AZIENDABANCA TECNOLOGIE - MARKETING - ORGANIZZAZIONE E FINANZA PER IL MONDO BANCARIO
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Blockchain Club
Speciale
La blockchain? Un futuro ancora tutto da scrivere
Conoscere il cliente: tecnologia e relazione
LUGLIO/AGOSTO 2018
UTP. Gestire il credito prima della SCADENZA Verso un mercato per gli Unlikely To Pay
Blast21 Srl, 20123 Milano, Via M. Bandello 15 - mensile - anno XXIV - numero 234 - luglio/agosto 2018 - Poste Italiane SpA Sped. in a.p.D.L. 353/2003 (conv. In L. 27/02/2004 n. 46) art. 1, comma 1, DCB milano E 10,50 - ISSNÂ 2039-9928
WHERE TECH MEETS BANK
MILANO 26 - 27 Settembre 2018
L’appuntamento che riunisce i protagonisti che rivoluzioneranno il futuro delle banche
26 settembre 2018 Invitation Only Fintech District MILANO
www.forumbanca.com
Per iscrizioni: www.forumbanca.com
forumbanca@ikn.it
27 settembre 2018 Atahotel ExpoFiera RHO (Milano)
02.83847263
SOMMARIO
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TRIBUNA
18 Ingenico “PIN-on-Mobile”. Una nuova tecnologia per la sicurezza dei pagamenti digitali 22
Art market Restauro di un’opera d’arte: implicazioni concettuali, legali ed economiche
NEWS
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Osservatorio Credito alle Imprese Le aziende del territorio emiliano sono in buona salute
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Previdenza complementare La previdenza complementare, 10 anni dopo
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Dock Joined in Tech L’IT di Carige a IBM: nasce Dock
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Banca Mediolanum La Casa della Consulenza di Banca Mediolanum
32 UTP È tempo di pensare agli UTP 34 UTP Crediti UTP, il mercato che non c’era 36 Cabel Core banking. Cabel porta in Italia FlexCube di Oracle
38 2 AZIENDABANCA - luglio/agosto 2018
58
38 Civibank Rebranding nel segno della tradizione
SOMMARIO
DOSSIER
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Conoscere il cliente Umanizzare la tecnologia per migliorare la relazione
AZIENDABANCA
44 Sint Verso l’omnichannel, partendo dalla loyalty
www.aziendabanca.it
45 Irion Il CRM del futuro, più affidabile e tracciabile
Direttore responsabile Alberto Grisoni - agrisoni@aziendabanca.it
46 Cedacri Verso un engagement evoluto
Redazione Barbara Botti - bbotti@aziendabanca.it Simone Rizzo - srizzo@aziendabanca.it Gaja Calderone
49 CSE Il CRM e i nuovi paradigmi tecnologici
Advertising Mariuccia Ritrovato - mritrovato@aziendabanca.it
50 Kirey L’automazione al servizio del cliente
Hanno collaborato Elena Giordano, Francesca Ruggiero, Rosaria Barrile, Paolo Fioroni
51 ComApp Conoscere il cliente, grazie al contact center
Progetto grafico e impaginazione Clementina Occhipinti
52 Auriga La customer journey è omnichannel: come la banca può fare tesoro dei dati?
STRATEGIE
54 CRIF La knowledge company e la trasformazione digitale
ESPERIENZE 56
Terzo settore La finanza a sostegno del terzo settore
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Blockchain Club La blockchain? Un futuro ancora tutto da scrivere
N°234 luglio/agosto 2018
Stampa - Àncora Arti Grafiche Crediti Immagini Copertina e Pag. 32: antpkr Pag. 14: Bjoern Wylezich Pag. 18: Omeichenko Pag. 22: Lorenzooooo/shutterstock Pag. 64: Andrei Shumskly Redazione Blast21 Srl - Via F. Caracciolo, 68 - 20155 Milano Tel. 02 49536590
10 numeri l’anno. L’abbonamento andrà in corso, salvo diversa indicazione, dal primo numero raggiungibile. Italia 95 euro. La copia 10,50 euro. Arretrati il doppio. Estero 190 euro. Sped. in a.p. - D.L. 353/2003 (conv. In L. 27/02/2004 n. 46) art. 1, comma 1, DCB Milano Autorizzazione tribunale di Milano n. 62 del 23/02/95. È vietata la riproduzione, anche parziale, di quanto pubblicato senza la preventiva autorizzazione scritta di Blast21. Ai sensi del decreto legislativo 196/2003, le finalità del trattamento dei dati relativi ai destinatari del presente periodico, o di altri dello stesso Editore, consistono nell’assicurare una informazione tecnica, professionale e specializzata a soggetti identificati per la loro attività professionale. L’Editore, titolare del trattamento, garantisce ai soggetti interessati i diritti di cui all’art.13 del suddetto decreto. Gentile lettore, alcune copie del mensile AziendaBanca sono inviate gratuitamente per finalità di marketing diretto. Il destinatario finale può, in qualunque momento, contattare la redazione per richiedere l’aggiornamento o la rimozione del proprio nominativo dalla mailing list.
luglio/agosto 2018 - AZIENDABANCA 3
PARLIAMO DI
A AdviseOnly................................10 Aiccon.........................................56 AIPB............................................10 Amissima....................................16 AmTrust......................................16 Andreose Fabrizio....................42 Assoreti.......................................16 Auriga.........................................52 Axa..........................................9, 14 Axactor.........................................6 B Bailo Igor....................................49 Banca Carige.............................30 Banca di Sassari........................16 Banca Euromobiliare...............16 Banca Mediolanum...........30, 58 Banca Progetto.........................16 Banca Prossima.........................64 Banca Sella............................9, 58 Banca Sistema.............................6 Banco BPM..................................6 BCC Castagneto Carducci.....12 BCC di Buccino e dei Comuni Cilentani.....................12 BCC di Busto Garolfo..............12 BCC di Leverano......................12 BCC di Monsile.........................12 BCC Ravennate, Forlivese e Imolese....................................12 BCC Umbria..............................12 Bertolino Massimiliano............32 BIM..............................................14 BlackRock...................................10 Blockchain Club........................58 BNL BNP Paribas......................10 BNP Paribas Securities Services.......................................58 Bolognesi Cristiano..................16 Bonomi Eugenio......................54 Boon Jason................................58 BorsadelCredito.it....................16 C Cabel..........................................36
Caceis.........................................15 Capgemini...................................6 Capotorto Francesco..............16 Carnelutti Studio Legale Associato....................................58 Cassa Centrale Banca.............12 Cassina Roberto.......................38 Castellano Alessandro............16 Cedacri.......................................46 Cereda Enrico...........................30 CF Assicurazioni.......................14 CiviBank......................................38 ComApp....................................51 Comes Antonella.....................52 Concardis Payment Group.......8 Confcooperative......................12 Confinvest....................................9 Conio............................................9 Covip...........................................28 CR Bolzano..................................6 Credem......................................14 Credito Valtellinese..............6, 16 CRIF........................................54,58 CSE Consulting.........................49 D De Capua Gianfranco.............16 Del Piero Michela.....................38 Deutsche Bank Financial Advisors......................................10 Di Bucci Stefano.......................16 Di Marzo Antonio.....................58 Dock Joined in Tech................30 Dotti Massimo...........................46 Drogné Michael........................58 E Emilbanca..................................12 Eurovita.......................................14 F Fabrick..........................................9 Federcasse.................................12 Fides............................................10 Fiorentino Paolo.......................30 Fortino Adolfo...........................58
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Frontis NPL................................32 G Generali................................14, 58 Girardo Alessandra..................50 I IBL Banca...................................14 IBM..............................................30 Iccrea Banca..............................12 ING..........................................8, 14 Ingenico.....................................18 Irion.......................................15, 45 K Kamat Chet...............................36 Kantar TNS................................42 Keba............................................16 Kirey............................................50 L Lanza Francesco.......................58 M Mele Stefano.............................58 Meniga.........................................8 Migliorati Demetrio.................58 Molesini Paolo..........................16 Monti Luisa................................58 MPS Leasing & Factoring.......16 Multilife.......................................14 Mutti Bianca..............................44 N N26................................................8 Nets...............................................8 Nexi.............................................58 O Old Mutual................................10 Oracle.........................................36 P PagoPA.........................................8 Pasquini Simone.......................16 PayDo.........................................16
Pennasilico Alessio...................58 PerMicro.....................................12 Pozzi Christian...........................16 Praim...........................................15 Priola Stefano............................58 PwC.............................................32 R Raiffeisen....................................12 Reale Mutua..............................14 S Sanguinetto Andrea................16 Satispay........................................8 SBA Servizi Bancari Associati.....................................15 Scavino Alberto........................45 Selvetti Mauro...........................16 SIA...........................................8, 58 Silvestri Matteo.........................51 Sint...............................................44 Société Générale......................10 T Tana Stefano..............................36 TIM..............................................15 U UBI Banca.............................10, 56 UBI Pramerica...........................16 UniCredit............................6, 8, 58 V Vadruccio Donato....................16 Veeam.........................................15 Visconti Nicola..........................16 Visiotalent..................................14 Volkswagen Bank.......................6 W Widiba........................................16 Wolters Kluwer............................9 Z Zulian Paolo...............................16 Zurich..........................................16
EDITORIALE
La banca, il territorio, i sindaci In questo numero di AziendaBanca trovate, tra le altre, anche tre storie che arrivano da Milano, Genova e Firenze. In queste città abbiamo incontrato banche e altri player del territorio, che presentavano progetti importanti. Di fianco a loro, spiccava la presenza dei sindaci, chiamati non tanAlberto Grisoni Direttore AziendaBanca to a uno sterile elogio di questa o quell’altra azienda, ma a presentare l’unicità di un territorio, di un sistema di aziende e competenze che ruota intorno alla città.
Se è vero che “Paris, c’est la France”, l’Italia conserva, o meglio prova a conservare, un modello “multipolare” che vede la sede di aziende anche importanti, con le relative ricadute sul territorio, in più città. Persino nel Finance. Le città che hanno “perso” (diciamo così) gli istituti di credito del territorio non hanno perso solo la banchetta sotto casa. Hanno perso posti di lavoro; la comprensione dell’economia locale; le conoscenze specialistiche sui distretti industriali e i settori di punta di ogni territorio; le sinergie con il sistema scolastico e universitario regionale; le opportunità lavorative, magari per chi ha studiato fuori sede ma vuole poi costruire la propria vita nel territorio in cui è cresciuto. E così via.
Una presenza che ha suscitato qualche commento ironico in alcuni colleghi. Certo, in qualche modo un sindaco è “tenuto” a partecipare a eventi di un certo tipo. E a spendersi a favore della città che lo ha eletto. Ma c’è anche qualcosa di più: la consapevolezza dell’importanza di certe aziende per un territorio, persino per una metropoli in miniatura come Milano. Dei loro investimenti, certo, ma anche delle persone che portano (o mantengono) in una determinata città. Non è solo questione di indotto economico, ma anche (e soprattutto) di cultura e competenze che arrivano (o restano, vale sempre la pena ricordarlo) sul territorio.
Non è un elogio del campanilismo, tutt’altro. Se una banca del territorio riuscirà a sopravvivere lo farà proprio perché saprà essere parte del network di competenze e imprese che animano il suo territorio di riferimento: senza ripetere alcuni errori del passato, ma approcciando il tema dell’innovazione e del digitale in sintonia con gli altri attori. Se non è qualcosa che la politica debba contribuire a portare avanti, allora chi dovrebbe farlo? Buona lettura
luglio/agosto 2018 - AZIENDABANCA 5
BREVI - MERCATO
HNWI? Più ricchi, ma insoddisfatti Paperoni sempre più ricchi ma pronti a dire addio al WM tradizionale. La ricchezza globale degli HNWI supera i 70mila miliardi di dollari nel 2017. Cresce però anche l’insoddisfazione nei confronti dei gestori di fiducia, a favore delle BigTech. L’ultimo World Wealth report di Capgemini stima al 10,6% la crescita della ricchezza degli HNWI nel 2017. Un’ottima annata, in cui i “super ricchi” crescono anche in numero, superando le 274mila unità. Secondo le stime di Capgemini, la ricchezza degli HNWI dovrebbe rag-
giungere i 100mila miliardi di dollari entro il 2025. E i wealth manager lo confermano: nel 2017 i paperoni di tutto il mondo hanno registrato rendimenti superiori al 20% e sicuramente la percentuale è destinata a salire. Ma più rendimento non ha portato più soddisfazione: per il WM la sfida è migliorare la relazione cliente-consulente e investire di più sui modelli di hybrid advice, dove cioè il cliente HNWI è coinvolto attivamente nel processo di investimento, anche attraverso piattaforme digitali.
Il rischio? Le FinTech Il rischio è che la clientela finisca per preferire l’offerta dei giganti di internet, come Google e Facebook. Già più del 50% degli HNWI intervistati da Capgemini si dice pronto a sperimentare i servizi di gestione patrimoniale degli OTT. Solo i paperoni nordamericani infatti sono soddisfatti del WM tradizionale (è così per il 75,2% del campione), mentre in nessun’altra area si è superata la soglia del 70%.
Brevissime - crediti Volkswagen Bank Volkswagen Bank ha completato la sua prima cartolarizzazione sul portafoglio di finanziamenti del mercato italiano. L’operazione è stata realizzata mediante la società di cartolarizzazione Driver Italia One Srl, costituita ai sensi della legge 130/99. CR Bolzano Cassa di Risparmio di Bolzano SpA ha cartolarizzato crediti da mutui residenziali per un valore di circa 507 milioni di euro. I titoli senior emessi nell’ambito dell’operazione hanno ottenuto un rating da parte di Moody’s e S&P e sono stati quotati presso la Borsa di Dublino. Axactor Axactor ha annunciato la conclusione di tre accordi forward flow con “altrettanti istituti finanziari in Italia”. I portafogli contengono crediti unsecured consumer, per un valore complessivo di 140 milioni di euro per circa 28mila posizioni. Banca Sistema Banca Sistema ha cartolarizzato finanziamenti contro cessione del quinto dello stipendio o della pensione, acquistati in precedenza, mediante la società veicolo Quinto Sistema Sec. 2017 Srl. Il rating ai titoli senior e mezzanine è stato rilasciato dalle agenzie DBRS e Moody’s. I titoli senior e mezzanine sono stati quotati ed ammessi alla negoziazione presso il mercato regolamentato del Luxembourg Stock Exchange. L’operazione, pari a circa 250 milioni di euro – di cui 191 milioni Senior – potrà incorporare nelle prossime settimane il portafoglio oggetto di una prima cartolarizzazione di Banca Sistema, per un totale di
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circa 400 milioni. Un periodo di ramp up, da concludersi a febbraio 2019, porterà l’ammontare massimo a 660 milioni di euro. UniCredit UniCredit e MBCredit Solutions hanno raggiunto un accordo per la cessione pro-soluto di un portafoglio di crediti in sofferenza derivanti da contratti di credito chirografario a clientela consumer. Tutti i crediti derivano da contratti di finanziamento regolati dal diritto italiano. L’importo complessivo al loro delle rettifiche è di 124 milioni di euro. Già fissato un accordo per la cessione di altri 80 milioni di euro di crediti in sofferenza della medesima tipologia, che si genereranno nella seconda metà del 2018. Banco BPM Banco BPM ha perfezionato la cartolarizzazione di un portafoglio di credito in sofferenza al veicolo Red Sea SPV. Il book value lordo è di circa 5 miliardi di euro. Il veicolo ha emesso tre differenti classi di titoli ABS: senior per 1,657 miliardi, in linea con i requisiti GACS; mezzanine per 153 milioni e junior per 51 milioni. Credito Valtellinese Credito Valtellinese ha perfezionato la cartolarizzazione di un portafoglio di crediti in sofferenza mediante il veicolo Elrond NPL 2017. Il book value lordo del portafoglio di crediti è pari a circa 1,4 miliardi di euro. Il veicolo di cartolarizzazione ha emesso titoli ABS senior per 464 milioni (rating in linea con la normativa GACS); mezzanine per 42,5 milioni e junior per 20 milioni di euro. La parte senior è tenuta integralmente dall’originator, mentre la mezzanine e quella junior sono già state collocate ad un investitore istituzionale “al termine di un processo competitivo”.
BREVI - IMPRESE
Le imprese puntano su industria 4.0, internazionalizzazione e agilità L’industria 4.0 ha dato un forte impulso alla domanda di credito da parte delle nostre imprese. Le richieste che giungono al mondo bancario, particolarmente dalle PMI, riguardano soprattutto il supporto all’innovazione tecnologica, e il rinnovo di impianti e macchinari. Le richieste di credito arrivano da quasi tutti i settori industriali. In tutti i comparti la tendenza attuale è quella di tornare a investire. La meccanica spinge gli investimenti In ogni caso è comunque trainante la meccanica, principale fornitore di beni necessari al rinnovamento previsto appunto dal piano 4.0. Discreti segnali giungono però anche da automotive, alimentare, elettrotecnica. Sui primi cinque mesi del 2018 la crescita è di circa il 6% anno su anno. Il trend riguarda imprese di tutte le dimensioni e molti segnali incoraggianti arrivano da PMI con fatturati inferiori ai 10 milioni di euro. È anche una conseguenza delle agevolazioni previste dalle recenti leggi di stabilità. L’export continua a crescere Un fattore determinante è l’internazionalizzazione. Non sarà il boom dello scorso anno, ma il futuro dell’export si annuncia comunque promettente, in crescita del 5,8% a fine 2018 e del 4,5%, in media, nei successivi anni. Un territorio, il nostro, capace, da un lato, rispetto ai principali paesi europei in termini di export (Germania, Francia e Gran Bretagna), di ampliare maggiormente le destinazioni delle merci nostrane, e, dall’altro, di allargare la gamma di prodotti graditi oltreconfine. Così, negli ultimi tempi siamo cresciuti di più nei settori in cui abitualmente non siamo specializzati.
vivere, e quelle piccole già esistenti, ma veloci a cogliere i mutamenti del mercato. Focalizzandoci sul nostro Paese, continua anche a crescere il numero delle aziende in utile, passato dal 73% al 75% proseguendo la crescita partita dal 2013. Nel 2017 il numero di aziende attive è cresciuto; e sono cresciute la capacità di sopravvivenza delle imprese nuove e il loro apporto all’accumulazione di capitale. Nell’ambito dell’industria, poi, è progressivamente aumentata la quota di nascite nei settori ad alta automazione in dieci anni passata dal 45% al 51% circa, le startup innovative sono oramai vicine a quota 10mila (erano circa 5mila tre anni fa), con buone probabilità di ricevere fondi di venture capital; e i principali indicatori dell’andamento macroeconomico sono in crescita rispetto al periodo 2016/17. Oltre all’export crescono l’occupazione (+1,3%) e il clima di fiducia delle imprese (+4%) sancito dalla crescita degli investimenti innovativi. Evolvono le imprese, cambiano le banche La qualità dell’offerta degli istituti di credito deve quindi essere assolutamente adeguata alla qualità della domanda delle imprese. Molte banche hanno recentemente ripensato il modello distributivo proprio per rispondere a nuove esigenze: le relazioni con le aziende sono spesso concentrate su filiali specifiche in cui lavorano team specializzati per far fronte alla varietà e alla complessità delle richieste. Francesco Megna Funzionario di Banca Area Imprese
Vincono le imprese nuove e quelle agili La ripresa conta quindi sempre sempre di più su due categorie di imprese, quelle nuove, capaci di soprav-
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BREVI - PAGAMENTI
Brevissime SIA certificata Network Service Provider SIA è stata certificata Network Service Provider dalla BCE e dalle banche centrali nazionali dell’Eurozona per fornire l’accesso a TIPS (Target Instant Payment Settlement), il nuovo servizio per il regolamento dei pagamenti istantanei. L’avvio di TIPS è previsto a novembre 2018.
N26: 1 milione di clienti e carta black N26 ha annunciato di avere raggiunto il primo milione di clienti nei Paesi in cui è presente. Erano la metà nove mesi fa. Le transazioni mensili sono arrivate a un miliardo. Da fine giugno è disponibile in Italia anche la versione Metal, pensata per il target premium. Prevede servizi aggiuntivi e partnership.
5 milioni di utenti Jiffy Jiffy, servizio per i pagamenti P2P e P2B di SIA, ha raggiunto i 5 milioni di utenti e le 130 banche aderenti. La transazione media è di 50 euro.
Yolt di ING in Italia Arriva anche in Italia e Francia la app Yolt di ING. Disponibile per Android e iOS, permette di gestire più conti correnti e carte di pagamento, inviare denaro in modalità P2P e accedere a servizi aggiuntivi.
UniCredit con Meniga UniCredit ha acquisito una partecipazione di minoranza nella FinTech Meniga con un investimento di 3,1 milioni di euro. Il software di digital banking di Meniga sarà integrato su internet e mobile banking per fornire una visione sintetica di tutte le transazioni e sviluppare nuovi servizi.
PagoPA e Satispay Pago PA su Satispay: nella sezione “Servizi” della app è disponibile il pulsante “Bollettini PagoPA” per il saldo di bollettini, tasse e multe. Sul sito di PagoPA era già possibile scegliere Satispay tra le modalità di pagamento.
Prosegue il risiko. Fusione tra Nets e Concardis Nuova operazione in ambito pagamenti. Nets ha annunciato la fusione con Concardis Payment Group per rafforzare la loro posizione sul mercato europeo. Entrambi i brand resteranno in vita. Sinergia, quindi, tra l’azienda danese e quella tedesca. L’annuncio, al Money 20/20, ha precisato che si tratterà di uno scambio di azioni: la nuova realtà avrà un fatturato di circa 1,3 miliardi di euro e un EBITDA di 500 milioni. Il CEO sarà Bo Nilsson mentre Robert Hoffman
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guiderà Concardis riportando a Nilsson. La sede sarà a Ballerup, in Danimarca. Le aziende hanno una forte posizione di mercato rispettivamente nei Nordics e nel centro Europa di lingua tedesca. Le economie di scala generate permetteranno di sostenere gli investimenti necessari in innovazione e servizi per merchant, imprese e banche. Entrambe le aziende hanno tra gli azionisti i private equity Advent International e Bain, mentre Hellman & Friedman ha guida-
to, appena lo scorso settembre, l’acquisizione di Nets. Si tratta della terza operazione di rafforzamento in ambito pagamenti negli ultimi mesi. Alcune settimane fa SIA ha acquisito da First Data le attività di processing in 12 mercati dell’Europa centro-orientale. Mentre a maggio Worldline ha acquisito le attività di pagamento di SIX Group in un’operazione da 2,3 miliardi di euro (in cambio, SIX ha ottenuto il 27% di Worldline e due rappresentanti in CdA).
BREVI - DIGITALI
Nasce Fabrick, l’ecosistema per l’open banking
270 persone, 50 FinTech e l’obiettivo di 30 milioni di fatturato. Ecco Fabrick, ecosistema del Gruppo Sella dedicato all’open banking, all’incontro e alla collaborazione tra player tradizionali e nuovi.
banking sviluppata da un team del Gruppo Sella, che aggrega, integra e coordina un numero sempre crescente di API e servizi sviluppati da tutti i protagonisti dell’ecosistema.
Piattaforma targata Sella per l’open banking Presentata a Money2020, Fabrick raggruppa banche, FinTech, system integrator, digital factory e sviluppatori. Uniti intorno all’obiettivo di colmare il gap esistente tra l’open banking italiano rispetto agli altri Paesi europei. Al centro del progetto troviamo Fabrick Platform, piattaforma open
Dalla compliance ai pagamenti, fino al crowdfunding I tavoli di lavoro sono diversi: si va da soluzioni per permettere alle banche la piena conformità con la PSD2, ai più sofisticati sistemi di gestione dei pagamenti digitali, in store e online, fino al mondo delle fatture elettroniche, dei finanziamenti della supply chain, dell’equity crowdfunding. L’obiettivo è sviluppare inoltre servizi
white label, anche mobile only, pronti per essere offerti a più banche. Per questo motivo Fabrick offrirà consulenza in ambito innovation management, customer experience design e business intelligence. I protagonisti dell’ecosistema Fanno già parte di Fabrick realtà come Hype; Axerve; Vipera, società che offre servizi finanziari omnichannel e di engagement dei clienti digitali; Kubique, FinTech che realizza piattaforme e soluzioni software per la gestione finanziaria della supply chain; Dpixel, acceleratore di startup; Codd&Date, che supporta la business intelligence dei propri clienti; Innoblu, azienda di consulenza digitale; l’ultima arrivata è BLender, piattaforma di prestiti P2P.
Brevissime - blockchain & crypto Banca Sella. Cryptotrading su Stoccolma Tutte le piattaforme online di trading di Banca Sella permettono di operare sul mercato Nasdaq Omx di Stoccolma tramite ETN che replicano l’andamento di criptomonete, tra cui Bitcoin ed Ethereum. Wolters Kluwer nel Global Legal Blockchain Consortium La Divisione Legal & Regulatory di Wolters Kluwer entra nel Global Legal Blockchain Consortium, consorzio che riunisce i principali stakeholder del settore per sviluppare nuove applicazioni della blockchain nel mondo legale.
Da oro a Bitcoin Il mobile wallet bitcoin “made in Italy” Conio ha stretto una partnership per la conversione da oro fisico a bitcoin, e viceversa, con Confinvest. Fizzy, la polizza su blockchain Si chiama Fizzy la polizza viaggio basata su blockchain proposta da Axa. Offre una copertura che paga in automatico un indennizzo in caso di ritardo del volo aereo. La polizza si basa su Ethereum e su smart contract e si attiva per ritardi superiori alle 2 ore, indipendentemente dalle motivazioni.
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