RDP - Relatório de Desenvolvimento Caixa #4

Relatório Nº 4

Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Período Correspondente (trimestre): 01 / 12 / 2022 a 28 / 02 / 2023

1. Identificação do Projeto

Agente Executor INSTITUTO BLACK JAGUAR

Nome do Projeto Restauração Ecológica do Corredor de Biodiversidade do Araguaia

Nº ACF 215_2022

Objetivo Geral do Projeto Restauração ecológica no Corredor de Biodiversidade do Araguaia (Áreas de Preservação Permanente e Reservas Legais com déficit ambiental)

Local de Execução Santana do Araguaia, PA, e Caseara, TO Vigência do ACF 09/03/2022 a 08/06/2026

Valor do Projeto FSA CAIXA: R$ 18.888.761,34

Contrapartida: R$ 2.751.356,46

Total: R$ 21.640.117,80

Coordenador (a) Projeto Carolina Sacramento Telefone: (11)99248-4000

2. Apresente sucintamente uma avaliação sobre a execução do projeto até o presente momento: Neste quarto trimestre do ACF 215, período compreendido entre dezembro de 2022 e fevereiro de 2023, seguimos a implantação dos OE 1 e OE 4 de acordo com o cronograma de Metas e Atividades listadas no item 3, abaixo. No entanto, na sequência das intercorrências relatadas no RDP anterior referente ao OE2 –Restauração de Áreas Degradadas, fomos forçados a readequar parte do cronograma de implementação das atividades. Tais alterações foram refletidas no cronograma de desembolsos: boa parte dos pagamentos e compras do período foram suspensos, até a aprovação da documentação do parceiro rural em 03/01/2023 e posterior retomada das atividades de plantio em 23/01/2023.

Comunicamos esta situação nas reuniões mensais de monitoramento com a equipe GERSA e, na reunião de 24/02/2023, acordamos que a BJF vai solicitar a reprogramação do saldo não utilizado para os próximos meses, desta forma adiando o 2º repasse, inicialmente previsto para maio de 2023. A previsão é enviarmos o pedido de Reprogramação #3 até o final de março/2023.

Os principais desenvolvimentos do trimestre estão resumidamente listados abaixo:

1. Devido ao processo de assinatura de aditivo com cláusulas obrigatórias Caixa, levado ao nosso conhecimento em 04/10/2022, já com a temporada de plantio iniciada, fomos forçados a suspender as atividades de contratação de mão de obra e outros estágios de preparação dos terrenos para plantio. Obtivemos sucesso na assinatura de um dos termos aditivos em 01/12/2022, e tal termo, a documentação completa da propriedade (Fazenda Vale Verde, Santana do Araguaia – PA), e o mapa da área de restauração foram aprovados pela GIGOV em 03/01/2023.

2. Como informado no último RDP2, ao enviarmos em 19/08/2022 a documentação referente à 06 produtores rurais das cidades de Santana do Araguaia (PA) e Caseara (TO), havíamos iniciado o estágio de preparação para a implantação das áreas, com a aquisição de insumos concluída, e os processos de ativação,

seleção e contratação de mão de obra de plantio. Haja visto a negativa da aprovação naquele ato, interrompemos a seleção de mão de obra.

3. Com a aprovação, retomamos estes processo e, em 23/01/2023, finalizamos a contratação e treinamento dos auxiliares de plantio dedicados a esta área, iniciando as atividades de restauração, ainda em andamento neste mês de março.

4. Em decorrência deste atraso, e pela redução das áreas em restauração, fomos forçados a suspender boa parte do cronograma de desembolsos, incluindo algumas das atividades de contrapartida da BJF, como elaboração de novos materiais de divulgação, novo site e afins, até termos a nova reprogramação aprovada, mantendo apenas os pagamentos de insumos e despesas essenciais à restauração.

5. Por último, e apesar de ocorrido já no primeiro dia de março, queremos incluir neste relatório um sério problema de acesso que estamos tendo com a nossa contacorrente Caixa (ag. 2212 op 003 cc 312-6). A partir de 01/03/2023 até o momento do envio deste relatório, não conseguimos realizar os pagamentos ref ao ACF215, e os compromissos programados estão sendo realizados com nossos recursos próprios para evitar eventuais paralisações das atividades de plantio. Registramos este fato em email enviado à GIGOV com cópia para a GERSA em 10/03/2023, e seguiremos atuando para evitar qualquer prejuízo à implantação do projeto, mantendo a todos devidamente informados.

Recapitulando, o projeto da Black Jaguar Foundation (BJF) aprovado no FSA Caixa tem como Objetivo Geral o plantio de 1 milhão de árvores de espécies nativas nos biomas Cerrado e Amazônia nos municípios de Caseara (TO) e Santana do Araguaia (PA). Ambos os municípios fazem parte do Corredor de Biodiversidade do Araguaia, cuja realização é o objeto da missão da BJF: restaurar o equilíbrio entre natureza e humanidade, preservando o meio ambiente para as futuras gerações.

De forma resumida, as atividades deste projeto fazem parte de um Ciclo de Restauração, integrados em 4 Objetivos Específicos: (1) a mobilização comunitária e realização de parcerias com produtores rurais e projetos de assentamento da região, (2) a restauração das áreas degradadas mapeadas dentro destas propriedades, (3) a manutenção periódica das áreas restauradas e (4) o monitoramento da restauração e avaliação de impacto.

O tempo previsto para atingir essa meta de 1 milhão de árvores espécies nativas plantadas é de 51 meses. O ciclo de atividades é anual e se inicia com as atividades de mobilização de parcerias rurais, para identificação de áreas degradadas em APPs e Reservas Legais, seguidas pelas atividades de mapeamento e validação (análise do terreno, primeiro por imagens de satélite, e depois por equipe in loco), mapeamento de polígonos e planejamento de técnicas de restauração, culminando na temporada de plantio (atividades realizadas na estação chuvosa entre outubro e março, mediante condições climáticas favoráveis, e a subsequente manutenção de cada área restaurada (eliminação de fatores degradantes como pragas e gramíneas invasoras, e correção quando necessário).

Este projeto prevê até 3 temporadas para a implantação total do plantio, e manutenção a partir do 1º ano até o tempo previsto de projeto (51 meses).

3. As Metas/Atividades estão sendo executadas de acordo com o programado? Caso negativo, apresentar justificativa para cada item de Meta/Atividade.

Até o momento, seguimos a implantação dos OE 1 e OE 4 de acordo com o cronograma de Metas e Atividades listadas no item 3, abaixo, mas tivemos as primeiras intercorrências no OE2 – Restauração de Áreas Degradadas. Neste detalhamento, o time da BJF está mencionado por seus cargos, assim, abaixo listamos seus respectivos nomes para futura referência:

- Coordenadora de Parcerias Rurais: Marcelle Grumberg

- Articuladora: Hanna Soares

- Coordenadora de comunicação: Ana Paula Mendes

- Analista de geoprocessamento: Clarissa Sciarra

- Analista de restauração: Ingrid Almeida

- Analista de Produção de Mudas: Norivânia Diniz

- Viveirista: Chislene Souza

- Viveirista: Francisca Sarijane

- Gerente Financeiro e Recursos Humanos: Eduardo Rímoli

- Coordenador de Campo: Carlos Eduardo Oliveira

- Encarregado de Campo: Erivelto Carvalho

- Encarregado de Campo: Taiwan Alves da Silva

- Coordenador Técnico: Dimitrio Schievenin

- Coordenadora de Projeto: Carol Sacramento

- Presidente: Ben Valks

- Cronograma Meta 1.1 e Meta 1.2

- Elaborar o plano de ações periódicas de mobilização e engajamento comunitário e Realizar Parceria com até 20 produtores rurais e com até 10 assentamentos

Nesta primeira etapa, lideramos um processo de articulação local, marcado por elos de confiança e uma política de transparência. Para isso, a BJF tem à disposição uma equipe de campo dedicada exclusivamente à mobilização da comunidade local e à manutenção das relações-chaves para o desenvolvimento do projeto.

Em termos de duração e periodicidade, esta meta se configura como uma atividade contínua, revisitada periodicamente para balanços, alinhamentos e ajustes necessários nas áreas de abordagem e metodologias empregadas.

A equipe de articulação de parcerias rurais (coordenadora e articuladora), juntamente à analista de comunicação, realiza o ciclo de atividades presenciais e campanhas para o engajamento de novas propriedades para regularização ambiental, mirando tanto produtores rurais de todos os portes, bem como lideranças de projetos de assentamento. Suas principais atribuições são:

- Abordar e realizar reuniões com proprietários rurais e projetos de assentamento com o objetivo de prospecção de terras para restauração, apresentando aos potenciais parceiros os benefícios da adesão ao Código Florestal e a regularização ambiental de suas propriedades;

- Articular parcerias institucionais com entidades governamentais nos âmbitos municipal (prefeitura e secretarias de meio ambiente), estadual (secretarias de meio ambiente) e federal (Serviço Florestal Brasileiro);

- Desenvolver novos projetos de mobilização comunitária, tais como: fomento a novas fontes de geração de renda para a comunidade, como coletivo de sementes e fornecimentos de outros serviços e insumos para as atividades de plantio; participação em eventos, feiras de exposição do agronegócio;

- Identificar os principais entraves quanto à realização das parcerias, como desconfiança ou resistência dos produtores rurais em aderir ao projeto, e planejar ações para combater estes riscos.

No período de dezembro a fevereiro, a coordenadora de comunicação, junto com a equipe técnica e de articulação, seguiu com o cronograma das atividades de mobilização comunitária, visando o engajamento dos beneficiários locais e o fomento a adesão de novas parcerias rurais para a restauração nas próximas temporadas de plantio.

Abaixo, a descrição das atividades e campanhas realizadas, com as imagens registradas no Anexo:

1. Campanha de ativação de Parcerias Rurais – Retrospectiva 2022

Para dar uma maior publicidade a todas as conquistas do Instituto Black Jaguar neste último ano e dessa forma engajar mais a comunidade de Santana do Araguaia e região, preparamos um material com um resumo de alguns eventos importantes no decorrer de 2022. Esta “Retrospectiva 2022” foi compartilhada via Whatsapp a todos os apoiadores e parceiros da região do Araguaia. Junto a isso, também foi produzido uma arte agradecendo o apoio e a confiança em nosso trabalho.

(imagens: vide Anexo)

2. Mobilização Comunitária – Flyer produtores rurais

Com o objetivo de engajar a comunidade local e trazer maior confiança e credibilidade ao trabalho realizado pela Black Jaguar, em janeiro a coordenadora de comunicação, em parceria com a equipe de Articulação, produziu um flyer informativo para ser compartilhado por meio do Whatsapp em grupos de produtores rurais de Santana do Araguaia e Caseara. Nesta edição, focamos em mostrar como no último ano a Black Jaguar firmou parcerias e se consolidou na região como o principal apoiador na restauração ecológica e na regularização ambiental das propriedades rurais. Para isso, destacamos a quantidade de parcerias firmadas do último ano e a quantidade de terras captadas para restauração na região de Santana do Araguaia:

O material foi compartilhado e replicado pela própria comunidade local, conforme imagem no anexo – campanha divulgada nas redes sociais pelo presidente do Sindicato dos Produtores Rurais de Santana do Araguaia.

Em fevereiro, o Flyer Informativo enviado à nossa base de contatos de Santana do Araguaia (PA) e região focou no papel da Black Jaguar Foundation para o desenvolvimento econômico local.

(imagens: vide Anexo)

3. Conteúdo das Redes sociais

Em janeiro focamos nas atividades de campo. Com o auge da temporada de plantio, o conteúdo planejado nas redes sociais para o mês de janeiro foi focado nas atividades de plantio – e todas as iniciativas decorrente delas.

Intensificamos postagens com as atividades relacionadas à restauração, as técnicas de plantio e a produção da muvuca para semeadura direta, entre outros tópicos.

Também promovemos uma postagem para regiões estratégicas, a fim de aumentar o alcance da Black Jaguar. Como resultado, conseguimos alcançar quase 14 mil

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

pessoas ao longo do mês com esse anúncio em específico e 22 mil com todo o conteúdo do mês.

Total da Meta 1.1 alcançado: 26,72%

No escopo da articulação de parcerias rurais (Meta 1.2), conforme mencionado no prólogo deste relatório, tivemos um contratempo relacionado com os termos de parceria com os produtores rurais para esta temporada de plantio – em 04/10/2022, a GIGOV nos informou sobre cláusulas obrigatórias exigidas pelo Manual de Normas Caixa que não haviam sido informadas à BJF anteriormente. Desta forma, tivemos que suspender temporariamente as etapas da preparação para o plantio nas 06 propriedades previamente acordadas, e a equipe de parcerias rurais foi redirecionada de suas atividades relacionadas a novas parcerias para realinhar com os parceiros atuais a assinatura de um aditivo ao termo de parcerias, com as acima mencionadas cláusulas adicionais.

Recapitulando, em agosto a equipe de parcerias havia concluímos com sucesso os termos de adesão dos 06 produtores rurais para a restauração da primeira temporada de plantio, bem como o mapeamento e análise das áreas passíveis de restauração. No entanto, em 04/10/2022 recebemos a devolutiva da equipe GIGOV informando que o termo de adesão não continha estas cláusulas obrigatórias. Elaboramos um aditivo ao termo de adesão contendo estas cláusulas, e tal aditivo foi aprovado pela GIGOV em 18/10/2022. De imediato a equipe de parcerias rurais promoveu uma força tarefa para realizar a assinatura deste novo aditivo junto aos 06 produtores rurais listados para as atividades de restauração nesta temporada 2022-2023.

No entanto, devido à complexidade e extemporaneidade deste aditivo (a etapa de assinatura de contratos com os parceiros rurais já é considerada morosa, devido à maioria dos proprietários não possuir apoio jurídico e levar um tempo considerável para avaliar qualquer documento legal), além da época em que ele foi apresentado, uma vez que a região está em fase de safra, levou a uma morosidade indesejada da maior parte das assinaturas. Para a temporada de plantio atual, obtivemos sucesso em enviar em 01/12/2022 um dos aditivos assinados, acompanhado da documentação completa da propriedade (Fazenda Vale Verde, Santana do Araguaia – PA), bem como o mapa da área de restauração. Tal documentação foi aprovada pela GIGOV em 03/01/2023, e as atividades de restauração iniciadas em 23/01/2023.

Em uma atividade paralela relacionada às parcerias rurais, elaboramos novo termo de adesão entre produtores rurais e BJF, desta feita já incluindo as cláusulas adicionais obrigatórias de acordo com o Manual de Normas Caixa. Este novo termo foi enviamos em 05/12/2022 para aprovação da GIGOV e segue no aguardo aprovação no ato do envio deste RDP.

Afora o acima mencionado, cumpre ressaltar que o período de dezembro a fevereiro coincide com a estação chuvosa e esse é o momento em que os produtores rurais estão com a atenção prioritariamente voltada para suas lavouras, a equipe de articulação focou seus esforços nas parcerias que já estavam em alguma fase de prospecção, evitando assim uma abordagem direta na mobilização de novos produtores parceiros. A equipe buscou também realizar visitas para manutenção de relacionamento com produtores rurais que já possuem acordos de parcerias com a BJF.

Segue abaixo um resumo por tema das demais atividades realizadas:

1. Atividades de mobilização de parcerias em Santana do Araguaia (PA)

• Reuniões para acompanhar o relacionamento entre produtor parceiro e as atividades realizadas pela Black Jaguar, no escritório do sr. Cézar Gonzaga, proprietário da Fazenda Serra Morena, no município Santana do Araguaia – PA. O produtor solicitou a elaboração do PRADA da sua fazenda para apresentação no órgão ambiental da cidade.

• A equipe de articulação da Black Jaguar, junto com o sr. André Felipe, presidente do Sindicato de Produtores Rurais de Santana do Araguaia, articularam um evento de plantio de árvores em homenagem aos antigos presidentes do sindicato, realizado em janeiro.

• Validação das áreas previstas para restauração na Fazenda Vale do Araguaia em Santana do Araguaia – PA com o gerente da propriedade. A visita foi acompanhada pelo analista de restauração.

• Visita à Fazenda Uberaba em Santana do Araguaia – PA e apresentação do projeto. O proprietário aceitou que realizasse análise do CAR dando início ao processo de prospecção de seu imóvel

• Reunião para recolhimento do contrato assinado das Fazendas Shallon 1 e 2.

2. Atividades de mobilização de parcerias em Caseara (TO)

• Visita ao produtor Felipe Antilon, responsável por um grupo de 5 fazendas no município de Caseara.

3. Mobilização junto a outras organizações e instâncias governamentais:

• Em fevereiro, foi realizada reunião de alinhamento com o Secretário de Meio Ambiente de Santana do Araguaia, Cleiton Carveli. O secretário solicitou a reunião para discutir sobre o projeto de educação ambiental para crianças do município voltados a prática do plantio de mudas. Durante a reunião o Cleiton solicitou apoio da instituição no projeto Quelônios, voltado a proteção e preservação das tartarugas.

(Imagens das atividades: vide Anexo)

Total da Meta 1.2 alcançado: 27,14%

- Cronograma Meta 1.3 - Realizar ações de educação ambiental com o público beneficiário da regularização ambiental e em escolas da região

Através do convite dos professores do IFPA de Santana do Araguaia, responsáveis pelos cursos de técnicos de agropecuária e técnicos do meio ambiente, a equipe da Black Jaguar se reuniu com os alunos para explanar sobre o projeto. A palestra foi conduzida pela coordenadora de articulação e equipe de RH, apresentando as oportunidades de emprego na organização e no segmento de restauração ecológica, e pelo técnico de segurança do trabalho da BJF, que possui formação como técnico ambiental e pôde apresentar um pouco da sua trajetória profissional para os alunos, a título de sensibilizá-los e mostrar a importância de finalizar suas graduações. Após a palestra, os estudantes do IFPA – Santana do Araguaia visitaram o viveiro florestal da BJF onde foram acompanhados pela analista de produção mudas. Na visita, os futuros técnicos de meio ambiente e agropecuária puderam acompanhar todo o processo de produção de mudas, as quais serão destinadas a restauração de áreas nas fazendas da região.

(Imagens das atividades: vide Anexo)

Total da Meta 1.3 alcançado: 19,05%

- Cronograma Meta 2.1 - Análise e validação de potenciais parceiros: realizar análise de restauração (geoprocessamento, estudo prévio do CAR, validação e PRADA) das propriedades prospectadas (Atividades 2.1.1 a 2.1.4)

As atividades desta etapa, conduzida no início do processo de preparação de áreas degradadas para restauração, são realizadas pela analista de geoprocessamento e pelo analista de restauração, e tem como objetivo mapear previamente o tamanho do passivo ambiental e verificar a elegibilidade da propriedade abordada pela equipe de parcerias rurais para confirmar os critérios de participação no projeto. O mapeamento também permite detectar previamente a fitofisionomia original presente em cada local.

Os códigos de inscrição no CAR obtidos pela equipe de parcerias rurais são repassados à nossa analista de geoprocessamento que, por meio de imagens orbitais de diferentes fontes e composições espectrais, checa as informações declaradas pelo proprietário, comparando com a realidade mostrada na imagem. As áreas são vetorizadas novamente e reunidas em um novo arquivo. As inconsistências e resultados são apontadas em relatório que é apresentado ao proprietário rural (vide imagens no Anexo).

A análise em campo, realizada pelo analista de restauração, confirmará o que foi mapeado especificamente quanto às áreas passiveis de restauração. Ele percorre as áreas mapeadas munidos de câmera fotográfica e GPS, em veículo próprio. Tem como objetivo verificar se o tamanho da área mapeada corresponde à realidade, o nível de degradação da área (se há erosão, gramíneas exóticas invasoras, presença de regeneração natural, solo exposto/compactado, lixo, etc.), eventuais obstáculos à restauração (acessos, rochas, concreções, animais de criação, etc.), facilidade de mecanização (de modo a auxiliar na escolha metodológica) e principais espécies observadas. São coletadas amostras de solo de modo a verificar a textura e a fertilidade. Com a análise do solo, das características locais e das espécies, tem-se a fitofisionomia original finalmente determinada. É um marco importante para planejar e iniciar o processo de restauração ecológica. Este processo leva de uma a duas semanas, a depender do tamanho das áreas.

Na divisão de tarefas da equipe, o trabalho cotidiano da analista de geoprocessamento é mapear, organizar e analisar as informações pré-validação. Depois são feitas análises como por exemplo recursos hídricos, comparação / diferença entre 2008 e hoje.

O processo de análise para cada propriedade gera um compilado de documentos, a saber:

- Mapas, shapefiles

- Estudo do CAR (Relatório)

- Pasta de Validação: Subpastas pré validação (dados que serão encontrados em campo) e pós validação (dados que foram encontrados em campo, planilha remodulada com dados “reais”)

No período de dezembro a fevereiro, foram realizados estudos prévios do CAR de 06 propriedade, totalizando 1.702,49 ha.

Também foram realizados os mapas para validação de 10 propriedades, em um total de 3.129,23 hectares analisados (considerando áreas obrigatórias (APPs) e área possíveis (Reserva Legal e Supressão após 2008).

O conjunto de documentos de análise pré validação resultante para cada propriedade é encaminhado pela analista de geoprocessamento para a coordenadora de parcerias rurais e, após autorização do proprietário rural, segue para a etapa de validação presencial de áreas degradadas, processo realizado pelo analista de restauração.

A analista de restauração emite então os relatórios de pós validação e, a partir desta etapa, o processo retorna para as próximas etapas da articulação, até a assinatura de parceria. Com o Termo de Adesão assinado, o processo retornará para a equipe de restauração (analistas de geoprocessamento e restauração, coordenador técnico e coordenador de campo) e será elaborado o PRADA (Projeto de Recuperação de Áreas Degradadas e Alteradas) das propriedades e assentamentos parceiros. No período, foi elaborado o pacote de dados e mapeamento de 03 propriedades Além das atividades de mapeamento e validação, a equipe de analistas realizou outras demandas variadas incluindo dados e mapas pós validação (áreas validadas passíveis de restauração) de 3 propriedades, totalizando 377,63 ha; mapas para Prada de 1 propriedade, e mapas de acesso para propriedade com documentação aprovada pela equipe Caixa (início de restauração em janeiro de 2023).

(Imagens das atividades: vide Anexo)

Total da Meta 2.1 alcançado: 17,65%

- Cronograma Meta 2.2 - Preparação para a temporada de plantio

Por meio das pontes estabelecidas pela equipe de parcerias rurais no período de março a junho, foi possível o mapeamento via satélite e a checagem em campo de área significativa com potencial para receber atividades de restauração ecológica, realizado pela equipe de geoprocessamento e validação. De posse destas informações, o coordenador técnico elaborou o planejamento das atividades a serem desenvolvidas em cada polígono, quais espécies serão utilizadas, quais técnicas serão empregadas, a quantidade de insumos a ser utilizada e qual a distribuição temporal das atividades. E no estágio final do planejamento, junto ao coordenador de campo, foram determinados o número de colaboradores envolvidos nas atividades e os aspectos logísticos.

Também de posse das informações da validação, o coordenador técnico, junto ao coordenador de campo e à analista de produção de mudas, elaborou o plano de produção de mudas em viveiro baseado nas espécies que ocorrem e melhor se adaptam a cada polígono mapeado e validado em campo.

Os documentos das propriedades parceiras (termos de adesão e shapefiles) prospectadas para estação de plantio foram encaminhados para avaliação da equipe GIGOV Palmas em 19/08/2022. No entanto, como informado no item 2, tais documentos foram recusados devido à falta de cláusulas obrigatórias Caixa (não informadas previamente), a equipe de parcerias rurais está atuando para contornar tal situação, com a assinatura de aditivos, e nova aprovação em 03/01/2023 de uma propriedade parceira.

Independentemente desta intercorrência, diversas das atividades desta Meta 2.2 seguiram em andamento para a retomada da implantação, com o novo planejamento de plantio ocorrendo nos meses de janeiro, fevereiro e março.

Atividades 2.2.1: Contratação e treinamento de viveiristas

Viveiristas trabalham em tempo integral no viveiro localizado em Santana do Araguaia. São pessoas da comunidade rural de Santana do Araguaia que são capacitadas para as diferentes atividades de um viveiro: semeadura, repicagem, transplante, crescimento e aclimatação, bem como a gestão da irrigação, da adubação e da expedição.

Os colaboradores são selecionados pelo setor de RH da BJF, em parceria com a analista de produção de mudas, o coordenador técnico e o coordenador de campo. Há entrevistas e medição da capacidade de resolução de problemas comuns a um viveiro. A partir da contratação, a equipe de RH é responsável pela gestão do cotidiano das rotinas de RH, bem como do ciclo regular de treinamentos e segurança do trabalho.

Entre setembro e novembro, os colaboradores do viveiro receberam treinamento de trabalho em equipe e treinamento de SSTMA junto ao engenheiro de segurança do trabalho da BJF, onde foram treinados sobre uso e a importância do EPI.

No mês dezembro, os colaboradores do viveiro foram treinados pelo engenheiro de segurança para aplicação de herbicida, com o benefício de engajar colaboradores, diminuir absenteísmo, aumento da produção sem risco de intoxicação.

Atividade 2.2.2 - Realizar a seleção de mão de obra

A mão de obra para a temporada de plantio trabalha em contratos intermitentes durante o ano, dependendo do estágio de preparação, implantação ou manutenção de plantio, tanto no município de Santana do Araguaia (PA) quando em Caseara (PA).

A mão de obra contratada, pessoas da comunidade rural, será capacitada para o uso de equipamentos de segurança e para as diferentes atividades de plantio: limpeza de terreno, utilização de fertilizantes, abertura de aceiros, roçagem de capim, abertura de covas, semeadura, manuseio de mudas, entre outros.

Os colaboradores são selecionados pela equipe de RH da BJF, em parceria como o coordenador técnico e o coordenador de campo. Há entrevistas e medição da capacidade de resolução de problemas.

Entre junho e agosto, foram realizadas as contratações de novos encarregados de campo, que a partir da aprovação do início da implantação compartilharão com o coordenador de campo a gestão das equipes de plantadores, com integração e treinamento liderados pelo coordenador de campo e RH.

Em novembro, foi realizada a pré-seleção de auxiliares de campo, para maior agilidade e efetividade das demandas do plantio, quando da aprovação da documentação de propriedade parceira pela equipe Caixa.

Em dezembro, iniciamos os procedimentos de entrevistas para futuras contratações dos auxiliares de campo que realização as atividades de plantio planejadas a partir de janeiro de 2023.

Foram contratados 22 colaboradores na função de auxiliar de campo e 01 encarregado de campo para ficarem alocados na fazenda Vale Verde (Nova Esperança) denominada como Núcleo 05, dando início ao seu contrato de trabalho na data do dia 23/01/2023.

No mês de fevereiro ocorreram alguns desligamentos de colaboradores. A justificativa apresentada pelos colaboradores para as solicitações de pedido de demissão foram que conseguiram um emprego que pagava melhor.

As atividades consistiram em:

1º Integração RH/SST (10/01/2023)

2º Integração RH/SST (23/01/2023)

Vistoria nos Alojamentos (25/01/2023)

Treinamento Teórico Roçada (01/02/2023)

Treinamento Prático Roçada (01/02/2023) -

Treinamento Teórico Capina Química (10/02/2023)

Treinamento Prático Capina Química (10/02/2023)

Descrição das atividades:

- INTEGRAÇÃO RH/SST 1º: 10/01/2023 | 2º: 23/01/2023: A integração de colaboradores tem como objetivo apresentar o ambiente e os processos de trabalho para os novos contratados, fazendo com que todos os departamentos em campo se integrem e se sintam confortáveis, promovendo um clima organizacional saudável e claro desde o início.

- TREINAMENTO TEÓRICO ROÇADA 01/02/2023: A atividade de roçada compõe o ciclo de restauração ecológica, seu principal objetivo é limpar área e deixá-la adequada para o plantio de mudas e sementes. O treinamento visa qualificar o profissional para as especificidades das atividades da BJF. Sabemos que o treinamento, por ser específico e relacionado as nossas atividades, fornece resultados rápidos, garantindo eficiência a segurança da nossa equipe. Treino realizado durante turno da manhã, antes da Atividade Prática.

- TREINAMENTO PRÁTICO ROÇADA 01/02/2023: Após o almoço, no período da tarde a equipe deu início ao treinamento prático e supervisionado.

- TREINAMENTO TEÓRICO CAPINA QUÍMICA 10/02/2023: A capina química é um procedimento que consiste na utilização de produtos químicos agrotóxicos com o objetivo de combater as espécies danosas e invasoras da restauração. Apesar de benéfica para o sucesso da restauração ecológica, a técnica oferece sérios riscos aos seres humanos. Treino realizado durante turno da manhã, antes da Atividade Prática.

(imagens: vide Anexo)

Atividade 2.2.3 - Planejamento da temporada de restauração. Nesta etapa, em resumo, o coordenador técnico e o coordenador de campo realizam o plano de restauração (1) por atividade (incluindo a atividades de mapeamento, validação, e produção de mudas em viveiro), (2) por área a restaurar, (3) o planejamento de biodiversidade (para a produção de mudas e aquisição / coleta de sementes), (4) o cronograma de aquisições de insumos e contratações de serviços terceirizados (atividade 2.2.4) e (5) o plano de contratações de mão de obra rural (atividade 2.2.2), este em conjunto com a equipe de RH.

O acompanhamento da evolução de etapas deste planejamento de restauração é realizado com frequência semanal, em conjunto com o presidente da BJF, o gerente financeiro e de RH, e a coordenadora do projeto.

Detalhamento das atividades: a partir de abril, iniciou-se o planejamento de restauração, envolvendo as atividades de preparação e implantação do plantio durante a temporada de chuva (prevista entre outubro e março).

De acordo com a previsão de áreas restauráveis por temporada, calcula-se as quantidades e doses de insumo a serem utilizados. A equipe técnica distribui os polígonos (mapeados na etapa de geoprocessamento e validação) pelo tempo da estação chuvosa, priorizando a semeadura direta para os primeiros meses, em seguida o plantio de mudas e, por fim, a condução da regeneração. Verifica-se também o estado e a disponibilidade de maquinários (perfuradores florestais, tratores, roçadeiras, bombas costais, matracas, semeadores). Parte dos equipamentos pertence à própria BJF, com exceção de tratores, a serem alugados. A partir do planejamento, cada polígono passa a ser acompanhado em relação a todas as atividades previstas, além de integrar o rol de áreas em monitoramento.

A readequação do planejamento de restauração foi realizada após a aprovação de documentos das propriedades parcerias, para voltar a distribuir as atividades no espaço-tempo, bem como adequar as técnicas de restauração às condições meteorológicas e ao prazo encurtado (janeiro a março).

Atividade 2.2.4 - Realizar aquisição e gerenciamento de insumos para restauração.

Entre junho e agosto foram realizadas as cotações, negociações e aquisições de insumos para a temporada de plantio. Os detalhes das compras realizadas estarão refletidos na prestação de contas do projeto.

Atividade 2.2.5 - Início da Produção de mudas em viveiro

As sementes de espécies nativas são inicialmente semeadas em sementeiras para maior controle da germinação. São então transplantadas para embalagens individuais (tubetes), que possuem todo o substrato adequado para seu desenvolvimento, devidamente fertilizado com adubação de liberação lenta e gradual. A maior parte das mudas demora de 4 a 7 meses para ficar pronta para a expedição, embora algumas possam levar até 2 anos.

As mudas permanecem um tempo sombreadas, para que possam desenvolver seu sistema radicular. Em seguida, são transferidas para pleno sol para crescimento final da parte aérea. Atingido o crescimento, estas mudas passarão por processo de aclimatação ao campo: sua irrigação é diminuída, e sua adubação alterada para que resistam ao plantio final. Com o início da temporada de plantio, as mudas são, então, expedidas a campo.

Entre dezembro e fevereiro, a equipe de viveiro manteve as atividades de semeadura iniciadas no trimestre anterior), que envolvem desde a produção de substrato, enchimento de recipiente e carregamento de bandejas, até a semeadura das primeiras sementes, bem como repicagem (manutenção de folhagem e raízes das mudas germinadas) e manutenção das áreas e equipamentos do viveiro.

Mesmo com a intercorrência da assinatura do aditivo de cláusulas Caixa atrasando o início da época de plantio, em dezembro e parte de janeiro as atividades de produção de mudas foram readequadas para manutenção das espécies nativas produzidas, seguindo com atividades cíclicas. Em final de janeiro e fevereiro, iniciaram-se as atividades de movimentação para expedição de mudas.

Detalhamento das atividades de viveiro:

1. Dezembro:

1.1. Atividades de produção e manutenção de mudas:

• Repicagem das espécies jenipapo;

• Semeadura direta em tubete da espécie Ingá peludo;

• Contabilização de mudas do viveiro, incluindo mudas da área de pleno sol e sombrite;

• Movimentação das mudas entre canteiros na área de pleno sol;

• Movimentação das mudas;

• Poda das mudas na casa de sombra;

• Fertirrigação das mudas na área de pleno sol;

• Contagem em área total das mudas;

• Organização das mudas na casa de sombra.

1.2. Atividades operacionais:

• Limpeza de planta daninha da área laranja;

• Recolocação dos blocos na área laranja;

• Reparo em encanamento da área de pleno sol;

• Aplicação de inseticida em área total;

• Coroamento da cerca viva;

• Uso de enforca gato em todos os aspersores, casa de sombra e casa de sol;

• Demarcação de parada para veículos.

1.3. Eventos de cunho social

• Pequena comemoração em equipe em celebração às realizações o ano.

2. Janeiro:

2.1. Atividades de produção e manutenção de mudas:

• Preparação de expedição de mudas para plantio;

• Repicagem da espécie Jequitibá vermelho, repicagem da espécie Urucum do brejo em tubete pequeno

• Repicagem da espécie Cacau em tubete médio.

• Poda da parte aérea de muda da espécie Urucum do brejo, na área de pleno sol;

• Poda da parte aérea de muda das espécies Ingá banana, Cajá na casa de sombra, Ingá de metro e Ingá peludo;

• Beneficiamento de semente da espécie cafezinho;

• Semeadura em tubete grande da espécie cafezinho.

• Quebra de dormência da espécie Guanandi (ruptura da casca e imersão);

• Semeadura da espécie Guanandi em tubete grande;

• Semeadura da espécie Cacauí em tubete médio;

• Separação de mudas mortas da área de pleno sol

2.2. Atividades operacionais:

• Organização da área de rustificação

• Capina do mato na área verde de pleno sol

• Recolher resíduos da capina de planta daninha da área verde de pleno sol;

• Limpeza do viveiro

• Limpeza de planta daninha da casa de sombra;

• Limpeza da cerca viva ao redor da casa de sombra;

• Limpeza das caixas de fertirrigação e guardar no galpão;

• Organizar e limpar o galpão de produção;

• Aplicação de herbicida e roçada de planta daninha;

• Abertura de bandejas na casa de sombra;

• Recolocação de blocos na área verde;

• Preenchimento de tubetes na casa de sombra;

• Limpeza dos filtros dos motobomba da irrigação;

• Movimentação de mudas da casa de sombra para a área de pleno sol;

• Treinamento da equipe em roçada e aplicação de herbicida

• Inventário: levantamento de uniformes da equipe; de insumos; quantidade de blocos da área verde;

• Contabilizar mudas da área de rustificação.

3. Fevereiro:

3.1. Atividades de produção e manutenção de mudas:

• Repicagem das espécies jenipapo em tubete pequeno;

• Repicagem de plântulas das espécies Ingá feijão, Cupuaçu em tubete médio;

• Beneficiamento de semente da espécie cafezinho;

• Semeadura em tubete médio da espécie cafezinho, Cupuaçu;

• Semeadura de sementes da espécie Sombreiro em tubete pequeno;

• Semeadura de sementes da espécie Emburana, no calhetão com areia (Espécie nova, descoberta na comunidade de Barreira do campo);

• Acompanhamento de germinação na casa de sombra;

• Semeadura da espécie Ingá peludo;

• Plantio da cerca viva em torno de todo o viveiro;

• Quebra de dormência da semente da espécie Guanandi, através de escarificação mecânica e imersão em água;

• Semeadura das sementes da espécie Guanandi, no calhetão com areia;

• Quebra de dormência das sementes da espécie Jatobá, através de escarificação mecânica;

• Expedição de mudas para plantio.

3.2. Atividades operacionais:

• Limpeza de espaços vazios no calhetão de areia;

• Limpeza dos filtros da motobomba;

• Limpeza e organização do galpão;

• Movimentação de mudas da casa de sombra para a área de pleno sol;

• Irrigação manual da cerca viva;

• Assepsia de tubetes, através da imersão em água com hipoclorito de sódio;

• Coroamento da cerca viva.

3.3. Atividades de educação ambiental:

• Visita de alunos da Escola Estadual de Educação Tecnológica do Estado do Pará (EETEPA);

• Visita técnica para alunas da Universidade Federal Rural da Amazônia;

• Visita de integrantes da Rede de Sementes do Cerrado.

OBS.: Neste período, utilizamos serviços de caminhão-pipa para abastecer as caixas de irrigação, devido ao nível do lençol freático estar baixo por conta do período de seca, e a partir de novembro com menos frequência, a partir da estabilização das chuvas na região.

(Imagens das atividades: vide Anexo)

Total da Meta 2.2 alcançado: 16,86%

- Cronograma Meta 2.3 - Realizar a Implantação da restauração em 600 hectares, totalizando 1 milhão de árvores, em até 3 temporadas de plantio até 2025 (semeadura direta, regeneração assistida e plantio de mudas): atividades se iniciarão de 15 a 20 dias úteis a partir da aprovação da documentação de propriedade parceira, enviados em 01/12/2022.

A viagem de mobilização da equipe para a fazenda ocorreu dia 31/01/2023.

- VISTORIA ALOJAMENTO AGRO SB 25/01/2023: A vistoria consistiu em avaliar os alojamentos, instalações sanitárias, cozinha e área de apoio disponibilizados pelo grupo AgroSB. A vistoria foi de suma importância para garantir que a NR 31 –Segurança e Saúde no Trabalho Rural fosse cumprida e proporcionar salubridade, saúde e segurança para nossos profissionais.

Primeiramente foram vistoriados os containers: avaliado seu estado de conservação, instalações elétricas, medidas mínimas. Em seguida foi instalado camas e armários. Posteriormente, analisamos a quantidade mínima de mictório, bacia sanitária, chuveiros e pias de acordo com as normas vigentes e número de funcionários que iriam trabalhar no local.

A qualidade da comida e condições sanitárias da cozinha também foram vistoriadas e aprovadas pela nossa equipe.

Ao final da etapa de contratação, integração e treinamento, iniciaram-se as atividades de rotina para a preparação do terreno, a saber:

- Roçada Semimecanizada (Rotina) - Máquina Roçadeira a gasolina

- Roçada Manual (Rotina) - Foice, enxada

- Capina Química (Rotina) - Bomba costal, Herbicida Glífosato

- Cronograma Meta 3.1- Realizar a manutenção periódica de áreas restauradas até 2026 – a partir do mês subsequente ao primeiro plantio.

- Cronograma Meta 4.1 - Monitoramento de resultados, prestação de contas e análise de resultados realizada pelos coordenadores técnico, de projeto, e de comunicação.

Durante a etapa de preparação para a implantação, o coordenador técnico realiza visitas regulares às áreas passíveis de restauração para realizar o correto planejamento de biodiversidade, baseado em dados concretos encontrados em campo para cada polígono mapeado. Nisso se baseia também a aquisição de sementes de espécies adaptadas às condições locais – por exemplo, uma alta incidência de áreas alagadas necessitará de espécies resistentes a estas condições, como o landi (Calophyllum brasiliense), ou outras condições apenas confirmáveis nesta etapa.

Após a primeira temporada de plantio, o monitoramento da restauração ecológica afirma-se como etapa essencial para se determinar o sucesso de um projeto de restauração ecológica. É realizado pelos coordenadores técnico e de campo, juntamente com os analistas de restauração, de modo a avaliar se os polígonos estão seguindo as trajetórias esperadas de restauração. Nos três primeiros anos, é feito um monitoramento visual e fotográfico, e a análise de indicadores é feita a partir do terceiro ano. De seis em seis meses acontece o monitoramento qualitativo. Cobertura por vegetação nativa em % é medida a partir do 36º mês, bem como os outros indicadores.

Tais indicadores coletados são comparados a uma tabela de referência a cada idade pós-implantação, e o relatório de cada área será gerado pelo coordenador técnico que apontará sucessos e deficiências. Havendo necessidade, sugerirá, também, ações de manejo adaptativo para correção de trajetórias indesejadas.

Já a prestação de contas é realizada pela coordenadora de projetos, com o apoio de escritório de contabilidade, e a divulgação periódica de resultados por meio de site e redes sociais, pela coordenadora de comunicação.

Nesta etapa de preparação do projeto, o coordenador técnico realizou visita de monitoramento do projeto na semana de 17 a 21 de outubro. Mais informações sobre a atividade de Monitoramento do coordenador técnico estão detalhadas na meta 2.1, onde o andamento dos processos de preparação e planejamento da temporada é acompanhado pelo coordenador técnico, que gerencia o andamento da implantação em geral, e sugere melhorias, correções e mudanças, sempre que há contratempos ou modificações por motivos de força maior.

Já a coordenadora do projeto realizou as atualizações periódicas do andamento do cronograma para as reuniões de monitoramento com o time da GERSA DF, bem como para a prestações de informações públicas através do site do projeto. Em paralelo, e em conjunto com a coordenadora de comunicação, realizou as postagens periódicas no site BJF (vide item 4 abaixo, Publicidade).

Total da Meta 4.1 alcançado: 11,77%

4. Foi dada publicidade ao projeto? Em caso positivo, descrever o meio (ex.: blogs, notícias, páginas em redes sociais etc.)

Sim. Criamos uma página especial para a parceria com a Caixa em nosso rol de apoiadores, a “Comunidade Os Primeiros 600” (black-jaguar.org/pt-br/the-first600/). A Comunidade BJF é composta por pessoas e empresas comprometidas com o planeta e que sabem que podem fazer a diferença (https://www.black-jaguar.org/ptbr/comunidade/). A página dedicada à Caixa pode ser acessada em:

https://www.black-jaguar.org/pt-br/the-first600/nr-058-600-caixa/

A partir de então, menções ao apoio FSA são feitas nas postagens sobre atividades correlatas ao projeto:

https://www.black-jaguar.org/pt-br/comunicacao-novembro-azul/

https://www.black-jaguar.org/pt-br/comunicacao-video-colaboradores/

https://www.black-jaguar.org/pt-br/articulacao-parcerias-nov22

https://www.black-jaguar.org/pt-br/mapeamento-validacao-nov22

https://www.black-jaguar.org/pt-br/manutencao-mudas-viveiro-bjf/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/retrospectiva-bjf-2022-campo/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/treinamento-rede-de-sementes/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/mapeamento-validacao-dez22/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/selecao-atividades-de-plantio/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/viveiro-bjf-dez22/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/redes-sociais-jan-23/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/mobilizacao-comunitaria-jan-23

https://www.black-jaguar.org/pt-br/viveiro-bjf-jan-23

https://www.black-jaguar.org/pt-br/mapeamento-validacao-jan23/

Note-se que as publicações acima estão hospedadas em site mantido e operado pela equipe da Black Jaguar, com apoio técnico de fornecedor externo para eventuais problemas técnicos. As páginas têm design responsivo, podendo ser acessadas de diversos navegadores (Chrome, Edge, Firefox) e a partir de qualquer dispositivo (PC ou smartphones).

Em 10/11/2022 finalizamos e enviamos para aprovação em o site oficial do projeto, hospedado em https://www.black-jaguar.org/pt-br/projeto-caixa/. Como se trata de uma estrutura um tanto diferente de nosso site original, tivemos que investir mais tempo e recursos junto a nossos parceiros técnicos para realizá-la, mas o objetivo final foi alcançado: neste novo modelo, temos maior autonomia, e consequentemente rapidez, para atualizar o andamento das atividades, através de notícias, relatórios, e o acompanhamento do cronograma. Além disso, esta página também traz as demais informações relevantes ao público: informações sobre o acordo de cooperação, o projeto, seu objetivo geral e objetivos específicos, e prazos.

5. Quais os impactos positivos e negativos (ambientais, sociais, econômicos) que já podem ser destacados? Faça um comparativo das situações atual e anterior ao início da implementação do projeto.

Já é notado um fluxo maior de interesse por parte de potenciais parcerias rurais, tanto entre produtores rurais quanto entre projetos de assentamentos. No último trimestre, foram feitas análises de 14 propriedades rurais e 02 projetos de assentamento (entre mapeamento, estudo prévio do CAR, análise em campo e apresentação dos estudos de CAR para os proprietários). Mesmo este sendo o estágio inicial para a concretização das parcerias para futura restauração, em termos comparativos, tivemos até 2021 um total de 08 propriedades parceiras com contrato assinado, e em 2022 foram adicionadas 05 propriedades, entre estas as submetidas à equipe Caixa para validação de termos de adesão, documentos e mapas.

Independentemente da intercorrência atual em relação às cláusulas adicionais Caixa, que consideramos temporário, seguimos confiantes no sucesso da mobilização comunitária para a concretização dos objetivos deste ACF dentro do cronograma apresentado.

Do ponto de vista social, a mobilização junto a projetos de assentamento, com a apresentação dos benefícios da regularização ambiental e as ações de educação ambiental voltadas para o fomento ao coletivo de coleta de sementes já proporcionaram o treinamento de 150 beneficiários indiretos do projeto (com participantes de 9 assentamentos, 2 grupos urbanos/periurbanos e 1 colégio), sendo 22 coletoras e 11 coletores ativos (efetivamente vendendo lotes de sementes para a produção de mudas em viveiro da BJF), outro benefício econômico diretamente ligado à cadeia da restauração.

E do ponto de vista ambiental, esta iniciativa promove a conscientização quanto aos benefícios da preservação das florestas nativas. Já neste ano, muitas das mudas produzidas em nosso viveiro foram germinadas de sementes da Rede, com a aquisição de 300 quilos de sementes de 11 espécies fundamentais para a restauração da biodiversidade, como o jatobá (Hymenaea courbaril), o baru (Dipteryx alata) e o caju (Anacardium occidentale).

6. Informe a quantidade de beneficiários diretos e indiretos atingidos até o estágio atual do projeto:

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

7. Atividades previstas/realizadas no período

Informar as atividades (e respectivo número da meta correspondente), com execução prevista para o período avaliado, conforme cronograma vigente

Nº da Meta Número e descrição das atividades previstas para o período

e

(caso uma meta/atividade programada para o período não tenha sido executada)

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

produção de mudas para plantio e manutenção

Atividade 2.2.2 Seleção e gerenciamento de mão de obra - até 200 contratações por temporada no pico das atividades de plantio

Atividade 2.2.3 Realizar o planejamento de restauração

05/2022 51 meses Em execução

Prospecção inicial de mão de obra rural para a atividade 2.3.1 Implantação de cercas. Prospecção para mão de obra de plantio, previsão de contratação a partir da aprovação da documentação de produtor rural enviada em 01/10/2022.

04/2022 51 meses Em execução

Previsão de readequação do planejamento a partir da aprovação da documentação de produtor rural enviada em 01/10/2022.

CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

8. Pontos de atenção Descrever eventuais problemas/dificultadores na execução do projeto e respectivas ações de correção

Descrição do Problema/Dificultador Descrição da ação necessária

Atraso na entrega de insumos causou atraso no treinamento de novos viveiristas

Escassez de mão de obra, em grande parte devido à competição com as épocas de safra nos meses de setembro e outubro e janeiro e fevereiro

Atraso na assinatura de aditivo com cláusulas adicionais obrigatórias Caixa

Atraso na implantação, devido a atraso decorrente da assinatura de aditivo de cláusulas Caixa e atraso na aprovação de documentação enviada

Atraso na implantação, devido a atraso decorrente da assinatura de aditivo de cláusulas Caixa e atraso na aprovação de documentação enviada

Ampliação da busca de fornecedores em outros estados 05/2022

Previsão de implementação Escassez de insumos - atraso da entrega de itens como fertilizante, hidrogel

Remanejamento para outras atividades, treinamento implementado posteriormente 05/2022

Divulgação massiva das vagas disponíveis em eventos municipais, órgãos como secretarias, campanhas de divulgação presencial e digital

Força tarefa da equipe de articulação de parcerias rurais

1. Readequação do planejamento das etapas de preparação (contratação de mão de obra temporariamente suspensa, produção em viveiro adequada à manutenção das mudas)

2. Reformulação do planejamento de restauração, a ocorrer no mês subsequente à aprovação (janela de plantio: janeiro a março de 2023)

9. Informações adicionais Preencher este campo com informações adicionais consideradas relevantes

08/2022

10/2022

10/2022

01/2023

Faz-se necessário reforçar, mesmo que extensamente discorrido nos itens 2, 3 e 8, que a inclusão de cláusulas obrigatórias Caixa no termo de adesão dos parceiros rurais causa um impacto relevante ainda a ser mensurado na implantação da primeira temporada de plantio. No entanto, reforçamos nosso compromisso em envidar todos os esforços e conhecimentos técnicos necessários para endereçar esta questão da melhor forma e evitar prejuízos para a boa conclusão do projeto deste ACF

SÃO PAULO ,14 de MARÇO de 2023

Local/Data

Assinaturas:

Silvia Carolina Deorsola Sacramento

Lambertus J. J. M.Valks Coordenador do Projeto Responsável Legal pela Instituição CPF. 245.917.658-90 CPF 072.370.611-51

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Fundo Socioambiental CAIXA

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Fundo Socioambiental CAIXA

Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Atividades 2.1.1 a 2.1.4 Geoprocessamento e Validação das áreas passíveis de restauração

estudo prévio do CAR

Fundo Socioambiental CAIXA

Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Atividades 2.2.1 e 2.2.2 Contratação e gerenciamento de mão de obra, viveiristas Foto 1 Treinamento em segurança do trabalho

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Atividades

Fundo Socioambiental CAIXA

Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Fundo Socioambiental CAIXA

Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

do descanso

Assinaturas:

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Lambertus J. J. M. Valks Coordenador do Projeto

Silvia Carolina Deorsola Sacramento

Responsável Legal pela Instituição CPF 245.917.658-90

CPF 072.370.611-51