inmaasenwaal_januari_2026

HOSPICE

Benefietavond

PERSOONLIJKHEDEN VAN HET JAAR 2025

Voorwoord

We staan aan het begin van 2026; een nieuw jaar met nieuwe kansen, mogelijkheden en het uitdenken en uitwerken van inspirerende, blij makende plannen. Sommigen van ons gaan uitbreiden, anderen maken een pas op de plaats en keren even iets meer naar binnen en weer anderen slaan hele nieuwe paden in.

Begin van het jaar…

Het geeft altijd weer een fijne energie: met 2026 voor onze voeten, blikken we nog even terug op het jaar dat achter ons ligt.

Een jaar dat voor ons toch behoorlijk pittig bleek. Met de overname van de bladen is er veel op ons afgekomen. We hebben genoten, maar ook gestruggeld, om het maar eens in netjes Nederlands te verwoorden. Het was zoeken, af en toe vallen en je moeten beseffen dat we bepaalde zaken beter anders hadden kunnen aanpakken. Er zijn dingen blijven liggen, die eerder opgepakt hadden moeten worden. Het was om kort te gaan een leerzaam jaar. Een jaar waarin we keuzes hebben moeten maken. En een jaar waarin we heel veel geweldig fijne ondernemers en andere professionals hebben mogen leren kennen. Velen hebben ons gesteund en zijn er voor ons geweest. Voor ons is dit exemplarisch voor deze regio: er wordt hard en met hart gewerkt. Heel erg fijn dat wij hier onderdeel van uit mogen maken.

In het nieuwe jaar gaan we door en zullen we nog vele aansprekende verhalen optekenen. Over ondernemen, over vallen en weer opstaan, over doorgaan, ook als het even tegenzit. Over energie opdoen, over in beweging blijven en vooral over hoe we elkaar verder kunnen helpen en ondersteunen. We reflecteren én kijken vooruit naar een nieuw jaar waarin we een nieuwe jas aantrekken, maar waarbij we in de kern exact dat blijven doen wat er in de afgelopen jaren is gedaan: ondernemend Land van Maas en Waal op de kaart zetten.

Laten we 2026 tegemoet treden met een gevoel van enthousiasme, een gevoel van opwinding, een gezonde spanning: op je tenen reikhalzend uitkijken naar iets waarvan je nog niet zeker weet wat het zal zijn. Laten we die ruimte tussen weten en ontdekken voelen. Het is die ruimte waarin groei ontstaat: zowel persoonlijk als zakelijk. En juist daar ligt voor ons als ondernemer de toekomst.

Zie je kansen, grijp ze, reflecteer en pak door en laat 2026 een op alle vlakken geweldig een jaar voor je zijn.

Laten wij elkaar snel (weer) eens persoonlijk zien!

Jaargang 14

Nummer 1 – januari 2026

Oplage: 5.000 ex. Verspreiding: Regio Maas & Waal en buurtregio’s Rijk van Nijmegen, Rivierenland en Bommelerwaard.

Digitale verspreiding naar 15.000 emailadressen en via de goed bezochte Facebook, Instagram en LinkedIn pagina’s (bereik zo’n 1.500 elk).

INMaas&Waal is een uitgave van Business Media Maas en Waal

Expeditieweg 10-14 6657 KL Boven-Leeuwen

Tips voor de redactie?

Bel of mail met Chantal: chantal@businessmediamaasenwaal.nl 06-812 89 663

Grafisch ontwerp www.matthijsontwerpt.nl

Drukwerk

Veldhuis Media

Copyright

Over Business Media

Business Media Maas en Waal is uitgever van drie regionale bladen. Het magazine dat voor je ligt de (ondernemen) INMaas&Waal, komt zes keer per jaar uit en heeft de focus op ondernemen en het ondernemerschap. Met dit magazine willen we je inspireren en waar we kunnen bijstaan met het zichtbaar maken van jouw bedrijf. Als adverteerder vaar je mee op het succes van het magazine én staan al onze online kanalen tot je beschikking.

Hulp nodig met jouw eigen website, nieuwsbrief, online content en/of strategie?

Wij doen meer dan bladen alleen, hebben een uitgebreid team aan professionals die je op alle gebied kunnen bijstaan met jouw positionering en zichtbaarheid. Loop je ergens tegenaan in jouw marketing- of communicatiewerkzaamheden? Leg ze gewoon eens vrijblijvend voor aan Chantal: ze denkt me je mee en heeft via het marketingbureau dat ze een kleine 18 jaar runde soms best nog wat nuttigs te melden op dat gebied ;)

chantal@businessmediamaasenwaal.nl / 06 812 89 663

Naast de (ondernemen) INMaas&Waal geeft Business Media Maas en Waal nog twee magazines uit: De Maas&WaalXL, dat zich met zicht op wonen, werken en recreëren richt op de bewoners van het Land van Maas en Waal. En de Buitengewoon Land van Maas en Waal dat met de seizoenen meeloopt en bomvol fijne uitgaans- en recreatietips staat.

Ontvang je de INMaas&Waal nog niet, of wil je een van de andere magazines direct met de post ontvangen?

Stuur dan even een mailtje naar: info@businessmediamaasenwaal.nl

De uitgever heeft met de uiterste zorg alle verkregen informatie onderzocht en gecontroleerd, maar sluit elke aansprakelijkheid uit over het verkregen beeldmateriaal. Alle artikelen mogen enkel door de bedrijven en geïnterviewden die hieraan meegewerkt en deelgenomen hebben mogen verveelvoudigd en verspreid. 6

12

16

Inhoudsopgave 10

PERSOONLIJKHEID VAN HET JAAR

Drie persoonlijkheden sprongen er in 2025 uit; we zetten ze alle drie in het zonnetje voor de inzet die ze tonen en het grote hart waarmee ze de verbinding aangaan.

Drie persoonlijkheden sprongen er in 2025 uit; we zetten ze alle drie in het zonnetje voor de inzet die ze tonen en het grote hart waarmee ze de verbinding aangaan.

HOSPICE DE BRUG BENEFIET 10

Woensdag 4 maart Benefiet avond voor Hospice De Brug; je bent er zeker toch wel bij?

FLOWFACTORS 12-13

Wie ben jij en waar functioneer je het best?

Jouw persoonlijke blauwdruk vertelt het je.

LYNK & CO 14

Zonder beweging geen vooruitgang.

WEA 16-18

Kantoor Druten onderging een flinke opknapbeurt; fris, modern en klaar voor de toekomst!

EVEN AANDACHT VOOR.... 20-21

Het goede doel van 2026

BUSINESSCLUB MAAS EN WAAL 22-28

Nieuwe voorzitter, terugblikken en vooruitkijken.

Lokale kracht. Zakelijke impact.

Een neurodivergent brein schakelt sneller en weet onverwachte verbanden te leggen, het zorgt voor een andere manier van kijken en werken.

Chocolaterie, waar chocolade, gezelligheid en een grote droom samenkomen

Samen verder. Samen leren. Samen ondernemen.

Nieuw wasboxplein in 2026

Waarom lokale bedrijven klanten verliezen voordat ze überhaupt binnenkomen

Technische isolatie als fundament voor veiligheid, energie-efficiëntie en continuïteit

Meer dan uitgeven alleen.

PERSOONLIJKHEDEN VAN HET JAAR 2025

JOLAN KREMER / ALEC BARFÜSS / RONALD THOONEN

Een mooie traditie die Yvonne van der Bend, voormalig uitgever van de IN2Maas&Waal, bij de start van het magazine introduceerde, is het uitroepen van de Persoonlijkheid van het Jaar. En aan goede gewoontes moet je vasthouden. Ook dit jaar zetten wij deze traditie dan ook met plezier voort.

2025 was voor ons een bijzonder jaar. We namen het stokje over van Yvonne en Henk van der Bend en gingen vol enthousiasme aan de slag. In korte tijd leerden we veel nieuwe mensen kennen en kregen we steeds meer zicht op de regio: het prachtige Land van Maas en Waal. Een streek vol verhalen die het waard zijn om verteld te worden. Met een rijke historie en een heel eigen cultuur. Een cultuur van niet mauwen: handen uit de mouwen.

Die mentaliteit heeft er door de jaren heen toe geleid dat er in de regio een indrukwekkend aantal ondernemingen is ontstaan. Bedrijven die niet alleen regionaal, maar ook nationaal en internationaal succesvol zijn. Succes dat voortkomt uit visie, doorzettingsvermogen en hard werken. Want hard werken loont. Tegelijkertijd hebben we het afgelopen jaar ervaren dat succes hier niet alleen draait om cijfers en prestaties. Achter al die bedrijvigheid staan mensen. Mensen die met beide benen op de grondblijvenstaanennooitteberoerdzijnomeenander te helpen.

In het Land van Maas en Waal wordt goed geboerd.

Letterlijk ook. Maar minstens zo belangrijk is dat mensen naar elkaar omkijken. Dat lijkt misschien vanzelfsprekend, maar voor ons, als buitenstaanders die dit jaar van buiten naar binnen keken, is het allesbehalve gewoon. Het is juist bijzonder. Ondernemers in deze regio kijken verder dan hun eigen belang. Ze zijn betrokken, kijken om zich heen en dragen actief bij aan hun leefomgeving.

Dat maakt het Land van Maas en Waal tot een inspirerendeomgeving.Eenwerkveldwaarwijontzettendblij van worden.

Terugkijkend op het afgelopen jaar, de kilometers die we maakten, de bedrijven en de netwerken die we bezochten, zijn we veel mensen tegengekomen die inspireren. Niet alleen binnen ondernemend Land van Maas en Waal, maar ook binnen de gemeentelijke organisatie en het maatschappelijke veld.

Drie van hen sprongen er voor ons duidelijk uit. Deze mensen zetten we graag in het zonnetje.

Onze drie Persoonlijkheden van het Jaar 2025 zijn: Ronald Thoonen, Jolan Kremers en Alec Barfüss.

Ronald Thoonen

Persoonlijkheid van het Jaar 2025

(POLITIEK)

Afgelopen jaar maakten wij als Ondernemend Land van Maas en Waal kennis met diverse inspirerende mensen. Eén van hen sprong er duidelijk uit: Ronald Thoonen, wethouder en locoburgemeester van de gemeente Druten. Tijdens netwerkbijeenkomsten en ons eigen openingsfeest viel direct zijn open houding op. Thoonen heeft altijd een warm woord, toont oprechte interesse, denkt mee en stelt zijn netwerk beschikbaar: eigenschappen die breed worden gewaardeerd.

Die persoonlijke betrokkenheid zien we ook terug in zijn professionele rol. In een tijd waarin regio’s te maken hebben met leegloop, druk op voorzieningen en economische veranderingen, kiest dhr. Thoonen voor een duidelijke koers: samenwerken met ondernemers, investeren in de streek en het versterken van de identiteit van het Land van Maas en Waal. Zijn aanpak is zichtbaar, consequent en verbindend.

Hij gelooft sterk in co-creatie. Geen beleid van bovenaf, maar samen optrekken met ondernemers, verenigingen en regionale partners. Ondernemers ervaren de gemeente hierdoor niet als toeschouwer, maar als actieve partner.

Zijn inzet blijft niet bij visie alleen. In 2025 werd verder gewerkt aan een economische en toeristische visie met aandacht voor winkelgebieden, starters en recreatie. De concrete initiatieven laten een pragmatische en toekomstgerichte benadering zien. Ook het benutten van Leader-subsidies gaf lokale projecten daadwerkelijk ruimte.

Kenmerkend is daarnaast de koppeling tussen economie, duurzaamheid en identiteit. Door aandacht voor landschap, natuurbeleving en leefbaarheid laat wethouder Thoonen zien dat economische groei hand in hand kan gaan met behoud van kwaliteit.

Met zijn zichtbaarheid, bestuurlijke lef en focus op samenwerking heeft Ronald Thoonen bijgedragen aan een sterker en ondernemender Land van Maas en Waal. Daarmee verdient hij in 2025 de titel Persoonlijkheid van het Jaar.

Jolan Kremers Persoonlijkheid van

(MAATSCHAPPIJ)

Hospice de Brug in Druten was afgelopen jaar ons goede doel; in die hoedanigheid hebben we meer dan gemiddeld contact gehad met de mensen van het hospice. En dat werd een hartverwarmend contact. Het hospice zelf is een warme plek, waar de gasten in de laatste dagen van hun leven een thuis vinden en dat is vooral te danken aan de vele vrijwilligers die er dag en nacht voor hun gasten staan. Met een verzorgende rol, of door eenvoudigweg een praatje te maken of een spelletje te doen. Alles in het huis staat in het teken van de gast, zijn of haar wens is leidend. Drijvende kracht achter het hospice is Jolan Kremers. Als algemeen coördinator van het hospice speelt zij een onmisbare rol in de ondersteuning van de mensen die hun laatste levensfase verkeren en hun naasten. Door haar visie op stervensbegeleiding, inzet voor respijtzorg én het doorbreken van het taboe rond de dood, verdient zij in 2025 de titel Persoonlijkheid van het Jaar.

Doorbreken van het taboe rond de dood

Een van de krachtigste aspecten van Kremers’ werk is haar streven om open gesprekken over het levenseinde te normaliseren. Als maatschappelijk

Kremers van het Jaar 2025

(MAATSCHAPPIJ)

thema blijft de dood gevoelig, maar Kremers pleit voor eerlijkheid en reflectie. Niet alleen voor patiënten, maar ook voor hun sociale omgeving. Café Doodgewoon, dat door het hospice op regelmatige basis wordt georganiseerd, is een lichtend voorbeeld over hoe de dood bespreekbaar wordt.

Daarnaast zoekt Jolan actief de gemeenschap op. Dit doet zij op zo’n manier dat er verbinding ontstaat tussen de bewoners van met name Druten, een vergroot begrip voor palliatieve zorg en maatschappelijk betrokkenheid. Dat lokale ondernemers, vrijwilligers en verenigingen de zorg en missie van De Brug omarmen onderstreept het sociale weefsel dat bijdraagt aan dat essentiële fundament. Stervensbegeleiding is zo niet langer een geïsoleerde zorgactiviteit, maar een gemeenschapszaak waar iedereen soms een rol in te spelen heeft.

Jolan zelf vindt alle aandacht over haar eigen persoon maar overdreven. “Want,” stelt ze “de Brug zou nooit kunnen draaien zonder de vele mensen die er zijn en het mogelijk maken dat we goede zorg en aandacht aan onze gasten kunnen bieden. We doen het samen.”

Alec Barfüss

Persoonlijkheid van het Jaar 2025

(MKB)

Tijdens de diverse netwerkbijeenkomsten die we bezochten afgelopen tijd maakten we kennis met Alec Barfüss. Hij viel op door zijn open houding, warme persoonlijkheid en oprechte interesse in de mens achter de onderneming.

Alec onderneemt al jarenlang in de regio. In die tijd groeide Adviba van een kleinschalig bedrijf uit tot een gevestigde naam. Die groei kwam niet voort uit snelle winst of vluchtige keuzes, maar uit een duidelijke visie: kwaliteit leveren, vertrouwen opbouwen en duurzaam relaties onderhouden. Voor Alec begint ondernemen altijd met luisteren en begrijpen wat mensen echt nodig hebben.

De manier van zakendoen is persoonlijk en mensgericht. Klanten ervaren dat er wordt meegedacht en dat oplossingen worden afgestemd op hun situatie. Die aandacht zorgt voor langdurige relaties en vormt de basis van het succes van Adviba. Ook richting collega-ondernemers stelt Alec zich open op. Hij ziet ondernemen niet als een individuele prestatie, maar als iets wat je samen doet.

“Wat Alec bijzonder maakt, is dat hij zijn netwerk openstelt zonder daar iets voor terug te verwachten,” aldus een collegaondernemer.

Hij is als actief netwerker aanwezig, maar zal nooit opzichtig de spotlight zoeken. Zijn netwerk wordt niet voor eigen gewin gebruikt, wel om anderen met elkaar te verbinden. Samenwerkingen ontstaan vanuit zijn overtuiging dat aanvulling sterker is dan concurrentie. Dat levert niet alleen betere dienstverlening op, maar versterkt ook het regionale bedrijfsleven.

De ontwikkeling van Adviba weerspiegelt die visie. Met bewuste investeringen in vakmanschap, hoogwaardige merken en een eigen pand in Boven-Leeuwen is het bedrijf stevig verankerd in de regio. Daarbij blijft persoonlijke aandacht altijd het vertrekpunt.

Hij laat zien dat succesvolle bedrijven gebouwd worden op relaties, aandacht en de wil om samen te werken. Niet zelden ziet hij kansen waar een ander niet zo snel aan denkt, maar die voor alle partijen lucratief zijn.

Met zijn mensgerichte manier van ondernemen, zijn groei met visie en zijn blijvende betrokkenheid bij anderen, verdient Alec Barfüss in 2025 de titel Persoonlijkheid van het Jaar. Als ondernemer én als mens.

Benefiet avond t.b.v. de verbouwing van Hospice de Brug

Stel je een avond voor waarop alles samenkomt: betekenis, beleving en betrokkenheid. Een avond waarop je niet alleen geniet, maar ook bijdraagt aan iets dat er werkelijk toe doet. Die avond organiseert Business Media Maas en Waal op woensdag 4 maartin De Bogerd in Druten: je bent van harte uitgenodigd om daar bij te zijn.

We eten samen aan mooi gedekte ronde tafels die plaats geeft aan 8 personen. Je kunt een hele tafel afnemen, maar je kunt er ook voor kiezen om (een) enkele(n) stoelen af te nemen. Tijdens de avond wordt een verfijnd 4-gangen diner met bijpassende dranken geserveerd.

Doorgaan, óók als het moeilijk wordt

Dat is het thema van de avond. Inspirerende sprekers nemen je mee in hun leven en de uitdagingen die zij daarin tegen kwamen. Sport is waar zij de kracht vonden om door te gaan, vol te houden. Ze praten er met smaak over en laten jou ook voelen hoe het is om de (boks) handschoen op te pakken en ervoor te gaan.

De muzikale omlijsting is in handen van een aantal bijzondere talenten: een singer songwriter, spoken word artist en beatboxer, elk met een eigen verhaal.

Daarnaast is er een bijzondere kunstveiling met werk van lokale kunstenaars.

Wij en iedereen die aan de avond meewerkt stelt zich belangeloos in voor het hospice: alle gelden die worden opgehaald komen volledig ten goede aan de verbouwing.

Het wordt een avond om nooit te vergeten, waarin je verwend wordt en elke mogelijke emotie getriggerd zal worden. Leidende emotie is blijdschap: het leven kan je namelijk van alles toegooien, uiteindelijk is ze erg mooi.

We zien je heel graag woensdagavond 4 maart in De Bogerd

Deelnemende kunstenaars .

Atelier Minke Haaksma

Atelier Heinart

Atelier Jan Detrie/Diana Bijl

Atelier Perspectief

Atelier Francien Krieg

Ad Arma en Tineke Meerman

Ben Lops

Coby de Groot en Hans van der Kwaak

Kieta Nuij

Monique van Stokkum

Antoinette Ijpelaar

Annemieke Martinus

Ineke Christiaans

Toon van Gelder

Annemarie Revenberg

Voor meer informatie en je aan te melden

neem je contact op met Chantal: chantal@businessmediamaasenwaal.nl.

BENEFIET AVOND

t.b.v. de verbouwing van Hospice de Brug Woensdagavond 4 maart

De Bogerd – Druten

FlowFactors Leiderschap vraagt om meer dan labels

Vrijwel iedere professional heeft er wel eens mee te maken gehad: persoonlijkheidstesten.

Lange vragenlijsten die je in moet vullen, terwijl je daar eigenlijk geen tijd (en zeg nou eerlijk) ook niet echt interesse in hebt. Tests waarbij je vragen moet beantwoorden die eigenlijk geen recht doen aan de complexiteit van wie je werkelijk bent. Met uitkomsten die uitwijzen dat je “echt wel blauw” bent, of “toch ook een beetje rood”… Uitkomsten waar, tussen neus en lippen, wat lacherig over gedaan wordt en die al vrij snel in een la verdwijnen. Zowel Jolinda Goud als Inge de Kleijne waren er in hun functie binnen de corporate wereld waar ze elkaar ook leerden kennen bekend mee. Toen Inge zich ging interesseren in zakelijk Human Design was ze verkocht. Ze studeerde door op BG5 en wist Jolinda al snel te enthousiasmeren. Vandaag hebben ze Flow-Factors: een bedrijf dat je laat zien dat mensen niet op de top van hun kunnen presteren als je ze in een hokje plaatst. Een label doet geen recht aan wie je werkelijk bent. Jolinda en Inge laten je aan de hand van een persoonlijke blauwdruk zien wie je werkelijk bent. En belangrijker nog: ze laten je zien waar en hoe jij floreert.

Jolinda: “Toen Inge mij vertelde over de BG5 methode waar zij uit persoonlijke interesse een studie in volgde was ik in eerste instantie sceptisch, maar stond ik er versteld van hoe kloppend de informatie was, en heb velen daarna uitgenodigd om voor al eens een sessie bij Inge te doen. Het werd de start van onze onderneming.”

Van inzicht naar impact

“Met een traditionele test als DISC geef je zelf antwoord op inhoudelijke vragen,” aldus Inge. “Psychologisch krijg je daarmee het idee dat de uitkomst dan wel moet kloppen, want je hebt immers zelf de antwoorden gegeven. Dat klinkt logisch, maar vragenlijsten als dat werken ook sociaal wenselijke en vooral rolwenselijke antwoorden in de hand. Je solliciteert op een bepaalde functie, dan neig je ernaar om antwoorden te geven die passen bij de rol die je graag zou willen vervullen en dat hoeft niet eens een heel bewuste keuze te zijn. Met de methode die wij inzetten in onze leiderschapstrajecten beantwoord je slechts 5 vragen. Vragen waarmee we snel tot de essentie komen: waar loop je tegenaan, wat geeft je energie, wat kost je energie en waar ligt je behoefte?

Die input nemen we mee in de afspraken die we maken. De basis voor jouw persoonlijke blauwdruk komen voort uit jouw geboortegegevens.

Het is een methodiek die eenvoudig klinkt, maar waar veel wetenschappelijk gegronde modellen aan ten grondslag liggen. Het voert te ver om daar hier verder op in te gaan, maar je zou het kunnen zien als de auto die voor je deur staat: er zitten zoveel onderdelen in waar jij de werking niet van kent, maar samen zorgen ze ervoor dat hij comfortabel rijdt. Wij weten hoe het werkt, maken de vertaalslag voor jou en geven je hele concrete handvatten waar je verder mee komt.

Everybody is a genius. But if you judge a fish by its ability to climb a tree, it will live its whole life believing that it isstupid.

En juist dat is een essentieel verschil met de meeste klassieke, gehomogeniseerde testen, waarbijdeuitkomstveelalnietsandersisdanhet label dat je krijgt. Een label dat voortkomt uit het gedrag dat je laat zien. Gedrag dat aangeleerd kan zijn en daarmee veel energie kost.

Onze aanpak vormt de start van een leiderschapstrajectdatverdergaatdananalysealleen. Het doel is niet om iemand in een hokje te plaatsen, maar om een persoonlijke blauwdruk te maken: een praktisch en individueel profiel dat laat zien hoe iemand het beste functioneert, zowel in een leidinggevende rol als in de operatie.”

Kleine tweaks, groot effect

“Soms is een kleine aanpassing in taken, verantwoordelijkhedenofrolverdelingalgenoeg om iemand beter tot zijn recht te latenkomen. Een professional die in een andere rol prima in het team blijkt te passen of een leidinggevende die energie verliest op operationele taken, maar juist floreert in strategische afstemming. Door elementen uit de persoonlijke blauwdruk te

halen, vallen puzzelstukjes vaak verrassend snel op hun plek. Dit geldt niet alleen voor individuen, maar ook voor teams. Bij het aannemen van nieuwe medewerkers (of het herijken van bestaande teams) ontstaat inzicht in hoe balans kan worden hersteld. Een team is het krachtigst als het bestaat uit verschillende individuen, mensen met een specifiek talent die aanvullend aan elkaar zijn. Wij helpen leidinggevenden om een stevig team te formeren door inzicht te geven in wie ieder teamlid is en waar hij of zij het beste in is. Zo stuur je niet op beoordelen en bijsturen, maar zorg je er vanaf het fundament voor dat teamleden kunnen doen waar ze van nature al goed in zijn en waarin je ze kunt helpen excelleren.”

Naar een ontwikkelcultuur

Door mensen voortdurend te trainen op wat niet bij hen past, ontstaan energielekken. Professionals raken uitgeput doordat ze proberen te voldoen aan verwachtingen die haaks staan op hun natuurlijke manier van werken.Een moderne organisatie vraagt om een andere benadering: niet langer een beoordelingscultuur, wél een ontwikkelcultuur.”

FlowFactors opent een nieuwe wereld aan de hand van een eenvoudig toepasbare methodiek. Een krachtige methodiek die gaat over inzicht geven en daarop voortborduurt met individuele trajecten, workshops en teamdagen. Belangrijk daarbij is dat niets móet: deelnemers worden uitgenodigd om zelf te voelen wat werkt en wat niet. Dat werkt bevrijdend en sluit aan bij het idee dat iedereen zijn eigen tempo en ontwikkelpad heeft. Eén of twee verrassende inzichten kunnen hierin ook al een enorme winst zijn.

In Nederland is de methodiek die FlowFactors hanteert nog vrij uniek in het bedrijfsleven. Wereldwijd wordt het echter al veel langer succesvol ingezet door grote bedrijven.

Het is nieuw, maar Jolinda en Inge geloven in wat zij te bieden hebben en nodigen je uit voor een gratis blauwdruk. Of boek je 45 minuten sessie Ontdek je Talent voor slechts €125. Meer informatie op de website: www.flowfactors.nl.

Naar gratis blauwdruk:

Lynk & Co bestaat inmiddels bijna tien jaar. Het merk werd in 2016 op de markt geïntroduceerd en maakte in 2021 zijn entree in Nederland. Waar Lynk & Co aanvankelijk vooral bekend werd door het innovatieve abonnementenmodel, is er nu gekozen voor een duidelijke strategische koerswijziging: gelieerd aan de Volvo dealers zijn er landelijk nu zo’n tien Lynk & Co showrooms, waaronder die in Tiel waar Drutenaar Fabian Lindnerde contactpersoon is voor alles wat met Lynk & Co in deze regio te maken heeft.

Lynk & Co is groeiende en dat heeft alles te maken met de visie die het bedrijf heeft over autotechniek en aansluiten bij de wensen die de huidige autorijder heeft. Als “zusje van” icoon Volvo bedient Lynk & Co met 3 modellen in het portfolio (Lynk & Co 01, 02 en 08) een heel eigen publiek: met name gezinnen, in alle leeftijdscategorieën, zijn gecharmeerd van de nieuwe modellen. Dat heeft met de prijs te maken, maar zeker ook met alles wat de auto aan comfort biedt: er is geen merk dat biedt wat Lynk & Co biedt voor de prijs waarvoor de auto wordt aangeboden.

Op

één tank naar Zuid-Duitsland

Het klinkt als een terugblik op de dieseltijd, maar met de nieuwste 08 is het (weer) mogelijk: op één tank naar Zuid-Duitsland rijden. Dit hybride model heeft met de

flexibiliteit van twee brandstoffen een vooralsnog ongeëvenaarde actieradius. De 08 rijdt 200 km elektrisch plus900 km op de volle benzinetank. Ideaal voor als je, zeker nu de salderingsregeling in 2027 stopt, het meeste uit je zonnepanelen wilt halen en tegelijkertijd de vrijheid zoekt om met de auto flinke afstanden af te leggen. En dan rijd je ook nog eens zeer comfortabel.

Volume for money

Of zoals wij zouden zeggen: Veel voor weinig. Alhoewel dat natuurlijk ook een beetje overtrokken is: de maximale fiscale waarde van €58.875 is nog altijd veel geld. Maar als je je beseft dat het fiscale bijtellingsvoordeel voor elektrische auto’s grotendeels wegvalt, dan klinkt dit hybride alternatief qua prijsstelling best aantrekkelijk. Komt bij dat je voor deze prijs een serieuze auto krijgt met heel veel extra’s. Met zijn 4 meter 81 lange voorkomen, stoelmassage, stoelventilatie, elektrische stoelbediening om maar iets te noemen, is de 08 een heel volledige auto, waaraan je niets te kort komt.

Zweeds design

Er is duidelijk goed nagedacht bij Lynk & Co: zowel qua strategie over de herpositionering van het merk als de toekomstvisie én het design. Een design dat in Göteborg wordt uitgetekend en waarbij alle kennis en ervaring

van “grote broer” Volvo worden meegenomen. Want delen… daar gaat het over. Waar Volvo is voortgekomen uit het Latijnse “volvere”, wat rollen betekent, betekent Lynk o.a. (aan elkaar) linken, delen met elkaar, zoals het eerste idee van Lynk ook was: een deelauto op de markt te zetten. En zoals wij allemaal weten kun je alleen succesvol zijn door te blijven bewegen, blijven bewegen in een almaar veranderende markt en door niet te bang zijn om het samen te doen: delenisvermenigvuldigen,eenkreetdieweniet voor niets zo vaak op de netwerkavonden horen.

Ik werd aangenaam verrast door mijn bezoek aan de Lynk & Co showroom in Tiel. Lynk is overduidelijk gegroeid. Ik kan dan ook alleen maar zeggen: ben je op zoek naar een nieuwe auto voor jezelf of voor (een van) je medewerkers? Een informerend bezoekje aan de showroom in Tiel is zeker aan te raden.

Fabian Lindner staat voor je klaar om je nog veel meer te laten zien en al je vragen te beantwoorden.

Henk Scholten Lynk & Co

Kellenseweg 24

4004 JD Tiel

0344 614 501

WEA Deltaland in Druten gaat een mooi nieuw jaar tegemoet, waarin zij als altijd met 100% aandacht aan het werk gaat voor haar klanten. Nu vanuit een volledig opgeknapt kantoor. Er is het afgelopen jaar flink gewerkt aan een complete verbouwing van het interieur: het werd een flinke metamorfose, waarbij het team voor twee maanden naar een andere locatie verhuisde, zodat het werk ongestoord door kon gaan. En het resultaat mag er zijn: fris, modern en helemaal van deze tijd is WEA Deltaland-kantoor Druten klaar voor de toekomst.

Ik ben op bezoek en spreek met vennoot Henry van Eldijk die een inkijkje geeft in hoe WEA Deltaland te werk gaat en wat daarin de kernvisie, focus en idealen zijn. Het werd een inspirerend bezoek.

In een tijd waarin automatisering, algoritmes en digitale platforms de wereld van accountancy en advies sterk veranderen, blijft één kernwaardeonveranderd:demensstaatcentraalbijWEA Deltaland. In Druten, waar het regionale karakter van het bedrijfsleven sterk aanwezig is, vormt de vestiging van WEA Deltaland, zeker in de nieuwe inrichting, een oase van rust, stabiliteit en zekerheid voor de lokale ondernemers. Het klantenbestand is divers en varieert van eenpitters die vooral in Druten en omgeving zelf werkzaam zijn tot gevestigde MKB bedrijven die ook internationaal actief zijn. Persoonlijke aandacht, deskundigheid en vooral echt doorzien en snappen waar de ondernemer vandaan komt,

mee bezig is en waar hij of zij naartoe wil is de kern van alle activiteiten die hier ontplooid worden.

Onderdeel van een groter geheel

WEA, dat staat voor Westelijke Accountantskantoren werd in 1917 opgericht en staat daarmee al meer dan een eeuw klaar voor haar klanten aan wie zij met een gedegen en mensgerichte aanpak van financiële en fiscale vraagstukken rust en zekerheid biedt. Inmiddels werken er zo’n 200 medewerkers verdeeld over 9 vestigingen bij WEA Deltaland. Het personele verloop is laag en het kost ook in deze tijd weinig inspanning om nieuwe mensen te vinden. En dat zegt wel wat.

“We hebben aandacht voor de mens,” verklaart Henry. “Voor onze klanten, maar zeker ook voor onzemedewerkers.Welunchendagelijkssamen en weten elkaar te vinden als we inhoudelijk tegen zaken aanlopen. Ieder van ons heeft een eigen kantoorruimte die afgesloten kan worden, toch kiezen veel collega’s ervoor om juist in de kleine zitjes, die nu zo her en der verspreid staan in het nieuw ingerichte pand, met elkaar in overleg te gaan. Dat brengt een prettige werksfeer met zich mee. Mocht blijken dat we er in ons team niet helemaal uitkomen, dan zijn de lijntjes naar onze expert-collega’s van andere vestigingen zo gelegd. De expertise is geclusterd in specifieke kennisteams en we weten elkaar te vinden.”

Direct, eerlijk en oprecht één op één contact “Doordatergewerktwordtinkleine,lokaleteams vormen de kantoren een plek waar ondernemers zich welkom voelen, waarbij je altijd direct en persoonlijk contact hebt met je adviseur die weet van de hoed en de rand, maar vooral ook weet waar de ambities én de mogelijkheden liggen.”

Het is vooral dat gevoel van rust en zekerheid die naar voren komt tijdens het gesprek. Daarin valt vooral op dat overwerken zeker niet tot de dagelijkse praktijk hoort. “Wij vinden een goede werk-privébalans van belang. We werken van 9 tot 5, zonder dat er een van-negen-tot-vijfmentaliteit heerst. Klanten weten en kunnen ons, als het nodig is, ook bereiken buiten kantoortijden. Als het nodig is staan wij 24/7 klaar om mee te denken. In de praktijk komt dat echter zelden voor, omdat er gedurende de reguliere werkdagen al met zorg, aandacht en focus wordt gewerkt aan de vraagstukken van klanten. Je merkt dat het team bewust kiest

voorgoedgeorganiseerdwerkdatvoorkomtdat zaken urgent buiten werktijd moeten worden opgelost. Dat brengt de voorspelbaarheid en rust waar ondernemers naar op zoek zijn bij hun accountant en fiscaal adviseur.”

Voor iedere ondernemer een partner op maat

Een belangrijk kenmerk dat eruit springt is de breedte van de dienstverlening. Accountancy draait hier om meer dan alleen cijfers: het gaat om inzicht, vooruitkijken en meedenken over wat de onderneming echt nodig heeft. Of het nu gaat om financiële administratie en boekhouding, jaarrekeningen, belastingaangiften, fiscaal advies, bedrijfswaarderingen, overnames, financieringsvraagstukken of organisatieadvies: het gaat altijd over het vinden van werkbare, praktische oplossingen en begeleiding op maat.

Technologische toepassingen vormen daar een integraal onderdeel in. “De wereld verandert razendsnel. Ook in ons vakgebied ontkomen we er niet aan om na te denken over hoe we op een

verstandige manier de nieuwe mogelijkheden toe gaan passen. Er wordt actief gekeken naar hoe moderne tools als artificial intelligence (AI) concreet kunnen worden ingezet om de dienstverlening te verbeteren, efficiënter te maken en ondernemers nog beter te ondersteunen bij beslissingen. We hebben onze blik gericht op de toekomst, maar zullen daarin nooit voorbijgaan aan de menselijke maat.” En zo sluit Henry de cirkel: vanuit een lange, rijke historie waarbij de blik altijd naar voren gericht is geweest staat WEA Deltaland Druten in een fris, modern pand opnieuw klaar om de ogen open te houden voor alle mogelijkheden die het heden en de toekomst te bieden hebben.

VoorveelondernemersinonzefijneregioisWEA Deltaland een vertrouwde partner geworden. Niet door groot en imposant te zijn, maar juist omdat ze klein genoeg zijn om aandacht te geven, en groot genoeg om te ondersteunen waar het écht nodig is. De combinatie van deskundigheid, toegankelijkheid en persoonlijke betrokkenheid maakt dat klanten zich gezien en

gehoord voelen. WEA Deltaland laat daarmee zien dat accountancy méér is dan cijfers alleen: het gaat om mensen, relaties en vooruitgang.

Wil je meer weten over WEA Deltaland en wat de adviseurs en financiële experts voor je kunnen betekenen of heb je interesse om hier te werken? Kijk dan opwww.weadeltaland.nl.

Welke functie past bij jou?

Voornemens uit, alarm aan!

HTR wenst iedereen een veilig 2026

Brand, inbraak en toegangscontrolesystemen

Projecten en service & onderhoud

UW INNOVATIEVE TOTAALPARTNER VOOR

GEBOUWGEBONDEN INSTALLATIES

Elektrische aansluitpunten, inbraakbeveiliging, CCTV’s, brandbeveiliging, toegangscontrole, verlichting en zelfs complete domotica-installaties. Wij denken en bouwen mee, vanaf de ontwerpfase tot de installatie en het onderhoud.

Wij zorgen voor innovatieve en integrale oplossingen die u goed kunt bedienen en die bij u passen. Zo kunnen we uw gehele verlichtingsplan koppelen aan onder meer uw beveiliging en andere installaties.

Wij komen vrijblijvend bij u langs voor een advies op maat.

Hospice de Brug

Er gebeurt veel in het Land van Maas en Waal. Een gebied dat goed gevuld is met succesvolle ondernemers en mooie bedrijven. Met mensen die ook naar elkaar omkijken; we refereerden er al regelmatig naar. De medemenselijkheid en persoonlijke aandacht die je overal ontvangt is opvallend en hartverwarmend. Toen we in februari van het afgelopen jaar begonnen besloten we vrij direct om ook ons steentje bij te dragen en een goed doel in de picture te zetten: het werd Hospice de Brug in Druten; je zag ze in vorige uitgaven al vaker voorbijkomen en ook in deze editie is zij prominent aanwezig.

Hospice de Brug kan jullie hulp goed gebruiken. Voor ons reden om ze meermaals kosteloos het podium te bieden. Én reden om een Benefiet te organiseren.Dezezalplaatsvindenopwoensdag 4 maart.

Het wordt een avond waarbij je heerlijk dineert met relaties, collega’s, alleen of met je partner. Wetrakterenjeopeenavondvullendprogramma waarbij je verrast wordt door optredens die je bij blijven met artiesten van o.a. ArtiestenbureauPLUS, een bureau met veel talenten die een plusje tegenkomen in het leven en die een steuntjeinderugkunnengebruikenomhunplek op het podium te kunnen innemen. Aan talent geen gebrek. Stuk voor stuk zijn het artiesten die zich volledig storten op hun muziek en kunstuiting en dat uit zich in optredens die raken. Naast deze muzikale omlijsting zijn er sprekers uit de sportwereld die je een inkijkje geven in wat het betekent om (top)sport te bedrijven. Om door te gaan. Oók als het leven tegenzit en je eigenlijk niet meer weet hoe je verder moet. En je kunt meedoen: het is zeker niet alleen zitten en vermaakt worden: je wordt uitgedaagd om te doen wat je normaalgesproHken wellicht niet zou doen. Actie.

Je zult geprikkeld worden en zowel met extra energie als stof tot nadenken huiswaarts keren.

Je boekt deze avond een stoel óf een hele tafel. Neem hiervoor contact op met Chantal via mail op: chantal@businessmediamaasenwaal.nl of telefonisch via: 06 812 89 663.

Extra opbrengsten voor het hospice komen uit de veiling van kunst die lokale kunstenaars ter beschikking hebben gesteld. Via de website van De Brug (debrugmaasenwaal.nl) bied je mee. Ook tijdens de avond kun je zowel ter plaatse als online nog meebieden.

We gaan voor een mooie opbrengst voor het hospice waarmee ze de noodzakelijke ver bouwing waar zij voor staan verder mee kunnen financieren.

Het goede doel in 2026

Ook in 2026 blijven we Hospice de Brug op de voet volgen; volg hen mee via onze social mediakanalen:

/ondernemeninmaasenwaal /ondernemeninmaasenwaal /in-maas-waal

(In Maas & Waal Zakenplatform)

En uiteraard via de kanalen van Hospice de Brug zelf.

Stichting Blije Bikkels

Een nieuw jaar brengt ook een nieuw goed doel waar we kosteloos extra aandacht aan besteden. Voor heel 2026 is dat stichting Blije Bikkels, een initiatief dat leer- en werkplekken biedt aan “Bikkels”, reintegratiekandidaten en anderen met een ondersteuningsbehoefte. De “Bikkels” leren en werken samen in de winkel, bakkerij, wasserij of bezorgdienst, altijd met begeleiding, structuur en aandacht die past bij ieders talent. Zo staan alle Bikkels (weer) midden in de maatschappij.

Samen bouwen aan een betrokken en leefbare gemeenschap. Heel concreet ontstaat in het hart van Bergharen Buurtmarkt Blije Bikkels. Een plek waar mensen elkaar ontmoeten, samenwerken en zich welkom voelen. Hier doe je boodschappen voor je eerste levensbehoeften, hier koop je brood bij de bakker, drink je koffie in de lunchroom, laat je een lunch bezorgen voor een vergadering of geef je een pakketje af. In de buurttuin geniet je van een high tea en ontmoet je dorpsgenoten die in een workshop bezig zijn met brood bakken. Ondertussen werken vrijwilligers

en mensen met een ondersteunings-behoefte (de Bikkels) samen in de moestuin, de winkel of de bakkerij en zijn ze actief in de bezorgdienst, de wasserij of de buurttuin.

Toen de oude buurtmarkt verdween bleef niet alleen een leeg gebouw achter, maar ook een leegte in de gemeenschap. Buurtmarkt Blije Bikkels vult die ruimte opnieuw, dit keer met mensen, verhalen en een duidelijke betekenis. Hier draait alles om ontmoeten, meedoen en verduurzamen. Het is een plek waar het dorp elkaar weer vindt, waar samenwerking belangrijker is dan winst, en waar “impact first” niet zomaar een kreet is, maar de kern van de missie.

Denk je nu: interessant, hier wil ik meer over weten, of hier wil ik aan meewerken als vrijwilliger of donateur? Neem dan vooral een kijkje op de website: blijebikkels.nl.

En volg de Blije Bikkels ook op al onze online kanalen: die van de INMaas&Waal, maar zeker ook die van de Buitengewoon Land van Maas en Waal en de Maas&WaalXL.

BESTUURSWISSEL:

BART VAN KRAAIJ | LEONIEKE PAPENDORP

Nieuwe voorzitter Businessclub Maas en Waal

Na zeven jaar voorzitterschap draagt Bart van Kraaij (Van Kraaij Educatie) de rol van voorzitter over aan Leonieke Papendorp (TOT Team Ontwikkel Trajecten).

De bestuurswissel binnen Businessclub Maas en Waal verloopt soepel en informeel. “Het gaat eigenlijk vanzelf,” vertelt Bart. “Als voorzitter ben je vooral het gezicht van de club: je heet iedereen welkom, zorgt voor verbinding en denkt mee over aansluiting bij regionale netwerken. Maar dat hoef ik Leonieke niet uit te leggen. Als teamcoach bij TOT heeft ze veel ervaring met het begeleiden van groepen en het leggen van verbindingen. Dat sluit perfect aan bij wat deze rol vraagt.”

Activiteiten en netwerkmogelijkheden

“Eigenlijk verandert er voor mij niet zo veel,” zegt Leonieke. “Ik zat al in het bestuur, iedereen organiseert twee avonden per jaar en bezoekt de bedrijven waar de bijeenkomsten plaatsvinden. In de voorzittersrol mag ik nu de avonden begeleiden en wil ik ervoor zorgen dat iedereen zich welkom voelt. Nieuwe en bestaande leden. We zijn meteen goed gestart met een speciale introducee-avond op een bijzonder gave locatie: het Porsche Centrum Gelderland. Bekijk de sfeer in deze nieuwjaarsspecial!”

Leonieke kijkt ernaar uit om haar nieuwe rol binnen het bestuur op te pakken: “Als netwerker wil ik me nog meer richten op verbinding. Niet alleen tussen leden onderling, maar ook met andere netwerken in de regio.”

Bart vult aan: “Ik stap uit het bestuur en word weer gewoon lid. Daar kijk ik best naar uit. Ik ben zeven jaar voorzitter geweest, een mooie periode en met Leonieke hebben we een uitstekende opvolger gevonden. Geniet er vooral van — je bouwt aan het netwerk en groeit samen met de leden.”

LEUKE BUSINESS

NIELS GIJSBERS BOGERD DRUTEN

Hobby's: In mijn vrije tijd sta ik graag op het veld bij het voetbalteam van mijn zoontje, geniet ik van gezellige avonden met familie en vrienden en trek ik er graag op uit voor een fijne vakantie.

Lievelingseten: Lasagna, heerlijk!

Specialisatie: Mijn specialisme ligt in het omgaan met mensen en het creatief vormgeven van ideeën. Ik verbind graag, zowel binnen ons team als met partners en bezoekers.

De Bogerd, het culturele centrum van Druten. Een plek die bij iedereen in de regio bekend is en waar je je als snel thuis voelt. Voor Niels Gijsbers, directeur van de Bogerd is het zijn tweede huis. “Ik ben hier heel graag en stap iedere ochtend met veel plezier binnen. Als het even lukt ben ik er vroeg, dan kan ik alle medewerkers en onze assistent medewerkers van de dagbesteding begroeten en de dag samen opstarten. We doen het hier in de Bogerd echt samen, met alle vaste huurders, met alle teamleden en natuurlijk met alle gasten.”

We vragen Niels, wat het meest verrassende is dat je hier hebt meegemaakt? “Poeh zoveel, als gastheer en ondernemer zit elke dag vol verrassingen. Maar toch ook wel de groei van de dagbesteding. Ik had nooit gedacht dat we van 6 dagbesteding medewerkers naar 30 medewerkers zouden groeien. Als we het hebben over plezier in het werk en hecht teamwork leer ik zelf ook nog elke dag van ze.” Wat hoop je dat bezoekers voelen als ze

Van Heemstraweg 53 Druten

'Dromen, Durven, Doen in de Bogerd'

binnenkomen? Een heel warm welkom, met een lach en echte aandacht. Iedereen is welkom, de naaiclub, de bridgers, lunchgasten, borrelaars, filmbezoekers, theatergasten, relatiefeesten, grotere evenementen, privé gelegenheden. We willen een warm huiskamer gevoel bieden voor iedereen.

Wat is de meest spannende beslissing die je ooit als ondernemer hebt genomen? Dat zijn er wel meer dan één, de stap van interim naar de overname van de Bogerd was voor mij persoonlijk erg spannend. Het ging in die tijd nog niet zo goed met het theater en het echt een nieuwe boost nodig. Daar zat mijn uitdaging als ondernemer, maar spannend was het wel. Ook in corona hebben we gekozen voor verbouwen en investeren, ondanks de grote financiële tegenslagen. We kregen voor subsidie van gemeenten en Provincie, maar wel moesten

ook ruim 2 ton zelf investeren. Dat was ook niet zonder risico, maar voor de lange termijn is het goed uitgepakt. En de aankoop van een tweede locatie, de werkplaats voor de dagbesteding in Druten. Ik zie zelf alweer de volgende investering in de toekomst voor me.. Eén grote locatie waar er ook een groot buitenterrein is met een kas, moestuin, technische werkplaats, biologische keuken en meer ruimte voor de dagbesteding. In combinatie met een groter regionaal theater en filmhuis. Ergens in de volgende 10 jaar...”

Wat ik ervan leer? “Dromen durven, doen.” Voor de ondernemers van de BCMW en in de regio geeft Niels mee dat je in je eigen kracht moet geloven. “Durf stappen te zetten en blijf geloven in jezelf. Ook als het even tegen zit, voor de langere termijn is er altijd meer mogelijk dan je denkt. In de regio mogen en moeten we groot denken. Werk samen en stap in op kansen.

INTERVIEW

Anke Coopmans in gesprek met Alec Barfüss

Ondernemen in Maas & Waal betekent werken met passie, dicht bij de mensen en met oog voor kwaliteit. Dat weten Anke Coopmans en Alec Barfüss als geen ander. Beiden zijn gedreven ondernemers die hun werk met veel passie uitoefenen. Anke werkt als mediator en helpt mensen en organisaties effectief conflicten op te lossen. Alec zorgt met zijn bedrijf voor goede oplossingen in zonwering en daglicht. Wat hen bindt, is hun persoonlijke aanpak, hun liefde voor het vak en hun geloof in samenwerken. We spreken Anke en Alec in de showroom van Adviba over hun aanpak, uitdagingen en successen.

Passie, samenwerking en lichtpuntjes

Vertel eens, wat doen jullie precies in jullie dagelijks werk?

Anke: Ik werk als MfN-registermediator, trainer en docent. Mijn kantoor is gevestigd in Druten. Ik ben begonnen als mediator in familiekwesties én bouw en vastgoed, omdat ik daar veel ervaring had. Inmiddels is mijn werk breder geworden. Ik geef trainingen en cursussen aan bedrijven en organisaties, en ik leid toekomstige mediators op bij de Academie voor Mediationopleidingen. In mijn werk help ik mensen die vastlopen in communicatie of conflict. Dat kan aan tafel zijn, maar ook via interactieve werkvormen. Het gaat altijd om bewustwording en het maken van keuzes. Alec: Ik ben eigenaar van Adviba. Wij bieden oplossingen voor zonwering en daglicht, zoals rolluiken, screens en dakramen. Alles wat met schaduw en zon te maken heeft. Sinds kort werk ik samen met Cleven, die het bedrijf uiteindelijk, als ik daaraantoe ben, wil gaan overnemen. We

gaan samen verder onder één naam: Adviba Home Solutions. We werken vooral lokaal, binnen 20 kilometer rondom Maas en Waal. Zo blijven we snelheid houden en kunnen we met een persoonlijke aanpak werken. Grote klussen doen we samen met vaste zzp’ers. Dat maakt ons flexibel: in de zomer kunnen we opschalen, in de winter houden we het overzicht. Service en kwaliteit staan bij ons altijd voorop.

Wat was voor jullie het moment waarop je dacht: ik ga ondernemen?

Anke: Ik werkte bij Van de Bosch Vastgoed, waar ik veel kansen kreeg. Maar ik merkte dat meningsverschillen in de bouw en vastgoed vaak snel juridisch worden. Je kunt een zaak winnen, maar toch als verliezer naar buiten lopen. Dat begon te wringen. Ik wilde op een andere manier met conflicten omgaan en zo kwam ik met mediation in aanraking. En mediation doe je meestal

niet in loondienst, dus het ondernemerschap hoorde er meteen bij. Even wennen in het begin, maar inmiddels zou ik niet meer ander willen.

Alec: Bij mij begon het in 2015. In het begin kreeg ik veel steun van mensen uit mijn netwerk. Zij gaven me het vertrouwen én het werk om te starten. Inmiddels zijn we elf jaar verder en is het bedrijf flink gegroeid. Veel van wat ik nu doe, komt voort uit eerdere banen. Leveranciers, producten en contacten die ik toen leerde kennen, gebruik ik nu dagelijks. Het voelt alsof alles samenkomt. Zo ben ik er eigenlijk vanzelf ingerold.

Wat maakt jullie aanpak richting klanten bijzonder?

Anke: Voor mij draait het om verbinding en vertrouwen. Mensen komen bij mij wanneer ze in een lastige situatie zitten. Ze zijn vastgelopen in misverstanden en een verslechterde communicatie. Ik help ze om patronen te herkennen en keuzes te maken. Niet door te zeggen wat ze moeten doen, maar door te spiegelen. Mensen hebben altijd een keuze. Ik werk eerlijk, duidelijk en zonder oordeel. Dat geeft rust en ruimte. Of het nu gaat om een familieconflict of een zakelijk geschil, mensen willen zich gehoord voelen. Wat mij onderscheidt is dat ik altijd op zoek ben naar wat er onder de oppervlakte speelt.

Alec: Bij ons draait alles om service en kwaliteit. We rekenen geen voorrijkosten, ook niet bij reparaties. We werken netjes, ruimen alles op en als een rolluik piept, smeren we hem meteen. Dat hoort gewoon zo. We willen dat klanten zo tevreden zijn dat ze ons aanraden aan anderen. Omdat we lokaal werken, herkennen mensen ons ook. Dat persoonlijke contact is belangrijk. We luisteren naar de wensen en ideeën en zoeken samen naar de beste oplossing. Wat ons onderscheidt is dat we altijd het beste willen leveren. Goede materialen, slimme oplossingen en een betrouwbare aanpak. En als er toch iets fout gaat, lossen we het op.

Wat is jullie visie op klantrelaties?

Anke: Zonder vertrouwen van mijn cliënten is er geen basis. Ik zet me ervoor in dat mensen zich gehoord en begrepen voelen. Dat ze merken dat hun verhaal ertoe doet en dat ze een keuze hebben waar ze zelf verantwoordelijkheid voor nemen. Als je dat goed doet, ontstaat er vertrouwen. In mij, maar stap voor stap ook (weer) in elkaar. In mijn werk is vertrouwen de basis voor verandering.

Alec: Wij willen dat klanten ambassadeurs worden. Daarom doen we altijd een stapje extra. We geven eerlijk advies en leveren kwaliteit. Oja, en ook heel belangrijk: we zijn goed bereikbaar. We

nemen óf meteen op óf als we veilig van de ladder af zijn, zegt Alec lachend. Geloof mij, klanten waarderen dat enorm.

Tijdens het gesprek merken Anke en Alec dat hun manier van werken veel overeenkomsten heeft. Ze willen allebei het beste voor hun klant, zonder te trekken of te duwen. “Je moet het zo goed doen”, zegt Alec, “dat het huis misschien wel van jou zou kunnen zijn”. Anke vult aan: “Als je iets kunt toevoegen voor mensen waar ze zelf niet uitkomen, dan haal je daar zoveel energie uit.”

Beide ondernemers herkennen elkaars aanpak: persoonlijk, betrouwbaar en met hart voor de klant.

Wat is jullie grootste les als ondernemer?

Anke: Dat je niet alles hoeft te plannen. Soms komt er een kans voorbij en dan moet je durven springen. Soms ook een beetje zoals Pippi Langkous: “Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan.” En dat werkt.

Alec: Dat je beter een paar goede mensen om je heen kunt hebben dan veel personeel. En dat service het verschil maakt. Mensen onthouden hoe je ze hebt behandeld. Dat bepaalt of ze terugkomen.

Tot slot: wat maakt jullie lidmaatschap bij Business Club Maas en Waal waardevol?

Anke: De verbinding. Je leert andere ondernemers kennen, hoort hun verhalen en je kunt elkaar versterken. Dat is belangrijk, handig en je weet elkaar te vinden als je elkaar nodig hebt. Alec vult aan: Het netwerk. Je komt in contact met mensen uit de regio, kunt samenwerken en elkaar helpen. En met de welbekende hartelijke lach van Alec; het is gewoon altijd gezellig onder mekaar.

ANKE COOPMANS MUTO MEDIATION

Hobby's: Ik ben het liefst buiten: lekker tennissen, hardlopen of wandelen in de buurt.

Lievelingseten: Ik vind lasagne erg lekker, maar ik hou vooral van seizoensgerechten – nu bijvoorbeeld een heerlijke stamppot.

Teamuitje: Vanuit de BCMW vond ik Brussel heel erg leuk.

Specialisatie: Vanuit een oprechte nieuwsgierigheid naar wat mensen doen en wat hen motiveert, vind ik het waardevol om hen te ondersteunen in hun ontwikkeling en proces.

Kerkeland 9, Druten www.mutomediation.nl

ALEC BARFÜSS ADVIBA

Hobby's: Tegenwoordig speel ik padel. Daarnaast reizen we graag naar verre bestemmingen – ik vind het fascinerend om andere culturen te ontdekken.

Lievelingseten: Retro Gusto is een van mijn favoriete plekken; het eten is er altijd heerlijk.

Teamuitje: Bij mijn vorige werk begeleidde ik tijdens een teamuitje iedereen bij klimmen, abseilen en de tokkelbaan. Het was een superleuk uitje, zelfs voor degenen die het spannend vonden.

Specialisatie: We leveren zonwering en rolluiken die precies passen bij de wensen, altijd met persoonlijke service.

Expeditieweg 10-14, Boven-Leeuwen www.adviba.nl

OPEN AVOND BUSINESSCLUB MAAS EN WAAL PORSCHE CENTRUM GELDERLAND

Een van de hoogtepunten van de Businessclub Maas en Waal in 2025 was deze open avond in het Porsche Centrum Gelderland. Tijdens deze drukbezochte bijeenkomst konden ondernemers een kijkje nemen bij de garage én de sfeer proeven van de businessclub. Jouri Schoemaker, een van de oprichters en CEO van Pieter Pot, startte de netwerkavond met een inspirerend verhaal over zijn onderneming. Daarna vertelde vertelde Mark Wegh, eigenaar en oprichter van Porsche Centrum Gelderland, tijdens een fraaie rondleiding over de auto’s en over zijn klanten. Porsche liefhebbers komen vanuit de hele wereld om in Heteren een auto te kopen. NETWERKBIJEENKOMST

KORT NIEUWS

BIJDRAGE: CBYTE Digital

De winst van AI wordt steeds beter meetbaar. Bij Strevon bijvoorbeeld, een organisatie die mensen omschoolt naar technische beroepen, kostte het schrijven en afstemmen van vacatureteksten veel tijd. Door een AI-contentgenerator te gebruiken worden vacatures nu automatisch en consistent geschreven. Dat levert honderden uren tijdswinst per jaar op en een besparing van duizenden euro’s. Bovendien kan Strevon sneller inspelen op nieuwe aanvragen en direct actuele vacatures aanbieden aan kandidaten. Fleetport, actief in de automotive, wilde hoogwaardige foto’s van occasions tonen zonder dure studio’s te moeten bouwen. Met een AI-beeldbewerkingssysteem worden simpele snapshots automatisch omgezet in beelden van studiokwaliteit. Daardoor daalt de kost per foto naar slechts enkele centen en bespaart het bedrijf tienduizenden euro’s per jaar.

Deze cases illustreren dat AI geen experiment meer is, maar een concrete businessdriver. Voor organisaties die nu slim inzetten op AI ligt er een meetbare voorsprong in efficiëntie en een kortere time-to-market. Wil je weten welke processen in jouw organisatie met AI slimmer kunnen? Lees meer op www.cbyte.digital

Een mooie stap binnen HTR Security Systems

BIJDRAGE: HTR Security Systems

Bij HTR Security Systems breekt een nieuwe fase aan. Per 1 januari 2026 heeft Sjors van Ooijen de aandelen overgenomen van Richard Krutwagen binnen de HTR Security Group. Een stap waar al langere tijd naartoe is gewerkt en die essentieel is voor de continuïteit en verdere ontwikkeling van de organisatie. Sjors: “Deze overname geeft ons de ruimte om door te bouwen aan een toekomstbestendig HTR. Daarnaast biedt het mooie kansen voor onze collega’s om verder te groeien en zich te ontwikkelen binnen de vernieuwde samenstelling.” Gelijktijdig presenteerde HTR ook de nieuwe uitstraling van de bedrijven: een modern, toekomstgerichte en frisse visuele identiteit. Hiermee onderstreept de organisatie haar ambitie om te blijven innoveren in een snel veranderende markt.

Focus op leren en ontwikkelen

In oktober 2025 organiseerde Van Kraaij Educatie de inspiratiedag Focus op leren en ontwikkelen in De Bogerd in Druten. Ondernemers, leidinggevenden en HR-professionals gingen in gesprek over de toekomst van leren binnen organisaties. Sprekers als Victor Mids en Mark Tigchelaar deelden hun inzichten over gedrag, focus en talentontwikkeling, en deelnemers volgden workshops over onder meer AI,

generatieverschillen en strategisch leren. Tijdens de dag werd ook Het Leerlandschap geïntroduceerd: een praktische methode om inzicht te krijgen in leerbeleid en ontwikkelcultuur. De bijeenkomst bood waardevolle inspiratie en nieuwe verbindingen voor iedereen die leren en ontwikkelen belangrijk vindt. Meer informatie: www. vankraaijeducatie.nl/leren-en-ontwikkelen

Lancering nieuwe serie machines

BIJDRAGE: Perfect - Van Wamel

De afgelopen jaren heeft het bedrijf veel geïnvesteerd in het optimaliseren van haar aanbod voor de fruit- en wijngaardensector. Om telers nog beter te ondersteunen, is het programma uitgebreid met een nieuwe serie machines voor grasstrookverbetering en grondbewerking. Deze uitbreiding is het resultaat van een exclusieve samenwerking met Evers Agro B.V., een gerenommeerde fabrikant op het gebied van bodemverzorging. “Door de samenwerking met Evers Agro kunnen we onze klanten in deze sector een nog completer pakket aanbieden,” vertelt Frank Niels, algemeen directeur van Perfect - Van Wamel. “De nieuwe machines helpen bij het versterken van de grasstrook en grondbewerking in de wereldwijde fruitteelt en wijnbouw.”

Actuele vacatures zijn te vinden op www.perfectvanwamel.com/vacatures

LID WORDEN

Business Club Maas en Waal wil in de regio Maas en Waal contact tussen ondernemers bevorderen. Ondernemers inspireren, informeren en kennis delen in een luchtige en ontspannen sfeer.

Lid worden of kennismaken?

Ben je geïnteresseerd om lid te worden of wil je een keer vrijblijvend kennismaken? Dan kun je een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten.

Voor meer informatie neem contact op met Marion Meulendijks email: info@bcmw.nl

Benieuwd naar onze leden of een van onze volgende bijeenkomsten?

Scan dan de QR code

NETWERKBIJEENKOMST LEDENVERGADERING & BEDRIJFSBEZOEK ESHGRO

Vormgeving:

Monique Meijer, Margo VerbeetThe Next Brand

Tekst:

Nika Meerman, Margo VerbeetThe Next Brand

Eindredactie:

Nika Meerman

Fotografie:

Karlijn Perlo Fotografie

Isabel Meijer - The Next Brand

Netwerken en innovatie |

We waren te gast bij Eshgro in Druten. Op het programma stond onze algemene ledenvergadering en een inspirerend bedrijfsbezoek.

Tijdens de vergadering droeg Bart het voorzitterschap over aan Leonieke. Bart werd bedankt voor zijn jarenlange inzet en blijft actief betrokken. Mirella werd verwelkomd als nieuw bestuurslid.

Na het officiële gedeelte volgde een boeiende presentatie van Auditconnect over cybersecurity en de nieuwste weten regelgeving. Eshgro vertelde over kunstmatige intelligentie (AI) en hoe technologie organisaties helpt slimmer en veiliger te werken.

De avond sloot af met een borrel en veel goede gesprekken. Dank aan Eshgro en Bram van Eck voor de organisatie, aan Auditconnect voor de presentatie en aan alle leden voor hun aanwezigheid.

ONTMOETEN & INSPIREREN

VERBINDEN & KENNIS DELEN

VERTROUWEN & SAMENWERKEN

MKB Wijchen Lokale kracht. Zakelijke impact.

Als voorzitter van businessclub MKB Wijchen kijk ik met gepaste trots terug op het afgelopen jaar. 2025 was een jaar waarin de Wijchense ondernemer opnieuw heeft laten zien waar hij of zij toe in staat is. Het was een jaar van verandering en uitdaging: economische onzekerheden, arbeidsmarktkrapte en snelle technologische ontwikkelingen vroegen veel van ons aanpassingsvermogen. Toch overheerst bij mij vooral een positief gevoel. Binnen ons netwerk zag ik iets bijzonders gebeuren: ondernemers die elkaar opzochten, kennis deelden, samenwerkingen startten en elkaar hielpen om vooruit te blijven kijken. De betrokkenheid bij onze bijeenkomsten en de openheid waarmee ervaringen werden gedeeld, bevestigen voor mij dat lokaal ondernemerschap springlevend is.

Die energie nemen we vol vertrouwen mee 2026 in. Een nieuw jaar waarin kansen volop aanwezig zijn, mits we ze samen durven te benutten. Thema’s als digitalisering, duurzaamheid en talentontwikkeling blijven onverminderd belangrijk. Tegelijkertijd geloof ik sterk dat de

echte kracht van ondernemen zit in de menselijke kant: elkaar ontmoeten, elkaar begrijpen en elkaar versterken. Precies daarin wil MKB Wijchen een blijvende en verbindende rol spelen. Met inspirerendeevenementen,relevantethema’sen een sterke vertegenwoordiging van ondernemersbelangen richting gemeente en regio.

Mijnovertuiging(endievanhetbestuur)isdatde kracht van het Land van Maas en Waal ligt in samenwerking. Of je nu een ervaren ondernemer bent of net gestart, groot of klein: samen maken we het verschil.

Daarom nodig ik je van harte uit om in 2026 een van onze bijeenkomsten te bezoeken. Maak kennis met ons netwerk, deel je ideeën, stel je vragen en laat je inspireren. Samen bouwen we aan sterke verbindingen en werken we aan een succesvol ondernemersjaar. De deur staat open: we ontmoeten je graag.

Michel de Wildt

Voorzitter MKB Wijchen

MARKETING EN DE LOKALE ONDERNEMER

Zichtbaar zijn maakt het verschil

Lokale ondernemers hebben vaak een sterk verhaal, maar dat verhaal wordt niet altijd gezien. In een tijd waarin klanten zich online oriënteren voordat ze lokaal kopen, is zichtbaarheid belangrijker dan ooit. Fotograaf Henri Doeleman en social media medewerker Anne Schraven, beiden werkzaam voor MKB Wijchen,ziendagelijkshoegoedemarketinghet verschil kan maken voor ondernemers in de regio.

Beeld als eerste indruk

Voor Henri Doeleman begint zichtbaarheid bij beeld. “Fotografie is vaak het eerste wat iemand ziet van een bedrijf,” vertelt hij. “Nog vóórdat er contactisgeweest,bepaalteenfotoaleengroot deel van het gevoel. Mensen willen zien met wie ze zakendoen.” Volgens Henri draait het daarbij niet om perfecte plaatjes, maar om geloofwaardigheid. “Een goede bedrijfsreportage of portret laat zien wie je bent en hoe je werkt.

TIP VOOR ONDERNEMERS

• Drie praktische tips voor meer zichtbaarheid

• Zorg voor professionele, actuele beelden van jezelf en je bedrijf

• Kies één duidelijke boodschap en wees daarin consistent

• Deel niet alleen wat je doet, maar vooral waarom je het doet

Dat wekt vertrouwen, en vertrouwen is de basis van elke samenwerking.”

“Laat zien wie je bent en hoe je werkt – dat is je kracht als lokale ondernemer.”

Henri Doeleman

Zichtbaar én herkenbaar

Anne Schraven bekijkt zichtbaarheid vanuit de online kant. Als social media medewerker helpt zij ondernemers om structuur en lijn te brengen in hun communicatie. “Veel ondernemers zijn wel aanwezig op social media, maar zonder duidelijke strategie,” legt ze uit. “Zichtbaarheid gaat niet alleen over posten, maar over herkenbaarheid. Door consistent te communiceren, bouw je aan vertrouwen en blijf je top of mind bij je doelgroep.”

Volgens Anne hoeft marketing niet ingewikkeld tezijn.“Jehoeftgeengrotecampagnestedraaien. Juist lokale ondernemers hebben een persoonlijk verhaal. Door dat verhaal eerlijk en regelmatig te delen, creëer je betrokkenheid.”

“Zichtbaarheid gaat niet om vaker posten, maar om herkenbaar communiceren.”

Anne Schraven

Authentiek werkt

Wat Henri en Anne gemeen hebben, is hun overtuiging dat echtheid altijd wint. “Lokale ondernemers hoeven zich niet groter voor te doen dan ze zijn,” zegt Henri. “Laat zien hoe het er écht aan toegaat. Dat spreekt mensen aan.” Anne beaamt dat: “Mensen kiezen steeds bewuster. Ze willen weten waar ze kopen en bij wie.”

Samen zichtbaar via MKB Wijchen

Het netwerk van MKB Wijchen speelt volgens beiden een belangrijke rol. “Je ontmoet hier ondernemers die met dezelfde vragen bezig zijn,” vertelt Anne. “Dat levert herkenning en inspiratie op.” Henri ziet daarnaast kansen in gezamenlijke zichtbaarheid. “Evenementen, samenwerkingen en ontmoetingen zorgen ervoor dat ondernemers elkaar versterken.”

Hun boodschap aan collega-ondernemers is helder: wacht niet tot je gevonden wordt, maar laat jezelf zien. “Zichtbaarheid is geen doel op zich,” besluit Anne, “maar wel een krachtig middel om lokaal te groeien.” Henri vult aan: “Als je laat zien wie je bent, weten klanten je te vinden.”

Meer halen uit zichtbaarheid en samenwerking?

Binnen MKB Wijchen ontmoeten ondernemers elkaar, delen ze kennis en versterken ze elkaars zichtbaarheid. Benieuwd wat het netwerk voor jou kan betekenen? Bezoek een

bijeenkomst, leer collega-ondernemers kennen en ontdek hoe samenwerken lokaal écht verschil maakt.

Lid worden van MKB Wijchen

Ondernemen doe je zelf, maar groeien doe je samen. Als lid van MKB Wijchen word je onderdeel van een actief netwerk van lokale ondernemers. Je ontmoet collega-ondernemers tijdens inspirerende bijeenkomsten, deelt kennis en vergroot je zichtbaarheid in de regio. Daarnaast profiteer je van een sterke gezamenlijke stem richting gemeente en samenwerkingspartners. Nieuwsgierig? Bezoek een bijeenkomst en ervaar wat het netwerk voor jouw onderneming kan betekenen.

Bekijk de website, of neem direct contact op via: welkom@mkbwijchen.nl.

AGENDA

• Februari 2026 – Algemene Ledenvergadering

• Maart 2026 – MKB Wijchen gaat sporten

• Mei 2026 – Walking Dinner met stadsgids

• Juni 2026 – Haringparty in de Kasteeltuin

• September 2026 – Business Battle met Business Club Maas en Waal

• Oktober 2026 – Najaarscongres

Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB) T 085 20 20 720 E info@vantienen.nl www.vantienen.nl

Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein T 046 433 93 83 E info@limcaf.nl www.limcaf.nl

Marketing…

Essentieel onderdeel van je bedrijfsvoering zou je zeggen, want vertel je niet wie je bent of wat je doet, dan weet niemand je te vinden. Toch? Of heb jij een ander gevoel bij marketing?

Het is vooral de term “marketing bedrijven” die bij sommigen de rillingen over de rug doen lopen. Een moetjein een meer gunstig geval, want dan gebeurt er tenminste nog iets. Terwijl marketing feitelijk niets anders is dan het vertellen van jouw verhaal. Geen loze kreten, napraterij of goedkoop effectbejag, maar werkelijke verhalen over jou, jouw dienst of product. Diensten en producten waar je je ziel en zaligheid in legt om deze zo goed mogelijk te laten zijn. En dat mag verteld. Moet verteld feitelijk.

Arjan Moerman, eigenaar van Blickfång Communicatiestartte zijn bedrijf in 2017 vanuit de behoefte aan echtheid. Geen trucjes, maar communicatie die past bij de ondernemer en zijn wens om van toegevoegde waarde te zijn. In zijn eerdere carrière in consultative sales speelde Arjan daar al sterk op in. In die functie leerde hij scherp te kijken, door te vragen en patronen te zien die niet direct voor iedereen zichtbaar waren. Zijn neurodivergente manier van denken, op latere leeftijd geëtiketteerd als ADD,bleek daarbij geen beperking, maar juist een bron van creativiteit: een brein dat sneller schakelt, onverwachte verbanden legt en nuance ziet. Die combinatie helpt hem om de essentie van bedrijven zichtbaar te maken zonder in voorspelbare marketingtaal te vervallen.

“ADD is niet wat mij remt, het is wat mij in staat stelt onverwachte verbanden te zien en verbindingen te leggen.”

Focus op LinkedIn

Zijn werk richt zich vooral op LinkedIn-content en strategische begeleiding voor MKBbedrijven. Niet omdat het platform heilig is, maar omdat het een plek is waar zakelijke zichtbaarheid samenkomt met persoonlijke verhalen. Verhalen die blijven hangen.

Verhalen die een eigenheid hebben. Een eigen ik. Anders dan dat wat een ander doet of zegt. Anders omdat het jóuw verhaal is. AI kan daar in zijn ogen enkel een ondersteunende rol in spelen. AI kan veel, maar kan niet wat een mens wél kan: het hoort en voelt niet wat er bijvoorbeeld níet gezegd wordt. Enkel met doorvragen, door goed te kijken en te luisteren kun je tot de werkelijke essentie komen.

Blik op de mens

LinkedIn is een krachtig platform, waar de mens achter de ondernemer een podium krijgt, waar hij of zij de blik kan verruimen en verbindingen kan leggen. Relaties die je het liefst in het echte, volle leven verdiept. Want uiteindelijk, zo stelt Arjan, werkt communicatie alleen als de verbondenheid ook voelbaar is: lokaal, persoonlijk en eerlijk. Het is de reden waarom hij ook het persoonlijke contact opzoekt. Arjan is een netwerker pur sang die proactief de samenwerking aangaat met regionale ondernemers.

Denk strategisch

Je kunt niet altijd óveral aanwezig zijn. Het is belangrijk dat je als bedrijf scherper durft te kiezen waar je wél zichtbaar wil zijn. Blickfång helpt daarbij en vertaalt identiteit naar herkenbare en vooral consistente communicatie.

Arjan creëert en leert jou in zijn workshops en masterclasses hoe je sterker wordt op LinkedIn. Door het gesprek aan te gaan en vooral heel goed te luisteren begrijpt hij waar je tegenaan loopt binnen je huidige positionering en marketingvraagstukken. Want marketing moet, maar moet wel effectief zijn. En dat is het alleen als er een gedegen plan aan ten grondslag ligt.

Schieten de noodzakelijke marketingactiviteiten er bij jou ook in? Geen tijd, focus of geen idee waar te beginnen? Bel Arjan. Hij helpt je verder.

blickfang.nl

Blickfång Communicatie

Bijsterhuizen 2414

6604 LLWijchen

Telefoon:024 811 0 711

E-mail:info@blickfang.nl

By DEEM. Chocolaterie, waar grote droom samenkomen

Tekst: Jens Thonissen Fotografie: Jens Thonissen

Het is zo’n verhaal dat je alleen achteraf kunt navertellen. Omdat het op het moment zelf bijna te bizar is om waar te zijn.

“Wij zaten midden in de verbouwing van ons huis,” vertelt Demi lachend. “Ik stond letterlijk in mijn kloffie, alles lag overhoop. En toen werd ik gebeld.”

Aan de andere kant van de lijn: Jesca, de toenmalige eigenaresse van een chocolaterie in Druten. Of Demi misschien interesse had om de winkel over te nemen. Demi zei nee. Niet omdat ze het niet wilde. Maar omdat alles tegelijk kwam.

Dat moment, chaos, verbouwstress en een onverwachte kans; zegt eigenlijk alles over hoe het ondernemerschap van Demi eruitziet. Veel. Intens. Over de top. Maar altijd met hart en ziel.

Zorgzaam, gezellig en een tikkeltje chaos

Demi is 24 jaar en woont samen met haar vriend Ruben in Beuningen. Wie haar kent, omschrijft haar in twee woorden: zorgzaam en gezellig. Zelf lacht ze als ze dat hoort. “Dat klopt wel, ja.” Ze is een avondmens, drinkt liever

De chocolaterie, dat is echt mijn plek.

koffie dan thee, houd van een wijntje met haar beste vriendin en kiest altijd voor zoet en balanceert continu tussen chaos en structuur. “Ik vrees ze allebei,” zegt ze eerlijk. “Maar ik heb ze ook allebei nodig.”

Rust vindt ze op een manier die je misschien niet meteen verwacht. “Poetsen,” zegt ze zonder aarzeling. “Dat geeft me overzicht.”

Energie haalt ze juist uit het tegenovergestelde: drukte. Mensen. Klanten. De winkel.

Van bananensoezen naar bonbons

De liefde voor zoet begon al vroeg. Als kind stond Demi graag met haar vader in de keuken. Bakken, proberen, lachen. “We maakten bijvoorbeeld bananensoezen.

Dat soort dingen zijn me altijd bijgebleven.”

Het was dan ook geen verrassing dat ze later in een banketbakkerij ging werken, eerst in Nijmegen en daarna in een klein pandje in Beuningen. Daar leerde ze het vak, het tempo en vooral het werken met mensen. Jesca, die haar belde, kende Demi van de banketbakkerij.

“Ik heb altijd wel nagedacht over een eigen winkel,” vertelt Demi. “Maar dat bleef een idee. Iets voor later.” Tot die telefoon ging.

Het moment dat alles veranderde

Na het eerste telefoontje, dat ze vanwege de verbouwing afsloeg, bleef het toch knagen. Later volgde opnieuw contact. Dit keer om gewoon eens te komen kijken. “En toen ik de

winkel zag, was ik meteen om,” zegt Demi. “De winkel waar ik toen werkte was zó klein dat je je kont er bijna niet kon keren. En dit… dit was groot. Ruim. Licht. Ik voelde meteen: dit klopt.” De twijfel zat niet in het gevoel, maar in de toekomst. “Ik vroeg me af: gaat het succesvol worden? Kan ik dit?” De mensen om haar heen twijfelden geen moment. “Iedereen heeft me altijd gesupport in mijn keuze om de winkel te beginnen.”

Openen was spannender dan starten

De beslissing om het te doen was groot. Maar de opening? Die was nog groter. “Openen was spannender dan starten,” vertelt Demi. “Omdat dan iedereen ineens een mening heeft. En omdat je niet meer terug kunt.” Wat haar het meest bezighield? “De reacties van mensen.” Die reacties bleken precies te zijn waar By DEEM. Chocolaterie vandaag de dag om bekendstaat.

Chocolade, gezelligheid en een praatje

Wie de winkel binnenloopt, ruikt het meteen. “Chocolade,” zegt Demi. Wat je hoort als het druk is? “In ieder geval niet de muziek,” lacht ze. “Maar wel heel veel gezellige mensen.” De bonbons zijn het best verkochte product. Maar als ik haar vraag welk product ik echt een keer moet proberen. “De cannoli,” zegt ze zonder twijfel. “Die heb ik ooit op de bakkersbeurs geproefd, jaren geleden. Ze zijn me altijd bijgebleven. Dus toen ik een winkel begon, móésten die erin.” By DEEM. Chocolaterie onderscheidt zich niet alleen door het assortiment, maar vooral door de sfeer. “De gezelligheid. En een praatje. Dat vinden mensen hier belangrijk.” Kwaliteit staat daarbij altijd voorop. “Een tien,” zegt Demi. Zonder aarzelen. “Daar staan we om bekend. De hoge kwaliteit.”

Seizoenen, vaste klanten en ‘even Deem’n’ Demi werkt graag met seizoenen. Dat houdt het levendig. Verrassend. Net als haar klanten. “Gezellig, meedenkend en ze houden heel erg van lekkers,” omschrijft ze haar vaste bezoekers. En die zijn er veel. Heel veel. “Ja, echt heel veel vaste klanten.” Sommige uitspraken hoor je steeds opnieuw. “We gaan even Deem’n,” (een lekker drankje drinken) zeggen mensen dan. Alsof het een werkwoord is geworden. Alsof de chocolaterie een vanzelf-

Groeien, maar wel hetzelfde blijven

Demi wil groeien. Dat weet ze zeker. “Ja,” zegt ze als het woord valt. “Groeien.” Er zijn nieuwe ideeën. Plannen. Dromen. Maar over vijf jaar ziet ze zichzelf nog steeds op dezelfde plek. “Nog steeds in dezelfde winkel. Met dezelfde lieve klanten om me heen.”

Wat ze wil dat mensen voelen als ze de winkel verlaten? “Gezelligheid.” En misschien nog iets anders. Iets wat je niet meteen kunt aanwijzen,

sprekend onderdeel van het dorp is. Ondernemen in Druten voelt voor Demi als thuiskomen. “De gezelligheid in het dorp. Iedereen kent iedereen. Iedereen zegt gedag.” Wat DEEM zonder Maas & Waal zou zijn? Daar heeft ze geen antwoord op. Misschien omdat ze het zich simpelweg niet kan voorstellen.

Alles tegelijk doen

Ondernemen klinkt romantisch. Een droom. En dat is het ook. Maar het is óók veel. “Alles tegelijk doen,” zegt Demi als ze gevraagd wordt naar het moeilijkste moment. Meer woorden heeft ze niet nodig. Tijd is schaars. Rust nog schaarser. “Ik had vooraf willen weten hoeveel tijd het met zich meebrengt.” Toch overheerst trots. Zeker als ze terugkijkt op de afgelopen twee jaar. “Dat Jens besloot mee te gaan en bij mij te komen werken. En aan het eind van het jaar realiseren hoeveel klanten langs zijn gekomen in de winkel.” Stabiliteit bleek een sleutelwoord. “Ik heb geleerd hoe belangrijk stabiliteit is. Voor jezelf, maar ook voor je bedrijf.”

maar wel voelt als je binnenstapt. Dat dit geen gewone winkel is. Dat dit iemands droom is.

“By DEEM. Chocolaterie is voor mij mijn grootste droom, passie en trots.” En dat proef je. In alles.

DEEM. WINKEL.

Bezoek onze winkel en beleef een wereld vol stijl, kwaliteit en vriendelijke service. Of je nu op zoek bent naar de nieuwste trends of gewoon wilt rondkijken, wij verwelkomen je met open armen.

Hogestraat 52, 6651 BM Druten

Telefoon: 06 44955405

E-mail: info@by-deem.nl Website: www.by-deem.nl

Samen verder bouwen aan sterke bedrijven in Maas en Waal

Dearbeidsmarktverandertsnel.Goedpersoneel vinden én behouden vraagt meer dan alleen aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden. Steeds meer bedrijven in Maas en Waal merken dat investeren in mensen cruciaal is om toekomstbestendig te blijven. Vanuit die overtuiging is de afgelopen jaren gebouwd aan De Lerende Regio Maas en Waal: een samenwerking tussen bedrijven, onderwijs en maatschappelijke organisaties waarin leren en ontwikkelen centraal staan.

Die beweging krijgt nu een krachtig vervolg met het project De Lerende Regio Maas en Waal: Samen Verder.

Van samenwerken naar doorontwikkelen

In het nieuwe project werken zeven organisaties intensief samen: ROC Rivor, Pax Christi College, VAN RAAIJ groenverzorging B.V., Global Paint Products B.V., Houthandel Van Hulst, Excluton B.V. en de Stichting Stimulering Talent Maas en Waal.

Samen zetten zij de volgende stap: van samenwerken rondom losse activiteiten naar een meer structurele aanpak van leren en ontwikkelen binnen bedrijven. Niet als doel op zich, maar als strategisch middel om aantrekkelijk te blijven als werkgever.

Een gezamenlijke start

Op15december2025vonddegezamenlijkekickoff plaats. Tijdens deze bijeenkomst deelden de partners hun ambities en uitdagingen. Wat hen bindt, is het besef dat goed werkgeverschap steeds vaker draait om aandacht voor ontwikkeling, werkplezier en betekenisvol werk.

Het project richt zich niet alleen op medewerkers van vandaag, maar ook op de professionals van morgen. Door onderwijs en bedrijfsleven dichter bij elkaar te brengen, ontstaat er een continue wisselwerking tussen theorie en praktijk.

Wat levert dit bedrijven concreet op?

De deelnemende bedrijven werken binnen het projectaaneeneigenplanvanaanpakvoorleren en ontwikkelen. Studenten voeren onderzoeken uit rondom actuele HR-vraagstukken, zoals onboarding, behoud van medewerkers, generatieverschillen of leercultuur. Medewerkers krijgen ruimte om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, passend bij de koers van het bedrijf.

Dit levert bedrijven onder andere op:

• frisse inzichten van studenten en onderwijsprofessionals;

• meer grip op leren en ontwikkelen binnen de organisatie;

• versterking van het werkgeversimago;

• betere aansluiting tussen instroom, doorstroom en behoud van medewerkers.

Een van de deelnemende bedrijven vat de motivatie kernachtig samen:

We willen gewoon het leukste bedrijf van Maas en Waal worden.

Daarmee wordt duidelijk dat het niet alleen gaat om groei en productiviteit, maar ook om werkplezier, betrokkenheid en trots.

Investeren in mensen loont

Steeds meer ondernemers herkennen dat de kwaliteit van hun organisatie wordt bepaald door de mensen die er werken. Binnen De Lerende Regio Maas en Waal wordt dit breed gedragen. Een tweede uitspraak uit het netwerk onderstreept dat:

“Bedrijven realiseren zich dat investeren in mensen, investeren in je bedrijf is. Mensen willen werken in bedrijven waar het werk aangenaam is en hun aanwezigheid er toe doet.”

Juistdoorhierbewustmeebezigtezijn,bouwen bedrijvenaanduurzameinzetbaarheidenblijven zij aantrekkelijk in een krappe arbeidsmarkt.

Open voor nieuwe bedrijven

Hoewel het project gestart is met zeven partners, is De Lerende Regio Maas en Waal nadrukkelijk geen gesloten netwerk. Andere bedrijven uit de regio zijn van harte welkom om aan te sluiten. Of het nu gaat om meedenken, deelnemen aan bijeenkomsten, het laten uit-

voeren van een onderzoek of het ontwikkelen van een eigen leer- en ontwikkelvraagstuk.

De kracht van het project zit juist in de diversiteit: verschillende sectoren, verschillende bedrijfsgroottes en uiteenlopende vraagstukken. Door ervaringen te delen, leren bedrijven niet alleen van onderwijs, maar ook van elkaar.

De

verbindende

rol van de stichting

De Stichting Stimulering Talent Maas en Waal treedt op als initiatiefnemer en verbinder. Zij zorgt voor samenhang, brengt partijen bij elkaar en bewaakt de beweging richting een lerende regio. Geen blauwdruk, maar een groeimodel waarin ruimte is om te experimenteren, bij te sturen en samen te leren.

Samen verder

Met De Lerende Regio Maas en Waal: Samen Verder zetten bedrijven en onderwijs gezamenlijk in op een sterke, toekomstgerichte regio. Een regio waarin werkgeverschap verder gaat dan vandaag, en waarin investeren in mensen wordt gezien als een strategische keuze.

Voor bedrijven die willen blijven groeien, aantrekkelijk willen zijn voor talent en willen bouwen aan een sterke organisatie, ligt hier een kans. Want samen leren betekent samen sterker worden.

Meer weten:

Richard van Ommen r.vanommen@ommenkeer.nl

Samen verder . Samen leren. Samen ondernemen.

Al bijna tien jaar de groeiende waslocatie in Druten

Bijna tien jaar geleden hebben wij een bestaand pand in Druten verbouwd en uitgebreid tot een volwaardige carwashlocatie. Wat toen begon als een ambitieus idee is inmiddels uitgegroeid tot een stabiele, goedlopende waslocatie met een vaste klantenkring en duidelijke toekomstplannen. We kijken met trots terug op de afgelopen jaren, maar vooral ook vooruit. Vanaf het begin hebben we bewust gekozen voor een andere aanpak dan veel traditionele wasstraten: alles onder één dak, met oog voor kwaliteit, comfort en persoonlijke aandacht.

Vanaf de start zien we een constante stijgende lijn in het aantal wassingen. Meer klanten, meer bezoeken en vooral: veel terugkerende klanten. Die groei komt niet vanzelf. We zijn actief op social media, bedenken regelmatig acties en proberen zichtbaar en benaderbaar te blijven. Maar wat ons echt onderscheidt, is de beleving. Bij ons draait het niet alleen om snel wassen, maar om het ontzorgen van onze klanten.

Steeds meer zakelijke klanten

Een belangrijk deel van onze groei komt uit de zakelijke markt. Door het lidmaatschap bij de lokale businessclubs hebben we veel ondernemers leren kennen. Steeds meer bedrijven laten hun wagenpark bij ons wassen en maken gebruik van onze diensten.

Inmiddels bestaat ongeveer 30 tot 40 procent van onze wassingen uit zakelijke klanten. Niet alleen het aantal wassingen stijgt, ook het gemiddelde bedrag per wasbeurt neemt toe. Bedrijven kiezen steeds vaker voor uitgebreidere programma’s en aanvullende diensten, omdat een schone auto bijdraagt aan een professionele uitstraling richting klanten en relaties.

Extra schoonmaakdiensten: ook het interieur telt

Naast het reguliere wassen bieden wij diverse extra schoonmaakdiensten aan. Denk aan onze VIP-programma’s voor het reinigen van het interieur en het professioneel reinigen van verschillende soorten bekleding. Deze diensten worden steeds vaker afgenomen, door zowel particuliere als zakelijke klanten.

Voor bedrijven is dit een logische aanvulling. Een schoon interieur verhoogt het rijcomfort voor medewerkers en zorgt voor een frisse, representatieve werkplek op wielen. Dat is prettig bij dagelijks gebruik, maar ook belangrijk bij bijvoorbeeld een chauffeurswissel of tijdelijke inzet van voertuigen. Een auto die er van binnen net zo netjes uitziet als van buiten, maakt simpelweg het verschil.

Autoverhuur als aanvullend verdienmodel

Achter onze washal hadden we ruimte over op het terrein. Die ruimte gaf ons de mogelijkheid omeenextradienstteontwikkelendiegoedaansluit bij onze bestaande activiteiten. Bijna vier jaar geleden zijn wij franchisenemer geworden van Autohopper. We begonnen klein, met twee bakwagens, één busje en twee luxe personenauto’s. Inmiddels is de vloot flink gegroeid en beschikken we over tien bakwagens, acht busjes en 42 personenauto’s. Ongeveer 80 procent van deze voertuigen is vrijwel continu verhuurd.

Voor ons staan lokale ondernemers centraal. We verhuren regelmatig voertuigen aan bedrijven uit de regio, soms voor een paar dagen, maar ook voor langere periodes van meerdere maanden. Autoverhuur biedt een flexibele

Op dit terrein willen we een nieuw wasboxplein realiseren met vooralsnog vijf moderne wasboxen en één grote wasbox voor grote voertuigen zoals bussen en bakwagens. De twee bestaande wasboxen op onze huidige locatie zullen verdwijnen, waardoor daar ruimte vrijkomt voor een nieuwe invulling. We denken daarbij aan uitbreiding van het aantal stofzuigers of mogelijk een aparte ruimte voor carcleaning, zodat we onze dienstverlening nog verder kunnen verbeteren. Momenteel zijn we volop aan het oriënteren op leveranciers en de exacte invulling van het terrein. Als alles volgens plan verloopt, verwachten we dat het nieuwe wasboxplein ergens in 2026 operationeel zal zijn. Het terrein is bovendien zo ingericht dat uitbreiding in de toekomst mogelijk is. Wat er ook verandert of groeit: onze kern blijft

oplossing bij piekdrukte, tijdelijke projecten of vervanging van eigen vervoer. Ook hier ligt de focus op korte lijnen, persoonlijk contact, snel schakelen en het ontzorgen van onze klanten.

Daarnaast werkt Autohopper samen met landelijke partijen zoals Ikea, Coolblue, Ayvens en Defensie. Deze samenwerkingen zorgen voor een stabiele basis, maar het persoonlijke contact en het meedenken met ondernemers uit Maas & Waal blijven voor ons het allerbelangrijkst.

Uitbreiding: nieuw wasboxplein in 2026

Recent deed zich een unieke kans voor. Een braakliggend terrein van 20 bij 60 meter, direct tegenover onze huidige waslocatie, kwam te koop. Al langere tijd hadden wij de wens om een stand-alone wasboxplein te realiseren. Dat dit nu precies op deze locatie mogelijk is, is natuurlijk uniek.

hetzelfde. Wij willen mensen ontzorgen. Alles onder één dak, snel, luxe en met vooral persoonlijke aandacht. Of je nu particulier bent, ondernemer met één auto of verantwoordelijk voor een compleet wagenpark: bij ons moet het voelen als een warm bad.

Interesse in één van onze diensten? Alles is bespreekbaar. Van een haal- en brengservice voor het schoonmaken van het wagenpark tot autoverhuur.

Bel gerust met ons via 0487 50 35 78, we denken graag persoonlijk met je mee.

Waarom lokale bedrijven klanten verliezen voordat ze überhaupt binnenkomen

Het scenario is vertrouwd: een ondernemer in Maas & Waal werkt jaren aan een solide bedrijf. Goede service, erkende kwaliteit, tevreden klanten. Dan zet een potentiële klant de stap: hij googelt de onderneming, landt op een website die er niet representatief uitziet, ziet geen duidelijke merkidentiteit, en klikt weg naar de concurrent.

Dit gebeurt meer dan je denkt. Het Centraal Bureau voor de Statistiek rapporteert dat bijna 60% van de mkb-bedrijven een zwakke digitale aanwezigheid heeft – ondanks dat 78% van consumenten een website checkt voordat ze contact opnemen. In Maas & Waal, waar persoonlijke relaties nog altijd goud waard zijn, hebben veel ondernemers hun online huiswerk niet gemaakt.

Ik zie het dagelijks. Een ambachtelijke timmer-

man uit Wijchen met jarenlange expertise, maar een website die eruitziet alsof hij tien jaar niet bijgewerkt is. Een bed & breakfast in Groesbeek met prachtige kamers, maar online foto's die je niet aantrekken. Een IT-consultant uit Arnhem wiens eigen website totaal niet aansluit bij zijn professionele imago.

Je website is niet leuk – het is je beste verkoper. Zorg dat het werk geeft.

De ironie? Het gaat om ondernemers die alles perfectdoen–behalvehunonlineaanwezigheid. Daardoor gaat er een enorm deel van de omzet verloren.

Design en technologie werken samen

Een mooi logo betekent niet dat je website ook overtuigt. Ik zie regelmatig bedrijven met een prima grafische identiteit, maar dan een website die er totaal niet bij aansluit. De kleur is anders,detoonvoeltvreemd,delayoutpastniet bij het merk.

Hier speelt iets cruciaal: je website is niet zomaar een digitale brochure – het is je meest hardwerkende verkoper. Elke bezoeker vormt in 0,05 seconden een mening over je bedrijf. Onderzoek van Nielsen Norman Group toont aan datdezeeersteindrukbepaaltofiemandblijftof vertrekt.Alsdieeersteindrukdoorslechtdesign

Mijn stelling is eenvoudig: een slechte website en zwakke merkidentiteit kosten je meer klanten dan je beseft. En het omgekeerde –professioneel ontwerp samen met slim webdesign – levert je aantoonbaar meer omzet op.

verspeeld is, is het over. Je hebt niet eens de kans om jezelf te verkopen.

De waarde zit in integratie: dezelfde grafische principes, dezelfde merkwaarden, dezelfde psychologie – zowel online als offline. Dit verhoogt niet alleen vertrouwen, het verbetert ook aantoonbaar je Google-ranking. Google beloont snelle, gebruiksvriendelijke sites met betere zichtbaarheid. Dat betekent meer organisch verkeer– zonder extra reclamebudget.

Een website die volledig aansluit bij je merk, zorgt bovendien voor hogere conversieratio’s. Ondernemers zien gemiddeld 25-30% meer klanten wanneer hun online identiteit volledig aansluit bij hun offline branding.

Personalisatie en data kunnen je conversie doen groeien

Niet alle bezoekers zijn gelijk. Een potentiële klant uit Nijmegen heeft andere wensen dan iemand uit Groesbeek. Een eerste bezoeker zoekt informatie, terwijl een terugkerende bezoeker wellicht meteen wil bestellen. Een bedrijfdatopzoekisnaardienstendenktanders dan een particuliere consument.

Hier komt personalisatie in beeld. Moderne webplatforms (zoals Duda, waar ik mee werk) bieden de mogelijkheid om websites dynamisch aan te passen op basis van gedrag, locatie en interesses. Dit betekent dat je website voor iedere bezoeker een ander verhaal kan vertellen – volkomen op maat gesneden.

Een concreet voorbeeld: een klant van mij, een webdesigner, zag dat mobiele bezoekers andere informatie nodig hadden dan desktop-bezoekers. Door de website te personaliseren voor mobiel (nellere en eenvoudigere) steeg zijn conversie met 40%. Een ander voorbeeld: een B&B personaliseerde inhoud per seizoen. Zomertoeristen zien andere informatie dan winterbezoekers. Het gevolg? Meer boekingen.

Het klinkt technisch, maar de praktijk is simpel: meer relevant = meer conversie. En ik voeg daar grafisch maatwerk bij. Geen standaard template, maar unieke designs die vanuit blanco canvas opgebouwd zijn. Dat verschil zie je – en je voelt het.

Technische betrouwbaarheid draagt bij aan jouw reputatie

Dit is een onderwerp dat veel ondernemers negeren,maarhetisessentieel.Eenwebsitedie

crasht, langzaam laadt of regelmatig down is, beschadigt je reputatie. Consumenten denken: "Als hun website niet goed werkt, bieden een betrouwbaarheid uit?"

Google's 'Web Core Vitals' zijn richtlijnen die websites moeten volgen om goed in de ranking te staan. Sites die traag laden, veel fouten hebben of instabiel zijn, verdwijnen naar pagina twee van Google. Daar vinden je klanten je niet.

De platforms waar ik mee werk – op Amazon AWS gehost – bieden een betrouwbaarheid van 99,9%. Dat betekent dat je website vrijwel altijd beschikbaar is, snel laadt, en geen fouten vertoont. Dit kost geld, maar het bespaart je klanten.

Ik kan het zelf wel doen met een template Dit is een legitiem argument. Je kunt inderdaad zelf iets ontwikkelen; template‐builders hebben dat mogelijk gemaakt. Maar laat me je twee vragen stellen:

Eerste: hoe ziet je website er uit tussen tienduizend andere websites met dezelfde template? Je wordt niet onderscheiden – je wordt onzichtbaar.Bedrijvenziengeenverschiltussen jou en je concurrent van drie straten verderop.

Tweede: templates zijn rigide. Je bent vastgelijmd aan de keuzes van iemand anders. Waar mijn klanten hun design kunnen aanpassen zonder alles opnieuw op te bouwen, zit jij vast. Willen ze personalisatie toevoegen? Onmogelijk in veel templates. Willen ze de kleur aanpassen? Die knop zit diep verstopt. Willen ze data analyseren? Ze zien niets.

Veel ondernemers beseffen pas te laat dat strategisch design en slimme technologie geld opleveren. Dan hebben ze al twee jaar met een generieke website gewerkt en klanten naar de concurrent gestuurd.

Je hoeft niet alles tegelijk te doen. Maar begin hier:

1. Audit je huidige merkidentiteit: Is je website consistent met je logo, je branding, je toon? Kloppen de kleuren? Past de typografie? Zo nee – maak het je eerste prioriteit. Een inconsistent merk verlaagt vertrouwen.

2. Definieer je online doelstelling: Willen potentiële klanten je bellen? Producten kopen? Zich inschrijven voor je nieuwsbrief? Zich informeren? Je website

moet daar 100% op gericht zijn. Alles wat afleidt, moet weg.

3. Investeer in strategisch design, niet alleen mooi design: Het gaat niet om wat jij mooi vindt; het gaat erom wat bij jouw doelgroep converteert. Ik zie veel mooie websites die nul klanten opleveren. Ze zijn dan wel mooi, maar werken niet.

4. Meet en optimaliseer voortdurend: Welke bezoekers doen ook echt aankopen of nemen contact met je op? Bekijken ze jouw site via hun mobiel, tablet of desktop? Op welke pagina verlies je ze? Dit is data die goud waard is voor je bedrijf. Het helpt je scherper te worden.

Laat je website en merkidentiteit door een expert beoordelen. Ik bied een gratis analyse aan: hoe staat je huidige online aanwezigheid, waar liggen de kansen, en wat levert strategisch design je op?

Veel ondernemers wachten tot het te laat is. Ze zien pas na twee jaar dat hun website geen klanten oplevert. Dan is het tijd voor een reset –en dat kost meer dan wanneer je het gelijk goed doet.

Matthijs is freelance grafisch ontwerper met 35 jaar ervaring. Hij werkte voor grote merken als Heineken en de TU Eindhoven, maar zette zich ook in voor klein MKB en start-ups. De decennialange expertise combineert Matthijs met het gebruik van de diverse AI tools die tegenwoordig voorhanden zijn, zo komt hij tot snellere en betere resultaten en maakt hij het mogelijk om voor ieders budget aansprekende en converterende uitingen te creëren.

Naast websitedesign werkt Matthijs aan huisstijlen, boeken én magazines. Zo ook aan de magazines van Business Media Maas en Waal. We zijn blij met de toevoeging van Matthijs aan ons team en laten jou graag kennismaken met zijn kennis, kunde en expertise.

Matthijs Ontwerpt

Populierenstraat 52 6657 BP Boven-Leeuwen

Telefoon: 085 – 06 06 280

www.matthijsontwerpt.nl

hallo@matthijsontwerpt.nl

Technische isolatie als fundament voor veiligheid, energie-efficiëntie en continuïteit

Technische isolatie vormt een essentieel, maar vaak onderbelicht onderdeel van industriële installaties, utiliteitsgebouwen en maritieme toepassingen.

Waar isolatie vroeger vooral werd gezien als een manier om warmteverlies te beperken, is het tegenwoordig een integraal onderdeel van veilig, duurzaam en betrouwbaar opereren.

De rol van isolatie reikt verder dan energieprestaties alleen en raakt ook aan arbeidsveiligheid, geluidsbeheersingendecontinuïteitvanprocessen. Juist in complexe technische omgevingen bepaaltdekwaliteitvanisolatieinhogematehoe installaties functioneren gedurende hun hele levensduur. Volgens Remon Franssendirecteur FCG Isolatie en Steigerbouw begint goede technische isolatie bij het begrijpen van de installatie zelf. “Temperatuurbeheersing, veiligheid en onderhoudhangennauwmetelkaarsamen.Isolatie moet aansluiten bij het proces, niet andersom.”

Isolatie als integraal onderdeel van installaties

In industriële omgevingen wordt technische isolatie toegepast op leidingen, tanks, ketels en appendages die onder uiteenlopende temperatuur- en drukcondities opereren. In utiliteitsgebouwen gaat het vooral om verwarmings- en koelinstallaties, klimaatbeheersing en koude- of vriesruimtes. Binnen de maritieme sector gelden aanvullende eisen, onder meer op het gebied van brandveiligheid, geluidsreductie en gewicht.

Technische isolatie vervult daarin meerdere functiestegelijk.Hetbeperktwarmte-enkoudeverliezen, houdt processen stabiel en beschermt medewerkers tegen aanraking met hete of koude oppervlakken. Daarnaast speelt isolatie een belangrijke rol in brandveiligheid en geluidsbeheersing, bijvoorbeeld in machinekamers en technischeruimtes.Franssenbenadruktdatiso-

latiegeensluitpostmagzijn.“Alsjedaarfoutenin maakt, zie je dat later terug in energieverlies, extra onderhoud of zelfs veiligheidsincidenten.”

Wat levert technische isolatie daadwerkelijk op? De opbrengst van goede isolatie is zowel technisch als economisch. Energiebesparing is het meest tastbare effect: minder warmteverlies leidt direct tot lagere energiekosten en een lagere CO2-uitstoot. In veel industriële toepassingen zijn investeringen in isolatie relatief snel terugverdiend, zeker wanneer energieprijzen stijgen en duurzaamheidseisen toenemen.

Daarnaast draagt isolatie bij aan een langere levensduur van installaties, doordat temperatuurschommelingen en vochtproblemen worden beperkt. Ook de arbeidsomstandigheden verbeteren, omdat hitte- en geluidsbelasting afnemen.Minderstoringeneneenstabielerproces zorgen bovendien voor minder ongeplande stilstand. “In de praktijk zie je dat isolatie vaak pas echt wordt gewaardeerd als het ontbreekt,” zegt Franssen. “Bijvoorbeeld wanneer condensatie leidt tot corrosie of wanneer warmteverlies direct productiecapaciteit kost.”

Materialen en toepassingen in de praktijk

De keuze van isolatiemateriaal hangt sterk samen met de toepassing, de temperatuur, de omgeving en de geldende veiligheidsklasse. Minerale wolsoorten worden veel toegepast

vanwege hun thermische en akoestische eigenschappen en hun geschiktheid voor hoge temperaturen. Voor koude toepassingen zijn elastomere schuimen gangbaar, omdat deze dampdicht zijn en condensvorming voorkomen. In situaties waar ruimte beperkt is, worden materialen toegepast met een hoge isolatiewaarde bij geringe dikte, terwijl voor onderhoudsgevoelige onderdelen zoals afsluiters en turbines vaak demontabele isolatiematrassen worden gebruikt. In specifieke gevallen bieden isolerende coatings een oplossing, bijvoorbeeld bij complexe vormen waar traditionele isolatie moeilijk toepasbaar is. Ongeacht het gekozen materiaal blijft de uitvoering doorslaggevend. “Een verkeerd aangebrachte isolatie verliest zijn werking, hoe goed het materiaal ook is,” benadrukt Franssen.

Normen, richtlijnen en regelgeving

Technische isolatie is sterk gereguleerd. In Nederland vormt het CINI-handboek een belangrijke leidraad voor industriële isolatie en beschrijft het eisen voor ontwerp, materiaalkeuze en uitvoering. Voor utiliteitsbouw zijn het hBouwbesluit en diverse NEN-normen richtinggevend, terwijl op Europees niveau EN-normen bepalendzijnvoorondermeerbrandwerendheid en materiaalclassificatie.

Voor maritieme toepassingen gelden aanvullende internationale voorschriften, bijvoorbeeld op het gebied van brandveiligheid en rookontwik-

keling. In de praktijk komen daar vaak klantspecifieke eisen bij, afhankelijk van sector, risicoanalyse en bedrijfsvoering.

Veiligheid tijdens uitvoering

Veiligheid is onlosmakelijk verbonden met technische isolatie. Dat betreft niet alleen de brandwerende eigenschappen van materialen, maar ook de omstandigheden waaronder isolatie wordt aangebracht. Werkzaamheden vinden vaak plaats op hoogte, in besloten ruimtes of in installaties die slechts tijdelijk buiten bedrijf zijn.

Daarom zijn richtlijnen zoals VCA, ARBO-wetgeving en specifieke regels voor werken op hoogte essentieel. Wanneer isolatie gecombineerd wordt met steigerbouw, speelt bereikbaarheid een cruciale rol in veilig en efficiënt werken. “Isolatie wordt vaak aangebracht in complexe omgevingen,” aldus Franssen. “Dan moet je zeker weten dat mensen weten wat ze doen, zowel technisch als qua veiligheid.”

Het belang van de juiste isolatiespecialist

Technische isolatie vraagt om vakkennis, ervaring en inzicht in processen. Een gespecialiseerde isolatiespecialist begrijpt niet alleen de eigenschappen van materialen, maar ook de context waarin deze worden toegepast. Dat betekent rekening houden met temperatuurregimes, onderhoudsbehoefte, veiligheid en de levenscyclus van installaties.

Volgens Franssen zit het verschil vooral in de voorbereiding.“Eengoedeisolatiespecialiststelt vragen. Wat is het doel van de installatie? Hoe wordt deze gebruikt? En wat verandert er over vijf of tien jaar? Isolatie moet passen binnen dat hele levenscyclusdenken.” De juiste keuze voorkomt faalkosten, onnodig energieverlies en veiligheidsrisico’s,juistomdatisolatienaoplevering vaak letterlijk uit het zicht verdwijnt.

Praktijkervaring: isolatie en steigerbouw gecombineerd

De praktijk bij FCG Isolatie & Steigerbouwlaat zien hoe technische isolatie pas echt waarde krijgt wanneer ontwerp, uitvoering en omgeving samenkomen. Het bedrijf is actief binnen industrie, utiliteit en maritieme toepassingen en combineert isolatiewerkzaamheden met steigerbouw.

In industriële projecten gaat het bijvoorbeeld om het isoleren van leidingwerk, tanks en appendages, vaak in combinatie met heat tracing

om producten op temperatuur te houden of bevriezing te voorkomen. In utiliteitsprojecten, zoals distributiecentra en koel- en vriesomgevingen, ligt de focus op condensbeheersing en duurzame exploitatie. Binnen de maritieme sector vraagt isolatie in machinekamers om precisie, vanwege beperkte ruimte, gewicht en strenge brandveiligheidseisen.

Steigerbouw vormt daarbij een essentieel onderdeel van veel projecten. Goede bereikbaarheid bepaalt niet alleen de veiligheid van de uitvoering, maar ook de kwaliteit van de isolatie. “Steigers zijn geen bijzaak,” zegt Franssen. “Ze bepalen of mensen veilig en zorgvuldig kunnen werken.”

Conclusie

Technischeisolatieiseenstille,maarbepalende factor binnen industrie, utiliteit en maritieme sector. Mits goed ontworpen en uitgevoerd levert isolatie een structurele bijdrage aan energie-efficiëntie, veiligheid en bedrijfszekerheid. Normen en materialen vormen de basis, maar het verschil wordt gemaakt door vakmanschap en inzicht in de praktijk. Zoals Remon Franssen het samenvat: “Goede isolatie zie je misschien niet altijd, maar je merkt het elke dag.”

Overzicht beelden – Technische isolatie & steigerbouw (FCG)

1. Isolatiematrassen toegepast op technische installaties. Deze demontabele oplossing maakt inspectie en onderhoud eenvoudiger, terwijl thermische prestaties en veiligheid behouden blijven.

2. Koude-isolatie van de transportleidingen van een koel-vriesinstallatie op het dak met Armaflex en aluminium plaatwerk voor duurzame bescherming.

3. In onze werkplaats is deze katalysator van een schip geïsoleerd. Waarbij steenwol als isolatie is gebruikt en afgewerkt met 1 mm gegalvaniseerd staal.

4. Het isoleren van de binnenruimte van scheepsjachten

5. Dekleiding isolatie aan boord van een schip afgewerkt met beplating.

6. Steigerconstructie rondom een industriële installatie, voorbereid voor isolatiewerkzaamheden. 1 2 3 4 5 6

United LNG I is afgerond waarbij ons team de volledige prefabricage en montage van onder ander het cargosysteem heeft verzorgd Met onze expertise in gastankers leveren wij complete oplossingen van engineering tot oplevering aan boord.

Culinaire totaalpartner voor;

bedrijfsborrels- en feesten relatie-events en jubilea congressen en seminars vergaderingen

UnitedLNGI–VakwerkvanWillemsP

Werk aan vooruitgang met Willems Piping & Equipment

Groots communiceren zonder dat je budget geplet wordt. Met veel creativiteit en slim gebruik van technologie realiseren wij websites en branding die werken voor het MKB. Slimme oplossingen dragen meer dan je denkt. Lees meer op pagina

ZAKELIJKE LEASE

DIE MET JE MEE

BEWEEGT

Wat je vandaag nodig hebt, kan morgen alweer anders zijn. Daarom kies je bij ons niet voor een va� contract, maar voor een flexibele oplossing die meegroeit (of krimpt) met jouw organisatie. Zo blijf je altijd in beweging, wat er ook verandert. Bel of mail ons voor een kopje koffie, dan hebben we het er eens over.

BK Mobility is een onafhankelijke leasemaatschappij met een frisse kijk op mobiliteit. Geen �andaardcontracten, maar oplossingen die meebewegen met jouw organisatie.

Vanmanuscript totmeesterwerk

Maakeenvrijblijvend kennismakingsgeprekop www.sefira-design.nl

Ofbel:085-0606028

Business Media Maas en Waal

Verhalen uit de regio, verteld door ondernemers voor ondernemers

Het Land van Maas en Waal… We hebben ons hart eraan verpand en werken in het komende jaar verder aan het vertellen van de vele mooie verhalen waar deze regio vol van is. We zien veel dwarsverbanden, ondernemers, bewoners, verenigingen en organisaties die proactief de verbinding zoeken; die verbinding zoeken wij actief op. Met de velen mensen die we dagelijks ontmoeten is die verbinding ook eenvoudig gelegd: wij horen uit Horssen, weten van Alphen, praten met Wijchenaren, zien de Beuningse ondernemer en kijken naar wat er gebeurt in Ewijk en Weurt. We spreken elkaar en luisteren vooral naar elkaar en zo hebben we wat te vertellen. We tekenen ze op in de verhalen in onze magazines, maar zien daarmee ook de dwarsverbanden die er te leggen zijn tussen de verschillende initiatieven en de bedrijven die de regio rijk is.

Op papier én online

Als je het niet vertelt, dan weet men het ook niet en gaan er mooie kansen verloren. Je leest dit magazine dat zich volledig richt op ondernemen in het Land van Maas en Waal. Voor de inwoners van het gebied tussen de twee rivieren geven we de Maas&WaalXL uit dat de focus heeft op alles wat met wonen, werken en recreëren te maken heeft. De Buitengewoon Land van Maas en Waal krijgt komend jaar een glasheldere richting en zal met name gericht zijn op de bezoekers aan de regio, toeristen die hier langer verblijven en steevast terugkeren, dagjesmensen en inwoners die op zoek zijn naar een fijn dagje uit alleen, met partner, kinderen of familie. Zo maken we het verhaal compleet en raken we alle activiteiten die plaatsvinden in het gebied tussen de twee rivieren: van Heerwaarden in het westen en zover als Wijchen en Beuningen in het oosten.

In de bladen is ruimte voor ondernemersverhalen, achtergrondartikelen, interviews en reportages die laten zien wat de regio beweegt.

De kracht zit in herkenning: lezers zien bedrijven die ze kennen, dorpen waar ze wonen en initiatieven waar ze zelf onderdeel van zijn. Voor ondernemers biedt dit een platform om zich zichtbaar te maken bij een doelgroep die écht relevant is, lokaal, betrokken en geïnteresseerd.

Meer dan een uitgeverij

Business Media Maas en Waal is meer dan een uitgever van magazines alleen. Met het extensieve netwerk dat we over de jaren in ons vorige leven als communicatie en marketing specialisten hebben opgebouwd helpen we ondernemers om ook online een verschil te maken. We gaan daarin nadrukkelijk voor de lange termijn relatie waarin we een krachtige hybride vorm vinden tussen papier en het web.

Door proactief mee te denken begeleiden we ondernemersbijalleswatkomtkijkenbijzichtbaarheid en ontstaat er een samenwerking die verder gaat dan losse publicaties.

De realisatie is in handen van een vast netwerk van specialisten. Fotografen, grafisch ontwerpers, (SEO) tekstschrijvers, webbouwers, communicatiestrategen en social media experts vormen het team.

Voor communicatie gericht op bewoners en toeristen worden de juiste regionale kanalen ingezet, terwijl ondernemers die zich op andere bedrijven richten kunnen rekenen op gespecialiseerde kennis van B2B-kanalen, zoals LinkedIn. Door die gerichte aanpak sluit deboodschapaltijdaanbijdejuistedoelgroep, op het juiste moment en via het juiste medium.

Maatwerk magazines en zakelijke publicaties

Naast de reguliere uitgaven verzorgt Business Media Maas en Waal ook maatwerk magazines en zakelijke boeken. Denk aan jubileummagazines voor bedrijven, positioneringspublicaties of zakelijke boeken voor coaches, trainers en ondernemers. Het gaat nadrukkelijk om inhoudelijk sterke, professioneel vormgegeven publicaties die bijdragen aan de uitstraling en positionering van een organisatie. Van concept en redactie tot fotografie, vormgeving en productie: het volledige traject wordt begeleid, met oog voor detail en verhaal.

Wij laten je zien dat sterke communicatie begint bij het kennen van je omgeving. Precies daar ligt je kracht: weet met wie je zaken (wil) doen en wie je wilt bereiken.

Toegankelijk en betaalbaar door de inzet van slimme technologie Professionele communicatie moet voor iedereen bereikbaar en betaalbaar zijn.

Dat geldt niet alleen voor grotere organisaties, maar juist ook voor kleinere ondernemers en lokale initiatieven. Om dat mogelijk te maken, maken we heel bewust gebruik van moderne AI-tools ter ondersteuning van het werkproces.

Deze tools helpen bij het efficiënt uitwerken van content, planning en conceptontwikkeling,waardoortijdenkostenwordenbespaard. De inzet van AI vervangt daarbij nooit de creativiteit, strategie en menselijke blik, maar versterkt deze juist. Het resultaat is hoogwaardigecontenttegentarievendiepassenbij de schaal en mogelijkheden van ondernemers in de regio.

Regionaal, betrokken en toekomstgericht

Business Media Maas en Waal laat zien dat zichtbaarheid pas echt waarde krijgt wanneer inhoud, strategie en regionale betrokkenheid samenkomen. Met drie sterke regionale bladen, een netwerk van specialisten en een toekomstgerichte inzet van technologie helpen wij ondernemers om hun verhaal te vertellen. Verhalen die niet alleen worden verteld, maar ook blijven hangen.

We dachten met de uitgave van editie 1 van dit jaar: we zeggen het nog maar eens even

Een vertrouwde aanpak voor Huisartsenpraktijk Afferden

Zo’n 10 jaar geleden zijn we met Tijssen cs gestart voor zowel de financiële als de loonadministratie. We worden ontzorgd en met aandacht geholpen. Ze begrijpen onze praktijk en spreken onze taal.

Heerlijk, want wij willen vooral mensen beter maken - en niet met cijfers bezig zijn.