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SPORT

Ausgabe BSB Freiburg – 08 | 2020

in BW

en-Wür ttemberg d a B n i s t r o zin des Sp a g a M s Da

Zuwächse Erneut verzeichnen die baden-württembergischen Sportvereine einen Anstieg ihrer Mitgliederzahlen. Vor allen Dingen bei den Kindern und Senioren gibt es Zu wächse.

Neue Leitung Ilka Hoffmann aus Kirchzarten ist neue Leitende Bildungsreferentin der Badischen Sportjugend Freiburg. Sie war jahrelang Bundesliga-Spielerin im Basketball.

Unsere Partner

Noch zweimal veranstaltet der Badische Sportbund Freiburg in diesem Jahr seine beliebten dezentralen Info-Veranstaltungen, und zwar am 26. September in Linx und am 14. November in Radolfzell.

Foto: picture alliance

BSB on Tour

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INHAlT

In diesem Heft SPORT IN BW Der Welzheimer Niko Kappel stößt zu Weltrekord �� 4 Bestandserhebung: Der organisierte Sport im Lande befindet sich weiterhin auf Erfolgskurs �� 5 OSP-Leiter Daniel Strigel im großen Interview �� 8 BWSJ: Bewegung – von Rechten und Pflichten�� 10 Trainer-Vorbereitungsseminar für Geflüchtete / Toto-Lotto: Partner des Sports �� 11

BADISCHER SPORTBUND FREIBURG Bestandserhebung 2020 des Badischen Sportbundes Freiburg �� 12 Thomas Redhaber wird neuer Leiter des OSP Freiburg-Schwarzwald �� 18 Abrechnung der Kooperationsmaßnahmen jetzt schon möglich �� 19 Der BSB-Finanztipp: Umsatzsteuersenkung �� 20 Abrechnung der Kooperationsmaßnahmen bereits möglich �� 17 Verbesserung des ARAG Sportversicherungsvertrages �� 22 ARAG Sportversicherung informiert �� 23 Finanzämter beraten Vereine �� 24 Infos der Sportschule Baden-Baden Steinbach �� 26 Integration durch Sport: Ein Praxisbeispiel �� 27 Vereinsmanager-Ausbildung 2020 �� 28 BSB on Tour – noch zwei Termine in diesem Jahr �� 31 Neues von der Badischen Sportjugend Freiburg �� 32 TURNGALA 2020/21: Die neuen Termine�� 36 Jens Scheuer zu Besuch bei seinem früheren Arbeitgeber �� 37 Behindertensport trauert um Bernhard Kurz / Impressum �� 38

Erneut deutliche Zuwächse zu verzeichnen Im Bereich des Badischen Sportbundes Freiburg stiegen die Mitgliederzahlen im fünften Jahr in Folge� 3�179 südbadische Sportvereine melden erstmals über 950�000 Mitglieder� Anstiege gibt es einmal mehr bei den Kindern, vor allen Dingen aber den Senioren zu verzeichnen� Alles Weitere zu diesem Thema auf den Seiten 12–16 dieser Ausgabe� Joachim Spägele

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Seniorensport ist in.

Foto: adpic

Gundolf Fleischer Präsident des Badischen Sportbundes Freiburg

Finanzen im Fokus der nächsten Monate! Die Sicherung der Finanzen des organisierten Sports in Baden-Württemberg stand in der jüngsten Vergangenheit und steht auch in den nächsten Monaten im Mittelpunkt unseres sportpolitischen Handelns� Dabei sind zwei Bereiche vorrangig zu beleuchten: 1� Corona war auch für den Sport das zentrale Thema der letzten Monate� Zunächst galt es, einen finanziellen Schutzschirm für den organisierten Sport zu erreichen, um sodann eine möglichst stabile Antwort auf die Frage zu finden, welche Schäden für Vereine und Fachverbände mit Hilfe dieses Schutzschirms ersetzt werden können� Nunmehr ist in Abstimmung mit der Landesregierung festgelegt worden, dass ein Schadensausgleich dann stattfindet, wenn ein Sportverein oder -verband nachweist, dass durch die Corona-Pandemie in 2020 ein finanzieller Schaden entstanden ist, der aus freien eigenen Mitteln nicht ausgeglichen werden kann� Ein Corona-bedingter Schadensausgleich muss aber streng getrennt werden von nun anstehenden Verhandlungen für einen möglichen Solidarpakt IV mit der Landesregierung, welcher dann von 2021 bis 2026 gelten soll� Wir als Sportbünde müssen zusammen mit dem Landessportverband – wie bereits vor fünf Jahren geschehen – unsere Bedarfe seriös ermitteln und darlegen� Zunächst aber ist es nötig zu wissen, wer von Seiten des Landes mit uns abschlussbefugt verhandelt� 2� Ich begrüße die Initiative des Bundesinnen- und sportministers Horst Seehofer, vorgetragen bei der Mitgliederversammlung 2019 des Deutschen Olympischen Sportbundes in Frankfurt, hinsichtlich eines „3� Goldenen Plans“ zur Modernisierung und Erhaltung sowie zum Neubau von Sportstätten� DOSB-Präsident Alfons Hörmann, der sich hierfür besonders stark gemacht hat, muss hierbei von allen maßgeblichen Kräften unserer Gesellschaft unterstützt werden� Hier muss – Corona hin oder her – ein Aufbruch in Ländern und Kommunen stattfinden� Vornehmlich die Situation der Schwimmbäder ist in einer modernen Gesellschaft des Jahres 2020 so nicht mehr länger tragbar� Die Schwimmfähigkeit unserer Kinder ist in den nächsten Jahren auf das Höchste gefährdet�

Leistungssport

Kleiner Mann mit großem Herzen Paralympics-Sieger Niko Kappel stößt die Kugel auf Weltrekordweite Er hat es wieder getan! Knapp zwei Wochen nach seinem Wurf in Stuttgart auf fast unglaubliche 14,40 Meter sorgte Niko Kappel einmal mehr für Schlagzeilen: In Bad Boll stieß er die Kugel auf 14,30 Meter – Weltrekord. Pech hatte der 25-jährige Welzheimer beim ersten Versuch dergestalt, dass kein offizieller Vertreter von IPC und der

Niko Kappel in Aktion.

Anti-Doping-Agentur Nada anwesend waren. Somit wurde dieser Wurf nicht offiziell gewertet. Anders in Bad Boll – quasi mit Ansage verbesserte Kappel den Weltrekord um stolze elf Zentimeter. Zur Erinnerung: Beim Gewinn der Goldmedaille bei den Paralympischen Spielen 2016 in Rio de Janeiro reichten dem kleinwüchsigen Athleten noch 13,57 Meter. Keine Frage: Niko Kappel gehört zu den

Foto: picture alliance / Eibner-Pressefoto

herausragenden paralympischen Sportlern. Er ist aber auch einer, der mächtig Lust daran hat, für den Sport von Menschen mit Behinderung in der Öffentlichkeit zu werben – manchmal spaßig, fast schon skurril. Er selbst bezeichnet sich auf seiner eigenen Webseite als ein „kleiner Mann mit großem Herzen“. Training im Keller Genau mit dieser großen Portion Spaß am Leben meisterte der gelernte Bankkaufmann auch die Zeit während des coronabedingten Lockdowns: „Ein gewöhnliches Training war ja nicht möglich. Aber in meinem Haus in Welzheim habe ich einen Kellerraum, der an die Außenwand grenzt. So konnte ich immer wieder die Kugel gegen die Wand donnern“, beteiligte er sich später dann zur Überbrückung der wettkampflosen Zeit auch an den von Mathias Mester ausgerufenen „Parantänischen Spielen“, einer 14-tägigen Serie sportlich-spaßiger „Wettkämpfe“ in häuslicher Quarantäne. Spaß muss sein! Sein Coach war „Trainer des Jahres“ Noch in bester Erinnerung ist allen Anwesenden auch der Auftritt Kappels bei der Trainerpreisverleihung 2016 des Landessportverbandes Baden-Württemberg im Stuttgarter Porsche Museum, in deren Rahmen sein Trainer Peter Salzer als „Trainer des Jahres“ ausgezeichnet wurde. Genau dieser Peter Salzer war es dann auch, mit dem sich der nunmehr für den VfL Sindelfingen startende Kugelstoßer auf seinen Weltrekordversuch vorbereitete. Ob im heimischen Keller, auf einem Feldweg in Welzheim, oder später dann unter regulären Bedingungen: dem 1,40 Meter großen Kappel konnten die eingeschränkten Trainingsbedingungen rund um Corona nichts anhaben. Schon früh forderte er eine Verschiebung der Olympischen und somit auch Paralympischen Spiele. Trotz seiner, wie sich kurz darauf feststellen ließ, aktuell hervorragenden Form. Doch auch im nächsten Jahr dürfte der sympathische Athlet ein Wörtchen mitreden, wenn es um die Vergabe der olympischen Medaillen geht. Oder anders ausgedrückt: Niko Kappel ist der Goldkandidat schlechthin! n Joachim Spägele

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Statistik

Weiter auf Wachstumskurs Bereits zum fünften Mal in Folge verzeichnet der organisierte Sport im Land Zuwächse und bleibt mit 3.986.516 Mitgliedern die größte Personenvereinigung in Baden-Württemberg Der äußerst hohe Organisationsgrad des Sports im Land ist weiter ungebrochen. Bei der Bestandserhebung des Landessportverbandes Baden-Württemberg (LSVBW) zum Stichtag 1. Januar 2020 bestätigte sich erneut, dass fast jeder dritte Baden-Württemberger einem Sportverein angehört. Insgesamt zählen die exakt 11.294 Vereine nunmehr 3.986.516 Mitgliedschaften. Das sind gegenüber dem Vorjahr stolze 188.146 mehr. Damit konnte zum fünften Mal in Folge ein Mitgliederzuwachs verzeichnet werden, gegenüber 2019 um 4,9 Prozent. „Die stetig gute Arbeit im organisierten Sport in Baden-Württemberg und die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Sportbünden, der Landesregierung und allen Akteuren zahlt sich aus. Die steigenden Zahlen unterstreichen das – natürlich fühlen wir uns bestätigt, in dem was wir tun. Es zeigt: Die Vereine sind gut aufgestellt“, so Elvira Menzer-Haasis, Präsidentin des Landessportverbandes. Und Hauptgeschäftsführer Ulrich Derad fügt an: „Die positive Entwicklung gibt jedoch keinerlei Anlass zum Ausruhen. Wir machen weiter, denn es gibt trotz der positiven Bilanz noch viele Menschen im Land, die es für den Sport zu

Turnen liegt weiter voll im Trend – Kindersport aber auch.

begeistern gilt.“ Vor allen Dingen gilt laut Derad aber auch, „dass unsere Mitgliedschaften gegenüber anderen gesellschaftlichen Einrichtungen nicht nur immer noch stabil, sondern gar ansteigend sind. Allerdings müssen wir stetig auf neue Entwicklungen reagieren. Die Vereine sind sich jedoch ihrer hohen sozialen Verantwortung

Foto: picture-alliance/dpa

durchaus bewusst“, so Derad zu den von den drei Sportbünden im Land erstellten Zahlen und Auswertungen. Turnen und Fußball weiter führend An der Rangfolge der beliebtesten Sportarten gab es gegenüber den Vorjahren natürlich keine Veränderungen. Weiterhin an der Spitze mit 1.170.118 Mitgliedschaften bzw. 27,8 Prozent (B-Meldung) steht Turnen vor Fußball mit 983.672 Mitgliedern und 23,4 Prozent, gefolgt von den Tennisverbänden (272.943 und 6,5 Prozent). Die Klettervereine legten gar um 221 Prozent zu und verzeichnen nunmehr 248.051 Mitglieder. Insgesamt sind Turnen, Fußball und Tennis quantitativ so stark, dass sie immer noch rund 60 Prozent aller Mitglieder innerhalb des LSVBW ausmachen.

Entsprechende Tabellen und Diagramme zur LSVBW-Mitglieder statistik stehen im Internet unter www.lsvbw.de/verband/statistik bereit. Weitere Statistiken und Texte können auch den Webseiten der Sportbünde entnommen werden. Die Anzahl der sportlich aktiven Seniorinnen steigt von Jahr zu Jahr.

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Foto: LSBNRW

Statistik

Zur kurzen Erläuterung: Es wird grundsätzlich unterschieden zwischen einer A- und B-Meldung. Die A-Meldung beinhaltet Einzelmitgliedschaften im Verein. Diese gibt also den tatsächlichen Mitgliederstand wieder. In der etwas mehr Mitglieder ausweisenden B-Meldung sind auch Sportler erfasst, die zwei oder mehr Sportarten in-

nerhalb eines Vereins betreiben. Diese Zahlen entnehmen Sie der untenstehenden ausführlichen Auflistung. Größte Vereine Der VfB Stuttgart bleibt zu Beginn des Jahres 2020 mit 70.480 Mitgliedern der größte Verein Baden-Württembergs vor den

Sektionen Schwaben (33.530 Mitglieder) und Stuttgart (27.859 Mitglieder) des Deutschen Alpenvereins (DAV). Der SC Freiburg folgt mit 22.859 Mitgliedern. Zuwächse in fast allen Altersklassen und bei beiden Geschlechtern Der weibliche Mitgliederzuwachs liegt

LSVBW-Mitgliederstatistik für 2020 Gesamtmitgliederzahl (A-Meldung Einfachzählung – Mehrfachmitgliedschaften sind nicht berücksichtigt)

Landessportverband Baden-Württemberg e.V.

Badischer Sportbund Freiburg e.V.

Badischer Sportbund Nord e.V.

Württembergischer Landessportbund e.V.

3.986.516

950.049

789.496

2.246.971

Mitglieder in den Sportarten (B-Meldung Mehrfachzählungen – Mehrfachmitgliedschaften sind berücksichtigt) Sportfachverbände 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58

Aikido American Football Badminton Bahnengolfsport Baseball/Softball Basketball Behindertensport Bergsport/Klettern Billard Bob und Schlitten Boccia/Boule Bogensport Bowling Boxen Dart Eissport Fechten Floorball Fußball Gewichtheben Golf Handball Hockey Judo Ju-Jutsu Kanu Karate Kegeln Leichtathletik Luftsport Mod. Fünfkampf Motorbootsport Motorsport Pferdesport Radsport Rasenkraftsport Ringen Rollsport Rudern Rugby Schach Schießen Schwimmen Segeln Ski/Snowboard Solidarität Sportakrobatik Sportärzteschaft Sportlehrer Squash Taekwondo Tanzen Tauchsport Tennis Tischtennis Triathlon Turnen Volleyball

Vereine

118 63 521 42 41 278 763 97 79 4 199 30 11 125 59 83 91 9 2.985 70 43 638 53 306 116 119 346 245 1.325 42 2 44 58 853 559 48 136 84 43 21 401 1.292 304 135 778 25 28 2 1 44 178 437 128 1.762 1.341 172 2.928 1.056 Insgesamt 21.761 Insgesamt Vorjahr 21.776 Differenz -15

0-2

3-6

7 - 10

2 1 7 4 14 36 6 592 1 0 12 0 0 14 0 7 2 0 2.400 2 11 234 4 8 2 61 10 1 260 3 0 4 7 44 23 2 47 5 14 11 2 94 352 25 340 1 11 0 0 73 2 30 21 117 67 6 14.785 50 19.827 18.582 1.245

1 2 15 5 8 24 6 541 1 0 12 1 0 5 0 13 1 0 1.176 4 10 214 9 7 3 35 9 6 254 5 0 10 8 75 15 3 17 5 10 7 4 72 322 13 302 3 21 0 0 49 3 91 11 121 49 3 15.074 55 18.710 17.622 1.088

76 7 41 3 73 406 107 2.239 1 2 13 0 0 210 2 388 25 16 24.438 29 70 4.128 294 975 78 105 611 13 2.761 5 0 15 38 434 258 4 736 67 21 82 99 187 2.740 63 1.845 17 103 0 0 147 436 234 46 1.905 292 48 60.088 250 107.271 101.495 5.776

73 33 43 4 29 190 64 2.123 1 1 7 0 0 80 0 322 27 5 4.454 12 65 2.476 199 404 41 101 308 4 2.691 8 0 11 17 1.501 144 5 282 159 23 32 30 132 2.711 71 1.803 30 191 0 0 87 238 2.128 43 1.370 232 42 70.133 240 95.420 89.833 5.587

m 275 83 596 7 232 2.595 249 4.367 7 1 22 25 2 719 2 847 359 91 70.623 141 378 10.147 1.060 3.747 569 281 2.983 119 9.293 12 0 37 180 714 1.470 19 1.519 282 42 203 1.283 784 7.131 352 4.277 62 162 0 0 172 1.713 393 113 9.607 2.752 173 46.879 747 190.898 189.114 1.784

11 - 14

w m w 219 381 283 271 634 590 374 1.541 1.171 3 22 10 44 323 101 986 4.101 1.584 138 216 142 4.124 6.108 5.608 9 40 13 3 13 7 13 46 34 12 67 36 0 5 2 218 1.564 404 2 35 7 690 707 581 205 622 354 14 57 17 9.279 76.235 12.676 61 247 120 283 671 347 6.870 11.415 8.424 897 1.025 1.020 1.548 3.018 1.325 357 728 476 185 534 315 1.824 2.419 1.695 68 216 101 9.981 9.017 10.803 8 37 8 0 1 0 21 38 39 45 357 81 6.533 878 9.415 781 1.957 1.083 21 34 22 403 1.399 302 606 316 603 31 385 203 40 296 61 319 1.600 249 393 2.995 1.302 7.422 5.609 6.056 227 666 427 3.925 5.692 5.135 199 93 166 501 127 492 0 3 2 0 0 0 98 163 108 1.107 1.524 1.062 3.067 472 2.712 128 311 227 7.024 13.338 9.687 1.180 7.917 2.132 142 267 198 74.767 31.833 58.573 1.144 1.793 3.846 148.810 202.108 152.437 146.109 201.769 149.987 2.701 339 2.450

15 - 18

19 - 26

27 - 35

m w m w m w 218 176 170 128 228 114 1.169 455 2.351 495 1.494 158 1.639 1.236 1.962 1.476 2.118 1.311 28 4 65 30 105 33 282 94 381 151 509 156 3.583 1.312 3.255 1.084 2.818 741 226 161 661 685 1.029 1.362 6.673 5.656 13.510 10.453 19.913 14.150 63 10 263 28 445 59 4 4 44 17 42 12 63 27 228 96 302 116 59 30 62 25 63 34 9 2 20 8 49 11 2.315 678 2.717 764 1.802 465 48 4 128 23 196 27 652 365 737 419 799 288 420 247 344 203 222 118 47 7 78 19 70 12 65.749 12.834 108.912 21.138 103.034 15.389 810 362 1.759 880 1.598 901 670 325 974 366 787 280 9.864 7.079 14.181 9.232 10.726 6.020 716 732 774 575 529 269 1.615 805 1.677 693 1.377 513 497 260 532 278 532 209 542 357 860 543 858 584 1.406 968 1.189 764 906 542 247 116 651 273 898 401 6.589 7.704 7.117 7.459 4.995 4.698 138 29 478 94 692 109 0 0 3 1 1 0 71 46 133 90 178 71 397 69 716 140 652 136 761 8.144 1.462 12.245 1.673 10.367 1.780 863 2.550 1.079 3.217 1.062 116 46 420 170 471 187 1.150 228 1.921 357 1.884 484 249 298 385 296 534 277 441 224 634 359 627 353 231 63 438 165 437 106 1.231 159 1.473 170 1.364 134 4.562 1.846 8.640 2.995 11.572 3.281 3.274 3.310 2.804 2.794 1.955 1.945 654 422 1.336 765 1.498 709 6.200 5.257 10.432 8.683 8.734 6.689 92 130 125 173 109 106 134 325 178 214 143 139 11 7 20 23 0 9 0 0 0 2 6 9 277 135 453 246 468 245 898 651 678 442 426 287 422 2.060 841 2.344 1.107 1.918 401 255 684 485 880 492 11.672 8.671 12.620 9.879 12.547 8.667 7.216 1.813 8.945 2.473 7.815 1.911 243 209 497 313 900 451 23.307 39.668 26.989 47.043 23.821 55.758 2.241 4.656 4.297 6.353 5.269 5.212 174.372 121.594 255.754 158.698 247.424 150.087 175.149 120.790 249.609 152.106 228.884 137.554 -777 804 6.145 6.592 18.540 12.533

SPORT in BW 08 | 2020

Statistik

bei 85.171, der der Männer bei 102.975. Das Verhältnis von weiblichen zu männlichen Mitgliedern bleibt damit nahezu gleich wie im Vorjahr, bei 40,6 zu 59,4 Prozent. Blickt man auf die Altersstruktur, ist ein deutlicher Anstieg vor allem bei den 41- bis 60-Jährigen um rund 5,1 Prozent zu verzeichnen. Die Mitgliederzahl in der Altersgruppe über 61 steigt im Vergleich zum Vorjahr um durchschnittlich 6,6 Prozent. Zu erklären ist dies unter anderem mit dem demografischen Wandel. Einen Zuwachs gibt es auch bei den Jüngsten, denn die Mitgliederzahlen der 0- bis 6-Jährigen wachsen um etwa 6 Prozent, die der 7- bis 14-Jährigen um 1 Prozent. Auch 36 - 45

46 - 65

66 - 79

m w m w m 416 195 1.154 455 118 401 88 285 71 13 2.600 1.272 5.848 2.746 938 121 50 504 227 212 415 173 456 164 52 2.381 608 2.633 994 549 1.628 2.672 10.315 15.051 11.974 20.889 15.935 50.869 34.733 14.115 605 78 1.211 103 135 32 17 104 39 1 338 149 2.371 1.084 1.590 100 41 317 144 55 49 12 142 45 41 1.448 353 1.329 294 305 245 45 462 91 34 999 541 1.899 693 610 235 102 543 233 190 46 12 34 12 12 83.456 16.060 194.926 36.170 79.245 1.301 975 3.280 2.627 1.431 975 549 5.678 4.008 4.356 8.117 4.378 20.506 8.520 8.014 518 343 986 444 217 1.232 467 2.296 975 571 600 196 994 363 88 996 740 3.717 2.361 1.148 1.201 718 3.237 1.295 402 877 461 3.318 1.487 1.943 5.617 6.099 19.376 17.053 9.063 824 115 2.515 268 993 1 1 8 2 5 302 116 1.352 555 623 636 178 2.216 449 659 2.260 8.797 9.158 15.338 4.337 3.840 1.521 10.649 4.134 3.742 359 186 1.010 440 346 1.730 782 5.341 1.575 2.692 478 316 664 372 106 588 391 1.906 1.215 839 245 87 403 107 114 1.443 135 4.895 272 1.829 13.851 3.549 49.634 10.893 21.975 2.555 3.000 5.845 5.874 1.731 1.751 885 7.084 2.912 3.258 9.567 9.009 34.213 27.466 13.133 169 149 549 360 268 151 216 296 353 131 28 9 99 17 39 18 40 45 85 46 338 216 935 364 89 542 328 957 349 83 1.040 1.921 6.318 8.343 2.258 961 491 3.120 1.308 599 16.665 11.514 47.925 32.067 30.164 8.228 2.107 22.067 5.838 8.396 1.135 494 2.385 842 190 31.277 80.717 88.337 182.584 50.827 4.785 3.570 11.498 6.614 2.438 243.605 184.169 660.214 443.478 289.332 225.809 170.948 627.609 418.802 281.115 17.796 13.221 32.605 24.676 8.217

SPORT in BW 08 | 2020

Menzer-Haasis meint: „Wir müssen in Betracht ziehen, dass die aktuelle Situation den Anstieg der vergangenen Jahre ausbremsen kann. Doch die Sportpause hat einigen den Wert der Sportgemeinschaft Corona-Pandemie: Auswirkungen noch deutlich gemacht. Es gilt nicht absehbar abzuwarten, in welche Richtung sich das entwiInwiefern sich die Corockelt, doch ich bin guter na-Pandemie auf die weite- Die LSVBW-Präsidentin Elvira enzer-Haasis freut sich über Dinge. Auch schwierige re Entwicklung der Mitglie- M die steigenden Mitgliederzahlen. Zeiten bringen Chancen derzahlen auswirken wird, Foto: LSVBW mit sich.“ n lässt sich aktuell schwer Joachim Spägele / Jennifer Schagemann voraussehen. Die LSVBW-Präsidentin Elvira bei den 27- bis 40-Jährigen gibt es ein Wachstum von mehr als 8,8 Prozent. Sport ist also von den Jüngsten bis zu den Ältesten voll im Trend.

80 - 89

über 90

30 6 312 71 23 176 13.115 7.383 9 0 640 15 9 103 3 181 86 0 10.727 992 3.038 1.787 91 169 42 576 105 773 6.640 74 0 176 91 2.077 1.306 116 478 58 334 12 78 3.408 1.893 998 8.655 123 139 3 22 23 40 2.425 160 16.554 1.593 29 89.966 954 178.887 171.540 7.347

18 2 127 54 8 123 4.678 5.161 21 0 287 6 7 97 8 187 77 1 28.550 322 939 3.190 81 80 11 394 31 641 3.401 221 1 182 164 1.433 1.155 119 1.033 38 384 55 745 7.604 683 1.039 4.642 95 64 0 5 2 3 417 83 7.380 2.479 16 21.143 502 100.189 87.963 12.226

5 0 17 23 5 54 4.246 2.182 2 0 117 1 2 23 3 43 22 0 2.956 167 430 462 18 21 2 198 14 246 1.666 15 0 51 18 474 290 27 145 17 116 5 24 899 551 279 2.301 55 37 0 3 1 2 384 13 2.819 409 3 31.249 175 53.287 45.377 7.910

m 1 1 7 5 0 13 355 467 1 0 13 0 0 12 0 8 5 0 2.926 21 35 343 10 2 0 37 1 58 318 46 0 18 17 161 74 16 87 3 41 6 95 768 65 109 382 9 11 0 0 1 0 25 2 418 177 1 2.254 37 9.462 8.352 1.110

Gesamtmitglieder w

1 0 0 3 0 1 372 260 0 0 5 0 0 5 0 5 1 0 319 5 15 40 3 0 0 17 1 27 114 6 0 4 0 72 19 1 10 2 37 0 3 88 52 24 181 3 5 0 0 3 0 21 0 212 36 0 3.046 24 5.043 4.396 647

m w gesamt 3.057 1.680 4.737 6.441 2.169 8.610 17.424 9.973 27.397 1.130 463 1.593 2.745 948 3.693 22.493 7.754 30.247 31.444 38.014 69.458 144.903 103.148 248.051 2.793 313 3.106 243 100 343 5.285 2.300 7.585 754 339 1.093 324 91 415 12.532 3.392 15.924 1.160 205 1.365 7.840 4.141 11.981 3.044 1.599 4.643 452 98 550 840.494 143.178 983.672 10.941 7.106 18.047 15.544 9.716 25.260 100.865 55.502 156.367 6.214 4.600 10.814 16.598 6.927 23.525 4.631 2.227 6.858 9.533 6.012 15.545 14.396 8.243 22.639 8.982 3.963 12.945 77.807 75.162 152.969 5.964 739 6.703 20 4 24 2.953 1.190 4.143 6.039 1.232 7.271 23.315 75.038 98.353 30.715 12.297 43.012 2.916 1.224 4.140 19.539 5.063 24.602 3.127 3.009 6.136 5.922 3.296 9.218 2.521 685 3.206 16.059 1.577 17.636 122.666 28.858 151.524 34.744 35.930 70.674 17.835 7.732 25.567 99.457 79.406 178.863 1.589 1.497 3.086 1.511 2.633 4.144 200 70 270 120 161 281 3.118 1.575 4.693 7.262 4.509 11.771 13.557 27.414 40.971 7.221 3.613 10.834 164.358 108.585 272.943 76.351 19.773 96.124 5.861 2.726 8.587 421.540 748.578 1.170.118 33.907 32.843 66.750 2.500.456 1.710.620 4.211.076 2.395.450 1.625.064 4.020.514 105.006 85.556 190.562

2019 4.993 8.284 27.591 1.630 3.575 29.612 67.212 77.103 3.090 337 7.465 850 428 15.710 1.277 11.679 4.794 524 984.737 17.889 25.444 154.957 10.970 23.514 6.948 15.447 23.001 13.160 152.216 6.721 25 3.961 7.344 98.523 42.449 4.137 24.825 6.342 9.156 3.156 17.384 151.737 70.130 25.235 178.776 3.149 4.060 270 298 4.789 11.528 40.959 10.708 273.577 96.421 8.578 1.154.940 66.899 4.020.514

Ver änderung -256 326 -194 -37 118 635 2.246 170.948 16 6 120 243 -13 214 88 302 -151 26 -1.065 158 -184 1.410 -156 11 -90 98 -362 -215 753 -18 -1 182 -73 -170 563 3 -223 -206 62 50 252 -213 544 332 87 -63 84 0 -17 -96 243 12 126 -634 -297 9 15.178 -149 190.562

% -5 3,94 -0,70 -2,27 3,30 2,14 3,34 221,71 0,52 1,78 1,61 28,59 -3,04 1,36 6,89 2,59 -3,15 4,96 -0,11 0,88 -0,72 0,91 -1,42 0,05 -1,30 0,63 -1,57 -1,63 0,49 -0,27 -4,00 4,59 -0,99 -0,17 1,33 0,07 -0,90 -3,25 0,68 1,58 1,45 -0,14 0,78 1,32 0,05 -2,00 2,07 0,00 -5,70 -2,00 2,11 0,03 1,18 -0,23 -0,31 0,10 1,31 -0,22 4,74

OLYMPIASTÜTZPUNKTE

„Baden-Württemberg bietet unglaublich gute Rahmenbedingungen“ Als Fechter startete er zweimal bei Olympia, leitete dann den damaligen Olympiastützpunkt Tauberbischofsheim und führt seit mittlerweile zehn Jahren den OSP Metropolregion Rhein-Neckar. Ein Gespräch mit Daniel Strigel Herr Strigel, vor zehn Jahren wurden Sie OSP-Leiter Rhein-Neckar mit Sitz in Heidelberg. Was hat sich seither in Heidelberg geändert? Der OSP Rhein-Neckar war schon immer gut aufgestellt, heute arbeiten wir aber noch bedarfsorientierter als dies vor zehn Jahren der Fall war, weil wir das mit mehr Personal auch können.

ist das ein merklicher Anstieg. Da haben nach dem Betriebsübergang zum Landessportverband Frau Menzer-Haasis, Martin Lenz und Uli Derad einen Riesenjob gemacht – aber ich hoffe, wir haben es ihnen mit der Arbeit vor Ort auch leicht gemacht.

Das heißt, auch die Qualität der Betreuung hat sich OSP-Leiter Daniel Strigel verbessert? Foto: Luca Siermann Ja, ich denke schon, dass wir Wie kam der Wechsel das erhöhte Budget mit Fachverstand um2010 von Tauberbischofsheim nach gesetzt haben. Neben dem bisher vor alHeidelberg zustande? Der damalige Trägerverein in Tauber- len Dingen physischen Schwerpunkt wurbischofsheim hat seine Strategie drastisch de von Jahr zu Jahr mehr Wert auch auf verändert. Für mich wäre es schwer ge- kognitive und sozioemotionale Leistungswesen, diese umzusetzen. Da ich aus dem faktoren gelegt. Wir haben jetzt 2,5 LaufRhein-Neckar-Raum stamme, Erfahrung in bahnberater, eine festangestellte PsycholoLeistungssport, Management und Zuwen- gin, eine feste sportpsychotherapeutische dungsrecht mitbrachte und die Stelle hier Kooperation usw. kurzfristig frei wurde, hat man mich zu einer Bewerbung aufgefordert. Das habe Auch neue Sportarten kamen hinzu. ich wirklich gerne getan und wurde dann Vor allen Dingen Golf und Rugby, als sie olympisch wurden und dadurch Bundesauch genommen. stützpunkte etablierten. Die Leichtathletik hat sich gut entwickelt, Schwimmen, BasWie haben sich die Zahlen seither in ketball, und natürlich auch Boxen. Bezug auf die Kaderathleten verändert? Deutlich, nämlich von 153 auf jetzt 235, Die Boxer warten gespannt auf ihre also um über 50 Prozent in den früher so- neue Halle. Wann wird dort zum ersten genannten Schwerpunktsportarten. An al- Mal geboxt? len 15 Bundesstützpunkten oder ähnli- Ich schätze mal so im Frühsommer des chen Standorten trainieren heute etwa 300 kommenden Jahres. Man darf nicht verAthleten. Wir haben aber auch mehr Mit- gessen, dass es sich bei dieser Boxhalle um arbeiter, nämlich 18 statt früher zehn, die den ersten Anbau seit 1972 handelt. Es ist direkt in der Athletenberatung und -unter- fast eine Dreifachhalle mit fünf Hochringen und bei Bedarf zwei bis drei Flachringen. stützung eingesetzt sind. Wir haben ja immerhin 30 bis 40 KaderathErhöht hat sich auch die Bundeszuwen- leten im Boxen hier an unserem Standort, von denen Hamza Touba die besten Ausdung. Ja, wenn man den Aufwuchs im Bundes- sichten auf eine Olympia-Teilnahme im durchschnitt von etwa zwölf Prozent, im nächsten Jahr hat. Vergleich zu unserem Aufwuchs in derselben Zeit um 62 Prozent auf jetzt rund 1,4 Und die 3,7 Millionen Euro an BaukosMillionen Euro sieht – ohne die Förderung ten teilen sich? für Trainingsstätten und Trainer – dann Das Land mit dem größten Anteil, zudem

der Bund und die Stadt Heidelberg. Da die Boxer gerade ein ursprüngliches Spielsport-Drittel belegen, profitieren mehrere Sportarten von der Maßnahme, das halte ich zusammen mit den durch Industriebauweise niedrigen Kosten schon für eine außergewöhnlich effiziente Baumaßnahme im deutschen Spitzensport. Von der Zukunft ein Schwenk in die jüngste Vergangenheit. Wie haben Sie und Ihr Team den plötzlichen Lockdown erlebt? In der Tat kam dieser plötzlich. Signale haben wir zwar schon vorher erhalten, aber dann kam die Landesverordnung und zwei Stunden später haben wir hier die Türen abgeschlossen. Das Schlimme war damals ja, dass die Olympischen Spiele zu diesem Zeitpunkt noch gar nicht verschoben waren. Da herrschte schon eine gewisse Sprachlosigkeit bei den bereits für Tokio Qualifizierten, aber auch bei denen, deren Qualifikation kurz bevorstand. Dann wurde Tokio abgesagt, alle haben sich sehr professionell auf die neue Situation eingestellt. Na ja, der Rest ist bekannt. Wer hatte sich denn bereits qualifiziert? Lassen Sie mich nachdenken: Der Schwim-

Ad personam: Daniel Strigel Wurde am 13. 2.1975 in Mannheim geboren. Bei den Olympischen Spielen 2000 in Sydney Fünfter mit der Degen-Mannschaft, vier Jahre später in Athen Fünfter im Einzel und Bronzemedaillengewinner mit der Mannschaft. 2001 Vize-Europameister mit der Mannschaft, 2003 Deutscher Meister, 2005 Vize-Weltmeister mit dem Team. Strigel focht zunächst für den Mannheimer FechtClub, später für den FC Tauberbischofsheim; er war Sportwart im Nordbadischen Fechterbund und dann Vizepräsident Leistungssport im Deutschen Fechter-Bund. Nach einem Studium der Mathematik und Linguistik arbeitete er zunächst im IT-Bereich, war dann vier Jahre Sportsoldat. Im Jahre 2006 wurde er Leiter des OSP Tauberbischofsheim, 2010 wechselte er zum OSP Metropolregion Rhein-Neckar.

SPORT in BW 08 | 2020

OLYMPIASTÜTZPUNKTE

mer Philipp Heintz, die Ringer Eduard Popp und Denis Kudla, die Tischtennisspielerin Petrissa Solja, Weitspringerin Malaika Mihambo de facto auch, die Rollstuhlbasketballerin Svenja Mayer und Nikolai Kornhaas im Sehgeschädigten-Judo. Alle mit Final- und Medaillenchancen darf man sagen. Alle werden auch 2021 an den Start gehen, sollten die Spiele denn tatsächlich stattfinden? Ja, Philipp Heintz hat zuletzt noch überlegt, aber jetzt brennen alle auf das kommende Jahr, und die noch nicht Qualifizierten hoffen auf baldige Wettkämpfe. Der Ringer Denis Kudla hat nicht lange gefackelt und gesagt: „Ob 2020 oder 2021 ist mir egal – ich will Olympiasieger werden.“ Und Philipp Heintz hat das verallgemeinernd zuletzt schön professionell ausgedrückt: „Man muss sich auf bewusste Auszeiten einlassen, ohne Störfaktor, den Kopf abschalten und in dieser Zeit das Leben genießen ohne Druck oder Stress.“ Das ist ein Zitat aus Ihrem neuen Buch „Powern und Pausieren“, welches Sie kürzlich zusammen mit dem Heidelberger Arzt Dr. Gunter Frank und Handball-Weltmeister Henning Fritz herausgegeben haben. Um was geht es da genau? Das ist ein Ratgeber zum Thema Belastungs- und Erholungsmanagement, nach dessen Lektüre das Thema „Pausieren“ bei den Lesern hoffentlich emotional positiv verankert ist, weil sie es mit Topleistung verknüpfen. Geschichten aus dem Sport sind sehr gut geeigent für so ein positives priming von Erholung, denn wenn ein Olympiasieger Regeneration in seinem Trainingsplan stehen hat, dann gilt das nicht, wie oft noch in Wirtschaft oder Familie, als Schwäche, sondern als Professionalität. Es ist ja schon erstaunlich, wie naiv viele Top-Performer in Unternehmen mit dem Thema Regeneration für sich selbst und ihre Mitarbeiter umgehen. Nicht, dass im Leistungssport schon alles super läuft, aber wir sind auf jeden Fall weiter als zu Hennings Zeiten im Berufs-Spielsport und viel weiter als die Wirtschaft. Gunter Frank, der ja selbst Referent an der Business School in St. Gallen ist und schon viele Bücher veröffentlicht hat, war da ganz begeistert, als er mehr oder weniger zufällig mit dem OSP in Kontakt kam. Er fand einen Verlag, der bereit war, die Grafik- und Druckkosten zu

SPORT in BW 08 | 2020

übernehmen, und dann habe ich den Teil „aus der Sportpraxis“ geschrieben, Gunter einen wissenschaftlichen und einen Workshop-Teil und Henning hat seine wirklich sehr eindrücklichen persönlichen Erfahrungen beigesteuert. Ihm liegt das Thema besonders am Herzen. Es gibt das Thema jetzt sogar auch auf facebook und instagram und einer schön gemachten homepage, www.powernundpausieren.de. Der DOSB ist auch im Boot, und pro verkauftem Buch werden auch 50 Cent für olympische Projekte gespendet. Auch wenn das jetzt aus trainingswissenschaftlicher Sicht nicht das höchste Niveau ist, kommt es glaube ich bei interessierten Laien gut an, und es ist ein schönes Beispiel dafür, wie der Leistungssport der Gesellschaft etwas von dem Know-how zurückgeben kann, was er öffentlich finanziert entwickelt. Sie haben Ihre Arbeit einmal wie folgt beschrieben: „Ein Vorgehen in kleinen Schritten, das Abtragen eines hohen Berges mit einem Teelöffel.“ Wie hoch ist Ihr Berg derzeit? Danach darf man gar nicht schauen, finde ich. Ich bin da ganz beim alten Camus: Wir müssen uns Sisyphos als einen glücklichen Menschen vorstellen. Die Aufgaben für uns alle an den OSPe und in den Verbänden werden nie Routine, denn es gilt ja, sich täglich an jede einzelne Athletensituation immer wieder individuell anzupassen. Dazu kommen die Anforderungen aus strategisch ausgerichteten Entwicklungsschritten, vorsichtigen Prozess-Standardisierungen und allseits vorbildlichem und berechenbarem Verhalten. Der Berg scheint also recht hoch. Zumal die Konkurrenz um die Weltspitze in der Regel größere und günstiger strukturierte Talentpools und mehr Geld hat. Also wir müssen echt was richtig machen in Deutschland, damit wir beständig zu den besten fünf Nationen gehören, vielleicht vergessen wir das bei allen Optimierungsdiskussionen zu oft. In Baden-Württemberg wurde zuletzt einiges auf den Weg gebracht. Als OSP-Leiter sind Sie ja mit Ihren beiden Kollegen auch Mitglied im Präsidialausschuss PAuLe des Landessportverbandes. Wo steht der Leistungs- bzw. Spitzensport in Baden-Württemberg aus Ihrer Sicht? Baden-Württemberg ist in vielerlei Hinsicht strukturell und personell deutlich besser aufgestellt als die meisten anderen Bundesländer. Wir bieten hier unglaublich

Will nach Tokio: Hamza Touba Foto: Alexander Grüber

gute Rahmenbedingungen für sportlich hochbegabte junge Menschen, die ihren Traum von Olympia verwirklichen wollen. Und an den Olympiastützpunkten und in manchen Verbänden auch für die Hauptamtlichen, die diese Entwicklungen begleiten dürfen. Nicht von ungefähr führen die Bundesfachverbände ja auch neben Nordrhein-Westfalen und Berlin in Baden-Württemberg die meisten Bundesstützpunkte, an denen mit die meisten Bundeskader Deutschlands trainieren. Lediglich einen systematischeren Blick auf neue olympische Sportarten würde ich mir wünschen. Und hier rede ich ja nur über die olympischen Sportarten ohne Berufssportler, weil ich mich da auskenne. Es ist aber offensichtlich, dass Baden-Württemberg auch im Berufssport eine herausragende Rolle spielt, ebenso in vielen nichtolympischen Sportarten. Die nach der Ausgliederung Ende der 90er-Jahre erneute Eingliederung der Olympiastützpunkte in den LSVBW verlief höchst professionell, und auch die damit verbundene Gelegenheit, Risiken für die Zukunft auszuräumen, haben Frau Menzer-Haasis, Uli Derad und Andere super genutzt. Die Neustrukturierung des früheren LAL zum jetzigen PAuLe inklusive der Cluster sowie das neue LSVBW-Förderkonzept waren Riesenentwicklungen, deren Umsetzung ein beeindruckender Kraftakt des LSVBW war und aus denen durch weitere Entwicklungen sehr zukunftsfähige Strukturen wachsen können. n Das Gespräch führte Joachim Spägele

BWSJ

Bewegung – von Rechten und Pflichten Zwischen März und Juni stand alles still – auch im Sport. Schlimm für alle, doch am meisten wohl für die Jüngsten der Gesellschaft, welche die Situation am wenigsten einordnen können Erzieher, pädagogisches Fachpersonal, Erwachsene im Generellen – sie alle müssen den natürlichen Bewegungsdrang von Kindern ermöglichen, fördern und fordern. Die Politik muss an den nötigen Stellschrauben drehen, Initiativen fördern und mit den Fachkräften an sinnvollen Konzepten arbeiten. Es ist eine gesellschaftliche Aufgabe für die Kinder; die Zukunft. Dass die Corona-Pandemie in den vergangenen Wochen in die Gegenrichtung gewirkt hat, macht umso deutlicher, dass eine Lösung für den Schulsport gefunden werden muss.

Kinder benötigen Bewegung – mehr denn je.

In vielen Fällen führte dies zu einem enormen Bewegungsmangel, der einer aktuellen Studie nach jedoch auch ohne Pandemie vorhanden ist. Die Ergebnisse sind alarmierend. Und zeigen, dass sich etwas ändern muss. Corona – plötzlicher Stillstand. Kinder – natürlicher Bewegungsdrang. Dass das nicht zusammenpasst, ist wohl eindeutig. Doch für den Bewegungsmangel kann nicht allein die Pandemie verantwortlich gemacht werden – das wäre zu einfach. Es muss sich vielmehr strukturell einiges ändern, um den beunruhigenden Ergebnissen des neuesten Fitnessbarometers entgegenzuwirken. Rund ein Achtel der Kinder übergewichtig Die Kinderturnstiftung Baden-Württemberg gibt in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Klaus Bös, Testautor & Distinguished Senior Fellow am Karlsruher Institut für Technologie, jährlich eine Antwort auf die Frage nach der Fitness der baden-württembergischen Kinder. Die gute Nachricht: sie sind sieben Prozent fitter als der

Foto: LSB NRW/Andrea Bowinkelmann

bundesdeutsche Durchschnitt. Doch die Entwicklung innerhalb des Bundeslandes ist alles andere als gut. Denn mehr als zwölf Prozent der mit Hilfe eines Motorik-Tests untersuchten Kinder zwischen drei und zehn Jahren sind über dem Normalgewicht. 5,2 Prozent davon gar adipös. Als Referenz-Standards gelten Daten von Kromeyer-Hauschild, die um die Jahrtausendwende erfasst wurden. Im Vergleich dazu sind jeweils über zwei Prozent der Getesteten in 2020 übergewichtiger beziehungsweise adipöser als die gültigen Referenzwerte. Bös spricht von einer Krankheit mit weitreichenden Folgeerscheinungen. Neben dem physischen ist auch das psychische Leiden, ausgelöst durch Mobbing und körperliche Einschränkungen, nicht zu unterschätzen. Das Resultat: in vielen Fällen Folgeerkrankungen, Leidensdruck und hohe Behandlungskosten. Neben dem Bewegungsmangel ist der zweite große Faktor die Ernährung. Gesellschaftliche Verpflichtung Wo auf der einen Seite das Recht steht, steht auf der anderen die Pflicht. Eltern,

Vereinssport umso wichtiger Die wichtige Rolle der Sportvereine in dieser Sache wird spätestens dann deutlich, wenn man junge Vereinssportler nach wochenlangem Stillstand im Training beobachtet. Strahlende Gesichter durchweg; neben der Bewegung fehlte auch die Gemeinschaft. Bewegungsräume schaffen; Kinder zu Bewegung motivieren; die Wichtigkeit von Bewegung und gesunder Ernährung thematisieren – das sind die Hebel, die Veränderung bringen können. Tobias Müller, Vorsitzender der Baden-Württembergischen Sportjugend, weiß aus eigener Erfahrung: „Eigentlich haben Kinder von Natur aus Spaß an Bewegung. Da braucht es nicht viel. Doch auch bei jungen Menschen ist das eine Frage der Gewohnheit. Wenn wir es schaffen, bei den Kleinsten anzusetzen, ist vieles möglich. Dann schaffen wir es als Gesellschaft, dass die erschreckenden Ergebnisse des Fitnessbarometers 2020 bald in die andere Richtung zeigen.“ Doch wie das im Sport so ist: dafür braucht es Teamwork und das gemeinsame Ziel im Fokus aller Beteiligten. Denn fitte Kinder sind der Grundstein für fitte Erwachsene von morgen. n Jennifer Schagemann

Mehr Informationen zum Fitness barometer 2020 der Kinderturn stiftung Baden-Württemberg gibt es unter www.kinderturnstiftung-bw.de

SPORT in BW 08 | 2020

IDS / TOTO-LOTTO

„Willkommen im Sport“ Trainer-Vorbereitungsseminar für Geflüchtete vom 18. bis 20. September in Ruit Seit der Flüchtlingskrise 2015 sind zahlreiche Menschen mit Fluchthintergrund nach Deutschland eingereist. Sie wurden auf Kommunen und Landkreise aufgeteilt und dort weiter betreut. Viele Sportvereine engagieren sich für diese Zielgruppe, öffnen Sportangebote für diese Personen bzw. richten spezielle Bewegungsangebote ein. Lag in der ersten Phase das Augenmerk vor allem auf der Schaffung von flächendeckenden Bewegungsangeboten für Geflüchtete, wird es für viele Sportvereine in der Folge bedeutender, eine nachhaltige Einbindung dieser Personengruppe in die Vereinskultur zu erreichen. Das deutsche Sportsystem bietet mit seinen Vereinen, in denen eine Beteiligungskultur und die Solidargemeinschaft einen hohen Stellenwert haben, die geeignete Basis für eine erfolgreiche Integration. Diese Chancen sollen genutzt werden, um die

Geflüchteten in den Sport und in die Gesellschaft zu integrieren und ihre Teilhabemöglichkeiten zu fördern. Die Erfahrungen zeigen, dass das Thema Qualifizierung von Geflüchteten im Sport nach wie vor aktuell ist und dies in den nächsten Jahren bleiben wird. Allerdings benötigen Personen, die dafür gewonnen werden konnten, entsprechende sprachliche Kompetenzen sowie im besten Fall auch sportliche Vorerfahrungen, um die Qualifizierungsangebote des organisierten Sports erfolgreich zu nutzen. Im Projekt „Willkommen im Sport“ werden Geflüchtete, die den Weg in den Sport gefunden haben, für das ehrenamtliche Engagement im Verein motiviert und qualifiziert. Als eine unterstützende Maßnahme dafür wird ein Trainer-Vorbereitungsseminar organisiert, zu dem Sportler mit Fluchterfahrung, die eine Trainerlizenz erwerben möchten, von Sportvereinen eingeladen

werden. Zudem können Geflüchtete daran teilnehmen, die noch keinem Sportverein angeschlossen sind, aber Interesse an einer Trainerlizenz haben. Das Seminar bietet den Teilnehmenden einen Überblick über die Strukturen der Lizenzausbildung im selbstorganisierten Sport in Deutschland und klärt sie über die Anforderungen für den Erwerb einer Trainerlizenz auf. Dieses Seminar findet vom 18. bis 20. September in der Sportschule Ruit statt. n Sergej Gergert

Anmeldung zum Seminar ist u nter https://www.lsvbw.de/?tribe_ events=trainerseminarwis möglich. Kontakt über den Landessport verband: Sergej Gergert, s.gergert@lsvbw.de

Dank Toto-Lotto! Die Tanzsportgemeinschaft Freiburg ist in neue Räume umgezogen Die Tanzsportgemeinschaft Freiburg e.V. wurde 1996 gegründet und hat 122 Mitglieder. Nach dem Motto „Tanzen für Jedermann“ hat der Verein ein vielfältiges Angebot für Kinder bis zu Senioren in verschiedenen Tanzarten: Standard- und Lateintanz als Breitensport oder Turniersport, Lateinamerikanische Tänze, kreative und tänzerische Früherziehung, Hiphop, Breakdance, orientalischer Tanz, Zumba, Übungsabende für Paare und freies Training für Tanzsportler. Tanzsport als Wettkampfsport beginnt für Kinder schon ab acht Jahren in den lateinamerikanischen Tänzen. Es gibt mehrere Gruppen, an denen die Kinder teilnehmen können. Neues Zuhause gefunden Voraussetzung für den Erfolg der TSG ist unter anderem eine gute Sportstätte. Nach der Kündigung der bisherigen Tanzräume hat der Verein im Jahre 2017 im neuen Tanzzentrum West sein neues Zuhause gefunden. Die ehemaligen Gewerberäume wurden mit vielen Eigenarbeitsstunden

SPORT in BW 08 | 2020

der Mitglieder ausgebaut und zu zwei aus dem Wettmittelfonds des Landes BaTanzsälen umgestaltet. Durch die Öffnung den-Württemberg gefördert. Sport im Vern der mobilen Trennwand können beide ein ist eben besser. Dank Toto-Lotto! M. Schraut-Keppeler / B. Vogt-Römer Räume zu einem großen Tanzsaal vereinigt werden. Die neuen Räume sind mit gelenkschonendem Echtholz-Schwingparkett, Akustikdecke, neuen Wänden und Spiegeln ausgestattet. Es war ein Mammutprojekt für den kleinen Verein (mit hauptsächlich jugendlichen Mitgliedern), welches in nur drei Monaten realisiert wurde. Der Badische Sportbund Freiburg hat den Umbau zum Tanzspor tzentrum mit einem Zuschuss von 36.320 Euro Der neue Tanzsaal der TSG Freiburg. Foto: M. Schraut-Keppeler

BESTANDSERHEBUNG 2020

Erneut deutliche Zuwächse zu verzeichnen Im Bereich des BSB Freiburg stiegen die Mitgliederzahlen im fünften Jahr in Folge. 3.179 südbadische Sportvereine melden 950.049 Aktive Die Bestandserhebung 2020 des Badischen Sportbundes Freiburg ist ausgewertet. Feststellen lässt sich auf den ersten Blick: Es geht weiter nach oben, was die Anzahl der Vereinsmitgliedschaften anbetrifft: Nach 2016, 2017, 2018 und 2019 verzeichnet der BSB auch dieses Mal wieder einen Anstieg. Bezüglich der A- und B-Meldung im Vergleich zum Vorjahr um etwa 1,25 %. In absoluten Zahlen gesprochen verfügt der BSB bei der A-Meldung nunmehr über 950.049 und in der B-Meldung über 961.376 Sportler. Konkret bedeutet dies, dass es sich um ein neuerliches Plus um 11.694 Mitglieder handelt. Vor fünf Jahren verlor der BSB nämlich noch etwa 4.000 Mitglieder, in den letzten Jahren aber schon stieg die Zahl wieder deutlich an. So sagt es die von der BSB-Geschäftsstelle ermittelte Statistik aus, die in

diesem Jahr noch umfangreicher und detaillierter zusammengestellt wurde und auf der BSB-Internetseite teilweise heruntergeladen werden kann unter www.bsb-freiburg.de/ueber-uns/mitgliederstatistik. Zur kurzen Erläuterung, um was es sich bei „A“ und „B“ handelt: Die A-Meldung beinhaltet Einzelmitglieder. Diese gibt also den tatsächlichen Mitgliederstand wieder. In der etwas mehr Mitglieder ausweisenden B-Meldung sind dann aber auch Vereinsmitglieder erfasst, die zwei oder mehr Sportarten betreiben. In dieser B-Meldung sind bei den einzelnen Fachverbänden somit alle in ihren Vereinen registrierten Sporttreibenden berücksichtigt. Manche dann eben, wie die Zahlen belegen, zweioder gar mehrmals. In einigen Sportarten gibt es einen erheblichen Unterschied zwischen der A- und B-Meldung, so z. B. weiterhin beim Badminton, Handball, Behindertensport, Tisch-

Die Anzahl der im Verein sporttreibenden Senioren steigt weiter an.

Foto: adpic

BSB-Präsident Gundolf Fleischer analysierte die Bestandserhebung 2020. Foto: BSB

tennis, in der Leichtathletik, oder auch im Volleyball. Diese exemplarisch genannten Sportler sind somit mehrheitlich in Mehrspartenvereinen aktiv – Fußballer, Kanuten, Luftsportler oder Schützen, um nur einige wenige zu nennen, aber hauptsächlich in Einspartenvereinen. Wichtige Massenbewegung „Die nun erstmals über 950.000 Sportlerinnen und Sportler sind eine tolle Zahl, die belegt, wie wichtig die Arbeit der Vereine ist. Das ist ein Höchststand innerhalb des BSB. Gerade auch unter gesundheitspolitischen Aspekten, und zwar bei Jung und Alt, ist diese Massenbewegung des organisierten Sports ein wichtiger Teil unseres Gemeinwesens. Die Zahlen zeigen, dass unsere Vereine und Verbände bestens aufgestellt sind. Viele andere Organisationen verlieren seit Jahren kontinuierlich an Mitgliedern, bei uns steigen diese erneut an“, so BSB-Präsident Gundolf Fleischer nach einem ersten Studium der Statistik. Bemerkenswert: Seit dem Jahr 1976 hat sich die Zahl genau verdoppelt. Trotz der bis Ende 2019 noch ansteigenden Mitgliederzahlen, so Fleischer, gelte es, „nun abzuwarten, wie sich die Corona- Pandemie auf die quantitative Entwicklung des organisierten Sports auswirken wird. Das werden wir erst zum Jahresende sehen. Es gibt viele positive Signale aus den Mitgliedsvereinen, aber natürlich verschließen

SPORT in BW 08 | 2020

BESTANDSERHEBUNG 2020

wir nicht die Augen vor der Tatsache, dass gerade in Monaten des Lockdowns in vielen Vereinen keine Neumitgliedschaften zu verzeichnen waren.“

Mitgliederentwicklung pro Jahr (A-Meldung)

Frauen legen zu Was die Zuwächse und Abgänge in Bezug auf die Altersstruktur anbetrifft, so gibt es lediglich bei den 7-18-Jährigen geringe Verluste, bei den 7-10-Jährigen lediglich um 0,14 %, was größtenteils mit demografischen Entwicklungen zusammenhängt. Deutlich steigt die Zahl der über 80-Jährigen. Die bereits genannten 950.049 Gesamtmitglieder teilen sich in 578.186 männlichen und 371.863 weiblichen Geschlechts, wobei festzustellen ist, dass es beispielsweise im Jahr 2003 (576.290) bereits ähnlich viele männliche Mitglieder, aber damals weitaus weniger (339.766) weibliche Mitglieder gab – diese also zweifellos aufholen.

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

42 505.033 258.192 763.225 43 511.714 262.595 774.309 43 526.548 275.255 801.803 44 535.203 282.792 817.995 45 542.882 290.155 833.037 45 550.112 298.647 848.759 47 552.929 304.138 857.067 50 561.401 309.575 870.976 50 564.867 315.637 880.504 50 566.387 320.113 886.500

2.971 2.982 3.036 3.069 3.092 3.119 3.146 3.175 3.209 3.220

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

50 569.219 326.079 895.298 50 572.144 332.517 904.661 50 573.925 336.556 910.481 50 576.290 339.766 916.056 50 571.562 341.011 912.573 50 573.603 343.024 916.627 50 573.437 344.676 918.113 50 573.468 346.894 920.362 50 574.384 349.996 924.380 50 575.354 352.030 927.384

3.228 3.239 3.259 3.255 3.261 3.245 3.248 3.247 3.251 3.244

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

51 574.885 354.017 928.902 51 574.368 355.187 929.555 53 571.851 353.379 925.230 53 567.634 352.935 920.569 53 557.964 347.227 905.191 53 554.299 347.063 901.362 53 557.515 351.205 908.720 53 561.609 353.846 915.455 53 564.511 358.296 922.807 53 573.934 364.421 938.355

3.256 3.267 3.272 3.247 3.211 3.209 3.210 3.206 3.208 3.197

2020

53 578.186 371.863 950.049 3.179

Plus bei den „ Großen Fünf“ In Bezug auf die Sportarten vermelden immerhin 33 der 53 Fachverbände ansteigende Zahlen, zudem die größten fünf Verbände unisono. Bei Fußball (0,72 %), Turnen (0,86 %), Ski (0,60 %) und Tennis (0,11 %) sind die Steigerungen nicht ganz so groß wie im Klettern (12,21 %), aber der Trend zeigt allgemein nach oben. Nennenswerte Steigerungen gibt es auch im Behindertensport (6,98 %), Radsport (4,45 %), Basketball (3,28 %). Golfer (-3,82 %) oder Gewichtheber (-7,02 %) beispielsweise verloren zuletzt Mitglieder. Überproportional viele Kleinvereine Interessant ist auch ein kurzer Blick auf die Vereinsstatistik. Die Gesamtzahl ging um 18 auf nunmehr 3.179 Vereine zurück. Größter Verein mit 22.859 Mitgliedern ist weiterhin der SC Freiburg, gefolgt von der DAV Sektion Freiburg (15.245), der DAV Sektion Konstanz (10.025) und der FT 1844 Freiburg mit 6.697. Insgesamt haben 15 Vereine in Südbaden mehr als 2.000 Mitglieder. Und ein letzter Vergleich: Zwei Drittel der Vereine haben in Südbaden unter 300 Mitglieder, welche 27 % aller Mitglieder umfassen. Das Gros der Mitglieder, nämlich 41 %, ist in Vereinen von 301 bis 800 Mitgliedern aktiv. Es zeigt also einmal mehr, dass die meisten im Bereich des BSB Sporttreibenden eher Mitglied in kleineren oder mittleren Vereinen sind – zweifellos bedingt durch das eher ländlich struktun rierte Südbaden. Joachim Spägele

SPORT in BW 08 | 2020

Jahr Anzahl der Männer Frauen Gesamt- Zahl der Fachverbände mitglieder Vereine

Kindersport liegt weiterhin voll im Trend.

Foto: GES

BESTANDSERHEBUNG 2020

Mitgliederstatistik 2020 für Sportfachverbände (B-Meldung) Sportfach- LNr. verband

Zahl d. Mitglieder bis Mitglieder von Mitglieder von Mitglieder von Mitglieder von Mitglieder von Vereine/ 2 Jahre 3–6 Jahre 7–10 Jahre 11–14 Jahre 15–18 Jahre 19–26 Jahre Abteilg. männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl.

1 Aikido-Verband BW

4 0 0 0 0 6 5 4 6 0 2 1 0

2 Fachverband für Aikido BW 11 0 0 5 9 30 19 43 23 24 21 22 24 3 American-Football 4 Badminton 5 Bahnengolf 6 Base-Softball 7 Basketball 8 Behindertensport 9 Billard 10 Bob- und Schlitten

6 0 0 0 3 5 41 43 39 80 40 206 23 64

7 10 115 66 304 200 252 187 327 200

7 0 0 0 0 3 1 7 4 7 1 13 10

3 0 0 8 2 16 4 38 3 38 6 20 4 33 11 163

6 29 14 326 175 608 254 581 258 379 161 1

7 14 28 30 51 31 40 50 152 172

17 0 0 0 0 2 4 10 4 11 1 40 5

4 0 0 2 1 1 3 13 7 4 4 44 17

11 Boule/Boccia/Pétanque 38 2 3 2 2 3 2 8 8 7 7 49 11 12 Boxen

22 7 4 25 7 71 15 214 31 263 53 330 93

13 Eissport

14 Fechten

17 0 1 1 0 36 35 113 56 65 40 51 19

15 Fussball 16 Gewichtheben 17 Golf 18 Handball 19 Hockey

3 109 52 199 120 145 110 137 70 164 83

698 643 362 6.430 1.660 17.834 3.140 19.594 4.053 16.450 3.657 26.610 6.411 14

2 22 11 75 51 110 54 110 59 171 54

119

2 54 16 104 45 210 86 322 145

39 925 536 1.902 1.230 2.013 1.404 1.696 1.243 2.660 1.727

10 0 1 31 18 125 107 165 172 136 142 112 99

20 Judo

21 Ju-Jutsu

21 0 1 29 11 130 73 134 97 96 47 104 51

3 176 77 814 362 635 304 332 199 354 144

22 Kanu

28 22 17 38 41 109 69 168 112 167 118 249 156

23 Karate

0 180 69 641 420 495 343 233 199 202 139

24 Kegeln

25 Klettern

17 112 111 481 479 853 785 1.019 969 1.151

26 Leichtathletik 27 Luftsport

240

1 19 10 42 22 39 17 148 45

936 2.372 1.911

37 483 540 1.867 2.013 1.687 2.244 1.235 1.532 1.390 1.652

8 12

8 37

28 Motor-Boot-Sport

7 20 17 42 25 66 59

29 Motorsport

16 1 4 9 3 38 13 118 32 140 19 296 54

30 Pferdesport

182

31 Radsport

121

8 138 29 478 94

40 246 105 1.108 130 1.718 144 1.660 285 2.419

4 59 32 453 204 533 234 458 214 633 207

32 Rasenkraftsport

20 1 2 0 1 2 3 7 4 47 2 205 46

33 Ringen

43 18

34 Rollsport

19 3 2 21 55 104 226 68 236 69 82 129 73

35 Rudern

36 Rugby 37 Schach 38 Schießen 39 Schwimmen 40 Segeln 41 Ski

6 239 106 513 155 525 100 415 76 684 159 0

5 64 39 118 59 156 90

2 0 0 12 3 12 1 11 2 13 6 60 29

81 0 0 23 5 258 52 326 47 243 37 294 53 291 13 45

79 13 193 145

6 24 19 137 68 544 253 934 324 1.857 607

3 282 304 972 1.058 922 1.096 515 645 430 425

6 33 42 212 131 343 246 381 264 733 429

99 712 738 1.754 1.626 2.236 2.029 2.276 1.952 3.684 3.073

42 Solidarität

4 0 0 0 1 5 42 3 37 11 21 14 25

43 Sportärzteschaft

2 0 0 0 0 0 0 3 2 11 7 20 23

44 Sportlehrer

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

45 Squash-Racket

12 68 43 137 77 148 71 112 86 221 111 272 191

46 Taekwondo

15 0 0 25 13 171 92 168 102 88 39 60 33

47 Tanzen

48 Tauchen

18 0 1 4 11 16 29 34 21 46 35 92 63

49 Tennis

360

50 Tischtennis

220 20 19 73 75 579 231 1.395 360 1.319 298 1.619 542

51 Triathlon 52 Turnen 53 Volleyball

Gesamt 2020

6 22 319 53 458 81 380 41 290 119 250

19 344 260 1.921 1.416 2.565 1.863 2.333 1.585 2.502 1.844

34 0 0 29 22 42 50 31 31 31 23 52 45

553 2.551 2.540 10.804 13.280 8.791 15.204 6.022 12.264 4.335 7.887 5.549 10.201 148

3 26 28 126 219 342 703 534 980 862 1.323

4.313 3.765 3.389 21.928 19.213 41.699 31.273 44.407 32.505 38.267 25.645 57.643 35.715

SPORT in BW 08 | 2020

BESTANDSERHEBUNG 2020

Mitglieder von Mitglieder von Mitglieder von Mitglieder von Mitglieder von Mitglieder über Gesamt Gesamt 27–35 Jahre 36–45 Jahre 46–65 Jahre 66–79 Jahre 80–89 Jahre 90 Jahre männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl. männl. weibl.

12 2 10 6 20 2 0 1 0 0 0 0 53

36 14 49 27 100 72 9 6 1 3 0 0 319

Gesamt

24 218

77 537

101 5 17 4 8 2 0 0 0 0 0 0 460 157 617

348 237 329 199 840 371 121 31 12

0 2.657 1.506 4.163

13 5 34 11 132 62 70 19 10 6 1 1 290

42 18 52 23 43 22 5 3 0 1 0 0 262

368 109 272 47 265 97 66 19 30

120

410

86 348

0 2.940 1.149 4.089

287 375 473 766 2.726 4.281 2.716 3.162 910 986 45 84 7.435 9.952 17.387

76 13 128 13 259 23 39 2 3 1 1 0 569

66 635

42 12 32 17 104 39 1 0 0 0 0 0 243 100 343

60 27 54 18 526 207 393 101 53 28 3 0 1.160 414 1.574

243 92 224 56 279 38 82 12 16 2 3 0 1.757

403 2.160

237 71 245 95 536 94 141 38 55 11

749 2.724

2 1.975

24 14 34 20 68 37 27 12 13 3 2 1 434

26.221 4.882 20.802 5.032 55.452 13.373 24.669 4.418 9.049 1.326 942

353 132 202 119 510 296 168 62 52

238

672

48.461 273.157

147 224.696

911 2.899

1 1.988

147 53 168 94 1.162 855 984 738 242 114

2 3.203 2.087 5.290

2.144 1.086 1.768 790 4.315 1.518 1.737 322 689 110

10 19.969

10.015

75 45 73 38 166 58 66 28 29 8 2 2 980

268 86 227 67 417 158 98 25 13

29.984

718 1.698

0 3.335 1.430 4.765

100 56 116 38 199 86 20 11 1 0 0 0 929

471 1.400

239 178 301 284 1.140 859 352 216 110 66 16

7 2.911 2.123 5.034

170 120 229 156 775 360 134 29

0 3.067 1.837 4.904

182 67 174 84 737 314 328 115 93 38

717 2.485

4 1.768

3.551 2.756 3.433 2.782 7.952 5.877 2.142 1.250 708 348

37 23.849

18.241

42.090

1.015 987 1.055 1.226 4.036 3.221 1.643 1.038 575 233

21 15.100

14.744

29.844

692 109 824 115 2.515 268 993 74 221 15 46

6 5.964

739 6.703

108 36 175 64 829 314 375 103 100 27

2 1.735

665 2.400

223 51 185 63 702 165 248 34 82 12 9 0 2.051

318 2.263 471 1.935 2.134 3.593 1.043 507 313

1.177 330 1.332 407 2.791 911 810 229 231 55 16

5.024

450 2.501

15.571

20.595

2 8.498 2.829 11.327

216 74 177 70 535 171 176 37 61 6 7 1 1.434 417 1.851

793 246 745 312 2.525 754 1.172 168 402 57 33

5 8.064 2.144 10.208

159 63 134 59 197 78 45 21 26 7 2 0 957

902 1.859

130 69 111 94 525 457 242 113 75 21

949 2.379

2 1.430

56 21 32 15 17 8 3 0 0 1 0 0 216

86 302

278 17 291 20 1.072 64 379 16 164 3 15 1 3.343

315 3.658

2.609 704 3.179 772 11.430 2.517 5.188 817 1.858 240 191 20 27.964 6.347 34.311

265 268 283 415 659 629 170 143 54 37

3 4.555 5.026 9.581

739 383 967 540 4.185 1.756 1.992 673 677 182 68 16 10.343 4.668 15.011

3.089 2.396 3.235 3.145 11.277 9.052 4.182 2.637 1.379 693 134

54 34.103

27.494

7 24 11 26 104 76 55 16 14 9 0 0 224

0 9 28 9 99 17 39 3 0 0 0 0 200

61.597

277

501

70 270

6 9 18 40 45 85 46 22 5 3 0 0 120 161 281

254 147 122 110 380 197 52 19 2 1 1 3 1.769 1.056 2.825

50 25 41 18 96 20 5 4 0 0 0 0 704

119 167 132 210 877 1.104 328 311 72 41

98 56 145 66 469 171 65 21 17 2 2 0 988

2.577 1.649 3.482 2.290 10.290 6.756 6.673 3.626 1.536 583

346 1.050

5 1.851 3.541 5.392 39 34.333

476 1.464

21.930

56.263

1.524 442 1.616 468 4.700 1.412 1.981 455 626 122 34 11 15.486 4.435 19.921

105 60 163 66 345 147 42 5 4 2 0 0 844

5.394 12.425 6.334 16.068 18.830 37.170 10.166 18.096 4.503 6.872

506

941 962 817 601 1.863 1.030 378 134 95 29

740

83.785

236.532

8 5.993 6.020 12.013

58.281 34.447 55.551 40.010 162.258 101.244 72.859 39.942 25.187 12.416 2.482 1.250 584.327

SPORT in BW 08 | 2020

451 1.295

152.747 377.049

961.376

BESTANDSERHEBUNG 2020

Mitgliederstatistik 2020 für Sportfachverbände, (B-Meldung nach absolutem Zuwachs) LNr. Sportfachverband Anzahl Mitglieder 2020 2019 1 Klettern

42.090

Veränderung Anzahl Veränd. plus/ Vereine plus/ minus in Prozent 2020 2019 min. 17

2 Turnen

236.532 234.521 2.011

37.510 4.580 12,21% 0,86%

553

549

1 4

3 Fussball

273.157 271.210 1.947

0,72%

698

705

-7

4 Behindertensport

17.387

16.252 1.135

6,98%

163

162

5 Handball

29.984

29.434

550

1,87%

119

120

-1

6 Radsport

11.327

10.844

483

4,45%

121

125

-4

7 Ski

61.597

61.227

370

0,60%

193

194

-1

8 Segeln

15.011

14.717

294

2,00%

-1

9 Ringen

10.208

9.939

269

2,71%

10 Leichtathletik

29.844

29.667

177

0,60%

240

242

11 Eissport

2.724

2.577

147

5,70%

12 Basketball

4.089

3.959

130

3,28%

-3

13 Schach

0 -2

3.658

3.545

113

3,19%

12.013

11.903

110

0,92%

148

152

-4

15 Kegeln

2.485

2.386

4,15%

16 Motor-Boot-Sport

2.400

2.302

4,26%

635

552

15,04%

18 Kanu

5.034

4.969

1,31%

19 Tennis

56.263

56.199

0,11%

360

364

-4

20 Tanzen

5.392

5.344

0,90%

-1

537

497

8,05%

22 Taekwondo

1.050

1.016

3,35%

23 Judo

4.765

4.734

0,65%

-2

24 Badminton

4.163

4.138

0,60%

25 Tauchen

1.464

1.446

1,24%

302

286

5,59%

27 Hockey

1.698

1.684

0,83%

28 Boule/Boccia/Pétanque

1.574

1.565

0,58%

343

337

1,78%

30 Rudern

2.379

2.374

0,21%

-1

31 Triathlon

14 Volleyball

17 Billard

21 Fachverband für Aikido BW

26 Rugby

29 Bob- und Schlitten

1.295

1.293

0,15%

-2

32 Bahnengolf

410

0,00%

33 Sportärzteschaft

270

0,00%

1.851

1.860

-9

-0,48%

34 Rasenkraftsport 35 Aikido-Verband BW

-11

501

517

-16

-3,09%

37 Squash-Racket

2.825

2.841

-16

-0,56%

38 Boxen

2.160

2.177

-17

-0,78%

39 Base-Softball

348

365

-17

-4,66%

40 Sportlehrer

281

298

-17

-5,70%

6.703

6.721

-18

-0,27%

42 Fechten

672

691

-19

-2,75%

43 American-Football

617

648

-31

-4,78%

19.921

19.957

-36

-0,18%

220

218

45 Ju-Jutsu

1.400

1.442

-42

-2,91%

46 Motorsport

2.501

2.548

-47

-1,84%

47 Karate

4.904

4.966

-62

-1,25%

48 Rollsport

1.859

1.922

-63

-3,28%

-1

36 Solidarität

41 Luftsport

44 Tischtennis

49 Schwimmen

-12,50%

9.581

9.648

-67

-0,69%

-1

34.311

34.408

-97

-0,28%

291

294

-3

51 Golf

5.290

5.500

-210

-3,82%

52 Gewichtheben

2.899

3.118

-219

-7,02%

-1

20.595

21.008

-413

-1,97%

182

187

-5

50 Schießen

53 Pferdesport Gesamt

961.376 949.830 11.546

1,22% 4.313 4.343 -30

Eine deutliche Steigerung der Mitglieder können die Klettervereine in Südbaden verzeichnen. Foto: LSBNRW

SPORT in BW 08 | 2020

Philine und Nina, Fechterinnen beim SV Waldkirch

Auch jetzt in der Krise HALTEN WIR ZUSAMMEN!

MEHR ALS SPORT

LEIDENSCHAFT. ZUSAMMENHALT. GEMEINSCHAFT. Ob beim Breitensport oder im Wettkampf, am Spielfeldrand oder im Vorstandsamt: Leidenschaft, Zusammenhalt und Gemeinschaft zeichnen unsere Sportvereine aus. Was bedeutet „Mehr als Sport“ für dich? Zeige es mit deinen Fotos auf Instagram oder Facebook! instagram.com/mehr.als.sport.bw facebook.com/mehr.als.sport.bw

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OLYMPIASTÜTZPUNKT

Thomas Redhaber folgt auf Hans-Ulrich Wiedmann Der 33-Jährige wird zum 1. Oktober Leiter des Olympiastützpunkts Freiburg-Schwarzwald Thomas Redhaber heißt der neue Leiter des OSP Freiburg-Schwarzwald mit Sitz an der Schwarzwaldstraße. Einstimmig wurde der gebürtige Freiburger von einem Auswahlgremium des Landessportverbandes Baden-Württemberg, dem qua Amtes auch der Vorsitzende des OSP-Verein e. V. und Präsident des Badischen Sportbundes Freiburg, Gundolf Fleischer, angehört, zum Nachfolger von Hans-Ulrich Wiedmann gewählt. Er tritt die Stelle zum 1. Oktober an. Wiedmann tritt nach 32 Jahren Tätigkeit als Leiter des Olympiastützpunkts zum 31. August in den Ruhestand. Thomas Redhaber ist seit seiner Jugendzeit ein aktiver Leistungssportler, wobei seine Schwerpunkte vor allen Dingen im Bereich des Ruder- und Radsports liegen. Er war aktiv im Breisacher Ruderverein, der Frank furter Rudergesellschaft und von 2005 bis 2010 auch im Radsportverein Merdingen. Seit über zwei Jahren ist Redhaber, der 2006 am Martin-Schongauer-Gymnasium Breisach die Allgemeine Hochschulreife erlangte, nunmehr auch Sportvorstand des weit über die Landesgrenzen hinaus bekannten Breisacher Rudervereins. Nach einem Bachelorstudium „Internationales Sportmanagement“ schrieb er an der Universität Bielefeld seine Masterarbeit zum Thema „Duale Karriere im Rudersport“.

Nach beruflichen Tätigkeiten, u. a. bei der Stiftung Deutsche Sporthilfe in Frankfurt, war Redhaber zuletzt als Marketing Manager bei der Firma Testo beschäftigt. Gundolf Fleischer ist überzeugt, den richtigen Nachfolger Wiedmanns gefunden zu haben: „Thomas Redhaber erfüllt alle Voraussetzungen, ein erfolgreicher Nachfolger von Hans-Ulrich Wiedmann zu werden. Ich freue mich auf eine gute und kameradschaftliche Zusammenarbeit.“ Und Redhaber selbst äußerte sich wie folgt: „Mit der Stelle am OSP bin ich wirklich sehr glücklich, denn es schließt sich für mich sozusagen der Kreis. In dieser Position kann ich nun meine unterschiedlichen Erfahrungen aus den Bereichen Leistungssport und Wirtschaft perfekt vereinen und freue mich darauf – gemeinsam mit einem großartigen Team – den OSP mit all seinen Facetten weiter voran n zu bringen.“ OSP

Thomas Redhaber, ab dem 1. Oktober neuer Leiter des OSP Freiburg-Schwarzwald. Foto: privat

Erstes Treffen Bereits drei Monate vor seinem Dienstantritt am OSP konnte sich Thomas Redhaber ein erstes Bild von seiner neuen Arbeitsstelle verschaffen. Gundolf Fleischer stellte den Nachfolger von Hans-Ulrich Wiedmann Anfang Juli den Mitarbeitern der Geschäftsstelle und Leitern der einzelnen Arbeitsbereiche vor. Anschließend führte Wiedmann seinen Nachfolger durch die Räumlichkeiten des 2004 an der Schwarzwaldstraße für den OSP entstandenen Gebäudekomplexes, der sich seither zu einer

zentralen Anlaufstelle für Trainer und Athleten der zugeordneten Sportarten entwickelt hat. Redhaber, der den OSP bereits als Zivildienstleistender in der Sportmedizin kennengelernt hatte und später als studentischer Mitarbeiter in dessen Radlabor tätig war, zeigte sich nach dem Rundgang durch Sporthalle, Kraftraum, Sportphysiotherapie sowie den 2018 erweiterten Diagnostikbereich beeindruckt von dessen Leistungsfähigkeit. Sein besonderes Interesse fanden auch die

von Wiedmann vorgestellte Internatserweiterung, sowie aktuell laufende und noch geplante Baumaßnahmen an den Bundesstützpunkten in Hinterzarten und am Notschrei. Dabei kam auch die Notwendigkeit einer räumlichen Erweiterung des OSP-Funktionsgebäudes zur Sprache. Den Abschluss des Vorstellungstermins bildete ein Mittagsimbiss, zu dem Gundolf Fleischer die Belegschaft und den künftigen Leiter des OSP zum persönlichen Austausch und Kennenlernen in n den Seminarraum einlud.

SPORT in BW 08 | 2020

CORONA

Abrechnung der Kooperationsmaßnahmen Schule-Verein und KindergartenVerein 2019/2020 bereits möglich! Seit dem 1. Juni können die Kooperationsmaßnahmen für das Schuljahr bzw. Kindergartenjahr 2019/2020 beim BSB abgerechnet werden. Die Abrechnung erfolgt wie in den Vorjahren über das Online-Portal BSBverNETzt. Die bewilligten Kooperationsanträge sind im Menübereich Kooperation – Bewilligte Anträge/Kurzberichte zu finden. Die Abrechnung kann identisch wie bei der Antragsstellung über das Online-Portal erfasst, online versendet und ausgedruckt werden. Der Ausdruck der erfassten Abrechnungs-

SPORT in BW 08 | 2020

daten muss danach, von der Vereinsführung sowie von der Schulleitung unterzeichnet, bis spätestens 30. September 2020 an die BSB-Geschäftsstelle geschickt werden. Nach diesem Termin können leider keine Abrechnungen mehr angenommen werden. Bei Fragen zur abrechnenden Kooperationsmaßnahme oder technischen Fragen zum Online-Portal BSBverNETzt wenden Sie sich bitte an den Support der BSB-Geschäftsstelle, Tel. 0761/15246-12 oder -17. E-Mail. info@bsb-freiburg.de Wichtig: Die Mittel des Solidarpakts

stehen dem Sport unverändert zur Verfügung! Aufgrund der Corona-Pandemie werden vor der Schulschließung (17. März 2020) begonnene Kooperationsmaßnahmen in diesem Jahr wie bewilligt bezuschusst, unabhängig von der tatsächlich erbrachten Stundenzahl. Bitte leiten Sie diese Info auch vereinsintern an die für die Kooperationsmaßnahn men zuständige Person weiter. Sascha Meier

CORONA

Die Umsatzsteuersenkung ab dem 1. Juli – so sieht das die Finanzverwaltung! Bereits seit dem 1. Juli gilt bundesweit die Corona-bedingte Absenkung der Umsatzsteuersätze im bisher geltenden Umsatzsteuerrecht Der bisherige volle USt-Satz von 19 % wurde ab 1.7.2020 auf 16 % abgesenkt. Der ermäßigte USt-Satz von 7 % ab 1.7.2020 auf 5 %, dies ab 1.7. bis 31.12.2020 Das Bundesfinanzministerium hat ein neues BMF-Schreiben herausgegeben, das recht umfassend zur zeitlich befristeten Umsatzsteuersenkung konkrete, wenn auch nicht einfache, Vorgaben enthält. Hierzu einige vereinsrelevante Hinweise: Zur Umsatzsteuersenkung gilt uneingeschränkt der Grundsatz, dass es nur auf die Leistungserbringung ankommt. Damit auch unabhängig von jeglichen schriftlichen Vereinbarungen oder Verträgen, kommt es auch nicht auf die Ausstellung oder den Zugang einer Rechnung an. Es zählt auch nicht die Vereinnahmung des Entgelts, sondern kommt stets nur darauf an, wann die umsatzsteuerrelevante Leistung ausgeführt wurde. Selbst Anzahlungen sind für die Entstehung der USt ohne Bedeutung. Wird somit die Leistung vor dem 30.6.2020 erbracht, dann kommt, unabhängig wann hierauf die Rechnung nun folgt, der bisherige volle USt-Satz mit 19 % oder ermäßigt mit 7 % zur Geltung. Erfolgen Leistungen oder auch Teilleistungen nach dem 30.6.2020, dann greift die USt-Senkung, also 16 % bzw. 5 %. Werden Leistungen hingegen erst nach dem 31.12.2020 erbracht, dann ist man wieder bei den bislang schon geltenden USt-Regelung mit (alten, erhöhten) USt-Sätzen. Liegen Dauerverträge wie Mietverträge, Leasingverträge, Werbeverträge vor, kommt es auf den Zeitpunkt an, wann Teilleistungen erbracht werden. Besonders aufpassen muss man bei der Besteuerung von Bewirtungsleistungen im eigenen oder in verpachteten Vereinsgaststätten, Herbergen, Sportschulen etc.: Bei Speiseabgabe, also Essen zum Mitnehmen. Bei Lieferservice bisher schon 7 %, ab 1.7.2020 nun sogar nur noch 5 % USt. Soweit im Restaurant vor Ort gegessen wird, dann seit 1.7. nur 5 %. Anders bei Getränken – da greift im Regelfall der volle USt-Satz, also nun 16 %.

Bei verpachteten Vereinsheimen/Gaststätten sollte man auch den Pächter noch aufmerksam machen, wobei bei elektronischer Kassenführung die Umstellung und Anpassung an die veränderten USt-Sätze ab Juli 2020 sicherlich bereits zutreffend und nachvollziehbar erfolgt sind. Soweit mit Barkassen im Verein in den Clubheimen gearbeitet wird, die neuen USt-Vorgaben mit beachten, auch was die Rechnungstellung und Abrechnung angeht. Wobei es im neuen Jahr dann spannend bleibt, da dann für Speisen ab Januar 2021 bis 30.6.2021 wieder der alte USt-Steuersatz von 19 % gilt, Beherbergungen, Hotels und Übernachtungen etc. dann mit 7 %. Soweit etwas nach der Speisekarte abgerechnet wird, kein Problem. Wenn aber keine Einzelverkaufspreise da sind und Vereine oder Verbände Kombileistungen anbieten, also Getränke und auch Speisen zu einem Gesamtpreis, etwa bei Buffets u. ä., lässt man eine weitere Vereinfachung nun zu. Es ist zulässig, aus Vereinfachungsgründen dann bei einem Gesamtabgabepreis den auf die Getränke entfallenden Entgeltanteil mit 30 % des erzielten und vereinnahmten Pauschalpreises anzusetzen. Auch Hotels oder Beherbergungsunternehmen, Sporthotels oder Sportschulen mit Übernachtungsangeboten, können die neue gültige Vereinfachungsregelung nutzen, wenn ein Pauschalpreis für Unterkunft und auch sog. Nebenleistungen verlangt wird. Man darf daher etwa für Getränke aus der Minibar, für den Parkplatz, das zu zahlende Telefon oder Internetleistungen, also sog. Nebenleistungen, dies mit 15 % auf das Gesamt- Entgelt pauschalieren. Diese Möglichkeit besteht für den Zeitraum vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021. Fehler bei Rechnungsausstellung? Es gibt zudem eine interessante Nichtbeanstandungsregelung, soweit in den Vereinen nicht gleich genau nach den neuen USt-Vorgaben gehandelt wurde. Wenn ein leistender umsatzsteuerpflichtiger Verein im Monat Juli 2020 Leistungen ausführt und für die erbrachte Leistung noch den (alten) USt-Satz, sicherlich oft verse-

Prof. Gerhard Geckle

Foto: privat

hentlich, in seiner Rechnung ansetzt, muss für diesen Übergangsmonat nicht unbedingt die Rechnung korrigiert bzw. berichtigt werden. Wird also vom leistenden Verein anstelle der abgesenkten USt-Sätze nun noch 19% oder 7% in der Rechnung ausgewiesen und dann dieser Steuerbetrag vom Leistungsempfänger an das Finanzamt angemeldet und abgeführt, darf der Rechnungsempfänger trotz eigentlich unrichtiger Rechnung von sich aus den vollen Vorsteuerabzug nach dem in der Rechnung ausgewiesenen Steuersatz geltend machen. Wie kann sich das in der Vereins-Praxis auswirken? Der Klassiker: Werbeeinnahmen beim Verein. Die erfolgte Anzeigen-Werbung in seiner Vereinszeitschrift wird den Sponsoren und Werbetreibenden vom Verein als Herausgeber zeitnah abgerechnet. Mit der am 5.7.2020 fertiggestellten und erschienen Vereinszeitschrift für den Monat Juli 2020 erhält der jeweilige Sponsor die Rechnung hierfür, mit einem Zahlungsziel bis zum 15.7.2020. Wie in Vormonaten werden für diese Werbeleistungen nun nochmals versehentlich mit 19 % USt ausgewiesen und

SPORT in BW 08 | 2020

CORONA / BSB

so berechnet, bei dem Nettorechnungsbetrag somit mit 19 % USt,, somit 95 Euro an USt zu den 500 Euro als Nettobetrag. Der Vereinsschatzmeister/Kassierer hätte jedoch nur 16 % ansetzen dürfen für dieses Heft im Juli 2020. Somit rein rechnerisch insgesamt mit 580 Euro, mit einem USt-Betrag von nur noch 80 Euro. Der Sponsor selbst kann für sich nur die gesetzlich geschuldete Vorsteuer abziehen, also 80 Euro, und nicht etwa den höheren Betrag in der unrichtigen Rechnung. Aber für den Monat Juli 2020 gibt es eine kleine Nichtbeanstandungsregelung mit der erfreulichen Wirkung, dass der zahlende Sponsor nun doch noch diese höher ausgewiesenen 95 Euro als Vorsteuer geltend machen darf. Der Verein selbst schuldet die von ihm, wenn auch unzutreffend ausgewiesene Umsatzsteuer, dem Finanzamt und muss diesen Betrag in seiner USt- Vorauszahlung anmelden und dann so abführen. Für die erfolgte und veröffentlichte Werbeanzeige im Juli-Heft 2020 stellt der Verein wegen Urlaubsabwesentheit des Schatzmeisters dann erst am 15.8.2020 diese Vereins-Rechnung mit dem alten USt-Satz von 19%. Kein Problem für den Sponsor, wenn er die Rechnung gezahlt hat. Maßgebend für die Beurteilung seines möglichen Vorsteuerabzugs ist der Zeitpunkt der Leistungserbringung, also im Juli 2020. Hier wirkt sich wieder die Nichtbeanstandungsregelung zugunsten des Sponsors aus, er kann den vollen Vorsteuerabzug nach der (unrichtigen) Rechnung dennoch für sich geltend machen. Auch im August 2020 erscheint die monatliche Vereinszeitschrift wieder, der Sponsor ist mit einer neuen Werbeanzeige da-

Die Umsatzsteuersenkungen bis Ende des Jahres wirken sich auch auf Vereine und Verbände aus. Foto: adpic

bei. Mit der am 10.8.2020 veröffentlichten und fertiggestellten Zeitschrift als Belegexemplar erhält der Sponsor auch gleich seine Rechnung. Wie in den Vormonaten hat der Kassierer leider nur die Monatsangaben aktualisiert, also auch weiterhin für die 500 Euro Nettobetrag für die Werbeanzeige auch noch die (früheren) 19 % an USt hinzugesetzt. Da wird es schwierig, denn diese Sonderregelung gilt nur für den Monat Juli 2020, nicht darüber hinaus. Der Sponsor darf damit nur 80 Euro an Vorsteuer geltend machen. Anders beim Verein: Dieser muss als Zahlungspflicht die ausgewiesene und erhaltene Umsatzsteuer in Höhe von 95 Euro beim Finanzamt anmelden und abführen. Daher aus Vereins- oder Verbandsicht genau kontrollieren, wann die Leistung je-

weils erbracht wurde. Also auf die richtige Rechnungsausstellung achten bei vorsteuerabzugsberechtigten Vereinen und ihren ebenfalls vorsteuerabzugsberechtigten Vertragspartnern. Die sog. Kleinunternehmer sind hiervon und von den Auswirkungen des neuen BMF-Schreibens nicht betroffen. Das umfangreiche BMF-Schreiben mit über 25 Seiten wird noch im Bundessteuerblatt amtlich veröffentlicht, es steht derzeit für eine Übergangszeit auf der Internetseite des BMF (bundesfinazministerium.de) unter der dortigen Rubrik Steuern-Veröffentlichungen zu Steuerarten-Umsatzsteuer zum Download zur Verfügung. Bundesfinanzministerium, Schreiben vom 30.6.2020, IIIC 2-S 7030/20/10009-004 n Prof. Gerhard Geckle

Bitte schon jetzt vormerken: BSB-Präsidiumsbeirat: Dienstag, 10. November 2020, Eventhalle Fallerhof, Bad Krozingen-Hausen, Beginn 18.00 Uhr

SPORT in BW 08 | 2020

ARAG SPORTVERSICHERUNG

Verbesserung des Sport versicherungsvertrags Neue Haftpflicht-Leistungen im BSB-Sport versicherungsvertrag gelten seit dem 1. Juli Mit dem Sportversicherungsvertrag bietet der Badische Sportbund Freiburg seinen Mitgliedsorganisationen, Funktionären, Mitgliedern, Mitarbeitern und Helfern eine wesentliche Serviceleistung. Ziel ist es hierbei, einen modernen, adäquaten und an der Praxis orientierten Versicherungsschutz zur Verfügung zu stellen. Gleichzeitig ist aber auch zu berücksichtigen, dass der gebotene Versicherungsschutz im Hinblick auf die Beitragsgestaltung vertretbar und finanzierbar ist. Der BSB hat mit seinem Versicherungsmakler Himmelseher Sportversicherung intensive Beratungsgespräche über eine sinnvolle Verbesserung des Sportversicherungsvertrags geführt. Im Vordergrund der Betrachtung standen hierbei die bedeutenden Haftpflichtrisiken und Leistungserweiterungen im Haftpflichtversicherungsschutz. Der BSB hat sich in der Folge zu folgenden Verbesserungen entschlossen und den Sportversicherungsvertrag bei der ARAG wie folgt angepasst: • Erhöhung der pauschalen Versicherungssumme auf 10 Mio. Euro für Personenund Sachschäden • Verbesserung der Mietsachschaden-Deckung

– Erhöhung der Versicherungssumme für Schäden an unbeweglichen Sachen auf 500.000 Euro und an beweglichen Sachen auf 50.000 Euro – Ausweitung des Deckungsumfangs: Bisher waren nur Mietsachschäden versichert, die in Zusammenhang mit der Durchführung des Sportbetriebs sowie der Jugendarbeit standen. Diese Einschränkung wurde aufgehoben, so dass Mietsachschäden, die im Zusammenhang mit der Durchführung des üblichen, satzungsgemäßen Vereins- bzw. Verbandsbetriebs stehen, nun bis zu der vorgenannten Versicherungssumme versichert sind. Weiterhin ausgeschlossen bleiben jedoch Schäden an gemieteten oder geliehenen Zelten und deren Einrichtungen. Vor dem Hintergrund, dass die Anspruchshaltung geschädigter Dritte anhaltend wächst, die Schadensersatzansprüche der Höhe nach zunehmen, hat der BSB den Deckungsschutz ausgebaut. Mit den nun vereinbarten Leistungserweiterungen im Haftpflicht-Bereich ist sichergestellt, dass die Mitgliedsorganisationen, deren Funk-

tionsträger, Helfer, Mitarbeiter und nicht zuletzt die Mitglieder, gegen Schadenersatzansprüche von Seiten Dritter besser geschützt sind. Die Änderungen, die am 1. Juli in Kraft getreten sind, gelten im Übrigen auch für die Vereine im Württembergischen Landessportbund und Badischen Sportbund Nord. Bei Fragen rund um Ihre Sportversicherung steht Ihnen das Versicherungsbüro beim Badischen Sportbund Freiburg wie gewohnt gerne zur Verfügung. Darüber hinaus können Sie sich jederzeit auf der Homepage der ARAG-Sportversicherung über den aktuellen Versicherungsumfang sowie eventuelle zusätzliche Absicherungsmöglichkeiten informieren (www.aragn sport.de). ARAG / Joachim Spägele

Dreck-weg-Tag: Bestens abgesichert Müll sammeln Im Frühjahr putzen sich viele Städte gerne heraus und werden sauber gemacht. Aber nicht etwa von der Stadtreinigung, sondern von privaten Initiativen, Institutionen und Vereinen. Zu diesem Zweck gibt es in vielen Orten einmal jährlich einen Dreck-weg-Tag – wenn er nicht wegen Corona ins Wasser fällt. Oder Sie machen einfach Ihren eigenen Dreckweg-Tag rund ums Vereinsgelände – natürlich mit den geforderten Abstandsregeln …

In der Gemeinschaft vor der eigenen Haustür kehren Ob vor dem eigenen Vereinsheim oder an anderen Orten der Stadt, viele Vereine nutzen die Gelegenheit und melden komplette Mannschaften von Saubermännern und -frauen an, um so viel Müll wie möglich aufzusammeln. Eine saubere Sache! Und die ARAG Sportversicherung macht mit! So sind Vereine beim Dreck-weg-Tag versichert

Die ARAG Sportversicherung schützt die versicherten Vereine und teilnehmenden Mitglieder auch an Dreck-weg-Tagen. Wichtig ist: Der Verein muss die Mitglieder und Helfer klar dazu delegieren. Ein loser Zusammenschluss einzelner Mitglieder reicht dazu nicht aus! Wenn aber der Verein die Sammelaktion klar als Vereinsmaßnahme deklariert, steht dem sorgenfreien Müllsammeln nichts im n Wege.

SPORT in BW 08 | 2020

ARAG SPORTVERSICHERUNG

Warum Vereine alte Bäume im Auge behalten sollten Im Frühjahr – und nicht nur dann – kann der Wind ganz schön heftig durchs Gelände fegen. Ein Samstag im März beim Wassersportverein in D. Ein Sturmtief wütete mit Windspitzen bis 130 km/h. Pech für ein Vereinsmitglied, das einen Liegeplatz für sein Motorboot beim Verein gemietet hat. Am Ufer des Sees, an dem der Verein sein Wassersportgelände samt Steg und Bojen hat, stehen einige mehrere Meter hohe Bäume. Als eine Orkanböe durch die Baumkronen geht, wird eine Weide entwurzelt. Sie stürzt auf das Motorboot des Liegeplatzmieters. Das Boot wird erheblich beschädigt. Zum Glück ist der Verein versichert. Schadenmeldung Schritt für Schritt Der Wassersportverein meldete unmittelbar nach dem Unglück den Schaden online auf www.ARAG-Sport.de und fragte beim zuständigen Versicherungsbüro beim BSB nach der weiteren Vorgehensweise. Wegen des großen Schadens beauftragte die ARAG einen Boots-Sachverständigen mit der Besichtigung des Boots. Inzwischen reichte der Sportverein der ARAG Fotos aller umgestürzten Bäume und der Situation vor Ort ein.

Warum Baumkontrolle wichtig ist Es stellte sich heraus, dass die betreffende Weide alt und morsch war. Eine Baumkontrolle durch den Verein lag einige Zeit zurück. Grundsätzlich müssen Sportvereine als Grundstückseigentümer dafür sorgen, dass sich bei Bäumen durch Sturm oder Altersschwäche weder Äste lösen können, noch der gesamte Baum umstürzt. Eine Überprüfung ist einmal, besser zweimal im Jahr sinnvoll. Unser Tipp: Dokumentieren Sie die Baumkontrolle schriftlich. In unserem Fall hatte der Verein diese Kontrolle vernachlässigt. Diese Pflichtverletzung hatte somit kausal zu dem eingetretenen Schaden am Motorboot geführt. Als Haftpflichtversicherer des Wassersportvereins regulierte die ARAG die durch den Boots-Sachverständigen festgestellten Reparaturkosten in Höhe von 8.000 Euro. Der Wassersportverein hatte dann noch viel Arbeit mit dem Aufräumen und dem Abtransport des umgestürzten Baumes. Zum Glück konnte der Bootseigentümer mit seinem reparierten Boot pünktlich zur beginnenden Saison wieder in See stechen.

auch ein Verein – die notwendigen Vorkehrungen zum Schutz Dritter zu treffen. In der Regel genügt laut Baumkontrollrichtlinie die Sichtkontrolle durch fachlich qualifizierte Inaugenscheinnahme vom Boden aus. Nur wenn bei der Regelkontrolle Zweifel über die Verkehrssicherheit bleiben oder nach extremen Wetterverhältnissen, z. B. Orkanen, müssen eingehendere Untersuchungen durchgeführt werden. Die Regel-Kontrollintervalle sind vom Alter und Zustand eines Baumes abhängig. Fragen zum Versicherungsschutz beantwortet Ihnen gerne Ihr zuständiges Versin cherungsbüro beim BSB Freiburg.

Das sagt das Gesetz Nach dem Zivilrecht hat jeder, der für eine Gefahrenquelle verantwortlich ist – also

So sind Übungsleiter abgesichert Übungsleiter sind im organisierten Sport unverzichtbar. Sie müssen sich aus- und weiterbilden, können für ihre Fehler haftbar gemacht werden und üben ihre Tätigkeit in ihrer Freizeit aus. Dafür leisten sie aber auch einen unverzichtbaren Beitrag für die Gesellschaft und können stolz auf ihr ehrenamtliches Engagement sein. Unfall- und Haftpflichtversicherung: Das tun wir für Sie Übungsleiter genießen den vollen Umfang der Sportversicherung. Diese greift, wenn sie einen Unfall erleiden, oder wenn man ihnen vorwirft, dass sie einen Schaden verursacht haben. Wenn sich ein Sportler ver-

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letzt, geht der Vorwurf schnell gegen den Übungsleiter, dass er eine Hilfestellung nicht vorschriftsmäßig ausgeübt oder eine Übung falsch erklärt hat. Die ARAG Sportversicherung stärkt dem Übungsleiter dann den Rücken. Der Schadensersatzanspruch wird geprüft, berechtigte Ansprüche werden befriedigt und unberechtigte Ansprüche werden, nötigenfalls auch gerichtlich, abgewehrt. Übungsleiter können in solchen Fällen ganz entspannt bleiben: Sie werden von der ARAG von den Schadensersatzansprüchen freigestellt. Was ist, wenn der Übungsleiter kein Vereinsmitglied ist? Auch Personen, die nicht Mitglied in ei-

nem Verein sind, können als Übungsleiter für einen Verein tätig werden. Für den Versicherungsschutz ist dies unproblematisch, denn der Sportversicherungsvertrag besteht auch ausdrücklich dann, wenn der Übungsleiter kein Vereinsmitglied ist. Der Vereinsvorstand ist also nicht gezwungen, den Übungsleiter – neben seiner eigentlichen Übungsleitertätigkeit – auch zusätzlich noch für eine Vereinsmitgliedschaft zu gewinnen. Den genauen Umfang der Sportversicherung können Sie auf den Internetseiten Ihres Versicherungsbüros beim BSB nachlesen.

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FINANZÄMTER / ANZEIGE

Finanzämter beraten Vereine Haben Sie keine Scheu: Eine Kontaktaufnahme ist in jedem Fall hilfreich und kostet nichts Wer hat schon gerne mit seinem Finanzamt zu tun? Gleich, ob im privaten Bereich oder in ehrenamtlicher Funktion, der Service der Finanzämter, insbesondere auch ihre beratenden Aufgaben – z. B. auch für die gemeinnützigen Sportvereine – ist oftmals nicht bekannt und wird zu wenig in Anspruch genommen. Dabei ist dieser Service kostenlos und bewahrt den Verein oft vor viel Ärger und Arbeit, nicht zuletzt auch vor unnötigen Kosten. Konkret gibt es schon seit einigen Jahren an jedem Finanzamt in Baden-Württemberg einen Vereinsbeauftragten als Ansprechpartner für die gemeinnützigen Vereine. Als Anlaufstelle werden dann von dort die Vereinsanfragen an die Fachleute im jeweiligen Finanzamt weitergeleitet. Und Fragen, die ein Verein mit seinem Finanzamt zu besprechen hat, gibt es wahrlich genug: die Vereinsbesteuerung, die damit zusammenhängende Frage der Gemeinnützigkeit und die gerade in den letzten Jahren zunehmende Thematik der notwendigen Aktualisierung der Vereinssatzungen. Bestes Beispiel ist die Inanspruchnahme der sogenannten Ehrenamtspauschale im Verein, die erst nach einer entsprechenden Ergänzung der Vereinssatzung möglich ist. Oder auch gerade bei Vereinen,

die ihre Satzung längere Zeit nicht auf den neuesten Stand gebracht haben oder die Übernahme der immer wieder geänderten Fassung der sogenannten Steuermustersatzung. Änderungsnotwendigkeiten in Satzungen gab es zuletzt auch bei der Verwendung des Vermögens im Falle von Vereinsauflösungen. Für die Beratung und Prüfung dieser und weiterer Themen sind die Finanzämter zuständig. Ein kostenloser Service, der viel zu wenig in Anspruch genommen wird. Ein ganz besonderer Rat: Bei Satzungsänderungen den Entwurf unbedingt vor der Beschlussfassung in der Mitgliederversammlung dem Finanzamt zur Vorprüfung schicken und grünes Licht geben lassen. Dies erspart eventuell nicht nur Zeit und Ärger, sondern vielleicht sogar eine wei-

tere Mitgliederversammlung. Die Zusendung von Unterlagen an das Finanzamt ist auf elektronischem Weg über ein Kontaktformular schnell und einfach möglich. Matthias Krause

Wie mache ich nun aber den zuständigen Vereinsbeauftragten ausfindig, und wie kann ich Kontakt aufnehmen? Rufen Sie im Internet das für Ihren Verein zuständige Finanzamt auf. Dort finden Sie auf der Startseite unter der Überschrift „Kontakte” den Hinweis „Ansprechpartnerinnen/Ansprechpartner”. Wenn Sie diese anklicken finden Sie in der sich öffnenden Liste auch den Vereinsbeauftragten mit Namen und Telefon. Unterlagen können Sie über ein Kontaktformular anfordern, welches Sie durch Anklicken eines blauen Buttons einsehen können. Dieser befindet sich ebenfalls auf der Startseite des Finanzn amtes.

Foto: adpic

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SPORT in BW 08 | 2020

FIT IST, WER AM BALL BLEIBT! Sport macht glücklich, fit und hält gesund. Wann startest du?

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SPORTSCHULE BADEN-BADEN STEINBACH

Sportschule Baden-Baden Steinbach im Juni Nach der langen Schließzeit kehrte wieder Leben in die Sportschule Baden-Baden Steinbach zurück. Mit einem sehr vorsichtigen Start unter strengen Hygienemaßnahmen haben die ersten Gäste ihre Aus- und Fortbildungen sowie Trainingscamps und Stützpunkttrainingseinheiten absolviert Die ersten Abschlusslehrgänge konnten sogar bereits Prüfungen ablegen. Nachfolgend seien nur einige Gruppen der Juni-Belegungen erwähnt: Mit dem Baden-Württembergischen Triathlonverband konnten die ersten Absolventen einer Trainer C Lizenz Leistungs-

Kanu-Tour der BWSJ.

ve Prüfung in Form einer Lehrprobe und der Spielfähigkeit wird schon bald mit Tageslehrgängen nachgeholt. Die neue Verordnung des Landes Baden-Württemberg ließ dies im Juli bereits zu. Auch die Baden-Württembergische Sportjugend war in zwei Wochen mit ihren Abschluss-Seminaren in der Sportschule aktiv. Bewusst haben sich die Freiwilligen für ein Präsenzseminar entschieden, das sich unter der Leitung der BWSJ sehr gut in den Sportschulablauf integrierte. Mit einer Kanu-Exkursion bei bestem Sommerwetter genossen die Freiwilligen ein besonderes Highlight. Mit Rückblick auf den Juni buchen wir einen großen Erfolg, die Sportschule wieder in Schwung gebracht zu haben. Das sind positive Signale nach außen in die Sportwelt der Vereine und Verbände, aber auch intern sind die Mitarbeiter der Sportschule in allen Abteilungen froh mit der Öffnung. Die Perspektive für den Sommer lautet, dass wir unter den momentanen Bedingungen gute Belegunn gen haben. Ulrike Wagner Foto: Sportschule

sport ihre Prüfung komplett ablegen. Die Übungsleiter C Fitness/Gesundheit hat ebenfalls im gesamten Umfang mit der schriftlichen Prüfung und Lehrprobe stattgefunden. Der Südbadische Fußballverband hat die ersten Absolventen mit der schriftlichen und mündlichen Prüfung auf den Weg gebracht. Die sportlich akti-

Der Betriebssport an der Sportschule nimmt wieder Fahrt auf Nach den ersten Wochen erfolgreichen Lehrgangsbetriebs und weiteren Lockerungsmaßnahmen für den Sportbereich ab dem 1. Juli konnte nun auch der Betriebssport an der Sportschule Steinbach wieder aufgenommen werden. So fand am 7. Juli der betriebsinterne Kurs Yoga für Jedermann nach einer fast dreimonatigen Pause das erste Mal statt. Zum Einstieg nach der Unterbrechung des An-

gebots wurde mit Atem- und Entspannungsübungen begonnen, bei denen die Teilnehmer zur Ruhe kommen und zu sich finden konnten. Die Stunde wurde mit Mobilisationen sowie Dehnübungen im Sitzen und Liegen abgerundet. Alle Anwesenden konnten ihre alltäglichen Körperhaltungen durchbrechen und nach dem Arbeitstag zur Ruhe kommen. Von nun an wird dieses Angebot regelmäßig einmal pro Woche stattfinden. In den

nächsten Wochen dürfen sich alle Mitarbeiter auf ein abwechslungsreiches Programm mit Übungen zu verschiedenen Schwerpunkten, beispielsweise Mobilisationen, Dehnungen oder Kräftigungsübungen freuen. Auch Entspannungsübungen werden sicherlich nicht fehlen, sodass man in dieser turbulenten Zeit einfach mal die Seele baun meln lassen kann. Lisa Kurz

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INTEGRATION DURCH SPORT

Brücken bauen mit dem Fahrrad In dieser Ausgabe wollen wir als ein Best-PracticeBeispiel des Programms „Sport mit Flüchtlingen“ des Badischen Sportbundes Freiburg den Verein „Bike Bridge Freiburg“ vorstellen. Dieses Projekt wird durch das Bundesprogramm „Integration durch Sport“ gefördert Bereits seit 2015 bietet der Verein Bike Bridge e. V. in Freiburg Fahrradkurse an, in welchen Frauen mit Flucht- und/ oder Migrationsgeschichte zusammenkommen und gemeinsam Fahrradfahren lernen.

in welchem der Verein lokale Frauen und Frauen bzw. Mädchen mit Flucht- und/ oder Migrationsgeschichte zusammenbringt und in kleinen Gruppen gemeinsam das Fahrradfahren erlernt und übt. Ein „Bike & Belong Fahrradkurs“ beinhaltet neben den praktischen Trainingseinheiten auch einen Reparaturworkshop, mehrere Theorieeinheiten sowie mehrere Zusatzveranstaltungen (z. B. Kochoder Yogaabende, gemeinsame Fahrradausflüge oder auch Workshops und Informationsveranstaltungen, z. B. zum Thema Frauengesundheit. Neben der Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenhalts und Engagements (der Trainerinnen) und der physischen und psychischen Gesundheit

der Teilnehmerinnen, bietet das Radfahren für die Teilnehmerinnen eine wichtige Lebenskompetenz, welche einhergeht mit einem Gefühl von Selbstwirksamkeit, Autonomie und Freiheit. In regelmäßigen Monitoring- und Evaluierungsprozessen misst Bike Bridge u. a. auch die Wirkungen ihrer Arbeit, auch auf das Umfeld der Teilnehmerinnen. Alles Weitere unter www.bikebridge.org n

Frauen mit Migrationshintergrund und Geflüchteten das Fahrradfahren beizubringen hat sich der Verein Bike Bridge zur Aufgabe gemacht. Fotos: Bike Bridge / Peter Herrmann

Der Verein Bike Bridge (seit 2017 ein eingetragener Verein) hat sich in der Fahrradstadt Freiburg im Jahr 2015 gegründet. Seitdem organisiert und führt er an mehreren Standorten (z. B. auch in Frankfurt und Hamburg) Fahrradkurse durch. Bike Bridge steht für ein Miteinander anstelle eines Nebeneinanders oder gar Gegeneinanders. Der Verein wurde mit der Vision gegründet, die Gesellschaft zu öffnen, Vielfalt wertzuschätzen und ein Gemeinschaftsund Zugehörigkeitsgefühl zu schaffen, um das übergeordnete Ziel – die Stärkung des sozialen Zusammenhalts in der Gesellschaft – zu erreichen. Das verbindende Instrument hierfür bietet das Fahrrad(-fahren). Der Kern des Handelns besteht in einem sogenannten „Bike & Belong-Kurskonzept“,

SPORT in BW 08 | 2020

VEREINSMANAGER

Führungskräfte-Seminare und Vereins manager-Ausbildung in Baden-Württemberg In Baden-Württemberg gibt es rund 11.000 Sportvereine mit 3,7 Mio. Mitgliedern. Dabei gleicht kein Verein dem anderen. Die Spannbreite reicht von kleinen, rein ehrenamtlich aufgestellten Vereinen, bis hin zu Mehrspartenvereinen mit mehreren zehntausend Mitgliedschaften und hauptberuflichen Mitarbeitern. Trotz der unterschiedlichen Voraussetzungen gibt es viele Herausforderungen, die jeder Verein zu bewältigen hat. Um diese Aufgaben und Pflichten im Verein optimal erfüllen zu können, bedarf es speziellem Struktur- und Fachwissen, das sich von dem in der freien Wirtschaft unterscheidet. In unseren Seminaren für Vereins-Führungskräfte vermitteln wir neben dem benötigten Basiswissen für eine gelingende Vereinsarbeit auch Inhalte, die über die Grundlagen hinausgehen. Die Führungskräfte-Seminare und die Ausbildung zum Vereinsmanager richten sich daher an alle Personen, die im Vorstand, der Geschäftsführung oder in der Geschäftsstelle von Vereinen tätig sind oder tätig werden wollen. Inhalte der Ausbildung sind neben allgemeiner Verwaltung und Mitgliederbetreuung, Buchhaltung und Finanzen, Recht und Versicherung, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing auch das Aneignen von Führungskompetenzen und der Fähigkeit, den Verein strategisch weiterzuentwickeln. Hierbei wird an die vorhandenen Kenntnisse der Teilnehmer, die sie aus ihrem beruflichen oder privaten Umfeld mitbringen, angeknüpft und auf die Besonderheiten bei der Anwendung dieses Wissens auf die Vereinsarbeit eingegangen.

den-Württemberg wahrzunehmen. Selbstverständlich ist es weiterhin möglich, auch außerhalb der Lizenzausbildung einzelne Seminare zu besuchen – der Abschluss einer Lizenz muss dabei nicht immer das Ziel sein! Die Ausbildung zum DOSB Vereinsmanager C umfasst insgesamt 120 LE. Um die Lizenz zu erhalten, müssen Sie aus dem Seminarangebot insgesamt 96 LE absolvieren und anschließend ein Abschlussseminar in Ihrem Sportbund im Umfang von 24 LE besuchen. Aus dem Bereich „Finanzen, Recht, Steuern und Versicherung“ ist die Belegung des Seminars „Vereinsbesteuerung“ ver-

pflichtend, da dieses Wissen in der Vereinsarbeit existenziell ist. Aus den Bereichen „Organisations- und Personalentwicklung, Gremienarbeit“ und „Marketing, Kommunikation, Veranstaltungen, Neue Medien“ sind jeweils 16 LE als Mindestanzahl zu leisten. Die verbleibenden 48 LE dürfen Sie entsprechend Ihrem Tätigkeitsschwerpunkt entweder breit gefächert wählen oder sich auf ein spezielles Themengebiet der Vereinsarbeit spezialisieren. Im Abschlussseminar wenden Sie die gelernten Inhalte an und bearbeiten ausgewählte Praxisbeispiele in Gruppen. Nach erfolgreicher Präsentation erhalten Sie die Vereinsmanager C-Lizenz.

Ausbildung zum Vereinsmanager C Breitgefächertes Angebot durch einheitliches Ausbildungskonzept in Baden-Württemberg Seit dem Jahr 2017 bieten wir allen Interessierten die Möglichkeit, für die Erlangung der Vereinsmanager C Lizenz Seminarangebote aus allen drei Sportbünden in Ba-

„Vereinsmanager“ sein!

Foto: adpic

SPORT in BW 08 | 2020

VEREINSMANAGER

Ausbildungsbeginn Die Ausbildung kann jederzeit begonnen werden. Ausbildungsdauer Die Ausbildung sollte möglichst innerhalb von zwei Jahren abgeschlossen werden. Gültigkeit 4 Jahre ab Erhalt der Lizenz Verlängerung 15 LE mit einem VM-Seminar aus einem beliebigen Themengebiet Organisationskosten 30,00 Euro pro eintägiges Seminar (8 LE) 60,00 Euro pro zweitägiges Seminar (16 LE) 90,00 Euro Abschluss-Seminar (24 LE) Veranstaltungsort Die Ausbildungen zum Vereinsmanager C finden im Caritas Tagungszentrum Freiburg (Wintererstraße 17-19, 79104 Freiburg) statt. AUSNAHME: Das Abschluss-Seminar findet in der Südbadischen Sportschule Steinbach statt. Teilnahme Die Teilnahme ist für alle Mitglieder eines Sportvereins ab 16 Jahren möglich. Bildungszeit Für die Vereinsmanager-Seminare kann Bildungszeit im Rahmen des Bildungszeitgesetzes Baden-Württemberg anerkannt werden.

Anmeldung: Direkt über das neue Lehrgangsportal https://lehrgangsportal.bsbvernetzt.de

Vereinsmanager-C-Seminare 2020 BSB Freiburg Termin

Titel

LE Ort Themenbereich

25./26.01.2020 Führung im Verein 16 01./02.02.2020 Recht, Haftung, Versicherung 16 hrt ü f e 08.02.2020 Verein als Arbeitgeber 8 g urch gt its d 07./08.03.2020 Strategische Ausrichtung von Bere r abgesa ode Organisationen und Vereinen 16 14./15.03.2020 Buchführung 16 25./26.04.2020 Die Geschäftsstelle/Der Verein als Arbeitgeber 16 29./30.05.2020 Vereinsbesteuerung 16 20./21.06.2020 Vereinsbesteuerung 16 26.06.2020 Das Ehrenamt im Sport 8 04./05.07.2020 Veranstaltungsmanagement 16 10.07.2020 Crashkurs für Vereinsvorstände 8 11./12.07.2020 Grundlagen des Marketing 16 12./13.09.2020 Die Geschäftsstelle / Der Verein als Arbeitgeber 16 19./20.09.2020 Gesprächsführung/PR/Sponsoring 16 17./18.10.2020 Vereinsbesteuerung 16 24./25.10.2020 Buchführung 16 07./08.11.2020 Recht, Haftung, Versicherung 16 09.11.2020 Social Media im Sportverein 8 13.11.2020 Kooperationen und vereinsübergreifende Zusammenarbeit/ Chancen und Risiken 8 30.11.–02.12.2020 Vereinsmanager-C-Abschluss-Seminar 24

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Freiburg Freiburg Freiburg

A C C

Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg Freiburg

A C C C C A D A D C D C C C D

Freiburg Steinbach

sportler auf augenhöhe. Torben und André zeigen, was Inklusion ist: eine Selbstverständlichkeit.

sportdeutschland.de facebook/sportdeutschland #sportdeutschland

BSB ON TOUR

„BSB on Tour“ 2020 Dezentrale Kompaktfortbildung für Vereinsfunktionäre (Vorsitzende, Kassierer, Schriftführer etc.)

Sa., 26.09.2020 in Linx Sa., 14.11.2020 in Radolfzell

Themen: Neues aus und um den BSB Referent: Volker Stark

Vereins-Steuerjahr 2020: Worauf ist zu achten, womit ist zu rechnen? Referent: Prof. Gerhard Geckle

Der aktuelle Sportversicherungsvertrag und wichtige Zusatzversicherungen für Vereine und Vorstände Referent: Thomas Rodenbüsch

Die Veranstaltungen beginnen um 9.00 Uhr und enden um ca. 16.00 Uhr. Diese Fortbildungstage können mit acht Unterrichtseinheiten zur Verlängerung der Vereinsmanager-C-Lizenz angerechnet werden. Zu den Themen steht den Teilnehmern ein Skript zur Verfügung. Der Teilnehmerbeitrag beträgt 20,– Euro pro Person und ist auf folgendesKonto zu überweisen: BSB Freiburg IBAN: DE71 6805 0101 0012 4287 35 BIC: FRSPDE66XXX bei der Sparkasse Freiburg-Nördlicher Breisgau.

Anmeldung auf unserer Homepage:

SPORT in BW 08 | 2020

www.bsb-freiburg.de/Bildung/BSBontour/

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BADISCHE SPORTJUGEND

bsj inside – der bsj-Vorstand stellt sich vor Auch in dieser Ausgabe möchte die bsj ein weiteres Vorstandsmitglied vorstellen. Auf Laura Bechtloff folgt nun Wolfgang Keller, ebenfalls stellvertretender Vorsitzender der bsj jekts ist die Unterstützung der Sportvereine beim Thema Wertevermittlung im Kinderund Jugendsport. Die Sportvereine leisten einen großen Beitrag für die Entwicklung von Kindern und Jugendlichen. Den jungen Menschen werden in den Vereinen neben sportlichen Fähigkeiten auch Werte vermittelt, von denen sie über den Sport hinaus profitieren können. Hierzu zählen Eigenschaften wie ein respektvoller Umgang miteinander, Fairness und Teamgeist. Auch lernen die Jugendlichen durch den Sport, dass es Grenzen gibt, die man akzeptieren muss. Uns ist es wichtig, durch den Sport die Persönlichkeit junger Menschen zu entwickeln, zu stärken und ihnen Perspektiven zu eröffnen. Wir fördern das Selbstbewusstsein und eigenverantwortliches Handeln.

Bereits seit seiner Jugend ist Wolfgang Keller sportlich aktiv, zunächst als Leichtathlet, später als Läufer – vorzugsweise beim Marathon. Mit seiner langjährigen Lebens- und Berufserfahrung (im gehobenen Dienst der Steuerverwaltung des Landes) bringt er sich bei der bsj in verschiedenen Projekten ein. Seit 2015 ist er im bsj-Vorstand, und 2016 übernahm er das Amt des stellvertretenden Vorsitzenden. Wolfgang, wie kamst du zu deiner Vorstandsposition? Ehrenamtlich war ich bereits viele Jahre im Sport aktiv, u. a. als Kampfrichter und Trainer in der Leichtathletik. Der Sport war für mich immer ein idealer Ausgleich zu meiner beruflichen Tätigkeit am Schreibtisch. Mein ehrenamtliches Engagement war deshalb auf die Sportpraxis beschränkt. Zu Beginn meines Ruhestands hat mich dann die damalige leitende Bildungsreferentin der bsj, Friederike Link, zur Mitarbeit im Vorstand der bsj „überredet“. Zunächst war ich als Beisitzer dabei, und nach einem Jahr habe ich das Amt des stellvertretenden Vorsitzenden übernommen. Als Trainer bin ich weiterhin aktiv und leite u. a. im PTSV Jahn eine Gymnastikgruppe. Zudem fahre ich im RV Merdingen hobbymäßig Rennrad. Was begeistert dich an der bsj? Ich hatte anfangs Bedenken, ob ich aufgrund meines Alters bei der bsj am richtigen Platz bin. Ich habe jedoch sehr schnell bemerkt, dass meine langjährige Lebensund Berufserfahrung bei der Förderung des Kinder- und Jugendsport sehr hilfreich sein kann. Die bsj bietet die Möglichkeit zur Beteiligung in Projekten, die ich für äußerst wichtig erachte. Es werden außersportliche Themenfelder, wie z. B. Kinder- und Jugendschutz oder Wertevermittlung im und durch den Sport gefördert. Ich kann in Zusammenarbeit mit dem Hauptamt diese Projekte aktiv mitgestalten und unterstützen. Dabei begeistert mich immer wieder, wie engagiert sich das hauptamtliche Team der bsj für die verschiedenen Themen der Kinder- und Jugendarbeit einsetzt.

Wolfgang Keller

Foto: privat

Welche Projekte der bsj liegen dir besonders am Herzen? Es gibt viele tolle Projekte, die sich alle für Kinder und Jugendliche einsetzen. Ganz besonders liegt mir jedoch das Projekt „Sport Respecs Your Rights – Werte leben im Sport“ am Herzen. Ein wichtiges Anliegen hierbei ist mir die Stärkung des Kinder- und Jugendschutzes und die Prävention von sexualisierter Gewalt im Sport. Mir ist es besonders wichtig, dass Kinder ungefährdet vor Übergriffen im Verein ihren Sport ausüben und als Erwachsene mit Freude auf diese Zeit zurückblicken können. Die Begeisterungsfähigkeit von Kindern für den Sport muss erhalten und gefördert werden und es muss sichergestellt sein, dass diese nicht missbraucht wird. Durch das Projekt „Sport Respects Your Rights – Werte leben im Sport“ werden in Workshops Vereinsverantwortliche zum Umgang mit dem hochsensiblen Thema in der Praxis geschult und Jugendliche zu Multiplikatoren ausgebildet. In Treffen, die von Hauptamtlichen der bsj moderiert werden, können sich diese Personen austauschen, vernetzen und bei Bedarf einander weiterhelfen. Ein weiteres Ziel des Pro-

In welchen weiteren Themenfeldern engagierst du dich bei der bsj? Ein weiteres Feld, in dem ich mich für die bsj engagiere, ist das Thema „Inklusion im Kinder- und Jugendsport“. In der Arbeitsgruppe “Vielfalt im Sport” setzen wir uns für ein vielfältiges und buntes Miteinander ein. Mit weiteren Netzwerkpartnern wollen wir für alle Menschen die Möglichkeit schaffen, bei Spiel, Sport und Bewegung im Rahmen ihrer individuellen Fähigkeiten dabei zu sein. Das Thema Inklusion soll durch unsere Arbeit in den Sportvereinen noch stärker verankert werden. Wenn du eine Sache in der Sportwelt ändern dürftest: Was wäre das? Mein großer Wunsch ist, dass allen Kindern und Jugendlichen die Möglichkeit geboten wird, die Sportarten im Verein auszuüben, die ihnen Freude bereiten. Und dies ungeachtet ihres sozialen Status oder einer Behinderung. Die jungen Menschen sollen sich im Sportverein frei entfalten und ausprobieren können, ohne dass bereits im Jugendsport auf eine Kommerzialisierung hingearbeitet wird. Wenn ich Sport mache … … schalte ich ab und genieße die Bewen gung in der Natur. Das Interview führte Bianca Sutter

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BADISCHE SPORTJUGEND

Neue Bildungsreferentin Ilka Hoffmann ist seit Mitte Juli neue Leitende Bildungsreferentin der Badischen Sportjugend Sie ist Sportlerin durch und durch. Lange Jahre war Ilka Hoffmann bei den Eis vögeln Freiburg in der 1. Basketball-Bundesliga aktiv, wurde siebenmal in die deutsche A-Nationalmannschaft berufen – seit Mitte Juli ist die 25-Jährige nun als Nachfolgerin von Dr. Ulrike Hegar leitende Bildungsreferentin der Badischen Sportjugend Freiburg (bsj). Hegar wechselte auf die Stelle als Sportamtsleiterin der Stadt Freiburg. Hoffmann ist innerhalb der bsj jedoch kein unbeschriebenes Blatt. Bereits während ih-

res Bachelor-Studiums am Sportinstitut der Universität Freiburg war sie als Referentin an der Sportschule Steinbach tätig. Bis Anfang 2021 schreibt sie noch an ihrer Masterarbeit in angewandter Bewegungsforschung. Deshalb wird sie bis dahin bei der bsj lediglich eine 75 Prozent-Stelle antreten, danach dann voll einsteigen. „Bildung im Rahmen von Sport hat mich schon immer interessiert. Als ich auf diese Stelle aufmerksam wurde habe ich mich sofort beworben. Das ist eine Wunschstelle in einer Wunschstadt“, so Hoffmann, die zwar in Leverkusen geboren, dann aber bereits

als Kind nach Kirchzarten kam. Beim dortigen SV spielte sie Basketball und wechselte mit einem Basketball-Gardemaß von 1,86 Metern schließlich zum USC Freiburg. Über diverse Nachwuchsteams stieß sie schließlich mit 17 Jahren zu den Eisvögeln und spielte dort sechs Jahre in der ersten und ein Jahr in der zweiten Mannschaft. Innerhalb der bsj-Geschäftsstelle ist Ilka Hoffmann hauptsächlich für die inhaltliche und fachliche Leitung verantwortlich, Bianca Sutter weiterhin für den Bereich Verwaln tung und Finanzen. Joachim Spägele

Corona-bedingte Distanz: BSB-Präsident Gundolf Fleischer (Zweiter von rechts) und der stellvertretende bsj-Vorsitzende Wolfgang Keller (links) stellten Ilka Hoffmann (Zweite von links) Mitte Juli den Mitarbeitern der BSB- und bsj-Geschäftsstellen vor. In der Mitte des Fotos Bianca Sutter sowie rechts der BSB-Geschäftsführer Volker Stark. Foto: Joachim Spägele

Die nächsten bsj-Aus- und Fortbildungs termine Sie benötigen eine Fortbildung zur Verlängerung Ihrer Lizenz oder möchten sich im Bereich Kinder- und Jugendsport weiterbilden? Dann haben wir für Sie folgende Angebote im Programm: 24.08. – 28.08.2020 12.09.2020 05.10. – 09.10.2020 26.10. – 30.10.2020

Übungsleiter-Aufbaulehrgang Kindersport (für Sportassistenten) Fortbildung „Wenn Eltern und Kinder schwierig werden – Herausforderungen im Trainingsalltag meistern“ Übungsleiter Grundlehrgang Kindersport II Sportassistenten-Kurs Herbst

Weitere Bildungsangebote, sowie Informationen zu den Angeboten und zur Anmeldung n erhalten Sie auf unserer Homepage unter www.bsj-freiburg.de/aus-fortbildung.

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BADISCHE SPORTJUGEND

Vermittelt, hingebracht, Sport gemacht! „bsj - sports junior” unterstützt junge Menschen auf dem Weg in den Sportverein Das Projekt „sports junior” der Badischen Sportjugend im BSB Freiburg (bsj) befasst sich mit der Vermittlung und Begleitung von jungen Menschen bis 27 Jahren in einen Sportverein.

Das Projektteam der bsj hat mit Lisa Kiefer, Sebastian Gebhardt, Jonathan Huber, Britta Berger, Gordon Dresel und Ralf Roth Personen über ihre Erfahrungen befragt, die innerhalb des Projekts mitwirken.

Die bsj ist mit sozialen Einrichtungen vernetzt und stellt eine Tandembegleitung in Form einer ehrenamtlich engagierten Person. Diese wird den jungen Menschen bei Bedarf zur Seite gestellt, um die ersten Schritte in den Sportverein zu vereinfachen. Die bsj möchte Kinder und Jugendliche dabei unterstützen, ihre Wunschsportart ausüben zu können. Sie sollen die Möglichkeit erhalten, regelmäßig Sport zu treiben, neue soziale Kontakte zu knüpfen und das Vereinsleben kennenzulernen. Nachdem sich das Projekt im Raum Freiburg etablieren konnte, möchte die bsj das Angebot nun schrittweise auf das gesamte Verbandsgebiet Südbaden ausweiten.

Lisa und Sebastian, ihr habt seit einiger Zeit eine Tandempartnerschaft bei der bsj übernommen. Wie sieht eine Begleitung durch euch konkret aus? Lisa K.: Bevor ich die Kinder und Jugendlichen zum ersten Mal treffe und sie anschließend zum Training begleite, erhalte ich die wichtigsten Informationen, die Sportart und den Ablauf von unseren Projektleitern. Entweder treffe ich mich mit diesen direkt vor Ort, oder ich hole sie zu Hause ab. Dort lernen wir uns dann auch zum ersten Mal kennen. Den Hin- und Rückweg zum Sportverein bestreiten wir gemeinsam zu Fuß oder fahren mit dem Bus, der Bahn oder dem Fahrrad. Was dann passiert ist

unterschiedlich: Während das Kind am Training teilnimmt, bleibe ich auf jeden Fall vor Ort, helfe bei Fragen oder Problemen, versuche den Start in einen Sportverein zu vereinfachen. Nach dem Sportangebot unterhalte ich mich mit den Teilnehmenden, um herauszufinden, wie es ihnen gefallen hat, ob sie zum nächsten Training gehen möchten. Ich frage sie, ob sie sich wünschen, dass ich sie noch einmal begleite oder sie gerne eine andere Sportart ausprobieren möchten. Anschließend bespreche ich gegebenenfalls mit den Trainern und den Ansprechpartnern der bsj das weitere Vorgehen. Sebastian G.: Ich habe jetzt einige Begleitungen durchgeführt und die unterschiedlichsten Personen kennengelernt. Des-

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BADISCHE SPORTJUGEND

wegen würde ich sagen, dass es keine generelle Vorgehensweise gibt. Ergänzend würde ich gerne Folgendes anbringen. Beim Sportangebot vor Ort kommuniziere ich mit den Übungsleitenden, warum wir hier sind. Dabei tauschen wir uns kurz über das Kind aus, sprechen über den Ablauf und die Kosten für das Sportangebot sowie eine mögliche Tandembegleitung durch Vereinsmitglieder. Bestimmt gibt es bei eurem Engagement gewisse Herausforderungen und Schwierigkeiten. Welche bringen eine Begleitung mit sich? Lisa K.: Jede Begleitung bringt unterschiedliche Herausforderungen und Chancen mit sich. Um den Teilnehmenden eine möglichst gute Erfahrung im Sportverein zu ermöglichen, versuche ich ihnen ein Gefühl von Sicherheit und Unterstützung zu vermitteln, jedoch lerne ich sie selbst am Tag der Begleitung zum ersten Mal kennen. So besteht die Herausforderung für mich darin, sehr aufmerksam und sensibel auf die individuellen Bedürfnisse des jungen Menschen einzugehen, um in so kurzer Zeit ein Vertrauensverhältnis aufbauen zu können. Hinzu kommen individuelle Herausforderungen, wie zum Beispiel Sprachbarrieren. Die Kinder und Jugendlichen sind meist sehr selbstständig und zeigen direkt Freude an der Bewegung, andere sind eher schüchtern und zurückhaltend und haben Schwierigkeiten, sich in der Gruppe einzufinden. Dann gilt es, motivierend und aufmunternd zu sein. Im Vordergrund steht für mich, dass sie Spaß haben, sich wohlfühlen, mit den anderen in der Gruppe in Kontakt kommen. Es ist immer wieder schön zu sehen, wie offen die jungen Menschen mir und ihrem Umfeld begegnen. Sebastian G.: Weitere Herausforderungen sehe ich in der Anreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln, die manchmal zeitaufwändig und umständlich sein kann. Aber alles in allem macht es einfach Spaß, wenn man wahrnimmt, wie die Kinder und Jugendlichen nach der Sporteinheit lächeln und sie auch in Zukunft gerne zum Training kommen möchten. Das war bis jetzt immer der Fall. Spannend und interessant finde ich es, etwas über die Teilnehmenden und ihre Situation zu erfahren und Geschichten von ihnen erzählt zu bekommen. Frau Berger (Tagesgruppe Tipi der Jugendhilfe Freiburg) und Herr Dresel (DRK Flüchtlingssozialdienst, Wohnheim Kappler Knoten): Was waren Ihre bishe-

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rigen Erfahrungen, und welche Vorteile sehen Sie im Projekt? B. Berger: Wir haben bis jetzt recht gute Erfahrungen mit dem Projekt gemacht und uns schon einige Male Informationen über mögliche Sportvereine und Sportkurse eingeholt. Das Angebot der Begleitung haben wir nicht wahrgenommen, da diese bisher meist von uns oder durch die Eltern durchgeführt wurde. Es ist schwer, einen Überblick über die Vereinslandschaft zu haben. Zudem braucht es viele zeitliche Ressourcen, alle passenden Sportvereine für eine bestimmte Altersklasse, das Geschlecht und unterschiedliche Trainingszeiten zu ermitteln. Es ist sehr angenehm, diese Recherchearbeit auszulagern. Ich persönlich halte es für viele junge Menschen als sehr bereichernd, sinnvoll und stärkend, sich an Vereine anzubinden. G. Dresel: Wir haben positive Erfahrungen mit dem Projekt „sports junior“ gemacht, indem passende Sportangebote vermittelt werden konnten. Vorteile sehe ich darin, dass das Netzwerk der bsj vielseitig genutzt werden kann. Besonders sind das Wissen und die Vermittlung hinsichtlich der finanziellen Unterstützung für die sozioökonomisch und bildungsbenachteiligten jungen Menschen eine Erleichterung. Welche Kompetenzen können durch das Projekt bei jungen Menschen gefördert werden? G. Dresel: Durch den Sport wird die Wahrnehmung und das Erlernen kultureller Unterschiede gefördert, sodass Kinder und Jugendliche durch das Netzwerk Sportverein Selbstwirksamkeitserfahrungen machen und Verantwortung übernehmen können. Besonders werden Werte und Normen im und durch den Sport vermittelt und erste sprachliche Fortschritte gemacht. Des Weiteren kann soziales Lernen in Gruppen gefördert, die sportlichen Fähigkeiten erweitert und das Selbstbewusstsein gestärkt werden. Jonathan absolviert aktuell ein Praxissemester bei der bsj. Jonathan, was motiviert dich Tandempartner zu werden? Jonathan H.: An einer Tandempartnerschaft motiviert mich, junge Menschen dahingehend zu befähigen, dass sie in Zukunft selbstständig zum Sport gehen können. Beispielsweise haben Kinder und Jugendliche durch Sprachbarrieren Schwierigkeiten, sich auf Anhieb in einem neuen Umfeld zurechtzufinden. Wir als Tandempartner können den jungen Menschen diesen Start

vereinfachen, indem wir als Unterstützung mit zum Training gehen und dadurch bereits Kontakte zu anderen Kindern und Jugendlichen herstellen können. Für junge Menschen ist der Sportverein nicht nur dafür da, sich zu bewegen und sportlich aktiv zu sein. Es geht auch darum, mit Gleichaltrigen in den Austausch zu kommen und neue Freundschaften zu knüpfen. Auch aus der Perspektive der Tandempartnerschaft finde ich das Projekt interessant, da es von einem selbst einiges abverlangt. Bei jeder Begleitung muss man sensibel auf die individuellen Bedürfnisse des Kindes oder Jugendlichen achten. Ralf Roth, Fußballtrainer der A- Jugend des FC Freiburg St.Georgen, schildert seine Sicht aus der Praxis. Herr Roth, konnte der vermittelte junge Mensch langfristig an das Sportangebot gebunden werden? R. Roth: Bis jetzt ja. Eine Anmeldung im Verein ist erfolgt und das Training wurde regelmäßig besucht. Welche Erfahrungen haben Sie bisher mit dem Projekt gemacht? R. Roth: Grundsätzlich finde ich die Idee des Projektes sehr gut. Durch dieses wird die soziale Kompetenz bei allen Beteiligten gefördert. Die regelmäßige Teilnahme ist, wie ich finde, ein wichtiges Kriterium für das Gelingen des Projekts. Sofern eine Sportart mehr leistungsbezogen betrachtet wird, können eventuell jedoch kulturelle Unterschiede spürbar und die Selbstwahrnehmung bei den Jugendlichen schwierig werden. Was dazu führt, dass Konflikte aufgrund der Benachteiligung, Ausgrenzung oder Belächeln der Leistung entstehen können. Werde Tandempartner: Du hast Lust junge Menschen auf dem Weg in den Sportverein zu begleiten? Werde Tandempartner und melde dich bei n der bsj Freiburg! Marcel Drayer Mehr Informationen zu diesem oder weiteren Projekten und Angeboten der bsj findet man auf der Webseite www. bsj-freiburg.de. Bei weiteren Fragen kann man sich auch gerne an die untenstehende Kontaktperson wenden: Marcel Drayer | drayer(at)bsj-freiburg.de Tel. (0761) 15246 – 32

TURNGALA

BIZZAR: Eine Show mit dem besonderen Flow Sie wird jung und dynamisch, und sie wird getreu dem Show-Titel mit verrückten und witzigen Momenten gespickt: Die TurnGala des Badischen Turner-Bundes und des Schwäbischen Turnerbundes Die TurnGala „BIZZAR“ Tour wird unter der Regie von Felice Aguilar und Alexander Pollner zu einer rundum mitreißenden Show mit zahlreichen Überraschungsmomenten. Damit das funktioniert, arbeiten die beiden quasi Tag und Nacht an der technischen Entwicklung, den Choreografien und den Darbietungen der Artisten und Turner. Im Gespräch gewähren sie einen Einblick in ihre momentane Arbeit. Felice und Alex, ihr seid Mitglieder des TSF Regie-Teams und entwickeln die TurnGala gemeinsam. Wie verteilt ihr die Aufgaben? Felice: Aktuell arbeiten wir uns gerade in die TurnGala mit ihren Abläufen ein und lernen

die Rahmenbedingungen kennen. Wir können uns zurzeit künstlerisch ausleben, mit den Turnern und Artisten in Kontakt treten und die Show zusammenbauen. Da wir es gewöhnt sind, zusammen zu arbeiten, wissen wir, wem welche Aufgaben liegen. Alex: Das stimmt. Felice kümmert sich um die Choreografien und hat intensiven Kontakt mit den Künstlern, während ich mich hauptsächlich um die Technik und die Requi siten kümmere. Da wir zurzeit wegen der Corona-Pandemie keine Auftritte haben, bauen wir das Programm der TurnGala gemeinsam quasi auf der Couch zusammen. Das Cast steht natürlich. Aktuell entwickeln wir das Bühnenbild. Die technischen Aspekte sind noch nicht ganz fertig.

Dabei lässt sich Berufliches und euer Privatleben wohl nicht voneinander trennen, oder? Alex: Nein, wir schaffen es nicht, das voneinander zu trennen. Wenn einem von uns etwas einfällt, dann sprechen wir darüber. Wir reden sowieso immer über Tanzen, Turnen und Performance, das ist für uns gar keine Extra-Arbeit, sondern Leidenschaft. Felice: Trotzdem setzen wir uns natürlich Termine, um bestimmte Aspekte der Show zu planen und fertigzustellen. Wie drückt ihr der TurnGala euren Stempel auf? Wie geht ihr an die Aufgabe heran? Alex: Wie die meisten Regisseure haben wir unseren eigenen Stil und sind zudem

Das neue Regie-Duo Felice Aguilar und Alexander Pollner, das mit Hochdruck an der Vorbereitung der Tournee und den neuen Choreografien arbeitet. Foto: TSF GmbH

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TURNGALA / FUSSBALL

noch relativ jung. Unser Vorteil ist, dass wir auch selbst als Künstler auf der Bühne stehen und wissen, wie man sich als Performer auf der Bühne fühlt. So können wir uns auch in der Zusammenarbeit mit unserem Lichtdesigner gut in die Lage der Artisten hineinversetzen. Jede Show verändert sich natürlich, wenn neue Menschen das Produktionsteam verstärken. Einzelne Bereiche werden wir anders als zuvor ineinandergreifen lassen, also zum Beispiel das Zusammenspiel von Künstlern, Licht und Requisiten. Als Regie-Team müsst ihr euch in jeder Hinsicht einig sein. Wie gelingt euch das? Felice: Wir haben einen sehr ähnlichen Geschmack, das macht es einfacher. Alex denkt dabei eher in Bildern, bringt also die visuellen Ideen ein. Und ich versuche dann, diese Bilder mit den Künstlern choreografisch umzusetzen. Alex: Cool ist auf jeden Fall die beeindruckende LED-Wand. Auf dieser können wir schöne Videos kreieren, die in die Inszenierung der Künstler einfließen und sie gegebenenfalls sogar aufwerten. Ihr bringt beide viel Showerfahrung mit. Wie lässt sich diese in die Regie der

TurnGala umsetzen? Felice: Das ist irgendwie in einem gespeichert. Dadurch, dass wir selbst auf der Bühne stehen, wissen wir, welche unserer Vorstellungen wir in die gesamte Choreografie einbringen können. Alex: Als Künstler haben wir mit vielen Regisseuren zu tun. Dadurch wissen wir auch, was wir und auch andere Künstler nicht so mögen. Wir wissen, wie man Künstler anfassen muss. Das fängt schon beim ersten Kontakt an, wenn man beginnt, seine Vorstellungen auszutauschen. Felice: Jeder ist ja im Prinzip sein eigener Regisseur. Am Ende muss deshalb auch jeder mit dem zufrieden sein, was er in der Show auf der Bühne zeigt. Wie funktioniert der Austausch mit den Akteuren – vor allem unter Corona-Bedingungen? Felice: Wir kommunizieren viel über E-Mail, sprechen am Telefon oder über WhatsApp. Es haben ja alle viel Zeit, da tut es einfach gut, über Arbeit zu sprechen. Für alle ist die Aussicht auf die TurnGala etwas sehr Schönes und einfach ein Ziel, auf das alle gemeinsam hinarbeiten. Könnt Ihr uns einen kleinen Vorgeschmack auf „Bizzar“ geben?

Felice: Grundsätzlich entwickelt sich die Show mit der Zeit immer weiter. Wir wollen uns da aktuell nicht so festlegen, sondern offen für die Ideen der Künstler sein. Man muss Vieles zulassen, aber auch mal etwas ablehnen. Alex: Was wir aber jetzt schon sagen können: Es wird ein bisschen mystisch, zugleich aber verrücktwitzig. Eine Achterbahnfahrt. Wir wollen, dass das Publikum überrascht wird und einen schönen Abend n hat. Das Gespräch führte Heike Werner

Tourneedaten im Bereich des BSB Freiburg: Mo., 28.12.2020, 14:00 Uhr, Freiburg, SICK-Arena | Mo., 28.12.2020, 18:30 Uhr, Freiburg, SICK-Arena | Di., 29.12.2020, 14:00 Uhr, Konstanz, Schänzlehalle | Di., 29.12.2020, 18:30 Uhr, Konstanz, Schänzlehalle | Mi., 30.12.2020, 18:30 Uhr, Villingen-Schwenningen, Deutenberghalle | Di., 05.01.2021, 13.30 Uhr, Baden-Baden, Festspielhaus | Di., 05.01.2021, 18:30 Uhr, Baden-Baden, Festspielhaus Tickets: www.turngala.de

Besuch in der Heimat Jens Scheuer, ehemaliger Mitarbeiter des BSB, schaute auf der Geschäftsstelle vorbei Jens Scheuer, Trainer der Profi-Damenmannschaft des FC Bayern München, der über viele Jahre beim Badischen Sportbund Freiburg tätig war, hat im Rahmen seiner kurzen Ferien seine Kolleginnen und Kollegen in der Geschäftsstelle in der Wirthstraße 7 besucht. Scheuer brachte ein Trikot des FC Bayern München als Gastgeschenk mit, „was unserer der allgemeinen Treue zum SC Freiburg keinen Abbruch tut“, so BSB-Präsident Gundolf Fleischer schmunzelnd. „Ich habe ihm zum Erreichen der Deutschen Vizemeisterschaft gratuliert und um Ausrichtung unserer besten Grüße an die früher bei uns tätigen und jetzt beim FCB spielenden Lina Magull und Carolin Simon gebeten“, so Fleischer weiter.

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BSB-Präsident Gundolf Fleischer und Jens Scheuer.

Foto: BSB

NACHRUF / IMPRESSUM

BBS trauert um Bernhard Kurz Der Badische Behinderten- und Rehabilitationssportverband (BBS) trauert um seinen Vizepräsidenten Bernhard Kurz. Er verstarb im Alter von 79 Jahren nach langer, schwerer Krankheit Seit 1968 war Bernhard Kurz Mitglied des Verbands-Präsidiums und hat den BBS in 52 Jahren (!!!) als Jugend-, Sport- und Lehrwart und seit 2010 als Vizepräsident geprägt wie kein anderer. Das Aus- und Fortbildungswesen des BBS, „sein Lieblingskind“, wurde bis in die jüngste Vergangenheit hinein in außerordentlicher Weise von Bernhard Kurz gestaltet und entwickelt. Er war die herausragende Persönlichkeit in der 70jährigen Geschichte des Verbands. Ganz gleich, in welcher Rolle Bernhard Kurz für den BBS tätig war, er war stets die Zuverlässigkeit in Person. Ob es nun um den Aufbau von Büromöbeln, des Setzens eines Fahnenmastes, der Montage einer neuen Jalousie in der Geschäftsstelle oder aber darum ging, kurzfristig als Referent einzuspringen, einen anderen Referenten vom Bahnhof abzuholen oder einen Lehrgangsteilnehmer nach Hause zu fahren. Er war freundlich, spontan, hilfsbereit, loyal und – bei aller Verbundenheit

Bernhard Kurz

Foto: BBS

– auch stets ein Freund der klaren Worte. Bernhard Kurz war ein Mann der Tradition, ohne sich jedoch dem Neuen gegenüber zu verschließen. Für alle, ganz egal ob Präsidiumskollege, Geschäftsstellenmitarbeiter, Referent oder Lehrgangsteilnehmer, er hatte stets ein offenes Ohr. Kurz war Träger des Bundesverdienstkreuzes am Bande und wurde vom Deutschen Behindertensportverband, dem Badischen Sportbund Freiburg und selbstverständlich

auch von „seinem“ BBS mit den höchsten Ehrungen ausgezeichnet. Im Jahr 2008 wurde ihm für sein LEBENSWERK BEHINDERTENSPORT der BBS-Ehrenpreis verliehen. Mit Bernhard Kurz verliert der BBS nicht nur einen Behindertensport-Experten und hochgeschätzten Präsidiumskollegen, sondern auch einen außergewöhnlichen Menschen und Freund. Die Geschichte des Behinderten- und Rehabilitationssports in Baden wird für alle Zeiten eng mit seinem Namen verbunden bleiben. Im Namen des Präsidiums, insbesondere der Präsidiumsmitglieder aus dem Bereich des Behindertensports, Prof. Dr. Anja Hirschmüller und Dr. Erwin Grom, sprach auch BSB-Präsident Gundolf Fleischer der Familie sein Beileid aus: „Bernhard Kurz war als Ehrenamtlicher durch und durch ein Vorbild. Er hat sich um den Sport mehr als nur verdient gemacht. Unser tief empfundenes Mitgefühl gelten seiner Ehefrau und seiner Familie.“ n BBS / Joachim Spägele

SPORT in BW – Das Magazin des Sports in Baden-Württemberg

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Redaktion: Joachim Spägele (verantw. Redakteur/v.i.S.d.P.) Tel.: 0171-2708818 joachim.spaegele@t-online.de

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