Skip to main content

Jul i Roskilde 2025

Page 1


JUL i ROSKILDE 2025

9 9. ÅRGANG // DRØMME, DRIVE OG DANNELSE

HANDELS

GYMNASIET ÅBNER VERDEN

I Verdensklassen har elever på Roskilde Handelsskole mulighed at komme to måneder på college i udlandet. En oplevelse, der modner og åbner døre for de unge.

DEMOKRATIET BEGYNDTE

I EN KÆLDER

STÆNDERFORSAMLINGEN BLEV GENSKABT PÅ STÆNDERTORVET, HVOR ORDET VAR FRIT OG DIALOGEN I ØJENHØJDE.

VÆRTSPROFIL // ROSKILDE HANDELSSKOLE

Det bliver i familien

HOS MAGNUSSEN ER MOTORSPORT BLEVET EN FAMILIETRADITION.

DRØMME, DRIVE OG DANNELSE

TRE ORD, SOM RUMMER BÅDE LÆNGSEL, RETNING OG FORVANDLING.

I EN TID PRÆGET AF URO, KLIMAKRISE OG KRIG KAN DET VÆRE SVÆRT AT HOLDE FAST I TROEN PÅ EN BEDRE FREMTID. OG NETOP DERFOR ER DET VIGTIGERE END NOGENSINDE.

Vi har brug for drømmene – dem der tør se ud over nuet og forestille sig noget andet. Vi har brug for drive – det mod og den vilje, der får os til at handle og tage ansvar. Og vi har brug for dannelse – ikke bare som viden og kompetencer, men som livsmod, empati og dømmekraft. Det, der giver os rygrad og retning i en verden, der ofte virker kaotisk.

Særligt for unge i dag er det en udfordring at navigere i alverdens forventninger, utryghed og informationsoverload. Men netop de unge bærer fremtiden i sig. Det er i dem, håbet vokser. Det er deres drømme, der skal bæres videre – deres drive, der kan flytte grænser. Og det er gennem dannelse, at de bliver i stand til at skabe forandring med både hjerte og handling.

I dette magasin stiller vi skarpt på de kræfter, der driver os. Vi undersøger, hvad det vil sige at drømme i en svær tid – og hvordan vi holder fast i troen på, at verden kan blive et bedre sted. Vi møder unge og voksne, der tør tage ansvar, og vi spørger, hvordan dannelse i dag kan være nøglen til både personlig og fælles udvikling.

Velkommen til et tema, der ikke bare handler om at være i verden – men om at være med til at forme den.

God læselyst og glædelig jul!

INDHOLD

32 DEN STØRSTE GAVE

26 ORDENTLIGHED OG AMBITION

MUSIK, MARCH OG MINDER 72

Udgiver: Marianne Depping

Layout: Lise Dalsgaard

Administration: BY-RO Grafisk Studie AS Telefon 5130 2580 - Email: md@by-ro.dk

06 DRØMME, DRIVE OG DANNELSE: ROSKILDE SOM UDDANNELSESBY Borgmester Tomas Breddam

PROFIL // ROSKILDE HANDELSSKOLE

10 OMSTILLINGEN STARTER LIGE HER

14 HANDELSGYMNASIET ÅBNER VERDEN

16 LOKALE PARTNERSKABER LØFTER LÆRINGEN

18 TRIVSEL PÅ SKEMAET

22 EN DRØM, DER STADIG GROR

Simone Rasmussen, Lindskov Communication

24 GRØN KRAFT BAG COPENHAGEN SPRINT

Bo Wacker

26 ORDENTLIGHED OG AMBITION

Tomas Skov

28 150 ÅR I ALGADES HJERTE

Tomas Skov

32 DEN STØRSTE GAVE

Tomas Skov

36 DEMOKRATIET BEGYNDTE I EN KÆLDER

Torben Stevold

38 VI FORTSÆTTER…

- EN FORESTILLING OM LIVSKRAFT

Thomas Eisenhardt

42 I ROSKILDE DOMKIRKE KAN MENNESKER FINDE DERES STEMME

OG FÆLLESSKABER

Søren Lagoni

46 JULEN VARER MÅSKE IKKE HELT TIL PÅSKE

Martin Sattrup

50 NÅR VILJE OG FÆLLESSKAB

MØDES I SANG

Mikkel Berggren

52 KOMMUNIKATION, DER VÆKKER DRØMME TIL LIVE

Emma Hjorth og Emma Thorsen, Lindskov Communication

54 RUMMELIGHED SKABER

STÆRKE RESULTATER

Malene Adler, Lindskov Communication

56 DET BLIVER I FAMILIEN

Team Magnussen

60 BO GRØNT, BEKVEMT OG BYNÆRT

Marlene Staugaard, Lindskov Communication

62 ”HVOR ER ALLE DRØMMENE, DU DRØMTE ?”

Leif Skov

64 UD AF BOKSEN

Tomas Skov

66 AT BLIVE FORELSKET I LITTERATUREN PÅ NY

Steffen Ole Demant Christensen

70 OPLEV MAGIEN PÅ STÆNDERTORVET

Roskilde Handel & Erhverv

72 MUSIK, MARCH OG MINDER

Bjarke Elbert og Jan Elbert Olsen

74 DANSK LOKAL TV ARKIV

– EN GULDGRUBE FOR EFTERTIDEN

Henrik Brandt

78 EN STOR TAK Sponsorer

Forsidefoto: Roskilde Handelsskole

BY-RO er ikke ansvarlig for indholdet i de enkelte artikler. Der tages desuden forbehold for eventuelle trykfejl.

50 NÅR VILJE OG FÆLLESSKAB MØDES I SANG

22 EN DRØM DER STADIG GROR

42 I ROSKILDE DOMKIRKE KAN MENNESKER FINDE DERES STEMME OG FÆLLESSKABER

18 TRIVSEL PÅ SKEAMET

Drømme, drive og dannelse: ROSKILDE SOM UDDANNELSESBY

JULEN ER EN TID, HVOR VI SAMLER OS OM FÆLLESSKABET OG REFLEKTERER OVER ÅRET, DER ER GÅET. DET ER OGSÅ EN TID, HVOR VI SKUER FREMAD OG DRØMMER OM DET, VI ØNSKER FOR FREMTIDEN.

Af Tomas Breddam, borgmester i Roskilde Kommune

Dannelse betyder at kunne se ud over sin egen næsetip og forstå sin plads både historisk og som del af et globalt fællesskab. Her kan Roskilde noget særligt.

TOMAS BREDDAM

Her i Roskilde har vi meget at glæde os over – ikke mindst byens liv og sjæl, der overskygges af de julelys, der nu spreder varme i vintermørket. Hvis du lukker øjnene, kan du næsten høre Roskildes pulserende hjerte: julemarkedsboder ved foden af domkirken, eller duften af gløgg. Lydene af fælles skab, traditioner og håb – det er den samme ånd, der binder os sammen året rundt.

Men Roskilde er ikke kun historie og kultur. Roskil de er også en uddannelsesby med plads til både drømme, drive og dannelse. Her handler dannelse om mere end at lære – det er en rejse, hvor mennesker vokser og udvikler sig i mødet mellem fortidens stolte arv og fremtidens muligheder. Roskilde er et sted, hvor unge og erhvervsaktive kan finde deres plads, et sted med fællesskaber, der bliver stærkere, netop når vi samles – også om julen.

Dannelse: Mere end uddannelse

sig – det er et sted, hvor man lærer om livet. Byens liv står på skuldrene af en kultur, der forbinder generationer og mennesker. Fra gademusikanter, der spiller foran butikkerne, til kulturelle steder som Domkirken – overalt i Roskilde mærker man, hvordan fortiden og fremtiden mødes.

Drømme: Historie som ramme for fremtidens ambitioner

Julen minder os om de store drømme – ikke kun om gaver under træet, men om at skabe en bedre fremtid. I Roskilde har vi i mere end 1.000 år været en by, hvor drømme blev til virkelighed. En by, hvor kultur og handel gik hånd i hånd – fra domkirkens spir til Vikingeskibsmuseets skibe. Denne arv er fundamentet, vi bygger videre på. I dag ser vi drømme udfolde sig overalt – i skolernes klasselokaler og i kreative miljøer som Musicon. Roskilde drømmer stort, og vi insisterer på at give plads til nye generationers ambitioner i vores by.

Drive: Når drømme bliver handling

Drømme kræver drive for at blive til virkelighed, og det kommer bl.a. fra de mange unge, der tør tage initiativ og skabe deres egen fremtid. Det drive ser vi tydeligt i Roskilde. Gennem investeringer i alt fra folkeskoler til universitetsuddannelser og

Dannelse betyder at kunne se ud over sin egen næsetip og forstå sin plads både historisk og som del af et globalt fællesskab. Her kan Roskilde noget særligt.

Investering i fremtiden

Nogle vil måske spørge, om vi satser for meget på børn, unge og kultur. Men uden dannelse er der ingen grobund for innovation, og uden kultur mister vi den identitet, der er Roskildes rygsøjle. Et stærkt uddannelsesmiljø styrker ikke bare de unge – det skaber sammenhængskraft for hele kommunen. Så lad os i denne julens tid fortsætte med at skabe fremtiden. Lad os hjælpe de unge med at finde deres vej, styrke erhvervslivet og værne om en by, hvor liv og identitet blomstrer side om side. For i Roskilde ligger vores fortid ved vores fødder – og vores fremtid i vores hænder.

Tak til jer alle for at være med til at forme Roskilde. Sammen gør vi drømme, drive og dannelse til en realitet – og i disse dage gør vi det med julefred og håb i hjertet. Glædelig jul!

Jul med omtanke

Lad din lokale el-installatør stå for virksomhedens teknik og installationer – og nyd varmen med god samvittighed.

Vi arbejder for en mere grøn og energieffektiv fremtid

Derfor leverer vi unikke løsninger inden for energioptimering, belysningsanlæg, varmepumper, køl og ventilation, der reducerer CO2-udledningen. Vi sørger også for almindelig el-service og el-entreprise samt opsætning af ladestandere til el-biler.

Læs mere på bottcherfog.dk

Lette at forstå . Svære at komme uden om .

Hos enp advokater får du klare strategier på komplekse juridiske problemstillinger – der virker nu og på lang sigt.

Vi er altid til at fange på enp-advokater.dk. Kontakt os på e-mail hej@enp-advokater.dk eller på telefon 4635 4017

Glædelig

Elroq er Danmarks mest solgte bil, men...

Det er ikke derfor, du skal vælge den Škoda Elroq er et populært valg. Men vi synes ikke, det alene skal få dig til at kigge nærmere. Måske på grund af det prisvindende Modern Solid-design. Måske følelsen af tryghed med i alt 5 års garanti. Eller måske er det prisen, der overrasker. Elroq fås fra 249.995 kr.

Uanset hvad, så finder du måske din egen grund. Kig forbi din lokale Škoda forhandler eller book en prøvetur på skoda.dk.

Samlet garanti i 5 år/150.000 km ved materiale- og fabrikationsfejl på fabriksnye batterielektriske biler (BEV) solgt af Škoda Danmark til en af Škoda Danmarks autoriserede forhandlere og udleveret af forhandleren efter den 01.12.24. De første 2 år dækkes af fabrikantens garanti, de næste 3 år dækkes af Škoda Danmark igennem vores autoriserede servicepartnere i Danmark, Grønland og på Færøerne. Garantien omfatter ikke Plugin Hybrider (PHEV), digitale tjenester og services, indefra kommende gennemtæring, eftermonteret udstyr, naturligt slid eller sliddele, lak, højvoltsbatteri eller vejhjælp. Højvoltsbatteriet er omfattet af fabrikantens 8-årige garanti og op til 160.000 km. Se øvrige vilkår og begrænsninger på skoda.dk/garanti. Elroq 85 vist med ekstraudstyr. Halvårlig CO2-ejerafgift: 420 kr. Forbrug 15,3 kWh/100 km. Rækkevidde op til 568 km. Forbrug og rækkevidde påvirkes bl.a. af kørestil, vejrforhold og ekstraudstyr. Forv. lev. inden for 6 mdr. Se mere på skoda.dk.

OMSTILLINGEN STARTER LIGE

HER

Hvordan ruster man unge mennesker til grøn omstilling?

Roskilde Handelsskole nytænker undervisningen i bæredygtighed med projektet Ego2Eco, der opdyrker mental handlekraft. Samtidig inviterer skolens bæredygtighedsudvalg til handling helt tæt på.

Af Alice Giese Petersen

De er vokset op med klimahandledage og plancher om grøn omstilling i folkeskolen. De ved, at der er ved at ske noget stort. Ikke desto mindre føler rigtigt mange unge mennesker afmagt, frygt eller ligegyldighed, når snakken falder på klimaforandringer. Og det er en udfordring, når det samtidig er en central del af deres uddannelse, at de lærer at handle og navigere i netop det felt, fortæller Tom Jung Andrés. Han er uddannelsesleder på erhvervsuddannelserne på Roskilde Handelsskole.

”Det er en meget vigtig opgave for os at løfte undervisningen i grøn omstilling og bæredygtighed som en del af de erhvervsrettede uddannelser. Grønne kompetencer og grøn handlekraft er vigtigere end nogensinde for vores elever. Ikke blot for deres muligheder ude i erhvervslivet, hvor de skal være med til at drive omstillingen i virksomhederne. Men også som en del af deres generelle demokratiske dannelse. Det er noget, vi alle som mennesker i samfundet må kunne forholde os til og handle på i et eller andet omfang,” fortæller Tom Jung Andrés.

Og netop det er grunden til, at Roskilde Handelsskole har valgt at være med i det nytænkende bæredygtighedsprojekt Ego2Eco. Sammen med fem andre erhvervsskoler og med støtte fra Tietgenfonden, er projektets ambitiøse mål at transformere erhvervsuddannelsernes undervisning fra individfokus til mere planetbevidst og regenerativ læring med fokus på handlekraft.

Det sker ved at udvikle nye undervisningsforløb.

Men også ved en helt konkret fysisk nyindretning på skolen – et af skolens mest prominente rum indrettes som en såkaldt Ego2Eco-Hub, der understøtter undervisningen i bæredygtighed.

”Ego2Eco handler ikke kun om at lære nyt – det handler om at være på en ny måde og dermed arbejde med den indre motivation. Mange unge oplever klimaangst og mistrivsel. Vi skal skabe læringsmiljøer, hvor de mærker sig selv, hinanden og deres forbindelse til den levende planet,” siger kreativ projektleder på Ego2Eco Emilie Mogensen.

Lærere og elever skaber omstilling sammen

Netop den indre motivation er afgørende for, at man kan lykkes med noget som helst, når det handler om at få unge mennesker til at interessere sig for den grønne omstilling. Det understreger Roskilde Handelsskoles direktør Morten Lindegaard Banke Rasmussen.

”Bæredygtighed er højt prioriteret i skolens strategi og et område, hvor vi rykker i disse år. Men det er enormt vigtigt, at det ikke kun er noget, vi voksne trækker ned over hovedet på eleverne. Eleverne er nødt til at være medskabere i de forandringer, vi laver, hvis det skal batte noget,” siger han.

"Bæredygtighed er højt prioriteret i skolens strategi og et område, hvor vi rykker i disse år.”

Foto tv.: Når man kommer ind i Roskilde Handelsskoles Ego2Eco hub starter man med at forbinde sig mentalt til planeten og sine medmennesker på Tsui Kabe-væggen, før man går videre ind i rummet.

Foto th.: Elever skriver deres drømme ned til indvielsen af det nye, grønne læringsrum.

I Ego2Eco-projektet har elever konkret været med i workshop-processen med at udvikle det fysiske læringsrum. Mere generelt inddrager skolen elevrådet i bæredygtighedsambitionerne, ligesom man har valgt at nedsætte et bæredygtigedsudvalg med både elever og lærere på skolen.

I bæredygtighedsudvalget arbejder elever og lærere sammen om at komme med konkrete forslag til forandringer og arrangementer, der skal understøtte den grønne omstilling på skolen.

Her har eleverne for eksempel været med til at arrangere pantindsamlingsstationer, så mere pant bliver genanvendt på skolen, ligesom bæredygtighedsudvalget har samarbejdet med skolens kantine med i den grønne maduge ’Roskilde spiser grønt’.

”Der hvor vores ambitioner for bæredygtighed virkeligt gør en forskel, er når vi lykkes med at give eleverne en fornemmelse af handlekraft i forhold til de udfordringer, vi står over for – og det starter i det små. Derfor er succeskriteriet ikke kun, hvor meget

vi lykkes med at nedbringe skolens energiforbrug og klimaaftryk. Det er endnu vigtigere, at vi ruster eleverne til at kunne handle på det som mennesker. Og her er Ego2Eco et af skridtene,” fortæller direktør Morten Lindegaard Banke Rasmussen.

Et fysisk rum, hvor vi kan være i det Hub’en i Ego2Eco-projektet er et nyt læringsrum, der designes af den anerkendte arkitekt Niklas Nolsøe, fra tegnestuen Formaal. Rummet skal hjælpe med at løfte den nye pædagogisk tilgang, inspireret af naturens principper, som er central i Ego2Eco-projektet. Det fortæller kreativ projektleder Emilie Mogensen.

”Vi ved, at mange af de unge mennesker faktisk ikke kan lide at beskæftige sig med klima, eller synes, det er svært at være i. Det gør, at de hurtigt lukker af for det, der foregår. Derfor udvikler vi her en anden tilgang, hvor vi prøver at komme de mentale udfordringer i møde og skabe omstændigheder, hvor vi kan være i ubehaget sammen og igennem denne proces komme videre,” fortæller hun.

ET HELT ANDERLEDES FYSISK RUM HJÆLPER BÅDE LÆRERE OG ELEVER MED AT KOMME IND I ET ANDET MINDSET, LIGESOM DET ER MED TIL AT RAMMESÆTTE, AT DET, DER FOREGÅR I RUMMET, ER VIGTIGT OG VÆRD AF BESKÆFTIGE SIG MED.

”Rummet er hyggeligt, æstetisk rent og vækkende – det taler til fantasien og følelserne på en anden måde, end det mere generiske læringsmiljø, eleverne typisk er i. Dermed inviterer det også til en autentisk tilstedeværelse, som er en vigtig forudsætning for, at vi kan lykkes med de didaktiske visioner,” fortæller Emilie Mogensen.

Et af redskaberne til at møde eleverne, hvor de er, er det såkaldte mood barometer.

”Det er et didaktisk redskab i hub’en,som vi bruger til at måle temperaturen på, hvordan man har det lige nu. Når man er til stede med følelserne bare i få sekunder, frigiver vi enorme mængder af potentiale, der kan gøre os mere bevidste og handlekompetente,” fortæller Emilie Mogensen.

Ego2Eco-læringsrummet er dog kun et understøttende fysisk redskab i et projekt, der består i at udvikle og udbrede nye redskaber til undervisningen. Lærerne bliver opkvalificerede med undervisning i de nye redskaber, og samtidig får de tid til at udvikle metoder og redskaber i praksis og udbrede dem på skolerne.

Båret frem af indre udviklingsmål

Ego2Eco-projektet tager blandt andet udgangspunkt i Inner Development Goals (IDG) – de indre udviklingsmål - som er et anerkendt forandringsredskab, der er udviklet som et supplement til FN’s 17 Verdensmål.

Skeptikere vil måske indvende, at det ikke gør nogen forskel på verdens overforbrug af planetens ressourcer, at man træner unge mennesker i at mærke efter, hvordan de har det. Men spørger man eksperter i adfærdsændring og udviklingspsykologi, er selvbevidsthed og autentisk nærvær et væsentligt fundament for, at vi kan lykkes med nogen form for forandring – og det er ikke noget, der kommer af sig selv.

”Inner Development Goals fremhæver de indre menneskelige kompetencer, der er nødvendige for at skabe bæredygtig forandring – både individuelt og kollektivt. Derfor er det for eksempel også et centralt element i Ego2Eco-projektet, at guide og træne underviserne i at være mere ærlige og nærværende og autentiske i deres måde at undervise i bæredygtighed,” fortæller Emilie Mogensen.

Fra bekendtgørelser til bæredygtigt mindset

På Roskilde Handelsskoles erhvervsuddannelser er der sat et lille hold af lærere, som arbejder med at

udvikle de didaktiske redskaber og implementere de nye pædagogiske tanker fra Ego2Eco-projektet.

Tobias Krog Lafontaine underviser i dansk og engelsk, og er en af drivkræfterne i gruppen. Spørger man ham, er netop Inner Development Goals også i praksis et brugbart redskab til at gøre bæredygtighed relevant og meningsfuldt i undervisningen.

”Jeg vil gerne inddrage FN’s verdensmål i undervisningen – men de mål bliver nemt diffuse og uoverskuelige for et ungt menneske. Inner Development Goals relaterer det både til den enkelte og til fællesskabet. Det handler om at opbygge en bæredygtig mentalitet og først derefter kan man omsætte det til handlekraft i en faglig sammenhæng,” fortæller han.

Det glæder ham, at der som en del af projektet er sat tid af til konkret at lave faglige forløb, der er bæredygtigt tonet.

"Selvom man som lærer har et ønske om at undervise i bæredygtighed, kræver det en indsats og noget kreativitet også at få til at spille sammen med fagets målepinde – kravene fra bekendtgørelserne,” fortæller han.

For eksempel underviser han i engelsk, hvor der er et krav om, at eleverne skal lære om aktuelle forhold i Storbritannien og USA.

”Her kan vi så se på, hvordan vi inddrager aktuelle bæredygtighedsperspektiver til den målsætning. Lige nu vil jo være oplagt, at det kunne handle om Vindmøller, Ørsted og Trump. Og i forlængelse af arbejdet med IDG'erne, kan vi så se på, hvordan man kan skabe konkrete handlemuligheder,” fortæller han.

Han peger på, at mange af de eksisterende læringsmål i erhvervsuddannelserne er så brede, at de kan rumme langt mere, end de gør i dag – også bæredygtighed. Det handler blot om at turde gentænke dem.

"Ego2Eco handler om at skabe nærvær og kritisk tænkning i undervisningen – og om at gøre bæredygtighed til en naturlig del af fagligheden, uanset om det handler om engelsk, afsætning, virksomhedsøkonomi eller noget helt fjerde," siger han.

Som en del af Ego2Eco udviklingsgruppen blandt lærerne er han med til at udvikle og afprøve metoden i praksis sammen med eleverne. Siden bliver den så udbredt til andre interesserede lærere.

Lærerne Christina, Tobias og Jeppe er alle tre en del af den spydspids-gruppe, der arbejder med at afprøve, udvikle og implementere de nye didaktiske redskaber i Ego2Eco-projektet.

Fra individ til fællesskab

Ego2Eco er ikke kun et undervisningsprojekt – det er også et kulturprojekt. Det handler også om at skabe stærkere fællesskaber og nye måder at være sammen på i skolen. Det handler om at give plads til både følelser og faglighed. Og det handler om at gøre klimaforandringer og bæredygtighed til noget, man kan handle på – ikke bare en dårlig følelse i maven.

"Vi håber, at vi med projektet kan være med til at rykke ved den måde, vi tænker undervisning på. At vi kan skabe rum, hvor både elever og lærere føler sig trygge nok til at være nysgerrige, ærlige og engagerede og til at udvikle de bæredygtigt mindset, der er en forudsætning for, at man evner at bidrage til grøn omstilling," siger Emilie Mogensen.

Selvom projektet stadig er i sin opstartsfase, er ambitionerne store. På sigt skal modellen og erfaringerne fra Ego2Eco kunne inspirere andre skoler og uddannelser – både i Danmark og internationalt.

Det nye Ego2Eco-læringsrum indrettes med genanvendte materialer, og det er tænkt som både undervisningsrum, fristed, møderum og innovationsmiljø.

Om Ego2Eco

Ego2Eco er et projekt der skal styrke erhvervsskolernes rolle i den grønne omstilling ved at nytænke undervisningen i bæredygtighed. Der bygges en Ego2Eco-hub, som er et fysisk inspirerende læringsrum.

Der udvikles nye didaktiske metoder og lærere opkvalificeres til at undervise i bæredygtighed, blandt andet med udgangspunkt i de anerkendte Inner Development Goals.

Projektet er støttet af Tietgenfonden og laves i et samarbejde mellem 6 erhvervsskoler:

Roskilde Handelsskole

EUC Nordvest

U/NORD

Svendborg Erhvervsskole

Business College Syd Viden Djurs

HANDELSGYMNASIET ÅBNER VERDEN

DET INTERNATIONALE UDSYN ER INDBYGGET I UNGDOMSUDDANNELSERNE

PÅ ROSKILDE HANDELSSKOLE. I VERDENSKLASSEN TILBRINGER MAN F.EKS.

TO

MÅNEDER PÅ

COLLEGE I CANADA I 2G. EN OPLEVELSE, DER MODNER OG

ÅBNER DØRE FOR DE UNGE.

De har set Niagara Falls, hiket i smukke nationalparker og spist kalkun til en traditionel Thanksgiving. Men spørger man eleverne fra Verdensklassen, hvad der har gjort allermest indtryk i løbet af deres to måneder lange college-ophold i Canada, er det sjældent de traditionelle Visit Canada-oplevelser, der bliver fremhævet. I stedet er det hverdagen.

Dagligdagen med aftensmad og nye relationer hos den canadiske værtsfamilie. Skolelivet på Niagara College med nye engelsktalende lærere og cafeteriaer af en anden verden. Det at have haft en hverdag på den anden side af Atlanterhavet med alt, hvad det indebærer af kulturchok, akavede øjeblikke, udfordringer og sejre.

”Det bedste ved opholdet i Canada er de fantastiske oplevelser man får, når man prøver at have en hverdag i et internationalt miljø. Men også selvstændighed man opnår ved at være på egen hånd,” siger Isabella, en af Verdensklasse-eleverne om oplevelsen. Hos værtsfamilierne og på college møder eleverne ikke kun canadiere, men ofte unge fra hele verden. For mange opstår der varige venskaber, som rækker langt ud over de to måneder i 2.g, turen varer.

International livsanskuelse

Det internationale mindset er netop en af grundene til, at internationale aktiviteter og rejser prioriteres højt på Roskilde Handelsskoles ungdomsuddannel-

ser. Det fortæller direktør for Roskilde Handelsskole Morten Lindegaard Banke Rasmussen.

”En gymnasial uddannelse lægger jo et åndeligt fundament for resten af livet, og vi vil gerne lære de unge at kunne navigere i en global virkelighed. Det handler ikke kun om at blive god til engelsk, tysk og fransk eller have viden om international politik. Det handler også om at udvikle en livsanskuelse, hvor man kan se sin egen rolle i den store verden og tør interagere ud over Danmarks grænser,” siger han.

Det er uddannelseschef for Handelsgymnasiet Mikkel Lunding Smith meget enig i.

”De fleste unge er jo allerede enormt internationalt orienterede med et globalt tiktok-feed, og det internationale perspektiv fylder meget allerede i undervisningen herhjemme. Men den helt store forståelse kommer i rejsen og mødet. Ikke mindst de møder, der rækker ud over turismeoplevelserne, og hvor vi udfordrer dem og får dem et spadestik dybere,” siger han.

Som uddannelseschef er han med til at udvikle uddannelsens internationale aktiviteter, og her bruger man meget energi på at skabe længerevarende samarbejder med både virksomheder og skoler på de forskellige destinationer, så der kommer kvalitet på rejserne.

Af Alice Giese Petersen

”De internationale aktiviteter er noget, vi konstant arbejder med at pleje og udvikle, fordi det er så fundamentalt for elevernes faglighed og personlige udvikling, at de får internationale erfaringer."

”Det handler om ikke bare at observere men også at få mulighed for at sætte sig selv i spil både fagligt og menneskeligt,” siger han.

Med det sigte har Roskilde Handelsskole mange gode samarbejder med virksomheder og organisationer i udlandet, som gør det muligt komme bag om spændende virksomheder som en del af studieturene.

På arbejde i den store verden

Et andet af Handelsgymnasiets populære internationale tilbud er muligheden for praktik i udlandet på studieretningen Europaklassen. Her er eleverne selv i spidsen for at arrangere en uges praktikophold i en virksomhed i udlandet og efterfølgende skrive en opgave om det.

”Praktik i udlandet fører til meget forskelligartede forløb, men fælles for dem alle er, at eleverne bliver tvunget ud af deres comfort zone, træner deres selvstændighed og ikke mindst får et indblik i virksomheder og arbejdskultur i et andet land. Alt sammen enormt værdifulde erfaringer,” siger Mikkel Lunding Smith.

”Eleverne bliver rigtigt godt rustet til videre studier og til arbejdsmarkedet, når de allerede har prøvet at arbejde eller studere i udlandet. Efterspørgslen på internationale kompetencer er stor, og det er bare en enormt god investering både fagligt og menneskeligt at åbne det her for eleverne og give dem tryghed og selvtillid til at kunne begå sig internationalt,” siger han.

INTERNATIONALE MULIGHEDER

På Handelsgymnasiet (hhx) findes studieretningerne Verdensklassen og USA-Kina med transatlantiske rejser.

I Europaklassen (hhx) er der udover studieturen også mulighed for at arrangere praktikophold i udlandet, ligesom der er udlandspraktik på Eux Gymnasiet.

I den særlige internationale klasse Eux Business International, er der desuden 4 ugers collegeophold i USA under uddannelsen.

Roskilde handelsskole er akkrediteret Erasmus+ skole, hvilket giver gode tilskudsmuligheder til mange af vores europæiske studieture og praktikophold.

LOKALE PARTNERSKABER LØFTER LÆRINGEN

PÅ ROSKILDE HANDELSSKOLES UNGDOMSUDDANNELSER GIVER

ET TÆT SAMARBEJDE MED LOKALE VIRKSOMHEDER ET BOOST

TIL UNDERVISNINGEN, OG DET STYRKER ELEVERNES MOTIVATION AT ARBEJDE MED VIRKELIGE CASES. LIGE NU ER CAFÉ KORN

OG FRELLSEN BLANDT DE FASTE SAMARBEJDSPARTNERE.

Handelsgymnasiet (hhx) på Roskilde Handelsskole er kendt som byens erhvervsrettede gymnasium –og det med god grund.

Med fokus på erhvervsrettede fag som blandt andet markedsføring, økonomi og organisation i alle skolens tre ungdomsuddannelser giver tætte relationer til det lokale erhvervsliv – og mulighed for at bruge det man lærer i undervisningen – rigtig god mening.

”På Roskilde Handelsskoles ungdomsuddannelser lægger vi stor vægt på, at læring er meget mere end teori og bøger. Her bliver eleverne klædt på til virkeligheden gennem et tæt og levende samarbejde med erhvervslivet. Det betyder, at teori og praksis går hånd i hånd – og det er med til at sikre, at eleverne får en uddannelse, der er både relevant og anvendelig,” fortæller direktør for Roskilde Handelsskole Morten Lindegaard Banke Rasmussen.

På tværs af ungdomsuddannelserne betyder det, at eleverne i erhvervsrettede fag som organisation og afsætning jævnligt er ude på virksomhedsbesøg, ligesom der også ofte er oplæg på skolen med iværksættere og virksomhedsejere.

Skolens to erhvervsuddannelser (eux og eud) har den tætte virksomhedskontakt indbygget i kraft af, at eleverne afslutter uddannelsen med en læreplads i en virksomhed. På det treårige Handelsgymnasie (hhx) sker det i stedet som et løbende samarbejde, hvor man besøger lokale virksomheder og inddrager dem i opgaverne.

”Det særlige ved Handelsgymnasiet er jo, hvordan fagene bliver bragt til live gennem autentiske cases og samarbejder med rigtige virksomheder. Opgaverne tager ofte udgangspunkt i aktuelle problemstillinger fra erhvervslivet, og eleverne arbejder med konkrete udfordringer, som virksomheder står overfor,” fortæller uddannelseschef for Handelsgymnasiet Mikkel Lunding Smith.

Cafe Korn tester bæredygtighedstiltag

Der er mange virksomhedssamarbejder på tværs af handelsgymnasiets tre årgange og op til 18 klasser på en årgang. Men et af de mest traditionsrige og langvarige er, at eleverne på studieretningen Virksomhed, Økonomi og Omverden har en fast partnervirksomhed gennem alle tre skoleår.

Af Alice Giese Petersen

For to af klasserne er partnervirksomheden lige nu den lokale Café Korn, mens en tredje klasse har Frellsen som partnervirksomhed.

Senest har en af Cafe Korn-klasserne eksempelvis lavet et tværfagligt projekt, hvor de skulle arbejde med bæredygtighedstiltag, som Café Korn overvejer at implementere.

”Samarbejdet giver især noget til eleverne, der bliver meget mere motiveret til at beregne bæredygtighedstiltag på Café Korn, når de ved, at de skal fremlægge deres løsning for direktøren,”

PEDER MADSEN, LÆRER DER UNDERVISER

I BL.A. VIRKSOMHEDSØKONOMI

Selvom det også kræver en indsats at skabe og pleje de meningsfulde virksomhedssamarbejder, er det noget skolen bliver ved med at prioritere højt i de kommende år, fortæller uddannelseschef Mikkel Lunding Smith.

”Det giver rigtigt meget fagligt, at eleverne mærker, hvordan teorierne anvendes i praksis. Og derudover giver det dem et rigtigt godt indblik i de muligheder og forventninger der er til dem efter gymnasiet og efter en videregående uddannelse.

De får indblik i forskellige brancher og karriereveje og bliver meget bedre rustet til arbejdsmarkedet,” siger Mikkel Lunding Smith.

Lokale legekammerater

Nogle af de virksomheder og organisationer, Roskilde Handelsskole samarbejder med, er:

CAFE KORN - FRELLSEN - DSV - STRYHNS

FC ROSKILDE - BDO DANMARK - DELOITTE

VESTERGAARD - BYGMA ROSKILDE

Stort tak fra alle os på Roskilde Handelsskole.

Skal medarbejderne have skræddersyet opkvalificering?

På Center for voksenuddannelse på Roskilde Handelsskole tilpasser man gerne kurserne i f.eks. ledelse eller grøn omstilling til lokale virksomheders konkrete behov.

Har I brug for et kompetenceløft til en større gruppe af medarbejdere? Så kan det ofte betale sig at få tilpasset et kursus særligt målrettet jeres virksomhed.

Center for voksenuddannelse på Roskilde Handelsskole samarbejder med lokale virksomheder om at skræddersy efteruddannelse til virksomhedens konkrete udfordringer.

”Man tager først et afklarende møde med for eksempel en produktionschef eller en uddannelseskoordinator for at afdække behovet. Hvad er det, de gerne vil gøre for deres medarbejdere?

Og er der en ny udvikling i gang, som vi skal understøtte? Ud fra det kan vi så tilpasse kurset ved at lægge vægt på de indholdselementer, de er mest interesserede i,” fortæller uddannelsesleder på center for voksenuddannelse John Wallin Pedersen.

Udover, at det er smart for virksomheden, gør det også en stor forskel for medarbejdernes motivation, når undervisningen tager udgangspunkt i deres hverdag. Det fortæller Anders Fodgaard, som underviser ude i virksomhederne.

”Lige nu er vi for eksempel ved at lave en version af Den Grundlæggende Lederuddannelse, som er tilpasset en gruppe medarbejdere i Vestergaard Company. Det er stadig den godkendte og ofte tilskudsberettigede uddannelse. Men vi lægger særlig vægt på de indholdselementer de er mest interesserede i, og vi prøver at tilpasse eksempler og cases den helt konkrete hverdag, medarbejderne har,” fortæller han.

Center for voksenuddannelse på Roskilde Handelsskole tilbyder en lang række praksisnære kurser og efteruddannelse indenfor både ledelse, administration, bæredygtighed og kunstig intelligens.

TRIVSEL PÅ SKEMAET

HVORDAN SKABER MAN ET GODT FÆLLESSKAB I EN KLASSE, SÅ DER ER TRYGHED OG ELEVERNE TØR VÆRE SIG SELV?

PÅ ROSKILDE HANDELSSKOLE PRIORITERER MAN TRIVSELSARBEJDET

HØJT, OG HER GØR BLANDT ANDET TRIVSELSPROGRAMMET ME&WE

FRA MARY FONDEN OG JUST HUMAN EN STOR FORSKEL.

”Arbejdet med elevernes trivsel og fællesskab er ikke et tilvalg – det er en helt grundlæggende del af elevernes udvikling.”

Det fortæller uddannelsesleder på Roskilde Handelsskoles erhvervsuddannelser Eux Gymnasiet og Eud Business Mette Louise Bojesen.

”Vi prioriterer arbejdet med et trygt klassefællesskab enormt højt, fordi det er hele grundlaget for, at eleverne har lyst til at være her og er i stand til at lære. Derfor har vi også helt konkret trivselsarbejde på skoleskemaet gennem hele skoleåret,” uddyber hun.

De seneste to år har et vigtigt værktøj i trivselsarbejdet været Me&We-programmet for erhvervsskoler, udviklet af Mary Fonden. Studievejleder på Roskilde Handelsskole Charlotte Dejgaard Thomsen, har været primus motor på at teste og tilpasse programmet sammen med Mary Fonden. Hun er ikke i tvivl om, hvorfor det er så velfungerende i hverdagen.

“Me&We er kort fortalt et hands-on værktøj, der styrker de sociale muskler og støtter undervisere og vejledere i at arbejde med trivsel og relationer i klasserummet,” fortæller hun.

Programmet er efter to års tilpasning nu en del af skolens trivselsindsats i alle klasser på erhvervsuddannelserne, og det er ved at blive implementeret så både lærere og vejledere kan bruge det til at styr-

ke fællesskaber, skabe tryghed og give eleverne et fælles sprog for det, der kan være svært.

Øvelser til hele skoleåret Me&We består af en række øvelser og aktiviteter, som er tilpasset erhvervsskolernes struktur og elevernes hverdag. Det er ikke kun noget, der bruges i introforløb – det er en løbende indsats gennem hele skoleåret, med øvelser der passer til de udfordringer, eleverne møder undervejs.

“Underviserne arbejder jo i forvejen med trivsel på mange gode måder, men også meget forskellige måder. Det her er et fælles værktøj, som er let tilgængeligt, uanset om man er helt ny underviser eller har 40 års erfaring. Det er ikke noget, man skal bruge lang tid på at sætte sig ind i, og det skaber et fælles sprog på tværs af klasserne for både elever og undervisere,” siger Charlotte Dejgaard Thomsen.

Programmet bruges blandt andet i karrierevejledningstimerne, hvor eleverne arbejder med både trivsel, CV’er og lærepladssøgning. Her kan Me&We-øvelserne være med til at åbne samtaler om fællesskab, motivation og personlige styrker – og give eleverne redskaber til at håndtere overgange og udfordringer. Me&We har tidligere været brugt på efterskoler og i 10. klasser, men Roskilde Handelsskole har som pilotsskole været med til at tilpasse programmet til erhvervsuddannelserne. Det har krævet en særlig indsats, fordi strukturen og elevgruppen er anderledes.

fra Eud Business

Roskilde Handelsskole var på scenen og fortælle om deres erfaringer med Me&We-programmets værktøjer foran blandt andre H.M. Dronningen til den officielle lancering af Me&We-programmet for erhvervsskoler.

"Vi kunne se, at elever med efterskolebaggrund havde nemmere ved at indgå i fællesskaber. De sagde ja til nye aktiviteter og havde lettere ved at skabe kontakt. Derfor var det oplagt at overføre nogle af de metoder til erhvervsuddannelserne.”

CHARLOTTE DEJGAARD THOMSEN

Charlotte Dejgaard Thomsen har selv en baggrund fra efterskoleverdenen og har været med i udviklingen af det nye aktivitetskatalog, som nu er i brug på erhvervsskoler over hele landet.

H.M. Dronningen på besøg

Den 2. maj 2025 blev Me&We officielt lanceret for erhvervsskoler ved et arrangement på Roskilde Handelsskole, hvor H.M. Dronningen deltog sammen med elever, vejledere og repræsentanter fra Mary Fonden.

Flere elever fra Roskilde Handelsskole var i dagens anledning på scenen i en åben samtale med H.M. Dronningen. Samtalen kredsede om det, der virkelig betyder noget for elevernes trivsel i hverdagen: sammenhold og sociale kompetencer. Dronningen lyttede opmærksomt, stillede spørgsmål og satte ord på, hvordan forskellighederne i en klasse kan blive til en ressource.

“Det er interessant at forstå ens egne styrker og forstå, hvordan man kan bruge dem sammen med andres styrker til at støtte hinanden i livets udfordringer,” sagde H.M. Dronningen.

Eleverne delte deres erfaringer med programmet og spillede det nyudviklede Me&We-brætspil Sammen om livet, som handler om styrker, samarbejde og forskelligheder.

Faglighed på linje med dansk og afsætning H.M. Dronningens besøg understreger vigtigheden af at arbejde målrettet med de sociale kompetencer og fællesskabet. Spørger man vejleder Charlotte Dejgaard Thomsen gør det en stor forskel for både elevernes og lærernes tilgang, at det bliver prioriteret som en faglighed.

“Der sker et rigtigt sundt skifte, hvor vi begynder at tale om trivsel som en faglighed. Noget, vi skal arbejde med på lige vilkår med fag og pensum. For fællesskabet opstår ikke af sig selv – det skal hele tiden berøres og styrkes,” siger Charlotte.

Hun oplever, at eleverne tager godt imod øvelserne – også dem, der måske er skeptiske i starten. Fordi aktiviteterne er fysiske, sjove og ufarlige, bliver det nemmere at åbne op og deltage.

“Øvelserne er netop ikke at sidde og tale om følelser i en rundkreds, som nogle godt kan være utrygge ved. Det er didaktiske redskaber, som skaber gode oplevelser og åbner for vigtige samtaler. Og det gør en forskel,” siger hun.

Flere elever

Sælg din bolig nemt og trygt

Vi laver gratis og uforpligtende vurderinger

Hos os får du både faglighed og ordentlighed. Vi er en sikker samarbejdspartner indenfor salg og vurdering af fast ejendom i Roskilde og omegn.

Jernbanegade 12A, 4000 Roskilde +45 70 208 218 info@hensrik.dk hensrik.dk

Leder du efter det perfekte hjem?

Tilmeld dig vores køberkartotek og få besked, så snart din drømmebolig rammer markedet!

Et nyt rådgivningsværktøj, der giver dig et bredere overblik over din økonomi

Læs mere på danskebank.dk/panorama

Oplevelser for børn, unge og selvfølgelig de voksne - og der er noget for enhver smag. Forfattere, eksperter og/eller skuespillere giver en talk før eller efter flere forestillinger. Oplev teater med plads til både latter, tårer og til samtaler om livets alvor.

FESTLIGE OG TANKEVÆKKENDE FORESTILLINGER FORÅRET 2026

FØLG OS PÅ FACEBOOK // ROSKILDETEATER Instagram@roskildeteaterforening roskildeteater.dk info@roskildeteater.dk

FRA DRAMA TIL OPERA OG DANS, SANG OG MUSIK FRA TEATRE I HELE LANDET!

PRÆRIENS SKRAPPE SANGERE

FIGAROS // MANDAG 2/2 KL. 19.30 LYNGHØJ TEATERSAL

Musikalsk western-farce med klichéer vendt på hovedet. Forvent knaldende skuddueller, rendyrket forvekslingskomedie, musik og sange fra opera, operette, musical, pop og country & western.

GLADE DAGE

FOLKETEATRET // SØNDAG 8/2 KL. 16 LYNGHØJ TEATERSAL

En absurd og tragikomisk klassiker. Samuel Becketts mesterværk hyldes som et af de bedste skuespil, der nogen sinde er skrevet. Tour de force over et menneskes eksistentielle vilkår. INTROTALK KL. 15 OM FORFATTEREN.

BARBEREN I SEVILLA

GUIDOPERA // LØRDAG 28/2 KL. 15 LYNGHØJ TEATERSAL

Ægte italiensk komedie. Rossinis buffo-opera med strejf af comedia dell’arte og med et livskraftigt sprudlende ungt cast, støttet af et par særdeles erfarne sangere.

ENDNU EN DAG I GUDS SKABERVÆRK

DET KGL. TEATER // FREDAG 13/3 KL. 19.30 LYNGHØJ TEATERSAL

Om sprækkerne i velfærdsstaten, og knas i fællesskaberne. Oplev Iben Hjejle og Alexander Bryld Obaze i Katrine Marie Guldagers samfundsspiddende og anmelderroste roman som teater.

DEN FREMMEDE

TEATRET MØLLEN // MANDAG 13/4 KL. 19.30 LYNGHØJ TEATERSAL

Absurd og morsom udgave af den tidsløse klassiker. Baseret på Albert Camus’ nobelprisvindende og gribende roman, som udforsker de mørke dybder af menneskets eksistens og fremmedgørelse. INTROTALK KL. 18.30 OM FORFATTEREN.

Roskilde Teater

GÅ I TEATRET I DIN EGEN BY!

Se alle forestillinger og køb billet på roskildeteater.dk

EN DRØM, DER STADIG GROR

Som ung planteskoleejer med hænderne i mulden og hovedet fuld af idéer drømte Christian B.S. Christensen om at redde verden. I 1986 etablerede han Solum med troen på, at naturens egne kredsløb rummer løsningen – hvis bare vi lærer at arbejde med dem

Et frø bliver sået

Når man møder Solums stifter og direktør, Christian Christensen, er det svært ikke at blive grebet af hans entusiasme. Der er noget smittende over måden, han passioneret fortæller om mikroorganismer, jordens sundhed og potentialet i det, vi andre kalder affald.

– Jeg har altid haft en fascination for det, der sker under jordoverfladen. Og det var egentlig dér, kimen til Solum blev lagt, fortæller han.

Det var ikke store politiske visioner, der drev værket, da Christian i 1980’erne begyndte at eksperimentere med at omdanne have- og parkaffald til kompost. Som uddannet landmand faldt arbejdet med kompost ham naturligt. Han kendte lugten af frisk muld, fornemmelsen af en god jordbund og værdien af de mikroskopiske organismer, der gør arbejdet, man ikke ser.

Med trillebør, håndkraft og tålmodighed begyndte han at blande, vende og forfine. Hver bunke kompost blev et forsøg på at forstå naturens rytme og dens evne til at give tilbage, når man arbejder med den i stedet for imod den. Resultatet blev kompost, der blev til jordprodukter, der kunne give nyt liv. Først til lokale parker og planteskoler. Senere til golfbaner og Superliga-stadions landet

over. Og sådan voksede et spirende eksperiment sig over tid til Danmarks største leverandør af cirkulære vækstmedier.

Fra håndkraft til højteknologi

Som årene gik, voksede både Solum og verden omkring dem. Klima, ressourcer og genanvendelse rykkede op på den globale dagsorden, og Solum rykkede med.

– Gennem 00’erne tog det fart. Vi begyndte at arbejde med flere forskellige typer affald og mere avancerede anlæg. I dag handler det ikke længere kun om jord og kompost, men om at få mange forskellige kredsløb til at løbe rundt – fra byggeaffald og plast til vækstmedier og energi, pointerer Christian.

Den udvikling har gjort Solum til en af landets førende miljøvirksomheder, bl.a. da de sidste år indviede Danmarks første robotsorteringsanlæg til byggeaffald, hvor højteknologiske sensorer og robotarme med millimeterpræcision udsorterer materialer, så de kan genanvendes.

Og udviklingen stopper ikke der. For hvis alt går som planlagt, åbner Solum i 2027, i samarbejde med PreZero, Sjællands første plastsorteringsanlæg. Anlægget skal bidrage til at indfri både

Af Simone Rasmussen, Lindskov Communication. Fotos: Lindskov Communication
"Hos Solum ser vi teknologi som et redskab til at gøre det rigtige lettere."
CHRISTIAN B.S. CHRISTENSEN

Danmarks og EU’s ambitiøse mål om, at 55 % af plastemballage og 50 % af andet plastaffald skal genanvendes inden 2030.

– Vi bruger robotter og maskiner, men sjælen er den samme, som dengang jeg stod og vendte kompostbunker i hånden. Vi skal passe på det, vi har, og finde smartere måder at gøre det på, siger Christian.

Et nyt kapitel

Efter årtier med udvikling og nye initiativer tager

Solum snart hul på endnu et kapitel i fortællingen. I løbet af det kommende år flytter virksomheden sine kompostmiler fra Roskilde til anlægget i Audebo nord for Holbæk. For at kunne samle kompostmilerne på én lokation, udvides anlægget i Holbæk. Udvidelsen skal sikre kapacitet til at håndtere de samme mængder, som Solum i dag fordeler mellem Roskilde og Holbæk.

Anlægget i Roskilde fortsætter som modtageplads, hvor have- og parkaffald nedknuses og forsorteres, hvorefter de grovere fraktioner der anvendes til biobrændsel, og de finere fraktioner der anvendes til kompostering, transporteres til Holbæk.

Drømmen der blev fælles

Solum er blevet en del af en større bevægelse, et fællesskab af mennesker, virksomheder og lokalsamfund, der hver dag arbejder for at bruge jordens ressourcer lidt klogere.

– Hos Solum tror vi ikke, man kan redde verden alene, siger Christian. Men vi tror på, at alle kan tage ansvar for deres del. Og heldigvis ser vi, at flere gør det. Virksomheder, der genbruger deres restmaterialer. Kommuner, der handler cirkulært. Unge, der insisterer på, at grønne valg skal være standard. Hvis vi hver især begynder dér, hvor vi står, kan vi sammen skabe noget, der rækker langt.

Han holder en kort pause, før han fortsætter med et mere eftertænksomt blik.

– Selvfølgelig går det ikke altid hurtigt nok. Vi mister momentum indimellem, og nogle gange bliver klimadagsordenen presset i baggrunden af alt muligt andet. Men der er også meget, der går den rigtige vej. Vi står på skuldrene af mange gode kræfter, både politisk, teknologisk og menneskeligt. Det skal vi huske at anerkende. Det er dér, håbet bor.

Han smiler let, før han afslutter:

"Det handler i bund og grund om respekt. For verden, for ressourcerne og for det, vi giver videre. Vi kan og skal ikke vente på, at nogen andre gør det. Forandring starter i det små, og vokser, når vi løfter i fællesskab."

GRØN KRAFT BAG COPENHAGEN SPRINT

ŠKODA ROSKILDE LEVEREDE 30 ELBILER TIL ÅRETS NYE WORLDTOUR-LØB – OG SATTE FOKUS PÅ BÆREDYGTIG MOBILITET I CYKELSPORTEN.

Roskilde i centrum for cykelfesten. Den 21. og 22. juni 2025 summede Roskilde af liv, da Copenhagen Sprint blev skudt i gang. Hos Škoda Roskilde var vi med helt tæt på. Som partner leverede vi 30 elektriske følgebiler – modellerne Elroq og Enyaq – som fulgte feltet fra starten i Roskilde til målstregen i København.

Af Bo Wacker

“For os handlede det ikke kun om at levere biler. Det handlede om at støtte en stor sportsbegivenhed og samtidig vise, at cykelsport og bæredygtig mobilitet kan gå hånd i hånd.”

Mere end biler – et grønnere løb

Med elbiler i front blev løbet et eksempel på, hvordan store events kan tage ansvar for miljøet. Langs ruten stod familier, frivillige og tilskuere og skabte en fantastisk stemning.

Erfaring og forberedelse

Arbejdet begyndte længe før startskuddet. Alle biler skulle klargøres og udstyres, så sportsdirektører, kommissærer og servicefolk kunne koncentrere sig om løbet. Vi har tidligere hjulpet ved store cykelløb i Danmark, blandt andet PostNord Danmark Rundt og Tour de France-starten i 2022. De erfaringer har lært os at holde hovedet koldt, samarbejde tæt med hold og arrangører og bygge biler, der fungerer perfekt under pres. Den viden tog vi med til Copenhagen Sprint.

Et år med grøn fremgang

2025 har været et fantastisk år for os – ikke kun på grund af Copenhagen Sprint, men også fordi vi har oplevet stor interesse for elbiler. Flere og flere vælger at køre grønt, og vi er stolte af at kunne tilbyde biler, der både er praktiske og klimavenlige. Det er en udvikling, vi tror på, og som vi gerne vil være med til at skubbe endnu mere på.

Hjertet banker for cykling

Vi gør det, fordi vi holder af cykling. Hos Škoda Roskilde banker hjertet for sporten – både når de store stjerner kører gennem byen, og når unge talenter tager deres første skridt mod drømmen. Derfor støtter vi også danske cykelhold og de miljøer, hvor næste generation af ryttere vokser frem. Vi tror på, at de unge, vi hjælper i dag, kan være dem, der i fremtiden kører WorldTour-løb og skaber de øjeblikke, vi alle husker. For os er det en investering i fællesskab, forbilleder og en sport, der gør Danmark grønnere og sundere.

Vi ses i 2026

Copenhagen Sprint 2025 blev en oplevelse, vi er stolte af at have bidraget til. Et professionelt løb på vejene, en folkefest i gaderne og en stolthed i Roskilde, som vi stadig mærker. Vi er glade for, at vores 30 elektriske følgebiler var med til at få løbet til at glide fra start til mål. Lige så vigtigt var det, at vi som lokal forhandler kunne møde byens borgere, vise vores biler frem og tale om sikkerhed og bæredygtig mobilitet.

Og vi er ikke færdige. Erfaringerne fra 2025 tager vi med videre til næste udgave. Vi glæder os allerede til Copenhagen Sprint i 2026 – med samme kærlighed til sporten og samme lokale forankring. Vi ses ved startlinjen.

Foto:

ORDENTLIGHED OG AMBITION

HENSRIK BANER VEJEN FOR EN NY GENERATION

Ejendomsmæglerfirmaet HENSRIK har haft førstepladsen i salg blandt Roskildes ejendomsmæglere gennem en årrække og i skrivende stund ligger virksomheden med 194 salg også i toppen for 2025.

Som daglig leder for sit team har Brian Hensrik skabt et miljø, hvor erfaring, professionalisme og personlig indsigt går hånd i hånd med energi, innovation og ny tilgang til salg. HENSRIK arbejder tæt sammen med to talentfulde trainees, Massimo Eriksen og Oskar Rodler, der begge repræsenterer den nye generation af ambitiøse og målrettede mæglere, men allerede har respekt for det faglige fundament, der kendetegner en succesfuld ejendomsmæglerkarriere.

Ung energi og moden erfaring

Sammen med partnerne Rasmus Svendsen og Thomas Nielsen styrer Brian Hensrik en organisation med klare strukturer og rigelig plads til frihed under ansvar. I takt med at markedet har udviklet sig, har HENSRIK set værdien i at udnytte sociale medier som en aktiv del af salgsstrategien, og trainees har været centrale i at bringe nyt liv og energi til denne del af arbejdet.

- Vi har været meget magelige tidligere, men nu graver vi dybere med deres hjælp. De tilfører noget energi, som giver en modvægt til vores erfaring, fortæller Brian Hensrik.

Tæt på livets store øjeblikke 20-årige Massimo Eriksen er en af de to trainees. Han startede med ambitionen om at blive advokat, men fandt hurtigt ud af, at ejendomsmæglerbranchen kombinerer hans interesse for mennesker med et fag, hvor man kan have indflydelse på folks store livsbeslutninger. Massimo arbejdede tidligere i en tøjbutik, hvor han hjalp folk med at vælge

tøj til bryllupper og store begivenheder, og her opdagede han glæden ved at rådgive mennesker i de helt særlige perioder af deres liv.

- At være ejendomsmægler er en god kombination af computer, tal og data og samtidig at møde mennesker i dialog om noget, der betyder noget for dem, forklarer Massimo.

I dag har han egne fremvisninger, nøgleoverdragelser og byggetekniske gennemgange, samtidig med at han studerer finansiel rådgivning på ZealandSjællands Erhvervsakademi. Uddannelsen kombinerer teori og praksis, og Massimo lærer, hvordan man håndterer kunder, komplekse transaktioner og bygger et stærkt netværk.

Ordentlighed betaler sig 25-årige Oskar Rodler kom som den anden trainee til firmaet efter en periode i Livgarden, hvorefter han påbegyndte uddannelsen som markedsføringsøkonom på CPH Business. Hans interesse for forretning og salg blev vakt, da han fik praktikplads hos HENSRIK og erfarede, hvordan teori kan omsættes til praksis.

- Her er meget frihed under ansvar, hvis man leverer gode resultater, som man skal. Der er mange følelser forbundet med en hushandel, og det er den største økonomiske beslutning for mange mennesker. Jeg kan godt lide, at man gør en stor forskelog så i en dynamisk hverdag, hvor man kommer ud i den virkelige verden og møder mange forskellige mennesker og situationer, siger Oskar.

Af Tomas Skov

Oskar Rodler og Massimo Eriksen er trainees hos ejendomsmæglerfirmaet HENSRIK etableret af Brian Hensrik (i midten).

"Vi håber at kunne tilbyde begge trainees et arbejde her, når de er færdige, og ellers har de virkelig gode muligheder for at søge videre"

- Vi har et godt incitament for at gøre vores bedste og yde det bedste, man kan. Det giver et godt resultat i sidste ende at behandle folk ordentligt, for så ringer de formentlig igen næste gang, når de skal bruge hjælp til hussalg eller køb, fortsætter han.

Gode karrieremuligheder

Brian Hensrik lægger stor vægt på, at trainees og ansatte kan udvikle sig i deres eget tempo, og han tilbyder karrieremuligheder i firmaet, hvilket snart tilsmiler 28-årige Casper Vesterdal, der efter seks års erfaring kan opnå partnerskab i januar 2027.

Fleksibilitet og tillid til medarbejderne er centrale værdier i virksomheden. Mæglerne agerer i princippet som selvstændige inden for rammerne af virksomheden, hvilket giver dem følelsen af ejerskab og frihed til at styre deres egne opgaver. En vigtig del af kulturen hos HENSRIK er resultataflønning, hvor medarbejderne har en grundløn men kan optjene yderligere via provision. Dette sikrer incitament til at levere gode resultater og fokus på kunden.

Den bedste version af sig selv Samtidig får alle betalt uddannelse og adgang til videreuddannelse, så de altid er opdaterede på regler, ny praksis og branchens udvikling.

- Helt grundlæggende skal etik og moral være i orden. Vi er lidt nørdede, og vi har en passion for det, vi laver, understreger Brian Hensrik.

Virksomhedens trainees får således tidligt ansvar og lærer at kombinere faglighed med personligt engagement.

- Jeg kan da godt lide at holde fri i weekenden, men her glæder jeg mig faktisk til arbejdet hver søndag. Jeg er omgivet af seriøse mennesker, der går op i det, vi laver. Vi inspirerer hinanden, siger Massimo Eriksen.

Oskar Rodler fremhæver friheden og fleksibiliteten kombineret med muligheden for at trække på de mere erfarne kolleger i sit arbejde.

"Der er tusind måder at være en god mægler på, så man tager lidt fra alle og tillægger sig sin egen stil."

Der er plads til at være den, man er, og finde den bedste version af sig selv, siger han.

150 ÅR I ALGADES HJERTE

Historien om von Meyerens Købmandsgaard

PÅ ALGADE I ROSKILDE LIGGER EN EJENDOM, DER I MERE END 150 ÅR HAR VÆRET ET FAST HOLDEPUNKT I BYBILLEDET. VON MEYERENS KØBMANDSGAARD ER IKKE BARE EN BYGNING – DEN ER EN FORTÆLLING OM FEM GENERATIONERS DRIFTIGHED, SKIFTENDE TIDER OG ET HELT SÆRLIGT FORHOLD TIL BYEN OG DENS BORGERE.

Historien begynder i 1875, da den unge Sophus Georg von Meyeren slår sig ned som købmand i Roskilde. Han er født i 1850 på Fyn og har rejst landet rundt for at lære handelsfaget. Som 25-årig etablerer han en kolonial- og kornforretning på Algade 65 og køber få år senere ejendommen. Herfra sælges alt fra korn, foderstoffer og kolonialvarer til kul og koks. I løbet af 1880’erne opkøber Sophus naboejendommene og ender med at eje hele striben fra Algade 57-61 og 65 samt gårdsplads og baghuse.

Kul, koks og hestevogne

I 1921 træder sønnen Gustav Leopold von Meyeren ind som partner, og virksomheden skifter navn til ”S.V. Meyeren & Søn”. To år senere dør Sophus, men Gustav fortsætter i samme ånd. Forretningen går fra at være kolonial- og kornforretning til senere at lægge vægt på kul, koks og brændsel – en af byens største brændselsforretninger. Roskilde Dagblad beskrev i 1925 forretningens 50-års jubilæum og fremhævede Gustav som en købmand, der udvidede sin virksomhed og samtidig engagerede sig i ridesporten. Hver morgen red han gennem Algade på vej til arbejde, til glæde for byens borgere.

Landboerne på torvedag

I 1931 fuldender Gustav familiens køb af husrækken ved at erhverve ejendommen i Algade 63. På torvedagene myldrede det med bønder fra oplandet i hestevogne. Ofte kom de med korn for at bytte sig til alle typer købmandsvarer på én gang, da de sjældent kom til byen. Det fortæller H.P. Petersen - en betroet og trofast medarbejder, der i 1965 kunne fejre sit 40-års jubilæum og i den forbindelse fortalte den lokale avis om sine første år i forretningen midt i 1920’erne. Han huskede lange arbejdsdage på typisk 12-14 timer, seks dag om ugen.

Ofte havde de korn med, som vi så købte, og så fik de i stedet købmandsvarer med hjem.

CITAT H.P. PETERSEN

Borre tager over

Efter Gustavs død i 1936 overtager enken Louise von Meyeren driften sammen med H.P. Petersen. Tredje generation i familien er datteren Grethe von Meyeren, der allerede som 19-årig tager sig af bogholderiet i købmandsforretningen, og senere hjælper aktivt med i driften. Da Grethes mor Louise dør i 1970, viderefører hun den gamle købmandsvirksomhed som tredje generation, men også den sidste med efternavnet von Meyeren, idet hun i forbindelse med sit ægteskab med amtsfuldmægtig Helge Borre tager hans efternavn. Købmandsånden forbliver dog intakt.

De to arbejder sammen om virksomhedens drift, og det er dem, der i begyndelsen af 1960’erne tager den modige beslutning at rive de gamle bygninger ned for at opføre et moderne kompleks. En ejendom der dengang kostede i omegnen af fem millioner kroner at opføre.

Udover sit engagement i Roskilde Rideklub og de lokale væddeløb var Gustav von Meyeren et dagligt skue i Roskilde, når han hver morgen red gennem Algade for at hilse på byens borgere.

Algade fotograferet før opførelsen af den nye ejedom og efter.

I 1975 fejrer købmandsforretningen 100-års jubilæum, hvorefter parret Grethe og Helge von Meyeren beslutter at dreje nøglen om. Konkurrencen fra supermarkederne er blevet for stor.

Nybyggeri og nye muligheder

Det nye byggeri opføres i perioden 1961-63 og rummer fem etager med 48 lejligheder og ti butikker. Der etableres samtidig parkeringspladser og garager – en nyskabelse i datidens Roskilde. De første lejligheder udlejes midt i juli 1963, og ejendommen bliver en vigtig brik i byens boligudbud.

Fra købmand til udlejer

Det er også Grethe og Helge Borre der i 1975 fejrer købmandsforretningens 100-års jubilæum, hvorefter parret beslutter at afvikle kolonialhandlen, da konkurrencen fra supermarkederne simpelthen er blevet for stor. De ønsker i stedet at koncentrere sig om den mere lukrative handel med fyringsolie, kul og koks, som på sit højdepunkt har aktiviteter over det meste af Midtsjælland. Ved siden heraf varetager de selvfølgelig samtidig driften af ejendommens lejemål.

Helge Borre hædres i 1984 med Fortjenstmedaljen af Dronning Margrethe for tro tjeneste i staten gennem 54 år, men to år senere mister han desværre sin hustru i en alt for tidlig alder. Sammen med datteren Karin Borre køber han i 1989 en landejendom i Hvalsø, hvor de sammen nyder roen og naturen. Det er samme sted, hvor Helge Borre sover ind, 93 år gammel, i oktober 2008.

Roskildes længste facade

I dag er alle handelsaktiviteterne for længst ophørt, og forretningen ligger udelukkende i driften af lejemålene i von Meyerens Købmandsgaard. Selskabet ejes og drives af den forhenværende ejendomsmægler og trommeslager i pigebandet The Butterflies, Karin Borre, der udgør familiens fjerde generation, samt hendes to døtre - den bankuddannede lokalpolitiker, Trine Borre, og finansiel rådgiver Jeannette Borre, der altså tilsammen repræsenterer købmandsfamiliens femte generation. Sammen har de to generationer efterhånden haft det halve Roskilde boende i byens angiveligt længste, private udlejningsejendom, der i dag rummer 43 attraktive lejelejligheder bag den 83 meter lange facade ud mod Algade.

Von Meyerens Købmandsgaard er i dag et levende bevis på, hvordan en familievirksomhed kan udvikle sig med tiden og stadig holde fast i sin historie. Fra korn og kolonialvarer til kul og koks – og nu til attraktive boliger – har gården i Algade været en fast del af Roskildes hverdag i 150 år.

150-års jubilæum

Fredag den 20. juni 2025 kunne familien Borre markere 150-året for Sophus von Meyerens købmandsgård, hvor lejere, håndværkere, familie, venner og naboer kunne fejre ejendommens historie – en levende fejring af fem generationers arbejde i Algades hjerte.

Sophus von Meyeren
Gustav von Meyeren
Øverst: Grethe Borre Nederst: Helge Borre
Fra højre Trine Borre, i midten Karin Borre og til venstre Jeannette Borre

HANDELSGYMNASIET

Kom til infomøde 15. januar 2026 kl. 19.00

EN NY VERDEN MED FAG DU KAN BRUGE

En studentereksamen fra Handelsgymnasiet (hhx) er din direkte vej til en videregående uddannelse. Du får nye spændende fag, og arbejder med opgaver fra den virkelige verden. Du kan vælge mellem topaktuelle studieretninger inden for fx markedsføring, økonomi, iværksætteri og sprog.

EUX GYMNASIET

FÅ HUE OG KARRIERE MED ÉN UDDANNELSE

På Eux Gymnasiet får du med Eux Business både en studentereksamen og en erhvervsuddannelse, du kan bruge med det samme. Du får direkte adgang til både elevpladser inden for kontor, butik, handel eller event og til studier på videregående uddannelser.

EUD BUSINESS

HURTIGT I GANG MED KARRIEREN

Med Eud Business får du en god start på din karriere og bliver klar til en fremtid inden for butik, handel eller event. Du får en solid grunduddannelse, og du udvikler dig personligt. Elevtiden i en virksomhed giver dig vigtig joberfaring, du kan skrive på dit cv.

DEN STØRSTE GAVE

Allan Caseus overlader med tiden sin datter en velrenommeret forretning med et rigt udvalg af brød, oste og specialiteter, 200-300 daglige ekspeditioner, 12 ansatte og en række faste erhvervskunder.

ALLAN CASEUS ER LYKKELIG FOR SIN HVERDAG MED DATTEREN

SABRINA I CASEUS OST & DELIKATESSER. NU OVERLADER HAN

GRADVIST LIVSVÆRKET TIL NÆSTE GENERATION.

At træde ned i Skomagergade 1 i Roskilde er som altid et sansebombardement. Caseus Ost & Delikatesser bugner af oste, brød og specialiteter, og den 12 år gamle butik summer konstant af kræsne kunder på jagt efter en favorit blandt de 200 oste, et af de 14 varianter af brød eller nogle af de mange eksotiske lækkerbiskener fra ind- og udland. Indehaver Allan Caseus er oprindeligt uddannet slagter men har siden udviklet sig til en tusindkunstner inden for udsøgte fødevarer. Det energiske madøre kunne i år fejre både sin 60-års fødselsdag og sit 30-års jubilæum som ostemand.

Ånden lever videre

Allan Caseus har dog øjnene rettet fremad mod noget for ham endnu større, nemlig det snarlige generationsskifte til datteren Sabrina Hendrichsen, der har hjulpet til i farens butikker så længe, hun kan huske, og i Caseus Ost & Delikatesser siden åbningen i 2013.

- Sabrina har hængt i mine skørter, siden hun kunne gå på to ben og sige ’hvad skulle det være?’. Det er en gave at have sin datter så tæt på hver dag, og jeg har været lykkelig over at få lov til at opleve det. Jeg er megastolt af hende, og jeg er sikker på, at Sabrina vil fortsætte ånden i butikken, smiler ostemanden.

Datteren bliver kompagnon og medejer af forretningen i første kvartal af 2026, hvorefter et fuldt generationsskifte gradvist træder i kraft.

- Vi har drevet butikken i fællesskab siden starten. Kunderne ved godt, at jeg har tre børnebørn, og det ville da være en drøm for mig, hvis jeg engang kan kigge ned ovenfra os se, at de hjælper mor i forretningen, fortsætter en tydeligt rørt Allan Caseus.

Drevet af resultater

Sabrina forestillede sig engang at blive ejendomsmægler, der skulle sælge sommerhuse på Kreta. Hun talte også om at blive advokat eller revisor, men først stak hun af til Alabama på highschool. Det gik der det meste af et år med, og da Sabrina vendte hjem, spurgte hendes far, om hun ville være med i hans nye butik. Siden er der gået 12 år, og Allan Caseus er blevet beriget med tre børnebørn undervejs.

- Det er kun gået fremad. Sabrina har haft nogle barsler, og det har da været hårdt at undvære sin datter - men jeg elsker, at hun har taget den tid med mine børnebørn, smiler den glade morfar. Allan Caseus holdt slet ikke ferie de første fem år efter åbningen i Skomagergade. I lange perioder har han nærmest boet i butikken, og han står der forsat til lukketid fredage og lørdage.

"JEG HAR HELE TIDEN VILLET GØRE DET BEDRE END SIDSTE ÅR.

JEG BLIVER IKKE LYKKELIG AF PENGE, MEN JEG

- DET ER LIGESOM MARATON"

VIL

GERNE

SE RESULTATER

Tid til børnebørnene

Efter årtiers lange arbejdsuger ser han nu frem til at gå lidt ned i tid, så han kan nyde de kommende år i mere bekvemt arbejdstempo sammen med Sabrina og de mange loyale medarbejdere.

- Jeg kan muligvis gå fra, når jeg er 63 år. Derefter kan hun bare ringe, når det strammer til. Jeg kan bare hente børnene, så kan Sabrina passe butikken. Lige som jeg ringede til min mor, når det pressede på. Så slukkede hun for kartoflerne og kom med det samme, husker ostemanden.

Han overlader med tiden sin datter en velrenommeret forretning med 200-300 daglige ekspeditioner, 12 ansatte og erhvervskunder, der inkluderer Restaurant Raadhuskælderen, Props Vinbar og Sjællands Universitetshospital, Roskilde. Caseus Ost & Delikatesser er for længst en etableret del af gadebilledet men sætter også selv sit aktive præg på Skomagergade, når Allan Caseus fx holder fastelavn i gågaden med fastelavnsboller, seks tønder og omkring 200 deltagere i alle aldre.

"Det er en kær, dansk tradition, som vi gerne vil holde liv i."

Et fælles projekt

Sabrina er i dag ansat som direktør i butikken, så hun kan tage egne beslutninger. Næste etape handler om at lære alt det, der foregår bag kulisserne, så som regnskab, fakturering, bestilling og markedsføring.

- Der er mange ting at lære, men som i en vis udstrækning også kan klares hjemmefra. Mine børn er stadig små, og vi skal have familien til at hænge sammen, siger Sabrina, der har børn med en selvstændig tømrer.

Med Caseus Ost & Delikatesser overtager hun en velsmurt maskine, og hverken far eller datter ser nogen grund til at lave grundlæggende ændringer i konceptet.

- Vi har udviklet det sammen, så jeg har ingen planer om store forandringer. Nu ser jeg frem til, at vi skal vi drive forretningen sammen. Jeg glæder mig meget, men det er også sorgfuldt, at min far en dag ikke længere er en del af det, siger den kommende medejer.

Caseus Ost & Delikatesser summer konstant af kræsne kunder på jagt efter en favorit blandt de 200 oste eller blandt de øvrige mange specialiteter. Der er garanti for at finde varer, man ikke finder andre steder i Roskilde, når man træder ned i kælderen hos Caseus Ost & Delikatesser.

- Mode med personlig vejledning og udvalgte kvalitetsbrands

Stil begynder med følelsen af at være sig selv -og lidt mere

Din afsnitstekst

Hos No8 & No8 Women får du en personlig og nærværende oplevelse, hvor tid, stil og vejledning er i fokus

Vi udvælger kun de bedste brands, og sammen finder vi de looks, der løfter din garderobe og fremhæver din personlighed med ro, kvalitet og bevidsthed

Hele december: Spar 15% på dit køb

Besøg vores butikker i Roskilde og nævn “Jul i Roskilde” ved betaling

Gælder hele december i vores butikker på Ros Torv

Gælder ikke på nedsatte varer og gavekort

NY FORENING SKAL BEVARE ROSKILDES MIDDELALDERKÆLDER

DEMOKRATIET BEGYNDTE I EN KÆLDER

I 2025 blev Komiteen til bevarelse og formidling af middelalderkælderen under Danske Bank stiftet – med visioner for Roskildes fortid og fremtid

2025 blev året hvor jeg stiftede forening Komiteen til bevarelse og formidling af middelalderkælderen under Danske Bank. Kælderen er en del af det store bygningskompleks som både er Stændertorvet og Algade så rettelig ligger den fysiske kælder under Algade 3

Jeg stiftede kælderen med 3 formål som jeg som gavnligefor Roskilde over de kommende forhåbentlig mange år.

1. Bevarelse og formidling af middelalderkælderen

2. Aktiviteter på Stændertorvet

3. Genskabelse af Stænderforsamlingen fra 1835 i en nutidig version

De 3 formål har til hensigt at sikre at en kostbar kulturskat i form af Middelalderkælderen stadigvæk er tilgængelig for Roskilde og hele historien som dybest set er Roskilde historie siden 1833 bevares og formidles.

Men der er en lokal og måske ukendt tilknytning mellem denne middelalderkælder fra det 13. århundrede og nutiden og det går via demokratiets spirende fødsel i Roskilde i 1835 nemlig, at kælderens indhold er den gamle sparekasse for Roskilde og omegn og stifteren Johanns Dam Hage. Han stiftede Roskilde Sparekasse sammen med en række agtværdige borger i byen den 3.11.1833.

Hans historie er tragisk da den ender med selvmord pga. livsvarig censur netop fordi han skrev om forsvarspolitik som den blev diskuteret på Stænderforsamlingen i 1836 og endte så tragisk for Johannes i 1837.

Vi ønsker i en nutidigt ramme at genskabe Stænderforsamlingen i 1835 og det gjorde vi på Stændertorvet i august måned over 2 dage. Vi havde et klart ønske om at sætte ordet frit og tage dialogen i øjenhøjde hvor vi lyttede til hinandens synspunkter og det kom så sandelig i spil, da en række lokalpolitikere stillede op til den type dialog med byens borger.

Af Torben Stevold

Vi vil tilbyde at huse projekter i Roskilde som ingen andre vil have uagtet politisk uenighed om Stændertorvet fremtid.

Vi ønskede at skabe rum for dialog og refleksion i den gamle byrådssal og vi ønskede at vi endnu højere grad gav ordet til de unge. Den vinkel skal vi udbygge endnu mere i de kommende år og her tænker vi specielt på undervisning og dialog / refleksion over grundlovens indhold. Hvad står der egentlig og hvad var hensigten i 1849.

Bør vi fejre grundlovsdagen i langt højere grad?

Derudover havde den store fornøjelse af både byens borgmester åbnede de to dage og folketinget formandskab ligeledes gav os indblik i folketinget præsidium rolle i et folkestyre.

Vi havde det klare mål at gå fra det lokale til internationale over de to dage men hele tiden en vekselvirkning mellem det at lytte og reflektere og lige så vigtig DELTAGE i demokratiet f.eks. via Demokrati Fitness, hvor der blev trænet nogle at de demokrati-muskler som er så vigtige i vores land for eksempel aktiv lytning, mod, nysgerrighed og evnen til at være uenig

Hvad byder fremtiden på i vores forening?

I 2035 er det 200 årsdagen for den første spæde start til ytringsfriheden som element i grundloven. Det skal vi selvfølgelig bygge op til over de næste 10 år, selve demokratidagene finder deres naturlighed i Roskilde første gang i september 2026.

Vi skal finde en løsning omkring middelalderkælderen så den kan være et offentligt sted hvor vi alle med tiden kan nyde synet af middelalderen i sin rå form.

KOMITEEN:

Frank Birkebæk – tidligere direktør på Romu

Pernille Kapler – specialkonsulent Roskilde kommune

Henrik Rass – tidligere direktør Roskilde festival

Katrine Krone – leder af byens Hus

Henrik Reisby – city manager i Roskilde

Esben Danielsen – kulturen analyseinstitut

Jens Højberg – Ejer af ABC

Lukas Bjerre –Themes Nights

Jacob Bøg - indehaver

Skoda Roskilde

Jens Müller – Dan Hostel

Roskilde

Torben Stevold – Danske Bank

Stemning på Stændertorvet fredag den 15. august, ORDET ER FRIT:
Foto øverst tv.: Esben Danielsen Foto nederst tv.: Henrik Reisby og Katrine Krone.

VI FORTSÆTTER… - en forestilling om livskraft

Af Thomas Eisenhardt – kunstnerisk leder af

Med naturskøn udsigt til Roskilde fjord rykkede egnsteatret Aaben Dans i sensommeren ind i den nedlagte driftsbygning Centralmagasinet på Sankt Hans Hospital. Det smukke kulturlandskab, vandet, solnedgangen og gæssenes træk var bagtæppe for forestillingen ”Vi fortsætter…”. En kunstnerisk og sanselig udforskning af menneskets indre livskraft, som består, skønt alt omkring os er i opbrud.

”Vi fortsætter…” lå i forlængelse af den Reumert vindende forestilling ”Sprækker” fra 2021 og den Reumert nominerede forestilling ”De fortabte…” fra 2024. Tilsammen kan de tre forestillinger ses som episk trilogi over temaet natur og menneske.

Kunsten skal reagere på sin samtid

Det er kunstens ansvar at forholde sig til tidens aktuelle temaer. Den skal sætte et spejl foran os og tilbyde et reflektionsrum, hvor der kan åbnes for nye vinkler på emner, der ellers kan være svære at forholde sig til. Og emner som disse er der rigeligt af i øjeblikket. Vi kan ikke åbne et tv, en radio eller en telefon uden alarmklokkerne ringer med budskaber om klimakatastrofer, krige og kollaps af vores velkendte verdensorden. Hvordan viser vi vejen frem i en tid, hvor selve troen på fremtiden er i krise?

teatret Aaben Dans

I Aaben Dans rettede vi blikket på begrebet livskraft. Vi blev optagede af vores dybtliggende vilje, der insisterer på at fortsætte. Ikke som en rationel beslutning, men snarere som en underliggende og stadig bevægelse. Vi blev fascineret af, hvordan mennesket historisk set har tilpasset sig, og fortsat, under stadig nye omstændigheder. Tænk på hvordan mennesket siden tidernes morgen har spredt sig over hele kloden og hvordan de har tilpasset sig de mest umulige forhold. Inuit har vandret langs nordkysten af Grønland med hele familier. I klodens mest uvenlige landskab med snestorme fra indlandsisen og med temperaturer ned til minus 40 grader, og tillige uden flydende vand, uden brændsel og stor set uden liv, fortsatte de.

Det store Vi

Men det er ikke kun mennesket, der fortsætter. Det er alt liv. I ubarmhjertige solsvedne ørkener, i dybhavets enorme tryk og under betonflisernes mørke vokser livet frem. Og der er kun én livskraft. Det er den samme vedvarende impuls vi deler med alt levende. Når titlen lyder ”Vi fortsætter…” hentyder det til det stor Vi: Mennesket er en del af helheden. Vi lever ikke isoleret på denne planet. Vi lever sammen i symbiose med alt andet liv.

Forestillingen spillede 13.-27 september 2025 i Centralmagasinet på Sankt Hans

Aaben Dans´s teater på Musicon er i øjeblikket under ombygning. Når arbejdet er færdigt, vil det fremstå i en ny forvandlet form med nye gode rammer for både publikum, kunstnere og ansatte, samt et dansestudie med plads til masser af nye aktiviteter. Huset forventes at stå færdigt til SWOP, den internationale festival med dans for børn og unge, som Aaben Dans arrangerer hvert andet år. I 2026 ligger SWOP fra den 7. – 11. maj.

DET VAR HER, VI FANDT HÅBET. DET VAR

PÅ DEN MÅDE, VI GERNE VILLE MEDVIRKE

TIL AT GENTÆNDE FREMTIDSTROEN.

SELV

HVIS MAN KAN SYNES AT ALT ER FORTABT, FORKASTET OG FOR SENT.

Forestillingen udsprang af en nysgerrighed på, hvordan vi overlever. Hvordan vi tilpasser os og hvordan noget vokser frem på trods. Det var ikke et værk om forfald, men derimod om vedholdenhed og nye begyndelser. Om en tilstand, hvor vi ikke nødvendigvis starter eller afslutter noget, men snarere bliver i det evigt foranderlige. Om det der tilpasser sig, muterer, holder fast og finder nye former.

En stedsspecifik forestilling

Teatret var denne gang, ikke som man måske forventer sig et teater. Vi var rykket ud vores egen scene på Musicon og ind i et tidligere lagerlokale helt tæt på Roskilde fjord. Den fjord, der som vi alle ved, er gået over sine bredder ved indtil flere lejligheder indenfor de sidste år.

Da vi første gang besøgte det udtjente Centralmagasin stod det nøgent frem i al sin institutionelle funktionalitet. Linoleumsgulvet bar tydelige mærker fra de gamle reoler og de blå skilte på væggene viste hvad de havde indhold: gummihandsker, urinposer, kanyler og diverse lægemidler.

Som vi også havde gjort med vores to tidligere natur-mennesker forestillinger, ville vi arbejde stedsspecifikt. Det vil sige bruge stedet og dets omgivelser som en del af udtrykket til at forstærke fortællingen. Når publikum trådte ind i rummet, blev de konfronteret med et univers af opskyllet tang, et ødelagt gulv, diverse sammenfiltrede genstande, en død svane samt fire mennesker der lå som kastet til gulvet. Et smadret rum der rejste spørgsmålet: Hvad er der sket her?

EN FORNEMMELSE AF AT VÆRE TIL

STEDE I ET EFTER. I DETTE EFTER BEGYNDTE

FORESTILLINGEN. VI FORTSATTE.

Med kroppen fortæller vi historien om at være menneske

Med publikum siddende på interimistiske bænke af gamle planker og plastik kasser begyndte dansernes liggende kroppe at vækkes til live. Langsomt, ganske langsomt bredte bevægelsen sig fra den ene danser til den anden. Nærmest som voksede den ud af tangen danserne lå i. De fire mennesker vågnede efter at være blevet ramt af noget voldsomt, noget uvirkeligt, noget livsforandrende.

Bevægelsessproget var abstrakt og i første omgang uafkodeligt, men lidt efter lidt begyndte kroppene, sammen med rummet, lyset og musikken, at skabe både ydre og indre billeder hos betragteren.

I løbet af de to ugers spilleperiode, havde vi et publikum der spændte over meget forskellige aldersgrupper, forskellige kulturer og mennesker med helt forskellige, eller slet ingen erfaringer, med kunstneriske oplevelser. Mange blev følelsesmæssigt berørt i det intense rum, og vi fik efterfølgende mange forskellige fortolkninger af det, der var blevet set og hørt. Oplevelsen af det basalt eksistentielle og alment menneskelige var dog gennemgående. Ord som sårbarhed, ømhed, styrke og lidenskab samt ensomhed, skønhed og kraft gik ofte igen i beskrivelserne.

Kroppen kunne tale til helt forskellige typer af mennesker, fordi den fortalte historien om at være menneske. Noget grundlæggende menneskeligt der vandt genklang i vores indre. Som teater er det en stor glæde at kunne give den slags oplevelser videre.

Som afslutning på Vi forsætter… hørtes et kor af børn synge korværket La Nuit af Jean-Philippe Rameau (1683 – 1764). En dansk oversættelse af teksten hang belyst af en lommelygte over udgangen fra Centralmagasinet. Ud mod den nu sortlagte fjord, træernes silhouetter og den mørke nattehimmel:

Åh nat, lad jorden være stille

Den fortryllende ro i dit mysterium

Skyggen, der ledsager dig, er så blid

Er der en skønhed så smuk som drømmen?

Er der en sandhed, der er blidere end håbet?

Gran, gaver og grøn omtanke

Når juletræet drysser, og kalenderlyset brænder ud...

... står vi klar til at skrive næste kapitel.

Sammen om en grønnere fremtid.

Hos Solum starter alt dér, hvor noget andet ender. Have- og parkaffald bliver til kompost, jord og vækstmedier, som giver nyt liv i gartnerier, parker og på sportsanlæg. Byggeaffald får en ny begyndelse i vores robotsorteringsanlæg, hvor træ, beton og metal bliver til fremtidens ressourcer. Siden 1986 har vi troet på, at selv det, der bliver til overs, kan blive starten på noget nyt.

Vi stopper ikke, når året gør. Vi begynder forfra – igen og igen.

Læs mere på Solum.dk

Vidste du, at et af Roskildes vartegn – Domkirken – er bygget til sang?

Der er hele syv sekunders efterklang i kirkerummet, og på den måde kan man næsten sige, at det er som skabt til at lade mennesker finde deres egen stemme – både konkret gennem sang, men også som menneske gennem kirkens fællesskaber med højt til loftet.

I ROSKILDE DOMKIRKE KAN MENNESKER FINDE DERES STEMME OG FÆLLESSKABER

Det er koldt udenfor, da vi mødes med biskop Ulla Thorbjørn Hansen og domkirkens organist Bine Bryndorf i det varme og hyggelige korværelse, der ligger op ad en smal trappe i den fantastiske kirkebygning, som for længe siden er udnævnt til UNESCO-verdensarv. I dette værelse, der engang blev brugt af en ridderorden, øver Domkoret – et af domkirkens i alt seks kor.

I mange kirker over hele landet er der kirkekor, men ifølge Bine Bryndorf handler kirkekor ikke kun om at tilegne sig musikalske færdigheder – det handler også om at danne hele mennesker.

“Man ved, det er sundt at synge. Det giver glæde, ro og overskud. Og det giver selvtillid at kunne styre sin stemme,” fortæller hun.

“I vores kirkekor lærer du at mestre din egen stemme – og det er der faktisk færre og færre, der kan, fordi sangundervisning skæres væk på mange skoler. Kan du først bruge din stemme, får du pludselig adgang til alle mulige andre sangfællesskaber. For

vi synger jo i alle livets sammenhænge – lige fra på fodboldstadions til koncertsale. Men som del af et kirkekor lærer du også at tage hensyn til andre, at indrette dig efter helheden. Og du lærer, at du mangler i helheden, hvis du ikke er der.”

Ulla Thorbjørn Hansen er enig og fortsætter:

“De unge i kirkekorene gør nogle ting sammen, som de måske ikke ville turde gøre alene – at stille sig op foran et publikum og synge. Man får sunget evangeliet – det glædelige budskab – ind. Man lærer kristendommen at kende via sang, og det giver glæde og noget at stå imod med i livet. Samtidig lærer man også, at man kan give andre en glæde ved musikken – både fordi man gør det i fællesskab, men også fordi man synger for nogen.

Og det er netop det, der kendetegner ikke bare kirkekorene, men også en række af de andre fællesskaber i folkekirken: at her kommer du, som du er, du vokser sammen med andre, og du gør noget for nogen,” siger hun.

Tekst og foto: Søren Lagoni

Foto venstre: Egil Kolin, kantor og leder for Roskilde Domkirkes Drengekor.

Foto højre: Biskop Ulla Thorbjørn Hansen og Domkirkens domorganist Bine Bryndorf.

Musikken former os For mange – både unge og gamle – bliver mødet med kirken ofte knyttet til musikken. For der synges meget i folkekirkens fællesskaber. Og musik er med til at forme mennesker, mener de to.

“Der er et gammelt bibelvers, der lyder: ‘Væn drengen til den vej, han skal gå som barn, så glemmer han den ikke som voksen.’ Mange ældre kan stadig synge salmer udenad, selv når hukommelsen svigter – så det, at vi mødes og i fællesskab synger i kirken gennem vores liv, er faktisk med til at forme os alle som mennesker,” fortæller biskoppen.

Bine Bryndorf fortæller, at der er flere fra domkirkens kor, der gennem tiden har drevet det vidt og fået en karriere inden for musikken, men for de fleste handler det om, at det giver styrke at opdage, at man er dygtig til noget. Og så er der jo én ting, der bare får alle mennesker til at vokse:

“Der var forleden en ung mand i et af korene, der sagde til mig, at han havde kendt de andre i koret, siden de var små, og han var sikker på, at de ville forblive venner for livet. Det er helt fantastisk at se, hvad sådan et fællesskab kan medføre – han vil for altid have en følelse af at høre til. Og den følelse har vi alle brug for.”

Højt til loftet

Ligesom i mange af landets andre kirker sker der hele tiden noget i Roskilde Domkirke. Det er et levende hus, fyldt med fællesskaber, der er åbne for alle. Du skal ikke vise medlemskort eller have en bestemt uddannelse for at være med. Her kan alle mødes på tværs af skel – og på tværs af tid, tilføjer

Ulla Thorbjørn Hansen:

“Jeg hørte en ung konfirmand, der sagde, at i kirken kan man sidde helt fri fra de voksnes stress og jag. Hun nød, at her ikke var nogen krav. Og hun har jo ret."

"Her er der højt til loftet – bogstaveligt talt – man kan sætte sig og lade roen sænke sig. Og du kan mærke historien suse forbi dig. Her er det tydeligt at mærke, at vi alle står på skuldrene af de mennesker, der har levet før os, og at du og jeg er med til at bære fremtiden. Du er ikke alene, og dit bidrag er lige så stort som alle andres.”

Domorganisten er enig:

“Og lige netop det kan være rart at vide – især for unge mennesker, men måske i virkeligheden for os alle: at blive mindet om, at i vores stræben efter at udrette noget i vores liv, er vi også blot en lille brik i en verden, der var der før os, og som vil være der efter.”

Bine Bryndorf og Ulla Thorbjørn Hansen kigger på hinanden og smiler.

“I kirkens rum kan man mærke historien, men også håbet for fremtiden. Her er ånden, der giver os inspiration og drive. Man kan drømme stort, fordi man ved, at man er en del af noget større – og det giver altså mod og kraft,” slutter biskoppen.

Julens traditioner for hele familien!

MARTIN SATTRUP CHRISTENSEN

FRA AI AGENTEN I ROSKILDE

HJÆLPER VIRKSOMHEDER MED

AT BRUGE KUNSTIG INTELLIGENS

TIL AT FÅ STYR PÅ DET VIGTIGSTE

– OGSÅ I JULETIDEN.

JULEN VARER MÅSKE IKKE HELT

TIL PÅSKE

– men med AI får du lidt mere tid

Der er noget særligt over december. Men midt i gløgg, gaveindkøb og julefrokoster er det nemt at glemme sig selv – og løbe tør for tid. Hvad nu, hvis teknologien kunne give dig lidt af den tid tilbage?

Martin Sattrup Christensen driver AI Agenten fra sit kontor i Jernbanegade 23 – lige midt i Roskilde – og har specialiseret sig i at hjælpe virksomheder med at bruge kunstig intelligens til det, der tæller: Mere overskud. Bedre beslutninger. Og en mere menneskelig arbejdsdag. Også i julemåneden.

Julen kan være en fantastisk tid – men også en, hvor mange ledere og medarbejdere mærker presset stige. Der er afslutninger, rapporter, gaveindkøb og familiekalendere, der skal gå op. Midt i det hele bliver overblikket udfordret. Her kalder mange på en ekstra hånd.

“Jeg plejer at sige, at AI kan være en slags hverdagsengel eller en moderne hjælpenisse,” siger Martin med et smil. “Den skriver måske ikke julekort for dig – men den kan skrive alt det andet.”

“AI er ikke magi. Det er et værktøj. Men som med ethvert værktøj afhænger resultatet af, hvordan vi vælger at bruge det.”
MARTIN SATTRUP CHRISTENSEN

Og det er netop pointen hos AI Agenten: At frigive tid til det, der betyder noget. Især i december.

Teknologi med varme og værdi “Julen er den tid på året, hvor vi alle opdager, at døgnet stadig kun har 24 timer,” siger Martin med et skævt smil. “Og netop dér kan AI gøre en forskel.”

For AI handler ikke om science fiction, men om noget så jordnært som at frigive tid i kalenderen. Det er den praktiske tilgang, Martin og AI Agenten står for. Ikke storslåede visioner om fremtiden, men konkrete løsninger, der virker her og nu. Eksempelvis AI-assistenter, der tager sig af rutineprægede opgaver som at skrive mødereferater, generere e-mails, analysere dokumenter og endda forberede tilbud.

Medarbejdernes reaktion: “Det føles som at have fået en ekstra kollega”

Et godt eksempel er et lokalt ventilationsfirma, der i dag bruger seks AI-assistenter i det daglige arbejde. Én af dem analyserer teknisk dokumentation og udarbejder komplette tilbud. En anden hjælper med at generere produktlister og kvalitetssikre materialer.

“Det betyder, at medarbejderne kan fokusere på det faglige, mens AI tager sig af det tunge forarbejde,” fortæller Martin.

En af medarbejderne sagde for nylig til ham: “Det føles som at have fået en ekstra kollega – en, der aldrig er syg og altid er på.” Andre beskriver en lettelse over ikke længere at skulle bruge timevis på standardiserede dokumenter eller dataindsamling.

En anden case er ByggeMakker – en AI-løsning, der gør det muligt for håndværkere at tage billeder og indtale noter via mobil, som AI derefter forvandler til strukturerede rapporter. Det sparer ikke bare tid, men skaber også bedre dokumentation over for kunder og myndigheder.

Martin fortæller om en håndværker, som han introducerede til ByggeMakker. “Han fortalte mig, at han var ordblind og altid frygtede de dage, hvor han skulle skrive merarbejdssedler. For eksempel når de fjernede et loft og opdagede, at der ikke var plads til ventilationsrørene. Han overvejede nogle gange bare at lave arbejdet i stedet for at skrive det ned. Men nu, hvor han bare kan tage et billede og tale til mobilen, er frygten væk.”

“Alle kan jo tale til en mobiltelefon og tage et billede med den,” sagde håndværkeren. “Nu bliver mester glad, for jeg ved godt, det er her, vi ofte tjener pengene i firmaet.”

AI i det frivillige Danmark

AI Agentens arbejde handler ikke kun om erhvervslivet. Martin har også to gange undervist i brugen af AI hos Frivilligcenter Allerød. Det er, som han kalder det, en virkelig god investering af kommunen i det frivillige arbejde.

“Gennem min undervisning og hjælp får de frivillige nu frigivet en masse tid til det, de brænder for,” fortæller Martin. “Ingen bliver jo frivillig for at bruge al sin tid på at skrive agendaer, referater, nyhedsbreve eller lave kampagner for at få flere frivillige. Det gør ChatGPT nu for dem – og de tager sig af de borgere, der har brug for deres indsats.”

Dannelse, drive og digitale kompetencer

AI Agentens tilgang passer godt ind i årets tema fra Roskilde Handelsskole: drømme, drive og dannelse. “For mig handler dannelse i dag om evnen til at stille de rigtige spørgsmål til teknologien. Det er ikke nok at kunne bruge AI – man skal også forstå konsekvenserne og målet med det.”

Han fortæller om et møde med en lokal skole, hvor han blev spurgt, om han kunne hjælpe eleverne med at skrive bedre ansøgninger med ChatGPT.

“Jeg sagde, at det var det forkerte spørgsmål. Det rigtige er, hvordan AI kan hjælpe dem med at få jobbet.”

UNDER MØDET VISTE HAN, HVORDAN AI KAN SIMULERE JOBINTERVIEWS, GIVE

FEEDBACK OG VURDERE AUTENTICITETEN AF ANSØGNINGEN. DER BLEV STILLE I RUMMET. MEN EFTER STILHEDEN KOM FORSTÅELSEN – OG SÅ NYSGERRIGHEDEN.

Fra Roskilde til USA og hjem igen

Martin kender Roskilde indefra. Som tidligere direktør for Erhvervsforum Roskilde stod han bag flere initiativer, der bragte ny teknologi ud i hverdagen hos lokale virksomheder. Idéen til AI Agenten opstod faktisk på en teknologikonference med 125 erhvervsfolk, hvor han oplevede, hvordan kommunens chatbot blev kritiseret for sine begrænsninger.

"Jeg tænkte: Det her må kunne gøres bedre.”

Siden har han taget en videreuddannelse i AI and Business Strategy på MIT Sloan i USA og certificeret sig som ChatGPT-ekspert. I dag holder han foredrag over hele landet, udgiver nyhedsbreve og har skrevet bogen Gør din arbejdsdag lettere med ChatGPT.

Bogen og nyhedsbrevet: Nysgerrighed i praksis

Martin oplevede hurtigt, at behovet for konkrete AI-værktøjer var enormt. Derfor skrev han bogen Gør din arbejdsdag lettere med ChatGPT, som kan lånes på Roskilde Bibliotek. Bogen er fyldt med praktiske eksempler, trin-for-trin guider og input til, hvordan man selv kan komme i gang uden forkundskaber.

Sideløbende skriver han nyhedsbrevet Gør hverdagen lettere med AI på LinkedIn. Det har på bare to måneder fået over 3.500 abonnenter. Hver udgave læses af mere end 6.000 personer.

“Jeg tror, succesen skyldes, at jeg skriver jordnært og viser, hvordan AI løser rigtige problemer. Ikke bare taler om fremtiden.”

Et Roskilde med AI og omtanke

“Jeg drømmer om, at Roskilde bliver et sted, hvor vi ikke bare taler om AI, men bruger det aktivt til at skabe arbejdspladser, trivsel og bæredygtig vækst,” siger han.

For Martin handler det ikke om at udskifte mennesker – men om at bruge teknologien til at understøtte det, vi allerede gør godt.

Vil du vide mere om AI Agenten? Besøg ai-agenten.dk eller følg Gør din arbejdsdag lettere med AI på LinkedIn, hvor flere tusinde allerede læser med og henter konkrete AI-råd til hverdagen.

FAKTA: MARTIN SATTRUP CHRISTENSEN

• Direktør og stifter af AI Agenten i Roskilde

• Certificeret i AI & Business Strategy fra MIT Sloan (USA)

• Certificeret ChatGPT Expert fra Blockchain Council

• Tidligere direktør for Erhvervsforum Roskilde

• Har udgivet bogen Gør din arbejdsdag lettere med ChatGPT

• Holder foredrag, kurser og workshops om AI i hele Danmark

• Arbejdende bestyrelsesformand i A/B Grønningen I i Jyllinge

• Bestyrelsesformand i AV CENTER, og tidligere bestyrelsesmedlem i DigiRehab, Leos Legeland, Jensens Bøfhus og Sticks’n’Sushi.

• Har haft direktørroller i internationale virksomheder som Berendsen, SSP og ISS

• Bor i Jyllinge og brænder for at gøre AI praktisk, brugbart og menneskeligt

DIN LOKALE BUTIK

narVielskerdig du handler lokalt

SAMMEN KAN VI FORSAT

VI HOLDER PENGENE I DIT NÆRSAMFUND

HAVE EN ATTRAKTIV BY

VI SKABER JOBS HER VI STØTTER LOKALT

SAMMEN KAN VI GØRE VORES BY MERE ATTRAKTIV

Monopol

Skomagergade 24 - Roskilde Tlf. 46 35 10 98

LÅN LØS

Vidste du, at du kan låne bøger, musik, spil og film helt uden bøder?

På biblioteket er der ikke længere bøder, hvis du kommer til at aflevere lidt for sent. Du vil dog stadig få et erstatningskrav, hvis du overskrider afleveringsfristen med mere end 41 dage eller materialet er bortkommet eller beskadiget. Afleverer du materialet i god stand bortfalder erstatningskravet.

Læs mere på roskildebib.dk/gebyr

NÅR VILJE OG FÆLLESSKAB MØDES I SANG

Sjælland Synger i Roskilde Kongres- & Idrætscenter

VI NÆRMER OS MED STILLE SKRIDT DEN KÆRE JULETID, OG FOR MANGE MENNESKER STÅR JULEN OGSÅ I FÆLLESSANGENS TEGN.

DER BLIVER SUNGET LYSTIGT TIL JULEARRANGEMENTER LANDET OVER, OG OGSÅ I DE MANGE KIRKER OVER HELE LANDET BLIVER

JULEN SUNGET IND MED JULESANGE OG SALMER.

Af Mikkel Berggreen. Fotos: Bo Kälberg.

Netop kirken var fællessangens oprindelige arnested, og det var her, at fællessangen havde sin primære plads indtil begyndelsen af 1800-tallet.

Fællessangen er igennem de sidste par hundrede år blevet brugt til at udtrykke identitet og som et afsæt for fællesskab og sammenhold. En helt særlig drivkraft bag fællessangen var Grundtvig, som tog fællessangen og gjorde det til en vigtig grundsten i sin berømte højskolebevægelse. Det er denne bevægelse, som vi i høj grad står på skuldrene af, når vi inviterer til otte sangarrangementer i løbet af året.

Viljen til at skabe og deltage

At samle så mange mennesker om fællessang, kræver som sagt en stor drivkraft og heldigvis er der flere ildsjæle og engagerede mennesker i Roskilde Kongres- & Idrætscenter, der gør sig enormt umage for at stable de fantastiske arrangementer på benene.

Stine Eisen, chef for egenproduktion, arbejder i månederne op til sæsonstart for at planlægge de forskellige arrangementer, i tæt samarbejde med værterne René la Cour Sell, direktør for Roskilde

Kongres- & Idrætscenter og Per Krøis Kjærsgaard, komponist og forstander på Osted Fri- og Efterskole.

Driftspersonalet i kongrescentret sørger for, at sal og scene står klar til at tage imod de glade gæster og de erfarne værter, mens det tekniske personale sikrer, at lyden er klar og sangteksterne vises på det store lærred ved scenen. Alle udfylder deres rolle, så det store arrangementspuslespil går op til sidst.

Også de mange gæster der kommer på besøg, har en rolle. For drivkraften findes også blandt dem. Mange vender tilbage år efter år, og selvom mange kommer fra Roskilde og omegn, er der også en stor del, der rejser fra andre dele af Sjælland. Sangaftenerne og -eftermiddagene er gået hen og blevet en fin tradition for mange. Gæsterne prioriterer det, fordi de sangglade mennesker har viljen til at være en aktiv del af noget større, et fantastisk fællesskab. Som deltageren Marianne Bjørnlund udtrykte det efter en af aftenerne: “Man bliver bare glad af at synge. Nærheden og fællesskabet kan mærkes helt ned i maven.” Det er præcis den energi, der driver Sjælland Synger fremad.

René la Cour Sell, direktør for Roskilde Kongres& Idrætscenter og Per Krøis Kjærsgaard, komponist og forstander på Osted Fri- og Efterskole.

Sang der forbinder os Når flere hundrede stemmer mødes i en sal, opstår den samme samhørighed, der i sin tid inspirerede Grundtvig til at skabe sit største eftermæle: Højskolesangbogen og idéen om at oplyse gennem fællesskab, samtale og sang. Den idé lever stadig i dag, og når René la Cour Sell og Per Krøis Kjærsgaard introducerer sangene fra Højskolesangbogen, får gæsterne både mulighed for at genopdage kulturarven og samtidig udvide deres horisont med nye tekster og melodier.

På den måde bliver Sjælland Synger ikke kun et arrangement for musikalsk glæde, men også et rum for indsigt, refleksion og fællesskab. Her lærer vi noget om os selv, hinanden, og det vi er fælles om.

En tradition med fremtid

Fællessang har i de seneste år fået en renæssance. Fra tv-skærme og nu i store venues som Roskilde Kongres- & Idrætscenter, hvor folk samles for at synge sammen. Det er ikke kun i juletiden, vi søger sammen i fællesskaber. Vi søger det især, når der opstår en mulighed for at blive en del af et fællesskab, der ikke nødvendigvis fungerer i det digitale univers.

Selv i en moderne, hektisk hverdag, har vi med Sjælland Synger skabt et rum, hvor der kan findes ro og mening i nogle gamle dyder: at synge sammen, lytte til hinanden og være en del af noget større. Det er både en drivkraft og en dannelsesrejse – og det er måske derfor arrangementet er vokset år for år, siden sin start i efteråret 2021.

Med glæde og kærlige juletanker takker Sjælland Synger for sit femte år med afslutningen i december- og byder velkommen til sit sjette år i 2026. Vi glæder os til endnu en gang at skabe rammerne for en række fantastiske arrangementer og et unikt fællesskab.

Vil du selv opleve glæden ved fællessang? De kommende datoer for Sjælland Synger er allerede offentliggjort, så sving forbi receptionen og få programmet for første halvår i 2026 eller hop ind på Roskilde Kongres- & Idrætscenters hjemmeside www.roskildekongrescenter.dk/sammen

OM SJÆLLAND SYNGER:

• Sjælland Synger blev afholdt første gang den 14. september 2021, hvor cirka 200 sangglade mennesker deltog. I september 2025 deltog mere end 600 personer.

• Til nogle af arrangementerne er der blevet inviteret en særlig gæst med som f.eks. Bodil Jørgensen, Bertel Haarder og Signe Svendsen, der i sammenspil med de to værter har været med til at skabe en speciel udgave af Sjælland Synger.

• De forskellige arrangementer har ofte et tema, der f.eks. afspejler de forskellige årstider, højtider eller aktuelle emner.

• Siden 2021 har fællesskabet bredt sig fra Roskilde og til resten af Sjælland. I starten var 75 % fra Roskilde og omegn, men ved afholdes i oktober 2025 var der næsten en lige fordeling af gæster fra Roskilde og resten af Sjælland.

KOMMUNIKATION, DER VÆKKER DRØMME TIL LIVE

Fra de den gamle Maskinfabrik Maglekilde skaber Lindskov Communication synlighed, sammenhæng og stærke fortællinger. Her mødes erfaring og ungt talent i kommunikation, der flytter image, holdning og omsætning

Af Emma Hjorth og Emma Thorsen, Lindskov Communication. Fotos: Lindskov Communication

At vække nysgerrighed og skabe nye muligheder kræver både indsigt, erfaring og mod til at tænke anderledes. Det er drivkraften bag kommunikationsbureaet Lindskovs arbejde – og bag en af årets markante succeser, hvor bureauet har bistået Landinspektørforeningen med at få flere unge til at få øje på landinspektøruddannelsen. Resultatet taler for sig selv: På bare to år er antallet af ansøgere steget med 87 procent.

Fra strategi til SnapChat

Kampagnen for Landinspektørforeningen har været et samspil mellem unges digitale forståelse og bureauets erfaring inden for branding, strategi og kampagneplanlægning.

- Vi har kombineret de unges viden om platforme som TikTok og Snapchat med bureauets seniorkompetencer inden for strategi, målgruppeanalyse og eksekvering. Det er netop i det spændingsfelt, de stærkeste resultater opstår, fortæller COO Catrine Eisenreich.

Kampagnen omfattede både målgruppeinterviews, positionering med afsæt i unges værdier, crossmedial planlægning og kanaltilpasset contentproduktion – fra sociale medier til TV2-spot og landsdækkende annoncekampagner.

Selv om den markante fremgang ikke alene kan tilskrives kampagnen, er den ifølge Catrine Eisenreich et tydeligt eksempel på, at strategisk kommunikation kan flytte noget i virkeligheden.

- Vi tror på, at god kommunikation kan skabe både motivation og mening – og når den rammer målgruppen rigtigt, gør den en forskel.

Plads til talent og læring

Bag resultaterne står et bureau, der bevidst arbejder med dannelse i praksis. Hos Lindskov Communication har unge talenter i mange år været en fast del af holdet – både i praktik og som juniorkonsulenter.

- Der er en helt særlig dynamik i bureaulivet, og den skal man lige ind i, men så bliver det også rigtig spændende for de fleste. Vi vil gerne være en talentfabrik for fremtidens specialister og har en vision om at lære fra os. Derfor er det vigtigt, at både praktikanter og studerende fra universiteter og erhvervsakademier bliver udfordret og oplever en stejl læringskurve, siger indehaver og kommunikationsrågiver Lars Lindskov.

De unge får ansvar fra første dag og arbejder med alt fra strategi og tekst til sociale medier og kundemøder - og som et led i læringen har de også skrevet denne artikel til Jul i Roskilde. Alt sker med tæt sparring og kvalitetssikring fra bureauets seniorkonsulenter. På den måde bliver læring en del af hverdagen.

"Vi vil gerne være en talentfabrik for fremtidens specialister og har en vision om at lære fra os."
LARS LINDSKOV

Hos Lindskov får unge ansvar fra første dag. Her juniorkonsulent Emma Thorsen (th.) og kommunikationskonsulent Simone Rasmussen til praktikevent på Zealand.

Eisenreich, COO Lindskov Communication.

For nylig fik juniorkonsulenterne mulighed for at prøve kræfter med faget på en ny måde under Corolabs og Erhvervsakademiet Sjællands praktikevent. Her producerede de en video, der viste, hvordan arbejdet med kommunikation og marketing udfordrer både kreativiteten og tankegangen. Videoen kan ses via QR-koden.

- De unge får lov at arbejde med mange forskellige typer opgaver – fra strategi og tekst til sociale medier og kundemøder. Det giver dem mod på at tage ansvar og se, hvordan kommunikation faktisk kan gøre en forskel, fortæller Catrine Eisenreich.

En hel verden af strategi og storytelling De unge, der får deres første møde med kommunikationsbranchen hos Lindskov, bliver ofte overraskede over bredden i arbejdet.

- Jeg vidste ikke, at det kræver så meget arbejde at lave kommunikation for virksomheder. Jeg blev overrasket over, hvor mange forskellige ting Lindskov udvikler for sine kunder – videoer, hjemmesider, sociale medier, grafisk arbejde, public affairs, pressemeddelelser og meget mere. Kommunikation favner virkelig mange discipliner, fortæller Nicolaj Wilken , som var i en uges skolepraktik på bureauet.

Lindskov Communication har i dag 20 medarbejdere og tilknyttede konsulenter med forskellige baggrunde – fra kommunikation og journalistik til politik, design og marketing.

Årets tema “Drømme, drive og dannelse” rammer noget centralt i bureauets hverdag, hvor erfaring og unges perspektiver går hånd i hånd.

God kommunikation handler om at skabe værdi for andre.

- Når vi lykkes med det, gør vi en forskel – både for kunderne og for dem, der er med til at skabe løsningerne, siger Lars Lindskov.

Scan og se videoen - og hør Lindskov juniorkonsulenter fortælle om bureaulivet

Catrine

RUMMELIGHED SKABER STÆRKE RESULTATER

EL- OG TEKNIKINSTALLATØREN BØTTCHER FOG I ROSKILDE HAR GJORT RUMMELIGHED TIL ET KONKURRENCEPARAMETER. HER FÅR LÆRLINGE OG MEDARBEJDERE PLADS TIL AT VÆRE FORSKELLIGE, BÅDE NÅR LIVET RAMMER, ELLER HJERNEN

FUNGERER LIDT ANDERLEDES. DET SKABER TRIVSEL, STÆRKERE HOLDÅND OG EN MÅLBAR GEVINST FOR BÅDE SAMARBEJDE OG BUNDLINJE

Den lokale el-installatør Bøttcher Fog har i mange år haft stor succes med at uddanne lærlinge og skabe gode rammer for både unge og erfarne medarbejdere. Virksomheden ser det som en naturlig del af sin opgave at tage ansvar for næste generation – og samtidig vise, at rummelighed og faglighed sagtens kan gå hånd i hånd.

-Vi har lært, at det er helt fint at være anderledes – der er plads til det meste. En af vores medarbejdere kan for eksempel ikke sidde stille til lange møder. Han står og vandrer lidt rundt, og det fungerer helt fint, fortæller adm. direktør Simon Vængebo Pedersen fra Bøttcher Fog, der varetager alt fra store entrepriser til serviceopgaver over hele Sjælland, mens de i Roskilde bl.a. er fast tilknyttet Vikingeskibsmuseet, Hotel Comwell Roskilde og Boligselskabet Sjælland.

Der kan være mange ting, der udfordrer medarbejderne. Nogle har ADHD, andre er udfordret af en grad af ordblindhed, men det er bestemt ingen hindring. Motivationen, dedikationen og fagligheden kommer af mennesket, som trods udfordringer sagtens kan blive dygtige og succesfulde. Det er helt andre kriterier, som afgør den enkeltes bane i det faglige landskab.

Små justeringer med stor effekt Hos Bøttcher Fog er det de små ting i hverdagen, der gør forskellen. Det kan være lidt ekstra støtte i starten, et andet mødeformat eller en fleksibel tilgang til opgaverne. Målet er at skabe et miljø, hvor alle kan bringe deres bedste i spil.

"Vi ser mennesker og ikke kasser – og det fungerer faktisk rigtig godt i hverdagen."

SIMON VÆNGEBO PEDERSEN

Gennem et langt arbejdsliv møder de fleste perioder, hvor livet udfordrer os, og det gør ingen forskel. Når man giver plads til forskellighed, vokser både mennesker og virksomhed. Hos Bøttcher Fog handler det ikke om at passe ind, men om at finde den måde, man fungerer bedst på. Den tilgang giver energi, engagement og høj kvalitet i arbejdet og det engagerer og forbinder medarbejderne på en helt anden måde.

- Det handler om at skabe plads, ikke pres, forklarer Simon Vængebo Pedersen.

“Det handler om at skabe plads, ikke pres.”
SIMON VÆNGEBO PEDERSEN

Fremtid med ansvar og fællesskab

Hos Bøttcher Fog ser man lærlinge som en investering i fremtiden – og forskellighed som en styrke, der skaber både udvikling og resultater. Virksomheden har i dag flere lærlinge pr. svend end anbefalet og arbejder målrettet på at give dem både faglig dybde og menneskelig ballast.

- De unge vil gerne faget, når de oplever tillid og forståelse. Og når vi giver plads til forskellighederne, får vi et stærkt hold, hvor alle løfter i flok, siger Simon Vængebo Pedersen.

Hos Bøttcher Fog handler lyset ikke kun om strøm og installationer – men om mennesker, der lyser op, når de bliver set og støttet.

- Jeg bliver både stolt og uroligt glad, når vi ser, hvor meget de har udviklet sig. Pludselig er der gået 3-4 år, og de står med et svendebrev, klar til at tage næste skridt i deres karriere, fremhæver Simon Vængebo Pedersen.

Bøttcher Fog A/S beskæftiger omkring 50 medarbejdere og udfører el- og teknikentrepriser, service og energiløsninger på hele Sjælland. I Roskilde er virksomheden bl.a. fast samarbejdspartner for Vikingeskibsmuseet, Boligselskabet Sjælland og Hotel Comwell Roskilde.

DET BLIVER I FAMILIEN

FRA ROSKILDE TIL RACERBANENS VERDENSSCENE – OG VIDERE

TIL NÆSTE GENERATION. HJEMME HOS MAGNUSSEN ER MOTORSPORT

BLEVET EN FAMILIETRADITION.

Af Team Magnussen

Allerede i en tidlig alder var det tydeligt, at Jan Magnussen havde et helt særligt talent, når det gjaldt noget med motor og hjul. Han kørte sine første ræs på en tunet knallert, men det var i gokarten i ungdomsklubben Viadukten i Roskilde, at han for alvor demonstrerede sine evner. Som 11-årig kørte han sit første konkurrenceløb, og allerede året efter vandt han sit første nationale mesterskab. Over det næste årti avancerede han fra gokart til Formel Ford og videre til Formel 3, før han endelig nåede sit mål: Formel 1.

Selvom Jan Magnussens tid i motorsportens ypperste klasse ikke blev, som han selv ønskede eller som de fleste havde spået, var dét at nå målet en enorm præstation. Den unge mand fra Roskilde havde som den første dansker nogensinde kæmpet sig til en Formel 1-kontrakt, og drømmen var nået. Efter halvandet år kom skuffelsen så. Lige så fantastisk, det havde været at blive valgt – lige så hårdt var det at blive valgt fra. Men Jan Magnussen opdagede noget.

For selvom Formel 1 var drømmen, opfyldte Formel 1 ikke drømmen.

Jan genvandt glæden ved motorsport, da han efter sin Formel 1-karriere tog udfordringen op med sportsvognsracing i USA. Sammen med især det ikoniske amerikanske fabrikshold Corvette Racing udviklede han sig til at blive en af verdens bedste sportsvognskørere. Han vandt flere af de største

sportsvognsløb, herunder 24-timersløbet på Le Mans, 24-timersløbet på Daytona, 12-timersløbet på Sebring og 10-timersløbet Petit Le Mans. Jan Magnussens drive var uden sammenligning – og i dag er han stadig Europas mest vindende racerkører.

Stafetten givet videre – igen

Mens Jan Magnussens ældste søn, Kevin, allerede har ført Magnussen-navnet videre i motorsporten – blandt andet som den eneste dansker, som har kørt flere Formel 1-løb end sin far – er lillebror Luca Magnussen nu et af de nye skud på stammen. Efter en række år i gokart har det 16-årige talent i år gennemført sin debutsæson i den britiske juniorserie GB4 Championship for topteamet Fortec Motorsports, og en spændende fremtid venter.

Luca fik ganske vist sin første gokart som syvårig, men foretrak i begyndelsen blot at trille rundt og hygge sig med det. Bevares, det skulle naturligvis helst gå stærkt – men Luca havde det svært med, at folk betragtede ham som det mest naturlige og forventede, at han ville blive den næste i rækken af Formel 1-kørere fra familien. Luca ville bare gerne gå til gokart – ikke køre gokart. Men da han var omkring 11 år, ændrede det sig, og siden da har alt drejet sig om at dygtiggøre sig og arbejde hen imod at få en karriere som professionel racerkører. Han kender sin fars og sin storebrors historie – og derfor ved han, at det kræver alt, hvad han har i sig. Og helst gerne lidt ekstra…

Luca er ganske naturligt vokset op med motorsport omkring sig og har kigget med fra sidelinjen, både når far og storebror har kæmpet på de internationale racerbaner. Men til trods for den stærke tradition for motorsport i familien lå et faktisk ikke i kortene, at Luca skulle blive racerkører.

Drømme: At kunne skifte horisonten

For Jan var drømmen at nå til toppen af motorsport, Formel 1, og blive verdensmester. Og selvom han ikke endte som den Formel 1-stjerne, han drømte om at blive, lykkedes det ham at vende drømmen mod noget andet. Han greb en chance og opdagede sportsvognsracing. Her fandt han sin rette plads, her blev han en stjerne – og her skabte han sig en lang karriere, som har gjort hans navn ikonisk i motorsporten og hos utallige fans. Jan har forklaret, at det ikke er nok at drømme. Man må samtidig handle og lære – og turde gentænke vejen undervejs. I den proces opdagede Jan, at han egentlig ikke drømte om at være Formel 1-kører. Han drømte om at være racerkører. Og dén drøm realiserede han.

For Luca er drømmen at gøre det samme. At følge i sin fars fodspor. Men også at finde sin egen identitet som racerkører. Om drømmen fører til Formel 1, må tiden vise. Lært af sin fars fortælling er ambitionen først og fremmest at kunne gøre motorsporten til sin levevej. At blive professionel racerkører.

Drive: Motoren, der aldrig stopper

Jan måtte ofte kæmpe. Kæmpe mellem skiftende teams, kæmpe mod skuffelser, mod begrænsede muligheder og med begrænsede budgetter. Dét, som igen og igen overvandt disse kampe og førte ham videre mod nye og højere klasser, hurtigere biler og bedre muligheder, var hans drive. Og så har held også været afgørende, for det er vigtigt at møde de rigtige mennesker på det rigtige tidspunkt. Og den slags sker ofte ved tilfældigheder. Heldige tilfældigheder.

Jans erfaring er noget, som Luca nyder godt af. Han er bevidst om mange ting, som Jan ikke var. Derfor kan Jan langt henad vejen støtte og supportere Luca ved at relatere til sine egne kampe og give gode råd. Men Jan kan kun hjælpe til en vis grad. Herfra bliver Luca selv nødt til at tage teten, for tiderne har ændret sig siden Jan kæmpede den kamp, som Luca kæmper i dag.

Hvor Jan var en ung mand på 18 år, før han fik mulighed for at sidde i en formelracer, begynder ’uddannelsen’ som racerkører langt tidligere i dag. Luca er for eksempel blot 16 år, og nutidens teknologi har gjort det muligt at træne sving og teknikker i en højteknologisk racersimulator hjemme på værelset. Den virtuelle verden er ikke helt som den virkelige, men det er imponerende tæt på, og de nærmest ubegrænsede muligheder for at træne og forberede sig til løbene gør kun konkurrencen hårdere – og Lucas drive endnu vigtigere.

Dannelse: At kunne udnytte sine skuffelser

Jan var skuffet over, at Formel 1-eventyret ikke gik, som han havde håbet. Men han brugte sin skuffelse til at udvikle sig og komme videre. Og det han fandt på den anden side af drømmen, længere end horisonten, var en enestående karriere, som han er lykkelig for i dag. Den læring kan Luca trække på – mens han samtidig også skal forme sin egen måde at håndtere pres og skabe sin egen identitet.

Jan og Luca er gode eksempler på, at drømme, drive og dannelse hænger uløseligt sammen. Drømme giver retning, drive skaber bevægelse, og dannelse giver modstandskraft og refleksion. Uden drømme mister vi visionen. Uden drive mangler vi handlingen. Uden dannelse står vi uden kompas, når vi bliver udsat for prøvelser.

I dag fortæller både Jan og Luca deres historie til andre unge, der står ved begyndelsen af deres egen rejse. Og deres endelige budskab er enkelt: Du behøver ikke have alle svar fra starten. Men du skal turde drømme, finde dit drive – og være villig til at kæmpe og lære undervejs. Dannelsen er ikke et mål, men en proces, der former os hele livet.

DEDIKEREDE TIL VIN

SMAG FOR DEN BÆREDYGTIGE VIN PÅ GOURMETHJØRNET I ROSKILDE

Hos os får du råd og vejledning om vinen, der passer til netop den rigtige lejlighed. Når du skal have gæster, hjælper vores vinhandler med at finde vinen der passer til den ret du serverer eller når gaven til receptionen gerne må være speciel og skille sig ud, så hjælper vi med den helt rigtige sammensætning.

Hos os kan du finde vine i den helt klassiske stil, fra nogle af verdens smukkeste vinområder. Bourgogne kan du finde i alle niveauer, fra i nærheden af 30 forskellige producenter. Italien er landet vi elsker at rejse i og herfra kan du finde vine der bringer minder hjem fra Toscana, Piemonte og andre gode områder. På den amerikanske vestkyst fremstilles nogle af de mest interessante vine og du kan finde alt fra god Pinot Noir til intense Zinfandel-vine.

Du vil opleve at de fleste af vores vine kommer fra producenter som har stor fokus på bæredygtighed i alt fra vinmarken og frem til dig. Vindruer der er dyrket uden sprøjtning med kemikalier og vingårde hvor personale behandles ordentlig. Fair vin med et bæredygtigt smil.

Op til weekenden vil der være mulighed for at smage på et godt glas vin, samt få en god snak omkring vin med vinhandler Flemming Brodthagen.

DEDICATED TO WINE SINCE 1880

Tirsdag-torsdag 10:00-17.30 I Fredag 10:00-18:00 I Lørdag 10:00-14:00

Ringstedgade 2 I 4000 Roskilde I +45 88 88 76 94 I roskilde@suenson.dk www.suenson.dk

BO GRØNT, BEKVEMT OG BYNÆRT

Der bliver i disse år ikke igangsat så mange nye byggerier i Roskilde

Kommune. Men få minutter væk – faktisk lige på den anden side af kommunegrænsen - er en ny bydel vokset frem med Hedeland som nabo og fristed. Søkvarteret er et oplagt alternativ til Roskilde for dem, der ønsker sig en ny bolig i julegave.

Af cand.mag. Marlene Staugaard, Lindskov Communication

Hvis der står ”ny bolig” på ønskesedlen er det måske ikke tidsmæssigt muligt at fejre denne jul i et nyt hjem. Og det er jo rent praktisk ikke muligt til at få pakket et rækkehus eller en lejlighed ned under juletræet. Men det er bestemt muligt at få opfyldt sit ønske – også hvis man vil bo tæt på Roskilde enten som ejer eller til leje. Endda til priser, hvor de fleste kan være med.

Helt nyt hjem – tæt på Roskilde - Selvom der de seneste år ikke er blevet opført mange boliger i Roskilde Kommune, er det stadig muligt at bo tæt på den hyggelige stemning i vores gamle købstad med de mange fantasiske specialbutikker og indkøbsmuligheder, restauranter og caféer – og de historiske kulturattraktioner og fritidstilbud, fortæller adm. direktør Hans-Bo Hyldig fra FB Gruppen A/S, som blev grundlagt for over 20 år siden og som med afsæt i stærke værdier i dag er en af landets mest anerkendte og prisbelønnede ejendomsudviklere.

Med Hedeland Naturpark som fælles rekreativt og grønt område mellem Høje-Taastrup og Roskilde Kommuner er projektudviklerkoncernen lige nu ved at opføre 1.700 ejer- og lejeboliger i Søkvar-

teret, der udgør den østlige del Høje-Taastrup forstaden Nærheden - fyldt med grønne områder og adgang til en bred vifte af faciliteter til mennesker i alle aldre.

Som at være på ferie – hele året

Med en helhedsorienteret tilgang til udformningen af området har FB Gruppen på få år forvandlet Søkvarteret fra visioner og skitsetegninger til en attraktiv og levende bydel - præget af natur blandt andet med Sejlbjergmose og et væld af grønne områder. Her flytter både børnefamilier, singler og modne par ind i boliger, der passer til deres behov – og for at finde mere natur, mere ro og mere overskud.

Mellem boligerne er der grønne fællesarealer og mulighed for at knytte venskaber på legepladser, i væksthuse eller gennem fælles aktiviteter – og området er der både pasningstilbud, skole og indkøbsfaciliteter. Børn cykler trafiksikkert på Søruten, der forbinder hele området. Familier går tur med barnevogne. Motionsløbere tilbagelægger kilometer i naturen. Og seniorer udforsker området med vandrestokke og kikkerter.

"Hvis man ønsker sig en ny bolig i julegave, er det værd at se nærmere på Ahorn Rækkerne, hvor der er indflytning fra 1. december 2025."

HANS-BO HYLDIG

Flere kvadratmeter for pengene

For pendlere er beliggenheden en gevinst. Hedehusene Station ligger i gå-afstand, og med tog er der direkte forbindelse til både Roskilde og Holbæk mod vest samt Høje Taastrup og København mod øst. Samtidig er der gode busforbindelser – og motorvejen er kun fem minutter væk. Perfekt, hvis arbejdspladsen ligger i hovedstadsområdet eller man bare gerne vil hurtigt afsted i weekenden.

- Mange børnefamilier, der tidligere boede i lejlighed i København eller som i Roskilde ikke kunne finde en bolig, hvor prisen passede til økonomien, har fundet hjem i Søkvarteret. Ud over et unikt miljø får man ganske enkelt flere kvadratmeter for pengene, fastslår Hans-Bo Hyldig og giver et eksempel:

- Hvis man ønsker sig en ny bolig i julegave, er det værd at se nærmere på Ahorn Rækkerne, hvor der er indflytning fra 1. december 2025. Boligerne er fra 96 til 124 m2 i to plan, 4-5 værelser, egen forog baghave med terrasse. Og hvis Ahorn Rækkerne ikke passer til behov, ønsker eller pris, er der andre muligheder i Søkvarteret og i andre af vores boligprojekter, forsikrer Hans-Bo Hyldig, som i 2026 vil løfte sløret for en række nye projekter med boliger, erhverv, butikker og restauranterblandt andet i Roskilde.

Det er simpelthen så idyllisk at gå ture i området. I modsætning til, da vi boede inde i byen, er her helt stille. Det er faktisk som at være konstant på ferie, når man er hjemme, lyder det fra Fie Marie Bolvig og Tim Horstmann, som tidligere på året flyttede ind i Søkvarteret som ”Borger nummer 5.000” i området.

Udover Søkvarteret i Nærheden står FB Gruppen bag den prisbelønnede transformation af Grønttorvet i Valby til en ny, grøn bydel – og er herudover i gang med byudviklingsprojekter blandt andet i Gentofte, Holbæk, Køge, København, Valby og Ørestad.

Foto: Dragør Luftfoto.
Foto: Lindskov Communication.
Foto: Lindskov Communication.

”HVOR ER ALLE DRØMMENE, DU DRØMTE ?” - sådan spurgte Maria Stenz i 1973

I uge 43 har jeg skrevet denne artikel om drømme til årets Jul i Roskilde. Ikke blot om den vestlige verdens velstands- og for-egen-vinding-drømme.

Også om hele klodens baggrund for drømme midt i ufred og håbløshed.

Om to måneder er det jul for alle, som tror på julen. Også jeg har som barn glædet mig til juletiden.

Den var mørk og tryg. Mine forældre læste højt af Peters Jul. Mange drømte om hvid jul og om at få sine gaveønsker opfyldt under det traditionelt pyntede grantræ med hjerter, trommer, danske flag, levende lys og stjerne i toppen. Julen bærer stadig drømme og tryghed – men af sørgeligt forklarlige årsager for langt færre.

Hvert år i oktober tager mørket til på klodens nordlige halvkugle. I år synes oktober mørkere end vanlig grundet politikeres og religioners uforsonligheder og mediers roller som formidlere og idekataloger for sandheder og løgne. En del af hver dags mørkning er skumringstimen, som giver mulighed for at søge tid og ro for drømme og fordybelse i en sansemættet for travl tid.

Ordet drøm har hundreder af synonymer (bl.a. syn, fantasi, utopi, ønske, vision, plan, håb, tro). Det bliver dagligt misbrugt i medier og annoncer (”min nye bil kører som en drøm”, ”nu 20 % rabat på dit drømmekøkken”, ”stands nu dine drømmerier”) og er generelt mere miskendt end anerkendt.

Mennesket har haft drømme gennem århundreder. Fortalt om dem, sunget og skrevet om dem. Nok ofte fortiet dem som værn mod reaktioner på dem. Historien viser mange eksempler på, at ”oprindelige folk” anvendte drømmefangere (se foto), og i Bibelens 1. mosebog fortæller Isaks søn Jakob om sin drøm med en stige, der strækker sig fra jorden og op til himlen. Engle klatrer op og ned ad stigen. Øverst står Gud og lover sin velsignelse via Jakob. Askepot drømmer om den fineste kjole for sit besøg på slottet. H. C. Andersen skrev i årtier om drømme forklædt som eventyr. Læs bl.a. Den Lille Pige med Svovlstikkerne.

Alle tider har bragt sine drømme. H. C. Lumbye skrev i 1846 ”Drømmebilleder”. I 1918 og 1945 drømte verden om Aldrig Mere Krig. Korea, Ungarn og Viet Nam drømte om frihed. I 1945 skrev Povl Hamburger melodien til Drømte mig en drøm i nat, som DR gjorde til sit pausesignal i de følgende årtier. I maj 1956 drømte Mao Zedong om ”at lade 100 blomster blomstre”, i august 1963 sagde Martin Luther King:

”I have a dream. This is our hope today”

Ungdommens frigørelse efter anden verdenskrig og drømme om skønhed efter Viet Nam-massakrerne bragte hippier og kunstnere på drømmebanen.

”If you’re going to San Francisco – be sure to wear some flowers in your hair” (1967 – The Summer of Love), Steppeulvenes “HIP” 1967 (med navn efter Herman Hesses roman Steppeulven), Young Flowers’ ”Blomsterpistolen (1968), ”Three days of Love and Peace and Music” i Woodstock i august 1969, hvor Joan Baez sang ”I dreamed I saw Joe Hill Last Night. Alive as you and me”.

Så kom Thy-Lejren i 1970, Christiania og Roskilde Festival begge i 1971. Om disse tre skrev Ebbe Kløvedal Reich i 1981: ”de er de eneste autentiske anti-institutioner, der er blevet stående efter alt det skøre og livsbekræftende, der skete i 1960’ernes slutning som drømme og protester”.

Sang, musik, teater og kunst i øvrigt er et solidt fundament for inspiration til eller udtryk for drømme. Eksemplerne tælles i tusinder, og jeg var blandt de mange millioner i den vestlige verden, der inspireredes og begejstredes. Jeg blev aktivist i bl.a. Amnesty International, Greenpeace, Anti-Apartheid, Roskilde Festival (1972). Var det mon drømme, der drev mig ? I hvert fald en vilje til at bidrage med en indsats for at gøre noget bedre for mange. ”Hvis du ikke bidrager med 100 ideer/blomster/drømme, er der ikke plads til, at de 99 aldrig bliver til noget”.

På Roskilde Festival findes på Campingområdet en inspirerende fri bydel – ”DREAM CITY” – og hvert efterår donerer Roskilde Festival en million kroner til organisationer under parolen ”Vi giver unge drømme liv” – et befriende initiativ i lyset af, at samme festival i 2020 støttede udgivelsen af bogen med titlen uden håb: ”De sidste drømmere”.

Mit håb er, at flere gode mennesker vil drømme mere. Uegennyttige drømme. Store drømme. Ro, stilhed og pause giver gode vilkår for drømme. Behovet for og roen til drømme synes trængt i rationelle tider, hvor begrebet vækst sjældent handler om berigelse af menneskers livsvilkår og tilværelser. Hvad mon børn i Ukraine, Rwanda og Gaza drømmer om ? Mad, bolig, fred og fremtid ? At få sin mor eller far eller søskende igen ? Om sine manglende arme, søskende og legekammerater ? Næppe om en ”Solen er så rød, Mor” som godnatsang eller en koncert med Dreamers’ Circus. Eller Kim Larsens ”Joanna” (”Ta’ mig med til dit drømmeland. Der, hvor man kan drømme. Hvis det er dér, hvor man ikke bare ska’ passe sig selv”).

Frit efter Nordahl Grieg ”Til ungdommen” (1936):

”Ædelt er mennesket, jorden er rig. Elsk og berig med drøm. Husk at ta’ vare på skønheden, varmen – som om du bar et barn varsomt på armen”.

No8 handler om ulastelig stil, kompromisløs kvalitet og de

helt særlige oplevelser.

UD AF BOKSEN

Tøjet tager sig godt ud blandt de stemningsfulde installationer fulde af patina.

Når Kenneth Fischer byder indenfor i No8 på RO’s Torv, er det ikke blot for at sælge en skjorte eller et jakkesæt. Det er for at give kunderne en oplevelse. Den velklædte ildsjæl driver både No8 og No8 Women, to eksklusive tøjbutikker placeret over for hinanden – med et nøje udvalgt sortiment fra mærker som blandt andre Hugo Boss, Max Mara, Fred Perry, O’Tay, J.Lindeberg, NN07 samt egne mærker som Copenhagen Dream og PeluPelu. Men hvor andre modebutikker primært sælger tøj, skaber No8 universer. Her dufter der af læder og kaffe, her er lavmælt musik og masser af snakke med kunderne fra det imødekommende personale.

- Vi vil give kunden den ultimative oplevelse. Når du træder ind hos os, skal du mærke, at der er tænkt over det hele – stemningen, servicen, lyset, duften, måden tøjet præsenteres på. Alt skal spille sammen, siger Kenneth Fischer.

Kvalitet frem for logo

Kenneth Fischer mærker tydeligt, hvordan kundernes bevidsthed har ændret sig. Hvor man før købte for navnets skyld, er det nu i højere grad kvaliteten og håndværket, der tæller.

- Folk bliver mere kvalitetsbevidste og mindre mærkebevidste. Vi fortæller kunderne historien bag produkterne – hvordan stoffet er vævet, og hvorfor detaljerne betyder noget. Vi arbejder meget med rene materialer, fordi god kvalitet i sig selv er bæredygtig, eftersom den holder meget længere, fortsætter han.

Netop den filosofi har ført til hans eget mærke Copenhagen Dream, som på kort tid er blevet en succes. Her har Kenneth Fischer skabt den skjorte, han selv savnede på markedet – en luksusskjorte på højde med de bedste brands, men til omkring halv pris.

- Jeg ville lave en skjorte, hvor du står skarpt hele dagen. Det handler ikke kun om udseende, men om følelsen af kvalitet, forklarer han.

Skjorten produceres i udlandet under SFC-certificerede forhold af langfibret bomuld i den bedste dobbelttwisted kvalitet. Hver skjorte består af 45 dele, har underspundne knapper, og læg i ryggen, så den kan udvides. Resultatet er en skjorte, der holder sig pæn fra morgenmøde til aftenselskab.

- Vi prøver faktisk at tænke over, hvad vi laver. God kvalitet skal ikke være forbeholdt de få – og bæredygtighed må godt være nemt, siger Kenneth Fischer, der også selv er ophavsmand til brandet PeluPelu til både mænd og kvinder.

Man cave og modeunivers

Hos No8 er selve butikken et univers i sig selv. Her er træ, bløde lædermøbler, mørk rom på hylderne samt gamle kufferter og transistorradioer som dekoration. Det føles som et moderne herreværelse – en “man cave” for den bevidste mand. På den anden side af gangen ligger No8 Women, et feminint modstykke med en mere blød og lys atmosfære.

"I dag kan folk købe alt på nettet. Så vi skal skabe stemning, nærvær og fællesskab.
Vi skal kunne tilbyde en oplevelse".

KENNETH FISCHER

Kenneth Fischers hustru Rie er administrerende direktør, mens Monica, butikschefen i No8 Women, står for den daglige drift og arrangementer. Sammen har de skabt to butikker, der trodser tidens udfordringer og stadig formår at skabe resultater og give mening for de mange kunder – selv efter år præget af vejarbejde på Københavnsvej og hård konkurrence fra nettet.

Tøj, events og fællesskab

Netop fællesskabet fylder mere og mere i de senere år, hvor No8 har gjort oplevelserne til en naturlig del af butikkernes DNA. Sidst i oktober var der Banko & Bobler med over 100 deltagere i gangene på RO’s Torv, og der har tidligere været arrangeret mandedage med ølsmagning og kokkebesøg samt kvindedage med kanapéer og livsstilsevents. Der har sågar været koncert i No8 med kunstneren

Erann DD samt foredrag med frisøren Dennis Knudsen og standupkomikeren Thomas Wivel.

- Vi vil ikke bare sælge tøj. Vi vil skabe minder. Det er hele oplevelsen – kaffen, samtalen, musikken – der gør, at folk kommer igen. Hvis man ikke tør gøre noget nyt, sker der ingenting. Man er nødt til at tænke ud af boksen. Og det er jo netop det, der

Kenneths Fischer har skabt et univers af stil og sikker smag i No8, der har en søsterbutik til kvinder lige over for .

driver mig – glæden ved at skabe noget, der gør folk glade, understreger modemanden.

En drøm om perfektion

Kenneth Fischer har arbejdet med mode i årtier, men passionen for håndværket er kun vokset yderligere med tiden.

- Jeg er fascineret af hele processen – fra tråden til knappen. Når man sender et produkt ud i verden, som man selv har skabt fra bunden, giver det en helt særlig tilfredshed. Det er min drøm at skabe tøj, hvor man ikke bare ser lækker ud men også føler sig lækker hele dagen, siger han.

Og måske er det netop derfor, kunderne vender tilbage til de kvalitetsbevidste tøjbutikker på RO’s Torv. Hos No8 handler det nemlig ikke bare om, hvad du har på, men hvilken følelse handlen giver dig – både når du kommer i butikken, og når du iklæder dig tøjet i årene efter.

- Vi har kun kvalitet fra øverste hylde, og så har vi verdens bedste kaffe, verdens bedste kundeservice – og forhåbentlig verdens bedste stemning, smiler Kenneth Fischer.

AT BLIVE FORELSKET I LITTERATUREN PÅ NY

Jeg har altid interesseret mig for kultur. Musik, film, serier, sport og kunst har altid fyldt mit liv. Her føler jeg mig hjemme, og jeg tør lade mig forundre af alt det, kulturen indebærer – både dens smukke og grimme sider.

Men litteraturen? Det har været en lidt anden historie.

Som barn lærte jeg at læse gennem den japanske mangaserie Dragon Ball. Jeg blev opslugt af Tintin og Kaptajn Haddocks hæsblæsende eventyr og forsvandt ind i J.R.R. Tolkiens verden af hobbitter og magiske ringe. Senere blev min barndom og ungdoms eventyr erstattet af studiernes fagbøger, og selvom jeg stadig havde lysten til at dykke ned i nye litterære fortællinger, vidste jeg ikke længere, hvor jeg skulle begynde, eller hvad jeg egentlig skulle bruge litteraturen til.

Jeg vidste godt hvilken fordybelse, ro og glæde, det ville give at læse en bog. Problemet var bare, at jeg ikke havde værktøjerne til at kickstarte det læseliv, jeg aldrig for alvor var kommet i gang med – hverken i min barndom eller ungdom. Nu da jeg er blevet 30 år, er spørgsmålet så, om tiden simpelthen er løbet fra mig i forhold til at kunne finde glæden og meningen med at læse?

Af Steffen Ole Demant Christensen. Foto Sanne Aabjerg Kristiansen

Jeg følte ikke, jeg kunne deltage i samtalen om litteraturen

Nysgerrigheden efter hvad litteraturen kunne tilbyde mig voksede dog med årene. Og sidste år meldte jeg mig så for første gang som frivillig til Roskilde Bibliotekernes årlige litteraturfestival.

Som afslutning endte festivalen med en fællesspisning. Her gik snakken om, hvilke bøger folk læste for tiden, hvilke forfattere, der hittede, og ikke mindst om perspektiverne for den netop overståede festival. Det blev en samtale, hvor jeg følte mig en smule udenfor. Det føltes nærmest paradoksalt at have været frivillig ved et litteraturarrangement, men samtidig ikke føle sig som en del af den litterære samtale. Alligevel tændte oplevelsen noget i mig. Jeg kunne mærke, at det var en samtale, jeg gerne ville være en del af fremover. Hvordan kunne jeg komme til det?

Under oprydningen nævnte jeg min frustration for en af bibliotekets ledere. Jeg fortalte, at jeg ikke vidste, hvordan jeg skulle komme i gang med at læse, og hvor jeg skulle finde inspiration. Det blev det første skridt af en lang række.

Litteraturen som værktøj til fællesskab og trygge samtaler

Efter festivalen aftalte vi et møde, hvor jeg fik mulighed for at uddybe min historie og min frustration over ikke at vide, hvordan jeg skulle komme i gang med at læse på en vedholdende måde. Det udviklede sig til en snak om den generelle læsekultur og om de målgrupper, biblioteket havde svært ved at nå ud til – fx sådan nogle som mig, der slet ikke læste og derfor heller ikke lånte bøger.

Jeg fik fortalt, at jeg ikke kun ønskede selv at begynde at læse, men også gerne ville være med til at invitere andre med ind i litteraturens fællesskab. Særligt de mennesker, der som jeg selv, stod lidt på afstand af bøgernes verden.

Vores snak resulterede i, at jeg blev tilbudt at tage uddannelsen i Guidet Fælleslæsning og blive en del af holdet af frivillige skønlitterære aktivister i Roskilde – et samarbejde mellem Roskilde Bibliotekerne og Læseforeningen.

Med uddannelsen gik det op for mig, hvordan jeg kunne bruge litteraturen: ved at gøre den tilgængelig for flere og inkludere mennesker som mig selv, der har stået uden for dette fællesskab. Jeg ønskede at skabe adgang til litteraturen for flere og særligt for dem, der ikke føler sig særligt belæste eller analytisk stærke.

Takket være Roskilde Bibliotekerne og muligheden for at engagere mig som frivillig, forstår jeg i dag, hvordan jeg ønsker at bruge og udfordre litteraturen.

Som skønlitterær aktivist får jeg mulighed for:

- at skabe læselyst gennem det at læse højt for og med andre.

- at skabe oplevelser for mig selv og andre med guidet fælleslæsning.

- at skabe et fællesskab for fantastiske oplevelser, hvor vi sammen har mulighed for at bearbejde det læste på en umiddelbar, uformel og tryg måde.

I rummet for den guidede fælleslæsning er litteraturen ikke farlig, men i stedet et trygt sted for fortrolige samtaler, grin, historier fra eget liv, meninger, holdninger og ikke mindst glæden ved fantasiens verden; den samme fantasi, der betog mig som barn. I dag er jeg ikke i mål med at kunne deltage i alle litterære samtaler, og det er måske heller ikke så vigtigt. For i stedet har jeg opdaget det, litteraturen kan give ved at læse sammen med andre. Nemlig et litterært fællesskab for samtaler, hvor intet er rigtigt eller forkert.

Vil du vide mere om, hvordan du kan blive frivillig på Roskilde Bibliotekerne som fx skønlitterær aktivist, læseven eller frivillig vært, kan du skrive til: frivilligbib@roskilde.dk

SCAN QR-KODEN FOR AT LÆSE MERE

MODERNE RÆKKEHUSE I GRØNNE OMGIVELSER OG TÆT PÅ ROSKILDE

Drømmer I om mere plads, grønne omgivelser og et nabolag, hvor børnene kan vokse op i trygge rammer? I Ahorn Rækkerne i Søkvarteret, Nærheden, får I moderne rækkehuse midt i naturen – med kort vej til alt det, der gør hverdagen nemmere.

Søkvarteret er en ny bydel, hvor naboer mødes på stierne, børn leger trygt, og voksne fi nder ro i grønne omgivelser. Hverdagens behov er lige i nærheden – skole, daginstitutioner, fritidstilbud og indkøb – samtidig med at København kun er en halv times kørsel væk.

FAKTA OM BOLIGERNE

• 96-124 kvm i to plan

• 4-5 værelser

• Egen for- og baghave med terrasse

• Parkering i terræn tæt på boligen eller på egen grund

• Indfl ytning fra 1. december 2025

• Priser fra 3.695.000 kr.

PROJEKTUDVIKLING OG SALG

Kontakt Ann-Beth Senger på telefon 30 46 48 89 for en personlig fremvisning.

JULEN EMMER I ROSKILDE

Sikken voldsom trængsel og alarm...

OPLEV MAGIEN

Når mørket falder på, og julelysene tændes, forvandler Roskilde sig til et vintereventyr. Her mødes du af duften af gran, gløgg og brændte mandler – og i weekenden den 5.–7. december 2025 samles hele byen til årets store nye julede begivenhed: Roskilde Julemarked på Stændertorvet.

”Vi vil gerne skabe en juleoplevelse, der føles ægte,” fortæller Ane Kirstine Ilsøe fra Roskilde Handel & Erhverv der er en af arrangørerne bag julemarkedet. ”Her er plads til både store smil, varme hænder om gløggkrus – og til at finde den helt rigtige gave blandt de mange håndlavede produkter og byens butikker.”

Af Roskilde Handel & Erhverv

Dato: 5.–7. december 2025 - 5. december åbner aktiviteter.

Lørdag og søndag åbner teltet kl. 10-17

Sted: Stændertorvet, Roskilde

Entré: Gratis – alle er velkomne

Så tag familien, vennerne eller kollegaerne under armen – og oplev julens magi i Roskilde, hvor lyset, duften og glæden samler byen.

For når Stændertorvet glitrer i mørket, er det svært ikke at tro på julen igen.

En by i julehumør

I december lyser Roskildes historiske bymidte op med sin smukke julebelysning. Butikkerne er smukt pyntet, torvene glitrer i tusmørket, og overalt summer det af forventning. Julen i Roskilde handler nemlig om mere end gaver og shopping – det handler også om stemning, samvær og traditioner.

60 stande – og en verden af juleinspiration

For første gang vil man kunne opleve Roskilde Julemarked på Stændertorvet, hvor man som noget helt nyt i år kan gå på opdagelse i to store telte fyldt med over 60 stande med både hobbykreatører og professionelle udstillere. Her er alt fra kunsthåndværk, smykker og keramik til delikatesser og lokale specialiteter.

Indenfor i de to store telte summer det af liv og kreativitet, mens der udenfor dufter af friskbagte æbleskiver og julemad fra foodtrucks og hytter. Overalt møder du smilende udstillere, levende musik og en stemning, der får skuldrene til at falde ned.

”Det er så hyggeligt at tale direkte med de mennesker, der selv har lavet produkterne,” fortæller en af de besøgende fra sidste år. ”

”Man får lyst til at købe lidt ekstra – ikke bare som gave, men som en del af oplevelsen.”

Jul for hele familien

Roskilde Julemarked er skabt som en oplevelse for hele familien. Mens de voksne shopper unikke julegaver, kan børnene deltage i hyggelige aktiviteter, møde nisser og nyde de små magiske øjeblikke, der gør julen så speciel.

Torvet bliver en levende scene af latter, musik og juleglæde. Mange familier vælger at gøre dagen til en udflugt – starte med formiddagsshopping i byens butikker, spise frokost på en af caféerne og runde dagen af på julemarkedet, hvor duften af gløgg og gran fylder luften.

En tradition i hjertet af Roskilde

Det er et håb at Roskilde Julemarked vil blive en fast og elsket tradition, hvor handel, hygge og fællesskab går hånd i hånd. Her mødes lokale og besøgende i en varm og inkluderende atmosfære, hvor julens bedste sider folder sig ud.

”Vi glæder os til at byde både gæster og udstillere velkommen til et julemarked, der samler hele byen,” siger Ane Kirstine Ilsøe fra Roskilde Handel & Erhverv der sammen med PSE Musicon arrangerer årets julemarked på Stændertorvet. ”Det handler ikke kun om at handle – det handler om at mødes, mærke stemningen og fejre fællesskabet.”

Roskilde fejrer

90 år med Roskilde Garden og 75 år med Tinsoldaten

MUSIK, MARCH OG MINDER

Af Bjarke Elbert og Jan Elbert Olsen

Roskilde emmede af tradition og festlighed, da byen i juni 2025 markerede to bemærkelsesværdige jubilæer: Roskilde Gardens 90-års jubilæum og Tinsoldatens 75-års jubilæum.

Begge institutioner har gennem årtier været bærende søjler i byens kulturliv og fællesskab, og fejringen blev en hyldest til deres historie, engagement og betydning.

En stolt tradition i takt med tiden

Roskilde Garden, der er Danmarks ældste bygarde, blev stiftet den 25. juni 1935 af Boghandler Andreas Flensborg og har siden da været en musikalsk og disciplineret repræsentant for byen –både lokalt og internationalt. Flensborgs tanke var at kaste mere glans over Roskildes Byfester, en idé man må sige lykkedes, om end Byfesterne ikke længere er årets højdepunkt. Garden bærer en tro kopi af den oprindelige Borgervæbningsuniform fra starten af 1800-tallet og er blandt de bedste i Danmark og kan således fejre jubilæum som regerende Danmarksmester, en titel de genvandt ved Danmarksmesterskaberne i 2024. Som 90-årig og én af byens ældste foreninger, så står Roskilde Garden på et solidt fundament af stolte traditioner, tilsat lige netop dén fornyelse der skal til, for fortsat at være relevant og møde publikum i øjenhøjde.

Paneldebat og perspektiver Jubilæet blev fejret med en række arrangementer i byen, hvor Bibliotekshaven dannede ramme om en udstilling med titlen "Roskilde Garden – 90 år i takt". Her kunne besøgende få et indblik i Gardens udvikling gennem ni årtier – fra de første uniformer syet af Monopol i Skomagergade, billeder af Garden til hest, Garden på tur i hele verden - til sejren som Danmarksmestre i 2024.

Senere samme dag blev der afholdt en paneldebat i Roskilde Bibliotek, hvor Gardens rolle i samfundet blev diskuteret. Panelet bestod af Christian Larsson, nuværende major i Roskilde Garden; Tomas Breddam, borgmester i Roskilde; og Per Buchholz, formand for Tinsoldaten og tidligere næstformand i Gardens bestyrelse. Moderator var Mikael Pass, musiksupervisor i Roskilde Kommune. Debatten kredsede om Gardens betydning for unge, fællesskabets kraft og hvordan traditioner kan fornyes i en moderne kontekst.

Tinsoldaten – 75 år med passion og præcision Tinsoldaten, som i 2025 kunne fejre sit 75-års jubilæum, har i lige så høj grad været en del af Roskildes kulturelle DNA. Tinsoldaten blev stiftet i 1950 af tidligere medlemmer af Roskilde Borgervæbning, med Flemming Petersen som foreningens formand. Foreningen består udelukkende af tidligere medlemmer af Roskilde Garden – og Roskilde Borgervæbning, som Garden hed frem til slutningen af 1950´erne. Tinsoldaten er en selskabelig forening og spiller kun ved særlige lejligheder, så som Roskilde Gardens jubilæum.

Per Buchholz, som både har været næstformand i Gardens bestyrelse, Formand for Landsgardeforeningen og nu er formand for Tinsoldaten, fremhævede i paneldebatten vigtigheden af at fastholde de værdier, som Garden står for: loyalitet, disciplin og musikalsk kvalitet.

Garderfestival i byen

Lørdag den 14. juni blev Roskilde Gardens jubilæm fejret med en stor Garderfestival i centrum af Roskilde. Bygarder fra Greve, Vedbæk, Slagelse, Holbæk, Helsingør, Skælskør, Vordingborg, sammen med Nuclear Devils Drumband og Søværnet marcherede gennem byens gader og mødtes i Palæets gård til musik og velkomst af Gardens formand Teddy Danfill og ikke mindst jubilæumstale fra Borgmester Tomas Breddam. I Palæets gård var der premiere på en lille del af drengenes kommende show – en hyldest til Queen, med power, ørehængere, sang og selvfølgelig ”We will rock you”. Showet skal være klar til næste års Danmarksmesterskaber, som afholdes i Skive, hvor drenge skal forsvare deres titel.

Alle bygarderne marcherede efterfølgende til Byparken, hvor de skiftedes til at spille koncert for publikum. Tinsoldaten havde samlet mere end 100 tidligere Roskildegardere, det største antal nogensinde og kunne bestemt være sin indsats bekendt, med et orkester der kunne spille hele byen op.

Det blev en fantastisk eftermiddag i det flotte vejr – byen og Byparken tog sig virkelig godt ud fra sin bedste side. Dagen sluttede af med fest for alle garderne på Sct. Jørgens skole.

Musikalsk fejring, LP-udgivelse og Byfest-plakat

Som en del af jubilæet udgav Roskilde Garden en særlig jubilæums-LP, på drengenes initiativ, hvor både orkesteret og Tambourkorpset medvirker. Det er første gang Garden udgiver en LP, tidligere har det været både kassettebånd eller CD, men vinylLP´en er igen populær – og det gælder jo altid om at være med på noderne, i mere end én forstand.

Drengene indspillede musikken med stor entusiasme, med et bredt udsnit af såvel traditionel marchmusik, radiovenlig pop med Tobias Rahim, som høj sværhedsgrad inden for Brass Band musik.

Helt i tråd med hvordan fordelingen af ansvaret skal være, så fokuserer Roskilde Gardens drenge på nutiden og fremtiden – og de gamle drenge i Tinsoldaten fokuserer på bevarelse af historien.

En dag for historien – og fremtiden

Fejringen af de to jubilæer blev ikke blot en tilbageblik på stolte traditioner, men også en fremadskuende begivenhed. Med deltagelse fra unge gardere fra hele landet, tidligere Roskildegardere i Tinsoldaten og byens borgere blev det tydeligt, at Roskilde Garden fortsat har en vigtig rolle at spille i byens liv. Som borgmester Tomas Breddam udtrykte det: “Roskilde Garden er ikke bare musik – det er fællesskab, dannelse og stolthed.”

Tinsoldaten fik renoveret og genoptrykt en gammel ”Byfest i Roskilde”-plakat fra 1951 – hvor Garden, eller Roskilde Borgervæbning som de rettelig hed dengang, pryder hele plakaten med Domkirken i baggrunden. Det var med Byfesterne det hele startede og det var derfor helt nærliggende at hylde historien med et flot genoptryk.

DANSK LOKAL TV ARKIV

– en guldgrube for eftertiden

EFTER ÅRS FORBEREDELSER KOM DER FRA 1954 DE FØRSTE FORSØG

MED FJERNSYN I DANMARK. I FORÅRET 1960 BLEV TV I DANMARK GJORT

LANDSDÆKKENDE MED STATSRADIOFONIEN, DER SIDEN BLEV TIL DANMARKS

RADIO. DET EFTERFØLGENDE GODT KVARTE ÅRHUNDREDE HAVDE DR MONOPOL PÅ BÅDE RADIO OG TV.

I starten af 1980´erne kom de første sprækker i Danmarks Radios monopol, såvel på radio- som på tv-siden. Rundt omkring i landet dukkede lokale stationer op. Kanal 2 startede i 1984 som den første danske kommercielle tv-station.

Ligeledes i 1984 fik Roskilde sin egen tv-station. “Roskilde Lokal TV” blev etableret af pioneren Villy Nielsen, der arbejdede med sit hjerteblod indtil sin død i 2013. Han etablerede gennem årene en række tv-stationer i byen. Forretningsmand var han ikke, så det blev til flere konkurser. Som en prop i vandet dukkede den ihærdige mand så op med endnu et nyt projekt. Villy Nielsen ansatte unge mennesker til sine tv-stationer. De fik i høj grad frihed til at finde på nye formater og prøve kamera, lyd og lys.

Byens lokale station i dag er Roskilde TV, der blev etableret under et andet navn i 1999 af et par unge og energiske mennesker, der havde trådt deres “tv-barnesko” hos Villy Nielsen.

Arven fra Villy

Endnu mens Villy Nielsen levede lå det ham meget på sinde, at historien ikke skulle gå til, men bevares for eftertiden. Han overdrog meget store mængder af videobånd samt teknisk udstyr til Roskilde Kommune. Selv lagde han også kræfter i at registrere det omfattende materiale.

Videobånd lavet af plastikfilm pålagt magnetisk materiale har begrænset holdbarhed. Ad åre vil optagelserne forgå, der skal udvises rettidig omhu og båndene skal digitaliseres inden det er for sent og kulturhistorisk guld vil gå til.

Foreningsstiftelse

En gruppe ildsjæle stiftede i 2019 Dansk Lokal TV Arkiv, forkortet DALTVA. Det blev besluttet, at foreningen skulle have til opgave, ikke blot at sikre tv-optagelser for Roskilde, men for hele kongeriget. Heraf foreningens navn. En samlende platform for rigets lokale tv-stationer skulle etableres. Logiske søgefunktioner skulle gøre det muligt at søge på tværs af forskellige tv-stationer. Nogle byer havde været ude før Roskilde, mens andre var på bar bund. DALTVA ville skabe kontakt med landets tv-stationer for et samarbejde. Her er efterfølgende indgået en del aftaler. Dette også med en lokal tv-station i Grønland og forhåbentligt Færøerne i fremtiden.

Det indledende arbejde

At kaste sig over en opgave som denne er ikke lige til. Det kræver samarbejde, støtte og ikke mindst penge. Foreningen søgte straks medlemmer og hurtigt meldte 40 sig ind. Der blev skabt kontakt til nøglepersoner i kommunen, Roskilde Museum og en jurist. Ikke mindst det juridiske er noget man må have styr på. GDPR-lovgivningen skal respekteres,

ligesom der skal være styr på i hvilket omfang man må udsende musik og hvordan denne eventuelt skal honoreres.I foråret 2021 fik DALTVA hjemsted på 2. sal i det tidligere plejecenter i Vor Frue. Her er gode forhold med digitaliseringsrum, værksted, opholdsstue samt et retrolokale, hvor et historisk tv-studie er under etablering.

Den evige opgave - penge Økonomi er et springende punkt i de fleste projekter. DALTVA´s medlemskontingenter er god støtte, såvel moralsk som økonomisk. I det lange løb er det dog langt større beløb der skal til. Fonde måtte søges. Det store arbejde gav mange afslag, men også gode tilsagn. Støtte begyndte også at indløbe fra lokale virksomheder, foreningen og privatpersoner. Efterhånden var pengene i hus til digitaliseringen af Roskilde-båndene, der nu er næsten fuldført.

Udsendelsernes tilgængelighed

Portalen til de historiske udsendelser er etableret i sin spæde start. Den ligger på www.dansklokaltvarkiv.dk. Det er en prototype, hvor der ligger et stort udviklingsarbejde forude. Her kræves også mange penge før portalen kan erklæres fuldt funktionsdygtig. Arkivet rummer mange samtidshistoriske og tidstypiske optagelser, herunder store begivenheder af uvurderlig værdi for hele samfundet.

Kanal 2-båndene

Ved udgangen af 2024 faldt en stor “appelsin” i foreningens “turban”. Båndene fra landets engang klart største lokal-tv station, Kanal 2, blev overdraget til Dansk Lokal TV Arkiv. Rettighederne til optagelserne er endnu ikke afklaret, men vigtigt er det at få overdraget de fysiske bånd, der ellers var på vej til destruktion.Som en venlig gestus har foreningen fået opbevaringsplads stillet til rådighed. Det er et spørgsmål om hvor længe, ligesom levetiden for båndene også rinder ud. Båndmængden er væsentlig større end de hidtidige digitaliserede fra Roskilde. Her skal virkelig findes penge og kræfter til at løfte denne opgave.

Nationalisering

På sigt er det foreningens ønske at opløse sig selv. Ansvaret for at bevare de kulturelle skatte bør ikke være afhængig frivillige kræfter. Ønsket er på sigt at overdrage arkivet til Kulturministeriet der har udvist interesse.

Dansk Lokal TV arkiv kan findes på www.daltva.dk.

Villy Nielsen i 'TV vognen' fotograferet hos Ford på Ringtedvej. Foto: Erling J. Pedersen ››

Bag enhver god forretning findes en dygtig revisor

Hos Dansk Revision, tilbyder vi meget mere end blot revision.

Her får du kvalificeret og konkret sparring og rådgivning, så du og din virksomhed kan udvikle sig i retning af de mål, der er sat.

Vi skaber et solidt overblik, så du fuldt oplyst kan træffe de beslutninger, der kan betyde forskellen på succes og fiasko for din virksomhed og de mennesker, du har ansvaret for.

TAL MED OS ALLEREDE I DAG Tlf. 44 53 77 44

WWW.DANSKREVISION.DK/LOKALE-KONTORER/ROSKILDE

Vi ønsker alle en

Læs mere på crelectric.dk Vi sætter julelyset op i vores by

Din fremtidssikrede partner inden for el og teknik, på entrepriser, service, typehuse samt fiber og kabelteknik

PER KRØIS KJÆRSGAARD & RENÉ LA COUR SELL

FÆLLESSANG MED SJÆLLAND SYNGER

Vi glæder os til at byde dig velkommen til en ny sæson af vores populære ’Sjælland Synger’ arrangement.

Vores velkendte værter Per Krøis Kjærsgaard og René la Cour Sel, vil lede os gennem fællessangen, der altid udgør hjertet i vores sammenkomster.

PROGRAM 2026 - 1.HALVÅR

Sjælland Synger #1 - 18. januar. 15.30

Sjælland Synger #2 - 04. marts. 19.00

Sjælland Synger #3 - 14. april. 19.00

Sjælland Synger #4 - 26. maj. 19.00

KØB BILLET: www.roskildekongrescenter.dk/sammen

SPONSORER

...en stor tak

TIL ALLE JER DER HAR GJORT DET MULIGT AT UDGIVE ENDNU ET FLOT MAGASIN MED NÆRVÆRENDE, SJOVE OG SPÆNDENDE HISTORIER FRA ROSKILDE OG OMEGN

AI Agenten

Jernbanegade 23

4000 Roskilde

Andersen og Enig

Karen Olsdatters Stræde 7

4000 Roskilde

Butik No8

Ros Torv 1

4000 Roskilde

BY-RO Grafisk Studie

4000 Roskilde

Bøttcher Fog A/S

Langebjerg 35 D

4000 Roskilde

Caseus

Skomagergade 1

4000 Roskilde

CR Electric

Håndværkervej 8A

4000 Roskilde

Danske Bank

Stændertorvet 5

4000 Roskilde

Dansk Revision

Køgevej 46A

4000 Roskilde

Ejendomsmæglerfirmaet

HENSRIK

Jernbanegade 12A

4000 Roskilde

enp advokater

Elisagårdsvej 5, 3. sal

4000 Roskilde

FB Gruppen A/S

Paradisæblevej 4, 5. sal

2500 Valby

Flensborg Bog & Idé

Stændertorvet 4

4000 Roskilde

KT Skilte

Præstemarksvej 11

4000 Roskilde

Lindskov Communication Maglekildevej 7

4000 Roskilde

Mr. Monopol

Skomagergade 24

4000 Roskilde

Otto Suenson

Ringstedgade 2

4000 Roskilde

Roskilde Bibliotekerne

Dronning Margrethes Vej 14

4000 Roskilde

Roskilde Handel & Erhverv

Stændertorvet 1D, 2. sal

4000 Roskilde

Roskilde Handelsskole

Bakkesvinget 67

4000 Roskilde

Roskilde Kommune

Rådhusbuen 1 4000 Roskilde

Roskilde Kongresog Idrætscenter

Møllehusvej 15 4000 Roskilde

Roskilde Stift

Stændertorvet 3A

4000 Roskilde

Roskilde Teater

Låddenhøj 49 4000 Roskilde

Skoda Roskilde

Københavnsvej 190

4000 Roskilde

Solum A/S

Vestre Hedevej 34

4000 Roskilde

Von Meyerens Købmandsgaard Algade 65A, 1. sal

4000 Roskilde

Aaben Dans

Rabalderstræde 10 4000 Roskilde

- til alle jer, der får vores 25.000 studerende i Roskilde til at lykkes

SKAL VI VÆRE DIT NYE LOKALE BYRO?

Vi har rødder i Roskilde, hvor mange af vores kunder hører til, men vi løser også opgaver langt uden for bygrænsen.

Vi er visuelt stærke og rigtig gode til at pakke din strategi, dit produkt eller virksomhedens identitet ind i farverige, fabulerende, stramme eller skæve visuelle udtryk, som fremhæver indholdet og gør det interessant for dem, du henvender dig til.

Og selv om vi er særligt stærke på designsiden, kan vi også det med kommunikation i bred forstand. Læg en kampagne, din hjemmeside eller et nyt koncept på vores bord, så sørger vi for en ide og en indpakning, der fremmer sagen.

Se meget mere på vores hjemmeside

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Jul i Roskilde 2025 by by-ro - Issuu