EDICIÓN #12
EL PODER DE TU HISTORIA
EJEMPLAR DE CORTESÍA ACTUALIDAD, ESTILO DE VIDA & NEGOCIOS
MÁS ALLÁ DEL ÉXITO: CONSTRUIR EMPRESAS QUE PERMANEZCAN LÍDERES DE ÉXITO QUE ESTÁN TRANSFORMANDO YUCATÁN
CONOCE + DE BOCA DEL MAR, EL AUTÉNTICO SABOR DEL PACÍFICO
FERNANDO VALES CASARES
EDICIÓN ESPECIAL / SEGUNDO ANIVERSARIO
CONTENIDO. 04 SEGUNDO ANIVERSARIO
Una mirada a los últimos 24 meses. ¡Celebra con nosotros! socio y director general
socio accionista
FERNANDO VALES @fvalescasares
RUBÉN LAGO
productora y rr.pp.
editor y director de arte
SOL VALES @solvales
JORGE PALOMO
director comercial
ventas
ANDRÉS GARCÍA
FERNANDA LÓPEZ SOL VALES
09 YOURNEY
Jessica Uribe y el arte de crear recuerdos.
10 ESPECIAL ANIVERSARIO:
LÍDERES DE ÉXITO QUE ESTÁN TRANSFORMANDO YUCATÁN
11 Milo Barrera 12 Jorge Cabrera 13 Adrián Ponce de León 15 Mauricio Vales 16 Pame Abraham 17 José Enrique Molina 19 Ricardo Rivas 21 Mariana López
fotografía de portada de fernando vales casares y boca del mar:
RICARDO TORRES
redacción y entrevistas
social media
EQUIPO CITY LIFE MID
BÁSICO ESTUDIO
videografía
MIGUEL DUARTE @miguelduartemx ENCUÉNTRANOS EN: PLAZA LA ISLA MÉRIDA ◆ BOSTON'S MÉRIDA ◆ CITY 32 ◆ MORA JORGE STUDIO ◆ HOSPITAL FARO DEL MAYAB ◆ SUTEGUI ◆ BRYAN'S ◆ MARTE STUDIO
CONOCE +
@ricardotorresphoto
INNER STUDIO ◆ TIGRE BLANCO ◆ COWORKING ◆ ASTRO BISTRO GRUPO IN-DEF ◆ DENTCOR ◆ NUUP PANADERÍA
ventas
999 949 1050 / citylifemid@gmail.com
FOTOGRAFÍA RICARDO TORRES DIRECCIÓN CITY LIFE MID VIDEOGRAFÍA MIGUEL DUARTE
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FERNANDO VALES CASARES Más allá del éxito
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SEGUNDO ANIVERSARIO
En City Life MID celebramos nuestro segundo aniversario con la alegría de habernos consolidado como el escaparate del pulso empresarial, estilo de vida y cultura de Mérida. Cada página impresa y cada historia compartida son reflejo de la pasión de nuestro equipo y de la confianza de nuestra comunidad. Agradecemos a nuestros lectores, colaboradores y marcas aliadas por hacer posible este proyecto.
Segundo Aniversario 04
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ESTILO MODA
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AGENDA UNA PRUEBA DE MANEJO
ESTILO
Agradecemos a nuestros colaboradores por hacer posible cada una de nuestras ediciones.
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FOTÓGRAFOS miguel navarro ricardo torres abel castro
SEGUNDO ANIVERSARIO
hugo león pipe gaber nómada estudio luis andrade
LABORATORIO DE FOTOGRAFÍA photolab by indumental
MAQUILLAJE amadé salón mora jorge studio gerardo mena aria beauty studio angelines make up
MODA gerardo torres gran chapur daniela bustos maya fernanda marín mab vero díaz
VIDEOGRAFÍA kobler photolab by indumental bust hugo león miguel duarte
LOCACIONES astro bistro casa consciente photolab by indumental archivo vagantes
xuux peek'
universidad marista de mérida jerome carnal skinhäus mansión xodó
grupo in-def
salina santa lucía boca del mar
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I VA N A R O D R Í G U E Z
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CONOCE +
@yourney.mx
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Foto. Pipe Gaber
Jessica Uribe es consciente de que la organización de eventos va mucho más allá de la logística y la estética: se trata de transformar emociones en experiencias duraderas. Al frente de su firma, Yourney MX, concibe cada proyecto desde la empatía y la conexión genuina con sus clientes. Ya sea una boda esperada durante años, el lanzamiento de una marca o el inicio de una nueva etapa empresarial, el objetivo es interpretar la esencia de quienes celebran para que cada detalle tenga un significado real. Bajo la premisa de que "el evento dura unas horas, pero el recuerdo permanece toda la vida", Uribe ha logrado que el concepto de su firma sea sinónimo de tranquilidad, elegancia y curaduría impecable en el sector de las celebraciones de alto nivel. Yucatán se ha consolidado como un escenario codiciado para grandes eventos, y Jessica Uribe proyecta esa magia al integrar haciendas, playas y la calidez local en producciones de categoría internacional. Un hito en su trayectoria fue la producción de la campaña de Guerlain en la Selva Maya, protagonizada por Angelina Jolie, muestra de la capacidad técnica y creativa del estado para competir a nivel global. Según la event planner, el secreto no radica en adaptar la región a las marcas, sino en hacer que estas descubran y respeten la identidad local. Con presencia en destinos como la Riviera Maya, Cancún, Tulum, Campeche y Chetumal, Yourney MX expande sus fronteras manteniendo siempre sus raíces. La firma trabaja de la mano con proveedores, artesanos y mano de obra orgullosamente yucatecos, llevando consigo la esencia de la región a cada nuevo territorio. Para Jessica Uribe, la verdadera satisfacción trasciende la ejecución perfecta: consiste en saber que, a través de cada producción, se contribuye a posicionar a Yucatán como un referente mundial de experiencias extraordinarias hechas con el corazón.
JESSICA URIBE
"En Yourney MX no organizamos eventos: tenemos el privilegio de acompañar a las personas en los días más importantes de su vida"
Jessica Uribe trasciende la logística de eventos tradicional a través de Yourney MX, creando producciones de lujo con identidad y que conectan emocionalmente con las personas mientras proyectan la riqueza de Yucatán ante el mundo.
P E R S P E C T I VA S
El arte de crear recuerdos eternos
999 904 6519
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ESPECIAL ■
Yucatán vive una etapa de transformación sin precedentes, impulsada por visiones audaces que redefinen el desarrollo de la región. Detrás del auge económico, urbano y cultural del estado existe un grupo de mentes ejecutoras que no solo leen el presente, sino que diseñan el futuro, elevando la competitividad de la península con proyectos de alcance internacional. Esta edición especial reúne a ocho líderes que están marcando la pauta en sus industrias: desde el desarrollo inmobiliario y el liderazgo empresarial, hasta la educación con IA, el rescate patrimonial, la alta hospitalidad, la salud reproductiva y la solidaridad social. Sus historias demuestran que el éxito alcanza su máximo valor cuando transforma y construye comunidad.
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Yucatán vive una transformación económica e industrial proyectada a treinta años, impulsada por la modernización del Puerto de Altura de Progreso, el Tren Maya de Carga y la creación de Polos de Desarrollo. Esta infraestructura posiciona al estado como una plataforma competitiva global, respaldada por una inversión privada que supera los 144 mil millones de pesos. Bajo la gestión de Milo Barrera en la Secretaría de Economía y Trabajo de Yucatán (SETY), el objetivo prioritario es traducir esta atracción de capital en prosperidad compartida: empleos mejor pagados, mayor calidad de vida y oportunidades equitativas para los yucatecos. "LAS GRANDES INVERSIONES NO DEBEN CRECER DE MANERA AISLADA, SINO INTEGRARSE A UNA CADENA DE VALOR QUE FORTALEZCA A LAS EMPRESAS ORGULLOSAMENTE YUCATECAS Y GENERE MÁS OPORTUNIDADES PARA LAS FAMILIAS DE YUCATÁN."
La estrategia establece que las grandes inversiones deben integrarse a la economía en lugar de operar aisladamente. Ante la llegada de sectores tecnológicos de vanguardia, se fortalece el talento humano mediante capacitación y desarrollo de habilidades. Esto asegura que la fuerza laboral local acceda a los puestos de mayor valor agregado generados por las nuevas industrias. Asimismo, se impulsa la integración de las empresas locales en las cadenas globales de valor. A través de ferias de trabajo, financiamiento, innovación y transformación digital, las PyMEs yucatecas aumentan su competitividad, garantizando que el dinamismo económico permee en todo el tejido social. Este crecimiento se rige bajo el estricto respeto a la normatividad ambiental y la preservación del patrimonio. Mantener la paz, la seguridad y la identidad regional representa una premisa innegociable. La visión liderada por Milo Barrera busca consolidar un Yucatán moderno e innovador donde la inversión industrial camine de la mano del desarrollo del talento humano, la seguridad y el bienestar social de la entidad.
@milo_barrera Secretaría de Economía y Trabajo
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@setyyuc
L Í D E R E S D E É X I TO Q U E E S TÁ N T R A N S F O R M A N D O Y U CATÁ N
Milo Barrera encabeza la estrategia de la SETY para convertir los proyectos del Renacimiento Maya, impulsados por el Gobernador Joaquín Díaz Mena, en más inversión, empleos y oportunidades para los yucatecos.
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Inversión, talento y oportunidades para Yucatán
ESPECIAL
Milo Barrera:
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ESPECIAL
Jorge Cabrera:
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L Í D E R E S D E É X I TO Q U E E S TÁ N T R A N S F O R M A N D O Y U CATÁ N
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Especialización como blindaje patrimonial JC OSCOS Jurídico Condominal garantiza la certeza legal y la armonía social en el dinámico mercado inmobiliario de Yucatán. Mérida se ha consolidado como uno de los polos inmobiliarios más dinámicos de México, pasando de un desarrollo tradicional a un mercado donde el régimen de propiedad en condominio constituye la base de la vida urbana. Ante esta evolución, Jorge Gerardo Cabrera Oscos desde su firma, JC OSCOS Jurídico Condominal, toma la decisión estratégica de especializarse a fondo en el derecho condominal, ofreciendo un respaldo integral que abarca las materias corporativa, civil, mercantil y administrativa. Esta visión multidisciplinaria permite acompañar a desarrolladores e inversionistas desde la constitución de desarrollos, elaboración de estatutos y la comercialización hasta la operación diaria y la resolución de controversias, garantizando la coherencia en la estrategia y la absoluta seguridad del patrimonio. “ L A P A Z D E Y U C ATÁ N N O S O L O S E D E F I E N D E E N L O S T R I B U N A L E S ; TA M B I É N S E C O N S T R U Y E — L I T E R A L M E N T E — E N C A D A P R I VA D A , E N CA DA TO R R E , E N CA DA C O M U N I DA D D O N D E M I L E S D E FA M I L I A S C O M PA R T E N M U R O S , ÁREAS COMUNES Y DECISIONES”
El verdadero activo que Yucatán ofrece al capital nacional e internacional reside en la certeza jurídica, ya que la falta de rigor legal en reglamentos o asambleas de un desarrollo vulnera la inversión. Con presencia en destacados proyectos en la península, Cabrera Oscos asegura la formalidad operativa y promueve la profesionalización del sector mediante el Consejo Regulador de la Administración Condominal en Yucatán. Esta labor combina rigor técnico, agilidad y una ética basada en la franqueza, diseñando estrategias hechas a la medida para cada proyecto. Prevenir el conflicto mediante normas claras y mediaciones oportunas transforma los inmuebles en comunidades funcionales donde los acuerdos se respetan. Para Jorge Gerardo Cabrera Oscos, contribuir a que las familias habiten en armonía es la aportación más valiosa para preservar la calidad de vida y el desarrollo ordenado de Yucatán. @oscos_juridicocondominal 999 344 3009 juridicocondominal.com
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La empresa como motor de Yucatán
El próximo 23 de noviembre, CANACO SERVYTUR Mérida cumplirá 120 años de historia. Desde su fundación en 1906, la Cámara se ha consolidado como una de las instituciones empresariales de mayor tradición y relevancia en el estado, acompañando las grandes transformaciones económicas de Yucatán. Representando de manera proactiva al comercio, los servicios y el turismo, generaciones de empresarios han encontrado en la Cámara una voz para defender sus intereses y un espacio para participar activamente en la construcción de la región. Hoy, la institución continúa haciendo historia y marcando el rumbo económico bajo el liderazgo de José Enrique Molina Casares, presidente actual de la Cámara. " Y U CATÁ N S E C O N S T R U Y E D E S D E L A EMPRESA; CUANDO UN NEGOCIO CRECE, NO SOLO GANA EL EMPRESARIO, GANA TODA L A COMUNIDAD"
Para Molina Casares, la prioridad estratégica radica en dotar a las empresas locales de herramientas clave —capacitación, digitalización, financiamiento y certidumbre jurídica— que transformen su esfuerzo en crecimiento sostenido. Bajo la máxima de que "el mejor programa social es el empleo formal", la Cámara enfoca sus acciones en elevar la competitividad de los negocios e integrarlos a las cadenas de valor de las grandes inversiones que llegan al estado. Si bien Yucatán destaca por su seguridad, talento y ubicación estratégica, la dirigencia empresarial reconoce la urgencia de colaborar con las autoridades para resolver retos clave en infraestructura energética y movilidad. El trabajo articulado entre el sector privado y el gobierno es indispensable para que el auge económico beneficie a la sociedad. La visión de Molina Casares apunta a consolidar una Cámara más fuerte, cercana y con mayor capacidad de solución, asegurando que el legado de más de un siglo se traduzca en empleos dignos, certidumbre para los emprendedores y una mejor calidad de vida para las familias yucatecas.
Foto. Cortesía
@canacomerida Canaco Mérida canacomerida.com.mx
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L Í D E R E S D E É X I TO Q U E E S TÁ N T R A N S F O R M A N D O Y U CATÁ N
José Enrique Molina lidera la CANACO enfocándose en el fortalecimiento de las PyMES, el fomento del empleo formal y la articulación entre gobierno e iniciativa privada.
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ESPECIAL
José Enrique Molina
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El mundo evoluciona hacia la digitalización y la automatización, mientras que muchos modelos educativos tradicionales continúan formando profesionistas para un mercado laboral en constante transformación. Frente a esto, surge el Instituto Metropolitano para la Educación y la Tecnología (IMET), bajo la visión de Mauricio Vales y un grupo de líderes empresariales con el objetivo de cerrar la brecha entre la oferta académica y las competencias reales que demandan las organizaciones. Su propósito busca formar agentes de cambio con pensamiento estratégico, dominio tecnológico y visión ética, capaces de generar valor e impactar positivamente desde el primer día. "NACEMOS DE L A VISIÓN EMPRESARIAL PARA QUE L AS AUL AS Y L AS ORGANIZACIONES HABLEN EL MISMO I D I O M A Y E L TA L E N TO LO CA L R E S P O N DA A L O S R E T O S D E L M U N D O R E A L"
La propuesta del IMET radica en entender la tecnología no como una materia aislada, sino como un eje transversal. Con el impulso de Mauricio Vales, la Inteligencia Artificial y la Ciencia de Datos se incorporan de forma integral en todas las licenciaturas y posgrados, combinando bases teóricas con la resolución de casos, interpretación de datos y automatización de procesos. De esta manera, los estudiantes egresan con las herramientas necesarias para desenvolverse en entornos altamente tecnificados. Diseñado por y para el sector productivo, el instituto mantiene un diálogo permanente con las industrias para garantizar la pertinencia de sus planes de estudio. Esta alianza entre el aula y la empresa no solo fortalece el conocimiento técnico, sino también habilidades clave como el liderazgo, la adaptabilidad y el pensamiento crítico. La visión del IMET es consolidarse como un referente de innovación educativa en Yucatán, siendo la opción natural para quienes buscan emprender o liderar los procesos de transformación económica y social en la región.
IMET- Instituto Metropolitano para la Educación y la Tecnología 999 200 9174
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@IMETEDU
L Í D E R E S D E É X I TO Q U E E S TÁ N T R A N S F O R M A N D O Y U CATÁ N
Mauricio Vales encabeza la propuesta del IMET para redefinir la educación superior en Yucatán mediante una propuesta educativa impulsada por la IA y alineada con el sector empresarial.
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Innovación educativa
ESPECIAL
Mauricio Vales:
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ESPECIAL
Pamela Abraham
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Anticipar el futuro
Pamela Abraham combina análisis de mercado, coherencia financiera y una visión de largo plazo que redefine el desarrollo inmobiliario en Yucatán. Para Pamela Abraham, el desarrollo inmobiliario representa la oportunidad de interpretar cómo deseamos habitar el espacio y anticipar las necesidades urbanas de las próximas décadas. Su aproximación al Real Estate nace de una constante observación del comportamiento humano y de la convicción de que los proyectos más exitosos no persiguen las tendencias inmediatas del mercado, sino que logran adelantarse a ellas. Desde la concepción y estructuración hasta la creación de marca y la comercialización, su trabajo busca convertir cada idea en un activo sustentable que genere valor integral para inversionistas, compradores y la comunidad. " LO S M E J O R E S P R OY E CTO S INMOBILIARIOS NO SON LOS QUE SIMPLEMENTE SIGUEN LAS TENDENCIAS DEL MERCADO, SINO AQUELLOS QUE L O G R A N A D E L A N T A R S E A É L ."
Frente al dinámico crecimiento de Mérida, Pamela Abraham promueve un criterio clave en el diseño de proyectos: la coherencia entre ubicación, precio, arquitectura, infraestructura y momento financiero. En un entorno donde la plusvalía debe sustentarse en la lógica y no solo en promesas comerciales, la desarrolladora prioriza crear experiencias, comunidad y servicios que eleven genuinamente la calidad de vida de los usuarios. Las cualidades principales de Yucatán son su seguridad, conectividad y oferta cultural, ante esto, la empresaria señala que el reto del estado radica en un crecimiento inteligente que respete su identidad local y eleve la vara en los estándares urbanos. Ese compromiso con la responsabilidad social y patrimonial guía su trayectoria profesional, donde la transparencia constituye su activo más relevante. Abrirse paso mediante resultados, rigor técnico y preparación, le ha permitido consolidar una reputación basada en la ética y en decisiones estratégicas fundadas. Para Pamela Abraham, la evolución del Real Estate apunta hacia ecosistemas integrales y de uso mixto donde convivan la vivienda, el bienestar, la salud y la hospitalidad, asumiendo que los desarrolladores de hoy tienen el compromiso de construir proyectos con capacidad de trascender. @pameabraham_red @escalaurbanamx @therealestate.hub
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ESPECIAL
Adrián Ponce de León: Grupo Yerba Santa demuestra cómo la restauración patrimonial y la creación de experiencias gastronómicas dinamizan la economía local.
"BUSCAMOS QUE EL VISITANTE DESCUBRA UNA PARTE DE YUCATÁN A TRAVÉS DE LA GASTRONOMÍA. NO QUEREMOS SER UNA PARADA DURANTE EL VIAJE, SINO UNO DE LOS MOTIVOS PARA VENIR A MÉRIDA"
Esta filosofía se vuelve tangible en proyectos emblemáticos donde la restauración y la experiencia convergen: desde la elegancia de Yerba Santa en El Minaret sobre Paseo de Montejo, hasta la singularidad del Vagón Santa Fe de 1910, pasando por el encanto de Casa Ponce de León y la exclusividad de Villa Strentta. Más que abrir restaurantes, Grupo Yerba Santa restaura propiedades históricas con alma, identidad y contexto para devolverles un propósito contemporáneo. Cada proyecto busca crear una experiencia irrepetible a través del diseño, la hospitalidad, la gastronomía y el arte, haciendo del patrimonio el escenario de nuevas historias. Adrián estudió Actuaría en Ciudad Universitaria y fundó una empresa dedicada a la organización de congresos. Por años, el trabajo lo llevó a recorrer México y distintos países en los que confirmó algo que guía sus proyectos: Yucatán posee una riqueza arquitectónica, cultural y gastronómica comparable con la de los grandes destinos del mundo, y un enorme potencial por desarrollar, proyectar y compartir. Junto a su gran equipo, sueña con contribuir a que ese patrimonio recupere su esplendor y que Yucatán ocupe un lugar cada vez más relevante en el panorama internacional. Para Adrián, la hospitalidad de vanguardia es una forma de honrar a Yucatán: preservar su historia, darle nueva vida y crear experiencias capaces de emocionar tanto a quienes viven aquí como a quienes llegan de otras partes del mundo. El objetivo final es sencillo y ambicioso a la vez: crear motivos para visitar y enamorarse aún más de Yucatán.
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@adrian_ponce_de_leon @casaponcedeleon_merida @vagonsantafe @yerbasantamerida @villastrenttamerida @elminaretmerida
L Í D E R E S D E É X I TO Q U E E S TÁ N T R A N S F O R M A N D O Y U CATÁ N
Para Adrián Ponce de León, la hospitalidad no se mide solo en la propuesta culinaria, sino en la capacidad de devolverle la vida a espacios con memoria histórica para generar recuerdos memorables. Al frente de Grupo Yerba Santa, su visión empresarial combina el patrimonio arquitectónico con la alta gastronomía, transformando casonas y rincones icónicos en destinos vivos que dinamizan la economía local y fortalecen la oferta turística de la región.
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Creando razones para viajar a Yucatán
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Para el arquitecto Ricardo Rivas, entender el espacio exige ir más allá de la estética formal y centrarse en la interpretación consciente de quienes habitarán la obra. Al frente de ARRC Arquitectura, su filosofía se basa en un proceso personalizado donde las costumbres, inquietudes y aspiraciones del cliente se traducen en proyectos únicos e irrepetibles, concebidos como trajes hechos a la medida. Esta búsqueda representa la etapa más desafiante de su ejercicio profesional, pues sienta las bases para transformar metros cuadrados en entornos capaces de detonar emociones, confort y sensaciones memorables en la vida diaria. " E N T E N D E M O S CA DA P R OY E CTO C O M O U N TRAJE HECHO A L A MEDIDA: UNA OBRA Ú N I CA E I R R E P E T I B L E Q U E I N T E R P R E TA L A ESENCIA Y LOS SUEÑOS DE QUIEN L A H A B I TA R Á"
Ante el acelerado crecimiento urbano de Yucatán, Rivas aborda el diseño desde un equilibrio entre la vanguardia constructiva y la preservación de la identidad local. Para él, la tecnología debe emplearse como una herramienta de eficiencia constructiva que trabaje en armonía con la naturaleza, respetando un paisaje que frecuentemente debe asumir el rol protagónico. La integración de materiales de la región y la consideración rigurosa de las condiciones climatológicas permiten crear obras con un sello local auténtico, preparadas para responder al entorno peninsular. Frente a la idea de que el diseño es un lujo estético, Ricardo Rivas sostiene que la verdadera arquitectura radica en la búsqueda del bienestar. Este enfoque cobra vida a través de la arquitectura bioclimática, la cual aprovecha estratégicamente los elementos naturales del entorno —como el asoleamiento óptimo, la iluminación natural y la ventilación cruzada— para minimizar el impacto ambiental, reducir el consumo energético y maximizar el confort térmico de los usuarios. Para ARRC Arquitectura, un análisis minucioso del terreno y la aplicación consciente de estos principios son la clave fundamental para asegurar la calidad de vida y el éxito de cualquier proyecto residencial o comercial.
ARRC Arquitectura arrc.com.mx
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@arrc_arquitectura
L Í D E R E S D E É X I TO Q U E E S TÁ N T R A N S F O R M A N D O Y U CATÁ N
Ricardo Rivas fusiona el diseño, el respeto por los materiales y la eficiencia tecnológica para crear espacios que elevan la calidad de vida.
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La Arquitectura como experiencia
ESPECIAL
Ricardo Rivas
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Atravesar un proceso de fertilidad implica navegar por la incertidumbre y el desgaste emocional. Bajo esto, la Dra. Mariana López concibió Anhela Fertilidad en Mérida: un centro de reproducción asistida que integra medicina de alto nivel y tecnología de vanguardia con un trato profundamente humano y cercano. La filosofía de la clínica rompe con las soluciones estandarizadas para entender que cada paciente posee un contexto único. Desde la primera consulta, el objetivo no es recurrir de inmediato a procedimientos complejos como la fertilización in vitro, sino diagnosticar con rigor, derribar mitos y mitigar el sentimiento de culpa que suele acompañar a la infertilidad, transformando el miedo en tranquilidad. " N O H AC E M O S T R ATA M I E N TO S I G UA L E S P A R A T O D O S ; L A M E D I C I N A R E P R O D U C T I VA DE EXCELENCIA COMBINA CIENCIA D E VA N G U A R D I A C O N U N T R A T O V E R D A D E R A M E N T E E M P Á T I C O ."
@anhelafertilidad @dra.mariana_lopez_marrufo
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En Anhela Fertilidad, la dimensión emocional no constituye un añadido opcional, sino una columna vertebral del tratamiento. Reconociendo la exigencia psicológica del proceso, la Dra. López y su equipo priorizan la transparencia en cada etapa, brindando contención y apoyo especializado para sostener a las personas durante todo el camino. Esta visión integral se extiende a la preservación de la fertilidad como una decisión informada de autonomía. Frente al ritmo de vida actual, la congelación de óvulos se promueve como una herramienta de libertad y planeación para las mujeres que deciden postergar la maternidad por metas personales o profesionales, asegurando alternativas biológicas para el futuro. Para la Dra. Mariana López, liderar este proyecto representa una satisfacción constante que trasciende la precisión médica o las tasas de éxito técnico. Detrás de cada ultrasonido y de cada resultado positivo existe una historia de vida resuelta tras años de esfuerzo. Al combinar el rigor científico con una genuina vocación de acompañamiento, Anhela Fertilidad se consolida en la región como un espacio donde la medicina de precisión se convierte en el vehículo para cumplir el anhelo de formar una familia.
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La Dra. Mariana López trabaja bajo un enfoque donde la tecnología médica, el diagnóstico personalizado y la contención emocional convergen para desmitificar la reproducción asistida.
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Redefinir la medicina reproductiva
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Mariana López:
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CONOCE + ■
F E R N A N D O VA L E S C A S A R E S
FERNANDO VALES CASARES MÁS ALLÁ DEL ÉXITO: CONSTRUIR EMPRESAS QUE PERMANEZCAN FOTOGRAFÍA: RICARDO TORRES DIRECCIÓN: CITY LIFE MID / VIDEOGRAFÍA: MIGUEL DUARTE 22
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En esta conversación, el empresario aborda la complejidad de "aprender a soltar" para migrar de la dirección a la visión estratégica desde el Consejo de Administración. Con un firme compromiso fundamentado en la Hipoteca Social, Fernando destaca la importancia de formar líderes internos, profesionalizar los equipos y poner el crecimiento económico al servicio de las más de 500 familias que forman parte de su grupo. Un testimonio inspirador sobre cómo la resiliencia, la institucionalización y la genuina vocación por transformar personas se convierten en la clave para dejar un legado social en la comunidad.
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A ENRANC F AO NR DR OE V AA L E S C A S A R E S
Desde muy corta edad, Fernando Vales Ca sares entendió que el trabajo duro y la disciplina son los cimientos de cualquier proyecto perdurable. A lo largo de su trayectoria, esa ética operativa evolucionó hasta convertirlo en un referente del empresariado regional, liderando organizaciones de gran escala como Grupo Remexco y Corporativo Entre Huma nos. Su visión va más allá de la gestión tradicional: para Fernando, el verdadero reto de un líder no radica en controlar la operación diaria, sino en edificar estructuras, procesos y una gobernanza corporativa capaz de perdu rar en el tiempo y funcionar sin depender de la figura del fundador.
CONOCE +
Fernando Vales Casares nos comparte su visión sobre cómo transitar del trabajo operativo a la gobernanza corporativa, abordando los retos de soltar la operación, institucionalizar los procesos y formar líderes. A través de su filosofía, el empresario analiza la responsabilidad de impactar positivamente a más de 500 familias y demuestra que el verdadero valor de emprender radica en construir sistemas capaces de trascender y transformar vidas.
“Mi propósito no es construir empresas; es dejar el mundo un poco mejor de como lo encontré a través de ellas.”
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F E R N A N D O VA L E S C A S A R E S
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CONOCE +
¿Cómo influyó haber comenzado desde cero en el tipo de empresas que decidiste construir? Realizar tareas básicas —desde trámites en dependencias hasta cobrar cheques— me dio un entendimiento profundo del engranaje diario de una organización. Más adelante, dirigir personal operativo en sectores de alta rotación como seguridad y limpieza me puso de frente con realidades sociales muy complejas. Conocer de cerca historias donde no se respetaban los derechos laborales me hizo comprender que el emprendimiento debe tener un propósito humano. Decidí construir empresas que no solo prestaran un servicio eficiente, sino que funcionaran como un vehículo de cambio social a través del empleo formal, el trato digno y el desarrollo continuo.
F E R N A N D O VA L E S C A S A R E S
¿Qué aprendiste al comenzar a trabajar desde muy joven? Comenzar a los seis años en Progreso vendiendo conchitas, rentando kayaks y lavando autos me dejó dos lecciones fundamentales: que el dinero se gana con disciplina y esfuerzo, pero también que el verdadero crecimiento llega cuando construyes activos para que el dinero trabaje para ti. Trabajar en el nivel operativo desde niño me enseñó a valorar y respetar cada peso y cada puesto dentro de una organización. Con los años entendí que el verdadero fin de emprender no es el beneficio personal ni operar toda la vida, sino edificar empresas sólidas capaces de generar oportunidades reales y sostenibles para muchas familias.
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CONOCE +
“El primer paso para que una empresa deje de depender del fundador es que el fundador deje de creer que tiene todas las respuestas.”
¿Cuál es la diferencia entre crear un negocio y construir una empresa? Un negocio gira por completo alrededor de su fundador y, aunque genere riqueza o tenga decenas de empleados, sigue funcionando en el fondo como un autoempleo centralizado. En cambio, una empresa comienza a existir cuando deja de depender de la presencia o el criterio del dueño para sostenerse en procesos, políticas, indicadores y gobernanza corporativa. Ambos modelos son válidos y necesarios, pero la diferencia fundamental está en la capacidad de permanencia: mientras el negocio se extingue o se estanca sin su fundador, la empresa trasciende en el tiempo gracias a sus instituciones y a la fuerza de su equipo.
“Un negocio depende de una persona; una empresa depende de un sistema.” citylifemid.com
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CONOCE + ■
“Nunca debes perder el piso. Y el piso también es la operación.”
F E R N A N D O VA L E S C A S A R E S
¿Cuál fue la decisión más difícil para dejar la operación y asumir el papel de empresario? Lo más difícil no fue el trámite de nombrar a un director general, sino el proceso interno de aprender a soltar y vencer el ego. Tras los retos de la pandemia entendí que debía acelerar la institucionalización y dejar de llevar "tres sombreros a la vez" —accionista, consejero y director—. Los fundadores solemos caer en la trampa de pensar que nadie dirigirá el negocio tan bien como nosotros. Aceptar que las personas somos reemplazables y que lo valioso es el sistema que dejas construido me permitió dejar de estar enamorado de la operación diaria para enamorarme de la estrategia y de la arquitectura del grupo. ¿Cómo se suelta la operación sin perder el rumbo y los valores? Soltar la operación no significa desentenderse de la empresa, sino empezar a construirla desde un lugar distinto: el Consejo de Administración. Mi trabajo hoy consiste en velar por la estrategia de largo plazo, la innovación y la preservación de la cultura organizacional, dejando que el equipo directivo tome las decisiones del día a día. Para no perder el piso ni los valores, mantengo un contacto directo con los clientes y colaboradores, y procuro conocer personalmente a los líderes estratégicos antes de contratarlos para garantizar que compartan nuestros principios y nuestra visión sobre el trabajo y la calidad humana. ¿Qué tuvo que cambiar para que las decisiones dejaran de depender de ti? El cambio crucial fue superar la idea de que como fundador debía tener la respuesta para todo. Entendí que mi verdadera responsabilidad era rodearme de especialistas en cada área que supieran más que yo. A nivel organizacional, estructuramos perfiles de puesto, niveles de autoridad y metodologías claras como RACI para definir sin ambigüedades quién ejecuta, quién responde, quién es consultado y quién es informado. Cuando los objetivos anuales son aprobados por el Consejo, la Dirección General tiene total autonomía para operar, evaluar avances y tomar decisiones sin depender de mi filtro.
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CONOCE +
vero díaz F E R N A N D O VA L E S C A S A R E S
“El impacto de una empresa no depende de su tamaño, sino de la visión, el propósito y la capacidad de perseverar.”
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CONOCE + F E R N A N D O VA L E S C A S A R E S
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“El liderazgo se fortalece cuando los errores se convierten en aprendizaje y los procesos permiten que más personas crezcan.
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F E R N A N D O VA L E S C A S A R E S
¿Cuál es la prueba de que una empresa ya está institucionalizada? A nivel visible, la prueba es que la organización siga creciendo, manteniendo clientes, innovando y conservando estabilidad financiera sin la presencia cotidiana del fundador. Pero la prueba más profunda ocurre cuando la estructura, los valores y los sistemas de gobernanza se colocan por encima de cualquier persona, grupo de interés o incluso de la propia familia propietaria. Una empresa está institucionalizada cuando sus decisiones se toman pensando estrictamente en el futuro de la institución y cuando su modelo de negocio es capaz de trascender a las generaciones que la vieron nacer.
CONOCE +
“Hacer empresa no se trata de construir organizaciones; se trata de transformar personas. Y cuando transformas personas, también transformas familias, comunidades y, poco a poco, a la sociedad.”
¿Cómo formas líderes capaces de tomar decisiones? Asumiendo que el liderazgo se construye ofreciendo la oportunidad real de tomar retos y, sobre todo, de aprender de los errores en un ambiente de resiliencia. A través de nuestro Centro de Servicios Compartidos y el área de Recursos Humanos, evaluamos continuamente fortalezas y áreas de mejora de nuestro equipo para diseñar rutas de desarrollo personalizadas. Procuramos preparar simultáneamente a dos o tres personas internamente para cada posición clave antes de que la vacante se presente. Creemos que la continuidad y el crecimiento sostenible de una organización no dependen de figuras extraordinarias aisladas, sino de sistemas de formación de talento disponibles para todos.
¿Cómo influye en tus decisiones saber que impactan a alrededor de 500 familias? Representa un sentido de responsabilidad enorme que abordo desde el concepto de la Hipoteca Social: la convicción de que el éxito y la capacidad de generar riqueza conllevan la obligación moral de devolver valor a la comunidad. Esta visión, guiada también por mi fe, nos mueve a crear herramientas de impacto concreto como la evolución de la Universidad Remexco hacia la Aca demia Remexco. Al integrar plataformas con inteligencia artificial, llevamos capacitación continua y útil a colaboradores de todos los niveles, convencidos de que el acceso al conocimiento es la vía más efectiva para transformar familias y elevar su calidad de vida.
@fvalescasares
¿Qué convicción resume tu manera de construir empresas? La profunda convicción de que podemos dejar el mundo un poco mejor de como lo encontramos. Emprender exige disciplina, resiliencia y templanza ante las crisis, pero su verdadero sentido va mucho más allá de la rentabilidad o los estados financieros. Recuerdo con mucho cariño a un joven practicante que años después me agradeció porque aprender Excel con nosotros le abrió las puertas a mejores puestos directivos. En ese momento confirmé que una capacitación o una oportunidad a tiempo pueden cambiar una vida. Construir empresas se trata, en esencia, de desarrollar personas para transformar a la sociedad desde la raíz.
Fernando Vales Casares
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BOCA DEL MAR
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El auténtico sabor del Pacífico en el corazón de Mérida
Nacido del sueño de compartir la auténtica cocina costera bajo una filosofía de hospitalidad genuina, Boca del Mar ha logrado consolidarse como mucho más que una parada gastronómica: es un refugio donde el sabor, el cuidado minucioso del ingrediente y la calidez en el servicio se fusionan para crear una experiencia que siempre invite a volver.
FOTOGRAFÍA RICARDO TORRES
DIRECCIÓN CITY LIFE MID VIDEOGRAFÍA MIGUEL DUARTE
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Su esencia no se limita a la selección de ingredientes ni a la maestría con la que preparan sus platillos insignia; radica en la convicción de que una mesa servida debe ser un punto de encuentro cálido para las familias, los amigos y la comunidad.
BOCA DEL MAR
Hay proyectos que nacen como una declaración de amor a la gastronomía y al arte del buen anfitrión. Desde el inicio, Boca del Mar fue ideado para rendir un homenaje a los sabores emblemáticos del Pacífico mexicano y trasladarlos al corazón de Mérida.
En un mercado culinario exigente y en constante evolución, Boca del Mar ha logrado diferenciarse gracias a una ecuación donde la calidad no es negociable y el factor humano se coloca al centro. Con un liderazgo que prioriza el crecimiento de su equipo, un diseño pensado para invitar a quedarse y una propuesta en constante evolución que busca sorprender también durante la noche, la marca no solo busca consolidarse como un referente en el sur del país, sino dejar una huella duradera en la memoria gastronómica de la ciudad. ¿Cuál fue esa vivencia que los hizo decir 'tenemos que crear Boca del Mar' y qué significado personal tenía para ustedes darle vida a este espacio? Nuestro sueño comenzó en 2015 con la idea de crear un concepto diferente que representara la auténtica cocina del Pacífico. La pasión por la gastronomía y el deseo de compartir sabores únicos nos impulsaron a desarrollar el menú y darle identidad a Boca del Mar. Tiempo después, el proyecto reunió a las personas indicadas para convertir ese sueño en realidad en Mérida y crear un lugar donde familias, amigos y parejas pudieran disfrutar de una gran experiencia alrededor de una excelente cocina, un servicio cálido y un ambiente que invitara a quedarse. ¿Cómo definen su propuesta frente a otros conceptos de mariscos y cocina costera en la ciudad? Nuestra propuesta va más allá de servir mariscos. Buscamos ofrecer una experiencia completa alrededor de los auténticos sabores del Pacífico, con un servicio cercano y un espacio pensado para disfrutar en pareja, con amigos o en familia. Uno de nuestros grandes diferenciales es el Kids Club, un espacio diseñado para que los niños puedan divertirse en un entorno cuidado, seguro y divertido, mientras sus papás disfrutan con tranquilidad de la experiencia de Boca del Mar. Para nosotros, la hospitalidad también significa pensar en esos detalles que permiten que todos disfruten a su manera. Queremos que cada persona que nos visite encuentre un motivo para quedarse, disfrutar y volver. Nos definimos con tres palabras: sabor, hospitalidad y amor.
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CONOCE + BOCA DEL MAR
"Una gran comida puede atraer a un cliente una vez, pero una atención cálida es lo que hace que quiera regresar." citylifemid.com
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BOCA DEL MAR
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BOCA DEL MAR
¿Cómo diseñaron el concepto de interiorismo, arquitectura y servicio? El desarrollo creativo de Boca del Mar fue un proceso en el que tuvimos la fortuna de contar con el talento y la visión de Natalia Vales y Natalia Berny, quienes nos ayudaron a darle forma a un espacio que reflejara la esencia que queríamos transmitir. Diseñamos cada detalle pensando en que nuestros clientes pudieran disfrutar de una experiencia cómoda y memorable: desde la iluminación, el aire acondicionado y la música, hasta la distribución y personalidad de cada espacio. También pensamos especialmente en las familias, incorporando un Kids Club donde los más pequeños puedan divertirse en un entorno cuidado, seguro y divertido, mientras sus papás disfrutan con tranquilidad de la experiencia de Boca del Mar. Creemos que una gran comida puede atraer a un cliente una vez, pero una atención cálida y una experiencia bien pensada son las que hacen que quiera regresar.
¿Qué criterios siguieron para seleccionar los platillos insignia? Nuestro menú fue desarrollado con pasión junto con nuestro chef, buscando representar la esencia de la cocina del Pacífico. Entre nuestros platillos más representativos destacan el Pulpo a la Talla, el Pescado a la Talla, los Camarones a la Talla, el Salmón en crema de espinacas y nuestros tacos Rojito y Costra Gobernador. También contamos con coctelería de autor y cerveza artesanal de la casa para complementar la experiencia.
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¿Qué filosofía de trabajo y liderazgo aplican? Creemos en un liderazgo basado en el respeto, el ejemplo y el crecimiento de las personas. Queremos que nuestro equipo se sienta valorado y tenga oportunidades para desarrollarse. En Boca del Mar solemos decir que nuestro equipo es el motor de esta embarcación; sin ellos, ningún proyecto podría llegar a buen puerto.
¿Cómo garantizan la calidad y frescura de su menú? Trabajamos con proveedores de confianza y revisamos cuidadosamente cada producto que llega a nuestra cocina. Si un ingrediente no cumple con nuestros estándares, simplemente no se utiliza. Además, contamos con recetas estandarizadas y capacitación constante para nuestro equipo. Preferimos perder una venta antes que perder la confianza de un cliente.
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¿Cómo diseñaron la carta de bebidas? La carta de bebidas fue creada junto con un mixólogo para complementar nuestra propuesta gastronómica. Incluye cócteles de autor, cerveza artesanal de la casa, una amplia selección de vinos y destilados, además de recomendaciones de maridaje. Así como cuidamos cada ingrediente de nuestra cocina, también cuidamos cada detalle de nuestra barra.
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¿Con qué frecuencia analizan el rendimiento de sus platillos? Analizamos el desempeño de nuestros platillos de manera constante. Cada semana revisamos las ventas y, mensualmente, evaluamos el menú para identificar oportunidades de mejora, renovar propuestas o incorporar nuevas opciones. Nunca podemos quedarnos estancados. Muy pronto presentaremos nuestro nuevo menú nocturno, pensado para que nuestros clientes también disfruten de Boca del Mar durante la cena con nuevas propuestas y una experiencia renovada. ¿Tienen planes de expansión? Nuestra visión es consolidar a Boca del Mar como una marca referente de la cocina del Pacífico. Queremos fortalecer nuestros procesos y, cuando llegue el momento adecuado, llevar esta experiencia a nuevas ciudades. Nos entusiasma pensar que Boca del Mar pueda crecer dentro y fuera de México, pero creemos que el crecimiento debe ser siempre consecuencia de hacer las cosas bien.
"Preferimos perder una venta antes que perder la confianza de un cliente."
@bocadelmar__mid Boca del Mar Mérida @bocadelmar__mid
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¿Qué huella buscan dejar? Queremos que Boca del Mar sea un referente gastronómico en Mérida y que nuestros clientes nos recuerden por la calidad, la hospitalidad y la experiencia que viven en cada visita. También buscamos dejar huella en nuestro equipo, ofreciendo oportunidades de crecimiento y demostrando que los grandes proyectos se construyen poniendo a las personas en el centro. No queremos ser solo un restaurante al que la gente venga a comer; queremos ser un lugar al que siempre quiera volver.
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"El auténtico sabor del Pacífico en el sur de México." Es la frase con la que definen Boca del Mar citylifemid.com
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El estándar de la inversión inteligente y con propósito en Mérida
M DEPARTAMENTOS OFICINAS Y LOCALES COMERCIALES
UBICADO EN TEMOZÓN NTE.
AMENIDADES
érida, cuya población ha crecido casi un 20% en la última década, se consolida como la ciudad más segura de México, siendo el tercer lugar nacional en el subíndice de Derecho del IMCO. En este dinámico escenario, Temozón Norte destaca como el epicentro de mayor desarrollo de la capital, registrando una plusvalía sostenida de hasta el 14% anual. Justo aquí, contiguo a la Universidad Marista y a 50 metros del Periférico Norte, emerge Armorán Plaza: un ecosistema de usos mixtos diseñado por el prestigioso despacho Seijo Peon Arquitectos que transforma la inversión inmobiliaria en un activo patrimonial blindado. Bajo el sello de Foret Desarrollos, el desarrollo apuesta por la baja densidad, entendiendo que el verdadero lujo actual reside en la privacidad y la baja saturación. Al integrar únicamente 24 departamentos residenciales, 71 oficinas corporativas, 5 locales y 1 restaurante, el complejo evita las fricciones de los proyectos masivos, garantizando un elevado valor percibido y una administración impecable.
El ala corporativa, Armorán Business, funciona como un centro de conexiones estratégicas con oficinas desde los $2.6 MDP. Su diseño inteligente optimiza la inversión al absorber los servicios esenciales en áreas comunes, como cinco salas de juntas equipadas, comedor de empleados y un exclusivo Owners Club con terraza privada, lo que permite a las empresas un ahorro del 20% en metros cuadrados privados sin sacrificar prestigio ni productividad. Por su parte, Armorán Living ofrece un refugio residencial con departamentos equipados desde los $3.8 MDP, incluyendo amenidades como un rooftop con dos albercas y zona de bar diseñados para disfrutar de los atardeceres yucatecos. Para quienes buscan un retorno financiero sin complicaciones, se permite delegar por completo la gestión de rentas, convirtiendo cada unidad en una fuente directa de ingresos pasivos. La solidez de esta inversión se sostiene sobre el respaldo institucional del Banco Inmobiliario Mexicano (BIM), que financia y audita la obra, junto a la ejecución técnica de OPRESA, líder de construcción en el sureste. Esta certeza se refleja en su propia comunidad, donde el 80% de los inversionistas ha adquirido para uso propio, impulsando una plusvalía orgánica libre de especulación. Finalmente, el proyecto trasciende el ámbito comercial al destinar un porcentaje de sus ingresos al Refugio CAREM, apoyando activamente a mujeres en situación de vulnerabilidad extrema y consolidando a Armorán Plaza como una inversión con un profundo sentido humano. Con Armorán Plaza, Grupo Foret no solo entrega metros cuadrados de la más alta calidad, sino un vehículo financiero con propósito, diseñado para quienes entienden que el verdadero valor de un patrimonio radica en su trascendencia.
LIFESTYLE WALKABLE
SEGURIDAD 24/7
Imágenes. Redes Sociales
ALTA PLUSVALÍA
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SOCIALES
Pasarela con Causa: moda frente al mar por el CRIT Yucatán Playa Viva Telchac fue escenario de Pasarela con Causa, evento benéfico a favor del CRIT Yucatán que reunió a la sociedad y marcas aliadas. Bajo la producción de Innova Publicitaria y Midwoman Fashion Magazine, y con la bienvenida de Wilhem Espadas Lara y Rodrigo Ruelas Villalón, la velada destacó por el talento de los diseñadores Valeria Lobato, con piezas inspiradas en la costa, y Aldrin Ayuso, con su colección masculina Tramontana. Un encuentro donde el estilo y la solidaridad se unieron para impactar positivamente a más de 1,600 familias.
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SOCIALES
Mercedes-Benz Morning Club: una mañana de lujo, estilo y bienestar
Mercedes-Benz Mérida consintió a clientas e invitadas especiales combinando elegancia y comunidad en torno a la esencia She’s Mercedes.
Foto. Cortesía
Mercedes-Benz Mérida reunió a un exclusivo grupo de clientas e invitadas en una nueva edición de Morning Club, una experiencia inspirada en la filosofía She’s Mercedes. En colaboración con marcas de lujo como Sisley Paris y Ultrafemme, el encuentro ofreció un espacio de bienestar, conexiones y sofisticación, reafirmando el compromiso de la firma automotriz por crear momentos memorables que van más allá del camino.
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Pan Artesanal que conquista desde el primer bocado
Servicio de
COFFEE BREAK Calle 64 número 466 por 55 y 53, Centro, Mérida.
Venta al mayoreo para
Encuéntranos en:
CAFETERÍAS Y RESTAURANTES Contáctanos por WhatsApp
9993 57 69 28
@panaderiaelenavales Pandería Elena Vales
SOCIALES
Regata Amigos 2026 Tradición y convivencia en la costa de Progreso
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Las playas de Progreso recibieron la Regata Amigos 2026, una jornada marítima que reunió a vecinos, familias y amantes de la navegación. En un ambiente lleno de entusiasmo, embarcaciones y espíritu náutico, los asistentes disfrutaron de una mañana única que celebró la unión comunitaria y la pasión por las tradiciones costeras de la región.
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Paralian Chicxulub El nuevo referente de estilo de vida y descanso en la costa
Henser Desarrollos celebró el inicio oficial de Paralian Chicxulub con la ceremonia de colocación de la primera piedra, en una velada inmersiva frente al mar producida por Yourney MX que incluyó coctelería, gastronomía y música en vivo.
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SOCIALES
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El desarrollo destaca por su propuesta de propiedad fraccional, permitiendo a los propietarios disfrutar de un inmueble vacacional exclusivo mediante un esquema de inversión accesible y flexible. El proyecto cuenta con el respaldo de una alianza estratégica con Wyndham Hotels & Resorts, lo que otorga proyección internacional y la opción de generar ingresos mediante rentas vacacionales sin perder la titularidad del departamento. Con un diseño contemporáneo que respeta el entorno natural, Paralian redefine la forma de invertir y vivir el estilo de vida de la costa yucateca.
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¡Mérida tiene nuevo hot spot! Dog Haus celebra su gran apertura
El corte de listón reunió a destacadas figuras del ámbito empresarial y social. Encabezando la lista de asistentes, Hiram Alarid, CEO de Hak Capital, aplaudió el crecimiento y la estabilidad de la ciudad, factores clave para elegir a Mérida como la punta de lanza ideal para el debut de la marca en el país. La celebración cerró con broche de oro al revelarse los planes de expansión junto al inversionista yucateco Alfonso Gasque, quien detalló la meta de abrir 20 sucursales en cinco años y alcanzar 80 a largo plazo.
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La capital yucateca recibió la primera sucursal en México de la cadena internacional Dog Haus, que llega a conquistar paladares con sus hamburguesas y hot dogs premium.
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SOCIALES
Más allá de la comida rápida tradicional, el concepto destaca por su menú premium de hamburguesas y hot dogs con recetas e influencias internacionales.
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What's Happening?
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Explora lo imperdible de la ciudad este 2026: desde vibrantes conciertos y lanzamientos especiales hasta experiencias únicas que celebran el arte, la música, el cine y la cultura con un toque de distinción. What’s Happening es tu guía para vivir tu ciudad con estilo.
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ENTRETENIMIENTO
AGOSTO
ARCÁNGEL: LA OCTAVA MARAVILLA TOUR
JUEVES 20 de agosto → 21:00 hrs. ■ Foro GNP Seguros
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AGOSTO
JUAN GABRIEL EN BELLAS ARTES
VIERNES 28 de agosto → Varias Funciones ■ Cinemex
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AGOSTO
CUMBRE EMPRESARIAL 2026
SÁBADO 29 de agosto → 8:30 hrs. ■ Siglo XXI
SEPTIEMBRE
YOUNG MIKO "LATE CHECK OUT TOUR"
SÁBADO 5 de septiembre → 21:00 hrs. ■ Foro GNP Seguros
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AGOSTO
ROSALÍA: LUX TOUR
22 al 29 de agosto → 20:00 hrs. ■ Palacio de los Deportes CDMX
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SEPTIEMBRE
TRIYUCATÁN COPA NACIONAL TRIATLÓN 2026
5 Y 6 de septiembre → 6:30 hrs. ■ Hotel Costa Club, Yucalpetén, Yucatán
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VOCES ■
NADIA MARTÍN RAMÍREZ Foto. Cortesía
Liderazgo compartido: El impulso empresarial en Yucatán Nadia Martín Ramírez proyecta a la CANACO SERVYTUR Mérida como un motor esencial de crecimiento y certeza legal para los comercios de Yucatán, promoviendo un liderazgo inclusivo basado en la profesionalización y en la estrecha vinculación con las autoridades para mantener la seguridad regional. El dinamismo económico de Yucatán plantea un escenario donde el optimismo convive con la exigencia de la profesionalización. Para Nadia Martín Ramírez, directora de CANACO SERVYTUR Mérida, el ecosistema comercial y turístico goza de gran vitalidad. Sin embargo, advierte que hoy no basta con abrir un negocio; el entorno obliga a innovar, adoptar tecnologías y capacitarse constantemente para ser competitivos. En este contexto, la Cámara actúa como un aliado estratégico que escucha a sus afiliados y les brinda soluciones tangibles para asegurar que no solo sobrevivan, sino que crezcan. CANACO es una red de apoyo integral que ofrece networking, vinculación y, de forma exclusiva, un Departamento Jurídico propio para respaldar legalmente las decisiones de sus socios. En lo personal, Martín Ramírez equilibra con orgullo la maternidad y la dirección de la Cámara, convencida de que el liderazgo se define por la preparación, la cercanía con la gente y los resultados, no por el género. Esta visión se complementa con una estrecha colaboración con las autoridades para preservar la seguridad, el activo más valioso de Yucatán y su principal imán de inversión. Mediante mesas de trabajo conjuntas, se coordinan acciones de prevención y regulación que impactan directo al comercio. Al final, la premisa de la institución es clara: ningún empresario debe crecer en solitario. Afiliarse significa integrarse a una comunidad que acompaña, representa y facilita el camino al éxito con total certidumbre. @canacomerida
Canaco Mérida
canacomerida.com.mx
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"Hoy no basta con abrir un negocio; hay que innovar, profesionalizarse y adaptarse a la tecnología. El éxito de nuestros empresarios es también el éxito de CANACO".
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O GUILLERMO POR: RODRIGCTO R GENERAL DE MANTRA DIRE
Durante más de una década al frente de Mantra, la ventaja competitiva en el marketing y la comunicación siempre estuvo clara: ganaba quien tenía más recursos para producir con la mejor calidad. Videos de alto nivel, campañas complejas y diseños impecables requerían grandes equipos, presupuestos elevados y tiempos prolongados de ejecución.
@yuca.ceo @somosmantra Mantra mantra.mx
"La IA convirtió la calidad en un requisito, no en una ventaja competitiva. El verdadero reto es garantizar que genere un impacto real en el negocio."
La inteligencia artificial cambió esa regla de juego para siempre. Hoy, prácticamente cualquier empresa tiene acceso a herramientas capaces de generar piezas creativas con un estándar visual sorprendente. Esto transforma el mercado por completo: lo que antes era un diferenciador único, hoy es simplemente el mínimo esperado. En Mantra entendimos rápidamente que el valor real de esta tecnología no está en sustituir el talento, sino en potenciarlo. Hoy trabajamos con mayor agilidad, pero el verdadero cambio radica en la posibilidad de desarrollar conceptos y proyectos que antes resultaban inviables por tiempo o costos. Hoy podemos elevar el nivel de nuestro trabajo y competir desde México bajo estándares internacionales, liberando tiempo operativo para enfocarlo en lo que realmente importa: la estrategia. En un entorno donde cualquier empresa puede proyectar una imagen impecable, el activo más valioso de los próximos años será la construcción de confianza real. La inteligencia artificial puede ayudar a captar la atención y generar la primera venta, pero lo que hace que un cliente recomiende la marca es la experiencia posterior a la compra. Una buena campaña atrae; solo una propuesta de valor sólida y consistente fideliza. Por eso, el papel de las agencias evoluciona de la mera producción publicitaria al acompa-
ñamiento estratégico del negocio. Para los líderes empresariales que buscan integrar la IA de forma efectiva, la adopción no debe ser un experimento caótico, sino un proceso estructurado como lo planteo a continuación: •
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RODRIGO GUILLERMO
N E C R I A E DOR F I D
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VOZ EMPRESARIAL
O M O C D CALIDA ITO, S I U Q E R A I G E T A R T ES COMO
Diagnosticar la operación: Identificar tareas recurrentes y predecibles para automatizar, así como los puntos donde la IA puede elevar la calidad que recibe el cliente. Probar con impacto: Elegir uno o dos procesos clave, probarlos con un equipo pequeño y medir resultados reales de negocio, no solo las horas ahorradas. Estandarizar y capacitar: Establecer responsables, documentar procesos y definir con claridad dónde opera la IA y dónde es indispensable la supervisión humana.
En pocos años dejaremos de hablar de la inteligencia artificial como una novedad, tal como sucedió con el internet. La diferencia entre las empresas no radicará en las herramientas que compren, sino en cómo redefinieron su propuesta de valor. Vamos hacia estructuras más ágiles donde el valor de un colaborador ya no se medirá por la cantidad de tareas operativas que produce, sino por la calidad del pensamiento que aporta.
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Lo que hay detrás de un empresario: Liderazgo, reputación y los momentos
que construyen una marca
CITY LIFE MID + PUNTO DE QUIEBRE
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P E R S P E C T I VA S
CAPITAL DE CONFIANZA
Esta colaboración abre una conversación sobre lo que pocas veces vemos detrás del éxito empresarial: las decisiones difíciles, los puntos de quiebre y la construcción de una reputación capaz de generar confianza.
Detrás de cada empresa hay una serie de decisiones difíciles y momentos de incertidumbre. En esa frontera entre la vulnerabilidad y la estrategia nace Punto de Quiebre, un espacio diseñado para despojar al éxito de sus etiquetas y entender el carácter de quienes toman las riendas de los negocios. A través de conversaciones íntimas y reflexivas con los fundadores y directivos más relevantes de la región, Paulina Mérigo nos muestra que las crisis no definen el talento, pero sí lo despiertan.
PAULINA MÉRIGO
Estratega en comunicación y marca personal. Creadora de Punto de Quiebre y Capital de Confianza®️
@paulina.merigo
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@puntodequiebrexpm
Foto. City Life MID
¿Cómo nace Punto de Quiebre y qué te llevó a querer dar a conocer los diferentes procesos empresariales a través de un podcast? En el mundo empresarial vemos el resultado final y pocas veces conocemos el proceso que llevó al empresario a convertirse en quien es hoy. Durante mi experiencia, entendí que el éxito de muchos venía de su capacidad para atravesar crisis y construir una reputación con coherencia hasta convertirse en líderes. Por eso quise crear un espacio donde empresarios pudieran contar lo que han conseguido y lo que tuvieron que atravesar para llegar ahí.
¿Qué tan difícil ha sido lograr que los directivos y fundadores se muestren vulnerables en tu podcast? Mi trabajo es crear un espacio seguro, respetuoso y bien conducido. No busco exhibir errores ni forzar confesiones. Busco encontrar el aprendizaje detrás de las decisiones difíciles. La vulnerabilidad no destruye la reputación; la hace más creíble. La audiencia conecta con líderes que pueden reconocer lo que aprendieron, lo que les costó y lo que hoy harían diferente. Eso humaniza la marca y fortalece la confianza. ¿Cuál ha sido el punto que definió tu visión como comunicadora y creadora de contenido de negocios? He vivido procesos de reinvención, adaptación y construcción. Eso me hizo comprender que una marca personal nace de reconocer quién eres, qué has vivido, qué has aprendido y cómo eso puede convertirse en valor para los demás. Mi visión está ligada a ayudar a que los líderes sean entendidos, recordados y elegidos desde la confianza. La comunicación se trata de construir claridad, reputación y credibilidad para que el mercado pueda reconocer tu valor.
A partir de esta edición, tendrás un espacio en la revista. ¿Qué pueden esperar los lectores de esta colaboración? Será un espacio para descubrir a la persona detrás de la empresa, la historia detrás de la marca y las decisiones detrás del crecimiento. Me interesa mostrar qué mueve a estos líderes, cuál fue su punto de quiebre, cómo construyeron su visión y qué aportan al ecosistema empresarial. Inspirar al lector y dejarle un aprendizaje. Porque cuando conocemos el proceso, entendemos mejor el valor de la disciplina, la reputación, la resiliencia y la claridad de propósito.
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CITY LIFE MID + PUNTO DE QUIEBRE
De todos quienes han pasado por tu estudio, ¿cuál ha sido el aprendizaje más crudo que te has llevado? El costo emocional. Desde afuera se ve la posición, el reconocimiento, la empresa o el resultado; pero detrás muchas veces hay noches sin dormir, decisiones difíciles, presión constante y momentos de mucha soledad. Liderar requiere estabilidad mental, equilibrio emocional y fuerza para poder sostener lo construido sin perderse en el proceso. Por eso, el liderazgo no solo se mide en resultados, también en la capacidad de mantenerse firme, humano y coherente.
"En esta alianza con City Life MID me interesa mostrar qué mueve a los empresarios, cómo construyeron su visión y qué aportan al ecosistema empresarial."
P E R S P E C T I VA S
¿Por qué decidiste enfocarte en el momento de crisis o de inflexión de tus invitados? En cada entrevista he confirmado que hay quienes han experimentado su crecimiento más importante en los momentos más difíciles. Punto de Quiebre habla de carácter, visión, liderazgo y resiliencia. El verdadero líder toma decisiones cuando no tiene todas las respuestas y transforma la incertidumbre en dirección. Ahí está el aprendizaje para la audiencia: entender que detrás de una empresa exitosa no siempre hay una línea ascendente.
¿Cómo vas a traducir la energía y la intimidad de una charla de podcast a estas páginas? Conservando la esencia de cada conversación, cuidando los detalles y los momentos que revelan lo importante de la conversación, capturando la idea central, la lección, la decisión o la forma de ver el mundo que hizo valiosa esa conversación. Quiero dar a conocer el lado más humano del empresario, no solo sus logros, sino cómo piensa, cómo lidera y cómo se transforma ante los momentos que han marcado su camino. Si pudieras resumir en una frase el hilo que une a todos los empresarios que has entrevistado, ¿cuál sería? Los líderes más sólidos no son aquellos que nunca enfrentan una ruptura, sino quienes saben transformar esos momentos en dirección, carácter y una manera más consciente de construir. Cada decisión difícil, cada lección y cada etapa de reinvención forman una reputación. Y cuando esta es coherente, genera confianza, la cual necesita ser comunicada con claridad, consistencia y una narrativa que permita que otros entiendan lo que esa persona representa.
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P E R S P E C T I VA S BANCO DE ALIMENTOS
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30 años transformando el rescate de alimentos en Yucatán El origen de una de las obras sociales más trascendentales de la región nació de un contraste elemental pero conmovedor: mientras en diversos sectores se desperdiciaban toneladas de comida perfectamente comestible, miles de familias vulnerables padecían la incertidumbre de no tener qué llevar a la mesa. Ante esta realidad, hace tres décadas se cimentó el Banco de Alimentos de Yucatán por iniciativa de José Trinidad Molina Casares, quien con una visión clara entendió que la apatía no era una opción. Lo que inició como una respuesta urgente ante la necesidad se transformó con los años en un modelo logístico de alto impacto que hoy atiende a casi 40,000 personas mensuales y distribuye 250 toneladas de insumos en 63 municipios.
Dignidad social y sostenibilidad ambiental Para el fundador del Banco de Alimentos, la clave del éxito institucional trasciende la mera recolección de víveres. En el corazón de la organización opera un principio categórico: la dignidad. “El Banco siempre ha tenido un principio muy importante: no damos lo que sobra; compartimos lo que tenemos para que a otros no les falte lo indispensable”, enfatiza Molina Casares. Bajo este paradigma, el rescate alimentario deja de ser un acto de caridad para convertirse en una poderosa herramienta de equidad y sostenibilidad. Las alianzas estratégicas con las empresas locales generan un doble impacto positivo; por un lado, se reduce la huella ambiental al evitar que alimentos en óptimas condiciones terminen en el desecho, y por el otro, se aprovecha toda la cadena de valor, agua, energía y trabajo invertidos en su producción para nutrir a la comunidad. De esta forma, las organizaciones dejan de ser simples donantes para convertirse en actores clave del desarrollo social. 05
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P E R S P E C T I VA S
Eficiencia logística con sentido humano
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Operar una cadena de suministro capaz de abarcar largas distancias y el clima de la península requiere de una logística disciplinada, profesional y rigurosa. El tiempo es un factor crítico para garantizar que los productos conserven su frescura y valor nutricional. Sin embargo, la efectividad operativa jamás ha desplazado el sentido de empatía que mueve a la institución. Como señala su presidente: “Nunca debemos olvidar que estamos hablando de personas. Cuando una familia recibe alimentos, no queremos que sienta que está recibiendo una limosna; queremos que sienta que hay una sociedad que se preocupa por ella y está dispuesta a tenderle la mano”. Así, el alivio del gasto en alimentación permite a cientos de familias destinar sus limitados ingresos a la educación de sus hijos, medicinas o vivienda, devolviéndoles la tranquilidad y la certidumbre.
Una cultura organizacional de compromiso y futuro
BANCO DE ALIMENTOS
"En Yucatán no puede haber hambre. El hambre es un problema que tiene solución y, si nos unimos, podemos erradicarlo."
Sostener una operación de esta magnitud exige profesionalizar cada etapa sin perder la calidez humana. La cultura organizacional del Banco de Alimentos se cimenta en el trabajo determinante de colaboradores y voluntarios que donan su tiempo para seleccionar, empacar y distribuir los insumos. Para garantizar su sostenibilidad a largo plazo, la institución diversifica sus fuentes de recursos y cuida la transparencia en el manejo de cada donación, demostrando que una causa social debe administrarse con altos estándares de eficiencia. Frente al crecimiento poblacional de Yucatán, el reto hacia el futuro exige fortalecer la infraestructura, ampliar las redes de acopio y estrechar la colaboración entre gobierno, iniciativa privada y sociedad civil. Con una cultura organizacional profesional y profundamente humana, la visión de José Trinidad Molina Casares apunta a metas más altas que los meros indicadores numéricos: busca construir una sociedad inherentemente solidaria. “En Yucatán no puede haber hambre. El hambre es un problema que tiene solución y, si nos unimos, podemos erradicarlo”, concluye Molina Casares, reafirmando que cuando la eficiencia técnica se pone al servicio del prójimo, es posible transformar de fondo el destino de todo un estado. @bamx_merida Banco de Alimentos de Mérida A.C. bamxmerida.org.mx
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EDITORIAL
CONTENIDO.
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BANCO DE ALIMENTOS
CITY LIFE MID + PUNTO DE QUIEBRE
30 años transformando el rescate de alimentos en Yucatán.
La resiliencia y el lado humano del empresario.
08 VOZ EMPRESARIAL
09 CANACO SERVYTUR
Calidad como requisito, estrategia como diferenciador
Liderazgo compartido: El impulso empresarial en Yucatán.
12 SOCIALES Las aperturas, aniversarios y eventos más destacados de Mérida.
Celebrar dos años de trayectoria es mirar hacia atrás con orgullo y hacia adelante con la certeza de que el camino apenas comienza. Este segundo aniversario marca un hito fundamental para nuestra revista, un espacio que nació con el propósito de dar voz a las ideas, proyectos y personajes que impulsan el desarrollo de nuestra región. A lo largo de este tiempo, nos hemos consolidado como un escaparate de la excelencia, el talento y la visión que caracterizan a nuestra comunidad, y este número conmemorativo es reflejo vivo de ese compromiso. En esta edición de aniversario, nos honra presentar portadas que encarnan la diversidad y el dinamismo de Yucatán. Por un lado, el empresario Fernando Vales protagoniza nuestras páginas compartiendo una trayectoria marcada por la audacia, la innovación y una visión de negocios que continúa inspirando al ecosistema corporativo. Por el otro, nos adentramos en la propuesta de Boca del Mar, un proyecto que redefine la experiencia gastronómica y de estilo de vida, demostrando el impacto que la creatividad y el detalle pueden lograr cuando se ejecutan con excelencia.
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El núcleo de esta edición especial se enriquece con un despliegue dedicado a ocho líderes de éxito que están transformando Yucatán. A través de sus historias, exploramos el pensamiento estratégico, la resiliencia y la pasión de hombres y mujeres que, desde sus respectivas industrias, están moldeando el futuro económico y social de nuestro estado. Una edición de colección que no solo festeja dos años de historia compartida, sino que rinde homenaje a quienes construyen el presente y el mañana de nuestra tierra.
Equipo City Life FOTOGRAFÍA: RICARDO TORRES DIRECCIÓN Y PRODUCCIÓN: City Life MID
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Videografía y backstage: Miguel Duarte @miguelduartemx
BOCA DEL MAR
El auténtico sabor del Pacífico en el corazón de Mérida
CITY LIFE MID, AÑO 2, NÚMERO 12. AGOSTO 2026 Primera edición agosto 2024. Es una revista bimestral con 6 publicaciones al año. Certificado de licitud en trámite. City Life Mid no se hace responsable de los contenidos y/o comentarios revelados por sus anunciantes, dado el caso se investigará la seriedad de los mismos. Las opiniones expresadas por los autores no representan la postura de los editores y la editorial y es responsabilidad de los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. Impresa por Uniprint con domicilio en calle 39 número 501, colonia centro, CP. 97000 Mérida, Yucatán, México.
EDICIÓN #12
EL PODER DE TU HISTORIA
EJEMPLAR DE CORTESÍA ACTUALIDAD, ESTILO DE VIDA & NEGOCIOS
JESSICA URIBE: EL ARTE DE CREAR RECUERDOS
CONOCE + DE FERNANDO VALES CASARES, MÁS ALLÁ DEL ÉXITO
EL AUTÉNTICO SABOR DEL PACÍFICO
EDICIÓN ESPECIAL / SEGUNDO ANIVERSARIO