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WINTER/INVIERNO 2026

REEFLINE’S TRAFFIC JAM Tráfico submarino en REEFLINE TAKING CARE OF BUSINESS Ocupándose de los negocios AGING IN PLACE Envejeciendo en su propio hogar

MIAMIBEACH

MIAMIBEACH 2

MB magazine | Winter 2026

MAYOR Steven Meiner 305.849.8932 stevenmeiner@miamibeachfl.gov Current term 2025—2027 First elected 2019 Profession: Attorney COMMISSIONER Monica Matteo-Salinas

COMMISSIONER Laura Dominguez

COMMISSIONER Alex Fernandez

305.673.7103 monica@miamibeachfl.gov Current term 2025—2029 First elected 2025, Group I Profession: Public Servant

305.673.7104 laura@miamibeachfl.gov Current term 2025—2029 First elected 2022, Group II Profession: Business Professional

305.673.7106 alex@miamibeachfl.gov Current term 2025—2029 First elected 2021, Group III Profession: Public Servant

COMMISSIONER David Suarez

COMMISSIONER Joseph Magazine

COMMISSIONER Tanya K. Bhatt 305.673.7105 tanya@miamibeachfl.gov Current term 2023—2027 First elected 2023, Group IV Profession: Marketing & Branding Professional

305.673.7107 davidsuarez@miamibeachfl.gov Current term 2023—2027 First elected 2023, Group V Profession: Engineer

305.673.7102 joe@miamibeachfl.gov Current term 2023—2027 First elected 2023, Group VI Profession: Investment Banking

LETTER FROM THE CITY MANAGER CARTA DEL ADMINISTRADOR DE LA CIUDAD

Equal parts art and science, the REEFLINE is believed to be the first-ever underwater art gallery and I am proud to say it is now the newest attraction off the coast of Miami Beach near iconic Ocean Drive. The project was made possible in part by our 2022 voter-led General Obligation Bond for arts and culture as you’ll discover in “Diving Into Art” on page 8.

En partes iguales con las artes y la ciencia, se considera que REEFLINE es la primera galería de arte subacuática de la historia y me enorgullece decir que ahora es la atracción más reciente de la costa de Miami Beach, cerca de la emblemática Ocean Drive. El proyecto ha sido posible en parte gracias a nuestro Bono de Obligación General para las artes y la cultura aprobado por los votantes en 2022, como lo descubrirán en el artículo “Sumergiéndose en el arte” en la página 8.

Help for Miami Beach seniors comes in many forms to smooth some of life’s wrinkles. The Miami Beach Fire Department recently teamed up with the Office of Housing and Community Services to fund a full-time community resource coordinator who helps seniors navigate the myriad of local, state, federal and even private resources that are available for seniors as you’ll learn in “Aging With Dignity” on page 26.

La ayuda para las personas mayores de Miami Beach se presenta de muchas formas para suavizar algunas de las arrugas de la vida. El Departamento de Bomberos de Miami Beach se asoció recientemente con la Oficina de Vivienda y Servicios Comunitarios para financiar un coordinador de recursos comunitarios de tiempo completo que ayuda a las personas mayores a navegar por el gran número de recursos locales, estatales, federales e incluso privados que están disponibles para las personas mayores, como podrán comprobarlo en el artículo “Envejeciendo con dignidad” en la página 26.

Intended to reflect the high-level service common to many Miami Beach hotels, our new concierge-style approach to permitting and economic development offers a personal touch to business owners as they navigate the sometimes confusing government handoffs from one department or entity to another as you’ll see in “Concierge-Style Service for Businesses” on page 38. We believe this is a big step toward continuing to make these services world class. While our city is known for the arts and cultural events we host, especially last month’s Art Week Miami Beach, this year is going to be a blockbuster for sporting and fitness events as you’ll read on page 44. You will be able to catch a number of high-profile fan activations and fitness events throughout the year as Miami Beach welcomes the College Football Playoff National Championship and World Cup among many events planned for 2026.

Respectfully,

Eric T. Carpenter Miami Beach City Manager

Con la finalidad de reflejar el alto nivel de servicio habitual en muchos hoteles de Miami Beach, nuestro nuevo enfoque, similar al de un conserje en materia de permisos y desarrollo económico, ofrece un trato personalizado a los propietarios de negocios, quienes a veces se ven envueltos en confusos trámites burocráticos entre distintos departamentos y entidades, como lo verán en el artículo “Sea nuestro invitado con un servicio al estilo de los conserjes” en la página 38. Creemos que este es un gran paso para seguir ofreciendo servicios de primera categoría. Aunque nuestra ciudad es conocida por los eventos artísticos y culturales que acogemos, especialmente la Semana del Arte de Miami Beach del mes pasado, este año tendremos un éxito rotundo con los eventos deportivos y de acondicionamiento físico como leerás en la página 44. Podrán disfrutar de una serie de actividades para aficionados y eventos deportivos de gran magnitud a lo largo del año, ya que Miami Beach dará la bienvenida al Campeonato Nacional de Fútbol Americano Universitario y a la Copa Mundial, entre muchos otros eventos planificados para 2026. Respetuosamente,

Eric T. Carpenter Administrador de la Ciudad de Miami Beach

miamibeachfl.gov

PRODUCTION Office of Marketing & Communications DIRECTOR MARKETING & COMMUNICATIONS Melissa Berthier

THIS ISSUE OF MB

ASSISTANT DIRECTOR Linda-Lee Stevens EDITOR Paul Scicchitano

NEWS BRIEFS NOTICIAS BREVES 6 Art Deco Weekend, Free Beach Concerts and More

DESIGN DIRECTOR Jackie Gonzalez

Fin de Semana Art Déco, conciertos gratuitos en la playa y mucho más

DESIGN Daniel Conde Julio Silva

COMMUNITY COMUNIDAD 20 Celebrating 100 Years of the Normandy Fountain Celebración del centenario de Normandy Fountain

CONTRIBUTING PHOTOGRAPHERS Daniel Conde Jonathan Fetherolf Pierre Joseph

ENVIRONMENT MEDIO AMBIENTE 24 Flipping the Switch for Sea Turtles

Apagando el interruptor para las tortugas marinas

CONTRIBUTING WRITERS Nicole Olguin Dr. Leslie Rosenfeld

FIRE INCENDIO 34 When Hearts Fail, ‘Pit Crew’ Protocol May Be Key to Survival

ADVERTISING Aliette Fournié aliettefournie@miamibeachfl.gov

Cuando el corazón falla, el protocolo ‘equipo del pit’ puede ser clave para la supervivencia

PARKING ESTACIONAMIENTO 36 City Parking Lots Going High Tech

Los estacionamientos de la ciudad se modernizan con alta tecnología

EVENTS EVENTOS 44 CFP National Championship, Spring Fitness, World Cup

Campeonato de Fútbol Americano Universitario CFP, deporte durante la primavera, la Copa Mundial

CONTACT US paulscicchitano@miamibeachfl.gov 305.673.7575 MB magazine is produced quarterly by the Office of Marketing & Communications. The publication of an advertisement does not imply endorsement of any product, service or opinion by the City of Miami Beach, its employees or officials. Revista MB es producida cada tres meses por la Oficina de Mercadeo y Comunicaciones. La publicación de un anuncio no implica respaldo de ningún producto, servicio u opinión por parte de la Ciudad de Miami Beach, sus empleados o funcionarios. To request this material in alternate format, sign language interpreter (5-day notice required), information on access for persons with disabilities, and/or any accommodation to review any document or participate in any city-sponsored proceedings, call 305.604.2ADA (2232) (voice), select 1 (English) or 2 (Spanish) and leave a message with your request. TTY users may call via 711 (Florida Relay Service). You can also make requests online at www.miamibeachfl. gov/ada by selecting ADA request. Para solicitar esta publicación en formato alternativo, intérprete de lenguaje de señas (5 días de aviso previo), información de acceso para personas con discapacidades, y/o cualquier ajuste para revisar documentos o participar en acontecimientos patrocinados por la ciudad, llame al 305.604.2ADA (2232) (voz), seleccione 1 para Inglés o 2 para Español, y deje un mensaje con su solicitud. Usuarios de teléfonos de texto (TTY) pueden llamar a través del 711 (Servicio de Retransmisión de la Florida). También puede hacer solicitudes en línea en www.miamibeachfl.gov/ada y seleccione “ADA request.”

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/CITYOFMIAMIBEACH MB magazine Advertisements 2 Find Your Vibe 22 Culture Crawl 23 Dora Puig 54 Rhythm Foundation 55 SoundScape Cinema 56 Flood Awareness 57 UHealth SoLé Mia 66 Wolfsonian–FIU 67 Art Deco Walking Tour BC Oliver Davis

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MB magazine | Winter 2026

WINTER/INVIERNO 2026 VOL. 21 | ISSUE NO. 1

FEATURES ARTÍCULOS PRINCIPALES 8

Diving Into Art Sumergiéndose en el arte

26 Aging With Dignity: Senior Programs Smooth

Some of Life’s Wrinkles Envejeciendo con dignidad: los programas para personas mayores suavizan algunas de las arrugas de la vida

38 Concierge-Style Service for Businesses

Servicio al estilo de los conserjes para los negocios

OUR TEAM NUESTRO EQUIPO 48 New Economic Development Director Steven Anthony

The City of Miami Beach fights for your human rights. Let us fight for you. La Ciudad de Miami Beach lucha por sus derechos humanos. Permítanos luchar por usted. www.miamibeachfl. gov/humanrights

Nuevo Director de Desarrollo Económico Steven Anthony

INFRASTRUCTURE INFRAESTRUCTURA 50 Inside the Control Room

EXAMPLES

Dentro de la sala de control

EDUCATION EDUCACIÓN 52 Making a Difference With Math and Reading Intervention Cambios positivos gracias a la intervención en matemáticas y lectura

PARKS AND RECREATION PARQUES Y RECREO 58 Winter/Spring Programs Programas de invierno y primavera

Cover photo: Courtesy of Nola Schoder REEFLINE.

MBTV is available online via livestreaming, on-demand video, cable television or Roku. Breezeline customers: Channels 660 or 2004; AT&T U-verse customers: Channel 99; Hotwire Fision customers: Channel 395.

To report possible misconduct by a Miami Beach official, employee or contractor, call the Miami Beach Inspector General’s confidential hotline at 786.897.1111. Para denunciar una posible mala conducta por parte de un funcionario, empleado o contratista de Miami Beach, llame a la línea telefónica confidencial del Inspector General de Miami Beach al 786.897.1111.

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NEWS BRIEFS

49th Art Deco Weekend

49.º Fin de Semana Art Déco Celebre la arquitectura que puso a Miami Beach en el mapa en la 49.ª edición del Fin de Semana Art Déco, que se realizará del viernes 9 al domingo 11 de enero. La entrada al Fin de Semana Art Déco a lo largo de Ocean Drive es gratuita. Este año, el Miami Design Preservation League se asoció con Ocean Drive Association para presentar Taste of Ocean Drive — una experiencia culinaria que ofrece bebidas y bocados de algunos de los restaurantes más emblemáticos de la ciudad. Visite www.MDPL.org.

B RIE F S S W

Celebrate the architecture that put Miami Beach on the map at the 49th installment of Art Deco Weekend set for Friday, Jan. 9 through Sunday, Jan. 11. Entry to Art Deco Weekend along Ocean Drive is free. This year the Miami Design Preservation League is partnering with the Ocean Drive Association to introduce Taste of Ocean Drive — a culinary experience featuring signature bites and sips from some of the city’s most iconic restaurants. Visit www.MDPL.org.

Youth Music Festival

The 10th annual Miami Beach Youth Music Festival takes over the Miami Beach Bandshell on Saturday, March 7. Presented by the City of Miami Beach and the Rhythm Foundation over three stages, the free event runs from 3 p.m. to 10 p.m. featuring the Miami Beach Rock Ensemble as the headline act. The bandshell is located at 7275 Collins Ave. Please RSVP at www.miamibeach.rocks. Festival de Música Juvenil La décima edición anual del Festival de Música Juvenil de Miami Beach ocupará el Bandshell de Miami Beach el sábado 7 de marzo. Presentado por la Ciudad de Miami Beach y Rhythm Foundation en tres escenarios, el evento gratuito se llevará a cabo de 3 p.m. a 10 p.m. y tendrá al grupo musical Miami Beach Rock Ensemble como figura principal. El bandshell está ubicado en 7275 Collins Ave. Confirme su asistencia en www.miamibeach.rocks.

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Free Concerts on the Beach

NEWS BRIEFS

The College Football Playoff presents AT&T Playoff Playlist Live along the Lummus Park beachfront from 7 to 10 streets on Saturday, Jan. 17 and Sunday, Jan. 18. Saturday’s event features performances by Calvin Harris, John Summit and XANDRA while Peso Pluma, Latin Mafia and Greeicy take the stage on Sunday. The concerts are free and open to the public as part of the festivities around the 2026 College Football Playoff National Championship being played at Hard Rock Stadium on Monday, Jan. 19. Concert gates open at 6 p.m. Visit www.collegefootballplayoff.com/PPL for entry information and concert schedules. Conciertos gratuitos en la playa El College Football Playoff presentará el evento AT&T Playoff Playlist Live en el tramo de playa que va de las calles 7 a 10, frente a Lummus Park, el sábado 17 y el domingo 18 de enero. El evento del sábado tendrá las actuaciones de Calvin Harris, John Summit y XANDRA, mientras que Peso Pluma, Latin Mafia y Greeicy estarán en el escenario el domingo. Los conciertos son gratuitos y abiertos al público como parte de las festividades en torno al 2026 Campeonato Nacional de Fútbol Americano Universitario que se jugará en el Hard Rock Stadium el lunes 19 de enero. Las puertas para el concierto se abren a las 6 p. m. Visite www.collegefootballplayoff.com/PPL para obtener información sobre la entrada y los horarios de los conciertos.

Find Your Vibe

Whether you’re feeling luxe, artsy, chill, sporty, bold or rhythmic — Miami Beach has a variety of businesses and offerings to fit your mood. Find Your Vibe in Miami Beach with the city’s interactive directory searchable by neighborhood for shopping, dining, working out, music venues and much more. Visit www.FindYourVibeMB.com. Encuentre su estilo Ya sea que se sienta lujoso, artístico, relajado, deportivo, atrevido o rítmico, Miami Beach tiene una variedad de negocios y ofertas que se adaptan a su estado de ánimo. Encuentre su estilo en Miami Beach con el directorio interactivo de la ciudad, donde puede realizar búsquedas por vecindario para encontrar tiendas, restaurantes, gimnasios, locales de música y mucho más. Visite www.FindYourVibeMB.com.

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Diving Into Art Courtesy of Kearns Cons

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By Paul Scicchitano

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Miami Beach’s first-of-its-kind sculpture park beckons art lovers to explore Leandro Erlich’s underwater traffic jam while gaining an appreciation for the world’s deepening coral crisis.

itted with a 100-foot crane that can hoist up to 165 tons, the barge called Charli’s Angel was bobbing in 3-foot-high seas some 780 feet — or about two football fields — away from the 4 and 5 street beach areas just off touristfavorite Ocean Drive as the first of 22 marinegrade cement cars gently slipped below the turquoise waters of the Atlantic. The deployment drew applause, whistles and cheers from invited guests, including members of the media, local dignitaries, residents and donors who had a front-row seat to watch the REEFLINE make history with what is believed to be the firstever underwater art gallery that will double as a hybrid reef and coral research outpost. “There’s never a second chance to make a first deployment. It’s historic,” acknowledged Ximena Caminos, founder of the nonprofit REEFLINE, which grew out of a 2019 living-room discussion between Caminos and marine biologist Colin Foord, who specializes in coral restoration. A cultural placemaker, Caminos collaborated with practitioners across various fields, including Shohei Shigematsu from architecture firm OMA, with whom she designed the master plan for what became a 6-year project to bring the REEFLINE to fruition. “I’m not an activist, but I became an activist. It’s like if they’re threatening your mom, what would you do? You’d protect her, right?” insisted Caminos, who sees the REEFLINE as a way to

focus attention on the dire state of the world’s natural coral reefs. “I want to nurture, help and protect Mother Earth.”

GLOBAL REEF CRISIS If all goes according to plan, none of the up to 16-ton sculptures that have been deployed off the coast of Miami Beach will ever see topside again in our lifetimes or in the lifetimes of generations that follow. Three artistically designed generic models — intended to represent compact, midsize and sedan vehicles — will hold a combined 2,200 transplanted corals in specially drilled holes that fit proprietary Coral Loks, a two-piece plug system developed by Reef Cells that allows coral fragments to be screwed into place on hybrid reefs. This is what will transform each underwater art piece into a living coral reef along the seafloor in a tract that is part of the Florida Coral Reef. Much of the coral that had been there previously died off during a ‘70s-era Army Corps of Engineers project to extend the beachfront. An unintended consequence resulted in parts of the reef becoming smothered by sand. Coral reefs have been endangered by warming ocean temperatures and a series of coral bleaching events around the world — from locations like Australia’s Great Barrier Reef to the Caribbean, eastern Africa, South Africa, the Red Sea — and even South Florida.

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ART OF THE SEA Unlike other hybrid reefs, the REEFLINE’s Concrete Coral installation is intended to be visually compelling, a creation of internationally recognized artist Leandro Erlich of Argentina, who splits his time between Paris and Buenos Aires. His underwater exhibition marks a fresh take on his 2019 Order of Importance that was first displayed along the oceanfront during Art Week Miami Beach just off Lincoln Road. That temporary installation featured 66 life-size sand-like replicas of cars and trucks frozen in time to symbolize a harsh and rigid modernity that is at odds with the natural and porous materials from which cars and trucks are made. The beachfront traffic jam depicted a post-apocalyptic highway scene replete with two-way traffic, guardrails and even a stop sign. Those cars were later recycled, but not before images of the work appeared all over the world. Concrete Coral is intended to expand the theme into a permanent installation that will come alive with transplanted corals and create new habitats for marine life. “When I see the actual moment when the cars go down in the water, it is quite impressive,” Erlich told MB as he watched the REEFLINE deployment from the deck of a boat anchored nearby. “Wow.”

SURREAL ENVIRONMENTS Throughout his career, Erlich has combined elements of sculpture, architecture and theater to create surreal environments that are

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meant to disrupt the audience’s natural view of the world with a focus on common elements of society like swimming pools, or cars in this case. “Every project is important, but I would say that this project is very unique and maybe the most ambitious,” he explained. “Clearly, it’s something permanent, but it’s also very different. We are not used to encountering art while swimming. Here, beneath the sea, a new space is being created — a fiction that invites the public to take part in a unique experience while simultaneously fostering the growth of corals and the formation of a habitat for marine flora and fauna.” Caminos spoke to Erlich about her idea for the REEFLINE even before Order of Importance had been disassembled six years ago. “I thought maybe I heard wrong,” the father of three confided. “Maybe, underwater was The Underline” project in downtown Miami below the Metrorail guideway. Unlike Order of Importance, the underwater Concrete Coral installation required cooperation with technical experts who understood the complexities of working in a marine environment where conditions can be unpredictable. “One of the challenges was that we had to find a way to produce these works. Some techniques drove us to a path where the weight of the car would be potentially too heavy or too light,” Erlich said. “We did not want to have these cars rolled by the currents to the shore.”

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constitutes the third-largest barrier reef system in the world in addition to being the largest coral reef ecosystem in the continental United States.

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LIVE BROADCAST Reporter Mariana Mactas traveled from Buenos Aires to broadcast the deployment live on Argentina’s national television network TN Channel 13 (TN.com.ar). “Leandro is a very well-known artist. He’s been the star of several art exhibitions that were very, very popular in Argentina — like a million visitors,” Mactas shared, noting that the underwater exhibit didn’t disappoint. “It was amazing. It’s like one of these images you don’t see every day,” she said. “It’s so cool.”

CORAL IN CRISIS The installation comes at a time when the global coral reef crisis is approaching a tipping point in Florida and around the world. A study published late last year in the journal Science concluded that 97.8 to 100% of elkhorn and staghorn coral colonies — two of the most ecologically important and critically endangered reef-building corals in the Florida Keys and Dry Tortugas — are now functionally extinct in Florida following a record-setting marine heat wave in 2023 when sea surface temperatures exceeded 88 degrees for an average of 40.7 days and heat exposure was 2.2 to 4 times higher than any year since the ‘80s, according to researchers. This led to the ninth mass coral bleaching event along the Florida Coral Reef which stretches over 350 linear miles and

The cement cars were arranged on the seafloor in three underwater columns over three days but the first deployment proved to be the most challenging, recalled John Kearns of Kearns Construction, whose crew followed the artist’s instructions on how to position each piece while three commercial scuba divers directed the crane operator from beneath Charli’s Angel.

‘GIANT PENDULUM’ “The first day we only put in one car and we missed the mark by about 3 feet,” Kearns acknowledged. “There was a 3--foot swell that translated to a 12-foot swing in the crane boom because everything gets amplified. It’s like a giant pendulum. We had to shift the first car to its correct location.” Based on that experience, chief diver Randy Ferret came up with a plan to incorporate a few leftover 40-foot concrete piles and smaller aluminum beams to create a guide system that resembled underwater railroad tracks. In the end, the final deployment came within 6 inches of the specified locations. “We laid that on the seafloor — and with divers — we directed the cars to be flush next to the pilings,” Kearns said. “The concrete piling laying horizontally on the sea floor was the guide to place these cars.” Meanwhile, the aluminum pieces were laid perpendicular to the concrete piles to maintain a consistent 6-inch distance between each car. Since the ocean swell ran from east to west, the barge’s orientation was changed to face the swells, creating more stability for the vessel. Divers remained in contact with the surface crew at all times through a two-way communications system built into their watertight construction helmets as three rescue divers stood by in case anything went wrong. Three additional divers handled the surface communications and were available if needed. miamibeachfl.gov

10-YEAR PLAN

PUBLIC AND PRIVATE SUPPORT

Erlich’s installation was the first phase of a planned 10-year buildout of the underwater REEFLINE project and a land-based marine learning center at a projected cost of $40 million, according to REEFLINE Executive Director Brandi Reddick.

The City of Miami Beach has contributed a $5 million grant to REEFLINE as part of the 2022 voter-approved $159 million General Obligation Bond Program for Arts and Culture. The REEFLINE spent about $1.5 million on the first installation.

Caminos’ initial idea in 2019 received $85,000 in concept funding from the Knight Foundation Arts Challenge Award, but more importantly inspired the Argentine native to press on.

In addition to city funds, the project has privately raised another $1.5 million from individual donors, foundations and corporations. The late Don Soffer and his wife, Michele King Soffer, were the largest private donors for the project along with Kristin and Sven Lindblad, who are known for their work in environmentally responsible expedition travel and ocean advocacy.

The proof of concept for the REEFLINE came from the most unlikely of sources — the Jose Cuervo underwater bar that was created in 2000 by the alcohol company as a Cinco de Mayo promotion just off the First Street beach. It’s still there today. “The master plan is to take the REEFLINE up the 7-mile coast of Miami Beach,” said Reddick. “It’s strategically placed in front of public parks, so it’s not like one continuous installation, it’s a strategic placement of the installations.” Each phased expansion will bring the need for additional permits from the Miami-Dade Department of Environmental Resources Management as well as permits from the Florida Fish and Wildlife Conservation Commission.

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The project received technical assistance from Cummins Cederberg, DERM and Coral Morphologic, which is devoted to the preservation and research of corals in the Miami area. In addition, REEFLINE collaborated with the University of Miami’s “Rescue a Reef” program, Harvard University, Florida International University and the United Nations Environment Programme. Foord, who operates Coral Morphologic, said his organization has been collecting and growing fragments of multiple types of soft coral that broke off existing reef formations in the general vicinity of the REEFLINE.

“We have to grow them in our Miami native coral lab for about four to six months,” he said, surrounded by hundreds of corals growing in tanks under bluish lighting to replicate the ocean environment. “We let the tissue grow down and encrust over Coral Loks and then they’re ready to be outplanted.”

EDUCATIONAL COMPONENT There will be multiple ways to learn about REEFLINE’s mission and the technical aspects of the project. Official guided snorkeling and scuba visits are planned as well as the chance to plant corals on the various sculptures. In addition, REEFLINE has partnered with Dream in Green, an organization that is taking the project into Miami-Dade schools. Caminos hopes to attract ecotourists, coral researchers and day trippers to the site. She envisions one day taking the concept to other coastal areas like Monaco or Nice.

“The stars are being 3D-printed in concrete, so it’s a complete different approach,” said Latorre, who also served as REEFLINE’s architect collaborating on design and fabrication for phase one. “We’re using robots to actually help us do the forms, and the beauty of the robots is that you can control curvatures. You can do certain things at a different speed than when you’re doing casting.”

MAJOR ATTRACTION Erlich, who used casting for his cement cars, said the REEFLINE has all the elements to become a major attraction in Miami Beach based on its close proximity to airports, hotels, restaurants and the city’s world-famous beaches. “You could have a museum in Houston, Texas or you could have a museum in Paris, but you could not have an underthe-ocean-museum in Paris,” Erlich added. “How fun. It’s like, imagine you have to go and swim to look at the art.”

WHAT’S NEXT Registered architect and artist Alberto Latorre has teamed up with artist Carlos Betancourt to create The Miami Reef Star, which is planned for a future phase of REEFLINE. The work will feature an underwater constellation of 57 starfish, resembling a massive mother starfish to passing aircraft.

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El despliegue despertó aplausos, silbidos y ovaciones de los invitados, entre los que se encontraban miembros de los medios de comunicación, dignatarios locales, residentes y donantes que tenían asientos en primera fila para ver cómo REEFLINE hacía historia con lo que se cree que es la primera galería de arte subacuática que servirá también como un arrecife híbrido y un puesto de investigación de corales.

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“Nunca hay una segunda oportunidad para hacer un primer despliegue. Es histórico”, reconoció Ximena Caminos, fundadora de REEFLINE, una organización sin ánimo de lucro que surgió de una conversación en 2019 entre Caminos y Colin Foord, biólogo marino y especialista en restauración de corales. Como creadora de espacios culturales, Caminos colaboró con profesionales de diversos campos, entre ellos Shohei Shigematsu, de la empresa de arquitectura OMA, con quien diseñó el plan maestro de lo que se convirtió en un proyecto de seis años para hacer realidad REEFLINE.

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Sumergiéndose en el arte. El primer parque de esculturas de este tipo en Miami Beach invita a los amantes del arte a explorar la congestión de tráfico bajo el agua de Leandro Erlich, a la vez que les permite apreciar el agravamiento de la crisis mundial de los corales. Equipada con una grúa de 100 pies que puede levantar hasta 165 toneladas, la barcaza de nombre Charli’s Angel se balanceaba en un oleaje de hasta tres pies de altura a unos 780 pies –aproximadamente dos campos de fútbol– de las zonas de playa frente a 4 Street y 5 Street, justo al lado de Ocean Drive, una de las zonas favoritas de los turistas, mientras el primero de los 22 carros de cemento de uso naval se deslizaba suavemente bajo las aguas turquesas del Atlántico.

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“No soy activista, pero me convertí en una. Es como si estuvieran amenazando a tu mamá, ¿qué harías? La protegerías, ¿cierto?”, insistió Caminos, quien ve a REEFLINE como una forma de llamar la atención sobre el grave estado de los arrecifes de coral naturales del mundo. “Quiero cuidar, ayudar y proteger a la madre tierra”.

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Courtesy of Nico Munley REEFLINE

CRISIS GLOBAL DE LOS ARRECIFES Si todo sale según lo planeado, ninguna de las esculturas de hasta 16 toneladas que se han instalado frente a la costa de Miami Beach volverá a ver la superficie en lo que nos queda de vida ni en la de las generaciones venideras. Tres modelos genéricos con diseño artístico –destinados a representar vehículos compactos, medianos y sedanes– albergarán un total de 2,200 corales trasplantados en orificios perforados especialmente para fijar los Coral Loks, un sistema de tapones de dos piezas desarrollado por Reef Cells que permite atornillar fragmentos de coral en los arrecifes híbridos. Esto es lo que transformará cada obra de arte subacuática en un arrecife de coral vivo a lo largo del lecho marino en una sección que forma parte del arrecife de coral de la Florida. Gran parte del coral que existía anteriormente murió durante un proyecto para ampliar la zona costera realizado por el Cuerpo de Ingenieros del Ejército en los años 70. Una consecuencia no deseada fue que la arena asfixió partes del arrecife. Los arrecifes de coral se han visto amenazados por el calentamiento de las temperaturas oceánicas y por una serie de eventos que han blanqueado los corales en todo el mundo, desde lugares como la Gran Barrera de Coral de Australia hasta el Caribe, África oriental y Sudáfrica, el Mar Rojo y e incluso el sur de la Florida.

ARTE DEL MAR A diferencia de otros arrecifes híbridos, la instalación ‘Concrete Coral’ de REEFLINE está pensada para cautivar a los espectadores, una creación del internacionalmente reconocido artista argentino Leandro Erlich, quien divide su tiempo entre París y Buenos Aires. Su exposición subacuática constituye una nueva versión de su obra ‘Order of Importance’ de 2019, que se exhibió por primera vez a lo largo de la costa durante la Semana del Arte de Miami Beach, justo frente a Lincoln Road. Esa instalación temporal tenía 66 réplicas en tamaño real de carros y camiones arenosos detenidos en el tiempo para simbolizar una modernidad dura y rígida que riñe con los materiales naturales y porosos con los que están fabricados los carros y los camiones. La congestión de tráfico frente a la playa representaba una escena postapocalíptica en una autopista, repleta de tráfico en ambos sentidos, con guardarraíles e incluso

una señal de pare. Esos carros fueron posteriormente reciclados, pero no antes de que las imágenes de la obra aparecieran en todo el mundo. ‘Concrete Coral’ pretende ampliar la idea para convertirla en una instalación permanente que cobrará vida con corales y creará nuevos hábitats para la vida marina. “Cuando veo cómo los carros se sumergen uno tras otro en el agua, es algo bastante impresionante”, dijo Erlich a MB mientras observaba el despliegue de REEFLINE desde la cubierta de un barco anclado cerca. “¡Es increíble!”

ENTORNOS SURREALISTAS A lo largo de su carrera, Erlich ha combinado elementos de escultura, arquitectura y teatro para crear ambientes surrealistas destinados a alterar la visión natural que tiene el público del mundo en torno a elementos comunes de la sociedad como piscinas o, en este caso, carros. “Todos los proyectos son importantes, pero diría que este es muy singular y quizá el más ambicioso”, explicó. “Claramente, es algo permanente, pero también es muy diferente. No estamos acostumbrados a encontrarnos con obras de arte mientras nadamos. Aquí, bajo el mar, se está creando un nuevo espacio, una ficción que invita al público a formar parte de una experiencia única, al tiempo que se estimula el crecimiento de los corales y la formación de un hábitat para la flora y la fauna marinas”. Caminos habló con Erlich sobre su idea para REEFLINE incluso antes de que la obra ‘Order of Importance’ fuera desmontada hace seis años. “Pensé que quizá había oído mal”, confesó este padre de tres hijos. “Tal vez, bajo el agua se refería al proyecto The Underline” en el centro de Miami, debajo de la vía del Metrorail. A diferencia de ‘Order of Importance’, la instalación subacuática ‘Concrete Coral’ requería la cooperación de expertos técnicos que comprendieran las complejidades de trabajar en un entorno marino donde las condiciones pueden ser impredecibles. “Uno de los retos era que teníamos que encontrar la manera de producir estas obras. Algunas técnicas nos llevaban por un camino en el que el peso del carro podía ser demasiado pesado o demasiado ligero”, explicó Erlich. “No queríamos que las corrientes arrastraran estos carros hasta la orilla”. miamibeachfl.gov

TRANSMISIÓN EN VIVO La reportera Mariana Mactas viajó desde Buenos Aires para transmitir en vivo el despliegue en la cadena nacional de televisión argentina Canal 13 de TN (TN.com.ar). “Leandro es un artista muy conocido. Ha sido la estrella de varias exposiciones de arte que fueron muy, muy populares en Argentina, con alrededor de un millón de visitantes”, compartió Mactas, señalando que la exposición subacuática no decepcionó al público. “Fue increíble. Es como una de esas imágenes que no se ven todos los días”, dijo. “Es genial”.

LOS CORALES EN CRISIS La instalación llega en un momento en que la crisis mundial de los arrecifes de coral se acerca a un punto de inflexión en la Florida y en todo el mundo. Un estudio publicado a finales del año pasado en la revista Science concluyó que entre el 97.8 y el 100% de las colonias de corales cuerno de alce y cuerno de ciervo –dos de los corales formadores de arrecifes de mayor importancia desde el punto de vista ecológico y en peligro crítico de extinción en los Cayos de la Florida y el parque Dry Tortugas– están ahora funcionalmente extintas en la Florida luego de una ola de calor marina sin precedentes que se produjo en 2023, cuando la temperatura de la superficie del mar superaron los 88 grados durante un promedio de 40.7 días y la exposición al calor fue entre 2.2 y 4 veces mayor que en cualquier año desde la década de 1980, según los investigadores. Esto provocó el noveno episodio de blanqueamiento masivo de corales a lo largo del arrecife de coral de la Florida, que se extiende a lo largo de más de 350 millas lineales y

constituye el tercer sistema de arrecifes de barrera más grande del mundo, además de ser el mayor ecosistema de arrecifes de coral en el territorio continental de Estados Unidos.

COLOCACIÓN DE LOS CARROS Los carros de cemento se organizaron en el lecho marino en tres columnas subacuáticas en una operación que duró tres días, pero el primer despliegue resultó ser el más difícil, recuerda John Kearns, de Kearns Construction, cuyo equipo siguió las instrucciones del artista sobre cómo colocar cada pieza, mientras tres buzos comerciales dirigían al operador de la grúa desde debajo del Charli’s Angel.

UN PÉNDULO GIGANTE “El primer día solo colocamos un carro y nos desviamos alrededor de 3 pies”, reconoció Kearns. “Había un oleaje de 3 pies que se traducía en un balanceo de 12 pies en el brazo de la grúa, ya que todo se amplifica. Es como un péndulo gigante. Tuvimos que desplazar el primer carro hasta su ubicación correcta”. Partiendo de esa experiencia, el buzo jefe Randy Ferret ideó un plan para incorporar unos pilotes de concreto sobrantes de 44 pies y vigas de aluminio más pequeñas para crear un sistema de guía debajo del agua parecido a las vías férreas. Al final, el despliegue final se produjo a 6 pulgadas de las ubicaciones especificadas. “Pusimos este sistema en el fondo marino y, con la ayuda de buzos, dirigimos los carros para que quedaran alineados junto a los pilotes”, explicó Kearns. “Los pilotes de concreto colocados horizontalmente en el lecho marino sirvieron de guía para colocar estos carros”.

Noted artist Leandro Erlich had a front-row seat as his installation was deployed. | Courtesy of Veronica Ruiz REEFLINE 16

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Mientras tanto, las piezas de aluminio se situaron perpendicularmente a los pilotes de concreto para mantener una distancia constante de 6 pulgadas entre cada carro. Debido a que el oleaje iba de este a oeste, se cambió la orientación de la barcaza para que quedara frente a las olas, lo que proporcionó más estabilidad a la embarcación. Los buzos permanecieron en contacto con el equipo de la superficie en todo momento a través de un sistema de comunicación bidireccional integrado en sus cascos de construcción herméticos, mientras tres buzos de rescate permanecían a la espera por si algo salía mal. Tres buzos adicionales se encargaron de las comunicaciones en la superficie y estuvieron disponibles en caso de necesidad.

PLAN DE 10 AÑOS La instalación de Erlich fue la primera fase de un desarrollo planificado de 10 años para el proyecto subacuático REEFLINE y un centro de aprendizaje marino en tierra, con un costo previsto de 40 millones de dólares, según Brandi Reddick, directora ejecutiva de REEFLINE. La idea inicial de Caminos en 2019 recibió 85,000 dólares de financiación del Knight Foundation Arts Challenge Award para determinar la factibilidad de la idea, pero lo más importante es que inspiró a la argentina a seguir adelante. La prueba de factibilidad de REEFLINE provino de una fuente de lo más inesperada: el bar subacuático Jose Cuervo que la compañía de bebidas alcohólicas creó en 2000 como

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promoción del Cinco de Mayo y que está justo frente a la playa en First Street. Hoy en día sigue allí. “El plan maestro es llevar REEFLINE a lo largo de las 7 millas de costa de Miami Beach”, dijo Reddick. “Está estratégicamente situado frente a parques públicos, por lo que no es una instalación continua, sino una colocación estratégica de las instalaciones”. Para cada fase de la ampliación se requerirán permisos adicionales tanto del Departamento de Gestión de Recursos Ambientales de Miami-Dade como de la Comisión para la Conservación de los Peces y la Vida Silvestre.

APOYO PÚBLICO Y PRIVADO La Ciudad de Miami Beach ha contribuido con una subvención de 5 millones de dólares a REEFLINE como parte del Bono de Obligación General de 159 millones de dólares aprobado por los votantes en 2022 para financiar programas para las artes y la cultura. REEFLINE gastó alrededor de 1.5 millones de dólares en la primera instalación. De los fondos municipales, el proyecto ha recaudado otros 1.5 millones de dólares de donantes particulares, fundaciones y corporaciones. El ya fallecido Don Soffer y su esposa, Michele King Soffer, fueron los mayores donantes privados del proyecto, junto con Kristin y Sven Lindblad, conocidos por su trabajo en expediciones turísticas respetuosas con el medio ambiente y la defensa de los océanos. miamibeachfl.gov

Local diver Brittany Weber (@britmeh) explores the REEFLINE with her 360-degree camera.

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El proyecto también recibió asistencia técnica de Cummins Cederberg, DERM y Coral Morphologic, una organización dedicada a la preservación y la investigación de los corales en la zona de Miami. Además, REEFLINE colaboró con el programa “Rescue a Reef” de la Universidad de Miami, con la Universidad de Harvard, con la Universidad Internacional de la Florida y con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. Foord, quien dirige Coral Morphologic, dijo que su organización ha estado recolectando y cultivando fragmentos de múltiples tipos de corales blandos que se desprendieron de las formaciones de arrecifes existentes en las inmediaciones de REEFLINE. “Tenemos que cultivarlos en nuestro laboratorio de corales nativos en Miami durante unos cuatro a seis meses”, explicó, rodeado de cientos de corales que crecen en tanques bajo una iluminación azulada para reproducir el ambiente oceánico. “Dejamos que el tejido crezca y se incruste en los Coral Loks y, entonces, estarán listos para ser trasplantados”.

COMPONENTE EDUCATIVO Habrá muchas maneras de aprender sobre la misión de REEFLINE y los aspectos técnicos del proyecto. Se han programado visitas oficiales guiadas de esnórquel y buceo, así como la oportunidad de plantar corales en las distintas esculturas. Además, REEFLINE se ha asociado con Dream in Green, una organización que está llevando el proyecto a las escuelas de Miami-Dade. Caminos espera atraer a ecoturistas, investigadores de corales y excursionistas al lugar. Su visión es llevar algún día el concepto a otras zonas costeras como las de Mónaco o Niza.

LO QUE SIGUE El artista y arquitecto certificado Alberto Latorre se asoció con el artista Carlos Betancourt para crear la obra ‘The Miami Reef Star’, que está planificada para una fase futura de REEFLINE. Esta obra estará caracterizada por una constelación subacuática de 57 estrellas de mar que se asemejará a una enorme estrella madre de mar para las aeronaves que pasen por allí. “Las estrellas se están imprimiendo tridimensionalmente en concreto, por lo que se trata de un enfoque completamente diferente”, dijo Latorre, quien también colaboró como arquitecto de REEFLINE en el diseño y la fabricación de la primera fase. “Estamos usando robots para que nos ayuden a crear las formas, y lo más fascinante es que con ellos es posible controlar las curvaturas. Se pueden hacer ciertas cosas a una velocidad diferente a cuando se tienen que fundir las piezas”.

GRAN ATRACCIÓN Erlich, quien usó la fundición para sus carros de cemento, dijo que REEFLINE cuenta con todos los elementos para convertirse en una gran atracción en Miami Beach, dada su proximidad a aeropuertos, hoteles, restaurantes y las mundialmente famosas playas de la ciudad. “Se puede tener un museo en Houston, Texas, o un museo en París, pero no es posible tener un museo bajo el océano en París”, añadió Erlich. “Qué divertido. Es como... imaginar que tienes que ir a nadar para ver obras de arte”.

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CELEBRATING 100 YEARS of the Normandy Fountain By Paul Scicchitano

our months before the great hurricane of 1926 made landfall in Miami Beach, the Miami Herald published a photo and article about what was then the newly completed Vendome Fountain: “Huge Fountain Ready; Engineers for Isle of Normandy announce completion of largest and most artistic water tower in State of Florida, 48-foot bowl is built,” the paper proclaimed. One hundred years later, the fountain still stands in the same location at 7802 Rue Vendome, but it is now called the Normandy Fountain. It may no longer be the biggest in Florida, but it retains its status as one of the most important landmarks in Miami Beach’s North Beach neighborhood. “It’s the 100-year anniversary of the fountain,” shared David Sexton, president of the Normandy Fountain Business Association. “It was erected and opened in 1926. It’s just been a constant in this city for so long when there’s so much change that happens — and so many things come and go — it’s pretty amazing to have something that’s lasted this long.” To commemorate the fountain’s centennial year, the City of Miami Beach in partnership with the Normandy Fountain Business Association will host an anniversary weekend on Thursday Feb. 19 through Sunday, Feb. 22. What founding fathers John Collins and Carl Fisher did for the rest of the city, Frenchman Henri Levy did for North Beach, including the development of Normandy Fountain, according to George Neary, former executive director of the Miami Design Preservation League. He said the middle class flocked to Miami Beach as they looked for places to spend their two weeks of vacation away from American factories at the time the fountain was constructed. City records show Henri and his wife, Rose, designed the fountain, streets, lighting, sidewalks, arched entrance gate at the east, pavilion at the west entrance as well as an extensive plant nursery on Normandy Isle. The development was clearly inspired by the City Beautiful movement of the day — influenced by the 1893 World’s Columbian Exposition in Chicago — as well as Levy’s memories of France. A comparison of several French towns found that Miami Beach’s Normandy Isle most closely resembled the seaside town of Granville, one of Levy’s favorite places.

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“Miami Beach originally was created to respond to the rising middle class that were working in the urban cities on assembly lines,” Neary explained. “That’s how vacations started. The only place people vacationed before that was Atlantic City.”

Centennial Weekend • Thursday, Feb. 19 at 6 p.m. The first night of the centennial weekend celebration takes place during the city’s Culture Crawl, featuring co-founder of Dance Now Miami Hannah Baumgarten with a special Normandy Fountain-inspired dance piece. The evening will also include a commemorative poem from O, Miami along with music and other entertainment. • Friday, Feb. 20 at 6 p.m. Celebrate Latin culture focused on Argentina, Venezuela and Cuba. Enjoy dancing, food and music. • Saturday, Feb. 21 at 4 p.m. Salute France with an outdoor French market in honor of the area’s French-themed streets and influence beginning at 4 p.m. Michael Rossi and the Symphony Festival Orchestra take the stage at 6 p.m. with a special appearance by former “American Idol” finalist and Billboard recording artist Kimberly Locke. This very special evening is supported by the Miami Beach OnStage! program. • Sunday, Feb. 22. at 3 p.m. Join the Normandy Isle Shop Hop/Grub Crawl featuring all of the amazing businesses in Normandy Isle. The crawl will begin at Normandy Fountain and travel up 71 Street to Rue Notre Dame, head toward Normandy Drive and return to the fountain for a free concert. Visit www.normandyfountain.com.

The Normandy Fountain is within the boundaries of the North Beach Community Redevelopment Agency (North Beach CRA). Learn more: www.miamibeachfl.gov/northbeachcra.

Celebración del centenario de la fuente de Normandía. Cuatro meses antes de que el gran huracán de 1926 tocara tierra en Miami Beach, el Miami Herald publicó una foto y un artículo sobre la entonces recién completada fuente Vendome: “Enorme fuente terminada; los ingenieros de Isle of Normandy anuncian la finalización de la torre de agua más grande y artística del estado de la Florida, con una poza de 48 pies”, proclamaba el periódico. Cien años después, la fuente sigue en pie en el mismo lugar, en 7802 Rue Vendome, pero ahora se llama fuente de Normandía. Puede que ya no sea la más grande de la Florida, pero conserva su estatus como uno de los monumentos más importantes del vecindario de North Beach en Miami Beach. “Es el centenario de la fuente”, comentó David Sexton, presidente de Normandy Fountain Business Association. “Se construyó e inauguró en 1926. Ha sido una constante en esta ciudad por tanto tiempo, en el que se han producido tantos cambios y tantas cosas han ido y venido. Es realmente asombroso tener algo que haya durado tanto tiempo”. Para conmemorar el centenario de la fuente, la Ciudad de Miami Beach, en colaboración con Normandy Fountain Business Association, celebrará un fin de semana de aniversario del jueves 19 al domingo 22 de febrero. Lo que los padres fundadores John Collins y Carl Fisher hicieron por el resto de la ciudad, el francés Henri Levy lo hizo por North Beach, incluido el desarrollo de la fuente de Normandía, según George Neary, el previo director ejecutivo de la Liga para la Preservación del Diseño de Miami. Dijo que la clase media acudió en masa a Miami Beach en busca de lugares donde pasar sus dos semanas de vacaciones, lejos de las fábricas estadounidenses, en la época en que se construyó la fuente. Los registros de la ciudad muestran que Henri y su esposa, Rose, diseñaron la fuente, las calles, el alumbrado, las aceras, la puerta de entrada en arco al este, el pabellón en la entrada oeste y un extenso vivero de plantas en Normandy Isle. El desarrollo se inspiró claramente en el movimiento City Beautiful de la época, influenciado por la Exposición Mundial Colombina de Chicago de 1893, así como en los recuerdos de Levy de Francia. Una comparación de varios pueblos franceses reveló que Normandy Isle, en Miami Beach, se parecía mucho a la comuna costera de Granville, uno de los

lugares favoritos de Levy. “Miami Beach se creó originalmente para responder a la creciente clase media que trabajaba en las ciudades urbanas en las líneas de ensamblaje”, explicó Neary. “Así es como comenzaron las vacaciones. El único lugar donde la gente pasaba sus vacaciones anteriormente era Atlantic City”.

Fin de semana del centenario • Jueves, 19 de febrero, a las 6 p.m. La primera noche de la celebración del fin de semana del centenario tiene lugar durante el evento Culture Crawl de la ciudad, con la cofundadora de Dance Now Miami, Hannah Baumgarten, interpretando una pieza de baile especial inspirada en la fuente de Normandía. La velada también incluirá un poema conmemorativo de O, Miami, junto con música y otros entretenimientos. • Viernes, 20 de febrero, a las 6 p.m. Celebración de la cultura latina centrada en Argentina, Venezuela y Cuba. Disfrute de baile, comida y música. • Sábado, 21 de febrero, a las 4 p.m. Homenaje a Francia con un mercado francés al aire libre en honor a las calles y la influencia francesa de la zona, a partir de las 4 p.m. Michael Rossi y la Symphony Festival Orchestra subirán al escenario a las 6 p.m. con la participación especial de Kimberly Locke, exfinalista de “American Idol” y artista discográfica de Billboard. Esta velada tan especial cuenta con el apoyo del programa Miami Beach OnStage! • Domingo, 22 de febrero, a las 3 p.m. Participe en la ruta gastronómica y de tiendas de confecciones en Normandy Isle, que incluye todos los increíbles negocios en esta isla. El recorrido comenzará en la fuente de Normandía y subirá por 71 Street hasta Rue Notre Dame, se dirigirá hacia Normandy Drive y volverá a la fuente para disfrutar de un concierto gratuito. Visite www.normandyfountain.com.

Normandy Fountain se encuentra dentro de los límites del North Beach Community Redevelopment Agency (North Beach CRA). Aprenda más www.miamibeachfl.gov/northbeachcra. miamibeachfl.gov

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By Paul Scicchitano

rom the dimly lit beach, the glowing white sphere could have easily been mistaken for a full moon rather than a temporary light at a private event outside a popular South Beach resort. While such pieces may be considered artistic during much of the year, they pose a deadly distraction for sea turtle hatchlings that emerge from their soft table tennis ball-like shells and head toward what will hopefully be a decades-long life at sea — between April 1 and Oct. 31 — the official sea turtle nesting season in Miami Beach (the season begins one month later in other parts of Florida). Last year marked an expansion of the city’s sea turtle ordinance, which now modernizes and expands lighting requirements for properties with lights visible from the beach to prevent the beloved creatures from becoming disoriented on their way to the ocean, according to Miami Beach Environmental Specialist Sarah Ortiz, who lauded the same hotel’s overall efforts to protect sea turtles during a recent walking tour with Code Compliance representatives as well as Sara Tytlar of the Miami-Dade County Parks, Recreation and Open Spaces Sea Turtle Conservation Program and hotel executives.

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“Our sea turtle ordinance is essential for the preservation of this special species,” added Miami Beach Chief Resilience Officer Amy Knowles. “We are working so hard to make it come alive and to make sure that every property on the beach is doing their part.” The city’s efforts may already be paying off for sea turtle hatchlings, according to Tytlar, who reported a notable reduction in hatchling disorientation rates in Miami Beach from 61.4% in 2024 to 40.5% last year based on preliminary findings. Overall, the county program, which is permitted through the Florida Fish and Wildlife Conservation Commission, recorded 210 sea turtle nests on Miami Beach in 2025 (192 loggerhead, 11 green and seven leatherback nests) compared to 127 nests in 2024. The increase in nests was largely attributed to a Bal Harbour beach renourishment project that required some nests to be relocated to Miami Beach but the reduction in hatchling disorientation rates speak to the city’s efforts to reduce artificial lighting around beach areas. To learn more about the city’s efforts to protect sea turtles, visit www.mbrisingabove.com/seaturtles.

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Our sea turtle ordinance is essential for the preservation of this special species .

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- Miami Beach Chief Resilience Officer Amy Knowles

Apagando el interruptor para las tortugas marinas. Desde la playa tenuemente iluminada, la resplandeciente esfera blanca podría haberse confundido fácilmente con una luna llena en lugar de una luz temporal en un evento privado fuera un popular hotel en South Beach.

“Nuestra ordenanza sobre tortugas marinas es fundamental para la preservación de esta especie tan especial”, añadió Amy Knowles, Jefe de Resiliencia de Miami Beach. “Estamos trabajando arduamente para que cobre vida y para asegurarnos de que todas las propiedades de la playa pongan de su parte”.

Aunque estos objetos pueden considerarse artísticos durante gran parte del año, suponen una distracción mortal para las crías de tortuga marina que emergen de sus frágiles caparazones, similares a pelotas de tenis de mesa, y se dirigen hacia lo que, con suerte, será una vida de décadas en el mar. Esto sucede durante la temporada oficial de anidamiento de tortugas marinas en Miami Beach que va del primero de abril al 31 de octubre (la temporada comienza un mes más tarde en otras partes de la Florida).

Los esfuerzos de la ciudad ya podrían estar dando sus frutos para las crías de tortuga marina, según Tytlar, quien informó de una notable reducción en las tasas de desorientación de las crías en Miami Beach, que pasaron del 61.4% en 2024 al 40.5% el año pasado, según los resultados preliminares.

El año pasado se amplió la ordenanza municipal sobre tortugas marinas, que ahora moderniza y amplía los requisitos de iluminación para las propiedades con luces visibles desde la playa, a fin de evitar que estas queridas criaturas se desorienten en su camino hacia el océano, de acuerdo con Sarah Ortiz, especialista medioambiental de Miami Beach, quien elogió los esfuerzos generales del mismo hotel para proteger a las tortugas marinas durante una reciente visita guiada a pie con representantes del Departamento de Cumplimiento del Código y Sara Tytlar, del Programa de Conservación de Tortugas Marinas del Departamento de Parques, Recreación y Espacios Abiertos del Condado de Miami-Dade, y ejecutivos del hotel.

En general, el programa del condado, autorizado por la Comisión para la Conservación de los Peces y la Vida Silvestre de la Florida, registró 210 nidos de tortugas marinas en Miami Beach en 2025 (192 nidos de tortugas bobas, 11 de tortugas verdes y siete de tortugas laúd), en comparación con 127 nidos en el 2024. El aumento de los nidos se atribuyó en gran medida a un proyecto de recuperación de la playa de Bal Harbour que requirió el traslado de algunos nidos a Miami Beach, pero la reducción de las tasas de desorientación de las crías refleja los esfuerzos de la ciudad por reducir la iluminación artificial en las zonas de playa. Para obtener más información sobre los esfuerzos de la ciudad para proteger a las tortugas marinas, visite www.mbrisingabove.com/seaturtles.

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Ninety-year-old Ketty Rodolico of North Beach enjoys painting and tending to her plants. 26

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ays before her 90th birthday, retired Spanish teacher Ketty Rodolico admitted something that wasn’t easy to say out loud: “I need help,” the North Beach resident confided. “I’m getting very tired — and my back hurts a lot. I do some cleaning, some organizing. Then, I lay down for 15 or 20 minutes. Then, I get up again — and do some more.” Beyond the dusting, vacuuming and mopping it takes to keep her third-floor condominium up to her exacting standards, Rodolico, who is on a fixed income, no longer feels comfortable preparing meals for herself. She sometimes skips them altogether to avoid cooking in the same kitchen where she regularly turned out dishes like arroz con leche or Cubanstyle rice pudding not that long ago. “I’m dangerous in the kitchen now. I could put something on the stove — and then I forget I have something on the stove. When I turn around, it’s burning,” acknowledged the widow of a 53-year marriage and mother of two adult children. “Don’t get old,” she quipped. Fortunately, help is available through the City of Miami Beach to smooth many of life’s wrinkles that are a byproduct of the golden years that Rodolico and other Miami Beach seniors now share. The Miami Beach Fire Department recently teamed up with the Office of Housing and Community Services to fund a full-time community resource coordinator who helps seniors navigate the sometimes-confusing myriad of local, state, federal and even private resources that are available for those that know to ask. “I think you might be able to qualify for some services,” Julian Bernal — the community resource coordinator — told Rodolico. He predicted that the nonagenarian would likely qualify for a Medicaid program that would provide a home health care aide twice a week to assist with common household tasks like cleaning or meal preparation. “We’ve also referred her to the UNIDAD meal delivery service at the North Beach Oceanfront Center and she is approved to begin receiving free meals.” For the time being, Bernal said he will personally help Rodolico keep her apartment clean. “My mother cleaned houses for 30 years,” he assured. “While it’s not one of the services the city offers, I do know my way around a broom and a mop.” Miami Beach strives to create an “age-friendly environment” where seniors can enjoy rewarding opportunities for civic engagement and employment as well as access to exceptional outdoor spaces, safe and reliable transportation, a range of housing choices and the respect and recognition worthy of a

well-lived life, according to the city’s recently adopted agefriendly action plan. Miami Beach has been a member of AARP’s Age-Friendly Network since 2020, earning a livability score of 58 out of 100 — higher than the City of Miami and Miami-Dade County — and among the top three ranked city scores in Florida.

Free Lunches and More UNIDAD at the North Beach Oceanfront Center (7251 Collins Ave.) offers a free city-funded lunch program for seniors 60 and older. “It’s not only the lunch program, it’s the services, referrals and support the city provides,” explained Maria Larissa Cajiao, from the Office of Housing and Community Services. Since many seniors like Rodolico are unable to drive, the city also partners with Freebee to provide a free on-demand transit service in parts of Mid Beach and North Beach that is popular among seniors. The service connects riders to the free Miami Beach Trolley system as well as to Miami-Dade bus lines, which are free for anyone 65 and older with a Golden Passport EASY card. Jewish Community Services (610 Española Way) provides its own meal program and door-to-door transportation for seniors.

Finding Your Park Seniors can learn fall prevention techniques, take computer training and unleash their inner artist through a full slate of programs offered by the Miami Beach Parks and Recreation Department. Most of the classes are free for seniors 55 and older. “The programs we offer are critical quality-of-life programs. They help seniors stay active, feel connected and be engaged in the community,” explained Miami Beach Parks and Recreation Assistant Director Cindy Casanova. “It gives them a sense of purpose and belonging. These programs are kind of like a second family to them. It’s a safe space where they feel supported, seen, valued and appreciated.”

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Each of the senior programs are intended to enrich the body and spirit of seniors. They are conveniently held at the UNIDAD Senior Center (7251 Collins Ave.), North Shore Park and Youth Center (501 72 St.), Scott Rakow Youth Center (2700 Sheridan Ave.), Flamingo Park (999 11 St.) as well as the Carl Fisher Clubhouse (2100 Washington Ave.) outside the Miami Beach Convention Center during the summer months.

For seniors 65 and older who want to stay fit by honing their overhead smashes and forehand winners, the city-owned Miami Beach Tennis Center (501 72 St.) and Flamingo Park Tennis Center (Jefferson Avenue and 11 Street) both offer discounted annual memberships.

In addition, the city hosts one free themed senior event every quarter at the Miami Beach Convention Center (1901 Convention Center Drive) that includes dinner, live entertainment and free transportation to and from the venue.

Seniors 55 and older can enjoy toe-tapping good fun by visiting the Miami Beach Bandshell in person every third Thursday of the month at 8:30 a.m. on senior day — or standing in line a bit earlier — to score free tickets to concerts and other events.

Seniors can also flex their muscles with complimentary admission to the fitness centers at North Shore Park and the Scott Rakow Youth Center.

“Over the course of the last year we’ve given out something like 750 tickets,” said Adam Ganuza, executive director of

Visit www.miamibeachparks.com to register or learn more.

Catching a Show or Match

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The Rhythm Foundation, which manages the city-owned venue at 7275 Collins Ave. “We never go more than 45 minutes before all of the tickets are given away. We give out pairs of tickets to select shows. Not every show is included. Each person can claim a pair of tickets for whatever show they like that we have available.” The venue typically gives away 30 to 40 pairs of tickets on each senior day. Ganuza said two seniors recently tried to game the system by putting on multiple changes of clothing. “By the fourth time the lady came back, the girl who was working at the box office noticed and said ‘weren’t you already here’ and unraveled their whole scheme,” Ganuza recalled with a chuckle, adding the ill-gotten tickets were returned. “It’s a thing that we want to do for our residents. When we say we’re a cultural anchor for the community, we really do mean the entire community.”

Senior Resources For more information on senior programs in Miami Beach, visit www.miamibeachfl.gov/seniorprogramming. To apply for a Golden Passport EASY Card, visit www.miamidade.gov/transportation. To request a Freebee ride, please call 855.918.3733, download the Ride Freebee mobile app or hail a Freebee in the street.

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Envejeciendo con dignidad: los programas para personas mayores suavizan algunas de las arrugas de la vida. Días antes de cumplir 90 años, la profesora jubilada de español Ketty Rodolico admitió algo que no era fácil decir en voz alta: “Necesito ayuda”, confesó la residente de North Beach. “Estoy muy cansada – y me duele mucho la espalda. Hago un poco de limpieza, un poco de orden. Después me recuesto unos 15 o 20 minutos. Luego me vuelvo a levantar – y sigo haciendo cosas”. Más allá de quitar el polvo, pasar la aspiradora y trapear, tareas necesarias para mantener su apartamento en el tercer piso a la altura de sus exigentes estándares, Rodolico, cuyos ingresos son fijos, ya no se siente cómoda preparando sus comidas. A veces se las salta por completo para no tener que cocinar en la misma cocina en la que, no hace mucho, solía preparar platos como el arroz con leche o el pudín de arroz al estilo cubano. “Ahora soy un peligro en la cocina. Puedo poner algo en la estufa – y luego olvidarme de que lo hice. Cuando me doy la vuelta, se está quemando”, reconoce esta viuda de un matrimonio de 53 años y madre de dos hijos adultos. “No envejezcas”, bromea. Por fortuna, la Ciudad de Miami Beach ofrece ayuda para suavizar muchas de las arrugas de la vida que son consecuencia de los años dorados que Rodolico y otras personas mayores de Miami Beach comparten ahora. El Departamento de Bomberos de Miami Beach se asoció recientemente con la Oficina de Vivienda y Servicios Comunitarios para financiar un coordinador de recursos comunitarios de tiempo completo que ayuda a las personas mayores a navegar por el gran número, a veces confuso, de recursos locales, estatales, federales e incluso privados que están disponibles para quienes saben cómo solicitarlos. “Creo que usted podría tener derecho a algunos servicios”, le dijo Julian Bernal, el coordinador de recursos comunitarios, a Rodolico. Predijo que la nonagenaria probablemente tendría derecho a un programa de Medicaid que le proporcionaría un asistente de atención médica a domicilio dos veces por semana para ayudarla con las tareas domésticas comunes, como la limpieza o la preparación de comidas. “También la hemos remitido al servicio de entrega de comidas UNIDAD en North Beach Oceanfront Center y se le aprobó comenzar a recibir comidas gratuitas”. Por el momento, Bernal dijo que ayudará personalmente a Rodolico a mantener limpio su apartamento. “Mi madre limpió casas durante 30 años”, aseguró. “Aunque no es uno de los servicios que ofrece la ciudad, sé cómo usar una escoba y un trapero”. Miami Beach se esfuerza por crear un “entorno adaptado a las personas mayores” donde puedan disfrutar de oportunidades gratificantes de participación cívica y empleo, así como de acceso a espacios al aire libre excepcionales, transporte seguro y confiable, una variedad de opciones de vivienda, y el respeto y el reconocimiento que merecen por haber vivido una vida plena, de acuerdo con el plan de acción adaptado a las personas mayores recientemente adoptado por la ciudad. Miami Beach pertenece a la Red Amiga de las Personas Mayores de la AARP desde 2020, con una puntuación de habitabilidad de 58 sobre 100 –superior a las puntuaciones de la Ciudad de Miami y del Condado de Miami-Dade–, y clasificada entre las tres mejores ciudades de la Florida.

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Almuerzos gratuitos y mucho más UNIDAD, en el North Beach Oceanfront Center (7251 Collins Ave.), ofrece un programa gratuito de almuerzos financiado por la ciudad para personas mayores de 60 años. “No se trata solo del programa de almuerzos, sino también de los servicios, las orientaciones y el apoyo que ofrece la ciudad”, explicó María Larissa Cajiao, de la Oficina de Vivienda y Servicios Comunitarios. Dado que muchas personas mayores como Rodolico no pueden conducir, la ciudad también colabora con Freebee para ofrecer un servicio de transporte gratuito a solicitud en algunas zonas de Mid Beach y North Beach, que es muy popular entre las personas mayores. El servicio conecta a los pasajeros con el sistema gratuito de trolebuses de Miami Beach, así como con las líneas de autobús de Miami-Dade, que son gratuitas para cualquier persona mayor de 65 años que tenga una tarjeta Golden Passport EASY. Jewish Community Services (610 Española Way) ofrece su propio programa de comidas y una opción de transporte puerta a puerta para personas mayores.

Encuentre su parque Las personas mayores pueden aprender técnicas para evitar caídas, recibir capacitación informática y dar rienda suelta a su artista interior gracias a una gama completa de programas que ofrece el Departamento de Parques y Recreación de Miami Beach. La mayoría de las clases son gratuitas para las personas de 55 años en adelante.

“Los programas que ofrecemos son fundamentales para la calidad de vida. Ayudan a las personas mayores a mantenerse activas, sentirse conectadas y participar en la comunidad”, explicó Cindy Casanova, subdirectora del Departamento de Parques y Recreación de Miami Beach. “Les da un sentido de propósito y pertenencia. Estos programas son como una segunda familia para estas personas. Es un espacio seguro donde se sienten apoyadas, vistas, valoradas y apreciadas”. Todos los programas tienen como objetivo enriquecer el cuerpo y el espíritu de las personas mayores. Se llevan a cabo en lugares convenientemente ubicados como UNIDAD Senior Center (7251 Collins Ave.), North Shore Park and Youth Center (501 72 Street), Scott Rakow Youth Center (2700 Sheridan Ave.), Flamingo Park (999 11 Street) y Carl Fisher Clubhouse (2100 Washington Ave.), fuera del Centro de Convenciones de Miami Beach durante los meses de verano. Además, la ciudad organiza cada trimestre un evento temático gratuito para personas mayores en el Centro de Convenciones de Miami Beach (1901 Convention Center Drive) que incluye cena, entretenimiento en vivo y transporte gratuito de ida y vuelta al lugar. Las personas mayores también pueden ejercitar sus músculos con la entrada gratuita a los gimnasios en North Shore Park y Scott Rakow Youth Center. Visite www.miamibeachparks.com para inscribirse u obtener más información.

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Asistir a un espectáculo o jugar un partido Para las personas de 65 años en adelante que desean mantenerse en forma perfeccionando sus saques y golpes ganadores de derecha en el tenis, tanto el Miami Beach Tennis Center (501 72 St.) como el Flamingo Park Tennis Center (Jefferson Avenue y 11 Street), ambos de propiedad municipal, ofrecen membresías anuales con descuento. Las personas de 55 años en adelante pueden disfrutar de una divertida experiencia musical que les pondrá a bailar si van personalmente al Miami Beach Bandshell cada tercer jueves del mes a las 8:30 a. m., día dedicado a las personas mayores, o haciendo cola un poco más temprano, para conseguir tiquetes gratis para conciertos y otros eventos. “A lo largo del último año hemos repartido unos 750 tiquetes”, dijo Adam Ganuza, director ejecutivo de The Rhythm Foundation, quien gestiona el recinto municipal situado en 7275 Collins Ave. “Nunca tardamos más de 45 minutos en repartir todos los tiquetes. Repartimos tiquetes dobles para determinados espectáculos. No todos los espectáculos están incluidos. Cada persona puede solicitar un par de tiquetes para el espectáculo al que deseen asistir de entre los que tenemos disponibles”. El recinto suele regalar entre 30 y 40 tiquetes dobles cada día dedicado a las personas mayores. Ganuza contó que recientemente dos personas mayores trataron de engañar al sistema cambiándose de ropa varias veces. “Cuando la señora volvió por cuarta vez, la chica que trabajaba en la taquilla se dio cuenta y le dijo: ‘¿No acaba usted de estar aquí?’, y puso todo su plan al descubierto”, recordó Ganuza con una sonrisa, añadiendo que las entradas obtenidas de forma ilícita fueron devueltas. “Es algo que queremos hacer por nuestros residentes. Cuando decimos que somos un referente cultural para la comunidad, nos referimos realmente a toda la comunidad”.

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“Es algo que queremos hacer por nuestros residentes. Cuando decimos que somos un referente cultural para la comunidad, nos referimos realmente a toda la comunidad”. - Director Ejecutivo del Rhythm Foundation Adam Ganuza

Recursos para personas mayores Para obtener más información sobre programas para personas mayores en Miami Beach, visite www.miamibeachfl.gov/seniorprogramming. Para solicitar una tarjeta Golden Passport EASY, visite www.miamidade.gov/transportation. Para pedir un viaje Freebee, llame al 855.918.3733, descargue la aplicación Ride Freebee o pare un Freebee en la calle.

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When Hearts Fail,

‘Pit Crew’ Protocol May Be Key to Survival By Nicole Olguin

econds count in Formula One — especially when pit crews work as a cohesive unit to get drivers back on the track with a fresh set of tires. That’s why the Miami Beach Fire Department recently adopted a pit crew protocol to treat patients who go into cardiac arrest — when every second literally has life-or-death consequences.

“Typically, the prognosis for a full recovery where that person that is in cardiac arrest is resuscitated prior to getting to the hospital — basically walking out neurologically intact — is about a 20% chance of that happening,” Sola acknowledged.

“Imagine a car pulling in to make a pit stop and everybody just goes to work,” explained Miami Beach EMS Division Chief David Sola. “We all have defined roles. There’s very little time in between compressions. It’s just seamless.”

If you encounter someone who may need emergency assistance, follow these steps immediately before professional help arrives:

Miami Beach emergency dispatchers are trained to send eight first responders to the scene of a cardiac arrest — a four-member crew of firefighters from either an engine or ladder truck along with a three-person EMS rescue crew. In addition, an EMS supervisor is dispatched — with the goal of having at least seven first responders — all of them either paramedics or working toward certification — to apply life-saving efforts that include airway management and most importantly, chest compressions. “We call it hands on chest because that’s what’s important,” Sola stressed. “We need to give quality compressions immediately with very minimal interruptions.” During the first two months of using the pit crew approach in Miami Beach, patient outcomes have shown promising results. Two patients made full recoveries in which they were successfully resuscitated, leading to hospital discharge without neurological deficits compared to only one such patient in all of 2024. Out of the 14,000 calls logged by the city’s EMS teams each year, about 80 to 100 are confirmed cardiac arrests — all of which are life-threatening.

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• Check the scene and the person. Make sure the area is safe, tap the person on the shoulder and look for normal breathing. • Call 911. If there is no response, call 911 yourself or direct a bystander to do so. • Begin compressions. If the person is unresponsive, perform hands-only CPR. • Position the person. Ensure they are lying on their back on a firm, flat surface. • Kneel beside them. Place your knees near their body, shoulder-width apart. • Place your hands correctly. Put the heel of one hand in the center of the chest, with the other hand on top. Interlace your fingers and keep them off the chest. • Align your body. Position your shoulders directly over your hands, lock your elbows and keep your arms straight. • Give continuous compressions. Push hard and fast— at least 2 inches deep, at a rate of 100–120 compressions per minute (think “Stayin’ Alive” by the Bee Gees). • Allow full recoil. Let the chest return to its normal position after each compression. Source: American Red Cross

Cuando el corazón falla, el protocolo ‘equipo del pit’ puede ser clave para la supervivencia. En la Fórmula Uno, cada segundo cuenta, sobre todo cuando los equipos de los pits trabajan como una unidad cohesionada para que los pilotos vuelvan al circuito de carreras con un juego de neumáticos nuevos. Por esta razón el Departamento de Bomberos de Miami Beach ha adoptado recientemente un protocolo llamado ‘equipo del pit’ para tratar a los pacientes que sufren un paro cardíaco – cuando cada segundo tiene, literalmente, consecuencias de vida o muerte. “Imagina un carro de carreras entrando en un pit y todo el mundo poniéndose manos a la obra”, explicó David Sola, jefe de la División de Servicios Médicos de Emergencia de Miami Beach. “Todos tenemos funciones definidas. Hay muy poco tiempo entre compresiones. Es un trabajo perfectamente coordinado”. Los operadores de emergencias de Miami Beach están entrenados para enviar ocho profesionales de intervención inmediata al lugar donde una persona tiene un paro cardíaco: un equipo de cuatro bomberos, ya sea de un camión de bomberos o de un camión con escalera, junto con un equipo de rescate de tres personas del servicio médico de emergencia. Además, se envía a un supervisor del servicio médico de emergencia –con el objetivo de tener al menos siete profesionales de intervención inmediata, todos ellos paramédicos o en proceso de obtener la certificación– para aplicar medidas de reanimación que incluyen el manejo de las vías respiratorias y, lo más importante, las compresiones torácicas. “Lo llamamos ‘manos en el pecho’ porque eso es lo importante”, subrayó Sola. “Tenemos que hacer compresiones de calidad de inmediato y con el mínimo de interrupciones”. Durante los dos primeros meses de aplicación del enfoque ‘equipo del pit’ en Miami Beach, los resultados en los pacientes han sido prometedores. Dos pacientes se recuperaron por completo luego de ser reanimados con éxito, lo que les permitió salir del hospital sin alteraciones neurológicas, en comparación con solo un paciente en todo el año 2024. De las 14,000 llamadas registradas por los equipos de emergencias médicas de la ciudad cada año, entre 80 y 100 son paros

cardíacos confirmados, todos ellos potencialmente mortales. “Por lo general, el pronóstico de una recuperación completa cuando se reanima a una persona que sufre un paro cardíaco antes de llegar al hospital, básicamente saliendo sin lesiones neurológicas, es de alrededor de un 20%”, reconoció Sola. Si se encuentra con alguien que pueda necesitar asistencia de emergencia, siga estos pasos inmediatamente antes de que llegue la ayuda profesional: • Revise el lugar y el estado de la persona. Asegúrese de que la zona sea segura, toque a la persona en el hombro y compruebe si respira con normalidad. • Llame al 911. Si no hay reacción, llame usted mismo al 911 o pida a un transeúnte que lo haga. • Comience las compresiones. Si la persona no responde, realice una reanimación cardiopulmonar solo con las manos. • Ponga a la persona en la posición adecuada. Asegúrese de que esté acostada boca arriba sobre una superficie firme y plana. • Arrodíllese al lado de la persona. Coloque las rodillas cerca de su cuerpo, separadas al ancho de los hombros. • Coloque las manos correctamente. Coloque la palma de una mano en el centro del pecho de la persona y la otra mano encima. Entrelace los dedos y manténgalos separados del pecho. • Alinee su cuerpo. Coloque sus hombros directamente sobre las manos, bloquee los codos y mantenga los brazos rectos. • Realice compresiones continuas. Empuje con fuerza y rapidez, al menos 2 pulgadas de profundidad, a un ritmo de 100 a 120 compresiones por minuto (piense en la canción ‘Stayin’ Alive’ de los Bee Gees). • Permita el retroceso completo. Deje que el pecho vuelva a su posición normal después de cada compresión. Fuente: Cruz Roja de Estados Unidos

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City Parking Lots

GOING HIGH T TECH

he next time you pull into one of the city’s more than 61 open-air parking lots, you might want to remember to smile.

“There will be cameras that are at every entry and exit point,” shared Miami Beach Parking Director William MacDonald, who said the parking lots are going high tech to increase compliance, speed the parking experience and allow the city to better allocate resources that address resident quality-of-life issues like traffic congestion and unsafe parking conditions.

By Paul Scicchitano

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Cameras were to be installed at the first four outdoor lots by early this year: P71 at 4621 Collins Ave.; P12 at 900 Washington Ave.; P13 at 1000 Washington Ave. and P16 at 1262 Collins Ave. Of those, the largest is P71 with 452 spaces near the Eden Roc and Fontainebleau hotels. The other three lots have 22, 37 and 50 spaces respectively.

What we’re aiming for is responsible use of the parking system

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- Miami Beach Parking Director William MacDonald

With the successful execution of the pilot phase of the program, longer-term plans call for the technology to be expanded to all open-air parking lots. “Our analysis shows compliance in the 60% to 70% range, but our goal isn’t citations,” according to MacDonald. “What we’re aiming for is responsible use of the parking system. When people pay for the time they actually need, it keeps spaces turning over and improves availability for everyone.” Since none of the outdoor lots have gated access, the cameras capture images of vehicles entering and exiting in conjunction with license plate readers that verify payment. Because of P71’s size, parking enforcement dedicated one of its 50 parking enforcement officers or supervisors to the site much of the day. Those resources can now be used elsewhere. “It frees our officers to be deployed to problem areas to focus on higher safety issues, quality-of-life issues like blocking fire hydrants, illegal unloading and blocking sidewalks instead of compliance issues,” MacDonald added. For more information on the Parking Department, visit www.miamibeachparking.com.

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An aerial view of the city’s P71 open-air parking lot at 4621 Collins Ave.

Los estacionamientos de la ciudad se modernizan con alta tecnología. La próxima vez que entre en uno de los más de 61 estacionamientos descubiertos de la ciudad, no olvide sonreír. “Habrá cámaras en todos los puntos de entrada y de salida” compartió el Director del Departamento de Estacionamientos de Miami Beach, William MacDonald, quien dijo que los estacionamientos se están modernizando con alta tecnología para que se cumplan mejor las normas, agilizar la experiencia de estacionamiento y permitir a la ciudad asignar mejor los recursos destinados a tratar problemas relacionados con la calidad de vida de los residentes, como la congestión del tráfico y las condiciones de estacionamiento inseguras. A principios de este año se instalaron cámaras en los cuatro primeros estacionamientos descubiertos: P71 en 4621 Collins Ave.; P12 en 900 Washington Ave.; P13 en 1000 Washington Ave. y P16 en 1262 Collins Ave. De ellos, P71 es el más grande, con 452 espacios, situado cerca de los hoteles Eden Roc y Fontainebleau. Los otros tres estacionamientos tienen 22, 37 y 50 espacios respectivamente. Después del éxito de la fase piloto del programa, los planes a largo plazo prevén ampliar esta tecnología a todos los estacionamientos descubiertos. “Nuestro análisis muestra un cumplimiento entre el 60% y el 70%, pero nuestro objetivo no es imponer multas”,

según MacDonald. “Lo que buscamos es el uso responsable del sistema de estacionamientos. Cuando las personas pagan por el tiempo que realmente necesitan, hay más rotación de los espacios y mayor disponibilidad para todos”. Como ninguno de los estacionamientos descubiertos tiene acceso controlado, las cámaras capturan imágenes de los vehículos que entran y salen junto con lectores de placas que verifican el pago. Debido al tamaño del P71, la División de Estacionamiento y Cumplimiento del Código destinó a uno de sus 50 supervisores o funcionarios encargados del cumplimiento de las normas de estacionamiento para estar en este lugar durante gran parte del día. Esos recursos se pueden usar ahora en otros lugares. “Esto libera a nuestros funcionarios para que puedan desplazarse a zonas problemáticas y concentrarse en problemas más importantes para la seguridad y la calidad de vida, como el bloqueo de hidrantes, la descarga ilegal y el bloqueo de aceras, y no en problemas relacionados con el cumplimiento”, añadió MacDonald. Para obtener más información sobre el Departamento de Estacionamiento, visite www.miamibeachparking.com.

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Concierge-Style Service for Businesses By Paul Scicchitano

rian Cherry wanted to open a café in Miami Beach with his friends but didn’t know where to start.

“I was in the dark going into it and I had to learn everything as I went,” confided Cherry, who along with his two business partners are now the proud owners of Wanderlust Café & Lounge at 1200 Washington Ave. thanks in no small part to the concierge-style help provided by the city’s Economic Development, Building and Finance departments. What might have taken them six months to accomplish under other circumstances only took two, according to Cherry. During the day, their South Beach café features home-style breakfast and lunch dishes like cheese curds with garlic and coriander sauce, house-made guacamole and aromatic steak. By night, the venue transforms into a place for the LGBTQIA+ community to unwind and socialize while also continuing to serve food in addition to cocktails. “I’ve been living here for seven years, and I kept thinking, ‘I wish they had that — and I wish there was a place that did this — and did that,’” Cherry said. “Now, I’m just going to do all that.” The trio settled on a location that had previously housed a similar business, which allowed the café to become the first restaurant to benefit from the city’s reimagined pop-up venue rules. Now, the partners plan to make their business permanent. They even decided to continue to offer a 20% Miami Beach resident discount on food. Intended to reflect the high-level service common to many Miami Beach hotels, the city’s new concierge-style approach to permitting and economic development offers a personal touch for business owners as they navigate the sometimes confusing government handoffs from one department to another — and even among other government entities at the county or state level.

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“You’re a small business that’s having an issue with permitting and you don’t know where to go. You need guidance. Come to us,” offered Senior Redevelopment Specialist Veronica Hennig with the city’s Economic Development Department. “We may not be able to solve your problem, but we can guide you and loop you in with specific people to help get the answers that you need.” Miami Beach Economic Development Director Steven Anthony said the approach has been appreciated by local businesspeople and is spreading within city government. “Having a single point of contact will help them usher through that process. That’s what the business concierge does,” Anthony explained. “That’s where we’ve been able to really hone in and focus. Communication is key throughout these processes.” While Economic Development doesn’t issue any permits, it works closely with the Building, Tourism and Culture as well as the Planning departments.

“We can help translate the process for people and that’s really what the concierge service is,” said Hennig. “Sometimes it boils down to folks that want to come to the city and don’t know where to start. We get calls from people that are just like, ‘hey, this is the kind of business that I have. Can this live in Miami Beach? And then we help look through planning and zoning restrictions. We help them by doing real estate searches.” Any help that is given has to be consistent with city ordinances and regulations. The goal is to help navigate city processes in a more streamlined fashion. “All businesses that operate on the beach need to have a BTR, even if it’s an at-home business. It’s literally a business tax receipt, but it functionally works as a business license,” said Hennig. “If you have a business, it does not matter the size or the location. You need a BTR. In fact, you need two BTRs — one from us and one from the county.”

MIAMIBEACH

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Building Director Vince Seijas said his department was incorporating its version of concierge service early this year for building permits. “That small business that doesn’t have the big budget to hire a big-name plans expediter that is going through the process,” Seijas explained. “We’re there to be hands on and help them out.” People who use a plans runner service or expeditor will not be prioritized to participate in the concierge service. In addition to concierge office staff, there is an online component, the City Services Concierge platform, that allows users to answer a series of questions that will help route them to the most appropriate assistance for their issue. “It funnels and guides you to a checklist of everything you’re going to need for success in pulling your permit,” Seijas added.

“You’re coming into our home,” he offered. “We get everybody’s name. No matter who you are, we sit down and try to get to know you a little bit.”

GET IN TOUCH WITH US For business concierge assistance, contact the Economic Development Department at 305.673.7572 or via email at MBbiz@miamibeachfl.gov. For the City Services Concierge platform, scan the QR code

Back at the Wanderlust — where a hand-painted mural welcomes patrons into a tropical oasis — Cherry and his partners are determined to treat every customer like family.

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Sea nuestro invitado con un servicio al estilo de los conserjes. Brian Cherry quería abrir una cafetería en Miami Beach con sus amigos, pero no sabía por dónde empezar.

“Llevo siete años viviendo aquí y no dejaba de pensar: ‘Ojalá que tuvieran eso, ojalá que hubiera un lugar que hiciera esto y aquello’”, dijo Cherry. “Ahora, yo voy a hacer todo eso”.

“No tenía ni idea por dónde empezar y tuve que aprender a hacer todo sobre la marcha”, confiesa Cherry, quien junto con sus dos socios son ahora los orgullosos propietarios del Wanderlust Café & Lounge, situado en 1200 Washington Ave., gracias en gran parte a la ayuda brindada por el los departamentos de Desarrollo Económico, Construcción y Finanzas de la ciudad.

El trío se decidió por un local que anteriormente había albergado un negocio similar, lo que permitió que la cafetería se convirtiera en el primer restaurante en beneficiarse de las normas municipales sobre los nuevos locales rediseñados. Ahora, los socios planean hacer que su negocio sea permanente. Incluso han decidido seguir ofreciendo un descuento del 20% en la comida a los residentes de Miami Beach.

De acuerdo con Cherry, lo que en otras circunstancias les habría llevado seis meses, solo les llevó dos. Durante el día, su cafetería en South Beach ofrece desayunos y almuerzos caseros, como cuajadas de queso con salsa de ajo y cilantro, guacamole casero y filete aromático. Por la noche, el local se transforma en un lugar donde la comunidad LGBTQIA+ puede relajarse y socializar, al tiempo que sigue sirviendo comida y cocteles.

Con la finalidad de reflejar el alto nivel de servicio habitual en muchos hoteles de Miami Beach, el nuevo enfoque de la ciudad, similar al de un conserje en materia de permisos y desarrollo económico, ofrece un trato personalizado a los propietarios de negocios, quienes a veces se ven envueltos en confusos trámites burocráticos entre distintos departamentos e incluso entre otras entidades gubernamentales del condado o del estado.

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“Si usted tiene un negocio pequeño con un problema con los permisos, y no sabe a dónde acudir y necesita orientación, venga a vernos”, ofrece Veronica Hennig, especialista principal en reurbanización del Departamento de Desarrollo Económico de la ciudad. “Es posible que no podamos solucionar su problema, pero podremos orientarle y ponerle en contacto con personas específicas que le ayudarán a obtener las respuestas que necesita”.

¿Puede funcionar en Miami Beach?’ Y entonces les ayudamos a revisar las restricciones de planificación y zonificación. Les ayudamos realizando búsquedas de bienes inmuebles”.

Steven Anthony, Director del Departamento de Desarrollo Económico de Miami Beach, dijo que los empresarios locales han valorado este enfoque y que se está extendiendo dentro del gobierno municipal.

“Todos los negocios que operan en la playa deben tener un BTR, incluso si se trata de un negocio desde casa. Es literalmente un recibo de impuestos comerciales, pero funciona como una licencia comercial”, dijo Hennig. “Si tienes un negocio, no importa el tamaño ni la ubicación. Necesitas un BTR. De hecho, necesitas dos BTR: uno nuestro y otro del condado”.

“Tener un único punto de contacto les ayudará a procesar los trámites con rapidez. Eso es lo que hace el conserje empresarial”, explicó Anthony. “Ahí es donde realmente hemos podido centrarnos y perfeccionarnos. La comunicación es fundamental en todos estos procesos”. Aunque el Departamento de Desarrollo Económico no expide permisos, colabora estrechamente con el Departamento de Construcción, el Departamento de Turismo y Cultura y el Departamento de Planeación. “Podemos ayudar a traducir el proceso para la gente y eso es realmente lo que es el servicio de conserjería”, dijo Hennig. “A veces se reduce a personas que quieren venir a la ciudad y no saben por dónde empezar. Recibimos llamadas de personas que nos dicen: ‘Hola, este es el tipo de negocio que tengo.

Cualquier ayuda que se proporcione debe ser coherente con las ordenanzas y normativas municipales. El objetivo es ayudarles a navegar por los procesos municipales de una manera más ágil.

Vince Seijas, Director del Departamento de Construcción, dijo que su departamento incorporaría su versión del servicio de conserjería para permisos de construcción a principios de este año. “Luego ese pequeño negocio que no tiene un gran presupuesto para contratar a un tramitador de planos de renombre que se encargue del proceso,” según Seijas. “Estamos ahí para ayudarles y darles una mano”. Las personas que usen un servicio de tramitación de planos o un expedidor no tendrán prioridad para participar en el servicio de conserjería. Además del personal de la oficina de conserjería, existe un componente en línea, la plataforma “City Services Concierge” (Conserje de servicios municipales), que permite a los usuarios responder a una serie de preguntas que les ayudarán a encontrar la asistencia más adecuada para su problema. “Te guía y te lleva a una lista de verificación de todo lo que vas a necesitar para conseguir tu permiso”, añadió Seijas. De vuelta en el Wanderlust, donde un mural pintado a mano da la bienvenida a los clientes a un oasis tropical, Cherry y sus socios están decididos a tratar a cada cliente como si fuera de la familia. “Estás entrando en nuestro hogar”, dijo. “Nos aprendemos el nombre de todos. No importa quién seas, nos sentamos a tu lado y tratamos de conocerte un poco”.

PÓNGASE EN CONTACTO CON NOSOTROS Para ayuda de consejería con asuntos de negocios, comuníquese con el Departamento de Desarrollo Económico al 305.673.7572 o por correo electrónico a MBbiz@miamibeachfl.gov. Para ayuda con la plataforma “City Services Concierge” (Conserje de servicios municipales), escanee el código QR

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CFP National Championship, Spring Fitness & World Cup By Paul Scicchitano

his year, some of the biggest sporting events from across the globe are coming to our area and Miami Beach will be the place to catch a number of high-profile fan activations and fitness events. “From a tourism perspective, we have solidified ourselves as a leading arts and culture destination. Since 2023, we have been diversifying our tourism portfolio to engage and encourage more sports, fitness as well as health and wellness activations,” said Miami Beach Tourism and Culture Director Lissette Garcia Arrogante. “We’re seeing the impact of those efforts with the events that are coming to Miami Beach.”

While the 2026 College Football Playoff (CFP) National Championship takes over Hard Rock Stadium on Monday, Jan. 19, there will be plenty to see and do in Miami Beach related to the big game. This includes the popular Playoff Fan Central experience from Friday, Jan. 16 through Sunday, Jan. 18 at the Miami Beach Convention Center. The free event will feature youth football clinics, autograph signings and pep rallies. No tickets are needed and admission is free. “The importance to our city and to Miami-Dade County of having this game is the projected economic impact and media value of over $265 million,” Garcia Arrogante said. On Saturday, Jan. 17, the College Football Playoff presents AT&T Playoff Playlist Live along the Lummus Park beachfront from 7 to 10 streets featuring performances by Calvin Harris, John Summit and XANDRA. On Sunday, Jan. 18, Peso Pluma, Latin Mafia and Greeicy take the stage. The concerts are free and open to the public. Gates open at 6 p.m. Visit www.collegefootballplayoff.com/PPL for entry information and concert schedules. On Jan. 25, the Life Time Miami Marathon and Half comes back to Miami Beach. “The race starts and ends in Bayfront Park in Miami, and features runners crossing MacArthur Causeway and running throughout our city,” Garcia Arrogante explained. Visit www.themiamimarathon.com.

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In February, the Discover Boating Miami International Boat Show sails into the Miami Beach Convention Center for its 85th anniversary from Feb. 11-15. This year’s event also features a return of the Miami Beach Yacht Collection to the Indian Creek Waterway between 44 and 47 streets on Collins Avenue. Visit www.miamiboatshow.com. Wrapping up the month, the South Beach Wine & Food Festival celebrates its 25th year in Miami Beach with a star-studded menu of celebrity chefs from Feb.19-22. Visit www.sobewff.org.

The spring season takes on a very healthy look starting with the Life Time 305 Half Marathon & 5K on March 1. The event begins and ends at Lummus Park along Ocean Drive in the heart of South Beach’s Art Deco District. The half marathon and 5K courses are designed to showcase the area’s waterfront landscapes and tropical surroundings. Visit www.305halfmarathon.com. Next up are two fitness events that include discounts for Miami Beach residents. The 14th Gymreapers Wodapalooza returns to Miami Beach from March 12-15. The world’s largest fitness festival and competition features more than 2,000 athletes from around the world, an expo with more than 100 brands and 40,000 fitness enthusiasts. In 2025, this event generated more than $20.8 million in total economic impact for the city. Miami Beach residents are eligible for a 30% discount on all on-site spectator tickets and other perks with proof of residency. Visit www.wodapalooza.com. On March 19-22, Miami Beach for the first time will host the ATHX competitive functional fitness event and athletic performance center presented by Adidas. Visit www.athxgames.com. “Fitness has been the focus for programming in March,” said Garcia Arrogante. “It’s aimed at replicating the impact that the arts economy has had on Miami Beach during Art Week Miami Beach in December.”

Billed as the world’s most glamorous equestrian event, the Longines Global Champions Tour trots back onto the sand from April 3-5 at 2100 Collins Ave. Miami Beach residents receive a discount with promo code MBLOCAL15. The public will enjoy complimentary access to the perimeter of the main competition arena. Visit www.tickets.gcglobalchampions.com. Combining both running and functional workout stations, HYROX also returns to the Miami Beach Convention Center during the first week of April with 12,000 athletes and spectators. Visit www.hyrox.com. For finance buffs, the Future Proof Citywide returns for its second year along the beachfront from March 8-11. Visit www.futureproofhq.com. World Cup 2026 represents the biggest stage in sports and it too will be coming to town from June 11 to July 19 for seven matches at Hard Rock Stadium — including the bronze medal match — as Miami Beach is expected to welcome watch parties in North and South Beach.

Events Calendar

Never miss an event with the city’s online events calendar! Visit events.miamibeachfl.gov.

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Campeonato de Fútbol Americano Universitario CFP, deporte durante la primavera y la Copa Mundial. Este año, algunos de los eventos deportivos más importantes del mundo llegarán a nuestra zona y Miami Beach será el lugar donde se llevarán a cabo una serie de actividades para aficionados y eventos deportivos de gran magnitud. “Desde el ámbito turístico nos hemos consolidado como un destino líder en el arte y la cultura. Desde 2023, hemos diversificado nuestra oferta turística para atraer y fomentar más actividades deportivas, de acondicionamiento y de salud y bienestar”, dijo Lissette García Arrogante, Directora del Departamento de Turismo y Cultura de Miami Beach. “Estamos viendo el impacto de esos esfuerzos con los eventos que tendrán lugar en Miami Beach”. Mientras que el Campeonato Nacional de Playoffs de Fútbol Universitario se apodera del Hard Rock Stadium el lunes 19 de enero, habrá mucho que ver y hacer en Miami Beach en relación con el gran partido. Esto incluye la popular experiencia Playoff Fan Central, que se llevará a cabo del viernes 16 al domingo 18 de enero en el Centro de Convenciones de Miami Beach. El evento gratuito contará con clínicas de fútbol americano para jóvenes, firmas de autógrafos y reuniones de motivación. No se necesitan boletos y la entrada es gratis. “La importancia de este partido para nuestra ciudad y para el Condado de Miami-Dade radica en el impacto económico proyectado y el valor mediático de más de 265 millones de dólares”, dijo García Arrogante.

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El sábado 17 de enero, el College Football Playoff presentará el evento AT&T Playoff Playlist Live en el tramo de playa que va de 7 Street a 10 Street, frente a Lummus Park, con las actuaciones de Calvin Harris, John Summit y XANDRA. El domingo 18 de enero, Peso Pluma, Latin Mafia y Greeicy estarán en el escenario. Los conciertos son gratuitos y abiertos al público. Las puertas se abren a las 6 p.m. Visite www.collegefootballplayoff.com/PPL para obtener información sobre la entrada y los horarios de los conciertos. El 25 de enero, la maratón y media maratón Life Time Miami Marathon and Half vuelve a Miami Beach. “La carrera comienza y termina en Bayfront Park, en Miami, y los participantes pasarán por MacArthur Causeway y correrán por toda nuestra ciudad”, explicó García Arrogante. Visite www.themiamimarathon.com. En febrero, el Discover Boating Miami International Boat Show llega al Centro de Convenciones de Miami Beach para celebrar su 85.º aniversario del 11 al 15 del mes. El evento de este año también cuenta con el regreso de Miami Beach Yacht Collection a Indian Creek Waterway, entre 44 Street y 47 Street de Collins Avenue. Visite www.miamiboatshow.com. Para cerrar el mes, el Festival del Vino y la Comida de South Beach celebra su 25.º aniversario en Miami Beach con un estelar menú repleto de chefs famosos del 19 al 22 de febrero. Visite www.sobewff.org. La temporada de primavera se presentan muy saludables, comenzando con el evento Life Time 305 Half Marathon & 5K

el primer día del mes. Las maratones comienzan y terminan en Lummus Park, a lo largo de Ocean Drive, en el corazón del Distrito Art Déco de South Beach. Los recorridos de la media maratón y la carrera 5K están diseñados para mostrar los paisajes frente al mar y el entorno tropical de la zona. Visite www.305halfmarathon.com. Luego se llevarán a cabo dos eventos deportivos con descuentos para los residentes de Miami Beach. La 14.ª edición de Gymreapers Wodapalooza regresa a Miami Beach del 12 al 15 de marzo. El festival y competencia de acondicionamiento más grande del mundo contará con la participación de más de 2,000 atletas internacionales, una exposición con más de 100 marcas y 40,000 entusiastas de esta actividad. En 2025, este evento generó más de 20.8 millones de dólares en impacto económico total para la ciudad. Los residentes de Miami Beach tienen derecho a un 30% de descuento en todas las entradas para espectadores y otros beneficios presentando un comprobante de residencia. Visite www.wodapalooza.com. Del 19 al 22 de marzo, Miami Beach será sede por primera vez del evento competitivo funcional de acondicionamiento y centro de rendimiento atlético ATHX, presentado por Adidas. Visite www.athxgames.com. “El acondicionamiento ha sido el centro de la programación de marzo”, dijo García Arrogante. “La finalidad es repetir el impacto que la economía de las artes ha tenido en Miami Beach durante la Semana del Arte de Miami Beach que se celebra en diciembre”.

Considerado el evento de equitación más glamuroso del mundo, el Longines Global Champions Tour vuelve a la arena del 3 al 5 de abril en el 2100 de Collins Avenue. Los residentes de Miami Beach pueden disfrutar de un descuento con el código promocional MBLOCAL15. El público podrá acceder de forma gratuita al perímetro de la pista principal de competencia. Visite www.tickets.gcglobalchampions.com. Combinando estaciones de entrenamiento funcional y de carrera, HYROX regresa al Centro de Convenciones de Miami Beach durante la primera semana de abril con 12,000 atletas y espectadores. Visite www.hyrox.com. Para los aficionados a las finanzas, Future Proof Citywide vuelve por segundo año consecutivo a la playa del 8 al 11 de marzo. Visite www.futureproofhq.com. La Copa Mundial 2026 representa el mayor escenario deportivo y también llegará a la ciudad del 11 de junio al 19 de julio con siete partidos en el Hard Rock Stadium, incluido el partido por la medalla de bronce, mientras que se espera que Miami Beach organice eventos grupales en North y South Beach para ver la transmisión en video de los partidos.

Calendario de eventos

No se pierda ningún evento con el calendario de eventos en línea de la ciudad. Visite events.miamibeachfl.gov.

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NEW ECONOMIC DEVELOPMENT DIRECTOR SEES OPPORTUNITY

‘EVERYWHERE’

By Paul Scicchitano

s the city’s new director of economic development, Steven Anthony can’t help but find opportunities in every corner of Miami Beach — from art deco-rich South Beach to the beautiful homes and condominiums of Mid Beach and booming North Beach where there are plans for new hotels, shops and housing.

“I see potential everywhere I go,” acknowledged Anthony, who joined the city last year. “I’m always looking at things through an economic development lens. What could this building be? I wonder who owns this?” Formerly vice president of business development with the Economic Development Corporation of Kansas City, Anthony will draw upon his years of experience to help shape Miami Beach for future generations. “There’s always going to be the beach. This is always the advantage that Miami Beach has,” he explained. “I’ve lived in Kansas City. I’ve lived in New Orleans. I’ve lived in Washington, D.C. I’ve lived in New York. This is the safest city I’ve ever lived in.” His travels have given him a deeper understanding that economic development shares the same core principles regardless of geographic location. “My model for economic development has been the same in the years that I’ve been in it. You focus on business development, real estate development, entrepreneurship, workforce and tourism.” What differs is the importance placed on each of those five economic pillars based on changing circumstances. “This particular community has higher weighting around tourism because it’s a core sector,” he said. “It’s the pillar with the highest weighting that you need to focus more on and then focus on how you execute on it.” He plans to build

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upon the city’s employer incentive programs to attract more economically diverse businesses, make it easier for businesses to open in the city and increase the number of higher-paying jobs in Miami Beach to further enhance the city’s reputation as a place to live, work, play and meet. He holds a bachelor’s degree in business administration from Dillard University and a master’s degree in real estate from Georgetown University. “You have to be innovative in creating new housing stock and being able to create better transportation,” he said. “There’s a tremendous opportunity for people to see Miami Beach as more than just a place to visit. I think there’s an opportunity for folks to see this as a place where they come to visit and say ‘wow, there’s great restaurants, there’s great shops, there’s great housing opportunities, the schools are good. This could actually be a place where I could live.’” Anthony also spoke about the surprising confluence of events that led to his career path and his initial impressions as a new resident of Miami Beach. Q: What motivated you to pursue a career with economic development? A: My undergraduate degree is in business management from a historically Black college in New Orleans called Dillard University. It was a really good experience until Hurricane Katrina struck during my senior year. To be able to see how that affected the community in so many different ways, I think that part was what really made me subconsciously start thinking about ‘how do I help have an impact on communities in a more tangible way?’ Economic development turned out to be one of those ways. Q: How do you spend your free time? A: I’ve told myself I’m going to try to get into golf at some point, but I enjoy all sports as I used to play basketball, but I enjoy also being a spectator. I love trying new restaurants and checking out the art scene. I’ve also gotten a chance to just stroll the beach. It’s really beautiful and peaceful.

El nuevo director de desarrollo económico ve oportunidades ‘por todas partes’. Como nuevo director de desarrollo económico de la ciudad, Steven Anthony no puede evitar encontrar oportunidades en cada rincón de Miami Beach, desde South Beach, rica en art déco, hasta las hermosas casas y condominios de Mid Beach y la floreciente North Beach, donde hay planes para construir nuevos hoteles, tiendas y viviendas.

en la ciudad y aumentar el número de puestos de trabajo mejor remunerados en Miami Beach para mejorar aún más la reputación de la ciudad como lugar para vivir, trabajar, divertirse y reunirse.

“Veo potencial en todos los lugares a los que voy”, reconoció Anthony, quien se unió a la ciudad el año pasado. “Siempre veo las cosas desde la perspectiva del desarrollo económico. ¿Qué podría ser este edificio? Me pregunto quién es el propietario”.

“Debes ser innovador a la hora de crear nuevas viviendas y mejorar el transporte”, dijo. “Hay una enorme oportunidad para que la gente vea a Miami Beach como algo más que un simple lugar para visitar. Creo que existe la oportunidad de que la gente la vea como un lugar al que venir de visita y decir: ‘Qué maravilla, los restaurantes son excelentes, las tiendas son fantásticas, hay grandes oportunidades de vivienda y las escuelas son buenas. Sin duda este es un lugar donde podría vivir’”.

Anthony, quien anteriormente fue vicepresidente de desarrollo empresarial de la Corporación de Desarrollo Económico de Kansas City, aprovechará sus años de experiencia para ayudar a dar forma a Miami Beach para las generaciones futuras. “Siempre estará la playa. Esa es la ventaja que siempre ha tenido Miami Beach”, explica. “He vivido en Kansas City. He vivido en New Orleans. He vivido en Washington D.C. He vivido en New York. Esta es la ciudad más segura de todas en las que he vivido”. Sus viajes le han permitido entender con más profundidad que el desarrollo económico comparte los mismos principios básicos independientemente de la ubicación geográfica. “Mi modelo de desarrollo económico ha sido el mismo en todos los años que llevo dedicándome a ello. Debes centrarte en el desarrollo empresarial, el desarrollo inmobiliario, el espíritu emprendedor, la mano de obra y el turismo”. Lo que difiere es la importancia que se deposita en cada uno de esos cinco pilares económicos en función de las circunstancias cambiantes. “Esta comunidad en particular da más importancia al turismo porque es un sector fundamental”, afirma. “Es el pilar con mayor peso, en el que es necesario enfocarse más y luego centrarse en cómo llevarlo a cabo”. Tiene planeado aprovechar los programas de incentivos para empleadores de la ciudad con el fin de atraer negocios más diversos desde el punto de vista económico, facilitar la apertura de negocios

Se graduó de Administración de Empresas en Dillard University y obtuvo una maestría en Inmobiliaria en Georgetown University.

Anthony también habló sobre la sorprendente confluencia de acontecimientos que lo llevaron a seguir su trayectoria profesional y sus primeras impresiones como nuevo residente de Miami Beach. P. ¿Qué lo motivó a seguir una carrera en el ámbito del desarrollo económico? R. Me gradué de Administración de Empresas en Dillard University, una universidad históricamente negra en New Orleans. Fue una experiencia realmente buena hasta que el huracán Katrina azotó la ciudad durante mi último año. Poder ver cómo eso afectó la comunidad de tantas maneras diferentes, creo que esa parte fue lo que en realidad, inconscientemente, hizo que comenzara a pensar en “¿cómo puedo ayudar a tener un impacto en las comunidades de una manera más tangible?”. El desarrollo económico resultó ser una de esas maneras. P. ¿Cómo pasa su tiempo libre? R. Me he propuesto aprender a jugar golf en algún momento, pero disfruto de todos los deportes porque solía jugar al baloncesto, aunque también me gusta ser espectador. Me encanta probar nuevos restaurantes y conocer el ámbito artístico. También he tenido la oportunidad de pasear por la playa. Es realmente hermosa y tranquila.

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INSIDE THE CONTROL ROOM By Paul Scicchitano

part from a police or fire emergency, anyone who calls the City of Miami Beach in the middle of the night — including weekends and holidays — will most likely be connected to the Public Works Department’s Control Room, even if they lost their cellphone in the city’s more than 100 miles of stormwater drains. “There’s at least two people in the control room every day, all day — 24/7, 365 days a year — that means Christmas, Thanksgiving and New Year’s Day,” said Infrastructure Support Supervisor Jason Ho, who oversees the control room. The office was originally tasked with making sure that any pipe breaks were addressed in a timely fashion but that has changed over the years. “We’ve gone from specializing in water and sewer to knowing a lot about a lot of different departments,” Ho explained. “We make sure that issues are resolved efficiently and as quickly as possible for our residents.” Every call requires verification. “When a call comes in — say a water main break happens at midnight — the first person on site is usually a control room operator from Public Works,” Ho said. “When we get those calls, one of our operators jumps in a truck and rolls out there

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just to confirm and make sure that a water main break is actually a water main break.” Giving them the benefit of the doubt, some callers get their facts confused. “I don’t think much surprises us anymore,” Ho confided. The control room also operates the city’s lost and found. On this particular day, Ho pulled out a cardboard box with 10 items. Most phones get returned to the owners, even if they’ve fallen into a storm drain. “I have two sets of keys, two pairs of glasses, two AirPods, three phones and a credit card,” Ho said. Call the control room at 305.673.7625 — day or night — to report the following types of issues and more: • Streetlight outages • Potholes • Cracked sidewalks • Graffiti • Overflowing trash cans • Flooding and more You can also report issues via the Miami Beach Gov app.

Dentro de la sala de control. Aparte de una emergencia policial o de bomberos en la Ciudad de Miami Beach también puedes hablar con una persona en vivo en la sala de control del Departamento de Obras Públicas en medio de la noche — incluidos los fines de semana y los días festivos — incluso si ha perdido su teléfono celular en las más de 100 millas de alcantarillado pluvial de la ciudad. “Hay al menos dos personas en la sala de control todos los días, día y noche –24/7, los 365 días del año–, lo que significa Navidad, Acción de Gracias y Año Nuevo”, dijo el supervisor de apoyo a las infraestructuras Jason Ho, quien supervisa la sala de control. Originalmente, la oficina se encargaba de garantizar que cualquier rotura de tuberías se solucionara a tiempo, pero eso ha cambiado con los años. “Hemos pasado de especializarnos en agua y alcantarillado a saber mucho sobre muchos departamentos diferentes”, explica Ho. “Nos aseguramos de que los problemas se solucionen de forma eficiente y lo más rápido posible para nuestros residentes”. Todas las llamadas requieren verificación.

‘

“Cuando recibimos una llamada –por ejemplo, debido a una rotura de la tubería principal a medianoche–, la primera persona en acudir al lugar suele ser un operador de la sala de control del Departamento de Obras Públicas”, dijo Ho. “Cuando recibimos esas llamadas, uno de nuestros operadores se sube a una camioneta y se dirige al lugar para confirmar y asegurarse de que realmente se trata de una rotura de la tubería principal”. Les damos el beneficio de la duda, ya que quienes llaman a veces confunden los hechos.

We make sure that issues are resolved efficiently and as quickly as possible for our residents.

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- Infrastructure Support Supervisor Jason Ho

“Creo que ya nada nos sorprende”, confiesa Ho. La sala de control también se encarga de los objetos perdidos de la ciudad. Ese día en particular, Ho sacó una caja de cartón con diez objetos. La mayoría de los teléfonos se devuelven a sus propietarios, incluso si han caído en un desagüe pluvial. “Tengo dos juegos de llaves, dos pares de anteojos, dos AirPods, tres teléfonos y una tarjeta de crédito”, dijo Ho. Comuníquese con la sala de control al 305.673.7625,de día o de noche, para reportar, entre otros, problemas como los siguientes: • Averías en el alumbrado público • Baches • Grietas en las aceras • Grafitis • Contenedores de basura desbordados • Inundaciones y más También puede reportar problemas a través de la aplicación Miami Beach Gov.

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MAKING A DIFFERENCE

With Math and Reading Intervention By Dr. Leslie Rosenfeld

ric Swartz attended a private elementary school when he was growing up in Miami Beach, but struggled with reading comprehension.

“Believe it or not, I never really had the best reading skills, let alone reading comprehension skills in elementary school,” acknowledged Swartz, who now draws upon his own experience to help Miami Beach children overcome reading challenges as a city-funded reading interventionist at North Beach Elementary School.

Participating children have seen significant gains in reading proficiency throughout the school year.

“I can relate to the kids — especially those who struggle with basic reading skills,” said Swartz, who is pursuing a master’s in music education and hopes to become a music teacher.

“Some kids need one-on-one assistance,” Clark explained, noting that some students don’t learn as well in traditional class settings. “The one-on-one does wonders for a kid who needs someone to really work with them aside from a classroom lecture on specific problem-solving strategies to gain a deeper understanding of math concepts leading to greater proficiency and confidence in high school math.”

He and other reading interventionists, who are also pursuing college degrees, are available at participating Miami Beach public, private and charter elementary schools via the city’s investment in educational initiatives that is intended to enhance opportunities for Miami Beach youth.

“This is very rewarding,” said Swartz. “The most difficult issues come down to just reading words together, maybe putting sounds together.”

On tutoring appointment afternoons, Christie Clark can be found at Miami Beach Senior High School helping teens with math through the city program.

Unfortunately, only about a third of students digest material in traditional classroom settings, she said.

Math interventionists and after-school math tutors are also available at participating Miami Beach middle schools and high schools. Interested parents should contact the administration at their child’s school to request assistance.

“Their parents, who understand the value, are more grateful than them,” joked the 22-year educator, who also teaches college-level algebra, finance and money management at the school. “I’ve had kids come back that let me know that it really made a difference for them.”

The combined reading and math intervention initiatives are part of the city’s educational programming options available for children in prekindergarten through grade 12 in addition to programs offered by the schools.

To learn more about the many educational programs developed and funded by the City of Miami Beach, visit www.miamibeachfl.gov/education.

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Cambios positivos gracias a la intervención en matemáticas y lectura. Eric Swartz asistió de pequeño a una escuela primaria privada en Miami Beach, pero tenía dificultades con la comprensión de lectura. “Aunque parezca increíble, nunca tuve las mejores habilidades para leer, y mucho menos habilidades de comprensión de lectura en la escuela primaria”, reconoció Swartz, quien ahora recurre a su propia experiencia para ayudar a los niños de Miami Beach a superar los retos de lectura como intervencionista de lectura financiado por la ciudad en North Beach Elementary School. “Puedo identificarme con los niños, especialmente con aquellos que tienen dificultades con las habilidades básicas de lectura”, dijo Swartz, quien está cursando una maestría en educación musical y espera convertirse en profesor de música. Él y otros intervencionistas en lectura, quienes también están cursando estudios universitarios, están disponibles en las escuelas primarias participantes públicas, privadas y chárter de Miami Beach gracias a la inversión de la ciudad en iniciativas educativas destinadas a mejorar las oportunidades de los jóvenes de Miami Beach.

“Algunos niños necesitan ayuda personalizada”, explicó Clark, señalando que algunos estudiantes no aprenden lo suficientemente bien en el ámbito de las clases tradicionales. “La ayuda personalizada hace maravillas con los niños que necesitan a alguien que trabaje realmente con ellos, además de las clases magistrales en el aula sobre estrategias específicas para resolver problemas a fin de que comprendan mejor los conceptos matemáticos y alcancen un mayor dominio y confianza en las matemáticas de secundaria”. Desgraciadamente, solo alrededor de un tercio de los estudiantes asimilan el material en el entorno de las clases tradicionales, dijo. “Sus padres, que comprenden el valor, están más agradecidos que ellos”, bromeó la educadora con 22 años de experiencia, quien también enseña álgebra, finanzas y administración monetaria a nivel universitario en la escuela. “He tenido estudiantes que han vuelto para decirme que realmente les ha ayudado”. Para más información sobre los programas educativos desarrollados y financiados por la Ciudad de Miami Beach, visite www.miamibeachfl.gov/education.

También hay intervencionistas en matemáticas y tutores de matemáticas extraescolares disponibles en las escuelas intermedias y secundarias participantes de Miami Beach. Los padres interesados deben ponerse en contacto con la administración de la escuela de sus hijos para solicitar ayuda. Las iniciativas combinadas de intervención en lectura y matemáticas forman parte de las opciones de programación educativa de la ciudad disponibles para los menores desde edad preescolar hasta el 12.º grado, además de los programas que ofrecen las escuelas. “Esto es muy gratificante”, dijo Swartz. “Los problemas más difíciles se reducen simplemente a leer palabras de seguido, quizá a unir sonidos”. Los niños participantes han experimentado avances significativos en su dominio de la lectura a lo largo del curso escolar. En las tardes en que hay clases particulares, Christie Clark se encuentra en Miami Beach Senior High School ayudando a adolescentes con las matemáticas a través del programa municipal.

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10 STEPS TO FLOOD AWARENESS 1. COASTAL CITIES FACE FLOOD RISK.

93% of properties on Miami Beach are located in a Special Flood Hazard Area, as mapped by FEMA. The city is reducing risk through elevating roads, a new stormwater system and new construction regulations to build higher. LAS CIUDADES COSTERAS ENFRENTAN RIESGO DE INUNDACIONES. El 93% de las propiedades de Miami Beach se encuentran en un Área Especial de Riesgo de Inundaciones, como lo indica la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias. La ciudad está reduciendo el riesgo tomando medidas como la elevación de carreteras, un nuevo sistema de recogida de aguas pluviales y nuevas normas para construir más alto.

3. BE SMART IF YOU SEE FLOOD WATERS!

Avoid driving through or coming in contact with flood waters. Make sure you are tuned into Miami Beach social media and local weather alerts.

93% 2. PROTECT YOUR PROPERTY WITH FLOOD INSURANCE. It’s required by federally backed mortgages. The city saves you 25%, or $8.4 million annually, in flood insurance premiums through top-tier performance in the Community Rating System (CRS). For more information, check floodsmart.gov. PROTEGE SU PROPIEDAD CON UN SEGURO CONTRA INUNDACIONES. Es requerido por hipotecas financiadas con fondos federales. A través del desempeño de nivel superior en el Sistema de Calificación de la Comunidad (CRS), la ciudad le ahorra un 25%, o $8.4 milliones anuales, en primas de seguro contra inundaciones. Para obtener más información, visite floodsmart.gov.

¡SÉ INTELIGENTE SI VES INUNDACIONES! No conduzca con su vehículo ni camine por áreas donde haya inundaciones. Manténgase informado a través de las redes sociales y las alertas meteorológicas locales de Miami Beach.

4. KEEP YOUR HOME AND BELONGINGS DRY.

5. BUILD RESILIENTLY.

MANTÉN SU HOGAR Y PERTENENCIAS SECOS. Pon en alto los electrodomésticos importantes como la lavadora y la secadora. Para los suelos o pisos elija baldosas en lugar de madera, ya que se trata de un material más resistente a los daños causados por el agua.

Follow the Florida Building Code to reduce flood risk. An elevation certificate provides your property’s elevations, and can potentially lower your insurance premiums. The city may have these for properties built after 1995. Call 305.673.7610 to learn more.

CONSTRUYE DE MANERA RESISTENTE. Siga las normas del Código de Construcción de Florida para reducir el riesgo de inundaciones. Un certificado de elevación da la altura exacta de su propiedad y puede potencialmente reducir el costo del seguro contra inundaciones. Es posible que la ciudad tenga estos certificados disponibles para propiedades construidas después de 1995. Llame al 305.673.7610 para obtener más información.

7. HAVE A PLAN! SOUTH FLORIDA CAN EXPERIENCE FLOODING FROM HURRICANES AND KING TIDES. Know your evacuation routes, and how to protect yourself and your loved ones. ¡TENGA UN PLAN! EL SUR DE FLORIDA PUEDE EXPERIMENTAR INUNDACIONES DEBIDO A HURACANES Y MAREAS ESPECIALMENTE ALTAS (KING TIDES). Conozca las rutas de evacuación y la manera de protegerse a usted mismo y a sus seres queridos.

9. FINANCIAL ASSISTANCE.

Information is available on limited federal financial assistance and loans for properties that have experienced damage. Mitigation measures include home elevation, if the property qualifies. Learn more through the Grants Office at 305.673.7510. ASISTENCIA FINANCIERA. Información sobre asistencia financiera federal limitada y préstamos para propiedades que han sufrido daños está disponible. Las medidas de mitigación incluyen la elevación de casas. Para obtener más información, llame a la Oficina de Subvenciones a 305.673.7510. 56

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Consider elevating important appliances, like washers and dryers. Choose materials, such as tile flooring as opposed to wood, that are resistant to water damage.

6. OUR NATURAL SYSTEMS PROTECT US AGAINST FLOODS.

Beach sand dunes and vegetation, coral reefs and green open areas are natural flood barriers. NUESTROS SISTEMAS NATURALES NOS PROTEGEN CONTRA INUNDACIONES. Las dunas de arena y la vegetación de las playas, los arrecifes de coral y las zonas verdes son barreras naturales contra las inundaciones.

8. KEEP IT CLEAN!

Don’t litter! Keep storm drains clear of litter and debris to prevent flooding and keep Biscayne Bay clean. Report issues on the free Miami Beach Gov app or call 305.604.CITY. ¡MANTÉNGALO LIMPIO! No tire basura. Mantenga los desagües limpios de basura y escombros para evitar inundaciones y no bote basura en la Bahía de Biscayne. Reporte problemas a través de la app gratuita Miami Beach e-Gov o llame al teléfono 305.604.CITY.

10. MIAMI BEACH IS HERE TO HELP.

The Building Department offers free technical assistance to identify ways to reduce flood hazards. Call 305.673.7610 to learn more. MIAMI BEACH ESTÁ AQUÍ PARA AYUDAR. El Departamento de Construcción ofrece asistencia técnica gratuita para identificar las maneras de reducir los riesgos de inundación. Llame al 305.673.7610 para obtener más información.

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PARKS & RECREATION

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PARKS & RECREATION

WINTER/SPRING SPORTS

FLAMINGO PARK .......................................................................................................... 305.673.7779 Pee Wee Soccer T & TH 6 PM K − 1 grades Primer Soccer T & TH 6 PM 2 − 3 grades Junior Soccer T & TH 7 PM 4 − 5 grades Travel Soccer contact BradleyPerez@miamibeachfl.gov for more information. NORMANDY PARK ........................................................................................................ 305.861.3616 Pee Wee Soccer M&W 6:15 PM K − 1 grades Primer Soccer T & TH 6:15 PM 2 − 3 grades Junior Soccer T & TH 6:15 PM 4 − 5 grades NORTH SHORE PARK .................................................................................................... 305.861.3616

M&W 1:15 PM 3 − 4 years Little Baller Basketball Little Baller Soccer T & TH 1:15 PM 3 − 4 years Indoor Volleyball T & TH 6:15 PM 9 − 15 years Youth Volleyball Classes (Partnership Playeros Volleyball Club). Email Danny Saladrigas at saladrigasl@gmail.com. NORTH SHORE PARK .................................................................................................... 305.861.3616 Youth Baseball League (Partnership with Danny Berry Baseball) January 2026 − May 2026. 3−13 years • Intro to Baseball (3−4 years) • Rookies/Coach Pitch (7−8 years) • Pee Wee/T-Ball (5−6 years) • Minors/Kid Pitch (9−10 years) • Travel Ball (10−14 years)

• Travel Teams (10−14 years) • Majors/Kid Pitch (11−13 years)

Register at www.miamibeachyouthbaseball.com. Call 305.281.0961 for more information. Fee includes uniform, umpires and use of equipment. SCOTT RAKOW YOUTH CENTER .................................................................................... 305.673.7767 Little Baller Basketball Little Baller Soccer Primer Basketball Juniors Basketball

M&W T & TH

T & TH M&W

1:15 PM 1:15 PM

6 PM 6 PM

3 − 4 years 3 − 4 years 2 − 3 grades 4 − 5 grades

LUMMUS PARK .......................................................................................................... willie97@aol.com Youth volleyball classes (Partnership with Sobe Volley) Register at www.southbeachvolley.com/sobe-kids. For questions, email Willie Arteaga at willie97@aol.com.

MIAMI BEACH SENIOR HIGH FIELD................................................................................. 305.707.4269 Youth Boys & Girls Flag Football Camp (Partnership with Miami Beach Flag Football Inc.) SAT 9 AM 6 − 15 years old Please register at www.miamibeachflagfootball.com or call 305.707.4269 for more information.

For information on athletic leagues, visit miamibeachparks.com. Para información sobre todas las ligas atléticas visite miamibeachparks.com. miamibeachfl.gov

PARKS & RECREATION

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PARKS & RECREATION

F I T N E S S BY FERNANDO North Shore Park – 501 72 St.

M, W & TH | 6:30 PM - 7:30 PM 305.861.3616 • miamibeachparks.com

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