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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción MARZO 2021
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
El presente estudio fue elaborado por el Programa de Conexión Laboral, iniciativa que surge de la alianza entre Sence, OTIC CChC y Cámara Chilena de la Construcción, y por Dinámica Plataforma. Programa de Conexión Laboral Rodrigo Valdivia Director Empleo y Capacitación SENCE José Esteban Garay Gerente General OTIC CChC Manuel Ureta Subgerente de Formación en Capital Humano, Cámara Chilena de la Construcción Sebastián García Coordinador Programa de Conexión Laboral Diego Richard Director Ejecutivo Upskills Latam Dinámica Plataforma Francisco Klima Director Ejecutivo Javiera Iribarren Directora de Proyectos Daniela Oliva Coordinadora de Proyectos
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
Índice 1. Introducción · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
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2. Metodología · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
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3. Caracterización de las obras · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
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4. Dotación de las obras · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
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5. Vacantes puestos de trabajo · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
21
6. Capacitación de trabajadores · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
28
7. Conclusiones y recomendaciones · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
32
8. Anexos · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
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Introducción
Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
El Programa de Conexión Laboral es un proyecto en alianza entre SENCE, OTIC CChC y la Cámara Chilena de la Construcción que busca entregar a los trabajadores que perdieron sus trabajos las herramientas necesarias para una vez que la reactivación económica comience, puedan acceder al mercado laboral aumentando su empleabilidad. Para esto, el programa se enfoca en: a) apoyar a los trabajadores en la preparación para la búsqueda de empleo; b) acompañarlos y orientarlos durante la búsqueda; c) identificar dónde están las oportunidades laborales para los trabajadores; y d) facilitar el encuentro entre la oferta y la demanda de trabajadores. El presente Estudio de Demanda de Capital Humano es el primero de una serie de aplicaciones que buscan nutrir con datos el proceso de identificación de oportunidades laborales para los trabajadores, permitiendo visualizar cuáles son los cargos operativos más demandados por las obras a nivel nacional. Adicionalmente, el estudio aporta información sobre vacantes difíciles de llenar y prioridades para la capacitación, lo que posibilita asegurar pertinencia en los programas de capacitación y formación. En el largo plazo, se espera que el estudio se mantenga y se consolide, de modo de generar un modelo predictivo que permita identificar oportunamente la demanda de trabajadores en las obras en ejecución en el país. Este documento presenta los resultados de la primera aplicación del estudio, siendo la primera de un ciclo de tres aplicaciones que terminará en el segundo semestre de 2021.
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Antecedentes • El sector de la construcción, en el peor momento de la crisis sanitaria, registró una destrucción de alrededor de 212 mil puestos de trabajo, luego del peak de fines de 2019 cuando alcanzó 804 mil empleos1. • Entre el tercer trimestre de 2019 y el tercer trimestre de 2020, se registra una contracción de trabajadores asalariados de -29,6%. • No obstante, los últimos meses de 2020 registraron una leve aceleración en la creación de puestos de trabajo, ubicándose el número de trabajadores ocupados en la construcción en 659.693 personas en enero de 2021. • Esto puede indicar una mejora en las condiciones para el sector, el que debiera tender a una evolución positiva tanto en número de aprobaciones de obras nuevas, como en la creación de puestos de trabajo. • Es necesario destacar que este fue el contexto en el que se realizó el estudio, período en el que se observó el menor número en la aprobación de obras nuevas y el menor número de trabajadores contratados desde 2010. Evolución del empleo en la construcción 2017-2021
723.113
739.802
769.585 623.113
2017
2018
2019
1. CChC. Informe MACh 55. Macroeconomía y Construcción. Diciembre 2020.
2020
659.693
Enero 2021
2 08 |
Metodología
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
Entre 2017 y 2020 el promedio de trabajadores empleados en la construcción es de 714 mil personas.
De ellos, un 80% se desempeña en el subsector de edificación*, lo que corresponde a 571 mil trabajadores.
Este estudio representa al 30% de los trabajadores del subsector de edificación, que corresponde a 178 mil trabajadores.
*En base a información del INE, promedio de trabajadores de los últimos 4 años.
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• A diferencia de otros estudios en el sector que utilizan como unidad de análisis a empresas, la unidad de análisis de este estudio son obras. Para eso, el marco muestral que se usó fue la base de datos de obras inscritas en el compromiso sanitario de la CChC, que se mantiene actualizado de forma periódica desde el inicio de la pandemia. De esta base, se seleccionaron las obras de edificación, lo que corresponde a 1.979 obras. • La aplicación consideró a todas las obras del marco muestral, a través de dos vías. Primero, entre el 24 de noviembre de 2020 y el 05 de febrero de 2021 se aplicó una encuesta on-line, con envío de enlaces personalizados a los jefes de obra. De esta aplicación se obtuvieron 165 encuestas completadas. • Luego entre el 02 y el 12 de febrero de 2021 se aplicó una encuesta telefónica, con un cuestionario simplificado, a través de llamados a jefes de obras. De esta aplicación se obtuvieron 176 encuestas completadas. • Ambas aplicaciones suman un total de 341 casos, lo que considerando un 95% de nivel de confianza da un margen de error del estudio de 4,78%.
Marco muestral Obras inscritas en compromiso sanitario N=1.970
Aplicación A tosas las obras del marco muestral
Encuesta on-line N=165
N Total 341 Nivel de confianza 95%
Encuesta telefónica N=176
Margen de error 4,78%
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Distribución de la muestra por zona geográfica Macrozona Norte
Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama.
22
Obras encuestadas
Macrozona Centro
Coquimbo, Valparaíso, O’Higgins, Maule, Ñuble, Biobío, Araucanía.
115
Obras encuestadas
Región Metropolitana
163
Obras encuestadas
Macrozona Sur
Los Ríos, Los Lagos, Aysén, Magallanes.
41
Obras encuestadas
Datos expandidos Obras
123
Trabajadores
11.499
Datos expandidos Obras
Trabajadores
Obras
Trabajadores
691 907
56.119 94.948
Datos expandidos Obras
258
Trabajadores
15.604
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Distribución de la muestra por tamaño de obra Datos expandidos
Micro
1 a 9 trabajadores
18
Obras encuestadas
Pequeña
10 a 40 trabajadores
80
Obras encuestadas
Mediana
50 a 199 trabajadores
197
Obras encuestadas
Grande
200 o más trabajadores
46
Obras encuestadas
Obras
274
Trabajadores
1.692
Datos expandidos Obras
563
Trabajadores
15.660
Datos expandidos Obras
975
Trabajadores
110.558
Datos expandidos Obras
167
Trabajadores
50.260
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Caracterización de las obras
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Dotación total obras Porcentaje de obras por categorías de tamaño Micro
13,8%
Pequeña
28,4%
Mediana
49,3%
Grande
8,4%
Las obras son en su mayoría medianas (49,3%), con un promedio de 113,4 trabajadores.
En total, las obras emplean en promedio 90 trabajadores.
Se está empleando a un total de 178.170 trabajadores
Tamaño obra
Cantidad trabajadores
Media
Mediana
Suma trabajadores
Micro
1-9
6,2
6
1.692
Pequeña
10-49
27,8
26
15.660
Mediana
50-199
113,4
111
110.558
Grande
200 o más
300,9
250
50.260
90
70
178.170
Total
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Dotación total obras por macrozona Porcentaje de obras por tamaño • En casi todas las macrozonas del país predominan las obras de tamaño mediano, excepto en la zona sur, donde las obras pequeñas son mayoría, con un 43,8%. • La zona sur también presenta un porcentaje mayor de obras micro, en comparación al resto del país, con un 20,5%. • Las obras grandes son escasas en todas las zonas, excepto en la RM donde superan a las obras micro, con un 12,1%. Zona Norte
Micro
12,2
Pequeña
32,5
Mediana Grande Zona Centro
47,2 8,1
Micro
17,5
Pequeña
27,5
Mediana Grande RM
Micro
49,9 5,1 9,4
Pequeña
24,3
Mediana
54,2
Grande Zona Sur
12,1
Micro
20,5
Pequeña
43,8
Mediana Grande
31 4,7
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016 |
Caracterización de las obras Tipo de edificación y estado de avance Tipo de edificación
En altura
En extensión
48,3 0
51,7
25
50
75
100
Hay una distribución homogénea entre obras de edificación en extensión (48,3%) y en altura (51,7%). Tipo de obra de edificación
Habitacional
No habitacional
80,6 0
19,4 25
50
75
100
La gran mayoría de las obras es de edificación habitacional (80,6%). Estado de avance
25% o menos
21,9 0
Entre 26% y 50%
13,8 25
Entre 51% y 75%
76% o más
21,5
42,8 50
75
100
La mayor parte de las obras se encuentra en un 76% o más de avance (42,8%), mientras que sólo un 35,7% tiene un nivel de avance inferior a 50%. El promedio de avance declarado por las obras es de 64%. Se trata por tanto, de obras que en su mayoría se encuentran en etapas avanzadas de construcción.
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Estado de avance por tamaño de obra Porcentaje de obras por tramo de avance 25% o menos
Micro
18,1
Pequeña
27,2
Mediana
Entre 26% y 50%
Grande
5,4
Micro
4,6
Pequeña Mediana Grande
Entre 51% y 75%
22,7
10,4 18,0 15,0
Micro
13,5
Pequeña
12,6
Mediana
24,6
Grande 76% o más
44,9
Micro
63,7
Pequeña
49,8
Mediana
34,6
Grande
34,7
• Al segmentar el avance por tamaño de obra, se observa que las obras micro y pequeñas se concentran en el tramo de mayor avance, con un 63,7% y 49,8% respectivamente. • En tanto, las obras grandes se concentran en el tramo entre 51 y 75% de avance, con un 44,9% de las obras, mientras que son muy escasas en etapas más tempranas de construcción, con sólo 5,4% de obras en el segmento de 25% o menos de avance. • Las obras medianas, por su parte, se distribuyen de forma algo más homogénea, pero se observan más en el tramo de mayor avance (34,6%).
4 018 |
Dotación de las obras
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Dotación y demanda en cargos operativos Número trabajadores por tipo de especialidad Sin especialidad
Demanda
7.630 trabajadores
Dotación
Oficio
26.720 trabajadores
Demanda
40.486 trabajadores
Dotación
Técnico
Demanda
81.508 trabajadores
8.986 trabajadores
Dotación
Dotación actualmente trabajando: corresponde al N de personas en cargos operativos que se encuentran ocupadas al momento de la encuesta en la obra.
24.768 trabajadores
Demanda de trabajadores: corresponde al N de personas en cargos operativos que la obra estima que contratará en los próximos 6 meses.
• Los trabajadores con especialidades que corresponden a oficios, son la mayoría tanto para la dotación actual como para la demanda de trabajadores. • Le siguen en dotación actual los trabajadores sin especialidad y los técnicos se encuentran un poco más atrás. • Sin embargo, se estima una mayor demanda de trabajadores técnicos que de trabajadores sin especialidad.
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Dotación y demanda en cargos operativos por especialidad (1 de 2) Número de trabajadores por cada especialidad operativa Jornal
7.630 26.720
Carpintero
6.746 17.695
Pintor
5.279 10.043
Ceramista
4.402 2.154
Albañil
3.961 8.948
Enfierrador
3.233 6.679
Gasfiter / Instalador Mantenedor red gas
3.068
Administrativo / Capataz
2.987
Ayudante / Maestro eléctrico
2.915
Yesero
2.593
• Especialidades con mayor demanda para los próximos 6 meses: Jornal · 7.630 Carpintero · 6.746 Pintor · 5.279 • Los jornales (26.720), carpinteros (17.695), administrativos/capataces (12.176) y pintores (10.043) son aquellos que lideran en relación a la dotación actual.
6.436 12.176 8.262 4.417
Andamiero
2.561 3.552
Concretero
2.079 3.869
Trazador
799 3.532
Demanda Dotación
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Dotación y demanda en cargos operativos por especialidad (2 de 2) Número de trabajadores por cada especialidad operativa Estructurero
Demanda
• Las especialidades más sofisticadas estiman una menor demanda de trabajadores para los próximos seis meses.
1.625
Dotación
2.156
Instructor / Tutor
1.226 1.141
Maestro postventa
1.033
• Las especialidades con menor demanda y dotación actual son, instalador/mantenedor escaleras y rampas mecánicas (62), mecánicos (38) e instrumentista (28).
2.148 Soldador
988 2.242
Instalador/mantenedor equipos climatización, refrigeración y calefacción
969 1.952
Instalador/mantenedor ascensores y montacargas
761 1.000
Bodeguero
671 3.277
Operador equipos movimiento materiales /Rigger
631 1.304
Operador equipos transporte carga
280
Operador equipos apoyo
276
1.174 1.215
Operador equipos servicios
150
Operador equipos especializados
111
Instalador/mantenedor escaleras y rampas mecánicas
62
Mecánico
38
Instrumentista
28
320 347 79 141 17
Demanda Dotación
5 022 |
Vacantes puestos de trabajo
Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
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023 |
Obras con vacantes difíciles de llenar Porcentaje de obras % de obras según dificultad para llenar vacantes
Sin vacantes
23 0
Con vacantes sin dificultades
20 25
Con vacantes dificiles de llenar
57
50
75
100
Un 77% de las obras sí abrió vacantes en los últimos 6 meses. Un 20% de las obras abrió vacantes sin dificultades para llenarlas, mientras que un 57% tuvo vacantes difíciles de llenar. 86,4
Porcentaje de obras con dificultades por tamaño % de obras
86,3
54,5
16
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
Al segmentar a las obras que presentaron dificultades por tamaño, se observa que entre las obras medianas y grandes hay más obras con dificultades para llenar vacantes (86,4% y 86,3% respectivamente).
*Datos de encuesta on-line
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024 |
Dificultades para llenar vacantes
Porcentaje de obras que han experimentado al menos un tipo de problema
Obras que abrieron vacantes y/o contrataron personal durante los últimos 6 meses
Escasez de postulantes
Entre las obras que han experimentado al menos un tipo de problema, la principal dificultad es la escasez de postulantes (61,4%). Candidatos sin competencias técnicas
La segunda dificultad más indicada por las obras es candidatos sin competencias o habilidades técnicas (42,5%). Falta de experiencia laboral
En tanto, la falta de experiencia laboral (24,4%) es menos manifestada por las obras. Otra razón
Exámenes obligatorios, responsabilidad, cuarentena, etc.
Entre las obras que indican otra razón (7,9%), manifiestan el no presentar los exámenes obligatorios, falta de responsabilidad, restricciones por la cuarentena, entre otras. *Datos de encuesta on-line
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Dificultades de contratación por tipo de cargo operativo Tanto para cargos operativos sin especialidad, como para oficios y técnicos, la escasez de postulantes es la principal dificultad. Sin embargo, las competencias o habilidades técnicas y la experiencia laboral son más relevantes para cargos técnicos. Escasez de postulantes
66%
Sin especialidad
62%
Oficio
59%
Técnico
Candidatos sin competencias técnicas
20%
Sin especialidad
25%
Oficio
28%
Técnico
Falta de experiencia laboral
5%
Sin especialidad
7%
Oficio
10%
Técnico
Otra razón
Exámenes obligatorios, responsabilidad, cuarentena, etc.
8%
Sin especialidad
6%
Oficio
2%
Técnico
*Datos de encuesta on-line
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026 |
Especialidades con más dificultades de contratación
Porcentaje de obras con dificultades para contratar por cada especialidad
Obras que abrieron vacantes y/o contrataron personal durante los últimos 6 meses y que declaran haber experimentado al menos una dificultad
• Al consultar sobre las especialidades con mayores dificultades de contratación, las obras indican precisamente aquellos que tienen también con mayor demanda a los próximos 6 meses y con mayor dotación actual. • De este modo, la especialidad de carpintero, es la que reporta mayor dificultad de contratación, siendo indicada por el 65% de las obras que tuvieron problemas para llenar vacantes. • Luego viene jornal (59%), albañil (45%) y pintor (27%).
65% 59% 45%
27%
24% 18%
20%
13% 4%
Carpintero
Jornal
*Datos de encuesta on-line
Albañil
Pintor
9%
Administrativo Capataz
20% 5%
Andamiero
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027 |
Especialidades con más dificultades de contratación Especialidades por macrozona 0%
Carpintero
6% 21% 17% 18% 17%
Jornal
15% 17% 13% 15%
Albañil
7% 14% 12% 14%
Pintor
7% 9% 4% 5%
Administrativo / Capataz
13% 5% 2% 5%
Andamiero
4% 5% 11% 5%
Trazador
3%
11%
17%
22%
• Para todas las macrozonas, los carpinteros son el puesto con más dificultad de contratación. • Sin embargo, hay algunas diferencias específicas. • Jornal es el puesto con más dificultad en el Centro (17,5%). Administrativo / Capataz se encuentra en tercer lugar en el Norte (13,2%). Andamiero está en el cuarto lugar en el Sur (11,4%). Gásfiter es el quinto puesto con más dificultades en el Sur (9,2%). Trazador se encuentra en el cuarto lugar en la RM (5,8%). Ceramista se encuentra en el quinto lugar en el Centro (5,5%).
4% 5% 6%
Yesero
6% 5% 2% 5%
Ceramista
3% 6% 2% 4%
Gasfiter / Instalador Mantenedor de redes de gas
6%
Norte
4%
Centro
9%
Sur
2%
RM
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028 |
Canales de reclutamiento más utilizados Porcentaje de preferencia asignada a canal de reclutamiento (respuesta múltiple)
• El canal de reclutamiento más utilizado por las obras es el traspaso de trabajadores de la misma constructora desde otra obra (72,8%) • En segundo lugar se ubican las recomendaciones o redes personales del empleador (57,4%) • El canal menos utilizado es la contratación de una empresa de reclutamiento (1,5%) y las redes profesionales o de egresados (4,2%) Traspaso de trabajadores de la misma constructora desde otra obra
72,8 %
Recomendaciones o redes personales empleador
57,4%
Redes sociales
20,1%
Avisos en intermediaciones de obra o banco de CV
16,7 %
Plataforma web de empleos
16,6 %
OMIL
15,9 %
Diario o radio
12,6 %
Otro
8,5 %
Redes profesionales o egresados
4,2 %
Contratación empresa reclutamiento
1,5 %
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Capacitación de trabajadores
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030 |
Capacitaciones realizadas % de obras que capacitaron
Si
20% 0
No
80% 25
50
75
100
En los últimos 6 meses, sólo un 20% de las obras capacitaron a sus trabajadores.
% de obras que capacitaron por tamaño
Micro
8,4%
Pequeña
18,1%
Mediana
26,3%
Grande
12,6%
Las obras medianas son las que más capacitaron, con un 26,3%. Las obras micro y grandes son las que menos capacitaciones reportan en los últimos 6 meses, representando el 8,4% y el 12,6% respectivamente.
% de trabajadores capacitados por nivel ocupacional
20%
Operativo incial / básico
34%
Operativo avanzado
30%
Especialista
16%
Supervisor
Entre los trabajadores que fueron capacitados en los últimos 6 meses, un 34,1% están en el nivel de operativo avanzado, mientras que un 30,2% es especialista.
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Fuente financiamiento capacitación Porcentaje de obras que utilizan tipo de financiamiento por tamaño (respuesta múltiple) 0%
Financiamiento vía franquicia tributaria
Mutual de seguridad / Instituto Seg. Laboral (ISL)
Programa público de capacitación (Fosis, Mineduc, Corfo, Bono empresa y negocio, otro) Recursos propios de la empresa
13%
25%
38%
• La mayoría de las obras financia sus capacitaciones a través de franquicia tributaria (31%), seguido de mutual de seguridad o instituto de seguridad laboral (23,1%). • No obstante, las obras grandes capacitan principalmente mediante recursos propios de la empresa (40,9%). • En tanto, las obras micro distribuyen el financiamiento de sus capacitaciones entre franquicia tributaria (25,5%), recursos propios (25,5%) y otras (25,5%). Mientras que no utilizan otrosmecanismos como Mutual de seguridad o programas públicos de capacitación.
Otra
No sabe
Micro Pequeña Mediana Grande Total
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032 |
Capacitaciones planificadas
Porcentaje de obras que planean realizar capacitaciones para sus trabajadores en los próximos 12 meses
% de obras con capacitaciones planificadas
Si
No
53,4% 0
NS
37,9% 25
50
8,7% 75
100
La mayor parte de las obras tiene capacitaciones planificadas para los próximos 12 meses (53,4%), mientras que un 37,9% no va a capacitar. Razones para no capacitar
9,2% 5,2%
85,6% 0
25
50
75
100
No le interesa u otra razón Sus trabajadores ya tienen un nivel de desempeño satisfactorio No tiene recursos pero le gustaría capacitar a sus trabajadores
Entre las razones para no capacitar, la principal es “no le interesa u otra razón” (85,6%), muy por arriba de “sus trabajadores ya tienen un nivel de desempeño satisfactorio” (9,2%). Prioridad de capacitación
21,7% 0
35,8% 25
26,9% 50
Operativo inicial básico Operativo avanzado Especialista Supervisor
15,6% 75
100
Los niveles ocupacionales con mayor prioridad para capacitar son Operativo avanzado (35,8%) y Especialista (26,9%).
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
Conclusiones y recomendaciones
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
Síntesis de resultados • La mayor parte de las obras en el marco muestral y en la muestra son medianas, es decir, cuentan con entre 50 a 199 trabajadores y cada obra emplea en promedio a 90 trabajadores. • La mayor parte de las obras son de tipo habitacional y se encuentran en una gran mayoría en etapas avanzadas de construcción. Asimismo, se observan pocas obras nuevas, especialmente en el segmento de mayor tamaño de obra. • Las especialidades con mayor demanda de contratación y con mayor dotación son jornales, pintores, carpinteros, ceramistas y albañiles, mientras que especialidades más sofisticadas tienen menores dotaciones y estiman una menor demanda para los próximos seis meses. • Se observa que carpinteros, jornales, albañiles y pintores se encuentran entre las especialidades con mayores dificultades de contratación, lo que representa un desafío para la industria pues son las especialidades con mayor demanda a los próximos meses. • La mayor parte de las obras tuvo vacantes los últimos 6 meses y de ellas la gran mayoría presentó dificultades para llenarlas, reportándose mayores dificultades entre obras medianas y grandes. • Entre las dificultades más mencionadas, la escasez de postulantes es la principal, seguida de candidatos sin competencias técnicas, que son precisamente las competencias que más interesa capacitar a futuro. • Se observa que las obras reportan el traspaso de trabajadores desde otras obras y las recomendaciones como los principales canales de reclutamiento, llenando vacantes desde un círculo más bien cerrado. • Aunque sólo un 20% de las obras reporta haber capacitado en los últimos 6 meses, la mitad tiene planificado capacitar y aquellas que tienen planificado capacitar están priorizando a cargos operativos avanzados y especialistas.
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
Oportunidades para el Estudio • El estudio se realizó durante un período excepcional, en el que el sector de la construcción registra una destrucción de alrededor de 212 mil puestos de trabajo y una disminución de 23,5% en la aprobación de obras nuevas, lo que puede estar explicando que el grueso de las obras del estudio estén etapas avanzadas de construcción y haya una menor demanda de mano de obra. • No obstante, los últimos meses de 2020 registraron una leve aceleración en la creación de puestos de trabajo, lo que puede indicar una mejora en las condiciones para el sector, el que debiera tender a una evolución positiva tanto en número de aprobaciones de obras nuevas, como en la creación de puestos de trabajo. • Se recomienda mantener la frecuencia de la aplicación de la medición con el horizonte en el largo plazo, de modo de contar con un registro que permita trazar la evolución del sector fuera de la estacionalidad de los fenómenos del último año y así contar con un modelo causalidad robusto que permita predecir de forma confiable la demanda de trabajadores. • A partir de la experiencia de esta primera aplicación, se recomienda contar con una metodología mixta considerando la aplicación de una encuesta telefónica (utilizando el cuestionario simplificado) y un abordaje cualitativo en dimensiones que requieren profundización (vacantes difíciles de llenar, capacitación, otras). • Dada la importancia del marco muestral para hacer las estimaciones poblacionales y de la singularidad de aplicación a obras (no a empresas), se recomienda identificar una fuente confiable y actualizada de datos de obras con la que se pueda contar independiente de las exigencias de la situación sanitaria.
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
Recomendaciones Intermediación laboral • Los resultados del estudio, permiten identificar que a pesar del fuerte impacto de la crisis en el empleo del sector, la gran mayoría de las obras presentan dificultades para llenar sus vacantes de contratación, mencionando como principal dificultad la escasez de postulantes. • Sin embargo, paradójicamente las obras recurren a fuentes centradas en un círculo cerrado para reclutar personas, lo que podría explicar las dificultades que experimentan para llegar a postulantes interesados. De allí que iniciativas como bolsas de empleo sectoriales sean pertinentes y necesarias para apoyar a las obras a llenar sus vacantes. • Al mismo tiempo, que los trabajadores con oficios o técnicos puedan contar con una credencial de sus conocimientos y experiencia puede facilitar el encuentro entre las vacantes de las obras y la búsqueda de empleo. • El bajo uso de plataformas web como medio de reclutamiento debe ser abordado para asegurar el éxito de una bolsa de empleo y plataforma digital de intermediación laboral.
Capacitación y formación • El grueso de la dotación en el sector tiene cargos en oficios, siendo además los más difíciles de encontrar para llenar vacantes, lo que da cuenta de la relevancia de estos en el funcionamiento del sector, por lo que deben ser priorizados en planes de formación. • Si bien la escasez de postulantes es la principal dificultad que han encontrado las obras para llenas sus vacantes, en el caso de los técnicos un 28% de las obras indica también la falta de competencias técnicas, que son precisamente críticas en ese tipo de especialidades, dando cuenta no sólo de un problema de falta de provisión de especialistas, sino también de calidad.
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Anexos
Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
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Dotación actual por macrozona Número de trabajadores por especialidad y macrozona Especialidad
Norte
Jornal
Centro
Sur
RM
Total
1.710
9.218
2.162
13.630
26.720
Carpintero
905
5.778
2.406
8.606
17.695
Administrativo/Capataz
849
3.857
1.446
6.023
12.175
Pintor
590
4.056
914
4.482
10.042
Albañil
600
2.806
728
4.813
8.947
Ayudante/Maestro eléctrico
515
2.469
703
4.575
8.262
Enfierrador
559
1.608
496
4.016
6.679
Gasfiter/Instalador/Mantenedor redes gas
483
2.125
614
3.213
6.435
Yesero
222
1.554
430
2.211
4.417
Andamiero
201
1.207
385
1.759
3.552
Concretero
275
1.021
423
2.150
3.869
Ceramista
89
611
239
1.215
2.154
Trazador
235
1.068
310
1.918
3.531
Maestro postventa
125
693
47
1.283
2.148
Soldador
97
592
262
1.292
2.243
Bodeguero
144
948
786
1.400
3.278
Estructurero
195
451
293
1.216
2.155
18
428
479
1.027
1.952
204
271
75
754
1.304
Operador equipos transporte carga
58
353
177
586
1.174
Inst./mantenedor ascensores y montacargas
52
175
105
668
1.000
Inst./Mantenedor eq. climatización, refrigeración y sist. de calefacción Operador equipos mov. materiales /Rigger
Operador equipos apoyo
148
441
141
485
1.215
Instructor/Tutor
77
295
111
658
1.141
Operador equipos especializados
29
114
16
188
347
Operador equipos servicios
51
111
25
134
321
Mecánico
25
43
21
52
141
Instalador/Mantenedor escaleras y rampas mecánicas
4
42
-
33
79
Instrumentista
2
-
-
15
17
Entre las especialidades con mayor dotación actual, las cuatro macrozonas mantienen una distribución similar al nivel nacional. No obstante en la zona sur, la mayor dotación corresponde a carpinteros (17%). En tanto, en la zona centro, la tercera especialidad con más dotación es pintor, con un 10%.
Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción
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Demanda estimada por macrozona Número de trabajadores por especialidad y macrozona Especialidad
RM
Total
Jornal
Norte 670
Centro 2.571
Sur 522
3.866
7.629
Carpintero
923
2.267
787
2.770
6.747
Pintor
341
2.118
518
2.302
5.279
Ceramista
340
1.605
326
2.130
4.401
Albañil
431
1.567
217
1.747
3.962
Enfierrador
514
1.053
167
1.499
3.233
Gasfiter/Instalador/Mantenedor redes gas
333
1.265
260
1.211
3.069
Administrativo/Capataz
404
929
81
1.573
2.987
Ayudante/Maestro eléctrico
273
672
357
1.613
2.915
Yesero
224
926
153
1.289
2.592
Andamiero
440
899
281
942
2.562
Concretero
491
695
240
653
2.079
Estructurero
264
564
180
617
1.625
Instructor/Tutor
35
333
155
703
1.226
Maestro postventa
53
419
66
495
1.033
Soldador
144
296
83
465
988
Inst./mantenedor eq. climatización, refrigeración y sist. de calefacción
111
203
163
492
969
Trazador
111
229
45
414
799
Inst./mantenedor ascensores y montacargas
46
99
51
565
761
Bodeguero
137
141
33
360
671
Operador equipos mov. materiales /Rigger
130
187
31
283
631
Operador equipos transporte carga
45
117
17
101
280
Operador equipos apoyo
26
89
13
148
276
Operador equipos servicios
4
33
9
104
150
Operador equipos especializados
8
59
9
35
111
Instalador/mantenedor escaleras y rampas mecánicas
4
-
-
58
62
19
6
-
13
38
-
6
17
5
28
Mecánico Instrumentista
Las especialidades con mayor demanda, también mantienen una distribución similar al nivel nacional en las cuatro macrozonas . En la zona norte, sin embargo, se observan más diferencias, pues la especialidad más demandada es la de carpintero (14%), jornal (10%) y enfierrador (8%). En la zona sur, la mayor demanda es para carpinteros (16%). En la RM, la especialidad con más demanda es jornal, con un 15%.
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Estudio de demanda de Capital Humano para empresas de la construcción