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SPORT

Ausgabe BSB Freiburg – 09 | 2020

in BW

en-Wür ttemberg d a B n i s t r o zin des Sp a g a M s Da

Interview Jürgen Scholz, Vorsitzender des LSVBW-Leistungssport-Ausschusses PAuLe, nimmt Stellung zu aktuellen Themen rund um den Leistungs- und Spitzensport im Land.

Kooperationen Die Kooperationen Schule/Verein sind weiterhin ein Erfolgsmodell. 1.136 Maßnahmen finden im beginnenden Schuljahr statt. Deutlich zugelegt haben die Kooperationen mit Kindergärten.

Unsere Partner

Hans-Ulrich Wiedmann trat nach 32 Jahren als Leiter des Olympiastützpunkts Freiburg-Schwarzwald Ende August in den Ruhestand. Ein Blick zurück mit vielen Anekdoten.

Foto: picture-alliance

Abschied

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Inhalt

In diesem Heft SPORT IN BW Interview mit dem PAuLe-Vorsitzenden des Landessport verbandes, Jürgen Scholz �� 4 Integration durch Sport: Brückenbauen in Corona-Zeiten �� 6 IdS: Förderantrag für die Jahre 2021 – 2023 gestellt �� 8 Stiftung OlympiaNachwuchs – Zielstrebigkeit im Doppelpack �� 9 Freiwilligendienste im Sport starten �� 10 Startschuss für den „Lotto Sportjugend Förderpreis 2020“ / Toto-Lotto: Partner des Sports �� 11

BADISCHER SPORTBUND FREIBURG Beeindruckende Zahlen bei den Kooperationen Schule-Verein �� 12 Interview mit dem scheidenden OSP-Leiter Hans-Ulrich Wiedmann �� 14 Sommerlehrgang der Paraskisportler am Bundesstützpunkt �� 17 Olympia-Ringer zu Gast am Herzogenhorn �� 18 Adipositas-Akademie war auch in Corona-Zeiten aktiv �� 20 In memoriam: Fredy Stober �� 21 Sportschule Baden-Baden Steinbach informiert �� 22 Vereinsmanager C-Seminare �� 24 In Corona-Zeiten: Infektionen durch Legionellen �� 26 BSB on Tour – noch zwei Termine in diesem Jahr �� 27 Vereinskampagne �� 28 Infos des BSB-Beraters Prof. Gerhard Geckle �� 29 ARAG Sportversicherung informiert �� 30 Der Buchtipp / Anzeige �� 31 Integration durch Sport �� 32 Antisemitismus vorbeugen und bekämpfen �� 33 Telefonverzeichnis des BSB Freiburg �� 34 Infos der Badischen Sportjugend Freiburg �� 35 Kolumne Kirche und Sport / Impressum �� 38

Verabschiedung Hans-Ulrich Wiedmann war im Jahr 1988 der erste Leiter des Olympiastützpunkts Freiburg-Schwarzwald. Nun verabschiedete er sich in den wohlverdienten Ruhestand. In SPORT in BW äußert sich der 66-Jährige auf den Seiten 14 - 16 ausführlich über diese Zeit und seine Erfahrungen in einem bewegten Berufsleben für den Sport. Joachim Spägele Hans-Ulrich Wiedmann Foto: OSP

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Elvira Menzer-Haasis Präsidentin des Landessportverbandes Baden-Württemberg e.V.

Sport in Zeiten einer Pandemie Erst gar nicht, dann ein wenig, mittlerweile wieder nicht wegzudenken, doch noch immer nicht bei hundert Prozent. Der Re-Start ist für alle Sportler, egal ob im Breiten- oder Leistungssport, zentraler Bestandteil unseres Sporttreibens. Durch professionelle Strukturen und verantwortungsvolles Handeln hier in Baden-Württemberg konnten Kaderathleten frühzeitig wieder einsteigen – immer in Abstimmung mit der Sportmedizin und unter Berücksichtigung der Hygienevorschriften. Später konnten diese im Leistungssport gemachten Erfahrungen den Wiedereinstieg auch für alle anderen Sportler möglich machen. Das erinnert mich an einen Stuttgarter Autobauer: Porsche testet neueste Innovationen zunächst im Motorsport, um das Bewährte dann in die Serienwagen für den Straßenverkehr einzubauen. Ein sicheres Prinzip, das nach dem Besten für alle strebt. Nach dem Besten streben auch unsere Top-Athleten, die in diesem Sommer das Highlight ihres Sportlerlebens erleben wollten, Olympische Spiele. Stattdessen gab es so gut wie keine Wettkämpfe, blieb plötzlich viel mehr Zeit für ruhiges, fokussiertes Training – für das Besinnen auf Körper und Geist, für Regeneration. Und manchmal kommt es anders, als man denkt. Niko Kappel beispielsweise stellte zunächst inoffiziell, wenige Wochen später dann offiziell, den Weltrekord im paralympischen Kugelstoßen ein. Eine unglaubliche Leistung! Auch andere Athleten kommen gestärkt aus der Zwangspause. Es zeigt, wie wichtig es ist, Zeit für eine Auszeit und zum expliziten, ruhigen Arbeiten an den eigenen Fähigkeiten zu haben. Ebenso wichtig wie die schrittweise Wiederaufnahme in allen Teilen des (Sport-)Lebens ist, dass wir die Pandemie nicht aus den Augen verlieren. Sport lebt von seinen Werten. Dazu gehört auch die Verantwortung. Wenn wir also in der kommenden Zeit an Sportevents denken, dann müssen wir einbeziehen, dass die Gesundheit von Athleten und Zuschauern gleichermaßen zu schützen ist. Und auch hier ebnet der Leistungs- den Weg für den Breitensport. Bereits jetzt gibt es viele gute Beispiele dafür, dass Sport in der Gemeinschaft möglich ist – trotz COVID-19. Was wird am Ende bleiben? Ich denke, wir müssen uns erlauben, den Druck an mancher Stelle ein wenig rauszunehmen. Innehalten, regenerieren und Kraft tanken; statt Termindruck, Leistungsdruck und Einsatz nonstop. Das gilt für unsere Athleten genauso wie für uns alle. Aktuell zwingt uns Corona zur Entschleunigung. Ich wünsche mir, dass wir das mitnehmen in die Zeit danach. Denn auch und gerade in der Ruhe liegt die Kraft.

Interview

„Deutlich klarere Entscheidungen“ Seit vier Jahren ist Jürgen Scholz Vorsitzender des Präsidialausschusses Leistungssport des Landessportverbandes Baden-Württemberg (LSVBW), kurz PAuLe genannt. In SPORT in BW schildert der 59-jährige Sersheimer Bürgermeister und Präsident des Württembergischen Leichtathletik-Verbandes seine Eindrücke der letzten Monate und nennt Ziele und Aufgaben in Bezug auf die weitere Ausgestaltung des Leistungssports im Lande

Die für den VfL Waiblingen startende Kugelstoßerin Alina Kenzel wurde Anfang August in Braunschweig Deutsche Meisterin. Foto: picture-alliance / Michael Kappeler

Fotograf: Michael Kappeler

Sie sind auch Präsident des Württembergischen Leichtathletik-Verbandes, eine olympische Kernsportart. Wie waren Sie und Ihr Verband in die Auswirkungen der Verschiebung der Olympischen Spiele ins nächste Jahr eingebunden? Hatten Sie Kontakt zu relevanten Sportlern? Der Frust bei unseren Athleten und Trainern, auch in anderen Sportarten, war einerseits natürlich vorhanden. Andererseits ist jedem bewusst, wie gefährlich dieses Virus ist. Gemeinsam mit allen Entscheidungsträgern ist es gelungen, eine Late Season mit DM der Aktiven und der Jugend zu ermöglichen. Für andere Sportler, und das gilt nicht nur für die Leichtathleten, kam die Verschiebung zupass, da sie Verletzungen auskurieren oder sich dann auch um ihre Berufsausbildung kümmern konnten. Als Landesverband haben wir den Deutschen Leichtathletik-Verband unterstützt, sich international für eine Verschiebung einzusetzen. Kommen wir noch einmal auf den PAuLe zurück: Die nächste Sitzung findet Anfang Oktober statt. Welche Themen stehen dann auf der Agenda? Wir sind gerade dabei, die Tagesordnung für diese Sitzung zu erstellen. Es gibt sicherlich einen Rückblick auf die aktuellen Ereignisse, das Thema Strukturplan wird uns auch beschäftigen. Die Förderstrukturen sollen fortgeschrieben werden. Und die neuen Strukturpläne müssen eingereicht Mediennummer: 134607198 Aufnahmedatum: 20200808

Ist die Reform der Olympiastützpunkte zwischenzeitlich abgeschlossen? Ich bin davon überzeugt, dass Reformen ständig fortgeschrieben und angepasst

Seit Jahren wird in Deutschland über die Stärkung des Trainerberufs diskutiert. Wie weit ist der Landessportverband in Bezug auf die Ausarbeitung des LSVBW-Berufsbilds für Leistungssportpersonal? Mit unserem Trainerberufsbild haben wir bundesweit eine Pionierarbeit geleistet, die ihresgleichen sucht. Der Trainerberuf ist anspruchsvoll, fordernd und auch sehr zeitintensiv und geht des Öfteren zu Lasten der Familie. Andererseits gibt er dem Trainer auch Momente im Leben, die unwiederbringlich sind. Sich also für den Trainerberuf zu entscheiden ist nicht falsch. Wir müssen dafür aber die Rahmenbedingungen schaffen, sodass es attraktiv ist, Trainer zu sein. Da sind wir auf einem guten Weg.

Die Corona-Pandemie machte auch vor dem Leistungssport nicht Halt. Positiv für Verbände und Sportler ist, dass die Leistungssportmittel nicht gekürzt wurden. Können Sie dies bestätigen? Definitiv! Bund und Land haben frühzeitig bestätigt, dass die Mittel auch 2020 fließen werden, so dass die Fachverbände frühzeitig signalisiert bekamen, dass beispielsweise die Personalkosten gesichert finanziert sind.

Rechtevermerk: picture alliance/dpa

Nennen Sie uns bitte Beispiele für die Erfolge. Die Grundlage unseres Handelns sind die Strukturpläne, die dann entsprechend bewertet werden. Wir haben damit gemeinsam mit den Sportarten ein Instrument entwickelt, das uns auch auf längere Sicht die Entwicklungen im Leistungssport in den jeweiligen Sportarten nachvollziehbar und auf gesicherten Grundlagen darstellen lässt.

werden müssen. Dies gilt nicht nur für die Olympiastützpunkte, sondern für den ganzen Sport auch in seiner gesellschaftlichen Stellung. Dazu zählt auch die Messung der Wirksamkeit – wie wir das bereits in unserer Systematik über die Entwicklung von Landeskadern zu Bundeskadern tun.

Leichtathletik - DM 08.08.2020, Niedersachsen, Braunschweig: Leichtathletik, Deutsche Meisterschaft, DM, Eintracht Stadion: Kugelstossen Frauen: Alina Kenzel wirft die Kugel Foto: Michael Kappeler/dpa

Herr Scholz, Sie sind seit nunmehr vier Jahren Vorsitzender des Präsidialausschusses Leistungssport. Wie fällt Ihr Fazit aus? Sehr positiv. Es ist uns gelungen, den Leistungssport in Baden-Württemberg auf neue, transparente und nachvollziehbare Füße zu stellen. Die Entscheidungen sind für die Verbände deutlich klarer und verständlicher als dies noch vor 2016 der Fall war.

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Interview

Geplant sind ja auch wieder Strukturgespräche mit allen Sportarten. Wie sehr beeinflusst die Pandemie hier die weiteren Schritte? Zunächst einmal werden wir mit den Fachverbänden die letzten Jahre analysieren und gemeinsam Strategien für den kommenden Olympiazyklus entwerfen. Es wird auf jeden Fall nicht einfach werden, das Jahr 2020 richtig zu bewerten. Aber wir finden auch hier Lösungen im Sinne der Fachverbände und somit der Sportler und hoffen natürlich auf die Austragung der Olympischen Spiele in 2021, um die erzielten Ergebnisse dann auch einbeziehen zu können. Reden wir am Ende noch ein bisschen über Geld. Über welche Summen sprechen wir eigentlich, wenn es um den Posten Leistungssport im Lande geht? Ganz grob gesagt reden wir über Gesamtausgaben in Höhe von rund 16 Millionen

Euro im Jahr. Zirka 10 Millionen Euro werden direkt durch den Landessportverband bzw. den PAuLe bewirtschaftet. Hierzu gehören unter anderem das Leistungssportpersonal mit knapp 7 Millionen Euro und Sachkosten mit etwa 3,5 Millionen Euro. Rund 6 Millionen Euro werden durch den Landessportverband und das Kultusministerium gemeinsam bewirtschaftet, also beispielsweise für Bereiche wie Olympiastützpunkte, Sportmedizin, Lehrertrainer, Investitionen usw. In Bälde finden – Stand heute – Gespräche mit der Landesregierung über einen Solidarpakt Sport IV statt. Wie wollen Sie sich hier in Bezug auf Leistungssportmittel positionieren? Leistungssport wird selbstverständlich ein Thema sein. Es gilt, in die Zukunft zu schauen, was wir wie besser machen können und wie viele Mittel hierfür benötigt werden. Die Bedarfe liegen größtenteils vor – unter anderem schon über das Förderkonzept der jeweiligen Sportarten. Es ist festzuhalten, dass das Land, die Kommunen und alle anderen die Bedeutung des Leistungssports mit seiner personellen und finanziellen Ausstattung

Jürgen Scholz

anerkennen und uns nach Möglichkeit unterstützen. Auch das, finde ich, ist in diesen Zeiten ein bemerkenswertes Zeichen für alle – Sportler, Trainer und Funktionäre – und viele hier nicht Genannte, die sich mit dem Leistungssport in BadenWürttemberg beschäftigen und das Spitzensportland Baden-Württemberg weiter voranbringen. n Das Gespräch führte Joachim Spägele

Die Ringerin Aline Fotter-Rocken aus Triberg will alles daransetzen, sich für Tokio im nächsten Jahr zu qualifizieren.

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Foto: LSVBW / Martin Stollberg

Foto: picture-alliance / Kadir Caliskan

World Wrestling Championship 2019 WW 76kg - Adeline Maria GRAY (USA) df. Aline ROTTER FOCKEN (GER)

werden, um im Dezember die Förderentscheidungen für den Zyklus 2021 bis 2024 unter den aktuell gegebenen Begebenheiten zu treffen. Also die Arbeit wird uns gewiss nicht ausgehen.

IDS

Brückenbauen in Corona-Zeiten Um soziales Engagement aufrechtzuerhalten, beweisen baden-württembergische Sportvereine viel Durchhaltevermögen. Einige positive Beispiele Fast vier Millionen Menschen machen den organisierten Sport in Baden-Württemberg aus. In mehr als 11.000 Sportvereinen sind sie vereint. Und doch: Nie zuvor war Durchhaltevermögen derart gefragt wie in den vergangenen Monaten. Durchhalten, damit das Coronavirus die Brücke des Sports nicht zum Einstürzen bringt. Doch wie reagiert man auf eine Stresssituation, die es so noch nie gegeben hat? Interkulturelle Angebote sollten bestehen bleiben, Integration weiter gefördert und Engagement fortgeführt werden. Das jedenfalls haben die Sportbünde, viele Sportverbände und -vereine des Landessportverbandes Baden-Württemberg (LSVBW) umgesetzt. Dass der organisierte Sport in der Gesell-

Brücken bauen in Corona-Zeiten: Wichtiger denn je.

schaft noch immer ein besonderes Gut ist, zeigen nicht nur die steigenden Mitgliederzahlen im Sport in Baden-Württemberg. Auch wissenschaftlich ist das gestützt. „Soziale Kontakte und Aspekte der Gemeinschaft sind zentral für Sportvereine, gerade für solche, die Identität stiften und solidargemeinschaftlich ausgerichtet sind“, sagt Dr. Klaus Seiberth, Sportsoziologe an der Universität Stuttgart. „Durch die Corona-Pandemie ist für viele Trainer, Übungsleiter und Vereinsmitglieder ein wichtiger Teil des Alltags weggefallen und dementsprechend auch das Gefühl der Zugehörigkeit zu einer Werte- und Interessengemeinschaft. In manchen Sportarten wiegt das weniger schwer, andere konnten und können aktuell nicht wie üblich betrieben werden“, so Seiberth.

Corona: Schwierige Zeiten für soziales Engagement Seit mehr als 30 Jahren fördern der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) und seine Landessportverbände und -bünde die Sportvereine, die sich der „Integration durch Sport“ verschrieben haben. Viele Kinder und Jugendliche mit und ohne Migrationshintergrund haben seither offene Trainingsangebote genutzt und wertvollen Zugang zu Trainern, Ehrenamtlichen und Sozialpädagogen erhalten. Es sind schwierige Zeiten – auch für soziales Engagement. Dennoch sollte die Arbeit der vergangenen Jahre und Jahrzehnte nicht zum Erliegen kommen. „In dieser schwierigen Zeit zeigt sich einmal mehr, wie im Bundesprogramm auf neue Herausforderungen flexibel und kreativ reagiert wird“,

Foto: picture alliance

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IDS

sagt Uta Saumweber-Meyer, Abteilungsleiterin „Integration und gesellschaftlicher Zusammenhalt“ des Bundesamts für Migration und Flüchtlinge in einer Pressemitteilung. Sie lobt kreative Maßnahmen der Sportvereine, wie sie auch vielfach in Baden-Württemberg aufkamen. Vom Parcours bis zum Sportquiz Der TV Sennfeld, in der Nähe von Mosbach beheimatet, kreierte einen „Corona-Warrior-Pfad“. Kinder und Erwachsene durchlaufen eine Art Parcours mit verschiedenen Aufgabenstellungen und Hindernissen. Der „Corona-Warrior-Pfad“ schult und trainiert kognitive Fähigkeiten – und kann trotz Distanz ein Gemeinschafts- und Wettkampfgefühl aufkommen lassen. Die Sennfelder werben dafür, dass auch andere Vereine die Idee umsetzen. Soziale Medien genutzt Der RSC Eiche Sandhofen steht seit Jahrzehnten für ein Miteinander, das seine Stärke aus der Vielfalt zieht. Der Ring- und Stemmclub versuchte, trotz Corona weiter Brücken zu bauen – und zwar mit dem Ansatz Integration durch Kommunikation. „Über verschiedene Messenger-Gruppen haben wir Mitglieder, Fans und Sportler auf dem Laufenden gehalten. Ebenso haben wir zu verschiedenen Themen Videos gedreht und sie geteilt", sagt RSC-Vorstandsmitglied Marcel Knittel. Die Vereinsmitglieder und -freunde haben es ihnen gedankt: In der auch finanziell schwierigen Phase beteiligten sich zahlreiche Unterstützer an einer Spendenaktion des Vereins. Auch das „Pugilist Boxing und Fitness Gym“ aus Bruchsal blieb durch Beiträge in den sozialen Medien mit Kindern und Familien in Kontakt, bot Trainingspläne und Ideen an, um die kleinen Kampfsportlerinnen und -sportler in Bewegung zu halten. Die durch das Bundesprogramm „Integration durch Sport“ geförderte Lern-Academy der Pugilisten findet weiterhin statt. Die Academy-Lehrer arbeiten hier mit digitalen Plattformen, um Schüler weiter zu fördern. Das Cricketteam des TV Pflugfelden hat sogenannte CricketChallenges, Online-Lektionen zu den Themen Technik und Taktik sowie Quizfragen rund um die Sportart angeboten – ein Training für Körper und Geist. Die Beschaffenheit seiner Sportart, die keine körperliche Anwesenheit voraussetzt, hat sich der Schachklub Bebenhausen zunutze gemacht: Der Klub hat eine Vielzahl von Blitzturnieren kurzerhand im Internet organisiert und ausgetragen.

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Derad: „Organisierter Sport kann mit seinen Tugenden trumpfen“ Dass der nötige Stillstand quer durchs Land nur kurz anhielt, bevor zahlreiche Ideen in kürzester Zeit umgesetzt wurden, hat die Verantwortlichen beim LSVBW nicht überrascht, aber dennoch beeindruckt: „Gerade während der heiklen Phase, in welcher kein gemeinsames Sporttreiben möglich war; in welcher dementsprechend auch das soziale Miteinander gefehlt hat – in dieser Phase sind tolle, innovative Ideen entstanden. Der organisierte Sport hat einmal mehr gezeigt, dass er auch in schwierigen Zeiten mit seinen Tugenden trumpfen kann“, so Ulrich Derad, Hauptgeschäftsführer des LSVBW. Zusammenhalt und Gemeinschaft sowie Respekt und Fürsorge für die Mitmenschen treiben wohl alle Sportler an – gerade dann, wenn es darauf ankommt. Neue Kooperationen trotz Corona Beim Boxing Villingen-Schwenningen sorgten Ehrenpräsident Oliver Vlcek und zahlreiche Ehrenamtliche für die Aufrechterhaltung des sozialen Engagements. Längst bekannt ist Vlcek dafür, das Konzept der Integration durch Sport vorbildlich mit Leben zu füllen. Er weiß, wie wichtig feste Strukturen vor allem für Kinder und Jugendliche aus instabilen Familienverhältnissen sind: „Die Kinder brauchen einen geordneten Tagesablauf. In einem losen Umfeld ohne Kontakte zu Bezugspersonen und ohne Pflichten, wie Corona es zeitweise geboten hat, können sie verloren gehen.“ Deshalb setzte der Boxing VS das Integrationsprojekt „Fight for your life“ fort. So gut es eben ging. Trainingsmaterial aus der Halle wurde verliehen, sodass ein Homeworkout auch für die möglich war, die sich keine eigene Ausrüstung leisten können. Der Klub bot nicht nur Training, sondern sogar schulische Nachhilfe per Videochat an. Zudem entstand eine ganz neue Kooperation mit der Friedensschule Schwenningen: Einmal die Woche wurden zwei Videos speziell für Grundschulkinder ins Netz gestellt. Digitale Barrieren habe es wenige bis keine gegeben, sagt Vlcek. Das Mitmachen sei auch bei sozial schlechter gestellten Familien weniger eine Frage der Möglichkeiten, als vielmehr eine der Motivation.

Mitgliederbindung durch gemeinschaftliche Angebote war und ist beim Boxing Villingen-Schwenningen ohnehin ein elementarer Bestandteil. Das Leuchtturmprojekt „Fight for your life“ wird seit 2014 vom Landessportverband, dem Boxverband Baden-Württemberg, dem Landratsamt, dem Schwarzwald-BaarKreis sowie der ProKids-Stiftung Villingen-Schwenningen gefördert. In der dreijährigen Förderphase von 2017 bis zu diesem Sommer haben laut Vlcek etwa 70 bis 80 Kinder und Jugendliche von der Betreuung profitiert – sportlich und persönlich. Neben Boxtrainingseinheiten in den Sporthallen der Friedens- und der Steppach-Schule in Villingen-Schwenningen gehörten Betreuungsgespräche, Freizeit- und Bildungsaktivitäten dazu. Christina Kaiser, Referentin Verbandsentwicklung des Schwimmverbandes Württemberg, erklärt, wie schwierig es angesichts der geschlossenen Bäder war, interkulturelle Öffnung zu schaffen: „Für einige leistungsorientierte Trainingsgruppen von Vereinen bestand trotz Corona ein Trockentraining-Onlineangebot. Aber für breitensportliche Gruppen herrschte in den meisten unserer Schwimmvereine keinerlei Angebot mehr“, sagt Kaiser und ist jetzt voller Tatendrang: „Nun ist es umso wichtiger – nach den leistungssportlichen – alle Gruppen wieder ins Wasser zu bekommen.“ Einige Schwimmvereine planten wieder konkrete Angebote, insbesondere für Personen mit Migrationshintergrund. Fraglich bleibt, welche langfristigen Folgen zu erwarten sind. „Normales Vereinsleben wird wieder möglich sein“ Der Sportsoziologe Seiberth ist vorsichtig mit Prognosen, aber durchaus positiv gestimmt. „Man muss zwischen Profi- und Breitensport unterscheiden. Ich glaube aber nicht, dass es eine große Austrittswelle in traditionellen Sportvereinen an der Basis geben wird und denke, wir kommen an den Punkt, an dem ein normales Vereinsleben wieder möglich ist.“ Denn klar ist auch: Kein Onlineangebot und kein Videochat kann das Trainieren und Spielen, das gemeinsame Gewinnen und Verlieren, das Trösten und Feiern ersetzen. n Jessica Balleer

IDS

Förderantrag für die Jahre 2021–2023 gestellt Baden-Württemberg hat erneut einen Förderantrag für das Programm „Integration durch Sport“ (IdS) gestellt und plant – vorbehaltlich der Bewilligung – auch für die Jahre 2021–2023 die Umsetzung im Lande Unterschiede (bspw. finanzielles und soziales Kapital, Bildungsunterschiede, etc.) kompensieren. Im neuen Förderantrag werden in fünf Leistungsbereichen Maßnahmen beschrieben, die darauf abzielen, sowohl der Programmzielgruppe von IdS als auch den Mitgliedsorganisationen des organisierten Sports in Baden-Württemberg und seinen Untergliederungen, umfassende Unterstützung für deren integratives Engagement zu bieten.

Integration durch Sport: Auch für die Jahre 2021 bis 2023 hat der LSVBW einen Förderantrag gestellt. Foto: picture-alliance

IdS ist ein Bundesprogramm des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) und wird in den 16 Bundesländern durch die Landessportverbände und -bünde koordiniert. Gefördert wird es durch das Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat (BMI) und das Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF). Das bereits seit 1989 existierende Bundesprogramm geht im Jahr 2021 in eine neue, dreijährige Förderperiode. In Baden-Württemberg wird das Bundesprogramm durch den Landessportverband Baden-Württemberg (LSVBW) verantwortet und unter Berücksichtigung regionaler Besonderheiten gemeinsam mit dem Badischen Sportbund Freiburg, dem Badischen Sportbund Nord und dem Württembergischen Landessportbund umgesetzt. Für den LSVBW und die Sportbünde ist es ein zentrales Anliegen, Menschen mit Migrationshintergrund (unabhängig von Alter, Geschlecht, sozialem Stand oder Herkunft) den Zugang zu den Mitgliedsvereinen zu

eröffnen und somit gleichberechtigte Teilnahme und Teilhabe am Sport und darüber hinaus an der Gesellschaft zu ermöglichen. Der vereinsorganisierte Sport bietet dabei besondere und vielfältige Sozialisations- und Integrationschancen, deren Potenziale durch IdS entfaltet werden. Unterstützung für integratives Engagement Baden-Württemberg liegt mit einem Bevölkerungsanteil an Menschen mit Migrationshintergrund von 30,9 Prozent deutlich über dem Bundesdurchschnitt und bundesweit auf dem dritten Rang. Es besteht bereits ein großes Bewusstsein und eine große Bereitschaft auf Seiten der Sportvereine, sich in allen Bereichen der Sportvereinsarbeit für die Integration der Programmzielgruppe einzusetzen. Daher sollen auch in den kommenden drei Jahren Maßnahmen ergriffen und Sportangebote entwickelt werden, welche die Bedürfnisse und Motive der Programmzielgruppe in den Mittelpunkt stellen und herkunftsbedingte sowie milieuspezifische

Bildungs- und Qualifizierungs maßnahmen runden Angebot ab Darüber hinaus bietet IdS ein breites Angebot an Bildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen für Vereine und Verbände sowie für die Programmzielgruppe, welche die Förderung interkultureller und sozialkommunikativer Kompetenzen fokussieren bzw. die Motivation und Partizipation stärken sollen. Die Mitarbeiter aus dem Programm IdS in Baden-Württemberg beraten Vereine und Sportverbände zu Themen wie beispielsweise zu finanziellen Fördermöglichkeiten des Programms, Phasen der Projektplanung und -umsetzung, Zielgruppenerreichung und Ehrenamtsgewinnung, aber auch zur interkulturellen Vereinsentwicklung und Öffnung, versicherungs- und steuerrechtlichen Fragen im Kontext der integrativen Arbeit, Netzwerkbildung und Kooperationen. n Ulrike Hauser

Kontakt Ulrike Hauser Referentin für Sport und Integration beim LSVBW Telefon: 0711/280 77-870 E-Mail: u.hauser@lsvbw.de

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STIFTUNG OLYMPIANACHWUCHS

Zielstrebigkeit im Doppelpack Die Leichtathletin Sharon Enow-Abio wird von der Stiftung OlympiaNachwuchs gefördert Es liest sich ein wenig wie ein Märchen. Ihr Talent wurde früh entdeckt und schulisch sowie sportlich optimal gefördert. Nach dem erfolgreichen Abschluss der Gemeinschaftsschule der Wechsel auf das Gymnasium, wo nach drei Jahren pauken das Abitur folgt. Neben den schulischen Verpflichtungen stetig den Leistungssport im Fokus. Ein facettenreicher Karriereweg, der nun mit einem Studium an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) und bei der Stadt Ludwigsburg weitergeführt werden soll. Sharon Enow-Abio beginnt ihren Weg bei der Leichtathletik-Vereinigung Stadtwerke Tübingen. Ab diesem Zeitpunkt steht für sie der Sport im Vordergrund. Dabei kann die fünfköpfige Familie die junge Athletin finanziell nicht so ohne Weiteres in ihrer leistungssportlichen Karriere unterstützen. Es folgt ein Antrag bei der Stiftung OlympiaNachwuchs. Der Württembergische Leichtathletik-Verband und der Olympiastützpunkt Stuttgart bescheinigen ihr großes Talent und befürworten eine finanzielle Unterstützung, welche die Familie mit Wurzeln in Kamerun entlasten soll. Es folgt der Wechsel an den Olympiastützpunkt Stuttgart, Enow-Abio lebt fortan im zugehörigen Sportinternat und trainiert am Leistungszentrum Ludwigsburg, für das sie aktuell startet. Der Wechsel ermöglicht ihr den Besuch der JohannFriedrich-von-Cotta-Schule in Stuttgart, einer der Eliteschulen des Sports. Hier hat sie gemeinsam mit zahlreichen anderen Nachwuchsathleten die optimalen Möglichkeiten, um Schule und Spitzensport miteinander zu vereinen. Ihren bisher größten Erfolg feiert das Nachwuchstalent 2019 bei der Deutschen Hallenmeisterschaft der U20. Mit 6,36 m fliegt sie der Konkurrenz davon und springt im Weitsprungfinale zum Titel. Comeback nach Verletzung Ein Achillessehnenriss im Juli desselben Jahres stoppt dann jedoch ihre rasante Entwicklung kurzzeitig. Energisch kämpft sich Sharon Enow-Abio wieder zurück und trainiert aktuell für ihr Comeback. „Sharon ist

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Sharon-Enow Abio

eine hervorragende Athletin, die alles mitbringt, um erfolgreich zu sein. Ich bin mir ziemlich sicher, dass sie noch in diesem Jahr zur alten Form zurückkehrt. Sie ist eine Kämpferin“, sagt Sven Rees, Bundesstützpunktleiter Leichtathletik. Bereits seit 2016 wird sie von der Stiftung OlympiaNachwuchs gefördert. Der Schritt in eine größere Selbstständigkeit wird auch in der Stiftung positiv bewertet. Deren Geschäftsführerin Kristin Redanz bilanziert: „Ihre jüngsten sportlichen und schulischen Erfolge und vor allem ihre Zielstrebigkeit sind bewundernswert. Sie geht ihren sportlichen Weg und behält auch die Ausbildung im Blick. Wir freuen uns, sie dabei begleiten zu können.“ Privat ist die Ludwigsburger Sportlerin der Jahre 2018 und 2019 eher zurückhaltend und unterstützt ihre Mitmenschen und Teamkollegen, wo sie nur kann. Dieses soziale Engagement soll ihrem Wunsch entsprechend nun in einem Studium der Sozialen Arbeit münden. Mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg und der Stadt Ludwigburg hat sie sich zwei bekannte Partner ausgesucht. Beide sind bereits seit mehreren Jahren Teil der Initiative Partnerbetriebe des Spitzensports und wissen um die Bedeutung der Vereinbarkeit von Arbeitsplatz und Spitzensport. Ab

Foto: privat

dem 1. Oktober wartet die neue Herausforderung. Dann beginnt an der DHBW das nächste Semester. Für Sharon Enow-Abio steht fest: Auch in der Zukunft wird sie den Fokus auf Sport und Bildung legen. Zielstrebig ist sie eben im Doppelpack. n Patrik Zimmermann

Aktuell werden 42 Talente aus 19 Sportarten von der Stiftung gefördert. Insgesamt – seit der Gründung im Jahr 2000 – sind dies bis heute über 400 Talente in den olympischen Disziplinen. Kontakt Stiftung OlympiaNachwuchs BadenWürttemberg Kristin Redanz Geschäftsführung Tel. 0711/280 77-847 k.redanz@lsvbw.de www.stiftung-olympianachwuchs.de

BWSJ

Freiwilligendienste im Sport starten Die Freiwilligendienste (FWD) im Sport erfreuen sich weiterhin großer Beliebtheit. Bei der Baden-Württembergischen Sportjugend (BWSJ) beginnen nach den Sommerferien knapp 550 junge Menschen ihren FWD

Bereits im vergangenen Jahr lag die Zahl der Freiwilligen bei rund 500. Die jungen Menschen zwischen 16 und 27 Jahren leisten ihren Einsatz ein Jahr lang in den Formaten Freiwilliges Soziales Jahr (FSJ) im Sport, FSJ Sport und Schule und im Bundesfreiwilligendienst (BFD) im Sport. Los geht’s für die Freiwilligendienstleistenden im August und September mit einem fünftägigen Einführungsseminar an einer der Sportschulen des Landes. In diesem vermitteln die Koordinatoren für Jugendarbeit im Sport wichtige Themen für den Start in das Freiwilligenjahr. Neben Aufsichts- und Versicherungsfragen und der Gegenüberstellung von Rechten und Pflichten im FWD werden den Teilneh-

mern Ideen für den Umgang mit Kindern in Schule und Verein nähergebracht. Kleine Spiele und erlebnispädagogische Ansätze stehen ebenso im Fokus wie Hilfestellungen für Situationen mit schwierigen Kindern. Auch hinsichtlich der Rolle und Vorbildfunktion als Übungsleiter werden die Freiwilligen bestens gerüstet, sodass es im Anschluss an das Seminar in den Einsatzstellen losgehen kann. Mehrwert für alle Beteiligten Während der letzte Jahrgang in 344 Einsatzstellen aktiv war, sind es nunmehr in 2020/2021 41 Einsatzstellen mehr, nämlich 385. Wie die Einsatzstellenkarte auf der Website der BWSJ zeigt, sind diese quer durchs Land verteilt. Lisa Porada, Leitung der Baden-Württembergischen Sportjugend, zeigt sich sehr zufrieden mit der Entwicklung der Freiwilligendienste: „Das Konstrukt bietet für alle Beteiligten einen Mehrwert. Die jungen Menschen werden in ihrer Persönlichkeitsentwicklung gestärkt; die Einsatzstellen – und somit die Gesellschaft – profitieren von der

Interessante Inhalte wurden bei einem der Einführungsseminare der BWSJ in Ruit vermittelt. Foto: LSVBW / Jan Potente

Unterstützung engagierter und motivierter junger Menschen.“ Neben der sportfachlichen Ausbildung stehen insbesondere der Erwerb von sozialen Kompetenzen, das Sammeln erster beruflicher Erfahrungen und die persönliche Weiterentwicklung im Fokus. Egal ob im Sportverein oder in der Schule: Die Freiwilligendienstleistenden erhalten die Möglichkeit, wertvolle Erfahrungen im Umgang mit Kindern und Arbeitgeber zu sammeln. Ein Freiwilligendienst im Sport ist ein Bildungs- und Orientierungsjahr, das durch die BWSJ pädagogisch begleitet wird. Während des Einsatzjahres können die Teilnehmer die Lizenz zum Übungsleiter oder Trainer erlangen. So kann durch den FWD der Grundstein für ein dauerhaftes ehrenamtliches Engagement im Sport gelegt werden – und die Zahlen zeigen: ein Großteil der Freiwilligendienstleistenden bleibt dem Sport tatsächlich langfristig erhalten. Jetzt Einsatzstelle werden Vereine, Sportkreise und Verbände, die als Einsatzstellen fungieren, können die jungen Teilnehmer vielfältig einsetzen: im sportpraktischen, organisatorischen aber auch administrativen Bereich. So können Projekte und Kooperationen umgesetzt werden, die das bisherige Angebot der Vereine erweitern oder sichern können. Sportorganisationen, die Interesse daran haben, Einsatzstelle zu werden und sich anerkennen lassen möchten, können sich das ganze Jahr über bei der BWSJ melden. Auf deren Website werden die häufigsten Fragen beantwortet – weiterhin stehen die Verantwortlichen jederzeit für Fragen zur Verfügung. Bewerbungsstart im November Der Bewerbungszeitraum für den Jahrgang 2021/2022 beginnt im November dieses Jahres. Auf der Homepage der BWSJ ist unter www.bwsj.de eine Landkarte mit allen anerkannten Einsatzstellen zu finden. Interessierte können sich über diese mit einem passenden Verein, Sportkreis oder Verband in ihrer Region in Verbindung setzen und sich direkt dort bewerben. n Jennifer Schagemann / Joachim Spägele

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SPORTJUGEND-FÖRDERPREIS / TOTO-LOTTO

Startschuss für den „Lotto Sportjugend Förderpreis 2020“: Jetzt erst recht Auch in diesem Jahr will Lotto Baden-Württemberg gemeinsam mit der Baden-Württembergischen Sportjugend und dem Kultusministerium die wertvolle Arbeit der Sportvereine in BadenWürttemberg für die Gesellschaft würdigen und unterstützen. Euer Sportverein überträgt Jugendlichen Verantwortung und vermittelt Solidarität, Teamgeist und Fairplay? Dann bewerbt euch bis zum 11. Januar 2021 mit euren Aktionen aus den Jahren

2019 und 2020! Solidarisch und ge-

Grafik: Toto Lotto

meinsam durch die Corona-Krise: Wir belohnen euer Engagement im Einsatz für die Vereinsjugendarbeit, Solidarität, Teamgeist und das Gemeinwohl mit einem Preisgeld von bis zu 7.500 Euro. Die Chancen stehen gut und viele Projekte werden prämiert, denn der Lotto SportjugendFörderpreis ist mit insgesamt 100.000 Euro dotiert! Die Bewerbung sowie weitere Informationen findet ihr unter: www.sportjugendfoerderpreis.de. n

Dank Toto-Lotto! Der 1. FC Ersingen freut sich über sein neu errichtetes Kabinengebäude Nach rund einjähriger Bauzeit war es im vergangenen Spätsommer soweit: Das komplett neu erbaute Kabinengebäude des 1. FC Ersingen wurde eröffnet. Zwei Umkleideräume mit überwiegend in der Vereinsfarbe blau gehaltenen Elementen sowie moderne Sanitärräume stehen seither den zahlreichen Fußballmannschaften im Jugend-, Aktiven- und Seniorenbereich zur Verfügung. „Die bisherigen Umkleideräume im Untergeschoss unseres Clubhauses waren bereits mehr als 30 Jahre alt und in einem entsprechenden Zustand“, erzählt Alexander Zettelmayer, Jugendleiter und im Organisationsteam des rund 500 Mitglieder zählenden Einspartenvereins im Sportkreis Pforzheim Enzkreis aktiv, über den Anstoß. „Zudem sind wir immer wieder an Kapazitätsgrenzen gelangt.“ Der Verein sei schließlich vor der Entscheidung gestanden, zuerst die alten Räume zu renovieren oder das neue Kabinengebäude zu bauen.

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„Vorher war hier eine kleine Wiese, wo man nach den Spielen mit dem G egner zusammensaß“, berichtet Zettelmayer über vergangene Zeiten. Die Gemeinde habe das Grundstück dann in Erbpacht zur Verfügung gestellt, so dass der Bau des neuen Kabinengebäudes, welchen er als „Meilenstein“ für den Verein bezeichnet, beginnen konnte. Eine Vielzahl der zu tätigenden Arbeiten – beispielsweise die Verlegung des Industriebodens – sei von den Vereinsmitgliedern in Eigenregie geleistet wor-

den. Zudem gab es Unterstützung durch Spenden, Sponsoren und den Freundeskreis. Im September 2019 konnte schließlich die Einweihung gefeiert werden. Ermöglicht wurde die Umsetzung auch durch einen Zuschuss des Badischen Sportbundes Nord, der 29.800 Euro aus dem Wettmittelfonds des Landes Baden-Württemberg beisteuerte. Sport im Verein ist eben besser. Dank Toto-Lotto! n Fabian Schneider / Joachim Spägele

Am Puls der Zeit: Das neue Kabinengebäude von außen... / ... und innen.

Fotos: BSB Nord

KOOPERATION SCHULE / VEREIN

Weiterhin starkes Interesse Im Schuljahr 2020/2021 werden beim Kooperationsmodell Schule/Verein 398.060 Euro ausgeschüttet. Turnen, Tennis, Fußball, Handball und Basketball sind die stärksten Sportarten Das Kooperationsmodell Schule/Verein büßt an seiner Attraktivität nichts ein, denn die Anzahl der Anträge blieb im Vergleich zum Vorjahr nahezu konstant. Im klassischen Kooperationsmodell mit Schulen sind es nunmehr 1.136 Kooperationen. Davon bezuschusst werden

im kommenden Schuljahr 1.069 Maßnahmen. Im letzten Jahr waren es noch 1.111 Kooperationen. Das Programm Kooperation Schule/ Verein ist nunmehr 33 Jahre alt. Damals begann man mit 217 bezuschussten Anträgen.

Überproportional viele Kooperationen gibt es weiterhin in der Sportart Basketball.

Foto: LSBNRW

Nicht bezuschusst werden können heuer lediglich 67 Maßnahmen. „Die Quote der bezuschussten Maßnahmen liegt nunmehr bei stolzen 94 Prozent“, so BSB-Präsident Gundolf Fleischer. Die Maßnahmen, die dieses Mal nicht finanziell unterstützt werden können, erhalten in diesem Schuljahr zwar keine finanzielle Unterstützung, allerdings werden diese natürlich dennoch durchgeführt und sind auch versicherungstechnisch abgedeckt. Bei den Kooperationen Kindergarten-Verein gab es im Vergleich zum Vorjahr nicht nur eine Steigerung von 263 auf 267 Anträge. Dies ist gleichzeitig Rekord seit der Einführung im Schuljahr 2012/2013. Insgesamt kann der BSB mit 1.403 Kooperationsmaßnahmen (Schule-Verein und Kindergarten-Verein) in seinem Verbandsgebiet eine beachtliche Anzahl an Kooperationsmaßnahmen aufweisen. Der BSB investiert somit über 500.000 Euro in die Zusammenarbeit zwischen Vereinen, Schulen und Kindergärten. Das ist die zweithöchste Zahl in der Geschichte des Badischen Sportbundes Freiburg, so der zuständige Mitarbeiter auf der BSB-Geschäftsstelle, Sascha Meier. Turnen und Tennis weiterhin führend Was die einzelnen Verbände anbetrifft, so hat Turnen (153) den Tennissport (138) überholt, gefolgt von Handball (114) und Fußball (103). Interessant ist, dass auch vermeintlich kleinere Verbände wie Basketball (70) und Schach (61) überproportional viele Kooperationsmaßnahmen angemeldet haben. Insgesamt werden Maßnahmen aus 42 Fachverbänden bezuschusst (siehe auch Statistik auf der rechten Seite). Am meisten Anträge eingereicht hat dieses Mal der USC Freiburg (34), gefolgt vom TV Gengenbach (32) und TV Bühl (31) sowie Sport vor Ort Rieselfeld (25). Interessant, dass aber auch mittlere und kleinere Vereine wie der SV Kappelwindeck (22) oder der SV Kolleg St. Blasien (19) mit einer Reihe von Kooperationsmaßnahmen beteiligt n sind. Joachim Spägele

SPORT in BW 09 | 2020

KOOPERATION SCHULE / VEREIN

Kooperation „Schule-Verein“ – bezuschusste Maßnahmen nach Sportart Lfd. Verband/ Nr. Sportart

2002/ 2003/ 2004/ 2005/ 2006/ 2007/ 2008/ 2009/ 2010/ 2011/ 2012/ 2013/ 2014/ 2015/ 2016/ 2017/ 2018/ 2019/ 2020/ 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Aerobic 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 1 2 American Football 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Badminton 13 12 12 13 16 14 14 15 11 16 15 14 10 10 10 13 9 13 8 4 Bahnengolf 0 0 0 0 1 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Ballspiele 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 16 20 21 17 25 25 6 Base/Softball 0 1 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 Basketball 38 31 36 33 30 36 34 43 35 33 37 40 35 35 36 39 46 62 70 8 Behindertensport 1 3 5 9 5 9 4 4 8 5 2 4 4 4 3 3 3 2 1 9 Allg. Bewegungsförd. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 20 20 17 28 10 Bob/Schlitten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Boccia 2 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 2 2 3 1 3 3 3 1 12 Boxen 1 1 1 1 1 0 0 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 13 Eissport 0 0 0 0 2 4 1 1 1 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 14 Fechten 1 4 1 1 2 1 1 2 0 2 1 1 2 2 2 2 4 3 2 15 Fitness/Gesundheit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 6 9 7 16 Fußball 120 116 114 116 129 118 122 145 132 105 106 106 111 111 114 112 96 111 103 17 Gewichtheben 1 1 1 1 0 0 1 0 4 6 9 4 2 0 0 0 0 1 1 18 Golf 0 1 2 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 1 1 19 Handball 61 72 82 67 67 64 66 70 77 84 93 78 80 83 87 105 108 103 114 20 Hockey 6 5 5 6 5 5 6 4 5 6 3 3 1 5 7 6 8 5 7 21 Judo 25 25 22 24 27 19 23 25 33 25 24 21 20 17 18 16 13 20 18 22 Ju-Jutsu 1 1 2 2 2 1 3 2 2 4 4 4 3 3 3 2 3 3 2 23 Kanu 5 4 2 3 2 3 2 2 4 2 3 3 2 1 1 1 2 3 3 24 Karate 2 5 5 2 7 6 8 5 5 7 8 5 3 3 3 4 4 6 5 25 Kegeln 5 5 4 2 2 2 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 26 Klettern 7 7 5 4 1 2 2 5 4 5 3 1 5 5 6 5 15 16 16 27 Leichtathletik 82 80 79 73 76 57 64 66 69 74 74 66 63 62 55 53 56 52 57 28 Luftsport 1 2 0 2 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 29 Pool-Billard 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Radsport 17 15 16 16 15 13 21 16 14 13 17 13 17 13 12 11 10 10 10 31 Rasenkraftsport 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Reiten 24 24 27 26 30 36 29 26 27 28 28 25 26 24 24 24 17 17 11 33 Ringen 9 9 10 11 10 7 7 4 3 6 7 4 2 6 3 5 4 4 2 34 Rollsport 3 2 4 1 1 2 2 1 5 0 1 2 2 2 3 6 9 13 13 35 Rudern 8 6 5 6 3 4 3 1 3 1 1 2 4 5 4 7 5 6 5 36 Rugby 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1 1 1 1 37 Schach 27 29 36 39 39 39 42 48 53 48 64 61 54 51 53 62 58 66 61 38 Schützen 16 14 17 19 16 15 13 11 9 10 12 9 11 7 10 5 1 5 4 39 Schwimmen 31 29 32 26 31 32 37 28 36 30 27 21 25 21 27 25 21 26 17 40 Segeln 4 5 6 6 3 3 6 5 8 5 4 6 7 8 9 4 6 4 4 41 Ski 53 50 50 54 54 50 49 43 55 41 47 44 45 46 41 42 48 50 40 42 Squash/Rackets 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43 Tae Bo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 44 Taekwondo 0 0 0 0 0 1 1 2 2 1 3 5 3 1 3 2 1 1 2 45 Tanzsport 8 9 11 11 16 19 17 24 17 25 19 18 18 19 19 20 16 18 23 46 Tauchsport 2 2 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 47 Tennis 161 168 160 163 162 178 179 198 167 161 155 158 159 150 152 160 149 165 138 48 Tischtennis 53 59 55 56 57 59 56 53 46 43 48 41 51 42 56 60 46 48 46 49 Triathlon 1 0 1 2 0 1 1 2 2 0 3 3 0 0 1 3 3 3 3 50 Turnen 137 136 142 143 163 144 149 141 142 166 172 164 166 155 155 145 133 156 153 51 Volleyball 54 49 52 53 55 53 57 59 60 63 72 68 52 53 53 52 52 57 59 Gesamt

SPORT in BW 09 | 2020

981 985 1.005 994 1.038 998 1.028 1.053 1.047 1.020 1.067 999 999 968 1.019 1.058 997 1.111 1.069

OLYMPIASTÜTZPUNKT

Der Unruheständler Hans-Ulrich Wiedmann war im Jahr 1988 der erste Leiter des Olympiastützpunkts Freiburg-Schwarzwald – und hat sich nach einer „kleinen Verzögerung“ nun doch in den Ruhestand verabschiedet. Ein Gespräch mit SPORT in BW Herr Wiedmann, Ende 2019 sollte Schluss sein. Warum die Verzögerung? Zunächst war es so, dass mein designierter Nachfolger sich dann doch anders orientiert hat. Dann kam Corona und der Auswahlprozess geriet etwas ins Stocken. Aber nun wurde mit Thomas Redhaber ja ein Nachfolger gefunden, insofern kann ich nun meinen Ruhestand antreten. Ganz oder nur halb? Mein Büro habe ich zu Ende August geräumt. Ich stehe möglicherweise noch für das eine oder andere Projekt zur Verfügung und will mich jetzt noch etwas intensiver um das Leistungszentrum Herzogenhorn kümmern, wo wir aktuell ja vor einigen Herausforderungen stehen. Es gilt, die Zukunftsfähigkeit des Hauses zu sichern. 32 Jahre Leiter eines Olympiastützpunkts, das ist ungewöhnlich. Wie kam es anno 1988 dazu?

Die Initiative für die Einrichtung des Olympiastützpunkts Freiburg-Schwarzwald ging in erster Linie vom damaligen Präsidenten des Skiverbands Schwarzwald, Dr. Fredy Stober, sowie Dieter Schmidt-Volkmar, damals Leitender Ministerialrat im Ministerium für Kultus und Sport Baden-Württemberg, aus. Unterstützung erhielten beide vom Landessportverband Baden-Württemberg, mehreren Fachverbänden sowie der Stadt und Universität Freiburg. Nachdem Freiburg dann den Zuschlag erhalten hatte, ich auf die Ausschreibung der OSP-Leiterstelle aufmerksam gemacht wurde und das Anforderungsprofil glaubte erfüllen zu können, gab ich meine Bewerbung ab. Ich kam dann unter etwa 40 Bewerbern in die engere Wahl, durfte mich einer fünfköpfigen Auswahlkommission vorstellen und wurde danach zum Leiter berufen. Was haben Sie vorher beruflich gemacht?

Nach 32 Jahren als OSP-Leiter in den Ruhestand getreten: Hans-Ulrich Wiedmann.

Ich bin nach dem Abschluss meiner Staatsexamen in Sport und Biologie, sowie des Referendariats an den Gymnasien in Kenzingen und Schopfheim, an die Universität zurückgekehrt und war dort am Institut für Sport und Sportwissenschaft mehrere Jahre als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent tätig. Ich leitete Proseminare zur Einführung in die Sportwissenschaften und Sportpsychologie, und war daneben auch in der sportpraktischen Ausbildung der Studierenden eingesetzt. Ab dem 1. Oktober 1988 war ich zunächst noch mit einer halben Stelle am Sportinstitut tätig, im Frühjahr 1989 wurde es dann eine volle Stelle am OSP. Anstellungsträger war damals der Landessportverband, der es ja heute auch wieder ist. Das ist richtig. Aber von Beginn arbeiteten die OSP in den Regionen schon sehr selbständig und eigenverantwortlich, da

Foto: OSP

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OLYMPIASTÜTZPUNKT

die Standorte auch sehr unterschiedliche Strukturen aufwiesen. Wir haben in Freiburg eher begonnen als sportmedizinisches und trainingswissenschaftliches Zentrum mit überregionaler Bedeutung, haben dann aber sukzessive auch weitere Betreuungsangebote aufgebaut und die wichtigsten Trainingszentren für unsere Schwerpunktsportarten erfolgreich weiterentwickelt. Ab 1992 konnten wir dann eine Laufbahnberaterstelle besetzen, und zusammen mit Jürgen Willrett gelang der Aufbau eines Sportinternats in Freiburg, das sich wie schon zuvor das Skiinternat in Furtwangen sehr schnell zu einem Erfolgsmodell für die beteiligten Sportarten entwickelt hat.

Der Umzug in größere Räumlichkeiten dauerte dann bis ins Jahr 2004. Es gab in den Folgejahren und insbesondere nach der Wende immer wieder Strukturdiskussionen, auch eine Reduzierung der Anzahl der OSP stand im Raum, die insbesondere die kleineren Olympiastützpunkte gefährdete. 1998 wurden dann die drei OSP Stuttgart, Rhein-Neckar und Freiburg vom Landessportverband in eigene Trägervereine überführt, deren Vorsitz bei den Präsidenten der regionalen Sportbünde liegen sollte. Hier war und ist dies Gundolf Fleischer, der sich seither unermüdlich um die Entwicklung des OSP gekümmert hat. Ihm ist es dann gelungen, den zuvor immer wieder verschobenen Bau eines Dank an den väterlichen Freund und Mentor: Hans-Ulrich Wiedmann beim 100. Geburtstag seines langjährigen Begleiters Dr. Fredy Stober. Foto: Joachim Hahne

ell auch bei Trainingslagern der Nationalmannschaften am Herzogenhorn.

Gundolf Fleischer (links) gratulierte Hans-Ulrich Wiedmann vor zwei Jahren zu seinem 30-jährigen Jubiläum als OSP-Leiter. Foto: BSB

Erzählen Sie ein bisschen aus den Anfangsjahren des OSP. Die waren durchaus spannend, es gab ja zunächst nur ein kleines Büro beim Skiverband Schwarzwald. Mit Unterstützung meines Mentors Dr. Fredy Stober konnte ich aber sehr bald in den Verbandsstrukturen Fuß fassen. Dr. Stober verfügte aufgrund seiner vielen Funktionen über hervorragende sportpolitische Beziehungen und unterstützte mich in dieser Anfangsphase sehr beim Aufbau tragfähiger Strukturen für die weitere Entwicklung des OSP. Ich bin bis heute sehr dankbar für die Zusammenarbeit und Zeit mit diesem außergewöhnlichen Sportler und Funktionär, dessen Einstellungen, Werte und Haltungen mich sehr geprägt haben. Er ist vor zehn Jahren im Alter von 100 Jahren gestorben.

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Funktionsgebäudes auf dem landeseigenen Gelände der Universität in der Schwarzwaldstraße durchzusetzen. Damit haben wir nach schwierigen Jahren endlich die dringend notwendige zentrale Anlaufstelle für Trainer und Athleten an der „Freiburger Sportmeile“ bekommen. Ganz wichtig war die Halle für die Sportart Ringen. Ja, immens wichtig, denn neben dem olympischen und paralympischen Ski- und Radsport ist Ringen die Kernsportart hier in Freiburg. Hier sind wir mittlerweile der kaderstärkste Bundesstützpunkt in Deutschland. Überhaupt stellt Baden-Württemberg mit seinen Landesverbänden den Großteil der deutschen Spitzenathleten im Ringen. Auch dadurch arbeiten wir sehr eng mit dem Spitzenverband zusammen, wie aktu-

Was zeichnet den OSP heute aus? Der OSP Freiburg-Schwarzwald bietet den Athleten heute tragfähige und durchgängige Förderstrukturen vom Nachwuchs- bis in den Spitzenbereich. Dies gilt insbesondere für unsere Schwerpunktsportarten. Mit den beiden Internaten in Furtwangen und Freiburg können Talente frühzeitig an den jeweiligen Landes- und Bundesstützpunkten konzentriert und gefördert werden, mit den Eliteschulen des Sports, unseren Partnerhochschulen, der Sportfördergruppe der Bundeswehr und vielen weiteren relevanten Partnern, bestehen gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche duale Karriere. Parallel dazu hat sich in den vergangenen Jahren aber auch die Sport-

Schon ein paar Jahre her: Hans-Ulrich Wiedmann mit Olympiasieger Martin Schmitt. Foto: OSP

OLYMPIASTÜTZPUNKT

stätten-Infrastruktur am Standort gut entwickelt, so zum Beispiel durch den Ausbau der Nordic-Arena am Notschrei oder ganz aktuell auch des Schanzenzentrums in Hinterzarten. Anfang 2018 wurde unser OSP – so wie die beiden anderen in Rhein-Neckar und Stuttgart auch – wieder in den Landessportverband rücküberführt, als Ergebnis der von DOSB, Bund und Ländern zuvor beschlossenen Leistungssportreform, die nur noch einen OSP-Träger je Bundesland vorsah. Wir haben diese Reform in Baden-Württemberg in kürzester Zeit umgesetzt und sind wieder sehr schnell und gut zusammengewachsen. Und das erwähnte Internat wird nun vergrößert? Nachdem die Nachfrage aus den Fachverbänden, aber auch der Frauenabteilung des SC Freiburg, das Angebot von bisher maximal 24 Internatsplätzen in den vergangenen Jahren deutlich überstieg, wollen wir die Kapazitäten bis 2022 durch einen Neubau unseres Partners KL in der Kartäuserstraße deutlich erhöhen. Das bedeutet eine große Herausforderung, denn im Übergangszeitraum müssen die Internatssportler auf drei Standorte in Freiburg und Stegen verteilt und dort betreut werden. Ich denke aber, dass wir auch das dank unseres sehr engagierten Betreuerteams gut hinbekommen und dann noch besser aufgestellt sein werden. Auch das bestehende Funktionsgebäude soll erweitert werden. Dies wäre dringend notwendig, um für die in den letzten Jahren neu hinzugekommenen Mitarbeiter, Trainer und Bundesstützpunktleiter, aber auch die Athletenarbeit, ausreichend Räumlichkeiten bereitstellen

zu können. Hier arbeiten wir momentan äußerst beengt. Auch fehlen Lagerräume für Sportgeräte und das Equipment unserer Trainer und Athleten, insbesondere der Mountainbiker, Triathleten oder Skisportler, einschließlich der speziellen Ausstattung unserer paralympischen Sportler. Nennen Sie uns einmal ein paar erfolgreiche Sportler in Ihrer Ära. Jede Aufzählung über einen solch langen Zeitraum kann nur unvollständig bleiben. Es sind aber sicher Sportler wie Dieter Thoma, Martin Schmitt, Sven Hannawald, Georg Hettich, Sabine Spitz oder Christina Obergföll, die als Olympiasieger oder Weltmeister unsere Region in besonderer Weise medial repräsentiert haben. In der aktuellen Sportlergeneration wären Fabian Rießle, Benedikt Doll, Johannes Vetter, Martin Fleig oder Anna-Lena Forster zu nennen, die schon großartige Einzelerfolge erzielt haben. Am Schluss zählen für mich aber nicht nur Medaillen, vielmehr freue ich mich über jeden unserer Sportler, der neben dem Leistungssport auch die schulisch-beruflichen und persönlichen Herausforderungen des Lebens bestmöglich besteht. Und dabei möchten wir an den Olympiastützpunkten die Sportler ebenso unterstützen, wie beim Training für ihre individuelle Bestleistung. Und wer war bzw. ist Ihr Lieblingssportler? Es gibt ganz viele Sportler, die ich in den über 30 Jahren als OSP-Leiter begleiten durfte, und die mich durch ihre Begeisterung und Leistungsbereitschaft für ihren Sport beeindruckt haben. Insofern will ich da niemanden besonders herausheben. Dennoch sind einige dieser Athleten unse-

Hans-Ulrich Wiedmann mit seinem Mountainbike auf 2.400 m Höhe an der Wiesbadener Hütte in der Silvretta-Region: Training für die Alpenüberquerung! Foto: privat

rem OSP auch nach Beendigung ihrer Laufbahn eng verbunden geblieben, wie z. B. Martin Schmitt, der uns mit seinem großen Fachwissen und seiner Erfahrung auch bei aktuellen trainingswissenschaftlichen Projekten im Skispringen unterstützt. Dafür sind wir ihm sehr dankbar. Ganz besonders freue ich mich auch darüber, dass der frühere Nationalfahrer Benjamin Rudiger nach seinem schweren Mountainbike-Unfall jetzt den Weg zum paralympischen Skisport gefunden hat und nun wieder regelmäßig am OSP trainiert, und der sich trotz seines Handicaps in Kirchzarten auch weiterhin sehr für den MTB-Sport engagiert. Sein Mut und sein Wille sind wirklich beispielhaft. An welche Ereignisse erinnern Sie sich rückblickend besonders gerne? Ein persönliches Highlight war der Besuch der Olympischen Sommerspiele 1992 in Barcelona. Ich durfte die Spiele vom Beginn bis zur Abschlussfeier miterleben. Und schon beim ersten Wettbewerb gewannen mit Christian Meyer aus Denzlingen und Michael Rich aus Reute zwei unserer Athleten mit dem Straßenvierer im 100km-Zeitfahren die erste Goldmedaille für Deutschland. Das bleibt mir ebenso unvergesslich wie die TV-Übertragung des Olympiasieges von Sabine Spitz 2008 in Peking, die wir um 4 Uhr morgens live im OSP verfolgten. Das waren Gänsehautmomente, wie auch der für viele überraschende Olympiasieg von Georg Hettich in der Nordischen Kombination von Turin 2006, von dem ich bei einem alpinen Skirennen meiner beiden Töchter im Radio erfuhr. Solche Momente bleiben schon für immer präsent, und das nehme ich ebenso gerne mit wie die Freude über den einen oder anderen Titel und Erfolg, auf den ein Sportler jahrelang hingearbeitet hat. Und was ist bei Ihnen für die nächste Zeit geplant? Das habe ich ja vorhin bereits in Bezug auf das Leistungszentrum Herzogenhorn erwähnt. Zudem bin ich weiterhin Vizepräsident des Badischen Radsport-Verbandes und habe auch dort noch eine Agenda als Ehrenamtler. Nicht zuletzt freue ich mich, jetzt wieder mehr Zeit für eigene sportliche Aktivitäten, Freunde und Familie zu haben. Schon geplant ist unter anderem eine Alpenüberquerung mit dem Mountainbike, der Wiedereinstieg in das Skitourengehen, aber auch die eine oder andere Motorradn tour mit meiner BMW in den Alpen. Das Gespräch führte Joachim Spägele

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PARASKI

Standortbestimmung für Athleten und Trainer Sommerlehrgang der Paraskisportler am Bundestützpunkt in Freiburg Unter nahezu idealen Bedingungen reisten die deutschen Paraskisportler Ende Juli zu ihrem ersten zentralen Lehrgang seit dem Lockdown im März in das Teamhotel nach Kirchzarten an. Zum Wochenbeginn trafen sich dort zunächst die Aktiven der Nationalmannschaft des Deutschen Behindertensportverbandes (DBS) unter Leitung von Bundestrainer Ralf Rombach, bevor dann am Mittwoch auch die Nachwuchsgruppe von Bundesnachwuchstrainer Michael Huhn ihr Quartier im Hotel Fortuna bezog. Unterstützt wurde Huhn dabei auch von den Landestrainern der Landesverbände aus Baden, Bayern und Württemberg. Das jeweils fünftägige Trainingsprogramm umfasste neben Trainingseinheiten in der Nordic-Arena Notschrei auch Ausdauertests auf dem Laufband des Olympiastützpunkts Freiburg, sowie einen Athletiktest zur Ermittlung der spezifischen Kraftfähigkeiten der Kaderathleten. Zum Abschluss absolvierten die Athleten noch einen Trainingswettkampf im Biathlon, der neben den im Labor gewonnenen Daten eine erste Standortbestimmung für Athleten und Trainer vor der beginnenden Saison ermöglichte. Bundestrainer Rombach zeigte sich zum Lehrgangsende mit den gezeigten Leis-

tungen seiner Athleten großenteils zufrieden: „Die hier am Bundestützpunkt Freiburg konzentrierten Sportler haben dank der am OSP für die Kaderathleten getroffenen Regelungen nur geringe Einschränkungen beim Training gehabt. Diese Sportler konnten auch den Ausfall des üblicherweise Anfang Juli in Livigno durchgeführten Ausdauerblocks gut kompensieren. Einige dezentral trainierende Athleten weisen jedoch noch einen Trainingsrückstand auf, der bis zum Saisonbeginn wieder aufgeholt werden muss. Hier zeigen sich gerade jetzt die Standortvorteile mit dem OSP und dem Nordic Center am Notschrei, wo das Training trotz des Lockdowns nahezu in vollem Umfang absolviert werden konnte. Top-Athleten wie Martin Fleig zeigten gute Testergebnisse, aber auch die hier betreuten Nachwuchsathleten haben sich weiter verbessert“, so Rombach. Dass sich die Einrichtung des Bundestützpunkts Freiburg bewährt hat, macht Rombach auch am bevorstehenden Wechsel der beiden sehbehinderten Athletinnen Johanna Recktenwald (Marpingen) und Leonie Walter (St. Märgen) fest: „Beide leben ab Herbst in Freiburg und werden hier von den Begleitläufern Valentin Haag und Pirmin Strecker (beide Kirchzarten) unterstützt“, so Rombach weiter, der nach dem derzeit laufenden Ausbau des OSP-Sportin-

Die deutschen Paraskisportler im Aufbautraining im Schwarzwald.

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ternats in den nächsten Jahren noch mit weiteren Zuzügen rechnet. Auch Mitgliederversammlung durchgeführt Im Kontext der beiden Lehrgänge fand in Kirchzarten auch die Mitgliederversammlung des Vereins zur Förderung des Nordischen Behinderten-Skilaufs Deutschland statt. An dessen Zielsetzung, über den Sport die Akzeptanz von Behinderten in der Gesellschaft zu stärken, hat sich bis heute nichts geändert. Der Förderverein hat aktuell rund 120 Mitglieder. An seiner Spitze stehen ehemalige Top-Athleten, die zahlreiche Medaillen bei Paralympics und Weltmeisterschaften gewonnen haben. Vorsitzender ist Willi Brem, an seiner Seite stehen sein Stellvertreter Thomas Oelsner sowie Schatzmeister Martin Haag, zugleich Teammanager des Nordic Paraski Teams Deutschland. Sämtliche Präsidiumsmitglieder wurden bei den turnusgemäßen Wahlen in ihren Ämtern bestätigt. Haag konnte der Versammlung zudem berichten, dass der Verein seit seiner Gründung im Jahr 1993 einen hohen sechsstelligen Betrag für die Förderung des nordischen Paraski-Teams erwirtschaftet n und zur Verfügung gestellt hat. Hans-Ulrich Wiedmann

Foto: Hans-Ulrich Wiedmann

HERZOGENHORN

Olympia-Ringer zu Gast am Herzogenhorn Alle DRB-Nationalmannschaften trainierten am Leistungszentrum Die Idee entstand nur wenige Wochen nach Beginn des Lockdowns: Da Kontaktsportarten und insbesondere olympische Zweikampfsportarten wie Judo, Boxen oder Ringen nicht mehr sportartspezifisch im Ring oder auf Matten trainieren konnten, waren Lösungen gefragt, die zumindest den Kaderathleten und Kandidaten für die auf 2021 verschobenen Olympischen Spiele in Tokio den Weg zurück ins Hochleistungstraining ebnen sollten. So reifte am Bundesstützpunkt für Ringen in Freiburg schnell der Gedanke, die deutschen Top-Athleten zu Lehrgängen unter Quarantäne-Bedingungen zusammen zu ziehen, und mit dem ruhig und abgeschieden gelegenen Leistungszentrum am Herzogenhorn war dafür sogar ein idealer Standort vorhanden. Ein Vorbereitungsteam aus Bundestrainer Patrick Loës, Stützpunktleiter Oliver Hassler, Landestrainer Marion Sachs sowie OSP-Leiter Hans-Ulrich Wiedmann inspizierte noch im Mai vor Ort die räumlichen Gegebenheiten und erstellte zusammen mit dem Sportdirektor des Deutschen Ringer-Bundes, Jannis Zamanduridis und Joel Blumberg, Betriebsleiter des Leistungszentrums, ein Hygienekonzept für die Durchführung der Lehrgänge, deren Teilnehmer sich vor der Anreise einem Corona-Test unterziehen mussten. So durften Anfang Juli zunächst die Frauen-Nationalmannschaft des DRB im Hochschwarzwald erstmals wieder zusam-

men trainieren. Rund 30 Aktive und Juniorinnen absolvierten unter Leitung ihrer Trainer Patrick Loës und Christoph Ewald auf den beiden von Hersteller Foeldeak für die DRB-Lehrgänge eigens angelieferten Mattenanlagen ihre Trainingseinheiten, abwechselnd auch Athletiktraining im Kraftraum oder Funktionsgymnastik auf dem Rasenplatz des Leistungszentrums. Kleinere Wanderungen zum Herzogenhorn-Gipfel oder nahegelegenen Sehenswürdigkeiten dienten zur Regeneration. Auch die herrliche Aussichtsterrasse, das Schwimmbad und die hauseigene Sauna wurde von den jungen Athletinnen gerne genutzt.

Als nächstes kamen die Freistilringer Nach einer Woche lösten dann die Freistilringer um Bundestrainer Jürgen Scheibe

Die Damenringerinnen

Die griechisch-römisch-Nationalmannschaft auf dem Herzogenhorn.

Weltmeister Frank Stäbler in Aktion.

und Juniorentrainer Marcel Ewald das Frauenteam des DRB ab. Auch sie waren schnell mit den guten Trainingsbedingungen vertraut und freuten sich nicht zuletzt über die Möglichkeit zu einem Match „Aktive gegen Junioren“ auf Deutschlands höchstgelegenem normgerechten Fußballplatz: Das Hinspiel ging an die Aktiven, beim Rückspiel gelang dann den Junioren die Revanche. Bei einem Grillabend mit dem „Smoker“ waren solche Rivalitäten dann aber schnell vergessen, das Team um Küchenchef Sven Bauer bekam für seine kulinarische Spitzenleistung mit Fisch, Lamm, Rind und sommerlichem Salatbuffet höchste Anerkennung durch Athleten und Betreuer.

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HERZOGENHORN

Eduard Popp beim Laktat-Test.

Die deutsche Freistil-Nationalmannschaft in Reih und Glied.

Auch Frank Stäbler war auf dem Horn Den Abschluss der Lehrgangs-Serie bildete dann im August der Trainingsaufenthalt des DRB-Kaders im griechisch-römischen Stil, darunter der dreifache Weltmeister Frank Stäbler und die mit ihm bereits für Tokio qualifizierten „Grecos“ Dennis Kudla und Eduard Popp. Auch sie absolvierten unter Leitung von Bundestrainer Michael Carl und dessen Freiburger Co-Trainer Karl Hug ein umfangreiches und abwechslungsreiches Programm, begleitet von leistungsphysiologischen Tests durch den Heidelberger OSP-Trainingswissenschaftler Dr. Joachim Jost. Gundolf Fleischer besuchte die Ringer Neben OSP-Leiter Hans-Ulrich Wiedmann, der in seiner Eigenschaft als Geschäftsführer des Leistungszentrums alle drei Gruppen begrüßte, stattete auch BSB-Präsident Gundolf Fleischer den Freistilringern einen Besuch ab, um sich über die Rahmenbedingungen der Lehrgangsmaßnahmen zu informieren. Fleischer zog in einem Pressegespräch zugleich ein positives Fazit

Florian Neumaier mit Dennis Kudla und Frank Stäbler im Hintergrund.

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der Wiedereröffnung des Hauses, das von Mitte März bis Anfang Juli vom Lockdown betroffen war und nun sukzessive wieder den Betrieb aufnehmen konnte. Er dank-

te dem Deutschen Ringer-Bund und allen Beteiligten für die gute Zusammenarbeit bei der Vorbereitung der Maßnahmen, die künftig hoffentlich auch ohne besondere Schutzmaßnahmen fortgesetzt werden n können. Hans-Ulrich Wiedmann

Funktionsgymnastik

Schon für Olympia qualifiziert: Aline Rotter-Focken (links) aus Triberg.

Alle Fotos: Hans-Ulrich Wiedmann

ADIPOSITAS

Adipositas-Akademie Freiburg war auch in Corona-Zeiten aktiv Interview mit Prof. Dr. Ulrike Korsten-Reck, Leiterin des Therapieprogramms FITOC in Freiburg die vielfältigen Hintergründe der Adipositas aufgearbeitet. Wie definieren Sie den Begriff Adipositas? Eine Adipositas liegt vor, wenn sich der Körperfettanteil an der Gesamtkörpermasse pathologisch erhöht. Die Einteilung erfolgt über die Perzentile, das heißt altersund geschlechtsspezifische Darstellung des Body-Mass Index (BMI = Körpergewicht / Körpergröße in Meter² (kg/m², Anm. d. Red.).

Prof. Dr. Ulrike Korsten-Reck

Foto: privat

Frau Prof. Korsten-Reck, Ihr Arbeitsschwerpunkt war bereits zu Ihrer Zeit an der Freiburger Universitätsklinik die Behandlung übergewichtiger Kinder. Dort sind Sie vor drei Jahren altersbedingt ausgeschieden. Wie begleiten Sie dieses Thema heute? Die Notwendigkeit, übergewichtige Kinder und Jugendliche weiterhin zu versorgen, wurde mir schnell klar, und als Herr Dr. Fressle, Vorstandsvorsitzender in Baden-Württemberg für den Berufsverband der Kinder- und Jugendärzte mir ein Angebot machte, in seiner Praxis dies weiter zu führen, waren wir uns schnell einig, dass dies Sinn macht. Sie haben Fitoc im Jahre 1990 gegründet. Was verbirgt sich dahinter? Wir therapieren mit FITOC (Freiburg Intervention Trial for Obese Children, Anm. d. Red.) übergewichtige Kinder im Alter von 8 bis 11 und Jugendliche von 12 bis 16 Jahren. Das Programm beinhaltet neben regelmäßigen Sportstunden eine umfangreiche Ernährungs- und Verhaltensschulung. Dies umfasst sowohl Eltern- als auch Kinderschulungen. Innerhalb der Elternschulungen werden neben theoretischen und praktischen Informationen zur Ernährung

Die Adipositas-Akademie ist ein eingetragener Verein? Mit welchem Vorstand? Wir haben einen 1. Vorsitzenden, Matthias Krause, der frühere BSB-Geschäftsführer. Stellvertreter sind Dr. Thomas Kauth, Pädiater in Ludwigsburg und PD. Dr. Katrin Kromeyer-Hauschild, Anthropologin aus Jena, Schriftführer ist Wolfgang Keller. Ich bin Geschäftsführerin der Akademie. Ein von Ihnen skizziertes Programm umfasst ein Jahr? Ja, das Ganze dauert mindestens ein Jahr, bis vor Corona mit bis zu drei Terminen in der Woche. Bezahlt wird die Therapie durch die Krankenkassen, die Eltern entrichten einen Eigenanteil. Wir sind zertifiziert durch den Medizinischen Dienst der Krankenkassen und durch die Deutschen Adipositas Gesellschaft als Fachgesellschaft. Jungs und Mädchen sind gleichermaßen betroffen? Wir behandeln in etwa gleich viele übergewichtige Mädchen und Jungen. Allerdings profitieren die Jungen durch den hormonell bedingt besseren Aufbau der Muskelmasse ab der Pubertät. Damit verbunden ist ein höherer Grundumsatz. Jungen haben es deshalb etwas leichter, in der Wachstumsphase Gewicht zu reduzieren. Aber beide Geschlechter profitieren vom Wachstum im Kindesalter. Eine Gewichtsstabilität ist somit schon ein Erfolg. Was geschah nun in Zeiten des Lockdowns? Da aufgrund der Corona-bedingten Kon-

taktbeschränkungen die Sporthallen und Schwimmbäder geschlossen waren, war in den ersten vier Wochen praktisch gar nichts möglich. Im Mai ging es dann mit Video-Konferenzen weiter, was von allen Teilnehmern sehr gut angenommen wurde. Nach Pfingsten starteten wir in den Räumlichkeiten des Badischen Sportbundes Freiburg, wo wir seit geraumer Zeit im Obergeschoss auch einen Raum angemietet haben, mit Präsenzveranstaltungen nach einem festen Hygieneplan. Die Kinder wurden in kleinen Gruppen sowohl in Ernährung, dem psychosozialen Hintergrund der Adipositas als auch im Sport geschult. Dazu haben sich die vorhandenen Räumlichkeiten und das Freigelände hervorragend geeignet. Zusätzlich konnten wir ab Mai wieder in kleinen Gruppen das Bürgerbad in Merzhausen nutzen – natürlich auch unter strengen Hygienemaßnahmen. Und wie sieht die Gegenwart aus? Beim BSB waren wir im Juni und Juli aktiv mit jeder Gruppe einmal pro Woche in der Kombination Ernährung, Verhalten und Bewegung. In den Sommerferien ist auch bei FITOC Pause wie immer. Ab Mitte September planen wie wieder diese Einheit Ernährung-Verhalten und Bewegung beizubehalten, zusätzlich geht es einmal ins Schwimmbad. Wie viele Kinder betreuen Sie das ganze Jahr über? Drei Gruppen mit 12 bis 14 Kindern und Jugendlichen, insgesamt also um die 40 herum. Auch welche mit Migrationshintergrund? Oh ja, etwa ein Drittel der Kinder haben einen Migrationshintergrund. Da kommt es oft vor, dass diese dann nicht nur von den Eltern, sondern auch von Sozialpädagogen oder Mitarbeitern der Stadt begleitet werden. Wie sind die Erfolge über die Jahre hinweg – auf was muss besonders geachtet werden? Die Erfolge bleiben ziemlich konstant. Etwa

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ADIPOSITAS / GEBURTSTAG

ein Drittel ist sehr erfolgreich, ein Drittel ist gewachsen und hat das Gewicht gehalten, ein Drittel braucht noch eine längere Zeit, das ist auch möglich. Insgesamt ist die Adipositas die chronische Erkrankung mit der höchsten Rückfallquote, deshalb gilt es, Strategien zu entwickeln, die immer wieder aktiviert werden können. Wie würden Sie in wenigen Sätzen erklären: Wie können Kinder und Jugendliche ihr Übergewicht am besten in den Griff bekommen?

Die Coronazeit hat uns gezeigt, dass Präsenzveranstaltungen auch bei FITOC durch nichts zu ersetzen sind. Häusliche und schulische Strukturen waren eingebrochen. Gerade wieder Sport machen zu können innerhalb einer Gruppe war das Highlight. Ernährung, Verhalten und Bewegung muss zusammengedacht und umgesetzt werden. Dies ist ein redundanter Prozess der Lebensführung, er braucht Zeit und Motivation. Digital muss analog treffen. Nur beides zusammen verändert auf Dauer. Eigentlich ist es ganz einfach: Das Prinzip der

Waage zeigt einem – was du isst muss auch verbraucht werden, sonst steigt das Gewicht. Abschließende Frage: Wo können sich Eltern melden, wie läuft das Procedere ab, damit man an Ihrem Programm teilnehmen kann? Wir sind in Freiburg mit den Kinderärzten sehr gut vernetzt. Sie schicken uns die Kinder in die Praxis. Dort kann man sich direkt telefonisch unter 0761/131516 anmelden. n Das Gespräch führte Joachim Spägele

In memoriam: Fredy Stober Der vor knapp zehn Jahren verstorbene Gründungspräsident des Badischen Sportbundes Freiburg wäre am 25. September 110 Jahre alt geworden Wie die Zeit vergeht: Zehn Jahre ist es schon wieder her, dass eine erlauchte Schar dem Ehrenpräsidenten des Badischen Sportbundes Freiburg, Dr. Fredy Stober, seine Aufwartung machte. Am 25. September 2010 wurde Stober 100 Jahre alt. Es ging ihm bereits an diesem Tag gesundheitlich nicht mehr so gut wie noch einige Wochen zuvor. Doch insgeheim wollte Stober diesen Geburtstag, er fieberte jahrelang fast schon darauf hin, entwickelte einen letzten Ehrgeiz – freute sich auf die 300 Gäste und bastelte tagelang an seiner eigenen Rede. Er hielt sie im Sitzen, streifte 100 Jahre, von denen er gut und gerne 80 dem Sport in verschiedensten Funktionen engstens verbunden war. Nur knapp drei Monate später verstarb „der Doktor“, eingeschlafen in seinem Haus in Freiburg, mit sich und der Welt halbwegs im Reinen. Eine öffentliche Trauerfeier wollten er und seine Familie nicht. Alles sei bereits Wochen zuvor „gesagt“ worden. Was so falsch nicht war. Nur wenige Freunde sollten und durften noch vor Weihnachten – und somit vor der Trauerfeier – von seinem Tod erfahren. BSB-Präsident Gundolf Fleischer war eingeweiht und drückte gegenüber der Familie im Namen aller, die ihn im Sport kannten, sein tiefst empfundenes Mitgefühl aus. „Fredy Stober hat wie kein anderer die Geschicke des organisierten Sports in Südbaden, und zum Teil auch in ganz Deutschland, ent-

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scheidend mitgeprägt. Sein wacher Geist, seine Zielstrebigkeit, seine Hilfsbereitschaft und sein Gerechtigkeitssinn bleiben unvergessen“, so Fleischer damals in einer Traueranzeige des Badischen Sportbundes Freiburg. Gründer und Förderer Fredy Stober war Gründungsmitglied des Deutschen Sportbundes, Gründer des Badischen Sportbundes Freiburg und in der Folge dessen erster Präsident. Er war in führenden Funktionen verantwortlich für die Entwicklung der Sportarten Ski, Golf und Tennis, über Jahrzehnte selbst aktiv, später dann für viele Sportlerinnen und Sportler väterlicher Freund, Helfer und Ratgeber. Unvergessen sein großer Einsatz vor allen Dingen im Skisport, stand er nicht zuletzt kurze Zeit dem Deutschen Skiverband und über Jahrzehnte dem Schwarzwälder Skiverband vor. Auch im Tennis und Golf war er in vielfältiger Weise Gründer, Vorsitzender und Präsident auf Vereins- und Verbandsebene. Fredy Stober baute zudem „das Herzogenhorn“ zum ersten Bundesleistungszentrum aus, er war Mitbegründer des Olympiastützpunkts Freiburg-Schwarzwald und „Vater“ des Skiinternats in Furtwangen. Mit Dr. Fredy Stober hat der Sport vor fast zehn Jahren einen ganz Großen, nicht selten streitbaren, Pionier verloren. Am 25. September jährt sich sein Geburtstag zum n 110. Mal. Joachim Spägele

Dr. Fredy Stober

Foto: BSB

SPORTSCHULE BADEN-BADEN STEINBACH

Erneute Teilnahme am Firmenlauf Der 6. AOK Firmenlauf in Rastatt konnte in diesem Jahr coronabedingt leider nicht stattfinden. Dafür wurde von den baden-württembergischen Leichtathletik-Verbänden das „Virtual BW-Running“ ins Leben gerufen. Im Zeitraum vom 10. Juli bis 2. August konnte jeder eine Strecke von fünf Kilometer absolvieren und sich über die Homepage des BW-Running registrieren und seine gelaufene Zeit eintragen. Die Sportschule war schon bei den ersten fünf Durchgängen vertreten. So war es auch dieses Jahr selbstverständlich am virtuellen Lauf in Eigenregie zu starten. Sieben Mitarbeiter aus der Küche, der Reinigung, Verwaltung und das Lehrteam absolvierten die fünf Kilometer bei sehr hohen Temperaturen am Abend des 27. Juli. Die Besonderheit lag in der Topografie der Strecke. Sie verlief nicht nur in der Ebene, sondern durch die Weinberge direkt hinter

dem Sportschulgelände. Es waren 100 Höhenmeter zu bewältigen. Die Belohnung war eine sehr gute Fernsicht während des Laufs auf die umliegenden Gemeinden und Städte und die Rheinebene. Das Straßbur-

ger Münster war sehr deutlich zu erkennen. Bei einer gemütlichen anschließenden Einkehr wurden der Flüssigkeitshaushalt und die verbrauchten Kalorien wieder ausn geglichen.

Spaß beim Firmenlauf hatte auch das Team der Sportschule Steinbach.

Foto: Sportschule Steinbach

Der Buchtipp: Neue Impulse für den Sport in der Grundschule Die Neuerscheinung „20 x Sport für 90 Minuten – Klasse 3/4: Sportstunden fix und fertig vorbereitet“ von Vicki und Christian Reinschmidt gibt Impulse für den Grundschulsport der Klassen 3 und 4. Mit 20 Stundenbildern für Doppelstunden werden praxiserprobte Inhalte vorgestellt. Leicht verständliche Schritt-für-Schritt-Anleitungen und aussagekräftige Zeichnungen helfen bei der schnellen Umsetzung. Auf einen Blick können die angestrebten Kompetenzen, die benötigten Materialien und die relevanten Sicherheitshinweise erfasst werden. Lehrplanrelevante Inhaltsbereiche, wie Körperwahrnehmung, das Spielen entdecken, Leichtathletik (Laufen, Werfen, Springen), Bewegen an Geräten, Bewegungskünste, Spielen in und mit Regelstrukturen sowie Gleiten, Fahren, Rollen, wurden berücksichtigt. Spielerisches Üben und Freude an der Bewegung sind die Leitgedanken der Veröffentlichung. Titel: 20 x Sport für 90 Minuten – Klasse 3/4: Sportstunden fix und fertig vorbereitet Autoren: Vicki und Christian Reinschmidt Verlag an der Ruhr, Mülheim 96 Seiten ISBN 13: 978 3 8346 4273 8 | 22,99 Euro

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SPORTSCHULE BADEN-BADEN STEINBACH

Trainerausbildung Rudern Nachdem der für April geplante Prüfungslehrgang verschoben werden musste, legten Ende Juli 15 Teilnehmer ihre Prüfung zum Trainer C Rudern im Bereich Leistungssport und Breitensport in Breisach ab. Alle Teilnehmer absolvierten zwei schriftliche Prüfungen und die Prüfungslehrprobe mit Erfolg, sodass die Prüfungskommission mit dem Prüfungsvorsitzenden Hellwig Bell, dem Vertreter des Ruderverbandes, Wolfgang Fritsch, und dem Vertreter des Badischen Sportbundes Freiburg, Andreas Maginot, am letzten Tag allen das Zeugnis des Kultusministeriums sowie die Trainer lizenz überreichen konnten. Bei hochsommerlichen Temperaturen am Samstag und Sonntag konnte die Prüfung reibungslos durchgeführt werden.

Teilnehmer bei der Lehrprobe, Thema: Anfängerschulung.

Teilnehmer bei der Lehrprobe, Thema: Verbesserung der Ausdauer.

Fotos: Andreas Maginot

Die Kommission begleitete die Ruderprüfungen auf dem Wasser mit einem Motorboot, von dem aus auch der Prüfling seine Trainingsgruppe anleitete. Die ruderspezifischen Landthemen, wie z. B. Krafttraining für die Rumpfmuskulatur, wurden auf dem Sportareal der Jugendherberge Breisach durchgeführt. Für eine Einführung ins Ergometertraining, spezifisches Krafttraining- und Ausdauertraining wurde der neue Trainingsraum des Breisacher Rudervereins genutzt. In der Abschlussbesprechung bedankten sich die Teilnehmer bei ihren Ausbildern und stellten heraus, dass auch die Inhalte der Sportschule, also sportartübergreifende Themen, ebenso wichtig sind, auch im Hinblick auf die Zunahme des Bereichs n Breitensport im Rudern. Andreas Maginot

Bitte schon jetzt vormerken: BSB-Präsidiumsbeirat: Dienstag, 10. November 2020, Eventhalle Fallerhof, Bad Krozingen-Hausen, Beginn 18.00 Uhr

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VEREINSMANAGER

Führungskräfte-Seminare und Vereins manager-Ausbildung in Baden-Württemberg In Baden-Württemberg gibt es rund 11.000 Sportvereine mit 3,7 Mio. Mitgliedern. Dabei gleicht kein Verein dem anderen. Die Spannbreite reicht von kleinen, rein ehrenamtlich aufgestellten Vereinen, bis hin zu Mehrspartenvereinen mit mehreren zehntausend Mitgliedschaften und hauptberuflichen Mitarbeitern. Trotz der unterschiedlichen Voraussetzungen gibt es viele Herausforderungen, die jeder Verein zu bewältigen hat. Um diese Aufgaben und Pflichten im Verein optimal erfüllen zu können, bedarf es speziellem Struktur- und Fachwissen, das sich von dem in der freien Wirtschaft unterscheidet. In unseren Seminaren für Vereins-Führungskräfte vermitteln wir neben dem benötigten Basiswissen für eine gelingende Vereinsarbeit auch Inhalte, die über die Grundlagen hinausgehen. Die Führungskräfte-Seminare und die Ausbildung zum Vereinsmanager richten sich daher an alle Personen, die im Vorstand, der Geschäftsführung oder in der Geschäftsstelle von Vereinen tätig sind oder tätig werden wollen. Inhalte der Ausbildung sind neben allgemeiner Verwaltung und Mitgliederbetreuung, Buchhaltung und Finanzen, Recht und Versicherung, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing auch das Aneignen von Führungskompetenzen und der Fähigkeit, den Verein strategisch weiterzuentwickeln. Hierbei wird an die vorhandenen Kenntnisse der Teilnehmer, die sie aus ihrem beruflichen oder privaten Umfeld mitbringen, angeknüpft und auf die Besonderheiten bei der Anwendung dieses Wissens auf die Vereinsarbeit eingegangen.

den-Württemberg wahrzunehmen. Selbstverständlich ist es weiterhin möglich, auch außerhalb der Lizenzausbildung einzelne Seminare zu besuchen – der Abschluss einer Lizenz muss dabei nicht immer das Ziel sein! Die Ausbildung zum DOSB Vereinsmanager C umfasst insgesamt 120 LE. Um die Lizenz zu erhalten, müssen Sie aus dem Seminarangebot insgesamt 96 LE absolvieren und anschließend ein Abschlussseminar in Ihrem Sportbund im Umfang von 24 LE besuchen. Aus dem Bereich „Finanzen, Recht, Steuern und Versicherung“ ist die Belegung des Seminars „Vereinsbesteuerung“ ver-

pflichtend, da dieses Wissen in der Vereinsarbeit existenziell ist. Aus den Bereichen „Organisations- und Personalentwicklung, Gremienarbeit“ und „Marketing, Kommunikation, Veranstaltungen, Neue Medien“ sind jeweils 16 LE als Mindestanzahl zu leisten. Die verbleibenden 48 LE dürfen Sie entsprechend Ihrem Tätigkeitsschwerpunkt entweder breit gefächert wählen oder sich auf ein spezielles Themengebiet der Vereinsarbeit spezialisieren. Im Abschlussseminar wenden Sie die gelernten Inhalte an und bearbeiten ausgewählte Praxisbeispiele in Gruppen. Nach erfolgreicher Präsentation erhalten Sie die Vereinsmanager C-Lizenz.

Ausbildung zum Vereinsmanager C Breitgefächertes Angebot durch einheitliches Ausbildungskonzept in Baden-Württemberg Seit dem Jahr 2017 bieten wir allen Interessierten die Möglichkeit, für die Erlangung der Vereinsmanager C Lizenz Seminarangebote aus allen drei Sportbünden in Ba-

„Vereinsmanager“ sein!

Foto: adpic

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VEREINSMANAGER

Ausbildungsbeginn Die Ausbildung kann jederzeit begonnen werden. Ausbildungsdauer Die Ausbildung sollte möglichst innerhalb von zwei Jahren abgeschlossen werden. Gültigkeit 4 Jahre ab Erhalt der Lizenz Verlängerung 15 LE mit einem VM-Seminar aus einem beliebigen Themengebiet Organisationskosten 30,00 Euro pro eintägiges Seminar (8 LE) 60,00 Euro pro zweitägiges Seminar (16 LE) 90,00 Euro Abschluss-Seminar (24 LE) Veranstaltungsort Die Ausbildungen zum Vereinsmanager C finden im Caritas Tagungszentrum Freiburg (Wintererstraße 17-19, 79104 Freiburg) statt. AUSNAHME: Das Abschluss-Seminar findet in der Südbadischen Sportschule Steinbach statt. Teilnahme Die Teilnahme ist für alle Mitglieder eines Sportvereins ab 16 Jahren möglich. Bildungszeit Für die Vereinsmanager-Seminare kann Bildungszeit im Rahmen des Bildungszeitgesetzes Baden-Württemberg anerkannt werden.

Anmeldung: Direkt über das neue Lehrgangsportal https://lehrgangsportal.bsbvernetzt.de

Vereinsmanager-C-Seminare 2020 BSB Freiburg Termin

Titel

LE Ort Themenbereich

25./26.01.2020 Führung im Verein 16 01./02.02.2020 Recht, Haftung, Versicherung 16 hrt ü f e 08.02.2020 Verein als Arbeitgeber 8 g urch gt its d 07./08.03.2020 Strategische Ausrichtung von Bere r abgesa ode Organisationen und Vereinen 16 14./15.03.2020 Buchführung 16 25./26.04.2020 Die Geschäftsstelle/Der Verein als Arbeitgeber 16 29./30.05.2020 Vereinsbesteuerung 16 20./21.06.2020 Vereinsbesteuerung 16 26.06.2020 Das Ehrenamt im Sport 8 04./05.07.2020 Veranstaltungsmanagement 16 10.07.2020 Crashkurs für Vereinsvorstände 8 11./12.07.2020 Grundlagen des Marketing 16 12./13.09.2020 Die Geschäftsstelle / Der Verein als Arbeitgeber 16 19./20.09.2020 Gesprächsführung/PR/Sponsoring 16 17./18.10.2020 Vereinsbesteuerung 16 24./25.10.2020 Buchführung 16 07./08.11.2020 Recht, Haftung, Versicherung 16 09.11.2020 Social Media im Sportverein 8 13.11.2020 Kooperationen und vereinsübergreifende Zusammenarbeit/ Chancen und Risiken 8 30.11.–02.12.2020 Vereinsmanager-C-Abschluss-Seminar 24

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Freiburg Freiburg Freiburg

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Freiburg Steinbach

CORONA

Keimen rechtzeitig vorbeugen Auch während der Corona-Pandemie muss die Trinkwasserqualität auf Sport anlagen sichergestellt sein – sonst drohen Infektionen durch Legionellen Die restriktiven Vorgaben von Bund und Ländern zur Eindämmung der Corona-Infektionen haben vielerorts die Schließung oder zumindest starke Nutzungseinschränkung vieler Sporteinrichtungen wie Sportanlagen, Sporthallen, Vereinshäuser und Vereinsgaststätten usw. zur Folge. Wenn die genannten Vereinsanlagen vorübergehend nicht mehr oder nur noch sehr unregelmäßig genutzt werden, kann das zur Verkeimung der vorhandenen Trinkwasseranlagen mit Legionellen führen. Nicht-Nutzung von Trinkwasser-Installationen kann zu Vermehrung von Legionellen führen! Durch das Schließungsgebot ist auch der bestimmungsgemäße Betrieb von Trinkwasser-Installationen nicht mehr gegeben. Der Grund: Der bei der Planung der Trinkwasseranlagen zugrunde gelegte regelmäßige Austausch in den Wasserleitungen ist wegen den Betriebsunterbrechungen nicht mehr sichergestellt. Dadurch wird das Risiko der mikrobiellen Verkeimung des Trinkwassers mit Legionellen und anderen pathogenen Keimen stark erhöht. Was ist vorsorglich zu tun? Nach den Vorgaben der Trinkwasserverordnung, die sich ebenso wie die erlassenen Rechtsverordnungen zum Corona-Virus auf den Infektionsschutzgesetz beruft, ist in Trinkwasser-Installationen der bestimmungsgemäße Betrieb jederzeit sicherzustellen. Das bedeutet, auch wenn sich keine Gäste, Besucher oder andere Nutzer im Gebäude aufhalten, die Küche kalt bleibt oder im Betrieb kein oder nur wenig Wasser fließt, muss eine bestimmungsgemäße Nutzung simuliert werden. • Das geschieht, indem die Entnahmestellen spätestens alle 72 Stunden mindestens bis Erreichen der Temperaturkonstanz genutzt bzw. gespült werden, damit das in den Leitungen befindliche Trinkwasser ausgetauscht wird. • Bei Betriebsunterbrechungen von mehr als drei Tagen sind vorbeugende und nachsorgende Maßnahmen zu organisieren, um einen technisch und hygienisch einwandfreien Zustand der Trinkwasser-Installation sicherzustellen.

• Nach den Vorgaben der neuen Richtlinie VDI 6023-3/3810-2 kann bei Trink wasser-Installationen, welche länger als 72 Stunden nicht genutzt werden, zu Beginn der Betriebsunterbrechung die jeweilige Absperreinrichtung geschlossen werden. Sollen die Leitungen nicht abgesperrt und weiterhin gespült werden, kann es je nach geplanter Dauer der Betriebsunterbrechung sinnvoll sein, die Warmwasserbereitung abzuschalten. • Wenn die Warmwasserbereitung abgestellt werden soll, muss diese sofort kalt ausgespült werden. Damit wird verhindert, dass sich die Warmwasserleitungen langsam auf den für Legionellen günstigen Temperaturbereich abkühlen. Die Zirkulationspumpe sollte während der Spülmaßnahmen trotzdem in Betrieb bleiben, um den Wasseraustausch zu gewährleisten. • Bei Betriebsunterbrechungen ab vier Wochen sollte die Wasserversorgung generell abgesperrt und die Zirkulationspumpe abgeschaltet werden. • Bei Wieder-Inbetriebnahme nach spätestens sieben Tagen genügt es, das Wasser mindestens fünf Minuten fließen zu lassen. Wichtig ist hierbei, mehrere Entnahmestellen gleichzeitig zu öffnen, um für eine genügend starke Durchströmung der Verteilleitungen zu sorgen. Die Spülung wird getrennt sowohl in der Kalt- als auch in der Warmwasserleitung durchge-

führt. • Bei Wiederinbetriebnahme nach maximal vier Wochen ist ein vollständiger Wasseraustausch an allen Entnahmestellen durch Spülung mit Wasser nach Vogaben des DVGW (Deutscher Verein des Gas- und Wasserfaches)-Arbeitsblatt 557 durchzuführen. • Sollte die Unterbrechung länger als einen Monat dauern, sind zusätzliche mikrobiologische Kontrolluntersuchungen auf allgemeine Keimzahl und auf Legionellen durchzuführen. Dies gilt sowohl für Kalt- als auch Warmwasserleitungen! WICHTIG: Die Untersuchungen werden nur von zugelassenen Instituten durchgeführt. Gerne benennt der Landessportbund Hessen e. V. ein entsprechendes Institut. • Ist eine Stilllegung von mehr als sechs Monaten abzusehen, ist sogar die Anschlussleitung durch das Wasserversorgungsunternehmen abzutrennen und zur Wiederinbetriebnahme gemäß DIN EN 806-4 vorzugehen. Um mögliche Schäden nicht noch zu verschlimmern, und bei der nächsten Routine-Untersuchung plötzlich auch noch mit Positiv-Befunden auf Legionellen ein böses Erwachen zu erleben, sollte man auf einen regelmäßigen Wasseraustausch in den n Wasserleitungen achten. LSB Hessen

Werden Trinkwasserleitungen nicht regelmäßig durchgespült, können sich Legionellen so stark vermehren, dass sie schwere Infektionen auslösen. Foto: picture-alliance

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BSB ON TOUR

„BSB on Tour“ 2020 Dezentrale Kompaktfortbildung für Vereinsfunktionäre (Vorsitzende, Kassierer, Schriftführer etc.)

Sa., 26.09.2020 in Linx Sa., 14.11.2020 in Radolfzell

Themen: Neues aus und um den BSB Referent: Volker Stark

Vereins-Steuerjahr 2020: Worauf ist zu achten, womit ist zu rechnen? Referent: Prof. Gerhard Geckle

Der aktuelle Sportversicherungsvertrag und wichtige Zusatzversicherungen für Vereine und Vorstände Referent: Thomas Rodenbüsch

Die Veranstaltungen beginnen um 9.00 Uhr und enden um ca. 16.00 Uhr. Diese Fortbildungstage können mit acht Unterrichtseinheiten zur Verlängerung der Vereinsmanager-C-Lizenz angerechnet werden. Zu den Themen steht den Teilnehmern ein Skript zur Verfügung. Der Teilnehmerbeitrag beträgt 20,– Euro pro Person und ist auf folgendesKonto zu überweisen: BSB Freiburg IBAN: DE71 6805 0101 0012 4287 35 BIC: FRSPDE66XXX bei der Sparkasse Freiburg-Nördlicher Breisgau.

Anmeldung auf unserer Homepage:

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www.bsb-freiburg.de/Bildung/BSBontour/

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Philine und Nina, Fechterinnen beim SV Waldkirch

Auch jetzt in der Krise HALTEN WIR ZUSAMMEN!

MEHR ALS SPORT

LEIDENSCHAFT. ZUSAMMENHALT. GEMEINSCHAFT. Ob beim Breitensport oder im Wettkampf, am Spielfeldrand oder im Vorstandsamt: Leidenschaft, Zusammenhalt und Gemeinschaft zeichnen unsere Sportvereine aus. Was bedeutet „Mehr als Sport“ für dich? Zeige es mit deinen Fotos auf Instagram oder Facebook! instagram.com/mehr.als.sport.bw facebook.com/mehr.als.sport.bw

www.mehr-als-sport.info

#mehralssport

SERVICE

Die Unterstützung durch bezahlte Aushilfen im Verein Ob Übungsleiter, Trainer, Ausbilder, ob Helfer im Spielbetrieb, zur Pflege und Instandhaltung der Sportanlagen: Gemeinnützige Vereine sollten bei der Zahlung von Vergütungen für die Mitarbeit im Verein / für den Verein unbedingt die Rahmenbedingungen und Vorgaben für diese möglichen Beschäftigungsverhältnisse im Auge behalten. Denn der Verein, übrigens auch jeder Verband, trägt als Arbeitgeber die volle Verantwortung und Haftungsrisiken, falls Grundregeln eben nicht oder nicht richtig beachtet werden. Je nach Aufgabenstellung und vorgesehener Tätigkeit kann man bereits die sonst anfallenden Beiträge und Abgaben deutlich reduzieren, wenn man den Gemeinnützigkeitsstatus hat. Was vergleichbar auch für die Sportfachverbände etc. gilt. In der Sportpraxis kommt dann sehr häufig der sog. Übungsleiterfreibetrag nach § 3 Nr. 26 EStG zum Zuge – sofern der engagierte Übungsleiter, Trainer, Ausbilder den Freibetrag zur Nutzung durch seinen Verein freigibt. Immerhin sind es bis zu 200 Euro monatlich, oder 2.400 Euro im Jahr 2020, was bei gezahlten Vergütungen steuerund sozialversicherungsfrei bleiben kann. Wenn es eben um eine „pädagogische/betreuerische“ Aufgabenstellung geht. Für die organisatorische Unterstützung im Verein, etwa kleine Handwerkerleistungen, Platz- und Hallenpflege, Fahrdienste, nebenberufliche Mitarbeit auf der Geschäftsstelle, bis hin zur kleinen Vergütung für Trikotwäsche, der Betreuung der Homepage als klassische Beispiele, kann der sog. Ehrenamtsfreibetrag nach § 3 Nr. 26a EStG wieder angewendet werden, mit 60 Euro im Monat, 720 Euro im Jahr. Vorausgesetzt, man arbeitet nur im Nebenberuf mit, was für Hausfrau/Hausmann, Rentner/Pensionäre, Studenten und Schüler auch ohne Job gelten kann. Wichtig ist zudem, dass der Verein die persönliche Erklärung vor Aufnahme der Tätigkeit erhält, dass man je nach Aufgabengebiet den persönlichen Freibetrag vollumfänglich oder betragsmäßig auch nur teilweise nutzen kann. Kommt man bei Vergütungen über die entgeltfreie Freibetrags-Grenzen im Monat hinaus, so erfolgt dann meist die Kombination mit einem Minijob-Verhält-

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nis. Für nebenberufliche Übungsleiter geht das theoretisch bis 650 Euro dann pro Monat, wenn der Verein wie üblich meist die Sozialversicherungsabgaben hierfür übernimmt. Klärungsbedürftig ist dazu die gesetzliche Vorgabe, dass bei Minijobs vom Beschäftigten ein Rentenversicherungseigenbetrag verlangt wird. Aber auch darauf kann man vor Tätigkeitsbeginn verzichten. Diese Minijob-Entgeltgrenze von maximal 5.400 Euro pro Jahr darf nur bei unvorhersehbaren, gelegentlichen Fällen überschritten werden. Etwa wenn man wegen Corona-Ausfällen im Verein die Arbeitszeiten anderer verlängern müsste. Das geht sogar manchmal bis zu drei Monaten, auf jeden Fall in diesem Jahr im Zeitraum vom 1.3. bis 31.10. Nicht einfacher wird diese Gehaltsabwicklung, wenn Vereine/Verbände dazu übergehen, Kurzarbeitergeld zu zahlen. Grundsätzlich bleiben auch hierfür der Übungsleiterfreibetrag und Ehrenamtsfreibetrag bei der Entgelthöhe unberücksichtigt. Nicht möglich ist es jedoch, auch bei Minijob-Verhältnissen diese Kurzarbeiterregelung zu nutzen. Besser ist die Situation dann bei sog. Midijobs, wenn also die relevante Entgeltsgrenze im Monat über 450,01 Euro liegt und damit auch Steuerund Sozialversicherungsbeiträge anfallen, bei Verdiensten bis maximal 1.300 Euro im

Prof. Gerhard Geckle

Foto: privat

Monat. Zumal hierfür geringere Sozialversicherungs-Eigenbeiträge für bezahlte Mitarbeiter anfallen, aber ohne Rentenversicherungsnachteile hierfür. Als Verein daher prüfen, ob man Kurzarbeit betragen kann. Zur Kurz-Info: Kurz arbeitergeld gibt es in Höhe von 60 % des fälligen Nettoentgelts, mit einem oder mehreren Kindern im Haushalt dann 7 % jeweils dazu. Bei längerem Bezug von Kurzarbeitergeld gibt es ab dem 4. Monat dann 70 %, sogar 80 % ab dem 7. Monat. Übrigens – wenn auch Frührentner im Verein mitarbeiten, auch bei etwas höheren Vergütungen über den jeweiligen Freibeträgen mit Mini- oder Midijob-Abrechnungen – haben sich in diesen Corona-Zeiten für 2020 die Hinzuverdienstgrenzen positiv verändert. Eine eigene Rentenkürzung muss man persönlich nur dann hinnehmen, wenn das relevante Jahresentgelt über 44.590 Euro liegt, also bis zu 5.000 Euro fast je Monat ohne Rentenkürzung damit möglich wird! Dies gilt in 2020 derzeit für Frührentner von 63 Jahren bis 65 Jahre und 9 Monate. Vereine also aufgepasst! Derzeit bezahlte Mitarbeit und mögliche Auswirkungen in Corona-Zeiten unbedingt stets auch intern überprüfen! Nutzen sollte man je nach Bedarf auch die aktuellen BSB Freiburg e.V. – Fortbildungen für Vereine als Arbeitgen ber! Prof. Gerhard Geckle

ARAG SPORTVERSICHERUNG / VERBÄNDE

Schadensfall des Monats:

Sommerlicher Ausritt im Reitverein: Wer zahlt bei einem Unfall? Schritt – Trab – Galopp: Es ist Brauch, im Reitverein S. zur Sommersonnenwende in die nahe Umgebung zwischen Wald und Feldern auszureiten. Als Geländeritt wird die Veranstaltung vom Verein ausgeschrieben. Der Reitverein wählt in jedem Jahr eine andere Geländestrecke

Gut versichert bei der ARAG Sportversicherung. Foto: LSBNRW

aus. Der Ritt führt über befestigte Wege und auch mal querfeldein. Das Springen über Geländehindernisse gehört bei diesem Vereinsevent aber nicht dazu. Die Reiterin M. war mit einem sehr zuverlässigen Pferd unterwegs. Während des Galopps erschrak sich ihr Pferd, stieg hoch und trat aus. M. fiel vom Pferd und stürzte im Gelände zu Boden. Sie verletzte sich schwer und zog sich einen Bruch des rechten Armes zu. Glücklicherweise schützten ein Reithelm und eine Sicherheitsweste die Reiterin vor noch schwereren Verletzungen. Die Mitreiter kamen M. zu Hilfe und riefen den Notarzt. Ein Rettungswagen brachte die Verletzte in das nächstgelegene Krankenhaus, wo sie erstversorgt und anschließend stationär aufgenommen wurde. So war die Veranstaltung versichert und so half die ARAG Da es sich bei dem Ausritt um eine satzungsgemäße versicherte Veranstaltung des Vereins handelt, besteht sowohl für den Verein als auch für die teilnehmenden Vereinsmitglieder Versicherungsschutz. Dieser Schutz gilt übrigens unter Beachtung der derzeit möglichen Corona-Lockerungen auch für das sich traditionell an den Geländeritt an-

schließende gemütliche Beisammensein im Vereinsrahmen auf dem heimischen Reitplatz. Im Rahmen der Sport-Unfallversicherung erhielt Reiterin M. eine Invaliditätsleistung von 2.500 Euro für die auf Dauer an ihrem rechten Arm verbliebene Bewegungseinschränkung. Das Tierhalter-Haftpflicht-Risiko hatte der Reitverein durch eine Zusatzversicherung bei der ARAG Sportversicherung abgesichert. Daher zahlte ARAG die Aufwendungen der Krankenkasse, die diese für die ambulante und stationäre Behandlung ihrer Versicherten geleistet hatte. Gut zu wissen M. hat sich allein aufgrund des Verhaltens des Pferdes verletzt. Auf den Tierhalter könnten Ansprüche der Krankenkasse für die ärztlichen Behandlungen zukommen. Daher ist eine Tierhalter-Haftpflichtversicherung für Pferdebesitzer überaus wichtig. Die ARAG bietet diesen Versicherungsn schutz gerne an.

Gabriele Kromer-Schaal folgt auf Reinhard Heinl Der Landes-Segler-Verband Baden-Württemberg hat eine neue Vorsitzende. In einem schriftlichen Umlaufverfahren, an dem sich 91 Vereine beteiligt haben, wurde Gabriele Kromer-Schaal als Vorsitzende und Nachfolgerin des seit Jahrzehnten diese Position begleitenden Reinhard Heinl gewählt. Der Vorstand besteht ab sofort aus den folgenden weiteren Personen: Jürgen Graf (Stellvertretender Vorsitzender), Christian

Munz (Schatzmeister), Hartmut Desiderato Obmann für Talent und Leistung) sowie Fabian Bach (Jugendobmann). Corona-bedingt ist die nächste ordentliche Mitgliederversammlung für den 20. März 2021 in Immenstaad geplant. Eine offizielle und würdevolle Verabschiedung Heinls soll dann auch in einem gen bührenden Rahmen erfolgen. Gabriele Kromer-Schaal, die neue Vorsitzende des Landes-Segler-Verbandes. Foto: privat

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Der Buchtipp:

Jürgen Freiwald: „Optimales Dehnen“ Dehnen sowie das Training der Beweglichkeit sind seit langer Zeit ein selbstverständlicher Bestandteil des Sports, sowohl für die sportliche Leistungsentwicklung wie auch für Prävention und Rehabilitation. So liegt nun das Standardwerk „Optimales Dehnen“ zu diesem Thema von Jürgen Freiwald bereits in der 3. Auflage vor, ergänzt um das Kapitel „Faszientraining und physiologische Grundlagen”. Neue Forschungsergebnisse wurden im ganzen Buch eingearbeitet, manche althergebrachte Position musste weichen. Die Thematik ist wie gewohnt ausführlich, stets fundiert und auf hohem wissenschaftlichem Niveau dargestellt. Dies gilt sowohl für den Einfluss und die Wechselwirkungen des Dehnens in Bezug auf die Anatomie, als auch die Arbeit der Gelenke und der Muskulatur und die Messungen der Beweglichkeit oder die Bedeutung, Entstehung und Behandlung von neuromuskulären Balancen und Dysbalancen. Sportwissenschaftler, Mediziner und Trainer mit Hochschulabschluss sind denn auch die Adressaten dieses gelungenen Buches. Nebenberufliche Trainer und Übungsleiter werden sich schwer tun beim Verständnis und bei der praktischen Umsetzung. Auch das sehr wertvolle und gelungene letzte Kapitel, das mit vielen Fotos die Planung von Dehnungen sowie Programme zum Training der Beweglichkeit darstellt, ändert dies grundsätzlich nicht. Dennoch, das Standardwerk ist, seinem Anspruch gerecht, nun wieder auf dem aktuellen Stand. n Matthias Krause „Optimales Dehnen“ | Sport – Prävention – Rehabilitation Jürgen Freiwald ISBN-13 9783941964716 | Verlag Spitta GmbH Erschienen: 26.03.2020, 3. Auflage Preis (D): 44,80 EUR, reduzierter Satz, gebundener Ladenpreis inklusive Steuer Anzeige

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SPORT in BW 09 | 2020

INTEGRATION DURCH SPORT

„Demokratische Prozesse im Verein stärken“ Seit April betreut Johanna Kramer beim Landessportverband Baden-Württemberg das Projekt „Zusammenhalt im Sport“. Dessen Angebote will sie noch sichtbarer machen Johanna Kramer ist 27 Jahre alt und hat Arabistik und Politikwissenschaft studiert. Auch sie hat während ihrer Studienzeit festgestellt, dass man durch Sport schnell Anschluss findet.

Frau Kramer, welche Erfahrungen und Kenntnisse bringen Sie für die Stelle beim LSV Baden-Württemberg mit? Um zusätzlich zum Studium praktische Erfahrungen zu sammeln, fing ich 2016 an, für die Landeszentrale für politische Bildung zu arbeiten. Dort habe ich ein Programm zur Weiterbildung von ehrenamtlich Engagierten in der Flüchtlingshilfe mitbetreut. Ab 2018 war ich dann ein Teil

Was sind Ihre Aufgaben beim Landessportverband? Ich leite das Projekt „Zusammenhalt im Sport in Baden-Württemberg“. Das Kernstück sind dabei die „Coaches für Zusammenhalt“. Sie unterstützen Vereine darin, sich klar gegen demokratiefeindliches Beratung zur Verfügung und unterstützen bei konkreten Vorfällen und Problemen. Ein großer Teil meiner Arbeit ist es, die Angebote zu koordinieren sowie die Ausbildung weiterer „Coaches für Zusammenhalt“ voranzutreiben. Was zeichnet das Projekt „Zusammenhalt im Sport“ aus? Demokratie ist keine Selbstverständlichkeit und muss erlernt werden. In Sportvereinen findet ein Miteinander statt. Dort kann man auf niederschwellige Art und Weise ein Verständnis für Demokratie entwickeln. Sportvereine haben somit auch eine große gesellschaftliche Signalkraft. Gerade deshalb ist es wichtig, dass sie sich aktiv zur Demokratie bekennen, sich gegen menschenfeindliche Ideologie positionieren und ihre Vereinsstrukturen partizipativ gestalten.

Johanna Kramer

des „TeammeX“ (Mit Zivilcourage gegen Extremismus). Hier habe ich Vorträge, Workshops und Fortbildungen zu Themen wie Rassismus oder der Prävention von Rechtsextremismus und islamistischem Extremismus durchgeführt. An dieses Vorwissen kann ich gut anknüpfen.

Foto: privat

Verhalten zu positionieren und demokratische Prozesse im Verein zu stärken. Dies kann beispielsweise durch ein „Demokratiefrühstück“ ins Rollen gebracht werden oder durch die Entwicklung eines Leitbildes erfolgen. Außerdem stehen die „Coaches für Zusammenhalt“ allen Vereinen für eine

Welche Herausforderungen wollen Sie als erstes angehen? Für dieses Jahr habe ich mir vorgenommen die Angebote von „Zusammenhalt im Sport“ noch sichtbarer und somit besser abrufbar zu machen. In diesem Zusammenhang möchte ich vor allem den Mehrwert, den die Vereine aus den Angeboten ziehen können, in den Fokus rücken. Außerdem sollen Ende des Jahres weitere „Coaches für Zusammenhalt“ ausgebildet n werden. Das Gespräch führte Stefan Seeger

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VIELFALT

Wenn der Stammtisch über Judenwitze lacht Wegschauen hilft nicht: Was können Sportvereine und Betroffene gegen Antisemitismus tun? Im Training kommt es zu einer Rangelei und ein Akteur wird von seinen Mitspielern als „du Jude“ beschimpft. In der Straße neben dem Sportverein werden Stolpersteine entwendet und Laternen mit Hakenkreuzen beschmiert. Beim Vereinsstammtisch reißt das ein oder andere Mitglied Judenwitze und amüsiert sich dabei. All das sind Beispiele für Antisemitismus. Er ist nicht nur ein Phänomen der Vergangenheit, sondern auch der Gegenwart – auch in Sportvereinen kann es zu antisemitischen Vorfällen kommen. Gerade deshalb ist eine präventive Auseinandersetzung mit dem Thema besonders wichtig. In der jüngsten Vergangenheit habe es wieder mehr Übergriffe gegen jüdische Sporttreibende gegeben, die Hemmschwelle sei niedriger geworden, sagte Alon Meyer, Präsident des Jüdischen Turn- und Sportverbands Makkabi Deutschland, im vergangenen November beim Fernsehsender Sky Sport News HD. „Es beginnt mit Zurufen, Schmähungen, du Scheiß-Jude, euch hat man vergessen zu vergasen“, erklärte er. Das gehe bis hin zu Handgreiflichkeiten und Attacken mit Messern. Was heißt Antisemitismus? Antisemitismus bedeutet so viel wie Judenfeindschaft und äußert sich in Hass und Diskriminierung von Juden und Jüdinnen. Dabei wird ein kollektives Bild von „dem Juden“ oder „der Jüdin“ erzeugt – häufig

auch als ein Volk oder eine Nation. Juden werden als „anders“ ausgewiesen im Gegensatz zu einem selbsternannten „Wir“ – und damit abgewertet. Etwa indem ihnen grenzenlose Macht, die Herrschaft über das Geld oder eine Heimatlosigkeit zugewiesen wird. Oder rechte Kreise schreiben ihnen sogar die Schuld an globalen Katastrophen zu und stellen sie unter den Generalverdacht, eine geheime Weltverschwörung zu planen. Antisemitismus kann sich aber auch gegen Menschen richten, die in der Fremdwahrnehmung für Juden oder Jüdinnen gehalten werden oder vermeintliche „jüdische Interessen“ vertreten. Die Feindseligkeit basiert aber nicht nur auf religiösen, sondern meistens auf rassistischen Vorurteilen, zum Beispiel vermeintlich angeborenen Charaktereigenschaften wie „rachsüchtig“ oder „heimtückisch“. Oder zugeschriebenen äußerlichen Erscheinungen, wie „buckelig“, „große Nase“ und anderes mehr. Antisemitismus reicht dabei über die Feindschaft gegen konkrete Personen hinaus und dient als eine Form der Welterklärung, die Jüdinnen und Juden für ökonomische und soziale Prozesse verantwortlich macht. Antisemitismus kann sich sogar in Morddrohungen oder Attentaten ausdrücken, wie beispielweise der Anschlag in Halle am 8. Oktober 2019. Der weit in die Geschichte zurückreichende Antisemitismus mit dem Tiefpunkt des Massenmords an sechs Millionen Personen jüdischen Glaubens während der Nazi-Herrschaft ist in Deutschland keineswegs überwunden. Vielmehr zeigen aktuelle Studien, dass Antisemitismus in der Mitte der Gesellschaft vorkommt und kein Phänomen der rechten Ränder darstellt.

Fußballfans wenden sich gegen Antisemitismus. Im Sport ist das aber leider nicht immer so. Foto: picture-alliance

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Antisemitismus im Sport Im Sport äußert sich Antisemitismus häufig in rassistisch motivierten Aussagen wie „Du

Online-Seminar: Antisemitismus im Sport in Kooperation mit der Bildungsstätte Anne Frank 23.02.2021, 18 bis 20 Uhr und 02.03.2021, 18 bis 20 Uhr Eine Anmeldung ist möglich ab Dezember unter: www.badischer-sportbund.de

Jude“ oder „Du Judensau“ oder in Form von Symbolen, die bei Spielen auf Flaggen und Bannern gezeigt werden. Auch körperliche Übergriffe wie die von Alon Meyer geschilderten gehören dazu. Betroffen sind neben Profiligen auch Amateurvereine. Besonders häufig tritt das Problem im Fußball auf, es besteht aber durchaus auch in anderen Sportarten. Wie bekämpft man Antisemitismus? Vereine können sich weiterbilden, um antisemitische Äußerungen im Vereinsalltag zu erkennen und darauf angemessen zu reagieren. Die Landessportbünde helfen dabei. Das Projekt „Zusammenhalt im Sport in Baden-Württemberg“ kann auf Anfrage und unter Hinzuziehung externer Referierender Bildungseinheiten in Vereinen umsetzen und für das Problem sensibilisieren. Auch wenn Vereine sich Unterstützung bei einem konkreten Vorfall wünschen, können sie die Sportbünde in Baden-Württemberg kontaktieren und ein kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren. Hier im Land gibt es rund 20 „Coaches für Zusammenhalt im Sport“, die bei konkreten Vorfällen Sportvereine unterstützen und den Prozess begleiten sowie Handlungsempfehlungen bei Vorfällen geben. Vereine sollten klar Stellung beziehen und Haltung gegen antidemokratisches Verhalten zeigen. Einen weiteren Vorschlag hat Alon Meyer: In der Politik gebe es doch einen Antisemitismus-Beauftragen, sagt der Makkabi-Präsident: „Warum nicht auch im Sport?“ n red Weitere Informationen – zuständig für die drei Sportbünde im Land www.wlsb.de/zusammenhalt-im-sport Noch Fragen? Tel. 0711/28077-166 E-Mail: johanna.kramer@wlsb.de

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Bildungsreferentin Britta Sturm sturm@bsj-freiburg.de

(Mo., Mi., Do.)

Bildungsreferent IdS-Programmmitarbeiter

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BADISCHE SPORTJUGEND

bsj inside – der bsj-Vorstand stellt sich vor Auch in dieser Ausgabe möchte die Badische Sportjugend Freiburg ein weiteres Vorstandsmitglied vorstellen. Auf Wolfgang Keller folgt nun die Beisitzerin Meike Grimm Meike Grimm ist 22 Jahre alt und war seit ihrer Kindheit in verschiedenen Sportarten und Vereinen aktiv. Eine Konstante bildete die Leidenschaft zum Tennisspielen, der sie immer noch aktiv nachgeht. Nach dem Abitur in Staufen und einem Auslandsjahr hat es sie für ihr Sportökonomie-Studium an die Uni Bayreuth verschlagen. Seit Mai 2019 gehört sie als Beisitzerin zum bsj-Vorstand und beschäftigt sich vor allem mit der Planung einer Jugendbegegnung zwischen der bsj und einer kenianischen Sportorganisation. Wie bist du in den Vorstand gekommen? Letztes Jahr habe ich an einer internationalen Teamer-Fortbildung der Deutschen Sportjugend mit deren Partnerorganisation in Botswana teilgenommen. Dieses Erlebnis hat mir gezeigt, wie wichtig interkultureller Austausch für eine offene Gesellschaft ist, und dass der Sport dabei einen ganz außergewöhnlichen Beitrag leisten kann. Um selbst eine Jugendbegegnung zu planen, war ich auf der Suche nach einer starken, gut aufgestellten Sportorganisation, die mich in meinem Vorhaben unterstützen kann. All das fand ich in der bsj, und ich ließ mich primär zur Gestaltung dieses Projekts in den Vorstand wählen. Was begeistert dich an der bsj? In der bsj treffen die Interessen sehr vieler verschiedener Charaktere aufeinander. Erfahrene Realisten treffen auf junge Idealisten, und alle sind jederzeit bereit, aufeinander zuzugehen und eine gute Mischung herzustellen. Denn letztendlich arbeiten alle auf das gleiche Ziel hin: Möglichst viele junge Menschen zum Sporttreiben zu begeistern. Mit wie viel Herzblut sowohl im Haupt- als auch im Ehrenamt für dieses Ziel gekämpft wird und wie viele verschiedene Ansätze dafür verfolgt werden, damit für jeden etwas dabei ist, begeistert mich sehr. Wenn du eine Sache in der Sportwelt ändern dürftest: Was wäre das? Ich würde ein Rauchverbot auf Sportanlagen einführen und einen höheren Fokus auf die Potenziale des Sports hinsichtlich

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Meike Grimm

Persönlichkeitsentwicklung und Sozialisierung, anstatt auf Kommerzialisierung, legen. Inwiefern beeinflusst die aktuelle Corona-Situation die internationale Jugendarbeit, und was bedeutet das für dein Kenia-Projekt? Die Welt schien für einige Wochen still zu stehen, und ohne genauer hinsehen zu müssen, stellt man fest, dass sie das in vielen Bereichen immer noch tut. Insbesondere in der internationalen Jugendarbeit führt die derzeitige Situation zu einer enormen Planungsunsicherheit, weil niemand verbindlich sagen kann wann eine physische

Foto: privat

Begegnung zwischen deutscher und kenianischer Partnergruppe in einem der beiden Länder möglich sein wird. Ein ausgeprägtes Risikomanagement und eine erhöhte Flexibilität sind nun wichtiger denn je! Als Kind wollte ich … … einen Profifußballer heiraten. Zum Feierabend träume ich von … … einem anstrengenden Trainingsspiel auf dem Tennisplatz und anschließendem Beisammensitzen mit Freunden, bei dem über Gott und die Welt philosophiert wird. n Das Interview führte Bianca Sutter

BADISCHE SPORTJUGEND

Unterstützungsbedarfe der Sportvereine hinsichtlich des Kinder- und Jugendschutzes Im Oktober des vergangenen Jahres wurden die Vereinsverantwortlichen der Sportvereine, die dem BSB Freiburg angehören, zu Schutzkonzepten und Maßnahmen für den Kinder- und Jugendschutz befragt. Diese fand im Rahmen einer Forschungsarbeit statt, in der auch die Unterstützungsbedarfe der Sportvereine hinsichtlich des Kinderund Jugendschutzes befragt wurden. Letztlich konnten 323 Sportvereine ausgewertet werden, die Angebote für Kinder und Jugendliche bieten sowie den Fragebogen bis zum Ende ausgefüllt haben. 85 Prozent der Befragten halten ein Schutzkonzept für sinnvoll. Sportvereine implementierten im Schnitt circa vier von elf Prä-

ventionsbausteinen. Knapp mehr als die Hälfte der Vereinsverantwortlichen sehen jedoch einen konkreten Unterstützungsbedarf hinsichtlich des Kinder- und Jugendschutzes. Besonders das Informationsmaterial für Vereinsverantwortliche und -tätige (134), Vorlagen für einen Handlungs- bzw. Interventionsleitfaden (124) sowie Vorlagen für einen Ehrenkodex (93) wurden durch die Befragten angegeben. Diese und weitere Materialen können kostenfrei von Vereinsverantwortlichen auf der Internetseite der Badischen Sportjugend im BSB Freiburg (bsj) aus dem Download-Center heruntergeladen werden. Der nebenstehende QR-Code enthält den Link zur Webseite. Darüber hinaus bietet die bsj auch Infor-

mations- und Schulungsveranstaltungen für Vereinsverantwortliche direkt vor Ort an. Die erste Schulungsveranstaltung ist kostenfrei und soll die Interessierten sensibilisieren und über die Themenfelder Kinder- und Jugendschutz sowie Präventionsund Interventionsstrukturen innerhalb des Sportvereins aufklären.

Scannen Sie den QR-Code, indem Sie Ihre Handykamera öffnen und über den Code halten. Sollten Sie weitere Rückfragen haben, melden Sie sich bei: Marcel Drayer | drayer@bsj-freiburg.de | n Tel. 0761 15246 32

Die nächsten bsj-Aus- und Fortbildungs termine Sie benötigen eine Fortbildung zur Verlängerung Ihrer Lizenz oder möchten sich im Bereich Kinder- und Jugendsport weiterbilden? Dann haben wir für Sie folgende Angebote im Programm: 05.10. – 09.10.2020 Übungsleiter Grundlehrgang Kindersport II 26.10. – 30.10.2020 Sportassistenten-Kurs Herbst 09.11.2020 Fortbildung „Ganzheitliches Koordinationstraining“ 30.11.2020 Fortbildung „Alle machen mit! Inklusion in der Sporthalle“ 30.11. – 02.12.2020 Workshop Bewegungserziehung 07.12. – 08.12.2020 Fortbildung „Entspannt Euch! Entspannung für Kinder und Übungsleiter“ Weitere Bildungsangebote, sowie Informationen zu den Angeboten und zur Anmeldung n erhalten Sie auf unserer Homepage unter www.bsj-freiburg.de/aus-fortbildung.

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BADISCHE SPORTJUGEND

bsj bewegt: Aktiv sein, Neues ausprobieren und die eigene Sportart vorstellen!? Diese Chance bietet sich eurem Sportverein durch ,,bsj bewegt“, einem Projekt der bsj Freiburg Die Einschränkungen durch die Corona-Pandemie stellen uns und den Sport in unserer Region vor große Herausforderungen. Der Vereins- und Spielbetrieb stand lange still, und bis heute konnten wir noch nicht zur Normalität zurückkehren. Das Sporttreiben hat sich durch die Eingrenzung von Aktivitätsmöglichkeiten grundlegend verändert. Anstatt mit der Mannschaft im Stadion oder in der Halle wurden das Zuhause und die Natur zu individuellen Sportarenen. Unsere Vision, alle jungen Menschen für Sport und Bewegung zu begeistern, gilt weiterhin. Das Projekt „bsj bewegt" soll Kinder und Jugendliche zu Bewegung motivieren, ihnen die Möglichkeit bieten Neues auszuprobieren und Vereine ermuntern ihre Begeisterung für die verschiedensten Sportarten mit einer großen Community zu teilen. Sportvereine nehmen ein kurzes Sportoder Bewegungsvideo der Sportart ihrer Wahl auf, um dieses anderen Vereinen, Kindern und Jugendlichen im Verbandsge-

biet des BSB Freiburg vorzustellen. Die bsj veröffentlichen die Videos auf ihrem YouTube-Kanal. Ziel ist es, dass Kinder und Jugendliche vielfältige Sportarten und

Sportangebote kennenlernen. Die Sportangebote sollen Spaß an Bewegung vermitteln und einen ersten Einblick für Anfängerinnen und Anfänger bieten. Die Vereine zeigen, was ihre Sportart ausmacht und

wie einzelne Elemente dieser auch von Zuhause ausgeübt werden können. So ist bereits eine bunte Vielfalt an digitalen Sportangeboten entstanden. Den Auftakt machte der TV Jahn Zizenhausen und zeigt uns, dass man auf einem Trampolin weit mehr Kunststücke lernen kann, als so mancher denken würde. Weiter ging es mit Capoeira, einer brasilianischen Kampfkunst und den Volleyballbeiträgen des VC Offenburg und der SG BEG United. Es folgte ein Video, bestehend aus vielen kleinen Bewegungsgeschichten des TV Herbolzheim. Wir möchten uns bei allen Vereinen für die großartigen Beiträge bedanken! Zusammen haben sie dabei geholfen, Kinder und Jugendliche auch von zu Hause aus für den Sport zu motivieren und ihnen neue Anregungen zu geben. Solltest du selbst Interesse haben, mit deinem Verein ein Teil von “bsj bewegt” zu sein, dann schau auf unsere Homepage (bsj-freiburg.de). Dort findest du alle Informationen zum Projekt. Wir freuen uns auf n deinen Beitrag! bsj

Ankündigung: Termin bsj-Vorstandsbeirat 2020 21. Oktober 2020 | 19:00 Uhr Wir laden alle Mitgliedsverbände und -vereine zum bsj-Vorstandsbeirat 2020 ein – in diesem Jahr erstmals online. W eitere Informationen erhalten alle Verbände und Vereine mit der Einladung. Die Haushaltsabstimmung für das Jahr 2021 wird vorab schriftlich organisiert.

Foto: adobe Stock Fotografie

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Das Sport-Gebet lm aktuellen Jahr 2020 sind sie unzählig ausgefallen – einfach nicht durchgeführt worden – haben zu Enttäuschungen geführt, manchmal wohl auch zu Tränen. Es mussten bestellte Würstchen samt Brötchen wieder abbestellt werden, wenn dies überhaupt möglich war. Sporthallen blieben geschlossen, was für den Verein in der Regel auch mit einem finanziellen Verlust einhergeht, verdient man doch beim Kuchenverkauf und der angesprochenen heißen Wurst ein für die Abteilungskasse nötiges Kleingeld. Gemeint sind die vielen geplanten Sport-Wettkämpfe, wo Erlerntes hätte gezeigt werden können, wo jeder versucht hätte, alles zu geben für den Sieg – sich gemessen hätte mit dem „sport lichen Gegner.“ Doch es gab sie einfach nicht, diese Wettkämpfe und Veranstaltungen. Corona ließ es nicht zu! Man sagt ja: „Nichts ist so schlecht, als dass es nicht auch etwas Positives mit sich bringt.“ Und so fällt mir hierzu spontan ein, dass die ausgefallenen Wettkämpfe nicht nur Siege und Trophäen eingebracht hätten, sondern mög licherweise auch viele sonst entstandene Verletzungen: ob eine Verstauchung, ein Bruch oder eine Zerrung, teilweise hät-

te der Sportler über Wochen oder Monate eine körperliche Einschränkung erlitten. Dies blieb aus – Gott sei Dank, und dies ist das Positive an der sonst so unglücklichen Pandemie! Doch mittlerweile beginnt der Sportbetrieb mit seinen Wettkämpfen wieder, und damit einher geht auch die Verletzungsgefahr. Mir fällt in diesem Zusammenhang ein, dass ich noch keinem Wettkampf beigewohnt habe, bei welchem vor dessen Beginn gebetet wurde. Gebetet dafür, dass alle Sportlerinnen und Sportler unverletzt bleiben! Wieso ist das so? Wieso wird nicht gemeinsam vor jedem Wettkampf für eine oder auch nur für eine halbe Minute jegliche laute Hintergrund-Musik abgestellt,

sich von den Rängen erhoben und etwas Stille gehalten? (Gerne natürlich auch im Sitzen). Jeder Anwesende, also sowohl die Zuschauer, die Athleten, das Kampfgericht, die Verantwortlichen des ausrichtenden Vereins, einfach alle begeben sich in ihre eigene Stille und beten innerhalb ihres jeweiligen Glaubens um Verletzungsfreiheit und danken in diesem Zusammenhang gleichzeitig auch dafür, dass die heutige Veranstaltung überhaupt stattfinden kann, und dass der Wettkampf unter „fair play“ durchgeführt wird! Vielleicht betet der Einzelne ja auch „nur“ für seinen eigenen Sieg. Die Hauptsache wäre jedoch, dass überhaupt gebetet wird! „Die Stille ist nicht leer – sie ist voller Antworten“, und deshalb wünsche ich mir eine Stille vor dem ... Wettkampf!

QUERPASS

KIRCHE+SPORT / IMPRESSUM

Manuela Gemsa Arbeitskreis Kirche und Sport

SPORT in BW – Das Magazin des Sports in Baden-Württemberg

Baden-Württemberg-Teil

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Herausgeber: Landessportverband BadenWürttemberg e. V. (LSV) Ulrich Derad (Hauptgeschäftsführer) Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart, Tel.: 0711/28077-850, Fax: -878/-879 www.lsvbw.de

Herausgeber: Badischer Sportbund Freiburg e. V. Volker Stark (Geschäftsführer) Wirthstraße 7, 79110 Freiburg Tel.: 0761/15246-16, Fax: -30 v.stark@bsb-freiburg.de www.bsb-freiburg.de

Redaktion: Joachim Spägele (verantw. Redakteur/v.i.S.d.P.) Tel.: 0171-2708818 joachim.spaegele@t-online.de

Redaktion/Marketing/Anzeigen: Joachim Spägele (verantw. Redakteur/v.i.S.d.P.) Tel.: 0171-2708818 joachim.spaegele@t-online.de

Marketing/Anzeigen: Sport-Marketing BadenWürttemberg Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart Tel.: 0711/28077-116 Fax: 0711/28077-108 info@smbw-gmbh.de

*** Erscheinungsweise: Monatlich, 12 Ausgaben im Jahr. *** Preis: Für BSB-Vereine ist der Bezugspreis des Magazins im Mitgliedsbeitrag enthalten. Die mit Autorennamen gekennzeichneten Artikel stellen die Meinung

des jeweiligen Verfassers dar und vertreten nicht in jedem Fall die Ansicht des Herausgebers. Die mit Namen gekennzeichneten Beiträge sowie alle Fotos unterliegen dem Urheberrecht. Ein Nachdruck ist nur mit Genehmigung der jeweiligen Redaktion gestattet. Adressänderungen sind bitte an s.meier@bsb-freiburg.de zu richten. *** Druckvorbereitung: BECHTLE media, Zeppelinstraße 116, 73730 Esslingen *** Druck: Druckerei Winter GmbH, Uhlandstr. 13, 79423 Heitersheim | ISSN 1868-7253 *** Die Herausgeber übernehmen keine Gewähr bei eventuell auftretenden Druckfehlern.

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Partner des Badischen Sportbundes Freiburg e.V.

Der Badische Sportbund Freiburg (BSB Freiburg) hat auch in der Wirtschaft starke Partner gefunden. Sie helfen dem BSB Freiburg bei seinen vielfältigen Service-Aufgaben für mehr als 920.000 Vereinssportler. Vertrauen Sie unseren kommerziellen Partnern, nutzen Sie den Dialog mit Experten, fordern Sie vereinsgerechte Lösungen. Gemeinsam sind wir stark.

Sterne des Sports Eine Auszeichnung für Vereine, gefördert von den Volksbanken Raiffeisenbanken, dem DOSB und BSB Freiburg. Sport im Verein, das ist längst nicht nur das Ringen um Rekorde und Medaillen. Sport ist mehr, im Bereich des Breitensports wird enormes geleistet. Und damit sich dies nicht etwa nur im Verborgenen abspielt, wurde vor Jahren der Wettbewerb „Sterne des Sports“ aus der Taufe gehoben. Auch in Südbaden soll dieses besondere Engagement von Sportvereinen nicht länger unbemerkt bleiben. Der Preis wird im Einzugsgebiet so mancher Volksbank auch in diesem Jahr wieder ausgeschrieben. Bewerben können sich alle Sportvereine, die sich in besonderem Maße für gesellschaftlich bedeutsame Aufgaben engagieren. Die Sterne des Sports gibt es in drei Stufen – Bronze, Silber und Gold. Die Gold-Verleihung findet in jedem Jahr in Berlin statt und wird vorgenommen vom Herrn Bundespräsidenten bzw. der Frau Bundeskanzlerin. Weitere Informationen finden Sie auch unter www.sterne-des-sports.de

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AOK – Die Gesundheitskasse Südlicher Oberrhein Bezirksdirektion der AOK Baden-Württemberg Fahnenbergplatz 6 79098 Freiburg Tel.: 0761/2103-283 fabian.singler@bw.aok.de www.aok.de/bw Als Gesundheitskasse stehen wir für eine umfassende Versorgung der Versicherten in Baden-Württemberg und sind Marktführer in der Prävention. Dabei setzen wir auf Qualität – ob in Unternehmen, bei individuellen Maßnahmen, in den Lebenswelten Kitas und Schulen oder in den Lebenswelten Kommunen und Vereine. Ziel unseres Engagements ist, gemeinsam mit unseren Partnern, allen Menschen in Baden-Württemberg ein gesundes Auswachsen, Leben und Altern zu ermöglichen. Verbände und Vereine bewegen Menschen von klein auf und über alle Altersgruppen hinweg. Sie ermöglichen mit ihrer hohen sozialen Integrationsfunktion allen Bevölkerungsschichten den Zugang. Darüber hinaus findet vor Allem auch im Verein soziales Lernen statt, sei es durch Mannschaftssportarten oder andere Gruppenangebote. Um neue Mitglieder zu gewinnen und bestehende zu halten, bedarf es immer mehr einer veränderten Angebotsstruktur und Neuausrichtung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Lebenswelt gestalten, in der Gesundheitsförderung mehr denn je zu Hause ist. Wir unterstützen Sie dabei prozessbegleitend, mit vorhandenen, modularen Produkten und starken Netzwerken. Unsere Koordinatoren beraten Sie gerne regional bei Ihnen vor Ort. Denn wir sind GESUNDNAH.

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Staatliche Toto-Lotto GmbH Baden-Württemberg Nordbahnhofstraße 201 70191 Stuttgart Tel.: 0711/81000-112 Fax.: 0711/81000-115 info@lotto-bw.de Förderung des Sports in seiner Vielfalt Sportförderung ist ein wichtiges Ziel von Lotto Baden-Württemberg. Die Erträge aus den staatlichen Lotterien und Wetten fließen größtenteils in den Wettmittelfonds des Landes, durch den der Sport, Kultur, Denkmalpflege und Soziales unterstützt werden. Seit Gründung der staatlichen Toto-Lotto GmbH im Zuge der Einführung des Fußball-Totos 1948 sind über 2,8 Mrd. Euro in den Spitzen- und Vereinssport geflossen.

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