Martes 03 de febrero del 2026
Unidad de Manejo Ambiental de Fresnillo plc resguarda temporalmente
a cachorro de jaguar en Coahuila
La Unidad de Manejo Ambiental (UMA) de Minera Fresnillo recibió en depósito administrativo temporal a un cachorro de jaguar de aproximadamente ocho meses de edad, como parte de las acciones de conservación de la biodiversidad y protección de la vida silvestre vinculadas a sus operaciones.
El resguardo fue asegurado por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) en Coahuila, que canalizó al ejemplar a la UMA de Fresnillo plc para su atención especializada El objetivo es garantizar condiciones adecuadas de cuidado mientras la autoridad ambiental define el destino definitivo para su protección.
A su ingreso, el felino fue sometido a una valoración integral de salud, tras la cual se estableció un plan de atención y seguimiento clínico, bajo criterios de bienestar animal y manejo responsable. El programa contempla supervisión veterinaria permanente, alimentación controlada y un entorno regulado que favorece su recuperación y estabilidad.
El ejemplar permanecerá bajo resguardo de un equipo de médicos veterinarios especializados, responsables de brindar monitoreo continuo y cuidados técnicos acordes a su condición biológica y conductual.
La atención de este jaguar se integra a las actividades permanentes que la Unidad de Manejo Ambiental desarrolla en materia de protección de fauna silvestre, educación ambiental y sensibilización comunitaria en zonas cercanas a las operaciones mineras, con énfasis en el respeto por las especies y sus hábitats naturales.
Este tipo de intervenciones técnicas, coordinadas con la autoridad ambiental, forman parte de los esquemas de manejo responsable del entorno que diversas operaciones mineras mantienen para contribuir a la conservación de la biodiversidad regional
Suspende minera Vizsla Silver operaciones en Concordia tras desaparición de 10 trabajadores
La empresa canadiense Vizsla Silver anunció la suspensión temporal de actividades en la mina y sus alrededores, ubicada en Concordia, Sinaloa, tras la desaparición de 10 trabajadores, entre ellos ingenieros y personal de seguridad, el 23 de enero. Asimismo, la Fiscalía General del Estado (FGE) informó que abrió una carpeta de investigación por la privación ilegal de la libertad de 10 personas
En un comunicado, la compañía confirmó que se desconoce el paradero de los operarios secuestrados en el sitio del proyecto; además, el “incidente se encuentra actualmente bajo investigación”; aunque “la información disponible es limitada”.
Destacó que las autoridades correspondientes ya están notificadas y “los equipos de gestión de crisis y respuesta de seguridad de la empresa trabajan activamente, pues la prioridad inmediata es la seguridad y bienestar de las personas involucradas”
Añadió que “como medida de precaución se han suspendido temporalmente ciertas actividades en el sitio y sus alrededores”. En tanto, la FGE informó que derivado del reporte recibido el 24 de enero a través del número de emergencias 911, realizada por la apoderada legal de una empresa minera, ubicada en el municipio de Concordia, se activaron de manera inmediata los protocolos y acciones institucionales.
Aclaró que se abrió una carpeta de investigación por la desaparición de 10 personas y quedó integrada por el delito de desaparición cometida por particulares. Desde el primer momento, dijo, mantiene coordinación interinstitucional con autoridades estatales y federales, incluidas la Comisión Estatal de Búsqueda y la Secretaria de la Defensa Nacional para dar con el paradero de los ausentes
Reveló que como parte de éstas acciones, el 27 de enero se realizó una diligencia de cateo, debidamente autorizada por la autoridad judicial competente
Al respecto, la FGE de Sonora dijo, en esa entidad, que colabora con su homóloga de Sinaloa en las indagatorias para dar con el paradero del personal desaparecido.
No obstante, el fiscal general, Gustavo Rómulo Salas Chávez, aclaró que no se revelará la cifra exacta de personas afectadas para no entorpecer el desarrollo de las investigaciones en curso y que la investigación principal la realizan en el estado vecino.
“Desde ayer (miércoles) nos comunicamos con nuestros homólogos de Sinaloa, quienes desde un inicio han estado atendiendo el tema desde el más alto nivel. Ellos llevan la investigación y las acciones encaminadas a la localización y recuperación en las mejores condiciones físicas de las personas que tenemos conocimiento están privadas de su libertad”, declaró el fiscal.
Salas Chávez sostuvo que en Sonora solo hay una denuncia formal presentada por un familiar de los ausentes, la cual fue turnada a la fiscalía sinaloense para que se integre a la investigación principal.
Anteriormente se reportó que siete personas privadas de su libertad son originarias de Sonora, entre ellos hay ingenieros y personal de seguridad.
El acto delictivo generó preocupación entre sus familiares, quienes denunciaron que un grupo armado presuntamente ingresó al sitio donde se alojaban los empleados y se los llevaron, sin que hasta ahora exista comunicación, exigencias o señales sobre su paradero.
FUENTE: LA JORNADA
Sandvik Mining refuerza alineación estratégica en México con visita de su CFO
Sandvik México recibió la visita de Christian Morandini, CFO (Chief Financial Officer o Director Financiero) de Sandvik Mining, como parte de las revisiones periódicas orientadas a dar seguimiento a la operación y asegurar una alineación constante con la estrategia global del grupo.
Durante su estancia, se presentaron avances operativos, se revisaron procesos clave y se compartieron puntos de vista sobre el fortalecimiento continuo de las operaciones en México, Centroamérica y el Caribe.
El intercambio permitió consolidar una visión común enfocada en la consistencia operativa, la claridad en la ejecución y el trabajo estructurado en equipo.
Este tipo de encuentros forma parte del modelo de gestión de Sandvik, orientado a mantener una coordinación cercana entre las regiones y la dirección global, así como a reforzar las bases para una operación sólida y alineada con los objetivos del grupo.
Peñoles impulsa la eficiencia operativa con proyectos de creación de valor
Industrias Peñoles ha consolidado anualmente la formación de equipos multidisciplinarios dedicados al desarrollo de los Proyectos de Creación de Valor, iniciativas que operan bajo la metodología Seis Sigma y tienen como propósito central la optimización de procesos en las distintas unidades mineras. La identificación de los desafíos a resolver se fundamenta en herramientas técnicas como el Sistema de Gestión Integral, el Plan Estratégico y Operativo, así como en análisis de competitividad y referenciación externa
La estructura de cada proyecto contempla la asignación de dos coordinadores, quienes lideran a sus respectivos equipos de trabajo para el cumplimiento de los objetivos anuales Tan solo en 2024 se definieron 43 proyectos a través de los Equipos de Liderazgo de cada unidad De este conjunto, una selección de iniciativas ha avanzado a una etapa de evaluación técnica para determinar su viabilidad de recibir un reconocimiento institucional por su impacto.
En la unidad Milpillas, los esfuerzos se concentraron en la mejora de la calidad del cátodo de cobre y la reingeniería de la disciplina operativa, buscando elevar la eficiencia en el proceso de extracción. En Capela se enfocaron en la reducción de daños operativos en equipos móviles, la estabilidad de roca y la recuperación metalúrgica
Estas acciones se complementaron con estrategias de control de costos, modernización laboral y una planificación minera más vinculada a los objetivos globales
En Sabinas, la prioridad fue la implementación de conceptos de minería inteligente y la optimización de la disponibilidad de maquinaria, con un enfoque particular en el control de dilución y el desarrollo de barrenación larga. En Velardeña, la gestión se orientó hacia la producción basada en el valor del mineral y la recuperación de zinc, fortaleciendo la estrategia de Alto Potencial para asegurar la continuidad operativa.
La unidad Tizapa ejecutó proyectos de alta complejidad técnica, entre los que destaca la implementación de un circuito de relleno desde superficie y la optimización de los circuitos de plomocobre. La gestión de recursos y reservas, junto con estudios de mecánica de rocas formaron parte de la agenda de trabajo Estas acciones buscan asegurar el cumplimiento de las metas de producción de equivalentes de zinc bajo estándares de seguridad específicos.
A estas iniciativas se sumó, también desde 2024, la incorporación del Equipo Apolo, un grupo de ingenieros especialistas en procesos mineros dedicados a la ingeniería y planeación. Este equipo tiene la función de estudiar, analizar y optimizar la productividad de manera colaborativa en las unidades que presentan desafíos técnicos de mayor relevancia.
En Velardeña, el Equipo Apolo analizó los procesos de extracción y disponibilidad de equipos, logrando un avance de 70% en las acciones prioritarias definidas al cierre del año. En Sabinas, las actividades se enfocaron en la optimización de la barrenación con equipos jumbo y simba, además de realizar un estudio de ingeniería sobre la capacidad de producción bajo el esquema actual de roles de turno.
Media Luna impulsará la producción de oro, plata y cobre en 2026
Torex Gold detalló que en 2026 la producción por metal alcanzará entre 320,000 y 365,000 onzas de oro, 2.2 a 2.5 millones de onzas de plata y 60 a 65 millones de libras de cobre, cifras que superan los niveles registrados en 2025 para los tres metales.
El incremento responde a un año completo de operación de la planta de procesamiento, tras el paro registrado en 2025 para completar adecuaciones relacionadas con Media Luna.
Así como al aumento gradual de esta mina hasta alcanzar tasas estables de 7,500 toneladas por día hacia la mitad del año.
La compañía anticipa una distribución de producción más equilibrada por trimestre en comparación con 2025, con un segundo semestre ligeramente más fuerte conforme Media Luna alcance su estado estable.
Aproximadamente 70% de la producción de AuEq se entregará en forma de concentrado, mientras que el resto corresponderá a doré y otros productos.
Epiroc amplía la gama Wearpact con el nuevo Wearpact Light para las cargadoras Scooptram ST7 y ST1030
Epiroc amplía su gama de herramientas de penetración en el suelo (GET) Wearpact con la introducción de Wearpact Light, un sistema GET seguro, de alta calidad y atornillable, diseñado específicamente para cargadoras más pequeñas Esta nueva incorporación aporta el rendimiento comprobado de Wearpact a las máquinas compactas, ofreciendo una mayor vida útil, menos tiempo de inactividad por mantenimiento y una mayor productividad en condiciones subterráneas exigentes
Tras la exitosa adopción de Wearpact en los modelos más grandes Scooptram ST14S/SG y ST18S/G, Wearpact Light está diseñado específicamente para cargadoras de 7 a 10 toneladas Ofrece las mismas ventajas comprobadas que el sistema Wearpact GET original, en un diseño más ligero y estilizado, sin comprometer la resistencia ni la fiabilidad. Wearpact Light garantiza durabilidad y rendimiento en diversos entornos de minería subterránea de roca dura.
"Wearpact ha demostrado su rendimiento en campo durante más de 20 años, y Wearpact Light es la siguiente generación, diseñado específicamente para máquinas de 7 y 10 toneladas para ofrecer la misma fiabilidad en un paquete más ligero y eficiente
Con Wearpact Light, las operaciones subterráneas pueden optimizar aún más el rendimiento de las cargadoras Scooptram de alta productividad de Epiroc, mejorando la penetración en la excavación y reduciendo el desgaste del cucharón en las LHD más pequeñas”, señaló David Ghidinelli, Gerente de Producto Subterráneo, División de Implementos.
Wearpact Light proporciona una retención fiable y una mayor seguridad mediante una instalación de bloqueo de arriba a abajo que mantiene al personal alejado de los puntos de atrapamiento peligrosos Su diseño estilizado preserva la capacidad de carga útil del cucharón, mientras que su larga vida útil y sus cubiertas autoafilables garantizan un rendimiento de excavación constante durante toda la campaña. El sistema también reduce el material remanente, lo que contribuye a una mayor eficiencia general del cucharón.
El diseño de perfil bajo concentra el material de desgaste en la parte inferior, minimizando la masa residual y maximizando el valor para los mineros.
Wearpact Light está diseñado a medida para cargadoras más pequeñas, ofreciendo el mismo rendimiento comprobado en un paquete más ligero y eficiente. Las operaciones subterráneas ahora pueden optimizar las ventajas de las cargadoras subterráneas Scooptram de alto rendimiento de Epiroc, diseñadas teniendo en cuenta la seguridad, la fiabilidad, la facilidad de mantenimiento, la productividad y la comodidad del operador, al mejorar la penetración de la excavación y reducir el desgaste del cucharón para las LHD más pequeñas.
"Las ST1030 y ST7 son cargadoras de eficacia probada, fiables y apreciadas, con una gran aceptación por parte de los clientes en el mercado global Ahora, con el nuevo Wearpact Light GET, se mejorará aún más la eficiencia de la carga de escombros de la cargadora y se prolongará el tiempo de uso continuo entre el mantenimiento y la reparación del cucharón”, dijo Mary Zhu, Gerente Global de Producto Scooptram, Segmento Pequeño.
Metso obtiene la tercera estrella del Programa Huella de Carbono Perú y consolida su liderazgo en descarbonización
Metso logró para el periodo 2023 la tercera estrella de reconocimiento del Programa Huella de Carbono Perú, iniciativa del Ministerio del Ambiente (MINAM) que distingue a las organizaciones que demuestran una reducción real de sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), más allá de la medición y verificación
El reconocimiento fue entregado durante una ceremonia oficial realizada en las instalaciones de Metso en Perú, con la participación de Cristina Rodríguez, directora general de Cambio Climático y Desertificación del Ministerio del Ambiente (Minam), junto a ejecutivos y líderes de distintas áreas de la compañía
Con este hito, Metso consolida una trayectoria iniciada en 2022, posicionándose hoy entre el reducido grupo de empresas del país que ha logrado alcanzar la tercera estrella del programa.
Este reconocimiento demuestra cómo el sector privado puede contribuir de manera concreta al cumplimiento de las metas climáticas del país Metso no solo ha medido su huella de carbono, la ha verificado y ha adoptado decisiones reales para reducir sus emisiones Es una señal clara de que sí se puede ser sostenible y competitivo a la vez, optimizar costos y estar a la altura de los retos globales que impone el cambio climático, apuntó Cristina Rodríguez, directora general de Cambio Climático y Desertificación del Minam.
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