BOLETÍN INFORMATIVO
DICIEMBRE 2025
INNOVAMOS
PARA INSPIRAR
03. Semáforo de resultados. 04. Nuevos productos. 05. Conoce nuestro simulador digital. 06. Nuestro talento en RH.
CONOCE MÁS SOBRE
07. Gestión social. 08. Gestión social. 09. Bienestar. 10. Resultados concurso de pesebres 2025. 11. Formación: Comunicación efectiva. 12. Comunicaciones: Campaña de navidad. 13. Jueves de curiosidades: Cultura. 14. Trabaja con nosotros. 15. Comunicado: Nuevos puntos de almacenamiento PT. 16. Reconocimientos: Modelo de Excelencia Operacional. 17. EHS: Seguridad. 18. EHS: Seguridad. 19. EHS: Gestión ambiental. 20. Seguridad de la información. 21. ¿Por que es importante cerrar tu PDI? 22. ¿Por que es importante cerrar tus objetivos? 23. ¿Cómo construir tu mapa de sueños 2026? 24. ¿Cómo construir tu mapa de sueños 2026? 25. Bienvenidos a nuestra familia Euro: Nuevos ingresos. 26. Protocolo de inclusión, diversidad y equidad. 27. Cumpleaños Enero. 28. Euroaniversario Enero. 29. Lo que nos hace grupo Lamosa. 30. Sugerencias.
¿CÓMO NOS FUE EN DICIEMBRE? PRODUCTIVIDAD PRECIO DE VENTA
RESULTADOS
ROTURA CEDI CONSUMO DE AGUA CONSUMO DE GAS SEPARACIÓN DE RESIDUOS CONSUMO DE ENERGÍA CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA
DESPERDICIO CALIDAD
CALIDAD METROS VENDIDOS CALIDAD SEGURIDAD
Objetivo cumplido.
Estamos cerca de cumplir el objetivo.
Debemos de seguir trabajando para cumplir el objetivo.
NUEVOS PRODUCTOS Tendencias en diseño para el 2026
Irlanda 31x60
Tipología Marmoleado Uso Pared
Ambiente Irlanda
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El Simulador Digital, es una herramienta online que permite visualizar cómo se verían los pisos, paredes, texturas y colores de nuestra marca en sus propios espacios, como oficina, baños, etc. antes de comprarlos. Subiendo fotos propias para crear ambientes personalizados y tomar decisiones de diseño de forma más fácil e intuitiva.
Paso 1: Elige una foto del espacio que quieres personalizar
Paso 2: Selecciona la superficie
Paso 3: Selecciona la referencia del producto.
Paso 4: Visualiza tu espacio con el producto.
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DICIEMBRE 2025.
Nuestro talento en Recursos Humanos
Tatiana Diaz (Directora de Recursos Humanos) ydiaz@euroceramica.com 321 2255206
Isabela Pastor López (Analista de RRHH) ipastor@euroceramica.com 322 8892963 Comunicaciones y formación
Maria Eller Tabares (Analista de RRHH) mtabares@euroceramica.com
Marcela Cardona (Analista de RRHH) yuri.cardona@euroceramica.com 321 8094949 Selección, dotación
Yisel Andrea Romero (Asistente administrativo) yromero@euroceramica.com
312 4646413
321 7567977
Gestión social y bienestar
Alimentación y transporte
Elizabeth Andrea Agudelo (Analista de nómina)
Juan Esteban Tapias (Operario)
eagudelo@porcelanite-lamosa.com.co
jtapias@euroceramica.com
301 1268312
310 2541104
Nómina, contratación
Operario - Apoyo Programación
Somos un equipo que acompaña, escucha y camina al lado de las personas, porque en Eurocerámica lo más importante siempre será nuestra gente.
RRHH Gestión social Compartir que transforma con nuestras comunidades En nuestra organización creemos que, construir relaciones sólidas con nuestras comunidades de influencia es parte esencial de nuestro propósito. Por eso, durante esta Navidad, abrimos un espacio para hacer una pausa, compartir y celebrar junto a quienes han sido parte de nuestro camino. La jornada se llevó a cabo en la vereda La Hondita, Guarne, donde tuvimos la oportunidad de acompañar a 55 niños de la comunidad, regalándoles un momento lleno de alegría, sonrisas y esperanza. Más allá de los obsequios, fue un encuentro para fortalecer vínculos, escuchar y reafirmar nuestro compromiso con el bienestar de quienes nos rodean. Estas iniciativas nos recuerdan que, la gestión social va más allá de una actividad puntual: es una forma de generar confianza, cercanía y un impacto positivo que trasciende en el tiempo.
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RRHH Gestión social Una Navidad para compartir en familia Desde el área de Recursos Humanos, celebramos la Navidad reconociendo a quienes hacen posible nuestro día a día: las familias de nuestros colaboradores. Durante esta temporada, realizamos la entrega de regalos navideños a los hijos de los colaboradores de planta, impactando de manera positiva a 200 familias. Este gesto simboliza nuestro agradecimiento y el valor que le damos al acompañamiento familiar como pilar fundamental del bienestar y la unión dentro de la organización. A todas las familias que hacen parte de Eurocerámica, les deseamos un 2026 lleno de bienestar, unión y nuevos logros compartidos.
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RRHH Bienestar ¿Dónde nacerá el Niño Dios? concurso de pesebres Durante el mes de diciembre, vivimos una experiencia que nos permitió conectar con el verdadero significado de la Navidad a través del concurso de pesebres “Donde nacerá el Niño Dios: Camino a Belén” En esta iniciativa participaron tres (3) áreas de la empresa: Mantenimiento, MAPI y Almacén, quienes, desde el trabajo en equipo, la creatividad y el espíritu navideño, dieron vida a pesebres cargados de dedicación, detalle y simbolismo. Cada pesebre fue el reflejo del compromiso y la colaboración entre los equipos, demostrando que cuando se unen ideas, talentos y ganas de compartir, se construyen espacios que fortalecen nuestra cultura organizacional.
La elección del pesebre ganador se realizó a través de votación, permitiendo que los colaboradores fueran parte activa de esta experiencia. Como resultado, el equipo de MAPI fue reconocido como ganador del concurso.
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Ganador de
CONCURSO DE PESEBRES ¿Dónde nació el niño Dios? ¿Dónde nació el niño Dios?
4.25 4.25 Clasificación promedio Clasificación promedio 81 votos 81 votos
4.97promedio Clasificación 1.420 votos 4.97 Clasificación promedio 1.420 votos
3.56 Clasificación 48 votospromedio 3.56 Clasificación promedio 48 votos
MAPI MTTO LÍNEAS
ALMACÉN
¡Felicitaciones a nuestro equipo ganador! ¡Felicitaciones a nuestro equipo ganador!
FORMACIÓN Desarrolla tu talento Fortalece tu comunicación efectiva La comunicación efectiva es una de las competencias clave para fortalecer el trabajo en equipo, mejorar el ambiente laboral y alcanzar los objetivos comunes. Comunicar no es solo hablar, es escuchar, comprender y construir juntos. En nuestro día a día, una buena comunicación nos permite prevenir errores, generar confianza y fortalecer las relaciones entre compañeros y líderes.
¿Cómo fortalecer tu comunicación en el trabajo?
Escucha activamente. Sé claro y oportuno. Da y recibe retroalimentación. Cuida el lenguaje y la actitud.
Una buena comunicación construye confianza, fortalece equipos y nos acerca a nuestros objetivos.
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RRHH Comunicaciones Pequeñas historias que reflejan nuestro espíritu navideño Durante el mes de diciembre, desarrollamos una campaña navideña de comunicación interna con el objetivo de fomentar la participación de los colaboradores y conocer, desde sus propias voces, cómo viven el espíritu de la Navidad y el cierre de año. La iniciativa invitó a los colaboradores a grabar microvideos respondiendo preguntas relacionadas con la Navidad, el trabajo en equipo y el cierre de año. A través de estas pequeñas historias reales, logramos reflejar cercanía, autenticidad y fortalecer el sentido de pertenencia.
Una iniciativa que nos permitió cerrar el año reconociendo lo más importante: Las personas que hacen parte de nuestra compañía.
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#o rg ul lo so sd en ue st ro sp ro du ct o
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JUEVES D CURI SIDA E DES
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¡SABÍAS QUÉ! En nuestra organización, tenemos una tradición que abraza nuestras costumbres: cada 1 de diciembre damos la bienvenida al mes más especial del año compartiendo natilla y buñuelos con todos nuestros colaboradores. Esta costumbre, que ya hace parte de nuestra historia, nos recuerda que aquí la Navidad
siempre comienza en familia, y con la alegría de estar todos juntos.
¡HAZ PARTE DE LA FAMILIA EURO! CONVOCATORIA EXTERNA
OPERARIO DE PRODUCCIÓN FUNCIONES
Apoyar todas las áreas relacionadas con la producción de revestimientos cerámicos.
REQUISITOS Bachiller, con experiencia mínima y actitud para aprender.
UBICACIÓN Guarne- Antioquia
SALARIO:
HORARIOS:
SMLV + Aux legal de transporte + prestaciones
Domingo a DomingoTurnos de 12 horas.
Ruta de Transporte para Guarne, Medellín (Estación Madera) y Rionegro.
¿ESTÁS INTERESADO?
BENEFICIOS:
Alimentación en planta, contrato directo por la empresa y excelentes beneficios.
Modalidad: 4x3- Se trabajan 4 días y se descansan 3.
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INFORMACIÓN DE INTERÉS NUEVOS PUNTOS DE ALMACENAMIENTO PT
Con el fin de mitigar la alta ocupación actual del CEDI y anticiparnos a posibles contingencias en el cierre de año, se ha definido la habilitación temporal de algunos espacios adicionales para almacenamiento de producto terminado. Los espacios que se utilizarán a partir del 30 de diciembre son:
Parqueadero administrativo
Zona bascula
Parqueadero externo, solo una zona determinada para PT.
Zona de invernadero
Esta medida, nos permitirá mantener la continuidad operativa y gestionar de forma responsable los volúmenes programados para las próximas semanas. Agradecemos el apoyo y la articulación de las áreas involucradas para el uso adecuado de estos espacios.
Reconocimientos
Modelo de Excelencia Operacional
El Modelo de Excelencia premió a nuestros colaboradores Durante el mes de diciembre, reconocimos a nuestro personal operativo y técnico, destacando su compromiso con el Modelo de Excelencia Operacional, pilar fundamental de nuestra cultura productiva. Este reconocimiento valoró la gestión y aplicación de herramientas como UGB, 5’S, Sugerencias, Control de Procesos y Proyectos de Mejora.
Los reconocimientos se otorgaron en diferentes categorías, teniendo en cuenta los puntajes obtenidos por el cumplimiento consecutivo de los objetivos establecidos en cada UGB. A través de estas distinciones, buscamos resaltar el esfuerzo, la constancia y el trabajo en equipo, motivando a todos nuestros colaboradores a seguir aportando al logro de los objetivos de la organización. Para este 2026, reafirmamos la importancia del compromiso de todos con el cumplimiento de los objetivos y sostenimiento del Modelo de Excelencia Operacional. Cada aporte es clave, la gestión diaria de cada colaborador y la responsabilidad compartida nos permiten mantener vivo este modelo dentro de nuestra cultura productiva.
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DICIEMBRE 2025.
EHS Seguridad Reconocimiento por disciplina y compromiso La UGB Mantenimiento Preparaciones celebró un hito muy significativo al cumplir 1.000 días sin accidentes, reflejo del compromiso, la disciplina y el cuidado permanente por la seguridad en el trabajo. Para conmemorar este logro, se realizó un espacio de reconocimiento que incluyó un almuerzo y un detalle intencionado: una crema de manos masculina, como símbolo del cuidado diario y como recordatorio de que la seguridad también implica cuidarse, reconocerse y sentirse valorados.
Este logro demuestra que la seguridad se construye desde lo cotidiano, a través de hábitos responsables, trabajo en equipo y una cultura en la que el bienestar de las personas es prioridad. Felicitamos a este equipo por ser ejemplo de compromiso y por aportar, día a día, a un entorno de trabajo más seguro para todos.
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EHS Seguridad MEPA y disminución del riesgo vial en nuestra planta La implementación de acciones del MEPA orientadas a la disminución del riesgo vial, reafirma nuestro compromiso con la seguridad, la prevención y el autocuidado dentro de la planta. Iniciativas como la instalación de radares de velocidad para montacargas y la proyección en cruces estratégicos ayudan a fortalecer el control operativo y reducir la probabilidad de incidentes en planta.
Estas medidas no solo buscan regular el comportamiento, sino también promover la conciencia individual y colectiva, fomentando el respeto por las normas y la atención permanente en los desplazamientos internos. El MEPA se consolida así como una herramienta que acompaña la operación diaria y respalda la toma de decisiones seguras. Cada acción responsable contribuye a un entorno de trabajo más seguro, ordenado y alineado con nuestra cultura de excelencia operacional.
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DICIEMBRE 2025.
EHS Ambiental Simulacro de atención a derrame de ACPM El pasado 17 de diciembre, con el acompañamiento del equipo de brigadistas de la nuestra organización, se llevó a cabo un simulacro de atención de derrame de ACPM, con el objetivo de capacitar al personal sobre la correcta actuación frente a este tipo de situaciones y evaluar oportunidades de mejora en los procesos de respuesta. Durante la jornada, se reforzaron los conocimientos relacionados con los protocolos de atención, el uso adecuado de los recursos y la importancia de una respuesta oportuna y segura. Estos ejercicios permiten identificar aprendizajes clave y fortalecer la preparación del equipo ante posibles emergencias.
Actuar de manera rápida y adecuada frente a un derrame es fundamental para proteger la seguridad de los colaboradores, prevenir impactos ambientales y reducir riesgos operativos.
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DICIEMBRE 2025.
Cuando el compañero que nunca hace los cursos de seguridad de la información pregunta si se dieron cuenta de la nueva política que todo el mundo reportó como Phishing.
SOSPECHOSO Realiza la campaña de enero antes de terminar el mes. 93 %
En diciembre cumplimos en un 93% con los cursos. ¿Tú haces parte de ese 7% que nos falta? Ayúdanos a llegar a la meta
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DICIEMBRE 2025.
¿Por qué es importante cerrar nuestros PDI? ¿Cumpliste las metas del 2025?
Los planes de desarrollo individual son la forma en la que los colaboradores de las diferentes áreas de la empresa, pueden establecer estrategias para cerrar cada vez más brechas e ir alcanzando competencias que ayuden a cumplir sus objetivos en sus puestos de trabajo y de esta manera aportar al desarrollo de la organización.
Esto dicen nuestros colaboradores “Cerrar nuestros PDI nos ayuda a fortalecer y desarrollar nuevas habilidades y estrategias para mejorar nuestro desempeño en cada puesto de trabajo. Además, ser una persona mas integra en nuestro rol en la organización”.
Santiago Palacio Jefe de explotación minera
¿Por qué es importante cerrar nuestros objetivos? ¿Cumpliste las metas del 2025? ¿Realizaste el cierre de los objetivos y
autoevaluación de desempeño en
La evaluación de desempeño es la manera en la que como colaboradores podemos autoevaluarnos y recibir retroalimentación por parte de nuestro jefe. Es por eso que, desde diciembre se inició con el proceso de cerrar los objetivos del 2024 y autoevaluar las competencias y valores organizacionales, todo esto a través de la plataforma MEGA para el personal administrativo.
¿Qué dicen nuestros líderes sobre este proceso? “Es importante realizar esta evaluación para conocer el avance de los resultados que nos hemos propuesto para el 2025. Asimismo, la evaluación de desempeño para retroalimentarnos en acciones y oportunidades de mejora”.
Mauricio Llano Director de compras.
Atrévete a soñar y crea tu mapa de sueños. Diciembre fue el momento perfecto para pausar, mirar lo vivido y atrevernos a imaginar lo que queremos construir. El mapa de sueños, es una herramienta de visualización que te ayuda a poner en imágenes y palabras tus metas, deseos y propósitos, manteniéndolos presentes durante todo el año. No se trata solo de soñar, sino de darle intención, enfoque y acción a lo que quieres para tu vida personal, profesional y emocional en el 2026.
A través de imágenes, frases y palabras clave, conectas con aquello que deseas atraer y trabajar durante el año. Verlo con frecuencia refuerza tu motivación, claridad y compromiso contigo mismo.
¡Sigue este paso a paso para crear tu mapa de sueños 2026!
PASO A PASO DEL MAPA DE TUS SUEÑOS Regálate un momento contigo
Busca un espacio tranquilo. Respira, relájate y permítete soñar sin límites, este es tu momento.
Pregúntate ¿Qué quiero lograr en el 2026?, ¿Cómo quiero sentirme?, ¿Qué deseo fortalecer o transformar en mi vida? Puedes pensar en áreas como: Reflexiona antes de crear
Bienestar y salud Trabajo y crecimiento profesional Aprendizaje Finanzas Propósito y felicidad
Selecciona imágenes, colores y frases que representen tus Elige imágenes y metas. No pienses tanto en lo “lógico”, sino en lo que te palabras que haga sentir emoción y conexión.
conecten contigo
Ubica cada elemento de forma que tenga sentido para ti. Tu mapa no tiene reglas: debe hablar tu propio lenguaje. Acompaña tu mapa con frases afirmativas como si ya estuvieran sucediendo.
Organiza tu mapa con intención
Colócalo en un lugar visible
Obsérvalo con frecuencia
Revisa tus avances mes a mes
Ajusta lo que sea necesario (los sueños también evolucionan)
Agradece cada logro, grande o pequeño
A continuación les presentamos cinco (5) nuevos colaboradores que ingresaron a la compañía en los últimos días, quienes nos acompañarán en el cumplimiento de los objetivos de las diferentes áreas y procesos.
Yuranis Hernández Viloria Aprendiz Área: EHS Jefe: Yuliana Henao
Yeison Daniel Ríos Coordinador Área: Producción Jefe: Sebastián Gartner
Manuela Ramírez Piedrahita Aprendiz Área: Preparación esmaltes Jefe: Maria Alejandra Granados
Mauro Jhoneiver Flores Operario Área: Preparación Pasta Jefe: Ever Osorno
Sergio Andrés Cuartas Operario Área: Preparación Pasta Jefe: Ever Osorno
PROTOCOLO DE INCLUSIÓN, DIVERSIDAD Y EQUIDAD
CUMPLIMOS CON NUESTRO COMPROMISO Reafirmamos el compromiso que tenemos con todos nuestros trabajadores y grupos de interés, de celebrar la diferencia y la importancia de esta, en la construcción de un mundo mejor. Estableciendo y desarrollando articuladamente en toda la Compañía una cultura de respeto, inclusión y aceptación a la diferencia, como base para enriquecer la estructura de los equipos de trabajo.
Escanea o ingresa a para conocer nuestro protocolo: https://issuu.com/comunicacioneseuro/docs/protoc olo_inclusi_n_equidad_y_diversidad_eurocera
CUMPLEAÑOS
ENERO
NOMBRE
DÍA
SALDARRIAGA HENAO KEVIN ALEXIS
3
HENAO MARTINEZ YULIANA
4
OSORIO GONZALEZ LUIS DAVID
4
PAMPLONA PULGARIN JUAN MANUEL
4
SIERRA CLEMENTE MESAC ELIAB
4
NARANJO BALVIN OMAR HERNAN
7
GUTIERREZ GUTIERREZ PEDRO RAFAEL
8
TEHERAN FLOREZ EDWIN DAVID
10
ARAQUE VILLADA YERSON ARLEY
12
ARENAS MUÑOZ JORGE MARIO
12
CUARTAS HENAO SERGIO ANDRES
12
GARCIA OTALVARO JOHN EDWIN
12
RUEDA CARVAJAL EDGAR DARIO
16
VASQUEZ USUGA EIDER ELIAS
16
JARAMILLO CESAR AUGUSTO
17
CAÑAS LONDOÑO STEFANY MELISSA
18
MARTINEZ MACEA ARMANDO ENRIQUE
18
TIMARAN ALEMAN YESSID ALEXANDER
18
OSORIO OSORIO ANAIS ANDREA
19
POSADA LOPEZ JAVIER ANDRES
19
NARVAEZ LARA HELEB ANTONIO
20
PATERNINA CAMPO LEIDER MANUEL
20
BENEDETTI DEL RIO JORGE ARMANDO
22
BUITRAGO CARO ORLANDO ENRIQUE
23
CALIZ CHAVES MARIO FERNANDO
23
ROSALES BENCOMO DIEGO ALEJANDRO
23
CHAPARRO VERGARA ADOLFO
24
RIOS ECHAVARRIA YEISON DANIEL
24
RINCON GOMEZ LUIS HORACIO
26
MARIN MORALES DEIMER ALEXANDER
29
TARRIFA ORTEGA JOHAN STEVEN
30
EUROANIVERSARIO
ENERO
NOMBRE
AÑOS
DÍA
ARANGO VILLADA DANIEL
7
2
OCHOA OCHOA LEONEL
22
2
ZUMAQUE CARRASCAL TONY JAVIER
3
3
CASTRO GALLEGO SANTIAGO
16
4
VERGARA OSORIO MANUELA
8
10
NARVAEZ LARA HELEB ANTONIO
4
11
ACEVEDO MERCHAN MICHAEL GUILLERMO
11
13
ACOSTA FRANCO SANDRA MARCELA
17
13
MARIN MORALES DEIMER ALEXANDER
15
13
QUICENO GOMEZ JORGE IVAN
30
15
ZAPATA VARGAS OSCAR AUGUSTO
31
16
ZAPATA YEPES JAIME HERNANDO
31
16
CASTAÑO FLORES SERGIO ALEJANDRO
1
20
GONZALEZ ALZATE JUAN DAVID
1
20
SIERRA LOZADA EDISSON ESMAYKLEN
1
20
GIRALDO VALENCIA CAMILA
12
21
ANAYA PATERNINA JUAN ESTEBAN
2
22
MARTINEZ MORALES LUIS MARIO
2
22
SERPA MEJIA DANIEL ESTEBAN
2
22
SANCHEZ CASTRILLON JOHN JAIRO
34
27
GALLEGO GALLEGO JUAN CARLOS
27
28
ORDOÑEZ AMADO CHRISTIAN FELIPE
9
30
MISIÓN Mantener nuestra posición de liderazgo en la industria de la construcción, ofreciendo productos que preserven el patrimonio de nuestros clientes y la reputación de profesionales e instaladores, generando valor creciente y sostenible a nuestros distribuidores, personal y accionistas; siempre comprometidos con la comunidad y su medio ambiente.
VISIÓN Constituirnos como agentes de cambio positivo, impulsando nuestra vocación hacia la innovación para la creación de valor económico, social y ambiental de manera sustentable, lo cual nos permitirá asegurar nuestra permanencia y desarrollo a largo plazo, así como a contribuir al bienestar de nuestros colaboradores, socios comerciales y las comunidades donde tenemos presencia.
VISIÓN
NUESTROS VALORES RESPONSABILIDAD
TRABAJO EN EQUIPO
HONESTIDAD
MEJORA CONTINUA
ESPÍRITU DE SERVICIO
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