุปเปรีียบเทีียบ ส่วลนใหญ่ ใกล้เคียงกัองมืื บมูอลทางการเงิิ ค่าตามบัน ญส่่ชีวนใหญ่่ ที�แสดงในงบฐานะการเงิ หุหุ้น้นลค่่กูกูา้ซ้ซยุุติึ�งึ�งธิได้ มููลค่่าตามบััยกเว้ ญชีีแนนละมูู ยกเว้ ได้รรมสสรุรุดััปปงนี้้�เปรี เปรียยบเที บเทียยบมู บมูลลค่ค่าาตามบั ตามบัญ ญชีชีแและมู ละมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรม รรม ดัดังงนีนี��

หนี�ส�สินินทางการเงิ ทางการเงินน หนี หุหุ้น้นกูกู้้

งบการเงิ งบการเงินนรวมและงบการเงิ รวมและงบการเงินนเฉพาะกิ เฉพาะกิจจการ การ (บาท) (บาท) 2567 2566 2567 2566 ตามบัญ ญชีชี รรม ตามบัญ ญชีชี รรม มูมูลลค่ค่าาตามบั มูมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรม มูมูลลค่ค่าาตามบั มูมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรม

2,991,069,310.03 2,991,069,310.03

2,984,821,681.32 2,984,821,681.32

3,392,917,175.02 3,392,917,175.02

3,363,476,264.32 3,363,476,264.32

27. 27.

ลํลําาดัดับบชัชั�น�นของมู ของมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรม รรม 27. ลำำ�ดัับชั้้�นของมูู ลค่่ายุุติ ิธรรม ณ วั น ที � �� ธัธันนวาคม �� และ �� กลุ ณ วันที� �� วาคม �� และ �� กลุ่ม่มบริ บริษษัทัท ณ วันที่ 31มีสธันินวาคม และ�ส2566 มีสลินค่ทรัายุพตย์ิธแรรมหรื ละหนี้สินอทีเปิ ่วัดดมูเผยมู ลค่าด้ลวยมู ติธรรมหรือเปิดเผยมูลค่ายุติธรรม โดยแยกแสดง ทรั พพย์ย์2567 แและหนี ินินทีที�ว�วัดัดกลุมูมู่มลลบริ ค่ค่าาษด้ด้ัทววยมู ค่ค่าาลยุยุค่ตตาิธิธยุรรม มี ส น ิ ทรั ละหนี ส � ยมู ล ค่ า ยุ ต ธ ิ รรมหรื อ เปิ ด เผยมู ล รรม ตามลำ�ดับชั้นของมูลค่ายุติธรรม ดังนี้ โดยแยกแสดงตามลํ โดยแยกแสดงตามลําาดัดับบชัชั�น�นของมู ของมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรม รรม ดัดังงนีนี��

ทรัพพย์ย์ทที�เี�เปิปิดดเผยมู เผยมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรม รรม สิสินนทรั อสังงหาริ หาริมมทรั ทรัพพย์ย์เเพืพื�อ�อการลงทุ การลงทุนน อสั หนี�ส�สินินทีที�เ�เปิปิดดเผยมู เผยมูลลค่ค่าายุยุตติธิธรรม รรม หนี หุหุ้น้นกูกู้้

CHAPTER 10

งบการเงิ งบการเงินนรวม รวม (บาท) (บาท) �� ธั น วาคม �� ธันวาคม �� ระดั บ � ระดับบ �� ระดับ � ระดั

ระดับบ �� ระดั

รวม รวม

3,934,110,675.76 3,934,110,675.76

171,110,197.43 171,110,197.43

4,105,220,873.19 4,105,220,873.19

2,984,821,681.32 2,984,821,681.32

งบการเงินนเฉพาะกิ เฉพาะกิจจการ การ (บาท) (บาท) งบการเงิ �� ธัธันนวาคม วาคม �� ระดับบ �� ระดับบ �� ระดั ระดั

ระดับบ �� ระดั

รวม รวม

4,174,832,305.76 4,174,832,305.76

2,984,821,681.32 2,984,821,681.32

56-1 ONE REPORT 2024

321

- 75 -

สินทรัพย์ที�เปิดเผยมูลค่ายุติธรรม อสังหาริมทรัพย์เพื�อการลงทุน หนี�สินที�เปิดเผยมูลค่ายุติธรรม หุ้นกู้

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ) งบการเงินรวม (บาท) �� ธันวาคม �� ระดับ � ระดับ �

ระดับ �

รวม

4,761,462,353.47

183,947,670.85

4,945,410,024.32

3,363,476,264.32

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) �� ธันวาคม �� ระดับ � ระดับ �

รวม

5,007,763,983.47

3,363,476,264.32

ในระหว่างปีปัจจุบัน กลุ่มบริษัท ไม่มีการเปลี่ยนวิธีการและสมมติฐานที่ใช้ในการประมาณมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน และไม่มีการโอน รายการระหว่างลำ�ดัในระหว่ บชั้นของมูาลงปีค่าปยุัจตจุิธรรม บัน กลุ่มบริษัท

ไม่มีการเปลี�ยนวิธีการและสมมติฐานที�ใช้ในการประมาณมูลค่ายุติธรรมของเครื�องมือทางการเงิน และไม่มีการโอนรายการระหว่างลําดับชั�นของมูลค่ายุติธรรม

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

28. ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับการดำำ�เนิินงานตามประเภทส่่วนงานที่่�ดำำ�เนิินงาน

ระดับ �

- 76 -

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 ประกอบด้วย 28. ข้อมูลเกี�ยวกับการดําเนินงานตามประเภทส่วนงานที�ดําเนินงาน ณ วันที� �� ธันวาคม �� ประกอบด้วย ประเภทส่วนงานที�ดําเนินงาน

อื�น ๆ

รวม

ตัดบัญชี

386.70 (260.00) 126.70 -

313.37 (732.80) (25.00) (44.71) (180.62)

8,216.21 (6,681.28) 1,534.93 313.37 (425.97) (732.80) (25.00) (44.71) (180.62)

(224.23) 192.76 (31.47) (294.16) 1.14 36.29 25.00 94.49

7,991.98 (6,488.52) 1,503.46 19.21 (424.83) (696.51) (44.71) (86.13)

126.70 126.70

465.33 465.33

(669.76) (97.74) (767.50)

439.20 (97.74) 341.46

(52.82) (221.53) 0.30 (221.23)

(52.82) 217.67 (97.44) 120.23

ธุรกิจ ให้เช่า และบริการ

รายได้จากการขายและบริการ 5,493.41 ต้นทุนขายและบริการ (4,550.51) กําไรขั�นต้น 942.90 รายได้อื�น ต้นทุนในการจัดจําหน่าย (425.97) ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ผลขาดทุนจากการด้อยค่าเงินลงทุน ผลขาดทุนด้านเครดิตที�คาดว่าจะเกิดขึ�น ต้นทุนทางการเงิน ส่วนแบ่งกําไร (ขาดทุน) จากเงินลงทุน ในบริษัทร่วม กําไร (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ 516.93 ภาษีเงินได้ กําไร (ขาดทุน) สําหรับปี 516.93 การแบ่งปันกําไร ส่วนที�เป็นของบริษัทใหญ่ ส่วนที�เป็นของส่วนได้เสียที�ไม่มีอํานาจควบคุม กําไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จอื�น จากการวัดมูลค่าใหม่ของ ผลประโยชน์พนักงาน กําไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จรวมสําหรับปี

516.93

(หน่วย : ล้านบาท) รวม

ธุรกิจ บริการ และ บริหาร จัดการอาคาร 2,336.10 (1,870.77) 465.33 -

ธุรกิจ อสังหาฯ

110.55 9.68 120.23

126.70

465.33

(767.50)

341.46

(221.23)

120.23

110.55 9.68 120.23 2,667.51

การแบ่งปันกําไรเบ็ดเสร็จรวม ส่วนที�เป็นของบริษัทใหญ่ ส่วนที�เป็นของส่วนได้เสียที�ไม่มีอํานาจควบคุม สินทรัพย์ถาวร ณ วันที� �� ธันวาคม ��

2,403.56

263.95

2,667.51

รายการตัดบัญชีระหว่างกัน เป็นรายได้ค่าเช่าพื�นที�, การให้บริการและดอกเบี�ยรับ รายการดังกล่าวเป็นไปตามธุรกิจปกติทางการค้า

322

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

56-1 ONE REPORT 2024

323

- 78 ค่าใช้จ่ายตามธรรมชาติ าใช้จ่ายแบ่งตามธรรมชาติประกอบด้วยรายการค่าใช้จ่ายที�สําคัญหมายเหตุ สําหรับปปีระกอบงบการเงิ สิ�นสุดวันที� น (ต่อ) 29. ค่าใช้จ่ารายการค่ ยตามธรรมชาติ �� ธันวาคม ��าใช้ และ ��งตามธรรมชาติ ดังต่อไปนี� ประกอบด้วยรายการค่าใช้จ่ายที�สําคัญ สําหรับปี สิ�นสุดวันที� รายการค่ จ่ายแบ่ 29. ค่��าใช้ธันจวาคม ่ายตามธรรมชาติ งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) �� และ �� ดังต่อไปนี� 29. ค่่าใช้้จ่รายการค่ ่ายตามธรรมชาติิ าใช้จ่ายแบ่งตามธรรมชาติป2567 ระกอบด้ ใช้จ่ายที�สําคัญ สําหรับงบการเงิ ปี สิ�นสุนดเฉพาะกิ วันที� จการ (บาท) 2567 2566 งบการเงิวยรายการค่ นรวม (บาท)า2566 รายการค่ า ใช้ จ า ่ ยแบ่ ง ตามธรรมชาติ ป ระกอบด้ ว ยรายการค่ า ใช้ จ า ่ ยที ส ่ � ำ คั ญ สำ � หรั บ ปี สิ น ้ สุ ด วั น ที ่ 31 ธั น วาคม 2567 และ 2566 ดั ง ต่ อ ไปนี้ วาคมายค่�� และ ��างปีดังต่อไปนี1,265,856,387.92 � 2567 ซื�� อที�ดธัินนและจ่ าก่อสร้ างระหว่ 5,537,404,340.08 851,711,867.94 3,695,029,869.01 2566 2567 2566 29.

- 77 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

28. ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับการดำำ�เนิินงานตามประเภทส่่วนงานที่่�ดำำ�เนิินงาน (ต่่อ)

28.

ข้อมูลเกี�ยวกับการดําเนินงานตามประเภทส่วนงานที�ดําเนินงาน (ต่อ) ณ วันที� �� ธันวาคม �� ประกอบด้วย

ประเภทส่วนงานที�ดําเนินงาน

ธุรกิจ อสังหาฯ

รายได้จากการขายและบริการ 5,103.43 ต้นทุนขายและบริการ (4,009.39) กําไรขั�นต้น 1,094.04 รายได้อื�น ต้นทุนในการจัดจําหน่าย (393.51) ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ต้นทุนทางการเงิน ส่วนแบ่งกําไร (ขาดทุน) จากเงินลงทุน ในบริษัทร่วม กําไร (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ 700.53 ภาษีเงินได้ กําไร (ขาดทุน) สําหรับปี 700.53 การแบ่งปันกําไร ส่วนที�เป็นของบริษัทใหญ่ ส่วนที�เป็นของส่วนได้เสียที�ไม่มีอํานาจควบคุม กําไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จอื�น จากการวัดมูลค่าใหม่ของ ผลประโยชน์พนักงาน กําไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จรวมสําหรับปี

700.53

รวม

(หน่วย : ล้านบาท) ตัดบัญชี รวม

อื�น ๆ

343.36 (224.34) 119.02 -

ธุรกิจ บริการ และ บริหาร จัดการอาคาร 2,157.19 (1,715.18) 442.01 -

511.98 (751.16) (125.15)

7,603.98 (5,948.91) 1,655.07 511.98 (393.51) (751.16) (125.15)

(197.48) 171.80 (25.68) (474.57) 0.16 24.03 72.09

7,406.50 (5,777.11) 1,629.39 37.41 (393.35) (727.13) (53.06)

119.02 119.02

442.01 442.01

(364.33) (131.32) (495.65)

897.23 (131.32) 765.91

(0.89) (404.86) 0.59 (404.27)

(0.89) 492.37 (130.73) 361.64

ธุรกิจ ให้เช่า และบริการ

352.66 8.98 361.64

119.02

13.33 455.34

(495.65)

13.33 779.24

(404.27)

13.33 374.97

365.99 8.98 374.97 3,250.42

2,959.22

291.20

3,250.42

324

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การเปลี นแปลงในสิ ซื�อที�ดิน�ยและจ่ ายค่าก่อนสร้ค้าาคงเหลื งระหว่อางปี เงิการเปลี นเดือนและค่ าแรงและผลประโยชน์ �ยนแปลงในสิ นค้าคงเหลือ อื�น ซืเงิ�อนทีเดืของพนั �ดอินนและค่ และจ่กงาน าายค่แรงและผลประโยชน์ าก่อสร้างระหว่างปี อื�น การเปลี าคงเหลืยอมโอน ภาษี ธของพนั ุรกิ�ยจนแปลงในสิ เฉพาะและค่ กงาน นาค้ธรรมเนี าแรงและผลประโยชน์ ค่เงิภาษี านเสืเดืธ�ออุรมราคา กินและค่ จเฉพาะและค่ าธรรมเนียมโอนอื�น กงาน เสืของพนั มราคาสิ นทรัพย์สิทธิการใช้ ค่ค่าาเสื �อ�อมราคา ภาษี จเฉพาะและค่ ยมโอน ตัดธ�อจํุรมราคาสิ ากิหน่ ายสินนทรั ทรัพพย์ย์าสธรรมเนี สิทิทธิธิกการใช้ ารใช้ ค่ค่าาเสื ค่ค่าาเสื การเช่ ตัดสิ�อจํทมราคา าธิหน่ ายสิานทรัพย์สิทธิการใช้ -

ค่ขาดทุ าเสืสิ�อนทมราคาสิ ทรัพย์สิทาธิหน่ การใช้ ไร)นาจากการจํ ายทรัพย์สิน ธิ(กํกาารเช่ ค่ขาดทุ าตัดจํนาหน่ ยสินจากการจํ ทรัพย์สาิทหน่ ธิกาารใช้ (กําาไร) ยทรัพ- ย์สิน

30.

สิทธิการเช่า

งบการเงินรวม (บาท) 3,217,065,337.62 (1,544,087,945.46) 1,265,856,387.92 5,537,404,340.08 2567 2566 3,217,065,337.62 (1,544,087,945.46) 1,265,856,387.92 1,939,796,891.83

5,537,404,340.08 1,765,998,757.96

งบการเงินเฉพาะกิจ3,695,029,869.01 การ (บาท) 3,020,345,505.64 (455,479,877.47) 851,711,867.94 2567 2566 3,020,345,505.64 (455,479,877.47) 851,711,867.94 218,935,964.08

3,695,029,869.01 196,380,698.94

3,217,065,337.62 226,745,444.51 1,939,796,891.83 107,175,622.53 226,745,444.51

(1,544,087,945.46) 225,194,835.42 1,765,998,757.96 97,445,677.21 225,194,835.42

3,020,345,505.64 199,685,381.51 218,935,964.08 75,621,418.01 199,685,381.51

(455,479,877.47) 187,744,968.64 196,380,698.94 80,872,214.28 187,744,968.64

107,175,622.53 7,491,420.84

97,445,677.21 7,470,952.48

75,621,418.01 7,491,420.84

80,872,214.28 7,470,952.48

1,939,796,891.83 8,701,816.18 107,175,622.53 226,745,444.51 8,701,816.18

1,765,998,757.96 9,129,225.97 97,445,677.21 225,194,835.42 9,129,225.97

218,935,964.08 4,713,824.70 75,621,418.01 199,685,381.51 4,713,824.70

196,380,698.94 6,602,200.59 80,872,214.28 187,744,968.64 6,602,200.59

8,701,816.18 (1,046,349.19) 7,491,420.84

9,129,225.97 (2,375,165.53) 7,470,952.48

4,713,824.70 (1,439,244.05) 7,491,420.84

6,602,200.59 (1,980,342.21) 7,470,952.48

(1,046,349.19) 7,491,420.84

(2,375,165.53) 7,470,952.48

(1,439,244.05) 7,491,420.84

(1,980,342.21) 7,470,952.48

เงินกองทุนสํารองเลี�ยงชีพ ขาดทุน (กําไร) จากการจําหน่ายทรัพย์สิน (1,046,349.19) (2,375,165.53) (1,439,244.05) (1,980,342.21) ได้นแสํก่าเงิรองเลี นทุน�ยทีงชี�ประกอบด้ วยเงินที�พนักงานออกสมทบด้วยความสมัครใจ ในอัตรา �-��% ของเงินเดือน 30. เงินกองทุ พ ่มบริแก่ษนเงิัทสำำน�จ่รองเลี้้� �-�% ของเงินเดือนที�พวนัยความสมั กงานจ่ายเข้ ากองทุ พ นเดือน ได้ ทุายสมทบจํ นที�ปยระกอบด้ นักงานออกสมทบด้ ครใจ ในอันตสํราารองเลี �-��%�ยงชี ของเงิ 30.และกลุ เงิินกองทุุ งชีีานวนไม่ พ วยเงิเกินนที�พ 30. ได้แกลุ เงิและกลุ บริ นฯเกิดันงนี�-�% � วยความสมั ก่น่มเงิกองทุ นทุ่มนษบริ ทีัทน่ปจ่สํระกอบด้ ว�ยยเงิงชีนพที่พานัากองทุ กงานออกสมทบด้ ในอั�พตนัราก2-15% ของเงิ นเดือนน สํและกลุ ่มบริ�ยงชี ษัทพจ่ายสมทบจำ�นวนไม่เกิน ษาายเงิ ัทรองเลี จ่นาสมทบเข้ ยสมทบจํ นวนไม่ ของเงินคเดืรใจอนที งานจ่ายเข้ ากองทุ ารองเลี 3-7% ของเงิ น เดื อ นที พ ่ นั ก งานจ่ า ยเข้ า กองทุ น สำ � รองเลี ย ้ งชี พ กลุ ม ่ บริ ษ ท ั จ่ า ยเงิ น สมทบเข้ า กองทุ น ฯ ดั ง นี ้ ได้ แ ก่ เงิ น ทุ น ที ป � ระกอบด้ ว ยเงิ น ที พ � นั ก งานออกสมทบด้ ว ยความสมั ค รใจ ในอั ต รา �-��% นเดื อน งบการเงินเฉพาะกิของเงิ จการ (ล้ านบาท) กลุ่มบริษัทจ่ายเงินสมทบเข้ากองทุนฯ ดังนี� งบการเงินรวม (ล้านบาท) และกลุ่มบริษัท จ่ายสมทบจํานวนไม่เกิน �-�% ของเงิ นเดื(ล้อานที �พ2566 นักงานจ่ายเข้ากองทุ น2567 สํารองเลี �ยงชีจการ พ (ล้า2566 2567 งบการเงิ นรวม นบาท) งบการเงิ นเฉพาะกิ นบาท) กลุ บริษัทจ่ายเงิ สมทบเข้ นี2567 � เงิน่มสมทบกองทุ นสํนารองเลี �ยงชีพากองทุนฯ ดัง28.82 26.28 7.34 6.57 2566 2567 2566 31.

เงินสมทบกองทุนสํารองเลี�ยงชีพ

งบการเงินรวม (ล้านบาท) 28.82 26.28 2567 2566

งบการเงินเฉพาะกิจการ (ล้านบาท) 7.34 6.57 2567 2566

งบการเงินรวม

1.22 2566

งบการเงินเฉพาะกิจการ 0.85 1.06 2567 2566

1.22

0.85

การบริหารจัดการทุน นสมทบกองทุ นการทุ ารองเลี 28.82 26.28 ปดระสงค์ นที�สําคัญของกลุ่มบริ ษัท คือการจัดให้มีซ7.34 ึ�งโครงสร้างทางการเงิ6.57 น การบริิ หถุารจัั ดสํการทุุ น�ยงชีพ หารจัดการทุ 31. 31.เงิการบริ หวัตารจั นในการบริ วัตถุทีป�เหมาะสมและการดํ ระสงค์วัใตนการบริ หารจัใดานการบริ การทุ ญของกลุ ่มบริ ดให้ม่มีซบริ ึ่งโครงสร้ �รงไว้ซึ่งน รงไว้นซทีึ�ง่สหำ�คัารจั ถุประสงค์ ดการทุ นทีษัท�สําคืคัอญการจั ของกลุ ษัท คืาองทางการเงิ การจัดให้นมที่เีซหมาะสมและการดำ ึ�งโครงสร้างทางการเงิ ณ วั น ที ่ 31 ธั น วาคม 2567 และ 2566 กลุ ม ่ บริ ษ ท ั มี อ ต ั ราส่ ว นหนี ส ้ น ิ ต่ อ ทุ น สรุ ป ได้ ด ง ั นี ้ 31. การบริ หณารจั วันดทีการทุ � �� ธันนาวาคม ที�เหมาะสมและการดํ รงไว้ซ�� ึ�ง และ �� กลุ่มบริษัท มีอัตราส่วนหนี�สินต่อทุนสรุปได้ดังนี� วัณตวัถุนปทีระสงค์ หารจั ดการทุ ที�สงบการเงิ คัญษของกลุ บริษวนหนี ัท คือ�สการจั มีซปึ�งงบการเงิ โครงสร้ างทางการเงิ จการ น � �� ธันในการบริ วาคม �� และ ��นกลุ ่มําบริ ัทนมีรวม อัต่มราส่ ินต่อดทุให้ นสรุ ได้ดังนีน� เฉพาะกิ ที�เหมาะสมและการดํารงไว้ซึ�ง 2567 งบการเงินรวม 2566 2567 2566 งบการเงินเฉพาะกิจการ ณ วันทีวนหนี � �� ธั�สนินวาคม กลุ่มบริษัท มีอัตราส่ วนหนี�สินต่อทุนสรุ2567 ปได้ดังนี� อัตราส่ ต่อทุน �� และ �� 1.03 1.22 0.85 1.06 2567 2566 2566 อัตราส่วนหนี�สินต่อทุน

1.03 2567

อัตราส่วนหนี�สินต่อทุน

1.03

CHAPTER 10

1.06

56-1 ONE REPORT 2024

325

- 79 -

หมายเหตุประกอบงบการเงิน (ต่อ)

ค่าความนิ 32. ค่่32. าความนิิ ยม ยม งบการเงินรวม (บาท) 2567 2566 ราคาทุน ณ วันที� � มกราคม เพิ�มขึ�นจากการวมธุรกิจ อื�นๆ ณ วันที� �� ธันวาคม

63,968,163.57 323,417.37 64,291,580.94

33.

การจัดประเภทรายการในงบการเงิน กลุ่มบริษัท ได้จัดประเภทรายการบัญชีในงบการเงินที�นํามาเปรียบเทียบใหม่ เพื�อให้สอดคล้องกับการ จัดประเภทรายการในงบการเงิิ ประเภทรายการบัญชีของงวดปั 33. การจััด น จจุบัน ซึ�งไม่มีผลกระทบต่องบกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ วนของผู้ถือหุ้นญตามที �ได้รายงานไว้ การจัยบเที ดประเภทรายการในงบการเงิ น ณดวัประเภทรายการบั นที� �� ธันวาคมญชี�� กลุ่มบริษัท หรื ได้จอัดส่ประเภทรายการบั ชีในงบการเงิ นที่นำ�มาเปรี ยบใหม่ เพื่อให้สอดคล้องกับการจั ของงวดปัจจุบัน เพื อ � ให้ ส อดคล้ อ งกั บ ซึง่ ไม่มผี ลกระทบต่องบกำ�ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ หรือส่วนของผูถ้ อื หุน้ ตามที่ได้รายงานไว้ การจัดประเภทรายการในงบการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 เพื่อให้สอดคล้งบการเงิ องกับงบการเงิ ธันวาคม น ณ วันนณที� วั��นทีธั่ 31 นวาคม ��2567 เป็นเป็ดันงดันีง� นี้ งบการเงินรวม (บาท)

32,763,266.27 31,204,897.30 63,968,163.57

ขาดทุนจากการด้อยค่า ณ วันที� � มกราคม เพิ�มขึ�นจากการวมธุรกิจ อื�นๆ ณ วันที� �� ธันวาคม

มูลค่าสุทธิตามบัญชี ณ วันที� �� ธันวาคม

ณ วันและ ที� �� วาคม กลุ่มบริ64.29 ษัทมีล้้คา่านบาท ความนิ ยม จํานวน ��.�� ล้านบาท และจํ านวน ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2567 2566ธันกลุ่่� มบริิษั�� ัทมีีค่่าและ ความนิิ�� ยม จำนวน และจำนวน 69.97 ล้้านบาท ตามลำดัั บ หน่่ วยสิิน��.�� ทรััพย์์ ที่่�ก่่อให้้เกิิดเงิินล้สดที่่� เกี่่�ยวข้้ตามลํ องกัับค่่าดัาความนิิ นมููยลค่่มาที่่�คาดว่่าจะได้้รัับคืืนของแต่่ละหน่่วย านบาท บ หน่ยวมยสิต้้นองทดสอบการด้้ ทรัพย์ที�ก่อให้อยค่่ เกิาดเป็็เงินนประจำทุุ สดที�เกีก�ยปีีวข้กลุ่่�อมงกับริิบษัค่ัทาประเมิิ ความนิ สิินทรััพย์์ที่่�ก่อ่ ให้้ต้เอกิิงทดสอบการด้ ดเงิินสดที่่�เกี่่�ยวข้้อองกััยค่บค่่าาเป็ความนิิ ยมโดยวิิ นประจํ าทุกธีปีกี ารประเมิินมููลค่่าจากการใช้้ของสิินทรััพย์์ (วิิธีคิี ดิ ลดกระแสเงิินสด) ขาดทุุนจากการด้้อยค่่า รัับรู้้� เมื่่�อมููลค่่าที่่�คาดว่่าจะได้้รัับคืืนต่่ำากว่่ามููลค่่าตามบััญชีีของสิินทรััพย์์ กลุ่มบริษัทประเมินมูลค่าที�คาดว่าจะได้รับคืนของแต่ละหน่วยสินทรัพย์ที�ก่อให้เกิดเงินสดที�เกี�ยวข้องกับค่าความ นิยมโดยวิธีการประเมินมูลค่าจากการใช้ของสินทรัพย์ (วิธีคิดลดกระแสเงินสด)ขาดทุนจากการด้อยค่ารับรู้ เมื�อมูลค่าที�คาดว่าจะได้รับคืนตํ�าากว่ามูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์

ก่อน

รายการ

หลัง

จัดประเภทใหม่

อสังหาริมทรัพย์เพื�อการลงทุน

2,822,935,944.81

136,288,645.42

2,959,224,590.23

ที�ดิน อาคารและอุปกรณ์

276,502,260.53

14,695,548.63

291,197,809.16

สินทรัพย์สิทธิการใช้ - สิทธิการเช่า

322,734,229.51

(150,984,194.05)

171,750,035.46

งบฐานะการเงิน

ารณ์ ภายหลั งรอบระยะเวลารายงาน 34.34. เหตุุกเหตุ ารณ์์กภ ายหลัั งรอบระยะเวลารายงาน

ที�ประชุมษคณะกรรมการบริ ครั�ง2568 ที� อนุ�/�� หารทางการเงิ มกราคม �� 34.1 ตามมติ34.1 ทปี่ ระชุตามมติ มคณะกรรมการบริ ทั ฯ ครัง้ ที่ 1/2568 ลงวัษนัททีฯ่ 27 มกราคม มตั โิ ครงการซือ้ ลงวั หุน้ คืนนทีเพื� อ่ การบริ นจำ�นวนไม่ เกิน 45 ล้านหุ้น คิดอนุ เป็นมร้ัตอิโยละ 3.09 ของหุ หน่�อาการบริ ยทั้งหมดหารทางการเงิ และมีวงเงินสูงนสุดจํไม่ เกิน 100เกิล้นานบาท �เนิน้นการซืคิ้อดหุเป็้นนในตลาดหลั พย์ ครงการซื �อหุ้นทีคื่จนำ�เพื านวนไม่ �� โดยดำ ล้านหุ ร้อยละ กทรั �.�� แห่งประเทศไทยตั ้งแต่้นวทีัน�จทีํา่ 31 2568 ถึงวันที่ 30 กรกฎาคม 2568 กำ�หนดระยะเวลาจำ �หน่า�� ยหุ้นที่ซื้อคืนภายหลังล้6านบาท เดือน ของหุ หน่มกราคม ายทั�งหมด และมีวงเงิ นสูและมี งสุดไม่ เกิน 34.2 ในวันที่ 27 กุโดยดํ มภาพัานเนิธ์ น2568 มคณะกรรมการบริ มีมติเห็นชอบให้ เสนอที การซืที�อ่ปหุระชุ ้นในตลาดหลั กทรัพษย์ัทแฯห่งได้ประเทศไทยตั �งแต่ วันที่ป� ระชุมผู้ถือหุ้นสามัญ อนุมัติจ่ายเงินปันผล สำ�หรับปี 2567 ในอัตราหุ้นละ 0.10 บาท ซึ่งบริษัทฯ ได้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลในอัตราหุ้นละ 0.05 บาท ในวันที่ 2 กันยายน 2567 ��่เหลื มกราคม ��ตราหุ ถึง้นวัละ นที0.05 � �� กรกฎาคม ��มและมี หนดระยะเวลาจํ นภายหลั2568 ง � เดือน แล้วดังนั้นส่วนที อจะจ่ายในอั บาท ทั้งนี้ การอนุ ัติดังกล่กาําวขึ ้นอยู่กับที่ประชุมผูา้ถหน่ ือหุา้นยหุ ในวั้นนทีที�ซ่ 24ื�อคืเมษายน

34.2 ในวันที� �� กุมภาพันธ์ �� ที�ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ 35. การอนุุมััติิงบการเงิิ ได้มีมติเนห็นชอบให้เสนอที�ประชุมผู้ถือหุ้นสามัญ อนุมัติจ่ายเงินปันผล สําหรับปี �� ในอัตราหุ้นละ �.�� งบการเงินนี้ได้รับการอนุ ออกงบการเงิ ษัทฯ เมื่อตวัราหุ นที่ 27 ภาพันบาท ธ์ 2568 บาทมัตซึิใ�งห้บริ ษัทฯ ได้จน่าจากคณะกรรมการของบริ ยเงินปันผลระหว่างกาลในอั ้นละกุม�.�� ในวันที� � กันยายน �� แล้วดังนั�นส่วนที�เหลือจะจ่ายในอัตราหุ้นละ �.�� บาท ทั�งนี� การอนุมัติดังกล่าวขึ�นอยู่กับที�ประชุมผู้ถือหุ้นในวันที� �� เมษายน �� 35.

การอนุมัติงบการเงิน ��

326

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 10

งบการเงินนี�ได้รับการอนุมัติให้ออกงบการเงินจากคณะกรรมการของบริษัทฯ เมื�อวันที� �� กุมภาพันธ์

56-1 ONE REPORT 2024

327

ภาคผนวก บริษัท แอล.พี .เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

HEALTHY RESILIENCE LEADS TO SUSTAINABLE SUCCESS การปรับตัวที่สมดุล ่ น คือรากฐานของความยังยื

328

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

329

นายอมรศัักดิ์์� นพรััมภา

ประวัติคณะกรรมการ

ประธานกรรมการบริษัท และกรรมการอิสระ ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2548 อายุ : 79 ปี

คุณวุฒิการศึกษา

• เนติบณั ฑิตอังกฤษ สำ�นักศึกษากฎหมาย ลินคอล์นอินน์ ประเทศอังกฤษ • เนติบัณฑิตไทย สำ�นักอบรมศึกษา กฎหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา • นิติศาสตรบัณฑิต (เกียรตินิยมดี) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ • ปริญญาบัตรวิทยาลัยป้องกัน ราชอาณาจักร (วปอ.399)

ประวัติการอบรม

• Director Certification Program (DCP 30/2003), Audit Committee Program (ACP 23/2008), Role of Compensation Committee (RCC 9/2009) และ Role of the Chairman Program (RCP 36/2015) จากสมาคม ส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) • หลักสูตรจิตวิทยาความมั่นคง รุ่นที่ 31 • หลักสูตรนักบริหารชั้นสูง รุ่นที่ 7 • การบริหารงานธนาคาร (Bank Management), The Wharton School

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน 08

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

09 10

2558 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการบริษัทและกรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2560 - ปัจจุบัน • กรรมการอิสระ บริษัท พลังงานบริสุทธิ์ จำ�กัด (มหาชน) 2541 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหา และกำ�หนดค่าตอบแทน บริษัท อาร์ ซี แอล จำ�กัด (มหาชน) กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน -ไม่มีกิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มี-

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• ประธานกรรมการตรวจสอบและประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน และบรรษัทภิบาล บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • กรรมการบริษัท กรรมการตรวจสอบ กรรมการบริหาร กรรมการสรรหากำ�หนดค่าตอบแทน และพัฒนาบุคลากร และที่ปรึกษาคณะกรรมการบริหาร บริษัท การบินไทย จำ�กัด (มหาชน) • ประธานกรรมการบริษัท บริษัท สยามเรียลตี้แอนด์เซอร์วิส จำ�กัด • ประธานกรรมการบริษัท บริษัท หลักทรัพย์ กรุงศรี จำ�กัด (มหาชน) • รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำ�กัด (มหาชน) • อธิบดีกรมคุมประพฤติ กระทรวงยุติธรรม • รองอธิบดีกรมบังคับคดี กระทรวงยุติธรรม • ผู้พิพากษาศาลต่างๆ

04 03

06 05

02 01

330

01 นายอมรศักดิ์ นพรัมภา

04 นายขันธ์ชัย วิจักขณะ

07 พลตำ�รวจโท จิรพั ฒน์ ภูมิจิตร

10 นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ

02 นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์

05 นายชาญยุทธ ฉัตรพิ ริยะพั นธ์

08 นางยุพา เตชะไกรศรี

11 นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน

03 นายเกริก วณิกกุล

06 นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล

09 นายคัมภีร์ จองธุระกิจ

12 นางสาวดารณี ฉัตรพิ ริยะพั นธ์

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : -ไม่มี-

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

331

นายวุุฒิิพล สุุริิยาภิิวััฒน์์

นายเกริิก วณิิกกุุล

รองประธานกรรมการบริษัท ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอิสระ

รองประธานกรรมการบริษัท และกรรมการอิสระ

คุณวุฒิการศึกษา

• Bachelor of Commerce (Accountancy), University of New South Wales, Australia • นิติศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยสุโขทัย ธรรมาธิราช • Diploma, Management Course, International Institute for Management Development: IMD, Lausanne, Switzerland

ประวัติการอบรม

• Director Certification Program (DCP 36/2003), Audit Committee Program (ACP 7/2005) และ Director Certification Program Update (DCPU 3/2015) จากสมาคม ส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2541

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2561

อายุ : 80 ปี

อายุ : 70 ปี

คุณวุฒิการศึกษา

• B.A. In Jurisprudence (Hons. Oxon), University of Oxford • เนติบัณฑิตอังกฤษ Barrister-at-Law, Middle Temple • เนติบัณฑิตไทย สำ�นักอบรมศึกษา กฎหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา • นิติศาสตรบัณฑิต (เกียรตินิยมอันดับ 2) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ประวัติการอบรม

• Advanced Management Program (AMP), Harvard Business School • หลักสูตรเพือ่ กรรมการบริษทั มืออาชีพ จากสมาคม ส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) • หลักสูตรผูบ้ ริหารระดับสูง รุน่ ที่ 7 สถาบันวิทยาการตลาดทุน • Director Certification Program (DCP 42/2004) และ Improving the Quality of Financial Reporting (QFR 3/2006) จากสมาคมส่งเสริม สถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD)

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2567 - ปัจจุบัน • รองประธานกรรมการและกรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2561 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2559 - ปัจจุบัน • กรรมการอิสระ และกรรมการตรวจสอบ บริษัท โอสถสภา จำ�กัด (มหาชน)

2561 - ปัจจุบัน • รองประธานกรรมการบริษัท ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอิสระ บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2558 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอิสระ บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2548 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการตรวจสอบและบริหารความเสี่ยง กรรมการสรรหาและ พิจารณาค่าตอบแทน และกรรมการอิสระ บริษัท ไทยวา จำ�กัด (มหาชน) 2548 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการตรวจสอบและบริหารความเสี่ยง กรรมการสรรหาและ พิจารณาค่าตอบแทน และกรรมการอิสระ บริษัท ลากูน่า รีสอร์ท แอนด์ โฮเต็ล จำ�กัด (มหาชน) กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน -ไม่มีกิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มี-

กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน 2564 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการบริษัท บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มี-

กิจการของรัฐ

2567 - ปัจจุบัน 2562 - ปัจจุบัน 2558 - 2562 2555 - ปัจจุบัน

• กรรมการสภากาชาดไทย • กรรมการอำ�นวยการ กลุ่มบริการทางการแพทย์ สภากาชาดไทย • กรรมการอำ�นวยการ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ • กรรมการกฤษฎีกา สำ�นักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• กรรมการอิสระและประธานกรรมการกำ�กับความเสี่ยง ธนาคารไทยพาณิชย์ จำ�กัด (มหาชน) • กรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ สำ�นักงานบริหารและพัฒนาองค์ความรู้ (องค์การมหาชน) • กรรมการอิสระ บริษัท อิตาเลียนไทย ดีเวล๊อปเมนต์ จำ�กัด (มหาชน) • ประธานกรรมการ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ • ประธานกรรมการ ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ • รองผู้ว่าการ ด้านเสถียรภาพสถาบันการเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย • ผู้ช่วยผู้ว่าการ สายนโยบายสถาบันการเงิน • ผู้ช่วยผู้ว่าการ สายจัดการกองทุน ธนาคารแห่งประเทศไทย • ผู้อำ�นวยการอาวุโส สายกฎหมาย ธนาคารแห่งประเทศไทย • ผู้พิพากษาศาลต่างๆ

• ประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน และบรรษัทภิบาล บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • กรรมการบริษัท บริษัท อี๊สต์เอเชียติ๊ก (ประเทศไทย) จำ�กัด (มหาชน)

ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : 1,447,000 หุ้น

ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : 579,100 หุ้น

332

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

333

นายขัันธ์์ชััย วิิจัักขณะ กรรมการบริษัท กรรมการตรวจสอบ ่ น และกรรมการอิสระ ประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยังยื

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2557 อายุ : 76 ปี

คุณวุฒิการศึกษา

• รัฐศาสตรมหาบัณฑิต (บริหารรัฐกิจ) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ • นิติศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประวัติการอบรม

• หลักสูตรการเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตยสำ�หรับนักบริหารระดับสูง รุ่นที่ 8 สถาบันพระปกเกล้า • หลักสูตรผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง (CIO) • หลักสูตรทดสอบสมรรถนะของนักบริหาร สำ�นักงานข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) • หลักสูตรคอมพิวเตอร์สำ�หรับข้าราชการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ตามมติ ค.ร.ม. • หลักสูตรการสร้างข้อสอบเพื่อการคัดเลือกบุคคลของกรมที่ดิน รุ่นที่ 2 กองฝึกอบรม กรมที่ดิน • หลักสูตรเทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี สำ�นักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย • หลักสูตรนักปกครองระดับสูง รุ่นที่ 30 วิทยาลัยการปกครอง กรมการปกครอง • หลักสูตรโรงเรียนนักบริหารงานที่ดินระดับสูง รุ่นที่ 3 กองการเจ้าหน้าที่ กรมที่ดิน • หลักสูตรกองอำ�นวยการรักษาความมั่นคงภายในราชอาณาจักร (กอ.รมน.) กองทัพบก • หลักสูตรวิทยากรกรมที่ดิน รุ่นที่ 2 กองการเจ้าหน้าที่ กรมที่ดิน • หลักสูตรบรรเทาสาธารณภัย กองตำ�รวจดับเพลิง กรมตำ�รวจ • หลักสูตรนิติวิทยาศาสตร์ รุ่นที่ 9 นิติวิทยาศาสตร์สมาคมแห่งประเทศไทย • Director Accreditation Program (DAP 112/2014), Role of Compensation Committee (RCC 19/2014), Director Certification Program (DCP 119/2015) และ Role of the Chairman Program (RCP 54/2023) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2561 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และกรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2560 - ปัจจุบัน • รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอิสระ บริษัท ตงฮั้ว โฮลดิ้ง จำ�กัด (มหาชน) 2559 - 2561 • กรรมการบริษัท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน และบรรษัทภิบาล และกรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2559 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัทและกรรมการอิสระ บริษัท ทีพีไอโพลีน เพาเวอร์ จำ�กัด (มหาชน) 2557 - 2559 • กรรมการบริษัทและกรรมการสรรหา ค่าตอบแทน และบรรษัทภิบาล บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2552 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการบริษัทและกรรมการอิสระ บริษัท ทีพีไอโพลีน จำ�กัด (มหาชน)

334

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท กิจการของรัฐ • กรรมการมูลนิธิอีพีเอธรรมศาสตร์

-ไม่มี-ไม่มี-

• กรรมการจัดการทรัพย์สิน สภากาชาดไทย • กรรมการสมาคมและมูลนิธิข้าราชการบำ�นาญมหาดไทย • กรรมการมูลนิธินักเรียนเก่าเตรียมอุดมศึกษา • กรรมการจัดการทรัพย์สิน สถาบันการพยาบาลศรีสวรินทิรา สภากาชาดไทย • กรรมการบริหารสินทรัพย์ มูลนิธิชัยพัฒนา • กรรมการมูลนิธิโรงพยาบาลและโรงเรียนสมเด็จพระปิยมหาราชรมณียเขต • กรรมการมูลนิธิสิ่งแวดล้อมเพื่อชีวิต

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• รองอธิบดี กรมที่ดิน (นักบริหาร 9) • ผู้อำ�นวยการ สำ�นักมาตรฐานการทะเบียนที่ดิน (เจ้าหน้าที่บริหารงานที่ดิน 9) • เจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน (งานที่ดิน) (9ชช) • ผู้ตรวจราชการกรมที่ดิน (เจ้าหน้าที่บริหารงานที่ดิน 8) • ผู้อำ�นวยการกองควบคุมธุรกิจที่ดิน • ผู้อำ�นวยการกองจัดที่ดิน • ผู้อำ�นวยการกองหนังสือสำ�คัญ • เจ้าพนักงานที่ดิน จังหวัดชลบุรี • เจ้าพนักงานที่ดิน จังหวัดภูเก็ต (เจ้าหน้าที่บริหารงานที่ดิน 8) • เจ้าพนักงานที่ดิน จังหวัดนนทบุรีและสาขาบางใหญ่ • เจ้าพนักงานที่ดิน จังหวัดนครนายก • เจ้าพนักงานที่ดิน จังหวัดอุตรดิตถ์ (เจ้าหน้าที่บริหารงานที่ดิน 7) ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : -ไม่มี-

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

335

นายชาญยุุทธ ฉััตรพิิริิยะพัั นธ์์

นายวีีระศัักดิ์์� วหาวิิศาล

กรรมการบริษัท ประธานกรรมการบริหาร และประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง

่ น กรรมการบริษัท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยังยื และกรรมการอิสระ

คุณวุฒิการศึกษา

• บริหารธุรกิจมหาบัณทิต สาขาวิชาการบริหาร มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง

ประวัติการอบรม

• Director Certification Program (DCP 341/2023) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2566

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2549

อายุ : 60 ปี

อายุ : 68 ปี

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2567 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการบริหารและประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2566 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน 2562 - ปัจจุบัน 2562 - ปัจจุบัน 2562 - ปัจจุบัน 2562 - ปัจจุบัน

• บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบัญชี มหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ สหรัฐอเมริกา • บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารทั่วไป มหาวิทยาลัยโอไฮโอ สหรัฐอเมริกา • พาณิชยศาสตรบัณฑิต (เกียรตินิยม) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ประวัติการอบรม

• Director Accreditation Program (DAP 63/2007), Director Certification Program (DCP 91/2007), Role of Compensation Committee (RCC 15/2012), Audit Committee Program (ACP 45/2013), Director Certification Program Update (DCPU 1/2014), Chartered Director Class (CDC 8/2014) และ Advance Audit committee program (AACP 20/2015) จากสมาคมส่งเสริม สถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

• ประธานที่ปรึกษา บริษัท ไคฮวดจั่น หทัยราษฎร์ จำ�กัด • ประธานที่ปรึกษา บริษัท เมทัล คอปเปอร์ จำ�กัด • นายกสมาคมการค้าผู้ประกอบการรีไซเคิลไทย • ประธานสถานศึกษา โรงเรียนรัตนโกสินทร์สมโภชบางเขน

กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท กิจการของรัฐ

คุณวุฒิการศึกษา

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2559 - ปัจจุบัน • Group Accounting Director บริษัท บางกอกแร้นช์ จำ�กัด (มหาชน) 2549 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และกรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

-ไม่มี-

กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน

2560 - ปัจจุบัน • ประธานอนุกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงาน กองบังคับการตำ�รวจนครบาล 3

2560 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แมน ฟู้ด โฮลดิ้งส์ จำ�กัด 2559 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แมน ฟู้ด โปรดักส์ จำ�กัด

ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : -ไม่มี* นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ และนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ มีความสัมพันธ์เป็นบิดาและบุตร

-ไม่มี-ไม่มี-

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• ผู้อำ�นวยการฝ่ายบัญชี บริษัท อาร์ ซี แอล จำ�กัด (มหาชน) • ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส บริษัท ฮัทชิสัน ซีเอที ไวร์เลส มัลติมีเดีย จำ�กัด • Head of Finance Support บริษัท ทีเอ ออเรนจ์ จำ�กัด ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : -ไม่มี-

336

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

337

พลตำำ�รวจโท จิิรพัั ฒน์์ ภููมิิจิิตร

นางยุพา เตชะไกรศรี

กรรมการบริษัท

คุณวุฒิการศึกษา

• รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) • รัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต (ตร.) โรงเรียนนายร้อยตำ�รวจ นรต. รุ่นที่ 38 • โรงเรียนเตรียมทหาร รุ่นที่ 22 • โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ประสานมิตร

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2567

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2532

อายุ : 62 ปี

อายุ : 74 ปี

ประวัติการอบรม

• เศรษฐศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง • ประกาศนียบัตรชั้นสูง สาขาบัญชี Accounting Advance of Pitman Examination Institute

ประวัติการอบรม

• Director Certification Program (DCP 32/2003) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

• หลักสูตรป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.) รุ่นที่ 60 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร • หลักสูตรการบริหารงานตำ�รวจชั้นสูง (บตส.) รุ่นที่ 31 วิทยาลัยการตำ�รวจ กองบัญชาการศึกษา • หลักสูตรผู้กำ�กับการ รุ่นที่ 39 วิทยาลัยการตำ�รวจ กองบัญชาการศึกษา • Director Certification Program (DCP 362/2024) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2532 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2532 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท ที.กรุงไทยอุตสาหกรรม จำ�กัด (มหาชน)

กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน 2544 - ปัจจุบัน 2539 - ปัจจุบัน 2531 - ปัจจุบัน 2516 - ปัจจุบัน

• กรรมการบริษัท บริษัท จัดสรรปันส่วน จำ�กัด • กรรมการบริษัท บริษัท ที ไทย แสน็ค ฟู้ดส์ จำ�กัด • กรรมการบริษัท บริษัท เอส.เอส.เอ. อุตสาหกรรม จำ�กัด • กรรมการบริษัท บริษัท เอส.เอส.เอ.กรุ๊ป จำ�กัด กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มี-

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2567 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และกรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน -ไม่มีกิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มี-

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• กรรมการบริหารและกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

กิจการของรัฐ

2567 - ปัจจุบัน • อนุกรรมการพิจารณาอนุญาตด้านกิจการกระจายเสียง สำ�นักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) 2567 - ปัจจุบัน • กรรมการ บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำ�กัด

ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : 14,669,499 หุ้น * นางยุพา เตชะไกรศรี และนายคัมภีร์ จองธุระกิจ มีความสัมพันธ์เป็นพี่น้อง

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• ผู้บัญชาการตำ�รวจภูธรภาค 1 • จเรตำ�รวจ (สบ 8) • รองผู้บัญชาการตำ�รวจนครบาล • รองผู้บัญชาการตำ�รวจภูธรภาค 1 • รองผู้บัญชาการตำ�รวจนครบาล • ผู้บังคับการตำ�รวจนครบาล 9

คุณวุฒิการศึกษา

• ผู้บังคับการตำ�รวจภูธร จังหวัดสมุทสาคร • รองผู้บังคับการตำ�รวจนครบาล 4 • รองผู้บังคับการตำ�รวจนครบาล 5 • ผู้กำ�กับการสถานีตำ�รวจนครบาลทองหล่อ • ผู้กำ�กับการสถานีตำ�รวจนครบาลวัดพระยาไกร

ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : 300,000 หุ้น

338

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

339

นายคัมภีร์ จองธุระกิจ

นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ

กรรมการบริษัท

คุณวุฒิการศึกษา

ประวัติการอบรม

• บริหารธุรกิจบัณฑิต มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

• Director Accreditation Program (DAP 4/2003) และ Director Certification Program (DCP 48/2004) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2532 อายุ : 70 ปี

กรรมการบริษท ั ประธานกรรมการบริหาร กรรมการสรรหาค่าตอบแทน ่ น บรรษัทภิบาลและความยังยื ่ และกรรมการบริหารความเสียง ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2561 อายุ : 58 ปี

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2532 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน

2531 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท เอส.เอส.เอ. อุตสาหกรรม จำ�กัด 2516 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท เอส.เอส.เอ. กรุ๊ป จำ�กัด กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มี-

คุณวุฒิการศึกษา

• บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย • บริหารธุรกิจบัณฑิต ภาควิชาการธนาคารและการเงิน คณะพาณิชยศาสตร์ และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ประวัติการอบรม • หลักสูตรวิทยาการผูน้ �ำ ไทย-จีน (วทจ.) รุน่ ที่ 4 สถาบันวิทยาการผูน้ �ำ ไทย-จีน มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ • หลักสูตรผูบ้ ริหารระดับสูง รุน่ ที่ 27 สถาบันวิทยาการตลาดทุน (2561) • Director Certification Program (DCP 73/2006), Risk Management Program for Corporate Leaders (RCL 31/2023), Advanced Audit Committee Program (AACP49/2023) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) • TLCA CFO Professional Development Program (TLCA CFO CPD) 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 จากสมาคมบริษทั จดทะเบียนไทย • Audit Committee Forum 2024: Emerging Audit Standards and Implications for the Audit Committee จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) • หลักสูตรผูบ้ ริหารระดับสูงด้านการแพทย์และสุขภาพระยะสัน้ หลักสูตร “เวฬา” (VELA - Vitality Enhancement & Longevity Academy) รุน่ ที่ 2 โดยความร่วมมือระหว่าง กรมอนามัยกระทรวงสาธารณสุข และ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (ดำ�เนินงานโดย คณะแพทยศาสตร์ / บัณฑิตวิทยาลัย / วิทยาลัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข จุฬาลงกรณ์ฯ) • CMA Refresher Course จากสถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2567 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท ประธานกรรมการบริหาร กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2565 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยงและความยั่งยืนองค์กร และกรรมการอิสระ บริษัท ไทยอีสเทิร์น กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำ�กัด (มหาชน) 2564 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการสรรหา และกำ�หนดค่าตอบแทนกรรมการ บริษัท ฐิติกร จำ�กัด (มหาชน) 2562 - ปัจจุบัน • ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอิสระ บริษัท ฐิติกร จำ�กัด (มหาชน) 2561 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัทและกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2547 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท ที.กรุงไทยอุตสาหกรรม จำ�กัด (มหาชน) กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน 2563 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด 2563 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด 2562 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด 2561 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 2561 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท พรสันติ จำ�กัด 2561 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด 2550 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท ศรีสำ�อางค์ ซัพพลายเออร์ จำ�กัด กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มี-

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• กรรมการบริษัท บริษัท ที.กรุงไทยอุตสาหกรรม จำ�กัด (มหาชน) • กรรมการบริหารและกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • กรรมการบริษัท บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด • กรรมการบริษัท บริษัท พรสันติ จำ�กัด • กรรมการบริษัท บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด • กรรมการบริษัท บริษัท ศรีสำ�อางค์ ซัพพลายเออร์ จำ�กัด • เจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด บริษัท ดีทแฮล์ม กรุงเทพ จำ�กัด ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : 18,050,000 หุ้น * นางยุพา เตชะไกรศรี และนายคัมภีร์ จองธุระกิจ มีความสัมพันธ์เป็นพี่น้อง

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• กรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยงและกรรมการอิสระ บริษัท ไทยอีสเทิร์น กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำ�กัด • กรรมการบริหารและรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารไอซีบีซี (ไทย) จำ�กัด (มหาชน) • กรรมการบริษัท บริษัท ลีสซิ่งไอซีบีซี (ไทย) จำ�กัด • กรรมการบริษัท บริษัทหลักทรัพย์ สินเอเซีย จำ�กัด • ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บริษัท สามารถ ไอ-โมบาย จำ�กัด (มหาชน)

ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : -ไม่มี340

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

341

นายสุุรวุุฒิิ สุุขเจริิญสิิน

นางสาวดารณีี ฉััตรพิิริิยะพัั นธ์์

กรรมการบริษัท กรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล ่ น และกรรมการบริหารความเสี่ยง และความยังยื

คุณวุฒิการศึกษา

• ประกาศนียบัตร Supply Chain and logistics, Massachusetts institute of technology, USA • บริหารธุรกิจมหาบัณฑิตการจัดการ สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย • วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการทางวิศวกรรม มหาวิทยาลัยวอริก ประเทศอังกฤษ • วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการจัดการทางวิศวกรรม จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย • วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิศวกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2561

ปี ที่ดำ�รงตำ�แหน่ง กรรมการ : ปี 2567

อายุ : 49 ปี

อายุ : 37 ปี

ประวัติการอบรม

• Director Certification Program (DCP 267/2018) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) • MIT SA+P Commercial Real Estate Analysis Investment

คุณวุฒิการศึกษา

• Beijing Chinese Language and Culture College , Beijing , China • Bachelor degree in Business Administration, majoring in Finance and Banking from Assumption University of Thailand

ประวัติการอบรม

• Director Certification Program (DCP 363/2024) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2567 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท กรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการสรรหา ค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน และกรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน

2561 - 2567 • กรรมการบริษัท กรรมการบริหาร กรรมการบริหารความเสี่ยง และหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารด้านกลยุทธ์ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

2567 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัทและรักษาการกรรมการผู้จัดการ บริษัท พรสันติ จำ�กัด 2567 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มี-

2567 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท ประธานกรรมการบริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 2564 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 2563 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัทและรักษาการกรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด 2563 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ จำ�กัด 2563 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท รักษาความปลอดภัย แอลเอสเอส โซลูชั่นส์ จำ�กัด 2562 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด 2561 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด 2561 - ปัจจุบัน • กรรมการบริษัท บริษัท พรสันติ จำ�กัด กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มี-

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• ผู้ช่วยหัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหารการเงิน บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไคฮวดจั่น แวร์เฮ้าส์ จำ�กัด • กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไคฮวดจั่น หทัยราษฎร์ จำ�กัด • รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท เมทัล คอปเปอร์ จำ�กัด ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : 37,134,500 หุ้น * นายชาญยุทธ ฉัตรพิริยะพันธ์ และนางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ มีความสัมพันธ์เป็นบิดาและบุตร

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• กรรมการบริษัท บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจเพื่อสังคม จำ�กัด • Head of Business Planning and Operations Development บริษัท เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม จำ�กัด • ผู้จัดการระดับสูงด้านปฏิบัติการ บริษัท เรนัวร์ คอนซัลติ้ง (ประเทศไทย) จำ�กัด • ที่ปรึกษาอิสระ • ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านปฏิบัติการ, Gamenet (Asia) Co., Ltd (Hong Kong) • Consultant, Accenture (Thailand, Hong Kong) • Process Engineer, Chartered Semiconductor (Singapore) ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : 250,000 หุ้น

342

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

343

นางสาวกรกนก ยิ้้�มถนอม เลขานุการบริษัท หัวหน้างานกำ�กับดูแล การปฏิบัติงานของบริษัท

คุณวุฒิการศึกษา

อายุ 39 ปี

• หลักสูตรประกาศนียบัตรกฎหมายคุ้มครองผู้บริโภคสำ�หรับผู้ประกอบการ รุ่นที่ 4 • Micro MBA (รุ่น 85) โดย BIZ CUBE Chula • สำ�นักฝึกอบรมวิชาว่าความแห่งสภาทนายความ (รุ่น 37) และได้รับใบอนุญาตให้เป็นทนายความ • หลักสูตรการบัญชีและธุรกิจเหมาก่อสร้างและสัญญาก่อสร้าง • หลักสูตรคดีก่อสร้างข้อพิพาทและการเรียกร้องสิทธิ์ในการก่อสร้าง • หลักสูตรการดำ�เนินคดีแบบกลุ่ม (Class Action) ก.ล.ต. / ต.ล.ท. • หลักสูตร Board Reporting Program BRP 17/2015 (IOD) • หลักสูตร Company Reporting Program CRP 11/2015 (IOD) • หลักสูตร Company Secretary Program CSP 93/2018 (IOD) • หลักสูตรผู้ปฏิบัติงานเลขานุการบริษัท (Advances for Corporate Secretaries) ชมรมเลขานุการบริษัท สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย • หลักสูตรโครงการพัฒนาวิชาชีพเลขานุการบริษัท รุ่น 1/2021 สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย

• นิติศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง ประวัติการอบรม

นางสาวสุ ภรณ์ ว่องไวไพโรจน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ อายุ 59 ปี ดำ�รงตำ�แหน่ง 1 ม.ค. - 28 ส.ค. 67

คุณวุฒิการศึกษา

• ปริญญาตรี สาขาการเงินการธนาคาร มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง • ปริญญาตรี การบัญชี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช • ปริญญาโท MBA มหาวิทยาลัยสยาม ประวัติการอบรม

• อบรมพัฒนาความรู้ต่อเนื่องทางวิชาชีพของผู้ทำ�บัญชีทุกปี ปีละอย่างน้อย 12 ชั่วโมง • การเปิดเผยเพื่อวิเคราะห์การดำ�เนินงานของบริษัท (MD&A) • แนวทางจัดทำ�รายงานทางการเงินของบริษัทที่ได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์ COVID-19 • มาตรการผ่อนปรน และแนวทางการจัดทำ�รายงานทางการเงินสำ�หรับกิจการ ที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 • มาตรฐานการบัญชีที่มีผลกระทบต่องบการเงินในปี 2563 • Cashflow management & Forecast • Financial management for Listed Companies • กลยุทธ์บริหารการเงิน เพื่อพลิกฟื้นองค์กรและสร้างการเติบโตในยุค New normal • การดำ�เนินการตามแผนยุทธศาสตร์ National e-Payment • การกำ�หนดคุณสมบัติผู้รับผิดชอบสูงสุดในสายงานบัญชีและการเงิน (CFO) และผู้ควบคุมดูแลการทำ�บัญชี • Leadership • Continuous Process Improvement

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

2567 - ปัจจุบัน • ผู้อำ�นวยการสายงานกฎหมายและเลขานุการบริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน -ไม่มีกิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มี-

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

ดูแลและควบคุมการทำ�บัญชีและภาษีอากรของ LPN Group ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

ผู้ทำ�บัญชีและผู้จัดการฝ่ายบัญชีของบริษัท LPN Group

• ผู้อำ�นวยการสำ�นักกฎหมายและเลขานุการบริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • ผู้จัดการส่วนงานเลขานุการบริษัท สำ�นักกฎหมาย บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • ผู้จัดการแผนกกำ�กับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และกฎหมาย บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด • เลขานุการกรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • ผู้จัดการแผนกงานกฎหมายอาคารชุด บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • นิติกร บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด

ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : 109,200 หุน้ (0.01%)

344

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

345

นายวาริช มีเหมือน ผู้อำ�นวยการสายงาน การเงินและบัญชี อายุ 36 ปี ดำ�รงตำ�แหน่ง 29 ส.ค. 67 - ปั จจุบัน

ข้อมูลการดำ�รงตำ�แหน่งของกรรมการบริษัทในบริษัทย่อย คุณวุฒิการศึกษา

• ปริญญาโท เศรษฐศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ • ปริญญาตรี บริหารธุรกิจบัณฑิต มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย • E-Learning CFO’s Orientation for New IPOs ปี 2567 (SET) • Real Estate Project Management: REPM (Thammasat University) • Professional development program for investor relations CMDF (SET) • Certified Investment and Securities Analyst I (TSI)

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

ปี 2567 - ปัจจุบัน • ผู้อำ�นวยการสายงานการเงินและบัญชี บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน -ไม่มีกิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท -ไม่มีกิจการของรัฐ -ไม่มีประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

• ผู้จัดการฝ่ายการเงินอาวุโส บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : -ไม่มีสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567) : -ไม่มี-

รายงานประจำ�ปี 2567

รายชื่อ

ประวัติการอบรม

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

346

บริษัทย่อย

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

1. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ ลาออก 1 มี.ค. 2567 2. นายอภิชาติ เกษมกุลศิริ 3. นายสุรวุฒิ สุขเจริญสิน 4. นายเกริก วณิกกุล 5. นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ มีผล 1 มี.ค.2567

บริษัทร่วม

PST

LPP

LPS

LPC SE

LWS

LSS

PWG

KLS

X / /

// // X -

/ X -

/ -

/ / -

X -

/ -

/ / /

/ -

หมายเหตุ : X = ประธานกรรมการ / = กรรมการ // = กรรมการบริหาร PST = บริษัท พรสันติ จำ�กัด LPP = บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด LPS = บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำ�กัด LPC SE = บริษัท แอล พี ซี วิสาหกิจ เพื่อสังคม จำ�กัด LWS = บริษัท แอล ดับเบิลยู เอส วิสดอม แอนด์ โซลูชั่นส์ LSS = บริษัท รักษาความปลอดภัย แอสเอสเอส โซลูชั่น จำ�กัด DS = บริษัท ดลศิริ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด KLS = บริษัท กมลา ซีเนียร์ ลิฟวิ่ง จำ�กัด PWG = บริษัท พี ดับบลิว กรุ๊ป เอ็นจิเนียริ่ง จำ�กัด

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

347

นางสาวสุ ดารัตน์ ยรรยงเวโรจน์ หัวหน้าผู้ตรวจสอบภายใน ผู้จัดการสำ�นักตรวจสอบ ภายใน และเลขานุการ คณะกรรมการตรวจสอบ

คุณวุฒิการศึกษา

• สาขาวิชาการบัญชี มหาวิทยาลัยสยาม

อายุ 54 ปี ดำ�รงตำ�แหน่ง 1 ม.ค. - 30 ก.ย. 67

นางสาววัชรินทร์ สิรินิธิ ประวัติการอบรม

• Corruption Risk & Control Workshop (CRC13/2023) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัทไทย (IOD)

ผู้จัดการสำ�นักตรวจสอบ ภายใน และเลขานุการ คณะกรรมการตรวจสอบ

คุณวุฒิการศึกษา

อายุ 46 ปี

วุฒิบัตรทางวิชาชีพ

ดำ�รงตำ�แหน่ง 1 ต.ค. 67 - ปั จจุบัน

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

ผู้จัดการสำ�นักตรวจสอบภายในและเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

กิจการที่ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียน กิจการอื่นที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ต่อบริษัท กิจการของรัฐ

• ปริญญาโท บัญชีมหาบัณฑิต สาขาบัญชีการเงินและการตรวจสอบ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ • ปริญญาตรี บัญชีบัณฑิต สาขาการตรวจสอบ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ประกาศนียบัตรผู้ตรวจสอบภายในของประเทศไทย (CPIAT) เลขที่ 246 ของสมาคมผู้ตรวจสอบภายในแห่งประเทศไทย ประวัติการอบรม

• หลักสูตรการตรวจสอบภายในเพื่อเตรียมตัวเป็นผู้ตรวจสอบภายในรับอนุญาตสากล (Pre-CIA) จัดโดย คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย • หลักสูตรประกาศนียบัตรผู้ตรวจสอบภายในแห่งประเทศไทย (CPIAT) จัดโดย สมาคมผู้ตรวจสอบภายในแห่งประเทศไทย

-ไม่มี-ไม่มี-ไม่มี-

ประสบการณ์การทำ�งานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

กิจการที่เป็นบริษัทจดทะเบียน

ประสบการณ์การทำ�งานในอดีต

ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบภายใน / ผู้จัดการแผนกตรวจสอบภายใน บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

• ผู้จัดการฝ่ายบัญชีและการเงิน บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำ�กัด • ผู้จัดการแผนกบัญชี บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) • ผู้จัดการฝ่ายบัญชี บริษัท อีซูซุชัยเจริญกิจ มอเตอร์ส จำ�กัด • ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายบัญชี บริษัท เอ.อาร์.แอ็คเคานติ้ง คอนซัลแตนท์ จำ�กัด • ผู้จัดการแผนกบัญชี ธนาคารกรุงเทพฯ พาณิชย์การ จำ�กัด (มหาชน)

348

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

-ไม่มี-ไม่มี-ไม่มี-

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

349

อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

34 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - ลาดปลาเค้า

รายการทรััพย์์สิิน บริิษััท แอล.พีี .เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำำ�กััด (มหาชน) อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน 1 ลุมพินี ทาวเวอร์ 2 แอล.พี.เอ็น.ทาวเวอร์ 3 สีพ่ ระยา ริเวอร์ววิ 4 ลุมพินี เพลส สาทร 5 ลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร 6 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 77 7 ลุมพินี เพลส ปิน่ เกล้า 8 ลุมพินี เพลส ปิน่ เกล้า 2 9 ลุมพินี สวีท ปิน่ เกล้า 10 ลุมพินี พาร์ค ปิน่ เกล้า 11 ลุมพินี เพลส นราธิวาส - เจ้าพระยา 12 ลุมพินี เพลส พหล - สะพานควาย 13 ลุมพินี วิลล์ รามคำ�แหง 26 14 ลุมพินี เพลส รามอินทรา - หลักสี่ 15 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์ 16 ลุมพินี สวีท พระราม 8 17 ลุมพินี เพลส พระราม 8 18 ลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค 19 ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ - ริเวอร์ววิ 20 ลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว - โชคชัย 4 21 ลุมพินี เพลส รัชโยธิน 22 ลุมพินี เพลส พระราม 4 - กล้วยนํา้ ไท 23 ลุมพินี พาร์ค ริเวอร์ไซด์ - พระราม 3 24 ลุมพินี คอนโดทาวน์ นิดา้ - เสรีไทย 25 ลุมพินี วิลล์ พัฒนาการ - เพชรบุรตี ดั ใหม่ 26 ลุมพินี วิลล์ พิบลู สงคราม - ริเวอร์ววิ 27 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด 28 ลุมพินี คอนโดทาวน์ นิดา้ - เสรีไทย 2 29 ลุมพินี คอนโดทาวน์ พัทยาเหนือ - สุขมุ วิท 30 ลุมพินี คอนโดทาวน์ พัทยาเหนือ - สุขมุ วิท (Minimall) 31 ลุมพินี เมกะซิต้ี บางนา 32 ลุมพินี วิลล์ นาเกลือ - วงศ์อมาตย์ 33 ลุมพินี วิลล์ รามคำ�แหง 60/2

350

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ที่ตั้งโครงการ

มูลค่า ราคา ผู้ประเมิน พื้นที่ ตามบั ญ ชี ประเมิ น (ตารางเมตร) (ล้านบาท) (ล้านบาท) ราคา

ถ.พระราม 4 ถ.รัชดาภิเษก ถ.โยธา ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ถ.อ่อนนุช ถ.บรมราชชนนี ถ.บรมราชชนนี ถ.บรมราชชนนี ถ.บรมราชชนนี ถ.พระราม 3 ถ.ประดิพัทธ์ ถ.รามคำ�แหง ถ.รามอินทรา ถ.รัตนาธิเบศร์ ถ.อรุณอัมรินทร์ ถ.อรุณอัมรินทร์ ถ.บางแค ถ.ราษฎร์บูรณะ ถ.ลาดพร้าว ถ.พหลโยธิน ถ.พระราม 4 ถ.พระราม 3 ถ.เสรีไทย ถ.พัฒนาการ ถ.พิบูลสงคราม ถ.แจ้งวัฒนะ ถ.เสรีไทย ถ.สุขุมวิท ถ.สุขุมวิท

5,408.44 799.56 4,344.73 184.14 2,238.55 176.81 36.95 311.13 275.36 334.88 614.16 120.52 239.44 64.07 252.37 230.92 231.12 48.33 487.32 163.18 41.57 173.74 200.91 153.30 476.39 88.91 254.55 149.91 193.05 935.16

77.17 9.29 8.96 5.86 49.58 3.68 1.24 8.81 10.90 8.34 23.74 3.45 4.62 2.17 5.54 7.43 5.67 1.02 11.77 3.54 1.42 5.82 4.93 4.14 14.24 2.80 8.49 5.05 5.33 30.15

428.23 58.71 15.91 14.73 120.11 14.14 2.96 23.33 24.78 25.12 49.13 12.05 15.56 4.16 15.14 15.01 12.71 2.90 31.68 14.69 4.99 15.64 18.08 9.20 37.16 7.56 21.64 8.99 9.65 56.65

ถ.บางนา - ตราด ถ.พัทยา - นาเกลือ ถ.รามคำ�แหง

264.37 308.69 305.06

7.81 10.82 10.14

18.51 ราคาประเมิน 19.81 ราคาประเมิน 24.40 ราคาประเมิน

ภาระ ผูกพัน

ราคาประเมิน TTB, BAY, BBL ราคาประเมิน TTB ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน SCB -

ถ.รามอินทราลาดปลาเค้า ถ.สุขุมวิท 35 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 109 - แบริง่ ถ.สุขุมวิท 77 36 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 77 (2) ถ.รัตนาธิเบศร์ 37 ลุมพินี พาร์ค รัตนาธิเบศร์ - งามวงศ์วาน ต.บ้านสวน อ.เมือง 38 ลุมพินี คอนโดทาวน์ ชลบุรี - สุขมุ วิท ถ.ศรีนครินทร์ 39 ลุมพินี เพลส ศรีนครินทร์ - หัวหมาก สเตชัน่ ถ.ประชาชื่น 40 ลุมพินี วิลล์ ประชาชืน่ - พงษ์เพชร 2 ถ.สุขสวัสดิ์ 41 ลุมพินี เพลส สุขสวัสดิ์ - พระราม 2 ต.หมากแข้ง อ.เมือง 42 ลุมพินี เพลส ยูดี - โพศรี ต.หมากแข้ง อ.เมือง 43 ลุมพินี เพลส ยูดี - โพศรี (Minimall) ถ.อ่อนนุช-ลาดกระบัง 44 ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - ลาดกระบัง ถ.รังสิต-นครนายก 45 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 46 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 เฟส 3 อาคาร F1 ถ.รังสิต-นครนายก 47 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 เฟส 3 อาคาร F2 ถ.รังสิต-นครนายก 48 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 เฟส 3 อาคาร F3 ถ.รังสิต-นครนายก 49 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 เฟส 3 อาคาร F4 ถ.รังสิต-นครนายก 50 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 เฟส 3 อาคาร F5 ถ.รังสิต-นครนายก 51 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 เฟส 3 อาคาร F6 ถ.รังสิต-นครนายก 52 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 เฟส 3 อาคาร F7 ถ.รังสิต-นครนายก 53 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 เฟส 3 อาคาร F8 ถ.รังสิต-นครนายก ถ.รังสิต-นครนายก 54 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 อาคาร F ถ.รังสิต-นครนายก 55 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1

(Community Mall) ชัน้ 1-2 56 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - ลาดปลาเค้า 2 ถ.รามอินทรา57 ลุมพินี พาร์ค พระราม 9 - รัชดา 58 ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช 46 59 ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - พัฒนาการ 60 ลุมพินี พาร์ค เพชรเกษม 98 (อาคารพาณิชย์) 61 ลุมพินี พาร์ค เพชรเกษม 98 (C , D) 62 ลุมพินี เพลส บรมราชชนนี - ปิน่ เกล้า 63 ลุมพินี คอนโดทาวน์ ร่มเกล้า - สุวรรณภูมิ 64 ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - ลาดกระบัง 2 65 ลุมพินี พาร์ค นวมินทร์ - ศรีบรู พา 66 ลุมพินี วิลล์ นครอินทร์ - ริเวอร์ววิ 67 ลุมพินี มิกซ์ เทพารักษ์ - ศรีนครินทร์ 68 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 76 - แบริง่ สเตชัน่ 69 ลุมพินี วิลล์ ราชพฤกษ์ - บางแวก 70 ลุมพินี วิลล์ พระนัง่ เกล้า - ริเวอร์ววิ (Shop) 71 ลุมพินี วิลล์ พระนัง่ เกล้า - ริเวอร์ววิ 72 ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ - ริเวอร์ววิ 2 73 ลุมพินี เพลส บางนา กม.3 CHAPTER 11 - APPENDIX

ลาดปลาเค้า ถ.พระราม 9 ถ.อ่อนนุช ถ.อ่อนนุช ถ.เพชรเกษม ถ.เพชรเกษม ถ.บรมราชชนนี ถ.ร่มเกล้า ถ.อ่อนนุช-ลาดกระบัง

ถ.นวมินทร์ ถ.สายวัดนครอินทร์ ถ.ศรีนครินทร์ ถ.สุขุมวิท ถ.ราชพฤกษ์ ถ.รัตนาธิเบศร์ ถ.รัตนาธิเบศร์ ถ.ราษฎร์บูรณะ ถ.บางนา - ตราด

มูลค่า ราคา ผู้ประเมิน พื้นที่ ตามบั ญ ชี ประเมิ น ราคา (ตารางเมตร) (ล้านบาท) (ล้านบาท)

ภาระ ผูกพัน

168.86

5.48

10.98

ราคาประเมิน

214.10 95.80 324.28 532.06 390.24 261.94 360.19 193.40 6,901.00 263.76 201.59 21.50 21.50 21.50 150.50 365.50 3,909.19 2,090.72 992.08 2,833.15 8,867.00

6.67 2.70 12.37 18.75 14.27 8.36 12.64 6.28 201.54 10.59 3.73 3.22 3.15 2.95 3.23 7.78 82.55 44.61 21.44 45.81 167.04

12.85 7.66 29.19 35.67 31.22 20.96 30.00 11.50 235.96 17.14 18.61 0.82 0.86 0.83 5.73 14.25 155.47 82.51 40.21 107.14 184.57

ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาประเมิน ราคาตลาด ราคาประเมิน ราคาประเมิน

ISBT BAY

197.03

6.68

12.81

ราคาประเมิน

269.57 252.07 280.10 1,134.90 4,312.52 230.51 203.91 208.02 227.83 291.78 401.89 281.43 345.03 145.29 3,647.84 148.78 190.43

9.54 7.26 7.76 72.04 184.00 7.35 5.01 6.19 7.43 9.52 12.29 8.61 10.55 4.34 143.63 5.39 6.48

24.26 15.13 18.21 84.60 265.50 14.98 12.23 13.52 14.81 26.26 24.11 18.29 20.70 9.44 187.15 12.65 16.19

UOB -

56-1 ONE REPORT 2024

351

อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

ที่ตั้งโครงการ

74 เดอะ ซีเล็คเต็ด เกษตร - งามวงศ์วาน บาย แอล.พี.เอ็น. 75 ลุมพินี พาร์ค วิภาวดี - จตุจกั ร 76 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 76 - แบริง่ 2 77 ลุมพินี พาร์ค บรมราชชนนี - สิรนิ ธร 78 ลุมพินี วิลล์ พัฒนาการ - ศรีนครินทร์ 79 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ 10 80 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชัน่ 81 ลุมพินี คอนโดทาวน์ เอกชัย 48 82 ลุมพินี พาร์ค พหล 32 83 ลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์ไรน์ (Shop) 84 ลุมพินี ซีเล็คเต็ค สุทธิสาร - สะพานควาย

ถ.เกษตร - นวมินทร์ ถ.วิภาวดี ถ.สุขุมวิท ถ.รุ่งประชา ถ.พัฒนาการ ถ.แจ้งวัฒนะ ถ.แจ้งวัฒนะ ถ.เอกชัย ถ.พหลโยธิน ถ.พระราม 3 ถ.พหลโยธิน

ภาระ ผูกพัน

52.74

3.72

5.27 ราคาประเมิน

497.01 133.64 162.05 335.98 146.09 4,419.81 111.06 5,293.48 32.20 151.35

21.38 5.67 7.51 11.23 4.91 229.18 3.34 471.09 1.92 4.93

32.43 ราคาประเมิน 8.67 ราคาตลาด 10.32 ราคาตลาด 17.00 ราคาตลาด 9.64 ราคาตลาด 484.08 ราคาตลาด 4.39 ราคาตลาด 595.58 ราคาประเมิน 2.58 ราคาประเมิน 6.58 ราคาตลาด

รวมอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

352

2,328.04 4,174.83 มูลค่า ราคา ผู้ประเมิน พื้นที่ ตามบั ญ ชี ประเมิ น ราคา (ตารางเมตร) (ล้านบาท) (ล้านบาท)

ภาระ ผูกพัน

ทรัพย์สินสำ�นักงาน

ที่ตั้งโครงการ

1 ลุมพินี ทาวเวอร์ 2 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต-คลอง 1 (Community mall) ชัน้ 3 3 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต-คลอง 1 (Community mall) โดมด้านหน้า รวมทรัพย์สินสำ�นักงาน

ถ.พระราม 4 ถ.รังสิต - นครนายก

1,450.58 2,052.00

15.89 38.54

124.71 ราคาประเมิน TTB , BAY 42.71 ราคาประเมิน

ถ.รังสิต - นครนายก

336.00

5.94

6.99 ราคาประเมิน

60.38

174.42

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

สินค้าเพืที่อตขาย ั้งโครงการ 1 ลุมพินี คอนโดทาวน์ - ชลบุรี สุขมุ วิท 2 ลุมพินี พาร์คบีช ชะอำ� 2 3 ลุมพินี เพลส ยูดี - โพศรี 4 ลุมพินี พาร์คบีช ชะอำ� 5 ลุมพินี ซีววิ ชะอำ� (อาคาร A) 6 ลุมพินี ทาวน์ชปิ รังสิต - คลอง 1 7 ลุมพินี พาร์ค เพชรเกษม 98 (A,B) 8 ลุมพินี พาร์ค เพชรเกษม 98 (C,D) 9 ลุมพินี วิลล์ พระนัง่ เกล้า - ริเวอร์ววิ 10 ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ - ริเวอร์ววิ 2 11 เดอะ ซีเล็คเต็ด เกษตร - งามวงศ์วาน บาย แอล.พี.เอ็น. 12 ลุมพินี พาร์ค พหล 32 13 ลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์ไรน์ 14 ลุมพินี วิลล์ สุขสวัสดิ์ - พระราม 2 15 ลุมพินี พาร์ค บรมราชชนนี - สิรนิ ธร 16 ลุมพินี เพลส เตาปูน อินเตอร์เชนจ์ 17 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ 10 18 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชัน่ 19 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชัน่ 20 ลุมพินี คอนโดทาวน์ เอกชัย 48 21 ลุมพินี ซีเล็คเต็ค 65 - สิรนิ ธร สเตชัน่ 22 ลุมพินี วิลล์ จรัญ - ไฟฉาย 23 ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 101/1 - ปุณณวิถี 24 ลุมพินี ทาวน์เพลส สุขมุ วิท - ศรีนครินทร์* 25 วิลล่า 168 เวสต์เกต 26 บ้านน่าอยู่ รังสิต - คลอง 2 27 เมซอง 168 เมืองทอง* รวมสินค้าเพื่อขาย * หมายเหตุ : หน่วยเป็นตารางวา

CHAPTER 11 - APPENDIX

ต.บ้านสวน อ.เมือง ต.ชะอำ� อ.ชะอำ� ต.หมากแข้ง อ.เมือง ต.ชะอำ� อ.ชะอำ� ต.ชะอำ� อ.ชะอำ� ถ.รังสิต ถ.เพชรเกษม ถ.เพชรเกษม ต.ไทรม้า อ.เมือง ถ.ราษฎร์บูรณะ ถ.เกษตร - นวมินทร์

99.12 2,577.85 38.28 28.10 5,170.66 14,527.61 60.60 3,738.41 499.97 74.39 60.36

2.88 189.06 2.00 2.95 189.32 382.18 2.75 160.35 20.04 2.88 5.95

3.68 254.68 2.95 3.20 278.46 537.03 3.23 205.44 26.10 4.05 7.23

ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด

ถ. พหลโยธิน ถ.พระราม3 ถ.พระราม2 ถ.รุ่งประชา ถ.กรุงเทพ - นนทบุรี ถ.แจ้งวัฒนะ ถ.แจ้งวัฒนะ ถ.แจ้งวัฒนะ ถ.เอกชัย ถ.จรัญสนิทวงศ์ ถ.จรัญสนิทวงศ์ ถ.สุขุมวิท ถ.ศรีนครินทร์ ถ.กาญจนาภิเษก รังสิตคลอง 2 ถ.แจ้งวัฒนะ

3,479.48 192.43 1,113.84 4,462.46 361.67 267.12 4,497.15 13,371.50 37,617.15 3,049.91 31,556.73 287.93 72.70 1,095.30 239.00 1,292.50

352.27 11.55 69.20 267.58 22.72 9.71 233.22 820.72 1,185.67 179.00 1,758.36 14.47 12.30 181.99 17.36 452.01 6,548.49

430.22 15.37 92.16 357.08 29.55 14.90 307.40 1,026.98 1,566.56 229.69 2,176.53 15.78 13.37 189.80 20.75 454.20 8,266.39

ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด

ภาระ ผูกพัน TISCO TISCO TISCO KBANK TISCO TISCO KBANK BAY

56-1 ONE REPORT 2024

353

ทรัพย์สินอยู่ระหว่างการพัฒนา 1 เพลส 168 ปิน่ เกล้า 2 พาร์ค 168 นพรัตน์รามอินทรา (BC) 3 เอิรน์ บาย แอล.พี.เอ็น. 4 5 6 7 8

เพลส 168 วุฒากาศ เมซอง 168 เมืองทอง เรสซิเดนซ์ 168 ราชพฤกษ์ บ้าน 356 สุขมุ วิท 77 บ้าน 356 เจษฎาราชพฤกษ์

9 บ้าน 356 อักษะ รวมทรัพย์สินอยู่ระหว่างการพัฒนา

ที่ตั้งโครงการ ถ.บรมราชชนนี ถ.รามอินทรา ต.ดอนหัวฬ่อ อ.เมือง จ.ชลบุรี ถ.วุฒากาศ ถ.แจ้งวัฒนะ ถ.อินทราวาส ถ.สุขุมวิท ถ.นนทบุรี 1 (สะพานเจษฎาบดินทร์) ถ.อุทยาน (อักษะ)

มูลค่า ราคา ระเมิน ตามบัญชี ประเมิน ผู้ปราคา (ไร่-งาน-ตารางวา) (ล้านบาท) (ล้านบาท)

ภาระ ผูกพัน

1,074.39 ราคาตลาด 529.91 ราคาตลาด 420.65 ราคาตลาด

KTB TISCO BAY KKP UOB BBL

พื้นที่

6-0-17.20 1,074.39 10-2-30.00 529.91 20-2-97.20 420.65 2-0-26.10 22-0-64.40 6-3-49.50 9-3-64.00 22-3-3.90

233.59 936.38 391.54 617.40 550.70

25-3-86.70

481.56

481.56 ราคาตลาด KBANK

5,236.12

ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด

ทรัพย์สินรอการพัฒนา

ที่ตั้งโครงการ

1 ทีด่ นิ บริเวณหน้าโครงการ ลุมพินี เพลส สาทร 2 ทีด่ นิ บริเวณหน้าโครงการ ลุมพินี เพลส สาทร 3 ทีด่ นิ บริเวณหน้าโครงการ ลุมพินี เพลส สาทร 4 ลุมพินี ซีววิ ชะอำ� 5 ลุมพินี เพลส หัวหิน ซอย 7 6 ลุมพินี คอนโดทาวน์ ร่มเกล้า - สุวรรณภูมิ 7 ลุมพินี วิลล์ ราชพฤกษ์ - บางแวก 8 ลุมพินี มิกซ์ นราธิวาส รัชดา 9 ลุมพินี ทาวเวอร์ นราธิวาส รัชดา 10 ลุมพินี พาร์ค พระราม 9 - รัชดา 11 เอิรน์ บางหว้า 12 พาร์ค 168 อ่อนนุช 19 13 วิลล่า 168 @ เวสต์เกต (TH 3 ชัน้ ) รวมทรัพย์สินรอการพัฒนา

ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ต.ชะอำ� อ.ชะอำ� ถ.หัวหิน ซอย 7 ถ.ร่มเกล้า ถ.ราชพฤกษ์ ถ.รัชดาภิเษก ถ.รัชดาภิเษก ถ.พระราม 9 ถ.เพชรเกษม ถ.อ่อนนุช 19 ถ.กาญจนาภิเษก

ทรัพย์สินสิทธิการเช่า 1 ลุมพินี เพลส พระราม 4 - รัชดาภิเษก

ที่ตั้งโครงการ ถ.รัชดาภิเษก

รวมทรัพย์สินสิทธิการเช่า รวมทรัพย์สินของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

354

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

มูลค่า ราคา ตามบัญชี ประเมิน ผู้ประเมิน (ไร่-งาน-ตารางวา) (ล้านบาท) (ล้านบาท) ราคา พื้นที่

2-0-44.10 0-2-69.30 0-0-73.00 0-2-66.00 4-0-11.20 0-1-20.50 0-0-25.30 3-1-68.60 0-3-34.30 9-1-33.80 7-1-96.00 2-0-85.50

ภาระ ผูกพัน

122.92 151.19 ราคาประเมิน TTB 122.11 154.03 ราคาประเมิน TTB 20.87 ราคาประเมิน 7.36 17.29 ราคาประเมิน 8.91 139.94 145.01 ราคาประเมิน TCR 3.85 ราคาตลาด 3.85 1.54 ราคาตลาด 1.54 1,014.44 1,012.95 ราคาตลาด KBANK 6.91 ราคาตลาด 6.91 47.32 ราคาตลาด TISCO 47.38 KKP 568.45 568.45 ราคาตลาด 601.51 601.51 ราคาตลาด KBANK 49.77 ราคาตลาด 50.33 2,695.64 2,780.67

มูลค่า ราคา ระเมิน ตามบั ญ ชี ประเมิ น ผู้ปราคา (ตารางเมตร) (ล้านบาท) (ล้านบาท)

ภาระ ผูกพัน

164.26

312.43 ราคาตลาด

164.26

312.43

พืน้ ที่

4,992.50

17,032.94 20,944.87

56-1 ONE REPORT 2024

355

บริษัท พรสันติ จำ�กัด อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

ที่ตั้งโครงการ

1 พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1 2 พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 2 3 พี.เอส.ที.ซิต้โี ฮม 4 ลุมพินี ซีเล็คเต็ค 65 - สิรนิ ธร สเตชัน่ รวมอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

ถ.นนทรี ถ.นนทรี ถ.นนทรี ถ.จรัญสนิทวงศ์

สินค้าเพื่อขาย 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ลาดกระบัง - สุวรรณภูมิ เมซอง 168 ลาดพร้าว 101 เวนู 24 ราชพฤกษ์ เฮ้าส์ 24 ราชพฤกษ์ เวนู 24 คูคตสเตชัน่ เฮ้าส์ 24 คูคตสเตชัน่ เวนู 24 เวสต์เกต เฮ้าส์ 24 เวสต์เกต บ้านลุมพินี นิวนครปฐม

10 วิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา รวมสินค้าเพื่อขาย

356

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

มูลค่า ราคา พืน้ ที่ ระเมิน ตามบั ญ ชี ประเมิ น ผู้ปราคา (ตารางเมตร) (ล้านบาท) (ล้านบาท) 9.31 ราคาประเมิน 0.41 278.45 5.06 ราคาประเมิน 2.17 136.71 45.91 114.73 ราคาประเมิน 11,637.89 2.79 ราคาตลาด 1.72 28.52 50.21 131.89

ที่ตั้งโครงการ

พืน้ ที่ (ตารางวา)

ถ.ลาดกระบัง ถ.ลาดพร้าว ถ.ราชพฤกษ์ ถ.ราชพฤกษ์ ถ.เลียบคลอง 3 ถ.เลียบคลอง 3 ต.บางคูรดั อ.บางบัวทอง ต.บางคูรดั อ.บางบัวทอง ต.ถนนขาด อ.เมือง จ.นครปฐม ซ.พัฒนาชนบท 4 ต.คลองสองต้นนุ่น

1,799.80 949.70 422.20 91.50 591.80 69.90 860.20 354.60 151.00

มูลค่า ราคา ตามบัญชี ประเมิน (ล้านบาท) (ล้านบาท) 231.25 259.71 220.91 254.50 57.64 50.78 13.07 10.18 67.17 62.25 8.69 5.86 96.55 84.70 34.52 31.49 19.45 16.46

893.70

ภาระ ผูกพัน

ทรัพย์สินอยู่ระหว่างการพัฒนา

ที่ตั้งโครงการ

TTB -

1 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ ลาดกระบัง - สุวรรณภูมิ 2 เวนู 24 ราชพฤกษ์ 3 เฮ้าส์ 24 ราชพฤกษ์ 4 เวนู 24 คูคต สเตชัน่ 5 เฮ้าส์ 24 คูคต สเตชัน่ 6 เวนู 168 คูคต สเตชัน่ #3 7 เวนู 24 เวสต์เกต 8 เฮ้าส์ 24 เวสต์เกต 9 เวนู 24 เวสต์เกต #3 10 เวนู 24 ประชาอุทศิ 90 11 ประชาอุทศิ 90 #2 12 เฮ้าส์ 24 แก้วอินทร์ 13 แก้วอินทร์ #2 14 เวนู 24 นิวนครปฐม

ถ.ลาดกระบัง ถ.ราชพฤกษ์ ถ.ราชพฤกษ์ ถ.เลียบคลอง 3 ถ.เลียบคลอง 3 ถ.เลียบคลอง 3 ต.คูรัด อ.บางบัวทอง ต.คูรัด อ.บางบัวทอง ต.คูรัด อ.บางบัวทอง ถ.ประชาอุทิศ 90 ถ.ประชาอุทิศ 90 ถ.แก้วอินทร์ ถ.แก้วอินทร์ ต.ถนนขาด อ.เมือง จ.นครปฐม ซ.พัฒนาชนบท 4 ต.คลองสองต้นนุ่น ต.บางหลวง อ.เมือง จ.ปทุมธานี

ผู้ประเมิน ราคา

ภาระ ผูกพัน

ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด

BAY BBL BBL KBANK KBANK TISCO TISCO TISCO

128.03

165.82 ราคาตลาด

TTB

841.92

977.13

15 วิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา 16 เวนู 24 นิวราชพฤกษ์

มูลค่า ราคา ระเมิน ตามบั ญ ชี ประเมิ น ผู้ปราคา (ไร่-งาน-ตารางวา) (ล้านบาท) (ล้านบาท) พืน้ ที่

ภาระ ผูกพัน

33-2-70.90 17-1-8.20 22-0-22.50 28-2-88.30 17-3-86.90

285.01 193.70 232.77 211.57 282.24 37.13 227.95 373.96 22.52 462.25 181.73 290.08 265.54 230.39

ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด

Clean BBL KBANK KBANK KBANK KBANK TISCO TISCO TISCO KTB KTB SCB SCB TISCO

28-2-45.00

459.76

459.76 ราคาตลาด

TTB

21-2-9.00

144.03

144.03 ราคาตลาด

UOB

21-0-38.80 11-1-95.60 13-1-77.10 19-1-72.40 31-3-0.40 16-3-88.20 34-1-16.40

รวมทรัพย์สินอยู่ระหว่างการพัฒนา

3,900.61 3,900.61

ทรัพย์สินรอการพัฒนา

ที่ตั้งโครงการ

มูลค่า ราคา ตามบั ญ ชี ประเมิ น (ไร่-งาน-ตารางวา) (ล้านบาท) (ล้านบาท)

1 ลุมพินี ทาวน์วลิ ล์ สุขสวัสดิ์ - พระราม 2 2 บ้านลุมพินี บางใหญ่

ถ.สุขสวัสดิ์ ถ.บางใหญ่

1-1-40.70 53-2-18.90

ผู้ประเมิน ราคา

ภาระ ผูกพัน

34.41 464.41

43.25 ราคาประเมิน 464.41 ราคาตลาด

UOB

รวมทรัพย์สินรอการพัฒนา

498.82

507.77

รวมทรัพย์สินของ บริษัท พรสันติ จำ�กัด

5,291.55 5,052.87

รวมทรัพย์สินของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และ บริษัท พรสันติ จำ�กัด

22,324.49 26,462.15

CHAPTER 11 - APPENDIX

พืน้ ที่

56-1 ONE REPORT 2024

357

จรรยาบรรณทางธุรกิจ ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2559 เมื่อวันที่ 21 มิถุนายน 2559 ได้ร่วมกันพิจารณาและมีมติอนุมัติจรรยาบรรณทางธุรกิจ โดยให้มีผล นับตั้งแต่วันที่ 21 มิถุนายน 2559 เป็นต้นไปจนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง โดยยกเลิกจรรยาบรรณทางธุรกิจของกรรมการบริษัทและจรรยาบรรณ ทางธุรกิจของพนักงานฉบับปี 2548 เพือ่ เป็นแนวทางปฏิบตั ิให้สอดคล้องกับหลักการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี เพือ่ ประโยชน์ตอ่ บริษทั ผูถ้ อื หุน้ กรรมการ พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ ทั้งนี้ จรรยาบรรณทางธุรกิจฉบับดังกล่าวนี้ ประกอบด้วย 14 หมวด ดังนี้ หมวดที่ 1 สิทธิมนุษยชนและแรงงาน หมวดที่ 2 สิ่งแวดล้อม สุขภาพ และความปลอดภัย หมวดที่ 3 การต่อต้านคอร์รัปชัน หมวดที่ 4 ของกำ�นัลและการเลี้ยงรับรอง หมวดที่ 5 ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ หมวดที่ 6 การดำ�เนินการทางด้านการเมือง หมวดที่ 7 การปฏิบัติต่อข้อมูลและทรัพย์สิน หมวดที่ 8 การเปิดเผยข้อมูลและการสื่อสาร หมวดที่ 9 การทำ�ธุรกรรมของ LPN หมวดที่ 10 การแข่งขันทางการค้า หมวดที่ 11 การป้องกันการฟอกเงิน หมวดที่ 12 ข้อพึงปฏิบัติของกรรมการบริษัท หมวดที่ 13 ข้อพึงปฏิบัติของพนักงาน หมวดที่ 14 กระบวนการการรับข้อร้องเรียนและมาตรการการคุ้มครอง

LPN ตระหนักและให้ความเคารพในศักดิ์ศรี ของความเป็ นมนุษย์และความเท่าเทียมกัน ของบุคคลโดยไม่เลือกปฏิบัติ โดยพนักงาน ของบริษัทและบริษัทย่อยต้องปฏิบัติต่อกัน และปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ่ึ นและกัน ด้วยความเคารพและให้เกียรติซงกั ้ รวมทังปฏิ บัติตนอย่างเหมาะสมกับหน้าที่ การงานตามระเบียบ ข้อบังคับของบริษัท และขนบธรรมเนียมประเพณีท่ีดี โดยไม่ก่อ ให้เกิดผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของบริษัท

จรรยาบรรณทางธุุรกิิจ บริิษััท แอล.พีี .เอ็็น.ดีีเวลลอปเมนท์์ จำำ�กััด (มหาชน) ่ นิยามคำ�ศัพท์ทัวไป

จรรยาบรรณของเครือ แอล.พี.เอ็น. หมายถึง บริษัท หมายถึง เครือ แอล.พี.เอ็น. หรือ LPN หมายถึง บริษัทย่อย หมายถึง กรรมการบริษัท หมายถึง ผู้บริหาร หมายถึง พนักงาน หมายถึง ที่ปรึกษา หมายถึง ผู้มีส่วนได้เสีย หมายถึง ทุจริต หมายถึง คอร์รัปชัน หมายถึง

358

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

แนวปฏิบัติท่ีดีในการดำ�เนินธุรกิจของเครือ แอล.พี.เอ็น. หรือ LPN ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า “จรรยาบรรณ” บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 1. บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) 2. บริษัทย่อยของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) บริษทั หรือนิตบิ คุ คลที่ บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ถือหุน้ ทีม่ สี ทิ ธิอ์ อกเสียง เกินกว่าร้อยละ 50 ไม่ว่าจะถือหุ้นโดยตรงหรือถือหุ้นโดยอ้อม กรรมการบริษัท บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) พนักงานระดับบริหารและจัดการในระดับ 5 ขึ้นไปของ LPN พนักงานของ LPN บุคคลที่ไม่ใช่พนักงาน และได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัทหรือกรรมการบริหาร บุคคลทีม่ คี วามเกีย่ วข้องกับ LPN ในด้านต่างๆ เช่น กรรมการบริษทั พนักงาน ผูถ้ อื หุน้ ลูกค้า คูแ่ ข่ง เจ้าหนี้ สังคม และสิ่งแวดล้อม เป็นต้น การกระทำ�ใดๆ ทีเ่ ป็นไปเพือ่ แสวงหาประโยชน์ทมี่ คิ วรได้โดยชอบด้วยกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ สำ�หรับตนเองหรือผู้อื่น การติดสินบนในทุกรูปแบบ โดยการเสนอให้ สัญญาจะให้ซึ่งเงิน ทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่น ที่ไม่ถกู ต้องและเหมาะสมกับเจ้าหน้าที่ หน่วยงานภาครัฐหรือเอกชน เพือ่ ให้บคุ คลดังกล่าวกระทำ� หรือละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ หรือให้ได้มา หรือรักษาไว้ซึ่งผลประโยชน์อื่นใดที่ไม่เหมาะสม ทางธุรกิจ

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

359

การให้ หรือรับสินบน หมายถึง การบริจาคเพื่อการกุศล หมายถึง เงินสนับสนุน (Sponsorship) หมายถึง ข้อมูลสำ�คัญ หมายถึง ทรัพย์สินของ LPN หมายถึง ทรัพย์สินทางปัญญา หมายถึง

การเสนอให้ หรือรับของขวัญ รางวัล หรือผลประโยชน์อื่นใดให้แก่ตนเองหรือบุคคลอื่นใด โดยมี วัตถุประสงค์เพื่อให้กระทำ�การใดๆ ที่ไม่สุจริต ผิดกฎหมาย หรือผิดจริยธรรมทางธุรกิจ เงินที่ได้จ่ายไปเพื่อศาสนา การศึกษา สาธารณประโยชน์ หรือสาธารณกุศลต่างๆ เงินที่ได้จ่ายไปโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อธุรกิจ ตราสินค้า หรือชื่อเสียงของบริษัท ข้อมูลต่างๆ ที่เกี่ยวกับการดำ�เนินกิจการของ LPN ที่หากเปิดเผยออกไปโดยไม่ถูกต้องและ เหมาะสม อาจก่อให้เกิดผลกระทบอย่างมีนยั สำ�คัญต่อการดำ�เนินธุรกิจของ LPN ต่อราคาหลักทรัพย์ หรืออาจมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจต่อการลงทุน เช่น ข้อมูลในงบการเงิน ข้อมูลในการลงทุน ในโครงการต่างๆ การจ่ายเงินปันผลที่ยังไม่เปิดเผยต่อตลาดหลักทรัพย์ เป็นต้น ทรัพย์สินทุกชนิด ไม่ว่าจะเป็นสังหาริมทรัพย์ หรืออสังหาริมทรัพย์ หรือทรัพย์สินที่จับต้องได้ หรือทรัพย์สนิ ทีจ่ บั ต้องไม่ได้ หรือทรัพย์สนิ อืน่ ใดที่ LPN เป็นเจ้าของหรือเป็นผูร้ บั ผิดชอบ ครอบครอง และดูแลรักษา ลิขสิทธิ์ สิทธิบัตร เครื่องหมายการค้า รวมตลอดถึงความลับทางการค้า

สิทธิมนุษยชนและแรงงาน สิทธิมนุษยชนและการปฏิบัติต่อกัน

นิยาม สิทธิมนุษยชน (Human Rights) หมายถึง สิทธิข์ นั้ พืน้ ฐานทีม่ นุษย์ทกุ คนได้รบั การรับรองหรือคุม้ ครองให้โดยไม่ถกู เลือกปฏิบตั ิ เพียงเพราะความแตกต่าง ทางกาย จิตใจ เชื้อชาติ สัญชาติ ศาสนา เพศ ภาษา อายุ สีผิว การศึกษา สถานะทางสังคมหรือเรื่องอื่นใด หลักการ LPN ตระหนักและให้ความเคารพในศักดิ์ศรีของความเป็นมนุษย์และความเท่าเทียมกันของบุคคลโดยไม่เลือกปฏิบัติ โดยพนักงานของบริษัท และบริษัทย่อยต้องปฏิบัติต่อกันและปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มด้วยความเคารพและให้เกียรติซึ่งกันและกัน รวมทั้งปฏิบัติตนอย่างเหมาะสม กับหน้าที่การงานตามระเบียบ ข้อบังคับของบริษัทและขนบธรรมเนียมประเพณีที่ดี โดยไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของบริษัท นอกจากนั้น LPN ยังตระหนักและให้ความสำ�คัญในด้านแรงงานโดยจะปฏิบัติต่อพนักงานและลูกจ้างตามกฎหมายแรงงาน กฎ ระเบียบ และ ข้อบังคับต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับแรงงานอย่างเป็นธรรมทั้งแรงงานไทยและแรงงานต่างชาติ แนวปฏิบัติ 1. ปฏิบัติต่อกันด้วยความเคารพ ให้เกียรติซึ่งกันและกัน และปฏิบัติต่อกันอย่างเท่าเทียมกันโดยไม่แบ่งแยกความแตกต่าง เนื่องจากเชื้อชาติ ศาสนา สัญชาติ เพศ อายุ พื้นฐานการศึกษา ภาวะทางร่างกายและจิตใจ สถานภาพทางสังคมหรือเรื่องอื่นใด รวมตลอดถึงไม่ละเมิดสิทธิ และเสรีภาพส่วนบุคคลทั้งโดยทางตรงและทางอ้อม 2. ปฏิบัติหน้าที่โดยใช้ความระมัดระวังโดยต้องป้องกันไม่ให้เกิดความเสี่ยงที่อาจจะทำ�ให้เกิดการละเมิดสิทธิมนุษยชนในการดำ�เนินธุรกิจ 3. ดูแลสอดส่องเรื่องการเคารพสิทธิมนุษยชน และรายงานผู้บังคับบัญชา หรือสายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ เมื่อพบเห็นการกระทำ�ที่เป็น การละเมิดสิทธิมนุษยชน 4. ให้สทิ ธิแ์ ละเสรีภาพทางความเชือ่ ของการนับถือศาสนาของบุคคล รวมตลอดถึงการประกอบพิธกี รรมศาสนา โดยไม่น�ำ มาเป็นเหตุหรือปัจจัย ในการตัดสิทธิบุคคลไม่ให้รับการมอบหมายงาน การพิจารณาเกี่ยวกับเลื่อนขั้น เงินเดือน และการโอนย้าย 5. ปฏิบัติต่อแรงงานต่างชาติ ดังนี้ - ดำ�เนินการเพื่อลดข้อจำ�กัดทางด้านภาษา โดยการจัดให้มีล่ามเพื่อแปล มีป้ายตามชนชาติของแรงงาน เพื่อดำ�เนินการสื่อสารให้ชัดเจน ในเรื่องสำ�คัญๆ เช่น ด้านความปลอดภัย สิทธิต่างๆ และสุขอนามัย เป็นต้น - ให้ความเป็นธรรมในการจ้าง เช่น ค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ต่างๆ ตามกฎหมาย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แรงงานต่างชาติมีชีวิต และความเป็นอยู่ที่ดี - ให้สิทธิ เสรีภาพ และความเป็นอยู่ในสังคมที่ดี ตามสิทธิที่พึงจะได้รับตามที่กฎหมาย ระเบียบต่างๆ ได้กำ�หนดไว้ รวมตลอดถึงการ ดูแลและให้ความเอาใจใส่ในการอยู่อาศัย มีความปลอดภัย มีสุขอนามัยที่ดีตามความเหมาะสมและครบตามปัจจัย 4

360

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การคุกคามและการละเมิด

หลักการ LPN ยึดมั่นการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำ�งานที่ให้ความเคารพซึ่งกันและกันของทุกคนในองค์กร เช่น ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ระหว่าง ผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา ระหว่างพนักงานกับลูกค้า เป็นต้น เพื่อให้มีความสัมพันธ์อันดีในการปฏิบัติต่อกัน แนวปฏิบัติ ในการปฏิบัติต่อกัน ต้องไม่กระทำ�การซึ่งมีลักษณะของการคุกคามหรือล่วงละเมิดต่อกัน ไม่ว่าจะด้วยวาจา กริยา หรือท่าทางใดที่ไม่เหมาะสม ได้แก่ 1. การคุกคามทางวาจา เช่น บิดเบือน ใส่ความ หรือทำ�ให้เสื่อมเสียชื่อเสียง 2. การคุกคามทางกาย เช่น การข่มขู่ การทำ�ร้ายร่างกาย ขู่จะทำ�ร้ายร่างกาย 3. การคุกคามที่มองเห็นได้ เช่น การสื่อข้อความก้าวร้าว การแสดงอากัปกิริยา หรือรูปภาพที่ก่อให้เกิดความขุ่นเคือง 4. การคุกคามทางเพศ เช่น การเกี้ยวพาราสี การร้องขอผลประโยชน์ หรือการล่วงละเมิดทางเพศด้วยกาย หรือวาจา

สิ่่�งแวดล้้อม สุุขภาพ และความปลอดภััย สิ่งแวดล้อม

หลักการ LPN มีนโยบายในการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจังในทุกกระบวนการ ทั้งในด้านการดำ�เนินงานพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และการบริหารชุมชน ตั้งแต่การจัดหาที่ดิน การออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการส่วนที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และการนำ� เทคโนโลยีที่เหมาะสมมาใช้เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดจากกระบวนการประกอบกิจการ รวมตลอดถึงการสร้างจิตสำ�นึกให้พนักงาน มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม แนวปฏิบัติ 1. ดำ�เนินการตามกฎหมาย ระเบียบปฏิบัติ และแนวปฏิบัติต่างๆ ด้านสิ่งแวดล้อม เช่น กระบวนการการออกแบบ กระบวนการก่อสร้าง เพื่อช่วยป้องกันหรือลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม เป็นต้น 2. ใช้ทรัพยากรและรณรงค์ให้ร่วมกันใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เช่น นํ้า ไฟฟ้า วัสดุต่างๆ 3. ให้ความช่วยเหลือและสนับสนุนด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสมในโครงการต่างๆ ของ LPN และชุมชนข้างเคียง 4. เปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมของ LPN อย่างถูกต้องและโปร่งใส ผ่านช่องทางต่างๆ ตามความเหมาะสม 5. มีคณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ในการร่วมกันผลักดัน ดูแล และทบทวนในเรื่องการ รักษาสิ่งแวดล้อมให้ครบทุกกระบวนการ สุขภาพและความปลอดภัย

หลักการ LPN ให้ความสำ�คัญในเรื่องของสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงานทุกระดับ แนวปฏิบัติ 1. ดำ�เนินงานตามกฎหมาย มาตรฐาน ระเบียบปฏิบัติ ด้านสุขภาพและความปลอดภัย เพื่อช่วยป้องกันหรือลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น 2. มีการตรวจสอบความปลอดภัยของสถานที่ทำ�งานอย่างสมํ่าเสมอ จัดให้มีอุปกรณ์ด้านความปลอดภัยต่างๆ แก่พนักงาน มีการฝึกซ้อม อพยพหนีไฟประจำ�ปี 3. สนับสนุนและกำ�หนดให้มีกิจกรรมต่างๆ แก่พนักงาน ได้แก่ การตรวจสุขภาพประจำ�ปี การสนับสนุนให้มีการออกกำ�ลังกาย การจัดให้มีการ พักผ่อนประจำ�ปี เป็นต้น 4. กำ�หนดให้มีแพทย์วิชาชีพประจำ�บริษัทเพื่อให้คำ�ปรึกษาและดูแลพนักงานที่อาจมีหรือมีปัญหาทางด้านสุขภาพ

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

361

การต่่อต้้านคอร์์รััปชััน นิยาม คอร์รปั ชัน (Corruption) หมายถึง การติดสินบนทุกรูปแบบ โดยการเสนอให้ สัญญาจะให้ ซึง่ เงิน ทรัพย์สนิ หรือประโยชน์อนื่ ที่ไม่ถกู ต้องและเหมาะสม แก่เจ้าหน้าที่ หน่วยงานภาครัฐ หรือเอกชน เพื่อให้บุคคลดังกล่าวกระทำ� หรือละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ หรือให้ได้มา หรือรักษาไว้ซึ่งผลประโยชน์ อื่นใดที่ไม่เหมาะสมทางธุรกิจ การบริจาคเพื่อการกุศล หมายถึง เงินที่ได้จ่ายไปเพื่อศาสนา การศึกษา สาธารณประโยชน์ หรือสาธารณกุศลต่างๆ เงินสนับสนุน (Sponsorship) หมายถึง เงินที่ได้จ่ายไปโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อธุรกิจ ตราสินค้า หรือชื่อเสียงของบริษัท หลักการ การดำ�เนินธุรกิจของ LPN ต้องดำ�เนินการอย่างถูกต้อง โปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ โดยต้องปฏิบตั ติ ามกฎหมายทีเ่ กีย่ วข้องและปฏิบตั ติ ามนโยบาย ต่อต้านคอร์รัปชันของ LPN รวมทั้งไม่ทำ�ให้เกิดข้อครหาหรือมีการกระทำ�การใดๆ ที่มีผลกระทบต่อชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของ LPN ในเรื่องของ การทุจริตคอร์รัปชัน แนวปฏิบัติ 1. ไม่ดำ�เนินการหรือยอมรับการคอร์รัปชันทุกรูปแบบ ทั้งทางตรงและทางอ้อม 2. ต้องระมัดระวังในกระบวนการปฏิบัติงานที่มีความเสี่ยงสูง เช่น กระบวนการการขายและการตลาด กระบวนการจัดซื้อที่ดิน กระบวนการ จัดซื้อทรัพย์สิน กระบวนการก่อสร้าง กระบวนการบริหารงานบุคคล การทำ�สัญญา การให้และการรับของกำ�นัล การให้เงินบริจาคและ เงินสนับสนุน เป็นต้น 3. ต้องระมัดระวังในเรื่องเงินบริจาคเพื่อการกุศล โดยเงินบริจาคเพื่อการกุศลต้องเป็นไปอย่างโปร่งใสและถูกต้องตามกฎหมาย 4. ต้องระมัดระวังในเรือ่ งการให้เงินสนับสนุน โดยต้องดำ�เนินการให้ตรงตามวัตถุประสงค์ เพือ่ การดำ�เนินธุรกิจอย่างตรงไปตรงมา เพือ่ ภาพลักษณ์ และชื่อเสียงที่ดีของบริษัท และต้องเป็นการให้ในนามบริษัทเท่านั้น 5. ต้องระมัดระวังในเรื่องของกำ�นัล การเลี้ยงรับรอง การให้หรือรับของกำ�นัล โดยต้องเป็นไปตามที่บริษัทกำ�หนด 6. ต้องไม่ละเลยหรือเพิกเฉย เมือ่ พบเห็นการกระทำ�ทีเ่ ข้าข่ายอันเป็นการทุจริตคอร์รปั ชันทีเ่ กีย่ วข้องกับ LPN โดยต้องรายงานให้ผบู้ งั คับบัญชา ทราบตามลำ�ดับชั้น หรือบุคคลที่รับผิดชอบรับทราบ และให้ความร่วมมือในการตรวจสอบข้อเท็จจริงต่างๆ 7. ต้องระมัดระวังในการทำ�ธุรกรรมกับบุคคล นิติบุคคล หรือองค์กรใดๆ ที่มีชื่อเสียงเกี่ยวข้องกับการคอร์รัปชัน 8. ในกระบวนการจัดซื้อ/จัดจ้าง จะต้องเป็นไปตามระเบียบขั้นตอนที่กำ�หนดไว้ในระเบียบการจัดซื้อ/จัดจ้างของ LPN ที่กำ�หนดไว้ในระเบียบ อย่างเคร่งครัด เพื่อป้องกันมิให้เกิดการทุจริตคอร์รัปชันในกระบวนการจัดซื้อ/จัดจ้าง

ของกำำ�นััลและการเลี้้�ยงรัับรอง หลักการ LPN มุ่งมั่นในการสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงและยั่งยืนกับลูกค้า ผู้ถือหุ้น คู่ค้า และผู้ทำ�ธุรกิจร่วมกับ LPN โดยชื่อเสียงที่ดีของ LPN ย่อมเป็น รากฐานสำ�คัญสำ�หรับการสร้างความสัมพันธ์ดังกล่าว ดังนั้น บุคลากรในองค์กรของ LPN ต้องไม่รับของกำ�นัลจากบุคคลอื่นทั้งที่เป็นตัวเงิน และไม่ใช่ตวั เงิน ไม่เรียกร้องหรือรับสินบน สิง่ ล่อใจ เงินให้กยู้ มื หรือการได้รบั การปฏิบตั เิ ป็นพิเศษทีอ่ าจมีผลต่อการตัดสินใจทางธุรกิจในนาม LPN ทั้งนี้ การให้ผลประโยชน์ต่างๆ ซึ่งรวมถึงทรัพย์สิน การบริการ การอำ�นวยความสะดวกต่างๆ การแลกเปลี่ยนของกำ�นัล หรือการเลี้ยงตอบแทนตาม ธรรมเนียม สามารถทำ�ได้ตามความเหมาะสม เพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและเป็นการรักษาสัมพันธภาพทางธุรกิจ แต่ต้องเป็นไปตามเทศกาลต่างๆ หรือขนบธรรมเนียมประเพณีในแต่ละท้องถิ่น รวมทั้งกฎหมายที่เกี่ยวข้อง โดยต้องมีมูลค่าที่เหมาะสมและไม่เป็นการสร้างแรงจูงใจในการตัดสินใจ ที่ไม่ชอบธรรม

362

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

แนวปฏิบัติ 1. ไม่รับหรือให้ทรัพย์สิน การบริการ การเลี้ยงรับรองหรือประโยชน์อ่ืนใด ที่อาจก่อให้เกิดการชักนำ�ให้กระทำ�การใดๆ หรือละเว้นการ กระทำ�ใดๆ ที่ทำ�ให้เกิดการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่ชอบธรรม หรือก่อให้เกิดประโยชน์แก่บุคคลผู้ให้อย่างไม่ชอบธรรม 2. ในการให้หรือรับของกำ�นัล หรือการเลี้ยงรับรองกับบุคคลที่เกี่ยวข้องในทางธุรกิจ ควรพิจารณาว่ามีมูลค่าที่เหมาะสมในแต่ละโอกาส แต่ละ เทศกาล รวมตลอดถึงกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ หรือขนบธรรมเนียมประเพณีของแต่ละท้องถิ่น 3 ควรหลี ก เลี่ ย งการแลกเปลี่ ย นของกำ � นั ล ที่ มี มู ล ค่ า สู ง หรื อ มี ความถี่ เ กิ น สมควร หรื อ เป็ น กรณี ที่ อ าจทำ � ให้ เ กิ ด ภาพลั ก ษณ์ ข อง การเกื้อหนุน หรือการมีพันธะต่อกัน เมื่อไม่แน่ใจถึงความเหมาะสมในการรับของกำ�นัล การบริการผลประโยชน์ หรือการแสดงนํ้าใจใดๆ ควรขอรับคำ�ปรึกษาจากผู้บังคับบัญชา 4. การเลี้ยงรับรองหรือรับเลี้ยงการรับรอง ควรเป็นไปตามสมควรแก่กรณีตามธรรมเนียมประเพณีปฏิบัติ หรือเป็นการปฏิบัติตามสัญญา ทางธุรกิจ โดยในกรณีของการเลี้ยงรับรอง ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นต้องเป็นค่าใช้จ่ายที่สมเหตุสมผล 5. ควรมีหลักฐานของค่าใช้จ่ายที่แสดงมูลค่าของทรัพย์สิน บริการ การเลี้ยงรับรอง เพื่อให้สามารถตรวจสอบได้ 6. ควรระมัดระวังในกรณีที่มีผู้ใต้บังคับบัญชาให้ทรัพย์สิน บริการ หรือเลี้ยงรับรองแก่ผู้บังคับบัญชา และผู้บังคับบัญชารับทรัพย์สิน บริการ หรือเลี้ยงรับรองจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยการให้และการรับดังกล่าวจะต้องไม่เป็นการสร้างแรงจูงใจในการตัดสินใจอย่างหนึ่งอย่างใด โดยไม่เป็นธรรม 7. ในกรณีที่ได้รับมอบหมายหรือได้รับอนุญาตจากผู้บังคับบัญชาให้ไปช่วยเหลือหน่วยงานนอกองค์กร ซึ่งอาจจะต้องรับทรัพย์สิน การเลี้ยง รับรอง หรือประโยชน์อื่นใดเป็นค่าตอบแทน ในกรณีนี้จะต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์หรือมาตรฐานของหน่วยงานนั้นๆ ได้กำ�หนดไว้

ความขััดแย้้งทางผลประโยชน์์ หลักการ LPN มุ่งเน้นในการกระทำ�ที่ถูกต้อง ดังนั้นในการปฏิบัติงานของพนักงานใน LPN จะต้องคำ�นึงถึงผลประโยชน์สูงสุดของ LPN เป็นสำ�คัญ ภายใต้ กรอบความถูกต้องตามกฎหมายและจริยธรรม โดยจะต้องหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ทั้งภายในและภายนอกองค์กรที่อาจมีผลกระทบ ต่อการตัดสินใจและการปฏิบัติงานในหน้าที่ แนวปฏิบัติ 1. ไม่เข้าไปเกี่ยวข้องในการทำ�ธุรกรรมกับคู่สัญญาที่มีความเกี่ยวพันกับตน เช่น เป็นครอบครัว ญาติสนิท บุคคลใกล้ชิด หรือการที่บุคคล ในครอบครัวเข้าไปมีสว่ นร่วมหรือเป็นผูถ้ อื หุน้ ในกิจการใดๆ ซึง่ อาจมีผลประโยชน์ หรือก่อให้เกิดความขัดแย้งทางธุรกิจต่อ LPN จะต้องแจ้งให้ คณะกรรมการบริหารทราบเป็นลายลักษณ์อักษร 2. ต้องไม่ประกอบกิจการทีเ่ ป็นการแข่งขัน เข้าเป็นหุน้ ส่วน เป็นผูถ้ อื หุน้ ทีม่ อี �ำ นาจตัดสินใจ เป็นกรรมการหรือเป็นผูบ้ ริหารในกิจการทีเ่ ป็นการ แข่งขันหรือมีลักษณะเดียวกันกับธุรกิจของ LPN 3. ต้องหลีกเลี่ยงการขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ส่วนตัวและผลประโยชน์ของ LPN ในการติดต่อกับคู่ค้า และบุคคลอื่นใด 4. ระหว่างปฏิบัติงานให้ LPN และหลังจากพ้นสภาพการปฏิบัติงานแล้ว พนักงานจะต้องไม่เปิดเผยข้อมูลที่ถือว่าเป็นความลับ หรือข้อมูลที่มี ผลกระทบอย่างมีนัยสำ�คัญของ LPN 5. หลีกเลี่ยงการทำ�งานอื่นเพื่อประโยชน์ส่วนตน ซึ่งอาจจะมีผลกระทบต่องานในความรับผิดชอบหรือภาพลักษณ์ของ LPN นอกเหนือจาก การทำ�งานที่ LPN เช่น การดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการหรือที่ปรึกษาในบริษัท องค์กร หรือสมาคมทางธุรกิจอื่น เว้นแต่ได้รับการอนุมัติจาก กรรมการบริหารก่อน 6. ห้ามพนักงานกูย้ มื เงินจากคูค่ า้ ทีด่ �ำ เนินธุรกิจกับ LPN ยกเว้นสถาบันการเงิน เนือ่ งจากอาจมีอทิ ธิพลต่อการปฏิบตั หิ น้าที่ในฐานะตัวแทน LPN 7. ไม่แสวงหาผลประโยชน์จากข้อมูลที่ได้รู้หรือได้มาเนื่องจากตำ�แหน่งหน้าที่การงานและความรับผิดชอบ 8. ห้ามพนักงานใช้เวลาทำ�งานในการค้นหาข้อมูล ติดต่อ หรือซือ้ ขายหลักทรัพย์หรือสินทรัพย์ใดๆ อย่างเป็นประจำ� เพือ่ ประโยชน์ส�ำ หรับตนเอง หรือบุคคลอื่น และไม่เป็นไปเพื่อประโยชน์ของ LPN

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

363

การดำ�เนินการทางด้านการเมือง นิยาม การช่วยเหลือทางการเมือง (Political Contributions) หมายถึง การให้การสนับสนุนต่อพรรคการเมือง นักการเมือง บุคคลที่เกี่ยวข้อง ทางการเมือง หรือกลุ่มพลังทางการเมือง ในรูปแบบทั้งที่เป็นตัวเงิน และมิใช่ตัวเงิน หรือผลประโยชน์อื่นใด ไม่ว่าจะเป็นทางตรงหรือทางอ้อม เพื่อ ให้ได้มาซึ่งผลประโยชน์อันมิชอบ หรือความได้เปรียบทางธุรกิจ ทั้งนี้ ไม่รวมถึงการที่พนักงานเข้าร่วมกิจกรรมตามสิทธิเสรีภาพส่วนบุคคล โดยไม่ เกี่ยวข้องกับบริษัท หรือไม่แอบอ้างความเป็นพนักงานของบริษัท หลักการ LPN มีนโยบายดำ�เนินธุรกิจด้วยความเป็นกลางทางการเมือง โดยไม่ยุ่งเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเมืองและ/หรือเกี่ยวกับกิจกรรมใดๆ ที่จะมี ลักษณะหรือมีวัตถุประสงค์ที่จะให้ความช่วยเหลือทางการเมือง เช่น ไม่นำ�เงินทุนหรือทรัพยากรของ LPN ไปใช้สนับสนุนไม่ว่าทางตรงหรือ ทางอ้อม หรือเอื้อประโยชน์ใดๆ แก่พรรคการเมือง กลุ่มแนวร่วมทางการเมือง หรือผู้หนึ่งผู้ใดที่มีอำ�นาจทางการเมือง หรือผู้ลงสมัครรับเลือกตั้ง ทางการเมือง ไม่ว่าจะเป็นทางตรงหรือทางอ้อม ทั้งในระดับท้องถิ่น ระดับภูมิภาค หรือระดับประเทศ อย่างไรก็ตาม LPN ตระหนักดีว่า สิทธิทางการเมืองเป็นสิทธิ์และหน้าที่ขั้นพื้นฐานของประชาชน ดังนั้น LPN จึงให้ความเคารพในสิทธิ เสรีภาพในการใช้สิทธิทางการเมืองของพนักงานในฐานะพลเมืองดีตามรัฐธรรมนูญ เช่น การลงคะแนนเสียงเลือกตั้ง หรือการเป็นสมาชิก ของพรรคการเมือง รวมตลอดถึงย่อมมีสิทธิที่จะเข้าไปมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางการเมือง ซึ่งต้องเป็นไปโดยชอบด้วยกฎหมาย และจะต้อง ไม่ส่งผลกระทบต่อ LPN ในทุกกรณี แนวปฏิบัติ 1. การใช้สิทธิทางการเมืองในนามตนเอง ควรหลีกเลี่ยงการกระทำ�ที่อาจทำ�ให้ผู้อื่นเข้าใจว่ากระทำ�ไปในนามของ LPN 2. ไม่ควรแสดงออกโดยวิธีการใดๆ ที่อาจทำ�ให้ผู้อื่นเข้าใจว่า LPN มีความเกี่ยวข้อง หรือให้ความสนับสนุนกิจกรรมทางการเมือง หรือการดำ�เนินการทางการเมือง พรรคการเมือง กลุ่มแนวร่วมทางการเมือง หรือผู้หนึ่งผู้ใดที่มีอำ�นาจทางการเมือง 3. ไม่แต่งกายหรือเครือ่ งแบบพนักงานหรือใช้สญั ลักษณ์ใดๆ ของ LPN ทีอ่ าจจะทำ�ให้ผอู้ นื่ เข้าใจว่า พนักงาน LPN เข้าร่วมประชุมทางการเมือง หรือร่วมชุมนุมอันมีลักษณะทางการเมือง 4. ควรระมัดระวัง และหลีกเลีย่ งการแสดงออก หรือความคิดเห็นทางการเมืองในสถานทีท่ �ำ งานหรือในเวลางาน อันอาจทีท่ �ำ ให้เกิดความขัดแย้ง ในที่ทำ�งาน

การปฏิบัติต่อข้อมูลและทรัพย์สิน ข้อมูลส่วนบุคคล

หลักการ LPN ยึดมั่นและเคารพในสิทธิเสรีภาพส่วนบุคคลว่าต้องได้รับความคุ้มครองไม่ ให้ถูกล่วงละเมิดจากการใช้ การเปิดเผย หรือการถ่ายโอน ข้อมูลส่วนบุคคล รวมตลอดถึงการทำ�ให้บุคคลที่ไม่เกี่ยวข้องได้รับข้อมูล หรือสามารถสืบค้นข้อมูลข่าวสารส่วนบุคคล เช่น ประวัติการศึกษา ฐานะทางการเงิน ประวัติสุขภาพ ประวัติอาชญากรรม ประวัติการทำ�งาน เลขหมาย รหัสหรือสิ่งบอกลักษณะอื่นที่ทำ�ให้รู้ถึงความเป็นตัวตน ของผู้นั้น ลายพิมพ์นิ้วมือ รูปถ่าย หรือข้อมูลส่วนตัวอื่นๆ ไปยังบุคคลที่ไม่เกี่ยวข้อง ซึ่งอาจทำ�ให้เกิดความเสียหายแก่เจ้าของ หรือบุคคลอื่นใด ทั้งนี้ การล่วงละเมิดถือเป็นความผิดทางวินัยและกฎหมายข้อมูลส่วนบุคคล เว้นแต่จะได้กระทำ�ไปตามหน้าที่โดยสุจริต หรือตามกฎหมายหรือเพื่อ ประโยชน์ส่วนรวม แนวปฏิบัติ 1. ห้ามใช้ เปิดเผย หรือถ่ายโอนข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานหรือบุคคลอื่นๆ ที่ไม่ใช่พนักงาน หากเปิดเผยจะต้องได้รับความยินยอมจาก บุคคลนั้นๆ 2. บุคคลที่ทำ�หน้าที่เก็บรักษาข้อมูลที่อยู่ในความครอบครอง หรืออยู่ในการดูแลรักษาของ LPN ต้องคุ้มครองข้อมูลของพนักงานหรือ ผู้ที่เกี่ยวข้องในทางธุรกิจ ทั้งนี้ การเปิดเผยข้อมูลหรือถ่ายโอนข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานหรือบุคคลอื่นใด สามารถกระทำ�ได้เท่าที่จำ�เป็นตามหน้าที่การงานที่ปกติ และ กระทำ�ไปตามหน้าที่โดยสุจริต หรือตามกฎหมาย หรือเพื่อประโยชน์ส่วนรวม

364

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การบันทึก การรายงาน และการเก็บรักษาข้อมูล

หลักการ LPN ให้ความสำ�คัญในการบริหารและจัดการข้อมูลในองค์กร โดยต้องบันทึกหรือรายงานข้อมูลให้ถูกต้อง ครบถ้วน และสอดคล้องกับ หลักเกณฑ์ที่กำ�หนดไว้ รวมตลอดถึงต้องถูกต้อง และเป็นไปตามที่ประกาศ ระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ทั้งนี้ การเก็บรักษาข้อมูลจะต้องดำ�เนินการให้อยู่ในสถานที่ที่ปลอดภัย และสามารถนำ�มาใช้ได้เมื่อต้องการ แนวปฏิบัติ 1. ต้องบันทึกข้อมูล และจัดทำ�รายงานอย่างถูกต้องและทันการณ์ รวบรวมรายการทางบัญชีต่างๆ ทุกรายการ ไม่ว่าจะมีปริมาณมากหรือน้อย ทั้งนี้ ข้อมูลทุกประเภทของบริษัทต้องการบรรทัดฐานของความถูกต้องแม่นยำ� และความโปร่งใส โดยปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ ประกาศ ระเบียบ ข้อบังคับของ LPN หรือตามที่กฎหมายกำ�หนด เช่น การส่งข้อมูลให้สายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ การจัดทำ�รายงาน ค่าใช้จา่ ย การบันทึกเวลาทำ�งาน การบันทึกข้อมูลลูกค้า การบันทึกรายได้ การบันทึกรายการทางการเงิน และรายการต่างๆ การบันทึกข้อมูล ด้านการลงทุน หรือข้อมูลโดยรวมของบริษัท ทั้งนี้ การบันทึกและการจัดทำ�รายงานที่ผิดพลาดหรือบิดเบือน ถือเป็นการฝ่าฝืน จรรยาบรรณ 2. การรายงานข้อมูลต้องถูกต้อง โปร่งใส และตรงตามข้อเท็จจริง 3. การดูแลเอกสารสำ�คัญ และข้อมูลที่เป็นความลับ ควรกำ�หนดวิธีการเฉพาะไว้ในแต่ละระดับ แต่ละชนิด หรือตามประเภทข้อมูล และต้อง มั่นใจว่ามีการจัดเก็บอย่างปลอดภัยและเหมาะสม ทั้งข้อมูลที่เป็นข้อมูลภายในและข้อมูลของผู้เกี่ยวข้องทางธุรกิจ เช่น ลูกค้า คู่ค้า เป็นต้น 4. การเก็บรักษาข้อมูลต้องเป็นไปตามที่ LPN หรือตามที่กฎหมายกำ�หนด โดยการเก็บรักษาต้องเป็นไปอย่างระมัดระวัง และเป็นระบบ เพื่อสะดวกต่อการใช้งาน และเมื่อพ้นช่วงระยะเวลาที่ต้องเก็บรักษาข้อมูล ทั้งนี้ ในกรณีที่มีเอกสารที่ต้องทำ�ลาย พนักงานที่เกี่ยวข้องต้องจัดให้มีการทำ�ลายด้วยวิธีการที่เหมาะสมกับข้อมูลหรือเอกสารแต่ละประเภท โดยจะต้องเป็นไปตามกฎหมายด้วย (ถ้ามี) ยกตัวอย่าง เช่น การทำ�ลายเอกสารในทางบัญชี เป็นต้น 5. ต้องไม่เปิดเผยข้อมูลของบริษัทที่ยังมิได้มีการเปิดเผยต่อสาธารณะ ยกเว้นในกรณีต้องดำ�เนินการให้เป็นไปตามกฎหมาย หรือในกรณี ต้องได้รับการอนุมัติจากผู้บริหารระดับสูง ทั้งนี้ การรักษาความลับของข้อมูลนั้น รวมถึงข้อมูลของลูกค้า ผลิตภัณฑ์ บริการ แผนงาน กลยุทธ์ วิธีการดำ�เนินการ และระบบงาน โดยพนักงานจะต้องไม่น�ำ ข้อมูลที่ได้รับทราบ หรือจัดทำ�ขึ้นจากหน้าที่การงานของบริษัทไปใช้ในทางที่ก่อให้เกิดผลประโยชน์ส่วนตนหรือ ผู้อื่น การรักษาความลับของข้อมูลนี้ให้รวมถึงข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน ข้อมูลเกี่ยวกับรายได้และผลประโยชน์ และข้อมูลทาง การแพทย์ด้วย โดยข้อมูลดังกล่าวจะสามารถเปิดเผยให้บุคคลภายในหรือภายนอกบริษัทได้ จะต้องมีความจำ�เป็นอย่างยิ่งเท่านั้น โดยพนักงานที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคลนี้ต้องปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าวด้วยความระมัดระวังอย่างยิ่ง และพึงรักษาความลับ อย่างเคร่งครัด 6. พนักงานที่ได้รับมอบหมายเท่านั้นที่มีสิทธิเข้าถึงแฟ้มข้อมูล ไม่ว่าจะเก็บในรูปของแฟ้มข้อมูลคอมพิวเตอร์หรือในรูปแบบอื่นๆ 7. ห้ามพนักงานที่ไม่ได้รบั มอบหมายเข้าดูขอ้ มูล ทำ�ซาํ้ เผยแพร่ ลบทิง้ ทำ�ลาย หรือเปลีย่ นแปลงข้อมูล เปลีย่ นรหัสผ่าน หรือกระทำ�การอืน่ ใด ที่ทำ�ให้เกิดความเสียหาย บริษัทจะตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง โดยให้อยู่ในความดูแลของสายงานบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ และหัวหน้าสายงานเพือ่ ให้แน่ใจว่ามีการปฏิบตั ทิ ถี่ กู ต้อง การทบทวน และปรับปรุงจรรยาบรรณจะกระทำ�ตามความเหมาะสม กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

365

การซื้อขายหลักทรัพย์และการใช้ข้อมูลภายใน

หลักการ การใช้ข้อมูลภายในที่เป็นข้อมูลสำ�คัญจะต้องดำ�เนินการอย่างเหมาะสม และเป็นไปตามกฎหมายหรือเป็นไปตามหลักการการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยต้องคำ�นึงถึงผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียโดยรวม และต้องไม่ใช้ข้อมูลนั้นเพื่อประโยชน์ส่วนตน แนวปฏิบัติ 1. ไม่ใช้ข้อมูลภายในที่เป็นข้อมูลสำ�คัญ และยังไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ ไม่ว่าจะเป็นสื่อทางใดที่เกี่ยวกับการซื้อขายหลักทรัพย์หรืออาจมี ผลกระทบต่อหลักทรัพย์ของบริษัท โดยเป็นการเอาเปรียบบุคคลภายนอกไม่ว่าจะอยู่ในช่วงเวลาใด 2. พนักงานที่เป็นผู้บริหารที่อยู่ในลำ�ดับ 4 รายแรก รองมาจากกรรมการผู้จัดการตามหลักเกณฑ์ที่กำ�หนดของสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับ หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยของบริษทั พนักงานทีเ่ ป็นผูบ้ ริหารทีส่ ามารถเข้าถึงและรูข้ อ้ มูลสำ�คัญ พนักงานในสายงานบัญชีทเี่ กีย่ วข้องกับการจัดทำ�ข้อมูลทางการเงิน พนักงานในสายงานทีเ่ กีย่ วข้องกับการเปิดเผยข้อมูล เช่น สำ�นักกรรมการ ต้องไม่ซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัทในช่วงระยะเวลา 1 เดือนก่อนการเปิดเผยงบการเงิน หรือในช่วงระยะเวลาก่อนการเปิดเผยข้อมูลอื่น ที่อาจมีผลกระทบต่อราคาหลักทรัพย์ของบริษัท 3. ไม่ให้ค�ำ แนะนำ�หรือความเห็นใดๆ เกีย่ วกับหลักทรัพย์บริษทั หรือการซือ้ ขายหลักทรัพย์บริษทั เว้นแต่เป็นการกระทำ�ตามหน้าทีท่ ไี่ ด้รบั มอบหมาย จากบริษัท 4. ห้ามพนักงานซือ้ ขายหลักทรัพย์ของบริษทั โดยทีพ่ นักงานรูข้ อ้ มูลในฐานะพนักงาน และเป็นข้อมูลทีย่ งั ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ รวมทัง้ ห้ามแนะนำ� บุคคลอื่นซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท 5. ห้ามเปิดเผยข้อมูล หรือส่ง หรือให้ขอ้ มูลภายในไปยังบุคคลที่ไม่เกีย่ วข้องกับข้อมูลนัน้ รวมตลอดถึงบุคคลในครอบครัว ญาติพนี่ อ้ ง เพือ่ นฝูง เป็นต้น การใช้และการดูแลรักษาทรัพย์สินของบริษัท

หลักการ การใช้ทรัพย์สินของ LPN จะต้องใช้อย่างมีประสิทธิภาพและให้เกิดประโยชน์อย่างเต็มที่ และต้องร่วมกันรณรงค์ ให้พนักงานดูแลรักษาทรัพย์สิน มิให้สูญหาย เสียหาย หรือนำ�ไปใช้เพื่อประโยชน์ส่วนตนหรือบุคคลอื่น แนวปฏิบัติ 1. ต้องดูแลรักษา และปกป้องทรัพย์สินของ LPN ไม่ให้สูญหายหรือเสียหาย 2. ต้องไม่นำ�ทรัพย์สินของ LPN ไปใช้ผิดวัตถุประสงค์หรือใช้ในทางที่ผิดกฎหมาย การใช้และดูแลรักษาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ

หลักการ LPN มุ่งเน้นการใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างมีประสิทธิภาพ และต้องมีความปลอดภัยในการรักษาข้อมูลตามนโยบายและระเบียบในการใช้ เทคโนโลยีสารสนเทศของ LPN โดยระบบจะต้องได้รับการดูแลรักษาให้พ้นจากการถูกล่วงละเมิดหรือการถูกนำ�ไปใช้โดยไม่มีสิทธิ แนวปฏิบัติ 1. ข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ หรือเทคโนโลยีสารสนเทศต่างๆ ถือว่าเป็นสินทรัพย์ของ LPN ดังนัน้ ในการใช้อปุ กรณ์ และข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ ผูบ้ ริหารและพนักงานมีหน้าทีจ่ ะต้องปฏิบตั ติ ามนโยบายและระเบียบที่ LPN และกฎหมายกำ�หนด รวมตลอดถึงไม่กระทำ�การใดๆ ทีเ่ ป็นการฝ่าฝืน นโยบาย ระเบียบของ LPN และกฎหมาย 2. ผูบ้ ริหารและพนักงานที่ได้รบั มอบหมายเท่านัน้ ทีม่ สี ทิ ธิเข้าถึงแฟ้มข้อมูล ไม่วา่ จะเก็บในรูปของแฟ้มข้อมูลคอมพิวเตอร์หรือในรูปแบบอืน่ ๆ 3. การใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมทั้งข้อมูลต่างๆ ที่อยู่ในระบบ พนักงานต้องหลีกเลี่ยงการใช้ระบบที่อาจละเมิดสิทธิ์ในการใช้งานตาม ปกติของผู้อื่น หรืออาจกระทบกระเทือนกับประสิทธิภาพในการทำ�งานของระบบ 4. ห้ามใช้งานระบบเพือ่ เข้าถึงหรือส่งข้อมูลทีม่ เี นือ้ หาขัดต่อศีลธรรมอันดีของประชาชน เนือ้ หาเกีย่ วกับการพนัน เนือ้ หาทีก่ ระทบต่อความมัน่ คง ของชาติ หรือเนื้อหาที่อาจละเมิดสิทธิ์ของผู้อื่น 5. การใช้งานระบบต้องเป็นไปตามสิทธิที่ได้รับอนุญาต โดยจะต้องเก็บรักษาและไม่ยินยอมให้ผู้อื่นใช้รหัสผ่านสำ�หรับเข้าใช้งานระบบ 6. หลีกเลีย่ งการเปิดไฟล์ที่ไม่ทราบถึงแหล่งทีม่ าของข้อมูล และการใช้อปุ กรณ์บนั ทึกข้อมูลทีน่ า่ สงสัยว่าอาจมีไวรัสคอมพิวเตอร์ หรือมีซอฟต์แวร์ ที่เป็นอันตรายอื่นๆ 7. ห้ามติดตัง้ โปรแกรมคอมพิวเตอร์ดว้ ยตนเอง แก้ไข เปลีย่ นแปลงการตัง้ ค่าระบบทีอ่ าจมีผลต่อความปลอดภัย หากประสบปัญหาหรือพบเห็น ความผิดปกติในการใช้งานให้ติดต่อผู้ดูแลด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

366

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การใช้และการดูแลรักษาทรัพย์สินทางปั ญญา

หลักการ LPN ถือว่าทรัพย์สินทางปัญญา ไม่ว่าจะเป็นทางด้านลิขสิทธิ์ สิทธิบัตร เครื่องหมายการค้า หรือความลับทางการค้าเป็นทรัพย์สินที่มีค่าของ LPN ที่ผู้บริหารและพนักงาน LPN มีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด โดยต้องปกป้องและดูแลทรัพย์สินทางปัญญาของ LPN ให้พ้นจากการนำ�ไปใช้ หรือเผยแพร่โดยไม่ได้รับอนุญาต อนึ่ง พนักงานจะต้องไม่กระทำ�การใดๆ ที่จะเป็นการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาของผู้อื่น โดย LPN มีแนวทางในการดำ�เนินการที่ชัดเจน ยกตัวอย่าง เช่น ในกรณีเรือ่ งของลิขสิทธิ์ในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของ LPN จะมีการตรวจสอบการใช้งานระบบโปรแกรมซอฟต์แวร์ตา่ งๆ ในการทำ�งานของ ทุกคนในองค์กร เพื่อป้องกันการใช้ซอฟต์แวร์ที่ละเมิดลิขสิทธิ์ หรือที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำ�งาน เป็นต้น แนวปฏิบัติ 1. การใช้ข้อมูลจะต้องอยู่ในขอบเขตของหน้าที่ และความรับผิดชอบที่ได้รับเท่านั้น 2. ร่วมกันดูแลรักษาโดยไม่นำ�ไปใช้ หรือเผยแพร่โดยไม่ได้รับอนุญาต 3. พบเห็น หรือรับรูว้ า่ ผูใ้ ดกระทำ�การอันเป็นการละเมิดสิทธิใ์ นทรัพย์สนิ ทางปัญญา ความลับทางการค้า และข้อมูลของ LPN หรือของผูอ้ นื่ จะต้อง รายงานให้ผู้บังคับบัญชา หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรับทราบทันที 4. ในการใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ จะต้องมีการตรวจสอบการใช้งานระบบโปรแกรมซอฟต์แวร์ต่างๆ ในการทำ�งานของทุกคนใน LPN เพื่อป้องกันการใช้ซอฟต์แวร์ที่ละเมิดลิขสิทธิ์ หรือที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำ�งาน 5. ผลงานใดๆ ที่พนักงานได้คิดค้น หรือสร้างสรรค์ หรือประดิษฐ์ขึ้นในขณะปฏิบัติงานในฐานะพนักงานของ LPN ถือว่าเป็นทรัพย์สินของ LPN เว้นแต่จะได้ทำ�สัญญาไว้เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างชัดเจนว่า ให้ถือว่าเป็นผลงานของพนักงานที่เป็นผู้คิดค้น ผู้ประดิษฐ์ หรือผู้สร้างสรรค์ 6. จะไม่กระทำ�การใดๆ อันเป็นการล่วงละเมิด ใช้ หรือเผยแพร่สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา ความลับทางการค้า หรือข้อมูลของบุคคลอื่น เว้นแต่บุคคลผู้เป็นเจ้าของงานนั้น 7. ห้ามมิให้ท�ำ ซาํ้ ดัดแปลง หรือกระทำ�การใดๆ ในทรัพย์สนิ ทางปัญญาของ LPN ไม่วา่ จะเพือ่ ประโยชน์สว่ นตนหรือผูอ้ นื่ เว้นแต่จะได้รบั อนุญาต เป็นลายลักษณ์อักษรจาก LPN 8. เมื่อพ้นสภาพจากการเป็นพนักงาน พนักงานจะต้องทำ�การส่งมอบทรัพย์สินทางปัญญาต่างๆ และ/หรือความลับทางการค้า รวมถึงผลงาน ในขณะที่ปฏิบัติเป็นพนักงานของ LPN

การเปิดเผยข้อมูลและการสื่อสาร การเปิ ดเผยข้อมูล

หลักการ การเปิดเผยข้อมูลของ LPN มีนโยบายที่ชัดเจน คือ โปร่งใส ถูกต้อง ครบถ้วน เป็นไปตามที่กฎหมายกำ�หนดและอย่างเท่าเทียมกัน ไม่ว่าจะเปิดเผย ด้วยวาจา การแถลงข่าว ลายลักษณ์อักษร หรือช่องทางอื่นๆ แนวปฏิบัติ 1. การเปิดเผยข้อมูลสำ�คัญที่ยังไม่ได้มีการเปิดเผยต่อสาธารณะไม่ว่าจะช่องทางใดก็ตาม จะต้องเป็นผู้ได้รับมอบหมายจากกรรมการบริษัท กรรมการบริหาร หรือกรรมการผู้จัดการ แล้วแต่กรณี ซึ่งบุคคลที่ทำ�หน้าที่ในการเปิดเผยข้อมูลนั้นต้องทำ�การเปิดเผยอย่างระมัดระวัง ถูกต้อง ครบถ้วน ทันเวลาและสถานการณ์ รวมทั้งต้องดำ�เนินการให้ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มได้รับข้อมูลอย่างเพียงพอ และเท่าเทียมกันด้วย 2. การเปิดเผยข้อมูลอื่นๆ ต้องพิจารณาว่า ข้อมูลที่เปิดเผยนั้นตั้งอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริง ถูกต้อง และชัดเจน โดยต้องไม่มีเจตนา หรืออาจทำ�ให้ผู้อื่นสำ�คัญผิดในข้อเท็จจริง การสื่อสาร

หลักการ LPN ยึดมัน่ ต่อการประกอบธุรกิจด้วยความซือ่ สัตย์ และเปิดเผยการสือ่ สารทัง้ ภายในองค์กร และภายนอกองค์กร การสือ่ สารการตลาดของแบรนด์สนิ ค้า การใช้ตราสัญลักษณ์ไปยังภาครัฐ สังคม ผู้บริโภค และสังคมผ่านช่องทางการสื่อสารต่างๆ อย่างเหมาะสมในแต่ละสถานการณ์และถูกต้องตามความ เป็นจริง คำ�นึงถึงความเป็นธรรมทุกฝ่าย และไม่กอ่ ให้เกิดความเสียหายต่อ LPN รวมตลอดถึงต้องรับฟังความเห็นและความต้องการของผูม้ สี ว่ นได้เสีย แนวปฏิบัติ 1. ให้ข้อมูลของสินค้าและบริการอย่างถูกต้อง ครบถ้วน 2. ต้องเป็นการสื่อสารที่แสดงถึงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม 3. การสื่อสารทางการตลาด เช่น การโฆษณา การประชาสัมพันธ์ การแสดงถึงคุณภาพของสินค้า และการบริการต้องเป็นไปตามความเป็นจริง และเป็นธรรมกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

367

4. หลีกเลี่ยงการสื่อสารทางการตลาดที่เป็นการเปรียบเทียบโดยตรงกับคู่แข่งทางการค้า 5. ไม่สื่อสาร หรือนำ�เสนอสิ่งที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางสังคม เช่น สถาบันชาติ สถาบันศาสนา สถาบันพระมหากษัตริย์ ความคิดเห็นที่ เกี่ยวกับการเมือง ความคิดเห็นเกี่ยวกับเพศ หรือเรื่องใดๆ ที่ขัดต่อศีลธรรม ประเพณี และวัฒนธรรมอันดีงาม 6. ต้องไม่สื่อสารเกินจริงที่อาจทำ�ให้ผู้บริโภคเข้าใจผิดในคุณภาพของสินค้า การบริการ หรือลักษณะอื่นใดที่เกี่ยวข้องกับ LPN ยกเว้น เป็นการใช้เทคนิคที่ทำ�ให้ผู้บริโภคหรือผู้พบเห็นทั่วไปตระหนักได้ว่าไม่ใช่ความจริงแต่เป็นการสร้างมาเพื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์และ ต้องระบุให้ชัดเจนว่าไม่ใช่ความจริง 7. ควรใช้ตราสัญลักษณ์ขององค์กรให้ถูกต้อง และควรได้รับอนุญาตจากหน่วยงานที่รับผิดชอบ รวมตลอดถึงต้องไม่นำ�ไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ ส่วนตน 8. ต้องไม่เพิกเฉย และช่วยกันสอดส่องดูแลให้กับองค์กร ในกรณีที่มีการสื่อสารพาดพิงถึงองค์กร และอาจมีผลกระทบต่อภาพลักษณ์ ชื่อเสียง ขององค์กร รวมทั้งการนำ�ตราสัญลักษณ์ไปใช้ผิดประเภท ผิดวัตถุประสงค์ 9. ในการสื่อสารในสังคมออนไลน์ ถ้าเป็นการเผยแพร่หรือแสดงความเห็นส่วนตัว ควรแสดงหรือระบุไม่ว่าจะเป็นวิธีการใดว่าเป็นการแสดง ความเห็นส่วนตัวมิใช่ในฐานะของพนักงาน LPN

การทำ�ธุรกรรมของ LPN การทำ�ธุรกรรมระหว่างกันของบริษัทกับบริษัทย่อย

หลักการ ในระหว่างบริษัทและบริษัทย่อยมีการดำ�เนินธุรกิจที่เป็นธุรกรรมระหว่างกันของบริษัท โดยต้องเป็นไปตามกฎ ระเบียบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมตลอดถึงกฎและระเบียบที่บริษัทได้กำ�หนดไว้ แนวปฏิบัติ 1. ต้องศึกษา ระเบียบ ขั้นตอน และอำ�นาจในการดำ�เนินการอย่างถี่ถ้วนก่อนดำ�เนินการ 2. ดำ�เนินการตามหลักเกณฑ์ในการพิจารณาอนุมัติการทำ�รายการระหว่างกัน รายการที่เกี่ยวโยง หรือรายการที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้ง ทางผลประโยชน์ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อบริษัทและบริษัทย่อย และต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่กฎหมายกำ�หนด 3. การทำ�รายการระหว่างกันจะต้องเป็นไปตามเงื่อนไขการค้าทั่วไป ยุติธรรม และสมเหตุสมผล การทำ�ธุรกรรมของ LPN กับบุคคลภายนอก

หลักการ การทำ�ธุรกรรมกับบุคคลภายนอกจะต้องปฏิบัติตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งต้องได้รับอนุมัติตามอำ�นาจการดำ�เนินการ ของ LPN โดยเคร่งครัด โดยเฉพาะในเรื่องของการได้มา หรือจำ�หน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ แนวปฏิบัติ 1. ศึกษา และปฏิบัติตามนโยบายและแนวปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆ 2. ในกระบวนการของการจัดหา จัดซื้อ จัดจ้างต้อ งเป็ น ไปตามขั้น ตอนที่ กำ � หนดไว้ โดยให้ ดำ� เนิ น การพิ จารณาเลื อ กนิ ติบุ คคลเป็น อันดับแรก โดยหลีกเลี่ยงในการพิจารณาคัดเลือกจากบุคคลธรรมดา เว้นแต่เป็นกรณีการใช้ความรู้ความสามารถและความเชี่ยวชาญเฉพาะ บุคคล หรือเป็นไปเพื่อประโยชน์ต่อ LPN 3. การทำ�ธุรกรรมต้องคำ�นึงถึงมูลค่า ราคาที่เป็นไปตามกลไกตลาด โดยไม่เลือกปฏิบัติ ไม่ใช้วิธีการที่ไม่ชอบธรรม หรือไม่ชอบด้วยกฎหมาย 4. หลีกเลี่ยงการทำ�ธุรกรรมที่อาจมีผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม หรือทำ�ให้ LPN เสื่อมเสียชื่อเสียง แม้ว่า LPN จะได้รับประโยชน์ก็ตาม

การแข่งขันทางการค้า หลักการ LPN มีนโยบายในการดำ�เนินธุรกิจโดยคำ�นึงถึงจริยธรรม การปฏิบตั ติ ามกรอบกติกาและกฎหมายการแข่งขันทางการค้าด้วยความสุจริตและเป็นธรรม โดยใช้หลักคูแ่ ข่งทางการค้าเชิงพันธมิตร อันเป็นการส่งเสริมซึง่ กันและกันในกรอบที่ไม่กอ่ ให้เกิดความเสียหายทางธุรกิจ และความสัมพันธ์ระหว่างกัน แนวปฏิบัติ 1. ไม่แสวงหาข้อมูลที่เป็นความลับของคู่แข่ง หรือทำ�การใดๆ ที่จะให้ได้มาซึ่งข้อมูลของคู่แข่งโดยวิธีการที่ไม่สุจริต ผิดกฎหมาย หรือ ผิดจริยธรรม 2. ไม่กระทำ�การใดๆ ที่จะก่อให้เกิดการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม หรือเป็นการผูกขาดทางการค้า 3. ไม่ทำ�ความตกลงใดๆ กับคู่แข่งหรือบุคคลใดๆ อันจะทำ�ให้มีลักษณะของการลด หรือการจำ�กัดการแข่งขันทางการค้า 4. ไม่กระทำ�การใดๆ ที่จะเป็นการทำ�ลายชื่อเสียงของคู่แข่ง 368

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

การป้้องกัันการฟอกเงิิน หลักการ LPN จะปฏิบตั ติ ามหลักเกณฑ์และกฎหมายทีเ่ กีย่ วข้องกับการป้องกันการฟอกเงิน คือจะไม่รบั โอน หรือเปลีย่ นสภาพทรัพย์สนิ หรือสนับสนุนให้มกี าร รับโอน หรือเปลี่ยนสภาพทรัพย์สินต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการกระทำ�ผิด เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดการถ่ายเท ปกปิด อำ�พรางถึงแหล่งที่มาของทรัพย์สิน หรือรายได้ที่อาจได้มาโดยไม่ชอบด้วยกฎหมาย แนวปฏิบัติ 1. ในกรณีที่ทำ�ธุรกรรมหรือทำ�สัญญาใดๆ กับคู่ค้ารายใหม่หรือบุคคลหรือนิติบุคคลรายใหม่ๆ และอาจมีการกระทำ�ใดๆ ที่มีเหตุอันควรสงสัย ควรจะต้องพิจารณาด้วยความรอบคอบ และควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าที่มาของแหล่งเงินนั้นได้มาโดยชอบด้วยกฎหมาย 2. ไม่โอนเงินไปยังบัญชีที่ไม่รู้จัก บัญชีที่มิใช่คู่สัญญาหรือคู่ค้าโดยตรง หรือรับโอนเงินที่มีลักษณะของการจ่ายที่ผิดปกติ 3. ในกรณีที่พบเห็นธุรกรรมที่ไม่ปกติ หรือมีเหตุอันควรสงสัย ต้องรายงานให้ผู้บังคับบัญชาทราบทันที

ข้้อพึึ งปฏิิบััติิของกรรมการบริิษััท กรรมการบริษัทจะต้องเข้าใจในบทบาท และหน้าที่ความรับผิดชอบในฐานะของกรรมการบริษัท โดยจะต้องปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต ระมัดระวัง และรอบคอบ โดยคำ�นึงถึงประโยชน์สูงสุดของบริษัท และเป็นธรรมต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อให้ได้รับความเชื่อมั่น ในมาตรฐานการดำ�เนินธุรกิจจากผู้ถือหุ้น นักลงทุน และสาธารณชนทั่วไป ดังนั้น นอกเหนือจรรยาบรรณตามที่ได้กล่าวข้างต้น กรรมการบริษัท LPN ยังมีบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบในฐานะกรรมการบริษัทที่ต้อง พึงปฏิบัติ ดังนี้ 1. ความซื่อสัตย์ ยุติธรรม และคุณธรรม ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ยึดมั่นต่อความจริง และไม่เลือกปฏิบัติจากความแตกต่างทางด้าน เชื้อชาติ ศาสนา เพศ สถานภาพ สมรส หรือความไร้สมรรถภาพทางร่างกาย ยึดมั่นต่อความจริง และจะไม่ทำ�ให้เกิดความเข้าใจผิด ทั้งโดยทางตรงและทางอ้อม จะไม่พูด หรือกระทำ�การอันเป็นเท็จ และจะไม่ก่อให้เกิดความเข้าใจผิด โดยละเว้นการพูดหรือการปฏิบัติ 2. ความเป็นอิสระ ตัดสินใจและปฏิบัติหน้าที่ด้วยความเป็นอิสระ โดยจะไม่ให้ผลประโยชน์ส่วนตัว ผลตอบแทน ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน หรือไม่เป็นตัวเงิน มาอยู่เหนือความเป็นอิสระในการใช้ข้อมูลที่เป็นความจริง ครบถ้วน มีเหตุผลในการปฏิบัติหน้าที่ 3. การดำ�เนินธุรกรรมส่วนตัว และการรักษาความลับ การดำ�เนินธุรกรรมส่วนตัว หรือธุรกิจอื่นๆ ของกรรมการบริษัท จะต้องแยกออกจากการดำ�เนินกิจการของ LPN ในฐานะกรรมการบริษัท LPN โดยไม่ใช้ชื่อ LPN ในการดำ�เนินธุรกรรมส่วนตัวหรือธุรกิจอื่นๆ และไม่เกี่ยวข้องในกิจการ ซึ่งจะนำ�ความเสื่อมเสียมาสู่ LPN รวมถึงไม่เปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับของลูกค้า พนักงาน และการดำ�เนินงานของ LPN ต่อบุคคลที่สาม เว้นแต่จะได้รับความยินยอม จาก LPN อีกทั้งจะไม่ใช้ข้อมูลที่ได้รับในฐานะเป็นกรรมการบริษัทไปในทางที่ไม่ถูกต้อง 4. การเปิดเผยเรื่องผลประโยชน์ ต้องเปิดเผยผลประโยชน์จากธุรกิจส่วนตัวหรือธุรกิจอืน่ ๆ รวมทัง้ เรือ่ งใดๆ ทีเ่ ป็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ หรืออาจนำ�ไปสูค่ วามขัดแย้ง ทางผลประโยชน์ให้คณะกรรมการบริษทั รับทราบ โดยการดำ�เนินการใดๆ กับ LPN จะต้องอยู่ในระดับทีเ่ หมาะสม เพือ่ หลีกเลีย่ งความขัดแย้ง ทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น หรือถูกเข้าใจว่าเกิดขึ้น 5. การยึดถือปฏิบัติตามกฎหมาย ยึดถือปฏิบัติตามกฎหมาย กฎเกณฑ์ และข้อกำ�หนดที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินธุรกิจ และจะไม่ ใช้ช่องว่างของกฎหมาย ข้อบังคับ ข้อกำ�หนด เพื่อประโยชน์ของ LPN หรือประโยชน์ส่วนตนโดยมิชอบ 6. การให้โอกาสผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน รักษาสิทธิประโยชน์ของผู้ถือหุ้นตามหน้าที่ที่ได้รับความไว้วางใจ และคำ�นึงถึงสิทธิประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ กับ LPN 7. การปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบของกรรมการบริษัท และกรรมการบริษัทย่อย 7.1 หน้าที่ต่อ LPN - อุทิศเวลาให้ LPN อย่างเต็มที่ในการปฏิบัติภารกิจในฐานะกรรมการบริษัทตามแนวทางการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณ ทางธุรกิจ - ใช้ดุลยพินิจที่เป็นอิสระในการกำ�กับดูแลกิจการ - มีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น คำ�นึงถึงสิทธิประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ โดยยึดถือหลักจรรยาบรรณและปฏิบัติตามกฎหมาย - สรรหาผู้บริหารระดับสูงที่มีศักยภาพ สามารถอุทิศตนเพื่อประโยชน์ของ LPN ได้อย่างเต็มที่ - ดูแลให้ฝ่ายบริหารรายงานเรื่องที่สำ�คัญของ LPN เพื่อให้การดำ�เนินกิจการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ - แจ้งให้คณะกรรมการบริษัททราบเป็นลายลักษณ์อักษร ในกรณีที่กรรมการบริษัทไปเป็นกรรมการบริษัทหรือที่ปรึกษาในบริษัทอื่น องค์กร หรือสมาคมอื่นใด โดยการดำ�เนินการดังกล่าวจะต้องไม่ขัดต่อประโยชน์ของ LPN และการประกอบหน้าที่โดยตรง เช่น การเป็นผู้ถือหุ้นในกิจการใดๆ ซึ่งอาจมีผลประโยชน์ หรือก่อให้เกิดความขัดแย้งทางธุรกิจต่อ LPN หรือการเป็นผู้ถือหุ้นในกิจการ ใดๆ ซึ่งอาจมีผลประโยชน์หรือก่อให้เกิดความขัดแย้งทางธุรกิจต่อ LPN CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

369

7.2 หน้าที่ต่อผู้ถือหุ้น - กำ�กับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า LPN มีสถานะทางการเงิน การบริหาร และการจัดการที่เหมาะสม เพื่อก่อให้เกิดผลตอบแทน ที่เหมาะสมต่อผู้ถือหุ้น - กำ�กับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า LPN ได้เปิดเผยข้อมูลที่มีสาระสำ�คัญครบถ้วน ถูกต้อง เป็นความจริง ทันเวลา - กำ�กับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า LPN ให้ความสำ�คัญ และเคารพต่อสิทธิ์ของผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเสมอภาคและเท่าเทียมกัน - กำ�กับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า LPN ให้คำ�ชี้แจงรายละเอียดเกี่ยวกับผลการดำ�เนินงาน และสถานะทางการเงินของ LPN เป็นไปตาม หลักเกณฑ์การเปิดเผยข้อมูล - กำ�กับดูแลเพือ่ ให้เป็นทีม่ นั่ ใจได้วา่ LPN ให้ความสำ�คัญต่อข้อเสนอแนะต่างๆ ของผูถ้ อื หุน้ และนำ�ข้อเสนอแนะทีด่ ไี ปปฏิบตั ใิ ห้เกิดประโยชน์ ต่อการดำ�เนินงาน 7.3 หน้าที่ต่อพนักงาน - ปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนด้วยความเป็นธรรม โดยไม่เลือกปฏิบัติต่อผู้ใดผู้หนึ่ง เนื่องจากความแตกต่างในเรื่องเชื้อชาติ ศาสนา สัญชาติ เพศ อายุ พื้นฐานการศึกษา หรือความชอบพอส่วนตัว - พึงรับฟังความคิดเห็น หรือข้อเสนอแนะของพนักงาน และพิจารณานำ�ไปใช้ในทางที่เป็นประโยชน์ต่อ LPN - ไม่ละเมิดสิทธิ และเสรีภาพส่วนบุคคลทั้งทางตรงและทางอ้อม 7.4 หน้าที่ต่อผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ - กำ�กับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า LPN ได้ปฏิบัติตามกฎหมาย และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง - กำ�กับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า LPN ให้ความสำ�คัญต่อผลกระทบที่จะเกิดแก่ผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ ชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม 8. ความรอบคอบในการปฏิบัติหน้าที่ 8.1 เข้าประชุมคณะกรรมการบริษัททุกครั้ง ในกรณีที่มีความจำ�เป็นที่ ไม่สามารถเข้าร่วมประชุมได้ จะแจ้งให้ประธานกรรมการบริษัท ทราบล่วงหน้า 8.2 หาข้อมูลความรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่มีผลกระทบต่อธุรกิจของ LPN 8.3 ศึกษาถึงข้อกฎหมาย กฎระเบียบ หรือข้อกำ�หนดที่เกี่ยวข้องที่มีผลต่อการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะกรรมการบริษัท 8.4 ใช้เวลาอย่างเพียงพอในการพิจารณาข้อมูลเป็นการล่วงหน้าด้วยความรอบคอบ 8.5 พิจารณาและให้ความเห็นอย่างเป็นอิสระ กรณีที่กรรมการบริษัทท่านใดไม่เห็นด้วยกับมติของที่ประชุม กรรมการบริษัทท่านนั้นสามารถ กำ�หนดให้มีการบันทึกความเห็นแย้งไว้ในรายงานการประชุมคณะกรรมการบริษัท 8.6 ส่งเสริมให้มีการสื่อสารระหว่างคณะกรรมการบริษัท และผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เพื่อให้เกิดความมั่นใจได้ว่าการปฏิบัติงานของผู้สอบ บัญชีรับอนุญาตเป็นไปอย่างมีอิสระ และมีประสิทธิภาพ โดยได้รับความร่วมมือจากฝ่ายบริหาร และฝ่ายตรวจสอบภายใน 8.7 ปฏิบัติหน้าที่ในฐานะกรรมการบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมาย กฎระเบียบ ข้อกำ�หนด ข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง รวมถึงมาตรฐานธุรกิจ และจริยธรรม 8.8 ในกรณีมีข้อสงสัยใดๆ คณะกรรมการบริษัทสามารถขอข้อมูลเพิ่มเติม หรือคำ�ชี้แจงจากฝ่ายบริหาร หรือที่ปรึกษาของ LPN 8.9 ไม่กระทำ�การใดๆ ที่อาจเป็นข้อครหาในเรื่องความซื่อสัตย์สุจริต และเที่ยงธรรม โดยหลีกเลี่ยงทั้งโดยตนเอง และครอบครัวในการ เรียกรับ หรือยินยอมจะรับเงิน สิ่งของ หรือประโยชน์อื่นใดจากผู้เกี่ยวข้องทางธุรกิจของ LPN เช่น ลูกค้า ผู้รับเหมา พ่อค้า เป็นต้น เว้นแต่ในโอกาสหรือเทศกาลอันเป็นประเพณีนิยม ทั้งนี้ จะต้องไม่มีราคามากจนเกินสมควร หรือเกินกว่าปกติวิสัย 9. ความขัดแย้งของผลประโยชน์ 9.1 ไม่ใช้อำ�นาจหน้าที่ในตำ�แหน่งกรรมการบริษัท เพื่อแสวงประโยชน์ส่วนตนหรือของผู้ใกล้ชิด ไม่ว่าทางตรงหรือทางอ้อม 9.2 แจ้งให้คณะกรรมการบริษัททราบเมื่อมีเหตุดังนี้ - การตอบรับเชิญเป็นกรรมการบริษัทหรือที่ปรึกษาให้แก่บริษัทอื่นๆ - กรรมการบริษัทและบุคคลในครอบครัวมีส่วนร่วม หรือเป็นผู้ถือหุ้นในกิจการใดๆ ซึ่งอาจมีผลประโยชน์ หรือเกิดความขัดแย้ง ทางผลประโยชน์กับ LPN - มีส่วนได้เสียโดยตรงหรือโดยอ้อมในสัญญาใดๆ ที่ทำ�กับ LPN โดยต้องระบุลักษณะของสัญญา ชื่อของคู่สัญญา และส่วนได้เสีย ในสัญญา - เข้าถือหลักทรัพย์ หรือหุ้นกู้ของ LPN โดยจะต้องระบุจำ�นวนหลักทรัพย์ รวมทั้งการเปลี่ยนแปลง 9.3 หาทางหลีกเลี่ยงไม่ให้มีความขัดแย้งของผลประโยชน์เกิดขึ้น หากมีกรณีเกิดความขัดแย้งขึ้น กรรมการบริษัทจะต้องพิจารณาว่า จะของดเว้นจากการร่วมอภิปรายให้ความเห็น หรืองดการออกเสียงลงคะแนนในวาระดังกล่าว หรือไม่เข้าร่วมประชุมในวาระดังกล่าว หรือขอไม่รับเอกสารวาระการประชุมที่เกี่ยวข้อง หรือขอลาออกจากตำ�แหน่งกรรมการบริษัท หากความขัดแย้งนั้นถือเป็นเรื่องสำ�คัญ 9.4 กรรมการบริ ษั ท ที่ เ ป็ น ผู้ บ ริ ห ารจะต้ อ งใช้ ความระมั ด ระวั ง อย่ า งยิ่ ง ต่ อ ความขั ด แย้ ง ของผลประโยชน์ ที่ อาจเกิ ด ขึ้ น ระหว่ า งทำ � งาน ในฐานะของฝ่ายบริหาร และการดำ�เนินงานในฐานะที่เป็นกรรมการบริษัท ซึ่งได้รับความไว้วางใจจากผู้ถือหุ้น 9.5 กรรมการบริษัทไม่ควรเกี่ยวข้องในการซื้อขายหุ้นของ LPN เพื่อการลงทุนระยะสั้น

10. การใช้ข้อมูลของ LPN 10.1 ไม่ใช้ข้อมูลที่ได้รับในฐานะกรรมการบริษัท LPN ไปในทางที่มิชอบ 10.2 ไม่เปิดเผยข้อมูลต่างๆ เช่น ข้อมูลที่เป็นความลับทางธุรกิจหรือข้อมูลที่มีผลกระทบต่อการทำ�ธุรกิจต่อบุคคลภายนอก 10.3 ไม่ซื้อหรือขายหุ้นในขณะที่มีข้อมูล ซึ่งถ้าเปิดเผยต่อสาธารณชนจะมีผลกระทบต่อราคาหุ้น 10.4 รักษาข้อมูลความลับของ LPN โดยระมัดระวังมิให้เอกสารหรือข่าวสารอันเป็นความลับของ LPN รั่วไหล หรือตกไปถึงผู้ที่ไม่เกี่ยวข้อง อันอาจเป็นเหตุให้ LPN เกิดความเสียหาย 10.5 ไม่ ใช้ข้อมูลภายในเพื่อประโยชน์ส่วนตัวหรือผู้อื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ถ้าข้อมูลนั้นเป็นสาระสำ�คัญต่อการเปลี่ยนแปลงราคาของ หลักทรัพย์ที่ยังไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ 10.6 จะต้องไม่แจ้งข้อมูล ซึ่งอาจมีผลกระทบต่อราคาหุ้นของ LPN ซึ่งยังไม่เปิดเผยต่อสาธารณชน ซึ่งข้อมูลเหล่านั้นจะรวมถึง - การคาดการณ์ผลกำ�ไร - การออกหลักทรัพย์ใหม่ - การกู้ยืม - การครอบงำ�กิจการที่อาจจะเกิดขึ้น - การเปลี่ยนแปลงการประกอบการที่สำ�คัญ - การลงทุนใหม่ - ปัญหาเกี่ยวกับสภาพคล่อง

ข้อพึ งปฏิบัติของพนักงาน จรรยาบรรณตามที่ได้กล่าวในหมวดที่ 1 ถึง หมวดที่ 11 ได้กำ�หนดขึ้นเพื่อเป็นหลักในการประพฤติปฏิบัติของพนักงาน และเป็นมาตรฐาน เบื้องต้นสำ�หรับบุคลากรใน LPN และเป็นเครื่องมืออย่างหนึ่งในการเตือนให้บุคลากร มีความระมัดระวัง แต่อย่างไรก็ตาม ในการปฏิบัติ หน้าที่ของพนักงาน LPN นั้น LPN ได้กำ�หนดให้มีข้อพึงปฏิบัติสำ�หรับพนักงาน ซึ่งเป็นเรื่องของการปฏิบัติตามกฎหมาย หน้าที่ และความ รับผิดชอบ เพื่อให้พนักงานมีความระมัดระวังและไม่กระทำ�การใดๆ ที่เป็นการละเมิดกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ ที่อาจจะมีผลกระทบต่อชื่อเสียง และภาพลักษณ์ของบริษัท การปฏิบัติตามกฎหมาย และการรักษากฎระเบียบของ LPN

พนักงานทุกคนมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่จะทำ�ความคุ้นเคยและปฏิบัติตามจรรยาบรรณทางธุรกิจ ตลอดจนนโยบายอื่นๆ ของ LPN ที่ออกมา เพิ่มเติมภายหลัง 1. กฎหมายและกฎระเบียบของ LPN - พนักงานจะต้องปฏิบัติตามกฎหมาย และกฎระเบียบของ LPN อย่างถูกต้อง และครบถ้วน - การฝ่าฝืนหรือการขอให้ผู้อื่นฝ่าฝืนกฎหมาย มติผู้ถือหุ้น มติคณะกรรมการบริษัท นโยบาย ข้อบังคับ ระเบียบคำ�สั่งของ LPN หรือนโยบาย ของ LPN โดยอ้างว่าเป็นการกระทำ�เพื่อเพิ่มผลกำ�ไรให้แก่ LPN หรือเหตุผลอื่นใดมิใช่เหตุผลพึงจะรับฟัง - พนักงานจะต้องปฏิบัติหน้าที่ของตนด้วยความซื่อสัตย์สุจริต โดยคำ�นึงถึงประโยชน์อันชอบธรรมของ LPN ถึงแม้จะมีช่องว่างของข้อบังคับ ระเบียบและคำ�สั่งของ LPN ก็ตาม - พนักงานจะต้องรายงานการฝ่าฝืน หรือพฤติกรรมทีน่ า่ สงสัยต่อการฝ่าฝืนนโยบายของ LPN โดยทันที และให้ความร่วมมือในการสอบสวนหาสาเหตุ ของการฝ่าฝืนดังกล่าว - พนักงานจะต้องแสดงออกซึ่งความเป็นผู้นำ� และความระมัดระวังที่จะทำ�ให้เกิดการประพฤติปฏิบัติตามนโยบายของ LPN หรือกฎระเบียบที่ เกี่ยวข้อง 2. กฎหมายเกี่ยวกับหลักทรัพย์และการเปิดเผยข้อมูลภายใน - พนักงานจะปฏิบัติตามข้อกำ�หนดของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำ�นักงานคณะกรรมการบริษัทกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ สำ�นักงานคณะกรรมการตลาดทุน และกฎหมายที่เกี่ยวข้องโดยเคร่งครัด ซึ่งรวมถึงการเปิดเผยข้อมูลต่อผู้ถือหุ้นหรือต่อสาธารณะ โดย เท่าเทียมกัน - การที่พนักงานใช้ข้อมูลภายในที่ยังไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ หรือต่อผู้ถือหุ้นทั่วไป เพื่อประโยชน์ ในการซื้อขายหลักทรัพย์เป็นการส่วนตน ถือว่าเป็นการกระทำ�ที่ผิดจรรยาบรรณ การพนัน เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ และสิ่งเสพติด

1. ห้ามพนักงานครอบครอง ซื้อ ขาย ขนย้าย ดื่ม หรือใช้เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ยาเสพติด หรือสารควบคุม (ยกเว้นยาตามใบสั่งของแพทย์) ในขณะอยู่ ในที่ทำ�งานหรือในระหว่างทำ�ธุรกิจของ LPN ทั้งนี้ อาจอนุญาตให้พนักงานดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในปริมาณที่เหมาะสม ในสถานที่ทำ�งานได้เฉพาะในงานเลี้ยงสังสรรค์ หรือในโอกาสอื่นๆ โดยต้องได้รับอนุญาตจากผู้บริหารระดับสูง 2. ห้ามพนักงานเล่นการพนันทุกประเภทในระหว่างเวลาทำ�งาน หรือในพื้นที่ของ LPN หรือพื้นที่ในความรับผิดชอบของ LPN

370

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

371

การทำ�งานอื่นหรือกิจกรรมภายนอก

พนักงาน LPN ต้องไม่เป็นพนักงานของบริษัทอื่น หรือทำ�กิจกรรมภายนอกอื่นๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับ LPN ในระหว่างการเป็นพนักงาน LPN หรือ ระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะของพนักงาน LPN การปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงาน

หน้าที่ต่อ LPN - รักษาชื่อเสียง และเกียรติภูมิของ LPN - มีความซื่อสัตย์สุจริต - ประพฤติปฏิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับ และวินัยของ LPN - มีทัศนคติที่ดีและมีความภาคภูมิใจ ไม่กล่าวร้ายต่อ LPN - แจ้งเหตุการณ์ที่อาจมีผลกระทบต่อ LPN การปฏิบัติโดยมิชอบ หรือผิดกฎหมาย ต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในเรื่องดังกล่าวของ LPN เพื่อดำ�เนินการป้องกันและแก้ไข - ใช้ทรัพย์สินของ LPN ให้เกิดประโยชน์สูงสุด - ปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มความสามารถ รอบคอบ รวดเร็ว ขยันหมั่นเพียร ถูกต้องสมเหตุสมผล โดยคำ�นึงถึงผลประโยชน์ของ LPN เป็นสำ�คัญ - ประพฤติตนเป็นคนตรงต่อเวลา และใช้เวลาปฏิบัติงานให้เป็นประโยชน์ต่อ LPN อย่างเต็มที่ - งดออกเสียง หรือลงมติในการประชุม กรณีที่เข้าข่ายอันอาจก่อให้เกิดปัญหาความขัดแย้งทางผลประโยชน์ - ให้ความร่วมมือ และปฏิบัติให้เป็นไปตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีของ LPN หน้าที่ต่อลูกค้า - ปฏิบัติต่อลูกค้าด้วยความสุภาพ ให้บริการอย่างรวดเร็วถูกต้อง และด้วยความเสมอภาค - รักษาความลับ และข้อมูลของลูกค้าอย่างเคร่งครัด - ประพฤติตนให้เป็นที่เชื่อถือของลูกค้า - หลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่อาจทำ�ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับลูกค้า หน้าที่ต่อผู้ถือหุ้น - มุ่งมั่นที่จะสร้างความเจริญเติบโตบนศักยภาพ หรือขีดความสามารถที่แท้จริง เพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้รับผลตอบแทนที่ยั่งยืนจากการ ทำ�งานที่มีประสิทธิภาพและผลประกอบการที่ดีของ LPN - เคารพสิทธิ์ของผู้ถือหุ้นในการได้รับข้อมูลที่จำ�เป็น เพื่อประเมิน LPN โดยเท่าเทียมกัน และจะเปิดเผยผลประกอบการ ฐานะการเงิน พร้อมข้อมูลสนับสนุนที่ถูกต้องตามความจริง ตามที่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์กำ�หนด - ปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเท่าเทียมกันในการประชุมผู้ถือหุ้น หน้าที่ต่อผู้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน - ให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือในการทำ�งานซึ่งกันและกัน - ให้ความเคารพนับถือผู้บังคับบัญชา - ให้ความใส่ใจดูแลทุกข์สุข และมีเมตตาธรรมต่อผู้ใต้บังคับบัญชา - ให้ความรู้ และถ่ายทอดประสบการณ์ในการทำ�งานให้แก่ผู้ร่วมงาน - หลีกเลี่ยงการรับของขวัญ ของกำ�นัลอันมีมูลค่าสูงจากผู้ร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา - ไม่นำ�เรื่องส่วนตัว หรือข้อมูลของผู้ร่วมงานไปวิพากษ์วิจารณ์ในทางเสื่อมเสีย - ปฏิบัติต่อผู้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงานด้วยความสุภาพ มีนํ้าใจ และมนุษยสัมพันธ์อันดี - ละเว้นการนำ�ผลงานของผู้อื่นมาเป็นของตน - มีทัศนคติที่ดี ไม่กล่าวร้ายต่อผู้บังคับบัญชา หรือเพื่อนร่วมงาน โดยปราศจากความจริง และไม่เป็นธรรม หน้าที่ต่อตนเอง - เป็นผู้มีศีลธรรมอันดี และประพฤติตนให้เหมาะสม ละเว้นอบายมุขและการพนันทุกประเภท - มีสัจจะต่อตนเอง และผู้อื่น - พัฒนาความรอบรู้ และความสามารถ เพื่อเพิ่มทักษะในการปฏิบัติงานอยู่เสมอ - ใช้วิชาชีพในการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์ ไม่แสวงหาผลประโยชน์โดยมิชอบ - งดเว้นการใช้ทรัพย์สิน อุปกรณ์ และเวลาปฏิบัติงานของ LPN เพื่อประโยชน์ส่วนตน - งดเว้นการนำ�ตำ�แหน่งหน้าที่ และความเกี่ยวข้องกับ LPN ของตนไปแสดงออก เพื่อผลประโยชน์ทางการเมือง หรือเพื่อสนับสนุน พรรคการเมืองใดๆ

372

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

กระบวนการการรับข้อร้องเรียนและมาตรการการคุ้มครอง กระบวนการการรับข้อร้องเรียน

LPN เปิดโอกาสให้พนักงานมีช่องทางการร้องเรียน การแสดงความเห็น และแจ้งเบาะแสเกี่ยวกับการทุจริต คอร์รัปชัน การกระทำ�ที่ผิดกฎหมาย และผิดจรรยาบรรณ ดังนี้ 1. ช่องทางการแจ้งข้อร้องเรียน 1.1 แจ้งข้อมูลได้โดยตรงด้วยวาจา หรือลายลักษณ์อักษรผ่านทาง E-mail Address, WhatsApp และ LINE ของประธานกรรมการบริหาร หรือบุคคลที่ประธานกรรมการบริหารมอบหมาย หรือส่งเข้าช่องทาง E-mail: Director@lpn.co.th 1.2 ทำ�เป็นจดหมายมายัง ตู้ ปณ.21 ปณศ.ยานนาวา กรุงเทพมหานคร 10120 2. การรวบรวมและตรวจสอบข้อเท็จจริงเกี่ยวกับข้อร้องเรียน 2.1 เมื่อมีการร้องเรียน ผู้รับข้อร้องเรียนต้องดำ�เนินการแจ้งให้ประธานกรรมการบริหารรับทราบในเบื้องต้นเพื่อสั่งการ 2.2 ในการตรวจสอบข้อเท็จจริงเกี่ยวกับข้อร้องเรียน ถ้าเป็นเรื่องที่ซับซ้อน และเกี่ยวข้องกับหลายหน่วยงานใน LPN ผู้รับข้อร้องเรียนต้อง พิจารณาเพือ่ เสนอต่อประธานกรรมการบริหารเพือ่ แต่งตัง้ “คณะทำ�งานตรวจสอบข้อเท็จจริง” เพือ่ ดำ�เนินการตรวจสอบและรวบรวมข้อเท็จจริง 2.3 เมื่อได้มีการตรวจสอบข้อเท็จจริงแล้ว ถ้าผู้รับข้อร้องเรียนมีความเห็นว่า มีเหตุอันควรเชื่อว่าได้มีการกระทำ�ทุจริต ผิดกฎหมายคอร์รัปชัน โดยพนักงาน ผู้รับข้อร้องเรียนจะต้องดำ�เนินการเสนอต่อประธานกรรมการบริหารเพื่อพิจารณาสั่งการให้สำ�นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ ดำ�เนินการประสานงานแต่งตั้ง “คณะกรรมการสอบสวน” ต่อไป 2.4 การรายงานผลตรวจสอบ ผูร้ บั ข้อร้องเรียนมีหน้าทีต่ อ้ งแจ้งผลให้ผรู้ อ้ งเรียนรับทราบ ในกรณีทผี่ รู้ อ้ งเรียนเปิดเผยตนเองโดยผลการตรวจสอบ เป็นเรือ่ งจริง และเป็นเรือ่ งสำ�คัญทีก่ ระทบต่อชือ่ เสียง ค่านิยม ภาพลักษณ์ ให้เสนอเรือ่ งต่อคณะกรรมการบริหารเพือ่ พิจารณา และนำ�เสนอ เรื่องต่อคณะกรรมการตรวจสอบในลำ�ดับต่อไป เพื่อพิจารณาดำ�เนินการ หรือลงโทษตามหลักเกณฑ์ข้อกำ�หนดของ LPN มาตรการการคุ้้�มครองและบรรเทาความเสีียหายให้้กัับผู้้�ร้้องเรีียนหรืือผู้้�ที่่�ให้้ความร่่วมมืือในการรายงานการฝ่่าฝืืน หรืือไม่่ปฏิิบััติิตามจรรยาบรรณ

1. การคุ้มครองจะเกิดขึ้นทันทีที่ผู้ร้องเรียนได้แจ้งข้อมูล และให้เบาะแส 2. ข้อมูลที่เกี่ยวข้องถือเป็นความลับ และจะเปิดเผยเท่าที่จำ�เป็น โดยคำ�นึงถึงความเสียหาย ความปลอดภัยของผู้ร้องเรียน 3. กรณีทผี่ รู้ อ้ งเรียนเห็นว่าตนอาจไม่ปลอดภัย หรืออาจเกิดความเสียหายเดือดร้อน ผูร้ อ้ งเรียนสามารถร้องขอให้ LPN กำ�หนดมาตรการคุม้ ครอง ทีเ่ หมาะสม หรือ LPN อาจกำ�หนดมาตรการคุม้ ครอง โดยผูร้ อ้ งเรียนไม่ตอ้ งร้องขอก็ได้ หากเห็นว่าเป็นเรือ่ งทีม่ แี นวโน้มจะเกิดความเดือดร้อน เสียหายและไม่ปลอดภัย การกระทำำ�ที่่�เป็็นการผิิดจรรยาบรรณ

พนักงานและผู้บริหารทุกคนมีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามจรรยาบรรณ โดยการกระทำ�ดังต่อไปนี้ถือว่าเป็นการกระทำ�ที่ผิดจรรยาบรรณ 1. ไม่ปฏิบัติตามจรรยาบรรณ 2. ยุยง แนะนำ� หรือส่งเสริมไม่ให้ผู้อื่นปฏิบัติตามจรรยาบรรณ 3. ละเลย และเพิกเฉยเมื่อรับทราบ หรือพบเห็นการกระทำ�ที่เป็นการฝ่าฝืน หรือไม่ปฏิบัติตามจรรยาบรรณ 4. ในกรณีที่มีการสอบสวนข้อเท็จจริง มีการกระทำ�ที่แสดงให้เห็นถึงการไม่ให้ความร่วมมือ หรือขัดขวางการสืบสวนหรือสอบสวนในกรณี ที่มีการร้องเรียนว่าได้มีการฝ่าฝืน หรือไม่ปฏิบัติตามจรรยาบรรณ ทั้งนี้ จรรยาบรรณทางธุรกิจฉบับนี้ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ครั้งที่ 5/2559 เมื่อวันที่ 21 มิถุนายน พ.ศ. 2559 และให้มีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ 21 มิถุนายน พ.ศ. 2559 เป็นต้นไป จนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง โดยยกเลิก จรรยาบรรณทางธุรกิจของคณะกรรมการบริษัท และจรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงานฉบับปี 2548 ประกาศ ณ วันที่ 21 มิถุนายน พ.ศ. 2559 ( นายอมรศักดิ์ นพรัมภา ) ประธานกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน)

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

373

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจำำ�ปีี 2567 คณะกรรมการตรวจสอบ บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) ประกอบด้วยกรรมการอิสระ จำ�นวน 4 ท่าน โดยมี นายวุฒพิ ล สุรยิ าภิวฒ ั น์ เป็นประธานกรรมการตรวจสอบ และมีนายขันธ์ชัย วิจักขณะ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล และพลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมิจิตร เป็นกรรมการตรวจสอบ ซึ่งคณะกรรมการตรวจสอบทุกท่าน เป็นผู้ทรงคุณวุฒิ มีประสบการณ์ความรู้ความเชี่ยวชาญ ที่เหมาะสมเพียงพอในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นอิสระ ตามทีก่ �ำ หนดไว้ในกฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบ และสอดคล้องกับข้อกำ�หนดและแนวทางปฏิบตั ทิ ดี่ สี �ำ หรับคณะกรรมการตรวจสอบ ของสำ�นักงาน คณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ในปี 2567 คณะกรรมการตรวจสอบได้จัดให้มีการประชุม รวมทั้งสิ้น 5 ครั้ง เพื่อหารือและพิจารณาในเรื่องที่สำ�คัญภายใต้หน้าที่ความรับผิดชอบ ของคณะกรรมการตรวจสอบ ด้วยความเป็นอิสระ โปร่งใส ตามหลักธรรมาภิบาลทีด่ ี ซึง่ ในการประชุมทุกครัง้ คณะกรรมการตรวจสอบ ได้เชิญผูบ้ ริหาร ระดับสูง ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต และผู้ที่เกี่ยวข้อง เข้าร่วมประชุมเพื่อรับทราบรายงานผลการตรวจสอบ และพิจารณาข้อมูลทางการเงิน รวมทั้ง รับทราบถึงความเห็นของผูส้ อบบัญชีรบั อนุญาต ต่อการจัดทำ�รายงานงบการเงินของบริษทั ความเห็นอืน่ ทีม่ นี ยั สำ�คัญ และได้รายงานผลการประชุม ให้คณะกรรมการบริษัทรับทราบทุกครั้ง รายนามคณะกรรมการตรวจสอบ และการเข้าร่วมประชุมของคณะกรรมการตรวจสอบ ดังนี้ รายชื่อกรรมการตรวจสอบ 1. นายวุฒพิ ล สุรยิ าภิวฒ ั น์ 2. นายเกริก วณิกกุล (ลาออก วันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2567) 3. นายขันธ์ชยั วิจกั ขณะ 4. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 5. พลตำ�รวจโท จิรพัฒน์ ภูมจิ ติ ร (ดำ�รงตำ�แหน่ง วันที่ 29 มีนาคม 2567)

ตำ�แหน่ง

จำ�นวนครั้งที่เข้าร่วม / จำ�นวนครั้งทั้งหมด

ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ

5/5 -

กรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ

5/5 5/5 4/4

สรุปสาระสำ�คัญในการปฏิบัติงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ได้ดังนี้ 1. การสอบทานรายงานทางการเงิน คณะกรรมการตรวจสอบ ได้สอบทานข้อมูลทีส่ �ำ คัญของรายงานทางการเงินรายไตรมาส และรายงานทางการเงินประจำ�ปี 2567 ของบริษทั ฯ ซึง่ ผ่านการสอบทานและตรวจสอบโดยผูส้ อบบัญชีรบั อนุญาต โดยคณะกรรมการตรวจสอบ ได้ประชุมร่วมกับฝ่ายบริหารทีเ่ กีย่ วข้อง ผูส้ อบบัญชี รับอนุญาต และหัวหน้าหน่วยงานตรวจสอบภายใน โดยพิจารณาวิเคราะห์ผลการดำ�เนินงานและฐานะการเงินของบริษัท ในประเด็นที่มี นัยสำ�คัญ มีการตั้งข้อสังเกต ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการจัดทำ�รายงานทางการเงินเป็นไปตามข้อกำ�หนด ของกฎหมาย และมาตรฐานรายงานทางการเงิน อย่างถูกต้อง ครบถ้วน เชื่อถือได้ และมีการเปิดเผยข้อมูลอย่างเพียงพอ เหมาะสม และทันเวลา เพื่อเป็นประโยชน์ต่อผู้ใช้งบการเงิน และคณะกรรมการตรวจสอบมีการประชุมร่วมกับผู้สอบบัญชีโดยไม่มีฝ่ายจัดการ จำ�นวน 1 ครั้ง เพื่อปรึกษาหารืออย่างเป็นอิสระถึงประเด็นสำ�คัญในการจัดทำ�รายงานทางการเงิน พิจารณาประเด็นที่มีนัยสำ�คัญและความเสี่ยง ต่อบริษทั และผูถ้ อื หุน้ ตลอดจนติดตามผลรายการปรับปรุงตามข้อเสนอแนะของผูส้ อบบัญชี นอกจากนีค้ ณะกรรมการตรวจสอบยังได้พจิ ารณา ขอบเขต แนวทางการสอบบัญชี และแผนงานประจำ�ปีของผู้สอบบัญชี

3. การสอบทานระบบการควบคุมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบได้สอบทานความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน โดยพิจารณาแผนการตรวจสอบตามความเสี่ยงประจำ�ปี พิจารณารายงานผลการตรวจสอบรายไตรมาสของหน่วยงานตรวจสอบภายใน ผลตรวจสอบโดยผู้สอบบัญชีรับอนุญาต รวมถึงการใช้ ทรัพยากร การดูแลทรัพย์สนิ การบริหารจัดการความปลอดภัยของข้อมูลองค์กร และข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) ส่งเสริมกระบวนการร้องเรียน แจ้งเบาะแสพฤติกรรมไม่เหมาะสม (Whistleblower) เพื่อป้องกันการเกิดทุจริต และความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น รวมทั้งยังให้คำ�แนะนำ� ฝ่ายบริหาร ในการปรับปรุงกระบวนการทำ�งาน เพือ่ ลดความเสีย่ งในเรือ่ งต่างๆ ให้เกิดความมัน่ ใจว่าบริษทั มีระบบการควบคุมภายในทีเ่ หมาะสม เพียงพอ มีความเชื่อถือได้ของรายงานทางการเงิน มีการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับต่างๆ อย่างเคร่งครัด เพื่อให้มีกระบวนการ ดำ�เนินงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 4. การสอบทานการกำ�กับกิจการที่ดี คณะกรรมการตรวจสอบ ได้สนับสนุนและส่งเสริมให้บริษทั มีการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี ทบทวนนโยบายการดำ�เนินธุรกิจของบริษทั ให้สอดคล้อง ตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการทีด่ ี (Corporate Governance) เพือ่ ให้มนั่ ใจว่าบริษทั มีกระบวนการกำ�กับดูแลกิจการทีเ่ หมาะสม มีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ สร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย 5. การสอบทานรายการที่เกี่ยวโยงกัน หรือรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ คณะกรรมการตรวจสอบ ได้สอบทานรายการได้มาหรือจำ�หน่ายไปซึ่งทรัพย์สินที่มีมูลค่านัยสำ�คัญ (MT) และการทำ�ธุรกรรมกับบุคคลที่ เกี่ยวโยงกัน (RPT) หรือรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ตามข้อกำ�หนดของสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย รวมทั้งกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจว่า รายการดังกล่าว มีการดำ�เนินการตามเงือ่ นไขทางการค้าปกติทวั่ ไป มีความสมเหตุสมผล ไม่มคี วามขัดแย้งทางผลประโยชน์ มีความเป็นธรรม และมีขนั้ ตอน การดำ�เนินงานที่รัดกุม 6. การสอบทานการใช้เงินระดมทุนให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่เปิดเผยไว้ คณะกรรมการตรวจสอบ ได้พิจารณารายละเอียดเกี่ยวกับการใช้เงินระดมทุน ให้มีกลไกในการดูแลติดตามการใช้เงินระดมทุนอย่างถูกต้อง เหมาะสม เป็นไปตามวัตถุประสงค์ในการดำ�เนินธุรกิจของบริษัท คำ�นึงถึงประโยชน์ของบริษัทและผู้มีส่วนได้เสีย 7. การกำ�กับดูแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบ กำ�กับดูแลให้หน่วยงานตรวจสอบภายในมีความอิสระ อนุมัติแผนการตรวจสอบประจำ�ปี สอบทานการปฏิบัติงาน ตามแผน พิจารณารายงานผลการตรวจสอบรายไตรมาส และติดตามผลการปรับปรุงแก้ไขในประเด็นทีม่ นี ยั สำ�คัญได้ทนั ท่วงที มีการทบทวน และอนุมัติกฎบัตรของหน่วยงานตรวจสอบภายใน เพื่อพิจารณาความเหมาะสมของขอบเขตการปฏิบัติงาน สิทธิ หน้าที่ ความรับผิดชอบ ความเป็นอิสระในการปฏิบตั งิ าน รวมทัง้ ได้พจิ ารณาความเหมาะสมของอัตรากำ�ลังคน สนับสนุนการพัฒนาความรู้ ความสามารถ และทักษะ ของผู้ตรวจสอบภายใน ส่งเสริมให้ผู้ตรวจสอบภายใน พัฒนางานตรวจสอบให้ได้คุณภาพตามมาตรฐานสากลอย่างต่อเนื่อง รวมถึงประเมิน ผลการปฏิบัติงานประจำ�ปีของหัวหน้าหน่วยงานตรวจสอบภายใน 8. การพิจารณาแต่งตั้งผู้สอบบัญชีประจำ�ปี 2568 คณะกรรมการตรวจสอบได้พิจารณาเห็นชอบแต่งตั้งให้ บริษัท สอบบัญชี ดี ไอ เอ อินเตอร์เนชั่นแนล จำ�กัด เป็นผู้สอบบัญชีประจำ�ปี 2568 ของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำ�กัด (มหาชน) และร่วมพิจารณาค่าสอบบัญชีตามที่เห็นว่าเหมาะสมกับขนาดและลักษณะ ของธุรกิจ โดยนำ�เสนอคณะกรรมการบริษัทเพื่อพิจารณา และขออนุมัติที่ประชุมผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2568 พิจารณาต่อไป

2. การสอบทานการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ได้ทบทวนนโยบาย แนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงระดับองค์กร เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ ปัจจุบนั และสภาพแวดล้อมทีเ่ ปลีย่ นแปลงตลอดเวลา โดยคำ�นึงถึงปัจจัยภายในและภายนอก โอกาสเกิดและผลกระทบ การสอบทานรายงาน การวิเคราะห์ความเสี่ยงรายไตรมาส ติดตามผลการดำ�เนินการแก้ไขปรับปรุงตามประเด็นข้อสังเกต เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารจัดการ ความเสี่ยงสอดคล้องและสนับสนุนกลยุทธ์องค์กร มีความเหมาะสม เพียงพอ สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้

374

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

(นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

375

โครงการคุณภาพที่ LPN ร่วมสร้างความ “น่าอยู่”

ลุมพินี ทาวเวอร์

แอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์

ลุมพินี เพลส (ซอยไกรสีห์)

แอล.พี.เอ็น. มินิ ออฟฟิศ

ลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปี้แลนด์

ลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว 111

ลุมพินี เพลส สวนพลู - สาทร

พี.เอส.ที. คอนโดวิลล์

พี.เอส.ที. มินิออฟฟิศ

สี่พระยา ริเวอร์วิว

376

ลุมพินี เพลส พระราม 4 - สาทร

ลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร

ลุมพินี เพลส นราธิวาส 24

ลุมพินี เพลส พระราม 3 - เจริญกรุง

ลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี - สาทร

ลุมพินี เพลส นราธิวาสราชนครินทร์

ลุมพินี สวีท สุขุมวิท 41

ลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์วิว

พี.เอส.ที. ซิตี้โฮม

รายงานประจำ�ปี 2567

บ้านลุมพินี บางบัวทอง

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

บ้านลุมพินี บางบัวทอง 2

ลุมพินี เพลส สาทร

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

377

ลุมพินี เซ็นเตอร์ สุขุมวิท 77

ลุมพินี เซ็นเตอร์ นวมินทร์

ลุมพินี วิลล์ พหล - สุทธิสาร

ลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์

ลุมพินี พระราม 8

ลุมพินี เพลส พระราม 9 - รัชดา

ลุมพินี วิลล์ บางแค

ลุมพินี พาร์ค ปิ่นเกล้า

ลุมพินี วิลล์ รามคำ�แหง 26

ลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 77

ลุมพินี วิลล์ ศูนย์วัฒนธรรม

ลุมพินี เพลส นราธิวาส - เจ้าพระยา

ลุมพินี เพลส พหล - สะพานควาย

ลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า

ลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า 2

32 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - หลักสี่

33 ลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทรเดชา - รามคำ�แหง

ลุมพินี เพลส รามอินทรา - หลักสี่

ลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค

ลุมพินี เพลส รัชดา - ท่าพระ

ลุมพินี วิลล์ รามคำ�แหง 44

ลุมพินี เพลส พระราม 4 - กล้วยนํ้าไท

ลุมพินี เพลส รัชโยธิน

378

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ลุมพินี วิลล์ รามอินทรา - หลักสี่

ลุมพินี วิลล์ ประชาชื่น - พงษ์เพชร

CHAPTER 11 - APPENDIX

ลุมพินี วิลล์ ลาซาล - แบริ่ง

56-1 ONE REPORT 2024

379

ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บูรณะ - ริเวอร์วิว

ลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว - โชคชัย 4

ลุมพินี คอนโดทาวน์ นิด้า - เสรีไทย 2

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - นวมินทร์

ลุมพินี วิลล์ พัฒนาการ - เพชรบุรีตัดใหม่

ลุมพินี คอนโดทาวน์ นิด้า - เสรีไทย

ลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 77 (2)

ลุมพินี คอนโดทาวน์ ชลบุรี - สุขุมวิท

ลุมพินี พาร์ค ริเวอร์ ไซด์ - พระราม 3

ลุมพินี วิลล์ พิบูลสงคราม - ริเวอร์วิว

ลุมพินี วิลล์ ประชาชื่น - พงษ์เพชร 2

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - ลาดปลาเค้า 2

ลุมพินี คอนโดทาวน์ พัทยาเหนือ - สุขุมวิท

ลุมพินี พาร์คบีช จอมเทียน

ลุมพินี วิลล์ รามคำ�แหง 60/2

ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช 46

ลุมพินี วิลล์ นาเกลือ - วงศ์อมาตย์

ลุมพินี เพลส สุขสวัสดิ์ - พระราม 2

ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต - คลอง 1

ลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 109 - แบริ่ง

ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - ลาดกระบัง

380

ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา - ลาดปลาเค้า

รายงานประจำ�ปี 2567

ลุมพินี เมกะซิตี้ บางนา

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

ลุมพินี เพลส ศรีนครินทร์ - หัวหมาก สเตชั่น

ลุมพินี เพลส บรมราชชนนี - ปิ่นเกล้า

56-1 ONE REPORT 2024

381

ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - ลาดกระบัง 2

ลุมพินี พาร์ค พระราม 9 - รัชดา

ลุมพินี พาร์ค นวมินทร์ - ศรีบูรพา

ลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 76 - แบริ่ง สเตชั่น

ลุมพินี สวีท ดินแดง - ราชปรารภ

ลุมพินี เพลส บางนา กม 3

ลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์ ไรน์

382

ลุมพินี วิลล์ อ่อนนุช - พัฒนาการ

ลุมพินี ซีวิว จอมเทียน

ลุมพินี พาร์ค พหล 32

ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บูรณะ - ริเวอร์วิว 2

ลุมพินี วิลล์ ราชพฤกษ์ - บางแวก

ลุมพินี พาร์ค เพชรเกษม 98

ลุมพินี พาร์ค รัตนาธิเบศร์ - งามวงศ์วาน

ลุมพินี วิลล์ พระนั่งเกล้า - ริเวอร์วิว

ลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 76 - แบริ่ง สเตชั่น 2

ลุมพินี เพลส รัชดา - สาธุ

ลุมพินี มิกซ์ เทพารักษ์ - ศรีนครินทร์

ลุมพินี พาร์คบีช ชะอำ�

ลุมพินี สวีท เพชรบุรี - มักกะสัน

ลุมพินี วิลล์ สุขสวัสดิ์ - พระราม 2

รายงานประจำ�ปี 2567

ลุมพินี คอนโดทาวน์ ร่มเกล้า - สุวรรณภูมิ

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

CHAPTER 11 - APPENDIX

ลุมพินี พาร์คบีช ชะอำ� 2

56-1 ONE REPORT 2024

383

384

101 ลุมพินี พาร์ค บรมราชชนนี - สิรินธร

108 ลุมพินี ซีเล็คเต็ด สุทธิสาร - สะพานควาย

102 เดอะ ซีเล็คเต็ด เกษตร - งามวงศ์วาน บาย แอล.พี.เอ็น.

103

111 ลุมพินี คอนโดทาวน์ เอกชัย 48

112 ลุมพินี วิลล์ จรัญ - ไฟฉาย

104 ลุมพินี พาร์ค วิภาวดี - จตุจักร

105 ลุมพินี ทาวเวอร์ วิภาวดี

113 ลุมพินี เพลส แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชั่น 114 เพลส 168 ปิ่นเกล้า

115 พาร์ค 168 นพรัตน์รามอินทรา

106 ลุมพินี ซีเล็คเต็ด จรัญ 65 - สิรินธร สเตชั่น

107 ลุมพินี เพลส เตาปูน อินเตอร์เชนจ์

116 เอิร์น บาย แอล.พี.เอ็น.

ลุมพินี ซีวิว ชะอำ�

รายงานประจำ�ปี 2567

100 ลุมพินี วิลล์ พัฒนาการ - ศรีนครินทร์

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

ลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 101/1 - ปุณณวิถี

CHAPTER 11 - APPENDIX

109 ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ปากเกร็ด สเตชั่น

110

ลุมพินี วิลล์ แจ้งวัฒนะ 10

56-1 ONE REPORT 2024

385

117 ลุมพินี ทาวน์โฮม รัชดา - พระราม 3

118 ลุมพินี ทาวน์ เรสซิเดนซ์ ลาดพร้าว สเตชั่น 119 ลุมพินี ทาวน์ เรสซิเดนซ์ บางนา - ศรีนครินทร์

130 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ ราชพฤกษ์ - ปิ่นเกล้า

131 ลุมพินี ทาวน์พาร์ค ท่าข้าม - พระราม 2

132 บ้าน 365 พระราม 3

120 บ้านลุมพินี สวนหลวง ร.๙

121 ลุมพินี ทาวน์เพลส สุขุมวิท 62

122 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ ศรีนครินทร์ - แบริ่ง

133 ลุมพินี ทาวน์เพลส พระราม 2 - ท่าข้าม

134 ลุมพินี ทาวน์เพลส สุขุมวิท - ศรีนครินทร์

135 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ ลาดกระบัง - สุวรรณภูมิ

123 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ แจ้งวัฒนะ - ติวานนท์

124 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ สุขสวัสดิ์ - พระราม 2

125 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ เพิ่มสิน - วัชรพล

127 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ ราชพฤกษ์ - นครอินทร์

386

รายงานประจำ�ปี 2567

128 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ รังสิต - คลอง 2

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

126 ลุมพินี ทาวน์เพลส รัชโยธิน - เสนา

129 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ ลาดปลาดุก - บางไผ่ สเตชั่น

136 ลุมพินี ทาวน์วิลล์ สายไหม 18 - พหลโยธิน

137 เมซอง 168 ลาดพร้าว 101

138

139 วิลล่า 168 เวสต์เกต

ลุมพินี ทาวน์วิลล์ พหลโยธิน - สายไหม

CHAPTER 11 - APPENDIX

56-1 ONE REPORT 2024

387

140 เรสซิเดนซ์ 168 ราชพฤกษ์

388

141

เมซอง 168 เมืองทอง

142 เวนู 24 ประชาอุทิศ

143 เวนู 24 คูคตสเตชั่น

144 เวนู 24 ราชพฤกษ์

145 เวนู 24 เวสต์เกต

146 เฮ้าส์ 24 เวสต์เกต

147 เฮ้าส์ 24 แก้วอินทร์

148 เฮ้าส์ 24 ราชพฤกษ์

149 บ้าน 365 สุขุมวิท 77

150 วิลล่า 168 นิวกรุงเทพกรีฑา

รายงานประจำ�ปี 2567

L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

151 บ้านลุมพินี ทาวน์วิลล์ ประชาอุทิศ 90

152 บ้านลุมพินี นิวนครปฐม

153 ลุมพินี สวีท รัชดา - พระราม 3

155 แกรนด์ พาร์ควิว อโศก

156 ลุมพินี เพลส วอเตอร์คลิฟ

157 พาร์ควิว วิภาวดี

CHAPTER 11 - APPENDIX

154 แกรนด์ เฮอริเทจ ทองหล่อ

56-1 ONE REPORT 2024

389