Issuu

TEYXOΣ Νο.1740

12-25 ΟΚΤ. 2026 TIMH: 6,00 ΕΥΡΩ ISSN 2585-2396 www.marketingweek.gr

ΓΙΆΝΝΗΣ ΔΟΞΑΡΆΣ, WARPLY

Η Warply είναι το AI Agency της επόμενης εποχής MEDIA VIEWS

Ραγδαίες διοικητικές αλλαγές στην ΕΡΤ

Industry Focus

Events

Μεταβάλλεται η συμπεριφορά καταναλωτή ως προς το περιεχόμενο και τον τρόπο θέασης, εξελίσσονται τα τεχνολογικά εργαλεία, αλλάζουν οι ισορροπίες στην αγορά. Πώς αντιδρά σε όλα αυτά ο κλάδος; ΣΕΛ. 22

Στη δεύτερη δεκαετία του, ο θεσμός όχι μόνο επιβραβεύει την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, αλλά και επενδύει σε ένα βιώσιμο αύριο. ΣΕΛ. 28

Production companies

Hellenic Responsible Business Awards 2026 ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ

11/12/2026

www.aimarketingawards.gr

MarketingWeek Contents 16 Γιάννης Δοξαράς, CEO & Founder, Warply Η Warply είναι το AI Agency της επόμενης εποχής 20 Gravity The Newtons The Newtons Laboratory The Ellinikon: Ένας καινούργιος κόσμος για όλους

INDUSTRY FOCUS 32

22 Production companies Επιμονή στην αξία και ευελιξία στην υλοποίηση 28 Hellenic Responsible Business Awards 2026 Η υπεύθυνη επιχειρηματικότητα στο επίκεντρο 32 Προϊόντα ύπνου AI, phygital μοντέλο και εξατομίκευση 36 Snacking brands Από το προϊόν στο consumer moment 40 Trust Power™ leadership Η εμπιστοσύνη είναι το νέο νόμισμα της ηγεσίας 42 IPRA Golden World Awards 2026 Δέκα διακρίσεις για ελληνικά έργα στη φετινή απονομή

ΣΕ ΚΑΘΕ ΤΕΥΧΟΣ

06 Επικαιρότητα 12 Media Views 14 Creativity

ΜΟΝΙΜΕΣ ΣΤΗΛΕΣ

06 Marketing… Rules! 08 Digital Shaping 10 CXellence 11 Insights for Action 48 Data 50 M&M&M

COVER STORY

Γιάννης Δοξαράς, Warply Με την εμπειρία που έχει αποκτήσει στην υλοποίηση απαιτητικών AI projects, αλλά και με πίστη στις δυνατότητες που προσφέρει η τεχνητή νοημοσύνη, η Warply τοποθετείται πλέον ως AI Agency. ΣΕΛ. 16

BACK COVER STORY

Gravity The Newtons The Newtons Laboratory Η Έλλη είναι ένας χαριτωμένος σκίουρος που μάς συστήνει όλα όσα δημιουργούνται στο The Ellinikon και το The Ellinikon Sports Park. ΣΕΛ. 20

43 ESG Matters Το ESG ως Product Experience: Όταν η βιωσιμότητα περνά από το μήνυμα στη χρήση 44 Αθλητικά sites Από την κατανάλωση περιεχομένου στην ενεργή συμμετοχή του φιλάθλου 46 Τεχνητή νοημοσύνη Πώς το AI μπορεί να σώσει χιλιάδες ευρώ

EVENTS

IPRA Golden World Awards 2026 Tο Global Contribution Award for PR των φετινών IPRA Golden World Awards for Excellence (GWA) ανήκει στην Ελλάδα και το έργο «ReStart & Kykloi by Priceless» του V+O Greece | SEC Newgate για τη Mastercard. ΣΕΛ. 42 12 - 25.10. 2026 • MarketingWeek

MarketingWeek Editorial

Aπό τον Γκορμπατσόφ στον Μέσι Του Δημήτρη Κορδερά, dkorderas@boussias.com

εν είναι λίγες οι φορές που τα brands επιλέγουν να ταυτίσουν τις αξίες τους με αναγνωρίσιμα πρόσωπα της show-biz, κυρίως ηθοποιούς και αθλητές. Πρόκειται για διαχρονική στρατηγική, η οποία μπορεί να αποφέρει άμεσα αποτελέσματα – αναγνωρισιμότητα και αύξηση πωλήσεων-, ωστόσο δεν είναι βέβαιο ότι σε βάθος χρόνου προσθέτει αξία. Κι αυτό διότι η αναγνωρισιμότητα ενός προσώπου – εκτός ελάχιστων εξαιρέσεων-, διαρκεί λίγο, εaνώ πολλές φορές η πορεία του στο κοινωνικό γίγνεσθαι μπορεί να εμφανίσει «γκρίζες ζώνες», που ενδέχεται να δημιουργήσουν πρόβλημα και στο ίδιο το brand. Σε κάθε περίπτωση, η προσωπικότητα γίνεται εμπόρευμα, καθώς η προβολή της μετατρέπεται σε ισχύ, ενώ η δημόσια εικόνα της λειτουργεί ως εργαλείο οικονομικής επιρροής. Ωστόσο, η διαμορφούμενη άποψη ότι η δημοσιότητα αποτελεί αυτοσκοπό, ενισχύει την κουλτούρα της αυτοπροβολής και υποβαθμίζει την αξία της ουσιαστικής γνώσης. Το ερώτημα που τίθεται εδώ είναι «θέλει το brand να συνδέσει τις αξίες του με την προσωπικότητα αυτή, απλά για κάποιες εφήμερες αυξημένες πωλήσεις;». Το ερώτημα είναι ρητορικό αφού η πραγματικότητα δείχνει ότι τα brands δεν τα έχει απασχολήσει αυτός ο κίνδυνος και συνεχίζουν να επενδύουν σε αυτές τις τακτικές, επιδιώκοντας άμεση αναγνωρισιμότητα και άμεση αύξηση μεριδίου αγοράς. Μακροπρόθεσμα όμως είναι σίγουρο ότι μια τέτοια στρατηγική δεν βοηθά στη δημιουργία συμπαγούς και πραγματικής αξιακής κουλτούρας για ένα brand. Μπορεί οι marketers να έχουν αποδεχθεί ότι η δημοσιότητα μετατρέπεται σε προϊόν και η προσωπικότητα σε επένδυση, αλλά αυτή η τακτική δεν οδηγεί κάπου. Η συνεχής επιβράβευση της υπερβολικής δημοσιότητας ενός προσώπου διαμορφώνει νέα πρότυπα επιτυχίας, ιδιαίτερα για τις νεότερες γενιές, ενώ η κοινωνία οδηγείται σταδιακά σε ένα μοντέλο όπου η εικόνα υπερισχύει της ουσίας. Θέλουμε κάτι τέτοιο; Κάποτε ο θεμελιωτής της ελληνικής διαφήμισης, ο Χρυσόστομος Παπαδόπουλος της ΑΔΕΛ, έλεγε ότι η διαφήμιση έχει και εκπαιδευτικό ρόλο εκτός από ενημερωτικό. Σήμερα η άποψη αυτή ακούγεται σχεδόν αιρετική. Το θέλουμε αυτό να συμβαίνει; Πόσες ακόμα αξίες θα ισοπεδωθούν στον βωμό της εύκολης αναγνωρισιμότητας; Μήπως η επένδυση του brand awareness σε ένα δημοφιλές πρόσωπο αποτελεί μια εύκολη διαφημιστική επιλογή, χωρίς να κρύβει μέσα της ουσιαστική στρατηγική, με ισχυρές βάσεις; Σκεφθείτε, όσοι διαθέτουν σήμερα ισχυρή δημόσια εικόνα αποκτούν πρόσβαση σε διαφημιστικά συμβόλαια, επενδυτικές συνεργασίες και επιχειρηματικές ευκαιρίες, που υπερβαίνουν κατά πολύ το αντικείμενο στο οποίο διακρίθηκαν αρχικά. Τι σχέση είχε π.χ. ο Γκορμπατσόφ με τη δημοφιλή πολυεθνική αλυσίδα pizza; Ή ο Μέσι με τα γνωστά chips; Μήπως ήρθε η ώρα να αναθεωρήσουμε τη σχέση διασημοτήτων με τα brands; Food for thought… MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

www.marketingweek.gr AΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ Ευγενία Κουτήφαρη ΣΥΝΤΑΚΤΕΣ Μαρίνα Σκοπελίτου Ροδιάνα Αδαμίδη Λιλή Καρακώστα Ελίκα Ροζάκη Νάντια Σουφλή Ναταλία Ανδρικοπούλου EXECUTIVE EDITOR Δημήτρης Κορδεράς ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Βίκυ Χαραλάμπους vcharalambous@boussias.com ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Αγγέλα Κοντού akontou@boussias.com ΥΠOΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Γιώτα Κουκουτέγου gkoukoutegou@boussias.com ΓΡΑΦΙΣΤΑΣ Αλέξανδρος Καρβουτζής ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ Κορνήλιος Σαραντίογλου Νίκος Γώγος ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Μαριλένα Δαμιανάκη mdamianaki@boussias.com ΛΟΓΙΣΤHΡΙΟ 2177776254 ∆ΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Αντωνία Κατσουλιέρη ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΚΔΟΣΕΩΝ Κατερίνα Πολυμερίδου ART DIRECTOR Νατάσσα Θεοδοσίου ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: €138

ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίας 125-127, Αθήνα Τ.Κ. 115 24 Κτίριο Cosmos Center Τ.: 210 710 2452 Κωδικός ΕΛΤΑ: 21-1656 ISSN: 2585-2396

app.figame.com

Εταιρικό ταξίδι, από αόρατο κόστος σε ορατή επένδυση Πώς η τεχνολογία και η 24/7 ανθρώπινη υποστήριξη δίνουν στην εταιρεία πλήρη έλεγχο του ταξιδιωτικού κόστους

Παρουσίαση Marketingweek

ε κάθε εταιρεία υπάρχουν κόστη που όλοι παρακολουθούν στενά. Και υπάρχουν κι εκείνα που, ενώ είναι μεγάλα, μένουν σχεδόν αόρατα. Το εταιρικό ταξίδι ανήκει στη δεύτερη κατηγορία: μια σειρά από email, βιαστικές αποφάσεις, εγκρίσεις που χάνονται μέσα στη μέρα. Και στο τέλος του μήνα, ένα σύνολο στο γραφείο του CEO/CFO που κανείς δεν μπορεί να εξηγήσει πλήρως. Το Figame.com εξυπηρετεί ήδη 450 εταιρείες σε 12 χώρες, ανάμεσά τους πολλές από τις μεγαλύτερες της Ελλάδας, και το βλέπει καθημερινά. Οι εταιρείες δεν δυσκολεύονται επειδή δεν έχουν διαδικασίες. Δυσκολεύονται επειδή οι διαδικασίες τους δεν συνδέονται μεταξύ τους. Το ταξίδι ξεκινά από το HR, περνά από τον manager, εγκρίνεται από το finance και καταλήγει στον ταξιδιώτη, αλλά κανείς δεν βλέπει ολόκληρη τη διαδρομή. Και ό,τι δεν βλέπεις, δεν μπορείς να το ελέγξεις. Το εταιρικό ταξίδι όμως δεν είναι απλώς μια λειτουργική ανάγκη. Είναι ένας από τους πιο σημαντικούς μοχλούς ανάπτυξης: φέρνει πωλήσεις, χτίζει σχέσεις, ανοίγει αγορές, δίνει στην εταιρεία παρουσία σε εκθέσεις και συνέδρια. Κάτι με τέτοια επίδραση δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως «έξοδο». Είναι επένδυση. Και κάθε επένδυση χρειάζεται διαφάνεια. Αυτή τη διαφάνεια δίνει το app.figame.com, το λογισμικό που αναπτύσσει το ίδιο το Figame.com. Δεν είναι μια ακόμη πλατφόρμα κρατήσεων, αλλά ένα εργαλείο που ενώνει όλα τα κομμάτια της διαδικασίας. Η ταξιδιωτική πολιτική της εταιρείας είναι ενσωματωμένη στην ίδια την κράτηση, οπότε οι αποκλίσεις σταματούν πριν γίνουν και το budget προστατεύεται. Το κόστος φαίνεται τη στιγμή της έγκρισης, όχι όταν έρθει ο λογαριασμός. Και μέσα από το app.figame.com, με κέντρα κόστους και budget centers, η εταιρεία ξέρει όχι μόνο «τι πληρώσαμε», αλλά και «γιατί το πληρώσαμε».

Στην πράξη, μια κράτηση λιγότερο από επτά ημέρες πριν την αναχώρηση εμφανίζεται ως εκτός πολιτικής, γιατί οι κρατήσεις της τελευταίας στιγμής είναι σχεδόν πάντα οι ακριβότερες. Μια τιμή πάνω από το όριο που έχει ορίσει η εταιρεία επισημαίνεται αυτόματα. Ο αριθμός των αποσκευών ορίζεται ανάλογα με τη διάρκεια του ταξιδιού. Έτσι, το περιττό κόστος φιλτράρεται πριν καν φτάσει στον manager. Το πιο αόρατο κόστος, όμως, είναι ο χρόνος. Ένα ταξίδι Αθήνα-Θεσσαλονίκη, με προσφορές, διευκρινίσεις και έγκριση μέσω email, χρειάζεται περίπου μιάμιση ώρα. Στο app.figame.com ολοκληρώνεται σε τέσσερα λεπτά, μαζί με την έγκριση. Για μια εταιρεία με 500 ταξίδια τον χρόνο, αυτό σημαίνει πάνω από 700 εργατοώρες, πάνω από τέσσερις μήνες δουλειάς ενός εργαζομένου, που επιστρέφουν σε ό,τι πραγματικά αποφέρει αξία. Όταν το ταξίδι γίνεται ορατό, αλλάζει και η συμπεριφορά. Οι εργαζόμενοι ξέρουν το πλαίσιο. Οι managers βλέπουν τον αντίκτυπο των αποφάσεών τους. Και το finance χτίζει προϋπολογισμούς πάνω σε δεδομένα, όχι σε υποθέσεις. Η ίδια ορατότητα ισχύει και για το περιβαλλοντικό κόστος. Σε κάθε επιλογή πτήσης, το app.figame.com δείχνει τις εκπομπές CO₂, και η πολιτική μπορεί να δίνει προτεραιότητα στις επιλογές με το χαμηλότερο αποτύπωμα. Το Figame.com προσφέρει επιπλέον αντιστάθμιση εκπομπών (offsetting) και εκδίδει πιστοποιητικό που βεβαιώνει ότι η εταιρεία ταξιδεύει green. Όλα τα στοιχεία περνούν στα reports, έτοιμα για τους στόχους ESG. Και η εταιρεία κερδίζει ένα ακόμη επιχείρημα απέναντι σε πελάτες και συνεργάτες. Κι όταν κάτι πάει στραβά (μια ακύρωση, μια απεργία, μια αλλαγή σχεδίων), η τεχνολογία δεν αρκεί. Γι’ αυτό πίσω από το app.figame.com βρίσκεται η ομάδα του Figame.com, με ανθρώπινη υποστήριξη 24/7, 365 ημέρες τον χρόνο. Γιατί ένα πρόβλημα που λύνεται αμέσως κοστίζει πάντα λιγότερο. Αυτός είναι ο ρόλος του app.figame.com: να γίνει ο χάρτης που δείχνει πού πηγαίνουν τα χρήματα της εταιρείας και πώς επιστρέφουν ως αξία.

Στοιχεία Επικοινωνίας:

FIGAME.COM Travel Organisation LTD Λεωφόρος Κύμης 132 15122, Μαρούσι Τ: 2106399108 Ε: info@figamegroup.com S: www.figame.com

12 - 25.10. 2026 • MarketingWeek

Cover Story ΓΙAΝΝΗΣ ΔΟΞΑΡAΣ, CEO & FOUNDER, WARPLY

Η Warply είναι το AI Agency της επόμενης εποχής Με την εμπειρία που έχει αποκτήσει στην υλοποίηση απαιτητικών AI projects, αλλά και με πίστη στις δυνατότητες που προσφέρει η τεχνητή νοημοσύνη, η Warply επενδύει συστηματικά στην ανάπτυξη νέων εργαλείων και τοποθετείται πλέον ξεκάθαρα ως AI Agency. Γι’ αυτή τη νέα σελίδα της Warply μιλά στο Marketing Week o Γιάννης Δοξαράς, CEO & Founder της Warply. Επιμέλεια: Μαρίνα Σκοπελίτου, mskopelitou@boussias.com

πως εξηγεί ο Γιάννης Δοξαράς με το agentic AI, έργα που μέχρι χθες απαιτούσαν μήνες, μεγάλες ομάδες και μεγάλα budgets, υλοποιούνται πλέον σε ημέρες. Άρα οι παραδοχές, που μέχρι τώρα καθόριζαν τον τρόπο δουλειάς στο loyalty και το customer engagement. επανεξετάζονται. Σε αυτό το πλαίσιο, η Warply παρουσιάζει τη νέα Loyalty πλατφόρμα Warply Engage AI+, μια καινοτόμα υπηρεσία, όπου συνδυάζονται predictive AI, προηγμένη προσωποποίηση και ενσωματωμένοι AI agents.

«Μέσα από το AI Consulting και το Agentic AI, ξανασχεδιάζουμε τα IT έργα με βάση το τι είναι σήμερα τεχνολογικά και οικονομικά εφικτό, ενώ περνάμε πολύ πιο γρήγορα από τη θεωρία στην παραγωγή» MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

MW: Τα τελευταία χρόνια μιλάμε όλοι για AI. Εσείς όμως αποφασίσατε να επαναπροσδιορίσετε τη Warply. Τι ήταν αυτό που σας έκανε να πείτε «τώρα»;

Γιάννης Δοξαράς: Σήμερα το AI έχει πλέον περάσει από το στάδιο του experiment σε κάτι που μπορεί πραγματικά να λειτουργήσει μέσα σε μια επιχείρηση. Και η μεγάλη αλλαγή που βλέπουμε τους τελευταίους μήνες είναι η μετάβαση από το AI που απαντά ή παράγει, στο AI που καταλαβαίνει ένα context, παίρνει αποφάσεις μέσα σε συγκεκριμένα όρια και εκτελεί εργασίες. Παράλληλα, η Warply και εγώ προσωπικά - δουλεύουμε εδώ και πολλούς μήνες με μεγάλους οργανισμούς σε απαιτητικά AI projects. Αυτό μας έχει δώσει μια πολύ σημαντική εμπειρία από την πράξη: έχουμε δει τι μπορεί πραγματικά να κάνει το AI μέσα σε έναν οργανισμό, αλλά και τι χρειάζεται για να περάσει από ένα εντυπωσιακό demo σε μια λύση που παράγει πραγματική αξία. Άρα, το «τώρα» για εμάς δεν ήρθε από το hype γύρω από το AI. Ήρθε από αυτά που βλέπουμε και κάνουμε καθημερινά στην πράξη. Γι’ αυτό θεωρήσαμε ότι ήρθε η στιγμή να τοποθετήσουμε ξεκάθαρα τη Warply ως

AI Agency. Είμαστε μια εταιρεία που έχει επενδύσει διαχρονικά στην καινοτομία και σήμερα κάνουμε το επόμενο βήμα: προσφέρουμε AI consulting και AI transformation, σχεδιάζουμε και υλοποιούμε AI agents και agentic AI λύσεις και, ταυτόχρονα, ενσωματώνουμε AI στα προϊόντα και στις υπηρεσίες μας. Για εμάς, λοιπόν, το AI δεν είναι κάτι ξεχωριστό από αυτό που κάνουμε. Είναι πλέον μέρος του τρόπου με τον οποίο δουλεύουμε και δημιουργούμε αξία για τους πελάτες μας. Και αυτό γίνεται ήδη και στο loyalty. Έχουμε δημιουργήσει τη νέα μας loyalty και customer engagement platform, με ενσωματωμένους AI agents, ως την επόμενη εξέλιξη της Warply Engage. Δεν μιλάμε, δηλαδή, απλώς για μια loyalty πλατφόρμα στην οποία προσθέσαμε ένα AI feature. Μιλάμε για μια νέα προσέγγιση στο customer engagement, όπου οι AI agents μπορούν να συμμετέχουν ενεργά στην ανάλυση, την προσωποποίηση, το campaign management και την εκτέλεση. Αυτό είναι που με ενθουσιάζει περισσότερο αυτή τη στιγμή στη Warply. Παίρνουμε κάτι στο οποίο έχουμε χτίσει πολύ μεγάλη τεχνογνωσία - το loyalty και το customer engagement - και το επανασχεδιάζουμε με τις δυνατότητες που μας δίνει το AI.

Cover Story

12 - 25.10. 2026 • MarketingWeek

Cover Story

Γιατί πιστεύω ότι το loyalty των επόμενων χρόνων δεν θα είναι απλώς points, rewards και offers. Θα είναι πιο intelligent, πιο predictive και τελικά πιο agentic.

Έχουμε περάσει από το AI που απαντά σε ερωτήσεις στο AI που μπορεί να αναλαμβάνει εργασίες. Πόσο μεγάλη είναι τελικά αυτή η αλλαγή για το marketing; Το AI έχει καταργήσει τα σύνορα που χώριζαν μέχρι σήμερα τον δημιουργό από την τεχνολογία. Αυτό που ζούμε είναι ένας ριζοσπαστικός εκδημοκρατισμός της τεχνολογίας και της δημιουργικότητας. Για πρώτη φορά, η δυνατότητα να γράψεις, να σχεδιάσεις, να κινηματογραφήσεις, να κάνεις animation, να προγραμματίσεις και να παράγεις μια ολόκληρη ταινία δεν είναι προνόμιο όσων έχουν τις γνώσεις, τα εργαλεία ή το budget για να το κάνουν. Είναι διαθέσιμη σε όλους. Ένας άνθρωπος με μια MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

ιδέα μπορεί σήμερα να κάνει μόνος του δουλειές που χθες απαιτούσαν ολόκληρες ομάδες και χρόνια εξειδίκευσης. Αυτό δεν είναι απλώς αύξηση παραγωγικότητας· είναι αλλαγή του ποιος έχει τη δύναμη να δημιουργεί. Το marketing είναι από τα πρώτα πεδία όπου αυτή η αλλαγή γίνεται τόσο εμφανής, γιατί εδώ το AI χτυπάει ταυτόχρονα την παραγωγή, το περιεχόμενο, τη διανομή και τη διαφήμιση. Η τεχνολογία είναι πλέον προσβάσιμη σε όλους. Κερδίζει πλέον αυτός που έχει την καλύτερη ιδέα και ξέρει να τη μετατρέψει σε κάτι που έχει σημασία, γιατί μπορεί να το κάνει πολύ γρήγορα. Για μένα, αυτή είναι η πραγματική επανάσταση του AI: κάνε τη δημιουργία δικαίωμα όλων.

Η Warply είναι σήμερα η κορυφαία εταιρεία στο loyalty. Γιατί θεωρείτε ότι το AI αλλάζει ριζικά το loyalty και τι σημαίνει αυτό για τις επιχειρήσεις;

Η Warply είναι η κορυφαία εταιρεία στο loyalty σταθερά τα τελευταία χρόνια, γιατί πρωτοπορεί διαρκώς και εξελίσσεται. Τώρα κάνουμε το ίδιο ξανά: βάζουμε το AI στον πυρήνα του loyalty. H εποχή των πλατφορμών και των IT έργων όπως τις ξέραμε έχουν τελειώσει. Και αυτό συμβαίνει εξαιτίας του AI. Μέχρι σήμερα μια πλατφόρμα συγκέντρωνε δεδομένα, έβγαζε reports και έδινε εργαλεία στον marketer. Εκείνος έπρεπε να καταλάβει τι συμβαίνει και να αποφασίσει τι θα κάνει. Σήμερα όμως, με τα εργαλεία του AI αυτό αλλάζει. Πλέον, μπορούμε να συνομιλούμε με τα δεδομένα μας, να παίρνουμε insights, να έχουμε έτοιμες προτάσεις και επόμενες κινήσεις και οι AI agents να τις εκτελέσουν. Με στόχο μας λοιπόν να ενσωματώσουμε ουσιαστικά το AI στο customer engagement και να δώσουμε στις marketing ομάδες νέες δυνατότητες, λανσάραμε πρόσφατα τη νέα μας Loyalty πλατφόρμα Warply Engage AI+ - πρόκειται για μια

Cover Story

καινοτόμα υπηρεσία, όπου στην ίδια πλατφόρμα, συνδυάζει predictive AI, προηγμένη προσωποποίηση και ενσωματωμένους AI agents που αναλύουν τα δεδομένα της επιχείρησης, εντοπίζουν ευκαιρίες, προτείνουν κινήσεις, δημιουργούν περιεχόμενο και παρακολουθούν την απόδοση των έργων. Είναι AI agents που λειτουργούν μέσα στο οικοσύστημα του customer engagement, γνωρίζουν το context της επιχείρησης και μπορούν να εκτελούν συγκεκριμένες εργασίες, πάντα μέσα σε προκαθορισμένους κανόνες και με ανθρώπινο έλεγχο. Ο στόχος είναι ξεκάθαρος: μια marketing ομάδα να μπορεί να κάνει πολύ περισσότερα, πολύ πιο γρήγορα, χωρίς να χάνει τον έλεγχο. Και αυτό συνδέεται άμεσα με κάτι που αποτελεί κομμάτι του DNA της Warply από την πρώτη ημέρα: να κάνουμε τη ζωή των ανθρώπων πιο εύκολη. Να απλοποιούμε σύνθετες διαδικασίες, να αφαιρούμε περιττά βήματα και να απελευθερώνουμε χρόνο και ενέργεια για πράγματα που έχουν πραγματική αξία. Αυτό κάνουμε σήμερα και με το AI. Δεν το χρησιμοποιούμε απλώς για να κάνουμε περισσότερη τεχνολογία. Το χρησιμοποιούμε για να κάνουμε την τεχνολογία να δουλεύει περισσότερο για τον άνθρωπο. Και για εμάς, αυτή είναι η ουσία της μετάβασης στο agentic AI.

Η Warply σήμερα είναι ένα από τα κορυφαία AI agentic agencies στη χώρα, ενώ και εσείς προσωπικά, είστε διακεκριμένος AI Consultant. Τελικά, τι θέλετε να είναι η Warply μέσα σε αυτή τη νέα εποχή; Η Warply έχει ήδη αλλάξει. Τα τελευταία δύο χρόνια αναδομήσαμε ουσιαστικά την εταιρεία γύρω από το AI και, κυρίως, γύρω από το agentic AI. Δεν προσθέσαμε απλώς μια νέα υπηρεσία. Αλλάξαμε τον τρόπο με τον οποίο οργανωνόμαστε, αναπτύσσουμε τεχνολογία και υλοποιούμε έργα. Σήμερα, η Warply λειτουργεί ως AI Consulting και Agentic AI εταιρεία. Δουλεύουμε με μεγάλους οργανισμούς για να σχεδιάσουμε τη στρατηγική τους γύρω από το AI, να εντοπίσουμε τις διαδικασίες που μπορούν να αυτοματοποιηθούν ή να γίνουν πιο αποτελεσματικές και να περάσουμε άμεσα στην υλοποίηση. Σχεδιάζουμε και αναπτύσσουμε AI agents που λειτουργούν μέσα στα πραγματικά συστήματα μιας επιχείρησης.

Συνδέονται με τα δεδομένα και τις εφαρμογές της, κατανοούν το επιχειρησιακό context, ακολουθούν συγκεκριμένους κανόνες και εκτελούν εργασίες. Παράλληλα, δουλεύουμε με local AI models, ώστε σε περιπτώσεις όπου απαιτείται υψηλός έλεγχος και προστασία των δεδομένων, το AI να λειτουργεί μέσα στην υποδομή του οργανισμού και να επικοινωνεί άμεσα με τα δεδομένα του. Το σημαντικό είναι ότι δεν μένουμε στο consulting. Σχεδιάζουμε, αναπτύσσουμε και βάζουμε σε παραγωγή τις λύσεις. Αξιοποιούμε AI σε ολόκληρο τον κύκλο ανάπτυξης λογισμικού και σήμερα βγάζουμε μεγάλα IT και digital έργα σε ημέρες αντί για μήνες. Αυτό σημαίνει ότι ένας οργανισμός δεν έρχεται σε εμάς μόνο για να ακούσει τι μπορεί να κάνει με το AI. Έρχεται με ένα πραγματικό πρόβλημα και μαζί σχεδιάζουμε τη λύση, αναπτύσσουμε τους agents, τους συνδέουμε με τα συστήματά του, τους δοκιμάζουμε και τους περνάμε σε πραγματική λειτουργία. Αυτό είναι πλέον η Warply: AI strategy, AI consulting, agentic AI, local models και software development, όλα κάτω από ένα μοντέλο που έχει ως στόχο την πραγματική εφαρμογή. Δεν κάναμε απλώς ένα νέο positioning. Αναδομήσαμε την εταιρεία για να δουλεύει με αυτόν τον τρόπο. Και αυτή είναι, πιστεύω, η μεγαλύτερη αλλαγή που έχουμε κάνει στη Warply.

Οι publishers είναι ένας ακόμη κλάδος που βρίσκεται μπροστά σε μεγάλη ανατροπή. Ποια ευκαιρία βλέπετε εκεί για το AI; Προσωπικά πιστεύω ότι το AI έχει ήδη αλλάξει το publishing από τη βάση του, με ένα σημαντικό κομμάτι της δημοσιογραφικής έρευνας και παραγωγής να έχει ήδη αυτοματοποιηθεί. Η έρευνα, η αναζήτηση, η διασταύρωση και η επεξεργασία τεράστιου όγκου πληροφορίας μπορούν ήδη να γίνουν σε λεπτά αντί για ώρες ή ημέρες. Αυτό δίνει στους publishers μια τεράστια παραγωγική δύναμη. Η ακόμη μεγαλύτερη αλλαγή, όμως, θα έρθει στο κοινό. Δεν θα σερβίρουμε πλέον το ίδιο περιεχόμενο σε όλους. Το AI θα καταλαβαίνει τι ενδιαφέρει τον κάθε αναγνώστη και θα επιλέγει δυναμικά τι, πότε και πώς θα το δει. Για μένα, αυτό είναι το πραγματικό μέλλον του publishing: AI που ερευνά και επεξεργάζεται την πληροφορία και AI

«Είμαστε μια εταιρεία που έχει επενδύσει διαχρονικά στην καινοτομία και σήμερα κάνουμε το επόμενο βήμα: προσφέρουμε AI consulting και AI transformation, σχεδιάζουμε και υλοποιούμε AI agents και agentic AI λύσεις και, ταυτόχρονα, ενσωματώνουμε AI στα προϊόντα και στις υπηρεσίες μας» που αποφασίζει ποια πληροφορία αξίζει να φτάσει σε κάθε άνθρωπο. Ο publisher περνάει από το «δημοσιεύω για όλους» στο «ενημερώνω τον καθένα προσωπικά».

Ποια είναι τελικά η μεγαλύτερη αλλαγή που φέρνει το AI στη σχέση μιας επιχείρησης με την τεχνολογία; Για μένα, η μεγαλύτερη ανατροπή δεν είναι τεχνολογική. Είναι οικονομική. Το AI αλλάζει την οικονομία των IT έργων και, μαζί με αυτήν, πρέπει να αλλάξει και ο τρόπος με τον οποίο σχεδιάζονται και προκηρύσσονται οι διαγωνισμοί. Στη Warply το βλέπουμε ήδη στην πράξη. Με το agentic AI, έργα που μέχρι χθες απαιτούσαν μήνες, μεγάλες ομάδες και μεγάλα budgets, τα υλοποιούμε πλέον σε ημέρες. Άρα οι παραδοχές πάνω στις οποίες κοστολογήθηκαν πολλά έργα εκατομμυρίων ευρώ δεν ανταποκρίνονται πλέον στην πραγματικότητα. Κατά τη γνώμη μου, η αγορά πρέπει να ξαναδεί από την αρχή τι αγοράζει, πόσο το πληρώνει, πόσο χρόνο χρειάζεται και πόσους ανθρώπους απαιτεί. Δεν μπορείς να κοστολογείς το software του 2026 με τα δεδομένα του 2020. Και εδώ ακριβώς βρίσκεται ο ρόλος της Warply. Μέσα από το AI Consulting και το Agentic AI, ξανασχεδιάζουμε τα IT έργα με βάση το τι είναι σήμερα τεχνολογικά και οικονομικά εφικτό και τα περνάμε πολύ πιο γρήγορα από τη θεωρία στην παραγωγή. Γι’ αυτό και η Warply δεν ακολουθεί απλώς την αλλαγή. Είναι μέρος της αλλαγής - και χτίζει ήδη το επόμενο μοντέλο υλοποίησης της τεχνολογίας. MW 12 - 25.10. 2026 • MarketingWeek

Back Cover Story

GRAVITY THE NEWTONS - THE NEWTONS LABORATORY

The Ellinikon: Ένας καινούργιος κόσμος για όλους Η Έλλη είναι ένας χαριτωμένος σκίουρος που μάς συστήνει όλα όσα δημιουργούνται στο The Ellinikon και το The Ellinikon Sports Park, στη νέα καμπάνια της Lamda Development, η οποία φέρει την υπογραφή της Gravity The Newtons και της The Newtons Laboratory. Επιμέλεια: Ελίκα Ροζάκη, erozaki@boussias.com

ο δημιουργικό τμήμα της The Newtons Laboratory μιλά για τις προκλήσεις αυτής της καμπάνιας και για το πώς η ιδιαίτερη πρωταγωνίστριά της «ζωντάνεψε» στις οθόνες μας για να μάς ξεναγήσει σε έναν καινούργιο κόσμο που γεννιέται και μάς αφορά όλους. Τον κόσμο του The Ellinikon.

MW: Ποια ήταν η πηγή έμπνευσης για την πρωταγωνίστρια, αλλά και για την καμπάνια στο σύνολό της; Η πρώτη μας σκέψη, ξεκινώντας να δουλεύουμε το brief για την αστική ανάMarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

πλαση που πραγματοποιείται στο The Ellinikon και τα όσα ήδη δημιουργήθηκαν ή δημιουργούνται εκεί, ήταν να μιλήσουμε για έναν ολόκληρο καινούργιο κόσμο, ο οποίος αποτελείται από ένα τεράστιο πάρκο, χώρους άθλησης και αναψυχής, μια μεγάλη παραλία, πεζοδρόμους, εμπορικούς χώρους, σύγχρονες κατοικίες και πολλά άλλα. Έτσι, εμπνευστήκαμε έναν πρωταγωνιστικό χαρακτήρα που θα ήθελε να εξερευνήσει και να ανακαλύψει αυτόν τον κόσμο, συστήνοντάς τον σε όλους μας με διασκεδαστικό και όσο μπορούσαμε πιο ενδιαφέροντα τρόπο. Και ποιος καταλληλότερος για κάτι τέτοιο από ένα

μικρό, χαριτωμένο ζωάκι, στα μάτια του οποίου αυτός ο απέραντος κόσμος του The Ellinikon μοιάζει ακόμα πιο… απέραντος;

Εντάσσεται στο συνολικό μήνυμα του έργου το γεγονός ότι η Έλλη είναι γένους θηλυκού και μάλιστα… σκίουρος; Καθώς ένα κυρίαρχο στοιχείο του νέου τόπου που δημιουργείται είναι το πράσινο, ήταν λογικό να επιλέξουμε ως πρωταγωνιστή ένα ζωάκι που ζει στα μεγαλύτερα πάρκα του κόσμου και που πάντα προκαλεί ενθουσιασμό και χαρά σε όσους το συναντούν. Αυτός ο χαρακτήρας αντιπρο-

Back Cover Story

σωπεύει έτσι τον σεβασμό στο περιβάλλον και τη φύση. Όταν λοιπόν καταλήξαμε στον σκίουρο, το επόμενο βήμα ήταν το περαιτέρω χτίσιμο αυτού του ιδιαίτερου και ξεχωριστού χαρακτήρα. Το θηλυκό γένος προέκυψε όταν σκεφτήκαμε το όνομα «Έλλη» που συνδέεται με το «Τhe Ellinikon» και με βάση αυτή την απόφαση, στην πορεία έπρεπε να ασχοληθούμε με κάθε λεπτομέρειά της. Πώς θα είναι η φωνή της; Η κίνησή της; Τι αξεσουάρ έπρεπε να πάρει μαζί της στο μεγάλο της ταξίδι για να ανακαλύψει κάθε γωνιά του The Ellinikon;

Με ποιο κριτήριο επελέγησαν παιδιά ως συμπρωταγωνιστές και συνομιλητές της Έλλης; Σεναριακά, το να είναι τα παιδιά οι φίλοι της Έλλης προέκυψε τελείως οργανικά, καθώς η παιδική φαντασία είναι το έναυσμα για να αποκτήσει αυτός ο σκίουρος ανθρώπινα χαρακτηριστικά, και σίγουρα ήρθε πολύ πιο φυσικά αυτό το πλάσμα να έχει interaction με παιδιά, παρά με ενήλικες. Όμως, πέρα από αυτό, η επιλογή των παιδιών έχει και βαθύτερο συμβολισμό, αφού μιλάμε για ένα έργο που αφορά και τις επόμενες γενιές.

Ποιες άλλες εφαρμογές έχει η καμπάνια, εκτός από το τηλεοπτικό; Πώς γίνονται οι προσαρμογές ανά μέσο; Πέρα από τα δύο τηλεοπτικά σποτ για το The Ellinikon και το The Ellinikon Sports Park, καθώς και τα cut versions που τα ακολουθούν, όπου μέσα από την

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ Διαφημιζόμενος: The Ellinikon Διαφημιστική εταιρεία: Gravity The Newtons / The Newtons Laboratory Παραγωγή: FILMIKI & Yeti Pictures Σκηνοθέτης: Αργύρης Παπαδημητρόπουλος & Jason Zada

εξερεύνηση της Έλλης και της παρέας της συστήνουμε ένα νέο προορισμό, η καμπάνια μας έχει ήδη «απλωθεί» σε ραδιοφωνικά σποτ, outdoor, καταχωρίσεις, digital banners κ.λπ. Οι προσαρμογές γίνονται με κριτήριο την καλύτερη δυνατή κατανόηση του μηνύματος που θέλουμε να περάσουμε από τον εκάστοτε δέκτη στο κάθε ξεχωριστό μέσο. Προφανώς και δεν μπορούμε να διηγηθούμε όλη την πλοκή της ταινίας σε ένα στατικό υλικό, οπότε επιλέγεται η απαραίτητη πληροφορία, με τον χαρακτήρα της Έλλης βέβαια πάντα παρόντα, σε ρόλο πρεσβευτή της καμπάνιας και του έργου.

Πώς βοήθησε η σύγχρονη τεχνολογία στον σχεδιασμό και την παραγωγή της καμπάνιας; Για το μεγαλύτερο κομμάτι της ταινίας χρησιμοποιήθηκε τεχνολογία ΑΙ, η οποία, όπως γνωρίζουμε όλοι, εξελίσσεται με τρομερά γρήγορους ρυθμούς, δίνοντάς μας δυνατότητες (και ευκολίες) που δεν είχαμε πριν, αλλά και παρουσιάζοντας προκλήσεις που είναι ολοκαίνουργιες και για εμάς.

«Η μεγάλη πρόκληση για το The Ellinikon είναι ότι δεν επικοινωνούμε έναν προορισμό που έχει ολοκληρωθεί, αλλά έναν νέο κόσμο που γεννιέται και αποκαλύπτεται σταδιακά. Συνεπώς, στόχος αυτής της καμπάνιας ήταν να δημιουργήσει ξεκάθαρη εικόνα για αυτό που έρχεται και να κάνει τον καθένα να αισθανθεί ότι τον αφορά προσωπικά. Σε αυτό το πλαίσιο, η Έλλη είναι κάτι περισσότερο από δημιουργικό asset: είναι ο χαρακτήρας που κάνει ένα έργο τεράστιας κλίμακας οικείο, ανθρώπινο και προσβάσιμο, όπου, με το χιούμορ και την περιέργειά της, μάς ξεναγεί σε έναν νέο τόπο που επαναπροσδιορίζει τον αστικό τρόπο ζωής.» Τούλα Ματζώρου, Marketing Director, LAMDA Development

«Στόχος μας ήταν να αποτυπώσουμε το εύρος του The Ellinikon μέσα από μια ενιαία και εναλλακτική επικοινωνιακή πλατφόρμα. Η Έλλη έγινε ο συνδετικός κρίκος που φέρνει όλες τις διαφορετικές εμπειρίες του έργου πιο κοντά στον κόσμο, με τρόπο οικείο, ζωντανό και προσωπικό.» Κέλλυ Κοζυράκη, Head of Group Corporate Communication, Gravity The Newtons

Άλλωστε, το ζητούμενο δεν ήταν μόνο η αποτύπωση του χαρακτήρα του σκίουρου, αλλά και όλων των χώρων που διασχίζει, οι οποίοι έπρεπε να απεικονιστούν με ακρίβεια. Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αποδειχτεί ιδιαίτερα χρήσιμη ως εργαλείο σε αυτή τη δουλειά, αρκεί να ξέρεις και να μπορείς να τη χρησιμοποιήσεις με τον κατάλληλο, σωστό τρόπο.

Ποιες δυσκολίες αντιμετωπίσατε στην παραγωγή; Μάλλον δεν θα ήταν τόσο ακριβές να μιλήσουμε για «δυσκολίες», όσο για προκλήσεις. Όπως είπαμε, το ΑΙ μπορεί να μάς προσφέρει εντυπωσιακές καινούργιες δυνατότητες, αλλά ως τεχνολογία είναι αρκετά «νέα». Έχει λοιπόν ακόμη αρκετές παιδικές ασθένειες, τις οποίες πρέπει να αντιμετωπίσεις, αν θέλεις αυτό που φτιάχνεις να έχει απόλυτη συνοχή ως προς την εικόνα και τη ροή. Επίσης, challenging σημείο ήταν τo «πάντρεμα» του live γυρίσματος με το ΑΙ κομμάτι. Μιλάμε για δύο εξ ολοκλήρου διαφορετικά μεταξύ τους πράγματα που έπρεπε να ταιριάξουν αρμονικά, δημιουργώντας κοινό αποτέλεσμα, όπου το ένα να μην «υπερισχύει» του άλλου. Έτσι, χρειάστηκε πάρα πολλή δουλειά και συνεχής επιμονή στη λεπτομέρεια˙ θεωρούμε ωστόσο ότι το τελικό αποτέλεσμα που προέκυψε μάς δικαίωσε.

Θέλετε να μάς πείτε περισσότερα για το μήνυμα της καμπάνιας, η οποία μιλά για έναν «καινούργιο κόσμο» που είναι «για όλους», και το πώς αποτυπώθηκε αυτό; Η main ταινία μας για το The Ellinikon κλείνει με το μήνυμα «Εδώ γεννιέται ένας καινούργιος κόσμος. Ένας κόσμος για σένα», και πιστεύουμε ότι εκφράζει πλήρως αυτό που θέλαμε να επικοινωνηθεί, καθώς αυτό το «για σένα» απευθύνεται στον κάθε ένα θεατή ξεχωριστά, αλλά και σε όλους μαζί. Ένα τόσο σημαντικό έργο, που αλλάζει μεγάλο κομμάτι του αστικού τοπίου, δεν είναι υπερβολικό να τοποθετηθεί ως «καινούργιος κόσμος», ενώ το σκέλος του «για όλους» εκφράζεται και μέσα από τη μικροσκοπική πρωταγωνίστριά μας. Άλλωστε, προς το τέλος της ταινίας μας, η Έλλη προβληματίζεται και ρωτά τα παιδιά αν όλος αυτός ο καινούργιος κόσμος είναι και για αυτήν, που είναι… σκίουρος, στο κάτω-κάτω. Για να πάρει την απάντηση ότι είναι για όλους φυσικά και γι’ αυτήν! MW 12 - 25.10. 2026 • MarketingWeek

Industry Focus

PRODUCTION COMPANIES

ΕΠΙΜΟΝΗ ΣΤΗΝ ΑΞΙΑ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ

Μεταβάλλεται η συμπεριφορά καταναλωτή ως προς το περιεχόμενο και τον τρόπο θέασης, εξελίσσονται τα τεχνολογικά εργαλεία, αλλάζουν οι συνεργασίες και οι ισορροπίες στην αγορά. Πώς αντιδρά σε όλα αυτά ο κλάδος, χωρίς να διακυβεύεται η συμβολή του στη δημιουργία ποιοτικού περιεχομένου, στην υποστήριξη της εικόνας του brand, και στη διαμόρφωση πολιτιστικού προϊόντος; Της Ελίκας Ροζάκη, erozaki@boussias.com

σο εντείνεται η ζήτηση για υψηλής ποιότητας οπτικοακουστικό υλικό, τόσο ο κλάδος των εταιρειών παραγωγής θα παραμένει θεμελιώδης για τα media, τη διαφήμιση και την ψυχαγωγία, προσαρμοζόμενος στις σύγχρονες τάσεις. Σύμφωνα με στοιχεία της Business Research Insights, η αγορά κινείται σταθερά προς την κατεύθυνση της τεχνολογίας. Σε περισσότερο από το 61% των διαφημιστικών παραγωγών παγκοσμίως χρησιμοποιούνται εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ), ενώ σχεδόν τα μισά στούντιο έχουν υιοθετήσει τεχνικές virtual production. Στις διεθνείς τάσεις που εντοπίζει η Statista περιλαμβάνονται οι καταναλωτικές προτιμήσεις για περιεχόμενο on-demand, ιδίως σε mobile περιβάλλον, και η μετάβαση από τις παραδοσιακές συνήθειες θέασης προς τις ψηφιακές πλατφόρμες και τα βίντεο βραχείας μορφής. MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

AI ΚΑΙ SHORT-FORM ΣΤΙΣ ΚΥΡΙΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Παρόμοιες διαπιστώσεις ακούμε και από τους συνομιλητές μας. Ο Κωνσταντίνος Καρυάτης, Managing Director / Visual Producer της Norrogroup Films, αναφέρει ότι οι κυρίαρχες τάσεις που παρατηρούνται διεθνώς είναι «σίγουρα η ενσωμάτωση της ΤΝ σε όλα τα στάδια της επικοινωνίας (έρευνα, σενάριο, παραγωγή κ.λπ.), η χρήση όλο και περισσότερο διασήμων/celebrities και influencers, η μεταφορά του κέντρου βάρους της προβολής σε διαδίκτυο και mobile συσκευές, με την τηλεόραση να χάνει μερίδιο, καθώς επίσης η προσπάθεια των brands να ενσωματωθούν όσο γίνεται περισσότερο στην καθημερινότητα των καταναλωτών˙ το περίφημο ‘engagement’. Όλα τα παραπάνω ισχύουν και για την ελληνική αγορά». Στα αποτελέσματα της τεχνολογίας εστιάζει ο Γιώργος Ξουλόγης, Ιδιοκτήτης | Executive Producer

Events

HELLENIC RESPONSIBLE BUSINESS AWARDS 2026

Η ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ Στη δεύτερη δεκαετία του εισέρχεται ο θεσμός των Hellenic Responsible Business Awards, όχι μόνο επιβραβεύοντας την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, αλλά και επενδύοντας σε ένα βιώσιμο αύριο. Επιμέλεια: Λιλή Καρακώστα, lkarakosta@boussias.com

α 11 χρόνια συμπλήρωσε φέτος ο θεσμός των Hellenic Responsible Business Awards, επιβραβεύοντας τις εταιρείες που προωθούν τις αξίες της Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας και επενδύουν στη Βιώσιμη Περιβαλλοντική και Κοινωνική Ανάπτυξη. Η τελετή απονομής πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 22 Σεπτεμβρίου 2026, στο Anais Club, υπό την αιγίδα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, του ΣΕΒ-ΒΙΑΝ και του ΣΕΤΕ, καθώς και με ευρεία θεσμική MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

τιμητική στήριξη. Χαιρετισμό απηύθυναν οι Χρήστος Σταϊκούρας, π. Υπουργός Οικονομικών, Καθηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και Βουλευτής της ΝΔ, ο Καθηγητής Γιώργος Παγουλάτος, Πρέσβης της Ελλάδας στον ΟΟΣΑ και Πρόεδρος Κριτικής Επιτροπής και η Λίτσα Παναγιωτοπούλου, Επίτιμη Διδάκτορας του Γεωπονικού Πανεπιστημίου και Πρόεδρος της Επιτροπής Εκπαίδευσης, Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας στο Ελληνο-Αμερικάνικο Εμπορικό Επιμελητήριο.

LIDL ΕΛΛΑΣ

Ηγέτης στη βιώσιμη ανάπτυξη και την κοινωνική προσφορά με 11 κορυφαίες διακρίσεις Σε μια εποχή όπου η υπεύθυνη επιχειρηματικότητα και η βιωσιμότητα αποτελούν επιτακτική ανάγκη για το μέλλον του λιανεμπορίου, η Lidl Ελλάς αποδεικνύει στην πράξη ότι η εταιρική υπευθυνότητα βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής της.

τα φετινά Hellenic Responsible Business Awards 2026, τον θεσμό-σταθμό που αναδεικνύει τις βιώσιμες πρακτικές στην Ελλάδα, η Lidl Ελλάς επιβεβαίωσε για 11η συνεχή χρονιά την αφοσίωσή της στην περιβαλλοντική και κοινωνική ανάπτυξη, αποσπώντας την κορυφαία διάκριση CSR Corporate Brand of the Year καθώς και 10 επιπλέον σημαντικά βραβεία.

Ηγετικός ρόλος και συνολική προσφορά στην κοινωνία Η ανάδειξη της Lidl Ελλάς ως το κορυφαίο εταιρικό brand της χρονιάς στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης αποτελεί την επισφράγιση μιας μακρόχρονης και συνεπούς πορείας. Η εταιρεία τιμήθηκε με Gold βραβείο στην κατηγορία «Μεγάλη Επιχείρηση», αναγνωρίζοντας τη συνολική θετική της επίδραση στην ελληνική οικονομία, την ενίσχυση της απασχόλησης και τη συνεχή στήριξη της κοινωνίας.

Πρωτοβουλίες για το περιβάλλον και τη βιώσιμη κατανάλωση Με στόχο έναν πιο πράσινο πλανήτη και τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, η Lidl Ελλάς απέσπασε κορυφαίες διακρίσεις για τις στοχευμένες δράσεις της: ⊲ Gold βραβείο στην κατηγορία «Ενέργειες για το Περιβάλλον» για το πρόγραμμα «Ο σεβασμός στο φαγητό είναι η δύναμή μας. Μαζί ενάντια στη σπατάλη τροφίμων.», το οποίο συμβάλλει δραστικά στην καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων. ⊲G old βραβείο στην κατηγορία «Λιανική, Supermarkets, E-commerce» για την πρωτοβουλία «Plastic Free Greece», με στόχο τη μείωση των πλαστικών μίας χρήσης. ⊲ Bronze βραβείο για τις συστηματικές ενέργειες μείωσης του αποτυπώματος άνθρακα στις καθημερινές της λειτουργίες.

Επένδυση στη νέα γενιά και την τοπική αυτοδιοίκηση

Πρότυπο ESG στρατηγικής και εταιρικής κουλτούρας Η ολιστική προσέγγιση της εταιρείας στη βιώσιμη ανάπτυξη συμπληρώθηκε από 3 Silver βραβεία στις κατηγορίες «Στρατηγική ESG» για τη μείωση της σπατάλης τροφίμων, «Απολογισμός Βιώσιμης Ανάπτυξης» για τη διαφάνεια και την υπεύθυνη ενημέρωση, καθώς και στην κατηγορία «Ομάδα CSR» για την εσωτερική ομάδα πρεσβευτών βιωσιμότητας της εταιρείας. Η Lidl Ελλάς αποδεικνύει ότι η βιωσιμότητα δεν είναι απλώς μια εταιρική υποχρέωση, αλλά ο βασικός πυλώνας ανάπτυξης και καθημερινής λειτουργίας της. Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, συνεχίζει να επενδύει σε πρωτοβουλίες που δημιουργούν θετικό αντίκτυπο για τον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον.

Παρουσίαση Marketingweek

Η κοινωνική μέριμνα της Lidl Ελλάς αντανακλάται σε ουσιαστικές συνεργασίες που δημιουργούν προστιθέμενη αξία για την κοινωνία:

⊲G old βραβείο στην «Αριστεία στην Εκπαίδευση» για το πρόγραμμα υποτροφιών σε χαρισματικά παιδιά, σε συνεργασία με το CTY Greece του Κολλεγίου Ανατόλια. ⊲ Bronze βραβείο για τη συνεργασία με τον Δήμο Θεσσαλονίκης για τη δημιουργία του πρώτου Δημοτικού Κτηνιατρείου. ⊲ Bronze βραβείο για τη συνεργασία με την Οργάνωση «Οδύσσεια» με σκοπό την προσφορά γευμάτων σε συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη.

12 - 25.10. 2026 • MarketingWeek

Events

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΓΟΥΛΑΤΟΣ: «Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΕΠΩΦΕΛΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΜΕ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ» O Πρόεδρος της 39μελούς Κριτικής Επιτροπής των βραβείων, Γιώργος Παγουλάτος, στο εναρκτήριο μήνυμά του τόνισε: «Θέλω να συγχαρώ τις επιχειρήσεις που βραβεύθηκαν. Η υπεύθυνη επιχειρηματικότητα δεν είναι μόνο συμμόρφωση με κανονιστικές διατάξεις, ούτε απλώς εργαλείο δημόσιας επικοινωνίας. Η εταιρική ευθύνη είναι πάνω από όλα ευφυής συνειδητοποίηση ότι οι επιχειρήσεις είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με την κοινωνία και το οικοσύστημα που τις περιβάλλει και μια επωφελής επένδυση με σημαντικές μελλοντικές αποδόσεις».

ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΤΑΪΚΟΥΡΑΣ: «Η ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ»

Έμφαση στις υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές έδωσε στον χαιρετισμό του ο Χρήστος Σταϊκούρας, π. Υπουργός Οικονομικών, Καθηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και Βουλευτής της ΝΔ, Χρήστος Σταϊκούρας, ο οποίος δήλωσε πως: «Η υπευθυ νότητα δεν αποτελεί αντίπαλο της ανάπτυξης. Μπορεί και πρέπει να αποτελεί προϋπόθεση για μια ανάπτυξη διατηρήσιμη, ποιοτική και χωρίς αποκλεισμούς. Και αυτό είναι ένα σημαντικό μήνυμα για την ελληνική οικονομία».

Η LIDL ΑΝΑΔΕΙΧΘΗΚΕ ΩΣ CSR CORPORATE BRAND ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ Οι νικητές των φετινών βραβείων, όπως παρουσιάστηκαν από τον δημοσιογράφο, Πέτρο Κουμπλή, ξεχώρισαν στις Ενότητες βράβευσης: «Επιχείρηση ESG», «Στρατηγική ESG», «Επιχειρησιακός Μετασχηματισμός & Βιώσιμη Ανάπτυξη», «Αριστεία στη Συνεργασία», «Αριστεία στην Εκπαίδευση», «Purpose», «Ισότιμη Συμμετοχή Powered by Diversity Charter Greece», «Βιώσιμη Τεχνολογία & ΑΙ», «ΜΚΟ της Χρονιάς», «Ομάδα CSR της Χρονιάς», «ESG/CRS Consultancy» και «Υπεύθυνη Ηγεσία». Η μεγάλη διάκριση της βραδιάς ανήκει στην Lidl για την ανάδειξή της ως CSR Corporate Brand της Χρονιάς.

ΕΝΑΣ ΘΕΣΜΟΣ ΠΟΥ ΜΕΤΡΑ ΔΥΟ ΔΕΚΑΕΤΙΕΣ ΖΩΗΣ Τα βραβεία που απονεμήθηκαν στους νικητές φιλοτεχνήθηκαν από τους μικρούς εθελοντές της Ανέλιξης. Ο θεσμός των Hellenic Responsible Business Awards υλοποιείται από το 2015 και συνεργάζεται με 4 Πανεπιστήμια και περισσότερους από 30 φορείς και ιδρύματα που παρέχουν τιμητική στήριξη και συμμετέχουν στις επιτροπές αξιολόγησης. Κατά τη διάρκεια των ετών έχουν αξιολογηθεί περισσότερα από 2.000 έργα βιώσιμης ανάπτυξης, ενώ η μεθοδολογία που έχει αναπτυχθεί για τη σύνταξη των εκθέσεων λειτουργεί ως μέσο αυτοαξιολόγησης των επιχειρήσεων στον τομέα της Βιώσιμης Ανάπτυξης, κατανοώντας σε βάθος το έργο που υλοποιούν και αξιολογώντας με σαφήνεια την αποτελεσματικότητά του. Τα βραβεία διοργανώνονται από την Boussias, σε παραγωγή και επικοινωνία της Paturn Communication & Consulting.

«ΔΕΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΟΥΜΕ ΝΑ ΗΓΟΥΜΑΣΤΕ ΜΕ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟ ΑΥΡΙΟ» «Αναγκαιότητα η μεταστροφή στα cash cows προϊόντα» «Η ανάδειξη της Lidl Ελλάς ως “ CSR Corporate Brand of the Year ” αποτελεί μια σπουδαία επιβράβευση για όλους τους ανθρώπους μας και μια ισχυρή δέσμευση για το μέλλον. Αυτή η διάκριση είναι η συλλογική επιβράβευση της αφοσίωσης, του πάθους και της καθημερινής προσπάθειας κάθε μέλους της ομάδας μας.

Σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον, επιλέγουμε σταθερά να λειτουργούμε ως καταλύτης θετικής αλλαγής, ενσωματώνοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη και την εταιρική υπευθυνότητα στην καθημερινή μας λειτουργία. Ευχαριστούμε τη διοργάνωση για την αναγνώριση. Η μεγαλύτερη μας δέσμευση παραμένει να συνεχίσουμε να ηγούμαστε με υπευθυνότητα, δημιουργώντας μαζί ένα πιο βιώσιμο αύριο για την κοινωνία και τις επόμενες γενιές». Μαρία Ρουκούδη, Head of Corporate Responsibility & Sustainability, Lidl Ελλάς

Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα των βραβείων www.responsiblebusiness.gr για να δείτε τον αναλυτικό πίνακα των νικητών, φωτογραφίες και το video από την Τελετή Απονομής των Βραβείων.

MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

Events

CSR Corporate Brand της Χρονιάς αναδείχθηκε η Lidl Hellas

Τα μέλη της Κριτικής Επιτροπής με τον Χρήστο Σταϊκούρα, π. Υπουργό Οικονομικών, ο οποίος απηύθυνε χαιρετισμό στην εκδήλωση

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ

TΙΜΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚOI ΣΥΝΕΡΓΑΤEΣ

PRODUCTION & COMMUNICATION PARTNER

12 - 25.10. 2026 • MarketingWeek

Industry Focus

ΠΡΟΪΟΝΤΑ YΠΝΟΥ

AI, PHYGITAL ΜΟΝΤΕΛΟ ΚΑΙ ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΣΗ

Η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας, η στροφή στην πρόληψη της ευεξίας και η ανάγκη για εξατομικευμένη καθοδήγηση επαναπροσδιορίζουν την αγορά των προϊόντων ύπνου. Απαντώντας στις προκλήσεις της νέας εποχής, εκπρόσωποι των Media Strom και Ecomat αναλύουν τις στρατηγικές τους προτεραιότητες, τα νέα λανσαρίσματα και το πώς το phygital μοντέλο συνδέει το AI με τη δοκιμή στο κατάστημα. Της Νάντιας Σουφλή, nsoufli@boussias.com

παγκόσμια αγορά του ύπνου φαίνεται να ξεπερνά τα 70 δισεκατομμύρια δολάρια για το 2026, με τα στρώματα ειδικότερα να αγγίζουν τα 52,6 δισεκατομμύρια, σύμφωνα με τις πρόσφατες διεθνείς έρευνες των Straits Research και MarketDataForecast. Η άνοδος της Sleep Tech, η στροφή στην πρόληψη της υγείας και η απαίτηση για εξατομικευμένη καθοδήγηση είναι δεδομένο πως επαναπροσδιορίζουν τη διαδρομή του καταναλωτή. Παράλληλα, αν και η ψηφιακή έρευνα αγοράς αυξάνεται αλματωδώς, σχεδόν το 66% των αγοραστικών αποφάσεων εξακολουθεί να σφραγίζεται στα φυσικά καταστήματα μέσω της δοκιμής. Πώς μεταφράζονται όμως αυτές οι παγκόσμιες MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

τάσεις στην εγχώρια επιχειρηματική πραγματικότητα και πώς διαμορφώνεται η επόμενη ημέρα του κλάδου;

Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΚΑΙ Ο ΕΝΗΜΕΡΩΜΕΝΟΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ Τα στοιχεία των διεθνών ερευνών επιβεβαιώνουν ότι οι καταναλωτές δεν αναζητούν απλώς ένα προϊόν, αλλά μια τεκμηριωμένη επένδυση για την ευεξία τους. Αυτή η τάση αποτυπώνεται καθαρά και στην ελληνική αγορά. Το σημαντικότερο insight που αναδείχθηκε τη χρονιά που πέρασε είναι η ανάγκη του καταναλωτή να αισθάνεται σίγουρος για την αξία της επιλογής του, όπως τονίζει

Industry Focus

SNACKING BRANDS

ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΪΟΝ ΣΤΟ CONSUMER MOMENT

Σε μια δυναμική αγορά που αναπτύσσεται διαρκώς εξελίσσονται τα snacking brands, με την κατηγορία να αποτελεί πεδίο καινοτομίας, διαφοροποίησης και δημιουργικής επικοινωνίας. Της Λιλής Καρακώστα, lkarakosta@boussias.com

ο snacking ή κοινώς το «τσιμπολόγημα», τα τελευταία χρόνια ξεφεύγει από στενά όρια της υποκατηγορίας τροφίμων και εξελίσσεται σε μια ξεχωριστή και αυτόνομη κατηγορία προϊόντων, στην οποία οι βιομηχανίες τροφίμων επενδύουν σημαντικά ποσά αλλά και πειραματίζονται, λανσάροντας νέους κωδικούς που ακολουθούν τις σύγχρονες διατροφικές τάσεις. Αρωγός της κατηγορίας snacking brands δεν είναι άλλος από τις καμπάνιες που χάρη σε ευφάνταστα τηλεοπτικά ή ραδιοφωνικά σενάρια και συχνά με «οδηγό» το χιούμορ, αυξάνουν το engagement με τους καταναλωτές, ενισχύοντας το brand awareness.

ΠΛΗΣΙΑΖΕΙ ΤΑ 2 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Η ΑΓΟΡΑ SNACKS ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Για μια ταχέως αναπτυσσόμενη κατηγορία κάνουν λόγο τα στοιχεία της Statista, σύμφωνα με τα οποία, η παγκόσμια εν λόγω αγορά «έκλεισε» στα 269,5 δισ. δολάρια το 2025, ποσό που αναμένεται MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

να αγγίξει τα 364 δισ. δολάρια έως το 2030, καταγράφοντας ρυθμό ανάπτυξης γύρω στο 6,11%. Τα τελευταία χρόνια, το snacking καταγράφει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης εξαιτίας των ηλεκτρονικών αγορών, της αλλαγής των διατροφικών συνηθειών των καταναλωτών, του περιορισμένου ελεύθερου χρόνου που δεν επιτρέπει την προετοιμασία πρόχειρου φαγητού καθώς και της γενικότερης στροφής σε διεθνείς γεύσεις. Στο ίδιο μήκος κύματος και η αγορά snacks στην Ελλάδα, η οποία σύμφωνα με στοιχεία του Euromonitor International αναμένεται να «κλείσει» στα 1,73 δισ. ευρώ για το 2026, νούμερο που προβλέπεται να «σκαρφαλώσει» στα 2.098 δισ. ευρώ έως το 2031, με ρυθμό ανάπτυξης περίπου 4%.

SNACKS ΠΟΥ ΩΦΕΛΟΥΝ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ Η ΝΕΑ ΤΑΣΗ Για μια κατηγορία προϊόντων που διατίθεται μέσα από πολλαπλά κανάλια - από τα supermarkets και τα convenience stores έως τα

Industry Focus

περίπτερα και τα grocery stores - η προσαρμογή στις σύγχρονες διατροφικές τάσεις αποτελεί πλέον αναγκαιότητα. Παράλληλα, η ενίσχυση της on-the-go κατανάλωσης και η αυξανόμενη ζήτηση για προϊόντα με πιο υγιεινά συστατικά διαμορφώνουν νέες προκλήσεις και ευκαιρίες για τα brands, όπως αναφέρει η Φωτεινή Κυπριανίδου, Brand Manager, Agrino: «Το βασικό μας insight είναι ότι το snacking έχει γίνει πλέον αναπόσπαστο μέρος της καθημερινότητας, με τον καταναλωτή να αναζητά μεγαλύτερη ποικιλία και προϊόντα που να ταιριάζουν σε διαφορετικές στιγμές και ανάγκες. Η επιτυχία μιας κατηγορίας δεν κρίνεται πλέον μόνο από τη γεύση, αλλά από τον συνδυασμό απόλαυσης, ευκολίας και διατροφικής αξίας. Η εξέλιξη του portfolio της Agrino αποτυπώνει αυτή ακριβώς τη δυναμική: από την ρυζογκοφρέτα με γεύση, την γλυκιά απόλαυση των ρυζογκοφρετών με επικάλυψη, την εναλλακτική των Rice Chips και, πλέον, την αυξανόμενη ανάγκη για φυτική πρωτεΐνη. Αναμένουμε η τάση του snacking να συνεχιστεί, με ακόμη μεγαλύτερη διαφοροποίηση προϊόντων και occasions». Τα snacks παύουν πλέον να αποτελούν μικρογεύματα που ξεγελούν την πείνα και εξελίσσονται σε γευστικές επιλογές που ωφελούν την υγεία ως μέρος μιας ισορροπημένης διατροφής. Του λόγου το αληθές επιβεβαιώνει η Χρύσα Σαπουντζή, Marketing Director, Αρτοποιία «Το Μάννα» Ν. Τσατσαρωνάκης ΑΒΕΕ, που τονίζει: «Το βασικό insight της χρονιάς είναι ότι ο καταναλωτής δεν θέλει πλέον να επιλέγει ανάμεσα στη διατροφική αξία και την απόλαυση. Αναζητά προϊόντα που συνδυάζουν τα δύο, με μεγαλύτερη απαίτηση για ποιότητα, φυσικές πρώτες ύλες και αυθεντικότητα. Παράλληλα, το snacking αποκτά ολοένα μεγαλύτερο ρόλο στην καθημερινότητα, καθώς οι συνήθειες αλλάζουν και δημιουργούνται περισσότερες και διαφορετικές στιγμές κατανάλωσης μέσα στην ημέρα. Εκτιμούμε ότι αυτή η τάση θα ενισχυθεί περαιτέρω, δημιουργώντας ευκαιρίες για brands που εντάσσουν το healthy και το tasty στην ίδια καταναλωτική εμπειρία. Για εμάς, αυτό αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής μας για την εξέλιξη του snacking».

ΣΤΟ HEALTHY SNACKING ΣΤΡΕΦΟΝΤΑΙ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ Χρονιά πλούσια σε λανσαρίσματα ήταν το 2025 για τη βιομηχανία των snacking brands με τον ανταγωνισμό να κορυφώνεται εν μέσω καταιγισμού νέων προϊόντων που προσπαθούν να κερδίσουν την προτίμηση των καταναλωτών. «Τη φετινή σεζόν λανσάραμε τη νέα σειρά mini παξιμαδιών “ το Μάννα’’, ανταποκρινόμενοι στην ανάγκη για πιο σύγχρονες και ευέλικτες επιλογές snacking, με πολλές δυνατότητες κατανάλωσης και συνδυασμών», σημειώνει η Χρύσα Σαπουντζή, συμπληρώνοντας: «Παράλληλα, εμπλουτίσαμε τη σειρά “ δαγκωτό” με τη νέα γεύση Sour Cream & Onion, ενισχύοντας περαιτέρω τον σύγχρονο χαρακτήρα της. Και τα δύο λανσαρίσματα υπηρετούν τη στρατηγική μας να διευρύνουμε τον ρόλο του παξιμαδιού και τις περιστάσεις κατανάλωσής του, φέρνοντάς το πιο κοντά στο σύγχρονο snacking. Τα λανσαρίσματα υποστηρίζονται από ολοκληρωμένο πλάνο επικοινωνίας, με ισχυρή digital παρουσία, influencer collaborations και συμμετοχή σε μεγάλα outdoor events», τονίζει. Στο healthy snacking επενδύει η Agrino, όπως τονίζει η Φωτεινή Κυπριανίδου: «Η Agrino έχει επενδύσει συστηματικά στην ανάπτυξη της κατηγορίας snacks, διευρύνοντας το portfolio της. Η πιο πρόσφατη προσθήκη είναι οι Agrino Protein Οσπριογκοφρέτες, που συνδυάζουν μοναδικά 22% φυτική πρωτεΐνη, υψηλή περιεκτικότητα σε φυτικές ίνες, και χαμηλά σάκχαρα & κορεσμένα λιπαρά. Οι καινοτόμες οσπριογκοφρέτες παρασκευάζονται με τη μέθοδο

ΟΤΑΝ ΤΟ SNACKING ΣΥΝΑΝΤΑ ΤΗΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Ε.Ι. Παπαδόπουλος: Στην αξία του καθημερινού πρωϊνού εστίασε η καμπάνια για τα Μπισκότα Πρωινού ΠολυΔημητριακά Παπαδοπούλου, την οποία δημιούργησε η διαφημιστική εταιρεία The Weekend Agency. Με κεντρικό μήνυμα τη φράση «Πρωινό έφαγες;», η καμπάνια έφερε στο επίκεντρο δύο λέξεις που κρύβουν αληθινό ενδιαφέρον, φροντίδα και αγάπη. H οπτικοποίησή της υλοποιήθηκε από την εταιρεία παραγωγής Avion και προβλήθηκε τόσο στην TV όσο και σε digital μέσα. Agrino: Η ιστορία της Agrino, και οι χρονιές-σταθμοί της ξεδιπλώθηκαν σε μια καμπάνια της LamaDDB, με αφορμή τα 70 χρόνια της εταιρείας. Η καμπάνια προβλήθηκε σε TV και digital (YouTube, programmatic in read video, web TV). Την παραγωγή ανέλαβε η Stefi, σε σκηνοθεσία του Chris Τσούνη, ενώ η Mellow δημιούργησε το animation.

puffing στο εργοστάσιο της Agrino στη Σίνδο Θεσσαλονίκης από 60% όσπρια (φακή, ρεβίθι, μπιζέλι), καστανό ρύζι, καλαμπόκι και φυσικά συστατικά. Συμβάλλουν στην αύξηση και διατήρηση της μυϊκής μάζας, αποτελώντας την snacking good επιλογή για κάθε στιγμή της ημέρας, ακόμα και μετά την άσκηση. Η νέα high-protein σειρά της Agrino, διατίθεται σε τρεις απολαυστικές γεύσεις: Ρίγανη, Κλασική και Pizza. Η επικοινωνία του λανσαρίσματος, με το μήνυμα “ Η Agrino έχει κάτι νέο να PROTEINει! ”, σηματοδοτεί το επόμενο βήμα της μάρκας στην εξέλιξη του snacking», σημειώνει. Η 3αλφα παρουσίασε δύο νέες γευστικές προτάσεις που ήρθαν να προστεθούν στη σειρά, Snacks από όσπρια. Συγκεκριμένα, ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες διατροφικές τάσεις, διευρύνει τη γκάμα της με τα νέα 3αλφα Sticks από φακές με γεύση τρούφα & τυρί και 3αλφα Sticks από φακές με γεύση ρίγανη. Όπως επισημαίνει η ίδια η εταιρεία, στόχος του λανσαρίσματος ήταν να ξεχωρίσει για τον έντονο χαρακτήρα και την πρωτοτυπία τους, καθώς η τρούφα και το τυρί προσφέρει μια πιο gourmet εμπειρία snacking, ενώ η ρίγανη φέρνει μια γνώριμη, μεσογειακή νότα που προτιμούν οι Έλληνες καταναλωτές. Λανσαρίσματα νέων κωδικών και από τα Tsakiris Chips, όπου δύο νέες γεύσεις ήρθαν να προστεθούν στην οικογένεια των Tsakiris Sticks Cups της Coca-Cola Τρία Έψιλον. Πρόκειται για τις γεύσεις CheeseBurger και Spicy Hot, που εμπλουτίζουν τη γκάμα επιλογών για τους καταναλωτές. Η Lacta, συνδύασε για πρώτη φορά την σοκολάτα γάλακτος με μπισκότα και cakes. Με τη σειρά αυτή, η Mondelēz International εστίασε σε τρεις υποκατηγορίες των Γλυκών Μπισκότων, φέρνοντας έξι προτάσεις:

Σε καμία άλλη προϊοντική κατηγορία δεν συνδυάζονται τόσο αρμονικά ο παραδοσιακός χαρακτήρας με τον σύγχρονο τρόπο ζωής και η ανάγκη για ισορροπημένη διατροφή με την on-the-go κατανάλωση όσο στα προϊόντα snacking 12 - 25.10. 2026 • MarketingWeek

Industry Focus

ΑΘΛΗΤΙΚA SITES

ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΣΤΗΝ ΕΝΕΡΓΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΦΙΛΑΘΛΟΥ

Mε τις μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις να διαδέχονται η μία την άλλη και το αντίστοιχο ενδιαφέρον των φιλάθλων στην Ελλάδα να ενισχύεται συνεχώς, τα αθλητικά sites έχουν καθιερώσει τη θέση τους στον χώρο των media brands. Στη μάχη του ανταγωνισμού ρίχνονται με όλα τα μέσα που μπορούν να τοποθετήσουν τον αναγνώστη στο κέντρο της δράσης. Της Μαρίνας Σκοπελίτου, mskopelitou@boussias.gr

MarketingWeek • 12 - 25.10. 2026

TEYXOΣ Νο.1740

12-25 ΟΚΤ. 2026 TIMH: 6,00 ΕΥΡΩ ISSN 2585-2396 www.marketingweek.gr

GRAVITY THE NEWTONS - THE NEWTONS LABORATORY

The Ellinikon: Ένας καινούργιος κόσμος για όλους

MEDIA VIEWS

Ραγδαίες διοικητικές αλλαγές στην ΕΡΤ

Industry Focus

Events

Industry Focus

Η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας, η στροφή στην πρόληψη της ευεξίας και η ανάγκη για εξατομικευμένη καθοδήγηση επαναπροσδιορίζουν την αγορά των προϊόντων ύπνου. ΣΕΛ. 32

Production companies

Hellenic Responsible Business Awards 2026

Προϊόντα ύπνου

ΞΕΚΛΕΙΔΩΣΤΕ ολόκληρο το περιεχόμενο! Εξασφαλίστε πλήρη πρόσβαση σε πολύτιμα insights και νέα για τις εξελίξεις γύρω από την Εμπορική Επικοινωνία, το Μarketing και τα Media στην Ελλάδα και το Εξωτερικό.

ΑΠΟΚΤΗΣΤΕ

ΣΥΝΔΡΟΜΗ