Revista Sociedad 82

125 años de la Sociedad Militar Seguro de Vida

Por GB Daniel Reimundes Presidente de SMSV-IM

Cumplimos 125 años de actividad, un hito que no muchas instituciones logran, y es una alegría hacerlo reafirmando nuestro legado y mirando hacia el futuro como una organización moderna, sólida y preparada para los desafíos que vienen.

La Sociedad Militar “Seguro de Vida” ha estado acompañando a sus asociados a lo largo de más de un siglo, consolidando los valores del mutualismo, la solidaridad y la camaradería sobre los que fue fundada.

Para la Sociedad Militar este aniversario no es sólo una fecha conmemorativa, sino también la confirmación de una trayectoria construida sobre valores sólidos, compromiso colectivo y una profunda vocación de servicio hacia quienes integran nuestra comunidad de asociados. Son ellos, justamente, quienes nos dan la razón de ser y nos motivan a crecer día tras día.

En la Sociedad Militar “Seguro de Vida” entendemos que nuestra verdadera fortaleza reside en el vínculo inquebrantable con cada uno de nuestros socios. Ellos son el corazón de nuestra institución y la razón primordial de nuestro compromiso diario. Reconocemos que detrás de cada afiliado hay una historia de servicio, sacrificio y entrega vocacional. Nos esforzamos por ser el respaldo sólido y confiable que acompaña sus proyectos de vida, protege su bienestar y el de sus familias en cada etapa.

Hace más de un siglo, el Teniente Coronel Ricardo

Cornell, junto a un grupo de camaradas, dio origen a esta Mutual pensada para brindar respaldo y protección a quienes dedicaban su vida al servicio de la Nación y sus familias. Aquella visión inicial, basada en la camaradería y el espíritu solidario fue nuestro punto de partida que, con el paso del tiempo, supo crecer, evolucionar y consolidarse.

Todo esto ha sido posible gracias al acompañamiento permanente y fecundo de nuestros asociados. En el transcurso de su historia, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” atravesó diferentes etapas de la historia argentina, acompañando a generaciones de socios y adaptándose a los cambios de época sin perder su esencia y propósito original.

Hoy, con más de 112.000 asociados, miembros uniformados de las Fuerzas Armadas, de Seguridad y Policiales, junto con sus respectivas familias, seguimos construyendo presente y futuro sobre bases sólidas con el compromiso de siempre y orientados por el legado institucional que nos precede y compromete. Honrar la historia de la institución implica ser conscientes de las necesidades de nuestros asociados, asumir el desafío de transformarnos y crecer permanentemente para responder a las necesidades actuales y prepararnos para los escenarios del mañana.

Para la SMSV, el asociado no es un número, sino un integrante de la gran familia institucional. Su confianza

es nuestro capital más valioso y el motor que nos impulsa a innovar y mejorar constantemente nuestros servicios de ayuda mutual, seguros y asistencia. Ustedes nos eligen, nosotros honramos ese mandato. En los últimos años, la Sociedad Militar ha llevado adelante un profundo proceso de modernización que nos permitió dar un salto cualitativo en la forma en que brindamos nuestros servicios. La incorporación de nuevas tecnologías y el desarrollo de herramientas digitales han transformado la experiencia de los asociados permitiéndoles operar de manera más ágil, segura y accesible desde cualquier lugar del país.

La creación de la Filial Virtual y la Filial Móvil marcó un punto de inflexión. Estas plataformas permiten hoy que miles de socios puedan realizar operaciones de forma remota, acceder a información de sus cuentas, gestionar servicios y mantener un vínculo permanente con nosotros.

Junto a este proceso de modernización, nuestras Compañías de Seguros amplían y complementan la protección a nuestros afiliados, mientras que la fundación “Teniente Coronel Ricardo Cornell” desarrolla una tarea valiosa, asistiendo a aquellos asociados y familias que atraviesan situaciones de especial necesidad. A estos avances se sumaron nuevas soluciones que fortalecen nuestra propuesta de valor. El lanzamiento del paquete Global 300, con su cuenta remunerada y

tarjeta asociada, la incorporación de pago con QR, la posibilidad de realizar operaciones cambiarias online y el desarrollo de nuevos canales digitales de atención son ejemplos concretos del camino de innovación que venimos recorriendo.

Toda esta transformación tecnológica nos ha permitido posicionar a la Sociedad Militar al nivel de las instituciones más avanzadas del mercado en materia de servicios y herramientas de atención, manteniendo la tradicional calidez de trato personal. Nada hubiese sido posible sin el compromiso del Directorio, del equipo de Gerentes, de los Jefes y de todos los colaboradores que forman parte de la institución pero, sobre todo, también gracias a la confianza que depositan día a día nuestros socios.

Nuestro compromiso es seguir desarrollando una entidad cada vez más eficiente, cercana y preparada para atender las necesidades de sus integrantes. Celebrar 125 años es, sin duda, una buena oportunidad para recordar de dónde venimos y reafirmar adonde queremos ir.

Cuando una institución logra mantener vivos los valores que la fundaron y, al mismo tiempo, tiene la capacidad de transformarse para acompañar los cambios de su tiempo y satisfacer las necesidades de sus socios, el paso de los años no la debilita, sino que la fortalece y proyecta con confianza hacia el futuro.

SUMARIO

8. 125 AÑOS DE UN PROYECTO MUTUALISTA EXITOSO

La SMSV se ha consolidado como una institución pionera en el mutualismo argentino. Su crecimiento constante y la ampliación de beneficios reflejan un compromiso sostenido con la protección de los hombres y mujeres de las Fuerzas Armadas y de Seguridad.

14. DE LAS PRIMERAS SEDES A LA ERA DIGITAL

Desde sus inicios, la SMSV expandió sus sedes y filiales en todo el país, consolidando la atención personalizada como su sello distintivo. Hoy, de la mano de la tecnología, los canales virtuales acompañan a los asociados cada día, estén donde estén.

18. LA EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA SMSV

De un pequeño grupo inicial de 400 socios pasó a más de 112.000 en todo el país. Su amplia gama de servicios financieros y coberturas evoluciona permanentemente para responder a las necesidades de las familias de las Fuerzas.

SECCIONES

04. Editorial

26. Seguros

40. Reconocimiento a nuestro equipo

43. Historia Militar: la Guerra de los seis días

46. Interés general: Un mundo en guerra

49. Breves

50. Filiales

Publicación informativa de Sociedad Militar “Seguro de Vida” para todos sus Asociados. Av. Córdoba 1674 (1055) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Tel.: 4129-4000

22.

22. LA MIRADA DEL GERENTE

GENERAL: SOLIDEZ Y GESTIÓN

A 125 años de su fundación, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” reafirma su solidez y capacidad de adaptación. Su gerente general, Omar Menéndez, repasa los principales avances de gestión y los desafíos hacia el futuro

30. UNA ALTERNATIVA DE INVERSIÓN PARA NUESTROS ASOCIADOS

La SMSV cuenta con su propia ALyC inscripta en la Comisión Nacional de Valores. Esto permite a sus asociados acceder directamente al mercado de capitales con el respaldo, la trayectoria y la confianza de siempre.

sociedad

AUTORIDADES

• Presidente

General de Brigada D. Daniel Manuel REIMUNDES

• Vicepresidente

Contraalmirante D. Reinaldo

Daniel CORVALAN

• Directores Titulares

32.

32. REINTEGROS EN SUPERMERCADOS, FARMACIAS, LIBRERÍAS Y COMBUSTIBLES

Nuevo beneficio para el paquete global 300, que se suma a la cuenta remunerada: reintegros directos en consumos cotidianos.

Año 23. N.° 82 Enero - Abril 2026

Coronel D. Oscar Alfonso VAQUERO

Brigadier D. José Javier VIDELA

Brigadier D. Claudio José S. DECARO

• Directores suplentes

Contraalmirante D. Angel Antonio CUCCORESE

General de Brigada D. Hernán Gustavo PRIETO ALEMANDI

Vicealmirante “VGM” D. Eduardo Jorge URRUTIA

36.

36. IA Y SALUD: ¿UNA SEGUNDA OPINIÓN EN LOS DIAGNÓSTICOS MÉDICOS?

La IA ya está redefiniendo el diagnóstico con mayor precisión, velocidad y un enfoque cada vez más predictivo. ¿Puede una máquina anticiparse a una enfermedad antes que un médico? .

• Fiscalizadores Titulares

Coronel D. Fernando Luis POSE

Comodoro D. Luis Ángel H. FONTANA

Capitán de Navío D. Néstor Eduardo PIETRONAVE

• Fiscalizadores Suplentes

Coronel D. José Luis MORACO

Capitán de Navío D. Eduardo Enrique PIZZAGALLI

Comodoro D. Sergio Pablo BRUNO

• Gerente General

Contraalmirante D. Delfor Raúl FERRARIS

General de Brigada D. Rodolfo CAMPOS

Coronel “VGM” D. Horacio Sebastián SANCHEZ MARIÑO

Coronel D. Luis Fernando GUILLOT

Coronel VGM D. Diego SALAVERRI FERNÁNDEZ

Señor D. Omar Alejandro Menéndez

• Producción Gráfica Integral

Taeda SA - www.taeda.com.ar

Sociedad Militar “Seguro de Vida”

125 años de un proyecto mutualista exitoso

Desde su fundación en 1901, la SMSV se ha consolidado como una institución pionera en el mutualismo argentino. Su crecimiento constante y la ampliación de beneficios reflejan un compromiso sostenido con la protección de los hombres y mujeres de las Fuerzas Armadas y de Seguridad. Con el paso del tiempo, se ha transformado en la verdadera casa de la familia uniformada, ofreciendo seguridad, solidaridad y pertenencia.

Hoy se puede afirmar, sin duda, que la Sociedad Militar “Seguro de Vida” es una de las principales entidades mutualistas en la Argentina. Más de 112.000 asociados, presencia federal con filiales, representantes, canales digitales y una oferta de servicios y beneficios desarrollados específicamente para las Fuerzas y sus familias.

La culminación de las campañas patagónicas, a fines del siglo XIX y comienzos del XX, dejó a muchos

miembros de las Fuerzas Armadas sin una retribución justa por los servicios prestados. El atraso en el pago de haberes complicaba duramente la economía familiar de los militares. En ese contexto, surgió la necesidad de crear una entidad capaz de brindar apoyo y seguridad a los hombres de armas.

El mutualismo era una institución incipiente en aquellos tiempos. Las primeras mutuales, traídas por los nuestro país la finalidad de socorrer

a sus integrantes en caso de enfermedad invalidez o fallecimiento (en este último caso, cubriendo los gastos y, a veces, otorgando además un subsidio a la familia y asistencia legal). En 1875 nuestro país registraba 74 mutuales y, para el año 1910, ya funcionaban 659 con más de 200.000 asociados.

Fue en ese marco que el entonces Teniente Coronel Ricardo Cornell tuvo la idea de crear una mutual que diera respaldo a las familias de los

camaradas en caso de fallecimiento. Con paciencia y convicción, transmitió a sus compañeros la importancia de agruparse para defender intereses comunes. Sus esfuerzos culminaron el 21 de marzo de 1901, cuando se firmó en la Biblioteca del Estado Mayor del Ejército el acta fundacional de la Sociedad Militar “Seguro de Vida” (SMSV), que inició sus actividades el 1° de mayo con 400 socios.

Con el paso de las décadas, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” fue desarrollándose en paralelo al crecimiento del mutualismo en la Argentina, consolidando una identidad propia dentro de ese movimiento. Desde sus primeros años, la institución sostuvo una lógica de organización basada en la cooperación entre sus miembros, preservando un modelo en el que la protección colectiva y la previsión constituyeron su eje central.

En ese recorrido, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” fue ampliando gradualmente su alcance dentro de las Fuerzas, incorporando nuevos asociados y extendiendo su presencia a distintos puntos del país. Ese crecimiento se dio en paralelo a la consolidación de su estructura administrativa y operativa, permitiendo sostener en el tiempo los mecanismos de cobertura y asistencia que habían motivado su creación.

Así, a lo largo de sus 125 años, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” se proyectó como una expresión vigente del mutualismo, consolidando una identidad que trasciende el tiempo y reafirma el valor de lo colectivo.

El Directorio de SMSV: tradición y compromiso

A lo largo de sus 125 años de historia, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” ha contado con un órgano de conducción que ha sido clave para sostener su crecimiento y preservar sus valores fundacionales: su Directorio. Desde aquel primer grupo de hombres que, en 1901 con visión y compromiso, dieron forma a la Institución, hasta el equipo actual que enfrenta los desafíos de un mundo en constante transformación, el Directorio de SMSV ha sido un pilar fundamental de la Mutual.

Desde sus orígenes, el Directorio representó la voluntad de los asociados de organizarse bajo principios de solidaridad y ayuda mutua, para brindar apoyo a los camaradas y sus familias. Aquellos pioneros sentaron las bases de una gestión transparente y participativa, que permitió que la SMSV creciera y se consolidara como referente del mutualismo argentino y como la casa de la Familia Militar. Hoy, 125 años después, el Directorio continúa siendo el garante de esa tradición. Sus integrantes,

elegidos por los socios, asumen la responsabilidad de conducir la Institución con la misma vocación de servicio que inspiró a los fundadores. Bajo su liderazgo, la SMSV ha sabido adaptarse a los tiempos, incorporando nuevas tecnologías, ampliando servicios y fortaleciendo su presencia, sin perder de vista la esencia que la distingue: trabajar por y para sus asociados. La importancia del Directorio radica en que no solo administra recursos y define estrategias, sino que también encarna los valores

que sostienen a la Mutual. Es el espacio donde se toman decisiones que reflejan la identidad de la SMSV, asegurando que cada paso hacia el futuro esté guiado por la solidaridad, la integridad y la camaradería.

Celebrar los 125 años de SMSV es también rendir homenaje a todos aquellos que, con compromiso y capacidad de gestión, cumplieron un rol en el Directorio de la institución, manteniendo viva la misión mutualista y proyectándola hacia nuevas generaciones.

El General Benjamín Victorica, primer presidente de la SMSV. Entre sus muchos cargos y funciones profesionales, fue ministro de Guerra y Marina y ministro plenipotenciario en el Uruguay a finales del siglo XIX.

Primer Directorio de SMSV 1901

Presidente

General Benjamín Victorica

Vicepresidentes

Comodoro Enrique C. Howard

General Daniel Cerri

General Francisco Reynolds

Directores

Coronel Carlos Smith

Coronel Enrique Spika

Coronel Rosendo M. Fraga

Coronel Dionisio Quiroga

Coronel Tomás Parkinson

Coronel Eduardo H. Ruiz

Coronel Ricardo Mulleady

Coronel Félix F. Bravo

Coronel Rómulo Páez

Coronel Rafael M. Aguirre

Coronel Eduardo Munilla

Coronel Alejo Balaunde

Coronel Dalmiro Hernández

Capitán de Navío Eduardo O´Connor

Capitán de Navío Antonio Pérez

Capitán de Fragata Vicente E. Montes

Capitán de Fragata Emilio A. Bárcena

Mayor Vicente Villafañe

Teniente Coronel Amadeo J. Baldrich

Teniente Coronel Pedro Escola

Teniente Coronel Martín G. de San Martín

Mayor Elías Paz

Teniente Coronel César Aguirre

Teniente Coronel Ángel C. Hernández

Director-Gerente

Teniente Coronel Ricardo Cornell

Directores Suplentes

Teniente Coronel Pablo Escalada Saavedra

Teniente Coronel Lorenzo Tock

Teniente Coronel Luis J. Dellepiani

Capitán de Fragata Juan Solerno

Coronel Luis B. Loredo

Coronel Trifón Cárdenas

Síndico

Contador Federico Sidders

Contador Ángel J. Díaz

Teniente General Ricardo Cornell

Vida y obra del fundador de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”

Ricardo Cornell nació el 24 de junio de 1865, en Buenos Aires. Ingresó al Colegio Militar en 1878 con trece años de edad. Prestó servicio en el Primer Batallón del Sexto Regimiento de Infantería de Línea en Choele-Choel con las fuerzas que terminaron la Campaña de los Andes iniciada por el General Villegas, en el marco de la política de afianzar la incorporación de tierras por la rendición de los últimos caciques rebeldes y el reconocimiento del área. El lejano sur, reciente conquista, fue el desafiante escenario en el que se destacaron los rasgos de la personalidad y el acendrado patriotismo

de Cornell. A su pedido, cumplió destino en la frontera de Río Negro y Junín de los Andes. Estas experiencias le permitieron conocer las penurias de los hombres de armas y explican sus iniciativas para mejorar sus condiciones de vida (sastrería para Oficiales, construcción de viviendas para Jefes y Oficiales, etc.). Tampoco le fue indiferente un retiro que no recompensaba con los recursos para una existencia digna para el militar y su familia: esta constatación debió causarle fuerte impresión y seguramente fue el punto de partida para la creación de la SMSV. Por sus méritos militares fue ascen-

Un destacado personaje de la época

Distintos recortes de la revista Caras y Caretas dan muestra del alto perfil social que tenía el General Cornell en su tiempo.

dido a General de Brigada en 1913 y, cinco años más tarde, en 1918, a General de División. Fue fundador y Director Gerente del primer Directorio de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”. En 1924 pasó a retiro activo y, en 1928, a retiro absoluto con el grado de Teniente General. En palabras de quien fuera Presidente de la Nación, Agustín P. Justo, “Cornell deja las filas del Ejército después de servir durante más de 49 años y ostentando una foja de servicios que constituye un título de honor”. Falleció en la Capital Federal a los 73 años de edad, el 24 de junio de 1938.

1. El Teniente General Cornell, junto al ministro de Francia; el presidente de la Cámara de Diputados, Arturo Goyeneche; y el internuncio apostólico, monseñor Vassallo de Torregrosa presencian un festival gimnástico en el Colegio San José.

2. Publicación que da cuenta del pase a retiro de Cornell.

3. El Teniente General Ricardo Cornell integró la Embajada Argentina en Uruguay, encabezada por el doctor Carlos Estrada.

LA ATENCIÓN PERSONALIZADA DE LA SMSV

De las primeras sedes a la era digital

Desde sus inicios en el Círculo Militar, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” expandió sus sedes y filiales en todo el país, consolidando la atención personalizada como su sello distintivo. Hoy, de la mano de la tecnología, los canales virtuales acompañan a los asociados cad a día, estén donde estén.

La Sociedad Militar “Seguro de Vida” inició sus actividades en 1901 en una pequeña oficina del Círculo Militar, ubicada en Suipacha 383. Poco después se trasladó a Viamonte 1181 y, en 1908, a Brasil 785. El sueño de la casa propia maduró con sucesivos cambios de sede: Moreno 1914, Defensa 1336, en 1916 y, más tarde, Alsina 1855, el primer inmueble adquirido por la institución. El crecimiento obligó a nuevas mudanzas, como la de Uruguay 656, hasta que en mayo de 1971 se inauguró la actual Casa Central en Avenida Córdoba 1674/82, edificio Almirante Repetto, que luego se amplió con los inmuebles contiguos.

La permanente preocupación por estar cerca de los asociados llevó a multiplicar los lugares de atención. Paralelamente, el constante aumento de socios hizo imprescindible contar con instalaciones en los principales centros urbanos. Fue en la década de 1970 cuando varias filiales abrieron sus puertas, respondiendo a un público expectante y consolidando la presencia de la institución en todo el país. Cada filial se convirtió en un espacio de referencia, donde los asociados encontraron soluciones, acompañamiento y pertenencia.

Fechas de inauguración de filiales

● 2 de junio de 1969: Filial Córdoba

● 1º de mayo de 1973: Filial Libertador

● 5 de mayo de 1975: Filial Campo de Mayo

● 12 de septiembre de 1975: Filial Mendoza

● 1º de septiembre de 1978: Filial Bahía Blanca

● 1º de abril de 1979: Filial Punta Alta

● 2 de abril de 1979: Filial Cóndor

● 3 de diciembre de 1979: Filial Mar del Plata

● 5 de enero de 1982: Filial Libertad

● 29 de octubre de 1982: Filial Palermo

● 6 de julio de 1987: Filial Rosario

● 7 de abril de 1998: Filial Paraná

● 16 de noviembre de 1998: Filial Centinela

● 13 de octubre de 1999: Filial Salta

● 24 de noviembre de 1999: Filial Monserrat

● 7 de mayo de 2001: Filial Neuquén

● 2 de octubre de 2006: Filial Corrientes

● 12 de marzo de 2007: Filial La Plata

● 21 de junio de 2007: Filial El Palomar

● 28 de junio de 2007: Filial Morón

● 22 de mayo de 2013: Filial Olivos

● 11 de diciembre de 2015 Filial Guardacostas

● 6 de septiembre de 2017: Filial Lomas de Zamora

● 10 de abril de 2024 Filial IAF Central

La SMSV desarrolló canales virtuales de atención que refuerzan su cercanía, permitiendo estar presente en la vida cotidiana de sus asociados.

La SMSV alcanzó así un hito institucional de enorme relevancia: logró operar en todo el país en locales propios, adquiridos y diseñados según las necesidades operativas. Estas Filiales, sumadas a las que funcionan en los espacios cedidos en los comandos de los FFAA y FFSS, consolidaron la autonomía y fortalecieron la identidad, permitiendo garantizar una presencia estratégica y mayor cercanía con los asociados.

Además, la institución está llevando adelante un proceso integral de remodelación, actualización tecnológica y puesta en valor de cada uno de sus puestos de atención, asegurando espacios modernos y funcionales para brindar un servicio de excelencia. En línea con los cambios culturales de la sociedad, la SMSV desarrolló canales virtuales de atención que refuerzan su cercanía, permitiendo estar presente en la vida cotidiana de sus asociados. De la mano de la tecnología, ofrece atención ágil y personalizada, adaptándose a las nuevas formas de comunicación y garantizando que cada socio acceda a sus beneficios sin importar la distancia. Más allá de la infraestructura, la expansión territo-

rial o el desarrollo tecnológico, la SMSV se distinguió siempre por un rasgo esencial: la atención personalizada. Este valor central permitió que cada asociado se sintiera escuchado y acompañado, reforzando la confianza en la institución. La cercanía en el trato y la vocación de servicio se convirtieron en el verdadero sello de la SMSV, consolidando su identidad como mutual y como ejemplo de compromiso sostenido a lo largo de 125 años.

Representantes

La mutual cuenta también con 37 representantes distribuidos a lo largo de Argentina, desde Salta hasta Tierra del Fuego. A través de ellos, se pueden gestionar trámites como asociaciones, préstamos y tarjetas de manera rápida y confiable.

De esta forma, la Institución brinda asistencia y atención personalizada aún en aquellos lugares distantes de una filial.

Más de un siglo de evolución y crecimiento

Del crédito recíproco a la era digital: la evolución de los servicios de la SMSV

Con más de 125 años de trayectoria, la SMSV se consolidó como un referente del mutualismo argentino. De un pequeño grupo inicial de 400 socios pasó a más de 112.000 en todo el país. Su amplia gama de servicios financieros y coberturas evoluciona permanentemente para responder a las necesidades de las familias de las Fuerzas.

Los primeros veinticinco años de vida de la Sociedad Militar “Seguro de Vida” fueron de crecimiento y consolidación. De los 400 asociados iniciales se pasó a 3393, en 1926. En 1934, se incorporaron las pensionistas de las Fuerzas Armadas y las esposas de oficiales, y en la década siguiente lo hicieron las hijas de oficiales. Desde 1947, se pudieron asociar los oficiales de la Fuerza Aérea, que había sido creada en 1945. En 1951, la cifra de asociados llegó a 7616 y, quince años

después, se duplicó, alcanzando 14.188, en 1966. La incorporación de asociados adherentes a partir de 1969 elevó la cantidad a 40.486 al cumplir la institución 80 años de vida, reflejando el éxito de la política de extender los beneficios de sus servicios mutuales. Hoy, más de 112.000 asociados confirman la vigencia y solidez de este proyecto. La trayectoria de la SMSV atravesó un primer siglo en un mundo marcado por guerras, crisis económicas y transformaciones tecnológicas

que dieron lugar a la globalización. En ese contexto, el mutualismo se consolidó como un aliado estratégico de la economía social, capaz de promover el bienestar mediante la ayuda recíproca y la integración regional. La SMSV supo interpretar este escenario, fortaleciendo sus servicios y proyectándolos a todo el país.

Desde sus comienzos, la institución adoptó el crédito recíproco y los subsidios como ejes de su actividad. El primer estatuto de 1902

estableció tres servicios básicos: el Seguro de Vida (subsidio por fallecimiento), el préstamo solidario (ayuda económica) y el depósito mutual (ahorro mutual). Con la incorporación de la Administración de Haberes, se conformó la plataforma de servicios tradicionales sobre la cual se cimentó el crecimiento de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”.

Apoyada en el círculo virtuoso del mutualismo, la SMSV pudo seguir ampliando su gama de servicios. Sin embargo, este proceso no fue arbitrario, sino que cada nuevo servicio, subsidio o prestación obedeció a un exhaustivo análisis de las necesidades de los hombres de armas y sus familias. Con el tiempo, y tras rigurosos es-

tudios de factibilidad, se crearon los servicios de Tarjetas de Crédito y Débito, Valores en Custodia, Turismo, Gestoría, Administración de Promociones de las Fuerzas Armadas, la ALyC para operar en el Mercado de Capitales y, además, se firmaron importantes convenios para obtener descuentos en comercios y educación.

Al comienzo del siglo XXI, la institución dio un nuevo impulso a su crecimiento con el nacimiento de las compañías “SMSV Compañía Argentina de Seguros S.A.” y “SMSV Asesores de Seguros S.A.”, que posibilitaron ofrecer seguros de vida y patrimoniales en todo el país. Asimismo, la creación de la Fundación “Tcnl. Ricardo Cornell” fue la respuesta para atender a las familias más necesitadas del sector de Defensa y Seguridad. La multiplicación de vías de comunicación con los asociados y la incorporación de nuevas tecnologías reforzaron la atención personalizada, sello distintivo de la institución. En esta línea, se crearon la Filial Virtual y la Filial Móvil, que colocan a la SMSV en el nivel tecnológico más avanzado de las instituciones que brindan servicios financieros en la Argentina. La búsqueda constante de la excelencia en la prestación de los servicios, la capacitación de su personal y la mejora permanente de las condiciones explican el liderazgo de la SMSV. Su historia demuestra que el mutualismo, cuando se gestiona con visión y compromiso, puede sostenerse y crecer durante más de un siglo, ofreciendo soluciones concretas frente a los desafíos del presente y del futuro.

De la ayuda a los veteranos de las campañas a la Patagonia y sus familiares a la incorporación de las últimas tecnologías para el bienestar y proyección de los asociados: la SMSV siempre a la altura de los desafíos que presenta cada época.

En el primer estatuto de la SMSV-IM, aprobado el 11 de septiembre de 1902, artículo 1°, leemos: “Con el objeto de prestarse recíproca ayuda, establécese una sociedad entre jefes y oficiales del ejército y la marina y sus respectivos asimilados, la que se denominará seguro de vida y cuyo fin primordial será proporcionar a la familia de todo socio que falleciera…una cierta cantidad de dinero…” .

La mirada del Gerente General: solidez y gestión

A 125 años de su fundación, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” reafirma su solidez y capacidad de adaptación. Su gerente general, Omar Menéndez, repasa los principales avances de gestión y los desafíos hacia el futuro.

Celebrar 125 años de historia es un hecho que pocas instituciones logran alcanzar. En el caso de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”, este aniversario representa mucho más que una cifra: es la confirmación de una trayectoria construida sobre la confianza de generaciones de asociados y sobre el compromiso permanente de quienes han trabajado para sostener y fortalecer esta institución. Hoy, con más de 112.000 asociados entre miembros de las Fuerzas Armadas, de Seguridad y sus familias, la SMSV continúa consolidando una presencia institucional dentro del mutualismo argentino. A lo largo de más de un siglo, la mutual ha sabido adaptarse a contextos muy diversos sin perder nunca

su propósito original: brindar respaldo, previsión y acompañamiento a quienes integran las fuerzas al servicio de la Nación y a sus familias. Mirar este recorrido permite comprender que la solidez institucional no es producto del azar, sino del trabajo sostenido de muchas generaciones de dirigentes, y colaboradores que, a lo largo del tiempo, fueron consolidando una organización capaz de evolucionar sin perder su identidad. En los últimos años, la Sociedad atravesó escenarios particularmente complejos. La vida política y económica de la Argentina ha estado marcada por períodos de gran inestabilidad y nuestra organización no ha sido ajena a estas circunstancias. Durante este tiempo enfrentamos situaciones

de gran impacto a nivel global y nacional.

En estos contextos, la Sociedad Militar supo mantenerse firme, apoyándose en la solidez de su estructura económica y financiera, y en el compromiso de su equipo de trabajo, como así también en el sistema mutual que le da sustento. Uno de los procesos más significativos que vivimos en el último tiempo fue la modernización tecnológica, supimos mejorar la calidad de los servicios y adaptarnos a nuevas formas de vinculación con nuestros asociados, desarrollamos canales virtuales de atención como Filial Virtual y Filial Móvil, herramientas que hoy permiten a miles de socios operar de manera más ágil, cómoda y segura.

Estos avances fueron especialmente importantes durante los años de la pandemia, cuando las restricciones de movilidad exigieron nuevas formas de interacción con nuestros asociados. Detrás de estos desarrollos hubo también un proceso integral de modernización de nuestra arquitectura informática y de los sistemas de seguridad tecnológica, que nos permitió fortalecer la infraestructura operativa y prepararnos para los desafíos del futuro. Todo esto realizado con nuestro personal de planta.

Paralelamente, avanzamos en un proceso de renovación y modernización de la infraestructura de nuestras filiales. Actualmente la institución cuenta con 24 filiales y con representantes en distintos

puntos de atención en el país, lo que nos permite mantener una presencia cercana y permanente para nuestros socios.

En el ámbito de las inversiones también dimos pasos muy importantes. Hace algunos años, la Sociedad Militar adquirió una acción en Bolsas y Mercados Argentinos S.A. (BYMA), la principal bolsa de valores del país. A partir de esa inversión impulsamos la creación de nuestro propio Agente de Liquidación y Compensación (ALyC), lo que nos permitió operar directamente en los mercados bursátiles argentinos sin necesidad de intermediarios. Todo con la aprobación de la Comisión Nacional de Valores. Esta decisión no solo fortaleció el posicionamiento institucional de la Sociedad Militar en el mercado

bursátil, sino que también permitió reducir costos para nuestros asociados en este tipo de operaciones y, al mismo tiempo, incrementar el patrimonio de la institución.

Otro hecho importante fue la certificación, en 2019, del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma IRAM-ISO 9001:2015 para el proceso de Administración de Haberes de asociados beneficiarios del Instituto de Ayuda Financiera para el Pago de Retiros y Pensiones Militares (IAF). Este servicio alcanza hoy a cerca de 30.000 beneficiarios, reflejando la confianza depositada en la institución para gestionar una tarea de gran responsabilidad.

En línea con este proceso de modernización, también desarrollamos

nuevas propuestas de servicios para nuestros asociados. Uno de los avances más recientes fue el lanzamiento del paquete Global 300, que integra una cuenta remunerada con tarjeta Mastercard y un sistema de beneficios y reintegros que se actualiza periódicamente. Asimismo, continuamos avanzando en la incorporación de nuevas tecnologías, que incluyen a las herramientas basadas en Inteligencia Artificial y nuevos sistemas de atención digital, como nuestro canal de WhatsApp con respuesta unificada, que permite agilizar la comunicación y brindar un servicio más dinámico y eficiente para quienes prefieren operar de forma remota.

Nada de todo esto hubiera sido posible sin el compromiso de las personas que integran la institución. A lo largo de estos 125 años, miles de trabajadores dejaron su huella en la Sociedad Militar, aportando su esfuerzo y su dedicación para construir la Mutual que hoy conocemos. Mi agradecimiento a todos ellos. El Directorio, los equipos gerenciales, los jefes y cada uno de los colaboradores continúan hoy esa tradición de trabajo inspirada en los valores que dieron origen a la institución. Desde su fundación hasta la actualidad, la Sociedad Militar ha mantenido siempre una misma vocación: trabajar con profesionalismo, responsabilidad y espíritu de servicio para acompañar a nuestra comunidad de asociados. Celebrar 125 años no es solamente mirar hacia atrás con orgullo. Es también proyectar el futuro con responsabilidad. El mundo cambia a gran velocidad, y las organizaciones que desean perdurar deben estar preparadas para adaptarse a nuevos escenarios, incorporar nuevas tecnologías y responder

a las expectativas de las nuevas generaciones.

En la Sociedad Militar estamos convencidos de que el camino es continuar fortaleciendo nuestros servicios, innovar en nuestras propuestas y seguir consolidando una entidad que inspire confianza y que acompañe a sus

asociados en cada etapa de sus vidas.

Ese es el compromiso que asumimos hoy. Y es también la mejor manera de honrar la historia de una institución que, después de 125 años, continúa creciendo con la misma vocación de servicio que inspiró a sus fundadores.

Ingresó a la institución en el año 1978 y desarrolló toda su carrera profesional dentro de SMSV, desempeñándose en distintas funciones vinculadas al área financiera. Tras recorrer la carrera administrativa como empleado, supervisor, jefe, gerente de servicios mutuales, de finanzas y subgerente general, asumió como Gerente General en el año 2009.

Una nueva etapa, el mismo respaldo

SMSV Seguros presenta Escolta Retirados, un seguro de vida pensado para acompañar a quienes dejan el servicio activo, con foco en la protección familiar y el respaldo económico en esta nueva etapa.

El retiro marca el comienzo de una etapa diferente en la vida. Después de años de servicio, dedicación y compromiso, se abre un tiempo donde la familia, los proyectos personales y la tranquilidad adquieren un nuevo protagonismo. En ese camino, la previsión continúa siendo un valor fundamental. Con el objetivo de seguir acompañando a quienes forman parte de la comunidad de la Sociedad Militar en cada momento de su vida, SMSV Seguros presenta Escolta Retirados, un seguro de vida especialmente diseñado para brindar respaldo y tranquilidad en esta nueva etapa. Esta nueva cobertura ofrece protección económica

para la familia ante el fallecimiento del asegurado, reafirmando el compromiso que históricamente ha caracterizado a la institución: estar cerca de sus socios y acompañarlos en cada instancia de su trayectoria personal y familiar.

El lanzamiento de Escolta Retirados se realizará de manera progresiva, comenzando en una primera etapa con los retirados del Ejército Argentino, para luego extenderse a los retirados de la Armada Argentina y la Fuerza Aérea Argentina y, posteriormente, a Fuerzas de Seguridad. Este esquema permitirá adaptar el producto a las particularidades y necesidades de cada fuerza, manteniendo siempre

el objetivo de ofrecer soluciones de protección acordes a cada realidad.

Con un sistema de adhesión simple y flexible, el seguro permite elegir el nivel de protección que mejor se ajuste a cada situación, facilitando el acceso a una cobertura pensada específicamente para esta etapa de la vida.

El desarrollo de este producto refleja el profundo conocimiento que SMSV Seguros tiene de la comunidad uniformada y de las necesidades que surgen a lo largo de la carrera y también después de ella.

A lo largo de los años, la compañía ha construido una propuesta de seguros basada en la cercanía, el

compromiso institucional y el entendimiento de los valores que caracterizan a quienes han dedicado su vida al servicio.

Escolta Retirados nace justamente de esa visión: continuar brindando respaldo más allá de la etapa activa, reafirmando el vínculo con la comunidad y acompañando a las familias que forman parte de ella.

Porque el compromiso con quienes integran esta comunidad no termina con el retiro, SMSV Seguros continúa desarrollando soluciones pensadas para cuidar lo más importante: la tranquilidad de las familias que forman parte de la Sociedad Militar.

Inversiones en Mercado de Capitales en la SMSV

Obligaciones Negociables: una alternativa de inversión para nuestros asociados

La Sociedad Militar Seguro de Vida cuenta con su propio ALyC (Agente de Liquidación y Compensación) inscripto en la Comisión Nacional d e Valores (CNV). Esto permite a sus asociados acceder al mercado de capitales con el respaldo, la trayectoria y la confianza de siempre.

En un mundo donde las oportunidades financieras se multiplican, el mercado de capitales se presenta como una alternativa sólida y estratégica para quienes buscan hacer crecer su patrimonio. Dentro de este universo, las Obligaciones Negociables (ON) se destacan como instrumentos confiables que permiten a los inversores participar en el financiamiento de empresas, obteniendo a cambio rendimientos atractivos y previsibles. Además, representan un puente entre el ahorro privado y el desarrollo productivo del país.

¿Qué son las Obligaciones Negociables (ON)?

Son instrumentos de inversión mediante los cuales una empresa obtiene financiamiento del mercado de capitales, comprometiéndose a devolver el capital invertido en una fecha determinada y a pagar intereses periódicos previamente establecidos. En términos simples, al invertir en una Obligación Negociable, el inversor le presta dinero a una empresa y recibe a cambio una renta conocida o previsible durante el plazo de la inversión.

¿Cuáles son sus principales ventajas?

Renta periódica: permiten obtener ingresos mediante el cobro de intereses en forma trimestral o semestral, según la emisión.

Previsibilidad: desde el inicio se conocen las condiciones financieras, como tasa, plazo y moneda de pago.

Diversificación: posibilitan complementar otras inversiones dentro de una cartera equilibrada.

Acceso a empresas líderes: permiten invertir directamente en compañías reconocidas del sector productivo y energético.

Beneficios impositivos: muchas emisiones cuentan con tratamiento fiscal favorable para personas humanas residentes.

¿Para qué perfiles de inversor están orientadas?

-Asociados con perfil conservador o moderado, que buscan preservar su capital y obtener ingresos periódicos.

-Inversores que priorizan estabilidad y previsibilidad por sobre la volatilidad propia de otros instrumentos.

-Aquellos que desean invertir en moneda dura o cubrirse frente a escenarios económicos volátiles.

La importancia de seleccionar emisores de calidad

Al momento de invertir en ON, resulta fundamental priorizar empresas con alta calidad crediticia, sólida

trayectoria, capacidad de generación de ingresos y adecuado nivel de endeudamiento. La correcta selección del emisor (empresa que emite la ON) contribuye significativamente a reducir riesgos y fortalecer la seguridad de la inversión.

¿Cómo se opera con Obligaciones Negociables?

Las ON pueden adquirirse de dos maneras:

-Emisiones primarias: mediante la participación en licitaciones o colocaciones iniciales, instancia en la cual el inversor suscribe el instrumento al momento de su emisión por parte de la empresa.

-Mercado secundario: también pueden comprarse o venderse posteriormente, ya que estos títulos cotizan diariamente, permitiendo al inversor ingresar o desinvertir antes de su vencimiento según las condiciones del mercado.

¿Cómo recibir avisos de nuevas licitaciones?

Los interesados en participar en emisiones primarias de ON pueden incorporarse a la lista de distribución para recibir información sobre nuevas licitaciones. A través de este canal se comunican oportunidades de inversión en empresas con alta calificación crediticia, junto con las condiciones de emisión y los plazos de cada colocación.

Canales de contacto para asesoramiento, incorporarse a la lista de distribución:

- Correo electrónico: alyc-an@smsv.com.ar

- Teléfono: 0800-222-2592

- Atención presencial: en Casa Central o en cualquiera de las Filiales

¿Qué

se necesita para comenzar a operar?

Para invertir es necesario contar con una cuenta comitente, que es la cuenta personal en la que se depositan y administran los activos financieros. La apertura es simple y puede gestionarse presencialmente en Casa Central o en cualquier Filial. Contamos con personal registrado como idóneo ante la CNV, que le permitirá acceder a un asesoramiento profesional con la calidad de atención con la que la SMSV se caracteriza.

Global 300 suma beneficios: reintegros en supermercados, Farmacias, librerías y combustibles

La Sociedad Militar “Seguro de Vida” lanzó su nuevo beneficio para el paquete global 300, que se suma a la cuenta remunerada: reintegros directos en consumos cotidianos, como compras en supermercados, farmacias, librerías y combustibles. Desde el mes de diciembre de 2025, miles de asociados accedieron a reintegros inmediatos por realizar sus compras o cargar combustible y pagar con la tarjeta física Mastercard Global 300.

¿Cómo funciona el nuevo beneficio?

Dependiendo del rubro designado en cada mes, los asociados que pagan sus consumos con la tarjeta física Global 300 reciben de manera inmediata el reintegro correspondiente. Tanto el gasto como el reintegro se ven reflejados y discriminados en los movimientos de la cuenta 300, lo que permite a los socios verificar que efectivamente se realizó y llevar un control de cuánto dinero se les reintegró en el mes.

Es importante destacar que el reintegro lo realiza directamente SMSV en la cuenta de los asociados, sin intermediarios y sin que la empresa de supermercados o combustibles intervenga en este beneficio. En ese sentido, los beneficios solo se aplicarán a las compras realizadas en los comercios que estén registrados en las actividades de las promociones vigentes. La asignación correcta de la actividad depende exclusivamente de los comercios y de la entidad que procesa los pagos.

Este servicio surge de una decisión institucional y se financia íntegramente con fondos propios, reafirmando

el carácter mutualista de la SMSV. Se trata de un apoyo concreto a la economía de las familias de los asociados, que impacta en dos de los gastos más relevantes del hogar.

Diciembre: el inicio - Supermercados

En diciembre de 2025 se lanzó el primer beneficio: un reintegro del 10% en compras de supermercados. La respuesta fue inmediata: 4.976 socios lo utilizaron.

Febrero: llegaron los combustibles

En febrero de 2026, la institución dio un paso más con la llegada de un nuevo rubro muy solicitado por los asociados: combustibles. En este caso el reintegro fue del 15% con un tope mensual de $ 15.000 para la carga de combustible en cualquier estación de servicio del país en cualquier marca. De esta manera, los asociados contaron con un beneficio que acompaña directamente la economía cotidiana, en un gasto esencial para la movilidad de las familias.

Marzo: Librerías para el comienzo de clases y continúan los combustibles

En el mes de marzo, acompañando las necesidades de las familias de los asociados para el comienzo de clases, se incorporó el rubro “librerías”. Con un reintegro de 30% y un tope mensual de $ 25.000. Mientras que para los asociados que no necesitaron de estos productos, también se continuó con el reintegro en Combustible, fue del 30% con un tope mensual de $ 15.000.-

Estos reintegros fueron de carácter acumulativo. Es decir, que un asociado que cargó combustible y compró libros escolares recibió un reintegro un total de $ 40.000, un importante esfuerzo de SMSV para mejorar la calidad de vida de todos sus asociados.

Abril: Supermercados

En abril de 2026 se reactivó nuevamente el beneficio de reintegros en compras de supermercados: 20% de devolución con un tope mensual de $40.000. De este modo, quien gastó $200.000 y pagó con su tarjeta física Global 300 durante ese mes recibió un reintegro de $40.000 en su cuenta.

Mayo - mes aniversario: Supermercado, combustibles y farmacias

En el mes aniversario se incorporó el rubro Farmacia, muy importante para nuestros asociados, con un reintegro del 20% y un tope de $30.000. Este beneficio se suma al reintegro del 20% en supermercados con un tope de $40.000 y al 30% en combustible con un tope de $15.000.

En la actualidad, ya son más de 26.000 los asociados usuarios del paquete Global 300 y todos ellos pueden acceder a los beneficios de reintegros directos en los rubros seleccionados. Con esta medida, la SMSV refuerza su compromiso con la innovación y la cercanía, ofreciendo soluciones financieras modernas que se traducen en ahorro directo y en un servicio genuinamente mutualista.

Más información para obtener su tarjeta Global 300 en www.smsv.com.ar o vía mail a comunicandonos@smsv.com.ar

Así se ven reflejados los reintegros por compras y los rendimientos de la cuenta remunerada

Inteligencia artificial: ¿Una segunda opinión en los diagnósticos médicos?

La inteligencia artificial ya está redefiniendo el diagnóstico con mayor precisión, velocidad y un enfoque cada vez más predictivo. ¿Puede una máquina anticiparse a una enfermedad antes que un médico?

La inteligencia artificial (IA) está transformando de manera profunda el diagnóstico médico: pasó de ser una herramienta experimental a convertirse en un verdadero “segundo cerebro” clínico capaz de analizar volúmenes masivos de datos con una precisión y velocidad inéditas. Este cambio no implica reemplazar al médico, sino potenciar su capacidad de decisión, reducir errores y acelerar los tiempos de detección de enfermedades, algo clave en sistemas de salud cada vez más exigidos.

Diagnósticos más precisos

Uno de los impactos más visibles se da en la mejora de la precisión de los diagnósticos. Los sistemas de IA, especialmente los basados en aprendizaje automático y redes neuronales profundas, pueden detectar patrones imperceptibles para el ojo humano en imágenes médicas, registros clínicos o datos genéticos.

En radiografías, tomografías o resonancias, estos algoritmos identifican señales tempranas de enfermedades como cáncer, pa-

tologías pulmonares o lesiones neurológicas con niveles de precisión comparables e incluso superiores a los especialistas en tareas específicas. Esta capacidad no solo mejora el diagnóstico, sino que también permite hacerlo en etapas mucho más tempranas, impactando en las tasas de supervivencia y en la efectividad de los tratamientos.

En cuanto a los métodos, el aprendizaje automático permite analizar datos estructurados como historiales clínicos, resultados de laboratorio o variables

demográficas para encontrar correlaciones y predecir enfermedades. El deep learning, por su parte, resulta fundamental en el análisis de imágenes médicas, ya que las redes neuronales profundas pueden aprender representaciones complejas de los datos visuales.

La visión por computadora permite a estos sistemas “leer” imágenes como lo haría un radiólogo, mientras que el procesamiento del lenguaje natural se utiliza para interpretar textos clínicos e informes médicos. En los últimos

años también han surgido modelos multimodales que combinan distintos tipos de datos, lo que permite construir diagnósticos más completos y personalizados.

A esto se suma el desarrollo de la llamada inteligencia artificial explicable, clave para generar confianza en entornos clínicos.

El entrenamiento de estos sistemas es un proceso complejo y crítico. Todo comienza con la recolección de grandes volúmenes de datos médicos, que incluyen imágenes e historias clínicas. Luego, estos datos son etiqueta-

dos por expertos que indican qué contiene cada caso.

A partir de allí, los modelos son entrenados para reconocer patrones y hacer predicciones, y posteriormente se validan con nuevos datos para medir su precisión. Este ciclo se repite de manera continua, lo que permite que los sistemas mejoren con el tiempo. Sin embargo, este proceso también plantea desafíos, como la necesidad de contar con datos de alta calidad, evitar sesgos y garantizar la privacidad de la información médica.

“El consenso es que la inteligencia artificial no reemplazará a los médicos, sino que redefinirá su rol”.

Un cambio estructural en la medicina

La aplicación de la IA en diagnóstico ya es una realidad en múltiples especialidades médicas. En radiología, los algoritmos asisten en la detección de tumores, fracturas o enfermedades pulmonares. En oncología, se utiliza tanto para analizar biopsias como para identificar patrones genéticos que permiten diseñar tratamientos personalizados.

En cardiología, ayuda a interpretar electrocardiogramas y a predecir eventos cardíacos; la dermatología evalúa lesiones cutáneas a partir de imágenes, mientras que la patología digital analiza tejidos con gran nivel de

detalle. Además, en el campo de la genómica, la IA permite identificar mutaciones y avanzar hacia la medicina de precisión. Más allá de cada aplicación, la inteligencia artificial está generando cambios estructurales en la medicina. Permite realizar diagnósticos más tempranos, incluso antes de que aparezcan los síntomas; contribuye a reducir errores médicos al ofrecer una segunda opinión basada en datos y mejora la eficiencia del sistema de salud al acelerar procesos. También facilita el acceso a servicios de diagnóstico en regiones con escasez de especialistas. Sin embargo, este avance no está exento de desafíos. Existen preocupaciones sobre los sesgos

en los datos, la falta de transparencia de algunos modelos y cuestiones regulatorias y éticas, especialmente en relación con la responsabilidad ante errores y la protección de la privacidad de los pacientes. A esto se suma la necesidad de integrar estas tecnologías en sistemas de salud que muchas veces no están preparados.

El consenso es que la inteligencia artificial no reemplazará a los médicos, sino que redefinirá su rol. El diagnóstico del futuro será el resultado de una colaboración entre humanos y máquinas, combinando experiencia clínica y capacidad analítica. Estamos ante una medicina basada en datos, más precisa, preventiva y personalizada.

ESCOLTA RETIRADOS

Protección que acompaña después del servicio

SMSV Seguros presenta un seguro de vida exclusivo para personal retirado, diseñado para brindar respaldo económico y tranquilidad en esta nueva etapa.

Cobertura por fallecimiento Adhesión simple Plan flexible

Una solución pensada para quienes han dedicado su vida al servicio, con el respaldo de una compañía sólida y con trayectoria.

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RECONOCIMIENTO A NUESTRO EQUIPO

25 años de trabajo y compromiso

El 18 de diciembre de 2025 se realizó la entrega de medallas a los colaboradores que alcanzaron dos décadas y media de trabajo en la SMSV-IM.

1. El Sr. Omar Menéndez y Analía Ferrante Supervisora Departamento Haberes. 2. GB Daniel Reimundes y Maria Gabriela Prado, Supervisora Departamento Jurídico. 3. CL Reinaldo Corvalán y Clara Herrera, Supervisora del Departamento Turismo. 4. Victor Hugo Mateos y Nestor Macazaga, Jefe de la Filial Bahia Blanca. 5. Maria Cecilia Menendez y Gabriel Quintana, Jefe de la Filial Mendoza

Como cada año, al finalizar el período, se llevó a cabo en Casa Central y en distintas Filiales del país la tradicional ceremonia de reconocimiento a quienes alcanzaron, durante 2025, un hito en su trayectoria profesional: 25 años de servicio en nuestra mutual. En el marco de los 125 años de la Sociedad Militar, estos colaboradores han sido parte de un cuarto de siglo de la historia y el crecimiento de la organización.

En Casa Central, se desarrolló una ceremonia en un salón destinado a este tipo de eventos. Estuvieron presentes el Sr. Presidente, GB (R) Daniel

Reimundes; el Sr. Vicepresidente, CL (R) Reinaldo Corvalán; los señores Directores CL (R) Delfor Raúl Ferraris, GB (R) Rodolfo Campos, CN “VGM” (R) Horacio Sánchez Mariño, CN (R) Oscar Alfonso Vaquero, BR (R) José Javier Videla y BR (R) Claudio José Decaro; el Gerente General, Omar Menéndez; la plana gerencial de SMSV: Hernán Tinti (Administración), Darío Estape (Filiales), Gustavo García Hasrum (Finanzas), Juan Carpani (Jurídico), Maximiliano Socolovsky (Sistemas), Lucila Sanguinetti (Servicios Mutuales y Comunicaciones); los fiscalizadores de SMSV; y autoridades de las Compañías de Seguros.

Recibieron sus medallas: María Gabriela Prado, Supervisora del Departamento Jurídico; Clara Herrera, Supervisora del Departamento de Turismo; y Analía Ferrante, Supervisora del Departamento de Haberes. Por su parte, en las Filiales, las distinciones fueron entregadas por sus respectivos jefes a María Cecilia Menéndez, de Filial Mendoza, y a Víctor Hugo Mateo, de Bahía Blanca. Felicitamos a todos los homenajeados y agradecemos profundamente su entrega y lealtad. Que este reconocimiento sea un impulso para continuar escribiendo juntos nuevas páginas de éxito.

La Guerra de los Seis Días

El conflicto que redibujó Medio Oriente

Por Alejandro Prina Licenciado en Comunicación (UP) y magíster en Historia Militar (INISEG). Integra el Grupo de Historia Militar perteneciente al Centro Internacional de Investigación Avanzada en Seguridad y Defensa, con base en Madrid, España. Es Analista de SMSV desde el año 2005.

Para entender la Guerra de los Seis Días hay que retroceder al final de la Segunda Guerra Mundial, cuando Europa despertó con el peso moral del Holocausto y el sistema internacional intentaba reconstruirse bajo el paraguas de la recién creada Organización de las Naciones Unidas. En 1947 la ONU aprobó el Plan de Partición de Palestina (Resolución 181), proponiendo dividir el Mandato Británico en un Estado judío y otro árabe, con Jerusalén bajo administración internacional. El plan fue aceptado por los líderes sionistas y rechazado por los países árabes y la dirigencia palestina. El 14 de mayo de 1948, David Ben-Gurión proclamó el Estado de Israel y, al día siguiente, Egipto, Jordania, Siria, Líbano e Irak lanzaron una guerra para impedir su consolidación. Israel salió fortalecido, pero sin paz definitiva, solo con armisticios frágiles y un clima de tensión que se profundizó en los años 50 y 60. Ese período estuvo marcado por el ascenso del nacionalismo árabe li-

derado por Gamal Abdel Nasser y atravesado por la Guerra Fría, con Estados Unidos respaldando a Israel y la Unión Soviética armando a Egipto y Siria. En 1967 cuatro hechos encendieron la chispa final: informes soviéticos sobre una supuesta concentración israelí contra Siria, el envío de tropas egipcias al Sinaí, el retiro de la Fuerza de Emergencia de la ONU y el cierre del Estrecho de Tirán por Egipto, considerado por Israel un acto de guerra. En junio de 1967 los bandos se enfrentaron. Israel movilizó unas 260.000 combatientes y alrededor de 300 aviones de combate. Frente a ellos se encontraba una coalición árabe con unos 240.000 soldados egipcios en el Sinaí, mientras que Siria, Jordania e Irak aportaban unos 300.000 hombres en conjunto, y más de 900 aviones, aunque con escasa coordinación.

Conscientes de la desventaja numérica, Israel tomó la iniciativa el 5 de junio y lanzó la operación Foco, un ataque aéreo sorpresa que destruyó en pocas horas más del 80 %

de la Fuerza Aérea egipcia en tierra. El golpe aseguró la superioridad aérea y abrió el avance terrestre en tres frentes. En el Sinaí, las fuerzas israelíes derrotaron posiciones clave y ocuparon la península y Gaza. En Cisjordania y Jerusalén Este, tras el bombardeo jordano sobre Jerusalén occidental, Israel avanzó y el 7 de junio entró en la Ciudad Vieja y tomó el Muro Occidental. En los Altos del Golán, tras duros combates, capturó las alturas el 9 y 10 de junio. Cuando se consolidó el alto el fuego el 10 de junio, el mapa regional había cambiado radicalmente. Israel ocupaba el Sinaí, Gaza, Cisjordania, Jerusalén Este y los Altos del Golán. El saldo fue de entre 776 y 983 muertos israelíes y unos 4.500 heridos, frente a estimaciones árabes de entre 10.000 y 20.000 muertos, además de miles de prisioneros y pérdidas masivas de material. La ONU emitió la Resolución 242, que pedía la retirada de “territorios ocupados” a cambio de reconocimiento y paz, una fórmula ambigua que alimentó décadas de disputas.

FASES OPERATIVAS DE LA GUERRA

HACIA UN NUEVO ORDEN GLOBAL

UN MUNDO EN GUERRA

El conflicto en Medio Oriente sacude el tablero político internacional, en un contexto en el que disrupciones en el mercado de la energía amenazan la economía global y el fantasma de una nueva carrera nuclear agita el planeta.

Por Mariano Roca Licenciado en Ciencias de la Comunicación (UBA) y periodista. Especialista en temas de energía y política internacional.

Como represalia a los ataques recibidos, Irán lanzó misiles contra los países árabes vecinos, un hecho sin precedentes en el largo historial del conflicto.

Un buque petrolero atacado en el estrecho de Ormuz, signo del impacto de la guerra en la economía global.

El año 2026 empezó con grandes turbulencias en el tablero político global. La comunidad internacional no terminaba de asimilar la operación militar estadounidense que derivó en la captura del líder venezolano, Nicolás Maduro, y su esposa, Cilia Flores, con el posterior descongelamiento del vínculo entre Washington y Caracas; cuando, en Medio Oriente, una operación militar conjunta israelí-estadounidense descabezó la cúpula del poder en Irán y desató un conflicto con consecuencias en todo el planeta. Sin buscar la aprobación de las Naciones Unidas, Estados Unidos, la principal potencia, intenta moldear un nuevo equilibrio de fuerzas más favorable a sus intereses, y opta para ello por la vía unilateral. Washington tampoco esconde su objetivo de romper las alianzas tejidas por China en las últimas dos décadas, cuando el dinero de Pekín se convirtió en un salvavidas para las arcas públicas de países como Venezuela e Irán, hoy en la mira de Washington. Mientras tanto, con el

foco puesto en Medio Oriente y una Europa debilitada y excluida de la mesa de negociaciones, se abre un gran interrogante sobre el futuro de la guerra en Ucrania y la seguridad del Viejo Continente.

GUERRA EN IRÁN: UN

CONFLICTO REGIONAL CON IMPACTO GLOBAL

La nueva ofensiva de Estados Unidos e Israel contra Irán es una apuesta mucho mayor que la de la “Guerra de los Doce Días”, de mayo de 2025, que se focalizó en la destrucción de la estructura militar y tuvo como blanco central el programa nuclear iraní. Esta vez, tras la eliminación del ayatolá Alí Jamenei y buena parte de la plana mayor política y militar del régimen, la represalia de Teherán se dirigió contra blancos civiles y militares en los países aliados de Washington en el Golfo, en un intento por desestabilizar a sus vecinos. Tal como señala el analista israelí Ely Karmon, especialista del In-

ternational Centre for Counter-Terrorism (ICCT) de Herzliya, “Irán constituye una amenaza no solo para Israel, sino también para Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y toda la comunidad internacional”. Sin embargo, advierte, un cambio de régimen en Teherán es una perspectiva aún lejana: “La única posibilidad sería una deserción de miembros de alto rango del Ejército –coroneles y generales–, que decidieran cambiar de campo y luchar con sus armas contra la Guardia Revolucionaria Islámica y el Basij, una fuerza de represión muy importante dentro del sistema de los ayatolás”.

Las consecuencias de este conflicto no son solo políticas; los efectos económicos se han hecho sentir en los precios de la energía, con aumentos en los precios del crudo y del gas que no se veían desde el estallido del conflicto en Ucrania, en febrero de 2022. La interrupción del tránsito de hidrocarburos a través del estrecho de Ormuz dejó temporalmente fuera del mercado

alrededor de un cuarto del crudo y del gas natural licuado (GNL) que circulan en el planeta. El titular de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), Fatih Birol, catalogó la situación actual como “la mayor amenaza de la historia para la seguridad energética” y advirtió que llevará meses reactivar los yacimientos afectados por los ataques. Los socios de la AIE decidieron liberar 400 millones de barriles de crudo, el 70% de ellos procedentes de las reservas estratégicas de los miembros del G-7 (EE. UU., Francia, Alemania, Japón, Reino Unido, Italia y Canadá). Se trata de la mayor operación de este tipo en la historia de esta institución, creada en 1974 como respuesta a la primera gran crisis del petróleo.

EL PELIGRO NUCLEAR

Mientras los gobiernos de Donald Trump y Benjamín Netanyahu intentan desmantelar totalmente la infraestructura militar iraní, el fantasma de la carrera nuclear aparece nuevamente en el horizonte. Los últimos dos episodios de esta saga son la expiración del Tratado New START –último mecanismo de control mutuo de armas estratégicas vigente en entre EE. UU. y Rusia, heredera de la Unión Soviética–; y el anuncio de Francia sobre un aumento del número de sus ojivas nucleares, en un giro de su estrategia defensiva que busca proyectar el paraguas de seguridad sobre sus aliados europeos.

A su vez, el armamentismo de las grandes potencias y de los poderes intermedios dibuja el nuevo escenario en el que se mueven las potencias en la tercera década del siglo XXI. Según datos del Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI), el volumen de transferencia de armas entre países aumentó un 9,2% en el período 2021-2025 respecto del anterior quinquenio (2016-2020). Otro dato que marca el presente geopolítico es el aumento del 217% en las exportaciones estadounidenses a sus socios europeos de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN).

AMÉRICA LATINA Y

LA TENSIÓN GLOBAL:

LEJOS PERO NO TANTO

Alejada del foco de tensión actual, América Latina también es alcanzada por los nuevos equilibrios del poder global, con un gobierno estadounidense que no oculta sus intenciones de liberar al Hemisferio Occidental de “incursiones extranjeras hostiles y del control foráneo de activos estratégicos”, tal como establece la nueva Doctrina de Seguridad Nacional aprobada por la administración Trump. Los intereses chinos en la región están en la mira de Washington, que centra su atención en las infraestructuras estratégicas y los minerales críticos. Por su parte, el nuevo “Escudo de las Américas”, a partir de la cumbre celebrada en Doral (Florida) con los mandatarios aliados de EE. UU. en la región, responde a la estrategia de la administración Trump de combate al crimen organizado al sur del río Bravo.

Servicio integral de sepelio y cremación

Este servicio es exclusivamente prestacional y no de tipo reintegro. El allegado al fallecido deberá comunicarse con el Centro de Coordinación el mismo día del fallecimiento y antes de contratar servicio alguno, al 0800-9997373/4816-9560 (las 24 horas).

Más Info: www.smsv.com.ar.

Cuota social

De acuerdo con el artículo 16° de nuestro estatuto, la cuota social solo se incrementa tras aumentos salariales en las Fuerzas Armadas. De este modo, con los incrementos registradosenEnerode2026,se procede a actualizar la Cuota Social a $20.470.- a partir del 1ero de Mayo de 2026 (Cargos Abril 2026), minimizando el impacto económico para nuestros asociados.

REPRESENTANTES:

CABA Y GRAN BUENOS AIRES

Berta, Juan / Tel: 011-2760-2037

Casco, Damián / Tel: 011-3634-4330

Fernandez, Eugenia / 011-2724-5539

Pérez, Claudio / Tel: 011-4563-2611

Pimentel, Marcelo / Tel: 011-2049-8460

Salinas, Julio / Tel: 011-6553-4708

Sandri, Adrián / Tel: 011-2239-6996

Sbezzi, Marcela / Tel: 011-3294-2709

Serer Mora, Fernanda / Villagra, Franco / Tel: 011-7063-1655

Zuccotti, Juan Ignacio / Tel :011-4175-1974

BUENOS AIRES

Morales, María Ofelia (Tandil-Olavarría) / Tel: 0249 -450-5246

Testani, José (Mar del Plata) / Tel: 0223-550-7637

Savio, Diego (Bahía Blanca Punta Alta) / Tel: 0291-412-1968 y 0291413-6200

CHACO

Leopardo, Cecilia / Tel: 0362-478-1004

CHUBUT

Reuther, Fernando / Tel: 0297-625-8166

CÓRDOBA

Grillo, Lucas / Tel: 0351-624-4597

Ferrero, Miguel Angel / Tel: 03525-44-7026

Mato, Mauricio / 0351-204-2337

Ibañez, Marcos / 0351-339-0000

CORRIENTES

Parma, Gian / 0377-230-0147 y 0379-402-6807

ENTRE RÍOS

Bandeo, Nahuel / Tel: 0343-304-5555 (también Santa Fe y Stgo. del Estero)

Ojeda, Diego / 0343-543-5231

Sosa, Candela / Leonardi, Diego / Tel: 03456-52-1598

FORMOSA

Parma, Lucio / Tel: 0370-400-9546

JUJUY y SALTA

Boquete, Mariano / 0387-566-9159 (también Catamarca)

Varela, Jose / Tel: 0387-404-1103 y 0385-502-0596

MENDOZA Y SAN JUAN

Fidel, Leonardo / Tel: 0261-543-4804

MISIONES

Antúnez, Diego / Tel: 0379-475-8899 y 0376-5380003

Suzzara, Gustavo/ Tel: 0376-453-5127

RIO NEGRO Y NEUQUÉN

Alvarez, Gustavo / Tel: 011-2593-4259 (también La Pampa)

Eldahuk, Arie / 0294-4587444 y 0294-4583904

Crespo, Natalia / 0299-615-8586 (solo Neuquén)

SAN LUIS

Rodríguez, Soledad / Tel: 02657-326-988

SANTA CRUZ

Andrada, Dora / Tel: 02966-531-312

Merlo, Sofia / 0351-239-0453

SANTA FE

Vinet, Raul / Tel: 0342-501-3108

Bandeo, Nahuel / Tel: 0343-304-5555

TUCUMÁN

Navarro, Macarena / Tel: 0381-388-8382

TIERRA DEL FUEGO

Sequeira, Adriana / Tel: 02901-514-265

Mencía, Nidia / 02901-307-803

• Mutual: 0810-222-7678

Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con la Mutual y ser atendido por el personal del Call Center.

• WhatsApp Unificado: (+54911) 23007678

• Servicio de Sepelio: 0800-999-7373

Número sin cargo dedicado para el servicio de sepelio de los socios de SMSV.

• ALyC: 0800-222-2592

Número sin cargo. Permite comunicarse con el personal especializado para hacer consultas y operar en el mercado bursátil.

• Compañías de Seguro: 0810-999-7348

Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con las Compañías de seguro y ser atendido.

• Aliado: 0810-222-8432

Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con los representantes del producto Aliado.

NUESTRAS REDES -

/sociedadmilitar/ @sociedadmilitar (+54911) 23007678

Todas las llamadas que se realicen a ALyC, Sepelios, Aliado y los Call Center son grabadas para una mejor atención.

- FILIALES -

• CASA CENTRAL: Av. Córdoba 1674, CABA (C1055AAT). Tel. (011) 4129-4000 0810-222-7678 E-Mail: comunicandonos@smsv.com.ar

• Filial BAHÍA BLANCA: Villarino 26 (B8000JIB). Tel.: (0291) 403-7000 Fax: (0291) 403-7005. E-Mail: bahiablanca@smsv.com.ar

• Filial CAMPO DE MAYO: Ruta 8 Pta. 4 (B1659ALA). Tel.: (011) 6089-9630 Fax: (011) 6089-9635. Mail: campodemayo@smsv.com.ar

• Filial CENTINELA: Av. Antártida Arg. 1480 P.B. (C1104ACW). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8450. Fax: (011) 6089-8455 E-Mail: centinela@smsv.com.ar

• Filial CÓNDOR: Pedro Zanni 250 - PB Of. 014 Sector Azul (C1104AXF). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8470 / Fax: (011) 6089-8475 Mail: condor@smsv.com.ar

• Filial CÓRDOBA: Independencia 263 (X5000UIE). Córdoba. Tel.: (0351) 721-0000 Fax: (0351) 721-0005. E-Mail: cordoba@smsv.com.ar

• Filial CORRIENTES: Rivadavia 933 (W3400AFP). Tel.: (0379) 441-3400 Fax: (0379) 441-3405 E-Mail: corrientes@smsv.com.ar

• Filial EL PALOMAR: Av. Ing. Guillermo Marconi 6529/31 (B1684GSA). Tel.: (011) 6089-8500 Fax: (011) 6089-8505. E-Mail: elpalomar@smsv.com.ar

• Filial GUARDACOSTAS: Av. Eduardo Madero Nº 235, Of. 22 PB. (C.P. C1106ACC). Tel: (011) 6089-8400 Fax: (011) 6089-8405. Mail: guardacostas@smsv.com.ar

• Filial LA PLATA: Calle 45 N°837 (B1900AEG). Tel.: (0221) 512-6150. Fax: (0221) 512-6155 E-Mail: laplata@smsv.com.ar

• Filial LIBERTAD: Comodoro Py 2055 PB Of. 026 (C1104BEA). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8580 Fax: (011) 6089-8585 Conmut.: (011) 4317-2000 Int.2243 Mail: libertad@smsv.com.ar

• Filial LIBERTADOR: Azopardo 250 1° Piso (C1107ADB). Bs. As. Tel.: (011) 6089 -8520 Fax: (011) 6089-8525. E-Mail: libertador@smsv.com.ar

• Filial LOMAS DE ZAMORA: Félix de Azara 120 (B1832BTD). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8650 Fax: (011) 6089-8655. E-Mail: lomasdezamora@smsv.com.ar

• Filial MAR DEL PLATA: Moreno 2856 (B7600GHN). Tel.: (0223) 628-8300 Fax: (0223) 628-8305. E-Mail: mardelplata@smsv.com.ar

• Filial MENDOZA: Av. Colón 753 (M5500GEH). (5500) Tel.: (0261) 348-0000 Fax: (0261) 348-0005. E-Mail: mendoza@smsv.com.ar

• Filial MONTSERRAT: Av. Belgrano 1358 (C1093AAO). Bs. As. Tel.: (011) 6089-9500 Fax: (011) 6089-9505. E-Mail: montserrat@smsv.com.ar

• Filial MORÓN: Belgrano 546 (CP 1708). Tel.: (011) 6089-8540 Fax: (011) 6089-8545. E-Mail: moron@smsv.com.ar

• Filial NEUQUÉN: Santa Fe 650 (Q8300BGN). Tel.: (0299) 567-8150 Fax: (0299) 567-8155. Mail: neuquen@smsv.com.ar

• Filial OLIVOS: Av. Maipú 3463 (B1637BUC). Tel.: (011) 6089-8560 Fax: (011) 6089-8565. E-Mail: olivos@smsv.com.ar

• Filial PALERMO: Av. L. M. Campos 1029 (C1426BOI). Bs. As. Tel.: (011) 6089-9550 Fax: (011) 6089-9555. E-Mail: palermo@smsv.com.ar

• Filial PARANÁ: Monte Caseros 255 (E3100ACE). Tel.:(0343) 400-9000 Fax: (0343) 400-9005. E-Mail: parana@smsv.com.ar

• Filial PUNTA ALTA: Rivadavia 137 (B8109FZC). Tel.: (02932) 59-0000 Fax: (02932) 59-0005. E-Mail: puntaalta@smsv.com.ar

• Filial ROSARIO: Urquiza 1134 (S2000ANH). Tel.: (0341) 483-7000 Fax: (0341) 483-7005. E-Mail: rosario@smsv.com.ar

• Filial SALTA: Av. del Bicentenario de la Batalla de Salta 837 (A4400DWI). Tel.:(0387) 400-9000 Fax:(0387) 400-9005. E-Mail: salta@smsv.com.ar