VOOR DE GENERATIE VAN MORGEN 2026
STAP VOOR STAP
Voor de generatie van morgen V.U.: Lisa Colruyt, Colruyt Group NV Edingensesteenweg 196, B-1500 Halle. Telefoon: +32 (0)2 363 55 45
2
STAP VOOR STAP
Samen duurzaam meerwaarde creëren door waardengedreven vakmanschap in retail. Die missie geeft ons bedrijf al jarenlang richting in alles wat we doen en zal dat ook in de toekomst blijven doen. We investeren daarom met overtuiging in een verantwoord aanbod, in het welzijn van klanten en medewerkers, en in onze infrastructuur, zoals onze lageenergiewinkels. Natuurlijk lossen we niet alle uitdagingen in één keer op, maar we gaan er wel elke dag op vooruit. Dat optimisme zit in ons DNA. Ik geloof dat we met de juiste keuzes en inspanningen vandaag écht kunnen bijdragen aan een betere wereld voor de generatie van morgen. We hebben sterke vooruitgang geboekt op het merendeel van onze duurzaamheidsdoelstellingen, soms zelfs boven verwachting. Daar ben ik als CEO heel fier op.
Maar werken aan de toekomst stopt nooit. En vooral: we zullen het samen moeten doen. Met onze medewerkers, onze partners én met onze klanten. De vele stappen die we zetten, maken samen een groot verschil. Want dat is ook onze insteek: samen én stap voor stap. Het is belangrijk dat iedereen weet dat wat ze doen, er echt toe doet. Elke stap telt, hoe groot of klein ook. Daarom nodigen we iedereen uit: alleen door de keuzes die we samen elke dag opnieuw maken, kunnen we iets duurzaam veranderen. We willen jou als lezer dan ook inspireren met de opmerkelijkste stappen die we recent hebben gezet. Maar eerst krijg je inzicht in hoe we dat aanpakken: gericht en stap voor stap. Dank aan iedereen die zich vandaag inzet voor de generatie van morgen. Veel leesplezier! Stefan Goethaert CEO Colruyt Group
STAP VOOR STAP
3
Duurzaam ondernemen ... Bij Colruyt Group zit duurzaamheid al meer dan 50 jaar in het hart van ons ondernemen. We ondernemen vandaag, voor de dag van morgen. Als familiebedrijf maken we keuzes met aandacht voor de lange termijn en houden we rekening met wat we nalaten aan de volgende generaties. Onze samenleving staat vandaag voor grote uitdagingen. Als food- en health-retailer willen we mee bouwen aan positieve verandering. Niet omdat we alle antwoorden hebben, maar omdat we geloven dat vooruitgang mogelijk is. Daarom blijven we samen met onze klanten, medewerkers, leveranciers en partners bouwen aan wat beter kan. Stap voor stap.
… om bewust consumeren makkelijk te maken We zijn als bedrijf uniek. Klanten doen hun dagelijkse boodschappen in onze voedingswinkels maar evengoed werken ze aan hun gezondheid in onze fitnessclubs of aan hun mentaal welzijn via Colruyt Group Academy. Die veelheid aan antwoorden op noden van klanten: dat is onze sterkte. We hebben als food- en health-retailer een grote rol in het dagelijkse leven van onze klanten, medewerkers en partners. Daardoor kunnen we heel wat doen om bewust consumeren ook betaalbaar en toegankelijk te maken. We grijpen elke kans om een positief verschil te maken: van de producten in onze winkels tot ons aanbod rond gezondheid en welzijn, van medewerkers en partners tot klanten, van boer tot bord. Samen zetten we elke dag stappen vooruit. Want elke stap telt.
4
STAP VOOR STAP
Wat we vandaag doen voor de generatie van morgen Verder in deze publicatie lees je hoe we stappen vooruit hebben gezet op vlak van milieu, gezondheid en zorg voor elkaar. We zetten onszelf duidelijke doelen en tonen met welke initiatieven we die realiseren. Je leest ook hoe onze merken en hun klanten, medewerkers of partners de stap mee mogelijk hebben gemaakt en welke resultaten we zo samen behalen.
We maken bewust kiezen makkelijk 8 12 We maken gezond leven toegankelijker 18 We verlagen onze impact op het milieu 26 We creëren kansen en betrokkenheid 32 We versterken onze ketens van producent tot klant GEZOND
5
Samen stappen zetten Meer dan 4,5 miljoen herkende klanten, 30.000 medewerkers, 25 merken en 11.000 partners: iedereen maakt een verschil bij Colruyt Group. Wanneer we bewust consumeren en gezond leven makkelijk maken, maakt dat een verschil voor de generaties die volgen. De keuzes die we vandaag maken, hebben impact op het milieu, onze gezondheid en de mensen rondom ons.
We zetten met onze klanten, medewerkers, leveranciers, landbouwers, partners of sociale organisaties voortdurend stappen in uiteenlopende domeinen. Elk jaar nemen we nieuwe initiatieven of werken we verder aan bestaande initiatieven om de uitdagingen in onze samenleving aan te pakken. In deze publicatie zetten we de opmerkelijkste stappen in de kijker en zetten we een positieve beweging in gang. Want groot of klein: elke stap telt.
Stap jij mee? We nodigen jou als lezer bij sommige van onze stappen uit om ook een stapje te zetten. Want we geloven dat iedereen iets kan bijdragen. Zo kan je als klant de goede doelen van Colruyt Group Foundation steunen via Xtra. Als medewerker kan je de initiatieven van onze merken elke werkdag versterken. Als partner kan je via Colruyt Group Academy meer mensen bereiken om bewuster of gezonder te leven. Wat je ook doet, het maakt verschil. Stap jij mee?
6
STAP VOOR STAP
e én kleine stappe t o r g n… et M . en m Sa
ST U W E B U E I L
M I
WIJ
waardengedreven retailer met focus op voeding en gezondheid
JIJ
met ruim 11.000 business partners
ZO
R
G
VO
OR
sam e nle v ing
met ruim 30.000 medewerkers
GE ZO
ND
een toegankelijk, duurzaam en gezond aanbod
met ruim 25 merken
... voor een gezond e
met ruim 4.500.000 herkende klanten
ELKAAR
STAP VOOR STAP
7
We maken bewust kiezen makkelijk
8
STAP VOOR STAP
Waarom doen we dat?
Hoe doen we dat?
Meer en meer mensen willen bewuste keuzes maken wanneer ze boodschappen doen. Toch is het niet altijd makkelijk om te weten wat je best in je winkelkar legt. Daarom willen we klanten helpen om sneller en eenvoudiger bewust te kiezen. Als retailer met honderden voedingswinkels zien we het als onze verantwoordelijkheid om bewust kiezen eenvoudig en betaalbaar te houden.
We breiden ons aanbod plantaardige producten jaar na jaar verder uit. Met de Green-score krijgen klanten snel inzicht in de milieu-impact van een product. Daarnaast belonen we via het Elke stap telt-spaarprogramma in Xtra de aankoop van producten met een Green-score A+, A en B. De verzamelde punten kunnen klanten inzetten voor goede doelen, gratis producten of inspirerende webinars. Zo maken we bewuste keuzes zichtbaar en aantrekkelijk.
Plantaardig: heerlijk, makkelijk en betaalbaar Gevarieerd omgaan met eiwitten: we maken het bij Colruyt elk jaar eenvoudiger. Vorig jaar hebben we ons aanbod Boni Plan’t in een nieuw jasje gestopt. Dit jaar gaan we een stap verder met een nieuwe optie: plantaardig verrijkt vlees. Denk aan gehakt of burgers met 60 % rundvlees en 40 % tuinboonbloem of worsten met paddenstoelen en zeewier. We verlagen het aandeel vlees, zonder in te boeten op smaak.
We bieden vandaag een breed gamma: van noten, zaden en plantaardige dranken tot yoghurts, vleesvervangers en nu ook plantaardig verrijkt vlees. Zo bieden we klanten meer mogelijkheden om af te wisselen tussen verschillende eiwitbronnen. We mikken op gemiddeld 1.000 ton of 3,8 % extra plantaardige producten per jaar. Tegelijk willen we tonen dat plantaardige keuzes vandaag toegankelijk, gevarieerd, lekker en betaalbaar zijn.
29,58 %
van de verkochte eiwitten in 2025 was plantaardig
Stap je mee? Probeer het aanbod van Boni Plan’t, de nieuwe optie plantaardig verrijkt vlees of de andere plantaardige producten eens uit. Zo zet je op jouw manier een extra stap.
STAP VOOR STAP
9
Okay maakt switchen easy Plantaardig eten moeilijk? Nee, makkelijk! Dat bewees Okay eind vorig jaar nog op de campus van de VUB in Etterbeek en begin dit jaar op de campus van de Arteveldehogeschool in Gent. Onze buurtsupermarkt pakte uit met een primeur: de allereerste Easy Switch pop-upshop. Een volledig onbemande winkel met een 100 % plantaardig aanbod: switchen was nog nooit zo easy. De tijdelijke shop was 24/7 open voor studenten, campusmedewerkers en buurtbewoners. Dankzij een slim kastensysteem nam je simpelweg wat je nodig had, waarna de afrekening automatisch en contactloos verliep. Geen kassa's, geen wachttijden, precies waar en wanneer onze klanten willen winkelen. In het aanbod? Ruim 150 plantaardige producten, van snelle tussendoortjes en brainfood tot voedzame maaltijden. Zo maakte Okay ook onze studerende jeugd enthousiast over de voordelen van plantaardig eten.
10
STAP VOOR STAP
Samen 330 miljoen punten gespaard! Wie door onze winkels wandelt, in onze webshops bestellingen plaatst of in de Xtra-app door de voedingsproducten scrolt, zag ongetwijfeld al eens de Green-score opduiken. Door die score zie je meteen welke producten veel of weinig milieu-impact hebben. Handig toch? Koop je al producten met Green-score A+, A en B? Goed bezig! Je spaart er per product een punt mee. Zo spaarden we samen al meer dan 330 miljoen punten via het Elke stap telt-programma in de Xtra-app. En het volgende stapje: wat doe je dan met je punten? Goede vraag: je kan die opnieuw inzetten voor de goede doelen van Colruyt Group Foundation, gratis producten in onze winkels of inspirerende webinars van Colruyt Group Academy. Zo leidt elke goede keuze tot een volgende stap!
Stap je mee? Heb jij je punten al ontdekt in de Xtra-app? Zet ze snel in!
STAP VOOR STAP
11
We maken gezond leven toegankelijker Waarom doen we dat? Wij vinden dat gezond leven haalbaar moet zijn voor iedereen. En veel van onze merken kunnen ook iets betekenen in het dagelijkse leven van klanten of medewerkers. Voeding, beweging, mentaal welzijn, preventieve gezondheid, slaap of stress: elke mens heeft andere noden of prioriteiten. Met ons ruime aanbod helpen we graag iedereen een stap vooruit. Hoe doen we dat? We kijken breed naar gezondheid. Daarom zetten onze merken elk vanuit hun eigen expertise mee in op een gezonder leven. Onze voedingswinkels maken het makkelijker om bewust te kiezen, Jims motiveert mensen om meer te bewegen en Newpharma biedt persoonlijk advies rond gezondheid en welzijn. Als werkgever investeren we fors in ergonomisch werken en motiveren we onze medewerkers om meer te bewegen of persoonlijke opleidingen te volgen. Via Colruyt Group Academy delen we praktische tips die mensen helpen om keuzes te maken die bij hen passen. Zo helpen we mensen stap voor stap vooruit.
12
STAP VOOR STAP
-72 % suiker -80 % verzadigde vetten
Gezonder eten, bewust en onbewust Wat onze klanten op hun bord leggen, vinden we belangrijk. Daarom verbeteren we onze producten voortdurend. Dat zie je aan de vele eigenmerkproducten met Nutri-Score A en B zoals de pindakaas van Boni Plan't. “De Nutri-Score helpt klanten om de voedingswaarde van producten binnen hetzelfde assortiment makkelijk te vergelijken”, legt duurzaamheidsstrateeg Veerle Poppe uit. “Handig als je niet elk etiket tot in detail wil uitpluizen. Toch eens zin in een minder gezonde snack? Door de Nutri-Score weet je meteen welke chips de beste keuze zijn. Wij geven de info, jij beslist.”
Maar wist je dat je ook onbewust kiest voor gezonder als je voor Boni kiest? Achter de schermen verbeteren onze voedingsdeskundigen stapsgewijs de nutritionele waarde van onze eigenmerkproducten zoals de pompoenvelouté die van Nutri-Score C naar B ging. Dat betekent minder vet, zout en suiker en meer vezels. Daarna volgt de test: vinden klanten en medewerkers het product nog altijd lekker? Dan komt het in onze rekken. Zo maken we gezondere keuzes gemakkelijker, zonder in te boeten op smaak.
158 producten verbeterd voor al onze eigen merken in 2025
66,4 ton minder suiker
156,5 ton minder vet
14,3 ton minder zout
16,1 ton extra vezels
Stap je mee? Ga de uitdaging aan: eet één week lang enkel Nutri-Score A of B. Hoe? Ga naar collectandgo.be en vink de juiste filters aan. Ja, soms is een stapje zetten zo makkelijk!
STAP VOOR STAP
13
Samen sporten Gezond leven gaat niet alleen over wat er op je bord ligt. Ook voldoende bewegen helpt om je goed te voelen in je vel. Daarom nemen onze merken altijd opnieuw initiatief om mensen laagdrempelig aan het bewegen te krijgen.
Van het ziekenhuis naar de fitnessclub Met het programma Move for Health helpt Jims mensen met een medische aandoening om op een toegankelijke manier te blijven bewegen. Onder meer mensen met obesitas, chronische hartproblemen, kanker, mentale problemen of nek- en rugklachten kunnen na hun zorgtraject in het ziekenhuis terecht bij Jims. Dat is een veilige overgang van patiënt naar clublid in een omgeving vol enthousiaste mensen die hen op de lange termijn blijven motiveren. Dat werkte alvast voor clublid Nicole. Na een traject in de obesitaskliniek startte zij bij Jims Gent De Sterre. “Niemand keek vreemd op en ik voelde me meteen gesteund door de warme community. Ik verloor 20 kilo, maar won vooral zelfvertrouwen. Ik vond bij Jims de veilige start die ik nodig had.”
15
ziekenhuizen
20
Jims-clubs
122
actieve sporters
14
STAP VOOR STAP
Iedereen welkom Ook met acties zoals de Social gym maken we (meer) bewegen haalbaar en toegankelijk. In het kader van de VRT-campagne 'Kom van dat gat af' openden 89 Jims-clubs hun deuren. Meer dan 5.000 mensen namen gratis deel aan groepslessen en work-outs waar sport en verbinding samenkwamen.
Goed bewegen op het werk Goed en voldoende bewegen, het is belangrijk voor iedereen. Ook onze medewerkers voelen het verschil met een goede houding en meer beweging. Daarom besteden we continu aandacht aan ergonomie. En wie vaak stilzit, motiveren we om samen wat meer te wandelen.
Slimmer tillen in onze productie Rails om de kaasbollen naar de juiste machine te verplaatsen
Vacuümlifter doet het zware tilwerk
Kaasbol tot 120 kg, gemiddeld 50 bollen per shift
Kleine aanpassingen, zoals een betere werkhouding, aangepast materiaal of begeleiding, kunnen veel betekenen in jobs waarin je veel staat, tilt, stapt of lang achter een scherm werkt. In de nieuwe productiehal van Fine Food Cheese helpen moderne machines zoals vacuümlifters om het werk lichter te maken. Door minder til- en draaibewegingen en een goede werkhoogte sparen we de rug, schouders en armen van onze collega’s.
Letterlijk stappen In maart brachten we heel wat collega's met zittende beroepen in beweging. Door te wandelen tijdens hun pauze logden ze samen meer dan 10.000 km in onze Strava-club ‘Colruyt Group Marches On’. En we zien tot op vandaag dat die goede gewoonte blijft plakken.
STAP VOOR STAP
15
Groeien als medewerker We zetten elke dag in op medewerkers die zich goed voelen op en naast het werk. Soms heb je steun nodig na een moeilijke periode of een medisch letsel. Of wil je groeien als persoon of begeleiding krijgen die past
bij jouw noden. We investeren daarom in de ontwikkeling, het welzijn en de ondersteuning van onze medewerkers. Want ons bedrijf groeit naarmate de mensen groeien.
Begeleiding die telt
47,79 miljoen
euro
geïnvesteerd in vormingen en opleidingen in boekjaar 2025/26
1.667
100
medewerkers volgden een opleiding rond persoonlijke groei in 2025
medewerkers kregen begeleiding bij re-integratie of medische overmacht in 2025
210
70
medewerkers werken met individueel maatwerk in 2026
... en nog zo veel meer!
medewerkers kregen leefstijlbegeleiding via Yoboo in boekjaar 2025/26
“
Vorig jaar stapte ik met een fijne groep collega’s door de Spaanse heuvels. Tijdens de persoonlijke groeitraining ‘Een tocht naar jezelf’ stond ik bewust stil bij wie ik ben, waar ik goed in ben en waarin ik nog kan groeien. Charlotte Coppens, HR Business Partner Cru
16
STAP VOOR STAP
Gezond op jouw manier Gezond leven betekent voor iedereen iets anders. Daarom kijken we er ook breed naar. Via onze winkels, fitnessclubs, Colruyt Group Academy en gezondheidsdiensten helpen we klanten en
medewerkers om stap voor stap keuzes te maken die bij hen passen. Want gezondheid begint met wat je wil aanpakken om je beter in je vel te voelen.
Gratis advies over voeding “Een maand lang konden klanten van Bio-Planet gratis voedingsadvies krijgen bij mij”, vertelt gediplomeerd voedingsdeskundige Katrien Neveux. “Veel mensen zitten met dezelfde vragen: of wat je leest over voeding op internet wel klopt, hoe je met een drukke agenda toch gezond eet of hoe je écht gezonde producten herkent. Het was fijn om te merken hoe positief alle klanten achteraf waren!”
Apotheker binnen handbereik Soms zit je met een vraag die niet dringend is, maar wel blijft hangen. Over slaap, stress, voeding, zwangerschap of het correcte gebruik van geneesmiddelen. Online vind je snel veel info, maar niet altijd het juiste antwoord voor jouw situatie. Met Pharma Consult helpt een Newpharma-apotheker je binnen het uur online verder met persoonlijk advies.
STAP VOOR STAP
17
We verlagen onze impact op het milieu Waarom doen we dat? Onze logistiek en transport, onze winkels en andere gebouwen, onze producten en de productie ervan: alles wat we als bedrijf doen vraagt energie en grondstoffen. Daardoor hebben we een impact op het milieu. We werken voortdurend aan oplossingen om die impact verder te verlagen. Hoe doen we dat? Onze uitstoot verlagen doen we op elk vlak: we maken ons eigen transport uitstootvrij en helpen ook onze transportpartners om die stap te zetten. We bouwen enkel nog lage-energiewinkels en weren ook hier fossiele brandstoffen. We springen zorgvuldig om met grondstoffen zoals water. Zo verminderen we onze uitstoot stap voor stap. Voor de uitstoot die we niet kunnen vermijden, bouwen we verder aan aanvullende oplossingen, zoals ons bosproject in de Democratische Republiek Congo.
18
STAP VOOR STAP
1,6
miljoen km uitstootvrij (40 keer rond de aarde)
Goed op weg naar uitstootvrij transport “Wist je dat onze eigen vrachtvloot uit meer dan 800 voertuigen bestaat?” Aan het woord is Lieselot Rouquart, divisiemanager Supply Chain Transport. “Het merendeel zijn de 250 bestelwagens van Colruyt Group Technics, maar denk ook aan de 150 gekoelde bakwagens van Solucious en 40 trekkers van 44 ton voor Colruyt.” “We spreken over grote aantallen en daarom kiezen we voor een doordachte aanpak. Tegen 2030 willen we ons eigen vrachtvervoer uitstootvrij maken met zowel batterij-elektrische voertuigen als waterstofvoertuigen. We gaan er stap voor stap op vooruit: vorig jaar reden we meer dan 1,6 miljoen kilometer volledig uitstootvrij.“
“Naast onze eigen voertuigen zijn er dagelijks gemiddeld zo’n 500 extra voertuigen van transportpartners onderweg voor Colruyt, Okay, Okay City, Bio-Planet, CoMarkt, onze productie Fine Food en Retail Partners. Tegen 2035 maken we ook dit type transport volledig uitstootvrij. Dat doen we samen met onze transportpartners, met wie we bouwen aan oplossingen voor de lange termijn.“ “Onze inspanningen voor uitstootvrij transport doen we in de eerste plaats voor het milieu. Tegelijk tonen de internationale conflicten in Oekraïne en het Midden-Oosten hoe afhankelijk we vandaag nog zijn van fossiele brandstoffen. Daarom bouwen we aan een duurzamer en autonomer energiesysteem.“
Ook medewerkers kiezen voor alternatieven We stimuleren onze medewerkers om te kiezen voor uitstootvrije alternatieven om naar het werk te komen. Vandaag is meer dan 80 % van de bedrijfswagens uitstootarm of -vrij. Sinds 2025 zijn alle nieuwe bedrijfswagens bovendien volledig elektrisch. Opvallend is ook de sterke groei van het aantal medewerkers dat door het mobiliteitsbudget kiest voor alternatieven zoals het openbaar vervoer, deelmobiliteit of de fiets. Sinds de invoering van het mobiliteitsbudget is hun aantal verdubbeld: een duidelijk succes. STAP VOOR STAP
19
Bewust shoppen in een zuinig gebouw We zijn eigenaar van meer dan 500 gebouwen. Energie-efficiënt bouwen is voor ons daarom een betekenisvolle manier om onze milieu-impact te verlagen. Ons doel is dan ook ambitieus: tegen 2030 zal 90 % van onze winkels in België een lage-energiewinkel zijn. We maken tegelijk winkels fossiele-brandstofvrij. Kijk hier even mee hoe we dat hebben aangepakt in de Colruyt-winkel in Temse. Niet alleen tijdens de bouw van een winkel gaan we bewust om met energie. Wie bij Colruyt shopt, weet dat de koelruimte met versproducten gescheiden is met flappen om minder energie te verspillen. De diepvrieskoffers volgen hetzelfde principe: ze verbruiken veel minder dan de rechtstaande varianten met glazen deuren. Dat heeft ook een voordeel voor onze klanten: door overal ons verbruik te verminderen, helpen we onze laagsteprijsbelofte in stand te houden.
Hoe ver staan we vandaag voor al onze merken?
351
lage-energiewinkels
162
fossiele-brandstofvrije winkels
20
STAP VOOR STAP
Dunnere gevelpanelen
Onze grijze betonnen gevelpanelen hebben we 3 centimeter dunner gemaakt. Door minder beton te gebruiken sparen we 26 ton CO2 uit.
CO2-negatieve metselblokken Alle wanden, zoals in de technische ruimtes, worden opgebouwd met metselblokken die worden gemaakt van gerecycleerde materialen. Tijdens het productieproces nemen ze ook CO₂ op: een verschil van 60 ton CO₂ voor de Colruyt-winkel in Temse.
Zonnepanelen
Deze zonnepanelen produceren jaarlijks 264 MWh waarvan we zelf slechts 122 MWh of 46 % gebruiken. Het overschot gaat terug naar het net.
CO2-negatieve rode gevelsteen
De rode gevelsteen is geen baksteen; hij bestaat voor 80 % uit reststromen die uitharden met CO2. Zo neemt ook dit materiaal tijdens de productie CO2 op in plaats van CO2 uit te stoten!
Natuurlijke koelmiddelen
Koelen en verwarmen doen we in de hele winkel met natuurlijke koelmiddelen in plaats van fossiele brandstoffen en dat zorgt voor 90 % minder broeikasgassen.
STAP VOOR STAP
21
Slimmer omgaan met grondstoffen Als retailer maken we dagelijks gebruik van grondstoffen voor onze producten, verpakkingen, winkels en logistiek. Door de bevolkingsgroei en stijgende consumptie zijn die schaarser geworden. Met onze circulaire aanpak zorgen we ervoor dat grondstoffen zo lang mogelijk nuttig worden gebruikt. Afgelopen jaar hebben we opnieuw veel verwezenlijkt.
Water is daarbij een van de belangrijkste grondstoffen waar we spaarzaam en dus circulair mee omspringen. Tegen 2030 willen we zelfs dat 50 % van ons totale waterverbruik uit afvalwater en hemelwater komt. Vandaag zitten we aan 38 %. En tegelijk is een groot deel van de verpakkingen van onze eigen merken nu recycleerbaar of herbruikbaar. Twee concrete stappen die mee het verschil maken.
Waterrecuperatie op peil Peter Basteleus, verantwoordelijke voor ons watergebruik: “Vroeger stoorde het mij dat de inwoners van Halle hun gazon niet mochten sproeien, wetende dat wij meer stadswater dan hen verbruikten. Daar moesten we iets aan doen. Eerst en vooral door meer afvalwater te zuiveren en te hergebruiken. Op onze productiesite Colruyt Group Fine Food van Stroppen zuiveren we bijvoorbeeld al iets meer dan de helft van het afvalwater tot drinkwater. In de loop van dit jaar willen we daar zelfs tot 85 % van het water recupereren.” “Daarnaast proberen we maximaal hemelwater in te zetten voor onder meer sanitair en koeling. Dankzij grote buffers, zoals het waterbekken van 9.500 m³ (het equivalent van vier Olympische zwembaden) bij de logistieke site van Dassenveld, verlagen we opnieuw onze afhankelijkheid van stadswater.“ Duik je graag in de diepte als het over water gaat? Meer info en een interview met Peter vind je op colruytgroup.com/ circulair-waterbeheer
50 % 38 % afval- en hemelwater gerecupereerd
22
STAP VOOR STAP
doelstelling
2030 2026
Van afval naar verpakking Colruyt gebruikt als eerste supermarkt in België vleesschaaltjes met polystyreen uit geavanceerde recyclage. Die worden gemaakt uit pmd-afval zoals yoghurtpotjes en schuimschaaltjes. “Op deze primeur mogen we fier zijn“, opent aankoopverantwoordelijke Ludo Vanderelst. “Tot nu toe konden we gerecycleerd polystyreen niet zomaar gebruiken voor voedselverpakkingen. Die bevatten wel gerecycleerd materiaal maar komen uit de traditionele mechanische recyclage waar er altijd een barrière moet zitten tussen de verpakking en het product om de voedselveiligheid te garanderen.” “Onze nieuwe schaaltjes zijn even veilig als verpakkingen uit nieuw plastic en opnieuw recycleerbaar. Colruyt zal jaarlijks zo’n 66 ton van dit gerecycleerd materiaal gebruiken, wat overeenkomt met zo’n 10 % van het totale gewicht aan vleesschaaltjes.”
Stap je mee? België heeft hoge recyclagepercentages. Blijf goed sorteren want zo kunnen we nog meer materiaal hoogwaardig recycleren. Voor wie soms twijfelt: betersorteren.be!
STAP VOOR STAP
23
Veel meer dan 7 miljoen bomen Hiervoor las je hoe we er alles aan doen om minder uit te stoten. Toch blijven we realistisch: als grote retailer zullen we altijd iets blijven uitstoten. Om een deel van die resterende uitstoot op te vangen, investeren we in ons bosproject. Zo zetten we de laatste stapjes richting netto-nuluitstoot. 50.000 ton
Onze CO2-uitstoot CO2 opgevangen door ons bos
2026
2027
2028
2029
2030
2031
De negatieve waarde in 2027 is makkelijk te verklaren: om een bos aan te planten moet je het terrein voorbereiden. Dat heeft een korte negatieve impact: één stapje terug om er later twee vooruit te zetten. In ons bos N’situ Pelende in de Democratische Republiek Congo hebben we 7 miljoen bomen aangeplant. Maar we doen er zo veel meer. Een immer enthousiaste Jan Schockaert licht toe: “Dat we ons bos zo doen groeien samen met de lokale gemeenschap, dat is fantastisch. En we pakken dat ook doordacht aan: we halen bijvoorbeeld boomzaden uit de omliggende bossen samen met de lokale bevolking. Zo wordt ons bos een rijk inheems bos met 36 verschillende boomsoorten waaronder 4 bedreigde. Het bos zal met elke boom die we planten meer koolstof absorberen en bijdragen aan onze inspanningen voor het klimaat.”
24
STAP VOOR STAP
“Maar ik wil toch graag dat mensen ook weten wat we nog doen naast miljoenen bomen planten. Afgelopen jaar openden we een tweede maniokfabriek, plantten we bananen, oogstten we ananassen, voerden we herstellingswerken uit aan de brug die we er hebben gebouwd, te veel om op te sommen. En komend jaar richten we ons op de bouw van scholen en gezondheidscentra. Alles om de gemeenschap hier economisch en sociaal te versterken. Zoals je ziet: dit project is vandaag veel meer dan 7 miljoen bomen.”
“
Ons bos helpt om onze resterende uitstoot op te vangen. Dat we dat samen met de lokale gemeenschap doen, dat is fantastisch. Jan Schockaert, verantwoordelijke bosproject
STAP VOOR STAP
25
We creëren kansen en betrokkenheid Waarom doen we dat? Iedereen verdient kansen. Als retailer met miljoenen klanten, 30.000 medewerkers en 11.000 partners hebben we ook de mogelijkheid en de kracht om samen een positieve bijdrage te leveren. En dat doen we met betekenisvolle stappen voor de generatie van vandaag en die van morgen. Hoe doen we dat? We geloven dat iedereen kansen verdient en willen de betrokkenheid in onze samenleving verhogen. Daarom ondersteunt Colruyt Group Foundation tientallen organisaties die jongeren helpen om hun talenten te ontwikkelen en om hun weg te vinden. Daarnaast zetten we ons ook in voor mensen in een kwetsbare context, onder meer via initiatieven rond voeding, waar we als retailer het meeste verschil kunnen maken. Als werkgever hebben we bovendien aandacht voor de drempels en uitdagingen waarmee medewerkers geconfronteerd worden. Zo creëren we stap voor stap meer kansen voor meer mensen.
26
STAP VOOR STAP
Jongeren zijn de toekomst “Als bedrijfsstichting ondersteunen we onder meer jongeren uit socio-economisch kwetsbare contexten om hun volledige potentieel te ontwikkelen”, weet Jelle Huwé, projectcoördinator bij Colruyt Group Foundation. “Bijvoorbeeld bij hun studies of het vinden van werk. In België doen we dat met partners als BOOST, een organisatie waarmee we al sinds 2014 samenwerken! We bieden niet alleen financiële steun, maar reiken ook tools aan of delen expertise.”
BOOST heeft duidelijk een positieve impact. “Het traject leert je je eigen uitdagingen aan te kunnen en jezelf te ontwikkelen”, bevestigt deelnemer Mustafa Kayikci. “Tegelijk word je een voorbeeld voor andere jongeren. Dat merkte ik toen ik in het middelbaar roboticales gaf!”
secundair onderwijs
65 %
hoger onderwijs
32 %
afgestudeerd zonder BOOST
85 %
secundair onderwijs
60 %
hoger onderwijs
afgestudeerd met BOOST
Een school die deuren opent Ook in Indonesië steunen we jongeren al sinds 2003 via studiebeurzen. Zo’n 5 jaar geleden zetten Colruyt Group Foundation en Colruyt Group Real Estate hun schouders onder de bouw van een school in Semarang. Begin 2026 werd het gebouw ingehuldigd. Op termijn zullen er jaarlijks zo’n 300 jongeren uit kwetsbare milieus een middelbare opleiding volgen in verschillende beroepen. Tijdens de inhuldiging wist Lisa Colruyt als bestuurder van Colruyt Group Foundation te ontroeren: “Deze nieuwe school illustreert ons engagement in Indonesië. Het is een teken van hoop, duurzame samenwerking en van wat er mogelijk wordt wanneer mensen samen blijven dromen én doen.”
STAP VOOR STAP
27
Voeding verbindt Voedsel verloren laten gaan terwijl anderen het goed kunnen gebruiken, voelt niet juist. Daarom zetten we ons jaar na jaar in voor donaties aan organisaties zoals de Voedselbanken en steunen we via onze foundation initiatieven die mensen samenbrengen via voeding.
Twee recorddonaties
35 %
1.000
in 2026 t.o.v. 2025
in 2025 t.o.v. 2024
meer maaltijden geschonken Elk jaar organiseren we ook een inzamelactie voor de Voedselbanken. Dit jaar leverde die zo’n € 185.000 op, of zowat 92.500 maaltijden. Om klanten te motiveren, pakten we de actie dit keer anders aan. We maakten hun bijdrage heel concreet en makkelijk: geen bedrag, maar een maaltijdpakket, geschonken met één scan. Een succes! Stap je mee? Steun de Voedselbanken het hele jaar door, ook na onze inzamelactie. Jouw gebaar maakt op elk moment een verschil. Steun via colruytgroup.com/nl/ voedselbanken
28
STAP VOOR STAP
ton
meer voeding geschonken
Vorig jaar doneerden onze winkels en distributiecentra meer dan 10.000 ton voeding aan meer dan 400 lokale sociale verenigingen. En ook dit jaar blijven de cijfers even sterk. Dat is het resultaat van onze efficiënte aanpak en een groeiend winkelnetwerk. Ook in onze distributiecentra sorteren we alsmaar beter en zetten we dus meer kwalitatieve producten opzij. Daarmee zijn we de meest structurele partner voor de Voedselbanken, Foodsavers en la Croix-Rouge. Zo komt kwaliteitsvolle voeding die we niet langer kunnen verkopen terecht bij wie ze het meest nodig heeft.
Koken met overschotten Met steun van Colruyt Group Foundation koken vrijwilligers elke week meer dan 500 plantaardige maaltijden in de DREAMKITCHEN van organisatie Cultureghem in Anderlecht. Dat doen ze met voedseloverschotten: meestal groenten en fruit die anders in de vuilnisbak belanden na de markten bij Abattoir.
In een buurt waar gezonde maaltijden niet vanzelfsprekend zijn, leren ze er voedzaam te koken. Anne Watthee van vzw Cultureghem: “Onze keuken staat bewust buiten: zonder deuren, zonder drempels. Iedereen die langskomt, kan meedoen. Achteraf kan iedereen ook mee-eten tegen een vrije bijdrage.”
STAP VOOR STAP
29
Welzijn op en naast het werk We steunen niet alleen jongeren of mensen in kwetsbare situaties. Ook onze eigen medewerkers hebben soms nood aan steun. Dat doen we allemaal samen met het Solidariteitsfonds, een uniek en prachtig initiatief! Maar ook andere initiatieven zoals de taallessen voor anderstalig talent dragen bij aan het welzijn van onze medewerkers.
Het Solidariteitsfonds: van collega’s voor collega’s Al meer dan 65 jaar helpt het Solidariteitsfonds collega’s met een financieel duwtje in de rug als ze geconfronteerd worden met hoge kosten door ziekte, zware schade na storm, een overlijden … Achter het fonds schuilt geen grote verzekeraar, wel duizenden collega’s die elk een steentje bijdragen via hun lidgeld of door de opbrengst van koffie bij centrale diensten of evenementen. Elke euro vloeit rechtstreeks naar een collega die het moeilijk heeft. Zo zorgen we samen dat niemand er alleen voor staat. Dat ervoer ook collega Glenn De Backer, dienstchef Aankoop bij Marketing Communication Services: “Drie jaar geleden werd onze zoon van 16 aangereden door een bestelwagen. Nu is hij nog steeds aan het revalideren. Werken zal wellicht nooit lukken, maar hij is enorm gemotiveerd. Medisch materiaal zoals een toiletverhoger, een rolstoel en oprijplaten, consultaties, logopedie: dat tikt aan. Het Solidariteitsfonds biedt daarbij steun. Die vele kleine bijdragen maken voor ons echt een verschil.”
Opgericht in 1960
+ 16.315 leden ± 290 dossiers per kwartaal
30
STAP VOOR STAP
Trots door taallessen Tegen 2030 willen we de diversiteit in ons bedrijf vergroten en zorgen voor een inclusieve werkomgeving op vlak van taal, leeftijd, gender en etnisch-culturele achtergrond. Zo zette Gilbert Ofori Dadzie afgelopen jaar een stapje vooruit in zijn Nederlands door onze taallessen.
“
Bij Solucious krijg ik Nederlandse les tijdens de werkuren. Een prachtig initiatief! Ik kan meteen oefenen met collega’s, zo maak ik sneller vooruitgang én kunnen we vlotter samenwerken. Ik voel waardering, trots en meer zelfstandigheid. Gilbert Ofori Dadzie, support office Solucious
STAP VOOR STAP
31
We versterken onze ketens van producent tot klant Waarom doen we dat? Achter elk product zit een keten van landbouwers, producenten en partners. Als retailer zijn we meer dan een schakel tussen producent en klant. We zetten in op sterke en toekomstgerichte ketens, zowel in België als het buitenland. We hebben daarbij aandacht voor een eerlijk inkomen voor producenten, goede arbeidsomstandigheden en respect voor mens, dier en milieu. Zo creëren we mee voorwaarden voor een duurzame voedselvoorziening op lange termijn. Hoe doen we dat? Door onze positie in de keten kunnen we de producenten en onze klanten dichter bij elkaar brengen. Met langdurige samenwerkingen ondersteunen we boeren en producenten in België en in het buitenland: zo geven we meer zekerheid en helpen we om stap voor stap duurzamer te werken. We slaan daarvoor de handen in elkaar met organisaties zoals Fairtrade en delen kennis om lokale ketens te versterken. Voor sommige Belgische streekproducten nemen we zelf de volledige keten in handen: van productie tot verkoop in onze winkels. Zo bouwen we nieuwe lokale voedselketens van A tot Z uit en investeren we mee in de toekomst van de Belgische voedingssector.
32
STAP VOOR STAP
Samen groeien in België Meer dan 6.000 Belgische landbouwers leveren dagelijks producten voor onze winkels. Met 600 landbouwers werken we intensiever samen om te bouwen aan sterkere lokale ketens. Dat bleek vorig jaar toen onze aardappeltelers met grote overschotten te maken kregen. We zetten verschillende middelen in om klanten aan te moedigen meer aardappelen te kopen. Voor de resterende overschotten zochten we samen naar een waardevolle bestemming, bijvoorbeeld via de Voedselbanken. Dankzij onze langetermijnafspraken kregen de telers bovendien hun afgesproken afnameprijs, ondanks een prijs in vrije val. “Hoe het seizoen ook loopt, wat er ook gebeurt, we weten dat we op het einde een correcte vergoeding krijgen”, besluit Henk Dewaele, aardappelteler in Ruiselede. Soms gaan we nog een stap verder en nemen we zelf de hele keten van A tot Z in handen: van productie en verwerking tot verkoop in onze winkels. Met onze eigen zeeboerderij voor de kust van Nieuwpoort en ons wijndomein Domaine Lez-Envies in Frasnes-Lez-Anvaing versterken we lokale voedselketens en investeren we mee in Belgische landbouw en voeding. Zo kunnen we een pot mosselen met een heerlijke witte wijn sinds dit jaar zelf op het menu zetten! Je vindt de 90 ton mosselen onder de naam Bel’Mer in Colruyt, Okay en Spar en de 8.500 flessen witte wijn Pas de Soucis bij Cru, Boir, Solucious en Colruyt Professionals.
Een eerlijk inkomen voor cacaoboeren Ook boeren buiten België verdienen een eerlijk inkomen voor hun producten. De voorbije sint- en paasperiode sloegen we voor het eerst de handen ineen met Tony’s Chocolonely. Onze Boni-seizoenschocolade maken we sindsdien met eerlijke cacao uit hun programma ‘Tony’s Open Chain’. Dat wil armoede en kinderarbeid aanpakken door
een hogere aankoopprijs, samenwerking op langere termijn en ondersteuning van de boerengroepen. Met dit initiatief zijn we niet aan ons proefstuk toe. Eind 2024 breidden we onze rechtstreekse samenwerking met cacaoboeren in Ivoorkust, Fairtrade, Puratos en Rikolto al uit naar het volledige gamma chocoladetabletten van Boni.
STAP VOOR STAP
33
Meer weten over onze stappen? In deze publicatie willen we jou als lezer vooral inspireren. Achter elk van onze stappen zit nog zo veel meer. Op onze website vind je al onze duurzaamheidsinitiatieven, onze doelstellingen op lange termijn, gedetailleerde beleidsteksten, samenwerkingen of engagementen. En in ons duurzaamheidsverslag vind je de jaarlijkse rapportering per doelstelling. We houden al onze stappen nauwgezet bij zodat iedereen weet waar we vandaag staan en welke richting we uit willen.
Meer achtergrond en actuele informatie vind je altijd op onze website colruytgroup.com
Het duurzaamheidsverslag met overzicht van de realisaties van het voorbije boekjaar 2025-2026 vind je in ons jaarverslag.
34
STAP VOOR STAP
Zelf een stapje zetten?
Mensen inspireren om elke dag opnieuw bewust en gezond te leven.
Samen kansen creëren voor jongeren van vandaag en morgen.
Daar draait het om bij Colruyt Group Academy. We willen jou en je gezin helpen om stap voor stap bewust, gezond en positief in het leven te staan. Hoe? Heel eenvoudig: met workshops of webinars die laagdrempelig en praktisch zijn. Geen grote theorieën, wel haalbare tips en concrete ideeën.
Bij Colruyt Group Foundation geloven we dat iedereen de kans moet krijgen om zich te ontwikkelen en mee te bouwen aan een duurzame toekomst. Daarom zetten we in op de persoonlijke groei van jongeren: in zelfkennis, vaardigheden en competenties. Een essentiële voorwaarde daarbij is het recht op gezonde, duurzame voeding. Tegelijk erkennen we de impact van voeding op onze planeet en engageren we ons voor een toekomst waarin jongeren kunnen opgroeien in een gezonde leefomgeving.
Je leert van experten, wisselt uit met anderen, en deelt die nieuwe inzichten met je eigen omgeving. Geen grote sprongen, maar kleine dagelijkse stapjes die het verschil maken. Die ene bewuste keuze, die ene gezonde gewoonte, die ene positieve gedachte. Een stap vooruit. Elke stap telt.
Om dit te realiseren werken we samen met non-profitorganisaties in binnen- en buitenland. Zo zetten we samen stappen richting een gezonde samenleving op een gezonde planeet, met oog voor de generaties die na ons komen. Een stap vooruit. Elke stap telt.
STAP VOOR STAP
35
Bedankt om samen stappen te zetten