Issuu

jaargang nr. 14

CLAASSEN, MOOLENBEEK EN PARTNERS Partner in succesvol ondernemen

WATERMANAGEMENT

Loet analyseert de uitdagingen van morgen

editie 3 - JULI 2026

Stichting ANDERS Geven is makkelijker dan je denkt

HERCKENRATH FIETSPLAZA: ONDERNEMEN TEGEN DE STROOM IN

Voorwoord De zomer is begonnen. Een periode waarin agenda's iets leger lijken te worden, vakanties worden gepland en er hopelijk ook ruimte ontstaat om even afstand te nemen van de dagelijkse hectiek. Juist dan is het mooi om terug te kijken naar wat er de afgelopen maanden allemaal is gebeurd. Bij het samenstellen van deze editie viel één ding steeds opnieuw op. Achter heel veel ondernemers schuilt een mens die méér wil dan alleen een gezond bedrijf runnen. Iemand die zijn kennis beschikbaar stelt aan een vereniging, een lokaal initiatief sponsort, een maatschappelijk project ondersteunt of simpelweg de handen uit de mouwen steekt wanneer dat nodig is.

In deze editie kom je er veel tegen. Goede doelen die kunnen bestaan dankzij de inzet van ondernemers. Bedrijven die hun netwerk, vakmanschap of middelen inzetten voor een ander. Niet omdat het op de planning stond, maar omdat betrokkenheid nu eenmaal niet in een jaarverslag past. Het gebeurt gewoon. Natuurlijk lees je ook weer over ondernemerschap, innovatie en ontwikkelingen binnen het regionale bedrijfsleven. Want ondernemen blijft vooruitkijken. Nieuwe kansen zien. Elkaar ontmoeten. Samenwerken. En soms ook even stilstaan bij wat er al is bereikt. Misschien is dat wel precies wat de zomer zo'n mooi seizoen maakt. Er ontstaat ruimte. Om terug te kijken, vooruit te denken en nieuwe gesprekken te voeren. Ik nodig je uit om ook deze editie weer met die blik te lezen. Laat je inspireren door de verhalen, zoek de verbinding op en ontdek wat we als ondernemers, organisaties en inwoners voor elkaar kunnen betekenen. Ik wens je een fijne zomer en vooral veel leesplezier.

� t n �

Ondernemen INMaas&Waal

Het zijn misschien niet altijd de verhalen die de grootste krantenkoppen halen, maar het zijn wel de verhalen die onze regio maken tot wat zij is.

HEADER

Over Business Media

Jaargang 14 Nummer 3 – juli 2026 Oplage: 5.000 ex. Verspreiding: Regio Maas & Waal en buurtregio’s Rijk van Nijmegen, Rivierenland en Bommelerwaard. Digitale verspreiding naar 15.000 emailadressen en via de goed bezochte Facebook, Instagram en LinkedIn pagina’s (bereik zo’n 1.500 elk). INMaas&Waal is een uitgave van Business Media Maas en Waal Ondernemen INMaas&Waal

Expeditieweg 10-14 6657 KL Boven-Leeuwen

Tips voor de redactie? Bel of mail met Chantal: chantal@businessmediamaasenwaal.nl 06-812 89 663

Vormgeving www.matthijsontwerpt.nl Drukwerk Veldhuis Media Copyright De uitgever heeft met de uiterste zorg alle verkregen informatie onderzocht en gecontroleerd, maar sluit elke aansprakelijkheid uit over het verkregen beeldmateriaal. Alle artikelen mogen enkel door de bedrijven en geïnterviewden die hieraan meegewerkt en deelgenomen hebben worden verveelvoudigd en verspreid.

16 Business Media Maas en Waal is uitgever van twee regionale bladen. Het magazine dat voor je ligt, (ondernemen) INMaas&Waal, verschijnt zes keer per jaar en heeft de focus op ondernemen en het ondernemerschap. Met dit magazine willen we je inspireren en waar we kunnen bijstaan met het zichtbaar maken van jouw bedrijf. Via het magazine, maar óók online. Als adverteerder vaar je mee op onze goedbezochte social mediakanalen. Heb je hulp nodig bij je eigen website, nieuwsbrief, online content en/of strategie? Wij doen meer dan alleen magazines. We beschikken over een uitgebreid team van professionals dat je op allerlei vlakken kan ondersteunen bij je positionering en zichtbaarheid. Loop je ergens tegenaan in je marketing- of communicatiewerkzaamheden? Leg het gerust vrijblijvend voor aan Chantal. Ze denkt graag met je mee en heeft, dankzij het marketingbureau dat ze een kleine 18 jaar runde, soms best nog wat waardevolle inzichten te delen ;)

chantal@businessmediamaasenwaal.nl / 06 812 89 663 Naast de (ondernemen) INMaas&Waal is Business Media Maas en Waal ook de uitgever van het regionale magazine de Maas&WaalXL, die zich met aandacht voor wonen, werken en recreëren richt op de bewoners van het Land van Maas en Waal. Dit magazine is gratis te verkrijgen via de bekende afhaalpunten. Wil je de XL liever direct op je deurmat ontvangen? Meld je dan even aan voor een abonnement. Ontvang je INMaas&Waal nog niet? En wil je dit magazine of een van onze andere uitgaven graag per post ontvangen? Stuur dan even een mailtje naar: info@businessmediamaasenwaal.nl. Volg ons ook online: /in-maas-waal /ondernemeninmaaswaal /ondernemeninmaasenwaal

Inhoudsopgave 12

HERKENRATH FIETSPLAZA Geen garanties in ondernemerschap. Het is iets wat bij ons allen zal resoneren. Er zijn enkel keuzes, overtuiging en soms een flinke dosis lef.

Eshgro AI is een feestje, maar zorg er wel voor dat je weet wie er meefeest.

Marjo Engberts Interieur Design – MEID Een interieur: zoveel meer dan alleen mooi.

Claassen, Moolenbeek en Partners Helpt ondernemers om ingewikkelde vraagstukken overzichtelijk te maken.

Snaas Connect Techniek brengt je binnen. Gedrag zorgt dat je teruggevraagd wordt.

Van Roekel Fotografie Iedereen kan een foto maken. Maar kun je ook fotograferen?

Dorine Holman Schrijfambities? Laat je goed begeleiden.

Beuningse Plasloop Zo veel meer dan hardlopen alleen.

Businessclub Maas en Waal Over afscheid nemen, jezelf steeds weer vernieuwen en vooruit kijken.

Lions Maas en Waal They serve. We serve.

KvK Innovatieprijs Laat zien wat je in huis hebt.

OVD Samen sterker ondernemen in Druten.

MKB Wijchen Een sterk netwerk herken je pas als je het nodig hebt.

Lerende Regio Wat kan een studentonderzoek jouw bedrijf opleveren?

Watermanagement Drinkwater is geen onbeperkte grondstof.

Druten Het nieuwe college stelt zich voor.

Stichting ANDERS Geven is soms makkelijker dan je denkt.

Ondernemen INMaas&Waal

HERKENRATH FIETSPLAZA

COVERSTORY

HERCKENRATH FIETSPLAZA: ONDERNEMEN TEGEN DE STROOM IN Geen garanties in ondernemerschap. Het is iets wat bij ons allen zal resoneren. Ondernemen INMaas&Waal

Er zijn enkel keuzes, overtuiging en soms een flinke dosis lef. Robby Herckenrath, eigenaar van Herckenrath Fietsplaza in Horssen weet erover mee te praten. Wat begon als een lokale fietsenzaak groeide uit tot een e-bike specialist met eigen fietsmerken. Een reis die allesbehalve vanzelfsprekend verliep.

Tekst: Joep Peters Fotografie: Nout Klaessen Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Willy Beerens

COVERSTORY

Wie vandaag de showroom binnenloopt, ziet een modern familiebedrijf met een sterke naam in ebikes, een professionele werkplaats en zelfs twee eigen fietsmerken. Toch schuilt daarachter een ondernemersverhaal dat vooral gaat over visie, doorzettingsvermogen en het lef om soms tegen de stroom in te zwemmen.

Na jaren van procedures en gesprekken wist Piet uiteindelijk een winkelbestemming te krijgen op de plek waar vandaag nog steeds Herckenrath Fietsplaza staat. Het werd meer dan een winkel. Het is een plek waar klanten welkom zijn. De koffie staat altijd klaar. Persoonlijk contact hoort simpelweg bij de zaak.

Ondernemershart Voor zoon Robby lag het ondernemerschap niet vanzelfsprekend klaar. Zoals veel ondernemerszonen zocht ook hij eerst zijn eigen pad. Hij werkte in de loonsector en deed ervaring op in de fietsenbranche in Bemmel, waar hij doorgroeide van monteur naar compagnon. Toch bleek ondernemen soms ook ingewikkeld wanneer zakelijke en persoonlijke belangen door elkaar gaan lopen. Ondertussen werkte vader Piet verder aan de winkel in Horssen. Uiteindelijk kwamen vader en zoon weer samen in het familiebedrijf terecht.

Hij bezocht fabrieken, zag hoe frames werden geproduceerd en hoe kwaliteitsmerken hun fietsen ontwikkelden.

Een belangrijke ondernemerskeuze volgde ruim tien jaar geleden. Terwijl de fietsbranche veranderde, zag Herckenrath iets wat nog niet iedereen zag: de elektrische fiets zou geen hype zijn, maar de toekomst. Veel traditionele fietsenwinkels hielden vast aan hun bestaande model. Robby koos bewust voor specialisatie. Niet alles voor iedereen, maar focus op e-bikes, onderhoud en service. Een keuze die toen best spannend was. Want investeren in specialisme betekent ook afscheid nemen van andere markten.

Inspirerend voorbeeld

De eerste container ging mis. Stoppen was geen optie. Kinderfietsen verdwenen steeds meer naar online aanbieders, racefietsen werden een niche met eigen specialisten. Marges kwamen onder druk te staan. Maar Herckenrath bleef vasthouden aan de vaste overtuiging dat kwaliteit, service en technische kennis uiteindelijk belangrijker zouden worden dan prijs. Die visie bracht Robby verder dan alleen verkoop. Tijdens reizen naar China en andere delen van China keek hij letterlijk achter de schermen van de fietsindustrie. Alles kwam daar samen: productie, innovatie en schaalgrootte.

Eén bezoek maakte diepe indruk: een Duitse producent waar honderden medewerkers dagelijks honderden hoogwaardige fietsen bouwden. Alles was schoon, georganiseerd en extreem precies. Van robotisch gespaakte wielen tot minutieuze kwaliteitscontrole in speciale lichttunnels waar zelfs minieme lakfoutjes zichtbaar werden. Het zette iets in beweging. Waarom zou een lokale ondernemer uit Horssen niet zelf een fiets kunnen ontwikkelen? Voor veel ondernemers begint innovatie met een simpele gedachte: dit kunnen wij ook. Via contacten werd een betrouwbare handelspartner gevonden die de Chinese markt kende. Samen werden fabrieken geselecteerd, ontwerpen gemaakt en specificaties bepaald. Niet zomaar een fiets, maar een model dat volledig aansloot bij de visie van Herckenrath: degelijk, comfortabel, stijlvol afgewerkt en technisch betrouwbaar. Alle details kregen aandacht. Geen grove lasnaden, maar strak gepolijste frames. Brede banden voor comfort. Slim gekozen componenten. En praktische innovaties zoals geïntegreerde aansluitingen.

De Lugano ziet het levenslicht Het eerste merk kreeg een naam die persoonlijk voelde: Lugano, genoemd naar het Zwitserse

Ondernemen INMaas&Waal

De ondernemersgeest zit diep in de familie. Vader Piet Herckenrath verdiende ooit zijn brood in de veehandel, maar toen de markt veranderde en moeilijke tijden aanbraken, moest hij schakelen. Op advies van een arts begon hij met het opknappen van fietsen. Via advertenties werden fietsen gezocht en verkocht. Wat begon als een praktische oplossing groeide langzaam uit tot een onderneming. Piet zag kansen waar anderen ze niet zagen: overjarige kwaliteitsfietsen konden relatief goedkoop worden ingekocht en met zorg worden opgeknapt om vervolgens te worden verkocht aan klanten die een goede fiets wilden zonder de hoofdprijs te betalen. Vakmanschap, betrouwbaarheid en persoonlijke aandacht stonden al vroeg centraal. Die ondernemersmentaliteit werd de fundering onder het bedrijf.

Een beslissing die de basis zou leggen voor de volgende groeifase.

COVERSTORY

meer waar Robby met zijn vrouw Petra vakantie vierde. Maar ondernemen verloopt zelden volgens plan. De eerste levering ging grotendeels mis. Lakwerk bleek niet overal goed, sommige velgen hadden kwaliteitsproblemen en de afwerking liet te wensen over. En dat terwijl de investering al gedaan was. Grote bedragen stonden letterlijk in een container. Vooraf betaald. Geen eenvoudige weg terug. Voor veel ondernemers zou dit het moment zijn om af te haken. Niet voor Robby Herckenrath. “Met horten en stoten hebben we geleerd”, zo omschrijft Robby die periode zelf. Problemen werden niet gezien als reden om te stoppen, maar als lessen voor verbetering. Modellen werden aangepast, leveranciers aangescherpt en specificaties verbeterd. Jaar na jaar werd doorontwikkeld. Kettingen maakten plaats voor riemaandrijving, banden werden breder, accutechniek slimmer en afwerking hoogwaardiger. Ondernemen INMaas&Waal

Na de Lugano volgde een tweede merk: de Solero. Een premiumlijn met nog meer comfort en luxe.

Investeren, vooruitdenken en risico nemen Het bleef spannend. Containers vol fietsen betekenden forse voorinvesteringen. Maar achter iedere beslissing zat dezelfde overtuiging: als je echt gelooft in kwaliteit, moet je daar ook consequent naar handelen. Die filosofie zie je vandaag nog steeds terug in Horssen. Geen snelle online verkoop of focus op de laagste prijs, maar investeren in service, vakmanschap en langdurige klantrelaties. Met monteurs Eddy en Marco die al zoveel jaar in dienst zijn. Gerda en Iris die achter de schermen zorgen voor een vlekkeloze afhandeling van alle aankopen en zorgen voor de slimme planborden waar broer Wilbert, als vaste chauffeur wel raad mee weet is Herckenrath Fietsplaza, vanuit grondleggers Piet en Els, uitgegroeid tot een begrip in de regio.

De belangrijkste ondernemers les van Herckenrath Fietsplaza? Ondernemen vraagt soms om zwemmen tegen de stroom in. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat je gelooft dat jouw koers uiteindelijk de juiste is. En soms brengt juist die route je verder dan je ooit had verwacht.

ESHGRO

AI is een feestje Zorg er wel voor dat je weet wie er meefeest Artificial Intelligence (AI) is niet meer weg te denken van de werkvloer. AI schrijft teksten, vat documenten samen, helpt bij offertes, ondersteunt de klantenservice, analyseert gegevens en neemt steeds meer repetitieve werkzaamheden uit handen. Dat levert een hogere productiviteit en enorme tijdwinst op, waardoor meer ruimte ontstaat voor het werk dat mensen het liefst doen én waarin zij echt het verschil maken. En dat is goed nieuws. Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Eshgro Experience Center

Vanaf deze zomer onderstreept ook de Europese AI Act dat belang. Organisaties worden steeds nadrukkelijker verantwoordelijk voor de manier waarop AI wordt ingezet en hoe medewerkers daarmee omgaan. Ik ben in gesprek met Bram van Eck, commercieel directeur van het Eshgro Experience Center in Druten. Volgens hem staan we nog maar aan het begin van de AI-ontwikkeling: "Vrijwel iedere functie krijgt de komende jaren ondersteuning van AI. De vraag is niet óf je ermee gaat werken, maar hoe je ervoor zorgt dat jouw organisatie er maximaal van profiteert." Voor Eshgro is dit een logisch moment om ondernemers bewust te maken van iets dat eigenlijk nu al speelt: weet wat er binnen jouw organisatie gebeurt

Eerst inzicht, dan groeien Veel organisaties denken bij veilig AI-gebruik

direct aan ingewikkelde techniek. Volgens Bram begint het vooral met inzicht. Welke AI-tools worden gebruikt? Welke kansen laten we liggen? Welke informatie wordt gedeeld? En hoe zorgen we ervoor dat medewerkers AI veilig én effectief kunnen inzetten? Om ondernemers meer bewust te maken voert Eshgro een AI Readiness Assessments uit. Niet als technische controle, maar als vertrekpunt voor een slimme AI-strategie. Het assessment brengt in kaart hoe AI vandaag al binnen de organisatie wordt gebruikt, waar de grootste kansen liggen en welke aandachtspunten er zijn. Op basis daarvan ontstaat een concreet stappenplan, waarna Eshgro organisaties begeleidt met trainingen, monitoring en periodieke rapportages. Zo groeit AI uit tot een veilige en waardevolle ondersteuning van de dagelijkse werkzaamheden.

neer documenten verspreid staan over verschillende Teams, SharePoint-omgevingen of mappenstructuren. De spreekwoordelijke speld in de hooiberg wordt ineens verrassend eenvoudig gevonden. Volgens Van Eck zit de grootste winst echter niet in de techniek, maar in de mensen. Een Copilotlicentie aanschaffen is eenvoudig, maar pas wanneer medewerkers leren hoe zij AI slim, veilig en verantwoord gebruiken, ontstaat echt rendement. Goede begeleiding en duidelijke kaders zorgen ervoor dat medewerkers met vertrouwen kunnen experimenteren en innovatie juist wordt versneld. “De grootste winst zit niet in AI zelf,” sluit Bram af. “Maar in de manier waarop je organisatie ermee leert werken."

Veilig aan de slag met Copilot Een belangrijke rol is daarbij weggelegd voor Microsoft Copilot. Veel ondernemers weten niet dat Copilot Chat al beschikbaar is binnen veel Microsoft 365 Business-licenties. Anders dan veel publieke AI-tools blijft bedrijfsinformatie binnen de beveiligde Microsoft-omgeving en werkt Copilot uitsluitend met gegevens waarvoor een medewerker al geautoriseerd is. Dat maakt AI niet alleen veiliger, maar ook veel slimmer. Copilot helpt medewerkers razendsnel de juiste informatie terug te vinden, zelfs wan-

Eshgro organiseert op regelmatige basis events rondom thema’s als deze. Heb je interesse om er eens eentje bij te wonen? Hou dan de website in de gaten: eshgro.nl en meld je aan.

Ondernemen INMaas&Waal

Veel organisaties weten niet precies welke AItools binnen hun bedrijf worden gebruikt. Medewerkers ontdekken zelf nieuwe toepassingen, experimenteren met ChatGPT, Claude of andere AI-assistenten en vinden slimme manieren om hun werk sneller te doen. Dat enthousiasme is waardevol, maar vraagt ook om duidelijke spelregels. Niet om AI af te remmen, maar juist om ervoor te zorgen dat iedereen er veilig en verantwoord mee kan werken.

MARJO ENGBERTS INTERIEUR DESIGN (MEID)

Een interieur dat met je

meeleeft

Ondernemen INMaas&Waal

Een interieur is veel meer dan een optelsom van meubels, kleuren en accessoires. Het bepaalt hoe een ruimte voelt, hoe je erin leeft en of een huis of werkplek echt bij je past. Marjo Engberts van Marjo Engberts Interieur Design – MEID laat zien hoe een interieur niet alleen mooi kan zijn, maar ook rust, comfort en balans kan brengen in het dagelijks leven. Welke keuzes werken niet alleen op papier, maar ook in de praktijk? Dat maakt een goed ontworpen interieur zo boeiend. Het gaat over zoveel meer dan alleen de ruimte om je heen.

Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Marjo Engberts Interieur Design

MARJO ENGBERTS INTERIEUR DESIGN (MEID)

In een goed ontwerp zijn niet de bank, kleurstaal of woontrend leidend, maar de ruimte én de mensen die die ruimte gebruiken. In alles wat ze aanpakt kijkt Marjo dan ook eerst naar de functie van een interieur, naar de sfeer die iemand zoekt en naar de manier waarop een woning of werkplek dagelijks wordt gebruikt en beleefd. Daarnaast moet een interieur passen. Passen bij jouw smaak, maar ook bij die van je partner. Voor bedrijven geldt feitelijk hetzelfde. Of het nu gaat om een praktijkruimte, winkel, kantoor, studio of ontvangstruimte: een interieur moet de identiteit van de onderneming versterken, prettig zijn voor medewerkers én een passende eerste indruk geven aan klanten en bezoekers. Smaak, comfort, gebruik, samenleven en werken: alles komt samen in een prettige beleving van je woon- en werkruimte.

Wat kleur kan doen Kleur heeft grote invloed op de sfeer in een ruimte. Het kan rust brengen, warmte toevoegen of juist energie geven. Goed kleuradvies gaat dan ook veel verder dan de vraag welke tint mooi is op de muur. Het draait om samenhang tussen lichtinval, materialen, meubels en de functie van een ruimte. Denk aan je gordijnen, bijzonder behang, kleur van je meubels, kussens en accessoires… Juist met kleur en spelen met verschillende structuren kan een interieur vaak al enorm veranderen, zonder dat meteen alles op de schop hoeft.

Van losse wensen naar één geheel Wie een grotere stap wil zetten, kan kiezen voor een compleet interieuradviesplan. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar kleur en sfeer, maar ook naar indeling, verlichting, materiaalkeuzes en meubels. Zo ontstaat een totaalbeeld waarin

meubel of op een andere manier een volwaardige plek krijgen in het interieur. Juist zulke elementen geven een huis karakter. Oude meubels en dierbare spullen brengen herinneringen en historie mee en maken een interieur persoonlijk. Niet alles hoeft nieuw te zijn om een woning nieuw te laten voelen. Om ideeën nog beter inzichtelijk te maken, maakt Marjo gebruik van AI-visualisaties. Niet om het ontwerp door kunstmatige intelligentie te laten maken, maar als hulpmiddel om haar eigen creatieve ideeën snel en realistisch zichtbaar te maken. Of het nu gaat om een nieuwe kleur op de muur, een maatwerkkast, een andere indeling of een compleet sfeerbeeld: je ziet vooraf veel beter wat een keuze met een ruimte doet. Dat maakt het nemen van beslissingen niet alleen makkelijker, maar geeft ook meer vertrouwen in het uiteindelijke ontwerp.

Een frisse blik

Passend bij wie jij bent Welke vorm van advies ook past, de basis blijft hetzelfde: een interieur moet niet alleen mooi zijn, maar vooral kloppen met de mensen die er wonen of werken. Geen standaardplaatje, maar een interieur dat meebeweegt met wie jij bent en hoe jij leeft.

Meer dan alleen mooi Een huis moet niet alleen mooi zijn op de dag dat alles af is, maar ook werken op een gewone doordeweekse dag. Als de kinderen aan tafel aan het knutselen zijn, de hond door de woonkamer loopt of iemand thuiswerkt… een interieuradvies hoeft daarin niet altijd groots of ingrijpend te zijn. Soms zit de winst in één gerichte verandering. Kleur bijvoorbeeld.

alles op elkaar afgestemd is en een ruimte niet alleen mooier, maar ook prettiger wordt in gebruik. Bestaande meubels of spullen met emotionele waarde kunnen daarin nadrukkelijk worden meegenomen. Een kastje van oma dat op zichzelf misschien niet meer helemaal past, kan bijvoorbeeld worden verwerkt in een nieuw wand-

Marjo Engberts Interieur Design – MEID Marjo Engberts helpt particulieren en bedrijven bij het creëren van interieurs die niet alleen mooi zijn, maar ook passen bij het dagelijks gebruik. • Kleuradvies • Quick scan • Volledig interieuradviesplan • Complete ontzorging bij de uitvoering

Ondernemen INMaas&Waal

Niet iedere interieurvraag vraagt om een compleet nieuw plan. Soms is een frisse, deskundige blik al genoeg. Met een quick scan of kort advies aan huis of op locatie kijkt Marjo mee naar een ruimte die nét niet klopt, maar waarvan het lastig is om te ontdekken waarom. Een andere indeling, een duidelijkere kleurkeuze of het anders inzetten van bestaande meubels kan dan al verrassend veel verschil maken. Laagdrempelig, praktisch en zonder dat meteen het hele huis of werkruimte op de schop hoeft.

Ondernemen INMaas&Waal

Claassen, Moolenbeek en Partners Van cijfers naar richting Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Claassen, Moolenbeek en Partners

ondernemers op meerdere fronten begeleidt. Met zo'n vijftig partners en landelijke dekking ondersteunt het kantoor ondernemers bij strategische keuzes en de toekomst van hun onderneming. Ook in Wijchen is CM&P vertegenwoordigd. Daar is Jean-Paul Bakker het vaste aanspreekpunt voor ondernemers uit de regio. Vanuit Wijchen werkt hij nauw samen met de vier partners van de kantoren in Den Bosch en Tilburg binnen de regio Brabant-Midden GelderlandZuid.

Claassen, Moolenbeek & Partners (CM&P) is een bedrijfskundig advieskantoor voor Nederlandse mkb-ondernemers. CM&P begeleidt ondernehmers bij het formuleren en implementeren van hun strategie, bij het bepalen en organiseren van hun financieringsbehoefte en bij vraagstukken rond bedrijfsoverdracht.

Partner in succesvol ondernemen "We staan dicht bij de ondernemer. We kijken nadrukkelijk verder dan de cijfers. Welke richting wil een ondernemer op? En hoe bouwen we samen aan zoveel mogelijk waarde voor de toekomst, bijvoorbeeld met het oog op een bedrijfsoverdracht op korte of langere termijn?"

Vanuit die overtuiging groeide Claassen, Moolenbeek en Partners uit tot een organisatie die

Daarbij vervult het kantoor bewust de rol van kritische vriend. Iemand die niet alleen bevestigt

wat goed gaat, maar ook de vragen stelt die gesteld moeten worden. “Een ondernemer heeft vaak mensen om zich heen die vooral meedenken vanuit hun eigen vakgebied. Wij kijken naar het totaalplaatje. Soms betekent dat dat we confronterende vragen stellen. Dat is niet altijd leuk, maar het helpt je als ondernemer wel verder, merken we.” Jean Paul Bakker

“Ondernemen begint met een droom. Om die droom te verwezenlijken ben je jouw eigen bedrijf gestart. De zaken gaan goed, je groeit en op enig moment dient zich een belangrijke strategische vraag aan. Groei je organisch verder, kies je voor een overname of is het moment gekomen om het bedrijf te verkopen? Vragen waarbij een onafhankelijke sparringpartner van grote waarde kan zijn", zegt JeanPaul Bakker, partner bij Claassen, Moolenbeek en Partners.

Strategie als dagelijks onderwerp Opvallend is dat de visie op strategie binnen het kantoor geen onderwerp is dat één keer per jaar tijdens een heidag wordt besproken. Het maakt onderdeel uit van de dagelijkse operatie.

"Ik help ondernemers om ingewikkelde vraagstukken overzichtelijk te maken."

Klaar voor de ondernemer van morgen Naast financiële vraagstukken krijgen ondernemers te maken met steeds meer nieuwe uitdagingen. Denk aan risicobeheersing, digitalisering, duurzaamheid en ESG-richtlijnen. Onderwerpen die voor veel bedrijven steeds belangrijker worden. Ook daarin ziet Claassen, Moolenbeek en Partners een duidelijke rol voor zichzelf. “De ondernemer van vandaag zoekt niet alleen iemand die cijfers controleert. Hij zoekt een partner die helpt overzicht te houden in een steeds complexere wereld.” "Een paar jaar geleden heb ik de Master Risicomanagement afgerond. Je kunt dit onderwerp heel ingewikkeld maken met uitgebreide Excelbestanden vol risico's en beheersmaatregelen. Wij kiezen liever voor een praktische aanpak. Wat zijn de doelen van een onderneming? Welke onzekerheden horen daarbij? En hoe bereid je je daarop voor? Dan blijkt al snel dat onzekerheden niet alleen bedreigingen zijn, maar juist ook kansen. Op beide kun je je voorbereiden. Door die onzekerheden direct te koppelen aan de strategie ontstaat een veel bruikbaarder gesprek en wordt risicomanagement een praktisch hulpmiddel in plaats van een theoretische exercitie.

"Uiteindelijk draait ondernemerschap om keuzes maken. Wij willen ondernemers helpen om die keuzes bewust, met meer inzicht en meer rust te nemen."

Claassen, Moolenbeek en Partners ondersteunt ondernemers op het gebied van strategie, overname en financiering. Het kantoor werkt vanuit een platte organisatie waarin samenwerking, kennisdeling en persoonlijke betrokkenheid centraal staan. Specialismen • Strategisch ondernemersadvies • Managementinformatie en dashboards • Risicomanagement • ESG- en duurzaamheidsvraagstukken • Begeleiding bij overdracht binnen en buiten de familie Kernwaarden • Ondernemerschap • Integriteit • Betrokkenheid • Onafhankelijkheid Meer informatie: www.cmenp.nl Gevestigd in het Land van Maas en Waal en actief voor ondernemers in uiteenlopende sectoren.

Ondernemen INMaas&Waal

“Als je de juiste gegevens inzichtelijk maakt, ontstaan betere gesprekken. Dan gaat het niet meer over wat er vorig jaar gebeurde, maar over wat je morgen wilt bereiken. Dat is het grote verschil met toen ik nog als accountant werkte. Toen was ik vooral met het verleden bezig. Nu gebruik ik het verleden om verstandig naar de toekomst te helpen kijken”

Bij ESG denken veel ondernemers als eerste aan duurzaamheid en vergroening. Maar duurzaamheid gaat verder dan dat. Ook een duurzame relatie met medewerkers speelt binnen de Europese regelgeving een belangrijke rol. En misschien zijn juist die medewerkers wel het belangrijkste kapitaal van een onderneming. Daarmee komt het gesprek vanzelf weer uit bij strategie en de toekomst van het bedrijf.”

Strategie – Overname – Financiering

Iedere ondernemer heeft een strategie, formeel of informeel. Maar lang niet iedere ondernemer werkt daar dagelijks bewust aan, terwijl dat volgens Jean-Paul juist veel oplevert. Samen worden vijf KPI's vastgesteld die bijdragen aan de strategie en dagelijks of wekelijks meetbaar zijn. Ook worden vooraf normen bepaald: wanneer staat een KPI op groen, oranje of rood? En minstens zo belangrijk: welke actie volgt wanneer een norm wordt overschreden?

SNAASCONNECT

Maakt jouw monteur het verschil?

Ondernemen INMaas&Waal

De monteur is vaak het enige gezicht dat een klant van je bedrijf ziet. De vraag is: maakt hij echt het verschil, of komt hij alleen de ketel installeren of onderhouden?

Fotografie: Arjan Moerman

SnaasConnect helpt technische organisaties om juist dát verschil te maken. Met praktijk-gerichte trainingen voor monteurs, engineers en andere technische professionals én begeleiding van directies en leidinggevenden bouwen Margreet Snaas en Michiel Plazier aan organisaties waarin klantgericht gedrag vanzelfsprekend is. Margreet richt zich op de dagelijkse praktijk van de vakman. Michiel brengt jarenlange ervaring mee op het gebied van hospitality, leiderschap en cultuurverandering en helpt organisaties om die manier van werken duurzaam te verankeren.

Techniek brengt je binnen. Gedrag zorgt dat je teruggevraagd wordt.

Technisch vakmanschap is tegenwoordig vanzelfsprekend. Daar kiest een klant je niet meer op. Het verschil zit in de ervaring die je achterlaat. Een monteur die vriendelijk, attent en professioneel communiceert, zorgt ervoor dat klanten met een goed gevoel achterblijven. En dát maakt de kans veel groter dat ze opnieuw voor je bedrijf kiezen én het aanbevelen.

Juist als een klant kritisch, gehaast of ontevreden is, kan een monteur het verschil maken. Niet door nóg beter te sleutelen, maar door de juiste houding en communicatie. Voor veel technische vakmensen is dat niet iets wat ze tijdens hun opleiding hebben geleerd. Logisch ook: zij zijn opgeleid om technische problemen op te lossen, niet om lastige gesprekken te voeren of verwachtingen te managen.

Leren in de praktijk Daar helpt SnaasConnect bij. Geen standaard communicatietraining, maar praktijkgerichte trainingen met herkenbare situaties uit de dagelijkse praktijk. Monteurs leren hoe ze omgaan met verschillende typen klanten, professioneel blijven onder druk en met kleine dingen een groot verschil te maken in de klantbeleving. Direct toepasbaar, herkenbaar en afgestemd op het werk dat zij iedere dag doen.

De opbrengst? Die zien opdrachtgevers terug in de praktijk. Klanten zijn loyaler, medewerkers beleven meer plezier in hun werk en organisaties onderscheiden zich sterker in een concurrerende markt. Dat leidt vaak ook tot minder ziekteverzuim, minder personeelsverloop en een aantrekkelijker werkgeverschap. Van kleinere installatiebedrijven tot grote technische organisaties: steeds meer bedrijven ontdekken dat investeren in klantgericht gedrag zich dubbel en dwars terugbetaalt. Techniek brengt je binnen. De manier waarop jouw mensen met klanten omgaan, zorgt ervoor dat je teruggevraagd wordt. Een goed product verwacht iedere klant. Een uitstekende klantbeleving onthoudt hij.

Van training naar cultuur Een training is een mooi begin. Blijvend resultaat ontstaat pas als ook leidinggevenden dezelfde koers varen. Daarom begeleidt SnaasConnect ook directies en leidinggevenden bij het bouwen aan een cultuur waarin aandacht, eigenaarschap en gastvrijheid vanzelfsprekend zijn. Met advies, coaching en begeleiding ontwikkelen zij een aanpak die past bij de organisatie, de mensen en de ambities. Boeiend voor klanten. Bindend voor medewerkers.

Nieuwsgierig naar wat wij voor u kunnen betekenen? Bezoek onze website, www.snaasconnect.nl of neem direct contact met ons op. Michiel Plazier, 06 52651166 of Margreet Snaas, 06 22523974 SnaasConnect – verbinden van mensen, versterken van organisaties.

GERARD VAN ROEKEL

Iedereen kan een Een foto maken kunnen we tegenwoordig allemaal. Je telefoon beschikt over een kwalitatief goede camera. Je kijkt, richt en klikt. En dan heb je een foto ‘geschoten’. Maar écht fotograferen is iets anders. Fotograferen vraagt om oog voor detail, gevoel voor timing, kennis van licht, compositie en vlakverdeling. En misschien nog wel het allerbelangrijkste: het vermogen om met dat ene beeld exact weer te geven waar het werkelijk om draait. Een beeld dat iets losmaakt.

maar kun je ook

Komt met foto’s die je bijblijven. Portret, bedrijfsreportage, een bruiloft… Gerard kijkt altijd nét wat anders. Verder dan wat zichtbaar is. Juist in de details, de juiste inval van licht en het perfecte moment zit de kracht van goede fotografie. Dáár ligt het verschil tussen een foto maken en kunnen fotograferen. Een creatieve geest is goud waard. Zeker nu, in een wereld waarin we de hele dag overspoeld worden door beelden. Juist dan zie je het verschil tussen een snelle foto en een beeld dat echt iets te vertellen heeft. Tussen zomaar klikken en het vak verstaan. Creatieven als Gerard laten zien hoe waardevol dat is.

fotograferen

Ondernemen INMaas&Waal

Voor Gerard van Roekel, fotograaf uit Beuningen, draait het precies daarom. Hij maakt beelden die iets te vertellen hebben. Loopt geruisloos rond en weet exact dat ene moment, die emotie, vast te leggen.

foto maken

Ondernemen INMaas&Waal

Heb jij

schrijfambities? Misschien speelt het idee al jaren door je hoofd. En misschien is nu het moment om de eerste stap te zetten in het schrijverslandschap. Een mooi voornemen. Er zijn immers nooit genoeg verhalen. Verhalen die inspireren, ontroeren, je aan het denken zetten of simpelweg zorgen voor een paar uur leesplezier.

DORINE HOLMAN Wil je jouw kennis delen? Die spannende thriller schrijven? Een psychologische roman? Of droom je ervan een mooi kinderboek te maken voor je (klein)kinderen? Hoe zorg je er dan voor dat jouw verhaal niet in de la van een uitgever verdwijnt, maar daadwerkelijk zijn weg vindt naar de lezer? Laat je vooral niet afschrikken, maar besef dat je niet de enige bent die met een schrijversdroom rondloopt. Er wordt gezegd dat zo'n 1,5 miljoen Nederlanders de ambitie hebben om ooit een boek te schrijven. Dat klinkt wel als heel erg veel. Harde cijfers zeggen echter dat er jaarlijks zo’n 15.000 nieuwe Nederlandse boeken op de markt komen. Bedenk dat dat alleen de manuscripten zijn die door een uitgeverij zijn geaccepteerd voor publicatie. Een goed verhaal schrijven is één ding. Ervoor zorgen dat het ook gelezen wordt, is minstens zo'n grote uitdaging.

De boekenwereld is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Waar een schrijver vroeger vooral afhankelijk was van een uitgever, spelen tegenwoordig zichtbaarheid, sociale media en de persoon achter het boek een steeds grotere rol. Hoe zorg je dat jouw manuscript opvalt tussen duizenden andere inzendingen? Welke uitgever past bij jouw boek? Is je manuscript technisch sterk genoeg? En hoe zorg je ervoor dat lezers, media, boekhandels en bibliotheken jouw boek weten te vinden? Dat zijn vragen waar veel beginnende én ervaren auteurs tegenaan lopen.

Dorine Holman kent de weg Een boek schrijven doe je uiteindelijk zelf. Maar de weg van idee naar boekenkast hoef je niet alleen af te leggen. Literair agent Dorine Holman begeleidt inmiddels zo'n 150 Nederlandstalige auteurs in Nederland, België en daarbuiten. Ieder verhaal en elke auteur is anders en vraagt om een op maat

Pas wanneer die basis op orde is, kijkt Dorine verder. Welke uitgever past het beste bij dit boek? Welke route biedt de meeste kans van slagen? En als er eenmaal een contract op tafel ligt, helpt zij haar auteurs ook bij de zakelijke onderhandelingen.

overtuiging dat verhalen mensen kunnen raken, verbinden en verrijken. “Een goed boek vergroot je wereld en verruimt je blik. Door te lezen leer je de ander kennen. Een andere situatie. Andere denkbeelden en leefomstandigheden. Met een mooi verhaal dobber je rustig mee, op weg naar iets nieuws. Iets onverwachts. Iets wat je nog niet kende. Daar groei je van als mens. Je ontdekt dat er altijd meer perspectieven zijn dan die van jezelf. Dat zorgt voor meer begrip, meer verbinding en uiteindelijk voor een mooiere samenleving. Daar doe ik het eigenlijk voor."

En dan…verder Ook de boekenwereld ontwikkelt zich razendsnel. De boekenbijlage in de krant speelt nog maar een bescheiden rol en ook op radio en televisie is de aandacht voor boeken afgenomen. Tegelijkertijd zijn online zichtbaarheid en sociale media belangrijker geworden dan ooit. Ook self-publishing heeft zich ontwikkeld tot een volwaardig en professioneel alternatief. Welke route een auteur ook kiest, Dorine helpt om daarin de juiste te kiezen.

Brede blik op boeken Dorine brengt ruim veertig jaar werkervaring mee. Studeerde aan de Hotelschool, volgde een juridische en therapeutenopleiding en deed veel ervaring op in marketing en communicatie in diverse branches. Ze weet hoe de hazen lopen en neemt een groot netwerk mee dat ingezet wordt waar dat nodig is.

Kortom… Een manuscript schrijven waar je trots op bent is één. Ervoor zorgen dat het verhaal zijn weg vindt naar de juiste lezers is een tweede, minstens zo belangrijke stap. Er zijn veel mensen met dezelfde ambitie als jij. Of je boek nu verschijnt bij een uitgever, in eigen beheer, als luisterboek, e-book of in druk: het moet niet alleen goed worden gemaakt, maar ook gevonden worden. Dat vraagt om meer dan alleen een mooi verhaal. Het vraagt ook om zichtbaarheid. Om het boek als product én om jou als auteur. Misschien klinkt dat minder romantisch dan je je had voorgesteld toen je aan dat eerste hoofdstuk begon. Maar in de huidige boekenwereld ontkom je er niet aan. Gelukkig hoef je die weg niet alleen te bewandelen. Dorine wandelt een stukje met je mee. Ze ondersteunt waar nodig, denkt mee en helpt je de weg te vinden in de boekenwereld. Gedreven door haar liefde voor boeken én haar

Wil je jouw kansen als auteur vergroten? Vanaf september verzorgt Dorine opnieuw twee praktische online cursussen voor (aspirant)- schrijvers Vierweekse cursus – De weg naar een uitgever Leer hoe je een uitgeverij professioneel benadert, hoe je jouw manuscript presenteert en welke stappen je kunt zetten om de kans op publicatie te vergroten. Inclusief wekelijkse vragenuurtjes en een online community. Achtweekse cursus – Bouw aan jouw naamsbekendheid als auteur Een goed boek is belangrijk, maar hoe zorg je dat het opvalt? In deze cursus leer je hoe je jezelf als auteur positioneert, zichtbaar wordt en jouw plek vindt in een boekenwereld waarin jaarlijks duizenden nieuwe titels verschijnen. Inclusief wekelijkse vragenuurtjes en een online community. Eerst kennismaken Voorafgaand aan beide cursussen organiseert Dorine introductieworkshops. Een laagdrempelige kennismaking waarin je niet alleen Dorine leert kennen, maar ook ontdekt hoe de boekenwereld écht werkt. Van de rol van het Centraal Boekhuis tot de Wet op de vaste boekenprijs en de ongeschreven regels van het vak. Alle informatie vind je op haar website: www.dorineholman.nl

Ondernemen INMaas&Waal

Opvallen is belangrijker dan ooit

gesneden aanpak. Wat heeft deze schrijver nodig? Hoe kan dit verhaal nog sterker worden? Waar nodig schakelt Dorine een ervaren redacteur uit haar uitgebreide netwerk in. Samen zorgen zij ervoor dat een manuscript technisch staat als een huis, met de juiste spanningsboog, logische opbouw en een verhaal dat de lezer blijft vasthouden.

BEUNINGSE PLASLOOP

Ondernemen INMaas&Waal

Gerrits: editie 2024

Meer dan een hardloopwedstrijd

Fotografie: Kees Phijffer

De Beuningse Plasloop draait op kilometers én betrokkenheid Tekst en interviews: Chantal Fransen Fotografie: DGA Vending, Kees Phĳffer, Schoenmode Verploegen, Gerrtis Transport, Beuningse Plasloop

De Beuningse Plasloop is in korte tijd een begrip geworden in de gemeente Beuningen. Jaarlijks verschijnen honderden deelnemers aan de start voor een sportieve ronde langs de Beuningse Plas en door de omliggende kernen. Het is een prachtig gebied waar gelopen wordt en inmiddels veel meer dan alleen een sportieve dag. Het is een dag waarop sportiviteit, ontmoeting en lokale betrokkenheid samenkomen.

rust, met ruimte om te genieten van de natuur én van de enthousiaste supporters langs de kant. De organisatie van Hardloopvereniging Beuningen heeft ook dit jaar weer een programma samengesteld waar iedere sportliefhebber aan mee kan doen. De vertrouwde afstanden van 5 en 10 kilometer voor 12 jaar en ouder staan op het programma, inclusief de framerunning. De jongste deelnemers (4 tot 12 jaar) kunnen hun energie kwijt tijdens de Kidsrun van 500 of 1.100 meter en ook is er opnieuw de Jack Muller Ondernemersrun voor teams van 5 personen in de afstanden 5 en 10 kilometer.

Wie het parcours kent, weet waarom veel deelnemers ieder jaar terugkomen. De route voert langs de Beuningse Plas, door het groene buitengebied en over autoluwe wegen. Het afwisselende landschap laat zien hoe mooi de gemeente Beuningen eigenlijk is. Wie er normaal langs fietst of rijdt, ervaart het tijdens de Plasloop op een heel andere manier: in alle

Daarmee is de Beuningse Plasloop niet alleen een evenement voor fanatieke hardlopers, maar juist ook voor gezinnen, vriendengroepen, collega's en recreatieve sporters. Anne Gerrits en Rick Verploegen

Daarom steunen wij de Beuningse Plasloop

Gezellige dag samen Na afloop hoeft niemand direct naar huis. Rondom het evenement is volop gelegenheid om na te praten onder het genot van een drankje met muziek en meer gezelligheid. Juist die ontspannen sfeer maakt de Beuningse Plasloop ieder jaar weer tot een ontmoetingsplek voor inwoners uit de hele gemeente. Een evenement als dit ontstaat niet vanzelf. Achter de schermen zijn tientallen vrijwilligers maanden bezig met de voorbereiding. Van het uitzetten van het parcours tot de inschrijvingen, verkeersbegeleiding en de verzorging onderweg: zonder hun inzet zou de Plasloop niet kunnen bestaan.

De Beuningse Plasloop is daar een prachtig voorbeeld van. Het is een dag waarop vrijwilligers, sporters, inwoners en ondernemers samen laten zien hoe sterk een lokale gemeenschap kan zijn. Samen maken zij van een hardloopwedstrijd een evenement waar de hele regio naar uitkijkt. Wie op 4 oktober aan de start verschijnt, loopt dus niet alleen een mooie route, maar ervaart ook de kracht van een gemeenschap die graag samen in beweging komt. De inschrijving opent op 1 augustus en loopt tot en met 4 oktober of tot het maximaal aantal deelnemers is bereikt. Inschrijven kan via de website: beuningseplasloop.nl.

Tom Koopman – MSTR "Ik ben opgegroeid in Beuningen en kijk ernaar uit om door mijn vertrouwde omgeving te lopen. Samen met mijn compagnon Silas Muiderman hebben we ons softwarebedrijf in vier jaar weten uit te bouwen naar een bedrijf met 17 medewerkers. We bereiken dit succes mede door steun en adviezen van andere ondernemers. Nu het goed gaat, vinden we het mooi om ook iets terug te doen voor de regio." Rick Verploegen – Verploegen Schoenmode "Ik ken Ruud al jaren en was vorig jaar ook betrokken bij de Beuningse Plasloop. Lokale evenementen brengen mensen samen. Daarom ondersteunen we naast de Plasloop ook onder meer de plaatselijke voetbalverenigingen en de Sinterklaasintocht. Als ondernemer ben je onderdeel van het dorp en daar hoort ook betrokkenheid bij." Jurriën Aalbers – DGA Bending "Vorig jaar liep ons team al mee. Meerdere collega's zijn actief bij de hardloopvereniging, daardoor voelen we ons extra betrokken. We vinden het belangrijk om lokale initiatieven te steunen die mensen met elkaar verbinden."

Team DGA Bending

Ondernemen INMaas&Waal

Ook het lokale bedrijfsleven speelt daarin een belangrijke rol. Ondernemers stellen materialen beschikbaar, ondersteunen financieel of moedigen met collega’s, familie en vrienden hun collega's aan tijdens de Ondernemersrun. De sfeer is gemoedelijk. Prettig. Passend in wat we kennen uit deze regio. Met vele ondernemers die activiteiten als deze mogelijk maken. “Want het is niet BOL.com die een Sinterklaasintocht mogelijk maakt,” zoals een van de sponsoren het zei. “Dat zijn toch wij, lokale ondernemers. En dat geldt evenzo zeer voor sport- en muziekverenigingen, ijsbanen en allerlei andere soorten feesten en bijeenkomsten die georganiseerd worden.” En dat doen ze niet omdat het moet, maar omdat zij zich verbonden voelen met de omgeving waarin zij wonen en ondernemen.

MSTR | Jouw partner in AI software

Pieter Gerrits – Gerrits Transport "Ik ben al jarenlang goed bevriend met de zoon van drijvende kracht achter de Beuningse Plasloop, Ruud van Domburg en zelf ken ik Ruud nog als hardloop trainer van mijn voetbalteam. Die viel niet altijd mee, maar het zorgde er wel voor dat we in de tweede helft altijd als conditioneel sterkste team uit de bus kwamen. Vanuit Gerrits Transport stellen we een trailer beschikbaar als podiumwagen. Als lokale ondernemer heb je toch een bepaalde verantwoordelijkheid te nemen. Het zijn immers niet de grote landelijke spelers, maar ondernemers uit de regio die ervoor zorgen dat dit soort initiatieven kunnen blijven bestaan."

ADVERTENTIES

Ondernemen INMaas&Waal

Bij Willems Boven-Leeuwen zijn wij op zoek naar nieuwe collega’s!

Sales Engineer

32-40 uur Wil jij staalprojecten analyseren en vertalen naar scherpe, doordachte offertes voor bouw en industrie?

Constructiebankwerker Staal

32-40 uur Wil jij staalconstructies samenstellen en lassen aan mooie projecten in een hecht team?

Buitenmedewerker montage staal

32-40 uur Wil jij staalconstructies monteren op verschillende locaties en werken aan mooie projecten in de buitendienst?

Daarnaast ben je altijd welkom voor een open sollicitatie!

werkenbijwillems.nl

Meewerkend voorman P&E

32-40 uur Wil jij leidinggeven én meewerken aan uniek RVS leidingwerk in de scheepsbouw en industrie?

Meer info

ADVERTENTIES

OKT 2025-OKT 2026 NL

TOM EN JURRE ZOEKEN

Bij Schoonheidsinstituut You and I draait alles om jou. Van huidverbetering en schoonheidsbehandelingen tot professionele voetverzorging — wij nemen de tijd voor persoonlijke aandacht en advies op maat. Welke leeftijd je ook hebt, wij laten je stralen.

COLLEGA’S Wij zoeken: Medior Assistent-Accountant

Solliciteer direct via: SOLLICITATIE@WEADELTALAND.NL

Junior belastingadviseur/werkstudent

GEWOON

MAURIK

MAAK

EEN

AFSPRAAK

0344 – 693 993

Tielsestraat 5, Maurik - youandi-maurik.nl

Ondernemen INMaas&Waal

WWW.WEADELTALAND.NL

Vestiging Druten

ADVERTENTIES

ZAKELIJKE LEASE DIE MET JE MEE BEWEEGT Wat je vandaag nodig hebt, kan morgen alweer anders zijn. Daarom kies je bij ons niet voor een va� contract, maar voor een flexibele oplossing die meegroeit (of krimpt) met jouw organisatie. Zo blijf je altijd in beweging, wat er ook verandert. Bel of mail ons voor een kopje koffie, dan hebben we het er eens over.

ONDERNEMERS QUOTE: BRUNO VAN DER HEIJDEN | PIPEQ PIPEWORK EQUIPMENT

Kwaliteit in verbinding

BK Mobility is een onafhankelijke leasemaatschappij met een frisse kijk op mobiliteit. Geen �andaardcontracten, maar oplossingen die meebewegen met jouw organisatie.

We verwelkomen Bruno van der Heijden | Pipework Equipment

importeert sinds 2013 hoogwaardige machines en gereedschappen voor toepassingen in de procesindustrie. Pipeq wordt gerund door vader en zoon, die samen hun kennis en ervaring inzetten om klanten optimaal te bedienen. “Wĳ zĳn exclusief importeur voor de Benelux van toonaangevende merken zoals Huntingdon Fusion Techniques, Weld-Tech en Esco Tool. Onze focus ligt op het leveren van service en constante kwaliteit gedurende het volledige traject. Daarbĳ staan de wensen en projecten van onze klanten altĳd centraal.” Pipeq levert in Nederland, België en Luxemburg aan (las)technische groothandelaren en bedrĳven die pĳpleidingsystemen, leidingwerk en process equipment fabriceren en onderhouden. De klanten zĳn actief in onder andere de procesindustrie, olie- en gasindustrie, on- en offshore, bio- en petrochemie, farmaceutische en voedingsindustrie, evenals de milieu- en energiesector. Naast verkoop, verhuur en service bieden ze ook training en deskundig advies. Foto: Karlĳn Perlo

Fotografie: Nout Klaessen

Ondernemen INMaas&Waal

Marc en Thijs www.bkmobility.nl

COLUMN JOS VEENS

ONDERNEMERS QUOTE: BRUNO VAN DER HEIJDEN | PIPEQ PIPEWORK EQUIPMENT

Kwaliteit in verbinding

We verwelkomen Bruno van der Heijden | Pipework Equipment

Foto: Karlĳn Perlo

COLUMN JOS VEENS

Klaar voor de volgende generatie Sommige dingen lĳken ongemerkt vanzelfsprekend te worden. Een bestuursvergadering op de agenda, een bĳeenkomst met vertrouwde gezichten, nieuwe ideeën die ontstaan aan de koffietafel en natuurlĳk de mooie gesprekken die onze club al jarenlang kenmerken. Toch komt er ook voor mooie tradities een moment waarop je het stokje doorgeeft. Met dit voorwoord schrĳf ik dan ook mĳn laatste bĳdrage als bestuurslid van Business Club Maas en Waal. Na jarenlang met veel plezier en betrokkenheid deel te hebben uitgemaakt van het bestuur, heb ik besloten om na de zomer mĳn bestuursfunctie over te dragen; hopelĳk aan een jonge en enthousiaste ondernemer. Een moment dat voelt alsof je een tuin overdraagt waar je jarenlang met plezier in hebt gespit, hĳ staat er mooi bĳ en het is leuk om te zien dat een nieuwe generatie er weer fris tegenaan

gaat en hem verder laat bloeien. Terugkĳkend kan ik alleen maar met trots spreken over alles wat we samen hebben opgebouwd. Onze businessclub is uitgegroeid tot een sterk netwerk waarin ondernemerschap, verbinding en gezelligheid hand in hand gaan. En juist nu maken we opnieuw een prachtige groeispurt door. Dit jaar hebben we een groot aantal nieuwe leden mogen verwelkomen, iets waar we als bestuur bĳzonder trots op zĳn. Nieuwe gezichten brengen nieuwe energie, frisse ideeën en soms ook net dat beetje extra dynamiek waar een vereniging van groeit. Gelukkig blĳft één ding onveranderd: de kracht van onze club zit in de mensen. Het volledige voorwoord lees je via www.bcmw.nl/nieuws/jos.

Jos Veens

Bestuurslid Business Club Maas en Waal

INTERVIEW

Gerrit van Solkema in gesprek met Hubert Tromp

In gesprek met twee ervaren bedrijfsleiders: Gerrit van Solkema, bedrijfsleider Golfcentrum De Batouwe in Zoelen en Hubert Tromp, vierde generatie horecabedrijf De Arend in Winssen. Twee locaties met geschiedenis, de Batouwe vierde recent het 35-jarig jubileum en De Arend heeft 125 jaar op de teller. In dit gesprek delen Gerrit van Solkema en Hubert Tromp hun ervaringen, uitdagingen en inzichten.

'Je moet jezelf steeds opnieuw uitvinden' Kunnen jullie jezelf en het bedrijf kort voorstellen? Gerrit: “Mĳn functie is bedrĳfsleider van de Batouwe, sinds 2018. Een ouderwetse term misschien, maar wel passend. Ik ben verantwoordelĳk voor eigenlĳk alles: greenkeeping, facturatie, personeelszaken, evenementen, receptie, shop. noem het maar op. En sinds 2021 ook voor de horeca. We hebben een prachtige locatie, een groot terras en een breed publiek. Maar 98% van onze horecaomzet is wel golfgerelateerd. Dat mag van ons veranderen. Het liefste willen we ook publiek dat niet voor de golf komt.” Hubert: “Ik ben de vierde generatie van De Arend, mĳn zoon is de vĳfde generatie. Dachten we… Maar we hebben laatst onderzoek gedaan en kwamen erachter dat er zelfs nog een generatie vóór zat. Thuis was het altĳd werken: achter de bar, stofzuigen, taxi rĳden… het hoorde erbĳ. Je rolt erin zonder dat je het doorhebt. Het werken met mensen zit bĳ mĳ in de aard. Ik zou

ook in de zorg kunnen werken, maar ik ben een geboren horecaondernemer.” Gerrit, hoe ben jij in dit vak terechtgekomen? “Mĳn carrière begon heel ergens anders: ik was jarenlang directeur in de zandwinning. Toen ik daar op een gegeven moment uit was gestapt had ik tĳd om met mĳn hobby aan de slag te gaan. Drie keer raden? Golf. Op de golfbaan dacht ik: wat wil ik nou zelf nog echt in mĳn werk? Ik wil het liefste de boel aansturen in een bestaand bedrĳf. Toen kwam via mĳn hobby deze baan bĳ De Batouwe op mĳn pad.” Hubert, een familiebedrijf dat al vijf generaties meegaat. Wat betekent dat persoonlijk voor jou? “Het is iets om trots op te zĳn. Je voelt de geschiedenis, de tradities, de verhalen. We hebben vĳf generaties en zeven grote crisissen doorstaan,

dat laat zien hoe veerkrachtig het bedrĳf is. Je leert dat ondernemen eigenlĳk crisismanagement is. Dat kan de ene dag een uitdaging met personeel zĳn en de andere keer stroomuitval. De grootste trots zit voor mĳ in het doorzetten. In de coronatĳd gingen we bĳna failliet. Inmiddels draaien we weer goed en kunnen we ons meer focussen op het restaurant en gasterĳ nadat we afscheid hebben genomen van onze cateringactiviteiten.”

Gerrit, wat is jouw rol bij de Batouwe? “Ik ben in 2018 begonnen en stuur eigenlĳk alle onderdelen aan. Ik ben praktisch, breed inzetbaar en gericht op optimaliseren. Binnen een bestaand bedrĳf wil ik dingen goed laten doorlopen én tegelĳkertĳd verbeteren. Veranderingen aanbrengen, processen stroomlĳnen, zorgen dat alles werkt. Ik wil niet alles zelf kunnen, maar ik wil wel van iedereen in mĳn team de belangrĳke dingen weten.”

Voelde je druk om die traditie voort te zetten, of zie je het juist als een kans? “Beide. Je voelt verantwoordelĳkheid, maar het is ook een kans om iets door te geven. Mĳn zoon heeft de zaak voortgezet, met zĳn eigen talenten. Dat is het mooie van ervaring en van leeftĳd: je vult elkaar aan.”

Hoe zie jij de rol van De Batouwe in de regio de komende jaren? “We hebben een prachtige locatie en willen meer mensen trekken die niet golfen. Tegelĳkertĳd vergrĳst de vereniging, dus we moeten drempels verlagen voor nieuwe leden. Lagere instapkosten en meer naar buiten gaan om nieuwe leden te werven.”

Hoe is De Arend door de jaren heen veranderd? “We zĳn in 2019 pas echt met het restaurant begonnen. Daarvoor waren we vooral een zalencentrum. De markt veranderde: minder grote partĳen, meer losse gasten. Je moet blĳven vernieuwen. Toch blĳft de kern hetzelfde: In ons bedrĳf/familie zit een horeca-gen, die wordt van generatie op generatie doorgegeven. Huiselĳke sfeer en gastvrĳheid door de jaren heen. Het is de invulling en de benadering die verandert. Mĳn rol daarin moet ik leren loslaten.”

Hoe vinden jullie de balans tussen vasthouden aan wat werkt en meegaan met veranderingen? Hubert: “Je moet blĳven vernieuwen. Geen traditie zonder geschiedenis, maar ook geen geschiedenis zonder traditie. Je moet jezelf steeds opnieuw uitvinden.” Gerrit: “Wĳ schakelen elke dag. De markt verandert, personeel verandert, de wensen van gasten veranderen. En je moet niet alles zelf willen doen. Ik ben nu bezig om meer afstand te creëren en verantwoordelĳkheden te verdelen.” Wat vinden jullie het mooiste aan je werk? Gerrit: “De vrĳheid om dingen te verbeteren. Ik zeg altĳd voor de grap: Liever een grote baas dan een kleine knecht. Je kunt met een eigen zaak of als manager van een team echt impact maken.” Hubert: “Het mooiste is dat je een plek creëert waar mensen graag komen. En dat je samen met je team iets neerzet dat al generaties meegaat.” En wat is juist de grootste uitdaging? Beiden: Goede mensen vinden en houden. Gerrit: “Personeel is echt een flinke uitdaging. Mensen gaan sneller de branche uit en de professionaliteit is niet altĳd wat het geweest is.” Hubert: “Het vak verandert. Sommige dingen worden minder belangrĳk gevonden. Je moet accepteren dat 80% goed gaat en 20% niet. Ondernemen is crisismanagement. Elke dag. Je moet voorbereid zĳn op onverwachte dingen.” Wat brengt het lidmaatschap bij Business Club Maas en Waal jullie? Gerrit: “Het is een kans om zichtbaar te worden en te blĳven.” Hubert: “Ik ben er meestal wel bĳ en heb daar nu ook de tĳd voor. Ik blĳf actief in allerlei netwerken.”

HUBERT TROMP DE AREND

Hobby's: Ons kleinkind en nu ik de tĳd heb, blĳk ik klussen op de zaak heel leuk te vinden. En ik kan het ook nog aardig goed, al zeg ik het zelf. Lievelingsrestaurant: Ik zit bĳ de Food Inspiration Group. Dan mag ik in de meest bĳzondere, verrassende restaurants in Europa gaan eten. Tja, wie wil dat nou niet... Specialisatie: De jongelui begeleidden en coachen. Goed observeren en dan op het juiste moment even samen zitten om te kĳken wat goed ging en wat kan nog beter.

Notaris Stephanus Roesstraat 28 Winssen www.dearendwinssen.nl

GERRIT VAN SOLKEMA DE BATOUWE Hobby's: Golfen en lekker eten natuurlĳk. Lievelingsrestaurant: Het Oude Gemeentehuis in Rhenen en een nieuwe spin-off in Tiel: Petit Caveau, een Wĳnbar & Bistro. Je kunt er lekker eten of gewoon een goed glas wĳn proeven. Leuke ondernemers, ik gun ze echt het succes. Specialisatie: Eén specialisatie heb ik niet, want mĳn specialisatie is juist het overzien van alles. Ik heb allemaal verschillende rollen en taken en wil overal van op de hoogte zĳn.

Oost Kanaalweg 1 Tiel www.debatouwe.nl

ONZE GEERT KORT NIEUWS

Van Oranje Stadion naar Aardbeienterras BIJDRAGE: De Bogerd Druten De Bogerd kĳkt terug op een succesvolle eerste helft van de zomer. Het gebouw veranderde tĳdelĳk in een sfeervol Oranje Stadion. Tĳdens de wedstrĳden van het Nederlands elftal genoten bezoekers van een unieke voetbalbeleving, compleet met spelerstunnel, kunstgras, boarding en een scherm van maar liefst zeven meter breed. De wedstrĳden en de gezellige derde helften met live muziek en extra activiteiten maakten het stadion tot een ontmoetingsplek voor inwoners én ondernemers uit Maas en Waal. Een van de hoogtepunten was de Oranje Businessavond met scheidsrechter en televisiepersoonlĳkheid Bas Nĳhuis. Met zĳn herkenbare verhalen over topsport, leiderschap en het nemen van beslissingen onder druk wist hĳ de zaal te boeien. De avond werd afgesloten met een netwerkborrel, waarbĳ volop gelegenheid was om elkaar te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen. Daarmee liet de Bogerd opnieuw zien dat zĳ meer biedt dan alleen een locatie: het draait om beleving, verbinding en gastvrĳheid. Hoewel het Oranje Stadion inmiddels zĳn deuren heeft gesloten, bruist de Bogerd ook deze zomer gewoon door. De zomer leeft bĳ de Bogerd Tĳdens de vakantieperiode opent opnieuw het Aardbeienterras. Het lunchcafé is gesloten. Dit dit initiatief biedt de assistent-medewerkers van de dagbesteding een waardevolle invulling van de zomer. Zĳ helpen mee met de voorbereidingen, ontvangen gasten en verzorgen de bediening. Zo blĳven zĳ actief, behouden zĳ structuur en dragen zĳ bĳ aan een gastvrĳe ontmoetingsplek. Bezoekers kunnen ondertussen genieten van verschillende aardbeienspecialiteiten, bereid met verse aardbeien van lokale telers uit Maas en Waal. Daarmee is het Aardbeienterras niet alleen een gezellige tussenstop, maar ook een mooi voorbeeld van hoe maatschappelĳke betrokkenheid, lokaal ondernemerschap en gastvrĳheid samenkomen.

ONZE GEERT 25 JAAR IN DIENST

Foto: HTR Security Systems

Jubileum bij HTR Security Systems BIJDRAGE: HTR Security Systems Sommige collega’s groeien uit tot het fundament van een organisatie. Geert Nikkelen is daar het perfecte voorbeeld van. Dit jaar viert hĳ zĳn 25-jarig jubileum. Een mĳlpaal waar we trots op zĳn. Geert heeft vakmanschap, inzet en ervaring. Hĳ kent het vak door en door en is voor collega’s een vertrouwd gezicht én een onmisbare schakel binnen het team. Maar Geert is meer dan alleen een vakman. Hĳ brengt sfeer, collegialiteit en

gezelligheid met zich mee. Of het nu gaat om een goed gesprek bĳ de koffie, een sterk verhaal of een feestje, hĳ verbindt mensen. Zĳn 25-jarig jubileum laat ook zien dat we staan voor betrokkenheid, waardering en een fĳne werkomgeving waar mensen zich thuis voelen en langdurig willen blĳven. Geert, van harte gefeliciteerd met deze bĳzondere mĳlpaal.

LEUKE BUSINESS MARIEN VERHAAF CARWASH DRUTEN

Hobby's: Buiten het werk ben ik een echte autoliefhebber, met een sterke interesse in Formule 1 en Alfa Romeo. Die passie voor techniek en prestaties vormt ook de basis van mĳn aanpak binnen het bedrĳf. Specialisatie: Snel schakelen en praktische oplossingen vinden, daar ben ik goed in. Juist in drukke of complexe situaties weet ik het overzicht te bewaren en direct te handelen.

Industrieweg 43 Druten www.carwashdruten.nl Foto: Carwash Druten

Wat bijna tien jaar geleden begon als een ambitieus idee, is uitgegroeid tot een gevestigde naam in de regio Maas en Waal. Op 1 augustus 2026 viert Carwash Druten haar 10-jarig jubileum. Voor eigenaren Marien en Hannie Verhaaf is één ding duidelijk: stilstaan is geen optie. Het idee voor Carwash Druten ontstond vanuit een simpele observatie. Marien kwam regelmatig bĳ wasstraten en zag dat het beter kon. “We misten kwaliteit, aandacht en beleving,” vertelt hĳ. Samen met Hannie ontstond het plan om het anders te doen. Niet sneller of goedkoper, maar beter. Vanaf de start lag de focus op kwaliteit, techniek en klantbeleving. De eerste jaren stonden in het teken van vertrouwen opbouwen. “Dat gaat stap voor stap,” zegt Hannie. “Mensen moeten ervaren dat je doet wat je belooft.” Die aanpak wierp zĳn vruchten af. Tevreden klanten zorgden voor groei via mond-tot-mondreclame. Inmiddels is Carwash Druten voor veel klanten dé plek waar kwaliteit voorop staat. Groeien door kwaliteit en innovatie Waar veel wasstraten concurreren op prĳs, kiest Carwash Druten bewust een andere koers. “Wĳ willen geen prĳsvechter zĳn,” zegt Marien. “Wĳ willen dat klanten het verschil zien én ervaren.” Die visie vertaalt zich in voortdurende

'Carwash Druten schakelt een versnelling hoger' investeringen in techniek en innovatie. Er wordt gewerkt met moderne installaties, zachte textielborstels en een duurzaam systeem waarbĳ een groot deel van het water wordt gerecycled. Daarnaast worden continu nieuwe behandelingen en beschermende coatings toegevoegd om het resultaat naar een hoger niveau te tillen. “Wĳ gaan voor kwaliteit, daar draait alles om,” benadrukt Marien. “Een auto moet er niet alleen schoon uitkomen, maar echt beter uitzien.” De groei brengt ook nieuwe plannen met zich mee. Zo wordt gewerkt aan een uitbreiding met een nieuw wasboxplein tegenover de huidige locatie. “We willen onze capaciteit vergroten en wachttĳden verkorten, zonder in te leveren op kwaliteit,” vertelt Hannie. Jubileumjaar vol beleving Het 10-jarig jubileum blĳft niet onopgemerkt. Vanaf 1 augustus staat het jaar in het teken van beleving, acties en verrassingen voor klanten. Carwash Druten staat bekend om creatieve

activiteiten, zoals themadagen en speciale belevingen in de wasstraat. “We vinden het belangrĳk dat een bezoek niet alleen functioneel is, maar ook leuk,” zegt Hannie. Meer dan alleen een wasstraat In de loop der jaren is Carwash Druten uitgegroeid tot meer dan alleen een plek om een auto te wassen. Klanten kunnen er terecht voor interieurreiniging, bekleding reiniging, specialistische behandelingen en aanvullende services zoals autoverhuur. Zowel particulieren als zakelĳke klanten maken hier gebruik van. “De auto is vaak het eerste wat klanten zien,” legt Hannie uit. “Het is je visitekaartje. Dan moet het gewoon kloppen.” Voor Hannie en Marien is de koers helder: blĳven investeren in kwaliteit, techniek en uitstraling. Met die visie blĳft Carwash Druten bouwen aan haar positie in de regio. Niet als standaard wasstraat, maar als plek waar kwaliteit, innovatie en beleving samenkomen.

LID WORDEN

NETWERKBIJEENKOMST

BEDRIJFSBEZOEK DOLFING DRUTEN

Business Club Maas en Waal wil in de regio Maas en Waal contact tussen ondernemers bevorderen. Ondernemers inspireren, informeren en kennis delen in een luchtige en ontspannen sfeer. Lid worden of kennismaken? Ben je geïnteresseerd om lid te worden of wil je een keer vrĳblĳvend kennismaken? Dan kun je als gast deelnemen aan een van onze activiteiten. Voor meer informatie neem contact op met Marion Meulendĳks email: info@bcmw.nl

Benieuwd naar onze leden of een van onze volgende bijeenkomsten? Scan dan de QR code

COLOFON

Traditie en innovatie | In april bracht

Businessclub Maas en Waal een bezoek aan Dolfing in Druten, een familiebedrĳf met een indrukwekkende historie die teruggaat tot 1919 en vandaag de dag wordt geleid door de vierde generatie. Tĳdens een interactieve rondleiding gaf Geert Dolfing, vertegenwoordiger van de vierde generatie, de leden een inspirerend inkĳkje in het productieproces. Daarbĳ werd duidelĳk hoeveel vakmanschap en precisie schuilgaat achter de producten, waar handwerk en specialistische machines op unieke wĳze samenkomen. De avond werd op een gezellige manier afgesloten met een quiz, waarbĳ Ben van Ooĳen van Bloemenpark Appeltern als winnaar uit de bus kwam. Daarnaast ontvingen alle aanwezigen een goedgevulde goodiebag. Businessclub Maas en Waal kĳkt terug op een geslaagde en inspirerende bĳeenkomst en bedankt Dolfing Druten voor de gastvrĳheid en het kĳkje achter de schermen.

Vormgeving: Monique Meĳer, Margo Verbeet The Next Brand Tekst: Nika Meerman, Margo Verbeet The Next Brand Eindredactie: Nika Meerman Fotografie: Karlĳn Perlo Fotografie Isabel Meĳer - The Next Brand Foto's: Karlĳn Perlo Fotografie

Dé partner voor bedrijven

ADVERTENTIES

CARWASH DRUTEN

Een schone auto. Een sterke indruk. Elke dag opnieuw. VOORDELEN VOOR UW BEDRIJF Persoonlijk contact Topkwaliteit Tijd besparen door snelle en efficiënte service

MAAK EEN AFSPRAAK VOOR DE MOGELIJKHEDEN VOOR UW BEDRIJF Bel 0487 - 50 35 78 | info@carwashdruten.nl | www.carwashdruten.nl

Ondernemen INMaas&Waal

Altijd een representatieve uitstraling

ICNTERVIEW

HANTALFRA NSEN OOR

Ondernemen INMaas&Waal

We Serve. Wereldwijd én gewoon hier in Maas en Waal. Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Lions

30 In de 18 jaar dat ik nu ondernemers spreek is mijn ervaring dat iedere ondernemer, mede door het pad dat zij zelf lopen en hebben gelopen, begrijpt hoe onze samenleving eruitziet. Hoe de raderen draaien en hoe het leven loopt, of kan lopen. Ik heb gezien dat achter vrijwel iedere ondernemer een mens schuilt die graag iets terugdoet voor de samenleving. Als werkgever, als sponsor en soms als de vrijwilliger die zich belangeloos inzet voor een goed doel. Amerikaans zakenman Melvin Jones initieerde de Lions in 1917. Het groeide uit tot een wereldwijde organisatie met ruim 1,4 miljoen leden in meer dan 200 landen. Met een gezamenlijk motto dat in al die jaren onveranderd is gebleven: We serve. Niet praten over wat beter kan, maar vooral doen. Mensen helpen, projecten ondersteunen en samen iets betekenen voor de maatschappij. Een gedachte die ook in het Land van Maas en Waal sterk leeft.

Lions Maas en Waal Een vereniging bestaande uit een groep betrokken inwoners, met uiteenlopende achtergronden en beroepen. Mensen die midden in de samenleving staan en zich inzetten voor initiatieven die de regio sterker maken. Door financiële steun te geven, maar zeker ook door kennis, tijd of een netwerk beschikbaar te stellen. Vaak gebeurt dat achter de schermen. Geen borstklopperij, maar simpelweg goeddoen omdat het nodig is. Mooi voorbeeld is de pubquiz die jaarlijks wordt georganiseerd. Een quiz waar lokale ondernemers het tegen elkaar opnemen in een sportieve kenniswedstrijd: de zeer goed bezochte Slimste Bedrijf van Maas en Waal Pubquiz. Afgelopen editie die in het voorjaar werd gehouden bracht niet alleen ondernemers samen, maar leverde ook een waardevolle bijdrage aan het goede doel. Het is een sprekend voorbeeld van hoe maatschappelijke betrokkenheid en ondernemerschap elkaar kunnen versterken.

Het typeert de Lions. Een vereniging, geen netwerkorganisatie, alhoewel er natuurlijk waardevolle contacten uit ontstaan. Een herenclub, dat mag gezegd, waar je op uitnodiging deel van uit mag maken en waar de maatschappelijke bijdrage voorop staat. In de komende edities van de INMaas&Waal laten we de Lions Club Maas en Waal vaker aan het woord. We laten zien welke projecten zij ondersteunen, wie de mensen achter de club zijn en welke acties zij organiseren om geld in te zamelen. Geld dat volledig ten goede komt aan maatschappelijke doelen, iets waar de Lions bewust transparant over zijn. Ook online duiken we af en toe dieper in de verhalen achter de projecten. Verhalen over mensen die dankzij die inzet nét dat beetje extra hulp, aandacht of kansen kregen. Because they serve. We serve.

KVK INNOVATIEPRIJS

Bronvermelding: kvk.nl

Innovatie is dé motor achter toekomstbestendig ondernemerschap. Met de jaarlijkse KVK Innovatie Top 100 zet de Kamer van Koophandel de meest vernieuwende mkbbedrijven van Nederland in de spotlight. De lijst laat zien hoe ondernemers met slimme ideeën en lef inspelen op grote uitdagingen van deze tijd.

Hoewel de landelijke top vaak wordt gedomineerd door bedrijven uit de Randstad en technologische hotspots zoals Eindhoven en Wageningen, groeit ook in Gelderland de innovatiekracht zichtbaar. Denk aan ontwikkelingen in maakindustrie, agri & food en duurzame energie, sectoren waarin ook ondernemers uit Maas & Waal actief zijn.

De Innovatie Top 100 is een breed podium: van technologische doorbraken tot duurzame oplossingen en sociale innovaties. Bedrijven worden beoordeeld op impact, originaliteit en groeipotentie. Daarmee is het niet alleen een ranglijst, maar vooral een bron van inspiratie voor andere ondernemers.

Juist voor bedrijven uit deze regio ligt er een kans. De kracht van Maas & Waal zit in praktische innovatie: oplossingen die direct toepasbaar zijn en voortkomen uit vakmanschap en ondernemerschap. Dat sluit naadloos aan bij waar de Innovatie Top 100 naar zoekt.

In de editie van 2025 sprongen een aantal innovaties er duidelijk uit. Zo werd Tree Composites uitgeroepen tot meest innovatieve mkb-bedrijf van Nederland, met een technologie die composietverbindingen in onder meer offshore windconstructies sterker en duurzamer maakt. Ook andere inzendingen lieten zien waar de toekomst ligt: circulaire oplossingen, slimme energietoepassingen en innovaties met maatschappelijke impact.

De inschrijving voor een nieuwe editie is inmiddels geopend. Heb jij een vernieuwend product, dienst of proces dat het verschil maakt? Dan is dit hét moment om je innovatie onder de aandacht te brengen. Deelname levert niet alleen zichtbaarheid op, maar ook nieuwe contacten en kansen. Wie weet staat jouw bedrijf straks tussen de meest innovatieve ondernemers van Nederland.

Laat zien wat je in huis hebt Werk jij aan een slimme oplossing, beter product of vernieuwende aanpak? Dan is dit hét moment om naar buiten te treden. Meedoen aan de KVK Innovatie Top 100: • Voor mkb’ers met een concrete • innovatie • Praktisch, vernieuwend en klaar • voor de markt • • Deelname is gratis Waarom zou je meedoen? • Je zet je bedrijf landelijk op de kaart • Je komt in contact met andere ondernemers • Je krijgt erkenning voor waar je • hard aan werkt Geen poespas, gewoon laten zien wat je kunt. Meld je aan en misschien sta jij straks wel in de innovatie top 100.

Ondernemen INMaas&Waal

Innovatiekracht zichtbaar in de KVK Innovatie Top 100

OVD DRUTEN

v.l.n.r.: Henk Smits, secretaris, bonnenbeheer, systeem- en webbeheer Leon de Jonge, voorzitter Michel Klaassen, relatie-, leden- en LED beheer - Rose Smits, financiën en social media - Johan Wiersma, events en relatiebeheer.

Ondernemen INMaas&Waal

Samen sterker o Een levendige economie ontstaat niet vanzelf. Achter de drukte op bedrijventerreinen, lokale acties, zichtbare promotie en gezamenlijke evenementen schuilt vaak een netwerk van ondernemers dat samen de schouders eronder zet. In Druten vervult de Ondernemers Vereniging Druten (OVD) daarin al 74 jaar een verbindende rol. Achter de schermen werkt de vereniging dagelijks aan een sterker ondernemersklimaat voor bedrijven, retailers en horeca in de gemeente Druten. De activiteiten in het centrum worden verzorgd door het SODC. Vooral vergaderen zou je denken? Zeker niet. De OVD weet wat er speelt en richt zich op praktische ondersteuning waar ondernemers direct iets aan hebben. Zichtbaarheid is daarbij een belangrijk speerpunt. Het grote LEDscherm dat je ziet wanneer je Druten binnenrijdt, is daar letterlijk een lichtend voorbeeld van. “Alleen red je het tegenwoordig bijna niet meer,” aldus Leon de Jonge, voorzitter van de vereniging. “Juist door samen te werken, kennis te delen en lokaal ondernemerschap te stimuleren, houd je een gemeente aantrekkelijk.”

Dat lokale karakter vormt misschien wel de grootste kracht van de OVD. De vereniging brengt ondernemers uit verschillende branches met elkaar in contact. Van winkels tot dienstverlening, van horeca tot industrie: de OVD faciliteert op verschillende manieren dat ondernemers elkaar leren kennen. Niet alleen tijdens formele bijeenkomsten, maar juist ook tijdens informele momenten. Zo kunnen leden deelnemen aan netwerkbijeenkomsten, uitjes met partner en evenementen in het Agora Theater bezoeken. Zo kom je als OVD-lid in contact met veel ondernemers die van toegevoegde waarde kunnen zijn voor jouw business.

Praktische ondersteuning Een mooi voorbeeld is de bekende OVDcadeaubon. Wat ooit begon als een praktisch initiatief, groeide uit tot een lokaal betaalsysteem dat consumenten stimuleert hun geld daadwerkelijk in de regio uit te geven. Voor winkeliers betekent dat directe bestedingen én extra binding met klanten. De bonnen worden op meerdere locaties verkocht en kunnen bij veel ondernemers worden besteed. Achter de schermen zorgen vrijwilligers van het bestuur ervoor dat de financiële afhandeling soepel

verloopt en ondernemers hun bonnen snel uitbetaald krijgen. Juist in een tijd waarin online winkelen steeds dominanter wordt, zijn dit soort lokale initiatieven van grote waarde. Consumenten bewust maken van lokaal kopen helpt niet alleen individuele winkels, maar houdt ook het economisch hart van de gemeente levendig. Want een dorp zonder winkels, horeca en lokale ondernemers verliest uiteindelijk een deel van zijn identiteit. Naast het stimuleren van lokaal kopen zet de OVD sterk in op zichtbaarheid. De LED-schermen in Druten en Deest zijn een vertrouwd beeld geworden in de regio. Ondernemers kunnen hier, tegen een vriendelijke prijs, acties, evenementen en verschillende campagnes tonen aan een breed lokaal publiek. De schermen draaien zeven dagen per week en zorgen voor con-tinue zichtbaarheid. De schermen staan ‘s nachts uit om het dierenrijk niet te verstoren.

Vruchtbare kruisbestuiving Door gezamenlijk faciliteiten aan te bieden, maakt de OVD professionele promotie toegangkelijker voor lokale bedrijven. Ook verenigingen

Het bestuur wordt bijgestaan door vrijwilligers Maike van de Klok, boekhouding - Britt Raafs, social media - Frank van Summeren, web Jeroen Vermeulen, systeem beheer.

en evenementenorganisaties profiteren hiervan, waardoor een mooie kruisbestuiving ontstaat tussen ondernemers en het sociale leven in de regio.

ondernemers krijgen ermee te maken. Door deze thema’s dichtbij huis bespreekbaar te maken, helpt de OVD ondernemers toekomstbestendig te blijven.

Maar de vereniging kijkt verder dan alleen promotie. Ook kennisdeling speelt een steeds grotere rol. Zo organiseert de OVD al jaren BHVtrainingen voor ondernemers en hun medewerkers. Praktisch, laagdrempelig en lokaal georganiseerd. Inmiddels zijn deze trainingen uitgegroeid tot vaste momenten waarop ondernemers niet alleen leren, maar elkaar ook ontmoeten. Tijdens gezamenlijke lunches ontstaan regelmatig nieuwe contacten en samenwerkingen. De trainingen zijn toegankelijk voor zowel leden als niet-leden, waarbij leden profiteren van een aantrekkelijk tarief.

Wat opvalt, is dat achter de vereniging een bestuur staat van betrokken ondernemers en professionals met uiteenlopende achtergronden. Mensen die hun ervaring vrijwillig inzetten voor de gemeente Druten. Niet vanuit persoonlijk belang, maar vanuit de overtuiging dat een sterk ondernemersklimaat iedereen ten goede komt.

Actief op actuele thema’s Daarnaast speelt de vereniging actief in op actuele thema’s zoals cybersecurity en kunstmatige intelligentie. Onderwerpen die misschien ooit ver van de gemiddelde ondernemer af stonden, maar inmiddels direct invloed hebben op de dagelijkse praktijk. Van online veiligheid tot slimmer ondernemen met AI: ook lokale

Ook richting de toekomst blijft de OVD verbinden. Zo is de vereniging betrokken bij ontwikkelingen rondom bedrijventerrein Westerhout. Samen met ondernemers en gemeente wordt gekeken naar professioneel parkmanagement en verdere samenwerking tussen bedrijven op het terrein. Want uiteindelijk draait het daarom: bouwen aan een toekomst waarin bedrijven, winkels en horeca onderdeel blijven van een levendig Maas en Waal. Misschien schuilt daarin wel de grootste kracht van de OVD: ondernemers die elkaar

weten te vinden en samen investeren in een regio waar het prettig ondernemen en leven is.

MEER WETEN OVER ONDERNEMERS VERENIGING DRUTEN EN WAT ZIJ VOOR JE KAN BETEKENEN? Kijk dan op: ovd-druten.nl ovd-ledschermen.nl ovd-kadobonnen.nl

Ondernemen INMaas&Waal

ondernemen in Druten

MKB WIJCHEN

MKB Wijchen Een sterk netwerk herken je pas als je het nodig hebt

Michel de Wildt Voorzitter MKB Wijchen

Fotografie: MKB Wĳchen

Ondernemen INMaas&Waal

Een netwerk is pas echt waardevol als je het niet alleen gebruikt om visitekaartjes uit te wisselen, maar om elkaar daadwerkelijk verder te helpen. Als voorzitter van MKB Wijchen zie ik dat steeds opnieuw gebeuren. Ondernemers die elkaar bellen omdat ze een medewerker zoeken. Die een leverancier aanbevelen. Die een vraag in de groepsapp zetten en binnen een uur drie bruikbare antwoorden krijgen. Dat zijn misschien geen grote verhalen, maar juist die kleine momenten maken een netwerk sterk.

Ondernemen wordt er niet eenvoudiger op. De uitdagingen zijn groot en veranderen voortdurend. Juist daarom geloof ik dat je het als ondernemer niet alleen hoeft te doen. Door kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en elkaar soms simpelweg op weg te helpen, maken we elkaar sterker. Daar zetten we ons als MKB Wijchen iedere bijeenkomst opnieuw voor in. Natuurlijk organiseren we inspirerende evenementen en nodigen we interessante sprekers uit. Maar minstens zo belangrijk zijn de gesprekken die daarvoor, tussendoor en na afloop ontstaan. Daar ontstaan ideeën, samenwerkingen en soms zelfs

Michel de Wildt Voorzitter MKB Wijchen

Nieuw lid in beeld

Fotografie: MKB Wijchen

Nieuwe gezichten, nieuwe energie

Ben je nog geen lid? Kom dan eens vrijblijvend kennismaken. Ervaar zelf hoe laagdrempelig onze vereniging is. Grote kans dat je naar huis gaat met meer inspiratie dan je had verwacht.

en zorgen ervoor dat het netwerk voortdurend in beweging blijft.

Niels van Dorsser United Driveline Systems

MKB Wijchen blijft groeien. Vrijwel iedere maand sluiten nieuwe ondernemers zich aan bij de vereniging. Dat zegt iets over de aantrekkingskracht van het netwerk, maar vooral over de behoefte aan verbinding. Ondernemers zoeken elkaar weer op. Niet alleen om nieuwe

vriendschappen. Ik ben er trots op dat onze vereniging blijft groeien. Niet omdat een groter ledenaantal een doel op zich is, maar omdat iedere nieuwe ondernemer nieuwe kennis, nieuwe energie en nieuwe kansen meebrengt.

klanten te ontmoeten, maar ook om ervaringen uit te wisselen, van elkaar te leren en samen kansen te creëren. Want hoewel iedere onderneming uniek is, blijken veel uitdagingen verrassend herkenbaar. Nieuwe leden brengen daarbij telkens weer een frisse blik mee. Nieuwe sectoren, nieuwe ideeën en nieuwe verbinding-

Niels van Dorsser – United Driveline Systems De wereld van landbouw, industrie en machinebouw draait letterlijk op betrouwbare aandrijftechniek. Daar weet Niels van Dorsser alles van. Als directeur van United Driveline Systems (UDS) werkt hij dagelijks met zijn team aan maatwerkoplossingen en een indrukwekkend assortiment van meer dan 400.000 onderdelen. Sinds kort is Niels aangesloten bij MKB Wijchen. Voor hem draait ondernemen niet alleen om techniek, maar ook om verbinding. "Je kunt nog zoveel kennis in huis hebben, uiteindelijk doe je zaken met mensen. Dan is het waardevol om ondernemers uit de eigen regio te leren kennen en ervaringen uit te wisselen." Juist die combinatie van kennis delen, elkaar inspireren en lokaal samenwerken sprak hem aan. Met zijn technische achtergrond brengt Niels bovendien weer een nieuwe branche en een frisse blik binnen het netwerk. Een mooie aanwinst voor MKB Wijchen én een mooi voorbeeld van de veelzijdigheid van het Wijchense ondernemerschap.

ONTMOETEN & INSPIREREN VERBINDEN & KENNIS DELEN VERTROUWEN & SAMENWERKEN

Ondernemen begint met ontmoeten Soms ontstaan de beste gesprekken niet in een vergaderzaal, maar gewoon wandelend door het dorp. Tijdens het Walking Dinner van afgelopen voorjaar trok een groep ondernemers samen door het historische centrum van Wijchen. Onder begeleiding van een gids werden bekende plekken ineens verrassend nieuw. Tussen de verhalen over de rijke geschiedenis van Wijchen door was er volop ruimte om elkaar beter te leren kennen. Op drie verschillende locaties werd genoten van een gang van het diner. Juist die afwisseling zorgde ervoor dat ondernemers steeds weer met nieuwe mensen aan tafel zaten. Nieuwe gesprekken, nieuwe inzichten en nieuwe verbindingen. Het Walking Dinner is daarmee een mooi voorbeeld van waar MKB Wijchen voor staat: ondernemers samenbrengen in een ontspannen sfeer, waarin zakendoen begint met elkaar leren kennen.

Een vereniging is uiteindelijk niet de agenda, niet het bestuur en ook niet het aantal leden. Een vereniging zijn de ondernemers die elkaar weten te vinden. Misschien voor een opdracht. Misschien voor advies. Misschien gewoon voor een goed gesprek met iemand die begrijpt waar je als ondernemer tegenaan loopt. Dat is precies waar MKB Wijchen voor staat.

AGENDA • • • •

8 september Business battle met Businessclub Maas en Waal 27 oktober Najaarscongres 20 november Dag van de Ondernemer 10 december Eindejaarsdiner

Wil je zelf ervaren wat het netwerk voor jouw onderneming kan betekenen? Sluit dan eens aan bij een bijeenkomst. Er staat een drankje klaar, de gesprekken beginnen vanzelf en de kans is groot dat je met nieuwe ideeën én nieuwe contacten weer naar huis gaat.

MKB WIJCHEN E-mail:welkom@mkbwijchen.nl Website: www.mkbwijchen.nl

Ondernemen INMaas&Waal

MKB Wijchen Ontmoeten • Verbinden • Vertrouwen

LERENDE REGIO

Van personeelstekort naar kennisvoorsprong Waarom steeds meer Maas en Waalse bedrijven samenwerken met studenten Veel bedrijven in Maas en Waal herkennen dezelfde uitdagingen. Het vinden van nieuwe medewerkers wordt steeds lastiger. Tegelijkertijd veranderen technologie, digitalisering, kunstmatige intelligentie en de verwachtingen van medewerkers in hoog tempo. Organisaties zoeken naar manieren om aantrekkelijk te blijven als werkgever én om zich te blijven ontwikkelen.

Ondernemen INMaas&Waal

Binnen De Lerende Regio Maas en Waal zien we dat steeds meer bedrijven ontdekken dat een deel van de oplossing dichterbij ligt dan vaak wordt gedacht: in de samenwerking met het onderwijs. De afgelopen twee jaar hebben bedrijven binnen het SLIM-project ervaring opgedaan met studenten van de opleiding Bedrijfskunde van de HAN University of Applied Sciences. Wat begon als een experiment, heeft inmiddels geleid tot meer dan twintig praktijkgerichte onderzoeken bij organisaties in Maas en Waal.

Tekst en fotografie: Lerende Regio Maas en Waal

Frisse blik van buiten Veel ondernemers kennen het gevoel. Er zijn genoeg ideeën voor verbetering, maar de tijd ontbreekt om er echt mee aan de slag te gaan. Vraagstukken rondom onboarding, behoud van medewerkers, leiderschap, communicatie, leren en ontwikkelen of de inzet van AI blijven daardoor vaak liggen. Studenten kunnen daarbij verrassend veel betekenen. Zij brengen actuele kennis mee vanuit hun opleiding, stellen vragen die intern soms niet meer worden gesteld en kijken met een frisse blik naar bestaande processen. Onder begeleiding van hun opleiding voeren zij onderzoek uit en komen zij met concrete aanbevelingen die direct toepasbaar zijn binnen de organisatie. Tijdens de afgelopen projecten zagen we dat bedrijven niet alleen waardevolle adviezen ontvingen, maar ook nieuwe inzichten kregen in hun eigen organisatie. Regelmatig leidde een

onderzoek tot verbeteringen die anders waarschijnlijk niet of pas veel later zouden zijn opgepakt.

Meer dan een stage De samenwerking gaat inmiddels verder dan de traditionele stage. Binnen De Lerende Regio Maas en Waal is een strategische samenwerking ontstaan tussen bedrijven uit de regio en de opleiding Bedrijfskunde van de HAN University of Applied Sciences. Het doel is om bedrijven en studenten structureel met elkaar te verbinden. Daarbij richten we ons nadrukkelijk ook op bedrijven die nog weinig ervaring hebben met het werken met studenten. Juist voor deze organisaties liggen er kansen. Veel ondernemers denken dat het begeleiden van studenten veel tijd kost of dat hun organisatie niet interessant genoeg is voor een onderzoeksopdracht. De praktijk laat vaak het tegenovergestelde zien. Studenten zijn juist op zoek

LERENDE REGIO

Investeren in de toekomst De samenwerking levert meer op dan alleen een onderzoeksrapport. Studenten maken kennis met bedrijven die zij anders waarschijnlijk nooit zouden ontmoeten. Zij ontdekken welke innovatieve en ambitieuze organisaties zich gewoon in hun eigen regio bevinden. Voor bedrijven ontstaat tegelijkertijd de mogelijkheid om vroegtijdig in contact te komen met toekomstige professionals. In een arbeidsmarkt waarin talent schaars is, wordt dat steeds belangrijker. Bedrijven die investeren in de ontwikkeling van jonge mensen bouwen tegelijkertijd aan hun eigen toekomst. Niet iedere student wordt uiteindelijk medewerker, maar vrijwel iedere ontmoeting draagt bij aan de zichtbaarheid en aantrekkelijkheid van een organisatie.

Samen bouwen aan een lerende regio De samenwerking tussen bedrijven en studenten past naadloos binnen de ambitie van de Stichting Stimulering Talent Maas en Waal. De stichting zet zich in voor het versterken van de verbinding tussen onderwijs, ondernemers en overheid, met als doel talentontwikkeling en een sterke regionale arbeidsmarkt.

Vanuit De Lerende Regio Maas en Waal worden initiatieven ontwikkeld die bijdragen aan leren en ontwikkelen, het delen van kennis en het versterken van samenwerking tussen organisaties. De samenwerking met de HAN is daarvan een mooi voorbeeld. Door studenten, docenten en ondernemers met elkaar te verbinden ontstaan nieuwe inzichten, innovatieve oplossingen en waardevolle contacten voor de toekomst. Voor ondernemers die nog weinig ervaring hebben met stages, praktijkopdrachten of studentonderzoeken biedt deze samenwerking een laagdrempelige mogelijkheid om kennis te maken met jong talent en tegelijkertijd actuele vraagstukken binnen de eigen organisatie aan te pakken. De komende periode willen we het netwerk verder uitbreiden. Organisaties die nieuwsgierig zijn naar de mogelijkheden van studentonderzoek, kennisdeling, deelname aan de HRcommunity of andere activiteiten binnen De Lerende Regio Maas en Waal zijn van harte welkom om aan te sluiten. Want een sterke regio ontstaat niet vanzelf. Die bouwen we samen, door kennis te delen, talent te ontwikkelen en van elkaar te blijven leren.

Meer weten over de Lerende Regio Maas en Waal? Bezoek de website van stichting Stimulering Talent Maas en Waal

Wat kan een studentonderzoek jouw bedrijf opleveren? Een samenwerking met studenten hoeft niet groot of ingewikkeld te zijn. Juist voor mkb-bedrijven kan het een laagdrempelige manier zijn om actuele vraagstukken op te pakken. Denk bijvoorbeeld aan: • strategische analyses (SWOT, concurrentie, markt) • organisatie- en procesverbetering • kritische succesfactoren en KPI's • dashboards en managementrapportages • onboarding, leren & ontwikkelen • behoud van personeel en goed werkgeverschap • AI, digitalisering en innovatie De ervaring binnen De Lerende Regio Maas en Waal laat zien dat een studentonderzoek niet alleen concrete aanbevelingen oplevert, maar ook nieuwe gesprekken op gang brengt. Juist die frisse blik van buiten helpt om processen opnieuw te bekijken en kansen zichtbaar te maken die in de dagelijkse drukte makkelijk uit beeld raken.

Ondernemen INMaas&Waal

naar echte vraagstukken uit de praktijk en bedrijven blijken vaak meer interessante uitdagingen te hebben dan zij zelf beseffen.

WATERMANAGEMENT

INTERVIEW

LOETVANBERG E

R DOO

Ondernemen INMaas&Waal

Watermanagement van vanzelfsprekend in Rivierenland: naar strategisch vraagstuk Tekst: Loet van Bergen Fotografie: Vitens, Waterschap Rivierenland en Fruity Line

WATERMANAGEMENT

Ondernemen INMaas&Waal

Water is al eeuwenlang bepalend voor het Land van Maas en Waal en Rivierenland. De regio wordt gevormd door grote rivieren als de Waal en de Maas en kent een sterke verwevenheid tussen water, landbouw, logistiek en industrie. Toch verandert de kijk op water snel. Waar water vroeger vooral werd gezien als een vanzelfsprekend aanwezige grondstof, groeit het besef dat beschikbaarheid, kwaliteit en beheer van water steeds belangrijkere economische en maatschappelijke thema’s worden. Door klimaatverandering, langere droogteperiodes, strengere milieuregels en nieuwe uitdagingen zoals PFAS komt het watersysteem onder druk te staan. Tegelijkertijd groeit de vraag naar drinkwater door bevolkingsgroei en economische ontwikkeling. Voor bedrijven betekent dit dat watermanagement niet langer alleen een technisch vraagstuk is, maar steeds vaker onderdeel wordt van de bedrijfsstrategie.

WATERMANAGEMENT

Toenemende druk op waterkwaliteit In Rivierenland zijn de gevolgen van klimaatverandering steeds duidelijker zichtbaar. Lange droge periodes worden afgewisseld met hevige regenval en piekbelasting op het watersysteem. Tegelijkertijd neemt de druk op de waterkwaliteit toe door chemische stoffen, medicijnresten, microplastics en PFAS. Vooral PFAS vormt een groeiend probleem. Deze groep chemische stoffen breekt nauwelijks af en verspreidt zich via rivieren door Nederland. Ook in het werkgebied van Waterschap Rivierenland zijn verhoogde concentraties aangetroffen. De gevolgen hiervan raken niet alleen overheden en drinkwaterbedrijven, maar uiteindelijk ook het bedrijfsleven. Hogere zuiveringskosten, strengere vergunningseisen en uitgebreidere meetverplichtingen zorgen voor stijgende lasten voor bedrijven die afvalwater lozen. Daarmee verandert de rol van water binnen organisaties. Watergebruik, lozingen en hergebruik van proceswater krijgen steeds meer invloed op vergunningen, productiecapaciteit en duurzaamheidsdoelstellingen. Ondernemen INMaas&Waal

De rol van Waterschap Rivierenland

40 Waterschaprivierenland

Binnen deze ontwikkelingen speelt Waterschap Rivierenland een centrale rol. Het waterschap beheert dijken, gemalen, sloten, watergangen en rioolwaterzuiveringsinstallaties in een gebied dat zich uitstrekt van de Betuwe tot het Land van Maas en Waal en delen van ZuidHolland en Brabant. De opgaven waar het waterschap voor staat zijn groot. Veel infrastructuur stamt uit de jaren zestig en zeventig en moet worden vernieuwd of gemoderniseerd. Tegelijkertijd wordt volop geïnvesteerd in innovatieve zuiveringstechnieken, waterberging en slimme gemalen om beter te kunnen omgaan met extremere weersomstandigheden. Naast waterveiligheid richt het waterschap zich steeds nadrukkelijker op waterkwaliteit en circulair watergebruik. Vooral bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie, logistiek en agrarische sector krijgen te maken met strengere eisen rondom lozingen en watergebruik. Het

Waterzuiveringsinstallatie

waterschap stimuleert daarom initiatieven rondom waterbesparing en hergebruik van afvalwater. Volgens kenners in de sector verschuift de focus van “afvalwater afvoeren” naar “water als grondstof behouden”. Dat vraagt om samenwerking tussen overheid, drinkwaterbedrijven en bedrijfsleven. Rivierenland wordt daarmee steeds meer een soort proeftuin voor de rest van Nederland, omdat vrijwel alle wateropgaven hier samenkomen: hoogwater, droogte, landbouw, industrie, logistiek en drinkwatertekorten.

Waterzuivering en circulair watergebruik De groeiende druk op waterkwaliteit en beschikbaarheid zorgt ervoor dat ook de markt voor watertechnologie sterk in ontwikkeling is. In en rond Rivierenland zijn diverse bedrijven actief die zich richten op waterzuivering, hergebruik van proceswater en circulaire watersystemen. Vooral in de voedingsmiddelenindustrie, waar grote hoeveelheden water nodig zijn voor reiniging, koeling en productieprocessen, wordt steeds vaker gekeken naar gesloten watersystemen en recycling van proceswater. Ook realtime monitoring van lozingen en voorzuivering op eigen terrein worden steeds belangrijker.

Vitens: “Drinkwater is geen onbeperkte grondstof”

juist zorgt voor langere droge periodes en hogere piekbelasting. Bedrijven spelen daarin een belangrijke rol. In het verzorgingsgebied van Vitens nemen bedrijven ongeveer twintig procent van het totale drinkwaterverbruik voor hun rekening. Grootzakelijke klanten — bedrijven die meer dan 10.000 kubieke meter water per jaar gebruiken — verbruiken gezamenlijk circa 40 miljoen kubieke meter water per jaar. Inclusief mkb-bedrijven loopt dat op tot ongeveer 80 miljoen kubieke meter. Volgens Vitens wordt het daardoor steeds belangrijker dat bedrijven kritisch kijken naar hun watergebruik en naar alternatieven voor drinkwater binnen processen zoals koeling of reiniging.

Waterlaboratorium waar de kwaliteit van het drinkwater wordt getest

Waterscans moeten bewustwording vergroten Om bedrijven bewuster om te laten gaan met water, zet Vitens sterk in op waterbesparing en bewustwording. Een belangrijk instrument daarbij zijn de zogenoemde waterscans. Via een bedrijfsbezoek en analyse wordt inzichtelijk gemaakt waar water wordt verbruikt en welke besparingsmogelijkheden er zijn. Daarbij wordt gekeken naar hergebruik van water, alternatieve bronnen en optimalisatie van processen. Volgens Vitens blijken soms relatief eenvoudige maatregelen al grote besparingen op te leveren. Sinds 2021 hebben tientallen grootzakelijke klanten zo’n waterscan laten uitvoeren. Daarnaast biedt Vitens samen met Waterbedrijf Groningen de online tool “Zakelijke WaterWeter” aan voor kleinere ondernemers.

Strengere toetsing voor grootverbruikers

Drinkwaterbereidings fabriek

Ook drinkwaterbedrijf Vitens ziet de druk op het watersysteem toenemen. Volgens woordvoerder Lennart Bloemhof groeit de vraag naar drinkwater door bevolkingsgroei en economische ontwikkeling, terwijl klimaatverandering

Vitens probeert bedrijven ook financieel te stimuleren om zuiniger om te gaan met drinkwater. Voor zeer grote verbruikers geldt het zogenoemde “Ander Water”-tarief, waarbij bedrijven meer betalen wanneer drinkwater grotendeels wordt ingezet voor niet-huishoudelijke toepassingen. Daarnaast werkt Vitens sinds 2023 met een toetsingskader voor nieuwe grootzakelijke aansluitingen. Bedrijven die een zware aansluiting aanvragen, worden niet alleen technisch beoordeeld, maar ook op passend

WATERMANAGEMENT

Ondernemen INMaas&Waal

“Drinkwater is geen onbeperkte grondstof”

WATERMANAGEMENT

Ondernemen INMaas&Waal

Fruity Line: slimmer omgaan met waterstromen

WATERMANAGEMENT gebruik van drinkwater en hun bijdrage aan duurzaam watergebruik. In sommige regio’s worden aanvragen zelfs afgewezen wanneer het watersysteem onder te grote druk staat. Volgens Vitens zijn juist in regio’s als Rivierenland nog grote stappen nodig op het gebied van waterbesparing en hergebruik van proceswater. Vooral de voedingsmiddelenindustrie speelt daarin een belangrijke rol.

Fruity Line: slimmer omgaan met waterstromen Een bedrijf dat actief werkt aan efficiënter watergebruik is Fruity Line in Ochten, producent van verse sappen en smoothies. Binnen het productieproces speelt water een essentiële rol. Water wordt gebruikt voor reiniging, koeling en het spoelen van fruit en verpakkingen. Tegelijkertijd groeit ook binnen de voedingsmiddelenindustrie de aandacht voor hergebruik en besparing van proceswater.

Drinkwater als basis voor voedselveiligheid

Koelwater krijgt een tweede leven Naast waterkwaliteit richt Fruity Line zich nadrukkelijk op waterbesparing en hergebruik. Een deel van het koelwater wordt al opgevangen en opnieuw gebruikt binnen het productieproces. “Dat systeem draait dus al circulair,” aldus Van der Knijff. De grootste besparingsslag moet echter nog komen. Fruity Line werkt momenteel aan een project rondom de HPP-installatie (High Pressure Processing), waarbij sappen onder hoge druk worden behandeld om de houdbaarheid te

grondig wordt gewassen in een bak met water. Zo dat het vuil gescheiden wordt van de grondstof die vervolgens verder verwerkt wordt

verlengen. Deze installatie gebruikt relatief veel water. Door het water grotendeels te gaan hergebruiken verwacht het bedrijf een besparing van circa twintig tot vijfentwintig procent te realiseren. Volgens Van der Knijff zit de toekomst van watermanagement vooral in slimmer omgaan met bestaande waterstromen. “Waterbesparing zit niet alleen in minder gebruiken, maar vooral in slimmer omgaan met de stromen die je al hebt.”

Technologie en circulariteit worden steeds belangrijker Daarnaast groeit ook de aandacht voor innovatie en digitalisering binnen watermanagement. Zowel overheden als bedrijven investeren steeds vaker in realtime monitoring van waterstromen, sensortechnologie en datagedreven beheer van installaties. Daarmee ontstaat steeds meer inzicht in verbruik, lekkages, piekbelasting en waterkwaliteit. Vooral voor productiebedrijven kan dit grote voordelen opleveren. Door processen nauwkeuriger te monitoren kunnen afwijkingen sneller worden opgespoord en kunnen installaties efficiënter worden aangestuurd. Ook circulariteit speelt een steeds grotere rol. Waar afvalwater vroeger vooral werd gezien als een restproduct, kijken bedrijven nu steeds vaker naar de mogelijkheden om water, warmte en grondstoffen terug te winnen uit processtromen. Dat sluit aan bij bredere duurzaamheidsdoelstellingen en helpt bedrijven om minder afhankelijk te worden van drinkwater. Volgens experts zal juist die combinatie van technologie, circulariteit en samenwerking bepalend worden voor de toekomst van watermanagement in Rivierenland. De regio ontwikkelt zich daarmee steeds meer tot een voorbeeldgebied waar nieuwe oplossingen voor duurzaam watergebruik in de praktijk worden getest en toegepast.

Water wordt strategisch Borstelbaan voor citrusfruit, waar we met water het fruit wassen voordat we het verder verwerken.

De ontwikkelingen in Rivierenland laten zien dat watermanagement snel verandert. Klimaatverandering, PFAS, strengere regelgeving en

Ondernemen INMaas&Waal

Volgens Bart van der Knijff, directeur Purchasing & R&D bij Fruity Line, staat voedselveiligheid daarbij altijd centraal. Voor het spoelen van fruit en flessen gebruikt het bedrijf uitsluitend drinkwater. “Dat is noodzakelijk vanuit voedselveiligheid,” legt hij uit. Het water komt via een zogenoemde breekwatertank de fabriek binnen. Daarmee wordt voorkomen dat proceswater terug kan stromen richting het drinkwaternet. Daarnaast wordt de waterkwaliteit continu bewaakt via microbiologische controles en analyses volgens de normen uit het drinkwaterbesluit.

Groentewasser, op de foto is gember te zien die eerst

stijgende drinkwaterdruk zorgen ervoor dat water steeds belangrijker wordt voor bedrijven, overheden en inwoners. Waar water vroeger vooral een vanzelfsprekend onderdeel van de infrastructuur was, groeit het nu uit tot een strategische factor die invloed heeft op kosten, vergunningen, duurzaamheid en continuïteit. Vooral in een regio als Rivierenland, waar landbouw, logistiek en voedingsmiddelenindustrie sterk afhankelijk zijn van schoon en voldoende water, wordt die ontwikkeling steeds zichtbaarder. De komende jaren zal samenwerking tussen waterschappen, drinkwaterbedrijven en bedrijfsleven cruciaal worden. Want de uitdagingen rondom waterbeheer zijn te groot om afzonderlijk op te lossen. Juist daarom groeit Rivierenland uit tot een regio waar nieuwe oplossingen voor watermanagement in de praktijk worden ontwikkeld.

STICHTING ANDERS

De schutting van mevrouw P was helemaal op. Ondanks dat mevrouw P werkt, is er geen geld. Dat zien ze steeds vaker bij stichting Anders: het volledige inkomen gaat op aan de vaste lasten. Daardoor kunnen mensen geen buffer meer opbouwen voor onvoorziene uitgaven.

Geven is soms makkelijker dan je denkt Ondernemen INMaas&Waal

Fotografie: stichting ANDERS

Een ondernemer die een bus beschikbaar stelt voor een verhuizing. Een schilder die een woonkamer opknapt. Een advocaat die een paar uur juridisch advies geeft. Een hovenier die een tuin opknapt… Het zijn geen grote landelijke acties. Geen ingewikkelde subsidieprojecten. Gewoon ondernemers die iets doen waar ze goed in zijn, voor iemand die dat op dat moment hard nodig heeft. Precies dát is de gedachte achter Stichting ANDERS. De stichting brengt ondernemers in contact met mensen die tussen wal en schip dreigen te vallen. Niet met geld als uitgangspunt, maar met talent, producten en diensten. Een praktische hulpvraag wordt gekoppeld aan een ondernemer die kan helpen. Soms kost dat een paar uur tijd, soms een product dat anders op de plank zou blijven liggen. Voor degene die geholpen wordt, maakt het vaak een wereld van verschil.

Ondernemen met maatschappelijke waarde Steeds meer ondernemers willen iets betekenen voor hun omgeving. Niet omdat het moet, maar omdat ondernemen ook verantwoordelijkheid met zich meebrengt. Stichting ANDERS maakt dat laagdrempelig. Partners bepalen zelf waarmee zij kunnen helpen. Dat kan een dienst

zijn, vakkennis, materialen of simpelweg een paar uur van hun tijd. Wanneer een hulpvraag binnenkomt, kijkt de stichting of er een passende ondernemer in het netwerk is. Kan het niet? Dan is nee ook gewoon een antwoord. Juist die vrijblijvendheid maakt dat veel ondernemers zich graag aansluiten.

Verbinding die verder gaat Wat Stichting ANDERS bijzonder maakt, is dat het niet draait om anonieme donaties. Er ontstaat verbinding tussen mensen die elkaar anders waarschijnlijk nooit zouden ontmoeten. Ondernemers ontdekken hoeveel impact hun vak kan hebben. Mensen die geholpen worden ervaren dat ze er niet alleen voor staan. Ben je geholpen? Dan word je zelf óok uitgedaagd om zélf een goede daad door te geven. Zo ervaar je dat ook jouw talent waardevol is voor iemand uit de buurt. In onze regio groeit het netwerk inmiddels gestaag en sluiten steeds meer bedrijven zich aan. Bouwbedrijven, hoveniers, ICT-specialisten, zorgprofessionals, transportbedrijven en tal van andere ondernemers zetten hun kennis en vakmanschap in wanneer dat nodig is.

Aansluiten als partner bij stichting Anders? Stuur dan een mailtje naar regioleider Jan Voshart : jvoshart@stichtinganders.nl.

Regioleider Jan Voshart Coördinator Simone Keulen

Op de foto: Beumer Timmerwerken uit Druten schoot te hulp: in één ochtend zetten twee medewerkers een prachtig en duurzame betonschutting neer. Gratis en voor niets. Zo kan mevrouw P weer met een gerust hart in de tuin zitten en genieten van het mooie weer!

NIEUW COLLEGE DRUTEN

Tijdens een bijzondere raadsvergadering op dinsdag 2 juni 2026 zijn de nieuwe wethouders van de gemeente Druten officieel geïnstalleerd en beëdigd door burgemeester Sigrid Sengers. Het nieuwe college, dat bestaat uit een coalitie van Kernachtig Druten, Welzijn Druten en Dorpslijst Horssen, gaat aan de slag met het coalitieakkoord ‘Kernen in kracht, wijken in beweging’. Het college van burgemeester en wethouders voor de periode 2026-2030 bestaat uit burgemeester Sigrid Sengers en de vier wethouders: Willy Brink en Koen van Aanholt (Kernachtig Druten), Remco Zwartkruis (Welzijn Druten) en Nadine Huntink (Dorpslijst Horssen). Wethouders Brink en Huntink waren al wethouder in het

vorige college. Voor de wethouders Van Aanholt en Zwartkruis is het een nieuwe functie.

toekomst van gemeente Druten”, geven de wethouders aan.

Focus op ontmoeten en leefbaarheid

Taakverdeling

Het nieuwe college gaat zich de komende vier jaar inzetten op het versterken van de ontmoeting en leefbaarheid in alle wijken en kernen. Door teinvesteren in sterke voorzieningen, passende woningen, een groene en aantrekkelijke leefomgeving, en zorg en ondersteuning dichtbij. En in een gemeentedie betrouwbaar, toegankelijk en duidelijk is. Dat is de kern van het nieuwe coalitieakkoord.“We hebben een ambitieus en helder akkoord gesloten. We kijken ernaar uit om, samen met de raad, inwoners, ondernemers, onze samenwerkingspartners en ambtelijke organisatie verder te bouwen aan de

Burgemeester Sigrid Sengers houdt onder andere openbare orde en veiligheid, dienstverlening, participatie en regionale samenwerking in haar portefeuille. Wethouder Willy Brink blijft verantwoordelijk voor onder meer financiën, wonen en ruimtelijke ontwikkeling. Koen van Aanholt krijgt een portefeuille gericht op duurzaamheid, mobiliteit en de fysieke leefomgeving. Remco Zwartkruis richt zich op zorg, welzijn en leefbaarheid in de wijken en kernen. Nadine Huntink is verantwoordelijk voor onder andere economie, werk en inkomen, onderwijs, inclusie en statushouders en inburgering.

45 Fotografie: John van Gleder

Nieuw college van burgemeester en wethouders in Druten aan de slag

Ondernemen INMaas&Waal

Vlnr: wethouder Remco Zwartkruis, wethouder Willy Brink, burgemeester Sigrid Sengers, gemeentesecretaris Boy Janssen, wethouder Nadine Huntink, wethouder Koen van Aanholt

Business Media Maas en Waal méer dan een uitgever

werkelijk voor staat. Voor een ander schrijven we de teksten voor een brochure, verzorgen we de social media of denken we mee over een communicatie- of marketingstrategie. En steeds vaker begeleiden we ondernemers bij hun volledige zichtbaarheid, van eerste idee tot uitvoering. Business Media Maas en Waal ondersteunt onder meer met:

Sterke communicatie begint namelijk niet bij een advertentie, een website of een socialmediapost. Het begint met de vraag: wat wil je eigenlijk vertellen? En misschien nog wel belangrijker: aan wie? Pas daarna kiezen we de middelen die daarbij passen.

• • • • • • • • • •

Webdesign en vindbare websites Bedrijfsfotografie en portretten Bedrijfsfilms en videoproducties Tekstschrijven, interviews en redactie Social media en contentplanning Interne en externe communicatie PR en persbenadering Online en offline marketing Bedrijfsmagazines en jubileumuitgaven Positionering en communicatieadvies

Soms is dat een nieuw logo of een heldere, soms een spannende en tot de verbeelding sprekende website. Op een ander moment is dat een bedrijfsfilm of een serie foto's die eindelijk laat zien waar een onderneming

Daarbij werken we samen met een vast netwerk van fotografen, vormgevers, videomakers, tekstschrijvers en online specialisten. Voor iedere opdracht stellen we het team samen dat het beste past bij de vraag.

Zo blijven de lijnen kort, is er altijd persoonlijk contact en krijgt iedere ondernemer precies de expertise die nodig is. Gemene deler bij alles wat we doen: We luisteren, stellen vragen en zoeken naar de kern van een verhaal. Want of dat verhaal uiteindelijk op papier verschijnt, op een website, in een video of op social media, maakt eigenlijk niet zoveel uit. Als het maar past bij de ondernemer én bij de mensen die hij of zij wil bereiken. Daar helpen we graag bij. Keertje sparren? Chantal: 06 812 89 663

Ondernemen INMaas&Waal

Meer dan een uitgever Je leest de (ondernemen)INMaasenWaal en wellicht sla je ons bewonersmagazine de Maas&WaalXL ook wel eens open. We krijgen goede reacties op de magazines, die we met liefde ontvangen. Toch is het slechts een onderdeel van wat we dagelijks doen. Met een brede achtergrond in communicatie, marketing en PR helpen we ondernemers en organisaties hun verhaal zichtbaar te maken. De magazines zijn daarbij vaak het vertrekpunt, maar uiteindelijk zetten we ieder communicatiemiddel in dat helpt om de juiste doelgroep te bereiken.

ADVERTENTIES

Ondernemen INMaas&Waal

Een vertrouwde aanpak voor Huisartsenpraktijk Afferden Zo’n 10 jaar geleden zijn we met Tijssen cs gestart voor zowel de financiële als de loonadministratie. We worden ontzorgd en met aandacht geholpen. Ze begrijpen onze praktijk en spreken onze taal. Heerlijk, want wij willen vooral mensen beter De Horst 10, Malden • www.tijssen-cs.nl

maken - en niet met cijfers bezig zijn.