Tout l'immobilier - Les 140 ans de Naef

LES 140 ANS DE NAEF

Des fondateurs Ernest Naef et Charles Nicole en 1881 à nos jours, le parcours d’une régie immobilière qui s’est étendue en Suisse romande. Interview de son directeur général Etienne Nagy. 16-19

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L’esprit d’entreprendre

SOMMAIRE

4-13 Actualité

Le nouveau souffle du Théâtre de Carouge Bouquet de chantier de la caserne d’Epeisses La Fondation Esp’Asse, à Nyon, fête ses 20 ans La Ville de Lancy récompensée par le label Cité de l’énergie Gold

14-19 Immobilier

Droit de préemption: interview de Romain Lavizzari, président de l’APCG

20-23 Mobilité

Coûts et contraintes des bornes de recharge des véhicules électriques

24-27 Culture

Nicolas Otéro présente sa BD «Les munitions du lac» au festival Arvélac

Éditeur: IMMOBILIER.CH SA

Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff

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CONFIDENTIEL

Par Serge Guertchakoff Rédacteur en chef

L’HÔTEL RICHEMOND EST BIEN EN VENTE

Fermé depuis le 31 août 2020, pandémie oblige, ce palace fondé en 1863 par Adolphe-Rodolphe Armleder (dont la famille a pu en garder la propriété pendant quatre générations jusqu’en 1999) appartient depuis fin 2010 à une structure contrôlée par l’homme d’affaires malaisien Ananda Krishnan, 83 ans. Le prix de la cession par le groupe Rocco Forte Collection n’avait pas été communiqué, mais un montant de 155 millions avait alors circulé. Alors que le groupe dirigé par Sir Rocco Forte avait dépensé 170 millions de francs entre l’acquisition des murs et la rénovation... Toujours est-il que les 130 salariés avaient été licenciés voici un peu plus d’un an. Gageons que sa vente n’atteindra pas le prix de cession de 2010.

UN RESTAURANT

ÉPHÉMÈRE

SUR LE TOIT DES BERGUES

Ce sera une première pour Genève: la création d’un restaurant éphémère sur le 8e étage du plus beau palace de Genève. C’est Fabian Affentranger, propriétaire des restaurants chez

Calvin et L’Esquisse, qui a reçu ce mandat. Dès le 12 novembre, ce site sera transformé en un «chalet des étoiles», à l’abri du froid grâce à une bulle transparente. Ce «pop-up restaurant» de 30 places assises ne fonctionnera que le soir et son menu sera entièrement dédié aux fromages suisses, en partenariat avec la fromagerie De Bleu, créée par Martin Burrus. On pourra notamment y découvrir une raclette d’Obwald. Une belle initiative due au nouveau directeur des opérations de ce palace, Benjamin Moury.

STROMAE AU PALÉO UN CACHET TRÈS ÉLEVÉ

Alors que du côté du Paléo Festival, Daniel Rossellat se refuse à tout commentaire, une rumeur circule à propos du montant du cachet que devrait toucher le chanteur Stromae. Ce dernier devrait percevoir le plus gros cachet du festival, soit environ 1 million de francs. Un montant qui sera vite amorti avec la mise en vente des billets dès le 1er décembre pour ce concert prévu le dimanche 24 juillet, en clôture du prochain Paléo. Quoiqu’il en soit, ce concert permettra de marquer le retour du génial chanteur belge après près de sept années d’absence sur scène.

De nombreux domaines vous accueillent tous les samedis dans leur cave pour un moment unique de partage.

Dans notre édition du 25-31 octobre, dans le Confidentiel en page 3, il s’agissait

Dans l’article sur CORPUS (édition du 18-24 octobre), le nom du fondateur du bureau MVT architectes est Roland-Richard Martin, et non Roland-Michel comme nous l’avons écrit.

Suisse. Naturellement.

Portes (déc)ouvertes

LE NOUVEAU SOUFFLE DU THÉÂTRE DE CAROUGE

Après trois ans de vaste chantier, l’édifice emblématique du Vieux-Carouge qui aura coûté 54 millions de francs termine ses derniers arrangements avant d’offrir un nouvel élan à son quartier.

Aquelques mois de son ouverture officielle, le Théâtre de Carouge a fait revenir le public pour présenter son écrin complètement neuf, fraîchement reconstruit rue Ancienne. Durant ce weekend, les curieux se sont déplacés en nombre afin de découvrir les entrailles de ce bâtiment tant attendu et presque finalisé.

Travaux à rallonge

«Presque» car le chantier aura été laborieux. Si l’heure est aujourd’hui aux derniers ajustements, notamment techniques, le parcours pour parvenir à ce résultat s’est révélé long et semé d’embûches. Trois ans et demi pour être exact, soit une année de plus que prévu. Et ce, malgré des partenaires de qualité, comme le souligne le directeur technique du théâtre qui a accompagné le projet, Christophe de la Harpe: «Nous sommes tombés par chance sur l’architecte lausannois François Jolliet, amateur de théâtre, avec qui nous avons

«Les commerçants et les restaurateurs se réjouissent de cette ouverture prochaine»

Anne Hiltpold, maire de la Ville de Carouge. carouge.ch

pu dialoguer toutes ces années sans censure, ce qui n’est pas toujours le cas avec ce type de projets. Moi-même souvent en tournée, il n’a pas hésité à me rejoindre de maintes fois pour s’inspirer de théâtres à l’étranger.» Quelques mauvaises surprises sont néanmoins venues compliquer les choses.

«En augmentant la surface du bâtiment, nous avons empiété sur le toit du parking qu’il a fallu renforcer structurellement tout en maintenant son exploitation», déplore l’accompagnateur de projet. Tout cela en limitant la gêne occasionnée auprès du voisinage, véritable défi pour cette construction située au cœur du Vieux-Carouge. Mais le plus grand frein de ce chantier reste celui de la pandémie qui, au-delà de la période de confinement où un arrêt total des travaux s’est imposé à l’équipe et ses 400 ouvriers, a eu des effets de long terme, générant des difficultés d’approvisionnement.

La spécificité de l’ouvrage a, elle aussi, amené son lot de complexités, ajou-

L’architecture moderne, couverte de centaines de milliers de briques beiges posées unes à unes, a pris des dimensions inédites, augmentant tant en surface qu’en hauteur. Commune de Carouge

tant des contraintes acoustiques, d’infrastructure, ou encore de ventilation aux ouvriers. «La plupart du temps les entreprises de construction n’ont quasiment pas d’expérience technique sur des lieux très particuliers comme les théâtres. Ils doivent comprendre le fonctionnement d’un endroit comme celui-ci et cela prend du temps», indique Christophe de la Harpe. Le gros des travaux à présent derrière eux, reste à convaincre la population et tout particulièrement ceux qui craignaient que le nouvel édifice ne tranche trop avec l’ancien, symbole d’une époque carougeoise.

Repartir complètement à zéro

N’en déplaise, cette nouvelle bâtisse à l’architecture moderne, couverte de centaines de milliers de briques beiges posées unes à unes, a pris des dimensions inédites, augmentant tant en surface qu’en hauteur. Autrefois enterrée à cinq mètres du sol, la cage de la scène principale, désormais de plain-pied, se monte à près de 24 mètres, doublant par la même occasion la taille de l’édifice. «Cela nous a permis d’améliorer la visibilité des spectateurs. Auparavant, notre scène était très évasée, si bien que sur ses 300 mètres carrés, seuls 60 étaient parfaitement apparents. Nous avons repensé nos salles qui sont dorénavant modulables et isolées phoniquement ce qui fait que nous pouvons travailler >>

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dans la halle de montage en même temps qu’une représentation sans problème, c’est impressionnant», témoigne le directeur technique.

Grâce à un agencement osé, rassemblant dans une même enceinte les trois salles, les ateliers ainsi que les bureaux, la circulation interne s’est vue à son tour simplifiée et optimisée. Christophe de la Harpe confirme: «Tout est au même niveau, au rez-de-chaussée, et réuni alors qu’avant nous étions dispatchés à plusieurs endroits du canton. Cela a permis de repenser le théâtre et de l’ouvrir sur l’extérieur. Nous n’avons plus l’impression de travailler dans des souterrains du matin au soir.» En effet, conscient de cette problématique, l’architecte s’est attelé à disposer des baies vitrées

«Ce sera un atout de plus pour Carouge qui attirera de nouveaux visiteurs tout au moins pour la beauté de son monument»

Christophe de la Harpe, directeur technique du théâtre qui a accompagné le projet

Rappel des faits

1957 Le Théâtre de Carouge est créé par François Simon, comédien.

1972

2010

Le théâtre s’installe dans le bâtiment emblématique rue Ancienne.

Devant l’état du théâtre et le coût estimé d’une rénovation (25 millions de francs), la Ville de Carouge lance un concours d’architecture pour sa reconstruction.

2012 Le projet du bureau d’architecte Pont 12, à Lausanne, est sélectionné.

2017

2018

Un référendum initié par le Mouvement citoyen genevois (MCG) est balayé par la population carougeoise qui approuve le projet de reconstruction à 66%.

L’ancien théâtre est rasé, les travaux du nouvel édifice débutent. Pendant ce temps, un théâtre provisoire est construit pour continuer les représentations.

2021 Le théâtre provisoire est en train d’être vendu à la Ville de Nice et déménagera bientôt en France.

2022 Le nouveau Théâtre de Carouge devrait ouvrir ses portes début janvier.

de toutes parts afin qu’il y ait toujours au minimum une entrée de lumière naturelle indirecte dans chaque pièce du bâtiment. Une idée lumineuse qui fait l’unanimité...

Un projet profitable à tous

De quoi faire briller Genève aux côtés du Théâtre de la Nouvelle Comédie, récemment inauguré, mais aussi Carouge qui devrait profiter à son échelle de l’attrait pour cet objet architectural. «Nous pouvons nous attendre à des retombées économiques fortes. Les commerçants et les restaurateurs se réjouissent d’ailleurs de cette ouverture prochaine», appuie la Maire de la Ville, Anne Hiltpold. Même son de cloche pour le porteur du projet, Christophe de la Harpe: «Sans aucun doute, ce sera un atout de plus pour Carouge qui attirera de nouveaux visiteurs tout au moins pour la beauté de son monument.»

Côté finances, l’investissement de 54 millions de francs sera vite rentabilisé car si l’évolution du nombre de spectateurs (avant chantier et avant pandémie) se veut rassurante, avec pas moins de 40’000 personnes en moyenne par an, le Théâtre de Carouge pourra à l’avenir s’appuyer sur une offre de meilleure qualité. «On remarque aussi de plus en plus que les institutions comme la nôtre doivent chercher d’autres revenus, élargir leurs activités, et c’est ce que nous allons pouvoir faire par exemple en accueillant des entreprises et leurs clients/employés», détaille le responsable. Une diversification qui se fera également au niveau du public des

différentes salles, avec des audiences qui se croisent en un même lieu, et qui créera de la curiosité chez les uns ou les autres. Mais pour cela, il faudra encore patienter jusqu’à janvier 2022, date d’inauguration artistique du nouveau

Théâtre de Carouge.

Julie Muller

Le chantier en chiffres

42 mois de travaux

80 entreprises

9000 m3 de béton

1700 tonnes de fer à béton + 280'000 briques posées une à une

SIG_Thermique2030_Annonce_Tout_immobilier_B2C_210x136 copie.pdf 1 10/09/2021 10:08

54 millions de budget en francs

3500 m2 de surface au sol

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Construction

L’ARMÉE PREND PEU À PEU

SES QUARTIERS

La trilogie de chantiers découlant de la libération du site des Vernets arrive bientôt à son terme. Le futur centre d’instruction d’Epeisses vient de célébrer la fin du gros œuvre.

Après avoir quitté la zone des Vernets, en centre-ville, pour laisser place à la réalisation des 1500 logements du projet Praille-Acacias-Vernets (PAV), le Centre d’instruction des troupes de sauvetage de l’armée, désormais installé dans la commune reculée d’Avully, vient d’achever ses travaux de gros œuvre. Ce chantier qui avait débuté en avril 2019 aura nécessité un apport de 35 millions de francs

sur l’ensemble des 80 millions de francs dédiés au redéploiement des trois infrastructures militaires. Avec la caserne de Meyrin-Mategin et le centre de logistique civile et militaire d’Aire-la-Ville, le centre d’Epeisses mettra un point final à ce projet de relocalisation d’ici une année.

Un centre multifonction

Lors du traditionnel bouquet de chantier, vendredi 5 novembre, le nouveau bâti-

ment a laissé entrevoir son futur centre d’instruction flambant neuf. Destiné à offrir une capacité d’hébergement de 84 lits en surface, des locaux logistiques (cuisine, réfectoire, sanitaires...), une salle de sport multi-usages mais aussi des espaces de formation tels que des auditoires et des salles de cours, plusieurs niveaux ont été nécessaires. «Nous avons souhaité conserver une certaine dualité dans la structure de ce bâtiment qui est à la fois strict, en béton pour la place d’exercice, et plus allégé au-dessus pour faire écho au décor dans lequel nous nous trouvons car, pour rappel, le site était autrefois une gravière au milieu de la campagne», décrit Sacha Kortus, architecte au bureau Brodbeck & Roulet, représentant du maître d’œuvre. En forme de L, l’infrastructure n’occupe cependant pas la totalité de l’espace à disposition. Une simple question de temps selon Sacha Kortus: «Malgré un ensemble de très grande dimension, le centre est assez compact et économe en surface afin

de sauvetage de l’armée, à Avully, vient d’achever ses travaux de gros œuvre.

qu’un deuxième édifice puisse se développer à côté dans un second temps.» Ces constructions neuves qui viennent compléter les équipements existants d’Epeisses ont pour but de faire de ce nouveau centre d’instruction un véritable pôle de compétence en matière de sauvetage des populations civiles. Et ce, pas uniquement au niveau cantonal. «Cette place d’exercice est reconnue largement

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en Suisse mais aussi à l’étranger, où ses prestations sont également très recherchées. Certaines entités de sauvetages viennent d’Allemagne ou encore de France pour s’instruire ici. Preuve en est, à la fin de ce mois, elle accueillera plusieurs équipes d’exercices internationales pour simuler un tremblement de terre. Elles viendront se faire évaluer dans un espace de qualité», relève Jé-

«Ce centre accueillera bientôt plusieurs équipes d’exercices internationales pour simuler un tremblement de terre»

rôme Felley, directeur général de l’Office cantonal de la protection de la population et des affaires militaires. Un pôle de compétence qui permettra également d'accueillir par la suite les activités d'instruction de la protection civile et des sapeurs-pompiers, compte tenu de la disparition annoncée du site actuel de Bernex dans le cadre du projet d'urbanisation de la zone.

Julie Muller

Nyon LA FONDATION ESP’ASSE FÊTE SES 20 ANS

En 2001, la fondation nyonnaise rachetait l’ancienne usine de métallurgie Stellram, alors abandonnée. Depuis, la vie socioculturelle y foisonne.

Et des logements seront bientôt proposés à la location.

Un bâtiment rehaussé de trois niveaux: voilà ce que la Fondation Esp’Asse, à but non-lucratif et reconnue d’utilité publique, s’est «offert» pour son 20e anniversaire. Une «Tourelle», nom du bâtiment, rénovée par l’entreprise Batineg, qui accueillera prochainement les activités de l’association Caritas, des ateliers d’artistes et quatre appartements, dont deux duplex aux 6e et 7e étages, offrant une vue imprenable tant sur le Jura que sur le lac.Car la mixité est bien la particularité de ce quartier de 13'500 m2 situé à 500 m de la gare de Nyon, où artistes et associations d’entraide se côtoient grâce à une politique de mise à disposition de locaux pour des loyers défiant toute concurrence. Président du conseil de fondation, Jean-Claude Bouvrot explique : «C’est un quartier unique à Nyon, issu d’un pari un peu fou. Et aujourd’hui, après vingt ans, des développements vont arriver par étapes.»

Petit retour dans le passé

Ce pari fou, c’est celui d’un groupe de personnes, dont Jean-Claude Bouvrot,

La Fondation a

tenu sa mission

d’entretenir ce patrimoine immobilier en partie protégé

Jean-Michel Rey, créateur de l’association d’insertion Pro-Jet, Jean-Claude Christen, alors préfet du district, ou encore Jean-François Kurz, banquier aujourd’hui disparu. Pour aider l’association Pro-Jet à grandir, il fallait lui trouver de nouveaux locaux. La jeune fondation tombe alors sur un site industriel abandonné, occupé de 1940 à 1999 par l’entreprise de métallurgie Stellram, qui emploiera à Nyon jusqu’à 155 personnes. Le site est composé de deux

Quartier de l’Esp’Asse, où l’on distingue les culminant à 25 mètres de haut. LDD

parcelles et de six bâtiments et usines cumulant 6500 m2 de surface de plancher. En 2001, après négociations avec les banques, la Fondation Esp’Asse en devient acquéreur pour un montant de 2 millions de francs.

S’en suit un travail herculéen de remise en état et transformation de ces vastes halles pour répondre aux attentes des nouveaux utilisateurs. Et si l’association Pro-Jet s’installe dans 1500 m2, artistes et associations sont conviées à venir occuper les autres 4000 m2 de surface de plancher. A peine un an après le rachat de l’ancienne usine, les locaux retapés ont tous trouvé preneur. Aujourd’hui encore, la liste d’attente pour obtenir un atelier d’art ou un espace administratif ne désemplit pas.

Tournée vers l’avenir

Et si pendant plus de quinze ans la Fondation Esp’Asse a tenu sa mission d’entretenir ce patrimoine immobilier en partie protégé, elle peut, depuis 2017, grâce à une révision du plan de quartier, doubler ses surfaces de plancher, passant légalement de 6500 m2 à 13'500

anciennes halles industrielles, avec la «Tourelle»

m2. Des droits à bâtir que la Fondation Esp’Asse entend bien utiliser. Le rehaussement et la rénovation de la «Tourelle» est ainsi la première étape d’un plan de développement qui devrait se poursuivre, à en croire Jean-Claude Bouvrot,

par le rehaussement de deux étages d’une halle industrielle occupée par l’association Pro-Jet. La construction d’une «Maison des arts et de la culture» est également au programme, de même que la construction d’une passerelle pu-

Les toits en dents de scie datant de 1906 qui abritaient l’usine de métallurgie Stellram de 1940 à 1999. LDD

blique de mobilité douce reliant la route de l’Etraz, à l’est de Nyon, au collège du Rocher, au nord de la gare. Plus qu’une simple passerelle, il s’agira d’un nouveau tronçon reliant deux pans de la ville. Rodolphe Haener

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EXEMPLAIRE, LANCY PASSE UN CAP

Depuis 2008, la commune déploie des mesures visant à réduire drastiquement sa consommation d’énergie. Fruit de ses efforts, elle détient désormais le label Cité de l’énergie Gold.

Nombreuses sont les villes à avoir mis l’accent sur le développement durable ces dernières années mais rares sont celles à avoir été reconnues officiellement pour cela. À Genève, la Ville de Lancy vient de rejoindre les huit autres communes du canton (lire encadré) ayant été récompensées par le label,

renommé en Suisse mais également en Europe, Cité de l’énergie Gold. Basée sur une estimation du potentiel de chaque collectivité publique en matière de transition énergétique, cette certification ne décerne la distinction Gold qu’au haut du panier. Notamment aux villes mettant en œuvre au minimum plus de 75% de leur potentiel de mesures.

Réévaluée tous les quatre ans, la Ville de Lancy n’a eu de cesse d’améliorer son score. Si en 2008, cette dernière atteignait les 53%, en 2012 les 69% et en 2016 les 70%, elle vient à présent de passer la barre des 76%. «Ce label n’est pas seulement une reconnaissance de nos efforts, c’est un accompagnement de la Cité de l’énergie au fil des années qui nous aide à struc-

turer notre politique et qui nous challenge pour proposer de nouvelles choses. Et ce, en nous inspirant des autres communes devant nous dans le classement. Cela crée tout un réseau de bonnes pratiques énergétiques», souligne Claudia Bogenmann, responsable de l’unité de développement durable de Lancy. Avant d’ajouter: «D’une certaine façon, l’étiquette Gold

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nous oblige à tenir nos engagements et à faire mieux à chaque fois.»

Vecteur de visibilité auprès des autres communes, le label Cité de l’énergie Gold permet aussi de gagner en légitimité auprès des habitants. «Il nous appuie pour communiquer sur le sujet de l’énergie qui n’est pas toujours très tangible pour la population», confirme Claudia Bogenmann. Plusieurs projets de sensibilisation sont d’ailleurs en cours actuellement auprès des lancéens. «Lancy-Rénove» qui assiste les propriétaires immobiliers dans la rénovation de leurs bâtiments de logement, l’opération «Visite Villas» qui permet aux propriétaires de villas de bénéficier gratuitement d’une analyse détaillée de leurs installations et de conseils pour réaliser des économies d’énergies ou encore l’action «Esserts 2021» qui se tient du 1er au 26 novembre et où les résidents de ce quartier recevront la visite de conseillers dans leur appartement pour les guider dans leur réduction de consommation en énergie, eau et déchets. Julie Muller

L’ÉLÉGANCE À LA GENEVOISE

Passionnée par son métier d’artisan fourreur, qu’elle exerce depuis plus de quatre décennies, Christiane Dechavassine maîtrise son sujet à la perfection. Il y a cinq ans, elle a ouvert son entreprise, qui a immédiatement connu le succès.

Niché au premier étage du 26 de la rue de la Terrassière, l’Atelier-Boutique dévoile ses plus belles créations en fourrure. Un véritable écrin qui renferme des pièces uniques. Show-room à l’entrée, atelier à l’arrière, ainsi se présente l’espace de travail de Christiane Dechavassine.

«C’est une volonté d’avoir mélangé les deux, pour que les clientes puissent voir ce qu’on fait de leurs manteaux. Beaucoup sont curieuses de la façon dont je retravaille leurs pièces. C’était mon but en faisant un atelier et une boutique; je voulais faire en sorte que les clientes découvrent aussi l’envers du décor».

Une création, côté boutique.

Si elle passe une grande partie de son temps à retravailler et rénover les pièces de sa clientèle pour les remettre au goût du jour, Christiane Dechavassine est

Les communes ayant le label Cité de l’énergie Gold

(% de mise en œuvre de leur potentiel)

80,6% Plan-les-Ouates

80,3% Confignon

80,2% Vernier

79,6% Meyrin

79,5% Bernex

77,0% Bellevue

76,3% Onex

76,1% Lancy

76,0% Le GrandSaconnex

aussi une créatrice. Au cœur de l’espace boutique, on retrouve l’ensemble de ses confections.

Un service ultra-personnalisé

Pour la créatrice, le service personnalisé est une priorité. C’est pourquoi elle préfère recevoir sur rendez-vous. «J’aime prendre mon temps pour conseiller mes clientes.». Sa plus grande satisfaction? Qu’une femme reparte avec une réalisation qu’elle est heureuse de porter et dans laquelle elle se sent bien. «Certaines clientes ont parfois du mal à trouver en confection des pièces qui les mettent en valeur; mon rôle est justement de leur proposer des vêtements seyants et adaptés à leur morphologie». Des conseils aussi précieux que ses ouvrages, voilà ce que vous offre Christiane Dechavassine.

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Interview de Romain Lavizzari

DROIT DE PRÉEMPTION: LA LOI QUI DIVISE

LES SECTEURS PUBLIC ET PRIVÉ

Socialistes et Verts votent pour que leurs municipalités d’Onex et de Lancy achètent plus de terrains pour construire, alors que les promoteurs immobiliers qualifient cette initiative de concurrence déloyale.

Romain Lavizzari:

«Une approche qui va à l’inverse d’une mixité sociale du logement.» APCG

L’Etat prioritaire dans l’achat d’un bien immobilier sur tous ses concurrents en lice est la possibilité qu’offre le droit de préemption inscrit dans la loi genevoise. Une disposition légale dont les élus de gauche souhaitent désormais faire activement usage à en croire les textes qu’ils ont soumis à leurs Exécutifs en septembre dernier. Bâtir plus de logements sociaux ou encore mettre ces terrains à disposition des organismes étatiques est l’objectif des socialistes et des Verts des communes d’Onex et de Lancy. Des projets qui, sans surprise, ne sont pas au goût du secteur privé, représenté par Romain Lavizzari, président de l’Association des promoteurs constructeurs genevois (APCG). Contacté, l’entrepreneur de 41 ans explique leur positionnement.

Quels sont vos arguments contre cette initiative?

Qu’une commune achète une parcelle ne nous pose sur le principe pas de problème à condition qu’elle mène elle-même les tractations avec le propriétaire concerné. Or, convaincre un propriétaire de vendre sa parcelle nécessite souvent des efforts considérables dont la durée se chiffre en mois, voire en années. Et une fois que ce travail est fait par le développeur immobilier qui a longuement œuvré pour établir une relation de confiance avec son interlocuteur, l’Etat dans un premier temps et les communes dans un second ont légalement la possibilité d’utiliser un droit de préemption. Ainsi, lors de la vente finale, ils se substituent à celui qui a travaillé sur le projet depuis le début. Ce faisant, l’Etat s’accapare le travail du développeur pour thésauriser des terrains et construire des logements en propriété étatique. Le souhait donc de certaines communes d’avoir une politique foncière active pour développer à leur guise les terrains acquis n’est pas ce qui dérange en soi. C’est la concurrence déloyale avec le secteur privé que nous ne pouvons accepter.

Que répondez-vous à ces élus qui invoquent leur initiative comme un moyen de lutte contre les prix spéculatifs du marché immobilier? Il faut rappeler qu’en zone de développement, la spéculation n’est tout simplement pas possible, puisque tout est encadré et contrôlé par l’Etat: le prix d’achat des parcelles, le prix de construction des immeubles ainsi que le barème des loyers, les marges, etc. Cette disposition est régie par la loi générale sur les zones de développement (LGZD), c’est-à-dire le périmètre géographique destiné aux nouvelles constructions. Même les prix de vente de ces immeubles sont contrôlés par l’Etat.

N’empêche que trouver un logement à un prix abordable reste très problématique à Genève et ce recours au droit de préemption pourrait améliorer la situation grâce à une offre plus diversifiée en termes de catégories d’habitation... C’est tout le contraire, puisque les communes faisant usage du droit de préemption sont contraintes de développer des logements d’utilité publique. Parmi eux, les logements subventionnés avec un

«En zone de développement, la spéculation n’est tout simplement pas possible, puisque tout est encadré et contrôlé par l’Etat»

contrôle des revenus et du taux d’occupation de l’habitat auxquels la majeure partie de la population ne peut accéder car elle ne remplit pas les conditions requises. D’autre part, la diversité des catégories d’habitation est déjà actée depuis l’entrée en vigueur, le 1er janvier 2021, du nouvel article 4A de la LGZD que le Conseil d’Etat a modifié et qui met l’accent sur la mixité sociale et le droit universel au logement. Y compris pour la classe moyenne qui n’a pas accès aux logements sociaux.

Quelle est la teneur de cet article? Il précise les trois catégories d’habitations à réaliser à parts égales et qui s’adressent respectivement aux bas revenus, aux revenus moyens inférieurs et aux revenus moyens supérieurs. Ainsi, chaque porteur de projet qu’il soit privé

ou public doit construire ces trois catégories, à savoir, un tiers de logements d’utilité publique (LUP), un tiers d’habitats locatifs à prix contrôlés et le dernier tiers laissé à la libre appréciation du développeur de projet, mais toujours avec un strict contrôle des prix par l’Etat. C’est pourquoi nous avons du mal à comprendre pourquoi une commune devrait se substituer aux acteurs de l’immobilier du secteur privé, puisque les règles du respect de la mixité sociale sont les mêmes pour tous. A noter que cette initiative des élus souhaite se focaliser davantage sur la construction de LUP alors que la population a besoin de toutes les classes de logements. C’est ainsi une approche qui va à l’inverse d’une mixité sociale du logement.

Dans un tout autre registre, cette initiative ne serait-elle pas susceptible de venir en aide aux autochtones qui ne trouvent pas à se loger, puisque la priorité est souvent accordée aux étrangers fortunés sans que les statistiques concernant leur nationalité soient clairement assumées?

Ne nous trompons pas de sujet. La zone de développement ne concerne pas l’achat de parcelles pour la construction de grandes villas, mais l’acquisition de terrains dans des zones spécifiques vouées à la densification dans le Plan directeur cantonal où les prix sont intégralement contrôlés par l’Etat. Par ailleurs, concernant les étrangers, aujourd’hui, pour qu’ils puissent acheter une propriété par étages (PPE), dans ces périmètres géographiques en développement, ils

doivent impérativement y être domiciliés. Quant à la vente d’immeubles locatifs, leurs acquéreurs sont souvent de grandes institutions, comme les caisses de prévoyance donc des acteurs suisses, qui investissent dans ces biens, mais pour pouvoir assurer une retraite à leurs employés.

Au fond, ce droit de préemption, ne serait-il pas un garde-fou contre les dérives financières des acteurs du secteur privé? Initialement, le droit de préemption avait été adopté pour éviter que dans des zones vouées à la densification, la vente de villas entre deux privés ne bloque un périmètre durant de longues années, empêchant ainsi le développement de logements. Aujourd’hui nous assistons à une dérive inverse, avec un usage abusif de cette loi et une volonté marquée, comme le démontrent les motions de ces deux communes (Onex et Lancy) de se substituer à l’initiative privée.

Si les motions des deux communes passaient la rampe, quel serait leur impact à long terme?

Si les communes par l’usage massif du droit de préemption deviennent des acteurs majeurs du développement, on assisterait à une forme d’étatisation du sol. Comme conséquence, cela contribuerait à la perte de la mixité sociale sous nos latitudes ainsi qu’à l’exportation de notre classe moyenne au-delà de nos frontières. Mais pour adopter une telle politique, il faut énormément de moyens, avec l’engagement de nouveaux fonctionnaires et donc une pression sur les budgets et sur la fiscalité des communes. Propos recueillis par Anna Aznaour

Anniversaire

NAEF IMMOBILIER CÉLÈBRE SES 140 ANS

Pour marquer le coup, le groupe Naef a alloué 140’000 francs à diverses associations romandes œuvrant dans les domaines social, culturel et environnemental.

La précédente et la nouvelle enseigne.

«En cette période de pandémie, avoir une démarche altruiste est apparue comme une évidence», résume Etienne Nagy, CEO du groupe Naef. Fondé le 26 septembre 1881, le groupe Naef a souhaité «marquer avec sens cet anniversaire important. Nous avons souhaité penser à ceux qui sont dans le besoin et en particulier les personnes impactées par la crise sanitaire.» L’annulation pour cause de crise

sanitaire, de divers événements clients du groupe (lire l’interview) a permis de financier une grande partie de la cagnotte de 140’000 francs allouée à ce projet.

Deux étages

La démarche de Naef comprend en quelque sorte deux étages, comme avec une fusée. D’une part, les diverses filiales du groupe ont été invitées à proposer et sélectionner les associations à soutenir dans leur région respective. Chacun des

La société s’est installée, en 1886, au 18, rue de la Corraterie, pour y rester jusqu’en 1995. LDD

385 employés a pu déposer un dossier de candidature pour l’association qui lui tenait à cœur. Un comité a ensuite vérifié que les projets répondaient aux critères d’éligibilité, puis ceux-ci ont été soumis au vote à raison d’une sélection de trois projets répartis entre les agences. Les dons pour un total de 100'000 francs ont ensuite été distribués aux associations concernées: pour Genève, Net Léman, Lecture & compagnie et le Foyer Arabelle; pour Nyon, Au potager de Nyon,

L’acte de fondation de la société en 1881 par les deux associés Ernest Naef et Charles Nicole. LDD

Second étage de cette démarche: le groupe a souhaité également soutenir

l’Ecole de Musique de Nyon, l’Académie des Arts Créatifs, le Local Nyon et Pro Infirmis; pour les agences de Lausanne et Vevey, Summit Foundation, l’Association professionnelle pour la recherche et le partage des savoirs et Capdendo; pour Neuchâtel et La Chaux-de-Fonds, l’association Liane, la Théâtrale et la Paternelle; et enfin pour Fribourg, l’Atelier Estampille.

une association locale ayant une activité liée au domaine de l’immobilier. C’est ainsi que le Fonds logement a été créé cette année au sein du Centre social protestant de Genève, suite à un don de 40'000 francs du groupe Naef. Le but de >>

0,67 % ans as, négocié la semaine du 13 au 17 septembre % à 15 ans

Le taux le plus bas, négocié la au 5 novembre 2021

5 % ans s, négocié la 12 au 16 juillet 2021

0844 10 10 10

Les membres du conseil d'administration (de gauche à droite et de bas en haut): Etienne Nagy, Jean-Paul Bart, Michèle Peiry, Frédéric Naef, Marc-Olivier Buffat, Aude Peyrot et Pierre Poncet. LDD

ce fonds est d’accorder une aide ponctuelle aux personnes ou aux familles qui ont des retards de paiement du loyer. Pour en revenir à cette célébration, voici une synthèse de l’histoire du groupe Naef Immobilier. Comme le raconte très joliment l’introduction d’une petite brochure éditée à l’occasion du centenaire, en 1981: «Petite histoire de deux amis, citoyens genevois qui s’associèrent pour ouvrir un bureau d’affaires commerciales et immobilières à Genève en 1881. Ils avaient alors vingt et un et vingt-deux ans.»

Le 26 septembre 1881, Charles Nicole et Ernest Naef s’associèrent pour ouvrir un «bureau d’affaires et de régie» rue de Hollande 9. Ce dernier avait auparavant effectué un stage de banque chez Pictet & Cie à Genève, c’est d’ailleurs Ernest Pictet qui encouragea Ernest Naef à s’intéresser aux affaires immobilières. Le premier immeuble qu’ils eurent à gérer était le 9, quai du Seujet. En 1886, le bureau est transféré au 18, rue de la Corraterie où elle restera jusqu’à son déménagement à l’avenue Eugène-Pittard en 1995, son adresse actuelle.

Attiré par des placements plus favorables à l’étranger, Charles Nicole vendit sa participation à son associé en 1907. Ce dernier restant alors seul à la tête de

Lorsque Naef & Cie fête son centenaire, les effectifs s’élevent à 65 personnes. Aujourd’hui, le groupe compte 385 employés

la maison lui donna son nom. En 1920, Ernest Naef associa à ses affaires son fils Bernard. Dès lors, la maison fut connue sous le nom E. & B. Naef. L’installation de la Société des Nations à Genève donna un nouvel élan à la ville. Le bureau fut associé à diverses opérations immobilières à la rue de Lausanne, à Champel et à la Rôtisserie. Le fondateur de la maison mourut en décembre 1938. Son fils Bernard la transforme dès 1940 en société en commandite. L’effectif du bureau s’élevait alors à une vingtaine de personnes.

En 1947, Jean Naef, fils aîné de Bernard Naef, devint associé de la maison. Le second fils de Bernard, François, rejoint à son tour l’entreprise en 1958 et en devint associé en 1962. Lorsque Naef & Cie fête son centenaire, les effectifs s’élèvent à 65 personnes. Deux ans après l’arrivée d’Alain Peyrot à la direction générale, en 1987, la croissance va s’accélérer avec non seulement l’ouverture du bureau de Nyon et l’acquisition du portefeuille de la régie Barde, de la régie Aubert et l’acquisition des sociétés Albert Hutin SA, Claude Deriaz SA et Creditréform. Il sera nommé à la présidence du conseil en 1994. En 2001, c’est au tour de l’agence de Lausanne de voir le jour. En 2002, Frédéric Naef, représentant de la quatrième génération et fils de François, est nommé administrateur. Il est suivi en 2004 par l’arrivée d’Etienne Nagy et de Jean-Paul Bart comme administrateurs également. Puis en 2006, Etienne Nagy est nommé au poste de directeur général. En 2015, une troisième agence est créée à Vevey. En 2020, le groupe s’installe au cœur de Verbier et en 2021, la société Gerimmo (rachetée en 2014) devient Naef Immobilier La Chaux de Fonds. Toujours en 2021, le groupe Naef a ouvert une huitième agence à Fribourg.

Serge Guertchakoff

«PRÈS D’UN MILLIARD DE VOLUME DE VENTE ANNUEL»

Cinq questions à Etienne Nagy, CEO de Naef Holding

Est-ce que cent quarante ans plus tard, il y a encore des membres de la famille Naef actifs dans le groupe et/ou actionnaires?

Oui, Frédéric Naef, représentant de la quatrième génération, préside notre conseil d’administration. Avec sa mère et ses sœurs, ils détiennent toujours une partie du capital du groupe. Cependant, comme le prévoient nos statuts, nous n’avons pas d’actionnaires dominants. Cela nous oblige à gouverner en recherchant le consensus. Voici quatre ans, suite au départ d’Alain Peyrot, nous avons décidé d’ouvrir l’actionnariat à deux familles genevoises et à une famille romande.

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Quels ont été les événements qui ont été annulés à cause de la crise sanitaire?

La présentation du Wealth Report réalisé par notre partenaire Knight Frank qui devait se dérouler, comme d’habitude dans un grand hôtel, à Genève et Lausanne a été remplacée par un webinaire. Nous avons aussi annulé une de nos «rencontres propriétaires». L’inauguration de nos bureaux à Fribourg également, elle, a également été reportée mais a bien eu lieu. Enfin, la plupart des conférences prévues dans la bibliothèque que nous avons créée au boulevard James-Fazy (GE) ont été remplacées par un webinaire.

Votre groupe est désormais actif dans quasiment tous les cantons romands. Etudiez-vous néanmoins l’ouverture d’autres agences?

En effet, nous couvrons le Jura depuis notre agence de La Chaux-de-Fonds. A Verbier, nous ne couvrons que l’activité liée à l’immobilier de montagne, principalement la vente de résidences secondaires. Ouvrir de nouvelles agences n’est pas un projet prioritaire pour nous actuellement. Mais la question pourrait se poser pour le canton de Vaud, vu sa taille. Nous souhaitons désormais stabiliser notre croissance. L’activité de courtage a

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vu son chiffre d’affaires être multiplié par trois ces six dernières années. Et rien que cette année, nous avons créé 15 postes, toutes activités confondues.

Voici quarante ans, dans votre brochure consacrée au centenaire, Naef & Cie rappelait qu’une de ses spécificités était la gestion de villas particulières. Est-ce toujours le cas? En existe-t-il d’autres?

La régie Dumur, intégrée par Naef, était une des plus anciennes régies de Genève. Elle avait pour particularité de gérer quelques grands domaines. Aujourd’hui, nous avons toujours cette activité de gérance de lots individuels, mais plus tellement de grands domaines.

Etes-vous désormais la seconde plus grande régie de Suisse romande, derrière le groupe Gerofinance-Régie du Rhône?

Je le pense, en effet. Nous avons actuellement quelque 385 collaborateurs toutes activités confondues (avec Acanthe, le bureau d’architectes Alios, le bureau de pilotage Sioux, etc.) et allons finir l’année autour des 800 millions d’état locatif et nous allons atteindre le milliard de volume de vente annuel. Propos recueillis par S. G.

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Bornes électriques

RECHARGE DE VÉHICULES: COÛTS ET CONTRAINTES

L’installation d’une borne de recharge pour véhicules électriques soulève des questions d’ordre financier et juridique.

Quel est le coût d’une installation, comment bénéficier de subventions, l’accord du propriétaire est-il nécessaire pour les locataires?

Le point avec plusieurs experts suisses.

Le coût d’une installation de recharge pour véhicules électriques peut varier du simple au double, selon le système choisi. Il en existe deux grandes familles: la borne directement raccordée au compteur d’électricité et la solution globale pour un immeuble avec parking collectif. Dans le cas d’une villa individuelle, il est pertinent d’opter pour la borne directement raccordée au

compteur. Ce type de borne standard coûte entre 800 et 1000 francs. Il faut y ajouter le coût de l’installation électrique et de la mise en service, qui dépend des travaux à effectuer.

Anticiper les besoins futurs Une solution globale est recommandée dans les immeubles avec parkings collectifs. «Ceci permet d’éviter les problèmes

de puissance liés à l’installation successive de plusieurs bornes standards», explique Michèle Cassani, porte-parole de Romande Energie. En effet, l’installation électrique n’est pas toujours dimensionnée pour accueillir un grand nombre de véhicules électriques. «Il est alors important que toutes les bornes posées soient identiques et intelligentes, capables de communiquer entre elles», poursuit la

Il est suggéré de regrouper les places de parking à équiper dans une zone réduite, afin de limiter les coûts d’infrastructures électriques initiaux. LDD

porte-parole. Le coût de l’installation dépend de la configuration du parking: distance par rapport au tableau électrique, contiguïté des places, travaux d’aménagement. Les bornes intelligentes coûtent environ 2000 francs. Romande Energie

propose ce type de solution globale avec son service Click&Charge. «Dans la mesure du possible, il est suggéré de regrouper les places de parking à équiper dans une zone réduite, afin de limiter les coûts d’infrastructures >>

S’il accepte de supporter les coûts, le locataire peut aussi faire installer un compteur privé, afin d’évaluer la part de consommation qui lui revient

électriques initiaux, précise Olivier Perroud, responsable Mobilité des Services industriels de Genève (SIG). Il est également possible de mutualiser un certain nombre de places de parking et de les équiper d’infrastructures de recharge pour répondre aux besoins d’un plus grand nombre d’utilisateurs.» Les SIG conseillent les propriétaires et les régies pour dimensionner correctement les infrastructures de recharge en tenant compte de ces différents critères et leur fournissent la solution la plus appropriée.

Consentement obligatoire

«En Suisse, contrairement à ce qui se passe en France et en Allemagne, il n’y a pas de loi de droit à la prise», poursuit le spécialiste. Quand on est locataire, il faut le consentement du propriétaire pour l’installation d’une infrastructure de recharge, comprenant le raccordement électrique et les bornes. «En principe, le locataire n’a pas droit à l’aménagement d’une place de parking ou à l’utilisation régulière d’une infrastructure de recharge existante si cela n’a pas été convenu. Mais s’il est prêt à supporter tout ou partie des coûts, une solution, même temporaire, peut généralement être trouvée», complète Olivier Perroud. Il faut alors soumettre un dossier technique de l’infrastructure de recharge au

propriétaire, de préférence par écrit. «A terme, une solution globale est recommandée.»

Une fois la borne installée, il faut se mettre d’accord sur le mode de paiement, puisque les frais électriques supplémentaires peuvent engendrer une majoration des charges. «Le risque pour le bailleur, c’est que le locataire conteste cette majoration», explique Géraldine Schmidt, avocate pour CGI Conseils. Mais s’il accepte de supporter les coûts, le locataire peut aussi faire installer un compteur privé, afin d’évaluer la part de consommation qui lui revient. Dans ce cas, il réglera celle-ci directement auprès du fournisseur d’énergie.

Le droit suisse doit encore évoluer en la matière. Dans le cas d’une PPE, «dans la mesure où elle augmente la valeur de l’immeuble, une telle infrastructure peut être considérée comme «mesure utile». La double majorité, soit la majorité des propriétaires et la majorité des parts, est alors nécessaire», note l’avocate genevoise. Mais compte tenu de l’intérêt grandissant pour l’électromobilité, le raccordement électrique des places de garage peut aussi être considéré comme «mesure nécessaire». La décision sera alors prise à la majorité simple des propriétaires.

Laurent Perrin

Dans les immeubles avec parkings collectifs, «il est alors important que toutes les bornes posées soient identiques et intelligentes, capables de communiquer entre elles»

Michèle Cassani, porte-parole de Romande Energie

Les SIG conseillent les propriétaires et les régies pour dimensionner correctement les infrastructures de recharge et leur fournissent la solution la plus appropriée. LDD

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Subventions cantonales pour financer

son installation

Pour financer en partie une installation de recharge, il existe des subventions cantonales. Toutes les personnes achetant une borne de recharge peuvent faire une demande pour obtenir une subvention d’environ 1500 francs en Valais et 1000 francs à Genève.

Dans le canton de Vaud, les subventions sont accordées uniquement pour les parkings collectifs. Elles sont de maximum 500 francs par place et 1000 francs par borne. Des subventions communales existent également dans plusieurs communes romandes.

1 Prix catalogue: Origo® 58 kWh 4WD (235 ch), ill.: Vertex® 72.6 kWh 4WD (305 ch), dès CHF 63 400.- (prix remisé). Prix de vente nets recommandés sans engagement (TVA 7.7% incluse). – 2 Conditions de leasing: prix promotionnel, taux d’intérêt de 3.9% (taux effectif de 3.975%), durée 48 mois, premier paiement plus élevé 33%, valeur résiduelle 39%, kilométrage de 10 000 km par an, assurance casco complète non comprise. L’octroi d’un leasing est interdit s’il entraîne le surendettement du consommateur. Une offre de Hyundai Finance. Organisme proposant le leasing: Cembra Money Bank SA, Zurich. – 3 Lorsque vous achetez une IONIQ 5 (sans First Edition) vous recevez gratuitement 4 roues complètes d’hiver assorties. La promotion est financée conjointement par HYUNDAI SUISSE et par les partenaires officiels Hyundai participants. Non cumulable avec d’autres offres. Signature du contrat client du 1.11 au 30.11.2021 ou jusqu’à nouvel ordre. Plus d’informations: hyundai.ch/ promo – Consommation mixte normalisée (58 kWh 4WD [235 ch | 19″ | autonom. 360 km] | 72.6 kWh 4WD [305 ch | 20″ | autonom. 430 km]): 18.1 | 19.0 kWh/100 km, émissions CO2: 0 g/km, cat. de rendement énergétique: A. La conduite, les conditions routières et atmosphériques ainsi que l’état du véhicule peuvent influencer la consommation, les émissions de CO2 et l’autonomie. andre-chevalley.ch/hyundai

Bande dessinée

À LA RECHERCHE DES MUNITIONS DU LÉMAN

Le dessinateur Nicolas Otéro a prêté son trait hyperréaliste à l’organisation Odysseus 3.1 pour raconter ses expéditions au fond du lac. Son album sera présenté au festival Arvélac à Anières les 13 et 14 novembre.

Que faire du surplus de munitions? A la fin de la Seconde Guerre mondiale, les belligérants ont dû gérer cette épineuse question. On parlait quand même de millions de tonnes d’obus, de grenades et de cartouches inutilisés... Après que plusieurs entrepôts ont explosé à travers l’Europe, causant la mort de nombreuses personnes, il a été décidé de jeter tous ces stocks de munitions au fond des océans et des mers. Ni vu, ni connu.

L’armée suisse n’a pas fait exception à cette règle, puisque plus de 8000 tonnes de bombes et de balles sont immergées dans les lacs de Thoune, Brienz et des Quatre-Cantons. Mais une rumeur laissait entendre, sans preuve formelle, que le Léman était également concerné par cette affaire militaire.

Par 50 mètres de fond

En septembre 2019, un groupe de plongeurs, emmené par Lionel Rard et Joris Bayon sous l’étendard de l’organisation française Odysseus 3.1, décide d’explorer les fonds lacustres à la recherche de ces vestiges hérités des années 1940-1950. Et là, stupeur, ils tombent sur plusieurs caisses de munitions éventrées, par 50 mètres de fond seulement: des bombes

d’aviation, des grenades, des cartouches usuelles, tout un arsenal, au milieu du lac, à peine recouvert de sédiments. Renseignements pris, il semble que ce ne soit pas l’armée suisse, mais l’entreprise d’armement Hispano-Suiza qui soit à l’origine de ce dépôt sauvage. N’empêche, il se pose la question de la sécurité et, surtout, de la pollution des eaux. Cette première expédition a en tout cas le mérite de provoquer une réaction immédiate des autorités genevoises qui lancent une opération pour cartographier le périmètre «miné». L’Université de Genève, de son côté, mandate Odysseus 3.1 pour mener une campagne d’investigation scientifique, avec opérations de carottage et prélèvements d’échantillons (sédiments, moules, caisses) au programme. Une vingtaine de personnes ont participé à cet acte 2 en 2020. Parmi eux, un homme équipé d’un carnet de croquis et de crayons.

«J’adapte mon style au sujet» Nicolas Otéro a en effet été invité à raconter cette aventure palpitante, et 100% réelle, en bande dessinée. «Lionel Rard est un ami du lycée, explique-t-il. Nous nous sommes perdus de vue pendant plusieurs années avant que nos chemins

Nicolas Otéro:

«Dans un reportage BD, le trait doit être plus réaliste. On doit faire attention aux détails, à la véracité des faits et des lieux»

ne se croisent de nouveau il y a peu. Un jour, il m’a parlé de ce projet de reportage BD autour de leur découverte dans le Léman.» Le Lyonnais n’a pas hésité. Il apprécie ce genre de sujets, un peu lourds, qui ancre la bande dessinée dans l’actualité et l’Histoire avec un grand H. C’est lui qui vient d’illustrer l’ouvrage de Soren Seelow sur les attentats du 13 novembre, à Paris, «La cellule». Avec Roger Martin, il est également l’auteur de la série «AmeriKKKa» qui se plonge dans les secrets du Ku Klux Klan. Neuf tomes sont déjà sortis entre 2002 et 2014, mais on ne sait toujours pas si le dixième, pourtant commencé, verra le jour...

«Par son format, par la liberté qu’elle nous donne, la bande dessinée permet de raconter toute sorte d’histoire», fait-il remarquer. Nicolas Otéro s’offre néanmoins des moments de respiration, ce petit vent de fraîcheur qui le fait se sentir plus léger: même si le scénario se déroule pendant la... Seconde Guerre mondiale, sa nouvelle série, intitulée «Le Réseau Papillon», met en scène un groupe d’adolescents bien décidés à défendre leur pays face à l’envahisseur nazi. Destiné à un lectorat plus jeune, le coup de crayon se révèle plus doux, moins anguleux. «J’adapte toujours mon style au

lac léman, 04 septembre 2019, 9h12.

c’est aujourd’hui qu’on les trouve ! Il le faut...

reste dans cette zone. si on a vu juste, elles sont là- dessous !

Il nous faut impérativement des images si on veut faire pression.

Ils n’auront que quelques minutes au fond pour les repérer.

Domaine

des Abeilles d’Or

MILLÉSIME 2021 , SANS HÉSITER NATURELLEMENT

A Choully, les vins ont fait fi de la météo capricieuse. Issue d’une production certifiée respectueuse de l’environnement, la cuvée AOC est magnifique. A portée, un millésime 2021 d’exception.

On annonçait des vendanges désastreuses, nouveau coup dur après la Covid. Tous les cantons et tous les vignobles n’ont pas été affecté de manière similaire. Par chance, ni gel, ni grêle sur les 23 hectares du Domaine des Abeilles d’Or à Choully, sur la commune de Satigny, la plus grande commune viticole de Suisse. Fin octobre, au lendemain des vendanges des derniers cépages tardifs, Gamaret, Malbec, Cabernet ou encore Viognier, Laurent Desbaillets s’enthousiasme: «Pas de pénurie. Le millésime 2021 sera

excellent.». «La quantité est un peu plus faible que durant les années faciles où la météo était moins capricieuse. Une belle récolte de nos jours, c’est une grande attention et une présence continue sur le terrain. Et avec une production annuelle de quelque 120'000 bouteilles, le travail ne manque pas.»

Dans la plus pure tradition

Depuis trois décennies, vignobles et vins jouissent d’une mutation remarquable avec la nouvelle génération de viticulteurs. Aux côtés de son père depuis 1999,

avant de reprendre les rênes du domaine avec sa femme Caroline il y a trois ans, Laurent Desbaillets connaît parfaitement les parcelles, les raisins et sait comment bien les travailler. Preuve en est le succès de ses crus, lauréats de nombreux prix ces dernières années, comme la médaille d’or décernée au Rosé de Pinot noir 2019 et les Chenin Blanc, Viognier et Chasselas de Satigny, récompensés l’an dernier par une médaille d’argent. Sans oublier la vedette, la Douce Noire, un assemblage complexe créé par son père en 1994 et dont le succès ne cesse de progresser. Au total, une large gamme de spécialités, 21 cépages, rouges, blancs et rosés, tous cultivés dans la plus pure tradition dans ce domaine qui fut le premier à être certifié en production respectueuse de l’environnement. Des rouges aux blancs, les crus épousent les attentes évolutives de la Genève locale et cosmopolite. Un M2, équilibre parfait entre merlot et malbec prêt à réjouir les palais de celles et ceux qui apprécient les vins riches et fruités, un Pinot noir «Grande Réserve», un sauvignon, un chardonnay élevé en fût de chêne... Sans oublier le chasselas dont le succès ne se dément pas, ni l’intérêt grandissant, en toutes saisons, pour l’œil-de-perdrix et les rosés en général.

Dégustation

Après une année sanitaire plutôt rude durant laquelle les salons vineux ont été annulés, le viticulteur ne cache pas sa satisfaction face au redémarrage des commerces et restaurants. Le domaine qui fait son vin de A à Z, de la vigne à la cave et jusqu’à la livraison, met aussi l’accent sur la réception dans sa cave de la clientèle privée, gourmande d’une nature qui révèle ses meilleurs secrets et qui a envie de trinquer pour le meilleur.

Viviane Scaramiglia

Domaine des Abeilles d’Or Laurent et Caroline Desbaillets 3, route du Moulin-Fabry 1242 Choully/Genève

Dégustation en cave: lundi au vendredi de 16h à 18h, samedi de 10h. à 13h.

Tél. 022 753 16 37 – Fax 022 753 80 20 www.abeillesdor.ch

Publireportage

ENSEMBLE, QUE DU BONHEUR!

Les étudiants Bachelor de l’ESM apprécient la reprise des cours en présentiel

Les étudiant bachelor ont repris avec une semaine d’apprentissage participatif. LDD

«En présence, ensemble à l’ESM»! C’est le cri du cœur des étudiantes et des étudiants de l’ESM, Ecole de Management et de Communication de retour dans leurs salles de cours spacieuses, confortables et accueillantes, aménagées au 2e étage de l’immeuble Mistral, sis au chemin du Château Bloch n° 11 à Genève. Pass sanitaires et masques valent bien de réelles retrouvailles avec ses professeurs et ses collègues étudiants.

Apprentissage participatif Et pour ce retour aux affaires, c’est par une semaine d’apprentissage participatif que chacune et chacun se sont retrouvés ou ont fait connaissance entre participants de classes terminales et de premières années de Bachelor. D’entrée de jeu, ils ont expérimenté la force de l’équipe grâce à une activité terrain. Le jeu consistant à être client-mystère dans 8 commerces, rédiger un rapport, vérifier par une deuxième visite la véracité des éléments du rapport et enfin, peu après, inviter une à une les entreprises concernées à découvrir les résultats obtenus. N’est-ce pas là une belle

manière de débuter une nouvelle année académique et de rester fidèle à la volonté de l’ESM de privilégier le pragmatisme aux dépens de l’académisme ? Et ainsi, par l’acte, montrer aux étudiantes et étudiants qu’une équipe nouvellement créée, riche de son intelligence collective peut déjà réaliser et accomplir des actions professionnelles de qualité, digne de l’intérêt du terrain et du monde des affaires. Et ce ne sont pas moins de 4 semaines d’apprentissages participatifs annuelles dont profitent tous les candidats au Bachelor en Communication d’entreprise ou en Management international pour leurs apprentissages terrain.

Résolument tournée vers la pratique des affaires, depuis plus de 35 ans, l’Ecole cultive le pragmatisme si important pour l’épanouissement professionnel de ses diplômés. Alors on comprend bien toute l’importance de se retrouver sous le même toit pour des apprentissages excitants, concrets, véritables plus-values pour les apprenants et si révélateurs de talents.

A bientôt à celles et ceux qui sont tentés par le concept.

Jean-Claude Charrière

Prochaines

rentrées à l’ESM: 15 novembre 2021

• Diplôme en Marketing digital - formation continue

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Ch. du Château-Bloch 11 1219 Genève-Le Lignon 022 979 33 79 | esm.ch

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OFFICE DES POURSUITES

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES

VENTE IMMOBILIÈRE

VENTE IMMOBILIÈRE AUX ENCHÈRES

Le jeudi 2 décembre 2021 à 10 heures 30 aura lieu à Genève, à la salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques d’une maison de village, comprenant cinq logements, située sur la parcelle n°191, de la commune d’Aire la-Ville, sis rue du Vieux-Four 49.

AUX ENCHÈRES

Le mardi 24 septembre 2019 à 14 heures aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la villa de 199 m2 avec garage, piscine, terrrain de 3321 m2, sise chemin de la Châtière 3, de la commune de Plan-les-Ouates.

Elle se compose comme suit:

Le port du masque facial (non fourni par l’Office) demeurera obligatoire tant pour la visite du bien que pour la séance de vente aux enchères. Les personnes participant à la visite et à la séance de vente aux enchères seront par ailleurs invitées à se désinfecter les mains.

Sous-sol: une buanderie, un local chaufferie, une cave à vin, une salle de fitness, un spa avec sauna et hammam.

Une visite unique est organisée par l’Office le vendredi 26 novembre 2021 à 15 heures. Les personnes intéressées sont attendues directement sur place (sans inscription préalable) à l’heure prévue pour la visite. L’accès à la visite ainsi qu’à la séance de vente aux enchères sera soumis à la présentation, par toute personne de 16 ans et plus, d’un certificat COVID-19 valable ainsi que d’une pièce de légitimation.

BON A TIRER n°956

Il s’agit d’une maison, comprenant cinq logements située le long de la rue du Vieux-Four à Aire-la-Ville, constuite en 1965.

Rez: entrée, WC invités, une salle à manger, un grand salon, une cuisine, une chambre d’amis avec salle de bains, une grande véranda et une véranda pour l’entrée.

Etage: 4 chambres, 2 salles de bains, une grande terrasse et 2 balcons.

Combles: chambre principale avec salle de bains et 2 dressings.

Réf. SH

La villa est occupée par le propriétaire.

Elle se compose de la manière suivante : Rez-de-chaussée : un logement de 1 pièce et un logement de 2.5 pièces. Etage : un logement de 4 pièces. Combles : deux logements de 1 pièce. Les appartements ont des pièces de bonnes dimensions. Des travaux de rénovations et d’amélioration du chauffage sont à prévoir. Les appartements sont occupés par des locataires.

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mercredi 4 septembre 2019 à 14 heures 30.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont à disposition à l’Office des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage et sur le site internet http://ge.ch/opf/ventes.

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES

Martine KOHLER, juriste (% 022 388 91 41)

Estimation de l’Office : CHF 1’385’000.00

Pour la visite veuillez contacter la personne soussignée.

Les conditions de vente et l’état des charges seront déposés à partir du 11 novembre 2021 à l’Office cantonal des poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage. Elles pourront également être consultées sur le site internet : http://ge.ch/opf/ventes.

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES

Zohra KIBBOUA, juriste (✆ 022 388 91 40)

RÉPUBLIQUE ET CANTON DE GENÈVE

OFFICE DES POURSUITES

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES

VENTE IMMOBILIÈRE AUX ENCHÈRES

Le mardi 14 décembre 2021 à 10 heures 30 aura lieu à Genève, à la salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques d’un appartement de 4 pièces, d’une surface d’eniron 114 m2, avec balcons, située au 2ème étage de l’immeuble sis Plateau de Frontenex 5C à Genève.

VENTE IMMOBILIÈRE AUX ENCHÈRES

Le mardi 24 septembre 2019 à 14 heures aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la villa de 199 m2 avec garage, piscine, terrrain de 3321 m2, sise chemin de la Châtière 3, de la commune de Plan-les-Ouates.

Elle se compose comme suit:

Les conditions de vente ainsi que l’expertise seront déposées à partir du 11 novembre 2021 à l’Office cantonal des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage. Elles pourront également être consultées sur le site internet : http://ge.ch/opf/ventes

Sous-sol: une buanderie, un local chaufferie, une cave à vin, une salle de fitness, un spa avec sauna et hammam.

L’appartement se compose d’un hall d’entrée, une salle-debains, une salle de douche, un wc, une cuisine, un salon-salleà-manger et deux chambres.

Estimation de l’Office : CHF 1’035’000.-

à la visite et à la séance de vente aux enchères seront par ailleurs invitées à se désinfecter les mains.

L’Office cantonal des poursuites se réserve le droit d’instaurer d’autres mesures en fonction de nouvelles directives qui pourraient émaner des autorités en matière de restrictions liées à la pandémie.

Rez: entrée, WC invités, une salle à manger, un grand salon, une cuisine, une chambre d’amis avec salle de bains, une grande véranda et une véranda pour l’entrée.

Etage: 4 chambres, 2 salles de bains, une grande terrasse et 2 balcons.

L’accès à la visite ainsi qu’à la séance de vente aux enchères sera soumis à la présentation, par toute personne de 16 ans et plus, d’un certificat COVID-19 valable ainsi que d’une pièce d’identité.

Combles: chambre principale avec salle de bains et 2 dressings.

Une visite unique est prévue sur place et sans inscription le mardi 16 novembre 2021 à 14H30.

BON A TIRER n°956

Réf. SH

La villa est occupée par le propriétaire.

Le port du masque facial (non fourni par l’Office) demeurera obligatoire tant pour la visite du bien que pour la séance de vente aux enchères. Les personnes participant

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mercredi 4 septembre 2019 à 14 heures 30.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont à disposition à l’Office des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage et sur le site internet http://ge.ch/opf/ventes.

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES

Martine KOHLER, juriste (% 022 388 91 41)

388 91 39)

RÉPUBLIQUE ET CANTON DE GENÈVE

OFFICE DES POURSUITES VENTE IMMOBILIÈRE

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES

VENTE IMMOBILIÈRE AUX ENCHÈRES

Le mardi 24 septembre 2019 à 14 heures aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la villa de 199 m2 avec garage, piscine, terrrain de 3321 m2, sise chemin de la Châtière 3, de la commune de Plan-les-Ouates.

Elle se compose comme suit:

Le mardi 7 décembre 2021 à 14 heures 30 aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques d’une jolie villa contigüe moderne située dans un secteur calme sur une parcelle de 330 m2 Estimation de l’Office : CHF 1’650’000.-

Sous-sol: une buanderie, un local chaufferie, une cave à vin, une salle de fitness, un spa avec sauna et hammam.

L’accès à la visite ainsi qu’à la séance de vente aux enchères sera soumis à la présentation, par toute personne de 16 ans et plus, d’un certificat COVID-19 valable ainsi que d’une pièce d’identité.

Rez: entrée, WC invités, une salle à manger, un grand salon, une cuisine, une chambre d’amis avec salle de bains, une grande véranda et une véranda pour l’entrée. Etage: 4 chambres, 2 salles de bains, une grande terrasse et 2 balcons.

La villa est actuellement occupée par le propriétaire. Visite unique, sur place, sans inscription, le jeudi 18 novembre 2021 à 10 heures

Combles: chambre principale avec salle de bains et 2 dressings.

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La villa est occupée par le propriétaire.

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mercredi 4 septembre 2019 à 14 heures 30.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont à disposition à l’Office des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage et sur le site internet http://ge.ch/opf/ventes.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont déposées à l’Office cantonal des Poursuites (rue du Stand 46, 1204 Genève) au 1er étage ou consultables sur le site internet : http://ge.ch/opf/ventes.

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES Sandra DAYER-SPIRGI, juriste (& 022 388 91 34)

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Kryo, le mandat de vente qui gèle la commission à forfait fixe

Comment économiser de l’argent sur la vente de son bien immobilier tout en profitant d’une qualité de service optimale ? Le réseau d’agences immobilières de proximité Domicim lance Kryo, un mandat de vente à forfait fixe qui réduit les frais de commission facturés aux propriétaires !

Si le terme forfaitaire peut parfois cacher certains frais annexes, Domicim permet désormais aux propriétaires romands de bénéficier d’un tarif de commission de vente gelé à CHF 12’500.-, sans frais additionnels dissimulés, et ce, quelle que soit la valeur du bien immobilier mis en vente.

« Le monde dans lequel nous vivons évolue et les métiers de l’immobilier doivent savoir s’adapter » s’exprime Vincent Collet, Directeur Transactions Suisse Romande. Grâce au mandat Kryo, Domicim répond aux attentes des propriétaires d’aujourd’hui qui souhaitent de la transparence, consommer local, au juste prix, et tout cela, sans sacrifier la qualité de service.

Le regard d’un expert local

Même si notre environnement se digitalise, l’accompagnement d’un expert en immobilier reste un facteur rassurant au moment de vendre son bien familial. Confier cette mission à un courtier qui vit dans la même région est de plus en plus rare de nos jours, mais ô combien sécurisant pour le vendeur, qui bénéficie ainsi du savoir-faire local d’un professionnel du domaine.

Avec Domicim et son réseau de plus d’une vingtaine d’agences en Suisse romande, les propriétaires

désireux de vendre ont l’appui d’une agence régionale, à taille humaine, où les courtiers traitent chacun de leurs quelques mandats avec soin et de façon personnalisée.

Domicim, une régie de DBS Group

Domicim fait partie de DBS Group, le réseau immobilier n°1 en Suisse, qui compte plus de 700 collaborateurs, une quarantaine d’agences et représente 12 marques à travers tout le pays.

Acteur global de l’immobilier, DBS Group offre à ses clients à la fois une présence locale dans chaque région et la force d’un groupe à la dimension nationale. De cette manière, les clients de Domicim profitent de tous les services immobiliers pour gérer chaque aspect de leur patrimoine tout en conservant un interlocuteur unique et local.

Vincent Collet

Directeur Transactions Suisse Romande chez DBS Group estimations@dbs-group.ch

La qualité d’une vente repose sur la rencontre d’un objet idéal pour son acquéreur. Bory & Cie met ses compétences au service de ses clients. Acheteurs et vendeurs, laissez-vous guider. Votre projet, notre savoir-faire.

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