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Gestión Gremial 2019-2020

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GESTIÓN GREMIAL 2019-2020 CChC Puerto Montt

DICIEMBRE 2020


UN AÑO DE APRENDIZAJE Y CORAJE Asumir la presidencia de la Cámara Chilena de la Construcción Puerto Montt, junto a Francisca, Ignacio y Fernando, fue una oportunidad única en nuestras vidas y lo asumimos con mucha energía, ideas y proyectos, los cuales quedaron a un lado frente a los grandes desafíos que nos tenía preparada la vida. A poco andar, hicimos frente a la manifestación social más importante de los últimos años, donde como empresarios nos tocó la labor de escuchar y ser articuladores de consensos. Esto provocó cambios importantes al interior de nuestras empresas y la economía nacional, ya que la inestabilidad sólo trae incertidumbre y aleja las oportunidades de inversión

"Esto habla de un gremio de grandes personas, que son capaces de tener alturas de miras, que entienden la labor que cumplen en la sociedad y la importancia que tienen para la economía local y nacional. Eso es la Cámara Chilena de la Construcción y ese es el gremio que tengo el honor de liderar" VIVIAN PINILLA PRESIDENTA CCHC PUERTO MONTT

Pero continuamos adelante, como siempre lo hemos hecho, hasta que a nuestro país llegó el Covid-19, pandemia mundial que llenó nuestras vidas de temor, preocupación e inseguridad. Hoy, a 9 meses del primer caso de contagio, podemos decir que, si bien nuestro sector ha estado al límite y nuestras empresas han enfrentado en muchos casos la peor crisis que podíamos imaginar, hemos sido capaces de mirar adelante, adaptarnos a nuevas formas de trabajo, cuidar a nuestros trabajadores, resguardar un importante porcentaje de las fuentes laborales y reponernos para comenzar con la reactivación económica.


RELACIONAMIENTO CON LAS AUTORIDADES

La Mesa Directiva Regional comenzó su gestión dándose a conocer a las distintas autoridades regionales, con el fin de entablar una relación de trabajo fluida y profesional. Para esto se reunieron con distintos estamentos gubernamentales como son el Ministro de Agricultura y Pesca, el Intendente de Los Lagos, Harry Jürguensen, el Seremi de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Wainraihgt; Seremi de Obras Públicas, James Fry; el Alcalde de Puerto Montt, Gervoy Paredes y el de Puerto Varas, Ramón Bahamondes.

VISIÓN DE CIUDAD PUERTO MONTT Durante 2019 se comenzó a desarrollar el Proyecto de Visión de Ciudad de la conurbación Puerto Montt-Puerto Varas de la mano de la Corporación de Ciudades y con el apoyo de la Intendencia de Los Lagos. Finalmente, y pensando en entregar un aporte real y concreto a la zona, se decidió acotar el estudio a la ciudad de Puerto Montt. Así se comenzó a realizar una encuesta de percepción de las personas que habitaban en la ciudad y a realizar un Taller de Trabajo con nuestros socios con el fin de conocer sus opiniones, inquietudes y definir el ADN de la ciudad. Este proyecto, el cual habría sido un hermoso aporte a la comunidad, tuvo que dar un paso al lado, ya que las prioridades del gremio, las autoridades y las personas cambiaron.


BUSCANDO CONSENSOS ESTALLIDO SOCIAL

El 18 de octubre de 2019 un grupo de personas salieron a las calles a exigir cambios, dejando de manifiesto importantes brechas sociales. Estas manifestaciones fueron acompañadas por actos violentos a lo largo del país, los cuales destruyeron parte importante de la infraestructura pública y privada de Chile. En ese momento la CChC Puerto Montt tomó la decisión de tener un rol articulador de consensos. Primero, se repudió todo actos de violencia y se validó como única forma de avance y desarrollo el diálogo.

Para esto se realizaron dos interesantes conversatorios con los socios, se sostuvieron reuniones con la Intendencia y el Seremi de Economía, Trabajo y Vivienda con el fin de articular una forma segura para continuar con el trabajo en obras y no poner en riesgo al personal. Además, se realizaron conversatorios con los trabajadores, para conocer cuáles eran los temas donde se podría ayudar, insumo que ha servido para redirigir los proyectos sociales y que hoy son el sustento para el trabajo del Área Social.

13 CONVERSATORIOS CON MÁS DE 257 TRABAJADORES


IMPACTO COVID-19

Desde que apareció el primer caso de Covid-19 en Chile, las prioridades del gremio dieron un vuelco y se debió replantear las proyecciones y desafíos del año. Fue así como se decidió centrar el trabajo en tres áreas. I.- Mantener la continuidad de las obras. II.- Cuidar a los trabajadores. III.-Prepararse para la reactivación económica una vez pasada la emergencia. Así, se elaboró un Protocolo Sanitario para obras con los ministerios de Trabajo y Economía y socializado con los ministerios de Vivienda y Obras Públicas, para ser aplicado en las construcciones.

Se trabajó junto a la autoridad regional en resolver los problemas que se presentaban, como las paralizaciones de obras, dificultades con los salvoconductos para el desplazamiento de los trabajadores e implementación de resoluciones de la autoridad sanitaria que generaron costos adicionales, ralentización de las obras e incumplimiento de plazos Hoy se está trabajando en aportar al país y la región a través de la ejecución del plan de reactivación del Gobierno, con el fin de que la inversión y los empleos se queden en la región y sean las familias de Los Lagos las beneficiadas.


PROTOCOLO SANITARIO preocupados por nuestros trabajadores

el 100% de nuestras empresas socias tiene implementado el protocolo sanitario, entregando todas las herramientas necesarias para el cuidado de nuestros trabajadores. EMPRESAS LN

CChC Puerto Montt se centró en el cuidado de los trabajadores, para lo que se elaboró un exhaustivo protocolo sanitario que se implementó en el 100% de las obras de las empresas socias y ha permitido a lo largo de este tiempo conservar un porcentaje de las faenas en ejecución y mantener una tasa de contagio de 0,07%, 35 veces menos que a nivel nacional, según datos de la Asociación de Mutuales.

CONSTRUCTORA ARARAT

Además, se realizaron tres firmas de Compromiso de Implementación del Protocolo Sanitario junto a las autoridades regionales, donde los seremis de Vivienda, Obras Públicas, Economía, Trabajo, Director del Serviu y Director del Trabajo constataron en qué consiste este protocolo, cómo se implementa y se comprometieron los trabajadores como los empresarios en cumplir con las medidas sanitarias.


GRANDES EMPRESAS AL SERVICIO DE SUS TRABAJADORES

Agradecemos a Empresas LN, Ararat, y AVIFEL por invitar a la Cámara y a las autoridades a ser parte de la firma de este Protocolo y ser un ejemplo para otras empresas.


Comité de Infraestructura: Trabajando por la continuidad de las obras TRABAJO GREMIAL Para el presidente del Comité de Infraestructura, Felix Villegas, durante el año 2020 el comité se centró en realizar un gran trabajo de relacionamiento con las autoridades regionales y nacionales con el fin de ir enfrentando uno a uno los problemas que la pandemia fue desarrollando para el sector como: - dificultades para continuar con obras, debido a que las comunidades no permitían el ingreso de trabajadores, sobre todo en los sectores de Chiloé y Palena. - dificultad para conseguir un salvo conducto para el traslado de trabajadores. - implementación de la resolución 11.487 que exige realizar cada 14 días un examen de Covid19 a los trabajadores de la construcción. También, el comité regional participó del trabajo gremial a nivel nacional, visibilizando las problemáticas regionales, las cuales poco a poco se fueron repitiendo en distintos lugares, abriendo camino a soluciones nacionales, levantadas por las regiones.

Además, se hizo un gran esfuerzo en prestar los servicios que los socios realmente necesitaron como es la asesoría experta en derecho laboral, contable y tributaria. Otro de los desafíos fue mantener el interés de socios en la participación. En un principio las reuniones virtuales presentaron cierta dificultad, pero a lo largo de los meses los socios se fueron adaptando a la nueva realidad y se logró mantener un trabajo gremial de acuerdo a las circunstancias.

PREOCUPADOS POR EL TRABAJADOR Como siempre uno de los pilares fundamentales del trabajo del comité y de las empresas socias fue el trabajo que realizó por mantener el cuidado de los trabajadores y sus familias. Desde el inicio de la Pandemia, los empresarios se comprometieron a implementar las medidas sanitarias necesarias para mantener a sus trabajadores sanos y asegurar a la comunidad que las obras de construcción son lugares seguros.


REUNIÓNES CON MINISTRO DE ECONOMÍA Lo anterior se logró gracias a que el Comité de Infraestructura, junto a la Mesa Directiva Regional mantuvieron durante este tiempo diversas reuniones con el Intendente de Los Lagos, Harry Jürguensen, la Gobernadora provincial, Leticia Oyarce; los seremis de Economía, Francisco Muñoz; Obras Pública, James Fry; Vivienda, Jorge Guevara y Salud, Scarlett Molt, con el fin de ir solucionando uno a uno los problema que fueron presentándose debido a la pandemia y que dificultaron el funcionamiento. Las autoridades regionales trabajaron arduamente junto al gremio por mantener las obras de construcción en funcionamientos, pero las medidas adoptadas por la autoridad central, muchas veces se contraponían a las buenas intenciones regionales, lo que que dificultó el trabajo sobre todo en el principio de la pandemia.

REUNIÓNES CON MINISTRO DE ECONOMÍA Además, la CChC participó de una reunión presencial con el Ministro de Economía, Lucas Palacios, el Intendente y el seremi de Economía, a quienes se les planteó el problema con el desplazamiento de los trabajadores. El ministro solicitó a la seremi de Salud dar todas las facilidades a las empresas socias para poder circular, Así se obtuvo la resolución 13.238 que permite el ingreso de los trabajadores a las comunas de Chiloé y Palena con CI, Código QR, Permiso Colectivo y examen negativo de Covid-19, dejando bien establecido un solo protocolo para poder ingresar a dichas zonas.


Comité de Proveedores: Trabajando por la capacitación del sector TRABAJO GREMIAL Miguel Ángel Oyarzún, presidente del Comité de Proveedores, explicó que el comité tiene como objetivo potenciar tres ejes, uno hacia el interior (actividades para los socios), otro hacia el exterior (actividades para la industrial) y el tercero enfocado hacia el área social. Como actividades para capacitación interna del comité se desarrolló lo siguiente: - Charla Ley de Pago a 30 días. - Charla de Economía Circular Como actividades hacia el exterior para potenciar y fortalecer los conocimientos de la industria, se desarrollaron los talleres tecnológicos con el fin de entregar información técnica de primer nivel. Con esto se buscó también entregar nuevas herramientas técnicas que permitan profesionalizar el sector y fomentar la innovación y desarrollo de nuevas tecnologías. Para esto se realizaron charlas como: - Revestimientos de superficies para diferentes segmentos de la construcción. - Soluciones constructivas industrializadas. - Mega Tecno MM, una solución para grandes naves industrializadas. - Desarrollo de instalaciones de GLP. - Galvanizado en caliente en estructuras metálicas.


ONG CANALES RED DE FORMACIÓN TÉCNICA DE ESPECIALISTAS PARA LA CONSTRUCCIÓN” Para potenciar el tercer eje definido por el Comité de Proveedores, han apoyado a la ONG Canales, con quienes trabajaron durante todo el año en un ciclo de actividades remotas que buscan generar un espacio de aprendizaje virtual e intercambio de experiencias entre el gremio de la construcción y las comunidades educativas de los liceos técnico-profesionales vinculadas a especialidades de esta industria. Durante este periodo se han realizado diferentes charlas técnicas donde socios del comité han expuesto sobre normativa vigente o nuevas tecnologías que les sirve para su formación y motivarlos a continuar con sus estudios. Además, se implementaron unas cápsulas de información, donde los jóvenes enviaron unos pequeños videos con preguntas relacionadas al sector, y los socios de la CChC les respondieron también a través de videos. La importancia de este trabajo apunta a perfeccionar el sector, a mostrarle a los jóvenes que a pesar de la pandemia y los confinamientos, ellos siguen siendo el primer eslabón de la industria, además de prepararlos para el futuro, ya que la construcción es una buena opción para hacer carrera profesional.


Comité de Especialidades: abocados al desarrollo técnicos de los socios TRABAJO GREMIAL Para Claudio Wernli, presidente del Comité de Especialidades, este año se centraron en convocar y difundir las nuevas tecnologías y desarrollo técnico para la modernización del sector. Para esto trabajaron junto a la Cámara a nivel central y la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) a través de tres pilares proyecto BIM, industrialización y sustentabilidad. Además, se realizaron charlas técnicas como la implementación de DOM en línea junto a la Municipalidad de Puerto Montt; Charlas sobre sistema de amortiguadores sísmicos, estudiando el innovador sistema del edificio de la CChC Santiago; y la Charla Plastirec, sobre reciclaje plásticos, entre otras. Otro de los énfasis del Comité fue desarrollo de temas de tesis para alumnos de la universidad que fueran de interés de los socios e identificar prácticas profesionales para aportar con experiencia a la educación de los futuros constructores.


Comité de Vivienda: Destrabando las dificultades de los socios TRABAJO GREMIAL Para Rino Caiozzi, presidente del Comité de vivienda este 2020 estuvo 100% dedicado a apoyar a los socios en ir destrabando las dificultades que se fueron presentando debido a la pandemia. Un ejemplo de esto fue: - dificultades para la obtención de las recepciones sanitarias de viviendas por parte de la Seremi de Salud. - déficit de familias vulnerables con subsidio ganado que puedan cubrir la oferta disponible de viviendas en proyectos DS 19 Para lo cual realizaron junto a la Mesa Directiva reuniones con los distintos servicios públicos que intervienen en el proceso constructivo, con el fin de mantener las obras en funcionamiento y llegar a las familias de la región.

Todo este trabajo derivó en la constitución de la mesa de trabajo CChC-Minvu, liderada por Francisco Rossi, instancia que se reúne periódicamente para ir avanzar en el tema de reactivación económica, plazos y proyectos para Los Lagos. Además, el Comité ha ido mutando a los largo del tiempo, y con el fin de ir entregando información detallada y trabajar de manera específica los desafíos de los socios es que se constituyó el Comité Inmobiliario de la CChC Puerto Montt. Si bien ambos comités comparten muchos temas de interés e inquietudes, se realizó esta diferenciación, debido al gran número de socios dedicados a la construcción de viviendas privadas y la necesidad de contar con espacios de reflexión especializados. Este comité está liderado por Felipe Correa y busca levantar los planteamientos del sector y trabajarlos a nivel regional y nacional.


DIFUSIÓN PLAN DE REACTIVACIÓN Pensando en el bien de la región se dio a conocer el Plan de Reactivación a distintas autoridades como el Intendente de Los Lagos, los seremis de Economía, Viviendas, Obras Públicas y Trabajo. A los Senadores Iván Moreira y Rabindranath Quinteros; los disputados Alejandro Bernales, Carlos Kuschel. También se realizó una charla a los socios, junto al gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, quien explicó los detalle de la propuesta. Finalmente, se dio a conocer a través de los medios de comunicación de la zona como es diario El Llanquihue, medios regionales on line y nuestras radios, dando entrevistas en Radio Sago y El Conquistador.

REUNIÓN CON MINISTRO DE VIVIENDA También la Mesa Directiva se reunió con el ministro de Vivienda y Urbanismo, Felipe Ward, el 9 de julio pasado, junto al seremi de Vivienda, Jorge Guevara y el director del Serviu, Fernando Gunckel, oportunidad en la que se le dio a conocer la propuesta, la cantidad de empresas y proyectos que están listos para iniciar obras en la región y las ganas y disponibilidad del gremio por trabajar en la reactivación económica. Frente a este plan la autoridad señaló que el presupuesto para el próximo año tendrá un importante incremento justamente para comenzar iniciativas que contemplen gran número de mano de obra de la zona.


REACTIVACIÓN MINVU Y MOP

Para potenciar los planes de reactivación del Gobierno se creó una Mesa de Reactivación MOP-CChC junto al seremi de Obras Públicas James Fry, el cual se reúne periódicamente para ir avanzando en temas de reactivación y generación de empleo. Al mismo tiempo y a raíz de la reunión con el ministro de Vivienda y Urbanismo, Felipe Ward, se constituyó un grupo de trabajo con socios de vivienda de la Cámara con el Seremi de Vivienda de Los Lagos y el director del Serviu regional, con el fin de ir desarrollando proyectos que sean factibles de implementar en el corto plazo y así materializar los planes de reactivación, el cual estará liderado por Francisco Rossi. De igual forma se generaron sub grupos de trabajo para abordar temas puntuales con Essal, el SII, la DOM y Medio Ambiente por el tema de humedales.


WEBINAR REACTIVACIÓN ECONÓMICA

La CChC Puerto Montt realizó junto al seremi de Economía, Obras Públicas y Vivienda un webinar para dar a conocer a los socios del gremio los planes de reactivación para el 2020-2021 del Gobierno. En la oportunidad además, se pudo realizar preguntas directas, conocer plazos y detalles con el fin de prepararse para trabajar en el desarrollo del país y jugárnosla porque la inversión y empleo quede en la región


MESA PÚBLICO-PRIVADA DE CALIDAD DEL AIRE

La Cámara Chilena de la Construcción fue invitada a ser parte de la Mesa Público Privada que se conformó con los ministerios de Vivienda y Media Ambiente para analizar la calidad del aire en la región de Los Lagos. Esta iniciativa, ya sesionó por primera vez y se espera poder tener prontamente una .hoja de ruta para ir trabajando de manera seria y rigurosa.

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MULTIGREMIAL LOS LAGOS

Con el objetivo de hacer un frente común y tener una mayor representación ante las autoridades regionales y nacionales es que la CChC Puerto Montt es parte de la Multigremial Los Lagos, que se ha constituido como personalidad jurídica al amparo de la Multigremial Nacional. Para esto los gremios de la región se reunieron con Juan PabloSweet, quien explicó los objetivos e implicancias de esta figura. La CChC, tomando en cuenta la importancia que tiene dentro de la zona, consideró relevante ser parte de esta instancia, por lo que revisaron los estatutos y el aporte que esto implica para la región. Hoy se puede decir que la Cámara Chilena de la Construcción es miembro activo de la Multigremial Los Lagos cuyo presidente es Héctor Henríquez de Armasur. A la fecha ya sostuvieron reuniones con el Intendente de Los Lagos, oportunidades en las cuales se ha trabajado junto al gobierno regional en cómo resolver las problemáticas que se han presentado durante ese periodo de pandemia.

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PARALIZACIÓN DE OBRAS PRIVADAS POR CUARENTENA Otros de los problemas que el sector tuvo que enfrentar debido a la Pandemia de Covid-19 fue la paralización de las obras de construcción privada durante los periodos de cuarentenas decretados por la autoridad de salud. Esta medida puso en riesgo 26 faenas en la región de Los Lagos, dejando suspendidos 4.000 puestos de trabajo director e indirectos. Mientras que las obras de construcción cuyo mandante es el Estado podían continuar, siendo que contaban con los mismos protocolos sanitarios que las privadas, lo que era una medida muy inconsistente y perjudicial para el empleo regional.

Para esto la Mesa Directiva de CChC Puerto Montt mantuvo reuniones con el Intendente de Los Lagos, Los seremis de Economía, Obras Públicas, Vivienda, los Senadores Quintero y Moreira y el Diputado Kuschel. Además, de una extensa audiencia con el Alcalde de Puerto Montt, Gervoy Paredes. Además, se realizaron publicaciones de prensa en los principales medios de la región, entrevista radiales y se sostuvo reuniones con la Multigremial Los Lagos, dando a conocer el problema que afectaba al sector.


EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓN A LA ALTURA DE LOS DESAFÍOS El ministro de Economía, Lucas Palacios, junto al Intendente de la Región de Los Lagos, Harry Jürgensen, y al presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Antonio Errázuriz, dieron hoy el vamos en la ciudad de Puerto Montt al reinicio de las operaciones de las obras de construcción privada en zonas con cuarentena a lo largo del país. La autorización para que este tipo de obras pudieran funcionar en lugares con cuarentena se produjo gracias a los protocolos sanitarios implementados en el sector, los cuales han demostrado la baja tasa de contagio. La reapertura contempla estrictas medidas sanitarias, como que la empresa financie un transporte privado para sus trabajadores, los trabajadores deben tener un PCR negativo y firmar una carta de compromiso de autocuidado, entre otras.

Además, el Alcalde de Puerto Montt, Gervoy Paredes, visitó una obra con el fin de conocer en terreno los protocolos sanitarios, la opinión de los trabajadores y el éxito en la región, haciendo un llamado a reactivas la economía y crear puestos de trabajo. Hoy, todas las empresas socias de la CChC Puerto Montt están trabajando en la reapertura de sus obras, cumpliendo a cabalidad las exigencias sanitarias. El gremio agradece de manera muy especial a Inmobiliaria EBCO-Avellaneda y Constructora Cerro Moreno por abrir las puertas de sus obras para las visitas de las autoridades y muy especialmente a Marcela Ruiz, encargada de Eventos y Desarrollo Empresarial de la CChC por su gestión de coordinación y apoyo en la implementación del Protocolo Sanitario en todas las obras de las empresas socias.


CÍRCULO DE MUJERES CCHC

Uno de los grandes temas del gremio a nivel nacional y regional es potenciar la participación de las mujeres en el sector. Debido a lo anterior es que se constituyó el Círculo de Mujeres de la Cámara Puerto Montt, el cual reúne a las socias con el fin de que participen de manera activa en los comités gremiales y en los grupos de trabajo, aportando desde una mirada femenina a las problemáticas sectoriales. Esta iniciativa se está replicando en todas las Cámaras Regionales y a nivel nacional se está trabajando en 3 ejes fundamentales: más mujer en obra, aumentar la participación gremial de las socias en la Cámara y más mujeres en cargos ejecutivos de sus empresas


AYUDA AL TRABAJADOR Área Social CChC Puerto Montt

"CChC Puerto Montt junto a la Cámara central, ha desarrollado un Protocolo Social consistente en generar cercanía y vínculos permanentes entre las empresas y los trabajadores de la construcción y sus familias con especial foco en salud, formación, atención social y empleo."

Para esto el gremio cuenta con beneficios para los trabajadores Cesantes, orientándolos en cuáles son las medidas a las cuales pueden optar y cuáles son los beneficios disponibles para ellos; con los trabajadores Suspendidos se realiza seguimiento permanente y se impulsan iniciativas que permitan transmitirles tranquilidad de que siguen perteneciendo a la empresa y finalmente con los trabajadores Activos el foco principal apunta a la salud integral, formación y atención social. Además, se cuenta con la Caja de Herramientas, plataforma que reúne todos los beneficios que las entidades de la Cámara han puesto a disposición de sus empresas socias para entregar a sus trabajadores. En este sitio hay información para los empresarios que apunta directamente a cómo incorporar en sus empresas estos beneficios y un espacio dedicado a los trabajadores, donde pueden conocer de manera fácil cuáles son.


PROGRAMAS SOCIALES DESTACADOS

En esta oportunidad destacamos los programas sociales Construye Tranquilo, Trabajador Cesante, Preventivo de Salud y capacitaciones on line, ya que han estado a la altura de las circunstancias y han ayudado a un gran número de trabajadores del sector con asistencia médica, asesoría laboral y especialización para volver al trabajo con más herramientas


KITS SANITARIO preocupados por nuestros las familias de los trabajadores

la Mesa Directiva destinó recursos para la compra de 600 kit sanitarios, los cuales entregan útiles de aseo y de cuidado a las familias de los trabajadores EMPRESAS LN

Las empresas socias del gremio han implementado el Protocolo Sanitario en Obra, con el fin de que los trabajadores están bien cuidados en sus trabajos, pero la CChC Puerto Montt quiso ir más allá y ayudarlos a mantener la salud de sus familias. Es así como la Mesa Directiva destinó recursos para la compra de 600 kit sanitarios. .

Éstos entregan útiles de aseo y de cuidado a las familias de los trabajadores de la construcción de las empresas socias que tienen implementado el Protocolo Sanitario. Estas cajas ya han sido entregadas en distintas empresas, otorgando una mayor seguridad a sus colaboradores.


CAMPAÑA SIEMPRE POR CHILE

como representantes de los empresarios en la región, la CChC gestionó y lideró la entrega de cajas de alimentos de la campaña Siempre por Chile de la CPC, repartiendo entre familias vulnerables de la zona más de 308 cajas. Agradecemos a empresa Sodimac por el almacenamiento de éstas y a las empresas Inmobiliaria Felmer, Rossan, Baper Recondo Cav, Ararat, Cintec, Maquinarias LN, Archipiélago, constructora Inmobisur y el socio Roberto Gordon por la distribución de éstas, llegando directamente a las familias de nuestra ciudad. Finalmente, destacar la coordinación y gestión de Felipe Sotomayor, encargado de estudios de la Cámara.


COMPROMISO SOCIAL PARA CÁMARAS REGIONALES

Durante este periodo, la Cámara Puerto Montt fue distinguida con el premio “Compromiso Social para Cámaras Regionales”, otorgado por el Área Social de del gremio, el cual busca destacar las buenas prácticas para mejorar la calidad de vida de trabajadores del sector construcción y sus familias, contribuyendo a la promoción del sistema de Programas Sociales y a la transferencia de experiencias pertinentes, innovadoras y de alto impacto positivo. Se destaca el gran trabajo realizado por Alex Suazo de CChC Puerto Montt, Claudia Oyarzo de la Escuela Tecnológica de la Construcción, Evelyn Berger de la Fundación Social y Eimily Castro de la Corporación de Salud Laboral.

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CONSTRUCTORES 4.0 BIM

La CChC Puerto Montt ganó el Proyecto Capacitación BIM para mandos medios, el cual busca mejorar las competencias labores e incorporar a los trabajadores a la digitalización de la industria. Este proyecto es ejecutado por la CDT y formará a 50 trabajadores, de los cuales 25 contarán con becas en un 100%. El curso cuenta además con una plataforma virtual de gestión educativa que les permitirá desarrollar talleres, pruebas e interacción permanente con los profesores en cada uno de los módulos especialmente preparados para este fin


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