Memoria 2025 Español

Memoria Anual 2025

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3 Anuario COMT

2025, el año de proyección del COMT Impulso institucional, proyecto de nueva sede y defensa activa de la profesión. El 2025 ha sido un año de proyección y de impulso estratégico para el Colegio de Médicos de Tarragona. Con una estructura consolidada, la institución ha dado un paso adelante para reforzar su papel, tanto en el ámbito profesional como en su presencia en el territorio. Uno de los ejes clave ha sido el impulso de una nueva sede en Tarragona, un proyecto estratégico para adaptar la institución a las necesidades actuales y mejorar los servicios a los colegiados. Al mismo tiempo, el COMT ha intensificado su función como interlocutor, trasladando las preocupaciones de los profesionales a los espacios institucionales y participando activamente en los debates del sistema sanitario. Este informe recoge una actividad creciente, con el foco puesto en el colegiado y en el posicionamiento del COMT como referente. 4 Anuario COMT

Índice Proyectando el COMT Pág. 07 El COMT en cifras Pág. 08 Presentaciones Pàg. 10 La Institución Pàg. 15 Junta de Gobierno Pàg. 16 Asamblea general Pág. 18 El equipo del COMT Pág. 20 Comisión Deontológica Pág. 22 Vicepresidencias Pág. 24 La formación del COMT Pág. 29 Servicios a la Colegiación Pág. 31 Asesoría jurídica Pág. 32 Haz la renta con el COMT Pág. 35 Medicorasse Pág. 44 Med1 Pág. 46 Nuestras Secciones Colegiales Pàg. 49 Sección de médicos Tutores y Docentes Pàg. 52 Sección de Medicina del Deporte Pág. 54 Sección de Medicina de Ejercicio Libre Pág. 55 Sección de médicos Extracomunitarios Pág. 56 Sección de médicos Cooperantes Pág. 57 Sección de Atención Primaria Pág. 58 Sección de Medicina Estética Pág. 59 Sección de Pediatría Pág. 60 Sección de Sexología Clínica Pág. 61 Sinergias con el territorio Pág. 65 Generalitat de Catalunya Pág. 66 Subdelegación del Gobierno en Tarragona Pág. 68 Delegación del Gobierno en Tarragona Pág. 69 Diputación de Tarragona Pág. 70 Ayuntamiento de Tarragona Pág. 71 Universitat Rovira i Virgili Pág. 73 Facultad de Medicina Pág. 74 Puerto de Tarragona Pág. 75 S. Catalana de Mediación en Salud Pág. 76

Memoria de actividad Pág. 79 Entrevista al Dr. Boada Pág. 80 COMTLIVING, éxito de ocupación Pág. 92 Las agresiones a médicos Pág. 94 Premios COMT Antonius Musa Pág. 98 Las cifras de PAIMM Pág. 106 Las cifras del SEPS Pág. 108 Homenaje fallecidos Pág. 110 La colegiación en cifras Pág. 112 Atención Colegial en cifras Pàg. 114 Asamblea de Compromisos Pàg. 116 Asamblea de Compromisos Pàg. 117 Ingresos y gastos 2025 Pág. 118 Presupuesto 2026 Pág. 119 Acuerdos de Junta Pág. 120 COMT deportes Pág. 124 Carnet de pre-colegiación Pág. 128 Espacio de memoria Pág. 130 ¡Bienvenidos MIR! Pág. 135 Seguros Pág. 139 ¡Bienvenido MIR! Pág. 140 COMT Podcast Pág. 144 Nuestra comunicación Pág. 148 Cifras comunicación Pág. 155 Cocina del COMT Pág. 160 Altas y bajas Pág. 170 Transferidos Pág. 173 Memoria de la Fundación Pág. 175 Becas Olga Acebes Pág. 182 Apoyo a médicos Pág. 184 Banco de Alimentos de Tarragona Pág. 185 A buen paso hacemos salud Pág. 186 Publicación de libros Pág. 187 Ningún niño sin cuento Pág. 188 Nada por la ELA Pág. 189 Becas Rosó Teixell (Rotary Club) Pág. 190 Alianza con la AECC Pág. 191 Voluntariado en Lourdes Pág. 192 Clínic Contest Pág. 193 Tarraco Health Race Pág. 194

5 Anuario COMT

Edita: Colegio Oficial de Médicos de Tarragona Presidente: Sergi Boada Pié Secretario: Manuel Carasol Ferrer Director de la publicación: Quim Espinosa Ricart Responsable de la edición, contenidos y diseño: Anna González Porqueres Contenido y diseño: Maria López Lafuente Equipo asesor del COMT: Área financiera: Luis de Grandes Estrada Área jurídica: Alex Llorens Llurba Área de comunicación: Quim Espinosa Ricart Diseño y maquetación: Sebastián Fernández

Vía del Imperio Romano, 11bis 43003, Tarragona

6 Anuario COMT

Proyectando el COMT 7 Anuario COMT

El COMT en cifras

7.014

Cifras de Atención Colegial

2.777

COLEGIADOS ATENDIDOS

TARRAGONA

TOTAL ACCIONES

REUS

TORTOSA

3.782 886 2.346

PRESENCIAL

TELEFÓNICA

2.656

CORREO

2.387

1.971

Club COMT

1.892

USUARIOS REGISTRADOS

6%

INCREMENTO USUARIOS 2024

10.209,72€ DINERO AHORRADO DURANTE 2025

*Fuente: VipDistrict

Plan de Protección Social del COMT - Fundación Antonius Musa

130

AYUDAS TOTALES

8 Anuario COMT

Consolidando y abriendo el COMT

11

53

14

Ayudas asistenciales

Ayudas para la conciliación

Otras ayudas

12

40

15%

Ayudas por dependencia

Ayudas para la formación

de la cuota colegial se destina a la Fundación

716

Secciones Colegiales

se ni o M éd i

99

29

137

69

42

118

143

Podcasts emitidos

19

32

Aparición en medios

453 IMPACTOS Datos audiencia web

Correos y boletines

co s

M éd i

87

Comunicación

r M cl éd ín ic ic os a d y e sa s lu ex d o se lo xu gía al

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COLEGIADOS 10 SECCIONES

87.234 usuarios

135.907 sesiones 225.848 páginas vistas

Total seguidores redes 6.380 usuarios Formación del COMT

34

FORMACIONES

+1.027 PROFESIONALES INSCRITOS

+187,5 HORAS DE FORMACIÓN

9 Anuario COMT

Consolidando y abriendo el COMT

El COMT se consolida,la la profesión avanza Con este informe anual del 2025 se refleja un año de proyección y de impulso estratégico para el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona, en el que hemos reforzado nuestro papel como institución de referencia para los profesionales de Cataluña Sur. Ha sido un año de dar un paso adelante. Con una estructura consolidada, hemos intensificado nuestra presencia institucional, trasladando las necesidades y preocupaciones de los médicos y médicas a los espacios de decisión y participando activamente en los debates clave del sistema sanitario. El COMT ha asumido con determinación su papel de interlocutor ante las administraciones, defendiendo una sanidad de calidad, la equidad territorial y unas condiciones profesionales adecuadas. En este contexto, uno de los proyectos estratégicos ha sido el impulso de la futura sede colegial. La Asamblea ha avalado avanzar en este camino, que debe permitir dotar al Colegio de un espacio moderno, funcional y orientado al servicio, pensado para dar respuesta a las necesidades de los profesionales a medio y largo plazo. Se trata de un proyecto de futuro que refuerza nuestro compromiso con la colegiación.

EL 2025 HA SIDO UN AÑO DE PROYECCIÓN, EN EL QUE EL COMT HA REFORZADO SU CAPACIDAD DE INCIDENCIA Y SU PAPEL COMO INTERLOCUTOR DEL TERRITORIO.

Al mismo tiempo, hemos continuado avanzando en la modernización del Colegio, impulsando iniciativas para mejorar el día a día de los profesionales, como la incorporación de herramientas de inteligencia artificial orientadas a reducir la carga administrativa, así como el desarrollo de nuevos servicios adaptados a la realidad actual de la profesión. También hemos consolidado la Asamblea General como un espacio abierto y democrático que da voz directa a toda la colegiación. En su segundo año de funcionamiento, se ha integrado plenamente en el día a día del COMT.

EL COMT HA CONSOLIDADO UN MODELO ORIENTADO A LA CALIDAD, LA FORMACIÓN Y EL COMPROMISO SOCIAL, PONIENDO AL COLEGIADO EN EL CENTRO DE SU ACCIÓN.

Porque creemos firmemente que la fuerza del Colegio es la fuerza del colectivo. Hemos continuado optimizando los recursos para ofrecer más valor a la colegiación, con la reducción de las cuotas y la ampliación de los servicios. Iniciativas como el Plan de Ocio o la Tarraco Health Race, con una gran respuesta participativa y solidaria, son buenos ejemplos. Durante 2025, la formación ha continuado siendo un eje estratégico del COMT, consolidando un modelo más coherente, territorial y orientado a la práctica clínica. Hemos avanzado hacia una oferta más enfocada en la calidad, con propuestas adaptadas a las necesidades reales de los profesionales y con una clara vocación de impacto en su día a día. También hemos mantenido nuestro compromiso social, reforzando las acciones para prevenir y afrontar las agresiones a profesionales sanitarios, y consolidar la labor de la Fundación Antonius Musa, que sigue dando apoyo a los colegiados en sitúación de vulnerabilidad. Continuamos avanzando con una visión clara: consolidar el COMT como una institución con capacidad de incidencia, preparada para responder a los desafíos presentes y futuros de la profesión, y al servicio de los médicos y médicas del territorio. Esta memoria es fruto de un año de trabajo colectivo, que no habría sido posible sin la implicación de todos vosotros, colegiados y colegiadas, y sin el esfuerzo constante del equipo humano del COMT —la Mar, la Cori, la Anna, la Maria, el Conrad, el Richard, la Jessica, la Eli, la Cristina, el Javier y la Gemma—, así como de los miembros de la Junta de Gobierno. A todos y todas, gracias por hacerlo posible. ¡Gracias por estar ahí y por caminar con nosotros!

Sergi Boada Pié Presidente del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona

11 Anuario COMT

Consolidando y abriendo el COMT

Rigor, servicio y respuesta a las necesidades de los profesionales El Anuario 2025 refleja un año de actividad intensa en el ámbito de la Secretaría del COMT, en el que se ha continuado trabajando para garantizar una gestión eficiente, rigurosa y orientada al servicio de los colegiados. El movimiento colegial ha mantenido una tendencia de crecimiento sostenido, llegando a los 4.263 colegiados a finales de 2025. Estos datos evidencian tanto la capacidad de atracción del territorio como la necesidad de continuar adaptando los servicios a una realidad cada vez más diversa, con una presencia significativa de profesionales procedentes del extranjero. Desde el COMT seguimos velando por el buen funcionamiento de los procesos clave del Colegio, como las colegiaciones, homologaciones y certificaciones profesionales, en un contexto marcado por la movilidad y la internacionalización de la profesión. Trámites como el certificado de idoneidad profesional o las legalizaciones han continuado siendo herramientas esenciales para responder a las necesidades de los médicos en el ámbito nacional e internacional. De forma paralela, se ha reforzado la labor del ámbito jurídico y deontológico, garantizando el correcto funcionamiento de los circuitos internos y la gestión de los expedientes. Durante 2025 se han tramitado informes reservados y procedimientos disciplinarios, consolidando un modelo basado en el rigor, la transparencia y las garantías para los profesionales. Uno de los ámbitos que ha requerido una atención prioritaria ha sido el de las agresiones a profesionales sanitarios. Durante 2025 se han registrado 203 agresiones en la provincia, un incremento del 21,5% respecto al año anterior. Ante esta realidad, el COMT ha intensificado las acciones de apoyo, asesoramiento y acompañamiento a los colegiados, así como la tarea de sensibilización y denuncia, con el objetivo de contribuir a un entorno más seguro para el ejercicio de la medicina. EL 2025 HA CONSOLIDADO UNA SECRETARÍA ORIENTADA AL SERVICIO, CON UNA GESTIÓN RIGUROSA Y ADAPTADA A LAS NECESIDADES CAMBIANTES DE LA PROFESIÓN.

12 Anuario COMT

EL CRECIMIENTO DE LA COLEGIACIÓN Y EL AUMENTO DE LA MOVILIDAD PROFESIONAL HA REFORZADO EL PAPEL DE LA SECRETARÍA COMO PIEZA CLAVE EN EL FUNCIONAMIENTO DEL COMT.

También se ha continuado desplegando el Programa de Atención Integral al Médico Enfermo (PAIMM) y el Servicio de Soporte Emocional a los Profesionales de la Salud (SEPS), herramientas clave para responder a sitúaciones de malestar emocional, trastornos mentales o conductas adictivas. Estos programas permiten ofrecer una atención especializada, confidencial y orientada a la recuperación y al retorno a la práctica profesional en condiciones óptimas. A lo largo del año, la Secretaría ha acompañado igualmente el despliegue del modelo colegial, con una Asamblea General ya plenamente integrada en el funcionamiento institucional y con una actividad sostenida de los órganos de gobierno y de las secciones colegiales, que contribuyen a vertebrar la participación y la vida profesional del Colegio. Todo este trabajo ha sido posible gracias a la coordinación de los equipos técnicos, la asesoría y la implicación de la Junta de Gobierno, que han permitido consolidar un modelo de gestión sólido, eficiente y orientado a responder a los retos del día a día de los profesionales. Continuamos trabajando con la voluntad de reforzar una Secretaría útil, accesible y preparada para responder a una profesión en constante evolución. Manuel Carasol Secretario General del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona

ANTE DESAFÍOS COMO LAS AGRESIONES O EL BIENESTAR PROFESIONAL, EL COMT HA INTENSIFICADO EL APOYO A LOS COLEGIADOS CON RECURSOS ESPECÍFICOS Y ACOMPAÑAMIENTO DIRECTO.

13 Anuario COMT

Consolidando y abriendo el COMT

Lo más destacado La Junta de Gobierno

Asamblea General

El equipo del COMT

Comisión Deontológica

Las vicepresidencias del COMT

La formación

14 Anuario COMT

La Institución 15 Anuario COMT

La Institución

Junta de Gobierno

VICEPRESIDENTE PRIMERO

VICEPRESIDENTA SEGUNDA

SEDE DE TARRAGONA

DELEGACIÓN DE REUS

Dr. Sergi Boada Pié

Dr. Francesc Feliu Villaró

Dra. Mireia García-Villarrubia

Presidente del COMT Especialista en Anestesiología y Clínica del

Vicepresidente del COMT Cirugía general y aparato digestivo

Med. Familiar y Comunitaria ABS Reus 2

VICEPRESIDENTE TERCER

SECRETARIO GENERAL

VICESECRETARIA

Dr. Pere Genaró Jornet

Dr. Manuel Carasol Ferrer

Dra. Mª del Carme Boqué Oliva

Pediatría. Hosp. Virgen de la Cinta | Clínica Terres de l’Ebre.

Med. Familiar y Comunitaria CAR Calafell | Xarxa Santa Tecla

Medicina Intensiva Hospital Universitario Joan XXIII

PRESIDENTE

Dolor Unidad de Dolor Hospital Joan XXIII

DELEGACIÓN DE TORTOSA

16 Anuario COMT

La Institución

TESORERO

VOCAL

VOCAL COMUNICACIÓN

Dr. Fco Jesús Buj Visiedo

Dr. Raül Puig Bitria

Dra. Meritxell Arenas Prat

Med. Familiar y Comunitaria Cap L’Ametlla de Mar

Anestesiología y Reanimación Pius Hospital de Valls | CMQ Reus

Oncología Radioterápica Hospital Universitari Sant Joan de Reus

VOCAL

VOCAL

VOCAL

Evelio Blain Llanes

Gemma Ruiz Sabaté

Irene Bou Tàrrega

Medicina General Hospital Comarcal Móra d’Ebre

Med. Familiar y Comunitaria Hospital Sant Pau y Santa Tecla

Med. Familiar y Comunitaria Hospital Virgen de la Cinta

17 Anuario COMT

La Institución

Asamblea General

Se abre la participación de toda la colegiación al órgano que se reúne un mínimo de dos veces al año y que es el responsable de las decisiones más trascendentales de nuestra institución, como la aprobación y liquidación de los presupuestos. El formato de las asambleas permite la participación telemática con el fin de incentivar la asistencia.

18 Anuario COMT

Una gobernanza más participativa El 2025 ha sido el año de consolidación del nuevo modelo de Asamblea General del Colegio Oficial de Mé-

Estas sesiones también han servido para compartir con la colegiación los principales proyectos estratégicos del

dicos de Tarragona, un sistema que refuerza la partici-

COMT, abordar cuestiones vinculadas a los servicios co-

pación directa de la colegiación en la toma de decisiones

legiales, aprobar presupuestos y cuentas anuales, y de-

estratégicas de la institución.

batir iniciativas de futuro como el proyecto de la nueva sede colegial de Tarragona, desarrollado bajo criterios de

Durante las diferentes sesiones celebradas a lo largo del

transparencia, sostenibilidad económica y rendición de

período 2024-2025, el COMT ha consolidado un modelo

cuentas.

sencial con la conexión telemática, facilitando el acceso

Este nuevo modelo ha permitido también generar es-

asambleario híbrido que combina la participación prede los colegiados, independientemente de su ubicación territorial.

pacios de debate más abiertos y participativos entre la Junta de Gobierno y la colegiación, facilitando que los profesionales puedan conocer de primera mano los

La incorporación de la plataforma de votación electrónica

principales proyectos y decisiones que afectan el futuro

Councilbox ha permitido desarrollar un sistema de par-

de la institución.

ticipación en línea con todas las garantías jurídicas, de

verificación y de validación del voto electrónico, asegurando procesos transparentes, seguros y adaptados a las nuevas necesidades de participación profesional.

Temas estratégicos como la planificación de la futura sede colegial, la evolución de los servicios, la sitúación económica del Colegio o las nuevas iniciativas impulsadas por el COMT han podido compartirse con más transparencia,

A lo largo de las asambleas celebradas, se han superado las 200 participaciones acumuladas, con una clara

predominancia de la asistencia telemática respecto de la presencial, consolidando así un modelo más accesible y representativo.

favoreciendo una comunicación más directa, cercana y bidireccional con los colegiados y colegiadas. Este modelo asambleario representa, en definitiva, una manera más actual y participativa de entender la vida colegial,

adaptada a las necesidades y a la realidad profesional de los médicos y médicas del territorio.

EL MODELO HÍBRIDO CONSOLIDA UNA PARTICIPACIÓN MÁS ABIERTA Y ACCESIBLE.

19 Anuario COMT

El equipo del COMT

OAC

OAC

OAC

Mar Orellana

Elisabeth Mata

Jessica Guirado

OAC TORTOSA

OAC

FINANZAS

Richard Peiro

Cristina Ribas

Cori Ribas

COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN

Anna González

María López

TRABAJADORA SOCIAL

ASISTENTE JURÍDICO

Gemma Bona

Javier Arbeloa

Vocación de servicio

20 Anuario COMT

La Institución

Estructura orgánica del COMT La estructura de trabajo del COMT se articula de forma orgánica en el siguiente gráfico:

21 Anuario COMT

La Institución

Comisión Deontológica La Comisión Deontológica es la comisión especializada de carácter técnico, asesor y consultivo del COMT en todas las cuestiones y asuntos relacionados en materia de ética y deontología médica.

Asesorar:

Informar:

A la Junta de Gobierno en todas las

En todos los procedimientos de tipo disciplinario, de acuerdo con lo que establece el

cuestiones y en todos los asuntos de

artículo 74 de los Estatutos del COMT.

su competencia.

Miembros

PRESIDENTE

SECRETARIA

VOCAL

VOCAL

Dr. Eudard Corbella Jacob

Dra. Inmaculada Hospital Guardiola

Dr. Gaspar Masdeu Eixarch

Dr. Joaquin Ruiz Herrero

Cirugía General y Aparato Digestivo

Medicina Familiar y Comunitaria ABS Valls Urbà

Intensivista

Psiquiatría Instituto Pere Mata

Pius Hospital de Valls

VOCAL

VOCAL

Dra. Sandra Parra Pérez

Dra. Mª Teresa Mateu

Medicina Interna

Medicina familiar y comunitaria

Hospital Sant Joan de Reus

22 Anuario COMT

La Institución

Hospital de Tortosa Virgen de la Cinta

Hospital del Vendrell

PRESIDENTE HONORÍFICO COMISIÓN ODONTOLÓGICA

Dr. Antonio Labad Alquézar

interés de la persona atendida, con respeto, dignidad y autonomía. El CDM también subraya la importancia de la autonomía profesional y la responsabilidad del médico de no dejarse PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE ODONTOLOGÍA

Dr. Eduard Corbella Jacob

condicionar por presiones ajenas al criterio clínico. La eficiencia es necesaria, pero siempre alineada con los valores éticos de la profesión y con la seguridad del paciente.

La preocupación por la sitúación de la salud, por el devenir de las instituciones que la gestionan y por el

Entre las funciones de la Comisión de Deontología están

carácter de los profesionales que la cuidan sigue sien-

el asesoramiento a la Junta de Gobierno y la participación

do un elemento clave de los intereses sociales y de la

en los procedimientos disciplinarios mediante el análisis de

confianza ciudadana. El sistema mantiene su vocación

expedientes, de acuerdo con el CDM y los Estatutos del

universal y cuenta con profesionales cualificados que hacen posible una atención de calidad en un contexto de elevada exigencia laboral. Es cierto que hay dificultades evidentes: la presión asistencial, las listas de espera, el impacto creciente del envejecimiento de la población y los requisitos administrativos. Todo ello requiere una respuesta tanto de las

COMT. Durante 2025 se han impulsado diversas iniciativas de difusión y docencia en ética: - Elaboración del documento preventivo de recomendaciones sobre la concatenación de guardias: Observaciones

de la CD-COMT a la realización de guardias consecutivas.

instituciones como de los profesionales.

- Consenso con las comisiones deontológicas de los cua-

El Código Deontológico Médico (CDM) recuerda que

el COMB: Decálogo para una correcta aplicación de la

el primer deber del médico es velar por una atención

tro colegios de Cataluña del documento elaborado por adecuación del tratamiento.

integral y diligente. Este deber, sin embargo, sólo se puede ejercer plenamente si se dispone de las condi-

- Participación en el estudio del COMB Ser médico: valo-

ciones adecuadas.

res del profesionalismo.

En nuestro ámbito, la presión laboral, la dispersión geo-

- Elaboración conjunta con la Comisión Deontológica del

gráfica y el papel de los centros de referencia obligan a un esfuerzo constante para mantener la calidad asistencial y la fidelidad a los principios del CDM. En este contexto, la vocación y el deber profesional se vuelven imprescindibles.

Vocación, responsabilidad y criterio clínico siguen siendo los pilares

de una medicina rigurosa, digna y al servicio de las personas.

Desde la ética médica, el compromiso con el paciente

Consejo de Colegios de Médicos de Cataluña de las Recomendaciones deontológicas sobre el uso de la inteligencia artificial en medicina. - Impulso del proyecto formativo Conocimiento del Código Deontológico por los nuevos MIR, dirigido a los residentes de las regiones sanitarias de Terres de l’Ebre y del

Camp de Tarragona, con el objetivo de transmitir que la competencia técnica y el compromiso ético son inseparables desde el inicio del ejercicio profesional.

sigue siendo el centro del acto médico. La deontología

En definitiva, a pesar de las exigencias de la práctica mé-

mismos médicos, sino una guía que preserva la rela-

la formación continuada en valores bioéticos se mantiene

no es solo un conjunto de normas elaboradas por los

ción médico-paciente, defiende la prudencia clínica y garantiza que las decisiones se tomen en el mejor

dica y los recursos disponibles, con el apoyo del Colegio y

la esperanza de una medicina rigurosa, digna y cercana. 23 Anuario COMT

La Institución

Las secciones colegiales, ejes de participación y representación de futuro Durante el año 2025, una de las líneas principales de mi actividad como vicepresidente del Colegio Oficial

de Médicos de Tarragona, ha sido la consolidación y dinamización de las secciones colegiales, estructuras

fundamentales para la representación de la diversidad profesional de nuestro colectivo. Estas secciones agru-

pan una parte muy significativa de los médicos colegiados y constituyen un espacio clave de participación, cohesión e impulso de propuestas específicas. A lo largo de este año se ha trabajado activamente con un total de diez secciones colegiales, mediante reuniones pe-

riódicas y entrevistas con sus representantes. El objetivo

de estos encuentros ha sido actualizar su sitúación, reforzar la difusión de sus objetivos, identificar nece-

sidades comunes y específicas, y facilitar herramientas y soporte institucional para avanzar en la consecución de sus fines.

Las secciones con las que se ha llevado a cabo este trabajo han sido: Medicina privada y de ejercicio libre, Medicina estética, Medicina deportiva, Médicos cooperantes, Médicos extracomunitarios, Médicos pediatras, Médicos de Atención Primaria, Médicos tutores y docentes, y Médicos

permitido reforzar el papel de las secciones colegiales

como instrumentos de participación activa, representatividad y valor añadido para el conjunto de los médicos colegiados de la provincia de Tarragona.

La consolidación de las secciones colegiales a lo largo del año 2025 reafirma por lo tanto el compromiso del COMT con una representación plural, participativa y adaptada a la realidad cambiante de la profesión médica. El trabajo conjunto con estas secciones ha permitido fortalecer los vínculos entre los profesionales y la institución colegial, escuchar de manera activa las diferentes

sensibilidades del colectivo y avanzar hacia un modelo de colegio más cercano, inclusivo y orientado al apoyo efectivo de sus miembros. En este sentido, la creación de nuevos espacios, como la Sección de Sexología clínica y Salud sexual, ejemplifica la voluntad de anticipar necesidades emergentes y dar respuesta a ámbitos de especial relevancia para la Salud de la población y para el ejercicio profesional. EL TRABAJO CON LAS SECCIONES COLEGIALES HA FORTALECIDO LOS VÍNCULOS ENTRE

seniors. Cada una de ellas refleja realidades profesionales

PROFESIONALES E INSTITUCIÓN, FAVORE-

diversas, con desafíos propios, pero con la voluntad com-

CIENDO UNA REPRESENTACIÓN PLURAL Y

partida de contribuir al desarrollo de la profesión médica y a la mejora de la atención a la Salud. Es especialmente destacable la aprobación, durante este año, de una nueva sección colegial: la Sección de

Sexología clínica y Salud sexual. Esta incorporación supone un paso relevante, ya que responde a un ámbito asistencial y de salud pública que hasta ahora no disponía de un espacio específico suficientemente estructurado dentro del Colegio. Es un campo de elevada demanda social, con una clara importancia clínica, preventiva y transversal, que requiere una mirada rigurosa y multidisciplinaria.

En conjunto, el trabajo desarrollado durante el 2025 ha

24 Anuario COMT

La Institución

ADAPTADA A LA REALIDAD CAMBIANTE DE LA PROFESIÓN.

VICEPRESIDENTE PRIMERO SEDE DE TARRAGONA

Dr. Francesc Feliu Villaró Cirugía Hospital Universitario Joan XXIII

Reforzando el papel del COMT en Reus también se consolida VICEPRESIDENTA SEGUNDA

Este compromiso con la acogida se ha complementado

DELEGACIÓN DE REUS

con iniciativas orientadas a conectar los profesionales con

Dra. Mireia García-Villarrubia

ciones de estudiantes de la Facultad de Medicina de Reus.

Medicina Familiar y Comunitaria ABS Reus 2

el entorno, en colaboración con agentes locales y asociaDurante 2025, esta línea de trabajo se ha reforzado con la colaboración con la Regiduría de Turismo del Ayuntamiento de Reus, que ha facilitado pulseras Visit Reus para los

Desde la delegación de Reus, el 2025 ha sido un año de consolidación y proyección, reforzando el papel de este territorio como uno de los polos sanitarios de referencia de Cataluña Sur. En este contexto, el proyecto COMTliving se ha consolidado como un recurso estratégico para la acogida de nuevos profesionales, especialmente de los médicos residentes. Con una ocupación sostenida, este espacio ha permitido responder a una necesidad real, facilitando su integración personal y profesional y contribuyendo al arraigo del talento en el territorio.

nuevos colegiados, con el objetivo de darles a conocer la ciudad que les acoge y favorecer su integración y el vínculo con el territorio. Asimismo, la delegación de Reus ha continuado desempeñando un papel activo en el ámbito institucional y comunitario, participando en espacios de coordinación con administraciones y agentes sanitarios. Esta presencia ha contribuido a trasladar la voz de los profesionales y a reforzar el papel del COMT como interlocutor también a nivel local. La formación continuada ha sido igualmente un eje rele-

EL PROYECTO COMTLIVING SE HA CONSOLI-

vante, con la participación en iniciativas y espacios que

DADO COMO UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA

contribuyen a la actualización profesional y al desarrollo de

LA ACOGIDA Y EL ARRAIGO DE LOS NUEVOS

los colegiados, consolidando Reus como un punto activo

PROFESIONALES.

dentro del modelo formativo del COMT.

LA DELEGACIÓN DE REUS REFUERZA SU PAPEL COMO POLO SANITARIO E INTERLOCUTOR ACTIVO EN EL TERRITORIO.

Continuamos trabajando para fortalecer una delegación cercana, útil y alineada con las necesidades de los profesionales, con el deseo de seguir aportando valor desde el territorio y de contribuir al conjunto del Colegio.

25 Anuario COMT

¿Por qué las Terres de l'Ebre ¿necesitan un nuevo hospital? Desde el COMT llevamos años defendiendo la necesidad de un nuevo hospital en las Terres de l’Ebre. No es una VICEPRESIDENTE TERCERO

cuestión estética ni de comodidad, sino de seguridad clíni-

DELEGACIÓN DE TORTOSA

ca, de equidad territorial y de futuro sanitario. El fracasado

Dr. Pere Genaró Jornet Pediatría. Hosp. Virgen de la Cinta Clínica Terres de l’Ebre

Un hospital no es solo un edificio. Es la herramienta

proyecto de ampliación lo ha evidenciado: el Hospital Virgen de la Cinta no fue diseñado para crecer ni para integrar con seguridad las nuevas necesidades asistenciales. La actual ampliación corre el riesgo de quedarse en una

con la que los médicos salvamos vidas

entrada al taller: un parche para que el SEAT 127 siga

Entre 1973 y 1977, el coche más vendido en España fue

hículo que realmente necesitamos. Podemos repintar la

el SEAT 127. Fue un coche magnífico: fiable, práctico, innovador para la época. Quizás hoy todavía quede alguno. Si lo han cuidado bien, seguro que aún arranca y puede circular. Pero hoy nadie lo tomaría para hacer un viaje largo con la familia. Nadie lo pondría a 120 km/h por la autopista con criaturas detrás, esperando que aguante una frenada repentina o miles de kilómetros sin tambalearse. No es que sea malo. Es que el mundo ha

circulando un poco más, pero sin transformarlo en el vecarrocería o ponerle algún recambio, pero no cambiaremos el diseño de base. Y sin este cambio, cada día que pasa el territorio pierde el tren de la innovación asistencial. La velocidad a la que avanza la medicina en los hospitales de agudos es vertiginosa. Cada pocos meses aparecen nuevas terapias, tecnologías y tratamientos que reemplazan a los antiguos y abren cambios de paradigma reales.

cambiado y él no.

Estos avances no son lujos reservados a unos pocos hos-

Los coches actuales incorporan tecnología que salva

asistencial que cualquier ciudadano debería recibir inde-

vidas y que el SEAT 127 no puede integrar porque ha quedado obsoleto. Podemos repintar la carrocería, pero no podemos cambiar su diseño. Esto es exactamente lo que le estamos pidiendo a nuestro hospital: que afronte la medicina del siglo XXI con un diseño de hace cincuenta años. «NO PODEMOS HACER MEDICINA DEL SIGLO XXI CON UN HOSPITAL DISEÑADO HACE CINCUENTA AÑOS.» No es una crítica a los profesionales que lo hacen funcionar cada día con maestría y sacrificio. Es el reconocimiento de que la herramienta se ha quedado obsoleta y que eso implica asumir riesgos que nadie debería aceptar solo por vivir en las Terres de l’Ebre. Un hospital no es solo un edificio: es la herramienta con la que los médicos salvamos vidas. Cuando la herramienta no responde, falla el acto médico.

pitales de referencia: son el estándar mínimo de calidad pendientemente de su código postal. Pero para integrarlos se necesita una infraestructura diseñada para acogerlos: espacios preparados, circuitos optimizados, sistemas adecuados y flexibilidad para futuras actualizaciones. Cuando el hospital no puede ofrecer este entorno, los profesionales se ven obligados a trabajar con limitaciones estructurales que condicionan los resultados clínicos. No es culpa de los equipos sanitarios, sino el límite de una herramienta que, por mucho que se adapte, ya no puede responder a las necesidades de la medicina actual. Continuar confiando en un modelo obsoleto no es prudencia, sino asumir riesgos evitables para los pacientes, para los profesionales y para el territorio. Por eso, desde el COMT seguiremos defendiendo que el nuevo hospital universitario no es un capricho, sino una condición indispensable para garantizar una atención sanitaria moderna, segura y equitativa en las Tierras del Ebre. Cuando la herramienta falla, falla el acto médico, y eso no lo podemos

26 Anuario COMT

La Institución

aceptar.

Un año de consolidación, territorio y excelencia formativa VOCAL DE FORMACIÓN

Dra. Anna Palau Vendrell Medicina de Urgencias y Emergencias Hospital Universitario Joan XXIII

De la actividad al modelo de formación Durante 2025, el COMT ha dado un claro paso adelante: menos enfoque en el listado de cursos y más en el modelo de formación. Programas como el ECO-COMT, el Curso de Electrocardiografía Clínica o las propuestas en simulación y soporte vital han continuado evolucionando como

El 2025 ha sido un año clave para el Departamento de Formación del COMT. Un año de consolidación y madurez, en el que la formación ha dejado de ser solo una

suma de actividades para convertirse, cada vez más, en un modelo estructurado, coherente y alineado con las necesidades reales de los profesionales de nuestro

itinerarios consolidados, con una clara orientación práctica y una elevada demanda por parte de los profesionales. «LA TERRITORIALIDAD SE CONSOLIDA COMO LA CLAVE PARA ACERCAR LA FORMACIÓN Y FORTALECER LA COMUNIDAD MÉDICA.»

territorio.

Paralelamente, se ha reforzado la apuesta por las compe-

Siguiendo el camino iniciado en años anteriores, el COMT

das al liderazgo, la gestión de equipos y la comunicación,

ha continuado apostando de manera decidida por una formación de calidad, accesible y con impacto directo en la práctica clínica. Este compromiso se ha traducido en una oferta que no solo ha crecido en volumen, sino sobre todo en criterio, excelencia y sentido estratégico, reforzando el papel del Colegio como referente formativo. «EL 2025 CONSOLIDA UN MODELO FORMATIVO COHERENTE, ESTRATÉGICO Y ALINEADO CON LAS NECESIDADES REALES DE LOS PROFESIONALES.»

tencias transversales y directivas, con iniciativas vinculaconscientes de que la calidad asistencial también se construye desde la capacidad de liderar, coordinar y trabajar en equipos saludables. Todo ello ha permitido cerrar el año con cifras de participación muy significativas, reflejando no solo un crecimiento cuantitativo, sino sobre todo la confianza de los colegiados en la propuesta formativa del COMT. Calidad, colaboración y excelencia La excelencia formativa alcanzada en 2025 no habría sido

Territorialidad como eje vertebrador Uno de los grandes rasgos distintivos del 2025 ha sido la consolidación de la territorialidad como pilar fundamental del modelo formativo. Tarragona, Reus y Tortosa han sido escenarios habituales de actividades que han permitido acercar la formación a los colegiados, facilitar el acceso y generar espacios de encuentro profesional por todo el

posible sin los integrantes del equipo de formación del COMT y sus asesores y sin la estrecha colaboración con instituciones, entidades académicas y partners del sector. El COMT quiere expresar un agradecimiento sincero a todas las organizaciones que han hecho posible este año de crecimiento y consolidación.

territorio.

En especial, queremos reconocer el apoyo de empresas y

Esta visión territorial no solo responde a una cuestión lo-

rall, AstraZeneca, Biocablan, Boehringer Ingelheim, Daiichi

gística, sino a una manera de entender la formación como herramienta de cohesión, de reconocimiento del talento local y de construcción de una comunidad profesional

entidades colaboradoras como Aerogen, Air Liquide, AlmiSankyo, Dexeus Mujer, Dextromedica, ESADE Executive Education, Grünenthal, GSK, IBSA, Léleman, Lilly, Medtronic, Philips, Rovi, Viatris, Vinno, Wellspect y la Fundación

fuerte y conectada. 27 Anuario COMT

La Institución

Mutual Médica, así como la colaboración decisiva de instituciones como el Colegio Oficial de Psicología de Cataluña, la Red Santa Tecla, el Hospital Universitari Sant Joan de Reus, la Universitat Rovira i Virgili, la Fundación URV, el Hospital de Tortosa Verge de la Cinta y la Fundación Antonius Musa.

Mirando hacia el 2026 El 2025 se cierra con la satisfacción de haber avanzado de manera sólida y coherente, pero también con la convicción de que este camino no se detiene aquí. El trabajo realizado durante el año ha establecido las bases para continuar evolucionando hacia un modelo formativo aún más integrador, estratégico y orientado al futuro.

Su implicación ha sido clave para garantizar una formación rigurosa, actualizada y alineada con los estándares de calidad que el COMT quiere ofrecer a sus colegiados.

El COMT encarará el 2026 con la ilusión de seguir creciendo, innovando y adaptándose a los nuevos retos de la profesión médica, fiel a su compromiso con la formación continuada como una herramienta esencial para la excelencia profesional y el servicio a la ciudadanía.

Las cifras de Formación Formación del COMT

34

FORMACIONES

+1027 PROFESIONALES INSCRITOS

+187,5 HORAS DE FORMACIÓN

«EL 2026 SE ENFRENTA CON LA VOLUNTAD DE SEGUIR INNOVANDO Y AVANZANDO HACIA UN MODELO FORMATIVO AÚN MÁS INTEGRADOR Y ORIENTADO AL FUTURO.

28 Anuario COMT

La Institución

El COMT refuerza su papel como referente en formación médica continuada WhatsApp La formación del COMT ha vivido durante el 2025 un

año de consolidación y crecimiento, reforzándose como uno de los proyectos estratégicos del Colegio.

A lo largo del año se han desarrollado 34 actividades

formativas, con un total de 187,5 horas de formación y más de 1.027 profesionales inscritos, unas cifras que

reflejan tanto el incremento de la actividad como la confianza de los colegiados en el modelo formativo impulsado por el COMT.

El 2025 también ha servido para reforzar alianzas con hospitales, universidades, sociedades científicas, entidades y empresas colaboradoras, lo que ha contribuido a ampliar el impacto territorial de la formación y garantizar su calidad y sostenibilidad. Todo ello consolida el COMT como un espacio de referencia en formación continuada, orientado no solo a la actualización de conocimientos, sino también a generar red profesional, compartir experiencias y responder a los nuevos retos de la profesión médica.

La oferta formativa ha combinado actualización clínica,

¿aún no formas parte del canal?

formación práctica y competencias transversales, con pro-

guarda este número!

puestas centradas en ámbitos como la ecografía clínica,

683 116 479

las urgencias y emergencias, la ventilación mecánica, la electrocardiografía, la docencia MIR, el liderazgo profe-

Como parte de los canales de comunicación y proximidad

sional o la salud comunitaria. La voluntad de ofrecer una

con los colegiados, el COMT también dispone de un canal

formación útil, aplicable y alineada con la realidad asis-

de WhatsApp específico de formación desde donde se

tencial ha sido uno de los principales ejes del programa.

difunden en primicia las actividades formativas propias del Colegio, así como información y actividades relevantes

Otro de los aspectos destacados del 2025 ha sido la con-

impulsadas por otras entidades y proveedores del sector

solidación de la territorialidad como elemento clave del

sanitario. Además, los colegiados también cuentan con

modelo formativo. Tarragona, Reus y Tortosa han acogi-

un chat directo para resolver dudas, hacer consultas o

do actividades a lo largo de todo el año, favoreciendo la

trasladar propuestas y necesidades formativas de manera

proximidad con los profesionales y reforzando la conexión

ágil y directa.

entre los diferentes dispositivos sanitarios del territorio. Paralelamente, la combinación de formatos presenciales e

¡Aprovecha esta herramienta y haz que tu formación sea

híbridos ha permitido ampliar el acceso y adaptarse mejor

aún más accesible y personalizada!

a las necesidades de los colegiados.

683 116 479 29 Anuario COMT

La Institución

Lo más destacado Asesoría jurídica

Nueva área privada

La declaración de la renta

CercaDOC - El directorio de medicina privada

Medicorasse - Protección aseguradora personalizada

Med1 - Servicios bancarios

30 Anuario COMT

Servicios a la Colegiación

31 Anuario COMT

La asesoría jurídica del COMT El trabajo constante y riguroso, la atención personali-

Además, continuamos siendo firmes defensores y activos

zada, el análisis exhaustivo y la defensa firme de la pro-

en la lucha contra cualquier iniciativa legislativa o norma-

fesión médica son los fundamentos sobre los cuales,

tiva que busque restringir las competencias, capacida-

desde la asesoría jurídica del COMT, fundamentamos

des o prestigio de la profesión médica, trabajando para

nuestra tarea diaria.

proteger los intereses del colectivo ante las instituciones y organismos correspondientes.

La dedicación y constancia en la resolución de los asuntos jurídicos que surgen de manera cotidiana en la corpo-

Al mismo tiempo, no perdemos de vista la importancia de

ración son esenciales para garantizar su correcta resolu-

la atención directa a los colegiados. Somos conscientes de

ción, ya que el buen funcionamiento de la institución

que, más allá de los aspectos jurídicos, cada profesional

exige agilidad, seguridad y eficiencia para atender las

puede necesitar orientación personalizada para enfren-

necesidades de los colegiados.

tar las dificultades legales que se les pueden presentar. Por eso, nos esforzamos por ofrecer un servicio legal que

Las competencias públicas que el COMT ejerce en la

sea tanto completo como accesible, respondiendo a cada

vigilancia del profesionalismo y el seguimiento del cum-

sitúación de manera individualizada y procurando que el

plimiento del código deontológico nos imponen un trata-

colegiado sienta nuestro apoyo en todo momento.

miento extremadamente riguroso y discreto en el análisis de cada sitúación. Estos asuntos implican un equilibrio delicado entre los derechos y deberes de los colegiados, ya que, mientras velamos por el respeto a las garantías individuales, también debemos garantizar el cumplimien-

defendemos la profesión médica con rigor y discreción, garantizando

la legalidad y el respeto al código deontológico en cada actuación.

to de las responsabilidades que los profesionales médicos tienen con la profesión que ejercen. Así, la asesoría

Nuestra tarea, ya sea en el ámbito público como en el

de velar porque los procedimientos se desarrollen

profesionalismo, así como en la protección jurídica de

jurídica del COMT se convierte en la entidad encargada

privado, sigue centrada en la defensa a ultranza del

dentro del marco legal y con el máximo respeto por

los derechos del médico. A pesar de los retos que nos

la normativa vigente, asegurando una protección legal

han acompañado durante este año, estamos satisfechos

equilibrada.

de poder afirmar que hemos cumplido con los objetivos establecidos, contribuyendo a la mejora constante de la profesión y manteniendo un compromiso firme con los valores que guían nuestra labor.

Àlex Llorens, asesor jurídico del COMT

32 Anuario COMT

La asesoría jurídica en cifras

CONSULTAS

2024

342

2024

116

2025

485

2025

153

VISITAS PRESENCIALES

•41,8%

•31,9%

Asesoría Jurídica / Tipología de consultas

64

LABORAL

CONSULTAS

JUBILACIÓN

39

CONSULTAS

RCP

11

CONSULTAS

RECONOCIMIENTO DE TÍTULOS

RENTAS

IRS

CITACIONES JUDICIALES

10

CONSULTAS

97

CONSULTAS

24

CONSULTAS

8

CONSULTAS

OTROS

65

FISCAL

CONSULTAS

ACT. PRIVADA

60

CONSULTAS

AGRESIONES

16

CONSULTAS

91

CONSULTAS

33 Anuario COMT

Servicios a la Colegiación

Asesoramiento jurídico ¿Sabías que el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona

También te asesoramos en todo lo referente a la con-

dispone de un servicio jurídico? ¿Sabes en qué consiste?

fección y presentación de tu declaración de la renta.

El servicio jurídico del COMT está a tu lado para dar-

Si alguna vez lo necesitas, puedes contactar con noso-

te apoyo siempre que lo necesites. Tanto si necesitas asesoramiento legal como orientación jurídica, o si tienes dudas relacionadas con derecho penal, civil, laboral

tros por vía telefónica, por correo electrónico a juridic@ comt.cat o bien, puedes hacerlo de forma presencial.

o fiscal, no lo dudes: contacta con nosotros. Estamos aquí para ayudarte. Además, si alguna vez sufres una amenaza, una agresión o cualquier sitúación de intimidación, desde el COMT te acompañaremos de manera inmediata y comprome-

tida. Te guiaremos durante todo el proceso legal y te

el servicio jurídico del COMT te dará un golpe de mano siempre que lo necesites

ayudaremos a realizar los trámites necesarios para

presentar una denuncia, ofreciéndote protección y

soporte jurídico. Para facilitar la comunicación de estas sitúaciones, en la web del COMT dispones de un botón específico para informar de cualquier agresión que hayas sufrido.

Infórmate sin compromiso Javier Arbeloa 977 232 012 juridic@comt.cat Abogado

34 Anuario COMT

Servicios a la Colegiación

Vía del Imperio Romano, 11bis 43003, Tarragona 977 232 012

Haz la declaración de la renta con el COMT Desde el COMT continuamos ofreciendo a los colegia-

¿Qué te ofrecemos?

dos y colegiadas, así como a sus familiares directos, servicios de asesoramiento fiscal para la declaración de la renta, con el objetivo de facilitar este trámite

Gestor personal

y garantizar una gestión rigurosa y profesional.

Asesoramiento telefónico y presencial

Disponemos de un equipo profesional, formado de

Máximo ahorro en todas las deducciones fiscales

manera continuada, que os atenderá personalmente en las sedes de Tarragona, Reus y Tortosa. Nuestro

Análisis de cada caso y mejor resultado

compromiso es ahorrar tiempo y preocupaciones a los

de la renta posible

colegiados, asumiendo todo el proceso de confección

Presentación de la renta y respuesta a las posibles notificaciones de hacienda (complementarias)

y presentación de la declaración de la renta. Se trata de un servicio de calidad, responsable y adaptado a las particularidades de la profesión médica, que cuenta con una alta confianza por parte de los colegiados. Durante 2025, el servicio ha experimentado un crecimiento del 26% en la confección de declaraciones de renta, consolidándose como un recurso cada vez más utilizado. Si este año no has podido acogerte al servicio den-

Nuestras cifras

tro del plazo, puedes avisarnos y nos pondremos en contacto contigo de cara a la declaración del próxi-

2025

mo ejercicio. Además, si te resulta difícil desplazarte a nuestras sedes, ofrecemos la posibilidad de tramitar la declaración sin necesidad de presencialidad.

¡Contáctanos! ¡Ponte en contacto con nosotros y concierta una cita para hacer la declaración de la renta! Tarragona - 977 232 012 Reus - 977 318 383 Tortosa - 977 500 393

300

2024

399

316

250 2022

200

203

2023 250

399 declaraciones hechas en 2025 35 Anuario COMT

Servicios a la Colegiación

El Área Privada, más servicios, más autonomía El Área Privada del COMT se ha consolidado durante

ren hacer visible. Esta funcionalidad permite actualizar

entre el colegio y los profesionales, convirtiéndose

la visibilidad profesional y ofreciendo garantías tanto a

el 2025 como un espacio central de gestión y relación

datos, servicios e información de contacto, reforzando

en una herramienta clave para facilitar trámites, mejorar

los médicos como a la ciudadanía.

la autonomía de los colegiados y garantizar un acceso seguro a la información personal y a los servicios disponibles.

« permite ahorrar tiempo y mejo-

rar la comunicación con el colegio» El acceso al Área Privada mantiene el sistema de autenticación segura, basada en la introducción del número de colegiado, el envío de un enlace personalizado por correo electrónico y la verificación mediante un código SMS. Este procedimiento de doble autenticación garantiza la protección de los datos personales y el cumplimiento de los estándares actuales de seguridad y privacidad digital. Uno de los elementos más relevantes del 2025 ha sido la incorporación del Directorio de medicina privada, accesible desde el botón específico dentro del Área Privada.

A través de este espacio, los médicos pueden regis-

trarse y gestionar su presencia en CecaDoc, el nuevo directorio de medicina privada del COMT, decidiendo

de manera autónoma qué información profesional quie-

36 Anuario COMT

Además, el Área Privada continúa permitiendo consultar, solicitar y descargar documentación personal,

como el certificado de colegiación, los certificados fiscales —incluyendo el IRPF de 2024—, así como acreditaciones de titulaciones, especialidades y doctorados. También facilita la gestión de los datos cole-

giales, la modificación de la información de contacto y el acceso al buzón de sugerencias. En conjunto, el Área Privada del COMT se consolida como una plataforma útil, segura y en constante evolución, al servicio de los profesionales, que contribuye a ahorrar tiempo, mejorar la comunicación con el colegio y reforzar la transparencia y la proyección profesional de los médicos.

«desde el área privada, los médicos pueden gestionar su presencia en el Cercadoc»

Aquest estiu,

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El COMT impulsa la IA médica más servicios, más autonomía El COMT se ha convertido, en este 2025, en el primer colegio de médicos que formaliza un convenio con una herramienta de inteligencia artificial orientada a la reducción de la carga administrativa de los profesionales sanitarios. El acuerdo, establecido con Llamalítica, permite avanzar hacia una práctica médica más eficiente y centrada en el paciente.

«impulsamos un acuerdo pionero para integrar la inteligencia artificial en la práctica clínica y reducir la carga burocrática de los profesionales». Esta herramienta facilita la transcripción automática de conversaciones clínicas y la generación de documentos médicos en tiempo real mediante tecnologías de reconocimiento de voz y procesamiento del lenguaje natural. Según estimaciones del sector, los profesionales médicos pueden llegar a dedicar hasta un 40% de su tiempo a tareas administrativas, un volumen que esta solución

Por su parte, el CEO y cofundador de Llamalítica, Dr. Frederic Llordachs, explicó que la plataforma garantiza la seguridad de la información y el cumplimiento de la normativa vigente en protección de datos, al tiempo que simplifica los procesos documentales del día a día clínico. El convenio incluye ventajas específicas para los colegiados, como descuentos en la suscripción, períodos de prueba ampliados y acceso a formación y soporte técnico especializado. También se incorporan condiciones específicas para sociedades profesionales, con recursos adicionales para la gestión documental. Con esta iniciativa, el COMT reafirma su compromiso con la innovación y con el apoyo a los profesionales, impulsando herramientas que contribuyen a la desburocratización del sistema sanitario y a la mejora de la atención a los pacientes.

contribuye a reducir de manera significativa.

«el comt apuesta por la innovación con herramientas de IA que

El presidente del COMT, Dr. Sergi Boada, destacó du-

mejoran la eficiencia asistencial y el tiempo dedicado al paciente».

rante la presentación que “la incorporación de soluciones tecnológicas es clave para optimizar el tiempo de los médicos y mejorar la calidad asistencial”, haciendo énfasis en la necesidad de “recuperar el tiempo para la atención directa al paciente”.

38 Anuario COMT

El descuento del colegiado para disfrutar de Llamalítica Disfruta de un descuento del 10% en la aplicación con el código COMT10

Pasos para activar tu cuenta: 1. Regístrate en Llamalitica - Accede a la web y haz clic en “Iniciar sesión”. - Regístrate y completa el formulario - Ahora podrás hacer uso de la herramienta con 15 días gratuitos. Accede a la web y regístrate

2. Formaliza la suscripción con el descuento - Accede a “Consumo IA” desde el menú lateral izquierdo. - Haz clic en “Suscríbete” para ver las opciones. - La ventana de suscripción permite introducir los datos de la tarjeta a la derecha y el código de descuento a la izquierda: utiliza COMT50 o, si el primer cupón no es válido, COMT10. - Una vez completados los datos, haz clic en “Pagar y suscribirse” para activar tus beneficios. 39 Anuario COMT

40 Anuario COMT

Ahora, aprender idiomas es más fácil gracias al COMT

Reus

El Vendrell

Domspain

Oxford House Idiomas

•

Raval de San Pedro, 1, entresuelo.

•

Carretera de Valls, 24, 43700 El Vendrell.

•

info@domspain.eu

•

elvendrell@oxfordhouseidiomas.com

•

877 014 736 i 660 115 104

•

977 66 54 42

•

www.domspain.es

•

www.oxfordhouseidiomas.com

Tarragona

Tortosa

Everywhere entrenamiento de inglés

Vamos a aprender

•

Vía del Imperio Romano, 11 Tarragona.

•

Paseo de Joan Moreira, 14.

•

info@everywhere-english.com

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letslearn.school@gmail.com

•

659 732 105

•

650 885 717 – 977 44 31 41

•

www.everywhere-english.com

•

www.letslearntortosa.com

Valls

Valls English School •

Calle Xiquets de Valls, 1, piso 8.

•

info@vallsenglishschool.com

•

977 105 898 – 669 858 343

•

www.vallsenglishschool.com

41 Anuario AnuarioCOMT COMT

Servicios a la Colegiación

CercaDoc, una herramienta colegial al servicio de los médicos y de la ciudadanía En un contexto en el que la información sanitaria es cada vez más abundante pero a menudo dispersa,

poco contrastada o difícil de verificar, el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona ha impulsado durante el 2025 el CercaDoc, el primer directorio digital de

medicina privada con garantía colegial en el territorio. Se trata de una herramienta estratégica que responde

a una necesidad creciente tanto de los profesionales como de la ciudadanía: contar con un espacio fiable, ordenado y transparente donde encontrar información médica rigurosa.

CercaDoc nace con una clara vocación de servicio público. Por un lado, permite hacer visible la oferta de médicos y médicas que ejercen la medicina privada en las comarcas de Tarragona y en las Terres de l’Ebre; por otro, protege a la ciudadanía frente al intrusismo y la desinformación, garantizando que todos los profesionales que aparecen son colegiados, con la documentación validada por el mismo COMT. Tal como destaca el presidente del COMT, el Dr. Sergi Boada, CercaDoc es una herramienta de salud pública, ya que mejora la calidad de la información disponible, facilita que los pacientes accedan al profesional adecuado y contribuye a ordenar un sector en claro crecimiento. A diferencia de otros portales o buscadores médicos, el directorio ofrece una garantía institucional: todos los datos han sido revisados y contrastados por el Colegio.

Antes de su puesta en marcha definitiva, el CercaDoc fue el resultado de un proceso previo de escucha activa y participación. El COMT abrió un período de consulta y recogida de información entre los médicos y médicas que ejercen en el ámbito privado para conocer sus necesidades, expectativas y propuestas. La buena acogida del proyecto y el elevado interés mostrado por los colegiados confirmaron que era necesario llevarlo adelante. Gracias a este retorno directo, el directorio se ha perfec-

Cercadoc ordena, verifica y da confianza

cionado y ajustado antes y después de su lanzamiento.

a la información médica en el ámbito de la

Las aportaciones de los profesionales han sido clave para

medicina privada.

mejorar la claridad de las fichas, la información que se muestra y la experiencia de uso.

42 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

El Sello COMT de Ejercicio Responsable en Medicina Privada El proceso de alta en CercaDoc es sencillo y está diseñado

Uno de los elementos centrales del proyecto es el Se-

para que los colegiados puedan gestionar directamente su

llo COMT de Ejercicio Responsable en Medicina Privada,

presencia en el directorio. En primer lugar, es necesario

un distintivo oficial que identifica a los profesionales que

estar colegiado o colegiada en el COMT, con la colegiación

ejercen con garantías de formación y compromiso ético.

activa y la ficha de datos profesionales actualizada. A con-

Este sello, visible dentro del directorio, permite diferenciar

tinuación, el profesional debe acceder a su área privada de

a aquellos médicos y médicas que cumplen unos criterios

la web del COMT y seleccionar el apartado correspondien-

exigentes de buenas prácticas y transparencia.

te al Directorio de Medicina Privada. Una vez dentro, se pueden completar los datos que se quieren hacer públicos

nueve de cada diez colegiados conocen el pro-

y escoger el tipo de ficha:

grama de formación; el 80% lo ha utilizado o quiere hacerlo pronto.

- Ficha estándar (gratuita), con presencia básica y los datos esenciales del perfil profesional. - Plan Starter (300 € anuales), que incluye fotografía pro-

Para obtenerlo, es necesario contar con colegiación activa, ejercicio legal, acreditación profesional, actividad en centros autorizados o consultas legalizadas, póliza de respon-

fesional, información ampliada y el acceso a la solicitud del

sabilidad civil vigente y un compromiso con la formación

Sello COMT de Ejercicio Responsable sin coste adicional.

continua y la ética asistencial. El proceso de validación es riguroso y pasa por la revisión de la Sección de Medici-

Una vez enviada la solicitud, el equipo de la Oficina de

na Privada, la Secretaría General y la Junta de Gobierno

Atención Colegial revisa y valida la información antes de

del COMT. El sello tiene una validez anual y es renovable

publicarla. En el caso de la solicitud del sello, puede re-

mientras se mantengan los requisitos.

querirse documentación complementaria para garantizar que se cumplen todos los criterios establecidos.

Este distintivo no solo reconoce la buena praxis profesional, sino que ofrece confianza a los pacientes, que pueden identificar fácilmente a los profesionales que han superado este filtro de calidad dentro del directorio.

Pasos para darse de alta: 1. Accede al Área Privada del COMT: - Debes estar colegiado en el COMT y tener la ficha actualizada. - Selecciona el apartado “Directorio de medicina privada”

Accede a tu área privada

- Rellena el formulario (los datos serán publicados) 2. Escoge qué tipo de ficha quieres: - Ficha Estándar (gratuita): presencia básica con los datos esenciales de tu perfil profesional - Ficha Starter (300€/año): aparece de los primeros, incluye fotografía profesional, información ampliada y acceso al Sello COMT de Ejercicio Responsable. *Una vez solicites los cambios, la información será revisada y aprobada por la Oficina de Atención al Colegiado.

43

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El COMT actúa como colaborador externo de Medicorasse, Correduría de Seguros del CMB, SAU. NIF A-59-498220. Domicilio social: Paseo 44 Bonanova 47, 08017 Barcelona. Inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona,en el tomo 20624, folio 211, hoja número B-10481, inscripción 1a, con clave DGSFP J0928. Póliza de responsabilidad civil y capacidad financiera de acuerdo con el Libro II del Real Decreto Anuario COMT Ley 3/2020. de 4 de febrero. que transpone la Directiva (UE) 2016/97, de 20 de enero, sobre la Distribución de seguros.

El servicio de seguros del COMT El servicio de seguros del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona, gestionado por Medicorasse Correduría de Seguros, ha mantenido durante el 2025 una evolución positiva y sostenida, consolidando la tendencia de crecimiento de los últimos años. Actualmente, da cobertura a 2.246 colegiados del COMT, lo que representa un aumento del 5 % respecto al ejercicio anterior y reafirma la confianza creciente de los colegiados en nuestro modelo de asesoramiento y acompañamiento. La actividad comercial también ha sido especialmente intensa, con un total de 953 visitas realizadas, lo que refuerza la apuesta por la atención personalizada y de proximidad a los colegiados. En cuanto a la gestión de siniestros, se ha producido un incremento significativo de la actividad, con 896 siniestros gestionados, en comparación con los 645 del ejercicio anterior, asumiendo en todo momento la defensa de los intereses de los clientes frente a las compañías aseguradoras y garantizando una respuesta eficiente y profesional. En relación con la contratación de pólizas, el servicio ha registrado un incremento del 2 %, manteniendo una evolución positiva y estable. Este crecimiento refleja la buena acogida de las soluciones aseguradoras ofrecidas y la adaptación constante a las necesidades del colectivo médico.

trabajamos con una infraestructura tecnológica robusta y un equipo formado y atento para garantizar que todas las operaciones realizadas a través de la web, la App y el teléfono sean seguras, fiables y eficientes. La App de Medicorasse permite a los clientes gestionar sus seguros de manera autónoma, sencilla y ágil. Así, mejoramos la experiencia de uso y facilitamos el día a día asegurador con una herramienta práctica, accesible y pensada para ofrecer la máxima comodidad. Uno de los elementos que distinguen a Medicorasse es su capacidad de ofrecer respuestas flexibles y ajustadas a la realidad de cada colegiado. Esta adaptabilidad se refleja en nuestra metodología de trabajo, que pone el énfasis en una escucha activa y en la identificación precisa de los riesgos específicos de cada médico, ya sea en su vida laboral o en su esfera privada. Así, proponemos soluciones aseguradoras a medida, que pueden incluir desde coberturas básicas hasta servicios complementarios, con el objetivo de que cada colegiado se sienta realmente protegido en todo momento. Medicorasse mantiene el compromiso de priorizar la calidad del servicio, la eficiencia operativa y la satisfacción de los clientes. En este sentido, el objetivo principal es continuar reforzando la confianza de los colegiados en el

Otro indicador relevante es la consolidación de la póliza de Responsabilidad Civil Profesional del Colegio (RC), que mantiene un 48 % de adhesión entre los colegiados, confirmando que es una de las coberturas clave del servicio. La seguridad de la información no es solo una necesidad técnica, sino un compromiso firme con la confianza y la protección de nuestros asegurados. En Medicorasse

modelo de asesoramiento personalizado y de atención cercana que caracteriza el servicio. Siguiendo esta línea, continuará impulsando la innovación y el desarrollo de nuevas soluciones que refuercen la experiencia de los usuarios, con servicios cada vez más seguros, accesibles y ágiles. Con una visión de futuro clara, la entidad seguirá evolucionando para ofrecer un servicio de excelencia en un entorno en constante transformación, sustentado en un firme compromiso con la confianza y la protección.

CLIENTES TOTALES

2.246

VISITAS ASESORAMIENTO

953

SINIESTROS GESTIONADOS

645

INCREMENTO EN CONTRATACIÓN DE PÓLIZAS

2,15%

El COL.LEGI OFICIAL DE METGES DE TARRAGONA (COMT) actúa como colaborador externo de la correduría MEDICORASSE CORREDURÍA DE SEGUROS DEL CMB SAU. NIF A-59498220. Domicilio social: Pg Bonanova 47, 08017 Barcelona. Inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona, en el tomo 20624, folio 211, hoja número B-10481, inscripción 1a, con clave de la DGSFP J0928. Póliza de Responsabilidad Civil y capacidad financiera de acuerdo con el art. 157 del RDL 3/2020, de 4 de febrero, de transposición de la Directiva (UE) 2016/97, sobre la distribución de seguros.

45

Anuario COMT

Servicios a la Colegiación

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serveisfinancers@med.es

med1.med.es

MEDONE SERVICIOS, S.L.U. (Med1 Serveis Financers), es agente bancario de BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A. (BBVA). Datos

identificativos: Med1 Servicios Financieros: NIF B-61910865, con domicilio social en el Paseo de la Bonanova, 47, 08017 Barcelona. Inscrita 46

en el Registro Mercantil de Barcelona,volumen 31642, folio 1, inscripción 1a, hoja núm. B-196.873. BBVA: NIF A-48265169, domicilio social en Anuario COMT Plaza de San Nicolás, 4, inscrita en el Registro Mercantil de Vizcaya, volumen 2083, folio 1 y hoja B1-17a.

Servicios financieros exclusivos para los colegiados en el COMTo Med1 Serveis Financers, como agente bancario de BBVA,

Innovación digital y mejora de procesos

consolida su papel como socio financiero de referencia del

Durante los últimos años, Med1 ha apostado decididamente

colectivo médico del COMT. Con una clara vocación de aten-

por la digitalización y la mejora de los procesos, con la inte-

ción personalizada, una apuesta firme por la innovación digital

gración de soluciones digitales innovadoras y el inminente

y un profundo conocimiento de las necesidades específicas

lanzamiento de un nuevo sitio web que permitirá incrementar

de los médicos en cada etapa de su trayectoria profesional,

la eficiencia, optimizar la comunicación y ofrecer una aten-

Med1 sigue evolucionando para responder a los nuevos de-

ción más cercana, ágil y personalizada a los colegiados. Este

safíos del sector, reforzando la confianza de los colegiados

avance tecnológico facilitará que los profesionales puedan

y garantizando soluciones financieras eficientes, seguras y

acceder a la información y a los servicios de manera más

adaptadas a cada realidad.

cómoda, reforzando su experiencia y la calidad del servicio.

El crecimiento sostenido de los últimos años refleja la con-

Compromiso con la formación y la calidad

fianza de los colegiados en los servicios de Med1. Al cierre de

Una parte fundamental del éxito de los servicios de Med1

2025, la entidad contaba con 1.336 clientes, un 6 % más que

radica en el compromiso constante con la formación conti-

en 2024, gestionando un volumen de ahorro superior a los 23

nuada de su equipo, asegurando que todos los profesiona-

millones de euros y operaciones de financiación que superan

les estén plenamente preparados para afrontar los futuros

los 14 millones de euros, lo que supone un incremento del 7

desafíos del sector. Esta apuesta por la capacitación y la

% y el 26 % respecto al año anterior. El éxito del modelo se

actualización permanente permite ofrecer una atención y un

basa en la atención personalizada, una oferta de productos

asesoramiento de la máxima calidad, adaptado a las nece-

y servicios competitivos para el colegiado y en la gestión de

sidades específicas de cada médico, garantizando solucio-

un equipo humano altamente cualificado y comprometido,

nes eficientes, seguras y personalizadas. De esta manera,

con una clara vocación de servicio y una sólida preparación

Med1 refuerza la confianza de los colegiados y contribuye a

profesional.

su desarrollo profesional, combinando experiencia, cercanía y excelencia en el servicio.

Atención personalizada, proximidad y especialización Desde la sede en el Colegio de Médicos de Tarragona, Med1

El crecimiento sostenido y la ampliación de los servicios, re-

sigue apostando por la atención individualizada: cada co-

flejados en los resultados positivos del 2025, permiten abor-

legiado cuenta con un gestor personal. Además, la entidad

dar el 2026 con una agenda ambiciosa de nuevos proyectos,

ofrece flexibilidad en la atención, con desplazamiento donde

especialmente centrados en el asesoramiento personalizado

y cuando el cliente lo requiera para estudiar sus necesidades

y la proximidad. Este enfoque refuerza la solidez del modelo

y proponer las mejores soluciones financieras.

y la clara orientación de Med1 hacia el futuro, siempre con la voluntad de generar valor tangible para los colegiados y

Al mismo tiempo, se ha profundizado en la especialización

contribuir a su desarrollo profesional y personal.

financiera dirigida exclusivamente al colectivo médico, consolidando Med1 como referente en servicios adaptados a las

Estamos siempre preparados para enfrentar los retos futuros,

diferentes etapas de la carrera profesional de los médicos.

mejorar de manera constante para establecer relaciones sóli-

Esto permite ofrecer soluciones a medida, desde los primeros

das y duraderas con las personas que han confiado en Med1.

pasos profesionales hasta proyectos personales o empresariales más complejos, garantizando decisiones seguras y ajustadas a cada necesidad.

Med1 Servicios Financieros es una marca registrada que identifica a Medone Servicios S.L.U., con NIF B-61.910.865, RM de Barcelona, tomo 31.642, folio 5, hoja B-196.873, inscripción 7a y domiciliada en 08017-Barcelona, Paseo de la Bonanova, 47. Medone Servicios, S.L.U. ofrece esta información y los servicios y productos a tu alcance en su condición de agente bancario de BBVA.

47

Anuario COMT

Servicios a la Colegiación

Lo más destacado Médicos Tutores y Docentes

Medicina de la Educación Física y el Deporte

Medicina Privada y Seguro Libre

Médicos Extracomunitarios

Médicos Cooperantes

Atención Primaria

Medicina Estética

Médicos Pediatras

Médicos Sexología Clínica

48 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

49 Anuario COMT

Entrevista al Dr. Feliu; consolidación y proyección de futuro En esta entrevista publicada en el Diario de Tarragona y realizada por la periodista María Pedrerol, el Dr. Francesc Feliu, coordinador de las secciones colegiales del COMT, analiza el papel de estos espacios como herramienta clave de participación y conexión entre los colegiados y la institución. Feliu detalla su organización, el funcionamiento interno y las líneas de trabajo actuales, así como los principales retos de futuro para reforzar la implicación de los profesionales. Actualmente, un 49% de los médicos colegiados de Tarragona forman parte de alguna de las diez secciones colegiales del COMT, órganos internos abiertos a toda la colegiación que agrupan profesionales con intereses y ámbitos de ejercicio comunes, y que actúan como canal para compartir necesidades, generar propuestas e impulsar mejoras en el ejercicio de la profesión. En su función de coordinador de las secciones colegiales y vicepresidente del COMT, el Dr. Feliu mantiene una interlocución directa y periódica con las juntas de las diferentes secciones, con reuniones regulares para recoger propuestas, inquietudes y necesidades de los colegiados. Este trabajo de seguimiento permite trasladarlas al Colegio, dar respuesta e impulsar acciones concretas alineadas con la realidad de los profesionales. ¿Cuál es la función de las secciones dentro del COMT? Las secciones son un altavoz de los colegiados.

Sirven para que los colegiados se acerquen al Colegio, conozcan la institución y se involucren mediante una comunicación bidireccional. De esta manera, el Colegio también se involucra en las secciones, las escucha, conoce sus problemas y ayuda a difundirlos para tomar

50 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

acciones que los mitiguen en la medida más grande posible. En definitiva, estar dentro de una sección implica tener mayor conocimiento del funcionamiento de la institución y mayor facilidad para resolver dudas o problemas que puedan surgir. Y una vez dentro, ¿de qué manera deberían impli-

carse los colegiados con las secciones? Por ejemplo, una de las secciones que tenemos en el COMT es la de médicos, tutores y docentes. El tutor supervisa, evalúa y gestiona todo el programa formativo de un residente. Es una figura clave, pero que también necesita unas herramientas, una formación específica, que a veces no está a la altura de las necesidades de su área. Entonces estar dentro de la sección colegial ofrece este altavoz para exponer estas necesidades a través de jornadas de formación, jornadas científicas, etcétera. Esto ayuda a que los colegiados se impliquen, en este caso, en esta sección en concreto.

«las secciones son una voz de los colegiados y un canal de comunicación bidireccional con el colegio, que permite trasladar necesidades, detectar problemas e impulsar acciones para dar respuesta.» Explíquenos cuál es la organización interna de las

secciones colegiales. Cada sección tiene una cabeza visible, un presidente, acompañado por dos o tres vicepresidentes, un secretario y los vocales. Todos ellos forman parte de la junta de su propia sección, con la cual nos reunimos dos veces al año para escuchar sus propuestas, necesidades e inquietudes.

¿Un colegiado puede formar parte de más de una

sección? Por supuesto. Muchas secciones son trans-

¿A qué se refiere? La medicina estética no es una especialidad MIR, mucha gente la practica y esto genera

versales, por lo tanto, se puede formar parte de varias

problemas porque no todos están cualificados. Enton-

secciones a la vez.

ces, desde la sección, el Colegio y todo el soporte jurí-

¿Qué acciones hay previstas impulsar desde el COMT

en las secciones colegiales de cara a los próximos años y cuál es el objetivo? El objetivo es claro: aumen-

dico que recibimos luchamos para que el médico tenga la capacidad y la formación necesarias para practicar medicina estética, y además que la actividad se lleve a cabo en un centro acreditado.

tar el 49% de participación actual. Que todo el mundo esté implicado. Actualmente, hay el concepto erróneo de que el colegio solo sirve para pagar una cuota mensual y hay que cambiar esta perspectiva. Además, queremos crear nuevas secciones. ¿Como por ejemplo? Recientemente hemos creado la sección de sexología clínica. Los pacientes –perso-

«formar parte de una sección colegial implica una mayor vinculación con el colegio, facilita el conocimiento de su funcionamiento y permite compartir experiencias para mejorar el ejercicio profesional.» Hago un llamamiento a los colegiados que aún no

nas con un proceso oncológico, personas con alguna

forman parte de una sección para que se integren.

amputación, etc.– también tienen derecho a tener una

Formar parte de una sección colegial es un compromiso

vida sexual digna y cuando van al médico, no lo hablan.

hacia el colegio, lo conocerán y será más fácil difundir y

Con esta sección intentamos acercarnos al paciente y

buscar soluciones a cualquier problemática que puedan

ofrecerle soluciones a una problemática que se queda

tener. Además, tendrán interrelación con otros colegia-

dentro de sí. También tenemos un claro ejemplo de la

dos y podrán conectar e integrarse con ellos.

funcionalidad de las secciones, en la medicina estética.

«el objetivo es incrementar la participación más allá del 49% actual y reforzar la percepción del comt como un espacio útil, cercano y con capacidad real de respuesta a las necesidades de los profesionales.»

51 Anuario COMT

Médicos tutores y docentes “Continuamos apostando por una formación práctica y específica para los tutores, adaptada a las necesidades reales de la tarea docente”. “Trabajamos para dar visibilidad y reconocimiento al papel clave del médico tutor en el acompañamiento y la formación de los residentes”.

Dra. Sheila Ruiz

Dra. Yolanda Alonso

Medicina Interna, Red Santa Tecla

Psiquiatría, Instituto Pere Mata

PRESIDENTE: Sheila Ruiz Ruiz· VICEPRESIDENTE: Yolanda Alonso Pérez · SECRETARIA: Eva López Antolín · VOCALES: Rosa Vives Abelló y Gaspar Dalmau Duch.

Durante el año 2025, la Sección de Médicos Tutores y Docentes del COMT ha continuado apostando decidida-

Paralelamente, la Sección ha continuado desarrollando acciones divulgativas mediante el formato pod-

mente por la formación y la puesta en valor de la tarea

cast. Durante 2025 se han grabado cuatro podcasts

tutorial dentro de la Formación Sanitaria Especializada

bajo el título “Qué hacemos los tutores”, centrados en

(FSE).

explicar y visibilizar las principales funciones de los tu-

En este sentido, se han llevado a cabo dos talleres

presenciales dirigidos a los tutores, con el objetivo de reforzar competencias clave en el acompañamiento y la supervisión de los médicos residentes. El primer taller, “El incidente crítico”, se realizó el 1 de abril y fue a cargo del Dr. José Antonio Rueda Orgaz, cirujano y tutor del Hospital Universitario Fundación Alcorcón de Madrid. La sesión permitió profundizar en

tores. Los episodios han tratado la normativa del tutor, la evaluación del residente, la entrevista estructurada tutor-residente y el incidente crítico, contribuyendo a difundir el papel de los tutores y a generar contenidos de apoyo tanto para profesionales como para la comunidad formativa. De cara al 2026, la Sección de Médicos Tutores y

Docentes prevé continuar trabajando en la formación

el análisis y la gestión de los incidentes críticos como

continuada de los tutores y médicos docentes, así

herramienta formativa dentro del proceso tutor-residen-

como en el fomento de espacios de encuentro que per-

te. El segundo taller, “Habilidades comunicativas en la

mitan compartir experiencias, debatir las problemáticas

relación tutor-residente”, se celebró el 11 de noviembre

comunes y poner en valor una actividad esencial para

y fue impartido por Anna Bové Sabater, psicóloga clínica

la calidad de la formación médica en nuestro territorio.

y psicoterapeuta en el Hospital Universitario Institut Pere Mata, poniendo el acento en la comunicación efectiva como elemento clave de la tarea docente.

52 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

“la sección de médicos tutores y docentes impulsa la formación y la visibilización de la tarea tutorial”.

La primera sección colegial con pódcast propio Con el objetivo de dar visibilidad a la tarea educativa de los médicos, la Sección Colegial de Médicos Docentes y Tutores del COMT puso en marcha durante el 2025 un podcast mensual dedicado a todos los temas relacionados con la formación de los futuros médicos. Esta iniciativa pionera es la primera vez que una sección del colegio dispone de un podcast propio, con miembros de la sección como protagonistas. El podcast aborda cuestiones fundamentales para tutores y residentes, como la normativa del tutor, su acreditación y reconocimiento, la supervisión de los residentes y las tutorías. En el primer episodio, el Dr. Francesc Feliu, vicepresidente del COMT y tutor, habla sobre la

gula esta figura en la Formación Sanitaria Especializada y las especificidades regionales que pueden variar entre comunidades. Además, en la web del COMT se puede encontrar toda la documentación actualizada sobre las nor-

mativas vigentes, así como información relevante sobre las leyes y regulaciones que afectan la figura del tutor.

Esta nueva herramienta de comunicación también ofrece información relevante en la web del COMT, con toda la documentación actualizada sobre las leyes y normativas que afectan a los tutores.

«Normativa del tutor», explicando el marco legal que re-

Recupera el Podcast

53 Anuario COMT

Medicinade dela laEducación Educación Física y el Deporte Médicos del Deporte “Potenciar “Potenciarlalaformación formaciónde delos losprofesionales profesionalessanitarios sobre lasobre prescripción de ejercicio físico con obsanitarios la prescripción de ejercicio

jetivos de salud, al tiempo quealpracticar el ejercicio físico con objetivos de salud, mismo tiemfísico en practicar la prevención y tratamiento po que, el ejercicio físico endelaenfermedapredes son algunos de losde objetivos de estason sección”. vención y tratamiento enfermedades algunos de los objetivos de esta sección”. “Los beneficios que se pueden obtener por formar de la sección son varios, pero destaca “Losparte beneficios que se pueden obtener por especialmente a son un amplio de formar parte deellaacceso sección varios,catálogo pero formación que disponemos”. destaca especialmente el acceso al amplio

Dr. Dr. Manel Manel González González Dr. Manel González Medicina Medicina del del Deporte, Deporte, Medicina del Deporte, Red Red Santa Santa Tecla Tecla Red Santa Tecla

Dr. Dr. Joaquim Joaquim Guasch Guasch Dr. Joaquim Guasch Medicina Medicina del del Deporte, Deporte, Medicina del Deporte, Hospital Hospital Virgen Virgen de lalala Cinta Cinta Hospital Virgen dede Cinta

catálogo de formación que disponemos”. PRESIDENTE: Dr. Manel González Peris · VICEPRESIDENTE: Joaquim Guasch Bosch · SECRETARIA: Montserrat Rico Benages · TESORERO: Enric Castanera Ribas · VOCALES: M. Belén Antuña López, Roberto Lucea Morales.

Durante el año 2025, la Sección Colegial de Medicina

de la Educación Física y el Deporte (SCMEFIDE) ha consolidado su actividad con una clara orientación

hacia la promoción del ejercicio físico como herramienta de salud y la colaboración interdisciplinaria.

En este contexto, sehan impulsado espacios de reflexión y debate como la mesa redonda sobre pres-

En cuanto a la actividad en el territorio, es importante destacar la organización de la I Jornada de Deporte y Salud en Tarragona, que se ha convertido en un espacio de debate científico con gran participación, así como la coordinación y apoyo sanitario en la Tarraco Health Race 2025, valorando el papel de los profesionales médicos en el deporte popular.

cripción y adherencia al ejercicio físico, organizada

Finalmente, la participación en la presentación del Gru-

conjuntamente con el Colegio Oficial de Psicología de

po de Trabajo de Salud y Deporte del Consejo General

Cataluña, así como diversas reuniones institucionales

de Colegios de Médicos evidencia la proyección de la

con el Departamento de Salud y el Departamento de

sección a escala estatal y su compromiso con el desa-

Deportes de la Generalitat de Cataluña, con el objetivo

rrollo de la medicina del deporte.

de fortalecer el papel de la medicina del deporte dentro de las políticas públicas.

Este conjunto de acciones consolida la voluntad de la SCMEFIDE de promover el ejercicio físico como un pilar

En el ámbito institucional, la sección ha mantenido una

preventivo y terapéutico, generando sinergias e impul-

interlocución activa con el Departamento de Salud y el

sando iniciativas que contribuyan a la mejora de la salud

Departamento de Deportes de la Generalitat de Cata-

de la población.

luña, con el objetivo de alinear estrategias y reforzar el papel de la medicina del deporte dentro de las políticas públicas.

la sección ha consolidado el 2025 como un año clave para reforzar la integración del ejercicio físico en el sistema de salud e impulsar alianzas institucionales y profesionales.

54 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

Ejercicio Libre “El principal problema al que nos enfrentamos es la pérdida de la verdadera medicina de libre ejercicio”. “Muchos colegiados se enfrentan solos a casos clínicos realmente complejos. Desde esta sección del Colegio facilitaremos el abordaje multidisciplinario de estos”.

Dr. José Miguel Gómez

Dr. Albert Ferrando

Traumatología, Hospital Virgen de la Cinta

Traumatología Hospital Sant Joan de Reus

PRESIDENTE: José Miguel Gómez Albarracin · VICEPRESIDENTE: Albert Ferrando de Jorge

SECRETARIO: Juan Raúl Salinas Peña · VOCALES: Mònica Danús, Sergi Boada, Guillem Bujosa

2025 consolida la tendencia de los últimos años en la

medicina de libre ejercicio, con una presencia cada vez más estructurada dentro del sistema sanitario

y una mayor integración funcional con otros ámbi-

tos asistenciales. La digitalización sigue avanzando, especialmente en la relación con los pacientes y en la gestión de servicios, favoreciendo modelos más ágiles

También se mantiene la necesidad de acompañar a los médicos más jóvenes en el acceso al libre ejercicio, con información clara, herramientas prácticas y orientación

en aspectos profesionales y de gestión. En paralelo, cobra relevancia la relación con las aseguradoras, en

un escenario que evoluciona y que requiere equilibrios más ajustados y mecanismos de negociación adapta-

y personalizados.

dos al marco europeo.

En este contexto, desde el Colegio se ha impulsado

En conjunto, el sector avanza en consolidación y visibili-

el Cercadoc, el directorio de medicina privada, con el objetivo de dar visibilidad a los profesionales, facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios médicos y reforzar el posicionamiento del colectivo en el entorno digital. Esta herramienta responde a una necesidad detectada del sector y se plantea como un instrumento útil tanto para los profesionales como para los pacientes. A pesar de estos avances, persisten retos estructurales relevantes. La actualización de los baremos y nomenclátores sigue pendiente, así como la mejora de ciertos procesos clave como la receta electrónica en el ámbito

dad, pero con ámbitos de mejora que siguen requiriendo atención y acción coordinada. la medicina de ejercicio libre avanza en consolidación y visibilidad, con

nuevas herramientas como el cercadoc.

¡Inscríbete! ¿Quieres formar parte de alguna de nuestras secciones colegiales? Entonces visita nuestra web y ¡estate al día de todas las novedades!

privado, que aún presenta aplicaciones desiguales. A ello se suma la falta de especialistas en determinadas áreas, que impacta directamente en la capacidad de respuesta del sistema.

¡Únete a nuestras secciones!

55 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

Médicos extracomunitarios "La diversidad cultural enriquece nuestro colegio y nos permite crecer como profesionales" "Es fundamental ofrecer apoyo específico a los profesionales extracomunitarios para facilitar su integración"

Dr. Evelio Blain

Dr. Giovanni Maggiore

Licenciado en Medicina, Hospital de Móra d’Ebre

Licenciado en Medicina, Hospital Sant Joan de Reus

PRESIDENTE: Evelio Blain Llanes · VICEPRESIDENTE: Giovanni Maggiore · SECRETARIA: Isabel Lima Conton TESORERO: Wojciech Rojewski VOCALES: Daniel Rivera, Yolanda Carolina Paz, Laura Reynoso

La Sección Colegial de Extracomunitarios tiene como objetivo principal representar y dar soporte a los profesionales provenientes de países no comunitarios que forman parte del Colegio. Esta iniciativa responde a la necesidad de garantizar la inclusión, la igualdad de oportunidades y la participación activa dentro de la estructura colegial. La diversidad cultural y profesional

se considera un valor esencial para el enriquecimiento del colectivo profesional.

Uno de los pilares fundamentales de la sección es la representación institucional. Esta vela para que las problemáticas específicas de los colegiados extracomunitarios sean escuchadas, analizadas y tenidas en cuenta en la toma de decisiones. También se impulsan espacios de encuentro para favorecer la convivencia, el intercambio de experiencias y el sentimiento de pertenencia. La sección ofrece servicios concretos adaptados a las necesidades de sus miembros, como asesoramiento

legal y administrativo relacionado con la homolo-

gación de títulos, el acceso a permisos de trabajo y

residencia o el reconocimiento profesional. Además, se organizan formaciones específicas que abordan aspectos técnicos, normativos y lingüísticos, con el fin de facilitar la integración en el mercado laboral y el conocimiento del entorno profesional local.

Estas formaciones se acompañan de actividades prácticas, talleres y sesiones de networking orientadas a reforzar la red profesional y promover la colaboración entre colegiados. También se trabaja en la elaboración de materiales y recursos informativos adaptados a las necesidades del colectivo extracomunitario. Entre los principales retos identificados destacan las dificultades en los procesos de homologación de titulaciones, las barreras idiomáticas y la falta de referentes claros sobre el funcionamiento del sistema colegial y legal. Por ello, la sección desarrolla acciones dirigidas a

reducir los obstáculos de acceso al ejercicio profe-

sional y ofrecer apoyo en los procesos de adaptación y regularización.

Actualmente, se están impulsando iniciativas como programas de mentoría, colaboraciones con entidades especializadas en migración e inclusión, así como campañas de sensibilización dirigidas a la comunidad colegial. Estas acciones tienen como finalidad fomentar una cultura más abierta, justa y plural dentro del Colegio. La Sección Colegial de Extracomunitarios se consolida como un espacio de apoyo, diálogo y transfor-

mación, comprometido con la igualdad y la cohesión social. Con este objetivo, se continúa trabajando para

garantizar que todos los profesionales, independientemente de su origen, puedan ejercer su profesión en condiciones de dignidad, reconocimiento y oportunidades 56 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

reales.

Sección Cooperantes “El reto es transformar las ganas de ayudar en acciones reales, y para ello se necesita un espacio común donde compartir experiencias, ideas y alianzas” “Para que la cooperación sea accesible a todos, es necesario que los marcos legales y laborales faciliten la participación de los profesionales, sea cual sea su lugar de trabajo”

Dr. Xavier Manubens

Dr. Manel Saltor

Traumatología, Honorífico

Traumatología, Honorífico

PRESIDENTE: Xavier Manubens · VICEPRESIDENTE: Manel Saltor · VICEPRESIDENTA 2ª: Laura Palacios · SECRETARIO: Miquel Maria Biarnés · TESORERO: Francesc Marsal. VOCALES: Henar Fernández, Vanesa Revuelta, Ramón Profitós, Eduard Borreguero, Juan Alberto Spuch

La Sección de Cooperación Internacional del COMT agrupa médicos con una clara vocación solidaria y una

2025 se han impulsado reuniones con otros colegios de médicos de Cataluña para avanzar en criterios comunes

amplia trayectoria en proyectos de cooperación sanitaria

en materia de cooperación internacional, especialmente

mantenido una actividad intensa y diversa, tanto en

para la cooperación. Asimismo, miembros de la sección

en el ámbito institucional, formativo y de coordina-

les y encuentros especializados impulsados por la Orga-

y acción humanitaria. A lo largo del 2025, la sección ha

en lo que respecta al marco normativo de los permisos

el ámbito asistencial directo sobre el terreno como

han participado como ponentes en jornadas profesiona-

ción.

nización Médica Colegial y la Fundación de los Colegios

Durante este año, varios miembros de la sección han participado en proyectos asistenciales en países con recursos sanitarios limitados, desarrollando tareas de atención primaria, pediatría, salud maternoinfantil y cirugía general. Las actuaciones se han llevado a cabo en países como Pakistán, Guatemala, Uganda, Camerún, Senegal, Mauritania y la India, respondiendo a necesidades sanitarias básicas en contextos de elevada vulnerabilidad. Cabe destacar, un año más, la colaboración continuada con la Fundación Vicente Ferrer en la India, con el vigésimo noveno desplazamiento del Dr. Xavier Manubens, orientado al seguimiento clínico de niños con discapacidad del aparato locomotor. Paralelamente, la sección ha mantenido una presencia activa en el ámbito institucional y formativo, con la participación en jornadas, congresos y espacios de coor-

Médicos para la Cooperación Internacional. También se han llevado a cabo acciones de coordinación con proyectos y entidades colaboradoras, como el proyecto Voz entre Culturas, con el objetivo de explorar futuras actuaciones en el ámbito de la cooperación sanitaria internacional. En conjunto, la actividad desarrollada durante el 2025 pone de manifiesto el compromiso continuado de los colegiados del COMT con la cooperación internacional y la salud global, así como el papel de la sección como espacio de referencia para los profesionales con vocación solidaria dentro de la estructura colegial. la cooperación internacional es una expresión directa del compromiso solidario de la profesión médica.

dinación a nivel colegial, autonómico y estatal. Durante

57 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

Atención Primaria “Uno de los objetivos centrales es defender una práctica profesional de calidad, velando por los intereses de los médicos y médicas de atención primaria y dando respuesta a sus demandas reales”. “Es necesario trabajar con visión colectiva para aportar soluciones a la sobrecarga asistencial, a la falta de recursos y, sobre todo, para preservar la salud emocional y física de los profesionales”.

Dra. Gabriela Rosario Méd. Familiar y Comunitaria, Área Básica de Salud Tortosa

Dra. Noèlia Rascón Méd. Familiar y Comunitaria, Área Básica de Salud Tortosa

PRESIDENTA: Gabriela Rosario · VICEPRESIDENTA: Noèlia Racón· SECRETARIA: Cristina Calduch Noll · VOCALES: Mireia Garcia-Villarrubia Muñoz, Manuel Carasol Ferrer, Ramón Antón Valentí.

Durante 2025, la Sección de Atención Primaria ha

participado activamente en iniciativas formativas y espacios de encuentro orientados a reforzar el papel

de los profesionales del primer nivel asistencial en el territorio.

mitió iniciar el camino hacia la creación de una unidad multidisciplinaria en Tortosa con vocación de convertirse en un referente en las Terres de l’Ebre, reforzando la colaboración entre el ámbito hospitalario y la atención primaria. En este sentido, se destacó el papel clave de la atención primaria en la detección precoz, el abordaje

En este contexto, la sección ha apoyado la jornada «El

inicial, el tratamiento conservador y la derivación ade-

dolor crónico desde otra mirada», organizada por la Uni-

cuada de los pacientes, así como en el acompañamiento

dad de Síndromes de Sensibilización Central dentro del

y la educación sanitaria para minimizar el impacto de

Plan de Formación Territorial del ICS – Terres de l’Ebre.

esta afección en la calidad de vida.

La sesión, dirigida a profesionales sanitarios y médicos de atención primaria, permitió profundizar en el cono-

Desde la Sección continuaremos promoviendo espacios

cimiento del dolor crónico de la mano de expertos en

de reflexión, apoyo e intercambio entre profesionales,

su manejo. El abordaje del dolor es complejo y, como

con el objetivo de defender los valores de la atención

médicos de familia, es fundamental continuar avanzando

primaria y contribuir a la mejora de las condiciones de

en la actualización de las evidencias neurocientíficas que

los profesionales del territorio. Animamos a todos los

nos permiten enfrentar este reto con una mirada más

colegiados a participar activamente en las actividades

amplia e integradora para los pacientes.

e iniciativas de la sección.

En la sede del COMT en Tortosa también se celebró una

la atención primaria es la primera

jornada dedicada a la difusión y formación sobre la pro-

línea para detectar, orientar y acom-

blemática de la incontinencia fecal. Esta iniciativa per-

pañar muchos procesos de salud

58 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

complejos.

Medicina Estética “La práctica de la medicina estética exige formación médica, criterio clínico y responsabilidad profesional”. “La seguridad del paciente pasa por garantizar que la medicina estética sea ejercida exclusiva-

Dra. Esther Mayol

Dr. Mario Mateos

mente por profesionales médicos acreditados”.

DIACAP Med. Cosmética y Estética, consulta privada

Cirugía Oral y Maxilofacial Clínica Monegal

PRESIDENTA: Esther Mayol · VICEPRESIDENT: Mario Mateos · SECRETÀRIA: Aurora de Ávila

TESOREROA: Pilar Pérez Burillo · VOCALES: Elena Siniakina, Andrea Romano, Teresa Huguet, Yilian Rigó

Durante el año 2025, la Sección de Medicina Estética

dad de la licencia U.48 y del Diploma de Acreditación, y

tucional, formativa y divulgativa, orientada a la defensa

gulares. Este trabajo se ha llevado a cabo en estrecha

del COMT ha desarrollado una intensa actividad insti-

reforzar los mecanismos de control ante prácticas irre-

de una medicina estética médica, segura, ética y ejercida

colaboración con la Sociedad de Médicos Estéticos de

exclusivamente por médicos debidamente formados y colegiados. En este ejercicio, la Junta de la Sección fue reelegida, dando continuidad al proyecto iniciado en el mandato anterior y consolidando las líneas estratégicas de trabajo, con especial énfasis en la lucha contra el intrusismo profesional, la formación de calidad y la protección del paciente. El mes de julio se celebró la Asamblea General anual,

Cataluña (SMEC), la Sociedad Española de Medicina Estética (SEME) y otras asociaciones de Medicina Estética del ámbito autonómico y estatal. En el ámbito de la formación continuada, se han orga-

nizado e impulsado cursos y actividades formativas dirigidas a los colegiados, con contenidos actualizados y orientados a garantizar una práctica clínica segura, rigurosa y de acuerdo con la evidencia científica y la normativa vigente.

en la que se presentaron las unidades de trabajo y

En el aspecto divulgativo, se han publicado contenidos

destacando las acciones de acompañamiento jurídico al

específico, a través del Colegio, centrado en la intru-

se expusieron las principales actuaciones realizadas,

colegiado, farmacovigilancia, formación, elaboración de

en la revista Galens y se ha realizado un podcast

sión profesional y los riesgos que supone para la se-

protocolos clínicos y coordinación institucional.

guridad del paciente. Asimismo, se ha creado un grupo

A lo largo de 2025, la Sección ha mantenido una activi-

asociados a la Sección, con el objetivo de mejorar la

dad institucional destacada, participando en reuniones con la Administración sanitaria y otros estamentos reguladores, así como en congresos y encuentros nacionales relacionados con la inspección, la ordenación sanitaria y agencia del medicamento. Estas actuaciones han permitido avanzar en el reconocimiento de la Medicina Estética como disciplina médica, defender la obligatorie-

de comunicación interna mediante WhatsApp para los información y la coordinación entre colegiados. Finalmente, durante el 2025 se ha trabajado en la ela-

boración de una campaña de información al paciente contra el intrusismo profesional, cuya implementación está prevista para el año 2026, reforzando el compromiso de la Sección con la seguridad, la transparencia y la calidad asistencial. 59 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

Sección Pediatría “La Sección apuesta por promover actividades formativas y divulgativas que acerquen el conocimiento pediátrico actualizado a los profesionales y a la ciudadanía”. “Consideramos clave reforzar el trabajo conjunto entre profesionales para avanzar hacia una atención pediátrica más humanizada y centrada en las necesidades de los niños y sus familias”.

Dra. Sílvia Franch

Dra. Maria del Mar Albújar

Pediatría, Hospital Verge de la Cinta

Pediatría, Hospital Joan XXIII

PRESIDENTA: Silvia Franch · VICEPRESIDENTA: Maria del Mar Albújar · SECRETARIA: Arantxa Gómez ·

TESORERA: Berta Soler · VOCALES: Francesc Arasa, Rocío Conchello, Pepa Gallido, Judit Ariño

La Sección de Pediatría del COMT tiene como objetivo

la salud perinatal. La sesión estuvo a cargo de Eduardo

principal convertirse en un espacio de encuentro, cohe-

Tornos de Inza, divulgador especializado en tecnologías

sión y representación de los pediatras y profesionales

emergentes e inteligencia artificial en el ámbito sanita-

médicos dedicados a la pediatría del Camp de Tarra-

rio. La actividad ofreció a los profesionales una visión

gona y las Terres de l’Ebre. A lo largo del año 2025, la Sección ha mantenido una actividad alineada con

esta misión, promoviendo iniciativas formativas, divulgativas y de sensibilización social en el ámbito de la salud infantil.

actualizada sobre el impacto potencial de la inteligencia artificial en la práctica clínica, así como sobre los retos asociados a su implementación, contribuyendo a la formación continua de los pediatras del territorio. Asimismo, la Sección de Pediatría participó durante el

Durante el mes de marzo de 2025, la Sección colaboró en la organización de una charla divulgativa sobre

lactancia materna, financiada por la propia Sección y organizada conjuntamente con la Comisión Terri-

torial de Expertas en Lactancia Materna. La sesión,

mismo mes de mayo en la Fiesta por los Derechos del Niño Hospitalizado, celebrada en el hospital del

Territorio. Esta iniciativa permitió visibilizar los derechos de los niños hospitalizados y reforzar el compromiso con una atención pediátrica humanizada, centrada en

a cargo de la Dra. Laia Aguilar, comadrona y consultora

las necesidades emocionales y sociales de los niños y

internacional certificada en lactancia materna (IBCLC),

niñas y sus familias.

se celebró en la Biblioteca de Roquetes con acceso gratuito y una buena participación de familias y profesionales. Esta actividad permitió acercar conocimiento riguroso y basado en la evidencia a la población, a

la vez que reforzaba el papel de los profesionales sanitarios en el apoyo a la lactancia materna.

En conjunto, las actividades desarrolladas durante el año 2025 reflejan el compromiso de la Sección de Pediatría del COMT con la formación, la divulgación

y la defensa de los derechos de los niños, consoli-

dando su papel como referente profesional y punto de encuentro de los pediatras del Camp de Tarrago-

En el mes de mayo de 2025, y en el marco del Curso

de Actualización en Pediatría, la Sección impulsó una charla en línea sobre inteligencia artificial aplicada a

na y las Terres de l’Ebre.

«la sección de pediatría del comt promueve formación, divulgación e iniciativas en defensa de la salud y los derechos de los niños.»

60 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

Sección de Sexología Clínica “La sección tiene la voluntad de coordinarse con las diferentes sociedades científicas con representación en el territorio para difundir las actividades formativas y científicas”. “Creemos fundamental impulsar el foro de debate de los diferentes aspectos relacionados con la práctica profesional en nuestro territorio así como potenciar el modelo colaborativo multiprofesional”.

Dr. Benjamí Cobo

Dra. Luciana Giménez

Obstetricia y Ginecología, Pius Hospital de Valls

Obstetricia y Ginecología, Pius Hospital de Valls

PRESIDENTE: Dr. Benjamí Cobo Outomuro · SECRETARIA: Dra. Luciana Giménez TESORERA: Dra. Isabel de la Cruz Hidalgo · VOCALES: Dra. María del Carmen Nolla Sabaté, Dra. Laura Montolio Rodríguez

Durante 2025 se ha constituido la Sección Colegial

de Sexología Clínica y Salud Sexual del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona, con el objetivo de promover la formación, el conocimiento y la práctica clí-

nica de la sexología desde una perspectiva médica, científica y multidisciplinaria, así como de crear un

espacio de referencia para los médicos colegiados interesados en este ámbito.

gos directivos y se definieron las líneas estratégicas de actuación. Asimismo, se diseñó y aprobó un calendario provisional de actividades para el año 2026, con el objetivo de establecer las bases de un programa estable de formación y divulgación. La Sección Colegial de Sexología Clínica y Salud Sexual se plantea como líneas de futuro consolidarse

como un espacio de formación continuada, fomentar

La creación de esta nueva sección responde a la nece-

la colaboración con otras secciones del COMT y con

sidad creciente de abordar la salud sexual de manera

sociedades científicas, y contribuir a la mejora de la

integral y rigurosa, tanto desde el punto de vista asis-

atención a la salud sexual de la población, desde una

tencial como formativo, y se alinea plenamente con los

mirada rigurosa, actualizada y comprometida con la ca-

objetivos y las finalidades del COMT.

lidad asistencial.

Como primera acción de difusión, el presidente de la junta directiva de la sección, el Dr. Benjamí Cobo, participó en un podcast divulgativo, con el objetivo de dar

la salud sexual requiere una mirada clínica rigurosa, transversal e integrada dentro del ejercicio médico.

a conocer la constitución de la sección, sus objetivos y las principales líneas de trabajo, contribuyendo así a mejorar su visibilidad dentro y fuera del ámbito colegial. A lo largo de este período inicial, se ha celebrado la primera reunión de la Junta Directiva de la Sección, en la cual se aprobaron los estatutos, se ratificaron los car-

61 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

«La sección de Sexología nace porque la sociedad pide calidad de vida La creación de la Sección Colegial de Sexología Clínica y

ahora es central en la atención sanitaria.

Salud Sexual del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona

La salud sexual está directamente relacionada con este

responde a la necesidad de abordar la salud sexual desde

concepto. No sirve de mucho salvar una vida si esta per-

una perspectiva médica, integral y transversal.

sona no puede vivirla plenamente. Los pacientes nos piden respuestas a problemas que quizás no ponen en

En esta entrevista en ComtPòdcast, el Dr. Benjamí Cobo,

riesgo la vida, pero sí condicionan profundamente su

ginecólogo, sexólogo y presidente de la nueva sección,

bienestar emocional, relacional y personal.

explica los motivos que han impulsado su creación, sus objetivos y la importancia de integrar la salud sexual en la práctica médica diaria. ¿Cómo surge la idea de crear la Sección de Sexología Clínica y Salud Sexual? La idea nace de una inquietud

¿Qué importancia tiene abordar la sexualidad desde una mirada médica? La definición de salud incluye el

bienestar físico, psíquico y social. La definición de salud incluye el bienestar físico, psíquico y social, y la sexualidad atraviesa todas estas dimensiones. Una disfunción

profesional que llevo años arrastrando. Hace mucho tiem-

sexual puede tener causas físicas, psicológicas, hormo-

po que me dedico a la sexología y siempre he tenido la

nales o relacionales, y a menudo es una combinación de

sensación de que, a pesar de su importancia, era un ám-

factores.

bito poco visible y poco estructurado dentro del mundo médico. A menudo detectamos problemas relacionados con la sexualidad, pero no siempre tenemos herramien-

«antes nos preocupaba que el paciente no se muriera; hoy nos preocupa cómo vive.»

tas, circuitos o espacios claros para abordarlos. A partir de conversaciones con compañeros y compañeras, y con el apoyo del Colegio, esta preocupación se transformó en una propuesta concreta. La creación de la sección ha sido un proceso colectivo, con la implicación de muchos profesionales que han creído en la necesidad de responder a este vacío. ¿Por qué ahora es un buen momento para impulsar esta sección? Porque la sociedad lo está demandando.

Hoy ya no hablamos solo de curar enfermedades o de prolongar la vida, sino de cómo vivimos esta vida. El concepto de calidad de vida, que hace décadas no existía,

«la sociedad lo está pidiendo: hoy en día ya no es suficiente con curar, es necesario garantizar calidad de vida.»

62 Anuario COMT

Nuestras Secciones Colegiales

Además, muchas sitúaciones médicas —cirugías, tratamientos oncológicos, enfermedades crónicas— tienen un impacto directo en la sexualidad. Si no lo abordamos desde la medicina, estamos dejando una parte importante del problema sin respuesta. La sexología médica permite integrar este abordaje de manera rigurosa y basada en la evidencia.

Actualmente, los profesionales sanitarios disponéis de

¿Cuáles son las preocupaciones o dudas más habitua-

No, y este es uno de los grandes déficits que detectamos.

nes muy básicas: qué es normal, qué no lo es, si su expe-

circuitos claros para derivar o abordar estos casos?

Tenemos protocolos muy claros para casi todas las patologías, pero cuando un profesional identifica una posible disfunción sexual a menudo no sabe qué hacer ni a quién derivar el paciente. La sección nace, en parte, para dar respuesta a esta necesidad: ofrecer formación, orientación y soporte a los profesionales para que se sientan más seguros al detectar, abordar y derivar estos casos. No se trata de que todos seamos sexólogos, sino que sepamos identificar

les que plantea la ciudadanía? A menudo son cuestioriencia es comparable a la de los demás. Curiosamente, todos saben cuáles son los valores normales de la tensión arterial, pero muy poca gente sabe qué es habitual en relación con el deseo, la frecuencia o los cambios a lo largo de la vida sexual. Este desconocimiento genera angustia, inseguridad y, muchas veces, sufrimiento silencioso. Y este sufrimiento tiene un impacto directo en las relaciones de pareja, la autoestima y el bienestar emocional.

el problema y acompañar adecuadamente al paciente.

¿Qué mensaje trasladaría a los colegiados para ani-

¿Cuáles son los principales objetivos de la nueva sec-

es mucho más importante de lo que a menudo pensamos.

sanitarios mediante talleres, jornadas y actividades for-

calidad de vida sexual, estamos mejorando su bienestar

ción? En primer lugar, la formación de los profesionales

mativas. En segundo lugar, ofrecer apoyo clínico y asesoramiento a los compañeros que se encuentran con casos relacionados con la salud sexual. Y finalmente, contribuir a la divulgación rigurosa dirigida a la ciudadanía, para combatir mitos y desinformación, que en este ámbito es especialmente abundante. ¿La sección también quiere llegar a la población general?

Sí, sin duda. La sociedad actual quiere entender, pregun-

marlos a participar en la sección? Que la salud sexual Cuando ayudamos a un paciente a recuperar una buena global. Es un sufrimiento a menudo oculto, rodeado de estigmas, pero con un gran impacto emocional y relacional. Como profesionales, debemos ser proactivos, preguntar, escuchar y ofrecer respuestas. La sección quiere ser un espacio abierto, transversal y enriquecido por profesionales de muchas especialidades diferentes.

«cuando ayudamos a un paciente a recuperar una buena calidad de vida sexual, estamos mejorando su bienestar global.»

tar y participar en las decisiones que afectan su salud. Pero en el ámbito de la sexualidad aún hay muchos tabúes y mucha desinformación. Una sociedad mejor informada es una sociedad más sana. Por ello, la sección también quiere contribuir a generar contenidos divulgativos de calidad, que ayuden a normalizar la sexualidad y a romper estigmas.

63 Anuario COMT

Lo más destacado Generalitat de Cataluña

Subdelegación del Gobierno en Tarragona

Delegación del Gobierno de la Generalitat en Tarragona

Diputación de Tarragona

Ayuntamiento de Tarragona

Universitat Rovira i Virgili

Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud

Sociedad Catalana de Mediación en Salud

64 Anuario COMT

Sinergias con el TERRITORIO

65 Anuario COMT

» Generalitat de Catalunya

Fortalecer un sistema de salud público próximo, integrado para dar respuesta a los nuevos retos Es una satisfacción dirigirme al Colegio Oficial

de Médicos de Tarragona con motivo de la publicación de su memoria anual 2025. Este ejercicio es, como siempre, una oportunidad valiosa para

reconocer la labor de la profesión médica y, al mis-

mo tiempo, para poner en relieve la función que el COMT desarrolla como espacio de representación,

de acompañamiento y de impulso del debate pro-

Quiero destacar, en este marco, el valor de la colaboración institucional sostenida. Los avances reales en salud no son fruto de actuaciones aisladas, sino del trabajo coordinado entre administración, profesionales, centros, mundo académico y corporaciones profesionales. Cuando alineamos esfuerzos, conocimiento y compromiso de servicio, el resultado es una atención más resolutiva, más equitativa y más

fesional en el territorio.

centrada en las personas.

Desde el Departamento de Salud, y muy especialmen-

Por ello, quiero expresar mi agradecimiento a todos

te a través de la Región Sanitaria Camp de Tarragona,

los médicos y médicas del territorio, así como a la

compartimos con el COMT la voluntad de fortalecer

Junta de Gobierno y a los equipos del COMT, por su

un sistema de salud público que sea más cercano,

contribución a la calidad asistencial, a la docencia, a

más integrado y más capaz de responder a los nue-

la innovación y a la defensa de una medicina com-

vos retos demográficos, sociales y asistenciales. Esta

prometida con la ética, la excelencia y la proximidad.

voluntad se concreta en líneas de trabajo compartidas

Continuaremos trabajando juntos para cuidar mejor,

vinculadas a la atención primaria y comunitaria, la sa-

planificar mejor y acompañar mejor a los profesiona-

lud pública y la prevención, la mejora de la atención

les y a la ciudadanía.

urgente, la salud mental, la planificación territorial, la formación sanitaria especializada, la investigación y la fidelización del talento profesional.

Olga Pané i Mena

Consejera de Salud de la Generalitat de Catalunya

66 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

«cuando alineamos esfuerzos, conocimiento y compromiso de servicio, avanzamos hacia una atención más resolutiva, equitativa y centrada en las personas.»

» Generalitat de Catalunya

Complicidad institucional para afrontar los retos sanitarios del futuro Es un lujo poder dirigir unas palabras a los profesionales que integran el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona. Una gran familia comprometida con los derechos de los médicos y con el territorio tarraconense, que vela por el máximo rigor asistencial y, en consecuencia, por ofrecer la mejor calidad de vida a la ciudadanía.

El programa representa un paso adelante importante respecto a las iniciativas similares que ya se están llevando a cabo en muchos municipios catalanes, porque, por primera vez, la herramienta digital de prescripción deportiva se incorpora al ECAP. Esto permite, a través de una receta impresa, integrar la prescripción de ejercicio físico como práctica habitual

Con el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona compartimos el reto de servir a las personas con el objetivo de garantizar el máximo bienestar de la población. Y también coincidimos con una visión integral de la salud, donde el deporte y la actividad física son una herramienta preventiva clave de salud pública. Este cambio de paradigma lo estamos haciendo realidad con el despliegue del Programa de Prescripción Deportiva, una iniciativa de los Departamentos de Deportes y Salud para promover la salud a través del ejercicio físico y el deporte para aumentar y mejorar el bienestar de la población con enfermedades específicas a lo largo de todo el ciclo vital. Un proyecto con el que siempre hemos estado alineados con el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona, ya que compartimos la visión de que la promoción de la salud pasa por el ejercicio físico.

en los circuitos de atención primaria de salud. A partir de ahora, el profesional sanitario podrá derivar cada paciente a un programa de ejercicio físico supervisado por un educador deportivo de su entorno, en función de su enfermedad o sitúación de salud. La iniciativa, por tanto, implica un equipo pluridisciplinario que hace trabajar juntos al sistema sanitario, el sector deportivo y el ámbito comunitario, lo que garantiza un acceso equitativo a los recursos. Y sitúa la prescripción deportiva como un instrumento muy potente que favorece la cohesión social, nos alinea con los objetivos globales de la OMS y nos permite avanzar hacia un modelo más sostenible, con una reducción del gasto sanitario y de la medicalización, gracias a la prevención y la promoción de hábitos saludables. Con la creación del Departamento de Deportes nos fijamos como uno de los ejes estratégicos el impulso del Deporte 360, una apuesta decidida por facilitar el acceso a la práctica deportiva a lo largo de todo el ciclo de vida, con una visión transversal. En un año y medio, hemos trabajado para priorizar el rol transformador del deporte y fomentar, así, el bienestar físico y emocional de los catalanes y catalanas. El colectivo de médicos y médicas sois imprescindibles para alcanzar estos retos. Gracias al Colegio por ser un magnífico compañero de viaje en este camino compartido. Un trayecto donde el deporte y la acti-

Berni Álvarez y Merino

Consejero de Deportes de la Generalitat de Catalunya

vidad física son el motor que nos conduce hacia una Cataluña cohesionada, activa y saludable para todos.

67

Anuario COMT

Sinergias con el territorio

» Subdelegación del Gobierno en Tarragona

Una proximidad construida con el tiempo El 2025 ha sido un año que ha reafirmado el valor

Una de sus fortalezas es la capacidad de crear espa-

de las relaciones profesionales que se construyen

cios donde la profesión puede reflexionar con calma,

con constancia, respeto y conocimiento mutuo. En el

lejos de la inmediatez y del ruido. Espacios donde se

ámbito sanitario, estas relaciones son especialmente importantes, pues permiten hablar con realismo, sin artificios, de las necesidades, las dificultades y también de las oportunidades de mejora del sistema. La vinculación con el Colegio de Médicos de Tarragona nace mucho antes de cualquier responsabilidad institucional. Nace de una trayectoria compartida con

puede hablar con franqueza, contrastar puntos de vista y construir criterio colectivo. Esta función, a menudo discreta pero imprescindible, es clave para preservar la solidez y la cohesión del mundo médico. Mantener este vínculo es, también, una forma de no perder el contacto con la esencia del sistema sanitario. Recuerda que detrás de cualquier decisión o debate

muchos profesionales a lo largo de 23 años de trabajo

hay profesionales que sostienen el día a día con co-

en el ICS Camp de Tarragona, de experiencias comu-

nocimiento, responsabilidad y una vocación que va

nes, de desafíos vividos juntos y de una manera similar

mucho más allá de lo estrictamente técnico.

de entender la sanidad como un servicio público exigente y profundamente humano. Esta base hace que la relación sea cercana, natural y fundamentada en la confianza profesional. A lo largo del 2025, el contacto con la institución co-

El 2025 confirma que esta comunidad profesional sigue siendo un referente de madurez, exigencia y arraigo al territorio, y que el diálogo respetuoso y constante es una de las mejores herramientas para avanzar.

legial ha permitido mantener una visión muy fiel de la realidad médica del territorio. Una realidad marcada por la presión asistencial, por el esfuerzo constante de adaptación y por una gran responsabilidad profesional, pero también por una actitud serena, comprometida y rigurosa ante los cambios que vive el sistema.

« el diálogo respetuoso y constante , construido desde la proximidad y el conocimiento mutuo, es una de las mejores herramientas para avanzar en la solidez del sistema sanitario.»

Elisabet Romero Álvarez Subdelegada del Gobierno en Tarragona

68 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

» Delegación del Gobierno de la Generalitat en Tarragona

Complicidad institucional para afrontar los retos sanitarios del futuro El 2025 ha sido un año de trabajo intenso y de colaboración continua entre la Delegación del Gobierno

de la Generalitat en Tarragona y el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona, con un objetivo compartido: reforzar el sistema de salud de nuestro territorio y sitúar siempre a las personas en el centro de las políticas públicas.

portiva, que reconoce la actividad física como una herramienta terapéutica y preventiva fundamental. Este enfoque integral de la salud, basado en la evidencia científica y en la prevención, no sería posible sin la implicación activa de los profesionales médicos y de sus instituciones representativas. Paralelamente, el Gobierno continúa impulsando

Esta voluntad de cooperación se manifestó durante la

proyectos estratégicos que marcarán el futuro de la

visita institucional al COMT que hicimos conjuntamen-

sanidad en el Campo de Tarragona. La ampliación y

te con la consejera de Salud. Fue un encuentro muy

modernización del Hospital Joan XXIII de Tarragona

valioso, que permitió escuchar de primera mano las

es una de las principales inversiones sanitarias que se

inquietudes y aportaciones del colectivo médico, así

están llevando a cabo en Cataluña, y representa una

como compartir reflexiones sobre los principales retos

apuesta clara por reforzar la atención especializada y

de la sanidad: la necesidad de retener talento, garan-

garantizar una sanidad pública de calidad, accesible

tizar unas condiciones dignas para los profesionales,

y de proximidad.

avanzar en la salud comunitaria y adaptar el sistema a una población cada vez más envejecida.

Quiero acabar este texto expresando mi agradecimien-

En este sentido, la complicidad con el Colegio es

clave para desplegar iniciativas innovadoras y con

impacto real. Un buen ejemplo de ello es el apoyo del Gobierno —desde las consejerías de Salud y de Deportes— al programa de prescripción médico-de-

to sincero al Colegio Oficial de Médicos de Tarragona por su labor constante, rigurosa y comprometida. La

relación de confianza y colaboración entre el COMT

y el Gobierno es una fortaleza para el territorio y una garantía para seguir avanzando hacia un sistema sanitario más justo, sólido y humano.

Lucía López Cerdán Delegada territorial del Gobierno de la Generalitat en Tarragona

69 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

» Diputación de Tarragona

Unidos por la vocación de servicio Estar bien físicamente y mentalmente es la base

En concreto, aparte del apoyo que destinamos

mos salud unas a otras, y desde tiempos inmemo-

Tarragona, damos soporte a muchos otros ámbi-

de todo. Tanto es así, que las personas nos deseariales, con una palabra inequívoca: saludos, del latín

periódicamente al Colegio Oficial de Médicos de

tos, públicos o privados, vinculados a la atención

‘salutare’, derivado de ‘salus’ (salud).

sanitaria de nuestra demarcación. Sin olvidar, en

También desde hace muchos años, y por suerte nues-

Universitat Rovira i Virgili para potenciar la inves-

ningún caso, la colaboración frecuentada con la

tra, tenemos quien se ocupa de manera específica

tigación científica en este ámbito.

con el objetivo de tener buena salud, tanto desde

Aprovecho el púlpito que me brinda este Anuario para

mediante la medicina y sus múltiples ramas. Todo ello el punto de vista particular como colectivo.

reafirmar el compromiso de la Diputación de Tarragona con el COMT, entidad indispensable para ha-

«la salud, tanto individual como colectiva, es un pilar esencial del bienestar de nuestra sociedad.» En la Diputación de Tarragona somos plenamente

conscientes de la enorme tarea que lleváis a cabo el colectivo de profesionales del ámbito de la salud, entre los cuales los médicos y las médicas.

cer avanzar vuestro colectivo. Con vosotros compartimos la vocación de servicio público y el objetivo de mejora de la calidad de vida de las personas. Los unos y los otros, cada cual desde nuestras respectivas responsabilidades y atribuciones, contribuimos al bienestar de nuestra sociedad. Muchas gracias. A vuestra disposición.

Por eso, os apoyamos, y desde diferentes vías, para hacer más llevadera la prestación de un servicio que, más tarde o más temprano, todo el mundo necesita.

Noemí Llauradó

Presidenta de la Diputación de Tarragona

70 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

» Ayuntamiento de Tarragona

Construyendo una Tarragona más saludable El año 2025 ha vuelto a demostrar que la salud es,

Este 2025 también ha sido un año marcado por el

sin duda, uno de los pilares más importantes sobre

diálogo y la cooperación institucional. El Colegio ha

los que se construye la dignidad humana y la justicia

estado presente en cuestiones que afectan directa-

social. Desde el Ayuntamiento de Tarragona, hemos

mente la práctica profesional y la calidad de los ser-

trabajado siempre con esta premisa: entender la sa-

vicios sanitarios. Lo hemos visto, por ejemplo, en las

lud no solo como la ausencia de enfermedad, sino

conversaciones sobre la implantación de las zonas

como una condición esencial para garantizar oportu-

reguladas alrededor del Hospital Joan XXIII, un cam-

nidades, bienestar e igualdad. Cuando las personas

bio necesario trabajado con voluntad de escuchar y

disponen de un sistema sanitario fuerte, de profesio-

encontrar soluciones que equilibren movilidad, acce-

nales comprometidos y de entornos que promueven

sibilidad y funcionamiento hospitalario.

hábitos saludables, la ciudad en su conjunto es más justa, cohesionada y resiliente.

Y, sobre todo, hemos avanzado juntos en uno de los grandes retos de futuro: el nuevo Hospital Joan XXIII.

En este sentido, el Colegio Oficial de Médicos de Ta-

Un proyecto estratégico para garantizar que Tarrago-

rragona ha sido un aliado imprescindible. Su compro-

na disponga de un centro moderno, eficiente y capaz

miso con la ciudad va más allá de su función corpo-

de responder a las necesidades sanitarias de toda la

rativa: es una institución que se preocupa, escucha

Cataluña Sur. Compartimos la convicción de que este

y actúa. El Colegio sabe que la salud se cuida desde

hospital no es solo una infraestructura, sino una inver-

muchos ámbitos, y a lo largo de este 2025 lo ha vuelto

sión en calidad de vida, en equidad y en el derecho a

a demostrar con iniciativas que fortalecen el vínculo

una salud digna para todos. Trabajar conjuntamente

con la ciudadanía y fomentan una Tarragona más ac-

para que sea un referente es, y seguirá siendo, una

tiva y saludable.

prioridad compartida.

Un ejemplo evidente es la Tarraco Health Race, un

Todo esto ya es posible gracias a la buena sintonía

evento que ya se ha consolidado como una de las

y a la confianza mutua entre el Ayuntamiento de Ta-

citas deportivas y solidarias más relevantes del ca-

rragona y el Colegio Oficial de Médicos. Una sintonía

lendario local. Año tras año, la participación crece,

basada en la responsabilidad, la voluntad de servicio

el mensaje se refuerza y el impacto social se mul-

público y la certeza de que la salud es una tarea co-

tiplica. La carrera no es solo un acto deportivo, es

lectiva. A medida que avanzamos, reforzamos un mo-

una invitación colectiva a incorporar la actividad física

delo de ciudad que pone a las personas en el centro,

como herramienta de prevención, salud y bienestar.

valora a los profesionales sanitarios y entiende que la

Y, al mismo tiempo, es un acto de solidaridad, ya que

colaboración es la mejor herramienta para construir

destina los fondos recaudados a entidades del terri-

un futuro más saludable y más justo.

torio que trabajan con personas vulnerables. La colaboración del Patronato de Deportes y la implicación del Colegio de Médicos han permitido convertir esta carrera en un ejemplo de cómo el deporte y la salud pueden caminar juntos para mejorar la vida de todos.

Rubén Viñuales y Elías Alcalde del Ayuntamiento de Tarragona

71 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

» Consejería de Deportes, Turismo Deportivo y Salud de el Ayuntamiento de Tarragona

Tarragona, una ciudad activa y saludable Hoy, más que nunca, es evidente que el bienestar de la ciudadanía no depende únicamente de la asistencia sanitaria, sino también de la educación en salud y de la capacidad colectiva para generar entornos activos, sanos y comprometidos con la calidad de vida. En este sentido, el Ayuntamiento de Tarragona y el COMT hemos trabajado profundamente alineados en un mensaje que se ha convertido en un lema compartido: “más ejercicio y menos pastillas”. Un mensaje que sintetiza una visión muy clara, la actividad física es una herramienta esencial de prevención, una prescripción efectiva que mejora la salud, reduce patologías y refuerza la calidad de vida a todos los niveles. Por eso se ha impulsado la prescripción de ejercicio físico como política pública y como compromiso compartido con los profesionales de la salud. La consolidación de la Tarraco Health Race, que este año ha celebrado su cuarta edición, también ha sido uno de los grandes indicadores del buen momento de esta alianza. La carrera ha crecido hasta convertirse en un referente deportivo, social y comunitario. Uno de los elementos más destacados de esta edición ha sido el predominio femenino, con las mujeres representando más de la mitad de las personas inscritas. Este hecho, lejos de ser anecdótico, evidencia la buena salud del tejido deportivo comunitario y la capacidad de la THR para llegar a perfiles diversos.

en un evento plenamente intergeneracional, capaz de reunir familias, niños, jóvenes, adultos y personas mayores en un mismo mensaje: la salud es cosa de todos y se construye con acción colectiva. En paralelo, la colaboración entre Ayuntamiento y COMT ha avanzado en otro reto compartido: convertir Tarragona en una ciudad más cardioprotegida. En este marco, ha tenido un papel central el Proyecto REANIMA, impulsado por el Colegio, dirigido a formar a la población en el reconocimiento precoz de una parada cardiorrespiratoria, en las técnicas de reanimación cardiopulmonar (RCP), en el uso del Desfibrilador Externo Automático (DEA) y en la actuación ante otras emergencias como atragantamientos o ahogamientos. Este proyecto refuerza la idea de que una ciudad cardioprotegida es una ciudad mejor preparada para salvar vidas y proteger a las personas. Todo ello ha sido posible gracias a una relación fluida, leal y profundamente constructiva entre el Ayuntamiento de Tarragona y el Colegio Oficial de Médicos. Una relación basada en la convicción de que la salud es un bien común que requiere la suma de esfuerzos. El 2025 ha sido un año de resultados, pero sobre todo ha sido un año que ha consolidado un camino compartido hacia el futuro: una Tarragona más activa, más saludable, más protegida y más comprometida con el bienestar de todos.

La incorporación de nuevas modalidades —como la caminata y la milla infantil— ha contribuido a abrir aún más el abanico de participantes, convirtiendo la carrera

Mario Soler Santos 72 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

Consejero de Deportes, Turismo Deportivo y Salud en el Ayuntamiento de Tarragona

» Universitat Rovira i Virgili

Formar futuro, una tarea compartida El anuario del Colegio Oficial de Médicos de Tarrago-

Ciencias de la Salud al campus Bellissens de Reus.

na es una invitación a hacer una pausa y reflexionar

El Consejo de Gobierno ha aprobado una inversión

sobre el trabajo colectivo que sostiene el sistema sa-

de 1,94 millones de euros para el estudio de la fase

nitario de nuestro territorio. Esta mirada revela has-

previa, un paso firme orientado a disponer de unos

ta qué punto la calidad de la atención sanitaria está

espacios más funcionales y adecuados para reforzar

vinculada a la formación de los profesionales y a la

la calidad de la docencia y la investigación.

colaboración entre las instituciones que participan en ella. En este contexto, formar buenos médicos es una responsabilidad social de primer orden.

Este mismo año, el Hospital de Tortosa Virgen de la Cinta ha sido reconocido como Hospital Universitario vinculado a la URV, con la intención de iniciar los es-

Desde la Universitat Rovira i Virgili, y muy especial-

tudios de Medicina en las Terres de l’Ebre a partir de

mente desde la Facultad de Medicina y Ciencias de

2030. Ya se han identificado profesionales con acredi-

la Salud, se asume este compromiso con una apues-

tación docente y se está trabajando en un sistema de

ta decidida por una formación exigente, rigurosa y

mentoría para acelerar este proceso, con el objetivo

conectada con la realidad asistencial. Esta tarea es

posible gracias al trabajo conjunto con agentes cla-

final de mejorar la asistencia sanitaria en el territorio.

ve del territorio, como el COMT, con quien se com-

Nos encontramos en un contexto de cambios pro-

parten valores, objetivos y una voluntad de mejora

fundos: transformaciones demográficas, innovacio-

continua en la formación médica y en la atención a

nes tecnológicas y nuevas demandas asistenciales.

la ciudadanía.

Ante estos retos, la cooperación entre instituciones es clave para articular respuestas eficaces y sostenibles.

La función esencial de la universidad —formar, generar conocimiento y transferirlo a la sociedad— toma todo su sentido cuando se ejerce desde una vinculación estrecha con el territorio. En el ámbito de la Medicina, esto implica facilitar entornos de práctica clínica, promover alianzas con profesionales en activo

En este escenario, la relación con el COMT se vuelve

especialmente valiosa para consolidar una comunidad profesional cohesionada y comprometida con el bienestar de la población. En nombre de la Universitat Rovira i Virgili, quiero

e impulsar una concepción de la salud que integre

expresar el reconocimiento y el agradecimiento al

sentido, el COMT tiene un papel fundamental como

colectivo médico y de la ciudadanía.

las dimensiones científicas, éticas y sociales. En este

Colegio por la labor que desarrolla al servicio del

voz del colectivo profesional y como canal para incorporar necesidades y reflexiones a los procesos formativos. El año 2025 ha sido relevante en cuanto al impulso de las infraestructuras docentes, con el inicio del proyecto de traslado de la Facultad de Medicina y Josep Pallarès Rector de la Universitat Rovira i Virgili 73 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

» Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud

El COMT y la Facultad de Medicina y Ciencias de la URV: formación, ética y profesión La Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud man-

A su vez, refuerza la importancia del colegio profesio-

tiene con el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona

nal como espacio de referencia, apoyo y desarrollo

una relación estrecha y consolidada, basada en la co-

continuo a lo largo de la trayectoria profesional.

laboración institucional y el compromiso compartido con la calidad de la formación médica y el ejercicio

Desde la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud

profesional.

se reafirma la voluntad de continuar trabajando conjuntamente en proyectos que impulsen la docencia,

A lo largo del año 2025, este vínculo se ha traducido

la formación continuada, la innovación y el servicio

en diversas iniciativas conjuntas orientadas a reforzar

a la ciudadanía. Esta colaboración institucional se

la formación de los futuros profesionales de la medi-

convierte en un elemento clave para garantizar una

cina, así como a promover los valores de la ética, la

medicina de calidad, comprometida con los valores

responsabilidad y el rigor científico. La participación

humanos y adaptada a los retos presentes y futuros

del COMT en actividades académicas y formativas de

de nuestro entorno.

la Facultad, así como la implicación de la comunidad universitaria en propuestas colegiales, han contribuido a acercar al estudiantado a la realidad profesional y al papel fundamental de la institución colegial.

«una colaboración institucional sólida entre la facultad y el comt que refuerza la formación, los valores profesionales y el compromiso con una medicina de calidad.»

Fátima Sabench

Decana de la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud

74 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

» Puerto de Tarragona

Salud, deporte y solidaridad para impulsar el bienestar del territorio Cohesionar el territorio y contribuir al progreso social. Estos son dos de los valores que el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona y la Autoridad Portuaria compartimos. Cada uno de nosotros lo hacemos desde

Nuestra implicación con la carrera, sin embargo, no se limita únicamente a su patrocinio. Algunos de nuestros espacios, como el Moll de Costa y el Km0, forman parte del itinerario de la Tarraco Health Race. No puede ser

ámbitos diferentes, como son la promoción de la salud

de otra manera. Y es que la fachada marítima y por-

y el bienestar, en el caso del Colegio, y el desarrollo

tuaria de Tarragona se ha convertido en el epicentro de

económico, por nuestra parte. A pesar de llevar a cabo

la actividad deportiva, lúdica y solidaria de la ciudad.

actividades dispares, el Colegio de Médicos y el Puerto

Todos los grandes eventos del calendario deportivo

de Tarragona trabajamos para alcanzar el mismo ob-

y solidario de la ciudad tienen lugar en los espacios

jetivo: avanzar el territorio y su ciudadanía hacia un

urbanos del Puerto de Tarragona y la carrera del Co-

presente y futuro de prosperidad y calidad de vida.

legio de Médicos no es una excepción.

Esta visión compartida es la que nos ha permitido estrechar vínculos entre ambas instituciones y colaborar

La apertura de estos espacios a las iniciativas ciuda-

juntas en iniciativas destacadas como la celebración

danas es uno de los mejores ejemplos del compromiso

de la Tarraco Health Race.

con el entorno del Puerto de Tarragona. La vocación de servicio es la razón de ser de una organización como

Esta carrera solidaria, que el pasado 2025 alcanzó ya

la nuestra y así queda reflejado tanto en el ámbito de

la cuarta edición, se ha convertido en un referente de

negocios -ofreciendo espacios y soluciones logísticas

las actividades deportivas solidarias del territorio. Pero

que generan cadenas de valor y dinamismo económico

no solo eso. Y es que la Tarraco Health Race es una herramienta que fomenta el deporte, los hábitos sa-

ludables y la cohesión social del territorio. Es por eso que, desde su primera edición, el Puerto de Tarragona ha apostado por este evento deportivo y ha sido uno de sus patrocinadores.

en toda nuestra área de influencia- como en el ámbito social, con una política de responsabilidad social corporativa que responde a las necesidades de entidades e instituciones que trabajan para mejorar la calidad de

vida de nuestro entorno. Bajo la etiqueta de ‘Puerto Responsable’, articulamos un programa de colabora-

ciones con iniciativas que impulsan proyectos a favor de la cultura, el deporte, la cohesión social y el medio ambiente. La Tarraco Health Race encaja plenamente con los valores de implicación territorial y social que promovemos desde ‘Puerto Responsable’. Este evento, además, nos recuerda que la suma de todos es la clave para transformar nuestra sociedad y avanzar hacia un futuro con bienestar. Santiago J. Castellà Presidente del Puerto de Tarragona 75 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

» Sociedad Catalana de Mediación en Salud

Mediación y medicina: Una alianza al servicio de la comunicación y la calidad asistencial La creciente complejidad del ámbito sanitario hace cada vez más necesario disponer de herramientas que ayuden a gestionar adecuadamente las relacio-

nes humanas que se dan. La medicina no es solo ciencia y técnica: es, sobre todo, relación, comu-

nicación y confianza. En este contexto, la mediación

La mediación en salud no debe entenderse úni-

camente como un mecanismo de intervención cuando el conflicto ya se ha manifestado. El valor

principal radica en la prevención: anticipar tensiones, detectar malentendidos y generar espacios de diálogo que permitan reconducir sitúaciones antes de que se

en salud se consolida como un recurso valioso para

vuelvan más complejas. En este sentido, la formación

prevenir y gestionar conflictos, mejorar los procesos

en habilidades comunicativas, escucha activa y ges-

comunicativos y reforzar la calidad de la atención sa-

tión del conflicto es una apuesta estratégica.

nitaria. Desde hace tiempo, la Sociedad Catalana de Me-

diación en Salud y el COMT mantienen un vínculo

sólido, basado en una visión compartida sobre la importancia del diálogo en el ejercicio profesio-

nal de la medicina. No se trata de una colaboración

Fruto de esta visión, se ha trabajado para informar y formar a los profesionales sanitarios, ofreciéndoles recursos útiles para su día a día. Una comunicación clara, empática y respetuosa reduce la incertidumbre, minimiza la percepción de riesgo y refuerza la relación terapéutica con pacientes y familias. Al

puntual, sino del resultado de un trabajo continuo por

mismo tiempo, contribuye a disminuir la conflictividad

acercar la cultura de la comunicación y la mediación

y a reducir la judicialización de las discrepancias, fa-

a los profesionales sanitarios.

voreciendo entornos asistenciales más seguros.

A lo largo del último año, esta relación se ha mante-

El COMT se destaca como un colegio profesio-

nido viva mediante el contacto regular, el intercambio de información y la reflexión conjunta sobre las necesidades del personal asistencial. Ambas entidades comparten la convicción de que una buena gestión de la comunicación, tanto dentro de los equipos

sanitarios como en la relación con los pacientes,

no solo previene conflictos, sino que contribuye a una mejor práctica profesional y a una atención más humana.

nal comprometido con el apoyo a sus colegiados y con una clara voluntad de innovación. Ofrecer

servicios relacionados con la comunicación y la mediación no es un valor añadido accesorio, sino una herramienta fundamental para un ejercicio profesional responsable y sostenible. La mediación es un recurso alineado con los valores de la profesión médica: prudencia, responsabilidad, respeto y compromiso con el bienestar de las personas. La mediación y la medicina comparten, en esencia, un mismo objetivo: cuidar de las personas, escucharlas y acompañarlas en sitúaciones a menudo complejas desde el punto de vista humano y emocional. Integrar

Carles Garcia Roqueta Presidente de la Sociedad Catalana de Mediación en Salud 76 Anuario COMT

Sinergias con el territorio

la mediación en el ámbito sanitario es apostar por

una práctica más consciente, dialogante y centrada en la persona, en beneficio de los profesionales, de los pacientes y del sistema sanitario.

6 CURSA SOLIDÀRIA 10 km / 5 km CAMINADA SOLIDÀRIA 5 km

22 TARRAGONA / NOVEMBRE

W W W.T A R R A C O H E A LT H R A C E . C O M

L A C U R S A D E L C O L · L E G I D E M E TG E S D E TA R R AG O N A Ho organitza:

77 Memoria de actividad

El 2025, la THR va comptar amb el suport, patrocini i la col·laboració de:

77 Anuario COMT

Lo más destacado El año de la consolidación, según el Dr. Boada

La voz de los médicos en las instituciones

Prescripción de ejercicio físico

La revista Galens

El COMTLiving

Las agresiones a médicos

Premios COMT Antonius Musa

Los médicos traspasados durante 2024

La colegiación en cifras

Ingresos y presupuesto del COMT

Los acuerdos del COMT

El deporte en el COMT

Espacio de memoria

La bienvenida al MIR

Comunicación del COMT

El Plan de Ocio del 205

La cocina 78 Anuario COMT

Memoria

DE ACTIVIDAD 79 Anuario COMT

Entrevista al Dr. Boada; consolidación y proyección de futuro Después de un año marcado por la consolidación del proyecto colegial y el refuerzo de su liderazgo, el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona afronta una nueva etapa centrada en el despliegue de proyectos estratégicos y en su proyección futura. Bajo la presidencia del Dr. Sergi Boada, el COMT ha combinado la defensa activa de la profesión en un contexto sanitario exigente con el impulso de iniciativas clave como la nueva Asamblea General, el proyecto de nueva sede o la vivienda colegial. En esta entrevista, el presidente hace balance del 2025, analiza los principales desafíos del sector y define las

despliegue de proyectos estratégicos. Hemos continuado escuchando a los profesionales, hemos fortalecido espacios de participación como la Asamblea General y hemos avanzado en iniciativas como la nueva sede y la vivienda colegial.

«se debe revisar el modelo de acceso a la formación con criterios de equidad territorial y garantías de calidad asistencial.» Uno de los temas que ha marcado el debate del 2025

y que continúa candente ha sido el sistema de acce-

prioridades de esta nueva etapa.

so a la formación y la incorporación de profesionales.

Después de un año de consolidación del proyecto

Tenemos una paradoja evidente: estudiantes con expe-

un año para consolidar el camino iniciado y, al mismo

mientras el sistema necesita profesionales. Es necesario

colegial, ¿cómo valoras este 2025? El 2025 ha sido

tiempo, empezar a desplegar proyectos estratégicos de futuro. Veníamos de un proceso electoral que reforzó la confianza en el modelo, y eso nos ha permitido trabajar con estabilidad, pero también con exigencia. Hemos avanzado en estructura, en servicios y en posicionamiento institucional.

«tres líneas de acción claras: defensa activa de la profesión, mejora de los servicios al colegiado y despliegue de proyectos estratégicos.» ¿Qué ha cambiado respecto al primer mandato? Sobre todo, el grado de madurez del proyecto. Hemos pasado de una etapa más fundacional a una fase de ejecución. Esto implica tomar decisiones más estructurales, priorizar mejor y orientarnos a resultados. También hemos reforzado la capacidad de interlocución con las

¿Cuál es la posición del COMT? Es un debate clave.

dientes excelentes que no pueden acceder a Medicina, revisar el modelo de acceso con criterios de equidad territorial y también garantizar que la incorporación de médicos, vengan de donde vengan, se haga con todas las garantías de calidad y seguridad asistencial. ¿Qué medidas consideras prioritarias en este ámbito? Es necesario actuar con una visión global y coordinada. Desde el COMT, la prioridad es seguir trasladando la realidad de los profesionales a los espacios de decisión y contribuir a un debate riguroso y constructivo. También es importante reforzar mecanismos que garanticen tanto la calidad de la formación como unas condiciones de ejercicio adecuadas, porque esto es clave para la sostenibilidad del sistema. ¿Cómo se puede contribuir, desde el COMT, a mejorar el equilibrio entre necesidades del sistema y

administraciones y con el conjunto del sistema sanitario.

calidad asistencial? Este equilibrio pasa, en gran parte,

¿Cuáles han sido las principales líneas de acción du-

médicos disponen de buenas condiciones para ejercer,

la profesión, la mejora de los servicios al colegiado y el

COMT debe aportar visión, experiencia y propuestas que

rante este año? Hay tres claras: la defensa activa de

80 Anuario COMT

Memoria de actividad

por poner a los profesionales en el centro. Cuando los esto se traduce directamente en una mejor atención. El

ayuden a hacer compatibles las necesidades del sistema

plica continuar mejorando la comunicación y reforzando

con unos estándares asistenciales exigentes.

los canales de escucha activa.

Este es un debate complejo y con sensibilidades di-

nitario actual e inmediato? Debe ser un actor activo y

versas. ¿Qué papel debe jugar el Colegio?El Colegio

¿Qué papel debe tener el COMT en el contexto sa-

propositivo. No solo representamos a los profesionales,

debe ser un espacio de referencia y de confianza. Debe-

sino que también debemos participar en el debate sobre

mos facilitar el diálogo, ordenar el debate y aportar crite-

el modelo sanitario, aportando criterio y soluciones.

rio, evitando simplificaciones. Nuestro papel es defender a los profesionales con responsabilidad y contribuir a soluciones que sean viables y sostenibles. A nivel interno, ¿qué balance hacéis del funciona-

miento de la nueva Asamblea General? El balance

«el comt quiere ser una institución útil, accesible y con capacidad real de respuesta a los colegiados.» ¿Cuáles son las principales prioridades de esta eta-

es positivo. Nos ha permitido avanzar hacia un modelo

pa que ahora comienza? Consolidar los proyectos en

más participativo y transparente, e incorporar mejor la

marcha, reforzar servicios y continuar mejorando la ca-

voz de los colegiados en la toma de decisiones. Es un

pacidad de interlocución institucional. También avanzar

espacio aún en evolución, y confiamos en que, a medi-

en digitalización y en nuevas formas de relación con la

da que se consolide, vaya generando una participación

colegiación.

cada vez más amplia y representativa del conjunto de la colegiación. Los proyectos de nueva sede y vivienda colegial simbolizan esta nueva etapa. ¿En qué punto se encuentran actualmente? Son proyectos estratégicos que

estamos desarrollando con rigor. Estamos trabajando para garantizar su viabilidad y para que respondan a

¿Cómo imagináis el COMT en los próximos años? Más cercano, más flexible y con mayor capacidad de influencia. Un Colegio que combina la digitalización con una atención cercana y personalizada, y que sabe adaptarse a los cambios del sistema. Si tuvierais que resumir el momento actual del Co-

necesidades reales. Más allá del ámbito físico, son ini-

legio en una idea, ¿cuál sería? Un momento de con-

ciativas pensadas para reforzar servicios, cohesión y

solidación con voluntad de proyección. Estamos cons-

proyección de futuro.

truyendo sobre una base sólida para seguir avanzando

¿Cómo valoráis la evolución de la relación con los

con criterio y responsabilidad.

colegiados durante este período? Hemos avanzado en proximidad, pero mantenemos un nivel de exigencia

alto. Queremos que el COMT sea percibido como una institución útil, accesible y que da respuesta. Esto im-

81 Anuario COMT

Memoria de actividad

El COMT transfiere la voz de los médicos del territorio a las instituciones, Durante 2025, el COMT ha intensificado su acción

Más allá de la relación institucional, el COMT ha puesto

las administraciones las necesidades reales de los

ficación de infraestructuras sanitarias, la distribu-

contexto de cambios, tensiones estructurales y falta

talento médico y la necesidad de evitar desigualda-

institucional con un objetivo claro: hacer llegar a

sobre la mesa cuestiones estructurales como la plani-

médicos y del sistema sanitario del territorio. En un

ción de los recursos, la formación y retención del

de profesionales, el COMT ha asumido un papel activo

des entre territorios. Reivindicaciones que responden

como interlocutor ante las instituciones, sitúando el

a una visión de largo recorrido y que buscan garantizar

Camp de Tarragona y las Terres de l’Ebre en el centro

un sistema de salud sostenible, cercano y de calidad

del debate sanitario.

para la ciudadanía.

La Junta de Gobierno, encabezada por el presi-

A lo largo del 2025, el COMT ha mantenido una agenda

dente, el Dr. Sergi Boada, ha mantenido numerosas reuniones con representantes de la Generalitat

de Catalunya, del Gobierno del Estado y del Parlamento, con el propósito de trasladar problemáticas

que afectan directamente la calidad asistencial, las

condiciones de ejercicio profesional y la equidad territorial en el acceso a los servicios sanitarios.

activa de reuniones con diferentes niveles de la Administración para trasladar las principales demandas del colectivo médico y del territorio. Estos encuentros

han permitido abrir canales de diálogo estables y plantear cuestiones estructurales que requieren respuesta política.

el comt ha asumido un papel activo para llevar a las instituciones las necesidades reales del sistema sanitario del territorio.

82 Anuario COMT

Generalitat de Catalunya

La relación con la Generalitat de Cataluña ha sido uno de los ejes centrales de la acción institucional del COMT durante el 2025. En la reunión mantenida con

la consejera de Salud, la Dra. Olga Pané, la Junta de Gobierno expuso los principales retos que enfrenta el sistema sanitario en el Campo de Tarragona y en

las Terres de l’Ebre. La conversación giró en torno a la necesidad de reforzar la organización asistencial en el territorio, avanzar en la planificación de infraestructuras y garantizar una mejor distribución de los recursos sanitarios. En este contexto, el COMT insistió en la importancia de desplegar dispositivos asistenciales adaptados a la realidad territorial, mejorar la atención en salud mental e impulsar políticas que permitan retener talento médico. También se abordaron proyectos estratégicos como

la construcción de un nuevo CUAP en la ciudad de Tarragona y el desarrollo de un nuevo hospital en

las Terres de l’Ebre, así como la necesidad de reducir la derivación de pacientes fuera del territorio. La con-

sejera expresó la voluntad de mantener el diálogo abierto y hacer seguimiento de los temas planteados a través de la Región Sanitaria.

Gobierno del Estado

La acción institucional del COMT también se ha pro-

yectado en el ámbito estatal, a través de la participación de su presidente en la reunión del Consejo

de Colegios de Médicos de Cataluña con la ministra

de Sanidad, Mónica García. Este encuentro permitió trasladar al Ministerio las preocupaciones compartidas por los colegios catalanes en relación con los desafíos estructurales de la profesión médica y del sistema de salud. Durante la reunión se puso de manifiesto la falta de

planificación de profesionales y las dificultades para garantizar el relevo generacional, así como la necesidad de revisar el acceso a los estudios de Medicina

y agilizar el reconocimiento de los títulos de especialidades cursadas fuera de la Unión Europea. También se abordó el impacto de la sobrecarga burocrática en la calidad asistencial y la necesidad de avanzar hacia un marco normativo que reconozca la autonomía profesional de los médicos. El COMT, junto con el resto de colegios catalanes, defendió la urgencia de afrontar estos retos con medidas concretas y coordinadas.

83 Anuario COMT

Memoria de actividad

Subdelegación del Gobierno en Tarragona

A nivel territorial, el COMT se reunió con la Subdelegada del Gobierno en Tarragona, Elisabet Romero,

con el objetivo de reforzar la colaboración institucional y compartir una visión común sobre las nece-

sidades del sector sanitario. El encuentro sirvió para abordar cuestiones relacionadas con el despliegue de infraestructuras sanitarias, la planificación territorial y la formación médica, así como para explorar posibles líneas de trabajo conjuntas. Este espacio de diálogo ha puesto de relieve la importancia de mantener una coordinación estable entre administraciones para avanzar en proyectos que contribuyan a mejorar las condiciones de ejercicio de los profesionales y la calidad de la atención sanitaria en

Parlamento de Cataluña

En 2025, el COMT trasladó al Parlamento de Cataluña las principales demandas del territorio en materia de

salud. El presidente del Colegio, el Dr. Sergi Boada, se reunió con representantes de los grupos parlamentarios del PSC, Junts y ERC para sitúar en el

debate político cuestiones clave que afectan a los profesionales médicos y la calidad asistencial en el Camp de Tarragona y en las Terres de l’Ebre.

Durante estos encuentros, el COMT defendió la necesidad de garantizar la equidad territorial en el acceso a los estudios de Medicina y puso el énfasis en la planificación de infraestructuras sanitarias estratégicas, como el nuevo Hospital Joan XXIII, el CUAP de Tarragona y el futuro hospital en las Terres de l’Ebre. También se reclamó el refuerzo de dispositivos asistenciales clave, como el SEM pediátrico, y la incorporación de servicios esenciales que el territorio aún no tiene. Con estas reuniones, el COMT reivindicó ante los grupos parlamentarios la necesidad de que las de-

cisiones en materia de salud tengan en cuenta las necesidades reales del territorio y la voz de los profesionales que trabajan cada día.

84 Anuario COMT

Memoria de actividad

el territorio.

El deporte, una cuestión de salud en la agenda institucional del COMT La vinculación entre deporte y salud ha sido, desde hace años, una de las líneas de trabajo que el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona ha tenido presentes en su acción institucional. Durante 2025, el COMT ha continuado profundizando en este ámbito con el obje-

El Colegio también puso de manifiesto la necesidad de seguir trabajando para ordenar y mejorar los circuitos actuales de emisión de los certificados médicos deportivos, con el objetivo de evitar sitúaciones

de intrusismo o fraude y de garantizar la correcta

tivo de avanzar hacia un modelo de práctica deportiva

identificación del médico responsable. En este senti-

más segura, regulada y avalada desde el punto de vista

do, el COMT reivindicó el papel de los colegios oficiales

médico.

de médicos como garantes del proceso, tanto desde el punto de vista profesional como de seguridad para

En este contexto se enmarca la reunión mantenida con

la ciudadanía.

el consejero de Deportes, Berni Álvarez, en la que el COMT trasladó la necesidad de reforzar el papel de la salud en el ámbito deportivo y de sitúar la seguridad de las personas como eje central de cualquier política pública relacionada con la actividad física. El diálogo permitió compartir una visión común sobre la importancia de disponer de herramientas que garanticen una práctica deportiva adecuada a las características individuales de cada deportista.

Este trabajo se inscribe en una visión de largo recorrido que entiende el deporte como una actividad estrechamente vinculada a la salud y la prevención,

y que requiere coordinación institucional, criterio médico y regulación adecuada. Con esta acción, el COMT reafirma su compromiso con una práctica

deportiva segura y con el papel del médico como referente en la protección de la salud en el ámbito de la actividad física.

garantizar una práctica deportiva segura ha sido una línea de trabajo sostenida del comt en el diálogo con las instituciones.

El elemento central del encuentro fue el certificado médico deportivo, concebido como una herramienta clave de prevención y protección de la salud. Desde el

COMT se defendió que este certificado debe ser el

resultado de una valoración médica rigurosa, rea-

lizada por profesionales acreditados y en centros

autorizados, que permita determinar la aptitud para la práctica deportiva con criterio clínico y responsabilidad profesional.

85 Anuario COMT

Memoria de actividad

El territorio suma esfuerzos para impulsar la prescripción de ejercicio físico Durante el año, el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona ha reforzado su papel como agente activo en la promoción de la salud en el territorio, dando

continuidad a su línea de trabajo en el ámbito de la actividad física y la práctica deportiva segura.

La jornada sirvió para compartir conocimiento, analizar el estado actual del modelo y valorar experiencias del territorio, evidenciando el potencial de la colaboración entre profesionales de la salud y de la actividad física. También permitió avanzar en la definición de circuitos más coordinados que faciliten la prescripción de ejer-

En este contexto, el COMT ha impulsado la 1a Jornada

cicio físico de manera efectiva y accesible.

de Deporte y Salud de Tarragona, una iniciativa que ha permitido consolidar la colaboración entre el Departa-

Esta línea de trabajo refuerza el posicionamiento del

mento de Salud, el Departamento de Deportes, el CO-

COMT como un actor clave en la promoción de una

PLEFC, el Ayuntamiento de Tarragona y la Universitat

medicina más preventiva, en la que la actividad física se

Rovira i Virgili. Esta acción ejemplifica la voluntad de

convierte en una herramienta fundamental para mejorar

generar alianzas estables entre los ámbitos sanitario,

la calidad de vida de la ciudadanía. Al mismo tiempo,

deportivo y académico.

consolida su papel como generador de espacios de trabajo conjunto y de proyectos con impacto real en

Más allá de la certificación y la seguridad en la práctica deportiva, el COMT ha dado un paso adelante en la promoción de un modelo orientado a integrar el ejercicio físico como herramienta estructural dentro del sistema sanitario. Esta evolución responde a los desafíos derivados del envejecimiento de la población y del aumento de las enfermedades crónicas.

86 Anuario COMT

el territorio. el comt impulsa alianzas en el territorio para integrar el ejercicio físico como una herramienta clave de salud.

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87 Anuario COMT

El ejercicio físico como herramienta terapéutica Como se explicaba anteriormente, en el marco de

Una parte importante de su trabajo es la divulga-

la organización de la Tarraco Health Race, el COMT

ción. ¿Por qué le da tanta importancia? Porque el

celebró la 1ª Jornada de Salud y Deporte, dedicada

80% de pacientes busca información después de la

a la prescripción del ejercicio físico como herramienta

consulta… y el 70% de lo que hay en redes es impre-

de prevención y tratamiento, en colaboración con el

ciso o directamente falso. Si los profesionales no

Departamento de Salud, el Departamento de Deporte y

estamos, alguien más ocupará ese espacio. Las redes

el Patronato de Deportes del Ayuntamiento de Tarrago-

son una extensión de la consulta: cada mes, entre

na. La jornada contó con la participación del Dr. Antelm

cuatro y cinco millones de personas ven este conteni-

Pujol, médico endocrino y divulgador, que ofreció una

do. ¿Cuántas vidas necesitaría para visitarlas a todas

ponencia centrada en el papel clave de la actividad

presencialmente?

física en la salud. A continuación, recogemos un resumen de la entrevista realizada por Anna González, del departamento de comunicación del COMT al Dr. Pujol, donde se abordaron los principales conceptos de su intervención. Doctor, muchos profesionales le conocen como endocrino, divulgador y experto en estilo de vida.

¿Cómo se define usted mismo? Siempre digo que

«si los profesionales no ocupamos el espacio de la divulgación, alguien más lo hará sin rigor». En la jornada del COMT hablaba de «prescribir ejercicio». ¿Qué quiere decir exactamente? Quiere

decir entender que el ejercicio no es un complemento, sino un tratamiento. En una diabetes, por ejemplo, entrenar es tan importante como tomar una pastilla. Y es necesario que los profesionales tengamos herra-

me dedico a cuidar lo más importante que tiene una

mientas prácticas y un sistema que nos lo facilite. Las

persona: su salud. Y eso no pasa solo por la medica-

jornadas del COMT fueron un primer paso esencial:

ción, sino por los hábitos. Sabemos que la nutrición, el

forman, conciencian y normalizan esta prescripción

ejercicio, el descanso y el control del estrés son deter-

dentro de la práctica clínica.

minantes fundamentales. El problema es que, aunque tienen un nivel de evidencia muy alto, a menudo los infravaloramos. El ejercicio, por ejemplo, tiene un grado

Más allá de los profesionales, también es necesario

convencer a la ciudadanía. ¿Cuesta hacer pedago-

de evidencia 1B en cardiología; muchos tratamientos

gía sobre el ejercicio? Cuesta, pero cada vez menos.

farmacológicos no llegan a este nivel.

Cuando la población ve a médicos formándose, parti-

¿Cómo llega un endocrino a sitúar la actividad físi-

ca en el centro de su práctica clínica? El músculo es, en realidad, nuestro órgano endocrino más grande. No solo se contrae: secreta hormonas y conecta con el cerebro, el intestino, la piel... Gastamos dinero en

cipando en una carrera o dando ejemplo, el mensaje es muy potente. La educación en salud comienza en la escuela, pero nunca se acaba. Y aquí las redes sociales, bien utilizadas, pueden ser un enorme aliado. ¿Cuáles son los mecanismos endocrinos que expli-

cremas o probióticos, pero a menudo no cuidamos

can los beneficios de la actividad física? El 80%

la masa muscular, que es la base de muchas funcio-

del azúcar que ingerimos se almacena en la masa

nes metabólicas y de salud. Cuando entiendes esto,

muscular. Si el músculo no funciona, estos nutrientes

es imposible no dar al ejercicio el protagonismo que

quedan “perdidos” en la sangre. El entrenamiento de

merece.

fuerza mejora la sensibilidad a la insulina, protege el

88 Anuario COMT

Memoria de actividades

hueso, reduce riesgo cardiovascular y, en el caso de las mujeres, alivia síntomas como los sofocos de la menopausia. Es un órgano central; no cuidarlo tiene consecuencias en cascada. ¿Hay un perfil de paciente para el que el ejercicio es especialmente determinante? Sí: personas con sobrepeso o obesidad, prediabetes, diabetes, colesterol alto o hipertensión. En estos casos, el entrenamiento de fuerza aborda directamente la raíz

«El ejercicio físico no es un complemento: es un tratamiento con más evidencia que muchos fármacos»

del problema: la resistencia a la insulina. Y no es tarde para empezar. Un diagnóstico puede ser una oportunidad para hacer el “clic” e iniciar el cambio.

«cuando el cuerpo responde, el ejercicio deja de costar y pasa a formar parte de la vida».

¿Qué cuesta más: empezar a hacer deporte o mantener el ejercicio regularmente? Empezar. Pero

una vez la persona ve resultados —menos medicación, más vitalidad, más bienestar— el ejercicio se convierte en una rutina tan natural como lavarse los dientes. Y en nutrición, ¿cuál es el error más frecuente? Los extremos: dietas sin carbohidratos, sin grasas, modas alimentarias sin supervisión... La clave está en evitar ultraprocesados y garantizar una dieta equilibrada con proteína, frutas y verduras. Cuando el planteamiento es extremo, el riesgo de déficits es real. ¿Estamos ante una moda o un cambio estructural

en la manera de entender la salud? Quiero creer que es un cambio real. Hay más conciencia y más ganas de cuidarse, pero también mucha desinformación. Y animo a mis compañeros médicos a estar presentes en redes con rigor y responsabilidad: es una extensión de la consulta y puede transformar la salud de miles de personas.

89 Anuario COMT

Memoria de actividad

La revista GALENS vuelve digitalizada y con la imagen renovada El año 2025 ha marcado un punto de inflexión en la comunicación del Colegio de Médicos de Tarragona con

2

el retorno de la revista Galens, una publicación his-

tórica que nació en el año 1986 y que, casi cuarenta años después, se renueva para seguir siendo un espacio de encuentro, reflexión e identidad colegial.

El retorno de Galens no ha sido solo una reanudación, sino una transformación profunda: una apuesta decidida por el formato digital, una imagen gráfica

renovada y una voluntad clara de adaptarse a los

nuevos hábitos de lectura sin perder la esencia que siempre ha definido la revista. Informar, conectar y

dar voz al colectivo médico del Campo de Tarragona y las Terres de l’Ebre sigue siendo su principal objetivo. El 2025 ha consolidado este regreso con cuatro ediciones regulares, que han permitido recuperar el ritmo y ofrecer una visión continuada de la actividad colegial, científica y social.

1

Uno de los rasgos distintivos de la revista Galens es el especial cuidado de sus portadas, concebidas como una expresión artística e identitaria. El COMT apuesta por encargarlas a diseñadores e ilustradores del territorio, dando visibilidad al talento local y reforzando el vínculo entre la profesión médica y su entorno cultural. Cada portada es una interpretación visual de los valores, los momentos y las vivencias que marcan la vida colegial, convirtiéndose en una pieza única que acompaña y enriquece el contenido de cada edición. El retorno de Galens en 2025 ha sido, sobre todo, la recuperación de un espacio compartido. Una revista que informa, pero también escucha; que explica qué hace el Colegio, pero que pone rostro y voz a los profesionales; que mira el presente sin olvidar el pasado y con la voluntad de construir futuro.

90 Anuario COMT

Memoria de actividad

Las primeras cuatro ediciones 4

La primera edición de esta nueva etapa, el número 207 (octubre, noviembre y diciembre de 2024), publicada en enero, simbolizó este retorno con una

amplia mirada a la vida colegial y al contexto sanitario. Artículos de opinión, contenidos especializados, recomendaciones de lectura y noticias institucionales convivieron con momentos clave del año, como la 3a edición de la Tarraco Health Race, los Premios Antonius Musa, la primera Asamblea General del COMT o el espacio dedicado a los bebés de los colegiados beneficiarios del Pack Bebé de la Fundación Antonius Musa.

como el de las agresiones a médicos, entrevistas a profesionales del territorio y el dinamismo de las secciones colegiales. Una edición que evidenció la diversidad de ámbitos que conviven dentro del COMT y su capacidad de generar comunidad. Finalmente, la edición de octubre de 2025 cerró el año con una mirada madura y transversal. Artículos de

3

opinión, entrevistas institucionales, contenidos científicos, cultura, recomendaciones literarias y espacios más informales convivieron en un número que refleja la riqueza y pluralidad del colectivo médico. La pre-

El número 209 (abril, mayo y junio) puso el foco en

paración de la Tarraco Health Race 2025, el anuncio

rio. Con una portada del artista tarraconense Edu Polo,

Fundación Antonius Musa reforzaron el compromiso

la implicación del colectivo médico con el territo-

de los Premios COMT y la presencia constante de la

dedicada al Welcome MIR, la revista recogió reflexio-

social del Colegio.

nes sobre la vocación médica, reportajes de actualidad

91 Anuario COMT

Memoria de actividad

El COMTLIVING, éxito de ocupaciónal El COMTliving, puesto en marcha en septiembre del 2023, es un espacio de vivienda compartida con la idea de responder a las dificultades de alojamien-

to de los profesionales sanitarios. En poco más de medio año, las 5 habitaciones ya estaban ocupadas por médicos residentes de primeros años de medicina. El hecho de que en tan poco tiempo se alquilaran todas las habitaciones, confirma el objetivo con el cual se ideó este espacio; ofrecer vivienda asequible para nuestros residentes y estudiantes de medicina. Además, ayuda a fomentar la socialización entre profesionales gracias a los espacios de uso compartido. Si estás interesado en alquilar una habitación, no

lo dudes y pregúntanos. ¡La rotación de personas en este espacio posibilita que puedas encontrar tu habitación en COMTLiving!

92 Anuario COMT

Memoria de actividad

¿Qué te ofrece el COMTliving? 5 habitaciones individuales, amplias, exteriores, amuebladas y climatizadas. 3 lavabos - 2 individuales con lavabo, ducha y váter de baño. 1 lavabo con 3 lavabos, 2 duchas y 2 váteres de baño. Cocina climatizada y equipada con vitrocerámica, nevera, microondas, horno y menaje. Comedor y sala de estar climatizadas, amuebladas y con TV.

93 Anuario COMT

Memoria de actividades

Las agresiones a médicos, una preocupación para el COMT Durante 2025, la provincia de Tarragona registró 203

Las agresiones verbales y psicológicas siguen siendo

que en 2024, cuando se notificaron 167. El aumento

amenazas o coacciones y 83 insultos o vejaciones,

después de un año de descenso, aunque la cifra aún

profesionales sufrieron afecciones psicológicas deri-

agresiones a profesionales médicos, un 21,5 % más

las más frecuentes. Durante 2025 se registraron 108

confirma que el problema persiste y vuelve a crecer

mientras que 8 agresiones fueron físicas. Además, 97

está por debajo de las 215 agresiones registradas

vadas de la agresión.

en 2023.

En la mayoría de casos, el agresor fue el mismo

Las doctoras siguen siendo el colectivo más afectado.

paciente, aunque también destaca el papel de los

cayeron en mujeres, con 145 casos, mientras que 58

fil más habitual del agresor sigue siendo el de una

El 71 % de las agresiones registradas en 2025 re-

acompañantes, implicados en 48 agresiones. El per-

afectaron a médicos. Esta sitúación confirma la mayor

persona de entre 40 y 60 años, y la mayoría de

exposición del colectivo femenino a este tipo de violencia en el ejercicio de la profesión. La atención primaria sigue siendo el ámbito más afectado, con 104 agresiones, seguida por los servi-

cios de urgencias, que registraron 56 (entre hospitalarias y extrahospitalarias). Los hospitales registraron 34 casos, mientras que otros dispositivos asistenciales, como centros sociosanitarios o residencias, notificaron 9.

incidentes ocurren durante visitas programadas, con 116 casos, frente a los 53 registrados en visitas no programadas. Las principales causas de las agresiones siguen

siendo las discrepancias con la atención médica, con 86 casos registrados, seguidas de los conflictos relacionados con informes médicos que no coinciden con las expectativas del paciente (34 casos), el tiempo de espera para ser atendido (20 casos) o las discrepancias con bajas médicas (9 casos).

«las mujeres y la atención primaria

siguen siendo los colectivos más afectados por las agresiones a médicos en tarragona.»

Según el presidente del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona, el Dr. Sergi Boada, “estos datos demuestran que la violencia contra los profesionales sanitarios sigue siendo una problemática preocupante”. El presidente destaca que “detrás de cada agresión hay un profesional sanitario que ha sufrido una sitúación de violencia mientras ejercía su trabajo” e insiste en la necesidad de seguir visibilizando esta realidad.

94 Anuario COMT

Memoria de actividad

203

AGRESIONES 2025 Infradenuncia: el gran reto A pesar del número de agresiones registradas, las denuncias siguen siendo muy escasas. Durante 2025 solo 6

casos fueron denunciados ante los Mossos d’Esquadra y solo 2 llegaron a los juzgados, una sitúación muy similar a la de años anteriores. Según el secretario del COMT, el Dr. Manuel Carasol, esta infradenuncia sigue siendo uno de los principales obstáculos para combatir el problema. “Sin denuncia no hay problema, y sin problema no hay solución. La agresión no denunciada queda impune”, advierte.

El COMT sigue siendo uno de los colegios del Estado que recoge más agresiones notificadas, un hecho que contribuye a hacer visible una realidad que a menudo queda infrarregistrada. Durante el último año, la web del Colegio registró unas 110 visitas al botón de denuncia, y los servicios jurídicos de la institución ofrecieron asesoramiento y seguimiento a los profesionales afectados, incluyendo soporte psicológico y acompañamiento durante todo el proceso.

Cada vez más proveedores sanitarios colaboran en la notificación de los casos y en la promoción de la denuncia dentro de los centros. Según el Colegio, las agresiones a los profesionales sanitarios están influenciadas tanto por factores relacionados con los pacientes —como la frustración o las expectativas sobre la atención médica— como por factores estructurales del sistema sanitario, como la falta de recursos o los tiempos de espera. Para hacerle frente, el COMT defiende reforzar la comunicación entre médicos y pacientes, promover una

mayor educación sanitaria y potenciar canales adecuados para expresar quejas sin recurrir a la violencia. La lucha contra las agresiones a los profesionales sanitarios debe continuar siendo una prioridad colectiva, con más apoyo institucional, más denuncia y más concienciación social para garantizar un entorno seguro para el ejercicio de la medicina.

«solo 6 de las 203 agresiones registradas en 2025 fueron denunciadas ante los Mossos y solo 2 llegaron a los juzgados.»

95 Anuario COMT

Memoria de actividad

Las cifras de agresiones Tipología de las agresiones Insultos y vejaciones

Amenazas y coacciones

Lesiones

83

AGRESIONES

108

AGRESIONES

6

AGRESIONES

54 MÉDICAS 27 MÉDICOS

81 MÉDICAS 27 MÉDICOS

5 MÉDICAS 1 MÉDICOS

Causas de las agresiones Discrepancias con la atención médica

Discrepancias personales

Informes no de acuerdo con pretensiones

Tiempo en ser atendido

96 Anuario COMT

Memoria de actividad

86

AGRESIONES

11

AGRESIONES

34

AGRESIONES

20

AGRESIONES

66 MÉDICAS 20 MÉDICOS 5 MÉDICAS 6 MÉDICOS

26 MÉDICAS 8 METGES

13 MÉDICAS 7 MÉDICOS

104

Atención Primaria

AGRESIONES (2024-89)

30

Urgencias Atención Primaria

AGRESIONES (2024-21)

34

Atención Hospitalaria

AGRESIONES (2024-14)

26

AGRESIONES

Urgencias Atención Hospitalaria

(2024-18)

Las médicas jóvenes, las más agredidas 2024 2025

51 58 116

2023 2023

Las médicas las más agredidas Profesionales entre los 36 y 45 años

2024 2024

145

38 47 97 Anuario COMT

Memoria de actividad

Premios Antonius Musa 2025 reconocen la trayectoria y vocación de servicio El Auditorio de la Diputación de Tarragona acogió la tarde del 12 de diciembre una nueva edición de la entrega de los Premios Antonius Musa 2025 del

y la contribución decisiva a la mejora del sistema sanitario.

Uno de los momentos más emotivos de la gala fue

Colegio Oficial de Médicos de Tarragona, una cita

la entrega de la distinción de Colegiado de Honor al

que pone en valor la excelencia profesional, la de-

Dr. Francesc Bové Armant, médico de familia que no

dicación y el compromiso de los médicos y médicas

puede ejercer desde 2018 a raíz de un ictus grave.

del territorio.

Su testimonio y su lucha por visibilizar las desigualdades en la atención al ictus conmovieron al público

El acto se convirtió en un espacio de reconocimiento

y pusieron de manifiesto el aspecto más humano de

colectivo a la labor sanitaria e institucional, con la

la profesión.

presencia de representantes del mundo médico, sanitario y social, y reafirmó el papel del COMT como punto de encuentro y de cohesión de la profesión. En

El resto de los Premios COMT Antonius Musa

su intervención, el presidente del COMT, el Dr. Sergi

Los Premios Colegiados del año están destinados

Boada, destacó que estos premios “reconocen tra-

a premiar la excelencia en toda una trayectoria pro-

yectorias ejemplares, pero también la humanidad y el

fesional de médicos de Tarragona, Reus y Terres de

compromiso que definen la medicina”.

l’Ebre y los galardonados de esta primera edición

La máxima distinción, Santos Cosme y Damián,

fueron el siguiente:

recayó este año en la Dra. María Bodí Saera, re-

- Dr. Manel Saltor – Terres de l’Ebre

de la transformación de la Unidad de Cuidados

- Dr. Josep M. Castellote – Tarragona

ferente estatal en Medicina Intensiva e impulsora

Intensivos del Hospital Universitario Joan XXIII. El galardón reconoce una trayectoria marcada por la

excelencia asistencial, la capacidad de liderazgo

- Dra. Esther Roquer – Reus

En el ámbito institucional, el premio a Equipo Asistencial Multidisciplinario del Año fue para la Unidad Integrada Barnahus Tarragona, pionera en Cataluña y en el Estado en la atención integral a niños víctimas de violencia sexual, reconociendo un modelo innovador y altamente coordinado de atención sanitaria, social y judicial.

98 Memoria de actividad

Finalmente, se hizo entrega de la Distinción a los Médicos Honoríficos 2025, dirigida a los colegiados que este año han cumplido setenta años.

El homenaje incluyó un reconocimiento especial al Dr. Fernando Vizcarro, expresidente del COMT, que recibió el diploma de manos del Dr. Sergi Boada en uno de los momentos más emotivos de la velada.

99 Anuario COMT

Memoria de actividad

Distinción Santos Cosme y Damián Dra. Maria Bodí Saera

La Dra. Maria Bodí Saera es un referente en Medicina Intensiva, con más de tres décadas dedicadas a la atención de pacientes críticos, el liderazgo de equipos asistenciales y la mejora continua del sistema sanitario. Desde 2010, como jefa del Servicio de Medicina Intensiva del Hospital Joan XXIII, ha impulsado una transformación que ha convertido la UCI en un modelo moderno, innovador y centrado en el paciente. Su trayectoria combina asistencia, investigación y gestión, con aportaciones en infección grave, trasplantes y calidad asistencial. Ha sido pionera en la incorporación del Big Data y la inteligencia artificial en la gestión clínica. Paralelamente, mantiene un fuerte compromiso docente en la URV. Destaca por su liderazgo humano, ética y vocación, siendo un referente para el sistema sanitario y para las nuevas generaciones de profesionales. Con una trayectoria sólida y reconocida.

Distinción Colegiado de Honor Dr. Francesc Boivé Armant El Dr. Francesc Bobé, especialista en medicina familiar, ha desarrollado su trayectoria en el Hospital Joan XXIII y en varios CAP del territorio, destacando por su compromiso con la sanidad pública y la atención cercana a los pacientes. Después de sufrir un infarto en 2017 y un ictus en 2018, pasó de médico a paciente, enfrentando un largo proceso de recuperación, especialmente en el ámbito de la comunicación. A partir de esta experiencia, se ha convertido en divulgador y activista por una sanidad más equitativa, denunciando la falta de recursos como la trombectomía en Tarragona. Su lucha pone el foco en la importancia del tiempo en la atención del ictus y en la necesidad de reducir desigualdades territoriales. 100 Anuario COMT

Memoria de actividad

Distinción Equipo Asistencial Multidisciplinario del año Unidad Integrada Barnahaus Tarragona

La Unidad Integrada Barnahus Tarragona, creada en 2020, es una iniciativa pionera en la atención a la violencia sexual infantil, basada en un modelo integral, coordinado y centrado en el menor. Reúne en un mismo espacio profesionales de diferentes ámbitos para garantizar una atención segura, reducir exploraciones y evitar la victimización secundaria. Entre 2020 y 2023 atendió a más de 800 menores en el territorio, con un impacto destacado en la mejora de la atención, el acompañamiento y la recuperación de las víctimas. Su enfoque biopsicosocial y el trabajo multidisciplinario lo han convertido en un modelo de referencia. El éxito del modelo ha impulsado la creación de nuevas unidades en Cataluña, consolidando una respuesta más eficaz, coordinada y respetuosa con los derechos de la infancia, y sitúando a Tarragona como referente en este ámbito.

Distinción Colegiado del Año Dra. Esther Roquer La Dra. Esther Roquer Fanlo es especialista en geriatría y una de las voces de referencia en Cataluña en el ámbito del envejecimiento y la atención a la tercera edad. Formada en la URV y con un máster en Estadística en Ciencias de la Salud, actualmente desarrolla su tesis doctoral sobre nuevos modelos asistenciales en la atención intermedia. Desde 2009 ejerce en el Hospital Universitari Sant Joan de Reus, donde es jefa del Servicio de Geriatría, impulsando modelos innovadores orientados a mejorar la calidad de vida de los pacientes y reforzar la atención intermedia. En 2022 fue nombrada presidenta de la Sociedad Catalana de Geriatría y Gerontología, siendo la primera mujer en ocupar este cargo. También forma parte del comité CAIROS de la Generalitat, contribuyendo a la reforma del sistema sanitario. Su trayectoria destaca por el compromiso con la innovación, la calidad asistencial y el desarrollo de modelos centrados en la persona mayor. 101 Anuario COMT

Memoria de actividad

Distinción Colegiado del Año Tarragona - Dr. Josep M. Castellote

El Dr. Manel Castellote Caixal, especialista en Cirugía General y del Aparato Digestivo, ha desarrollado su trayectoria principalmente en el Hospital Joan XXIII de Tarragona, donde destaca por su labor asistencial y su compromiso con los pacientes. Con una visión clínica amplia y rigurosa, ha consolidado su carrera en cirugía general, especialmente en cirugía pancreática. También ha tenido un papel destacado en la docencia en la URV, formando nuevas generaciones de médicos con proximidad y vocación pedagógica. Ha impulsado la Unidad de Cirugía Endocrina y ha presidido el Comité de Tumores Endocrinos, convirtiéndolo en referente. Más allá del ámbito profesional, destaca por sus valores humanos, que lo definen como un médico cercano, comprometido y muy estimado.

Distinción Colegiado del Año Terres de l'Ebre - Dr. Manel Saltor

El Dr. Manel Saltor es especialista en traumatología y una figura destacada en las Terres de l’Ebre, reconocido por su trayectoria asistencial y su compromiso con el territorio. Inició su carrera en el Hospital Joan XXIII y posteriormente ejerció en el Hospital Sant Joan de Reus, antes de impulsar el Servicio de Traumatología y Ortopedia del Hospital de Móra d'Ebre. Con rigor, capacidad de trabajo y espíritu pionero, se convirtió en un referente médico y social en la comarca. Su implicación con la comunidad fue más allá del ámbito sanitario, participando activamente en la vida local y convirtiéndose en una figura de confianza y proximidad. Destaca también por su trabajo en cooperación internacional, con proyectos sanitarios en diversos países africanos. Su trayectoria refleja valores de compromiso, solidaridad y vocación de servicio, que lo definen como un profesional y una persona de referencia.

102 Anuario COMT

Memoria de actividades

Médicos Honoríficos

Dra. Emilia Alabau Hernández

Dra. Montserrat Gassó Ribas

Dr. Antonio Roset Benito

Dra. M. Victoria Albeldo Navarro

Dra. Maria Jesús González Viejo

Dr. Juan Carlos Rueda Chimeno

Dr. José Joaquín Álvarez Satue

Dr. Jose Francisco Griñena Mateu

Dr. Francisco J. Rubio Quirós

Dra. Teresa María Argemí Coletas

Dr. Francesc Ibáñez Marquès

Dr. Pedro Sánchez Rubio

Dr. Ángel Andreu Jiménez

Dr. Pedro Fco. Iglesias Salvadó

Dr. Alirio Sánchez Navarro

Dra. Montserrat Andreu Civit

Dr. Josep Lluís Llor Vila

Dra. Maria Rosa Siurana Escuer

Dr. Enric Bosch Felip

Dr. Ricardo Mallet Baquero

Dra. Rosa Maria Sola Alberich

Dr. Jose Emilio Burillo Arias

Dra. Carme Martí i Caralt

Dr. Joaquín Soler Blasco

Dra. Carmen Campillo Bernues

Dr. Manuel Ángel Madueño Real

Dra. Maria del Pilar Soldevilla Cabeza

Dr. Rafael Carrascosa Carrascosa

Dr. Alejandro Moreno Lagunas

Dr. Antonio Sbert Ferrer

Dr. Carlos Casanova Rituerto

Dra. Adela Nolla Ferré

Dr. Mario Tous Vilella

Dr. Ricardo José Díez Liesa

Dr. Rafael Noguera de la Muela

Dra. M. Pilar Tormes Tamayo

Dr. Antonio Durán Gené

Dr. José I. Pascual Morón

Dr. Luis Vaquer Aloy

Dr. Guillermo Elizalde del Río

Dr. José Maria Pérez Portela

Dr. Noel Argenis Vera Mata

Dra. M. Inmaculada Falcó Cruañes

Dr. Jordi Picas Ivern

Dr. Juan Enrique Vidal Ruiz

Dr. Teissir Wadih Fatairi Fatairi

Dr. Ramon Profitos Amiell

Dr. Fernando Vizcarro Bosch

Dr. Antoni Filgueiras Martí

Dr. Damià Requena Candau

Dra. Maria L. Villarroya Bullido

Dra. Laura Gay Gascón

Dr. Conrado Reverte Bover

Dr. Joan Maria Ventosa Rodon

Dr. Pere Gaig Jané

Dra. Gabriela Ricoma de Castellarnau

Dr. José Luis Zaera Buitrago

Dr. Juan Benito García Ramírez

Dr. Ramon Manuel Rodríguez Pérez

103 Anuario COMT

Memoria de actividad

ANUNCIO ESCUELA INGLÉS

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Las cifras de PAIMM Durante el año 2025, el Programa de Atención Inte-

gral al Médico Enfermo (PAIMM), gestionado por la Fundación Galatea, ha continuado desarrollando su

Casos activos

tarea de atención a los colegiados con trastornos de salud mental o conductas adictivas, con el objetivo de facilitar su recuperación y garantizar el retorno al ejercicio profesional en condiciones óptimas.

42

39

50

38

El programa mantiene su compromiso con la protección de la salud de los profesionales y, al mismo tiempo, con la seguridad de los pacientes, velando por una práctica clínica adecuada. En cuanto a la actividad en la demarcación de Tarragona, el número de casos se mantiene en valores

elevados, aunque con una ligera disminución respecto al año anterior. Los efectos de la pandemia y la tensión del sistema sanitario en los últimos años

2022

2023

2024

2025

siguen siendo factores relevantes en esta realidad.

Casos activos en detalle Primeras visitas

16

Visitas sucesivas

193

Sesiones de psicoterapia individual

88

Sesiones de hospital de día

77

Intervención de trabajo social

20

Ingresos hospitalarios

1

Estancias hospitalarias

68

Controles toxicológicos

210

Psicoterapias grupales

48

106 Anuario COMT

Memoria de actividad

17

2022

Casos nuevos

14

2023

10

2024

15

2025

Casos nuevos al detalle Trastorno mental

80%

Trastorno mental y Alcoholismo

10%

Adicciones

10%

107 Anuario COMT

Memoria de actividad

Las cifras del SEPS El Servicio de Soporte Emocional a los Profesionales de la Salud (SEPS) de la Fundación Galatea responde a una problemática específica de los profesionales de la salud, que aborda no solo los trastornos mentales,

AÑOS

Hombres 27%

sino el malestar emocional vinculado al ejercicio de la profesión. Este servicio atiende tanto presencialmente como telemáticamente a profesionales de la salud y del ámbito social con problemas emocionales, en los cuales la influencia del contexto laboral tiene un protagonismo importante. Sin embargo, para ser atendido, no necesariamente el malestar debe tener un origen laboral.

Mujeres 73%

Los datos más recientes confirman que el malestar emocional de los profesionales de la salud está

principalmente relacionado con el ámbito laboral (68% de los casos), y que la mayoría de personas

atendidas son mujeres (64%) con una edad media de 42 años.

Nuevos casos

15

Dificultades en el ámbito laboral

6

Dificultades en el ámbito personal y laboral

4

Dificultades en el ámbito personal/familiar

3

Dificultades de conciliación de la vida personal/familiar con la actividad profesional

31

Situación de duelo por pérdida de personas

1

108 Anuario COMT

Memoria de actividad

109 Anuario COMT

El COMT rinde homenaje a los médicos fallecidos durante 2024 En el mes de febrero de 2025, el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona rindió un sentido homenaje de despedida a los colegiados y colegiadas fallecidos durante el año 2024, en un acto de recuerdo y reconocimiento a su trayectoria profesional y humana.

funda en pacientes, compañeros y en el conjunto del sistema sanitario del territorio. La ceremonia se inició con una interpretación del Cant dels Ocells, a cargo del violonchelista Jan Colom. A continuación, Loli Ynguanzo, arqueóloga y antropóloga, ofreció una interesante conferencia so-

el COMT rindió homenaje a los mé-

dicos fallecidos del 2024 en un acto emotivo y lleno de reconocimiento.

El homenaje, celebrado en la sala Dr. Santiago Mallafré, se convirtió en un espacio de recogimiento y gratitud, dedicado a todos aquellos profesionales que ejercieron la medicina con vocación, rigor y compromiso con la salud de la ciudadanía. Médicos y médicas que, desde diferentes especialidades y ámbitos de actuación, han dejado una huella pro-

bre los rituales funerarios en la antigua Tarraco, con especial mención a los hallazgos de la Necrópolis de Manuel de Falla (siglos III-IV dC). El acto contó con discursos de las familias que quisieron compartir palabras en recuerdo de sus seres queridos, y se proyectó un vídeo conmemorativo con imágenes de los médicos fallecidos, facilitadas por las propias familias. La ceremonia se cerró con una última pieza musical,

poniendo fin a un acto sencillo, pero cargado de

emoción y gratitud hacia todos aquellos profe-

sionales que han dedicado su vida al servicio de los demás.

El vídeo completo del homenaje se puede visuali-

zar en el canal de YouTube del COMT, para todas aquellas personas que no pudieron asistir presencialmente.

110 Anuario COMT

Memoria de actividad

La colegiación en cifras Crecimiento sostenido y relevo generacional en

Movimiento Colegial

transformación

Colegiados (31/12/2025): 4.263

La colegiación mantiene una evolución sostenida, con un crecimiento continuo del número de profesionales.

1.891 / 44,35%

En cuanto al movimiento colegial, en el año 2025 se

han registrado 4.263 colegiados/as, con una distri-

4200

bución de 2.372 mujeres (55,64%) y 1.891 hombres

4000

(44,35%), lo que confirma el predominio femenino

2.372 / 55,64%

4.263

3800

dentro del colectivo médico.

3600

Esta evolución refleja un relevamiento generacional

3400

progresivo, con una incorporación constante de nue-

3200

vos profesionales, especialmente mujeres, que contri-

3000

buyen a transformar el perfil de la profesión.

2800 2600

En lo que respecta a la edad, se mantiene una estruc-

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

tura diversa, donde conviven profesionales con una

amplia trayectoria con nuevas generaciones que se incorporan al sistema, configurando un colectivo más plural y en transformación. Hombres 2500 2000

Comparativa Médicos / Médicas 2024 - 2025

1500 1000

1.838

500

2.244

1.891

2.372

0 2024

2025

Movimiento Colegiados/as Hombres

Mujeres 580

571

500

487

442

417

400

335

300

297

279

200

261

277

189 128

100 0 70 años y más

112 Anuario COMT

Memoria de actividad

65/69 años

55/64 años

45/54 años

35/44 años

Menores de 35 años

Mujeres

Movimiento Colegial

315

114

ALTAS DEL 01/01/25 AL 31/12/25

MÉDICOS

Altas

20

MÉDICAS

300 250

97

REINGRESOS

201 238

200 150

MIR

180 126

142

144

2014

2015

114

168

247

267

305

267

315

185

100

198

50 0

NO MIR

2013

2016

2017

CATALUÑA

Argentina

Bolivia

2

Ecuador

12

Italia

4

República

11

Cuba

35

México

6

Rumanía

22

Brasil

1

Costa Rica

1

Colombia

46

Ecuador

Guatemala

Haití Honduras

12 2 1 3

Marruecos Nicaragua

Perú

2019

2020 2021 2022 2023 2024

52 57 206

Colegiados nuevos por procedencia

Andorra

2018

2 1 6

ESPAÑA

Dominicana

5

Rusia

1

Senegal

Siria

4 1 1

EXTRANJERO

Ucrania

3

Venezuela

28

China

1

Uruguay

Chile

2 5

113 Anuario COMT

Memoria de actividad

Atención Colegial en cifras

7.014

Cifras de Atención Colegial

2.777

TARRAGONA

TOTAL ACCIONES

REUS

TORTOSA

3.782 886

COLEGIADOS ATENDIDOS

PRESENCIAL

2346

TELEFÓNICA

2.656

CORREO

2.387

1.971

Meses de mayor afluencia OCTUBRE

900

ABRIL

MARZO

863

724

NOVIEMBRE

689

FEBRERO

660

RECOGIDAS DE TARJETAS

1009

CERTIFICADOS COLEGIALES

718 718

TRÁMITES DIVERSOS GESTIÓN PÓLIZA RCP INFORMACIÓN/MODIFICACIÓN DATOS

3.782

INCIDENCIA/BLOQUEO DE TARJETA ALTA COLEGIACIÓN RENOVACIÓN/ CAMBIO DE TARJETA INCIDENCIAS CUOTAS/RECIBOS RECETAS JUBILADOS

2.346

INFORMACIÓN GESTIÓN FORMACIÓN

886

NECESIDAD DE ASESORAMIENTO GESTIÓN DE SEGUROS

TARRAGONA

114 Anuario COMT

Memoria de actividad

382 363

TIERRAS DEL EBRO

REUS

TRÁMITES DIRECTOS DE COLEGIACIONES

360 337 336 271 188 181 179 177

174

Cifras Colegiación 2025 Baix Camp

1046

Priorat

14

Ribera del Ebro

50

Total Reus

1110

Bajo Ebro

447

Montsià

196

Terra Alta

19

Total Tortosa

662

Tarragonés

1753

Baix Penedès

136

Conca de Barbera

32

Alt Camp

107

Total Tarragona

2028

Total

3800

Viven fuera de Tarragona

463

Total colegiados

4263

115 Anuario COMT

Memoria de actividades

La Asamblea General del mes de marzo Compromisarios El 26 de marzo de 2025, el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona celebró una sesión de

la Asamblea General en la que los colegiados

dieron luz verde al proyecto de la nueva sede

colegial. La decisión llega tras un proceso de análisis y consultas a la colegiación, con una encuesta

Asamblea General marzo 2025

elaborada por una empresa externa, que evidenció que la actual sede no responde a las necesidades presentes y futuras del Colegio.

1. Lectura y aprobación del acta de la sesión anterior. Aprobada por unanimidad.

Con la aprobación de la Asamblea, la Junta de Go-

2. Informe de presidencia.

impulsar el proyecto, valorando diferentes op-

3. Presentación y aprobación, en su caso, de

bierno pudo avanzar en las negociaciones para ciones, como la construcción de un nuevo edificio o la adecuación de un espacio alternativo ya

existente en la ciudad. La opción de reformar la sede actual fue descartada, dado que el edificio de la avenida Imperio Romano no permitía hacer frente

la liquidación del presupuesto de ingresos y gastos, y el balance de sitúación correspondiente al ejercicio económico 2024. 24 votos a favor, 0 en contra y 2 abstenciones.

a los requerimientos funcionales del COMT.

4. Informe de secretaría.

Durante la sesión también se presentó la liquida-

5. Propuesta relativa al proyecto para la nue-

ción del presupuesto del ejercicio 2024, que se

cerró con un resultado positivo de 43.145,73 euros, reflejando una gestión económica equilibra-

da. Este balance permitió afrontar el proyecto de la nueva sede sin repercutir costos adicionales a la colegiación ni comprometer otras iniciativas estratégicas.

Finalmente, se informó del movimiento colegial de 2024, con un total de 4.082 médicos colegiados a 31 de diciembre, así como de la evolución de las altas y bajas registradas durante el año.

116 Anuario COMT

Memoria de actividad

va sede colegial de Tarragona. Acuerdos a tomar.10 votos a favor.

5. Ruegos y preguntas.

La Asamblea General del mes de diciembre Compromisarios Asamblea General diciembre 2025

El 17 de diciembre de 2025, el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona celebró una nueva sesión de la Asamblea General Ordinaria, en formato presencial y telemático, en la que se abordaron cuestiones clave para el futuro de la institución. El punto central del orden del día fue la aprobación del presupuesto

para el ejercicio 2026, que se sitúa alrededor de 1. Lectura y aprobación del acta de la sesión

los 1,3 millones de euros y prevé un resultado po-

anterior.

sitivo de 32.160 euros, garantizando el equilibrio

Aprobada por unanimidad.

y la sostenibilidad económica del Colegio.

2. Informe de presidencia.

En el informe de presidencia, el Dr. Sergi Boada hizo

3. Aprobación del presupuesto de ingresos

ta de Gobierno y de los proyectos estratégicos en

favor, 0 en contra y 2 abstenciones

el estado del proyecto de la nueva sede colegial,

4. Aprobación definitiva de la Sección cole-

lisis de las diferentes opciones que se estaban valo-

votos a favor, 0 en contra y 1 abstención

funcionales y adaptadas a las necesidades actuales

y gastos para el ejercicio 2026. 24 votos a

gial de Sexología Clínica y Salud Sexual. 25

5. Ruegos y preguntas.

balance de las principales líneas de acción de la Juncurso. Uno de los ejes principales de la sesión fue

aprobado por la Asamblea General, así como el anárando para garantizar unas instalaciones modernas, y futuras del COMT. En este contexto, se expusieron varias alternativas, tanto en régimen de propiedad como de alquiler, entre las cuales se encontraban diferentes espacios disponibles en la ciudad, como el entorno de la Tabacalera, siempre bajo criterios de funcionalidad, sostenibilidad económica y servicio a la colegiación, pensando en la sede que el Colegio necesitará a medio y largo plazo. Finalmente, la Asamblea aprobó definitivamente la creación de la Sección Colegial de Sexología

Clínica y Salud Sexual, culminando el proceso de impulso de este nuevo espacio profesional dentro del COMT.

117 Anuario COMT

Memoria de actividad

Liquidación de ingresos y gastos 2025 La Asamblea General del 25 de marzo de 2026, aprobó la liquidación presupuestaria de los ingresos y gastos correspondientes al ejercicio económico de 2025, con un resultado positivo de 114.399,96€. Este resultado indica una sitúación económica sólida y una capacidad adecuada de generación de resultado positivo, representando un 58% más por encima de lo previsto. El aumento de los ingresos en un 4% respecto a lo previsto es impulsado por la diversificación progresiva de otras fuentes de ingresos, aunque la fuente principal sigue siendo las cuotas colegiales. Los gastos se mantienen prácticamente en línea con el presupuesto, lo que demuestra un buen control presupuestario y una gestión eficiente de los recursos.

El resultado del ejercicio 2025 refleja una estructura financiera equilibrada, con ingresos recurrentes y un control adecuado del gasto. La auditoría de las cuentas anuales del COMT, a cargo de ETL & AOB Auditores ha obtenido un informe sin salvedades, lo que indica que las cuentas anuales expresan la imagen fiel de la sitúación patrimonial y financiera del COMT así como de los resultados del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2025.

118 Anuario COMT

Memoria de actividad

Presupuesto de los presupuestos 2026 Aprobación de ingresos y gastos de 2025 El pasado 17 de diciembre de 2025 se sometió a la consideración de la Asamblea General, el Presupuesto de Ingresos y Gastos correspondientes al ejercicio 2026, el cual, se aprobó un presupuesto de gastos de 1.356.718€ y un presupuesto de ingresos de 1.388.878€, previendo, prudentemente un resultado positivo de 32.160,00€. Esta previsión consolida una gestión basada en el equilibrio presupuestario y el control del gasto asegurando la sostenibilidad económica de la institución. En este sentido, el presupuesto se alinea con los objetivos definidos del Plan Estratégico, reforzando el compromiso con una administración eficiente y responsable de los recursos.

119 Anuario COMT

Memoria de actividad

Los acuerdos de Junta

12

Juntas de Gobierno celebradas

Acuerdos alcanzados

17

11

Comisiones Permanentes celebradas

26/02/25

Se aprueban las bases reguladoras de las ayudas destinadas a iniciativas deportivas impulsadas por colegiados y colegiadas.

120 Anuario COMT

Memoria de actividad

29

Acuerdos alcanzados

12/03/25

El proyecto de la nueva sede colegial avanza hacia su aprobación por la Asamblea General.

25/06/25

Nace el proyecto del Directorio de Medicina Privada del COMT.

30/04/25

El COMT analiza los aspectos deontológicos relacionados con las guardias encadenadas.

22/01/25

Se traslada a la Comisión Deontológica la problemática de las guardias encadenadas detectada en determinados servicios.

28/05/25

El COMT pone en marcha una estrategia para reforzar la colegiación y la proximidad con los profesionales.

22/01/25

Se aprueba dejar sin efecto la exención de cuotas en supuestos concretos.

26/11/25

Aprobación de la actualización de los Premios Antonius Musa para reforzar el sistema de reconocimientos colegiales.

121 Anuario COMT

Memoria de actividad

Los acuerdos de Junta 26/02/25

El COMT se incorpora a un proyecto de la URV sobre salud mental, bienestar y actividad física. 26/11/25

12/03/25

Aprobación del presupuesto del COMT para el ejercicio 2026.

Se aprueba la liquidación del presupuesto y el balance de sitúación correspondientes al ejercicio 2024.

22/10/25

El COMT apoya iniciativas sociales y culturales orientadas a mejorar la calidad de vida y la atención de las personas mayores. 30/04/25

Se aprueba la creación de una nueva sección dedicada a la sexología clínica y la salud sexual. 122 Anuario COMT

Memoria de actividad

22/10/25

La Fundación Rosa M. Vivar es elegida entidad beneficiaria de la Tarraco Health Race 2025.

26/02/25

El COMT reafirma su participación en el Grupo Interdisciplinario para la Promoción de la Salud (GIPS).

22/11/25

Aprobado el convenio para desplegar el programa de competencias digitales entre los colegiados.

123 Anuario COMT

Memoria de actividad

El deporte en el COMT , un espacio de salud,convivencia e identidad colegialsupporte al COMT El Colegio Oficial de Médicos de Tarragona mantiene

de convivencia y deportividad. Este 2025 también ha

física y el deporte como herramienta de bienestar y

pación oficial, que refuerza su identidad y proyección en

una apuesta activa por la promoción de la actividad

sido el año en que el club ha estrenado su primera equi-

cohesión entre sus colegiados. El colegio impulsa

competiciones y actividades colectivas.

los profesionales, fomentando hábitos saludables,

Este conjunto de iniciativas refleja el compromiso del

relación más allá del ámbito asistencial. En este con-

tendiendo el deporte como un espacio de encuentro,

iniciativas orientadas a mejorar la calidad de vida de la gestión del estrés y la creación de espacios de

COMT con la salud integral de sus colegiados, en-

texto, apoya propuestas deportivas impulsadas por

identidad y proyección de los valores de la profesión.

los mismos médicos, mediante ayudas económicas

puntuales destinadas a facilitar su organización, promoción y participación.

Este apoyo se concreta en el impulso a equipos y actividades que representan al Colegio en competiciones, así como en la creación y consolidación de grupos deportivos. Actualmente, el COMT cuenta con diversas iniciativas consolidadas. El equipo de fútbol participa anualmente, desde 2010, en el Campeonato Nacional

de Fútbol Médico, una competición con una larga trayectoria estatal que reúne equipos de médicos de todo el país y que en 2025 se celebró una nueva edición que tuvo a Torrevieja como sede. En el ámbito del baloncesto, los Wild Pigs se han consolidado en los últimos años como un equipo estable

dentro de la Ganxet League, con una quincena de jugadores y una dinámica abierta a nuevas incorporaciones. Paralelamente, el Club Ciclista del COMT, creado en 2023, ha experimentado un crecimiento notable, con salidas regulares y participación en eventos destacados

como el XVI Campeonato de España de Ciclismo para Médicos, celebrado en Cuenca en junio de 2025, donde los participantes representaron al Colegio en un ambiente

124 Anuario COMT

Memoria de actividad

El Club Ciclista del COMT brilla en el Campeonato de España de Médicos 2025orte en el COMT El Club Ciclista del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona fue protagonista en el XVI Campeonato de

España de Ciclismo para Médicos, celebrado el 14

de junio de 2025 en Cuenca, una cita consolidada que reunió cerca de 200 participantes. La prueba, de

En el ámbito deportivo, Paula Prieto Palacios alcanzó una meritoria 2a posición en Élite Femenina, subiendo al podio. En la categoría masculina, Javier García Alba destacó con una 6a posición en la clasificación general (01:55:40). El resto del equipo completó la prueba con

unos 70 km y con un desnivel acumulado de 1.200

solidez y compromiso.

prueba la resistencia y la gestión del esfuerzo de los

Más allá de los resultados, el campeonato se convirtió

metros, presentó un recorrido exigente que puso a corredores.

en un espacio de convivencia y compañerismo entre profesionales, reforzando los vínculos dentro de la ex-

El equipo del COMT participó con el apoyo institucional

pedición. El equipo ya prepara su participación en la

del Colegio, que facilitó equipamiento y alojamiento.

próxima edición, prevista en Córdoba en 2026.

Esta competición representó uno de los principales objetivos de la temporada para la sección de ciclismo.

125 Anuario COMT

Nace un Club de Lectura para los colegiados en el COMT Con la llegada de la revista Galens y la incorporación

la puesta en común de impresiones y el intercambio de

del apartado de recomendación de lecturas, nace

ideas entre los participantes.

apuesta por las humanidades y la reflexión cultu-

Las primeras sesiones han abordado obras como El co-

Medici Lectore, el club de lectura que consolida la

ral dentro del ámbito médico. Esta iniciativa quiere

ofrecer un espacio estable de encuentro y diálogo

ronel no tiene quien le escriba, de Gabriel García Márquez, y Noches blancas, de Fiódor Dostoievski, con una

alrededor de la literatura, entendida como una he-

muy buena acogida y participación activa.

complementa el conocimiento científico.

Medici Lectore se enmarca en una visión de la medici-

rramienta de crecimiento personal y profesional que

na que reconoce la importancia de la mirada humanisEl club de lectura tiene una periodicidad trimestral y se

ta, la capacidad de escucha y la reflexión crítica como

desarrolla en formato telemático, hecho que facilita la

elementos esenciales del ejercicio profesional. Leer y

participación de médicos y médicas con diferentes dis-

compartir lecturas permite enriquecer la mirada clíni-

ponibilidades. Cada encuentro se centra en una obra

ca, fomentar la empatía y generar espacios de pausa y

literaria previamente seleccionada, que se comenta de

pensamiento en un contexto a menudo marcado por la

manera abierta y participativa, poniendo el acento en

intensidad asistencial.

los valores humanos, las emociones, los conflictos y las experiencias vitales que conectan la literatura con la

La iniciativa está abierta a todos los colegiados y cole-

práctica médica.

giadas interesados en la lectura y el debate cultural, y quiere convertirse en un punto de encuentro donde la

El club está impulsado y coordinado por el Dr. Eduard

literatura y la medicina dialoguen para crecer conjunta-

Prats, que este 2025 ha sido quien ha guiado las sesio-

mente.

nes y propuesto una metodología de debate estructurada pero flexible, basada en la contextualización de la obra,

126 Anuario COMT

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127 Anuario COMT

Acercamos el COMT a los estudiantes de medicina; el carné de precolegiación La precollegiación es una iniciativa que abre las

puertas del COMT a los estudiantes de Medicina

SERVICIOS:

antes de que obtengan el título. Es una manera cer-

•

Noticias y actualidad de la profesión

cana, accesible y enriquecedora de empezar a co-

•

Asesoramiento jurídico

nocer el funcionamiento del Colegio, familiarizarse

•

Actividades profesionales/formación

con la vida colegial y disfrutar de manera gratuita

•

Seguros

de algunos de los servicios y recursos que ofrece

•

Servicios financieros: con MED1

la entidad a los profesionales médicos.

•

Asesoramiento Inmobiliario

•

Club COMT

La precolegiación es un paso que demuestra interés

•

Acceso a la Fundación Antonius Musa

por implicarse y conocer de cerca una institución

•

Acceso al PLAN DE OCIO

que vela por los derechos, la formación y el bien-

•

Tienen a disposición la FUNDACIÓN GALATEA

estar de los médicos y médicas del territorio. Esta

•

Disponemos de un COMT LIVING

participación, marca el inicio de una relación que puede

•

Organizamos la Tarraco Health Race

•

Declaraciones de la renta a precios asequibles

tener continuidad a lo largo de toda la vida profesional. Para acceder a la precolegiación es necesario que

el estudiante haya superado al menos el 50% de los créditos obligatorios del Grado de Medicina. Una

vez acreditado este requisito, y presentada la documentación necesaria, la solicitud debe ser aprobada por la Comisión Permanente o la Junta de Gobierno del COMT. Si se aprueba, el estudiante recibe un carnet personalizado de precolegiado/a, que lo identifica como miembro de este colectivo y le da acceso a diversos servicios. La precolegiación es completamente gratuita y no implica ninguna obligación económica. Solo es necesario aportar una fotografía tipo carnet, el DNI y el resguardo de matrícula, y se puede hacer tanto presencialmente en las sedes del COMT de Tarragona, Reus o Tortosa, como por correo electrónico. la pre-colegiación abre las puertas

del COMT a los estudiantes de medi-

cina, ofreciendo servicios gratuitos y

vinculación anticipada con la institución.

128 Anuario COMT

Memoria de actividad

Cursos de català Assessorament lingüístic

Cursos de català Organitzem cursos de català (oral i escrit) de tots els nivells, adreçats a la població en general i a col·lectius professionals específics, en les modalitats presencial, virtual i en línia. Assessorament lingüístic Corregim textos, atenem consultes, resolem dubtes, oferim recursos lingüístics en línia, impartim sessions formatives grupals i individuals, fem entrenament lingüístic...

Voluntariat per la llengua Facilitem la pràctica de la llengua oral, a través de la conversa al mateix centre de treball o fora, entre persones voluntàries que parlen el català i persones que el volen aprendre.

CONSORCI PER A LA NORMALITZACIÓ LINGÜÍSTICA

El Consorci per a la Normalització Lingüística (CPNL) és un organisme públic dedicat a l’ensenyament i al foment de l’ús social de la llengua catalana. Amb punts d’atenció a Tarragona, Salou, Constantí, Vila-seca, el Vendrell, Valls, Montblanc, Calafell, Reus, Cambrils, Falset, Tortosa, Amposta, Móra d’Ebre i Gandesa.

cpnl.cat/comt

Dades de contacte dels centres

CNL de Tarragona

CNL de les Terres de l'Ebre

CNL de l'Àrea de Reus Miquel Ventura

Pl. de la Imperial Tàrraco, 1, 2n 43005 Tarragona Tel. 977243527 tarragona@cpnl.cat

Plaça dels Dolors, 1, 3r 43500 Tortosa Tel. 977510720 terresdelebre@cpnl.cat

C. de l'Àliga de Reus, 1 43205 Reus Tel. 977128861 reus@cpnl.cat

129

Anuario COMT

El espacio de memoria, por el recuerdo y el reconocimiento Durante 2025, el Espacio de Memoria del Colegio

En este ámbito, el 2025 se ha consolidado la puesta

sarrollando su labor de preservación del recuerdo, el

virtual que recoge la memoria profesional y huma-

sión médica en el territorio. Formado por colegiados y

entrada se construye con la colaboración de familiares,

Oficial de Médicos de Tarragona ha continuado de-

en marcha del obituario digital del COMT, un espacio

reconocimiento y la memoria colectiva de la profe-

na de los colegiados y colegiadas fallecidos. Cada

colegiadas con una larga trayectoria y una fuerte vincu-

amigos y compañeros, y contribuye a preservar un le-

lación con la institución, este espacio vela por poner en valor las figuras y los proyectos que han dejado huella en la vida colegial y en la historia sanitaria del Campo

gado compartido accesible a toda la colegiación, de la mano del periodista Àlex Saldaña.

de Tarragona y las Terres de l’Ebre.

Paralelamente, el Espacio de Memoria ha continua-

Uno de los ejes centrales de su actividad ha sido, un año

redacción de la historia del COMT, así como en el

Musa, herederos de la redefinición de las antiguas

nar y difundir el legado histórico, los reconocimientos

excelencia, el compromiso y la vocación de servicio, y

tiempo.

do avanzando en el proyecto de documentación y

más, la coordinación de los Premios COMT Antonius

desarrollo de un espacio web propio que permita orde-

distinciones colegiales. Estos galardones reconocen la

y las iniciativas impulsadas por el Colegio a lo largo del

se caracterizan por la participación directa de la colegiación en la propuesta de candidaturas. Después de tres ediciones consolidadas, se ha acordado que los premios pasen a tener periodicidad bianual, con la próxima edición prevista para 2027.

el espacio de memoria del condado trabaja para preservar el legado profesional y humano de la medicina en el territorio.

Esta tarea de investigación y ordenación histórica per-

El Espacio de Memoria también ha mantenido un papel

mitirá disponer, por primera vez, de un relato riguroso y

los médicos fallecidos, una ceremonia anual especial-

la colegiación y de la ciudadanía.

destacado en la organización del acto de homenaje a

mente emotiva que permite al COMT expresar su reconocimiento institucional y ofrecer un espacio de recogimiento y calor a las familias y a la comunidad médica.

estructurado de la trayectoria del COMT al servicio de

Actualmente, el Espacio de Memoria está integrado por el Dr. Pep Giné, la Dra. Àngels Ruiz, la Dra.

Carme Garcia, el Dr. Jaume Fontanet, la Dra. Maria Rosa Serrat y el Dr. Josep Capdevila, y cuenta con

la participación activa del presidente del COMT, el Dr. Sergi Boada, así como con el apoyo del equipo de comunicación y presidencia.

130 Anuario COMT

En marcha un nuevo espacio en la web del COMT: el Obituario Después de unos meses de trabajo, el nuevo Obitua-

retrato vital que quiere ser, al mismo tiempo, riguroso y

realidad. Se trata de un espacio pensado para rendir

médico o médica, sino cómo era, qué relación tenía

rio del Colegio de Médicos de Tarragona ya es una

humano. El objetivo no es solo explicar qué hizo el

homenaje a los médicos colegiados que nos han dejado,

con los demás y qué huella ha dejado. Como señala

pero también para preservar su memoria dentro de la

Saldaña, toda persona deja una huella, y el obituario

comunidad médica, más allá de los datos profesionales.

quiere ser un acto de homenaje a esta vida vivida.

Cada obituario es un perfil personalizado que com-

El proceso de elaboración de los textos incluye diversos

proyecto nace con la voluntad de poner rostro y voz a

texto se comparte con la familia para que pueda validar

bina trayectoria profesional y dimensión humana. El una vida dedicada a la medicina, entendiendo que de-

filtros de revisión. Una vez redactada la semblanza, el el tono y corregir posibles errores de nombres, fechas o

trás de cada carrera hay una historia personal, relacio-

datos sensibles. Posteriormente, el equipo del Espacio

a partir de conversaciones con familiares, amigos y

el objetivo de garantir el rigor y el consenso antes de la

nes, vocación y huella. Por ello, los textos se elaboran

de Memoria del COMT también revisa el contenido, con

colegas, y se abren a la participación de otros cole-

publicación final en la web.

giados, que pueden añadir mensajes de condolencia y recuerdos personales.

el obituario es un homenaje: una manera de preservar la memoria y la

El periodista Àlex Saldaña es el encargado de dar forma a estos relatos. Su tarea comienza cuando el Colegio comunica un fallecimiento y facilita el contacto con la familia. A partir de aquí, se inicia un proceso de entrevistas que pueden ser telefónicas o presenciales, según la sitúación y la voluntad de los familiares. “Es un trabajo que requiere mucha sensibilidad”, explica Saldaña, ya que a menudo se habla con personas que acaban

dimensión humana de los médicos que nos han dejado.

Más allá del valor documental, el obituario cumple también una función emocional y comunitaria. A menudo, explica Saldaña, las familias expresan el agradecimiento por haber podido verbalizar recuerdos y sentimientos, y por ver cómo la figura de su familiar

de perder a un ser querido.

queda integrada en la memoria colectiva del Colegio.

Durante estas conversaciones, el periodista recoge da-

todo”, resume el periodista, una idea que sintetiza el

tos, anécdotas y vivencias que le permiten construir un

“Mientras haya alguien que te recuerde, no mueres del espíritu de este proyecto.

131 Anuario COMT

Entrevista a la Dra. Ruiz, componente del Espacio de Memoria El Espacio de Memoria del Colegio Oficial de Médicos de

También hay que destacar la figura del doctor Jaume

Tarragona es también un espacio de trabajo vivo, don-

Fontanet, que ha llevado a cabo una labor documental

de la experiencia profesional y el compromiso personal

inestimable durante muchos años, especialmente en lo

se ponen al servicio del recuerdo y el reconocimiento

que respecta al fondo fotográfico del Colegio, que re-

colectivo.

coge momentos clave, personas y anécdotas de gran valor histórico.

En esta breve entrevista, la dra. Maria Àngels Ruiz, miembro del Espacio de Memoria, comparte la mirada

Con la coordinación inicial del doctor Pep Giné, se in-

y el sentido de esta tarea. La entrevista fue realizada por

corporaron posteriormente la doctora Carme Garcia y

Toni en el programa Carrer Major.

¿Qué es el Espacio de Memoria del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona? El Espacio de Memoria es una

comisión formada actualmente por seis profesionales con una larga trayectoria en el campo de la medicina, la promoción de la salud y la vida colegial. Todos sus miembros cuentan con el apoyo del Gabinete de Comunicación del Colegio y con la implicación directa del

yo misma. Más adelante, para garantizar la representatividad territorial, se añadieron la doctora Maria Rosa Serrat, de Reus, y el doctor Josep Capdevila, de las Terres de l’Ebre. el obituario y los actos de homenaje permiten recordar a los médicos y médicas desde su dimensión humana y profesional.

presidente del COMT.

¿Cómo trabaja el Espacio de Memoria y qué ámbitos

El origen de este espacio se remonta al homenaje al doc-

ámbitos. El primero es la coordinación de los Premios

tor Jaume Ferran i Clua, médico y microbiólogo nacido

COMT Antonius Musa, surgidos de la redefinición de

en Corbera d’Ebre, con motivo del 170° aniversario de su

las antiguas distinciones colegiales. Estos galardones

nacimiento, cuando se le concedió la distinción de San

reconocen la excelencia, la innovación y el compromiso

Cosme y San Damián, la máxima que otorga el Colegio.

con la profesión médica, tanto de colegiados como de

Aquel acto fue el punto de partida de un proyecto que,

entidades vinculadas al ámbito de la salud.

cubre? Nuestra tarea se organiza principalmente en tres

con el tiempo, se ha ido estructurando y consolidando. preservar la memoria colectiva es también una manera de reconocer la trayectoria y el valor de la profesión médica.

132 Anuario COMT

Memoria de actividad

El proceso comienza con un período de presentación de candidaturas abierto a toda la colegiación. Las propuestas deben estar debidamente justificadas y, en su

caso, acompañadas de documentación. Posteriormente,

ofrecer un espacio de participación y reconocimiento

la Comisión del Espacio de Memoria evalúa las candida-

colectivo.

turas y hace una selección, que finalmente es ratificada por la Junta de Gobierno. Es un proceso riguroso, impar-

Este espacio se complementa con el acto anual de ho-

cial y confidencial, y no siempre fácil, ya que a menudo

menaje, que permite expresar institucionalmente el agra-

se presentan candidaturas de gran calidad.

decimiento del Colegio y ofrecer calor a las familias. Es un acto muy emotivo, pero no triste: es un homenaje

El segundo ámbito es el homenaje a los médicos y mé-

a vidas vividas, a trayectorias llenas de dedicación y

dicas fallecidos, un acto anual muy emotivo. Antes de

vocación.

celebrarlo, se contacta con las familias para respetar siempre su voluntad. Durante el acto, se proyectan imá-

¿Qué le aporta personalmente formar parte del Es-

genes, se comparten palabras de recuerdo —tanto de

pacio de Memoria? Para mí, formar parte de este es-

profesionales como de familiares— y se incorpora músi-

pacio es una manera de continuar activa después de la

ca en directo, creando un espacio de recogimiento, pero

jubilación, pero sobre todo es una tarea que combina

también de reconocimiento sereno y positivo.

experiencia, criterio profesional y corazón. Tanto en la concesión de los premios como en los homenajes, es

Finalmente, el tercer ámbito es el de la documentación

necesario encontrar siempre el equilibrio entre la trayec-

y la memoria histórica. Trabajamos en la revisión de do-

toria profesional y la calidad humana. Y este equilibrio

cumentos, el asesoramiento en publicaciones y en la re-

es, precisamente, la esencia del Espacio de Memoria

dacción de la historia reciente del COMT, especialmente desde el año 2000 hasta la actualidad. En esta tarea contamos con el apoyo del periodista Àlex Saldaña, que nos ayuda a estructurar y dar coherencia al relato histórico.

en el espacio de memoria ponemos experiencia, criterio y corazón para preservar el legado de los médicos del territorio.

¿Por qué es importante el obituario y el espacio vir-

tual de memoria? El obituario digital del COMT es un espacio abierto donde familiares, amigos y compañeros pueden compartir recuerdos, vivencias y palabras de despedida. Es una manera de preservar la memoria profesional y humana de los colegiados fallecidos y de

133 Anuario COMT

Memoria de actividad

WelCOMT Pack: una bienvenida renovada a la comunidad colegial El COMT ha renovado durante el 2025 su pack de bienvenida WelCOMT Pack, una iniciativa pensada para ofrecer una acogida cercana y útil a los nuevos colegiados y colegiadas que se incorporan a la institución. Este obsequio simboliza el primer contacto con el Colegio y quiere reforzar, desde el primer momento, el sentimiento

hacer visible la pertenencia al Colegio en el día a día. Como es habitual, el WelCOMT Pack también incluye información clave sobre los servicios que el COMT pone a disposición de sus miembros. Entre estos servicios se detallan los seguros adaptados a la profesión médica, el asesoramiento financiero especializado para

de pertenencia a la comunidad médica del territorio.

acompañar a los colegiados en las diferentes etapas

La principal novedad del nuevo WelCOMT Pack es la

y recursos de la Fundación Antonius Musa, orienta-

incorporación de un cargador inalámbrico, un elemento práctico y adaptado al día a día de los profesionales sanitarios. Este dispositivo permite cargar el teléfono móvil de manera cómoda y sin cables, especialmente pensado para el uso en la consulta o en entornos asistenciales donde la funcionalidad y la simplicidad son

de su trayectoria profesional, y el acceso a las ayudas das a ofrecer apoyo en sitúaciones de necesidad y a promover iniciativas con impacto social y profesional. Con esta renovación, el objetivo del COMT es reafirmar su compromiso de ofrecer una acogida cuidada, útil y cercana, poniendo a las personas en el centro y

esenciales.

acompañando a los nuevos colegiados y colegiadas

Además del cargador, el pack incluye una taza corpora-

del Colegio.

tiva del COMT, un lanyard o collarín y un portacredenciales, elementos útiles tanto en el ejercicio profesional como en actividades formativas o institucionales. Estos objetos contribuyen a reforzar la identidad colegial y a

134 Anuario COMT

Memoria de actividad

desde el primer día en su camino profesional dentro

¡Bienvenidos MIR! Un año más, desde el Colegio de Médicos de Tarragona se quiso dar la bienvenida a los nuevos MIR que pasaban a formar parte de la familia del COMT.

Los MIR pudieron realizar la colegiación en Tarragona y

108 MIR

en las delegaciones de Reus o Tortosa y, desde la Oficina de Atención al Colegiado, se les hacía entrega del Welcome pack MIR.

Este pack contenía información importante relativa a los servicios que el COMT les puede ofrecer; poder disponer de seguros o asesoría financiera o conocer cuáles son las ayudas que la Fundación Antonius Musa pone a disposición del colegiado.

135 Anuario COMT

Memoria de actividad

136 Anuario COMT

Memoria de actividad

137 Anuario COMT

Memoria de actividad

138 Anuario COMT

Memoria de actividad

SERVICIOS DEL COMT PARA NUESTRA COLEGIACIÓN

Seguros COMT Ventajas para los colegiados del COMT Asesoramiento personalizado Ponemos a disposición de cada nuevo colegiado un asesor personal que le orienta, analiza sus riesgos y le ofrece las soluciones que mejor se adapten a sus necesidades.

Revisión gratuita de seguros Evaluamos los riesgos y coberturas de los colegiados, los optimizamos, los adaptamos a las necesidades del momento y comprobamos que los riesgos queden cubiertos, sin duplicidades.

Coberturas a medida Porque cada colegiado tiene sus propios riesgos, ofrecemos productos aseguradores y buscamos soluciones a medida adaptadas a las necesidades de cada profesional.

Protección aseguradora integral Trabajamos con las compañías líderes del mercado para ofrecer la mejor protección a los colegiados del COMT en los ámbitos personal, familiar, profesional y empresarial.

Defensa de los intereses En caso de siniestro, tramitamos y defendemos los intereses de los colegiados frente a las compañías.

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El COMT actúa como colaborador externo de Medicorasse, Correduría de seguros del CMB S.A.U. NIF A-59498220. Domicilio social: Pg Bonanova 47, 08017 Barcelona. Clave de la DGSFP J0928. Póliza de Responsabilidad Civil y capacidad financiera de acuerdo con el art. 157 139 del RDL 3/2020, de 4 de febrero, de transposición de la Directiva (UE) 2016/97, sobre la distribución de seguros. Anuario COMT

El acto de bienvenida MIR! En 2025, el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona

Más allá de la parte institucional, el Welcome MIR vol-

ta de bienvenida a los nuevos médicos residentes

favoreció la creación de lazos entre residentes de

acto, ya consolidado como una de las citas destacadas

comunidad desde el inicio de su trayectoria.

celebró una nueva edición del Welcome MIR, la fies-

vió a ser un espacio de encuentro y convivencia, que

que se incorporan como colegiados del COMT. El

diferentes especialidades, fomentando el espíritu de

del calendario colegial, tuvo lugar el viernes 4 de julio por la tarde en el Club Náutico de Tarragona.

Como ya es tradición, la fiesta contó con regalos y sor-

La velada estuvo pensada para acoger a los nuevos

sortearon mochilas de Mutual Médica, inscripciones a

R1 y facilitar un primer contacto con la institución. Al encuentro asistieron miembros de la Junta de Gobierno, del equipo técnico del COMT, así como representantes de diversas entidades colaboradoras y patrocinadoras. El presidente del Colegio, el Dr. Sergi Boada, dio la bienvenida a los asistentes con una intervención cercana, y durante el acto se proyectó un video ex-

plicativo que recogía una parte destacada de los servicios y recursos que el COMT pone a disposición de la colegiación desde el primer día.

el COMT dio la bienvenida a los nue-

teos, gracias a la colaboración de varias entidades. Se congresos y libros especializados de Grünenthal, un lote de chocolates de Med1, un bono de sesiones de Recover Cambrils, así como varios regalos por parte del COMT, entre los cuales un patinete eléctrico, un smartwatch y unos auriculares de diadema. el espectáculo de fuegos artificiales puso el toque festivo a una velada inolvidable para los nuevos MIR.

El colofón final de la velada fue, un año más, el Concurso Internacional de Fuegos Artificiales de Tarragona, que puso un punto y final espectacular.

vos residentes con un acto cercano,

lúdico e informativo en el restaurante náutico.

140 Anuario COMT

Memoria de actividad

¡Bienvenidos al COMT, bienvenidos a vuestra casa!

141 Anuario COMT

142 Anuario COMT

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143

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COMT Podcast Durante 2025, el COMTPodcast se ha consoli-

dado como una herramienta de comunicación propia del Colegio Oficial de Médicos de Ta-

rragona, apostando claramente por el formato

audio como vía para acercar la institución a la colegiación y a la ciudadanía. A lo largo del año

se han publicado varios episodios que han puesto el foco, especialmente, en la vida colegial del COMT y en las iniciativas impulsadas desde el

A través de entrevistas, conversaciones y espacios de reflexión, el COMTPodcast ha dado protagonismo a médicos y médicas colegiados, a representantes de la Junta de Gobierno y a profesionales implicados en los diferentes ámbitos de la actividad colegial. De esta manera, el proyecto ha contribuido a reforzar la transparencia, la participación y el sentimiento de pertenencia a la institución.

Colegio.

Además, este formato innovador sigue desper-

Los contenidos del COMTPodcast han abordado

profesionales siguiendo el ejemplo del COMT y ex-

temas vinculados a la actualidad colegial, los servi-

plorando iniciativas similares.

tando interés a nivel estatal, con varios colegios

cios del COMT, los proyectos estratégicos, los actos institucionales y las voces de los profesionales que forman parte de la comunidad médica del territorio. Este enfoque ha permitido explicar el día a día del Colegio de una manera cercana, accesible y adaptada a los nuevos hábitos de consumo de contenidos.

14

Podcasts emitidos Las cifras del COMTPODCAST Todos los programas se han grabado en Radio Ciutat de Tarragona con un total de 756 reproducciones. La audiencia media de reproducciones de podcasts ha sido de 85.

Los podcasts más escuchados

116

Prescripción de ejercicio físico, con el Dr. Antelm Pujol

REPRODUCCIONES

144 Anuario COMT

Memoria de actividad

291

REPRODUCCIONES

Médicos Extracomunitarios: crecimiento y Desafíos, con el Dr. Evelio Blan

Suscríbete al COMT Podcast

Anna González.

Periodista del COMT, presentadora de los COMT Podcast. 145 Anuario COMT

Volvemos a formar parte de la graduación del alumnado del grado de Medicina de la URV URV Un año más, el COMT acompañó alos estudiantes que finalizaron el grado de Medicina en la URV. La

ceremonia se celebró el 3 de mayo de 2025 en el Teatro

el comt y la fundación antonius

Fortuny de Reus.

musa acercaron el acto a familiares

Gracias al patrocinio de la Fundación Antonius Musa, la

directo del acto de graduación

retransmisión del acto se pudo seguir en directo desde nuestro canal de Youtube.

146 Anuario COMT

y amigos mediante una transmisión en

El buscador La Salud Se Entrena una herramienta consolidada al servicio de la prescripción de ejercicio El Buscador La Salud se Entrena, impulsado por el COMT para facilitar la prescripción de ejercicio

físico como herramienta terapéutica, se mantiene como un recurso de referencia para los profesionales médicos interesados en integrar la actividad

física en la práctica clínica habitual. El proyecto,

puesto en marcha en 2023, consolida su modelo como un puente entre la medicina y los programas

de ejercicio para la salud liderados por educadores físicos colegiados.

El directorio web, accesible tanto para profesiona-

les sanitarios como para la ciudadanía, continúa ofreciendo una selección de programas y profesionales colegiados del COPLEFC, facilitando la derivación responsable hacia servicios de ejercicio orientados a la salud. En el marco del territorio piloto de Tarragona

y Terres de l’Ebre, el proyecto se ha integrado como un recurso estable dentro de las dinámicas de promoción de la salud y prevención.

el buscador de salud se entrena refuerza el papel del ejercicio físico

La herramienta permite identificar programas de

como aliado terapéutico en la prácti-

ejercicio físico adaptados, supervisados por pro-

ca médica.

fesionales cualificados y verificados con el sello de

garantía de la Sección de Medicina de la Educación Física y el Deporte del COMT. Esta validación médica

asegura la seguridad y la calidad de las propuestas, reforzando la confianza de los médicos a la hora de prescribir actividad física como complemento terapéutico.

Durante este período, el Buscador La Salud se Entrena mantiene su compromiso con la continuidad y la mejora progresiva, con el deseo de seguir ampliando el directorio y evolucionar la herramienta de acuerdo con

las necesidades del sistema sanitario. El objetivo de fondo sigue siendo el mismo: contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población mediante la in-

corporación estructurada del ejercicio físico como parte del proceso asistencial.

el comt apuesta por incorporar el ejercicio físico al sistema sanitario con formaciones, difusión y ampliación territorial del directorio.

147 Anuario COMT

El departamento de comunicación: Conectar y dar sentido a la acción colegial La comunicación se ha consolidado como uno de los ejes estratégicos del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona. En un contexto informativo cada vez

más inmediato y exigente, el Departamento de Co-

municación trabaja para garantizar una información rigurosa, accesible y coherente, tanto para los colegiados como para la sociedad en general.

El 2025 ha sido un año especialmente relevante en este ámbito. Uno de los puntos fuertes ha sido el retorno de la revista Galens, que recupera su papel como espacio

de reflexión, divulgación y voz propia de la profesión

médica del territorio. La revista se convierte en una herramienta clave para dar visibilidad a la actividad

colegial, a las opiniones de los profesionales y a los debates que atraviesan la medicina actual, reforzando así el vínculo con los colegiados.

A lo largo del año, el Departamento de Comunicación ha

intensificado también la relación con los medios de

comunicación y el contacto directo con periodistas, considerando esta tarea como una responsabilidad institucional. Se han organizado diversas ruedas de prensa y se ha mantenido una presencia activa en la agenda mediática del territorio, con el objetivo de posicionar el COMT como una voz autorizada en cuestiones de salud, ejercicio profesional y sistema sanitario. Paralelamente, se ha continuado trabajando en la gestión y actualización de los canales propios del

Colegio: web, redes sociales, boletines informativos

y contenidos audiovisuales. Estos canales permiten informar de manera directa y constante sobre servicios, formación, actividades, posicionamientos institucionales e iniciativas dirigidas a los colegiados, reforzando la transparencia y la proximidad con la institución. La comunicación interna y externa se desarrolla de manera coordinada con el resto de departamentos del COMT, adaptando el lenguaje y el formato a los diferentes públicos y garantizando una imagen coherente y

alineada con los valores colegiales. Este trabajo trans-

versal permite que cada acción del Colegio llegue de manera clara a quien va dirigida.

El año 2025 ha sido un año de continuidad en la organización del Departamento de Comunicación. Bajo la dirección de Anna González, se ha mantenido la línea de trabajo iniciada en los últimos años, con especial atención en la planificación de contenidos, la gestión de los canales propios y la adaptación a las necesidades comunicativas del COMT. María López ha continuado teniendo un papel clave en el ámbito creativo y visual del COMT, asumiendo la producción gráfica y audiovisual de los principales proyectos comunicativos. Paralelamente, mantiene la coordinación del Departamento de Formación, desde donde organiza y gestiona la actividad formativa del Colegio. Por su parte, Quim Espinosa ha reforzado su rol como responsable institucional y asesor del presidente, contribuyendo a alinear la estrategia comunicativa con los objetivos generales del COMT. El Departamento de Comunicación se completa con

la colaboración de profesionales externos espe-

cializados en diseño, desarrollo web y tecnológico y producción audiovisual. El trabajo continuado con colaboradores como Sebas Fernández, David López y 148 Anuario COMT

Toni Escoda aporta valor, especialización y calidad a las acciones comunicativas del Colegio.

El RESCOM 2026 sitúa Tarragona com la capital de la comunicación colegial Tarragona acogerá la XIX edición del Congreso

“un honor que pone en valor la comunicación como

responsables de comunicación de los colegios pro-

taca que los profesionales de la comunicación “no son

triona de esta edición 2026, que reunirá a profesionales

activo en la definición de la política del colegio.

RESCOM, el encuentro estatal de referencia de los

parte central de la toma de decisiones”. Boada des-

fesionales de médicos. El COMT será la entidad anfi-

ajenos a la vida colegial” y que deben tener un papel

de todo el Estado para debatir tendencias, compartir experiencias y reforzar el valor estratégico de la comu-

Más allá del reto organizativo, el objetivo del COMT

nicación colegial.

es aprovechar el RESCOM 2026 para reivindicar

El anuncio se hizo público en Córdoba, durante la cena

criterio e impacto directo en la acción colegial. En

la comunicación como un ámbito estratégico, con

de clausura del RESCOM 2025, donde el Colegio de

palabras de Quim Espinosa, la voluntad es sitúar a los

nombre de la entidad, recogieron el testigo Quim

de los colegios profesionales, aportando perspectiva,

junto con Anna González y María López, del equipo

tante.

Médicos de Córdoba realizó el traspaso al COMT. En

equipos de comunicación como agentes clave dentro

Espinosa, asesor de presidencia y comunicación,

valor y orientación en un contexto de cambio cons-

de comunicación.

Para el presidente del COMT, el doctor Sergi Boada,

que Tarragona sea la sede de la próxima edición es

Con esta visión, Tarragona se prepara para con-

vertirse, en 2026, en un punto de encuentro para repensar el presente y el futuro de la comunicación

colegial y para reforzar su papel como herramienta

esencial de cohesión, transparencia y servicio a los colegiados y a la sociedad.

149 Anuario COMT

Un tour genial!

4.8

p Es © Pe

© Ru b én

o Perd

11 h © Pep Es

coda

Tarragona nocturna

22 h

150 Anuario COMT

Baixada del Roser, 8 Tel. 977 239 657 www. turismedetarragona.com itinere@turismedetarragona.com

ura & rese t p

a rv

Ca

11 h 18.30 h

Tarragona en família

mo

Visita guiada Tarragona Romana

a cod

Casi 500 personas han participado en el Plan de ocio del COMT durante el 2025 El Plan de Ocio del COMT ha vuelto a ser, este

Actividades realizadas durante el 2025

lorados por los colegiados, con cerca de 500 per-

Vallbona de las Monjas y Calçotada en Poblet –

2025, uno de los espacios de participación más va-

sonas participantes a lo largo del año. El programa,

25 de enero

ha ofrecido un calendario estable de actividades

Los secretos arqueológicos de la Catedral de

organizado en colaboración con Itinere Tarragona, culturales y de ocio que ha permitido descubrir el

Tarragona – 15 y 22 de febrero

ral y experiencial.

Arquitectura de 1950 en Tarragona – 29 de marzo

Un año más, las salidas con contenido patrimonial

Excursión a la Reserva Natural de Sebes –

territorio desde una perspectiva patrimonial, natu-

singular y las actividades familiares han sido las que han despertado más interés. También han tenido una muy buena acogida las excursiones de día completo con almuerzo incluido. El programa ha combinado actividades culturales consolidadas con propuestas más experiencials, como la cena y experiencia astronómica en Prades, las salidas a espacios naturales o las visitas guiadas a conjuntos monumentales emblemáticos. Al mismo tiempo, el Plan de Ocio ha mantenido actividades de formato más reducido y especializado dirigidas a públicos concretos, que completan una oferta diversa y equilibrada. Más allá de las actividades en sí, el Plan de Ocio se ha consolidado como un espacio de encuentro y relación entre colegiados, facilitando tanto el reencuentro entre profesionales como la integración de los colegiados más jóvenes y MIR, que pueden conocer mejor la demarcación de Tarragona y su patrimonio.

26 de abril Ulldecona, comida y castillo – 24 de mayo Visita al yacimiento del barranco de la Boella – 28 de junio Cena y experiencia astronómica en Prades – 25 de julio Camino de la luz en la Catedral de Tarragona – 5 de septiembre Excursión al Monasterio de Santes Creus – 25 de octubre Visita guiada al espacio Mammuthus - 29 de noviembre Experiencia caligráfica medieval - 13 de diciembre

151 Anuario COMT

152 Anuario COMT

153 Anuario COMT

Memoria de actividad

La comunicación, fundamental para visibilizar nuestro trabajo Durante 2025, el Departamento de Comunicación del COMT ha desarrollado una actividad intensa y sostenida para dar visibilidad a la acción colegial, tanto a nivel interno como externo. En el ámbito de la comunicación externa, el COMT ha registrado 453 apariciones en los medios de comunicación, con 8 entrevistas y 15 artículos de opinión, reforzando el posicionamiento de la institución como voz de referencia en el ámbito sanitario. Paralelamente, se han publicado 22 notas de prensa y 19 pódcast, consolidando formatos diversos para llegar a públicos diferentes. En lo que respecta a la comunicación interna y digital, el web colegial ha registrado 87.234 usuarios, que han generado 135.907 sesiones y 225.848 páginas vistas, datos que evidencian un alto nivel de consulta de los contenidos. Además, se han enviado 143 correos y boletines y 25 correos segmentados, se han impulsado 128 cursos y actividades de colegiación y se ha mantenido una comunidad de 6.380 seguidores en las redes sociales, reforzando la relación continuada con la colegiación.

Medios en los que hemos aparecido en 2025:

154 Anuario COMT

Memoria de actividad

Altafulla Radio

LaNova Radio

Agencia Catalana de Noticias

La Plana Radio

Aguaita

La República

Baix Camp Radio

La Vanguardia

Cadena Cope Catalunya

La Voz del Ebro

Cadena SER

La Red

Canal21

Médicos y pacientes

Canal Reus

Nación Digital

Catalunya Press

Noticias TGN

Cataluña Radio

Rac1

Diario de Tarragona

Radio Ciutat de Tarragona

Diario Digital de la URV

Reus Digital

Diario El Punt

Radio Montblanc

Diario Más

Radio Nacional de España

Diario República Checa

Radio La Selva

Ebre Digital

Radio l'Hospitalet de l'Infant

El Periódico

Semanario del Ebro

Imagina Radio

Tac 12

Indicador de Economía

Tarragona Radio

Info Camp

Todos 21

La Ciudad

TV3

Comunicación

Aparición en medios

453 IMPACTOS Datos audiencia web

Correos y boletines

Podcasts emitidos

143

19

87.234

usuarios

135.907 sesiones 225.848 páginas vistas

Total seguidores redes 6.380 usuarios

8

Entrevistas

453

Aparición en medios

Artículos de opinión

22

Notas de prensa

19 Podcasts

139

44

128

25

Galens Formación

Correos a la colegiación

15

Galens Comunicación

Correos segmentados

155 Anuario COMT

Memoria de actividad

IMPACTO Y CIFRAS WEB DEL COMT 2025 Usuarios web

Sesiones

Páginas vistas

+36,2% con respecto a 2024

+21,7% respecto a 2024

+8,9% respecto a 2024

87.234

128

135.907

44

Noticias de actualidad publicadas

Las 5 noticias de actualidad más visitadas: 1) Directorio de medicina privada del COMT 2) Reconocidos 13 profesionales médicos en el acto de las Becas Olga Acebes y Ayudas de Comunicaciones Orales 3) El COMT rinde homenaje a los médicos trasladados en 2024 4) Plan de ocio del COMT – Ulldecona, comida y castillo

225.848 Noticias de formación publicadas

Las 5 noticias de formación más visitadas: 1) Formación híbrida- 2ª Edición ECOCOMT: Formación en ecografía clínica aplicada 2) Curso ECG - Electrocardiografía clínica 3) 1ª Jornada de Medicina de Urgencias y Emergencias de Tarragona y Terres de l’Ebre 4) Proyecto Reanima 5) Formación híbrida – ECOCOMT: Formación en eco-

5) El COMT reconoce profesionales y proyectos destacados

grafía clínica aplicada

a los Premios Antonius Musa 2025

Actos de agenda publicados

72

3,67 % 8,54 %

Canales desde donde llegan los usuarios a la web Búsqueda en Google (posicionamiento web del COMT) Directo (usuarios que escriben la URL del COMT directamente en el navegador)

25,19 %

E-mail (boletín enviado a la base de datos) Social (a través de las redes sociales del COMT) *Fuente: Google Analytics, Pressclipping, VIP District, Mailchimp y Metricool

156 Anuario COMT

Memoria de actividad

62,6 %

IMPACTO MEDIÁTICO EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN 2025

Audiencia total

Impacto económico

10.594.798

255.900 €

visualizaciones

*Fuente: Pressclipping

IMPACTE Y CIFRAS NEWSLETTERS COMT 2025

Newsletters enviados

26

Tasa de apertura

128

111

30%

Newsletters de información actual

Correos y boletines

10

Newsletters de formación

25

Correos segmentados

IMPACTO Y CIFRAS COMT 2025

Usuarios totales

2.258

Crecimiento de usuarios del 2024

8,5%

Ahorro promedio

1.521,25 €

*Fuente: VipDistrict

157 Anuario COMT

Memoria de actividad

Canales de comunicación Conectados y bien comunicados, la esencia del COMT El COMT dispone actualmente de 9 canales de comunicación: Web, Facebook, Twitter, Blue Sky, Linkedin, Instagram, Tik Tok, Telegram y WhatsApp. Cada perfil ofrece, de forma fácil y directa, información sobre las últimas novedades de la Institución o noticias en materia de salud relevantes para nuestra colegiación, pero también,

Las puertas de la Institución, siempre abiertas Vivas donde vivas dentro de la provincia de Tarragona, el COMT dispone de tres sedes para que puedas consultar o realizar cualquier trámite. Nuestro personal administrativo dará solución a las solicitudes que puedas tener y, si no puedes desplazarte, envíanos un correo o contáctanos por las redes y te responderemos lo antes posible.

para la ciudadanía. Todos nuestros canales son actualizados constantemente con el fin de ofre-

cer inmediatez informativa y contenido interesante. Si quieres estar al día sobre toda la actividad del COMT, ¡síguenos en las redes!

comt.cat

158 Anuario COMT

Memoria de actividad

fundacioantoniusmusa.com

Síguenos en las redes

@comtgna

@comtgna

@comtgn

Tarragona C/ Vía del Imperio 11, bis Lunes a viernes de 8 a 15 h y miércoles de 8 a 19 h. comt@comt.cat

Reus C/ De Antonio Bofarull 8 Lunes 8 a 15 h y miércoles de 8 a 19 h. comtdreus@comt.cat

Tortosa C/ Paseo del Ebro, 24 Lunes a viernes de 8 a 15 h y miércoles de 8 a 19 h. comtdtortosa@comt.cat

@comtgn

@comtgn

Colegio de Médicos

680 815 258

de Tarragona

159 Anuario COMT

Memoria de actividad

La cocina del COMT

La cocina del COMT es fruto de un año de trabajo interno. Un proceso que ha implicado encuentros con los principales agentes del territorio, así como con entidades que han contribuido a enriquecer el valor del COMT.

Enero - Febrero 2025 1. Emotivo acto en memoria de los médicos fallecidos durante el año 2024. 2. Acto de presentación de los proyectos premiados con la ayuda para estancias formativas, Becas Olga Acebes 2025 y con la Ayuda para la Presentación de Pósters y Comunicaciones Orales, impulsados por la Fundación Antonius Musa.

3. Reunión de la Asociación de Colegios Profesionales en las Terres de l’Ebre, Intercolegial Terres de l’Ebre, en Tortosa. 4. El Club Ciclista del COMT recibe la nueva equipación de mano del presidente del colegio, el Dr. Boada, y el secretario, el Dr. Carasol.

1

3

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160 Anuario COMT

10

5

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6

7

5. Presentación del libro L’osteoporosi, revelando la voz de la enfermedad silenciosa, una obra divulgativa que quiere concienciar sobre esta patología y ofrecer herramientas para su prevención y enfoque. 6. Reunión con Joan Puigcercós i Boixassa.

8

7. El COMT y la Asociación Contra el Cáncer en Tarragona firman un convenio de colaboración para impulsar acciones conjuntas de prevención, sensibilización y apoyo a la investigación oncológica. 8. Nueva presentación del libro La osteoporosis, revelando la voz de la enfermedad silenciosa en la delegación de Tortosa.

9. Publicación de la primera Revista Galens con el nuevo formato digital y en papel.

10. El plan de ocio del mes de febrero consistió en una visita para conocer los secretos arqueológicos de la Catedral de Tarragona.

161 Anuario COMT

Memoria de actividad

Marzo 2025

1

2

3

4 1. Jornada de orientación profesional y emprendimiento post-residencia. 2. Asamblea General del COMT del mes de marzo. 3. Participación en la Mesa Redonda en el Diari de Tarragona sobre la vivienda. 4. Reunión del COMT con Marta Milà, gerente de la Región Sanitaria del Campo de Tarragona.

5

162 Anuario COMT

5. Presentación de la herramienta médica con inteligencia artificial Llamalitica y su convenio con el COMT.

Abril 2025 9

1. Jornada "Análisis de incidentes críticos en la formación MIR" de la Sección Médicos Tutores. 2. El COMT presenta las cifras de agresiones a médicos durante 2024. 3. Parte de la Junta del COMT visitan la empresa Syncotech.

7. Reunión con el equipo de fútbol del COMT

4. Publicación de la edición de abril de la Revista Galens. 5. La Fundación Antonius Musa colabora nuevamente con el evento "A buen paso hacemos salud".

9. Olga Pané cena en el COMT con gran parte de la Junta de Gobierno del COMT.

6. El COMT se reúne con el consejero Berni Álvarez para hablar de la receta deportiva.

1

2

5

4

3

6

7

163 Anuario COMT

Memoria de actividad

Mayo 2025 1

2

5

3

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6 1. El COMT, en representación de su presidente, el Dr. Boada, asiste a la entrega de premios Periodismo Salud y Derechos Sociales del 2025.

7

2. Firma del convenio entre la Fundación Menssana y el Colegio Oficial de Médicos de Tarragona.

8

3. Reunión institucional con la Delegada del Gobierno en Tarragona, Lucia Lopéz. 4. La Asociación Contra el Cáncer recauda dinero en la puerta de la sede del COMT en Tarragona. 5. Regresan al COMT las formaciones Reanima.

9

10

6. TV3 visita el COMTLiving y emite una pieza en el telediario. 7. Reunión del Dr. Boada con el Dr. Del Castillo sobre el Congreso Nacional SECO (Sociedad Española de Cirugía de la Obesidad y de las Enfermedades Metabólicas) 8. 1a Jornada de Medicina de Urgencias y Emergencias de Tarragona y Terres de l’Ebre.

11

9. Noemí Llauradó, concejala de Promoción de Reus, visita la delegación de Reus y hace entrega de pulseras para los nuevos colegiados MIR.

10. Tarragona acoge la entrega de los premios de los Concursos Artísticos para Médicos.

164 Anuario COMT

Junio 2025 1. Presentación de la 4a edición de la Tarraco Health Race. 2. Elecciones de la junta de la sección colegial de Medicina Estética 3. Reunión de trabajo con el Colegio Oficial de Periodistas de Cataluña, de la delegación de Tarragona.

1

8

4. El director de Viamed, Josep Morera, visita el COMT y se reúne con la mesa de trabajo. 5. Jornada sobre la Incontinencia Fecal en la delegación de Tortosa. 6. Reunión con Marc Borràs, presidente de Marina Port Tarraco.

8. El presidente del COMT, el Dr. Sergi Boada, asiste al Parlamento de Cataluña y se reúne con algunos de los grupos políticos parlamentarios.

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5

7. Reunión entre el secretario del COMT, el Dr. Feliu, y la nueva sección colegial de Sexología Clínica y Salud Sexual.

6

7

165 Anuario COMT

Memoria de actividad

Julio 2025 1

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6

1. El COMT asiste a la entrega de premios de COPLECF.

9

4

3

2. El Dr. Feliu, secretario del COMT, se reúne con algunos de los miembros de la sección de Cooperantes. 3. El COMT acoge la 5ª edición de Miradas Metropolitanas de la Diputación de Tarragona.

4. El Club Rotary celebra una rueda de prensa en el COMT para presentar una nueva beca. 5. El Diario de Tarragona entrevista al Dr. Feliu, secretario del COMT. 6. El Dr. Boada, presidente del COMT, visita el nuevo hospital Viamed de Tarragona. 7. El Diario de Tarragona entrevista al Dr. Boada sobre salud y deporte.

7. BIENVENIDA MIR al Club Náutico de Tarragona

166 Anuario COMT

5

Agosto - Septiembre 2025 1

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3

4

1. El Dr. Feliu se reúne con la sección colegial de Médicos Extracomunitarios.

3. El Dr. Feliu y la Dra. Palau, responsable de formación del COMT, asisten a la conferencia sobre el Alzheimer de la Fundación Rosa María Vivar en Tarragona.

2. El COMT y Seniorlab se reúnen en el Colegio de Médicos.

4. El COMT participa en las ofrendas florales de la Diada de Cataluña en Tarragona, Reus y Tortosa.

5. El departamento de Comunicación del COMT viaja a Córdoba y participa en el RESCOM 2025.

167 Anuario COMT

Memoria de actividad

Octubre - Noviembre 2025 1

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8

1. Reunión entre el COMT y el Colegio de Fisioterapeutas de Cataluña.

6. Participamos, a través de la Fundación, en la 3ª edición del Oncoswim

2. Quim Espinosa, asesor de presidencia, entrevista al Dr. Boada para la revista Galenos.

8. Formación REANIMA en la delegación del COMT de Tortosa

3. El COMT presenta el Cercadoc, el directorio de medicina privada del Colegio.

9

168 Anuario COMT

4. Formación de Liderazgo sistémico en la consulta y en los equipos de trabajo.

8. La sede del COMT acoge una píldora sobre dinámicas mediadoras y gestión de conflictos 9. Celebramos la entrega de los premios Battestini de la Academia de Ciencias Médicas de Tarragona

10

Noviembre - Diciembre 2025 1

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6

3

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1. El Dr. Francesc Feliu, vicepresidente del COMT, participó en la conmemoración de los 50 años del Hospital de Sant Pau y Santa Tecla como centro docente universitario. 2. Acogemos la Jornada sobre el Manejo de las Lesiones Iatrogénicas de la Vía Biliar en el COMT, organizada por la Unidad de Cirugía Hepatobiliopancreática y el Servicio de Cirugía General y del Aparato Digestivo del Hospital Universitario Joan XXIII. 3. La Dra. Francesch, presidenta de la Fundación, recibe a los representantes del Banco de Alimentos en el Colegio. 4. Taller “Habilidades comunicativas en la relación tutor-residente”

5

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9

5. El Dr. Boada se reúne con la Subdelegada del Gobierno para abordar cuestiones clave del sector sanitario 6. El COMT participa en el Congreso Nacional Setla en Tarragona. 7. Celebramos la 1a Jornada de Deporte y Salud en Tarragona: la prescripción del ejercicio físico.

10. La 3a edición de la Tarraco Health Race.

8. Entrega de Premios Antonius Musa en el auditorio de la Diputación de Tarragona. 9. La Asamblea General del COMT del mes de diciembre.

169 Anuario COMT

Memoria de actividad

Altas y bajas colegiales Altas

Dra. Mónica Gil Luengas Dr. Carlos Alcorta Letona

Dr. Ángel Vila Corcoles

Dra. Marina Barraso Rodrigo

Dra. Gemma Ferré Oller

Dr. Enric Rovira Ricart

Dra. Adriana Rubio Vassallo

Dra. Noemí Noguera Rubio

Dr. Francisco J. Castro Aguirre

Dra. María Camila Lozano Jiménez

Dr. Gabriele Sorce

Dra. Ara Anahí Ney Díaz

Dra. Ligia Tirado Chima

Dr. Marcos Manzano Sánchez

Dra. Yonaisy González Padrón

Dra. Ainhoa Aixa Maestu Fonseca

Dra. Carmen Ioana Pelinaru

Dra. Kinga Nagy

Dra. Danysleidi León Bernal

Dra. Daniela Giraldo Rincón

Dr. Xavier Daniel Fuentes

Dr. Juan Manuel Sotelo

Dr. Juan Camilo Jaramillo Hernández

Dr. Miguel Ángel Beltrán Ealo

Dra. Romana Holovachuk

Dr. Miguel Ángel Ledesma Gonima

Dra. Evelyn Alarcón Torreblanca

Dra. Luisina Noemí Varela

Dr. Roberto González de la Fe

Dra. Briotnny Michelle Pedraza Montero

Dr. Christihian Daniel Loayza Calderón

Dra. Cinthya Santana Mur

Dra. Anna Bosch Queralt

Dr. Andrea Viviani

Dra. Bárbara Daniela Daniels Herrera

Dra. Adriana María López Ortiz

Dra. Linnet Elena González Fornaris

Dr. Santiago Morán Rodríguez

Dra. María Gabriela Rico Garófalo

Dra. Jacqueline Bárbara Presmanes Sadule

Dra. Laia Ramírez Hidalgo

Dra. Ariadna Vives López

Dr. Yaxdiel Machado Gómez

Dra. Rosney Jhósegrin Hernández Gómez

Dra. Sara García Colomer

Dr. Francisco Javier Guardia Segarra

Dra. Anna Aldecoa Ramos

Dr. Francisco José Somalo Alfaro

Dr. Jesús Carlos Pérez Sánchez

Dra. Paula Valldosera Grifoll

Dra. Iman Nouaaman Flaila

Dr. Cristian Alberto Morales Páez

Dra. Carla Cano i García

Dr. Óscar Álvarez Jacomino

Dr. Juan Sebastián González Guio

Dr. José María Gutiérrez Jiménez

Dra. Cinzia Giselle Hernández Di Chiara

Dra. Jennifer Lizeth Martín Rojas

Dra. Eva Simón Gimeno

Dra. Núria Raventós Irigoyen

Dra. Eva Safont Pérez

Dra. Yasmina Fernández Henríquez

Dra. Laura Abad Chamorro

Dra. Alba Reverté Gassó

Dra. Paula Llauradó Antiller

Dr. Francisco Javier Pineda Rivero

Dra. Isabel Furelos Gil

Dr. Carles Galdón Arnandis

Dr. Miguel Ortiz Salvador

Dra. Daymarelis Rodríguez Yero

Dra. Laura Samper Montón

Dr. Fernando Sierra Díaz

Dra. Karen Lorena Boyacá Vásquez

Dra. Raquel Busto Busto

Dra. Juliana Sanmartín Serna

Dra. Clàudia Álvarez Subirats

Dra. Bárbara Herrera Plou

Dr. Osiris José Morales García

Dra. Laura Hernández Carrillo

Dra. Andrea Segado Ocampos

Dra. Andrea García Manresa

Dra. Yorleidys Andreina Martín Parra

Dra. Ana García Villar

Dr. Jorge Andrés Fonseca Castro

Dra. Galyna Sanagurska

Dra. Esther Civor Castilla

Dra. Elena Bianca Ciobanu Selaru

Dra. Rogina Kadah

Dra. Paula Martín Frutos

Dra. Paula Daniela Delich

Dra. Candela Pomeraantz

Dra. Carla Palacios Sáez-Guinea

Dr. Anthony Jesús Chávez Chilan

Dr. Andriel José Manaure Musett

Dr. Oriol Palau Daniel

Dra. Wendy Bárbara Paumier Valdés

Dra. Roxana Jhaneth Zavala Arauco

Dra. Marina Serra Segarra

Dra. Elsa Narcisa Freire Maridueña

Dr. Christiam Javier Fonseca Rincón

Dra. Berta Corrales Llagostera

Dra. Marta Revuelta López

Dra. Flavia Rocío Luque Bollati

Dr. Jorge Larrosa Gómez

Dra. Juliethe Magalle Caballero Prieto

Dra. Sandra Elizabeth Sánchez Izquierdo

Dra. María Urtaran Muerza

Dra. Olga Eulalia Mármol Zambrano

Dra. Gina Paola Castrillón Salinas

Dra. Taina Andrea Salas Rondón

Dra. Giuliana Genovese

Dr. Raúl Antonio Romero Orta

Dra. Rosa Margarita Mustelier Sánchez

Dra. Luciana Pina

Dra. Hasnae Kassemy Aissaoui

Dra. Mariesly Luque Martín

Dr. Byron Fernando Ruiz Viera

Dr. Enzo Emilio Von Quednow Mannucci

Dra. Aissatou Dada Fall

Dra. Grecia Manuela Villegas Andrade

Dra. Geidy Prieto León

Dra. Laia Rodríguez Cabré

Dr. Albert Contreras Ferraté

Dra. Gisella Francisca Fernández Ballesteros

Dra. Marta Benito Braun

Dra. Luciana Contino

Dra. Patricia Citelia Scarpati

Dra. Natalia Cebriá Ruiz

Dr. Miguel López Rosabal

Dr. David Andrés Hernández Colonia

Dra. María Martos Navarro

Dra. Amanda Mejías Tobella

Dra. Luisa Alejandra Lugo Rojas

Dra. Roser Sans Lleixà

Dra. Jennifer Paola Salcedo García

Dr. Maikel Chico Gómez

Dr. José Cañego Manzanares

Dr. Gerónimo Santillán Martín

Dr. Anvar Mukhamedov

Dra. Judith Martín Castillo

Dra. Ricelvis del Valle Maiz Rodríguez

Dra. Dora Elena Suárez Lozano

Dra. Isabel Hernández Iborra

Dra. María Dolores Robles Urgilez

Dra. Lianet Martínez Pérez

Dra. María Nomdedèu Forner

Dra. María Dolores Gil Higueras

Dr. Alejandro Rafael Pupo Rodríguez

Dra. Laura López Mollà

Dr. Andrés Eduardo Pujol Freire

Dra. Luisa Teresa Gómez Mancilla

Dra. María Alcántara Castellano

Dr. Jesús Guillermo Acosta Visbal

Dr. Santiago Felipe Araque Vergara

Dra. Carlota Rojo del Río

170 Anuario COMT

Memoria de actividad

Dr. Félix Junior Molina Torrez

Dr. Alberto Fierro Aguilar

Dr. Nil Gómez Vallvé

Dr. Sebastián Sánchez Castaño

Dra. Marta Ballvé Gelonch

Dr. Diego Rodrigo Calderón Correa

Dr. David Andrés Aguilar Andino

Dra. María Elisa Pérez Marcos

Dra. Fabiana Rita Falcone

Dr. Pedro Pablo Martínez Ochoa

Dra. Joana Cera Palatsi

Dr. Alexander Marín Montero

Dra. Sonia Martínez Velasco

Dr. Luis Manuel Chacón Heszele

Dra. Astrid Yesana Mendieta Tlatelpa

Dra. Irene Mora Broch

Dra. Cristina Maribel Otondo Sardinas

Dr. Rafael Fernández Ochoa

Dr. Jesús Moya Ros

Dr. Andrés Felipe Campo Salazar

Dra. Milca Leonor Suárez Sotolongo

Dra. Sol Cervera Traver

Dra. Ángela Janeth Baquero Ramírez

Dra. Claudia Laura Mansilla

Dr. Iván Molina García

Dra. Marianny La Rosa Hernández

Dr. Peterson Dessources

Dra. María Martínez Teruel

Dra. Safae Abouzian Senhaji

Dr. Ariel Villasana Collado

Dra. Alba Bofill Argilaguet

Dra. Melanie Victoria López Pelle

Dra. Sandra Patricia Guerrero García

Dr. Sergi Briansó Cantera

Dra. Agnes Peleja Ortega

Dra. Celia Gracia Agrela

Dr. César Daniel Sánchez Guaita

Dr. Albert Gassull García

Dra. Aina-Mireia Burcet Santiago

Dra. Guadalupe Hernández

Dra. Nataliia Tsylko

Dra. Ana Fernández Sanz

Dr. Víctor Daniel Navia Quilindo

Dr. Andrés Leonardo Cárdenas Fonseca

Dr. Jesús Liñares Martínez

Dr. Bryan Andrés Guanacoma Lima

Dr. Ramiro Lizón Ramos

Dra. Ángela Rosa Esteban Hurtado

Dra. Nydia Milena Velandia Lara

Dra. Daimarys Ruiz López

Dr. Albert Alomar Casanovas

Dr. Albert Gil Toral

Dra. Imane Boussof Sbai

Dr. Pablo Moreno Peña

Dra. Alba Ballesté Lozano

Dra. Denise Michelle Lasluisa Proaño

Dr. Ander Zabalo San Juan

Dra. Paola Stefanny Bojorge Jiménez

Dr. Juan Martín Viteri Estévez

Dra. Amarilis del Valle Azuaje Quintero

Dr. Gustavo Eduardo Ramos Alarcón

Dr. Santiago Martín Just

Dra. Aylin Hernández Santisteban

Dra. Alicia Ávila Gimeno

Dra. María Romero Espinoza

Dra. Catalina Paz Cárdenas Lillo

Dra. Ana Gabriela Llanio Falcón

Dra. Misnais del Valle Figueroa Pérez

Dra. Eileen Elizabeth Vilchez Hernández

Dra. María Alina Dragan

Dra. Alejandra Maireth Torres Fernández

Dra. Lisbet Maite Peña González

Dra. Miriam Valeria Alzamora Ruiz

Dra. Ana María Ospina Mosquera

Dr. Alejandro Arias Peñaloza

Dra. Diana Marcela Trejos Marín

Dra. Ana Laura Naso

Dr. Alejandro de Jesús Pacheco

Dra. Arletis Vidallet Carrasco

Dr. Pablo Daniel Tobal

Dra. María Natalia Blanche

Dra. María Paula Rodríguez Ortega

Dr. Mario Sánchez Ordoñez

Dr. Ramón Rafael García Pavón

Dra. Fabiola Carolina Sáez Álvarez

Dr. Fabrizio M. A. Oña Gonzales

Dr. Franco Andrés Barberis Castex

Dra. Helmy Rojas Candia

Dra. Daniela Carolina Huertas Contreras

Dr. Alonso Llanes Ariza

Dra. Abigail Ruiz Silva

Dra. Lizeth Alejandra García Chávez

Dra. Diamelys Bernal Jacomino

Dr. Carlos Alberto Gil Ramírez

Dra. María Mingorance Alberola

Dra. Sonia Albertos Rubio

Dr. Francisco Rafael Lavadie Rivas

Dr. José Antonio Nóbrega de França

Dr. Narciso de Alfonso Arnau

Dra. Carmen Elisa Moncada Hernández

Dr. Guillermo A. Moncada Henríquez

Dr. Nicolás Edgar Barco Urgiles

Dra. Yokasta María Henríquez Cedano

Dr. Michael Delgado Muñoz

Dra. Dayana Paola Cadena Domínguez

Dr. Manuel Alejandro Venegas León

Dra. Miryam Ruiz Madrigal

Dr. Carlos Gabriel Rivas

Dra. Alicia Mercedes Morales Quezada

Dra. Mariam Natasha Sibaja Bermúdez

Dra. Esther Parada Ricart

Dra. Constanza Marcela Estupiñán Piedrahita

Dra. Ana María Peñalver Noguera

Dra. Zuramis María Pérez Vázquez

Dra. María Ferrando Feliu

Dra. Jennifer Álvarez Sánchez

Dra. Maritza Flores Cortés

Dr. Luciano Alberto Guglielmetti

Dra. Judith Álvarez Trulla

Dra. Soad Yamile Chadid Rivera

Dr. Esteban Ignacio González Villalobos

Dra. Florenmary del Carmen Rosas Franco

Dra. Lorena Velásquez Roa

Dra. M.ª José Reyes Núñez

Dr. Paulo Henrique Barauna Duarte Medeiros

Dr. Juan Felipe Torres Gómez

Dra. Angie Cecilia Montero Céspedes

Dr. Felipe Santamaría Ospina

Dra. Dianellys Díaz Hernández

Dr. Carlos Eduardo Benítez Vivas

Dra. Massiel Ramírez Mamolar

Dra. Elva Graciela Choque Quispe

Dra. Lidice Amador González

Dra. Blanca Viscasillas Draper

Dr. Alfons Moral Pijaume

Dra. Ignacia Jiménez Rodríguez

Dra. Irene Ribas Torres

Dra. Marina Allameh Fernández

Dr. José Mauricio Caballero Poveda

Dra. Raquel Alicia Tena Cucala

Dra. Almudena Vivares López

Dr. Walter Abraham Glantz Caplan

Dr. Andrés Omar Rojas Jerez

Dra. Lorena Álvarez Fernández

Dra. Carmela Margarita Molina Fernández

Dr. Matías Guidi Yerio

Dra. Elsa Puiggros Rubiol

Dr. Robin Pérez Miranda

Dr. Christopher Elliot Cabib

Dra. María Luisa Calderón Bernad

Dr. Rafael Puente Valladares

Dr. Óscar Aguilar Yxart

Dr. Gonzalo Jesús Bono

Dra. Rita Agustina Gómez

Dr. Javier Muñoz García

Dr. César Eduardo Beltrán Mercado

Dra. María Miguel Ribé

Dra. Paula Pilar Moliner Sánchez

Dra. Beatriz Pérez Leyva

171 Anuario COMT

Memoria de actividad

Bajas

Dra. Joselin del Carmen González Ortiz

Dr. David Ángel Morales Márquez

Dr. Pedro Utges Vallespí

Dra. Stefany Montoya Ortega

Dr. Luis Alexander Cacua Robayo

Dr. Ángel Caballero Marcos

Dra. Odile Yarnoz Ruiz

Dr. Carlos Humberto Mendoza Castillo

Dr. José Luis Sardaña Blasco

Dra. Susana Laura García Aguilera

Dr. Francesc Samarra Ros

Dr. Desiderio Martín Mesonero

Dra. Maylin Montelongo Sol

Dra. Carolina del Pilar Becerra Ezquerro

Dr. Alberto Barbod Abad

Dra. Laura Molina Payà

Dra. Yury Johanna Bello Tejeda

Dr. José María Solé Poblet

Dr. Álex Boix Bonfill

Dr. Luis Adolfo Santos Calderón

Dra. Elisa Jiménez Cortés

Dra. Daniela Rosanna Pineda Lemmo

Dra. Sara Sánchez González

Dr. Jordi Boixadera Prat

Dra. Ángela Porcar Mateo

Dra. Isabel Berzosa Mira

Dr. Francisco J. Sobrino Pérez

Dra. Ángeles Arnaldos López

Dr. Cristhian Felipe Arango Arias

Dr. Juan José Ferrer Burillo

Dra. Daniela Butanciu

Dra. Luz Alejandra Siatova Ayala

Dr. Andrés Noé Mestre

Dra. María Constanza Pacheco Santander

Dra. Silvia Herrero Barrios

Dra. María Nieves López Aguila

Dr. Adrià Estil·les Cano

Dra. Laura Isabel Martínez Palacios

Dr. José A. Moralejo Martín

Dra. Judith Poblet Florentin

Dr. Víctor Tello Martínez

Dr. Felipe Mañes Macian

Dr. Julián Errasti Morales

Dr. Adrià Ortiz Suñé

Dr. José Luis Cuadrado Escamilla

Dr. Ernesto Ferreira García

Dra. Paula Clarena Panesso Hernández

Dra. María Esther Villalobos Jarque

Dra. Laia María Laguna Sopena

Dra. Iman Nouaaman Flaila

Dr. José Antonio García Manso

Dra. Nelly Raquel García López

Dr. Benito Javier Murga Quezada

Dr. Ignacio Vázquez Caballero

Dra. María del Mar Cordellat Martínez

Dra. Nais Figuerola Torrell

Dra. Esther María Carrasco Cavia

Dra. Carla Santolaria Martínez

Dra. Ana Laura Argañaraz

Dr. Rami A. A. Qanneta

Dra. Ana Ruiz Senent

Dr. William Ricardo Cárdenas Coronado

Dra. Mireia Vilella Sabaté

Dra. Irene Ros Galve

Dr. Franco Alejandro Soria

Dra. Clara María Alvarado Zamora

Dra. Carmen Paima Miguel

Dr. Emanuel Adrián Cardozo

Dr. Francisco J. Castro Aguirre

Dra. Merli Mateu Riu

Dra. Paola Valeria Salazar Calderón

Dr. Félix Muñoz Boza

Dra. María Reverter Morales

Dra. Laura Carolina Pardo Sánchez

Dr. Óscar Edgardo Montes Pineda

Dr. Lucas Gauchía Alba

Dra. Irene Tomás Aguilar

Dra. María Roca Herrera

Dra. María del Loreto Bacariza Morillas

Dra. Caroline González Narváez

Dra. Natalia Gallench Pons

Dra. Cristina Breva Griñó

Dr. Álex Muñoz Quintela

Dra. Julia García Vila

Dr. Carlos Pons-Fuster Domenech

Dra. Betty Elizabeth Ventura Lorenzo

Dra. Yonaisy González Padrón

Dra. Ana Crespi Ferran

Dr. Denis Nikolin

Dr. Miguel Berzosa Sánchez

Dra. Paula Martínez Gandia

Dr. José Eduardo López Urquizu

Dra. María Hernández Camiña

Dr. Marcos Haro Montoya

Dr. Mattia Melluso

Dr. Fernando Domínguez Benito

Dra. Laura Fons Barroso

Dra. Isabel Meri Abad

Dra. Cristina Ferré Mas

Dr. José Vicente Amaya Franco

Dr. Ramón Llerena Arasa

Dr. Daniel Eduardo Rodezno Elvir

Dra. Alba Cremades Canoves

Dra. Mónica Marcela Rojas Rojas

Dr. ZebenZui José Santana Rodríguez

Dra. Ana María Sánchez Martín

Dr. William Andrés Barragán Flores

Dr. Valentín Andrés Valdés Landeros

Dra. Beatriz Espinosa Gascó

Dra. Júlia Rúbies Olives

Dr. Fabio Marcelo Moreno Suárez

Dr. Jaume Miró Mezquita

Dr. Rogger Orlando Castaño Liberato

Dra. Grisel Antonia Germán Portorreal

Dra. Margarita Álvarez Barrio

Dra. María Juárez España

Dr. Antonio Martos Reyes

Dra. Melodie Rodríguez García

Dra. Alba Celina Orozco Nieto

Dra. Magdalena Berges Mulet

Dra. Yoenia Rodríguez Carralero

Dra. Sonia Francisca Mejía García

Dr. Sergio Pascual Baño

Dra. Laura Ojeda Calero

Dra. Juliana Sanmartín Serna

Dra. Guiomar Piqué Rey

Dra. Adriana del Pilar Conde Martín

Dra. María Dolores Robles Urgilez

Dra. María José Pallàs Sala

Dra. Sonia Ruiz Morales

Dra. María Camila Lozano Jiménez

Dr. Rubén Viciana Abad

Dra. Nataly Arango Valderrama

Dra. Ainhoa Aixa Maestu Fonseca

Dr. Juan David Moreno Tovar

Dra. Elena Martínez García

Dra. Clàudia Álvarez Subirats

Dra. Cherin Nehme Abouzeid

Dra. Claudia Serer Gutiérrez

Dra. Gisella Francisca Fernández Ballesteros

Dr. Iker Aratz Uribarri Bilbao

Dr. Edduer Edidson Cisneros Cabrera

Dra. María Elisa Pérez Marcos

Dr. Emilio Vives Ricoma

Dra. Lara Enríquez Bouza

Dr. Albert Gassull García

Dra. Tany Elizabeth Garcidueñas Fimbres

Dra. Lexy Marilú Navarro Matos

Dr. Rafael Fernández Ochoa

Dra. Anna Bosch Queralt

Dr. Juan Felipe Cárdenas Orozco

Dr. Jesús Liñares Martínez

172 Anuario COMT

Memoria de actividad

Traspasados 2025 Dr. Pedro Utges Vallespí Dr. Ángel Caballero Marcos Dr. José Luis Sardaña Blasco Dr. Alberto Barbod Abad Dr. José María Solé Poblet Dra. Elisa Jiménez Cortés Dr. Jordi Boixadera Prat Dr. Frederic Mallol Mirón Dr. Francisco J. Sobrino Pérez Dr. Juan José Ferrer Burillo Dr. Andrés Noé Mestre Dra. María Nieves López Aguila Dr. José A. Moralejo Martín Dr. Felipe Mañes Macian

173 Anuario COMT

Memoria de actividad

Lo más destacado Los Patronos de la Fundación

El gran valor de la Fundación

Las cifras del corazón del COMT

Memoria de actividad

Segunda edición de la Tarraco Health Race

174 Anuario COMT

Fundación Antonius Musa el COR del COMT

175 Anuario COMT

El equipo de la Fundación Antonius Musa

PRESIDENTA

SECRETARÍA

Dra. Maria Antònia Francesch

Dra. María Luisa Díaz Fernández

Anatomía Patológica Hospital Joan XXIII

Anatomía Patológica Hospital Joan XXIII

VOCAL

VOCAL

Dr. Sergi Boada Pié

Dr. Manuel Carasol Ferrer

Coordinador Unidad del Dolor del Hospital Joan XXIII

Med. Familiar y Comunitaria

VOCAL

Dra. Meritxell Arenas Prat

CAR Calafell | Xarxa Santa Tecla

VOCAL

Dr. Miquel Domènech Mestre.

Oncología Radioterápica Hospital Universitari Sant Joan de Reus

176 Anuario COMT

Fundación Antonius Musa

VOCAL

VOCAL

Dra. Gemma Ruiz Sabaté

Dra. Irene Bou Tàrrega

Med. Familiar y Comunitaria Hospital Sant Pau y Santa Tecla

Med. Familiar y Comunitaria Hospital Verge de la Cinta

La Fundación Antonius Musa al lado de los colegiados Es un honor dirigirme a todos ustedes como presi-

tadas a su bienestar, la formación y el desarrollo

denta de la Fundación Musa del Colegio Oficial de

personal/profesional

Médicos de Tarragona con motivo de la presenta-

Quiero destacar especialmente la implicación de

ción de la Memoria Anual correspondiente al ejerci-

todas las personas que hacen posible esta tarea: el

cio 2025. El año que hemos dejado atrás ha estado

Patronato, patronos colegiados del COMT, los cola-

marcado por un firme compromiso de la Fundación

boradores, personal del COMT y, muy especialmen-

Musa con los valores que orientan nuestra acción:

te, al conjunto de colegiados que, con su confianza

la solidaridad, la excelencia profesional y el acom-

y participación, dan sentido a la Fundación Musa.

pañamiento a aquellos que más lo necesitan dentro

Su compromiso es el motor que nos permite avanzar

de nuestra comunidad médica. En un entorno social

con determinación. ¡Muchas gracias a todos!

y sanitario en constante evolución, la Fundación ha reforzado su papel como herramienta de apoyo, co-

Mirando hacia el futuro, reafirmamos nuestra volun-

hesión y responsabilidad colectiva.

tad de continuar fortaleciendo la Fundación como un espacio de referencia, capaz de adaptarse a los

A lo largo de 2025, hemos consolidado nuestras

nuevos retos y de generar un impacto positivo y

líneas de actuación, ampliando el alcance de los

duradero. Seguiremos trabajando con rigor, confi-

programas, dando respuesta a sitúaciones de vul-

dencialidad, transparencia y vocación de servicio.

nerabilidad entre los colegiados y sus familias, y al mismo tiempo hemos impulsado iniciativas orien-

Os invito a recorrer esta memoria, que recoge de manera detallada las actividades, los resultados y

«La Fundación Musa ha reforzado su papel como herramienta de apoyo, cohesión y res-

los aprendizajes de este año, reflejo del esfuerzo colectivo y de una misión compartida.

ponsabilidad colectiva dentro de la comunidad médica.»

Reciban un cariñoso y cordial saludo, Dra. Maria Antònia Francesch Presidenta de la Fundación

177 Anuario COMT

Fundación Antonius Musa

La Fundación, siempre al junto a los médicos y médicas VOCAL

Dra. Gemma Ruiz Sabaté

Formar parte del Patronato de la Fundación es, para

Este año, además, hemos iniciado con especial ilusión

mí, una experiencia profundamente enriquecedora y al

un nuevo proyecto: la Editorial COMT. Una iniciativa

mismo tiempo una gran responsabilidad. Nos permite

pensada para dar voz a los médicos y médicas que de-

conocer de cerca las realidades, las inquietudes y tam-

sean publicar libros y compartir inquietudes, vivencias o

bién los sueños de los médicos y médicas de nuestro

creatividad más allá del ámbito estrictamente médico o

territorio. Cada año reafirmamos nuestro compromiso

científico. Queremos poner en valor esta dimensión más

de estar a vuestro lado, ofreciendo apoyo, oportunida-

personal y diversa de la profesión, fomentando espacios

des y acompañamiento en todas las etapas de la vida

de expresión que enriquecen tanto al colectivo como a

profesional y personal.

la sociedad.

La Fundación trabaja con una mirada humana y cerca-

El compromiso de la Fundación con la salud y el territorio

na, convencida de que detrás de cada trayectoria hay

también se hace visible en iniciativas como la Tarraco

una historia única. Por eso, año tras año nos esforza-

Health Race, un evento que año tras año crece tanto en

mos por incrementar las ayudas y ampliar el número

participación ciudadana como en implicación del propio

de personas que se pueden beneficiar, con el objetivo

colectivo médico. Esta carrera solidaria se ha consoli-

de que todos los compañeros y compañeras sientan

dado como un espacio de encuentro, sensibilización y

que pueden encontrar apoyo en nosotros en momentos

promoción de hábitos saludables, donde la medicina se

clave de su recorrido.

vive también desde la proximidad con la sociedad. Este año, la recaudación se ha destinado a la lucha contra el

La formación sigue siendo uno de los pilares esencia-

Alzheimer, reforzando el aspecto solidario y comunitario

les de nuestra labor, y este año ha tenido también una

de nuestra acción.

dimensión especialmente humana. El acto de entrega de las becas Olga Acebes y de las ayudas para pós-

Continuamos también trabajando para responder a ne-

ters y comunicaciones científicas se convirtió en un

cesidades sociales, formativas y personales del colec-

momento especialmente emotivo, cargado de recono-

tivo, manteniendo viva la esencia solidaria que define a

cimiento, ilusión y gratitud compartida. Poder escuchar

la Fundación. Cada ayuda concedida representa mucho

de primera mano las experiencias de los profesionales

más que una cifra: es una oportunidad, un impulso en un

galardonados, sus retos y aspiraciones, nos recordó el

momento clave y una manera de decir “no estás solo”.

sentido real de nuestro trabajo: acompañar el talento joven, impulsar nuevas oportunidades y contribuir a su

Mirando hacia el futuro, seguiremos avanzando con ilu-

crecimiento.

sión, responsabilidad y compromiso, con el deseo de aumentar el impacto de nuestra acción y llegar a más profesionales. Desde la Fundación, continuaremos trabajando por vosotros y con vosotros.

178 Anuario COMT

Fundación Antonius Musa

Las cifras de la Fundación La Fundación de Protección Social Antonius Musa canaliza el compromiso solidario del COMT a través de diferentes líneas de ayuda que responden a sitúaciones de necesidades sociales, económicas y formativas de los colegiados, y su núcleo familiar. A continuación, se presentan los datos correspondientes a las ayudas otorgadas durante el año 2025.

En un año marcado por nuevos retos sociales y económicos, la Fundación Antonius Musa ha continuado consolidando su función de apoyo y acompañamiento al colectivo médico de la provincia de Tarragona. Más allá de las cifras, cada ayuda representa una historia, una realidad que ha podido ser atendida gracias al compromiso firme del COMT con las personas. Con sensibilidad y criterios de equidad, las ayudas otorgadas abarcan desde sitúaciones de vulnerabilidad económica y dependencia hasta la promoción del talento y la formación continuada. La diversidad de tipologías refleja una atención integral y personalizada a las necesidades de los colegiados y sus familias. El apoyo a proyectos solidarios, colaboraciones externas y acciones formativas refuerza el papel activo de la Fundación en el entorno sanitario y social. Todo ello, gracias a una gestión transparente y al hecho de que el 25% de la cuota colegial se destina a hacer posible esta tarea. 179 Anuario COMT

Fundación Antonius Musa

180 Anuario COMT

Fundación Antonius Musa

Memoria de actividades de la FUNDACIÓN

181 Anuario COMT

Reconocidos 11 médicos amb les becas Olga Acebes La sala Dr. Santiago Mallafré de la sede del Colegio

Durante el acto, los profesionales becados presentaron

el acto de entrega de las Becas Olga Acebes, que

ciando el impacto transformador de estas estancias en

emotiva que puso en valor el talento, la formación

vidual como colectivo.

nuestro territorio.

El encuentro también sirvió para destacar el papel de

En esta edición, once profesionales han sido reconoci-

la formación especializada y a la investigación médica.

Oficial de Médicos de Tarragona acogió, un año más,

sus proyectos y las especialidades abordadas, eviden-

impulsa la Fundación Antonius Musa. Una jornada

su formación y en su práctica clínica, tanto a nivel indi-

y el compromiso de los profesionales médicos de

dos con una beca para la realización de estancias formativas en centros sanitarios y hospitales de referencia, tanto a nivel nacional como internacional. Las estancias se han desarrollado en países como Francia, Italia, Canadá, Estados Unidos, Suecia, Japón, Argentina, Perú y Uruguay, abarcando especialidades como la medicina familiar y comunitaria, cardiología, endocrinología y nutrición, medicina intensiva, cirugía, otorrinolaringología

la Fundación Antonius Musa como motor de apoyo a

Un año más, el acto contó con la presencia de familiares de la doctora Olga Acebes, médica estimada que da nombre a la beca y que representa los valores de humanismo y dedicación a la profesión. Su memoria se mantiene viva en cada edición, a través de los profesionales que, gracias a este apoyo, pueden continuar creciendo e innovando en salud en el territorio.

y rehabilitación, entre otras. diez profesionales amplían su formación en centros de referencia internacionales con impacto directo en la práctica asistencial.

182 Anuario COMT

La Beca Olga Acebes es una de las líneas de apoyo que ofrece la Fundación Antonius Musa, dirigida principalmente a los colegiados y colegiadas del COMT con el fin de facilitar estancias formativas en instituciones de referencia. Estas ayudas permiten adquirir conocimientos y habilidades de alto nivel y garantizar su aplicación práctica en el ámbito asistencial, con un impacto directo en la calidad de la atención sanitaria. El proceso de selección de las becas se basa en criterios objetivos y transparentes, valorando tanto el rigor del proyecto formativo como la trayectoria profesional de los aspirantes, con el objetivo de garantizar el impacto real de las estancias en la práctica asistencial y en el sistema sanitario del territorio.

la fundación antonius musa impulsa la formación especializada para reforzar la calidad del sistema sanitario del territorio.

183 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

La Fundación apoya a médicos para participar en congresos médicos La Fundación Antonius Musa ha puesto en marcha este 2025 una nueva línea de ayudas destinada a

fomentar la participación de los médicos y médicas del territorio en congresos científicos. La iniciativa, presentada en el marco del acto de entrega de las Becas Olga Acebes, ha permitido reconocer a los primeros profesionales beneficiarios de las ayudas para comunicaciones orales y pósteres. Esta convocatoria se dirige a residentes y médicos adjuntos colegiados en el COMT que participan como primeros autores en congresos de ámbito autonómico, estatal o internacional. Las ayudas tienen como

objetivo facilitar la difusión de trabajos científicos

y apoyar la actividad investigadora desarrollada desde los centros sanitarios del territorio.

En esta primera edición, se han concedido cinco ayu-

das a profesionales de diferentes especialidades médicas. Los trabajos presentados abordan ámbitos diversos de la práctica asistencial y ponen de manifiesto la calidad de la investigación que se lleva a cabo en nuestro entorno. Más allá del apoyo económico, esta iniciativa busca favorecer la presencia de los profesionales del territorio en espacios de intercambio de conocimiento, promoviendo la formación continua y la proyección de la actividad científica de los colegiados. la fundación Antonius Musa estrena una nueva línea de ayudas para incentivar la participación científica de residentes y adjuntos del comité en congresos.

184 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

La Fundación se solidariza con el Banco de Alimentos de Tarragona Este 2025, la Fundación Antonius Musa ha hecho una nueva aportación de 5.000 euros al Banco de

Alimentos de las Comarcas de Tarragona, una co-

laboración que se mantiene de manera continuada desde 2023 y que ya suma un total de 15.000 euros

destinados a dar apoyo a las personas y familias con más dificultades.

La contribución de la Fundación complementa la labor que el Banco de Alimentos desarrolla a lo largo del año y se suma a los recursos obtenidos durante el Gran Recapte Solidario, una de las iniciativas de referencia en la lucha contra la pobreza alimentaria en el territorio. La colaboración entre ambas entidades se ha conso-

la fundación refuerza su compromiso social

lidado en los últimos años con la voluntad de respon-

con la gran recolecta y el apoyo a las fami-

der a necesidades concretas y contribuir a garantizar

lias más vulnerables.

En esta ocasión, la donación se destinará principal-

el acceso a productos esenciales para las personas que se encuentran en sitúación de vulnerabilidad.

mente a la adquisición de alimentación y productos infantiles, que siguen siendo algunos de los recursos más necesarios para muchas familias. También permitirá reforzar las existencias de conservas y legumbres, alimentos básicos que a menudo son más difíciles de obtener a través de las campañas de recogida.

las ayudas se destinan prioritariamente a productos infantiles, ante el aumento de la demanda en el territorio.

185 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

Apoyamos la XI caminata 'A buen paso hacemos salud' En el año 2025 se celebró la undécima edición de

la caminata «A buen paso hacemos salud» en Ta-

rragona, una iniciativa que reunió a más de 250 participantes en un recorrido circular de cinco kiló-

metros con salida y llegada en el Campo de Marte. La Fundación Antonius Musa participó un año más como entidad colaboradora, junto con los colegios de

hábitos de vida saludables. La colaboración de la Fundación con esta iniciativa

se mantiene de manera continuada desde 2018. A lo largo de estos años, el apoyo se ha traducido

en diferentes aportaciones destinadas a facilitar el desarrollo de la jornada y la experiencia de los participantes.

Farmacéuticos y de Enfermeras y Enfermeros de Tarragona, reforzando el compromiso compartido de las

En esta edición, la contribución se destinó a la dota-

profesiones sanitarias con la promoción de la salud.

ción de bolsas y bidones de agua para los asistentes, mientras que en años anteriores había permitido ad-

La actividad, impulsada por la Representación Terri-

quirir material como camisetas, mochilas o gorras. Una

torial de Deportes de la Generalitat, se celebró en el

aportación que contribuye a consolidar una actividad

marco del Día Mundial de la Actividad Física e incor-

ya plenamente integrada en el calendario de promo-

poró como novedad el paso por el Parque de Sant

ción de la salud de la ciudad.

Pere y Sant Pau. La propuesta, abierta a toda la ciudadanía, combina ejercicio físico, convivencia y sensibilización sobre la importancia de adoptar

186 Anuario COMT

más de 250 participantes en una jornada que promueve la salud y el bienestar.

La Fundación promueve la publicación de libros La Fundación Antonius Musa del Colegio Oficial de Médicos de Tarragona (COMT) ha puesto en marcha un nuevo recurso para fomentar la producción literaria entre sus colegiados, a través de la creación de la Editorial COMT. Esta iniciativa tiene como objetivo ofrecer una plataforma de apoyo a médicos y médicas con inquietudes creativas, facilitando la publicación de obras no científicas y promoviendo su proyección cultural. Las temáticas contempladas incluyen la narrativa, las memorias personales o profesionales, los ensayos y reflexiones,

Para optar a esta ayuda, es necesario estar colegiado/a en el COMT con una antigüedad mínima de 12 meses y al corriente de las obligaciones colegiales. Con esta línea de actuación, la Fundación Antonius Musa refuerza su compromiso con el desarrollo personal y cultural de los profesionales de la medicina, ampliando los espacios de expresión más allá del ámbito estrictamente asistencial. la fundación impulsa la editorial

con soporte visual.

COMT para fomentar la creación literaria de los colegiados y facilitar la publicación de obras no científicas.

Mediante una convocatoria abierta, la Fundación se-

los proyectos seleccionados reciben

lecciona los manuscritos que reciben apoyo econó-

apoyo económico y acompañamiento

la historia de la medicina, la poesía, así como otros formatos creativos como la novela gráfica o proyectos

mico para su publicación, así como acompañamiento profesional a lo largo de todo el proceso editorial, ga-

profesional para garantizar un proceso editorial de calidad.

rantizando estándares de calidad.

187 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

El proyecto Ningún niño sin cuento publica "La Gran Fiesta" por Sant Jordi La Fundación Antonius Musa colaboró en 2025 en

Con motivo de Sant Jordi, se distribuyeron ejemplares

el cuento La Gran Fiesta, impulsado por el proyecto

gratuitos del cuento a los colegiados que se acercaron

Ningún niño sin cuento, una iniciativa educativa y

a las sedes del COMT para recogerlos.

social que promueve la lectura, la creatividad y el uso del catalán entre los niños.

Una vez presentado, el libro se incluirá en el programa Welcome Bebé, dirigido a los hijos recién nacidos de

Con motivo de su 11º aniversario, el proyecto publi-

los colegiados, reforzando así el fomento de la lectura

có este nuevo cuento coincidiendo con Sant Jordi

desde las primeras etapas de vida.

2025. La historia narra la experiencia de dos niños hospitalizados que superan la enfermedad gracias a

El proyecto se financia con la colaboración de empre-

la atención sanitaria y a la investigación, en un claro

sas, ayuntamientos y, este año, también de colegios

reconocimiento a la labor de los profesionales médi-

profesionales e instituciones académicas, que pueden

cos e investigadores. La edición incorpora, por pri-

contribuir a la edición con aportaciones destinadas a

mera vez, un epílogo del pediatra Iñaki Alegria, que

la impresión del cuento.

aporta una visión experta sobre la importancia de la investigación y la atención pediátrica. un cuento solidario que rinde homenaje a los profesionales sanitarios y el papel clave de la investigación en la salud infantil.

188 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

La Fundación colabora en el documental de Swim for ELA El 2025, el documental Swim for ELA, dirigido por Ester Borrull y producido por ECIR Films, se estrenó

con la colaboración de la Fundación Antonius Musa

El documental narra la historia de Siscu Morell, paciente de ELA, que ha sabido transformar su experiencia personal en una iniciativa solidaria con impacto colec-

y el Colegio de Médicos de Tarragona. Este apoyo se

tivo. A través de la asociación Swim for ELA, impulsa

concretó en un patrocinio de 5.000 euros destinado a

una travesía anual con el objetivo de recaudar fondos

reforzar la difusión del proyecto y contribuir a la sensi-

para la investigación y mejorar el apoyo a las personas

bilización social sobre la Esclerosis Lateral Amiotrófica

afectadas.

(ELA). Este proyecto cuenta con el apoyo constante de su El estreno se convirtió en un acto especialmente emoti-

entorno más cercano, especialmente de su esposa,

vo, que reunió a profesionales sanitarios, investigadores

Joana Bono, así como de los impulsores de la ini-

y personas vinculadas a la causa. El encuentro sirvió

ciativa, Jordi Cervera y Daniel Rossinés, que trabajan

para poner en valor tanto la tarea asistencial como el

desde los inicios para dar visibilidad a la enfermedad

esfuerzo en investigación, así como la importancia de

y avanzar en la investigación.

generar conciencia social en torno a esta enfermedad neurodegenerativa. el proyecto quiere visibilizar la ELA

y recaudar fondos para su investigación

189 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

Impulso a las becas Rosó Teixell del Rotary Club La Fundación Antonius Musa ha colaborado este 2025

Con una dotación inicial de 1.000 euros, está destinada

con el Rotary Club Tarragona Tarraco-August en la di-

a ayudar a financiar estudios universitarios, de posgrado

fusión de las becas Rosó Teixell, una iniciativa dirigida

o de máster.

a estudiantes de Medicina de la Universitat Rovira i Virgili.

En esta primera convocatoria se otorgaron cuatro becas a las estudiantes Carla Hernández, Ivet Ramos, Abril

La colaboración se concretó con la cesión de la sala

Gómez y Alexandra Rión, todas ellas vinculadas a la Fa-

de actos del COMT para la presentación de la con-

cultad de Medicina de la URV. La iniciativa rinde home-

vocatoria y con la participación de representantes

naje a la Dra. Rosó Teixell, ginecóloga de referencia en

de la Fundación en el acto de entrega de las becas,

Tarragona y socia fundadora del Rotary Club, que dejó

celebrado en otoño. La presidenta, Dra. María Anto-

una profunda huella tanto en el ámbito profesional como

nia Francesch, y la secretaria, Dra. María Luisa Díaz,

en la vida social de la ciudad.

acompañaron a las estudiantes premiadas en esta primera edición. La beca, impulsada por el Rotary Club Tarragona Tarraco-August, tiene como objetivo apoyar la formación de futuras médicas y contribuir a la igualdad de oportunidades en el ámbito académico y profesional. cuatro estudiantes de medicina recibieron las primeras becas rosó teixell para impulsar su formación.

190 Anuario COMT

Alianza con la AECC para reforzar la lucha contra el Cáncer En 2025, la Fundación Antonius Musa y el COMT cola-

La colaboración con la entidad también estuvo pre-

boraron nuevamente con la Asociación Contra el Cán-

sente en la Cena Solidaria de la AECC, celebrada

cer (AECC) en diversas acciones destinadas a apoyar

en el AQUUM de la Pineda. El encuentro reunió a

la investigación oncológica y a las personas afectadas

representantes del tejido social, económico e institu-

por la enfermedad.

cional del territorio en una velada destinada a recaudar recursos para los programas de investigación,

La participación se inició con la campaña anual de

prevención y atención a los pacientes.

captación, que contó con una mesa de recaudación en la sede de Tarragona y con huchas solidarias en las

Con estas acciones, la Fundación sigue sumando es-

delegaciones de Reus y Tortosa. La iniciativa permitió

fuerzos con las entidades que trabajan para avanzar

involucrar a colegiados y ciudadanía en una acción de

en la lucha contra el cáncer y mejorar la calidad de

sensibilización y captación de fondos que se desarro-

vida de las personas afectadas.

lló durante todo el mes de mayo.

colaboración con la aecc para avanzar en la prevención, la investigación

y el apoyo a las personas con cáncer.

191 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

Voluntariado médico para la peregrinación a Lourdes Por tercer año consecutivo, la Fundación Antonius

La colaboración con la Hospitalidad de Lourdes de

Musa ha colaborado con la Hospitalidad de la Virgen

Tarragona mantiene vivo un proyecto que combina

de Lourdes de Tarragona para apoyar al voluntariado

asistencia, voluntariado y compromiso humano. Más

médico que participa en la peregrinación anual al San-

allá de la atención sanitaria, los profesionales que

tuario de Lourdes.

participan ofrecen cercanía, escucha y acompañamiento a personas que a menudo viven esta expe-

Esta iniciativa permite acompañar a personas enfer-

riencia como uno de los momentos más especiales

mas, con discapacidad o de edad avanzada durante

del año.

el peregrinaje, con el apoyo de voluntarios y profesionales sanitarios. Cada año, varios médicos colegiados

el voluntariado médico garantiza

forman parte de este dispositivo asistencial de manera

atención sanitaria y acompañamiento

altruista, ofreciendo atención médica y acompañamiento a los participantes. Para facilitar esta tarea, la Fundación contribuye a cubrir parte de los gastos derivados del desplazamiento, el alojamiento y la manutención de los profesionales que participan. Cuando se genera algún excedente, este se destina a ayudar a personas con dificultades económicas para que también puedan formar parte de la peregrinación.

192 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

a personas vulnerables durante la peregrinación a Lourdes.

La Fundación participa en el Clínic Contest para impulsar la formación clínica En 2025, la Fundación Antonius Musa participó en

La jornada combinó la presentación de casos clínicos

la cuarta edición del Clinic Contest, reforzando su

finalistas con ponencias especializadas sobre los úl-

compromiso con la formación continuada y la exce-

timos avances en el tratamiento de estas patologías,

lencia profesional en el ámbito sanitario. La Funda-

favoreciendo la actualización de conocimientos y el

ción estuvo presente en el acto de entrega del primer

debate entre profesionales.

premio, que fue entregado por su presidenta, la Dra. Tani Francesch.

El acto se cerró con la entrega de premios a los mejores casos, con reconocimientos orientados a fomen-

El Clinic Contest, celebrado el 21 de mayo en Tarra-

tar la formación continuada, como la participación en

gona, es un concurso de casos clínicos centrado en

congresos médicos.

el riesgo cardiovascular, la insuficiencia cardíaca y la obesidad. El evento está organizado por los Servi-

Con esta participación, la Fundación apoya iniciativas

cios de Medicina Interna y Cardiología del Hospital

que promueven el intercambio de conocimiento y la

Universitario Joan XXIII y su Fundación, con la cola-

mejora continua de la práctica clínica.

boración de diversas instituciones del territorio. impulso a la formación clínica y al intercambio de conocimiento entre profesionales sanitarios.

193 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

Tarragona vibra con la Tarraco Health Race más multitudinaria En 2025, la Fundación Antonius Musa impulsó la

La carrera, organizada por la Fundación Antonius

cuarta edición de la Tarraco Health Race (THR), con-

Musa del Colegio de Médicos de Tarragona y el Ayun-

solidando esta iniciativa como una de las principales

tamiento de Tarragona, contó con el apoyo de la Di-

acciones de promoción de la salud y solidaridad del

putación de Tarragona, el patrocinio de Grupo Oliva

territorio. La jornada alcanzó una participación récord,

Motor, Medicorasse Med1, Clínica Mayol, Red Santa

con cerca de 1.900 participantes, convirtiéndose en la

Tecla, Embriogyn, FIATC, Puerto de Tarragona, Beep

edición más multitudinaria hasta ahora.

y Mas d'en Bruno, y la colaboración de Marina Port Tarraco, Cruz Roja, Protección Civil, el Colegio de

La recaudación se destinó íntegramente a la Funda-

Fisioterapeutas de Cataluña y la Asociación Protec-

ción Rosa Maria Vivar, entidad dedicada a la investiga-

tora de Animales y Plantas de Tarragona. Esta amplia

ción del Alzheimer y al apoyo a las personas afectadas

implicación institucional y empresarial ha sido clave

y sus familias, con una aportación final de 18.430,28

para hacer posible el evento y ampliar su impacto.

euros. La Tarraco Health Race se consolida así como un espacio de movilización colectiva que conecta de-

TOTAL RECAUDADO 18.430 €

porte, salud y compromiso social, con un impacto directo en la investigación y en la calidad de vida de las personas.

participación récord e implicación

institucional para impulsar la investigación en Alzheimer.

La jornada combinó deporte y sensibilización con diferentes modalidades —carreras de 5 y 10 kilómetros, caminata saludable y milla infantil—, reforzando el carácter inclusivo e intergeneracional del evento, con una participación destacada de familias.

194 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

194

Más médicos Health Race que nunca En 2025, la Tarraco Health Race registró la cifra más alta de participación de colegiados desde su creación, con cerca de 200 médicos y médicas inscritos. Esta elevada implicación refuerza el compromiso del colectivo médico con la promoción de la salud y las iniciativas solidarias del territorio. Esta participación fue impulsada, en parte, por la implicación de profesionales del ámbito de la medicina deportiva, como los de la Red Santa Tecla, que promovieron la carrera entre los colegiados mediante acciones de concienciación y contenidos divulgativos, incluyendo vídeos para fomentar la participación y poner en valor los beneficios de la actividad física. Para reconocer esta implicación, se organizó un sorteo entre los colegiados inscritos, con dos experiencias en el Gran Hotel Mas d’en Bruno 5 Gran Lujo como premio. Las estancias, para dos personas, incluían alojamiento, desayuno y acceso al SPA. La jornada también contó con un dispositivo de seguridad y asistencia con la participación de Cruz Roja y Protección Civil, así como con la presencia de la Sección de Médicos del Deporte del COMT, que veló por la salud de los participantes durante toda la carrera. Esta combinación de implicación profesional, promoción de la salud y apoyo asistencial consolida la Tarraco Health Race como una iniciativa plenamente integrada dentro del colectivo médico.

195 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

La Fundación Rosa María Vivar, la entidad beneficiaria de la THR 2025 En 2025, la Tarraco Health Race destinó su recaudación a la Fundación Rosa María Vivar, entidad dedicada a la investigación en el ámbito del Alzheimer y al apoyo a las personas afectadas y sus familias. Esta designación se acordó siguiendo los criterios establecidos por el Comité Organizador de la carrera y tras un proceso de valoración impulsado por el patronato de la Fundación Antonius Musa. En total, se analizaron más de una veintena de candidaturas de entidades sociales y sanitarias del territorio, evaluadas según criterios como el impacto, la misión, el colectivo beneficiario, el territorio de actuación y la destinación de los fondos.

La Fundación Rosa María Vivar trabaja para impulsar la investigación científica en Alzheimer mediante el apoyo a centros de referencia y la promoción de nuevas generaciones de investigadores, así como para desarrollar acciones de sensibilización y acompañamiento a las familias. El proceso de selección también valoró la calidad de otros proyectos presentados, entre los cuales destacan Down Tarragona, la Fundació La Nineta dels Ulls y la Fundación Noelia, todas ellas entidades comprometidas con la mejora de la salud y la calidad de vida de colectivos vulnerables. Con esta elección, la Tarraco Health Race reafirma su compromiso con la investigación biomédica y con iniciativas que generan un impacto directo en la sociedad.

196 Anuario COMT

Memoria de la Fundación

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Memoria de la Fundación

Clasificaciones de la THR 2025 10 K masculino DORSAL NOMBRE TIEMPO

1

1577

BLAI ROCA FONT

2

1566

JORDI GARCIA RUIZ

3

1295

GERARD PÉREZ GRISO

4

1648

00:31:49

00:34:49

00:35:47

IHOR PRISSIAJNY GROJOVSKAYA

00:37:27

10 K femenino DORSAL NOMBRE TIEMPO

1

1734 NÚRIA GIL CLAPERA

00:34:36

2

872

STELLA BEAZZUTTI FOGLIA

00:40:03

3

1689

CRISTINA FARGAS PADRENY

00:41:05

4

204 ALEIDIS CARO TARRAGÓ

00:43:40

5 K masculino DORSAL NOMBRE TIEMPO

1

717 CÉSAR JORDÁN MARÍN

00:15:54

2

1322 LARRY STEVEN CABRA

00:16:21

3

1690 ADAM KHARAZ CHIHAB

00:16:30

4

1341 PERE COMÉS DYADIN

00:16:51

5 K femenino DORSAL NOM TIEMPO

1

1734 MARTA SABATÉ TORMOS

00:18:33

2

1599

00:18:43

3

1088 LAIA GIL CLAPERA

00:18:56

4

1321 ELIA FIGUERA PÀMIES

00:19:19

CLARA GAVALDA TORRELLAS

201 Anuario COMT

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