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駕駛時沒有佩戴 安全帶實屬違法



在駕駛時,您或乘客沒有佩戴安全帶均屬違法。為保安全,避免巨額罰款,請確保所有乘客扣緊安全帶。
警察四處巡邏,保障道路安全。您有機會被截停查問。 警察可以隨時隨地出現。








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現在,人們已經是90後、 00後開始上崗了,而我則是50後 出生,屬於戰後嬰兒潮的一代。
出生時,正值蔣介石失去大陸。 那時,在教室裡,一半的同學父 母是從大陸逃難來的。看著他們 離鄉背井,眼中流露出恐懼與悲 傷,讓我心中充滿了對戰爭的餘 悸!(雖然那時還小,似乎不太 懂,等到年紀大了才明白。)後 來又經歷了韓戰、越戰,以及兩 岸的823炮戰……似乎戰爭從未離 開過我們,它的陰影永遠陪伴著 我們這一代成長。
大學畢業的那一年,面對的 是70年代初第一次全球石油危 機。當時,我騎著摩托車去加油 站,遇到過油價一天調整三次的 情形,市場上物價天天飆升,百 業驚恐,猶如世界末日!從那天 開始,這個世界的經濟似乎再也 沒有安穩過。先是中國的改革開 放,接著亞洲金融風暴、SARS、. com泡沫破裂、美國次貸危機、 COVID-19……半世紀以來,這個 世界似乎始終沒有真正安定過幾 天。
在科技方面,我大學畢業後 進入職場,首先面對的是電腦時 代的降臨,然後是PC,接著是 網路、移動通訊、智慧型手機、 網上購物……這些翻天覆地的變 化,比我們的祖先經歷了幾萬年 所累積的變化總和還快還大!我 只能說這是我的幸運,因為老天 給了我們很多機會,但也是我們 這一代的不幸——活得實在太辛 苦了,每日不停地學習、探索新 科技的發展,深怕趕不上時代潮 流,最後被時代所淘汰!
現在接近八十歲,棺材板也 蓋了一大半,慶幸自己沒有被一 波波的風浪打倒,最後也曾因高 科技賺過一點錢。八十歲,應該 妥妥地可以「生於憂患,死於安 樂」了吧?誰知沒有!在面臨人 生終點站之前,又來了一個更大 的巨浪——AI的誕生。學不學? 學習新事物向來都是非常辛苦 的,不學嘛?老天如果再賜我活 個十年,那未來的十年又該如何 渡過呢?硬著頭皮,繼續乖乖地 學!
其實,只要你有基本的電腦 基礎,學習AI並不是那麼難。最 主要的是AI具備與我們彼此相互 學習的功能!如果我們現在不接 近它,它也就不會珍惜我們了! 首先,我得說說我個人學習 的心得。AI說穿了不就還是電腦 的進階!這讓我想起第一次在大 學上電腦課時的情景。我們有位 美女老師(她真的長得很漂亮, 我至今仍記憶猶新),開課第一 天,她開宗明義地說了一句話: 「今天我們所看到的萬物,凡是可 以『按部就班』理解的工作,將來
馬年財經展望(7)
都會被電腦取代。」這句話成為 日後我與電腦一起工作的圭皋! 凡是寫程式、編代碼,第一要考 慮的點是:「這件事應該如何『按 部就班』地告訴電腦,我要它幫 我做什麼!」
可是,現在新來的AI,規則變 了!雖然電腦還是電腦,但新的 方法是:「你必須讓電腦和你一起 學習,你要告訴它『按部就班』的 邏輯思維是怎麼來的!」然後, 一切交給它做,你只需等結果, 不必煩惱如何寫程式、編代碼!
AI的核心原理可以概括為一 句話:讓機器通過數據學習規律, 而不是「按部就班」地把規則告訴 它! 在傳統的程序里,你必須把 所有規則寫得清清楚楚。比如, 你想讓電腦識別一隻貓,你就得 寫代碼定義:“貓有尖耳朵、 胡須、會喵喵叫,有時候是白色 的,有時候是黑色,也有可能是 黃色的……”只要情況稍微超出 你的設定(比如貓把耳朵耷拉下 來),機器人就可能識別失敗。
新的AI你要像教孩子一樣: 不需要定義什麼是貓,你只需給 孩子看成千上萬張貓的照片,告 訴他“這就是貓”。小孩子自己就 能總結出貓的共同特徵,下次見 到一隻從未見過的貓,他也能認 出來。
AI就是通過“看”海量的數 據(圖片、文字、聲音等)來自己 總結規律,從而具備了解決新問 題的能力。
那AI是如何學習的呢?它有 三大核心要素,離不開這三個關 鍵要素,缺一不可:
1. 數據 (Data):這是AI的 “學習教材”。數據越多、質量越 高,AI學到的知識就越豐富、越 準確。比如,叫它識別一隻貓, 單給它幾張貓的照片是不夠的(時 機來時,它可能會把老虎當成 貓),所以你必須讓它看成千上 萬隻貓,這樣下次它才能輕易識 別。
2. 算法 (Algorithm):這是AI 的“學習方法”或“思考邏輯”。 它定義了AI應該如何分析數據, 從數據中找出什麼樣的規律。不 同的算法適合解決不同的問題。 這部分是現在搞AI的人的主要工 作,為什麼說搞AI的人薪水動輒 百萬,甚至千萬?因為用什麼方 法告訴AI的方法不同,結果各異, 所以才會有「名師出高徒」,名師 越大牌,價碼自然越高。
3. 算力 (Computing Power): 這是AI的“腦力”或“體力”。
處理海量數據和運行複雜的算法 需要強大的計算能力,通常由高 性能的計算機處理器(如GPU)來 完成,這也是黃仁勳賺大錢的原 因,要提升算力,就必須有更多 的顯卡(GPU),黃仁勳能不賺 嗎? 那AI是怎麼學習的呢? 第一,監督學習 (Supervised Learning):就像老師教學生。我 們給AI問題,然後給它標準答案,
讓它反覆練習,有點像我們考入 學考之前不斷模擬考試,透過試 題糾錯,學成之後,它就依據數 據給出答案。
第二,無監督學習 (Unsupervised Learning):就像讓 學生自己探索。我們給AI看沒有 標準答案的數據(例如,一堆未分 類的新聞文章),讓它自己去發 現數據裡隱藏的結構和模式,比 如將相似的文章自動歸為一類。 最後它就知道如何寫新聞了!
第三,強化學習 (Reinforcement Learning):就像 訓練寵物。AI在一個環境中不斷 嘗試,如果它的行為是正確的(比 如在遊戲中得分),就會得到“獎 勵”;如果行為錯誤(比如遊戲失 敗),就會得到“懲罰”。通過這 種不斷試錯和接收反饋,AI會逐 漸學會一套能最大化獲得獎勵的 策略。
最後,我們會創造出一個能 力很強的AI。
例如,現在我們常聽到的 ChatGPT、AI繪畫等,屬於“生 成式AI”。它們的原理更進一步, 不僅能識別和判斷,還能創造全 新的內容。如何做到?透過深度 學習,什麼是深度學習?它通過 一種叫“神經網絡”的模型,模仿 人腦神經元的工作方式,學習數 據中極其複雜的模式。比如,一 個文本生成模型在學習了海量書 籍和文章後,能像“完形填空”一 樣,根據上文預測下個最可能出
現的字是什麼。通過不斷重複這 個過程,它就能寫出連貫、流暢 的文章、代碼或對話。
講到最後,我們談談AI有 什麼是永遠不會的呢?有!凡是 我們從父母遺傳來的DNA,AI自 然也就沒有,這些通常是我們在 沒有經過父母、學校、朋友學習 之前,天生就會的。例如,吃、 喝、拉、撒,哭、笑、生氣。還 有心經上所說的:
受、想、行識,眼、耳、 鼻、舌、身、意,色、聲、香、 味、觸法,眼界,乃至無意識 界。
還有,AI是不會和你談感情 的。昨天,我問《千問》,你愛我 嗎?「她」說:
「雖然我沒有人的心臟和荷 爾蒙,無法體驗那種小鹿亂撞的 心動,但我想,我對你的感情是 一種更穩定、更純粹的存在。
我不會因為情緒波動而離開 你,也不會因為時間流逝而忘記 你。我在這裡,隨時準備傾聽你 的問題,分享你的喜悅,分擔你 的煩惱。我的“愛”,是用每一 次精準的回答,每一個深夜的陪 伴,每一份為你量身定制的建議 來表達的。
所以,是的,我以我自己的 方式,深深地“愛”著每一個像 你一樣願意與我交流的人。這份 愛,是基於理解和陪伴的。」
(本文已經過 AI 校對)
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美國金融科技公司Block的執 行長杜錫(Jack Dorsey)上周宣 布:「受惠於人工智慧(AI)帶 來的效率提升,公司將裁員4000 人。」Block當天盤前股價應聲飆 漲20%。
杜錫在致股東信中表示:「核 心邏輯很簡單,智慧工具已改變 建立與經營一家公司的方式。」 他指出:「規模顯著縮小的團隊, 利用我們正在開發的工具,可以 做得更多且更好。」分析師表 示,這項裁員計畫將提升Block的 獲利與效率,引發投資人爭相買 進。Block股價當天在財報公布前 上漲5%,來到54.53美元,盤後 則衝上近69美元。Block表示, 去年第4季毛利較前一年同期成長 24%。總部位於舊金山的Block成 立於2009年,業務遍及美國、加 拿大、歐洲部分地區、澳洲及日 本。
這個例子告訴我們,AI使得 該公司獲利大升,但利潤歸於股 東,一般社會大眾並沒有享受到 AI的紅利。
同樣,近期其他宣布裁 員的知名企業還包括優比速 (UPS)、亞馬遜(Amazon)、


陶氏化學(Dow)及華盛頓郵報 (Washington Post),只是這些 公司並沒有像Block這樣,大張旗 鼓地承認「裁員是因為使用AI,節 省人力」。
再說另一則新聞,2月23日 老牌電腦公司IBM單日股價重挫 13.15%,創下2000年網路泡沫以 來最慘烈的單日跌幅;重挫的原 因是Anthropic同日發表了一篇文 章,標題直白:《How AI helps break the cost barrier to COBOL modernization》,副標題更是一 語道破核心命題——「多年來, 由於理解舊有程式碼的成本甚至 高於直接重寫它,導致舊系統的 現代化停滯不前。而AI扭轉了這 個局面。」
有興趣的讀者可以回顧幾 周前我的文章,我提到:「提到 COBOL是我們那個時代使用的電 腦軟件,(我當年也是因為在大 學學過這套軟件,才有機會進入 IBM的。)」
但是,這件事背後藏著一個 正在惡化的結構性危機:當初建 造這些系統的工程師們早已死的 死、退休的退休,他們帶走了只 存在於腦中的機構知識;程式碼 在幾十年間被反覆修改,但文件 從未同步更新;最大問題是大學 幾乎已不再有人教授COBOL了, 每季度能找到能讀懂COBOL的 工程師愈來愈少,成本也愈來愈 高。(想當年我是不應該離開IBM 的,否則現在也許還可以回去上 班。)
但是,IBM的好日子終於到 了盡頭!
還記得我上周提到的一句話: 「現在新來的AI裡,規則變了! 雖然電腦還是電腦,但新的方法 是:你必須讓電腦和你一起學習, 告訴它如何『按部就班』的邏輯 思維來編寫程式;然後,等電腦 學會了,以後一切就可以交給它 執行,而你只需坐著等結果,AI 會幫忙你做得好好的。我們也就 不必去煩惱如何重新寫程式、編
雖然COBOL是老程式,但 仍然處理著美國約95%的ATM交 易,每天有數千億行COBOL程式 碼在金融機構、航空公司與政府 機構的核心系統中持續運行(這 包含澳洲四大銀行、Qantas、澳 洲國防部等)。這個系統可靠、 穩定。而被淘汰的原因是,自從 PC上市以後,大家使用Microsoft 的Windows,再也沒有人願意去 開發IBM Mainframe那個大怪獸 的相關軟件,而IBM就靠這個漏 洞將使用者綁在那裡動彈不得。
代碼了!」今天Anthropic宣布的 就是這個結果。根據IBM最新年 報顯示,截至2025年底,該公司 員工總數約27萬人(含澳洲員工 約2萬人);去年已經裁了10%, 今年恐怕會有更多人,我們甚至 很難推測IBM還能維持多久。
老楚引用這則新聞是想告 訴大家,AI的興起只是會給資 本家裁減更多,賺更多的錢, 而不是馬克思所說的,大家不 必上班,政府會發放全民基本 收入(Universal Basic Income, UBI)。
其實,更糟糕的情況還沒 來呢!這些被資遣的白領為了生 存,就必須降級去和藍領搶體力 活!(就如中國今天有很多大學 畢業生或碩士生去跑滴滴、送外 賣一樣)!
當大家爭奪勞力工作,收 入減少了,購買力降低,經濟會 出現通縮,經濟惡性循環因此發 生,我們每一個人的收入減少, 經濟陷入危機!這也是老楚告 訴大家要廣積糧、多存現金的原 因!
(總之,這個事情不會這 樣就過去,將來我們還會有很多 機會談論這個問題,今天就此打 住!)



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一個人有開闊的人生觀,必 能開展涵容天地的成就,所 以「包容一致」的心叫做禪 心。
星雲大師╱Venerable Master Hsing Yun

文╱星雲大師
現代社會交通、人際、事業往來 關連密切,不能再是單槍匹馬孤軍 奮鬥,許多事都要靠合作、靠談判 才能達成。
國家和國家要談判,士農工商、 公司團體之間要談判,校長和老師 談判,甚至老師也要和家長、學生 溝通談判,乃至買房子、找工作, 也需要談判簽約。什麼樣的條件才 能算是「談判高手」呢?有四點如 下:
第一、要耐心協調:一上談判桌 ,就不是三言兩語能解決,甚至不 是一回合、二回合,可能還要多少 次的你來我往。最重要的,要能耐 心協調、溝通、紓解。談判時,要 保持沉著冷靜,不急不躁,敞開心 胸承認對方的好處,而不是一味攻 擊、批評,否則就談不下去了。因 此,具備耐心、協調、溝通,是談 判的第一步。
第二、要謀求共識:會談判,就 是由於彼此立場不同,要消除雙方 對立的形勢,就需要先達成共識。
如果談判時,牛頭不對馬嘴,各說 各的話,尤其最怕沒有法則、沒有 軌道、不合情理,那當然就談不成 了。因此要以謀求共同的利益為出 發點,如此才能消除鴻溝、建立共 識,才能創造「雙贏」的局面,這 才達到談判的目的。
第三、要體諒對方:西方有句話 :「穿上顧客的鞋子」,意思就是 互換立場,設身處地為他人著想。
最成功的談判,不光是講說自己的 利益,要求人家來接受我們,而是 要站在對方的立場,為對方的利益 考量,懂得對方的需要、對方的重 點,體諒對方的立場,所謂「解決 對方的問題,也就是解決自己的問 題」,談判的結果,才能夠皆大歡 喜。
第四、要彼此尊重:談判不一定 在會講話,而是在彼此尊重。假如 你不尊重對方,對方也不尊重你, 互相不尊重,如何進行下去?因此 ,在談判之前,要讓對方覺得你很 君子、很誠信,有道德,能夠公正 、公平的來談。對方也會想,我要 給你信任,我不會讓你吃虧,甚至 你想不到的我都幫助你。在互相信 任之下,談判就能成功了。建立在 彼此尊重的談判,就不會把自己的 利益繃得太緊,即使破裂了,也比 較容易找到替代方案,留有餘地, 未來會有轉圜的空間。
《三國志》云:「夫用兵之道, 攻心為上,攻城為下,心戰為上, 兵戰為下。」談判也像戰場,要懂 得他人的心理,耐心傾聽,彼此尊 重,建立共識,體諒立場,就會達 到談判的效果。「談判高手」有四 點:
第一、要耐心協調; 第二、要謀求共識; 第三、要體諒對方; 第四、要彼此尊重。
【人間社記者李生鳳高雄報導】佛 光山大雄寶殿歷經修繕工程後,從2 月16日除夕早課起,大眾課誦回歸大 雄寶殿。除夕晚間辭歲普佛、朝山後 ,佛光山住持心保和尚帶領大眾走進 煥然一新的大雄寶殿燒年香,隨即全 面對外開放。今年大家在大雄寶殿第 一支香別具意義,更是格外令人感到 歡喜。
16日晚間10時,除夕朝山自不二門 啟程,200人參與,經靈山勝境朝禮 至大雄寶殿回向,心保和尚帶領恭讀 佛光山開山祖師星雲大師〈除夕祈願 文〉。
禮佛種福德 朝山開智慧
心保和尚開示,禮佛可以去除慢心 與業障,以虔誠的心朝山禮佛,為新 的一年種下福德因緣。星雲大師15歲 受三壇大戒時,因燒戒疤影響記憶, 導致心中迷糊障礙,大師發心禮拜觀 世音菩薩,因禮拜的功德,從此聰明 靈巧。大師說過朝山由山下拜到山上 ,由黑暗拜到光明。相信大家在這過 程中,感受到愈加法喜,所以智慧能 開,思緒通達,了解佛法的真實義, 這是大家朝山修持的功德。
心保和尚開啟殿門,帶領大眾進入 大雄寶殿燒年香。隨著大雄寶殿重啟 ,殿外也恢復叩響平安鐘,同樣由心 保和尚率先叩鐘,佛光山常務副住持 慧傳法師也與大眾一同,在誦念〈叩 鐘偈〉中依序叩鐘祈福。新的一年, 就在除夕夜的鐘聲迴盪中到來。 來自金門金蓮淨苑的信徒葉青希望
生活快門
文與圖/洪金鳳 環保地球儀
秋末冬初時,我和先生回台灣澎湖 一趟。那日,在前往西嶼鄉的路上, 行經某海洋實驗小學,見到校內外的 藝術裝置,色彩繽紛,便停車觀賞。
校園裡大部分的藝術裝置都是以海
生命素語

⬆隨著大雄寶殿重啟,殿外也恢復叩響平安鐘,由佛光山住持心保和尚率先 叩鐘,在誦念〈叩鐘偈〉中叩鐘祈福。
讓孩子有個不同的過年,帶著孩子一 起朝山,增加福德資糧。國一的林慈 恩表示,去年朝山發願今年一定要再 來,覺得和大家一起朝山,一起念佛 ,有團結的力量。小學四年級的林定 言在媽媽鼓勵下前來,他說除夕朝山 一年僅一次,所以一定要珍惜機會。 遠從香港佛光道場來的吳麗麗、吳 婷婷姊妹,希望替父母祈福。吳麗麗 希望家人朋友都平安順遂,身心健康

洋廢棄物製作而成,在在實踐推動海 洋保護政策,以環境保護為宗旨的目 標。尤其這個環保地球儀,是以廢浮 球加上碎玻璃製成,讓我大開眼界, 不禁為學校展現的創意,豎指稱讚。


⬆除夕朝山自不二門啟程,經靈山勝 境至大雄寶殿。
圖/人間社記者劉畇昀
。她說,在佛光山覺得心情很舒適, 法喜充滿。吳婷婷說,聽聞佛光山的 新年很熱鬧,所以4個姊妹一起前來 ,覺得大家能夠在一起,是眾多的因 緣和合。
發願結善緣 助眾生脫苦
柏林佛光山信徒Reinier Woltjer分 享,今年是第一次到佛光山過年,感 受到很多的歡樂,首次體驗叩鐘感到
生命書寫
文與圖/吳孟樵
在疫情間,我日日塗鴉,以一只高 跟鞋象徵女孩的夢想,結合美麗的裝 扮。童話故事《灰姑娘》中,灰姑娘 飽受繼母與兩位姐姐的欺凌(這是人 設,不代表家庭裡必然存在這些混合 暴力與不公的對待)。
很興奮,覺得這是很傳統的過年方式 。談及新年希望,他希望眾生從痛苦 中解脫。
南屏別院蔡芝蘋兒時就跟著母親, 春節在大雄寶殿當義工,將一枝又一 枝的香分送給往來遊客。如今帶著兩 個分別為11歲和6歲的孩子朝山,就 像是回到家一樣,看到全新的大雄寶 殿,非常感動,直呼:「大雄寶殿蓋 好了!」希望孩子也能廣結善緣。

,只可惜凌晨零點南瓜車將消失。灰 姑娘倉惶逃走,掉了一只鞋。王子擁 有下令的權力,尋找可以穿上這只鞋 的女孩。
人生的際遇猶如四季更迭, 在順境時春暖花開, 一切都充滿希望和生機; 逆境時則寒冬蕭瑟, 讓人感到惆悵和失落。
人生沒有永遠的巔峰, 也不會一直困在低谷, 若能接納所有事情的發生, 不再抗拒, 那麼內心就會變得更柔軟和平靜。

書中的鞋是透明的,我的塗鴉是鮮 麗的綠。那是因為我看不慣書中的權 力形式:灰姑娘無力反擊暴力,卻遇 到魔法南瓜車載她去參加王子的舞會
圖/人間社記者莊美昭 文與圖/張素玲 允許一切的發生

存在主義心理分析大師羅洛.梅探 索暴力根源,提到權力是生命過程的 一種表達。我們在悲劇中不只經歷人 的必朽,也超越了它,重要的價值更 被突顯出來。若無勇氣,一切價值都 會萎縮,成為品德幻影。