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Review No.263

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Lunes 13 de abril del 2026

Epiroc México impulsa el talento femenino con el programa

High Voltage Women

Con el objetivo de fortalecer la participación de las mujeres en la industria minera, Epiroc llevó a cabo la presentación del programa High Voltage Women en Zacatecas, al que se integran cinco jóvenes con estudios en Mecánica, Mecatrónica, Electricidad, Maquinaria Pesada y Mantenimiento.

Esta Iniciativa, esta alineada a la estrategia de Diversidad e Inclusión en Epiroc, donde los objetivos principales son la aampliación y mejora de las fuentes de talento; la atracción y retención de las personas desde las primeras etapas; el desarrollo de habilidades técnicas; la creación de un entorno laboral seguro y y el aceleramiento para la transformación de Desarrollo e Innovación al 2030.

Durante el evento, Bjorn Tisell, Director General de Epiroc en México destacó la importancia de la inclusión dentro de la industria, señalando que la diversidad de ideas, orígenes y formación permite tomar mejores decisiones y fortalecer a las organizaciones. Asimismo, hizo un llamado a las nuevas generaciones a participar activamente, compartir ideas y no tener miedo de proponer.

Por su parte, Nelson Trejo, Presidente de la División de Partes y Servicios para América del Norte y del Sur; subrayó la relevancia de la participación femenina en la minería, destacando que, si bien se trata de una industria demandante, el trabajo en equipo, la capacitación constante y la apertura a nuevas perspectivas son fundamentales para transformar el sector y generar mayores oportunidades.

En tanto, Ales Pogdorsek, Business Line Manager de Partes y Servicios, compartió su experiencia trabajando con equipos diversos, resaltando que la participación de mujeres en la minería aporta valor a las operaciones, gracias a su atención al detalle, enfoque en la seguridad y capacidad de análisis en condiciones de trabajo complejas

Como parte del programa, las participantes cursarán cuatro módulos de formación hasta septiembre del 2026, y enfocados en su desarrollo integral: Women Empowerment, Business Understanding, Capacitación Técnica y Automatización y Digitalización.

Además, se destacó que las jóvenes tendrán la oportunidad de integrarse a una comunidad internacional, interactuando con profesionales de otros países como Perú y Chile, fortaleciendo así su visión global dentro de la industria

En el evento participó también Daisy Ortega, Gerente de Recursos Humanos en México, representante del programa High Voltage Women en el país, quien destacó que graduarse como una High Voltage Women, abre las puertas para oportunidades en distintas áreas, tanto local como internacionalmente dentro de Epiroc.

Estuvo presente Nathalee Montañez, Vicepresidente de Marketing y Operaciones y creadora del progarma High Voltage Women en el año 2025, el cual ha impulsado el crecimiento de muchas mujeres en México y Latinoamérica en la industria minera

Esta iniciativa cuenta con el compromiso activo de los líderes regionales y locales de Epiroc, garantizando que cada una de las jóvenes tenga las herramientas y oportunidades necesarias para crecer

Acusan extorsiones utilizando el T-MEC

La canadiense Orla Mining registró actos de intimidación en contra de trabajadores de su mina en Mazapil, Zacatecas, donde estuvo involucrado el narcotráfico.

Sindicatos mexicanos de reciente creación utilizan el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC como vía de presión contra empresas exportadoras, en un esquema que especialistas advierten ha derivado en prácticas cercanas a la extorsión, acusaron despachos.

Grupo Reforma publicó que la presencia del crimen organizado es un factor que autoridades de EU empiezan a tomar en cuenta en la resolución de quejas y paneles que se presentan bajo el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC.

Así lo demuestra la resolución del caso de la Minera Camino Rojo, de la canadiense

Orla Mining, en el cual se expuso que detrás de actos de intimidación en contra de trabajadores de su mina en Mazapil, Zacatecas, estuvo la mano del narco.

El instrumento, incorporado en 2019 dentro del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá, fue diseñado para sancionar la denegación de derechos de libertad sindical y negociación colectiva

Sin embargo, en muchas ocasiones, organizaciones sin una real representatividad lo han convertido en una herramienta de presión económica para beneficios personales.

De acuerdo con un abogado laboral consultado, los gremios de reciente creación (de 2021 a la fecha) apurados en la afiliación de trabajadores encabezan este tipo de estrategias, pero en la mayoría de casos han sido detonadas en al menos 40 casos por el Gobierno de Estados Unidos.

Las industrias más afectadas de estos gremios son la automotriz y de autopartes, particularmente en el Bajío y el centro del País, donde se concentran las exportaciones hacia Estados Unidos

“Van y denuncian una supuesta denegación de derechos buscando ingresar a las empresas a pesar de ser sindicatos sin relación previa con los trabajadores”, explicó.

El especialista señaló que estos sindicatos buscan forzar el acceso a los centros de trabajo mediante la activación del mecanismo, lo que abre la puerta para influir en los trabajadores o incluso negociar directamente con las empresas.

“Utilizan el mecanismo para obligar a que les abran las puertas. Ya dentro, buscan desplazar a los sindicatos existentes y, en algunos casos, han llegado a exigir que se cumpla con compensaciones económicas, a pesar de que en la jurisdicción nacional no exista una condena”, advirtió.

El Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida permite que cualquier persona o grupo presente una queja ante autoridades estadounidenses Si éstas consideran que existe una posible violación, activan el proceso y solicitan a México una investigación.

Sin embargo, el impacto para las empresas es inmediato. Desde el inicio del procedimiento, las compañías pueden perder los beneficios arancelarios del TMEC, lo que implica pagar impuestos como si no existiera un tratado comercial.

“Es una medida muy agresiva A una empresa exportadora le cambias de un día a otro un arancel de cero a 50 por ciento. Eso les dobla las manos, aunque no tengan responsabilidad”, explicó el abogado.

El especialista subrayó que se trata de un esquema que sanciona desde el arranque, sin que exista una resolución de fondo.

“Es como congelar cuentas sin juicio. Aquí te quitan beneficios comerciales antes de probar que cometiste una falta”, dijo.

“El problema no es la herramienta, que es válida, sino su uso. Se ha desvirtuado y hoy funciona como una palanca de presión para intereses ajenos a los trabajadores”, sostuvo

El experto consideró que la próxima revisión del T-MEC representa una oportunidad para que México ajuste las reglas y evite abusos, como impedir sanciones automáticas o limitar la presentación de quejas exclusivamente a gobiernos.

“Hoy cualquier actor puede detonar un mecanismo con efectos económicos inmediatos. Ahí está el desequilibrio”, alertó.

Inteligencia emocional entra a la agenda minera en Distrito Fresnillo

La Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, Distrito Fresnillo, llevó a cabo su asamblea mensual en el Club Proaño, con la participación de socios, invitados y representantes del sector, en una sesión que combinó trabajo institucional, actualización profesional y convivencia.

Durante la asamblea se implementó un nuevo esquema de registro, diseñado para agilizar el acceso y evitar aglomeraciones, medida que fue bien recibida por los asistentes. En el orden del día se incluyó la lectura y aprobación del acta anterior con una asistencia previa de 172 personas , así como el informe de actividades y el estado actual del padrón de socios.

La asociación reportó 37 socios registrados con cuota cubierta, destacando 22 correspondientes al ejercicio 2026, la incorporación de 13 nuevos integrantes y el reconocimiento de 2 socios honorarios. Estos números reflejan una base activa, aunque también evidencian el reto permanente de consolidar la participación formal dentro del gremio

En materia de actividades, se anunció la realización de una carrera atlética de 5 y 10 kilómetros en el mes de abril, así como una agenda técnica que incluye eventos para las próximas elecciones, como “Minería por México” el 17 de abril, “Minería y Yo” el 15 de mayo y un foro sobre por "Minería sustentable" programado para junio. También se planteó retomar temas técnicos relevantes como el manejo de jales mineros y el seguimiento a iniciativas sectoriales pendientes.

La sesión incluyó una conferencia a cargo de la Dra. Claudia Amin Ruvalcaba Márquez, titulada “Inteligencia emocional: el poder oculto para tu éxito profesional”.

La exposición abordó un tema poco tratado en el entorno operativo minero: la gestión emocional como factor determinante en el desempeño laboral.

Se planteó que las emociones son reacciones psicofisiológicas automáticas, de corta duración, generadas por estímulos internos y externos, pero con impacto directo en la toma de decisiones Bajo este enfoque, el modelo “pienso, siento, actúo” cobra relevancia en entornos de alta presión como la minería.

La ponente destacó que el éxito profesional depende en un 77% de las aptitudes emocionales frente a un 23% de capacidades técnicas, lo que obliga a replantear la formación del capital humano en la industria Asimismo, se abordaron los cinco pilares de la inteligencia emocional: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales, alineados con la teoría de Daniel Goleman.

En un sector donde predominan los factores técnicos y operativos, la conferencia puso sobre la mesa una realidad: los conflictos laborales, personales y sociales dentro de las operaciones no se resuelven únicamente con conocimiento técnico. La capacidad de reconocer, entender y gestionar emociones se vuelve una herramienta práctica para mejorar la seguridad, la comunicación y la productividad.

Entre las recomendaciones destacaron mantener el control del ego, activar el pensamiento racional, evitar la personalización de los conflictos y buscar soluciones bajo un enfoque ganar-ganar.

La asamblea concluyó con una cena de convivencia, fortaleciendo el sentido de comunidad entre los participantes.

El mensaje es claro: la minería moderna no solo requiere maquinaria, inversión y tecnología; exige también capital humano con capacidad de gestión emocional para enfrentar los retos operativos del presente.

Impulsa Peñoles el bienestar en comunidades a través del deporte

En el marco del Día Internacional del Deporte para el Desarrollo y la Paz, Industrias Peñoles destaca la importancia de los hábitos saludables y equilibrados como una herramienta que fortalece el bienestar, promueve la convivencia y construye comunidades más unidas.

Para la empresa, el deporte va más allá de la actividad física: es un espacio de encuentro que impulsa valores como el respeto, la disciplina y el trabajo en equipo, al tiempo que genera oportunidades de desarrollo para niñas, niños y jóvenes

Uno de los ejemplos más representativos es la carrera Meta 10K, que en su edición 2026 reunió a 1,200 corredores, consolidándose como una de las competencias más emblemáticas de la Comarca Lagunera y en un punto de encuentro para familias, atletas y comunidad en general.

A través de un programa integral, Peñoles promueve actividades que van desde carreras comunitarias de 3, 5 y 10 kilómetros, hasta torneos locales de fútbol, basquetbol y voleibol, generando espacios de convivencia que fortalecen la integración social.

Destaca también el impacto de las Academias Santos Peñoles, que actualmente benefician a más de 1,200 niñas, niños y jóvenes, brindándoles formación deportiva, orientación nutricional y acompañamiento en valores. Las Academias se localizan en Coahuila, Durango, Guerrero, Estado de México, Oaxaca, Sonora y Zacatecas.

Además, la Copa Santos Peñoles se creó como un torneo para la sana competencia y la integración familiar. La edición 2026 se llevará a cabo del 30 de abril al 5 de mayo en Torreón, Coah.

Asimismo, la empresa impulsa disciplinas como el beisbol en comunidades mineras de Zacatecas y Durango, además de actividades en centros comunitarios donde se imparten clases de box, taekwondo, baile y otras disciplinas que promueven la activación física y el bienestar integral.

Este enfoque ha permitido que cientos de personas participen cada año en actividades deportivas impulsadas por la compañía, contribuyendo no solo a mejorar la salud física y emocional, sino también a fortalecer el tejido social en las comunidades donde Peñoles tiene presencia. En línea con lo que señalan organismos internacionales como la ONU y la UNESCO, el deporte es una herramienta clave para promover la paz, la inclusión y el desarrollo sostenible. Bajo esta visión, Peñoles impulsa iniciativas que generan entornos seguros, incluyentes y participativos.

A través del deporte, Peñoles refrenda su compromiso con el desarrollo de comunidades más saludables, activas y cohesionadas. Estas iniciativas no sólo impulsan el bienestar, sino que fortalecen el tejido social, generan espacios seguros de convivencia y contribuyen a la formación de nuevas generaciones con mayores oportunidades de desarrollo

Perú revoca permiso a Southern

Copper para Tía María, un revés importante para Grupo México

El gobierno de Perú revocó el permiso otorgado a Southern Copper para el desarrollo del Proyecto Tía María, valuado en 1,800 millones de dólares. La decisión obliga a una nueva revisión técnica y administrativa, representando un importante revés para Grupo México, que controla a la compañía

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) informó que la aprobación original carecía de justificación legal y no cumplía con los requisitos de las normas mineras y administrativas. Entre las observaciones destacan deficiencias en los planes técnicos, incluido el diseño del vertedero de residuos y la programación del proyecto.

La autoridad señaló que el proceso permitirá reevaluar la viabilidad técnica y determinar si se han subsanado las observaciones pendientes. Este anuncio representa un nuevo obstáculo para un proyecto marcado por conflictos sociales, luego de que las protestas registradas entre 2011 y 2015 dejaran seis muertos y detuvieran su desarrollo.

El gobierno peruano aprobó la mina en 2019, condicionando su avance al restablecimiento de la estabilidad social. Southern Copper reanudó el desarrollo en 2024 tras la disminución de las tensiones locales y, en octubre de 2025, estimó un avance del 23%.

Se proyectaba que Tía María iniciara producción a finales de 2026 o principios de 2027, con una capacidad anual de 120,000 toneladas de cobre y una vida útil estimada de 20 años. Sin embargo, la revocación del permiso introduce incertidumbre sobre su cronograma y su viabilidad futura

Este revés refleja desafíos estructurales para la industria minera peruana. De acuerdo con el Instituto Peruano de Economía, proyectos cupríferos por un valor de 7,000 millones de dólares permanecen paralizados por la minería ilegal, mientras que las exportaciones ilícitas de oro podrían alcanzar los 12,000 millones de dólares en 2025.

La decisión se produce en un contexto de incertidumbre política, con elecciones presidenciales en puerta y un Congreso marcado por cambios de liderazgo en los últimos años El desenlace podría influir en los flujos de inversión y en las cadenas globales de suministro de minerales críticos, en medio de la competencia geopolítica entre Estados Unidos y China.

Southern Copper, filial de Grupo México, opera en Perú las minas de Toquepala y Cuajone, así como la refinería de Ilo, activos estratégicos para la producción de cobre en la región.

Liebherr cerró el 2025 con innovación y una sólida cartera de pedidos

El Grupo Liebherr destacó los principales logros de 2025, un año marcado por avances tecnológicos, expansión internacional y reconocimientos a la innovación. En un balance anual, el presentador Sebastian Höffner y Steffen Günther, miembro del consejo de administración, analizaron los hitos que consolidaron la posición de la empresa en un entorno global dinámico.

Entre los desarrollos más relevantes sobresale la cargadora de ruedas autónoma, cuyos avances fueron presentados por el Dr Manuel Bös y reconocidos con el Premio a la Innovación durante Bauma 2025, uno de los encuentros más importantes de la industria de maquinaria pesada.

Otro acontecimiento destacado fue la final del primer campeonato mundial de operadores de grúas móviles, “Game of Cranes”, que atrajo la atención internacional y evidenció la destreza técnica de los participantes de distintos países.

En el ámbito tecnológico y de eficiencia energética, Liebherr marcó un hito con la tecnología BluRoX, galardonada con el Premio Alemán de Sostenibilidad por su contribución a la optimización del consumo energético y el establecimiento de nuevos estándares en el sector.

De cara a 2026, la compañía inicia el ejercicio con una cartera de pedidos cercana a los 8,300 millones de euros, lo que respalda sus expectativas de crecimiento “Esto nos proporciona una base sólida y confiamos en alcanzar el objetivo de incrementar los ingresos en al menos un 3%”, afirmó Steffen Günther.

Con estos resultados, el Grupo Liebherr consolida su liderazgo en innovación, ingeniería y desarrollo tecnológico para sectores estratégicos como la construcción, la minería y la manufactura.

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