Chers investisseurs de Bonhôte-Immobilier SICAV, –
Nous avons l’honneur de vous présenter le rapport de gestion, assorti des comptes au 31 mars 2026 de la SICAV immobilière Bonhôte-Immobilier SICAV.
À l’occasion du 20e anniversaire de la SICAV et grâce aux résultats positifs de l’exercice, le conseil d’administration proposera à l’Assemblée générale, qui se tiendra le 13 juillet 2026, le versement d’un dividende de CHF 29’230’502.12, soit CHF 3.46 par action. Sous réserve de son approbation, ce dividende sera versé le 31 juillet 2026.
Pour la 10e année consécutive, les actionnaires auront la possibilité de percevoir leur dividende en espèces ou sous forme de nouvelle(s) action(s), conformément au prospectus d’émission. Cette option demeure unique dans l’univers des fonds immobiliers suisses.
Nous vous invitons à nous contacter au +41 22 365 20 70 pour tout renseignement complémentaire que vous souhaiteriez recevoir.
En vous remerciant de votre confiance, nous vous adressons nos meilleurs messages.
Le Conseil d’administration
Me Yves de Coulon
Jean-Paul Jeckelmann Président Vice-Président
Président
Vevey (VD) — 10, rue de Lausanne
Me Yves de Coulon
Bonhôte-Immobilier SICAV
Bonhôte-Immobilier SICAV, avec son siège à Neuchâtel, est un placement collectif de capitaux créé sous la forme d’une société d’investissement à capital variable (SICAV), du type « fonds immobiliers » au sens de la loi fédérale sur les placements collectifs de capitaux du 23 juin 2006 (LPCC).
La SICAV immobilière a été créée le 11 novembre 2020 et est inscrite au registre du commerce du canton de Neuchâtel depuis le 7 décembre 2020 sous le numéro CHE-396.569.515. La SICAV immobilière se subdivise en deux compartiments d’actions, à savoir :
L’unique but de la SICAV immobilière est le placement collectif de capitaux conformément à ses statuts et à la loi. La SICAV immobilière dispose d’un capital et d’un nombre d’actions qui ne sont pas déterminés à l’avance.
Seule la fortune de la SICAV immobilière garantit les engagements de la SICAV immobilière. Chaque compartiment n’est responsable que de ses propres engagements (art. 36 des statuts). La responsabilité personnelle est exclue concernant les engagements de la SICAV immobilière.
Le compartiment Entrepreneur répond de tous les engagements de la SICAV immobilière et, à titre subsidiaire, des engagements de tous les compartiments (art. 36 des statuts).
La responsabilité de l’ensemble de la fortune de la SICAV immobilière au sens des art. 55 et 100 CO demeure réservée, dans tous les cas. Selon l’art. 5 de ses statuts, la SICAV immobilière peut créer, supprimer ou regrouper des classes d’actions.
La SICAV immobilière ou le compartiment peuvent être mis en liquidation ou dissous par une décision des actionnaires Entrepreneur regroupant les deux tiers au moins des actions Entrepreneur émises.
Pour d’autres informations, notamment relatives à la structure de la SICAV immobilière, à ses compartiments, à ses actions et classes d’actions ainsi qu’aux tâches des organes, il est renvoyé aux statuts et au règlement de placement.
Bonhôte-Immobilier SICAV n’a pas comme objectif spécifique d’investir dans des placements considérés comme des investissements durables. Néanmoins, la SICAV, consciente des enjeux environnementaux, climatiques, sociaux et de gouvernance (ESG), développe une action positive et concrète sur ces sujets. Le fonds a à cœur de mettre en place des initiatives tangibles. Toutefois, il est bien précisé que le règlement de placement de Bonhôte-Immobilier SICAV ne prévoit aucune allocation minimale cible dans des investissements durables. La volonté de la SICAV de prendre en compte les enjeux ESG ne fait pas de Bonhôte-Immobilier SICAV un fonds durable, tel que défini par la législation.
Bonhôte-Immobilier SICAV – BIM est issu de la transformation du fonds contractuel Bonhôte-Immobilier, établi par FidFund Management SA, Nyon, en sa qualité de direction de fonds jusqu’au 31 mars 2021, avec l’approbation de CACEIS Bank, Montrouge, succursale de Nyon / Suisse, en sa qualité de banque dépositaire, approuvé la première fois par l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA) en date du 15 août 2006, et transformé en compartiment investisseurs de la SICAV immobilière en date du 5 janvier 2021 conformément à la décision de la FINMA du 3 décembre 2020.
La Direction de fonds est Solutions & Funds depuis le 1er janvier 2026 suite à la décision de la FINMA du 30 octobre 2025.
La Banque Cantonale Vaudoise agit en qualité de banque dépositaire depuis le 1er janvier 2026 conformément à l’art. 44a LPCC.
Conseil d’administration de Bonhôte-Immobilier SICAV
Maëlle Suter, experte immobilière – Acanthe Neuchâtel SA, Neuchâtel / NE
Gestion des immeubles
Agence Immobilière et Commerciale Fidimmobil SA – Neuchâtel / NE (jusqu’au 31.12.2025)
Gérance Charles Berset SA – La Chaux-de-Fonds / NE (jusqu’au 31.12.2025)
Naef Immobilier Neuchâtel SA – Neuchâtel / NE
Bernard Nicod SA – Lausanne / VD
Privera – Lausanne / VD (dès le 01.01.2026)
Régie Duboux SA – Lausanne / VD (jusqu’au 31.12.2025)
Régie de Fribourg SA – Fribourg / FR (jusqu’au 31.12.2025)
Pilet & Renaud SA – Genève / GE
Rosset & Cie – Onex / GE
Vevey (VD) — 8 à 14, rue de Lausanne
Informations sur les affaires d’une importance
— économique ou juridique particulière
A. Modifications des statuts et du règlement de placement
Les modifications des statuts et du règlement de placement de Bonhôte-Immobilier SICAV, telles qu’approuvées par le Conseil d’administration le 20 juin 2025, l’Assemblée générale le 14 juillet 2025 et par la FINMA le 29 juillet 2025, ont été publiées dans la FOSC du 13 août 2025 où elles peuvent être consultées pour le détail. Ledit règlement de placement ainsi modifié est entré en vigueur le 7 août 2025. L’entrée en vigueur des nouveaux statuts de la SICAV résulte lui de leur inscription au registre du commerce du Canton de Neuchâtel.
B. Changement de direction de fonds
Les modifications du règlement de placement de BonhôteImmobilier SICAV opérées dans le cadre d’un changement de direction de fonds en faveur de Solutions & Funds SA, Morges et telles qu’approuvées par le Conseil d’administration du 13 octobre 2025, l’Assemblée générale extraordinaire du 13 octobre 2025 et par la FINMA le 30 octobre 2025, ont été publiées dans la FOSC du 3 novembre 2025. Le changement de direction de fonds est effectif depuis le 1er janvier 2026.
C. Changement de banque dépositaire
Lors de sa séance du 13 octobre 2025, l’Assemblée générale extraordinaire de Bonhôte-Immobilier SICAV a également approuvé, en même temps que le changement de direction de fonds, les modifications du règlement de placement de la SICAV relatives au changement de banque dépositaire en faveur de la Banque Cantonale Vaudoise (BCV), Lausanne,
Eléments subséquents
et ce, avec effet au 1er janvier 2026. Cette modification a également été publiée dans la FOSC du 3 novembre 2025 où le détail peut être consulté.
D. Changement d’organe de révision
Lors de sa séance du 13 octobre 2025, l’Assemblée générale extraordinaire de Bonhôte-Immobilier SICAV a également approuvé, en même temps que le changement de direction de fonds, le changement d’organe de révision en faveur de PricewaterhouseCoopers SA, Genève, et ce, avec effet au 1er janvier 2026. Cette modification a également été publiée dans la FOSC du 3 novembre 2025 où le détail peut être consulté.
E. Transaction immobilière
Acquisition de l’immeuble sis à Grellingen, Nunningerstrasse 5 à 9 dans le canton de Bâle-Campagne. L’acte d’acquisition à terme a été signé le 19 décembre 2025. La réquisition de transfert a quant à elle été déposée le 2 février 2026 au Registre foncier du canton de Bâle-Campagne. Le jour de l’inscription au Journal du Registre foncier a eu lieu le même jour, marquant la date de transfert de propriété de l’immeuble en faveur de Bonhôte-Immobilier SICAV.
Acquisition de l’immeuble sis à Lucerne, Bodenhof 1. L’acte d’acquisition à terme a été signé le 18 décembre 2024. La réquisition de transfert a quant à elle été déposée le 27 juin 2025 au Registre foncier du canton de Lucerne. Le jour de l’inscription au Journal du Registre foncier a eu lieu le même jour, marquant la date de transfert de propriété de l’immeuble en faveur de Bonhôte-Immobilier SICAV.
La liste des lots PPE dont les actes de ventes à termes ont été signés après la clôture annuel du fonds et dont le transfert n’a pas encore eu lieu :
– Vente à terme du Lot PPE 18576/H accompagnée d’une vente à terme d’une place de parking au 15-21, avenue Edouard-Dubois à Neuchâtel, signée le 26 mai 2026 pour un prix de vente total de CHF 885’000.-
– Vente à terme du Lot PPE 18580/M accompagnée d’une vente à terme d’une place de parking au 15-21, avenue Edouard-Dubois à Neuchâtel, signée le 3 juin 2026 pour un prix de vente total de CHF 1’080’000.-
– Vente à terme du Lot PPE 18582/O accompagnée d’une vente à terme d’une place de parking au 15-21, avenue Edouard-Dubois à Neuchâtel, signée le 3 juin 2026 pour un prix de vente total de CHF 1’005’000.-
– Vente à terme du Lot PPE 18574/F accompagnée d’une vente à terme d’une place de parking au 15-21, avenue Edouard-Dubois à Neuchâtel, signée le 5 juin 2026 pour un prix de vente total de CHF 595’000.-
–
Vente à terme du Lot PPE 18585/R accompagnée d’une vente à terme d’une place de parking au 15-21, avenue Edouard-Dubois à Neuchâtel, signée le 15 juin 2026 pour un prix de vente total de CHF 1’085’000.-
– Vente à terme du Lot PPE 18578/K accompagnée d’une vente à terme d’une place de parking au 15-21, avenue Edouard-Dubois à Neuchâtel, signée le 15 juin 2026 pour un prix de vente total de CHF 915’000.-
Principes d’évaluation et — de calcul de la valeur nette d’inventaire
La valeur nette d’inventaire de la SICAV immobilière est déterminée à la valeur vénale à la fin de l’exercice comptable ainsi que pour chaque émission d’actions, en francs suisses.
La SICAV immobilière fait examiner la valeur vénale des immeubles appartenant au compartiment par des experts indépendants chargés des estimations à la clôture de chaque exercice ainsi que lors de l’émission d’actions. Pour ce faire, la SICAV immobilière mandate, avec l’approbation de l’autorité de surveillance, au moins deux personnes physiques ou une personne morale en tant qu’experts indépendants chargés des estimations. L’inspection des immeubles par les experts chargés des estimations est à répéter tous les trois ans au moins.
Lors de l’acquisition / cession d’immeubles, la SICAV immobilière doit faire préalablement estimer lesdits immeubles. Lors des cessions, une nouvelle estimation n’est pas requise lorsque l’estimation existante ne date pas de plus de trois mois et que les conditions n’ont pas changé considérablement.
Les placements cotés en bourse ou négociés sur un autre marché ouvert au public doivent être évalués selon les cours du marché principal. D’autres placements ou les placements pour lesquels aucun cours du jour n’est disponible doivent être évalués au prix qui pourrait en être obtenu s’ils étaient vendus avec soin au moment de l’évaluation. Pour la détermination de la valeur vénale, la Direction de fonds utilise dans ce cas des modèles et principes d’évaluation appropriés et reconnus dans la pratique.
La valeur des valeurs mobilières à court terme servant un intérêt fixe (instruments du marché monétaire) qui ne sont pas négociées en bourse ou sur un marché réglementé ouvert au public est déterminée de la manière suivante : le prix d’évaluation de tels placements est adapté successivement au prix de rachat, en partant du prix net
d’acquisition, avec maintien constant du rendement de placement calculé en résultant. En cas de changements notables des conditions du marché, la base d’évaluation des différents placements est adaptée aux nouveaux rendements du marché. En cas de prix actuel manquant du marché, on se réfère normalement à l’évaluation d’instruments du marché monétaire présentant des caractéristiques identiques (qualité et siège de l’émetteur, monnaie d’émission, durée).
Les avoirs en banque sont évalués à hauteur du montant de la créance majoré des intérêts courus. En cas de changements notables des conditions du marché ou de la solvabilité, la base d’évaluation des avoirs en banque à terme est adaptée aux nouvelles circonstances.
Les immeubles sont évalués pour la SICAV immobilière conformément à la Directive actuelle de l’AMAS pour les fonds immobiliers.
L’évaluation des terrains non bâtis et des bâtiments en construction s’effectue selon le principe de la valeur vénale. La direction de fonds fait évaluer les bâtiments en construction, qui sont déterminés à la valeur vénale, à la clôture de l’exercice comptable.
La valeur nette d’inventaire d’une action est obtenue à partir de la valeur vénale de la fortune du compartiment, réduite d’éventuels engagements du compartiment ainsi que des impôts afférents à la liquidation éventuelle dudit compartiment, divisée par le nombre d’actions en circulation. Elle est arrondie à CHF 0.05.
Le taux d’escompte réel pondéré est de 3.15% et le taux de capitalisation est de 3.20%. Ces deux taux sont définis par le collège d’experts indépendants.
Vernier (GE) — 35, av. du Lignon
Vernier (GE) — 35, av. du Lignon
Chiffres
— résumés
Fortune totale SICAV immobilière
Fortune nette SICAV immobilière
Valeur vénale estimée des immeubles terminés
Valeur vénale estimée des immeubles en construction (y.c. le terrain)
Compartiments
Investisseurs - BIM
Investisseurs - BIM
Investisseurs - BIM
Investisseurs - BIM
Entrepreneur
Entrepreneur
Entrepreneur
Entrepreneur
Actions en circulation
Fortune nette CHF
Valeur nette d’inventaire par action CHF
Distribution du résultat net CHF
Distribution du gain en capital CHF Total CHF
Indices calculés selon la directive de l’AMAS du 18 décembre 2025 au 31.03.2026 au 31.03.2025
Compartiment Investisseurs - BIM
Quote-part des pertes sur loyer 1
Coefficient d'endettement
Marge de bénéfice d'exploitation (marge EBIT) 2
Quote-part des charges d'exploitation du fonds (TER(REF))(GAV)
Quote-part des charges d'exploitation du fonds (TER(REF))(MV)
Rendement des fonds propres "Return on Equity" (ROE)
Rendement du capital investi "Return on Invested Capital" (ROIC)
Rendement sur distribution
Coefficient de distribution (Payout ratio)
Agio/disagio
Rendement de placement
Performance de Bonhôte-Immobilier SICAV (dividende réinvesti)
Compartiment Investisseurs - BIM
SXI Real Estate Funds Index*
Depuis la création du fonds 4 Exercice comptable 01.04.25 - 31.03.2026 5
* L’indice de comparaison SXI Real Estate Funds Index (SWIIT) englobe tous les fonds immobiliers de Suisse cotés à la SIX Swiss Exchange. Leur pondération dans l’indice est en fonction de leur capitalisation boursière. Pour le calcul de l’indice de performance SWIIT, les paiements de dividendes sont pris en compte.
1 Quote-part des pertes sur loyer au 31.03.2026. Ce taux exclut les vacants pour travaux.
2 Les charges de remise en état (rénovations) sont désormais exclues du calcul de l’EBIT conformément à l’interprétation retenue de la circulaire AMAS. Ce changement de présentation constitue un ajustement méthodologique et n’a pas d’impact sur la performance économique sous-jacente.
3 Du 1er janvier 2026 au 31 mars 2026.
4 Du 11 octobre 2006 au 31 mars 2026 (performance cumulative).
5 Calculés sur la période sous revue.
Les références aux performances et aux rendements passés ne sauraient être un indicateur de performance et de rendement courants ou futurs. Les données de performance et de rendement ne tiennent pas compte des commissions et frais qui peuvent être perçus lors de la souscription et du rachat d’actions et sont calculées en considérant que le dividende brut payé a été immédiatement réinvesti dans le fonds.
Compte
Total de la SICAV immobilière
Actifs
Avoirs en banque
Avoirs à vue
Immeubles
Immeubles d'habitation
Immeubles d'habitation en propriété par étage
Immeubles à usage commercial
Immeubles à usage commercial en propriété par étage
Immeubles à usage mixte
Immeubles à usage mixte en propriété par étage
Terrains à bâtir, y.c. les bâtiments à démolir et les immeubles en construction
Total immeubles
Autres actifs
Total des actifs
Passifs
Engagements à court terme
Dettes hypothécaires à court terme
Autres engagements à court terme
Engagements à long terme
Dettes hypothécaires à long terme
Autres engagements à long terme
Total des passifs
Fortune nette avant estimation des impôts dus en cas de liquidation
Estimation des impôts dus en cas de liquidation
Fortune nette
Variation de la fortune nette de la SICAV
Fortune nette de la SICAV au début de la période comptable
Distribution
Solde des mouvements d‘actions
Résultat total
Fortune nette de la SICAV à la fin de la période comptable
Nombre d’actions en circulation
Compartiment investisseurs
Situation au début de l'exercice
Nombre d’actions émises
Nombre d’actions rachetées
Situation en fin de période comptable
Compartiment entrepreneurs
Situation au début de l'exercice
Nombre d’actions émises
Nombre d’actions rachetées
Situation en fin de période comptable
Informations complémentaires (art. 95 OPC-FINMA)
Montant du compte d'amortissement des immeubles
Montant des provisions pour réparations futures
Montant du compte prévu pour être réinvesti
Nombre d'actions présentées au rachat pour la fin de l'exercice suivant
Compte
— de résultat
Total de la SICAV immobilière
Revenus
Revenus locatifs CHF
Intérêts bancaires
Intérêts intercalaires
Revenus divers
Autres revenus locatifs
Participation des souscripteurs aux revenus courus
b) Frais d'administration (honoraires et frais de gérance)
Impôts
Frais d’audit
Frais d’estimation
Avocats
Frais bancaires 1
Frais de publication, d'impression et autres
Rémunérations réglementaires versées:
a) A la direction
b) A la banque dépositaire
Autres charges
Attribution(s) aux réparations futures
Attribution(s) aux provisions pour débiteurs douteux
Attribution(s) aux provisions
Total des charges
Résultat net
Gains/pertes sur investissements réalisés (-es) 2
Résultat réalisé
Gains/pertes sur investissements non réalisés (-es) (variation)
Résultat de l'exercice
Période comptable
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
1 Le montant des frais bancaires présenté sur la période du 01.04.2025 au 31.03.2026 exclut le montant des commissions de banque dépositaire.
2 Art. 89, al. 1, let. a, LPCC.
Bonhôte-Immobilier SICAV
Neuchâtel (NE) — 15/21, av. Edouard-Dubois (Concept B.180)
Compartiment — Investisseurs - BIM
Rapport d’activité
— et perspectives
Rapport de gestion
À l’aube de son 20e anniversaire, Bonhôte-Immobilier SICAV confirme la solidité de son modèle et la pertinence d’une stratégie bâtie sur la qualité, la sélection et la vision à long terme. L’exercice clôturé au 31 mars 2026 témoigne d’une progression régulière des indicateurs financiers et d’un développement soutenu du portefeuille immobilier, dans un environnement de marché devenu exigeant.
La valeur nette d’inventaire (VNI) atteint désormais CHF 129.par action, en hausse de CHF 0.70 sur un an. Le résultat net d’exploitation s’élève quant à lui à CHF 30.9 mios. Ces résultats traduisent non seulement la bonne tenue opérationnelle des actifs, mais également la résilience d’une stratégie d’investissement centrée sur des immeubles de qualité situés dans des régions économiquement attractives.
Cette dynamique positive permet au conseil d’administration de proposer à l’assemblée générale du 13 juillet 2026 le versement d’un dividende unitaire de CHF 3.46 par action, en progression de plus de 2% par rapport à l’exercice précédent. Les actionnaires pourront choisir entre une distribution en espèces ou en nouvelles actions, le versement étant prévu le 31 juillet 2026.
Lancy (GE) — 25 à 29, ch. des Pontets
Au travers de cette politique de distribution, BonhôteImmobilier réaffirme sa volonté d’offrir une rémunération attractive tout en privilégiant une croissance organique.
La fortune totale gérée directement par la SICAV dépasse désormais CHF 1.4 mrd, tandis que la fortune nette se monte à CHF 1.09 mrd. Le gestionnaire continue de privilégier des acquisitions répondant à des critères stricts de localisation, de qualité de construction et de durabilité, avec l’objectif constant d’optimiser le rendement tout en maîtrisant les risques.
Sur le marché, cette solidité se reflète également dans l’évolution du titre. Au 10 juin 2026, l’action BonhôteImmobilier s’échangeait autour de CHF 175.- à la bourse suisse, représentant un agio de près de 35% par rapport à la VNI. Ce niveau témoigne de la confiance accordée par les investisseurs à la stratégie et aux perspectives du fonds. Les fondamentaux du portefeuille demeurent robustes. Le taux d’escompte net moyen pondéré s’établit à 3.15%, tandis que le rendement brut entre l’état locatif et la valeur vénale du parc en exploitation atteint 5.23%. L’endettement du fonds reste maîtrisé avec un taux moyen pondéré de 1.14% et une duration de quatre ans offrant une agilité en cas d’opportunités d’investissement.
En termes de diversification géographique, le portefeuille compte désormais 96 immeubles répartis dans 12 cantons. Le canton de Vaud représente 38% des actifs, suivi de Genève et de Neuchâtel avec chacun 23%. Fribourg, Valais, Jura, Thurgovie, Soleure, Argovie, BâleCampagne, Lucerne et Saint-Gall se partagent le solde. Cette implantation diversifiée permet au fonds de bénéficier de plusieurs dynamiques régionales.
Les revenus locatifs demeurent principalement orientés vers le résidentiel, qui représente 66% de l’état locatif. Les surfaces commerciales et administratives contribuent à hauteur de 24%, les garages représentent 6% et enfin les résidences spécialisées 4%. Cette structure continue d’offrir une stabilité appréciable, le logement résidentiel conservant un rôle défensif important dans le contexte actuel.
L’exercice écoulé a également été marqué par une évolution importante de la structure organisationnelle de la SICAV. Une assemblée générale extraordinaire s’est tenue le 13 octobre 2025 afin d’approuver plusieurs changements stratégiques. Dès le 1er janvier 2026, la direction du fonds a été reprise par Solutions & Funds SA, basée à Morges, en remplacement de CACEIS (Switzerland) SA. La fonction de banque dépositaire est désormais assurée par Banque Cantonale Vaudoise (BCV), succédant à CACEIS Bank, succursale de Nyon. Enfin, PricewaterhouseCoopers SA (PwC) à Genève agit désormais comme organe de révision en remplacement de KPMG Suisse. Ces évolutions
s’inscrivent dans une volonté de renforcer encore la gouvernance et les capacités opérationnelles du fonds.
Environnement
Entre avril 2025 et avril 2026, le marché immobilier suisse a confirmé son statut de classe d’actifs défensive et structurellement recherchée, malgré un contexte de valorisations élevées et de rendements progressivement comprimés. Les fondamentaux sont restés robustes sur l’ensemble de la période, portés par une demande soutenue, une offre limitée et un environnement monétaire toujours très accommodant.
Le principal moteur de progression du marché demeure le déséquilibre persistant entre offre et demande. La croissance démographique est restée positive grâce à une immigration nette soutenue, alors que l’offre de nouveaux logements ne parvient toujours pas à suivre les besoins structurels. Parallèlement, l’activité de construction résidentielle demeure modérée, limitant le renouvellement du parc disponible. Cette tension s’est traduite par une nouvelle contraction des logements vacants : au 1er juin 2025, la Suisse comptait 48’455 logements inoccupés, soit un taux de vacance de seulement 1%, en baisse de 6.8% sur un an, marquant une cinquième diminution annuelle consécutive.
Dans ce contexte, les prix des logements en propriété ont poursuivi leur progression. Les anticipations du marché restent orientées positivement avec une poursuite de la hausse attendue en 2026.
Le segment des immeubles de rendement a suivi une trajectoire comparable. Les valorisations ont continué à progresser malgré des niveaux déjà historiquement élevés. Deux facteurs expliquent principalement cette évolution : d’une part le maintien d’une forte demande locative alimentée par la démographie, d’autre part l’assouplissement monétaire de la Banque nationale suisse (BNS). En juin 2025, la BNS a abaissé son taux directeur de 0.25 point pour le ramener à 0%, dans un contexte de faible inflation et de ralentissement des pressions sur les prix. Cette baisse a mécaniquement réduit les taux d’actualisation utilisés dans les valorisations immobilières et renforcé l’attrait relatif du secteur face aux placements obligataires.
Le marché immobilier coté a particulièrement bénéficié de cet environnement. Les fonds immobiliers suisses ont enregistré une performance solide en 2025 : le SWIIT a progressé de plus de 10% tandis que les actions immobilières suisses ont largement surperformé les indices européens comparables. Cette dynamique s’est accompagnée d’une expansion significative des primes sur valeur nette d’inventaire (agios), passées d’environ 25% en début d’année à plus de 37% en fin d’exercice, atteignant même près de 45% sur certains segments.
Le marché a également été soutenu par d’importantes augmentations de capital, supérieures à CHF 3.5 mrds, renforçant les capacités d’investissement des véhicules immobiliers.
Du côté de l’immobilier commercial, la période a vu émerger un intérêt croissant pour certaines niches à forte valeur ajoutée, notamment les centres de données. La Suisse bénéficie d’avantages structurels importants : stabilité institutionnelle, infrastructures électriques et numériques performantes, haut niveau de sécurité ainsi qu’une main-d’œuvre qualifiée. Ces actifs offrent des flux locatifs généralement longs et contractualisés avec des contreparties de grande qualité, ce qui renforce leur attractivité dans une logique de diversification.
Enfin, malgré la forte progression des prix, les indicateurs de risque restent contenus suggérant qu’un scénario de correction brutale reste peu probable à court terme. Le scénario central plaide davantage pour une normalisation graduelle des rendements dans un environnement de valorisations tendues que pour une rupture des fondamentaux.
Au terme de la période, le marché immobilier suisse apparaît ainsi soutenu par des moteurs structurels durables : pénurie d’offre, croissance démographique, coûts de financement faibles et stabilité macroéconomique. Pour les investisseurs institutionnels, l’immobilier conserve son rôle de stabilisateur de portefeuille et de source de revenus récurrents, même si les niveaux actuels de valorisation impliquent désormais une gestion plus sélective des opportunités.
Genève (GE) — 57, rue de Lyon
Portefeuille immobilier
Au cours de l’exercice, deux acquisitions ont enrichi le portefeuille du fonds. La première concerne un immeuble mixte et résidentiel neuf situé à Lucerne. Acquis pour CHF 14.25 mios, il présente un rendement brut de 4.48% et accueille 19 appartements ainsi que trois surfaces commerciales au rez-de-chaussée. Le projet se distingue par son architecture contemporaine, ses surfaces généreuses et l’utilisation de matériaux haut de gamme. Sa façade en pierre de travertin, aux teintes jaune-blanc, lui confère une identité visuelle remarquable rappelant à la fois certaines pierres calcaires jurassiennes et des inspirations méditerranéennes. L’ensemble comprend également un parking souterrain, des espaces végétalisés et une aire de jeux, autant d’éléments renforçant son attractivité locative. Sa proximité immédiate du centre-ville de Lucerne, accessible en 6 minutes de train, constitue un autre atout déterminant.
La seconde acquisition concerne trois immeubles résidentiels situés à Grellingen, dans le canton de BâleCampagne. Construits en 2021, ces bâtiments représentent un investissement de CHF 13.7 mios. L’ensemble comprend 25 appartements ainsi qu’un parking souterrain et bénéficie d’une excellente desserte, le centre-ville de Bâle étant accessible en seulement 25 minutes en train. Ce complexe illustre parfaitement la stratégie du fonds qui est d’acquérir des actifs récents, bien situés et entièrement loué.
Parallèlement, le développement du nouveau quartier résidentiel Concept B.180 à Neuchâtel progresse rapidement. Deux premiers immeubles accueilleront leurs habitants dès septembre 2026, tandis que les deux suivants seront livrés à l’été et à l’automne 2027. À noter que le nom du projet fait référence à plusieurs dimensions clés : Le B rappelle Bonhôte-Immobilier, Beauregard, Bois et Béton, mais aussi Biodiversité. Quant au chiffre 180, il évoque autant la vue panoramique offerte par le site que l’ouverture et l’innovation ayant guidé sa conception. Comme illustré dans la section développement durable (pages 18 à 24), ce projet place les critères ESG et le bien-être des futurs habitants au cœur de sa conception. Par ailleurs, la phase de commercialisation a débuté et enregistre des résultats très encourageants. Des détails complémentaires sont disponibles sur la plateforme concept-b180.ch.
Perspectives et stratégie –
L’année 2026 marque enfin une étape symbolique pour le fonds avec la célébration de ses 20 ans d’existence. Afin d’accroître sa visibilité, Bonhôte-Immobilier a renforcé sa présence lors d’événements majeurs tels qu’IMMO’26 à Zurich ou le MIPIM 2026 à Cannes. Le fonds multiplie également les interventions dans les médias spécialisés, les publications d’articles et les contenus vidéo afin de valoriser son expertise. Après une première participation remarquée au Salon de l’Immobilier de Neuchâtel en avril 2026, plusieurs autres événements viendront ponctuer cette année anniversaire. Nous y reviendrons dans nos prochaines publications.
Au-delà de ce jubilé, la ligne directrice demeure inchangée : poursuivre une croissance attractive en sélectionnant des immeubles créateurs de valeur pour les actionnaires, tout en poursuivant la stratégie de rénovation des immeubles qui composent le portefeuille. A titre d’exemple, prenons l’immeuble résidentiel, situé à Genève, 57, rue de Lyon. Un investissement important de CHF 3.5 mios permettra de rénover intégralement ce bâtiment résidentiel. La stratégie ESG du fonds a bien entendu guidée nos réflexions. Ainsi les travaux entrepris permettront d’atteindre la certification HPE (haute performance énergétique) et ainsi de réduire les factures d’énergie et donc les charges des locataires. Cette certification est accompagnée d’une subvention du canton de Genève de CHF 640’000 et permettra d’obtenir l’exonération de l’impôt foncier durant 20 ans, soit un total de CHF 760’000. Enfin, au terme du blocage de 5 ans imposé par la LDTR après travaux, l’état locatif progressera de 6%. Pour la SICAV, cette opération est exemplaire par son caractère vertueux pour l’ensemble des parties prenantes, maximisant le bien-être des locataires, la création de valeur pour les actionnaires, l’attractivité de l’actif et sa performance énergétique.
La qualité reste au cœur de la stratégie, qu’il s’agisse des actifs, des expertises, des régies ou encore des compétences humaines mobilisées autour du fonds. Dans un marché en constante évolution, BonhôteImmobilier SICAV entend pérenniser son ancrage en conjuguant prudence, innovation et création de valeur durable.
Neuchâtel, le 18 juin 2026
Stratégie
— ESG
Vision
En qualité de propriétaire important du secteur immobilier, Bonhôte-Immobilier SICAV assume pleinement ses responsabilités en matière de durabilité et applique dans ce domaine une politique ambitieuse. Ses activités se concentrent en priorité sur des projets d’assainissement d’envergure qui auront un impact significatif sur ses bâtiments.
Il reste indispensable de trouver le meilleur équilibre entre les investissements responsables innovants et l’impact sur le rendement du bien sans perdre de vue la volonté et les attentes de nos actionnaires.
Jusqu’ici, Bonhôte-Immobilier SICAV a choisi de ne pas s’engager dans un processus de certification par un organe tiers. Toutefois, elle suit de près l’évolution des nombreux et différents programmes à disposition sur le marché.
Afin de concrétiser cette philosophie, Bonhôte-Immobilier SICAV mène une stratégie proactive et conduite sur la durée.
Partenaires
Sélectionner des mandataires qui répondent aux critères ESG
Contribution
Réduire l’empreinte carbone du portefeuille sur la base d’une feuille de route.
Développement
Acquérir et construire des immeubles qui répondent majoritairement à la stratégie ESG de la SICAV.
Les engagements sont basés principalement sur :
– L’assainissement par étapes des immeubles du portefeuille accompagné par l’intégration d’actions et d’indicateurs de performance qui sont suivis annuellement pour identifier les marges de progrès.
– Les acquisitions et constructions durables répondant majoritairement aux valeurs ESG définies par la SICAV.
– Les locataires placés au cœur de nos réflexions tant au niveau des économies d’énergie que dans l’amélioration de l’habitat.
– La contribution des partenaires et mandataires, parties prenantes devant s’inscrire pleinement dans la stratégie et contribuer activement à l’atteinte des objectifs.
– La prise en compte des innovations dans la phase de transition énergétique. Ce passage se jouera sur le long terme, mais les innovations, qui apparaitront ces prochaines années, nous accompagneront dans ce défi.
Responsabilité
Maintenir sur le long terme un rendement adéquat de Bonhôte-Immobilier SICAV.
Stratégie
Innovation
Oser tester et intégrer les nouvelles technologies dans les projets.
Clients
Assurer le bien-être, le confort et la sécurité des locataires.
Les principaux — indicateurs ESG
Conformément aux recommandations de l’Asset Management Association Switzerland (AMAS), Bonhôte-Immobilier SICAV publie ses principaux indicateurs environnementaux. Ceux-ci reposent sur les définitions et bonnes pratiques établies dans les documents spécialisés de l’AMAS relatifs aux indices environnementaux et à l’information spécialisée des indices des fonds immobiliers, ainsi que sur la Circulaire des bonnes pratiques AMAS 06/2023. La méthodologie appliquée se base sur les standards REIDA les plus récents.
Taux de couverture
Le taux de couverture des données atteint désormais 91%, dépassant l’objectif initial fixé pour 2028. Ce niveau s’explique notamment par l’exclusion des immeubles détenus par la Société Immobilière Innoparc SA. L’objectif à long terme demeure toutefois d’atteindre un taux de couverture de 100% grâce à l’amélioration continue des relevés de consommation.
Consommation d’énergie
Mix énergétique
Le mix énergétique du portefeuille demeure composé à 87% d’énergies non renouvelables. Afin de réduire cette dépendance pour atteindre 75% dès 2028, la SICAV poursuit un programme de rénovation des installations techniques, incluant le remplacement des chaudières fossiles par des raccordements CAD ou des pompes à chaleur chaque fois que cela est techniquement possible.
Intensité énergétique
La consommation énergétique moyenne du parc s’élève à 106.28 kWh/m², contre 103.38 kWh/m² en 2025. Cette hausse s’explique par un changement de méthodologie de calcul. A périmètre constant, la consommation énergétique affiche au contraire une baisse de 3.38% par rapport à l’exercice précédent. La stratégie vise une réduction progressive à 100 kWh/m² d’ici 2028, puis une amélioration continue à long terme.
Consommation de gaz à effet de serre 5’782’917 CO2-eg
Intensité des émissions de gaz à effet de serr
18.78 kg CO2/m2
Les émissions de gaz à effet de serre atteignent actuellement 18.78 kg CO2/m², en amélioration par rapport à la situation initiale. La SICAV s’inscrit dans les objectifs climatiques de la Confédération à horizon 2050 à travers une stratégie de rénovation énergétique du portefeuille.
Consommation d’eau des immeubles
0.99 m3/m2
Consommation électrique des communs
6.47 kWh/m2
Les deux autres indicateurs clés concernent la consommation d’eau des immeubles et la consommation électrique des communs. Les mesures mises en œuvre, telles que le remplacement des éclairages par des LED et l’installation de régulateurs de débit dans les sanitaires, ont permis de réduire progressivement ces consommations. Ainsi les objectifs 2028 fixés, de 1.03 m3/m2 pour la consommation d’eau et 7.00 kWh/m2 pour la consommation électrique, sont d’ores est déjà atteints.
Mise en œuvre
— de la stratégie ESG
Environnemental
Panneaux photovoltaïques
Le portefeuille dispose de 5’820 m² de panneaux photovoltaïques représentant une puissance installée de 1’272 kWc. La production annuelle estimée se situe entre 1’150 et 1’700 MWh, soit l’équivalent de la consommation de 250 à 350 ménages suisses. Un partenariat-cadre avec Viteos prévoit l’équipement de nouvelles toitures éligibles dans les trois prochaines années, représentant environ 2’000 kWc supplémentaires.
Chauffage
Le parc immobilier compte 92 chaufferies, dont 16 déjà alimentées par de l’énergie renouvelable. L’âge moyen des installations est de 15 ans. Dans le cadre du cycle de rénovation énergétique, 12 projets de raccordement à des réseaux CAD sont en cours, permettant d’augmenter la part d’énergie renouvelable du parc à environ 39%.
CECB+
Des audits CECB+ ont été réalisés sur l’ensemble des immeubles acquis avant 2025 afin de prioriser les rénovations énergétiques. La note moyenne pondérée du portefeuille pour l’enveloppe énergétique est actuellement de niveau D, avec un IDC moyen de 423 MJ/m²/an. L’objectif est d’atteindre une note moyenne C à horizon 10 ans grâce au programme de rénovation mis en place.
Le projet privilégie une approche constructive bas carbone grâce à une structure hybride béton-bois limitant l’usage du béton. L’optimisation structurelle, l’utilisation de ciment bas carbone, de façades en bois suisse et de matériaux naturels ont permis d’économiser les émissions de CO2 de 686 tonnes.
Au total, 1’107 m³ de bois ont été intégrés au projet, contribuant au stockage durable d’environ 2’656 tonnes de CO2. Le bâtiment est alimenté par un réseau thermique utilisant l’eau du lac via des pompes à chaleur décentralisées. Une installation photovoltaïque de 484 kWc couvrira les besoins électriques communs et privés, avec une production estimée à 460’000 kWh/an.
À l’échelle du projet, les mesures mises en œuvre permettent une réduction totale estimée à 5’642 tonnes de CO2, hors énergie grise et production de chaleur.
Social
EMS –
Le portefeuille de la SICAV comprend plusieurs EMS et résidences médicalisées intégrés à sa stratégie de diversification immobilière. Dans un contexte de vieillissement démographique, ces infrastructures répondent aux besoins croissants en hébergement spécialisé, avec notamment une centaine de chambres adaptées et une vingtaine d’appartements protégés. Les établissements offrent un cadre de vie sécurisé, accessible et adapté aux besoins des seniors.
Ascenseurs –
Le portefeuille comprend 185 ascenseurs, avec un âge moyen de 15 ans. La stratégie vise à poursuivre le programme de modernisation afin de garantir la sécurité, améliorer le confort et faciliter l’accessibilité aux logements pour les usagers. Les travaux de rénovation prévus durant cet exercice contribuent directement à renforcer la qualité de vie des locataires. Sur les 11 installations qui seront remplacées, 4 installations vont être adaptées afin de desservir des étages supplémentaires, améliorant l’inclusion et le confort.
Regroupement de consommation propre (RCP)
–
Le RCP permet aux locataires de consommer directement l’électricité produite par les installations photovoltaïques des bâtiments. L’introduction prochaine des RCP virtuels (RCPv) permettra également à plusieurs immeubles voisins de mutualiser et partager leur production locale d’électricité renouvelable.
—
Le lotissement a été conçu autour du vivre-ensemble et de la mixité intergénérationnelle. Il propose une diversité de logements, du studio au 6.5 pièces, intégrant location libre, logements d’utilité publique, logements écoresponsables, appartements avec encadrement, hébergements adaptés et PPE.
Une villa historique conservée et réhabilitée accueille une salle communautaire ouverte aux résidents et au voisinage pour différents événements et activités. Le projet intègre également un vaste parc arborisé et une place publique favorisant les rencontres, la promenade et la qualité de vie.
Gouvernance
Le gestionnaire
La Banque Bonhôte & Cie SA, gestionnaire de BonhôteImmobilier SICAV, accorde une importance particulière aux principes de gouvernance ESG. La diversité et l’égalité des opportunités sont intégrées dans sa politique RH, avec une équipe, de gestionnaires du fonds, composée à 50% de femmes et une politique de rémunération certifiée Fair-ONPay.
La banque encourage également la formation continue et le développement des compétences dans les domaines de la finance, de l’immobilier et des enjeux ESG afin de renforcer l’expertise interne. Enfin, elle bénéficie de la certification B Corp, attestant d’exigences élevées en matière de performance sociale, environnementale et de gouvernance.
Partenaires
Bonhôte-Immobilier SICAV privilégie une collaboration étroite avec des partenaires locaux, notamment les régies immobilières, experts, architectes et entreprises intervenant sur le parc.
Cette approche favorise la réactivité dans la gestion, une meilleure prise en compte des besoins des locataires et une création de valeur durable pour l’ensemble des parties prenantes.
—
Le projet privilégie les circuits courts et les matériaux suisses, notamment pour les éléments en bois, les aménagements intérieurs et certains revêtements minéraux. Plus de 85% des marchés ont été attribués à des entreprises locales situées dans un rayon de 16 km autour du chantier.
Le site a également servi de lieu de formation et d’examen pour des apprentis des métiers du bâtiment. Une communication transparente a été maintenue avec les riverains et associations de quartier durant tout le développement du projet. Enfin, la durabilité a été intégrée de manière transversale, notamment à travers le réemploi de matériaux dans les aménagements extérieurs.
Compte
— de fortune
Compartiment Investisseurs - BIM
Actifs
Avoirs en banque
Avoirs à vue
Immeubles
Immeubles d'habitation
Immeubles d'habitation en propriété par étage
Immeubles à usage commercial
Immeubles à usage commercial en propriété par étage
Immeubles à usage mixte
Immeubles à usage mixte en propriété par étage
Terrains à bâtir, y.c. les bâtiments à démolir et les immeubles en construction
Total immeubles
Autres actifs
Total des actifs
Passifs
Engagements à court terme
Dettes hypothécaires à court terme
Autres engagements à court terme
Engagements à long terme
Dettes hypothécaires à long terme
Autres engagements à long terme
Total des passifs
Fortune nette avant estimation des impôts dus en cas de liquidation
Estimation des impôts dus en cas de liquidation
Fortune nette
Variation de la fortune nette
Fortune nette au début de la période comptable
Distribution
Solde des mouvements d’actions
Résultat total
Fortune nette à la fin de la période comptable
Nombre d’actions rachetées et émises
Evolution du nombre d’actions
Situation en début d'exercice
Actions émises
Actions rachetées
Situation en fin de période comptable
Valeur nette d'inventaire d'une action à la fin de la période
Compartiment Investisseurs - BIM
Revenus
Revenus locatifs CHF
Intérêts bancaires CHF
Intérêts intercalaires CHF
Revenus divers CHF
Autres revenus locatifs CHF
Participation des souscripteurs aux revenus courus CHF
Total des produits CHF
Charges
Intérêts hypothécaires
Autres intérêts passifs
Entretien et réparations
Administration des immeubles :
a) Frais concernant les immeubles (eau, électricité, conciergerie, nettoyage, assurances, etc.)
b) Frais d'administration (honoraires et frais de gérance)
Impôts
Frais d’audit
Frais d’estimation
Avocats
Frais bancaires 1
Frais de publication, d'impression et divers
Rémunérations réglementaires versées :
a) A la direction
b) A la banque dépositaire
Autres charges
Attribution(s) aux réparations futures
Attribution(s) aux provisions pour débiteurs douteux
Attribution(s) aux provisions
Total des charges
Résultat net
Gains/pertes sur investissements réalisés (-es)
Résultat réalisé
Gains/pertes sur investissements non réalisés (-es) (variation)
Résultat de l'exercice
Utilisation du résultat
Résultat net
Revenus reportés
Résultat ordinaire disponible pour être réparti
Distribution revenus ordinaires
Report à nouveau
Utilisation du capital
Gains en capital réalisés 2
Gains en capital réalisés reportés
Gains en capital disponibles pour être répartis
Distribution des gains en capital réalisés
Report à nouveau
1 Le montant des frais bancaires présenté sur la période du 01.04.2025 au 31.03.2026
Période comptable
Inventaire
— des immeubles
Immeubles d’habitation
Bâle-Campagne
Diegten Hauptstrasse 22 à 26
Grellingen Nunningerstrasse 5 à 9
Fribourg
Fribourg 20/22, impasse de la Forêt
3, En Palud
Genève
Carouge 33 à 37 - 37a, rte de Veyrier - 5/7, rue Fontenette
47/49, rte de Veyrier
Genève 57, rue de Lyon
14a/16/16a/18, av. Ernest-Pictet - 13/15, av. de Luserna 42'060'254.83
Conthey 17/19/21/21a, av. de la Gare 15'790'295.19
Martigny 2 à 8, rue des Peupliers 15'437'092.81 14'913'000.00
Immeubles d’habitation
Vaud
Aigle 11, ch. des Rosiers
Avenches 1-2, impasse des Lilas
5-6, ch. de la Guérite
Bex 47a à 47d, av. de la Gare
15 à 21, ch. de Montaillet
Bussigny-près-Lausanne 10/12, ch. de Cocagne - 17/19, ch. de Riettaz
Chavornay 9, rue de Sadaz
13, rue de Sadaz
Cheseaux-sur-Lausanne 22, ch. de Champ-Pamont
Ecublens 13a à 13c, ch. du Stand
Lausanne 78, av. de Morges - 47, ch. de Renens 10'748'121.82
23/25, ch. du Bois-Gentil
1b à 1d - 9-13, av. de Montchoisi 15'449'036.00
8, ch. des Croix-Rouges
Lutry 20, ch. de la Jaque
Nyon 1 à 7, rte du Reposoir
Onnens 4 à 26 (n° pairs), rte de la Gare 3'143'530.41
Payerne 24, rue de Guillermaux 3'202'697.52
Vevey 26, ch. Emile-Javelle
Veytaux 6/8, rue de la Gare
Vully-les-Lacs 2 à 8, ch. Fleuri
Yverdon-les-Bains
rue de Plaisance
Immeubles d’habitation en propriété par étage
Genève
Jura
Delémont 2, rue du Voirnet - 3/9/15/17, rue Emile Boéchat
Neuchâtel
Neuchâtel
Vaud
Immeubles à usage commercial
Genève
Genève
Neuchâtel
rue Lombard
Bevaix 3/5, rue du Château - 2b, ch. des Chapons-des-Prés
Hauterive 61, Rouges -Terres (SI Innoparc SA) 2
La Chaux-de-Fonds 103/105, rue Fritz-Courvoisier (SI Innoparc SA) 2
Neuchâtel 39, rue de la Pierre-à-Mazel (SI Innoparc SA) 2 et 3
20 à 24, rue du Puits-Godet
1, place Coquillon -15, rue de l'Hôpital - 8, rue des Poteaux
11, rue du Temple-Neuf
19, rue de l'Ecluse
Saint-Blaise 1, av. des Pâquiers (SI Innoparc SA) 2
Vaud Eysins
rte de Crassier
Gland 5, rue de Riant-Coteau
Le Mont-sur-Lausanne En Budron A5
Montreux 26, Grand-Rue - 6, rue du Marché
17, av. Nestlé - 25, av. du Casino - 6c, rue du Théatre
Vevey 16, rue du Centre - 11, rue du Simplon
Prix de revient en CHF
Valeur vénale estimée en CHF Revenus locatifs en CHF Rendement brut 1
Immeubles à usage commercial en propriété par étage Prix de revient en CHF
Genève
Carouge 20, rue des Noirettes
Genève 22/24, rue de Carouge - 7/9, rue Guillaume-de-Marcossay
Lucerne
Vaud
Echallens 13, Grand-Rue - 1/3, Rondze-Mulets
Lausanne 36, av. de Cour
56 à 62, av. de Tivoli
Payerne 19, rue d'Yverdon - 14, rue du Carroz-à-Bossy
Vevey 15, rue de Lausanne - 8, av. Paul-Cérésole
8 à 14, rue de Lausanne - 17 à 21, av. de la Gare
18, rue du Simplon - 1, rue du Parc
2/4, rue du Simplon
Yverdon-les-Bains 21 à 31, rue d'Orbe
vénale estimée en CHF Revenus locatifs en CHF Rendement brut 1
Immeubles à usage mixte en propriété par étage Prix de revient en CHF Valeur vénale
Neuchâtel Le
Neuchâtel (NE) — 15/21, av. Edouard-Dubois (Concept B.180)
Terrains à bâtir, y.c. les bâtiments à démolir et les immeubles en construction
Neuchâtel
Neuchâtel 15/21, av. Edouard-Dubois (Concept B.180)
Totaux
Prix de revient en CHF
Valeur vénale estimée en CHF Revenus locatifs en CHF Rendement brut 1
42'935'511.42 42'941'000.00 0.00 0.00
42'935'511.42 42'941'000.00 0.00
Récapitulation Prix de revient en CHF
Immeubles d'habitation
Immeubles d'habitation en propriété par étage
Immeubles à usage
Immeubles à usage commercial en propriété par étage
Immeubles à usage mixte
Immeubles à usage mixte en propriété par étage
Terrains à bâtir, y.c. les bâtiments à démolir et les immeubles en
vénale estimée en CHF Revenus locatifs en CHF
La valeur incendie de tous les immeubles de Bonhôte-Immobilier SICAV s’élève à CHF 1’268’711’405.00 au 31.03.2026.
1 Rapport entre l’état locatif théorique et la valeur vénale (pour les immeubles comprenant une construction achevée / en exploitation).
2 En détention indirecte à hauteur de 100%.
3 Immeuble détenu en DDP. La valeur totale des immeubles commerciaux en DDP est de CHF 14’770’000.00.
Classification des immeubles selon l’article 84 alinéa 2 let. C. OPC-FINMA.
Aucun locataire n’est représentant de plus de 5% de l’ensemble des revenus locatifs de la SICAV (selon la directive AMAS pour les fonds immobiliers, cm66).
Entre les lignes du temps, construire les fondations de demain.
Liste des achats — et des ventes d’avoirs
Achats –
Immeubles d’habitation Prix d’achat en CHF
Bâle-Campagne
Grellingen Nunningerstrasse 5 à 9 13’700’000.00
Immeubles à usage mixte
Lucerne
Lucerne Bodenhof 1
14’250’000.00
Total Achat 27’950’000.00
Ventes –
Aucune vente sur la période sous revue.
Neuchâtel (NE) — 15/21, av. Edouard-Dubois (Concept B.180)
Investissements en valeurs mobilières
— et dettes hypothécaires
Détail des dettes hypothécaires –
Engagements à court terme de moins d’un an
Engagements à long terme de un à cinq ans
Engagements à long terme de plus de cinq ans
Détail des valeurs mobilières
— et des dettes hypothécaires remboursées
Neuchâtel (NE) — 15/21, av. Edouard-Dubois (Concept B.180)
Informations sur le taux effectif des — rémunérations dont les taux maximaux figurent dans le règlement de placement
Rémunération à la direction
commission d'administration, de gestion et de distribution § 19 règl. placement
pour la commission d'émission § 18 règl. placement
N/A pour la commission de rachat § 18 règl. placement
N/A pour l'achat ou la vente d'immeubles § 19 règl. placement
pour la gestion des immeubles § 19 règl. placement 5.00% de 2% à 4.21% pour le travail occasionné lors de la construction, rénovation ou transformation
Rémunération à la banque dépositaire pour l’administration, le règlement du trafic des paiements et la surveillance de la direction du fonds
pour le versement du produit annuel aux investisseurs
pour la garde des titres, des cédules hypothécaires non gagées et d’actions immobilières
§ 19 règl. placement 3.00%
§ 19 règl. placement
§ 19 règl. placement
§ 19 règl. placement
Informations — sur les engagements
Engagements de paiement contractuels au jour de clôture du bilan pour les achats d’immeubles ainsi que les mandats de construction et les investissements dans des immeubles.
Au jour de clôture du bilan, les engagements de paiement contractuels en cours pour les mandats de construction et les investissements dans des immeubles se montent, au total, à CHF 44’320’992.47.
Statistiques
Répartition des investissements par taille de logement
Loyer résidentiel moyen du parc
Vacants résidentiels annualisés du parc
Neuchâtel (NE) — 15/21, av. Edouard-Dubois (Concept B.180)
Graphiques
Répartition des investissements par canton selon l’état locatif –
Répartition de l’état locatif –
Vaud 39.75% 40
Genève 23.05% 16
Neuchâtel 22.86% 27
Argovie 2.64% 1 Fribourg 2.62% 2
2.01% 2
Aperçu — des immeubles
Aigle, 52, rte d’Evian
Avenches, 5-6, ch. de la Guérite
Bevaix, 2b, ch. des Chapons-des-Prés
Aigle, 11, ch. des Rosiers
Avenches, 1-2, impasse des Lilas
Arbon, Kornfeldstrasse 2 à 16
Bernex, 8 à 16, ch. de Paris
Bex, 47a à 47d, av. de la Gare
Bex, 15 à 21, ch. de Montaillet
Boudry, 33/35, rte de la Gare
Bussigny, 17/19, ch. Riettaz
Carouge, 47/49, rte de Veyrier
Chavornay, 13, rue de Sadaz
Bussigny, 10/12, ch. de Cocagne
Carouge, 5/7, rte de la Fontenette - 37a, rte de Veyrier
Carouge, 20, rue des Noirettes
Chavornay, 9, rue de Sadaz
Birrhard, Käsistrasse 6 à 22
Cheseaux, 22, ch. de Champ-Pamont
Colombier, 1/3, rue de la Colline
Cortaillod, 6, 12/14. ch. des Landions
Colombier, 11a/11b, rue des Vernes
Conthey, 17/19/21/21a, av. de la Gare
Echallens, 13, Grand-Rue - 1/3, Rondze-Mulets
Delémont, 2, rue du Voirnet - 3/9/15/17, rue Emile Boéchat
Colombier, 1 à 5, rue Madame de Charrière
Diegten, Haupstrasse 22 à 26
Colombier, 5 à 9, ch. des Saules
Eysins, 21, rte de Crassier
Gland, 5, rue de Riant-Coteau
Grand-Lancy, 21, ch. des Palettes
Genève, 57, rue de Lyon
Genève, 11, rue Sautter
Genève, 13/15, av. de Luserna - 14a/16/16a/18, av. Ernest-Pictet
Genève, 15, rue Lombard
Genève, 22/24, rue de Carouge - 7/9, rue Guillaume-de-Marcossay
Fribourg, 20/22, imp. de la Forêt
Ecublens, 13a à 13c, ch. du Stand
Grellingen, Nunningerstrasse 5 à 9
Hägendorf, Bodenmattstrasse 12
Hauterive, 61, Rouges -Terres
La Chaux-de-Fonds, 103/105, Fritz-Courvoisier
Lausanne, 36, av. de Cour
Lausanne, 78, av. de Morges - 47, ch. de Renens
Heerbrugg, Engelgasse 4/6
Lausanne, 8, ch. des Croix-Rouges
Lancy, 25 à 29, ch. des Pontets
Lausanne, 1b à 1d - 9-13, av. de Montchoisi
Lausanne, 23/25, ch. du Bois-Gentil
Montreux, 17, av. Nestlé - 25, av. du Casino - 6c, rue du Théâtre
Le Landeron, 11, rue du Jolimont
Le Landeron, 26, rue du Lac
Le Mont-sur-Lausanne, En Budron A5
Le Petit-Saconnex, 50, rue Liotard
Lutry, 20, ch. de la Jaque
Lucerne, Bodenhof 1
Martigny, 2 à 8, rue des Peupliers
Lausanne, 56 à 62, av. de Tivoli
Montreux, 26, Grand-Rue
Neuchâtel, 26/28, rue des Battieux
Neuchâtel, 24 à 28, rue des Berthoudes
Neuchâtel, 219 à 229, rue des Fahys
Neuchâtel, 11, rue du Temple-Neuf
Morges, 35c/35d/37/39a à e, rue de Lausanne
Neuchâtel, 19, rue des Vignolants
Neuchâtel, 50, rue de Fontaine-André
Neuchâtel, 1, place Coquillon - 8, rue des Poteaux
Neuchâtel, 19, rue de l’Ecluse
Neuchâtel, 15/21, av. Edouard-Dubois (Concept B.180)
Neuchâtel, 39, rue de la Pierre-à-Mazel
Payerne, 24, rue de Guillermaux
Payerne, 14, rue du Carroz-à-Bossy
Payerne, 19, rue d’Yverdon
Neuchâtel, 20 à 24, rue du Puits-Godet
Nyon, 1 à 7, rte du Reposoir
Onnens, 4 à 26, rte de la Gare
Onex, 103 et 91 à 95, av. Bois-de-la-Chapelle
Neuchâtel, 1 à 7, rue des Battieux
Peseux, 10/12, rue de la Gare
Pont-en-Ogoz, 3, En Palud
Vevey, 15, rue de Lausanne - 8, av. Paul-Cérésole
Vevey, 2/4, rue du Simplon
Petit-Lancy, 19, ch. des Pâquerettes
Saint-Blaise, 1, av. des Pâquiers
Vernier, 35, av. du Lignon
Vevey, 26, ch. Emile-Javelle
Saint-Blaise, 2/2a et 3/3a, Sous-les-Vignes
Vevey, 17 à 21, av. de la Gare
Vevey, 18, rue du Simplon - 1, rue du Parc
Yverdon-les-Bains, 10/12, rue de Plaisance
Vevey, 16, rue du Centre - 11, rue du Simplon
Veytaux, 6/8, rue de la Gare
Yverdon-les-Bains, 22, rue des Jordils
Vevey, 8, av. Paul-Cérésole
Wangen bei Olten, Am Kreuzbach 22 à 28
Yverdon-les-Bains, 21 à 31, rue d’Orbe
Vevey, 8 à 14, rue de Lausanne
Vully-les-Lacs, 2 à 8, ch. Fleuri
Bonhôte-Immobilier SICAV
Carouge (GE) — 5/7, rte de la Fontenette - 37a, rte de Veyrier
Compartiment — Entrepreneur
Compte
— de fortune
Compartiment Entrepreneur
Actifs
Avoirs en banque
Avoirs à vue
Autres actifs
Total des actifs
Passifs
Fonds étrangers
Autres engagements
Fonds propres
Capital actions
Résultat reporté
Résultat de l'exercice
Total des passifs
Nombre d’actions rachetées et émises 1
Evolution du nombre d’actions
Situation en début d'exercice
Actions émises
Actions rachetées
Situation en fin de période comptable
Valeur nette d'inventaire d'une action à la fin de la période
1 100% des actions du compartiment Entrepreneur est détenu par la
Le fonds a pour objectif de constituer un parc de valeurs patrimoniales stables et géré de manière dynamique.
Banque Bonhôte & Cie SA, 2, quai Ostervald, 2001 Neuchâtel.
Compte
— de résultat
Compartiment Entrepreneur
Revenus
Total des produits
Charges
Total des charges
Résultat net
Gains/pertes sur investissements réalisés (-es)
Résultat réalisé
Utilisation du résultat
Résultat net
Virement à gains /pertes de capital accumulés
Résultat prévu pour être versé aux investisseurs
Distribution gain en capital
Distribution revenus immobiliers
Report à nouveau
Période comptable
Delémont (JU) — 2, rue du Voirnet - 3/9/15/17, rue Emile Boéchat
