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黑羚12月月刊

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DEC 2020

聽 PODCAST

Podcast 新媒體強勢來臨

身為行銷人員應該要知道的事

宅冬 疫情不能出國,天氣又冷颼颼 待在家能做些什麼 ?

學 商業談判

從電影「超級選秀日」學談判

學會這 3 個技巧就能拿到話語主導權

吃 來自南部的水果 黑羚前經理 Nicole 返鄉種田 !

屏東大武山最新鮮的水果產地直送

看 NETFLIX NETFLIX 如何運用 AI

讓用戶一看就停不下來


The Editor's Letter

編輯的話

嗨大家 !

前兩天睡覺還在吹電風扇

今天早上冷到把冬被拿出來了真多變

但我們嘴巴上說說

好像也不會覺得很難適應 因為心情也是這樣 工作也是這樣 疫情更是這樣

我們早就把自己變成像水一樣 才能在遇到不同的容器時 都可以變換不同的形狀

02


疫情的瘋狗浪雖然無情的侵蝕了我們的日常 但也加速了我們前往未來的步伐 這個月向大家介紹

靈活運用未來 AI 科技的 NETFLIX

是如何逐步成為家家戶戶必備的精神食糧 和

面對以全新面貌詮釋廣播的 PODCAST 我們該如何搶得先機進行品牌曝光

2020 的最後一個月

讓我們一起告別這一年來發生的驚滔駭浪

“What Happens In 2020, Stays In 2020.” 黑羚小編

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PODCAST 新媒體強勢來臨 ! 身為公司行銷人員, 我們應該要知道的事。 假如說,今天有一個比 Google 關鍵字和臉書的廣告成本

低一些,但效益可能更好的廣告渠道,你會不會想試試 看 ? 這個月羚編邀請到《上班阿叔》、《擺渡人》共同主 理人張智鈞,以他過去累積的社群、營運經歷,以及主持 本月人物

Podcast 節目《上班阿叔》、《擺渡人》 共同主理人

張智鈞 專注於商業開發及教育訓練兩大領域,為知名上市 公司與中小型獨資企業提供溝通顧問服務。 * 曾任 Meet 創業小聚 社群經理

* 曾任 寶渥 營運經理兼核心講師

Podcast 的經驗,與我們分享,該如何運用 Podcast 這個 新媒體,為我們的品牌帶來更多效益。


「Podcast 不就是廣播嗎,為什麼會爆紅 ?」 關鍵在於:無線耳機的盛行與創作門檻降低

Podcast 聽眾高薪未婚比例高 且有 50% 以上曾產生「消費行為」

許 多 不 是 Podcast 愛 用 者 的 朋 友 可 能 很 難 想 像, 為 何

隨著 Podcast 的節目越來越多元,吸引的聽眾也逐漸攀升,

聊到:「你有在聽 Podcast 嗎 ?」智鈞提到,其中一個原因,

Podcast 的聽眾到底都是哪些人呢 ? 智鈞說:「SoundOn( 聲

Podcast 今年可以突然爆紅,紅到和朋友吃飯聊天都總會

其實是拜無線耳機盛行所賜。相較於有線耳機,無線耳機 不受線材限制的方便性,不僅大幅延長了聽者的使用時間, 同時也創造了過去有線耳機無法實現的使用場景,例如煮

飯、激烈運動等等,而在收聽的時間、頻率、場景都增加 的情況下,Podcast 被收聽的機會也變得比以往更多。

連帶的 Podcast 的廣告效益也在近期開始被重視,不過,

浪 ) 和 Inside( 硬塞的網路趨勢觀察 ) 在今年共同發布的《台 灣 Podcast 產業報告》中顯示,有 60% 的聽眾為 23-32 歲

的上班族,月收入達 5 萬以上的族群占 25%,且有八成以

上都是未婚與無子女者。此外,對廣告主更有吸引力的一

點是,半數以上的聽眾都曾經因聽 Podcast 有過消費行為。

Podcast 爆紅的另一個因素,則是創作者展示自己的創作 比以往更容易。

「2019 下 半 年, 台 灣 第 一 個 本 土 的 Podcast 平 台

SoundOn( 聲浪 ) 上線,讓創作者不須再苦苦研究英文介面, 才能上傳自己的作品;爾後誕生的 Firstory,更主打創作者 只需一張封面圖片和音檔,剩下的交給他們的團隊處理。」

智鈞補充,2019 年年初台灣 Podcast 節目可能只有約 30 檔,但至今卻已經超過 6,400 檔,顯示有越來越多創作者 加入 Podcast 的行列。

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只有「聽」 反而是一種優勢

商業合作方式多元 其中最常見的仍為「口播廣告」

不知道黑羚的夥伴們是否會跟羚編一樣好奇一件事,透過

Podcast 雖然只有聽覺體驗,但商業合作種類並不比影音

和圖片也能完整敘述內容與特色,但僅僅用聽的,真的能

「口播廣告」、「群眾募資」、「Donate( 打賞 ) 」、「業

影像可以讓消費者完整了解商品或服務的樣貌;藉由文字

引發購買行為嗎 ? 智鈞回答:「事實上,它具備著其他媒 體沒有的一種優勢。」

少。智鈞提到,目前 Podcast 的商業合作大概可分為幾類: 配節目」、「會員付費」、「冠名播出」、「額外特別付 費節目」等等,其中最常見的,仍為口播廣告。

根據 2020 年 10 月東方線上 iSurvey 發布的《Podcast 搶占

「『口播廣告』是透過口述將產品或服務內容在節目中呈

有 43% 以上的聽眾因為可以『多工作業』而聽 Podcast,

選擇片頭進行口播廣告的價碼是較為昂貴的,因為大部分

消費者注意力!多少人聽?誰在聽?為什麼聽?》中顯示,

其次才是『娛樂、打發時間』以及『吸收新知』。智鈞補充, 平常我們看影片、閱讀文章,都常常會主動性的去避開廣

告,可是在收聽 Podcast 時,因為同時在做其他事情,例

如開車或是煮飯,我們反而會「被迫」將廣告聽完,這是 其他媒體所沒有的一個特色。

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現,依片段安排又分為片頭、片中以及片尾。一般來說, 廣告主認為置於片頭最有效,一按播放馬上就能聽得到, 不過依我的觀察,『口播廣告』置於片中反而是最有效的,

因為聽眾不知道何時會聽到廣告,無法避開。至於片尾則 被大家公認是比較沒有效果,價碼也比較低的,原因是認 為大多數聽眾並不會完整聽完一個節目。」智鈞說道。


以前沒有聽過 Podcast, 我該怎麼開始 ? 智鈞建議,可以下載上述提到的

SoundOn、Firstory 或 是 Apple

內 建 的 Podcast Apps, 依 自 己

的興趣喜好選擇較為相符的節目

行情價碼尚未固定 商業合作可搶佔先機 大致了解 Podcast 的聽眾輪廓以及商業合作模式以後,羚

編問了智鈞一個最實際的問題:「我們要如何評估,該不 該在 Podcast 投放廣告這件事呢 ?」智鈞回答道:「雖然 節目檔數大幅增加,但商業合作的計價費用尚未有明確的

雛型,建議大型廣告主可以先分配一點預算進行投放,因 為有可能在相對低的成本中,得到意想不到的回報;中小 型廣告主若沒有太高的預算,也可以考慮用「以物易物」

的方式與 Podcaster 合作,或者自己開設節目、產製內容。」 他更強調,如果是以文字媒體為主的產業,建議一定要開 設一個 Podcast 節目,因為文字轉變聲音不難,卻可以因 此拓展更廣的客群。

至於開設節目需要哪些器材,智鈞說:「基本的一支手機

就可以開始錄了 ! 設備可以再慢慢進階,更重要的是內容本 身是否具價值,無論是娛樂性或是知識性。」

收聽;如果想要尋找投放廣告的 標的,也可以依循此方法先了解

Podcast 的運作方式,但除了須

進一步觀察主持人本身是否與自 己的品牌調性相符,還要確認聽

眾是否和自己的消費客群有重疊 性。

「舉例,曾經有一間美妝品牌找

了 一 位 女 Podcaster 合 作, 目 的是銷售自己的美妝產品,雖然 品牌調性相符但合作後卻發現, 成效不如預期,經了解後察覺其

聽 眾 原 來 都 是 男 生。 其 實 不 只

Podcast,在投放任何廣告預算 以前,都應該要先做好前置的分 析作業,才能避免犯下這樣的錯 誤。」智鈞補充道。

ON THE AIR

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黑羚前經理 Nicole 返鄉種田啦 ! 屏東大武山最新鮮的水果產地直送 Nicole : 嗨各位黑羚的夥伴們,好久不見 ! 由於家人年紀漸

長,想要讓他們早點退休,因此今年年初就決定回家裡幫 忙了。我們家從我阿公就開始種水果,種到現在已經超過 30 年了,訂我們家的水果,你就不用再去果菜市場挑剩下

的,或是在超市買到冰太久乾巴巴的水果囉,我們會將最

新鮮的水果從產地直接送到你家 ! 雖然屏東離台北有一點距 離,但不用擔心,為答謝各位夥伴們過去的照顧,運費我 出啦 !

聯絡方式 欲 訂 購, 請 加 入 園 菓 滋 FresgoFresh 官 方 LINE 帳號 @ fresgofresh

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產季為每年 11 月至隔年 5 月

產季為每年 11 月至隔年 5 月

產季為每年 12 月至隔年 5 月

最鮮甜 ! 「在欉熟」火龍果 / 紅肉

最搶手 ! 限量極密網紋哈密瓜 / 綠肉

最安心 ! 酸甜不澀小番茄

火 龍 果 是 以 網 室 栽 培, 從 挑 選 主 枝

哈密瓜以溫網室吊掛栽培,用最適合

小番茄以溫網室栽培,嚴格挑選皮薄

使 用 無 毒 栽 培 方 式, 採 收 後 產 地 直

日本。如同日本靜岡縣栽種哈密瓜的

澀,讓人一顆接一顆,一不小心就會

幹、定植、到後續田間管理親力親為, 送。一株一果,每枝枝芽僅留一朵花

結果,保留最豐富的養分,有別於市 面上的火龍果帶酸或嚐起來沒味道,

園菓滋的火龍果採「在欉熟」,因此 風味更好更鮮甜喔。

台灣環境的技術種植,品質絕對不輸 方式:『一木一果』,每一個瓜藤僅 留一顆哈密瓜,將所有的養分供給給 一顆果實,而且我們只挑選網紋細密 的哈密瓜對外販售,果肉脆中帶軟,

甜度高且風味細膩優雅,每年都是搶 手貨,更有客人今年訂完最後一季後 直接下訂隔年。不論是直接吃或是配 上西班牙火腿,都很讚!

且果肉飽滿的果實採收,味道酸甜不 整盒吃完喔!我們家的寶寶即將四個 月大了,在副食品的準備上我也常常 用我們自己種的無毒水果,為寶寶的 食品安全把關!


本月咖啡

KAFEIDOU ROASTERY 咖啡中的皇后 - 耶加雪菲 耶加雪菲咖啡豆煮成的咖啡,被日本人喻為咖啡中的皇后,

以獨特的「柑橘香氣」聞名,味道近似於香水,喝起來會有 微微的檸檬酸感,入口後,還會有淡淡的茉莉花香徘徊在口 腔中。

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「最有設計感的辦公用品」 2020 年黑羚聖誕交換禮物主題

預算上限為 500 元, 請各位夥伴於 2020/12/24( 四 ) 17:00 前準備禮物, 貼上便條紙寫上房號後交給櫃檯秘書喔 !

聖誕節當天還會準備 GIVE ME PIE 鹹派以及熱紅酒給大家, 12/25( 五 ) 記得一定要來上班喔 !

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文 /Sven Kao

NETFLIX 如何運用 AI, 讓用戶一看就停不下來 ? 如果我們純粹想打發時間而打開電視,是不是常常轉來轉去,不知道要看哪一 台,最後就關掉了 ? 因為我們常常不知道目前時段有演什麼,有時也不知道自己 想看什麼,因此大部分時間都在「轉台」。不過,全球訂閱數即將到達 2 億的 NETFLIX,卻能透過演算法及人工智慧降低用戶尋找影片時的無力感,大幅提升 用戶在平台上觀看影片的時間,究竟這一切是怎麼辦到的呢 ?

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同一部影片 不同版本的海報縮圖

觀眾可能不知道自己想看什麼,但 NETFLIX 知道 不同於傳統電視,需要透過頻繁變換頻道,尋找自己想看的節目,NETFLIX 的起

不過這些演算法並非 NETFLIX 獨有,

縮圖」,在單一介面中選擇自己想看的影片。不過,這些影片可不是隨機出現在

用,但畢竟是全球最大數據用量的應

始介面是由許多「海報縮圖」所組成,使用者可以直接依照「主題」以及「海報 用戶的介面中,而是經由演算法精密計算出來的,用戶不需要在茫茫大海中找尋 自己喜歡的影片,因為喜歡的影片可能已經在眼前。

NETFLIX 的主題看似很多,包括「推薦影片」、「推薦影片類型」、「現正熱

映」、「請繼續收看」和「類似影片」等等,但演算法其實只有兩種,一種稱

Facebook、Youtube 也 早 就 在 使 用程式 (NETFLIX 佔全球網路流量的 15%;Youtube 11.4%),NETFLIX 總 是會運用得更細膩一些,這一點從它 著墨於「海報縮圖」程度就可得知。

為 Content-based filtering,是根據 A 影片本身的類型,找到類型相似的 B 影

片,在起始介面上將 B 影片推薦給用戶;另一種則稱為 Collaborative filtering method,是找出有相同喜好的用戶,比如 A 小姐和 B 先生,並將 A 小姐喜歡的 影片也推薦給 B 先生。

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同一部影片 不同版本的海報縮圖

A

NETFLIX 除了致力於找出用戶最有可能喜歡的影片外,也

沒有忽略提高用戶點擊興趣這一點。喜歡同一支影片的用 戶,可能屬於不同族群,因此在海報縮圖上也需要有不一 樣的呈現。

以 1997 年的《心靈捕手》為例,若要推薦給 A 小姐,她 過去觀看的影片紀錄有《曼哈頓練習曲》、《電子情書》

B

等等偏向愛情、浪漫的電影,NETFLIX 就會將有男女主角 的圖 A 呈現在 A 小姐的介面上;若要推薦給 B 小姐,她 過去觀看的影片記錄有《王牌天神》、《醉後大丈夫》等 等偏向喜劇的電影,NETFLIX 則將有知名喜劇演員 Robin Williams 的圖 B 呈現在 B 小姐的介面上。

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鼓勵創作者自由發揮 但會以「觀看成本」進行評估 NETFLIX 的共同執行長 Ted Sarandos 曾強調:「千萬不要過

度沉溺於演算法,因為過去的資訊,很有可能限制對於未來的 想像。」他們也鼓勵創作者不受用戶行為影響自由創作。不過 影片上架後,即會透過演算法評估是否該持續製作。

NETFLIX 評估的標準為「每小時觀看成本」,也就是即使製作

影片的經費高昂,只要每小時觀看影片的次數夠多,一樣會被 NETFLIX 視為適合製作的內容,像是《王冠》每集的製作成本

就高達 1,300 萬美元,但仍持續拍攝到第四季;而《布朗克斯: 街頭少年音樂夢》則因團隊名聲顯赫、製作費用太高,但評價 普通,只播了一季即於 2017 宣告停拍。

持續投資於各類型題材 拉攏更多不同用戶 相較於大部分電視台將資源重壓在單一影片上 ( 例 HBO 製作 的《冰與火之歌》,NETFLIX 更傾向能嘗試不同類型的題材,

並透過演算法滿足不同用戶的觀看體驗,畢竟有時不一定要重

壓資源才能吸引用戶觀看,這一點從《漢娜的遺言》就可得知。

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從電影「超級選秀日」學談判 學會這 3 個技巧,就能拿到話語主導權 ! 相信任何教授談判的老師,若想要推薦適合學習談判知識的電影,絕對不會漏掉的就是「Draft Day 超級選秀

日」。這一部電影的主軸,描述的是一位球隊經理如何經由一次次成功的交易談判,彌補一開始的判斷失誤, 並跌破眾人的眼鏡,幫助球隊得到比預想中更豐收的成果。

沒有接觸過體育的夥伴們,對於「選秀」二字可能會有點陌生,其實就是大部分體育聯盟在球季開始前會舉行 的一場儀式,各球隊會根據前一球季的戰積排名,以低至高的順序選擇剛畢業的大學生或是業餘的好手進入自 己的球隊 ( 排名越低,越早選擇選員,以平均聯盟各隊的戰力 )。

不過,球隊通常並不會每年都乖乖按照聯盟規則走,而會將「選秀」納入與其他隊伍交易的籌碼,例如影片開 頭,主角 Sonny 便以今年以及未來兩年的第一輪選秀權,與西雅圖海鷹隊的第一輪第一順位選秀權進行交換。 而這一次的成功交易,其實要歸功於海鷹隊經理 Tom 製造給 Sonny 的一個談判陷阱。

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這一次談判能夠成功的原因在於,Sonny

談判技巧一:

深怕自己再錯過,需要付出更多籌碼才能

給予時間壓力,逼使對方做出判斷

獲得自己想要的東西,加上對手給予的時

間壓力,才不得不做出決定。相信大家對

Tom 去電給 Sonny

於這個技巧一定不陌生,像是線上購物平

「嗨 Sonny,你想要 Bo Callahan( 選秀會中最受矚目的 球員 ) 嗎 ? 拿你未來兩年的第一輪選秀權來跟我交換吧 ! 給 你 10 秒鐘時間考慮。」

Tom

「未來兩年的第一輪選秀權 ?! 這聽起來就是在佔我的便 宜,繼續吃你的鬆餅吧。」

Sonny

台的「雙十一限定,錯過不再 !」或是你家 隔壁服飾店已經張貼了兩年的「店租即將

到期,1 折出清」,都是為了激起「深怕

錯過」的心理,迫使消費者盡速前來購買。 不過,此談判技巧能夠成功的前提,是建 立在提供的籌碼「誘因夠強」且「一旦錯 過就真的必須付出更多才能得到」,否則 就會像是剛剛提到的服飾店一樣,消費者

Sonny 便掛上電話。

但基於種種考量,Sonny 反悔了,於是隔天再回撥給 Tom

只會將「店租到期」視為一種噱頭而已。

重新談論這一筆交易。

「嗨 Tom,我準備好答應你的條件了。」

Sonny

「昨天的談判已經結束了,如果你還想要的話,你要用未 來三年的第一輪選秀權和我交換。」

Tom

「你瘋了 ! 兩年變三年,這跟當初說的不一樣啊 !」 Sonny 「這幾個小時過去,環境時空也變化許多,Sonny,你是要 還是不要呢 ? 」

Tom

Sonny 最終還是答應了這筆交易,影片中沒有演出

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Sonny 不 顧 面 子 的 向 對 手 坦 承 自 己 的 失

談判技巧二:

卸下對手的心防,合理化交易的原因

誤, 說 明 自 己 不 應 該 將 未 來 的 選 秀 權 都

選秀會上,前五組挑選球員的球隊,意外的都沒有選進萬

聽 Sonny 的提案。當人們判斷一件商品的

想要利用這一個籌碼討回之前給 Tom 的選秀權。

也會和 Tom 一樣,懷疑其中是不是有一

Sonny 去電給 Tom

Sonny 一樣,以誠懇的態度說明自己的處

「我剛剛和美洲虎隊交易來了第六順位的選秀權,

新考慮交易的適當性。

給 Tom,反而讓 Tom 卸下心防,願意傾

眾矚目的球員 Bo Callahan,手上握有第六順位的 Sonny,

這是你最後可以選進 Bo Callahan 的機會, 你想不想要呢 ?」 「你瘋了吧 !」

些沒有被發現的瑕疵,但如果我們也能像

境,或多或少都能讓對方降低戒心,並重

Sonny Tom

「沒錯你說的對 ! 我原本可以在第七順位選擇 Vontae,但 我當時卻跟你交易,只能在第一順位就選擇了他,我的確 是瘋了,這是你可以佔我便宜的好機會。」

Sonny

Tom 相信 Sonny 真的做了錯誤的決定,因此後來接著詢問 Sonny 想要交換的籌碼。

18 18

價值,遠遠高於它所售出的價格時,一定


談判技巧三:

幫對手分析情勢,加強交易的合理性 接續上一段對話 「你想要得到什麼呢 ?」

Tom

「我要我原本給你的所有第一輪選秀權。」 「你瘋了,我幹嘛還給你 ?」

Sonny Tom

「因為你不但沒有任何損失,還可以選到你的夢幻四分衛, 而且也省了七百萬的薪資預算。」

Sonny

「不要,這樣讓我看起來像慌了手腳的白痴,我選我原本 計畫要選進的球員就好了。」

Tom

「但你更想要他,對吧 ? 海鷹隊的球迷想要一位救世主, 你卻將他拒於門外。」

「才沒有,你太誇張了 !」

Sonny Tom

「別騙我,我看過海鷹隊的所有粉絲部落格以及留言板, 他們全部都因為你把第一輪第一名選秀權給我,而要你下 台。」

Sonny

Tom 緊急和一旁團隊人員討論 「OK 不要拉倒 ! 交易取消 !」

Sonnym 語氣不耐煩

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「等一下啦…成交成交,我把你的第一輪選秀權都還給 你。」

Tom

後來,Sonny 以其人之道還其人之身,除了原本三年的第 一輪選秀權,還成功讓 Tom 額外交出一名球員。

選進 Bo Callahan 不僅可以讓 Tom 贏回球迷的心,同時也

可以減輕薪資壓力,這樣的機會的確得來不易,了解到這 樣的情勢,Sonny 才會在最後還展現氣勢喊出:「不要拉 倒」,讓 Tom 馬上做出決定。一場談判中,如果我們能了

解對方真正想要的是什麼,甚至補充更多對方沒有想到的

益處,我們即能掌握談判的主導權,一步一步走向我們想 要達成的目標。

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黑羚租客一覽 南京 MINI 館 902 沖繩喜璃癒志 飯店 台灣辦事處

909 富田能量校準

903 住宿預約 海外婚禮

量子潛意識探索 身心靈諮詢 量子商業應用顧問 空間能量清理提昇

囂張影像 工作室

915 光田空間

形象影片 商業廣告 活動紀錄

室內設計 商業空間 軟裝設計 各式裝修工程

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客製旅遊

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發 行 單 位 | 黑羚商務中心 發 行 人 | 林子揚 編

輯 | 高士文

視 覺 設 計 | 范姜士柏

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