B2B Krant - Editie 113 - Mei 2026

Sinds vorig jaar staat Nanning

“Ondernemers zijn belangrijk voor de Dordtse samenleving”

Mol (45) aan het roer van Dordrecht. De burgemeester, zijn partner en twee honden zijn inmiddels helemaal geland in de oudste stad van Holland.

DOOR DIANA HENNEKEN

FOTO’S ROB VAN DER TEEN

Wat hem vooral opvalt, is het karakter van de stad: puur en ongecompliceerd, het is een plek waar mensen zichzelf kunnen zijn. De betrokkenheid in Dordrecht is hoog en dat ziet hij overal terug: in de wijken, bij verenigingen, kerken en moskeeën, bij evenementen, maar overduidelijk ook bij ondernemers.

“Deze betrokkenheid zorgt voor zuurstof in de stad. Niet alleen economisch, maar ook sociaal. Daar mogen we trots op zijn.” Als voorbeeld noemt de burgemeester zijn kennis-

making met de Voedselbank. “Bij de entree hangt een overzicht van de sponsors, een indrukwekkend groot aantal. Deze betrokken ondernemers zijn een belangrijke motor van de Dordtse samenleving. Het Ondernemersfonds speelt hierin een prominente rol, net als initiatieven rondom onderwijs en talentontwikkeling. Waar ik ook van onder de indruk ben is het grote aantal ondernemers dat in het bezit is van het label ‘Ondernemen met impact’ vanuit Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Drechtsteden. De verbindende rol van deze stichting is heel bijzonder. Het laat zien dat er veel kapitaal is in deze stad, nancieel maar ook sociaal. Ik heb dat nog niet eerder gezien.”

Vervolg op pagina 2.

Burgemeester Nanning Mol

“Criminelen houden zich niet aan stadsgrenzen”

Alertheid

Nanning Mol: “We mogen best wat trotser zijn hoe we het doen hier en hoe bijzonder de stad is.” en overleg met omwonenden en het COA. Het is belangrijk dat we als samenleving onze verantwoordelijkheid nemen en tegelijkertijd goed naar de zorgen van inwoners luisteren.”

“Ik ken Dordrecht al heel lang. Ik hou van de reuring en bedrijvigheid in combinatie met de elementen. Het uitzicht bij het Drievierenpunt is adembenemend, vooral als de zon laag staat. De ligging van Dordrecht, omringd door water, heeft veel voordelen. Maar het brengt ook uitdagingen met zich mee. De vele verbindingen over water maken de regio aantrekkelijk voor logistiek en handel, maar ook voor criminelen. In zowel Rotterdam als Brabant is drugscriminaliteit een probleem, net als ondermijning. In Dordrecht is dat niet anders. Criminelen houden zich niet aan stadsgrenzen. Maar problemen zijn er om aan te pakken en dat doen we voortvarend. We werken hiervoor nauw samen met de omliggende gemeenten, politie en het Openbaar Ministerie. De hulp van oplettende inwoners en ondernemers is hierbij essentieel. Het begint met alert-

heid. Signalen die we krijgen van verdachte bewegingen of oneigenlijke bedrijfsactiviteiten hebben echt een toegevoegde waarde.”

Opening AZC

Een ander aandachtspunt is de komst van het Asielzoekerscentrum bij de Wieldrechtse Zeedijk. Het centrum biedt voor een periode van tien jaar plaats aan maximaal 580 vluchtelingen. Ondanks de bezwaren van omwonenden is de bouw doorgegaan en opent het centrum begin mei haar deuren. Hoe kijkt de burgemeester hiernaar? “In de eerste plaats wil ik benadrukken dat ik burgemeester ben van iedereen in Dordrecht. Van de vaste bewoners, maar ook van de tijdelijke. Met elkaar moeten we zorgen voor een goede balans tussen opvang en draagvlak in de omgeving. Dat kunnen we alleen bereiken als we elkaar goed vasthouden, essentieel daarbij is goede communicatie

Renovatie Papendrechtsebrug

Mol benoemde het al. Dordrecht is een eiland, een heerlijke stad omringd door water. Maar wat als de Papendrechtsebrug (N3) dicht gaat voor een grootscheepse renovatie en dat voor negen (NEGEN) maanden. Het beweegbare deel van de brug wordt vervangen, inclusief de klep en de mechanismen. Deze renovatie gaat voor veel hinder zorgen voor scheepvaart, wegverkeer, de maritieme sector maar eigenlijk voor alle ondernemers en werknemers in de regio. Maatregelen als een gratis (brom) etspont, kortingsacties voor het openbaar vervoer en extra deel etsen op stations moeten de overlast zoveel mo-

gelijk beperken. “Onze ligging heeft ons veel gebracht, maar dit onderhoud gaat ondanks het pakket aan maatregelen absoluut impact hebben op de bereikbaarheid van Dordrecht en de regio. Het belangrijkste is dat we deze periode doorkomen zonder economische kracht te verliezen. Tegelijkertijd vraagt deze situatie ook om aanpassing en biedt het kansen. Als de stad minder goed bereikbaar is, wordt het nog belangrijker om te kijken naar wat Dordrecht zelf te bieden heeft. Juist in de wijken zit veel kracht, met actieve ondernemers en sterke betrokkenheid van inwoners.”

Ambities voor de toekomst

Dordrecht is de 25e stad in Nederland als het om aantal inwoners gaat en samen met de Drechtsteden heeft de stad een top drie positie als Europees maritiem innovatiecluster en is de regio koploper in de

energietransitie. Zeker niet slecht, maar zeker ook geen reden om stil te vallen. Ambities en opgaven voor de toekomst zijn er volop. “Er moeten meer woningen komen, een betere bereikbaarheid en we werken aan een nog beter ondernemersklimaat onder andere door meer gebruik van de oevers. Daarnaast heeft uiteraard ook de druk op het elektriciteitsnet, netcongestie, onze volle aandacht. Om dit samen met de ondernemers aan te pakken hebben we een regionale investeringsagenda. Een ander belangrijk aandachtspunt voor de komende tijd is het tegengaan van eenzaamheid. Gelukkig zijn er al ontzettend veel initiatieven om dit probleem, iedereen kan ermee te maken krijgen, jong en oud, tegen te gaan, maar het is nog niet genoeg.”

Trots op Dordt

Volgens Mol is het karakter van Dordrecht een van de grootste krachten van de stad, al vinden we dat zelf de normaalste zaak van de wereld. Dordtenaren kloppen zichzelf niet gauw op de borst terwijl er behoorlijk hard gewerkt wordt. De stad is volgens hem bescheiden, misschien zelfs iets té bescheiden.

“We mogen best wat trotser zijn op hoe we het doen hier en hoe bijzonder de stad is. Meer zelfvertrouwen tonen, ook richting Den Haag. Ik geniet ervan om burgemeester te zijn van deze heerlijke stad. Maar nog meer geniet ik ervan om inwoner te zijn: om boodschappen te doen, met de honden te wandelen in de Biesbosch, de prachtige musea, maar vooral ook om de ontmoetingen met al die betrokken inwoners en ondernemers met hun warme hart voor onze stad.”

Waarom alles uiteindelijk bij jou terechtkomt

Kritisch zijn op je klant. Durf jij het?

(en wat dat zegt over jouw leiderschap)

Veel ondernemers doen er alles aan om een klant binnen te halen.

Logisch: je hebt een goed verhaal, je wilt het laten zien, en je bent blij als iemand ‘ja’ zegt. Maar precies daar gaat het regelmatig mis.

“Kun jij hier even naar kijken?” “Wat vind jij dat we moeten doen?” “Kun jij de knoop doorhakken?” Herkenbaar?

Want zodra de deal rond is, veranderen veel ondernemers van koers. Ze schuiven van expert naar pleaser. Zeggen op alles ja, passen zich aan, en lopen hard van stapel. Zelfs als ze weten dat het eigenlijk anders zou moeten.

Herkenbaar?

Veel ondernemers lopen hier tegenaan. Alles komt uiteindelijk bij hen terecht. Grote beslissingen, kleine vragen, operationele dingen, strategische keuzes. Het maakt niet uit wat het is, het belandt op jouw bord. En vaak denken we dan: mijn team pakt onvoldoende verantwoordelijkheid.

doet. Maar omdat je, vaak onbewust, zelf het systeem hebt gebouwd waarin alles via jou loopt.

wat je zegt, ze doen wat werkt. En als de snelste route via jou loopt, dan blijven ze die gebruiken.

Eerlijkheid

Misschien geef je sneller antwoord dan nodig.

Misschien los je dingen op voordat iemand er zelf uit is.

Maar eerlijk?

Toch is het juist je taak om als ondernemer of expert om kritisch te blijven. Niet om dwars te liggen, maar om richting te geven. Omdat jij iets weet wat je klant nog niet weet. Omdat je verder kijkt dan de vraag die gesteld wordt.

Het ligt meestal niet aan je team. Het ligt aan jou. Niet omdat je het verkeerd

Want eerlijk: sommige klanten stellen de verkeerde vraag.

Ze vragen om een nieuwe website, terwijl het probleem in hun positionering zit. Ze willen social campagnes, maar hebben hun verhaal intern nog niet scherp. Of ze vragen iets dat helemaal niet past bij wat jij het allerbeste doet.

Misschien controleer je nét iets te vaak.

Of misschien straal je simpelweg uit: als het echt belangrijk is, moet je bij mij zijn. En dus gebeurt dat ook. Mensen doen namelijk niet

De makkelijkste weg is om mee te knikken, de opdracht aan te nemen en aan de slag te gaan.

Dat is geen onwil. Dat is logisch gedrag. De vraag is dus niet: waarom pakken zij het niet op?

De vraag is: wat doe ik waardoor zij het niet oppakken? Leiderschap gaat niet over alles weten of alles beslissen. Het gaat over ruimte geven. Over vertrouwen.

Maar dat is geen partnership. Dat is productie draaien. De mooiste samenwerkingen ontstaan naar mijn idee als je ook durft te spiegelen. Als je af en toe ‘nee’ zegt. Als je klant verbaasd is over jouw eerlijkheid. En je daarna belt met: “Ik heb erover nagedacht. Je hebt gelijk.”

Durf jij dat?

Kritisch zijn op de klant?

lijkheid steeds meer bij mijn bedrijfsleiders neergelegd. Niet door alles los te laten, maar door andere vragen te stellen.

“Wat denk jij zelf?”

Ik denk dat je klant je dankbaarder zal zijn dan je denkt.

Postillion Hotel Dordrecht vormt hét

“Wat zou jij doen als ik er niet was?”

En dat werkt.

Het hotel is gelegen aan de A16, nabij Rotterdam. De locatie beschikt over negen multifunctionele en flexibele ruimtes, waar je terecht kunt voor meetings, evenementen of een congres.

De mogelijkheden bij Postillion Hotel

Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen!

Dordrecht Academy

Nieuwe opleiding Koude- en Klimaattechniek

Aan de Dordrecht Academy is binnen de studierichting Engineering de nieuwe uitstroomrichting Koude- en Klimaattechniek ontwikkeld. Dit is een tweejarige HBO-opleiding waarbij werken en leren wordt gecombineerd. Deze opleiding van Dordrecht Academy wordt verzorgd door Hogeschool Rotterdam en is ontwikkeld in samenwerking met het Dordtse en regionale bedrijfsleven alsmede met de branche-organisaties NVKL, FME en Fedet.

De b2b-krant sprak erover met Sjaco Kaan en RobbertJan ’t Hoen, beiden docent en onderwijsontwikkelaar aan de Dordrecht Academy en nauw betrokken bij de ontwikkeling van deze opleiding.

Praktijkgericht

HBO-onderwijs

“Praktijkgericht onderwijs is binnen de tweejarige hboopleidingen, het zogenoemde Associate Degree-onderwijs, heel belangrijk.” opent Sjaco het gesprek. “Ons doel is het aan de studenten meegeven van een stevige theoretische

Eén van de studenten van Dordrecht Academy

basis en daarbij zo veel mogelijk de link met de dagelijkse praktijk duidelijk te maken. We hebben dan ook regelmatig contact met de bedrijven waar onze studenten werken. Tijdens deze gesprekken bleek er een groeiende behoefte te bestaan aan goed opgeleide mensen op het gebied van Koude- en Klimaattechniek. Een van de oorzaken daarvoor is het naderende pensioen van vele medewerkers die moeten worden vervangen binnen deze bedrijven.

Zo is het balletje gaan rollen en hebben we samen met een aantal branche-organisaties, bedrijven in de regio en met mensen van Dordrecht Academy een in Nederland compleet nieuwe opleiding Koude- en Klimaattechniek ontwikkeld.”

Grote voordelen werkgevers

“De opleiding is opgezet als uitstroomrichting binnen de opleiding Engineering,” legt Robbert-Jan uit. “De studenten volgen in het eerste jaar twee

lesdagen op school en werken drie dagen bij de werkgever. In het tweede jaar is er één dag op school en zijn er vier dagen bij de werkgever. Het is de eerste opleiding in zijn soort in Nederland en we weten vanuit de voorbereiding van de opleiding alsmede de eerste reacties dat het aan een duidelijke behoefte voldoet. De voordelen voor de werkgevers zijn dan ook groot. Het is een krachtige manier om de kennis en vaardigheden van de huidige medewerkers te ver-

hogen en bij hen goodwill te kweken. En als je als werkgever deze mogelijkheid van werken en leren aan sollicitanten aanbiedt dan kun je onverwachte doelgroepen aanboren en zo je werknemerstekort deels oplossen.”

Doelgroepen studenten

Over die doelgroepen voor opleiding zegt Sjaco: “Er zijn diverse doelgroepen voor deze opleiding. Je kunt denken aan HAVO- en VWO-leerlingen die hun diploma hebben behaald en met de combinatie werken en leren nu hun HBO-diploma willen halen. Ook welkom zijn studenten met een mboniveau 4. Huidige medewerkers die werken op MBO 4-niveau of hoger en huidige medewerkers die werken op HBO-niveau maar nog geen HBO-diploma hebben, kunnen met deze opleiding hun HBO-diploma behalen. De opleiding staat ook open voor werkenden of werkzoekenden met minimaal een MBO 4- of VO-diploma die zich willen omscholen (zij-instromers). Voor iedere doelgroep gelden speci eke toelatingsvoorwaarden dus vraag hiernaar.”

Voor meer informatie

Op de website van DordrechtAcademy.nl vind je meer informatie over de opleiding Engineering – Koude- en Klimaattechniek.

Sjaco (sjaco.kaan@hr.nl) en Robbert-Jan (rhoen@hr.nl) kun je ook mailen.

Woensdag 17 juni

ben je van harte welkom op de open dag tussen 17 uur en 20 uur. Deze vindt plaats in het zogenaamde Kopgebouw op het Leerpark in Dordrecht. Je kunt dan al je vragen stellen.

Aanmelden voor de open dag kun je makkelijk op de website DordrechtAcademy.nl

Jij onderneemt. ‘Dordt onderneemt’ mee.

Onderneem jij in Dordrecht? Dan wil je ons kennen.Wij informeren, begeleiden en verbinden.Van vergunningen en ruimte tot personeel en groei. Met duidelijkheid, advies en de juiste contacten.

scan & leer ons kennen.

Team Dordt Onderneemt is er voor ondernemers die vragen hebben aan de gemeente Dordrecht. Ben je ondernemer en heb je een vraag? Neem dan contact met ons op via dordtonderneemt@dordrecht.nl

Een gesprek met...

Nicoline Jabaaij, alweer meer dan vijf jaar eigenaar van Losse Schouders. “De dienst die ik aanbied, is stoelmassage aan medewerkers van bedrijven. Je kunt dan denken aan administratieve medewerkers maar ook aan collega’s op de werkvloer die vaak het meer fysieke werk doen,” opent Nicoline het gesprek.

Even tot rust komen

“Iedereen vindt het jn om gemasseerd te worden,” gaat Nicoline verder. “‘Even lekker tot rust komen,’ hoor ik vaak als ik bezig ben met een stoelmassage. Medewerkers staan tegenwoordig vaak onder tijdsdruk om het werk af te krijgen. En dan helpt een stoelmassage om weer even uit je hoofd te gaan en te ontspannen. Dat werkt natuurlijk jner.”

Diverse klachten bestrijden

Nicoline: “Werkgevers schakelen mij vaak in op het moment dat het ziekteverzuim begint op te lopen. Bijvoorbeeld door klachten aan de nek, schouders en armen. Dit zijn typische klachten die ontstaan bij het werken met computers, maar ook zie je ze vaak op de werkvloer terugkomen. Het losmaken van de spieren en gewrichten leidt tot verbeterde exibiliteit, gemakkelijker bewegen en het stimuleert de bloedsomloop. Medewerkers

voelen zich beter en waarderen het enorm dat hun werkgever dit voor hen heeft geregeld. En die ziet het ziekteverzuim afnemen.”

Problemen

voorkomen is beter “Natuurlijk help ik graag bij het bestrijden van klachten, maar het is voor iedereen beter om problemen te voorkomen,” zegt Nicoline, “en dat kan door meer te bewegen en regelmatig een stoelmassage in te plannen. De massage gaat gewoon over de kleding heen

waardoor het laagdrempelig is en weinig tijd kost. Gemiddeld duurt een stoelmassage tussen de twintig en dertig minuten. Dat is acceptabel voor de werkgever want het leidt binnen korte tijd tot een ttere medewerker.”

Meer voordelen werkgever

“Een zieke medewerker kost veel geld,” legt Nicoline uit. “Mijn stoelmassages leiden juist tot een lager ziekteverzuim. Dat kan door fysieke problemen te verminderen of te voorkomen, maar massages hebben ook een bewezen e ect op het verminderen van stress. Medewerkers zullen zich prettiger voelen en hun werk beter kunnen doen. Een mooi bijkomend e ect is dat werkgevers die dit aanbieden, aantrekkelijker zijn voor sollicitanten. Bedrijven die aantoonbaar investeren in het welzijn van hun mensen hebben nu eenmaal een stapje voor. En, niet onbelangrijk, de stoelmassage is onder bepaalde voorwaarden, scaal aftrekbaar.”

Mag dit elke dag?

Nicoline: “De voordelen zijn groot en ik krijg dan ook vele positieve reacties als ik bij een bedrijf heb gewerkt. Leuke reacties van mensen die ik heb gemasseerd, zijn bijvoorbeeld: ‘Mag dit elke dag?’ of ‘Ik kan er weer tegenaan!’. Dat laatste zien werkgevers ook en zij zien bovendien dat het personeel zich goed voelt en gemotiveerd blijft. Verder heeft het een positief e ect op de werksfeer als de medewerkers zich beter voelen.”

“Ik kom graag bij jouw bedrijf langs,” besluit Nicoline. “Het is dan handig als er een afgesloten ruimte is zodat er even geen andere geluiden zijn. Dan ontstaan er geen a eidingen en degene op de stoel kan zich beter ontspannen.

Voor meer informatie Kijk dan op mijn website: losseschouders.nl als je meer wilt weten.

Bellen kan natuurlijk ook: 06 51 99 36 32 of mailen naar info@losseschouders.nl

Voor wie?

Wij helpen bedrijven in transport en logistiek, groothandel en maritieme sector hun bedrijfskritische software toekomstbestendig te maken.

Hotel Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen!

POSTILLION

HOTEL DORDRECHT

Rijksstraatweg 30

3316 EH Dordrecht

reservation.dordrecht@postillionhotels.com +31 (0)78 618 4444

Van harte gefeliciteerd met de 100ste uitgave en hartelijk dank voor jullie werk!

stop een tak klimop in de bak. daar houden maden niet van.

aanmaken ✓ Altijd en overal bestellen ✓ Snel en gemakkelijk bezorgd Achteraf betalen

je bestelling online Kies een ophaalmoment/ bezorgmoment

boodschappen thuis laten bezorgen? gemakkelijk via Jumbo.com.

hvcgroep.nl/gft

Wil je gebruik maken van de zakelijke bezorgservice? Registreer je eenvoudig op Jumbo.com/zakelijk met je KvK-nummer

Onze bezorgmomenten zijn:

Ochtend 10.00 - 13.00 uur

VOORDELIG

TOULONSELAAN 92

3312 EW DORDRECHT

TELEFOON: 078 - 614 12 43

Middag 13.00 - 16.00 uur Avond 18.00 - 21.00 uur

Ervaar zelf hoe makelijk dit is voor thuis of zakelijk.