Insights - februari 2026 - jaargang 11 - editie 1

BUITENPLAATS ’T SOEREL

HOE GASTVRIJHEID EN VROUWELIJK ONDERNEMERSCHAP SAMENKOMEN

GUESTS AND GRAPES

WIJNEN MET LOTTE

VISSER & VISSER

PASSIE OM ORGANISATIES VOORUIT TE HELPEN

Graag tot ziens bij één van onze bijeenkomsten!

VOORWOORD

Voor je ligt een nieuwe editie van Insights. De vrouweneditie. Voor mij is dit een speciale, want dit is mijn eerste magazine die ik als medewerker van de Business Club mag meemaken én meteen een editie waarin vrouwelijke ondernemers centraal staan. Dat juist ik deze editie mag inleiden, voelt bijzonder.

Ik stapte nog maar net binnen en belandde direct midden in de drukte rondom dit magazine. Interviews plannen, ondernemers spreken, verhalen schrijven en meedraaien in alles wat er achter de schermen gebeurt. Druk, maar vooral heel leuk.

De afgelopen periode heb ik al veel mensen mogen ontmoeten. Ondernemers met ieder hun eigen verhaal en ambitie. Ik ben langs geweest, heb geluisterd en heb artikelen geschreven. Een aantal van die artikelen lees je terug in dit magazine. Dat ik de verhalen van ondernemers mag opschrijven en delen, maakt dit werk voor mij waardevol.

Wat mij meteen opviel toen ik begon bij de Business Club, is de open en gezellige sfeer. Mensen maken makkelijk een praatje, delen hun ervaringen en helpen elkaar verder. Dingen waar ik veel van kan leren. Er wordt veel gelachen, maar ook gepraat over keuzes en groei.

In deze editie vind je weer een mooie mix van ondernemers. Stuk voor stuk mensen die doen waar ze energie van krijgen. Het is leuk om te zien hoeveel passie en betrokkenheid er binnen de Business Club zit.

Ik wens je veel leesplezier met deze vrouweneditie van Insights!

Met vriendelijke groet, Susanne Zwep Business Club N.V.

Inhoud

Voorwoord

Buitenplaats ’t Soerel

zonder ons kunnen ze niets ;)

Vrijheid in ondernemen, geluk in reizen

De kracht van mensen op de juiste plek

Menselijkheid als fundament voor groei

Brandt bedrijfshuisvesting b.v. sluit zich aan als Business Partner

Interiorboost

Programma 2026

Nieuwe leden bij de Business Club N.V.

Uit de praktijk van…

Passie om organisaties vooruit te helpen

Marieke, Stephanie, Britt en Noëlle

Studio Birza Veluwe

Ode aan de MKB man

Het Grote Vrijheid Festival

Duurzame groei

Vormgeving die goed voelt

EVNTS: Twee vrouwen, één visie

PROEF!

Golf is mijn passie! Carolien Driessen

Meer begrijpen, minder probleemgedrag

Wijnen met Lotte

Gastvrij ondernemen in Elburg

Samen aan tafel: Het Ondernemersdiner van de Business Club

Logeerhuis Nunspeet

Jelier Gevelliften: Een familiebedrijf met hart voor hoogtewerk

PlankJeBorrel. Ondernemen naast een vaste baan

Continuïteit & breder aanbod

Sales is geen trucje, het is een strategie

ZIEZSIE® Coachopleiding

Altijd een stap vooruit, met oog voor mensen én organisaties

Wij zijn Akkerhoeve uitvaarten

Merel Van Bekkum: extern accountant bij Brouwers Audit B.V.

Als iemand het kan en wil, is dat het belangrijkste

Wanneer het leven onverwacht ingrijpt

De kracht van communicatie

De krachtige professionals van Brandt Bedrijfshuisvesting

Je business is gegroeid, Nu nog de uitstraling!

Altijd in beweging: Het ondernemerschap van Iris Knier

Bureau Marjos Leroy. Hoe veilig is jouw informatie?

Volop kansen bieden aan ondernemers en particulieren

Colofon

HOE GASTVRIJHEID EN VROUWELIJK

ONDERNEMERSCHAP SAMENKOMEN OP

BUITENPLAATS ’T SOEREL

Ondernemerschap kent geen vaste leeftijd. Soms begint het vroeg, soms juist op het moment dat het leven ruimte maakt voor een andere invulling. Voor Anna Engels begon het echte ondernemersavontuur pas toen haar kinderen uit huis waren. Wat volgde was geen voorzichtig zijpad, maar een gedurfde sprong in de wereld van horeca en gastvrijheid.

In 2020 opende Anna, na een verbouwing van twee jaar, de deuren van Dorpsherberg De Roskam in Nunspeet. Vijf jaar lang bouwden zij en haar team het bedrijf uit tot een stabiele en geliefde plek. Die periode legde niet alleen de basis voor haar ondernemerschap, maar ook voor een professionele samenwerking met haar twee dochters Lies en Roos. Maar daar bleef het niet bij, nieuwe kansen bleven trekken.

In het laatste jaar vóór de verkoop van het hotel-restaurant deed zich een bijzondere mogelijkheid voor: de aankoop van een leegstaand horecapand, toen nog “Fizzy” geheten, aan de doorgaande weg van Nunspeet naar Epe. Een locatie midden in de natuur met veel potentie. Het terrein beslaat ruim een hectare grond, een zeldzame combinatie in het groen met goede bereikbaarheid, gelegen tussen de A28 en de A50.

Na de aankoop volgde een intensief jaar van verbouwen, inrichten en plannen maken. Het pand kreeg niet alleen een nieuwe uitstraling, maar ook richtte het bedrijf zich op een bredere doelgroep. ´Buitengewoon – Ontspannen –Samenzijn´ werd het motto. Onder de naam Buitenplaats ’t Soerel heropende de locatie in november 2024 haar deuren, met een duidelijke visie: een plek creëren waar gastvrijheid, toegankelijkheid en kwaliteit samenkomen.

Inmiddels is Buitenplaats ’t Soerel ruim een jaar open en groeit de bekendheid gestaag. Steeds meer mensen weten de weg te vinden naar deze gezellige horecagelegenheid die zeven dagen in de week geopend is. Regelmatig worden er “Vroege Vogels wandelingen” georganiseerd. Na een wandeling onder begeleiding van een IVN natuurgids wordt er afgesloten met een heerlijk ontbijt. Een mooi begin van de dag.

Het restaurant, met 130 zitplaatsen, wordt gerund door Anna samen met haar dochter Roos. Waar Anna haar jarenlange ervaring en visie inbrengt, voegt Roos een frisse blik en eigentijdse energie toe. Zij vormen de kern van het bedrijf. Hun samenwerking is geen vanzelfsprekendheid, maar gefundeerd op wederzijds vertrouwen en een gedeelde passie voor gastvrijheid.

“Werken met je dochter vraagt om balans,” vertelt de onderneemster. “Je bent moeder en collega tegelijk. Dat kan alleen slagen als je elkaar serieus neemt in beide rollen.” Juist die combinatie blijkt een kracht: beslissingen worden samen

Tekst: Buitenplaats ’t Soerel Fotografie: Lusine Grigoryan

genomen, verantwoordelijkheden gedeeld en successen met het team gevierd.

Buitenplaats ’t Soerel is daarmee meer dan een restaurant. Het is een voorbeeld van hoe vrouwelijk ondernemerschap vorm kan krijgen in verschillende levensfasen. En dat ondernemen niet altijd draait om groeien om het groeien, maar om het bouwen van iets dat klopt — voor jezelf en je gasten.

Een nieuwe mijlpaal volgt op 1 april 2026; dan is de rieten kap vernieuwd en de serre vervangen. De nieuwe serre biedt plaats aan gezelschappen tot 60 personen en zal direct een waardevolle aanvulling zijn. De ruimte zal zich uitstekend lenen voor zakelijke presentaties, vergaderingen en exclusieve bijeenkomsten, maar ook voor intieme momenten samen. Het is die veelzijdigheid die Buitenplaats ’t Soerel onderscheidt: professioneel én persoonlijk, zakelijk én warm.

Buitenplaats ’t Soerel wordt gedragen door twee generaties vrouwelijke ondernemers. Een plek waar gastvrijheid niet alleen wordt aangeboden, maar geleefd. Anna, Roos en het team heten jullie van harte welkom!

info@soerelepe.nl www.soerelepe.nl 0578 745 033

TE HUUR

Broeklandstraat 18 D

€ 2.950,- excl. BTW per maand te Elburg

TE KOOP / TE HUUR

Industrieweg 5

€ 500.000,- k.k. te ‘t Harde

Vischpoortstraat 22 te Elburg

TE HUUR

Broeklandstraat 12 F en G

€ 825,- excl. BTW per maand per unit te Elburg

TE HUUR

Uiterwaardenstraat 19

€ 1.250 ,- excl. BTW per maand te Elburg

Beekstraat 14 te Elburg VERKOCHT

vdlindemakelaardij.nl |

Willemijn Nobbe-Vinke

Commercieel Medewerkster

Dagelijkse correspondentie (telefoon/mail), agendabeheer makelaars, marketing, sociale media, verkooppresentaties woningen opmaken en plaatsen op Funda, sponsorzaken, bezichtigingen inplannen, koopaktes maken en verwerken, planning eigendomsoverdrachten.

Nina Ponsteen-Bonhof

Assistent Makelaar ARMT

Dagelijkse correspondentie (telefoon/mail), behandelen en opzetten van verhuurdossiers, online plaatsen huurwoningen, huurcontracten opstellen, inspecties en sleuteloverhandigingen huurwoning, contact woningzoekers, nieuwbouwprojecten verhuur en div. werkzaamheden verkoopdossiers.

Mirjam van Kolthoorn-Broekhuizen

Secretaresse

Dagelijkse correspondentie (telefoon/ mail), agendabeheer makelaars, maken en verwerken koopaktes, planning eigendomsoverdrachten, voorbereiding en verwerken taxatierapporten, organisatie Open Huizen Dagen, archivering, nieuwbouwprojecten verkoop.

Tekst: Lusine Grigoryan

Fotografie: Lusine Grigoryan

ZONDER ONS KUNNEN ZE NIETS ;)

“Wat is jullie rol binnen Van Der Linde Makelaardij?”

Willemijn grijnst: “Nou, zonder ons kunnen ze niets.” En dat zeggen ze met een knipoog — over hun rol naast de mannen in het team. Want terwijl Edwin en Martijn vaak het gezicht zijn — op pad, bij het eerste klantcontact — ligt een groot deel van het onzichtbare werk bij Mirjam, Nina en Willemijn. Zij plannen afspraken en bezichtigingen, bewaken processen, houden dossiers compleet en weten precies in welke fase elke woning zich bevindt.

Mirjam vult aan: “Als we de telefoon opnemen en men hoort een vrouwenstem, wordt soms gevraagd: ‘Mag ik de makelaar spreken?’” Niet wetende dat aan de andere kant niet zomaar iemand zit, maar iemand die het dossier door en door kent en net zo goed kan meedenken en helpen.

Nina knikt: “Juist doordat wij het overzicht houden, kunnen we snel schakelen. Dat geeft rust en structuur — voor klanten én voor het hele team.”

Ze voegt eraan toe: “We letten ook op de details — hoe een woning wordt gepresenteerd, wat rust brengt en wat juist afleidt. Dat soort dingen maakt verschil.”

Met een glimlach besluiten ze: “Veel van wat wij doen speelt zich op de achtergrond af. Minder zichtbaar misschien, maar onmisbaar. Wij zijn de ruggengraat die alles bij elkaar houdt.”

Wie hier belt, spreekt altijd iemand die weet waar het over gaat. Zichtbaar of niet: hier wordt het verschil gemaakt achter de schermen.

Van Der Linde Makelaardij info@vdlindemakelaardij.nl 0525 686063

HulstFlier Installatietechniek

Samen maken we techniek mogelijk

Onze kracht zit in de mensen die techniek tot leven brengen. Mensen die samenwerken, vooruitdenken en trots zijn op wat ze maken. Want samen creëer je duurzame installaties die gebouwen comfortabeler, veiliger en efficiënter maken. Met elkaar bouwen we aan betrouwbare techniek die vandaag werkt en klaar is voor de toekomst.

Robbertsmatenstraat 15

8081 HL Elburg

T: (0525) 68 12 10

E: info@hulstflier.nl

Gasthuisdijk 13

8041 AE Zwolle

T: (038) 421 10 31

E: zwolle@hulstflier.nl www.hulstflier.nl

VRIJHEID IN ONDERNEMEN, GELUK IN REIZEN

Travel Counsellor Vivi | Persoonlijke maatwerkreizen met passie en aandacht

Vlak voordat ik dit artikel schrijf, beëindig ik een gesprek met een klant die net twee weken terug is uit Zuid-Afrika. Wat heeft de klant een geweldige reis gehad: The Big 5 gezien, prachtige natuur en als gezin enorm genoten van de vakantie. Daar word ik zo blij van. Dat is precies waarom ik zo van mijn werk houd.

“Doen wat je leuk vindt is vrijheid. Leuk vinden wat je doet is geluk.”

Dit motto vormt de rode draad in mijn ondernemerschap. In september vier ik mijn vijfjarig jubileum als zelfstandig Travel Counsellor. Wat begon als een grote passie en liefde voor reizen, is uitgegroeid tot een succesvolle onderneming.

Reizen op maat, voor particulieren én bedrijven Mijn onderneming richt zich op het samenstellen van reizen die écht passen bij de persoon achter de aanvraag. Van een droomreis met alles erop en eraan tot een korte break dichtbij huis: alles is mogelijk, zolang het maar aansluit bij de wensen van de klant. Of het nu gaat om een exclusieve rondreis, luxe strandverblijf, inspirerende stedentrip, cruise, gezinsvakantie of zakelijke reis, ik zorg dat elk detail klopt. Desgewenst regel ik ook extra’s zoals restaurantreserveringen, bijzondere excursies, privétransfers en andere services op maat.

Als zelfstandig ondernemer ben ik aangesloten bij Travel Counsellors, een wereldwijd netwerk van persoonlijke reisadviseurs. Dit geeft mij toegang tot een groot internationaal aanbod en betrouwbare partners, ondersteund door een 24/7 duty office. Voor mijn klanten betekent dit het beste van twee werelden: persoonlijke begeleiding én professionele zekerheid.

Luisteren, doorvragen, ontzorgen

Mijn kracht ligt in luisteren, doorvragen en meedenken. Ik vertaal wensen, dromen en praktische behoeften naar reizen die kloppen: zorgvuldig samengesteld, prettig geregeld en passend binnen het afgesproken budget. Mijn klanten hoeven niet zelf eindeloos te zoeken of te vergelijken, dat neem ik volledig uit handen. Zo kunnen zij zich richten op wat echt telt: genieten en herinneringen maken.

Een intakegesprek is bij mij altijd vrijblijvend. We bespreken open de wensen en het beschikbare budget, waarna ik een helder en passend voorstel maak. Klanten ontvangen één duidelijke totaalprijs, zonder verrassingen achteraf.

Tekst: Vivi Gijsendorffer Fotografie: Dreef Fotografie

Persoonlijk contact als basis

Persoonlijk contact staat centraal. Vaak kom ik bij klanten thuis of op kantoor voor een intakegesprek. Wanneer dat praktischer is, plannen we een online afspraak via Teams.

Wat mij onderscheidt, is dat ik er ben vóór, tijdens én na de reis.

Mijn klanten hebben altijd één vast aanspreekpunt. Of het nu gaat om een vraag, een wijziging of een onverwachte situatie: ik sta direct voor hen klaar.

Blijven groeien en bestemmingen bezoeken

Om mijn advies actueel en persoonlijk te houden, reis ik zelf regelmatig. Tijdens studiereizen bezoek ik bestemmingen, ervaar ik accommodaties en test ik excursies. Op mijn Instagram @travelcounsellorvivi neem ik volgers mee in mijn reizen en geef ik een kijkje achter de schermen.

Klaar voor jouw volgende reis?

Wil jij een reis die écht bij je past, met persoonlijke aandacht en één vast aanspreekpunt?

Neem gerust contact op voor een vrijblijvend intakegesprek.

Samen maken we van jouw volgende reis een ervaring om met plezier op terug te kijken.

DE KRACHT VAN MENSEN OP DE JUISTE PLEK

Talent behouden, ontwikkeling stimuleren en mensen duurzaam inzetbaar houden.

Voor ondernemers in de regio is dit geen luxe, maar een voorwaarde voor continuïteit en groei. Toch lopen medewerkers soms vast, raken ze uit balans of twijfelen ze over hun volgende stap.

Mijn naam is Bédina Gelling en ik begeleid hoogopgeleide professionals die op een kruispunt in hun loopbaan staan. Denk aan vraagstukken rondom re-integratie, outplacement of heroriëntatie. Met een praktische en resultaatgerichte aanpak help ik hen opnieuw richting, vertrouwen en focus te vinden. Samen ontdekken we wat vruchtbare grond is om in te werken.

Door het inzetten van bewezen testen en tools krijgen medewerkers snel inzicht in hun kwaliteiten, drijfveren en ontwikkelmogelijkheden. Dit vertaalt zich naar heldere keuzes, betere inzetbaarheid en duurzame loopbaanstappen. Waardevol voor de medewerker én voor de organisatie.

Daarnaast ondersteun ik ondernemers als personeelscoach bij loopbaan- en ontwikkelvraagstukken binnen hun bedrijf. Een periodieke loopbaan-APK helpt om talent optimaal te benutten, verzuim te minimaliseren en betrokkenheid te vergroten. Zo blijven jouw medewerkers gemotiveerd, inzetbaar en ontstaat er ruimte voor groei, zowel individueel als organisatorisch.

Mijn werkwijze is persoonlijk, verbindend en doelgericht. Ik combineer inzicht met actie en werk toe naar tastbare resultaten — zodat mensen op de juiste plek werken en organisaties kunnen blijven groeien.

In gesprek over jouw organisatie?

Ben je ondernemer en wil je sparren over de inzetbaarheid, ontwikkeling of begeleiding van medewerkers? Een vrijblijvend gesprek kan waardevolle inzichten opleveren. Ik denk graag met je mee over wat past bij jouw organisatie en mensen. Dat

Tekst: Derk Gelling

Fotografie: Gesina Stronkhorst

resulteert in gemotiveerde medewerkers, minder verzuim en een organisatie die gezond kan doorgroeien.

Ben je medewerker en heb je behoefte aan een sparmoment? Neem gerust contact op, dan kijken we samen hoe ik jou kan ondersteunen richting meer balans en groei.

Bédina Gelling www.loopbaanbureaugelling.nl 06-12456998

Recreatief, privé, zakelijk. Welke mobiliteitswens heeft u?

Bij Broekhuis denken wij graag met u mee.

Altijd bij u in de buurt broekhuis.nl

Business Club Ondernemen

MENSELIJKHEID ALS FUNDAMENT VOOR GROEI

VEILIGHEID EN STRUCTUUR VOOR DUURZAME ORGANISATIES

Mijn naam is Marlou Ketelaar, 36 jaar en samen met mijn man en kinderen woonachtig in ’t Harde. In 2023 ben ik gestart met mijn eigen onderneming, M. Ketelaar HRM | Extern Vertrouwenspersoon. Ook ben ik sindsdien aangesloten bij de Business Club. Erg leuk om nu een stukje te mogen schrijven voor deze editie.

Ik ben gestart als HR-partner om met name kleinere organisaties te ondersteunen bij het neerzetten van een professionele, gezonde bedrijfscultuur waarin de persoonlijke touch behouden blijft. Veel organisaties tot ongeveer 25 medewerkers hebben geen ruimte voor een vaste HR-functie, terwijl juist in deze fase behoefte ontstaat aan structuur, duidelijkheid en ontwikkeling. Door de dagelijkse drukte blijft dit vaak liggen. Ik help ondernemers graag bij die eerste stevige basis, zodat zij hier vervolgens zelfstandig verder op kunnen bouwen.

Voor mij draait werk om mensen. Ik geloof dat een organisatie niet wordt gemaakt door processen of cijfers, maar door de mensen die er elke dag hun energie, creativiteit en inzet in leggen. Ik doe wat ik doe omdat ik zie wat er gebeurt als medewerkers zich gezien, gehoord en veilig voelen. Juist dan ontstaat ruimte om te groeien, samen te denken en het beste uit jezelf én je team te halen. Dat menselijke aspect vormt de kern van mijn werk.

Tekst: Marlou Ketelaar

Fotografie: Linda van den Berg

Naast mijn werk in HR ben ik ook gecertificeerd Extern Vertrouwenspersoon. In deze rol bied ik medewerkers een onafhankelijke en veilige plek om hun verhaal te doen. Waar HR zich richt op organisatieontwikkeling en beleid, draait het vertrouwenswerk juist om luisteren, vertrouwen en zorgvuldigheid. Hoewel deze rollen verschillend zijn, delen ze dezelfde overtuiging: een veilige werkomgeving is essentieel voor duurzame groei.

Blije en betrokken medewerkers maken het verschil. Ze zijn veerkrachtiger, loyaler en dragen actief bij aan een positieve sfeer en betere resultaten. Ik vind mijn werk belangrijk omdat ik dagelijks zie hoeveel impact het heeft wanneer mensen echt tot hun recht komen – en hoe dat doorwerkt in teams, cultuur en uiteindelijk het succes van een organisatie.

Ondernemen vraagt lef en vertrouwen in je eigen koers. Als vrouwelijke ondernemer kies ik bewust voor professionaliteit mét menselijkheid. Door te luisteren, te verbinden en dichtbij mezelf te blijven, ontstaat ruimte voor echte groei – bij organisaties, teams en de mensen die er werken.

Marlou Ketelaar

Business Club Partner

BRANDT BEDRIJFSHUISVESTING B.V.

SLUIT ZICH AAN ALS BUSINESS PARTNER

De Business Club verwelkomt Brandt Bedrijfshuisvesting B.V. als nieuwe Business Partner. Met Corstiaan Schuld en Mark Groeneveld sluit een partij aan die ondernemerschap, kennis en betrokkenheid combineert.

Brandt Bedrijfshuisvesting is al langere tijd actief binnen de Business Club. “De club heeft ons veel gebracht: zichtbaarheid, waardevolle kennis, een uitgebreid netwerk en bovenal heel veel plezier,” vertelt Corstiaan. “Het voelt dan ook als een logische én mooie stap om nu als Business Partner toe te treden.”

Vanuit Brandt brengt Corstiaan, samen met Mark, veel ervaring mee op het gebied van bedrijfshuisvesting. Hun kracht zit niet alleen in inhoudelijke kennis, maar ook in de manier van werken. Laagdrempelig en betrokken. “Wij schuiven makkelijk aan, denken graag mee en helpen ondernemers vaak al een heel eind op weg. Soms letterlijk voor niet meer dan de prijs van een kop koffie,” vertelt Corstiaan.

Die toegankelijkheid sluit aan bij het karakter van de Business Club. Open uitwisselingen van ideeën en ervaringen. Brandt kijkt verder dan alleen de stenen en begrijpt dat bedrijfshuisvesting vaak samenhangt met groei, verandering en strategische keuzes.

Als Business Partner wil Brandt actief bijdragen aan het netwerk. Meedenken, verbinden en kennis delen staan daarbij centraal. Niet alleen binnen bijeenkomsten, maar ook daarbuiten.

Achter de schermen wordt inmiddels alweer gewerkt aan het volgende magazine. Een editie waarin Brandt Bedrijfshuisvesting een grote rol zal spelen. Daarover later meer!

De Business Club kijkt uit naar een succesvolle samenwerking. Een samenwerking gebaseerd op vertrouwen, plezier en de gezamenlijke ambitie om ondernemers verder te helpen.

INTERIORBOOST

HET INTERIEUR ALS FUNDAMENT

Begin met de bouw eens bij het einde...

Dat voorkomt dure bouwfouten en bespaart je keuzestress. Zo houd jij meer tijd over om jouw bedrijf door je nieuwe dak te laten groeien.

De kracht van een professioneel ontwerp

Als interieurontwerpster raad ik je aan om in een zo vroeg mogelijk stadium in het (ver) bouwtraject te starten met het eindresultaat. En dan bedoel ik niet de kleuren of styling. Nee, ik heb het over de onzichtbare onderdelen zoals de indeling en routing. Waarop wij bij Interiorboost vervolgens de elektra, verlichting, akoestiek en maatwerkoplossingen naadloos afstemmen.

‘Een goed ontwerp gaat verder dan de kleur op de muur.’

Alles uit je m2 halen

Elke dag creëer ik, samen met mijn creative team, ruimtes die passen bij jouw bedrijfsidentiteit. Afgestemd op jouw werknemers en overeenkomend met de doelgroep. Tijdens het ontwerptraject onderzoeken wij stap voor stap hoe de beschikbare vierkante meters optimaal kunnen worden benut. Met als doel een praktisch en doordacht interieur te realiseren, waarbij sfeer en beleving centraal staan.

Daarnaast vraagt een goed interieurontwerp om een goede uitvoering. Daarom denken we bij Interiorboost graag met je mee tijdens de realisatie van het gemaakte plan. Door aan te sluiten bij de bouwvergadering of je in contact te brengen met betrouwbare vakmensen uit ons netwerk.

Afgelopen jaar gestart? Ontvang van ons €1000,startersbonus!

De Van der Zee Stichting ondersteunt ondernemers en initiatieven die de werkgelegenheid op de Noord-Veluwe stimuleren. Daarmee dragen wij bij aan een economisch gezonde regio.

• Verhuur van bedrijfsruimte

• Bedrijfsfinanciering

• Giften voor economische initiatieven

• Regionale betrokkenheid

Neem voor meer informatie contact op met Brenda Oonk via secretaris@vanderzeestichting.nl

www.vanderzeestichting.nl

Samen groeien?

Wij helpen je met

Aantrekkelijk grafisch design

Professionele websites

Effectieve zoekmachine marketing

Impactvolle social media

Foto en video content

Onze specialisten

UIT DE PRAKTIJK VAN…

Het was voor mij hectisch de afgelopen tijd. Sommigen is het misschien wel opgevallen, maar ik werk niet meer onder de vlag Lexman Advocaten. Vanaf 1 december 2025 wappert de vlag van Benthem Gratama Advocaten op mijn praktijk. Helaas is afgelopen zomer de keuze gemaakt om te stoppen met Lexman. Dat was geen leuke keuze, maar ook daar krijg je mee te maken!

Gelukkig heb ik mogen ervaren dat mijn vaste relaties ervoor hebben gekozen mij te volgen. Dat is natuurlijk niet vanzelfsprekend, in elk geval niet juridisch gezien. Iedere cliënt heeft namelijk steeds de vrijheid aan wie de opdracht wordt gegeven. Ik zal daarentegen steeds mogen bepalen of ik de opdracht aanneem. Dat leidt ertoe dat je uiteindelijk advies en rechtsbijstand krijgt van iemand die ook goed bij je past. Dat schept een vertrouwensrelatie.

Hoe belangrijk het is dat je als advocaat en cliënt bij elkaar past, heb ik onlangs nog ervaren in een zaak waarbij een samenwerkingsovereenkomst was ontbonden. De advocaat van de wederpartij was er hard ingegaan door een enorme stapel aan verwijten ten

Tekst: Benthem Gratama Advocaten

Fotografie: Benthem Gratama Advocaten

grondslag te leggen aan de ontbinding. Voor mijn cliënt kwam dit als een verrassing. Hij was het er niet mee eens.

Op de zitting werd de wederpartij bij zijn slotwoord emotioneel. Hij was mentaal opgebrand vanwege de maandenlange strijd. Hij bleek er niet zo hard in te staan als zijn advocaat deed voorkomen. Helaas was er nu geen oplossing meer mogelijk. Dat zou zo maar eens anders kunnen zijn geweest, als er aan het begin anders was gehandeld.

De wederpartij, noch zijn advocaat kan hierin een verwijt worden gemaakt, maar het was voor mij een mooie les dat het belangrijk is dat je met cliënten in zee gaat die bij je passen. Dat is ook in het belang van de cliënt.

Benthem Gratama Advocaten www.benthemgratama.nl

PASSIE OM ORGANISATIES VOORUIT TE HELPEN

MET HAAR LACH, LEVENSERVARING ÉN HET STELLEN VAN SCHERPE VRAGEN

Ruchama komt van Urk. Een plek waar iedereen elkaar kent en waar je achtergrond bijna automatisch onderdeel wordt van wie je bent. “Ik ben van nature nieuwsgierig en graag op zoek naar avontuur.” Op haar zeventiende maakte ze de stap om van Urk naar Ede te gaan. Op kamers. Voor haar een grote stap, de wijde wereld in. Ruchama is een bijzondere naam en betekent ontferming. “Die naam past bij mij.” Graag hulp bieden, daadkrachtig zijn en altijd in beweging, dat is Ruchama.

Ondernemerschap aan de keukentafel

De interesse in organisaties ontstond al toen ze jong was. Ruchama komt uit een echte ondernemersfamilie. Haar vader nam een fysiotherapiepraktijk over en bouwde die uit op Urk. Vanaf jonge leeftijd hielp Ruchama mee met administratie en structuur. “Ik zag al snel: dit kan efficiënter. Het hoeft niet ingewikkeld te zijn.” Het verschil tussen ondernemerschap en ‘gewoon een bedrijf runnen’ zag ze later ook bij haar oom in de bakkerij, natuurlijk onder het genot van lekkere koekjes. Waarom werkte het daar wel en hier niet? Die vraag bleef hangen. Organiseren, verbeteren en vooruitdenken zat er bij Ruchama al vroeg in.

Leren door gewoon te doen

Ruchama studeerde Personeel & Arbeid, met haar focus altijd op de bedrijfskundige kant. Tijdens haar studie ging ze als eerste van haar opleiding naar het buitenland voor een stage in Kaapstad. Negentien jaar, alles zelf geregeld. “Ik landde daar en dacht echt wat doe ik hier?!” Na afronding van de studie raakte Ruchama betrokken bij ontwikkelingswerk en zending. Niet alleen vanuit idealisme, maar ook vanuit structuur. Hoe richten we de organisatie hier goed in? Hoe maken we impact? “Het was intensief werk, leerzaam en vormend voor wie ik nu ben,” vertelt ze.

Terug naar ondernemerschap Na zes jaar gewerkt te hebben in ontwikkelingswerk en de zending, kwam Ruchama terug in Nederland. Het duurde niet lang voordat ze voor zichzelf begon. In 2016 bouwde ze haar bedrijf op. Binnen no time had ze haar eerste opdrachten binnen. Tijdens corona groeide haar bedrijf. Ondernemers kwamen tot stilstand en gingen nadenken. Strategie, structuur en keuzes kwamen centraal te staan. Precies daar ligt de kracht van Ruchama. “Het overkomt je niet. Er zitten altijd keuzes achter.” Vooral in praktische sectoren voelde ze zich thuis. “De techniekwereld bevalt mij enorm. Ze zijn gepassioneerd en goed in hun vak. Tegelijkertijd is ondernemen en het runnen van een bedrijf een vak apart, daar help ik graag bij.”

Leiding nemen en weer loslaten

Eén van haar opdrachten bracht haar in de rol van algemeen directeur. Een organisatie die gegroeid was van tien naar vijfenveertig medewerkers vroeg om een andere bedrijfsvoering. Ruchama bouwde structuren, stuurde teams aan en werkte nauw samen met de eigenaren. “Ik begeleidde het proces, stelde de juiste vragen en gaf uiteindelijk het stokje weer over.” Tijdens dit proces kwamen de eigenaren er achter wat ze zelf daadwerkelijk wilden. Waar dit voor de één betekende om te stoppen, koos de ander ervoor om terug te stappen in de oorspronkelijke rol. “Hier maakte ik ruimte voor de eigenaren. Ik geloof niet in twee kapiteins. Dan moet je ook het lef hebben om los te laten vind ik. Het is goed om zelf ook het traject te doorlopen dat je anderen adviseert.”

“Tijdens het kickboksen, zonder make-up, vol in actie. Wie had dat verwacht?”

De keuze voor Visser & Visser

Na jaren zelfstandig ondernemen kwamen nieuwe vragen op tafel. Wil ik zelf personeel aannemen? Wil ik mijn organisatie verder uitbouwen? Ruchama wist als geen ander wat daar allemaal bij kwam kijken. Tegelijkertijd miste ze een sparringpartner. Tijdens het kickboksen, zonder make-up, vol in actie, ontmoette ze Harmen Dekker van Visser & Visser. Via LinkedIn volgde later een bericht: volgens mij pas jij perfect bij ons. Zo haakte ze aan bij het ondernemersplatform van Visser & Visser op het gebied van consultancy, waarbij ze samen verder komen. Blijven ondernemen, maar met experts op het gebied van financiën en juristen op een belletje afstand.

Ondernemersplatform van Visser & Visser

Als ondernemer ben je altijd in beweging. Continu in beweging zijn, betekent ook continu keuzes maken. “Bij Visser & Visser doen we er alles aan om je te helpen bij het maken van de juiste keuze. Dat doen we vanuit ons platform voor ondernemerschap. Met cijfers als bron van inzicht, bieden we vanuit dit platform ook programma’s voor persoonlijk leiderschap, teamontwikkeling en strategie. Zo doen we er alles aan om ondernemers en hun ondernemingen altijd vooruit te brengen,” vertelt Ruchama. Binnen korte tijd kreeg Ruchama ook de verantwoordelijkheid over NCP assessments, onderdeel van de Visser & Visser groep en het ondernemersplatform. “Op die manier blijf ik een bedrijf runnen én relevant in mijn advisering als Senior Strategie- en organisatieadviseur,” vertelt Ruchama.

“De scherpe, maar juiste vragen stellen waarna je bij een bedrijf ook echt verandering en groei ziet.”

Strategie begint bij mensen Ruchama’s dagen zijn afwisselend. ’s Ochtends een strategiesessie, daarna naar een klant voor relatieopbouw, ’s middags een call over een nieuwe klantgroep en tussendoor werken aan businesscases. De diversiteit geeft haar energie. Ruchama noemt zichzelf geen business coach. “Strategie bepalen en hier over adviseren is echt iets anders dan coachen. Het gaat mij zowel om de harde cijfermatige kant als de mensgerichte kant. Je moet het zelf doorleeft hebben om relevant te zijn.” De scherpe, maar juiste vragen stellen waarna je bij een bedrijf ook echt verandering en groei ziet. Uitzoomen en een situatie vanuit een helikopterview bekijken. Met haar passie, levenservaring en haar mooie lach werkt ze hier elke dag met veel plezier aan.

Lef om keuzes te maken

Wat haar drijft is perspectief. Mensen verder helpen door nét die vraag te stellen die beweging veroorzaakt. “Ondernemen vraagt om lef. Kiezen voor iets anders dan je vooraf had bedacht.” Ruchama laat zien dat groei niet altijd groter worden betekent. Soms betekent het scherper kiezen. En precies dát maakt het verschil.

Tekst: Susanne Zwep

Fotografie: Visser en Visser

Ruchama Aalberts – Koffeman Senior Strategie- en organisatieadviseur +31 644 158 596 | raalberts@strategiesuite.nl Vestiging Zwolle | Branderweg 3A Strategiesuite.nl | visser-visser.nl

van Visser & Visser

MARIEKE, STEPHANIE, BRITT EN NOËLLE

Marieke, Stephanie, Britt en Noëlle. Het zijn zomaar wat namen van vrouwen die afgelopen zomer spreker waren op een AI-congres. Het bijzondere aan dit congres: álle sprekers waren vrouw. Volgens de congreswebsite stonden er twintig authentieke vakvrouwen op het podium, die ieder vanuit hun eigen expertise hun licht lieten schijnen op generatieve AI.

Toen ik de organisator later vroeg waarom hij bewust alleen vrouwen had geprogrammeerd, gaf hij een eerlijk antwoord.

Het was voor hem een persoonlijke uitdaging om buiten zijn comfortzone te treden en af te wijken van zijn vaste netwerk, een netwerk dat vooral uit mannen bestaat.

Dat gesprek zette mij aan het denken. Niet alleen over netwerken en zichtbaarheid, maar ook over AI. Want ook AI werkt met standaardinstellingen. En net als bij mensen zijn die standaarden niet neutraal. Een van de grote voordelen van AI is dat het ons werk efficiënter en makkelijker maakt. Maar gemak ligt dicht tegen gemakzucht aan. Wie niet oplet, neemt de standaardantwoorden klakkeloos over. Terwijl juist de kracht van AI zit in het durven afwijken. Door andere vragen te stellen, aannames te bevragen en AI bewust in te zetten als kritische sparringpartner. Dat levert vaak verrassende inzichten op, mits je uit je comfortzone durft te stappen.

Veel mensen zien AI als een neutraal hulpmiddel, omdat het getraind is op enorme hoeveelheden data van het internet.

Tekst: Jack Esselink

Fotografie: Marco Movies

Maar die data zijn een afspiegeling van onze samenleving. En dus zitten ook onze blinde vlekken, voorkeuren en vooroordelen erin verwerkt. Vraag AI maar eens om een afbeelding te maken van een bank-CEO of iemand die in de zorg werkt, en je ziet hoe snel bestaande stereotypen worden gereproduceerd.

Dat besef maakt AI voor mij niet verdacht, maar juist interessant. Het dwingt me om kritisch te kijken naar mijn eigen aannames en voorkeuren. Naar de vragen die ik stel, maar ook naar de voorbeelden die ik vanzelfsprekend vind. Net als bij dat congres geldt: wie steeds uit hetzelfde netwerk put, krijgt voorspelbare uitkomsten. Dat geldt voor sprekers, maar net zo goed voor algoritmes.

Dankzij Marieke, Stephanie, Britt en Noëlle realiseerde ik me dat uit je comfortzone stappen niet alleen leidt tot betere congressen, maar ook tot betere vragen aan AI. En uiteindelijk tot betere antwoorden.

STUDIO BIRZA VELUWE

VAN DROOM NAAR WERKELIJKHEID

Studio Birza is een samenwerking waar een vrouw in het middelpunt staat. Bianca Lipke is het gezicht van het bedrijf, en is het meest zichtbaar. “De studio“ is ontstaan omdat ze vanuit het ontwerpwerk steeds vaker de vraag kreeg om haar interieurconcepten ook daadwerkelijk uit te laten voeren. De mogelijkheid om de plannen goed uit te voeren sprak haar zeker aan, maar de focus van ontwerpen wilde ze niet verstoren.

Daarom ging ze rond de tafel zitten met Edward Visch en Kasper Birza en zo ontstond Studio Birza Veluwe

Edward zorgt voor calculatie en realisatie, Kasper is als investeerder en adviseur op de achtergrond. Bianca heeft dan geen zorgen voor realisatie en richt zich op de creatie. Zo is Studio Birza een coöperatie van bevlogen professionals die bewust kiezen om mét elkaar te werken — niet omdat het moet, maar omdat we elkaar versterken.

Onze missie: interieurs die écht werken

Studio Birza Veluwe ontwerpt interieurs die niet alleen mooi zijn, maar ook wérken — interieurs waarin mensen zich prettig voelen, geïnspireerd raken en graag verblijven. Of het nu gaat om kantoren, zorginstellingen, scholen of zelfs vakantieparken: een goed interieur maakt het verschil in dagelijkse ervaringen.

Met oog voor sfeer én functionaliteit ontwerpen we ruimtes die uitnodigend zijn, rust geven waar dat nodig is, en een gevoel van thuis zijn oproepen — ook in omgevingen waar mensen dat misschien het hardst nodig hebben, zoals in de zorg.

Onze aanpak: professioneel én mensgericht

Wat ons onderscheidt is onze mensgerichte werkwijze. We luisteren naar de wensen van de opdrachtgever, begrijpen de functie van de ruimte, en vertalen dat naar een interieur dat klopt — emotioneel én praktisch. Dit doen we in zes duidelijke stappen: van eerste overleg tot de oplevering van het project, waarbij we je zoveel mogelijk werk uit handen nemen.

We werken met een vaste groep vakmensen, zoals monteurs, stoffeerders en schilders. Zij helpen ons om de ontwerpen niet alleen op papier tot leven te brengen, maar ook perfect en volgens planning te realiseren. En dat geeft ons enorm veel voldoening.

Onze passie, jouw inspirerende werkplek

We geloven dat een goed interieur méér is dan een verzameling meubels en kleuren. Het is een middel om mensen te verbinden, productiviteit te stimuleren en een

veilige, prettige omgeving te creëren. Dat is vooral belangrijk in een krappe arbeidsmarkt, waar een aantrekkelijke werkplek kan bijdragen aan het aantrekken en behouden van personeel.

In de zorgsector is de rol van interieur nog specialer: daar bevinden mensen zich niet altijd vrijwillig. Ons doel is om van een zorgomgeving een plek te maken waar mensen zich gezien, begrepen en comfortabel voelen — een omgeving die warmte en geborgenheid uitstraalt.

Samen bouwen aan een betere omgeving Als coöperatie werken we nauw samen met onze opdrachtgevers — niet alleen als leverancier, maar als partner in het realiseren van interieurs die echt impact maken. We vinden het belangrijk om duurzame, praktisch bruikbare en visueel aantrekkelijke ruimtes te creëren die aansluiten bij de identiteit en doelen van jouw organisatie.

Deze tekening vat onze samenwerking perfect samen: ik ga voorop, vol kleur en met scherp zicht. Maar nooit alleen… want onder mijn arm reist Edward Visch altijd mee.

Tekst: Studio Birza

Fotografie: Marco Harderwijk

Staat jouw organisatie op het punt om het interieur te vernieuwen? Of ken je een organisatie die behoefte heeft aan een frisse, inspirerende werkplek, klaslokaal of ontmoetingsruimte? Wij komen graag met je in contact!

Studio Birza Veluwe bianca@studiobirzaveluwe.nl 06 - 83774536

Foto: tijdens een ondernemersdiner van Businessclub N.V.

ODE AAN DE MKB MAN

Toen ik werd gevraagd of ik een column wilde schrijven voor deze speciale vrouweneditie, dacht ik eerst: nee. Niet uit twijfel, maar uit overtuiging. Het is een mooi initiatief en misschien ook nodig, maar ik geloof niet in vrouwen versus mannen. Ik geloof in onderdeel zijn van het geheel. In laten zien wat je brengt, zonder er onderscheid in te maken. Misschien is dat precies waarom ik dit stuk toch schrijf.

Ik hou van (werken met) mannen

Laat ik het maar gewoon zeggen: ik werk graag met mannen. Mensen die mij kennen weten: ik ben vaak one of the guys. Ik maak ‘slechte’ grappen, lach het hardst -ook om mezelf- liefst met een vleugje zelfspot. Ik werk strategisch, resultaatgericht en ik ben soms net zo ongeduldig als de mannen naast me. En precies daar gebeurt iets interessants. Juist in die herkenning, ontstaat ruimte voor iets anders.

Aan tafel met mannen

Afgelopen week zat ik weer gezellig met ondernemers aan tafel. Allemaal mannen, elf stuks. Het gesprek ging over exit strategieën en loskomen van het bedrijf. Ik voelde me niet de uitzondering, maar een aanvulling. Mijn rol zat in het verbinden van de inhoud aan verschillende perspectieven: cijfers, gevoel, scenario’s en mensen. Zonder het zwaar te maken. Ik merk hoe mijn input serieus wordt genomen, niet omdat ik “de vrouw in de kamer” ben, maar omdat ik iets toevoeg dat werkt. En misschien is dat precies de plek waar ik me steeds bewuster op mag bewegen: niet bewijzen, niet uitleggen, niet overtuigen, maar bijdragen.

Tekst: Vera Loos

Fotografie: Lusine Grigoryan

Aan mannen die ruimte maken Ik zie steeds vaker dat ondernemers niet meer alles zelf willen bedenken, doen en dragen. Maar open staan voor nieuwe inzichten -juist van vrouwen- in plaats van alles onder controle willen houden. Aan samenwerken vanuit gelijkwaardigheid. Niet als iets bijzonders, maar als iets logisch omdat het er simpelweg beter van wordt.

Ik werk nu intensief met MKB-ondernemers, nog steeds bijna allemaal mannen. Bij sessies en meetings ben ik vaak in de minderheid. Wat ik dus op zich niet erg vind maar als we dit willen veranderen, hebben we daar juist jullie mannen bij nodig. Aan mannen die ruimte maken. Dus ja, dit is een kleine ode voor deze mannen.

Meer vrouwen in het MKB is prachtig. Zolang jullie vrouwen maar niet aan mijn mannen komen hè.

Loos

HET GROTE VRIJHEID FESTIVAL

ZOEKT DE VERBINDING MET LOKALE EN REGIONALE ONDERNEMERS

Op dinsdag 5 mei 2026 vindt aan de Tempelweg in Elburg alweer de vierde editie plaats van het Grote Vrijheid Festival. Dit muziekfestival voor jong en oud is een paar jaar geleden begonnen als kleinschalige alternatief voor de grote bevrijdingsfestivals. Steeds meer Elburgers en mensen uit de regio weten het festival inmiddels te vinden. Met een mooie mix van optredens van diverse artiesten, foodtrucks, kinderactiviteiten en aandacht voor het thema ‘Vrijheid’ is het voor veel mensen inmiddels een traditie aan het worden voor het vieren van 5 mei.

De organisatie van het Grote Vrijheid Festival is in handen van 4 (oud-)inwoners van de gemeente Elburg. Erik, Annemieke, Wilco en Mark zoeken hierbij ook bewust de samenwerking op met lokale en regionale partijen. Artiesten, foodtrucks en leveranciers: op allerlei vlak wordt geprobeerd de verbinding te leggen met partijen uit de buurt. Hierdoor houdt het festival een heel persoonlijke en gemoedelijke sfeer. Want uiteindelijk willen de organisatoren niet alleen een leuk feestje bouwen, maar ook een steentje bijdragen aan meer verbinding tussen inwoners van Elburg en omgeving, door elkaar te ontmoeten en samen de vrijheid te vieren.

Op verschillende vlakken wordt al samengewerkt met ondernemers uit de regio. Bedrijven die ook interesse hebben, kunnen contact opnemen met de organisatie. Er is van alles mogelijk: van het leveren van materialen tot het sponsoren van een specifieke artiest of het festival als geheel, en van het afnemen van kortingskaarten voor medewerkers tot welk ander creatief idee dan ook.

Want vrijheid vieren doen we samen!

Tekst: Het Grote Vrijheid Festival

Fotografie: Het Grote Vrijheid Festival

Fotografie: Lusine Grigoryan

Wanneer: dinsdag 5 mei 2026

Tijdstip: vanaf 14.00 uur tot ’s avonds laat

Waar: Tempelweg 1, Elburg

Meer info: www.grotevrijheidfestival.nl

Contact: info@grotevrijheidfestival.nl

@GroteVrijheidFestival

@grotevrijheidfestival

DUURZAME GROEI

BEGINT BIJ EEN STERK FUNDAMENT EN TALENT OP DE JUISTE PLEK

Investeer in persoonlijke groei, dan zijn duurzame arbeidsrelaties het resultaat.

Het is het motto waarmee ik in 2022 ben begonnen met B4growth. Een overtuiging die ik tot op de dag van vandaag dagelijks bevestigd zie in de praktijk.

Met circa tien jaar ervaring in (internationale) recruitment binnen de technische sector weet ik hoe groot de druk op organisaties kan zijn. Vacatures blijven openstaan, teams raken overbelast en groei stagneert. De primaire reactie is vaak om snel te handelen: een vacature online zetten, extra druk bij HR of recruitment neerleggen of opnieuw een extern bureau inschakelen. Begrijpelijk, maar zelden duurzaam.

Van bedrijfskunde naar mensgericht recruitment

Mijn achtergrond ligt in bedrijfskunde, aangevuld met een opleiding in organisatiepsychologie en een specialisatie in de Talenten Motivatie Analyse (TMA). Die combinatie vormt de basis van hoe ik naar organisaties kijk: als systemen waarin mensen het verschil maken. Structuur, strategie en processen zijn belangrijk, maar ze werken alleen wanneer talent op de juiste plek zit, tot zijn recht komt en kan blijven ontwikkelen.

Vanuit mijn bedrijf werk ik samen met organisaties in de technische sector: van maakindustrie en machinebouw tot installatie- en softwarebedrijven. Dat is de wereld waarin ik mij thuis voel. Complexe omgevingen, schaarse profielen en organisaties die willen groeien, maar bewust kiezen voor een duurzame en toekomstbestendige aanpak.

Waarom recruitment zonder zichtbaarheid tekortschiet

In veel organisaties wordt recruitment pas opgepakt als de nood hoog is. Er is geen duidelijke strategie, geen consistente zichtbaarheid en geen helder vertrekpunt. Vacatures worden uitgezet zonder dat duidelijk is wie je als werkgever bent of waarom talent juist voor jóu zou moeten kiezen. Zeker in de technische sector, waar veel professionals latent beschikbaar zijn, is employer branding cruciaal. Talent reageert niet meer op vacatures, maar op herkenning, vertrouwen en een verhaal dat klopt. Zonder structurele zichtbaarheid blijft recruitment reactief en afhankelijk van toeval.

Het Recruitment Power Programma: van ad-hoc naar grip

Vanuit deze visie is het Recruitment Power Programma ontwikkeld. Geen losse recruitmentondersteuning, maar een integraal traject waarin vier samenhangende pijlers samenkomen: strategie, recruitment, branding en ontwikkeling. Samen vormen zij het fundament onder duurzame groei. Deze vier pijlers vormen al vanaf de start de basis van B4growth.

In dit programma nemen wij het volledige proces over: van talent- en competentiegerichte functieprofielen tot actieve sourcing, doelgerichte recruitmentcampagnes en selectie. Door structureel te werken aan zichtbaarheid ontstaat niet alleen instroom voor actuele vacatures, maar ook een continue kandidatenstroom voor de toekomst.

Binnen zes maanden zijn één tot drie prioriteitsvacatures duurzaam ingevuld en ervaren organisaties rust, overzicht en grip op hun groei.

Interim recruitment: bouwen aan zelfstandigheid

Naast het Recruitment Power Programma werken we ook op interim basis. Deze inzet richt zich vooral op het versterken van het fundament: het inrichten van processen en systemen, het neerzetten van employer branding samen met het interne (marketing)team en het begeleiden van HR en/of recruitment. Het doel is altijd hetzelfde: organisaties helpen om zelfstandig sterker te worden. Recruitment en zichtbaarheid moeten geen losse activiteiten zijn, maar onderdeel van de strategische koers van je organisatie.

Groeien doe je samen

De groei van B4growth BV weerspiegelt diezelfde visie. Waar ik begon als zelfstandig professional, bouw ik inmiddels aan een team van professionals om mij heen, met verschillende expertises binnen recruitment, branding (marketing), talentontwikkeling en coaching.

Juist in die samenwerking ligt de kracht en kunnen we organisaties ondersteunen bij de vraagstukken die er zijn. Door te verbinden, ontstaat een aanpak die verder gaat dan het invullen van vacatures. Het creëert organisaties die aantrekkelijk zijn voor talent, vandaag én morgen. Dat is waar ik mij met B4growth BV iedere dag voor inzet.

Van ad-hoc acties naar grip op groei

Groei vraagt om meer dan snelle oplossingen. Merk je dat recruitment, zichtbaarheid of talentontwikkeling begint te knellen? Ik denk graag mee over hoe je met een sterk fundament structureel grip krijgt op je groei.

B4growth B.V.

Lees meer over mijn aanpak of plan een kennismaking via: www.b4growth.nl

bianca@b4growth.nl 06 30 40 55 48

Fotografie: Marlous Krul

ZAKELIJK TANKEN BIJ TINQ

ALTIJD POLE POSITION VOOR BRANDSTOFDEALS!

Topkorting bij de door jou gekozen tankstations

Gegarandeerd de beste brandstofdeal op maat

Natuurlijk een uitgebreid netwerk voor optimaal tankgemak

Vraag nu aan!

Business Club Ondernemen

Voor ondernemers die zichtbaar willen zijn op een manier die klopt bij wie ze zijn en bij waar ze nu staan.

VORMGEVING DIE GOED VOELT

Ik werk intuïtief: ik luister, kijk en voel wat er nodig is en vertaal dat naar vormgeving die past. Met ruim 25 jaar ervaring weet ik ook technisch precies wat werkt, wat kan en wat nodig is om iets goed neer te zetten. Juist die combinatie geeft ruimte om op gevoel te werken.

Strategiesessie

Een Sterk Merk begint niet met een logo, maar met een fundament. Wat bied je aan? Voor wie? En waarom kiezen mensen voor jou? We gaan terug naar de kern. Ter voorbereiding vul je een werkboek in. Daarna ontmoeten we elkaar tijdens de strategiesessie. Zo leer ik jou en je onderneming goed kennen en kan ik een stevig fundament neerzetten vanuit jouw antwoorden, jouw energie en mijn intuïtie. Wanneer die basis staat, bouw ik verder aan de huisstijlelementen. Denk bijvoorbeeld aan een website, visitekaart, e-mailhandtekening, brochure of social media templates.

Merken zijn net mensen

Een merk heeft, net als een mens, een eigen uitstraling en manier van communiceren. Of je nu een eenmanszaak runt of een groter bedrijf: zodra de basis helder is en consequent wordt doorgevoerd, ontstaat er rust. En vanuit die rust groeit vertrouwen.

Wist je dat het resultaat van een goede branding niet alleen zit in cijfers. Het zit in herkenning, in makkelijker kiezen en in klanten die blijven hangen omdat het goed voelt. Mag ik je helpen met een huisstijl die bij je past?

Tekst: Dith Design

Fotografie: Dith Design

Canva opfrisochtend speciaal aanbod voor leden

Daarnaast geef ik Canva-trainingen één-op-één en in groepsverband. Voor teams verzorg ik ook incompany-workshops, afgestemd op de organisatie en de dagelijkse praktijk.

Hierdoor is de Canva opfrisochtend ontstaan. Een laagdrempelig moment voor wie al met Canva werkt en tegen vragen aanloopt. Soms heb je geen hele training nodig, maar wil je gewoon even meekijken, sparren of gerichte feedback krijgen. Je werkt in een kleine groep en leert tegelijkertijd andere ondernemers kennen.

Speciaal voor jou als Business Club-ondernemer: Schuif aan bij een opfrisochtend. Ik verzorg daarna een lekkere lunch. Voor jou €99. De opfrisochtend gaat door bij zes deelnemers.

Van begin af aan betrokken bij de Business Club

Ik was een van de eerste leden van de Business Club NV en ontwierp destijds ook het logo. “We begonnen met een klein groepje. Het is mooi om te zien hoe de club is gegroeid en dat ik aan de basis mocht staan.”

Dith Design 085 016 1087 info@dith-design.nl www.dith-design.nl

Business Club Ondernemen

EVNTS

TWEE VROUWEN, ÉÉN VISIE

EVNTS is geen doorsnee evenementenbureau. Het is een plek waar creativiteit, vertrouwen en verbinding samenkomen. Achter dit merk staan twee vrouwen met ieder een eigen energie, eigen drijfveren en een gezamenlijke droom: zakelijke events creëren die blijven hangen, niet alleen in herinneringen, maar in mensen. Alisa en Leonie vormen samen EVNTS, maar hun verhalen verdienen elk hun eigen licht.

Alisa Annot: ondernemen vanuit passie en verbinding Voor Alisa begon ondernemerschap op het moment dat ze besefte dat er geen baan bestond waarin haar passie echt paste. Vóór EVNTS volgde ze het bekende pad: een baan, structuur, verwachtingen. Maar het voelde oppervlakkig. “Sinds ik onderneem, heb ik het gevoel dat ik leef en honderd procent mijzelf kan zijn.”

Out-of-the-box denken is geen risico meer, maar haar kracht. Haar drijfveer? Creëren, verbinden en buiten spelen, letterlijk en figuurlijk. Ze haalt energie uit het samen bouwen aan ideeën, het tot leven brengen van sferen en het moment waarop een concept tastbaar wordt. “Ik mag elke dag nieuwe dingen creëren, mensen met elkaar verbinden en doen waar ik blij van word.”

Twijfel kent ze ook. Vooral als risico’s groot zijn, opdrachten onregelmatig binnenkomen of creativiteit even stokt. Maar telkens keert hetzelfde gevoel terug: dit klopt. Dat besef

komt het sterkst wanneer ze met opdrachtgevers aan tafel zit en alles samenvalt. “Dan zie ik de verbinding ontstaan. Het idee is niet meer abstract, maar voelbaar. Het enthousiasme groeit en we zien het plaatje al voor ons. Nog voordat het event plaatsvindt!”

Wat haar daarin extra energie geeft, is dat ze dit samen met Leonie mag doen. Ze vullen elkaar aan, versterken elkaar en bewaken samen de balans binnen EVNTS. “We hebben allebei onze eigen rol, taken en verantwoordelijkheden, maar we delen dezelfde visie. Dat maakt ons krachtig! Het is elke keer een feestje op zich wanneer we aan een evenement werken.”

Alisa onderneemt vanuit intuïtie, waarden en vertrouwen. Ze wordt niet gedreven door cijfers, maar door verbinding en echtheid. Wat mensen van haar mogen onthouden? “Het leven is te kort. Dans meer, lach meer en geniet van de kleine dingen.”

Leonie Brouwer: bouwen aan vertrouwen en continuïteit

Leonie zag zichzelf nooit als ondernemer. Het idee ontstond niet uit ambitie, maar uit mogelijkheid: de kans om te doen wat ze leuk vindt, op een manier die bij haar past. Pas bij het eerste grote project, met vergunningen, overheden en grote partijen, voelde ze het echt. “Toen dacht ik: dit is ondernemen. Spannend, maar ook vooral met een ontzettend goed gevoel!”

Leonie bouwt vanuit structuur. Ze kijkt naar de lange termijn, naar relaties die blijven en de samenwerkingen die groeien.

De onzekerheid van het vak vindt ze het moeilijkst, het onvoorspelbare karakter van opdrachten, het continu zoeken naar nieuwe kansen. Maar juist daarin blijft ze trouw aan haar visie. Geen snelle successen, geen vluchtige details, maar duurzame verbindingen.

Het mooiste aan ondernemerschap? “Dat zijn de mensen. De samenwerking met partners, leveranciers, opdrachtgevers, andere ondernemers. De verhalen. De inspiratie.”

Ze vertelt over een moment tijdens een van de eerste events, waarop ze even stil kon staan en om zich heen keek: blije mensen, een ontspannen sfeer, feestende medewerkers.

“Toen dacht ik: als ik dit gevoel mag voelen voor mijn werk, doe ik iets goeds.”

Ook voor Leonie is de samenwerking met Alisa essentieel. “We verschillen van elkaar, maar hebben hetzelfde doel. Ik heb in Alisa een perfecte sparringpartner en dat maakt een wereld van verschil als het gaat om beslissingen maken.

Samen vullen we elkaar perfect aan, maken we keuzes met vertrouwen en plezier en bouwen we zo elke dag verder aan EVNTS.”

Leonie onderneemt mensgericht, praktisch en met daadkracht. Ze gelooft in een stevige basis boven snelle groei. In duurzame relaties boven snelle deals. Haar kracht zit in luisteren en het verbinden vanuit vertrouwen. Voor haar is EVNTS geen bedrijf, maar een verlengstuk van wie zij en Alisa zijn: twee vrouwen die met zorg, visie en overtuiging iets neerzetten dat groter is dan henzelf.

Uniek voor elk moment

Bij EVNTS draait alles om het creëren van momenten die niet vergeten worden. Het is de mix van energie, creativiteit en echtheid die het verschil maakt. Het is lachen, verbinden en vieren. En bovenal: het is een ervaring die blijft, lang nadat de muziek stopt.

“Genoeg gekletst… wij feesten nog even door en kunnen niet wachten om samen met jou het volgende moment te creëren!” – Liefs, Alisa & Leonie EVNTS info@evntsnl.nl www.evntsnl.nl

Tekst: EVNTS

Fotografie: CineMAR

Fotografie: ZeimenX Visuals

PROEF!

INITIATIEF VAN BYFRANKIES, BROEKHUIS VOLVO EN BUSINESS CLUB N.V.

Op 4 februari kwamen we samen tijdens PROEF!: een exclusief lifestyle event waarin rijden, eten, wijnen en wonen elkaar versterkten. In de sfeervolle setting van Broekhuis Volvo Harderwijk draaide het om kijken én ervaren. Om proeven, in de breedste zin van het woord.

Bezoekers werden welkom geheten tussen de verschillende stands en kregen alle ruimte om rond te lopen, vragen te stellen en vooral om dingen uit te proberen. Geen strak programma of vaste route, maar een avond die uitnodigde om zelf te ontdekken. Juist die vrijheid zorgde voor spontane gesprekken en nieuwe ontdekkingen.

Tijdens de rest van de avond ontdekten bezoekers de nieuwste Volvo-modellen, verfijnde gerechtjes van ByFrankies en bijzondere wijnen met uitleg van Guests and Grapes. Ook wonen en lifestyle kregen een plek via inspirerende interieurs en belevingsstands, aangevuld met verrassende activiteiten zoals een racesimulator, sportieve challenges en unieke proeverijen.

De samenwerking tussen uiteenlopende partners zorgde voor een dynamische sfeer waarin ontmoeten, ervaren en ontdekken centraal stonden — een avond vol inspiratie, verbinding en nieuwe indrukken die bleef hangen.

Arbodienstverlening | Casemanagement | Verzuimpreventie

Verzuim is niet altijd ziek zijn

Laat ons meekijken in uw bedrijf en naar uw verzuimcijfers. Met onze expertise signaleren we trends en helpen we u het verzuim structureel naar beneden te krijgen.

De menselijke kant van re-integratie

Met een groot netwerk aan zorgprofessionals werken we aan een snelle terugkeer in het eigen of in ander werk. Denken vanuit mogelijkheden, daar is iedereen bij gebaat.

Kwaliteit staat voorop

We helpen u aan alle wettelijke verplichtingen te voldoen. Onze dienstverlening is ISO-gecertificeerd.

Wij helpen u graag! Sportlaan 4a, Heerde | Tel. 0578 - 200 100 info@nlg-arbo-oost.nl | www.nlg-arbo.nl

Verzekeringen | Hypotheken | Pensioenen

We adviseren particulieren, ondernemers en werkgevers bij al hun financiële vraagstukken en we helpen bij schade. Dat doen we met ruim 80 professionele medewerkers die eerlijk advies geven en graag willen helpen. Onze missie is om iedereen een beetje gelukkiger te maken.

Tel. 0578-699760 | info@veldhuisadvies.nl | www.veldhuisadvies.nl

Veldhuis Advies is onlangs verkozen tot Meest klantgerichte advieskantoor van Nederland!

GOLF IS MIJN PASSIE!

CAROLIEN DRIESSEN

Steeds meer mensen spelen golf. Voor de een is dat een familiedag bij pitch en put, de ander gaat een dag naar een golfclub en echte fanatiekelingen gaan zelfs op meerdaagse golfreis. Voor Carolien Driessen is golf een hobby, baan en passie in een.

Carolien

“Mijn echtgenoot golft. Ik was een fanatieke tennisser en gaf tennisles. Ik dacht, golfen kan wel als ik ouder ben. Toen heeft hij mij een suprise lesje golf gegeven op Dorhout Mees en ja, toen had ik de smaak te pakken,” lacht Carolien. Sportief is Carolien altijd al geweest. Ze volgde de CIOS-opleiding (Centraal Instituut Opleiding Sportleiders) en mocht daarna lesgeven in badminton, squash, zwemmen en tennis. Haar hart lag bij tennis, maar toen ze in 1996 in aanraking kwam met golf, sloeg ze dit nieuwe pad in.

Carolien begon als amateur, maar heeft uiteindelijk ook op redelijk hoog niveau gespeeld. Haar laatste uitingen als professioneel golfster waren in 2005 en 2006, toen ze twee keer mee mocht doen in het KLM Open. Het KLM Open is een prestigieus internationaal golftoernooi dat deel uitmaakt van de LET vrouwen Tour en een van de oudste toernooien in Nederland is.

Focus op de volgende slag

In 2007 bevalt Carolien van haar zoon. Haar professionele golftijd laat ze achter zich, maar de golfbaan helemaal mijden doet ze niet. Ze start als ZZP’er op de golfbaan in Zeewolde en geeft twee á drie dagen in de week les. Naar mate haar zoon ouder wordt, breidt ze haar uren uit en wordt Het Rijk van Nunspeet haar nieuwe werkplek.

Sinds februari 2025 is Carolien ook op de golfbaan van Zwolle te vinden. In zowel haar tennistijd als op de golfbaan op Het Rijk van Nunspeet werkt ze als ZZP’er, maar in Zwolle werkt ze drie dagen in loondienst en vanaf 1 februari 2026 heeft ze een nieuw contract ondertekend. Met verlening en uitbreiding van uren gaat ze naar full-time en is ze vijf dagen per week werkzaam bij Golfclub Zwolle. Een mooie verbindende en warme club en ze kijkt er naar uit om haar werkzaamheden voort te zetten bij deze groeiende en bloeiende club en samen met haar collega’s, bestuur en leden verder te bouwen naar nog meer golfgeluk! Ze heeft meer contact met mensen in de vereniging, niet alleen maar op de mat. “Dat past mij wel goed. Ik ben een verenigingsmens, ik ben niet iemand die alleen de uren draait en dan weg is,” vertelt Carolien. Bij Golfclub Zwolle krijgt ze de ruimte om mee te denken over competitie trainingen, NGF Talentacademie en de technische commissie.

Breed aanbod

De golflessen die Carolien geeft zijn heel breed. Voor jong en oud, voor zowel beginner als gevorderd, competitieteams en individuele spelers die privélessen volgen. Het volgen van groepslessen met verschillende thema’s in zowel de zomer als de winter maakt het voor elke golfer aantrekkelijk om zijn golfspel te verbeteren. Natuurlijk begint het met het juist aanleren van de golfbeweging en het goed raken van de bal, maar voor de wat gevorderde spelers heeft Carolien lessen als Course Management, Shortgame en Putting trainingen; bewust zijn van specifieke baankenmerken en met een goed game plan leert ze jouw slagen zo te managen om jouw golfinzicht te verbeteren. “Dat maakt het vak ook mooi, het is heel divers. Als je veel dezelfde niveaus op les hebt, is lesgeven minder uitdagend. Variatie in leeftijd en niveau, maar ook competitietraining of masterclasses maakt elke les en training anders,” vertelt ze.

Voor iedereen toegankelijk

Golf is in de coronatijd veel toegankelijker geworden. Voorheen moest je je vaak inkopen bij een vereniging en een hoog bedrag betalen om lid te worden van de club. Nu zijn er Golstart cursus waardoor je voor een relatief lage prijs en zonder aanschaf van materiaal de sport kunt uitproberen. Daarnaast hoef je geen lid te worden van één club, maar kun je per keer entree betalen. Ook ontdekken meer jongeren de sport. Op de driving range kun je een gezellige middag of avond hebben. Bijvoorbeeld met Inrange, dat zijn virtuele golfspellen op de range en een hapje en drankje hebben ze veel plezier en gezelligheid met vrienden. Wanneer de sport ze aanspreekt, wordt de stap om naar een golfclub te gaan kleiner en makkelijker.

De groeiende populariteit en toegankelijkheid van de sport, geeft hoop dat er ook meer kinderen golf als sport gaan beoefenen. Aan aanbod voor kinderen is lange tijd te weinig gewerkt. “Voornamelijk bij de meiden is het echt wel triest om te zien hoe weinig meiden er eigenlijk golfen of competitie spelen,” vertelt Carolien. “Hierdoor kan er vanuit de onderkant niet gegroeid worden naar Jong Oranje en Oranje.” Ook de Nederlandse Golf Federatie ziet dit en zij komen met een nieuw initiatief: ze organiseren landelijke NGF Girls dagen. Jonge, golfende meiden samen brengen op verschillende clubs in Nederland. Ze krijgen de hele dag begeleiding en trainen met vrouwelijke pro’s, waaronder Carolien. De ochtend begint met diverse trainingen en fysiek, maar na de gezamenlijke lunch staat de middag in het teken van 9-holes spelen en vooral veel plezier en lol hebben met elkaar. Aan het einde van de dag kunnen ze leuke prijzen winnen. “Maar alles is gebaseerd op FUN,” benadrukt Carolien.

Met de clubs op reis

Naast het geven van golflessen en trainingen verzorgt Carolien ook vier golfreizen per jaar. Drie van de vier reizen zijn driedaagse reizen naar Nederland, België, Duitsland of Frankrijk. Eens per jaar gaat de reis een week lang naar Portugal of Spanje. Met een groep van maximaal tien personen, vaak mensen die Carolien al kent vanuit haar lessen, verblijft ze in kleinschalige hotels en is ze de hele dag op de golfbaan te vinden. “Het is wel intensief, maar het is ook een mooie verbindende manier om mensen te behouden,” vertelt Carolien.

Zelf neemt ze haar golftas ook regelmatig mee op vakantie. Haar zoon van negentien golft momenteel op het hoogste amateurniveau, is net doorgegroeid naar Oranje en heeft de NGF topsport status. Samen met hem was ze onlangs nog in Portugal te vinden. Twaalf dagen lang staan ze samen op de golfbaan. “Ik heb hem van jongs af aan wel het golfspel met veel plezier bijgebracht, maar op een gegeven moment is het goed dat een andere coach ernaar kijkt en dat ik afstand neem. Hij heeft vanaf de C-selectie een goede klink met Tom Stam en hij is nu al jaren zijn coach. Natuurlijk zie ik dingen en bespreken we het spel, maar het is ook prettig dat ik gewoon zijn moeder ben en niet ook nog zijn coach,” vertelt Carolien. “Op vakantie hebben we het ook niet echt over techniek, we spelen met plezier op de baan, daar is het vakantie voor. Maar, we spelen wel een battle!” Dat lag ook wel in de lijn der verwachting, als twee competitieve, technische spelers samen op golfreis gaan.

“Golf is gewoon een prachtige sport omdat het een mix is van: Golf is in de natuur, je bent uren buiten, genieten van de rust en het is een stil avontuur, waarbij je jezelf telkens uitdaagt. Je raakt nooit “klaar” met golf. Zelfs topspelers blijven leren en genieten. Dat ene perfecte schot – zo puur geraakt, dat geweldige rondje, de balvlucht precies zoals je voor je zag dat is verslavend. Je blijft tergkomen voor dát gevoel! De golfsport verbindt je met andere mensen. Het is ook echt een trainer van je mindset. Ook maakt je niveau niet uit,” vertelt Carolien. Iedereen heeft een eigen doel. “Voor de een is dat ver slaan, de ander traint op techniek of je staat voor de gezelligheid op de baan. Iedereen moet zijn eigen Golfgeluk vinden,” sluit ze af.

Wil jij op zoek naar jouw Golfgeluk? Of wil je gewoon beter worden? A-golfprofessional Carolien Driessen gaat graag met je aan de slag! Neem contact met haar op en sta binnenkort zelf op de golfbaan.

Business Club Ondernemen

Als pro en organisator van golfreizen heeft Carolien al op vele banen mogen spelen! Welke zijn haar favoriet?

“Elke baan heeft altijd wel iets bijzonders. Maar de mooiste baan waar ik op heb gespeeld is Real Club Valderrama in Spanje. Die baan is mooi vanwege zijn prachtige mediterrane natuurlijke omgeving. De smalle fairways zijn omzoomd met veel oude bomen en oude kurkeiken, een zeer uitdagende baan met veel afwisselende holes, dit komt mede door het ontwerp en met een combinatie de prachtige natuur, veel hoogteverschillen en zeer snelle greens, en een paar holes waar je uitzicht hebt op zee. Dit geeft je een waanzinnige golfbeleving!

Op WELKE BAAN in Portugal heb je ook uitzicht over zee en sla je over de kliffen heen, dat is Vale de Lobo Royal Course. In Nederland is mijn favoriete baan de Koninklijke Haagse Golf en Country Club in Wassenaar. Het is ruig door de ligging in de duinen en ligt vlak bij zee, veel hoogteverschillen en op elke hole een ander uitzicht. Blinde schoten naar de vaak verhoogde greens maken veel holes uniek in uitzicht en mooi en maakt het mooi en uitdagend door goed coursemanagement. Dat maakt deze baan zo mooi en uniek door zijn ruigheid.”

Tekst: Arianne Haasjes

Fotografie: Lusine Grigoryan

MEER BEGRIJPEN, MINDER PROBLEEMGEDRAG

In gesprek met Jolanda van Wijk, directeur van Facet Trainingen

Ondernemen in de zorg vraagt niet alleen om vakinhoudelijke kennis, maar ook om leiderschap, lef en het vermogen om mensgericht te blijven in een wereld vol druk en verandering. Facet Trainingen beweegt zich precies op dat snijvlak. Sinds 2024 staat Jolanda van Wijk als directeur aan het roer. In dit interview vertelt zij over haar missie, haar ondernemerschap en hoe zij als vrouw richting geeft aan een snelgroeiende organisatie in de zorg.

Jolanda, kun je Facet Trainingen kort introduceren?

“Facet Trainingen is een opleidings- en trainingsorganisatie voor professionals in de zorg. Wij richten ons op medewerkers die werken met mensen met een verstandelijke beperking, dementie en/of psychiatrische problematiek. Dat kan in woonvoorzieningen zijn, in de ouderenzorg, de jeugdzorg of special onderwijs.

Onze missie is helder: bijdragen aan meer deskundigheid, zodat cliënten zich beter begrepen voelen én medewerkers met meer vertrouwen en plezier hun werk kunnen doen.

Voor mij voelt dit ook sterk verbonden met het ondernemerschap. Zorgen, verbinden en ontwikkelen zitten vaak van nature in ons. Die kwaliteiten neem ik bewust mee in hoe wij werken en hoe ik leidinggeef.”

Waar ligt volgens jou de kern van de problematiek in de zorgpraktijk?

“Wat wij vaak zien, is dat de wereld simpelweg te snel gaat voor veel cliënten. Ze begrijpen niet altijd wat er van hen verwacht wordt of waarom dingen gebeuren zoals ze gebeuren. Dat leidt tot onmacht en frustratie. Als iemand zich structureel overvraagd voelt of niet wordt begrepen, kan dat zich uiten in probleemgedrag. Denk aan agressie, maar ook aan heel teruggetrokken gedrag.

Als ondernemer herken ik dat spanningsveld ook. De druk, de verwachtingen, het tempo. Juist daarom geloof ik zo in vertragen, echt kijken en luisteren. Dat geldt in de zorg, maar net zo goed in leiderschap.”

En daar komen jullie in beeld?

“Precies. Wij helpen medewerkers om nog beter aan te sluiten bij hun cliënten, door hechtingsbevorderend te werken. Door anders te kijken, anders te communiceren en beter te begrijpen wat iemand nodig heeft. Als die aansluiting verbetert, zie je vaak dat probleemgedrag afneemt. Dat is winst voor de cliënt, zijn systeem en ook voor de medewerker en het team.”

Jullie kijken daarbij niet alleen naar de cliënt, maar ook naar de medewerker zelf. Waarom is dat zo belangrijk?

“Omdat iedereen onderdeel is van de interactie. Het gedrag van een cliënt staat nooit los van zijn omgeving. Medewerkers

brengen hun eigen ervaringen, overtuigingen en spanning mee. Hier reageert de client onmiddellijk op. Wij nodigen de medewerkers uit om ook naar hun eigen aandeel te kijken, zonder oordeel. Hun eigen spanning te herkennen en hier goed op te anticiperen.

Facet Trainingen staat ook bekend om het trainen van fysieke technieken. Kun je daar iets over vertellen?

“In sommige situaties heb je te maken met fysieke agressie. Juist dan is het zo belangrijk om naast de cliënt te kunnen blijven staan, om de veilige ander te zijn, om houvast te kunnen bieden. Dan is het essentieel dat medewerkers weten hoe ze veilig en verantwoord kunnen handelen, voor de cliënt en ook zichzelf. Wij trainen fysieke technieken alleen wanneer dat nodig is en altijd in combinatie met preventie, houding en de-escalatie. Het is nooit een doel op zich, maar een onderdeel van professioneel handelen.”

Naast individuele vaardigheden besteden jullie ook aandacht aan samenwerking.

“Ja, zorg doe je nooit alleen. We geven trainingen in het samenwerken met familie en naasten, omdat zij een enorme rol spelen in het leven van cliënten. Ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

Business Club Ondernemen

Daarnaast ondersteunen we teams in hun ontwikkeling. Hoe werk je samen, hoe spreek je elkaar aan en hoe zorg je voor een gezamenlijke visie? Dat zijn essentiële vragen in elke zorgorganisatie. Voor de medewerker is het belangrijk dat hij gesteund wordt door zijn manager en de gedragskundige.”

Jullie bieden ook coaching on the job aan. Wat maakt dat zo waardevol?

“Op de werkvloer gebeurt het echte werk. Coaching on the job betekent dat we meekijken in de dagelijkse praktijk en direct kunnen aansluiten bij wat er speelt. Dat maakt het heel concreet en effectief. Medewerkers voelen zich gezien en gesteund en veranderingen worden sneller geborgd.”

Facet Trainingen werkt inmiddels door heel Nederland. Hoe hebben jullie die groei gerealiseerd?

“Door trouw te blijven aan wie we zijn en waar we voor staan. We werken met een ervaren team van trainers en coaches die allemaal zelf een zorgachtergrond hebben. Zij weten hoe het is om zelf met cliënten te werken of voor complexe situaties te staan. Dat zorgt voor herkenning en vertrouwen. Inmiddels zijn we actief in heel Nederland.”

Sinds 2024 ben jij directeur van Facet Trainingen. Wat betekent die rol voor jou persoonlijk?

“Het voelt als een logisch en tegelijk heel bijzonder vervolg. Ik geloof sterk in de visie van Facet Trainingen en vind het mooi om daar nu richting aan te mogen geven. Het ondernemerschap in deze vorm is nieuw voor mij. Voor mij is een vrouwelijke ondernemer niet anders dan een mannelijke ondernemer. Voor beiden vraagt het om terug te gaan naar de kern: “wat zijn mijn drijfveren? Wat voor verschil wil ik maken in de wereld? En hoe neem ik als leider anderen daarin mee?”

Mijn drijfveer is dat goede zorg begint bij goed toegeruste medewerkers. Als zij zich zeker voelen, gezien worden, kunnen reflecteren op zichzelf en blijven leren, profiteert uiteindelijk iedereen daarvan. Dat is precies waar ik me elke dag met overtuiging voor inzet.”

Wat hoop je dat organisaties meenemen uit jullie verhaal?

“Dat investeren in deskundigheidsbevordering geen luxe is, maar een noodzaak. De zorg wordt complexer en de druk neemt toe. Juist dan is het belangrijk om stil te staan, te reflecteren en te blijven ontwikkelen. Kleine veranderingen in houding en aanpak kunnen een groot verschil maken. Dat is waar wij elke dag voor gaan.”

Tekst: Facet Trainingen

Fotografie: Facet Trainingen

3 lessen van Jolanda voor vrouwelijke ondernemers

1. Leid vanuit wie je bent

“Je hoeft niet in een mal te passen om succesvol te ondernemen. Juist kwaliteiten als empathie, intuïtie en verbinding maken het verschil. Durf die kracht in te zetten.”

2. Vertragen is ook vooruitgang

“In een wereld die altijd sneller wil, is bewust vertragen een vorm van leiderschap. Door stil te staan, zie je scherper wat er echt nodig is – in je bedrijf én bij de mensen met wie je werkt.”

3. Groei doe je samen

“Je hoeft het niet alleen te doen. Omring je met mensen die je aanvullen, uitdagen en ondersteunen. Dat maakt ondernemen niet alleen effectiever, maar ook leuker en duurzamer.”

Facet Trainingen ondersteunt zorgorganisaties door heel Nederland met trainingen, coaching en teamontwikkeling. Meer informatie is te vinden via: facettrainingen.nl info@facettrainingen.nl 038 200 01 47

-

Business Club Ondernemen

WIJNEN MET LOTTE

VIJF JAAR ONDERWEG EN DE EERSTE OOGST

BINNEN. TIJD VOOR DE VOLGENDE STAP.

Een gesprek met Lotte van Polen gaat zelden alleen over wijn. Dit gaat over beleving. Over kennis. Over liefde voor het vak. En over altijd in beweging blijven. Met Guests and Grapes bouwt Lotte al vijf jaar aan haar eigen plek in de wijnwereld. Niet volgens een vast plan, wel gedreven door nieuwsgierigheid en liefde voor het vak.

Vleugels uitslaan

Ondernemen begon voor Lotte met één heldere reden: ruimte. Na ruim vijf jaar werken bij Ratatouille was het tijd om haar vleugels uit te slaan. De liefde voor wijn was er al lang. Net als de kennis. Ze werkte dagelijks met wijn, maar het voelde alsof er meer in zat. “Ik wilde meer,” vertelt ze, “meer zien, meer leren, meer verschillende plekken.” Het idee van freelancen kwam ter sprake. Het werkveld verbreden. In verschillende keukens, met andere ondernemers, andere wijnen. Elke dag anders. “Wakker worden en denken: waar ga ik vandaag naartoe?” Dat bleek haar op het lijf geschreven.

Ondernemen uit noodzaak

Maart 2020 schreef Lotte zich in bij de Kamer van Koophandel. Twee facturen verstuurd. En toen: lockdown. Geen inkomen, geen zekerheid, wel een hoop creativiteit. “Ik wilde altijd al mijn eigen boontjes doppen. Zelfstandig zijn en niet afhankelijk,” vertelt ze. Wat begon als uurtje-factuurtje, veranderde al snel in iets anders. Mensen konden hun huis niet uit, dus bracht Lotte de wijn naar ze toe. Tassen met wijn en delicatessen. In samenwerking met lokale ondernemers als de bloemist, chocoladezaken of de Zuivelhoeve.

Lotte deed alles zelf. Inkopen, tassen maken, bezorgen, factureren, tikkies sturen. “Achteraf gezien kostte het vooral geld en energie, maar ik heb er nu wel veel aan dat ik met die tassen wijn heb gelopen. Het was best grappig en het leverde me een klantenkring op,” vertelt ze.

Proeven, delen, verbinden

Van de tasjes kwamen de proeverijen. Eerst klein, daarna thuisdiners samen met een chef. Lotte: “De coronaregels waren toen zo dat je twee mensen in huis te gast mocht hebben. Perfect dacht ik, dat ben ik en de chef. Ik vind de thuisdiners nog steeds heel erg leuk om te doen.” Toen de horeca weer even open mocht, groeide het verder. Mensen bestelden wijnen, proeverijen werden weer live gegeven en het ging weer richting ‘normaal’. Maar toen ging alles weer dicht. “In die tijd heb ik zelfs nog online wijnproeverijen gedaan,” vertelt ze lachend. Een vergadermiddag, gevolgd

door wijn via Teams. Flesjes werden vooraf overgegoten in kleine formaten en konden worden opgehaald. “Het was zwaar, intensief,” vertelt Lotte. “Ik voelde me soms meer cabaretier dan sommelier.” Niet alles werkte. Veel koste energie. Toch werd de afzetmarkt groter. Lotte’s doelgroep begon zich te vormen van Harderwijk tot Amersfoort en Zwolle. “Mijn doelgroep noem ik nu de wijnvlek, lekker toepasselijk. Ik hoef de vlek niet groter te maken. Ik wil hem alleen donkerder hebben, het is nu een te lichte vlek.”

“Ik voelde me soms meer cabaretier dan sommelier.”

Ja zeggen

De eerste jaren waren ploeteren. Veel doen en alles aanpakken. “Je moet een ploeterperiode door. Zaaien, zaaien, zaaien”, vertelt ze. Ja zeggen op alles hoort daar ook bij. Ook op opdrachten die niet perfect waren. Lotte: “Zo deed ik ook kleine groepen, soms zelfs gewoon een stel. Ik wilde achteraf niet denken: had ik het maar gedaan.” Creatieve ideeën ontstonden overal: “Workout wining werd ook nog een ding tijdens corona. Eerst deed je met mijn man Bram een workout van driekwartier via de laptop, daarna mag je wijn drinken met mij.” Origineel en een keer wat anders in die tijd dat alles zo onvoorspelbaar was. Het eerste jaar was voor Lotte opstarten. Daarna is ze heel druk geweest op allerlei gebieden van wijn, bijvoorbeeld ook als gastvrouw in restaurants.

PROEF!

Tijdens PROEF! was Lotte hét gezicht achter de wijnbeleving. Met een selectie zorgvuldig gekozen wijnen liet ze bezoekers niet alleen proeven, maar vooral ervaren. Ze vertelde over herkomst, druiven en smaak, maar altijd op een toegankelijke manier. Geen ingewikkelde wijnverhalen, wel enthousiasme en kennis die uitnodigde om vragen te stellen en nieuwe smaken te ontdekken. Juist dat maakte haar aanwezigheid waardevol: wijn als gesprekstarter, als beleving en als iets om samen van te genieten.

Kennis als kracht

Wat Lotte onderscheidt, is kennis. Niet voor niets volgde ze lastige wijnopleidingen. Sommelier, daarna vinoloog. Als vinoloog gaat ze meer de diepte in. “Het gaat over aardplaten, bodemsoorten, klimaat. Waarom een wijn smaakt zoals hij smaakt.” Blind proeven hoort daar ook bij. “Hoe meer je weet, hoe meer je ontdekt hoeveel je eigenlijk nog niet weet. Die kennis wil ik graag delen, daar ligt mijn toekomst,” vertelt ze.

De volgende stap

Na vijf jaar bouwen voelt dit als het juiste moment voor de volgende stap. De eerste oogst is binnen, nu is het tijd om keuzes te maken. Van vijfentwintig haakjes, overgaan naar vier. Marketing, niet alles zelf willen doen en hulp durven te vragen zijn dingen die Lotte belangrijk vind om aan te werken. Daarin speelt The Next Step, het groeiprogramma van de Business Club, een belangrijke rol. “Zonder The Next Step had ik het denk ik weer laten liggen. Nu is het weer leuk, heb ik er weer zin in en ga ik er ook helemaal voor. Het waakvlammetje brandt weer,” vertelt ze.

Een échte wijnvlek

Het ideale plaatje voor Lotte? Een sterke community rondom wijn. Een échte wijnvlek. Hierbij denkt Lotte aan proefgroepen, thema-avonden en trainingen. Een soort wijnacademie. “Mensen zoeken kennis over wijn,” vertelt ze. “Daar ligt een kans om iets unieks hier in de regio voor op te starten. Precies waar mijn wijnvlek ligt.”

Liefde voor het vak

Wat blijft, is de liefde. Voor wijn, voor mensen, voor het vak. “Het voelt niet als werk. Daarom kan ik dit nog wel veertig jaar doen. Op maandagochtend al aan de wijn zitten hoort er bijvoorbeeld ook bij, dat is de week pas goed beginnen,” vertelt Lotte lachend. “Het mooie van wijn is dat je nooit uitgeleerd raakt. Elke fles vertelt een nieuw verhaal en dat wil ik graag blijven overbrengen.”

Lotte’s wijnfavorieten:

Lotte proeft veel, vaak en breed. Toch zijn er wijnen waar ze steeds naar teruggrijpt. Niet omdat ze modieus zijn, maar omdat ze blijven verrassen.

• Bubbels. Altijd een goed idee. Het bruist, leeft en is perfect om iets te vieren. Groot of klein.

• Witte wijn: Chablis. Zuiver, elegant en de specifieke bodem geeft hem zijn typerende ‘strakke en zilte’ smaak.

• Rode wijn: Etna Rosso of Pinot Noir. Verteerbare wijnen, licht gekoeld waarin je het terroir kunt terugproeven!

• Klassiekers: Oude Bordeaux, complex, gelaagd en leerzaam. Hier valt altijd iets in te ontdekken.

Lotte van Polen | Guests and Grapes

www.guestsandgrapes.com lotte@guestsandgrapes.com

Tekst: Susanne Zwep

Fotografie: Lusine Grigoryan

Business Club Ondernemen

GASTVRIJ ONDERNEMEN IN ELBURG

BOUTIQUE HOTEL ELBURG, STADSCAFÉ DE TAPPERIJ EN VAKANTIEHUIS ’T STADSHUUS

Samen met mijn partner Steffan ben ik (Leoni) mede-eigenaar van Boutique Hotel Elburg, Stadscafé de Tapperij, vakantiehuis ’t Stadshuus en moeder van Jake. Inmiddels ondernemen we al negen jaar met veel plezier. We begonnen jong – beiden 23 jaar – met een duidelijke visie: het creëren van een plek waar jong en oud, locals en toeristen zich thuis voelen. Nostalgisch van karakter, maar altijd met een moderne uitstraling.

Gastvrijheid en kwaliteit vormen vanaf het begin onze twee belangrijkste pijlers. Gastvrijheid betekent voor ons dat iedereen zich welkom voelt, ongeacht het moment of de reden van binnenkomst. Ook iemand die alleen even binnenwandelt, moet die warme ontvangst en het ‘’praatje’’ ervaren. Daarnaast staat kwaliteit centraal binnen een laagdrempelige formule. Goede producten gaan bij ons hand in hand met productkennis. Zo is iedere collega van 18 jaar en ouder in het bezit van een Bierista-diploma, waardoor we onze gasten aan tafel kunnen adviseren over onze bieren.

Ons boutique hotel met de Tapperij is bewust anders dan het traditionele hotelconcept. Geen statig restaurant, maar authentieke gezelligheid: knus, warm en persoonlijk. In de Tapperij waan je je even aan boord van een oud handelsschip, een knipoog naar Elburgs verleden als vissersstad. Jaarlijks investeren we in renovaties en vernieuwingen om onze gasten te blijven verrassen. Afgelopen januari hebben het hotel voorzien van een totaal vernieuwd klimaatsysteem en hebben we de toiletten in de Tapperij gerenoveerd.

Sinds vorig jaar verhuren we daarnaast een luxe vakantiehuis in hartje centrum Elburg, geschikt voor twaalf personen en Scandinavisch ingericht. ’t Stadshuus is ideaal voor gezinnen, vriendengroepen én zakelijke gasten. Met een eigen Vintage bar, kinderspeelkamer en thuisbioscoop biedt het huis comfort en beleving, op loopafstand van boetiekjes, haven en horeca.

Vergaderen kan bij ons sfeervol en in volledige privacy in ‘t Stadshuus, met de mogelijkheid om na afloop te ontspannen, dineren en te overnachten in het boutique hotel. De naastgelegen Vintage Bar leent zich perfect voor een ontspannen na-borrel om de dag informeel samen af te sluiten.

Onze toekomstmissie is helder: het verder uitbreiden van logies in de binnenstad van Elburg. Daarmee willen we grotere groepen faciliteren én Elburg aantrekkelijker maken voor langere verblijven, zowel zakelijk als voor de leisure gast.

Tekst: Leoni Zoet-van Wezep Fotografie: Hotel Elburg

Business Club Events

SAMEN AAN TAFEL

HET ONDERNEMERSDINER VAN DE BUSINESS CLUB

Goede gesprekken ontstaan vaak aan tafel. Met een goed glas wijn, een mooie maaltijd en mensen die elkaar echt willen leren kennen. Precies dat is de gedachte achter het Ondernemersdiner van de Business Club. We zijn nu ongeveer 2 jaar bezig met bijna 30 ondernemers. Vier keer per jaar komen ondernemers samen voor een avond waarin verbinding, verdieping en inspiratie centraal staan.

Het Ondernemersdiner is geen standaard netwerkevent. De tijd nemen om elkaar echt beter te leren kennen, dat staat centraal. Tijdens deze avonden gaan we met een vaste groep ondernemers de diepte in. We delen ervaringen, bespreken uitdagingen en leren van elkaars verhalen. Open, eerlijk en in een ontspannen sfeer.

Elk diner zijn we te gast op een bijzondere locatie en wordt inhoudelijk begeleid door sprekers en tafelheren of -dames. Zij brengen thema’s in die raken aan ondernemerschap, leiderschap en persoonlijke groei. Dit zorgt voor gesprekken waar je na afloop nog over nadenkt.

Dit jaar was ons eerste diner op 11 februari bij AFAS Software in hun nieuwe kantoor in Leusden. Een inspirerende omgeving waar innovatie en mensgericht ondernemen samenkomen. Tijdens deze avond werden we ontvangen door Herman Zondag, directeur Customer Experience bij AFAS. Hij vertelde meer over het bedrijf, nam ons mee in hun visie en verzorgde een rondleiding door het indrukwekkende pand. Daarna schoven we aan voor een diner.

Wat het Ondernemersdiner bijzonder maakt, is de mix van ondernemers. Verschillende branches, verschillende fases, maar met dezelfde nieuwsgierigheid en passie. Juist die diversiteit zorgt voor nieuwe inzichten. Veel deelnemers geven aan dat ze niet alleen inspiratie ophalen, maar ook concrete ideeën meenemen waar ze direct mee aan de slag kunnen.

Ben jij ondernemer en spreekt dit je aan? Dan nodigen we je van harte uit om aan te sluiten. Op onze website vind je alle informatie over het Ondernemersdiner en hoe je kunt deelnemen. We kijken ernaar uit om samen aan tafel te gaan!

LOGEERHUIS NUNSPEET

SAMEN ZORGEN VOOR MANTELZORGERS DOOR DE ZORGVRAGER TE LATEN LOGEREN.

Mantelzorgers zijn onmisbaar, maar de druk op hen is groot. Het Logeerhuis Nunspeet biedt daarvoor een oplossing: een warme plek waar zorgvragers tijdelijk kunnen verblijven, zodat hun mantelzorgers even op adem komen om daarna de zorg weer op te pakken.

Het logeerhuis krijgt 8 comfortabele appartementen, elk met eigen sanitair. Vrijwilligers nemen de dagelijkse zorg over van de mantelzorger(s) en waar nodig sluit de thuiszorg aan. Zo creëren we een omgeving waarin welzijn en gezelligheid centraal staan – samen eten, koffie drinken, activiteiten ondernemen.

Waarom is dit belangrijk?

Door mantelzorgers tijdelijk te ontlasten, helpen we hen de zorg langer vol te houden. Dat is niet alleen goed voor de mantelzorger, maar ook degene die zorg krijgt kan daardoor langer thuis blijven wonen. We geloven in een zorgzame samenleving waarin niemand het alleen hoeft te doen, we zorgen voor de zorgvrager en de mantelzorger!

Planning & voortgang

De bouw start in het eerste kwartaal van 2026. De omgevingsvergunning wordt in december verwacht, en fondsenwerving loopt volop. Met steun van bedrijven, kerken en particulieren is al ruim €1,4 miljoen toegezegd, maar we zijn er nog niet, we hebben in totaal €2,5 miljoen nodig! Uw betrokkenheid maakt het verschil!

Tekst: Logeerhuis Nunspeet

Fotografie: Logeerhuis Nunspeet

Doe mee!

Als bedrijvenclub kunnen we samen iets betekenen. Uw bijdrage – financieel, materieel of in kennis – helpt ons om dit logeerhuis te realiseren.

• Word partner in zorg

• Doneer een bedrag of sponsor een deel van de inrichting of tuin

• Draag bij met materialen of diensten

Steun ons via: NL43 RABO 0388 2096 74

o.v.v. Stichting Vastgoed Hospice Nunspeet inzake logeerhuis

Of doneer via de website www. logeerhuisnunspeet.nl

Locatie: Harderwijkerweg, Nunspeet

Meer info: Gerrinda van der Veen 06-52547874 info@logeerhuisnunspeet.nl

JELIER GEVELLIFTEN

EEN FAMILIEBEDRIJF MET HART VOOR HOOGTEWERK

Jelier Gevelliften is geen groot, onpersoonlijk bedrijf waar alles strak in procedures is gegoten. Dit is een plek waar mensen elkaar kennen, waar verantwoordelijkheid wordt gevoeld en waar met kennis wordt gewerkt. Ruud en zijn kinderen Deli, Diede en Daan bouwen hier samen aan hun familiebedrijf.

Van loondienst naar eigen koers Ruud zit al ruim 35 jaar in de gevelliften. Hij begon ooit bij het familiebedrijf Borga-Bijstede, dat later werd overgenomen door een grotere organisatie. Die wilde alles wat met ‘bewegen’ te maken had, onder één dak brengen. In theorie logisch, in de praktijk werkte het voor Ruud steeds minder prettig. “Het werd steeds meer gespecificeerd,” vertelt Ruud. “Of je bent bezig met de klanten, of met het product.” Juist de combinatie van product en klant vond Ruud belangrijk. Na meerdere reorganisaties, wist Ruud het zeker: dit paste niet meer bij hem. In 2012 besloot hij het roer om te gooien en helemaal vanaf nul te beginnen.

Zonder klanten, zonder opdrachten. Bewust. “Ik wilde niets meenemen. Gewoon blanco starten.” Hij stuurde mailtjes, belde koude klanten en bood alles aan rondom gevelliften. Onderhoud, reparatie en nieuwbouw. Omdat hij de markt door en door kende door al zijn jaren ervaring, wist hij waar hij materialen vandaan kon krijgen en wat er technisch allemaal mogelijk was. Zo groeide Jelier Gevelliften stap voor stap. De naam Jelier is geen toeval. Het komt van ‘Rudy Jelier van de Graaf’, Ruud zijn tweede naam. Jelier heeft ook nog eens een betekenis die past bij takelen en hijsen. “Het zit eigenlijk in de naam én in het bloed,” vertelt Ruud lachend.

“Het zit in de naam én in het bloed.”

Kinderen in het bedrijf

Wat begon als een eenmanszaak, groeide langzaam uit tot een echt familiebedrijf. De kinderen kwamen niet allemaal tegelijk binnen het bedrijf, maar wel vanzelf. Tijdens de coronaperiode, toen scholen dicht gingen, liep zoon Daan de hele week thuis. Hij ging mee met zijn vader. “Hij kon mooi wat bijverdienen en had toch alle tijd,” vertelt vader Ruud. Daan ging daarna de techniekacademie doen en werkt nu volledig mee. Hij zit al zeven jaar in het bedrijf.

Ook Diede, de oudste zoon, kwam erbij. Hij had eerst een baan bij de Hellebrekers, maar toen Jelier genoeg werk had, maakte ook hij de overstap. Inmiddels werkt hij er al vijf jaar. Beide

jongens hebben veel praktijkervaring opgedaan en kennen het werk door en door.

Dochter Deli rolde er op een andere manier in. Zij begon met de opleiding Sport & Bewegen, omdat ze nog niet precies wist wat ze wilde gaan doen. Toen het bedrijf steeds meer groeide en haar vader het steeds drukker kreeg, kwam de vraag thuis op tafel. “Lijkt het je niet leuk om bij ons de administratie te doen?”

Deli is gestructureerd en houdt van overzicht. Ze begon mee te helpen en besloot daarna een opleiding bedrijfsadministratie te volgen. Ze deed eerst ervaring op bij andere bedrijven via een BBL-traject, om te leren hoe het ergens anders gaat. Pas in het laatste jaar van haar opleiding kwam ze bij Jelier werken. Inmiddels zit ze drie jaar in het bedrijf en doet ze de administratie, communicatie, planning en boekhouding.

Business Club Ondernemen

Samenwerken als familie

Samenwerken met je kinderen is niet altijd makkelijk, geeft Ruud eerlijk toe. “In het begin was ik heel kortaf. Ik had een groentje op kantoor en twee groentjes naast me in het werkveld. Er was veel werk en weinig tijd en ik was natuurlijk gewend om alles alleen te doen.”

Dat is veranderd. De kinderen hebben hun plek gevonden en krijgen steeds meer ruimte om hun eigen gang te gaan. Ruud laat los, al blijft hij betrokken. “Ik bel soms na uit interesse als de jongens samen op een klus zijn, gewoon om te vragen hoe het gaat. Ze moeten het zelf leren. Ik zit er al zo lang in dat ik soms denk: bel nou even, om iets sneller op te lossen. Juist door het zelf te doen, leren ze het.”

Diede en Daan vullen elkaar goed gaan. De één is meer mechanisch, de ander meer elektrisch. Wie straks welke rol precies gaat krijgen binnen het bedrijf, is nog niet helemaal duidelijk. Dat groeit vanzelf. Diede gaat zich ook verdiepen in tekenwerk, iets wat Ruud nu nog veel doet.

Deli stuurt het kantoor aan en wil zich verder ontwikkelen in bedrijfsvoering en klantcontact. Vooral nieuwe klanten werven ziet zij als haar toekomstige rol. “Dat is ook lastig, maar ook interessant. Daar wil ik wel beter in worden,” vertelt ze.

Meer dan werk alleen

Bij Jelier werken betekent meer dan ‘gewoon’ je uren maken. De kinderen voelen zich verantwoordelijk en betrokken. “We willen onze vader graag helpen dus hebben allemaal ook echt hart voor de zaak,” vertelt Deli. Met vier mensen vormen ze een klein team. Service en onderhoud vormen het grootste deel van het werk. Grote projecten kunnen ze zelf aan, maar als het nodig is dan besteden ze het uit als opdrachtgever. Ze werken door het hele land: van Amsterdam tot Rotterdam en Utrecht. In de regio zie je ze minder, simpelweg omdat hier weinig hoge gebouwen zijn.

Eén van de grotere projecten was de revisie van een grote installatie in Utrecht. Een gevelinstallatie die tot 30 meter kan uitschuiven, op zo’n 70 meter hoogte. “Dat zijn projecten waar je trots op bent,” vertelt Ruud.

Vooruitkijken

Jelier Gevelliften doet ook mee aan het Next Step programma van Business Club N.V. Ruud en Deli zitten hier samen in om te groeien in het bedrijf. Ook zijn ze zelf bezig met de toekomst. Onder de naam Next Level

Tekst: Susanne Zwep

Fotografie: Lusine Grigoryan

Gevelliften wordt gekeken hoe het bedrijf zich verder kan ontwikkelen. Het is nog in de beginfase, maar de focus ligt op positionering en verdere professionalisering.

Ruud ging naar Finland voor een traject rondom persoonlijk leiderschap. “Dat heeft me veel gebracht, vooral op menselijk vlak.” Ook de kinderen blijven leren. De jongens volgen cursussen, onder andere voor abseilen en reddingen, zodat ze straks alles veilig kunnen bereiken. Deli richt zich op haar rol binnen de bedrijfsvoering.

Het doel is duidelijk. Jelier wil uitblinken in service en onderhoud binnen de gevelliftenbranche. De beste worden in Nederland.

Een toekomst die groeit Ruud blijft voorlopig nog actief in het bedrijf. “Ze hebben nog wel een aantal jaar nodig,” zegt hij. “Maar het gaat goed. De tijd dat ik naar Finland was, hebben ze het ook gered.” Als Ruud straks wat minder gaat werken, wordt het werk hopelijk meer een hobby. “Dan moeten ze denken: daar heb je die zeikerd weer,” grapt hij.

Bij Jelier Gevelliften groeit het bedrijf met de mensen mee. Met vertrouwen, verantwoordelijkheid en familie als basis. En dat voel je, op elke hoogte.

“We willen onze vader graag helpen dus hebben allemaal ook echt hart voor de zaak,”

Jelier Gevelliften 0525 - 842873 info@jelier-gevelliften.nl

PLANKJEBORREL

ONDERNEMEN NAAST EEN VASTE BAAN

Maaike houdt van gezelligheid. Van mensen bij elkaar brengen. Van momenten waarop even niets hoeft, behalve genieten. Precies daarom begon ze PlankJeBorrel. Niet als vlucht uit haar vaste baan, maar als iets daarnaast. Iets eigens. Een plek waar creativiteit, gastvrijheid en organisatie samenkomen.

“Op feesten en bruiloften gebeurt iets bijzonders,” vertelt ze. “Mensen zijn ontspannen en blij, daar wil ik onderdeel van zijn.” Het idee om iets te creëren naast haar gewone werk was er al langer. Maaike is iemand die veel dingen leuk vindt. “Een bakkerij, een lunchroom, allerlei ideeën gingen al door mijn hoofd, maar dat werd nooit echt iets. Tot dit.”

Een idee dat bleef hangen

Het borrelconcept ontstond niet uit ervaring in de horeca. Op een blauwe maandag werkte Maaike ooit bij een bioscoop in de horeca, maar daar bleef het bij. Het idee kwam ergens anders vandaan. “Je kent die zilveren schalen wel toch,” zegt ze lachend. “Met bitterballen en gevulde eitjes. Leuk hoor, maar ook voorspelbaar.” Ze merkte het zelf op feestjes: je loopt even weg, de schaal is voorbij gekomen en die heb je net gemist of datgene wat jij lekker vond is net op. Toen Maaike met haar vriend, die al ruim tien jaar dj is, in Italië op een terras zat aan een borrelplankje, viel alles op zijn plek. Ze praatten over werk, dromen en het leven. Daar zag ze een concept dat in Nederland nog niet bekend was, maar dat wel precies bij haar paste. Borrelen, maar dan anders. Individueel, flexibel en persoonlijk.

Je eigen plankje

PlankJeBorrel heeft een aantal opties. De borrelbar, charcuterie wall en bvo’tjes. De borrelbar komt naar je toe met een selectie van verschillende lekkere producten, variërend van kazen en charcuterie tot crackers, fruit en andere lekkernijen. Voor elke gast is er een individueel borrelplankje die je zelf bij de bar kan samenstellen.

Wil je een echte eyecatcher op jouw borrel? Dan heeft Maaike de charcuterie wall. Deze biedt ruimte voor in totaal 79 cones gevuld met verschillende lekkernijen om elke gast van een individueel ‘borrelplankje’ te voorzien.

Maaike heeft ook het bvo’tje. Oftewel het borrelplankje voor onderweg. Makkelijk mee te nemen en van te voren klaargemaakt en bezorgd op locatie.

Door dit concept hoef je niet te delen en is het geen gezoek naar hapjes. Iedereen stelt zijn eigen plankje samen. Maaike werkt met een vast assortiment van twaalf producten, zodat er voor iedereen iets bij zit. Lust je iets niet, dan kies je het niet. “Zo loop je altijd met je eigen plankje rond,” zegt ze. “Je eet wanneer je wilt en je mist nooit meer iets.”

Naast het serveren is Maaike ook graag gastvrouw. “Dat vind ik misschien nog wel het leukst,” zegt ze. Vooraf alles bedenken, inkopen doen en voorbereiden en op de avond zelf uitserveren, praten met mensen en sfeer maken. “Iedereen reageert enthousiast. Dat geeft energie.”

Leren door te doen

PlankJeBorrel groeit stap voor stap. Maaike pakt veel aan om zichtbaar te zijn. Ze stond zelfs op een festival in Zwolle. Achteraf niet helemaal haar publiek merkte ze. “Als mensen rondlopen, kiezen ze sneller voor een ijsje of even gauw een broodje.” Toch was het waardevol. Ze leerde veel. Over voorraad, over koeling (het was 31°C tijdens het festival) en over inschatten wat je kunt verwachten. “Op een bruiloft is het anders,” vertelt ze.

Business Club Ondernemen

“Dat is dé dag van iemand. Dan wil je geen stress.” Door te oefenen op laagdrempelige evenementen bouwde Maaike vertrouwen en ervaring op.

Samen sterker

De meeste opdrachten komen via haar netwerk. Mond-totmondreclame werkt goed. Ook werkte ze wel samen met andere partijen zoals de Veluwsche Barmannen. “Zij doen cocktails, ik het eten. Samen bied je zo een compleet pakket aan.” Nieuwe ideeën blijven ook maar komen bij Maaike. Een champagne toren bijvoorbeeld, maar dan gevuld met alles wat je op een borrelplank vindt. “Samen met een andere partij, dat lijkt me geweldig.”

Ondernemen naast zekerheid

PlankJeBorrel is ontstaan naast Maaike haar vaste baan. Ze werkt bij Licht Twee in Kampen waar ze zich bezighoudt met budgetbeheer en schuldhulpverlening. Overdag structuur en verantwoordelijkheid, daarnaast creativiteit en feest. Toch moest Maaike wennen aan het ondernemerschap. “Op mensen afstappen, zichtbaar zijn, lid worden van een businessclub. Dat vond ik allemaal wel spannend, maar je leert door het gewoon

Tekst: Susanne Zwep

Fotografie: PlankJeBorrel

te doen.” Afgelopen jaar voelde PlankJeBorrel voor Maaike nog niet helemaal als haar bedrijf, maar nu, met meer evenementen op komst, verandert dat. “Hoe meer je er mee bezig bent, hoe leuker het wordt.”

Vooruitkijken

Samen met haar vriend droomt Maaike over een eigen evenement. Niet omdat het leuk klinkt, maar omdat organiseren haar ook energie geeft. De gedachte “wie zit hier nou op te wachten?” is er nog steeds. Inmiddels wordt die vraag wel vaker gevolgd door “wat kan er eigenlijk misgaan?”

CONTINUÏTEIT & BREDER AANBOD

DE STRATEGISCHE SAMENWERKING TUSSEN RECLAMESTUDIO VAN OLST EN PRESTIGE

Drie mannen, een gedeelde nuchterheid en een samenwerking die logisch voelt. De aansluiting van Reclamestudio van Olst bij Prestige is geen klassieke overname, maar een strategische stap vooruit. Geen snelle groei om het groeien, wel een bewuste keuze voor continuïteit, schaalbaarheid en commerciële slagkracht. Met vertrouwen als basis.

De eerste gesprekken ontstonden via een stagiair en groeiden al snel uit tot bredere gesprekken over de toekomst. Bij Reclamestudio van Olst speelde die vraag al langer. Oprichter Ferdie van Olst wilde het bedrijf, dat al bijna dertig jaar sterk gevestigd is in Elburg en omgeving, toekomstbestendig maken. Niet door het bedrijf groter te maken, maar door aan te sluiten bij een partij die aanvult en versterkt wat er al staat.

Voor Prestige bood de samenwerking juist strategische meerwaarde. “We zijn sterk vertegenwoordigt in Genemuiden, Zwolle, Kampen en het westen van het land, maar de Veluwe was nog een blinde vlek,” vertelt commercieel directeur Matthias van der Meulen. Reclamestudio van Olst bracht regionale kennis en een stabiel netwerk mee met een werkwijze die perfect aansluit bij die van Prestige. “Nuchter, transparant en met een duidelijke afspraak is afspraak mentaliteit,” aldus Arjan Witteveen, het vertrouwde gezicht namens Prestige in Elburg. Zakelijk gezien ligt de grootste toegevoegde waarde in de combinatie van schaal en persoonlijkheid. “We blijven compact en dichtbij de klant,” vertelt Ferdie. “Prestige voegt daar een grote productiecapaciteit en een breed dienstenpakket aan toe.”

Met een eigen print productie, ontwerpstudio, en diverse expertises op het gebied van productpresentaties, maatwerkoplossingen, print en sign, kan Prestige sneller schakelen en meer in eigen huis realiseren. Dit betekent voor klanten: meer mogelijkheden, kortere lijnen en minder afhankelijkheid van externe leveranciers.

Tekst: Susanne Zwep

Fotografie: Lusine Grigoryan

Dankzij de samenwerking met Prestige kan Reclamestudio van Olst haar dienstverlening verder uitbreiden en ook grotere en specialistische opdrachten verzorgen. Van complexere producties tot grotere volumes. De combinatie maakt het mogelijk om klanten breder en completer te bedienen, zonder in te leveren op kwaliteit en flexibiliteit.

Voor klanten verandert er aan de voorkant weinig. Reclamestudio van Olst blijft actief onder deze naam en Ferdie blijft betrokken bij het klantencontact. “Achter de schermen is de winst groot: meer capaciteit, meer kennis en meer slagkracht. Met deze overname is de continuïteit van Reclamestudio van Olst en haar klanten gewaarborgd en kunnen we samen sterker de toekomst in!” vertelt Matthias.

Reclamestudio van Olst is nu onderdeel van Prestige, met een duidelijke focus op business-to-business, kwaliteit en langdurige relaties. De samenwerking laat zien dat één plus één daadwerkelijk twee kan zijn, mits je elkaars kracht begrijpt en benut. Wie kennis wil maken is van harte welkom. De koffie staat altijd klaar!

SALES IS GEEN TRUCJE, HET IS EEN STRATEGIE

IN GESPREK MET RENATE HOFSTEDE

RENATEHOFSTEDE.com richt zich op één ding: B2B-sales structureel beter laten presteren. Oprichter Renate Hofstede helpt bedrijven bij het implementeren van doordachte salesstrategieën en coacht sales representatives naar meetbaar meer resultaat.

Renate, wat zie je in de praktijk vaak misgaan in B2B-sales?

“Veel organisaties verwachten groei, maar werken zonder duidelijke salesstrategie. Salesmedewerkers doen hun best, maar missen richting, focus en consistentie. Dan blijft succes afhankelijk van toeval in plaats van een systeem.”

Volgens Hofstede ligt de sleutel in strategie én uitvoering. “Een goede salesstrategie is pas waardevol als die ook echt wordt geïmplementeerd op de werkvloer. Daarom werk ik niet alleen met management, maar juist ook met sales representatives zelf.”

RENATEHOFSTEDE.com onderscheidt zich door die combinatie van strategisch advies en intensieve coaching. Geen standaardtrainingen, maar maatwerk dat aansluit bij het bedrijf, de markt en de mensen. “Sales is mensenwerk. Als je het gedrag, de mindset en de vaardigheden van salesprofessionals ontwikkelt, volgen de resultaten vanzelf.”

De aanpak is helder en resultaatgericht: scherpe positionering, duidelijke klantsegmentatie en praktische tools die direct toepasbaar zijn in gesprekken met prospects. “Mijn doel is dat salesprofessionals met vertrouwen en structuur verkopen, zonder druk of gladde praatjes.”

Met RENATEHOFSTEDE.com bouwt Hofstede aan duurzame groei voor B2B-organisaties. “Meer omzet is mooi, maar echte winst zit in een salesorganisatie die weet wat ze doet – vandaag én morgen.”

De Sales Mindsetcode

In De Sales Mindsetcode deelt Renate Hofstede haar visie op succesvolle B2B-sales. Het boek laat zien waarom strategie alleen niet genoeg is en hoe mindset, gedrag en structuur samen het verschil maken.

Met praktische inzichten en herkenbare voorbeelden biedt het salesprofessionals en organisaties handvatten om met meer focus, vertrouwen en effectiviteit te verkopen.

De Sales Mindsetcode is bedoeld voor iedereen die sales niet ziet als een trucje, maar als een vak. Online overal verkijgbaar.

Renate Hofstede www.renatehofstede.com

Tekst: Renate Hofstede Fotografie: Denise Leuveld

ZIEZSIE® COACHOPLEIDING

VOOR DE PROFESSIONALS VAN DEZE NIEUWE TIJD

Voor wie mensen begeleidt en leiderschap wil verbreden en verdiepen.

Mijn naam is Vera van de Ven.

Ik werk al meer dan dertig jaar met mensen in ontwikkeling. In organisaties, in individuele begeleiding en in opleidingen.

Wat mij al jaren drijft, is de uitnodiging om ons in deze tijd als begeleider en leider af te stemmen op wat een medewerker of iemand die vastloopt werkelijk nodig heeft. Zodat het – hoe dan – ineens helder wordt en er ruimte ontstaat voor groei, bij de persoon zelf én in de omgeving.

Echte begeleiding begint bij begrijpen waar iemand zich bevindt in zijn leven en werk.

Die overtuiging vormt de basis van de ZIEZSIE® Coachopleiding.

Van zakelijke carrière naar mensgerichte begeleiding Mijn loopbaan begon in de zakelijke wereld. Bij ABN AMRO heb ik jarenlang veel leidinggegeven, onder andere als leidinggevende van zeven eigen kantoren. Daarnaast was ik marketingmanager van de beleggingsfondsen en werkte ik als opleidingsfunctionaris voor midden- en hoger kader. Ik droeg verantwoordelijkheid voor mensen, teams en resultaten binnen een grote organisatie.

Tegelijkertijd zag ik daar ook wat cijfers en plannen niet zichtbaar maken: de mens achter de functie. Wat druk doet met mensen en hoe levensfasen, emoties en persoonlijke geschiedenis meespelen in functioneren, samenwerking en leiderschap. Die combinatie van zakelijke ervaring en mensgericht werken vormt tot op de dag van vandaag de bedding van mijn werk.

Het ontstaan van ZIEZSIE® en het Levensritme®

Vanuit mijn eigen leven en begeleidingservaring ontstond de filosofie ZIEZSIE®. Niet aan een tekentafel, maar door jarenlange praktijk en reflectie. Mijn eigen levenspad, met ingrijpende gebeurtenissen en grote veranderingen, liet mij zien hoe bepalend timing, levensfase en emotionele ontwikkeling zijn. Vanuit die inzichten ontwikkelde ik het Levensritme®. Dit model werkt met cycli van 28 jaar, opgebouwd uit vier seizoenen van zeven jaar, waarin mensen eerst verzamelen wat nodig is om te overleven, daarna bijleren, vervolgens samenvoegen en verdiepen, en uiteindelijk teruggeven.

Veel mensen herkennen hierin direct hun eigen leven. Ontwikkeling begint niet bij oplossen, maar bij begrijpen. ZIEZSIE® staat voor: Zit ik echt zo simpel in elkaar?

Die vraag helpt begeleiders om niet te snel te duiden of op te lossen, maar eerst te begrijpen. Niet het probleem staat centraal, maar de mens in zijn ritme, zijn lessen en zijn ontwikkelruimte.

Een gebruiksaanwijzing die meebeweegt

De filosofie ZIEZSIE® nodigt mensen uit om hun eigen gebruiksaanwijzing en emotionele handleiding te leren kennen. Een manier van kijken die helpt om je voor te bereiden op terugkerende groeimomenten, keuzes en veranderingen. Vanuit mijn twee boeken en de begeleiding van meer dan 1300 mensen is deze manier van kijken ontstaan en doorleefd. Deze filosofie vormt de basis van de ZIEZSIE® Coachopleiding.

De ZIEZSIE® Coachopleiding

De ZIEZSIE® Coachopleiding is CPION PHB geaccrediteerd en bedoeld voor mensen die professioneel anderen begeleiden. Voor coaches, therapeuten, leidinggevenden en HR-managers die hun

Business Club Ondernemen

vakmanschap willen verdiepen en verbreden. Niet door er nóg een methode bij te leren, maar door anders te leren kijken. Niet technisch, maar ervaringsgericht met diepgang en herkenning: rust, overzicht, stevigheid en vertrouwen in begeleiden.

Met deze opleiding begeleid ik professionals om uit te groeien tot de leiders van de nieuwe tijd. Leiders die hun intuïtieve gereedschapskist verrijken met oprechte aandacht en aanwezigheid. Die naast wat ze al goed doen een extra laag aanbrengen voor groei, eigenaarschap en menselijkheid. Dat zie je terug in gesprekken, in functioneren, in teams, in veranderingstrajecten en ook in het privéleven. Leiderschap in deze tijd vraagt om aanwezigheid met aandacht, op een natuurlijke manier.

De opleiding is geschikt voor professionals die:

• mensen begeleiden in verandering, ontwikkeling of herstel

• werken met verantwoordelijkheid in leiderschap of HR

• bereid zijn ook naar zichzelf te kijken

• voelen dat zij willen meebouwen aan een stevig fundament voor de nieuwe tijd.

Je werkt in kleine groepen, met ruimte voor reflectie, praktijk en persoonlijke verdieping.

Tekst: Vera van de Ven

Fotografie: Esmée van Loon

Fotografie: Lusine Grigoryan

De ZIEZSIE® Coachopleiding is bedoeld voor mensen die voelen dat hun begeleiding mag verdiepen.

Ik nodig je van harte uit om te ontdekken of deze opleiding bij jou past plan een geheel vrijblijvend gesprek in Gratis Oriëntatiegesprek ZIEZSIE® Coachopleiding.

Meer informatie over de opleiding en inschrijving vind je op www.academieziezsie.nl

Meer lezen over mijn werk en mijn overige aanbod ga naar www.veravandeven.nl.

Warme groet Vera

ALTIJD EEN STAP VOORUIT,

MET OOG VOOR MENSEN ÉN ORGANISATIES:

DAT IS LIZA DEKKER DE MOTS VAN GET BUSY.

Als werkgevers een vacature hebben, ziet zij snel wat een organisatie nodig heeft en neemt zij het zoeken naar geschikte kandidaten volledig uit handen. Werkzoekenden die toe zijn aan een passende, nieuwe functie helpt zij aan een baan die echt bij hen past. Liza brengt werkgevers en kandidaten bij elkaar op een manier die klopt.

Liza is de persoon achter Get Busy. Haar ervaring in bemiddeling bouwde ze in de loop van vele jaren op. Een belangrijk deel daarvan werkte ze in het bedrijf van haar man. Daar schreef ze vacatures, voerde ze gesprekken met kandidaten en was ze nauw betrokken bij het aannemen van personeel. Ze zat letterlijk aan beide kanten van de tafel en weet precies wat er komt kijken bij het maken van een goede keuze.

Na die periode ging ze aan de slag bij een grotere organisatie, waar ze haar ervaring als recruiter verder verdiepte. In die jaren ontwikkelde ze haar eigen manier van werken. Persoonlijk, energiek en altijd met oog voor de juiste match tussen mensen en bedrijven.

Nu werkt Liza zelfstandig binnen een professioneel samenwerkingsverband van ervaren recruiters. Dat geeft haar de ruimte om dichtbij kandidaten en opdrachtgevers te blijven. Persoonlijke aandacht staat centraal, net als het maken van een duurzame match. Ze kan daarbij allerlei soorten vacatures oppakken, van ondersteunende functies tot specialistische rollen, en zorgt dat iedere plek goed wordt ingevuld.

Vanuit Nunspeet werkt Liza in een groot gebied, van Zwolle tot Amsterdam en alles daartussen, inclusief Flevoland. Organisaties en kandidaten in deze regio’s kunnen rechtstreeks contact met haar opnemen. Persoonlijk contact vindt ze belangrijk; ze spreekt mensen regelmatig en schakelt snel.

In een gesprek merk je het direct. Dit komt goed. Liza is betrokken, duidelijk en praktisch. Ze luistert scherp naar wat iemand nodig heeft. Ze ziet snel welke persoon past op welke plek. Ze zet graag dat extra stapje. Met haar kennis van het vakgebied en een groot netwerk vergroot ze de kans op een succesvolle match.

Tekst: Get Busy

Fotografie: Get Busy

Hoe pakt ze dat aan. Het begint met een goed gesprek om elkaar eerst te leren kennen. Wie ben je. Wat speelt er binnen de organisatie. Hoe ziet de functie eruit. Wie wordt er gezocht. Dat moet helder zijn. Daarna neemt Liza het werk uit handen. Voor kandidaten werkt het net zo. Een fijne kennismaking, een sterk cv en duidelijke wensen vormen de basis. De rest regelt zij.

Stilzitten doet ze niet. Ze is altijd in beweging en bezig met het verbinden van mensen en organisaties. Get Busy staat voor energie, resultaat en werk dat echt bij iemand past.

Een bedrijf dat wordt versterkt door een collega die goed aansluit bij het team. Een kandidaat die terechtkomt op een plek waar ruimte is om te groeien en zichzelf te zijn. Pas als beide kanten tevreden zijn, is de match voor Liza geslaagd.

Contact opnemen kan altijd op een manier die bij je past. Geen formulieren. Geen omwegen. Gewoon persoonlijk contact. Samen wordt gekeken wat er mogelijk is, zonder dat je ergens aan vastzit.

06 5190 9386 werk@get-busy.nl

06 5190 9386

WIJ ZIJN AKKERHOEVE UITVAARTEN

BUITEN DE KADERS, BINNEN UW GRENZEN

Wij zijn Saskia, Liesbeth en Marieke. Drie vrouwen met drie verschillende persoonlijkheden en een gedeelde overtuiging: een uitvaart hoeft niet te voldoen aan verwachtingen van anderen, maar moet kloppen voor de mensen die afscheid nemen.

Saskia van der Marel

Praktisch, helder en niet bang voor ingewikkelde gesprekken. Ik stel vragen die soms schuren, maar wel helpen. Wat wil je écht? Wat hoeft niet? Juist in een periode waarin alles wankelt, geeft duidelijkheid houvast. Ik geloof dat zorgvuldigheid en creativiteit prima samen kunnen gaan, zolang ze maar dienend zijn aan het verhaal van de overledene en de mensen eromheen.

Liesbeth van Helden

Volledig aansluiten bij wat er is. Met bijzondere aandacht voor kinderen, families die niet in één vorm passen of waarbij er meer speelt dan voor iedereen zichtbaar is. Ik vind het belangrijk dat iedereen gezien wordt, ook als afscheid nemen ingewikkeld is. Soms zit betekenis in iets kleins: een handeling, een moment, een stilte. Daar geef ik ruimte aan.

Marieke Blaauw

Vanuit gastvrijheid contact leggen en rust brengen in de chaos. Door tijd te nemen om met families in gesprek te gaan, wordt duidelijk wat belangrijk is. Ik luister scherp, ook naar wat niet hardop wordt gezegd. Een afscheid hoéft niet groot en meeslepend te zijn, het moet eigen zijn. Mijn kracht zit in aanvoelen wanneer er ruimte nodig is en wanneer juist richting.

Samen

Al jaren werken wij samen. We vullen elkaar aan, leren van elkaar en zo komt in elke uitvaart onze kracht naar voren wanneer dat nodig is. Wie de uitvaart ook begeleidt, er zal van een ieder van ons een stukje merkbaar zijn.

Van harte aan te bevelen!

Wij kijken zeer tevreden terug op het afscheid van mijn oma en korte tijd hierna mijn opa. Hierdoor hebben wij zowel met Saskia, Marieke als Liesbeth te maken gehad en Akkerhoeve uitvaarten twee keer in korte tijd meegemaakt.

Een geweldig professioneel team, met eigen signatuur, aandacht voor elk detail. Zeer correct in omgang, warm, inlevend en creatief in meedenken en regelen. Zowel in aanloop naar, als tijdens het afscheid was alles van tevoren goed doordacht, voorbereid, verzorgd en uitgevoerd.

Recensie Mark de Vries

Akkerhoeve door de ogen van anderen Afgelopen periode hebben we een wens van Saskia uit laten komen. Al jaren wilde ze een film maken over Akkerhoeve. Hoe doe je dat op een passende manier zonder beschilderde kisten, bonte boeketten en bijzondere rouwauto’s in beeld te brengen? Dat past namelijk niet bij ons mensenwerk en al helemaal niet bij ons.

Beeld versterkt de boodschap, beeld blijft hangen. Dus in plaats van te vertellen waar we goed in zijn, laten we het liever zien in onze brandfilm. Bekijk het resultaat op onze homepage: www.akkerhoeve-uitvaarten.nl

Waarom we dit werk doen

Akkerhoeve uitvaarten is in 2013 ontstaan vanuit de behoefte om het anders te doen. Minder invullen, meer luisteren. Minder standaard, meer maatwerk. Niet omdat dat goed klinkt, maar omdat het werkt. Omdat we geloven dat aandacht het verschil maakt. En omdat afscheid nemen invloed heeft op hoe je verder gaat.

Akkerhoeve uitvaarten

Buiten de kaders, binnen uw grenzen.

Tekst: Akkerhoeve uitvaarten

Fotografie: AnneFloor Fotografie

Uitvaartinspiratiedag – zaterdag 11 april 2026

Op zaterdag 11 april 2026 organiseren wij een

Uitvaartinspiratiedag bij Fruittuin Verbeek in Oldebroek. We vullen een sfeervolle beursvloer om rond te kijken, te luisteren en vragen te stellen.

Het wordt een uiteenlopend aanbod van veel mogelijkheden rondom het organiseren van een uitvaart.

Wat kan er eigenlijk allemaal? Wat past bij mij, bij ons?

En wat mag ook gewoon anders?

Je bent welkom zonder aanleiding, zonder verplichting. Of je nu midden in het leven staat, iets wilt voorbereiden voor later of gewoon nieuwsgierig bent. Meer weten?

Kijk op www.akkerhoeve-uitvaarten.nl/uitvaartinspiratiedag

Akkerhoeve uitvaarten Altijd bereikbaar op (038)4477600 marieke@akkerhoeve.nl

Bij VWC helpen we bedrijven en organisaties om succesvol te zijn en te blijven. ICT en telefonie is daarvoor een cruciaal aspect. Wij zijn jouw kennispartner en wij doen er alles aan om het hart van jouw zaak zo optimaal mogelijk in te richten.

Waarmee mogen wij jou helpen? Industrieweg 75a, Nunspeet | nunspeet@vwc.nl

Business Club Ondernemen

MEREL VAN BEKKUM

EXTERN ACCOUNTANT BIJ BROUWERS AUDIT B.V.

Inmiddels heb ik de 9 jaar ervaring aangetikt. Dat lijkt heel wat, maar ik heb die eerste dag bij BDO Apeldoorn (nu: Zwolle) nog zo scherp op mijn netvlies staan. Ik weet zelfs nog wat ik aan had, rode pumps…serieus, Van Bekkum, doe ff normaal. Van assistent naar extern accountant in minder dan 8 jaar tijd. Echt, als je net begint en je staat met je veel te serieuze kleren bij je eerste dag bij Nyenrode Business Universiteit, je hebt géén idee. Achteraf had ik veel harder om mezelf moeten lachen in die tijd.

Die nuchterheid brengt me ver, omdat ik dan zoveel mogelijk bij mezelf blijf. Of ik nou bij mijn klanten van Brouwers Audit B.V. in Twente, Friesland, Utrecht of intern bij Brouwers of bij PIA Group Nederland ben, dichtbij jezelf ben je het sterkst. Natuurlijk merk je cultuurverschillen, maar met een open en geïnteresseerde houding komt een gesprek aan iedere tafel van de grond.

Ik heb van jongs af aan een bepaalde drive om alles wat niet efficiënt, handig of gastvrij loopt te verbeteren. Dit werd zelfs door mijn meester in groep 8 al opgemerkt en opgenomen als persoonlijk bericht in het eindcadeau van groep 8: een jongerenbijbel. Hoewel ik het geloof niet actief beleid vind ik bepaalde (gedrags-)regels fijn en nuttig: behandel de ander vooral zoals je zelf behandeld wil worden. Daar hoef je geen religieuze achtergrond voor te hebben, dat is gewoon fatsoen.

En dat geef ik mijn kids ook mee. Ik ben moeder van één (2) maar ook bonusmoeder van twee (9, 12). Hoewel ik een absolute hekel heb aan dat woord, geeft dit wel het snelst de situatie weer. Ook daar: nuchterheid. Geen mama voor hen, maar gewoon Merel. En tuurlijk mama voor de jongste, want dat is een hele eervolle taak in het leven. Een klein mensje op de wereld zetten en hem vervolgens alles willen laten zien en leren in deze wereld, misschien wel het mooiste wat er is. Onze laatste vakantie naar Parijs rond kerst was een prachtig voorbeeld. Iedereen verklaarde ons voor gek, met drie kids naar Parijs in de kersthysterie, maar die drie verwonderde gezichtjes bij al die lichtjes in de stad, dat was echt onbeschrijfelijk. En of je dan alleen daarvoor werkt, dat zou mijn gevoel voor groei en ambitie tekort doen. Hoewel, het hebben van een gezin heeft mijn leven wel richting en een duidelijker doel gegeven. Opvoeden doe je niet om je kinderen te laten uitvliegen, maar om te zorgen dat ze uiteindelijk weer terugkomen. En dan het liefst aan een lange tuintafel, met grazende schapen voor de deur, warme maaltijden om te delen en genoeg stoelen voor iedereen die spontaan aanschuift.

nieuwe draai vinden. Parttime werken klonk een beetje eng, alsof je haast voor niets gestudeerd had. Ik weet dat dat niet zo is, maar in het moment voelde het echt als een stapje terug. Ik vroeg me af of de mannelijke collega’s me niet voorbij zouden stuiven, ik had de neiging om continu mijn mail in de gaten te blijven houden op mijn parttime-dag. Nu heb ik die balans beter op orde. Tuurlijk is er af en toe iets wat écht moet gebeuren, maar meestal is een dagje later geen enkel probleem in overleg. Kortom: planning is alles. En communicatie, want lieve vrouwen: déél gewoon dat je het ff lastig vindt dat je je nieuwe draai moet vinden. Ik deed dat niet en heb dat vooral alleen georganiseerd, vooral omdat ik de eerste vrouwelijke tekenend accountant was van de auditafdeling bij Brouwers en dacht dat ik het wel even alleen zou regelen. Ik was ongelofelijk goed in gesprekken met mezelf voeren hierover. Kortom: organiseer ruggespraak. Uiteraard doe je dit vaktechnisch vanzelfsprekend, maar juist ook over de meer zachte kanten van het vak.

Sinds najaar 2025 mag ik deelnemen aan het PIA Group Nederland Pioniersprogramma. Een leiderschapsprogramma voor (toekomstig) leiders. Ik geniet iedere bijeenkomst weer van de diversiteit van de groep en de inhoud van de opdrachten. De volgende keer gaan we onder andere schapenhoeden. Ik kijk hier ongelofelijk naar uit. Toch weer die schapen…

Tekst: Merel van Bekkum

Fotografie: Paul van der Wal

Merel van Bekkum Brouwers Accountants www.brouwers.nl

ALS IEMAND HET KAN EN WIL, IS DAT HET BELANGRIJKSTE

Theresa den Hartog is Unitmanager Productie en Electro bij Inclusief Groep. Binnen deze units werken mannen en vrouwen met verschillende achtergronden en ondersteuningsvragen aan technisch en productiewerk voor diverse opdrachtgevers. In haar rol heeft Theresa vooral te maken met mannelijke klanten. Ook de teamleiders in deze unit zijn allemaal mannen. Wij vroegen haar hoe ze dit ervaart:

Theresa: “Heel prettig. Dat klinkt misschien gek, maar ik werk fijn met mannen. Ze zijn vaak direct. Als iets wordt uitgesproken, is het daarna ook klaar. Dat werkt voor mij goed.”

Was het een bewuste keuze om in deze wereld te werken?

“Nee, helemaal niet. Mijn loopbaan is vooral ontstaan. Ik ben begonnen in P&O, via stages en verschillende functies. Door fusies en veranderingen kwamen er kansen. Ik heb nooit gedacht: ik word manager in de productie. Het is zo gelopen.”

Zit jij vaak met mannen aan tafel?

“Ja, bijna altijd. Dat zijn collega’s, teamleiders en ook klanten. Maar dat voelt normaal. Ik sta daar niet elke dag bij stil. Het is

gewoon mijn werk. We hebben ook een aantal vrouwen in het team; jobcoaches en voorlieden bijvoorbeeld. Binnen Inclusief Groep kijken we naar wat iemand kan en wil. Dat betekent dat vrouwen en mannen op de werkvloer worden ingezet op hun mogelijkheden en kwaliteiten, ook in technische functies. De samenstelling van het team draagt bij aan de dynamiek.”

Merk je verschil tussen werken met mannen en vrouwen?

“Ja, dat denk ik wel. Mannen zijn vaak praktischer en oplossingsgericht. Er is een probleem en ze willen het oplossen. Vrouwen kijken soms meer naar de persoon achter de vraag. Dat is niet beter of slechter, het is anders. En juist die mix werkt heel goed.”

Heb je het gevoel dat je jezelf moet bewijzen omdat je een vrouw bent?

“Nee, eigenlijk niet. Ik vind het belangrijk dat wat ik zeg, gebaseerd is op kennis. En als ik iets niet weet, stel ik vragen of laat ik een collega aan het woord. We doen het met elkaar en hebben met elkaar de juiste kennis om het werk te doen. Dat is ook samenwerken. Ik denk dat het vooral gaat of je je rol serieus neemt en je werk goed doet.”

Hoe zouden collega’s jouw manier van leidinggeven omschrijven, denk je?

“Ik hoor vaak dat ik verbindend ben. Dat mensen zich gehoord voelen. Dat ze bij me terecht kunnen. Tegelijk krijg ik ook terug dat ik soms sneller keuzes mag maken. Dat herken ik wel.”

Waar komt dat vandaan denk je?

“Ik wil mensen meenemen. Ik wil dat iedereen begrijpt waarom we iets doen. Dat heeft denk ik ook te maken met oog hebben voor de relatie. Maar ik leer ook dat duidelijkheid soms beter werkt. Zeker bij mannen werkt dat vaak goed.”

Denk je dat mannen onderling anders praten dan wanneer jij erbij bent?

“Ja, dat denk ik wel. De dynamiek is anders. Misschien houden ze zich iets meer in. Is dat erg? Nee. Dat hoort erbij. Iedereen kiest zijn woorden, afhankelijk van wie erbij zit.”

Je bent niet uitgesproken feministisch. Kun je dat uitleggen?

“Ik vind niet dat er per se meer vrouwen op functies moeten, alleen omdat ze vrouw zijn. Ik vind: de juiste persoon op de juiste plek. Man of vrouw maakt dan niet uit. Als iemand het kan en wil, is dat het belangrijkste.”

Wat is voor jou de kern van goed werken?

“Verbinding. Weten wie je collega’s zijn. Waar iemand goed in is. En dat je het samen doet. Uiteindelijk werken we voor de mensen op de werkvloer. Dat staat altijd voorop.”

Als je alles samenvat, wat zeg je dan?

“Dat ik blij ben met mijn werk. En dat ik hier niet bewust voor heb gekozen, maar dat het precies past. De juiste persoon op de juiste plek.”

Inclusief Groep is een Werkontwikkelbedrijf op de Noord-Veluwe met zo’n 1.000 medewerkers. Inclusief Groep zet zich in voor mensen die extra ondersteuning nodig hebben op weg naar werk. Persoonlijke ontwikkeling en het creëren van kansen voor iedereen staat bij ons centraal. Daarnaast zijn wij een belangrijke partner voor werkgevers die inclusief willen ondernemen. Door samen te werken, laten we zien dat sociaal en maatschappelijk verantwoord ondernemen goed samengaat met economische groei.

Business Club Ondernemen

Theresa den Hartog Unitmanager Productie en Electro bij Inclusief Groep.

Tekst: Inclusief Groep Fotografie: Inclusief Groep

Inclusief Groep Industrieweg 47 8071 CS Nunspeet

Telefoon: 0341 – 274 111 www.inclusiefgroep.nl info@inclusiefgroep.nl

WANNEER HET LEVEN ONVERWACHT INGRIJPT

Als ondernemer bent u gewend vooruit te kijken, risico’s te nemen en verantwoordelijkheid te dragen. Maar wat als het leven onverwacht ingrijpt? Een ongeval, een aansprakelijkheidskwestie of een scheiding kan grote gevolgen hebben. Niet alleen privé, maar ook voor het voortbestaan van uw onderneming: inkomen, de continuïteit van uw werk en toekomstplannen kunnen onder druk komen te staan. Juist dan maakt deskundige, doortastende juridische begeleiding het verschil.

Boer & Van Schoonhoven advocaten staat ondernemers bij wanneer het er écht toe doet. Met specialisaties in letselschade, aansprakelijkheidsrecht, personen- en familierecht en (scheidings-) mediation richten zij zich nadrukkelijk op de ondernemer, met oog voor wat er zakelijk én privé speelt. Daarbij staan de onderneming, financiële rust en het toekomstperspectief centraal.

Wat Boer & Van Schoonhoven onderscheidt, is de brede blik waarmee zij naar juridische vraagstukken kijken. Steeds staat de vraag centraal hoe iemand goed verder kan. Dat vraagt om inzicht in de samenhang tussen emoties, financiën en ondernemerschap. Het gaat daarbij niet alleen om het juridische dossier, maar om de gevolgen daarvan in het dagelijks leven en voor de toekomst.

Letselschade en aansprakelijkheid: het bedrijf moet door Wanneer zich een ongeval voordoet, raakt dat een onderneming vaak direct. Dat kan gaan om de ondernemer zelf, maar ook om een medewerker die uitvalt. In beide gevallen staat de continuïteit van het werk onder druk. Kosten lopen door en de ondernemer moet zorgen dat het werk doorgaat.

Linda van Schoonhoven is gespecialiseerd in letselschade en aansprakelijkheidsrecht en staat ondernemers bij die worden geconfronteerd met de gevolgen van een ongeval, privé of binnen hun bedrijf. Daarbij kijkt zij verder dan de juridische afwikkeling alleen. De vraag is steeds: wat is er nodig om het werk gaande te houden en het voortbestaan van de onderneming veilig te stellen, nu én op de langere termijn?

Bij letselschadezaken voor ondernemers zijn snelheid en overzicht cruciaal. Er spelen vaak meerdere belangen tegelijk: herstel, werk, financiën en het voortbestaan van het bedrijf. “Voor een ondernemer staat meteen alles onder druk,” vertelt Linda. “Het inkomen, het personeel en de klanten.” Juist in die complexe situaties combineert zij haar juridische specialisatie met scherp financieel inzicht. Zij kan cijfers lezen, jaarstukken doorgronden en op basis van haar ervaring snel beoordelen wat een ongeval betekent voor de continuïteit van het bedrijf.

In deze situaties neemt zij nadrukkelijk de regie. Waar nodig brengt zij deskundigen samen om de impact op het werk en het bedrijf goed in beeld te brengen, waarbij zij fungeert als vast

aanspreekpunt. Zo ontstaat een realistisch plan dat is gericht op het draaiende houden van het bedrijf, zodat de ondernemer perspectief houdt, nu en op de langere termijn.

Personen- en familierecht en mediation: oog voor onderneming en toekomst

Een scheiding is voor ondernemers niet alleen een emotioneel proces, maar ook een financieel en juridisch mijnenveld. Zeker wanneer er een onderneming bij betrokken is, raken keuzes over inkomen, vermogen en alimentatie direct aan de toekomst van het bedrijf. Sinds de wijziging van het huwelijksvermogensrecht in 2018 zijn de spelregels bovendien veranderd. Veel ondernemers zijn zich onvoldoende bewust van de gevolgen daarvan en de vragen die dan op tafel komen.

Wilma Boer is gespecialiseerd in personen- en familierecht en mediation en begeleidt ondernemers in deze ingrijpende fase van hun leven. Zij beschikt over uitgebreide financiële en fiscale kennis en overziet hoe juridische keuzes zich vertalen naar financiële en fiscale gevolgen in de praktijk. Daardoor brengt zij overzicht en realisme in situaties waarin emoties en belangen door elkaar lopen. Wat is werkelijk draagbaar, nu en op de langere termijn?

Mediation speelt daarbij een belangrijke rol. Door samen aan tafel te blijven, ontstaat ruimte voor oplossingen die recht doen aan beide partijen én aan de onderneming. “Het bedrijf moet kunnen blijven bestaan,” benadrukt Wilma. “Maar dat mag nooit betekenen dat de andere partner of de kinderen in de knel komen.” Die realiteitszin is van belang voor alle betrokkenen. Alleen zo ontstaan afspraken die houdbaar zijn en perspectief bieden voor de toekomst.

Wanneer het erop aankomt

Wat ondernemers aanspreekt bij Boer & Van Schoonhoven advocaten, is hun praktische insteek. Het kantoor begrijpt hoe ondernemingen werken en hoe cijfers daarbij een centrale rol spelen. Jaarrekeningen, verdienmodellen en toekomstscenario’s zijn geen bijzaak, maar essentieel om tot realistische keuzes te komen. Dat maakt Boer & Van Schoonhoven een gelijkwaardige gesprekspartner, ook richting verzekeraars en andere professionele partijen.

Of het nu gaat om letselschade, aansprakelijkheid, een scheiding of mediation: steeds staat de vraag centraal hoe iemand verder kan. Niet alleen juridisch, maar ook als mens en als ondernemer. Door specialistische juridische kennis te combineren met gedegen financieel inzicht en oog voor de praktijk, staat Boer & Van Schoonhoven advocaten ondernemers bij op momenten waarop veel samenkomt. Met maatwerk, overzicht en daadkracht.

Of zoals ze het zelf zeggen: Met ons sta je sterker.

Tekst: Jackie Laterveer

Fotografie: Henri van der Beek

Business Club Ondernemen

Business Club Ondernemen

DE KRACHTIGE PROFESSIONALS

VAN BRANDT BEDRIJFSHUISVESTING & BRANDT WALTMANN TAXATIES

Dit is vrouwelijke professionaliteit met pit

In een sector die wordt gedomineerd door mannen, stevige meningen en nog stevigere deadlines, staan de vrouwen van Brandt stevig in hun rol. Ze combineren vakkennis met flair, daadkracht met finesse. Niet omdat het moet, maar omdat het in hun natuur zit. Ze zijn zichtbaar, invloedrijk en essentieel voor het succes van beide organisaties. Ze bouwen aan vertrouwen, aan relaties en aan resultaten die ertoe doen.

Sanne Aartsen – Register Taxateur Sanne maakt complexe taxatievraagstukken helder.

Ze kijkt verder dan cijfers alleen en wil begrijpen wat erachter zit. Met een scherp analytisch vermogen en een feilloos gevoel voor marktbewegingen levert zij taxaties af die niet alleen kloppen, maar ook standhouden.

Opdrachtgevers weten: als Sanne iets zegt, klopt het.

In een vak waarin belangen groot zijn en beslissingen ver reiken, gelooft zij niet in snelheid en bravoure, maar in een aanpak waarin onderbouwing centraal staat. Een waarde ontstaat niet zomaar, die is het resultaat van expliciete aannames, zorgvuldige afwegingen en de juiste context. Door dossiers gestructureerd op te bouwen en keuzes inzichtelijk te maken, brengt Sanne houvast in complexe vraagstukken. Niet door te domineren, maar door te overtuigen. Zo onderscheidt Sanne zich in een dynamische, resultaat gedreven vastgoedpraktijk: met inhoud, precisie en een verhaal dat blijft staan.

‘’In een wereld van snelheid en bravoure blijft het best onderbouwde verhaal overeind.’’

Tekst: Brandt Bedrijfshuisvesting Fotografie: Lusine Grigoryan

Conny Kolkman – Assistent Makelaar

Conny staat bekend om haar betrokkenheid en haar vermogen om snel te schakelen. Met haar jarenlange ervaring in de Vastgoedsector heeft zij de nodige kennis, een oog voor detail en is zij in het bijzonder goed thuis in de veelal complexe (juridische) vraagstukken. Ze zorgt voor structuur, overzicht en een warme, professionele benadering richting klanten en collega’s.

Sanne van Essen – Commerciële binnendienst

Sanne is het soort collega dat elke organisatie wil hebben: snel, slim en altijd twee stappen vooruit. Ze houdt processen strak, klanten tevreden en het team scherp. Geen ruis, alleen resultaat.

Brandt Bedrijfshuisvesting & Brandt Waltmann Taxaties (0341) 414 353 info@bbh.nu

Business Club Ondernemen

JE BUSINESS IS GEGROEID, NU NOG DE UITSTRALING!

Veel ondernemers beginnen klein

Loondienst past niet meer. Of een idee laat je niet los. Aan de keukentafel of op zolder. Met een klein netwerk. Geen routekaart. Geen mentor. Alleen vastberadenheid om het te laten slagen.

Na de kunstacademie begon ik zelf ook zo, in 2013, als ondernemer in ontwerp en fotografie. Je schrijft je in bij de KvK, ontwerpt een logo, maakt visitekaartjes en bouwt een website. De basis staat. Klaar om te knallen – denk je.

Dan begint het echte ondernemen

Je komt jezelf tegen. Je leert plannen en grenzen stellen, onderhandelen en verkopen. Je scherpt je aanbod aan. Je kiest een niche. Bouwt aan relaties. Stroomlijnt je processen. Zorgt dat je backoffice klopt.

Je ontwikkelt niet alleen je bedrijf – je ontwikkelt jezelf.

Groei die niet altijd zichtbaar is Op een dag, lijkt het te lopen. Je krijgt meer aanvragen. Je groeit in omzet én in niveau. Wat voor een eenpitter een kleine stap lijkt, voelt vanbinnen net zo groot als een beursgang. Alleen zonder persbericht. Zonder applaus. Met wel dezelfde spanning en voldoening.

Je kunt meer klanten helpen. Maar waar blijven die?

Vaak zit het niet in je kwaliteit, maar in je uitstraling. Terwijl je bedrijf volwassen wordt, blijft je visuele en communicatieve presentatie achter. Je logo, huisstijl, fotografie en online aanwezigheid vertellen nog het verhaal van je beginfase.

Past mijn uitstraling nog bij mijn ambities?

Is mijn communicatie nog in lijn met mijn doelgroep? Laat mijn merk zien op welk niveau ik inmiddels werk?

De focus lag op klanten, processen en groei. Logisch. Maar marketing en positionering vragen om bewuste aandacht.

Laat je uitstraling meegroeien

Groei vraagt om een doordachte upgrade. Ook voor de buitenwereld. Geen complete breuk, maar een verfijning die de herkenbaarheid van je merk bewaart en optilt naar de waarde die je vandaag levert.

Tekst: Lusine Grigoryan Fotografie: Ria Curri

In mijn traject begeleid ik ondernemers bij die volgende stap. Van het scherpstellen van je doelen en ideale klant tot een strategisch upgradeplan voor je uitstraling en communicatie: ik zorg dat je merk weer één helder verhaal vertelt.

Zodat je uitstraling niet achterloopt op je groei – maar deze zichtbaar ondersteunt en versterkt.

En je niet alleen méér klanten aantrekt, maar de juiste!

Lusine Grigoryan www.studiolusin.nl 0623288923

Welke stap zet jij om je bedrijf toekomstbestendig te maken?

Spar erover met één van onze adviseurs

Als ondernemer ben je constant bezig met nieuwe plannen die je bedrijf verder brengen. Ga je bijvoorbeeld verduurzamen, een elektrische bus aanscha en of je product vernieuwen? Het zijn beslissingen die de toekomst van je bedrijf bepalen. We kunnen ons goed voorstellen dat je daar met iemand over wilt sparren. Onze adviseurs staan daarom voor je klaar. Ongeacht wat je plan is, in welke fase het zit of op welke schaal je het wil uitvoeren. In een vrijblijvend gesprek denken we graag met je mee. Vraag nu je gesprek aan op rabobank.nl/ondernemen

ALTIJD IN BEWEGING

HET ONDERNEMERSCHAP VAN

IRIS

KNIER

Van meebewegen naar vooruitkijken

Wie Bistro VOY in Elburg binnenstapt, voelt het meteen. Dit is een plek die leeft. Door de gasten, door de energie, door het ritme van de dag. Achter die dynamiek staat eigenaresse Iris Knier. Een ondernemer die niet droomde van de horeca als eindbestemming, maar er stap voor stap in rolde. Inmiddels weet ze precies waarom ze hier op haar plek is.

Geen groot plan

Horeca was voor Iris lange tijd ‘gewoon’ een bijbaan. Vanaf haar achttiende werkte ze in het restaurant wat eerst in Bistro VOY zat en van Iris’ stiefvader was, De Vischmarkt. Zonder een duidelijk plan of een hotelschoolachtergrond, gewoon naast haar studie. Ze studeerde Creative Business in Amsterdam, waar ze toen ook woonde. Iris keek breed naar de wereld en zag haar toekomst niet per se tussen de koffiekopjes en borden. “Ik dacht altijd: horeca is iets tijdelijks,” vertelt ze. Tot het leven anders besloot.

“Mijn stiefvader werd ernstig ziek en overleed een tijdje later. Het restaurant kwam toen op mijn pad. Midden in de coronatijd, een tijd waarin allerlei dingen onzeker waren,” vertelt ze. Nieuwe ondernemers kregen geen steun, regels veranderden continu en niemand wist waar hij aan toe was. Iris: “Het was allemaal niet duidelijk, maar stilzitten was geen optie.” De beslissing werd genomen. Niet omdat alles klopte, maar juist omdat niets zeker was. Achteraf bleek het minder rampzalig dan gedacht. Deze eerste periode typeert Iris’ ondernemerschap tot op de dag van vandaag. Durven bewegen terwijl je het eindpunt nog niet ziet.

Leren door te doen

Bistro Voy is geen bedrijf dat uit een strak businessplan is ontstaan. Het is gegroeid. Met vallen, opstaan en steeds opnieuw leren. Iris ontdekte gaandeweg wat haar energie gaf: “Werken aan een volgende stap en niet eindeloos dezelfde dingen herhalen. Ik werk liever slimmer dan harder” Afwisseling vindt ze daarbij belangrijk. Een paar uur achter de computer aan plannen en cijfers werken, daarna op de automatische piloot de vloer op om te serveren en mee

“Ik werk liever slimmer dan harder.”

te draaien in het restaurant. “Juist die combinatie maakt het ondernemerschap voor mij heel leuk,” vertelt Iris enthousiast. Tegelijkertijd bracht dat ook frustratie. In het begin stond Iris vooral op de werkvloer. Ze zag precies waar het vastliep. Ze wist waar het beter kon. Alleen speelde het gevoel dat er geen tijd was om eraan te werken. Ideeën bleven liggen. Dat frustreerde. Iris: “Ik wist dat ik het verschil kon maken. Toen er ruimte kwam voor mij om wat afstand te nemen, begon het echt te lopen.”

“Emotioneel was het voor mij niet altijd makkelijk. De naam en het concept waren niet precies hoe ik het voor me zag en het verlies van mijn stiefvader speelde daarin een grote rol,” vertelt ze. Bistro VOY moest langzaam haar identiteit krijgen. “Sommige dingen moet je eerst loslaten om iets eigens te kunnen bouwen.”

Duidelijkheid boven alles

Eén van de grootste lessen voor Iris kwam uit leiderschap. In het begin gaf Iris haar team veel vrijheid. Het idee was simpel: ze zien zelf wel wat er moet gebeuren. In de praktijk werkte dit niet. Duidelijkheid bleek geen beperking, maar juist een voorwaarde voor rust. Taken afbakenen, verwachtingen uitspreken, aanspreekbaar zijn. Het veranderde de dynamiek volledig in het team. “Als medewerkers niet bij jou komen klagen, dan doen ze het wel ergens anders. Ze moeten bij jou kunnen zeggen wat hen dwarszit. Zo ontstaat er geen onrust onderling,” vertelt ze overtuigt.

Inspiratie daarvoor kwam niet alleen uit de horeca. Juist gesprekken buiten de sector hielpen haar groeien. Want ondernemen gaat niet alleen over het product of de kaart, het gaat vooral over mensen.

Blijven dromen, zonder te moeten groeien Ambitie betekent voor Iris niet per se groter, groter, groter. Het gaat om blijven dromen en vooruit blijven kijken. Waar sta ik nu? Wat is de volgende stap? Die vraag houdt haar scherp. Elk jaar opnieuw, soms zelfs elke maand, door plannen te maken en ideeën te bespreken. Tijdens het groeiprogramma The Next Step van de Business Club staat deze vraag ook centraal, waar Iris nu aan deelneemt. Om in het hoogseizoen te knallen én daarbuiten.

De afgelopen jaren werd duidelijk waar de grenzen liggen. Het restaurant kan niet groter, de kaart niet uitgebreider, omdat de capaciteit daar niet voor is. Afgelopen jaar werd pijnlijk zichtbaar hoe belangrijk het is om personeelskosten scherp te houden. Vanwege de eerdere personeelstekorten werd nu lang gedacht dat er beter teveel personeel kon lopen dan te weinig. Een begrijpelijke gedachte in tijden van personeelstekort, maar financieel niet houdbaar. “Je maakt fouten. Het belangrijkste is dat je ze herkent en zo weet dat je ze het volgende jaar niet nog een keer maakt,” vertelt Iris.

Nu staat Bistro VOY zoals Iris voor ogen had. De verbouwing is achter de rug, investeringen zijn gedaan en de komende jaren kan daarop verder gebouwd worden. Met rust, overzicht en vertrouwen. En met ruimte om weer vooruit te kijken.

VOY: altijd onderweg

De naam VOY zegt alles. Het logo, een trekvogel met een vork, symboliseert beweging. Onderweg zijn. Overal gerechten vandaan halen die in het restaurant in Elburg te eten zijn, maar wel met de gedachte dat deze naam overal ter wereld gebruikt kan worden.

Business Club Ondernemen

Tekst: Susanne Zwep

Fotografie: Van Kelly’s Hand

“Mijn droom met Bistro VOY gaat toch wel verder dan Elburg,” vertelt Iris. “Ik zou de Bistro graag naar Spanje brengen. Niet morgen, niet volgend jaar, maar als de tijd het voor mij toelaat. Ik sta open voor nieuwe kansen, ik ga gesprekken aan en ik wil gezien worden als iemand die het aandurft. Drie jaar geleden was die ruimte er nog niet. Nu wel.”

Vrouwelijk ondernemerschap

Als vrouwelijke ondernemer merkt Iris dat de dynamiek anders is. Niet beter, niet slechter, gewoon anders. “Vrouwen kunnen net zulke hoge omzetten draaien, maar doen dat vaak op een andere manier. Met andere kwaliteiten, een andere blik en een andere vorm van leiderschap. De combinatie van mannen en vrouwen in het team werkt hier juist versterkend. Directheid naast nuance, snelheid naast gevoel. Samen zorgt dat voor balans,” vertelt ze.

Juist daarom is het belangrijk dat vrouwelijke ondernemers hun verhalen delen. “Niet het klassieke haantjesgedrag,” vertelt Iris lachend, “maar laten zien dat er meerdere manieren zijn om succesvol te ondernemen.” Het kan ook kan met twijfel, groei, reflectie en persoonlijke keuzes.

Rust in het loslaten

Iris is 5 weken in Spanje geweest in februari 2026, misschien is Bistro VOY in Spanje toch dichterbij dan gedacht. Ze kon weg met een gerust hart. De zaak draait, het team staat en ze weet: het loopt ook zonder haar. Iris: “Een wens die is uitgekomen. Ik hoef niet voortdurend binnen te lopen. Er is vertrouwen opgebouwd waardoor ik mijn personeel met een gerust hart kan achterlaten.”

Bistro VOY is inmiddels een plek waar alles samenkomt. Ondernemerschap, gastvrijheid en balans. Een plek die laat zien dat succes niet altijd zit in harder werken. “Slim werken in plaats van hard werken,” zoals Iris graag zegt. Net als de trekvogel in het logo. Altijd onderweg, maar precies waar je moet zijn.

Iris Knier

Bistro VOY

Beekstraat 24 Elburg

www.bistrovoy.nl

info@bistrovoy.nl

sinds 1870

STIJLVOL INTERIEUR OP MAAT VOOR JOUW ORGANISATIE

Met jarenlange ervaring en passie voor ons vak vertalen wij de visie van jouw organisatie naar een omgeving waar jij een glimlach van krijgt.

Wij creëren oplossingen die de wensen van de organisatie weerspiegelen, als geen ander weten wij de functionaliteiten en uitstraling van de ruimte te optimaliseren tot een inrichting die werkt en je omarmt.

Neem gerust contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek en/of inrichtingsplan!

BUREAU MARJOS LEROY

HOE VEILIG IS JOUW INFORMATIE?

Steeds meer bedrijven en organisaties zijn zich bewust dat informatie een kritisch bedrijfsmiddel is en dat deze moet worden beschermd tegen misbruik, verlies en diefstal. Daarnaast moeten bedrijven en organisaties voldoen aan wetgeving zoals de Algemene Verordening Gegevensbescherming en de Cyberbeveiligingswet (NIS2), waarin wordt gesproken over het nemen van passende organisatorische en technische maatregelen of bij een aanbesteding steeds vaker een ISO27001-certificaat kunnen tonen.

De basis op orde

Bij het beschermen van informatie wordt het eerst gedacht aan technische maatregelen zoals regelmatig de laptop updaten, de toegang tot de laptop beveiligen etc. Maar is dit voldoende? Zijn deze maatregelen passend en volledig?

Om dit vast te kunnen stellen is de eerste stap een risicoinventarisatie en risicobeoordeling: Waar zitten voor jouw bedrijf de risico’s? Aan de hand van de resultaten kan dan worden bepaald welke maatregelen nodig zijn.

Grip op informatiebeveiliging

En als deze maatregelen dan zijn geïmplementeerd, is het dan klaar? Nee, dan is het belangrijk de risico’s en de maatregelen te monitoren. De wereld om ons heen veranderd voortdurend. Dit heeft ook impact op de beveiliging van informatie. Het is daarom belangrijk om regelmatig te toetsen of de beveiliging nog op orde is.

Wat ik doe?

Mijn naam is Marjos de Bruin-Leroy, sinds 2008 eigenaar van Bureau Marjos Leroy. Ik begeleid bedrijven en organisaties bij het opzetten en onderhouden van een bedrijfsmanagementsysteem volgens ISO-normeringen zoals ISO9001 en ISO27001 en ik adviseer bij aanverwante vraagstukken.

Meestal word ik ingehuurd voor het opzetten van een managementsysteem voor informatiebeveiliging conform de norm ISO27001, NEN7510 (zorg) of de BIO (overheden). Leuke opdrachten, waarbij ik als projectleider de organisatie begeleid. In deze rol zorg ik niet alleen voor de planning, maar faciliteer ik ook de onderdelen van het managementsysteem: context vaststellen, security organisatie bepalen, beleidsdocumenten opstellen,

Tekst: Marjos de Bruin-Leroy

Fotografie: Lusine Grigoryan

risicomanagement, kritische processen beschrijven, inrichten monitoring en meting van processen en doelstellingen, interne audits en managementreview.

Enige jaren geleden werd ik gebeld door een directeur die net te horen had gekregen dat zijn ISO27001-certificaat werd geschorst. Dit certificaat was een eis aan zijn dienstverlening en zonder het certificaat zou de dienstverlening stopgezet moeten worden. In 6 maanden tijd heeft zijn organisatie onder mijn begeleiding de schorsing kunnen terugdraaien en het certificaat kunnen behouden.

Soms zijn er andere vragen over informatiebeveiliging. Momenteel krijg ik regelmatig de vraag ‘Moet mijn bedrijf voldoen aan de NIS2?’ en ‘Wat betekent dat dan voor mijn organisatie?’. NIS2 is de informele titel van de Europese verordening, die gaat over het informatiebeveiliging bij essentiële bedrijven. Deze wetgeving wordt in Nederland vertaald in de Cyberbeveiligingswet en treedt naar verwachting in de loop van 2026 in werking. De basis voor deze wetgeving is de ISO27001-norm.

Heb je een vraag over informatiebeveiliging, laat het mij dan weten: info@bureaumarjosleroy.nl of 06 307 24 802

VOLOP KANSEN BIEDEN AAN ONDERNEMERS EN PARTICULIEREN

Neo Media B.V. staat als multimediale uitgever van de titels Huis aan Huis Elburg, Huis aan Huis Oldebroek én Nunspeet Huis aan Huis midden in de samenleving. De journalisten en media-adviseurs werken op kantoor, vanuit huis én ‘in het veld’ om wekelijks goede kranten te maken en dagelijks de websites actueel te houden. Er wordt een (redactioneel) podium geboden aan inwoners uit het gebied, maar ook aan scholen, verenigingen en instellingen. Daarnaast zijn er volop mogelijkheden voor bedrijven en winkeliers om hun boodschap bij (potentiële) klanten onder de aandacht te brengen. Zo liften ze mee op de sterke merken die Neo Media B.V. heeft.

ONS TEAM

ONS TEAM

Business Club Ondernemen

Neo Media B.V. brengt als enige uitgever wekelijkse kranten in de drie gemeenten Elburg, Oldebroek en Nunspeet. De titels verschijnen onder verantwoordelijkheid van uitgever Dave van de Streek, huis-aan-huis op dinsdag. Daarnaast zijn er tal van afhaalpunten in de verschillende kernen van deze gemeenten. In de kranten staat het laatste nieuws uit de betreffende gemeente. Dat kan zijn vanuit het gemeentehuis, maar ook vanuit de sportverenigingen en maatschappelijke instellingen. Er is tevens plek voor het ‘kleine nieuws om de hoek’ en interessante achtergrondverhalen. Lokale columnisten ontbreken niet en ook voor gemeentepagina’s en familieberichten is er volop ruimte in de krant. Bovendien worden de kranten gemaakt door vaste medewerkers en een aantal freelancers die merendeel woonachtig zijn in het gebied. Zij weten dus precies wat er speelt en kennen de lokale gevoeligheden. Julia van Buuren is eindredacteur van Nunspeet Huis aan Huis en Barry Wensink heeft die rol bij Huis aan Huis Elburg en Huis aan Huis Oldebroek.

Neo Media B.V. brengt als enige uitgever wekelijkse kranten in de drie gemeenten Elburg, Oldebroek en Nunspeet. De titels verschijnen onder verantwoordelijkheid van uitgever Dave van de Streek, huis-aan-huis op dinsdag. Daarnaast zijn er tal van afhaalpunten in de verschillende kernen van deze gemeenten. In de kranten staat het laatste nieuws uit de betreffende gemeente. Dat kan zijn vanuit het gemeentehuis, maar ook vanuit de sportverenigingen en maatschappelijke instellingen. Er is tevens plek voor het ‘kleine nieuws om de hoek’ en interessante achtergrondverhalen. Lokale columnisten ontbreken niet en ook voor gemeentepagina’s en familieberichten is er volop ruimte in de krant. Bovendien worden de kranten gemaakt door vaste medewerkers en een aantal freelancers die merendeel woonachtig zijn in het gebied. Zij weten dus precies wat er speelt en kennen de lokale gevoeligheden. Julia van Buuren is eindredacteur van Nunspeet Huis aan Huis en Barry Wensink heeft die rol bij Huis aan Huis Elburg en Huis aan Huis Oldebroek.

Naast de kranten is nieuws 24/7 zichtbaar op de websites van de drie titels. Lezers hebben ook de mogelijkheid om zelf online nieuws te plaatsen. Voor (potentiële) adverteerders is het ook een prima manier om hun producten en/of diensten kenbaar te maken. Adverteren op huisaanhuiselburg.nl, huisaanhuisoldebroek.nl en nunspeethuisaanhuis.nl zorgt voor een hoge (Google) vindbaarheid. Denk bijvoorbeeld aan de zoektocht van een werkgever naar nieuw personeel. Door het sterke leesbereik van de lokale nieuwsmerken komen vacatures onder de aandacht van een breed publiek.

KIES VOOR ONLINE OPVALLEN

Bovendien zijn krachtige combinaties met social media, waaronder Facebook en Instagram, mogelijk.

Neo Media B.V. biedt de mogelijkheid om extra attentiewaarde voor commerciële boodschappen te genereren. Laat bijvoorbeeld een folder meebezorgen bij de huis-aan-huiskranten. Deze folder komt niet in een pakket met tientallen andere folders terecht, maar is als één van de enige toegevoegd aan de krant die huis-aan-huis in de brievenbus wordt gestopt én goed gelezen wordt. De media-adviseurs van Neo Media B.V, Wim Wobben en Jordy Grootkarzijn, geven hier graag uitleg over. Dat geldt ook voor de mogelijkheden die het begrip ‘branded content’ biedt. Dit is een succesvolle vorm van content marketing, waarbij de boodschap van een advertentie op natuurlijke en subtiele wijze wordt verwerkt in informatieve artikelen. Dit zijn artikelen die zorgen voor een blijvende positieve indruk en een toenemend vertrouwen bij bestaande én nieuwe klanten.

Bovendien zijn krachtige combinaties met social media, waaronder Facebook en Instagram, mogelijk.

Neo Media B.V. biedt de mogelijkheid om extra attentiewaarde voor commerciële boodschappen te genereren. Laat bijvoorbeeld een folder meebezorgen bij de huis-aan-huiskranten. Deze folder komt niet in een pakket met tientallen andere folders terecht, maar is als één van de enige toegevoegd aan de krant die huis-aan-huis in de brievenbus wordt gestopt én goed gelezen wordt. De media-adviseurs van Neo Media B.V, Wim Wobben en Jordy Grootkarzijn, geven hier graag uitleg over. Dat geldt ook voor de mogelijkheden die het begrip ‘branded content’ biedt. Dit is een succesvolle vorm van content marketing, waarbij de boodschap van een advertentie op natuurlijke en subtiele wijze wordt verwerkt in informatieve artikelen. Dit zijn artikelen die zorgen voor een blijvende positieve indruk en een toenemend vertrouwen bij bestaande én nieuwe klanten.

Kijk voor meer informatie op de website neomediabv.nl REDACTEUR

Kijk voor meer informatie op de website neomediabv.nl

Naast de kranten is nieuws 24/7 zichtbaar op de websites van de drie titels. Lezers hebben ook de mogelijkheid om zelf online nieuws te plaatsen. Voor (potentiële) adverteerders is het ook een prima manier om hun producten en/of diensten kenbaar te maken. Adverteren op huisaanhuiselburg.nl, huisaanhuisoldebroek.nl en nunspeethuisaanhuis.nl zorgt voor een hoge (Google) vindbaarheid. Denk bijvoorbeeld aan de zoektocht van een werkgever naar nieuw personeel. Door het sterke leesbereik van de lokale nieuwsmerken komen vacatures onder de aandacht van een breed publiek.

ONZE MEDIA ADVISEURS

ONZE MEDIA ADVISEURS

Persoonlijk advies omtrent de inzet van je advertentie, display bannering, online adverteren of een nieuwe website?

Persoonlijk advies omtrent de inzet van je advertentie, display bannering, online adverteren of een nieuwe website?

Neem contact op met onze media adviseurs!

Neem contact op met onze media adviseurs!

KIES VOOR ONLINE OPVALLEN

Ontdek de kracht van online adverteren! Naast traditionele krantenadvertenties bieden wij ook het volgende aan:

Ontdek de kracht van online adverteren! Naast traditionele krantenadvertenties bieden wij ook het volgende aan:

• Social media content en campagnes

• Social media content en campagnes

• Bannering op het landelijk netwerk en op onze nieuwsmerken

• Bannering op het landelijk netwerk en op onze nieuwsmerken

• Google ADS en SEO

• Websites

• Google ADS en SEO

• Websites

Ons online team staat klaar om uw merk te laten groeien. Neem contact op met onze media adviseurs voor meer informatie.

Ons online team staat klaar om uw merk te laten groeien. Neem contact op met onze media adviseurs voor meer informatie.

T 085-6202923

JORDY GROOTKARZIJN

JORDY GROOTKARZIJN

T 085-6202923

E jordy@neomediabv.nl

E jordy@neomediabv.nl

WIM WOBBEN

WIM WOBBEN

T 085-6202922

T 085-6202922

E wim@neomediabv.nl

E wim@neomediabv.nl

verkoop@neomediabv.nl

verkoop@neomediabv.nl

ONTDEK DE SFEER

VAN ONZE BUSINESS CLUB

Je bent van harte welkom om eens vrijblijvend aan te sluiten en de sfeer te proeven. Blijft het daarbij, even goede vrienden. Word je daarna lid? Nog leuker natuurlijk!

COLOFON

Insights Magazine

Eindredactie:

Patrick Visch | Business Club N.V.

Susanne Zwep | Business Club N.V.

Lusine Grigoryan | Studio LUSIN

Fotografie:

Marco Harderwijk | Marco Movies

Lusine Grigoryan | Studio LUSIN

Grafische vormgeving:

Lusine Grigoryan | Studio LUSIN

Oplage:

2500

Business Club N.V.

Correspondentieadres:

Business Club N.V. | Koekoeksweg 2C GM ’t Harde

Marketing en Communicatie:

Susanne Zwep | Business Club N.V.

Raad van Advies:

Marcel van ‘t Hul | Voorzitter Raad van Advies

Dick Vos | Veldhuis Advies

Jack van Guilik | Slagerij van Guilik

Lusine Grigoryan | Studio LUSIN

Marco van der Linde | De LeaseIntermediair

Bestuurder:

Patrick Visch | Business Club N.V.