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Ratificando el rumbo. - Por la Sociedad de A r quitec t os.

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P r oblemas sociales que de la profesión. el ejercicio deben Alfredo Canzani. Arquitecto • cons 1Román

E n la Sociedad de A r quitecto s. Renovación de autoridades

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Actas de sesiones de la C. D de la S. de A.

Las co lab oraci on es paru rrc s pund•eut e. l u Revi s ta s e r ec ib eu llasta el día

AÑO ' XV I NÚMERO ABRIL 1930 de H> del 149 de Esnuestra mes CO·

Ratificando • el rumbo

Por la Sociedad de Arquitectos

Evacuando consulta formulada por la Comisión Honor aria de la '·Casa de Salud , relativa a la po s ibilidad de adoptar en definitiva para la construcció n de su edificio, proyecto distinto del vencedor en el Concurs o de Plano s realizado , la Comisión Directiva de la Sociedad de Arquitectos hizo s uyo el interes ante informe de s u Comisión de Concursos. que tran scribim os a co ntinuación, el que marca con toda claridad Y precisión, cual es el lógico y correcto camino a seguir en el caso concret o planteado, estableciendo a la vez, importante antecedente para el futur o.

H. Com i sión D irect i va:

De acuerd o co n la pr egunta f o rmulada en primer t érmino por la Co misi ón Honoraria de la Casa de Salud , vue s tra Comisión opina que no se pued e elegir o tr o proyecto que n o sea el que obtuvo el pr imer p r emio para la ejecuc i ó n de es a obra, pues to qu e n o se deduce otra cosa ni de la L ey d e 25 de Junio d e 1928 ni de l as Ba ses que rigieron es te llamado a concurso de proyec • t os. Y es l óg i co qu e asi se a pue s to que proce· diendo en otra f o rma se desvirtuaría la s finalida· des de esto s ce rt á menes, y a qu e el Conc urso Público, es en prin cipio el procedimient o que ase· gura a una En tid ad mandante , mediante el juicio de un Jurad o co mp ete nte , obtener cuando menos, una excelent e sol ución del pr oble m a propue st o, sie mpre qu e haya lugar a un primer pre m io. E s evidente que lo qu e atrae y d etermin a la c oncu rrencia de l os profe sionales a estos cer támenes es la prome s a f o rmal de que el proy ec to que ob· tenga el prim er premio se rá ejecutado Po{ la seriedad de es tos casos, y por la lógica s uposi· ción de que el Jurado es la única a ut o ridad ca· pacitada para di sce rnir so bre es te asunto, su fallo debe ser respetad o y acatado; y re spetarlo impli• ca en este caso adoptar para la ejecució n de la obra el proyecto vencedo r , por tratarse de un concurso para la co n struccióa de un e dificio , y nó de un si mpl e concurso de idea s. La Comisión Honorari a de la Casa de Salud, no puede

ni debe elegir otro pro yec t o que el prem i ado pa· ra l a co n s tru cción de su edificio, puesto que és to la colocaría en situación de pre f ere nc ia sobre el Jurad o, f ac ultad que no l e ha s ido conferida p o r la L ey cilada. La ele cción de un proyecto en es ta s co ndiciones, adolecería d e todo s los vicios (sugestiones interes ada s, influencia s personales. ele.) que s e evitan precisam en te con el sis tema del Concu r so Vuestra Comisión considera que el hec ho de de inmediato el pr oye cto prem i ado, que quitándole la má s mínima po sibi· lidad de perfeccionarlo en l o que fu ese necesar io, co n s titu ye un despojo de tal magnitud que ob li· garía a la Socie dad de Arquit ec tos a preco nizar entre su s a sociados la ab s ten ció n a lo s co ncur· sos, pues n o es finalidad pr ofesional el trabajar co n la esperanza de vencer en co mpe tenci-as de es ta naturaleza para qu e n o se eje c uten d espués la s ob ra s pr emiada s. Un proyecto es una repre· se ntación gráfica de un edifi c io realizado , y un Jurad o que falla al di sce rnir el primer premi o, de· fine el mejor pro yec t o, ésto es, el mejor ed ificio c on s truido.

E s cuan to esta Comi sión ti en e qu e informar al respecto.

Montevideo, Abril 2 de 1930

julio C. Bauzá Daniel Rocco Mauri c io Cravotto

DE ACTUALIDAD

sociales • consi- ProbleiDas que deben derarse en el o

de la profesión e¡erCICIO

Lf\BOR DEL f\RQUITECTO f\NTE Lf\ LEGISLf\CION MODERNf\

E L Arquitecto n o es sólo un arti s ta Dada la complejidad de la vida moderna , el Arquit ec to de la época actu al se muchas v eces frente a pr o · blem as que no son

Trabajo presentado d e Arquitectos, a l 111 Congreso Panameri ca no real iza do en Buenos Aires. u n a canti dad de

P.or los Arquitectos

Carlos Pérez Montero, Juan Horacio Labadie

Alfredo R. Campos u Luis Arrarte Victoria.

TEMA IX-TRABAJO 1 1

AÑO 1927 conocim i entos, que si bien eran ajeno s a su pro fe sió n, eran indispensables para el ejercicio de la misma. Vitrurio en su libro 1 nos dice que el Arquitecto

artí s ticos ni técnicos y que sin embargo debe en car ar con perfecto conocimiento de los mi smos y d e las ca u sas que los originan. Se trata de los pro bl ema s de orde n social. Es necesario recalcar bien el punto de que el Arquit ecto n o es só l o un art i s ta, pues ex i ste la id ea, especi alme nte entre mucho s estudiantes y aún entre algunos arquitectos, de qu e sólo bastdn la s cualid ad es artísticas para obtener el éx ito lo que está muy lejos de ser una verdad

Louv et, en su libro sobre el Arte d e l a Arqui• l ec tura, dice:

"El Arquitecto que no posee más que las cualidades artfsticas , aun poseyéndolas en alto grado, es sin duda alguna MUY IMCOMPLETO; puede decir a su favor que domina la parte más noble de la profesión, pero si no agrega otras cualidades correrá el riesgo de permanecer du r ante toda su vida como un im· productivo, u sea cual sea su talento, tendrá sólo la reputación de un buen dibujante, de un inventor de lindos proyectos".

Y má s adelante agrega:

"Es necesario, pues, oponer al espíritu "artista" el espfritu "arquitecto " , no diciendo " yo soy un artista ", sino diciendo " yo soy un arquitecto" , cuyo trtulo con todas las cualidades artísticas y técnicas que posee es digno de orgullo"

Ya en la el arq uit ec'to debía poseer

debe conoc er a fon• do. además de la s cienc ia s y artes que tienen co· nexión directa con la arquitectura, c omo el d ibuj o , la geometría, la óptica, l a arit mé tica y la f ísica , otra s ciencias y arte s t al es co m o la ast ronomía, la medicina, la hi s toria, la música, la jurispruden · cía, la literatura y l a fil osofí a.

" El arquitecto debe tener vasto s conoci m ie nto s para que en caso de que sea necesario juz gar o examinar los probl emas que derivan de la s artes y de l as cienc i as, no tenga la vergüenza de d ecir que no sabe"

El Arquitecto m oderno tambiétl debe ser un erudito de s u profesión y en tr e l os problema s qu e se l e presentan se encuen tran , como hemo s dicho, las cuestione s soc iale s relacionadas con la A rquiteclu r a.

No tenían estos problemas lo s antiguos ni aun los arquitecto s del siglo pasado, quienes no co• nocian todavía las c uestiones co mplejas de la Ec onom ía Política , la lucha entre el capital y el trabajo , ni las dificultades que presenta el es tud io y la cons truc ci ón de l as viviendas o breras y de las viviendas de costo reducido, ni ningún pro • blema de orden soc ial, porque, de hecho, no existía. Y si hace 20 ó 30 años todo esto era complicado y difíci l , hoy lo es mu cho má s des· pué s de la gran guerra que ha modilicado todo el engranaje de la civilización y c u ya consecuen· cia bajo el pun t o de vi sta soc ial so n todavía un en 1gm a. - 75-

Cuán lejos del arte puro se hallan todas estas cuestiones y sin embargo cuán necesario es para el Arquitecto moderno, conocerlas u aplicarlas.

No debe pretenderse que el Arquitecto sea un perito en Sociología, pero si que sea un colaborador eficaz de la gran ob ra en que se hallan empeñados en el mundo entero todo s los hombres de pensamiento y de trabajo : los sabios maestros y profeso res , lo s políticos, los indus· triales y l os técnicos.

La Sociología es una ciencia nueva. Todavía no ha sido posible definirla con exactitud. Es la ciencia de la sociedad, qu e unos la estudian bajo e l punt o de vis ta de la econom ía y bajo s us aspectos psicológico, físic o o biol ógic o, o bajo c ualquier otro aspecto que tienda a resolver los problemas de la ciencia socia l. De esos estudios y de su di sc usión nacen las ideas y derivan las t eo rías.

Y como dice Sighele:

"To da id ea o conju nto de ideas que se haya impuesto a la inteligencia de los más, se traduce fácilmente en reformas prácticas. Y esta es una verdad s imple d e su evidencia axiomática. Como la obra de los enciclopedistas produjo la Revolu· ción Francesa, así la obra de lo s sociólogos del siglo XIX fué la causa de las reformas que s u· frieron todas las legislaciones en la segu nda mi· tad del siglo pasado''.

Podemos apreciar esas re forma s en la aplicación practica de las ley es y principios de o tras ciencias relacionada s con la Sociología; la Eco· nomía Política, l as Ciencias del Derecho, de las Artes, de la Políti ca , de la Organización, etc.

La definición actual del Arquitecto (véase trabajo sobre "Responsabilidad Profesional del Ar· quitecto p re sentado por el se ñor Carlos Pérez Montero at 1 Congreso de Arqui· tectos, página 13) en la siguiente:

" El artista que compone los edificios, determina l as proporciones, l as distribuciones, las decora• ciones. la s hace ejecutar bajo sus órde nes y hace el arreglo de la s c uenta s".

Para definir al Arquitecto moderno deberá agregarse a dicha deficición la siguiente:

"Es también el que organiza ci entí ficament e la marcha regular de la construcción del edificio o edificios que dirige y estudia los problemas so• ciales atingenten con su profesión".

Si analizamos esta definición vemos en la primera parte que el Arquitect o es el que ordena la ejecución de lo s trabajos concebidos artfsticamente y en la segunda que es el técnico que organiza en forma cie ntífica la marcha regu· lar de esos trabajo s

Bajo esos puntos de vista es el director gene•

ral de la obra, el jefe de todo s los que intervie· nen en la construcción del edificio.

La etimología de la p a labra "Arquitecto'' encierra la ex presión precisa de ese come tido.

La palabra "A rquitecto" pr ov iene d el latín .4 rchitectus , cuyo origen a su vez procede de la s palabras griegas Archos que qui ere decir " Jefe " y que s ignifica "Obrero· ·, palabra, es ta última , aplicada en su sentido má s lato.

Las com plicaciones de las ciencias mod erna s y la difi c ultad que existe d e que una sola persona pueda poseer todos lo s necesarios para re solve r ef i cie ntemente los problemas que se le presentan, ha traíd o como consec u enci a la especializacíón de los trabajos

Las Soc iedade s modernas pueden compararse a una gran máquina for ma da por todos s u s com· ponente s y en la cual cada uno es un engranaje de mayor o menor importancia para la máquina en sí, pero de vital importancia para que aquélla se mueva, porque basta que un o so lo d e esos engranajes no funcione para que la máquina se detenga.

Llevando esa comparación general a l a parti· cular referente a la construcción de edificios, podem os considerar que la máqu i na (ed ifi c io) es el conjun to de todo s l os engranajes (e lem en to s que colaboran en su construcción) y esos elementos que deben marchar al unísono tie ne n que formar un "frente úni co" bajo l a dirección y la vi gilancia de un sólo jefe, direct o r respon sab le de los trabajos. tse jefe es el Arquitecto: es el gene· ralísimo de la construcción de edi fi cios.

Mientras no ex istía la especialización, la tarea era má s fácil para el Arquitecto.

Un só lo empresario de obras t omaba a s u c argo todo s los trabaj os, la m ayoría sencillos y fácile s de ejecutar; lo s edificios eran de poco costo, s in importancia artística ni constructiva. Hoy la s cosas han variado. El sistema de la subcon trataci ón total indispensable en la especia li zación, hace qua el Arquitecto sea el director de t od os los contra· listas y s ubcontralista s que lrabajan en o para la obra, los que a su vez so n los jefes de l os obre• ros que trabajan para cada uno de ello s

Dichos contratistas y s ubcontr.:ttistas accio nan en la construcción d e un edificio ca da uno por separado: los albañiles colocando los ladrillas, los carpinteros construyendo puerta s y ventanas en un taller, los instaladores sanitarios cclocando cañerías, y así todos Jos demá s elementos del "engranaje" edificio.

Pero apesar de esa desunión aparente, existe entre todos ellos una ligazón armónica.

Así como en una orquesta el director con la batuta ejerce s u acciór. directriz artística y téc·

nica sobre todo;; lo:; que la constituyen, haciéndolos marchar a un compás uniforme, así también en Id construcción de un edificio existe un director artístico y técnico, que organiza la marcha de la obra, que distribuye los diferentes trabajos, unificando en perfecta concordancia el conjunto de todos los contratistas y subcontratis· las y sus respectivos obreros: ese director es el Arquitecto.

Existe, pues, una relación indirecta entre éste y los obreros, presentándosele ahora un problema social que antes no tenía: la organización cienlí• fica del trabajo con la aplicación de las leyes y principios de dicha organización, entre otras las que se refiere a los salarios de Jos obreros, du· ración de las jornadas, formas de los pagos de los obreros, standardización, etc.

El Arquitecto debe conocer bien la aplicación de esas leyes y principios porque si su conexión con los obreros es indirecta, es decir, que se hace por llamados contratistas o sub• contratistas, el resultado del trabajo de aquéllos es directo para el Arquitecto profesional respon· sable y ese resultado no será eficiente si la mar• cha del trabajo no ha sido regular y no ha exis· tido un equilibrio estable entre el salario de los obreros que intervienen en la obra y su producción en la misma.

Porque en la construcción de un edificio no es solamente Id concepción artística y el arte de bien construir, técnicamente hablando, lo que hay que tener en cuenta. El Arquitecto debe tener también el control de la faz económica, en forma de ob· tener dentro del problema que se le ha planteado, un "edificio económico", es decir, cuyo costo no sea mayor del que efectivamente deba tener. Y eso sólo es posible sobre la base de una buena organización, cuyo director general, como hemos dicho, en la época actual, es o debe ser el Ar· quitecto.

Antes y aún ahora la mayoría de la gente con• sidera que un hombre organizador, un buen ad· ministrador es un ser privilegiado.

Es una creencia errónea. No existe dicho privi· legio. La organización hoy en día es una ciencia con leyes y pri-ncipios definidos. Su aplicación práctica, como la de cualquier otra ciencia, podrá variar de acuerdo con la inteligencia y el criterio de los hombres, pero éstos, conociendo esas leyes, serán siempre organizadores.

La "Organización Científica" está basada en el 'Taylorismo".

Su fin esencial es aumentar la producción de cada individuo; los obreros deben producir un máximo dentro de la jornada fijada y obtener una mejor retribución de su trabajo.

He ahí una forma que trata de resolver el difí· cil problema de la lucha entre el capital y el tra bajo. ¿Es posible la igualdad de los salarios?

No vamos a estudiar este punto que sería ob jeto por sí solo de llenar varios libros. Queremos solamente hacer notar la importancia que tiene para el arquitecto moderno la fijación de Jos sd• larios.

En la construcción de un edificio, la mano de obra es un rubro principal. Forma del 25 al 40 o /o del costo total y este solo dato nos demuestra su importancia.

Si los legisladores dictan leyes que fijan un salario mínimo, éste, que servirá de base para la secuencia en la fijación de los salarios de todos los demás que trabajan en una obra, deberá ser objeto de un estudio prolijo por los especialistas que intervilmen en ese ramo de la industria, y como en la industria de la construcción hemos visto que el director jefe es el Arquitecto, dicho profesional será indicado para asesorar a Jos que no conocen nada o conocen muy poco sobre esas cuestiones, que mal estudiadas, pueden oca· sionar resoluciones perjudiciales.

La fijación de los alquileres, es decir, la renta que deben producir los edificios, está en relación directa con el valor de Jos mismos. Es decir que el capital empleado en la construcción de un edificio, deberá redituar un inter.Zs que guarde relación con el tipo de interés en plaza para la colocación del dinero. Si la construcción aumenta de precio, sin el aumentv correlativo de los al• quileres, los capitales a emplearse en aquélla ten• drán otro destino y toda la industria de la cons• trucción se resentirá.

Es el Arquitecto que deberá estudiar esos fe· nómenos económicos, verificando con la estadís · tica comparativa, los resultados que en la marcha progresiva de la edificación han tenido los au· mentos de los salarios v las diferencias de precios en los materiales de construcción.

Esos curvas comparativas se relacionarán a su vez con el aumento de la población y con la cur• va de alquileres, obteniéndose en !lSa forma Jos datos necesarios para fijar en condiciones dadas de trabajo, el salario mínimo que en ese momento permitirá Id marcha normal de la construcción e industrias afines.

Para el caso de nuestro país debe hacerse notar que la industria de la construcción en la ciudad de Montevideo es la más importante y en la que trabaja mayor número de obreros (1 ).

La importancia del rol del Arquitecto como

( 1) Véase el estudio sobre la estadística de la Edificación en la Ciudad de Montevideo, presentado a este mismo Congreso por el Arquitecto t:arlos Pérez Montero.

•

principal elemenlo para asesorar la fijación legal de los salario s de las obras que intervienen en la construcción es muy grande.

De su opinión dependerá la solución lógica de ese problema social. El aumento mal estudiado de los salarios es un arma de dos filos, pues s; bien el obrero gana más, también como el costo de la construcción aumenta, correlativamente au· mentan los alquileres y la mayor ganancia se disolverá con el mayor costo de la vida.

Pero este problema puede tener también solu· ción y es el arquitecto que puede resolverlo, con la aplicación de la organización cienlifica a la construcción de los edificios.

Las salarios pueden aumentarse y pueden tam• bién fijarse la s bases legales de los mismos, pero a costa de una mayor y mejor producción.

" Los habitante s de un mismo país civilizado llegan a ser dos veces más ricos cada vez que llegan a duplicar su producción, porque entonces cada uno puede llegar a consumir en término medio dos veces más .:osas útiles o agrada· bies " (Le Chatelier)

El ejemplo de Taylor en ese sentido es s uge• rente :

En una gran fundición de acero americana se aplicaron los métodos de organización científica a un grupo de obreros y se comparó el resultado con otro grupo de obreros que trabajaban por el sistema antiguo, e s decir, por desgracia , el sistema actual en nuestro país

El ensayo se hizo durante el plazo de 3 años y el trabajo a efectuarse era la extracción del mineral.

A los 3 ano s el re s!lltddo fué el s iguiente:

Antiguo sistema

Número de obrero s 400 a 600

Promedio de toneladas e xtraídas por hombre y p o r día.. i6

Jornal medio diario • f. t5

Costo de extrac c ión por tonelada de material. • O 07!

el efecto producido por es te s i s tema en los mis· m o s obreros. T ay lor nos cuenta este resultado : "Una investigación prolija sobre la cond i ción de "esos hombres demostró que sobre t 40 obreros "sólo 2 eran considerados beodos. Muchos entre "ello s economizaban y <1 pesar de eso vivían con "mayores comodidades que antes Estos hombre s "co ns tituían el mejor conjunto de obr!lros que el "autor haya visto y los o brero s c o nsideraban a " s us patrones como sus mejores amigos, n o com o "negreros que los forzab.m a trabajar má s de lo "que podían, a jornal redu c ido, sino como cam a · "rada s a quienes se les ensenaba a trabajar y se "le s ayudaba a ganar s ularios mucho más eleva· "do s que antes··.

En es te país se han apli c ado varias vece s es ta s le y es y principios de organización c on resultad os s orprendentes.

En un conjunto de 30 oficiales albañiles que colocaban ladrillos haci endo paredes, el trabajo fué duplicado. De 1OOU ladrillos por día y por oficial que colocaban en el antiguo sistema, colo· caran 2 t 00 con el nuevo si s tema y hubo algu· no s que llegaron a colo .:a r 12n un día 3.200 la· dril\ o s!

El jornal de cada ob r ero fu é dos v eces may o r

De modo, pues. que es posible aumentar el s a· !ario y disminuir el costo de la construcción , au· mentando el producido de cada hombre en el mi smo lapso de tiempo

En senar ésto a lo s contrdti s tas y subc o ntrati s • tas es cometido del Arquitecto y nuevos s i s temas de trabajo para aumentar la producción los es tudiará ese profesional en los establecimien· to s de enseñanza.

S i s tema de organización científica

El resultado, como puede apreciarse, ha sido extraordinario El costo de la extracción fué me• nos de la mitad y los obreros ganaban más de un 50 °lo sobre el jornal primitivo.

Pero si és to era lo era má s aún

Con los conocimientos necesarios, el Arquitecto no sólo servirá de ase s or a los hombres de go• bierno para el estudio sobre la legislación y re· glamentación del trabajo , sinó que también podra ser árbitro para la concilia c ión y arbitraje en t o · das lds cuestiones obreras ( huelgas, discusión s o bre s-alari0s, etc ) y en el es tudio de la participa• ción del obrero en las ganancias.

Intervendrá en la legislación sobre prevención de lo s accidentes del trabajo (andamiajes). sobre el retiro obrero y las cooperativas y en el estu· dio, construcción y financiación de las casas para obreros y casas de construcción económica y en 1:t venta de casas por pi s o s y por apartamentos.

§AN AT01Rl10

DfJ re Alf r edo Canzan i

EL

Sanatorio Dr. r\lfrcdo Ca nzani esiá de tinado a cirujía de seiiord S y partos. La ubicac ión es ce ntra l pero la cal le en qu e está s ituado

es t ran quila como co rresponde a la índole del edificio.

Lln jardín lo separa ele la ví,, pública a fin d e

aisldrlo dl!l movJmJenl o del Jráfico y de pr o p o r · c ionar lc la independencia necesaria. E ste peq ue ·

1io jardín e Já adonwdo con una fuent e d e lejo s.

Un porch e da acceso al corredor ele enlrc1cla

por d o nde circulan los automóviles. Es te corredor presenta una sobria decoración en piedra •· París y es tá cubierto en bóveda de medio punto y de aris tas

El ves tíbulo comunica directamente con el hall

y con la admini tración. Contiguo a esle l oc al eslá el escritorio del médi co.

Del hall parten la escale ra y el aseen or Se han dispuesto t ambién local es p aru l os teléfonos y para guardar la camilla.

Los dormitorio s a los enfermos es · tán distribuidos en dos planta Cada uno de ellos posee para su uso exclu sivo u n lavabo y un r ope r o.

En l a planta alta, se p arado por una portada, - 82 -

se halla la sccc1on médica. en lclS mejores condiciones de independencia, ele ilumi · nació n y ventilación.

Consta ele una sala de curaciones séplicas, untl sala de operacione !:>, la sala ele partos y la sa la

ladas, ventanales dobles de hierro, iluminación ar· lificial adecuada. tubo para alejamiento de los residuo, etc.

Los revestimientos son ele bald o as blancas, pero en la s:1la de operaciones las baldosas so n

SALA DE P ARTOS

de esterilizaciones donde están los lavabos de l os Clrll)anos.

Co mo es natural, estos locale s están construí· dos de ac uerdo con las exigencias de la cirujía moderna. Parede revestidas de baldosas esmal ·

azules. Del mismo tono está pintado el r es to d e las paredes y el techo. La elección d e este co · lor, en lugar del blanco, tiene por ob jet o e vitar los reflejos molestos para el ciruj an o , de ac uerdo con lo , actuales principios ele la ci r ujía.

Cada una de la s planta s del sa natori o posee s u ti anería y sus baños completo Los serv icios están alojados en la parte posre · ri o r de la planta baja y en el subsuelo. Aquí tambi én se ha ubicado la Cd!dera de la cale·

con plantas De esta manerd los habitante del s anatorio pueden di frutar cómodamente del es· pléndido panorama de la ciudad que se descubre desde la azol ea Como el cm a torio está de t inado a la seño ·

F A CHA DA SOBRE EL JARDIN

fac ción y el horno incinerador de residuo s.

La azotea, hasta la cual llega la esca l era y el a scens or, e tá dispuesta en forma de que pueda utilizarse co rno terraza de paseo. Con e e moti · vo se han colocado varios bancos y una pérgola

ras se ha querido atenuar el carácter "hospi ta · !ari o.. del edificio. e ha procu r ado, en cam • bio, que presznte un ambiente f amiliar, no falto de alegría, que haga más agradable la estadía de las enferma s y dulcifique la nostalgia d el hogar.

A este fin responden una serie de detalles, en · tre l os cua l es puede c it arse la pintura de los dor mitorios en ronos uniformes y suaves que varían de un a él otra pieza y armonizfln con el color del rnoblélje

VISTA. DEL

Entre los orn am entos del jardín figura una a r tística fuenre ejecutada por el esculto r Ram ón Bauzá.

Los jardines proporcionan al sana torio un cua· dro de co l or, de luz y de alegría. Cons titu yen

En el mismo sentido se ha cuidado especial· men te el trazado y ornato de los jardines que se ex ti en den ha s ta l a ca s a del médico directo r , qu ien está así en comu nicaci ón inmediata con el sa· na tor i o.

ad emás un agradable mot ivo de esp arcimient o que tiene su utilidad es pecialm e nte para di s tra e• ción de los niños que vis it an en gran nú m er o a las enfermas corno ucede generalmen te en es ta cla se de sanatorios. - 8 5 -

ti edificio csJá construid o de acuerdo con los pr-::ccptos modernos ck lc1 higiene: pc1vimentos y zócalos monoliiicos, poreclcs estucadas, án gulos c urv os cr1 muro s y t.zchos. bandera·

las movibles en toda las alambre en las lll\Sillc1 ' , 1r a 1, etc.

El corredor ele en tr ada, el

aber tu ras, Jejido calefacción

vestíbulo y el de een hall

tienen fri o de mármol de color Son también del mismo material l a e calinatd del vestíbulo y la esca l e r a La fachadc1 principal es sobria y sencilla. En

-86 -

armonía con el interior del edificio se ha querido que presente un a pecio amable y ri sueño. Lo mi s m o sucede con las tres fachadas interiores sobre el jardín.

En la So ci edad de Ar q uitectos

RENOV ACI O N DE AUTORIDADES

Ac t a de l a Asa m b le a G o

Á CTA N. 0 107 En Montev id eo, a d e Fe· brero de 1930 , respondien d o a la tercer a y última convocatoria, par a celebrar As amblea Ge 6 n era l Extraordin ari a. hacen ac to de pre senc i a l os siguientes a sociado s : Alfredo R Ca mpo s, Mau · ricio Cravotto Jul io C Bau zá R afae l Terra Aro cena, Carlos A Surraco , Juan A. Scasso, Ro d o lfo Vigouroux. Juan A. Riu s ]. P S ierra Morató, Amadeo ]auge, Osear Ferr eir a, Milton Puente, Luis D urán Veig·a, José B. Vil l ave dr a, A. d e h erbe, Lu i s Arrarte Vict o ri a, José C. Williman, ]u• li o Bastos E. Dur á n Guan i, H éc tor Mon• d ino, Leopoldo C. Agori o, H éc l o r Vera Salvo. L uis A. Barb é, Enriqu e Casa m a jou. F. Vazquez Etcheveste, Hipólit o Tourn :er. M. Pácz Seré, Luis R Crocc o Carlo s Arocena, Mario Mo· reau , julio Butler, E lía s C iuri c h, H éc tor A. Paga n i, A. lsola Piria, G Ar m as O · S lwnahan y An tonio Camp. D eclarado abierlo el acto a la ho r a 19 , se resu elve por unanimidad designar Pr e· side nte y Secretario ad • h O'-', a Jos Arquitectos Alfredo R. Campo s y R. Ter r a Arocena O c u pada la Presid encia p o r el Arqu itec to Cam p os , m anifiesta que es tá a cons i derac i ón el primer p u nto de la orden del día, o se a consideración de la RENUNCIA DE LOS MIEMBROS DE LA COMISION DIRECTIVA. El Sr. Scasso e n breves p al abras da cuenta de l os motivos que h an te n i d o los Miembros el e l a Co m\sión Direc tiva p ar a p r esentar renun cia, de s us cargos, ba• sa d os principa l mente acompañ a r en s u renun• cía al Sr. Pre sidente Arqui tecto D on Horacio Acos ta y Lara, c uy os fund a m en t os para pre se n · ¡aria es ya conocido por t o d os lo s presentes Lu ego de un det en ido ca mbi o de i d e a s, y co n s i · dera nd o que la renuncia pre sen tada p o r los M i embros d e la Comi sión D i re ctiva, es co n ca r ác fer i ndecli n abl e, y considerando además qu e el n ú mer o de Suplente s actuales, no podrían reemp l az ar a l os Miemb r os dimitentes, y han ex p resado ad em ás sus de se o s de re nu nciar esos ca rg os, se r esue l ve : Acéptase la re n uncid pre s entad a po r Jos Mi em bro s de la Com i s i ón Direc"'

tiva, a qu ien\?s se les t ribu t a un voto de apla u so por l os v a l i osos sen icios pr es tad os a la Socie dad. Ac t o segui d o e l Sr. P residen te manifie s ta que se va a proceder a la elecció n de nuevas autoridad es d e ac uerdo con l o esta bl eci do en l a orden del día. y teniendo en cue nta la f acultad que le con f iere el Artículo 26. 0 , de los E statutos, designa pura f o rm a r l a Com i sión receptora de votos a l os Arquit ectos Bau zá, Cravolto y Te r ra Arocena. V e rifi cado el esc rutinio se obtiene el siguiente re s ult ado:

Titulare s - Arquitecto s : H o racio Acosta y Lara , Mourici o Cr<wo tt o , Elía s Ciurich, Rodolfo L. Am argós, Luí s Durán y Veiga , Carlos A. Su• rraco. Dani el Rocen, Ju an M. Mariar:o, L eopoldo Carl os Agorio, c l zea ri o Boix , Luís A. Barbé, Eu genio P. Boroffio. Juli o C. B auzá, Rodolfo L. Vi · gouroux y Juan A Scasso

Suplentes - t\rq u itecto s : Armand o Acosta y Lara, Buenaventura Addieg o, Héct o r M ondin o, \talo Di g hi ero. Robe rt o Garese, A de Malherhe, Enrique Durán GtHmi, Mode s t o Paez Seré, J P Sierrc:1 Morat ó, Rosendo Quinteiro. Guillermo Ar mas , Alfredo R. Ca mpos , Hércules Mazzuche li , Juan Ant o nio Riu s y R a fa el Terra Arocen a

87 -

En conse c uen c i a el señor Pres i den te pr oc l ama a la s per sonas nombradas para forma r la Co mi• sión Directiva d e la So ciedad por el pe r ío d o l e· gal reglam entario , d eb iendo l a Comisión Direcli • va declarar p o r s ort eo los siete M i emb r os E}U e cesará n en juni o d el corriente año. ARQUITEC· TOS NO SOCIOS. Por unanimidad se res uel • ve: Solic i tar d e l a nuev a Com isión D i rec ti va, inicie gestio nes an te los Arquitectos no Socios de la S o ciedad , p a ra que ingresen a ella PIRMA DE LA PRESENTE ACTA. Facú lt ase a los Arquitect os se ñore s fael Terra Arocena, te Acta.

A l fredo R Ca m pos y Ra para firmar l a pr ese n•

No siendo para má s el acto se l eva nt ó la sesió n a la ho r a 20 y 30.

Facultad de Arquitectura

escritos del examen de U rbanismo

Del alumno J U A N P 1 E R 1 CA M PO MAR

pL AN de descongestionamiento del centro de - Montevideo, y previsiones para evita r los inconvenienres de esa índole en el futuro, ba sa das en las directivas gen e rales de Urbanismo

El problema de Montevideo es el problema de la mayor parte de las c iudades de nuestro s días, que han vis t o indiferentes crecer su población de una manera ab sol utamente imprevisible, multi· plicarse l os extendidos barrios, s in atractivo s de l os alrededores, aum en tar su tráfi co enormemente, lo mismo que la den s idad de p oblación en las z o nas de habitación centrales, s in remediar esos males cuando la cura hubiera re s ultado opor tuna y relativamente fácil.

1os encontramos hoy con el centro congestio · nddo, sofocado, con e l tráf1co emb otellado; e l motor de la ciudad "grippe" como dice muy bien Le Corbusier, y con e l agravante de esta r imp osibili ta dos, por infini dad de factore s y cir · cunsiancias especiales, y fácilmente comprensibles, d e traslad ar este centro a o tr o punto, para tra· zarlo d e acuerdo con las directiva s del urbanismo modern o.

Luego la única solución razonable por el mo· m en to es tr atar de correg ir esa sofocación, esa congestión por medi o de la "medicina" o la "ciruiía" según los ca sos, es decir, por m edio de ensanches o reciificacion es o por medios radicales de trazad os de nuevas avenidas o diagonales. Lo que prim e r o salta a la vista en e l centro de Mon· tevideo, es la no muy eficaz aplicación del prin· cipio de la divisió n de funciones, principio indis· cutido actualmente y aplicable a t odas la s ac livi dades, pu es a pesar de haber una zona bancaria, una zona principal d e come rcio, una zona ele es· critorios, de barracas, de habitación, etc., más o menos d eterminados, edificios de distinta índole y función se encue ntran agrupados, mientra s qu e reparticione s y oficinas complementarias es tán separadas por grande s distancias.

Mucho tiempo atrá s, cuando se empezaron a emplazar y construir edificios públicos, hubi era s ido necesario en ordenar, co mo lo han hecho y continúan ha ciendo la s gra nd es ciudades que están re solviendo el mismo proble m a, edifi· cios afines alrededor de espacios libres, para evitar recorridos inútil es, pérdida s de ti empo y so bretodo para poder reunir en ellos, si n conges• tión , el tráfico de ve h ículos y peatones que a esos centros acuda.

El centro de Montevideo ti ene carencia cas i absoluta d e espacios varios y libres propicios al d esa rrollo de una gran circulación o a la con centración de la misma.

Las calles resultan, sa lvo algunas excepciones, insuficientes para con tener el imponente tráfico que por e ll as se d esliza, sobre t odo en ciertas ho· ras del día: las de apertura o cierre d e come r· c io s, ban cos, oficinas, ele.

Por lo tanto un ensanche conveniente de algu nas de ella s, parece a primera vista una so lu ción aceptable; pero analizando un poco a fondo la cues tión , nos daremo s cuenta qu e con el ensanche s olucionamos sólo temporariamente el problema planteado, s in tener en cuenta el futuro que nos mostrará la ineficacia de la solució n

El problema hay que encararlo de una man e ra más amplia, más cientí fica , má s lógica , má s en consonancia, en fin, con las directivas del Urba · nismo moderno, directives que entrañan resolución total y no parcial de los problemas que plantean l as ciudades en nue s tr os día s, para que dichas so lucione s sea n de re s ultados pr ácticos y definí · ti vos.

Por lo tanto no se podría re so lv e r especial · mente el problema del centro de Montevideo, prescindiendo en ab so luto de la totalidad ele la ciudad

En efecto, para descongestionar e l centro, es necesario que las corrientes de c irculación que a é l afluyen de las distintas parte s ele la ciudad, se an perfectamente encauzadas y llevada s a s u destino, directamen te, sin necesidad de sumarse y mezclarse a la corriente qu e llevan otro s, tal vez lejano.

Inversamente, las co rrientes que salgan del cen tro de la ciudad, deben encauzarse por calles y avenidas de s ufi ciente anchur a, de man e ra de r ep artir ese tráfico hacia la periferia lo má s di rectame n te posible. Y por razone s obvias, esa bi· f urcación o clasificación debe hacerse lo más cerc a po s ibl e del punt o de partida o llegada: el centro.

N o hay duda ninguna que la prolongaci ó n de la calle Uruguay para el acceso portu ario, la misma rambla Portuaria (ambas proyectada s y ap r obadas) y la Rambla Sur en vías de termina· ción, aunque trata d as y proyect odas como temas aislado s y d e zona, en Jugar d e responder a un plano regulador de la ciudad, plano que ya ne cesitamos urgentemente, so pena ele no con se guir nunca unidad urbana , resolverán de una manera bas tan te adecuada algunos problemas de tráfico urgentes.

Lo mi smo puede decirse r espec t ú de la prolon· gación d e l a Avenida Agraciada, que unirá más rap'ida m c nte el centro con 1a Aguada, a pesar de todos los defectos e inconveniente s que importa 88 -

su trazado y que son bien conocidos.

Pero lo que mejor resolvería el problema de la congestión del núcleo motriz, sería el estudio de l a traslación de algu nos centros a otro lugar de la ciudad, form ando una agrupación o centro -<:fvico de carác.ter gubernativo administrativo, etc., pues el ensanchar calles · y tra zar nuevas arterias diagonales tiene el inconveniente de plantear nue• vos prob!emas, sobre todo problemas de difícil sol ución en Montevideo donde existen, Jo sabemos o Jo presentimos bien, demasiacto número de calles.

La traslación del centro de gobie rno o admi• nistra tivo sería una solución descongestionable de gran valor, y ya ha sido estudiada y propuesta en algunos de los planos reguladores de la ciu · <iad de Montevideo y los alrededores, presentados a raíz del concurso abierto de Jos técnicos en el (jno de 1911.

Además de la s ventajas con re spec to al trá· fico, que son evidentes, de sde que se obtendría por ese medio una afluencia de actividade s, in· -dependiente de las desarrolladas en el centro ac• lual, las ventaja s inherentes al co ntacto de deter• minados edificios imposible de realizar en la ciu· <iad viei<r (Palacio de Ministuioc;;, etc.) .se rían innuméÍ'ables agrega ndo se a éstos las con· vcnie ncias de orden artístico, pues esa anupa· -ción de edificios públicos bien es tudiada y ar· monizada, conlribuiría en mucho a la belltza de l a ciudod. -Y bien sabemos que Montevideo pródiga en bellezas natura l es, carece casi en ab• soluto de belleza, o rnamental es, arquitectónicas de conjunto, de valores positiv os - Ahora bien: ¿dónde se ubicaría ese centro a crearse? Lugares estratégicos por su situación y su topografía no faltan y las soluciones propue s tas en el citado concurso son mu chas y dignas d e tenerse en -cuenta; en los alrededores de la plaza Libertad, en la confluencia de la Avedida 18 de juli o y Constituyente, o en la de Avenida 18 de julio y Brandzen o en un lugar interme dio entre la plaza -citada y la calle Médanos. En fin una solucion excelente, a mi modo de ver, es la propuesta en las inmediaciones de la Avenida 18 de julio y Sierra , núcleo importante de la nueva ciudad , lo que n o impide de ninguna manera crear el centro municip a l compues to con -e l Palacio Municipal, en los alrededores del lugar designado para el mismo. Con la construcción de -estos centros se obtendría una división y especia• lización de actividades pública s y una repartición del tráfico en di s tintos sitios, con lo que el cen tro aclual resultaría menos congestionado. Efectuado perfectamente el estudio de estos ce ntros, en lo que se refiere a su composición integral y a la s relaciones con los demás directos y eficientes, -debería estudiarse aún una may o r descongestión

del centro, revisando metódicamente el trazado de la red tranviaria, bastante defectuoso, tratando de simp lificarlo, suprimirlo o tra slada rlo donde sea conveniente.

E s bastante conocido el defecto de dicha red en Jo que concierne a la salida de los tranvías por la calle Sarandí, factor esencial de congestio· namiento de dicha calle. - Debería estudiarse otra salida más exrerior al centro

Otra cuestión fundamental planteada por el au• mento imprevisible de la circulación automóvil en los últimos anos, es lo que se refiere al estacionamiento de dichos vehículos.

Faltan lugares para efectuarlo cómodamente en las zonas ce ntrales , tan concurridas

La única solución aceptable, para este asunto está a mi modo de ver, en manos del experto cirujatw que disponga de una o varias manzanas con ese fin, convenientemente distribuidas en l os lugare s más nece sa rio s; pero esto no impide en absoluto el estudio de lugares de estacionamiento de menor superficie pero en varios pisos, ya sub· terráneo s, ·y a elevados. Todo lo que se haga en ese se ntido será siempre beneficioso.

Analizada la congestió n proveniente del tráfico, deberá estudiarse Ja- producida por la excesiva densidad, no ya del centro de negocios, de co· mercio, que debería ser aumentada para que el contacto requerido por Jos mismo s fuera mayor, sinó de la zona habitación que fatalmente exis• tirá siempre en el cen tr o de la s ciudades.

La co nsecuencia que se saca i nmediatamente es que en la zona central no existen espacios libres destínados a prov eer de oxígeno a dichos habi· tante s. Si bien es cierto que la rambla Sur con• tribuye en algo a so lucionar ese estado de cosas, debería tenerse pre sente al efectuar las nuevas construcciones, la disminución de la densidad y el aumento de las plantaciones, para lo cual, la única so lución posible, dado el valor de dichos terreno s, consiste en eleva rse, estudiando habita· cione s colectivas, en redientes, para que la super• ffcie il uminada" y aireada sea mayor.

Y como pueden éstos y ot:os temas con la amplitud debida a su importancia?

La re spues ta es clara y terminante Abocándo· no s inmediatamente a la confección de un plano regulad o r de nuestra ciudad y sus alrededores, con vistas a un futuro que hará de ella una de la s más grandes y bellas del Plata.

Hay entre Jos técnicos nacionales aptitudes y capacidades, ya puestas ampliamente de mani• fiesto en muchas oportunidades , para resolver este arduo problema con beneficios innegables pa• ra nue s tro creciente desarrollo y nuestro progreso evidente.

1930.

·-

Plan de del Centro de Montevideo y previsiones para evitar Jos incon· venientes de esa índole en el futuro, ba sadas en las directivas generales del Urbanismo.

1 - Estado actual

Montevide o sufre actualmente del mal que con toda sensatez podría llamarse "de las grandes ciudades".

Y ese mal es quizás lo único que caracteriza a nuestra c apital como gran ciudad entendiéndose por tal, la s aglomeracione s que por raz ó n de su fuerza de atracción centrípeta, crecen, se inflan, sobrepasando los cálculo s más optimista s y al mismo tiempo más imprevi sores.

Nuestra capital lucha actualmente con los re sul· fados des as trosos de la apncación de un plan originario, que aunque bien planteado en su épo ca, fué mal extendido y a:TJpliado para nuevos crecimientos. Ante todo es muy difícil de slindar l o que propiamente podría entenderse c o mo cen• tro de Montevideo.

El c entro d e gravedad situado hasta ha c e muy poco tiempo en la ciudad vieja se va desplazan· do hacia el E s te, siguiend o la trayectoria de nues• tra avenida central.

Señalar su ubicación exa c ta actual es un poco difícil pue s a medida que se ha ido tra sladando, ha ext endid o l ó gicamente su radio de acc i ó n. -

Sin embarg o el centro d e la ciudad se encuentra teóricament e en la ciudad vieja, que es la parle más congestionada. - La c iudad vieja pre se nta a ciertas h o ra s d el día el aspec to de una ciudad cu y a red viar ia , n o da ca bida suficient e y có m o · da al tráfi co qu e por ella se encauza. - La cir· culación emb o tellada hac e pensar que no está muv lejano el día en qu e se llegue a la c o mpleta paralización. - El pro bl em a de la circul aci ó n el hecho urb anísti co qu e es tá más al al c an ce del s entimi ent o d e c r í ti c a de cua lquier habit ant e de la ciudad , y aunque es en r ea lidad el refl ej o más directo de nu estra vibración urbana, no es el úni co ni el má s importante s i se estudia el pro blema d es de o tr o p unt o de v i s t a, c ual podría ser la higi en e

Nuestra ci ud.3d conser va , sñ lvo pequ eñ as modificacione s en su núcleo ce ntral y alguna s de más importanci a en su periferi a, el plan que nos le· garon nu es tr os antece so r es.

Est e plan que fué en un día sufi c iente, có modo e higiénic o, para nue s tr os abuelos, ha llegado a ser compl etamente inade c uado a la vida ciudada· na para · la presente. Siguiendo los do s princi· pios fundamentales del urbanismo, descongeslio· namhmto d el ce ntro de la s ciudades y subdivi sión de funcione s podría hacer se obra prove c ho sa en Montevideo La descongestión central en efecto, no se soluciona con ensanchar las calle s y des• viar el tráfico; este último siempre existirá y cuan lo más facilidades le otorguemos, mayor será su im¡)ortancia y ·ma y orés serán por lo mismo lás ventajas que de él obtengan Jos habitante s.

El ensanch e de calle s es una solución que de• be abordar se con mucha mesura y sólo después

de un prolijo estudio de conjunto de las zonasestudio que tiene una importancia y una extensi ó n mayor de lo que a primera vista parece.

Conlínuamente salen a luz proyectos de ensanche y apertura de nuevas calles y avenidas; per<>desgraciadamente estos problemas se estudian aislados y muchas de las veces con desconocimiento absoluto de la necesidad que llenarán dichas mejoras.

La falla de un plano regulador y de previsión futura de Montevideo, se hace sentir imperiosam ente, siempre que se es tudia un prob l ema urbanístico.

JI - Lo que debe hacerse

Montevideo debe ser provi s to de una red viaria , calles y avenidas, que ponga en contacto dire c to los diferentes núcleos urbanos. Jos distintos. centros existentes y a crearse , que son muchos D eben obtenerse sa lidas y acce so s fáciles del núcl eo originario, ciudad vieja; comunicación c ómod a y rápida de lo s distintos b arri o s con la zona de la s playa s, etc. Deben es tudiar se l:.:gare s para es tacionamient o de vehícul os convenientemente di s tribuidos.

En Montevideo no se ha h ec h o nada que revele el cono ci miento del principi o de la división d e funcion es y si bien es ci erto que tenemo s una zo na portuaria , una zona bancaria, residencial, ele., nada se ha hecho para mejorarlas. limitarlas y darles la s ventaja s que trae aparejad o un plan r egu l ador. La di v i si ó n de fun c ione s es uno de l os medio s radi c al es co n tra el d es c on• ges tionami ento La creaci ó n d e centro s d e importancia facilit a mucho el cumplimi ento d e las o bligacione s qu e no s impon e la vida diaria Aca· so s on indi sc utible s la s ventaj as qu e repo r taría a nu es tra ciudad , m ejor quizá s qu e a ninguna o tra. la c reaci ó n de u n ce ntro d e g ob ierno, o tr o s ad· m in i s trativ os, e l e , bi en ligad o s entre sí y con acces o directo des de los núcl eos importantes que l a f o rman.

A pesar de lo cual justo es reconocer que, para realizar obra en este sentido, la s circun s tancias son difíciles y Jos obstáculo s numerosos 90•

A c aso n o es de urgent e n ecesidad la c r eación d e plaza s d e es ta c i o nami ent o. a ni ve l o subterrcí· neos que dar ían a nue s tra c iudad , aún sin modifi c ar su red v iaria , grande s f ac ilidade s para el tráfico ?

N o se ven claramente los in c onvenient es que derivan de Jo que podríamo s llamar garage ca· llejero ?

Es necesario extirpar de raiz esa moda o cos· lumbre de nuestros dirigente s públicos, de querer ubicar los edificio s públicos en los escaso s espacios libres centrales de que disponemo s.

Es menester comprender el ridícu l o de nuestra policía de tráfico, con sus ordenanzas absurdas de velocidad, estacionamiento, etc., que nada sub· s anan y que nada reglamentan y lo único que hacen es complicar la existencia, de por sí bastante complicada.

f6GHAS PARA 6ftTH66AS 06

LOS CURSOS COM EN ZARAN EL 10 DE M ARZO DE 1930

Semestres Tema del 1er proyecto Entrega Examen Expos lclon Tem a del ur E&QII - Ejecacld l Examen IIPIIICijl clo Faculta tivo

U n p e queñ o mer · 29 Abr 29 Ab r 1 y 11 ca d o d e f r uto s d e 2 4 Abr. 25 Abr. 25 Ab r vu l gac i ón g eo · 28 A b r. mar en P oc itos. g r á fica

Una ofi c ina de Un caf é de úllima s 111 y IV 26 Abr 28 Abr. 28 A b r. noticia s Abr oO Abr oO Abr. co muni ca cione s ó pf ico ac ú s li ca s Un d is pensari o Un pequ e ñ o barrio - Mayo 3 Mayo V y V I 29 Abr oO Abr. 30 Abr. para exam e n oO Abr. 0 d e art es anos. m édi co gen e r a l. Tema dtl a, o proyec to rema dtl 1°. B. Facal 1 1

U na o fi cina de tu• 1 pab ell ó n de a c · 1 y 11 rista s en el t 3 Jun t 4 Ju n. 17 Jun ces o a una plz co · 17 jun. 1R Jun. t 8 Jun mu e lle Ma c iel m ere. s u b ter r áne a. Un <.t c u ul) xr ú u d e l'llln

a é

111 y I V L a ca sa d e l niño 17 jun. t 8 Jun. 18 Jun

o Pr·epa r a tol'i O

Prof. Relloni y ll az 7UrTO

Tema dtl ter. Entrega Examen Exposlclon Tema dell &r. EsquJ EJecuciOn Examen EIPOIICI8a proyecto clo Fa cultatlvo -

·CIIPDIICIOn Decorativa Un palc o d e 1 y 11 orqu est a en 1O A b

Pro.f. lrqto un salón d e v e nta s dalt P . Sierra Morato fie s ta s ca m , aslclán Decorativa 1 Un p ab e ll ó n e n 111 y IV Un s a Ió n el e 11 Abr. 12 Abr 12 Abr. un a fe Jii.a d e 12 Abr. 2 1 Abr. 22 Abr.

Prof. Arqtos . fie s ta s muestra s '1.1rena y Rlus Tema dt l z.o rema del J o E1q111 oroyecto clo Facultatln Decorativa 1 1 L a e ntrad a a 1 1 ' 11 Una fu en teJun 7 j u n 7 Jun. un es pectá c u lo 9 Jun 1O Jun. 10 jun.

Prof Arqto lu:11in osa () 1 1 ' novedo s o ...lose P . Slura moratoCIIPOIICién Decorativa 1 111 J IV Una i s l a 6 Ju n. 7 j u n 7 Ju n. U n vzstí bul o 9 jun. 10 Jun 10 Ju n.

Prof Ar•tos de hotel Lerena duaniU y Rlus

VIl Y VIII SEMESTRES DE CURSO

Pro y ect os de Arqu it e ctura Pr o r. Arq J os ó P Carrú

Te ma d e P ro.y ecto :

Esqu ic io de 10 d ía s

Un e:; l ahl ec irni e nt o de ba rio,; Entrega d"l Pr o y ec t o : 15 d e Juni o Emp i ez a e l 10 d e Ma t zo MODELADO 1 Y 11 CURSO

l\l onum e nlo CQnm e mo r nliYo de la 1ntl e pe ntl e nc i a 1 Entr ega de p t·oyect o : 2 de Juni o Co nc urs o d e 1G Lw r a r : i :J y d e J unio 1

VIII Y I X SE ME S T RES DE CURSO

CO MP OS I CION O ECORATI VA V Y VI Pr v f s. : Ar qto s J P y M. Cr a v o Lt o

Tema de l es q ui c io':.

Un In s ti t uto arqueo l ógic o

Te ma del Un m1 í s Lil Olím pic o

Toma de pr o y c c lo : Un pa s eo c u bierto 11 Ent r ega d e p r o y ec t o: 5 de Juni o Tema tle es quici o: Una r oti ss et·ie de 8 hora!>: 7 de Juni o I X Y X SEM E STRES D E CUR S O P r oy ec to s de Arqu i t ec tur a. P r o f Arq. J P Ca tT é

Tem a de pr o ye c t o: Una es ta c ió n de turismo 11 Entre g a de pr o yec t o: 20 de Junio

Tema de esr1uicio : Una c asa de r e tiro pa ra arti s ta s Es qui c io d e 10 día s: Empiez a e l 1U de · NOTA S: - Lo s proyectos s e r e cib irüo ha s ta e l tV del f ij ad o en e l c uad r o . e n el sa ló n de e xpo s ic i ó n ; e l Sec r e t ario o lo s emp l eados hará a e l co n t ralor· d e bido y en pre s en c ia de l e stu diante c ubrit·án e l no mbr e y s l•llar<ín el pr o ye cto Kl apellido de l alum n o esc r i to c l !lra rrr e nte y la f ir ma d e l pro fe s or s e coloca r itn e n un es pa cio do O.OG x 0 114 Todo pr o ye c to que n o s e a juste es trictam en t e a t oda s la :; con d icio ne s i nd icad as en lo s p rogra ma s y e n el pre s ente rnadro n o se rá clu s ificado. Lo s pr oy ec t os sc r <ín retirados por l os es tutl ia nl es al d ía s ig u ient e d e e fectuada la e xposición, y la Secreta ría , después de es e plaz o, n o s e re s ponsabíli zar 1 í p or el e xlt·aví o d e lo s m is m os. Lo s pr o ye c to s des d e 6 p untos s erán retirados por la Bedelí a y entt·c gados a los e!ltudiante s previ u a v i s o L.OS PL.AZOS SON ABSOL-UTAMENTE IMPRORROQABL.IES - 9 1 -

Iniciativa digna de eDlulación

En pró de nuestra profesión

Transcribimos d e la revista " Pencil Points del me & de Diciembre, el a rtículo que va a continuación y el texto del folleto que le sigue, referentes a las actividddes de la " lllinoi s Socie ly of Architect s " en pró del mayor conoc imiento de nuestra profes i ó n, a fin de provocar emulación en nuestro ambiente, con beneficiosas cons ecu encias para los profesionales , p ara lo s propietarios y para la colecti vidad en general.

LA Sociedad de Arquitectos de lllinois h a mandado una comunicación a sus socios que dice: " E s timado co n socio: V d. recordará que Marck Twain decía d el tiempo que todo el mun• d o estaba rezongando sie mpre contra él , pero que nunca había visto a nadie que hiciera algo para mejorarlo. Y por muchos años nosotros nos hemo s estado quejando de la ignorancia del pú• blico y sobre lo poco qu e comprende el valor y la necesidad de los servicios de un arquit ec to Pero nadie, hasta ahora, ha hecho nada por re· m ed iarl o.

"A hora la Sociedad de Arquitectos de lllinois ha preparad o cuidadosamente un plan de divulgación que abarca todo el estado. El folleto ddjun to, " En realidad qu é hace un arquitecto para su cliente", es el de una serie de piezas informativas que se mandará a .una lista elegida de 10.000 personas que habitan en todo el esta· d o de lllinois. (Véase en ld s dos página s siguien• tes la reproduc ción d el foll et o).

"Cada un o de estos folleto s va a poner en ev i· dencia las principales funcione s del arquite cto o va a hablar de la experiencia especializada, habi· lidad natural, integridad, y otras cualidades de un arquitecto de prestigio. Ellos van a insislir sobre el he cno de que un arquitecto tiene títulos para merecer honorarios proporcionado s al valor del servicio qu e rinde''.

Este es un ejemplo que pued en seguir o tra s

so ciedade s de arquitecto s. Alguna s ya han dad o un pa so en tal se ntido. Otras lo es tán planeando Recientemente, el presidente de la Sociedad de Arquitecto s de Michigan, escribía a su s miembro s en el bol etín d e la asociación: "La profesió n está en u na situación mu y crítica, tal vez la má s crí · lica de su historia. La gran mayoría de arquitec• tos en el estado sufre la falta de t r abajo, y apenas s i pueden continuar la lucha Estamos frente a una dura batalla. Y la batalla intere sa a todos los arquitectos".

Y tiene razón. Todo arquitecto, no importa c uán próspera se a su situación, tiene algo que ga nar al mantener su profesi ó n en estado floreci ente. Todos l os arquitectos pueden poner su gran o de arena, aprovechando todas la s oportunidade s pa• ra imprimir en el ánimo de su comunidad el va • lor de los serv icio s del -.a rquit ec to Si los hombre s de la profe sión n o muestran vo luntad para hace rlo , ello s verán más y más su campo in vad id o por otros fact o res d e la industria de la con s trucción- corporacione s con departament os de arquitectura, contratistas con dibujante s asalariados, y organizaciones inmobiliarias ofreciendo se rvicios arquitectónicos gratuitam ente Estos elemen• tos son t o dos activos y es tiempo para los arquitecto s de se rlo también ; y mucho nos alegramos que la Sociedad d e Arquitectos de lllinois ha ya dado el ejemplo, emprendiendo con todo entu• siasm o y energía la defen s a de la profesión.

n realidad, que hace ·un AR UITECTO

-para su CLIENTE?

• • serVICIOS de un arqu i tecto moderno se desarrollan en cinco etapas que pueden definirse como §igue:

1

LOS ESTUDIOS PRELIMINARES, que son realmente el dignóstico del problema de la futura construcción, comienzan primero con un cuidadoso interrogatorio al cljente sobre cuáles son los deseos que quiere ver cumplidos En este estudio el arquitecto debe estar suficientemente familiarizado con las aspiraciones humana para leer palabras el deseo inexpresado.

Y a estos deseos debe agregar aquellos factores que su propia habilidad y 6Xperiencia le dicten como esenciales para la completa y exacta solución de ese problema, tales como la ubicación de las habitaciones para asegurar comodidad y confort, el uso de materiales adecuados para edifi. cios industriales, etc.

Al estudiar estos problemas, el arquitecto debe también considerar las condiciones locales ; presente y futuro de los bienes raíces; facilidades de transporte; cualidades de las propiedades contiguas; servicios públicos, incluyendo cloacas, gas, agua, calefacción, electricidad, etc

Una vez que el plan esquemático esta concluido , se deberá entonces proyectar un exterior que sea una lógica interpreta-

ción de este plan: agradable en su aspecto, armonioso en su combinación de colores y de un costo apropiado al carácter de su destino y al estilo de sus adyacentes

A continuación preparará un presupuesto aproximado de costo' Este se basa en la superficie a cubrirse, en el volumen y en otros factores similares. No puede hacerse un cálculo exacto hasta que los planos y especifiéaciones determinen las cantidades reales de material y labor.

A esta altura el arquitecto consulta con el cliente para saber si desea seguir adelante con el plano original así detallado o si debe ser modificado para reducir el costo o aumentar su eficiencia. Si hicieran falta modificaciones, deben ser preparadas en forma preliminar y presentarse un nuevo presupuesto aproximado.

NOTA. - Las f orm as usuales de ac u erd o ent re el arqui tecto y su cl i en te es tip u lan que l os "es lu· dios preli m i n are s deben se r mod ifi c ado s y r e• mod i f i ca do s po r el ar quitec to h as t a que el pro• bl ema particul a r de l c liente h a y a sido re s uell o. Duran te este p eríodo el cli ent e pu ede , raz o n a · blemente, cambiar de idea h aci a ur• pr oyec to dado t antas veces como lo desee y si n incurri r po r ello en ni n gún ex t ra. E s te tr ab ajo del " estudi o p r eliminar'', r eprese nt a comunm ente alrededor de un qu i nto d el se r vic i o co mpl e to d el arquite c to.

2

LOS PLANOS DEFINITIVOS a escala constituyen el paso siguiente En segun da importante función del arquitecto, éste prepara planos que indican las medidas de las distintas partes , especifica los materiales , etc.

NO TA - En este traba jo el arquite c to em pl ea vario s dibu jan te s, pr oyectis tas, etc, y l os sa lari os y costo del material. como así tamb ién las pro · habilidad es de erro r es son t an grande s qu e no pu ede n ser h ec h os ca m bios de importa nci a, ex · cep l o a un costo ext ra pa ra el cljente Dado que l os " plan os definiti vos' ' son pe rfeccio nad os en un a especie de proceso evolutivo, alter ar la co nli· nui d ad de éste, es au me ntar la probabi li dad de omi si o n es. rep etici ones, etc. E s mejor para el cli ente n o ap urar el proy ec t o, introdu c iend o e n él t o da s la s modi f ic<'tciones que le sugiera la re.fl exión, para evitar la nece si dad d e i ntrodu cir al · t eracione s de imp ortancia en l os plan os defi niti vos. E s to s repre se ntan unas tre s décima s parte s del lrabaio del a r qu it ecto.

3

LAS ESPECIFICACIONES, redactadas con cuidado y claridad y cubriendo los detalles que no figuran en los planos, es la tarea siguiente del arquitecto. Antes de escribir estas especificaciones deberá revisar distintos catálogos de materiales; inspeccionar y probar muestras de materiales y de artefac tos diversos; entrevistar vendedores comparando los precios del mercado; determinar qué es lo más apropiado para la obra y en general desempeñar el rol de agente comprador para su cliente.

NOTA - Antes de que un edifi c io esté termi · nad o y amueblado, lis to para se r oc upad o, 25 o má s con tratos son gen er almen te su sc ripl os. Y como se req ui e ren ge n er alm ente cinco pre supu es • t os an tes de adj u dicar cada uno de ello s, so n n ecesa ria s 125 o má s entrevi s t as. Al ser r ec i bidos l os presu pu es to s, se rán abi ertos, l eídos y p ues tos en u n cuadro compa r a ti v o, t area qu e f re cuen te• m ente implica va ri os días de t rabajo. La s especi .fi cacio n es representan comun mente una d éc ima parte del trabajo t o tal de l a rquit ecto. 4

LOS DETALLES COMPLETOS, en escala o en tamaño natural son prepa• ILLINOI S

rados entonces por el arquitecto. Esto incluye todos los dibujos suplementarios que permiten al constructor proveer y amoldar su material de manera que pueda ser utilizado en el edificio con la demora mínima y evitando cualquier posible error.

NOTA - En es te pro:e so de det allar, el a rqui.tecto consi dera los me jore s m étodos de uni ó n en• tre di stintas parte s para evitar l os efecto s perni cios os de la dilat ac i ó n y con tra cc i ón; par a ase .gurar la i mpenet r ab i lidad de! agu a, l a tierra, etc En esto s plano s tambi én se dispensa p articu lar a tenci ó n a la s esc ultura s, o rnam entos, etc., que aseg uran la bell eza del edi f ic i o L os de t all es co • rrec t os no só l o reducen el cos to de l a const ruc.ción, sin o que aumentan en gran proporción el con fort y la comod idad d el edi f icio. Esto s deta lle s r ep re se ntan all ededo r de una décima part e de la tarea total de l arquitec to.

5

LA SUPERVlSION GENERAL DEL TRABAJO es el quinto y último paso y consiste en la correcta redacción del contrato correspondiente de construcción entre el dueño y el así como también Ja inspección por el arquitecto o su representante, para asegurar la concordancia con las especificaciones . Esta tarea también incluye la cuidadosa revisión de las cuentas mensua1es del contratista; el envío de tiempo en tiempo al propietario de certificados concernientes a la cantidad debida al contratista y resguardar los intereses del propietario en muchas otras formas.

N OTA.- La s upervisi ó n general del tr a bajo, (sin incluir el se r v i cio contin u o de un emp leado en l a obra) , donde los contr ato s se estipulan de ac u erdo a la s reglas gene ra les en uso, r equ i eren gene r almen te m ás o menos t res déc im as partes de l se r vicio to t al del arqu itec t o. Si la edificac i ón es dada sob re la ba se d e co n tratos sepa r ados, és to im p li ca rá un gasto ex tra de pa rle del arqu i· tec l o, incluyendo el se r vicio de u n encargado del tr abaj o, debiendo ser r emun er ad o apart e de los honorario s Bi en apro vec hado es te se r vicio adi· cional, a horrará sin embargo al propiet ario, en cos to Y e-fi c ienci a de l a constr ucción, mucha s ve · ces el gasto suplementari o .

SOCIETY OF ARCH I TECTS. -94 -

Actas de Sesiones de la Comisión de la Soc.iedad de Arquitectos

Continuación de la página 72

-entenderít en e l Coricurso de proye<:to!i para 1'1 Estad io del referido Club, se resuelvt•: 1645. Designase c on ese come· tido, a lo!S Arq. :\lauricio Crav otto y Carlos A. Surraco, com o titulare s, y como suplen tes a l os Arq. Rafael Terra Arocena y Roberto Garcse. Co muniqu 1se y archívese. -

HOSPITAL DE CLINICAS Se l'nt rn n co nsiderar la a c ti· tud que debe adoptar la Soc ieda d con a la s ma· ni fe staciones hechas oportunaml'nte en 1'1 seno del Co n se jo Nacional de Administración por· el Dr. Lu ssich , sobre lo s honorario s que co rre s ponden al ganador del Con · curso del Hospital de Clínicas. Luego de un detenido -estudio del asunto , se rt>suelve: 144 íi. Pa s ar nota al Con · ose jo Nacional de Adm inistración protestando por la injusticia que enc ierran esas manifestacione s - SIFILICOMIO

.PARA MUJERES V ista la nota N. 0 3 de la Comisión Honoraria <le la Casa de Salud , solicitando la designación del delegado de esta S o ciedad para integrar el Jurado que intervendrá en el Concurso de Proyectos ;para el edificio -del Sifilicomio para Mu j eres, se r esue lv e : 1447. l>esígnase con ese cometido al Arq. Hora cio 'r e rra Arocena, como titular, y como suplente al Arq. Daniel Roc co. Co muní· guese y archívese. - Durant e la eonsi.deraci ón de este asunto entró a sala el Arq. J<-:. Boix. - No sie ndo para más el acto, se levantó la sesión a la hont 1 O y HO. ._CTA N. o 132. En Montevideo a 4 el e l<"t' brero de 1930. fie reunió la Comisi ón Directiva de la de Arqui · te ctos del U ru gua y ba j o la p r·esid en cia ad-hoc d-el ArCJui· te c t o Bau zá, y con a s i ste n ci a de s u s :\liembros Arquite< tos Digh i ero , La ba die , S ierra r Tt>rra Arocena. fal· tando con avi so el Ar q. Ch ia r ino , y por est ar en goce de li ce ncia el Ar q .Amarg ós. Asisten los sodos titn· lares Arq. Agorio , Aguerre. Arrart e Victoria. Ci uri c h. C ravotto, Puente , Rius, T ournier y V igouroux. Declarado abierto el acto a la hora 11 y 30. actuando el infrans· cripto Secretario Honorario se pa s a a conside rar e l s i· guiente asunto, único motivo de es ta sesión: RENUNCIA DEL Arq. D. HORACIO ACOSTA Y LARA El se iior Pre· sidente dis,pone se d é lectura a la n ota del Arq. don Ho· racio Acosta y Lara por la cua l , por los motivos que ex· pone , presenta renuncia del cargo de Presidente y Míl'mbro de esta Comisión Directiva Puesta a conside ración la mencionada nota, y luego de un detenido cambio de ideas, se resuelve: 1448. Déja se ('n s uspenso la reso lu ción a adop· tarse en la renun ci a ]>resentada por el ArCJ. D Horacio Acosta y Lara , hasta tanto se tenga co n ocimiento de si se provo c a o 110 una renun cia colectiva. - Acto seguido el Sr. P r esidente manifiesta c¡ue se ha r ecibido una nota del M iembro de esta Directiva ArCJ. Rafa e l R uano. por la CJUe presenta r e nun cia de l ref er id o c argo, ·en virtu d de que su estado de sal u < l no le permite dedicarle la aten c ión que el mismo merece. Puesta a conside r ac ión , se Tes u t> l ve: 1449. Por los motivos ex pu estos, a cé pta s e la Tenuncia pre· se ntada por el Arq. Rafa e l Ruano , ngradézcanse le los servicios prestados, convóquese al sup l en te respectivo, y archívese - No siendo para m!\s el acto, se levantó la sesión a la hora 12 y 1 5.

ACTA N.o 133. En l\'Jontevideo. a 11 di' J.'ebrero dt> 1930, se reunió la Comisión Directiva de la Socieda d dt> Arquitectos del Uruguay, bajo la presidencia ad-hoc del Arq. Scasso, y con asi s ten cia do s us :Miembros Arq. Di·

ghiero , Garese, Su rr aco y '!'erra Arocenn. Declarad() abierto el acto a la hora 11 y 30, a c tuando 1'1 in franscripto Se· cretario Honorario se pasa a consich rar los siguientes asuntos: A(;TAS Leidas que fu e ron las Aetas números 130, 1 31 y 132, se resuelve: 1450. Apruébanse sin ob · servación las A ct a s referenciadas. - HOSPITAL DE CLINICAS Se da le c tura al proyecto de nota a pasarse al Consej o Nacional de Administración prot es tando por la s ma n ife staciones del Conseje r o Dr. Luss i c h con re s pecto a los h o n o rario s del Ho s p i t al de Clí n icas. Luego de u n detenido ca m bio de id eas. se re s uelve: 1 451. Apruébase la nota de la ref e r enc ia y autorizase a los Arq. Sc asso Y Rafael Terra Ar ocena para firmarla. - FEDERACIOH RURAL DEL URUGUAY Se pasa a consid erar las Bases del Concurso d e ant eproyectos para el edificio de la Federa ci ón Rural. Luego d e un detenido estudio de las mismas, rn las que se comprueban d e fi ci encias que conspirarán contra el éxito del r e ferido Co ncurso , se resuelve: 1452. Pásese nota a la l•'edera ci ón Rura..l , de acuerdo con las ideas cambiadas. - Arq RAUL DAUBER. 1453. De acuerdo con la solicitud pr ese ntada , acéptase c()mo socio titular de esta Sociedad al Arct. Raúl Dauber. Tome nota la Tesorería a sus efectos, hfl. gase s ab e r y archívese. - RENUNCIA DE LOS lffEMBRC?S DE LA COMISION DIRECTIVA Se entra a co nsidera'!' la s renuncias que · del ('argo de :\fiembro s rl e la Comisión D irect iva presenta n • l os Arq. Ama r gós y Jauge. Estando en el ánimo de todos lo s m i embTo s de l a mi s ma prese n ta r rt!nuncia de sus cargos. luego de un bien detenido ca m bio de ideas se adopta l a si g-uiente re soluc i ón: Pre sen tar renun cia, colectiva de Miemb r os de esta Dire ct iva,, y dispónesf' q ue por Secre· taría se convoque a Asamblea Ge neral co n ese moti vo. Se levantó la ¡¡esión a la hora 12 y 30. ACTA N .o 134. r :n :\fontl' video, a 24 de Febrero ele 1!!30, f; e reunió la Comisión Directiva de la Sociedad Arquitectos dl'l Uru,guny. bajo la presidencia ad-hoc del An¡. Da ni el Roc co y con a.sisteneia, de sus Miembros Arqnitecto s Agorio, B o i-<, Ciurich , Cravotto, Durán Y Vriga , Su rraco y Vigou roux. - Declarado abierto el ¡cto 1\ la hora 1 8 y 3 0, a c tuando el insfransc rito Secretario H o norario ad·hoc, se pasa a cons iderar los siguientes a s untos: DISTRIBUCION DE CARGOS. Luego de un bt·eve ca.,.bio de ideas, y cons iderando que para la distr;hución de cargos es convt!nie nte que haya mayor n ú· m(· ro de Mie m b r os, se resuelve: 1455. Aplázase para la st>s ió n l ,r óxima l a distribu c ión de cargos , la que se e fec· t tw r fl con el n úme r o de :Miem br os que con curra n. - ACTAS. Leída que fué el Acta N .o 1 3a, se re su elve: 1456. Apruéba se. - HOSPITAL DE CLINICAS. Se conversa sob r e ln nota a pa sar al Consejo Nacional Administración so br e las manifestaciones vertidas por el Con:>ejero S r Lu ssich con respecto al Concu r so del IIN,pita l de GHnicas, adoptándose al final la siguiente re:;olución: 1457. En c omiéndase a los Arq. Cravotto y Su· r:·aco redacten eu definitiva la nota que al re sp ecto se d Consej o Na ciona l de AcLministración. - FEDERACION RURAL DEL URUGUAY At ento a que la Se· cretaría informa que aún no se ha pasado la nota a Ja Federación Rural con re s pecto a las Bases del Concurso

•

para la c onstrucción de 5u e difi ci o. se r esuelve: 1458

Encomiéndase al Arq Ci uri c h la r e da cc ión de la n o ta_

reierenciada - NUEVOS SOCIOS Yistas l as s olicitudes

prE:sentadas por los Arq Fern and o Lietti , América M Ri· c aldoni y Migueul A Catáneo en el s entido de ser admi· ti dos como soc ios titulares de est a Socied ad , se r es u e lve : 1469. Co mo se pi d e, tom e nota la 'I' esoreri a a s u s efectos, há g a se s ab er y archiven s e . - A es ta altura d e la ses ión , y co n nnuen cia d e l S r. Pre s iden te, se retira de Sa la el

Ar<¡ Durán y Veig a - JUZGADO LETRADO DEPARTA-

MENTAL DE SAN JOSE Visto e l o fi c io del Juzgado L e · tr ado Dep a rtamental de S an José manife s tando que en Jo ; auto s seguidos por Manu e l S anzi o ne co ntra Amadeo Ah i g ini por cobro d e pes os , esta n do el jui ci o abierto a pru eba , I n parte demandada , representada por Lu cio L.

Pcreyra , ha formu l ad o el sig ui e n te petito rio : se lib r e ofi· cio a la So c ie dad de Arqu i te c tos pa r a que se s1 r v a In ·

fonnar : a). si para la dir e cción •le u na obra e s ne ces a r io tener t ít ul o de In ge ni ero , o Co n st ru c tor ; b) , cuál e s el arance l qu e se cobr a p o r es a direcció n con la co nf e cc i ón de plano s y si n e ll os,- se r es u e lve: 1460. Pa s e al Dr Dayvi e r e , ro gándo l e qui e ra ir.f o r mar en el presente - Arq. ALEJANDRO CHRISTOPHERSEN 1461. Ac ú sese recibo , a g rad é zc a se y ar c hív ese la nota del Ar· c¡ultecto A l ejandro Ohri s topher se n com uni ca ndo que , d e· b\e:ndo ;:.u se ntars e p ara E urop a por u n o s mese s, se pone a disposición de est a S o c i edad para lo que pu e da se ri e úti l. - Acto seg uido se pa s a a c oru¡id é rar · la re s olución de la última· A sa mblea e n sen tíd o de que est a Directiva in icie gestiones an te l os arquite ctos no s o ci os p a ra que in gresen en tal carácter a la Soc iedad. Luego de un de· tenido ca mbio de idea s , se r es u elve: 1462 E n co mi énd a s e a l os Arq. B arbé y Yi gouro ux i n icie n gest i ones ant e los cc1egas d e l Mini ste r i o de Ob r a s Pública s e n e l sentido de qu e esta Dire ct iva v e rla c on agrad o su rein c o r poración a la · Socied ad , y encomién da s e a la Sec r etaría pre s ente para la próxi ma s esión un i nfor m e s obre los ar qui t ectos no s ocio s d e est a Socied ad. - DIGESTO PROFESIONAL

El Arq Cra v otto, en brev e s palabra s ha ce nota r la con· v enie n c ia que ha bría en la con f ección de l Digesto ' Prol e· s i o nal y l a ne ces idad que e xi s t e d t> ir r ecopilando toda s lu ord e nanza s municipal es y la s r e f ormas que a las m i s· ma s se vayan introduci e n do , proponiendo como una solu· ción , que la Dirección de la R e vista podría encargarse de esl' tar ea e ir publi cán dolas e n la mi sm a. F.l Arq. Ci uri ch manifie sta que tiene co nocimiento de que e l Arq. Armando A c o s ta y Lara tenia algo h ec ho al re s · p <'c to , y opin a que para es a tarea se podría pedi r la co · la boración de v arios a sociados. Se conversa d ete nidamen t e sobre es te asunto , adoptándo s e al fi nal la s iguiente reso· l ución: 1 463. E ncom iénd a se al Ar q. Cravott o la con fe cción del D igesto Profe sion al , fa c ult á nd os ele para que se ase s ore d e la s p e r s ona s que co n s ide r e c onven i e nte. - PLIEGO DE CONDICIONES GENERALES El Arq. Surraco se r e· fi e r o tam bién a la conve nien cia que ex i ste en la co nf ección d e l de Co ndi ciones Gene ral es, y qu e tanta utilidad pr E- st aría a lo s arquite c tos r ec i én eg r es ado s. Se c a m bia n id eas al respe cto , y atento a que Sec r e tario rentado, pr esente en es te a c to , informa que, según r esol u c ión nú · mero 1 536, de la cunl da l ectura , el Arq Carlo s P érez :Mo n tero prom etió donar a la Socie dad e l Pli ego de Co n· di c·iones Ge neral es que estab a p r eparando , se r esuelve: 1464. Pásese no ta al Arq. C arlo s P é rez Montero r eco r· dííndole la donación de la r e f erenci a - ASUNTOS PARA

LA PROXIMA SESION 146 5. Inclúyanse en la próxima ord e n del día lo s siguie nt es a s unto s: Concurso del Ban c o de Seguros, Colegio de Juradoll, Uso indebido del Titulo

Profesional. Sorteo de loa Miembros que deben cesar en.. junio del c orriente afio, y Estado Financiero de la Socte•lad Lib A DE ARQUITECTOS ALEKANES Y , LIGA

D E LOS CENTROS DE ARQUITECTOS E INGENIEROS

ALEMANES V i stas la !! notas de la L i ga de Ar(iuitecto s Almnanes y Li ga de l os Ce ntro s de Arquitectos e Ingen i e · ro·• Alemane s co mun i c a n do que, de a c uerdo con la visita q_u c l es hizo eJ Arq. Teófilo H er rán , en viaje por Al em ani a d.:-scan estrec h ar m{,s la s r e la c ione s co n esta S oc i ed ad pan lo c ua l remitirán las revistas q u e amba s instit u c ion es editan , r es ue lve : 1 465. Ac í1 ses e r eci bo , agrad ézc a se, re · mí tase la Revi st a " ARQUITE CT U RA " y archiven s e N ·J s iendo para m ás e l a c to , se levantó la sesión a la h 20 ACTA N o 1 35. En :Montevideo, a 7 d e )lar¿o .de 19 30

s e r e u nió la Co m isión Directiva de la Socied ad de A r qui tect os del U ru guay , bajo la pre sidencia ad·hoc del Arqui tecto Da n ie l Ro cc o, y co n a s i stencia d e sus )liembro! Arquit ecto H or a cio A cos ta y Lar a , Leopoldo C. Ag o r i c Luis A Barb é , Elz ea rio Boix , Julio C. Ba u zá. Elías Ciu rich , Mauri c i o Cr avotto, Lui s L Durán y Yeig a , J ua r M. Marino y CariO!' A S urra co. y a la altura que S( indica rá el Arquite c to Juan A. Scasso, faltando con avis e el Arquitec to E u genio P Baroffio. D ec larado abierto ei a cto a la h o r a 1 8 y 30, se pro cedió a la DISTRIBUCION DE CARGOS, lo s c uales quedan di st r ibu ído s en la si g uiente f o rma : Presidente; Horacio A cost a y Lar a ; Vice preaidente : Daniel Roe co; Secretario : EHas Ciurich; PJ:o sec.reta.rio: Rodolfo L Amargós; Teaorero: Luis Durán : Ve i g a ; Protesorero : Lui s A Barb é; Bibliotecario : Elzear: e Bo ix ; Encargado del Impuesto del 2 oj oo : Rod olf o V i go u roux ; Encugado de la. Odctna Técnica. de Casas Barataa

Juan M Mariano ; Comiaión de Con c ursos : Julio C. Bau zú

Carlo s A S urra co y Mauricio Cr avotto ; Vocales : Eugeni v P Baro fl io, Leopoldo C. Ago r io y Juan A. Sc as so. - A c t (J seguido el Arq u ite c to Hora c i o A cos ta y Lar a o c u pa I r< presiden c ia y agrade c e en breve s pa l abras el hono r qut se l e di s p ensa al con fl á r se l e nuevamente ese im portant(. c argo , agreg a ndo q u e promete dedi c ar todos sus e s fu e r zo r al m e j or d esempeño del mi smo , para e l prog r eso de lL

S ociedad. - A c t o segui d o se pa s a a cons id e rar los si g u ientes asunto s: SORTEO DE MIEMBROS QUE DEBEN. CESAR EN EL MES DE JUNIO E l S r. Pre s idente ex presa que se va a pro ce d e r al s orteo de los s i ete que deben ce s a r e n el m es de Jun io del cor ri ente añ c. \·e rific a.do e l s ort eo, r es ult an p arl\ c esa r en la f ec ha in dica.da lo s sigui entes )fiembros : Arquitectos L e opoldo C Agorio , Mau r i c io C ravotto , Juan M. Mar iano , Elze ar i o Boix , Elías Ciuri ch, Lui s Duríln y Yeig a y Daniel Ro cco. -

FEDEB.ACION RURAL DEL URUGUAY El A r q. Ro cc o da c uen t a de la nota pa s ada a la. Federac ió n Rural del Uruguay r e laci o nada con e l coi1c ur so p ara la const ru cc i ór. de s u ed i fi ci o, y d e la a p es ar del tiempo tran sc u rr i do , no s e ha obte nid o r espuest a Se c onversa deteni · dament e sob r e este a s unto , s urgiendo c on este m oti ,·o al gun a s m ociones , a dop tílndo se al fina l la si guie nte r esolu · c ión: 1466 Pá sese ci r c ular a los c olegas en e l se ntid o de que s e abste n g an de c on c urr i r al conc urs o de la Fede · ra-ció n Rur al , y solicft ese a l a referida i nst itu c i ó n u r , gente re s pue st a a l a nota d e es ta Dire c tiva de f echa. 2 ¿: de Febrero ppdo D éja se co n s tan ci a que durante l a cons i de ra ción de este a sunto entró a s ala el A r q Sc a sso.BANCO DE SEGUROS DEL ESTADO El Arq. C ravotto e n br eves pa la bra s da c u enta d e que e l Directorio tlt• : Ban co d e Segu ro s del Est arlo ha di s p u es to la exposiciór de l os proye c to s presentados al c on c ur so para la e om trucción de s u e difi c i o, y que en c uanto al cump1imi ent c (Siilu• en la página 119)

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Pecoate, Eugenio - Juan P aullier, 1278

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Peaatna, Bomualdo - Ca ne l ones, 892 Quinteiro, Rosendo - J R eq u ena , 1274

Rampa, Héctor - 11 ag alla nes, 19 1 0. Reveno, Miguel .L< - Juan P a ulli er , 1683. Rocco, Daniel. - B uen os Aire s, 519 bis Rivero, Julio. - R oque Gracer a s, 718

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