De Coaching Monitor maakt de effectiviteit van individuele coachtrajecten zichtbaar en meetbaar. - www.coachingmonitor.nl C
ge rta r po ito ap on dr M el g be in or ch Vo oa
Rapportage coachtraject
Jager
Support
JC 020
Vertrouwelijk C oaching
8. Psychologische basisbehoeftes Autonomie De vrijheid en bevoegdheid om zelf te kunnen handelen.
C oaching
C oaching
21 -
2
Verbondenheid Het gevoel veilig en hecht contact te hebben met anderen om ons heen.
min. score 7 0%
max. score 49 100%
min. score 7 0%
max. score 49 100%
Doelstelling 2
21
28 34 -
1 2 3 4
1 3
1
2
3
4
1
2
3
4
min. score 1 0%
49
min. score 7 0%
max. score 49 100%
C oaching
C oaching
JC 020
1
2
3
4
Neutraal
2. Mijn coach en ik hebben een goed inzicht ontwikkeld in het soort veranderingen dat goed voor mij zou zijn.
Enigszins eens
3. Er was overeenstemming tussen mij en mijn coach over wat voor mij belangrijk was om aan te werken.
eens
4. Ik kon in grote mate zelfstandig bepalen hoe mijn coachtraject zou verlopen.
eens
5. Ik was zelf verantwoordelijk voor de inhoud van de bijeenkomsten tijdens de coaching.
zeer mee eens
6. Ik had veel vrijheid om invulling te geven aan het traject.
eens
7. In mijn coachtraject was ik zelf de baas.
eens
8. Mijn coach heeft mij goed geholpen mijn doelen vorm te geven.
zeer mee eens
9. Door de hulp van mijn coach werden mijn doelen gedurende het traject steeds duidelijker.
zeer mee eens
10. Ik geef het totale coachtraject het eindcijfer (op een schaal van 1 tot 10)
8
11. Ik geef mijn coach het rapportcijfer (op een schaal van 1 tot 10)
8,5
Vertrouwen in het coachtraject De mate van vertrouwen dat ik heb in het behalen van mijn doel.
min. score 1 0%
max. score 10 100%
min. score 1 0%
max. score 10 100%
1 2 3 4
Zelfredzaamheid De mate waarin ik zelfstandig verder kan met mijn doel.
Antwoord
1 2 3 4 min. score 1 0%
Resultaat
10
5 7 -
10
1 1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
max. score 10 100%
5 7 -
10
6 7 -
10
1
Tijdens het coachtraject ben ik erachter gekomen dat ik een knagend gevoel in mijn buik heb zodra ik ‘ja’ zeg terwijl ik ‘nee’ wil zeggen maar dat niet durf. Ik realiseer me nu heel goed dat ik naar dat signaal wil luisteren in plaats van negeren. Ook realiseer ik me nu dat dit zowel op het werk gebeurt alsook in de privésfeer, vooral in situaties die voor mij nieuw zijn. Dit inzicht heeft mijn vertrouwen in mijzelf doen toenemen.
Vertrouwelijk
Dit document is gegenereerd via de Coaching Monitor, een instrument van de Nederlandse Orde van Beroepscoaches | www.nobco.nl
Resultaat telt
Visuele rapportages
De Coaching Monitor biedt de mogelijkheid om professionele rapportages van de behaalde resultaten te genereren. Deze resultaten hebben een visuele weergave met inzichtelijke grafieken inclusief tekst en uitleg.
9/10
Dit document is gegenereerd via de Coaching Monitor, een instrument van de Nederlandse Orde van Beroepscoaches | www.nobco.nl
Quintin Schevernels Wie ben jij dat je denkt dat je alles moet fiksen?
Eenvoudig gebruik
Voor het gebruik van de Coaching Monitor is geen speciale apparatuur of aanvullende software nodig. De Coaching Monitor is eenvoudig in gebruik via internet, goed beveiligd en 24/7 online beschikbaar.
Professionalisering
Alle NOBCO coaches hebben toegang tot deze professionele tool. De NOBCO draagt met de Coaching Monitor bij aan de verdere professionalisering van het coachvak. De monitor is ontwikkeld in samenwerking met een groot aantal beroepscoaches, wetenschappers en webdevelopers. Tevens wordt de Coaching Monitor ingezet voor wetenschappelijk onderzoek naar coaching.
Laura Babeliowsky Ondernemen is een les in nederigheid
Ondernemerschap Symposium Coachen met Natuur
Aansluiten bij de NOBCO? Doen!
www.nobco.nl
5/10
on de rn eme rschap
In de startfase van de coaching koppelt de coach de doelen van de cliënt aan gevalideerde vragenlijsten. Gedurende en na afronding van het traject neemt de coach de doelstellingen en vragenlijsten opnieuw af. Deze vormen samen het resultaat en leiden tot een overzichtelijke eindrapportage.
Ernst Bohlmeijer en Monique Hulsbergen over de kracht van dankbaarheid
1
Toelichting: schalen lopen van 0 tot 10 waarbij 0 staat voor een zeer lage score en een 10 voor hoogst mogelijk score. Hoe hoger lager de score, des te meer groei er richting het doel mogelijk is. Hoe hoger de score, des te meer het doel bereikt is. Let op: als een doelstelling in een later stadium tijdens het coachtraject is toegevoegd zijn er minder meetmomenten beschikbaar.
Support Coaching 020 Coach JP. Janszen
3
1 4 7 -
n a j a a r s e d i t i e , n ov e m b e r 2017, n u m m e r 8 , p r i j s ¤ 9,95
coachli n k. n l
Support
2
Coachlinkmagazine
15
1. Ik had twijfels over wat we probeerden te bereiken.
Periode september 2014 – maart 2015
max. score 10 100%
1
4
Toelichting: Elk mens streeft er naar om de eigen psychologische basisbehoeftes te vervullen. Hoe hoger de score op een basisbehoefte, des te meer deze is vervuld. Deze vragenlijst is op meetmoment 1 en 3 afgenomen.
Jager
2 4
Motivatie De mate waarin ik gemotiveerd ben om mijn doel te behalen.
Resultaat
Score 1
39 -
4
Supportcoaching 020 Coach JP. Janszen
Ik ben me er in alle situaties van bewust waar mijn grens ligt.
3
9. Evaluatie door cliënt
Rapportage coachtraject de heer P.R. de Jong
Doelbepaling De huidige status ten opzichte van mijn doel.
49
28
15 -
2
C oaching
3.2 Doelstelling 2
49
35 -
3
Support
JC 020
Vertrouwelijk
Resultaat meting
Score
1
4
Competentie Het benutten van zijn of haar eigen capaciteiten en effectief te zijn in de interacties met de buitenwereld.
Jager
Supportcoaching 020 Coach JP. Janszen
Meting
co a c h l i n k m a g a z i n e
Het effect van coaching is meetbaar!
Plattegrond Mennorode Nederlandse Orde van Beroepscoaches 033-2473428, info@nobco.nl, www.nobco.nl
Apeldoornseweg 185, 8075 RJ Elspeet NOBCO, 15 september 2016