“In de komende jaren werkt de BIM aan het versterken van innovatieve ecosystemen rond onze levendige communities. In deze ecosystemen werken gedreven ondernemers intensief met elkaar samen aan nieuwe proposities en belangrijke maatschappelijke opgaven.”
Maurice Horsten Directeur BIM
In 2025 viert de BIM haar 75-jarig bestaan. Een prachtige mijlpaal waaraan we ruime aandacht zullen schenken en, geheel in de traditie van de BIM, aangrijpen om vooruit te kijken. In de lastige naoorlogse periode waren de oprichters mensen met visie op het stimuleren van economische bedrijvigheid als essentiële maatschappelijke opgave. Tot op heden is de BIM als lokale investeringsmaatschappij uniek in Nederland.
Voorwoord
De nieuwe branding en positionering die dit jaar is gelanceerd, vat de stimulerende rol die de BIM ook in de toekomst voor ’s-Hertogenbosch wil blijven spelen treffend samen: ‘Kracht achter succesvol ondernemen’.
De BIM kijkt terug op een succesvolle periode.
De variëteit aan programma’s en events die we jaarlijks voor onze communities organiseren zitten in een stroomversnelling en verbinden steeds meer ondernemers. De ontwikkelde
vastgoedportefeuille leverde een flink hogere omzet en resultaat op dan voorzien
in het vorige beleidsplan. De basis ligt in een solide organisatie die zowel kwalitatief als in omvang verder is gegroeid. Het vormt een mooie springplank voor het uitbreiden van de strategie van de BIM naar het versterken van innovatieve ecosystemen rond onze communities. Innovatieve ecosystemen versterken de lokale economie en vergroten de aantrekkelijkheid als vestigingsplaats voor ondernemers en specialisten. Sterke ecosystemen
bestaan uit gedreven ondernemers die in nauwe samenwerking met ketenpartners, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden vooroplopen in hun sectoren. Ze werken aan innovatieve proposities en leveren daarmee ook bijdragen aan grote maatschappelijke opgaven.
Om communities en ecosystemen goed te ondersteunen, hebben we een brede groep van ondernemers, onderwijsinstellingen, ontwikkelingsbedrijven en overheden geconsulteerd. De waardevolle inzichten die het opleverde hebben ons geholpen om de strategie van de BIM gericht te versterken en concretiseren. Namens de BIM wil ik iedereen bedanken die hieraan heeft bijgedragen.
De komende vier jaar gaat de BIM de vernieuwde strategie zoals in dit beleidsplan beschreven in samenwerking met de gemeente vol verve en energie uitvoeren om te zorgen dat ’s-Hertogenbosch een van de aantrekkelijkste vestigingsplaatsen in Nederland blijft.
van de Wethouder
Komend jaar viert de Bossche Investeringsmaatschappij haar 75-jarig bestaan. Zij is daarmee één van de oudste publieke investeringsmaatschappijen van Nederland.
Al 75 jaar levert de BIM een cruciale bijdrage aan de groei van de Bossche economie en werkgelegenheid, een prestatie om trots op te zijn!
In ’s-Hertogenbosch werken we aan een toekomstbestendige en impactvolle Bossche economie. Een economie waar startende en gevestigde ondernemers de randvoorwaarden in het vestigingsklimaat vinden om hun bedrijf te ontwikkelen. Daar speelt de BIM nu en in de toekomst een belangrijke rol in. Zo levert de BIM kwalitatieve huisvesting aan de markt voor starters en groeiers, biedt zij vele vormen van bedrijfsfinanciering aan en levert coaching en mentoring aan bedrijven gericht op groei.
De afgelopen jaren heeft de BIM stevig geïnvesteerd in het thematiseren van bedrijfsverzamelpanden, met de Grasso op data en ICT, De Gruyter Fabriek voor de creatieve industrie en de Jamfabriek voor (agri)food. Goede voorbeelden gericht op de sectoren waar de Bossche economie sterk in is. De komende jaren bouwt de BIM daarop voort door zich te richten op het versterken van passende communities en ecosystemen op deze thema’s. Dat doet de BIM door midden in de Bossche samenleving te staan en in verbinding met het onderwijs.
Zo levert de BIM een zeer belangrijke bijdrage aan het versterken van ondernemerschap, een impactvolle economie en een onderscheidend ’s-Hertogenbosch! Ik wens de BIM veel succes met het uitvoeren van haar ambitieuze beleidsplan!
Wethouder
Voorwoord
Ralph Geers
Missie | visie | strategie
De BIM stimuleert economische bedrijvigheid en bouwt actief mee aan de versterking van de economische structuur in regio ’s-Hertogenbosch.
Visie met ambities
Een structurele top-5 notering voor ‘s-Hertogenbosch en regio op de lijst met beste vestigingslocaties van Nederland.
Actuele strategie
De BIM investeert in het versterken van levendige communities en innovatieve ecosystemen die zowel aansluiten bij actuele thema’s en maatschappelijke opgaven als voortbouwen op onderscheidende sterkten van ’s-Hertogenbosch en de omliggende regio. Zes pijlers vormen de basis van deze strategie.
Missie | visie | strategie
Heldere missie
Missie | visie | strategie
Verbinden
Ondernemers in ’s-Hertogenbosch verbinden met elkaar en met kennis- en onderwijsinstellingen en overheden in levendige communities en innovatieve ecosystemen.
Ontwikkelen
Ondersteunen van gedreven ondernemers bij de groei en ontwikkeling van hun bedrijf met sterke ecosystemen en persoonlijke begeleiding door coaches, mentoren en business developers.
Financieren
Investeren in start- en scale-ups met risicodragend kapitaal en begeleiden van ondernemers naar beschikbare leningen die aansluiten bij de levensfase van hun bedrijf.
Huisvesten
Passende huisvesting bieden aan ondernemers binnen thematische communities met een goede balans tussen start-ups, scale-ups en volwassen ondernemingen.
Bijdragen
Gericht stimuleren van ondernemers en ecosystemen om waar mogelijk bij te dragen aan actuele, maatschappelijk relevante opgaven en het welzijn in ’s-Hertogenbosch en regio.
Verduurzamen
Inzetten op het verduurzamen van energieen materiaalgebruik door besparing, vermindering van uitstoot en hergebruik van grondstoffen en afvalstromen.
Doelstellingen
Strategische doelstellingen
De BIM speelt een belangrijke rol in het creëren van een gezond economisch klimaat in ’s-Hertogenbosch en regio waarin ondernemers en hun werknemers kunnen floreren.
Ondernemers vormen de drijvende kracht achter economische bloei. De BIM biedt hen maatwerk huisvesting in alle soorten en maten en verbindt ze in gethematiseerde communities om elkaar te versterken en inspireren. We ondersteunen ambitieuze start-ups en scale-ups met gerichte business development en koppelen ze in innovatieve ecosystemen hands-on aan de juiste ketenpartners en kennis- en onderwijsinstellingen. Succesvolle bedrijven dragen bij aan actuele, maatschappelijk relevante opgaven en creëren betekenisvolle banen voor mensen in onze samenleving.
De strategische doelstellingen op de volgende pagina’s worden in samenwerking met de gemeente uitgewerkt in jaarplannen.
Verbinden
Organiseren aantrekkelijke events - p.j. min. 30
Organiseren van algemene events om ondernemerschap binnen ’s-Hertogenbosch te inspireren en stimuleren.
Stimuleren levendige communities
Programma’s en projecten om minimaal 500 ondernemers per jaar in onze communities te verbinden en versterken.
Initiëren en faciliteren van innovatieve ecosystemen rond Design, Food, Data-AI en samen met de gemeente een actieve, leidende rol spelen in het vormgeven en managen van het Innovatie Kwartier Den Bosch.
Realiseren innovatieve allianties - p.j. min. 1 per ecosysteem
Opstarten en faciliteren van samenwerkingsverbanden van ondernemers en kennis- en onderwijsinstellingen rond concrete innovatieprojecten.
Initiëren van 3 Moonshot projecten
In elk ecosysteem tenminste één baanbrekend Moonshot project opstarten om een uitdagend probleem aan te pakken.
Ontwikkelen
Begeleiden start- en scale-ups
- p.j. min. 15
Samen met partners begeleiden van veelbelovende start- en scale-ups met mentoren, kennis en faciliteiten.
Start-up Food incubator
Opzetten en managen van een Food incubator in Jamfabriek om ambitieuze start-ups te ondersteunen bij groei en ontwikkeling.
Data-AI accelerator
Samen met de gemeente managen van een
Data-AI accelerator programma in het Innovatie Kwartier Den Bosch voor het ondersteunen van doorgroeiende start- en scale-ups.
BIM-breed mentoringprogramma
Match-making programma over alle ecosystemen heen om startende ondernemers te koppelen aan ervaren ondernemers die ‘om niet’ bijdragen. Bouwt voort op onze ervaringen bij het BIF en Jamfabriek NXT programma.
Financieren
Financieren start-upsp.j. min. 3
Elk jaar minimaal 3 start-ups begeleiden naar financiering uit het Brabant Start-ups Fonds of in Data/ICT het gemeentefonds.
Nieuwe participatiesp.j. min 2
Participeren met het BIF in veelbelovende bedrijven om groei en ontwikkeling te versnellen en nieuwe banen te creëren.
Groei BIF participatiesp.j. min 20%
Realiseren van gemiddeld minimaal 20% omzetgroei van alle BIF-participaties.
Succesvolle exits - p.j. min 1
Vanaf 2025 minimaal één succesvolle exit per jaar uit de BIF-participaties om kapitaal vrij te maken voor nieuwe participaties.
Huisvesten
Huisvesten bedrijven bij BIM
De BIM huisvest momenteel 500 ondernemers. In 2028 minimaal 550.
Doorgroei vanuit BIMp.j. min 10
Meer dan 10 bedrijven groeien elk jaar door naar niet-BIM-panden in of rond ’s-Hertogenbosch.
Nieuwe bedrijven van buiten de regio > 25 werknemersp.j. min. 5
Verwelkomen van tenminste 5 bedrijven van buiten ’s-Hertogenbosch met meer dan 25 werknemers.
Verbouwen karakteristieke panden
Waar mogelijk herbestemmen van karakteristieke panden en transformeren naar bedrijfsverzamelgebouwen.
Doorgroei binnen BIMp.j. min 20
Meer dan 20 bedrijven groeien elkaar jaar door binnen de BIM.
Bijdragen
Economie ‘s-Hertogenbosch
Doelgericht investeren in communities, ecosystemen en infrastructuur voor ondernemers.
Gezonde bevolking
Focus in Food op het ontwikkelen van aantrekkelijke gezonde voedingsproducten.
Ontwikkelen digivaardigheden
Ontwikkelen van intuïtieve interfaces om de toegankelijkheid van digitale technologie voor iedereen te vergroten.
Verhogen productiviteit
Ontwikkelen slimme ICT-toepassingen om de arbeidsproductiviteit te verbeteren en schaarste aan mensen en middelen te verminderen.
Praktijkgericht onderwijs
Opzetten van programma’s om de relatie tussen studenten en ondernemers in de praktijk te versterken. [-> pool?]
Verduurzamen
100% duurzame mobiliteit
Bevordering van elektrische auto’s en fietsen om de uitstoot van broeikasgassen en luchtverontreiniging te verminderen.
Gebouwen naar 100% A-label in 2028
Onze gebouwen in eigendom hebben in 2028 tenminste een energielabel A, voor gebouwen in beheer streven we hetzelfde doel na.
Maximaal duurzame energie opwekken
We plaatsen zoveel mogelijk zonnepanelen op onze gebouw om duurzame energie te produceren.
Reduceren CO2-uitstoot
Samen met onze leveranciers en aannemers streven we naar forse reductie van de CO2uitstoot.
Hergebruiken materialen
Bij alle bouwproject eisen we hergebruik van materialen door aannemers.
Actief bijdragen aan de Grote
Oogst
De BIM blijft een actieve rol spelen en meeinvesteren in het verduurzamen van het RIVU-bedrijventerrein.
Financiële doelstellingen
De BIM opereert sinds de oprichting als een zelfstandige organisatie. Een gezond financieel fundament is daarom essentieel om onze continuïteit te waarborgen. Door het realiseren van de volgende vijf doelstellingen voldoen we hieraan:isch klimaat in ’s-Hertogenbosch en regio waarin ondernemers en hun werknemers kunnen floreren.
Doelstellingen >
Rendement op Eigen
Vermogen
Ondernemers vormen de drijvende kracht achter economische bloei. De BIM biedt hen maatwerk huisvesting in alle soorten en maten en verbindt ze in gethematiseerde communities om elkaar te versterken en inspireren. We ondersteunen ambitieuze start-ups en scale-ups met gerichte business development en koppelen ze in innovatieve ecosystemen hands-on aan de juiste ketenpartners en kennis- en onderwijsinstellingen. Succesvolle bedrijven dragen bij aan actuele, maatschappelijk relevante opgaven en creëren betekenisvolle banen voor mensen in onze samenleving. De strategische en financiële doelstellingen op de volgende pagina’s worden in samenwerking met de gemeente uitgewerkt in jaarplannen.
Solvabiliteit
Kracht achter Communities
Communities
Communities en ecosystemen
Communities
Gevarieerde groep ondernemers die binnen dezelfde sector of industrie samenwerken & concurreren.
Events, sprekers en bijeenkomsten om elkaar te inspireren en geïnspireerd te worden.
Investeren in netwerken als basis voor incidentele samenwerkingen die uit kunnen groeien tot langdurige partnerships.
Ecosystemen
Regionele concentraties van gedreven ondernemers die samen met keten- en maatschappelijke partners voorop (willen) lopen in een sector.
Actieve samenwerkingsverbanden van bedrijven met kennis- & onderwijsinstellingen, overheden & maatschappelijke organisaties.
Concreet samenwerken in allianties, ketens & netwerken aan lange termijn doelstellingen en innovaties.
Versterken van de indentiteit en marketing van een regionale community. Versterken van de identiteit en innovatie van een ecosysteem met focus op specifieke thema’s & ambities.
Vereist organisers met brede competenties in netwerken, marketing en events. Vereist verbinders die gericht partijen en kennis over zowel technologie als ondernemend opschalen samenbrengen.
Kracht achter levendige communities
De BIM heeft op drie locaties ondernemers gegroepeerd rond specifieke thema’s. De Gruyter Fabriek is dé designhotspot in de regio ’s-Hertogenbosch, in de Grasso vinden data en AI-specialisten elkaar en Jamfabriek is een dynamische werkplek voor start- en scale-ups in food. Door het organiseren van inspirerende events door het jaar heen brengen we ondernemers en werknemers op deze locaties samen om levendige communities te creëren.
De drie communities zijn waardevolle plekken om elkaar beter te leren kennen, ervaringen te delen en kennis uit te wisselen. Het is een goede voedingsbodem om krachten te bundelen voor gezamenlijke proposities, nieuwe klanten te werven en samen te werken aan innovatieve projecten. Om de identiteit
en zichtbaarheid van de communities te versterken, hebben de drie locaties een eigen plaats gekregen in de nieuwe branding en positionering van de BIM.
De BIM organiseert diverse activiteiten en evenementen die ondernemers zowel binnen individuele locaties en communities inspireren en met elkaar verbinden, als over verschillende locaties en communities heen.
De huurderstevredenheidspeiling van voorjaar 2024 laat zien dat het behoren tot een community resulteert in een hogere tevredenheid. Onze investeringen in deze communities versterken bovendien de verbinding tussen ondernemers.
De brede variëteit aan creatieve ondernemers maakt De Gruyter Fabriek tot de grootste design hotspot van Brabant.
De Gruyter Fabriek, ooit het kloppende hart van grootgrutter De Gruyter, heeft sinds de renovatie vanaf 2009 opnieuw een prominente plaats in het Bossche bedrijfsleven. In het gemeentelijk monument werken dagelijks 200 bedrijven met ruim 1.200 creatieve ondernemers en designers/ontwerpers aan de nieuwste designs om het leven van mensen mooier en gemakkelijker te maken.
Grasso is een data-hotspot waar ondernemers in data, AI en ICT hard sleutelen aan de slimste technologie voor morgen.
Het monumentale pand van voormalig machinefabriek Grasso bevindt zich midden in het nieuwe Innovatie Kwartier Den Bosch, dat het innovatieve hart gaat vormen van het Bossche data-ecosysteem. Grasso vormt een unieke broedplaats voor innovatieve bedrijven die de kansen van de nieuwste technologieën verkennen en benutten om de wereld slimmer en beter te maken.
Communities
Jamfabriek is een dynamische vestigingsplek waar start- en scale-ups in de foodsector elkaar dagelijks inspireren.
In dit ‘home of the future of food’ ondersteunt de BIM
samen met haar partners ambitieuze ondernemers bij het ontwikkelen en laten groeien van innovatieve producten en diensten om de gezondheid in en van de wereld te verbeteren. Als thuisbasis voor de lokale foodcommunity is Jamfabriek voorzien van alle benodigde faciliteiten om te innoveren, te sparren en kennis en inzichten te delen.
Communities
Nieuwe communities
Communities bundelen en verbinden bedrijven in geschikte locaties rond kansrijke sectoren en belangrijke thema’s. Ze bieden veel meer dan ‘gewone’ bedrijfsverzamelgebouwen.
Communities vormen bruisende plaatsen waar ondernemers en werknemers elkaar inspireren, waardevolle inzichten delen en samenwerken. De drie levendige communities binnen de BIM leveren zo succesvolle bijdragen aan de economie en samenleving van ’s-Hertogenbosch en regio. Ze vormen bovendien een krachtige basis voor innovatieve ecosystemen die zich breder uitstrekken over ’s-Hertogenbosch en regio.
Om de kracht van communities en de ervaring van de BIM op dit terrein optimaal te benutten, zoeken we naar kansen voor nieuwe communities in bestaande of aan te kopen panden. Aan het opstarten of eventueel overnemen van nieuwe communities stelt de BIM wel enkele voorwaarden:
Nieuwe communities passen thematisch bij de economische kracht en prioriteiten van ’s-Hertogenbosch en bestaan of kunnen uitgroeien tot een rijke diversiteit aan ondernemingen
In lijn met de missie van de BIM bieden ze kansen om de economische bedrijvigheid en structuur in ’s-Hertogenbosch en regio te versterken
Panden om nieuwe communities in te vestigen staan in ’s-Hertogenbosch of regio, worden (uiteindelijk) eigendom van de BIM en zijn zo duurzaam mogelijk
Passende financiering voor aankoop en verbouwing van panden is beschikbaar en een break-even exploitatiemodel is op middellange termijn mogelijk
Kracht achter Ecosystemen
Ecosystemen
Kracht achter innovatieve ecosystemen
Ecosystemen zijn stedelijke en regionale clusters van gedreven ondernemers die intensief samenwerken met ketenpartners, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden. Ze lopen voorop in specifieke (sub)sectoren, richten zich op het oplossen van belangrijke uitdagingen én werken daarvoor aan de nieuwste innovaties. Ondernemers in succesvolle ecosystemen bestaan uit kansrijke start-ups, ambitieuze scale-ups en gevestigde spelers die elkaar opzoeken, inspireren en versterken.
Ecosystemen bouwen voort op de dynamiek van levendige communities maar gaan enkele flinke stappen verder in samenwerking en samenhang. Waar de BIM communities zich concentreren binnen de muren van een pand, strekken ecosystemen zich breder uit over een stad en regio.
Private en publieke partijen werken daarbij in ecosystemen over een langere periode gericht en gestructureerd samen aan een gezamenlijke strategie, ambitieus ontwikkelingsprogramma en concrete projecten. In sterke ecosystemen zijn meerdere innovatieve samenwerkingsverbanden in de praktijk actief die zich gaandeweg ontwikkelen als partijen die elkaars krachten ontdekken en samen in de praktijk leren en innoveren.
Ecosystemen
Ecosystemen
De rol van de BIM
Ecosystemen ontstaan en ontwikkelen zich niet vanzelf. In de praktijk blijkt een onafhankelijke facilitator cruciaal te zijn om partijen samen te brengen, samenwerking te bevorderen en essentiële onderdelen van een ecosysteem te ontwikkelen. Met uitgebreide ervaring in het creëren van levendige communities, het ondersteunen van start- en scale-ups en een sterk netwerk in de stad en regio, neemt de BIM als betrouwbare partner van de gemeente graag het initiatief om dit te faciliteren. Als er andere initiatieven zijn die raakvlakken hebben met deze ecosystemen, willen we graag samenwerken. In de komende beleidsperiode ontwikkelt de BIM drie ecosystemen rond design, food en data-AI met de huidige communities als basis. Samenwerking met ondernemers, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden maakt daar een essentieel onderdeel vanuit.
Concreet verbindt de BIM private en publieke partijen en ontwikkelt zij belangrijke bouwstenen van de ecosystemen. Hieronder vallen veel activiteiten waar de BIM al ruime ervaring mee heeft opgedaan zoals ontwikkelingsprogramma’s voor start- en scale-ups, netwerken van ervaren mentoren en adviseurs, gedeelde ontwikkelfaciliteiten en ondersteuning bij het verkrijgen van de juiste financiering. Samen met partners in een ecosysteem initieert en faciliteert de BIM innovatieve samenwerkingsverbanden die aan belangrijke uitdagingen
en maatschappelijke opgaven werken. Om de faciliterende rol in de drie ecosystemen optimaal te kunnen spelen, is versterking van de organisatie met ecosysteemontwikkelaars nodig.
Ecosystemen bestaan uit verschillende bouwstenen. De bestaande communities in de Jamfabriek, de Gruyterfabriek en de IKDB/ Grasso-locatie vormen hier onmisbare onderdelen van. In de cirkel rondom deze locaties is het essentieel om stakeholders te betrekken, samenwerkingsverbanden te vormen, vertrouwen te creëren, financiering te regelen en te werken aan ambitieuze doelen. De focus verbreedt zich hierdoor van alleen de communities of de BIM naar stadsniveau. Met de bestaande communities als basis, zet de BIM in op de ontwikkeling van een programmatische aanpak rond de thema’s food, design en data-AI. Deze ecosystemen spelen in op belangrijke trends en transities, benutten nieuwe technologieën en dragen met innovatieve oplossingen bij aan industriespecifieke uitdagingen en maatschappelijke opgaven. Voor het opstarten en ontwikkelen van de drie ecosystemen zijn op de volgende pagina’s voor elk ecosysteem relevante transities genoemd, een ambitieuze toekomstvisie verwoord in een bondige Moonshot, de strategie en activiteiten aangegeven om hieraan te werken en te betrekken private en publieke spelers benoemd.
Schaalbare & betaalbare toepassingen van data, AI en ICT voor maximale productiviteit.
0-urige werkweek (verhoging productiviteit).
Start-/scale-ups Grasso, grote spelers in de regio, JADS, Avans, Gemeente, partijen met grote databestanden.
Meet-up programma’s, data hackatons, talent programma’s, innovation challenges, Data/AI accelerator.
Ecosystemen
Food
Transities
Het ecosysteem Food speelt in op strategische transities naar gezonde voeding en voedingspatronen, de vervanging van dierlijke eiwitten door plantaardige alternatieven en de groei van duurzame en lokale productie.
Strategie
Het ecosysteem Food richt zich primair op het ontwikkelen en op de markt brengen van innovatieve consumentenproducten die inspelen op bovenstaande transities. Start- en scale-ups benutten daarbij nieuwe technologieën en maken gebruik van data-analyse en AI om het inzicht in consumentenbehoeften te vergroten, voeding te personaliseren en de duurzaamheid en transparantie van voedselketens te verhogen.
Moonshot
‘De Groene Bourgondiër’ als symbool voor ’s-Hertogenbosch als de groene culinaire hoofdstad van Nederland vol gezonde Bosschenaren.
‘De
groene Bourgondiër’
Moonshot
Ecosystemen
Spelers
Het ecosysteem Food bestaat uit start- en scale-ups in en rond de Jamfabriek, grotere bedrijven uit de foodsector in de regio ’s-Hertogenbosch, kennis- en onderwijsinstellingen als KW1C en HAS, ontwikkelingsmaatschappijen en regionale samenwerkingsverbanden en partners in agrifood. Het ecosysteem werkt samen met verwante ecosystemen buiten de eigen regio, zoals die in Wageningen voor nieuwe inzichten en ingrediënten en in Eindhoven voor innovatie technologieën.
Activiteiten
Naast de events, programma’s en activiteiten die de BIM al aanbiedt aan de lokale foodcommunity, kunnen specifieke activiteiten het ecosysteem Food faciliteren en versterken. Hieronder vallen bijvoorbeeld food- en consumer behaviour labs, talent- en specialistprogramma’s, tasting en expertpanels, data-food hackatons, foodexperience journeys en een incubator voor food start-ups.
Ecosystemen
Design
Transities
In het ecosysteem Design draait het om de doorgaande digitalisering en virtualisering van de samenleving en de opkomst van geavanceerde technologieën zoals robotisering, AR/VR en AI. De toenemende complexiteit die deze ontwikkelingen met zich meebrengt, vermindert de toegankelijkheid voor veel bedrijven, organisaties en gebruikers.
Strategie
Het ecosysteem Design brengt creativiteit uit een brede variëteit aan disciplines samen om innovatieve interacties en interfaces tussen aanbieders en gebruikers te ontwerpen en de toegankelijkheid tot technologische toepassingen menselijk te maken en voor iedereen te vergroten. Het ecosysteem omvat zowel startende als gevestigde bedrijven die experimenteren met de nieuwste technologieën en AI-toepassingen om innovatieve interacties en interfaces tussen aanbieders, systemen en gebruikers te creëren.
‘100% intuïtive interfaces’
Moonshot
‘100% intuïtieve interfaces’ die digitale applicaties en technologie zo mensvriendelijk en gemakkelijk hanteerbaar maken dat iedereen ze kan gebruiken. Het thema 100% intuïtieve interfaces lijkt voor nu heel relevant maar vraagt nog verdere uitwerking en onderzoek.
Spelers
Bij het ecosysteem Design zijn bedrijven (en hun klanten) met innovatieve ambities uit De Gruyter Fabriek en de regio ’s-Hertogenbosch betrokken, kennis- en onderwijsinstellingen zoals
St. Joost en Avans en lokale en regionale samenwerkingsverbanden, culturele instellingen en musea.
Activiteiten
Naast de events en activiteiten die de BIM al organiseert voor de lokale designcommunity, kunnen specifieke activiteiten het ecosysteem Design faciliteren en versterken. Hieronder vallen bijvoorbeeld meet-up programma’s, design inspiration symposia, innovation challenges, gespecialiseerde designlabs en hackatons en talent- en stageprogramma’s.
Moonshot
Ecosystemen
Data-AI
Transities
Het ecosysteem Data-AI speelt in op de mogelijkheden die de snelle opkomst van data-analyse en kunstmatige intelligentie bieden om met slimme ICT-toepassingen de arbeidsproductiviteit te verbeteren en schaarste aan mensen en middelen te verminderen.
Strategie
In het ecosysteem Data-AI draait het om schaalbare en betaalbare toepassingen van data, AI en ICT om de productiviteit van bedrijven, publieke organisaties en kenniswerkers te verhogen. Het ecosysteem sluit aan bij de ambitie van ’s-Hertogenbosch om zich te ontwikkelen tot een leidende datastad in Nederland.
Moonshot
Een ‘0-urige werkweek’ staat voor een radicale verhoging van de arbeidsproductiviteit door maximale inzet van slimme technologie, geavanceerde data-analyse en AI-applicaties die toegankelijk zijn voor bedrijven en organisaties in alle sectoren. in alle sectoren actief in ’s-Hertogenbosch. Het thema van de 0-urige werkweek lijkt momenteel zeer actueel, maar vereist nog verdere uitwerking en onderzoek.
Spelers
In het ecosysteem Data-AI participeren start- en scale-ups uit Grasso, grote bedrijven met competenties en ambities op dit terrein die in de stad en regio zijn gevestigd, de kennis- en onderwijsinstellingen, de gemeente ’s-Hertogenbosch en partijen die grote databestanden bezitten of toegang daartoe hebben
Activiteiten
Samen met betrokken partijen organiseert de BIM verschillende activiteiten om spelers aan elkaar te koppelen rond concrete opgaven en ambities in meet-up programma’s, data hackatons, talent programma’s, innovation challenges en activiteiten van de gemeente gericht op de toepassing van Data. Een op te richten Data-AI accelerator gaat zich richten op het ondersteunen van doorgroeiende start- en scale-ups.
Moonshot
Ecosystemen
Unieke cross-overs
De sectoren waarin de ecosystemen Food, Design en Data-AI actief zijn en de transities waaraan ze werken bieden alle drie aantrekkelijke en grote kansen voor bedrijven om op korte en lange termijn te excelleren. Samen staan ze bovendien nog sterker omdat de ecosystemen kunnen profiteren van elkaars kracht. Naast het ontwikkelen en faciliteren van afzonderlijke ecosystemen gaat de BIM met thematische netwerkevents, trainingen en workshops, digitale platforms, fieldlabs en studentenprojecten cross-overs creëren tussen bedrijven en spelers die in andere ecosystemen actief zijn. Het bundelen van de krachten van verschillende ecosystemen kan zo unieke proposities voor ’s-Hertogenbosch en regio opleveren.
Data en AI-specialisten kunnen foodondernemers bijvoorbeeld ondersteunen om hun inzicht in consumentengedrag en voedselketens te vergroten. Foodbedrijven kunnen ook profiteren van de ruime ervaring en kennis die marketing- & ontwerpbureaus in De Gruyter Fabriek met klanten in de foodsector hebben opgedaan. Specialisten in businessdesign kunnen bedrijven in data en AI helpen bij het ontwerpen van mensvriendelijke interfaces en interacties zodat ze voor gebruikers goed en gemakkelijk te gebruiken zijn. Samen versterken de drie ecosystemen elkaar en de Bossche regio.
‘Iedere kansrijke onderneming verdient het om succesvol te worden!’
Programma’s
Programma’s
Ondernemen doe je niet alleen. De BIM ondersteunt veelbelovende ondernemingen met diverse programma’s die zijn afgestemd op verschillende fasen in hun groei en ontwikkeling. Sommige van deze programma’s zet de BIM zelf op, bij andere participeren we of helpen we ondernemers zich aan te sluiten.
Veelbelovende scale-ups in ’s-Hertogenbosch
Zes private investeerders, allen succesvolle ondernemers, zetten hun kapitaal, kennis en netwerk in voor veelbelovende en groeiende bedrijven in de regio Noordoost Brabant. Het Bossche Investeringsfonds (BIF), met een kapitaal van € 14 miljoen, is gefinancierd door deze investeerders en de Gemeente ‘s-Hertogenbosch. BIF helpt ondernemers bij het realiseren van groeiversnelling, hanteert langetermijnvisie en neemt aanzienlijke minderheidsbelangen.
Programma’s
Kansrijke start-ups in ICT/Data
Het Startersfonds ’s-Hertogenbosch richt zich op startende bedrijven die moeilijk aan kapitaal kunnen komen voor de financiering van hun bedrijfsactiviteiten. De BIM kan een beroep doen op dit fonds om met de beschikbare middelen leningen te verstrekken van minimaal € 10.000 tot maximaal € 50.000 per bedrijf. Het fonds focust zich primair op bedrijven in de sector Data/ICT.
Innovatieve project in de vrijetijdssector
Innovatieve en kennisintensieve start-ups
De BIM is één van de partners van Braventure, een samenwerkingsverband van dertien partners waaronder waaronder kennisinstellingen en ontwikkelingsmaatschappijen. Start-ups kunnen bij Braventure terecht voor begeleiding, kennis, faciliteiten én financiering uit het Brabant Start-ups Fonds. Dit fonds verstrekt leningen tussen € 50.000 en € 350.000 aan ambitieuze start-ups om innovatieve producten, diensten of processen te ontwikkelen en op de markt te brengen.
Het Leisure Ontwikkel Fonds Noord-Brabant (LOF) helpt ondernemers om hun onderscheidende plannen voor de Brabantse vrijetijdssector te financieren. Innovatieve en kwalitatief sterke plannen kunnen bij LOF terecht voor een lening van €75.000 tot € 1 miljoen. Ook semipublieke instellingen in de culturele- of vrijetijdssector, zoals bibliotheken en musea, kunnen een aanvraag indienen. Overheden en kennisinstellingen kunnen optreden als partners van deelnemers, maar mogen zelf geen lening aanvragen.
Programma’s
Innovatieve starters zonder bewezen resultaten
De Rabobank Innovatielening richt zich op ondernemers die zoeken naar financiering voor de ontwikkeling van een goed innovatief idee en het opstarten van hun bedrijf. De lening varieert van € 25.000 tot € 150.000 en is de eerste twee jaar aflossingsvrij. Vooral start-ups die zich richten op ontwikkelingen die bijdragen aan duurzaamheid, digitalisering of vitaliteit worden uitgenodigd.
Financiering voor start- en scale-ups
De Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) investeert via verschillende fondsen in schaalbare start- en scale-ups met groeipotentie die actief zijn in de Brabantse topsectoren. Het BOM Ontwikkelfonds stelt converteerbare leningen van maximaal €
200.000 ter beschikking aan start-ups in de eerste fase en participeert tot € 2,5 miljoen in veelbelovende start- en scale-ups via het BOM Innovatiefonds.
Kracht achter Nieuw label
‘Nieuwe label van de BIM vormt duidelijk aanspreekpunt voor huurders’
Nieuw label
Huurtog is de nieuwe naam
voor
verhuur en beheer in
’s-Hertogenbosch
Met Huurtog als nieuw label verenigt de BIM verschillende bedrijfspanden die zij verhuurt en beheert onder één naam. Het gaat om een brede diversiteit aan panden en objecten zoals De Vliert, Kruithoorn, Grenco-hallen, 47 en andere bedrijfslocaties verspreid over onze stad. Ze zijn zowel geschikt voor ondernemers die op zoek zijn naar kantoorruimte als voor bedrijven die door de aard van hun activiteiten moeilijker in het reguliere aanbod terecht kunnen.
Huurtog is te herkennen aan het groen schild. Net als de bruisende communities De Gruyter Fabriek, Grasso en Jamfabriek, is Huurtog een onderdeel van de BIM. Als afzonderlijk label vormt Huurtog een duidelijk aanspreekpunt voor huurders buiten deze communities. Met Huurtog stimuleert de BIM de economische bedrijvigheid en draagt actief bij aan de economische structuur in de regio ’s-Hertogenbosch.
Kracht achter De organisatie
Organisatie
De BIM organisatie
Bij de BIM werken momenteel 30 mensen op verschillende afdelingen die als één team functioneren. In de afgelopen negen jaar heeft de organisatie van de BIM zich continu verder ontwikkeld en geprofessionaliseerd. Het is een stevig fundament gebleken voor de ontwikkeling van de BIM van het beheer en verhuur van bedrijfsverzamelgebouwen naar eerst gethematiseerde locaties en vervolgens tot het faciliteren van actieve communities met inspirerende events, triple-helix netwerken, start-up programma’s en financiering.
De komende jaren groeit de BIM verder als ontwikkelaar en facilitator van innovatieve ecosystemen die breder zijn dan de huidige locatiegebonden communities. Voor deze strategie kunnen we deels terugvallen op onze ervaring maar het vereist ook nieuwe competenties die we deels nog niet in huis hebben. De uitbreiding naar bredere ecosystemen vraagt om een nieuwe rol van ecosysteemontwikkelaar.
Waar nodig passen we organisatiestructuren en manieren waarop we werken aan en stemmen ons wervings- en selectiebeleid en onboarding- en retentieprogramma af op de nieuwe strategie.
Raad van Commissarissen
De BIM-directie legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen (RvC), die door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVvA) wordt benoemd. De RvC volgt een rooster van aan- en aftreden van commissarissen.
De wethouder Economische Zaken van de gemeente ’s-Hertogenbosch vertegenwoordigt de aandeelhouder in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders stelt een externe accountant aan die de jaarrekening van de BIM controleert en jaarlijks een goedkeurende verklaring afgeeft.
Maatschappelijke betrokkenheid en sponsoring
De BIM vindt het belangrijk om maatschappelijk betrokken te zijn. Buiten onze eigen bedrijfsvoering om zetten wij ons op diverse manieren in om meerwaarde te creëren voor de Bossche gemeenschap. Dit maakt deel van onze bijdrage aan een welvarende en leefbare stad.
