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índice

Presupuesto 2012

HOSPITALES PARA

A Fondo La infraestrucutra hospitalaria del país ha crecido en los últimos años y aunque los ediﬁcios que hoy se levantan son de gran envergadura, tienen el propósito de responder a los próximos 20 años.

EL FUTURO GRANDES Y CAROS, PERO ECOLÓGICOS, AMIGABLES, FUNCIONALES Y CON UNA VISIÓN A 25 AÑOS. ASÍ SON LOS NUEVOS HOSPITALES EN LOS CUALES LAS AUTORIDADES ESTÁN TRABAJANDO. SE ESPERA TENER NORMALIZADOS O CONSTRUIDOS 20 RECINTOS CON ALTOS ESTÁNDARES DE SERVICIO EN LOS PRÓXIMOS TRES AÑOS.

Por Jorge Velasco_Fotos Gentileza Minsal y Red Salud CChC

COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola. PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75

La salud en Chile se está poniendo a tono con los nuevos tiempos. Cambios en la pirámide poblacional, nuevas demandas de las personas, aumento de costos y eficiencia en el uso de los recursos son los factores que están impulsando la planificación y construcción de más y mejores hospitales. De esta forma, los conceptos que priman en la estrategia de salud al 2020 son adaptación a la demanda, integración clínica, eficiencia técnica, sistemas integrados e indicadores de resultado, entre otros. Es por ello que las autoridades están proyectando hospitales con visión de mediano

a largo plazo -25 años-, que atiendan mayores servicios (como los geriátricos), sean más confortables y funcionales para así responder a una demanda creciente. El estándar es alto –de lo mejor de América Latina- pero acorde a la realidad de los países de la OECD. “La atención debe ser lo más rápida posible. El usuario está cada día más exigente”, afirma Consuelo Menéndez, arquitecta y presidente de Hospitalaria, empresa que trabaja en infraestructura de hospitales y que organiza eventos para reflexionar sobre este tema. En el gobierno, en tanto, el desafío lo tienen asumido. El subsecretario de Redes Asistenciales del Ministerio de Salud, Luis Castillo, sabe que los requerimientos apuntan también a los recursos humanos: personal cercano, gentil, que oriente y atienda en forma adecuada, y que informe a los usuarios de buena manera. Para que ello ocurra tiene que haber una infraestructura que lo permita. El sector público hospitalario, explica el subsecretario,

todavía presenta falencias en hospitales provinciales y comunales antiguos; muchos de ellos no sólo están viejos y deben ser normalizados, sino reemplazados por algo mejor. La nueva infraestructura es y será más cara –los gastos operacionales se han incrementado entre un 10 % y 12 %–, pero los resultados de los servicios han mejorado: entre 2010 y 2011 la productividad quirúrgica aumentó 11% y el número de egresos subió 12%. Y es que, como dicen en el Ministerio de Salud, lo que se gasta en salud es inversión. “Mientras más rápido logremos sanar o mantener a la población sana, menos hospitales vamos a ocupar, y podremos tener un equilibrio”, dice el subsecretario Luis Castillo.

INVERSIONES HOSPITALARIAS La realidad de los hospitales públicos difiere de lo que ocurre en el sector privado, el cual puede marcar una pauta sobre la dirección a seguir.

grandesobras

Renovación del Insuco

RESCATAR

Grandes obras El Insuco sufrió grandes daños después del 27/F. Sin embargo, luego de un detallado trabajo de recuperación, acaba de abrir sus remozadas puertas.

EL PATRIMONIO

ES EL MISMO, PERO DIFERENTE. DESPUÉS DE DOS AÑOS DE RECONSTRUCCIÓN, EL INSTITUTO SUPERIOR DE COMERCIO EDUARDO FREI MONTALVA ABRIÓ SUS PUERTAS. REPINTADO, REMOZADO, REFORZADO Y CON LA INCLUSIÓN DE TECNOLOGÍA DE PUNTA, RECIBIÓ UN TRATAMIENTO CASI QUIRÚRGICO DURANTE SU RESTAURACIÓN.

Por Jorge Velasco_Fotos Vivi Peláez

DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Sergio Cavagnaro. EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio. REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param.

Pocos minutos antes de descubrir la placa conmemorativa por la reapertura del edificio del Instituto Superior de Comercio Eduardo Frei Montalva (Insuco), el alcalde de Santiago, Pablo Zalaquett, dijo en su discurso: “No sólo recuperamos un histórico y maravilloso edificio, sino que además logramos elevar en forma importante el estándar de sus instalaciones. Estamos frente a un nuevo Insuco, con nuevas oportunidades de educación y formación”. Tenía razón. El terremoto del 27 de febrero de 2010 casi mandó al suelo los 3.478 metros cuadrados que el arquitecto José Luis Mosquera proyectó a comienzos del siglo XX en Amunátegui 126, a una cuadra de La Moneda, en el centro de Santiago. El edificio, construido en 1905 sobre una superficie de 1573 m2, está catalogado como Inmueble de Conservación. De estilo ecléctico con elementos clasicistas, nació para cobijar a los alumnos del Instituto Superior de Comercio N°1, que formó a los primeros contadores del país y especialistas de los sectores de administración y comercio.

30 Grandes Obras Cuartel General de Bomberos

38 Historias de Barrio En los cerros de la costa de la Quinta región, entre Valparaíso y Viña, se encuentra el barrio Recreo, un espacio que acoge gran diversidad y que poco a poco se moderniza.

EDITORA: Paola Devoto. EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez. COLABORADORES: Daniela Pérez, Sandra Gutiérrez, Jorge Velasco, Juan Ignacio Gardella, Tomás Gutiérrez.

Barrio Recreo

EL DESCANSO

ENTRE DOS CIUDADES

FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez.

Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez.

RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; teléfono: 751 4852, email: contactoenconcreto@plc.cl

CON UNA PRIVILEGIADA VISTA AL MAR, LA CERCANÍA A DISTINTAS INDUSTRIAS Y SU TRANQUILIDAD CARACTERÍSTICA, EL BARRIO RECREO FUE UNO DE LOS MÁS APETECIDOS DE LA QUINTA REGIÓN A FINES DEL SIGLO XIX. UBICADO A MEDIO CAMINO ENTRE VIÑA DEL MAR Y VALPARAÍSO, EL LUGAR FUE EN SU ORIGEN UN PUNTO DE CONVERGENCIA ENTRE DISTINTOS SECTORES DE LA SOCIEDAD Y ACOGIÓ TANTO A OBREROS COMO A GRANDES COMERCIANTES.

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reﬂejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).

Siguiendo esta tradición, después de diversos cambios administrativos y de ubicación, el entonces Liceo Comercial A-26 pasó a formar parte de la Municipalidad de Santiago en 1987, tomó el nombre de Instituto Superior de Comercio Eduardo Frei Montalva y al año siguiente se instaló en este lugar. Hoy ofrece enseñanza media técnico profesional diurna y nocturna a unos 1.300 estudiantes. En la ocasión, el director de Insuco, Luis Arturo Espinoza, estaba conmovido después de la reapertura. “Volver a un establecimiento que da confianza y seguridad, restaurado, precioso, es una alegría muy grande”, dijo la mañana del 23 de marzo. Casi dos años antes, después del 27-F, había tenido que caminar entre los escombros para notificar daños: se habían caído cornisas de la fachada interior, mostraba grietas estructurales de 45° en el tercer piso del establecimiento, se había desplomado y desconectado el muro de la fachada exterior, y tenía daños generalizados en los pisos dos y tres del edificio central, además de grietas

GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez.

IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A.

Entrevista Sergio Cavagnaro, Gerente General CChC.

52 60 años Molina Morel La empresa familiar festeja sus seis décadas y recuerda con orgullo sus primeros pasos.

72 Gremiales

90 Estadísticas

Grandes Proyectos Estadio La Portada de La Serena.

60añosmolinamorel

Molina Morel

UNA EMPRESA

de TRADICIÓN

de también participaron otros miembros de la familia como socios capitalistas.

CAER Y VOLVER A CONSTRUIR

Por Sandra Gutiérrez_Fotos Vivi Peláez

LLEVA MÁS DE 60 AÑOS SOBREVIVIENDO A LAS INCLEMENCIAS DEL CAMBIANTE MERCADO INMOBILIARIO, PERO LA CONSTRUCTORA MOLINA MOREL SIGUE FIRME SOBRE LOS CIMIENTOS EN QUE FUE LEVANTADA: LA FAMILIA. HOY, A SUS 83 AÑOS, SU TIMONEL Y FUNDADOR, GERMÁN MOLINA, RECUERDA CÓMO NACIÓ SU COMPAÑÍA Y REVELA EL SECRETO DE LA LONGEVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN.

La historia, considerando su desenlace, empieza a una escala pequeña: con una casa. Luego, ese proyecto se convertiría en dos viviendas, luego en cinco y así, como si se hubiesen montado una encima de la otra, llegó el primer edificio. Los 63 años de la constructora Molina Morel no han sido una trayectoria de éxito inmediato, sino una sucesión de acontecimientos que, al igual que el sector inmobiliario, está llena de altos y bajos, incluso teniendo que empezar con esa primera casa no una sino varias veces. Ahora esos tropiezos no son más que un cúmulo de anécdotas en la memoria del fundador de la empresa, el constructor civil Germán Molina, quien, a sus 83 años, se sienta sonriente en su espaciosa oficina en los cuarteles generales de la constructora, en el sector de Américo Vespucio con avenida Presidente Kennedy. Ahí, rodeado de sus hijos, el actual motor de Molina Morel recuerda sus inicios. “El nacimiento es muy simple. Yo me recibí de constructor en el período en que estaba muy baja la actividad. Entonces pensé en conseguir trabajo en alguna empresa, pero me di cuenta de que no era posible. Ahí me puse a hacer de todo lo que puede hacer un constructor de manera independiente, cosas pocas”, cuenta Germán y recuerda que por esos días arreglaba techos y pintaba casas como trabajo estable. En 1949, a los 23 años, el padre de Violeta Armas, su entonces novia y futura esposa, le encargó la construcción de una casa, proyecto que inauguraría Molina y Tagle Ltda., sociedad que encabezó junto a su amigo Jorge Tagle Cerda. Luego de que este último viera sus intereses inclinados hacia el sector agrónomo, Germán se asoció con su hermano, el arquitecto Eugenio Molina, para formar Molina Morel y Cía. Ltda., don-

Con la dupla de hermanos a cargo, Molina Morel empezó a ganar reconocimiento en el sector inmobiliario al hacer de sus edificios de departamentos una marca registrada. Eso, además de ser pioneros en la utilización del ahora clásico “departamento piloto”. Sin embargo, la caída del sector producto de la alta inflación, a finales de los ’60, puso a Molina Morel al borde de la quiebra: hubo que despedir al 90% de sus trabajadores. Estos pensaron que se trataba de un boicot al gobierno del presidente Allende y respondieron tomándose las obras, colgando un muñeco que simbolizaba a Germán Molina en la última viga de un edificio en plena construcción en Américo Vespucio. “Ahí empezamos de nuevo: con una casita y otra casita. El sector es así. Cuando la cosa se pone buena, todos construyen, pero se entra en crisis y todos desaparecen. Por eso fue tan importante cuando cumplimos 60 años en 2009”, dice Germán Molina. Luego de la crisis gatillada por la llegada del gobierno de la Unidad Popular, hubo un segundo auge del mercado que se terminó con la crisis económica de 1982. “El papá siempre ha sido muy cauto”, cuenta el actual gerente general y único hijo constructor de Germán, José Molina. “Siempre supo que cuando uno se endeudaba, no podía hacerlo por más de lo que uno podía pagar y nunca hacerlo mientras la obra anterior no estuviera saldada. Siempre hemos tratado de financiar nuestros proyectos; por esa razón, cuando todas las otras constructoras caían nosotros siempre nos manteníamos en pie”. Fue así como, en 1985, con una gran carga de deudas, Molina Morel, a través de un préstamo bancario, se hizo de dos hectáreas de terreno entre el actual Hotel Hyatt y el mall Parque Arauco. La apuesta era construir dos complejos de departamentos de cuatro pisos y luego, dependiendo de cómo les fuera, construir el resto del terreno. Si no había éxito, se dejaba la obra hasta ahí. El escenario era incierto, pero, contra todo pronóstico, los departamentos se ven-

dieron en menos de una semana, lo que permitió no sólo que se construyera lo que quedaba, sino que también le dio a Molina Morel el capital para pagar el proyecto y las deudas que acarreaban desde el ’82. Éste fue el impulso que la constructora necesitaba y que dio pie a un nuevo inicio.

TRAYECTORIA Y TRADICIÓN Si bien el nombre y el logo de Molina Morel son elementos reconocibles hasta por aquellos que menos saben de construcción, según José Molina la empresa constructora fundada por su padre no es una que se caracterice por su tamaño. “El nombre de Molina Morel se ha hecho a punta de tradición. No somos una de las empresas más grandes del país; somos una empresa familiar, donde mis hermanas Violeta y María Luisa son la principal arquitecto y la encargada del área de publicidad y diseño, respectivamente”, cuenta José Molina. “La constructora se ha hecho conocida porque son pocas las que han sobrevivido tantos años y también por el slogan que creó el papá: ‘Molina Morel Cumple’”. Pero la raíz familiar de la empresa va más allá. La sociedad se inició con el apoyo del hermano de Germán, Eugenio, en el aspecto arquitectónico, para luego involucrar a varios parientes como socios capitalistas. Luego, Violeta Armas de Molina, esposa de Germán, asumió como vicepresidenta del directorio. Y si bien hoy sólo hay tres de los siete hijos del matrimonio permanentemente involucrados, todos han pasado de una u otra forma por sus oficinas. “Todos crecimos con la construcción a nuestro alrededor”, dice José Molina. “Yo siempre quise ser constructor civil y fui el único que siguió la vocación del papá. Otros salieron ingenieros comerciales, otros arquitectos, pero el papá era siempre de llevarnos los sábados a visitar las obras. Crecimos en eso, y así mismo lo hice yo y llevé a mis hijos cuando eran más chicos. ¿Verdad, papá?”. Germán Molina, sentado frente a su hijo en la mesa de reuniones de su oficina, no puede evitar mostrar una sonrisa y asentir. A sus 83 años, es evidente que aún recuerda esos días con emoción.

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DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .

COMITÉ DE VIVIENDA Presidente: José Alfredo Jara V.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

Presidente: Sr. Gastón Escala A. 1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P. 2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C. Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.

COMITÉ DE CONCESIONES Presidente: Leonardo Daneri J.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA Presidente: Horacio Pavez G.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES Presidente: Antonio Errázuriz R.

GRUPO ALERCE

COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Presidente: Carlos Zeppelin H.

ADMINISTRACIÓN

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LOS COMITÉS GREMIALES: Sr. Sergio Gritti B. Sr. Jaime Danús L. Sr. Francisco Cerda T. Sr. Carlos Lagos A. Sr. Juan Francisco Jiménez P. Sr. Mauricio Salinas A. Sr. José Manuel Sanhueza G. Sr. Fernando Lazcano L.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES: POR LA ZONA NORTE GRANDE: Sr. Carlos González C. POR LA ZONA CENTRAL: Sr. Vicente Martínez L. POR LA ZONA SUR CENTRAL: Sr. Andrés Arriagada L. POR LA ZONA SUR AUSTRAL: Sr. Alicia Vesperinas B.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALES Arica: Luis Maturana J. Iquique: Vilma Rojas P. El Loa: Carlos Villablanca H. Antofagasta: Jacqueline Leiva J. Copiapó: Alberto Guerrero M. La Serena: Alfredo Prieto P. Valparaíso: Alejandro Vidal P. El Libertador: Nibaldo Rodríguez F. El Maule: Carlos Silva R. Ñuble: Mercedes Lillo R. Concepción: Mario Seguel S. Bío Bío: Gerardo Godoy L. Temuco: Emilio Taladriz M. Valdivia: Jorge Alvial P. Osorno: Enrique Pampaloni M. Puerto Montt: Melcón Martabid R. Coyhaique: Alejandro Cornejo B. Punta Arenas: Hernán del Canto G.

COMITÉS GREMIALES COMITÉ INMOBILIARIO Presidente: Cristián Armas M.

COMITÉ DE ESPECIALIDADES Presidente: Amaya Irarrázabal Z. COMITÉ DE INDUSTRIALES Presidente: Óscar Parada S. COMITÉ DE PROVEEDORES Presidente: Cristián Cerda B.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS Presidente: Max Correa R. COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA Presidente: Andrés Beca F. COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD Presidente: Cristián Cuevas. COMISIÓN DE URBANISMO Presidente: Fernando Herrera G. COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Presidente: Juan Enrique Ossa F. COMISIÓN DE LEGISLACIÓN Presidente: Blas Bellolio R. COMISIÓN DE DESARROLLO SUSTENTABLE Presidente: Alfredo Echavarría F. COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN Presidente: Manuel José Navarro V.

Presidente: César Murúa P.

Gerente General: Sergio Cavagnaro. Fiscal: René Lardinois. Gerente de Estudios: Javier Hurtado C. Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E. Gerente de Vivienda y Urbanismo: Pablo Álvarez T. Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildósola G.

INVERSIONES LA CONSTRUCCIÓN (ILC) Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G. Directores: Otto Kunz S. José Miguel García E. Alberto Echegaray A. Ítalo Ozzano C. Sergio Torreti C. Francisco Vial B. Edgar Bogolasky S. Gerente General: Pablo González.

CONSEJO DE CChC SOCIAL Vicepresidente: Sergio Icaza P. Consejeros: Ítalo Ozzano. Cristián Boetsch F. Guillermo Larraín V. Hernán Doren. Ricardo Posada C. Pedro Grau Jorge Pantoja C. Asesor: Daniel Hurtado P. Gerente: Patricia Aranda.

CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChC Tel: (02) 376-3378 Fax: (02) 580 5100

COMISIÓN EXPORTACIÓN DE SERVICIOS Y PRODUCTOS Presidente: Carlos Molinares.

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NUEVO CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS

EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN Gastón Escala Aguirre_ Presidente Cámara Chilena de la Construcción

Es para mí un honor dar a conocer el “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción”, pues estoy seguro de que esta iniciativa será recordada como un hito en nuestra historia gremial. Es por esto que agradezco a quienes con su voluntad, dedicación y esfuerzo han hecho del Código una realidad de la que podemos sentirnos ampliamente satisfechos. A través de este documento estamos haciendo un llamado a la conciencia de nuestros asociados, de forma tal que cada una de sus acciones sea el reflejo de un comportamiento ético ejemplar, tal como hoy nos lo exige la comunidad y el país en su conjunto. Sin embargo, cabe destacar también que el “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción” viene a consolidar los principios y valores que nuestra asociación gremial ha promovido desde el momento mismo de su formación, hace poco más de 60 años. Es así como a lo largo de su historia la Cámara Chilena de la Construcción ha promovido sistemáticamente entre sus asociados

el respeto irrestricto al espíritu y los valores éticos que la animan, los cuales están contenidos en sus estatutos fundacionales –del año 1951–, los que luego son recogidos en su Declaración de Principios y en el Código de Ética de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, al que adhiere nuestro gremio. Todo este bagaje forma parte de los cimientos de la labor que hoy estamos haciendo pública. En este contexto –y por efecto de un mandato surgido en el Consejo Nacional N° 158, del año 2009-, se aprobó la iniciativa de elaborar un Código de Autorregulación, de aplicación general para todos los socios del gremio, que contuviera recomendaciones y prácticas que permitan una buena relación entre las partes que intervienen en un proyecto; ya sea entre mandantes y contratistas, entre éstos y los subcontratistas, especialistas, proyectistas, proveedores, inspección de obras, como también en relación con los trabajadores. Tal documento –según se estableció en el citado Consejo Nacional– debía incorporar normas relativas a probidad, cuidado del medio ambiente, relación con la comunidad, calidad y seguridad en la industria y resolución temprana de controversias, entre otras materias. Posteriormente, en el Consejo Nacional N° 160, el grupo de trabajo denominado de “Ética y Buenas Prácticas en la Construcción” entregó el primer borrador del Código de Autorregulación, el cual, una vez que

fuere consolidado y aprobado, se acordó implementar con carácter de obligatorio para todos los socios de la Cámara Chilena de la Construcción. Así las cosas, un grupo de trabajo se abocó a la tarea de adecuar la institucionalidad del gremio, de forma tal de definir los nuevos lineamientos que debían orientar el accionar de nuestros asociados. El producto de este extenso proceso y de esta intensa labor es el presente “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción”, el que fue aprobado en el Consejo Nacional Nº 162, de noviembre de 2011. A través de sus ocho capítulos, este documento llama a la conciencia de nuestros socios respecto de la conducta y comportamiento ético ejemplar, el cual siempre debe estar bajo el alero del principio de la buena fe. Estamos convencidos de que el “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción” que hoy presentamos es un reflejo concreto de nuestra profunda convicción de que, tanto en el ámbito público como en el privado, debemos actuar no sólo cumpliendo la ley, sino también los más altos estándares éticos en la relación con las personas y la comunidad. Asimismo, esperamos que esta labor no sólo guíe la conducta de nuestros socios, sino también que ilustre ante la sociedad el compromiso de los constructores de Chile con las buenas prácticas y la voluntad de construir un mejor país para todos.

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Presupuesto 2012

HOSPITALES PARA

Por Jorge Velasco_Fotos Gentileza Minsal y Red Salud CChC

La salud en Chile se está poniendo a tono con los nuevos tiempos. Cambios en la pirámide poblacional, nuevas demandas de las personas, aumento de costos y eficiencia en el uso de los recursos, son los factores que están impulsando la planificación y construcción de más y mejores hospitales. De esta forma, los conceptos que priman en la estrategia de salud al 2020 son adaptación a la demanda, integración clínica, eficiencia técnica, sistemas integrados e indicadores de resultado, entre otros. Es por ello que las autoridades están proyectando hospitales con visión de mediano a

largo plazo −25 años−, que atiendan mayores servicios (como los geriátricos), y sean más confortables y funcionales para así responder a una demanda creciente. El estándar es alto −de lo mejor de América Latina− pero acorde a la realidad de los países de la OECD. “La atención debe ser lo más rápida posible. El usuario está cada día más exigente”, afirma Consuelo Menéndez, arquitecta y presidente de Hospitalaria, empresa que trabaja en infraestructura de hospitales y organiza eventos para reflexionar sobre este tema. En el Gobierno, en tanto, el desafío lo tienen asumido. El subsecretario de Redes Asistenciales del Ministerio de Salud, Luis Castillo, sabe que los requerimientos apuntan también a los recursos humanos: personal cercano, gentil, que oriente y atienda en forma adecuada, y que informe a los usuarios de buena manera. Para que ello ocurra tiene que haber una infraestructura que lo permita. El sector público hospitalario, explica el subsecretario,

todavía presenta falencias en hospitales provinciales y comunales antiguos: muchos de ellos no sólo están viejos y deben ser normalizados, sino reemplazados por algo mejor. La nueva infraestructura es y será más cara −los gastos operacionales se han incrementado entre un 10% y 12%−, pero los resultados de los servicios han mejorado: entre 2010 y 2011 la productividad quirúrgica aumentó 11% y el número de egresos subió 12%. Y es que, como dicen en el Ministerio de Salud, lo que se gasta en salud es inversión. “Mientras más rápido logremos sanar o mantener a la población sana, menos hospitales vamos a ocupar, y podremos tener un equilibrio”, dice el subsecretario Luis Castillo.

INVERSIONES HOSPITALARIAS La realidad de los hospitales públicos difiere de lo que ocurre en el sector privado, el cual puede marcar una pauta sobre la dirección a seguir.

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El gerente general de Red Salud de la CChC, Ricardo Silva, comenta que en Santiago existe una oferta privada abundante, competencia, diversidad, y una amplísima capacidad de resolver los problemas de la población. “En regiones, en tanto, la oferta privada ha ido respondiendo con agilidad a los nuevos requerimientos de los usuarios. Conforme a la velocidad a la cual se están haciendo inversiones, en los próximos cinco años las regiones estarán, en relación a la capital, en una posición correcta atendiendo las naturales e inevitables diferencias estructurales”, agrega. El conocido retraso de la infraestructura en salud del sector público motivó al gobierno a articular un programa al 2020, que contempla mejorar la calidad y cantidad de la dotación de salud, y normalizar y reponer hospitales y centros de atención primaria. Al elaborar el documento, se habían detectado 83 proyectos en distintos grados de avance, pero las autoridades han puesto el pie en el acelerador. “En unos

pocos años más vamos a tener edificios públicos de muy buena calidad con muy alta tecnología. La brecha con las clínicas privadas no va a ser abismante e incluso algunos establecimientos no van a tener brecha”, comenta la arquitecto. El programa de inversiones en infraestructura hospitalaria es de US$700 millones al año para el programa regular, y una cartera de concesiones por US$1.300 millones. Actualmente, hay 12 hospitales ejecutándose por un valor de US$600 millones; y otros 10 hospitales comenzarán obras este año. El objetivo es construir o normalizar 56 centros de atención primaria y 20 hospitales en los próximos tres años. Se trata de unidades con altos costos. Por ejemplo, el Hospital Carlos Cisternas de Calama vale $40 mil millones; el de Rancagua, $66 mil millones (50% de avance); el de Talca, $90 mil millones para 90 mil m2 de infraestructura; el de Puerto Montt, otros $90 mil millones para 100 mil m2; y el de Osorno –que se está finalizan-

Dentro de los objetivos para mejorar la calidad, está la meta de que las habitaciones sean más espaciosas y con menos camillas.

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Hospital de Temuco.

do– otros $40 mil millones. Y esos son sólo algunos ejemplos.

MEJORES ESTÁNDARES Las nuevas inversiones en salud se basarán en cuatro pilares fundamentales. Se implementarán bases únicas de licitación, para que las propuestas puedan ser revisadas en forma estandarizada por organismos auditores y contralores, y así se pueda acelerar la toma de razón de todos los procesos de licitación y adjudicación. Por otra parte, explica Luis Castillo, todos los proyectos nuevos conllevan estudios de seguridad y elementos arquitectónicos antisísmicos, con claras definiciones sobre evacuaciones transversales y verticales. “Debemos tener hospitales funcionales pensados en las personas, que cumplan la norma habitual, que sean antisísmicos, antiinflamables, que sean seguros”, afirma el subsecretario de Re-

des Asistenciales del Ministerio de Salud. El tercer aspecto apunta a tener hospitales con eficiencia energética, y el último pilar se basa en tener establecimientos “más amigables y cercanos a las personas”. Es decir, que tengan pasillos más anchos, baños incluidos en las piezas, un número reducido de camas por habitación, mejores servicios de hotelería, mejor calidad de pabellones quirúrgicos, unidades de pacientes críticos y de emergencias. Todas estas exigencias hacen de los hospitales proyectos de costos elevados. Y es que se trata de construcciones que precisan de mayores instalaciones sanitarias que un edificio normal (5 a 6 veces más), y que deben tener respaldo eléctrico y de agua. “Nada puede fallar, por lo tanto un edificio hospitalario siempre va a ser el más caro que se puede encontrar”, explica la arquitecta Consuelo Menéndez. En su opinión, el sistema de con-

“DEBEMOS TENER hospitales funcionales pensados en las personas, que cumplan la norma habitual, que sean antisísmicos, antiinﬂamables, que sean seguros”, aﬁrma el subsecretario de Redes Asistenciales del Ministerio de Salud, Luis Castillo.

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A pesar de los importantes avances en materia de infraestructura hospitalaria, aún hay tareas por cumplir en la modernización de los hopsitales y los consultorios en regiones.

cesiones augura costos de mantención razonables: como en las obras concesionadas el que construye es el mismo que administra el hospital, debe invertir en materiales durables pero fáciles de mantener. Si los proyectos en construcción y en carpeta son excesivos o no, es materia de diversas opiniones. “Los hospitales y centros médicos –dice Ricardo Silva– deben tener proporción en sus características, tamaños, complejidad, materialidad, con el nivel de desarrollo del país y la voluntad de la población, expresada en sus cotizaciones para cubrir los gastos de salud, de asignar recursos al financiamiento de los servicios de salud”. Para las autoridades, en tanto, la infraestructura propuesta es ambiciosa pero realista con las necesidades. “Siempre que hay una construcción de una obra hospitalaria, se estudia el crecimiento de la comuna, la

esperanza de vida, la mortalidad, el crecimiento demográfico, la existencia de proyectos en desarrollo, la existencia de crecimientos industriales, la presencia de etnias en la zona”, explica el subsecretario. Los proyectos actuales se realizan con una visión de 20 a 25 años. “Sería malgastar recursos fiscales si construimos hospitales para el presente, porque en el momento que se haga ese hospital va a estar sobrepasado”, dice Castillo. De todas formas, si bien la calidad de la infraestructura –tanto pública como privada– está mejorando, no hay que dejarse impresionar. “Lo que nosotros tenemos o estamos haciendo no tiene ninguna cosa estrafalaria en relación a los hospitales que hoy día están en boga”, concluye Consuelo Menéndez, de Hospitalaria. Al menos, en relación al grupo de países desarrollados al que Chile dice pertenecer.

“LOS PROYECTOS actuales se realizan con una visión de 20 a 25 años. “Sería malgastar recursos ﬁscales si construimos hospitales para el presente, porque en el momento que se haga ese hospital va a estar sobrepasado”, dice Castillo.

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entrevista

Sergio Cavagnaro sobre el rol de la CChC

“SOMOS UNA VOZ FUERTE EN EL

DESARROLLO DEL PAÍS” A CUATRO MESES DE ASUMIR EL CARGO, EL NUEVO GERENTE GENERAL DE LA CChC, SERGIO CAVAGNARO, ANALIZA LA ACTUALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN Y PLANTEA LOS DESAFÍOS PARA EL RUBRO. AFIRMA QUE, DESPUÉS DE IMPLEMENTAR EL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO, “TENDREMOS UNA CÁMARA LÍDER EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL DEL PAÍS”.

Por Jorge Velasco_Foto Vivi Peláez

Sergio Cavagnaro Santa María llegó en diciembre para asumir la gerencia general de la Cámara Chilena de la Construcción. Su amplia experiencia lo hacía ver como el hombre indicado para el cargo. Ingeniero civil industrial de la Universidad Católica de Chile, fue gerente general de Canal 13 y VTR, asesor general de la gerencia de Quiñenco y presidente de diversos directorios de renombradas organizaciones. A la CChC llegó desde la gerencia de la Fundación País Digital. No se arrepiente. “Después de tres meses estoy muy contento con la decisión”, afirma. Y es que el cargo le sienta. La diversidad de sus 35 años de actividad laboral –en los cuales se desempeñó, entre otras, en las áreas inmobiliaria y construcción– le dan la confianza para sentir que puede ser un

aporte a la institución. “Por personalidad me siento muy bien abordando temas gremiales y creo que el que exista un equipo afiatado me ayudará a hacerlo con la agilidad y la profundidad que se requieren”, dice. Espera “mojar la camiseta” por la Cámara, a la que siente como un “vehículo relevante para el progreso social del país”. Por eso, quiere darle un sello especial a su gestión –eficiencia y grato ambiente de trabajo–, esperando descubrir y solucionar los problemas que puedan existir o presentarse. “Quiero aplanar la organización, de modo que el empoderamiento individual permita sacar de cada uno el potencial y el poder creativo que tiene”, sostiene. Cavagnaro llega en un momento especial para la institución. Uno en que la construcción como rubro se está consolidando, con consumidores “conscientes de sus derechos”, y cuando la CChC, al cumplir 60 años, está implementando un nuevo Plan Estratégico. En este contexto, asume el cargo con un positivo balance de las primeras seis décadas de vida de la Cámara. “Ha sido hábil en interpretar las diversas tendencias que

se van generando en el sector público y ha actuado como plataforma para que sus asociados manifiesten sus inquietudes y requerimientos gremiales. Hoy, el rol de la Cámara es ir más rápido, anticiparse en la propuesta de políticas públicas, sirviendo a los gobiernos como una guía de lo que el país requiere para un desarrollo constante y equilibrado. En ese sentido, debe recordarse que muchas políticas sociales en los ámbitos de Vivienda e Infraestructura fueron propuestas que la Cámara ha hecho al Ejecutivo”, comenta.

CAPACIDAD DE VER Y ESCUCHAR El nuevo gerente general de la CChC tiene una clara idea del desarrollo actual del rubro y de los desafíos y cambios que esto implica para la institución. En este contexto, asegura que la construcción “es una actividad muy dinámica y que ha sabido adaptarse al desarrollo en las obras que necesita el país”. ¿Cuál es su visión del rubro? Está el surgimiento de grandes organizaciones, que logran ser muy eficientes en términos de economías de escala y conver-

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“HOY, EL ROL DE LA CÁMARA es ir más rápido, anticiparse en la propuesta de políticas públicas, sirviendo a los gobiernos como una guía de lo que el país requiere para un desarrollo constante y equilibrado”, explica Sergio Cavagnaro. tirse incluso en actores internacionales en la industria de la construcción. Sin embargo, este fenómeno también convive con la permanencia de otras tantas empresas de menor tamaño, muchas de ellas enfocadas a nichos específicos, lo que le da un alto grado de competitividad al sistema en su conjunto. Por otra parte, se observa una creciente búsqueda por introducir innovación y mejores estándares, que le ha permitido a esta industria ser un ejemplo mundial en materia de seguridad sísmica y ejecutar proyectos de infraestructura similares a los de los países más avanzados. Igualmente relevante me parece el hecho de que, dada la alta tasa de ocupación registrada en el último año, los salarios reales de los trabajadores han ido en aumento. Ello, unido a las mayores medidas de seguridad en el trabajo y a la creciente tendencia al desarrollo de la RSE en las empresas, está mejorando las relaciones laborales en la industria, lo que es clave y muy necesario para el crecimiento estable del sector. ¿Cómo puede adaptarse la CChC a los cambios que está viviendo la industria? La Cámara debe tener una gran capacidad de ver y de escuchar lo que ocurre en el mercado a través de sus socios. A su vez, debe anticiparse y prever los cambios sociales que repercuten o pueden repercutir en la industria de la construcción. Éstas son funciones que la CChC ha cumplido desde hace mucho tiempo y que están en su ADN. Pero, como todo, pueden potenciarse. También en materia de tecnología hay un ca-

mino por recorrer en orden a darle mayor productividad a la construcción. En este contexto, ¿cómo se está implementando el nuevo Plan Estratégico? Estamos haciendo un seguimiento muy detallado al cumplimiento de todas las acciones que contempla la planificación estratégica. Cada tarea tiene un responsable que sabe lo importante que es que haga bien su trabajo y que el resultado sea el óptimo. Hemos tratado de involucrar a toda la Cámara en este propósito, porque nadie puede quedar fuera si queremos una Cámara 2.0. Nos tomará un tiempo implementarlo, quizá años, pero al final lo que tendremos es una Cámara líder en el contexto empresarial del país. Así las cosas, ¿qué desafíos tiene la CChC de cara al futuro? Son variados, pero diría que lo principal es saber interpretar fielmente los requerimientos del gremio para el desarrollo de la industria. Junto con ello, tenemos que profundizar nuestra acción social, con foco preferente en los trabajadores de la construcción. Además, debemos seguir siendo un referente confiable en materia de políticas públicas. También, y no menor, es que debemos continuar contribuyendo, con lealtad e independencia, al progreso del país en todos los ámbitos en que podamos hacer una contribución profesional. Hemos optado por ser una voz fuerte y clara en el desarrollo del país desde nuestro gremio. Para ello debemos ser innovadores en nuestras propuestas y tener un alto apego ético en nuestro quehacer.

ANTES DE LA CChC Ex alumno del Colegio San Ignacio, es ingeniero Civil Industrial UC, con postgrado en Administración de Empresas de la UAI. Está casado con Cecilia Infante, con quien tiene cinco hijos. Además de haber sido gerente general de Fundación País Digital, de Canal 13 TV y de VTR, trabajó en Quiñenco como asesor de la Gerencia General y gerente corporativo de Recursos Humanos y Tecnología. Entre otros directorios, ha estado en Habitaria S.A., Radio Play y Parque del Sendero. Entre sus actividades gremiales está el haber sido presidente de la Fundación de Ingenieros de la UC. Entre sus aﬁciones deportivas, se encuentra la navegación en su calidad de Subteniente de Reserva de la Armada de Chile.

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Renovación del Insuco

UNA VALIOSA

RECUPERACIÓN

Por Jorge Velasco_Fotos Vivi Peláez

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José Alcalde Délano a la salida del túnel Los Trapenses,

Fachada restaurada del Insuco, en calle Amunátegui 126.

EL TERREMOTO del 27 de febrero de 2010 casi mandó al suelo los 3.478 m2 que el arquitecto José Luis Mosquera proyectó a comienzos del siglo XX en Amunátegui 126, a una cuadra de la Moneda, en el centro de Santiago.

en el muro de calle Bombero Salas. Fue entonces que el Consejo Regional de la región francesa de Ile de France apareció en escena e impulsó la reconstrucción de este inmueble, luego de una visita del alcalde Zalaquett a esa zona en 2010. La entidad europea aportó $800 millones de los $2.400 que costaron las reparaciones. Su colaboración se dio en el contexto de un convenio de cooperación con la Región Metropolitana, que hoy lleva 17 años y siete mil millones de euros invertidos. Del total de gastos de las obras en el Insuco, la Municipalidad de Santiago entregó $400 millones y el Ministerio de Educación los $1.200 millones restantes.

LA RECONSTRUCCIÓN El trabajo que se ha realizado en el edificio del Insuco ha estado a cargo del Departamento de Proyectos de la Dirección de Obras Municipales de la Municipalidad de Santiago. Ha consistido básicamente en dos partes: la primera, inaugurada el 23 de marzo, fueron las reparaciones del edificio principal, y la segunda, que será entregada a la comunidad en septiembre, consiste en la reparación de una fachada por calle Moneda y la ampliación del establecimiento en ese terreno. El Insuco está compuesto por dos secciones: una es el edificio de tres pisos y dos patios interiores, construido en 1905, y la

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Sus tres pisos albergan a 1.300 estudiantes técnico profesionales de administración, contabilidad y secretariado.

otra es un predio que está al lado, que tiene una multicancha y una fachada patrimonial que se encuentra en un precario estado. Ambas habían sufrido problemas severos para el terremoto de 1985 y volvieron a resentirse para el de 2010. “Los daños que tuvo el edificio de Amunátegui fueron los mismos y en las mismas ubicaciones que para el terremoto del 85. Esa vez se reparó y algunos de esos arreglos provocaron que hubiera más daño, que se separara más estructuralmente el edificio. En esa época lo que se hacía era rellenar la grieta. Lo hicieron con hormigón o con una mezcla parecida, lo que provocó que en 2010 se acrecentaran las fallas. Porque

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cuando tienes un edificio con una cierta materialidad –en este caso, de albañilería– e incorporas otro elemento con otra rigidez, en un sismo van a funcionar de manera distinta y se van a mover de manera diferente. Como el hormigón es más rígido que la albañilería, provocó que esas grietas se abrieran”, explica Carla David, arquitecta proyectista de la Municipalidad de Santiago y que ha estado a cargo del proyecto. La primera parte de los arreglos tuvo un costo de $1.607 millones y consistió en la reparación y restauración patrimonial del instituto. “Lo más importante era conservar lo más original posible el edificio”, afirma Carla. Fue por ello que se optó por reforzar el inmueble con una red de pilares y vigas de hormigón armado, que se insertaron por dentro de los muros existentes, además de construir muros de hormigón adicionales en ciertas zonas del establecimiento. Se pusieron unos cincuenta pilares y seiscientas vigas. Se construyeron nuevas fundaciones, algunas de las cuales llegaron a los cinco metros de profundidad.

“Se le hizo un refuerzo estructural mediante pilares y cadenas, que van en todos los vanos y muros insertos. Se hicieron calados en los muros, se colocaron enfierraduras y se hormigonó. Se hizo una especie de malla. Se transformó el edificio en albañilería reforzada”, comenta Nicolás Rodríguez, ingeniero y administrador de la obra de la Empresa Constructora Sergio Werth. De esta manera, afirma, el establecimiento no debiera sufrir daños estructurales en nuevos sismos de alta intensidad. La segunda sección de esta parte de las obras fue la restauración de los elementos decorativos y terminaciones, puertas, ventanas y zócalos de madera, pavimentos, cielos, techumbre, muros y cornisas. Fue un trabajo delicado, que necesitó de especialistas que a veces fueron difíciles de conseguir. Se realizaron además obras para mejorar los estándares de calidad en baños y camarines, para lo que se utilizó tecnología de punta: vidrios de seguridad de 8,8 milímetros de espesor con aislación

“LOS DAÑOS que tuvo el ediﬁcio de Amunátegui fueron los mismos y en las mismas ubicaciones que para el terremoto del 85. Esa vez se reparó y algunos de esos arreglos provocaron que hubiera más daño, que se separara más estructuralmente el ediﬁcio”, explica Carla David, arquitecta proyectista de la Municipalidad de Santiago y que ha estado a cargo del proyecto.

Durante la reconstrucción, se restauraron las ventanas, cornisas y otros elementos decorativos para conservar la imagen y el valor patrimonial del ediﬁcio.

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FICHA TÉCNICA MANDANTE: Ilustre Municipalidad de Santiago, Unidad Técnica Dirección de Obras Municipales. Departamento de Proyectos. DIRECTOR DE OBRAS: Miguel Saavedra Sáenz. JEFA DEPARTAMENTO DE PROYECTOS: Ana María Rodríguez. PROSPECCIONES: Jorge Martin. ARQUITECTO A CARGO: Carla David Infante. EQUIPO COLABORADORES: Juan Muñoz Morales, Elisa Díaz Roa. OFICINA DE INGENIERÍA: Luis Soler JEFA DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN: Eugenia Cerda. INSPECTOR TÉCNICO DE OBRA: Marinka Salazar. CONSTRUCTORA: Sergio Werth.

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PARA SEPTIEMBRE SE TIENE contemplada la inauguración de la segunda parte de la restauración del Insuco, que tiene una inversión de $794 millones. En el predio adjunto se recuperará y reforzará la fachada patrimonial de calle Moneda, se reparará la multicancha existente y se realizará una ampliación del liceo.

Una de las mayores diﬁcultades del proyecto fue compatibilizar el uso de tecnologías de última generación -como paneles solares, luminarias y nuevos sistemas de electricidad y alcantarillado- con una infraestructura con más de un siglo de antigüedad.

acústica y térmica, 16 paneles solares para calentar el agua de las duchas e iluminación de alta eficiencia. “Lo más difícil fue conjugar la arquitectura de una época, la conservación patrimonial versus el uso y la aplicación de nuevas tecnologías. A veces hubo que adecuar en términos normativos ciertos elementos arquitectónicos. Muchas veces las especialidades, que no son parte del edificio original, hay que incorporarlas dentro del proyecto y en ocasiones los espacios no están diseñados para eso”, resume Carla David. Para septiembre se tiene contemplada la inauguración de la segunda parte de la restauración del Insuco, que tiene una inversión de $794 millones. En el predio adjunto se recuperará y reforzará la fachada patrimonial de calle Moneda, se reparará la multicancha existente y se realizará una ampliación del liceo. Para esto último se construirá un edificio de hormigón armado de cuatro niveles, que además sostendrá la fachada: habrá un primer piso con altillo para albergar comedor y cocina; un segundo y tercer piso con laboratorios y aulas de clases, y se incorporará un ascensor. Los niveles primero, segundo y tercero estarán conectados al edificio actual. “Este liceo refleja una reconstrucción mucho mejor de lo que había”, reflexionaba el ministro de educación, Harald Beyer, en su discurso de reinauguración del establecimiento educacional. Como dijo el alcalde de Santiago, es el nuevo Insuco. Aquel que el 26 de marzo, luego de dos años, volvió a recibir a sus 1.300 alumnos.

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Cuartel General de Bomberos de Santiago

AL RESCATE

DEL PATRIMONIO CON CASI 120 AÑOS DE HISTORIA, EL EDIFICIO DEL CUARTEL GENERAL DE BOMBEROS DE SANTIAGO ES UNA DE LAS CONSTRUCCIONES MÁS EMBLEMÁTICAS DE LA TRAMA URBANA ANTIGUA DE LA CAPITAL. SU RESTAURACIÓN, LA MÁS PROFUNDA QUE HA EXPERIMENTADO DESDE SU ORIGEN, TIENE COMO OBJETIVO RECUPERAR SUS VALIOSAS CUALIDADES ARQUITECTÓNICAS.

Por Tomás Gutiérrez._Fotos Vivi Peláez

El terremoto que tuvo lugar en nuestro país el 27 de febrero de 2010 barrió con construcciones de un gran valor histórico, que sucumbieron ante la potencia del movimiento de placas. Sin embargo, hubo otras edificaciones que pudieron resistir mejor a la catástrofe, ya que contaban con una mejor preparación para este tipo de imprevistos. Una de ellas fue el Cuartel General de Bomberos de Santiago, construido en 1893 por el arquitecto alemán Adolfo Möller. El recinto, pese a que sufrió una serie de daños, sobre todo en su fachada, pudo soportar de buena forma el sismo. Esto fue posible, en gran medida, gracias al reforzamiento que tuvo en su estructura luego del terremoto de 1985, cuando la construcción estuvo a punto de ser demolida. “Ahí lo trabajaron muy bien, entonces los daños que hubo ahora fueron un poco menores”, explica la arquitecto experta en restauración patrimonial, Amaya Irarrázaval. Si bien el Cuartel General logró soportar el movimiento, sus dependencias estaban con un deterioro evidente. Es por esto que

se aprovechó la ocasión para postular a los fondos otorgados por el Programa de Reconstrucción Patrimonial del Consejo de la Cultura y las Artes, los que son destinados a construcciones de un alto valor arquitectónico y patrimonial. Gracias a éstos, se pudo llevar a cabo la mayor restauración que ha tenido la construcción en su historia. “Es una herramienta que no existía anteriormente, pues permite también la incorporación de privados. Eso es bastante inédito, porque antes solo se podía reconstruir los edificios que correspondían al Estado o a los Municipios”, explica Teresa Huneeus Alliende, directora del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes de la Región Metropolitana. Las obras en el cuartel, declarado Monumento Histórico en 1986, demandaron una inversión de $282 millones, 120 de ellos entregados por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. El resto de los recursos provinieron del sector privado, con el beneficio de la Ley de Donaciones Culturales. Para la selección de los proyectos ganadores se realizó una evaluación exhaustiva, la

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que estuvo a cargo de un jurado conformado por representantes del Consejo de Monumentos Nacionales, de la Dibam, del Consejo de la Cultura, del MOP y de otros expertos en temas patrimoniales. En esa etapa se tuvo en consideración la importancia histórica del edificio, así como el proyecto arquitectónico presentado, el cual debía ser coherente y respetuoso con la obra original.

FICHA TÉCNICA

REDESCUBRIMIENTO DE LOS ESPACIOS

OBRA: Restauración Cuartel General de Bomberos de Santiago UBICACIÓN: Santo Domingo 978, Santiago Centro MANDANTE: Cuerpo de Bomberos de Santiago ARQUITECTURA: Andreu Arquitectos CONSTRUCCIÓN: Sociedad Inmobiliaria Piedra Roja S.A. INICIO DE OBRAS: Enero de 2011 INVERSIÓN: $282 millones

La oficina encargada de realizar el rediseño del Cuartel General de Bomberos fue Andreu Arquitectos, quienes trabajaron codo a codo junto a la experta en restauración patrimonial, Amaya Irarrázaval. Una de las principales preocupaciones del equipo fue conservar aquellos detalles distintivos de la edificación y recuperar espacios, algunos de cuales, como el tercer piso, estaban hace años sin ser usados y en un evidente deterioro. “Hace tiempo que estábamos pensando en mejorar el museo, que estaba muy a mal traer. Queríamos hacerlo más abierto, más público, y también mejorar las oficinas y salas. Y ésta fue la oportunidad”, explica Sergio Andreu, arquitecto a cargo del pro-

yecto de restauración. Uno de los principales problemas identificados por los expertos fue la falta de luz y la inconexión entre las distintas piezas y oficinas del lugar, lo cual se solucionó abriendo muchos de los muros de adobe, los que fueron remplazados por divisiones de vidrio que permitieron una mayor ventilación y le dieron una mayor transparencia al lugar. De esta forma, muchas de las estructuras de madera de roble, que datan del origen de la construcción, quedaron a la vista de la gente que trabaja diariamente en el Cuartel. “Al final, el tema patrimonial, que es la estructura del edificio, quedó a la vista. Eso es increíble, es muy bonito verlo” agrega Sergio Andreu. Una de las características más sorprendentes del Cuartel General de Bomberos de Santiago es la torre de 33 metros que tiene su fachada en la calle Puente. Al interior de ésta se encuentra una enorme campana, traída por Enrique Meiggs desde Estados Unidos en 1866, la que, según cuentan al interior de Bomberos, corresponde a la más grande de la ciudad de Santiago. Fue producto de los movimientos de ésta que la torre se llevó la peor parte de los daños por el terremoto de 2010. Dentro de la restauración, esta área fue la que demandó el

Museo de los Mártires.

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Los salones se recuperaron tal como eran en su origen y ya están habilitados para su uso.

“HACE TIEMPO que estábamos pensando en mejorar el museo, que estaba muy a mal traer. Queríamos hacerlo más abierto, más público, y también mejorar las oﬁcinas y salas. Y ésta fue la oportunidad”, explica Sergio Andreu, arquitecto a cargo del proyecto de restauración.

mayor esfuerzo. “Fue un trabajo precioso, una maravilla de restauración”, confiesa el arquitecto a cargo.

RECONSTRUYENDO PARA EL FUTURO En el proceso de restauración de un monumento histórico, a diferencia de otros tipos de reconstrucciones, se debe tener extrema precaución en recrear los espacios con la mayor fidelidad a la construcción original. Y en este recinto no se hicieron excepciones, pues se intentó utilizar los mismos materiales que a fines del siglo XIX. Por ejemplo, para recuperar las lucarnas se encargaron los cristales al exterior, los que tardaron varios meses en llegar. Los mayores esfuerzos de los arquitectos estuvieron en conservar las estructuras

de la construcción, reutilizar aquellas partes que no tuvieran mayores daños y mantener las proporciones, la materialidad y el colorido. “Las molduras, las cajuelas de la torre, todo se hizo exactamente igual. Las ventanas que estaban dañadas por el tiempo se remplazaron por unas exactamente iguales a las que había. Lo que se podía conservar se reparó y donde no había nada que hacer se hizo de nuevo, pero con las mismas características”, apunta el arquitecto Andreu. Otro concepto en el que se trabajó fue el de reversibilidad, que es común en el mundo del patrimonio, y que se refiere a que en el futuro cualquier persona pueda tener la posibilidad de trabajar en la edificación y volver hacia atrás, recuperarla tal cual era en su origen.

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Los vitrales de las claraboyas fueron traídos desde el exterior, lo que demuestra el detalle del trabajo de restauración.

RUTA PATRIMONIAL Una de las ideas que están pendientes para el futuro, y en la que ya se está trabajando, es conectar el Museo del Cuartel de Bomberos con las demás edificaciones cercanas con un valor histórico, como Correos de Chile, la Catedral Metropolitana y la Plaza de Armas. “El cuartel está en un sector, en la esquina de Puente con Santo Domingo, de mucha afluencia de público. Entonces es un regalo para el centro de Santiago poder contar con un edificio que devuelve su fachada majestuosa a la ciudad”, cuenta la directora Regional del Consejo de Cultura. En tanto, para Amaya Irarrázaval la importancia de la recuperación de estos lugares radica en gran medida en que son parte de la identidad nacional, sin la cual

no puede ser explicada a cabalidad nuestra realidad actual. “Mis huesos, que nacieron conmigo, son parte de mi modernidad actual. No porque yo tenga tantos años significa que mis huesos ya no sirven porque son viejos. El patrimonio es lo mismo, son los huesos, la estructura de la ciudad”, ejemplifica la experta en patrimonio. El próximo domingo 27 de mayo se celebrará en el país un nuevo Día del Patrimonio y Bomberos aprovechará la ocasión para abrir sus puertas a la comunidad. Mientras, el proyecto para unir los distintos hitos culturales del centro de la ciudad tendrá que esperar para ser concretado. “Hay que resolver un tema de recursos y un montón de otras cosas. Es lento, pero yo creo que es posible, todo es posible”, concluye Sergio Andreu.

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Barrio Recreo

EL DESCANSO

ENTRE DOS CIUDADES CON UNA PRIVILEGIADA VISTA AL MAR, LA CERCANÍA A DISTINTAS INDUSTRIAS Y SU TRANQUILIDAD CARACTERÍSTICA, EL BARRIO RECREO FUE UNO DE LOS MÁS APETECIDOS DE LA QUINTA REGIÓN A FINES DEL SIGLO XIX. UBICADO A MEDIO CAMINO ENTRE VIÑA DEL MAR Y VALPARAÍSO, EL LUGAR FUE EN SU ORIGEN UN PUNTO DE CONVERGENCIA ENTRE DISTINTOS SECTORES DE LA SOCIEDAD Y ACOGIÓ TANTO A OBREROS COMO A GRANDES COMERCIANTES. Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

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Hasta el año 1855, el territorio que hoy ocupa la ciudad de Viña del Mar aún correspondía a un sitio despoblado sin ningún tipo de urbanización. Fue en aquel entonces cuando se construyó la línea del ferrocarril, un hito que marcó el comienzo de su lento proceso de población. La dueña de aquel enorme terreno, ocupado esos días por las haciendas Viña del Mar y la Las Siete Hermanas, era Dolores Pérez de Álvarez, quien hasta el día de su muerte se resistió a vender parte de su propiedad y solo permi-

tió arriendos por un plazo de 30 años. Con su deceso, en 1873, la administración del lugar quedó en manos del ingeniero José Francisco Vergara, quien estaba casado con la nieta de Dolores, Mercedes Álvarez. Fue en ese momento en que el destino del lugar comenzó a cambiar definitivamente, pues de forma paulatina empezaron a venderse distintas porciones de tierra, lo que ocurrió a la par con la construcción de las principales calles y vías de transporte. Uno de los terrenos más extensos cedidos en aquella época fue el adquirido por la sociedad conformada por Andrés Keating y el ingeniero alemán Teodoro Lowey, que correspondían a dos lotes de un total de 67 hectáreas, y que más adelante serían conocidos como El Recreo. Este sector, emplazado en un cerro en medio de cauces de agua y quebradas, se extendía desde el Matadero Municipal de Valparaíso, donde

actualmente se encuentra el edificio de INACAP, hasta el paradero de Caleta Abarca en Viña del Mar. Ya en esa época el lugar era cruzado por el Camino Público a Valparaíso, el que con los años se convirtió en la avenida Diego Portales. Ésta corresponde hoy en día a la vía principal del sector y alberga una gran cantidad de espacios comerciales, como bancos, farmacias, panaderías e incluso restaurantes de sushi.

LA LLEGADA DE LOS PRIMEROS CLANES FAMILIARES Pese a que el objetivo original de la compra era lotear los terrenos adquiridos para luego venderlos, esto no se concretó hasta 1888, año en que se disolvió la sociedad entre Keating y Lowey, y las tierras quedaron en manos de este último. Solo entonces el ingeniero alemán pudo comenzar su ven-

Desde la Avenida España, la vía que conecta las ciudades de Viña del Mar y Valparaíso, se pueden apreciar distintos ejemplos de casonas antiguas que aún se mantienen en pie.

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ta masiva, con precios que fluctuaban de acuerdo al tamaño del sitio. Según el arquitecto y secretario académico de la Escuela de Arquitectura y Diseño de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Mauricio Puentes, el lugar acogió a distintos clanes que fueron cautivados por las bondades de su ubicación. “El Recreo recibió a familias que se fueron desplazando de Valparaíso ante su falta de lugares disponibles y que pretendían mejores condiciones, tales como patios más generosos y casas aisladas”, declara el académico. Otro factor importante que puede haber influido a la hora de adquirir un pedazo de tierra en esta zona fue que estaba conectada con el puerto a través de la estación Recreo del ferrocarril, lo cual permitía desplazarse de forma sencilla. La modalidad de la transacción era la siguiente: los terrenos eran vendidos a

crédito, el que las personas contraían con Lowey y que se iba pagando en cuotas que variaban según al pie inicial cancelado con anterioridad. Aunque el negocio fue relativamente rentable, no estuvo exento de complicaciones. “El problema principal en su época fue, sin duda, el no contar con un Banco Central que emitiera una única moneda. Muchas de las ventas sencillamente no prosperaron, porque las personas no pudieron pagar y al final terminaban en litigios o con la devolución de la propiedad”, explica el historiador e investigador del Archivo Histórico Patrimonial de Viña del Mar, Patricio Quezada.

BARRIO HETEROGÉNEO Una de las características de Recreo es que, desde que comenzó su población, cobijó a familias de distintos estratos sociales y diferentes nacionalidades. Esto queda en

Una de las cualidades más preciadas de Recreo es su hermosa vista panorámica al mar, la que cautivó a sus residentes de principios del siglo XX.

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Al igual que los cerros vecinos, las construcciones de Recreo están emplazadas en terrenos empinados, lo que forma parte del sello de la zona.

EL CEMENTERIO Caleta Abarca de Viña del Mar, ubicado en los faldeos del Cerro Recreo, es uno de los hitos más antiguos del sector. En él descansan los restos de diversos personajes de la época, tales como Teodoro Lowey, fundador de Recreo y otrora alcalde de Viña del Mar.

evidencia al apreciar la diversidad de sus construcciones, entre las cuales se encuentran lujosas casonas o chalets que contrastan con las viviendas de un tamaño considerablemente menor y que se ubican a solo unos metros. “La importancia del barrio radica en que, desde las tipologías foráneas y adaptadas a las condicionantes territoriales, culturales y económicas, fue conformando un rico tejido de ejemplos de arquitectura”, apunta el arquitecto Mauricio Puentes. Sin embargo, y pese a la diversidad de clases sociales, el grueso de las familias más acomodadas optó por instalarse en un mismo sector, al sur del cerro Recreo. Esto porque eran grupos dedicados al comercio de las carnes, que veían con muy buenos ojos su proximidad al Matadero Público. “Los más cercanos a Valparaíso eran propietarios con recursos para levantar sus negocios. En cambio, los que estaban más cerca de Viña compraban sitios más pequeños porque su labor era relacionada con la industria, como obreros o capataces”, cuenta Patricio Quezada. De esta forma, un gran número de familias menos pudientes decidió instalarse en el sector norte del barrio, a poca distancia de la Sociedad de Maestranza y Galvanización Lever, Murphy & Cía., la cual estaba instalada en la zona de la Caleta Abarca. A pesar de que en los últimos años el barrio Recreo ha experimentado un notorio auge inmobiliario, que ha tenido como consecuencia la construcción de decenas

de edificios de gran altura, el grueso de su riqueza patrimonial aún se conserva y puede observarse en distintas casonas antiguas. “La construcciones mantienen un perfil homogéneo en cuanto a volúmenes. Es decir, constituyen conjuntos armónicos entre sí dentro de la propia diversidad tipológica, sin caer en una monotonía de casas iguales”, cuenta el arquitecto de la PUCV.

CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO Hace treinta años que Humberto Leonel Albano (72) levantó un quiosco a un costado de la plaza de Recreo, ubicada entre Avenida Matta y las calles Manuel Rodríguez, 5 de abril y José Miguel Carrera. Vecino del sector desde hace seis décadas, el comerciante señala que el lugar ha experimentado modificaciones considerables con el paso del tiempo: “Yo creo que ha tenido un cambio más grande que cualquier otro lugar. Todas las casas que existían antes, que eran tipo chalet o villas con sus grandes jardines al estilo antiguo, colonial, han ido desapareciendo”. Aunque ha vivido la mayor parte de su vida en el sector, Humberto no da cabida a la nostalgia y se muestra impasible ante el curso que ha tomado el desarrollo de Recreo. Para él, aunque sea difícil de entender, el crecimiento de la vida humana es un hecho y, a fin de cuentas, la gente necesita de un territorio donde vivir. Un tanto más moderadas son las apreciaciones de Justo Salvo, quien llegó hace

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A PESAR DE que en los últimos años el barrio Recreo ha experimentado un notorio auge inmobiliario, que ha tenido como consecuencia la construcción de decenas de ediﬁcios de gran altura, el grueso de su riqueza patrimonial aún se conserva y puede observarse en distintas casonas antiguas.

tres años para oficiar como párroco de la iglesia San Miguel, conocida antaño por servir como convento de los padres Capuchinos. “A Recreo yo lo conocía como un lugar residencial, tranquilo, de gente mayor. Y de hecho es así. Éste es como un lugar dormitorio. Aquí vive mucha gente que hace su vida laboral en Viña, Valparaíso y otras partes”, comenta el sacerdote. A Justo –y a los demás sacerdotes que viven en la parroquia–, el tema de las construcciones de altura le provoca sensaciones encontradas. Hace algunos años, recuerda, en medio del boom inmobiliario, se levantó un gran edificio de casi veinte pisos en el sitio contiguo a la iglesia, el cual obstruyó la idílica vista al mar con que contaban. Sobre este problema, para el párroco existen dos miradas. “La buena es que indica progreso. Se ha aprovechado mejor el terreno, porque aquí había unas casas tremendas y en el terreno de una de ellas se puede levantar un edificio. Lo malo es que los residentes estaban quedando con el edificio encima, como nosotros”, afirma el religioso. Sin embargo, aclara que una consecuen-

cia favorable de estas construcciones es que han posibilitado la aparición de nuevos residentes: “Esto también tiene su lado positivo, que es que se ha ido renovando la población, porque a estos edificios han llegado muchos matrimonios jóvenes”.

UN LLAMADO A LAS AUTORIDADES Uno de los grandes temas que tendrá que enfrentar el barrio a futuro es cómo compatibilizar el desarrollo con la protección patrimonial, encausando el crecimiento de la ciudad dentro de los límites de sus cualidades naturales y poniendo el bien común por sobre el particular. En este punto, el arquitecto Mauricio Puentes aclara que la demolición de una construcción típica de un lugar se justifica solo en el caso de que la nueva edificación sea un aporte a la calidad de vida del barrio. “Si Recreo fuera plano, una vista aérea no permitiría diferenciarla de cualquier otra de algún lugar del centro de Concepción, Ñuñoa, Providencia o la misma Población Vergara en Viña del Mar”, añade el profesor de

La parroquia San Miguel, más conocida como Convento de los Padres Capuchinos, comenzó a construirse en 1913 y se abrió a los feligreses recién en 1933.

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la Escuela de Arquitectura y Diseño. En la opinión de Paulina Sánchez, una estudiante de trabajo social de la PUCV que vive hace diez años en Recreo, la destrucción de una parte del patrimonio cultural de la Quina Región es algo que le causa indignación. “Me acuerdo que la casa de al lado de la escuela de Arquitectura, que era muy antigua, estuvo cerrada durante años. Yo jugaba ahí cuando era chica con mis amigos de Recreo. Pero hace poco, unos tres años atrás, se construyó un nuevo edificio para la universidad y echaron abajo esa casa que era muy bonita”, recuerda la estudiante. Por otro lado, Humberto, el quiosquero de la Plaza Recreo, cree que los cambios son necesarios y que hay adaptarse a los nuevos tiempos. “La gente que yo conozco, con la que prácticamente nos criamos juntos, tiene más de 80 años. Ellos se han quedado en el barrio y jamás se han ido. Algunos de ellos piensan distinto a mí, porque añoran mucho la vida pasada, pero no se dan cuenta de que ha crecido mucho la población”. Para el arquitecto Puentes, en cambio, esto es un problema agudo y tiene relación

con el notable abandono que ha tenido el sector por parte de las autoridades. “Recreo no ha gozado de ninguna obra pública en el presente siglo y solo ha sido considerado como un suelo disponible para realizar iniciativas inmobiliarias privadas de alta rentabilidad”, señala enfatizando su concepción crítica del panorama. Lo cierto es que, si bien ha habido cambios evidentes en esta zona durante los últimos años, se conservan muchas cosas que forman parte de su esencia, como, por ejemplo, la actividad comercial característica de la Avenida Portales. Además, varias de las casonas construidas a principios del siglo XX, las que aún conservan sus fachadas, han sido refaccionadas para ser utilizadas como gimnasios, clínicas veterinarias o sedes universitarias. El descuido, está a la vista, no ha sido total. Después de todo, parece apropiado quedarse con la frase del historiador Patricio Quezada: “Con sus edificios de altura Recreo se moderniza, pero conserva la intención original: ser un lugar para disfrutar, para recrearse”.

Las antiguas casonas erigidas en el barrio aún conservan sus fachadas y son el más vivo ejemplo de la diversidad presente en la arquitectura del lugar.

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grandesproyectos

Estadio La Serena

UNA NUEVA “PORTADA” PARA LA SERENA POSTERGADO POR EL TERREMOTO, PERO A LA VEZ FAVORECIDO POR LO OCURRIDO EL 27/F, EL MAYOR RECINTO DEPORTIVO DE LA CIUDAD PAPAYERA ESTRENARÁ NUEVA CARA EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2013. CON UN SISTEMA DE ILUMINACIÓN NUNCA ANTES VISTO EN EL PAÍS, PRETENDE SER SEDE DEL MUNDIAL SUB 17 DE 2015.

Por Juan Ignacio Gardella_Imágenes gentileza Plan Chilestadios

El 26 de agosto próximo, el estadio La Portada de La Serena cumplirá 60 años de existencia. Para esa fecha, el festejado probablemente estará recibiendo los primeros golpes que terminarán por echarlo abajo por completo. Los invitados de honor a la fiesta, entre otros, serán el hormigón, los fierros y las butacas que, doce meses después, darán vida a un moderno recinto deportivo que pretende ser sede del Mundial Sub 17 de 2015. Aunque pueda parecer contraproducente, la capacidad actual de 14.000 espectadores se reducirá a 12.000. La baja se debe a que cada uno de los asistentes tendrá su butaca propia en cualquier sector del estadio, las cuales ocupan mayor espacio. “Hicimos un cálculo replicando el aforo que hoy tiene el estadio. En el actual, las primeras cinco filas no ven nada, por la publicidad, la reja y los lienzos. Por eso, optamos por dejarlo en 12.000, pero asegurando un 100% de visibilidad”, explica Gerardo Marambio Cortés, arquitecto y coordinador del programa Chilestadios, Fútbol Profesional promovido por el Instituto Nacional del Deporte (IND). Para ello, explica, habrá una separación de 1.40 metros de altura entre el terreno de juego y la primera fila de asientos. “En eso estamos

muy actualizados respecto al nivel mundial: es lo que se está haciendo para la Eurocopa de este año y para el Mundial de Brasil 2014. Ya no se hacen rejas, paneles o fosos, sino que se deja esta separación”, agrega. Considerando que Deportes La Serena no llevó más de 3.500 espectadores en promedio en sus partidos de local durante 2011, la capacidad puede parecer exagerada. Sin embargo, como suele ocurrir con los nuevos recintos, la idea es que el estadio sea multiuso. “No va a ser monopolizado por el fútbol”, aclara el alcalde de la ciudad, Raúl Saldívar. “La Serena es una sede importante para efectuar distintos tipos de eventos. Hemos llenado el estadio con presentaciones de artistas connotados. Tenemos que considerar la compatibilidad de su uso para el fútbol con otro tipo de espectáculos, para no tenerlo descansando durante la semana y utilizarlo sólo los fines de semana. Tenemos que optimizar su uso con el fin de conseguir ingresos para su mantenimiento”. En ese sentido, el sector más exclusivo del estadio, el de la Tribuna Pacífico, debe ser de primer orden. Habrá un subterráneo donde estarán los camarines de los jugadores y, sobre ellos, se ubicará el público general de esa tribuna. Inmediatamente

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Elevación Norte.

arriba estarán los palcos VIP, mientras que en la zona más elevada se dispondrán las casetas de transmisión. La mayor novedad se construirá todavía más arriba: el sistema de iluminación consistirá en ocho antenas de ocho metros de altura sobre los techos de Pacífico y Andes, cuatro en cada sector, donde irán los focos. “No vamos a utilizar las torres tradicionales en las cuatro esquinas, ya que no son compatibles con los dos techos. Por muy bien dirigidas que estuvieran, igual generarían sombra. Eso es incómodo para las transmisiones de televisión y para el público, el que también tiene que estar iluminado, pues es parte del espectáculo”, anticipa Marambio.

NO HA SIDO TAN “PAPAYA” Desde el año 2008 que la idea del nuevo estadio La Portada de La Serena está contemplada en la fase III del programa Chilestadios. En un momento ya se habían utilizado $145 millones para la etapa de diseño

y se habían comprometido $5.000 millones para la etapa de ejecución, que consistía en la remodelación de un tercio de lo existente. Sin embargo, el 27/F cambió los planes porque los recursos fueron redestinados a la reconstrucción. “Perdimos el proyecto que se había iniciado. Ahora tuvimos que partir de cero”, cuenta el edil. “Posteriormente se estimó que era mejor demolerlo por completo, ya que el material que no iba a ser intervenido en algún minuto podía dar muestras de fatiga. Era mejor tomar una medida definitiva y radical”. Como una paradoja del destino, entonces, el terremoto terminó beneficiando al proyecto del estadio, que ahora cuenta con $9.000 millones para hacerlo completamente de nuevo. Desde el punto de vista arquitectónico, levantar un recinto original también es considerado como lo más adecuado, puesto que la sola reparación generaba una doble incertidumbre. Además, los plazos

podían extenderse más allá de lo estimado, como expone el coordinador del programa: “Cuando te pones a destapar, a pesar de lo que pensabas hipotéticamente, aunque hayas hecho todos los ensayos que quieras antes de meterte, te vas a encontrar con muchas cosas que no estaban planificadas”. Estos mismos imprevistos generaban, por otro lado, una incertidumbre respecto al financiamiento, por lo que se optó por aumentar el presupuesto casi al doble, pero dejando un recinto fresco desde las bases. En esta decisión mucho tuvieron que ver los tres ensayos estructurales que se realizaron en La Portada, donde se analizaron los materiales y se llegó a la conclusión de que la condición del estadio era muy precaria. Los estudios determinaron que un 40% había que demolerlo sí o sí, otro 40% necesitaba reparación estructural profunda y el 20% restante requería de arreglos “menores”. “Si uno camina por abajo del estadio, se ven sectores en que el óxido se llevó toda la en-

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Elevación Oriente.

fierradura”, revela Marambio. “Actualmente no es un peligro para los usuarios, pero sí puede serlo en el corto plazo”, complementa la máxima autoridad municipal. A pesar de que, entre otras mejoras, se construirá una pista de recortán que reemplazará a la actual de ceniza para carreras de atletismo, se instalará una pantalla LED en el marcador y que la mayor parte de la comunidad serenense está contenta y orgullosa por el nuevo coliseo, no faltan quienes sacan a colación las odiosas comparaciones. En el estadio Bicentenario Francisco Sánchez Rumoroso, de Coquimbo, el archirrival, se invirtieron $13.000 millones, aunque cabe aclarar que ese proyecto formó parte de la fase I de la Red de Estadios Bicentenario, promovida por el gobierno de Michelle Bachelet y que contemplaba la edificación de cuatro reductos aptos para el Mundial Femenino Sub 20 de 2008. “Como en todas las cosas del fútbol, algunos quieren un estadio mejor que todos los que exis-

“SI CONSIDERAMOS que La Serena cuenta con suﬁciente infraestructura hotelera, gastronómica y turística, es muy probable que competitivamente pueda postularse a distintos eventos, entre otros, el Mundial de Fútbol Sub 17 de 2015, el cual sería su primera prueba en un evento internacional potente”, se candidatea el alcalde Raúl Saldívar.

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Planta Camarines.

ten, pero nosotros entendemos que eso no es razonable”, zanja la discusión el alcalde.

PLAZOS Y PLANES Por estos días, en las oficinas del IND se están afinando los últimos detalles del proyecto, que contempla la arquitectura, el cálculo y las especialidades. Se espera que esta etapa esté lista dentro de la primera quincena de abril. Posteriormente, el proceso de licitación se llevará a cabo entre abril y julio, lapso en el que se recibirán las ofertas, se analizarán y se definirá al ganador. Ya adjudicada, la idea es iniciar la obra en agosto o septiembre. Doce meses después, la nueva “Portada” de La Serena debería estar lista para ser inaugurada por el Presidente Sebastián Piñera. “Su compromiso, cuando vino a hacer el anuncio, es que este estadio estará construido antes del término de su período. Y él, de manera especial, ya que tiene raigambre serenense, pretende venir a inaugurarlo”,

recuerda Saldívar. Aunque no hay nada concreto, el edil tiene el propósito de que, a futuro, se pueda aumentar gradualmente la capacidad del recinto en tres ampliaciones de 2.000 butacas cada una. La edificación así lo permite: en las galerías norte y sur, donde no habrá cubierta, se pueden colocar segundas bandejas sobre las originales por medio de vigas construidas por fuera del perímetro. Más allá de las proyecciones futuras, la obra que será inaugurada en el segundo semestre de 2013 cumplirá con los estándares que exige la FIFA para acoger ciertas competencias de nivel internacional. Saldívar se candidatea desde ya: “Si consideramos que La Serena cuenta con suficiente infraestructura hotelera, gastronómica y turística, es muy probable que competitivamente pueda postularse a distintos eventos, entre otros, el Mundial de Fútbol Sub 17 de 2015, el cual sería su primera prueba en un evento internacional potente”.

¿EN QUÉ CONSISTE EL PROGRAMA CHILESTADIOS? Es una inversión de US$170 millones promovida por el Gobierno para mejorar la infraestructura del fútbol nacional, que beneﬁcia la práctica de este deporte tanto a nivel profesional como amateur. El estadio La Portada forma parte de la fase III de este plan, cuya primera etapa se llevó a cabo durante la presidencia de Michelle Bachelet (Red de Estadios Bicentenario). La segunda fue interrumpida por el 27/F, aunque se terminaron los recintos que ya presentaban cierto nivel de avance. Al sector profesional se destinarán US$75 millones. Junto al reducto serenense, serán remodelados en esta fase del programa también el Regional de Antofagasta, el Municipal de Calama, el Sausalito de Viña del Mar, el Regional de Valparaíso, El Teniente de Rancagua y el Municipal de Concepción.

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obituario

OBITUARIO WASHINGTON CABRERA

UNA VIDA DE COMPROMISO CON LA CONSTRUCCIÓN Por Daniela Pérez

Un hombre al que le gustaba vivir. Así define César Palacios, Consejero Nacional de la CChC y miembro de la Delegación de Concepción, a su colega en la Cámara Chilena de la Construcción, Washington Cabrera. “Era un amigo de sus amigos. Él siempre estaba cuando había alguna discrepancia, trataba de mediar y de que todos fueran amigos. Y eso le traía una serie de cosas divertidas en su quehacer social de la Cámara”, recuerda Palacios. Pero no sólo por su gran voluntad y ho-

nestidad destacaba Washington. También por su calidad como profesional y su compromiso con la profesión de constructor. “Fue un tipo que trabajó hasta su último tiempo. Incluso, hace cinco años, quiso actualizar su carrera y se inscribió en la universidad para ponerse a tono con los avances de hoy. Así, a los 81 años, se tituló de Ingeniero en Construcción –carrera que no había terminado– gracias a un programa especial de la Universidad del Bío Bío”, cuenta César Palacios. Esa necesidad de estar al día y su espíritu de superación ayudaron a Washington a mantenerse activo, lo que lo llevó a participar en diferentes áreas de la Cámara en Concepción. Fue presidente del Comité de Obras Públicas, Consejero Regional y Consejero Nacional. Desde ahí se preocupó de plantear nuevas ideas y de llevar novedades para aportar al desarrollo del gremio en la región.

“Era un hombre íntegro, dispuesto a colaborar y siempre se preocupó de proponerle a los demás socios trabajar en acciones de bien. Él se distinguió por ayudar a su comunidad y todos lo recuerdan por eso”, explica su amigo. En este punto destaca la labor que hizo en un hogar de menores en la población Teniente Montt, para la que consiguió aportes de los socios y de la CChC. A pesar de no haber nacido en la zona, desde que llegó de la ciudad de Temuco todos los que conocieron a Washington fueron testigos de cómo su corazón fue conquistado por el Bío Bío. También de su dedicación a la familia, que formó con su señora, dos hijos y seis nietos. Por lo mismo, en 2008, la Delegación en Concepción realizó una cena en su honor para reconocer públicamente el aporte que fue para el gremio y para decirle una vez más que era un gran compañero.

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IX región

NUEVOS CAMINOS PARA LA ARAUCANÍA PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ESFUERZOS MAL ENFOCADOS SON LOS PRINCIPALES ASPECTOS QUE LORENZO DUBOIS, EMPRESARIO DE LA CONSTRUCCIÓN Y CONSEJERO REGIONAL DE LA CChC, DETECTA DENTRO DE LA IX REGIÓN. SIN EMBARGO, A ESTO SE LE CONTRAPONE UNA FLORECIENTE INDUSTRIA INMOBILIARIA Y UNA MAYORÍA INDÍGENA QUE VELA POR EL DESARROLLO TANTO PERSONAL COMO REGIONAL.

Por Sandra Gutiérrez_Fotos Gentileza Delegación CChC Temuco

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reportajeregional

Uno de los principales centros urbanos del sur del país y en constante expansión, la ciudad de Temuco es un foco de actividad latente en su región, razón por la que resulta muy atractivo para vivir. Los motivos son múltiples y a ellos se suma la creciente industria inmobiliaria de la ciudad, que según Lorenzo Dubois, empresario del rubro y consejero regional de la Cámara Chilena de la Construcción, está en un momento bastante positivo. “La mayoría de los privados nos hemos jugado las cartas por invertir. Todos estamos en las mismas y creemos que al país y a la región les va a ir bien. Por eso hemos lanzado nuestras obras y proyectos sin ningún atisbo de aminorar su cantidad. Yo creo que incluso hemos aumentado en un orden del

30% respecto del 2011 el número de obras. El problema es que esto, a su vez, genera escasez”, explica el ingeniero civil. Según la cabeza del consorcio inmobiliario Dubois, la apuesta de los privados por invertir en variados proyectos en la región, principalmente en los focos urbanos, ha tenido un resultado irónico: al tener actualmente una oferta laboral extensa, la mano de obra no es suficiente y además ha subido sus precios. Algo parecido pasa con los materiales de construcción, los que en general son escasos, en especial aquellos que tienen que ser transportados desde otras regiones del país. Sin embargo, el consejero CChC es optimista y aclara que en el sector privado hay “muy buenas expectativas” sobre el mercado.

PROBLEMAS DE CONEXIÓN A pesar de que el sector de la construcción está al alza, el ámbito donde las esperanzas de Lorenzo Dubois no son tan altas es en la conectividad vial de la Araucanía, especialmente de su capital regional. Ésta última, según el ingeniero, copó su capacidad para albergar vehículos dentro de la zona urbana y empezó a colapsar. “Temuco, urbanísticamente hablando, no se ha pensado ni se está desarrollando para generar soluciones viales”, dice Dubois. “Actualmente, se están usando las mismas calles a pesar de que ha ido aumentado la cantidad de vehículos, lo que hace que se

empiecen a saturar con problemas de tacos y nudos viales”. Pero el problema no termina ahí. Más grave que la falta de soluciones es no tener un plan regulador que avale reformas viales de mayor envergadura. A esto también se suma la falta de planes de aquí al mediano plazo para amortiguar los efectos del crecimiento tanto demográfico, como el del parque vehicular. “Temuco no tiene pensado de aquí a diez años soluciones importantes como para resolver su problema de tráfico. Urbanísticamente hablando, la ciudad se ha quedado atrás”, dice el consejero CChC.

LAS IMPRESCINDIBLES MANOS PRIVADAS De manera irónica, la falta de preocupación en los aspectos viales de la región decantó en un efecto negativo sobre uno de los atributos más positivos de la Araucanía: su potencial turístico. Ciudades como Pucón y paseos como la conocida ruta interlagos son algunos de los elementos más atractivos de la región, los que contribuyen a la hora de atraer visitantes a la zona. Sin embargo, las deficiencias viales hacen que estos lugares, y otras comunas rurales, sean de difícil acceso desde los puntos urbanos principales, ya sea por la mala calidad de los caminos o por los intrincados trazados. “Nosotros somos la región que tiene mayor cantidad de kilómetros de camino en el país y la inversión que se ha hecho durante

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“NOSOTROS somos la región que tiene mayor cantidad de kilómetros de camino que cualquiera del país y la inversión que se ha hecho durante los últimos 20 años es muy baja. Tenemos problemas de conexión, lo que resulta en un problema turístico”, dice Lorenzo Dubois.

los últimos 20 años es muy baja. Tenemos problemas de conexión, lo que resulta en un problema turístico. El gobierno actual ha intentado hacer algo subiendo los presupuestos, pero no es proporcional a lo que hay que hacer”, dice Dubois. Para compensar la falta de proyectos que permite el aporte estatal, este empresario penquista radicado en Temuco postula que una parte de la solución puede estar en la participación de los privados. Sin embargo, y en este caso, la teoría es bastante más simple que la práctica. “Indudablemente se requiere la mano de privados para así poder crear concesiones, pero lo que dicen los métodos de evaluación vial es que aquí no da la rentabilidad y por lo tanto, no se justifican las inversiones de privados. Así la cosa, es como el problema del huevo y la gallina”, explica. Según cuenta Dubois, luego de reuniones entre los empresarios del rubro y la Seremi, la tendencia para el problema de conectividad es crear vías de alta velocidad perpendiculares a las carretereas que atraviesan la IX región. Éstas, explica el conse-

jero CChC, ayudarían a acortar los tiempos de traslado de norte a sur y eventualmente darían un acceso más expedito a los focos turísticos. Sin embargo, aún no hay planes concretos. “Pero estas cosas son lentas y hay que esperar a que haya buenos proyectos, que se consideren y que se hagan bien. Antes de eso, seguiremos largamente con el problema”, dice el empresario.

NUEVO NO SIGNIFICA MEJOR A pesar de las dificultades en materia vial y de crecimiento, esto no implica que no se estén haciendo grandes obras en pos del desarrollo de Temuco. Actualmente, la ciudad es testigo de la construcción del largamente esperado nuevo aeropuerto de la ciudad, el que luego de años de atraso empezó sus obras a finales de 2011. Este complejo le brindará a la capital regional un terminal aéreo con un “estándar de nivel superior”, que asegurará la posibilidad de aterrizaje de los aviones durante todo el año y podrá soportar una cantidad considerablemente mayor de público que el aeródromo actual. Otra gran obra que se edificará en la zona

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es el nuevo puente TrengTreng-Kay Kay sobre el río Cautín, que conectará el sector de Padre de las Casas con la ciudad de Temuco. Este proyecto llama la atención por su alta tecnología e innovador diseño inspirado en una leyenda mapuche. Sin embargo, a los ojos de Lorenzo Dubois, la obra no significa mayor progreso para la capital regional. ¿La razón? Su ubicación. “El puente lo piensan hacer al lado de otro ya existente, reemplazándolo, así que no entiendo cuál es la gran obra. Y eso que éste es uno de los proyectos más grandes que el gobierno piensa hacer. Por lo menos en la Cámara pensamos que el puente se debería hacer entre medio de los dos existentes, como se hizo en Concepción con el puente Llacolén”, explica Dubois. De hacer el puente TrengTreng–Kay Kay como lo plantea la Cámara, “se desarrollaría todo un sector inmobiliario nuevo, que hoy día está abandonado”. “En el momento en que se genera acceso, ahí se crea un área de terreno disponible y además se da la oportunidad de que Padre de las Casas tenga la posibilidad de conectarse a través de tres

puentes con Temuco. El tema es que al hacer un puente al lado del otro, no es un acceso nuevo, es un reemplazo del otro”, dice el empresario.

EL TEMA INDÍGENA Lorenzo Dubois destaca otro problema que afecta principalmente a los sectores rurales de la región que lo acogió hace ya casi 20 años y es la presencia de focos violentistas dentro de las comunidades Mapuche. Para el empresario, todos los lamentables eventos que de tanto en tanto llenan los noticieros, traen un efecto contraproducente y se han convertido con el tiempo en un obstáculo para el crecimiento regional. “El problema está muy presente en el área rural. Los agricultores, los transportistas, los forestales, ellos sí están afectados: no pueden tomar seguros para su actividad, tienen pérdidas en la destrucción de los camiones, les queman los bosques, etc. Indudablemente, el sector productivo agrícola y forestal está realmente dañado y hoy día no hay mucha inversión porque hay mucho temor”, cuenta el consejero CChC.

Esto, aparte de crear inseguridad en aquellos que se han atrevido a establecer sus negocios en la zona, hace que los capitales se desvíen hacia otras regiones, comprometiendo el futuro productivo de la Araucanía: “Los privados en vez de invertir en industrias de nuestra región prefieren ir y crear una industria nueva en otra parte que no tenga estos problemas, por miedo a perder el capital. Al final, este conflicto por el tema indígena es un freno al desarrollo de la Araucanía, indudablemente”. Sin embargo, el empresario termina con un aspecto positivo, aclarando que dentro de la comunidad Mapuche hay una mayoría que trabaja por el progreso de la región. “Éste no es un tema de todos, es un problema de algunos”, dice Dubois. “Es un foco que está rodeado de activistas y que generan daño. De hecho, hay muchos indígenas que son PYME, gente trabajadora y responsable que cultiva arándanos, que busca aportar a la región y que está alejada de los pensamientos ideológicos. Al final, los que hacen desmanes son los mismos de siempre: unos pocos”.

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Proyectos sociales 2012 de la Cámara Chilena de la Construcción

OPORTUNIDADES PARA UN MEJOR FUTURO CON UN PRESUPUESTO AUMENTADO EN MÁS DE UF100.000 RESPECTO DEL AÑO PASADO, CChC SOCIAL NUEVAMENTE SE COMPROMETE CON LOS TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS SOCIAS A TRAVÉS DE 62 PROYECTOS QUE BENEFICIARÁN A MÁS DE 163.500 PERSONAS DURANTE EL 2012.

Por Juan Ignacio Gardella

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cchcsocial

los proyectos: salud, educación, capacitación, vivienda, desarrollo social y deporte/ cultura/recreación. “Queremos darles mejores condiciones a nuestros trabajadores y sus familias, mejorando su calidad de vida tanto dentro de sus hogares como en sus lugares de trabajo”, asegura con confianza Sergio Icaza, vicepresidente de CChC Social.

manejo de maquinaria pesada, programas para la nivelación de estudios, hasta una escuela de oficios en Antofagasta, los empresarios tienen la oportunidad de ser responsables con sus trabajadores y abrirles las puertas hacia un desarrollo que dejará una marca para siempre. “Nosotros tenemos una obligación con nuestra gente, algo que es inherente a nuestra condición de formador de empresas”, afirma el vicepresidente.

PERFECCIONAR LO APRENDIDO

Salud, trabajo, educación, capacitación, esparcimiento y deporte son palabras claves a la hora de analizar el bienestar de una persona. Y, para los empresarios de la construcción, que sus trabajadores se sientan conformes en todas estas áreas es primordial. Un compromiso ineludible y que renuevan año a año. Lo anterior se refleja en la larga lista de proyectos sociales que CChC Social diseña y ejecuta anualmente. Atención de salud para grupos vulnerables, talleres y cursos de capacitación, becas para alumnos destacados y visitas al teatro junto a las parejas, entre otros beneficios, conforman las aspiraciones que desde siempre los empresarios de la construcción han tenido: aportar al desarrollo humano y social de Chile, especialmente de los trabajadores del gremio y sus familias. Este año, la oferta de proyectos no sólo es contundente sino que también variada. Con un presupuesto superior a las UF230.000, cifra récord en la historia de estos proyectos, el objetivo es cubrir las necesidades de más de 163.500 trabajadores y de los niños y jóvenes de Coprin y Coreduc. Lo anterior se traduce en un aumento de recursos de casi un 80% en comparación al año pasado, lo que afecta positivamente a cada una de las áreas que cubren

En el área de capacitación están depositados los esfuerzos por encantar a los trabajadores de las empresas socias con su labor. Por ello, se está elaborando un gran proyecto en esta área, el cual permitirá entregar más herramientas y mejorar los conocimientos de los trabajadores en las actividades que desempeñan. Esto a la larga se transformara en mejores condiciones de empleabilidad para el trabajador, y por sobretodo, en mejoras concretas en la productividad de las empresas. Con el apoyo de recursos financieros ya comprometidos por parte de la CChC, se pronostica que el plan estará listo para el año 2013, aunque no se descarta que comience durante este año. “El objetivo es llegar a cada uno de los trabajadores, averiguar qué hacen y preguntarles si quieren capacitarse en eso mismo o bien en otras cosas relacionadas para acceder a otras especialidades que les permitan en un futuro tener un mejor trabajo”, anticipa Sergio Icaza. “Por ejemplo, puedo tener un ingeniero al que le falten muchas habilidades específicas y quiera perfeccionarlas, o puedo tener un ayudante que quiera pasar a ser maestro, capataz o jefe de obra”. Para este año 2012, la CChC tiene destinadas más de UF47.000 para otros 9 proyectos de capacitación, que se estima beneficiarán a 9.211 trabajadores. Desde programas de apoyo al microemprendimiento, de calificación de mujeres para el

LOS PILARES DEL BIENESTAR Durante 2011, dentro de las distintas alternativas de ayuda que se ofrecían en materia de salud, una de las más aplaudidas fue la que consistía en un chequeo completo a la vista de los trabajadores. No sólo por el beneficio que esto implica a nivel laboral y de productividad, sino también porque los especialistas iban a la misma obra a encontrarse con los trabajadores. “Acercar estos operativos a terreno, sobre todo en regiones, se convierte en una ayuda muy significativa. Para nuestra empresa es muy importante que los trabajadores tengan un buen estado de salud y cuenten con las condiciones óptimas para trabajar”, dice Sebastián Lister, jefe de Bienestar de Salfacorp. Y este mismo programa seguirá en pie durante 2012, junto a otros nueve proyectos que en total cuentan con recursos que alcanzan las UF48.394 y que beneficiarán a más de 42.000 trabajadores. Además, en enero se puso en marcha el proyecto “Construye tranquilo”, que cuenta con un presupuesto extra de UF85.000 y que ofrece a los trabajadores y sus familias un Plan Complementario de Salud para Hospitalizaciones, que se traduce en una cobertura de salud especial en caso de hospitalizaciones. “Esto se debe a que hemos detectado, con los estudios realizados, que la parte más vulnerable de los trabajadores es cuando tienen problemas graves de salud”, revela Icaza.

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CÓMO ACCEDER A LOS BENEFICIOS CChC Social está conformada por 15 entidades distintas, 9 de las cuales ejecutan los 62 proyectos disponibles para este año. Dependiendo del área social, la entidad ejecutante varía, aunque la que tiene mayor cantidad de proyectos es la Fundación Social, cuyo teléfono es el 5858000. Para más información, está disponible en el sitio web de la institución (www.cchc.cl) la “Guía de Proyectos Sociales 2012”, donde encontrarán detalles sobre cobertura, cupos, copagos empresa/ trabajador y datos de contacto de cada uno de los programas.

Conscientes de que el área de la educación también es una de las más importantes, los proyectos que coordina CChC Social buscan mejorar no sólo el bienestar actual de los trabajadores y sus familias, sino que también el futuro. Esto, a través de programas que están dirigidos a los hijos de los trabajadores de las empresas socias. A raíz de la importancia de esta área, más de UF78.000 están destinadas a los 26 proyectos que se realizarán durante 2012. Serán más de 8.000 los niños y jóvenes que obtendrán beneficios que pueden hacer una gran diferencia en sus vidas. Por ejemplo, está el programa Beca Empresarios de la Construcción, que les entrega premios a los hijos de trabajadores con resultados destacados en 8° básico, así como también el apoyo económico para cursar la enseñanza media en establecimientos de excelencia a los hijos de trabajadores con altos rendimientos académicos. También hay alternativas para los más grandes, como las becas para asistir a un preuniversitario, que les amplían las oportunidades de tener acceso a la educación superior. Y para quienes residan en la Región de Magallanes y Antártica Chilena, por ejemplo, hay apoyo para quienes presenten

altos grados de motivación por cursar estudios superiores. “La Fundación Social de la Cámara Chilena de la Construcción, que está en casi todo Chile, tiene como tarea principal estar en contacto permanente y directo con los trabajadores de las distintas regiones del país para conocer sus necesidades específicas”, explica el vicepresidente.

EL TRABAJO NO ES TODO La calidad de vida laboral es una de las dimensiones de la Responsabilidad Social Empresarial, en la que CChC Social entrega herramientas concretas a las empresas socias. De esta forma, el sueño de la casa propia es parte de las soluciones que los empresarios de la construcción desean entregar a sus trabajadores. En esta área se ha desarrollado un proyecto que beneficiará a 2.000 trabajadores, en el que se han invertido UF28.000 y que tendrá un impacto a nivel nacional. Éste consiste en un subsidio monetario directo, complementario al estatal, que le permitirá al trabajador o a su esposa realizar mejoras en la vivienda o adquirir una nueva. El desarrollo social también es un aspecto que no se puede dejar de lado. Porque la idea no es incentivar sólo el crecimiento de

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ESTE AÑO, LA oferta de proyectos no sólo es contundente sino que también variada. Con un presupuesto superior a las UF230.000, cifra récord en la historia de estos proyectos, el objetivo es cubrir las necesidades de más de 163.500 trabajadores y de los niños y jóvenes de Coprin y Coreduc.

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los trabajadores, sino también el de sus familias. Para ello, esta área contiene 11 proyectos, que en conjunto cuentan con recursos de UF18.497 y que beneficiarán a cerca de 45.000 personas. Dentro de las alternativas hay programas para incentivar, por ejemplo, la responsabilidad social empresarial en las pymes, mientras que otros buscan recalcar en los trabajadores principios y valores fundamentales para la CChC. Por ello, también está la posibilidad de contar con jornadas de prevención en el ámbito del consumo de alcohol y drogas, y también respecto al sobreendeudamiento. Un variado grupo de proyectos que influyen en la calidad de vida y que se deben considerar si se está pensando en un futuro mejor. Y como no sólo de aprender y trabajar vive el hombre, el esparcimiento también cuenta con un listado de iniciativas pensadas para mejorar los espacios de recreación de los colaboradores de las empresas socias.

Con UF10.093 invertidas para beneficiar a 41.411 personas, son seis los planes que conforman el área de deporte, cultura y recreación de este año. Días de esparcimiento para toda la familia, escuelas deportivas, paseos culturales y concursos de pintura, entre otras alternativas, buscan que todo trabajador encuentre alguna actividad que le acomode y que lo haga feliz en su tiempo libre. “Nos gustaría que cada persona que se incorpore a esta industria, pudiéramos diagnosticarle sus necesidades, y de esta forma asegurarle ciertos beneficios adicionales al sueldo”, dice Sergio Icaza cuando explica a qué es lo que apunta esta gran obra de la Cámara. Porque aunque este año se celebra el aumento de recursos y el número de proyectos, siempre, dice, se puede aspirar a más. “Los empresarios de la construcción estamos siempre buscando los mecanismos necesarios para que nuestros trabajadores de menores recursos tengan las mejores condiciones posibles”, explica.

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reportajesecundario

Código de buenas prácticas

UN COROLARIO

DE PRINCIPIOS EL CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, LANZADO EL 28 DE MARZO PASADO, HACE UN LLAMADO A LA CONCIENCIA DE LOS SOCIOS A COMPROMETERSE CON UN COMPORTAMIENTO ÉTICO. HORACIO PAVEZ, QUE PRESIDE EL GRUPO DE TRABAJO QUE ELABORÓ ESTE DOCUMENTO, CREE QUE EL GREMIO ESTÁ DANDO UN EJEMPLO Y UN APORTE PARA EL FUTURO.

Por Daniela Pérez G._Foto Vivi Peláez

La ética y las buenas prácticas son conceptos clave al interior de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC). Por lo mismo, todos sus socios se comprometen, desde el momento en que se suman a la entidad, a cumplir con principios que han determinado el actuar de la CChC desde el primer día. Como dice en el documento de incorporación: “La Cámara Chilena de la Construcción reconoce en su accionar y en el de sus Socios, desde el inicio de su existencia, el imperativo de valores éticos tales como el respeto a la verdad, la libertad y dignidad de las personas, la buena fe y la equidad de sus relaciones mutuas, la honestidad y la lealtad. El conjunto de esos valores y principios que la inspiran constituye un acervo valioso, que caracteriza a la Institución, la que se ha preocupado de plasmar en accio-

nes concretas y, a través del tiempo, trasmitir, consolidar e incrementar”. A medida que ha ido creciendo la entidad, han surgido una serie de inquietudes que dicen relación con el marco ético que rige la institución, quedando en evidencia que no existe una estructura interna que trate adecuadamente, de acuerdo a las exigencias actuales, los temas que afectan a los socios en cuanto al incumplimiento de dichos principios. ¿El motivo? “La estructura de la Cámara Chilena de la Construcción es antigua. Está basada en el acto de la voluntad y la conciencia del socio. Por lo tanto, para aquellos problemas del diario vivir y que son fuente de conflicto, no tenemos una institucionalidad adecuada. Hoy la Cámara cuenta con la Comisión de Ética y Disciplina que no ha sido el mecanismo indicado para solucionar este tipo de casos. Esto ha ido produciendo frustración dentro de los propios socios”, explica el ex presidente de la CChC y actual presidente de la Comisión de Ética, Horacio Pavez. Es por esto que desde 2009 se formó un grupo de trabajo, dirigido por Horacio Pavez, que a fines del año pasado, en el Con-

sejo Nacional N° 162, celebró la aprobación del “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción”. Con este documento, el grupo formado por importantes representantes de los diferentes Comités que integran la Cámara, complementó los objetivos de la planificación estratégica de la entidad, validando la importancia de este manuscrito. Se trata de un documento de carácter obligatorio para los socios, que contiene las exigencias y acciones que permiten una buena relación entre todas las partes que intervienen en el proceso de construcción. ¿Cuándo surge la idea de hacer este documento? La idea viene gestándose desde hace varios años, producto de la inquietud que se generaba al interior de la institución al no tener una estructura adecuada que pudiera tratar los temas que afectan a los socios en materia de incumplimiento, y respecto de los principios y valores éticos de la Cámara. Esto es una sensación que va creciendo a medida que el gremio se vuelve más dinámico, y que la actividad y el país crecen.

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“EL ‘CÓDIGO DE Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción’ es un documento de carácter obligatorio para los socios, que contiene las exigencias y acciones que permiten una buena relación entre todas las partes que intervienen en el proceso de construcción”.

¿En qué momento se vuelve un proyecto concreto? En el Consejo Nacional de Concepción, en noviembre del año 2009, en uno de los grupos de trabajo se acordó desarrollar un documento en torno al tema de las buenas prácticas. Posteriormente, esto toma cuerpo cuando el Consejo aprueba seguir trabajando en la materia, con lo cual se desarrolla una actividad de formación y reconocimiento, y se invita a profesionales externos al Consejo de agosto de 2010 para seguir avanzando en la materia. Más tarde, en el Consejo de Arica, en noviembre del mismo año, se aprueba el Código y la idea de que sea de carácter obligatorio para los socios. Después vino el periodo más intenso de trabajo, hasta agosto del año 2011. Tuvimos en ese tiempo más de 18 reuniones con el grupo y la labor culminó en el Consejo Nacional de Puyehue, en noviembre del año pasado, donde se aprueba el texto definitivo. Este Código es de carácter obligatorio y permitirá que terceros realicen denuncias por infracción a los principios y a las normas éticas que el documento exige. ¿Qué cambios se fueron dando que hicieron tan importante la realización de este documento?

Los tiempos y el dinamismo de la actividad hicieron que la CChC definiera ciertos principios que se transmiten de generación en generación, en el Consejo Nacional de 1994. Éstos están establecidos, regulados y cada uno de los socios declara conocer y comprometerse con ellos. Pero cuando eso se quiere llevar al terreno de los hechos, la tarea se hace más compleja. Nos sucedió que las inquietudes de los socios respecto a ciertas infracciones no se podían resolver, en muchos casos, porque no existía un espacio ni una forma definida para hacerlo. De alguna manera, la institución se dio cuenta de que había que aterrizar aquellos principios que se confiaban a la buena voluntad y la conciencia de los socios. A pesar de que hay una Comisión de Ètica, ésta no puede mediar en conflictos comerciales entre socios, y menos si había terceros involucrados. Aparecieron debilidades y fue necesario expresar estos principios en hechos prácticos, definir cómo se sanciona su infracción. ¿De qué manera se van a sancionar las infracciones a los principios contenidos en el Código? Hay que tener la institucionalidad ade-

cuada, que defina cómo se hacen las denuncias, cuál es el procedimiento a seguir y cuál es el tribunal adecuado para tratar el tema. Esta institucionalidad, que incluye procedimientos y sanciones, se elaborará durante lo que resta del año 2012. Hoy gracias al Código, la actual Comisión de Ética sabe a qué ajustarse para analizar las denuncias que se reciban. Dentro del listado de contenidos que hay en el código, ¿cuáles temáticas son más relevantes? Son todas importantes. Está la probidad, la calidad del proyecto, la relación entre actores que participan en el proceso de construcción y la relación con el cliente, entre otros. El tema del medioambiente es, por ejemplo, uno que los aspectos que no se consideraba en documentos anteriores y ha tenido cambios muy importantes en los últimos años. Por ello las disposiciones contenidas en el Código respecto de esta materia constituyen un gran avance. Por otro lado, la aplicación de terceros es una novedad importante y uno de los temas más delicados, ya que siempre existe el temor de que si nos abrimos, la Cámara se transforme en un receptor de reclamos de todos aquellos que quieran manifestar su molestia. Además de ordenar los procesos y aclarar conceptos, ¿qué otros beneficios destacaría en el haber concretado el Código de Buenas Prácticas? Lo que debería ocurrir, y espero que ocurra, es que el socio de forma natural estará más atento. Con este documento se le está recordando lo que tiene que hacer en las diferentes áreas y que debe cumplirlo. Es una herramienta que facilita el entendimiento y que esperamos también lo sea para la comunidad y el sector donde estamos.

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AVENIDA PROVIDENCIA HOY ES UNA DE LAS PRINCIPALES AVENIDAS DE NUESTRA CIUDAD, SIN EMBARGO, EN EL SIGLO XVI Y XVII PROVIDENCIA ERA UN LARGO CAMINILLO DE TIERRA, ENCARGADO DE CONECTAR A SANTIAGO CON LA CORDILLERA Y CON UN PUEBLO DE INDIOS LLAMADO VITACURA.

Por Sergio Martínez Baeza

En los siglos XVI y XVII, la ciudad de Santiago llegaba por el oriente solo hasta lo que hoy es la Plaza Baquedano, en cuya proximidad se encontraba la chacra que después fue de la familia Alcalde, Condes de Quinta Alegre. Desde ese sitio arrancaba en dirección a la Cordillera un caminillo antiguo de tierra, bordeado de acequias y frondosa arboleda, que se dirigía hacia un pueblo de indios llamado Vitacura, existente desde antes de la llegada de la hueste española de don Pedro de Valdivia. De él terminó por arrancar un ramal que se dirigía hacia Apoquindo, del que pronto se desprendió un sendero que corría por el lecho seco de un estero, que conducía al fundo y mineral de Las Condes. Esas tierras fueron dadas en concesión, como “chácaras” a los conquistadores Juan Valiente (1546), Pedro de Gamboa (1546 y Pedro de Miranda (1571; después a Antón Díaz (1585) y a Martín de Zamora (1587). Todo este sector recibía el nombre de Ñuñohue (por una flor amarilla que allí crecía abundantemente). Este nombre se deformó a Ñuñoa y en ese amplio espacio se incluía a los actuales sectores de Providencia, Vitacura, Apoquindo, Tobalaba, Las Condes, hasta el Arrayán y La Dehesa. La mayor inundación causada por las aguas del Mapocho ocurrió en 1783, en que se desbordaron y corrieron caudalosas por la Cañada (actual Avda. del Libertador). En 1749, el Gobernador Domingo Ortiz de Rozas había reconstruído los tajamares, desde los inicios de la actual avenida Providencia hasta el Puente de Cal y Canto (actual calle Puente). El arquitecto Joaquin Toesca inició en 1792 la prolongación de los tajamares hacia el oriente. Frente a la actual avenida Condell se colocó una pirámide (cuya réplica se mantiene allí), que dice: “D.O.M. Reinando Carlos IV y Gobernando este Reino don Ambrosio O’Higgins de Vallenar, se mandó a hacer estos tajamares. Año de 1792”. La construcción de los tajamares, con plantación de sauces laterales, formó la llamada “Alameda de los Tajamares” o “Paseo de la Pirámide”. Además, los peatones podían pasear sobre los amplios muros del parapeto, a los que se accedía desde el llamado “Camino de Las Condes” (actual Providencia). En 1853 llegaron a Chile las Monjas de la Providencia, procedentes de Canadá, y la Beneficencia adquirió para ellas la chacra de “Lo Chacón” que había pertenecido a don Pedro Chacón Morales, a fin de establecer allí un Asilo de Huérfanos. Este establecimiento dio carácter

a la avenida, que pasó a ser conocida con el nombre de Avenida Providencia. Por la misma época se estableció en esta arteria el Seminario Pontificio, con la adquisición de algunos terrenos de la Quinta Alegre y de otra propiedad de la sucesión Del Pedregal. El Arzobispo don Rafael Valentín Valdivieso colocó la primera piedra en noviembre de 1854. A estas dos instituciones cabe agregar el Hospital del Salvador, antiguo lazareto del mismo nombre, que se instaló en un terreno de doce cuadras adquirido del Convento de La Merded, con frente al antiguo callejón de Baraínca, que recibió el nombre de Avenida del Salvador. El amplio sector rural de Ñuñoa comienza, entonces, a transformarse en un barrio de la ciudad de Santiago. Las grandes propiedades agrícolas comienzan a subdividirse, dando paso a nuevas poblaciones, entre las primeras se contó la “Población Providencia”, formada en 1895 a ambos lados de una gran calle que se abrió para comunicar los antiguos caminos de Las Condes y de Ñuñoa, ahora llamadas avenidas Providencia e Irarrázaval, respectivamente (actual avenida Pedro de Valdivia). En 1891, tras la dictación de la ley que creó el sistema de Comuna Autónoma, se dio vida a la comuna de Ñuñoa, que incluía las Subdelegaciones de Las Condes, San Carlos, Apoquindo, Ñuñoa, Providencia, Santa Rosa, Subercaseaux y Mineral Las Condes. Fue su primer alcalde don Alejandro Chadwick. Seis años más tarde, en 1897, y teniendo en cuenta el extraordinario desarrollo de Providencia, se creó la comuna de ese nombre, con las Subdelegaciones de Las Condes, San Carlos, Providencia y Mineral Las Condes. Su primer alcalde fue don Ernesto Lafontaine. En 1901 se creó la Municipalidad de Las Condes. La principal arteria de la nueva comuna siguió siendo la Avenida Providencia, conectada ahora con la de Irarrázaval a través de la Avenida de Las Quintas (actual Bustamante), los callejones Del Pozo, Baraínca y Azolas (actuales Condell, Salvador y Julio Prado) y, finalmente, por la avenida Pedro de Valdivia. La avenida del Seminario tardó bastante en asomar hasta Irarrázaval y las restantes conexiones son posteriores. Al crearse la comuna de Las Condes, en 1901, la sección del viejo camino, que se había llamado de Las Condes y después de Providencia, retomó su antigua denominación, a partir del Canal San Carlos, ahora coincidente con el nombre de la nueva de entidad político-administrativa.

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ARICA HIJOS DE TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIÓN CONOCEN “RUTA DE LAS MISIONES” El Comité Red Social de la Delegación Arica de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), con el auspicio de la Fundación Social de la CChC y el apoyo de la Comisión de Monumentos Nacionales, Constructora COMSA y Fundación Altiplano, realizó el Tour Patrimonial Ruta de Las Misiones, el cual permitió que más de 40 hijos de trabajadores del sector conocieran parte de la riqueza cultural de la región. Este paseo recreativo-cultural para hijos de trabajadores de empresas socias de la CChC es el primero de tres que se enmarcan dentro del proyecto denominado Tours Patrimoniales Descubriendo la Ancestral Región de Arica y Parinacota, el cual busca favorecer la sana recreación y fomentar el conocimiento cultural de la zona. Además, el recorrido permitió a los menores conocer la arquitectura colonial por parte de los artesanos que restauraron Poconchile y La Candelaria. El periplo partió en la Catedral San Marcos de Arica e implicó la visita, entre otros lugares, al pueblo de Poconchile, Monumento Natural Quebrada de Cardones, Mirador de Copaquilla, Mirador de Chapiquiña, Iglesia la Candelaria y San Santiago de Belén, y poblado de Chapiquiña.

CChC ARICA DESTACA GESTIÓN AL CUMPLIR 50 AÑOS La Delegación Arica de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) este año celebra su 50º Aniversario y, como una forma de relevar su accionar durante el último periodo, publicó un suplemento que llegó a toda la comunidad a través del diario La Estrella de Arica. En la publicación de ocho páginas se hizo un balance de lo realizado en el último año y se explicaron las líneas de acción de los diversos Comité de la CChC ariqueña. Además, el presidente de la Delegación Arica, Luis Maturana, planteó las principa-

les inquietudes que tiene el gremio dentro del quehacer regional y la visión de la CChC respecto del desarrollo local.

CÁMARA SOCIAL EL LOA PLANIFICA ACTIVIDADES

EL LOA SUBGERENTE DE FUNDACIÓN SOCIAL ZONA NORTE VISITA DELEGACIÓN EL LOA El pasado 20 de diciembre, se reunieron en dependencias del gremio en Calama Johanna Chamorro, subgerente zona norte de la Fundación Social de la Cámara Chilena de la Construcción y Carlos Villablanca, presidente de la Delegación Regional El Loa. La actividad tuvo como objetivo central el informar al gremio local las diversas acciones que espera impulsar la entidad social en el territorio, siendo el punto de partida la contratación de una profesional asistente social desde el mes de noviembre. Johana Chamorro explicó además que actualmente dicha profesional está atendiendo exclusivamente a empresas de Santiago con presencia en la zona, pero que desde enero 2012, se iniciará el proceso de inscripción de nuevos socios especialmente de la Delegación El Loa. Al respecto, Carlos Villablanca, quien estaba acompañado por Víctor Realini, presidente del CAR El Loa, el Consejero Regional Octavio Astroza y los socios María Cristina González y Gustavo Mora, manifestó: “Ya era el momento de contar con esta importante entidad en Calama, considerando el importante número de trabajadores que poseen las empresas socias y obviamente su grupo familiar”. El personero gremial además comprometió su apoyo a las gestión de Johanna Chamorro y la Fundación Social, el cual se traducirá en gestionar en forma constante entrevistas y reuniones con los diversos socios para motivar su incorporación a la Fundación y de esta forma facilitar que sus trabajadores y grupo familiar accedan a los múltiples proyectos y beneﬁcios que impulsa esta entidad social.

Una serie de iniciativas está planiﬁcando el Comité de Actividades de la Cámara Social de El Loa para los meses de marzo y abril del año en curso. De esta forma, los representantes de las entidades sociales que conforman el Comité se reunieron el pasado jueves 1 de marzo en dependencias de la Delegación Regional El Loa, para acordar la realización de al menos tres acciones con alto impacto en la comunidad. En la ocasión, tras la lectura del acta anterior, y liderados por Victor Realini, los presentes decidieron realizar –con motivo del aniversario de Calama– un saludo protocolar a través de El Mercurio de Calama y de esta forma saludar a todos los loínos en esta importante fecha. Posteriormente, y en el mismo marco de las actividades de conmemoración del aniversario de la comuna, se acuerda recabar información relativa con la FEPLOA y evaluar la presencia del Comité en la tradicional muestra que convoca a una gran cantidad de habitantes de la comuna y la región. De no concretarse la participación en dicha muestra, se gestionará con el Municipio la autorización para montar en el Paseo Ramírez un stand informativo para dar a conocer a la comunidad los diversos beneﬁcios y servicios que ofrecen las entidades que integran la Cámara Social.

COPIAPÓ TERCERA ENTREGA BIBLIOTECA FUNDAMENTOS DE LA CONSTRUCCIÓN En Atacama y ante la asistencia de la seremi de Educación, representantes de la Universidad de Atacama, de liceos, directores y socios de la Cámara Chilena de la Construc-

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gremiales ción Delegación Copiapó, se realizó la tercera entrega de las colecciones compuestas de 15 tomos de la Biblioteca Fundamentos de la Construcción. En la oportunidad se incluyeron volúmenes de “Historia Física y Política de Chile” de Claudio Gay, los que fueron entregados a establecimientos públicos de las comunas de Vallenar y Copiapó. La donación fue entregada por la seremi de Educación y el presidente de la Delegación Copiapó de la Cámara Chilena de la Construcción, Alberto Guerrero Mercado.

estos sistemas. El seminario contó con gran participación de socios de la Delegación, a quienes se entregará documento preparado por la CDT donde se exponen los temas tratados en el

LA SERENA

Miguel Cantuaria, se reunió con el director regional de CORFO, Cristián Morales y la asesora regional del SERNAM, Leyla Vilches, con el objetivo de coordinar un programa para insertar laboralmente a la mujer en el rubro construcción, tras la firma del convenio pactada entre el gremio y SERNAM hace unos meses atrás. La propuesta de CORFO es ejecutar un programa de postulación basado en cuatro etapas: diagnóstico, capacitaciones, certificación y difusión. Para ejecutar este proyecto, se acordó recabar información base sobre requerimiento de capital humano del gremio regional para dar continuidad al proceso y postular a financiamiento local.

REPRESENTANTES DEL GREMIO LOCAL SE REÚNEN CON PILAR GIMÉNEZ

ANTOFAGASTA SEMINARIO DE PROTECCIÓN SÍSMICA El día 13 de marzo se realizó en salones del Hotel Enjoy Antofagasta, el seminario “Sistemas de Protección Sísmica: Alternativas y Beneficios”, preparado por la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) de la CChC donde se abordó la problemática de vivir en un país con intensa actividad sísmica como es Chile y su implicancia en el diseño y construcción de edificaciones. La presidenta de la Delegación Antofagasta, Jacqueline Leiva, dio la bienvenida a los asistentes llamándolos a participar entusiastamente de la intensa agenda de actividades preparada por la Delegación, invitando también a presentar inquietudes e integrarse a los Comités Gremiales. El seminario contó con la exposición de los Rodrigo Retamales, Leopoldo de Miguel e Ignacio Santa María, quienes expusieron distintas alternativas e implicancias de incorporar tanto en el diseño arquitectónico como en la solución estructural de edificaciones. Se presentaron ejemplos de edificaciones que cuentan con estos sistemas tanto en Chile como en el extranjero, y de la experiencia tras los grandes sismos que han ocurrido en la que va del siglo XXI, donde edificios como Torre Titanium ya contaban con estos sistemas, lo que permitió medir sus efectos. Para complementar la información técnica, se explicaron los costos asociados y los posibles ahorros que se generarían en caso de catástrofes al implementar

El 9 de enero, el presidente regional de la CChC Delegación La Serena, Alfredo Prieto, el consejero nacional, Mario Fava y el presidente de la Comisión de Urbanismo, Carlos Moreno, sostuvieron un encuentro con la jefa de división de Desarrollo Urbano del MINVU, Pilar Giménez y la jefa regional del departamento de Desarrollo Urbano, Juana Varela. El propósito de la reunión fue dar a conocer los lineamientos de acción del MINVU a ejecutarse este 2012, el que contempla, una política nacional de desarrollo urbano que tendrá su lanzamiento oficial en el mes de marzo y una agenda legislativa. Respecto al primer punto, Giménez señaló “Nuestro país no cuenta con una política nacional de desarrollo urbano, de manera que es fundamental contar con una definición de principios estratégicos e instrumentos de planificación”. Sobre la agenda legislativa, Pilar Giménez invitó a los representantes de la Delegación a enviar su propuesta y observaciones en materias relacionadas con el anteproyecto de ley, por ejemplo, una solución a la caducidad de las calles, con el objetivo de incorporarlas al proyecto.

CChC, CORFO Y SERNAM COORDINAN FUTURAS ACCIONES PARA INSERCIÓN LABORAL FEMENINA EN EL SECTOR El día 9 de enero, el secretario general regional de la CChC Delegación La Serena,

VITRINA INMOBILIARIA 2012 OBTIENE NOTABLE AUMENTO EN UNIDADES DE VENTA La atractiva oferta habitacional que presentó la sexta versión de esta feria inmobiliaria organizada por la CChC Delegación La Serena obtuvo un 50% más en unidades de venta respecto al año 2011. La cifra que sigue marcando el interés de turistas y residentes por invertir en la capital regional y en Coquimbo. El evento realizado entre los días 19 y 22 de enero en el estacionamiento Jumbo-Easy de La Serena, contó con la participación de 16 empresas asociadas al gremio regional con más de 60 proyectos habitacionales, muestra que fue visitada por más de 12.000 personas, quienes pudieron conocer, cotizar y comprar en un solo lugar casas y departamentos con valores para los distintos segmentos de la población. De acuerdo a la información entregada por las distintas empresas participantes del evento, el resultado de las ventas arrojó más de 53.000 UF entre casas y departamentos, lo que signiﬁca un aumento de más de un 50% en unidades de venta respecto al año 2011. De las empresas participantes cabe destacar la presencia de Inmobiliaria GPR, Inmobiliaria PY, Inmobiliaria Nova y Consorcio Novandes, Inmobiliaria Ecomac, Inmobiliaria CPS, Inmobiliaria Dimaro, OVCO Inmobiliaria, Urbana Proyectos Inmobiliarios, Inmobiliaria Elqui, Constructora Rencoret, Inmobiliaria Delca, Constructora Viviendas 2000, Constructora Pocuro, Inmobiliaria Serena e Inmobiliaria BSV.

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REPRESENTANTES DEL GREMIO LOCAL SE REÚNEN CON CONAFE El día 25 de enero, los integrantes de la Mesa Directiva y consejeros de esta delegación se reunieron con el gerente general de la empresa CONAFE, José Ignacio Alliende, el jefe de área de estudios y proyectos, Roger Quezada y el administrador Elqui de esta empresa, Américo Giovine, con el objetivo de manifestar sus inquietudes respecto a la lentitud en la aprobación de proyectos por parte de la empresa eléctrica regional, así como la falta de seguimiento y control de los proyectos presentados por las empresas del rubro. Ante las consultas, Alliende señaló: “Estamos en condiciones de asumir los temas de mayor urgencia, pero aún así la demanda nos sigue pillando. Estamos conscientes del problema y nuestra propuesta es generar una mesa de trabajo con un enfoque profesional”. Durante el encuentro se acordó recoger la información de los proyectos que requieren ser aprobados con mayor urgencia a través del Comité de Vivienda y presentarlo a la empresa CONAFE, de manera de priorizar y hacer los seguimientos en terreno.

COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA Y REPRESENTANTES DEL MOP ANALIZAN NUEVA NORMA SÍSMICA El día 25 de enero, los integrantes del Comité de Infraestructura y Contratistas Generales, Martín Bruna, Ignacio Carrasco, el presidente de la Comisión de Urbanismo, Carlos Moreno y el presidente del Comité de Infraestructura y CCGG, Sergio Quilodrán, se reunieron con el Director (S) de Arquitectura, José Miguel Bruce y el Jefe Unidad Técnica del MOP, Pablo Villar, con el obje-

tivo de manifestar sus inquietudes sobre la nueva Norma Sísmica: Decretos Supremos Nº60 y Nº61 del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, los que derogan a las DS Nº117 y Nº118. El tema principal fue ¿qué pasará con los proyectos que se llamen a licitación este año y que fueron diseñados con el D.S. N°117?, ¿Éstos deben ser reevaluados con los D.S. N°60 y 61?. Para resolver éstas y otras consultas se acordó realizar un taller en el mes de marzo, el que convocará a todos los actores relacionados con esta materia.

214 TRABAJADORES DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN SE CERTIFICAN POR COMPETENCIAS LABORALES En una ceremonia realizada el 26 de enero y con la presencia de autoridades regionales e integrantes de la Mesa Directiva de esta delegación, 214 trabajadores pertenecientes a doce empresas socias del gremio fueron certificados a través del Programa de Evaluación y Certificación por Competencias Laborales llevado a cabo en el 2011, en 17 perfiles del rubro. Por tercer año consecutivo, la CChC Delegación La Serena y SENCE realiza este programa entregando a los trabajadores esta importante herramienta que acredita sus capacidades, habilidades y competencias en cada uno de los perfiles evaluados, proceso que ha sido ejecutado y evaluado por CAPACITA de la CChC. Durante la ceremonia, el primer vicepresidente regional de la CChC Delegación La Serena, Raimundo Rencoret, entregó su saludo a los presentes destacando que con esta certificación el gremio cuenta con 510 trabajadores certificados, cifra que espera aumentarse al igual que la participación de las empresas.”Valoramos esta iniciativa, por cuanto sabemos la importancia que tiene esta herramienta para la superación laboral y personal de nuestros trabajadores, así como los beneficios que permiten mejorar la productividad y competitividad de las empresas socias del sector”, afirmó Rencoret. Así también, durante este encuentro, el supervisor de obras de Constructora Nova, William Araya, en representación de sus compañeros agradeció a las autoridades presentes por la iniciativa agre-

gando que es motivo de orgullo y satisfacción ser reconocido laboralmente a través de este programa y certiﬁcación.

PRIMER VICEPRESIDENTE REGIONAL SE REÚNE CON PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES El martes 10 de enero, los presidentes de los comités gremiales, Rodrigo Olivares (Proveedores), Rodrigo Figueroa (Vivienda) y Sergio Quilodrán (Infraestructura) se reunieron con el primer vicepresidente de la delegación, Raimundo Rencoret, la coordinadora gremial, María José Rivera y el secretario general regional, Miguel Cantuarias, con el objetivo de coordinar el trabajo de los tres comités, alineándose al plan de trabajo de la Mesa Directiva Regional.

SOCIOS PARTICIPAN EN REUNIÓN SOBRE MANEJO DE ÁRIDOS EN EL RÍO ELQUI El 31 de enero, los representantes de las empresas socias de la CChC Delegación La Serena, José Luis Saavedra de Ivocar y Víctor Illanes de Aristone, junto al secretario general regional, Miguel Cantuarias, y la encargada gremial de esta delegación, María José Rivera, participaron en una reunión llamada “Manejo de Áridos en el río Elqui”, junto al seremi del MOP, Luis Cobo, la directora de la DOM de La Serena, Irene Machuca y representantes de la DGA y DOH. Durante el encuentro, Luis Cobo manifestó la necesidad de elaborar un plan de trabajo que permita regularizar la extracción de áridos en las empresas involucradas debido a la falta de un reglamento sobre esta materia y ante la eventual escasez del recurso hídrico. Agregó que la DGA debe realizar un informe sobre esta materia y por otra parte la DOM de La Serena debe avanzar en la ordenanza que elabora. En tanto, Saavedra e Illanes manifestaron su preocupación por cumplir las exigencias y colaborar en lo que

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gremiales sea necesario, así también agradecieron la invitación a participar en esta instancia, lo que permite una mayor coordinación y ﬁscalización del rubro. Al término de la reunión se acordó realizar un nuevo encuentro la segunda semana de marzo y organizar un taller informativo para las empresas relacionadas con el rubro, respecto a los avances de esta materia.

COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA REALIZARÁ UN TALLER INFORMATIVO SOBRE NUEVA NORMA SÍSMICA El día 2 de febrero, en reunión extraordinaria del Comité de Infraestructura y Contratistas Generales, sus integrantes sostuvieron un encuentro con el Jefe de División de Análisis y Control de Gestión del Gobierno Regional de Coquimbo, Luis Henríquez y la jefa de proyectos de esta división, Marcela Torres, con el objetivo de solicitarles la visión del GORE respecto a la puesta en marcha de la nueva norma sísmica DS Nº60 y DS Nº61 del MINVU y los criterios que utilizarán los distintos actores públicos frente al reglamento. Luis Henríquez comentó que en las obras que se encuentren en ejecución se suplementará el presupuesto de manera que el consultor recalcule la mecánica de suelo y en el caso de los proyectos que se liciten este año se solicitará que durante la obra se asuma la partida de estudio de mecánica de suelo y el aumento de presupuesto será durante la misma presentación. Se acordó en la ocasión organizar un taller informativo sobre esta normativa con un posible coﬁnanciamiento del GORE para llevar a cabo esta actividad.

estival en la provincia de San Juan, Argentina. En representación de la mesa, el consejero nacional, Marcelo Castagneto, estuvo presente en la gran ﬁesta constatando el interés de los trasandinos por conocer los diferentes proyectos habitacionales y adquirir una vivienda en La Serena y Coquimbo.“Este es un mercado muy interesante y una excelente instancia para que conozcan no sólo nuestra región, sino su atractiva oferta inmobiliaria. Por cierto, quienes nos han visitado han quedado muy motivados con el desarrollo del sector costero y con la posibilidad de optar por una segunda vivienda”, dijo Castegneto. Durante el encuentro, que se extendió desde el 21 al 25 de febrero, se distribuyeron también alrededor de 4.000 ejemplares del nuevo “Catálogo Inmobiliario”.

que se presentarán al CORE para su priorización. También se mencionaron los proyectos viales de gestión SECTRA, MINVU y MOP y las etapas en las que se encuentran. La discusión se centró en la construcción de la Avenida Pacíﬁco, ya que el proyecto responde a una habitabilidad anual y no a una habitabilidad estival. Se indicó también que este proyecto no considera las vías de evacuación y el aumento del ﬂujo vehicular durante la temporada de verano.

COMISIÓN DE ÁRIDOS ANALIZA PROPUESTA DE LA DOM

DELEGACIÓN LA SERENA LIDERA PARTICIPACIÓN EN PROGRAMA DE COMPETENCIAS LABORALES

El 2 de marzo, los integrantes de la Comisión de Áridos de esta delegación, representada por Víctor Illanes, José Luis Saavedra, Pedro Guerrero, María Cecilia Hernández y Cecilia Cortés se reunieron junto al secretario general regional, Miguel Cantuarias y la encargada gremial, María José Rivera, con el objetivo de revisar y analizar la propuesta de la Dirección de Obras Municipales de La Serena respecto a la ordenanza que regula la extracción de áridos desde la ribera del río Elqui ubicados en inmuebles de propiedad particular en esta comuna. En la ocasión, los socios de este rubro manifestaron sus inquietudes y observaciones respecto a los conceptos, mecanismos y procedimientos de extracción que la ordenanza estipula. Cada uno de estos alcances serán enviados a la DOM lo que permitirá aportar con mayor exactitud en la elaboración de la propuesta.

COMITÉ DE PROVEEDORES PARTICIPA EN LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN COMUNAL 2012 DELEGACIÓN LA SERENA PRESENTE UNA VEZ MÁS EN FERIA DEL SOL Con el objetivo de apoyar y promover la oferta inmobiliaria de las principales ciudades turísticas de esta zona, la CChC Delegación La Serena participó por cuarto año consecutivo en la Feria del Sol, evento catalogado como uno de los más importantes de Latinoamérica y el que se realiza durante la temporada

El día 2 de marzo, los integrantes del Comité de Proveedores de esta delegación sostuvieron un encuentro con la Secretaria (S) de Planiﬁcación Comunal de la Ilustre Municipalidad de La Serena, Jessica Rivera y el ingeniero de esta secretaría, Mario Slaibe, con el objetivo de conocer los proyectos de planiﬁcación de esta comuna, los que se ejecutarán durante el presente año y los

El día 8 de marzo, los representantes de las empresas constructoras socias de esta delegación y participantes del Programa de Evaluación y Certificación por Competencias Laborales (PECCL) realizado durante el año 2011, sostuvieron un encuentro con el secretario ejecutivo del PECCL de la CChC, Patricio Vidal con el objetivo de conocer los resultados finales de dicho proceso. Cabe destacar, que en enero de este año, un total de 214 trabajadores pertenecientes a trece empresas constructoras socias de la delegación fueron certificados en sus diferentes perfiles luego de cumplir exitosamente con el programa. Durante la reunión, Vidal destacó que esta delegación es la que cuenta con una mayor cantidad de empresas participantes demostrando un alto interés, apoyo y compromiso en cada uno de los procesos realizados hasta hoy. Agregó también, que el desafío para este año es incorporar a la mujer del sector en este proceso de certificación e invitó a los representantes de las empresas a generar las demandas para adjudicarse nuevamente la ejecución de este programa. Por su parte, cada uno de los invitados al encuentro coincidió en lo positivo de la experiencia para los trabajadores y en el interés de las empresas por dar continuidad a este programa.

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VALPARAÍSO ELENA VILLAR ASUME DESAFÍOS COMO PRESIDENTA DEL COMITÉ DE VIVIENDA Como “un verdadero honor” caliﬁcó la destacada socia Elena Villar Ramos su elección unánime para presidir del Comité de Vivienda de la CChC Delegación Valparaíso. Elena reemplaza en el cargo a Ismael Allendes, quien logró el reconocimiento y valoración de sus pares en sus dos años de mandato. “Es un gran honor, pero al mismo tiempo es una gran responsabilidad la que me han dado los socios, de representar a este importante Comité de la Cámara Regional. Agradezco su conﬁanza. Y debo reconocer que estamos llenos de desafíos gremiales, por lo que junto a la Mesa que presido nos comprometemos a trabajar con seriedad y muy unidos”, comentó. La acompañaran en esta tarea Juan Carlos Antúnez como primer vicepresidente, Gabriel Benavente como segundo vicepresidentes y como past presidente, Ismael Allendes, a quienes agradeció el apoyo y su dedicación a la tarea gremial.

DUOC UC Y CAJA LOS ANDES SELLAN ALIANZA CLAVE PARA APOYAR LA CULTURA EN VALPARAÍSO En una ceremonia sencilla, pero con un gran número de asistentes, el instituto profesional Duoc UC y Caja Los Andes, sellaron una alianza estratégica para impulsar la cultura y las artes en Valparaíso, con el ﬁn de llevarla a los porteños y a los miles de adherentes de la entidad de la CChC en la región. En el convenio de colaboración, realizado en el Teatro del Ediﬁcio Cousiño de Valparaíso, la Caja se compromete a patrocinar el extenso calendario de actividades culturales y artísticas que el instituto presentará durante 2012 en el emblemático inmueble, hoy convertido en un activo centro cultural.

El compromiso fue gestionado y presentado por el director de las sedes Valparaíso y Viña del Mar de Duoc UC, Jorge Martínez y el gerente zonal V Región de Los Andes, José Asquet, quienes destacaron que concurren dos instituciones líderes en materia de Responsabilidad Social en la Región, y que entienden como una oportunidad el brindar arte y cultura para apoyar el desarrollo integral de los habitantes de Valparaíso y sus alrededores, así como de los miles de turistas que cada año visitan el ediﬁcio Cousiño.

ALEGRÍA EN PRESENTACIÓN ESPECIAL DE REVISTA HUMORÍSTICA PARA TRABAJADORES Y SOCIOS Con mucha alegría y buen humor más de mil trabajadores, profesionales y ejecutivos de empresas socias de la CChC Delegación Valparaíso disfrutaron con la obra “A gozar a gozar que el mundo se va a acabar”, de la revista de Ernesto Belloni (Che Copete). El evento fue especialmente organizado por la Corporación Cultural CChC, para ser ofrecido a funcionarios de 20 empresas de la delegación regional del gremio encabezados por el segundo vicepresidente regional, Sergio Silva. Catalina Medel, coordinadora regional de la Corporación Cultural, explicó que la actividad fue un evento especial de la cartelera de verano del programa “Velada para Dos”, que forma parte de “Construyendo en Colores”, proyecto amplio que busca acercar distintas manifestaciones artísticas como el teatro a los trabajadores y sus familias, y que es ejecutado la entidad de la CChC durante todo el año y a lo largo de todo el país.

CÁMARA PRESENTE EN INAUGURACIÓN DE OFICINAS CORPORATIVAS DE ASIVA La Asociación de Empresas de la V Región, ASIVA, inauguró sus nuevas oficinas corporativas ubicadas en el Barrio Industrial El Salto de Viña del Mar, evento que contó con la participación de las máximas autoridades políticas y económicas de la Región de Valparaíso, así como de destacados empresarios regionales, nacionales y dirigentes de organizaciones gremiales. En la oportunidad la CChC Delegación Valparaíso estuvo representada por la secretaria general regional, Verónica Soto, quien llevó a los socios de ASIVA las felicitaciones y deseos de éxito en su nueva casa de parte del presidente regional, Alejandro Vidal, quien además valoró el aporte de las organizaciones empresariales, a través del trabajo gremial, al desarrollo de la región y al bienestar de sus habitantes. Las nuevas dependencias de ASIVA se encuentran ubicadas en el moderno Ediﬁcio de las Empresas en Calle Limache 3405, en la Ciudad Jardín.

CORPORACIÓN CULTURAL CChC PRESENTÓ SU NUTRIDA AGENDA 2012 A SOCIOS DE VALPARAÍSO Con una importante concurrencia de ejecutivos y representantes de instituciones, la Corporación Cultural de la Cámara Chilena de la Construcción presentó a empresas y entidades socias de la Delegación Valparaíso, la cartelera de actividades artísticoculturales del programa Construyendo en Colores para ser ejecutadas durante este año en la Región. La actividad se desarrolló el martes 6 de marzo en el Ediﬁcio Cousiño en Valparaíso, sede de Duoc UC, en el marco de un evento cultural, encuentro en que también participaron especialmente invitadas empresas e instituciones de la región que no son socias del gremio. En la oportunidad la coordinadora regional de la Corporación Cultural, Catalina Medel, dio a conocer detalles del calendario del Programa Construyendo en Colores, que in-

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gremiales cluye dos proyectos de probado éxito en la región y el país: “Velada para Dos” y “Teatro Familiar”.

TRABAJADORES DE VALPARAÍSO DAN IMPORTANTE PASO PARA OBTENER SUS LICENCIAS DE 4° MEDIO En lo que constituye un nuevo paso hacia el logro de sus licencias de 4° Medio, un grupo de trabajadores de empresas constructoras socias de la CChC Delegación Valparaíso recibieron las notas ﬁnales de las respectivas asignaturas que cursaron durante 2011, en el marco del proyecto social para Nivelación Escolar de la Cámara, que ejecuta Capacita CChC. La actividad se realizó en la sede regional del gremio en Viña del Mar el 29 de febrero y en ella participaron más de 30 trabajadores, varios acompañados de sus familias. Así lo dio a conocer Ángela Cabrera, jefa de Proyectos Sociales de Capacita CChC, quien explicó que se trata del Programa de Nivelación Escolar para Trabajadores de la Construcción, uno de las iniciativas del Consejo del Área Social, más sentidos por el gremio. Además, por primera vez se realiza en regiones este proyecto, que cuenta con el aval del Ministerio de Educación, logrando muy buenos resultados, lo que tiene muy satisfecha a la entidad y a sus profesionales.

SANTIAGO CChC, MUTUAL Y MOP FIRMARON CONVENIO DE SEGURIDAD LABORAL La Cámara Chilena de la Construcción, junto a la Mutual de Seguridad ﬁrmó un convenio de colaboración con el Ministerio de Obras Públicas (MOP) para mejorar los estándares de seguridad laboral para todas las personas que se desempeñan en el desarrollo de las obras públicas a lo largo y ancho de nuestro país. Este convenio de colaboración tendrá dos ejes principales: i) Desarrollar un plan piloto para imple-

mentar el Programa de Empresa Competitiva (PEC), que permitirá establecer normas generales de prevención de riesgo para un grupo de prueba. Con esta experiencia se podrán realizar los ajustes necesarios para implementarlo en todos los contratistas del MOP y medir la mejora de los estándares. ii) Análisis por parte del MOP de los accidentes graves de sus contratistas y compartir esta información con todas las empresas a través de nuestra web. “Como Cámara nos tiene muy contentos el haber ﬁrmado este convenio ya que a través de la Mutual de Seguridad pondremos toda nuestra experiencia y profesionalismo en prevención de riesgos a disposición de los contratistas del MOP”, aseguró Gastón Escala, presidente CChC.

PROYECTO DE LA CChC RECIBE SELLO “POR UN CHILE SIN POBREZA” En una ceremonia que contó con la presencia del ministro de Planiﬁcación Social, Joaquín Lavín, el programa de la CChC “Diagnóstico y Atención Dental para hijos de Trabajadores” recibió el Sello “Por un Chile sin Pobreza”. Durante la ocasión, fueron destacadas también otras dos empresas y siete instituciones que realizan programas de asistencia en el área de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). “Este reconocimiento permite, tanto a empresas como a fundaciones, pertenecer a una red que da visibilidad a la lucha contra la pobreza, una tarea de todos: del Gobierno, de la sociedad civil y de las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad”, destacó el ministro de Planiﬁcación Social, Joaquín Lavín. El director ejecutivo del Fondo de Solidaridad e Inversión Social (Fosis), Claudio Storm, agregó que esta acreditación busca abrir una ventana, generar instancias de comunicación que permitan “darle vida a la red” y trabajar en conjunto por un objetivo común. En este sentido, destacó que las empresas y fundaciones integrantes podrán acceder e integrar talleres, publicaciones y seminarios que el Fosis organizará en conjunto con Icare.

NUEVO ORGANISMO SECTORIAL DE COMPETENCIAS LABORALES La Cámara Chilena de la Construcción, junto a ChileValora y CEOP Consulting formaron un Organismo Sectorial de Competencias Laborales del sector construcción, entidad tripartita integrada por los trabajadores, a través de dos sindicatos, el Estado, representado por el MINVU, y los empleadores, representados por la CChC. Este organismo debe revisar, perfeccionar y revalidar los perfiles hoy existentes en el sector, así como levantar otros que se estimen necesarios, con el fin de hacer efectiva y transparente la evaluación de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que poseen nuestros trabajadores. Con este trabajo se contará con una medición objetiva de las competencias de cada trabajador certificado, constituyendo un patrimonio laboral para cada uno de ellos. Mientras que para las empresas representará un mecanismo eficiente para contratar a su personal en cada obra y conocer las carencias que es preciso mejorar a través de capacitación.

DIPUTADA ANDREA MOLINA VISITA LA CChC La Cámara Chilena de la Construcción, representada por su primer vicepresidente, Daniel Hurtado, el gerente general, Sergio Cavagnaro y el gerente de estudios, Javier Hurtado, se reunieron con la diputada por la V Región, Andrea Molina Oliva. En la ocasión, se discutieron temas de interés nacional, como la situación de Aysén y en especial el proyecto de ley que establece incentivos especiales para las zonas extremas. Asimismo, se abordaron temas medioambientales, y en particular, el pro-

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gremiales yecto de ley que propicia la ampliación de la matriz energética mediante fuentes renovables no convencionales. Por otra parte, se discutieron temas de interés gremial como el proyecto de concesión de la ruta Con Con-Puchuncaví, y el proyecto de ley que establece el servicio de biodiversidad y áreas silvestres protegidas.

DELEGACIÓN CChC VISITA COLOMBIA PARA IMPULSAR FERIAS Una delegación de la Cámara Chilena de la Construcción, representada por Carlos Erdmann y Diego Fernández, viajó a Colombia con el objetivo de promover internacionalmente las Ferias Ediﬁca y Expohormigon ICH 2013 entre potenciales expositores y asistentes. “Queremos aprovechar el mercado abierto entre ambos países y la facilidad en la producción de diferentes materiales para este tipo de obras”, aseguró Carlos Erdmann, presidente del comité organizador de ferias de la CChC. En la oportunidad la delegación se reunió con PROEXPORT Colombia, la Cámara Colombiana de la Construcción, la Cámara Colombiana de la Infraestructura, la Sociedad Colombiana de Ingenieros, la ANDI (Asociación Nacional de Empresarios de Colombia), ProChile, la Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena y la empresa CorFerias, importante organizador ferial colombiano.

ÑUBLE LA DELEGACIÓN ÑUBLE TRABAJA EN EL INFORME VISIÓN DE CIUDAD El pasado lunes 9 de enero se presentó en la Delegación Regional Ñuble el último bo-

rrador del Informe Visión de Ciudad. Dicho informe ya en su etapa final busca definir proyectos a corto, mediano y largo plazo de acuerdo a los lineamientos estratégicos establecidos para el Gran Chillán. Estos son: centro de servicios y equipamiento con altos estándares de calidad, accesibilidad exterior y movilidad interna, plataforma turística y cultural urbana de categoría internacional, desarrollo urbano sustentable y centralidad histórica. Constanza Candia, analista territorial de la Cámara Chilena de la Construcción dio a conocer el informe y recogió los comentarios y aportes de los asistentes quienes felicitaron la iniciativa del gremio en esta materia. Al encuentro asistió Gerardo Cifuentes, presidente del Comité de Obras e Infraestructura Pública de Ñuble, Boris Srain, integrante del Comité de Vivienda de Ñuble, Mercedes Lillo Reyes, presidenta de la Delegación Ñuble y, como invitado especial ,Máximo Beltrán, representante de la Corporación Patrimonial Chillán.

CChC ÑUBLE ENTREGA BENEFICIO ATC El pasado viernes 17 de febrero, la CChC Delegación Regional Ñuble, a través de la Corporación Habitacional CChC y la Fundación Social, ambas entidades de la CChC Social, hicieron entrega de un aporte de 10 UF a 13 trabajadores pertenecientes a empresas socias de la Cámara Chilena de la Construcción. Este beneficio, llamado ATC (Aporte a Trabajadores de la Construcción), cubre la compra de materiales de construcción para el mejoramiento de viviendas obtenidas a través de subsidio habitacional o para complementar el ahorro para postulación a la vivienda propia. El proceso de postulación a dicho beneficio está a cargo de la Corporación Habitacional y la Fundación Social, quienes tienen como misión el difundir y recopilar la documentación necesaria para iniciar el proceso de inscripción de antecedentes de los trabajadores. A la ceremonia asistieron los trabajadores junto a sus familias quienes recibieron de parte de la presidenta de la Delegación Ñuble, Mercedes Lillo Reyes y de representantes de la Corporación Habitacional y de Fundación Social los documentos con el esperado beneﬁcio. El monto total entregado en esta oportunidad fue de 2,9 millones de pesos aproximadamente.

DELEGACIÓN ÑUBLE CELEBRA EL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER El pasado miércoles 8 de marzo se celebró en Ñuble el Día Internacional de la Mujer. La presidenta de la Delegación de la VIII región, Mercedes Lillo Reyes, dio la bienvenida a las socias y a las esposas de los socios de la Delegación. En esta oportunidad, Mercedes comentó la importancia de la mujer en el mundo de la construcción y el cómo ha ido ganando un relevante espacio en este sector. En esta instancia se presentó a la femenina concurrencia los proyectos que realiza la Fundación Social en nuestra Delegación y del real valor que posee el ejercer la responsabilidad social en las empresas. En este sentido, la presidenta de la Delegación invitó a las asistentes a conformar el Grupo de Damas con el ﬁn de incrementar, aún más el trabajo social en las organizaciones socias. A este evento asistieron las señoras Elisa Castillo (Constructora Remﬁsc Ltda.), Claudia Ciudad (Construmart S.A.), Paz Saavedra (Mutual de Seguridad), Solange Figueroa (Megasalud S.A.), Pilar Martinez (Sociedad Constructora Molina y Romero), Karina Quezada (Constructora Figuz), Veronica Gonzalez, Soraya Muñoz (Fundación Social) y Carla Quinteros (Corporación Habitacional), quienes con mucho entusiasmo participaron de una linda presentación seguida de un ameno coctel.

LA CChC SOCIAL ÑUBLE INICIA EL AÑO REUNIÉNDOSE EN COMPLEJO TURÍSTICO, LAS MELLIZAS En dependencias del complejo turístico de la Caja de Compensación Los Andes, Las Mellizas, se reunió el pasado 19 de enero la CChC Social Delegación Regional Ñuble. Tal reunión se llevó a cabo con la especial participación de entidades, tales como Megasalud, Brenda Tapia de CCAF Los Andes, Patricio Schurch de Isapre Consalud, José Domingo Flores y Fundación Social, Verónica González y Soraya Muñoz. En ésta ocasión se disfrutó de un sabroso

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gremiales asado preparado por los asistentes, quienes estuvieron envueltos de un maravilloso paisaje y de dos inmensas lagunas a quienes se les debe el nombre de dicho complejo, Las Mellizas.

empresas constructoras socias de la CChC el funcionamiento de estas nuevas reglamentaciones.

cancha del Country Club. La jornada culminó con un asado que se ofreció en las mismas instalaciones.

DELEGACIÓN ÑUBLE PARTICIPA DEL ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA DEL ÑUBLE El pasado jueves 2 de febrero se conmemoró en Chillán la creación de la Provincia de Ñuble, la cual este año 2012 celebra su 164º aniversario. La Delegación Regional Ñuble de la Cámara Chilena de la Construcción participó de dicha ceremonia, la cual tuvo lugar en el frontis de la Gobernación Provincial. El gobernador, Eduardo Duran Salinas, saludó cordialmente a las instituciones y autoridades presentes en el evento y agradeció personalmente la presencia del gremio de la construcción en tan emotivo evento.

CONCEPCIÓN CChC CONCEPCIÓN SE REÚNE CON DIRECTOR DEL SERVIU En el marco del trabajo de la Mesa Pública Privada que impulsa la Delegación Concepción de la CChC junto al Gobierno Regional, el jueves 12 de enero, autoridades del Serviu de la Región del Bío Bío participaron de una reunión que fue liderada por el primer vicepresidente del gremio a nivel local, Raúl Ravanal, y el presidente del Comité de Vivienda, Juan Pablo Gramsch. En la oportunidad el director del organismo, Sergio Jara, informó sobre los proyectos habitacionales que se están desarrollando en la zona a raíz del programa de reconstrucción. Además comentó los alcances del programa regular de vivienda del Minvu y entregó mayores detalles sobre los subsidios DS1 (enfocado a sectores medios o emergentes) y DS49 (dirigido a sectores vulnerables). En la reunión, a la que además asistió el jefe de Operaciones Habitacionales del Serviu, Víctor Reinoso, se acordó efectuar en marzo un seminario para difundir entre las

Sergio Jara participó del encuentro con los miembros de la CChC en Concepción.

SOCIOS DE CONCEPCIÓN CONOCEN DETALLES DEL CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA PROANDES El miércoles 11 de enero los socios de la Delegación Concepción de la CChC conocieron detalles del proyecto “Centro de Formación Técnica ProAndes”, iniciativa que impulsa la empresa SigdoKoppers, la Caja de Compensación Los Andes, la Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de la Seguridad Social (Ciedess) y la Municipalidad de Talcahuano. El nuevo centro, ubicado en el sector de David Fuentes de la comuna puerto, tiene como objetivo generar una oferta de educación superior de nivel técnico que responda a los requerimientos de capital humano de la zona. En enero se inició el proceso de matrículas y se espera que próximamente el ediﬁcio de 2.100 metros cuadrados pueda albergar en su primer año a 500 estudiantes. Entre sus carreras están las de Técnico en Electricidad, en Electrónica y Automatización Industrial, en Topografía, en Construcción, en Montaje Industrial, en Prevención de Riesgos Industriales, en Gestión Empresarial, en Gestión Pública, en Previsión Social y en Comercio Exterior.

La actividad contó con la participación de socios de todos los Comités Gremiales de Concepción.

DIRECTIVOS DE CONCEPCIÓN SE REÚNEN CON SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS El martes 17 de enero el primer vicepresidente de la Delegación Concepción de la CChC, Raúl Ravanal, se reunió con el seremi de Obras Públicas de la región del Bío Bío, Arnaldo Recabarren, en el marco del trabajo de la mesa pública-privada que está a cargo de los temas de infraestructura. En la oportunidad, la autoridad sectorial realizó una revisión de los estados de avance de los proyectos insertos en el Plan Regional de Infraestructura y Gestión de los Recursos Hídricos para el periodo 20122021. Durante el encuentro los directivos de la CChC solicitaron al seremi conocer el Plan Maestro de Transporte del Gran Concepción y trabajar en forma conjunta para generar una Unidad de Concesiones a nivel regional.

El seremi del MOP conversó con las autoridades de la CChC.

CChC CONCEPCIÓN SE REÚNE CON REPRESENTANTE DE ACCIONA El CFT ProAndes ubicado en Talcahuano ofrecerá una variada oferta de carreras técnicas relativas al sector construcción.

SOCIOS DE CONCEPCIÓN PARTICIPARON DE PARTIDO DE FÚTBOL Con la ﬁnalidad de fomentar la camaradería entre los miembros de los Comités Gremiales de la Delegación Concepción de la CChC, el miércoles 25 de enero se realizó un partido de fútbol amistoso que congregó a cerca de 20 socios y que se disputó en la

El miércoles 18 de enero el gerente general de Acciona Concesiones, Cristián Encalada, se reunió con el presidente de la Delegación Concepción de la CChC, Mario Seguel para informarle sobre el estado de avance de la construcción de la Ruta 160, tramo CoronelTres Pinos. Esta obra emblemática del Plan Arauco, que tiene una inversión que alcanza las 7.950.000 UF, está siendo ejecutada por esta empresa española desde el año 2009.

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gremiales Considera una doble calzada para el tramo Acceso Norte a Coronel hasta la localidad de Tres Pinos (Los Álamos), con un trazado de aproximadamente 88 kilómetros. También se consideran by-pass en las localidades de Lota, Laraquete, Carampangue y Villa Los Ríos, además de enlaces a desnivel y mayor infraestructura en cuanto a la seguridad.

Alfonso Meza, Cristián Encalada y Mario Seguel.

CONSEJO REGIONAL DE CONCEPCIÓN REALIZA ASADO DE CAMARADERÍA

Mario Seguel, presidente de la Delegación dijo: “Después del terremoto del 27 de febrero ha habido un cambio sustancial en el mercado, tanto a nivel de desarrolladores de proyectos como de los compradores. Hoy los actores de la actividad estamos llamados a innovar e implementar tecnología de primer nivel, capaz de brindar mayores índices de seguridad para las personas y resguardo de los bienes inmuebles, ante una catástrofe de estas características”. El panel de expositores estuvo integrado por destacados académicos y profesionales nacionales que entregaron su visión sobre estos dispositivos tecnológicos que tuvieron una favorable respuesta frente a las exigencias estructurales provocadas por el terremoto de 2010. En la jornada además se entregó a los asistentes de un documento técnico que reúne información detallada sobre estos sistemas de aislación y disipación de energía, y que busca promover e incentivar su uso por parte de mandantes, profesionales del sector y usuarios en general, lo que beneﬁciaría las estructuras en caso de un sismo.

El viernes 13 de enero los miembros del Consejo Regional de Concepción realizaron un encuentro de camaradería en el quincho de los alguaciles ubicado en sector de Lomas Verdes. La actividad que congregó a cerca de 20 consejeros regionales tuvo como ﬁnalidad realizar el cierre de las actividades del año 2011.

Los expositores coincidieron en la necesidad de implementar esta tecnología en ediﬁcios de servicios básicos.

CONCEPCIÓN REALIZÓ LANZAMIENTO DE PROYECTOS SOCIALES 2012

Bernardo Giuliano, Francisco Espinoza, César Palacios y Emilio Armstrong.

CChC Y CORFO REALIZAN SEMINARIO SOBRE PROTECCIÓN SÍSMICA EN CONCEPCIÓN El jueves 8 de marzo se realizó el seminario “Sistemas de Protección Sísmica” que fue organizado por la Delegación Concepción de la CChC, la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) e Innova Chile de Corfo. El objetivo de la jornada fue difundir entre los profesionales del área de la construcción los distintos sistemas de ediﬁcación sismorresistentes.

La obra de teatro “Quién se queda con mamá” fue el marco para el lanzamiento de los Proyectos Sociales que se ejecutarán a través de las entidades de la Red Social de la Delegación Concepción de la CChC durante el 2012. En su discurso, el presidente (s) de la Delegación, Raúl Ravanal, señaló: “Este año a nivel nacional el gremio está colocando a disposición de las empresas socias 62 iniciativas que esperamos se conviertan en soluciones precisas para más de 160 mil personas. En cifras estamos incrementando en un 80% los aportes para estos planes, lo que se traduce en una inversión total de 230 mil UF”. Asimismo, hizo un llamado a los miembros de la institución a informarse sobre estos proyectos que van en exclusivo beneﬁcio de los trabajadores del sector y sus familias.

La actividad, que se realizó el viernes 9 de marzo en la Sala Andes, contó con la asistencia de más de 80 personas, quienes pudieron disfrutar de esta comedia dirigida por Cristian Villarroel que reﬂeja con humor y emoción que el amor se puede alcanzar a cualquier edad.

Los socios de Concepción disfrutaron de la obra “Quién se queda con mamá”.

BÍO BÍO DIRECTOR NACIONAL Y PRESIDENTES REGIONALES SE REÚNEN EN CChC BIO BIO La Delegación Bío Bío fue anfitriona de una reunión convocada por el director nacional sur, Andrés Arriagada, y que contó además con la participación de los presidentes de las delegaciones Temuco, Concepción y Ñuble. En la oportunidad, los personeros abordaron temas relacionados con propuestas para la generación de Comités Gremiales Nacionales en las ocho áreas que actualmente funcionan. La idea apunta a mejorar la conectividad y participación descentralizada de las delegaciones regionales del país con la oficina central de Santiago. En la oportunidad también se abordó el tema de beneficios para socios y sus trabajadores, en especial porque para 2012 la Cámara ha puesto gran énfasis y duplicado los recursos financieros para promover programas y ha reforzando su operatividad administrativa a fin de que la Fundación Social, tenga presencia activa en cada una de la delegaciones del país. Finalmente este equipo de trabajo seguirá reuniéndose trimestralmente para evaluar el avance en estas temáticas de interés común y realizar propuestas conjuntas.

BÍO BÍO FOMENTA PROYECTO DOM DIGITAL Con el objeto de conocer el sistema de atención online que el municipio de Peñalolén ha implementado en su Dirección de Obras Municipales (DOM), la CChC Bío Bío y el alcalde de Los Ángeles, Eduardo Borgoño, realizaron una visita a dicha munici-

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gremiales palidad y se informaron sobre este proyecto piloto que patrocina el gremio de la construcción. El presidente de la Delegación Bío Bío, Gerardo Godoy, junto al alcalde Borgoño, el director de obras del municipio angelino, Harald Göehring, y el presidente del Comité de Vivienda, Patricio Escobar, fueron recibidos por el administrador municipal de Peñalolén, Jaime Pilowsky, y la directora de obras, María José Cholaky. Fue esta última la encargada de mostrar y explicar cómo funciona este sistema en línea, que han denominado DOM Digital. La labor de esta plataforma es responder eﬁciente y rápidamente a las necesidades de la Dirección de Obras, mejorando el control de la documentación, tomando en cuenta el enorme ﬂujo de expedientes y archivos que en esta dirección existe. Otro punto importante del sistema DOM Digital –siendo uno de los más llamativos– es la reducción en los tiempos de respuesta, lo que ha sido altamente valorado por los usuarios.

CCHC BIO BIO CELEBRA CENA ANUAL DE SOCIOS Con la participación de destacadas autoridades locales, la Delegación Bio Bio, realizó la Asamblea Anual de Socios. En la oportunidad, los protagonistas disfrutaron de una agradable velada en compañía de sus esposas y acompañantes en un grato ambiente de camaradería, ﬁnalizando con este evento, las actividades de esta delegación. El presidente, Gerardo Godoy Labrín, dio cuenta de las actividades realizadas durante el período agosto-diciembre 2011, en lo que destaca la visita realizada a Peñalolén con personeros de la Municipalidad de Los Ángeles, cuyo como propósito fue conocer en terreno la modernización y automatización de la DOM de ese municipio, para replicar este novedoso y eﬁciente sistema en las Dirección de Obras de Los Ángeles y sus 13 comunas. Por otra parte, indicó que para el año 2012 hay metas ambiciosas, pues en el área de representación gremial se deben potenciar las instancias de comunicación

y trabajo con organismos públicos y privados, con los medios de comunicación, con parlamentarios, con otras entidades gremiales, educacionales y otras delegaciones Cámara de la Región del Bío Bío, invitando a los socios a seguir siendo protagonistas activos y de su propio futuro en el marco de tener la convicción de que la mejor forma de aportar en este ámbito es desde la realidad de nuestro propio sector.

TEMUCO CELEBRACIÓN DE NAVIDAD EN DELEGACIÓN TEMUCO.

GREMIOS Y NORMATIVA AMBIENTAL El pasado 30 de enero la CChC Bío Bío junto a la Asociación de Apicultores de los Ángeles, la Cámara de Comercio de Los Ángeles y Laja, Codetur Antuco, PYMES Bío Bío, Alampyme, SOCABIO, SODUCAM, Fempia Metropolitana, Cosbio y Maestranza Mulchén, hizo entrega de una carta al diputado, Joel Rosales, solicitando medidas para que las Pymes puedan implementar los futuros cambios a la normativa ambiental, relacionados con la emisión de ruidos molestos. En la misiva se manifiesta la necesidad de avanzar en la legislación que norma todo tipo de proceso productivo que afecte, entre otros, a factores ambientales. En este sentido los gremios apoyan la inclusión de nuevos cuerpos normativos que mejoren la convivencia entre las personas y con el entorno, que dinamicen la economía y que fomenten la competitividad. Sin embargo, cuerpos normativos más exigentes, redundarán en planes de adecuación de condiciones productivas dentro de las plantas de las empresas, cuyo costo financiero deberá ser asumido por cada empresa. Considerando las negativas consecuencias que esto tendría para las Pymes, señalan que debe existir flexibilidad en la aplicación de normas entre empresas de distintos niveles de capital, ya que existen empresas que poseen el personal y recursos para implementar mejoras, pero también existen pequeñas unidades de negocio que no cuentan con dicho potencial y cuyo futuro se ve afectado por la imposibilidad de hacer las inversiones requeridas poniendo en riesgo la viabilidad comercial del negocio y las fuentes laborales que este genere.

El día 14 de diciembre la Red Social de la Delegación Temuco realizó Fiesta de Navidad para los hijos de los funcionarios de entidades de la Cámara, en el Centro de Eventos Infantiles Rikakua. Tras la celebración los niños disfrutaron de un rico menú y juegos, además de los regalos entregados por el presidente de la Red Social Delegación Temuco, Iván Cerda.

CHARLA “EXPERIENCIA Y MEJORES PRÁCTICAS EN EL CONTROL DE OBRA CON UNYSOFT ERP” En dependencias de la CChC delegación Temuco se dio inicio al ciclo de charla del 2012: “Experiencia y Mejores Prácticas en el Control de Obra con Unysoft ERP” (Software para la Construcción). La exposición fue dictada por Eduardo Quinlan, gerente general de Unysoft. A la charla asistieron representantes de distintas empresas de la zona: Constructora Mahenco Ltda, Constructora Providencia Ltda, Constructora Rucantu Ltda, Constructora Nualart y Cia. Ltda, entre otras. La charla fue organizada por el comité de Contratistas Generales de la Delegación Temuco.

VISITA A EDIFICIO INSTITUCIONAL CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN Una visita realizó la Mesa Directiva de la Cámara Chilena de a Construcción a la Obra en ejecución del edificio institucional de la CChC, la cual fue encabezada por su presidente, Emilio Taladríz. En la oportunidad se pudieron apreciar en terreno las nuevas dependencias de la CChC en la Araucanía, las cuales contarán con amplios espacios de atención, un café del Socio, oficinas administrativas y una sala de reuniones de directorio. Además el edificio contempla una

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gremiales planta subterránea la cual estará habilitada como auditórium o sala multiuso tanto para el desarrollo de las actividades propias del gremio como para los requerimientos de los socios Cámara Chilena de la Construcción. Cabe destacar que el ediﬁcio cuenta con nueve pisos de altura más subterráneo, un local comercial en la planta baja y una ubicación privilegiada en pleno centro de Temuco. Su inauguración está planiﬁcada para el mes de mayo del año en curso.

ría de hijos de trabajadores, fueron: de 6 a 8 años, Francisca Ocares, y de 9 a 12 años, Felipe Sánchez. En la categoría hijos de funcionarios entidades CChC fueron de 6 a 8 años, Joaquín Vásquez, y de 9 a 12 años, Nayaneth Sanzana. Se entregaron reconocimientos a Catalina Bustamante, Oscar Silva y Sofía Toro como parte de una categoría especial. Los premios fueron entregados por Iván Cerda Zúñiga Díaz, presidente del Comité CChC Social de la Delegación Temuco. ¡Felicitaciones a los ganadores!

DESPEDIDA NIVEL MEDIO MAYOR JARDÍN INFANTIL RUKAUKANTUN El pasado 26 de enero, en el auditorio de la Municipalidad de Padres Las Casas, se realizó la ceremonia de graduación del nivel medio mayor, del Jardín Rukaukantun, perteneciente a la Corporación de Primera Infancia, Coprin. La ceremonia fue presidida por su directora, Marcia Palma Morales, y contó con la asistencia de su equipo pedagógico, familiares e invitados especiales, así como también del secretario general y el presidente de la Delegación Temuco de la CChC. En la ceremonia la directora del jardín entregó diplomas de reconocimiento a los menores que culminaron esta primera experiencia en la construcción de su futuro.

PREMIACIÓN CONCURSO DE DIBUJO CChC SOCIAL Durante la tarde del día jueves 29 de diciembre, se realizó la ceremonia de premiación del concurso de dibujo CChC Social 2011 impulsado por la Delegación Temuco. Esta premiación ya se ha hecho parte del calendario de actividades de la entidad y año a año es esperada por los pequeños. Los ganadores del concurso en la catego-

VALDIVIA REVISTA DE LA CChC NACE COMO EL PRIMER MEDIO DE COMUNICACIÓN DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN Desde enero del 2012 circula en la Región de Los Ríos la primera revista que da cobertura especializada a la información del sector construcción, a través de un estilo ameno y didáctico. La publicación está dirigida a los actores de los ámbitos público y privado de este sector productivo y a la comunidad en general, distribuyéndose además en todas las delegaciones regionales de la Cámara Chilena de la Construcción a lo largo del país. “La revista Construye Los Ríos es un proyecto largamente anhelado por nuestros socios que hemos podido materializar en base al entusiasmo y esfuerzo conjunto de ellos y de los profesionales que nos han apoyado en ese desafío”, destacó el presidente de la Delegación Valdivia, Jorge Alvial. De carácter gratuito y frecuencia trimestral, espera ser un aporte al desarrollo de la joven región, a través de noticias e informaciones de interés tales como innovaciones en la construcción, grandes hitos de la construcción en las diferentes comunas, proyectos del rubro inmobiliario, programas del sector público, estadísticas, empleo, capacitación, actividades y eventos, entre otros. La primera edición del proyecto comunicacional coincidió con el aniversario N°50 de la Delegación Regional Valdivia de la CChC

celebrado en noviembre pasado, considerando en sus páginas un reportaje de este importante acontecimiento del gremio. También incluyó artículos como la exitosa Feria Construye Los Ríos y los avances en la conectividad de Valdivia, a través de 4 nuevos puentes para esta ciudad.

CChC VALDIVIA ESTUVO PRESENTE EN CORSO FLUVIAL NOCHE VALDIVIANA 2012. La Cámara Chilena de la Construcción fue protagonista de la Gran Noche Valdiviana que se realizó este año para cerrar el programa del Verano en Valdivia. La iniciativa de la Delegación Valdivia comenzó a gestarse en septiembre pasado, para concretar la construcción de un barco engalanado que fuera parte de este mágico desfile fluvial. Para lograrlo se contó con el importante apoyo de socios que aportaron con gestión y recursos. La embarcación mayor era identificada bajo el nombre “Construyendo un Sueño” y hacía alusión al concepto básico de la construcción de una vivienda. La reseña que explicaba el motivo del barco, mientras éste surcaba las aguas del Calle Calle, señalaba que “los empresarios de la construcción, no sólo construyen caminos, puentes, edificios y grandes obras, sino también sueños y proyectos”. La voz en off continuaba diciendo: “La embarcación representa el principal y más básico sueño de cada familia en esta materia: La casa propia. Durante 50 años la Cámara en Valdivia ha construido miles de hogares, donde cada madero va levantando la ilusión de un sueño cumplido que sólo apunta al bienestar de sus habitantes”. Para el presidente de la Delegación Regional de la Cámara Chilena de la Construcción, Jorge Alvial, este proyecto fue el resultado de un gran trabajo en equipo, demostrando el compromiso de sus socios para con la organización gremial que representan. Así como también un valorado aporte al turismo de la ciudad.

TITO BELTRÁN ESTUVO EN VALDIVIA GRACIAS A CAJA LOS ANDES Y DELEGACIÓN VALDIVIA DE LA CChC En un concierto abierto a la comunidad fue presentado en Valdivia, el cantante lírico nacional Tito Beltrán. El tenor fue invitado por la Caja de Compensación los Andes y contó con el patrocinio de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valdivia, y la Municipalidad de Valdivia. El encuentro musical se realizó en el aula

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gremiales magna de la Universidad San Sebastián y contó con un imponente marco de público. Durante la presentación el artista invitó a una joven valdiviana que lo cautivó con su talento musical, con quien interpretó varios temas que deleitaron a los asistentes.

EN DELEGACIÓN VALDIVIA FUE LANZADO MANUAL DE BENEFICIOS DEL CLUB DE SOCIOS. Valdivia fue la Delegación elegida para lanzar el Manual de Beneficios del club de Beneficios Socios CChC, el cual fue creado para explicar los convenios, beneficios y servicios que genera para sus inscritos. Pueden pertenecer a este club todos los socios de la CChC que se interesen por utilizar los servicios y convenios que se ofrecen. Cabe mencionar que el Club tiene tres objetivos: detectar permanentemente las necesidades e intereses de los socios a nivel nacional, entregar beneficios especiales a los socios que han dedicado tiempo, trabajo y experiencia a la Cámara Chilena de la Construcción, y asesorar y capacitar al socio para que tome buenas decisiones en los ámbitos de previsión, salud y seguros. El lanzamiento en Valdivia, estuvo encabezado por el directorio del club de beneficios que preside el segundo vicepresidente de la CChC, Ítalo Ozzano y por el presidente de la Delegación Regional, Jorge Alvial. En la ocasión se dieron a conocer en detalle los convenios y se explicó a los socios la forma que opera este club.

PUERTO MONTT EMOTIVA LICENCIATURA DE NIÑOS DEL JARDÍN INFANTIL RELMU En una emotiva ceremonia, un grupo de 34 niños y niñas, se licenció del nivel medio mayor en compañía de sus tías, padres y familiares, siendo promovidos a prekínder. El evento se desarrolló en enero en las modernas dependencias del jardín infantil y sala cuna Relmu, perteneciente a la Corporación Primera Infancia –el cual se encuentra ubicado en Alerce, comuna de Puerto Montt–. La directora del jardín infantil y sala cuna,

Karla Atero, junto con resaltar el exitoso término de esta etapa preescolar en la vida de los niños, a quienes se les entregó un cuadro y su primer diploma, destacó que también hubo reconocimientos para los papás. De esta manera, entre los padres y apoderados del establecimiento de educación preescolar perteneciente a la CChC, fueron homenajeados Susana Cardegan, por su destacada cooperación en sala, Claudia Navarro, por su notable labor como encargada de la Biblioteca Familiar, y Ramón Guerrero, como el apoderado más cooperador del jardín. Lamentablemente, a los pocos días de recibir este reconocimiento, el apoderado falleció, impactando profundamente a la comunidad educativa.

CONSEJO REGIONAL APROBÓ PLAN ESTRATÉGICO DELEGACIÓN REGIONAL PUERTO MONTT 2012-2013 El Consejo Regional de la Delegación Puerto Montt, que desde agosto de 2011 encabeza el presidente Melcon Martabid, trabajó arduamente durante el mes de enero en el diseño del Plan Estratégico Delegación Regional Puerto Montt, para el período 20122013, en línea con los tres ejes de la visión estratégica aprobados por el Consejo Nacional de la CChC. De esta manera y tras su aprobación, se estableció como misión regional, “respetar la misión de la Cámara, suscribiendo los objetivos contenidos en los estatutos y en la visión de futuro de la institución, incorporando actividades que vayan en la dirección de los ejes estratégicos deﬁnidos por el Consejo Nacional”. Cabe destacar que estos ejes son: “la Cámara representante del gremio, la Cámara vive y atiende a sus socios y el aporte de la Cámara a la Responsabilidad Social”.

CChC SOCIAL RECONOCIÓ A 12 FUNCIONARIOS DESTACADOS En una alegre y entusiasta ﬁesta, que reunió a más de 120 funcionarios de las 12 entidades de la CChC Social presentes en Puerto Montt, se homenajeó a aquellos que resaltaron sobre sus pares, por el compromiso mostrado y el trabajo desempeñado durante el año 2011. La cena fue encabezada por el presidente de la Delegación, Melcon Martabid el segundo vicepresidente, Claudio Gaete el past presidente y presidente de CChC Social Puerto Montt, Luis Felipe Navarro el vicepresidente de CChC Social Puerto Montt, Nelson Fernández (Mutual de Seguridad) y el consejero regional, Jorge Marcos. En reconocimiento por su aporte y compromiso con la Red Social de la CChC, se les entregó un galvano a Elba Cárcamo, de C.C.A.F Los Andes Georgina Serrano, de Consalud Claudia Ramírez, de Megasalud Jessie Gómez, de la Corporación de Capacitación Maribel Silva, del Servicio Médico Vania Barrientos, de AFP Habitat Adriana Sillard, de la Corporación Habitacional Lidia Corona, de la Corporación Primera Infancia Sandra Bustamante, del Colegio Pumahue Patricio Santibáñez, de Link Humano Evelyn Berger, de la Fundación Social y a Carlos Aguilar, de la Mutual de Seguridad. De igual forma, hubo una distinción especial para Mery Atero, encargada de la Unidad de Administración y Finanzas, quien trabajó en la Cámara hasta el 3 de febrero. El evento contó con la participación del talento puertomontino, que logró el segundo lugar en el programa de Canal 13 “Mi Nombre Es”, Marcelo Mellado, quien alegró a los asistentes interpretando nostálgicas canciones de Luis Miguel.

GREMIO HACE SENTIR SU VOZ A TRAVÉS DE LA PRENSA LOCAL Y NACIONAL Más de una decena de apariciones en el Diario El Llanquihue, el principal medio es-

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gremiales crito de la zona –perteneciente a la cadena El Mercurio–, registró el gremio durante el primer trimestre de 2012, en las cuales el presidente de la Delegación, Melcon Martabid, expuso enérgicamente la visión del sector. Entre los principales temas sobre los cuales fue consultado el timonel del gremio, destacaron los reportajes “Las áreas verdes que se esfuman entre la nueva ciudad” “Permisos de ediﬁcación sobre mil m2 cayeron 22%” “Economía para el ﬁn del mundo” “Construcción advierte problemas con nuevos subsidios estatales” “25 miradas del 2012” y “Salarios regionales registran crecimiento más bajo en cinco años”. De igual forma, el 15 de enero el presidente de la Mesa Directiva Regional apareció citado en el reportaje “Puerto Montt registra escasez de trabajadores tras bajar su desempleo a un histórico 1,7%”, de el diario La Tercera.

cada con alambres de alto límite elástico por Geobrugg, en comparación a las mallas nacionales”. Para ﬁnalizar la actividad, los invitados fueron trasladados hasta la obra cuesta Santa Teresa –ejecutada por la empresa socia Constructora Hurtado–, en la cual se instalaron dos sistemas con mallas, de acuerdo a las diferentes necesidades: 1.200 m2 de malla Tecco, para estabilizar el talud y 4 mil 410 m2 de malla Deltax colgada, para proteger a los transeúntes de posibles desprendimientos de material.

MESA DIRECTIVA INICIÓ LA “RUTA DEL SOCIO 2012”

GREMIO BRINDÓ EMOTIVA DESPEDIDA A DESTACADA Y QUERIDA FUNCIONARIA

GEOBRUGG ANDINA ORGANIZÓ SEMINARIO SOBRE MALLAS METÁLICAS DE ALTO LÍMITE ELÁSTICO En dependencias de la Delegación Puerto Montt se desarrolló el 26 de enero, el seminario “Mallas metálicas de alto límite elástico”, evento que fue dictado por Geobrugg Andina S.A., ﬁlial de la empresa suiza Geobrugg AG, miembro del grupo Brugg. Al evento asistieron representantes de empresas de ingeniería, concesionarias de rutas e ingenieros del MOP, del Serviu y de la Municipalidad de Puerto Montt, empresas constructoras y de asesorías, además de ingenieros independientes. La charla fue dictada por el gerente general de Geobrugg Andina, Javier Temiño, y el sugerente de la empresa, Germán Fischer. El product manager de Geobrugg Andina S.A. desde Concepción a Punta Arenas, Roland Klein, explicó: “Posteriormente se trasladó a los invitados a la empresa Malatrassi –socia de la Cámara–, en donde se realizó un ensayo de resistencia de la malla de Geobrugg versus mallas de producción nacional. Aquí se pudo comprobar la gran diferencia en resistencia de la malla fabri-

a nuestros(as) Socios(as). Le deseamos mucho éxito en su desafío personal, que gracias a su calidad humana no tenemos dudas que será muy feliz junto a su marido en esta nueva etapa de su vida”, resaltó el secretario general regional, Alexis Hardessen.

Con una exquisita cena de camaradería, el Consejo Regional de la Delegación Puerto Montt despidió a la destacada y querida funcionaria, Mery Atero V., quien se alejó de su cargo el 3 de febrero, tras desempeñarse durante cinco años como encargada de la Unidad de Estudios y Finanzas. Su alejamiento de la oﬁcina regional se debió a razones familiares, debido a que tras contraer matrimonio, se radicará junto a su marido Cristian Diaz en El Salvador, en la Región de Atacama. Al evento, en el que hubo obsequios y cariñosas muestras de afecto y agradecimiento para Mery, asistieron el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid el vicepresidente, Eusebio Gutiérrez el segundo vicepresidente, Claudio Gaete el past presidente, Luis Felipe Navarro los consejeros nacionales Jaime Sanz y Eduardo Tarud el consejero regional Hernán Ulloa el secretario general regional, Alexis Hardessen la encargada de la Unidad de Estudios, Carolina Surber el encargado de la Unidad Gremial, Norman Lintz y la encargada de la Unidad de Comunicaciones, Macarena Moreno. “Han sido algo más de 5 años en que contamos con el aporte de Mery, el que contribuyó a lograr grandes metas y objetivos en la Delegación, los que permitirán seguir entregando más y mejores servicios

Con mucho entusiasmo, la Mesa Directiva Regional dio inicio en enero al programa de visitas a sus asociados, denominado “La Ruta del Socio 2012”, el cual se extenderá por todo el año. La comitiva, integrada por el presidente, Melcon Martabid el vicepresidente, Eusebio Gutiérrez el presidente del Comité de Suministros, Ignacio Aliaga y el secretario general regional, Alexis Hardessen partió el recorrido en las instalaciones de la empresa socia Equipos Industriales, donde fue recibida por el gerente general, Jaime Bustos. En la cita, los dirigentes gremiales le explicaron la organización y funcionamiento de la Cámara, así como los beneﬁcios del socio, ante lo cual el empresario reiteró su compromiso y puso a disposición todo su equipamiento para las necesidades de la Delegación. La Mesa Directiva Regional se trasladó posteriormente hasta Easy, donde fue recibida por el gerente, Pedro Benítez, y la encargada de Ventas Mayoristas, Paola Zijl, quienes también se comprometieron a sumarse activamente a la actividad gremial, especialmente en este año en que la Delegación festejará sus 25 Años con un completo programa de actividades.

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gremiales COLEGIO PUMAHUE DIO LA PARTIDA AL AÑO ESCOLAR 2012 Con un solemne acto, que se realizó el 5 de marzo y que fue encabezado por el director del Colegio Pumahue de Puerto Montt, Luis Águila, la comunidad escolar del establecimiento dio la partida oﬁcial al año escolar 2012. En la ceremonia inaugural, que se llevó a cabo en el patio cubierto del colegio, ante la presencia de profesores y alumnos de kínder a cuarto año medio, y el personal administrativo, el equipo directivo dio la bienvenida a los alumnos y los instó a asumir con entusiasmo el desafío que representa un nuevo año escolar, especialmente a los alumnos que este año concluirán la enseñanza media. “Los invitamos a que esta oportunidad de estar en un excelente colegio y con excelentes profesores, no la dejen pasar y la sepan aprovechar (...) Hagamos de este año escolar 2012 un año muy especial y hagamos el máximo esfuerzo para desarrollar todos y cada uno de nuestros talentos (…) Bienvenidos y que sea un año lleno de momentos felices”, enfatizó el director, Luis Águila.

116 NIÑOS SE MATRICULARON EN EL JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA RELMU Con una matrícula de 116 niños, el jardín infantil y sala cuna Relmu, perteneciente a la Corporación Primera Infancia de CChC Social, inició formalmente un nuevo año de labor formativa, registrándose un leve incremento en relación al período 2011. Así lo destacó su directora, Karla Atero, quien resaltó además que, durante las vacaciones, se pintaron las salas y el patio cubierto, y se cambiaron los muebles y los uniformes, lo que permitió que los niños reingresaran a sus respectivos niveles en un ambiente más colorido y acogedor. “Iniciamos el año con actividades lúdicas y con mucho afecto y cariño, para lograr un vínculo y poder consolarlos, conteniéndolos y manteniéndolos muy entretenidos”, explicó la directora.

Dada la gran demanda de matrícula que registra el jardín infantil y sala cuna, para el nivel sala cuna mayor quedaron 16 niños en lista de espera para el medio menor, 28 y para el medio mayor 32. El personal del establecimiento educacional lo conforman 4 educadoras –una en cada nivel–, 11 coeducadoras 1 de extensión horaria, 2 auxiliares de servicio y un guardia.

te de la Delegación, Melcon Martabid. En la entrevista, que se llevó a cabo en el marco del Programa de Acreditación y Mejora Continua de los Gobiernos Regionales, el timonel de la construcción en la capital regional respondió a interrogantes que buscaban dilucidar en qué medida el sector privado participa de los procesos de planiﬁcación regional liderados por el Gore en qué grado las orientaciones que surgen de esta planiﬁcación sirven de referencia o son consideradas por el sector privado en el desarrollo de sus propias inversiones qué instituciones del ámbito público son relevantes para el sector y cómo mejorar la relación público-privada en la Región, para que ésta sea efectivamente una herramienta que contribuya al desarrollo regional.

COMISIÓN “25 AÑOS” PREPARA COMPLETO PROGRAMA DE ANIVERSARIO DE LA DELEGACIÓN Un completo programa de celebración de los 25 años de la Delegación Puerto Montt, que se cumplirán oﬁcialmente el próximo 8 de mayo, elaboró la Comisión conformada especialmente para dar vida a un completo calendario de eventos, que se desarrollarán durante todo el año. El programa fue presentado por el presidente de la Comisión “25 años”, el past presidente, Luis Felipe Navarro, durante la primera Asamblea 2012, que se llevó a cabo en el salón Presidente Fundador Jaime Martel, en dependencias de la Cámara en Puerto Montt, el cual contempla actividades gremiales, sociales, culturales y deportivas.

CÁMARA COLABORA CON ESTUDIO DEL GOBIERNO REGIONAL Con el ﬁn de recoger e incorporar la opinión del gremio local, en un Estudio del Sistema de Planiﬁcación Regional (SPR) y la relación del Gobierno Regional con los actores públicos y privados de la Región de Los Lagos, el arquitecto Felipe Rieutord viajó a Puerto Montt, para reunirse con el presiden-

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SITIOS WEB RECOMENDADOS_contacto cendoc@cchc.cl American Society for Healthcare Engineering http://www.ashe.org/ Con 10.000 miembros, ASHE es la asociación más grande dedicada a optimizar la certificación de la infraestructura hospitalaria como recurso confiable para la industria. ASHE certifica sus miembros, las instalaciones que ellos construyen y mantienen. Desarrolla programas educativos y productos, proporciona la orientación y el entrenamiento, construye entusiasmo y motivación, y crea un foro en el cual los miembros y la comunidad puedan intercambiar ideas en red. En el sitio se trata de proporcionar acceso inmediato a las publicaciones, a las herramientas, a las noticias, y otra información relevante, para ayudar a planear, construir, y a mantener infraestructura hospitalaria.

Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria http://www.aeih.org/ih/ El objetivo del sitio de AEIH es transformarse en un medio fundamental para la consecución de los Objetivos fundacionales de la Asociación: ser un poderoso medio para divulgar y compartir el conocimiento de temas cientíﬁcos y técnicos que constantemente aparecen en el escenario de la Ingeniería Hospitalaria y su aplicación en la gestión. Se trata de un medio que permite dar a conocer sus Productos, Equipos, Sistemas, Servicios, Cursos, Seminarios, Jornadas divulgativas, a todos los usuarios del sitio.

Federación Internacional de Ingeniería Hospitalaria http://www.ifhe.info/ La Federación Internacional de la Ingeniería del Hospital (IFHE) es una entidad sin fines de lucro, no gubernamental, establecida en 1970 para permitir a organizaciones profesionales de la ingeniería nacional ensamblar en una federación mundial. El propósito de IFHE es animar y facilitar el intercambio de información y experiencia en el campo amplio del hospital y diseño de facilidad de cuidado médico, construcción, ingeniería, mantenimiento y participación del estado. Sus objetivos son: Promover, desarrollar y diseminar tecnología de la ingeniería hospitalaria; comparar experiencia internacional; promover el principio de planeamiento integrado, de diseño y de evaluación por la colaboración mejorada entre las profesiones; promover una gerencia más eficiente, mantenimiento y seguridad de hospitales, su ingeniería, instalaciones, equipo y edificios; ofrecer colaboración con otras organizaciones internacionales.

Infraestructura Hospitalaria http://www.hospitalaria.cl/ Hospitalaria está formada por un grupo interdisciplinario de profesionales ligados directamente a la infraestructura hospitalaria con un interés en común: Mejorar y aportar con la calidad tanto en infraestructura como en servicios. Como resultado de esta inquietud, Hospitalaria ya ha realizado numerosos congresos y seminarios de Infraestructura Hospitalaria generando excelentes resultados.

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico http://www.oecd.org/ La misión de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) es el promover políticas que mejoren el bienestar económico y social de las personas en el mundo. La OCDE ofrece un foro donde los gobiernos pueden trabajar para compartir experiencias y buscar soluciones a los problemas comunes. Trabaja con los gobernantes para entender qué es lo que conduce al cambio económico, social y ambiental. Mide la productividad y los ﬂujos globales del comercio e inversión. Analizay compara datos para predecir las tendencias futuras. Fija estándares internacionales dentro de un amplio rango, desde la agricultura y los impuestos hasta la seguridad en productos químicos. Tiene una área de publicaciones con 250 nuevos títulos ingresados cada año; también una sección de estadística donde se incluyen cifras, tablas y metodologías. Entre ellas, hay información actualizada sobre los requerimientos en materia de infraestructura sanitaria.

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vitrina NUEVAS PUBLICACIONES DEL CENDOC

DOING BUSINESS 2011: MAKING A DIFFERENCE FOR ENTREPRENEURS. BANCO MUNDIAL; INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION. Washington, Estados Unidos: Banco Mundial, 2010. 255 p. Doing Business 2011 es el octavo en una serie de reportes anuales que investigan las regulaciones que ayudan a la actividad económica y aquellas que la restringen. El documento presenta indicadores cuantitativos sobre regulaciones del negocio y la protección de los derechos de propiedad que se pueden comparar a través de 183 economías, que van de Afganistán a Zimbawe a través de varios años. El reporte estudia las regulaciones que afectan a diez fases de la vida empresarial: apertura de una empresa, manejo de licencias, empleo de trabajadores, registro de propiedades, obtención de crédito, protección de inversores, pago de impuestos, comercio transfronterizo, cumplimiento de contratos y cierre de una empresa.

entienden el alcance de los derechos reconocidos en el Código del Trabajo. Con una edición actualizada de las disposiciones al mes de noviembre de 2011, se incluyen reformas novedosas como el permiso postnatal parental, reuniendo a la vez, una selección de jurisprudencia judicial y administrativa asociada a cada artículo. Contiene: Del contrato individual de trabajo y de la capacitación laboral - De la protección a los trabajadores - De las organizaciones sindicales y del delegado del personal - De la negociación colectiva - De la jurisdicción laboral.

DIRECTORIO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN. CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN. Lima, Perú: CAPECO, 2011. 212 p. El documento contiene un índice de productos y servicios, guía alfabética de anunciantes, directorio de productos y servicios de información de la industria de la construcción en Perú.

CÓDIGO DEL TRABAJO: SISTEMATIZADO CON JURISPRUDENCIA. CAAMAÑO ROJO, EDUARDO, ed. Santiago, Chile: AbeledoPerrot, 2012. 4 v.

CATÁLOGO DE EXPOSITORES EXCON. EXCON (16:2011: LIMA, PERÚ). Lima, Perú: CAPECO, 2011. 132 p.

En un trabajo de selección de sentencias, tanto del período anterior como posterior a la reforma procesal, se entrega una visión de la forma como los tribunales

Índice de expositores del la XVI Exposición Internacional de Novedades para la Vivienda, Construcción, Arquitectura y Diseño realizada en Lima, Perú. Se incluyen

datos de contacto de los expositores y rubro al que se dedica.

nuevos Tribunales Tributarios y Aduaneros, su fecha de entrada en funcionamiento, situación de causas pendientes al momento que comiencen a operar, competencia y características, entre otros. Finalmente, se incluye la Ley de la Renta, Ley del IVA y su reglamento, Ley de Timbres y Estampillas.

WORLD ROAD STATISTICS 2011: DATA 2004 TO 2009. INTERNATIONAL ROAD FEDERATION. Génova, Suiza: IRF, 2011. 281 p. EL TRIUNFO DE LAS CIUDADES: CÓMO NUESTRA MEJOR CREACIÓN NOS HACE MÁS RICOS, MÁS INTELIGENTES, MÁS ECOLÓGICOS, MÁS SANOS Y MÁS FELICES. GLAESER, EDWARD. Madrid, España: Taurus, 2011. 494 p. El autor demuestra en este libro y rompiendo mitos, que las ciudades son en realidad más saludables, más verdes, y los más ricos (en términos culturales y económicos) lugares para vivir. Los neoyorquinos, por ejemplo, viven más que los demás estadounidenses, enfermedades del corazón, y las tasas de cáncer son más bajos en la ciudad de Gotham que en la nación en su conjunto. Más de la mitad de los ingresos de los Estados Unidos se gana en veintidós áreas metropolitanas. Y el uso de los habitantes de la ciudad, en promedio, la energía del 40 por ciento menos de habitantes de los suburbios. Se revela el funcionamiento oculto de las ciudades y cómo sacar lo mejor de la humanidad. Incluso las peores ciudades -Kinshasa, Calcuta, Lagos- confieren beneficios sorprendentes en las personas que acuden a ellos, mejorar la salud y más empleos que las zonas rurales que las rodean. Se investiga por qué una casa nueva cuesta 350 por ciento más en Los Ángeles que en Houston, a pesar de que los costos de construcción son sólo el 25 por ciento mayor en Los Angeles, anota el factor que más influye en las temperaturas urbanas enero de crecimiento-y explica cómo algunas ciudades frías consiguen desafiar a ese enlace.

Se presentan datos estadísticos sobre las carreteras, el tráfico y el transporte, de alrededor de 185 países. La información es un compilado a partir de fuentes primarias y secundarias, de datos oficiales internacionales, de organismos como el Banco Mundial, la Eurostat y la OECD, entre otros. En sus capítulos se aborda el tema de la red de caminos y carreteras, comportamiento del tráfico, comparaciones de tráfico multimodal, uso de vehículos, accidentes de tránsito, mercado automotriz, gastos en caminos y energía.

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THEORY U: LEADING FROM THE FUTURE AS IT EMERGES: THE SOCIAL TECHNOLOGY OF PRESENCING. SCHARMER, CLAUS OTTO. San Francisco, Estados Unidos: Berrett-Koehler, 2009. 533 p. Se aborda la teoría y la práctica de la teoría U, basada en un concepto que el autor denomina “presencing”, el cual es una combinación de las palabras en inglés “presenciar” y “sentir, percibir”. Este concepto apunta a un estado de atención elevado que permite tanto a individuos como a grupos, desplazar el espacio interior desde el cual operan. Cuando este desplazamiento sucede, la gente empieza a operar desde un espacio futuro de posibilidades, que ellos sienten quiere emerger. Estar en la capacidad de facilitar ese desplazamiento, es la esencia del liderazgo hoy. Esta teoría facilita la innovación y los procesos de cambio, tanto en compañías como en sistemas sociales. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Contacto: cendoc@cchc.cl

Se aborda el marco jurídico del derecho tributario chileno, exponiendo situaciones relacionadas con la ley, su aplicación e interpretación y procedimientos tributarios ante los tribunales tributarios y aduaneros. Además se analizan algunas materias como la facultad de tasar del SII en relación al código tributario. El último capítulo presenta un análisis a los

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columnajurisprudencia

Karla Lorenzo Abogado Coordinación de Estudios Legales CChC

Respecto del cobro de patentes municipales a las sociedades de inversión pasiva la Contraloría General de la República mediante Dictamen 6.512 de 01 de febrero de 2012 ha ratificado el criterio en virtud del cual establece que la inversión pasiva no constituye una actividad que configure el hecho gravado contemplado en el artículo 23 del decreto ley N° 3.063 sobre rentas municipales, en adelante DL 3.063. En el primer Dictamen antes indicado, se aclara que el artículo 23 del DL 3.063, no grava toda actividad lucrativa, sino que sólo a aquellas de carácter secundario, terciario y las de naturaleza primaria que en dicho cuerpo normativo se detallan. De esta forma, las expresiones primaria, secundaria y terciaria aluden a una clasificación de las actividades económicas que atiende a las fases de extracción, elaboración y producción de bienes y la prestación de servicios para satisfacer necesidades de carácter económico. En este orden de ideas el DL 3.063 grava solamente el ejercicio efectivo de ciertas actividades establecidas en su artículo 23, sin distinguir entre sociedades o giros civiles y comerciales. Con todo, precisa la Contraloría que la mención que el artículo 24, inciso primero, hace a las sociedades de inversiones, debe entenderse solo para fijar su domicilio. Así, concluye que la inversión pasiva, sea cual fuere la forma jurídica que adquiera el inversionista, por no involucrar la producción de bienes, ni la prestación de servicios, no constituye una actividad que configure

SOCIEDADES DE INVERSIÓN PASIVA Y PAGO DE PATENTES MUNICIPALES el hecho gravado del artículo 23. Con posterioridad, se solicitó por parte del Presidente de la Asociación Chilena de Municipalidades y los alcaldes de los municipios de San Miguel, Macul, Santiago, La Florida, Providencia, La Cisterna, Maipú y Lo Barnechea la reconsideración del dictamen N° 27.677, de 2010 antes aludido. Ante dicho requerimiento, la Contraloría manifestó que de una interpretación sistemática y finalista del DL 3.063, aparece que los hechos que se gravan con patente municipal son ciertas actividades lucrativas desvinculadas del respectivo hecho imponible. Lo anterior no significa que la sociedad de inversión no se encuentra gravada con patente municipal, ya que la procedencia de la referida carga impositiva está vinculada al ejercicio de las actividades establecidas en el artículo 23. De esta forma, sostiene la Contraloría, que la interpretación de las normas efectuadas no ha creado una categoría de sociedad especial ni se ha incorporado un nuevo concepto de inversión. Tampoco, agrega, se han constituido diferencias arbitrarias toda vez que tanto las personas naturales como jurídicas, sea cual fuere su denominación o forma de organización, en la medida que realicen alguna actividad gravada con el referido impuesto, están bajo una situación de igualdad jurídica ya que, salvo que se eximan por ley, se encuentran obligadas a su pago. Por otro lado, es de especial interés destacar que se presenta, además, como argumento a la reconsideración del Dictamen 27.677, que en virtud del pronunciamiento impugnado se torna inaplicable el decreto N° 484 del Ministerio del Interior y que además, se desconoce un decreto supremo vigente, tomado razón e, implícitamente, se declara la inconstitucionalidad de preceptos contenidos en él. Ante esto, la Contraloría señala que la garantía de reserva legal en materia de esta-

blecimiento de tributos consiste en que los elementos de la obligación tributaria deben quedar suficientemente fijados y determinados en la ley, lo que en definitiva dice relación con el hecho gravado, los sujetos obligados al pago, el procedimiento para determinar la base imponible, la tasa, las situaciones de exención y las infracciones. Por tanto, complementa, mediante el pronunciamiento recurrido y en el ejercicio de sus atribuciones, la Contraloría se ha limitado a interpretar la letra c) del artículo 2° del decreto N° 484, de 1980, otorgándole un sentido y alcance que armoniza con la garantía constitucional de la reserva legal de los tributos y con la función de ejecución de los reglamentos en relación con las normas de rango legal. Es por ello que la expresión “toda actividad lucrativa que no quede comprendida en las primarias y secundarias” debe entenderse referida a aquellas indicadas en el artículo 23, esto es, a las actividades lucrativas terciarias de cualquier naturaleza o denominación. En suma, y sólo luego de determinarse que la actividad es de aquellas que corresponden al sector terciario, deberá precisarse el eventual carácter lucrativo de la misma, no pudiendo afirmarse que la mera obtención de ganancia transforme a quien la realiza, ya que faltaría uno de los elementos del hecho gravado establecidos por la norma. Con todo y sin perjuicio de lo antes indicado, queda de manifiesto en el Dictamen de 6.512 que si en fallos judiciales se resuelve un caso concreto en forma diversa a lo sostenido por la jurisprudencia administrativa, esta última se mantiene vigente para aquellos que no han sido parte en el respectivo juicio. Lo mismo ocurrirá respecto a la inaplicabilidad sobre la materia, interpuestos ante el Tribunal Constitucional, toda vez que dichas sentencias, que declaren la inaplicabilidad, sólo producirán efectos en los juicios en que se soliciten.

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columnaeconómica

Ignacio Errázuriz Analista Territorial Gerencia de Estudios CChC

COLAPSO VIAL EN SANHATTAN

A medida que avanza la cuenta regresiva para la apertura del Costanera Center, programada para finales de Abril, avanzan también los temores de quienes circulan por Sanhattan, de acercarse irremediablemente al momento donde protagonizarán probablemente la mayor “crónica del colapso vial anunciado” conocida en nuestro país. En efecto, la gravedad y predictibilidad de la agudización en la congestión vial del sector ha llevado a la población a hacerse preguntas elementales como: ¿Quién es el responsable y cómo llegamos a este punto? o ¿Cómo se resolverá este problema? Detrás de estas interrogantes subyace la complejidad de que ninguna tiene una respuesta única pero, al mismo tiempo, son indispensables de contestar para evitar que se repita un escenario similar. Uno de los principales inconvenientes al establecer responsabilidades es que éstas no recaen sobre personas específicas sino más bien sobre una cadena de sucesos aislados que manifiestan profundas falencias en nuestra gestión e institucionalidad en materia urbana. La designación del polígono entre Andrés Bello, Tajamar, Vitacura y Nueva Los Leones como seccional con mínimas restricciones a la edificación durante los años 1980, la deficiente planificación vial para este sector por parte de los municipios –que no guarda relación con las densidades y demandas posibles de desarrollar por los instrumentos

de planificación locales-, las falencias del actual mecanismo de estudio de impactos sobre el sistema de transporte urbano y la aprobación de sus medidas de mitigación por etapas, el anacronismo entre la inauguración de proyectos inmobiliarios y los plazos para planes de vialidad impulsados por el Gobierno y particularmente, la descoordinación de los actores detrás de cada uno de estos elementos; han llevado a Sanhattan a convertirse en un ícono del contraste entre crecimiento económico, desarrollo urbano y el rezago de nuestras políticas urbanas para acogerlo oportunamente. La congestión actual en nuestro principal distrito financiero es severa y se estima que los tiempos de viaje en este sector crecerán hasta un 50% con la apertura del centro comercial del Costanera Center, aunque éste último cumpla con todas las medidas viales exigidas para esta primera etapa. Las soluciones inmediatas para resolver este problema no existen y, por lo tanto, cualquiera de las medidas en estudio para su rápida ejecución como cambios en el sentido de calles, reprogramación de semáforos, ensanchamientos de calzadas o instalación de pasarelas, sólo serán parches para un problema que necesita cirugía mayor. Mientras que los proyectos definitivos para resolver el colapso vial en Sanhattan son obras “materiales”, aquellas medidas para evitar que se produzca un escenario similar a futuro, son de carácter “inmaterial”. De esta forma, el problema puntual en este sector deberá solucionarse mediante la construcción de obras como el túnel bajo la Av. Andrés Bello que separe los flujos de paso con aquellos de destino final, la con-

creción del plan de descongestión Santiago Centro – Oriente, la implementación de estacionamientos lejanos en el Cerro San Cristóbal y eventualmente la conexión a nuevos y eficientes sistemas de transporte público como el teleférico en el Parque Metropolitano o el proyecto de tranvía que conecta esta área con Lo Barnechea. Por su parte, para evitar que nuestras ciudades se enfrenten nuevamente a otro conflicto vial de esta magnitud, es urgente ser proactivo también en aquel frente “inmaterial”, esto es, impulsando la discusión de una nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano, que aborde sistemática y responsablemente la internalización de externalidades, la creación de una instancia mayor de coordinación entre las reparticiones de gobierno, municipios y privados y, por último, la reformulación de los instrumentos de planificación a través de una modernización de la Ley General de Urbanismo y Construcciones y su Ordenanza. Si bien los plazos estimados para la concreción de los proyectos recién mencionados, tanto de construcción de obras como de reformulación de políticas urbanas, no resolverán en forma inmediata el colapso vial en Sanhattan, la toma de conciencia por parte de autoridades respecto a la urgencia de su implementación, es indispensable para entregar una señal de responsabilidad a la población frente a esta materia, evitar la reacción tardía e improvisada en futuros polos de desarrollo, tanto en Santiago como en regiones, y contribuir a la calidad de vida de los chilenos permitiendo el desplazamiento libre y eficiente por las arterias de nuestras ciudades.

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estadísticas

ESTADÍSTICAS

Abril 2012

Índice Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon)

Indicadores macroeconómicos

Indicadores sector construcción

Despacho Cemento (IDC)

Despacho de Hormigón Premezclado

Despacho de Barras para Hormigón

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG)

Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superﬁcie unitaria

Ediﬁcación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010

Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl

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ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON) RESULTADOS DE ENERO 2012 Indicador

Cambios en 12 meses (en%) Enero 2011

Diciembre 2011

Enero 2012

Crecimiento respecto de Diciembre 2011

Imacon

8,5

11,6

10,4

-0,9

1 Empleo sectorial (INE)

17,0

4,0

2,2

-0,4

2 Despacho de materiales (CChC)

3,1

25,9

21,4

2,2

3 Ventas de proovedores (CChC)

12,3

17,1

15,0

0,7

4 Actividad de CC.GG. (CChC)

3,6

-21,7

-20,1

-0,6

5 Permisos para ediﬁcación (CChC)

38,2

48,2

23,7

-5,3

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES (TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

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estadísticas

INDICADORES MACROECONÓMICOS

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) MES

% Var. en 12 meses 7,1%

Feb

7,3%

Marzo

15,4%

Abr

6,6%

May

7,5%

Jun

6,2%

Jul

4,0%

Ago

4,6%

Sept

5,7%

Oct

3,4%

Nov

4,0%

Dic

5,3%

Ene 2012

5,5%

Fuente: I.N.E.

Ene 2011

Fuente: Banco Centrtal

Fuerza de trabajo ocupada MES

SERIE ORIGINAL

Índices Precios

Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012 Feb

Variación en 12 meses 2,7% 5,8% 2,7% 3,0% 3,4% 5,5% 3,2% 5,6% 3,3% 3,6% 3,4% 4,1% 2,9% 3,7% 3,2% 5,3% 3,3% 6,1% 3,7% 8,7% 3,9% 8,9% 4,4% 10,0% 4,2% 4,4%

ÍNDICE MENSUAL MES Base 2009 = 100 Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012

Tasa de interés

Fuente: Banco Centrtal

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012

Mes

INST. RENTA FIJA Tasa real anual (%) 3,78% 3,42% 3,41% 3,48% 3,46% 3,68% 3,74% 3,76% 3,45% 3,39% 3,62% 3,65% 3,41%

104,22 104,5 104,1 104,31 103,8 104,2 105,0 105,2 105,4 105,1 105,2 105,8 106,6

Tipo de Cambio

TIR MEDIA MES

7.401,87 7.404,07 7.412,48 7.442,40 7.444,07 7.482,85 7.445,47 7.470,63 7.488,74 7.495,78 7.505,34 7.564,35 7.589,41

Índice Real de Remuneraciones por Hora IPM

Fuente: I.N.E.

MES

IPC

TRIM. MÓVIL MILES

Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012

Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012 Feb

Dólar Obs. $ / US$ 489,44 475,69 479,65 471,32 467,73 469,41 462,94 466,79 483,69 511,74 504,44 517,17 501,34 481,49

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INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

PIB de la Construcción

Empleo en la Construcción

PIB SECTOR CONST. AÑO Y TRIMESTRE

2009

Fuente: Banco Centrtal

2010

2011

MM $ 2008 1.840.568 1.717.187 1.596.590 1.670.780 1.702.800 1.790.100 2.033.692 1.833.040 1.922.818 1.938.792 2.201.528 2.209.433 2.185.088 2.173.004 2.348.766

II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

Fuente: I.N.E.

2008

MES

TRIMESTRAL

Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2012

TIR Letras Crédito Hipotecario

% de la Fuerza de Trabajo 9,2% 9,7% 9,2% 8,7% 8,0% 8,4% 8,8% 9,6% 9,7% 9,0% 8,1% 7,7% 7,5%

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA

TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

PROMEDIO MENSUAL MES

Tasa Real Anual 4,10% 4,03% 3,78% 3,95% 3,79% 3,77% 3,78% 3,71% 3,62% 3,76% 3,84% 3,82% 3,98%

Fuente: I.N.E.

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2012

TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores 609,18 596,91 592,66 599,69 610,88 610,03 624,84 614,20 610,46 614,60 613,52 620,29 617,91

Ediﬁcación aprobada

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC. MES

OCUPADOS

ACUMULADO EN 12 MESES

Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012

Miles de m2

Nº de Viviendas

106.133,8 110.383,6 118.826,3 119.979,1 128.665,9 136.857,7 138.795,0 141.753,8 143.796,5 148.600,6 155.830,1 156.742,8 155.809,5

86.610 92.275 97.720 102.924 109.661 117.539 119.562 122.844 126.469 132.422 136.571 137.536 137.524

Despacho en el Sector Construcción DESPACHOS DE CEMENTO

Fuente: CChC

Oct 2010 Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene

DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES

Mes

Millones de s sacos de 42,5 Kg.

Índices Base 1980=100

90,7 90,4 91,1 91,5 92,3 94,0 94,3 96,0 97,3 97,9 98,6 100,0 101,0 102,9 103,7 104,9

284,82 285,07 286,34 287,51 289,71 299,65 300,47 301,33 303,36 308,43 314,51 129,31 127,98 334,5 338,9 343,9

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estadísticas DESPACHOS DE CEMENTO AÑO 2011

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

M sacos 42,5 kg

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

M sacos 42,5 kg

Oct

9.015

3,9

12,3

13,3

8.416

Nov

10.008

11,0

23,4

14,3

8.574

Dic

9.203

-8,0

9,3

13,8

8.639

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO AÑO 2011

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

Oct

621.506

2,6

15,1

19,0

590.460

Nov

678.906

9,2

23,1

19,4

601.059

Dic

616.095

-9,2

4,6

18,0

603.322

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓN AÑO 2011-2012

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Toneladas

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Toneladas

Dic

52.121

12,5

19,3

27,8

45.195

Ene

51.773

-0,7

5,3

45.414

Feb

45.765

-11,6

-0,4

2,6

45.400

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM) AÑO 2011-2012

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Nov

383,13

14,0

30,22

18,4

334,48

Dic

357,52

-6,7

17,45

18,4

338,91

Ene

376,86

5,4

19,00

19,0

343,92

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR) AÑO 2011-2012

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Nov

189,43

3,9

17,4

10,6

167,34

Dic

191,06

0,9

17,3

11,2

169,69

Ene

197,28

3,3

12,9

171,57

Base Promedio 1999 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Sept

132,31

19,6

-11,4

-17,5

129,31

Oct

133,98

1,3

-10,7

-16,8

127,98

Nov

123,77

-7,6

-20,6

-17,2

125,31

(p) Cifras Provisionales 94

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POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE SEPTIEMBRE-NOVIEMBRE 2011 FUERZA DE TRABAJO DESOCUPADOS

REGIÓN

TOTAL POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS

TOTAL

OCUPADOS TOTAL

CESANTES

BUSCAN TRABAJO PRIMERA VEZ

FUERA DE LA FUERZA DE TRABAJO

CONSTRUCCIÓN 617,91

17.350,33

8.128,36

7.589,41

538,95

436,18

102,77

5.445,75

181,35

83,34

76,14

7,19

6,21

0,99

56,33

4,16

Tarapacá

325,05

158,79

150,54

8,25

6,56

1,69

88,31

10,48

Antofagasta

586,58

279,13

260,40

18,73

14,68

4,05

169,02

21,84

Atacama

284,27

131,72

124,28

7,44

5,70

1,74

85,38

9,35 23,372

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

Total País Arica y Parinacota

Coquimbo

736,46

339,96

319,14

20,83

15,31

5,51

232,12

Valparaíso

1.785,49

848,54

778,35

70,19

51,75

18,44

567,19

63,99

Metropolitana

6.971,99

3.382,89

3.147,18

235,72

196,94

38,77

2.086,23

268,63

L.B.O’Higgins

899,28

415,53

396,16

19,36

16,32

3,04

288,46

27,33

Maule

1.023,30

467,11

441,94

25,17

20,96

4,21

335,38

34,34

Bio Bío

2.065,14

909,14

841,20

67,94

54,19

13,75

715,22

67,47

Araucanía

987,53

430,48

401,70

28,78

23,89

4,89

334,02

35,31

Los Ríos

384,01

176,28

163,57

12,71

10,01

2,71

124,85

14,65

Los Lagos

853,58

373,31

362,73

10,59

8,41

2,18

287,67

25,89

Aysén

106,68

54,76

52,82

1,94

1,55

0,38

26,14

6,09

Magallanes

159,62

77,36

73,27

4,09

3,68

0,41

49,43

5,03

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO ENERO 2012 COMUNA

1 piso

2 pisos

Nº

m²

Buin

586

Cerro Navia

Colina

1814

Nº

291

3 y 4 pisos m²

Nº

5 a 8 pisos m²

9 pisos y más m²

Nº

m²

32144

TOTAL Nº

m²

586

299

33.958

El Bosque

Estación Central

188

1027

44268

1.028

44.456

236

27812

6202

320

34.352

578

2379

2.737

6204

2069

145

La Florida

338

La Pintana La Reina

358

Lampa

279

Las Condes

290

Lo Barnechea

354

Lo Espejo Maipú

123 5

6938

6765

851

121 4

276

114

10065

123

9455

279

196

20.197

3.274

145

121

Ñuñoa

113

242

19.909

Padre Hurtado

111

Pedro Aguirre Cerda

Peñaﬂor

1401

Peñalolén

1642

3.043

8478

8.478

4.023

Providencia

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

Nº

4023

Pudahuel

393

Puente Alto

310

Quinta Normal

189

406

29.295

685

Renca

165

11592

San Joaquín

120

565

San Miguel

San Ramón

240

17658

Santiago

267

2289

173

8225

Vitacura

5651

5307

11.020

840

95.425

617

46.624

1.499

80.222

3.003

229.275a

TOTAL

6.153

851

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

Enconcreto Abril 2012.indd 95

28-03-12 17:33

estadísticas TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2011) Fuente : Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Resolución Exenta Nº 8413 de 20 de Diciembre de 2010

1ER. TRIMESTRE 2012 (EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011) I. OBRAS DE EDIFICACIÓN TIPO DE EDIFICACIÓN CATEGORÍA

265.584

302.936

265.584

188.796

197.131

224.081

197.131

141.071

99.605

141.071

128.646

155.625

145.245

165.989

145.245

103.730

72.618

103.730

93.354

114.165

103.730

118.236

103.730

74.632

51.834

74.632

66.415

80.890

56.017

39.392

60.152

53.941

64.282

II. OTRAS CONSTRUCCIONES TIPO DE ESTRUCTURA CATEGORÍA

77.937

67.308

62.206

98.512

103.565

83.021

98.512

83.021

62.206

33.127

62.206

46.784

40.390

37.726

59.089

62.198

49.821

59.089

49.821

37.338

33.127

37.338

15.597

13.444

19.695

20.740

16.592

19.695

16.582

12.501

33.127

12.501

SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL FUERZA DE TRABAJO OCUPADOS

CESANTES

TRIMESTRE MÓVIL

TOTAL

2009

Ene-Mar (*)

619,18

511,910

107,272

17,32

Feb-Abr

621,24

504,010

117,229

18,87

Mar-May

630,86

512,400

118,460

18,78

Abr-Jun

644,55

519,200

125,345

19,45

May-Jul

627,84

510,570

117,267

18,68

Jun-Ago

611,00

486,050

124,952

20,45

Jul-Sep

601,86

483,490

118,372

19,67

Ago-Oct

598,63

483,850

114,777

19,17

Sep-Nov

605,49

499,660

105,835

17,48

Oct-Dic

605,29

502,910

102,382

16,91

Nov-Ene

611,68

506,580

105,097

17,18

Dic-Feb

624,33

531,330

93,003

14,90

Ene-Mar

631,92

540,970

90,953

14,39

Miles de trabajadores

2010

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

TASA DE CESANTÍA

AÑO

2011

Feb-Abr

637,41

560,080

77,331

12,13

Mar-May

645,20

560,623

84,574

13,11

Abr-Jun

651,82

575,100

76,719

11,77

May-Jul

645,37

566,899

78,466

12,16

Jun-Ago

643,01

562,600

80,410

12,51

Jul-Sep

653,57

569,960

83,611

12,79

Ago-Oct

657,87

582,150

75,715

11,51

Sep-Nov

658,63

590,855

67,774

10,29

Oct-Dic

663,68

602,904

60,774

9,16

Nov-Ene

670,91

609,180

61,734

9,20

Dic-Feb

660,88

596,911

63,973

9,68

Ene-Mar

652,86

592,657

60,204

9,22

Feb-Abr

656,70

599,687

57,008

8,68

Mar-May

663,74

610,877

52,862

7,96

Abr-Jun

666,18

610,026

56,156

8,43

May-Jul

685,01

624,840

60,170

8,78

Jun-Ago

679,51

614,200

65,310

9,61

Jul-Sep

675,89

610,456

65,433

9,68 9,02

Ago-Oct

675,54

614,603

60,934

Sep-Nov

667,89

613,524

54,364

8,14

Oct-Dic

672,32

620,287

52,033

7,74

Nov-Ene

668,12

617,914

50,202

7,51

Enconcreto Abril 2012.indd 96

28-03-12 17:33

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO ENERO 2012 Hasta 35 M² COMUNA

Nº

M²

36 a 50 M² Nº

51 a 70 M²

M²

Nº

M²

71 a 100 M² Nº

101 a 140 M²

M²

Nº

141 M² y +

M²

Nº

M²

Nº

M²

586

3.499

299

33.958

188

1.028

44.456

396

320

34.352

578

358

2.737

Buin Cerro Navia

Colina

140

12.586

El Bosque

Estación Central

667

146

17.873

23.706

La Florida

360

20.562

140

6.282

236

27.534

2.379

La Pintana La Reina Lampa Las Condes

123

6.938

Lo Barnechea

279

6.904

6.355

196

20.197

279

2.995

3.274

145

Lo Espejo Maipú

121

Ñuñoa

276

237

19.520

Padre Hurtado Pedro Aguirre Cerda

Peñaﬂor

145 121

113

242

19.909

111

3.043

1.032

1.529

398

8.080

8.478

4.023

4.023 393

Providencia Elaborado por la Coordinación de Estudios Estadísticos, Gerencia de Estudios, CChC.

1 2

Peñalolén

TOTAL

440

Pudahuel

393

Puente Alto

310

Quinta Normal

189

406

29.295

433

685 75

Renca

225

15.498

180

13.752

San Joaquín

252

San Miguel

San Ramón

255

10.781

659

53.911

Santiago

2.289

173

8.225

747

25.995

176

8.358

Vitacura TOTAL

718

43.654

178

5.307

5.651

11.020

622

74.663

22.694

3.003

229.275a

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO ENERO 2012 VIVIENDA REGIÖN

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

I de Tarapacá

IND., COM.,E.F.

Nº

SERVICIOS

TOTAL

SUPERFICIE (M²)

1.174

28.395

463

30.032

II de Antofagasta

663

III de Atacama

229

50.920

8.238

18.957

78.115

13.362

6.534

181

IV de Coquimbo

20.077

392

39.885

1.735

8.259

49.879

V de Valparaíso

1.459

109.284

15.722

31.316

156.322

VI de O’Higgins

427

35.960

9.683

4.631

50.274

VII del Maule

2.493

166.424

17.734

16.934

201.092

VIII del Bío-Bío

1.760

116.558

11.674

8.135

136.367

IX de La Araucanía

196

18.701

13.733

6.324

38.758

X de Los Lagos

10.986

6.560

2.167

19.713

XI de Aisén

1.572

8.402

10.011

XII de Magallanes y la Antártica

4.482

1.202

234

5.918

XIII Metropolitana

3.291

252.522

105.541

62.912

420.975

XIV de Los Ríos

337

33.761

12.097

1.931

47.789

XV de Arica y Parinacota

411

419

PAIS

11.435

856.002

247.250

162.489

1.265.741

Enconcreto Abril 2012.indd 97

29-03-12 17:11

Enconcreto Abril 2012.indd 98

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