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2015-2016 M

C Á M A R A CHILENA DE L A CONSTRUCCIÓN - VA LPA R A ÍSO

ÍNDICE

VA L P A R A Í S O // M E M O R I A A N U A L 2 0 1 5 - 2 0 1 6

CARTA PRESIDENTE CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN VALPARAÍSO MESA DIRECTIVA, CONSEJO Y GRUPOS DE TRABAJO VOZ CÁMARA SERVICIO AL SOCIO SOSTENIBILIDAD GESTIÓN INTERNA CUENTA ECONÓMICA ADMINISTRACIÓN

C A RTA D E L P R E S I D E NTE

CARTA DEL PRESIDENTE MARCELO PARDO OLGUÍN

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APRECIADOS SOCIOS:

l compromiso que hemos asumido históricamente con nuestros socios y el cumplimiento de nuestros estatutos obliga cada año al Presidente Regional de la Cámara Chilena de la Construcción, a entregar la cuenta anual de la gestión general realizada por la institución, en el período que finaliza. Por ello en mi calidad de Presidente, ofrezco a nuestros socios la cuenta del período comprendido entre agosto de 2015 y julio 2016, la que se compendia en la presente Memoria. El 13 de agosto de 2015 se desarrolló la Asamblea General Ordinaria de Socios de nuestra Cámara regional, oportunidad en que se realizó la elección de Consejeros Regionales, los que fueron proclamados y con los que se constituyó el nuevo Consejo Regional. En el acto también asistimos a la cuenta de la gestión del período anterior, entregada por el expresidente Jorge Dahdal Casas - Cordero. Este nuevo Consejo Regional quedó compuesto por los socios señores René Becker Weisser, Gabriel Benavente Font de la Vall, Gerardo Corssen Macchiavello, Jorge Dahdal Casas – Cordero, Gonzalo Mena Améstica, Andrés Polanco Cabello, Arsenio Vallverdú Durán, Juan Armando Vicuña Marín y el que suscribe. La citada instancia gremial se reunió el viernes 14 de agosto de 2015

y por unanimidad me eligió como presidente regional, decisión de los consejeros que agradecí y valoré como una alta distinción hacia mi persona y hacia la gestión gremial que a la fecha habíamos realizado con los socios en el Comité Inmobiliario. Además en dicho acto y con un amplio consenso, se constituyó la nueva Mesa Directiva Regional (MDR), la que presido y que quedó conformada además por los señores Juan Armando Vicuña Marín como vicepresidente gremial; Gonzalo Mena Améstica como vicepresidente de gestión y Jorge Dahdal Casas – Cordero, como past-president.

ÉNFASIS Y OBJETIVOS Al momento de asumir la gestión con la MDR que encabezo y en línea con la Planificación Estratégica de la CChC y los ejes estratégicos definidos por el gremio para los próximos años, expresamos que en el centro de nuestros esfuerzos estarían impulsar decididamente el trabajo en equipo de los socios y la Cámara, representar fielmente a los socios y promover la actividad constructora en la región y a las empresas regionales. Junto con ello comprometimos la voluntad y decisión de brindar más y mejores servicios a nuestros socios, promover la sostenibilidad a todo nivel como modelo de gestión para nuestras empresas socias y cautelar el uso eficiente de los recursos de la Cámara regional. Con estas directrices como desafíos

CONCENTRAMOS NUESTROS ESFUERZOS EN VISIBILIZAR LA POSICIÓN DE LA CÁMARA FRENTE A DIFERENTES TEMAS DE INTERÉS GREMIAL Y POSICIONAR AL GREMIO COMO ACTOR RELEVANTE DEL QUEHACER REGIONAL. de gestión, elaboramos nuestros objetivos estratégicos asociados a los ejes temáticos de la Planificación Estratégica de la Cámara nacional, que es el marco de referencia de toda nuestra tarea gremial. Ello, por cierto, en un contexto de continuidad de la labor desempeñada por las mesas directivas regionales predecesoras y del trabajo gremial asociado. Estos son:

Ciudad y Territorio: Reforzar el posicionamiento de la CChC en el ámbito de las políticas

nacionales, aspirando a una regionalización efectiva y sustentable que permita generar ciudades de oportunidades, competitivas en cuanto a innovación, gobernanza, infraestructura y contexto social.

Productividad y Mercado Laboral: Poner a disposición de las empresas socias, herramientas que les permitan aumentar su capacidad de adaptación al cambio, incrementar su capacidad de gestión, y que logren incorporar la innovación como motor de crecimiento.

Infraestructura: Promover e impulsar en los ámbitos de acción de la CChC Valparaíso, el desarrollo y la materialización de proyectos de infraestructura vial, productiva y de equipamiento, necesarios para un desarrollo efectivo de la Región Valparaíso.

Sostenibilidad: Crear una estructura que dote a las empresas socias y trabajadores, de lo necesario para generar: calidad del entorno, inclusión y articulación social, formación para el trabajo, bienestar, identidad, autorregulación. En cada una de estas líneas buscamos incrementar nuestro trabajo gremial y representar eficazmente las necesidades y demandas de los socios, por lo que desplegamos un esfuerzo permanente por

C A RTA D E L P R E S I D E NTE

ESCENARIO Y DESAFÍOS REGIONALES En el ámbito sectorial regional durante los últimos meses la inversión en construcción estuvo prácticamente estancada por una menor actividad derivada de factores como la incertidumbre por las reformas descrita y la pérdida de confianza de los inversionistas; problemas de provisión de suelo urbano –por falta de factibilización técnica y “congelamientos”-; encarecimiento de construcción por temas regulatorios y alza del dólar; poco respeto a la certeza jurídica de los permisos de obra; y mayores restricciones bancarias a créditos destinados a la compra de viviendas y a financiamiento de proyectos.

participar en las distintas instancias gremiales con cada uno de los grupos de trabajo de nuestra Cámara regional y conocer sus problemas y opiniones. Con este convencimiento y con estos objetivos presentes, nuestra principal apuesta durante el período en el ámbito de la representación pública, fue visibilizar la posición del gremio frente a diferentes temas de interés gremial y sectorial y posicionar a la Cámara como actor relevante del quehacer regional y referente técnico en materias relacionadas a nuestro rubro. Para hacerlo desplegamos una intensa agenda de relacionamiento público con autoridades y organizaciones privadas, y de presencia en los medios de comunicación de interés, en línea con la estrategia de comunicaciones de la Cámara nacional. Todo esto en un escenario de desaceleración económica, contracción de la actividad constructora y de caída de las inversiones y de la confianza del empresariado, que se mantuvo desde el período anterior, asociada a la incertidumbre introducida en el país por las reformas estructurales que impulsó

el gobierno y la desaceleración económica nacional e internacional, factores que sumados configuraron un cuadro adverso para el desarrollo de la construcción en nuestra región. En efecto, el escenario público durante el período de esta Memoria estuvo marcado por la incertidumbre, tanto por el futuro de las reformas estructurales (Tributaria, Laboral y Constitucional) que impulsó el gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, como por la marcha de la economía, que acumuló cifras negativas en sus principales indicadores y malos pronósticos internos y externos La situación a nivel nacional se vio complejizada por la pérdida de confianza y de credibilidad en las instituciones y los poderes de Estado, y particularmente por el rechazo que se manifestó hacia la clase política y algún sector del empresariado por los casos de corrupción y falta de probidad de gran impacto público conocidos durante los últimos meses, y que dominaron la pauta de los medios y la opinión pública.

Esta apreciación fue reafirmada por la encuesta de expectativas del último informe Macroeconomía y Construcción CChC, que destacó la preocupación de los empresarios para los años que vienen, poniendo acento en “Desaceleración de la Inversión”, “Reforma Laboral” y “Acceso al Crédito”. Y por el último informe de Percepción de Negocios del Banco Central, que reveló escasez de nuevos proyectos de inversión privada vinculados a la construcción en la zona central del país durante todo el presente ejercicio y para los próximos meses. En este contexto los principales problemas y desafíos que ha debido enfrentar y que seguirá enfrentando la gestión gremial de la CChC Valparaíso en el período dicen relación con el ordenamiento territorial y la obsolescencia y necesaria actualización de los instrumentos reguladores; la escasa materialización de proyectos inmobiliarios y de infraestructura por menor inversión pública y privada; y los problemas que enfrentan iniciativas de construcción debidamente aprobadas para su concreción, por la acción de grupos de presión, lo que ha generado una preocupante incerteza jurídica en el sector, condición que es considerada por el gremio como piedra angular del Estado de Derecho y factor clave para el desarrollo de las actividades económicas. Se debe considerar que la mayor proporción de socios de Valparaíso son empresas y profesionales del sector inmobiliario, de la vivienda y contratistas de obras públicas, por lo que los temas relacionados son del mayor interés de la Cámara, son transversales a toda la actividad constructora e impactan directamente al otro sector importante de socios como es el área de suministros y servicios para la industria de la construcción. En el ámbito de las oportunidades, se observa que las principales ciudades del gran Valparaíso y de la región interior, se encuentran en proceso de elaboración o actualización de sus planes reguladores comunales, lo que genera espacios para la participación ciudadana y de los actores relacionados como nuestro gremio, lo que debe ser capitalizado por la CChC Valparaíso aportando su visión para contribuir a un ordenamiento territorial y desarrollo urbano moderno y propositivo, en su calidad de referente técnico y prestigiado ante la comunidad. Todos estos temas sobre los que hemos trabajado durante el período se inscriben en alguno de los ejes de nuestra Planificación Estratégica. Los resultados de esta gestión y el detalle de las actividades realizadas, las hemos compendiado en esta Memoria, ordenadas temáticamente a través de los ejes: Voz Cámara, Servicio al Socio, Sostenibilidad y Procesos internos. Atentamente,

Marcelo Pardo Olguín Presidente CChC Valparaíso

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CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN VALPARAÍSO

P R E S E NTAC I Ó N

on una presencia nacional, la CChC cuenta con 18 delegaciones regionales con asiento en las principales ciudades del país. Una de las más importantes por cantidad de socios, peso económico, antigüedad y tradición, es la CChC Valparaíso. Fundada en 1951 al alero de la Cámara nacional, actualmente cuenta con 210 socios, entre empresas, instituciones y profesionales, de distintos sectores vinculados al sector construcción. Los máximos órganos representativos de la CChC Valparaíso son la Asamblea General de Socios, el Consejo Regional y la Mesa Directiva Regional, que es su órgano ejecutivo. Encabeza la organización el presidente regional, el que es elegido anualmente por un ejercicio electoral en que participan las dos primeras instancias. A través de la labor de distintos grupos de trabajo como Comités Gremiales y Comisiones de Estudio, la CChC Valparaíso ofrece espacios de participación a sus socios, para el estudio, discusión y difusión de materias de interés particular de cada rubro del sector construcción regional. De esta manera la Cámara y los socios, a través de un trabajo en equipo, contribuyen al desarrollo de propuestas orientadas a apoyar la labor de los asociados; a entregar información, capacitación y asesoría técnica; a establecer relaciones proactivas con el mundo privado y el sector público; y a mejorar la actividad del sector. Los Comités son instancias compuestas por socios, creadas para el estudio de los asuntos estrictamente gremiales, de interés particular de algún tipo de actividad dentro del rubro de la Construcción.

LA CÁMARA Y LOS SOCIOS, A TRAVÉS DE UN TRABAJO EN EQUIPO, CONTRIBUYEN AL DESARROLLO DE PROPUESTAS ORIENTADAS A APOYAR LA LABOR DE LOS ASOCIADOS.

Las Comisiones son grupos de trabajo destinados a realizar los diversos estudios de materias que competen al gremio, y tienen carácter permanente o especial, según sea la naturaleza de los mismos. Tanto Comités como Comisiones, son entidades asesoras de la gestión del Presidente y la Mesa Directiva Regional y, al mismo tiempo, importantes herramientas de apoyo en la toma de decisiones de los socios y fuente permanente de insumos para la gestión de las comunicaciones de la organización. Además dentro de la CChC Valparaíso hay cinco unidades cuyas tareas son centrales en el desarrollo del trabajo gremial y para el cumplimiento de los objetivos asociados a cada eje de la planificación estratégica regional: Gremial, Estudios, Administración y Contabilidad, Eventos y Comunicaciones.

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MESA DIRECTIVA, CONSEJO Y GRUPOS DE TRABAJO

MESA DIRECTIVA REGIONAL Presidente

: Marcelo Pardo Olguín

Vicepresidente Gremial : Juan Armando Vicuña Marín Vicepresidente Gestión

: Gonzalo Mena Améstica

Past Presidente

: Jorge Dadhal Casas-Cordero

Gerente regional

: Verónica Soto Cifuentes

M E S A D I R E C T I VA , C O N S E J O Y G R U P O S D E T R A B A J O

COMITÉS GREMIALES / PRESIDENTE Inmobiliario: Vicente Martínez López Vivienda: Juan Carlos Antúnez Proveedores, Industriales y Especialidades: Luis Vicuña Vergara Coordinador: Juan Armando Vicuña Marín Consejo CChC Social: Jorge Dahdal Casas-Cordero Editorial: Renato Achondo Pizarro

COMISIONES / PRESIDENTE

CONSEJEROS REGIONALES

CONSEJEROS NACIONALES

René Becker Weisser Gabriel Benavente Font de la Vall Gerardo Corssen Macchiavello Jorge Dahdal Casas – Cordero Gonzalo Mena Améstica Marcelo Pardo Olguín Andrés Polanco Cabello Arsenio Vallverdú Durán Juan Armando Vicuña Marín

Juan Carlos Antúnez Guerra René Becker Weisser Gian Piero Chiappini Sanguineti Carlos Ceruti Vicencio Lorenzo Constans Gorri Jorge Dahdal Casas – Cordero Gerardo Corssen Macchiavello Rodrigo Guarda Fisher Gregorio Jusid Kuperman Barham Madain Ayub

Vicente Martínez López Gonzalo Mena Améstica Octavio Pérez Abarzúa Miguel Pérez Covarrubias Sergio Silva Fraser Alejandro Vidal Planas Patrick Warden Michalland Arsenio Vallverdú Durán Juan Armando Vicuña Marín

Urbanismo y Arquitectura: Gonzalo Tellería Olmos Patrimonio y Desarrollo: Manuel Hernández Abarca Cámara Educación Superior: Claudia Vicencio Vega Desarrollo Sustentable: Cristián Garín Stuardo Prevención de Riesgos: Rodrigo Torres Menares Socios: Patrick Warden Michalland

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EJE 1:VOZ CÁMARA

VOZ CÁMAR A

a estrategia corporativa de la Cámara Chilena de la Construcción tiene como su primer eje estratégico “Voz Cámara”, expresión del objetivo institucional de consolidarse a nivel nacional y en cada región del país, como un líder de opinión con una “voz sólida, potente y creíble” y de influir a todo nivel. Estas definiciones estratégicas de la organización reflejan el lugar central que le asigna a la representación pública, el trabajo gremial y las comunicaciones en su estrategia corporativa, lo que es refrendado en su Política de Calidad y en la Planificación Estratégica, en la que buena parte de los proyectos y líneas de trabajo gremial se estructuran y giran en torno al “Eje 1 Voz Cámara”. De hecho buena parte de los planes de trabajo de cada unidad dentro de la CChC Valparaíso, se supeditan al cumplimiento de los objetivos estratégicos emanados del “Eje 1 Voz Cámara”, ratificando con ello la centralidad de la representación y del trabajo gremial en la vida institucional. Además la gran mayoría de las actividades contenidas en este apartado se insertan en las líneas temáticas “Ciudad y Territorio” e “Infraestructura”, las que orientan en este período el trabajo gremial.

REPRESENTACIÓN PÚBLICA Es a través del eje Voz Cámara entonces, que se materializó durante el período la representación pública de los socios de la CChC Valparaíso, que es precisamente uno de los pilares de la actividad gremial de la institución. En ese contexto los máximos órganos representativos como son el Consejo Regional y la Mesa Directiva Regional, ofrecieron a los

VOZ CÁMARA FUE UN EJE CENTRAL DE LA GESTIÓN DE LA CChC VALPARAÍSO EN EL PERÍODO, PUES A TRAVÉS DE ELLA SE MATERIALIZÓ LA REPRESENTACIÓN PÚBLICA DE NUESTROS SOCIOS, UNO DE LOS PILARES DE LA ACTIVIDAD GREMIAL DE LA INSTITUCIÓN.

socios representación ante el gremio, autoridades, sector público, privados y la comunidad. Para ello se contó con herramientas como los planes de trabajo de comités y comisiones, así como los planes estratégicos y operacionales de Relacionamiento, Comunicaciones y Estudios, los que contienen acciones y actividades que orientan la actividad gremial durante el ejercicio y están registradas en las plataformas del área Calidad de la CChC. Entre ellas destacaron reuniones con el intendente regional, ministros, gobernadores, parlamentarios, alcaldes y concejales, seremis, directores y jefes de servicios, organismos reguladores, empresarios, líderes gremiales, rectores, académicos, privados, organismos internacionales y empresarios extranjeros. Se trata de un amplio espectro de nuestros principales públicos de interés, personeros e instituciones que también participaron en reuniones de Mesa Directiva, Consejo Regional, grupos de trabajo y en las actividades de

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desarrollo empresarial de la CChC Valparaíso. Especial mención merece la participación de la Cámara regional en distintas mesas de trabajo público privadas regionales y comunales, como el Consejo de Infraestructura para la Movilidad Sustentable de la Región de Valparaíso; la Mesa Técnica CChC – Subsecretaría de Desarrollo Regional para la Descentralización; la instancia creada para la recuperación del barrio El Almendral de Valparaíso (con Minvu, Municipalidad de Valparaíso y Colegio de Arquitectos de Valparaíso); la mesa Diálogo Urbano de Inmobiliaria Las Salinas, para el desarrollo del plan maestro del proyecto inmobiliario para el sector de Las Salinas de Viña del Mar; y la Mesa Técnica de Vivienda CChC – Minvu – Serviu para el diagnóstico y análisis del programa habitacional DS 49. En estas instancias se representó los intereses e inquietudes del gremio, se manifestó la visión de la Cámara en temas estratégicos, se desarrolló trabajo gremial en función de los ejes temáticos de nuestra

4.1

CIUDAD Y TERRITORIO VISIÓN DE CIUDAD Y TERRITORIO

planificación y se obtuvo información que fue puesta al servicio de los socios para apoyar su gestión y toma de decisiones. En ese contexto, estos fueron los hitos y las actividades más destacadas realizadas durante el período que comprende esta Memoria, en el ámbito del trabajo gremial asociado a estos ejes temáticos y de la gestión de comunicaciones asociada.

Respondiendo a una necesidad planteada por los socios y a una demanda del entorno en que se relaciona la institución, la CChC Valparaíso asumió la responsabilidad que le cabe al gremio de la construcción y se puso como objetivo en este período la realización de un estudio gremial que identifique la visión de ciudad y territorio para la región, para ponerlo al servicio de autoridades, socios y la comunidad, de modo de contribuir a la gestión más eficiente y sostenible del territorio e impulsar el desarrollo urbano. Y para orientar la gestión gremial y contribuir al mismo tiempo al posicionamiento de la CChC como referente técnico en materias sectoriales. Para ello se encargó su desarrollo a la consultora D’Urbano liderada por la arquitecto de experiencia sectorial y gremial, Pilar Giménez, la que en marzo pasado inicio el trabajo sistemático que incluye entrevistas con actores de la región del mundo público y privado, y reuniones con grupos de trabajo de la CChC Valparaíso y de la consultora de comunicaciones Tironi Asociados, para la socialización

VOZ CÁMAR A

de resultados y planificación de la difusión de estudio final. El objetivo del encargo es el desarrollo de “un documento de visión de ciudad y región, que represente la opinión del Gremio y que pueda ser utilizado para apoyar los planteamientos de la Cámara regional en la discusión urbana contingente”. Este documento incluirá antecedentes cuantitativos y cualitativos, definición de principios rectores, objetivos y lineamientos generales y según subregiones específicas. Lo anterior utilizando las reflexiones y propuestas anteriores que se han elaborado por parte de la Cámara regional, en atención a que el trabajo no parte de cero, sino que sistematiza el conocimiento existente al interior de la propia institución y sus socios. En este contexto también la Comisión de Urbanismo y Arquitectura se puso como objetivo generar instancias de diálogo con distintos actores urbanos respecto del destino de las ciudades, para lo que abordó diversas temáticas relacionadas en sus sesiones mensuales y en reuniones con dichos representantes de sus públicos de interés. Es así como se revisaron el modelo de desarrollo sustentable para Limache; el Plan Maestro de Puerto Valparaíso; la propuesta gremial de modificación del PRC de Viña del Mar sector Población Vergara; el convenio para mesa técnica Municipalidad de Valparaíso, Minvu, Colegio de Arquitectos Valparaíso y CChC Valparaíso para el desarrollo de El Almendral; y el proyecto de Ley de Aportes al Espacio Público con la Gerencia de Vivienda de la Cámara nacional. Además el grupo de trabajo se abocó a la continuación del ciclo Encuentro Urbano Regional.

Por último y siempre en esta línea de trabajo, durante el período la MDR socializó entre autoridades, líderes de opinión y medios de comunicación, la necesidad de asumir los desafíos que plantea el crecimiento de las ciudades y las necesidades de la población, de actualizar los instrumentos de planificación y de impulsar un desarrollo urbano moderno y sostenible, como lo promueve la CChC.

DESARROLLO URBANO Y CICLO ENCUENTRO URBANO REGIONAL

Reuniones con directores de medios, dirigentes de gremios empresariales, directivos del Colegio de Arquitectos, seremis sectoriales, alcaldes y concejales, parlamentarios y jefes de servicio, fueron parte de este esfuerzo.

En este contexto durante el período a través de nuestra Comisión de Urbanismo y Arquitectura presidida por el arquitecto Gonzalo Tellería, seguimos desarrollando el ciclo Encuentro Urbano Regional (EUR) con la realización de dos seminarios sobre urbanismo, planificación y economía ur-

El desarrollo urbano de calidad y de la infraestructura vial y productiva que sea capaz de darle soporte al crecimiento demográfico de nuestra población y de nuestras ciudades, ha sido una preocupación permanente de la CChC Valparaíso y, por lo tanto, fue un foco de toda nuestra gestión.

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COMO CÁMARA ENTREGAMOS A LA CIUDAD DE VALPARAÍSO UNA PROPUESTA DE DESARROLLO URBANO E INMOBILIARIO PARA LA RECUPERACIÓN Y EL REPOBLAMIENTO DEL TRADICIONAL BARRIO EL ALMENDRAL. y UV; Ricardo Abuauad, arquitecto, director de la Escuela de Arquitectura de la U. Diego Portales y profesor de la PUC; Lisandro Silva, arquitecto, académico y director de Postgrados de la Escuela de Arquitectura y Diseño de la Universidad Viña del Mar; Marcelo Bauzá, arquitecto de la Universidad de Mendoza, investigador y consultor en temas urbanos e inmobiliarios; Gonzalo Bernales, ingeniero comercial, empresario inmobiliario y gerente general de Quiscal S.A. y el presidente de la CChC Valparaíso Marcelo Pardo.

bana, con expositores chilenos y extranjeros del mundo privado, la academia y el sector público. Se trata de una instancia de encuentro y debate del mundo privado, el sector público, la academia y el gremio, que busca posicionar en la agenda de la discusión pública los temas vinculados al desarrollo urbano y la visión del gremio. Bajo el título “Viabilización de Suelos Urbanos: ¿Falta de Suelo o Falta de Proyectos?”, el VI Encuentro Urbano Regional (el primero de este período) se realizó en 18 de noviembre de 2015 en el Teatro del Centro de Extensión “Edificio Cousiño” de Duoc UC Valparaíso. En él expusieron María Elena

Ducci, arquitecto, doctora en Urbanismo y profesora de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Estudios Urbanos de la Pontificia Universidad Católica de Chile; Rodolfo Miani, arquitecto de la Universidad de Buenos Aires, fundador del Estudio BMA & Asociados; Gonzalo Tellería, arquitecto y presidente de Comisión de Urbanismo y Arquitec-

tura de CChC Valparaíso; Joan Saavedra, arquitecto y asesor urbanista de la Seremi Minvu y presidente de la Comisión de Desarrollo Urbano del Colegio de Arquitectos Valparaíso; Oriana Vargas, ingeniero civil y jefa Oficina de Vialidad Urbana Serviu Valparaíso; Andrés Oyarzún, arquitecto y profesor de las escuelas de Arquitectura PUCV

En tanto, el V EUR, con el título ““Herramientas para una gestión del patrimonio”, se realizó el 23 de junio pasado en el auditorio de la Cámara regional, oportunidad en que ante un gran marco de público, expusieron el ingeniero comercial Luis Henríquez, Secpla Municipalidad de Coquimbo; el arquitecto Luis Alonso de Alonso / Balaguer Arquitectos Asociados, España; el arquitecto Joaquín Velasco de Velasco Rubio Arquitectura y Diseño; el arquitecto Mauricio Valenzuela, ex director Agencia de Modernización Municipalidad de

VOZ CÁMAR A

Santiago y la arquitecto Paulina Kaplan, directora Gestión Patrimonial Valparaíso. En ambos eventos contamos con la participaron socios, autoridades regionales, parlamentarios, académicos y dirigentes gremiales, quienes analizaron los principales desafíos para lograr un desarrollo urbano de calidad en la Región. cialmente los sectores medios.

CONVENIO PÚBLICO – PRIVADO PARA DESARROLLO DE EL ALMENDRAL A partir del estudio “Modificación al Plan Regulador Comunal de Valparaíso sector El Almendral” generado en la gestión de la MDR anterior, como Cámara entregamos a Valparaíso una propuesta de desarrollo urbano e inmobiliario para la recuperación y el repoblamiento este tradicional barrio, uno de los pocos sectores de la ciudad que, por sus condiciones de infraestructura y conectividad, asoma como una oportunidad para generar suelo para el desarrollo habitacional y de equipamiento que sus habitantes necesitan, espe-

La propuesta busca crear, por vía de la normativa, las condiciones de constructibilidad y densificación que permita atraer inversiones públicas y privadas y mejorar y repoblar el sector, ofreciendo viviendas de calidad a los habitantes de la ciudad. Fue entregada a fines de 2014 al alcalde de Valparaíso y al seremi Minvu, para ser considerada en el actual diseño y tramitación del nuevo Plan Regulador Comunal, como un aporte de un actor importante de la región movido por impulsar un desarrollo sostenible de la ciudad. Durante el segundo semestre de 2015 continuamos socializando el estudio, presentándolo a autoridades de gobierno y secto-

riales, parlamentarios y líderes de opinión, y además en nuestro gremio. Los esfuerzos rindieron frutos y se materializaron en la elaboración de un convenio de trabajo con la Municipalidad de Valparaíso, la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo y el Colegio de Arquitectos de Valparaíso, que dio origen a una mesa de trabajo para impulsar el desarrollo del sector, instancia que es expresión del trabajo público – privado que promueve la Cámara . En enero de este año se firmó el documento y le sucedieron reuniones de trabajo periódicas con los actores, buscando perfeccionar propuesta e identificar proyectos detonantes. Su objetivo quedó definido como:

CUMPLIENDO CON UNO DE SUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LA CChC VALPARAÍSO REALIZÓ ESFUERZOS POR SENSIBILIZAR A LAS AUTORIDADES Y LA COMUNIDAD SOBRE LA NECESIDAD DE CONSTRUIR Y RENOVAR LA INFRAESTRUCTURA REGIONAL A TODO NIVEL.

(…) Promover las acciones interinstitucionales de apoyo y colaboración para orientar la recuperación y revitalización del sector Barrio Almendral, ubicado en la comuna de Valparaíso, mediante el desarrollo de un “Plan de Remodelación Urbana Sector Almendral, Valparaíso”, con una visión de inte-

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gración social, equidad urbana y beneficio para los habitantes del sector y de la ciudad en general”. Para ello se desarrollarán los siguientes trabajos, gestiones y productos, conjuntamente entre las partes: • • • • •

Elaboración de un diagnóstico integrado Formulación de la propuesta de “Plan” Colaboración en la organización y desarrollo de las iniciativas consignadas en el “Plan” Definición de mecanismos de gestión público – privada Confección de guías de diseño de fachadas y otros elementos

modificación al Plan Regulador Comunal para el sector Población Vergara, presentada por Asesoría Urbana en enero.

MODIFICACIÓN DE PRC DE VIÑA DEL MAR Preocupada por el futuro de Viña del Mar y por el desarrollo urbano de la ciudad y en el marco del proceso legal de participación ciudadana, la CChC Valparaíso entregó el 11 de marzo pasado a la municipalidad y al Concejo Municipal, un documento técnico con observaciones a la propuesta de

El texto denunció una serie de problemas, deficiencias e inexactitudes de la propuesta municipal y además presentó propuestas para impulsar un desarrollo urbano de calidad en una zona definida por el gremio como el motor económico del Gran Valparaíso y que tiene actualmente congelados los permisos de edificación, con un enorme impacto económico para la ciudad, la industria y las empresas. El documento fue fruto de la la-

bor de los socios en el grupo de trabajo “Modificación PRC de Viña del Mar, Sector Población Vergara”, el que comenzó a funcionar en enero con la asistencia de 20 socios y profesionales asesores de la Cámara. En opinión del gremio la memoria para modificar el PRC no se hizo cargo ni resolvió ninguno de los problemas más acuciantes de la ciudad, como el colapso vial y la obsolescencia y deterioro de la infraestructura, la falta de estacionamientos y en general los problemas de movilidad urbana. Además de desarrollar la pro-

VOZ CÁMAR A

puesta técnica presentada en forma de observaciones, la CChC Valparaíso empeño esfuerzos por socializar en la comunidad, autoridades y líderes de opinión, la necesidad de mejorar la propuesta de la Municipalidad de Viña del Mar y de contar con un instrumento regulador integral y propositivo capaz de proponer dónde se podrá realizar el futuro desarrollo inmobiliario de la comuna y construir las viviendas, la infraestructura y el equipamiento que demanda la población y que de sustento al crecimiento físico y demográfico que ha experimentado la ciudad durante los últimos años. En ese contexto la propuesta gremial se presentó ante los socios en distintas instancias y ante el propio Concejo Municipal de Viña del Mar, a través de una delegación encabezada por el presidente Marcelo Pardo y que integraron el vicepresidente Gonzalo Mena y el socio Matías Avsolomovich. Finalmente el Concejo Municipal de Viña del Mar y luego de que Asesoría Urbana corrigiera algunas observaciones hechas por la Seremi Minvu,

aprobó la propuesta de modificación al PRC sin líneas claras de solución a los problemas urbanos planteados.

GESTIÓN DE DIRECCIONES DE OBRAS En atención a la relevancia del trabajo con las direcciones de Obras de los municipios locales, sobre todo en lo que dice relación la aprobación de anteproyectos, permisos de edificación y otorgamiento de recepciones, entre otros, la CChC Valparaíso expresó -en línea con el eje temático “Rol del Estado”- reiteradamente ante el Ministerio de Vivienda y Urbanismo y el seremi del ramo, así como ante a alcaldes y directores de Obras, la necesidad uniformar criterios,

homologar procedimientos, fijar plazos efectivos y eliminar las burocracias, factores que cada vez más condicionando la gestión vinculada a la vivienda y el desarrollo inmobiliario. En este sentido en reuniones con autoridades del Minvu, la CChC Valparaíso ha sostenido que la cartera debe asumir con decisión un rol articulador y el liderazgo esperado, que permita entregar certezas a los desarrolladores inmobiliarios e inversionistas, criterios uniformes y procedimientos acotados, de tal manera de lograr que las familias efectivamente cuenten con sus viviendas en el menor tiempo posible. En este contexto el 29 de octubre pasado en la Cámara regional se llevó a cabo la presentación del proyecto público - privado “Sistema DOM en línea”, iniciativa que busca la modernización de estas reparticiones municipales para lograr una tramitación y seguimiento de permisos de edificación a través de internet y de manera actualizada, en la que trabajan hace un par de años la CChC y el Minvu.

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PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS EN MATERIA DE VIVIENDA, LA CChC VALPARAÍSO EXPRESÓ QUE LA REGLAMENTACIÓN VIGENTE DEBE SER REVISADA A FIN DE SIMPLIFICARLA, ELIMINANDO AQUELLAS TRABAS QUE AFECTAN LA PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS. Fue su propio director ejecutivo, el arquitecto socio Fernando Guarello, presidente del Comité de Especialidades de la Cámara nacional y Agustín Pérez, DOM de La Florida, municipio donde se implementó de manera piloto el proyecto, quienes lo presentaron ante los socios de Valparaíso.

NORMATIVA URBANA Y CERTEZA JURÍDICA Por otra parte durante el período en los comités gremiales sectoriales y con la participación de especialistas como profesionales de la Gerencia de Vivienda de la Cámara nacional y arquitectos socios, se conocieron detalles del proyecto de Ley de Aportes Espacio Público (abril 2016), el que

preliminar es entendido como un nuevo impuesto a la actividad, y se analizaron la regulación y la certeza jurídica sectorial a través del estudio y seguimiento de casos. Un ejemplo de ello fueron los diversos proyectos inmobiliarios cuestionados por la Seremi Minvu por temas técnicos y supuestas vulneraciones a la normativa urbana vigente, como el “cono de sombra” (mayo 2016). En este caso, los socios contaron con un acabado estudio casuístico del arquitecto y socio Fernando Bustamante, encargado por el presidente regional. Además el arquitecto y socio Matías Avsolomovich, ex seremi Minvu y Secpla de Viña del Mar, defendió postura que sostiene que el permiso de edificación

viendas y equipamiento y por orientar la ocupación de territorio de manera sostenible. Esto es, impulsar a todo nivel la planificación urbana y la gestión de la ciudad y el territorio con una visión de largo plazo y una imagen objetivo para la identidad de la ciudad. es un derecho adquirido, ya que se desprende del derecho de propiedad, garantizado por la Constitución Política de Chile.

INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL (IPT) En el ámbito del eje “Ciudad y Territorio” también hicimos esfuerzos permanentes por promover la actualización y modernización de los Instrumentos de Planificación Territorial (IPT) vigentes en nuestra zona, apostando por una regulación racional del crecimiento de las ciudades, por la ceración del espacio para la necesaria construcción de vi-

Para socializar estas necesidades y lograr posicionarlas en la agenda de las autoridades comunales y sectoriales, el presidente regional y su MDR se entrevistaron con autoridades sectoriales y comunales, consiguiendo reconocimiento de la situación en algunos casos, y en otros incluso adhesión a los postulados gremiales, recibiendo incluso invitaciones a participar y entregar apoyo técnico para la elaboración de los IPT. Así los directivos de la Cámara regional se reunieron en el período con diversas autoridades comunales, como la alcaldesa de Viña del Mar Vir-

VOZ CÁMAR A

EL INTERÉS GREMIAL MANIFIESTO ES REVISAR PERMANENTEMENTE EL AVANCE EN LA APLICACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y QUE CADA CERTIFICADO DE SUBSIDIO QUE SE OTORGUE SE MATERIALICE EFECTIVAMENTE EN UNA VIVIENDA CONSTRUIDA O COMPRADA POR LOS BENEFICIARIOS. ginia Reginato, el director de la Secretaría Comunal de Planificación de Viña, Miguel Abumohor y el Asesor Urbano Pablo Rodríguez; el alcalde de Villa Alemana, José Sabat y el director de obras municipales (DOM) Jorge Jorquera; el alcalde de Quillota Luis Mella y DOM Marcelo Merino; y el DOM de Valparaíso Matías Valdés y el secretario comunal de Planificación Luis Parot. En ese contexto también el 17 de mayo Asesoría Urbana de Valparaíso y Foco Consultores, expusieron a los socios el avance del estudio de modificación del PRC de Valparaíso. De esta manera el gremio espera contribuir a nivel regional, a través de su aporte técnico, al desarrollo de las ciudades y al bienestar de sus habitantes.

MODELO DE SUBSIDIO ESPECIAL PARA VALPARAÍSO Durante el período año la Comisión Patrimonio y Desarrollo de nuestra Cámara regional ha continuado perfeccionando el estudio respecto de la composición real que debiese tener un programa de subsidio habitacional que asuma la singularidad de la comuna de Valparaíso, documento que será entregado a las autoridades del Minvu y el Serviu. Se trata del trabajo realizado para diseñar instrumentos especia-

les, que recojan la experiencia de los constructores y se haga cargo de las particularidades y condiciones que presentan e imponen a la construcción, los terrenos predominantes en la comuna, como son cerros y quebradas, recomendaciones que el gremio aspira a que sean consideradas por la cartera de Vivienda y que apoyarían una mejor gestión de la reconstrucción de Valparaíso tras el mega incendio de 2014 y los esfuerzos por solucionar el déficit habitacional que presenta. Para ello el grupo de trabajo ha contado con la colaboración permanente de Francisco Bustamante y María Eugenia Gómez, profesionales de Serviu y Leticia Opazo del Municipio de Valparaíso, además de la Egis Borde

Urbano, con quienes se ha desarrollado el estudio sobre cuál debiesen ser los montos necesarios a destinar para un subsidio habitacional que considere estas particularidades geográficas y topográficas de la ciudad. Sobre el tema además se avanzó en una reunión con el Secretario de Planificación Comunal del municipio porteño Tomás Ochoa, quien respaldó decididamente la iniciativa. Y cabe destacar también que el grupo de trabajo se ha reunido por este tema con los últimos tres directores regionales de Serviu. De igual manera se realizó una reunión con los propietarios de las viviendas diagnosticadas en el proyecto social del

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dan otorgar al hacerse cargo de los proyectos. De esta forma, se contará con distintos mecanismos de financiamiento.

Cerro Toro, con el objetivo de informar el estado de avance del proyecto. En la medida que se cuente con el apoyo técnico del municipio, se iniciará el diagnóstico social de las familias seleccionadas.

VIVIENDA Y POLÍTICA HABITACIONAL A través del trabajo principalmente del Comité de Vivienda, la CChC Valparaíso ha impulsado permanentemente el perfeccionamiento de las distintas líneas de subsidios habitacionales y programas especiales, como el vigente DS116 y el nuevo DS19, además del anterior DS49 para sectores vulnerables, velando por mejorar su cobertura y la eficiencia de su ejecución. Para ello el grupo de trabajo y la MDR mantuvo un contacto sistemático con los seremis Minvu (Mauricio Candia y Rodrigo Uribe) y directores regionales de Serviu que ejercieron funciones durante el período (Nelson Basaéz, Manuel León y Carlos Contador), además de los quipos técnicos de ambas reparticiones liderados la

jefa de Planes y Programas de la Seremi Minvu Nerina Paz y la jefa del Departamento de Operaciones Habitacionales del Serviu, Verónica Suazo. Por otra parte, el monto de los subsidios habitacionales cada día cobra mayor relevancia, atendidos los mayores costos que ha experimentado la construcción los últimos años y los mecanismos de financiamiento relacionados, lo que ha sido reconocido por los distintos actores públicos y privados del sistema.

Por ello la CChC Valparaíso planteó insistentemente durante el período a las autoridades sectoriales y nacionales, la necesidad de que esa realidad sea recogida, y que en la determinación de los montos de los subsidios sean consideradas también las condiciones y particularidades de cada región y comuna. Asimismo, se solicitó que la reglamentación incorpore las distintas alternativas de garantías que hoy existen en el mercado y que las empresas constructoras las pue-

Muy destacable en este ámbito es la constitución este ejercicio de la Mesa de Trabajo CChC – Minvu – Serviu por el DS 49, integrada por la Mesa Directiva del Comité de Vivienda, la jefa de Operaciones Habitacionales del Serviu y la jefa Planes y Programas Seremi Minvu, con el objetivo de analizar la situación y elaborar un diagnóstico certero de las áreas problemas y tramitaciones que dificultan su ejecución y la generación de una oferta habitacional que permita satisfacer las necesidades del sector más postergado de la población.

DESARROLLO SOSTENIBLE DE VIÑA DEL MAR Y MESA ILS La CChC Valparaíso tiene un fuerte compromiso con Viña del Mar y su gente, arraigado en sus 65 años de historia. Por ello durante el período se continuó impulsando el desarrollo armónico y sostenible de su borde costero y la realización

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A estas instancias de trabajo los representantes han llevado la visión del gremio, en orden a que en dichos terrenos se desarrolle un proyecto urbano inmobiliario de alto estándar, que ponga en valor la ciudad y que sea una apuesta por la sostenibilidad del desarrollo urbano de la ciudad y del sector turístico, que es su principal industria.

4.2 INFRAESTRUCTURA de un plan maestro para los terrenos de las petroleras de la Avenida Jorge Montt, en el marco del proyecto para el sector de la Inmobiliaria Las Salinas, filial de Copec y propietaria del paño, que pretende levantar en ellos el primer “barrio sustentable” de Latinoamérica. Con estas definiciones a la vista, la MDR, el Consejo Regional y los presidentes del Comité Inmobiliario y de la Comisión de Urbanismo, se reunieron sistemáticamente con los representantes de Inmobiliaria Las Salinas, para imponerse del estado de avance de la iniciativa, desde la socialización del proyecto a la comunidad a través de una estrategia de acercamiento y relaciones comunitarias, hasta las remediaciones

de los terrenos contaminados.

INFRAESTRUCTURA CRÍTICA PARA EL DESARROLLO

En ese contexto representantes de ILS liderados por el gerente general Ricardo Labarca, se reunieron y expusieron su master plan en distintas instancias gremiales, ratificando con ello su interés de que la CChC, como actor destacado del desarrollo regional, conozca la iniciativa y realice las observaciones que considere necesarias.

En línea con los objetivos estratégicos la CChC Valparaíso y de la Cámara nacional, durante el período seguimos desplegando esfuerzos para sensibilizar a las autoridades y la comunidad sobre la necesidad de construir y renovar la infraestructura regional pública y privada a todo nivel, pues la entendemos como un factor clave para la competitividad de la región y para avanzar hacia al desarrollo.

Tanto es así que representantes de la Cámara como el vicepresidente Gonzalo Mena y el presidente de la Comisión de Urbanismo y Arquitectura Gonzalo Tellería, participan en la Mesa de Trabajo creada por ILSD el ejercicio anterior, para socializar su proyecto en la comunidad y entre sus principales públicos de interés.

En este contexto en mayo pasado en la Semana de la Construcción 2016 la CChC dio a conocer al país la última actualización del informe Infraestructura Crítica para el Desarrollo (ICD), que identifica las necesidades de infraestructura del país en un horizonte de largo plazo y que estima una necesidad de inversión de US$ 151 mil millones al 2025. Por encargo de la Cámara nacional hemos desarrollado un plan de difusión del ICD a nivel regional, el que contempló acciones de presencia en los medios de comunicación y un plan de relaciona-

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miento con autoridades para la entrega personal del estudio y la presentación de las áreas y proyectos críticos para nuestra región. Es así como se realizaron reuniones con autoridades y sus equipos técnicos, como los seremis de Vivienda y Urbanismo, Economía, Trabajo y Previsión Social y Obras Públicas, la jefa de Planes y Programas de la seremi Minvu, el director de Asesoría Urbana Viña del Mar, el director regional de Planeamiento del Ministerio de Obras Públicas, el director regional del Serviu, y los alcaldes de Villa Alemana y La Calera. Además entregamos el ICD al Colegio Arquitectos Valparaíso y se envió por correo a otras 23 autoridades y personalidades del mundo privado y la academia, en un programa que se continuará desarrollando en el próximo período. En términos generales la reacción ha sido muy positiva y las autoridades contactadas han asumido el compromiso de estudiar el informe de la Cámara, socializarlo en sus instituciones y generar acciones conjuntas para promover

EN LA SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN 2016 LA CChC DIO A CONOCER LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DEL INFORME INFRAESTRUCTURA CRÍTICA PARA EL DESARROLLO (ICD), QUE IDENTIFICA LAS NECESIDADES DEL PAÍS Y QUE ESTIMA UNA NECESIDAD DE INVERSIÓN DE US$ 151 MIL MILLONES AL 2025.

la inversión identificada como necesaria. También valoraron la planificación de largo plazo propuesta, la convergencia con el plan 30-30 del MOP, el liderazgo en el tema asumido por la CChC y la oportunidad de un trabajo conjunto, integral y transversal con ministerios y servicios públicos, además de autoridades comunales -en el entendido que éstas deben generar la condiciones en los instrumentos territoriales, para acoger la inversión y el desarrollo de infraestructura propuesta-. La entrega del ICD también ha servido para apoyar la estrategia gremial regional de fortalecer una alianza público privada con el objetivo de reactivar la actividad y el empleo regional, esfuerzo al que se está convo-

cando a actores locales y que, de acuerdo a los comentarios recibidos, ha sido muy valorado a nivel de Gobierno Regional. Adicionalmente y a través de distintas instancias de trabajo durante el período, se generaron encuentros donde la CChC Valparaíso llevó sus planteamientos en torno a las necesidades de infraestructura de la región, a personeros como el director general de Obras Públicas, Juan Manuel Sánchez; la directora de Planeamiento MOP Jocelyn Fernández; el presidente y la gerente general de Merval Germán Correa y Marissa Kausel; el seremi de de Obras Públicas, Miguel Saavedra; el diputado por Viña del Mar y Concón Osvaldo Urrutia; y el propio ministro de Oras Públicas Alberto Undurraga, en reunión sostenida con líderes de la región en el marco de la Cuenta Pública de la cartera realizada en la Universidad Santa María en Valparaíso, en la que participó representando al gremio nacional el presidente regional Marcelo Pardo. En esta línea de trabajo también en octubre del año pasado realizamos a través de nuestra Comisión Cámara Educación Superior, el seminario Infraestructura Crítica para la Región en Inacap Valparaíso con un panel de destacados expositores.

PROYECTOS REGIONALES CRÍTICOS Siempre en escenario de promoción de la infraestructura necesaria para nuestra región y con el aporte de socios, en este período realizamos una actualización de los “proyectos críticos regionales”, cartera de iniciativas que el gremio entiende urgentes para atraer inversiones, reactivar la economía local y dotar a la zona de una infraestructura que aseguré su competitividad y las satisfacción de las necesidades de la población. Así, junto con el último Informe ICD que revela las necesidades de infraestructura a nivel nacional, promovimos públicamente esta cartera de proyectos de infraestructura priorizados que demandaría una inversión de US$ 9.640 millones.

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PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CRÍTICA REGIÓN VALPARAÍSO AREA Recursos Hídricos

Puertos Ferrocarriles Vialidad Interurbana Vialidad y Transporte Urbano Infraestructura Hospitalaria

N° PROYECTO

PRIORIDAD REGIONAL

INVERSIÓN MM USD$

EMBALSES Y GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS (7 PROYECTOS)

1107

2 3

AMPLIACIÓN TERMINAL 2 VALPARAÍSO AMPLIACIÓN TERMINAL PORTUARIO SAN ANTONIO MARINA DEPORTIVA Y REVITALIZACIÓN URBANA DEL ESTERO MARGA MARGA TERMINAL DE PASAJEROS VTP TREN RÁPIDO ENTRE VALPARAÍSO Y SANTIAGO REPOSICIÓN RUTA 64 (60CH SAN PEDRO), TORQUEMADACONCÓN-AEROPUERTO AUTORRUTA PUCHUNCAVÍ-CON CÓN-VIÑA DEL MAR PLAN MAESTRO DE TRANSPORTE URBANO GRAN VALPARAÍSO EXTENSIÓN DEL METRO REGIONAL MEJORAMIENTO Y PROLONGACIÓN AV. ALEMANIA CONSTRUCCIÓN CAMINO DEL AGUA Y EJES TRANSVERSALES HOSPITAL BIPROVINCIAL QUILLOTA-PETORCA HOSPITAL PROVINCIAL MARGA MARGA

1 2

500 3000

127

13 10

7 2450

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

TOTAL INVERSIÓN: Estudios CChC Valparaíso

CONSEJO DE INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD SUSTENTABLE Para ocuparse de la movilidad de las personas y de las cargas en el Gran Valparaíso y las ciudades aledañas, y formular propuestas de nuevas redes de metro, transporte público y privado, en diciembre pasado y al alero del gobierno regional, fue creado el Consejo de Infraestructura para una Movilidad Sustentable en la Región de Valparaíso.

La instancia de trabajo públicoprivado fue puesta en marcha en un acto presidido por el intendente Gabriel Aldoney, en el que participaron en representación de la CChC Valparaíso el presidente Marcelo Pardo y el consejero Sergio Silva. Este Consejo se autoimpuso un plazo de 18 meses para formular, una propuesta de movilidad para el polígono integrado por las comunas de Casablanca, La Calera, Puchuncaví, Concón, Valparaíso, Viña del Mar, Quintero, Quilpué, Villa Alemana, Limache, Olmué y Quillota.

9 4 5 11 12 6 7

207 340 1459,2 53 58 156 159

9639,2

Las personalidades que componen el Consejo son: Germán Correa (Coordinador), Ricardo Subiabre (Secretario Técnico), Iván Poduje (Fundación Espacio Público), Cecilia Montt (Directora Escuela Ingeniería en Transporte PUCV), David Luza (Académico PUCV), Lorena Herrera (Académica PUCV), Rodrigo Navia (Académico PUCV), Evelyn Mansilla (Consejero Regional), Alexis Bustos (jefe División Planificación y Desarrollo GORE), Pedro Fierro (ex Director Ejecutivo Fundación Piensa), Javier Contreras (Colegio de Arquitectos de Valpa-

raíso), Claudio Reyes (Colegio de Arquitectos de Valparaíso) Rodrigo Delgadillo (Director Departamento Obras Civiles UTFSM), Lisandro Silva (Académico UVM), Marcelo Pardo (presidente CChC Valparaíso) y Eduardo Acevedo (encargado de Estudios) El intendente mandató a los integrantes de la comisión a alcanzar acuerdos para impulsar proyectos que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas, en los desplazamientos de su hogar al trabajo y viceversa, sorteando los actuales problemas de congestión vehicular y poblacional que registra la zona. Con esos objetivos la instancia

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LA CChC VALPARAÍSO TIENE UN FUERTE COMPROMISO CON EL PRESENTE Y EL FUTURO DE VIÑA DEL MAR. POR ELLO DURANTE EL PERÍODO SIGUIÓ IMPULSANDO EL DESARROLLO ARMÓNICO Y SOSTENIBLE DE SU BORDE COSTERO. mica, baja industrialización, carencias de infraestructura y una vialidad urbana precaria, son estructurales y se relacionan muy directamente con el exacerbado centralismo que sufre el país y con la falta de autonomía administrativa y poder de decisión local.

ha sesionado regularmente con la participación de representantes del mundo público y privado. Para ello se conformaron cinco grupos de trabajo: “Diagnóstico consensual”, “Visión de Ciudad”, “Avenida España”, “Transporte de carga” y “Normativa”. De ellos ya están en funcionamiento los dos primeros, participando los representantes de la CChC Valparaíso en “Diagnóstico consensual”. Además los integrantes de la instancia se reúnen mensualmente en un Consejo Ampliado, destacando la sesión de mayo pasado donde la Cámara, a través del presidente Marcelo Pardo, presentó una posición de consenso elaborada con los tres más importantes

gremios empresariales de la Región (CRCP, Asiva y CChC).

MESA CChC – SUBDERE PARA LA DESCENTRALIZACIÓN Muchos de los problemas que hoy enfrenta la región y que se expresan de maneras diversas como la débil actividad econó-

Este diagnóstico es compartido de manera transversal con los actores más destacados del quehacer político y económico regional. Por ello la Cámara regional posicionó sostenidamente durante los últimos años en la agenda pública, el tema de la descentralización, participando en la Comisión especial creada por la CChC para impulsarla, convocando a los actores a enfrentar el problema y participando en todas las instancias necesarias para ello, junto a las fuerzas vivas de la región. En este marco, como una manera de contribuir a un Chile descentralizado en el año 2030 y con el objetivo de dar un impulso concreto a la descentralización del país y mejorar la cartera de proyectos, planificación y gestión de la inversión pública regional, el 20 de abril de este año en Valparaíso se instaló la Mesa

de Trabajo Regional, fruto del convenio de colaboración técnica suscrito en diciembre pasado por la Subsecretaría de Desarrollo Regional (Subdere) y la Cámara Chilena de la Construcción. La instancia gremial convocó a representantes del mundo público y privado, encabezados por el intendente Gabriel Aldoney y el consejero de la CChC Valparaíso Sergio Silva, y en ella participaron también los secretarios regionales ministeriales de Obras Publicas, Miguel Saavedra; de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Uribe; de Transporte, Mauricio Candia; además del director del Serviu Valparaíso Manuel León, representantes de la Unidad Regional de la Subdere, y otros directores de servicios y profesionales de reparticiones de gobierno y socios de la CChC. Como coordinador de la Mesa se designó al exseremi de Vivienda, Miguel Toledo. La Mesa tiene como objetivo revisar todos los procedimientos tanto públicos como privados, con el objeto de mejorar la eficiencia en el gasto público, perfeccionando para ello

VOZ CÁMAR A

4.3

COMUNICACIONES

el uso de recursos públicos de manera que se ejecuten con eficiencia, lo que es especialmente importante en el contexto del 2016 que fue definido por el gobierno como el Año de la Productividad. Para la CChC Valparaíso representa la oportunidad de impulsar un trabajo definitivo en el ámbito de la inversión pública y su relación con los privados, en el contexto de una alianza público-privada como la que promueve el Convenio. De esta manera, la instancia apuesta por avanzar en la solución de problemas como la baja calidad de los proyectos, especialmente en sus diseños; deficiencias en la confección de las bases de licitación; falta de preparación de las contrapartes técnicas; excesiva burocracia pública y municipal; escaso uso de recursos tecnológicos como la tramitación de documentos en línea; lenta ejecución presupuestaria y el no pago oportuno de proveedores; así como la planificación de inversiones en infraestructura en el mediano y largo plazo. Con el fin de hacer operativa esta Mesa técnica, se cons-

CChC VALPARAÍSO ELABORA PERIÓDICAMENTE ESTUDIOS E INFORMES DE TEMAS SECTORIALES Y ECONÓMICOS DESTINADOS A APOYAR LA GESTIÓN DE REPRESENTACIÓN Y VOCERÍA GREMIAL.

Las necesidades de comunicación de la Cámara Chilena de la Construcción Valparaíso son diversas y crecientes, en atención a la importancia, tamaño y diversidad alcanzada por el gremio y sus múltiples puntos de contacto con la sociedad y el entorno. En ese contexto como hemos visto, la estrategia corporativa de la institución tiene como su primer eje estratégico el concepto “Voz Cámara”, revelando la importancia otorgada por el gremio a consolidarse como un líder de opinión con “una voz sólida, potente y creíble” y de influir a todo nivel, tanto a nivel país como en cada una de sus regiones. En este contexto, este es el balance de la gestión de comunicaciones durante el período de la Memoria, en cuanto a número de vocerías y los ejes temáticos abordados.

VOCERÍAS CChC VALPARAÍSO AGOSTO 2015 - JULIO 2016 / TOTAL: 398 120 100 80

tituyeron cuatro comisiones técnicas sectoriales especializadas, que están sesionando regularmente abordando cuatro tópicos principales: Fortalecimiento del recurso humano, Mejoramiento de cartera de iniciativas de inversión, Gestión de contratos de inversión pública y Propuestas de cambios legales y reglamentarios funcionales al objetivo de mejorar la inversión pública en la región.

100 80

20 13 0

120

67 42

2313

31 15

42 29

Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.

VOCERÍAS POR EJE TEMÁTICO AGOSTO 2015 - JULIO 2016 Marco Regulatorio

Los representantes de la CChC Valparaíso participan en: RecurInfraestructura sos Humanos: Andrea ValdeMarco Regulatorio benito; Mitigación de Procesos: Sergio Silva; Proyectos y Contratos: Waldo Sánchez; y Cartera de Construcción y inversiones: Rodrigo Torres. Economía Infraestructura

Sostenibilidad

10%

20%

18% 16%

11% 25%

10% 18% 16%

Vivienda / Sostenibilidad Inmobiliario

20% 11%

25%

Urbanismo

Vivienda / Inmobiliario

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EJE II: SERVICIO AL SOCIO

SERVICIO AL SOCIO

no de los ejes principales de la Planificación Estratégica de la CChC es el Servicio al Socio. Se trata de los esfuerzos coordinados y desplegados por la institución para ofrecer y entregar a los socios y empresas socias, servicios de excelencia que apoyen su desarrollo empresarial, mejoren su competitividad y contribuyan también al desarrollo de su gestión social y a su propio bienestar. Las condiciones para desarrollar esta labor así como el soporte necesario para su trabajo gremial, requiere canalizar con oportunidad y eficiencia las necesidades e inquietudes de los socios. En este contexto una expresión consistentemente presente en los servicios que la CChC Valparaíso ofrece a sus socios son los productos de la Unidad de Estudios, que genera estudios e informes periódicos y contingentes sobre diversas materias de interés gremial y sectorial por encargo de la MDR y los grupos de trabajo, y al mismo tiempo difunde entre ellos la información emanada de las gerencias gremiales y la Gerencia de Estudios CChC nacional. Estos productos están destinados a apoyar la gestión de representación y vocería gremial del presidente y sui Mesa Directiva y la toma de decisiones de los socios, aportando a su desempeño profesional y empresarial y agregándoles valor. Además con estos estudio se aporta al cumplimiento de la Visión / Misión de la Cámara, contribuyendo al perfeccionamiento del sector construcción y al desarrollo del país y de su capital humano. Por ello los productos de la Unidad de Estudios se inscriben tanto en el eje Voz Cámara como en Servicio al Socio, en la planificación estratégica gremial.

LOS PRODUCTOS DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS DE LA CChC VALPARAÍSO ESTÁN DESTINADOS A APOYAR LA GESTIÓN DE REPRESENTACIÓN Y VOCERÍA GREMIAL DEL PRESIDENTE Y SU MESA DIRECTIVA Y LA TOMA DE DECISIONES DE LOS SOCIOS.

Estos son algunos de los productos desarrollados y ofrecidos en el período: •

Informe de Ventas Inmobiliarias: Catastra el comportamiento del mercado inmobiliario en el Gran Valparaíso. Es exclusivo para socios y también para no socios que aportan información. (mensual)

•

Informe Curba Regional: Información periódica sobre los cambios urbanos de la región y todas las modificaciones implementadas o en estudio en los instrumentos de planificación territorial vigentes. (mensual)

•

Informe Indicadores Económicos. (mensual)

•

Estudio Modificación al Seccional Población Vergara de PRC de Viña del Mar.

•

Informe de Proyectos de Energías Renovables no Convencionales Región Valparaíso.

•

“Informe Zonal DDU”.

Además la Unidad de Estudios elaboró diversas minutas temá-

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ticas sectoriales para la Mesa Directiva Regional y el Consejo Regional y dio respuesta y seguimiento a solicitudes especiales de los grupos de trabajo así como de diversas instancias de participación pública en que está comprometida la Cámara regional, como la Mesa Técnica Regional Subdere - CChC y la Mesa Regional para una Movilidad Sustentable.

gión es expresión de un trabajo mancomunado de la Cámara con empresas e instituciones socias de destacada trayectoria en la región, como son DuocUC, Caja Los Andes, Mu tual de Seguridad, Esval y Gas Valpo.

CAMBIOS DE NORMATIVA URBANA

NUEVO INFORME DE PERMISOS DE OBRAS

En la línea de trabajo descrita, entre los productos más destacados que la unidad de Estudios puso al servicio de los socios en el período, figuran el Informativo Circulares DDU, que selecciona, compendia y pone a disposición de los socios bimensualmente circulares de la División Desarrollo Urbano del MInvu. Se trata de un proyecto conjunto de las unidades de Estudio de las cámaras regionales de la Zona Centro CChC. Se han realizado 3 a la fecha: Valparaíso (enero – febrero 2016), La Serena (marzo –abril 2016) y Rancagua (mayo – junio 2016).

Uno de los productos más demandados y valorados por los socios es el Informe de Permisos de Obras, documento periódico con el listado acumulado de los Permisos de Obra Nueva extendidos por las distintas Direcciones de Obras Municipales de las comunas de la Región de Valparaíso. Este producto de periodicidad mensual, a partir de este año incorpora un análisis de contexto que considera 3 variables principales: análisis comuna, destino de la vivienda y metros cuadrados de superficie.

XIV VERSIÓN CICLO DE CONFERENCIAS CONSTRUYENDO REGIÓN Un total de 14 años realizándose en forma ininterrumpida cumplió Ciclo de Conferencias Construyendo Región, una verdadera institución de la CChC Valparaíso enmarcada en sus esfuerzos por contribuir al desarrollo empresarial de sus socios y por vincular a la institución con el medio. La actividad apunta a posicionar en la discusión pública temas vinculados al desarrollo regional y a promover el debate, análisis y generación de consensos en temáticas relacionadas a ejes estratégicos gremiales. Además el Construyendo Re-

En el período que comprende esta Memoria esta alianza permitió ofrecer a socios e invitados exposiciones de prestigiosos conferencistas: Axel Kaiser, abogado: “El Chile que viene” (23.09.2015) Agencia Woki Toki (realizadores Nikolás Rojas y Cristián Opazo): “Generación de contenidos para Medios Sociales” (29.10.2015) José Joaquín Brunner, académico: “Cómo enfrentará nuestro país la cuarta revolución industrial” (17.05.2016) Benito Baranda, psicólogo: “La ética en el corazón de la sostenibilidad” (25.05.2016).

DESARROLLO EMPRESARIAL En la amplia gama de servicios que ofrece la CChC Valparaí-

SERVICIO AL SOCIO

so a sus socios destaca una gran diversidad de actividades que denominamos de “Desarrollo Empresarial”, y que están destinadas a transferir información y conocimientos a los participantes para potenciar a todo nivel su formación y productividad; agregar valor a su gestión, a sus profesiones y a sus trabajadores y mejorar la competitividad de sus empresas.

ACTIVIDAD: Seminario de Desarrollo Sustentable “V Región, una propuesta de desarrollo sustentable” Fecha: 26.08.2015 Expositores: Edificio Verde; Oficina Arquitectura Lira & Asociados; CES; EE Chile y Presidente de la Comisión de Desarrollo Sustentable.

Esta amplia parrilla de actividades de Desarrollo Empresarial incluye charlas técnicas, conferencias, presentación de estudios, seminarios especializados, talleres, congresos, encuentros profesionales, etc. Estas fueron las principales actividades del período: ACTIVIDAD: Presentación “Difusión de Proyectos Sociales Regionales y Becas Escolaridad” Fecha: 19.08.2015 Expone: Johanna Chamorro, sugerente Operaciones V Región Fundación Social Participantes: Socios Comité de Proveedores, Industriales y Especialidades

ACTIVIDAD: Presentación “Proyectos actuales y futuros de constructora SIGMA” Fecha: 19.08.2015 Expositor: Sergio Latorre Correa, gerente. ACTIVIDAD: Obra de Teatro - Taller: “Actitud Positiva, Conducta Segura” y Charla “Autocuidado y prevención en obra” Fecha: 20.08.2015 Expositor: Psicóloga Valeria Góngora Participantes: Trabajadores de empresas socias regionales.

ACTIVIDAD: Clase Inicial para Asignatura Transversal Comisión Cámara Educación Superior Fecha: 11.09.2015 Expositores: Académicos Gina Vindigni y Oscar Videla, de universidades de Valparaíso y Católica de Valparaíso.

ACTIVIDAD: Tercera Conferencia Ciclo Construyendo Región 2015 Fecha: 23.09.2015 Expositor: Axel Kaiser, abogado. Título: “El Chile que viene” ACTIVIDAD: Presentación de Comisión de Desarrollo Sustentable en Comité de Proveedores, Industriales y Especialidades. Fecha: 23.09.2015 Expositora: Arquitecto Adriana Varas Marchant Tema: Proyecto LEED Edificio Centro Día Caja Los Andes

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ACTIVIDAD: Clase Especialidades “Climatización y Eficiencia Energética Aplicada a la Construcción” de Comisión Cámara Educación Superior Fecha: 24.09.2015 Expositores: Sergio Montero, Jorge Retamales y Nicolás Retamales, gerentes de MT Ingeniería. ACTIVIDAD: Presentación “Proyecciones de ejecución regional en áreas de construcción habitacional e infraestructura vial” de Seremi Minvu Fecha: 21.10.2015 Expositora: Ximena Villarroel, ingeniero constructor y profesional de Planes y Programas de Seremi Minvu Valparaíso. ACTIVIDAD: Charla informativa “Proyectos y Productos de Corporación de Salud Laboral en la Región” en Comité Proveedores, Industriales y Especialidades Fecha: 21.10.2015 Expositora: Romina Órdenes de Corporación de Salud Laboral

ACTIVIDAD: II Seminario para Expertos en Prevención de Riesgo “Tareas de Alto Riesgo en el Rubro de la Construcción” Fecha: 22.10.2015 Expositores: René Pizarro, experto en Prevención IST Viña del Mar y Héctor Cárcamo, técnico eléctrico e ingeniero en prevención de riesgos de Mutual de Seguridad. ACTIVIDAD: XXV Seminario “Infraestructura Crítica para la Región Valparaíso” de Comisión Cámara Educación Superior Fecha: 23.10.2015 Expositor: Diputado Osvaldo Urrutia (UDI) y Arquitecto Carolina Pérez Monardes, jefa Departamento de Preinversión Secpla Municipalidad de Valparaíso. ACTIVIDAD: Presentación “Iniciativa de Modernización: DOM en línea” Fecha: 29.10.2015 Expositor: Fernando Guarello De Toro, presidente Comité de Especialidades CChC y Agustín Pérez, DOM Municipalidad de La Florida.

ACTIVIDAD: Medición de realización de curso para beneficiarios Sistema Penitenciario “Maestro Carpintero en Obra Gruesa” de Programa Cimientos de OTIC de Capacitación CChC Fecha: 06.11.2015 Participantes: Integrantes Comisión Reinserción Laboral

ACTIVIDAD: Cuarta conferencia Ciclo Construyendo Región 2015 Fecha: 29.10.2015 Expositores: Productora Woki Toki (Realizador Cristián Opazo y periodista Nikolás Rojas). Título: “Generación de Contenidos para Medios Sociales” ACTIVIDAD: Encuentro Grupo Socios Jóvenes CChC Valparaíso Fecha: 30.10.2015 Expositores: Juan Armando Vicuña, vicepresidente y Arsenio Vallverdú, consejero regional.

ACTIVIDAD: Medición de realización de curso “Manejo de Maquinaria Pesada: Grúa Horquilla”, para beneficiarios del sistema post penitenciario regional. Dictado a través del CAIS de Gendarmería de Valparaíso. Fecha: 06.11.2015 Participantes: Integrantes Comisión Reinserción Laboral ACTIVIDAD: Ceremonia finalización actividades Comisión Reinserción Laboral 2015: premiación Mejores Alumnos Cursos para beneficiarios del CASI Gendarmería Fecha: 18.11.2015 Participantes: Integrantes Comisión Reinserción Laboral, socios e invitados.

SERVICIO AL SOCIO

ACTIVIDAD: IV Encuentro Urbano Regional CChC Valparaíso “Viabilización de Suelos Urbanos: ¿Falta de Suelo o Falta de Proyectos?” Fecha: 18.11.2015 Lugar: Teatro del Centro de Extensión “Edificio Cousiño” de Duoc UC Valparaíso. Expositores: María Elena Ducci, Rodolfo Miani, Gonzalo Tellería Olmos, Joan Saavedra, Oriana Vargas, Andrés Oyarzún, Ricardo Abuauad, Lisandro Silva, Marcelo Bauzá, Gonzalo Bernales y Presidente CChC Valparaíso Marcelo Pardo. Participantes: Integrantes Comisión Urbanismo y Arquitectura, socios CChC, autoridades e invitados. ACTIVIDAD: Curso ITO impartido por CDT Fecha: 21.11.2015 Expositores: Héctor Hidalgo, ingeniero civil y Luis Peña, constructor civil. Participantes: Socios ACTIVIDAD: Taller práctico “Modificaciones al IVA” de CDT CChC Fecha: 15.01.2016 Expositor: Alex Amaro, Contador Auditor, Magister en Derecho Tributario. Participantes: Socios

ACTIVIDAD: Presentación proyecto “Barrio Sustentable Las Salinas” por parte de Inmobiliaria Las Salinas (filial Copec). Fecha: 21.01.2016 Expositor: Gerente de Desarrollo ILS, Ricardo Labarca Küpfer Participantes: Socios ACTIVIDAD: Presentación Informe MACh 43 en Comité Inmobiliario Fecha: 15.03.2016 Expositora: Marcela Ruiz-Tagle, Subgerente de Estudios CChC Participantes: Socios Comité Inmobiliario ACTIVIDAD: Presentación “Propuesta Modificación Plan Regulador para Viña del Mar” de CChC Valparaíso Fecha: 22.03.2016 Expositor: Matías Avsolomovich Falcón, Arquitecto y socio CChC Valparaíso Participantes: Socios Comité Inmobiliario ACTIVIDAD: Seminario Building Information Modeling (BIM) “Experiencias y Desafíos en la Región de Valparaíso” Fecha: 23.03.2016 Expositores: Carolina Soto Ogueta, directora ejecutiva Plan BIM (Corfo) y Vivian Cardet, gerente de Desarrollo y Estrategia CDT.

ACTIVIDAD: Taller “Ecosistemas Artificiales Transformando los Espacios en Experiencias” de Comisión Cámara Educación Superior Fecha: 13.04.2016 Participantes: Alumnos instituciones de educación superior socias CChC Valparaíso. ACTIVIDAD: Taller de Emprendimiento “Empleabilidad 3.0 y fuentes de agregación de valor” de Manada Emprende Fecha: 14.04.2016 Participantes: Alumnos de carreras del área construcción de instituciones socias CChC Valparaíso.

ACTIVIDAD: Charla motivacional “Prevención de Riesgos: su importancia en las empresas y en el diario vivir” Fecha: 15.04.2016 Expositora: Soledad Navarro, experto en Prevención de Riesgos y docente de Educación Superior. Participantes: Alumnos de Colegio Pumahue Curauma de Valparaíso y de Liceo Oscar Corona Barahona de La Calera.

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ACTIVIDAD: Charlas motivacionales para escolares de CChC Social Valparaíso Fecha: 15.04.2016 Expositor: Arquitecto Jorge Bremer Vio: “Horizonte Invisible” Participantes: Alumnos de Colegio Pumahue Curauma de Valparaíso y de Liceo Oscar Corona Barahona de La Calera. ACTIVIDAD: Exposición “Panorama Nacional de la Construcción Sustentable” Fecha: 19.04.2016 Expositora: Arquitecto Adriana Varas de Comisión de Desarrollo Sustentable Participantes: Socios Comité Proveedores, Industriales y Especialidades ACTIVIDAD: Exposición “Panorama Nacional de la Construcción Sustentable” Fecha: 19.04.2016 Expositora:: Arquitecto Adriana Varas de Comisión de Desarrollo Sustentable Participantes: Socios Comité Inmobiliario

ACTIVIDAD: Taller “Franquicia Tributaria Sistemas Solares Térmicos - Ley 20.571 Generación Distribuida” Fecha: 21.04.2016 Expositora: Andrés Véliz, profesional de la Unidad de Sistemas Solares Térmicos del Ministerio de Energía.

ACTIVIDAD: Exposición “Panorama Nacional de la Construcción Sustentable” Fecha: 28.04.2016 Expositora: Arquitecto Adriana Varas de Comisión de Desarrollo Sustentable Participantes: Socios Comité de Vivienda

ACTIVIDAD: Presentación “Proyecto de Ley Aportes Espacios Públicos” Fecha: 25.04.2016 Expositor: Pablo Álvarez, gerente de Vivienda y Urbanismo CChC Participantes: Socios Comité Inmobiliario.

ACTIVIDAD: Taller - Exposición “Modelo de Negocios CANVAS” para futuros profesionales de la construcción. Fecha: 06.05.2016 Expositores: Rodrigo Alfaro, Ingeniero Civil Industrial PUCV y Director de Ingeniería Informática de UTFSM. Participantes: Alumnos de educación superior del área construcción de instituciones socias e integrantes de la Comisión Cámara Educación Superior CChC Valparaíso

ACTIVIDAD: Lanzamiento de Proyectos Sociales CChC 2016 Consejo CChC Social Valparaíso Fecha: 26.04.2016 Expositores: Johanna Chamorro, subgerente V Región Fundación Social: “Resumen Regional de Proyectos Sociales”. Carla Fica Chueca, Licenciada en Trabajo Social: “Capital Humano, Calidad de Vida y Sociedad: El rol de las empresas de la construcción en el mundo de hoy”.

ACTIVIDAD: Charla “Responsabilidad del Profesional de Obra en Materias de Seguridad y Salud en el trabajo Responsabilidades Civiles y Penales” Fecha: 13.05.2016 Participantes: Alumnos de educación superior del área construcción de instituciones socias e integrantes de la Comisión Cámara Educación Superior CChC Valparaíso

ACTIVIDAD: Presentación “Proyecto: Plan Regulador Comunal Valparaíso” Fecha: 17.05.2016 Expositor: Consultora FOCO (Arquitectos José Manuel Cortínez y Nelson Moraga). ACTIVIDAD: Primera Conferencia Ciclo Construyendo Región 2016 Fecha: 17.05.2016 Expositor: José Joaquín Brunner Título: “Cómo enfrentará nuestros país la cuarta revolución industrial”. ACTIVIDAD: VI versión Seminario Cámara Academia: “Como fomentar el emprendimiento en el aula” Fecha: 19.05.2016 Expositor: Pamela Castro Peña, Ingeniería Civil Informático y Máster en Marketing. Participantes: Integrantes Comisión Cámara Educación Superior. ACTIVIDAD: Segunda Conferencia Ciclo Construyendo Región 2016 Fecha: 25.05.2016 Expositor: Benito Baranda Ferrán, Psicólogo. Título: “La ética en el corazón de la sostenibilidad”

SERVICIO AL SOCIO

EVENTO: Cena Anual de Socios 2015 Fecha: 28.08.2015 Lugar: Espacio Sporting de Viña del Mar Asistentes: 272 personas

ACTIVIDAD: Visita técnica a edificio sustentable Centro Día de Caja Los Andes Viña del Mar Fecha: 07.06.2016 Expositor: Adriana Varas, Arquitecto LEED ACTIVIDAD: Seminario “Medidas Preventivas para Trabajos en Altura y Riesgos Eléctricos” Fecha: 22.06.2016 Participantes: Trabajadores empresas socias ACTIVIDAD: V Encuentro Urbano Regional CChC Valparaíso: “Herramientas para una gestión del patrimonio” Fecha: 23.06.2016 Expositores: Ingeniero Comercial Luis Henríquez, Secpla Municipalidad de Coquimbo. Arquitecto Luis Alonso, Alonso / Balaguer Arquitectos Asociados, España. Arquitecto Joaquín Velasco, Velasco Rubio Arquitectura y Diseño. Arquitecto Mauricio Valenzuela, ex director Agencia de Modernización Municipalidad de Santiago. Arquitecto Paulina Kaplan, directora Gestión Patrimonial Valparaíso Participantes: Socios, autoridades e invitados

EVENTOS GREMIALES

ACTIVIDAD: Taller de Certificaciones Sustentables Fecha: 29.06.2016 Expositor: María Fernanda Aguirre, coordinador técnico Área Técnica, Proyectos y Estudios de Chile Green Building Council Participantes: Socios

Tradicionalmente durante el año y en el marco de su planificación estratégica, la CChC Valparaíso organiza una serie de eventos gremiales y sociales para los socios, que forman parte de los servicios entregados por la institución. En ellos nuestros socios disfrutan de la tradicional camaradería del gremio y refuerzan el espíritu de cuerpo de la institución, contribuyendo a la sostenibilidad empresarial. EVENTO: Asamblea General Ordinaria de Socios CChC Valparaíso 2015 Fecha: 13.08.2015 Lugar: Auditorio CChC Valparaíso Asistentes: 68 personas

EVENTO: Tallarinata CChC Social Fecha: 12.11.2015 Asistentes: 300 personas EVENTO: Aniversario CChC Valparaíso Fecha: 12.12.2015 Asistentes: 70 personas EVENTO: XIV Encuentro Anual de Socios CChC Valparaíso Fecha: 09.04.2016 Asistentes: 92 personas EVENTO: XXV Bingo CChC Social Valparaíso Fecha: 16.06.2016 Asistentes: 500 personas

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EJE III: SOSTENIBILIDAD

SOSTENIBILIDAD

a Cámara Chilena de la Construcción ha definido que uno de los énfasis que tendrá la labor gremial durante los próximos años es la Sostenibilidad Empresarial. Su inserción como eje estratégico en la Planificación Estratégica de la institución da cuenta del lugar central que le ha otorgado el gremio, en línea con su Visión/Misión. En el caso de la CChC Valparaíso, la sostenibilidad ha sido incorporada como uno de los objetivos estratégicos de la MDR para el período. Esta preocupación del gremio no es nueva. Desde su creación en 1951 la Cámara ha expresado preocupación por los trabajadores, desarrollando una labor gremial con un alto contenido social y haciéndose cargo del interés de los propios socios por su bienestar y desarrollo. Este interés social se ha manifestado concretamente en la creación a lo largo de estos años de la Red Social privada más importante del país. Y en los recursos que cada año a nivel nacional destina el gremio a financiar los Proyectos Sociales, todo lo que sitúa hoy a la CChC como el mayor inversor social privado de Chile y el segundo después del Estado. Estos proyectos junto a otras iniciativas planificadas y realizadas en áreas como la seguridad, medioambiente, salud, capacitación, educación, deporte y cultura, constituyen una plataforma social que la Cámara pone al servicio de los socios para que ejerzan su propia responsabilidad social, en el contexto de la Sostenibilidad Empresarial que promueve el gremio. Con este marco de principios y valores la CChC Valparaíso continuó los esfuerzos comenzados en el anterior período, por divulgar entre los socios la Sostenibilidad Empresarial como modelo de gestión para sus empresas. Ello desde el convencimiento de que hoy las acciones de las empresas no pueden orientarse sólo a maximizar el retorno de sus inversiones, sino que, en un marco ético como el que propone la Cámara, también deben velar por los intereses de los trabajadores, clientes y la comunidad, además del cuidado del medioambiente y la promoción de la sustentabilidad.

DESDE SU CREACIÓN EN 1951 LA CÁMARA HA EXPRESADO PREOCUPACIÓN POR LOS TRABAJADORES, DESARROLLANDO UNA LABOR GREMIAL CON UN ALTO CONTENIDO SOCIAL.

Así, la Sostenibilidad Empresarial en todas sus dimensiones, definida como eje estratégico en la planificación gremial y como objetivo de gestión para la MDR, concentró también buena parte del trabajo gremial a lo largo del período.

CONSEJO CChC SOCIAL El Consejo CChC Social liderado por el past president Jorge Dahdal Casas – Cordero, en el que participan representantes de las entidades de la Red

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Social CChC presentes en la Región de Valparaíso (entidades CChC Social y empresas ILC), ejecutó un plan de trabajo que puso énfasis en la promoción de los Proyectos Sociales CChC y en general en iniciativas relacionadas con el bienestar y la salud de los trabajadores y de sus familias como el proyecto Construyendo Vida. Para apoyar el financiamiento de estas actividades como en años anteriores, el Consejo trabajó de manera conjunta con personal de la CChC, socios y funcionarios de las entidades de la Red Social, en diversos eventos como la Tallarinata CChC Social 2015 que por sexto año consecutivo se realizó en noviembre de 2015 con 350 asistentes y el Lanzamiento de los Proyectos Sociales CChC 2016 en abril pasado, en el que participaron autoridades, directivos, socios y representantes de todas la entidades y empresas de la CChC Social y de ILC. Mención especial merece la realización del Bingo CChC Social 2016, tradicional actividad social de la Cámara regional que celebró en julio

de este año su 25º aniversario y que reunió a 500 personas que, como en el caso de la Tallarinata, con su participación y adhesión apoyaron el proyecto “Construyendo Vida”. Junto con ello y con la participación de las entidades y empresas del Comité como Caja Los Andes, Fundación Social, Habitat y la Corporación de Salud Laboral, en el período se ejecutó el programa Operativo Social en Faena, en el que representantes de estas instituciones visitaron diversas obras de la zona para hacer evaluaciones de salud a los trabajadores y llevar información acerca de los servicios y beneficios de las respectivas entidades del área social de la CChC. Los proyectos visitados corresponden a las empresas Viconsa, Alborada, Ingeco, Erres y Bezanilla. Por otra parte y en el contexto de la difusión de los Proyectos Sociales CChC, en la gestión se destacó ampliamente iniciativas como la Beca Empresarios de la Construcción; los programas deportivos de Cordep como el torneo Fútbol Maestro, en el que participaron 17 empresas socias; y el programa de Capacitación en Obra de la Escuela Tecnológica de la Construcción.

Además, en la búsqueda de ampliar el desarrollo de la gestión sobre Sostenibilidad a dimensiones asociadas con la calidad del entorno cultural y con el objetivo de enriquecer la formación de jóvenes de colegios relacionados con la Cámara, durante el período el Consejo organizó la charla - exposición del Arquitecto Jorge Bremer Vio, titulada “ Horizonte Invisible”, dirigida especialmente a alumnos del Colegio Pumahue Curauma de Valparaíso y del Liceo Oscar Corona Barahona de La Calera. El Consejo CChC Social cuenta con representantes de las entidades de la CChC Social y de empresas ILS presentes en Valparaíso: Caja Los Andes, Fundación Social, Mutual de Seguridad, Coreduc, OTIC de Capacitación, Corporación de Salud Laboral, Escuela Tecnológica de la Construcción (ETC), Construye Cultura, Habitat, Consalud y Megasalud.

SOSTENIBILIDAD

BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES En el ámbito de la Buenas Prácticas Empresariales en el período se realizaron esfuerzos por visibilizar y promover de manera sistemática entre empresas socias destacadas, el Manual de Buenas Prácticas Inmobiliarias desarrollado en el período anterior por el grupo de trabajo del mismo nombre, al interior del Comité Inmobiliario. Se trata de un documento en cuya elaboración, con la asesoría legal pertinente, trabajaron los socios buscando establecer modelos y estandarización de productos y servicios como promesas de compraventa, contratos, especificaciones técnicas y otras materias relacionadas con el proceso constructivo, conforme a las normas sobre protección al consumidor aplicables con la legislación vigente y los estándares habituales utilizados actualmente por la industria. Además ofrece un completo glosario con la terminología de uso habitual en el sector, para beneficio de los clientes El objetivo del Manual es contri-

UNO DE LOS PROYECTOS SOCIALES MÁS VALORADOS Y CONSOLIDADOS DE LA CChC VALPARAÍSO ES LA INICIATIVA MÉDICONUTRICIONAL “CONSTRUYENDO VIDA”.

buir al adecuado desarrollo del negocio inmobiliario y a mejorar las relaciones con los clientes, tomando en cuenta el acelerado crecimiento de las ciudades y el aumento constante de las necesidades de vivienda. Los criterios mencionados en este Manual deben ser tomados como una guía, teniendo, necesariamente, que aplicarse las adecuaciones pertinentes a cada proyecto en particular. En abril de este año se inició en el Comité Inmobiliario el proceso de seguimiento de su implementación en las empresas que lo han incorporado en su gestión, generando también espacios para compartir experiencias. Además durante junio la Unidad Gremial inicio una difusión entre los socios de los comités Inmobiliario y

de Vivienda, con el objetivo de motivarlos a adherirse y adoptar la herramienta. A la fecha 23 empresas del Comité Inmobiliario han adherido al Manual de Buenas Prácticas Inmobiliarias de la CChC Valparaíso.

PREVENCIÓN Y SEGURIDAD LABORAL Durante el período mantuvo un alto nivel de actividades nuestra Comisión de Prevención de Riesgos, presidida por el destacado socio Rodrigo Torres, la que desarrolló un completo plan de trabajo que incluyo acciones en grandes líneas como la difusión y promoción de la seguridad laboral entre los socios y públicos externos, la formación de una

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mesa público-privada sobre el tema con mutualidades y organismos fiscalizadores, el desarrollo del capital humano y la planificación de futuras intervenciones en segmentos de empresas críticas. En este sentido el grupo de trabajo se concentró en su objetivo de mejorar las competencias del RR.HH. en sus diversos niveles para el sector construcción. Es así como se realizaron las siguientes actividades: Exposición para los trabajadores de empresas socias, sobre riesgos eléctricos y trabajo en altura (22.06.2016). Presentación para estudiantes de colegio Pumahue Curauma y Liceo Oscar Corona Barahona de La Calera, sobre de seguridad y salud ocupacional (15.04.16). Exposición “Responsabilidad Civil y Penal en Profesionales de Obra”, para estudiantes de cursos avanzados de las carreras de ingeniería en construcción, arquitectura, construcción civil y técnicos en construcción, de universidades socias. (13.05.2016).

Seguimiento a implementación de Diplomado en Prevención: Edificación y Obras Además, durante el período se diseñaron y ejecutaron talleres en materia de seguridad laboral dirigido a colegios, instituciones de educación superior y familia de trabajadores empresas socias, y se continuó con la elaboración del Boletín Informativo de Seguridad Laboral, que se envía periódicamente a los socios y públicos de interés. Adicionalmente durante los primeros meses de 2016 la Unidad de Estudios junto a integrantes de la comisión, diseñaron una serie de piezas gráficas dirigidas a los socios y públicos de interés, cuyo propósito es visibilizar la gestión de la comisión, generar autorregulación y difundir temas relevantes en cuanto a seguridad y salud ocupacional. Este material se entrega en distintas actividades de los grupos de trabajo y de desarrollo empresarial.

PROGRAMA BUENAS PRÁCTICAS EN LA CONSTRUCCIÓN Durante el período realizamos difusión del programa de bue-

nas prácticas en la construcción Buen Constructor de la Cámara nacional, visibilizándolo entre empresas socias destacadas o con una trayectoria de adhesión a estos principios, a través de reuniones y productos comunicacionales. Se trata de una herramienta de autogestión de carácter voluntario y preventivo, dirigida a los socios de la CChC y destinada a identificar el estado de situación que las empresas presentan en sus proyectos respecto del cumplimiento de las disposiciones vigentes, particularmente las contenidas en el Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción.

De esta forma, el programa asiste a las empresas en la tarea de velar por el cabal cumplimiento de dichas disposiciones a través de auditorías. La gestión y administración de este Programa es llevado a cabo por la Cámara. La Secretaría Ejecutiva del programa es encargada a la Corporación de Desarrollo Tecnológico.

PROYECTO SOCIAL REGIONAL CONSTRUYENDO VIDA Uno de los proyectos sociales más valorados y consolidados de la CChC Valparaíso es la iniciativa médico-nutricional “Construyendo Vida”, pensa-

SOSTENIBILIDAD

do para mejorar la calidad de vida de los trabajadores de la construcción y sus familias. A través de atención profesional personalizada y luego de múltiples exámenes de salud, entrega tratamientos y pautas de alimentación que favorecen las condiciones médicas y nutricionales de los participantes. Este programa fue diseñado y es liderado por la Dra. Sandra Sanchis, destacada médico de la región especialista en medicina preventiva, junto a un equipo de profesionales médicos y nutricionistas en coordinación con un grupo de trabajo de esposas de consejeros regionales y nacionales de Valparaíso. Es coordinado a través del Consejo CChC Social de la CChC Valparaíso y ejecutado en la región por la Fundación Social CChC. En los dos primeros años de ejecución, 2014 y 2015, en el proyecto participaron las empresas constructoras socias Ipec, Bezanilla, Vimac y Alborada con 50 trabajadores cada una. El presente ejercicio comenzamos la ejecución del tercer años del proyecto, con

la participación de las constructoras Grepsa y Campo Real con 50 trabajadores cada una. De esta manera, para fin de este año el Construyendo Vida habrá beneficiado la salud y calidad de vida de 300 trabajadores y sus familias. El éxito y la valoración alcanzada por esta iniciativa social entre los socios han sido reconocidos por la Cámara a nivel nacional, que estudia replicar el proyecto en otras Cámara regionales con el apoyo de la CChC. Además conviene destacar que con el objetivo de reunir fondos para apoyar el financiamiento

del Construyendo Vida, el 16 de junio recién pasado realizamos la XXV versión del Bingo CChC Social, con la asistencia de más de 500 personas.

CENTRO DEMOSTRATIVO DE SUSTENTABILIDAD En el contexto del eje estratégico Sostenibilidad la CChC Valparaíso ha continuado sus gestiones para materializar el proyecto Centro Demostrativo de Sustentabilidad de Villa Alemana, emblemática iniciativa de la Comisión de Desarrollo Sustentable liderada por su presidente Cristián Garín. El proyecto, presentado y diseñado originalmente para la ciudad, fue entregado durante el ejercicio pasado a su alcalde de José Sabat, con todos los estudios de ingeniería y arquitectura asociados y que permiten gestionar el permiso municipal para su construcción en la denominada “Capital del Medio Ambiente”. Hoy se encuentra en etapa de definición de su financiamiento, para lo que además la CChC Valparaíso presentó un estudio con todas las alternativas

existentes, desde la inversión pública directa a través de varios programas de diferentes reparticiones del Estado, hasta la inversión privada con diferentes modelos de operación y concesión, entre los que las autoridades municipales deberán elegir. Junto con ello en este período se decidió presentar también el proyecto a otro municipio cuya gestión estuviese en línea con el eje Sostenibilidad que promueve el gremio. Con ello en vista se optó por proponer el proyecto al municipio de Quillota, para lo que la MDR ha sostenido dos reuniones con el alcalde de la comuna Luis Mella y su equipo técnico. La propuesta fue muy valorada y bien recibida por el parte del municipio y sus autoridades, que asumieron el compromiso de buscar un terreno para el futuro emplazamiento de este centro en la comuna. Paralelamente se ha socializado el proyecto y sus atributos en diversos medios de interés, como una publicación destacada en la revista técnica BIT, que edita la CDT.

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EN EL CONTEXTO DEL EJE ESTRATÉGICO SOSTENIBILIDAD LA CChC VALPARAÍSO HA CONTINUADO SUS GESTIONES PARA MATERIALIZAR EL PROYECTO CENTRO DEMOSTRATIVO DE SUSTENTABILIDAD EN COMUNAS DE LA REGIÓN.

DISTINCIONES A EMPRESAS SOCIAS POR SEGURIDAD LABORAL Y GESTIÓN SOCIAL En el marco del eje Sostenibilidad y de sus objetivos estratégicos, y acogiendo un mandato expreso de la Mesa Directiva Nacional, la CChC Valparaíso ha promovido sistemáticamente entre sus socios la seguridad en el trabajo y la adhesión a los principios de la Responsabilidad Social Empresarial, además de su participación en los Proyectos Sociales CChC, plataforma de iniciativas sociales puesta al servicio de los socios y que tienen como objetivo el bienestar de los trabajadores y sus familias. En este contexto durante la

Cena Anual de Socios 2015 se realizó la premiación “Distinción Cuadro de Honor en Prevención de Riesgos de Mutual de Seguridad CChC”, con el que se premia a las empresas que se hayan distinguido en distintas categorías en función de la siniestralidad e índices de accidentabilidad logrados durante el ejercicio anterior. Cabe destacar que las empresas candidatas a este importante premio son sometidas a una estricta revisión, poniéndose el foco en los indicadores que periódicamente monitorea y registra Mutual de Seguridad y en sus resultados en cuanto a seguridad en el largo plazo. Se miden la tasa de Siniestralidad por Incapacidad Temporal y Permanente, Índice de Acci-

dentabilidad, Tasa de Enfermos profesionales, Fatalidad y Masa laboral promedio. Junto con ello en la Cena Anual 2015 se confirió la “Distinción a la Gestión Social” a la empresa o empresario socio, que ha tenido una dilatada trayectoria en el ejercicio de la Responsabilidad Social Empresarial y de sus principios, recayendo el premio en constructora Desco, empresa que fue destacada por ser un ejemplo del rol social que están llamados a cumplir los empresarios del país.

LANZAMIENTO PROYECTOS SOCIALES CCHC En abril pasado y por tercera vez en nuestra región, se realizó

el Lanzamiento de Proyectos Sociales CChC, en este caso la cartera 2016. El evento fue organizado especialmente para los socios de la Cámara regional y en él participaron todas las entidades de la CChC Social presentes en la región, en un esfuerzo más de difusión de esta plataforma de iniciativas sociales destinadas a los trabajadores y que permiten el ejercicio de la RSE por parte de las empresas socias participantes. En el evento, encabezado por el presidente del Consejo CChC Social de Valparaíso, Jorge Dahdal Casas-Cordero y la seremi del Trabajo Karen Medina, se presentó a los socios la cartera de iniciativas que puso a su disposición la

SOSTENIBILIDAD

CChC durante el presente ejercicio, los que pretenden beneficiar a más de 10.000 trabajadores de la región y sus familias, en 22 proyectos sólo en la Región de Valparaíso, los que se estima demandarán una inversión del orden de $400 millones. Cabe destacar que en 2015 fueron más de 5.000 los trabajadores de la Región, pertenecientes a más de 20 empresas socias de la CChC, beneficiados con cerca de 10.000 mil cupos en proyectos. En el lanzamiento expusieron, además de Jorge Dahdal, Johanna Chamorro, subgerente V Región de Fundación Social; Carla Fica Chueca, Trabajadora Social de la Universidad Santo Tomás de Viña del Mar; y Cristián Ibarra, ejecutivo Zona Norte de Escuela Tecnológica de la Construcción (ETC). Además trabajadores y familiares beneficiados presentaron sus testimonios.

DESARROLLO Y CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE El trabajo de la Comisión de Desarrollo Sustentable, además del proyecto Centro Demostrativos de Sustentabilidad, se concentró durante el período en la promoción de la eficiencia energética en la construcción de viviendas y el sistema de Calificación Energética de la Vivienda de los ministerios de Vivienda y Urbanismo y de Energía y en la representación del gremio en diversas instancias de difusión de la sustentabilidad como ferias, muestras, mesas públicas, seminarios, talleres y diversas actividades académicas. Su plan de trabajo para este ejercicio contempló un programa que apunta a mejorar las competencias técnicas relacionadas para el sector construcción, lo que se realizó desarrollando durante el primer semestre charlas de inducción sobre materias de sustentabilidad y eficiencia energética, a socios de los comités Inmobiliario, de Proveedores, Industriales y Especialidades y de Vivienda, las que estuvieron a cargo de la destacada arquitecto socia y especialista en construcción y certificación LEED, Adriana Varas.

EN 2015 FUERON MÁS DE 5.000 LOS TRABAJADORES DE LA REGIÓN, PERTENECIENTES A MÁS DE 20 EMPRESAS SOCIAS DE LA CChC, BENEFICIADOS CON CERCA DE 10.000 MIL CUPOS EN PROYECTOS SOCIALES. Además, a partir de marzo se diseña y envía a los socios el Boletín de Sustentabilidad, cuya líneas editorial está alineada por la Agenda 2025 del Ministerio de Energía y que tiene una periodicidad mensual.

Junto con ello en abril pasado se desarrolló la exposición para socios y público externos “Generación Residencial y Franquicia Tributaria SST, Ley 20.571”, organizada en conjunto con el Ministerio de Energía y en junio se efectuó el Taller de Certificaciones Sustentables.

TORNEO “FÚTBOL MAESTRO” CChC Con la participación record de 17 equipos este año se llevó a cabo la tercera versión del torneo de futbolito “Fútbol Maestro” en la Región de Valparaíso, que organiza la Cámara Chilena de la Construcción a través de su Corporación de Deportes (Cordep). Ratificando su dominio a nivel regional el equipo de trabajadores de Constructora Alborada de coronó campeón de la versión 2016 disputada en julio y de esta manera se convirtió en tricampeón regional del “Futbol Maestro”, luego de haberse impuesto en las dos ediciones anteriores del ya tradicional campeonato.

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El segundo puesto del “Fútbol Maestro” fue para la escuadra de Constructora Francisco Lorca, mientras el tercer y cuarto lugar lo conquistaron Constructora Ivesa y Numancia.

El torneo se desarrolló los sábados con encuentros disputados en las canchas del complejo deportivo de M11 en el Sporting Club de Viña del Mar. Cabe destacar que el campeón regional clasificó para la final zonal, en donde deberá enfrentarse con los ganadores de Copiapó, La Serena, Santiago y Rancagua. De esta ronda quién se corone campeón de la Zona Centro, llegará a la gran final nacional, que se desarrollará en Santiago, y en donde competirán por un gran premio consistente en un viaje al extranjero durante un fin de semana para todo el equipo campeón.

BECA EMPRESARIOS DE LA CONSTRUCCIÓN 2016 Un total 124 de escolares de

la Región de Valparaíso, hijos de trabajadores de empresas socias del gremio, fueron beneficiados con las Becas Empresarios de la Construcción 2016, las que cada año entrega la CChC a través de la Fundación Social CChC. El estímulo económico que beneficia a estudiantes de 8°Año Básico, les fue entregado en una ceremonia realizada el 20 de abril en el Auditorio del Edificio Cousiño de Duoc UC en Valparaíso, que estuvo encabezada por el Consejo CChC Social de la Cámara regional, Jorge Dahdal, y a la que concurrie-

ron los beneficiados acompañados por más de 150 familiares, además de autoridades de la Cámara regional, socios y representantes de Beltec, Icafal, Ingeco, Easy, RVC, Desco, Vimac e Ivesa, algunas de las empresas participantes del proyecto. En la oportunidad Jorge Dahdal destacó que el esfuerzo está en la base del desarrollo

de las personas y las familias y que las Becas Escolares son una ayuda económica directa a los trabajadores, “que tiene como objetivo contribuir a que sus hijos que tengan un buen rendimiento académico y que se hayan destacado por su esfuerzo, no deserten del sistema escolar, sino que puedan acceder a una Educación Media de calidad, que le abra las puertas a la educación superior”. El programa, que este año a nivel nacional benefició 1.208 hijos de trabajadores, es uno más de los Proyectos Sociales que gestiona la CChC Social y que se administra y ejecuta en todo el país a través de la Fundación Social y otras entidades del gremio.

GESTIÒN ORG ANIZ ACIONAL

EJE IV: GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y PROCESOS INTERNOS

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EVALUACIONES Las oficinas regionales trabajan bajo la norma ISO 9001, lo que implica dar cumplimiento a mediciones de gestión. Para ello se consideran 4 ejes estratégicos, dentro de los cuales está el de Sostenibilidad, que contempla entre los indicadores el de accidentabilidad de las empresas socias. El promedio total obtenido en este ítem en 2015 fue un 98,7%. El indicador que no permitió alcanzar el 100% fue Tasa de Accidentabilidad, que llegó en el ejercicio a un 3,45%, superior a la media nacional y a la meta regional de 2,45 por ciento. En el presente ejercicio no hubo auditoría interna ni externa de SGC. En la auditoría contable-financiera, la CChC Valparaíso obtuvo nota 7.

COORDINACIÓN ZONAL Buscando potenciar la gestión gremial en regiones, mejorar la coordinación nacional y posicionar a la CChC como

un actor gremial influyente en cada una de las regiones del país, la Cámara nacional realizó en 2014 una reorganización de la representación directiva regional, asignando nuevas tareas gremiales a los directores zonales y a consejeros representantes de las diferentes zonas en que se divide territorialmente la institución (Zonas Norte, Centro, Sur y Austral). En ese contexto y con el objetivo de entregar desde la administración soporte a esa nueva estructura gremial, en marzo de 2015 se implementaron los cargos de encargados zonales de las áreas Gremial, Estudios y Comunicaciones. Los encargados zonales sumaron así sus tareas a la Coordinación Zonal y bajo la tutela de los directores zonales, apoyan el trabajo de directivos y el cumplimiento de los objetivos estratégicos del gremio. Así, durante el período en estudio en el ámbito de Comunicaciones se puso en marcha un trabajo de coordinación sistemático que, con los insumos de la Cámara nacional más las buenas prácticas sobre el trabajo de prensa y relaciones con

LA GESTIÓN DE CALIDAD DE LA CÁMARA REGIONAL CONTRIBUYÓ A QUE LA CChC SEA RECOMENDADA PARA LA RECERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD BAJO LA NORMATIVA ISO 9001.

medios compartidas entre los profesionales de la zona, permitió abordar temas en conjunto en coyunturas como la discusión de las reformas Tributaria y Laboral. De esta manera se dotó a la gestión directiva de un contenido estratégico y alineado y con posición nacional del gremio, y se proveyó de una vocería y

un contenido de calidad a los medios de comunicación. Este trabajo y la amplificación derivada de la presencia coordinada de la voz cámara en la prensa zonal, también se pudo apreciar en la gestión de comunicaciones tras los desastres naturales registrados durante el ejercicio en distintas regiones de la zona. Escenario donde, con el apoyo de las demás Cámara regionales, las CChC Copiapó y La Serena, lideraron los esfuerzos privados por apoyar la reconstrucción y posicionaron los temas de interés gremial como infraestructura y desarrollo urbano en la agenda pública, reforzando así el posicionamiento de la CChC como referente técnico y como gremio socialmente responsable y preocupado de la sostenibilidad ante sus principales públicos de interés. Además la coordinación del área impulsó una mejora permanente de los registros y los informes para el director zonal y la Cámara nacional, perfeccionando la herramienta de seguimiento y control.

GESTIÒN ORG ANIZ ACIONAL

Socios a junio 2016 SOCIOS A JUNIO 2016

En el ámbito gremial zonal se profundizó el soporte de contenidos para la gestión de los directivos zonales, lo que se plasmó en la elaboración Socios a junio 2016 permanente de agendas de contenidos transversales a las Cámara regionales215 de la 210 zona, para su representación por parte del vicepresidente 205 Inmobiliario Zona Centro, 200 en los diferentes Encuentros de 195 Directivos del Sector Inmo190grebiliario y otras instancias 185 miales.

215 210 205 200 195 190 185 180 175 2012

2014

2015

2016

Socios a Junio

Morosidad Socios a junio 2016 a junio

MOROSIDAD A JUNIO

CUENTA ECONÓMICA

En Estudios, en tanto, se180diseñó y puso al servicio de175 los so2014 2015 2016 cios en el período el Informa-2012 2013 tivo Circulares DDU, que seSocios a Junio lecciona, compendia y ofrece a los socios bimensualmente circulares de la División Desarrollo Urbano del MInvu. Se trata de un proyecto conjunto Ingresos de explotación de las unidades de Estudio de (Cuotas Sociales recaudadas a junio 2016) las cámaras regionales de la Zona Centro CChC. 2.500 Se han 2.041 2.004 realizado 3 a la fecha: Valpa1.841 1.822 2.000 raíso (enero – febrero 2016), 1.697 La Serena (marzo –abril 2016) 1.500 y Rancagua (mayo – junio 1.000 2016).

2013

215

3,5

Ingresos de explotación

210

3,0

(Cuotas Sociales recaudadas a junio 2016)

205 200 195

2.000 2,0

190

1,5 1.500

185 180 175

3,3

2.500 2,5

2,8 1.697 2,4

1.822 2,5

2,9 2.004

1,0 1.000 0,5 500 2012 2013 2014 2015 2016 0 2012 2013 2014 2015 0 Socios a Junio 2012 a Junio 2013 2014 Morosidad

2.041

2016 2015

INGRESOS DE EXPLOTACIÓN Ingresos de explotación Cuotas Sociales recaudadas (Cuotas Sociales recaudadas a junio 2016) a junio 2016 2.500 2.000

1.697

1.822

2.004

2.041

2014

2015

1.841

1.500 1.000 500

500

0 2012 UF

2013

2014

2015

2016

2012 UF

2013

2016

1.841

2016

6 6

nte nte

Pasivo Consolidado 4.500

3.863

4.000

VA L P A R A Í S O // M E M O R I A A N U A L 2 0 1 5 - 2 0 1 6

3.500 3.000 2.500

ACTIVO CONSOLIDADO (UF) 10.000 9.000

2.000

7.000

6.285

6.508

1.000

8.380

7.939

8.000

7.040

7.007

6.546

4.000 3.000 78

106

1.000

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Activo Corriente

Jun.-16

Activo No Corriente

298

2014

6.598

5.889

2015 Jun.-16 UF

6.331

5.892

6.745

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015 Jun.-16

Encargado de Eventos y Desarrollo Empresarial: Eduardo Aracena Rosales Fono: 225887352 desaempresarialvalpo@cchc.cl

474 474

1.381 1.381

682 682

2008 2009 2010 2008 2009 2010

323 323

2011 2011

702 702

298 298

398 398

2012 2013 2014 2015 Jun.-16 2012 2013 2014 2015 Jun.-16

Evolución Patrimonio Consolidado

5.041 5.041

5.892 5.892

6.598 6.598

6.884 6.884

6.331 6.331

6.745 6.745

Encargado de Comunicaciones Zonal: Marcelo Martínez Ritter Fono: 225887354 comunicaciones.valparaiso@cchc.cl Secretaria Administrativa: Karina Bahamondes Cordero Fono: 225887350 valparaiso@cchc.cl

DATOS CChC VALPARAÍSO

EVOLUCIÓN PATRIMONIO CONSOLIDADO Evolución Patrimonio Consolidado

5.889 5.889

6.510

3.000

3.863 3.863

1.371 1.371

398

Encargado Administración, Contabilidad y Eventos: 5.233 6.000 5.041 Carlos Cueto García 5.000 225887356 Fono: 4.000 ccueto@cchc.cl Encargado de Estudios Zonal: 2.000 Eduardo Acevedo Rivera 1.000 Fono: 225887353 0 estudiosvalparaiso@cchc.cl

UF UF

8.000 8.000 7.000 7.000 6.000 6.000 5.000 5.000 4.000 4.000 3.000 3.000 2.000 2.000 1.000 1.000 0 0

323

Encargada Gremial Zonal: Roxana Evolución ZamoranoPatrimonio Cameron Consolidado Fono: 225887455 8.000 rzamorano@cchc.cl 6.884 7.000

Pasivo Pasivo Consolidado Consolidado PASIVO CONSOLIDADO 4.500 4.500 4.000 4.000 3.500 3.500 3.000 3.000 2.500 2.500 2.000 2.000 1.500 1.500 1.000 1.000 500 500 0 0

702

682

Gerente Regional y Coordinadora Zonal: 0 Verónica Soto Cifuentes 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fono: 225887351 vsoto@cchc.cl

6.906

5.000

2.000

474

500

6.000

1.371

1.500

8.798

1.381

EQUIPO CChC VALPARAÍSO

6.510 6.510

5.233 5.233

Cámara Chilena de la Construcción Valparaíso RUT : 81.458.500 - K Giro : Asociación Gremial Dirección : Viana 1325 Ciudad : Viña del Mar Teléfono : (56) 225887350 Página web : http://www.cchc.cl/camaras-regionales/valparaiso/ Mail : valparaiso@cchc.cl

Editor general: Marcelo Martínez Ritter Diseño: 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Jun.-16 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Jun.-16 UF UF

Agosto 2016