Issuu

ΔΙΜΗΝΙΑΊA ΔΙΜΗΝΙΑΊA ΕΚΔΟΣΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΓΙΑ ΤΟNΤΟN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΌ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΌ ΚΛΆΔΟ ΚΛΆΔΟ www.f-kosmos.gr www.f-kosmos.gr ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ-ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2026

Η μεγάλη βραδιά των Best in Pharmacy & Supplement Awards, σελ. 45-66

Γιάννης Μαλλιαρός: «Μειώνουμε το κόστος εισόδου στον ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ για όλα τα νέα μέλη μας» σελ. 08

Opinions: Ελλείψεις φαρμάκων: Ισχύουν για όλους; σελ. 12

Νίκος Καρβουνόπουλος: «Το φαρμακείο δεν χρειάζεται περισσότερα δεδομένα, χρειάζεται καλύτερες αποφάσεις» σελ. 16

SP ES O

x+5

SP ES O

Ταχ. Γραφείο Κ.Ε.Μ.Π ΚΡΥΟΝΕΡΙΟΥ Αρ. Αδείασ 726

ΠΛΗΡΩΜΕΝΟ ΤΕΛΟΣ

Η εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού σελ. 22-34

ΕΝΤΥΠΟ ΚΛΕΙΣΤΟ ΑΡ.Α∆ΕΙΑΣ 442/91

ISSN 1108-2003

ΚΛΑ∆ΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίασ 125-127 Αθήνα Τ.Κ. 11524 Κτίριο COSMOS CENTER

#209

Editorial

Εμβολιασμός στο φαρμακείο:

Υποστηρίζει μια ζωή με ευεξία, αυτονομία και ενεργό συμμετοχή Η «Εποχή της Μακροζωίας» που ζούμε, δυστυχώς και με τις δυσάρεστες εκφάνσεις της λόγω της οικειοποίησης του όρου από επιτήδειους, επιβάλλει την άμεση αναδιοργάνωση των συστημάτων υγείας, μετατοπίζοντας το βάρος σε επαγγελματίες υγείας που μπορούν να επικοινωνήσουν σωστά και με αμεσότητα το μήνυμα ότι από τη θεραπεία πρέπει να περάσουμε στην πρόληψη, αν θέλουμε να ζήσουμε καλύτερα και ποιοτικότερα.

την πρώτη γραμμή αυτής της αναγκαίας εθνικής προσπάθειας για την επίτευξη της «υγιούς γήρανσης» αναδεικνύεται ο κρίσιμος ρόλος του ελληνικού φαρμακείου, το οποίο αποτελεί τον πιο προσβάσιμο πυλώνα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Η δημογραφική γήρανση αποτελεί πλέον τη σύγχρονη πραγματικότητα της Ελλάδας. Με το προσδόκιμο ζωής να αυξάνεται, σχεδόν ένας στους τέσσερις Έλληνες (23,7%) είναι σήμερα άνω των 65 ετών, ενώ ο δείκτης γήρανσης έχει εκτιναχθεί στο 185,4.

Η ΠΡΌΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΓΉΡΑΝΣΗΣ ΚΑΙ Η ΑΠΆΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΠΡΌΛΗΨΗΣ

Καθώς ο πληθυσμός γερνά, το ανοσοποιητικό σύστημα εξασθενεί, καθιστώντας τους ηλικιωμένους ευάλωτους σε λοιμώξεις όπως η γρίπη, ο πνευμονιόκοκκος και ο έρπητας ζωστήρας. Ο εμβολιασμός των ενηλίκων δεν είναι απλώς μια ιατρική πράξη, είναι μια επένδυση στη ζωή με ευεξία, αυτονομία και ενεργό συμμετοχή στην κοινωνία. Παράλληλα, για να αποφευχθεί η πίεση στα νοσοκομεία, απαιτείται ένα δίκτυο που να διευκολύνει την πρόσβαση των πολιτών στα προληπτικά μέσα και σήμερα είναι παγκοσμίως αποδεκτή η άποψη ότι μέσω των εμβολιασμών συντελείται η «επιτομή» της πρόληψης αφού δημιουργούν «υγειονομικό ανάχωμα».

ΦΑΡΜΑΚΕΊΟ: Ο ΦΆΡΟΣ ΥΓΕΊΑΣ ΣΤΗ ΓΕΙΤΟΝΙΆ

Στην Ελλάδα, το ιδιωτικό φαρμακείο έχει εξελιχθεί στο βασικό κέντρο εμβολιασμού της κοινότητας, καθώς το 90% των αντιγριπικών εμβολιασμών ενηλίκων πραγματοποιείται πλέον μέσα σε αυτά. Η εμπιστοσύνη των πολιτών στον φαρμακοποιό της γειτονιάς είναι το ισχυρότερο όπλο μας ενάντια στην εμβολια-

στική διστακτικότητα. Ο Έλληνας φαρμακοποιός μπορεί να βοηθήσει καθοριστικά την κοινωνία μέσω τριών αξόνων: • Καθημερινή ενημέρωση & ευαισθητοποίηση: Λειτουργεί ως αξιόπιστος σύμβουλος, καταπολεμώντας την παραπληροφόρηση και υπενθυμίζοντας στους μεγαλύτερους σε ηλικία συμπολίτες μας τις απαραίτητες αναμνηστικές δόσεις. • Άμεση και εύκολη πρόσβαση: Εκμηδενίζει τη γραφειοκρατία και τις αναμονές των δημόσιων δομών, προσφέροντας ασφαλή εμβολιασμό δίπλα στο σπίτι κάθε πολίτη, ακόμη και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές της χώρας. • Εξατομικευμένη φροντίδα: Λόγω της προσωπικής σχέσης με τους ασθενείς, μπορεί να αναγνωρίσει άτομα υψηλού κινδύνου και να προτείνει έγκαιρα τον κατάλληλο εμβολιασμό. Δεν είναι εξάλλου καθόλου τυχαίο το γεγονός ότι στην πλειονότητα των ευρωπαϊκών χωρών είναι κοινή κατεύθυνση οι εμβολιασμοί να γίνονται στα φαρμακεία με σαφή σχεδιασμό, θεσμική αναγνώριση, ψηφιακή διασύνδεση και συνεργασία με τους υπόλοιπους επαγγελματίες υγείας. Στα ράφια σας λοιπόν έχετε ένα υπερ-όπλο που μπορεί να στηρίξει τόσο τους ενήλικες όσο και την 3η ηλικία που πλέον δεν θεωρείται περίοδος παρακμής, αλλά μια δημιουργική φάση ζωής. Γιατί εν κατακλείδι, θωρακίζοντας την υγεία των μεγαλύτερων ανθρώπων μέσω του εμβολιασμού και αξιοποιώντας πλήρως το δίκτυο των ελληνικών φαρμακείων, μπορούμε να μετατρέψουμε τη δημογραφική πρόκληση σε μια κοινωνική κατάκτηση, εξασφαλίζοντας σταθερότητα και ευημερία για όλους μας.

Βάσω Καλυβιώτη, Αρχισυντάκτρια «Φαρμακευτικού Κόσμου»

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 3

#209

περιεχόμενα

www.farmakeutikoskosmos.gr/ fk_magazine_archive

04 Editorial 06 Γεγονότα/Ειδήσεις/Εξελίξεις

f.daily 08 Συνέντευξη: Γιάννης Μαλλιαρός, πρόεδρος Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ: «Μειώνουμε το κόστος εισόδου στον ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ για όλα τα νέα μέλη μας» 12 Οpinions: Ελλείψεις φαρμάκων: Ισχύουν για όλους; Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου 16 Συνέντευξη: Νίκος Καρβουνόπουλος, Εμπορικός Διευθυντής Ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ: «Το φαρμακείο δεν χρειάζεται περισσότερα δεδομένα – Χρειάζεται καλύτερες αποφάσεις»

Οργάνωση - λειτουργία φαρμακείου 20 Παρουσίαση: Althexis:

Η ολοκληρωμένη πλατφόρμα για το σύγχρονο φαρμακείο

Η εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού 22 Εμβόλια νέας γενιάς: Από το mRNA και τη νανοτεχνολογία στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης / Θάνος Δημόπουλος 24 Οι εμβολιασμοί στα φαρμακεία της Ευρώπης / Κατερίνα Αλτουβά 26 Για να αποδώσουν τα εμβολιαστικά προγράμματα χρειάζονται ενεργές πολιτικές / Αθανάσιος Γουβάλας 27 Όταν η πρόληψη γίνεται πιο εύκολα προσβάσιμη / Νίκος Στρατογιαννάκος 28 Πώς πρέπει να αντιμετωπίζει ο φαρμακοποιός την εμβολιοφοβία; / Διαμαντής Κλημεντίδης 32 Σύγχρονο ρυθμιστικό πλαίσιο: Αναγκαιότητα, αντενδείξεις και αλληλεπιδράσεις / Πετρίνα Μανθάκου

4 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Διαχείριση παθήσεων στο φαρμακείο

36 Παρουσίαση: UNI-PHARMA:

Νέο αναβράζον δισκίο Vitorange Vitamin C 1g 38 Νύχια και συμπληρώματα διατροφής: Τι πραγματικά λέω στους ασθενείς μου / Κωνσταντίνος Καλοκασίδης 40 Case study: Αντιμετώπιση της ονυχομυκητίασης στο φαρμακείο με τη βοήθεια της f-anazitisi

Φαρμακευτική αγορά 42 Εταιρικά νέα 44 Νέα προϊόντα

Special reports

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ Βάσω Καλυβιώτη ΔΙΟΡΘΩΣΗ – ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ Αναστασία Σαράφη ADVERTISING MANAGER Γεωργία Πασπαλά gpaspala@boussias.com ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Γιώτα Κουκουτέγου

ΓΡΑΦΙΣΤΕΣ Γιάννης Σπανούδης Γιώργος Παντούλας Βάλια Μπούμπα

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ 2177776254

45 Βest in Pharmacy Awards:

Ο θεσμός που αναδεικνύει τα προϊόντα φαρμακείου και τις πρακτικές προώθησής τους 59 Συνέντευξη: Σπύρος Τερζόπουλος: «Τα 5 Τιμητικά Βραβεία αποτελούν μια ελάχιστη ανταπόδοση προς τα φαρμακεία» 61 Supplement Awards: Ο θεσμός που αναδεικνύει και επιβραβεύει την καινοτομία στα συμπληρώματα διατροφής

∆ΙΕΥΘYΝΟΥΣΑ ΣYΜΒΟΥΛΟΣ Αντωνία Κατσουλιέρη ∆ΙΕΥΘYΝΤΡΙΑ ΣΎΝΤΑΞΗΣ ΕΚΔOΣΕΩΝ Κατερίνα Πολυμερίδου ART DIRECTOR Νατάσσα Θεοδοσίου

ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίας 125-127 - Αθήνα Τ.Κ. 115 24 Κτίριο Cosmos Center Τ.: 210 710 2452

ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΛΤΑ: 21-1740 ISSN: 1108-2003

Σκανάρετε με το smart phone σας τον κώδικα QR στο εξώφυλλο του περιοδικού, χρησιμοποιώντας τη δωρεάν εφαρμογή QR Reader, και μεταφερθείτε στην ηλεκτρονική έκδοση του «Φαρμακευτικού Κόσμου».

Η ζωή είναι πολύ όμορφη για να βήχεις.

ADV-HCP-PROSPAN-09-2026

Νέα μορφή

Για τη συμπτωματική ανακούφιση του παραγωγικού βήχα ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ - ΤΡΟΠΟΣ ΔΙΑΘΕΣΗΣ: Δεν απαιτείται ιατρική συνταγή

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΛΙΑΝΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ: PROSPAN ORAL.SOL 35MG/5ML FLx100 ML: 7,03 € PROSPAN ORAL.SOL 35MG/5ML FLx200 ML: 10,47 € PROSPAN EF.TAB 65MG/TAB TUB x 20: 8,96 € PROSPAN® LOZ 26MG/LOZ BT X 20 LOZ: 7,58 € Βοηθήστε να γίνουν τα φάρμακα πιο ασφαλή και Αναφέρετε ΟΛΕΣ τις ανεπιθύμητες ενέργειες για ΟΛΑ τα φάρμακα Συμπληρώνοντας την «ΚΙΤΡΙΝΗ ΚΑΡΤΑ»

Prospan Τροχίσκοι

Prospan

Θέση Ρίκια, 19300 Ασπρόπυργος, Αττική τηλ: 210 5777140 | fax: 210 5788791 www.farmasyn.gr

Γεγονότα/Ειδήσεις/Εξελίξεις

Σε συνεργασία με το

Το περιοδικό «Φαρμακευτικός Κόσμος» συγκεντρώνει και παρουσιάζει μερικές από τις σημαντικότερες εξελίξεις και ειδήσεις των τελευταίων δύο μηνών, όπως καταγράφηκαν μέσα από το f.daily, το εξειδικευμένο B2B, καθημερινό e-newsletter που απευθύνεται σε φαρμακοποιούς, decision makers, executives και experts του φαρμακευτικού κλάδου, καθώς και σε όσους σχετίζονται με τον κλάδο της αγοράς του φαρμακείου.

ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΌ ΚΈΡΔΟΥΣ ΒΆΖΕΙ ΦΩΤΙΆ ΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΊΑ

Τον ασκό του Αιόλου άνοιξε η φαρμακευτική κάνναβη Ο Φ.Σ. Αττικής δεν έχει λάβει καμία απάντηση ούτε εξήγηση από το υπουργείο υγείας για τη μείωση του ποσοστού κέρδους των φαρμακοποιών στα προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης, αν και έχει περάσει πάνω από ένας μήνας από τότε που εστάλη η σχετική επιστολή. Ο πρόεδρος του Συλλόγου, Ηλίας Βασιλαδιώτης εκφράζει την ανησυχία του για αυτήν τη «σιωπή», τονίζοντας ότι δημιουργείται επικίνδυνο προηγούμενο. «Πρόκειται για την πρώτη μείωση του ποσοστού κέρδους στη μεταμνημονιακή περίοδο, δημιουργώντας ένα ιδιαίτερα ανησυχητικό προηγούμενο. Ουσιαστικά ανοίγει ο ασκός του Αιόλου για αντίστοιχες μειώσεις και σε άλλες κατηγορίες φαρμάκων, ανά πάσα στιγμή», αναφέρει ο ίδιος σε ανάρτησή του και καλεί το υπουργείο να ανταποκριθεί άμεσα. Υπενθυμίζεται ότι στα τέλη Μαΐου, ο Φ.Σ. Αττικής ζήτησε από τον Αδ. Γεωργιάδη τη διασφάλιση βιώσιμων όρων λειτουργίας για τα φαρμακεία σχετικά με τα σκευάσματα φαρμακευτικής κάνναβης και συγκεκριμένα την επανεξέταση του ποσοστού κέρδους των φαρμακείων που μειώθηκε αυθαίρετα και αδικαιολόγητα, δεδομένου ότι τα εν λόγω προϊόντα δεν αποζημιώνονται από τα ασφαλιστικά ταμεία.

Ο ΌΜΙΛΟΣ ΣΑΡΆΝΤΗ ΔΙΑΚΙΝΕΊ ΠΛΈΟΝ ΤΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ MÖLLER’S

Στην Ελλάδα είναι το νούμερο 1 brand Ωμέγα-3, σύμφωνα με την IQVIA Ο Όμιλος Σαράντη ενέταξε το Möller’s στο portfolio προϊόντων του Health & Care Division από την 1η Ιουλίου, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία του στην κατηγορία των βιταμινών και συμπληρωμάτων διατροφής. Μέσα από μία ολοκληρωμένη στρατηγική 360°, ο Όμιλος στοχεύει να αναδείξει την αξία, την ιστορία και την εξειδίκευση του

6 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Möller’s. Με περισσότερα από 170 χρόνια εξειδίκευσης, νορβηγική προέλευση και παρουσία σε περισσότερες από 30 χώρες, το Möller’s αποτελεί ένα από τα πλέον αναγνωρίσιμα και αξιόπιστα brands Ωμέγα-3, ενώ στην Ελλάδα αποτελεί το No1 brand Ωμέγα-3, σύμφωνα με στοιχεία IQVIA. Διατηρεί υψηλά πρότυπα ποιότητας και καθαρότητας, με πιστοποιήσεις και ελέγχους που αφορούν, μεταξύ άλλων, βαρέα μέταλλα, διοξίνες και PCBs, καθώς και πιστοποιημένη βιώσιμη αλιεία. Η σειρά περιλαμβάνει τα Möller’s Total & Total Plus, το Möller’s Forte, το Möller’s Cardio, τα Möller’s Ζελεδάκια Ψαράκια για παιδιά άνω των 3 ετών, καθώς και το κλασικό Möller’s Μουρουνέλαιο. Τα προϊόντα συνδυάζουν, ανάλογα με τη σύνθεσή τους, Ωμέγα-3 με επιλεγμένες βιταμίνες και μέταλλα, υποστηρίζοντας λειτουργίες όπως η φυσιολογική λειτουργία της καρδιάς, του εγκεφάλου, της όρασης και του ανοσοποιητικού.

Ο ΠΡΏΤΟΣ OTC ΣΥΝΔΥΑΣΜΌΣ ΠΑΡΑΚΕΤΑΜΌΛΗΣ & ΝΑΠΡΟΞΈΝΗΣ ΕΓΚΡΊΘΗΚΕ ΣΤΙΣ ΗΠΑ

Πρόκειται για νέο σκεύασμα Tylenol® της Kenvue O FDA ενέκρινε το πρώτο και μοναδικό OTC σταθερό συνδυασμό παρακεταμόλης (650mg) και ναπροξένης (220mg), σύμφωνα με ανακοίνωση της υπεύθυνης εταιρείας Kenvue. Το φάρμακο είναι μη οπιοειδές αναλγητικό που προσφέρει ταχεία έναρξη δράσης στα 30 λεπτά (χάρη στην παρακεταμόλη) και διάρκεια δράσης 12 ωρών (της ναπροξένης). Συνιστάται σε επίμονο πόνο, απαλλάσσοντας από την ανάγκη λήψης διαφορετικών παυσίπονων, πολύπλοκων δοσολογικών σχημάτων ή συνταγογραφούμενων φαρμάκων. Σύμφωνα με έρευνα σε καταναλωτές, που διεξήγε η Kenvue τον Μάρτιο 2026, το 75% των ατόμων με επίμονο πόνο δήλωσε «μη ικανοποιημένο» από τις διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές. Η έγκριση του νέου φαρμάκου υποστηρίζεται από 8 κλινικές μελέτες, οι οποίες -μεταξύ άλλων- έδειξαν μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα σε σύγκριση με τις ίδιες δραστικές ουσίες ξεχωριστά και επιβεβαίωσαν την καθιερωμένη ασφάλεια των δύο ουσιών. Ο FDA παραχώρησε στο σκεύασμα τρία χρόνια προστασίας της πατέντας, υπογραμμίζοντας «τη σημασία αυτής της καινοτομίας για όσους υποφέρουν από πόνο», όπως επισημαίνει η εταιρεία.

Για αποστολή δελτίων τύπου: Βάσω Καλυβιώτη, Ε: v.kalyvioti@boussias.com Για διαφήμιση: Γεωργία Πασπαλά, Ε: gpaspala@boussias.com, Τ: 217 7776 142 Για συνδρομές: Βασιλική Αρβανίτη, Ε: varvaniti@boussias.com, Τ: 217 7776 186

ΝΈΑ ΔΙΆΤΑΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΙΑΝΥΚΤΕΡΕΎΣΕΙΣ ΦΑΡΜΑΚΕΊΩΝ

Περιορίζονται τα προϊόντα που ο φαρμακοποιός υποχρεούται να διαθέτει κατά τη διάρκεια των διανυκτερεύσεων, μετά την ψήφιση διάταξης που εντάχθηκε σε νομοσχέδιο του υπουργείου Ανάπτυξης. Ειδικότερα, σύμφωνα με ανακοίνωση του ΠΦΣ, τα διανυκτερεύοντα φαρμακεία διαθέτουν υποχρεωτικά: • φαρμακευτικά σκευάσματα, συνταγογραφούμενα και μη • υγειονομικό υλικό πρώτων βοηθειών και πιστοποιημένα ιατροτεχνολογικά προϊόντα, όπως από αυτά χορηγούνται βάσει της σύμβασης του ΕΟΠΥΥ • διαιτητικά σκευάσματα ειδικής διατροφής κατόπιν εκτέλεσης ιατρικής γνωμάτευσης • βρεφικά γάλατα. Η διάθεση όλων των υπόλοιπων προϊόντων φαρμακείων κατά τη διάρκεια της διανυκτέρευσης είναι πλέον προαιρετική. Ευχαριστώντας τους υπουργούς Ανάπτυξης Τ. Θεοδωρικάκο και

info

Υγείας Άδ. Γεωργιάδη, ο ΠΦΣ κάνει λόγο για μια «διαχρονική διεκδίκηση» που επιτέλους ικανοποιείται αλλά και για την αποκατάσταση του υγειονομικού χαρακτήρα της διανυκτέρευσης και της αξιοπρέπειας του φαρμακοποιού.

SANOFI: ΔΊΝΕΙ 20 ΠΑΛΙΆ ΤΗΣ ΦΆΡΜΑΚΑ ΣΤΗΝ CHEPLAPHARM

Η Sanofi και η Cheplapharm ανακοίνωσαν τη μεταξύ τους συμφωνία, με την οποία η Cheplapharm αποκτά 20 παλιά και καθιερωμένα φάρμακα του γαλλικού κολοσσού (όπως το αντιπηκτικό enoxaparin), καθώς και τρεις παραγωγικές εγκαταστάσεις. Ως αντάλλαγμα, η Sanofi λαμβάνει μετοχικό μερίδιο 26,4% στην Cheplapharm. Η φιλοσοφία πίσω από την απόφαση είναι ότι τα παλαιότερα φάρμακα έχουν διαφορετικές «ανάγκες» σε σύγκριση με τα καινοτόμα ως προς την παραγωγή, τις ρυθμιστικές απαιτήσεις και την εμπορική εκμετάλλευση και η Cheplapharm διαθέτει εξειδικευμένες γνώσεις ώστε να συνεχίζει την κυκλοφορία τους.

Κρέμα ευκαλύπτου για το κρύο

με αιθέρια έλαια ευκαλύπτου, μέντας και κανέλλας

για μασάζ που διευκολύνει την αναπνοή ελευθερώνει τη βουλωμένη μύτη 90% φυσική απορροφάται γρήγορα

Μάθε Περισσότερα | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 7

Συνέντευξη

Γ. Μαλλιαρός, πρόεδρος Δ.Σ. Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ «Μειώνουμε το κόστος εισόδου στον ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ για όλα τα νέα μέλη μας» Την απόφαση των μελών του Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ να μειωθεί σημαντικά το κόστος εισόδου στον συνεταιρισμό, ανακοινώνει ο πρόεδρος του Δ.Σ. Γιάννης Μαλλιαρός στη συνέντευξη που ακολουθεί. Συνέντευξη στην Αναστασία Σαράφη

πως αναφέρει ο ίδιος, πρόκειται για ένα ανοιχτό κάλεσμα στον κλάδο, ώστε να έχουν την ευκαιρία πολλοί περισσότεροι φαρμακοποιοί να ενταχθούν στην «οικογένεια» του Συνεταιρισμού και να απολαύσουν τα οφέλη που έχει να προσφέρει τόσο στην επιχείρηση-φαρμακείο όσο και στους ίδιους ως επαγγελματίες και εργαζομένους.

Ο ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ έχει πραγματοποιήσει σημαντικές αλλαγές και επενδύσεις τα τελευταία χρόνια. Ποια θεωρείτε ότι είναι η κορυφαία στιγμή στη θητεία σας μέχρι στιγμής; Παρ’ ότι την τελευταία διετία υλοποιούμε τη μεγαλύτερη επένδυση που έχει γίνει ποτέ από φαρμακαποθήκη στη χώρα μας, θεωρώ ως σημαντικότερη στιγμή την πρόσφατη απόφαση της Γενικής μας Συνέλευσης να μειώσει αισθητά το κόστος εισόδου για τα νέα μέλη στον ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ. Το ποσό διαμορφώνεται πλέον στα 15.200€ και μάλιστα με 3ετή αποπληρωμή. Πρόκειται για μια γενναία απόφαση των υπαρχόντων μελών. Δίνει τη δυνατότητα τόσο σε νέους φαρμακοποιούς, που μόλις ολοκλήρωσαν τις σπουδές τους και θα ανοίξουν το δικό τους φαρμακείο όσο και σε ιδιοκτήτες μικρών ή μεσαίων φαρμακείων με περιορισμένους οικονομικούς πόρους να γίνουν μέλη

8 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

στον μεγαλύτερο συνεταιρισμό της χώρας. Παράλληλα, ακόμα και συνάδελφοι που πλησιάζουν στη συνταξιοδότηση μπορούν να ενώσουν τις δυνάμεις τους μαζί μας, καθώς το ποσό εισόδου επιστρέφεται πλήρως κατά τη συνταξιοδότηση και αποχώρησή τους από το επάγγελμα (με ελάχιστη παραμονή τα 3 έτη). Για 'μένα, αυτή η απόφαση αποτελεί ένα κάλεσμα ενότητας προς όλους τους συναδέλφους. Είναι η σημαντικότερη απόφαση μέχρι σήμερα, γιατί ένας συνεταιρισμός υπάρχει για τα μέλη του και είναι τόσο ισχυρός και ανθεκτικός όσο και τα μέλη που τον απαρτίζουν.

Ο Όμιλος συγκαταλέγεται κάθε χρόνο στις 100 μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις. Πώς αποτυπώνεται αυτό σε αξία για τα συνεργαζόμενα φαρμακεία; Ο ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ είναι σήμερα ένας μεγάλος και σύγχρονος συνεταιριστικός οργανισμός, με περισσότερα από 1.700 συνεργαζόμενα φαρμακεία. Αυτό μας εξασφαλίζει τη διαπραγματευτική δύναμη και τις οικονομίες κλίμακας που απαιτούνται ώστε να επιστρέφουμε το μέγιστο όφελος στα φαρμακεία που μας εμπιστεύονται. Πιο συγκεκριμένα: • Υποδομές: Διαθέτουμε προς το παρόν 5 σύγχρονα κέντρα διανομής, άνω των 11.000 τ.μ., με περίπου 3.500 κανάλια αυτόματης διαλογής με ταχύτητα, ακρίβεια και αξιοπιστία.

Η ισχυρή διαπραγματευτική μας θέση απέναντι στους προμηθευτές εξασφαλίζει συνεργασίες με ποιοτικότερους όρους και υψηλότερη κερδοφορία για όλα τα συνεργαζόμενα φαρμακεία.

• Επάρκεια & ελλειπτικά φάρμακα: Παρέχουμε πρόσβαση σε περισσότερους από 20.000 κωδικούς. Εξασφαλίζουμε υψηλή διαθεσιμότητα αφού έχουμε ένα διαρκές απόθεμα ενός μηνός, διακινώντας πάνω από 200.000 τεμάχια ημερησίως. Παράλληλα, έχουμε επιλέξει συνειδητά να μην πραγματοποιούμε εξαγωγές, προσφέροντας στους συνεργάτες μας αυξημένη πρόσβαση σε ελλειπτικά σκευάσματα, δίνοντας τους έτσι τη δυνατότητα να εξυπηρετήσουν τον ασθενή τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. • Ψηφιακός μετασχηματισμός: Επενδύουμε σε συστήματα αιχμής, όπως το SAP S/4HANA, σε συνδυασμό με σύγχρονα συστήματα WMS, εξασφαλίζοντας καλύτερο έλεγχο αποθεμάτων, παραγγελιών και λειτουργιών. Παράλληλα, η προηγμένη ανάλυση και παρακολούθηση των δεδομένων μάς παρέχει την απαραίτητη επιχειρησιακή ικανότητα για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων, συμβάλλοντας καθοριστικά στην επίτευξη των στρατηγικών και επιχειρηματικών μας στόχων. • Ανθρώπινο δυναμικό: Ένας οργανισμός δεν είναι μόνο κτίρια και τεχνολογία. Είναι κυρίως οι άνθρωποί του. Στον ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ περισσότεροι από 360 έμπειροι και εξειδικευμένοι εργαζόμενοι δουλεύουν καθημερινά με ενδιαφέρον για έναν κοινό στόχο: την ποιοτική εξυπηρέτηση και τη διευκόλυνση της καθημερινότητας των φαρμακοποιών.

• Διαπραγματευτική δύναμη & υπεραξία: Η ισχυρή διαπραγματευτική μας θέση απέναντι στους προμηθευτές εξασφαλίζει συνεργασίες με ποιοτικότερους όρους και υψηλότερη κερδοφορία για όλα τα συνεργαζόμενα φαρμακεία. Κάθε φαρμακοποιός αξιοποιεί τη συλλογική δύναμη των 1.700 συναδέλφων του και η υπεραξία επιστρέφει σε αυτούς που την παράγουν. Αυτό είναι άλλωστε ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα του συνεταιριστικού μοντέλου. • Ψυχρή αλυσίδα & logistics: Επενδύουμε συστηματικά στη διατήρηση της ψυχρής αλυσίδας, διαθέτοντας ιδιόκτητο στόλο 95 ειδικά διαμορφωμένων van, με συνεχές και αξιόπιστο monitoring θερμοκρασίας. Για εμάς, η σωστή αποθήκευση και διακίνηση του φαρμάκου αποτελεί αδιαπραγμάτευτο ζήτημα ασφάλειας και ευθύνης απέναντι στον ασθενή. • Επένδυση-σταθμός στον Ασπρόπυργο: Όπως ήδη έχουμε ανακοινώσει, υλοποιούμε μια επένδυση άνω των 26 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία ενός πλήρως αυτοματοποιημένου logistics center 6.500 τ.μ. Με οδηγό τις συνεταιριστικές μας αξίες, ενισχύουμε συνεχώς την επιχειρησιακή μας αποτελεσματικότητα. Χτίζουμε σήμερα τις σύγχρονες υποδομές που θα υπηρετούν και θα θωρακίζουν τον φαρμακοποιό του αύριο.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 9

Συνέντευξη

Ποια είναι τα βασικά οφέλη που έχει ένας φαρμακοποιός όταν γίνεται μέλος του Συνεταιρισμού; Ένας φαρμακοποιός έχει τη δυνατότητα να συνεργάζεται με τον ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ απλώς ως πελάτης, χωρίς καμία επένδυση, καλύπτοντας άμεσα τις ανάγκες του φαρμακείου του. Ωστόσο, η μετάβαση στην ιδιότητα του μέλους προσφέρει μια σειρά από ουσιαστικά προνόμια: • Προτεραιότητα σε ελλειπτικά φάρμακα: Τα μέλη απολαμβάνουν προτεραιότητα στην πρόσβαση σε σκευάσματα που βρίσκονται σε έλλειψη, αποκτώντας σημαντικό πλεονέκτημα στην καλύτερη κάλυψη των ασθενών τους. • Εμπορικά οφέλη και μερίσματα: Παρέχουμε ανταγωνιστικούς όρους και εκπτώσεις που φτάνουν έως και το 4,5% των αγορών. Παράλληλα, αναλόγως και του όγκου των αγορών, επιστρέφεται ένα ποσό ετησίως με τη μορφή μερίσματος. • Ασφαλιστική κάλυψη: Προσφέρουμε δωρεάν πρόγραμμα υγείας για κάθε μέλος, χωρίς εξαιρέσεις ηλικίας ή προϋπαρχουσών παθήσεων, μαζί με τη δυνατότητα ένταξης σε αυτό μελών της οικογένειας ή του προσωπικού. • Τεχνολογική υποστήριξη: Παρέχεται δωρεάν το πρόγραμμα διαχείρισης φαρμακείου καθώς και η τεχνική του υποστήριξη. • Επένδυση στην εκπαίδευση & δια βίου μάθηση: Στον ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ επιλέγουμε να επενδύουμε συστηματικά στη

10 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

γνώση για την επιστημονική και επιχειρηματική ανάπτυξη των μελών. Προσφέρουμε συχνά σεμινάρια ποικίλης θεματολογίας (δια ζώσης και διαδικτυακά), ενώ παρέχουμε δωρεάν πρόσβαση στην ψηφιακή «Ακαδημία Green Pharmacy» με πλούσιο οπτικοακουστικό και έντυπο υλικό για τη διαρκή εκπαίδευση τόσο των μελών όσο και του προσωπικού τους. • Δίκτυο Green Pharmacy: Δυνατότητα ένταξης στο δίκτυο για κοινή εταιρική εικόνα, υπηρεσίες marketing και επικοινωνίας, στατιστική ανάλυση πωλήσεων, έλεγχο αλληλεπιδράσεων φαρμάκων, πλήρη βάση παραφαρμακευτικών προϊόντων και καθοδήγηση σε θέματα εμπορικής διαχείρισης. Αξιοσημείωτο είναι ότι μέσα από τις δράσεις του δικτύου πραγματοποιούνται εκστρατείες ενημέρωσης και πρόληψης για τους επισκέπτες των φαρμακείων, συχνά σε συνεργασία με συλλόγους ασθενών. Με αυτόν τον τρόπο αναδεικνύουμε έμπρακτα και τον σημαντικό ρόλο του φαρμακείου στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. • Δημοκρατική συμμετοχή & συναπόφαση: Στον ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ κάθε μέλος έχει φωνή και ρόλο. Μέσα από τις Γενικές Συνελεύσεις και τις δημοκρατικές μας διαδικασίες, οι φαρμακοποιοί εκλέγουν, εκλέγονται, συναποφασίζουν και διαμορφώνουν οι ίδιοι τη στρατηγική πορεία του συνεταιρισμού τους. Δεν είμαστε παθητικοί θεατές των εξελίξεων· είμαστε οι αρχιτέκτονες στη διαμόρφωση ενός δίκαιου και βιώσιμου οικοσυστήματος. Ο φαρμακοποιός που εμπιστεύεται τον συνεταιρισμό του δεν είναι ποτέ μόνος. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, έχει ανάγκη από έναν ισχυρό και αξιόπιστο συνεργάτη που να υποστηρίζει τις πολλαπλές απαιτήσεις ενός διαρκώς εξελισσόμενου επαγγέλματος. Το να αποτελεί μέλος ενός συνεταιρισμού σημαίνει ότι ανήκει σε έναν οργανισμό που δημιουργήθηκε από τους φαρμακοποιούς για να παράγει αξία για τους ίδιους. Απολαμβάνει τη δύναμη και την ασφάλεια ενός μεγάλου, σύγχρονου Ομίλου, διατηρώντας παράλληλα την επιχειρηματική του ανεξαρτησία, αφού παραμένει ο ιδιοκτήτης και λήπτης αποφάσεων για το φαρμακείο του. ●

Ο φαρμακοποιός που εμπιστεύεται τον συνεταιρισμό του δεν είναι ποτέ μόνος. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, έχει ανάγκη από έναν ισχυρό και αξιόπιστο συνεργάτη που να υποστηρίζει τις πολλαπλές απαιτήσεις ενός διαρκώς εξελισσόμενου επαγγέλματος.

Opinions

Ελλείψεις φαρμάκων: Τέσσερα στελέχη από την αγορά του φαρμάκου τοποθετούνται γύρω από την τρέχουσα επικαιρότητα, καταθέτοντας απόψεις και προκρίνοντας λύσεις.

Η λύση δεν μπορεί να είναι μόνο οι απαγορεύσεις Μιχάλης Χειμώνας, γενικός διευθυντής ΣΦΕΕ Η Ελλάδα βρίσκεται σε καλύτερη θέση σε σχέση με πολλές χώρες της Ε.Ε. χάρη στην ισχυρή εγχώρια παραγωγή φαρμάκων. Ωστόσο, στη χώρα μας παρατηρούνται συχνά ελλείψεις σε φάρμακα εντός προστασίας εξαιτίας των ιδιαίτερα χαμηλών τιμών τους, καθώς το μέσο πρωτότυπο φάρμακο στην Ελλάδα κοστίζει περίπου το μισό από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο και μόλις το ένα πέμπτο της τιμής που ισχύει σε χώρες όπως η Γερμανία και η Αυστρία. Η διαφορά αυτή ευνοεί τις παράλληλες εξαγωγές, με αποτέλεσμα ορισμένα φάρμακα να καθίστανται δυσεύρετα για τους Έλληνες ασθενείς. Για την αντιμετώπιση του προβλήματος, ο ΕΟΦ εφαρμόζει κατά περιόδους απαγορεύσεις εξαγωγών συγκεκριμένων φαρμάκων, μέτρο που ακολουθούν και άλλες ευρωπαϊκές χώρες με χαμηλές τιμές, όπως η Βουλγαρία, η Τσεχία, η Πολωνία, η Πορτογαλία και η Ρουμανία. Η λύση όμως δεν μπορεί να είναι μόνο οι απαγορεύσεις. Χρειάζεται πλήρης διαφάνεια και έλεγχος σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. Ο ΣΦΕΕ έχει προτείνει μια σειρά παρεμβάσεων, που έχουν ως κύριο άξονα τη διαφάνεια και τον έλεγχο της διακίνησης του φαρμάκου και η θέση μας είναι ξεκάθαρη: διαφάνεια, δεδομένα και αποτελεσματικοί έλεγχοι προς όφελος του ασθενούς. Η ίδια κατεύθυνση αποτυπώνεται πλέον και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Το Critical Medicines Act περνά από τη φάση της πρότασης στη φάση της υλοποίησης, καθώς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο κατέληξαν σε προσωρινή συμφωνία τον Μάιο του 2026 για την ενίσχυση της παραγωγικής ικανότητας στην Ευρώπη, τη διαφοροποίηση των αλυσίδων εφοδιασμού, τα κριτήρια ανθεκτικότητας στις δημόσιες προμήθειες και τη δυνατότητα κοινών προμηθειών από τα κράτη-μέλη. Η τυπική υιοθέτηση του κανονισμού βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη. Ας κρατήσουμε ότι οι ελλείψεις φαρμάκων αφορούν όλους: ασθενείς, γιατρούς, φαρμακοποιούς, Πολιτεία και φαρμακευτική βιομηχανία και η απάντηση πρέπει να είναι συλλογική.

Αυτή η ντροπή πρέπει να τελειώσει Αθανάσιος Κουτσούκης, πρόεδρος Φ.Σ. Λάρισας & μέλος Δ.Σ. ΠΦΣ Οι ελλείψεις είναι μία από τις μεγαλύτερες ντροπές του ελληνικού συστήματος διακίνησης φαρμάκων. Κάποια στιγμή πρέπει να σταματήσουμε να κάνουμε ότι δεν γνωρίζουμε την πραγματικότητα. Πράγματι, υπάρχουν διεθνώς προβλήματα παραγωγής, πρώτων υλών και αυξημένης ζήτησης. Στην Ελλάδα όμως ο βασικός λόγος που το πρόβλημα λαμβάνει αυτές τις διαστάσεις είναι οι παράλληλες εξαγωγές. Το ζούμε χρόνια: ένα φάρμακο μπαίνει σε απαγόρευση εξαγωγών και εμφανίζεται· βγαίνει και εξαφανίζεται· και ο φαρμακοποιός αρχίζει το κυνήγι στις φαρμακαποθήκες και σε συναδέλφους, χάνοντας ατελείωτες εργατοώρες. Τελικά ο ασθενής περιμένει το φάρμακό του. Η θέση μας δεν χρειάζεται αστερίσκους (και έχει ενδιαφέρον να εξετάσουμε αν συμφωνούν με αυτή άλλοι εκπρόσωποι του κλάδου): Κανένα εισαγόμενο φάρμακο δεν πρέπει να επανεξάγεται από την Ελλάδα, ούτε όταν βρίσκεται σε έλλειψη ούτε όταν «περισσεύει». Τα φάρμακα αυτά δεν παράχθηκαν εδώ. Έρχονται σε συγκεκριμένη τιμή για τις ανάγκες των ασθενών της χώρας. Δεν μπορεί το ίδιο κουτί να γίνεται ευκαιρία εμπορικού κέρδους, επειδή αλλού πωλείται ακριβότερα. Κάποιοι κερδίζουν: οι εξαγωγείς, οι ενδιάμεσοι, οι εισαγωγείς του εξωτερικού. Γύρω από αυτή τη διακίνηση υπάρχουν ισχυρά οικονομικά συμφέροντα και διαδρομές χρήματος που αξίζει επιτέλους να φωτιστούν. Όσο για την Πολιτεία, δεν είναι απλός θεατής· έχει επιλέξει να διατηρεί αυτό το σύστημα σε λειτουργία, γνωρίζοντας τις συνέπειές του. Τον λογαριασμό πάντως τον πληρώνουν ο Έλληνας ασθενής και ο φαρμακοποιός. Ευθύνη υπάρχει και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, αλλά και συνδικαλιστικά, όταν δεν τολμάμε να πούμε καθαρά αυτό που συμβαίνει. Αν οι φαρμακαποθήκες χρειάζονται διαφορετικό οικονομικό μοντέλο, να το συζητήσουμε, ακόμη και ως προς το χονδρεμπορικό κέρδος. Όχι όμως με τα φάρμακα των ασθενών. Εξαγωγές ναι, αλλά μόνο σε όσα παράγουμε.

12 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Ισχύουν για όλους; Τα 7 ερωτήματα γύρω από τις ελλείψεις φαρμάκων Κωνσταντίνος Βαρδιάμπασης, φαρμακοποιός ΕΚΠΑ, πρόεδρος Φ.Σ. Ρεθύμνου Οι ελλείψεις φαρμάκων επηρεάζουν τη λειτουργία του συνόλου των φαρμακείων της χώρας, αγγίζοντας ταυτόχρονα κάθε έκφανση της επαγγελματικής δραστηριότητας: θεσμικά, οικονομικά, τεχνικά, επιστημονικά, φοροτεχνικά ζητήματα, υπηρεσίες και δημόσια υγεία. Αφορούν φυσικά όλους τους κρίκους της αλυσίδας διακίνησης, ωστόσο ο φαρμακοποιός είναι ο μόνος που έρχεται σε άμεση επαφή με τον ασθενή και είναι συμβεβλημένος με τον ΕΟΠΥΥ. Ας αναρωτηθούμε: 1. Οι ελλείψεις φαρμάκων έχουν διαφορετικό αντίκτυπο σε παραμέτρους όπως ο συνολικός τζίρος του φαρμακείου; 2. Τα φαρμακεία εξαναγκάζονται σε συναγορές ειδών προκειμένου να επιτύχουν τζίρους που θα καλύψουν τα ζητούμενα πλαφόν; 3. Αναγκάζονται να συνεργάζονται με δυο και τρεις προμηθευτές μόνο και μόνο για να έχουν πρόσβαση στα ελλειπτικά; 4. Τα φαρμακεία όλων των γεωγραφικών περιοχών έχουν τις ίδιες ανάγκες την ίδια χρονική περίοδο; Ή μήπως λ.χ. τα φαρμακεία της Κρήτης έχουν άλλες ανάγκες τον Αύγουστο σε σύγκριση με τα φαρμακεία της Αττικής; 5. Τα ημερολογιακά πλαφόν στις προμήθειες ελλειπτικών φαρμάκων είναι το ίδιο αποτελεσματικά σε όλες τις περιόδους του χρόνου, π.χ. μια έλλειψη σε εμβόλιο πνευμονιόκοκκου έχει την ίδια αντιμετώπιση τον Ιούλιο με τον Νοέμβριο; 6. Η προμήθεια ελλειπτικών φαρμάκων από τις φαρμακευτικές εταιρείες (ως συμπλήρωμα από το χονδρεμπόριο) είναι το ίδιο αποτελεσματική για όλους ή μήπως στις πιο απομακρυσμένες περιοχές της χώρας ή σε περιόδους αργιών η λύση αυτή δεν είναι αποτελεσματική; 7. Και τελικά πώς μπορούν οι φαρμακοποιοί να επικεντρωθούν στη βέλτιστη εξυπηρέτηση, όταν είναι όλη μέρα στα τηλέφωνα και στις πλατφόρμες αναζητώντας ελλειπτικά φάρμακα; Η παράθεση αυτών των μάλλον ρητορικών ερωτημάτων έχει σκοπό να αναδείξει πως τα επίπεδα μέτρα, όπως η απαγόρευση εξαγωγών, μπορεί να μετριάζουν το πρόβλημα, ωστόσο το γεγονός ότι αυτό παραμένει ένα από τα σοβαρότερα διαχρονικά ζητήματα, σημαίνει πως απαιτούνται πρόσθετες, στοχευμένες παρεμβάσεις.

Δίκαιη κατανομή δεν σημαίνει ίση ποσότητα για όλους Νίκος Καρβουνόπουλος, εμπορικός διευθυντής Ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ Η επάρκεια φαρμάκων δεν μπορεί να αξιολογείται μόνο από το αν υπάρχει συνολικά προϊόν στην αγορά. Το ουσιαστικό ερώτημα είναι αν οι διαθέσιμες ποσότητες επαρκούν για να καλύψουν την πραγματική ζήτηση και αν κατανέμονται με αντικειμενικό και αναλογικό τρόπο σε όλη την αλυσίδα. Σε συνθήκες περιορισμένης προσφοράς, οι φαρμακευτικές εταιρείες κατανέμουν κατά κανόνα τις διαθέσιμες ποσότητες στις φαρμακαποθήκες με βάση το μερίδιο αγοράς τους. Αντίστοιχα, οι φαρμακαποθήκες καλούνται να διαχειριστούν τις ποσότητες που λαμβάνουν και να τις κατανείμουν στα φαρμακεία τους με αναλογικά και αντικειμενικά κριτήρια. Σε αυτές τις συνθήκες, δίκαιη κατανομή δεν σημαίνει ίση ποσότητα για όλους. Οι ανάγκες, οι όγκοι και η πραγματική κατανάλωση διαφέρουν. Το κρίσιμο είναι ο τρόπος κατανομής να παραμένει συνεπής, τεκμηριωμένος και όσο γίνεται περισσότερο συνδεδεμένος με την πραγματική ζήτηση. Παράλληλα, όσο καλύτερη εικόνα υπάρχει για τις πραγματικές ροές των προϊόντων και τις μεταβολές της ζήτησης, τόσο αποτελεσματικότερα μπορεί να λειτουργήσει ολόκληρη η εφοδιαστική αλυσίδα και τόσο ταχύτερα μπορούν να εντοπιστούν πιέσεις στην επάρκεια. Για μένα λοιπόν το πραγματικό ερώτημα δεν είναι αν όλοι λαμβάνουν το ίδιο. Είναι αν οι διαθέσιμες ποσότητες φτάνουν εκεί όπου υπάρχει πραγματική ανάγκη. Γιατί στο τέλος το ζητούμενο είναι ένα: ο ασθενής να μπορεί να βρει το φάρμακο που χρειάζεται, όταν το χρειάζεται.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 13

Συνέντευξη

Νίκος Καρβουνόπουλος, Εμπορικός Διευθυντής Ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ Το φαρμακείο δεν χρειάζεται περισσότερα δεδομένα – Χρειάζεται καλύτερες αποφάσεις Σε ένα ραγδαία μεταβαλλόμενο περιβάλλον η λειτουργία των δομών και των επιχειρήσεων που έχουν ισχυρή κοινωνική επίδραση, όπως είναι τα κοινοτικά φαρμακεία, απαιτεί καλύτερες αποφάσεις, αποτελεσματικότερη χρήση του κεφαλαίου και περισσότερο χρόνο για τον άνθρωπο. Αυτή είναι και η ουσία του μετασχηματισμού τους.

Νίκος Καρβουνόπουλος, Eμπορικός Διευθυντής του Ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ, στη συνέντευξη που ακολουθεί, αναλύει τις προκλήσεις του σύγχρονου φαρμακείου, πώς οι Συνεταιρισμοί μπορούν να δημιουργούν περισσότερη πραγματική αξία για το φαρμακείο αλλά και πώς τα ψηφιακά εργαλεία AI δεν θα αναλύουν απλώς τα δεδομένα αλλά θα οδηγούν τον χρήστη τους σε στρατηγικές αποφάσεις.

16 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Ποια θεωρείτε ότι είναι σήμερα η βασική πρόκληση για το ελληνικό φαρμακείο; Θα έλεγα η αυξανόμενη πολυπλοκότητα της καθημερινότητάς του. Ο φαρμακοποιός δεν καλείται μόνο να εξυπηρετήσει τον ασθενή και να ασκήσει τον επιστημονικό του ρόλο. Πρέπει ταυτόχρονα να διαχειριστεί παραγγελίες, ελλείψεις, αποθέματα, εμπορικές προτάσεις, προσωπικό και ένα σημαντικό διοικητικό

φορτίο. Και κάπου εκεί υπάρχει ο κίνδυνος: όσο περισσότερο χρόνο αφιερώνει στη διοικητική λειτουργία του φαρμακείου, τόσο λιγότερος χρόνος μένει για αυτό που πραγματικά τον διαφοροποιεί: την προσωπική σχέση με τον πελάτη-ασθενή, την εμπιστοσύνη και την επιστημονική συμβουλή. Γι’ αυτό θεωρώ ότι κάθε νέα υπηρεσία ή τεχνολογία πρέπει να περνά από ένα απλό τεστ: κάνει πραγματικά ευκολότερη την καθημερινότητα του φαρμακοποιού;

Πρέπει το φαρμακείο να λειτουργεί περισσότερο ως επιχείρηση; Δεν θεωρώ ότι ο επιστημονικός και ο επιχειρηματικός ρόλος του φαρμακείου είναι αντίθετοι. Η οικονομική βιωσιμότητα είναι προϋπόθεση για να μπορεί ένα φαρμακείο να επενδύει σε προσωπικό, υπηρεσίες, τεχνολογία και τελικά να προσφέρει καλύτερη φροντίδα και εξυπηρέτηση στον ασθενή. Εκεί πιστεύω ότι χρειάζεται να αλλάξουμε και έναν τρόπο σκέψης που υπάρχει ευρύτερα στην αγορά: την υπερβολική έμφαση στον τζίρο. Ο μεγαλύτερος τζίρος δεν σημαίνει απαραίτητα καλύτερη επιχείρηση. Αν για να αυξηθούν οι πωλήσεις χρειάζεται χαμηλότερο περιθώριο, μεγαλύτερο απόθεμα ή περισσότερη δέσμευση κεφαλαίου, τότε πρέπει να δούμε τι πραγματικά κερδίσαμε. Δεν αρκεί να γνωρίζουμε πόσο πουλήσαμε. Πρέπει να γνωρίζουμε τι μένει τελικά στην επιχείρηση, πόσο γρήγορα κινείται το απόθεμα και πόσο κεφάλαιο απαιτείται για να παραχθεί αυτό το αποτέλεσμα.

Άρα και οι εμπορικές προσφορές πρέπει να αξιολογούνται διαφορετικά; Σίγουρα. Η μεγαλύτερη έκπτωση δεν είναι πάντα η καλύτερη συμφωνία. Ένα υψηλότερο ποσοστό έκπτωσης είναι φυσικά ελκυστικό. Το πραγματικό ερώτημα όμως είναι: τι πρέπει να αγοράσω για να το πάρω; Αν για να εξασφαλίσω μια καλύτερη τιμή, χρειάζεται να αγοράσω ποσότητα που αντιστοιχεί σε πολλούς μήνες πωλήσεων, τότε έχω δεσμεύσει κεφάλαιο που δεν μπορώ να χρησιμοποιήσω αλλού. Παράλληλα αναλαμβάνω τον κίνδυνο η ζήτηση να μην εξελιχθεί όπως περίμενα ή το προϊόν να μείνει στο ράφι περισσότερο από όσο είχα υπολογίσει. Μια έκπτωση που σε αναγκάζει να αγοράσεις περισσότερο από όσο μπορείς να πουλήσεις δεν είναι πάντα όφελος. Μπορεί να είναι απλώς κεφάλαιο παρκαρισμένο στο ράφι. Για μένα, μια εμπορική συμφωνία δεν κρίνεται μόνο τη στιγμή της αγοράς. Η πραγματική της αξία φαίνεται όταν το προϊόν έχει πουληθεί και το κεφάλαιο έχει επιστρέψει στην επιχείρηση.

Έχουμε σήμερα τα δεδομένα για να παίρνουμε καλύτερες αποφάσεις; Σε μεγάλο βαθμό, ναι. Το δύσκολο είναι να τα μετατρέψουμε σε απόφαση. Τα τελευταία χρόνια επενδύσαμε πολύ σε reports, KPIs και dashboards. Όλα αυτά είναι χρήσιμα και απαραίτητα. Όμως κάποια στιγμή πρέπει να πάμε ένα βήμα παρακάτω. Δεν θέλω περισσότερα dashboards. Θέλω η τεχνολογία να με βοηθά να καταλάβω ποια απόφαση πρέπει να πάρω. Αν στο τέλος πρέπει να ανοίξω δέκα διαφορετικές αναφορές, να συνδυάσω μόνος μου τις πληροφορίες και μετά να αποφασίσω τι πρέπει να κάνω, τότε έχουμε ψηφιοποιήσει την πληροφορία, αλλά όχι την απόφαση. Για μένα εκεί βρίσκεται το επόμενο βήμα: από το «τι συνέβη», στο «τι σημαίνει» και τελικά στο «τι πρέπει να κάνω τώρα».

Εκεί βλέπετε και την πραγματική αξία της τεχνητής νοημοσύνης; Ακριβώς! Δεν με ενδιαφέρει ιδιαίτερα αν ένα εργαλείο ονομάζεται AI. Με ενδιαφέρει αν εξοικονομεί χρόνο, μειώνει λάθη ή οδηγεί σε καλύτερη απόφαση. Αν η AI απλώς μου παρουσιάζει περισσότερα δεδομένα, δεν έχει λύσει το πρόβλημα. Απλώς το έχει κάνει πιο όμορφο. Δεν θέλω ένα σύστημα απλώς να μου δείχνει ότι ένα προϊόν έχει υψηλό απόθεμα. Θέλω να μπορεί να μου πει ότι, με βάση τον ρυθμό πωλήσεων, δεν χρειάζεται να το αγοράσω σήμερα. Δεν θέλω μόνο να βλέπω ότι ένας προμηθευτής προσφέρει μεγαλύτερη έκπτωση. Θέλω να γνωρίζω αν, αφού συνυπολογιστούν η πραγματική ζήτηση, η διάρκεια του αποθέματος και το κεφάλαιο που θα δεσμευτεί, η πρόταση δημιουργεί τελικά αξία. Η τελική απόφαση παραμένει στον άνθρωπο. Η τεχνολογία όμως πρέπει να μειώνει όσο γίνεται την απόσταση ανάμεσα στα δεδομένα και στην απόφαση.

Υπάρχει κίνδυνος η τεχνολογία να απομακρύνει το φαρμακείο από τον ανθρώπινο χαρακτήρα του; Υπάρχει, αν χρησιμοποιηθεί λάθος. Ο στόχος όμως πρέπει να είναι ακριβώς ο αντίθετος. Η τεχνολογία πρέπει να επιστρέφει χρόνο στον φαρμακοποιό. Αν μπορεί να μειώσει τον χρόνο που αφιερώνεται σε παραγγελίες, αναζητήσεις, διοικητικές διαδικασίες και ανάλυση δεδομένων, τότε αυτός ο χρόνος μπορεί να επιστρέψει εκεί όπου έχει μεγαλύτερη αξία: στη σχέση με τον ασθενή. Τελικά, παρά τις τεχνολογικές εξελίξεις, πιστεύω ότι το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του φυσικού φαρμακείου παραμένει η εμπιστοσύνη και αυτό δύσκολα ψηφιοποιείται και ακόμη δυσκολότερα αντιγράφεται.

Πώς αλλάζει μέσα σε αυτό το περιβάλλον ο ρόλος μιας σύγχρονης φαρμακαποθήκης;

Πώς φαντάζεστε το ελληνικό φαρμακείο τα επόμενα χρόνια;

Η ταχύτητα, η διαθεσιμότητα και η αξιοπιστία παραμένουν θεμελιώδεις. Δεν θεωρώ όμως ότι αρκούν πλέον. Η σύγχρονη φαρμακαποθήκη πρέπει να εξελιχθεί σταδιακά από απλό προμηθευτή σε συνεργάτη που βοηθά το φαρμακείο να λειτουργεί καλύτερα. Αυτό μπορεί να σημαίνει καλύτερη πληροφόρηση, πιο έξυπνες προτάσεις παραγγελίας, εργαλεία για τη διαχείριση του αποθέματος ή υπηρεσίες που μειώνουν το λειτουργικό βάρος της καθημερινότητας. Ειδικά για έναν συνεταιρισμό, θεωρώ ότι το κριτήριο δεν μπορεί να είναι απλώς «πώς θα αυξήσουμε τον όγκο συναλλαγών». Πρέπει να είναι «πώς δημιουργούμε περισσότερη πραγματική αξία για το φαρμακείο».

Πιο παραγωγικό, πιο οργανωμένο και πολύ περισσότερο βασισμένο σε δεδομένα αλλά με λιγότερη ανάγκη ο άνθρωπος να ασχολείται συνεχώς με αυτά. Ένα φαρμακείο που θα γνωρίζει καλύτερα τι πραγματικά χρειάζεται να έχει στο ράφι, θα διαχειρίζεται αποτελεσματικότερα το απόθεμα και το κεφάλαιό του και θα χρησιμοποιεί την τεχνολογία για να υποστηρίζει τις αποφάσεις του, αντί να προσθέτει ακόμη περισσότερες διαδικασίες. Παράλληλα όμως θα παραμένει ένας χώρος προσωπικής επαφής και εμπιστοσύνης. Για μένα, εκεί βρίσκεται η ουσία του μετασχηματισμού: καλύτερες αποφάσεις, αποτελεσματικότερη χρήση του κεφαλαίου και περισσότερος χρόνος για τον άνθρωπο. Αν η τεχνολογία καταφέρει να μας οδηγήσει εκεί, τότε θα έχει πράγματι δημιουργήσει αξία. ●

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 17

Οργάνωση - λειτουργία φαρμακείου

ALTHEXIS Η ολοκληρωμένη πλατφόρμα για το σύγχρονο φαρμακείο Τον περασμένο Φεβρουάριο, η ALTHEXIS παρουσίασε στα φαρμακεία το Skincare Suite, μια συσκευή δερματοσκόπησης με μόνιμη παρουσία στο φυσικό σημείο. Επτά μήνες μετά, το προϊόν έχει γίνει κάτι πολύ μεγαλύτερο.

«Τ

ον Φεβρουάριο, μιλούσαμε για ένα προϊόν. Σήμερα, μιλάμε για ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα», σχολιάζουν οι συνιδρυτές της ALTHEXIS, Αντώνης Νικητάκης και Θανάσης Παπαθανασίου, εξηγώντας πως στην πράξη ο φαρμακοποιός βρίσκει λύση όχι σε ένα, αλλά σε τρία αλληλένδετα προβλήματα: η εξατομίκευση στον πελάτη γίνεται συστηματική και ορατή, η ομάδα του εκπαιδεύεται σε κορυφαίο επίπεδο και ο έλεγχος της επιχείρησής του διατηρείται με σύγχρονα μέσα.

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΚΟΣΜΟΣ

ΤΡΕΙΣ ΠΥΛΩΝΕΣ ΣΕ ΜΙΑ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ

Η απάντηση της ALTHEXIS έρχεται με τη μορφή τριών πυλώνων. Ο πρώτος είναι το ίδιο το Skincare Suite: ένα σύστημα πώλησης που μετατρέπει τη δερματοσκόπηση σε εξατομικευμένη ρουτίνα από το στοκ του φαρμακείου. Όλα αυτά μέσα σε τρία λεπτά, με μετρήσιμα αποτελέσματα: 70% αύξηση καλαθιού, 95% μετατροπή σε πώληση. Ο δεύτερος είναι εντελώς νέος: το Training Platform, μια gamified πλατφόρμα συνεχούς εκπαίδευσης του προσωπικού, χωρίς εξετάσεις και χρονική πίεση, ώστε η συμβουλευτική υψηλού επιπέδου να γίνει θεσμός του φαρμακείου και όχι προσόν των λίγων. Ο τρίτος, το Partner Portal, είναι ένα εξελιγμένο dashboard, από όπου ο φαρμακοποιός παρακολουθεί τη χρήση και παραμετροποιεί συνολικά το σύστημα: ορίζει στόχους, προτεραιότητες και στρατηγικές προώθησης, προγραμματίζει καμπάνιες και συγκρίνει δείκτες απόδοσης με νόρμες της αγοράς και του ανταγωνισμού. Οι τρεις πυλώνες δεν λειτουργούν ανεξάρτητα, αλλά συνεργατικά: το Skincare Suite είναι το εργαλείο ανάλυσης και πώλησης, η εκπαιδευτική πλατφόρμα εξασφαλίζει τη σωστή χρήση και υιοθέτηση της τεχνολογίας καθώς και τη διαρκή κατάρτιση του

20 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

προσωπικού, ενώ το Partner Portal δίνει στον ιδιοκτήτη τη δυνατότητα να παρακολουθεί και να ελέγχει όλες τις διαδικασίες που αφορούν την πώληση δερμοκαλλυντικών, από το επίπεδο της εκπαίδευσης μέχρι τα ποιοτικά στοιχεία των συνεδριών και τα trends της αγοράς. «Το όραμα παραμένει σταθερό, αλλά ακόμα πιο φιλόδοξο: η ALTHEXIS να γίνει το παγκόσμιο πρότυπο στην εξατομικευμένη φροντίδα δέρματος στο φαρμακείο. Δεν είμαστε άλλη μία συσκευή ανάλυσης δέρματος με AI, ούτε μόνο ένα σύστημα πώλησης, είμαστε η πλατφόρμα που ορίζει την ιδανική λειτουργία του σύγχρονου φαρμακείου και των ανθρώπων του στην κατηγορία των δερμοκαλλυντικών», συμπληρώνουν οι Α. Νικητάκης και Θ. Παπαθανασίου.

ΜΙΑ ΓΕΥΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Ένας τέταρτος πυλώνας, που βρίσκεται υπό διαμόρφωση, αφορά στη διαφανή προβολή των brands. Η πλατφόρμα προωθεί προτάσεις μόνο όταν είναι συμβατές με το προφίλ και τις ανάγκες κάθε πελάτη κι έτσι ο πελάτης πάντα λαμβάνει το πιο αποτελεσματικό προϊόν για την περίπτωσή του. Με αυτόν τον τρόπο, επιτυγχάνεται αυτό που μέχρι τώρα οι κλασικές προωθητικές ενέργειες δεν εκπληρώνουν: τη διατήρηση της εμπιστοσύνης του πελάτη ότι πρωτίστως λαμβάνει τα καταλληλότερα προϊόντα, ενώ ταυτόχρονα εξυπηρετείται και η ανάγκη του brand για προώθηση. «Πρόκειται δηλαδή για μια πραγματικά win-win συνθήκη», τονίζουν οι δύο συνιδρυτές. Ανακοινώνουν δε ότι, καθώς επιτυγχάνεται η δυναμική παρουσία της εταιρείας στην ελληνική αγορά, επόμενος στόχος είναι η επέκταση στην Ευρώπη. «Η εταιρεία σκοπεύει να αντλήσει νέα κεφάλαια για μια τέτοια μεγάλη επέκταση που διαμορφώνει το φαρμακείο του μέλλοντος». ●

Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου

Η ΕΜ ΒΟΛ Ι Α Σ Τ ΙΚ Η Κ Α ΛΥ ΨΗ ΤΟΥ ΠΛ ΗΘΥ Σ ΜΟΥ

Εμβόλια νέας γενιάς

Από το mRNA και τη νανοτεχνολογία στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης Η πρόοδος των τελευταίων ετών δεν περιορίζεται στην ανάπτυξη νέων εμβολίων, αλλά αλλάζει τον ίδιο τον τρόπο με τον οποίο αυτά σχεδιάζονται, παράγονται, μεταφέρονται και χορηγούνται.

Θάνος Δημόπουλος καθηγητής Θεραπευτικής - Ογκολογίας - Αιματολογίας, διευθυντής Θεραπευτικής Κλινικής, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ, τ. πρύτανης ΕΚΠΑ

εμπειρία της πανδημίας Covid-19 επιτάχυνε σημαντικά την αξιοποίηση τεχνολογιών όπως το αγγελιαφόρο (messenger) RNA (mRNA), τα λιπιδικά νανοσωματίδια, την υπολογιστική βιολογία και την τεχνητή νοημοσύνη (ΑΙ). Σήμερα, ορισμένες από αυτές τις τεχνολογίες δεν αποτελούν πλέον πειραματικές προσεγγίσεις αλλά έχουν ήδη περάσει στην κλινική πράξη.

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΤΗ ΣΥΝΘΕΣΗ

Το χαρακτηριστικότερο παράδειγμα είναι η τεχνολογία του mRNA έναντι του ιού SARS-CoV-2. Τα εμβόλια Comirnaty της Pfizer/BioNTech και Spikevax της Moderna απέδειξαν ότι ένα μόριο mRNA μπορεί να χρησιμοποιηθεί με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα για να δώσει στα κύτταρα τις «οδηγίες» παραγωγής ενός αντιγόνου, χωρίς να απαιτείται η εισαγωγή ολόκληρου του παθογόνου στον οργανισμό. Η τεχνολογία αυτή έχει πλέον επεκταθεί πέρα από την Covid-19. Το mRESVIA (mRNA-1345) της Moderna, που κωδικοποιεί την προ-σύντηξης μορφή της πρωτεΐνης F του αναπνευστικού συγκυτιακού ιού (RSV), είναι επίσης mRNA εμβόλιο και έχει λάβει ευρωπαϊκή έγκριση για την πρόληψη της νόσου του κατώτερου

22 | Ιούλιος – Αύγουστος – Σεπτέμβριος 2026 |

αναπνευστικού από RSV σε ενήλικες ηλικίας 60 ετών και άνω ή όσους βρίσκονται σε αυξημένο κίνδυνο σοβαρής νόσου. Η επόμενη εξέλιξη είναι τα αυτο-ενισχυόμενα (self-amplifying) RNA (saRNA) εμβόλια. Σε αυτή την τεχνολογία, το RNA μπορεί να ενισχύσει την παραγωγή του μέσα στο κύτταρο, επιτρέποντας δυνητικά ισχυρή ανοσολογική απάντηση με μικρότερη ποσότητα δραστικού υλικού. Η προσέγγιση βρίσκεται σε πιο πρώιμο στάδιο σε σχέση με τα ήδη εγκεκριμένα mRNA εμβόλια, αλλά θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική για το μέλλον. Η επιτυχία της τεχνολογίας mRNA συνδέεται στενά με τα λιπιδικά νανοσωματίδια (LNPs). Το mRNA είναι ένα ευαίσθητο μόριο και χρειάζεται κατάλληλο σύστημα μεταφοράς ώστε να φθάσει στα κύτταρα. Τα LNPs λειτουργούν ως μικροσκοπικά «οχήματα» που προστατεύουν το RNA και διευκολύνουν την είσοδό του στα κύτταρα. Η έρευνα πλέον προσπαθεί να δημιουργήσει ακόμη πιο εξελιγμένα νανοσωματίδια, με καλύτερη σταθερότητα, ελεγχόμενη απελευθέρωση και μεγαλύτερη δυνατότητα στόχευσης συγκεκριμένων κυττάρων του ανοσοποιητικού. Παράλληλα, αναπτύσσονται πρωτεϊνικά νανοσωματίδια, τα οποία μπορούν να παρουσιάζουν πολλά αντίγραφα ενός αντιγόνου στην επιφάνειά τους και να ενισχύουν την αναγνώριση από το ανοσοποιητικό σύστημα.

ΣΤΟΧΟΣ Η ΑΠΟΦΥΓΗ ΤΩΝ ΕΤΗΣΙΩΝ ΕΜΒΟΛΙΑΣΜΩΝ

Ένα άλλο πεδίο έρευνας αφορά τη στροφή από τα εποχικά σε καθολικά εμβόλια, όπως στην περίπτωση του ιού της γρίπης. Η συνεχής αντιγονική εξέλιξη του ιού επιβάλλει την περιοδική αναπροσαρμογή των εμβολίων. Η σύγχρονη έρευνα αναζητά επομένως αντιγονικούς στόχους που μεταβάλλονται λιγότερο, καθώς και πολυ-αντιγονικές νανοσωματιδιακές κατασκευές. Ο στόχος είναι ένα εμβόλιο που θα προστατεύει από περισσότερα στελέχη και ενδεχομένως θα μειώνει την ανάγκη για συχνές αναπροσαρμογές.

ΕΞΕΛΙΣΣΕΤΑΙ ΚΑΙ Ο ΤΡΟΠΟΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ

Οι μικροβελόνες (microneedles) και τα διαδερμικά patches αποτελούν μια από τις σημαντικότερες τεχνολογίες υπό ανάπτυξη. Οι μικροβελόνες διεισδύουν μόνο στα επιφανειακά στρώματα του δέρματος, όπου υπάρχει μεγάλη συγκέντρωση ανοσολογικών κυττάρων. Θεωρητικά μπορούν να μειώσουν τον πόνο και το άγχος που συνδέεται με την ένεση, ενώ ορισμένες τεχνολογίες μπορούν να βελτιώσουν τη σταθερότητα του εμβολίου και να περιορίσουν τις απαιτήσεις της ψυχρής αλυσίδας συντήρησης και μεταφοράς. Μια ακόμη σημαντική κατεύθυνση είναι τα ενδορρινικά και γενικότερα βλεννογονικά εμβόλια. Τα περισσότερα σημερινά εμβόλια προκαλούν κυρίως συστηματική ανοσία. Η χορήγηση από τη ρινική οδό επιδιώκει να δημιουργήσει ανοσολογική απάντηση ήδη στην πύλη εισόδου του παθογόνου, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγής τοπικής IgA. Ωστόσο, η αποτελεσματική πρόκληση βλεννογονικής ανοσίας στον άνθρωπο παραμένει πρόκληση.

Η ΑΙ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟΝ ΚΥΚΛΟ ΖΩΗΣ ΤΟΥ ΕΜΒΟΛΙΟΥ

Ίσως η πιο βαθιά αλλαγή όμως να μην αφορά ένα συγκεκριμένο εμβόλιο αλλά τον τρόπο με τον οποίο ανακαλύπτουμε το επόμενο εμβόλιο με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ). Παραδοσιακά, ο σχεδιασμός ενός εμβολίου απαιτούσε μεγάλο αριθμό δοκιμών για να εντοπιστεί ποιο τμήμα ενός παθογόνου μπορεί να προκαλέσει ισχυρή και κατάλληλη ανοσολογική απάντηση. Σήμερα, αλγόριθμοι μηχανικής μάθησης μπορούν να αναλύουν τεράστιες βάσεις δεδομένων γονιδιωμάτων και πρωτεϊνικών αλληλουχιών και να προβλέπουν ποια αντιγόνα ή επίτοποι έχουν τις μεγαλύτερες πιθανότητες να αναγνωριστούν από το ανοσοποιητικό σύστημα. Η ΑΙ μπορεί επίσης να βοηθήσει στην πρόβλεψη της τρισδιάστατης δομής πρωτεϊνών, στην επιλογή συντηρημένων περιοχών ενός μεταβαλλόμενου ιού, στην πρόβλεψη αλληλεπιδράσεων αντιγόνου-αντισώματος και στην επιλογή επιτόπων που μπορούν να αναγνωριστούν από διαφορετικούς πληθυσμούς μέσω των μορίων HLA. Οι αλγόριθμοι μπορούν επίσης να συμβάλουν και στη βελτιστοποίηση της αλληλουχίας του mRNA εμβολίου, με στόχο καλύτερη έκφραση της επιθυμητής πρωτεΐνης και κατάλληλα χαρακτηριστικά σταθερότητας.

Στο μέλλον, η ΑΙ αναμένεται να χρησιμοποιείται όχι μόνο πριν από την ανάπτυξη ενός εμβολίου αλλά σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής του: από την ανάλυση της γονιδιακής εξέλιξης ενός παθογόνου και την πρόβλεψη νέων παραλλαγών έως την επιλογή αντιγόνων, τον σχεδιασμό της παραγωγής και την ανάλυση δεδομένων από πραγματικές συνθήκες χρήσης. Αξίζει όμως να τονίσουμε ότι η ΑΙ δεν αποδεικνύει ότι ένα εμβόλιο είναι αποτελεσματικό. Παράγει υπολογιστικές προβλέψεις, οι οποίες πρέπει να επιβεβαιωθούν εργαστηριακά, προκλινικά και τελικά σε καλά σχεδιασμένες κλινικές μελέτες. Η μεγαλύτερη αξία της βρίσκεται στην ικανότητά της να μειώνει τον χρόνο και το κόστος της αναζήτησης και να επιτρέπει στους ερευνητές να εξετάζουν πολύ περισσότερες πιθανότητες από όσες θα ήταν εφικτές μόνο με τις κλασικές μεθόδους. Συμπερασματικά, το βασικό μήνυμα είναι ότι η «νέα γενιά» εμβολίων έχει ήδη ενταχθεί στην κλινική πράξη με τα mRNA εμβόλια έναντι του SARS-CoV-2 και του RSV. Άλλες τεχνολογίες, όπως τα saRNA, τα προηγμένα νανοσωματίδια, τα βλεννογονικά εμβόλια, οι μικροβελόνες και ο υπολογιστικός σχεδιασμός με ΑΙ, βρίσκονται σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης. Στο άμεσο μέλλον, όλες αυτές οι νέες τεχνολογίες θα λειτουργούν συμπληρωματικά, με τελικό στόχο εμβόλια που σχεδιάζονται ταχύτερα, που παρέχουν αποτελεσματικότητα και ευρεία προστασία, που είναι ευκολότερα στη χορήγηση και περισσότερο προσβάσιμα στον πληθυσμό τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. ●

| Ιούλιος – Αύγουστος – Σεπτέμβριος 2026 | 23

Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου

Η Ε Μ Β ΟΛ Ι Α Σ Τ Ι Κ Η Κ Α ΛΥ ΨΗ Τ ΟΥ Π Λ Η ΘΥ Σ Μ ΟΥ

Οι εμβολιασμοί στα φαρμακεία της Ευρώπης Η βιωσιμότητα των σύγχρονων συστημάτων υγείας εξαρτάται άμεσα από την ικανότητά τους να μετατοπίζουν το κέντρο βάρους από τη θεραπεία στην πρόληψη. Στο σύγχρονο υγειονομικό τοπίο, τα κοινοτικά φαρμακεία στην Ευρώπη βιώνουν έναν βαθύ δομικό μετασχηματισμό, εξελισσόμενα από απλά σημεία διάθεσης φαρμάκων σε δυναμικούς κόμβους Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ).

Κατερίνα Αλτουβά ΜPharm, ΜΒΑ, υπεύθυνη φαρμακοποιός ΠΑΝ.ΣΥ.ΦΑ. Α.Ε., υπεύθυνη συντονισμού Κέντρου ΑΡΕΤΑΙΟΣ ΟΣΦΕ, επιστημονική συνεργάτης Δικτύου Green Pharmacy Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ

ε οδηγό τη στρατηγική της Διεθνούς Φαρμακευτικής Ομοσπονδίας (FIP) για τη δια βίου ανοσοποίηση, και αξιοποιώντας τη γεωγραφική διασπορά, το ευέλικτο ωράριο και τη σχέση εμπιστοσύνης με την κοινωνία, τα φαρμακεία αίρουν τα εμπόδια πρόσβασης, καθιστώντας τον εμβολιασμό μια προσιτή πρακτική για κάθε πολίτη. Μελέτες περίπτωσης παρέχουν χρήσιμα δεδομένα για τον σχεδιασμό αποτελεσματικών και βιώσιμων μοντέλων.

ΙΡΛΑΝΔΙΑ: ΑΝΤΙΓΡΙΠΙΚΟΣ ΕΜΒΟΛΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ

Η Ιρλανδία εισήγαγε τον εμβολιασμό στα φαρμακεία το 2011 αρχικά για τη γρίπη και διεύρυνε σταδιακά το πεδίο εφαρμογής σε εμβόλια κατά του πνευμονιόκοκκου, του έρπητα ζωστήρα και της Covid-19, καθώς και σε εμβόλια βασικής ανοσοποίησης σε περιπτώσεις ανάγκης. Μόνο την περίοδο 2025/26, τα φαρμακεία διενήργησαν το 33% των εμβολιασμών Covid-19 και το 36% των συνολικών εμβολιασμών γρίπης, ενώ η επέκταση των εμβολιασμών στα σχολεία με το ρινικό αντιγριπικό εμβόλιο (LAIV) αύξησε την παιδική εμβολιαστική κάλυψη. Η επιτυχία αυτή εδράζεται σε αυστηρά πρότυπα ασφάλειας, με υποχρε-

24 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

ωτική διετή επανεκπαίδευση σε ΚΑΡΠΑ και σε διαχείριση της αναφυλαξίας, καθώς και στην καταγραφή των εμβολιαστικών δεδομένων μέσω του ψηφιακού συστήματος PharmaVax. Τα εμβόλια γρίπης, Covid-19 και πνευμονιόκοκκου παρέχονται δωρεάν στους πολίτες, ενώ το κράτος αναλαμβάνει τόσο την προμήθεια όσο και την αμοιβή του φαρμακείου (15€ για τη γρίπη). Τα υπόλοιπα εμβόλια πληρώνονται από τον ασθενή. Παρά την έλλειψη Εθνικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας, η μετάβαση στο Εθνικό Σύστημα Πληροφοριών Ανοσοποίησης (NIIS) αναμένεται να ενισχύσει τα φαρμακεία τα επόμενα έτη.

ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ: Η ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΕΜΒΟΛΙΩΝ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ

Στην Πορτογαλία, ο εμβολιασμός στα φαρμακεία θεσμοθετήθηκε το 2007 για εμβόλια εκτός του εθνικού προγράμματος. Η ένταξη των φαρμακείων στην εθνική εκστρατεία δωρεάν εμβολιασμού κατά της γρίπης και της Covid-19, από το 2023, αποτέλεσε σημαντική εξέλιξη. Παρά την έλλειψη δικαιώματος συνταγογράφησης, τα φαρμακεία κάλυψαν το εντυπωσιακό 70% των εμβολιασμών αυτών το 2023/24. Η παροχή της υπηρεσίας απαιτεί την ύπαρξη αποκλειστικού χώρου με παροχή οξυγόνου και επινεφρίνης. Προϋπόθεση η αρχική 28ωρη εκπαίδευση πιστοποίησης και η τακτική επανεκπαίδευση σε ΚΑΡΠΑ. Χαρακτηριστικής σημασίας είναι η ενσωμάτωση της εκπαίδευσης στη χορήγηση εμβολίων στο Ενιαίο Μεταπτυχιακό Δίπλωμα στις Φαρμακευτικές Επιστήμες (MICF), ενισχύοντας τη μακροπρόθεσμη ετοιμότητα του επαγγέλματος.

Το μοντέλο αποζημίωσης είναι υβριδικό: το κράτος προμηθεύει τα φαρμακεία με τα εμβόλια της εθνικής εκστρατείας μέσω κεντρικής εφοδιαστικής αλυσίδας, ενώ αποζημιώνει σταθερά με 3€ ανά δόση (περίοδοι 2024/25 και 2025/26). Τα υπόλοιπα εμβόλια χορηγούνται με ιατρική συνταγή και ο ασθενής πληρώνει περί τα 2€ για τη διενέργεια του εμβολιασμού. Παρά τις προκλήσεις του εφοδιασμού και την ετήσια επαναδιαπραγμάτευση της αποζημίωσης, η υποχρεωτική καταγραφή στην πλατφόρμα VACINAS διασφαλίζει την ποιότητα, αν και η πρόσβαση περιορίζεται στο πρόσφατο ιστορικό εμβολιασμού.

ΓΑΛΛΙΑ: ΕΛΚΥΣΤΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΗΣ

H Γαλλία ξεκίνησε τον εμβολιασμό στα φαρμακεία το 2019 με τη γρίπη και επεκτάθηκε το 2023 στη συνταγογράφηση και χορήγηση των περισσότερων εμβολίων ρουτίνας για ηλικίες από 11 ετών και Covid-19 για ηλικίες από 5 ετών. Παρά τις αντιδράσεις του ιατρικού κλάδου, για την περίοδο 2025/26 τα κοινοτικά φαρμακεία κατάφεραν να καλύψουν το 67% των εμβολιασμών γρίπης. Οι εμβολιασμοί δύνανται να διενεργούνται σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους τόσο εντός όσο και εκτός των φαρμακείων, κατά τις εμβολιαστικές εκστρατείες. Το δικαίωμα συνταγογράφησης συνεπάγεται εκπαίδευση 10,5 ωρών. Στην παροχή της υπηρεσίας συνδράμουν, υπό επίβλεψη, εκπαιδευμένοι βοηθοί αλλά και τριτοετείς φοιτητές (αποκλειστικά για γρίπη/Covid-19). Το μοντέλο αποζημίωσης είναι ελκυστικό: η απλή χορήγηση αμείβεται με 7,50€, ενώ ο συνδυασμός συνταγογράφησης και χορήγησης με 9,60€. Σε ψηφιακό επίπεδο, η υποχρεωτική καταγραφή στο Dossier Pharmaceutique και στον εθνικό φάκελο υγείας επιτρέπει αυτοματοποιημένες υπενθυμίσεις, ενισχύοντας την προστιθέμενη αξία της παρεχόμενης υπηρεσίας.

ΙΤΑΛΙΑ: ΑΝΟΜΟΙΟΓΕΝΗΣ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΑΝΑ ΠΕΡΙΟΧΗ

Η Ιταλία κατοχύρωσε τον εμβολιασμό στα φαρμακεία το 2021 για γρίπη και Covid-19. Οι πρόσφατες νομοθετικές μεταρρυθμίσεις ενίσχυσαν περαιτέρω τον ρόλο των φαρμακείων, εντάσσοντας την υπηρεσία στο Εθνικό Σύστημα Υγείας (SSN). Οι φαρμακοποιοί χορηγούν όλα τα εμβόλια του εθνικού εμβολιαστικού προγράμματος (PNPV) σε άτομα από 12 ετών. Η παροχή της υπηρεσίας προϋποθέτει συνεχιζόμενη εκπαίδευση άνω των 8 ωρών, επανεκπαίδευση ΚΑΡΠΑ ανά διετία και πλήρως εξοπλισμένους χώρους με κιτ αντιμετώπισης αλλεργικού σοκ και απινιδωτή. Ενώ οι υπηρεσίες παρέχονται δωρεάν στους πολίτες και οι τοπικές υγειονομικές αρχές αναλαμβάνουν την προμήθεια των φαρμακείων για ορισμένα εμβόλια, η κρατική αποζημίωση των 6,16€ ανά χορήγηση δεν καλύπτει το πραγματικό λειτουργικό κόστος. Επιπλέον, παρατηρείται σημαντική περιφερειακή διαφοροποίηση ως προς την ψηφιακή διασύνδεση με τον Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας (FSE), την οργάνωση των υπηρεσιών και το ύψος της αποζημίωσης, γεγονός που επηρεάζει την ομοιογενή ανάπτυξη του μοντέλου σε εθνικό επίπεδο.

Ο εμβολιασμός στα φαρμακεία αποτελεί μια ώριμη, ασφαλή και οικονομικά αποδοτική πραγματικότητα στην Ευρώπη ΔΙΔΑΓΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

Ο εμβολιασμός στα φαρμακεία αποτελεί μια ώριμη, ασφαλή και οικονομικά αποδοτική πραγματικότητα στην Ευρώπη. Η ανάλυση των παραπάνω εθνικών μοντέλων προσφέρει στρατηγικά διδάγματα: Οικονομική βιωσιμότητα: Η επαρκής και δίκαιη αποζημίωση αποτελεί θεμελιώδη προϋπόθεση για τη μακροχρόνια συμμετοχή των φαρμακείων. Η γαλλική εμπειρία αναδεικνύει τα οφέλη ενός σαφούς συστήματος αμοιβής, ενώ η ιταλική καταδεικνύει τους κινδύνους της ανεπαρκούς χρηματοδότησης. Ψηφιακή διασύνδεση: Η διασύνδεση με τον Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας αποτελεί δικλείδα ασφαλείας για τη διεπιστημονική συνέχεια της φροντίδας του ασθενούς, τη φαρμακοεπαγρύπνηση, την ιχνηλασιμότητα και την αξιοπιστία των δεδομένων δημόσιας υγείας. Ενιαία διακυβέρνηση: Η αποτελεσματική εφαρμογή απαιτεί σαφή πρότυπα εκπαίδευσης, πιστοποίησης, αδειοδότησης, ελέγχου ποιότητας και διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Σταδιακή εφαρμογή: Το παράδειγμα της Ιρλανδίας και της Πορτογαλίας υποδεικνύει ότι η σταδιακή ανάπτυξη της υπηρεσίας μπορεί να ενισχύσει την εμπιστοσύνη των πολιτών και των επαγγελματιών υγείας, επιτρέποντας τη συνεχή αξιολόγηση και βελτίωση του μοντέλου. Συνολικά, η ευρωπαϊκή εμπειρία υποστηρίζει τη θεσμική θωράκιση των φαρμακοποιών ως ισότιμων παρόχων ΠΦΥ, βήμα απαραίτητο για τη δημιουργία ενός προσβάσιμου, δίκαιου και ανθεκτικού συστήματος υγείας. ● Πηγές:

[1] FIP (2023). Statement of policy on the role of pharmacy in life-course vaccination. International Pharmaceutical Federation, The Hague. https:// www.fip.org/file/5638 [2] FIP (2025). Funding models, and economic and societal impact of pharmacybased vaccination: Findings from FIP reports and literature. International Pharmaceutical Federation, The Hague. https://www.fip.org/file/6302 [3] FIP (2025). Policy progress, stakeholder engagement and challenges in pharmacist-led vaccination: Findings from FIP reports and literature. International Pharmaceutical Federation, The Hague. https://www.fip.org/file/6208 [4] FIP (2026). Country case studies on pharmacy-based vaccination: Key learnings from seven countries. International Pharmaceutical Federation, The Hague. https://www.fip.org/file/6588 [5] FIP Pharmacy-based Vaccination Surveillance Atlas https://prevention.fip.org/ vaccination-data-visualisation/

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 25

Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου

Η ΕΜ ΒΟΛ Ι Α Σ Τ ΙΚ Η Κ Α ΛΥ ΨΗ ΤΟΥ ΠΛ ΗΘΥ Σ ΜΟΥ

Για να αποδώσουν τα εμβολιαστικά προγράμματα χρειάζονται ενεργές πολιτικές Πρόσφατα η πολιτεία προχώρησε στην παραχώρηση του δικαιώματος διενέργειας όλων των εμβολιασμών των ενηλίκων στον χώρο του φαρμακείου, ενώ από το 2023 έχει εξουσιοδοτήσει τους φαρμακοποιούς, μετά από αξιολόγηση προκαθορισμένων κριτήριων, να χορηγούν το εμβόλιο της γρίπης και χωρίς την ανάγκη ιατρικής συνταγής.

Αθανάσιος Γουβάλας φαρμακοποιός MSc, PG Dpl, γραμματέας ΙΦΕΕ, πρόεδρος Φ.Σ. Φθιώτιδας

συμμετοχή των φαρμακοποιών στον εμβολιασμό μειώνει τα πρακτικά εμπόδια για τους πολίτες και συμβάλλει στην αποσυμφόρηση άλλων δομών υγείας, προστατεύοντας έτσι τη δημόσια υγεία και συμβάλλοντας σε ένα ισχυρό και βιώσιμο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης. Η σχέση εμπιστοσύνης που αναπτύσσεται μεταξύ του μέσου ασθενούς και του φαρμακοποιού της γειτονιάς είναι καθοριστικής σημασίας. Δεν είναι τυχαίο ότι η διενέργεια στους χώρους των φαρμακείων σε σχέση με το συνολικό αριθμό εμβολιασμών (ενηλίκων) ξεπερνάει το 75%. Επιπλέον, τα στοιχεία δείχνουν ότι οι υπηρεσίες εμβολιασμού που βασίζονται στο φαρμακείο οδηγούν σε αύξηση των ποσοστών μεταξύ των ατόμων που είχαν χάσει τον εμβολιασμό τους το προηγούμενο έτος και σε εκείνους που διαφορετικά δεν θα είχαν λάβει εμβόλιο. Δείχνουν επίσης ότι το ένα τρίτο των εμβολίων χορηγήθηκε εκτός εργασίμων ημερών και ωρών, υπογραμμίζοντας τη σημασία της προσβασιμότητας του δικτύου των φαρμακείων και τη συμβολή στη μείωση των απουσιών από την εργασία.

ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΟΦΕΛΗ

Τα εμβόλια επιδρούν θετικά στη μείωση της μικροβιακής αντοχής, περιορίζοντας τη συχνότητα των λοιμώξεων και τη λήψη

26 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

αντιβιοτικών. Πέρα από τα προφανή όμως, έχει αποδειχθεί ότι η γρίπη αυξάνει κατά έξι φορές τον κίνδυνο εμφράγματος σε άτομα με καρδιαγγειακές παθήσεις και ότι ο εμβολιασμός μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο της νόσου Alzheimer κατά 40%. Επιπλέον, ο εμβολιασμός των ενηλίκων μπορεί να αποδώσει έως και 19 φορές την αρχική επένδυση στην κοινωνία μειώνοντας την πίεση και το κόστος στα συστήματα υγείας και την απουσία από την εργασία λόγω των λοιμώξεων. Για την Ελλάδα, πρόσφατη μελέτη καταδεικνύει ότι για κάθε ένα ευρώ που επενδύθηκε στον εμβολιασμό για την Covid-19, το σύστημα υγείας είχε 4 φορές μεγαλύτερα οφέλη, ενώ η απόδοση προς το κοινωνικό σύνολο εν γένει ήταν της τάξης 1 προς 8.

ΕΧΟΥΜΕ ΕΝΑ ΑΠΟ ΤΑ ΠΙΟ ΕΚΤΕΤΑΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΜΒΟΛΙΑΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ

Η Ελλάδα έλαβε το 2011 –σε μια περίοδο σοβαρής οικονομικής κρίσης– το εξαιρετικά σημαντικό μέτρο να δημιουργήσει πρόγραμμα εμβολιασμού για τους ενήλικες. Τέτοιες αποφάσεις δείχνουν το μεγάλο εμβολιαστικό κεφάλαιο που έχει η χώρα μας αλλά και τη σημασία και ευθύνη των αποφάσεων, οι οποίες οφείλουν να είναι πολλαπλά τεκμηριωμένες. Για να αποδώσουν τα εμβολιαστικά προγράμματα χρειάζονται ενεργές πολιτικές. Τα εμβόλια δεν φέρνουν όφελος όταν βρίσκονται στα ράφια των φαρμακείων μας αλλά όταν φτάνουν στους συνάνθρωπους μας. Για να μεγιστοποιήσουμε το αποτέλεσμα, πρέπει να θέσουμε συγκεκριμένους εμβολιαστικούς στόχους και ενδιάμεσους στόχους απόδοσης, να παρακολουθούμε την πορεία τους και να αναλαμβάνουμε δράση όπου υπάρχουν καθυστερήσεις ή δυσλειτουργίες. ●

Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου

Η ΕΜ ΒΟΛ Ι Α Σ Τ ΙΚ Η Κ Α ΛΥ ΨΗ ΤΟΥ ΠΛ ΗΘΥ Σ ΜΟΥ

Όταν η πρόληψη γίνεται πιο εύκολα προσβάσιμη Πόσο μπορεί να αλλάξει την υγεία της τοπικής κοινωνίας μια πράξη που διαρκεί λίγα λεπτά; Ο εμβολιασμός είναι ίσως ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα αυτού του συσχετισμού. Όταν μάλιστα αυτός πραγματοποιείται στο φαρμακείο της γειτονιάς, η αξία του ξεπερνά την προστασία ενός μόνο ανθρώπου.

Νίκος Στρατογιαννάκος Πρόεδρος Φ.Σ. Ξάνθης

ρώτο και σημαντικότερο όφελος είναι η πρόσβαση. Το φαρμακείο βρίσκεται εκεί όπου βρίσκεται ο πολίτης: στη γειτονιά, στην πόλη, στο χωριό. Δεν απαιτείται απαραίτητα μια επιπλέον μετακίνηση ή μια σύνθετη διαδικασία προγραμματισμού. Για τον ηλικιωμένο, τον εργαζόμενο με περιορισμένο χρόνο ή τον κάτοικο μιας απομακρυσμένης περιοχής, αυτή η εγγύτητα μπορεί να αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα για να μετατραπεί η πρόθεση σε πράξη, η σκέψη σε εμβολιασμό. Ένας άλλος σημαντικός πυλώνας της σημασίας του εμβολιασμού στο φαρμακείο είναι η εμπιστοσύνη. Ο φαρμακοποιός αποτελεί έναν από τους πιο άμεσα προσβάσιμους επαγγελματίες υγείας και έχει καθημερινή επαφή με την τοπική κοινωνία. Μια συζήτηση στο φαρμακείο μπορεί να υπενθυμίσει έναν απαραίτητο εμβολιασμό, να απαντήσει σε έναν προβληματισμό ή να ενθαρρύνει έναν πολίτη που ανέβαλε την πρόληψη.

ΕΧΟΥΝ ΓΙΝΕΙ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΜΒΟΛΙΑΣΜΟΙ ΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ

Η εμπειρία των τελευταίων ετών είναι χαρακτηριστική. Η δυνατότητα πραγματοποίησης αντιγριπικών εμβολιασμών στα φαρμακεία οδήγησε σε εκατομμύρια εμβολιασμούς μέσω του δικτύου των φαρμακείων, αποδεικνύοντας στην πράξη ότι

όταν η πρόληψη γίνεται πιο εύκολη και προσβάσιμη, οι πολίτες ανταποκρίνονται. Η πρακτική αυτή έχει πλέον ενταχθεί στην καθημερινότητα χιλιάδων φαρμακείων σε ολόκληρη τη χώρα, αποτελώντας ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα του πώς μια υπηρεσία πρόληψης μπορεί να φτάσει μέχρι την πόρτα του πολίτη. Το όφελος όμως δεν είναι μόνο ατομικό. Κάθε εμβολιασμένος πολίτης συμβάλλει στην προστασία της οικογένειάς του, των ευάλωτων συμπολιτών του και συνολικά της κοινότητας. Παράλληλα, η ενίσχυση της πρόληψης μπορεί να περιορίσει την πίεση που δέχονται άλλες δομές του συστήματος υγείας, ιδιαίτερα σε περιόδους αυξημένης νοσηρότητας. Αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία στην ελληνική περιφέρεια. Η ισότιμη πρόσβαση στην πρόληψη δεν μπορεί να είναι μόνο ζήτημα των μεγάλων αστικών κέντρων. Το πυκνό δίκτυο των φαρμακείων μπορεί να λειτουργήσει ως ένα σημαντικό πλεονέκτημα για τις τοπικές κοινωνίες, ιδιαίτερα εκεί όπου η απόσταση από άλλες υπηρεσίες υγείας δημιουργεί πρόσθετα εμπόδια. Κάπου εδώ δεν μπορούμε να μη βάλουμε στο κάδρο την ευρύτερη έννοια του «φαρμακείου των υπηρεσιών». Δεν πρόκειται για μια επαγγελματική ουτοπία ούτε για ένα θεωρητικό μοντέλο του μέλλοντος. Ο εμβολιασμός αποδεικνύει ήδη στην πράξη ότι το ελληνικό φαρμακείο μπορεί να συμμετέχει οργανωμένα στην πρόληψη και στη δημόσια υγεία, με σαφείς κανόνες, κατάλληλη εκπαίδευση και συνεργασία με τους υπόλοιπους επαγγελματίες υγείας. Ίσως τελικά αυτή να είναι η μεγαλύτερη αξία του εμβολιασμού στο φαρμακείο: ότι φέρνει την πρόληψη πιο κοντά στην καθημερινότητα του πολίτη. Και όταν η πρόληψη γίνεται πιο απλή, πιο άμεση και πιο προσβάσιμη, τότε κερδίζει όχι μόνο ο κάθε πολίτης ξεχωριστά, αλλά και η κοινωνία συνολικά. ●

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 27

Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου Η ΕΜ ΒΟΛ Ι Α Σ Τ ΙΚ Η Κ Α ΛΥ ΨΗ ΤΟΥ ΠΛ ΗΘΥ Σ ΜΟΥ

Πώς πρέπει να αντιμετωπίζει ο φαρμακοποιός την εμβολιοφοβία; Η εμβολιοφοβία και η εμβολιαστική διστακτικότητα (vaccine hesitancy) αποτελούν σήμερα μία από τις σοβαρότερες προκλήσεις για τη δημόσια υγεία. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, ο όρος περιγράφει την καθυστέρηση στην αποδοχή ή την άρνηση των εμβολίων παρά τη διαθεσιμότητα υπηρεσιών εμβολιασμού. Πρόκειται για ένα φαινόμενο σύνθετο, που μεταβάλλεται ανάλογα με τον τόπο, τον χρόνο και το εκάστοτε εμβόλιο.1

Διαμαντής Κλημεντίδης κλινικός φαρμακοποιός (MPharm, MClinPharm, PhDc) διδάσκων στο ΜΠΣ «Εφαρμοσμένη κλινική πράξη στο κοινοτικό φαρμακείο» του Πανεπιστημίου Λευκωσίας

την πράξη, η διστακτικότητα είναι μια κατάσταση αμφιθυμίας παρά μια απλή άρνηση. Δεν οφείλεται μόνο σε έλλειψη επιστημονικής γνώσης, αλλά τροφοδοτείται από ένα σύνθετο μείγμα γνωστικών παρανοήσεων, συναισθηματικών φόβων, κοινωνικών καταβολών και μιας βαθύτερης δυσπιστίας προς τους θεσμούς υγείας.1 Στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ), ο φαρμακοποιός κατέχει μια μοναδικά προσβάσιμη και κομβική θέση. 2 Όπως θεμελίωσαν οι Charles Hepler και Linda Strand, η Φαρμακευτική Φροντίδα μετατόπισε το κέντρο βάρους της επιστήμης μας από την απλή εκτέλεση της συνταγής στην ασθενοκεντρική φροντίδα (patient-centered care). 3 Η αποτελεσματική διαχείριση της εμβολιοφοβίας απαιτεί την εγκατάλειψη του πατερναλιστικού μοντέλου επικοινωνίας που στηριζόταν στη μονομερή παράθεση στοιχείων και στις αυστηρές υποδείξεις προς τον ασθενή. Η κλινική εμπειρία δείχνει ότι η στείρα παράθεση τεχνικών πληροφοριών συχνά επιτείνει τις αντιστάσεις των διστακτικών ατόμων. Αντίθετα, η σύγχρονη πράξη επιβάλλει ισότιμα μοντέλα επικοινωνίας που σέβονται την αυτονομία του ασθενούς, χτίζουν θεραπευτική συμμαχία και αναδεικνύουν την εσωτερική του παρακίνηση για την προστασία της υγείας του.4 Στην ελληνική πραγματικότητα, ο ρόλος αυτός έχει πλέον και θεσμικό υπόβαθρο. Από την περίοδο 2024-2025, οι πιστοποιημένοι φαρμακοποιοί διενεργούν στα φαρμακεία εμβολιασμούς του Εθνικού Προγράμματος Εμβολιασμών Ενηλίκων (ΕΠΕΕ) και κατά της Covid-19, λειτουργώντας ως Μονάδες ΠΦΥ, με τις προβλεπόμενες εξαιρέσεις (ανοσοκατεσταλμέ-

28 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

νοι, έγκυες). 5,6 Παράλληλα, σε εφαρμογή του άρθρου 47 του Ν.5102/2024, ενεργοποιήθηκε η πρόσβαση των φαρμακοποιών στο Εθνικό Μητρώο Εμβολιασμών (ΕΜΕ) Ενηλίκων της ΗΔΙΚΑ.7 Έτσι, ο φαρμακοποιός μπορεί να βλέπει το εμβολιαστικό ιστορικό του πολίτη, να εντοπίζει εμβολιαστικά κενά κατά την εκτέλεση της συνταγής ή σε οποιαδήποτε επίσκεψη, να αποτρέπει διπλοεμβολιασμούς και να καταχωρίζει τόσο την πράξη του εμβολιασμού όσο και τυχόν αναφορές ανεπιθύμητων ενεργειών, καθιστώντας το φαρμακείο κόμβο ενεργητικής πρόληψης.

ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΠΕΠΟΙΘΗΣΕΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ

Για να σχεδιαστούν αποτελεσματικές παρεμβάσεις, χρειάζεται πρώτα η κατανόηση των παραγόντων που γεννούν την αμφιβολία. Το Μοντέλο Πεποιθήσεων Υγείας (Health Belief Model) προσφέρει ένα στέρεο θεωρητικό πλαίσιο, εξετάζοντας πώς αντιλαμβάνεται ο ασθενής τη σοβαρότητα μιας νόσου, την προσωπική του ευπάθεια, τα οφέλη του εμβολιασμού και τα εμπόδια που ο ίδιος βλέπει. Σε μελέτη 362 συναντήσεων φαρμακοποιού - ασθενούς σε οκτώ κοινοτικά φαρμακεία των ΗΠΑ, οι κύριοι ανασταλτικοί παράγοντες ήταν οι ανησυχίες για την ασφάλεια (39,0%), τα οργανωτικά εμπόδια συντονισμού της φροντίδας (31,5%) και οι αμφιβολίες για την αποτελεσματικότητα (30,4%). 2 Σε αυτούς προστίθενται ειδικοί ψυχολογικοί παράγοντες, όπως είναι η τρυπανοφοβία (φόβος για τις βελόνες), ο φόβος για τις ταχείες εγκριτικές διαδικασίες νέων τεχνολογιών (όπως τα εμβόλια mRNA) και οι ανυπόστατες φήμες για επιπτώσεις στην αναπαραγωγική υγεία (βλ. Πίνακα 1). 8

ΠΊΝΑΚΑΣ 1. ΚΎΡΙΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΊΕΣ ΑΙΤΊΩΝ ΕΜΒΟΛΙΑΣΤΙΚΉΣ ΔΙΣΤΑΚΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ Κατηγορία αιτίου

Συχνότητα / έκταση

Υποκείμενος ψυχολογικός μηχανισμός

Ανησυχίες ασφάλειας

39,0%2

Φόβος ανεπιθύμητων ενεργειών, υπερεκτίμηση σπάνιων κινδύνων

Ενσυναισθητική ακρόαση, παροχή σταθμισμένων δεδομένων οφέλους/ κινδύνου

Συντονισμός φροντίδας

31,5%2

Γραφειοκρατικά εμπόδια, δυσκολία πρόσβασης, οργανωτικές ελλείψεις

Διευκόλυνση προγραμματισμού, αξιοποίηση ΕΜΕ

Αμφιβολίες αποτελεσματικότητας

30,4%2

Δυσπιστία στα επιστημονικά δεδομένα, γνωστική ασυμφωνία

Διερεύνηση προσωπικών στόχων υγείας, ανάδειξη συλλογικής ανοσίας

Ειδικές φοβίες (π.χ. τρυπανοφοβία)

Ποιοτικά αυξημένη8

Άγχος υποδόριας/ενδομυϊκής ένεσης, σωματοποίηση

Τεχνικές αποφόρτισης του άγχους, δημιουργία παρηγορητικού περιβάλλοντος

Κοινωνική δυσπιστία & προκαταλήψεις

Ποιοτικά αυξημένη8

Αίσθημα περιθωριοποίησης, ιστορική δυσπιστία προς τους θεσμούς

Αναγνώριση ασυνείδητων προκαταλήψεων του επαγγελματία, ισότιμος διάλογος

Η ΠΑΡΑΚΙΝΗΤΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ & ΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ

Η Παρακινητική Συνέντευξη (Motivational Interviewing, MI) είναι μια τεκμηριωμένη, ασθενοκεντρική μέθοδος συμβουλευτικής που ενισχύει την εσωτερική παρακίνηση του ατόμου για αλλαγή συμπεριφοράς, βοηθώντας το να εντοπίσει και να επιλύσει τη δική του αμφιθυμία.4 Το πνεύμα της μεθόδου στηρίζεται σε τέσσερις αρχές: τη συνεργασία (partnership), την αποδοχή (acceptance), τη συμπόνια (compassion) και την ανάδειξη των εσωτερικών κινήτρων (evocation), γνωστές με το ακρωνύμιο PACE. Ο σεβασμός στην αυτονομία του ασθενούς αποτελεί κεντρική συνιστώσα της αποδοχής.9 Στην καθημερινή πράξη, ο φαρμακοποιός αξιοποιεί τις θεμελιώδεις τεχνικές OARS (Open-ended questions, Affirmations, Reflective listening, Summarizing).9 Οι ερωτήσεις ανοικτού τύπου επιτρέπουν στον ασθενή να εκφράσει ελεύθερα τους προβληματισμούς του, η επιβεβαίωση αναγνωρίζει την πρόθεσή του να φροντίσει την υγεία του, η ανακλαστική ακρόαση καθρεφτίζει τις σκέψεις του, βοηθώντας τον να συνειδητοποιήσει εσωτερικές αντιφάσεις και η σύνοψη δομεί τη συζήτηση εξασφαλίζοντας κοινή κατανόηση. Η πορεία του ασθενούς από τη διστακτικότητα στην αποδοχή ακολουθεί τα στάδια αλλαγής της συμπεριφοράς, από τον προσυλλογισμό (precontemplation) έως την απόφαση και τη δράση (action).4 Όταν εμφανίζεται αντίσταση (με τη μορφή διαφωνίας, δικαιολογιών ή διακοπής του λόγου), η εν-

Στρατηγική κλινικής παρέμβασης

δεδειγμένη στάση είναι η «κύλιση με την αντίσταση» (rolling with resistance): αποφεύγουμε τη σύγκρουση και διοχετεύουμε τη συζήτηση σε ουδέτερο έδαφος.4 Εργαλεία όπως η Κλίμακα Σημαντικότητας και Αυτοπεποίθησης (Importance/ Confidence Ruler, 1-10) βοηθούν να αναδειχθούν τα βαθύτερα κίνητρα του ασθενούς. Αξίζει να τονιστεί ότι οι τεχνικές αυτές δεν απαιτούν υπερβολικό χρόνο. Ακόμη και μια σύντομη, στοχευμένη παρέμβαση λίγων λεπτών, όταν διέπεται από το πνεύμα PACE, μπορεί να μετατοπίσει τον ασθενή από τον προσυλλογισμό προς το στάδιο της σκέψης (contemplation) – μια ρεαλιστική προσδοκία για την καθημερινότητα του φαρμακείου υπό πίεση χρόνου. Σταθμισμένα εργαλεία παρέμβασης, κοινοτικές συνέργειες και εκπαιδευτικό μέλλον Πέρα από την Παρακινητική Συνέντευξη, η σύγχρονη βιβλιογραφία προτείνει δομημένα πρωτόκολλα επικοινωνίας (βλ. Πίνακα 2): την Ενσυναισθητική-Αντικρουστική Συνέντευξη (ERI),10 το μοντέλο C.A.S.E.11 και το στοχευμένο εργαλείο MOTIVE. 2 Αρκετές από αυτές τις προσεγγίσεις έχουν την ισχυρότερη τεκμηρίωσή τους σε ιατρικά πλαίσια και αρχίζουν πλέον να αποτιμώνται και στο κοινοτικό φαρμακείο. Η εφαρμογή του εργαλείου MOTIVE σε κοινοτικά φαρμακεία αναδεικνύει την αξία αυτών των παρεμβάσεων στην πράξη. Μετά από μια δομημένη συνεδρία παρακινητικής επικοινωνίας, το 35,4% των διστακτικών ασθενών προχώρησε σε άμεσο εμβολιασμό, το 26,0% προγραμμάτισε τον εμβολιασμό του,

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 29

Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου

ΠΊΝΑΚΑΣ 2. ΔΟΜΗΜΈΝΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΉΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ ΣΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΊΟ Εργαλείο / μοντέλο

Δομικά στοιχεία / στάδια

Μηχανισμός δράσης

Κλινικό όφελος

Motivational Interviewing (MI) 9

Πνεύμα PACE, τεχνικές OARS, change talk

Ενεργοποίηση εσωτερικών κινήτρων, επίλυση αμφιθυμίας

Μακροπρόθεσμη αλλαγή στάσης, ενίσχυση εμπιστοσύνης

EmpatheticRefutational Interviewing (ERI) 10

Ανάδειξη ανησυχιών, επιβεβαίωση αξιών, στοχευμένη κατάρριψη, παροχή τεκμηρίωσης

Συνδυασμός συναισθηματικής αποδοχής και διορθωτικής πληροφόρησης

Αντιμετώπιση παρανοήσεων χωρίς πρόκληση άμυνας (μέτριου μεγέθους αποτελέσματα)

MOTIVE Tool 2

Εξατομικευμένη αξιολόγηση πεποιθήσεων, καθοδηγούμενος διάλογος

Συστηματική αναγνώριση εμποδίων στο κοινοτικό φαρμακείο

Αύξηση άμεσων εμβολιασμών (35,4%) και προγραμματισμού (26,0%)

C.A.S.E. Framework 11

Corroborate, About Me, Science, Explain/Advise

Επικύρωση της ανησυχίας, προσωπική τεκμηρίωση, παρουσίαση επιστημονικών δεδομένων, σαφής σύσταση

Δομημένη παρέμβαση σε συνθήκες περιορισμένου χρόνου

ΣΤΗΝ ΠΡΆΞΗ: ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΠΌΡΡΙΨΗ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ C.A.S.E. • • •

Ασθενής: «Φοβάμαι να κάνω το εμβόλιο· έχω ακούσει ότι προκαλεί σοβαρές παρενέργειες». Πατερναλιστική απάντηση (προς αποφυγή): «Αυτά είναι υπερβολές. Το εμβόλιο είναι απόλυτα ασφαλές, κάντε το.» Προσέγγιση C.A.S.E.: «Καταλαβαίνω την ανησυχία σας· είναι λογικό να θέλετε να ξέρετε τι μπαίνει στο σώμα σας (Corroborate - επικύρωση). Στα χρόνια που εμβολιάζω στο φαρμακείο, οι αντιδράσεις που έχω δει είναι κατά κανόνα ήπιες και παροδικές, π.χ. λίγο πιάσιμο στο χέρι ή ελαφρά κόπωση (About Me - η εμπειρία μου). Οι μεγάλες μελέτες δείχνουν ότι οι σοβαρές ανεπιθύμητες ενέργειες είναι εξαιρετικά σπάνιες, ενώ το όφελος της προστασίας από τη νόσο είναι σαφώς μεγαλύτερο (Science - επιστημονικά δεδομένα). Με βάση την εικόνα σας, θα σας συνιστούσα να προχωρήσετε. Μπορούμε να το κάνουμε τώρα και να καθίσετε λίγα λεπτά μετά, για να είστε ήσυχος (Explain/Advise - σύσταση)».

το 25,1% δήλωσε ότι επανεξετάζει τη στάση του και μόλις το 13,5% παρέμεινε αρνητικό ή αδιάφορο. 2 Παράλληλα, η επιτυχής διαχείριση της εμβολιοφοβίας προϋποθέτει τη συνεργασία του φαρμακοποιού με έγκριτα πρόσωπα της τοπικής κοινωνίας (trusted messengers), όπως τοπικούς ή θρησκευτικούς ηγέτες.12 Η έρευνα επιβεβαιώνει ότι ο πομπός του μηνύματος είναι συχνά εξίσου σημαντικός με το ίδιο το μήνυμα και η εκπαίδευση αυτών των προσώπων στις αρχές της παρακινητικής επικοινωνίας λειτουργεί πολλαπλασιαστικά. Την ίδια στιγμή, ο επαγγελματίας υγείας οφείλει να αναγνωρίζει τις δικές του ασυνείδητες προκαταλήψεις (unconscious bias), εξασφαλίζοντας ισότιμη και αμερόληπτη φροντίδα για όλους. 8 Συμπερασματικά, η αντιμετώπιση της εμβολιοφοβίας αναδεικνύει τον αναβαθμισμένο ρόλο του φαρμακοποιού ως παρόχου ΠΦΥ. Για να ενσωματωθούν αυτές οι πρακτικές στην καθημερινότητα, είναι απαραίτητη η ένταξη της Παρακινητικής Συνέντευξης και της επικοινωνιακής φαρμακευτικής στα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών των Τμημάτων Φαρμακευτικής, καθώς και στα προγράμματα συνεχιζόμενης εκπαίδευσης.4,5 Μέσα από τη συστηματική και τεκμηριωμένη χρήση εργαλείων επικοινωνίας, ο φαρμακοποιός εδραιώνει τη σχέση εμπιστοσύνης με τον ασθενή και συμβάλλει ουσιαστικά στη θωράκιση της δημόσιας υγείας. ●

30 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Πηγές αναφοράς 1. MacDonald NE; SAGE Working Group on Vaccine Hesitancy. Vaccine hesitancy: definition, scope and determinants. Vaccine. 2015;33(34):4161–4164. 2. Chen AMH, Anthony A, Balogun A, Pereira R, Cole JW. The impact of motivational interviewing and MOTIVE tool use by pharmacists on vaccine acceptance. Pharmacy (Basel). 2024;12(4):114. 3. Hepler CD, Strand LM. Opportunities and responsibilities in pharmaceutical care. Am J Hosp Pharm. 1990;47(3):533–543. 4. Mendonça J, Gouveia L, Hilário AP. Motivational interviewing to address vaccine hesitancy: insights from an intervention in Portugal. Port J Public Health. 2024;42(3):195–205. 5. Peletidi A, Petrides M, Birlirakis V, Klimentidis D, Liaras K, Petrou C. Advanced clinical services in community pharmacies: training challenges and real-world applications – a focus on Greek-speaking countries. J Pharm Policy Pract. 2025;18(1):2455066. 6. Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος. Οδηγός Εμβολιασμών Ενηλίκων 2025-2026. Αθήνα: ΠΦΣ; 2025. 7. Νόμος 5102/2024. Δράσεις δημόσιας υγείας — Ρυθμίσεις για την ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας και άλλες διατάξεις. ΦΕΚ Α΄ 55/13.04.2024; άρθρο 47. 8. Exercising empathy: pharmacists possess skills to increase coronavirus vaccine confidence. 2021. PMCID: PMC8323498. 9. Miller WR, Rollnick S. Motivational Interviewing: Helping People Change. 3rd ed. New York: Guilford Press; 2013. 10. Fasce A, Mustață M, Deliu A, et al. A field test of empathetic refutational and motivational interviewing to address vaccine hesitancy among patients. NPJ Vaccines. 2025;10:151. 11. Jacobson RM, Van Etta L, Bahta L. The C.A.S.E. approach: guidance for talking to vaccine-hesitant parents. Minn Med. 2013;96(4):49–50. 12. Pharmacists to partner with religious leaders to overcome vaccine hesitancy among Christians. 2021. PMCID: PMC8526130.

Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου

Η ΕΜ ΒΟΛ Ι Α Σ Τ ΙΚ Η Κ Α ΛΥ ΨΗ ΤΟΥ ΠΛ ΗΘΥ Σ ΜΟΥ

Σύγχρονο ρυθμιστικό πλαίσιο:

Αναγκαιότητα, αντενδείξεις και αλληλεπιδράσεις Πετρίνα Μανθάκου, βιολόγος, MSc, μέλος επιστημονικής ομάδας f-anazitisi

Ο Κώδικας Φαρμακευτικής Δεοντολογίας αποτελεί το θεσμοθετημένο σύνολο αρχών και κανόνων που καθορίζουν τα δικαιώματα, τις υποχρεώσεις και τη γενικότερη επαγγελματική συμπεριφορά του φαρμακοποιού στη χώρα μας.

ανοσοποίηση των ενηλίκων αποτελεί θεμέλιο της δημόσιας υγείας, καθώς η γήρανση του πληθυσμού και η αύξηση των ατόμων με χρόνια υποκείμενα νοσήματα επιβάλλουν τη συστηματική εφαρμογή εμβολιαστικών σχημάτων(1). Η πρόληψη λοιμωδών νοσημάτων –όπως η γρίπη, η πνευμονιοκοκκική νόσος, ο αναπνευστικός συγκυτιακός ιός (RSV), η νόσος Covid-19, ο έρπης ζωστήρας και η ηπατίτιδα Β– μειώνει δραστικά τη θνησιμότητα και τις εισαγωγές στα νοσοκομεία. Ωστόσο, η επιτυχής εφαρμογή αυτών των προγραμμάτων απαιτεί βαθιά γνώση των ενδείξεων, των αντενδείξεων και των πιθανών φαρμακολογικών αλληλεπιδράσεων(3).

ΕΠΟΧΙΚΗ ΓΡΙΠΗ

Η γρίπη προκαλεί σοβαρές πνευμονικές και καρδιαγγειακές επιπλοκές, ιδιαίτερα σε ηλικιωμένους άνω των 65 ετών, εγκύους και ασθενείς με χρόνια νοσήματα(2). Ο ετήσιος αντιγριπικός εμβολιασμός με αδρανοποιημένα ή/και ζωντανά εξασθενημένα εμβόλια είναι απαραίτητος για τη διατήρηση της προστατευτικής ανοσίας, καθώς ο ιός υφίσταται συνεχή αντιγονική παρέκκλιση. Απόλυτες αντενδείξεις: Ιστορικό σοβαρής αναφυλακτικής αντίδρασης σε προηγούμενη δόση του εμβολίου ή σε οποιοδήποτε από τα έκδοχά του(3). Κλινικές προφυλάξεις: Σε περιπτώσεις μέτριας ή σοβαρής οξείας εμπύρετης νόσου, ο εμβολιασμός αναβάλλεται μέχρι την αποδρομή των συμπτωμάτων. Ιστορικό συνδρόμου GuillainBarré εντός 6 εβδομάδων από προηγούμενο αντιγριπικό εμβολιασμό απαιτεί προσεκτική στάθμιση οφέλους-κινδύνου(8). Φαρμακολογικές αλληλεπιδράσεις: Τα αντι-ιικά φάρμακα κατά της γρίπης (π.χ. οσελταμιβίρη, ζαναμιβίρη) εμποδίζουν τον πολλαπλασιασμό του ιού στο ζωντανό εμβόλιο, μειώνοντας την

32 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

αποτελεσματικότητά του, επομένως τα φάρμακα αυτά δεν πρέπει να ξεκινήσουν για 14 ημέρες μετά τον εμβολιασμό. Τα αδρανοποιημένα και ανασυνδυασμένα εμβόλια δεν επηρεάζονται από τα αντι-ιικά.

ΠΝΕΥΜΟΝΙΟΚΟΚΚΟΣ

Η πνευμονιοκοκκική νόσος αποτελεί κύρια αιτία βακτηριακής πνευμονίας, μηνιγγίτιδας και σήψης στους ενήλικες. Ο εμβολιασμός συνιστάται για όλους τους ενήλικες άνω των 50 ετών, καθώς και για άτομα 19-49 ετών με υποκείμενα νοσήματα (διαβήτη, καρδιοπάθεια, πνευμονοπάθεια, αλκοολισμό ή ανοσοκαταστολή)(5). Η εισαγωγή των συζευγμένων εμβολίων (PCV15, PCV20 και του νεότερου 21-δύναμου PCV21) προσφέρει ευρύτερη κάλυψη των οροτύπων που ευθύνονται για τη διεισδυτική πνευμονιοκοκκική νόσο(9). Απόλυτες αντενδείξεις: Σοβαρή αλλεργική αντίδραση σε προηγούμενη δόση πνευμονιοκοκκικού εμβολίου ή σε εμβόλιο που περιέχει διφθεριτική τοξίνη (λόγω της συζευγμένης πρωτεΐνης CRM197)(15). Κλινικές προφυλάξεις: Σε ασθενείς με θρομβοπενία ή διαταραχές πήξης, η ενδομυϊκή χορήγηση πρέπει να γίνεται με ιδιαίτερη προσοχή (χρήση λεπτής βελόνας και σταθερή πίεση στο σημείο ένεσης για τουλάχιστον 2 λεπτά) προκειμένου να αποφευχθεί ο σχηματισμός αιματώματος(15). Φαρμακολογικές αλληλεπιδράσεις: Κατά τη συγχορήγηση του εικοσιμονοδύναμου συζευγμένου εμβολίου με το τετραδύναμο αδρανοποιημένο εμβόλιο γρίπης, ενδέχεται να παρατηρηθούν αριθμητικά χαμηλότεροι τίτλοι αντισωμάτων για τον πνευμονιοκοκκικό τύπο 23B και για το στέλεχος γρίπης Α/H3N2 σε σχέση με τη διαδοχική χορήγηση, όπως σημειώνεται στα πρακτικά της Συμβουλευτικής Επιτροπής για το πνευμονιοκοκκικό εμβόλιο(9).

ΑΝΑΠΝΕΥΣΤΙΚΟΣ ΣΥΓΚΥΤΙΑΚΟΣ ΙΟΣ(RSV)

Ο RSV αναγνωρίζεται πλέον ως μείζον αίτιο σοβαρής αναπνευστικής νόσου στους ηλικιωμένους, με ποσοστά νοσηρότητας παρόμοια με αυτά της γρίπης(6). Τα ανασυνδυασμένα εμβόλια με βάση την πρωτεΐνη προ-σύντηξης F (preF) συνιστώνται ως εφάπαξ δόση για όλους τους ενήλικες 75 ετών και άνω, καθώς και για ενήλικες 50-74 ετών με αυξημένο κίνδυνο λόγω χρόνιων παθήσεων (καρδιακή ανεπάρκεια, πνευμονοπάθεια, νεφρική ή ηπατική νόσο, σοβαρή παχυσαρκία)(10). Απόλυτες αντενδείξεις: Σοβαρή αλλεργική αντίδραση σε προηγούμενη δόση ή συστατικό του εμβολίου. Κλινικές προφυλάξεις: Ο εμβολιασμός πρέπει να αναβάλλεται σε άτομα που υποφέρουν από οξεία σοβαρή εμπύρετο νόσο(10). Για την προστασία των νεογνών, συνιστάται η χορήγηση του ανασυνδυασμένου εμβολίου χωρίς ανοσοενισχυτικό αποκλειστικά μεταξύ 32ης και 36ης εβδομάδας κύησης. Φαρμακολογικές αλληλεπιδράσεις: Τα εμβόλια αυτά μπορούν να συγχορηγηθούν με άλλα εμβόλια (π.χ. γρίπης ή κορονοϊού). Η συγχορήγηση μπορεί να οδηγήσει σε ελαφρώς χαμηλότερους τίτλους αντισωμάτων και για τα δύο εμβόλια (χωρίς γνωστή κλινική σημασία) και σε αυξημένη συχνότητα ήπιων συστηματικών παρενεργειών (πυρετό, πονοκέφαλο, κόπωση, μυαλγία) ή τοπικού πόνου.

ΝΟΣΟΣ COVID-19

Η συνεχιζόμενη εξέλιξη του ιού SARS-CoV-2 απαιτεί τη χορήγηση επικαιροποιημένων εμβολίων mRNA για την προστασία έναντι των νέων υποπαραλλαγών(11, 14). Ο εμβολιασμός είναι ιδιαίτερα κρίσιμος για τους ηλικιωμένους και για τα άτομα με σοβαρή ανοσοκαταστολή.

Απόλυτες αντενδείξεις: Ιστορικό αναφυλαξίας στο mRNA ή στα συστατικά των λιπιδικών νανοσωματιδίων (π.χ. πολυαιθυλενογλυκόλη - PEG)(11). Κλινικές προφυλάξεις: Έχει παρατηρηθεί πολύ σπάνιος κίνδυνος μυοκαρδίτιδας και περικαρδίτιδας, κυρίως σε νεαρούς άνδρες εντός 14 ημερών από τον εμβολιασμό(11). Ασθενείς που εμφανίζουν θωρακικό άλγος, δύσπνοια ή αίσθημα παλμών μετά τον εμβολιασμό πρέπει να αναζητήσουν άμεση ιατρική βοήθεια. Φαρμακολογικές αλληλεπιδράσεις: Μπορεί να χορηγηθεί ταυτόχρονα με άλλα εμβόλια (γρίπης, πνευμονιοκόκκου ή RSV), χρησιμοποιώντας διαφορετικές ανατομικές θέσεις έγχυσης(8).

ΕΡΠΗΣ ΖΩΣΤΗΡΑΣ

Ο έρπης ζωστήρας και η επώδυνη επιπλοκή του, η μεθερπητική νευραλγία (PHN), προκαλούνται από την επανενεργοποίηση του ιού της ανεμοβλογιάς-ζωστήρα (VZV). Το ανασυνδυασμένο εμβόλιο με ανοσοενισχυτικό συνιστάται σε σχήμα 2 δόσεων (με μεσοδιάστημα 2-6 μηνών) για όλους τους ενήλικες 50 ετών και άνω, καθώς και για ενήλικες 19 ετών και άνω με ανοσοκαταστολή(7). Απόλυτες αντενδείξεις: Υπερευαισθησία στις δραστικές ουσίες ή σε οποιοδήποτε από τα έκδοχα του εμβολίου(13). Κλινικές προφυλάξεις: Ο εμβολιασμός δεν προορίζεται για την πρόληψη της πρωτοπαθούς λοίμωξης από ανεμοβλογιά ούτε για τη θεραπεία του ενεργού έρπητα ζωστήρα ή της μεθερπητικής νευραλγίας. Φαρμακολογικές αλληλεπιδράσεις: Το εμβόλιο μπορεί να συγχορηγηθεί με άλλα εμβόλια σε διαφορετικό σημείο έγχυσης. Ωστόσο, η συγχορήγηση με το πολυσακχαριδικό πνευμονιοκοκκικό εμβόλιο ή/και με mRNA εμβόλια κατά του κορονοϊού αυξάνει σημαντικά τη συχνότητα εμφάνισης συστηματικών παρενεργειών.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 33

Οργάνωση – λειτουργία φαρμακείου

ΗΠΑΤΙΤΙΔΑ Β

Η ηπατίτιδα Β μπορεί να οδηγήσει σε χρόνια ηπατική νόσο, κίρρωση και ηπατοκυτταρικό καρκίνο. Ο εμβολιασμός συνιστάται για όλους τους ενήλικες 19-59 ετών. Για άτομα άνω των 60 ετών, συνιστάται εάν υπάρχουν παράγοντες κινδύνου (σεξουαλικώς μεταδιδόμενα νοσήματα, χρήση ενδοφλέβιων ουσιών, νεφρική ή ηπατική νόσο, διαβήτη, εργασία στην υγεία) ή εάν επιθυμούν προστασία(4). Χρησιμοποιούνται ανασυνδυασμένα εμβόλια παρασκευασμένα σε ζυμομύκητες και εμβόλια με νεότερο συνθετικό ανοσοενισχυτικό. Απόλυτες αντενδείξεις: Σοβαρή αλλεργική αντίδραση σε προηγούμενη δόση ή σε ζύμη (Saccharomyces cerevisiae), καθώς η αντιγονική πρωτεΐνη HBsAg παράγεται μέσω τεχνολογίας ανασυνδυασμένου DNA σε κυτταρικές καλλιέργειες ζύμης(12). Κλινικές προφυλάξεις: Η ανοσολογική απόκριση ενδέχεται να είναι μειωμένη σε αιμοκαθαιρόμενους ασθενείς, άτομα με HIV ή υπό ανοσοκατασταλτική θεραπεία. Διαγνωστικές αλληλεπιδράσεις: Ο εμβολιασμός κατά της ηπατίτιδας Β μπορεί να προκαλέσει παροδικό ψευδώς θετικό αποτέλεσμα στην ανίχνευση του επιφανειακού αντιγόνου του ιού της ηπατίτιδας Β για έως και 18 ημέρες μετά τη χορήγηση. Εάν απαιτείται έλεγχος, η αιμοληψία πρέπει να γίνεται πριν από τον εμβολιασμό, ώστε να αποφεύγεται η εσφαλμένη διάγνωση ενεργού ηπατίτιδας Β(8).

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΥΓΧΟΡΗΓΗΣΗΣ & ΑΝΟΣΟΚΑΤΑΣΤΑΛΤΙΚΗ ΘΕΡΑΠΕΙΑ

Η συγχορήγηση πολλαπλών εμβολίων είναι γενικά ασφαλής και αποτελεσματική. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι η χρήση διαφορετικών ανατομικών θέσεων έγχυσης. Εάν χορηγούνται στο ίδιο άκρο, οι θέσεις έγχυσης πρέπει να απέχουν τουλάχιστον 2,5-5cm, ώστε να αξιολογούνται ανεξάρτητα τυχόν τοπικές αντιδράσεις. Ασθενείς υπό ανοσοκατασταλτική θεραπεία Ασθενείς που λαμβάνουν ανοσοκατασταλτικά φάρμακα, χημειοθεραπεία ή τροποποιητικά της νόσου αντιρευματικά φάρμακα παρουσιάζουν μειωμένη ανοσολογική ανταπόκριση. • Αδρανοποιημένα και ανασυνδυασμένα εμβόλια: Είναι ασφαλή και πρέπει να χορηγούνται κανονικά, αν και η αποτελεσματικότητά τους ενδέχεται να είναι μειωμένη. • Ζωντανά εξασθενημένα εμβόλια: Αντενδείκνυνται αυστηρά λόγω του κινδύνου ανεξέλεγκτου πολλαπλασιασμού του εμβολιακού ιού. Συμπερασματικά, ο εμβολιασμός των ενηλίκων αποτελεί μια δυναμική διαδικασία που πρέπει να εξατομικεύεται με βάση την ηλικία, τις συννοσηρότητες και το ανοσολογικό προφίλ του ασθενούς (1). Η κατανόηση των αντενδείξεων και των κανόνων συγχορήγησης από τους επαγγελματίες υγείας ελαχιστοποιεί τις παρενέργειες και μεγιστοποιεί την ανοσοπροστασία. Η συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση και η ενσωμάτωση των επικαιροποιημένων κατευθυντήριων οδηγιών στην καθημερινή κλινική πράξη είναι απαραίτητες για την επίτευξη υψηλής εμβολιαστικής κάλυψης και τη θωράκιση της δημόσιας υγείας. ●

34 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Η ανοσοποίηση των ενηλίκων αποτελεί θεμέλιο της δημόσιας υγείας, καθώς η γήρανση του πληθυσμού και η αύξηση των ατόμων με χρόνια υποκείμενα νοσήματα επιβάλλουν τη συστηματική εφαρμογή εμβολιαστικών σχημάτων

Πηγές

1. Centers for Disease Control and Prevention. (2025). Adult Immunization Schedule by Age (Addendum updated July 2, 2025). https://www.cdc.gov/ vaccines/hcp/imz-schedules/adult-age.html 2. Centers for Disease Control and Prevention. (2025). Advisory Committee on Immunization Practices Recommended Immunization Schedule for Adults Aged 19 Years or Older — United States, 2025. https://www.cdc.gov/mmwr/ volumes/74/wr/mm7402a3.htm 3. Centers for Disease Control and Prevention. (2024). Contraindications and Precautions. https://www.cdc.gov/vaccines/hcp/imz-best-practices/ contraindications-precautions.html 4. Centers for Disease Control and Prevention. (2025). Hepatitis B Vaccine Administration. https://www.cdc.gov/hepatitis-b/hcp/vaccine-administration/ index.html 5. Centers for Disease Control and Prevention. (2026). Pneumococcal Vaccine Recommendations. https://www.cdc.gov/pneumococcal/hcp/vaccinerecommendations/index.html 6. Centers for Disease Control and Prevention. (2024). Respiratory Syncytial Virus (RSV) Immunization: Information for Health Care Providers. https://www.cdc.gov/vaccines/hcp/by-disease/rsv.html?CDC_AA_ refVal=https%3A%2F%2Fwww.cdc.gov%2Fvaccines%2Fvpd%2Frsv%2Find ex.html 7. Centers for Disease Control and Prevention. (2024). Shingles Vaccine Recommendations. https://www.cdc.gov/shingles/hcp/vaccine-considerations/ index.html 8. Centers for Disease Control and Prevention. (2024). Special Situations. https:// www.cdc.gov/vaccines/hcp/imz-best-practices/special-situations.html 9. Centers for Disease Control and Prevention. (2024). Use of 21-Valent Pneumococcal Conjugate Vaccine Among U.S. Adults: Recommendations of the Advisory Committee on Immunization Practices — United States, 2024. https://www.cdc.gov/mmwr/volumes/73/wr/mm7336a3.htm 10. European Medicines Agency: EMEA/H/C/006054 – Arexvy Product Information, from August 2026. https://www.ema.europa.eu/en/medicines/ human/EPAR/arexvy#product-info 11. European Medicines Agency: EMEA/H/C/005735 – Comirnaty Product Information, from August 2026. https://www.ema.europa.eu/en/medicines/ human/EPAR/comirnaty#product-info 12. European Medicines Agency: EMEA – Engerix B Product Information, from August 2000. https://www.ema.europa.eu/en/medicines/human/referrals/ engerix-b 13. European Medicines Agency: EMEA/H/C/004336 – Shingrix Product Information, from March 2026. https://www.ema.europa.eu/en/medicines/ human/EPAR/shingrix#product-info 14. European Medicines Agency: EMEA/H/C/005791 – Spikevax Product Information, from August 2026. https://www.ema.europa.eu/en/medicines/ human/EPAR/spikevax#product-info 15. European Medicines Agency: EMEA/H/C/000973 – Synflorix Product Information, from May 2026. https://www.ema.europa.eu/en/medicines/ human/EPAR/synflorix#product-info

Διαχείριση παθήσεων στο

φαρμακείο

Η ονυχομυκητίαση και η αντιμετώπισή της στο φαρμακείο μαζί με χρήσιμες συμβουλές για την επιλογή συμπληρωμάτων διατροφής για γερά νύχια.

Διαχείριση παθήσεων στο φαρμακείο

UNI-PHARMA

Νέο αναβράζον δισκίο Vitorange Vitamin C 1g Το Vitorange Vitamin C 1g διατίθεται πλέον σε νέα, μοντέρνα και πρακτική συσκευασία tube, που διευκολύνει την αποθήκευση και τη μεταφορά.

σειρά Vitorange προσφέρει διαφορετικές μορφές λήψης βιταμίνης C, όπως μασώμενα δισκία, κοκκία για πόσιμο εναιώρημα και αναβράζοντα δισκία, ώστε να καλύψει διαφορετικές προτιμήσεις και ανάγκες. Με το Vitorange Vitamin C 1 g σε συσκευασία tube με 1g βιταμίνης C ανά αναβράζον δισκίο και ευχάριστη γεύση πορτοκάλι, προστίθεται μια ακόμη εύχρηστη επιλογή στην ολοκληρωμένη σειρά Vitorange για την καθημερινή πρόσληψη βιταμίνης C.

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΚΟΣΜΟΣ

ΒΙΤΑΜΙΝΗ C: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΜΕ ΠΟΛΛΑΠΛΑ ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ

Η βιταμίνη C, γνωστή και ως ασκορβικό οξύ, αποτελεί απαραίτητο υδατοδιαλυτό μικροθρεπτικό συστατικό, το οποίο ο ανθρώπινος οργανισμός δεν μπορεί να συνθέσει και επομένως χρειάζεται να προσλαμβάνει καθημερινά μέσω της διατροφής. Η αξία της βιταμίνης C δεν περιορίζεται σε έναν μόνο ρόλο. Συμμετέχει σε πολλές σημαντικές λειτουργίες του οργανισμού και αποτελεί έναν πολύτιμο καθημερινό σύμμαχο για την υγεία μας. Συμβάλλει στη φυσιολογική λειτουργία του ανοσοποιητικού συστήματος, βοηθά στην προστασία των κυττάρων από το οξειδωτικό στρες και συμμετέχει στον φυσιολογικό σχηματισμό του κολλαγόνου, ενώ βοηθά τον οργανισμό να απορροφά καλύτερα τον σίδηρο.

36 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΑΝΟΣΟΠΟΙΗΤΙΚΟΥ

Σε περιόδους αυξημένης νοσηρότητας, όπως κατά την εποχική έξαρση των λοιμώξεων του αναπνευστικού, η επαρκής πρόσληψη βιταμίνης C είναι σημαντική για τη φυσιολογική λειτουργία του ανοσοποιητικού συστήματος. Ιδιαίτερη σημασία αποκτά η επαρκής διατροφική πρόσληψη απαραίτητων μικροθρεπτικών συστατικών και για άτομα που ανήκουν σε ομάδες αυξημένου κινδύνου και για τα οποία συστήνεται κατά προτεραιότητα ο αντιγριπικός εμβολιασμός. Στο πλαίσιο της συνολικής φροντίδας της υγείας τους, η ισορροπημένη διατροφή έχει ουσιαστικό ρόλο, με τη βιταμίνη C να συμβάλλει στην ενίσχυση του ανοσοποιητικού.

ΑΥΞΗΜΕΝΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΕ ΑΤΟΜΑ ΠΟΥ ΚΑΠΝΙΖΟΥΝ

Το κάπνισμα σχετίζεται με αυξημένο οξειδωτικό στρες και χαμηλότερα επίπεδα βιταμίνης C στον οργανισμό, με αποτέλεσμα τα άτομα που καπνίζουν να έχουν αυξημένες ημερήσιες ανάγκες σε βιταμίνη C σε σύγκριση με τους μη καπνιστές.

ΣΕ ΠΟΙΕΣ ΤΡΟΦΕΣ ΤΗ ΒΡΙΣΚΟΥΜΕ

Βασικές πηγές βιταμίνης C είναι τα φρούτα και τα λαχανικά, όπως τα εσπεριδοειδή, το ακτινίδιο, οι φράουλες, οι πιπεριές και το μπρόκολο. Όταν ωστόσο η πρόσληψη μέσω της διατροφής δεν επαρκεί, η συμπληρωματική χορήγηση μπορεί να συμβάλει στην κάλυψη των ημερήσιων αναγκών. ●

Διαχείριση παθήσεων στο φαρμακείο

Νύχια και συμπληρώματα διατροφής

Τι πραγματικά λέω στους ασθενείς μου

Στην εποχή των nutraceuticals, έχουμε μάθει να αναζητούμε γρήγορες λύσεις. Ένα χάπι που «δυναμώνει τα νύχια» μοιάζει ιδανικό. Όμως στην πραγματικότητα συχνά λειτουργεί ως κάλυψη και όχι ως λύση.

Κωνσταντίνος Καλοκασίδης Δερματολόγος – Αφροδισιολόγος

χω δει αμέτρητους ασθενείς που λαμβάνουν συμπληρώματα για μήνες χωρίς αποτέλεσμα, γιατί η πραγματική αιτία δεν ήταν διατροφική. Μπορεί να ήταν ονυχομυκητίαση, ψωρίαση, λειχήνας ή ακόμη και μια διαταραχή του θυρεοειδούς. Σε αυτές τις περιπτώσεις, καμία βιταμίνη δεν μπορεί να αντικαταστήσει τη σωστή διάγνωση. Η δερματολογία μάς διδάσκει κάτι θεμελιώδες: πρώτα βρίσκουμε την αιτία και μετά αποφασίζουμε την παρέμβαση.

ΠΟΤΕ ΛΕΩ «ΝΑΙ» ΣΤΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ

Υπάρχουν όμως περιπτώσεις όπου τα συμπληρώματα έχουν ουσιαστικό ρόλο. Το σύνδρομο εύθραυστων νυχιών είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα. Το νύχι γίνεται λεπτό, σπάει, ξεφλουδίζει, χάνει την ελαστικότητά του και σε αυτές τις περιπτώσεις, η εμπειρία αλλά και η βιβλιογραφία δείχνουν ότι συγκεκριμένα συστατικά μπορούν να βοηθήσουν. Η βιοτίνη π.χ. έχει αποδειχθεί ότι βελτιώνει τη σκληρότητα των νυχιών, όταν χορηγείται για επαρκές χρονικό διάστημα. Ο σίδηρος και ο ψευδάργυρος είναι καθοριστικοί όταν υπάρχει έλλειψη, ενώ τα θειούχα αμινοξέα συμβάλλουν άμεσα στη δομή της κερατίνης. Ακόμη και τότε όμως, η επιλογή δεν είναι τυχαία.

38 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Η ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΑ ΠΟΥ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ

Ένα από τα σηµαντικότερα σηµεία που εξηγώ στους ασθενείς µου είναι ότι δεν είναι όλα τα συµπληρώµατα ίδια. ∆ύο προϊόντα µπορεί να φαίνονται παρόµοια στην ετικέτα, αλλά να διαφέρουν σηµαντικά στην πράξη. Η δοσολογία, η καθαρότητα των πρώτων υλών και κυρίως η βιοδιαθεσιµότητα καθορίζουν αν το σώµα θα χρησιµοποιήσει αυτά που λαµβάνει. Η απορρόφηση δεν είναι θεωρητική έννοια· είναι εκεί που η φαρµακολογία συναντά την κλινική πράξη. Και όμως, η πιο συχνή «θεραπεία» που προτείνω δεν βρίσκεται σε κουτί. Είναι η διατροφή, η ενυδάτωση και η καθημερινή φροντίδα. Επαρκής πρωτεΐνη, σωστή πρόσληψη ιχνοστοιχείων, προστασία από τραυματισμούς και χημικούς παράγοντες. Η αποφυγή υπερβολών, όπως το συνεχές gel ή οι επιθετικές τεχνικές manicure, μπορεί να αλλάξει δραματικά την εικόνα των νυχιών. Συχνά λέω στους ασθενείς μου κάτι απλό: αν δεν διορθώσουμε το «υπόβαθρο», κανένα συμπλήρωμα δεν θα λειτουργήσει όπως περιμένουμε. Με τα χρόνια, έχω καταλήξει σε μια σαφή στρατηγική: διερεύνηση της αιτίας, διόρθωση ελλείψεων ή παθολογίας και ενίσχυση με στοχευμένο συμπλήρωμα όπου χρειάζεται· όχι το αντίστροφο. Τα νύχια δεν χρειάζονται περισσότερες βιταμίνες. Χρειάζονται σωστή προσέγγιση. Και ίσως αυτό είναι το πιο σημαντικό μήνυμα: στη δερματολογία, η αξία δεν βρίσκεται στο προϊόν που θα προτείνεις, αλλά στην κρίση που θα καθοδηγήσει τη χρήση του. Γιατί τελικά, το υγιές νύχι δεν είναι αποτέλεσμα τύχης ή marketing. Είναι αποτέλεσμα κατανόησης.. ●

Case study

Αντιμετώπιση της ονυχομυκητίασης στο φαρμακείο με τη βοήθεια της

το κέρδος στην επιστήμη σας

Πετρίνα Μανθάκου, Βιολόγος, MSc, Μέλος επιστημονικής ομάδας f-anazitisi

Η ονυχομυκητίαση είναι μια επίμονη λοίμωξη των νυχιών που επηρεάζει περίπου 2-8% του παγκόσμιου πληθυσμού και παρουσιάζει ιδιαίτερη έξαρση κατά τους καλοκαιρινούς μήνες λόγω της υψηλής θερμοκρασίας και της αυξημένης εφίδρωσης.

ταν ο/η ασθενής προσέρχεται στο φαρμακείο και αναφέρει πάχυνση, αποχρωματισμό και/ή παραμόρφωση των νυχιών, ο φαρμακοποιός οφείλει να γνωρίζει τον τρόπο αντιμετώπισής τους. Αυτό θα το επιτύχει χρησιμοποιώντας την f-anazitisi και συγκεκριμένα ανατρέχοντας στην ενότητα «Παθολογικά περιστατικά – Αντιμετώπιση» και την καρτέλα Ονυχομυκητίαση. Εκεί θα ενημερωθεί για:

ΤΑ ΑΊΤΙΑ

Είναι μια χρόνια εξελισσόμενη λοίμωξη των νυχιών που οφείλεται στην ανάπτυξη μυκήτων, όπως είναι οι ζυμομύκητες, τα δερματόφυτα και τα μη δερματόφυτα βακτήρια. Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που ευνοούν την ανάπτυξή τους (η νόσηση από σακχαρώδη διαβήτη, οι επαναλαμβανόμενοι τραυματισμοί των νυχιών, η πολύωρη χρήση κλειστών υποδημάτων κ.ά.).

ΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΊΗΣΗ

• Πλευρική: πάχυνση του νυχιού, πάχυνση και υπερκεράτωση του υπονύχιου δέρματος και πιθανή αποκόλληση του νυχιού. • Εσωτερική: γαλακτώδης λευκός αποχρωματισμός του νυχιού. • Λευκή επιφανειακή: μικρές, λευκές κηλίδες στην επιφάνεια του νυχιού, το οποίο σταδιακά γίνεται εύθρυπτο. • Υπονύχια: άσπρα στίγματα, ραβδώσεις ή αποχρωματισμός του νυχιού και λευκή επιφάνεια στην περιοχή κοντά στην επιδερμίδα. • Ολική δυστροφική: πάχυνση του νυχιού με καφέ έως μαύρο χρώμα. • Καντιντίαση: αποκόλληση του νυχιού, φλεγμονή και υπερκεράτωση του υποστρώματος του νυχιού (μπορεί να οδηγήσει σε χρόνια βλεννοδερματική νόσο).

40 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

ΤΑ ΜΈΤΡΑ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗΣ

Γενικά θα πρέπει να αποφεύγεται η υγρασία στα πόδια, να χρησιμοποιούνται υποδήματα σε κοινόχρηστους χώρους με υγρασία (π.χ. περιβάλλων χώρος πισίνας) και να αερίζονται καλά τα υποδήματα. Η φαρμακευτική αντιμετώπιση περιλαμβάνει: • Τοπική εφαρμογή αντιμυκητιασικής κρέμας ή λάκας ονύχων (amorolfine, ciclopirox, miconazole). • Δια στόματος αντιμυκητιασική αγωγή (terbinafine, itraconazole, fluconazole). Επίσης ο φαρμακοποιός μπορεί να προτείνει: • Τοπική εφαρμογή ελαίων βοτάνων με μυκητοστατική ή μυκητοκτόνο δράση (tea tree, neem, λεβάντα, σκόρδο, ρίγανη, ευκάλυπτος). • Τοπική εφαρμογή μηλόξιδου που αποτρέπει τον πολλαπλασιασμό των μυκήτων. Σημειώνεται ότι η προϋπάρχουσα ηπατική νόσος αποτελεί αντένδειξη στη χρήση αντιμυκητιασικών και πριν από τη χορήγησή τους συνιστώνται γενικές εξετάσεις ηπατικής λειτουργίας. ●

Η ΕΝΟΤΗΤΑ «ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ – ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ»: • Περιλαμβάνει περισσότερα από 160 περιστατικά και αναλυτικές πληροφορίες για την αναγνώριση & αντιμετώπισή τους. • Συνδέει κάθε περιστατικό με φαρμακευτικά σκευάσματα και συμπληρώματα διατροφής που μπορούν να χορηγηθούν για την ανακούφιση των συμπτωμάτων του ασθενούς. Δώστε στους ασθενείς σας την επιστημονική συμβουλή που χρειάζονται στο χρόνο που βρίσκονται μπροστά στον πάγκο του φαρμακείου σας.

Αν το φαρμακείο σου είναι πριν απ’ όλα σταθμός υγειονομικής φροντίδας Αν εσύ, ως φαρμακοποιός είσαι πριν απ’ όλα σύμβουλος υγείας του ασθενή

Δώσε άμεσα, εύκολα, έγκυρα απάντηση, κατεύθυνση, λύση στα παθολογικά συμβάντα στο φαρμακείο σου!

ΓΝΩΡΊΣΤΕ ΤΗ ΝΕΑ ΘΕΜΑΤΊΚΗ ΕΝΌΤΗΤΑ ΣΤΌ

www.f-anazitisi.gr

Εγγραφές: Ματίνα Μπελεγρή, M: 693 7492007, Τ: 217 7776 246, Ε: mbelegri@boussias.com Λεωφόρος Κηφισίας 125-127 Κτίριο Cosmos Center ΤΚ 115 24, Αθήνα, Τ: 210 6617 777, F: 210 6617 778, W: www.boussias.com

Εταιρικά Νέα

ΟΜΙΛΟΣ ΠΕΙΦΑΣΥΝ Ο Θανάσης Μουχτής μιλά για την επόμενη ημέρα της φαρμακευτικής αγοράς Με τίτλο «Η αγορά αλλάζει αθόρυβα. Κάποιοι γράφουν ήδη το επόμενο κεφάλαιο. Εμείς;», ο γενικός διευθυντής του Ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ, Θανάσης Μουχτής, πραγματοποίησε παρουσίαση στην 18η Διημερίδα Επιστημονικής Ενημέρωσης & Έκθεση, που διοργάνωσε ο ΣΕΦΑΡ στα Ιωάννινα. Ο τίτλος της ομιλίας αποτυπώνει ένα ερώτημα που απασχολεί ολοένα περισσότερο τη φαρμακευτική αγορά: πώς προετοιμάζονται οι επιχειρήσεις και οι συνεταιρισμοί για εξελίξεις που δεν γίνονται πάντα άμεσα ορατές στην καθημερινή λειτουργία, αλλά επηρεάζουν σταδιακά τον τρόπο με τον οποίο θα ανταγωνίζονται και θα συνεργάζονται τα επόμενα χρόνια. Για το χονδρεμπόριο φαρμάκου, η συζήτηση αυτή συνδέεται με την ανάγκη προσαρμογής σε ένα περιβάλλον αυξανόμενων απαιτήσεων. Για το κοινοτικό φαρμακείο, αφορά τη δυνατότητά του να διατηρεί ισχυρή θέση στην αγορά, να εξελίσσει τις υπηρεσίες του και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των ανθρώπων που εξυπηρετεί. Η συμμετοχή του Θανάση Μουχτή στη Διημερίδα εντάσσεται στον ευρύτερο διάλογο για το μέλλον του κλάδου και τη συμβολή των φαρμακευτικών συνεταιρισμών σε αυτό. Μέσα από τέτοιες διοργανώσεις, εκπρόσωποι της αγοράς έχουν την ευκαιρία να ανταλλάξουν απόψεις για τις προκλήσεις που διαμορφώνονται και για τις επιλογές που θα καθορίσουν την επόμενη ημέρα. Το ερώτημα «Εμείς;» στον τίτλο της παρουσίασης δίνει και τον τόνο: η παρακολούθηση των αλλαγών έχει αξία όταν οδηγεί σε έγκαιρες αποφάσεις και πρωτοβουλίες με ουσιαστικό όφελος για τα φαρμακεία.

ELPEN Επένδυση 80 εκατ. ευρώ για το Athens LifeTech Park Η ELPEN δημιούργησε το Athens LifeTech Park (ALTP) στα Σπάτα Αττικής, το πρώτο ολοκ ληρωμένο πάρκο βιοτεχνολογίας στη ΝΑ Ευρώπη και μια συνολική επένδυση €80 εκατ., εκ των οποίων €72 εκατ. αποτελούν ίδια κεφάλαια της ELPEN και €8 εκατ. προέρχονται από επενδυτικά κίνητρα και ενισχύσεις του ελληνικού κράτους. Ο πρωθυπουργός Κ. Μητσοτάκης επισκέφτηκε τις εγκαταστάσεις και δήλωσε, μεταξύ άλλων: «Το Athens LifeTech Park είναι ουσιαστικά μια εικόνα από το μέλλον και μια "γέφυρα" μεταξύ της Ελλάδας και της ελληνικής διασποράς». Ο Θ. Τρύφων, διευθύνων σύμβουλος της ELPEN και πρόεδρος της ΠΕΦ, δήλωσε: «Πιστεύουμε ότι η Ελλάδα μπορεί να κάνει το επόμενο βήμα: από μια ισχυρή παραγωγική φαρμακευτική βάση σε μια χώρα που συμμετέχει πιο ενεργά στην έρευνα, στην ανάπτυξη και στη βιοτεχνολογική καινοτομία». Η Ελ. Πενταφράγκα, CEO του πάρκου και CSO της εταιρείας, δήλωσε: «Εντοπίσαμε τρεις κρίσιμες ανάγκες: εξειδικευμένη υποδομή, κεφάλαιο υψηλού ρίσκου και ένα ισχυρότερο οικοσύστημα που συνδέει την έρευνα με την επιχειρηματικότητα, τη βιομηχανία και τους επενδυτές. Το Athens LifeTech Park δημιουργήθηκε ως μια έμπρακτη απάντηση σε αυτές τις ανάγκες».

42 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

ALTHEXIS Η ολοκληρωμένη πλατφόρμα για το σύγχρονο φαρμακείο Τον περασμένο Φεβρουάριο, η ALTHEXIS παρουσίασε το Skincare Suite στα φαρμακεία, μία συσκευή δερματοσκόπησης με μόνιμη παρουσία στο φυσικό σημείο, η οποία εξατομικεύει τις προτάσεις δερμοκαλλυντικών. Επτά μήνες μετά, το προϊόν έχει γίνει κάτι πολύ μεγαλύτερο: ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα, αποτελούμενο από 3 πυλώνες. Ο πρώτος παραμένει το ίδιο το Skincare Suite, ένα σύστημα πώλησης, το οποίο μέσα σε τρία λεπτά, μετατρέπει τη δερματοσκόπηση σε εξατομικευμένη ρουτίνα από το στοκ του φαρμακείου. Τα αποτελέσματα είναι μετρήσιμα: 70% αύξηση καλαθιού, 95% μετατροπή σε πώληση. Ο δεύτερος είναι εντελώς νέος: το Training Platform, μία gamified πλατφόρμα συνεχούς εκπαίδευσης του προσωπικού, χωρίς εξετάσεις και χρονική πίεση, ώστε η ποιότητα της συμβουλευτικής υψηλού επιπέδου να γίνει θεσμός του φαρμακείου και όχι προσόν των λίγων. Ο τρίτος, το Partner Portal, είναι ένα εξελιγμένο dashboard από όπου ο φαρμακοποιός παρακολουθεί τη χρήση και παραμετροποιεί συνολικά το σύστημα: ορίζει στόχους, προτεραιότητες και στρατηγικές προώθησης, προγραμματίζει καμπάνιες και συγκρίνει δείκτες απόδοσης, με νόρμες της αγοράς και του ανταγωνισμού. Σύμφωνα με την εταιρεία: «Το όραμα παραμένει σταθερό, αλλά ακόμα πιο φιλόδοξο: η Althexis να γίνει το παγκόσμιο πρότυπο στην εξατομικευμένη φροντίδα δέρματος στο φαρμακείο».

ΟΜΙΛΟΣ ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ Ενδυναμώνει τη συμβολή του Έλληνα φαρμακοποιού στη γυναικεία φροντίδα Σε έναν πολύ όμορφο και ιδιαίτερο χώρο πολιτισμού, το Εθνικό Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης, έλαβε χώρα η επιστημονική εκδήλωση που συνδιοργάνωσε ο Όμιλος ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ με την εταιρεία Intermed. Το θέμα της εκδήλωσης «Ολοκληρωμένη γυναικεία φροντίδα σε κάθε φάση» αποτέλεσε πόλο έλξης για πολλούς φαρμακοποιούς-μέλη του Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ. Η εκδήλωση άνοιξε με χαιρετισμό του προέδρου του Ομίλου, Γιάννη Μαλλιαρού, ο οποίος, μεταξύ άλλων, ανέφερε για τον Όμιλο ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ ότι «είναι ευθύνη μας να παρέχουμε εκπαίδευση και γνώση». Ακολούθησε σύντομος χαιρετισμός από τον Sales Manager της Intermed, Γιάννη Χρονόπουλο. Οι πολύ ενδιαφέρουσες ομιλίες με χρήσιμες πληροφορίες για την παροχή σωστής συμβουλής στο φαρμακείο, τόσο από τον Παντελή Τσίμαρη, μαιευτήρα γυναικολόγο, διευθυντή τμήματος παιδικής & εφηβικής γυναικολογίας ΙΑΣΩ, όσο και από τα στελέχη Επικοινωνίας και Marketing της Intermed, Σόνια Καζόνι και Έφη Σπηλιωτοπούλου αντίστοιχα, κράτησαν αμείωτο το ενδιαφέρον του κοινού. Η βραδιά ολοκληρώθηκε με ερωτήσεις και γόνιμη ανταλλαγή απόψεων κατά το ελαφρύ γεύμα που ακολούθησε. Φωτογραφικό υλικό από την εκδήλωση μπορείτε να δείτε στο prosyfape.gr. Σχετικό video μπορείτε να βρείτε στην Ακαδημία Green Pharmacy και στο YouTube κανάλι του Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ.

ΟΜΙΛΟΣ ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ Έλαβε μέρος στο #GRFC2026 για όλες τις γυναίκες Με ηχηρό το μήνυμα για τη σπουδαιότητα της πρόληψης και έκδηλη την αλληλεγγύη ολοκ ληρώθηκε το Σαββατοκύριακο στις 3 και 4 Οκτωβρίου το 18ο Greece Race for the Cure, ο αγώνας θεσμός ενάντια στον καρκίνο του μαστού. Σύμφωνα με τον πανελλήνιο σύλλογο γυναικών με καρκίνο μαστού Άλμα Ζωής φέτος συγκεντρώθηκαν στο Πεδίον του Άρεως περισσότερα από 58.000 άτομα κάθε ηλικίας. Η ομάδα φαρμακοποιών και εργαζομένων του Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ, που έλαβε μέρος για 2η συνεχόμενη χρονιά, έφτασε τις 322 συμμετοχές, γεγονός που την κατέταξε μέσα στις 10 πρώτες ελληνικές ομάδες. Οι άνθρωποι του Ομίλου συναντήθηκαν με διάθεση και κέφι να γιορτάσουν τη ζωή και να μεταφέρουν το μήνυμα: «Μαζί πιο δυνατοί από τον καρκίνο του μαστού»! Μέσα από την καθημερινή επαφή τους με το συνάνθρωπο, προασπίζοντας τη δημόσια υγεία, αναγνωρίζουν την ανάγκη τόσο της ευαισθητοποίησης - ενημέρωσης όσο και της φροντίδας. Βρέθηκαν δίπλα σε όλες τις γυναίκες και τρέξανε για να θυμίσουν τη σημασία της πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης. Τρέξανε για τιμήσουν τις γυναίκες που δεν τα παράτησαν! Ο Όμιλος ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ ευχαριστεί όλους τους συμμετέχοντες της ομάδας του και ανανεώνει το ραντεβού για του χρόνου! Φωτογραφικό υλικό μπορείτε να βρείτε στο prosyfape.gr.

GENERATION Y Νέο live website για τη My Elements της Isoplus Η Generation Y ανακοινώνει την ολοκλήρωση και την επίσημη παρουσίαση του νέου website της My Elements, του brand συμπληρωμάτων διατροφής της Isoplus, το οποίο βρίσκεται πλέον live στη διεύθυνση myelements.gr. Η My Elements δημιουργήθηκε το 2011 αξιοποιώντας την επιστημονική τεχνογνωσία και την πολυετή εμπειρία της Isoplus στον σχεδιασμό συμπληρωμάτων διατροφής. Με γνώμονα την επιστήμη, την έρευνα και την καινοτομία, η εταιρεία έχει διαμορφώσει ένα ευρύ portfolio προϊόντων που καλύπτει τους τομείς της υγείας, της ευεξίας, του ανοσοποιητικού, του αθλητισμού και της ομορφιάς και είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε να ανταποκρίνεται σε διαφορετικές ανάγκες και τρόπους ζωής. Η Generation Y ανέλαβε τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της νέας ψηφιακής παρουσίας της My Elements, με στόχο να αποδώσει πιστά τη φιλοσοφία και την ταυτότητα του brand. Το νέο site οργανώνει αποτελεσματικά το μεγάλο εύρος των προϊόντων και κατηγοριών, ενώ παρέχει αναλυτική παρουσίαση των συνθέσεων, καθώς και ενημερωτικό περιεχόμενο. Πρωτίστως όμως παρέχει custom δυνατότητες, επικεντρωμένες στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της εταιρείας.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 43

Νέα Προϊόντα

EUDERMA BABYDERM / ΑΠΟ ΤΗΝ INTERMED Η νέα ολοκληρωμένη σειρά Euderma Babyderm είναι ειδικά σχεδιασμένη για τη φροντίδα της ευαίσθητης βρεφικής και παιδικής επιδερμίδας, με την ασφάλεια πρώτων υλών φαρμακευτικού βαθμού καθαρότητας. Με συστατικά φυσικής προέλευσης, βιταμίνες και εκχυλίσματα βοτάνων και με γνώμονα την ασφάλεια, την αποτελεσματικότητα και τις καθημερινές ανάγκες του παιδικού δέρματος, η σειρά καλύπτει ολοκληρωμένα τον καθαρισμό, την ενυδάτωση, την προστασία και την αντηλιακή φροντίδα. Συνδυάζοντας εξειδικευμένη δερμοκαλλυντική τεχνογνωσία με απαλές συνθέσεις, τα προϊόντα Euderma Babyderm ανταποκρίνονται στις ανάγκες από τις πρώτες ημέρες ζωής έως και την παιδική ηλικία.

ANTI-HAIR LOSS SERUM / ΑΠΟ ΤΗ CAUDALIE

Έπειτα από έξι χρόνια έρευνας, η Caudalie επεκτείνει την τεχνογνωσία της στην περιποίηση του τριχωτού της κεφαλής, παρουσιάζοντας τη νέα της σειρά για την ανάπτυξη των μαλλιών, την αύξηση της πυκνότητάς τους και για την πρόληψη της αραίωσης. Κεντρικό προϊόν της σειράς είναι το Anti-Hair Loss Serum, με ένα υδροξυλιωμένο μόριο, το αποκλειστικό, πατενταρισμένο ενεργό συστατικό VineOxyl, που προέρχεται από κουκούτσια σταφυλιού και στοχεύει στους μηχανισμούς που ρυθμίζουν την ανάπτυξη του τριχοθυλακίου. Η σειρά περιλαμβάνει επίσης το Density & Volume Shampoo.

SYMBIO-LIFT BLACK PINE / ΑΠΟ ΤΗΝ KORRES Βασισμένη σε 18 χρόνια έρευνας, η εταιρεία KORRES επαναλανσάρει τη σειρά περιποίησης, SYMBIOLift Black Pine, ενισχυμένη με την τεχνολογία 4D-SYMBIO-Lift™. Στο επίκεντρο τίθεται η συμβιωτική σχέση μεταξύ της Μαύρης Πεύκης και του Μαύρου Μανιταριού, μια αμοιβαία επωφελής αλληλεπίδραση που ενισχύει την ανθεκτικότητα και τη μακροβιότητα των δύο ειδών. Η σειρά δρα στοχευμένα στις 4 διαστάσεις του lifting: σφριγηλότητα, ελαστικότητα, πυκνότητα και περίγραμμα και περιλαμβάνει: Super Serum, Κρέμα, Πλούσια κρέμα Σύσφιγξης, Super Serum Ματιών, Συσφικτική Κρέμα - Balm Ματιών.

HYDRAFIZZ / ΑΠΟ ΤΙΣ ΒΙΑΝΕΞ & ΒΙΑΝ Η φαρμακευτική εταιρεία ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. και η εταιρεία OTCs ΒΙΑΝ Α.Ε. του Ομίλου Γιαννακόπουλου κυκλοφορούν στα φαρμακεία τη νέα σειρά ηλεκτρολυτών Hydrafizz. Πρόκειται για αναβράζοντα συμπληρώματα διατροφής, επιστημονικά αναπτυγμένα από τα εργαστήρια της UPSA, με σκοπό τη ενίσχυση της ενυδάτωσης και της ευεξίας. Η σειρά αποτελείται από 4 κωδικούς: Το HYDRA + BOOST που δίνει ενέργεια, το HYDRA + DETOX που συμβάλλει στην αποτοξίνωση του οργανισμού, το HYDRA + SPORT που βελτιώνει τη σωματική απόδοση και το HYDRA+VIT-C που μεγιστοποιεί την καθημερινή ενυδάτωση.

ILON / ΑΠΌ ΤΗΝ ELPEN Η ELPEN παρουσιάζει τα προϊόντα Ilon που στοχεύουν στην αντιμετώπιση συγκεκριμένων δερματικών παθήσεων. Το ilonClassic® είναι ΜΗΣΥΦΑ φυτικής προέλευσης σε μορφή αλοιφής για τη θεραπεία ήπιων, περιορισμένων δερματικών φλεγμονών με ή χωρίς μικροβιακή επιμόλυνση. Περιέχει τερεβινθέλαιο, τερεβινθίνη λάρικας (ρητίνη) και έλαιο ευκαλύπτου με αντιφλεγμονώδη και αντιβακτηριακή δράση. Το ilon®WOUNDCARE είναι αναπλαστική αλοιφή με οξείδιο του ψευδαργύρου, φυσικά έλαια και βιταμίνες, κατάλληλη για όλες τις ηλικίες. Χρησιμοποιείται σε εκδορές, κοψίματα, ήπια και ηλιακά εγκαύματα, ερεθισμούς από τριβή (π.χ. στην περιοχή της πάνας), πληγές από σκασίματα και κατακλίσεις.

44 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Ο θεσμός που αναδεικνύει τα προϊόντα φαρμακείου και τις πρακτικές προώθησής τους

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Την Τετάρτη 07 Οκτωβρίου, στο Anais Club, πραγματοποιήθηκε η Τελετή Απονομής των για Best in Pharmacy 2026 από τηνγεγονός BOUSSIAS και με τη δική του διάθεση διεύρυνση των οριζόντων του.Awards Εδώ με μικρό προϋπολογισμό, που με γέμισεevents, με ικανοποίηση θέλω να τονίσω την τεράστια διάθεση για μάθηση που δείχνουν οι και υπερηφάνεια, αναλογιζόμενος τα «μεγαθήρια», με τα οποία με στόχο να αναδείξει και να επιβραβεύσει την ποιότητα και την καινοτομία νέοι φαρμακοποιοί. Προσπαθούμε σε τακτά χρονικά διαστήματα ανταγωνίστηκε σε αυτήν την κατηγορία. Όλα αυτά τα χρόνια, στα προϊόντα φαρμακείου, τη δημιουργικότητα και τη στρατηγική που να συγκεντρώνουμε ικανό αριθμό φαρμακοποιών και να τους ενηπου το προϊόν είναι στην αγορά, είπαμε την αλήθεια στον Έλληαφορά για τιςτα μάρκετινγκ προώθησής τους στην αλλάστους καιπελάτες τις του. μερώνουμε προϊόντα μας. Επίσηςπρακτικές βγάζουμε κατηγοριοποινα φαρμακοποιό και αυτόςαγορά το επικοινώνησε ημένα επιστημονικά φυλλάδια μόνο για φαρμακοποιούς, ώστε να Αποτέλεσμα είναι αυτή η πρωτοφανής επιτυχία του προϊόντος που υπηρεσίες που προσφέρουν στους καταναλωτές τα ίδια τα φαρμακεία. ενημερώνονται για ό,τι νέο υπάρχει σε σχέση με τα προϊόντα μας.

κκριτική: Ε τηνΥπάρχει τελετήαύξηση παρέστησαν της κινητικότητας περισσότερα τουαπό εντέρου 300 χωρίς υψηιδιαίτερη λόβαθμα ιστική καταστροφή. στελέχη, Συχνότερο εκπρόσωποι αίτιο φορέων, είναι μιαπανεπιστητοξίνη που παράγει ομίων, παθογόνος επαγγελματίες παράγοντας καθώς (π.χ. E.και coli, εκπρόσωποι V. cholera). ΣυνεχίΤύπου ζεται ακόμη και και συνολικά αν δεν υπάρχει διακρίθηκαν πρόσληψη 49 εταιρείες-επιχειρήσεις τροφής ή νερού. από ένα ευρύΕάν φάσμα υποψηφιοτήτων πάνω σεδιαλύματα όλες τις κατηΟσμωτική: ο ασθενής λαμβάνει υπέρτονα σακγορίες των βραβείων. χάρων ή αλάτων, προκαλείται εκροή νερού στον αυλό του εντέΠιορου. συγκεκριμένα, Best inφάρμακα, PharmacyοιAwards 2026 Παράδειγμαβραβείο είναι ταστα υπακτικά υπερβολικές απέσπασαν οι εταιρείες: Advance Pharmacies ηA.E., Aloe Colors, δόσεις μαγνησίου, η βιταμίνη C. Επιπρόσθετα, σορβιτόλη (γλυAura Kritis,όπως AURORA NATURAL PRODUCTS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ καντικό), και η κατανάλωση φρούτων, μπορεί να προκαλέΙΚΕ, BEAUTY VELONAS, BEE CILVEN σειAVGERINOS, οσμωτική διάρροια σε όσους πάσχουν απόFACTOR, δυσαπορρόφηση COSMETICS, On, ήCOKOONI, φρουκτόζης, Cloud κοιλιοκάκη παγκρεατικήElina νόσο.Armeni Business Strategy Mentor, Στα Eneléo Natural Skincare, Εξιδρωματική: κόπρανα υπάρχουν αίμαENTERSOFTONE, και πύον που συEOLIA COSMETICS, IKE, Farmakeio4all, νηγορούν υπέρ ιστικήςEurope βλάβης Trading του βλεννογόνου του εντέρου. FREZYDERM, BEAUTY PRODUCTS Gerolymatos Παράδειγμα GARDEN εξιδρωματικής διάρροιας είναι S.A., οι λοιμώξεις από International, Glowστέλεχος Era Natural εντεροπαθογόνο E. coli.Cosmetics, Haleon, HEALTH PLUS SA, Healthland, InterMed, ISOPLUS A.E., ITF HELLAS S.A., Lefteris ήταν Tsikandilakis + Architects που - Katsapragaki Ποια η διάκριση έλαβε ηPharmacy, αντι MEDISEI S.A., MSPS,αλοιφή NetPlanet -Sportgel Win Medica,στα NEWPHARM φλεγμονώδης Best AE, in NP LABS Compounding Pharmacy Awards Pharmacy, 2018; Olonea, Peifasyn Academy, Pharm24, PHARMALABS ΚΑΤΣΟΓΙΑΝΝΗΣ, Pharmathlon, Η Sportgel πήρε το χρυσό βραβείο για την προώθηση προϊόντος

το καθιστά νούμερο ένα στην επαναζήτησή του από τον τελικό καταναλωτή, γιατί απλά ικανοποιεί και ανακουφίζει τους ασθενείς PHARMASEPT, Φαρμακευτική Ι.Κ.Ε., SOUROTI S.A., The σε ποσοστό πουRENER ξεπερνά το 90%. Ανακουφίζουμε με αυτόν τον Playersκαι Agency x Πανελλήνιος Σύλλογος, UNIτρόπο τον φαρμακοποιό, γιατίΦαρμακευτικός αισθάνεται σίγουρος, προτείνοPHARMA, YOUTH ΑΡΡΙΑΝΙ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕ, ΒΙΑΝ, ντας το προϊόν μας. LAB., ● ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ, Σύλλογος ΛΑΜΨΗ και ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ ΣΚΟΥΤΕΛΗ ΕΛΙΖΑ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε. Επίσης, οι υποψηφιότητες οι οποίες κατέκτησαν την υψηλότερη βαθμολογία στο σύνολο κάθε πυλώνα, αποσπώντας το Platinum Βραβείο ήταν οι: YOUTH LAB. με την υποψηφιότητα YOUTH LAB. Matte Make-Up Sticks SPF 50 στον Πυλώνα: Best Products, RENER Φαρμακευτική με την υποψηφιότητα HAIRFECTION – Καινοτόμο Packaging Design με Στρατηγική Διαφοροποίηση στον Πυλώνα: Best in Marketing και GARDEN BEAUTY PRODUCTS | SOUROTI για την υποψηφιότητα Η Δύναμη της Ελληνικής Πηγής Σουρωτή Συναντά την Ελληνική Κοσμετολογία στον Πυλώνα: Best Pharmacy. Η βραδιά όπως πάντα κορυφώθηκε με την απονομή των μεγάλων βραβείων της χρονιάς, των Grand Awards, όπου το Farmakeio4all αναδείχθηκε e-Pharmacy of the Year, η MUSTELA αναδείχθηκε Pharmacy Brand of the Year και η ISOPLUS αναδείχθηκε Pharmacy Company of the Year.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 45

Special Report

Άννα Μαρία Παπίρη, ΜΒΑ, Wellness Editor-Author, Co-Founder Wellness Project YΠΕΡ ΤΙΤΛΟΣ

Φέτος στα Best in Pharmacy Awards είχαμε αύξηση 17,4% στις υποψηφιότητες και 41% στη συμμετοχή των εταιρειών. Αυτοί οι αριθμοί δεν είναι απλώς στατιστικά. Είναι η έμπρακτη επιβεβαίωση της σχέσης εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει. Είναι η δική σας αφοσίωση και σας ευχαριστούμε από καρδιάς που μας εμπιστεύεστε το όραμά σας. Το φαρμακείο του μέλλοντος είναι ήδη εδώ. Αγκαλιάζει τον αυτοματισμό, τις νέες ψηφιακές εμπειρίες, τις ανέπαφες συναλλαγές, απλοποιώντας τις διαδικασίες. Γιατί ο σύγχρονος πολίτης δεν αναζητά απλώς ένα προϊόν στο ράφι, αναζητά καθοδήγηση, επιστημονική σύσταση και προσαρμοσμένη φροντίδα.

Σοφοκλής Αντωνίου:

Η εταιρεία έχει πιάσει το σφυγμό του Έλληνα φαρμακοποιού Κατερίνα Βασιλάτου, Πρόεδρος Επιτροπής Αξιολόγησης, Cosmetics & Food Supplements Innovation Consultant, The NuCLab Επιμέλεια: Αναστασία ΣαράφηΩς Πρόεδρος των Best in Pharmacy Awards 2026, θεωρώ ιδιαίτερα σημαντικό ότι ο θεσμός

συνεχίζει να δημιουργεί έναν χώρο αναγνώρισης, διαλόγου και ανάδειξης καλών πρακτικών σε έναν κλάδο που μετασχηματίζεται διαρκώς. Η καινοτομία, η επιστημονική γνώση, η εξυπηρέΜε κεντρικό σύνθημα «στο επίκεντρο ο άνθρωπος», η εταιρεία Euromed τηση του ασθενή και η αξιοποίηση της τεχνολογίας αποτελούν πλέον βασικούς πυλώνες για το Medical Supplies SAφαρμακείο έχει καταφέρει, τελευταία 26 χρόνια λειτουργίας της, να του μέλλοντος. τα Τα φετινά βραβεία τιμούν την προσπάθεια και τη δημιουργικότητα εκείνων που επενδύουν στη βελτίωση των υπηρεσιών, υιοθετούν νέες πρακτικές και ανταποσυνδέσει το όνομά της με την ουσία της δημιουργίας και τη συνεχή εξάπλωση κρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας. Καλούμε όλους τους επαγγελματίες και τις σε όλη την επικράτεια. Ιδρυτικό στέλεχός της, ο εμπορικός διευθυντής επιχειρήσεις του κλάδου να συμμετάσχουν ενεργά στο θεσμό, γιατί η αναγνώριση της προσπάθειας δεν αποτελεί μόνο επιβράΣοφοκλής Αντωνίου, στοννα«Φαρμακευτικό Κόσμο» γιακαιτην τεράστια φαρμακείο. βευση· αποτελεί και κίνητρο για ναμιλά συνεχίσουμε δημιουργούμε ένα πιο σύγχρονο, ποιοτικό ανθρωποκεντρικό

δυναμική που έχει σήμερα η αυτοΐαση, για το πώς τα καινοτόμα και βραβευμένα προϊόντα της εταιρείας του κατάφεραν να βρεθούν ψηλά στην προτίμηση των ΤΙΜΗΤΙΚΟκαταναλωτών ΒΡΑΒΕΙΟ απαιτητικών αλλά και για το ποια είναι τα μελλοντικά σχέδιά του τόσο για την εταιρεία όσο και για τη στήριξη των φαρμακοποιών. Σπύρος Τερζόπουλος, Πρωτοπόρος στα Συμπληρώματα Διατροφής στα φαρμακεία

Όταν ξεκίνησα το 1981 από μηδενική βάση, είχα ένα όραμα: να εδραιώσω την ιδέα της πρόληψης, της φροντίδας και της αυτοθεραπείας στα φαρμακεία. Σήμερα, ο δυναμικός κλάδος στην των φαρμακοποιούς και γιατρούς, οι οποίοι θα αποσκοπούν προϊόντων OTC κατέχει το 50% της αγοράς και εξελίσσεται με γεωμετρική ανάπτυξη, χάρη στη ανακούφιση των ασθενών και όχι στο προσωπικό τους κέρδος. διαχρονική συνεργασία και τη ριζική αλλαγή νοοτροπίας των φαρμακοποιών που πίστεψαν στα Στην Αγγλία επενδύθηκε από την κυβέρνηση ένα εξαιρετικά υψηφυσικά συμπληρώματα διατροφής.λόΚλείνοντας κύκλο φαρμακοποιών τεσσάρων και πλέον δεκαετιών στον Του Γιάννη Σαράφη ποσό στην έναν εκπαίδευση με ιδιωτικά φαρμακεία, χώρο της υγείας, αποφάσισα να προχωρήσω σε μια συμβολική πράξη αναγνώρισης: τη θέσπιση μέλος της συντακτικής ομάδας, ώστε να βοηθήσουν στην εξυπηρέτηση ασθενών σε απλές καθηετήσιων βραβείων για πέντε «ειδικά» φαρμακεία. Η πρωτοβουλία αυτή τα έχει διάρκεια μιας πεντατου «Φαρμακευτικού Κόσμου», μερινές παθήσεις, αποσυμφορίζοντας νοσοκομεία και προσδίa.sarafh@f-kosmos.gr ετίας, θέλοντας έτσι να δώσω το στίγμα της παρουσίας μου στα 10.000+ φαρμακεία της χώρας που στήριξαν την επιχειρηματική δοντας στον φαρμακοποιό έναν πραγματικά επιστημονικό ρόλο. προσπάθειά μου, επιλέγοντας συμβολικά από αυτά, τα ακριτικά, τα νεοσυσταθέντα και κοινωνικής ανθεκτικότητας. Με σύνθημα «Ξεκινάμε start-ups στα φαρμακεία» αναπτύσσουμε νέες ιδέες, διαμορφώνουμε σύγχρονες τάσεις και συνεχίζουμε να καινοτοΑυγουστίνος Καλλιβρούσης και ο Θεόδωρος Σκυλακά Επενδύουν οι Έλληνες στα προϊόντα υγείας, αν μούμε. Φαρμακοποιοί, φαρμακεία και προμηθευτές συμβάλλουμε, παράλληλα με την εμπορική ανάπτυξη, στη δημιουργία διαρησιμοποιούμε σήμερα που σε πολλές περιπτώσεις και είμαστε σε οικονομική κρίση εδώ και εννέα χρονικής αξίας με σημαντικό κοινωνικό αντίκτυπο. Ως πραγματικοί συλλειτουργοί στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας θεωρούείναι καταστροφικός. Σήμερα όλοι μας χρειάζεται να χρόνια; με ότι τα βραβεία αυτά αποτελούν πράξη ευγνωμοσύνης και το επιστέγασμα μιας κοινής επιστημονικής και κοινωνικής πορείας. διαχειριζόμαστε καθημερινά το άγχος, την πίεση, την Ο Έλληνας εμπιστεύεται τα φαρμακευτικά προϊόντα και το ελληκούραση, τη διατροφή μας, την κινητικότητά μας, τα συναισθήμανικό φαρμακείο, το οποίο επισκέπτεται καθημερινά για να αντιμετά μας και όλα αυτά πρέπει να τα κάνουμε με θετικό τρόπο χωρίς τωπίσει τα προβλήματά του, αφού θεωρεί –και καλά κάνει– τον δεύτερες σκέψεις και αρνητισμό, αντιμετωπίζοντας το διπλανό φαρμακοποιό του ίσως τον πιο αξιόπιστο σύμμαχο στα προβλήμας με περισσότερη ανθρωπιά. Αυτός είναι και ο λόγος που η ματα υγείας που αντιμετωπίζει. Ο φαρμακοποιός είναι ο βασικός αυτοΐαση κερδίζει έδαφος, γιατί όλοι καταν μοχλός για να φθάσουν τα προϊόντα μας στον καταναλωτή. Στο πλαίσιο των τιμητικών βραβεύσεων παραδόθηκαν τα ΟΟΎΝ ΌΤΙ ΝΑ ΓΊΝΟΥΝ ΚΑΤΆ Πόσο ενημερωμένο τον θεωρείτε στην αυτο βιβλία «ΕπίΠΡΈΠΕΙ του Εργαστηρίου» των Φαρμακευτικός ΜΊΑεκδόσεων ΈΝΝΟΙΑ ΓΙΑΤΡΟΊΚόσμος ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΎ φροντίδα; από τον ίδιο τον συγγραφέα Ηλία Ο φαρμακοποιός είναι ο ακρογωνιαίος λίθος στην προώθηση των ΤΟΥΣ. Κατσόγιαννη στους: Παναγιώτη προϊόντων μας στον τελικό καταναλωτή. Η ενημέρωσή του διαρΤο self medication, ελληνιστί αυτοΐαση, σίγουρα μπορεί να βοΔεβελέγκα, Παναγιώτη Πατέλη, κώς βελτιώνεται, με τη βοήθεια που του παρέχουν οι εξειδικευμέηθήσει Σπυριδούλα στον εξορθολογισμό του κόστους στην υγεία, μόνο στην Φουντά, Χαράλαμπο νοι και καλά καταρτισμένοι συνεργάτες μας σε όλη τη χώρα αλλά περίπτωση πουΧατζήπαπα, γίνει στοχευμένα και από καλά εκπαιδευμένους Μαρία Καλδή.

46 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

ΘΕΣΜΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ Απόστολος Βαλτάς, Πρόεδρος Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου Η διοργάνωση αναδεικνύει την ποιότητα και την καινοτομία στον χώρο της Υγείας, δύο έννοιες πουω είναι στενά συνυφασμένες με τη λειτουργία του φαρμακείου. Γιατί το φαρμακείο δεν είναι απλώς ένας χώρος διάθεσης φαρμάκων και προϊόντων υγείας. Είναι ένας ζωντανός πυρήνας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, με τον φαρμακοποιό να βρίσκεται καθημερινά στην πρώτη γραμμή, δίπλα στον πολίτη, με επιστημονική γνώση, υπευθυνότητα αλλά και κοινωνική ευαισθησία. Σε κάθε πόλη, σε κάθε γειτονιά, στα νησιά και στις πιο απομακρυσμένες και ακριτικές περιοχές της χώρας, ο φαρμακοποιός παραμένει ο πιο άμεσα προσβάσιμος επιστήμονας υγείας. Αυτός ο ρόλος πρέπει όχι μόνο να αναγνωρίζεται αλλά και να ενισχύεται έμπρακτα από την Πολιτεία.

ΑΙΓΙΔA Χρήστος Στανίτσας, Πρόεδρος ΠΣΒΑΚ Ως Πρόεδρος του ΠΣΒΑΚ, θέλω να συγχαρώ θερμά τη διοργάνωση για αυτόν τον σπουδαίο θεσμό που αναδεικνύει την αριστεία, την καινοτομία και την ποιότητα στον δυναμικό κλάδο του φαρμακείου. Τα καλλυντικά και τα συμπληρώματα διατροφής αποτελούν πλέον βασικούς πυλώνες της υγείας, της ευεξίας και της αυτοφροντίδας του σύγχρονου ανθρώπου. Η αποψινή βράβευση επιβεβαιώνει τη XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX διαρκή προσπάθεια των επιχειρήσεων για επιστημονική εξέλιξη και υπευθυνότητα.

COMPANY OF THE YEAR 2026 και με τη δική του διάθεση για διεύρυνση των οριζόντων του. Εδώ με μικρό προϋπολογισμό, γεγονός που με γέμισε με ικανοποίηση θέλω να τονίσω την τεράστια διάθεση για μάθηση που δείχνουν οι και υπερηφάνεια, αναλογιζόμενος τα «μεγαθήρια», με τα οποία νέοι φαρμακοποιοί. Προσπαθούμε σε τακτά χρονικά διαστήματα ανταγωνίστηκε αυτήν την κατηγορία. Όλα αυτά τα χρόνια, Γεώργιος Ν. Κωτσιόπουλος, Ιδρυτής, Πρόεδροςσε & Διευθύνων Σύμβουλος να συγκεντρώνουμε ικανό αριθμό φαρμακοποιών και να τους ενηπου το προϊόν είναι στην αγορά, είπαμε την αλήθεια στον Έλληδιάκριση ISOPLUS ως «Pharmacy Company of the Year 2026»το έχει ιδιαίτερη σημασία σε μια χρομερώνουμε για τα προϊόνταΗμας. Επίσηςτης βγάζουμε κατηγοριοποινα φαρμακοποιό και αυτός επικοινώνησε στους πελάτες του. νιά μόνο που συμπληρώνουμε 40 ώστε χρόνια στον χώρο του φαρμακείου. Από το 1986, την ίδρυση ημένα επιστημονικά φυλλάδια για φαρμακοποιούς, ναπαρουσίας Αποτέλεσμα είναι αυτή η πρωτοφανής επιτυχία του με προϊόντος που εταιρείας, μέχρι καιπροϊόντα σήμερα δημιουργούμε και φέρνουμε στηνεπαναζήτησή αγορά μάρκες υψηλές προενημερώνονται για ό,τι νέο της υπάρχει σε σχέση με τα μας. το καθιστά νούμεροπάντα ένα στην τουμεαπό τον τελικό διαγραφές ποιότητας και επιστημονική τεκμηρίωση. Κοινό κριτήριο παραμένει η αξία των προϊόντων για καταναλωτή, γιατί απλά ικανοποιεί και ανακουφίζει τους ασθενείς τον καταναλωτή, με προτάσεις που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες του για καλύτερη ποιότησε ποσοστό που ξεπερνά το 90%. Ανακουφίζουμε με αυτόν τον Εκκριτική: Υπάρχει αύξηση της κινητικότητας του εντέρου χωρίς τα ζωής. Σε αυτή τη διαδρομή, η αξιοπιστία, η συνέπεια και ο σεβασμός αποτελούν βασικές αρχές που τρόπο και τον φαρμακοποιό, γιατί αισθάνεται σίγουρος, προτείνοιδιαίτερη ιστική καταστροφή. Συχνότερο αίτιο είναι μια τοξίνη που ενσαρκώνονται μέσα από τους ανθρώπους της ISOPLUS, αλλά και διέπουν τις σχέσεις μας με τους συνεργάτες που μας στηρίζουν ντας το προϊόν μας. ● παράγει ο παθογόνος παράγοντας (π.χ. E. coli, V. cholera). Συνεχίδιαχρονικά. Ευχαριστούμε τον θεσμό για την αναγνώριση αυτής της πολύχρονης πορείας. ζεται ακόμη και αν δεν υπάρχει πρόσληψη τροφής ή νερού. Οσμωτική: Εάν ο ασθενής λαμβάνει υπέρτονα διαλύματα σακχάρων ή αλάτων, προκαλείται εκροή νερού στον αυλό του εντέPHARMACY BRAND OF THE YEAR 2026 ρου. Παράδειγμα είναι τα υπακτικά φάρμακα, οι υπερβολικές δόσεις μαγνησίου, η βιταμίνη C. Επιπρόσθετα, η σορβιτόλη (γλυκαντικό), όπως και η κατανάλωση φρούτων, μπορεί να προκαλέΜαρία Κουλουρίδoυ, Marketing & από Communications σει οσμωτική διάρροια σε όσους πάσχουν δυσαπορρόφησηManager ISOPLUS Α.Ε. φρουκτόζης, κοιλιοκάκη ή παγκρεατική νόσο. Η ανάδειξη της Mustela® ως «Pharmacy Brand of the Year» για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά Εξιδρωματική: Στα κόπρανα υπάρχουν και πύον πουαναγνώριση συαποτελείαίμα μια σημαντική της δυναμικής της μάρκας στην ελληνική αγορά, ειδικά νηγορούν υπέρ ιστικής βλάβηςαφού του βλεννογόνου του εντέρου. αυτή συνοδεύεται από 10 επιμέρους βραβεία. Με περισσότερα από 75 χρόνια εμπειρίας, Παράδειγμα εξιδρωματικής διάρροιας είναιείναι οι λοιμώξεις η Mustela® άρρηκτααπό συνδεδεμένη με τη φροντίδα του μωρού, του παιδιού, της μητέρας, εντεροπαθογόνο στέλεχος E. coli. αλλά και ολόκληρης της οικογένειας. Σε μια καθημερινότητα όπου η γονεϊκότητα συνοδεύεται από πολλές ανάγκες και ερωτήματα, στόχος μας είναι να προσφέρουμε ασφαλείς, φυσικές και Ποια ήταν η διάκρισηεπιστημονικά που έλαβε η αντιλύσεις. Πίσω από κάθε βράβευση βρίσκεται μια σταθερή φιλοσοτεκμηριωμένες φία: επιστημονική εξειδίκευση, υψηλές προδιαγραφές, και κατανόηση των σύγχρονων αναγκών του καταναλωτή. φλεγμονώδης αλοιφή Sportgel στα Bestκαινοτομία in Η δεύτερη συνεχόμενη Pharmacy Awards διάκριση 2018; μάς τιμά και μας δεσμεύει να συνεχίσουμε με την ίδια υπευθυνότητα και σεβασμό απέναντι στους φαρμακοποιούς καιβραβείο τους επαγγελματίες υγείας που επιλέγουν και προτείνουν τη Mustela®. Η Sportgel πήρε το χρυσό για την προώθηση προϊόντος

ISOPLUS

Mustela®

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 47

Special Report

e-PHARMACY OF THE YEAR YΠΕΡ ΤΙΤΛΟΣ

Σοφοκλής Αντωνίου: Farmakeio4all

Παντελής Κ. Γούλιος, Founder & CEO, Αναστασία Κούτση, Manager

Η εταιρεία έχει πιάσει το σφυγμό του Έλληνα φαρμακοποιού

Η κατάκτηση του τίτλου e-Pharmacy of the Year στα Best in Pharmacy Awards 2026, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, αποτελεί για όλους εμάς στο Farmakeio4all τεράστια τιμή και ιδιαίτερη χαρά. Πίσω από αυτή τη διάκριση κρύβεται πολλή δουλειά, καθημερινός κόπος, αλλά και δυσκολίες ή αποτυχίες που μας δίδαξαν, μας εξέλιξαν και μας έκαναν πιο δυνατούς. Πρώτη και κύρια φροντίδα μας παραμένει πάντα ο άνθρωπος και ο πελάτης. Στόχος μας είναι να βρισκόμαστε δίπλα του με συνέπεια, προσφέροντας ουσιαστική βοήθεια και υποστήριξη σε κάθε του ανάγκη. Ευχαριστούμε θερμά την κριτική επιτροπή που αναγνώρισε την προσπάθειά μας και μας επέλεξε για ακόμα μία Επιμέλεια: Αναστασία Σαράφη χρονιά. Είμαστε βαθιά ευγνώμονες και το μόνο σίγουρο είναι ότι θα συνεχίσουμε να προσπαθούμε καθημερινά να γινόμαστε καλύτεροι, προσφέροντας το βέλτιστο στον χώρο της υγείας, της ομορφιάς και του ηλεκτρονικού εμπορίου!

Με κεντρικό σύνθημα «στο επίκεντρο ο άνθρωπος», η εταιρεία Euromed Medical Supplies SA έχει καταφέρει, τα τελευταία 26 χρόνια λειτουργίας της, να συνδέσει το όνομά της με την ουσία της δημιουργίας και τη συνεχήPLATINUM εξάπλωση σε όλη την επικράτεια. Ιδρυτικό στέλεχός της, ο εμπορικός διευθυντής Σοφοκλής Αντωνίου, μιλά στον «Φαρμακευτικό Κόσμο» για την τεράστια YOUTH Matte Make-Up Sticksγια SPF / Καλύτερο Αντηλιακό προϊόν δυναμικήLAB. που /έχει σήμερα η αυτοΐαση, το50 πώς τα καινοτόμα και βραβευμένα Νάντια Καββαδία, Marketing προϊόντα της εταιρείας του κατάφεραν να Director βρεθούν ψηλά στην προτίμηση των Είναι μεγάλη χαρά και τιμή για τη YOUTH LAB.είναι η απόκτηση του Platinum βραβείου για τα του αντηαπαιτητικών καταναλωτών αλλά και για το ποια τα μελλοντικά σχέδιά λιακά Matte Make-Up Sticks SPF 50 στην κατηγορία Best products. Για εμάς, αυτή η διάκριση τόσο για την εταιρεία όσο και για τη στήριξη των φαρμακοποιών. είναι κάτι περισσότερο από ένα βραβείο. Είναι η αναγνώριση μιας ιδέας που ξεκίνησε από μια ουσιαστική ανάγκη: να κάνουμε την καθημερινή αντηλιακή προστασία πιο εύκολη, πρακτική και ευχάριστη, χωρίς να χρειάζεται να κάνουμε συμβιβασμούς στην αποτελεσματικότητα ή στην αισθητική. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στην επιτροπή των Best In Pharmacy Awards για αυτή τη σηφαρμακοποιούς και γιατρούς, οι οποίοι θα αποσκοπούν στην μαντική αναγνώριση και πάνω απ’ όλα στην ομάδα της YOUTH LAB. που με πάθος, επιμονή και ανακούφιση ασθενών και και ηόχι στο προσωπικό τους κέρδος. δημιουργικότητα αποδεικνύει καθημερινά ότι ητων καινοτομία ποιότητα μπορεί να κάνει την Στην Αγγλία επενδύθηκε από την κυβέρνηση ένα εξαιρετικά υψηομορφιά πιο ουσιαστική. Του Γιάννη Σαράφη λό ποσό στην εκπαίδευση φαρμακοποιών με ιδιωτικά φαρμακεία, μέλος της συντακτικής ομάδας, ώστε να βοηθήσουν στην εξυπηρέτηση ασθενών σε απλές καθητου «Φαρμακευτικού Κόσμου», μερινές παθήσεις, αποσυμφορίζοντας τα νοσοκομεία και προσδίa.sarafh@f-kosmos.gr δοντας στον φαρμακοποιό έναν πραγματικά επιστημονικό ρόλο.

GARDEN BEAUTY PRODUCTS S.A / SOUROTI / Η δύναμη της ελληνικής πηγής Σουρωτή συναντά την ελληνική κοσμετολογία Αυγουστίνος Καλλιβρούσης και ο Θεόδωρος Σκυλακά Επενδύουν οι Έλληνες στα προϊόντα /υγείας, αν Καλύτερες συνεργασιακές ρησιμοποιούμε σήμερα που σε πολλέςπρακτικές περιπτώσεις και είμαστε σε οικονομική κρίση εδώ και εννέα

είναι καταστροφικός. Σήμερα όλοι μας χρειάζεται να χρόνια; διαχειριζόμαστε καθημερινά το άγχος, την πίεση, την Έλληνας εμπιστεύεται τα φαρμακευτικά προϊόντα και το ελληΘεοδώρα Δημάκη, Marketing ΟDirector κούραση, τη διατροφή μας, την κινητικότητά μας, τα συναισθήμανικό φαρμακείο, το οποίο επισκέπτεται καθημερινά για να αντιμεΔύο δυνάμεις από τη Βόρεια Ελλάδα, η Garden και η Souroti, ενώνουν τη γνώση, την εμπειρία και τά μας και όλα αυτά πρέπει να τα κάνουμε με θετικό τρόπο χωρίς τωπίσει τα προβλήματά του, αφού θεωρεί –και καλά κάνει– τον τη βαθιά σχέση τους με τη φύση, σε μια πρωτοποριακή συνεργασία που φέρνει το ελληνικό ιαμαδεύτερες σκέψεις και αρνητισμό,τικό αντιμετωπίζοντας το διπλανό φαρμακοποιό του ίσως τον πιοστην αξιόπιστο σύμμαχο στα προβλήνερό στη σύγχρονη κοσμετολογία. Με 20 χρόνια εμπειρίας ανάπτυξη καλλυντικών και μας με περισσότερη ανθρωπιά. Αυτός είναι και ο λόγος που η ματα υγείας που αντιμετωπίζει. Ο φαρμακοποιός είναι ο βασικός μια σταθερή σχέση εμπιστοσύνης με το ελληνικό φαρμακείο, η επιστημονική ομάδα της Garden αυτοΐαση κερδίζει έδαφος, γιατί όλοι καταν τη μοναδικότητα του νερού μοχλόςτης γιαΙαματικής να φθάσουν τα προϊόντα μαςκαι στον αναγνώρισε Πηγής Σουρωτή τουκαταναλωτή. έδωσε έναν νέο προορισμό: την επιδερμίδα. Έτσι γεννήθηκε ένα αναζωογονητικό νερό προσώπου και σώματος

ΟΟΎΝ ΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΓΊΝΟΥΝ Πόσοοξύ ενημερωμένο θεωρείτεενυδάτωση, στην αυτο με ιαματικό νερό ΚΑΤΆ Σουρωτή, υαλουρονικό και νιασιναμίδη, τον που προσφέρει φρε- ΜΊΑ ΈΝΝΟΙΑ ΓΙΑΤΡΟΊ ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΎ φροντίδα; σκάδα και αίσθηση άμεσης ανακούφισης. Η διάκριση Platinum στα Best in Pharmacy Awards φαρμακοποιός ακρογωνιαίος λίθος στηνμεπροώθηση των ΤΟΥΣ. 2026 επιβραβεύει κάτι περισσότεροΟαπό ένα προϊόν:είναι μια οσυνεργασία ανθρώπων κοινές αξίες,

προϊόντων μαςμαζί στοννατελικό καταναλωτή.προϊόντα Η ενημέρωσή του διαρΤο self medication, αυτοΐαση, σίγουραη μπορεί να ηβοπου αποδεικνύει ότιελληνιστί η ελληνική τεχνογνωσία, φύση και καινοτομία μπορούν δημιουργήσουν με ταυτότητα, κώς βελτιώνεται, με τη βοήθεια που του παρέχουν οι εξειδικευμέηθήσει στον εξορθολογισμό του κόστους στην υγεία, μόνο στην ουσία και προοπτική για την Ελλάδα και το εξωτερικό. νοι και καλά καταρτισμένοι συνεργάτες μας σε όλη τη χώρα αλλά περίπτωση που γίνει στοχευμένα και από καλά εκπαιδευμένους

48 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

PLATINUM

Rener Pharmaceuticals / HAIRFECTION – Καινοτόμο Packaging Design με Στρατηγική Διαφοροποίηση / Καλύτερο packaging Δημήτρης Βλαχόπουλος, Commercial Manager Είναι ιδιαίτερη τιμή για εμάς να παραλαμβάνουμε αυτό το βραβείο για τη Hairfection. Για εμάς, η συσκευασία δεν είναι απλώς ένα αντικείμενο. Είναι μέρος της ταυτότητας του brand και της εμπειρίας του καταναλωτή. Με στρατηγική, έρευνα και σχεδιασμό, δημιουργήσαμε ένα packaging system που συνδυάζει αισθητική, λειτουργικότητα και αναγνωρισιμότητα. Πίσω από αυτή τη δημιουργία βρίσκεται ολόκληρη η ομάδα της Rener, που αγκάλιασε τη Hairfection από την πρώτη στιγμή και εργάστηκε με αφοσίωση και αγάπη για αυτό το νέο brand. Αυτό το βραβείο είναι για όλους μας μια σημαντική αναγνώριση της δουλειάς μας και μια επιβεβαίωση ότι η καινοτομία ξεκινά από τη λεπτομέρεια.

ΧΟΡΗΓΟΙ

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

ΟΜΙΛΟΣ ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ Ιωάννης Μαλλιαρός, Πρόεδρος Δ.Σ. Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ

και με τη δική του διάθεση για διεύρυνση των οριζόντων του. Εδώ με μικρό προϋπολογισμό, γεγονός που με γέμισε με ικανοποίηση Με ιδιαίτερη χαρά είμαστε φέτος στα Best inαναλογιζόμενος Pharmacy Awards, έναν θεσμό αναθέλω να τονίσω την τεράστια διάθεση για μάθηση που δείχνουν οι χορηγοί και υπερηφάνεια, τα «μεγαθήρια», με που τα οποία δεικνύει την χρονικά αριστείαδιαστήματα και την καινοτομία στον κλάδο καιαυτά Πρόεδρος του νέοι φαρμακοποιοί. Προσπαθούμε σε τακτά ανταγωνίστηκε σε μας. αυτήνΩςτηνφαρμακοποιός κατηγορία. Όλα τα χρόνια, μεγαλύτερου Συνεταιρισμού της χώρας, με τα περισσότερα μέλη στην Ελλάδα, πιστεύω βαθιά στη να συγκεντρώνουμε ικανό αριθμό φαρμακοποιών και να τους ενηπου το προϊόν είναι στην αγορά, είπαμε την αλήθεια στον Έλληδύναμη της συνεργασίας. Οι αξίες του «Συνεταιρίζεσθαι» –η αλληλεγγύη, η ενότητα, η διαφάνεια μερώνουμε για τα προϊόντα μας. Επίσης βγάζουμε κατηγοριοποινα φαρμακοποιό και αυτός το επικοινώνησε στους πελάτες του. και η συλλογική ανάπτυξη– αποτελούν τον φάρο-πυξίδα της πορείας μας. Το σύγχρονο κοινοτικό ημένα επιστημονικά φυλλάδια μόνο για φαρμακοποιούς, ώστε να Αποτέλεσμα είναι αυτή η πρωτοφανής επιτυχία του προϊόντος που φαρμακείο αποτελεί θεμέλιο λίθο της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Μέσα από τη συνεταιριενημερώνονται για ό,τι νέο υπάρχει σε σχέση με τα προϊόντα μας. το καθιστά νούμερο ένα στην επαναζήτησή του από τον τελικό στική μας ισχύ, διασφαλίζουμε ότι κάθε φαρμακοποιός διαθέτει τα εφόδια, την υποστήριξη και την καταναλωτή, γιατί απλά ικανοποιεί και ανακουφίζει τους ασθενείς ανεξαρτησία που χρειάζεται για να προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στον πολίτη. Συγχαίρω σε ποσοστό που ξεπερνά Ανακουφίζουμε με και αυτόν τον Εκκριτική: Υπάρχει αύξηση της κινητικότητας του εντέρου χωρίς θερμά τη Boussias Events και τον «Φαρμακευτικό Κόσμο» γιατο την90%. πρωτοβουλία, καθώς όλους τρόπο και τον φαρμακοποιό, γιατί αισθάνεται σίγουρος, προτείνοιδιαίτερη ιστική καταστροφή. Συχνότερο αίτιο είναι μια τοξίνη που τους συναδέλφους που διακρίνονται φέτος. Ενωμένοι, συνεχίζουμε να χτίζουμε το μέλλον της φαρμακευτικής φροντίδας στην ντας το προϊόν μας. ● παράγει ο παθογόνος παράγοντας (π.χ. E. coli, V. cholera). ΣυνεχίΕλλάδα! ζεται ακόμη και αν δεν υπάρχει πρόσληψη τροφής ή νερού. Οσμωτική: Εάν ο ασθενής λαμβάνει υπέρτονα διαλύματα σακχάρων ή αλάτων, προκαλείται εκροή νερού στον αυλό του εντέρου. Παράδειγμα είναι τα υπακτικά φάρμακα, οι υπερβολικές δόσεις μαγνησίου, η βιταμίνη C. Επιπρόσθετα, η σορβιτόλη (γλυΘανάσης Μουχτής, Γενικός Διευθυντής Ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ καντικό), όπως και η κατανάλωση φρούτων, μπορεί να προκαλέσει οσμωτική διάρροια σε όσους πάσχουνΟαπό δυσαπορρόφηση Όμιλος ΠΕΙΦΑΣΥΝ στηρίζει τα Best in Pharmacy Awards 2026, έναν θεσμό που επί φρουκτόζης, κοιλιοκάκη ή παγκρεατική νόσο. σειρά ετών αναδεικνύει πρωτοβουλίες με ουσιαστικό αντίκτυπο στη φαρμακευτική Εξιδρωματική: Στα κόπρανα υπάρχουν αίμα και Ηπύον που συ- έχει αξία γιατί δίνει ορατότητα σε ανθρώπους και ομάδες που αγορά. επιβράβευση νηγορούν υπέρ ιστικής βλάβης του βλεννογόνου του εντέρου. δοκιμάζουν νέες ιδέες, επενδύουν στην ποιότητα και πετυχαίνουν μετρήσιμα αποτεΠαράδειγμα εξιδρωματικής διάρροιας είναι οι λοιμώξεις από αυτών των προσπαθειών συμβάλλει στη διάδοση καλών πρακτιλέσματα. Η ανάδειξη εντεροπαθογόνο στέλεχος E. coli. κών, ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα και δίνει νέα ώθηση στην εξέλιξη ολόκληρου του κλάδου. Για εμάς, στο επίκεντρο αυτής της προσπάθειας βρίσκεται το φαρμακείο. Κάθε Ποια ήταν η διάκριση που πρωτοβουλία έλαβε η που αντι ενισχύει τις δυνατότητες του φαρμακοποιού και συμβάλλει στη βελτίωση της Best φροντίδας φλεγμονώδης αλοιφή Sportgel στα in του ασθενή, αξίζει να αναγνωρίζεται και να γίνεται παράδειγμα προς αξιοποίηση. Συγχαίρουμε όλους όσοι συμμετέχουν και ευχόμαστε οι διακρίσεις Pharmacy Awards 2018; αυτές να αποτελέσουν αφετηρία περισσότερη συνεργασία, πρόοδο και καινοτομία. Η Sportgel πήρε το χρυσό βραβείο για για ακόμη την προώθηση προϊόντος

ΟΜΙΛΟΣ ΠΕΙΦΑΣΥΝ

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 49

Special Report

GOLD & SILVER YΠΕΡ ΤΙΤΛΟΣ

Σοφοκλής Αντωνίου:

Η εταιρεία έχει πιάσει το σφυγμό του Έλληνα φαρμακοποιού Επιμέλεια: Αναστασία Σαράφη

ανακούφιση των ασθενών και όχι στο προσωπικό τους κέρδος.

Διομήδης Θεοχαρόπουλος, Co-Founder & Chief Commercial Europe Trading ΣτηνOfficer Αγγλία επενδύθηκε από την κυβέρνηση ένα εξαιρετικά υψηΤου Γιάννη Σαράφη λό ποσό στηνGold εκπαίδευση με ιδιωτικά Η κατάκτηση πέντε βραβείων στα Best in Pharmacy Awards 2026 –τεσσάρων και ενόςφαρμακοποιών Silver– αποτελεί για εμάςφαρμακεία, μια σηματης συντακτικής ομάδας, η BOM – Beauty ώστεofνα βοηθήσουν εξυπηρέτηση ντική αναγνώριση τηςμέλος δυναμικής που έχει αναπτύξει Majesty στηνστην ελληνική αγορά. ασθενών σε απλές καθητου μερινές παθήσεις, αποσυμφορίζοντας τα πίσω νοσοκομεία προσδίΠερισσότερο όμως από μια«Φαρμακευτικού επιβράβευση, οιΚόσμου», διακρίσεις αυτές επιβεβαιώνουν τη φιλοσοφία που βρίσκεται από τηνκαι ανάπτυξη a.sarafh@f-kosmos.gr δοντας στον φαρμακοποιό ένανκάθε πραγματικά της BOM στην Ελλάδα: να προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη K-Beauty πρόταση, με λύσεις για ανάγκη επιστημονικό ομορφιάς καιρόλο. περιποίησης. Από την ενυδάτωση και την αντιγήρανση έως την ανάπλαση, τη λάμψη, την προστασία της επιδερμίδας και το make-up, η BOM δημιουργεί διαφορετικές σειρές εξειδικευμένες ώστε κάθεοικαταναλωτής να μπορεί να διαμορφώσει τη Αυγουστίνος Καλλιβρούσης και οκαιΘεόδωρος Σκυλακάσυνθέσεις, Επενδύουν Έλληνες στα προϊόντα υγείας, αν δική του καθημερινή beauty routine με τις ανάγκες του. και είμαστε σε οικονομική κρίση εδώ και εννέα ρησιμοποιούμε σήμερα πουανάλογα σε πολλές περιπτώσεις Οι φετινές βραβεύσεις αποτυπώνουν αυτήν την πολυδιάστατη προσέγγιση. Η Peptide Power Series διακρίθηκε ως Best είναι καταστροφικός. Σήμεραακριβώς όλοι μας χρειάζεται να χρόνια; K-Beauty Series, Eight Tea Cicaming στην κατηγορία προϊόντων με φυτικάπροϊόντα συστατικά, ενώ ιδιδιαχειρτο ιζόμαστε καθημερινά τοSerum άγχος, απέσπασε την πίεση, Gold την Award Ο Έλληνας εμπιστεύεται τα φαρμακευτικά και το ελληαίτερα σημαντική για μας, εμάςτην είναι ηταναγνώριση τηςσυναισθήμαBOM ως Best Value for Money το K-Beauty Brand. Παράλληλα, τογια Silver Award κούραση, τη διατροφή κινη ικότητά μας, τα νικό φαρμακείο, οποίο επισκέπτεται καθημερινά να αντιμεγια το Best Social επιβεβαιώνει τη σχέση που χτίζουμε με τοτου, ελληνικό κοινό. –και καλά κάνει– τον τά μας και όλα αυτάMedia πρέπειCampaign να τα κάνουμε με θετικό τρόπο χωρίς τωπίσεικαθημερινά τα προβλήματά αφού θεωρεί Στην Europe Trading πιστεύουμεαντιμετωπίζοντας ότι η επόμενη ημέρα του K-Beauty στην Ελλάδα δεντον αφορά ένα μόνοσύμμαχο hero product ή μία δεύτερες σκέψεις και αρνητισμό, το διπλανό φαρμακοποιό του ίσως πιο αξιόπιστο στα προβλήπρόσκαιρη τάση. Αφορά τη δημιουργία beauty solutions που μπορούν να μας με περισσότερη ανθρωπιά. Αυτός είναιολοκληρωμένων, και ο λόγος που αποτελεσματικών η ματα υγείας και που προσιτών αντιμετωπίζει. Ο φαρμακοποιός είναι ο βασικός ενταχθούν στην καθημερινότητα καταναλωτή. Αυτό ακριβώςμοχλός θέλουμε η BOM: όποια αν είναι η ανάγκη της αυτοΐαση κερδίζει έδαφος, γιατί όλοικάθε καταν γιανα να εκφράζει φθάσουν τα προϊόντα μαςκιστον καταναλωτή. επιδερμίδας σου, υπάρχει μια BOM λύση για εσένα. Οι πέντε αυτές μάςΝΑ δίνουν ακόμη μεγαλύτερη συνεχίσουμε προς αυτήν την ΟΟΎΝ ΌΤΙδιακρίσεις ΠΡΈΠΕΙ ΓΊΝΟΥΝ ΚΑΤΆώθηση ναΠόσο ενημερωμένο τονκατεύθυνση. θεωρείτε στην αυτο

ΜΊΑ ΈΝΝΟΙΑ ΓΙΑΤΡΟΊ ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΎ ΤΟΥΣ.

Το self medication, ελληνιστί αυτοΐαση, σίγουρα μπορεί να βοηθήσει στον εξορθολογισμό του κόστους στην υγεία, μόνο στην περίπτωση που γίνει στοχευμένα και από καλά εκπαιδευμένους

50 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

φροντίδα;

Ο φαρμακοποιός είναι ο ακρογωνιαίος λίθος στην προώθηση των προϊόντων μας στον τελικό καταναλωτή. Η ενημέρωσή του διαρκώς βελτιώνεται, με τη βοήθεια που του παρέχουν οι εξειδικευμένοι και καλά καταρτισμένοι συνεργάτες μας σε όλη τη χώρα αλλά

Special Report

BRONZE YΠΕΡ ΤΙΤΛΟΣ

Σοφοκλής Αντωνίου:

Η εταιρεία έχει πιάσει το σφυγμό του Έλληνα φαρμακοποιού Επιμέλεια: Αναστασία Σαράφη

Η διάκριση επιβεβαιώνει τη σταθερή μας παρουσία στοοι φαρμακείο φαρμακοποιούς και γιατρούς, οποίοι θα αποσκοπούν στην

ανακούφιση των ασθενών και όχι στο προσωπικό τους κέρδος. Στην Αγγλία επενδύθηκε από την κυβέρνηση ένα εξαιρετικά υψηΓιάννη Σαράφη ποσό στην εκπαίδευση φαρμακοποιών με ιδιωτικά φαρμακεία, Η βράβευση της Anti Του Aging Face Cream 24h της Avgerinos με το λό Χάλκινο Βραβείο στην κατηγορία «Καλύτερο Προϊόν για Πετης συντακτικής ώστε βοηθήσουν εξυπηρέτηση απλές καθηριποίηση Προσώπου» μέλος αποτελεί για εμάς μια ομάδας, σημαντική στιγμή. Είναι μιαναδιάκριση πουστην επιβεβαιώνει όχιασθενών μόνο τηνσεποιότητα της «Φαρμακευτικού Κόσμου», μερινές παθήσεις, αποσυμφορίζοντας τα νοσοκομεία και προσδίσύνθεσης, αλλά και τητου σταθερή μας παρουσία σε έναν χώρο που βρίσκεται στον πυρήνα της φιλοσοφίας μας: το φαρμακείο. a.sarafh@f-kosmos.gr στον φαρμακοποιό έναν πραγματικά επιστημονικό ρόλο. Η αξία της βράβευσης ενισχύεται από το γεγονός ότι προέρχεται δοντας από έναν θεσμό άμεσα συνδεδεμένο με τους επαγγελματίες υγείας. Για την Avgerinos, το φαρμακείο δεν είναι απλώς ένα κανάλι διανομής· είναι μέρος της ιστορίας μας, της ταυτότητάς μας και της σχέσης εμπιστοσύνης που έχουμε με φαρμακοποιούς και καταναλωτές εδώ και δεκαετίες. Αυγουστίνος Καλλιβρούσης και ο χτίσει Θεόδωρος Σκυλακά Επενδύουν οι Έλληνες στα προϊόντα υγείας, αν Μετά το Gold Award του 2025 στην κατηγορία «Καλύτερο Προϊόν για Άνδρα», ησε νέαοικονομική αυτή διάκρισηκρίση επιβεβαιώνει τη συνέπεια ρησιμοποιούμε σήμερα που σε πολλές περιπτώσεις καιτονείμαστε εδώ και εννέα με την οποία εξελίσσουμε τις συνθέσεις μας.μας Παραμένουμε πιστοί στις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων που μας επιλέγουν, είναι καταστροφικός. Σήμερα όλοι χρειάζεται να χρόνια; επενδύοντας σε ρτεχνολογίες που συνδυάζουν με σύγχρονη αισθητική περιποίησης. διαχει ιζόμαστε καθημερινά το άγχος,επιστημονική την πίεση, τηντεκμηρίωση Ο Έλληνας εμπιστεύεται τα φαρμακευτικά προϊόντα και το ελληΗ Anti Aging Face Cream 24h, μετικότητά 93,2% μας, συστατικά φυσικής προέλευσης και δερματολογικά ελεγμένη σύνθεση,για εκφράζει τη κούραση, τη διατροφή μας, την κινη τα συναισθήμανικό φαρμακείο, το οποίο επισκέπτεται καθημερινά να αντιμεδική μας στην να αντιγήρανση: μιαθετικό ισορροπία φυσικότητα και την αποτελεσματικότητα. Η τεχνολογία τά μας καιπροσέγγιση όλα αυτά πρέπει τα κάνουμε με τρόποανάμεσα χωρίς στη τωπίσει τα προβλήματά του, αφού θεωρεί –και καλά κάνει–της, τον εμπνευσμένη από και τη μεσοθεραπεία, αξιοποιεί στοχευμένα ενεργά συστατικά γιατου ολοκληρωμένη ώριμης δεύτερες σκέψεις αρνητισμό, αντιμετωπίζοντας το διπλανό φαρμακοποιό ίσως τον πιο φροντίδα αξιόπιστο της σύμμαχο σταεπιδερμίπροβλήδας βελτίωση τηςανθρωπιά. όψης τωνΑυτός σημαδιών μας και με περισσότερη είναι γήρανσης. και ο λόγος που η ματα υγείας που αντιμετωπίζει. Ο φαρμακοποιός είναι ο βασικός Το βραβείο αυτό ανήκει ανθρώπους για την ποιότηταμας καιστον την εξέλιξη των προϊαυτοΐαση κερδίζει έδαφος,στους γιατί όλοι καταν της Avgerinos που εργάζονται μοχλός καθημερινά για να φθάσουν τα προϊόντα καταναλωτή. όντων μας. Ανήκει στους φαρμακοποιούς συνεργάτες μας που μας εμπιστεύονται και μας συστήνουν. Πάνω απ’ όλα όμως ανήκει στους καταναλωτές που εντάσσουν τα προϊόνταΚΑΤΆ μας στη δική τουςΠόσο καθημερινή περιποίηση. τον θεωρείτε στην αυτο ΟΟΎΝ ΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΓΊΝΟΥΝ ενημερωμένο

Δημήτρης Ροβάτσος, Sales Director, AVGERINOS

ΜΊΑ ΈΝΝΟΙΑ ΓΙΑΤΡΟΊ ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΎ ΤΟΥΣ.

52 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

φροντίδα;

Special Report

BRONZE YΠΕΡ ΤΙΤΛΟΣ

Σοφοκλής Αντωνίου:

Η εταιρεία έχει πιάσει το σφυγμό του Έλληνα φαρμακοποιού Επιμέλεια: Αναστασία Σαράφη

Κάθε διάκριση αποκτά πραγματική αξία φαρμακοποιούς και γιατρούς, οι οποίοι θα αποσκοπούν στην όταν επιβεβαιώνει τον λόγο για τον οποίο ξεκίνησες

ανακούφιση των ασθενών και όχι στο προσωπικό τους κέρδος. Στην Αγγλία επενδύθηκε από την κυβέρνηση ένα εξαιρετικά υψηΤου Γιάννη Σαράφη ποσό στηντων εκπαίδευση φαρμακοποιών με ιδιωτικά φαρμακεία, Η διπλή διάκριση της Cokooni στα Best in Pharmacy Awards, στηνλό περιποίηση μαλλιών και του προσώπου, αποτελεί για μέλος της συντακτικής ώστε να βοηθήσουν στην εξυπηρέτηση ασθενών σε απλές που καθημένα μια ιδιαίτερα σημαντική στιγμή. Όχι μόνοομάδας, για τις ίδιες τις διακρίσεις, αλλά κυρίως γιατί αναγνωρίζεται μια φιλοσοφία του «Φαρμακευτικού Κόσμου», μερινές παθήσεις, τα νοσοκομεία και προσδίακολουθώ από την πρώτη ημέρα: να δημιουργώ μόνο όταν πιστεύω ότι υπάρχει κάτιαποσυμφορίζοντας ουσιαστικό να προσφέρω. a.sarafh@f-kosmos.gr δονταςως στον φαρμακοποιό επιστημονικό ρόλο. Με 34 χρόνια στον χώρο της ομορφιάς και της κομμωτικής και 25 χρόνια ιδιοκτήτρια του έναν δικούπραγματικά μου καταστήματος, η καθημερινή επαφή με διαφορετικούς ανθρώπους και ανάγκες έχει καθορίσει τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνομαι την ομορφιά και τη φροντίδα. Παράλληλα, η εξειδίκευσή μου ως Hair & Scalp Expert, η ενασχόλησή μου με τηστα διάγνωση της τρίχας και τηναν Αυγουστίνος Καλλιβρούσης και ο Θεόδωρος Σκυλακά Επενδύουν οι Έλληνες προϊόντα υγεί ας, προσωπολογία, αλλά και ησήμερα συστηματική στον χώρο της κοσμετολογίας διευρύνει κρίση τον τρόπο με και τον οποίο ρησιμοποιούμε που σε μελέτη πολλές μου περιπτώσεις και είμαστε σεέχουν οικονομική εδώ εννέα αξιολογώ και προσεγγίζω κάθε Σήμερα περίπτωση. είναι καταστροφικός. όλοι μας χρειάζεται να χρόνια; Με τα χρόνια, η παρατήρηση γίνεται σχεδόν ενστικτώδης. Μαθαίνεις να αναγνωρίζεις –μέσα από την εικόνα, την αφή τα διαχει ριζόμαστε καθημερινά το άγχος, την πίεση, την Ο Έλληνας εμπιστεύεται τα φαρμακευτικά προϊόντα και και το ελληιδιαίτερα χαρακτηριστικά του τριχωτού και της επιδερμίδας– όσα δεν είναι πάντα εμφανή με την πρώτηγιαματιά και κούραση, τη διατροφή μας, της την τρίχας, κινητικότητά μας, τα συναισθήμανικό φαρμακείο, το οποίο επισκέπτεται καθημερινά να αντιμενα τι πραγματικά χρειάζονται. Αυτήχωρίς η προσέγγιση αποτέλεσε τη βάσητου, πάνω στην οποία–και γεννήθηκε, πριντον τά κατανοείς μας και όλακαλύτερα αυτά πρέπει να τα κάνουμε με θετικό τρόπο τωπίσει τα προβλήματά αφού θεωρεί καλά κάνει– από έξι χρόνια, η Cokooni. Κάθε νέα σύνθεση ξεκινάτοαπό μια πραγματική ανάγκητου πουίσως έχω τον εντοπίσει και ακολουθούν η έρευνα δεύτερες σκέψεις και αρνητισμό, αντιμετωπίζοντας διπλανό φαρμακοποιό πιο αξιόπιστο σύμμαχο στα προβλήκαι ανάπτυξη, μέχριανθρωπιά. το τελικό Αυτός αποτέλεσμα ναοανταποκρίνεται υψηλά κριτήρια που έχω θέσει ως επαγγελματίας. μαςημε περισσότερη είναι και λόγος που η σταματα υγείας που αντιμετωπίζει. Ο φαρμακοποιός είναι ο βασικός Οι δύο αυτές διακρίσεις καινα μου δίνουν τα ακόμη μεγαλύτερο για όσα αυτοΐαση κερδίζει έδαφος,επιβεβαιώνουν γιατί όλοι καταντην κατεύθυνση που έχω επιλέξει μοχλός για φθάσουν προϊόντα μας στονκίνητρο καταναλωτή. ακολουθούν. Ένα νέο κεφάλαιο ανοίγει, με την Cokooni να έρχεται ακόμη πιο κοντά στον χώρο του φαρμακείου, χωρίς να αλλάζει πουΠΡΈΠΕΙ βρίσκεται από τηνΓΊΝΟΥΝ πρώτη ημέρα στον πυρήνα της: να δημιουργεί προϊόντα που λόγο να υπάρχουν. ΟΟΎΝαυτό ΌΤΙ ΝΑ ΚΑΤΆ Πόσο ενημερωμένο τονέχουν θεωρείτε στην αυτο

Δέσποινα Κουκούλη, Founder & Owner, Cokooni

ΜΊΑ ΈΝΝΟΙΑ ΓΙΑΤΡΟΊ ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΎ ΤΟΥΣ.

54 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

φροντίδα;

Special Report

BRONZE YΠΕΡ ΤΙΤΛΟΣ

Σοφοκλής Αντωνίου:

Η εταιρεία έχει πιάσει το σφυγμό του Έλληνα φαρμακοποιού Επιμέλεια: Αναστασία Σαράφη

Η φροντίδα της φυσιολογικής λειτουργίας του εγκεφάλου αποτελεί φαρμακοποιούς γιατρούς, οι οποίοι θα αποσκοπούν στην σημαντικό μέρος της καθημερινής μέριμνας γιακαιτην υγεία

ανακούφιση των ασθενών και όχι στο προσωπικό τους κέρδος.

Πόλυ Λεονταρίδη, Διευθύνουσα Σύμβουλος & Country Manager Greece & Cyprus A.E.ένα / εξαιρετικά υψηΣτην Αγγλία επενδύθηκε απόITF την Hellas κυβέρνηση ITALFARMACO GROUP Του Γιάννη Σαράφη λό ποσό στην εκπαίδευση φαρμακοποιών με ιδιωτικά φαρμακεία,

τηςστο συντακτικής ώστε να βοηθήσουν στην εξυπηρέτηση σε απλές καθηΗ απονομή του Bronzeμέλος Award Neuralex,ομάδας, στα Best in Pharmacy 2026, στην κατηγορία «Καλύτερο ασθενών Προϊόν για Ποιότητα του «Φαρμακευτικού Κόσμου», δέσμευση τηςμερινές παθήσεις, αποσυμφορίζοντας νοσοκομεία και προσδίΖωής & Καλύτερη Υγεία», αντανακλά τη διαχρονική ITF Hellas να δημιουργεί προϊόνταταπου συμβάλλουν ουa.sarafh@f-kosmos.gr στον φαρμακοποιό έναναναγνώριση πραγματικά επιστημονικό ρόλο. σιαστικά στην καλύτερη υγεία και καθημερινότητα των ανθρώπων.δοντας Η διάκριση αυτή αποτελεί της προσήλωσης της εταιρείας στην καινοτομία, την ποιότητα και την ανάπτυξη λύσεων που ανταποκρίνονται στις εξελισσόμενες ανάγκες των καταναλωτών, υπηρετώντας με συνέπεια όραμά της για μια καλύτερη ποιότηταοιζωής για όλους. Αυγουστίνος Καλλιβρούσης και οτοΘεόδωρος Σκυλακά Επενδύουν Έλληνες στα προϊόντα υγείας, αν Η φροντίδαρησιμοποιούμε της φυσιολογικής λειτουργίας του εγκεφάλου αποτελείκαι σημαντικό μέρος καθημερινήςκρίση μέριμνας για και την υγεία. σήμερα που σε πολλές περιπτώσεις είμαστε σε της οικονομική εδώ εννέα Η πνευματική διαύγεια και η εγρήγορση έχουν θέση σε αυτήνα τη συζήτηση, μέσα σε μια συνολική προσέγγιση που περιλαμβάνει είναι καταστροφικός. Σήμερα όλοι μας χρειάζεται χρόνια; ισορροπημένη διατροφή, δραστηριότητα υγιεινές Καθώς αυξάνεται προσδόκιμοπροϊόντα ζωής, η ενημέρωδιαχει ριζόμαστεσωματική καθημερινά το άγχος, την και πίεση, την συνήθειες. Ο Έλληνας εμπιστεύεται τα το φαρμακευτικά και το ελληση για τη τη φροντίδα της σωματικής και νοητικής σημασία. κούραση, διατροφή μας, την κινητικότητά μας, ταλειτουργίας συναισθήμα-αποκτά νικό φαρμακείο, το οποίο επισκέπτεται καθημερινά για να αντιμεΤο είναι συμπλήρωμα συνδυάζει θρεπτικάτωπίσει συστατικά, μεταξύ τωντου, οποίων λιπαρά οξέα DHAτον τά Neuralex μας και όλα αυτά πρέπει να τα διατροφής κάνουμε με που θετικό τρόπο χωρίς τα προβλήματά αφούΩμέγα-3 θεωρεί –και καλά κάνει– και EPA, φυλλικό βιταμίνες Β6 και Β12, βιταμίνη και σελήνιο. δεύτερες σκέψεις οξύ, και αρνητισμό, αντιμετωπίζοντας το D3 διπλανό φαρμακοποιό του ίσως τον πιο αξιόπιστο σύμμαχο στα προβλήΤο Award γιαανθρωπιά. το Neuralex αποτελεί αναγνώριση προσπάθειάς μας να επενδύουμε με συνέπεια στην μαςBronze με περισσότερη Αυτός είναι μια και σημαντική ο λόγος που η ματατης υγείας που αντιμετωπίζει. Ο φαρμακοποιός είναι ο βασικός ποιότητα, την καινοτομία την επιστημονική τεκμηρίωση. Για εμάς,μοχλός η φροντίδα υγείαςταξεκινά απόμας τηνστον καθημερινότητα αυτοΐαση κερδίζει έδαφος,και γιατί όλοι καταν για να της φθάσουν προϊόντα καταναλωτή. και την ενημέρωση για τις ανάγκες του οργανισμού. Η φυσιολογική λειτουργία του εγκεφάλου και η πνευματική διαύγεια αποτελούν σημαντικές πλευρές αυτής τηςΓΊΝΟΥΝ φροντίδας. Η διάκριση μας δίνει ώθηση να συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε που ΟΟΎΝ ΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΚΑΤΆ Πόσο ενημερωμένο τον θεωρείτε προϊόντα στην αυτο ανταποκρίνονται σε ανάγκες των ανθρώπων, έχοντας στο επίκεντρο την υγεία, την ευεξία και την ποιότητα ζωής. ΜΊΑ ΈΝΝΟΙΑ ΓΙΑΤΡΟΊ ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΎ φροντίδα; Για την ITF Hellas, η βράβευση αποτελεί κίνητρο για τη συνέχιση αυτής της προσπάθειας, συνέπεια στις αρχές καθοδηΟ φαρμακοποιός είναι ο με ακρογωνιαίος λίθος στηνπου προώθηση των ΤΟΥΣ. γούν τηνmedication, ανάπτυξη των προϊόντων της. σίγουρα μπορεί να βοπροϊόντων μας στον τελικό καταναλωτή. Η ενημέρωσή του διαρΤο self ελληνιστί αυτοΐαση, κώς βελτιώνεται, με τη βοήθεια που του παρέχουν οι εξειδικευμέηθήσει στον εξορθολογισμό του κόστους στην υγεία, μόνο στην νοι και καλά καταρτισμένοι συνεργάτες μας σε όλη τη χώρα αλλά περίπτωση που γίνει στοχευμένα και από καλά εκπαιδευμένους

56 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Neuralex

900 mg DHA - 180mg EPA

100 μg Σελήνιο

800 IU Βιταμίνη D3

Βιταμίνες B6, B12 και Φυλλικό οξύ

Το Neuralex, συμπλήρωμα διατροφής με υψηλή δόση DHA και σελήνιο, βραβεύτηκε στα Best In Pharmacy Awards στην κατηγορία “Καλύτερο προϊόν για Ποιότητα Ζωής & Καλύτερη Υγεία”

Για τη διατήρηση της φυσιολογικής λειτουργίας του εγκεφάλου

234-ΝEUR-24092026

ΜΆΘΕ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΆ ΕΔΏ

www.italfarmaco.gr

Άρεως 103 & Αγ. Τριάδος 36, 175 62 Παλ. Φάληρο

210 9373 330,

210 9373 339,

itfhellas@italfarmacogroup.com

Τα Συμπληρώματα Διατροφής δεν υποκαθιστούν την ισορροπημένη διατροφή. Αρ. Γνωστ. ΕΟΦ: 41109/ 05-04-2024. Το προϊόν δεν υπόκειται σε διαδικασία αδειοδότησης.

Special Report

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ

Σπύρος Τερζόπουλος

«Τα 5 Τιμητικά Βραβεία αποτελούν μια ελάχιστη ανταπόδοση προς τα φαρμακεία»

Συνέντευξη στη Βάσω Καλυβιώτη

Έχοντας ως στόχο την έμπρακτη αναγνώριση και την οικονομική ενίσχυση των ακριτικών φαρμακείων, τα οποία ξεχωρίζουν για την κοινωνική τους προσφορά, την ανθεκτικότητά και την αναπτυξιακή τους δυναμική, ο θεσμός των Best in Pharmacy Awards εγκαινίασε από φέτος τις Ειδικές Βραβεύσεις «Σπύρος Τερζόπουλος».

μπνευστής αυτών των βραβείων είναι ο επί σειρά ετών ιδιοκτήτης της εταιρείας Pharma Center, ένας από τους πρωτοπόρους της ελληνικής αγοράς βιταμινών και συμπληρωμάτων διατροφής, Σπύρος Τερζόπουλος. Στη φετινή πρώτη διοργάνωση απονεμήθηκαν πέντε ειδικές βραβεύσεις, καθεμία από τις οποίες συνοδεύτηκε από χρηματική ενίσχυση 5.000 ευρώ. Στη συνέντευξη που ακολουθεί ο Σπύρος Τερζόπουλος εξηγεί τους λόγους για τους οποίους αποφάσισε να υποστηρίξει τον κλάδο των φαρμακείων, ενώ παράλληλα σκιαγραφεί τα επόμενα επιχειρηματικά του σχέδια.

μου και αναπτύχθηκε ραγδαία τις τελευταίες δεκαετίες. Η επιτυχημένη πορεία των δύο εταιρειών μου, από το 1981 μέχρι σήμερα, βασίστηκε κυρίως στη διαρκή στήριξη των φαρμακοποιών. Η πενταετής καθιέρωση των βραβείων αποτελεί μια συμβολική πράξη αναγνώρισης και ελάχιστης ανταπόδοσης, ώστε η αναφορά του ονόματός μου να αποτελεί συνώνυμο της εφαρμοσμένης καινοτομίας και της ανάπτυξης πρωτοποριακών προϊόντων.

Ποια είναι η κινητήρια δύναμη πίσω από την απόφαση αυτών των ειδικών βραβεύσεων;

Δεν θεωρώ ότι το ελληνικό φαρμακείο αντιμετωπίζει άλυτα προβλήματα, αλλά οι πραγματικές προκλήσεις εντοπίζονται στις ελλείψεις φαρμάκων και στον ανταγωνισμό των e-shops και των αλυσίδων. Στα συμπληρώματα διατροφής η κατάσταση είναι πιο ευέλικτη λόγω εναλλακτικών επιλογών. Με γνώμονα αυτά, σκοπός μου είναι να τονωθούν τα ακριτικά, μεσαία και νέα φαρμακεία και να τους δώσουμε φωνή, να προβληθούν περισσότερο και να ενισχυθούν απέναντι στις σύγχρονες προκλήσεις.

Είναι η βαθιά ευγνωμοσύνη και η ανάγκη ανταπόδοσης προς εκείνους που συνέβαλαν στη δημιουργία ενός νέου κλάδου στο φαρμακείο. Ο ρόλος του φαρμακοποιού ξεπερνά την απλή διάθεση φαρμάκων και επεκτείνεται στην πρόληψη μέσω των συμπληρωμάτων διατροφής και των φυσικών θεραπευτικών στοιχείων, στην αγορά που αποτέλεσε την κύρια δραστηριότητά

58 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Ποια πιστεύετε ότι είναι τα βασικά προβλήματα του σύγχρονου φαρμακείου και πώς επιλέξατε τις κατηγορίες των βραβείων σας;

Ο Σπ. Τερζόπουλος με την Ιωάννα Χατζηγιαννέλη, Assistant Manager της Pharma Center, συνδετικός κρίκος της στρατηγικής στις διοικητικές, οικονομικές και εισαγωγικές δραστηριότητες, με 25 χρόνια αφοσίωσης, εμπιστοσύνης και κοινής πορείας

Εσείς αναλάβατε την πρώτη εισαγωγή συμπληρωμάτων διατροφής στην Ελλάδα (Lanes). Κοιτάζοντας πίσω, πόσο δύσκολο ήταν να αλλάξετε τη νοοτροπία του κοινού αλλά και του φαρμακοποιού εκείνη την εποχή; Το ξεκίνημα της δραστηριότητας βασίστηκε σε επαγγελματικές εμπειρίες μάρκετινγκ και επικοινωνίας στα καταναλωτικά προϊόντα, με στόχο να αναδειχθεί το φαρμακείο ως ένα πολυδιάστατο σημείο πώλησης. Το στοίχημα ήταν να αλλάξει η νοοτροπία των φαρμακοποιών και να αξιοποιήσουν τις επιστημονικές τους γνώσεις γύρω από τις φυσικές πρώτες ύλες των συμπληρωμάτων διατροφής. Με την καθοριστική συμβολή εμπνευσμένων συνεργατών, λόγω της αρχικής δυσπιστίας της αγοράς, επιστρατεύτηκαν εξειδικευμένοι επιστήμονες (διατροφολόγοι, βιολόγοι) για προσωπική πώληση και ενημέρωση των καταναλωτών μέσα στα φαρμακεία (merchandising). Παράλληλα, η προσπάθεια στηρίχθηκε σε επιστημονικές καμπάνιες και στην έκδοση του πρωτότυπου πολυσέλιδου εντύπου «Free Health» για την αυτοπροστασία της υγείας.

Προχωρήσατε πρόσφατα στην εξαγορά της Pharma Center από την Innovis Pharma. Πώς πήρατε αυτήν την απόφαση; Η επιχειρηματική στρατηγική μου βασιζόταν ανέκαθεν στη στενή σχέση με τη Health Aid UK για τον κοινό σχεδιασμό καινοτόμων συνθέσεων. Αισθάνομαι βαθιά ικανοποίηση που γίναμε ο κυριότερος εξαγωγικός συνεργάτης τους, αναπτύσσοντας πάνω από 10 φόρμουλες (synergistic formulas) με παγκόσμια επιτυχία. Ωστόσο, η ενέργεια του προμηθευτή μας να εξαγοραστεί από επενδυτικό fund άλλαξε τα δεδομένα. Αυτή η μεταβολή μάς έδειξε ότι ο κύκλος της μακροχρόνιας συνεργασίας έκλεισε και έτσι ωρίμασε η απόφαση να προχωρήσουμε στη μεταβίβαση της Pharma Center.

Ποιο είναι το όραμά σας για την επόμενη μέρα της επιχειρηματικής σας δράσης; Νιώθω βαθιά υπερηφάνεια για τα δημιουργήματά μου, τη Lanes και τη Health Aid, που κατέχουν δυναμική θέση στα φαρμακεία. Τώρα σχεδιάζω έναν καινοτόμο μηχανισμό, με τη βοήθεια της

Τεχνητής Νοημοσύνης (AI), που υπολογίζει τις πραγματικές, εξατομικευμένες ανάγκες του οργανισμού σε συμπληρώματα. Στόχος είναι να κινητοποιήσω την επιστημονική κοινότητα για την ορθολογική χρήση των σκευασμάτων και να στηρίξω νέες, ευέλικτες επιχειρήσεις start uppers, βελτιώνοντας την ανθρώπινη ζωή στο πλαίσιο του wellbeing.

Εσείς δώσατε στον φαρμακοποιό τα επιστημονικά «εργαλεία» για να προωθήσει τη φυσική αντιμετώπιση προβλημάτων υγείας. Στο σημερινό, άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον, όπου το φαρμακείο μετασχηματίζεται σε κέντρο πρωτοβάθμιας φροντίδας, ποιο μήνυμα θα θέλατε να στείλετε στους φαρμακοποιούς ώστε να διατηρήσουν τον επιστημονικό και συμβουλευτικό τους ρόλο αναλλοίωτο; Το μήνυμα είναι να επενδύσουν οι φαρμακοποιοί στη συνεχή επιμόρφωση γύρω από τις εξελίξεις στην υγεία, τα σκευάσματα και τους βέλτιστους συνδυασμούς τους. Παράλληλα, είναι κρίσιμο να ενισχύσουν την επικοινωνία με προμηθευτές, συλλόγους και συνεταιρισμούς που εστιάζουν στην επιστημονική εξέλιξη. Αυτή η σφαιρική προσέγγιση σε όλες τις κατηγορίες, από τα ΜΗΣΥΦΑ και τα OTC έως τα εξειδικευμένα καλλυντικά, αναδεικνύει το σύγχρονο φαρμακείο σε ολοκληρωμένο κέντρο πρωτοβάθμιας φροντίδας health and beauty.

Και ποια είναι η συμβουλή σας στους νέους φαρμακοποιούς που εισέρχονται στο επάγγελμα; Προτρέπω τον φαρμακοποιό να εκπέμπει πάντα αγάπη και ενθουσιασμό για το αντικείμενο, να εκπαιδεύεται συνεχώς και να εκπαιδεύει ισχυρές ομάδες και να επενδύει σε μια βάση δεδομένων πελατών για εξατομικευμένες λύσεις. Για το φαρμακείο ως επιχείρηση, θεωρώ απαραίτητο τον καθορισμό της εμπορικής ταυτότητας από την ίδρυση, με σωστή πολιτική τιμών στις κατηγορίες των OTC. Πιστεύω στον καθορισμό του δικού του positioning, μετά από μελέτη της τοπικής αγοράς, ώστε να διαφοροποιηθεί με ξεχωριστή επικοινωνιακή πολιτική και να έχει πραγματική επιτυχία.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 59

Special Report

YΠΕΡ ΤΙΤΛΟΣ

Σοφοκλής Αντωνίου:

Η εταιρεία έχει πιάσει το σφυγμό του Έλληνα φαρμακοποιού Επιμέλεια: Αναστασία Σαράφη

φαρμακοποιούς και γιατρούς, οι οποίοι θα αποσκοπούν στην ανακούφιση των ασθενών και όχι στο προσωπικό τους κέρδος. Χορηγοί: ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε. & ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. Στην Αγγλία επενδύθηκε από την κυβέρνηση ένα εξαιρετικά υψηΥποστηρικτής: f-anazitisi Του Γιάννη Σαράφη λό ποσό στην εκπαίδευση φαρμακοποιών με ιδιωτικά φαρμακεία, μέλος της συντακτικής ομάδας, Αιγίδα: ΠΣΒΑΚ ώστε να βοηθήσουν στην εξυπηρέτηση ασθενών σε απλές καθητου «Φαρμακευτικού Κόσμου», μερινές παθήσεις, αποσυμφορίζοντας τα νοσοκομεία και προσδίOfficial Publications: f.daily και Φαρμακευτικός Κόσμος a.sarafh@f-kosmos.gr δοντας στον φαρμακοποιό έναν πραγματικά επιστημονικό ρόλο.

Αυγουστίνος Καλλιβρούσης και ο Θεόδωρος Σκυλακά ρησιμοποιούμε σήμερα που σε πολλές περιπτώσεις είναι καταστροφικός. Σήμερα όλοι μας χρειάζεται να διαχειριζόμαστε καθημερινά το άγχος, την πίεση, την κούραση, τη διατροφή μας, την κινητικότητά μας, τα συναισθήμαΧΟΡΗΓΟΙ τά μας και όλα αυτά πρέπει να τα κάνουμε με θετικό τρόπο χωρίς δεύτερες σκέψεις και αρνητισμό, αντιμετωπίζοντας το διπλανό μας με περισσότερη ανθρωπιά. Αυτός είναι και ο λόγος που η αυτοΐαση κερδίζει έδαφος, γιατί όλοι καταν

Επενδύουν οι Έλληνες στα προϊόντα υγείας, αν και είμαστε σε οικονομική κρίση εδώ και εννέα χρόνια;

ΟΟΎΝ ΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΓΊΝΟΥΝ ΚΑΤΆ ΜΊΑ ΈΝΝΟΙΑ ΓΙΑΤΡΟΊ ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΎ ΤΟΥΣ.

Πόσο ενημερωμένο τον θεωρείτε στην αυτο φροντίδα;

ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΉΣ

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ

60 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

Ο Έλληνας εμπιστεύεται τα φαρμακευτικά προϊόντα και το ελληνικό φαρμακείο, το οποίο επισκέπτεται καθημερινά για να αντιμετωπίσει τα προβλήματά του, αφού θεωρεί –και καλά κάνει– τον φαρμακοποιό του ίσως τον πιο αξιόπιστο σύμμαχο στα προβλήματα υγείας που αντιμετωπίζει. Ο φαρμακοποιός είναι ο βασικός μοχλός για να φθάσουν τα προϊόντα μας στον καταναλωτή. OFFICIAL PUBLICATIONS

Supplement Awards 2026

Ο θεσμός που αναδεικνύει και επιβραβεύει την καινοτομία στα συμπληρώματα διατροφής Την Τετάρτη 07 Οκτωβρίου, στο Anais Club, πραγματοποιήθηκε η Τελετή Απονομής των Best in Pharmacy Awards 2026 από την BOUSSIAS events, με στόχο να αναδείξει και να επιβραβεύσει την ποιότητα και την καινοτομία στα προϊόντα φαρμακείου, τη δημιουργικότητα και τη στρατηγική που αφορά τις μάρκετινγκ πρακτικές προώθησής τους στην αγορά αλλά και τις υπηρεσίες που προσφέρουν στους καταναλωτές τα ίδια τα φαρμακεία.

Τελετή Απονομής των Supplement Awards 2026 της BOUSSIAS events πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 07 Οκτωβρίου, στο Anais Club, με στόχο να αναδείξει και να επιβραβεύσει την καινοτομία στα συμπληρώματα διατροφής, τις πρακτικές, τις υπηρεσίες, τις ενέργειες μάρκετινγκ και ταυτόχρονα να προβάλλει την επιστημονική εγκυρότητα των προϊόντων διατροφής και υγείας με στόχο την ασφάλεια αλλά και την ποιοτική επιλογή των καταναλωτών. Περισσότερα από 300 υψηλόβαθμα στελέχη παρευρέθηκαν στην κοινή τελετή με τα Best in Pharmacy Awards, επικροτώντας την καινοτομία και την ποιότητα των βραβευμένων υποψηφιοτήτων των εταιρειών που παράγουν και εμπορεύονται συμπληρώματα διατροφής και επιδιώκουν να ενθαρρύνουν την γνωστοποίηση των προϊόντων διατροφής και υγείας. Συνολικά, διακρίθηκαν 15 εταιρείες συμπληρωμάτων διατροφής από ένα ευρύ φάσμα υποψηφιοτήτων πάνω σε όλες τις κατηγορίες των βραβείων.

Πιο συγκεκριμένα, Βραβείο απέσπασαν οι εταιρείες: AROMAVITA, BIAN A.E., DyonMed S.A, Eifron, FIRE & SPEAR SUPPLEMENTS, Health Bioland, InterMed, JUST ADVERTISING | RENER ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ι.Κ.Ε., KHB Business Unit/ KONTOSSI-1935, Nestlé ΕΛΛΑΣ, OLONEA, Power Health, Re:Business, UNI-PHARMA και Κέντρο Εκπαίδευσης & Αντιμετώπισης Διατροφικών Διαταραχών – ΚΕΑΔΔ. Επίσης, οι υποψηφιότητες η οποίες κατέκτησαν την υψηλότερη βαθμολογία στο σύνολο των κατηγοριών αποσπώντας το Platinum Βραβείο ήταν η Power Health με την υποψηφιότητα Probiozen Plus Chios Mastic στον Πυλώνα Προϊόντα και η Health Bioland με την υποψηφιότητα Natures Plus Berberine 1500 στον Πυλώνα Marketing. Η βραδιά όπως πάντα κορυφώθηκε με την απονομή των μεγάλων βραβείων της χρονιάς, των Grand Awards, όπου η SOLGAR και η OLONEACare αναδείχθηκαν Supplement Brands of The Year και η Power Health αναδείχθηκε Supplement Company of The Year.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 61

Special Report

Άννα Μαρία Παπίρη, ΜΒΑ, Wellness Editor-Author, Co-Founder Wellness Project Το μέγεθος της παγκόσμιας αγοράς συμπληρωμάτων διατροφής αποτιμήθηκε σε 526,86 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2025. Η αγορά προβλέπεται να αναπτυχθεί από 562,27 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2026 σε 946,04 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ έως το 2034, παρουσιάζοντας σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) 6,72% κατά την περίοδο πρόβλεψης. Οι τάσεις στα συμπληρώματα διατροφής δείχνουν ισχυρή στροφή στην εξατομικευμένη διατροφή και στα επιστημονικά προϊόντα ευεξίας. Οι καταναλωτές επιλέγουν σκευάσματα βάσει ηλικίας, φύλου, τρόπου ζωής, στόχων φυσικής κατάστασης και υγείας, ενώ η διαφάνεια και η «καθαρή ετικέτα» είναι απαραίτητες για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης σε αυτήν την αγορά.

Σταύρος Λαλάς, Καθηγητής, Τμήμα Επιστήμης Τροφίμων & Διατροφής, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, Πρόεδρος Επιτροπής Αξιολόγησης Τα συμπληρώματα διατροφής είναι συμπυκνωμένες πηγές θρεπτικών συστατικών ή άλλων ουσιών, με διάφορες επιδράσεις που διατίθενται στην αγορά σε διάφορες μορφές. Πρέπει να καταναλώνονται στο πλαίσιο μιας ισορροπημένης δίαιτας και δεν είναι φαρμακευτικά προϊόντα. Τα τελευταία χρόνια, η χρήση συμπληρωμάτων διατροφής συνεχίζει να αυξάνεται. Κατά μέσο όρο σχεδόν 9 στους 10 Ευρωπαίους καταναλωτές λαμβάνουν κάποιου είδους συμπλήρωμα διατροφής. Το ενδιαφέρον για καλύτερη υγεία, η αύξηση του μέσου όρου ηλικίας, ο νέος τρόπος ζωής, αλλά και το αυξανόμενο κόστος υγειονομικής περίθαλψης είναι μερικοί από τους παράγοντες που συντείνουν σε αυτή την ανοδική πορεία. Οι προβλέψεις δείχνουν μια αναμενόμενη αύξηση της τάξης του 8% έως 9,5%, ενώ η αγορά φέτος προβλέπεται να κυμανθεί στα 228 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ που αναμένεται να φτάσει πάνω από τα 430 δισεκατομμύρια ως το 2033. Επιπρόσθετα, νέες καινοτόμες κατηγορίες αρχίζουν να παρουσιάζονται στην αγορά και αναμένεται να αυξήσουν ακόμα περισσότερο το ενδιαφέρον των καταναλωτών. Όπως φαίνεται, έχουμε μπροστά μας μια πολλά υποσχόμενη αγορά.

ΑΙΓΙΔΑ Μαγδαλινή Σελανικλή, Πρόεδρος ΣΕΣΔΙ Ο Σύλλογος Εταιρειών Συμπληρωμάτων Διατροφής Ελλάδος (ΣΕΣΔΙ) χαιρετίζει με ιδιαίτερη χαρά τον καταξιωμένο θεσμό των Supplement Awards 2026. Η αιγίδα του Συλλόγου μας επιβεβαιώνει τη σταθερή μας δέσμευση για την ανάδειξη της καινοτομίας, της επιστημονικής εγκυρότητας και της ποιότητας στον κλάδο των συμπληρωμάτων διατροφής. Σε μια εποχή που η πρόληψη, η μέριμνα για βέλτιστη υγεία και η προαγωγή της δημόσιας υγείας βρίσκονται στο επίκεντρο, ο τομέας μας εξελίσσεται ραγδαία, επενδύοντας στην έρευνα, την ασφάλεια και τις σύγχρονες ανάγκες των καταναλωτών. Συγχαίρουμε θερμά τη διοργάνωση, καθώς και όλες τις υποψήφιες και βραβευθείσες εταιρείες που με το έργο τους ενισχύουν την αξιοπιστία του κλάδου και προσφέρουν προστιθέμενη αξία στην κοινωνία. Συνεχίζουμε ενωμένοι για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την επιστημονική εξέλιξη και την υπεύθυνη ενημέρωση.

62 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

TIMHTIKO Δρ. Μαρία Χαλαμπαλάκη, Καθηγήτρια Τομέα Φαρμακογνωσίας και Χημείας Φυσικών Προϊόντων, Τμήμα Φαρμακευτικής ΕΚΠΑ, Διευθύντρια Εργαστηρίου Αξιοποίησης Βιοδραστικών Φυσικών Προϊόντων Η βράβευση αυτή αποτελεί ιδιαίτερη τιμή, αλλά και αναγνώριση μιας συλλογικής προσπάθειας για τη μελέτη και την αξιοποίηση των φυσικών προϊόντων και ιδιαίτερα του πλούτου της ελληνικής βιοποικιλότητας. Πιστεύω ότι η επιστημονική έρευνα αποκτά ακόμη μεγαλύτερη αξία, όταν μπορεί να μεταφράζεται σε εφαρμογές με πραγματικό όφελος για την υγεία και την κοινωνία. Σε αυτή τη διαδρομή τα συμπληρώματα διατροφής μπορούν να αποτελέσουν έναν σημαντικό ενδιάμεσο κρίκο: να μεταφέρουν την επιστημονική γνώση από το εργαστήριο σε ασφαλή και τεκμηριωμένα προϊόντα και, σε ορισμένες περιπτώσεις, να λειτουργήσουν ως ένα στάδιο προς την περαιτέρω έρευνα και ανάπτυξη νέων φαρμάκων. Η Ελλάδα, με τη μοναδική φυτική της ποικιλότητα και τη μακρά παράδοση στη χρήση των φαρμακευτικών φυτών, διαθέτει σημαντικές δυνατότητες σε αυτόν τον τομέα. Το ζητούμενο είναι να συνδέσουμε ακόμη περισσότερο τη βιοποικιλότητα με την επιστημονική τεκμηρίωση, την καινοτομία και τελικά την παραγωγή προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας. Τίποτα από αυτά δεν μπορεί να γίνει χωρίς συνεργασίες, χωρίς τους συναδέλφους μας και κυρίως χωρίς τους νέους επιστήμονες που δίνουν καθημερινά νέα δυναμική στην έρευνα. Για τον λόγο αυτό, δέχομαι αυτή τη βράβευση με μεγάλη χαρά και ως ένα επιπλέον κίνητρο να συνεχίσουμε με δημιουργικότητα, επιμονή και ακόμη μεγαλύτερη τόλμη.

COMPANY SUPPLEMENT OF THE YEAR 2026

POWER HEALTH Γιάννης Παντελίδης-Περγαντάς, CEO Η κατάκτηση του τίτλου Company Supplement of the Year 2026 στα Supplement Awards αποτελεί για την Power Health μια εξαιρετικά σημαντική στιγμή. Πρόκειται για την υψηλότερη διάκριση του θεσμού, η οποία απονέμεται στην εταιρεία που συγκεντρώνει την υψηλότερη συνολική βαθμολογία, μέσα από το σύνολο των διακρίσεών της. Η Power Health κατέκτησε αυτήν την κορυφαία αναγνώριση, συγκεντρώνοντας 29 βραβεύσεις. Για μια εταιρεία με 43 χρόνια ιστορίας και πρωτοπορίας στον κλάδο των συμπληρωμάτων διατροφής, η διάκριση αυτή έχει ξεχωριστό συμβολισμό. Επιβεβαιώνει μια διαδρομή που χαρακτηρίζεται από καινοτομία, επιστημονική γνώση, ποιότητα και διαρκή εξέλιξη. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά όλους τους ανθρώπους της Power Health, που με πάθος, αφοσίωση και καθημερινή προσπάθεια κάνουν κάθε επιτυχία πραγματικότητα. Ευχαριστώ τους συνεργάτες μας φαρμακοποιούς που εδώ και 43 χρόνια μας εμπιστεύονται και στηρίζουν την πορεία μας και πάνω απ’ όλα τους καταναλωτές που μας επιλέγουν και μας εμπιστεύονται όλα αυτά τα χρόνια, δίνοντας ουσιαστικό νόημα σε κάθε βήμα της πορείας μας. Η διάκριση αυτή μας τιμά, αλλά ταυτόχρονα μας δεσμεύει να συνεχίσουμε ακόμη πιο δυναμικά ακολουθώντας πιστά το όραμα της Προέδρου της εταιρείας μας Λιλής Περγαντά. Γιατί στην Power Health, η πρωτοπορία δεν είναι απλώς η ιστορία μας. Είναι η δέσμευσή μας για το μέλλον.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 63

Special Report

BRAND SUPPLEMENT OF THE YEAR

SOLGAR Ηρώ Κουμάκη, Business Executive Officer, Nestle Health Science Greece Αποτελεί ιδιαίτερη τιμή και υπερηφάνεια για εμάς το γεγονός ότι η SOLGAR® αναδείχθηκε για 4η χρονιά “Brand Supplement of the Year” στα Supplement Awards, επιβεβαιώνοντας τη διαχρονική αξία, την επιστημονική γνώση και την πολυετή εμπειρία που τη χαρακτηρίζουν εδώ και περίπου 80 χρόνια. Η φετινή διάκριση αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία καθώς η SOLGAR® συγκέντρωσε συνολικά 19 βραβεία, κατακτώντας 10 Gold, 7 Silver και 2 Bronze, αποδεικνύοντας την ισχυρή παρουσία και την αριστεία του χαρτοφυλακίου της σε πολλαπλές κατηγορίες προϊόντων. Οι διακρίσεις αυτές αποτελούν αναγνώριση της συνεχούς επένδυσής μας στην επιστημονική έρευνα, την καινοτομία και την ανάπτυξη υψηλής ποιότητας συμπληρωμάτων διατροφής που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες υγείας και ευεξίας. Παράλληλα, φέτος η SOLGAR® τιμήθηκε για πρώτη φορά με Gold Award για τον Smart Wellness Mirror, μια πρωτοποριακή λύση τεχνητής νοημοσύνης που φέρνει μια νέα εμπειρία ευεξίας στον χώρο του φαρμακείου. Μέσα από προηγμένη τεχνολογία AI, ο Smart Wellness Mirror προσφέρει τη δυνατότητα καταγραφής και αξιολόγησης του προσωπικού σκορ ευεξίας σε πραγματικό χρόνο, ενισχύοντας την προσωποποιημένη προσέγγιση στην πρόληψη και τη φροντίδα της υγείας.

BRAND SUPPLEMENT OF THE YEAR

OLONEA CARE Αναστάσιος Σκιαδόπουλος, CEO & Co-Founder Η διάκριση αυτή αποτελεί σημαντική αναγνώριση μιας διαδρομής 17 χρόνων, με σταθερή προσήλωση στην ποιότητα, την επιστήμη και τη συνεχή εξέλιξη. Με ιδιαίτερη εξειδίκευση στο μικροβίωμα και τα προβιοτικά, εξελίσσουμε διαρκώς το portfolio μας, με την επιστημονική αξιοπιστία στον πυρήνα κάθε επιλογής μας. Σήμερα, η OLONEA αναπτύσσεται δυναμικά στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Σε αυτή την πορεία, πολύτιμοι συνοδοιπόροι είναι οι άνθρωποί μας, οι συνεργάτες μας και οι φαρμακοποιοί που επιλέγουν και εμπιστεύονται καθημερινά τα προϊόντα μας. Το Brand Supplement of the Year 2026 μάς κάνει περήφανους για όσα έχουμε χτίσει και μας δίνει ακόμη μεγαλύτερη δύναμη για όσα δημιουργούμε στη συνέχεια.

64 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

PLATINUM

Health Bioland Α.Ε. / NaturesPlus Pro Berberine 1500-Health Bioland Α.Ε./ Καλύτερη Online και Social Media καμπάνια μάρκετινγκπροϊόν Έφη Φωτοπούλου, CEO Η διάκριση Platinum για την καμπάνια του NaturesPlus Pro Berberine 1500 και η υψηλότερη βαθμολογία στον Πυλώνα Marketing αποτελούν για εμάς μεγάλη τιμή, αλλά και επιβεβαίωση μιας στρατηγικής επιλογής. Στόχος μας ήταν να επικοινωνήσουμε στο ψηφιακό περιβάλλον ένα συμπλήρωμα διατροφής υψηλών προδιαγραφών, με υπευθυνότητα, επιστημονική ακρίβεια και απόλυτο σεβασμό στο κανονιστικό πλαίσιο. Επιλέξαμε να μιλήσουμε με ειλικρίνεια, χωρίς υπερβολές, δίνοντας στον καταναλωτή τη γνώση που χρειάζεται για να επιλέξει συνειδητά. Χτίσαμε μια ολοκληρωμένη ψηφιακή παρουσία από το μηδέν, με περιεχόμενο κατανοητό αλλά τεκμηριωμένο, συνεργασίες με δημιουργούς περιεχομένου και σαφή κατεύθυνση του καταναλωτή προς το φαρμακείο, τον φυσικό μας συνεργάτη. Θα συνεχίσουμε να είμαστε συνεπείς στις δεσμεύσεις μας για ποιοτικά προϊόντα και αξιόπιστη ενημέρωση.

Power Health / Probiozen Plus Chios Mastic / Καλύτερο συμπλήρωμα προβιοτικών Θανάσης Βλασσόπουλος, New Product Development & Scientific Affairs Officer Η σημαντική αυτή αναγνώριση επιβεβαιώνει τη δυναμική μιας καινοτόμου σύνθεσης που συνδυάζει τη σύγχρονη επιστημονική γνώση με τη διαχρονική αξία της ελληνικής φύσης. Το Probiozen Plus Chios Mastic συνδυάζει 10 προβιοτικά στελέχη, συνολικής ισχύος 2 δισ. CFU, με 250mg Μαστίχας Χίου, ενώ η σύνθεσή του εμπλουτίζεται με L-γλουταμίνη και καρνοσικό ψευδάργυρο. Για την Power Health, η διάκριση αυτή αποτελεί ιδιαίτερη επιβράβευση της διαρκούς επένδυσης στην καινοτομία, την ποιότητα και την επιστημονική τεχνογνωσία, με στόχο τη δημιουργία προϊόντων υψηλής αξίας για τον σύγχρονο καταναλωτή.

| Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 | 65

Special Report

ΧΟΡΗΓΟΣ

Power Health Σωτήρης Ταβουλάρης, Executive Director & CMO Η Power Health στηρίζει την αριστεία, επενδύει στο μέλλον και συνεχίζει να πρωτοπορεί. Για την Power Health, η στήριξη των Supplement Awards 2026 αποτελεί μια συνειδητή επιλογή και μια έμπρακτη αναγνώριση ενός θεσμού που συμβάλλει στην ανάδειξη της ποιότητας, της καινοτομίας και της εξέλιξης στον κλάδο των συμπληρωμάτων διατροφής. Με 43 χρόνια πρωτοπορίας και σταθερής παρουσίας στον κλάδο, η Power Health έχει συνδέσει το όνομά της με την εξέλιξη της αγοράς, επενδύοντας διαχρονικά στην επιστημονική γνώση, την καινοτομία και τη δημιουργία προϊόντων υψηλής ποιότητας. Η χορηγία των Supplement Awards 2026 αποτελεί για εμάς έναν ακόμη τρόπο να στηρίξουμε έναν θεσμό που αναγνωρίζει και επιβραβεύει τις εταιρείες και τα προϊόντα που ξεχωρίζουν και συμβάλλουν στη διαμόρφωση του μέλλοντος της αγοράς. Γιατί η πρωτοπορία δεν είναι μόνο να ξεχωρίζεις. Είναι και να συμβάλλεις στην εξέλιξη ολόκληρου του κλάδου.

Χρυσός Χορηγός της τελετής απονομής των Supplement Awards 2026 ήταν η POWER HEALTH. Υποστηρικτής ήταν η f-anazitisi Διοργάνωση: BOUSSIAS events Στο site www.supplementawards.gr μπορείτε να δείτε τον πίνακα των νικητών, καθώς και φωτογραφίες της βραδιάς.

ΧΡΥΣΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ

66 | Ιούλιος-Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2026 |

OFFICIAL PUBLICATIONS

ΔΙΜΗΝΙΑΊA ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΟN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΌ ΚΛΆΔΟ www.f-kosmos.gr ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ-ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2026

#209

BEST IN PHARMACY AWARDS 2026

Σπύρος Τερζόπουλος: «Τα 5 Τιμητικά Βραβεία αποτελούν μια ελάχιστη ανταπόδοση προς τα φαρμακεία»