Skip to main content

B2B Krant - Editie 112 - Maart 2026

Page 1


BESTAAT NEGEN JAAR

Wethouder Chris van Benschop

“Anderen iets gunnen, dat is belangrijk ”

Vier jaar lang was Chris van Benschop in Dordrecht. Hoe kijkt ze terug op deze periode? Dat was de insteek van dit extra lange interview.

De gemeenteraadsverkiezingen staan voor de deur. Hoe ga je zo’n laatste periode in?

“Aan de ene kant ga je gewoon door met de dingen die moeten gebeuren, maar soms vind ik het wel een beetje verdrietig omdat ik afscheid moet nemen van mensen. Zo besefte ik vandaag tijdens een bezoek aan een vrouwengroep in de moskee dat het de allerlaatste keer was.”

Herinner je je eerste week als wethouder nog?

“Zeker! Ik was gewend

Chris van Benschop: “En plotseling had ik een ondersteuningsteam.”

om een kamer te delen, maar opeens kreeg ik een heel grote kamer voor mij alleen. Dat was echt een cultuurshock. En plotseling had ik een eigen ondersteuningsteam.

Zo’n eerste week voelt best een beetje verloren. Maar je begint met veel kennismakingsgesprekken, dus na een paar weken is dat gevoel wel verdwenen.”

Je ging van een baan achter de schermen naar een ambt in de schijnwerpers.

Hoe was dat?

“Ik was al raadslid voor GroenLinks, dan weet je al een beetje hoe het voelt. Tegelijkertijd ben je totaal onvoorbereid op die grotere zichtbaarheid. Opeens gingen mensen mij aanspreken alsof ze me kenden, ook bij de dokter en in de supermarkt. Ik besefte al gauw ook hoe belangrijk het is om mensen dichtbij te hebben die eerlijk kunnen re ecteren op wat anderen van je vinden.

Je bent geboren en getogen Dordtse. Ben je de stad anders

gaan zien sinds je wethouder bent?

“Heel anders! Ik ben opgegroeid als kind van twee ondernemers in het centrum en in Oudelandshoek. Ik had een mooie jeugd en het ging me voor de wind. Natuurlijk wist ik wel dat er grote verschillen zijn tussen arm en rijk, geluk en ongeluk, maar het is niet iets waar je dagelijks mee bezig bent. Al gauw zag ik de schrijnende omstandigheden waarin sommige inwoners moeten overleven. Ik hoop dat ik als wethouder iets heb kunnen bijdragen om die verschillen kleiner te maken. Door alle kracht die in onze stad zit te bundelen en mensen dichter bij elkaar te brengen. Er zijn zoveel welwillende organisaties en mensen die echt iets goeds willen doen.”

Vervolg op pagina 2.

Wethouder Chris van Benschop

“We hebben juist naar raakvlakken gezocht”

Chris van Benschop: “Ik probeer altijd met een open blik de wereld in te gaan.”

Je had een heel brede portefeuille met economie, arbeid en onderwijs. Maar ook inclusiviteit, mantelzorg en de Wmo. Hoe combineer je zulke uiteenlopende onderdelen?

“Mijn portefeuille bestrijkt inderdaad een groot werkveld. Een uitspraak die veel mensen al van mij kennen is dat economie wat socialer moet en sociaal wat economischer. Voorheen was het beleid erg economisch ingestoken, vooral gericht op het faciliteren van bedrijven. Maar we hebben ook een sociaal domein, waarin inwoners aan de kant staan. Ik heb geprobeerd om bedrijven te laten inzien hoeveel arbeidspotentieel daar zit. De vraag wordt dan: hoe kan jij je bedrijf zo inrichten dat je mensen een kans biedt? We vragen geen liefdadigheid. Natuurlijk moet een bedrijf geld verdienen, maar probeer eens in elkaars

wereld te kijken. Ik denk dat ik daar wel wat beweging in heb gebracht. Mijn grote zorg voor de toekomst is de toenemende vraag aan zorg en de afnemende arbeidsmarkt door de dubbele vergrijzing. Als we daar niets aan doen kunnen we straks onze kwetsbaarste inwoners niet meer ondersteunen. De zorg moet toegankelijk blijven voor mensen die dat het hardst nodig hebben. Dat is niet alleen een kwestie van geld, maar ook een mensenkwestie, van voldoende handen.”

Werkgelegenheid en arbeidsmarkt zijn deel van jouw portefeuille. Wat kenmerkt de arbeidsmarkt in Dordrecht?

“Wij zijn echt een mbo-regio met veel maakindustrie. Je ziet dat dat af en toe een mismatch oplevert tussen soort banen en inwoners. Wie zien inwoners

vertrekken omdat hier geen baan voor ze is. In het verleden hebben we vooral gestuurd op aantallen banen, bijv. door grond uit te geven op basis van aantal arbeidsplaatsen per hectare. Nu sturen we ook op type en kwaliteit van de banen. Ook wil je als stad investeren in bedrijven die de intrinsieke motivatie hebben om te investeren in onze stad.”

Een wethouder moet ook samenwerken met collega’s met een andere politieke kleur.

Hoe was dat?

“Het is geen geheim dat er inke principiële verschillen bestaan tussen VVD en GroenLinks, maar we zijn die verschillen niet uit de weg gegaan. We hebben juist naar raakvlakken gezocht en hebben veel geïnvesteerd in de onderlinge relatie. Het doel is dat je allemaal uit de juiste overtuiging werkt voor de stad. Dat betekent dat

we onze eigen partijvoorkeuren inbrengen, maar uiteindelijk kiezen voor wat gezamenlijk het meest waardevol is voor de stad.”

Hoe zou je het ondernemersklimaat in Dordrecht omschrijven en hoe ziet de samenwerking met maatschappelijke organisaties eruit?

“Ik ben oprecht enorm trots op hoeveel vrijwilligers er in onze stad actief zijn. Door alle werkbezoeken die ik heb afgelegd bij allerlei heel kleine en grote initiatieven weet ik hoe groot het sociale netwerk in Dordrecht is. Het geeft me hoop dat zoveel mensen naar elkaar omkijken en geïnteresseerd zijn in hoe het met anderen gaat.”

Wat is kenmerkend van jouw stijl als bestuurder?

“Ik probeer altijd met een

open blik de wereld in te gaan. Ook een wethouder heeft de wijsheid niet in pacht. Door te veel naar je toe te trekken kan je goede initiatieven kapot maken. Ik wilde een bestuurder zijn die anderen de kans geeft om te shinen. Anderen iets gunnen, dat vind ik belangrijk.”

Heb je al nagedacht over wat je gaat doen na de verkiezingen?

“Ik weet zeker dat ik betrokken wil blijven bij de stad en deze regio, maar over hoe ik dat precies ga invullen heb ik nog niet nagedacht. Daar heb ik straks hopelijk meer tijd voor.”

Kritisch zijn op je klant.

Misschien hoef je geen nieuw personeel te zoeken

Durf jij het?

De arbeidsmarkt is krap. Dat is geen nieuws meer. Vacatures blijven openstaan, goede mensen zijn schaars en de verleiding is groot om vooral naar buiten te kijken.

Maar de belangrijkste vraag stel ik mezelf tegenwoordig eerst intern:

Hoe goed ken ik eigenlijk de mensen die al bij mij werken?

Waar loop je op leeg?

Veel ondernemers doen er alles aan om een klant binnen te halen. Logisch: je hebt een goed verhaal, je wilt het laten zien, en je bent blij als iemand ‘ja’ zegt. Maar precies daar gaat het regelmatig mis. Want zodra de deal rond is, veranderen veel ondernemers van koers. Ze schuiven van expert naar pleaser. Zeggen op alles ja, passen zich aan, en lopen hard van stapel. Zelfs als ze weten dat het eigenlijk anders zou moeten.

En als jij mijn stoel zou hebben, wat zou je anders doen?

is goud waard. Die kent je klanten, je cultuur, je manier van werken.

Herkenbaar?

In mijn eigen bedrijf heb ik gemerkt dat groei vaak niet begint bij een nieuwe vacature, maar bij een goed gesprek. Niet het standaard functione-

Dat levert vaak verrassende antwoorden op.

Toch is het juist je taak om als ondernemer of expert om kritisch te blijven. Niet om dwars

Ze vragen om een nieuwe website, terwijl het probleem in hun positionering zit. Ze willen social campagnes, maar

Eerlijkheid

Soms blijkt iemand al even met een idee rond te lopen. Of

Ik probeer daarom bewust ruimte te maken voor ontwikkeling. Iemand een project laten trekken. Meer verantwoor-

Maar dat is geen partnership. Dat is productie draaien. De mooiste samenwerkingen

Durf jij dat?

Kritisch zijn op de klant?

Ik denk dat je klant je dankbaarder zal zijn dan je denkt.

Misschien moet je minder tijd steken in het zoeken naar nieuwe mensen, en meer in het behouden van de mensen die je al hebt.

De vraag is niet alleen: waar vind ik personeel? De vraag is: wie van mijn huidige team kan nog verder groeien, als ik de ruimte geef?

Postillion Hotel Dordrecht vormt hét vertrekpunt voor jouw professionele koers.

Het hotel is gelegen aan de A16, nabij Rotterdam. De locatie beschikt over negen multifunctionele en flexibele ruimtes, waar je terecht kunt voor meetings, evenementen of een congres. De mogelijkheden bij Postillion Hotel Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen!

Wilfred Stomp Eigenaar & Online Strateeg TO BE FOUND

Drechtwerk: waar werk en ontwikkeling samenkomen

Drechtwerk. Vele Dordtenaren zullen er een gevoel over hebben. ‘Zij’ doen ‘goed werk’ en ‘iets sociaals’ maar wat Drechtwerk nu precies doet, is vaak niet duidelijk. Reden voor de b2b-krant om contact te zoeken met Danny Koster, accountmanager bij Drechtwerk.

Aan hem onder andere de volgende vragen: Wat doet Drechtwerk eigenlijk? Wat kan Drechtwerk betekenen voor Dordtse en regionale bedrijven? En natuurlijk wat Drechtwerk betekent voor haar medewerkers?

Wat Drechtwerk doet en voor wie?

“Dagelijks speelt Drechtwerk een belangrijke rol in de regio,” opent Danny het gesprek. “Als sociaal ontwikkelbedrijf ondersteunen we mensen bij het vinden, behouden van, en ontwikkelen naar passend werk. Dat doen we voor mensen die niet vanzelfsprekend hun plek vinden op de arbeidsmarkt, maar wel graag willen meedoen. Opleiden en ontwikkelen staan bij ons centraal en is altijd maatwerk. We kijken niet naar beperkingen, maar naar mogelijkheden. Wat kan iemand? Wat heeft diegene nodig om een volgende stap te zetten? En welke route past daarbij?

Voor de één betekent dat werk in een beschutte omgeving, voor de ander een detachering bij een bedrijf of begeleiding richting werk elders.”

Op grote schaal

“Dat doen we op grote schaal,” gaat Danny verder. “Ruim 350 collega’s werken bij ons in een beschutte omgeving, ongeveer 400 collega’s zijn gedetacheerd bij partnerbedrijven en circa 200 collega’s werken binnen onze groenvoorziening-tak. Daarnaast helpen we de komende jaren ruim 3.000 mensen samen met de Sociale Dienst Drechtsteden in onze regio om weer mee te doen. Dit biedt een enorm arbeidspotentieel voor regionale bedrijven.”

Sociaal én commercieel

Over zijn werk bij Drechtwerk zegt Danny enthousiast: “Ik werk bij Drechtwerk op het snijvlak van sociaal en commercieel. Dagelijks heb ik veel contact met bedrijven en organisaties in de regio. Daarbij ben ik continu op zoek naar samenwerkingen die leiden tot een win-win-win: voor onze collega’s, voor de klant en voor Drechtwerk. Elke samenwerking ziet er anders uit. Soms brengt een bedrijf werk naar onze locatie, zoals inpak-, ompak-, sticker- of assemblagewerk. Dit werk is niet alleen productief, maar wordt ook ingezet om mensen te laten groeien binnen ons leeren ontwikkelbedrijf. Andere organisaties bieden of creëren functies voor collega’s die daar

klaar voor zijn, met als doel detachering of zelfs een vaste baan.”

Uitgangspunt voor samenwerking

Danny: “Voor bedrijven die met Drechtwerk willen samenwerken geldt één belangrijk uitgangspunt: het werk en de organisatie moeten passend zijn. Dat is vaak lastig om als bedrijf goed in te schatten, en juist daar ligt onze expertise. Drechtwerk beschikt over de kennis, certi ceringen en ervaring om werk zo in te richten of aan te passen dat het kwalitatief goed en duurzaam uitgevoerd kan worden. We doen veel repeterend werk, maar ook (de-)assemblage van onder andere technische producten. Zeker in tijden van arbeidsmarktkrapte biedt dat mogelijkheden. Een mooi voorbeeld van zo’n samenwerking is die met WTH dat wij ondersteunen bij de montage en het testen van vloerverwarmingsverdelers. Onze medewerkers kunnen zich technisch ontwikkelen en beide organisaties pro teren van een exibele en betrouwbare samenwerking.”

“Om dit te kunnen blijven doen, hebben we samenwerking nodig met regionale bedrijven,” sluit Danny af. “Daarom ga ik graag het gesprek aan: om te laten zien wat Drechtwerk doet en om samen te ontdekken wat we voor elkaar kunnen betekenen. Je kunt me makkelijk bereiken via 06-83590246 of DannyKoster@ DrechtwerkActief.nl”

Danny Koster: “Om dit te kunnen blijven doen, hebben we samenwerking nodig met de regionale bedrijven!”

Doe ook mee aan

Dordt Schoon!

Op 21 maart is het zo ver. Dan is het Dordt Schoon. Dordt Schoon is een actiedag waarop vele groepen de handen uit de mouwen steken voor een schoner Dordt.

Doet jouw bedrijf ook (weer) mee?

Alle handjes helpen! Want in de buitenlucht bewegen én tegelijkertijd zwerfafval opruimen geeft een goed gevoel.

Doe mee en meld je aan!

Iedereen

kan meedoen

Heb je zelf een afvalgrijper?

Dan is meedoen super simpel. Pak je grijper en ga op 21 maart aan de slag. Heb je nog geen afvalgrijper? Dan kan je ook meedoen. Je kan bij Weizigt een grijper en vuilniszakken ophalen.

Organiseer

een actie

Met collega’s een schoonmaakactie organiseren is een stuk leuker dan alleen. En met elkaar bereik je zo veel meer dan in je eentje.

Willen jullie als groep aan de slag?

Meld dan je actie aan via www. weizigt.nl/dordtschoon of via de QR-code:

Dan leggen wij de afvalgrijpers en rollen vuilniszakken voor je klaar, zodat je die bij Weizigt kan komen ophalen.

Meedoen is simpel:

• Bedenk een leuke opruimactie en vraag collega’s en buurtgenoten zich bij jouw actie aan te sluiten.

• Meld je aan op www.wei zigt.nl/dordtschoon en leen materialen zoals grijpers bij Weizigt. Hierna ontvang je een bevestigingsmail met daarin informatie over het ophalen van de materialen.

• Deel foto’s van je actie op Facebook met #Dordtschoon. Er komt een overzicht van alle acties op facebook en op de website www.weizigt.nl/ dordtschoon.

Een gesprek met...

Mark van Beers, hoofd accountmanagement bij Netwerk waar hij het team van accountmanagers aanstuurt voor de afvalinzameling bij bedrijven en instellingen. “Inmiddels werk ik alweer ruim twintig jaar in de afvalbranche,” opent Mark het gesprek.

“In die periode is er veel veranderd en dat zal de komende jaren zeker zo blijven. De doelstelling van Nederland om in 2050 een circulaire economie te hebben, heeft daar zeker mee te maken.”

DOOR ARJAN VAN DE GRIEND

ROB VAN DER TEEN

Herbruikbaar afval in één container

“Die doelstelling moet leiden tot een economie waar afval altijd wordt omgezet in nieuwe grondsto en,” gaat Mark verder. “De eisen die worden gesteld aan afvalscheiding bij bedrijven zullen steeds strenger worden met als gevolg dat bedrijven daar actief mee aan de slag moeten. We merken in de praktijk dat dit voor onze klanten lastig kan zijn. Daarom heeft Netwerk een concept ontwikkeld voor bedrijven in de regio waarbij droge herbruikbare materialen

in één container mogen worden ingezameld. Denk hierbij aan hout, harde en zachte kunststo en, metalen en piepschuim. Deze grondstoffenmix wordt door ons gesorteerd waarbij de genoemde materialen gerecycled worden in plaats van te verdwijnen in de verbrandingsoven. De klant heeft daarbij natuurlijk het gemak van één bak waarbij ook een concrete bijdrage aan de verduurzaming wordt geleverd. In de praktijk is dit een heel belangrijk voordeel voor onze klanten.”

Luier- en incontinentiemateriaal Netwerk is met dit concept

van grote toegevoegde waarde voor haar klanten, maar ook op andere terreinen blijkt het innovatieve karakter van het bedrijf. Mark: “Wij zijn de enige partij in de regio die incontinentiemateriaal apart inzamelt én laat recyclen. Dit doen we voor een groeiend klantenbestand van kinderdagverblijven, zorginstellingen en ziekenhuizen.”

Circulaire bouwhubs

“Inmiddels zijn we met onze tweede-kans-afdeling ook actief in het inzamelen van herbruikbare (bouw-)materialen,” vertelt Mark enthousiast. “Nieuwe materialen die over

zijn van een nieuwbouw of verbouw, zoals dakpannen, isolatiepanelen of tegels, zamelen wij in op het bouwterrein of de klant komt deze zelf brengen. De artikelen worden gesorteerd en vervolgens via onze eigen website en verschillende marktplaatsen aangeboden tegen een gereduceerde prijs waar deze materialen vroeger werden weggegooid.

In Papendrecht is een productielocatie ingericht voor het opknappen en aanpassen van materialen en deze gereed maken voor hergebruik. We verzagen hier bijvoorbeeld houten balken uit sloopprojecten naar courante maten die worden hergebruikt. Ook het opknappen voor hergebruik van oude deuren en andere materialen vindt hier plaats. Dit past natuurlijk uitstekend bij onze slogan: ‘Hergebruiken is herbeleven’.”

Een totaalpakket met persoonlijke aandacht

“Netwerk is veel meer en doet

ook meer dan de meeste mensen denken,” besluit Mark. “Inmiddels zijn we al lang niet meer een kleine lokale speler voor de gebruikelijke dienstverlening.

In de regio Zuid-Holland, WestBrabant en de Alblasserwaard zijn we voor zowel MKB- als grootzakelijke klanten actief op diverse terreinen als het inzamelen van gevaarlijk afval, plaagdiermanagement, inzet van slimme perscontainers met vulgraadsensoren, tot wel zes keer per week inzamelen van afval van Dordtse horecaklanten waarbij alle data inzichtelijk zijn in ons online dashboard. Onze loso e daarbij is dat we groot genoeg zijn om een totaalpakket te bieden, maar klein genoeg om het persoonlijke contact en exibiliteit te waarborgen naar onze klanten.”

Ook interesse in de diensten van Netwerk? Mark van Beers kun je bereiken via m.vanbeers@netwerknv.nl of 078 – 622 22 47.

Voor wie?

Wij helpen bedrijven in transport en logistiek, groothandel en maritieme sector hun bedrijfskritische software toekomstbestendig te maken.

Hotel Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen!

POSTILLION

HOTEL DORDRECHT

Rijksstraatweg 30

3316 EH Dordrecht

reservation.dordrecht@postillionhotels.com +31 (0)78 618 4444

Van harte gefeliciteerd met de 100ste uitgave en hartelijk dank voor jullie werk!

stop een tak klimop in de bak. daar houden maden niet van.

aanmaken ✓ Altijd en overal bestellen ✓ Snel en gemakkelijk bezorgd Achteraf betalen

je bestelling online Kies een ophaalmoment/ bezorgmoment

boodschappen thuis laten bezorgen? gemakkelijk via Jumbo.com.

hvcgroep.nl/gft

Wil je gebruik maken van de zakelijke bezorgservice? Registreer je eenvoudig op Jumbo.com/zakelijk met je KvK-nummer

Onze bezorgmomenten zijn:

Ochtend 10.00 - 13.00 uur

VOORDELIG

TOULONSELAAN 92

3312 EW DORDRECHT

TELEFOON: 078 - 614 12 43

Middag 13.00 - 16.00 uur Avond 18.00 - 21.00 uur

Ervaar zelf hoe makelijk dit is voor thuis of zakelijk.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
B2B Krant - Editie 112 - Maart 2026 by B2B Krant - Issuu