EN ESPAÑOL
3+1 pasos para reforzar el marketing electoral tras el coronavirus Por Ramón Ramón
5° Medición de los Presidenciables 2024 20° Ranking de Gobernadores de México
Ya no hay felicidad en el lenguaje político Por Xabier Peytibi
MÉTODO Empresa de comunicación, investigación y estrategia que apuesta por lo disruptivo.
Lía
Limón AL RESCATE DE ÁLVARO OBREGÓN
ceonline.com.mx
C&E EDIC 126 P.V.P. MÉXICO $50.00 M.N. -EXHIBIR HASTA 15 DICIEMBRE 2021-
11 años en México
Los 7 elementos de la comunicación política efectiva Por Daniel Eskibel
ÍNDICE
EN PORTADA
Lía
Limón
AL RESCATE DE ÁLVARO OBREGÓN 30
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El Libro La Dictadura de los Datos
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Los Presidenciables 2024 Quinta Medición
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El Restaurante Garum, Vicente Torres
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Mundo Electoral México, Honduras, Chile.
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El Hotel Monument Stylish
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LODD General Motors
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Guanajuato CREÁRE Evoluciona y Fortalece la Industria de la Moda 3+1 Pasos para Reforzar el Marketing Electoral Tras el Coronavirus
DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez
02 Campaigns & Elections México | Noviembre 2021
DISEÑO EDITORIAL Carlos Toriz igneo.graphic@gmail.com Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo
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MÉTODO Empresa de Comunicación, Investigación y Estrategia que Apuesta por lo Disruptivo
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Aprendiendo de la Estrategia de TV Local del Equipo de Biden
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20 Ranking de Gobernadores de México
Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.
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LOS 7 ELEMNETOS DE La Comunicación Política Efectiva
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4 Mitos Comunes de las Campañas Sobre la Inversión Temprana en Investigación
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Ya No Hay Felicidad en el Lenguaje Político
PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler
PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva
PUBLISHER Shane Greer
EVENTOS
DISEÑO
Margaret Burge
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DEL EDITOR
H
ace 10 años, celebramos el primer Reed Latino. En ese entonces, era el sueño de 3: David Meneses, Israel Navarro y un servidor.
La idea inicial se cumplió. Se trataba de replicar el modelo que desde 1980 se aplica en nuestra edición norteamericana para congregar a lo más selecto de la comunicación política de Estados Unidos, cuna de la generencia en comunicación política. En 2012 llegamos al Aria de Las Vegas aproximadamente 70 personas entre participantes y organizadores. Logramos reunir entre los buscadores de esa primera presea, las vacas sagradas de la comunicación política en español: Gisela Rubach, Antonio Sola, Jaime Durán, Carlos Mandujano, JJ Rendón, y Roy Campos. Ellos y otros estrategas dueños de empresas o nombres que llevaban ya varios años trabajando impulsaron estos premios que hoy cumplen 10 años. Israel y David ya no están, pero dejaron su entusiasmo y guía a un grupo entusiasta que cada año buscamos hacer de esta una fiesta cada vez más grande que reconozca a un gremio que al menos con -Reed- tiene la oportunidad de sentarse a platicar entre sí. Una fiesta que ya poco o nada se parece a la primera de Las Vegas, pues hoy no sólo hay “vacas sagradas” de la consultoría sentados en las mesas, sino también un cúmulo de nuevos estrategas ávidos de ser conocidos y reconocidos por sus trabajos de primer nivel. Ya no somos 70, somos casi 400 que llegamos desde al menos 16 países de habla hispana para tratar indirectamente, de hacer posible el sueño
C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 11, No. 126, noviembre de 2021, es una publicación mensual editada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla. Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora Abrever, S.A. de C.V., San Federico 566 interior 10, Colonia Santa Úrsula Coapa, C.P. 04600 alcaldía Coyoacán , CDMX. Tels.: 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com. mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@ gmail.com
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Fotografía: David Ross
de John Foster Reed: reconocer la calidad de esos que practican una de las profesiones más demandantes y bellas del planeta: la del consultor político. Gracias por estos 10 años.
Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en noviembre de 2021 con un tiraje de 17,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.
Alejandro Rodríguez Ayala Publisher Campaigns & Elections en español Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360
La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.
Circulación certificada por
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LIFE & STYLE EL LIBRO
La Dictadura de los Datos Brittany Kaiser Por Staff C&E en español |
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a dictadura de los datos, sin duda es un libro apasionante en toda su extensión, ya que relata el curioso caso de Cambridge Analytica y de qué forma la minería de datos, los gobernantes y las redes sociales más populares han quebrado, recurriendo a los datos de todos los usuarios, ciertamente consolidados y reconocidos, como la democracia. La transparencia es prioritaria en todos los ámbitos. Tal y como establece Kaiser, si no se modifica, de manera ejemplar y sin ambages, la forma en que se tratan los datos (sin el consentimiento) la democracia estará en permanente riesgo. Y, lo peor de todo, sin el conocimiento (o, incluso, con un juicio directamente manipulado). La innovación tecnológica no ha tenido límites ni frenos en el elenco de acontecimientos planteados en la monografía. La obra versa sobre las infames prácticas realizadas, a nivel mundial, por parte de Cambridge Analytica (CA). Esta última fue una empresa plenamente privada, con un crecimiento exponencial, que modificó tanto la minería de datos como el estudio de estos, en relación a las comunicaciones estratégicas en el ámbito electoral. Fue una filial de Strategic Communication Laboratories (SCL) que se dedicaba al examen de datos dirigidos a realizar campañas tanto de índole comercial como político. Las actuaciones de la compañía vinculaban la psicología de comportamiento con la investigación cuantitativa, que ofrecía una imagen
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completa del consumidor, la competencia y las tendencias. Se hacía un comportamiento recurrente de actividades de mejora de datos y segmentación de la audiencia. Todo ello posibilita la creación de análisis psicográficos. No solo se usaban los datos privados de millones de usuarios en redes sociales, sino que, con carácter adicional, se recurrieron a aplicaciones como Cruz Crew. En virtud de esta última, se rastrearon y monitorizaron los movimientos e interrelaciones personales de los usuarios. Se hacía uso, en definitiva, de la denominada microfocalización. En el primer trimestre de 2018, diarios de reconocimiento mundial (como New York Times y Guardian) informaron que CA se encontraba haciendo uso, no consentido, de la información de redes sociales. No solo eso, se vulneraron las políticas generales y condiciones de uso de sitios como Facebook con el objetivo de diseñar anuncios de carácter político y dirigir, de forma clara, el desenlace de las elecciones presidenciales en 2016 en los Estado Unidos. La empresa, que es objeto de análisis (CA), también influyó, de forma decisiva, en los resultados en un importante número de votaciones foráneas (México, Nigeria, República Checa y Argentina, entre otros) sin perjuicio de consultas públicas de relativa importancia (como el Brexit). Ahora bien, la citada compañía también colocaba en práctica actuaciones para desacreditar a determinadas personalidades en redes sociales en particular y la Red
en general. Determinados candidatos políticos se veían implicados en escándalos de índole sexual, sobornos y corrupción. La obra tiene veinte grandes apartados, además del prólogo y el epílogo. Presenta una redacción cuidada y de fácil lectura, sin perder de vista, en modo alguno, el rigor que los temas abordados merecen. El prólogo, detalla numerosos sentimientos encontrados de la autora en los inicios de la investigación acometida por los Estados Unidos. Los cimientos de la empresa de comunicación política revolucionaria estaban fijados sobre lo que se podría calificar de arenas movedizas. Kaiser, fue una de las grandes conocedoras de la firma que se convirtió en una condicionante de fenómenos de enorme relevancia para el mundo. No se debe infravalorar, como Kaiser acertadamente establece, el enorme poder que el Big Data encierra. Es el nuevo petróleo. La recopilación de datos puede calificarse, como la autora dispone, de verdadera carrera armamentística. Se trata de convertir en montañas de oro partiendo de la recopilación de miles de datos de carácter individual. Solo en el caso de Estados Unidos, CA disponía entre dos mil y cinco mil datos de cada uno de los doscientos cuarenta millones de norteamericanos mayores de edad. La cifra es, cuanto menos, de vértigo.
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LIFE & STYLE
EL RESTAURANTE
Garum, Vicente Torres Por Staff C&E en español |
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arum es una cocina mediterránea que pone en alto a los productos locales, su chef Vicente Torres, español galardonado con una estrella Michelin en el restaurante valenciano La Sucursal, situado en el IVAM: Instituto Valenciano de Arte Moderno. Vicente Torres desde su llegada a México ha sido merecedor de diversos reconocimientos, como Mejor Chef Millesime 2011, Mejor Chef por Distinción Bohemia.
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¿Que significa Garum? Es una salsa romana fermentada hecha a base de pescado con salmuera y especias. Las Islas Baleares era el mayor productor de Garum del imperio romano; islas de donde es originario el Chef Vicente Torres. Lo que te ofrece en su menú es volver a los orígenes, cocina clásica con tradición, pero sin renunciar a la alta cocina, regresar a los orígenes, cocina clásica con tradición pero sin renunciar a la alta cocina.
Garum Av. Pdte. Masaryk 513, Polanco, Polanco II Secc Miguel Hidalgo, 11560 Ciudad de México, CDMX
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LIFE & STYLE
EL HOTEL
Monument Stylish & Luxury Hotel Por Staff C&E en español |
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i lo que buscas es darte un respiro en un lugar que te deje una experiencia, más que una simple estadía, sin duda Monument lo es; este moderno y lujoso hotel está ubicado en el emblemático Paseo de Gracia, la principal arteria comercial de la ciudad donde se ubican las más distinguidas firmas del lujo nacional e internacional, frente al célebre edificio de La Pedrera y a pocos metros de la Casa Batlló y cercano a otros muchos puntos de interés arquitectónico y cultural que hacen de Barcelona una de las ciudades más atractivas y cosmopolitas.
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El impresionante diseño y la atención a cada detalle es algo que sin duda lo caracteriza, aunado a la herencia premodernista en sus paredes, sus exclusivos servicios de gran lujo, la variada y atractiva oferta gastronómica es algo que lo posiciona ya que el chef español con 12 estrellas Michelin, Martín Berasategui, ha sido puesto a cargo de la gastronomía en Monument, no se sorprenderá de que la oferta culinaria aquí esté muy por encima de otros recintos. Monument cuenta con una amplia gama de habitaciones y suites, todas con un estilo elegante y chic, diseñadas para ofrecer el máxi-
mo confort a sus huéspedes. También en la terraza podrá tomar un refrescante baño en la piscina al aire libre y para una completa desconexión y tiempo de inactividad, está el spa SeaSkin Life Wellnees que cuenta con experiencias de lujo para relajarse. Así que no dejes pasar por alto Monument Hotel, un espacio tranquilo y conveniente para relajarse, ideal para negocios o placer y no menos importante el único hotel de España, que acoge 4 Estrellas Michelín en sus instalaciones. monumenthotel.com
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LIFE & STYLE LOS OBJETOS DEL DESEO
01 General Motors General Motors sorprendió con un vehículo volador de aterrizaje vertical que carece de volante y pedales. Cuenta con un techo de vidrio expansivo y sensores biométricos para leer los signos vitales de los pasajeros, con el objetivo de ajustar configuraciones como temperatura, iluminación y ruidos ambientales en función de esos datos. También integra tecnología de reconocimiento de gestos y control de voz para poder realizar esos ajustes de manera más sencilla. La aeronave incluye un motor eléctrico de 90kWh para alimentar cuatro rotores para permitir el despegue y el aterrizaje verticales.
02 MacBook Pro 14” y 16” La MacBook Pro más poderosa de todas hasta el momento. De la mano de los ultrarrápidos chips M1 Pro y M1 Max, los primeros diseñados por Apple para profesionales, donde disfrutarás un rendimiento revolucionario con una duración excepcional de la batería. Además, tendrás una espectacular pantalla Liquid Retina XDR, la mejor cámara y el sistema de audio más avanzado en una notebook Mac, y todos los puertos que necesitas. La nueva MacBook Pro es mucho más que una notebook única en su clase: es una verdadera superpotencia.
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03 Paket Philippe 5396R Con un calendario anual y terminado en oro rosa, este relpoj sorprende con una nueva esfera azul sol dotada de índices aplicados de oro o de diamantes baguette. Este contraste, intenso y elegante, permite destacar la doble ventanilla día/mes en línea, la visualización de la fecha a la altura de las 6 h y la ventanilla de las fases de la luna.
• QUINTA MEDICIÓN•
LOS PRESIDENCIABLES 2024 LA SUCESIÓN PRESIDENCIAL EMPEZÓ YA UNA ENCUESTA DE Consúltalo aquí:
4 DE NOVIEMBRE 2021
presidenciables2024.com
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Mundo Electoral 2021 Por Staff C&E en español |
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MÉXICO
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ELECCIONES 2022 PAN, PRI y PRD fortalecerán alianza en los 6 estados donde habrá elecciones en el 2022 Los partidos Revolucionario Institucional (PRI), Acción Nacional (PAN) y de la Revolución Democrática (PRD) planean ir juntos en los seis estados donde se renovarán gubernaturas en 2022: Aguascalientes, Durango, Hidalgo, Oaxaca, Quintana Roo y Tamaulipas.
¿QUÉ SE ELIGE? 1 ▶ AGUASCALIENTES: 1 Gubernatura
El coordinador del PRD en la Cámara de Diputados, Luis Espinosa Cházaro ha dicho que están pensando ir juntas en todas las elecciones, sólo el estado de Oaxaca se están presentando algunos desacuerdos entre las dirigencias locales del PRD y del PAN, ya que tienen “cierta reticencia” a contender juntos.
▶
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DURANGO
1 Gubernatura 39 Presidencias municipales 39 Sindicaturas 327 Regidurías
▶ Por su parte Alejandro Cárdenas, dirigente del PRI ha dicho que la alianza está más sólida que nunca. No hay fractura en Va Por México, al contrario, estamos hablando de ir juntos en la mayoría de las elecciones el año que entra.
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Durante el 2022, seis entidades federativas celebrarán elecciones ordinarias. Todas elegirán al titular del Ejecutivo, y dos, la integración de la Legislatura y las personas integrantes de los Ayuntamientos.
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HIDALGO OAXACA
1 Gubernatura
El INE planea y da seguimiento a la correcta organización de estos procesos a través del Plan Integral y los calendarios de coordinación, integrado por las actividades estratégicas que deben realizar tanto áreas del INE, como los OPL. Estos instrumentos son funda-
QUINTANA ROO
1 Gubernatura 15 Diputaciones MR 10 Diputaciones RP
1 Gubernatura
▶ Mientras, el presidente del PAN, Marko Cortés, mencionó que el presidente López Obrador quiere que la coalición Va por México no siga e indicó que la reforma del mandatario federal no cuenta con todos los votos de Morena ni de sus aliados.
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TAMAULIPAS
1Gubernatura
mentales para la planificación de los Procesos, por ello en este espacio podrás localizar las actividades y fechas relevantes, así como los soportes documentales de las actividades que los generen.
HONDURAS
¿QUÉ SE ELIGE EN LAS ELECCIONES EN HONDURAS? • • • • • •
Presidente de Honduras. Juan Orlando Hernández del Partido Nacional. Un vicepresidente 128 diputados titulares al Congreso de Honduras, y 128 suplentes. 20 diputados al Parlamento Centroamericano. 298 alcaldes y 298 vicealcaldes, así como 2092 regidores. El próximo mandatario tomará posesión el 27 de enero de 2022.
Candidatos de izquierda y derecha en intensa campaña •
Xiomara Castro “Es pa’fuera que van” Hernández y el oficialista Partido Nacional (PN, derecha), corearon Xiomara Castro, la esposa del expresidente de izquierda derrocado en 2009, Manuel Zelaya, y unos 5.000 entusiastas simpatizantes, en el municipio de Orica, unos 70 km al noreste de Tegucigalpa. Castro, de 62 años, encabeza una alianza de tres partidos con diferentes ideológicas: Libertad y Refundación (Libre, izquierda) -su agrupación-, el Partido Salvador de Honduras (centro-derecha) y el Partido Innovación y Unidad (Pinu, socialdemócrata).
•
Nasry “Tito” Asfura. En otro punto del país, en el caribeño puerto de Tela, 200 km al noreste de Tegucigalpa, el candidato del PN, Nasry “Tito” Asfura, de 63 años, actual alcalde de Tegucigalpa y allegado a Hernández, prometió a otros de miles de seguidores: “Yo soy diferente a cualquier político”. El PN impulsa una campaña atizando los lazos de Castro con el chavismo en Venezuela, difundiendo un viejo video en el que la candidata manifiesta su solidaridad con el país suramericano, en un discurso durante una concentración política
con el ahora fallecido expresidente Hugo Chávez y el presidente Nicolás Maduro. •
Yani Rosenthal. Una tercera fuerza, que aparece rezagada, la encabeza como candidato el empresario Yani Rosenthal del Partido Liberal (PL, derecha).
El empresario Nasry Asfura (Papi a la orden) obtendría la victoria en las próximas elecciones presidenciales, según CID Gallup El empresario hondureño y alcalde de Tegucigalpa y Comayagüela, Nasry Asfura, sería el ganador de las próximas elecciones presidenciales de Honduras, convocadas para el próximo 28 de noviembre, con una amplía mayoría respecto a la segunda candidata, Xiomara Castro, lo anterior con base en la información arrojada por la encuesta de CID Gallup que apunta a que el candidato del Partido Nacional --conocido como “Papi a la orden” se haría con el 38 por ciento de los votos. En segundo lugar estaría Castro del Partido Libertad y Refundación, con el 19 por ciento, y en un tercer puesto quedaría Salvador Nasralla, con un 14 por ciento. En Honduras la elección se decide por mayoría simple, sin segunda vuelta.
CHILE
DÍA DE LA ELECCIÓN: 21 DE NOVIEMBRE DE 2021. (Primera vuelta) Así van los candidatos a la presidencia de Chile, según las últimas encuestas
Los últimos sondeos colocan a Gabriel Boric (izquierda) y José Antonio Kast como los candidatos con mayores posibilidades de ganar las elecciones presidenciales del 21 de noviembre en Chile. Los resultados, sin embargo, no alcanzarían para una victoria en primera vuelta. (Foto: Claudio REYES / AFP) El candidato de la extrema derecha José Antonio Kast y el exlíder estudiantil de izquierda Gabriel Boric encabezan las preferencias de intención de voto, pero ninguno alcanzaría el apoyo suficiente para ganar en primera vuelta. A menos de un mes para que Chile celebre sus elecciones presidenciales, las encuestas muestran a dos candidatos de tendencias totalmente opuestas como las principales opciones. El último sondeo realizado por Plaza Pública de Cadem, da como favorito al candidato de extrema derecha José Antonio Kast, del Partido Republicano, con 23% de intención de voto. La cifra representa un aumento del 2% respecto al mes anterior. Sin embargo, otra encuesta realizada por Criteria posiciona como líder de intención de voto al exlíder estudiantil y representante de la coalición Frente Amplio, Gabriel Boric, con el 26% de apoyo. Por su parte la democratacristiana Yasna Provoste y el candidato del oficialismo Sebastián Sichel disputan la tercera posición. Mientras que el representante de la izquierda radical Eduardo Artés, el progresista Marco Enríquez-Ominami y el economista liberal Franco Parisi figuran también entre los favoritos pero con menor apoyo popular. Por el momento, ningún candidato parece tener posibilidades de obtener más del 50% de votos necesario para imponerse en primera vuelta. El eventual balotaje entre los dos favoritos se celebraría el 19 de diciembre. En las elecciones del 21 de noviembre, se comienzan a perfilar los favoritos para tomar la posta de Sebastián Piñera en la presidencia de Chile. En imagen, de izquierda a derecha: Gabriel Boric, Sebastian Sichel, José Antonio Kast y Yasna Provoste. (Foto: Claudio REYES / AFP)
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GUANAJUATO
CREÁRE EVOLUCIONA Y FORTALECE LA INDUSTRIA DE LA MODA proyecto.crearemx.com
18 Campaigns & Elections México | Noviembre 2021
“CREÁRE” EVOLUCIONA PARA GENERAR NUEVAS UNIDADES ECONÓMICAS A PARTIR DE LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS DE LA INDUSTRIA DE LA MODA.
Por Staff C&E en español |
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▼ Fotos de Ron Lach en Pexels
Con el objetivo de impulsar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas guanajuatenses a través de la vinculación del diseño y la moda como un estilo de vida, la 15va edición del Concurso Internacional de Moda y Diseño “Creáre”, evoluciona a un proyecto que impulsa el emprendimiento y la generación de nuevos modelos de negocios para ser parte de la industria de la moda de manera integral. Con esta estrategia de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable del Estado de Guanajuato, se impulsa la innovación e integración en los modelos de negocio de los diferentes sectores productivos buscando con ello empresas locales, competitivamente globales.
Moda”, por lo que pueden realizar el registro de su proyecto de manera individual o en grupo, el cual deberá ser conformado por un máximo de 3 personas. Las y los interesados en participar podrán ingresar a la página oficial del concurso: proyecto.crearemx.com y conocer más detalles.
La convocatoria Creáre 2021 arrancó para que todas aquellas personas mayores de 18 años, originarios de cualquier parte del mundo y que estén interesadas en desarrollar una propuesta de negocio de la “Industria de la
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ESTA EVOLUCIÓN NO DEJA DE SER UN CONCURSO, YA QUE NO SOLO SE ESTARÁN EVALUANDO LOS PROTOTIPOS, SINO LA IDEA TRASLADADA A UN PLAN DE NEGOCIOS, DONDE SE ESTARÁ ACOMPAÑANDO DE MANERA VIRTUAL A LAS Y LOS EMPRESARIOS Y EMPRENDEDORES.
20 Campaigns & Elections México | Noviembre 2021
LA CONVOCATORIA CREÁRE 2021 ARRANCÓ PARA QUE TODAS AQUELLAS PERSONAS MAYORES DE 18 AÑOS, ORIGINARIOS DE CUALQUIER PARTE DEL MUNDO.
Con esta nueva modalidad se buscan proyectos de todos los sectores productivos, desde una salsa, una agencia, calzado, marroquinería, accesorios, mobiliario, hasta un atelier. Esta evolución no deja de ser un concurso, ya que no solo se estarán evaluando los prototipos, sino la idea trasladada a un plan de negocios, donde se estará acompañando de manera virtual a las y los empresarios y emprendedores para crear una marca de producto o servicio relacionado con la moda, desde la filosofía de la empresa hasta un branding personal y relaciones públicas.
La convocatoria consta de tres acciones: Acción 1: Desarrollo de Modelo CANVAS y propuesta de valor de producto y/o servicio; Acción 2: Talleres especializados para desarrollar a detalle el plan de negocios. Acción 3: Evaluación de PITCH (mediante selección y evaluación de los proyectos presentados). Esta es una evolución que permitirá la generación de nuevas unidades económicas a través del desarrollo y capacitación de las y los empresarios y emprendedores, para la creación de productos de valor agregado y diferenciados que sean atractivos y competitivos en todo el mundo, aportando a la recuperación económica de la entidad y creando y conservando las fuentes de empleo. C&E ▲ Publireportaje del medio
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3+1 PASOS PARA REFORZAR EL MARKETING ELECTORAL TRAS EL CORONAVIRUS Por Ramón Ramón |
@Ramonramon ▲ Photo by Tai Bui on Unsplash
22 Campaigns & Elections México | Noviembre 2021
¿QUÉ VA A SER AHORA DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA, SI LAS MEDIDAS DE CUARENTENA RESTRINGEN LAS REUNIONES MASIVAS, Y REPARTIR PANFLETOS YA NO ES UNA IDEA TAN GRANDIOSA? Es hora de agarrar estas limitaciones como el impulso para plantar las bases de una intensa y flexible campaña apoyada en la Tecnopolítica. Seamos honestos: puede ser que una persona tenga una impresionante carrera política, que tenga ideas revolucionarias y bien fundamentadas, o que le sobren los conocimientos y aptitudes para la diplomacia, pero si no tiene el suficiente carisma para interactuar con los electores, y la creatividad para hacer atractivo su discurso en los distintos medios, no le va a ir muy bien en los resultados de las urnas. La comunicación política gana votos. De cierta manera, para la política, una mujer u hombre humilde, que sea capaz de generar apasionar en la ciudadanía por los mismos ideales y proyectos que él o ella tiene, es más valioso que un genio erudito que no sepa comunicar sus ideas. Permíteme conducirte a través de los aspectos más importantes del marketing electoral postcovid. Para que tengas un comienzo firme, con el pie que más te guste (¡por la izquierda, o por la derecha!) te contaré lo que debes tomar en cuenta para diseñar tu campaña electoral a partir de la tecnología y las plataformas digitales, y lo que te recomiendo evitar para no meter la pata. 1.
ESCOGE TU PÚBLICO TARGET
Exploremos lo que se conoce como el targeting dentro del marketing digital. Lo primero que se debe internalizar es que, dentro del medio digital, es muy difícil establecer fronteras y delimitantes. Irónicamente, podemos advertir que una página es para mayores de 18 años, pero para colarse algún menor solo necesita apretar un par de botones y (quizás, a veces ni eso) crearse un correo falso.
▲ Photo by Pure Virtual on Unsplash
LO QUE GENERA FUROR HOY, PUEDE QUE MAÑANA NO LE IMPORTE A NADIE, POR LO TANTO, CREAR CADA ANUNCIO PUBLICITARIO IMPLICA TENER LA AUDACIA DE PERCIBIR LOS TEMAS TENDENCIA QUE MÁS VAN A DURAR SIENDO INTERESANTES PARA EL PÚBLICO TARGET.
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DISEÑAR LA PRESENTACIÓN VISUAL DEL ANUNCIO PUBLICITARIO, Y EL TIPO DE LENGUAJE UTILIZADO, EN CONCORDANCIA CON LOS GUSTOS TENDENCIA* DEL PÚBLICO AL QUE VA DIRIGIDO.
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24 Campaigns & Elections México | Noviembre 2021
Asimismo pasa con tu campaña. Al lanzar una campaña por los medios digitales estará al alcance de adultos, ancianos y niños por igual. Esto resulta positivo si consideramos que el alcance se multiplica, pero a la vez es contraproducente si tu mensaje no expresa con claridad a qué tipo de público va dirigido, porque navegará por todos lados. Es la estrategia de apostarlo a la suerte para que sea visto por la persona adecuada, quien va a compartirlo y conectarlo con un grupo de gente un poco más grande, y rogar que eso vaya sumando interés. ¡¡¡No hagas eso!!! Las campañas electorales duran muy poco como para esperar a que un tema se vuelva interesante por un golpe de suerte. No se gana una campaña política lanzando peces perdidos al mar. Tu única manera de determinar a qué tipo de público le llega tu mensaje es creando un contenido que resulte valioso para ese tipo de público en particular. Hay que lanzar peces entrenados y teledirigidos, y es ahí cuando comenzamos a tratar con el targeting. Hacer targeting (determinar el objetivo, si se quiere en español) puede tratarse de alguna de las siguientes medidas publicitarias, o varias de ellas aplicadas en conjunto: •
•
Diseñar la presentación visual del anuncio publicitario, y el tipo de lenguaje utilizado, en concordancia con los gustos tendencia* del público al que va dirigido. Por ejemplo, sobrio y casual para adultos trabajadores. Colorido e informal para electores más jóvenes. Determina y utiliza los ‘hot topics’ (temas tendencia*) para darle fuerza, relevancia y urgencia a los contenidos que publiques, ya que esto significa una relación directa de tu campaña con la realidad cotidiana de los electores. Por ejemplo, hablar de por qué es tan necesario en tu país una reforma profunda a las instituciones de seguridad y a los sistemas judiciales, aprovechando el contexto de las protestas globales en rechazo al racismo evidenciado en el asesinato de George Floyd.
•
Escoger la red social o plataforma digital en la que vas a publicar el anuncio dependiendo de la cantidad de seguidores correspondientes a tu público target. Por ejemplo, una cadena de whatsapp para adultos mayores. Una asamblea web para adultos trabajadores contemporáneos.
Es importante recordar que por lo general no tendrás solo uno, sino varios targets al mismo tiempo. De hecho, es recomendable tener varios targets a la vez, y como quién dice, disparar desde varias trincheras, para que distintas generaciones o grupos sociales estén hablando de lo mismo, y se produzca el efecto viral que tanto valor tiene en las plataformas digitales. Y no olvides que tienes bajo la manga el recurso del targeting escalonado. En vez de apuntar el material publicitario a los electores que quieres convencer, envía el mensaje hacia el grupo social que tenga más influencia sobre esos otros electores. Por ejemplo, si quieres llegar a hombres de mediana edad (40-45), crea publicidad para sus padres de 60 y 70 años. Si quieres llegar a las madres solteras, fabrica publicidad que le pueda gustar a los niños (sin estar dirigida a ellos como tal, evita eso, no te busques problemas con una horda de padres/madres enardecidos). *¿Por qué hablo de gustos y temas tendencia? Porque nunca ha de suponerse que algo que gustó ayer seguirá gustando hoy. No. Las plataformas digitales son tan inmensas como volubles. Lo que genera furor hoy, puede que mañana no le importe a nadie, por lo tanto, crear cada anuncio publicitario implica tener la audacia de percibir los temas tendencia que más van a durar siendo interesantes para el público target. Como si se tratara de ajedrez, o de Wall Street, la ventaja se encuentra en predecir un poco los movimientos del público, lo que va a interesar en los días próximos.
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2.
ESCOGE TUS MEDIOS DIGITALES
Ahora que ya tienes claro cómo hacer targeting, ya eres competente para escoger tus medios. Para hacer una buena elección hay que barajar bien todas las cartas, así que te presento esta lista con todos los medios (y funciones dentro de esos medios) que puedes utilizar para lanzar un anuncio de propaganda. > Las páginas de Facebook: Si no tienes tu propia página de Facebook, ya es momento de crearte una e ir llevando seguidores para allá. En tu página sólo puedes publicar tú mismo, pero todos los seguidores pueden comentar y compartir lo que publiques. Cuando tienes suficientes seguidores en una página (3.000 o más), cualquier publicación tiene grandes oportunidades de volverse viral. >
>
Los grupos de Facebook: En los grupos pueden publicar y compartir todos los miembros. Claro está, tú decides quién entra o se va, y qué publicaciones se aceptan o no, pero aun así, cada grupo de Facebook para la campaña debe estar muy bien dirigido, hacia un tipo de público específicos con ciertos intereses en particular. Supongamos que mi partido se llama Alianza Social, entonces mi grupo podría llamarse Grupo de apoyo a los médicos y trabajadores de la salud, por Alianza Social (ofrecerle atención, apoyo y garantías a las profesiones que más se están esforzando durante la pandemia, como los médicos, agricultores y maestros, es una gran estrategia publicitaria, por cierto). Hilos de Twitter: Elabora tus ideas en breves publicaciones de 280 caracteres, una detrás de la otra, tejiendo un hilo contextual que genere curiosidad y empatía en los lectores. Se pueden añadir hasta 3 imágenes por tweet, o un video corto. Este medio es muy útil para revelar planes de trabajo que planees poner en marcha si ganas las elecciones, ya que permite el feedback de la ciudadanía y puedes evaluar el recibimiento de tus ideas.
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Los directos de Facebook o de Instagram: Funcionan igual en cualquiera de las dos redes. Sirven para transmitir video en vivo de cualquier actividad cotidiana. Por lo general se transmite directamente desde el celular o tableta. Este espacio es para que el candidato comparta situaciones de su día a día, y consiga mayor simpatía por parte del electorado.
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Transmisiones en vivo de Youtube: Tienen la ventaja de que pueden programarse, así que puedes invitar a la gente a sintonizar el canal al momento de la transmisión, y así aseguras más audiencia que los directos de Facebook o IG. Una buena forma de utilizarlo es transmitir en vivo entrevistas por videollamada.
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Asambleas web o parlamentos digitales masivos: A través de plataformas de videoconferencia online, como Zoom, Cisco Webex, Jitsi, entre muchas otras, puedes programar eventos a gran escala, como si se tratara de ruedas de prensa, o asambleas ciudadanas. Estas plataformas transmiten a través de Youtube, pero añaden ciertas características interactivas para recibir opiniones, consultas y reacciones de parte de los espectadores. Considera esta plataforma como tu nueva sala de prensa e invita a todos los canales televisivos, de radio y de prensa para que asistan y te hagan preguntas.
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Publicidad pagada de Google Ads, Facebook, Twitter, o en otras páginas web. No hay mucho que explicar aquí. Tú pagas y los genios informáticos de estas compañías se encargan de poner los algoritmos a tu favor. Tu público target se encontrará contigo en sus muros, ¡quieran o no! (Es chiste, los anuncios de Google y Facebook son los más expertos en llegar a quien realmente quiere verlos).
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Creación de tu propia página web, landing page o blog. Si consigues interesar de manera profunda a cualquier elector, engánchalo con mayor fuerza llevándolo a una plataforma que te pertenezca y en la que puedas dejar ver tu marca (branding) de campaña.
CADA PERSONA A LA QUE LE HABLES DE ELLA DEBE SER ALGUIEN QUE CUMPLA UNA FUNCIÓN CRUCIAL PARA QUE LA CAMPAÑA SE LLEVE A CABO.
Una máxima que siempre comparto en conferencia y talleres: difunde en redes, pero… lleva a tus contactos y simpatizantes a tu propia plataforma web (landing page), no renuncies a tener tú los datos y relaciones. Nunca se sabe cuando facebook, twitter o cualquier otra pueden dejarte si tu perfil o control de los datos, ¿para qué arriesgarnos? >
Otros métodos: Generan menos impacto, pero, dependiendo del contexto, pueden ser muy útiles: Historias de las diferentes plataformas (Instagram, Facebook, Snapchat). Y obvio, no olvides el contacto directo: Plataformas de mensajería directa (Whatsapp, Telegram) y mensajes de correo electrónico.
3.
ENTRENA A TU EQUIPO DE MARKETING
Si tu campaña política comienza a agarrar seguidores, con toda seguridad vas a echar en falta un buen equipo de marketing. Habrá demasiadas decisiones que tomar, ideas que desarrollar, proyectos que supervisar y elementos que diseñar, y definitivamente no podrás hacerlo todo tú. Siempre es un alivio poder delegar algunas funciones y volver a dormir algo por las noches. Pero tienes que manejar tu campaña como si se tratara de una misión estratégica de la CIA o la KGB. Cada persona a la que le hables de ella debe ser alguien que cumpla una función crucial para que la campaña se lleve a cabo. Las maniobras publicitarias en momentos claves son la llave al éxito, y, si las revelas
antes de aplicarlas, los contrincantes pueden encargarse de cambiar la cerradura antes de que puedas poner tu plan en marcha. Ahora imagina cuán selectos han de ser tus colegas del equipo de marketing, con quienes obligatoriamente tienes que compartir estas ideas clasificadas, y confiarles la misión de traducirlas en algo factible. Una vez que formas tu equipo de marketing digital con esas personas en las que podrías confiar tu alma ciegamente, yo diría que hay tres aspectos en los que tienes que entrenarles: predecir el futuro, combatir a los hackers, y volver a ser niños. ¿Suena difícil? Quizás no tan difícil si te explico de qué va cada uno.
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1.
APRENDER A PREDECIR EL FUTURO: analizar el comportamiento -y el pensamiento- humano con tanta atención que puede predecirse cómo van a reaccionar ante ciertos estímulos (entendiendo estímulos como la publicidad y demás publicaciones de campaña), y qué tiempo mínimo o máximo se debe mantener en línea cada estímulo sin que su mensaje se diluya o pierda el contexto adecuado. A partir de estas percepciones adivinatorias se puede estructurar una campaña.
2.
COMBATIR A LOS HACKERS: No se trata de rastrear las viviendas de los hackers para que los metan a la cárcel, sino más bien de que tu equipo esté preparado para que todos tus recursos de campaña, las herramientas que escogiste usar, los cronogramas, proyectos e ideas, en fin, todo lo que aún no esté listo para revelarse al público, debe ser únicamente transferido, compartido y almacenado de una manera exclusiva y blindada. Sólo las
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aplicaciones que guardan el contenido cifrado son seguras para transmitir información de este calibre, y, además, cada cual debe crearse una contraseña de alto nivel y resguardarla como si se tratara de una opulenta billetera de Bitcoins. Me gusta siempre compartir esta historia que pude conocer de primera mano: Cyberguerra a la Venta, un artículo bien documentado publicado en NewYork Times y que relata los hechos en torno a un hackeo que cambió los resultados de una elección. 3.
VOLVER A SER NIÑOS: Los niños se caracterizan por una chispeante mezcla entre curiosidad, creatividad y humildad. Tu equipo de marketing debe recuperar esas tres características al mejor estilo infantil: Curiosidad para observar con atención a la ciudadanía e inspirarse en ella, y curiosidad para desear conocer todos los detalles de tus ideas. Creatividad para expresar y exprimir al máximo sus propias ideas, que serán las encargadas de darle vida a las tuyas. Y por último, humildad para ser capaces de compartir
todas las dudas, conflictos y limitaciones que encuentren en el camino, pues una campaña política no es un camino fácil, y la única manera de avanzar como maquinaria es que cada engranaje reconozca sus errores y/o pida ayuda al quedarse atascado. Humildad también implica que acepten tus decisiones finales y las desarrollen con amor, especialmente cuando tengas que escoger entre muchas buenas ideas aportadas por todos. 4.
COMIENZA LO ANTES POSIBLE Tomando en cuenta todo lo anterior, yo diría que suena como un montón de diversión y un montón de trabajo. ¿Recuerdas cuando los profes de la universidad te avisaban que tendrías que entregar un gran proyecto a final de semestre, y te daban las instrucciones para ir avanzando, pero lo postergaste y postergaste para hacer otras cosas, y a último minuto te diste cuenta de que era demasiado trabajo, y te lamentaste por no haber comenzado a tiempo? Pues, aquí te enfrentas a una situación muy similar.
Las decisiones para impulsar el marketing digital siempre podrán postergarse, pero eso sólo hace que el trabajo se vaya acumulando y complicando, así que ponte las pilas lo más pronto posible para que tu campaña electoral sea de las mejores preparadas y destaque sin contratiempos. C&E
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Lía
Limón AL RESCATE DE ÁLVARO OBREGÓN Por: Yassin Radilla | @YassinRadilla Foto: Raúl Rodríguez | @pixsport / Archivo
E TRAS VENCER AL OFICIALISMO EN UNO DE SUS BASTIONES, LA ALCALDESA SE POSICIONA COMO UN PERFIL CLARO Y FUERTE EN LA CIUDAD MÁS GRANDE DE MÉXICO
n tan sólo semanas como alcaldesa de Álvaro Obregón, Lía Limón García ha asumido el liderazgo que se necesita en la política y los gobiernos, casi de forma natural. En las pasadas elecciones, arrasó con más de 20 puntos en un bastión del oficialismo. Sin embargo, este triunfo electoral sólo es un parteaguas en su trayectoria de más de 25 años en el servicio público, pues ella ha realizado un fuerte trabajo legislativo y diversas funciones en el Gobierno Federal y ahora está al frente de una de las demarcaciones más vibrantes y dinámicas de la capital mexicana. Lía Limón ha expresado que tiene un fuerte compromiso con quienes apostaron por una propuesta diferente arropada por los partidos Acción Nacional, Revolucionario Institucional y de la Revolución Democrática. “No les voy a fallar”, enfatizó en entrevista para C&E Campaigns & Elections México.
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Su perfil llama la atención dado su estilo de comunicar y para enfrentarse a los desafíos que implica gobernar su alcaldía, en un contexto en el que la Ciudad de México pareciera estar polarizada en el plano político. De entrada, capitalizó el sentimiento de la ciudadanía y se impuso con un amplio margen de votos y una alta participación ante al equipo del partido oficial, que hizo mucho por defender su continuidad en esta demarcación. Además, cara a cara ha expuesto las necesidades aún pendientes en la capital mexicana y el país. El ataque físico del que fue víctima por parte de elementos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana capitalina es quizá lo que más ha llamado la atención mediática en los últimos meses. Sin embargo, sus proyectos y acciones de gobierno, así como la claridad con la que participa en los debates más importantes, es lo que le ha permitido convertirse en un perfil claro y fuerte para liderar la oposición en la Ciudad de México. Lía Limón estuvo al frente del Programa Nacional de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, de 2007 a 2009. Después, fue diputada de la extinta ALDF de 2009 a 2012, Subsecretaria de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos de la SEGOB de 2012 a 2015 y de 2015 a 2018 fue la primera mujer en presidir la Comisión de Radio y Televisión en la Cámara de Diputados. Hoy es la alcaldesa de la Álvaro Obregón y en este texto extrajimos lo mejor de la conversación que tuvimos sobre esta nueva fase de su vida: sus planes de gobierno, su visión de la política, incluso de su relación con el Gobierno de la CDMX. C&E: Fue una campaña exitosa. Compártanos por favor lo que considera las claves de la campaña que soportaron el triunfo. En primer lugar, fue una campaña con mística. Tuve el privilegio de contar con el equipo más cercano a mi amigo Leonel Luna – que en paz descanse – y que pese a la tragedia de perderlo, me acompañó con lealtad y entusiasmo. Todas y todos los que se integraron a mi campaña lo hicieron por una causa, por creer en un proyecto y en mí. Mientras nues-
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tro adversario principal contaba con un exceso de recursos materiales, nosotros tuvimos una mística que permitió conformar un equipo plural con un objetivo común, que era rescatar la alcaldía Álvaro Obregón, que estaba abandonada y en manos de Morena. Fue una campaña austera, sin excesos, congruente con mi manera de pensar y actuar. En segundo lugar, fue una campaña con estrategia. Ante la ausencia de recursos, nuestra mejor herramienta fue el diseño de una estrategia cercana y de contacto con la gente, recorriendo todas las colonias de la alcaldía, hablando y escuchando a las y los vecinos. Una estrategia que aprovechó también, en medio de la pandemia, el uso de la tecnología a través de las redes sociales, con una campaña que proyectara mis principales promesas de campaña, que diera a conocer quién soy y que mostrara a todos mis principales actividades. La tecnología también sirvió para hacer muchos eventos con vecinas y vecinos a través de Zoom, una herramienta que no se había usado antes de la pandemia para hacer proselitismo.
UNA ESTRATEGIA QUE CONTEMPLÓ TAMBIÉN LA DENUNCIA DE TODO AQUELLO QUE ESTABA MAL EN LA ALCALDÍA Y QUE AL MISMO TIEMPO PROYECTÓ NUESTRAS FORTALEZAS: LA ALIANZA VA X MÉXICO, y que mi estratega siempre estuvo convencida de proyectar las causas en las que he creído y por las que he trabajado a lo largo de toda mi trayectoria profesional: los niños y las mujeres; de ahí que se resaltaran mis propuestas como la de reabrir las Estancias Infantiles, ofrecer la Tarjeta Aliada para las mujeres con ingresos por debajo de la Línea de Bienestar y el combate a la violencia contra las mujeres. En tercer lugar, fue una campaña llena de aliados. La alianza Va x México, conformada por el PAN, el PRI y el PRD, fue fundamental para el triunfo, pues no sólo sumó a quienes conforman los partidos, sino que incorporó a todos los actores políticos y sociales que
MIENTRAS NUESTRO ADVERSARIO PRINCIPAL CONTABA CON UN EXCESO DE RECURSOS MATERIALES, NOSOTROS TUVIMOS UNA MÍSTICA QUE PERMITIÓ CONFORMAR UN EQUIPO PLURAL CON UN OBJETIVO COMÚN, QUE ERA RESCATAR LA ALCALDÍA ÁLVARO OBREGÓN
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LIDERAZGO FEMENINO QUE GOBIERNA DESDE LA OPOSICIÓN querían un cambio en Álvaro Obregón. Políticos independientes, sociedad civil, hombres y mujeres que vieron en mi candidatura y en la alianza una posibilidad real de vencer a Morena. Su apoyo fue invaluable porque muchos ciudadanos no se identifican con ningún partido, pero al ver una alianza anti-Morena se entusiasmaron y eso se vio reflejado en un triunfo de 21 puntos porcentuales de ventaja frente a nuestro adversario.
ALGO FUNDAMENTAL: CIENTOS DE VECINAS Y VECINOS DE ÁLVARO OBREGÓN QUE DONARON SU TIEMPO, DESVELOS Y TRABAJO SIN DESCANSO PARA LOGRAR EL TRIUNFO. MI GRATITUD CON ELLOS ES INFINITA.
C&E: Esta alcaldía fue un bastión de Morena ¿qué reto implicó este factor y el de Layda Sansores para su equipo de campaña? Más que reto, fue algo que transformamos en fortaleza. Durante la campaña recalcamos todo lo que Morena y sobre todo la exalcaldesa Layda Sansores hicieron mal o dejaron de hacer por las y los vecinos de Álvaro Obregón. No hay nada mejor que una campaña que muestre con hechos y verdades lo mala que ha sido una gestión de gobierno como la de Morena encabezada por Layda. Parques abandonados, calles sin luminarias, una economía local destrozada por la pandemia y la inseguridad como la principal queja, fueron una y otra vez señalados en mi campaña y la respuesta fue clara y contundente: las y los vecinos estaban decepcionados y enojados con la pésima gestión y abarrotaron las casillas – algunas con más de 80 por ciento de participación – para ejercer su voto de castigo y darme su confianza para generar un cambio en Álvaro Obregón. C&E: ¿Quiénes fueron las mujeres y hombres que más contribuyeron en su proyecto de campaña? Comenzaría por mi padre, que ha sido mi ejemplo a seguir en el servicio público y de quien recibí el ejemplo de honradez, inte-
gridad, voluntad y disciplina. Mi madre de quién recibí el ejemplo de fortaleza, valentía y resiliencia. Mi familia (hermanos, cuñadas, primas, tías y tíos) que siempre me echaron porras. Desde luego Leonel Luna, quien creyó en mí e impulsó mi candidatura antes de morir y mi equipo de campaña – especialmente el que en ese momento era el equipo de Leonel y ahora están en mi equipo de trabajo, así como Sinhué Márquez y Mariana Rodríguez. Desde luego mis aliados del PAN, donde Andrés Atayde, presidente del PAN CDMX fue fundamental, así como Jorge Romero y los presidentes del PRI y del PRD en la CDMX y como miembros de los tres partidos que fueron valiosos aliados. Sin duda, los profesionales que estuvieron a mi lado en la estrategia general – el equipo encabezado por Alejandra Sota y el equipo de redes de Adán Figueroa. Y algo fundamental: cientos de vecinas y vecinos de Álvaro Obregón que donaron su tiempo, desvelos y trabajo sin descanso para lograr el triunfo. Mi gratitud con ellos es infinita. C&E: De tu trayectoria profesional, ¿cuál sería la experiencia más importante y cómo ha influido para integrar su Plan de Gobierno para la alcaldía Álvaro Obregón? De mi paso por SEDESOL, sin duda las Estancias Infantiles, que ha sido mi causa de vida en los últimos años. Haber dirigido el programa que le cambió la vida a miles de familias en todo el país por haberles dado la oportunidad a las mamás de ir tranquilas a trabajar sabiendo que sus hijos estaban en un espacio digno, seguro y donde podían desarrollarse, al tiempo que las vecinas que llevaban las estancias infantiles contaban con un empleo remunerado y donde, a través de él, ayudaban a su comunidad fue un logro que siempre llevo en mi corazón.
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ESTOY ENFOCADA Y TRABAJANDO EN HACER DE ÁLVARO OBREGÓN LA MEJOR ALCALDÍA DE LA CIUDAD DE MÉXICO, EN CUMPLIR CON LOS OBREGONENSES QUE ME DIERON SU CONFIANZA Y NO LES VOY A FALLAR.
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CUESTIONARIO
EXPRÉS
1.- ¿Cuál es el principal rasgo de tu carácter? Valentía y perseverancia. 2.- ¿Qué esperas de tus amigos? Honestidad. 3.- ¿Tu principal defecto es? Necedad 4.- ¿Tu pasatiempo favorito? hacer yoga, meditar, jugar canasta y leer. 5.- ¿Tu ideal de felicidad? Cumplir mi propósito de vida, que en mi caso es servir. 6.- ¿En qué país desearías vivir? Amo vivir en México. 7.- ¿Tu color favorito? Morado. 8.- ¿La flor que más te gusta? Orquídeas, rosas y tulipanes. 9.- ¿Cuál es tu libro de cabecera? El principito y El poder del ahora de Eckart Tolle. 10.- ¿Qué libro lees ahora? El taller de las mariposas de Gioconda Belli. 11.- ¿Compositor favorito? Joaquín Sabina. 12.- ¿Tu héroe de la vida real? Mi papá.
También fue una causa en los últimos años, dado el injusto y arbitrario cierre del programa a la llegada del gobierno de Morena. El programa fue reconocido por las Naciones Unidas y, sin duda, me acompañó como una causa y una bandera de campaña. Por eso reabriremos las Estancias Infantiles en Álvaro Obregón. Fue una promesa de campaña y la vamos a cumplir. Mi experiencia en la Subsecretaría de Derechos Humanos de la Secretaría de Gobernación también fue fundamental en mi causa de vida que es mejorar las condiciones de las mujeres que han sufrido de algún tipo de violencia. Por eso en mis propuestas de campaña se encuentra algo que concretaremos muy pronto y es la Casa de Justicia para las mujeres obregonenses y que será una manera de atenderlas de forma integral. C&E: ¿Cuáles serán los ejes centrales de tu gobierno?
EN PRIMER LUGAR, BLINDAR ÁLVARO OBREGÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD, siguiendo los modelos exitosos de Santiago Taboada en Benito Juárez y Adrián Ruvalcaba en Cuajimalpa, implementaremos acciones efectivas de combate frontal a la delincuencia y lograremos disminuir la incidencia delictiva.
EN SEGUNDO LUGAR, GARANTIZAR A LOS RESIDENTES SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD. Durante la campaña recibí quejas del abandono en el que dejaron Álvaro Obregón: baches, espacios públicos abandonados, fugas de agua, falta de mantenimiento al drenaje, falta de mantenimiento a los deportivos, luminarias apagadas y un largo etcétera. Por eso desde el primer día de mi gobierno he recorrido las diferentes colonias, escuchado a los vecinos y visto de primera mano el estado de las calles y los espacios de esparcimiento de la alcaldía, para poder atender las necesidades de los obregonenses de manera eficiente y contribuir con la mejora de su calidad de vida.
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EN TERCER LUGAR, EL CRECIMIENTO ECONÓMICO, que no podrá lograrse sin un Plan de Reactivación Económica que ataje los efectos negativos que generó la pandemia por COVID-19 y que ha dejado a miles de familias sin empleo. Los negocios necesitan del apoyo de la alcaldía para reabrir y que las vecinas y los vecinos recuperen sus fuentes de trabajo y tengan acceso a más y mejores oportunidades de desarrollo.
EN CUARTO LUGAR, IMPULSAR EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES Y ASEGURAR SU BIENESTAR SOCIOEMOCIONAL Y EL DE SUS FAMILIAS, en especial de los niños. Como ya mencioné, la causa de la mujer está en el centro de mi corazón. Las mujeres necesitan el apoyo de su alcaldía porque ellas fueron especialmente golpeadas por esta pandemia. Tenemos que garantizar que se sientan seguras, que tengan acceso a un empleo, que no tengan que decidir entre tener que trabajar o dedicarse al cuidado de los niños, debemos ofrecerles herramientas que las empoderen y que detonen una sociedad equitativa.
EN QUINTO LUGAR, ASEGURAR EL ACCESO PLENO DE LOS HABITANTES DE ÁLVARO OBREGÓN A SUS DERECHOS SOCIALES. La población de la alcaldía es muy diversa y para mi gobierno es prioritario velar por sus derechos, particularmente de los más vulnerables. El acceso a la educación superior, a servicios de salud y a los mecanismos de prevención de enfermedades, a capacitación, a actividades culturales y deportivas, son algunas de las políticas públicas que necesitamos poner en marcha para contribuir con el desarrollo humano de nuestros vecinos.
EN SEXTO LUGAR, UN GOBIERNO ABIERTO Y DIGITAL, CERCANO A LA GENTE Y COMPROMETIDO CON LA RENDICIÓN DE CUENTAS. Simplificar y sistematizar trámites y ofrecer información útil y transparente es fundamental para promover la participación ciudadana. He dicho que en Álvaro Obregón funcionarios y vecinos gobernamos juntos y para lograrlo
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debemos rendir cuentas con nuestra comunidad de manera permanente, explicar nuestras acciones e informar nuestros resultados de manera oportuna.
FINALMENTE, UN SÉPTIMO EJE TRANSVERSAL, QUE MUESTRA EL COMPROMISO DE MI GOBIERNO CON LA PERSPECTIVA DE GÉNERO, misma que se debe reflejar en todas las políticas públicas, programas, proyectos y acciones que se diseñen y ejecuten al amparo de los otros ejes. Solo reconociendo las diferencias en las necesidades de mujeres y hombres, disminuiremos las brechas existentes y haremos de Álvaro Obregón una alcaldía con una sociedad más justa e incluyente. C&E: ¿Cómo será tu comunicación con quienes viven en su demarcación? Cercana a la gente, 24 horas, los 7 días de la semana. Acciones como el “Miércoles Ciudadano” para escuchar y atender uno por uno a los vecinos y canalizarlos a cada una de las áreas de atención con nuestros directores generales y sus equipos; viernes de “Tu Aliada en tu Colonia”, donde equipos de 11 áreas de la alcaldía trabajan de manera coordinada para atender a los obregonenses; o Sábados de Recorridos para evaluar y rehabilitar los espacios públicos, nos permiten estar en contacto permanente con nuestros residentes. Además, contamos con nuestros canales de redes sociales en diferentes plataformas, a través de las cuales informamos nuestras actividades y, también, damos atención y apoyo a las inquietudes de los vecinos. C&E: ¿Cómo es la relación entre las y los alcaldes de oposición con Claudia Sheinbaum? Como lo hemos dicho en varias ocasiones, queremos mantener una relación de respeto, cordialidad y de diálogo constructivo, anteponiendo el beneficio a la ciudadanía. Siempre buscaremos la coordinación y colaboración con los gobiernos de la Ciudad de México y Federal, no dejaremos de defender los derechos de los habitantes de nuestras diferentes demarcaciones y exigir que el gobierno central cumpla a cabalidad con sus responsabilidades y facultades.
QUEREMOS MANTENER UNA RELACIÓN DE RESPETO, CORDIALIDAD Y DE DIÁLOGO CONSTRUCTIVO, ANTEPONIENDO EL BENEFICIO A LA CIUDADANÍA. SIEMPRE BUSCAREMOS LA COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN CON LOS GOBIERNOS DE LA CIUDAD DE MÉXICO Y FEDERAL
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EN ESTE AÑO SE LOGRÓ CONFORMAR UNA ALIANZA QUE OBTUVO EL TRIUNFO EN 9 ALCALDÍAS Y VAMOS POR MÁS.
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LA TRAGEDIA DE LA LÍNEA 12 FUE SÓLO UNA MUESTRA DE INCAPACIDAD Y NEGLIGENCIA. UN HECHO QUE PUDO HABERSE PREVENIDO Y QUE SEGURAMENTE PROFUNDIZÓ EL HARTAZGO DE LA GENTE, PERO QUE SIGUE SIN RESOLVERSE. C&E: Aunque no lleve mucho tiempo en el cargo, en muchos medios ya se le menciona como aspirante a la jefatura de gobierno ¿qué opinión tiene al respecto? Estoy enfocada y trabajando en hacer de Álvaro Obregón la mejor alcaldía de la Ciudad de México, en cumplir con los obregonenses que me dieron su confianza y no les voy a fallar. C&E: ¿Qué hay que hacer en la CDMX para ganarle a Morena en 2024? Dar resultados, trabajar en equipo con las y los vecinos. Tener gestiones honestas y transparentes, trabajar 24/7, y demostrar que somos la mejor opción para gobernar. Además, seguir unidos como estamos los 9 alcaldes que conformamos la UNACDMX que es la Unión de Alcaldes de oposición de la Ciudad de México: Álvaro Obregón, Azcapotzalco, Benito Juárez, Coyoacán, Cuajimalpa, Cuauhtémoc, Magdalena Contreras, Miguel Hidalgo y Tlalpan. C&E: ¿Cómo crees que influyó en el ánimo político de la CDMX en lo ocurrido en la Línea 12 del Metro? La tragedia de la Línea 12 fue sólo una muestra de incapacidad y negligencia. Un hecho que pudo haberse prevenido y que seguramente profundizó el hartazgo de la gente, pero que sigue sin resolverse. Las familias que resultaron afectadas y que perdieron a sus seres queridos siguen sin recibir justicia.
C&E: Cuéntanos ¿Qué ocurrió el día que te golpearon? Una muestra más de la intolerancia de Morena. Fuimos agredidos por granaderos, que se suponía ya no había, cuando nos dirigíamos al Congreso de la CDMX a defender los intereses de los ciudadanos. Y así nos recibieron. Como lo dije ese día y he reiterado en varias ocasiones, los alcaldes de la UNACDMX buscamos una relación de respeto y diálogo con el Gobierno de la Ciudad para construir acuerdos en beneficio de los más de 4 millones de ciudadanos nos otorgaron su confianza para gobernar. C&E: ¿La CDMX está cansada de la izquierda? Está cansada de los malos resultados. Los habitantes de la Ciudad de México están hartos de tener servicios públicos deficientes, se sienten más inseguros, viven una crisis económica derivada del Covid-19 y no han recibido el apoyo que esperaban de un gobierno que ha sido insensible para resolver sus problemas. C&E: ¿Debe conservarse la gran alianza opositora para el 2024? Definitivamente. En este año se logró conformar una alianza que obtuvo el triunfo en 9 alcaldías y vamos por más. Ese logro fue de los ciudadanos, que vieron una alianza fuerte y decidida a resolver sus problemas y demostramos que unidos podemos sacar a Morena del gobierno. Vale la pena hacerlo en el 2024. C&E
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Una de las más grandes fortalezas de Método, es el desarrollo tecnológico al servicio de la estrategia. A través de la creación de aplicaciones y sistemas de administración de información y georeferencia de datos. Método también, mediante el desarrollo tecnológico, ha creado programas de capacitación con esquemas digitales de formación política y administrativa, que profesionalizan a cada integrante del gabinete de campaña o administrativo, consolidando resultados y el cumplimiento de metas en cada proyecto. “Para nosotros el uso de la tecnología en cada parte del proceso, es sumamente importante. Permite que cada acción se planifique de manera organizada y se le dé seguimiento de manera oportuna, para que los tomadores de decisiones tengan siempre información real y al momento del estado en que se encuentra cada parte de su proyecto”.
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APRENDIENDO DE LA ESTRETEGIA DE TV LOCAL DEL EQUIPO DE BIDEN Por Tim Kay |
@meetampersand
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En 2020, el equipo de Biden adoptó un enfoque de audiencia primero, confiando en datos de audiencia de decodificadores casi en tiempo real para identificar formas de aumentar el alcance y hacer que su inversión publicitaria vaya más allá. Comprar tiempo publicitario en la televisión local no es una táctica novedosa para los estrategas de medios políticos. Pero lo nuevo en 2020 fue la dependencia de una estrategia basada en datos para aumentar la escala y llegar de manera eficiente a una audiencia objetivo en redes de nicho. El equipo de Joe Biden adoptó un enfoque en el que la audiencia es lo primero, confiando en los conocimientos de la audiencia de los decodificadores casi en tiempo real para identificar tácticas de medios innovadoras que aumentaron el alcance e hicieron que sus dólares publicitarios fueran más allá. Mi empresa era parte del equipo encargado de ayudar a la campaña presidencial a llegar a los votantes indecisos en la televisión local. Así es como lo hicieron y cómo otras campañas pueden replicar su estrategia:
EMPIECE POR ENCONTRAR A LOS VOTANTES A LOS QUE QUIERE LLEGAR. El equipo de Biden comenzó haciendo coincidir los datos de los archivos de los votantes con las percepciones de la audiencia del decodificador (STB). A continuación, la campaña ejecutó un calendario amplio con todas las redes y franjas horarias disponibles en junio de 2020 para un enfoque inicial de “prueba y aprendizaje”. Los resultados iniciales mostraron que las redes de cola larga que tradicionalmente tienen una calificación más baja y generalmente conocidas por sus precios eficientes, también entregan un tamaño significativo de audiencia de votantes cuando se consideran en conjunto. Chris Huttman, principal comprador de medios y estratega de la campaña de Biden, me dijo que la incorporación de estas redes adicionales permitió que la campaña ingre-
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EL EQUIPO DE BIDEN COMENZÓ HACIENDO COINCIDIR LOS DATOS DE LOS ARCHIVOS DE LOS VOTANTES CON LAS PERCEPCIONES DE LA AUDIENCIA DEL DECODIFICADOR (STB).
sara en franjas horarias en las que otros candidatos no gastaban sin dejar de llegar a su público objetivo. Una vez que su enfoque fue validado, la campaña se dio cuenta de que podía comprar 10 veces más impresiones por los mismos niveles de inversión.
EL CABLE LOCAL PUEDE MAXIMIZAR EL ALCANCE DE FORMA ECONÓMICA. Agregar cable a la compra de transmisión local aumentó los puntos de alcance incrementales en un 15 por ciento con un costo promedio por punto tres veces más bajo que la transmisión. De hecho, la única forma de aumentar el alcance en el mercado fragmentado actual es agregar diferentes canales de medios. El enfoque de fragmentación del alcance de agregar audiencias a través de múltiples redes expuso a más personas a un mensaje a un costo menor. Para confirmar que logramos esas eficiencias, analizamos las compras de Biden en el
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área de medios designada (DMA) de Phoenix, durante la semana del 15 de septiembre de 2020, que históricamente ha sido un período político muy activo. Tomando el mismo archivo de votantes que proporcionó la información de la audiencia comparada con cuando se publicaron los anuncios, pudimos proporcionar información sobre el alcance, la frecuencia y la rentabilidad únicos.
pero se aplican los mismos principios. Para replicar la estrategia de Biden, las campañas pueden comprar datos de votantes de terceros de un proveedor de su elección; sugeriría uno que cumpla con la privacidad. Luego, esos datos se pueden comparar con los datos de visualización de hogares de la plataforma publicitaria para identificar qué redes llegan mejor a su público objetivo. Luego, las campañas combinan estos conocimientos con el costo de cada red para determinar la eficiencia.
El análisis mostró un costo promedio un 38 por ciento más bajo por lugar comprado en cuatro veces más redes. Mientras tanto, el campamento de Biden compró 7.7 veces más lugares que la campaña de Trump, así como otros candidatos no presidenciales que utilizaron estrategias tradicionales de compra de noticias y redes de audiencia de primer nivel, lo que les permitió tener más lugares en el mercado al mismo tiempo. costo más bajo. La programación de cable por sí sola aumentó el número de personas expuestas a un anuncio en un 6,6 por ciento. La porción de cable tiene un alcance efectivo más alto que expone al 39% de la audiencia objetivo a vein-
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te veces o menos frecuencia a un costo de 76 por ciento menos que la transmisión. La campaña de Biden sabía que el mercado de la televisión local iba a ser una locura y tenían que ser inteligentes. El plan que implementaron ayudó a ganar el estado, como lo confirmó la auditoría electoral de 2020 recientemente completada. Comparar una campaña presidencial con una contienda en contra puede ser exagerado,
Geográficamente, es esencial que un programa de medios llegue solo a los votantes en un distrito específico. Los sistemas de cable locales pueden hacer coincidir la cobertura del código postal con cremalleras de cualquier tamaño de distrito, identificar qué votantes viven en cada sistema y reducir la cantidad de votantes de fuera del distrito que ven el anuncio, algo que es posible con compras en toda la DMA. C&E Tim Kay es vicepresidente de estrategia política en Ampersand, una empresa de tecnología y ventas de publicidad televisiva basada en datos.
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KING 20º REARNNADORES
KING 20º REARNNADORES
DE GOB
DE GOB
CO DE MÉXI
1º
Desempeño
Desempeño
71.8%
Aprobación
CO
DE MÉXI
BAJA CALIFORNIA
Mauricio Vila Dosal
3º
Popularidad
67%
69%
Aprobación
YUCATÁN
2º
Honestidad
56%
KING 20º REARNNADORES
Jaime Bonilla
2º DE GOB
CO DE MÉXI
67%
Desempeño
66.6%
Aprobación
CO
DE MÉXI
3º
Desempeño
Honestidad
44%
QUERÉTARO
Diego Sinhue Popularidad
54%
4º
G N I K N A 20º R ORES AD
RN DE GOBE
O C I X É M
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4º 65%
Aprobación
GUANAJUATO
DE
10º
Popularidad
KING 20º REARNNADORES
DE GOB
12º
2º
Mauricio Kuri Honestidad
52%
4º
Popularidad
64%
3º
Honestidad
56%
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LOS 7 ELEMENTOS DE
LA COMUNICACIÓN POLÍTICA EFECTIVA Pequeña guía para orientar la creación de piezas de comunicación más persuasivas. Por Daniel Eskibel
Dmitri Ivánovich Mendeléyev no era químicamente puro para la policía política de la Rusia zarista del siglo 19. Era un químico brillante, descubridor de la tabla periódica de los elementos y destacado profesor y académico. Pero tenía ideas liberales que eran consideradas peligrosas por el gobierno despótico que dirigía el país por entonces. Esas ideas fueron determinantes para que fuera rechazado en la Academia Imperial de Ciencias y para que tuviera que abandonar la Universidad de San Petersburgo después de 23 años como catedrático. Algunos autores también especulan que esas ideas políticas también influyeron en la sorpresiva pérdida del Premio Nobel de Química de 1906 para el cual se lo daba como seguro ganador.
AL IGUAL QUE MENDELÉYEV, TAMPOCO LA COMUNICACIÓN POLÍTICA ES QUÍMICAMENTE PURA.
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No existe ninguna tabla de elementos que de manera fija, definida e inalterable asegure en todo contexto y circunstancia la efectividad de dicha comunicación. Sin embargo hay algunos elementos comunicacionales que con frecuencia aparecen en cierto orden y se destacan por su eficacia persuasiva en el terreno político.
ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA EFECTIVA La comunicación política efectiva es la que logra su objetivo. Y ese objetivo es naturalmente persuadir a determinados segmentos de votantes. Persuadir en torno a ideas, hechos, personas o acciones. Para optimizar la potencia persuasiva de cualquier pieza de comunicación política es necesario desplegar los siguientes siete elementos en el orden marcado: 1.
CAPTURAR LA ATENCIÓN CON EL TÍTULO. El título es simplemente un encabezado, una frase breve que anuncia el contenido que vendrá a continuación, que motiva a esperar ese contenido, que despierta curiosidad ante el mismo.
2.
UNA GRAN IDEA QUE SE PUEDA VISUALIZAR CLARAMENTE. Tiene que ser una idea importante, potente y que provoque el surgimiento de una imagen visual en la mente del votante.
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3.
VALE PARA UN ARTÍCULO, UN HILO DE TWITTER, UN GUIÓN PARA UN AUDIO O UN VÍDEO, UN DISCURSO, UNA CONFERENCIA,... O CASI CUALQUIER PIEZA DE COMUNICACIÓN.
PLANTEAR EL PROBLEMA. Se trata de sintetizar el problema principal que preocupa al público hacia el cual se dirige la comunicación. Que tiene que ser siempre un asunto específico, concreto, propio no de la política sino de la vida cotidiana del público.
4.
AGITAR EL PROBLEMA. Es el momento para describir el problema en todo su dramatismo, con crudeza, con realismo, sin dar nada por
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Y POR SUPUESTO QUE LA FÓRMULA TIENE QUE SER APLICADA DE MODO COHERENTE CON LA ESTRATEGIA POLÍTICA.
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sabido, marcando que la dificultad es peor de lo que se piensa y que no va a mejorar por sí sola.
5. DESACREDITAR OTRAS SOLUCIONES. Es tiempo de cuestionar lo que los rivales políticos no han hecho o han hecho mal respecto al problema. Se trata de descartar otras posibles soluciones antes de ofrecer la propia.
6. OFRECER UNA SOLUCIÓN PROPIA. Este es el tiempo de la propuesta. Acá es necesario proponer una solución que sea viable, posible y efectiva. Con una buena explicación que deje en claro los beneficios de la misma y que fundamente por qué va a funcionar.
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7. LLAMAR A LA ACCIÓN. El cierre es una invitación a actuar, a hacer algo, a dar el próximo paso. Lo anterior vale para un artículo, un hilo de Twitter, un guión para un audio o un vídeo, un discurso, una conferencia, un correo electrónico, una entrevista o casi cualquier pieza de comunicación. Es una fórmula y como tal se puede adaptar a distintos protagonistas, distintos estilos y distintas circunstancias. Y por supuesto que la fórmula tiene que ser aplicada de modo coherente con la estrategia política, con palabras simples y claras, incorporando momentos de emoción e incluyendo también pequeñas narrativas.
LA COMUNICACIÓN POLÍTICA NUNCA ES QUÍMICAMENTE PURA. PERO SERÁ MUCHO MÁS EFECTIVA SI UTILIZAS ESTOS SIETE ELEMENTOS EN EL ORDEN ADECUADO. C&E
4 MITOS COMUNES DE LAS CAMPAÑAS SOBRE LA INVERSIÓN TEMPRANA EN INVESTIGACIÓN Por Ethan Todd
Invertir temprano en la investigación y las encuestas le ayudará a definir su mensaje y mejorará sus esfuerzos digitales y de campo. En Estados Unidos las primarias del próximo año están programadas para el 1 de marzo, y noviembre de 2022 estará aquí antes de que se dé cuenta. En América Latina, se habla desde mucho tiempo antes de todo tipo de elección. Uno, dops y hasta tres ñoas son timepo suficientye para hablar de futurismo electoral ahí. Todo en las campañas comienza antes, como debería. Aún así, algunas partidas de gastos pagan mejores dividendos cuando se inician temprano. ▲ Photo by Clay Element5 Digital on Unsplash
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▲ Photo by Davis Todd Mccarty on Unsplash
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Las ventajas de invertir temprano en la investigación de la oposición y realizar encuestas en una campaña incluyen ahorrar dinero, definir su mensaje, dirigirse a los votantes adecuados y mejorar sus esfuerzos digitales y de campo. Pero no todo el mundo está convencido del gasto inicial en investigación. De hecho, aquí hay cuatro mitos comunes sobre la investigación y las encuestas, particularmente para los candidatos primerizos:
LA INVESTIGACIÓN Y LAS ENCUESTAS SON CARAS Y SOLO ADECUADAS PARA GRANDES CAMPAÑAS.
1.
Las encuestas y la investigación de la oposición no solo son opciones asequibles en cualquier presupuesto de campaña, sino que pueden ahorrarle significativamente durante el transcurso de la campaña si se realiza con la suficiente antelación. Una investigación adecuada de la oposición, seguida de una encuesta de referencia, puede identificar las vulnerabilidades de su oponente, lo que le permite gastar su cofre de guerra ganado con tanto esfuerzo de manera más efectiva en el transcurso del ciclo. A veces, una bala de plata encontrada en el proceso de investigación, y verificada por su encuestador, puede incluso sacar a su oponente de la carrera por completo.
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2. MI CANDIDATO CONOCE SU HISTORIAL Y EL DE SU OPONENTE Y, POR LO TANTO, NO NECESITA INVESTIGACIÓN NI ENCUESTAS.
Una trampa fácil en la que se puede caer es pensar que su candidato sabe todo sobre su propio pasado o que él o ella puede correr sobre algunos temas clave y esperar obtener una victoria. Con demasiada frecuencia, los candidatos pasan por alto sus propias vulnerabilidades y las de su oponente que pueden descubrirse con un esfuerzo de investigación concertado. La investigación de inoculación
UNA INVESTIGACIÓN EXHAUSTIVA, SEGUIDA DE UNA ENCUESTA EXHAUSTIVA, LO AYUDARÁ A DEFINIR EL MENSAJE DE SU CAMPAÑA.
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LAS VENTAJAS INCLUYEN AHORRAR DINERO, DEFINIR SU MENSAJE, DIRIGIRSE A LOS VOTANTES ADECUADOS Y MEJORAR SUS ESFUERZOS DIGITALES Y DE CAMPO.
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(autoinvestigación) en su propio candidato es fundamental para cualquier esfuerzo de campaña para identificar posibles vulnerabilidades y contrastarlas con el oponente. Una investigación exhaustiva, seguida de una encuesta exhaustiva, lo ayudará a definir el mensaje de su campaña de acuerdo con lo que les importa a los votantes y hará que su campaña sea mucho más efectiva para identificar los temas clave de una campaña.
CONOZCO MI TERRITORIO. TODO LO QUE NECESITO ES UN ARCHIVO DE VOTANTES Y PUEDO AVERIGUAR A QUIÉN APUNTAR.
3.
Una vez que haya realizado su investigación inicial de la oposición y sus esfuerzos de votación y haya comenzado a definir su mensaje, puede darse cuenta de que algunos mensajes resuenan con algunos votantes de manera diferente a otros. Las encuestas pueden identificar los principales problemas del campo de batalla en un distrito y la investigación puede descubrir dónde su oponente podría ser débil en esos temas. Con esta información, puede comenzar a dirigirse eficazmente a los
LAS ENCUESTAS Y LA INVESTIGACIÓN DE LA OPOSICIÓN NO SOLO SON OPCIONES ASEQUIBLES EN CUALQUIER PRESUPUESTO DE CAMPAÑA, SINO QUE PUEDEN AHORRARLE SIGNIFICATIVAMENTE DURANTE EL TRANSCURSO DE LA CAMPAÑA votantes con el mensaje correcto, en lugar de desperdiciar el dinero de su campaña ganado con tanto esfuerzo enviando mensajes que no modifiquen las opiniones de los votantes. No solo se dirigirá a las personas adecuadas, sino que también ahorrará dinero en el proceso. Sin oposición y sin encuestas realizadas temprano, los esfuerzos de publicidad y persuasión pueden no ser tan efectivos.
LA INVESTIGACIÓN Y LAS ENCUESTAS SON SÓLO PARA GRANDES COMPRAS DE MEDIOS EN REDES Y DE TELEVISIÓN.
4.
Por supuesto, la compra de anuncios de televisión será el centro de los ataques que la mayoría de la gente ve, pero los mismos mensajes también se pueden distribuir de manera efectiva a diferentes audiencias. Los equipos de campo que sondean puerta a puerta, equipos de correo directo y equipos digitales que publican anuncios en redes sociales, OTT, dispositivos móviles y otros lugares pueden usar esta información de manera muy efectiva para hacer llegar su mensaje al público adecuado. C&E ▲ Photo by Gayatri Malhotra on Unsplash
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YA NO HAY FELICIDAD EN EL LENGUAJE POLÍTICO Por Xabier Peytibi |
@xpeytibi
En enero de 2011, los científicos sociales Michel, Kui Shen, Presser, Veres, Gray, Picket, Hoiberg, Clancy, Norvig, Pinker y Novak, junto al equipo de Google Books, publicaron un interesantísimo artículo de investigación en común en la revista Science, titulado “Quantitative Analysis of Culture Using Millions of Digitized Books”. ▲ Photo by Jr Korpa on Unsplash
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En su trabajo analizaron gracias a ordenadores un corpus de textos digitalizados que contiene 5,2 millones de libros, aproximadamente el 4% de todos los libros impresos en la historia de la humanidad. El análisis de este corpus permite investigar las tendencias culturales cuantitativamente, centrándose en los fenómenos lingüísticos y culturales que se reflejan en el idioma Inglés entre los años 1800 y 2000. Se muestra cómo este método puede proporcionar información sobre campos tan diversos como la lexicografía, la evolución de la gramática, la memoria colectiva, la adopción de la tecnología, la búsqueda de la fama, la censura y la epidemiología histórica. Analizaron 500 millones de palabras (361 millones en inglés), y de su estudio emanan interesantes resultados, de los que destacaría: –
Hay palabras muy usadas que luego desaparecen. Un ejemplo es “esclavitud”, ampliamente usada en libros del siglo XIX, especialmente durante la guerra civil norteamericana (igual que las palabras norte y sur –ahora se usa más “el enemigo”).
–
Palabras que se usaban comúnmente, como “la gran guerra” ahora se dicen diferente: “1ª guerra mundial”.
–
Se han añadido 8.500 palabras nuevas al año solo los últimos 50 años.
–
Han desaparecido por obsoletas 2.220 palabras, por ejemplo “alcalescente”, que se usaba en el siglo XIX.
–
Entre las personas famosas, cada vez se habla de ellos más pronto, pero dura poco el efecto. Se ha calculado que en el s. XIX, llegaban a ser famosos, de media, a los 43 años de edad. En la actualidad, a los 29 años. Sin embargo, se habla de ellos solo durante 3 o 4 años, cuando antes era 8 años de duración. En la actualidad, la gente se puede hacer famosa antes que nunca, pero también desaparecen antes que nunca de los libros.
–
Los políticos llegan a ser famosos hacia sus 50 años de vida. De las personas de las que más se habla es de actores, escritores y de políticos.
–
La política de cada época hace que muchas personas desaparezcan notoriamente de la historia. Por ejemplo, Marc Chagall (artista judío) desapareció de casi todos los libros alemanes entre 1936 y 1945. En cambio, se siguió hablando de él en libros en inglés. Otros ejemplos son Trotsky en Rusia, Tiananmen en China o los 10 de Hollywood en Estados Unidos.
Este estudio me ha hecho preguntarme como ha cambiado el lenguaje político a lo largo de los años. El auge de la televisión y de la prensa de 24 horas, además, ha producido un importante efecto en el lenguaje, ya que a menudo, no importa el contenido del mensaje, sino que los políticos son conscientes de que el discurso cuidadosamente hilado y dotado de múltiples recursos argumentales no tiene una traslación efectiva al público una vez ha sido filtrado por los medios. El periodista no es ya quien busca las noticias, sino el que las selecciona, por lo que buscará la frase que resuma lo que se quiere decir.
Sin embargo, el lenguaje debe de seguir cuidándose, y adaptándose a cada público. Un buen ejemplo [malo] lo tenemos en España en 1999, cuando el candidato Joaquín Almunia, criticó las stock options de Telefónica, sin caer en la cuenta que entonces absolutamente nadie sabía qué eran. Otro ejemplo, en Uruguay, se ha dado al calcular el tamaño de las frases de su legislación. Se ha demostrado que lo que escriben los legisladores no tiene nada que ver con lo que hablan las personas normales y corrientes. El número de palabras que debe contener una frase no debería superar las 20, para que el mensaje sea más directo y concreto. Descartes llegó a 74 y Proust a 39, lo que en la actualidad se consideraría farragoso. En los textos legales de Uruguay, las frases son cada vez más largas y han llegado a detectar una con nada menos que 127 palabras, como para no perder el hilo. Ya lo decía Frank Luntz, lo importante no es lo que tú dices, sino lo que ellos entienden.
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LIBERTAD AUN LA USAMOS, PERO COMO INDICA EL AUTOR, “LUZ” Y “FELICIDAD” LAS HEMOS DESTERRADO DEL DISCURSO POLÍTICO.
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“EL LÉXICO POLÍTICO ES UN REFLEJO DE LA SOCIEDAD. LA PRESENCIA DE UNOS DETERMINADOS TÉRMINOS NOS PROPORCIONAN DATOS DE LO QUE ES UNA SOCIEDAD, Y, LO QUE ES MÁS IMPORTANTE, LA AUSENCIA DE CIERTAS PALABRAS ES TAN SIGNIFICATIVA COMO SU APARICIÓN”
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Por lo que se refiere a las palabras usadas en política en España, Miguel Ángel Rebollo publicó un gran estudio al respecto, analizando textos políticos desde el siglo XVIII hasta la actualidad, y se pueden ir señalando cuáles son las palabras que sirven de referencia en cada período. En la Ilustración (1700-1808) imperan términos como luz, ilustrar, nación, felicidad, sociedad y libertad, que eran comprendidos por las gentes de la época. Libertad aun la usamos, pero como indica el autor, “luz” y “felicidad” las hemos desterrado del discurso político. A partir de 1833 se empiezan a usar diferenciaciones del tipo «izquierda» y «derecha» apoyadas en algo tan claro como la situación física de las facciones políticas en la Asamblea francesa. También se empieza a hablar de «nación», «estado» y «gobierno». En la segunda república (1931) se usan términos como fascismo, y durante el franquismo: movimiento, cruzada y democracia orgánica. En los años 70, tecnocracia.
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TAMBIÉN HAY PALABRAS QUE SE REPITEN DE MANERA CONSTANTE: RENOVACIÓN Y NUEVO (-A), CARGADAS DE UN SIGNIFICADO MUY DIFUSO. LO QUE SE QUIERE EXPRESAR ES LA IDEA DE QUE EL PARTIDO VA A TOMAR UN RUMBO DIFERENTE
En la actualidad, estamos ante un abandono de términos clásicos como «izquierda» y «derecha», y cada vez se habla más de “centro”. También hay palabras que se repiten de manera constante: renovación y nuevo (-a), cargadas de un significado muy difuso. Lo que se quiere expresar es la idea de que el partido va a tomar un rumbo diferente Como indica Rebollo, “el léxico político es un reflejo de la sociedad. La presencia de unos determinados términos nos proporcionan datos de lo que es una sociedad, y, lo que es más importante, la ausencia de ciertas palabras es tan significativa como su aparición”. Hoy en día ya no se habla de búsqueda de felicidad. No sé si los políticos actuales volverán a buscarla, pero, como indicaba el primer estudio, cada vez tienen menos años para hacerse conocidos por haberla buscado para sus ciudadanos. C&E