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ME Informo - Noviembre 2025

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NOVIEMBRE 2025

CONEXIÓN DEL CRUCERO DE INTEGRACIÓN 4750

El Proyecto San Gabriel, desarrollado para la Compañía de Minas Buenaventura S A A en Ichuña, Región de Moquegua, Perú, contempla obras de infraestructura superficial y un extenso desarrollo subterráneo que incluye galerías, sistemas de ventilación, energía, drenaje y la construcción de labores de preparación minera por 7,2 km distribuidas en 4 niveles.

En este desafiante escenario, el 6 de noviembre marcó un día especial para el equipo: Se concretó la conexión del crucero de integración 4750, uniendo las rampas norte y sur

“El equipo humano perteneciente al proyecto San Gabriel, ha demostrado una capacidad de resiliencia única que le ha permitido sobreponerse y superar todas las dificultades que se nos han presentado a lo largo del desarrollo del proyecto Hemos logrado consolidar un equipo humano para desarrollar proyectos mineros de gran envergadura en el Perú, asegurando a nuestros potenciales clientes la calidad y entrega en plazo y costo de los proyectos contratados. En MEP Proyecto San Gabriel hacemos honor a: We’re the best!!”

Destacó Rafael Ramírez, Gerente de Proyecto San Gabriel.

Con esta conexión, el proyecto entró en su tramo final, y el 19 de noviembre se concretó el segundo hito al completar los 7 295 mts contractuales

Este logro refuerza el compromiso de Mas Errázuriz con la ejecución de proyectos exigentes, priorizando siempre la seguridad, la excelencia y el valor del trabajo en equipo

LA FORMA DE FORTALECER EL

VÍNCULO ME

Durante el mes de noviembre el proyecto minero Raura a 5 000 metros de altura recibió importantes visitas de la compañía Llegaron hasta la alta cordillera el Gerente General Corporativo de ME Andrés Llona, el Gerente General MEP Diego Morales, el Director de Operaciones Renato Cortés, la Gerenta de Personas Corporativa Francisca Correa, el Gerente de SOMMA Roberto Lara y el Gerente de Adm y Finanzas Cristóbal Recabarren

Todos ellos viajaron de forma individual durante distintos días al proyecto. Cabe mencionar Raura está en el centro de Perú a una gran altura en la cordillera. Para llegar allá debes viajar desde Lima a Churín en camioneta que son alrededor de cuatro horas para luego, emprender rumbo al proyecto por dos horas más

Francisca Correa, Gerenta Corporativa de Personas explica los motivos de estas visitas: “Para Mas Errázuriz es muy importante que los gerentes corporativos estén en terreno para implementar un liderazgo visible que queremos transmitir para que los trabajadores vean que la alta dirección está presente en terreno. Esto evidencia

evidencia un interés genuino por el proyecto y por el trabajo que están haciendo las personas” Y agrega: “Esto provoca que los trabajadores sientan pertenencia e identificación con ME por lo tanto, es muy bueno que nos vean en terreno”

“Durante los últimos meses hemos visto un incremento en las visitas a terreno de la alta gerencia a nuestros proyectos en Perú Sin duda, esta presencia nos acerca aún más a la realidad de cada operación y a los equipos que lo hacen posible, entregándonos nuevas perspectivas que nos hacer crecer como organización”. Diego Morales Gerente General MEP .

Raura tiene un nuevo ingeniero visitador desde el mes de noviembre, Francisco Carrillo quien justamente viajó en compañía de la Gerenta de Personas Francisca Correa para incorporarse a su nuevo rol Francisco comentó “Todas estas visitas y acompañamientos de las gerencias corporativas nos permite alinear las decisiones con la realidad del negocio y con el sello ME que nos caracteriza De esta manera podemos responder con la agilidad que los proyectos requieren”.

FORMACIÓNCONPROPÓSITO

CURSO DE BODEGUERAS INFOCAP–MAS ERRÁZURIZ

Mas Errázuriz, en alianza con Infocap, impulsó la formación de 13 mujeres seleccionadas entre más de 350 postulantes que participaron en el curso de bodegueras, una iniciativa orientada a fortalecer sus habilidades laborales y abrir nuevas oportunidades dentro de la industria de la construcción. El programa fue destacado por el Diario Financiero, medio en el que Andrés Llona, gerente general corporativo, y Francisca Correa, gerenta corporativa de Personas, compartieron el compromiso de la compañía con la empleabilidad femenina y la apertura de espacios reales para su desarrollo

Luego, realizaron una visita en terreno a la bodega y al taller central, instancia que les permitió conocer de cerca nuestras operaciones, recorrer los espacios donde se forman nuestros equipos y observar el trabajo diario que sostiene cada proyecto

Sobre esta experiencia se refirió Gabriel Vera, Jefe de Compras y Bodega de Mas Errázuriz, quien comentó: “Para nosotros, como equipo de bodega, es muy valioso que más mujeres se formen en este oficio. La bodeguería cumple un rol muy importante en la operación y contar con más talento femenino aporta nuevas miradas, energía y compromiso Sin duda estos programas abren oportunidades

PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA

UN PILAR PARA EL CRECIMIENTO Y LA EXCELENCIA EN ME

Lucas Izquierdo es ingeniero de Control De costos en ME y trabaja en la Gerencia Comercial. Entre sus tareas también lidera todo el proceso de la Planificación Estratégica de la compañía que este año ha tenido un impulso importante.

Queremos conocer más de cerca en qué cosiste este proceso y la trascendencia que tiene a nivel organizacional. Te invitamos a leer esta entrevista:

¿Qué es la planificación estratégica?

La planificación estratégica en Mas Errázuriz es un proceso interno, histórico y permanente, donde la empresa define el rumbo, lineamientos y objetivos que guían su desarrollo y crecimiento a mediano y largo plazo Ha sido parte de la cultura de ME durante muchos años, y se revisa periódicamente para ajustarse al contexto y los desafíos del negocio

¿Qué es lo que busca la planificación estratégica?

Busca alinear a toda la organización hacia objetivos comunes, definir metas claras y desafiantes que respondan a las necesidades del sector y del negocio, anticipar cambios y promover la mejora continua, sostenibilidad y excelencia en nuestros servicios Permite coordinar los esfuerzos de los equipos, mantener la competitividad y liderazgo de ME, y también detectar cuellos de botella entre áreas para poder resolverlos y trabajar de forma más eficiente

A tu juicio ¿Por qué es importante la planificación estratégica?

Porque permite preparar a la empresa frente a los desafíos del entorno, facilitar la toma de decisiones basada en criterios objetivos, reforzar la cultura organizacional y el trabajo en equipo, priorizar recursos y medir resultados sistemáticamente. Es importante destacar que en ME la planificación estratégica actual abarca el periodo 2023–2026 Sin embargo, en ME se realizan dos instancias formales al año para la revisión estratégica, en las cuales se pueden proponer y aprobar modificaciones a los lineamientos, tareas y KPIs.

ENPRIMERAPERSONA MATÍAS BARRIENTOS CASTILLO

En cada equipo hay personas que destacan sin buscarlo, por su autenticidad y la energía con la que enfrentan cada día. Matías

Barrientos es uno de ellos. Conozcamos su historia y la huella que está construyendo

A sus 33 años, Matías Barrientos, Jefe de Oficina Técnica e Ingeniero Civil, mezcla jornadas intensas en obra con una vida fuera del trabajo donde prima la buena compañía, el aire libre y un proyecto personal que lo sigue llevando al sur de Chile, una y otra vez

Nacido en Viña del Mar, recuerda su infancia como una etapa tranquila y rodeada de amigos “No fui el más estudioso, pero siempre me fue bien; La universidad me ordenó un poco” Comenta Desde niño jugó fútbol y, ya de adolescente, se dejó llevar por la adrenalina del longboard

Soltero y como él enfatiza “por ahora sin mascotas ni hijos” Matías aprovecha cada descanso para disfrutar de la naturaleza y desconectarse del ritmo operativo Le gusta compartir con sus amigos en una casa, bar o donde sea

De gustos sencillos pero bien definidos, confiesa, como tantas personas en ME, que su comida favorita son las pantrucas Su fanatismo por Santaferia y Sebastián Araya dicen más de él que cualquier presentación formal

EN CONFIANZA

Con casi cinco años en Mas Errázuriz, entre su primera etapa y su regreso, asegura que lo que más valora es “el equipo humano, la confianza y las oportunidades reales de crecimiento que la empresa entrega a un profesional joven”

Sus sueños personales están anclados en el sur: Construir su casa en Cerro Castillo y terminar su proyecto de cabañas en la Patagonia, un anhelo que lo mueve silenciosamente. En lo laboral, tiene un objetivo tan claro como honesto: “Algún día trabajar por gusto y no por obligación” Dice

Un perfil auténtico, sencillo y lleno de proyectos que reflejan a la nueva generación que impulsa a ME: Profesionales que creen en su oficio, pero también en la vida que construyen fuera de él.

Me gusta escaparme a lugares de naturaleza y disfrutar con amigos.

UN COMPROMISO QUE CRECE:

CAPACITACIÓN PARA LA FUNDACIÓN MARÍA DE LA LUZ

Por quinto año consecutivo, Mas Errázuriz renovó su compromiso con la Fundación María de la Luz, financiando un nuevo ciclo de capacitaciones para los equipos de sus tres residencias: Pablo VI de San Felipe, Betania de Pucón y San Vicente de Lo Barnechea.

Gracias a este apoyo, los funcionarios participaron en jornadas formativas centradas en neurodivergencia, teoría del apego y cuidado de equipos, contenidos muy importantes para fortalecer su labor diaria con niños, niñas y adolescentes.

Estos aprendizajes ya se están reflejando en el trabajo cotidiano, con mejoras visibles en el acompañamiento y en la calidad de vida de los residentes

Lisette Allende, gerente general de la Fundación, lo sintetizó así: “Para nosotros, este apoyo no es solo un aporte económico sino una señal de que nuestro trabajo importa Las capacitaciones nos han dado herramientas para comprender mejor a los niños, niñas y adolescentes que viven en nuestras residencias, y eso se nota en su bienestar día a día Sentirnos respaldados hace una diferencia enorme para nuestros equipos y para quienes cuidamos”

¡Conoce más sobre la Fundación en www.fmdl.cl

BRIGADISTAS EN TERRENO:

PRÁCTICA, ADRENALINA Y PREVENCIÓN

En el proyecto Arqueros, la seguridad no descansa, y sus brigadistas tampoco. Cada semana, el campamento se transforma en un pequeño centro de entrenamiento donde equipos de Mas Errázuriz y Minera Arqueros se reúnen para fortalecer habilidades que pueden marcar la diferencia en una emergencia

Las jornadas incluyen módulos tan variados como trabajo en altura, rescate vehicular, RCP y primeros auxilios, todos desarrollados a través de dinámicas prácticas, simulaciones y ejercicios que despiertan tanto la adrenalina como el compañerismo

Sin duda, estas instancias se han convertido en un espacio donde la coordinación se afina, la confianza crece y la prevención deja de ser teoría para transformarse, literalmente, en acción

NUESTRA PRIORIDAD

EL VALOR DE CONSTRUIR

DÍA DE LA CONSTRUCCIÓN CIVIL EN CERRO CORONA

En el proyecto Cerro Corona, en Perú, conmemoramos el Día de la Construcción Civil con una jornada cargada de sentido, dedicada a reconocer a quienes, con su esfuerzo diario, hacen posible cada avance en nuestra operación.

La actividad se convirtió en un espacio para agradecer la entrega y compromiso de las trabajadoras y trabajadores de construcción civil, protagonistas de una labor que no solo levanta infraestructura, sino también confianza, seguridad y desarrollo en el proyecto

El encuentro permitió destacar la seguridad, el trabajo en equipo y el orgullo por el oficio de construir, valores que marcan la identidad de quienes forman parte de Cerro Corona

¡Gracias por construir lo que somos!

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