Miguel Ángel
Badiola Montaño
El destino se consolida como polo turístico premium con inversión, conectividad y experiencias únicas que impulsan su liderazgo internacional.
de futbol 2026 para atraer inversión turística.
Edición México en el Turismo
06 N° 1827
Fridman
Castelán
Editorial
Turismo deportivo: el motor para potenciar destinos
Tianguis Turístico 2026: Edición de aniversario
Directorio
CEO
CARLOS ULIBARRI O. carlosuo@brandstravel.com
Directora Trade
Marketing
MARCELA CARMONA marcelacarmona@brandstravel.com
Directora de Contenidos y Editorial
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Editor Web
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Marketing Digital
LUIS CANUTO luis@boletinturistico.com
Diseño
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Directora Comercial
KARLA ZAVALA karla@brandstravel.com
Ventas Internacionales
LUZ YALJ luz@brandstravel.com
Ventas Nacionales
PITI MARTI piti@brandstravel.com
Gerente Administrativo Mauricio Bustamante
VANNESA INFANTE vanne@brandstravel.com
México vive un momento que debe aprovechar para consolidarse como una potencia turística global. Tiene a corto plazo dos grandes plataformas para lograrlo —el Mundial de Futbol 2026 y el 50 aniversario del Tianguis Turístico—; ambas representan una oportunidad única para proyectar al país con una visión renovada, competitiva y alineada a las nuevas tendencias del viajero.
Hoy, el principal reto es transformar la promoción en resultados tangibles para las comunidades: más visitantes, mayor derrama económica y beneficios directos para quienes forman parte de la cadena de valor del turismo.
Esto implica fortalecer la conectividad, elevar la ca-
Secretaria de Turismo de Guanajuato
Guanajuato abre nuevos caminos en un México que está de moda
lidad de los servicios, diversificar la oferta y, sobre todo, construir experiencias auténticas que respondan a un turista que busca identidad, cercanía y significado.
A este esfuerzo se suma la consolidación de rutas intrarregionales e interregionales que permiten articular destinos, conectar municipios y vincular experiencias complementarias dentro y fuera del estado, generando circuitos turísticos más sólidos, competitivos y atractivos para el visitante. Esta visión fortalece el turismo comunitario al poner en el centro a las personas, sus tradiciones, su patrimonio y su identidad como parte esencial de la experiencia.
Así, el turismo deja de concentrarse en unos cuantos puntos y se convierte en una herramienta de desarrollo compartido, capaz de ampliar la permanencia del visitante, distribuir la derrama económica y abrir oportunidades reales para comunidades con vocación turística en crecimiento.
Desde Guanajuato, asumimos este momento con una estrategia clara. Nuestra ubicación privilegiada entre ciudades sede del Mundial nos permite integrarnos de manera natural a esta dinámica global, generando
rutas, experiencias y productos que incentiven la permanencia de los visitantes en el país.
También, impulsamos iniciativas como la Temporada Gastronómica Guanajuato ¡Sí Sabe!, que descentraliza el turismo y fortalece a nuestras comunidades a través de su cocina, su cultura y su identidad. Cada estado buscará sus cualidades a presentar en estas plataformas.
El Tianguis Turístico será clave para consolidar alianzas, abrir nuevos mercados y posicionar a México como un destino diverso, competitivo y con visión de futuro, previo a la justa mundialista del futbol, que concentrará partidos en Ciudad de México, Jalisco y Monterrey.
Guanajuato tiene el compromiso del Gobierno de la Gente, para hacer del turismo una herramienta funcional para generar desarrollo, que conecte al mundo con nuestras raíces y logre prosperidad para quienes viven de esta actividad.
Abrimos nuevos caminos en estas dos plataformas, con una marca turística renovada promoviendo nuestra identidad, para que el turismo otorgue oportunidades para todas y todos.
FOTO: Brand USA
COMPARTE NUEVAS EXPERIENCIAS
A 60 AGENTES DE CDMX Y MTY
La aclamada firma jamaiquina de hotelería de lujo, con 19 propiedades en nueve de las islas más icónicas del Caribe organizó dos mas -
FOTO: Sandals Resorts
Lo más relevante del turismo
La organización oficial de promoción turística de los Estados Unidos dio a conocer los eventos que, durante los próximos meses, despertarán el interés de los viajeros por visitar diferentes destinos de la Unión Americana, entre los que destacan el 250 aniversario de la Independencia de los Estados Unidos, el centenario de la legendaria Ruta 66 y, por supuesto, la celebración de la Copa Mundial de la FIFA 2026.
americathebeautiful.com
terclasses en Ciudad de México y Monterrey para capacitar a profesionales de los viajes en ambas metrópolis, certificándolos como expertos y embajadores de sus reconocidos conceptos de hospitalidad con lujo todo incluido: Sandals y Beaches.
sandals.com
DE ACAPULCO CON NUEVOS VUELOS
El estado fortalece su conectividad aérea con la reactivación de rutas hacia Acapulco. Mexicana de Aviación operará desde el AIFA en junio de 2026, mientras Viva retomó Cancún–Acapulco con dos frecuencias semanales. Estas acciones impulsan el turismo, diversifican mercados y consolidan al puerto como destino estratégico nacional.
guerrero.gob.mx
SHERATON LEÓN
El hotel inicia operaciones bajo Marriott International, marcando una nueva etapa para la hotelería en el Bajío. Sheraton León adopta estándares globales, suma 167 habitaciones y espacios modernos enfocados en viajeros de negocios. Refuerza la presencia de la marca en México y el crecimiento del turismo corporativo en la región.
sheraton.marriott.com
RENUEVAN ALIANZA AÉREA HASTA 2031
La alianza entre ambas aerolíneas fue renovada hasta 2031, garantizando mayor conectividad entre Nueva Zelanda y China. El acuerdo impulsa turismo y comercio, con más opciones de viaje y hasta 17 vuelos semanales en temporada alta. Desde 2015 ha movilizado miles de visitantes y generado fuerte impacto económico.
airnewzealand.com
La compañía hotelera designó a Carla Amado como directora regional para México y el Caribe, con sede en CDMX, en línea con su expansión en el país. La firma opera 16 hoteles y prevé llegar a 18, con foco en turismo de negocios y lujo. Amado liderará crecimiento, marcas y operación en un mercado clave.
minorhotels.com
el motor para potenciar destinos
En México y América Latina, la combinación de grandes eventos deportivos redefine cómo los destinos se posicionan para atraer viajeros.
Por: Luz Yalj
Más allá del impacto inmediato en la ocupación hotelera o el flujo de visitantes, los eventos deportivos funcionan como plataformas de visibilidad, narrativas culturales y conexión emocional con audiencias globales. Cuando se gestionan con una visión integral, dejan de ser picos de demanda para convertirse en catalizadores de posicionamiento sostenido.
En el caso de México, el calendario de los próximos años presenta una oportunidad difícil de replicar. La Copa Mundial de la FIFA 2026 volverá
“El deporte se convierte en una puerta de entrada a experiencias más amplias que transforman a los visitantes en viajeros recurrentes”.
a colocar al país en el centro de la conversación global, con sedes en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Sin embargo, el verdadero valor no está solo en los partidos, sino en todo lo que sucede alrededor. La activación cultural, gastronómica y experiencial que rodea estos eventos puede extender su impacto mucho más allá del calendario deportivo.
El desafío está en evitar una mirada transaccional. Limitar la estrategia a la venta de entradas o paquetes hoteleros reduce el potencial del evento. En cambio, integrar campañas que conecten con la identidad de cada ciudad —su cultura, escena creativa y oferta gastronómica— permite convertir a los espectadores en viajeros recurrentes. Este enfoque posiciona a los destinos no solo como sedes, sino como experiencias completas.
Este principio también aplica a otros formatos. Los maratones, por ejemplo, son uno de los segmentos más consistentes del turismo deportivo. A diferencia de los megaeventos, tienen frecuencia anual, una audiencia fiel y un perfil de viajero altamente planificador. Quienes participan suelen reservar con anticipación, extender su estancia y viajar acompañados, lo que los convierte en un segmento de alto valor.
“El verdadero valor de los eventos deportivos no está solo en su duración, sino en su capacidad de generar posicionamiento sostenido con audiencias globales”.
Para los destinos mexicanos, existe una oportunidad clara en fortalecer estos eventos y construir propuestas que vayan más allá de la competencia. Integrar experiencias de bienestar, gastronomía local y recorridos culturales permite enriquecer la oferta y diferenciarla en un mercado cada vez más competitivo. El deporte, en este contexto, funciona como puerta de entrada a una experiencia más amplia.
En el deporte motor, el impacto es aún más visible. El Gran Premio de México se ha consolidado como uno de los eventos más relevantes del calendario de la Fórmula 1, tanto por su convocatoria como por su capacidad de proyectar la imagen del país a nivel internacional. A esto se suman hitos regionales como el Gran Premio de São Paulo o el MotoGP de Argentina, que refuerzan la presencia de América Latina en el automovilismo global, junto con el protagonismo creciente de pilotos latinoamericanos.
Estos eventos comparten una característica clave: atraen a viajeros con alto poder adquisitivo, interés por experiencias exclusivas y fuerte conexión emocional con el deporte. Sin embargo, su corta duración obliga a trabajar con anticipación. La oportunidad no está solo en el fin de semana de la carrera, sino en los meses previos y posteriores.
Aquí el marketing adquiere un rol estratégico. Identificar audiencias por comportamiento, más allá de variables demográficas, permite diseñar campañas más precisas. Activar comunicación en mercados con alta afinidad deportiva —como Estados Unidos, Reino Unido o Brasil— no solo impulsa la asistencia, sino que construye relaciones de largo plazo con el destino.
Para los agentes de viajes premium, el turismo deportivo abre un campo especialmente atractivo. Permite diseñar itinerarios que combinan eventos de alto perfil con experiencias personalizadas, hospitalidad de alto nivel y propuestas culturales. El deporte es el ancla, pero el valor está en todo lo que lo rodea. El crecimiento del turismo deportivo no es casual. Responde a una lógica clara: el deporte genera comunidad, emoción y pertenencia. Cuando un destino logra traducir estos elementos en una experiencia turística sólida, el impacto trasciende lo inmediato.
México tiene los activos, el calendario y la visibilidad para consolidarse en este espacio. La diferencia estará en cómo se diseñan y comunican estas oportunidades.
Mar, sol, primavera en Puerto Vallarta.
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para atraer inversión turística
La Secretaria de Turismo, Michelle Fridman, impulsa la inversión, conectividad y diversificación para consolidar al estado como un destino competitivo. Platicamos con ella.
Por: Jessica Servín Castillo
Con una estrategia enfocada en la institucionalización, la atracción de inversión y el desarrollo de productos turísticos diferenciados, Jalisco ha consolidado al turismo como un eje clave de crecimiento económico. En esta entrevista, Michelle Fridman, Secretaria de Turismo del estado, detalla los avances, retos y oportunidades del destino, así como su visión para fortalecer la competitividad en un entorno global cada vez más exigente.
¿Cómo evalúas hasta hoy tu gestión y cuáles han sido los mayores aciertos y áreas de oportunidad?
Jalisco ocupa el primer lugar en establecimientos hoteleros y el segundo en número de habitaciones, con 83,990 cuartos. Además, con más de 33.2 millones de visitantes, se posiciona como el segundo estado en ingresos hoteleros y el tercero en actividad. Esta dinámica aporta el 9.2% al PIB estatal y refleja un crecimiento del 3% en el empleo formal.
Entre los principales aciertos destacó la construcción de una política turística con visión de largo plazo y bases institucionales sólidas. La integración de Filma Jalisco como motor audiovisual, la creación del Consejo Consultivo Estatal de Turismo, el lanzamiento del Programa Jalisco 2030 y la instalación de un Observatorio Turístico con estándares internacionales han fortalecido la planeación, la gobernanza y la toma de decisiones basada en datos.
En conectividad e inversión, la apertura de 39 nuevas rutas aéreas y la construcción de 40 hoteles —que elevan la capacidad a más de 90 mil habitaciones—, junto con una inversión privada superior a los 2 mil millones de dólares, reflejan la confianza del sector en el destino.
A esto se suma una estrategia de promoción internacional robusta, con 499 millones de pesos invertidos a través de fideicomisos turísticos, más de 600 acciones de comercialización directa y presencia en ferias como FITUR, ITB Berlín, WTM Londres, IBTM Americas.
Más allá del Mundial 2026, ¿cuáles son los proyectos estratégicos para fortalecer la competitividad turística de Jalisco a largo plazo?
La estrategia de largo plazo se basa en tres ejes. Primero, estamos diversificando la oferta turística. No solo se trata de sol y playa o turismo urbano, sino de consolidar segmentos como el turismo gastronómico. Segundo, fortalecemos los destinos desde lo local, trabajando de la mano con municipios y el sector privado para elevar la calidad, ordenar el crecimiento y desarrollar producto turístico.
Finalmente, se apuesta por una agenda robusta de eventos internacionales —congresos, festivales y competencias deportivas— que permiten mantener flujo turístico durante todo el año.
¿Qué impacto se espera del Mundial 2026 en Jalisco?
El impacto se proyecta en tres dimensiones: económica, turística y de posicionamiento global. Se estima la llegada de alrededor de 3 millones de visitantes durante los 39 días del torneo, lo que representaría un incremento cercano al 10% en el flujo turístico. En los partidos en el Estadio Guadalajara se prevé la asistencia de más de 200 mil espectadores. La derrama económica superaría los 20 mil millones de pesos, beneficiando sectores como hospedaje, alimentos, transporte y servicios turísticos.
Actualmente, cerca del 30% de las unidades disponibles ya están reservadas, principalmente en hoteles de 4 y 5 estrellas, lo que anticipa una alta ocupación. El mayor valor será el posicionamiento global y el legado turístico a largo plazo.
De cara al Tianguis Turístico 2026, ¿qué segmentos se impulsarán?
Los destinos de playa como Puerto Vallarta y Costalegre seguirán siendo clave. Guadalajara destacará como hub de turismo de reuniones y grandes eventos. También se promoverán los 12 Pueblos Mágicos con experiencias auténticas, así como las rutas turísticas de Los Altos del Tequila y la del Vino Ribera de Chapala, entre otros.
“ Creo en el liderazgo colaborativo, en abrir espacios, escuchar y generar confianza”.
¿Existe interés en ser nuevamente sede del Tianguis Turístico?
Sí. Jalisco cuenta con ventajas competitivas claras: conectividad aérea con más de 90 destinos, diversidad de ecosistemas y una amplia oferta turística. Además, es cuna de elementos icónicos como el mariachi, el tequila y la charrería, lo que le otorga un valor cultural único. Destinos como Puerto Vallarta y Guadalajara destacan por su infraestructura y capacidad para albergar eventos internacionales.
¿En qué posición se encuentra México en turismo?
México es una potencia turística global, con una diversidad excepcional: playa, cultura, gastronomía, naturaleza y ciudades vibrantes. Destaca por la riqueza de sus experiencias y la calidez de su gente, así como por su crecimiento en segmentos de alto valor. Sin embargo, existen oportunidades en la diversificación territorial, la competitividad integral y la percepción de seguridad. El reto es evolucionar: pasar de ser un gran destino a ser el mejor en experiencia, calidad y valor agregado.
secturjal.jalisco.gob.mx
vive uno de sus mejores momentos turísticos”
Tras más de una década al frente de la promoción del destino, Pedro Castelán, Director Ejecutivo de la OCV de Ixtapa Zihuatanejo, destaca el crecimiento sostenido del destino y los retos globales que enfrenta el turismo mexicano.
Por: Jessica Servín Castillo
PedroCastelán,Director Ejecutivo delaOCVde Ixtapa Zihuatanejo, ha sido testigo de la transformación del destino. En esta conversación, analiza los factores detrás de su crecimiento, los desafíos del entorno internacional y las oportunidades que vienen para el turismo en México.
¿Cómo evalúas tu desempeño al frente de la promoción turística de Ixtapa Zihuatanejo?
Es difícil hacer una autoevaluación, pero creo que los resultados son producto de la suma de voluntades.
Ha habido colaboración entre el gobierno del estado, las cámaras y asociaciones. En el destino compartimos un mismo objetivo: trabajar en equipo.
Cuando asumí la oficina hace trece años, recibíamos cerca de 330 mil turistas vía aérea; hoy cerramos 2025 con 733 mil y en 2026 mantenemos una inercia positiva. En total, pasamos de 1.5 millones a 2.65 millones de visitantes. Este crecimiento refleja el esfuerzo conjunto.
Además, en los últimos años, Zihuatanejo ha vivido una transformación importante con nueva infraestructura como el muelle de cruceros, el Paseo del Pescador, el Paseo Capricho del Rey y el Centro Cultural del Partenón, lo que ha impulsado la actividad turística.
¿Qué proyectos estratégicos están impulsando actualmente para fortalecer el destino?
Nuestro eje sigue siendo el sol y playa, pero hemos diversificado la
oferta. Hoy también somos un destino de naturaleza, con experiencias como el avistamiento de ballenas, operadas de manera responsable. En gastronomía, trabajamos con CANIRAC en eventos como Guerrero Culinario y Sabor a Mar. También impulsamos el turismo de reuniones, congresos, convenciones y eventos deportivos durante todo el año.
¿Qué papel juega la diversificación de la oferta turística?
Es fundamental. Nos permite atender distintos segmentos como lujo, deportivo, gastronómico y de naturaleza. En el mercado internacional, Estados Unidos y Canadá son prioritarios. En gastronomía, ya contamos con más de 2,000 establecimientos, y en lujo destacan hoteles como Thompson, La Casa que Canta, Cala de Mar y Amuleto, mientras que en Ixtapa predominan los resorts todo incluido.
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
ITINERARIO: FUSINA TRIESTE DUBROVNIK CORFÚ ARGOSTOLI MONENVASÍA PIRAEUS
¿Qué estarán promoviendo en el Tianguis Turístico 2026 de Acapulco?
Tendremos una participación importante, con presencia en la reunión de secretarios de turismo y en el área “Experiencia Guerrero”. Ahí mostraremos nuestra gastronomía con chefs locales; por ejemplo, se realizará el ronqueo de un atún de más de 100 kilos. También llevaremos expresiones culturales y una delegación enfocada en generar negocios turísticos.
¿Qué lugar ocupa hoy el destino dentro de México?
Actualmente, estamos en el séptimo lugar entre destinos de playa. Nuestra fortaleza es la calidez de la gente y la dualidad del destino: Zihuatanejo como un lugar tradicional y auténtico, e Ixtapa como un desarrollo moderno. La cercanía entre ambos permite vivir dos experiencias en un mismo viaje.
¿Qué impacto tendrá el Mundial de Fútbol en Ixtapa Zihuatanejo?
Hemos trabajado con operadores turísticos para integrar al destino en circuitos relacionados con el Mundial. También lanzamos la campaña “Mediotiempo 20 Ixtapa Zihuatanejo”. Estas estrategias nos han permitido obtener reconocimientos en los World Travel Awards como mejor oficina de promoción turística de México y Centroamérica.
¿Qué novedades vienen para el destino en los próximos años?
La conectividad aérea sigue creciendo. En 2025 rompimos récord y en 2026 vamos por encima del año anterior. Recientemente anunciamos un vuelo desde Puebla y esperamos concretar nuevas rutas, in -
cluida una internacional. También habrá aperturas hoteleras y crecimiento en inversión inmobiliaria.
Bajo tu experiencia, ¿cómo está México en materia turística?
México vive un gran momento. Eventos como el Mundial nos colocan en el escaparate internacional y hay un esfuerzo importante de promoción. Sin embargo, el turismo es una industria cíclica y depende de factores externos. Los destinos que diversifiquen sus mercados tendrán mayores oportunidades. Nosotros estamos enfocados en Estados Unidos, Canadá, América Latina y Europa. Y no hay que olvidar que el turismo nacional sigue siendo el principal motor del sector. ixtapazihuatanejo.travel
lidera el turismo premium con innovación y experiencias únicas”
El estado se consolida como destino estratégico, combinando gastronomía, naturaleza y conectividad. Platicamos con Miguel Ángel Badiola Montaño, Secretario de Turismo del estado.
Por: Jessica Servín Castillo
Baja California ha experimentado un crecimiento sostenido en turismo, fortaleciendo su conectividad, infraestructura y oferta de experiencias. En entrevista con Miguel Ángel Badiola Montaño, Secretario de Turismo, conocemos los avances, retos y oportunidades que consolidan al estado como un referente nacional e internacional.
“El desempeño del sector turístico en Baja California se mantiene sólido, con una actividad constante que refleja un destino que opera con total normalidad en todos sus segmentos”, señala Badiola Montaño. Explica que la conectividad aérea, con más de 35 rutas nacionales e internacionales, y la confianza de visitantes e inversionistas han sido factores clave.
destaca la consolidación del posicionamiento del estado a nivel nacional e internacional y la llegada de inversión turística de alto impacto, como el T10 Hotel Westin by Marriott en Tijuana, con 150 millones de dólares y apertura prevista para verano de 2026. “Esto habla de la confianza que existe en el destino y de un entorno favorable para seguir atrayendo inversión”, añade. En 2025 se cerraron 25 proyectos con inversión superior a 25 millones de pesos, incluyendo desarrollos como Sassi del Valle, Punta Brava y Epione.
El secretario resalta también los reconocimientos recientes: “Fuimos distinguidos como Mejor destino gastronómico de México y tenemos cinco nominaciones en Lo Mejor de México, lo que consolida la calidad y diversidad de nuestra oferta turística”.
RESPECTO AL MERCADO BINACIONAL con Estados
Unidos, Badiola Montaño destaca la vocación fronteriza de Baja California: “Nuestra ubicación brinda una ventaja competitiva única. La conectividad binacional nos posiciona como un destino estratégico a nivel internacional”. Entre las estrategias implementadas están la promoción segmentada, la mejora de la conectividad y el desarrollo de experiencias curadas y personalizadas para distintos perfiles de turistas.
La coordinación con San Diego también se fortalece. La gobernadora Marina del Pilar Ávila Olmeda anunció la firma de un Memorándum de Entendimiento con San Diego Tourism Authority, lo que permitirá promoción conjunta y
consolidará a la región Cali-Baja como un corredor turístico dinámico. “Es una alianza que suma esfuerzos y abre nuevas oportunidades para que más visitantes descubran Baja California”, señala el funcionario.
incluyen seguridad, infraestructura y movilidad. “Existe una coordinación permanente entre los tres órdenes de gobierno que garantiza condiciones adecuadas en destinos y corredores turísticos”, explica. En infraestructura, destaca la modernización del Aeropuerto Internacional de Tijuana con una inversión de 40 millones de pesos, enfocada en mejorar el sistema de aterrizaje y reducir cancelaciones por niebla. En promoción, el Estado refuerza su presencia en mercados prioritarios y segmentos clave como turismo de salud y bienestar, incorporando perfiles especializados para consolidar un ecosistema confiable y profesional.
El turismo gastronómico y enológico se mantiene como un motor estratégico. “En el Valle de Guadalupe impulsamos la promoción nacional e internacional, la profesionalización y el fortalecimiento de la infraestructura turística”, dice Badiola Montaño.
Junto con chefs, vinicultores y sommeliers, se desarrollan experiencias personalizadas que responden a las expectativas de los viajeros. Los resultados son visibles: el estado obtuvo el reconocimiento de Mejor destino gastronómico de México en los Food and Travel Reader Awards, 18 medallas en el Concurso Internacional Bacchus y presencia destacada en coctelería internacional, como Aruba Day Drink en Tijuana, reconocido en North America’s 50 Best Bars 2026.
LA ESTRATEGIA PARA ATRAER VISITANTES DE ALTO PODER adquisitivo e inversión, también es una prioridad: “Nos enfocamos en enoturismo, gastronomía, turismo de reuniones, bienestar y experiencias de lujo, para ofrecer autenticidad, calidad y exclusividad. Destinos como Ensenada, Playas de Rosarito y Tecate combinan naturaleza, hospitalidad y experiencias personalizadas”. Esto consolida a Baja California como un destino competitivo para turismo premium y proyectos estratégicos.
Sobre la posición del Estado frente a otros destinos, subraya: “Baja California es uno de los destinos más dinámicos y competitivos del norte del país. Su liderazgo se sustenta en la diversidad de la oferta, innovación y reconocimientos nacionales e internacionales”. Desde Tijuana hasta el Valle de Guadalupe, Ensenada, Tecate, San Felipe y San Quintín, el estado ofrece experiencias integrales que combinan gastronomía, naturaleza, bienestar, turismo de aventura y pesquero.
FUTURO TURÍSTICO , Badiola Montaño comenta: “Seguimos expandiendo conectividad aérea, con reactivación de rutas estratégicas y modernización del aeropuerto de Tijuana, sumado a inversión de alto impacto como el T10 Hotel Westin by Marriott, consolidando la oferta hotelera y la competitividad internacional del estado”.
“En el Valle de Guadalupe impulsamos la promoción y el fortalecimiento de la infraestructura turística”.
EDICIÓN DE ANIVERSARIO EN UN AÑO CLAVE PARA EL TURISMO.
El máximo encuentro del sector regresa a Acapulco para celebrar 50 años de impulsar la actividad turística de México, en un año marcado por grandes eventos internacionales.
Por. Ángel Gallegos
El Tianguis Turístico México 2026 se realilzará del 27 al 30 de abril.
participación de nuestro país en FITUR, la feria de turismo más importante del mundo, celebrada cada año en Madrid, donde Méxi co fue protagonista como país invitado, la siguiente gran cita del sector es el Tianguis Turístico México 2026. Este año regresa a Acapulco, del 27 al 30 de abril, en las instalaciones de Mundo Imperial.
Efectivamente, el máximo encuentro de la industria retorna al lugar que lo vio nacer hace
Este año, por primera vez, podrán participar expositores de todo el mundo
cinco décadas, cuando comenzó como una pequeña expo de hoteles y agencias locales. En aquel entonces, el Puerto de Acapulco, con su clima agradable y su bahía perfecta, era el único destino vacacional de México conocido a nivel global.
Hoy, convertido en una plataforma clave de exposición, networking y oportunidades comerciales —con más de 70 mil citas de negocio generadas— y después de su escala el año pasado en Baja California, el Tianguis Turístico “vuelve a casa” con varios objetivos:
* Proyectar nuevamente a Acapulco en el escenario internacional tras el paso de los huracanes Otis (2023) y John (2024), con infraestructura revitalizada.
* Celebrar los 50 años del evento y reconocer su trayectoria mediante actividades por confirmar.
* Impulsar el turismo comunitario en todo el país, como ha señalado la secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora.
* Superar los récords de la edición anterior, que contó con más de 8,800 asistentes de 46 países y un impacto económico de más de mil 380 millones de pesos.
Como cada año, el encuentro contará con expositores y compradores, representantes de empresas de marketing, agencias de relaciones públicas turísticas y tecnología, así como prensa especializada. Para estos momentos, los asistentes ya deben contar con sus acreditaciones, citas preestablecidas y agendas de entrevistas.
El comité organizador ha confirmado la participación de los 32 estados de la República, más un stand de Grupo Mundo Maya —administrado por SEDENA, que gestiona 12 aeropuertos, siete hoteles, cuatro parques y dos museos, principalmente en el sureste del país—. También estarán presentes importantes firmas de la industria como
Grupo Lomas, Posadas, Viva, Grupo Xcaret y Mundo Imperial, entre otros, así como las marcas patrocinadoras tradicionales del Tianguis.
El país invitado será Colombia, que llegará con una delegación de expertos en turismo cultural, de naturaleza y comunitario, promoviendo su campaña “Descubre la Diversidad del País de la Belleza”. El objetivo es posicionar los atractivos turísticos colombianos en México, fortalecer la conectividad aérea y facilitar el flujo migratorio hacia Norteamérica.
Además, participarán representantes de otros nueve países, incluyendo Japón, Costa Rica, Cuba, Honduras, Nicaragua y El Salvador, con stands próximos a los de Veracruz, Guerrero y CDMX.
El país invitado será Colombia promoviendo su campaña
“Descubre la Diversidad del País de la Belleza”.
Edición México en el Turismo
“Participarán representantes de nueve países.”
FOTOS: Tianguis
Turístico/ SECTUR
Este año, por primera vez, podrán participar expositores de todo el mundo, impulsando la apertura comercial internacional iniciada en 2025 con el evento en Tijuana y activaciones en San Diego. La medida responde a la evolución del turismo global y a la relevancia de México como emisor de viajeros.
También destacan los estados de Nuevo León, Jalisco y CDMX, sede de 13 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026. La promoción del torneo busca convertir la atención global en futuros viajes para descubrir atractivos culturales, naturales y gastronómicos de estas entidades.
En cuanto a tradiciones culturales, se celebrará el festival “Guerrero Sabe a Mezcal”, con 20 marcas certificadas para difundir esta icónica bebida. Asimismo, habrá un espacio para la iniciativa Vitrina México, que promueve la comercialización de artesanías y gastronomía regional, con participación de artesanos y cocineras de todo el país.
Finalmente, la edición 50 espera la presencia de destacados expertos de la industria en seminarios sobre turismo en tiempos de convulsión, nuevas tecnologías aplicadas al sector, lujo y sostenibilidad como motores de decisión de viaje.
¡Nos vemos en Acapulco!
tianguisturistico.com
“El futuro será de quienes entiendan que su verdadero negocio no es vender viajes, sino hacer crecer a las agencias que los venden”.
Director General de NAO Travel Collection
Por:
Jessica Servín Castillo
La industria turística en México atraviesa una etapa de transformación que va más allá del crecimiento tradicional. La evolución del perfil del viajero, la presión competitiva y la necesidad de generar valor real están obligando a replantear la forma en que se diseñan, comercializan y operan los viajes. En este contexto, las operadoras turísticas enfrentan
el reto de demostrar su relevancia en un mercado donde la autogestión digital gana terreno. Para Mauricio Bustamante, Director General de NAO Travel Collection, la clave no está en competir con la tecnología, sino en integrarla para fortalecer a las agencias de viaje y elevar su propuesta de valor.
Estamos en un momento de transformación con crecimiento. El turismo en México sigue avanzando, pero ya no bajo las mismas reglas. Hoy el viajero está más informado, el mercado es más competitivo y la decisión de compra se define por valor, personalización y confianza. Más que una expansión tradicional, lo que vemos es una evolución en la forma en que se vende, se comunica y se construye el producto turístico.
El viajero cambió por completo: hoy es más informado, más visual. El mexicano ya no busca solo precio; busca experiencias relevantes, beneficios claros y viajes alineados con su estilo de vida. Además, muestra mayor apertura a explorar nuevos destinos y segmentos. El viajero extranjero sigue viendo a México como un destino clave, pero con expectativas más altas en servicio, autenticidad y consistencia.
Si bien hoy el cliente puede encontrar múltiples opciones en internet, una operadora permite a la agencia construir un diferencial real frente a ese entorno. A través de valor agregado, beneficios y una mejor estructuración del producto, no solo iguala la oferta online, la supera. Además, aporta respaldo operativo: gestiona la complejidad detrás de la venta —pagos, tipos de cambio, condiciones y seguimiento—, lo que permite a la agencia enfocarse en vender y asesorar.
Somos una empresa 100 % B2B cuyo crecimiento depende directamente del crecimiento de las agencias de viaje. Nuestra función no es competir con ellas, sino fortalecerlas, generando ventajas competitivas reales frente a lo que el cliente puede encontrar en internet. Esto se traduce en curaduría de producto y en la estructura de propuestas con viabilidad comercial, así como en herramientas, marketing y procesos que reducen la fricción en la venta.
Hoy, un viaje a la medida no implica necesariamente construir todo desde cero. Implica diseñar una propuesta alineada con el momento, el perfil y las expectativas del cliente. En algunos casos será personalización total; en otros, una adaptación inteligente de productos ya estructurados. El objetivo no es complicar el viaje, sino hacerlo más relevante.
El primero es diferenciarse en un mercado donde todo parece similar.
El segundo, operar con velocidad y claridad, en un contexto donde el tiempo de respuesta ya forma parte del valor. Y el tercero, demostrar relevancia en un entorno donde muchos actores consideran que pueden operar por su cuenta.
El reto no es existir, sino justificar por qué se es necesario.
“Más que intermediar, una operadora fortalece la capacidad de venta de la agencia, elevando su confianza, herramientas y probabilidad de cierre”.
¿Tus clientes son amantes de las actividades al aire libre?
Aquí te presentamos tres motivos para proponerles una escapada a este territorio.
Por: Ángel Gallegos
De acuerdo con datos de la Organización Mundial de Turismo (OMT), el turismo de naturaleza ha experimentado un notable crecimiento durante los cinco últimos años, posicionándose como uno de los segmentos más dinámicos del mercado a nivel global, con un valor que superó los 235 mil millones de dólares en 2023, y que proyecta un aumento anual compuesto del 16% rumbo a 2030.
Por ello, seguro en tu agencia, varios de sus clientes ya se habrán acercado a ti para preguntarte sobre escapadas a diferentes destinos del mundo para admirar increíbles atractivos naturales como los glaciares en Islandia, las auroras en Noruega o los fiordos en Nueva Zelanda. Pero, ¿ya han explorado juntos la posibilidad de diseñar un viaje, por
demás espectacular, en Arizona, Estados Unidos, para descubrir The Grand Canyon, la zona de Antelope Canyon o la Horseshoe Bend, entre otras maravillas escénicas en una misma aventura?
Aquí te ofrecemos tres buenas razones para proponer a tus pasajeros lo que bien podría ser el mejor viaje de naturaleza de sus vidas, en este fantástico territorio ubicado al suroeste de la Unión Americana:
1. Gran conectividad aérea y terrestre
Phoenix, la capital de Arizona, y desde donde puede iniciar esta experiencia, está muy bien conectada con los aeropuertos internacionales de Ciudad de México (MEX), con vuelos directos de Aeroméxico, American Airlines y Volaris; Guadalajara (GDL); Puerto Vallarta (PVR); San José del Cabo (SJD); Monterrey (MTY); Hermosillo (HMO); Mazatlán (MZT) y Cancún (CUN), siendo este el punto más lejano, con un vuelo promedio de 3:30 a 4:15 horas, hasta el Aeropuerto Internacional de Phoenix-Sky Harbor.
Una vez en tierra, es muy fácil ubicar las salidas para llegar a la zona en donde se puede rentar un auto o camioneta (dependiendo del número de pasajeros) para moverse de manera fácil y cómoda aprovechando todas las vías carreteras –en perfectas condiciones–que unen a Phoenix con las diferentes poblaciones y lugares de nuestro plan de viaje. Si te es útil, te recomendamos los servicios de thomastransportaz.com
Phoenix ofrece vuelos directos desde varias ciudades de México y permite moverse fácilmente por carretera para explorar todo el suroeste de Arizona.
Partiendo de Phoenix, la primera parada es la población de Sedona (a aproximadamente dos horas), abrazada por una impresionante cadena montañosa pintada de intenso color rojo, la cual permite a los viajeros amantes de la naturaleza y las actividades al aire libre contemplar curiosas formaciones rocosas como Cathedral Rock o Bell Rock, entre las más populares, así como practicar el hiking y el ciclismo de montaña en más de 400 andadores seguros y perfectamente señalizados para distintos niveles de resistencia. ¡Todo un paraíso para los caminantes de corazón!
En Sedona, una opción ideal de hospedaje sería el hotel Courtyard By Marriott, cuyo diseño, al igual que el de todas las construcciones en la región, respeta el estilo “Southwest”, que busca mimetizarse con el entorno natural “rojizo” de esta parte de Arizona.
El siguiente punto de la ruta es Tusayan (a aproximadamente dos horas de Sedona), un pequeño poblado ubicado justo en la entrada sur del parque nacional que aloja al famoso Grand Canyon. Para vivir al máximo la experiencia de este escenario, puedes acercarte a los expertos de buckwildhummertours.com, quienes a bordo de vehículos 4x4 adaptados para la aventura, conducirán a tus pasajeros por los principales caminos del escenario hasta llevarlos a tres espectaculares miradores desde donde se puede apreciar la portentosa geografía de uno de los máximos regalos de la naturaleza a ni-vel mundial. Tus fotos en estos parajes serán la sensación en redes sociales.
El último punto del itinerario, aproximadamente a 2:40 horas de Tusayan, es la ciudad de Page, ubicada ya muy cerca de la frontera con el estado de Utah (al norte de Arizona). Para tus pasajeros, Page sería como la cereza del pastel, ya que desde aquí pueden explorar tres fantásticas maravillas naturales: Lake Powell,
cuyas aguas tranquilas se pueden navegar a bordo de un bote (los paseos suelen durar una hora). El lugar debe su nombre al explorador John Wesley Powell, quien cartografió gran parte de la zona del río Colorado y el Gran Cañón durante sus expediciones en 1869 y 1872.
La siguiente maravilla es el Lower Antelope Canyon, que permite a los viajeros descender a los subsuelos de Arizona para deambular entre caprichosas paredes naturales de roca para, de pronto, detenerse ante los majestuosos juegos de luces que iluminan ciertas cámaras del cañón. Una experiencia inigualable. Finalmente, la travesía por Page puede terminar al caer la tarde, en el paraje conocido como Horseshoe Bend, un escenario que dejará boquiabiertos a tus clientes.
3. La oportunidad de recorrer algunos parajes de la Ruta 66
Tomando el camino de regreso, desde Page hacia Phoenix, a la altura de Flagstaff, y si tus clientes son fanáticos de las historias de carretera, existe la posibilidad de conectar brevemente con la icónica Ruta 66, que durante años fue la vía terrestre más importante de los Estados Unidos y que este 2026 cumple 100 años de existencia. Si tienen tiempo, no duden en tomarse varias fotos en estaciones de gas con decoración de época o tiendas que ofrecen memorabilia del legendario camino.
Estamos seguros de que, después de descubrir y admirar estos espacios en el norte de Arizona, tus clientes regresarán fascinados, queriendo repetir la experiencia en este territorio que solo espera al que es feliz haciéndose uno con la naturaleza.
tourism.az.gov
En el regreso, los viajeros pueden recorrer la icónica Ruta 66, con estaciones y tiendas que celebran los 100 años de este legendario camino estadounidense.
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¿Cómo defines tu trabajo?
Como la responsabilidad de conectar a las personas con experiencias memorables.
3 ¿En qué te has tenido que preparar o actualizar para desarrollar mejor tu trabajo?
Me preparo de forma continua en tendencias de turismo, desarrollo de destinos, marketing turístico y colaboración internacional.
7 ¿Cuál ha sido tu mayor reto en el trabajo que desempeñas?
Uno de los mayores retos ha sido posicionar a Tequisquiapan como un destino con una propuesta turística clara y competitiva.
8 ¿A qué destino regresarías y por qué?
Hay muchos destinos increíbles en el mundo, pero siempre regreso con gusto a regiones vitivinícolas.
El Secretario de Turismo de Tequisquiapan destaca la relevancia de diseñar experiencias memorables para fortalecer la identidad del destino.
Redacción Boletín Turístico
1 ¿Cómo llegaste a tu posición actual en el trabajo que hoy desempeñas?
Mi trayectoria siempre ha estado ligada al turismo. En octubre de 2024 asumí la Secretaría de Turismo de Tequisquiapan con la visión de impulsar el destino mediante una estrategia clara, apostando por productos turísticos con identidad.
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¿Qué crees que es lo más importante que un agente de viajes debe ofrecer a sus clientes?
Más que vender un viaje, debe diseñar experiencias. Hoy, los viajeros buscan autenticidad, conocimiento del destino y recomendaciones bien curadas.
5 ¿Qué haces para mantenerte al día en una industria tan demandante como esta?
Viajar, observar y escuchar mucho a la industria. Asisto a ferias, congresos y encuentros del sector.
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¿Cuáles son tus claves para brindar un servicio de excelencia?
Tres cosas: atención al detalle, autenticidad y pasión por lo que haces.
9 ¿Qué cosa o artículo nunca se te olvida en la maleta?
Un buen par de zapatos cómodos.
10 ¿Cuál es el mejor consejo que te han dado y que desees compartirnos?
“Que nunca pierda la capacidad de asombro”.
tequis.travel
