$/ $/&$1&( '( 686 0$126
SUS CLIENTES NECESITAN EQUIPOS DE ELEVACIÓN Y ACCESO QUE SEAN FUERTES, CONFIABLES Y LISTOS PARA COLOCAR CARGAS Y UBICAR A TRABAJADORES EN LUGARES DE DIFÍCIL ACCESO. JLG puede ayudarlo a construir su flota para apoyar a sus clientes con la máquina adecuada para el trabajo. Visite www.jlg.com/es-co/1 para obtener más información. www.jlg.com
jlg3545-01-Chile-EnConcreto-D13.indd 1
11/19/14 1:42 PM
Ăndice
12
afondo
El leve aumento del presupuesto del MOP, permitirĂĄ ejecutar una baja cantidad de obras nuevas de infraestructura pĂşblica en 2016.
Proyecto de Ley de Presupuesto 2016
MIRAR MĂ S ALLĂ DE UN
A Fondo El Proyecto de Ley de Presupuesto 2016 reduce en 3,6% la inversiĂłn en construcciĂłn. Sin embargo, una mirada de largo plazo debiera buscar otras formas de ďŹ nanciar la infraestructura.
PRESUPUESTO LIMITADO EN EL PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO 2016, ANUNCIADO EN SEPTIEMBRE, LA INVERSIÓN SECTORIAL SE REDUCE 3,6% EN TÉRMINOS REALES, EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO ANTERIOR. ELLO IMPLICA MENOS INVERSIÓN PÚBLICA EN INFRAESTRUCTURA, SIN EMBARGO, EL ÉNFASIS DEBIERA APUNTAR A LA NECESIDAD DE BUSCAR OTRAS FORMAS DE FINANCIAR OBRAS, COMO LAS ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS.
Por Victoria HernĂĄndez_Fotos Vivi PelĂĄez
COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Claudio Gómez C., Pablo Mårquez F., Juan Enrique Ossa F., Mónica PÊrez N., Octavio PÊrez, Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola y Carlos Zeppelin. PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, TelÊfono 2 376 3300 - Fax 2 580 5100 Aùo 4, Nº 75 DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL CChC: Sergio Cavagnaro.
El 30 de septiembre, la Presidenta Michelle Bachelet dio a conocer en cadena nacional el presupuesto pĂşblico del aĂąo 2016. Concretamente, el Proyecto de Ley de Presupuesto 2016 contempla un crecimiento de 4,4% respecto del gasto efectivo de este aĂąo. En la ocasiĂłn, la Presidenta afirmĂł que se trata de un “presupuesto responsableâ€?, seĂąalando que el crecimiento de los paĂses emergentes, al igual que Chile, se ha desacelerado y que el precio del cobre ha caĂdo de manera importante. TambiĂŠn aludiĂł a los gastos imprevistos que ha debido financiar el Estado producto de los diversos desastres naturales ocurridos este aĂąo. En una mirada general, el gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, califica el Proyecto de Ley de Presupuesto 2016 como “razonablemente prudenteâ€?, afirmando que“es moderado el crecimiento planteadoâ€? y que se ajusta a las expectativas que se puedan tener el prĂłximo aĂąo. SeĂąala que se trata de un pequeĂąo aumento necesario, producto de la situaciĂłn econĂłmica, en que las bases presupuestarias son de un crecimiento bajo, por un precio del cobre regular, “y, en ese sentido, pensar en un incremento muy importante es pegarse un disparo en los dedos de los pies, porque obviamente los equilibrios fisca-
les son importantesâ€?. Pero asimismo, Javier Hurtado comenta que desde la perspectiva sectorial y considerando la inflaciĂłn, “bĂĄsicamente es un crecimiento bastante pobre, desde el punto de vista realâ€?. La inversiĂłn del sector se reduce 3,6% en tĂŠrminos reales, en relaciĂłn al presupuesto del aĂąo anterior. Este concepto alude a todo lo que gastan las distintas reparticiones pĂşblicas que implican obras de construcciĂłn, ya sea en infraestructura, como caminos u obras pĂşblicas; edificaciĂłn como hospitales, colegios u otras ĂĄreas en que invierte el sector pĂşblico. ÂżQuĂŠ significa esta cifra? “Que va a haber menos actividad pĂşblica de inversiĂłn en obras que la que hubo al aĂąo anterior, desde el punto de vista fĂsicoâ€?, seĂąala el gerente de Estudios de la CChC.
MOP: PRESUPUESTO DE CONTINUIDAD INVERSIONISTA El Presupuesto 2016 para el Ministerio de Obras PĂşblicas crecerĂa 2,9%, en relaciĂłn al del aĂąo anterior. El subsecretario del MOP, Sergio Galilea, lo califica como de “continuidad inversionistaâ€? respecto al 2015, que fue un aĂąo en que se produjo un alza de alrededor del 10%. “Estamos bĂĄsicamente, en la mayorĂa de nuestros servicios y rubros, mĂĄs o menos en los mismos
importantes por la vĂa de las concesiones para las diferentes regiones. Explica que si se logra levantar una cartera entre 1.500 y 2.000 millones de dĂłlares anuales de proyectos, fundamentalmente de mejora del nivel de servicio de la Ruta 5 y de las vĂas transversales concesionadas importantes, significarĂa una cantidad de inversiones muy significativa. Destaca que tambiĂŠn hay cada vez mĂĄs convenios de acciĂłn conjunta con los gobiernos regionales, para llevar a cabo programas de infraestructura. Son recursos que tienden al alza y que tendrĂan un gran efecto en las economĂas regionales En tanto, en relaciĂłn a los focos de inversiĂłn del Ministerio de Obras PĂşblicas para 2016, el subsecretario seĂąala que hay entre 1.400 y 1.600 proyectos especĂficos en todo el paĂs, algunos de arrastre y otros nuevos. Entre ellos, destaca el programa de pavimentaciĂłn y caminos bĂĄsicos de Vialidad, producciĂłn y mantenimiento de agua potable rural, inversiones de reconstrucciĂłn en el borde costero y en la mejora de la red aeroportuaria en la zona sur-austral del paĂs, entre otros. Finalmente, el subsecretario comenta que si logran concesionar algunos proyectos y agilizar una cartera de concesiones importantes que acompaĂąe “la magnĂfica
inversiĂłn del aeropuerto de Pudahuelâ€? este aĂąo implicarĂa 3.000 millones de dĂłlares en inversiĂłn MOP. Y agrega que si se pudiera tener entre US$1.500 y US$2.000 millones de inversiĂłn concesionada anual, entonces habrĂa una cifra cercana a los 5.000 millones de dĂłlares de inversiĂłn directa e indirecta, pĂşblica o privada, en materia de infraestructura. Aunque, resalta, ello depende mucho del fortalecimiento del sistema de concesiones.
MIRADA DE LARGO PLAZO MĂĄs allĂĄ de la discusiĂłn presupuestaria, Javier Hurtado pone el foco en un tema de fondo: la necesidad de considerar otros mecanismos de financiamiento de inversiones, no solo pĂşblicos sino mediante asociaciones pĂşblico-privadas como las concesiones. “Hay distintas formas de financiar una obra. Una es el presupuesto pĂşblico directo, lo otro es buscar esquemas de financiamiento con otro tipo de aportes, entre ellos privados, que pueden ser por la vĂa de las concesiones, que podrĂan incluso incrementar la inversiĂłn pĂşblica. Ésa es la gran discusiĂłn que uno debiera tener ante un presupuesto limitado: cĂłmo se hace converger a distintos actores e inversionistas, para que efectivamente se les haga atrac-
PRESUPUESTO DEL MINVU En el caso del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), el presupuesto para inversiones (subsidio habitacional) se incrementa en 5,4% real. Al respecto, seĂąala Javier Hurtado, si bien el presupuesto crece, existe un problema histĂłrico de acumulaciĂłn de subsidios ya entregados a las personas, pero que no han sido ejecutados. Durante varios aĂąos se han otorgado subsidios que, por diversas razones, el mercado no fue capaz de abastecer. Javier Hurtado estima que debe haber mĂĄs de 100 mil subsidios “en la calleâ€?. El presupuesto en parte reconoce esta situaciĂłn y sube para efectos de que se constituyan ciertas obras para las personas que ya tienen subsidio. Por ello, explica, la cifra presupuestaria es engaĂąosa, pues ĂŠsta apunta principalmente al pago pendiente de subsidios otorgados entre 2011 a 2015 (DS 40 y 01) y al ďŹ nanciamiento del subsidio de ProtecciĂłn del Patrimonio Familiar, que contiene sĂłlo obras menores.
12
18 13
22 Grandes Obras El Puente Santa Elvira y el primer tramo de la CircunvalaciĂłn Valdivia, ayudarĂĄn a descongestionar el centro de la capital de Los RĂos. La obra implicĂł un desafĂo tĂŠcnico de primer nivel. Puente Santa Elvira
UNA NUEVA CONEXIĂ“N PARA EL DESARROLLO DE VALDIVIA
34
Eclipsado por los mediĂĄticos problemas que ha sufrido el viaducto Cau-Cau, la construcciĂłn del Puente Santa Elvira –el quinto de Valdivia– avanza en silencio y en los plazos comprometidos. Se trata de un proyecto mandatado por el Ministerio de Obras PĂşblicas (MOP) de la RegiĂłn de Los RĂos, a travĂŠs de su DirecciĂłn de Vialidad. ServirĂĄ de bypass, al unir los extremos norte y sur de Valdivia y buscando principalmente descongestionar el ingreso a la ciudad. Por lo mismo, la obra no sĂłlo contempla el levantamiento de un puente, sino que tambiĂŠn considera la construcciĂłn del primer tramo de la CircunvalaciĂłn Valdivia, una vĂa de 2,7 kilĂłmetros que habilitarĂĄ un acceso al norte, permitiendo conectar con
LA CONSTRUCCIÓN DEL VIADUCTO Mà S GRANDE DE LA CAPITAL DE LOS R�OS, JUNTO CON EL PRIMER TRAMO DE LA CIRCUNVALACIÓN VALDIVIA, AVANZA SIN CONTRATIEMPOS. LA OBRA HA IMPLICADO UN DESAF�O TÉCNICO DE PRIMER NIVEL Y ESPERA POTENCIAR EL TURISMO Y EL COMERCIO DE LA REGIÓN.
Grandes Obras Casacostanera
Por Teresa Toyos_Fotos xxxxx
RECUERDOS
OLVIDADOS
Hospital San Borja. Santiago. Chile Fachada del tercer ediďŹ cio que tuvo el Hospital San Borja, que se ubicaba en el terreno comprendido entre la avenida Libertador Bernardo O’Higgins, VicuĂąa Mackenna y Portugal. SepĂşlveda V., Juan M.
EN LAS SIGUIENTES PĂ GINAS, MOSTRAMOS ALGUNOS PARQUES, CALLES Y FACHADAS HISTĂ“RICAS DE CIUDADES COMO SANTIAGO, VALPARAĂ?SO Y ANTOFAGASTA. VARIOS DE ESTOS LUGARES YA NO ESTĂ N O HAN SUFRIDO DRĂ STICOS CAMBIOS EN EL ĂšLTIMO SIGLO.
LA COLABORACIÓN DE LOS SOCIOS CON LA GALER�A ES FUNDAMENTAL, POR ELLO SI TIENE IMà GENES QUE PODR�AN SER PARTE DEL REGISTRO, PÓNGASE EN CONTACTO CON CRISTIà N ORELLANA AL TELÉFONO 2 376 3336 O AL CORREO CORELLANA@CCHC.CL.
48
DIRECCIĂ“N DE ARTE Y DISEĂ‘O: MarĂa de los Ă ngeles Correa.
Grandes Proyectos Campus Arauco.
Santiago, arsenales de guerra Fachada del ediďŹ cio de los Arsenales de Guerra del ejĂŠrcito, ubicados en la avenida Blanco Encalada, Santiago. Conrads, Adolfo.
42
RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; telĂŠfono: 2 751 4852, email: contactoenconcreto@plc.cl www.revistaenconcreto.cl
43
52
IMPRESIÓN: Sistemas Graficos Quilicura S.A. I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cåmara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reejan necesariamente la opinión de la Cåmara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).
Financiado con fondos sectoriales del MOP, con una inversiĂłn que supera los US$ 28 millones, la construcciĂłn del viaducto estĂĄ en manos del Consorcio Constructora Puente Santa Elvira (Besalco-Dragados-Arrigoni), un clĂşster donde cada empresa aporta con su experiencia: Besalco lo hace con su manejo en obras civiles, puentes, caminos y movimientos de tierra; Dragados, con su conocimiento en obras marĂtimas; y Arrigoni, por medio de su destreza en montaje y estructuras.
GalerĂa de la ConstrucciĂłn Realizamos un breve repaso por imĂĄgenes de ediďŹ cios, plazas y calles de Santiago, ValparaĂso y Antofagasta, que han desaparecido o sufrido grandes cambios en los Ăşltimos cien aĂąos.
GalerĂa FotogrĂĄfica de la ConstrucciĂłn
FOTOGRAFĂ?A: Vivi PelĂĄez.
EL PUENTE MĂ S LARGO DEL RĂ?O CALLE-CALLE
42
EDITORA: Paola Devoto Simonetti.
COLABORADORES: Beatriz Espinoza, CristĂłbal Jara, Ximena Greene, Teresa Toyos y Victoria HernĂĄndez.
90% de avance y los trabajos relacionados con la CircunvalaciĂłn Valdivia se encuentran en la etapa final de pavimentaciĂłn.
23
historiadelaconstrucciĂłn
COORDINADOR PERIODĂ?STICO: Jorge Velasco.
la Ruta 202 Valdivia-Mariquina, y otro al sur, que empalmarĂĄ con la Ruta T-35 Antilhue-Valdivia. “Uno de los principales objetivos de este trazado, es retirar el trĂĄfico de grandes camiones de las principales vĂas del centro y del acceso norte a la ciudad, para que por la periferia lleguen hasta el sector de Las Mulatas o a la costa. A la construcciĂłn de la CircunvalaciĂłn, se sumarĂĄ el anuncio realizado por el gobierno de construir un acceso directo entre el sector de Las Mulatas y el puente Cruces, lo que ademĂĄs permitirĂĄ descongestionar el trĂĄnsito en la Isla Tejaâ€?, seĂąala el alcalde de Valdivia, Omar Sabat. Actualmente, las obras del puente, en su infraestructura y superestructura, tienen un
22
COORDINADOR COMERCIAL: Luis RomĂĄn.
DISEĂ‘O DE AVISOS: Daniela HernĂĄndez.
Entrevista Ken Livingstone, ex alcalde de Londres. grandesobras
EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio. REPRESENTANTE LEGAL PLC: Nadia Betancourt.
niveles de inversiĂłn que tenemos este aĂąoâ€?, seĂąala y aĂąade que “podemos asegurar que la inversiĂłn pĂşblica ministerial va a seguir contribuyendo de manera poderosa a la activaciĂłn econĂłmica productiva y al empleo en las diferentes regionesâ€?. En tĂŠrminos reales, este presupuesto de la cartera presenta una disminuciĂłn de 4,4%. En concreto, habrĂĄ menos inicios de obras nuevas, debido a que se contarĂĄ con menor cantidad de recursos, ya que una parte importante de los presupuestos pĂşblicos de inversiĂłn tienen que ver con el arrastre: programas pĂşblicos que vienen ejecutĂĄndose de aĂąos anteriores. “Habitualmente, el arrastre estĂĄ entre el 80% y el 90%. Cuando disminuye el presupuesto, normalmente el arrastre no se puede reducir, porque ya estĂĄ comprometido, por lo cual el espacio para proyectos nuevos es menorâ€?, explica Javier Hurtado. Es un tema en el que, de alguna manera, el subsecretario Galilea presenta una visiĂłn similar. “Probablemente, un presupuesto de continuidad no permite hacer todas las iniciativas nuevas que pudiĂŠramos haber proyectado; en ese sentido, podemos tener alguna limitaciĂłnâ€?. Sin embargo, el subsecretario del MOP aclara que existe un conjunto de proyectos
Historia de la ConstrucciĂłn El Palacio de Tribunales es un Ăcono del casco antiguo de Santiago y lleva un siglo como protagonista de la historia del paĂs.
patrimonio
Palacio de Tribunales
JUSTICIA CON HISTORIA El centenario ediďŹ cio de calle CompaĂąĂa es, desde 1976, Monumento HistĂłrico Nacional. Sus pasillos y escaleras guardan el patrimonio judicial del paĂs y destacan por su diseĂąo y estilo neoclĂĄsico. La remodelaciĂłn de la plaza Montt-Varas se proyecta como atrio del palacio, otorga mĂĄs espacio para su acceso y luminosidad a su imponente fachada. Por CristĂłbal Jara_Fotos Vivi PelĂĄez
56 Urbanismo RegeneraciĂłn urbana.
74 Gremiales 55
6
UD PLWDGBQRY LQGG
Sin tít título-1 ítulo-1 1
13/10/2015 13 3/10/2 2015 10:56:49
DIRECTORIO DE LA CĂ MARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIĂ“N Presidente: Sr. Jorge Mas F. Vicepresidente: Sr. Sergio Torretti C. Vicepresidente: Sr. Max Correa R. Vicepresidente: Sr. Patricio Donoso T. Past Presidente: Sr. Daniel Hurtado P.
DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LOS COMITÉS GREMIALES Sr. Carlos Fuenzalida I. Sr. Manuel JosÊ Navarro V. Sr. à lvaro Conte L. Sr. Oscar Parada S. Sr. Mauricio Salinas A. Sr. Juan Pablo Aylwin J. Sr. Miguel Fleischmann F. Sr. JosÊ Alfredo Jara V.
DIRECTORES EN REPRESENTACIĂ“N DE LAS CĂ MARAS REGIONALES ZONA NORTE: Sr. Enrique Guajardo. ZONA CENTRO: Sr. Roberto San MartĂn V. ZONA SUR: Sr. Rodrigo Galilea. ZONA AUSTRAL: Sr. Carlos PĂŠrez Y.
PRESIDENTES DE LAS CĂ MARAS REGIONALES Arica: CristiĂĄn Bustos. Iquique: Patricio Pavez S. El Loa: Juan Gonzalez. Antofagasta: Thomas MĂźller. CopiapĂł: Yerko Villela L. La Serena: MartĂn Bruna. ValparaĂso: Marcelo Pardo. Rancagua: RenĂŠ Carvajal. Talca: Carlos del Solar G. ChillĂĄn: Ariel Larenas D. ConcepciĂłn: Francisco Espinoza M. Los Ă ngeles: Claudio Moraga. Temuco: Henri Jaspard E. Valdivia: Felipe Spoerer P. Osorno: Ronald Scheel B. Puerto Montt: HernĂĄn Ulloa. Coyhaique: Claudio Ojeda. Punta Arenas: Jan Gysling B.
COMITÉS GREMIALES COMITÉ INMOBILIARIO Presidente: Cristiån Armas M.
COMITÉ DE VIVIENDA Presidente: Guillermo PÊrez.
COMISIĂ“N DE DESARROLLO EMPRESARIAL Presidente: JosĂŠ Miguel SciarafďŹ a O.
COMITÉ DE CONCESIONES Presidente: Eduardo Larrabe L.
COMISIĂ“N SEMANA Y FERIAS Presidente: VĂctor Manuel Jarpa R.
COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES Presidente: Jorge Schwerter H.
COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA
COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Presidente: Eduardo Pizarro R.
GRUPO ALERCE
Presidente: Gabriel Vives F.
Presidente: Alfredo Behrmann S.
ADMINISTRACIÓN COMITÉ DE ESPECIALIDADES Presidente: Fernando Guarello D. COMITÉ DE INDUSTRIALES Presidente: Rodrigo Briceùo H. COMITÉ DE PROVEEDORES Presidente: Pedro Plaza M.
COMISIONES ASESORAS COMISIĂ“N SOCIOS Presidente: Francisco Gardilcic. COMISIĂ“N PERMANENTE DE LA VIVIENDA Presidente: Ricardo Posada C. COMISIĂ“N DE URBANISMO Presidente: Fernando Herrera G. COMISIĂ“N DE INFRAESTRUCTURA Presidente: Florencio Correa B. COMISIĂ“N DE LEGISLACIĂ“N Y LABORAL Presidente: Blas Bellolio R. COMISIĂ“N DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Presidente: Alfredo EchavarrĂa F. COMISIĂ“N DESCENTRALIZACIĂ“N Presidente: Raimundo Rencoret R. COMISIĂ“N DE ASUNTOS INTERNACIONALES Presidente: Fernando GarcĂa-Huidobro. COMISIĂ“N DE SEGURIDAD LABORAL Presidente: Antonio ErrĂĄzuriz. COMISIĂ“N DE SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Presidente: Enrique Loeser B. COMISIĂ“N EMPRESA Y SOCIEDAD: Presidente: JosĂŠ Antonio GĂşzman.
Gerente General: Sergio Cavagnaro. Fiscal: RenĂŠ Lardinois. Contralor: VĂctor Ogno. Gerente de Estudios: Javier Hurtado C. Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E. Gerente de Vivienda y Urbanismo: Pablo Ă lvarez T. Gerente de Infraestructura: Carlos Piaggio. Gerente Comunicaciones: Gabriel VildĂłsola G. Gerente Asuntos Internacionales: Juan Pablo Glasinovic. Gerente de Regiones: Enrique Cordovez. Gerente de CChC Social: Patricia Aranda.
INVERSIONES LA CONSTRUCCIĂ“N (ILC) Vicepresidente Ejecutivo: Daniel Hurtado P. Directores: Lorenzo Constans G. RenĂŠ Cortazar F. Alberto Echegaray A. GastĂłn Escala A. Sergio Torretti C. Francisco Vial B. Patricio Bustamante P. Gerente General: Pablo GonzĂĄlez.
CONSEJO DE CChC SOCIAL Vicepresidente: Max Correa R. Consejeros: Pedro Pablo Pizarro V. Ricardo Posada C. HernĂĄn Doren L. SebastiĂĄn Molina V. Jorge Pantoja C. Carlos Seguel H. Alfredo Silva F. Gerente: Patricia Aranda M.
CORPORACIĂ“N BIENESTAR Y SALUD Tel: (02) 2376-3378 E-mail: bienestarsocios@cchc.cl Pag. web: www.bienestarsocios.cl
8
UD PLWDGBQRY LQGG UD PLWDGBQRY LQGG
montaje montaj aje avisos av ECO__nov2015.indd ECO__ __no ov2015.indd 1
28/10/2015 28 8/10/2 2015 14:37:02
IMPULSO A LA REGENERACIÓN URBANA Sergio Torretti Costa_ Presidente en Ejercicio Cámara Chilena de la Construcción
Vivimos en la era de las grandes metrópolis. El mundo actual se distingue de cualquier período anterior de la humanidad por la existencia y consolidación de enormes concentraciones urbanas. La mitad de los seres humanos vive en ciudades, de las cuales 25 superan las 10 millones de personas y 70 tienen más de 5 millones de habitantes. Frente a esto, se estima que para el año 2050 la población urbana alcanzará a las 7.000 millones de personas, de un total de 9.000 millones que será la población mundial para ese entonces. Es por esto que las ciudades tienen una enorme importancia para la economía. No sólo albergan a millones de personas, sino que también concentran el crecimiento económico. De hecho, el 80% del PIB mundial lo generan las concentraciones urbanas y, en nuestro caso, Santiago concentra el 42% del PIB de Chile. El desarrollo económico impulsa la urbanización. Pero también las metrópolis producen las grandes desigualdades de nuestro tiempo. Allí se viven día a día los efectos de la segregación y de la pobreza. Cuando hacemos un zoom y miramos el caso de Chile, vemos que hemos tenido una urbanización acelerada. Nos convertimos en un país altamente urbanizado en sólo 30 años y se proyecta que hacia el 2030 Santiago deberá acoger a 1.330.000 nuevos habitantes. No sólo somos más dentro de las ciudades, sino que en la actualidad no basta con preocuparnos de la vivienda. La sociedad re-
quiere y exige que ésta se emplace en lugares que ofrezcan mejor calidad de vida y terminar con las inequidades que este crecimiento ha generado. Frente a dicho escenario se requiere de una nueva aproximación y de enfoques para enfrentar adecuadamente estos desafíos. Debemos impulsar la regeneración urbana; esto es, la densificación en áreas consolidadas, la renovación de barrios deteriorados y el mejoramiento de áreas segregadas. Además, hay que identificar y gestionar como una política de Estado de largo plazo la infraestructura pública que demandan nuestros compatriotas y velar para que los proyectos se materialicen en plazos adecuados. Junto a esto, debemos potenciar el sistema de concesiones, sobre todo en momentos en que se debe ser muy responsable en el uso de los recursos fiscales. Otro de los grandes desafíos es terminar en el corto plazo con el déficit habitacional y sumar una política de planificación territorial, que asegure la disponibilidad de suelo para la oferta inmobiliaria y garantice buenos entornos urbanos a todos los ciudadanos, sin discriminaciones. Todas estas metas se pueden lograr en el mediano plazo. No estamos hablando de imposibles. Sólo debemos tener una mirada de futuro como país y trabajar unidos, el sistema público y el privado, por el mejor desarrollo de nuestras ciudades y, por ende, de nuestro país.
11
UD PLWDGBQRY LQGG
Proyecto de Ley de Presupuesto 2016
MIRAR MĂ S ALLĂ DE UN
PRESUPUESTO LIMITADO EN EL PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO 2016, ANUNCIADO EN SEPTIEMBRE, LA INVERSIÓN SECTORIAL SE REDUCE 3,6% EN TÉRMINOS REALES, EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO ANTERIOR. ELLO IMPLICA MENOS INVERSIÓN PÚBLICA EN INFRAESTRUCTURA, SIN EMBARGO, EL ÉNFASIS DEBIERA APUNTAR A LA NECESIDAD DE BUSCAR OTRAS FORMAS DE FINANCIAR OBRAS, COMO LAS ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS.
Por Victoria HernĂĄndez_Fotos Vivi PelĂĄez
El 30 de septiembre, la Presidenta Michelle Bachelet dio a conocer en cadena nacional el presupuesto pĂşblico del aĂąo 2016. Concretamente, el Proyecto de Ley de Presupuesto 2016 contempla un crecimiento de 4,4% respecto del gasto efectivo de este aĂąo. En la ocasiĂłn, la Presidenta afirmĂł que se trata de un “presupuesto responsableâ€?, seĂąalando que el crecimiento de los paĂses emergentes, al igual que Chile, se ha desacelerado y que el precio del cobre ha caĂdo de manera importante. TambiĂŠn aludiĂł a los gastos imprevistos que ha debido financiar el Estado producto de los diversos desastres naturales ocurridos este aĂąo. En una mirada general, el gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, califica el Proyecto de Ley de Presupuesto 2016 como “razonablemente prudenteâ€?, afirmando que “es moderado el crecimiento planteadoâ€? y que se ajusta a las expectativas que se puedan tener el prĂłximo aĂąo. SeĂąala que se trata de un pequeĂąo aumento necesario, producto de la situaciĂłn econĂłmica, en que las bases presupuestarias son de un crecimiento bajo, por un precio del cobre regular, “y, en ese sentido, pensar en un incremento muy importante es pegarse un disparo en los dedos de los pies, porque obviamente los equilibrios fisca-
les son importantesâ€?. Pero asimismo, Javier Hurtado comenta que desde la perspectiva sectorial y considerando la inflaciĂłn, “bĂĄsicamente es un crecimiento bastante pobre, desde el punto de vista realâ€?. La inversiĂłn del sector se reduce 3,6% en tĂŠrminos reales, en relaciĂłn al presupuesto del aĂąo anterior. Este concepto alude a todo lo que gastan las distintas reparticiones pĂşblicas que implican obras de construcciĂłn, ya sea en infraestructura, como caminos u obras pĂşblicas; edificaciĂłn como hospitales, colegios u otras ĂĄreas en que invierte el sector pĂşblico. ÂżQuĂŠ significa esta cifra? “Que va a haber menos actividad pĂşblica de inversiĂłn en obras que la que hubo el aĂąo anterior, desde el punto de vista fĂsicoâ€?, seĂąala el gerente de Estudios de la CChC.
MOP: PRESUPUESTO DE CONTINUIDAD INVERSIONISTA El Presupuesto 2016 para el Ministerio de Obras PĂşblicas crecerĂa 2,9%, en relaciĂłn al del aĂąo anterior. El subsecretario del MOP, Sergio Galilea, lo califica como de “continuidad inversionistaâ€? respecto al 2015, que fue un aĂąo en que se produjo un alza de alrededor del 10%. “Estamos bĂĄsicamente, en la mayorĂa de nuestros servicios y rubros, mĂĄs o menos en los mismos
niveles de inversiĂłn que tenemos este aĂąoâ€?, seĂąala y aĂąade que “podemos asegurar que la inversiĂłn pĂşblica ministerial va a seguir contribuyendo de manera poderosa a la activaciĂłn econĂłmica productiva y al empleo en las diferentes regionesâ€?. En tĂŠrminos reales, este presupuesto de la cartera presenta una disminuciĂłn de 4,4%. En concreto, habrĂĄ menos inicios de obras nuevas, debido a que se contarĂĄ con menor cantidad de recursos, ya que una parte importante de los presupuestos pĂşblicos de inversiĂłn tienen que ver con el arrastre: programas pĂşblicos que vienen ejecutĂĄndose de aĂąos anteriores. “Habitualmente, el arrastre estĂĄ entre el 80% y el 90%. Cuando disminuye el presupuesto, normalmente el arrastre no se puede reducir, porque ya estĂĄ comprometido, por lo cual el espacio para proyectos nuevos es menorâ€?, explica Javier Hurtado. Es un tema en el que, de alguna manera, el subsecretario Galilea presenta una visiĂłn similar. “Probablemente, un presupuesto de continuidad no permite hacer todas las iniciativas nuevas que pudiĂŠramos haber proyectado; en ese sentido, podemos tener alguna limitaciĂłnâ€?. Sin embargo, el subsecretario del MOP aclara que existe un conjunto de proyectos
12
UD PLWDGBQRY LQGG
afondo
El leve aumento del presupuesto del MOP, permitirĂĄ ejecutar una baja cantidad de obras nuevas de infraestructura pĂşblica en 2016.
importantes por la vĂa de las concesiones para las diferentes regiones. Explica que si se logra levantar una cartera entre 1.500 y 2.000 millones de dĂłlares anuales de proyectos, fundamentalmente de mejora del nivel de servicio de la Ruta 5 y de las vĂas transversales concesionadas importantes, significarĂa una cantidad de inversiones muy significativa. Destaca que tambiĂŠn hay cada vez mĂĄs convenios de acciĂłn conjunta con los gobiernos regionales, para llevar a cabo programas de infraestructura. Son recursos que tienden al alza y que tendrĂan un gran efecto en las economĂas regionales. En tanto, en relaciĂłn a los focos de inversiĂłn del Ministerio de Obras PĂşblicas para 2016, el subsecretario seĂąala que hay entre 1.400 y 1.600 proyectos especĂficos en todo el paĂs, algunos de arrastre y otros nuevos. Entre ellos, destaca el programa de pavimentaciĂłn y caminos bĂĄsicos de Vialidad, producciĂłn y mantenimiento de agua potable rural, inversiones de reconstrucciĂłn en el borde costero y en la mejora de la red aeroportuaria en la zona sur-austral del paĂs, entre otros. Finalmente, el subsecretario comenta que si logran concesionar algunos proyectos y agilizar una cartera de concesiones importantes que acompaĂąe “la magnĂfica
inversiĂłn del aeropuerto de Pudahuelâ€? este aĂąo implicarĂa 3.000 millones de dĂłlares en inversiĂłn MOP. Y agrega que si se pudiera tener entre US$1.500 y US$2.000 millones de inversiĂłn concesionada anual, entonces habrĂa una cifra cercana a los 5.000 millones de dĂłlares de inversiĂłn directa e indirecta, pĂşblica o privada, en materia de infraestructura. Aunque, resalta, ello depende mucho del fortalecimiento del sistema de concesiones.
MIRADA DE LARGO PLAZO MĂĄs allĂĄ de la discusiĂłn presupuestaria, Javier Hurtado pone el foco en un tema de fondo: la necesidad de considerar otros mecanismos de financiamiento de inversiones, no solo pĂşblicos sino mediante asociaciones pĂşblico-privadas como las concesiones. “Hay distintas formas de financiar una obra. Una es el presupuesto pĂşblico directo, lo otro es buscar esquemas de financiamiento con otro tipo de aportes, entre ellos privados, que pueden ser por la vĂa de las concesiones, que podrĂan incluso incrementar la inversiĂłn pĂşblica. Ésa es la gran discusiĂłn que uno debiera tener ante un presupuesto limitado: cĂłmo se hace converger a distintos actores e inversionistas, para que efectivamente se les haga atrac-
PRESUPUESTO DEL MINVU En el caso del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), el presupuesto para inversiones (subsidio habitacional) se incrementa en 5,4% real. Al respecto, seĂąala Javier Hurtado, si bien el presupuesto crece, existe un problema histĂłrico de acumulaciĂłn de subsidios ya entregados a las personas, pero que no han sido ejecutados. Durante varios aĂąos se han otorgado subsidios que, por diversas razones, el mercado no fue capaz de abastecer. Javier Hurtado estima que debe haber mĂĄs de 100 mil subsidios “en la calleâ€?. El presupuesto en parte reconoce esta situaciĂłn y sube para efectos de que se constituyan ciertas obras para las personas que ya tienen subsidio. Por ello, explica, la cifra presupuestaria es engaĂąosa, pues ĂŠsta apunta principalmente al pago pendiente de subsidios otorgados entre 2011 a 2015 (DS 40 y 01) y al ďŹ nanciamiento del subsidio de ProtecciĂłn del Patrimonio Familiar, que contiene sĂłlo obras menores.
13
UD PLWDGBQRY LQGG
EL PRESUPUESto 2016 para el Ministerio de Obras PĂşblicas crecerĂa 2,9%, en relaciĂłn al del aĂąo anterior. El subsecretario del MOP, Sergio Galilea, lo caliďŹ ca como de “continuidad inversionistaâ€? respecto al 2015, que fue un aĂąo en que se produjo un alza de alrededor del 10%. tivo invertir en proyectos en Chile, y que esos proyectos sean ojalĂĄ de infraestructura de uso pĂşblico importante, para mejorar la competitividad hacia el futuro o la calidad de vida, en generalâ€?, subraya el economista de la CChC. Entre estas iniciativas estĂĄ, por ejemplo, la construcciĂłn de hospitales con aportes privados. Porque lo importante no es quiĂŠn realice la obra, sino que ĂŠsta efectivamente se ejecute. “En Inglaterra, que tiene un sistema donde la salud es pĂşblica y cien por ciento gratuita, hoy dĂa hay mĂĄs de 100 hospitales construidos por privados y funcionan perfectamente, dentro de un marco. Entonces, la verdad es que uno debiera decir que el objetivo es que hayan hospitales y que se preocupe el Ministerio de Salud de que hayan mĂŠdicos, insumos, pero que no se involucre en el tema de construir. Al final de cuentas, hay otros actores que pueden hacerlo bien para rentar su negocio como, por ejemplo, por la vĂa del usoâ€?, afirma. En este sentido, llama a dejar de lado la visiĂłn polĂtica del tema: “Hay que empezar a pensar de verdad en sacarse ese marco medio polĂtico que hay detrĂĄs de esta discusiĂłn y ser prĂĄctico, y ver que muchos paĂses en el mundo con bastante historia esto ya lo han resuelto. Trabajan en asociaciones pĂşblicoprivadas constantemente y funcionaâ€?. Junto con la necesidad de buscar mecanismos de financiamiento de las obras, para Javier Hurtado existe otro tema clave que
El alza de 5,4% del presupuesto del MINVU, apuntarĂĄ prinicipalmente a concretar subsidios previamente asignados, mĂĄs que a incentivar otras ĂĄreas del mercado inmobiliario.
tiene que ver con mirar en el largo plazo los requerimientos de infraestructura del paĂs, de modo de contar con un plan en el tiempo. “PreocupĂŠmonos de lo que el paĂs requiere en los prĂłximos 20 Ăł 30 aĂąos. Tratemos de conocer y proyectar cuĂĄl debe ser y cĂłmo debe ir construyĂŠndose la infraestructuraâ€?. En resumen, se deben tomar decisiones reales antes de que se realicen las obras y buscar la forma de ajustar lo pĂşblico y lo privado. En ese sentido, no debe ser el presupuesto el que fije quĂŠ se va a llevar a
cabo, sino que hay que contar con “un plan y con objetivos de crecimiento econĂłmico, de calidad de vida de las personas y de no generar distorsiĂłn social en los servicios pĂşblicosâ€?, comenta el gerente de Estudios de la CChC. Éste se podrĂa financiar con los recursos existentes, con la atracciĂłn de inversiones y el uso de crĂŠditos. â€œĂ‰sa es la gran gestiĂłn: cĂłmo atraigo al mundo para que venga a poner recursos acĂĄ y podamos ir creciendo, en general, todos. Ese es el desafĂoâ€?, puntualiza Hurtado.
14
UD PLWDGBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
Ken Livingstone, ex alcalde de Londres
CLAVES PARA UNA
CIUDAD EXITOSA KEN LIVINGSTONE ES UN POL�TICO INGLÉS QUE HA OCUPADO EN DOS OCASIONES EL ROL PRINCIPAL EN EL GOBIERNO REGIONAL DE LONDRES. COMO PRIMER ALCALDE DE ESTA CIUDAD, LOGRÓ MEJORAR NOTABLEMENTE EL TRANSPORTE PÚBLICO Y APLICAR CON ÉXITO EL SISTEMA DE TARIFICACIÓN VIAL.
Por Ximena Greene_Foto Luis Vargas
Ken Livingstone ha ocupado importantes cargos polĂticos, tanto en los gobiernos regionales como en el Congreso de Inglaterra. Su elecciĂłn como el primer alcalde de Londres (2000-2008) es, sin duda, su logro mĂĄs importante y segĂşn ĂŠl, se debiĂł en gran parte a polĂticas pĂşblicas que llevaron a revertir una compleja situaciĂłn que vivĂa esta ciudad. A comienzos de la Segunda Guerra Mundial, Londres tenĂa 8,5 millones de habitantes. MĂĄs tarde, el Primer Ministro de la ĂŠpoca, sir Winston Churchill, le encargĂł a sus consejeros que realizaran una estrategia de polĂticas pĂşblicas que solucionara la sobrepoblaciĂłn de la ciudad. Tanto el Partido Conservador como los Laboristas coincidĂan en que habĂa que reducir el nĂşmero de habitantes, y apoyaron la teorĂa que sostenĂa que desde 1945 hasta 1990, la poblaciĂłn de la ciudad deberĂa disminuir a 5 millones de habitantes, en donde gran parte de la gente tenĂa que emigrar a ciudades satĂŠlites ubicadas en las afueras para vivir en mejores condiciones. Esta polĂtica continuĂł hasta los aĂąos 70, y producto de la distancia que tenĂan las personas con su lugar de trabajo, el cual continuĂł estando en el centro de Londres, empezĂł a disminuir el uso del transporte pĂşblico y a aumentar el del auto. "Cuando fui electo lĂder de GLC (Greater London Council) en 1981, me di cuenta de que esta polĂtica era catastrĂłfica. Llevarse a la gente
y algunos trabajos fuera de Londres, la estaba convirtiendo en un ciudad fracasada en tĂŠrminos econĂłmicos, y en esa elecciĂłn nos propusimos rechazar esa polĂtica como fuere, oponernos rotundamente a la construcciĂłn de grandes autopistas y reducir las tarifas del transporte pĂşblico para que la gente lo volviera a usar. No era muy difĂcil de entender que a mayor nĂşmero de calles y autopistas, mĂĄs gente andarĂa en auto", recuerda Livingstone. Sin embargo, le costĂł veinte aĂąos implementar medidas efectivas.
MEDIDAS EFECTIVAS CONTRA LA CONGESTIĂ“N Cuando Tony Blair fue electo como Primer Ministro en 1997, habĂa consenso en que la ciudad de Londres era un fracaso, y gran parte de las grandes firmas y empresas internacionales con sede en la ciudad, afirmaron que si no se solucionaba el problema de la congestiĂłn vial, se iban a ver obligados a mover sus oficinas a Bruselas o ParĂs. Fue en ese contexto en que se volviĂł a discutir sobre la necesidad de tener un gobierno regional que fuera el responsable de las polĂticas pĂşblicas que afectaban directamente a la ciudad-regiĂłn. En el aĂąo 2000, y tras una fuerte campaĂąa de desprestigio en su contra, Ken Livingstone fue electo el primer alcalde de Londres. Con poco presupuesto para invertir en el sector pĂşblico y con la certeza de que los
grandes cambios en infraestructura eran medidas caras y que se demorarĂan mucho, de acuerdo al ex edil lo mĂĄs rĂĄpido para atacar el tema de la congestiĂłn en el centro de Londres, era reestructurar el sistema de buses y aplicar la tarificaciĂłn vial. ÂżCuĂĄl fueron los principales problemas a los que se debiĂł enfrentar para aplicar el sistema de tarificaciĂłn vial? Si implementĂĄbamos un cobro para ingresar a la ciudad y no mejorĂĄbamos el transporte pĂşblico, era muy injusto para los sectores mĂĄs pobres. Por lo tanto, tuvimos que aceptar el hecho de que el sistema de buses debĂa ser nuestro principal eje de transformaciĂłn. En primer lugar congelamos los precios del transporte pĂşblico por 4 aĂąos, nos deshicimos de 5.500 micros antiguas y las reemplazamos, en un perĂodo de 5 aĂąos, por 8.000 micros nuevas. Nos deshicimos del pago al conductor e introdujimos una tarjeta inteligente para el pago y construimos una serie de vĂas exclusivas. Hoy, a casi 12 aĂąos de la implementaciĂłn del programa, el uso del sistema de buses ha aumentado en un 75%. Una de las principales crĂticas al sistema de tarificaciĂłn vial implementando en Londres se refiere a sus altos costos, en donde casi la mitad de las ganancias se usan para gastos generales. Si usted pudiera mejorar algunos aspectos de este programa, ÂżcuĂĄles serĂan? Nunca pensamos en este programa por
18
UD PLWDGBQRY LQGG
entrevista
el dinero, ya que sĂłlo significĂł el 2% de nuestro presupuesto de transporte. SĂłlo lo hicimos porque la congestiĂłn era una amenaza para el ĂŠxito de nuestra economĂa. Las calles estaban demasiado bloqueadas. HabĂa que hacerlo, independiente de si Ăbamos a lograr o no ganancias. Si no lo hacĂamos, las principales empresas se iban a reubicar fuera de Londres, lo cual era un escenario que debĂamos evitar. Estoy seguro de que ahora que la tecnologĂa es mĂĄs avanzada que hace 12 aĂąos, el sistema debe ser mucho mĂĄs barato de implementar y mantener. En esa ĂŠpoca tuvimos que hacer un gran gasto en cĂĄmaras y seĂąalĂŠticas, los conductores tenĂan que registrarse manualmente, por lo tanto debĂamos destinar personas y lugares para esa tarea. Hoy todo se hace a travĂŠs de internet, incluso a travĂŠs de telĂŠfonos inteligentes. ÂżCree que Santiago podrĂa ser un candidato a un programa de tarificaciĂłn vial, cuando el transporte pĂşblico ya estĂĄ colapsado? ÂżQuĂŠ alternativas propondrĂa a corto y largo plazo? Por ahora, yo recomendarĂa continuar con la extensiĂłn de sus lĂneas de Metro. Ésa es la mejor manera de mover a la gente en la ciudad. En segundo lugar, mejorarĂa el sistema de buses, poniendo mĂĄs buses en la calle, quitĂĄndoles cada vez mĂĄs espacio a los conductores con vĂas 100% exclusivas. SĂłlo se puede hacer un sistema de tarificaciĂłn vial si su sistema de Metro y buses trabajan en conjunto. Cuando nosotros implementamos el sistema en Londres, el 40% de los conductores dejaron de entrar al centro, por lo tanto, hubo un gran cambio en cĂłmo la gente se movilizaba a travĂŠs de la ciudad.
TRANSFORMAR LA CIUDAD Uno de los principales aspectos de la reforma al transporte de Londres, fue la puesta en marcha de un nuevo sistema de una tarjeta inteligente como base para la venta de pasajes. En Santiago se estĂĄ usando uno similar, pero el mayor desafĂo local es la evasiĂłn. ÂżCĂłmo logrĂł luchar contra este problema, principalmente en los autobuses? La verdad es que no tuvimos muchos problemas de evasiĂłn. En general la gente estaba dispuesta a pagar por el servicio y si alguien no pagaba, sencillamente el chofer no partĂa su recorrido. Sin embargo, sĂ tuvimos evasiĂłn en los buses orugas, lo cual combatimos con inspectores. TambiĂŠn ins-
19
UD PLWDGBQRY LQGG
“LA MEZCLA para el ĂŠxito de Londres fue no sĂłlo mejorar nuestro transporte pĂşblico, sino tambiĂŠn hacer una ciudad lo suďŹ cientemente atractiva para que el sector privado quisiera invertirâ€?. tauramos un sistema semanal y mensual de tarifas, por supuesto mĂĄs baratas que pagar el pasaje diario, lo cual tambiĂŠn colaborĂł en el tema de la evasiĂłn. El principal problema, no sĂłlo en Chile sino que en gran parte de las grandes metrĂłpolis del mundo, es que el sistema de buses es comĂşnmente visto como uno para la gente pobre, y eso no debiera ser asĂ. Hoy en Londres muchos de los altos ejecutivos de importantes empresas multinacionales sĂłlo usan los buses para moverse por la ciudad. ÂżQuĂŠ tipo de buses recomendarĂa para Santiago? Depende para quĂŠ tipo de barrios o calles los estĂŠn destinado. Si son para los suburbios, un bus chico de un piso estarĂa bien. Pero para el centro de la ciudad y con la cantidad de gente que se dirige a esas
ĂĄreas, los buses de dos pisos y los buses oruga funcionan bien: los buses orugas para grandes avenidas y buses de dos pisos para las calles mĂĄs chicas del centro de Santiago. La clave es buscar buses que se acomoden bien a cada necesidad, aunque en mi opiniĂłn gran parte del centro de Santiago debiera ser peatonal. En su experiencia, ÂżcĂłmo podemos combatir el hecho de que millones de personas en Santiago prefieren viajar en sus autos a sus lugares de trabajo y pagar altas tarifas de estacionamiento o parquĂmetro, en vez de viajar mĂĄs de 2 horas en transporte pĂşblico para llegar al mismo lugar? No sĂłlo en Londres, sino que en gran parte del mundo, hubo un momento en la historia en que la gente pensaba que comprarse un auto era signo de ĂŠxito. Sin embargo, hubo un gran cambio de mentalidad una vez que redujimos considerablemente los lugares para estacionarse cerca de las oficinas y los accesos hacia el centro de la ciudad. La gente se empezĂł a dar cuenta que viajar en transporte pĂşblico era efectivamente mĂĄs rĂĄpido. Un trayecto en auto de 45 minutos, se puede hacer en bus en 25 minutos. Sin embargo, segĂşn entiendo, en Santiago ocurre lo contrario. Por lo tanto, insisto en darle prioridad a los buses, crear mĂĄs corredores exclusivos para las micros y continuar con la extensiĂłn del metro. Por Ăşltimo, ÂżcĂłmo enfrentĂł la crĂticas sobre cuĂĄndo y cĂłmo densificar el centro de Londres?
La verdad es que esas crĂticas nunca se acabaron. Sin embargo, todas las grandes firmas querĂan estar en el centro de Londres, por lo que tuve que eliminar la restricciĂłn de construir en altura y permitir que mĂĄs personas pudieran optar por un espacio en el centro. Soy de la firme opiniĂłn que construir en altura da mĂĄs espacio para construir parques y zonas de recreaciĂłn, que son peticiones recurrentes en la poblaciĂłn. Por lo tanto, si gran parte de los habitantes decide vivir en casas con jardines, cada vez queda menos espacio para construir parques y hacer de la ciudad un lugar mĂĄs amigable. ÂżQuĂŠ otras medidas tomĂł para potenciar la ciudad? Durante mi candidatura a la alcaldĂa de Londres, prometĂ abolir todas las regulaciones y restricciones en cuanto a la altura y densidad de los barrios. En vez de ello, iba a instaurar una polĂtica que se basarĂa en potenciar proyectos de buena calidad que se presentaran. Esto significĂł un gran aumento en la inversiĂłn de los sectores privados. AsĂ, Londres pasĂł de ser una ciudad al borde del fracaso, a alcanzar e incluso sobrepasar a la ciudad de Nueva York en los rankings en 2007. La poblaciĂłn fue volviendo de a poco. Cuando asumĂ como alcalde, habĂa cerca de 7 millones de habitantes, hoy es 8,5 y esperamos que sean 10 millones para 2030. La mezcla para el ĂŠxito fue no sĂłlo mejorar nuestro transporte pĂşblico, sino tambiĂŠn hacer una ciudad lo suficientemente atractiva para que el sector privado quisiera invertir.
20
UD PLWDGBQRY LQGG
UD PLWDGBQRY LQGG
Puente Santa Elvira
UNA NUEVA CONEXIÓN PARA EL DESARROLLO DE VALDIVIA LA CONSTRUCCIÓN DEL VIADUCTO MÁS GRANDE DE LA CAPITAL DE LOS RÍOS, JUNTO CON EL PRIMER TRAMO DE LA CIRCUNVALACIÓN VALDIVIA, AVANZA SIN CONTRATIEMPOS. LA OBRA HA IMPLICADO UN DESAFÍO TÉCNICO DE PRIMER NIVEL Y ESPERA POTENCIAR EL TURISMO Y EL COMERCIO DE LA REGIÓN. Por Teresa Toyos.
22
UD PLWDGBQRY LQGG
grandesobras
Eclipsado por los mediĂĄticos problemas que ha sufrido el viaducto Cau-Cau, la construcciĂłn del Puente Santa Elvira –el quinto de Valdivia– avanza en silencio y en los plazos comprometidos. Se trata de un proyecto mandatado por el Ministerio de Obras PĂşblicas (MOP) de la RegiĂłn de Los RĂos, a travĂŠs de su DirecciĂłn de Vialidad. ServirĂĄ de bypass, al unir los extremos norte y sur de Valdivia y buscando principalmente descongestionar el ingreso a la ciudad. Por lo mismo, la obra no sĂłlo contempla el levantamiento de un puente, sino que tambiĂŠn considera la construcciĂłn del primer tramo de la CircunvalaciĂłn Valdivia, una vĂa de 2,7 kilĂłmetros que habilitarĂĄ un acceso al norte, permitiendo co-
nectar con la Ruta 202 Valdivia-Mariquina, y otro al sur, que empalmarĂĄ con la Ruta T-35 Antilhue-Valdivia. “Uno de los principales objetivos de este trazado, es retirar el trĂĄfico de grandes camiones de las principales vĂas del centro y del acceso norte a la ciudad, para que por la periferia lleguen hasta el sector de Las Mulatas o a la costa. A la construcciĂłn de la CircunvalaciĂłn, se sumarĂĄ el anuncio realizado por el gobierno de construir un acceso directo entre el sector de Las Mulatas y el puente Cruces, lo que ademĂĄs permitirĂĄ descongestionar el trĂĄnsito en la Isla Tejaâ€?, seĂąala el alcalde de Valdivia, Omar Sabat. Actualmente, las obras del puente, en su infraestructura y superestructura, tienen un
90% de avance y los trabajos relacionados con la CircunvalaciĂłn Valdivia se encuentran en la etapa final de pavimentaciĂłn.
EL PUENTE MĂ S LARGO DEL RĂ?O CALLE-CALLE Financiado con fondos sectoriales del MOP, con una inversiĂłn superior a US$ 28 millones, la construcciĂłn del viaducto estĂĄ en manos del Consorcio Constructora Puente Santa Elvira (Besalco-Dragados-Arrigoni), un clĂşster donde cada empresa aporta con su experiencia: Besalco lo hace con su manejo en obras civiles, puentes, caminos y movimientos de tierra; Dragados, con su conocimiento en obras marĂtimas; y Arrigoni, por medio de su destreza en montaje y estructuras.
23
UD PLWDGBQRY LQGG
Cepa con cabezal hormigado, listo para recibir vigas.
Tramo central de vigas de alto de alma de 5,2 mts. sobre cepa.
Los primeros estudios del proyecto se iniciaron en 2009. Luego, en 2012 se abriĂł una licitaciĂłn que terminĂł siendo adjudicada al aĂąo siguiente. Finalmente, el 10 de septiembre de 2013 comenzaron los trabajos, que comprendĂan la construcciĂłn de un puente de 328 metros de largo, emplazado en una base de seis tramos (conformada por dos secciones de 52 metros y cuatro secciones de 56 metros). Es el puente mĂĄs largo sobre el rĂo CalleCalle, superando ampliamente los 230 metros del Puente Calle-Calle y los 70 metros del Cau-Cau. Su gĂĄlibo —la distancia entre la parte inferior de la superestructura y el nivel medio del curso de agua— alcanza un mĂĄximo de 11 metros, lo que permite el paso de embarcaciones de envergadura mediana. A su vez, la estructura se sustenta en pilotes de acero de 1,2 metros de diĂĄmetro, distribuidos a travĂŠs de cinco cepas (cada una constituida por 12 pilotes), y protegidos del Ăłxido por un recubrimiento plĂĄstico, denominado tricapa, de 4 milĂmetros de espesor. “El proyecto original contemplaba que las fundaciones estuvieran bajo el lecho del rĂo, aproximadamente a cuatro metros de la superficie, con la uniĂłn de los pilotes en hormigĂłn y uniendo las cabezas de los pilotes bajo el agua. Sin embargo, las bases del contrato establecieron que no se podĂa
verter material integral para ejecutar islas, vitales en la realizaciĂłn de las fundaciones de las cepas. Por ningĂşn motivo se permitĂa la contaminaciĂłn del Calle-Calle, lo que nos llevĂł a proponer una modificaciĂłn de obra de la infraestructuraâ€?, explica Ignacio Zambrano, ingeniero de Besalco y residente de la obra ante el MOP. Esta modificaciĂłn, agrega Zambrano, significĂł un importante desafĂo: ÂżcĂłmo llegar al sector de la cepa en el rĂo para poder hincar los pilotes? “Con el sistema antiguo, tenĂamos que hacer islas en tierra, meter material al rĂo para acercar las mĂĄquinas, la pilotera y todo. Pero ahora noâ€?, seĂąala el ingeniero. Por eso, finalmente se optĂł por utilizar una plataforma Jack Up, un tipo de armazĂłn flotante autoelevable que cuenta con cuatro soportes –uno en cada esquina–, los que le permiten posarse en medio del rĂo e hincar los pilotes sin necesidad de levantar terraplenes. “Ya posicionada, se bajaban los soportes hasta el fondo del rĂo, aproximadamente a ocho metros, y de ahĂ se estabilizaba. La plataforma con que nosotros trabajamos era de 120 toneladas y nos permitiĂł subir la grĂşa de 80 Ăł 90 toneladas mĂĄs el martinete, que es el que golpea la cabeza de los pilotes y los va hincando en la tierra bajo el agua hasta 38 Ăł 40 metros de profundidadâ€?, detalla Zambrano.
24
UD PLWDGBQRY LQGG
PARA EVITAR LA CONTAMINACIĂ“N DEL RĂ?O Calle-Calle, los requisitos del puente no permitĂan verter material integral para ejecutar islas, vitales en la realizaciĂłn de las fundaciones de las cepas. Por ello se optĂł por utilizar una plataforma Jack Up, un tipo de armazĂłn otante autoelevable.
Las vigas tambiĂŠn significaron un enorme reto, debido a su gran altura. El alma de la viga –la parte mĂĄs alta– tenĂa 5,20 metros y, ademĂĄs hubo que llevar cada viga en balsa a travĂŠs del rĂo. Una vez en su posiciĂłn, se izaba, subĂa y montaba. Fue una soluciĂłn muy innovadora en Chile. Para esto usaron una plataforma Jack Up y una balsa proporcionada por el Consorcio DCB (Dragados-Comsa-Besalco), utilizada para Asmar en Talcahuano. Completan el diseĂąo del viaducto una calzada de 10 metros de ancho, un pasillo para el desplazamiento peatonal y una ciclovĂa en ambos accesos, ademĂĄs de bandejones centrales en los cruces y pistas de desaceleraciĂłn, a fin de optimizar
las condiciones de trĂĄnsito. Asimismo, el proyecto considera un tablero de hormigĂłn donde se incorporarĂĄn dos miradores de observaciĂłn, a fin de potenciar las caracterĂsticas turĂsticas de un rĂo navegable como el Calle-Calle.
LA CIRCUNVALACIĂ“N VALDIVIA Puede ser que el quinto puente que tendrĂĄ la capital de Los RĂos sea lo mĂĄs vistoso del proyecto Santa Elvira, pero estĂĄ lejos de ser la Ăşnica obra en curso. Su levantamiento va aparejado con la construcciĂłn del primer tramo de la CircunvalaciĂłn Valdivia, uno de los principales mega proyectos viales de la ciudad que se ha puesto en marcha en las Ăşltimas dĂŠcadas y que permitirĂĄ conectar los
FICHA TÉCNICA NOMBRE PROYECTO ConstrucciĂłn CircunvalaciĂłn Valdivia y Puente Santa Elvira. MANDANTE DirecciĂłn de Vialidad. EMPRESA CONSTRUCTORA Consorcio Constructora Puente Santa Elvira (Besalco-Dragados-Arrigoni). GESTIĂ“N DE ABASTECIMIENTO Iconstruye. MONTOS $20.595.000.000. DURACIĂ“N DE LAS OBRAS 911 dĂas. FECHA DE INICIO 11 de septiembre de 2013. COMIENZO DE OPERACIONES El plazo contractual es el 10 de marzo de 2016.
25
UD PLWDGBQRY LQGG
EL PROYECTO INCLUYE UN PUENTE DE 328 metros de largo y el primer tramo de la CircunvalaciĂłn Valdivia, que corresponde a una vĂa de doble sentido de 2,7 kilĂłmetros.
extremos norte y sur sin pasar por el centro. Es una vĂa de doble sentido de 2,7 kilĂłmetros, con ciclovĂa incluida en todo su trayecto. Se inicia en la intersecciĂłn de la Ruta T-202 Valdivia-Mariquina y el camino a Santa Elvira, luego atraviesa el rĂo Calle-Calle con el Puente Santa Elvira y continĂşa hasta llegar a calle Balmaceda, donde se habilitarĂĄ un cruce a nivel, para terminar en la intersecciĂłn con la Ruta T-35 Antilhue-Valdivia. Si hoy en dĂa un vehĂculo desea salir de Valdivia por el norte o por el sur, debe transitar obligatoriamente por el centro y pasar por el puente Calle-Calle, lo que genera notorios embotellamientos en horas punta. Por eso, explica el seremi de Los RĂos, Jorge Alvial, “este proyecto es fundamental para mejorar la competitividad de
Valdivia. EstratĂŠgicamente, posibilitarĂĄ una nueva alternativa de comunicaciĂłn entre los sectores norte y sur-oriente de nuestra capital regional, reduciendo notablemente los tiempos de traslado entre Las Ă nimas y Collico. ContribuirĂĄ a descongestionar el puente Calle-Calle, que permite la conexiĂłn entre Las Ă nimas y el sector cĂŠntrico de Valdivia, ademĂĄs de transformarse en una nueva puerta de entrada o salidaâ€?. Como ademĂĄs se pretende generar y potenciar zonas de interĂŠs en sectores circundantes a Valdivia, la iniciativa tambiĂŠn incluye faenas complementarias como paisajismo, seguridad vial y saneamiento, lo que hace necesario el traslado de servicios que interfieran con la obra, como agua potable, telefonĂa y redes de transmisiĂłn elĂŠctricas.
“Acogiendo una solicitud nuestra, el MOP aĂąadiĂł un nuevo elemento al puente Santa Elvira: contarĂĄ con un plan de iluminaciĂłn para embellecerlo. De esta forma, los tres viaductos que se encuentran dentro de la ciudad (Santa Elvira, Pedro de Valdivia y Calle-Calle) tendrĂĄn un sistema de luces que darĂĄ color a las estructuras, transformĂĄndose en un atractivo turĂstico que puede empujar a ampliar el track de navegaciĂłn de nuestras embarcaciones fluviales. Otra de las ventajas que creemos que generarĂĄ este puente, es el aumento de plusvalĂa de las viviendas de esos sectores y la posibilidad de incentivar la inversiĂłn privada en los lugares que se verĂĄn directamente beneficiados por esta nueva conectividadâ€?, con-
cluye el alcalde de Valdivia, Omar Sabat.
26
UD PLWDGBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
SOCOMAQ Pauta Chile Sistema Trepante.pdf 1 29/10/2015 19:38:07
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
CANON_ECO_OCT2015_trz.pdf
1
28/09/2015
12:09:40
UD PLWDGBQRY LQGG
grandesobras
Casacostanera
UN MALL
ABIERTO Y A LA MODA EN PLENA NUEVA COSTANERA SE LEVANTA UN MALL DISTINTO, ABIERTO A LA CALLE Y A UN NUEVO ESTILO DE VIDA. CON APROXIMADAMENTE 62 MIL METROS CUADRADOS CONSTRUIDOS, CASACOSTANERA CUENTA CON TRES PISOS SOBRE LA SUPERFICIE Y 6 NIVELES SUBTERRĂ NEOS. POSEE UN BOULEVARD Y CONTEMPLA UNA ZONA DE TIENDAS Y OTRA DE OFICINAS, ADEMĂ S DE FUTUROS RESTAURANTES EN LA CUBIERTA DEL EDIFICIO. Por Victoria HernĂĄndez_Fotos Vivi PelĂĄez
Es el primer “Fashion Mallâ€? de Chile y el primero que se construye en Vitacura en los Ăşltimos 30 aĂąos. Busca marcar tendencia y ser el punto de encuentro para los vecinos del sector. ReĂşne las mejores marcas de moda, decoraciĂłn, gourmet y entretenciĂłn, buscando entregar siempre una experiencia diferenciadora a sus visitantes. Contempla 100 tiendas (de las cuales un 25% debuta en el paĂs), un cine y restaurantes gourmet que se ubicarĂĄn en la terraza de sus edificios. Espera recibir 500 mil visitas mensuales. SegĂşn comentĂł a los medios de comu-
nicaciĂłn la gerente de Marketing y Experiencia de este centro comercial, Catalina Ogueta, al momento de su apertura a fines de octubre, "es un mall al aire libre con una experiencia diferenciada, con un servicio distintivo que se enfoca en generar una mayor permanencia, una empatĂa, un ambiente mucho mĂĄs cercano, a escala de barrio, en el fondo mucho mĂĄs acogedorâ€?. Ubicado a pasos del Parque Bicentenario, Casacostanera ofrecerĂĄ mĂĄs de 62 mil metros cuadrados construidos en una superficie total de 10.000 metros cuadrados,
de los cuales 24.400 serån para oferta comercial, ademås de 3.600 metros cuadrados de oficinas. Abarca la manzana conformada por las calles Nueva Costanera, General John O’Brien, Narciso Goycolea y Juan Bautista Pastene. Consta de 5 edificios enlazados por puentes, por donde las personas pueden circular y asà acceder a las distintas zonas: uno estå destinado a oficinas, otro a retail y hay otros 3 volúmenes menores que tambiÊn corresponden a tiendas. Destaca en este proyecto el boulevard dispuesto hacia
35
UD PLWDGBQRY LQGG
En el exterior se usĂł mĂĄrmol travertino en la fachada para retail y un muro cortina tradicional en el sector de oďŹ cinas.
el centro del mall y que conforma una suerte de paseo que cruza el centro comercial, conectando Nueva Costanera con Narciso Goycolea y con General John O’Brien. Desde Casacostanera detallan que la experiencia de compra “estarĂĄ complementada por una oferta de restaurantes, bistrĂł y cafĂŠs seleccionados, que convertirĂĄn a este mall en el punto de encuentro perfecto para los vecinos del sector. A ello se sumarĂĄ una atractiva oferta de servicios pensados para que los clientes puedan disfrutar de una experiencia Ăşnicaâ€?. Patricio HormazĂĄbal, gerente de obra de Constructora Sigro.
UN PASEO PARA LA COMUNIDAD El lugar posee 6 niveles subterråneos: los subsuelos -6, -5, -4 y -3 estån destinados a un total de 700 estacionamientos. En tanto, los niveles -2 y -1 son zonas de tiendas. El subterråneo corresponde a una estructura común y un volumen general sobre el que se levantan los 5 edificios que conforman el centro comercial. Éstos se enlazan por
puentes de acceso para las personas y todos poseen 3 niveles sobre la superficie. El edificio que da a la calle Narciso Goycolea, el mĂĄs grande en tĂŠrminos de volumen, estĂĄ destinado sĂłlo a oficinas y serĂĄ habilitado en el futuro. Asimismo, Patricio HormazĂĄbal, gerente de obra de Constructora Sigro, comenta que estĂĄ contemplado que toda la cubierta del mall (terrazas superiores), exceptuando el edificio para oficinas, sea una zona dedicada exclusivamente a restoranes. A su vez, el ejecutivo de Sigro agrega que el boulevard “tiene un paisajismo y mucho espacio comĂşn de circulaciĂłn, mĂĄs que tiendas, las que estĂĄn bien retiradasâ€?. En ese sentido, seĂąala que el centro comercial tiene la caracterĂstica de ser abierto, con terraza, con puentes y que estĂĄ pensado como un paseo mĂĄs que un centro comercial tradicional. La obra fue diseĂąada por los arquitectos MartĂn Bodas y Rodolfo Miani, de BMA Ar-
36
UD PLWDGBQRY LQGG
FICHA TÉCNICA ARQUITECTO MartĂn Bodas y Rodolfo Miani, BMA Arquitectos & Asociados. CONSTRUCTORA Sigro. GESTIĂ“N DE ABASTECIMIENTO Iconstruye. MANDANTE Inmobiliaria Nueva Costanera y CorpGroup Activos Inmobiliarios. SUPERFICIE 62.732 metros cuadrados. INICIO CONSTRUCCIĂ“N Octubre 2013. TÉRMINO CONSTRUCCIĂ“N Octubre 2015. DIRECCIĂ“N Nueva Costanera 3.900, Vitacura.
Destaca el boulevard dispuesto hacia el centro del mall y que conforma un paseo que cruza el centro comercial.
CASACOSTANERA CONTEMPLA ABRIR 100 TIENDAS, un cine y restaurantes gourmet que se ubicarĂĄn en la terraza de sus ediďŹ cios. Es el primer “fashion mallâ€? de Chile y espera recibir 500 mil visitas mensuales. quitectos & Asociados, con oficina en Buenos Aires y amplia experiencia en arquitectura comercial. Entre las principales caracterĂsticas de la misma, destaca el uso de fierro reciclado en toda la estructura, de mĂĄrmol travertino en la fachada para retail y un muro cortina tradicional en el sector de oficinas.
BUENAS PRĂ CTICAS Las fechas para su apertura fueron variando durante el aĂąo, para finalmente concretarse el 23 de octubre. Y es que hubo muchos desafĂos a enfrentar durante el proceso de edificaciĂłn. El principal a nivel constructivo, fue la relaciĂłn con los vecinos, considerando que se trata de un barrio absolutamente residencial. HormazĂĄbal comenta que los encargados del proyecto se plantea-
ron ser muy respetuosos de la comunidad, del horario y las zonas de trabajo. Se implementĂł un programa de control de polvo, que contemplĂł la limpieza de todo el perĂmetro de la obra, humectando y barriendo las veredas de forma permanente. Hubo, asimismo, un estricto control sobre la llegada y salida de camiones y rutas de acuerdo a lo acordado con la Municipalidad de Vitacura, para que los vehĂculos circularan por calles donde no generaran mayores conflictos de trĂĄfico. Para la mitigaciĂłn de ruidos, se introdujeron los camiones de hormigĂłn dentro de galpones acĂşsticos (estructuras de acero galvanizado, forradas con madera aglomerada y lana mineral), de manera que el ruido emitido por el movimiento de la tolva se
minimizara. Este proceso ya habĂa sido usado en la construcciĂłn del mall Plaza EgaĂąa, con buenos resultados. “TenĂamos tres casetas. Esta obra se construyĂł con tres equipos paralelos: uno estuvo a cargo de la zona del edificio de oficina, otro de los tres volĂşmenes menores y un tercero del volumen restanteâ€?, dice el ejecutivo de Sigro, aĂąadiendo que los tres equipos trabajaron con recursos independientes, con 5 grĂşas en total y 3 torres de distribuciĂłn de hormigĂłn. Otra dificultad que enfrentĂł la constructora fue que la Municipalidad de Vitacura estableciĂł un horario de trabajo de ruidos molestos de 8.30 a 18.30 horas, lo que obligĂł a realizar una cuidada planificaciĂłn de la obra sin comprometer los plazos.
37
UD PLWDGBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
Galerรญa Fotogrรกfica de la Construcciรณn
RECUERDOS
OLVIDADOS
EN LAS SIGUIENTES Pร GINAS, MOSTRAMOS ALGUNOS PARQUES, CALLES Y FACHADAS HISTร RICAS DE CIUDADES COMO SANTIAGO, VALPARAร SO Y ANTOFAGASTA. VARIOS DE ESTOS LUGARES YA NO ESTร N O HAN SUFRIDO DRร STICOS CAMBIOS EN EL ร LTIMO SIGLO.
LA COLABORACIร N DE LOS SOCIOS CON LA GALERร A ES FUNDAMENTAL, POR ELLO SI TIENE IMร GENES QUE PODRร AN SER PARTE DEL REGISTRO, Pร NGASE EN CONTACTO CON CRISTIร N ORELLANA AL TELร FONO 2 376 3336 O AL CORREO CORELLANA@CCHC.CL.
42
GD PLWDGBQRY LQGG
historiadelaconstrucciĂłn
Hospital San Borja. Santiago, Chile. Fachada del tercer ediďŹ cio que tuvo el Hospital San Borja, que se ubicaba en el terreno comprendido entre la avenida Libertador Bernardo O’Higgins, VicuĂąa Mackenna y Portugal. SepĂşlveda V., Juan M.
Arsenales de guerra. Santiago. Fachada del ediďŹ cio de los Arsenales de Guerra del ejĂŠrcito, ubicados en la avenida Blanco Encalada, Santiago. Conrads, Adolfo.
43
GD PLWDGBQRY LQGG
Fachada antigua del cementerio general. Santiago. Acceso del Cementerio General de Santiago, vista desde avenida La Paz. Imagen anterior a la remodelaciĂłn e instalaciĂłn del monumento a las vĂctimas del incendio de la iglesia de La CompaĂąĂa, a principios del siglo XX. FotĂłgrafo Desconocido.
Parque Forestal, 1913. Santiago. Imagen del parque Forestal de Santiago a principios del siglo XX. Conrads, Adolfo.
44
GD PLWDGBQRY LQGG
Calle Arturo Prat. Temuco. Perspectiva de la calle Antonio Varas desde la esquina con VicuĂąa Mackenna mirando hacia el oriente. A la derecha en primer tĂŠrmino se ve el Hotel Continental. A la izquierda se aprecia parcialmente el cuartel de bomberos y su campanario. Mulack, Carlos.
45
GD PLWDGBQRY LQGG
Calle Prat. Antofagasta. Imagen de la calle Arturo Prat esquina con San MartĂn, Antofagasta. FotĂłgrafo Desconocido.
Plaza y cuartel de San Pablo. Santiago. Imagen de la plaza Ecuador (actual plaza San Pablo) y el cuartel de la PolicĂa Fiscal de Santiago, que se ubicaban en la avenida San Pablo, entre Teatinos y AmunĂĄtegui. FotĂłgrafo Desconocido. 46
GD PLWDGBQRY LQGG
Quinta Normal. Santiago. Perspectiva de la calle Las Sophoras (a la izquierda) y a su lado el PabellĂłn de la ExposiciĂłn de ParĂs, ubicados en la avenida Portales, frente a la Quinta Normal, Santiago. Conrads, Adolfo.
Quinta Normal con el museo, 1908. Santiago. Imagen del interior del parque Quinta Normal. Se aprecia un quiosco y al fondo el Museo Nacional de Historia Natural. Imagen anterior a la remodelaciĂłn de ĂŠste Ăşltimo. Brandt, Carlos.
47
GD PLWDGBQRY LQGG
Duoc UC y Arauco
SOCIOS VISIONARIOS EN MARZO DEL PRร XIMO Aร O, FRUTO DE UNA INร DITA ALIANZA ENTRE DUOC UC Y LA EMPRESA ARAUCO, SE INAUGURARร EL CAMPUS ARAUCO EN LA REGIร N DEL BIOBร O. SE TRATA DE UN MODERNO EDIFICIO QUE DARร VIDA A UN PROYECTO INSPIRADO EN LA FORMACIร N DUAL ALEMANA: MODELO ACADร MICO QUE VINCULA EL PROCESO EDUCACIONAL CON EL TRABAJO PRร CTICO. Por Teresa Toyos_Imรกgenes Gentileza CHEB + GDN.
48
GD PLWDGBQRY LQGG
grandesproyectos
Todo comenzĂł con el interĂŠs de la compaĂąĂa Celulosa Arauco por generar un aporte a la comunidad, que ademĂĄs pudiera sostenerse econĂłmicamente en el tiempo. Fue asĂ como invitĂł a que visitaran nuestro paĂs, Michael Porter y Mark Kramer, los padres de la CreaciĂłn de Valor Compartido, una teorĂa que afirma que ninguna empresa puede ser exitosa si la comunidad donde opera no lo es. A ellos les pidiĂł ayuda para identificar oportunidades en la materia, quienes pusieron a trabajar a su fundaciĂłn. Entrevistaron a mĂĄs de 100 grupos de interĂŠs en la RegiĂłn del BiobĂo, entre lĂderes de opiniĂłn, autoridades locales y vecinos. TambiĂŠn encuestaron a personas al interior de la empresa, para identificar desde dĂłnde podĂan hacer una mayor contribuciĂłn. “Tenemos una presencia importante en
la regiĂłn y, en particular, en la provincia de Arauco. Contamos con aserraderos y plantas industriales y de celulosa, por mencionar algunas de las ĂĄreas. Y estĂĄbamos buscando nuevas formas de potenciar el desarrollo local, en lĂnea con la estrategia de sustentabilidad de la compaĂąĂaâ€?, explica IvĂĄn Chamorro, gerente de Asuntos PĂşblicos y Responsabilidad Corporativa de Arauco. Al respecto, Chamorro agrega: “se juntaron las necesidades de la comunidad con las necesidades del negocio y se cruzaron con las competencias de la empresa. Entonces, surgiĂł la idea de crear un espacio de formaciĂłn tĂŠcnica donde pudiĂŠramos unir estos requerimientos. Un espacio que no existĂa, porque no hay un establecimiento de calidad en la zona, y la empresa demanda tĂŠcnicos de excelenciaâ€?.
En Arauco eran conscientes de su falta de experiencia en el rubro, por lo que buscaron hacer dupla con una instituciĂłn que compartiera sus mismos ideales. AsĂ llegaron a Duoc UC, con quien a contar de 2013 comenzaron a gestar una relaciĂłn en la que ambos se comprometĂan a desarrollar un estudio de factibilidad para la implementaciĂłn de un Centro de FormaciĂłn TĂŠcnica (CFT) en la provincia.
CAMPUS ARAUCO Jorge Fuentealba, director de Sede Duoc UC ConcepciĂłn y encargado de gestar el proyecto del nuevo campus, comenta sobre la gestiĂłn del proyecto: “Dijimos, ÂżcuĂĄl es la mejor competencia para cada uno? La mejor competencia de Arauco es que tienen fĂĄbricas donde los jĂłvenes pueden aprender
49
GD PLWDGBQRY LQGG
El uso de la madera no sólo debe ser estÊtico, sino tambiÊn estar en función de los objetivos acadÊmicos. FICHA TÉCNICA MANDANTE Arauco. DIMENSIONES 2.500 metros cuadrados. ARQUITECTOS GDN Architects. CONSTRUCTORA Tirapegui y Ramos. FECHA DE PUESTA EN MARCHA Marzo de 2016. INVERSIÓN US$10.000.000.
EL CAMPUS ARAUCO INICIARĂ SU FUNCIONAMIENTO en marzo de 2016, ocuparĂĄ una superďŹ cie total de 2.500 metros cuadrados, emplazados en medio de un parque de tres hectĂĄreas de bosques y vegetaciĂłn nativa, a un kilĂłmetro y medio de la plaza de Arauco. de forma prĂĄctica. Y nosotros tenĂamos la flexibilidad de mejorar el aprendizaje de los alumnos en la misma plantaâ€?. La idea consiste en realizar un cruce entre las habilidades de los trabajadores que buscaba desarrollar la empresa y el perfil de egreso de los estudiantes del CFT. Como consecuencia, se integrĂł la experiencia de la industria en el desarrollo curricular y el diseĂąo instruccional, actualizando las mallas y el contenido de los diplomados. Una vez chequeada y confirmada esta factibilidad, en mayo de 2014 se iniciĂł un proceso de negociaciĂłn, que concluyĂł en enero de 2015 con la firma de un acuerdo conjunto. El resultado fue la creaciĂłn del Campus Arauco, un proyecto que busca insertarse en una provincia inestable laboralmente, posibilitando la promociĂłn de su poblaciĂłn mĂĄs joven en una esfera de influencia que incluye a las comunas de Arauco, CaĂąete, Contulmo, Curanilahue, Lebu, Los Ă lamos y TirĂşa. SegĂşn establece el acuerdo, las dependencias serĂĄn de propiedad de la FundaciĂłn Educacional Arauco, mientras que su operaciĂłn y administraciĂłn quedarĂĄn bajo la tutela de Duoc UC. “Para nosotros es un orgullo estar en este lugar, en una zona renegada econĂłmicamente y donde, por su tamaĂąo, es muy difĂcil llevar educaciĂłn de calidad. Se trata
de una alianza muy positiva con Arauco, que esperamos se repita en otros lugares de Chile, porque es la única forma de hacerlo: asociado a una gran empresa que aporta el capital necesario, que da trabajo y genera carreras que son empleables para nuestros alumnos. Es un bonito proyecto y un aporte a la comunidad�, acota Jorge Fuentealba.
LA MADERA ES LA ESTRELLA El Campus Arauco, que iniciarĂĄ su funcionamiento en marzo de 2016, ocuparĂĄ una superficie total de 2.500 metros cuadrados, emplazados en medio de un parque de tres hectĂĄreas de bosques y vegetaciĂłn nativa, a un kilĂłmetro y medio de la plaza de Arauco, en el camino que une a esta localidad con Carampangue. La construcciĂłn se divide en dos edificios: el primero albergarĂĄ a siete salas de clases, tres talleres y cuatro laboratorios. El segundo, de carĂĄcter administrativo, integrarĂĄ oficinas, salas de profesores y reuniones, una capilla, cafeterĂa y la biblioteca. Se trata de una estructura moderna, que debe cumplir con un requerimiento muy importante. “La actividad maderera y forestal es el principal motor de desarrollo de la regiĂłn y de Empresas Arauco. Por ende, nos parecĂa muy emblemĂĄtico que el edificio estuviera constituido en base a esta materiali-
dad tan caracterĂstica de la zona, en la que hoy se pueden conseguir edificaciones con muy alto estĂĄndar, de mucha belleza, y que ademĂĄs sean tĂŠrmicas y antisĂsmicasâ€?, dice IvĂĄn Chamorro. Como explican quienes proyectaron el edificio, Ă lvaro VelĂĄsquez Gerszencveig (socio de GDN Architects) y Mauricio Nachmann (arquitecto asociado a la firma), en su construcciĂłn se privilegiĂł el uso de materiales nobles y renovables y la integraciĂłn con el entorno. “BuscĂĄbamos exponer las cualidades de Arauco en el uso de sistemas constructivos y diversos tratamientos a la madera. Se trataba de un proyecto austero pero innovador, que necesitĂł de un diseĂąo y ejecuciĂłn en un tiempo acotado y, por lo mismo, optamos por alternativas de rĂĄpida ejecuciĂłn, sin perder de vista el reto de levantar un proyecto apropiado al contexto sociocultural, geogrĂĄfico y climĂĄticoâ€?. Si bien la estructura mantiene un estĂĄndar e identidad similares a los otros espacios construidos por Duoc UC, todos centrados en los estudiantes, el Campus Arauco se distingue por tratarse del primero en su tipo que funciona en alianza con una empresa. Esto, cometan VelĂĄsquez y Nachmann, implicĂł generar sinergias, sea desde el uso de tecnologĂas en madera hasta la interacciĂłn en el ĂĄmbito acadĂŠmico y tĂŠcnico-
50
GD PLWDGBQRY LQGG
EJEMPLO A SEGUIR
profesional. “Tal vez el reto mĂĄs grande ha sido el uso extensivo de herrajes metĂĄlicos, para la uniĂłn de elementos estructurales en madera laminada. TambiĂŠn, la edificaciĂłn sĂsmica y la reducida experiencia local han sido factores importantes a considerarâ€?, comentan los arquitectos. El edificio contarĂĄ con un alto grado de eficiencia energĂŠtica, utilizando el medioambiente a su favor, sin generar grandes gastos energĂŠticos. Por esta razĂłn, la fachada serĂĄ ventilada, lo que permitirĂĄ que el aire circule, aislando al edificio de las temperaturas exteriores. En cuanto a la elecciĂłn de los cristales, ĂŠsta apunta a un mejor confort del edificio. El 8 de abril se colocĂł la primera piedra del recinto, que se espera reciba a unos 800
jĂłvenes de la Provincia de Arauco. La entrega de las obras estĂĄ contemplada para el 30 de enero de 2016, otorgando el tiempo necesario para habilitar las salas durante febrero y comenzar las clases el 15 de marzo. “Esto es acadĂŠmicamente Ăşnico. ÂżQuĂŠ otra empresa, como Arauco, ha aportado 10 millones de dĂłlares para estar presente ayudando a la formaciĂłn? Nos encantarĂa replicar esta experiencia, pero antes que nada tenemos que entrar en marcha y velar porque todo funcione bien. Por lo pronto, estamos ante un enorme desafĂo. Y de acuerdo a los resultados, que esperamos sean los mejores, el paso siguiente serĂĄ mostrar y compartir el modelo apuntando a la posibilidad de repetirloâ€?, finaliza Jorge Fuentealba, director de Sede Duoc ConcepciĂłn.
HabĂa que dar con un modelo educativo que se adaptara a los requerimientos de esta iniciativa. Por eso, en Duoc UC bucearon dentro de los paĂses lĂderes en formaciĂłn tĂŠcnica. “Pusimos nuestros ojos en Alemania, donde es muy fuerte la formaciĂłn tĂŠcnica dual, que es un modelo donde los alumnos no sĂłlo adquieren conocimientos en una sala de clases, sino que pasan gran parte del tiempo en las industrias, entrenĂĄndose y aprendiendoâ€?, explica Chamorro. Para concretar el proyecto, invitaron a un socio estratĂŠgico que los asesorara en el desarrollo de este exitoso sistema educativo: la CĂĄmara de Comercio Alemana. â€œĂ‰sta es la Ăşnica sede donde de verdad conviven empresa y educaciĂłn superior. Estamos trabajando para que estos jĂłvenes tengan acceso a muchas horas prĂĄcticas en el complejo de celulosaâ€?, complementa Jorge Fuentealba. El campus impartirĂĄ cuatro carreras tĂŠcnicas: TĂŠcnico en Electricidad y AutomatizaciĂłn Industrial, TĂŠcnico en Mantenimiento ElectromecĂĄnico MenciĂłn Industrias, TĂŠcnico en PrevenciĂłn de Riesgos y TĂŠcnico en AdministraciĂłn Financiera. AdemĂĄs, el centro contempla un programa de preparaciĂłn para trabajadores de la compaĂąĂa y empresas de servicio, apuntando a la formaciĂłn continua, desarrollo de carrera y ampliaciĂłn del mercado laboral.
Campus Arauco se dividirĂĄ en dos ediďŹ cios: el primero albergarĂĄ 7 salas de clases, 3 talleres y 4 laboratorios. El segundo integrarĂĄ oďŹ cinas, salas de profesores y de reuniones, una capilla, cafeterĂa y la biblioteca.
51
GD PLWDGBQRY LQGG
Palacio de Tribunales
JUSTICIA CON HISTORIA El centenario ediďŹ cio de calle CompaĂąĂa es, desde 1976, Monumento HistĂłrico Nacional. Sus pasillos y escaleras guardan el patrimonio judicial del paĂs y destacan por su diseĂąo y estilo neoclĂĄsico. La remodelaciĂłn de la plaza Montt-Varas se proyecta como atrio del palacio, otorga mĂĄs espacio para su acceso y luminosidad a su imponente fachada. Por CristĂłbal Jara_Fotos Vivi PelĂĄez
GD PLWDGBQRY LQGG
patrimonio
GD PLWDGBQRY LQGG
O
bra del arquitecto francĂŠs Emilio Doyere y construido entre 1905 y 1930, el Palacio de los Tribunales de Justicia es un Ăcono arquitectĂłnico del casco antiguo de Santiago. Ocupa una cuadra completa en calle CompaĂąĂa, entre MorandĂŠ y Bandera, y en sus mĂĄs de cien aĂąos de existencia siempre ha cumplido una misma funciĂłn: albergar las mĂĄximas instituciones del Poder Judicial, como son la Corte Suprema, la Corte de Apelaciones de Santiago y la Corte Marcial. La construcciĂłn del edificio implicĂł dos etapas. La primera comprendiĂł el sector poniente del edificio y su ingreso principal, por CompaĂąĂa 1140. CulminĂł en 1911 y estuvo a cargo de la InspecciĂłn de Arquitectura del Ministerio de Industrias y Obras PĂşblicas. Para llevarla a cabo fue necesaria la demoliciĂłn de propiedades ubicadas en la manzana de 4.006 metros cuadrados. Entra ellas estuvieron un inmueble del Club HĂpico, ubicado en el costado poniente, y el edificio del Real Tribunal del Consulado, emplazado en el sector oriente, del cual sĂłlo se conservan una reja y una placa conmemorativa. AhĂ se efectuaron el Cabildo Abierto y la Primera Junta Nacional de Gobierno, el 18 de septiembre de 1810. Finalmente, la segunda etapa correspondiĂł al ala oriente del inmueble y se ejecutĂł entre 1928 y 1930.
INFLUENCIA FRANCESA El Edificio del Palacio de Tribunales de Santiago fue una de las primeras obras fiscales en hormigĂłn armado del paĂs. Destaca por su estilo neoclĂĄsico con marcadas influencias francesas, el sello de Emilio Doyere, quien fue asistido por su alumno y discĂpulo chileno Alberto Schade. La estructura de esta construcciĂłn es de albaĂąilerĂa de ladrillo reforzada, con armadura de techumbre de madera y elementos metĂĄlicos. El edificio consta de tres pisos y su fachada principal destaca por su sobria ornamentaciĂłn, propia del sello oficialista de la ĂŠpoca, y ocupa toda la longitud de la manzana. Estos elementos le otorgan identidad al inmueble, segĂşn explica la arquitecta Mireya Danilo, jefa de la SubdirecciĂłn de Patrimonio de la SecretarĂa de PlanificaciĂłn de la Municipalidad de Santiago. “El volumen del palacio domina su entorno y es simĂŠtrico con respecto al pĂłrtico de ingreso. En el interior, una galerĂa de triple altura cruza el edificio en toda su longitud, formando un gran vacĂo. Una estructura metĂĄlica da forma y sustentaciĂłn a esta bĂłveda vidriada
54
GD PLWDGBQRY LQGG
EL EDIFICIO DEL Palacio de Tribunales de Santiago fue una de las primeras obras ďŹ scales en hormigĂłn armado del paĂs. Destaca por su estilo neoclĂĄsico con marcadas inuencias francesas. que cruza el edificio en toda su longitud y relaciona los recintosâ€?, describe. En tanto, en la ornamentaciĂłn interior cobran protagonismo las cariĂĄtides de cemento con espadas de bronce, la vidriera de la Casa Mayer (Munich) que representa la justicia con el escudo chileno en la falda, las balaustradas de mĂĄrmol del vestĂbulo central y el piso de parquet, entre otros detalles.
RESTAURACIONES Y REMODELACIĂ“N A lo largo del tiempo, en el interior y en el frontis se han efectuado reparaciones menores por los daĂąos provocados por los terremotos, ademĂĄs de obras de restauraciĂłn realizadas con motivo del Bicentenario en 2010. Ese aĂąo se entregaron las remozadas fachadas que dan a las calles CompaĂąĂa, MorandĂŠ y Bandera, obras que tambiĂŠn incluyeron la reposiciĂłn de mĂĄs de 100 piezas de mĂĄrmol de los balcones y cerca de 800 confeccionadas en bronce. En septiembre de este aĂąo se entregĂł una remodelaciĂłn mayor, que correspondiĂł a la renovada plaza Montt-Varas, obra ejecutada por la empresa ECM, que da realce al Palacio de Tribunales y que se proyecta como atrio del mismo. Ahora, la tambiĂŠn llamada Plaza de la Justicia se presenta como una gran explanada de trĂĄnsito peatonal, que incluye ocho espejos de agua, estacionamientos subterrĂĄneos, instalaciĂłn de luminarias led, ĂĄrboles ornamentales y equipamiento urbano, que en conjunto permite el flujo mĂĄs expedito de personas por el lugar. Al inaugurar la nueva plaza del Palacio de Tribunales, la alcaldesa de Santiago, Carolina TohĂĄ, recalcĂł: “El patrimonio que rodea este sitio contiene algunos de los edificios, pero tambiĂŠn tradiciones y personajes, mĂĄs significativos de nuestra historia como paĂsâ€?. Sin duda, el Palacio de los Tribunales de Justicia ha sido un eje importante para que ello ocurra.
55
GD PLWDGBQRY LQGG
Regeneraciรณn Urbana
OPORTUNIDADES PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EL 21 DE OCTUBRE SE LLEVร A CABO LA CUARTA VERSIร N DE LA CONFERENCIA INTERNACIONAL DE CIUDAD: REGENERACIร N URBANA, QUE CONTร CON LA PARTICIPACIร N DE IMPORTANTES EXPOSITORES NACIONALES Y EXTRANJEROS.
Por Ximena Greene_Fotos Vivi Pelรกez
1
2
3
4
5
56
GD PLWDGBQRY LQGG
espaciopublico
En las Ăşltimas dĂŠcadas, las ciudades se han consolidado como los principales motores de crecimiento de los paĂses, atrayendo a millones de personas, dada la gran cantidad de oportunidades que ĂŠstas ofrecen en tĂŠrminos de calidad de vida, contactos, intercambio de ideas, mejor educaciĂłn y acceso a servicios. En este contexto, la regeneraciĂłn urbana se presenta hoy como una gran alternativa para compatibilizar la densificaciĂłn de las ciudades, con una adecuada provisiĂłn de equipamiento y espacios pĂşblicos acorde a las nuevas tendencias y necesidades de la poblaciĂłn. “La vivienda ya no es suficiente, y el entorno donde se emplaza se torna cada vez mĂĄs importante para la calidad de vidaâ€?, dijo Jorge Mas, presidente de CChC.
7
El concepto de regeneraciĂłn urbana debe permitir a las personas mejorar el acceso equitativo a las oportunidades de la ciudad y mejorar la competitividad de una urbe. “Una ciudad sĂłlo va a funcionar bien, va a ser prĂłspera y va a ofrecer una buena calidad de vida, cuando tenga sistemas de transporte adecuados, que funcionen eficientementeâ€?, seĂąalĂł el Ministro de Transporte y Telecomunicaciones, AndrĂŠs GĂłmez-Lobo en la conferencia. A lo que la Ministra de Vivienda y Urbanismo, Paulina Saball, agregĂł que resulta relevante avanzar en el establecimiento de una nueva relaciĂłn entre la industria de la construcciĂłn, el sector inmobiliario, las comunidades y el Estado, para enfrentar el reto del crecimien-
El primer bloque de conferencias, denominado “RegeneraciĂłn y estĂĄndares urbanosâ€?, contĂł con las exposiciones de Roxana Slavcheva, economista urbana en el Economist Intelligence Unit, unidad de investigaciĂłn del Grupo The Economist, y Javier Hurtado, gerente de Estudios de la CChC, quienes hicieron un anĂĄlisis sobre la realidad regional y nacional.
6
1_Roxana Slavcheva, economista urbana de Economist Intelligence Unit. 2_Javier Hurtado, gerente de Estudios CChC. 3_Paulina Saball, ministra MINVU. 4_Louis de Grange, profesor asociado de la Facultad de IngenierĂa UDP, y Christopher Zegras, especialista en transporte y urbanismo MIT. 5_AndrĂŠs GĂłmez-Lobo, ministro de Transporte y Telecomunicaciones. 6_Ken Livingstone, ex alcalde de Londres, y Claudio Orrego, intendente de Santiago. 7_Martin Reason, del Brisbane City Council, Australia. 8_Mathias Klotz, decano de la Facultad de Arquitectura UDP. 9_Jorge Mas, presidente CChC.
8
9
to de las ciudades. “Es imperativo abordar la manera en que proveemos el suelo, cĂłmo impulsamos proyectos urbanos que incorporen y no marginen a la vivienda social y posibiliten el acceso a servicios de calidad a quienes las habitanâ€?, sostuvo.
MEJORA DE ESTĂ NDARES
57
GD PLWDGBQRY LQGG
REGENERACIĂ“N URBANA: SOUTH BANK PARKLANDS Y VALPARAĂ?SO En la exposiciĂłn sobre “DiseĂąo urbano y gestiĂłnâ€?, se presentaron dos casos de regeneraciĂłn urbana. El primero fue el del South Bank Parklands en Brisbane, Australia, expuesto por Martin Reason, manager of Infrastructure Coordination & Urban Design del Brisbane City Council. El segundo se reďŹ riĂł a ValparaĂso y estuvo a cargo de los arquitectos Mathias Klotz, decano de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Diego Portales, y Ricardo Abuabuad, director de la Escuela de Arquitectura de la UDP. En el caso de Australia, Reason explicĂł cĂłmo Brisbane ha tenido un aumento sostenido en su poblaciĂłn en los Ăşltimos 25 aĂąos, que la ha obligado a densiďŹ car la ciudad mediante grandes proyectos de regeneraciĂłn urbana. Este desarrollo “hacia adentroâ€? sĂłlo ha sido posible mediante cuatro grandes principios que se ejecutan desde el inicio de cada proyecto: saber quĂŠ se quiere lograr; la infraestructura como clave; convencer a la poblaciĂłn; los mejores lugares son aquellos bien administrados. En el segundo caso, tanto Abuabuad como Klotz entregaron una propuesta que busca integrar las zonas de los cerros con el plano de ValparaĂso, con el ďŹ n de dar aĂşn mĂĄs valor a una ciudad protegida por la Unesco, que sin embargo estĂĄ en constante decadencia producto del abandono de espacios pĂşblicos aptos para la regeneraciĂłn urbana.
Las ciudades concentran cerca del 80% de la actividad econĂłmica mundial, y la mayorĂa de la fuerza trabajadora de los distintos paĂses vive en las ĂĄreas metropolitanas. Al mismo tiempo, concentran el mayor nĂşmero de consumidores, los cuales demandan mĂĄs y mejores servicios. AsĂ las cosas, en su presentaciĂłn, “Liveability and competitiveness, a tale of Santiago and other citiesâ€?, Slavcheva seĂąalĂł que no existen paĂses desarrollados que no sean urbanos y enfatizĂł que â€œĂŠste es un paso totalmente necesarioâ€?. “Si se gestiona bien, los beneficios potenciales de este crecimiento urbano pueden ser sustancialesâ€?, dijo la economista. Y continuĂł: “El potencial econĂłmico impulsado por la productividad resultante de la concentraciĂłn de personas y las actividades econĂłmicas en las ciudades conducirĂĄ a un mercado vibrante y un ambiente fĂŠrtil para la innovaciĂłn de ideas, tecnologĂas y procesosâ€?. En este contexto, Javier Hurtado expuso sobre un estudio elaborado por la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn que identificĂł 68 zonas (distritos censales) del Gran Santiago que requieren con mayor urgencia la aplicaciĂłn de polĂticas de regeneraciĂłn urbana, con el propĂłsito de mejorar la calidad
de vida de sus habitantes. Para esto se establecieron encuestas en que se seĂąala que las familias no quieren cambiar de barrio, debido a que en ellos tienen sus redes de apoyo y su historia personal, no obstante valoran tener mĂĄs y mejor acceso a servicios de salud, educaciĂłn y seguridad, entre otros beneficios. Con este antecedente, se analizĂł la movilidad de los hogares en el perĂodo 2002-2012, identificando una serie de manzanas que durante estos aĂąos perdieron familias y que, por ende, no ofrecerĂan todas las condiciones necesarias para “retenerâ€? a sus residentes originales. Por Ăşltimo, para priorizar las zonas se identificaron aquellas que comparten las siguientes caracterĂsticas: estar habitadas mayoritariamente por un Ăşnico grupo socioeconĂłmico, contar con una deficiente provisiĂłn de infraestructura bĂĄsica (veredas, luminarias, ĂĄreas verdes), reunir viviendas con materialidad deficitaria, presentar una alta densidad poblacional, tener dispersiĂłn de servicios pĂşblicos (educaciĂłn, salud, carabineros), asĂ como carencia de servicios privados (bancos, supermercados, farmacias). De esta forma, el estudio de la CChC detectĂł 68 zonas que “debieran ser un foco de
58
GD PLWDGBQRY LQGG
LA CChC REALIZĂ“ UN estudio donde identiďŹ cĂł 68 zonas (distritos censales) del Gran Santiago que requieren con mayor urgencia la aplicaciĂłn de polĂticas de regeneraciĂłn urbana, con el propĂłsito de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. potente intervenciĂłn, para lo cual es imprescindible una acciĂłn integrada y coordinada de los sectores pĂşblico y privado, que genere zonas que faciliten la vida de las familias, que promuevan el desarrollo comunitario y el acercamiento de servicios privados, integrando a la sociedad y, con ello, mejorando su bienestarâ€?, explicĂł Javier Hurtado.
GOBERNABILIDAD URBANA En el segundo bloque, llamado “Gobernabilidad para la regeneraciĂłn urbanaâ€?, expuso el ex alcalde de Londres Ken Livingstone, quien contĂł su experiencia como la principal autoridad regional del paĂs, y cĂłmo logrĂł implementar importantes medidas para mejorar el problema de la congestiĂłn vial en su ciudad, que le permitiĂł a Londres volver a posicionarse como una de las principales capitales europeas. De acuerdo al ex edil, la clave para hacer una ciudad exitosa radica en la combinaciĂłn equilibrada de inversiĂłn pĂşblico-privada, aunque ĂŠsta sĂłlo sea posible si el Estado delimita de manera consciente cuĂĄles son sus responsabilidades y cuĂĄles se pueden externalizar al mundo privado (ver entrevista). Su exposiciĂłn concluyĂł con un panel en el que participaron Livingstone, el intenden-
te de Santiago, Claudio Orrego, y el alcalde de La Florida, Rodolfo Carter. En ĂŠl se hablĂł acerca de cĂłmo las autoridades regionales son de vital importancia para ejecutar polĂticas pĂşblicas impulsadas por el gobierno. De acuerdo al intendente Orrego, la falta de coordinaciĂłn entre las diferentes autoridades regionales que hay en Santiago, es la principal razĂłn de los problemas de la ciudad. “Tiene que haber alguien que coordine a las autoridades, que tenga una visiĂłn de conjunto y que mande el territorio. Si bien existe un proyecto de ley, la pregunta es si va a ser aprobado o no, ya que esta nueva figura polĂtica le va a quitar poder el gobierno central y a las autoridades parlamentarias y se lo va a entregar a los niveles regionalesâ€?, comentĂł.
PROBLEMAS DE MOVILIDAD El tercer bloque, “RegeneraciĂłn y movilidadâ€?, comenzĂł con la exposiciĂłn de Christopher Zegras, MSc en transporte y PhD en planificaciĂłn urbana y regional de MIT, quien expuso sobre cĂłmo la construcciĂłn de grandes carreteras urbanas tuvo impactos nefastos para algunas poblaciones en Estados Unidos y que, en cambio, en otras ciudades como Boston, la expansiĂłn del transporte masivo, especĂficamente el aumento en las
distancias cubiertas por las lĂneas de metro, fue fundamental para el desarrollo del barrio de Kendall Square, un ejemplo de regeneraciĂłn urbana en medio de Cambridge. Es en este lugar donde se concentran hoy en el estado de Massachusetts, la mayor cantidad de empresas y oficinas de primera clase, ademĂĄs de parques y lujosos edificios. La conectividad alcanzada con reformas al transporte pĂşblico entre el centro de Boston y Kendall Square, sumado a su proximidad al MIT, permitiĂł una densificaciĂłn del ĂĄrea que fomentĂł la mayor interacciĂłn de las personas que viven, estudian y trabajan ahĂ, convirtiĂŠndolo en “el lugar donde todos quieren estarâ€?. A continuaciĂłn, se llevĂł a cabo un panel de discusiĂłn entre Zegras; Louis de Grange, profesor asociado de la Facultad de IngenierĂa de la Universidad Diego Portales; Raimundo Cruzat, coordinador del Transantiago entre 2010 y 2011; e IvĂĄn Poduje, arquitecto y urbanista. Todos concordaron que, en tĂŠrminos de movilidad, Santiago presenta gran conectividad y movilidad, sin embargo, su sistema de transporte urbano estĂĄ en deuda en cuanto a calidad de servicio, no sĂłlo en relaciĂłn a la comodidad, sino a la certeza en los tiempos de viaje.
59
GD PLWDGBQRY LQGG
Inarco
TRADICIÓN DE CALIDAD Y CONFIANZA FUNDADA EN 1983, INARCO HA CONSTRUIDO Mà S DE 4,2 MILLONES DE METROS CUADRADOS, SUSTENTADOS EN VALORES COMO LA ÉTICA EMPRESARIAL, UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA MEJORA PERMANENTE DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS.
Por Beatriz Espinoza_Foto gentileza Inarco
Casapiedra, Parque Arauco y Alto Las Condes en Santiago, el Centro CĂvico Ministro Hales para Codelco en Calama, el Hotel Ibis en ConcepciĂłn y la planta faenadora para Agrosuper en San Vicente son sĂłlo algunas de las obras mĂĄs emblemĂĄticas de Constructora Inarco. Con mĂĄs de 30 aĂąos de presencia en el mercado, su consolidaciĂłn se debe a caracterĂsticas como la adaptabilidad a los requerimientos, la cercanĂa de los socios en cada proyecto para generar un cĂrculo virtuoso con los trabajadores y con los clientes, y el perfeccionamiento constante de los procesos constructivos y administrativos. Otra clave de su ĂŠxito radica en la calidad de sus colaboradores. Inarco cuenta con 150 trabajadores profesionales fijos y en obras supera las 1.000 personas al mes. “Contamos con un equipo humano de primera. Para nosotros la permanencia de nuestro personal en la empresa es un activo importanteâ€?, comentan AnĂbal Ovalle Letelier y Fernando GarcĂa-Huidobro RodrĂguez, artĂfices de la Constructora, aludiendo a que un nĂşmero significativo de sus funcionarios lleva mĂĄs de dos dĂŠcadas de desempeĂąo junto a ellos. Los comienzos de la empresa se remontan al aĂąo 1983, cuando AnĂbal y Fernando finalizaban sus estudios de ConstrucciĂłn e IngenierĂa Civil, respectivamente, en la Universidad CatĂłlica. En ese entonces, la empresa estaba conformada por cinco socios: dos ingenieros, un arquitecto y dos constructores, y por eso el nombre de Inarco: IngenierĂa, Arquitectura y ConstrucciĂłn. Pero
en 1988 tres de ellos emprendieron proyectos personales; AnĂbal Ovalle y Fernando GarcĂa-Huidobro se quedaron y continĂşan con esa estructura hasta hoy.
SELLO DISTINTIVO Y VALORES “Construir hoy en dĂa es un commodity. La diferencia estĂĄ en el servicio y en las confianzas que se van generando con el correr de los aĂąos. Nos distingue el servicio orientado a las necesidades de nuestros clientes, la permanente preocupaciĂłn por la calidad en las obras y la constante bĂşsqueda de tecnologĂa que permita hacer mĂĄs eficientes los procesos constructivos y, por lo tanto, reducir los costos y tiempos de obras. La seguridad es otro aspecto prioritario en nuestra gestiĂłn y hemos cumplido con todos los programas en un marco de trabajo seguroâ€?, opina AnĂbal Ovalle. Por otra parte, Fernando GarcĂa-Huidobro agrega que los valores que inspiran a Inarco son la excelencia en la gestiĂłn de cada uno de sus proyectos y un trabajo de calidad que ha permitido apoyar a sus clientes en sus desafĂos con mirada de largo plazo. “El respeto y la transparencia han sido tambiĂŠn valores centrales que nos han permitido generar con nuestros trabajadores y con nuestros inversionistas, clientes y proveedores relaciones duraderas basadas en la confianzaâ€?, comenta. Junto con todo esto, se destacan otros dos aspectos fundamentales: la innovaciĂłn permanente para ser mĂĄs eficientes y eficaces, y la adhesiĂłn a la ĂŠtica profesional. Por eso, un canal de denuncias opera en la pĂĄgi-
na web institucional con el objetivo de cumplir con las polĂticas de conducta que deben regir en todos los negocios de la empresa y en las acciones u omisiones de su desarrollo. “Buscamos transparentar nuestro accionar para con los colaboradores, clientes, accionistas e inversionistas, porque con ello fortaleceremos la confianza depositada en la organizaciĂłn. Es una herramienta de carĂĄcter anĂłnimo que entregamos a todos para que nos ayuden a mantener este nivel de confianza y mejorar cada dĂa en nuestra gestiĂłnâ€?, indica GarcĂa-Huidobro.
OPERACIONES Y EMPRESAS RELACIONADAS Inarco tiene cinco ĂĄreas de trabajo: comercial, centros de distribuciĂłn y logĂstica, edificaciĂłn, agroindustrial e inmobiliaria. En la primera ha construido mĂĄs de un millĂłn de metros cuadrados, incluyendo centros comerciales, supermercados, estacionamientos, strip y power centers, casinos y todos los espacios que se desarrollan en el retail. En el ĂĄrea de centros de distribuciĂłn y logĂstica, ha construido para terceros mĂĄs de 600.000 metros cuadrados con una fuerte presencia y experiencia en proyectos llave en mano. En edificaciĂłn, en tanto, ha levantado edificios de oficinas y residenciales, hoteles, centros educativos y centros mĂŠdicos, equivalentes a 700.000 metros cuadrados. En el rubro agroindustrial ha edificado mĂĄs de tres millones de metros cuadrados, destacĂĄndose los mercados avĂcola y porcino. Finalmente, el ĂĄrea inmobiliaria de Inarco ha gestionado mĂĄs de 325.000 metros cuadrados.
60
GD PLWDGBQRY LQGG
empresasconhistoria
AnĂbal Ovalle Letelier y Fernando GarcĂa - Huidobro RodrĂguez, socios de Inarco.
LABOR GREMIAL
Hotel Courtyard Santiago, Las Condes, una de las obras destacadas de la empresa.
La Constructora ha expandido sus faenas desde Santiago a otras ciudades de nuestro paĂs y cruzado las fronteras hacia PerĂş. A travĂŠs de Inarco Sur, con sede en ConcepciĂłn, ha participado en obras tan importantes como el Centro MĂŠdico FIUC, la Universidad AndrĂŠs Bello, oficinas y talleres de la empresa Cummins, Inacap de CuricĂł, el Centro de AtenciĂłn MĂŠdica de la Mutual de Seguridad CChC en Coronel y el Inacap de Valdivia. A su vez, el brazo minero de la constructora se llama Inarco Norte y estĂĄ dedicado, principalmente, a la ejecuciĂłn de obras ci-
viles en faenas mineras. Uno de sus proyectos mĂĄs recientes fue el diseĂąo y construcciĂłn del Barrio CĂvico y el Centro Integrado de Operaciones de la DivisiĂłn Ministro Hales para Codelco. Por otra parte, el gestor inmobiliario iAndes, desarrolla negocios de edificaciĂłn de oficinas, proyectos residenciales y de centros de distribuciĂłn. En tanto, a nivel internacional, a travĂŠs de la filial Inarco PerĂş ha mantenido un alto dinamismo en la ejecuciĂłn de obras tanto de carĂĄcter residencial como comercial en ese paĂs.
Desde sus inicios, Inarco es socio de la CChC y participa de la acciĂłn gremial a travĂŠs de diversas instancias. En su calidad de presidente de la ComisiĂłn de Asuntos Internacionales de la CChC, Fernando GarcĂaHuidobro opina que esta labor es necesaria, “ya que estamos viviendo un cuestionamiento del modelo que nos ha llevado al desarrollo. Por eso, con mĂĄs fuerza debemos hacer valer nuestros principios empresariales de libre mercado y de libertad de emprendimientoâ€?. AnĂbal Ovalle y Fernando GarcĂa Huidobro concuerdan en que colaborar activamente en las tareas del gremio “genera un grato ambiente de camaraderĂa entre todas las empresas del rubro, ya sean competidores, subcontratistas o proveedores. Esto permite resolver problemas con mayor facilidad y aprender unos de otros al intercambiar experiencias de todo tipo. En ese sentido, creemos que el futuro estarĂĄ en la capacidad de asociaciĂłn de las empresas, tanto en Chile como en la regiĂłn, y para ello el rol de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn es fundamentalâ€?.
61
GD PLWDGBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
CorporaciĂłn Bienestar y Salud
MUCHO Mà S QUE UNA RED DE BENEFICIOS CON LA MISIÓN DE ENTREGAR DIVERSAS ATENCIONES A UN M�NIMO COSTO A SUS SOCIOS Y FAMILIAS, LA CChC FORMÓ EN 2007 EL CLUB DE BENEFICIOS SOCIOS CChC, PARA LO CUAL ESTABLECIÓ ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON DIVERSAS INSTITUCIONES. SIETE AÑOS Mà S TARDE SE TRANSFORMÓ EN LA CORPORACIÓN BIENESTAR Y SALUD, CON PERSONALIDAD JUR�DICA PROPIA, UN DIRECTORIO Y UNA AMPLIA CARTERA DE PRESTACIONES.
Por Beatriz Espinoza _Fotos Vivi PelĂĄez
La CorporaciĂłn Bienestar y Salud es la entidad de la CChC que se preocupa exclusivamente de las necesidades de sus socios y de su grupo familiar. Esta organizaciĂłn es la continuaciĂłn del Club de Beneficios, que tras siete aĂąos de actividad se convirtiĂł en la CorporaciĂłn Bienestar y Salud en octubre de 2014, con una gestiĂłn fortalecida, personalidad jurĂdica propia y dirigida por un directorio formado por siete miembros. A travĂŠs de ella se canalizan descuentos exclusivos en prestaciones en las ĂĄreas mĂŠdicas, previsiĂłn, seguros, recreaciĂłn, educaciĂłn y cultura, con el fin de mejorar su calidad de vida y retribuir el esfuerzo y dedicaciĂłn entregada a la labor gremial y al progreso del paĂs. La CorporaciĂłn es presidida por Raimundo Alemparte PĂŠrez y estĂĄ compuesta por seis directores: Miguel Luis Lagos Charme, Orlando Sillano Zan, Fernando CarreĂąo
Barrera, Octavio PĂŠrez AbarzĂşa, JosĂŠ Manuel Poblete Jara y Juan Santiago Larraguibel Salas. “Ha sido un honor y un orgullo para mĂ, porque somos pioneros en entregar beneficios exclusivos a los socios de la CĂĄmara‌ Es una manera de compensarlos por su significativa contribuciĂłn al sector de la construcciĂłn y al crecimiento del paĂs,â€? agrega el presidente de la CorporaciĂłn.
AMPLIA COBERTURA Desde hace algunos meses se estĂĄ realizando el proceso de adhesiĂłn de los socios a la CorporaciĂłn, con el fin de que ellos y su grupo familiar accedan a diversas prestaciones, especialmente en salud, educaciĂłn, asesorĂas, descuentos y actividades recreativas (ver recuadro). Octavio PĂŠrez resalta que la CorporaciĂłn “hace un gran esfuerzo para que los beneficios lleguen a los socios de todo Chile. Es una preocupaciĂłn cons-
tante en nuestra labor, tener la capacidad de satisfacer las demandas y necesidades de las regiones, donde sabemos que la oferta en cultura, salud y en todo ĂĄmbito, es menor y nos hemos dado cuenta lo mucho que valoran nuestro aporteâ€?. En relaciĂłn a los diversos servicios, JosĂŠ Manuel Poblete destaca la importancia de entregar una completa protecciĂłn y excelentes beneficios en el ĂĄrea de la salud, ya que “es una de las necesidades mĂĄs demandadas por los socios. Por eso, la CorporaciĂłn tiene variadas formas de beneficiarlos en este aspecto. Por lo general, los planes de salud tradicionales ofrecen coberturas muy restringidas y limitadas. En cambio, los que propone la CorporaciĂłn constituyen un apoyo autĂŠntico que asegura al socio asistencia exclusiva y Ăşnica en el mercadoâ€?. “Nadie estĂĄ libre de tener una enfermedad catastrĂłfica y todos sabemos lo costo-
64
GD PLWDGBQRY LQGG
reportajesecundario
BENEFICIOS
De izquierda a derecha: JosĂŠ Manuel Poblete, Octavio PĂŠrez, Miguel Luis Lagos, Orlando Sillano, Fernando CarreĂąo y Raimundo Alemparte.
sas que son y el desmedro que puede causar a cualquier familia, por mĂĄs buena situaciĂłn econĂłmica que tenga. Por eso siempre es un alivio contar con un seguro que nos proteja frente a esto, y mĂĄs aĂşn si sĂłlo debemos pagar el 30% de la prima, como es el caso del Seguro CatastrĂłfico Exclusivo que ofrece la CorporaciĂłn a sus sociosâ€?, detalla Orlando Sillano. A su vez, Fernando CarreĂąo comenta el valor de acceder a seguros personales muy prĂĄcticos y necesarios. “Los riesgos siempre existen y por eso hay que contar con diferentes herramientas que nos permitan estar preparados frente a un siniestro. A travĂŠs de la CorporaciĂłn, los socios cuentan con una red de apoyo que brinda atenciĂłn personalizada y de excelencia.â€? comenta. Uno de los aspectos relevantes entre los beneficios, son aquellos relacionados con el tiempo libre. “Creo que ha sido un gran
aporte haber incluido a la cultura. Hemos armado un programa de actividades anuales que consideran eventos para socios de Santiago y regiones, tratando de entregar experiencias de gran valor, calidad y variedad. Es una oferta que esperamos que se pueda seguir ampliando y tener la capacidad de llegar a todos los socios, porque una obra de teatro, un concierto, una exposiciĂłn de pintura, una charla con un artista, son momentos gratos que nos conectan con nuestro espĂritu, nos conmueven, nos permiten reflexionar, compartir, reĂr y gozar. Son instantes que siempre son necesarios y agradecidosâ€?, comenta Miguel Luis Lagos. La invitaciĂłn a inscribirse estĂĄ abierta para que mĂĄs socios, trabajadores y familias vinculadas a la construcciĂłn, accedan a una amplia cobertura en las mĂĄs diversas ĂĄreas del bienestar de las personas.
SALUD Plan complementario de salud; planes especiales de Isapre; seguro catastrĂłďŹ co de salud; seguro oncolĂłgico; descuentos en hospitalizaciĂłn, atenciĂłn ambulatoria y consultas mĂŠdicas en clĂnicas y hospitales de todo Chile; descuentos en Ăłpticas; beneďŹ cios en prestaciones dentales; tarifas preferenciales en servicios como tratamientos dermatolĂłgicos, laboratorios clĂnicos, cuidado de adultos mayores, entre otros. ASESORĂ?AS AsesorĂas gratuitas y personalizadas para elegir un sistema de salud y, ademĂĄs, para maximizar recursos previsionales. DESCUENTOS ESPECIALES Arriendo de automĂłviles; venta e importaciĂłn directa de vehĂculos de las mejores marcas del mercado con precios exclusivos; suscripciĂłn a El Mercurio con precio preferencial; centros estĂŠticos y de belleza; servicios funerarios. EDUCACIĂ“N Alternativas acadĂŠmicas, descuentos especiales en programas de continuidad de estudios y reforzamiento en distintas ĂĄreas. SEGUROS Amplias coberturas y precios Ăşnicos en seguro hogar, automotriz, asistencia en viaje y Responsabilidad Civil Internacional. TIEMPO LIBRE Descuentos en hoteles y restaurantes en todo Chile; eventos y actividades culturales; viajes y tours nacionales e internacionales; cupos y tarifas preferenciales en los centros vacacionales de Caja Los Andes; ofertas especiales en gimnasios y recintos deportivos. MĂĄs detalles acerca de los beneďŹ cios: www.bienestarsocios.cl
65
GD PLWDGBQRY LQGG
Congreso y SalĂłn Inmobiliario
VISIĂ“N Y EXPECTATIVAS DEL SECTOR INMOBILIARIO POR CUARTO AĂ‘O, EL SALĂ“N INMOBILIARIO DE CHILE, ORGANIZADO POR LA CChC, CONGREGĂ“ LAS PRINCIPALES OFERTAS DEL MERCADO DE LA VIVIENDA. EN PARALELO, LA SEGUNDA VERSIĂ“N DEL CONGRESO INMOBILIARIO ENTREGĂ“ UNA OPINIĂ“N ESPECIALIZADA SOBRE EL RUBRO Y EL PAĂ?S.
Por Beatriz Espinoza_Fotos Vivi PelĂĄez
En el SalĂłn Ballroom del Hotel Hyatt se realizĂł, por segundo aĂąo consecutivo, el Congreso Inmobiliario de Chile, instancia que contĂł con destacados participantes, tales como el gerente de estudios de GFK Adimark, Javier Varleta; el economista, JosĂŠ RamĂłn Valente y el periodista e historiador peruano, Ă lvaro Vargas Llosa. Para la CChC y el gremio de la construcciĂłn, este evento permitiĂł reflexionar y analizar, con perspectiva, el contexto econĂłmico, social y polĂtico en que se desenvuelve el sector inmobiliario. El presidente de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn, Jorge MĂĄs, resaltĂł la existencia de amenazas sobre el sector inmobiliario, a raĂz de nuevas regulaciones que en su mayorĂa lograrĂan resultados contrarios a potenciar el acceso de las personas a la casa propia y el desarrollo del paĂs. “Si bien es cierto la vivienda ha impulsado la actividad en 2015, tal como la inversiĂłn en infraestructura pĂşblica y en energĂa, esto ha sido insuficiente para dinamizar el conjunto de la construcciĂłn. Por ello, debemos poner en el centro de las preocupaciones el crecimiento econĂłmico del paĂs. Las oportunidades de crecimiento existen y debemos saber aprovecharlasâ€?, comentĂł el presidente de CChC.
HORIZONTE ECONĂ“MICO Javier Varleta, gerente de estudios de GFK Adimark, expuso sobre la evoluciĂłn histĂłrica del mercado inmobiliario chileno. PronosticĂł que este aĂąo serĂĄ rĂŠcord en la venta de viviendas debido al efecto de la entrada en vigencia del IVA que estableciĂł la reforma tributaria y que representa un alza en el valor de las propiedades. Asimismo, explicĂł que el mercado de las viviendas ha crecido considerablemente en las Ăşltimas dĂŠcadas. Si en los aĂąos 80 y 90 el mercado inmobiliario era bastante acotado, con ventas de 10 mil unidades anuales, posteriormente el mercado ha ido creciendo en forma sostenida, debido a una combinaciĂłn de elementos. Se generaron subsidios de renovaciĂłn urbana, se facilitĂł el acceso al crĂŠdito, se consolidĂł el eje Metro de Santiago y aparecieron los “inversionistas hormigasâ€?: profesionales menores de 40 aĂąos que invierten comprando una o dos viviendas. En el encuentro tambiĂŠn se analizĂł el panorama macroeconĂłmico y las proyecciones 2015 para Chile. En este sentido, el economista y socio director de Econsult, JosĂŠ RamĂłn Valente, fue enfĂĄtico en seĂąalar que el presupuesto anunciado por el gobierno no es austero y que, contrariamente, excede las proyecciones del crecimiento. “El Presu-
puesto para el prĂłximo aĂąo -medido con el presupuesto 2015- crece 6,6% y, de esta forma, triplica el crecimiento proyectado para la economĂa. Este no es un presupuesto que procure el equilibrio fiscalâ€?, opinĂł. Valente dijo estar “relativamente pesimistaâ€? por lo que pueda ocurrir en el paĂs, debido a un desfavorable clima de negocio y al mal ambiente polĂtico reinante. Desde el 2006, Chile no lograrĂa sacarle ventaja ni a los paĂses emergentes ni a los desarrollados. Esto se ha agravado en los Ăşltimos dos aĂąos, en los cuales ha estado por debajo de la evoluciĂłn de la economĂa mundial. “Si el crecimiento del mundo es del orden del 3,5%, Chile el aĂąo pasado creciĂł el 1,9% y este aĂąo va a crecer cerca del 2%. No mĂĄs que eso. Y el prĂłximo aĂąo, seguramente, vamos a repetir esta pobre perfomanceâ€?, criticĂł el economista, quien agregĂł: “El progreso depende de nosotros y en nosotros estĂĄ lograr reencauzar a nuestro paĂsâ€?, concluyĂł.
CĂ“MO VE EL MUNDO A CHILE Ă lvaro Vargas Llosa analizĂł el contexto polĂtico internacional y el chileno. El periodista e historiador explicĂł que en relaciĂłn a nuestro paĂs, “el mundo ha experimentado una cierta desmitificaciĂłn. TenĂamos ideas respecto a Chile que han probado
66
GD PLWDGBQRY LQGG
cchcsocial
Jorge Mas, presidente CChC abre el 2Âş Congreso Inmobiliario.
Javier Varleta.
JosĂŠ RamĂłn Valente.
Ă lvaro Vargas Llosa.
67
GD PLWDGBQRY LQGG
SALĂ“N INMOBILIARIO DE CHILE REUNIĂ“ MĂ S DE 120 PROYECTOS
Por primera vez el SalĂłn Inmobiliario incluyĂł un pabellĂłn con tiendas de decoraciĂłn y accesorios para el hogar.
“DEBEMOS PONER EN EL CENTRO de las preocupaciones el crecimiento econĂłmico del paĂsâ€?, dijo Jorge Mas, presidente de CChC. no ser tan ciertas, como que habĂa un consenso sobre el modelo de ĂŠxito que han tenido estos aĂąos. Sin embargo, un sector minoritario de la sociedad chilena cuestionĂł el modelo y forzĂł al gobierno de centro izquierda a generar estos cambios que estamos viendoâ€?. En la misma lĂnea se refiriĂł a la ĂŠtica en la polĂtica. En el extranjero Chile tenĂa una imagen de paĂs sin corrupciĂłn. “Ahora se sabe que hay algo de corrupciĂłn. Pero comparada con el resto de AmĂŠrica Latina parece una tormenta en un vaso de agua. Ya quisieran otros paĂses tener el nivel de
corrupciĂłn que hay en este paĂs. SerĂa un avance notableâ€?, opinĂł. Otro mito que se derrumbarĂa, segĂşn Vargas Llosa, es el hecho de que a “nadie en su sano juicio se le habrĂa ocurrido hace dos aĂąos poner en duda el horizonte constitucional de Chile. No les hablo de la posibilidad de que haya modificaciones. Me refiero al armazĂłn institucional que representa la ConstituciĂłn Chilena. JamĂĄs se hubiese pensado que ĂŠsta serĂa cuestionada y que se abrirĂa aquĂ un debate, no de forma sino de fondo, sobre las bases estructurales e ideolĂłgicas. Y ha ocurridoâ€?, comentĂł.
â€œĂ‰sta es la feria inmobiliaria mĂĄs grande de Chile. Por lo mismo, es un excelente lugar para cotizar y equipar las viviendas y, ademĂĄs, para tomar una decisiĂłn de compra informada. En un dĂa las personas pueden conocer los proyectos que normalmente visitarĂan en un par de semanasâ€?, dijo CristiĂĄn Armas, presidente del ComitĂŠ Inmobiliario de la CChC, al inaugurar en CentroParque la cuarta versiĂłn del SalĂłn Inmobiliario de Chile (2 al 4 de octubre), junto al presidente de la entidad gremial, Jorge Mas. La muestra organizada por la CChC y diario La Tercera recibiĂł mĂĄs de 15 mil visitantes, que pudieron conocer los 120 proyectos inmobiliarios presentados por los 50 expositores de Santiago y regiones que estuvieron presentes. Se contĂł con una amplia oferta de propiedades desde UF 1.500 para las comunas de Santiago, EstaciĂłn Central, San Miguel, Macul, Ă‘uĂąoa, Providencia, Las Condes, Vitacura, Lo Barnechea y el sector La Sierra de Chicureo. De la misma forma, los interesados en cotizar opciones de viviendas fuera de la capital, pudieron conocer las alternativas que existen en Calama, Antofagasta, CopiapĂł, La Serena, Coquimbo, ConcepciĂłn, ViĂąa del Mar y ConcĂłn. Los visitantes pudieron tener una asesorĂa ďŹ nanciera directa, a travĂŠs de Banco Estado para pre aprobar crĂŠditos hipotecarios con el ďŹ n de iniciar el proceso de compra. Este aĂąo, ademĂĄs, se llevĂł a cabo una propuesta innovadora, al instalar un pabellĂłn con tiendas de decoraciĂłn y accesorios para el hogar. De esta forma, el SalĂłn Inmobiliario se convirtiĂł en un espacio integral relacionado con la vivienda.
68
GD PLWDGBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
Becas Empresarios de la ConstrucciĂłn
PREMIANDO CON EDUCACIĂ“N LAS EMPRESAS SOCIAS DE LA CChC FINANCIAN ESTE PROGRAMA EDUCATIVO, QUE PERMITE A HIJOS DE TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIĂ“N, ACCEDER A UNA EDUCACIĂ“N DE CALIDAD.
Por Beatriz Espinoza_Fotos gentileza CChC
“PapĂĄ, construyamos juntos mi futuroâ€?. Ésa fue la consigna que alentĂł a los 8.520 niĂąos de octavo bĂĄsico, entre Arica y Punta Arenas, que han recibido desde el aĂąo 2003 las Becas Escolares Empresarios de la ConstrucciĂłn, programa difundido y ejecutado por la FundaciĂłn Social CChC, dirigido a hijos de trabajadores de la construcciĂłn. Este beneficio especĂfico tiene como objetivo permitir a alumnos con destacado rendimiento acadĂŠmico, acceder a una educaciĂłn media de calidad. Forma parte del Programa Becas Empresarios de la ConstrucciĂłn, financiado por las empresas socias de la CĂĄmara, que incluye Becas Escolares, Beca Estudios Preuniversitarios, Beca Estudios Superiores y Beca EducaciĂłn para el Trabajador. Para 2015, la inversiĂłn destinada al programa fue de 24.630 UF. Durante el transcurso del aĂąo se ha favorecido a 1.641 personas, entre jĂłvenes y trabajadores.
NUEVAS OPORTUNIDADES A partir de 2007, la FundaciĂłn Social CChC implementĂł un sistema de Becas Escolares para hijos de trabajadores con menores ingresos, en dos modalidades: Beca Mejores Alumnos, cuyo fin es premiar el tĂŠrmino exitoso de la educaciĂłn bĂĄsica con una nota 5,7 o superior, con una entrega Ăşnica de un beneficio de 3 UF. La otra modalidad es la Beca Excelencia AcadĂŠmica, que exige al niĂąo una nota a partir de 6.5 y cualidades personales sobresalientes. Cubre hasta el 90% del arancel del colegio y el derecho a recibir apoyo educativo durante
toda la enseĂąanza media y participar en talleres de desarrollo personal. La gran convocatoria que ha tenido este esquema a travĂŠs de los aĂąos, ha permitido que las familias del sector conozcan y valoren el sistema, aumentando el nĂşmero de sus postulantes. Con el objetivo de dar continuidad al apoyo y recursos invertidos en el progreso de los jĂłvenes que se adjudicaron la Beca Excelencia AcadĂŠmica, la FundaciĂłn estableciĂł la Beca Estudios Preuniversitarios y la Beca Estudios Superiores. La primera se realiza en alianza con Cpech, para estudiar Lenguaje y MatemĂĄtica. La segunda consiste en la entrega de 30 UF al aĂąo, para cubrir los gastos relativos a la educaciĂłn del alumno despuĂŠs del colegio o escuela. Asimismo, se considera un plan integral en temas pedagĂłgicos, psicolĂłgicos u otros, por un monto de 10 UF anuales. Cecilia Montecino, gerente de Responsabilidad Social de la FundaciĂłn Social CChC, hace hincapiĂŠ en la relevancia de que existan estas opciones. “Si bien hay becas gubernamentales destinadas a los jĂłvenes de menores recursos, el apoyo econĂłmico no es suficiente para cubrir en su totalidad los gastos que un estudiante de enseĂąanza superior deberĂĄ incurrir para sacar adelante su carrera. Sigue habiendo una brecha con la demanda entre los hijos de trabajadores de nuestro sector, para ingresar y cubrir gastos asociados al estudioâ€?, comenta. SalomĂłn PĂŠrez, de 21 aĂąos, cursa IV aĂąo de Medicina en la Universidad de ValparaĂso y estĂĄ becado desde primero medio.
“Ha sido una fantĂĄstica contribuciĂłn econĂłmica para mi familia. Mi carrera es bastante costosa y de no ser por la asistencia que me dan, no podrĂa estar estudiando. Siempre me he sentido muy apoyado por las personas que han estado a cargo de la administraciĂłn de la beca, porque ademĂĄs del dinero, nos dan soporte sicolĂłgico‌ Me siento sĂşper agradecido de este subsidio que he tenido por tanto tiempo. Destaco el compromiso social que hay detrĂĄs de esta beca. Recuerdo que cuando estaba en segundo medio, mi papĂĄ perdiĂł su trabajo. Nos dio miedo que nos quitaran la beca, pero continuĂłâ€?, relata. En tanto, Kevin Torres, de 16 aĂąos, proveniente de la comuna de MaipĂş, tambiĂŠn quiere estudiar Medicina. Actualmente, estĂĄ en segundo medio y tiene la beca desde el aĂąo pasado: “Junto con la importante colaboraciĂłn econĂłmica, me gusta el hecho de que siempre estĂŠn preocupados por llevarnos a talleres donde he aprendido cosas que me van a servir mucho para la vida, como pensar positivo, ser un buen lĂder, potenciar los talentos, creer en mis habilidades, ponerme metas y saber hablar en pĂşblicoâ€?.
DESAF�O PARA EL TRABAJADOR Considerando la realidad educacional del trabajador de la construcción y la alta demanda e interÊs por proseguir sus estudios, surgió la Beca Educación Superior para el Trabajador. Ésta considera la entrega de un subsidio del 70% del valor total de las carreras, sean universitarias o tÊcnicas, in-
70
GD PLWDGBQRY LQGG
cchcsocial
El Programa Becas Empresarios de la ConstrucciĂłn entrega ďŹ nanciamiento para estudios escolares, preuniversitarios y superiores, pensado especialmente para los trabajadores de la construcciĂłn y sus familias.
cluyendo tanto matrĂculas como el arancel mensual. Este porcentaje alcanza un tope de 40 UF anuales y el 30% restante tiene que ser financiado por el usuario. Cabe destacar que el trabajador debe estar cursando como mĂnimo el tercer semestre de una carrera que se relacione directamente con la construcciĂłn. Gerson Aravena tiene 43 aĂąos. Es casado, tiene cuatro hijos y proviene de Temuco. RecibiĂł la Beca EducaciĂłn Superior para el trabajador cuando estudiaba el segundo aĂąo de la carrera de TĂŠcnico de Nivel Superior en ConstrucciĂłn Civil. Ya terminĂł de estudiar y se encuentra en el proceso de obtenciĂłn de su tĂtulo profesional. “No ha sido fĂĄcil compatibilizar estudio, trabajo y familia. Me levanto todos los dĂas antes de las 6:00 de la maĂąana para llevar a los niĂąos al colegio, luego me voy a trabajar a la obra y al atardecer voy a clases. Regreso a casa cerca de las 12 de la noche. Estoy cansado, pero este esfuerzo ha valido la pena. Quiero darle lo mejor a mis hijos y siento que con esta preparaciĂłn se me abren muchas puertas como, por ejemplo, trabajar en forma independiente o entrar a una empresa con otro cargo y mayor remuneraciĂłn y asĂ ir surgiendo, comenta. Los testimonios de Gerson, Kevin y SalomĂłn son muestras de que, independiente del modelo utilizado, las Becas Empresarios de la ConstrucciĂłn son altamente valoradas, tanto por los trabajadores como por las empresas socias de la CChC, por su alto impacto social y por sus efectos en el mejoramiento de la calidad de vida de las familias.
71
GD PLWDGBQRY LQGG
PRQWDMH DYLVRV (&2BBQRY LQGG
gremiales
ARICA NecrĂłpolis cautivĂł a socios de CChC Arica Una actividad de camaraderĂa llena de sorpresas fue NecrĂłpolis, tour patrimonial organizado por la FundaciĂłn “Arica Reviveâ€? que consta de un paseo por el cementerio de la ciudad con diversas estaciones en tumbas emblemĂĄticas. La jornada comenzĂł en el restaurante “Antojitosâ€?, donde los socios fueron llevados hasta el camposanto comenzando el recorrido encontrĂĄndose con personajes como la “Novia de Azapaâ€?, “Francis Drakeâ€? y “Fortunato Sotoâ€?, entre otros quienes provocaron el interĂŠs de los participantes de la actividad. La iniciativa cumpliĂł su objetivo: generar un espacio de esparcimiento y encuentro entre los socios, el cual terminĂł con una cena en el lugar de inicio.
CChC Arica visita obra para promover “18â€? seguro Con la misiĂłn de fomentar un “18â€? seguro, es que la CChC Arica y Mutual de Seguridad visitaron la planta de Ladrillo MelĂşs para dialogar con los trabajadores y reforzar la prevenciĂłn y asĂ evitar accidentes durante septiembre. Es que con la llegada del mes de la patria la tendencia a la accidentabilidad aumenta debido a los momentos de ďŹ esta propios de las ramadas, por lo que el objetivo es concientizar a las personas en el autocuidado y celebrar sin lamentar consecuencias. En primer tĂŠrmino la prevencionista de Mutual, Susana Antilef, les entregĂł algunas medidas de seguridad a los presentes, como no manejar bajo los efectos del alcohol, ademĂĄs recordarles no abusar de los asados, con miras a evitar intoxicaciones. Posteriormente, hizo un concurso entregando algunos presentes a quienes contestaran acertadamente, respecto a cuĂĄndo es un accidente laboral o riesgos asociados a la aplicaciĂłn de la “Ley Emiliaâ€?.
Trabajadores de empresas socias de CChC Arica conocieron mĂĄs sobre posibilidad de tener casa propia Con una charla en la que participĂł el Minvu y la Caja Los Andes un grupo de mĂĄs de 40 trabajadores de empresas socias de la CChC Arica conocieron un poco mĂĄs sobre la posibilidad de adquirir su propia vivienda. La actividad se desarrollĂł en el marco del programa de CChC “A pasos de su casa propiaâ€?, que tiene como objetivo entregar facilidades e informaciĂłn a trabajadores con el ďŹ n de que puedan optar a comprar una morada, entregĂĄndoles ademĂĄs un aporte de 50 UF a quienes lleguen a la instancia ďŹ nal. AdemĂĄs, se hizo una jornada durante la maĂąana para los socios y encargados de recursos humanos de las diversas empresas socias con el objetivo de transmitir los mecanismos de ayuda para los trabajadores.
que se abre para poder trabajar y vivir honestamente, lo que les da una oportunidad a nivel individual y familiar. Esta iniciativa es desarrollada por la OTIC de CapacitaciĂłn de la CChC y coďŹ nanciada por CChC Social y por Sence, ademĂĄs de un arduo trabajo en conjunto con GendarmerĂa de Chile. SebastiĂĄn fue enfĂĄtico en sus palabras ante los presentes en el lanzamiento: “Es una segunda oportunidad para reingresar a la sociedad y tener conďŹ anza y algo a futuro para no cometer los mismos errores que cometimos en el pasado‌ no vamos a defraudar a las personas que nos han apoyadoâ€?, recalcĂł tajante. Como el beneďŹ ciario hay otras 19 personas que estarĂĄn en los prĂłximos tres meses instruyĂŠndose de manera teĂłrica-prĂĄctica en carpinterĂa en obra gruesa y moldaje, para posteriormente desempeĂąarse durante tres meses en una de las empresas constructoras que son parte de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn Arica, donde ya estĂĄn conďŹ rmadas Lemat, Bottai, Proyectos Norte, Pacal, GuzmĂĄn y LarraĂn, Aguas Claras y Loga, entre otras.
Mesa Directiva de Arica abordĂł temas de interĂŠs gremial
“No los vamos a decepcionarâ€?, fueron las palabras de SebastiĂĄn, uno de los beneďŹ ciarios del programa Cimientos, inĂŠdita iniciativa que tiene como objetivo reinsertar laboralmente a personas privadas de libertad capacitĂĄndolas en un oďŹ cio del ĂĄrea de la construcciĂłn. Es que los dichos del joven marcan una ventana
Diversos temas de interĂŠs gremial abordĂł la reuniĂłn mensual de la CĂĄmara Arica, la que contĂł con la presencia de su presidente, CristiĂĄn Bustos, junto a los vicepresidentes AndrĂŠs Humire y Antonio Montanares; ademĂĄs de Estaban Labra, Ă“scar Fuentealba y Domingo Bustos. Uno de los temas mĂĄs relevantes fue el DS75, donde se comentĂł que se publicĂł en el diario oďŹ cial el aumento de tramos para postular, donde las empresas de tercera categorĂa podrĂĄn participar en segunda si tienen la posibilidad econĂłmica. AdemĂĄs, la gerente regional presentĂł la estrategia de ďŹ delizaciĂłn de socios con el objetivo de mantener a quienes pertenecen a CChC Arica, pero tambiĂŠn apuntando a atraer a profesionales o empresas que pueden aportar y que tambiĂŠn pueden recibir los beneďŹ cios que entrega la CĂĄmara a quienes forman parte de la entidad gremial.
ganizada por la CChC en el marco de sus actividades de aniversario. La actividad que contĂł con la presentaciĂłn del arquitecto y vicepresidente de la ComisiĂłn de Urbanismo de la CChC Central, Felipe CĂĄdiz Bouch, abordĂł como ejemplo un megaproyecto de renovaciĂłn urbana en el barrio Diego de Almagro de Santiago, en el cual participĂł directamente. Durante
la intervenciĂłn analizĂł la importancia de la coordinaciĂłn y comunicaciĂłn entre los servicios pĂşblicos para optimizar los cambios en las ciudades. TambiĂŠn expuso sobre conceptos de urbanismo, urbanizaciĂłn de la economĂa, ciudad y adecuaciĂłn a los cambios que se generan en ella; combinando normas de urbanismo, seccionales y planes reguladores. AdemĂĄs, enfatizĂł en la propuesta
Lanzan Cimientos, programa de reinserciĂłn laboral que hace soĂąar con un futuro mejor
IQUIQUE CChC realizĂł charla sobre renovaciĂłn urbana Con la asistencia de arquitectos, constructores civiles, ingenieros y empresarios del sector inmobiliario y construcciĂłn, se realizĂł la charla “DiseĂąo e implementaciĂłn de un modelo estratĂŠgico para proyectos de RenovaciĂłn Urbanaâ€?, actividad or-
74
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
IQUIQUE de la CChC de potenciar la alianza público-privada para el crecimiento de las ciudades y país. Por último, el expositor invitó a reflexionar sobre una propuesta urbana con alto beneficio social y que piense en el futuro desde ahora. Para esto indicó que el punto de partida para transformar una ciudad es preguntarse ¿Qué ciudad queremos? y partir desde esa respuesta complementada con una coordinación entre las instituciones involucradas, voluntad política y liderazgo.
Torneo Fútbol Maestro tiene campeón zonal Con 9 puntos y todos sus partidos ganados, el equipo de Constructora Nueva Urbe de Antofagasta, se coronó campeón zonal del Torneo “Fútbol Maestro 2015”, organizado por la CChC, a través de su Corporación de Deportes, CORDEP. Los encuentros se disputaron en el Club Apoquindo, lugar donde las cuatro escuadras de Arica, Iquique, Antofagasta y Calama se enfrentaron bajo la modalidad “todos contra todos”. De esta manera, Constructora Nueva Urbe de Antofagasta, alcanzó 9 puntos; Constructora LOGA de Iquique, 6 puntos; mientras que Constructora Guzmán y Larraín de Arica y Volcán Nevado de Calama, consiguieron sólo un punto por equipo. Esta definición que tuvo como sede a Iquique, clasificó a Constructora Nueva Urbe a la final nacional del torneo “Fútbol Maestro 2015” que se disputará durante el mes de noviembre en Santiago, donde los elencos representantes de las zonas norte, centro, sur y austral, competirán por el premio consistente en un viaje a Buenos Aires para todo el equipo campeón. Este campeonato se inició el pasado mes de junio y albergó en total a 40 equipos participantes, todos pertenecientes a empresas asociadas a la CChC. Fútbol Maestro forma parte de los proyectos sociales impulsados por el gremio constructor para mejorar la calidad de vida e incentivar el deporte entre sus trabajadores.
Las instituciones que participaron en este operativo fueron Caja de Compensación Los Andes, Mutual de Seguridad CChC, Fundación Social CChC y Clínica Iquique. Esta actividad estuvo enmarcada en las actividades del 28º aniversario de la CChC Iquique.
Bernardo Alcázar asume como vicepresidente gremial El Consejero Nacional de la CChC Iquique, Bernardo Alcázar, se integró a la Mesa Directiva de la sede al asumir como vicepresidente gremial. De esta manera, se suma a la dirección del gremio regional por el período 2015-2016. La Mesa Directiva Regional, está conformada por el presidente, Patricio Pavez; Aldo Testa, como vicepresidente de gestión y por el past presidente, Enrique Guajardo.
Realizan operativo social en población Jorge Inostroza Brindar atenciones en terreno e informar a la comunidad sobre los diversos beneficios que otorgan las entidades integrantes de la CChC Social Iquique, fue el objetivo del primer operativo realizado por el gremio en la población Jorge Inostroza. La actividad se desarrolló en la multicancha ubicada en Luis Jaspard, lugar donde se dispusieron los módulos que ofrecieron atenciones de salud como control de glicemia, tomas de presión, medición de masa corporal y monitoreo de signos vitales. También se entregó orientación en temas previsionales, beneficios sociales y asignaciones familiares. Además, se atendieron consultas de asistencia social en materias de mediación familiar y de subsidios económicos, a través de asignaciones públicas.
Promueven buenas prácticas en salud y seguridad ocupacional Con el propósito de detectar buenas prácticas en materias de seguridad y salud ocupacional, la Comisión de Prevención de Riesgos de la CChC Iquique efectuó una visita a la obra Las Rocas de Constructora SyS. Durante esta asesoría en terreno el presidente de la Comisión de Prevención de Riesgos, Claudio Ovalle, pudo identificar y constatar correctos procedimientos. Además, realizó una charla a los trabajadores sobre temas relacionados a cultura de seguridad, salud y condiciones de higiene. Estas visitas facilitan la intervención en las distintas constructoras asociadas, de manera de identificar buenas prácticas y procedimientos, para posteriormente crear un consolidado que facilite replicar estas acciones en otras empresas similares. Asimismo, permite determinar la constructora ganadora del Premio Gestión de Riesgos Ocupacionales que la CChC Iquique entrega al finalizar cada año.
CALAMA CChC Calama premia a ganadores de concurso de fotografía juvenil 2015 Janinna Pizarro fue la ganadora del primer concurso de fotografía que impulsó el Comité Social de la CChC Calama para los hijos de los trabajadores de las empresas socias del gremio en la zona. “Es primera vez que gano un concurso así y la sen-
sación es maravillosa. Ojalá sigan con este tipo de iniciativas en Calama y en la Cámara”, indicó tras recibir el premio de manos de los directivos de la CChC Calama. “Me inspiré en el arte que se ve en la calle, en su naturaleza, en la vida”, agregó la representante de Inacap Calama, respecto a la fotografía ganadora que ilustró el ingreso al pasaje Pablo Neruda en pleno centro de la ciudad.
75
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
CALAMA CDT y CChC siguen desarrollando Nodo de EnergĂa en Calama Un nuevo taller del Nodo de EnergĂa ejecutĂł en Calama la CorporaciĂłn de Desarrollo TecnolĂłgico (CDT) de la CChC. Esta vez el tema central fue “Mejorando la GestiĂłn y la NegociaciĂłn de Empresas en EnergĂa Solarâ€?, lo cual generĂł un gran interĂŠs en los participantes que convocĂł esta cuarta sesiĂłn que forma parte del proyecto que apoya la CorporaciĂłn de Fomento de la ProducciĂłn (Corfo) y el Ministerio de EnergĂa. La apertura de la actividad desarrollada en el auditĂłrium de la CChC Calama estuvo a cargo de Marcos Britos, profesional de la CorporaciĂłn de Desarrollo TecnolĂłgico (CDT), quien expuso sobre “ElaboraciĂłn de Proyectos Solaresâ€?, ÂżQuĂŠ hacen hoy las empresas de EnergĂa Solar?â€?. Posteriormente vino la presentaciĂłn del ingeniero civil elĂŠctrico y gerente de EnerAndes, Juan Carlos Parra, quien relatĂł sobre “Sistemas FotovoltaĂcos: oportunidades en el mercado local de energĂa solarâ€?.
Presidente de la CChC Calama se reĂşne con director de El Mercurio El nuevo presidente regional de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn Calama, Juan GonzĂĄlez BeltrĂĄn, realizĂł una visita protocolar al director de El Mercurio de Calama, Javier Orellana. En la oportunidad el directivo expuso al profesional las tareas que tiene el nuevo Consejo Regional que encabeza, que tienen que ver con Calama, sus empresas locales, trabajadores y comunidad en general. “Los medios de comunicaciĂłn cumplen un rol muy importante, por lo mismo quise expresar personalmente a su director el agradecimiento por la difusiĂłn dada a nuestras actividades y temas gre-
miales, que se reeja en notas de prensa, reportajes y tambiĂŠn columnas de opiniĂłn que aparecen periĂłdicamenteâ€?, seĂąalĂł Juan GonzĂĄlez. Por su parte, Javier Orellana destacĂł los temas que levanta habitualmente el gremio para mostrar su posiciĂłn sobre el desarrollo urbanĂstico y estructural de Calama, como asimismo la preocupaciĂłn que tienen por sus habitantes y tambiĂŠn empresas locales.
Empresa socia de la CChC Calama recibe Premio Nacional de Seguridad Minera Martinic IngenierĂa y Servicios Limitada fue galardonada con el Premio Nacional a la Seguridad Minera 2014, estĂmulo que anualmente entrega el Servicio Nacional de GeologĂa y MinerĂa (SernageomĂn) para destacar a las empresas mandantes, contratistas y comitĂŠs paritarios que registran los menores Ăndices de accidentabilidad en el sector minero. Este importante premio lo obtuvo en la categorĂa C de empresas contratistas, debido a sus buenos Ăndices de accidentabilidad logrados durante el Ăşltimo aĂąo en los trabajos de mantenimiento de equipos y maquinarias en terreno que realiza en tres faenas mineras y talleres de Calama. En la ceremonia realizada en la sede del ex Congreso Nacional en Santiago, recibieron el premio, Olga Magri, viuda de Martinic, y el gerente general Alfonso SĂĄnchez, quien seĂąalĂł que “lo compartimos con toda la lĂnea de mando y todos nuestros trabajadores en nuestras distintas faenasâ€?.
Intendente Volta realiza visita protocolar a nuevo Consejo Regional de la CChC Calama Una visita protocolar realizĂł el intendente ValentĂn Volta a la nueva Mesa Directiva Regional de la CChC Calama, que asumiĂł el pasado 28 de agosto. La mĂĄxima autoridad regional fue recibida por el presidente de la CChC Calama, Juan GonzĂĄlez, quien estuvo acompaĂąado por la vicepresidenta, Lorena Varas y los consejeros regionales, Carlos RamĂrez, Octavio Astroza y VĂctor Realini. En la ocasiĂłn, Volta destacĂł que la meta del gobierno es alcanzar la construcciĂłn de al menos 2 mil viviendas en Calama durante la actual administraciĂłn. Para tal efecto seĂąalĂł que se contempla la ejecuciĂłn del conjunto habitacional InĂŠs de SuĂĄrez, cuyas primeras 80 de un total de 674 ya se levantan en el sector poniente de Calama. A ello se agrega el proyecto habitacional Las Vegas con 160 departamentos. “Es una buena noticia para la ciudad, pues desde el 2012 que no se construye una vivienda en la ciudad e incluso algunas quedaron a medio construir. Igualmente es necesario establecer las diferencias climĂĄticas y socioeconĂłmicas, comuna por comuna, y todo parĂĄmetro que sirva para diferenciar la entrega de los subsidios habitacionales de manera que cumplan su rol fundamental que es apoyar el ďŹ nanciamiento de una vivienda nueva y de calidad, y de paso bajar la tasa de devoluciones de subsidio que hasta el momento existe en la zonaâ€?, seĂąalĂł el presidente de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn Calama, Juan GonzĂĄlez.
ANTOFAGASTA CChC Antofagasta se reĂşne con Ministra de Trabajo para implementar programa de capacitaciĂłn Los directivos de CChC Antofagasta se reunieron con la Ministra de Trabajo y PrevisiĂłn Social, Ximena RincĂłn, junto a distintas autoridades nacionales y regionales, para implementar el programa “+ Capaz ConstrucciĂłnâ€?, iniciativa del Ministerio del Trabajo y el Servicio de CapacitaciĂłn y Empleo, Sence, destinado a perfeccionar y certiďŹ car las competen-
cias laborales de los trabajadores de este sector y aumentar la empleabilidad en el rubro. El objetivo es implementar este programa a la brevedad en la regiĂłn para lo cual se contarĂĄ con el ďŹ nanciamiento estatal a travĂŠs del programa Chile Valora. En ese sentido, Ministra RincĂłn estableciĂł que desde el ministerio se estĂĄn realizando una serie de aproximaciones con los diferentes sectores productivos, a ďŹ n de levantar sus necesidades y sacar adelante esta iniciativa. La Ministra de Trabajo estuvo acompaĂąada por
el director Nacional de Sence, Pedro Goic, y las principales autoridades de la regiĂłn, como el intendente, ValentĂn Volta: el seremi de Trabajo, Pablo Rojas, y el Director Regional de Sence, Marcelo Flores. En la instancia, tambiĂŠn se abordaron otras temĂĄticas como las recientes indicaciones introducidas por esta cartera a la Reforma Laboral, y aquellas especĂďŹ cas que inciden en el rubro. Sobre lo anterior, el presidente de CChC Antofagasta, Thomas Muller, manifestĂł la inquietud del
76
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
ANTOFAGASTA gremio respecto a los contratos por obra o faena y cĂłmo se podrĂan ver afectadas las pymes -que representan el 80% de las empresas del sectorcon esta nueva normativa.
Se conforma nueva ComisiĂłn de Urbanismo en CChC Antofagasta
Nuevos directivos de CChC Antofagasta delinean trabajo conjunto con Intendente ValentĂn Volta Entregar el saludo protocolar a la mĂĄxima autoridad de la regiĂłn y presentar a los nuevos directivos que liderarĂĄn el gremio de la construcciĂłn por los prĂłximos dos aĂąos, fue el objetivo de la reuniĂłn sostenida entre la CChC Antofagasta y el Intendente ValentĂn Volta, junto a integrantes del gabinete regional. En el encuentro se abordaron diversas temĂĄticas como la reactivaciĂłn econĂłmica y el importante rol que juega en esta materia el rubro de la construcciĂłn. En ese sentido, el jefe regional solicitĂł al gremio elaborar un catastro de aquellos proyectos de gran envergadura que puedan denominarse de “interĂŠs regionalâ€?, con el ďŹ n de agilizar su materializaciĂłn y asĂ inyectar nueva inversiĂłn y mano de obra. El intendente regional tambiĂŠn planteĂł la necesidad de establecer una mesa de trabajo permanente enfocada en el “desarrollo urbanoâ€?, para abordar la modiďŹ caciĂłn al Plan Regulador Comunal, la entrega de terrenos para la habilitaciĂłn de un parque industrial y la participaciĂłn de empresas locales en proyectos pĂşblicos, entre otras materias.
Durante el mes de octubre se conformĂł oďŹ cialmente la nueva ComisiĂłn de Urbanismo en CChC Antofagasta, la cual tendrĂĄ como objetivo hacer seguimiento a todas las temĂĄticas relacionadas con el Plan Regulador Comunal, las Enmiendas y a problemĂĄtica del “frente predial mĂnimoâ€?, ademĂĄs de entregar propuestas y ser activos participantes de la actualizaciĂłn del PRC que prepara el municipio. Esta nueva comisiĂłn de trabajo, que fue deďŹ nida por el Consejo Regional, serĂĄ presidida por el socio representante de Constructora Habitacional, Tomas Muller SalomĂłn, y estĂĄ integrada por socios e invitados especiales, como profesionales de Creo Antofagasta, acadĂŠmicos y arquitectos de la zona.
Durante la presentaciĂłn, realizada por el secretario ejecutivo de Creo, Alejandro GutiĂŠrrez, se dieron a conocer las 7 lĂneas estratĂŠgicas de trabajo y las 38 iniciativas que han sido priorizadas para desarrollar entre el aĂąo 2015 y 2025, para las cuales se estima una inversiĂłn de 600 millones de dĂłlares. Junto a esto, los asociados pudieron comentar sus inquietudes respecto a proyectos especĂďŹ cos e iniciativas de inversiĂłn en las cuales pudieran participar.
ComitĂŠ Inmobiliario tiene nuevo presidente Durante la reuniĂłn mensual del ComitĂŠ Inmobiliario de CChC Antofagasta, Thomas Muller entregĂł la presidencia al socio representante de la oďŹ cina de arquitectos GarcĂa&Trench, Andrew Trench, quiĂŠn desde ahora en adelante liderarĂĄ a las empresas inmobiliarias, constructoras y relacionadas al sector. Esto a raĂz que Thomas Muller debe asumir nuevas funciones en su rol de presidente de la CĂĄmara Regional. Muller aprovechĂł la instancia para agradecer el apoyo de los asociados durante los dos aĂąos que estuvo liderando este grupo de trabajo.
Socios conocieron avances del Plan Maestro de Creo Antofagasta Los socios de CChC Antofagasta asistieron a una reuniĂłn almuerzo con representantes de Creo Antofagasta, quienes expusieron los avances del Plan Maestro para la ciudad junto a la cartera de proyectos.
COPIAPĂ“ Presidente CChC CopiapĂł es destacado como dirigente gremial aĂąo 2015 Con la presencia de las autoridades mĂĄs importantes de la III regiĂłn, se realizĂł el Segundo Encuentro Anual MIPE, “Emprendiendo una nueva Atacamaâ€?, que fue organizado por Sercotec y Cenda Emprendedor y que reuniĂł representantes de distintos organismos del sector pĂşblico y tambiĂŠn privado. En este contexto, se destacĂł a emprendedores de la zona, ademĂĄs de dirigentes gremiales que destacaron por su labor durante 2015. De esta manera, Yerko Villela, presidente de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn CopiapĂł, fue distinguido a manos del intendente de Atacama, Miguel Vargas, y del presidente del Consejo
Regional (CORE), Wladimir MuĂąoz, como “dirigente gremial aĂąo 2015â€?, por el compromiso de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn con la regiĂłn, tomando en cuenta la activa participaciĂłn del gremio durante las labores de emergencia y reconstrucciĂłn despuĂŠs de los aluviones del mes de marzo. “Este no es un reconocimiento personal, sino que es a la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn, desde el trabajo que hemos realizado a nivel local, como tambiĂŠn del inmenso respaldo y apoyo de la Mesa Directiva Nacional desde el primer minuto, asĂ como de otras sedes, profesionales y socios que forman parte de nuestro querido gremioâ€?, seĂąalĂł Yerko Villela, quien ademĂĄs agregĂł que seguirĂĄn en esta intensa labor que busca construir una nueva Atacama.
Taller de Planes Reguladores destaca su incidencia en la calidad de vida de una comuna Organizada por la CChC CopiapĂł, en la actividad participaron autoridades y profesionales de distintas municipalidades de Atacama, y estuvo enfo-
77
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
COPIAPĂ“ cada en comentar los alcances y contenidos de los instrumentos de planiďŹ caciĂłn territorial. El taller estuvo a cargo de TomĂĄs Riedel, coordinador Territorial de la Gerencia de Estudios de la CChC, quien comentĂł en la charla la relevancia que tienen los Planes Reguladores para los habitantes de una determinada comuna, pues “uno bien hecho es capaz de mejorar su calidad de vida y uno malo puede poner en serios problemas la habitabilidad de las personas o puede restringir sus potenciales de desarrolloâ€?. La exposiciĂłn se realizĂł en el contexto de una importante visibilizaciĂłn de los instrumentos de planiďŹ caciĂłn territorial en Atacama tras la catĂĄstrofe de marzo, tomando en cuenta que el Ministerio de Vivienda ha comentado que utilizarĂĄ las atribuciones especiales que le otorga el artĂculo 27 de la Ley de Sismos y CatĂĄstrofes (promulgada a raĂz del 27-F), que lo faculta a actualizar en forma expresa (dos aĂąos) los Planes Reguladores y para lo cual se destinarĂan 850 millones de pesos.
perĂodo 2015-2016. Cabe destacar, que tambiĂŠn la actividad contĂł con la presencia de Raimundo Alemparte, presidente del Directorio de la CorporaciĂłn de Salud y Bienestar Socios, quien explicĂł los importantes beneďŹ cios a los que pueden acceder quienes son parte del gremio. Por Ăşltimo, en la Asamblea se conversĂł sobre la modiďŹ caciĂłn de los estatutos para la elecciĂłn de Consejeros Nacionales de la CChC, tema que fue analizado por el Consejero Nacional, Juan JosĂŠ Arroyo.
CChC y Sernam firman convenio para inserciĂłn laboral de la mujer en Atacama
Se realiza Asamblea de Socios de la CChC CopiapĂł MĂĄs de 30 socios de la CChC CopiapĂł se reunieron en la primera Asamblea de Socios 2015, con el ďŹ n de tratar importantes temĂĄticas propias del gremio, asĂ como tambiĂŠn para generar espacios de camaraderĂa que fortalezcan los lazos internos de los constructores en Atacama. En este contexto, el presidente de la CĂĄmara Regional, Yerko Villela, dio a conocer todas las acciones donde participĂł la CChC con el ďŹ n de apoyar a la regiĂłn tras los aluviones del mes de marzo. AdemĂĄs, en su presentaciĂłn, el dirigente gremial dio a conocer oďŹ cialmente a la Mesa Directiva y Consejo Regional que lo acompaĂąarĂĄ durante el
El Servicio Nacional de la Mujer (Sernam) en la III regiĂłn y la CChC CopiapĂł, ďŹ rmaron un convenio de colaboraciĂłn con el ďŹ n de realizar acciones conjuntas, que apunten a generar e implementar medidas que permitan a las mujeres potenciar e incrementar sus habilidades y competencias dentro del mundo del trabajo. Para Katherine GonzĂĄlez, directora de Sernam Atacama, este acuerdo “busca hacer acciones positivas para insertar a la mayor cantidad de mujeres al mundo del trabajo remunerado y a ĂĄreas que son muy masculinizadas, como es la construcciĂłn, buscando que tengan empleos de mejor calidad y tambiĂŠn con la posibilidad de que emprendan. Esta es una ďŹ rma muy positiva y esperamos que traiga las mejores posibilidadesâ€?. Por su parte, Yerko Villela, presidente de la CChC CopiapĂł, comentĂł que “estamos ratiďŹ cando y enalteciendo una vez mĂĄs la relaciĂłn pĂşblicoprivada, particularmente este desafĂo conjunto que tenemos que es incorporar a la mujer en el trabajoâ€?. En este sentido, el dirigente gremial indicĂł que el porcentaje de participaciĂłn femenina
en la industria que representa es muy bajo -alrededor de un 5%-, por lo que se debe fomentar su inclusiĂłn.
CChC CopiapĂł y Bienes Nacionales analizan plan de normalizaciĂłn de tomas en el borde costero DespuĂŠs de reuniones con distintos sectores interesados, el gobierno presentĂł un plan de normalizaciĂłn de tomas en el borde costero, iniciativa que busca solucionar una problemĂĄtica de aĂąos en la regiĂłn. Este programa fue presentado por la Seremi de Bienes Nacionales, Marcela Cepeda, en reuniĂłn con representantes de la CChC CopiapĂł. En lo medular, el plan contiene tres lĂneas de acciĂłn: 1. Tramitar la autodestinaciĂłn de terrenos sin ocupaciĂłn; 2. FiscalizaciĂłn permanente, con el ďŹ n de contener que las tomas se sigan propagando; y 3. Arriendo por macrolotes a comunidades, con una duraciĂłn de 5 aĂąos. Alberto Guerrero, past presidente de la CChC CopiapĂł, quien participĂł de la reuniĂłn, agradeciĂł la recepciĂłn de la Seremi, aunque indicĂł sobre la propuesta gubernamental que “no vemos un plan estratĂŠgico que tenga un horizonte de largo plazo para el borde costero, lo que se busca es solucionar una problemĂĄtica del momento, pero esperamos que se piense en una estrategia hacia el futuro y que como CĂĄmara podamos plantear nuestros puntos de vistaâ€?.
LA SERENA Plan de fiscalizaciĂłn laboral en la construcciĂłn considera 60 inspecciones a empresas locales El sector de la construcciĂłn es uno de los mĂĄs activos, demandantes en mano de obra y mĂĄs preponderantes en el desarrollo econĂłmico de la RegiĂłn de Coquimbo. Sin embargo, de acuerdo a la DirecciĂłn del Trabajo es una de las mĂĄs riesgosas, lo que supone una marcada estrategia pĂşblico-privada para evitar accidentes y, mĂĄs aĂşn, consecuencias fatales. De allĂ que el organismo
pĂşblico junto a la CChC haya consensuado un Plan de FiscalizaciĂłn Asistida, el que considera 60 inspecciones a empresas locales. Este programa se extiende por todo el paĂs y en la zona tiene una especial condicionante, asumiendo el alto nivel de la actividad. Por ello es que la DirecciĂłn del Trabajo citĂł -ademĂĄs del gremio constructor- a las entidades administradoras como Mutual de Seguridad, AsociaciĂłn Chilena de Seguridad (Achs) e Instituto de Seguridad del Trabajo (IST), ademĂĄs de otras entidades pĂşblicas como el Instituto de Seguridad Laboral (ISL).
En la ocasiĂłn se entregaron cifras, como que en lo que va del aĂąo se han producido 57 accidentes graves y fatales en nueve sectores productivos.
78
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
LA SERENA Capacitan a operarios de la construcciĂłn en prĂĄcticas sostenibles de ahorro domiciliario de agua y energĂa Por tercer aĂąo consecutivo, la CChC, a travĂŠs de la CorporaciĂłn de Desarrollo TecnolĂłgico (CDT), realizĂł instrucciones en todo Chile para promover el uso eďŹ ciente del agua y la energĂa en los hogares del paĂs, mediante el programa Hogar +. De allĂ que la meta para este aĂąo haya sido cifrada en 2.000 personas cubiertas con este programa que forma parte del eje de sostenibilidad del gremio. En un principio, la iniciativa estaba destinada a las esposas de los trabajadores de la construcciĂłn, sin embargo, y para hacerla mĂĄs efectiva, se incluyeron a los operarios, quienes reciben capacitaciĂłn en faena. Esto ocurriĂł este aĂąo con 60 de ellos pertenecientes a compaĂąĂas socias de CChC La Serena: Constructora Rencoret, Empresas Serena y Constructora Nova. Mario fue uno de ellos. “Es interesante conocer cĂłmo ahorrar en uso de agua y de energĂa, ya que con ellas se mejora el presupuesto familiarâ€?, aseverĂł este maestro carpintero. Durante la jornada tambiĂŠn se instruyĂł en temas como manejo de residuos domiciliarios, alimentaciĂłn y seguridad en el hogar.
ciĂłn que realizĂł el Ministerio de Obras PĂşblicas (MOP) al Decreto Supremo NÂş 75 que regulaba los Contratos de Obras PĂşblicas, ya que impulsa la actividad econĂłmica regional a travĂŠs de obras de infraestructura. Asimismo, abre espacios para que las pequeĂąas y medianas empresas inscritas en el registro del MOP participen en las licitaciones pĂşblicasâ€?, aseverĂł. Esto, porque dentro de las disposiciones emanadas desde el MOP estĂĄ crear consorcios, lo que abre alternativas a la uniĂłn de capital humano, tecnologĂa y respaldo ďŹ nanciero para dos o mĂĄs ďŹ rmas regionales. “Una de las cualidades de este nuevo lineamiento, a travĂŠs del cual el gremio trabajĂł estrechamente con la cartera, es que permite la formaciĂłn de consorcios, lo que permite complementar capacidades tĂŠcnicas y capacidad econĂłmicaâ€?, acentuĂł Bruna.
Alianza pĂşblico - privada despeja calles y remueve 5.000 m3 de escombros al dĂa en Barrio Baquedano Cambio en normativa estimula a empresas locales a participar de licitaciones por sobre $138 mil millones Fueron mĂĄs de diez aĂąos en los que la CChC y el Ministerio de Obras PĂşblicas (MOP) concretaron extensas jornadas de trabajo para mejorar el Reglamento de Contratos de Obras PĂşblicas (DS-75), el que resulta fundamental para que las empresas puedan acceder a las licitaciones que dispone la cartera en materia de infraestructura. La modiďŹ caciĂłn al Decreto Supremo NÂş 75 radica en el incentivo a las empresas regionales para que sean parte de los llamados de propuesta pĂşblica generando valor local. El presidente de la CChC La Serena, MartĂn Bruna, precisĂł la importancia de esta polĂtica de Estado hacia la reactivaciĂłn econĂłmica. “Valoramos la modiďŹ ca-
Una llamada entre el presidente de la CChC La Serena, MartĂn Bruna, y el alcalde de Coquimbo, Cristian Galleguillos, sellĂł el pacto de apoyo del gremio constructor con la comuna puerto tras el terremoto y posterior tsunami que golpeĂł el borde costero arrasando con todo a su paso. Asumiendo los riesgos de conectividad, las falencias sanitarias y el sentimiento de vulnerabilidad e inseguridad de las familias afectadas, una de las primeras acciones en las que se comprometiĂł la CĂĄmara Regional fue de disponer de maquinarias de sus empresas asociadas para el despeje de las arterias del sector Baquedano, uno de los mĂĄs afectados por el tren de olas del 16 de septiembre pasado. El sĂĄbado pasado se habĂan movilizado alrededor de 2.300 metros cĂşbicos de escombros hasta el relleno sanitario de El Panul. “A solicitud del alcalde de Coquimbo y del Ministerio de Obras
PĂşblicas, los socios del gremio recibieron el llamado y aportaron con mĂĄquinas y camiones, lo que permitiĂł iniciar la limpieza y despeje de calles en el Barrio Baquedanoâ€?, aseverĂł el presidente de CChC La Serena, MartĂn Bruna.
Gremio constructor entrega 150 kits de emergencia para remover escombros en la comuna de Coquimbo Minutos despuĂŠs de producirse el terremoto de 8.4 grados Richter en Canela Baja, el ComitĂŠ de Emergencias de la CChC se reuniĂł de manera de conocer los efectos del sismo y posterior tsunami que afectĂł a las costas de la RegiĂłn de Coquimbo. Durante los dĂas posteriores se analizaron los daĂąos y se evaluaron las potenciales ayudas que se extenderĂan hacia los mĂĄs de 9 mil afectados que posee la zona. La idea de la Mesa Directiva Regional era focalizar en un sector los apoyos, de manera de ser mĂĄs concisos y efectivos al momento de desplazar equipos tĂŠcnicos y humanos. Por ello, y tras una coordinaciĂłn con el alcalde de Coquimbo, Cristian Galleguillos, el presidente de CChC La Serena, MartĂn Bruna, consensuĂł con el resto de los socios del gremio, disponer de la entrega inmediata de 150 kits de emergencia para la comuna. Éste consiste en 150 palas, 150 carretillas y 150 pares de guantes, los que fueron entregados en uno de los centro de acopio dispuestos en la ciudad puerto: El Gimnasio Techado.
VALPARAĂ?SO Alex Kaiser: “Si se demoniza a la gente que da empleo, que emprende, innova y sale adelante, vas a tener un peor paĂsâ€? “El camino donde el Estado hace todo, ya no funcionĂł. FracasĂł en todas partesâ€?, expresĂł el
analista Axel Kaiser, preocupado por el futuro del paĂs y por las consecuencias de la discusiĂłn e implementaciĂłn de la serie de reformas estructurales que lleva adelante el Gobierno, cumpliendo el programa presidencial de la Presidenta Michel Bachelet, las que no dudĂł en tildar de “simple-
mente ideolĂłgicasâ€?. “Son sĂłlo temas ideolĂłgicos. Hay mucha gente que, probablemente de buena fe, cree esto, como una religiĂłn: en hacer crecer el tamaĂąo del Estado, que ha probado su ineďŹ ciencia y despilfarro (‌) Estamos entrando en una ĂŠpoca que es lo
79
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
VALPARAĂ?SO mĂĄs parecido a la dĂŠcada de los 60, donde impera la ideologizaciĂłn de la sociedad. El consenso al que habĂamos llegado y que nos dio treinta aĂąos de bienestar, se rompiĂłâ€?, resumiĂł. El destacado abogado, doctor en FilosofĂa PolĂtica por la Universidad de Heidelberg y polĂŠmico columnista de actualidad de importantes medios nacionales, llegĂł hasta ViĂąa del Mar para exponer en el ciclo de conferencias Construyendo RegiĂłn que organizan en conjunto la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn ValparaĂso con DuocUC, ante un numeroso pĂşblico compuesto por socios e invitados del gremio y las empresas auspiciadoras (Mutual de Seguridad, Caja Los Andes, GasValpo).
Proyectos emblemĂĄticos de generaciĂłn y transmisiĂłn elĂŠctrica en reuniĂłn de CChC ValparaĂso con Seremi de EnergĂa Una reuniĂłn protocolar sostuvo el presidente regional de la CChC ValparaĂso, Marcelo Pardo OlguĂn, con el secretario regional ministerial de EnergĂa, Jorge Olivares. La actividad se realizĂł en la sede de la cartera de EnergĂa en ValparaĂso, el 9 de septiembre, y en el encuentro se abordaron temas de interĂŠs sectorial como el problema de abastecimiento energĂŠtico que sufre el paĂs y el encarecimiento de las actividades productivas y la pĂŠrdida de competitividad de Chile derivada de tal situaciĂłn. Junto con ello los personeros abordaron el problema del impacto de las termoelĂŠctricas en el sector de Ventanas y en general en la zona de Quintero y PuchuncavĂ, tema en el cual el presidente Marcelo Pardo expresĂł a la autoridad voluntad y acciones concretas impulsadas por el gremio en el ĂĄmbito de la promociĂłn de la sustentabilidad empresarial, la que tienen un importante componente relacionado al cuidado del medio ambiente y de promociĂłn de las energĂas no contaminantes.
Constructora Alborada vuelve a coronarse campeĂłn del torneo FĂştbol Maestro CChC en ValparaĂso El torneo de futbolito “FĂştbol Maestroâ€? ya tiene un campeĂłn en ValparaĂso. Se trata del representa-
tivo de Constructora Alborada, el que se impuso en la gran ďŹ nal por 9 goles a 3 al equipo de EuroperďŹ les, demostrando asĂ todo su poderĂo en el juego disputado en las instalaciones deportivas de Salas Producciones, ubicadas en el Sporting Club de ViĂąa del Mar. La iniciativa impulsada conjuntamente por la CChC y su CorporaciĂłn de Deportes (CORDEP) para favorecer la calidad de vida y bienestar de los trabajadores de las empresas socias del gremio en la zona, convocĂł a mĂĄs de 150 trabajadores distribuidos en los 10 equipos que iniciaron la competencia en julio pasado. El tercer puesto fue para la escuadra de Constructora Camporeal quienes lograron la presea de bronce al no presentarse a disputar el encuentro el equipo de Besalco ViĂąa del Mar. Cabe destacar que este aĂąo el torneo se disputa a nivel nacional y la escuadra de Alborada, quienes lograron revalidar el tĂtulo obtenido el aĂąo pasado, clasiďŹ ca a la gran ďŹ nal de la Zona Centro que se efectuarĂĄ durante octubre prĂłximo en La Serena y enfrentarĂĄ a los equipos ganadores de las ciudades de CopiapĂł, La Serena, Santiago, Rancagua y ValparaĂso. El ganador de este torneo lucharĂĄ en las rondas ďŹ nales a realizarse en noviembre en la capital y asĂ competir por un gran premio consistente en un viaje a Buenos Aires para todo el equipo campeĂłn.
“Congelamientosâ€?, actualizaciĂłn de PRC y Subsidio DS 116 en reuniĂłn de MDR con Seremi Minvu Una reuniĂłn de trabajo sostuvo la Mesa Directiva en pleno de la CChC ValparaĂso encabezada por el presidente regional, Marcelo Pardo, con el secretario regional ministerial de Vivienda y Urbanismo, Mauricio Candia Llanca, para abordar temas del mayor interĂŠs gremial y materias relacionadas con la actividad de su cartera. El encuentro, que tuvo carĂĄcter de ampliado y que ademĂĄs de los vicepresidentes Juan Armando VicuĂąa y Gonzalo Mena, contĂł con la participaciĂłn del presidente del ComitĂŠ de Vivienda de la CĂĄmara regional, Gabriel Benavente y el arquitecto asesor de la Seremi Minvu, Joan Saavedra, se realizĂł el 15 de septiembre en la sede regional de la gremio en ViĂąa del Mar. En la oportunidad entre otros temas de la agenda, se abordaron los problemas que enfrenta la construcciĂłn a raĂz de los sucesivos y crecientes congelamientos de los permisos de obras decretados en varias municipalidades de la zona, para
enfrentar los desafĂos que les presenta el crecimiento de sus ciudades y las presiones de grupos de interĂŠs que se arrogan representatividad ciudadana y coaccionan a la autoridad a travĂŠs de estrategias y alta exposiciĂłn en los medios de comunicaciĂłn, en que se maniďŹ estan contrarios a los proyectos inmobiliarios y cualquier tipo de desarrollo que afecte sus intereses particulares.
CChC ValparaĂso analizĂł carencias de infraestructura e inversiones regionales en reuniĂłn con Seremi de OO.PP. A pesar de la millonaria cartera de proyectos viales anunciada y en licitaciĂłn durante los Ăşltimos meses en la RegiĂłn de ValparaĂso, obras que vienen a beneďŹ ciar a amplios sectores de la comunidad y tambiĂŠn representan un factor importante para la reactivaciĂłn econĂłmica regional y que, de acuerdo a cifras oďŹ ciales, llegarĂa a mĂĄs de $ 9 mil millones en la segunda mitad del aĂąo, los procesos adjudicatorios han presentado diversos problemas y son pocas las empresas regionales que postulan y que se han acreditado ante el Ministerio de Obras PĂşblicas para poder participar en ellos. AdemĂĄs, desde diversos sectores productivos coinciden en que se subsisten en la regiĂłn grandes necesidades en materia de infraestructura, ya sea de inversiĂłn pĂşblica directa o concesionable a privados, en las mĂĄs diferentes ĂĄreas como vialidad interurbana, portuaria, de riego y hospitalaria. Es por ello que la Mesa Directiva de la CChC ValparaĂso encabezada por el presidente Marcelo Pardo, se reuniĂł el 15 de septiembre con el secretario regional ministerial de Obras PĂşblicas, Miguel Saavedra, quien llegĂł hasta la sede gremial acompaĂąado del director regional de Obras HidrĂĄulicas, Daniel SepĂşlveda y el director regional de Vialidad, Mauricio Pinto.
80
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
SANTIAGO CChC se reĂşne con Ministro de EnergĂa El pasado 8 de octubre, una delegaciĂłn de directivos de la CChC, encabezada por su presidente, Jorge Mas, se reuniĂł con el Ministro de EnergĂa, MĂĄximo Pacheco, con el ďŹ n de dar seguimiento al trabajo conjunto que se ha realizado durante el aĂąo en materia de eďŹ ciencia energĂŠtica. AdemĂĄs, en la oportunidad se abordaron temas relacionados al seminario de eďŹ ciencia energĂŠtica que se realizarĂĄ el prĂłximo 22 de octubre en el marco de la Feria Internacional de la ConstrucciĂłn y propuestas para llevar a cabo las indicaciones del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia con el ďŹ n de fomentar la competencia en la oferta de servicios asociados al suministro de energĂa elĂŠctrica.
Rescate de colecciĂłn fotogrĂĄfica de la presidencia de VĂctor Manuel Jarpa El Centro de DocumentaciĂłn de la CChC realizĂł un importante trabajo de conservaciĂłn con un ĂĄlbum de fotografĂas del perĂodo de la presidencia de VĂctor Manuel Jarpa (1992-1994), original de la ĂŠpoca encontrado despuĂŠs de aĂąos. Esta colecciĂłn ha sido integrada a la GalerĂa FotogrĂĄďŹ ca de la CChC, llenando un vacĂo que existĂa durante esos aĂąos. Las imĂĄgenes fueron escaneadas, analizadas y puestas en lĂnea. Posteriormente se ha realizado un trabajo de conservaciĂłn preventiva consistente en trasladar las fotografĂas a fundas y cajas libres de ĂĄcido para su preservaciĂłn a largo plazo.
Estas y otras imĂĄgenes pueden ser revisadas en el sitio de la GalerĂa de la CChC
Seminario Infraestructura Hospitalaria La CChC realizĂł un seminario con el ďŹ n de discutir las distintas modalidades para llevar adelante el desarrollo de infraestructura hospitalaria, en especial a travĂŠs del modelo de asociaciĂłn pĂşblico privada para este tipo de obras. En la oportunidad se contĂł con la participaciĂłn de Richard Porter, director para AmĂŠrica Latina de Healthcare UK, instituciĂłn del gobierno britĂĄnico que provee el desarrollo de la salud, quien mostrĂł la experiencia inglesa en el desarrollo de hospitales durante los Ăşltimos diez aĂąos, lo que ha signiďŹ cado la construcciĂłn de 150 en dicho paĂs. AdemĂĄs se contĂł con la presentaciĂłn de Vivienne Bachelet, especialista en el tema, quien dio a conocer las limitaciones que pueden existir en Chile al implementar esta modelo, mientras que el doctor Luis Castillo, decano de Medicina de la Universidad San SebastiĂĄn, profundizĂł en lo que ha sido la concesiĂłn de hospitales en Chile, destacando los beneďŹ cios que este sistema entrega.
CChC realiza Directorio Extraordinario para analizar el proyecto de ley de reforma laboral Con el objetivo de analizar las indicaciones presentadas por el Gobierno al proyecto de ley de reforma laboral, asĂ como los impactos de ĂŠste en el sector y en la economĂa en general, la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn realizĂł un Directorio Extraordinario, el cual contĂł con una activa participaciĂłn de los socios. Tomaron parte en la reuniĂłn los integrantes del Directorio del gremio, de la Matriz Gremial –que incluye a los socios con cargos de representaciĂłn de primera lĂnea de todo el paĂs– y del Consejo Consultivo –que reĂşne a los ex presidentes de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn–, asĂ como consejeros nacionales. Jorge Mas, presidente de la CChC, explicĂł que el Directorio Extraordinario “se convocĂł por una inquietud de nuestro gremio y para dar cumplimiento a un acuerdo de la CPC en cuanto a que cada rama reĂşna a grupos representativos de socios para evaluar la aplicaciĂłn de las indicaciones que el Ejecutivo ingresĂł con el propĂłsito explĂcito de ‘equilibrar’ la reforma laboral, segĂşn seĂąalaron diversas autoridadesâ€?. El dirigente gremial agregĂł que “tenemos que procesar y profundizar la informaciĂłn obtenida en la reuniĂłn de hoy, pero una primera impresiĂłn es que asĂ como hubo avances en aspectos como la negociaciĂłn colectiva de trabajadores por obra o faena –texto que, en todo caso, aĂşn requiere ser precisado–, algunas indicaciones hacen referencia a derechos ya consagrados en la ley o no tendrĂan mayor aplicaciĂłn prĂĄctica, mientras que otras debieran ser abiertamente perfeccionadasâ€?. El documento con el anĂĄlisis de la CChC a las indicaciones del proyecto de ley de reforma laboral serĂĄ entregado a la CPC, la que consolidarĂĄ la informaciĂłn que obtenga de todas sus ramas.
RANCAGUA Seminario aborda las estrategias para aumentar la productividad en la industria minera Con el objetivo de examinar el estado actual que enfrenta el sector minero en materias de productividad, estudiar los desafĂos del sector y analizar las estrategias que ayuden a lograr las metas propuestas en esta ĂĄrea, se realizĂł el seminario “Mejoramiento de la Productividad en la MinerĂaâ€?. El encuentro, organizado por el ComitĂŠ de Contratistas Generales e Infraestructura de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn Rancagua y DivisiĂłn El Teniente de Codelco, contĂł con la presencia del destacado economista Joseph Ramos, presidente de la ComisiĂłn Asesora Presidencial sobre Productividad Nacional, ademĂĄs de representantes
de empresas contratistas y de la CChC. RenĂŠ Carvajal, presidente CChC Rancagua fue el encargado de abrir la jornada seĂąalando que “este Seminario surge a partir del proyecto que actualmente se desarrolla en forma conjunta entre Codelco DivisiĂłn el Teniente y el ComitĂŠ de Contratistas Generales de la CChC de Rancagua, y que tiene como norte mejorar la productividad en el trabajo mineroâ€?. La conferencia dio lugar a que representantes de Codelco y de la CChC presentaran sus diagnĂłsticos y sus propuestas sobre el tema. JosĂŠ Robles, vicepresidente corporativo de Productividad y Costos de Codelco, expuso sobre el “Contexto Corporativo y DesafĂos Competitividad en Codelcoâ€?. En su presentaciĂłn, el ejecutivo argumentĂł que la empresa “es de todos los
chilenos y nuestra misión es cuidarla y asegurar su sustentabilidad�.
Trabajadores de empresas socias CChC Rancagua fueron beneficiados con operativos de salud Un gran interĂŠs mostraron nuevamente los trabajadores y trabajadoras de las empresas socias de
81
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
RANCAGUA la CChC Rancagua por participar en los operativos para diagnosticar y prevenir problemas a la vista y de salud bucal. Esta vez la iniciativa, impulsada a travĂŠs de la CorporaciĂłn de Salud Laboral, favoreciĂł a empresas socias que participan de la CampaĂąa Mes de la Salud, quienes recibieron una completa atenciĂłn de parte de especialistas en las respectivas empresas. Incluso, en los casos que aplicaba, optaron a la entrega gratuita de lentes para mejorar su visiĂłn. El presidente del ComitĂŠ CChC Social, Nibaldo RodrĂguez, destacĂł esta vez el interĂŠs que mostraron las cĂłnyuges de los trabajadores, quienes tambiĂŠn llegaron en un buen nĂşmero para aprovechar este proyecto social. “Esta vez nuevamente ratiďŹ camos el alto valor que sus participantes le dan a este tipo de iniciativas que impulsa nuestro gremio para aportar a la calidad de vida de los trabajadores de nuestras empresas socias y tambiĂŠn a su grupo familiar. Es el compromiso social que asume nuestra organizaciĂłn con cada uno de ellosâ€?, indicĂł el directivo.
ComitĂŠ de Vivienda CChC Rancagua analizĂł proyectos de reformas en el sector
Icafal Montajes 2 fue el monarca en el torneo FĂştbol Maestro en Rancagua
Un completo anĂĄlisis de 13 proyectos de reformas que afectan al sector construcciĂłn fue la temĂĄtica central de la reuniĂłn mensual del ComitĂŠ de Vivienda de CChC Rancagua. Patricio Ferrer, presidente del ComitĂŠ de Vivienda del gremio local, seĂąalĂł en el evento que “fundamentalmente se dio a conocer a los socios sobre las normativas que estĂĄn en el Congreso que afectarĂĄn las construcciones de viviendas econĂłmicas con subsidios, que de una u otra manera incrementarĂĄn el precio que deberĂĄn pagar los compradores. Nosotros como gremio no nos oponemos a mejoras en calidad y sustentabilidad de las viviendas, que ya son reconocidas internacionalmente y que incluso han resistido los Ăşltimos sismos. Todo se puede mejorar, pero a que costo. Si el Ministerio de Vivienda estĂĄ dispuesto a sincerar las cifras y dar un mayor subsidio, entonces perfecto. Pero la discusiĂłn en el Parlamento no ha tocado ese temaâ€?.
El Torneo de futbolito FĂştbol Maestro ya tiene un campeĂłn en Rancagua. Se trata del representativo de Icafal Montajes 2, que se impuso en la gran ďŹ nal por siete goles a seis al representativo de Constructora Pocuro, demostrando asĂ todo su poderĂo en el juego disputado. La iniciativa impulsada conjuntamente por la CChC y la CORDEP, convocĂł a mĂĄs de 150 trabajadores distribuidos en los 10 equipos que iniciaron la competencia en mayo pasado. El tercer puesto fue para la escuadra de Icil Icafal Montajes 1, quienes lograron la presea de bronce al vencer al equipo de Castellani A por 9 goles a 4. Cabe destacar que este aĂąo el torneo se disputa a nivel nacional y el ganador de Rancagua clasiďŹ carĂĄ a la deďŹ niciĂłn zonal, la cual se desarrollarĂĄ el prĂłximo 29, 30 y 31 de octubre en La Serena, en donde nos entregarĂĄ un campeĂłn que lucharĂĄ en las ďŹ nales nacionales a realizarse en noviembre en la capital por un viaje a Buenos Aires.
calidad de vida de los habitantes de la zona y la mejora en la productividad local, entre otros temas de carĂĄcter sectorial.
asistieron a presenciarla pudiesen experimentar las diferentes sensaciones por las que pasĂł esta centenaria ďŹ gura al enfrentarse a los misterios de su muerte y su intento por encontrar las palabras precisas para ser recordado en su epitaďŹ o. Fernando Kaftanski, presidente de la CChC Social de Talca, comentĂł que esta actividad es de relevancia tanto para el ĂĄrea social de la CĂĄmara como para la regiĂłn. En relaciĂłn a lo anterior seĂąalĂł que “como gremio nos sentimos motivados por este tipo de proyectos que van en beneďŹ cio directo de la comunidad y es por eso que queremos seguir intentado nuevas fĂłrmulas, que apuntan a un mismo resultado: acercar a las personas que viven en la RegiĂłn del Maule un espacio de cultura y entretenciĂłn de calidadâ€?.
TALCA CChC realizĂł exitosa Jornada de Directivos Regionales en Talca La CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn de Talca, tuvo un nuevo hito en el marco de su 30 aniversario. Por primera vez se realizĂł en Talca la Jornada de Directivos Regionales de la CChC en su versiĂłn nĂşmero 46, oportunidad en la que participaron un centenar de autoridades y representantes del gremio, encabezados por su presidente nacional, Jorge Mas, quienes analizĂł los temas claves para el sector y de la coyuntura polĂtica. La iniciativa denominada “El valor de los principios en los tiempos de cambioâ€?, contemplĂł distintas actividades, entre las que se destacĂł un debate sobre la eventual Reforma Constitucional, que estuvo protagonizado por los senadores por la RegiĂłn del Maule, AndrĂŠs ZaldĂvar y Juan Antonio Coloma. Asimismo se llevĂł a cabo, un anĂĄlisis sobre la relevancia de la descentralizaciĂłn del paĂs, con el objetivo de impulsar el progreso equilibrado del territorio nacional y de sus ciudades. En este contexto, la infraestructura crĂtica regional se presentĂł como un aspecto de especial interĂŠs basado en una propuesta de proyectos, elaborada por la CĂĄmara de Talca, que promueve la
Exitosa obra AntibiografĂa en Talca En una relevante iniciativa para acercar la cultura, a travĂŠs del teatro, la CChC Social de Talca, llevĂł a las tablas locales, el viernes 11 de septiembre, la obra “AntibiografĂaâ€?, inspirada en la vida del destacado antipoeta chileno Nicanor Parra. La compaĂąĂa “Los viajantesâ€? estuvo a cargo de materializar la puesta en escena y gracias a la direcciĂłn de Camila Karl Dumont, el montaje de 60 minutos, hizo que los centenares de maulinos que
82
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
TALCA CChC y Mutual realizaron entrega de chalecos reflectantes a trabajadores de la construcciĂłn En lĂnea con su compromiso social, la CChC y la Mutual de Seguridad realizaron la primera entrega de chalecos reectantes del 2015 a los trabajadores que se desempeĂąan en la obra El Solar del Parque, de la Constructora Independencia. La iniciativa, que es llevada a cabo aĂąo a aĂąo por el gremio, tiene por objetivo potenciar la prevenciĂłn y el cuidado del personal de distintas empresas del rubro en la regiĂłn. Gracias a los chalecos reectantes, las personas que trabajan en faena podrĂĄn transportarse en sus bicicletas con mayor tranquilidad. Pablo Espinoza, gerente de la CĂĄmara local, seĂąalĂł que “queremos que en estas fechas sĂłlo haya motivos de celebraciĂłn. Es por eso que lanzamos esta campaĂąa enfocada en difundir la prevenciĂłn y el autocuidado como conceptos vitalesâ€?. Al respecto agregĂł que “la falta de visibilidad es el principal factor que incide en la ocurrencia de atropellos en horas de poca luz, por lo que estamos potenciando el uso de material reectante para proteger la vida de las personasâ€?.
CChC Talca realiza Asamblea Anual de Socios en ViĂąa Casa Donoso El jueves 3 de septiembre, la CĂĄmara local realizĂł, en ViĂąa Casa Donoso, la Asamblea Anual de Socios. En esta oportunidad, representantes de las principales empresas del rubro de la zona pudieron compartir en una cena de camaraderĂa. La actividad estuvo enmarcada en la celebraciĂłn del aniversario nĂşmero 30 de la CChC de Talca, y en la recordaciĂłn de los hitos mĂĄs relevantes que han marcado este aĂąo, a travĂŠs de un video compilatorio, en el que se destacaron acciones como FINTA 2015. En esta instancia tambiĂŠn se destacĂł la concreciĂłn de una importante agenda de relacionamiento con autoridades locales, con el objetivo de analizar temas que afectan al sector en tĂŠrminos de polĂtica habitacional y desarrollo urbano. Esta noche tambiĂŠn se recordĂł la difusiĂłn hecha por el gremio sobre la multiplicidad de reformas que se estĂĄn gestando en el paĂs, a travĂŠs del seminario sobre Reforma Tributaria, dictada por un conocido estudio de abogados, y la charla sobre coyuntura econĂłmica realizada, por el ex ministro Felipe MorandĂŠ para socios y empresarios del sector de la construcciĂłn.
Ciclo de charlas gratuitas Con una amplia asistencia comenzĂł el ciclo de charlas tĂŠcnicas, que la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn de Talca estĂĄ ofreciendo, gratuitamente, para sus socios y profesionales del sector. La iniciativa, que naciĂł del ComitĂŠ de Proveedores del gremio, tuvo su primer taller al que asistieron casi 60 alumnos. En esta oportunidad, la empresa Cintac dio a conocer “Tubestâ€?, sistema constructivo, especial para galpones y naves industriales, que permite lograr altos estĂĄndares de calidad y diseĂąo. AdemĂĄs, los expertos, hicieron una completa presentaciĂłn sobre “paneles aisladosâ€?, estructuras ideales para todo tipo de construcciĂłn, como frigorĂďŹ cos, centros comerciales, industrias de procesamiento, viviendas y colegios, entre otros. El segundo taller realizado fue sobre “Maxicretâ€?, hormigĂłn de alta durabilidad y resistencia frente a ambientes y agentes agresivos, que tambiĂŠn contĂł con una importante asistencia de pĂşblico.
CHILLĂ N Exitosa Cuenta Anual y CelebraciĂłn de Fiestas Patrias
Emotiva CertificaciĂłn del Curso de Electricidad
Entretenido Proyecto “A la Hora de la Chocaâ€? llegĂł a las empresas socias
Marcando su agenda gremial, la CChC ChillĂĄn realizĂł su Cuenta Anual a lo que sumĂł la tradicional celebraciĂłn de Fiestas Patrias con sus socios, considerando esta emblemĂĄtica fecha. En la ocasiĂłn, el presidente de la CChC ChillĂĄn, Ariel Larenas presentĂł un resumen de la labor realizada en el Ăşltimo aĂąo, tomando en cuenta que la Mesa Directiva que lidera fue proclamada oďŹ cialmente el 12 de septiembre de 2014. Tras este momento, se dio paso a una amena cena de camaraderĂa donde los protagonistas fueron los sabores propios de la comida tradicional chilena, sumando a ello la mĂşsica, con reconocidos acordes del repertorio nacional, lo que conďŹ rmĂł el ambiente festivo de la jornada que fue disfrutada por los integrantes del gremio.
Reuniendo a los participantes y sus familias, se realizĂł la Ceremonia de CertiďŹ caciĂłn del Curso de OďŹ cios BĂĄsicos en Electricidad, dirigido a trabajadores de empresas socias con el propĂłsito de potenciar sus competencias laborales. En la ocasiĂłn, cada uno de los alumnos recibiĂł el diploma que acreditaba la realizaciĂłn del curso que considerĂł 40 horas pedagĂłgicas, abordando aspectos teĂłricos y prĂĄcticos en torno a las instalaciones elĂŠctricas domiciliarias; a ello se sumĂł el reconocimiento especial a los estudiantes que alcanzaron un desempeĂąo sobresaliente. En este sentido, los participantes destacaron el signiďŹ cado de esta instancia de aprendizaje como una gran oportunidad.
Entregando una pausa cargada de mucho humor y alegrĂa en medio de la jornada laboral, llegĂł hasta ChillĂĄn el proyecto social “A la Hora de la Chocaâ€?. La iniciativa que implicĂł llevar a los mismos lugares de trabajo al conocido humorista Ă“scar Gangas, sĂłlo cosechĂł risas y aplausos en sus diferentes presentaciones que se concretaron en las empresas socias Constructora Salman, RemďŹ sc, Constructora Iraira, Constructora JosĂŠ Miguel GarcĂa, Constructora Hurtado y Carrasco, Maderas Radiata, Masonite Chile, PROM, Alcorp y Pampa Austral. Este proyecto es coordinado por la CorporaciĂłn Cultural de la CChC con el propĂłsito de entregar una oportunidad de esparcimiento.
83
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
CHILLĂ N El Campeonato FĂştbol Maestro ya tiene su campeĂłn en ChillĂĄn Fue una jornada llena de emociones para los equipos que habĂan avanzado a la ďŹ nal del Campeonato FĂştbol Maestro. Todo comenzĂł con la disputa por el tercer lugar entre los elencos de la Constructora JosĂŠ Miguel GarcĂa y Construmart, imponiĂŠndose el primer equipo por 7 goles a 5. Luego se dio paso al partido de fondo entre FerreterĂa Madrid y Masonite Chile, el que fue transmitido en vivo por “DimensiĂłn Deportivaâ€? de Radio La DiscusiĂłn; el resultado ďŹ nal de 4 tantos a 2 conďŹ rmĂł a FerreterĂa Madrid como el campeĂłn de este aĂąo. Durante la premiaciĂłn, ademĂĄs de los trofeos para los tres primeros lugares se entregaron premios especiales: el Goleador del Campeonato, que recayĂł en Mario Reyes del equipo de la Constructora JosĂŠ Miguel GarcĂa; la Valla Menos Batida, que se quedĂł en manos del arquero de FerreterĂa Madrid, CĂŠsar Jara; y el Premio al Fair Play que fue otorgado al equipo Masonite Chile.
Interesante Charla precisa diferentes aspectos del Embalse Punilla
tuvo a cargo de Tito Alfonso FernĂĄndez, representante de la SecretarĂa Regional del MOP, quien se reďŹ riĂł a los diferentes aspectos de la obra, que es llevada adelante por la CoordinaciĂłn de Concesiones del MOP. Al mismo tiempo, con el propĂłsito de abordar todas las visiones, se entregĂł un espacio al presidente de Ă‘uble Libre, Ignacio Chianale, quien explicĂł las razones de la oposiciĂłn a esta obra. Es importante destacar que este evento contĂł con la organizaciĂłn conjunta de la CChC ChillĂĄn, la Intendencia de BiobĂo y la CorporaciĂłn Regional de Desarrollo de la RegiĂłn del BiobĂo.
Reejando la importancia de llevar adelante acciones que unen los esfuerzos de los ĂĄmbitos pĂşblico y privado, se llevĂł a cabo la Charla TĂŠcnica Embalse Punilla, que contĂł con la participaciĂłn de diversas miradas expertas. la actividad comenzĂł con la exposiciĂłn del Seremi de Agricultura, Rodrigo GarcĂa, quien se reďŹ riĂł a los alcances de la construcciĂłn de este embalse para el agro a nivel regional, considerando el aumento en la seguridad de riego. La segunda exposiciĂłn de la jornada es-
CONCEPCIĂ“N 40 internos se certificaron en oficios de la construcciĂłn
Empresas FPY obtuvo el primer lugar del FĂştbol Maestro
CChC ConcepciĂłn expuso proyecto a la CorporaciĂłn Regional de Desarrollo
En compaĂąĂa de sus familias, el martes 29 de septiembre, 40 internos de diversos centros penitenciarios de la provincia de ConcepciĂłn y de centros de medidas alternativas -que participaron de una nueva versiĂłn del Programa Cimientos- recibieron sus certiďŹ cados que acreditan su especialidad en los oďŹ cios de carpinterĂa en terminaciones y electricidad domiciliaria. Este programa, impulsado por la CChC, el Servicio Nacional de CapacitaciĂłn y Empleo (Sence) y el Ministerio de Justicia, a travĂŠs de GendarmerĂa de Chile, aspira a lograr la reinserciĂłn socio laboral de hombres y mujeres, infractores de ley, a travĂŠs de la capacitaciĂłn y certiďŹ caciĂłn en un oďŹ cio de la construcciĂłn y su posterior contrataciĂłn, en un puesto de trabajo dependiente en una empresa constructora socia del gremio. Carlos Balart, vicepresidente de la CChC Social valorĂł enormemente este programa que permite aportar nueva mano de obra caliďŹ cada al sector, pero que tambiĂŠn refuerza la vocaciĂłn social de la colectividad. “Desde 2011 hemos capacitado a cerca de 300 personas, de ellas, el 75% tuvo una inserciĂłn social exitosa. Este aĂąo esperamos capacitar a 80 mĂĄsâ€?.
Una jornada memorable viviĂł el Campeonato FĂştbol Maestro en su Ăşltima fecha, la que coronĂł al campeĂłn de esta primera versiĂłn del evento deportivo que reuniĂł a equipos de empresas socias de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn Sede ConcepciĂłn. El momento clave fue el partido para deďŹ nir el primer lugar donde se encontraron Empresas FPY y Constructora Pocuro, el que fue seguido con gran atenciĂłn por todos los asistentes. El disputado cotejo permitiĂł que los trabajadores de Empresas FPY levantaran la copa del primer lugar de este torneo y que Constructora Pocuro se quedara con la segunda ubicaciĂłn. En la cita se deďŹ niĂł ademĂĄs al tercer y cuarto lugar, los que fueron obtenidos por los equipos de Masonite Chile y Constructora Armas, respectivamente. Tras estos vibrantes partidos se viviĂł la ceremonia de premiaciĂłn, que implicĂł la entrega de medallas y copas. En la ocasiĂłn ademĂĄs se premiĂł la “Valla menos batidaâ€?, que reconociĂł el trabajo del arquero de Masonite, Luis Alfredo Jarpa y el premio “Fair Playâ€?, que recayĂł en los jugadores de Constructora Armas.
Dar a conocer los resultados del estudio piloto realizado por la CChC que persigue mejorar la eďŹ ciencia y calidad de los proyectos ďŹ nanciados a travĂŠs del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), fue el objetivo de la reuniĂłn sostenida el martes 15 de septiembre, entre el presidente de la CChC ConcepciĂłn, Francisco Espinoza y la gerente de la CorporaciĂłn Regional de Desarrollo, Roberta Lama. Esta reuniĂłn se concretĂł a raĂz del interĂŠs del intendente de la regiĂłn del BiobĂo, Rodrigo DĂaz por generar una mesa de trabajo pĂşblica-privada que tendrĂĄ como desafĂo analizar el diagnĂłstico de este estudio para posteriormente elaborar un plan de acciĂłn que permita agilizar el proceso que tienen estas iniciativas, desde su gĂŠnesis hasta su construcciĂłn. La exposiciĂłn del estudio estuvo a cargo del presidente del comitĂŠ de Infraestructura PĂşblica y Contratistas Generales, Danilo Bonometti.
CChC y Minvu explicaron alcances de nuevo CĂłdigo de ConstrucciĂłn Sustentable Con representantes de organismos pĂşblicos y privados y profesionales del sector construcciĂłn el martes 6 de octubre se realizĂł el taller de consul-
84
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
CONCEPCIĂ“N ta pĂşblica “CĂłdigo de ConstrucciĂłn Sustentable para Viviendasâ€?, organizado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, en conjunto con la CChC ConcepciĂłn y la CorporaciĂłn de Desarrollo TecnolĂłgico (CDT). El objetivo de este encuentro fue dar a conocer el panorama nacional de iniciativas en el ĂĄmbito del sector residencial, presentar en detalle el cĂłdigo y ademĂĄs realizar mesas tĂŠcnicas que recojan ideas, opiniones y comentarios en torno a esta iniciativa. El CĂłdigo de ConstrucciĂłn Sustentable es un documento que cubre las categorĂas de energĂa, salud, bienestar, agua, residuos, entorno inmediato, impacto ambiental y materiales, y que busca desarrollar estĂĄndares tĂŠcnicos elevados de sustentabilidad para las viviendas, teniendo en cuenta las diferentes situaciones geogrĂĄďŹ cas y climĂĄticas de las regiones; acelerar la transiciĂłn hacia viviendas de calidad que proporcionen confort a sus usuarios, incluyendo criterios de eďŹ ciencia; ademĂĄs de promover la innovaciĂłn y proporcionar oportunidades para la industria junto al desarrollo econĂłmico, ambiental y social. En una primera instancia, este documento tiene el objetivo de tener sĂłlo un carĂĄcter de referencia, promoviendo la mejora continua de construcciĂłn sustentable. Sin embargo, en el mediano plazo se
pretende establecer el primer estĂĄndar nacional en esta materia para viviendas, lo que tendrĂa un carĂĄcter normativo y obligatorio en su aplicaciĂłn.
Seminario abordĂł implicancias de la DeclaraciĂłn de Zona Saturada Difundir las implicancias que la DeclaraciĂłn de Zona Saturada del Gran ConcepciĂłn tendrĂĄ en el sector inmobiliario fue el tema central de la charla organizada por la CChC ConcepciĂłn y dictada por el ingeniero civil, Pablo Zenteno, integrante de la ComisiĂłn de InnovaciĂłn y Medio Ambiente de la CChC y miembro del Consejo Consultivo Regional del Medio Ambiente del BiobĂo, en representaciĂłn del gremio. A la iniciativa –que se desarrollĂł el jueves 8 de octubre en el auditorio de la instituciĂłn- asistieron profesionales y representantes de la colectividad
quienes pudieron responder sus interrogantes acerca de la situaciĂłn general de contaminaciĂłn atmosfĂŠrica en el BiobĂo y el resto del paĂs, y ademĂĄs conocieron la hoja de ruta que estĂĄ siguiendo el Gobierno en la construcciĂłn de un plan de descontaminaciĂłn, entre otros temas. Lo anterior, se enmarca en la DeclaraciĂłn de Zona Saturada informada en julio de 2015 por el Ministerio del Medio Ambiente, y que afectĂł a 10 comunas del Gran ConcepciĂłn (ConcepciĂłn, Coronel, Chiguayante, HualpĂŠn, Hualqui, Lota, Penco, San Pedro de la Paz, Talcahuano y TomĂŠ) debido a la contaminaciĂłn atmosfĂŠrica por material particulado ďŹ no (MP 2,5) que ademĂĄs de provocar problemas de salud y de visibilidad, daĂąa los materiales de construcciĂłn y el ecosistema afectando a bosques y plantas.
LOS Ă NGELES CatĂĄlogo de Proveedores de la CChC Los Ă ngeles fue presentado a socios En el marco de la realizaciĂłn del Encuentro de Constructores 2015, organizado por el ComitĂŠ de Proveedores, Especialistas e Industriales de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn Los Ă ngeles, se efectuĂł el lanzamiento oďŹ cial del primer CatĂĄlogo de Proveedores, publicaciĂłn de la CĂĄmara Regional, que permite identiďŹ car a los socios empresas y profesionales que integran el comitĂŠ y que presentan sus productos o servicios para la industria de la construcciĂłn. En la presentaciĂłn, el presidente del ComitĂŠ de Proveedores, Marcelo Melo Galaz, destacĂł que este catĂĄlogo permite cumplir uno de los grandes objetivos trazados durante el aĂąo de promover la asociatividad entre los socios, ya que los integrantes de los ComitĂŠs de Arquitectura y Vivienda, podrĂĄn conocer todo lo que los proveedores ofrecen para desarrollar sus proyectos. El catĂĄlogo, estĂĄ estructurado con Ăndice de consulta ordenando por los socios empresas de forma alfabĂŠtica, y luego, los socios profesionales. Cada empresa presenta en una pĂĄgina, sus caracterĂsticas, un poco de historia, productos, servicios y datos de consulta, de esta forma, quien lo lea y se interese por lo que ofrece el proveedor puede contactarlo. El CatĂĄlogo estĂĄ disponible de forma digital para descarga y lectura desde la web de la CChC; como tambiĂŠn, de la plataforma ISSUU donde lo podrĂĄn visualizar.
Director Provincial del MOP presentĂł Cartera de Proyectos El director Provincial del MOP, Marcelo Barra, expuso a los socios las principales caracterĂsticas de la DirecciĂłn de Vialidad que administra, asĂ como las modalidades de atenciĂłn tales como contratos de conservaciĂłn global tradicional, global mixto, de conservaciĂłn tradicional, de administraciĂłn directa, plan indĂgena y caminos bĂĄsicos por conservaciĂłn e intermedios. En su exposiciĂłn, Barra, detallĂł la conformaciĂłn de la red vial en la provincia donde existen 13.520 km de caminos de los cuales el 24% corresponde a pavimento, el 64% ripio y el 11% restante a tierrra; asĂ como, informĂł sobre los contratos en ejecuciĂłn, en estudios -donde se destaca el estudio de ingenierĂa para la construcciĂłn de la conexiĂłn vial Ralco-Lonquimay-; contratos globales y los proyectos futuros por un monto aprox de inversiĂłn de $24 mil millones de pesos.
Mesa Diretiva Regional sostiene encuentro con Intendente y Seremi de OOPP El Intendente de la regiĂłn del BĂo-BĂo, Rodrigo DĂaz WĂśrner junto al seremi de Obras Publicas, RenĂŠ Carvajal, acompaĂąados de la Delegada Provincial del Serviu, el Jefe de la DivisiĂłn de PlaniďŹ caciĂłn y Desarrollo Regional y la Gerente de CorporaciĂłn Regional de Desarrollo de la RegiĂłn, se reunieron con los integrantes de la Mesa Directiva de la CChC Los Ă ngeles, liderada por su presidente, Claudio Moraga Godoy. En el encuentro, realizado en dependencias de la CĂĄmara Regional, se analizaron temas de infraestructura y desarrollo regional -con ĂŠnfasis en el crecimiento de la provincia de BĂo-BĂo-donde Claudio Moraga presentĂł al Intendente un documento con el detalle de los 15 proyectos de infraestructura mĂĄs relevantes para la provincia, entre los que destacan la construcciĂłn de tres
85
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
LOS Ă NGELES centrales hidroelĂŠctricas, seis parques eĂłlicos, asĂ como, el paso fronterizo PichachĂŠn y la ruta Q-180 Nahuelbuta. El Intendente, por su parte, expresĂł que uno de los objetivos de su gestiĂłn es trabajar en mejorar la calidad de vida y potenciar el desarrollo de las provincias, por ello se ha elaborado la estrategia regional de desarrollo que contempla una mirada de aquĂ al 2030, donde la colaboraciĂłn del sector privado es relevante en la detecciĂłn de las necesidades de desarrollo para la Provincia.
CĂĄmara Regional, estuvo marcada por el anĂĄlisis a las Ăşltimas indicaciones presentadas por el Gobierno a la Reforma Laboral, donde la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn, presentĂł al Senador algunas reexiones en torno a los que a juicio del gremio requieren una modiďŹ caciĂłn. Asimismo, presentaron las principales observaciones que la CChC realiza al Proyecto de Ley de Aportes para el Espacio PĂşblico. En la oportunidad, ademĂĄs, se presentĂł el trabajo que la CChC realiza con la Universidad del Desarrollo y la Municipalidad de Los Ă ngeles, donde alumnos tesistas de la dicha Casa de Estudios, presentarĂĄn proyectos de desarrollo urbano que sean un aporte a la ciudad y- que de ser factibles- buscarĂĄn ďŹ nanciamiento a travĂŠs del Gobierno Regional.
Directivos de la CChC Los Ă ngeles se reĂşnen con el senador VĂctor PĂŠrez Varela Con el objetivo de presentar los principales comentarios del gremio de la construcciĂłn sobre la Reforma Laboral, asi como, analizar temas de urbanismo de relevancia para el desarrollo de la comuna, directivos de la CChC Los Ă ngeles, liderados por su presidente, Claudio Moraga, se reunieron con el Senador VĂctor PĂŠrez Varela. La reuniĂłn, efectuada en dependencias de la
CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn Los Ă ngeles, actividad organizada por la CChC y la Cordep, y tendrĂĄ el honor de representar a la ciudad en la ďŹ nal zonal y luchar por obtener el premio mayor de los pasajes a Buenos Aires. En las canchas de Adomare, ubicadas en km 1 camino a Santa Clara, se realizĂł la gran ďŹ nal que se iniciĂł con el encuentro para deďŹ nir el tercer y cuarto lugar, donde Constructora GarcĂa en lanzamientos penales venciĂł a Maderas RĂo Colorado y obtuvo el tercer lugar. Posteriormente, Compatible enfrentĂł a al equipo de Moller, PĂŠrez & Cotapos, encuentro donde la empresa angelina, derrotĂł en tiempo regular por 4 a 1 a Moller, coronĂĄndose campeĂłn del Torneo. Al ďŹ nalizar la jornada, se realizĂł la premiaciĂłn, donde se entregaron las copas de los tres primeros lugares; el reconocimiento al equipo fair play, que recayĂł en Maderas RĂo Colorado, asĂ como al goleador del torneo, que fue Marcelo GarcĂŠs de compatible y Mauricio Parra de Constructora GarcĂa, recibiĂł el reconocimiento de la valla menos batida.
Compatible se coronĂł campeĂłn del FĂştbol Maestro de Los Ă ngeles El equipo de la empresa socia Compatible, se coronĂł campeĂłn del Torneo FĂştbol Maestro de la
TEMUCO Exitoso primer encuentro de comisiones educaciĂłn empresa Con el objeto de compartir buenas prĂĄcticas realizadas tanto en Temuco como en ConcepciĂłn y conocer las necesidades que presenta el mercado sobre los nuevos profesionales que egresan de las carreras de la construcciĂłn, se realizĂł los dĂa 08 y 09 de octubre en PucĂłn, el Primer Encuentro de Comisiones EducaciĂłn Empresa de la CChC, que contĂł con la participaciĂłn de representantes de la Universidad de La Frontera, Universidad CatĂłlica de Temuco, Universidad Mayor e Inacap, ademĂĄs de destacados empresarios del rubro. Durante la jornada se desarrollĂł un enriquecedor diĂĄlogo donde las casas de estudio presentes pudieron conocer de parte de empresarios las diversas necesidades del mercado de la construcciĂłn, y lo que esperan las distintas empresas de los nuevos profesionales que egresan.
Plan pionero busca formar mano de obra especialista en construcciĂłn con eficiencia energĂŠtica. Un plan Ăşnico en el paĂs para la formaciĂłn de mano de obra caliďŹ cada en los procesos de construcciĂłn de viviendas con eďŹ ciencia tĂŠrmica, dieron a conocer los representantes de la Seremi del Trabajo, Sence y la CĂĄmara Chilena de La ConstrucciĂłn en La AraucanĂa. La medida, generada en una coordinaciĂłn pĂşblico y privada, tiene como objetivo mejorar y masiďŹ car el proceso de aislaciĂłn de las viviendas y de esa forma, con un sistema de calefacciĂłn mĂĄs Ăłptimo, reducir la contaminaciĂłn atmosfĂŠrica que afecta a Temuco, Padre Las Casas y otras ciudades de la regiĂłn.
Inacap y CChC realizan seminario sobre tecnologĂas en la construcciĂłn La actividad, organizada por el Ă rea ConstrucciĂłn de Inacap Temuco, en conjunto con el ComitĂŠ de EducaciĂłn Empresas de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn y El Austral de La AraucanĂa, a travĂŠs de la campaĂąa “Nuevo Aireâ€?, es parte de un ciclo de charlas, que busca que profesionales del sector puedan acceder a presentaciones y contenidos de primer nivel. Alumnos y representantes de empresas del ĂĄmbito se acercaron a conceptos como sustentabilidad, innovaciĂłn, calidad, entre otros.
86
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
TEMUCO La AraucanĂa dialogĂł sobre la reforma laboral y su repercusiĂłn en el sector inmobiliario Con la presencia del gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, del seremi del Trabajo y PrevisiĂłn Social, JoaquĂn Bascuùån; la directora del Trabajo, Mayte NuĂąez, el presidente de la CChC Temuco, Henri Jaspard, y el presidente de la ComisiĂłn Laboral de la CChC Temuco, Robert WĂśrner, entre otros invitados, se realizĂł un diĂĄlogo sobre las importantes repercusiones que tendrĂĄ la Reforma Laboral para el sector de la construcciĂłn. Los socios de la CChC Temuco, asistentes a la actividad, tuvieron la oportunidad de resolver dudas con respecto a este tema y hacer consultas a los distintos panelistas.
La presentaciĂłn incluyĂł las distintas plataformas web que ha realizado la sede Temuco para cubrir las distintas necesidades de sus socios, entre las cuales destacan Inversiones9.cl e Inmobiliariotemuco.cl.
Presidente de CChC Temuco expone sobre plataformas web como buena pråctica. Una contundente exposición sobre el posicionamiento web que desde hace tiempo estå desarrollando la CChC Temuco, realizó su presidente Henri Jaspard en el contexto de la 46° jornada de Directivos Regionales de la CChC en Talca.
VALDIVIA CChC abre conversatorios sobre Ciudad, Valdivia y su Futuro Durante el mes de septiembre la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn en Valdivia dio inicio a las jornadas de diĂĄlogo y debate sobre “Ciudad, Valdivia y su Futuroâ€?, cuyo objetivo es consultar y buscar opiniones para pensar como se quiere la ciudad en el mediano y largo plazo, equilibrando y alcanzando estĂĄndares crecientes de competitividad econĂłmica, sostenibilidad ambiental, gobernabilidad polĂtica e inclusiĂłn social. La primera jornada tuvo como invitado principal al Dr. Manfred Max Neef quien analizĂł y dialogĂł con los presentes sobre cuĂĄles serĂan las proposiciones, de acuerdo a la mirada del espacio, del contexto y del tiempo que permitan mejorar la ciudad en un futuro, destacĂĄndose como ejes principales la autonomĂa regional y la cultura como factores de cambio que permitan a las instituciones y a los ciudadanos tener injerencia real en la toma de decisiones de la ciudad. La segunda jornada, tuvo como invitado principal al Dr. Juan AndrĂŠs Varas, abogado, ex intendente de la RegiĂłn y parte de la comisiĂłn presidencial para el desarrollo y la descentralizaciĂłn, quien ahondĂł en lo que aĂşn falta para lograr la descentralizaciĂłn en Chile. La tercera y cuarta jornada estĂĄ programada para el mes de octubre teniendo como invitados a dos importantes arquitectos de la regiĂłn y al Intendente de Los RĂos, respectivamente.
13° Encuentro Nacional de Contratistas Generales 2015 de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn En Valdivia, RegiĂłn de Los RĂos, se llevĂł a cabo el Encuentro Nacional de Contratistas Generales 2015, actividad de camaraderĂa enfocada a generar y fortalecer los vĂnculos de conďŹ anza y, a la vez, entregar herramientas que contribuyan al crecimiento profesional y personal. En la oportunidad, el presidente del comitĂŠ, Jorge Shwerter, seĂąalĂł que en estĂĄ ocasiĂłn se buscaba entregar perspectivas de anĂĄlisis y herramientas para enfrentar y superar la necesidad que impone el mercado de conseguir asociarse para poder participar en proyectos de mayor tamaĂąo, intentando mejorar y superar las diďŹ cultades de negociaciĂłn e interrelaciĂłn con mandantes privados, pĂşblicos y proveedores de servicios y productos y asimismo, enfrentar la diďŹ cultad de romper barreras de conďŹ anza y gestiĂłn para crecer en los mercados latinoamericanos y mĂĄs allĂĄ a travĂŠs de la integraciĂłn y , por otra parte, entender las nuevas tendencias que se van imponiendo en la sociedad actual, en especial, la irrupciĂłn de las nuevas generaciones en la gestiĂłn de nuestras empresas y la incorporaciĂłn eďŹ ciente y sostenible de empresas de menor tamaĂąo y con negocios especializados en el encadenamiento productivo de la construcciĂłn.
CChC Valdivia se reĂşne con Senador De Urresti para analizar la reforma laboral La mesa directiva, mĂĄs algunos socios de la cĂĄmara, sostuvieron reuniĂłn con el Senador de la regiĂłn de Los RĂos, Alfonso de Urresti, quien actualmente integra las comisiones de ConstituciĂłn, LegislaciĂłn y Justicia; Obras PĂşblicas y DesafĂos del Futuro, para plantear la posiciĂłn del gremio frente a los proyectos de Ley de Reforma Laboral y tributaria que impulsa el gobierno. En la ocasiĂłn los dirigentes gremiales entregaron al parlamentario argumentos tĂŠcnicos que revelan cĂłmo las disposiciones del proyecto del ejecutivo, tendrĂĄn consecuencias negativas para la industria de la construcciĂłn y para la actividad econĂłmica en general, indicando que el efecto de esta ley se dejarĂĄ sentir en las empresas de menor tamaĂąo (PYMES) recalcando que la ampliaciĂłn de la negociaciĂłn colectiva hacia el sector construcciĂłn que propone el proyecto, constituirĂĄ un verdadero golpe a la actividad sectorial en general sobre todo en lo que se reďŹ ere a la prohibiciĂłn del reemplazo de los puestos de trabajo cuando los trabajadores hayan declarado huelga efectiva. Este encuentro, se enmarca en una serie de reuniones que la CChC Valdivia ha efectuado con parlamentarios locales. Los directivos del gremio, ya se reunieron con la Senadora Ena Von Baer y los diputados Bernardo Berger y Gonzalo Fuenzalida.
87
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
VALDIVIA ConmemoraciĂłn Fiestas Patrias 2015 Con un paseo uvial y en un entorno de naturaleza Valdiviana, socios y funcionarios de la sede regional de la CChC compartieron de un tradicional asado diciochero en conmemoraciĂłn de Fiestas Patrias de nuestro paĂs y celebraron los cumpleaĂąos correspondientes al primer semestre 2015, al son de cuecas y mĂşsica tradicional de Chile.
25 trabajadores de la construcciĂłn se certifican en curso de topografĂa Durante un mes y medio 25 trabajadores pertenecientes a empresas socias de la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn pudieron capacitarse en el curso “Ayudante de TopografĂaâ€?, impartido por el ĂĄrea construcciĂłn de la Universidad TecnolĂłgica de Chile, INACAP, el cual entregaba nociones bĂĄsicas para desarrollar habilidades sobre el uso instrumental topogrĂĄďŹ co en obras de construcciĂłn, incorporando ademĂĄs conocimientos sobre comunicaciĂłn efectiva en el ĂĄmbito laboral, lo que ayudarĂĄ al trabajador a comunicarse de manera adecuada con su jefatura y sus pares, para enfrentar de mejor manera una entrevista de trabajo y hacer un buen curriculum, ademĂĄs del uso
correcto de implementos de seguridad para que cada trabajador tome conciencia de los riesgos asociados a su actividad laboral. La capacitaciĂłn se efectuĂł a travĂŠs de clases teĂłrico – prĂĄcticas entregĂĄndoles los conceptos teĂłricos de TopografĂa y demostraciones con trabajos grupales utilizando equipos y realizando simulaciones. Los trabajadores asistentes contaron con el apoyo econĂłmico de sus propias empresas quienes cancelaban la mitad del pago del curso.
OSORNO CChC Osorno se reĂşne con Secplan regional en torno a la mesa de urbanismo Una importante reuniĂłn sostuvieron representantes de la ComisiĂłn de Urbanismo de la CChC Osorno, instancia dependiente del ComitĂŠ de Vivienda del gremio. La cita congregĂł en el SalĂłn Orlando Monsalve PĂźschel, principal de la CĂĄmara en Osorno, al presidente de la ComisiĂłn Paulo Arce, y a los socios JosĂŠ Baessolo; JosĂŠ Miguel Martabid; Juan Pablo Fuenzalida; Cristina Núùez; Omar Bascuùån y Roberto Matus. Mientras que en representaciĂłnde la Municipalidad de Osorno, llegaron hasta la sede de Bilbao 1460, el nuevo jefe de Secplan, CĂŠsar O’Ryan y Karina Ureta, asesora Urbanista. En el marco del fructĂfero encuentro, se abordaron temas como la revisiĂłn del Pladeco y sus principales objetivos para la comuna de Osorno; el proyecto Barrio Integrado Parque Keim; el proyecto de Acceso Norte de Pilauco y con mayor detalle, el Plan Regulador Comunal. Entre los acuerdos alcanzados, estĂĄ el seguir analizando el trabajo del Plan Regulador y sus caracterĂsticas; reuniones cada dos semanas entre los equipos y el abordar en las siguientes sesiones, temas como estacionamientos subterrĂĄneos; Parque Keim; recuperaciĂłn ex Puente San Pedro y el proyecto de nuevo Estadio Osorno.
Mesa pĂşblico privada de infraestructura sesiona en nuevo edificio municipal Socios de la CChC Osorno, integrantes del ComitĂŠ de Infraestructura, tuvieron una nueva reuniĂłn junto al equipo de la Municipalidad de Osorno, en el marco de las Mesas de Trabajo “PĂşblico Privadasâ€?. En la reciente versiĂłn, la CChC Osorno estuvo representada por el presidente, Ronald Scheel y los socios Roberto Matus y Mario DĂaz. La Municipalidad de Osorno, por su parte, fue representada por Hardy VĂĄsquez, asesor JurĂdico; Alejandra Leal,
jefa de Departamento de Proyectos y Claudio Donoso, jefe del Departamento de Inversiones. Entre los temas que se abordaron, estĂĄ el proyecto de arquitectura del Museo del Parque PleistocĂŠnico, el cual estuvo en licitaciĂłn en tres oportunidades, sin lograr ser adjudicado. En este contexto, la Municipalidad adelantĂł que serĂĄ licitado nuevamente.
ComisiĂłn de Seguridad CChC de Osorno realizĂł charlas dirigidas a trabajadores y ejecutivos.
Socios participan de taller de habilidades directivas Socios de la CChC Osorno participaron del reciente Taller de Habilidades Directivas, “La Fuerza de los Buenos Argumentosâ€?, el cual fue impartido por la CorporaciĂłn de Desarrollo TecnolĂłgico, a travĂŠs del reconocido relator CristĂłbal Joannon. Joannon, quien es periodista y ďŹ lĂłsofo de la PontiďŹ cia Universidad CatĂłlica, es ademĂĄs Master of Arts en TeorĂa de la ArgumentaciĂłn en la Universidad de Amsterdam; Profesor de ArgumentaciĂłn en la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile y en la Facultad de Artes Liberales de la Universidad Adolfo IbĂĄĂąez. El experto desarrollĂł durante un dĂa su taller conducente a certiďŹ caciĂłn, por medio del cual los socios CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn pudieron “desarrollar la capacidad para analizar de manera clara y ordenada un discurso argumentativo, evaluar una argumentaciĂłn segĂşn mĂŠritos persuasivos y elaborar un discurso que sea, simultĂĄneamente, razonable y efectivoâ€?, explicĂł.
Mutual de Seguridad Osorno junto a la CChC Osorno, a travĂŠs de su ComisiĂłn de Seguridad, llevĂł a cabo dos interesantes charlas recientemente, ambas dirigidas a trabajadores pertenecientes a empresas socias y directamente a los representantes de ĂŠstas. La primera de las exposiciones se basĂł en el tema Responsabilidad Civil y Penal en Accidentes Laborales, la cual fue dirigida especialmente a socios CChC; ejecutivos de empresas socias y profesionales con invitaciĂłn especial. La segunda charla llevĂł por tĂtulo PrevenciĂłn de Riesgos en Altura, actividad que apuntĂł principalmente a capataces y trabajadores expuestos. El presidente de la ComisiĂłn de Seguridad de la CChC Osorno, Roberto Matus Reyes, valorĂł las iniciativas, indicando que este tipo de eventos, se enmarcan en el plan de trabajo que llevan a cabo de manera conjunta la comisiĂłn que lidera, junto a la Mutual, transformĂĄndose en instancias claves para el desarrollo de las empresas de gremio, mĂĄs aĂşn con un tema tan sensible como la seguridad y lo que gira en torno a ĂŠsta en el trabajo.
88
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
OSORNO Trabajadores regresan al aula y mejoran sus competencias gracias a curso de electricidad de la FundaciĂłn Social CChC Con gran entusiasmo una veintena de trabajadores se sumaron al inicio del Curso de Electricidad BĂĄsica Domiciliaria, programa impulsado por la FundaciĂłn Social CChC, y que en Osorno tendrĂĄ
una duraciĂłn de 40 horas, con clases los dĂas martes, miĂŠrcoles y jueves, en aulas de la Universidad Santo TomĂĄs. En la primera jornada estuvo presente el presidente de la CChC Social Osorno, Roberto Matus Reyes, junto a la asistente Social de la FundaciĂłn Social, VerĂłnica BarrĂa; quienes en conjunto entregaron un emotivo saludo a los nuevos alumnos.
PUERTO MONTT CChC se reĂşne con seremi de Vivienda El encuentro llevado a cabo en dependencias del Ministerio, contĂł con la participaciĂłn del seremi, Eduardo Carmona; HernĂĄn Ulloa, presidente de la CĂĄmara de la ConstrucciĂłn; Fernando GonzĂĄlez, primer vicepresidente y Ă lvaro GuzmĂĄn, gerente de Sede. La ocasiĂłn permitiĂł no sĂłlo presentar a los nuevos representantes del gremio en la regiĂłn, sino tambiĂŠn dialogar en torno a temĂĄticas que son de interĂŠs de todo el sector, como el estado de avance del plano regulador comunal, el programa de reactivaciĂłn de vivienda que segĂşn proyecciones del Ministerio permitirĂĄ entregar un total de 10 mil al ďŹ nalizar el perĂodo, el proyecto de construcciĂłn de la ruta metropolitana, entre otros. Al respecto, HernĂĄn Ulloa destacĂł: “para nosotros como gremio de la construcciĂłn la buena relaciĂłn que mantenemos con las autoridades pĂşblicas y privadas nos ha permitido trabajar en conjunto en un sinnĂşmero de actividades y proyectos que buscan contribuir y colaborar con el desarrollo del paĂs, y por supuesto de nuestra regiĂłn, en materia de vivienda particularmente, sin duda el programa DS116 ha favorecido a muchas familias y ha permitido lĂłgicamente un aumento en el sector de la construcciĂłn, por tal motivo consideramos relevante la puesta en marcha de ĂŠste y de otros programas de este tipo, pero tambiĂŠn cabe seĂąalar que aĂşn queda mucho camino por recorrer, y trabajo por hacer en torno a establecer herramientas de planiďŹ caciĂłn territorialâ€?.
Maestroâ€? que convocĂł a los trabajadores de las empresas socias de la CChC en Puerto Montt y que este aĂąo se realizĂł a nivel nacional teniendo un interesante premio en disputa. Este torneo -que reuniĂł a veinte equipos de trabajadores de la construcciĂłn y que es organizado por la CChC y su CorporaciĂłn de Deportes, CORDEP- se desarrollĂł en las canchas del Complejo Deportivo Holandesa Club, ubicado en Obispo Juan GonzĂĄlez 401, Puerto Montt, lugar en que los equipos se dieron cita para comenzar esta ďŹ esta del deporte. Desde el sĂĄbado 5 de septiembre y durante casi dos meses cada uno de los jugadores se puso la camiseta por sus empresas para llevarse este preciado trofeo. AdemĂĄs se efectuĂł el lanzamiento del torneo y sorteo de grupos, en donde los delegados de cada equipo conocieron todas las alternativas de este apasionante campeonato, el cual es una gran iniciativa para los trabajadores que son el alma de la construcciĂłn en la ciudad y el paĂs, en un evento que congregarĂĄ a las 19 sedes que posee la instituciĂłn gremial de Arica a Punta Arenas, quienes competirĂĄn en rondas locales, para que posteriormente los mejores de cada ciudad se enfrenten en deďŹ niciones zonales, para asĂ llegar a las ďŹ nales a realizarse en la capital y competir por un gran premio consistente en un viaje a Buenos Aires para todo el equipo campeĂłn.
Luis Jara y Jorge AlĂs deleitaron a trabajadores de la construcciĂłn y sus familias
Veinte equipos de la construcciĂłn lucharĂĄn por ser los campeones del torneo “FĂştbol Maestroâ€? Puerto Montt El 4 de septiembre se dio oďŹ cialmente inicio a las actividades del campeonato deportivo “FĂştbol
Alrededor de 3 mil personas asistieron al espectĂĄculo “MĂşsica Maestroâ€? que llegĂł a Puerto Montt como parte de la gira organizada por la CorporaciĂłn Cultural de la CChC, Construye Cultura, y que en su 3ÂŞ versiĂłn presentĂł al artista nacional Luis Jara y al comediante trasandino Jorge AlĂs, y tambiĂŠn el pĂşblico disfrutĂł de la voz y talento del tenor Miguel Ă ngel Pellao.
Como representante de la CĂĄmara de la ConstrucciĂłn Puerto Montt, entregĂł unas palabras a los presentes el gerente de la Sede Puerto Montt del gremio, Ă lvaro GuzmĂĄn, quien destacĂł que este tipo de eventos han sido especialmente preparados para que los trabajadores disfruten junto a sus familias, y agregĂł que: “Esta iniciativa es parte de los proyectos sociales que los empresarios de la construcciĂłn disponen para aportar a la calidad de vida de sus trabajadores, en este caso el MĂşsica Maestro busca entregar un momento de entretenciĂłn y cultura, pero tambiĂŠn es importante destacar que contamos con una serie de otros programas y proyectos en las ĂĄreas de la salud, educaciĂłn, capacitaciĂłn, desarrollo social, vivienda y deporte, por ejemplo, los operativos de salud preventivos, el plan de hospitalizaciĂłn Construye Tranquilo, cursos en oďŹ cios, el programa de asesorĂa para la vivienda, las becas escolares, la atenciĂłn social en las obras y el torneo “FĂştbol Maestroâ€? que se estĂĄ desarrollando actualmenteâ€?. Finalmente como CChC, una vez mĂĄs, invitamos a los colaboradores de las empresas socias de nuestro gremio a informarse en las unidades de personas o recursos humanos de su empresa acerca de los diferentes beneďŹ cios en distintas ĂĄreas como salud, educaciĂłn, capacitaciĂłn, desarrollo social, vivienda y recreaciĂłn.
Mesa Directiva CChC Puerto Montt se reĂşne con Senador Moreira Hasta las oďŹ cinas del Senador IvĂĄn Moreira llegaron los representantes de la nueva Mesa Directiva Regional del gremio en Puerto Montt. En el encuentro se dialogĂł en torno a algunas materias enfocadas fundamentalmente en el anĂĄlisis de la Reforma Laboral y en las indicaciones que pudieran hacerse durante los prĂłximos dĂas. La ocasiĂłn
89
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
PUERTO MONTT permitió también analizar la realidad regional en torno al sector de la construcción. Respecto al encuentro, Hernán Ulloa, presidente CChC Puerto Montt destacó que: “Agradecemos la disponibilidad de diálogo mostrada por el Senador Moreira para con nuestro gremio y con esta mesa en torno a algunas de las materias planteadas, de manera particular respecto a la Reforma Laboral, que seguimos manteniendo, debiera tener en cuenta las particularidades del sector de la construcción, por ejemplo, la permanente negociación que antes del inicio de cada obra puede realizar el trabajador, y que es una práctica que busca justamente respetar esa posibilidad que existe y siempre ha existido en nuestro sector”. En tanto, el Senador señaló que: “A mí me parece muy importante poder interactuar con la nueva Mesa Directiva de la Cámara de la Construcción de Puerto Montt y poder conversar temas tan importantes como es el crecimiento de la ciudad, el desarrollo, la masa laboral que hoy día está trabajando en la construcción, sabemos perfectamente de que aquí las empresas constructoras se alimentan permanentemente de las grandes obras que el Estado está desarrollando en Puerto Montt, pero al mismo tiempo, nosotros queremos intercambiar opiniones porque tenemos todos la legítima preocupación por lo que va a hacer la reforma laboral. La reforma laboral implica de alguna manera la incapacidad de poder sostener la cantidad de trabajadores que tienen la mayoría de la pymes que son parte de las entidades afiliadas a la Cámara de la Construcción y obviamente aquí se ha hecho ver la preocupación en esta materia de esta nueva reforma laboral, que es una reforma que no se condice con los que está pasando en el mundo
en donde hay mucha flexibilidad laboral, aquí estamos en un camino equivocado y queremos buscar los mecanismos para que el gobierno escuche a los sectores de la construcción y poder buscar caminos de solución a las distintas inquietudes”.
Senador Quinteros se reúne con Cámara de la Construcción Puerto Montt Durante el encuentro al que asistió el presidente de la CChC Puerto Montt, Hernán Ulloa, el vicepresidente Fernando González y el consejero de infraestructura de la zona austral del gremio, Luis Felipe Navarro, se dialogó en torno a la realidad y futuro de la Región de los Lagos, y sobre la Reforma Laboral. Hernán Ulloa, presidente CChC afirmó que: “Como Cámara de la Construcción siempre hemos estado preocupados del crecimiento de la actividad, lo que conlleva el desarrollo del país y de la región, pero también siempre nos hemos enfocado en el bienestar de los trabajadores y sus familias. Si la inversión en construcción crece, aumentan las plazas de trabajo, y por supuesto esto permite mejores oportunidades, por ello, y dadas las características propias de nuestra labor es que
nos ocupa dialogar con las autoridades respecto a la mirada del gremio sobre la Reforma Laboral que en algunos puntos determinados consideramos, no ha tenido en cuenta nuestra realidad”. El Senador Quinteros al respecto señaló:”Ha sido una reunión muy grata, muy amena, my didáctica por lo demás, donde le he hecho ver a los amigos de la CChC que no tienen por qué temer, la Reforma Laboral no es para perjudicar por el contrario, nosotros lo que queremos es que tengamos una mayor productividad pero que haya respeto, que equiparemos la cancha. El código laboral tiene 30 años, fue hecho en circunstancias no normales del país y evidentemente los trabajadores también deben de tener el respeto, la consideración y ganar lo que se merecen y en el caso específico de la construcción son cosas bastantes diferentes alpe por lo general se llega a acuerdo antes de iniciar la obra entonces también en la reforma laboral se está considerando así que yo creo que tienen que tener la tranquilidad y ojalá que una vez que esto sea aprobado vamos a seguir en contacto y en conversaciones para que se a lo mejor para todo el país”.
COYHAIQUE Constructores destacan obras de pavimentación en Calle Simpson Tras el inicio de las obras de reposición de pavimentos en calle Simpson durante la primera semana de septiembre, el presidente de la CChC Coyhaique, Claudio Ojeda expresó:”Nos parece relevante el hecho de que en la actualidad se estén materializando las obras en esta calle, la que tiene un alto tránsito y que se encontraba en pésimo estado”. A pesar de que conllevará un cambio positivo en la calidad de vida de los residentes y usuarios de esta arteria, los constructores agregaron: “Debido a la envergadura de Calle Simpson, se pudo haber proyectado la reposición en un sólo tramo y no en tres, lo que hubiese evitado el corte total de la calle y evitar inconvenientes que va a producir el mejoramiento de una de las arterias más importantes de la ciudad”. “Hay que proyectar a Coyhaique con una visión a largo plazo debido a que las vías troncales se están tornando insuficientes a raíz del incremento del
parque automotriz”, señalaron desde la Cámara Regional manifestando en distintas oportunidades, el interés de aportar a la construcción de una visión a largo plazo de ciudad de manera sustentable. Un ejemplo del actuar comprometido con el desarrollo de Coyhaique fue la propuesta entregada a la Ministra de Vivienda y Urbanismo, Paulina Saball, en la visita realizada por la titular de la cartera, en donde se propusieron la intervención de vías estructurantes, parques, estacionamiento subterráneos, entre otras iniciativas.
Lanzan programa “A pasos de tu vivienda” para trabajadores de la construcción Con un alto interés manifestado por las empresas socias de la sede Coyhaique de la Cámara Chilena de la Construcción, se realizó el lanzamiento del programa “ A pasos de tu casa propia”, iniciativa de vivienda que la Fundación Social de la CChC realizará a nivel nacional y regional. “A pasos de tu vivienda” constará de una asesoría
experta, que les entregará a los potenciales propietarios, toda la información necesaria para culminar con éxito el proceso de adquisición de su casa propia. El gerente del Área Vivienda de la Fundación Social, Claudio Valenzuela, explicó a los asistentes que este programa busca cubrir la necesidad de vivienda de los trabajadores de la construcción que se desempeñan en las empresas asociadas a la Cámara. Las empresas socias de la Cámara Chilena de la Construcción pueden solicitar, sin costo, un diagnóstico que les permitirá identificar la necesidad de viviendas nuevas o usadas de sus trabajadores, apoyándolos con los distintos trámites que conlleva convertirse en propietarios de su primer hogar mediante asesorías individuales y personalizadas en obra o en oficina, consultas referentes al proceso de adquisición de una vivienda, orientación en el proceso de ahorro hasta la entrega de los inmuebles, charlas grupales al año que incluye la participación de las familias; seguimiento telefónico permanente y atención de público exclusivo para Vivienda en la Fundación Social.
90
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
COYHAIQUE Siguiendo en la misma línea, el empresario Manuel Suazo, explicó que en las empresas regionales pertenecientes a la Cámara: “se preocupan mucho de la seguridad de sus trabajadores porque un accidente laboral afecta a sus familias en el ámbito
Trabajador de la construcción cuenta su experiencia a sus pares “Yo cuando joven no estaba ni ahí con la seguridad, me ponía el caso cuando el prevencionista me lo decía... Recién comencé a preocuparme de la seguridad cuando fui presidente del comité paritario de la empresa porque tenía que predicar con el ejemplo y no ser como el Cura Gatica frente a mis compañeros” comenzó relatando Isain Carrera, maestro albañil de la Constructora LyD con 22 años de trayectoria, frente a trabajadores de la construcción en distintas empresas pertenecientes a la sede Coyhaique de la Cámara Chilena de la Construcción, para promover la cultura del auto cuidado y la prevención de accidentes laborales en faena. Durante una semana, el trabajador junto al presidente de la Comisión de Seguridad Laboral, Raúl Vernal, y el empresario Manuel Suazo, estuvieron concientizando a los trabajadores a tener un lugar de trabajo ordenado, el uso de los elementos de protección personal, estar atentos a las condiciones de trabajo, haciendo hincapié que detrás de los trabajadores hay una familia que espera el regreso a casa, sanos y salvos. Para el presidente de la Comisión de Seguridad Laboral regional, la realización de las charlas preventivas en voz de un trabajador de la se debe a que: “Cuando tenemos el ejemplo de un trabajador, un par de ustedes, que tiene internalizada la seguridad, es digno de replicar y esto nos motivó a realizar estas visitas itinerantes a nuestras empresas socias”.
INE Y CChC realizan lanzamiento de boletín de estadísticas en edificación
CChC Coyhaique reconoce avance en cambio a la normativa al DS 75 La Cámara Chilena de la Construcción explica que con la reforma al Decreto Supremo 75 podrán participar los contratistas de obras mayores y menores en licitaciones cuyo presupuesto estimativo corresponda hasta un 30% del rango que conforma la categoría inmediatamente superior donde están registrados. Así también, las empresas de una misma categoría podrán conformar consorcios para alcanzar la capacidad económica para la obra requerida de un mismo registro. La CChC Coyhaique reconoce este nuevo impulso para las empresas Pymes las cuales podrán tener mayor participación de la inversión regional y siendo partícipes del Plan de Desarrollo de Zonas Extremas. “Fue un largo proceso donde la Cámara Regional estuvo trabajando con autoridades locales y nacionales poniendo a disposición sus recursos técnicos para el logro de esta modificación”, refiriéndose a la noticia de este cambio en la normativa legal, declaró el presidente de la sede Coyhaique de la Cámara Chilena de la Construcción, Claudio Ojeda.
La sede Coyhaique de la CChC en conjunto con el Instituto Nacional de Estadísticas realizaron el lanzamiento del primer Boletín anual de permisos de edificación 2014 que el INE elabora con las estadísticas de la superficie autorizada para la construcción en la región de Aysén. “La CChC Coyhaique, elabora su estudio estadístico mensual basándose en la información proporcionada por el INE, junto a los indicadores del INACOR e IMACON y pretendemos establecer una alianza estratégica con ellos a futuro”. La información publicada en el boletín está compuesta por datos en destino en vivienda, industria, comercio y establecimientos financieros y servicios y entre las cifras presentadas por el INE, destaca la superficie total autorizada de edificación alcanzó 106.185 metros cuadrados, representando un crecimiento en la intención de construir de un 21,9% respecto al año 2013.
PUNTA ARENAS Presidente de la CChC Punta Arenas expuso ante autoridades de Torres del Paine Tras las visitas a Porvenir, Puerto Natales y Puerto Williams el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción Punta Arenas, Jan Gysling, continúa sus encuentros de socialización con objeto de dar a conocer la propuesta gremial al Conjunto de Leyes de Excepción con miras a la implementación de un nuevo estatuto para Magallanes como parte del trabajo impulsado por el gobierno regional. En la ocasión Gysling enfatizó la importancia de convocar al diálogo a todos los actores y entes que quieran participar en la discusión buscando proponer iniciativas que favorezcan el liderazgo y
la recuperación del dinamismo económico regional. A su vez resaltó la importancia de la inversión en Infraestructura, que está realizando la Seremi de Obras Públicas, como parte importante para garantizar los derechos sociales de los habitantes en Magallanes. El presidente de la Junta de Vecinos de Cerro Castillo, Francisco Calisto, se mostró agradecido y gratamente sorprendido tras la visita de la Cámara de la Construcción Punta Arenas toda vez que “es la primera vez que alguien nos viene a exponer a nosotros, a nuestra comuna. Por eso agradecemos a la Cámara y a su Presidente por abrirse a dialogar y muy especialmente escuchar desde su rol como uno de los más importantes gremios del país”.
24 reos recibieron sus certificados de capacitación y emprendimiento laboral Como parte de las iniciativas de reinserción social e inclusión, el Servicio Nacional de Capacitación
91
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
gremiales
PUNTA ARENAS y Empleo (SENCE) de Magallanes gestionó una serie de cursos con el objetivo de dotar de competencias y formación, desde el ámbito técnico, a internos que cumplen sus condenas en la cárcel de Punta Arenas. La iniciativa, que contó con el apoyo y supervisión de la OTIC de la CChC Punta Arenas, y fueron ejecutados por la empresa OTEC Cempadech. Al respecto la jefa de oficina de la OTIC CChC Punta Arenas, Pamela Jara, manifestó que “los cursos tuvieron una adecuada aceptación por parte de los estudiantes, existiendo una gran motivación por aprender y capacitarse en diversos cursos que les permitirán, una vez cumplidas sus condenas, reinsertarse y ser un aporte positivo a nuestra sociedad permitiéndoles, por ejemplo, generar emprendimientos lo que se traduce, a su vez, en la generación de puestos de trabajo”. En la ocasión Pamela Jara destacó también el rol social de la CChC Punta Arenas afirmando que “como OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción Punta Arenas entendemos la importancia del trabajo no sólo de reinserción sino también de capacitación y formación en oficio. Creemos que la especialización permite no sólo la creación y producción de bienes o servicios sino también favorece a estas personas quienes, aún privados de su libertad, son capaces de generar oportunidades de ingresos y trabajo.
industrial, entre otros. Así también, el presidente de la CChC Punta Arenas se reunió también con el Consejero Regional por la Provincia Antártica Chilena, Rodolfo Moncada. Al término de los respectivos encuentros el líder gremial afirmó que “pudimos dar a conocer nuestra postura y nuestra propuesta respecto de la revisión de Leyes de Excepción para Magallanes y la recepción fue bastante buena. Quiero destacar el diálogo y escucha que se genera en cada instancia donde hemos expuesto nuestra iniciativa permitiendo generar un debate constructivo donde además consideramos cada una de las impresiones. Estamos satisfechos y agradecidos por el tiempo y disposición de quienes nos han recibido en Puerto Williams especialmente porque se trata de aunar esfuerzos, opiniones, ideas y criterios que favorezcan a la región de Magallanes”.
Trabajadores de El Águila participaron en operativo de medicina preventiva
Presidente CChC Punta Arenas se reunió con autoridades y líderes sociales en Puerto Williams Tras reunirse con los ediles de Porvenir y Puerto Natales el presidente de la CChC Punta Arenas, Jan Gysling, continúa las reuniones de socialización para dar a conocer la propuesta de la entidad gremial de reforma al Conjunto de Leyes de Excepción con el objetivo de promover instancias de diálogo y la construcción de un documento que aporte al trabajo que se encuentra realizando el gobierno regional en la materia. En la ocasión Gysling se reunió con el alcalde (i) de Puerto Williams, Patricio Fernández, ocasión en la que además estuvieron presentes el gobernador de Cabo de Hornos, Patricio Oyarzo, el comandante de la Armada de Chile, Patricio Espinoza y el presidente del Sindicato de Pescadores de Puerto Williams, Nelson Inostroza, además de otras personalidades ligadas al turismo y la pesca
Más de 30 trabajadores de la ferretería El Águila participaron en los Operativos de Medicina Preventiva que cada año realiza la Fundación Social de la CChC Punta Arenas el cual tiene como objetivo la asistencia, en terreno y con profesionales de la salud, a los trabajadores de empresas socias facilitando sus actividades y tiempos mediante la presencia in situ del programa en sus lugares de trabajo. En la ocasión se realizó control de glicemia, prevención de enfermedades, alergias y recomendaciones para una calidad de vida saludable en base a la alimentación, entre otros. Para la gerenta General de El Águila, Jaime Twyman, este tipo de actividad son beneficios muy importantes hacia las empresas ya que “nos permiten optimizar los tiempos de nuestros trabajadores en base a su salud y bienestar dado que los profesionales concurren directamente hasta nuestras dependencias logrando un trato personalizado y detallado hacia cada uno de nuestros funcionarios”. Twyman agregó también sus felicitaciones a la CChC Punta Arenas por entregar estos beneficios a sus empresas socias las cuales contribuyen en el desarrollo y calidad de vida de sus trabajadores pertenecientes a empresas afiliadas a la gremial las cuales acceden a un sinnúmero de oportunidades entendiendo que la CChC, a nivel nacional, es el segundo inversor social más importante después del Estado.
Trabajadores de empresa Socrade fueron capacitados en seguridad durante fiestas patrias Como parte de sus campañas de prevención y seguridad con motivo de fiestas patrias la Comisión de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción Punta Arenas, en conjunto con Mutual de Seguridad, realizaron una capacitación a trabajadores de la empresa Socrade con el fin de instar a conductas responsables durante estas fechas donde la ingesta de alimentos y alcohol aumentan notoriamente, según cifras del Senda. En la ocasión el Gerente Regional de la CChC Punta Arenas, Carlos Cárdenas, invitó a los asistentes a “privilegiar siempre la vida y la seguridad. Nuestro país está de fiestas y sin dudas debemos festejar un nuevo aniversario patrio, pero no por eso debemos olvidar que hay vida después del 18 y debemos continuar por nosotros y nuestras familias. Por eso esta capacitación estuvo orientada a entregar algunas recomendaciones a los trabajadores para que tengan unos festejos patrios como ellos, sus familiares y seres queridos, merecen”. Dentro de las recomendaciones entregadas destacó la revisión de alimentos y su preparación (cocción, formas de lavado y refrigeración, entre otros). Así también y en cuanto a la conducción de vehículos, se reiteró el llamado a no conducir bajo la influencia del alcohol, revisar documentos, estado del aceite, neumáticos y uso en todo momento del cinturón de seguridad. Adicionalmente se le hizo entrega a los trabajadores de chalecos reflectantes lo cual les permitirá desempeñar sus trabajos de forma segura y cumpliendo la normativa legal vigente en materia de faenas en terreno.
92
UD JUHPLDOHVBQRY LQGG
EnConcreto-Aire_300x220mm-trz.indd 1
16-10-13 13:54
SITIOS WEB RECOMENDADOS_contacto: achamorro@cchc.cl
Bridges of Dublin http://www.bridgesofdublin.ie/ Es un proyecto del Ayuntamiento de DublĂn y fue desarrollado como un archivo digital acerca de los puentes que cruzan el rĂo Liffe y en el condado de DublĂn. El proyecto fue dirigido por el Dublin.ie, unidad dentro del Departamento de Comunidad y Desarrollo Social. Se pueden realizar bĂşsquedas como: puentes destacados, por uso (de carretera, peatonal y ferroviario), por lugar; segĂşn materiales (piedra, metal, compuesto) o tipos (arco, atirantado, suspensiĂłn). Tiene una secciĂłn de puentes famosos del mundo, otra por diseĂąadores. Contiene una importante colecciĂłn de imĂĄgenes de distintos puentes, agrupados por varias categorĂas.
Chicago Loop Bridges http://chicagoloopbridges.com/ Este sitio es un resumen de la informaciĂłn sobre la amplia gama de estilos de puentes en Chicago. Incluye informaciĂłn a partir del libro “Two Miles - Eighteen Bridges, A walk along the Chicago Riverâ€?. AdemĂĄs se incorpora un anĂĄlisis de la historia de Chicago en lo referente a cruces de los rĂos, la evoluciĂłn de los puentes mĂłviles en Chicago; informaciĂłn biogrĂĄďŹ ca de algunos de los ingenieros clave; tambiĂŠn se proporcionan conceptos de ingenierĂa y detalles de puentes. Este sitio se puso en marcha en 2008. El objetivo es ir mĂĄs allĂĄ de las cifras y datos estadĂsticos bĂĄsicos para incluir impactos histĂłricos y culturales de los puentes.
UNStudio - UNITED NETWORK ESTUDIO http://www.unstudio.com/ UNStudio, fundado en 1988 por Ben van Berkel y Caroline Bos, es un estudio internacional de diseĂąo arquitectĂłnico especializado en arquitectura, desarrollo urbano y proyectos de infraestructura. A lo largo de mĂĄs de 25 aĂąos de experiencia en proyectos internacionales, ha expandido continuamente sus capacidades a travĂŠs de la colaboraciĂłn prolongada con una extensa red de consultores internacionales, socios y asesores de todo el mundo. Esta red, junto con las oďŹ cinas ubicadas en el centro de Ă msterdam, Shanghai y Hong Kong, permite trabajar de manera eďŹ ciente en cualquier lugar del mundo. Con ya mĂĄs de setenta proyectos en Asia, Europa y AmĂŠrica del Norte, el estudio continĂşa expandiendo su presencia global con comisiones recientes en China, Corea del Sur, TaiwĂĄn, Italia, Alemania y Estados Unidos.
Grupo Puentes http://www.grupopuentes.com/ Fundado en 1977 en La CoruĂąa, Grupo Puentes comenzĂł su trayectoria con un grupo local de 50 profesionales. Treinta y seis aĂąos despuĂŠs, Grupo Puentes es un grupo empresarial que cuenta con un equipo internacional de mĂĄs de 500 profesionales y mĂĄs de 1.000 obras presentes a lo largo de 11 paĂses. Desde su origen, la misiĂłn de Grupo Puentes ha sido construir puentes y viaductos que sean ejemplos para las futuras generaciones. Para ello ha desarrollado una ĂŠtica empresarial y ďŹ losofĂa corporativa basĂĄndose en los siguientes objetivos: la seguridad, la constante innovaciĂłn, la bĂşsqueda de la excelencia tĂŠcnica, la satisfacciĂłn del cliente, entre otros.
Highways England www.gov.uk/government/organisations/highways-england Carreteras Inglaterra opera, mantiene y mejora las autopistas y las principales carreteras de Inglaterra. Incluye la modernizaciĂłn y el mantenimiento, asĂ como gestiona y ayudar a prevenir incidentes en las autopistas de Inglaterra a travĂŠs del servicio oďŹ cial de trĂĄďŹ co. Esta red es de alrededor de 4,300 millas de largo y si bien representa sĂłlo el 2% de todas las carreteras de Inglaterra, es la columna vertebral de la economĂa del paĂs. Es apoyada por el Servicio de InformaciĂłn Nacional de TrĂĄnsito, que proporciona informaciĂłn al Centro de TrĂĄďŹ co Nacional de Operaciones y 7 centros regionales de control. AdemĂĄs, habrĂĄ dos nuevos cuerpos que llevarĂĄn a cabo: uno para monitorear el desempeĂąo de las carreteras y otro para defender las necesidades de los usuarios de la vĂa.
94
GD PLWDGBQRY LQGG
vitrina NUEVAS PUBLICACIONES RECIBIDAS EN EL CENTRO DE DOCUMENTACIĂ“N BUENAS PRĂ CTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO: GUĂ?A PRĂ CTICA CON IDEAS Y SUGERENCIAS PARA INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. ARANDA, PATRICIA, editor; SURANDINA CONSULTORES (CHILE). Santiago, Chile: CCHC, 2015. 43 p.
EL POTENCIAL OCULTO: FACTORES DETERMINANTES Y OPORTUNIDADES DEL IMPUESTO A LA PROPIEDAD INMOBILIARIA EN AMÉRICA LATINA. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO. Nueva York, EE.UU.: BID, 2014. 117 p.
GuĂa concisa de sugerencias para implementar un gobierno corporativo en instituciones sin ďŹ nes de lucro, que busquen un mejor funcionamiento y cumplimiento de los objetivos de cualquier entidad. Contiene: QuĂŠ es el gobierno corporativo - Recomendaciones generales - Funciones y responsabilidades del gobierno corporativo - PrĂĄcticas fundamentales para un gobierno corporativo - Anexos.
MANUAL DE DISEĂ‘O: CONSTRUCCIĂ“N, MONTAJE Y APLICACIĂ“N DE ENVOLVENTES PARA LA VIVIENDA DE MADERA. FRITZ, ALEXANDER; UBILLA, MARIO, editores. 2a ed. Stgo., Chile: Ed. Universidad CatĂłlica de Chile, 2012. 208 p. IntroducciĂłn - Consideraciones para el diseĂąo y proceso constructivo del muro envolvente - Revestimiento interior Terminaciones exteriores del tabique Fondef - Recomendaciones generales para el diseĂąo y construcciĂłn de otros elementos estructurales y arquitectĂłnicos e instalaciones - Consideraciones elementales para el diseĂąo arquitectĂłnico de viviendas - Comportamiento tĂŠrmico - Humedad y condensaciĂłn en sistemas constructivos de la envolvente de vivienda; entre otros contenidos.
CONTACTO ACHAMORRO@CCHC.CL s TEL. 2 376 3312
GUĂ?A DESARROLLO SUSTENTABLE DE PROYECTOS INMOBILIARIOS. CONTRERAS, JUAN CARLOS, editor; CORPORACIĂ“N DE DESARROLLO TECNOLĂ“GICO (CHILE). Santiago, Chile: CDT, 2015, julio. 138 p.
DISEÑO DE ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN ARMADO. CÓRDOVA ALVÉSTEGUI, CARLOS. 3a ed. Santiago, Chile: LOM Ediciones, 2015. 1003 p.
AnĂĄlisis sistemĂĄtico y comparado sobre el impuesto a la propiedad inmobiliaria en AmĂŠrica Latina, que considera a cuatro paĂses de la regiĂłn: Argentina, Brasil, Colombia y Costa Rica. Contiene: IntroducciĂłn - Combatiendo la caĂda. Revirtiendo la pĂŠrdida de relevancia del impuesto inmobiliario en Argentina - Factores crĂticos del desempeĂąo del impuesto a la propiedad inmobiliaria en Brasil - Cobrar como la ley manda; entre otros temas.
Las empresas del sector inmobiliario buscando diferenciarse en el mercado o como parte de las polĂticas de responsabilidad social, comienzan a incorporar el concepto de sustentabilidad. Contiene: IntroducciĂłn - Sustentabilidad, creaciĂłn de valor en el mercado inmobiliario - CĂłmo abordar un proyecto sustentable - CategorĂas y estrategias de sustentabilidad - Sistemas de certiďŹ caciĂłn de la ediďŹ caciĂłn en Chile - EspeciďŹ caciĂłn de productos de construcciĂłn sustentables; etc.
IntroducciĂłn al hormigĂłn armado - CaracterĂsticas mecĂĄnicas de los materiales - TeorĂa de exiĂłn en hormigĂłn armado - Vigas. Resistencia a la exiĂłn - Vigas. Resistencia a corte y tensiĂłn diagonal - Vigas continuas y losas en una direcciĂłn - Desarrollo, anclaje y empalmes de barras de acero - Columnas cortas - Estados lĂmites de servicio - Columnas esbeltas - Vigas. Resistencia a torsiĂłn - Losas armadas en dos direcciones - AnĂĄlisis y diseĂąo de regiones con discontinuidad - Muros de corte; etc.
ARQUITECTURA EN CHILE: DESDE LA PREHISPANIDAD AL CENTENARIO. GROSS, PATRICIO. Santiago, Chile: Sa Cabana Editorial, 2015, julio. 135 p.
LA FĂ“RMULA PARA UNA MEJOR CIUDAD: GE IN VI EQ GT. PIAZZA DE LA JARA, WALTER y otros. Lima, PerĂş: CAPECO, 2015, junio. 277 p.
POPS: EL USO PĂšBLICO DEL ESPACIO URBANO. SCHLACK, ELKE, editor. Santiago, Chile: ARQ, 2015, mayo. 392 p.
AnĂĄlisis sobre el tipo de arquitectura que existe en Chile, revisando desde sus orĂgenes, pasando por el desarrollo posterior gracias a los aportes extranjeros, hasta los primeros diez aĂąos del siglo XX. Contiene: IntroducciĂłn a la presente publicaciĂłn - Advertencia preliminar - Arquitectura de origen prehispĂĄnico - Arquitecturas regionales tradicionales - Las iglesias y conventos coloniales de San Francisco y Santo Domingo, en Santiago - Toesca y la arquitectura neoclĂĄsica - El diecinueve y los nuevos estilos extranjeros - Alcances ďŹ nales - BibliografĂa.
La CĂĄmara Peruana de la ConstrucciĂłn CAPECO, ha trabajado constantemente en promover propuestas integrales, eďŹ cientes y viables para resolver los problemas que aquejan a las ciudades de PerĂş. Una de sus iniciativas fue la creaciĂłn del movimiento Una mejor ciudad es posible, para lo cual se plantea una fĂłrmula para desarrollarlas independiente de su tamaĂąo, ubicaciĂłn, momento y desafĂos. EstĂĄ basada en cinco factores fundamentales, que son los que estructuran la presente publicaciĂłn. Contiene: Gente - Infraestructura - Vivienda - Equipamiento - GestiĂłn.
Estudio que aborda las normativas sobre espacios de uso pĂşblico, que presenta los contextos de Santiago de Chile, Nueva York, San Francisco, Tokio y Yokohama. Con un sistemĂĄtico anĂĄlisis de los espacios urbanos en la comuna de Providencia, en Santiago. Contiene: IntroducciĂłn - El plan Nueva Providencia en Santiago de Chile - POPS (privately owned public spaces) y las normativas de incentivo desde diferentes visiones y experiencias - DeďŹ niciones y conceptualizaciones de la teorĂa de los espacios pĂşblicos - CatĂĄlogo de casos del Plan Nueva Providencia.
95
GD PLWDGBQRY LQGG
columna
ÂżCĂłmo identificar oportunidades de renovaciĂłn del entorno fĂsico de los hogares?
En la medida en que los paĂses se desarrollan, la polĂtica pĂşblica se orienta a las ĂĄreas donde los ciudadanos tienen menor injerencia: el entorno fĂsico de los hogares. Si bien Chile ha desarrollado exitosamente varias polĂticas en diversos ĂĄmbitos (empleo, vivienda, ingresos), no ha migrado hacia un diseĂąo integral de polĂticas que se oriente hacia la satisfacciĂłn general de los ciudadanos, englobando otras ĂĄreas del entorno inmediato de los hogares. A partir de encuestas realizadas por la sub-gerencia de Estudios de la CCHC y CADEM, se evidencia que los hogares consideran el arraigo (red familiar y de apoyo) como motivador importante de la localizaciĂłn, siendo un porcentaje menor quienes querrĂan localizarse en funciĂłn de su actividad principal. En contraste, al observar los datos del CENSO y otras fuentes, apreciamos que los hogares se han desplazado en la Ăşltima dĂŠcada desde zonas deterioradas en infraestructura bĂĄsica y provisiĂłn de servicios, hacia barrios mĂĄs conectados y con mejores atributos urbanos. Queda entonces un segmento importante de la poblaciĂłn que no desea desplazarse (o no tiene los medios para hacerlo), y que se encuentra relegado en tĂŠrminos de provisiĂłn bĂĄsica de infraestructura y servicios. En este contexto, se presenta la oportunidad para poder evaluar posibilidades de renovaciĂłn urbana, orientadas a la calidad de vida. Para lo anterior, se estableciĂł una metodologĂa multidimensional para seleccionar los distritos censales mĂĄs crĂticos, que permitiera identificar ĂĄreas de oportunidad de renovaciĂłn urbana miradas desde las necesidades y calidad de vida de los hogares. En particular, los criterios considerados fueron: (i) grupo socioeconĂłmico bajo predominante (D o E), (ii) alta densidad poblacional, (iii) baja dotaciĂłn de infraestructura bĂĄsica, y (iv) porcentaje alto de viviendas con materialidad deficiente. Luego, se pro-
cediĂł al cĂĄlculo de un puntaje que permitiera ordenar de menor a mayor los distritos seleccionados, lo cual permitiĂł generar una lista de distritos crĂticos para las ĂĄreas metropolitanas de Gran Santiago (68 distritos), Gran ValparaĂso (12 distritos) y Gran ConcepciĂłn (11 distritos). En suma, se observa que un 22% de los habitantes de estas zonas urbanas se encuentra viviendo en barrios con condiciones deficitarias. El ejercicio anterior revelĂł, en una primera instancia, los distritos de menor atractivo en la ciudad, desde una mirada hacia el entorno fĂsico. Sin embargo, procedimos a profundizar el anĂĄlisis a nivel de manzana, usando como referencia los distritos censales y continuando con la mirada multidimensional sobre las condiciones de las manzanas, sumando al anĂĄlisis la antigĂźedad de las edificaciones, disponibilidad de servicios pĂşblicos (educaciĂłn, salud, seguridad), transporte (metro y tren urbano) y puntos de interĂŠs privados (bancos, farmacias, supermercados). Se encontrĂł que la calidad de la infraestructura bĂĄsica estĂĄ sustancialmente bajo el promedio en estos distritos, incluso en parte de las zonas que son desarrollos nuevos (Ăşltimos quince aĂąos). Respecto de los grupos socioeconĂłmicos, se observa una homogeneidad hacia el grupo D en el tiempo, lo cual sugiere la salida de hogares de grupos socioeconĂłmicos superiores. En cuanto a la vivienda, se aprecia una mejora en la materialidad promedio, aunque esto no va de la mano con una mejor calidad del entorno fĂsico de las mismas. Ante la evidencia, urge que el Estado Chileno apunte a un cambio de paradigma hacia el diseĂąo de polĂticas integrales, que mejoren el entorno fĂsico de los hogares, para generar zonas atractivas y armĂłnicas que promueven el desarrollo comunitario y el acercamiento de servicios privados, integrando a la sociedad en su conjunto.
Urge que el Estado Chileno apunte a un cambio de paradigma hacia el diseĂąo de polĂticas integrales, que mejoren el entorno fĂsico de los hogares. Mauricio Morales y Juan Carlos Caro Subgerencia EconĂłmica CChC.
96
GD PLWDGBQRY LQGG
humor
Ilustraciรณn: Marcelo Escobar
GD PLWDGBQRY LQGG