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SOMMAIRE
4-15 Actualité
Un espace sur la rive droite du lac ouvert au public à Genève
L’assemblée générale de la CGI
Les trophées de la transition énergétique des SIG
L’hôtel Bristol dévoile sa nouvelle identité
Analyse du marché immobilier de la rive gauche genevoise
Un bâtiment emblématique de Genève change de mains
Le quartier Eglantine inauguré à Morges
16-21 Dossier
Réglementations énergétiques: les solutions pour y voir plus clair
22-27 Immobilier
Energies renouvelables: pénurie de personnel qualifié
Toutes les éditions sont disponibles sur immobilier.ch
JEU DE CHAISES MUSICALES
Les observateurs du marché de l’immobilier du luxe s’interrogeaient sur le devenir de l’arcade sise au 35 rue du Rhône, désormais libérée par Cartier. C’est finalement la marque Valentino qui va venir s’y établir. Reste à savoir encore qui va récupérer l’arcade libérée par Harry Winston au 42 rue du Rhône. Enfin la maison Van Cleef & Arpels déménage rue Céard 10, le temps que sa boutique soit entièrement rénovée (rue du Rhône 31).
VARTAN SIRMAKES RACHÈTE LES VIGNES DU CHÂTEAU D'ALLAMAN
Après s’être porté acquéreur du château d’Allaman en 2021, le propriétaire du groupe horloger Franck Muller a acheté le 25 mai dernier lors d’une vente aux enchères trois parcelles adjacentes pour la somme de 4,2 millions de francs. Il s’agit de deux vastes parcelles de vignes et d’une parcelle de forêt qui faisaient initialement partie de la propriété du château. Vartan Sirmakes a l’intention de continuer de confier l’exploitation des vignes en question à la Maison Schenk, cependant, ce sera l’occasion de produire un certain nombre de bouteilles avec une étiquette aux couleurs du groupe Franck Muller. On parle d’une production d’environ 15’000 bouteilles.
DE LA RÉDACTION
UNE VENTE À 200 MILLIONS
Charles Tamman et sa sœur Joyce Cohen viennent de réaliser une jolie vente. Ils se sont séparés de l’immeuble sis à l’angle route de Florissant (11-13) et rue de Contamines (14-18) à Champel (GE) pour 197 millions de francs. Les acquéreurs sont, d’une part, la fondation de placement de Swiss Prime et, d’autre part, la caisse de pensions alémanique ASGA. L’immeuble cédé avait été réalisé par le père de Charles et de Joyce, feu Albert Tamman, décédé voici huit ans. Rappelons que Charles Tamman possède toujours l’hôtel 5 étoiles Président Wilson à Genève.
SUTER VIANDES
A REPRIS L’EDELWEISS DE
CRANS-MONTANA
Fondée en 1871 et dirigée par les représentants de la sixième génération de la famille Gerber, Suter Viandes exploite des sites de vente et de production sur Vaud, Genève et en Valais. Outre son site principal à Villeneuve (140 salariés), la PME avait ainsi repris la Boucherie du Rawyl à Montana en 2018 et la Boucherie Grand’Place, sise dans l’épicerie haut de gamme de Crans en 2019. Exploitée par Edelweiss depuis quelques années, cette épicerie vient d’être reprise par Suter Viandes qui entend pérenniser sa boucherie et y développer son assortiment, tout en sous-traitant l’exploitation du reste de l’épicerie à un franchisé Migros.
Nouvel accès au lac
UN ESPACE SUR LA RIVE DROITE OUVERT AU PUBLIC
Fait rare à Genève, une plage de galets bordant le Léman a été inaugurée fin mai aux abords du Jardin botanique. Un espace naturel de plus en milieu urbain.
Photo Julie Müller
L’accès au lac est un bien commun et gratuit, n’ont pas manqué de rappeler les orateurs présents lors de l’inauguration d’une nouvelle plage, fraîchement créée à Genève, fin mai, dans le cadre de la réorganisation des rives lémaniques qui s’opère depuis un certain temps. «Tandis que le lac Léman fait partie du domaine public cantonal, bien souvent ses accès appartiennent aux municipalités. Il s’agit désormais de trouver des partenariats pour que ces lieux soient dorénavant ouverts à tous», a souligné à cette occasion Antonio Hodgers, le conseiller d’Etat chargé du Territoire. De quoi relancer le débat autour de l’accessibilité de nos rives et donne du fil à retordre aux autorités genevoises. Et pour cause, cela demanderait aux propriétaires concernés de laisser les promeneurs se balader le long du lac.
Rive moins accessible Néanmoins, l’Etat de Genève a pu élargir son offre de plages publiques avec notamment en août 2020, celle des Eaux-Vives, un aménagement comprenant 400 mètres de plage et un parc de deux hectares. Mais voici que les autorités ont choisi cette foisci d’ouvrir une nouvelle parcelle publique et gratuite sur la rive droite, souvent moins bien dotée en matière d’accès à l’eau. Située à côté du port Nautica, dans le parc William-Rappard, cette plage «de la Console», autrefois inaccessible, offre un espace de 130 mètres de rive de galets et de digue destiné à la détente et à la pêche. Ce nouveau lieu de baignade, pensé pour faire cohabiter les citadins et la biodiversité, aura nécessité des travaux importants de l’Office cantonal de l’eau lors des hivers 2020 à 2022.
L’ensemble, qui est désormais libre d’accès grâce à la démolition des anciennes clôtures et la réalisation d’un cheminement en pas japonais, aura nécessité l’importation de plus de 540 plants semi-aquatiques de provenance locale et la suppression de foyers importants d’espèces exotiques invasives, à l’image de la renouée du Japon ou de l’ailante. Si le coût de ces divers réaménagements s’élève à 350’000 francs pour la plage et 80’000 francs pour le port, François Beetschen, chef de projet, l’assure: «C’est un investissement modeste au niveau financier mais riche de sens pour notre société.» Cette plage représentant d’après lui, une opportunité de plus de sensibiliser les Genevois à la nature. «Certains vont s’inquiéter de la déprédation potentielle, c’est effectivement un risque,
mais je pense que cela vaut le coup car nous ne ferons pas prendre conscience de la nature en la mettant sous cloche. D’autant que, selon moi, la population a besoin de retrouver l’expérience nature», a commenté à son tour Pierre-André Loizeau, directeur des Conservatoire et Jardin botaniques.
Aménagements prévus
Bientôt rejointe par le site du Vengeron, pour lequel le Grand Conseil a d’ailleurs adopté ce mois-ci un crédit de 55 millions de francs en vue de plusieurs aménagements, cette nouvelle plage publique n’est que le début d’une longue série de transformations sur la rive droite. Le quai Wilson étant lui aussi en ligne de mire, les berges genevoises poursuivent ainsi leur mue.
Julie Müller
La plage «de la Console» offre un espace de 130 mètres destiné à la détente et à la pêche. DR
«La population a besoin de retrouver l’expérience nature»
Pierre-André Loizeau, directeur des Conservatoire et Jardin botaniques
Les chiffres clés
298 km2 (51,3%) du lac Léman sont situés dans le canton de Vaud
36,7 km2 (6,3%) du lac sont situés dans le canton de Genève
60% des berges genevoises du lac sont inaccessibles aux passants
40% des berges vaudoises du Léman sont inaccessibles aux passants
130 mètres, la longueur de cette nouvelle plage publique
430’000 francs d’investissement financier pour l’aménagement de cet espace
Assemblée générale de la CGI
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE AVEC BEAUCOUP D'INCONNUES
Présidée par Nicolas Grange, l’assemblée générale de la Chambre genevoise immobilière a réuni environ 380 membres.
Présidée pour la première fois par le régisseur Nicolas Grange, qui succède à l’avocat Pascal Pétroz, la 102e assemblée de la Chambre genevoise immobilière (CGI) a renoué avec le présentiel dans une salle communale de Plainpalais quasiment pleine, pour la plus grande satisfaction de Christophe Aumeunier, secrétaire général de la CGI, et de son équipe.
Quid du nouveau règlement sur l’énergie?
Christophe Aumeunier a résumé les activités de l’année écoulée en revenant
notamment sur le règlement sur l’énergie dont les premiers effets se feront sentir dès septembre 2022. L’occasion de rappeler que les propriétaires genevois souhaitent activement participer à la transition énergétique mais regrettent toutefois – malgré les demandes de la CGI depuis 2019 – l’inexistence d’un suivi de l’état de la technique appliquée aux bâtiments et le manque de financement. Des obstacles qui ne permettront certainement pas d’atteindre les objectifs souhaités par l’Etat dans le laps de temps attendu. «C’est une révolution de passer de 850 MJ/m2 à 450 MJ/m2 pour
l’ensemble du parc immobilier en moins de dix ans!»
Autre préoccupation liée à cette thématique, l’obligation de remplacer sa chaudière par une installation s’affranchissant des énergies fossiles. Christophe Aumeunier rappelle qu’à ce jour la solution uniquement privilégiée par le nouveau règlement est l’usage de pompes à chaleur: une technologie qui n’est ni aboutie ni éprouvée dans la pratique pour des immeubles collectifs (PPE ou location). Il précise que de nombreuses questions restent en suspens que ce soit en termes d’accompagnement technique, de guide des bonnes pratiques ou de conditions de financement. Aucune réponse n’a pour le moment été apportée par l’Etat. Il relève également que les informations manquent encore en ce qui concerne les bâtiments qui devront être raccordés à un système de chauffage à distance. «A quel prix? Nous n’avons reçu aucune information à ce jour», s’inquiète-t-il.
Tour d’horizon des activités
Anne Hiltpold, secrétaire générale adjointe, a ensuite poursuivi la présentation d’une partie des nombreux dossiers suivis par l’association en rappelant l’intervention de la CGI auprès du Conseil d’Etat afin d’obtenir une indexation des niveaux de loyers répondant aux besoins prépondérants de la population (Loi sur les démolitions, transformations et rénovations de maisons d’habitation, LDTR). Le gouvernement a dans la foulée adopté une modification du règlement et une hausse de 3,6% des loyers. Pour rappel, il n’avait plus procédé à cette adaptation depuis août 2011. Autre sujet de satisfac-
De gauche à droite, Christophe Aumeunier, Pierre-Yves Jorand, Sophia Urban, Anne Hiltpold et Nicolas Grange.
tion temporaire: le gel de l’augmentation des valeurs fiscales des appartements, des villas et des locaux commerciaux des indépendants. Et Anne Hiltpold de rappeler que le député Cyril Aellen a déposé un projet de loi bien plus raisonnable à ce propos.
Enfin, Nicolas Grange en a profité pour présenter Anne Hiltpold, qui a été désignée comme candidate du PLR pour les prochaines élections au Conseil d’Etat qui se tiendront dans dix mois. Du côté du comité CGI, mentionnons encore le départ d’Arnaud de Jamblinne, arrivé au terme de sa carrière professionnelle, et l’élection de Diane Barbier-Mueller, députée et administratrice de la régie Pilet & Renaud.
Présence d’Alinghi
Red Bull Racing
Les membres de la CGI présents ont ensuite eu le privilège d’entendre une présentation très dynamique du team Alinghi Red Bull Racing qui a tout récemment annoncé se lancer à la conquête de la
«C’est une révolution de passer de 850 MJ/m2 à 450 MJ/m2 pour l’ensemble du parc immobilier en moins de dix ans!»
Christophe Aumeunier, secrétaire général de la CGI
37e Coupe de l’America, le plus vieux trophée sportif au monde opposant des yacht-clubs. Pierre-Yves Jorand, directeur de l’équipe, accompagné de Sophia Urban également membre de l’équipe, se sont prêtés au jeu des questions-réponses pour partager anecdotes et expérience. L’occasion d’aborder les victoires emblématiques de l’équipe, les évolutions des bateaux ou encore les préparatifs de la 37e Coupe de l’America, le tout ponctué de vidéos et de teasers. A noter qu’une joint-venture avec Red Bull, acteur majeur dans le monde du sport, a été signée en novembre dernier. Au moment des échanges avec le public, Pierre-Yves Jorand a rappelé la spectaculaire progression technique des bateaux qui, de 20 km/h en vitesse de pointe en 2003, sont passés, à l’aide de foils, à quasiment 100 km/h aujourd’hui. Vu l’engouement du public au terme de la soirée, nul doute que les présents supporteront l’équipe! Rendez-vous a donc été pris à Barcelone en août 2024!
Serge Guertchakoff
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LES TROPHÉES SIG DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Les participants au programme d’économie d’énergie éco21 ont réussi à économiser plus de 2,4 millions de francs l’an dernier. Parmi les 13 lauréats, la Société privée de gérance.
Retour aux sources pour la régie publique SIG (Services industriels de Genève). Jeudi 9 juin, 13 trophées ont été remis dans le magnifique Bâtiment des forces motrices (BFM), désaffecté voici une trentaine d’années seulement pour se reconvertir dans l’événementiel. Près de 450 personnes avaient répondu présentes pour cette remise annuelle des trophées de la transition énergétique. Comme l’a très justement rappelé le directeur général des SIG, Christian Brunier: «Les prix de l’électricité pourraient augmenter de 20% l’an prochain et la Confédération
prévoit un risque de pénurie dès 2025 en ce qui concerne l’électricité. Bref, il faut agir maintenant.» Il a rappelé que les SIG dépensent 15 millions de francs par année «pour que nos clients consomment moins. C’est notre devoir.» Une déclaration commentée ainsi par l’humoriste Thomas Wiesel qui clôturait cet événement: «SIG signifie sadomasochiste idéaliste genevois» provoquant les rires de l’audience.
«Nous sommes conscients des difficultés que les entreprises vont rencontrer avec le retour de l’inflation, notamment dû à la hausse des tarifs de l’énergie, a souligné
Les lauréats sur la scène du Bâtiment des forces motrices. DR
Christian Brunier. C’est pourquoi nous avons augmenté les mesures d’aide aux entreprises pour réaliser des économies d’énergie et favoriser le développement des énergies renouvelables.»
Voici les heureux lauréats de cette nouvelle édition des trophées de la transition énergétique. Le Centre médico-chirurgical Vermont Grand-Pré, primé dans la catégorie PME petites entreprises. Cet établissement a procédé au changement de plus de 250 luminaires en les remplaçant par des LED. Un geste qui a permis de rentabiliser en quatre mois environ l’investissement brut de 3200 francs et de
réduire ensuite sa facture d’électricité de près de 60% par an.
Le restaurant la Cave Valaisanne, récompensé dans la catégorie PME de taille moyenne, s’est offert un lifting énergétique. Il a rénové son isolation thermique, installé de nouvelles portes et baies vitrées ainsi qu’une meilleure isolation entre l’étage du restaurant et le premier étage. Quant à la cuisine, la chambre froide et la ventilation, elles ont été restaurées et des LED installées. Cela représente une diminution de plus de 24’000 kWh/an de sa consommation d’électricité, soit une économie de près de 30% de sa facture d’électricité.
Liste des autres lauréats
Outre le centre médico-chirurgical et le restaurant, voici les 11 autres lauréats. Catégorie grandes entreprises: DuPont de
Nemours International a réalisé des économies d’énergie de plus de 850’000 kWh en 2021 représentant une baisse de 8,2% de sa consommation. Catégorie GIGA trophée: Société générale de surveillance (SGS). Ce trophée récompense l’engagement dans la durée. Il est remis aux entreprises cumulant plus d’un Gigawattheure d’économie d’électricité. Engagée dans le programme éco21 de SIG depuis 2012, la SGS a notamment remplacé ses éclairages, optimisé le fonctionnement de ses pompes à chaleur et celui de sa ventilation.
Communes récompensées
Dans la catégorie collectivités, la commune de Collex-Bossy a été primée pour avoir réalisé 19’000 kWh d’énergie en 2021. Dans la catégorie des régies immobilières, la Société privée de gérance (SPG) succède à Naef. Avec des économies d’énergies de plus de 180’000 kWh, réalisées dans le parc immobilier géré pour des tiers. Citons à ce propos l’exemple des immeubles parc 5-7-9-11-13 Dinu-Lipatti à Chêne-Bourg (GE). La coopérative en question a engagé avec l’appui de la SPG une rénovation lourde et une surélévation qui permettra de créer 30 nouveaux logements qui viendront s’ajouter aux 102 existants. L’ambition de ce chantier est de permettre à ce bloc de décrocher le label THPE (très haute performance énergétique). Ce chantier doit s’achever en 2023. Signalons encore parmi les lauréats: la Caisse de prévoyance des fonctionnaires de la police et des établissements pénitentiaires; l’électricien Vulliez SA; le chauffagiste Muller Energies SA; le ventiliste Flow-Air; le solariste Solstis SA
Les SIG dépensent 15 millions de francs par année «pour que nos clients consomment moins»
(plus de 188 installations réalisées à Genève en 2021); la Banque cantonale de Genève (désormais connectée à GeniLac); et les cinq communes de Bellevue, Céligny, Collex-Bossy, Genthod et Pregny-Chambésy pour la réalisation d’un appel d’offres groupé dans le domaine de l’énergie solaire. Ces communes ont lancé début 2021 une initiative collective pour inciter leurs habitants à installer des panneaux solaires photovoltaïques sur leurs toits. Résultat: plus de 140 installations réalisées. Et Michel Balestra, président des SIG, d’espérer que l’ensemble des communes genevoises participent au programme éco21. Présent, le conseiller d’Etat Antonio Hodgers a eu le mot de la fin: «Nous avons entamé le virage de la sobriété énergétique, qui sera la norme demain.»
Serge Guertchakoff
Antonio Hodgers avec Valentine Barbier-Mueller, de la SPG lauréate dans la catégorie des régies. DR
Restauration
L’HÔTEL BRISTOL DÉVOILE SA NOUVELLE IDENTITÉ
A l’heure où l’hôtellerie genevoise renoue enfin avec ses taux de remplissage usuel et après une année de chantier, le 4 étoiles supérieur a présenté ses chambres rénovées et repensées par la décoratrice française Annie Zéau.
«Il est temps pour vous de découvrir les réalisations de cet ambitieux programme de rénovation comme le Bristol n’en a jamais connu», a déclaré le 2 juin dernier Xavier Collange, directeur général de ce 4 étoiles idéalement situé rue du Mont-Blanc, à deux pas du lac. Le montant des travaux n’a pas été dévoilé. Ce chantier achevé en décembre dernier aura duré près de dix mois et a permis de refaire entièrement 56 des 110 chambres, de même que les salles de bains en question. En 2016, la décoratrice française Annie Zéau avait commencé par
le lobby, le bar et le spa, avant de poursuivre en 2020 en créant le concept «Ladies First», soit neuf chambres destinées aux femmes d’affaires voyageant seules (avec un sol en parquet).
Collaborateurs très fidèles
L’hôtel 4 étoiles supérieur est désormais fin prêt pour tirer son épingle du jeu du retour à la normale auquel on semble assister, à en croire le président de la Société des hôteliers genevois, Gilles Rangon, et directeur de l’hôtel Eden, qui appartient également à la journaliste et productrice de films Albina du Boisrou-
La décoratrice
Annie Zéau a cherché à créer une harmonie entre le moderne et le classique
vray. «Avec le salon Watch & Wonders en mars dernier, ce sont 6000 personnes qui ont occupé pendant huit à dix jours des chambres d’hôtels dans la région. A cela il convient d’ajouter les deux salons du mois de mai: Ebace et Vitafoods qui ont permis de remplir entièrement pendant trois jours les hôtels. Il y a de quoi retrouver un optimisme prudent», nous a confié Gilles Rangon, en aparté de l’inauguration de l’établissement.
Le Bristol attire une clientèle fidèle du Moyen-Orient de juin à octobre chaque année. «Ici, nos clients ne sont pas des numéros», comme l’a rappelé Xavier
Collange. L’établissement emploie une cinquantaine de collaboratrices et collaborateurs très fidèles. Nombre d’entre eux affichent entre quinze et plus de vingt-cinq années d’ancienneté. Le reste de l’année, ce 4 étoiles supérieur mise plutôt sur la clientèle corporate, un constat corroboré par le profil des personnes conviées à cette réouverture officielle. Une soirée agrémentée d’un magicien ainsi que d’un groupe de musiciens judicieusement accompagnés d’une chanteuse.
La décoratrice Annie Zéau s’est notamment chargée du Domaine Manville aux Baux de Provence ou encore du
Château Comtat Venaissin (un 5 étoiles), également dans la région provençale.
Rénovation «unique»
A Genève, elle a cherché à créer une harmonie entre le moderne et le classique. Les 56 chambres rénovées, appelées «Unique!», se parent ainsi de couleurs riches, oscillant entre les teintes de bordeaux, d’orange, de prune et de turquoise. Un effort particulier a été fait en ce qui concerne le choix des étoffes et du mobilier, sans oublier les tableaux de la famille du Boisrouvray qui ornent notamment l’escalier central. Les chambres témoignent de l’engagement
humanitaire d’Albina du Boisrouvray. En effet, des photos d’enfants pris en charge à travers le monde par l’association François-Xavier Bagnoud, du nom de son fils décédé, ornent les murs. Celle-ci s’emploie depuis plus de trente ans à lutter contre la pauvreté (www.fbx. org).
Avec cette rénovation ambitieuse, le vœu est d’y attirer non seulement les familles, mais aussi les jeunes générations. Un pari audacieux qui semble avoir porté ses fruits puisque l’hôtel Bristol Genève rejoint le label «Boutique & Design Hotel» de Suisse Tourisme. Serge Guertchakoff
Les chambres rénovées se parent de couleurs riches, oscillant entre les teintes de bordeaux, d’orange, de prune et de turquoise. DR
L’hôtel rejoint le label «Boutique & Design Hotel» de Suisse Tourisme. DR
Marché immobilier
«LES PRIX DEVRAIENT SE CALMER UN PEU»
A l’occasion de la parution du second numéro
de sa gazette, le courtier
Fabio Melcarne analyse le marché immobilier de la rive gauche genevoise. Notre interview.
Actif depuis 1987 dans le courtage à Genève, Fabio Melcarne réalise, en moyenne, des ventes d’immeubles de rendement pour environ 100 millions de francs par année. A cela s’ajoutent quelques villas. C’est lui qui s’était chargé de la vente du bâtiment de la Banque populaire suisse au quai des Bergues.
Souhaitant «aller un peu plus loin dans l’analyse», il a décidé de publier une gazette avec quelques articles bien documentés. Dans la seconde édition qui vient de sortir, il revient sur la tendance grandissante des ventes par appel d’offres, entre autres. Il publie également une infographie qui résume la situation en matière de transactions de villas et d’appartements dans les quatre communes genevoises les plus recherchées de la rive gauche: Collonge-Bellerive, Cologny, Vandœuvres et Chêne-Bougeries (carte ci-contre).
Montant d’une transaction?
Première constatation, les prix n’ont cessé de grimper ces trois dernières années. Et encore, avec la multiplication des promotions, il est difficile de connaître le montant exact d’une transaction. En effet, la plupart du temps, le prix transmis au Registre foncier indique celui du terrain et la marge du promoteur. Ne figure pas: le prix du
Appartements valeur médiane/m2, en francs
Bougeries
Bellerive Vandœuvres
contrat avec l’entreprise générale, quand il y en a une. Que prévoit-il pour 2022? «Les ventes effectuées en début d’année sont souvent des reliquats de 2021. Cela n’est guère représentatif. Si on constate que pour l’heure les institutionnels gardent un bel appétit pour les revenus récurrents, la situation est différente pour les villas et les appartements en PPE. «On ne voit pas un impact lié à la hausse des taux. Cependant, il est évident qu’il y en aura un sur les valeurs d’acquisition. Sans oublier
l’arrivée cet automne d’un volet anticyclique de la Confédération relatif aux fonds propres. A cela s’ajoute encore le fait que les coûts de construction augmentent. Bref, tout cela forme un cocktail qui nous pousse à penser que les prix devraient se calmer un peu.»
Seconde constatation: l’attrait du quartier de Conches permet à Chêne-Bougeries de se positionner légèrement mieux que Collonge-Bellerive.
Serge Guertchakoff
Maisons valeur médiane en millions de francs
Cologny
Collonge-
Chênes-
GENÈVE
LÉMAN
Vente à Genève BÂTIMENT EMBLÉMATIQUE
Après avoir changé de visage, l’ancienne usine Beyeler à la Jonction, doublement surélevée, a changé de propriétaire.
Situé dans le quartier au confluent du Rhône et de l’Arve, l’immeuble bien connu des Genevoises et Genevois a été vendu à Nova Property Fund Management le 1er juin. Son prix: 69 millions de francs. Actuellement composé de studios meublés pour des étudiants ainsi que de surfaces commerciales, l’édifice accueille également une institution genevoise d’aide aux démunis. A ce jour, il est entièrement loué avec des baux de longue durée. L’ancienne usine Beyeler tranche avec son environnement. Témoin de l’histoire horlogère genevoise, le bâtiment a défrayé la chronique il y a quelques années en cassant les codes architecturaux. Vrai marqueur du quartier avec sa forme en V et sa conception en béton qui était l’une des premières à Genève, il a vu le jour en 1910. Situé sur une parcelle de 905 m2, il a abrité la manufacture de chaînes et de bracelets d’or Eugène Tissot avant de céder sa place aux ateliers de fabrication de cadrans de montre Beyeler, absorbé par
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Des surélévations réalisées en 2010 et en 2020. DR
la suite par Rolex. Le bâtiment avait été racheté par un investisseur privé, Ali El Alej, au début des années 2000. Ce dernier a toujours souhaité conserver son affectation commerciale et a tenu à en faire «un bâtiment qui vit vingt-quatre heures sur vingt-quatre». La centaine d’étudiants de l’université américaine Webster qui s’y sont installés, le bar l’Ethno ou la première laverie écologique du canton participaient
à cette animation. Le quartier de la Jonction n’avait pas la même physionomie qu’aujourd’hui mais le maître d’ouvrage y a mis son cœur et a gardé en tête, lors des opérations qu’il a menées, son leitmotiv: «L’imagination est plus importante que le savoir.»
L’identité industrielle du lieu a été conservée tout en ajoutant une dimension contemporaine grâce aux différentes surélévations réalisées en 2010 et en 2020. A une première surélévation de deux étages dans la continuité de la façade, des boîtes en verre perpendiculaires ont été ajoutées, créant une polémique.
«L’histoire perpétuée»
«La surélévation n’est pas nouvelle, explique Ali El Alej. En regardant les archives, on constate que deux ans après la construction de la manufacture, un premier rehaussement d’un étage avait déjà été réalisé en 1925. Finalement, nous avons juste perpétué l’histoire.»
Serge Guertchakoff
Inauguration
Le quartier Eglantine comprend 450 logements. Losinger
LE QUARTIER ÉGLANTINE S'OUVRE AUX MORGIENS
Trois ans après le début des travaux, marqué par quelques découvertes archéologiques lors du terrassement, le quartier a été inauguré le 11 juin.
«Ce quartier est l’aboutissement d’une promesse faite en concertation avec Morges, les associations et le voisinage pour offrir un cadre de vie aux habitantes et habitants d’aujourd’hui et de demain», a déclaré
Philippe Bernard, CEO adjoint et directeur de la région Suisse romande chez Losinger Marazzi, lors de l’inauguration officielle, le samedi 11 juin.
«Dès sa conception, et dans chaque étape de sa réalisation, l’écoquartier Eglantine s’est signalé par son ambition
d’être à l’avant-garde dans les domaines du développement durable et de la transition énergétique, tout en favorisant le bien-être de ses habitantes et habitants. En plus du label Minergie-ECO, le quartier est labélisé Site 2000W», indique le groupe dans un communiqué.
L’un des enjeux du projet a été de repenser l’habitat contemporain afin d’offrir une grande qualité de vie
En quelques chiffres
40’000 m2 Surface totale du quartier
1000 Places réservées aux vélos
13 Nombre d’immeubles
450 Nombre de logements, dont 110 appartements en PPE
250 Ouvriers sur le chantier au pic de l’activité
150 Ingénieurs, architectes et dessinateurs ont travaillé sur le projet, de sa phase de développement à sa réalisation
5 Investisseurs: Vaudoise Assurances, La Mobilière, Retraites Populaires, J. Safra Sarrasin et la Coopérative de l’Eglantine
5 Architectes: Wilmotte, Itten+Brechbühl, Magizan, Tribu et Ferrari Architectes
1 Paysagiste: Verzone & Woods
A proximité du centre-ville de Morges, Eglantine, qui comprend 450 logements, s’intègre harmonieusement dans son environnement naturel. Ses espaces extérieurs sont conçus pour respecter la biodiversité: aménagement de noues paysagères, renforcement de la lisière des arbres existants, création d’un jardin potager et d’un verger, présence d’un parc central comme zone de verdure et de dégagement, etc. Libéré du trafic routier, le quartier encourage la mobilité douce avec ses 1000 places réservées aux vélos, ses chemins piétonniers et ses trottinettes électriques mises à disposition des habitantes et habitants. «Une place publique ouverte, agrémentée de terrasses et de jeux d’eau, ainsi que trois cours aux atmosphères hétéroclites accentuent encore cette agréable sensation de vivre à la campagne aux portes de la ville», peut-on lire.
L’accent a été mis sur la production d’énergies renouvelables. Le quartier Eglantine a confié le mandat de son contracting énergétique au Groupe E Celsius: en mutualisant la production sur l’ensemble du site, il est en mesure de fournir une énergie renouvelable 0% fossile, notamment par le biais de sondes géothermiques, de la récupération de la chaleur des eaux usées et d’un complément de biogaz. Des solutions intelligentes et connectées (eSMART et NeoVac) permettent aux habitantes et habitants du quartier de régler et contrôler leur consommation d’énergie à des fins d’efficience. L’entreprise Romande énergie, elle, se charge du contracting électrique – dont la production est assurée par des panneaux photovoltaïques installés sur les toits des immeubles, énergie majoritairement autoconsommée dans le quartier.
Un robot porteur de courses
Au-delà des aspects énergétiques et écologiques, l’un des enjeux du projet a été de repenser l’habitat contemporain afin d’offrir une grande qualité de vie et d’accompagner les habitants et l’animation du quartier et pérenniser ses ambitions sociétales et environnementales. Une application de quartier est également mise à disposition de tous les locataires et propriétaires: réseau social du quartier, échange de services, prêt et vente de matériel, programme d’animations, informations pratiques, lien avec les gérances, etc.
En quelques dates
2015 Démarche participative
«Morges Dialogue»
2017 Entrée en vigueur du plan partiel d’affectation (PPA)
Avril 2019 Démarrage des travaux de terrassement et des travaux spéciaux
Août 2019 Démarrage du gros œuvre
Janvier 2020 Démarrage du second œuvre sur les premiers bâtiments
Avril 2021 Livraison de trois premiers bâtiments et entrée des premiers habitants
18 mai 2022 Livraison du dernier bâtiment
11 juin 2022 Inauguration officielle
Tout est pensé pour resserrer les liens au sein de la communauté et en faciliter la vie quotidienne. Alors que quelques commerces de proximité et services se sont installés au rezde-chaussée des immeubles (tea-room, épicerie bio, fitness, cabinet de kinésiologie, crèche), les habitants d’Eglantine profiteront aussi de services innovants: boîtes à colis, boîtes à jeux et buanderies connectées, bornes de recharge pour véhicules électriques, service de vélos-cargo, vélopartage, borne de réparation pour vélos, autopartage et même un robot porteur de courses.
Démarche participative
La démarche participative Morges Dialogue, initiée par Losinger Marazzi, aura largement contribué au développement réussi du quartier Eglantine. En étroite collaboration avec les autorités, riverains et associations locales, cette concertation a permis de fédérer les Morgiennes et Morgiens autour de ce projet et d’imaginer collectivement un lieu de vie unique. Un partenariat a également été conclu avec l’Institut Transform de la Haute école d’ingénierie et d’architecture (HEIA) de Fribourg afin d’identifier les profils susceptibles de venir s’installer à Eglantine, et ainsi mieux concevoir le quartier en lien avec les usages et les besoins de ces profils (en termes de types d’aménagements extérieurs, de typologie de logements, de services, etc.). S. G.
Rénovation
ÉNERGIES RENOUVELABLES:
COMMENT PROCÉDER?
Contraints par les nouvelles réglementations énergétiques ou par souci d’économie, les propriétaires de villas sont de plus en plus nombreux à vouloir se chauffer plus vert. «immobilier.ch» vous aide à y voir clair sur les solutions existantes.
Dossier réalisé par Julie Müller
Le sujet est sur toutes les lèvres mais nombre de propriétaires sont encore et toujours dans le flou. En quête d’informations sans savoir par où commencer, ces derniers mettent bien souvent leurs projets de rénovation énergétique entre parenthèses. Et pour cause, que cela concerne le fonctionnement technique, les délais ou encore le financement d’une installation, trouver les réponses à ses questions peut vite devenir un gouffre de temps voire un casse-tête. Pourtant, s’informer est une étape primordiale avant de sauter le pas, ceci afin d’éviter de se tromper dans le
choix de son fournisseur ou du système adéquat à son cas particulier. Et ce, d’autant plus que les arguments en faveur d’une installation de pompe à chaleur sont légion: responsabilité environnementale, fiscalité avantageuse, augmentation de la valeur du bien, économies sur le long terme et anticipation des changements réglementaires... mais encore faut-il comprendre de quoi il s’agit. Afin de saisir l’essentiel de ce qu’il faut connaître avant d’installer une pompe à chaleur chez soi, immobilier.ch vous propose un récapitulatif des informations clés. Où, quoi, comment ? Explications.
Rien qu’en février, 200’000 modules solaires ont été installés sur les toits suisses.
Photos: Helion
Trois systèmes pour s’alimenter en chauffage et en eau chaude
sanitaire
LE GAZ
Distribué via le réseau (Services industriels de Genève, de Lausanne, etc.) par voies souterraines, le gaz alimente d’une part, la chaudière qui le brûle pour chauffer les sols et les radiateurs, et d’autre part, un boiler destiné à l’eau chaude sanitaire.
LA POMPE À CHALEUR AIR-EAU
Sous forme de boîte installée le plus souvent à l’extérieur de la maison, l’air y est aspiré à l’aide d’un ventilateur puis compressé (telle une pompe à vélo où l’air chauffe lors du pompage) pour ensuite être réinjecté dans un boiler pour l’eau chaude sanitaire et dans un accumulateur tampon pour le chauffage.
LA POMPE À CHALEUR GÉOTHERMIQUE
On cherche cette fois à puiser dans le sol, jusqu’à 180 mètres de profondeur, la chaleur naturelle de la terre pour la ramener à l’intérieur de la maison avec un système identique à celui de la pompe à chaleur air-eau.
INSTALLER UNE POMPE À CHALEUR
Quel système choisir pour ma maison?
Malgré un investissement au départ plus important (voir page 17), la pompe à chaleur a, par rapport au gaz, l’avantage d’être plus économique par la suite. «Les coûts d’exploitation et d’énergie de long terme sont effectivement modestes, car plus des deux tiers de l’énergie sont puisés gratuitement dans les alentours, dans l’air ou dans le sol», précise Solenne Landecy, conseillère en énergies renouvelables chez Helion. Le tiers restant, alimenté à l’électricité, peut lui aussi être fourni naturellement par des panneaux solaires (voir page 15). Concernant le choix entre les deux pompes à chaleur, l’air-eau est sans conteste la plus commune, la plus facile d’installation et la moins chère, mais aussi la plus bruyante et la moins esthétique (en surface). La pompe géothermique est, quant à elle, plus risquée comme le souligne l’experte: «Soumises à autorisation, toutes les zones ne sont pas forables. De même, les plans communaux n’étant pas toujours à jour, nous conseillons de prendre une assurance car il arrive de tomber sur un réseau de gaz ou d’électricité lors des travaux.»
Toutefois, une villa de plus de 300 m2, avec généralement une consommation d’énergie proportionnelle à sa taille (tableau ci-contre), aura intérêt à opter pour la pompe à chaleur géothermique puisqu’à partir d’un certain niveau de consommation, la pompe à chaleur aireau manque de puissance.
LES DÉLAIS
Trois cas de villas
Type d’habitat Villa mitoyenne Villa individuelle Grande villa
Surface 130-200 m2 200-300 m2 + de 300 m2
Type de PAC Air-eau intérieure Air-eau extérieure Géothermique recommandée
Puissance de PAC 5-10 kW 10-20 kW + de 20 kW nécessaire
Pour installer une pompe à chaleur, un permis de construire est nécessaire, ce qui prend environ six mois à obtenir. Ensuite 2 à 3 semaines de travaux sur place sont requis. Mieux vaut donc s’y prendre à l’avance, d’autant que les chantiers se font en été (le chauffage est débranché durant les travaux).
LE CHIFFRE
En remplaçant votre chauffage fossile par une pompe à chaleur efficace sur le plan énergétique, vous pourriez réaliser entre 10 et 30% d’économies sur une période de vingt ans.
LE BOOM
Rien qu’en février dernier, 200'000 panneaux solaires ont été installés sur les toits suisses, contre 110'000 en février 2021, 70'000 en février 2020 ou encore 42'000 en février 2019.
OPTER POUR DU SOLAIRE
Des panneaux solaires pour ma maison?
Etant donné qu’une pompe à chaleur fonctionne à l’électricité, il est possible de l’alimenter via le réseau, en payant environ 25 centimes le kWh, ou alors d’installer des panneaux photovoltaïques (PV) qui réduiront drastiquement la facture d’électricité. Investissement de long terme, valable pour environ trente ans, l’installation de PV doit néanmoins faire l’objet d’une pesée des intérêts avant de passer à l’acte. Solenne Landecy énumère trois questions à se poser: «La première chose à faire c’est
de vérifier que sa toiture tiendra trente ans, si elle est en bon état ou si des rénovations seront nécessaires ces prochaines années. Ensuite, il faut s’assurer que la maison possède un bon indice d’ensoleillement.»
En allant sur le site map.geo.admin.ch (Géocatalogue > Population et économie > Energie > Solaire: aptitude des toitures), il suffit d’indiquer son adresse pour connaître le potentiel solaire de sa villa. «Enfin, il faut essayer d’estimer à quel point cette production solaire va répondre à sa consommation, et ce, en calculant cette dernière», ajoute la spécialiste. Une estimation qui doit être faite tout en gardant à l’esprit que le pic de production se fait généralement durant la journée, alors
LES DÉLAIS
Installer des panneaux solaires ne requiert pas de permis de construire mais une demande d’autorisation à la commune. Si l’entreprise a des disponibilités, prévoyez environ trois mois d’attente et une semaine de travaux sur place.
LE CHIFFRE
Une batterie de stockage d’une capacité de 4 à 6 kWh répond aux besoins d’un ménage de quatre personnes avec une consommation annuelle d’électricité de 4500 kWh.
FIABILITÉ
Afin de différencier les installateurs qualifiés des novices, assurez-vous qu’ils aient la certification GSP (pour les pompes à chaleur) ou le label «Les Pros du Solaire» (pour les installations solaires).
Deux types de panneaux
Les installations solaires thermiques servent à produire de l’eau chaude sanitaire en appoint à des systèmes de chauffage. Ces panneaux se distinguent du photovoltaïque par le but visé qui n’est pas de fournir de l’électricité mais de la chaleur. C’est pourquoi leur utilité se concentre sur la période estivale.
que nous consommons majoritairement de l’électricité le matin et le soir. Bien que les fournisseurs d’énergie rachètent votre surplus de production (13,2 ct/kWh pour les SIG ou encore 9,5 ct/kWh pour Romande Energie), l’achat d’une batterie de stockage peut parfois valoir la peine. D’autre part, un logiciel Smart Energy existe et permet de piloter sa courbe de consommation, en enclenchant certains appareils énergivores comme la pompe à chaleur durant la journée.
Si l’on possède une voiture électrique, l’ajout d’une batterie de stockage se justifie. Helion
La batterie de stockage, un achat rentable?
Afin de stocker l’électricité produite en surplus par vos panneaux photovoltaïques, la batterie de stockage lithiumion (comme celle de nos smartphones) est une solution utile mais onéreuse. Le prix d’acquisition se situe entre 5000 et 25'000 francs selon la taille. Par conséquent, il est recommandé de s’assurer avant l’achat de produire suffisamment de surplus pour remplir cette batterie, en observant sa courbe de production, et d’estimer la quantité de kilowatts-heure que cette batterie vous éviterait d’acheter sur le réseau. Si l’on possède une voiture électrique que l’on branche le soir par exemple, l’ajout d’une batterie se justifie. A savoir que théoriquement, une semaine d’ensoleillement peut alimenter ensuite une semaine de mauvais temps.
FINANCER SON INSTALLATION
Comment trouver
une subvention adaptée à mon cas?
Pompe à chaleur air-eau, pompe géothermique, panneaux photovoltaïques, panneaux solaires thermiques, batterie de stockage... La liste est longue et lorsque l’on combine ces systèmes, l'addition peut être salée voire difficile à digérer. Pour aider les propriétaires dans cet effort financier, les pouvoirs publics ont mis en place divers instruments. Seul hic: chacun y va de sa propre initiative, si bien que les bénéficiaires se retrouvent perdus dans cette jungle de subventions et parfois abandonnent.
En réalité, un outil méconnu mais ô combien pratique permet de trouver facilement l’offre de soutien appropriée à son projet énergétique. Il suffit pour cela
de se rendre sur le site francsenergie.ch, d’indiquer son code postal et s’affichent alors toutes les subventions disponibles de la Confédération, des cantons, des communes, des fournisseurs d’énergie régionaux et d'autres prestataires. Très complète, cette base de données classe le tout par type d’installation et décrit pour chaque offre les critères d’éligibilité, les montants alloués et le contact de l’organisme en question.
Plus généralement, on retrouve trois niveaux d’aides à disposition des propriétaires pour financer la rénovation énergétique de leurs installations:
1. Communale
Face à la complexité économique et à la lourdeur administrative que de tels travaux peuvent causer, faire les bons choix est primordial. Les communes de Lancy, Carouge et du Grand-Saconnex par exemple dans le canton de Genève, ou encore de Vevey ou Morges dans le canton de Vaud, ont mis en place le
Subventions cantonales en 2020
Classement selon
programme Commune-Rénove qui accompagne (avec des ingénieurs énergéticiens) les propriétaires pour ficeler leur projet en fonction de leurs objectifs, financiers notamment.
2. Cantonale
Le principal outil à disposition des propriétaires est le Programme Bâtiments qui a versé en 2020 (derniers chiffres disponibles) un montant record de 62 millions de francs pour des projets liés à des installations techniques. Cela a permis de remplacer 7155 systèmes de chauffages à énergies fossiles par des pompes à chaleur.
3. Fédérale
Pour les installations solaires, le programme Pronovo a été créé, pour les pompes à chaleur, la Confédération ne dispose pas de moyens financiers directs puisqu’elle soutient d’ores et déjà les cantons avec le Programme Bâtiments.
Les coûts approximatifs d’installation
POUR UNE POMPE À CHALEUR AIR-EAU
Prévoir en moyenne 55'000 francs.
POUR UNE POMPE À CHALEUR GÉOTHERMIQUE
Prévoir environ 25'000 francs pour le forage et 40'000 francs pour le reste de l’installation (démontage du système existant, remise à neuf, etc.).
POUR DES PANNEAUX PHOTOVOLTAÏQUES
Différents critères (état de la toiture, surface, consommation de base...) entrent en ligne de compte, de ce fait le prix peut varier entre 20'000 et 40'000 francs.
POUR DES PANNEAUX SOLAIRES THERMIQUES
Ce type de panneaux sert le plus souvent en appoint à un chauffage existant alimenté au gaz. Le remplacement d'une chaudière à gaz coûte environ 20'000 francs, pour deux/trois panneaux solaires thermiques comptez 5000 francs.
SIG et ses partenaires vous accompagnent pour décider des meilleures solutions d’optimisation pour votre habitat.
Energies renouvelables
«NOUS MANQUONS DE PERSONNEL QUALIFIÉ»
La pénurie de travailleurs spécialisés dans les énergies renouvelables pourrait freiner les ambitions de chacun. Helion, leader suisse, tente d’y remédier.
Les objectifs énergétiques de la Confédération sont connus de tous, les moyens pour assainir le parc immobilier sont clairs, et pourtant. La Suisse voit encore et toujours planer sur elle le spectre des pénuries. Bien que le renouvelable ait la cote auprès des propriétaires depuis quelques années, il n’en demeure pas moins freiné par divers obstacles. Helion, leader suisse dans le domaine du photovoltaïque, des pompes à chaleur et des bornes de recharge depuis 2008, est témoin de ce décalage entre le dessein des autorités et la réalité du terrain. Son directeur romand, André Gomes, nous fait état des enjeux actuels de ce secteur en plein essor.
Comment évolue la demande en matière de renouvelable?
Elle est exponentielle et s’est encore accélérée depuis la pandémie car il y a eu une réelle prise de conscience de la part de la population. Le télétravail a également changé nos habitudes et fait réfléchir certains propriétaires qui avaient des envies à l’état de projet et se sont finalement décidés à se lancer. On remarque aussi que la situation géopolitique, avec la guerre en Ukraine, en a incité plus d’un à mettre le pied à l’étrier pour produire de l’énergie localement.
Arrivez-vous à répondre à cette sollicitation croissante?
Aujourd’hui, plusieurs défis nous limitent dans notre domaine d’activité, celui de l’énergie renouvelable. Tout d’abord, la complexité administrative. Déposer une demande d’autorisation pour une installation solaire est relativement simple et
harmonisé, mais pour la pompe à chaleur, la démarche est très chronophage. Selon la commune, chaque projet énergétique est traité de façon différente, avec son lot de complications. Cela n’incite malheureusement pas à remplacer sa chaudière à mazout ou au gaz par du renouvelable. Le deuxième défi auquel nous faisons face est celui de la chaîne d’approvisionnement qui est mise à mal depuis la pandémie. Un seul composant nous manque et toute la mise en service d’une installation peut être retardée, et ce, jusqu’à plusieurs mois. Chez Helion, nous avons mis en place certaines mesures, de stockage notamment, mais la situation reste très instable.
Y a-t-il encore un troisième obstacle? Oui, et pas des moindres car nous manquons cruellement de personnel qualifié. Il y a une véritable pénurie de candidats qui frappe la branche et toutes les entreprises sont concernées.
Pourquoi une telle pénurie est-elle observée alors que le renouvelable ne cesse de faire parler de lui depuis plusieurs années?
Ce sont des nouveaux métiers et il y a eu jusqu’ici un manque d’offre de formation. On pensait que les électriciens ou les couvreurs, par exemple, se reconvertiraient facilement dans cette filière, mais à aucun moment le secteur n’a offert une véritable formation professionnelle que les jeunes pouvaient choisir. Il s’agit donc à présent de revaloriser ces métiers de chantiers et la faitière, Swissolar, avec d’autres acteurs de la branche, est en train de mettre en place un CFC d’ici à 2024 pour ces personnes-là. Ce sont à peu près 20’000 places de travail estimées d’ici à 2030 et 28’000 d’ici à 2050.
Qu’avez-vous entrepris à ce niveau-là?
Nous avons créé il y a deux ans la Helion Academy. Au sein de notre entreprise, nous proposons désormais à nos employés une formation continue pour une montée en compétence de nos collaborateurs. Cela permet également d’offrir des perspectives à l’interne, notamment aux personnes qui postulent chez nous et souhaitent faire une reconversion professionnelle. Avec la transition énergétique, nous sommes tous conscients que certains métiers seront forcément amenés à changer, voire à disparaître. La formation offerte par la Helion Academy vise à s’adapter à ces changements, à apprendre un nouveau métier qui fait sens et offre des débouchés au sein d’Helion.
André Gomes: «Nous allons devoir agir rapidement sans tergiverser.» DR
Cette académie est uniquement destinée à vos employés?
Pas à terme. Pour l’instant, c’est le cas, nous formons en interne avec nos propres spécialistes métiers, un pour la partie électrique, un pour la partie solaire, un pour la partie toiture et un pour les pompes à chaleur. Tous s’assurent qu’au niveau opérationnel, Helion installe ses solutions énergétiques conformément aux normes et critères de qualité, car il y a fréquemment des mises à jour à effectuer dans ce secteur d’innovation technologique. Aujourd’hui, Helion compte 430 collaborateurs, dont plus de la moitié ont été embauchés ces deux dernières années et sont passés obligatoirement par notre Helion Academy. En ce qui concerne les formations externes, nous y travaillons: nous cherchons des partenaires dans les différentes régions pour la formation aux divers métiers.
Est-ce que cette formation est également un moyen de vous démarquer de vos concurrents?
C’est certain. La Helion Academy nous donne de la crédibilité vis-à-vis du marché, des clients, une crédibilité qui fait parfois défaut dans notre branche. Il y a de plus en plus de petites entreprises qui se lancent sans toujours avoir les compétences ou l’éthique nécessaire. Cela péjore l’image de notre secteur et nous conduit parfois à devoir rattraper des projets réalisés par des entreprises douteuses, qui se sont faufilées dans la brèche du secteur renouvelable.
Finalement, l'objectif énergétique 2050 n’est-il pas utopique?
Helion a élaboré un modèle de ce qui doit être fait en vue de garantir l’approvisionnement énergétique suisse d’ici à 2050. Les premières mesures sont administratives et consistent à simplifier et harmoniser la transition des énergies fossiles vers les énergies renouvelables. Eviter que ces procédures riment avec montagne de paperasse. Il devrait au contraire exister des mesures d’incitation à participer à cette transition. Ce qui figure aussi dans
le modèle Helion, c’est qu’il n’est pas nécessaire de créer des structures pour obtenir cette indépendance énergétique, car les infrastructures existantes telles que les bâtiments, les bords d’autoroute etc. offrent suffisamment de potentiel. Un autre point concerne le stockage de l’énergie. Comme nous le savons, la production solaire fluctue en fonction des saisons. Le défi consistera donc à stocker ou à transformer cette énergie en carburant synthétique ou à la stocker sous forme d’hydrogène par exemple. Donc oui, il y a énormément de défis qui nous attendent. Je vous l’accorde, nous aurions pu agir confortablement en commençant il y a dix ans, car le réchauffement climatique n’est pas un thème nouveau, mais la prise de conscience a lieu maintenant et nous allons devoir agir rapidement sans tergiverser. Ce sera principalement le rôle des autorités de faire avancer les choses, tout comme cela a été fait pour le solaire. Il faut à présent étendre cela aux pompes à chaleur et aux voitures électriques. Propos recueillis par Julie Müller
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Patrimoine
DES HÔTELS ET CHÂTEAUX À PORTÉE DE MAIN
En quelques clics, la plateforme d’échange en ligne Marché Patrimoine permet d’acheter ou vendre des édifices insolites chargés d’histoire.
Se laisser tenter par l’acquisition d’une ancienne ferme du XVIIe siècle entièrement rénovée au Locle ou un château d’époque transformé en gîte dans les Grisons? Bien qu’il soit rare de tomber sur de tels biens lorsque l’on s’active sur les portails immobiliers, c’est désormais possible. Normalement difficiles d’accès et peu demandées, ces demeures atypiques ont depuis près de deux ans un site d’achat/vente qui leur est dédié. Ainsi si vous souhaitez vendre ou acheter en Suisse un véritable monument suisse, Marché Patrimoine vous accompagne dans vos démarches. Sans but lucratif, cette plateforme tente de préserver ces maisons dignes d’intérêt et de leur éviter l’abandon si fréquent. A l’origine de cette initiative, Patrimoine suisse et la fondation Vacances au cœur du patrimoine œuvrent depuis de longues décennies pour la diversité de notre bâti helvétique.
Panel d’affaires extraordinaires
Visibilité pour des passionnés de patrimoine avec un grand P ou par des curieux amateurs de belles bâtisses, l’opération est unique et se veut surtout sans contrepartie, puisqu’aucune commission n’est perçue par le site. Avec pas moins de 19 objets en ligne actuellement, ces biens d’exception, mais pas du goût de tous, affichent actuellement
Dix-neuf biens d’exception sont proposés sur la plateforme actuellement. DR
un prix variant de 250’000 à 4,2 millions de francs. En ce qui concerne les offres romandes, Genève ne fait pas partie du panel, mais deux annonces vaudoises y figurent. Ainsi, il est possible en ce moment d’acquérir une maison de maître construite en 1714 par un seigneur de Chevilly au cœur du bourg de La Sarraz, un bâtiment de trois étages doté de 15 chambres mais également le Grand Chalet des Bovets, un Swiss Historic Hotel de 1875, situé aux Diablerets.
J. M.
Critères d’un objet digne d’être classé
Un monument doit présenter au moins une des caractéristiques suivantes pour être classé:
- Un grand âge - Une technique de construction particulière - La célébrité - Une esthétique unique
IMMO BRÈVES
RECENSEMENT DE L’HABITAT COOPÉRATIF À GENÈVE
Grâce à un recensement des logements en coopératives d’habitation réalisé en 2021 dans le canton de Genève par la Fondation pour la promotion du logement bon marché et de l’habitat coopératif (FPLC), 128 coopératives ont été identifiées, propriétaires de près de 11’900 logements. Il est intéressant de relever que si seulement sept coopératives détiennent plus de la moitié des logements, la médiane se situe à 30 unités, alors que seules quatre coopératives détiennent moins de dix logements. Ces habitations s’insèrent principalement dans un tissu urbain ou de grands ensembles, dont une présence marquée sur la rive droite avec 66%, alors que la rive gauche n’en accueille que 13% et le secteur Rhône-Arve 21%. Cette répartition est restée constante au fil des époques. J. M.
LES DÉFIS DU MARCHÉ IMMOBILIER
Dans son Moniteur Immobilier Suisse publié le 2 juin dernier, Credit Suisse fait état d’un marché de plus en plus complexe. En effet, les propriétaires ne pourront guère plus compter sur un accroissement de la valeur en lien avec les taux d’intérêts et devront se concentrer sur la croissance et la sécurité des revenus locatifs. En ce qui concerne les frais accessoires, la hausse des prix de l’énergie ne se fait pas encore ressentir mais les locataires ne pourront pas s’y soustraire. Pour les habitants d’appartements à source de chauffage fossiles (60% du total), cela peut entraîner une hausse de 38% des coûts de chauffage en 2022. Enfin, les effets exceptionnels de la pandémie et de la guerre en Ukraine laissent aussi des traces dans le secteur de la construction. La raréfaction d’importants matériaux sur les chantiers en Suisse a fait grimper à 4,6% en octobre 2021 le renchérissement de la construction de bâtiments. J. M.
DEUX TIERS DES BÂTIMENTS
AUX MAINS DES PARTICULIERS
Selon l’Office fédéral de la statistique, deux tiers des bâtiments à usage d’habitation (67,5%) étaient en main de particuliers en 2020. Les personnes morales en détenaient plus d’un sur dix (11,5%). Les communautés (sociétés simples, hoiries, communautés de biens, indivisions) possédaient 14,4% des biens immobiliers. Autres observations: plus un bâtiment est grand, plus il tend à appartenir à une personne morale et les bâtiments anciens tendent à être plus souvent détenus par des particuliers que les bâtiments récents. On observe également que la part de bâtiments appartenant à des propriétaires d’au moins deux types différents (catégorie «mixtes») augmente à partir de la période de construction 1970-1980. La proportion double entre 1970 et 2020 (6,4% à 13%). J. M.
Equilibre
Pixabay
Pexels
Enquête CBRE
LA FIN DES BUREAUX N'EST PAS POUR DEMAIN
Selon une étude, deux tiers des entreprises prévoient une présence plus régulière des collaborateurs au bureau.
Télétravail... un peu, beaucoup, pas du tout? La pandémie passée, l’heure est venue pour les entreprises de trancher sur leur volonté d’adopter une forme de travail hybride ou non. La rentrée automnale étant fixée comme échéance décisionnelle pour nombre d’entre elles, le prestataire de services immobilier mondial CBRE a dressé fin mai le tableau des tendances en la matière pour la région EMEA (Europe Middle
East & Africa). Force est de constater tout d’abord qu’une nette majorité des entreprises (68%) prévoit une présence plus régulière des collaborateurs au bureau. Si près d’un quart des sociétés interrogées a indiqué que ce processus était déjà en cours, pas moins de 45% envisagent de le mettre en œuvre avant cet été.
L’enquête va plus loin et met en exergue des différences sectorielles dans la volonté d’abandonner peu à peu le télétravail ou non. Tandis que près de 80% des sociétés financières viseraient une présence plus régulière au bureau, plus d’un tiers des entreprises technologiques n’aurait quant à elles pas fixé de délai et se laisserait le temps de la réflexion. Du fait de ces revire-
ments, un nombre croissant d’entreprises s’attendraient à accroître leurs surfaces de bureau. L’an dernier, elles n’étaient qu’un tiers à prévoir une telle extension au cours des trois prochaines années. A présent, cette proportion atteindrait les 40%.
«Réalité complexe»
Aussi, près de 90% des répondants apporteraient des modifications à leur stratégie immobilière à la suite de la pandémie. Les espaces collaboratifs, la question du bien-être ou encore l’amélioration des équipements pour gagner en liberté sont désormais recherchés dans les bureaux. Nicole Weber, Head of Advisory & Transaction Services chez CBRE, commente: «Les utilisateurs de surfaces de bureau sont confrontés à une réalité du travail de plus en plus complexe. Après une période de grande incertitude, il s’agit d’accepter et de contribuer à façonner cette nouvelle réalité. De ce fait, seule une petite minorité a déclaré ne pas vouloir modifier sa stratégie immobilière.» J. M.
Les métiers de la régie
LE COURTIER: UN GUIDE INDISPENSABLE
Souvent imité par les plateformes digitales, jamais égalé, le courtier traditionnel peut encore se vanter d’être l’un des meilleurs atouts d’un projet immobilier.
Ces dernières années ont vu apparaître un nouveau modèle de courtage venu concurrencer les codes établis de la profession immobilière. Plateformes, applications, le secteur connaît une ubérisation grandissante s’accompagnant des promesses, parfois illusoires, du digital: un service rapide et à bas prix. Si l’idée semble attrayante, la réalité rattrape souvent les clients, premières victimes du système.
Partenaire de choix
Réglementations, administratif et procédures peuvent vite s’apparenter à un casse-tête infernal pour celui qui entend vendre sa propriété. Soutien de choix, le courtier se révèle être alors un guide indispensable dans le secteur complexe de l’immobilier. Expert du territoire, jouissant souvent d’un réseau solide, le professionnel se prévaut avant tout d’un éventail de connaissances aussi bien juridiques, techniques que financières. Une polyvalence nécessaire pour accompagner le client dans les différentes phases de commercialisation. Une expertise qui s’actualise au travers de formations régulières pour les membres de l’Union suisse des professionnels de l’immobilier (USPI).
«L’un des points sur lesquels nous insistons est la formation continue de nos membres et de leurs équipes. Le secteur de l’immobilier est en perpétuelle évolution. Chaque mois, de nouvelles lois, prescriptions et autres aspects techniques font leur apparition. Il est nécessaire de garder une régularité dans les formations afin d’offrir le meilleur accompagnement
Le courtier adopte son rôle de conseiller, offrant un service personnalisé, toujours dans l’intérêt du vendeur. Mart Pexels
possible aux clients», explique Philippe Angelozzi, secrétaire général de l’USPI Genève. Un accompagnement qui fait justement la différence. Présent à chaque étape, de l’idée du projet à sa signature, le courtier endosse son rôle de conseiller, offrant un service personnalisé, toujours dans l’intérêt du vendeur.
Volume contre qualité
Un engagement qui peine cependant à suivre du côté de certaines plateformes digitales de courtage. Relances agressives, erreurs dans les dossiers, accompagnement superficiel du client, les cri-
tiques s’accumulent. «Après une visite de la maison, nous avons reçu un dossier complètement erroné», explique une ancienne utilisatrice qui s’est rapidement tournée vers une agence de la place. «La localisation était fausse, les mètres carrés étaient incorrects et, évidemment, le prix de vente proposé ne correspondait pas. Trois mois après avoir clairement refusé de travailler avec eux, mon père de 81 ans reçoit encore régulièrement des appels de leur part. C’est inadmissible!» Une prise en charge moyenne qui s’illustre également au niveau des estimations d’après Richard Rodriguez, notaire associé de l’étude Brechbül & Rodriguez. «La plupart de ces courtiers digitaux délèguent l’estimation des biens à des plateformes digitales, sans prendre la peine de se rendre sur place. Ce système fonctionne pour des objets très standards, mais montre rapidement ses limites face à un contexte particulier, à un bien atypique ou à un emplacement inhabituel. Economiquement parlant, on ne peut pas s’attendre au même service entre un forfait de quelques milliers de francs et une commission relative à un prix de vente.»
Distinction fondamentale entre ces deux modèles, le courtier travaillant à la commission partage le risque du propriétaire; sans vente, aucune rétribution. Des intérêts qui s’alignent parfaitement, en opposition au modèle du forfait exigeant un paiement sans gage de réussite. Souvent basés sur la recherche d’un important volume de ventes pour les courtiers digitaux, ceux traditionnels s’attachent, quant à eux, à vendre avec qualité.
Frédéric Vormus
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Football obligatoire à l’école
L’ENSEIGNEMENT PAR LE FOOT POUR GÉRER SES ÉMOTIONS
Pour leur rentrée 2022, tous les élèves de 11 et 12 ans de l’Institut international de Lancy auront des cours de foot obligatoires, dispensés par FootLab, dont le fondateur Patrick La Spina explique l’utilité.
Quel est l’intérêt d’intégrer au cursus scolaire un jeu où 22 joueurs courent derrière un ballon? C’est que le sport en question n’est, contrairement aux idées reçues, pas si bête que cela. Hautement stratégique, il fait surtout appel aux capacités de réflexion, d’orientation et de collaboration, souligne Patrick La Spina. Ce Valaisan est un ex-footballeur qui, après huit ans d’entraînement intense, a tourné le dos, à 21 ans, à une prometteuse carrière. Pas assez de bienveillance ni d’humanité dans ce milieu, avait-il jugé à l’époque.
D’ailleurs, il avait pris la décision de quitter le FC Sion, son club, et avait réussi à l’annoncer à Christian Constantin sans se faire étriper. Il y a eu ensuite dix ans de
Trois modules sont prévus au programme d’enseignement: «Loisir», «Performance» et «Elite». DR
travail dans la finance et les assurances. Puis, en 2010, le retour au foot. Mais à ses propres conditions et avec sa vision, qui prendront corps à travers sa société FootLab, inspirée de la méthode Coerver dont l’homme se réservera l’exclusivité en Suisse. Cette dernière est un enseignement concentré sur les mouvements des joueurs, lui-même ancré dans une approche globale de la gestion des incertitudes. Mise en pratique auprès de divers clubs en Suisse et à l’étranger, l’activité de ce natif de Crans-Montana finit par arriver aux oreilles de Zizou. La star française du ballon rond, qui vient de lancer son académie «Zidane Five Club» destinée aux 5 à 18 ans, noue alors une collaboration avec le Suisse. Ainsi, depuis 2021, Patrick La
Spina forme à sa méthode les entraîneurs de cet organisme, qui compte aujourd’hui 27 centres en France et en Italie. Le Valaisan a accepté de répondre à quelques questions lors de la matinée d’annonce de son nouveau défi dans les murs de l’Institut international de Lancy (IIL).
«Une méthode pédagogique en accord
avec nos valeurs»
La directrice de l’Institut international de Lancy (IIL), Monique Roiné, explique pourquoi son établissement se lance dans cette expérience. «La plupart de nos élèves font beaucoup de sport, souvent dans des clubs différents. Et ces déplacements sont généralement chronophages et compliqués à organiser dans l’agenda des parents. D’où leur demande d’intégrer plus de cours de sport à notre programme scolaire. Dans ce contexte, la rencontre avec Patrick La Spina est arrivée à point nommé. Sa méthode pédagogique étant en accord avec les valeurs de notre établissement privé, nous avons décidé de tenter l’expérience. D’autant plus que le football est déjà très apprécié de la plupart de nos jeunes filles. Quant au choix de débuter cet enseignement avec les élèves de 11 et 12 ans, il est avant tout d’ordre pratique: leurs après-midi sont libres d’engagement dans des clubs de sport.»
Etes-vous certain que ces cours de foot obligatoires vont ravir les jeunes filles? Il est manifeste que depuis les années 1980, l’intérêt de la gent féminine n’a pas cessé de croître envers ce sport réputé masculin. Une attention qui, de nos jours, se transforme en engouement grâce aux clubs de foot féminins, d’ailleurs très populaires auprès des jeunes filles. Quant aux élèves de l’IIL, elles ont déjà joué et remporté des matches lors des compétitions.
Combien d’heures par semaine seront dédiées à votre enseignement? Trois modules sont prévus au programme. Le premier, intitulé «Loisir» comptera deux séances maximum par élève et par semaine, durant lesquelles l’entraînement se fera sous forme de club durant la pause déjeuner. Le deuxième, «Performance», englobera trois séances par semaine avec des cours théoriques, et finalement, le troisième, «Elite» est prévu pour la rentrée scolaire 2023-2024 pour des élèves, sportifs de haut niveau, de 15 à 18 ans.
Susciter des vocations de footballeur et de footballeuse, est-ce votre objectif?
Non, mon but est d’apprendre avant tout aux enfants à gérer leurs émotions, leur rapport au corps et à l’esprit, ainsi qu’à l’imprévu, qui peut être une source importante de stress. De par sa nature, le football est un sport idéal pour mettre en pratique ces techniques, car il consiste dans la maîtrise de l’espace et du temps. Si au
«Apprendre aux enfants à ne pas se faire happer par leurs sentiments de peur ou de colère leur sera profitable durant toute leur vie»
tennis les joueurs sont séparés par un filet et dans le tir à l’arc la cible à atteindre est immobile, ici, tout bouge et tout le temps. D’où la nécessité continuelle de s’adapter à une situation en évolution constante.
Techniquement, cela dépend beaucoup de leur vision périphérique qui évolue avec le temps. Par exemple, les petits jouent en grappe, c’est-à-dire qu’ils sont tous les uns sur les autres, car, leur champ de vision étant encore très restreint, ils sont hyper focalisés sur le ballon. Avec l’évolution, vers 11-12 ans, de leur vue, ils commencent à percevoir leurs copains et vers 15 ans leur regard arrive à englober tout le champ à 180 degrés.
Concernant les émotions, votre enseignement pourrait-il jouer un rôle préventif dans le harcèlement scolaire?
C’est également la visée de nos cours. Les provocations durant les matchs de foot ne sont pas rares. Leur objectif est d’énerver l’adversaire de sorte à le déconcentrer. Ainsi, il évaluera moins bien la situation et commettra des erreurs qui seront exploitées par la partie adverse. Dans la vie de tous les jours, c’est pareil. Lorsque nous sommes envahis par nos émotions, cela impacte la qualité de notre raisonnement. A travers le foot, apprendre aux enfants à ne pas se faire happer par leurs sentiments de peur ou de colère leur sera profitable durant toute leur vie. Concrètement, dans le stade, ils apprendront comment se concentrer sur leur tâche durant le jeu, et non pas sur l’enjeu, qui est de gagner le match. Propos recueillis par Anna Aznaour
Mais est-ce une tâche à la portée des enfants de tous âges? Emploi et formation
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Patrick La Spina, fondateur de FootLab
LE SENS DE LA FÊTE
Fabian Affentranger, patron des restaurants très courus Chez Calvin et L’Esquisse à Genève, est devenu une figure emblématique du quartier bouillonnant des Eaux-Vives.
Hôtelier jusqu’au bout des ongles, attentif au moindre détail, Fabian Affentranger sait recevoir! Prônant un retour aux vraies valeurs de la restauration, la notion de service est au cœur de sa démarche; des valeurs qui font qu’un client soit reconnu, guidé et dorloté comme il se doit. Chef d’orchestre de Chez Calvin et plus récemment de l’Esquisse, il aime son métier, le connaît parfaitement et l’exerce avec talent. Jonglant entre ses deux affaires, il n’est pas rare de le voir accueillir ses convives au moment de l’apéritif, participer à la découpe d’un loup entier grillé lors du service du soir ou servir un digestif en fin de soirée. Intraitable sur la bienséance, il n’en est pas moins désireux d’apporter une note festive à une ville qui en manque cruellement.
Le taulier des Eaux-Vives
Fabian Affentranger reçoit en costume et pochette tout en conservant un look décontracté. Une étiquette vestimentaire sport & chic qui lui colle à la peau et qu’il aime arborer en guise de tenue de travail. Sans avoir grandi dans le milieu de la restauration il sait, dès son plus jeune âge, que cet univers fera partie de son quotidien: «Il y a un supplément d’âme dans l’art de recevoir. Si l’on parvient à l’élever à son digne niveau, le service est une discipline fascinante. Il faut cependant être un passionné pour pouvoir exercer ce métier. J’aime le contact humain et n’aurais pas supporté une vie professionnelle trop cadrée», révèle-t-il.
Le jeune entrepreneur demeure fasciné par les énergies d’une salle de restaurant bondée et les émotions qui s’en dégagent. Son rôle? Gérer les humeurs, les incidents et parfois les egos des convives fréquentant ses établissements. «Contrairement à ce que l’on peut penser, la restauration nécessite une grande sensibilité et énor-
mément de psychologie. Même s’il est difficile de plaire et de satisfaire tout le monde, il est essentiel de tout faire pour y parvenir.» Le résultat? Ses deux restaurants font régulièrement carton plein et attirent le tout-Genève désireux de s’encanailler en toute simplicité.
Association gastronomique
Côté cuisine, le jeune patron s’associe avec un cuisinier expérimenté autour d’une thématique saisonnière. Accompagné par la gastronomie bistrotière du chef Philippe Durandeau du Café de la Paix, c’est la «douce vie provençale» qui rythme les nuits de Chez Calvin pendant toute la période estivale. Même si la traditionnelle vespa italienne a étonnamment remplacé la Mini Moke, l’engouement est là et le restaurant rue du Nant ne désemplit pas. A quelques enjambées, même constat pour le grill de l’Esquisse. C’est la cuisine à la braise qui est mise en avant autour de pièces de viande soigneusement sélectionnées par le boucher Damien Le Moal.
Tout semble fonctionner pour Fabian Affentranger qui n’en est qu’aux balbutiements d’une longue et belle carrière. Cependant et sans pour autant avoir des idées contestataires ni revendicatrices, le restaurateur reste déçu par les pouvoirs publics genevois quant à leur gestion de la crise sanitaire. Dernière décision en date? La fermeture complète des terrasses genevoises dès les douze coups de minuit du dimanche au jeudi! Une décision inconcevable pour le restaurateur qui ne comprend pas la raison d’un tel acharnement envers la profession. «En plus des travaux incessants qui entravent les rues des Eaux-Vives depuis plusieurs mois, il ne manquait plus que l’interdiction de pratiquer notre métier le soir en extérieur.» Loin de s’apitoyer sur son sort, il vient de trouver une parade imbattable: le happy hour à partir de minuit. Une solution commerciale qui fidélise les noctambules en les encourageant à continuer leur soirée... à l’intérieur. L’adage de la restauration: toujours savoir s’adapter.
Edouard Amoiel
Fabian Affentranger: un homme discret qui a le sens de la fête. DR
GASTRO BRÈVES
STÉPHANE DÉCOTTERD OUVRE
DES COURS DE CUISINE AU PUBLIC
Cela fait deux semaines que le chef Stéphane Décotterd et son équipe ont ouvert les cuisines du restaurant gastronomique Maison Décotterd au cœur de l’école de management hôtelier de Glion (VD) pour proposer des cours aux amateurs et passionnés de bonne chère. Arts culinaires, pâtisseries, mixologie, techniques et astuces de grands professionnels, il y en aura pour tous les goûts. Chaque cours à thème est suivi d’un apéritif au lounge bar avec la possibilité de poursuivre l’expérience avec un repas au restaurant ou au bistro Décotterd. Les cours peuvent être privatisés dès 8 personnes. CdS Renseignements sur maisondecotterd.com/les-cours/
LE FOOD HALL DE CONFÉDÉRATION CENTRE CARTONNE
Depuis un mois, c’est le nouveau rendez-vous branché de toutes les fashionistas genevoises. Situé au 2e étage de Confédération Centre, le food hall Spoon regroupe des concepts gastronomiques connus ou à connaître tels que Elsalad, Oh My Greek, Lobster & Co, Hoi An, Umamido Rice Shop, Sando et enfin Au Poulet Doré. Chacun y trouvera de quoi satisfaire ses goûts, en petite ou grande faim, à toute heure de la journée. Depuis quelques semaines, les 180 places assises ont déjà trouvé leur public. Spoon a été initié par les deux entrepreneurs genevois David Coen et Laurent Dusonchet, alors que le décor a été réalisé par le studio ManMoon crée par Yasmina Wakim. CdS www.spoonfoodhall.ch
AMATEURS DE STREET FOOD, LA CHOSE EST POUR VOUS
Voilà un peu plus de trois semaines que m3 Restaurants a ouvert son second point de vente La Chose à Rive ainsi que le premier point de vente en grand magasin au Manor de Genève. Kézako? Il s’agit de sandwichs à l’américaine réalisés par le Meilleur ouvrier de France (2015) Christophe Raoux. Sous forme de roll avec un pain brioché et légèrement toasté, il se compose de toutes sortes de saveurs salées ou sucrées et se mange du petitdéjeuner au dîner, sur le pouce, dans la rue. Fermé le dimanche. CdS La Chose, Cours de Rive 5, 1205 Genève
À LA DÉCOUVERTE DES JARDINS
A travers son guide, Stéphane Krebs offre un voyage initiatique à l’art des jardins, ces lieux de vie pour lesquels l’intérêt s’est accru depuis la pandémie.
Amoureux de la nature, le jardinier et ingénieur paysagiste Stéphane Krebs perpétue la tradition familiale aux commandes de l’entreprise éponyme créée à Blonay (VD) en 1937. Auteur de plusieurs ouvrages, il signe dans son guide d’inspiration paysagère* une ode aux jardins, ces monuments vivants qui sont le fait non pas de la nature sauvage mais bel et bien le fruit du travail de l’homme. Chaque époque et chaque civilisation ayant composé son propre style de jardin, lié à ses besoins et sa philosophie de vie, le spécialiste retrace ce fil rouge historique afin d’informer notamment et de sensibiliser les nouvelles générations à cet art souvent oublié.
Avant de rentrer dans les détails, il débute son explication par la définition des différents éléments composant un jardin: végétation, plantes vivaces, graminées,
parterres, éclairages, fougères, sols ou encore fleurs de saison y sont présentés. Les jardins étant des œuvres fragiles, il donne également quelques conseils d’entretien. Puis, Stéphane Krebs passe en revue les différents styles de jardins qui ont pu marquer l’histoire paysagère. Mégalithique, égyptien, suspendu de Babylone, grec, romain, japonais, mauresque, à l’anglaise, alpin ou encore architecturé sont décryptés avec soin.
Nouvelle époque, nouveau style
L’auteur termine ce voyage initiatique avec les tendances du XXIe siècle puisque comme la pandémie l'a prouvé, le thème des jardins suscite actuellement un engouement certain de la part de tous. Marqué par les avancées technologiques, la réalisation de jardins n’a d’ailleurs jamais été aussi variée et diversifiée. Les évolutions les plus importantes concernent la
Les arbres bienfaiteurs
Des bienfaits de l’ombre d’un tilleul pour les épileptiques aux arbres qui modifient leurs caractéristiques physiques pour se protéger des dangers, Stéphane Krebs fait de son livre, Les bienfaits magiques des arbres (éd. Favre, 200 pages), une véritable bible pour tout savoir sur les arbres. Une lecture illustrée autant instructive que plaisante.
végétalisation des édifices, des façades en particulier; le soin apporté aux arbres en milieu urbain fait également son bout de chemin. Ainsi, aux vues de ces nouveautés, l’art des jardins cherche à se renouveler, souligne l’expert. En effet, de tous temps, au sein d’une même civilisation, des tendances paysagères ont fait leur apparition. Néanmoins, il n’y aurait actuellement pas de jardin national contemporain typique. Autrement dit, aucun style particulier défini par notre époque n’aurait encore été observé. Un défi passionnant à relever pour les jardiniers professionnels de notre temps, selon Stéphane Krebs qui se réjouit de découvrir lui aussi ce qui viendra agrémenter nos espaces extérieurs à l’avenir.
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Le mardi mardi 28 juin 2022 à 10 heures 30 aura lieu à Genève, à la salle des ventes de l’Office des poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques des quatres lots PPE suivants, sis au chemin des Princes 2, commune de Cologny:
1. appartement duplex de 6.5 pièces (5 pièces d’une surface de 169.80 m2 au premier étage et 1 pièce et demie de 70.70 m2 au dernier niveau), avec balcons de 12.40 m2, ainsi qu’une cave de 7.20 m2, dont les pièces se répartissent de la manière suivante:
niveau inférieur: hall d’entrée, wc visiteurs, cuisine, salle à manger, séjour, trois chambres dont une avec une salle de bains dépendante, une salle de bains pour les deux chambres restantes et un escalier intérieur permettant de rejoindre le niveau supérieur;
VENTE IMMOBILIÈRE AUX ENCHÈRES
niveau supérieur: pallier d’étage, dressing, salle de bain, chambre.
Le mardi 24 septembre 2019 à 14 heures aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la villa de 199 m2 avec garage, piscine, terrrain de 3321 m2, sise chemin de la Châtière 3, de la commune de Plan-les-Ouates.
Estimation de l’Office: CHF 2’830’000.-
Elle se compose comme suit:
2. place de parking au sous-sol de 12.4 m2
Sous-sol: une buanderie, un local chaufferie, une cave à vin, une salle de fitness, un spa avec sauna et hammam.
Estimation de l’Office: CHF 90’000.-
3. place de parking au sous-sol de 12.6 m2
Rez: entrée, WC invités, une salle à manger, un grand salon, une cuisine, une chambre d’amis avec salle de bains, une grande véranda et une véranda pour l’entrée.
Estimation de l’Office: CHF 90’000.-
Etage: 4 chambres, 2 salles de bains, une grande terrasse et 2 balcons.
4. place de parking au sous-sol de 12.6 m2
Combles: chambre principale avec salle de bains et 2 dressings.
Estimation de l’Office: CHF 90’000.-
La villa est occupée par le propriétaire.
Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mercredi 4 septembre 2019 à 14 heures 30.
Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont à disposition à l’Office des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage et sur le site internet http://ge.ch/opf/ventes.
OFFICE CANTONAL DES POURSUITES
Martine KOHLER, juriste (% 022 388 91 41)
Une visite unique est prévue sur place et sans inscription le jeudi 16 juin 2022 à 10h00.
Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont déposées depuis le 3 juin 2022 à l’Office cantonal des poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage. Elles peuvent également être consultées sur le site internet https://www.ge.ch/evenement.
L’accès à la visite ainsi qu’à la séance de vente aux enchères sera soumis au port du masque facial (non fourni par l’Office). L’Office cantonal des poursuites se réserve le droit d’instaurer d’autres mesures en fonction de nouvelles directives qui pourraient émaner des autorités compétentes en la matière.
Pour vos bureaux comme pour votre cabinet, profitez d’un cadre de travail dynamique et parfaitement desservi.
