Quand nous prospérons tous, les Canadiens se portent bien.
Nous sommes l’Association canadienne des aliments de santé – la plus grande association professionnelle canadienne consacrée à tout ce qui concerne le secteur des produits naturels, biologiques et de bien-être.
Nous travaillons à constituer une communauté dynamique et coopérative, à exploiter son pouvoir collectif et à façonner l’avenir de notre secteur.
Alors que je réfléchis à l’année 2025, je suis fier de la résilience et de l’élan dont notre industrie a fait preuve dans un contexte d’incertitude mondiale.
Malgré les pressions externes qui ont continué de poser des défis aux entreprises partout au Canada, nous avons également constaté une demande croissante pour des produits fabriqués au Canada — un signal encourageant de confiance envers la qualité, l’innovation et les valeurs qui définissent notre industrie du naturel, du biologique et du mieux-être.
Le rapprochement de notre communauté est resté l’une de nos priorités. Nous avons organisé avec succès plusieurs événements à travers le pays, notamment CHFA NOW Vancouver, où nous avons lancé la fin de semaine avec le CHFA Mixer, un nouvel espace conçu pour permettre aux représentants de notre industrie de se rencontrer et de célébrer ensemble.
Lors du CHFA NOW Toronto, nous avons fièrement dévoilé nos prix des réalisations de l’industrie, nouvellement revitalisés, qui récompensent l’excellence et le leadership dans l’ensemble du secteur. Nous avons également continué à renforcer l’engagement régional grâce aux événements « Industry Night Out » organisés à Calgary et à Montréal, ce qui a permis de renforcer les liens locaux d’un océan à l’autre.
La défense des intérêts de l’industrie est demeurée au cœur de nos actions. En 2025, nous avons traversé une élection fédérale tout en poursuivant la lutte pour protéger l’accès aux produits de santé naturels.
Grâce au travail soutenu de l’équipe de la CHFA et de nos entreprises membres, les produits de santé naturels ont été mentionnés dans le rapport fédéral sur la réduction du fardeau administratif. Nous avons continué de promouvoir l’appui au projet de loi C-224, qui a remplacé le projet de loi C-268 à la suite de
l’élection (retirant les produits de santé naturels de la définition de « produits thérapeutiques »), et avons rencontré 30 députés nouvellement élus et réélus lors de notre Journée sur la Colline en octobre afin de nous assurer que les décideurs comprennent clairement les enjeux auxquels notre industrie est confrontée.
Nous avons également renforcé notre leadership en matière de politiques avec le lancement de notre tout premier Forum réglementaire à Ottawa, qui a suscité un fort engagement et a compris une réception très fréquentée réunissant des députés. Au-delà des produits de santé, nous avons poursuivi notre soutien à l’étiquetage « sans OGM » et fait avancer nos priorités réglementaires. Nous avons représenté notre industrie à l’étranger dans le cadre de missions commerciales, aidant ainsi nos membres à saisir de nouvelles opportunités et à se développer sur les marchés internationaux.
Qu’il s’agisse de fournir des analyses pertinentes sur les consommateurs, d’accroître la visibilité médiatique de notre industrie ou de créer davantage d’occasions pour nos membres de nouer des liens, d’apprendre et de se développer, tout ce que nous accomplissons est rendu possible grâce à la force et au soutien de nos membres.
À nos membres, partenaires et parties prenantes, merci pour votre confiance et votre collaboration continues. Ensemble, non seulement nous naviguons au travers des changements, mais nous façonnons activement l’avenir du secteur canadien des produits naturels, biologiques et du bien-être.
Aaron Skelton Président-directeur général
Nous avons organisé de grands événements à travers le pays :
Vancouver
Calgary
Soirée de l’Industrie
Toronto
Montréal
Soirée de l’Industrie
O awa Forum réglementaire inaugural de la CHFA
Toronto
Tournoi de golf
John Holtmann de la CHFA
Félicitations à Matt
Breech, lauréat du
Prix de leadership
John Holtmann
Félicitations à Randy
Whitteker pour avoir remporté le prix Willie
Pelzer Hall of Fame
Le tournoi de golf John Holtmann de la CHFA a permis de récolter plus de 9 000 $ au bénéfice de Community
Food Centres Canada
Nous avons collaboré avec le gouvernement sur des enjeux importants pour nos membres du secteur alimentaire :
Révision des normes biologiques de 2025
Campagnes de sensibilisation des consommateurs concernant les aliments enrichis et l’étiquetage sur le devant de l’emballage (FOP)
Étiquetage des boissons non alcoolisées
Étiquetage « sans OGM »
Aliments destinés à une alimentation particulière
Modernisation de la réglementation alimentaire
Plastiques et recyclabilité
Proposition de Santé Canada visant un programme obligatoire d’examen des emballages
Registre fédéral des matières plastiques 20 réunions de groupes de travail
Poursuivre la lutte pour nos produits de santé naturels :
Les PSN dans la lutte contre la bureaucratie
Appui au nouveau projet de loi C-224 (qui remplace le projet de loi C-268 de la législature précédente)
Nombre record de rencontres organisées lors de la « Journée de la Colline » avec les partis au pouvoir et de l’opposition
Réception des députés très fréquentée organisée dans le cadre du Forum sur la réglementation de la CHFA à Ottawa
Plus d’un million de cartes postales ont été envoyées aux députés à travers le Canada
Développement de partenariats stratégiques : Promotion du secteur auprès des délégués commerciaux et des partenaires de l’industrie ; mise à profit des possibilités de financement pour organiser et soutenir des missions commerciales.
Mobilisation d’acheteurs et de partenaires
internationaux : Accueil d’acheteurs du Panama et des Philippines lors du salon de Vancouver ; collaboration avec des partenaires de l’industrie tels qu’Alibaba et Reed Sinopharm Exhibitions.
Deux missions commerciales à l’étranger : China International Natural Health & Nutrition Expo (NHNE); China International Import Expo (CIIE).
Webinaires : Organisation de webinaires axés sur les occasions d’exportation vers la Chine.
Nous avons mis en vedette des entreprises membres et présenté les tendances du secteur, tout en sensibilisant les consommateurs aux produits naturels, biologiques et liés au bien-être dans des publications nationales, régionales et spécialisées.
Lynsey Walker présente les principales tendances bien-être que les Canadiens rechercheront en 2026 !
Nous avons aidé nos membres à mieux comprendre le consommateur canadien grâce à 4 nouveaux rapports d’analyse.
Nous avons rendu visite à de nombreux membres afin de partager nos analyses et de recueillir leurs commentaires sur la meilleure façon de répondre à leurs besoins.
Au nom du comité de vérification et des risques du conseil d’administration de la CHFA, j’ai le plaisir de présenter les états financiers audités pour l’année qui s’est terminée le 31 décembre 2025, tels qu’approuvés par le conseil d’administration.
L’association a franchi une étape importante en 2025 avec un nombre record de 1 420 membres. Cette croissance, conjuguée à une participation soutenue dans le cadre de nos salons professionnels et événements, souligne le rôle essentiel de la CHFA dans le secteur de la santé naturelle. Une autre étape importante a été la finalisation de l’acquisition de l’Association canadienne des produits naturels (ACPN), une organisation représentant les fournisseurs de produits de santé naturels basés au Québec, qui a permis de renforcer la présence de la CHFA à l’échelle nationale.
L’état de nos fonds de réserve reflète une année de transition et d’investissement. Le solde du fonds de réserve stratégique a été utilisé pour couvrir les dépenses de la campagne Sauvons Nos Suppléments (SOS), qui a été couronnée de succès. Ce fonds sera réapprovisionné au cours des prochaines années. Dans le fonds de réserve pour les immobilisations, nous avons comptabilisé une partie des dépenses engagées pour le déploiement de notre nouveau site Web et de notre nouvelle base de données des membres. Elles y seront affectées pendant toute la durée du contrat. Le fonds de réserve du Québec rend compte des activités liées à l’acquisition de l’ACPN décrite ci-dessus.
Avec un nombre record de membres et des initiatives stratégiques clés maintenant déployées, la CHFA est en position de force pour 2026. Notre priorité est d’accroître la valeur que nous procurons à nos membres, notamment par la défense renforcée des intérêts, une connaissance approfondie du secteur et en tirant pleinement parti de nos nouvelles technologies.
Mathew Holtmann Président du conseil d’administration de la CHFA