Avain Yhtiöt
Vuosikertomus 2025
Kalliomäenkaari 3, Sipoo
Sisällys
4
Avain Yhtiöt -konserni
7
Asumisen ja rakennuttamisen palvelut
8
Toimitusjohtajan katsaus 2025
10
Avain Yhtiöiden arvoketju 13 Hallituksen puheenjohtajan katsaus 14 Johtoryhmä 15 Hallitus
Verojalanjälki
22 Konsernin tilinpäätös 2025 26 Kasvua vuodesta 2010
29 VSMEkestävyysraportti 2025
Avain Yhtiöt -konserni
Avain Yhtiöt -konserni on suomalainen asuntotoimija, joka tekee koteja ja tarjoaa asumisen palveluita kaikkiin elämänvaiheisiin.
Meillä koko arvoketju aina maanhankinnasta valmiin kodin ylläpitoon on omissa käsissämme, ja juuri siksi voimme toimia läpinäkyvästi, vastuullisesti ja joustavasti. Uusien asuntojen hankesuunnittelu, rakennuttaminen, ylläpito ja myynti ovat meidän toteuttamiamme ja näin pystymme tarjoamaan asukkaille parhaan mahdollisen lopputuloksen. Myös oma rakentaminen sekä ympäristöystävällinen betonielementtituotanto tuovat varmuutta ja vahvistavat arvoketjuamme.
Kun kaikki tarvittava löytyy saman katon alta, pystymme pitämään langat käsissämme – ja keskittymään siihen, mikä on tärkeintä: asukkaiden sujuva arki ja viihtyisät kodit.
Avain Yhtiöihin kuuluu useita tytäryhtiöitä. Yhteistä meille kaikille on yhteiskunnallinen vastuu, pitkäjänteinen toiminta ja aito halu tehdä asioita paremmin ihmisten ja ympäristön hyväksi.
Visio
Avain Yhtiöiden visiona on olla hintalaatusuhteeltaan Suomen paras asumispalveluiden tuottaja. Tavoitteeseen päästäksemme olemme luoneet laatu ja asiakaslähtöisen toimintamallin, jossa korostuvat aito vuorovaikutus sidosryhmiemme kanssa, joustavuus, kustannustehokkuus ja laatu.
Strategiamme painopisteet keskittyvät seuraaviin osa-alueisiin:
• Ainutlaatuinen arvoketju
• Kannattava kasvu
• Motivoitunut henkilöstö
• Tyytyväiset asukkaat
• Vastuullisuus ja kestävä kehitys
49
liikevaihto (milj. €)
1 033
tase (milj. €)
180 investoinnit (milj. €)
3 644
Avain Asuntoa
Avain Yhtiöiden liikevaihto vuonna 2025 oli 49 miljoonaa euroa ja investointien määrä 180 miljoonaa euroa. Investoinneista 177 miljoonaa euroa kohdistui uudistuotantoon ja 3,2 miljoonaa euroa muihin investointeihin, joista merkittävä osuus kohdistui vähähiilisiä betonielementtejä valmistavan Tenelin tuotantolaitoksen laajennukseen. Uusia asuntoja valmistui 233 ja vuoden lopussa asuntojen yhteismäärä oli 3 644.
Asumisen ja rakennuttamisen palvelut
Vuokra-asunnot | Rakennutamme ja omistamme laadukkaita vuokraasuntoja kasvukeskuksissa ja niiden läheisyydessä. Vuokraasuntomme ovat keskimäärin 4,2 vuotta vanhoja, hyvin varusteltuja ja ne sopivat erilaisiin elämäntilanteisiin.
Omistusasunnot | Suunnittelemme, perustajaurakoimme ja toteutamme laadukkaita ja hyvin varusteltuja omistusasuntoja halutuille sijainneille pääkaupunkiseudulla sekä Tampereen ja Turun seuduilla.
Palvelukodit | Tarjoamme ikääntyville, liikuntaesteisille sekä muille palveluasumista tarvitseville laadukkaan ja turvallisen tavan asua. Omistamme palvelukotikiinteistöt, varsinaiset asukas ja hoivapalvelut tuottaa erillinen palveluntuottaja.
Rakennuttaminen ja rakentaminen | Avain Rakennuttaja on erikoistunut asuntojen rakennuttamiseen ja projektinjohtopalvelujen tuottamiseen.
Tencon on uudisrakentamiseen erikoistunut yritys, joka tekee kiinteää yhteistyötä Avain Rakennuttajan kanssa. Tencon toimii pääkaupunkiseudulla ja vastaa kokonaisvaltaisesti työmaan johtamisesta sekä hankinnoista.
Teollinen tuotanto | Konserniin kuuluva Tenel tähtää markkinoiden ympäristöystävällisimmäksi betonielementtitehtaaksi. Toiminnan ytimessä on hiilidioksidipäästöjen vähentäminen ja koko konsernin rakennustuotannon hiilijalanjäljen pienentäminen.
Toimitusjohtajan katsaus 2025
Asuntomarkkinoita on koetellut poikkeuksellisen pitkä epävarmuuden aika. Tästä huolimatta Avain Yhtiöt on jatkanut määrätietoista kasvua ja investointeja tulevaisuuteen. Olemme edenneet, kun muut epäröivät. Vuokra-asuntokantamme kasvoi lähes 3 700 asuntoon, ja vuoden 2025 lopussa rakenteilla oli lähes 1 800 uutta kotia. Sijoituskiinteistöjemme käyvät arvot tulevat ylittämään miljardin euron rajan vuonna 2026.
Rakensimme kasvua vastatuulessa
Asuntomarkkinoiden poikkeuksellinen tilanne on jatkunut jo useamman vuoden ajan. Epävarma maailmantilanne ja kuluttajien varovaisuus ovat hidastaneet investointeja ja rakentamista, mikä on johtanut historiallisen alhaiseen uudistuotantoon. Suomessa aloitettiin vuonna 2025 noin 17 000 uuden asunnon rakentaminen. Viimeksi yhtä vähän on rakennettu 60 vuotta sitten.
Pitkän aikavälin tarve on yhä noin 35 000 asuntoa vuodessa, ja muuttoliike kasvukeskuksiin on voimakkaampaa kuin koskaan. Tämä epäsuhta kasvattaa painetta asuntotarjontaan ja ennakoi vuokratasojen nousua. Talouskasvua hidastava asuntopula erityisesti kasvukeskuksissa on siis todennäköinen tulevina vuosina.
Markkinoiden haasteista huolimatta etenimme rohkeasti. Vuoden 2025 lopussa meillä oli rakenteilla lähes 1 800 uutta asuntoa. Markkinaosuuttamme käynnissä olevista uudishankkeista Suomessa on kasvatettu määrätietoisesti. Tämä kertoo strategiamme vahvuudesta ja kyvystämme reagoida suhdannevaihteluihin. Liiketoimintamallimme ja ainutlaatuinen arvoketjumme tuovat joustavuutta ja vakautta epävarmassa toimintaympäristössä.
Satoja uusia koteja Töölön sydämeen
Omistusasuntotuotantomme vahvistui selvästi vuonna 2025, kun käynnistimme useita uusia hankkeita eri puolilla pääkaupunkiseutua. Töölön entiselle sairaalaalueelle Topeliuksen puiston viereen rakentuu noin 200 miljoonan euron arvoinen uusi asuinkortteli, Helsingin Palazzo, jossa tulee olemaan
kolme omistusasuntoyhtiötä, kaksi vuokrataloyhtiötä sekä liiketiloja. Ensimmäiset asukkaat pääsevät muuttamaan uusiin töölöläiskoteihinsa vuoden 2027 aikana. Töölön hankkeen ohella tämän vuoden aikana lähtee rakenteille useita muitakin uusia omistusasuntokohteita.
Vähähiilisyys vastuullisen toiminnan ytimessä
Olemme tehneet pitkäjänteistä työtä toimintamme vastuullisuuden kehittämiseksi, mikä näkyy erityisesti kiinteistökantamme energiatehokkuudessa ja vedenkulutuksen vähentymisessä sekä hiilijalanjäljen pienentymisessä. Olennaisuusanalyysi Avain Yhtiöiden kestävyysaiheista valmistui loppuvuodesta 2024, ja sen pohjalta keväällä 2026 julkaistaan yhtiön historian ensimmäinen kestävyysraportti.
Oma betonielementtitehtaamme Tenel valmistaa Suomen vähähiilisimpiä elementtejä, jotka tehostavat rakentamisen aikatauluja ja pienentävät rakennuskohteidemme hiilijalanjälkeä. Tenelin tehtaan noin 600 m2:n laajennusosa valmistuu keväällä 2026. Laajennuksen myötä tehtaan tuotantokapasiteetti lähes kaksinkertaistuu, ja vähähiilisiä elementtejä voidaan valmistaa vielä nykyistä tehokkaammin.
Rakennamme uudet toimitilamme Pasilaan Vähähiilisistä betonielementeistä toteutetaan myös historiamme merkittävin rakennushanke Helsingin Pasilassa. Pasilan peruskivi muurattiin viime vuoden elokuussa juhlallisin menoin. Tilaisuudessa paikalla ollut ympäristö ja ilmastoministeri Sari Multala korosti hankkeen merkitystä ja suurta arvoa koko kaupungille. Kolmeen tornitaloon rakentuu koteja, toimistoja ja pysäköintitilat sadoille ihmisille, sekä lisäksi Avain Asuntojen uudet toimitilat. Hanke on pysynyt hyvin suunnitellussa aikataulussa, joten pääsemme muuttamaan uusiin tiloihin näillä näkymin vuoden 2026 lopussa.
Rohkeus kantaa myös tulevaisuudessa
Onnistuimme ottamaan laajan tonttivarantomme tehokkaasti käyttöön vuonna 2025, kun rakenteille lähti niin omistus kuin vuokrakohteita suunnitellusti. Asettamiemme tavoitteiden mukaisesti sijoituskiinteistöjemme käyvät arvot tulevat ylittämään miljardin euron rajan vuoden 2026 aikana. Uskomme, että rohkea strategiamme tuo tuloksia myös jatkossa. Vaikka myrskyisä taloustilanne vaikeuttaa asuntomarkkinatilanteen pitkän aikavälin ennustamista, emme jää odottamaan parempia aikoja, vaan rakennamme mahdollisuuksia itse.
Lämmin kiitos henkilöstöllemme, asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme onnistuneesta vuodesta.
Perttu Liukku toimitusjohtaja Avain Yhtiöt
”Emme jää odottamaan parempia aikoja, vaan rakennamme mahdollisuuksia itse.”
Avain Yhtiöiden arvoketju
Maanhankinnasta kiinteistön ylläpitoon – ainutlaatuinen arvoketjumme takaa laadukkaan asumisen.
Avain Yhtiöiden arvoketju on ainutlaatuinen. Arvoketjumme alkaa jo kaavoituksen kehittämisestä ja maanhankinnasta yhteistyössä maan omistajan kanssa.
Rakentaessamme kohteet itsellemme, otamme hankkeen suunnitteluvaiheessa huomioon kysyntää vastaavan huoneistojakauman, elinkaarikustannukset sekä ympäristönäkökulmat.
Oma projektijohtomme kilpailuttaa rakennusurakat ja pääkaupunkiseudulla toimiva oma rakennusliikkeemme osallistuu urakkakilpailuihin.
Oman elementtitehtaamme ansiosta pystymme optimoimaan kohteen rakentamisaikaa ja tuottamaan vähähiilisiä elementtejä oman rakennusliikkeemme urakoimiin hankkeisiin.
Oman myyntimme ansiosta pystymme nopeasti reagoimaan markkinoiden muutoksiin ja takaamaan laadukkaan asiakaspalvelun.
Oma kiinteistöyksikkömme vastaa kiinteistöjen ylläpidon ja korjausten johtamisesta. Seuraamme jatkuvasti asiakaspalautetta ja kehitämme toimintaamme sen perusteella.
1 2 2 3
4 5
6
1. Maanhankinta ja kaavakehitys
Tonttivaranto oli vuoden 2025 lopussa 320 000 kem2
2. Suunnitteluohjaus
Suunnitteluohjauksen ansiosta pystymme huomioimaan markkinatilanteen, elinkaarikustannukset ja ympäristönäkökulmat
3. Teollinen tuotanto
Oma vähähiilisten elementtien valmistus ja hankkeen rakennusajan optimointi
4. Rakennuttaminen ja urakointi
Oma projektinjohto, valvonta sekä oma rakennusliike
5. Myynti ja vuokraus
Oma myyntiorganisaatio mahdollistaa nopean reagoinnin markkinamuutoksiin ja laadukkaan asiakaspalvelun
6. Kiinteistöjen ylläpidon johtaminen
Oma kiinteistöyksikkö johtaa kohteiden manageerausta, ylläpitoa ja korjaustoimintaa
Hallituksen puheenjohtajan katsaus
Vuosi 2025 oli jälleen poikkeuksellinen asuntomarkkinoilla. Asuntojen uudistuotanto on Suomessa historiallisen vähäistä ja kuluttajien varovaisuus jatkui epävarman taloustilanteen vuoksi. Tarve uusille, kohtuuhintaisille ja kestävillä ratkaisuilla toteutetuille asunnoille ei kuitenkaan ole kadonnut – päinvastoin se korostuu entisestään, kun muuttoliike kasvukeskuksiin kiihtyy.
Näissä oloissa tarvitaan toimijoita, jotka rakentavat tulevaisuutta myös silloin, kun ympäristö ei anna siihen helppoja lähtökohtia. Avain Yhtiöt on jälleen osoittanut kykynsä tarkkaan harkittuihin ja oikeaaikaisiin päätöksiin. Yhtiön hallituksen tärkein tehtävä on varmistaa, että Avain Yhtiöt on pitkällä aikavälillä taloudellisesti, vastuullisesti ja strategisesti kestävällä perustalla. Vuoden 2025 aikana yhtiö onnistui ottamaan laajan tonttivarannon tehokkaasti käyttöön ja käynnistämään hankkeita, jotka ovat edellytys tulevien vuosien kasvulle.
Yksi Avain Yhtiöiden suurimmista vahvuuksista on yrityksen johdonmukainen ja konkreettinen työ vastuullisuuden eteen. Vähähiilisyydestä on tullut rakentamisen perusvaatimus, ja Avain Yhtiöt toimii tässä kehityksessä eturintamassa. Oma betonielementtitehdas Tenel tuottaa alan vähähiilisimpiä ratkaisuja, ja energiatehokas kiinteistökanta keventää sekä kustannuksia että ilmastokuormaa.
Olemme hallituksessa seuranneet tyytyväisinä, kuinka yhtiön pitkäjänteinen strategia on kantanut myös tänä haastavana vuonna. Miljardin euron asuntokantatavoite vuodelle 2026 on toteutumassa, mikä osoittaa, että rohkea mutta harkittu päätöksenteko kantaa myös vaikeina aikoina.
Tulevaisuus rakentuu teoista, ei odottamisesta.
Pertti Huuskonen, teollisuusneuvos hallituksen puheenjohtaja
Avain Yhtiöt
Johtoryhmä
PETER HELLMAN
Avain Yhtiöt, liiketoimintajohtaja, rakennuttaminen Diplomiinsinööri 2021-2022 hankekehitysjohtaja, Avain Rakennuttaja Oy 2017-2021 rakennuttajapäällikkö, Avain Rakennuttaja Oy
ELIAS KIVIRANTA
Avain Yhtiöt, myynti ja markkinointijohtaja Kauppatieteiden yo, LKV 2011–2014 kehityspäällikkö, YIT 2009–2011 markkinointipäällikkö, YIT 2007–2009 kehityspäällikkö, YIT kansainväliset rakentamispalvelut
JAN HARTI
Avain Yhtiöt, talous ja rahoitusjohtaja Kauppatieteiden maisteri
2013–2016 johtaja, YIT konsernilaskenta 2009–2013 talousjohtaja, YIT kansainväliset rakentamispalvelut
PERTTU LIUKKU
Avain Yhtiöt, toimitusjohtaja Kauppatieteiden maisteri
2009–2010 johtaja, CapMan 2002–2009 toimitusjohtaja, Avara Suomi 1999–2002 varatoimitusjohtaja, YH-Suomi Osuuskunta
MATIAS MEHTÄTALO Tencon Oy, toimitusjohtaja Diplomiinsinööri 2020–2021 tuotantojohtaja, Tencon Oy 2018–2020 projektipäällikkö, Avain Rakennuttaja Oy
TERO PENTTINEN
Avain Yhtiöt, kiinteistöjohtaja FMA
2022-2023 projektipäällikkö, Avain Rakennuttaja Oy 2018-2022 aluejohtaja, Oiva Isännöinti Oy
Hallitus
PERTTI HUUSKONEN
Teollisuusneuvos, Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2021
Aedifica, hallituksen jäsen
A. Ahlström Kiinteistöt, hallituksen varapuheenjohtaja Hoivatilat, hallituksen varapuheenjohtaja
KARI MÄENPÄÄ
Hallituksen varapuheenjohtaja, hallituksen jäsen vuodesta 2010
Tencon Oy, hallituksen puheenjohtaja
Avain Rakennuttaja Oy, hallituksen puheenjohtaja
PERTTU LIUKKU
Hallituksen jäsen vuodesta 2010
Avain Yhtiöt Oy, toimitusjohtaja
PIA LINDBORG
Hallituksen jäsen vuodesta 2021
A. Ahlström Kiinteistöt, johtaja
Rahoitus
Kiinteistötoimialan rahoituksen saatavuus parani
Vuoden 2025 aikana kiinteistötoimialan rahoituksen saatavuus jatkoi myönteistä kehitystään. Lyhyet viitekorot laskivat odotusten mukaisesti, minkä lisäksi lainamarginaalien tasot jatkoivat laskuaan, ja pankkien halukkuus rahoittaa kiinteistöinvestointeja kasvoi.
Vuoden 2024 lopussa Euroopan keskuspankki (EKP) oli jo aloittanut ohjauskorkojen laskut inflaation liikuttua kohti tavoiteltuja tasoja. Talletuskorko oli 3,0 % vuoteen 2025 lähdettäessä ja myönteinen inflaatiokehitys mahdollisti odotettujen korkojen laskun jatkamisen. Vuoden 2025 aikana talletuskorkoa laskettiin neljästi.
Kesäkuussa 2025 nähtiin toistaiseksi viimeisin koronlasku, jolloin talletuskorkoa laskettiin 2,0 %:iin. Tämä oli alin ohjauskoron taso sitten helmikuun 2023. Kesäkuun 2025 ohjauskoron laskun jälkeen markkinoilla oli hienoinen odotus siitä, että korkoja voitaisiin tarvittaessa edelleen laskea, jos euroalueen talouskehitys sitä vaatisi ja inflaatiokehitys mahdollistaisi korkojen laskun. EKP korosti myös kokouksissaan, että päätökset korkotasoista tehdään kokouskohtaisesti pohjautuen kyseisen ajanhetken tietoihin. Talletuskorkoihin ei enää tehty loppuvuonna 2025 muutoksia. Uuteen vuoteen lähdettäessä odotettiin, ettei vuonna 2026 suurempiin ohjauskorkomuutoksiin olisi tarvetta. Yhdysvaltojen hyökkäys Iraniin helmimaaliskuun vaihteessa 2026 lisäsi kuitenkin merkittävästi epävarmuutta markkinoilla ja käänsi pidemmät korot
voimakkaaseen nousuun inflaatioodotusten kasvaessa. Lyhyissä koroissa ei toistaiseksi ole nähty juurikaan muutoksia.
Rahoituksen saatavuus on mahdollistanut Avaimen kasvua
Liiketoimintamme on pääomavaltaista ja rahoituksella on keskeinen osa kasvutavoitteidemme toteuttamisessa. Konsernin strategian mukaan tulemme investoimaan merkittävästi sekä vuokraasuntotuotantoon että kuluttajille myytäviin RSkohteisiin.
Maanlaajuisesti tarkasteltuna asuinrakentaminen on edelleen pysytellyt alamaissa. Suomen talouden toipumisen viivästyminen ja asuntojen ylitarjonnan odotettua hitaampi sulaminen yhdessä aiheuttavat, että nopeaa elpymistä ei ole odotettavissa. Pitkän aikavälin asuntotuotantotarve on ennallaan – Suomessa tarvitaan keskimäärin noin 35 000 uutta asuntoa vuosittain, painottuen enimmäkseen kasvukolmioon (Helsinki, Tampere ja Turku). Asuntojen tuotantomäärät ovat olleet kolme vuotta peräkkäin alle 20 000 uutta asuntoaloitusta per vuosi. Myös vuoden 2026 aloitusmäärä on arvioiden mukaan jäämässä vastaaviin lukemiin.
Avain Yhtiöt on kuitenkin jatkanut investointejaan voimakkaasti, ja vuonna 2025 tuotantomäärät ovat olleet konsernin ennätystasolla. Asuntoja on ollut vuoden aikana rakenteilla parhaimmillaan lähes 2 000. Vuoden aikana on myös aloitettu kuluttajille myytäviä asuntokohteita. Kyseiset kohteet valmistuvat vuoden 2026 aikana.
Kasvu vaatii aktiivista
likviditeetin hoitamista
Pitkäjänteisessä kiinteistösijoittamisessa rahoitusriskien hallinnalla on korostunut rooli. Suhdanne ja toimintaympäristömuutoksiin tulee varautua, ja tavoitteenamme on varmistaa konsernin toimintakyky kaikissa tilanteissa.
Hallitsemme likviditeettiriskiä muun muassa hajauttamalla rahoituslähteitä, tasapainottamalla lainasalkun erääntymisprofiilia sekä mitoittamalla liiketoiminnan laajuutta likvidien varojen mukaan. Lisäksi erääntyvien lainojen uudelleenrahoitukset pyritään hoitamaan ajoissa kuntoon. Vuoden 2025 lopussa konsernin likvidit varat olivat 29,4 miljoonaa euroa. Lisäksi tontteihin sitoutunutta pääomaa on vapautunut jo alkuvuoden 2026 aikana. Arvioimme rahoituksen saatavuuden paranevan edelleen alkaneen tilikauden aikana.
Laskeneet korkokustannukset tukevat kasvuinvestointeja sekä kannattavuutta
Rahoituskustannuksilla on merkittävä vaikutus konsernin kannattavuuteen. Vuoden 2024 lopussa pidemmät Euriborkorot olivat noin kahden ja puolen prosentin tasoilla. EKP:n koronlaskujen myötä ne laskivat kesällä 2025 noin kahteen prosenttiin ja nousivat loppuvuonna noin 0,2 prosenttiyksikköä. Vuoden 2025 lopussa konsernin lainakannan keskikorko oli 2,50 % (2024: 2,51 %), sisältäen uudet lainat sekä suojaustarkoituksessa tehdyt korkojohdannaiset.
Rahoituksen tunnusluvut
Keskimääräinen laina-aika, vuotta
2024 14,3
2025 14,5
Korkokatekerroin (ICR)
2024 2,1
2025 1,9
Lainojen keskikorko, %
2024 2,51
2025 2,50
Keskimääräinen korkosidonnaisuus, vuotta
2024 2,5
2025 2,0
Vuoteen 2025 lähdettäessä korkopolku oli suhteellisen selkeä. Inflaatio oli keskuspankin näkökulmasta kehittynyt suosiollisesti ja ohjauskorkojen laskut oli jo aloitettu. Odotuksissa oli, että koronlaskuja jatkettaisiin kesään tai syksyyn asti, ja että talletuskorossa päädyttäisiin kahteen prosenttiin tai hieman alle. Korkokehitys seurasi odotuksia. EKP teki toistaiseksi viimeisen ohjauskorkomuutoksen kesäkuussa, jolloin talletuskorko päätyi tasan kahteen prosenttiin. Sen jälkeen EKP on seurannut talouden kehitystä tekemättä muutoksia korkotasoihin. Alkuvuonna 2026 lyhyet viitekorot ovat pysyneet vuodenvaihteen tasolla, mutta Yhdysvaltojen hyökkäys Iraniin nosti inflaatioodotuksia ja käänsi pitkät korot nousuun. Toistaiseksi nousu ei ole tarttunut lyhyisiin korkoihin.
Seuraamme tarkasti lainasalkun korkosidonnaisuutta osana konsernin korkoriskien hallintaa. Vuoden 2025 lopussa lainasalkun keskimääräinen korkosidonnaisuusaika oli
2,0 vuotta, ja olemme jatkaneet korkosuojauksien tekemistä vuoden aikana. Lisäksi konsernin korkotukilainoihin liittyy korkosuojauskomponentti. Nämä tekijät yhdessä tuovat vakautta ja tarkoittavat, että mahdolliset korkojen nousut eivät vaikuttaisi merkittävästi tulevien vuosien korkokuluihin.
Uusia lainoja voidaan tarpeen mukaan sitoa pitkiin korkoihin tai suojata korkojohdannaisilla. Konsernin korkoriskiä pienentää huomattavasti myös se, että:
• osa vaihtuvakorkoisista lainoista on suojattu korkojohdannaisilla
• osa lainoista on kiinteäkorkoisia
• osa lainoista kuuluu valtion korkotukijärjestelmän piiriin.
Yhdessä nämä keinot selkeyttävät rahoituskustannusten ennakoitavuutta ja tukevat konsernin vakaata kehitystä.
Lainasalkun jakauma, 678 milj. €
Pankkilainat / 283 milj. €
Korkotukilainat (lyhyt) / 260 milj. €
Korkotukilainat (pitkä) / 136 milj. €
Liikevaihto (milj. €)
Investoinnit (milj. €)
Operatiivinen
* Sisältää sijoituskiinteistöjen käypään arvoon arvostamisen, mikä paransi vuoden 2025 liikevoittoa 35,9 milj. € (paransi vuoden 2024 liikevoittoa 21,5 milj. €, heikensi vuoden 2023 liikevoittoa 5,5 milj. €, paransi liikevoittoa 2022: 14,4 milj. € ja 2021: 35,7 milj. €)
** Vuoden 2023 rahoituskuluja pienentää suljetuista korkojohdannaisista saatu tuotto 9,8 milj. €.
Ounasvaarantie 4 A-B, Helsinki
Verojalanjälki
Välittömät
Tuloverot 0,5 milj. €
Kiinteistöverot 1,7 milj. €
Investointien varainsiirtovero 1,1 milj. €
Työnantajamaksut 1,5 milj. €
Yhteensä 4,8 milj. €
Välilliset
Investointeihin sisältyvä vähentämätön alv. 24,5 milj. €
Ostoihin sisältyvä vähentämätön alv. 2,0 milj. €
Muut välilliset 0,0 milj. €
Yhteensä 26,5 milj. €
Tilikaudella tilitettävät verot
Ennakonpidätys 2,8 milj. €
Tilitettävä netto alv.
milj. €
milj. €
Kaikki verot yhteensä
46 milj. €
922 000 yksityisen kotihoidon käyntiä
13 800 opiskelijan vuoden opintotuet
3 200 lapsen vuoden päivähoitokustannukset
Konsernin tilinpäätös 2025
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutos
Valmistus omaan käyttöön
verotettavaan tuloon perustuva vero
Voiton jakautuminen:
Muut laajan tuloksen erät:
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteiseksi
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteiseksi -800
Laajan tuloksen jakautuminen:
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Sijoituskiinteistöt vuokrakohteet
Sijoituskiinteistöt pitkän korkotuen vuokrakohteet
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
verosaamiset
Lyhytaikaiset varat Vaihtoomaisuus
Myyntisaamiset ja muut saamiset
Johdannaissopimukset
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset
Pitkäaikaiset velat
Rahoituslaitoslainat
Sijoituskiinteistöt vuokrakohteet
Sijoituskiinteistöt pitkä korkotuen vuokrakohteet
Lyhytaikaiset velat
Rahoituslaitoslainat
Sijoituskiinteistöt
Sijoituskiinteistöt pitkä korkotuen vuokrakohteet
ja muut velat
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
1 000 euroa 1.1.–31.12.2025 1.1.–31.12.2024
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden tulos 36 586 26 994
Oikaisut
Poistot ja arvonalentumiset 1
Kiinteistöjen käyvän arvon muutos
Käyttöomaisuuden myyntivoitot ja -tappiot
Muut tuotot ja kulut, joihin ei liity maksua
Rahoitustuotot ja kulut 12 644 12 950
Tuloverot 9 046 7 166
Muut oikaisut 2 Käyttöpääoman muutos
Vaihto-omaisuuden lisäys (-) / vähennys (+)
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+)
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (-) / vähennys (+)
rahoituserät
verot
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin
Investoinnit sijoituskiinteistöt vuokrakohteisiin
Investoinnit sijoituskiinteistöt pitkän korkotuen vuokrakohteisiin
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot
Tytäryhtiöiden myynti vähennettynä rahavaroilla (lopetetut toiminnot)*
Myönnetyt lainat
Lainasaamisten takaisinmaksut
Investointien rahavirta
Rahoituksen rahavirta
Saatujen vuokravakuuksien muutos
Pitkäaikaisten lainojen nostot
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut
Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut
Maksetut osingot
Rahoituksen rahavirta
* Liittyy vuonna 2021 myytyyn Renevo Oy:hyn, mikä on aikaisempina vuosina käsitelty lopetettuna toimintona.
5
uutta kohdetta (v. 2024: 5)
98,8
Vuokra-asuntojen kappalemääräinen käyttöaste (%) (v. 2024: 99,2)
39,2
Vuokra-asuntojen keskimääräinen vaihtuvuus (%) (v. 2024: 35,6)
Vuoden 2025 lukuja
233
uutta asuntoa (v. 2024: 287)
Valmiiden kohteiden asuntojakauma:
1 888 uutta vuokra-asukasta
Valmiiden kohteiden tasearvojakauma:
Vuokra-asunnot / 2 480 Palvelukotiasunnot ja pitkän korkotuen vuokrakohteet / 1 164
84 % Vuokra-asunnot / 566 milj. €
16 % Palvelukotiasunnot ja pitkän korkotuen vuokrakohteet / 110 milj. €
Helsingin Palazzo, uusi asuinkortteli Töölössä (havainnekuva)
Kasvua vuodesta 2010
2011
Avain Yhtiöt laajentaa toimintaansa perustamalla
Aari Isännöinti Oy:n ja Avain Palvelukodit Oy:n.
2013
Liikevaihto ylittää 50 miljoonan euron rajan.
Ensimmäiset hoivakodit valmistuvat.
2017
Kesällä valmistuu 7 000:s Avain-asunto.
Avain Yhtiöt perustaa uudisrakentamiseen erikoistuneen Tencon Oy:n.
2019
Tase ylittää miljardin euron rajan.
Asuntoja on yhteensä noin 8 500.
Henkilöstön lukumäärä on 221.
2018
2010
Avain Yhtiöiden toiminta nykymuodossaan alkaa, kun yhtiö ostaa 51 % osuuden Avain Asumisoikeus Oy:stä.
Työntekijöitä on 2. Asuntoja on noin 5 500.
Liikevaihto on 42 miljoonaa euroa.
2012
Avain Yhtiöt perustaa saneerauspalveluja tarjoavan Renevo Oy:n.
Avain Yhtiöt laajentaa toimintaansa vapaa-rahoitteisiin vuokra-asuntoihin perustamalla Avain Vuokrakodit Oy:n.
2015
Avain Yhtiöt ostaa loput 49 % Avain Asumisoikeus Oy:n osakkeista.
Valmiiden asuntojen määrä ylittää 6 000 asunnon rajan.
Ensimmäiset vapaarahoitteiset vuokra-asunnot valmistuvat.
Avain Yhtiöt nousee Suomen 500 suurimman yrityksen joukkoon.
Vuoden lopussa valmistuu 8 000:s Avain-asunto.
Henkilöstön lukumäärä ylittää 200 rajan.
2021
A. Ahlström Kiinteistöt Oy tulee Avain Yhtiöiden omistajaksi 25 % osuudella.
Renevo Oy myydään uudelle omistajalle.
Asuntoja on yhteensä yli 10 000.
2020
Avain Yhtiöt myy Aari Isännöinti Oy:n.
Asuntoja on yhteensä yli 9 000.
Työntekijöitä on 196.
2022
Avain Yhtiöt perustaa betonielementtejä valmistavan Tenel Oy:n.
Asuntoja on noin 11 000.
2023
Avain Yhtiöt Oy jakautuu Avain Yhtiöt ja Avain Asumisoikeus -konserneiksi.
Avain Yhtiöt Oy siirtyi IFRS-raportointiin.
Asuntoja on noin 12 000.
2024
Avain Yhtiöillä on jakautumisen jälkeen 3 124 asuntoa, yli 8 500 asumisoikeusasuntoa siirtyi pois Avain Yhtiöt -konsernista jakautumisen johdosta.
Ennätysmäärä tontti- ja rakennusoikeusostoja.
2025
Paluu voimallisemmin omistusasuntopuolelle, kolme uudiskohdetta rakenteille.
Ennätyksellinen tonttivaranto.
Rakenteilla lähes 1 800 asuntoa.
2026
Avaimen historian suurin aluehanke 2 000 asukkaan Annefred keskelle kehittyvää Aviapolista.
Uudet toimitilat Pasilassa.
Sijoituskiinteistöjen käyvät arvot tulee ylittämään miljardin.
Avain Yhtiöt
VSMEkestävyysraportti 2025
VSME – Voluntary Sustainability Reporting Standards for non-listed SMEs on listaamattomille pienille ja keskisuurille yrityksille tarkoitettu EU:n vapaaehtoinen kestävyysraportointistandardi.
Katsaus vuoteen 2025
Edessäsi on Avain Yhtiöiden historian ensimmäinen kestävyysraportti. Kestävyysraportin valmistelun aikana muuttuneet raportointivaatimukset vaikuttivat merkittävästi valmistelutyöhön. Aloitimme syksyllä 2024 valmistautumisen EU:n kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) mukaiseen raportointiin laatimalla kestävyysaiheiden olennaisuusanalyysin (s. 42) ja GHG-protokollan mukaisen päästölaskennan (s. 49). Kun lakisääteinen raportointivelvoite Omnibusaloitteen myötä muuttui, päädyimme valitsemaan sidosryhmiemme tarpeita hyvin palvelevan vapaaehtoisen VSMEstandardin kestävyysraporttimme rungoksi.
Vaikka EUlainsäädännön painotukset elävät lyhyellä aikavälillä, pitkän aikavälin kehitys osoittaa selvästi kasvavaa kiinnostusta ja odotuksia yritysten vastuullisuutta ja avoimuutta kohtaan. Odotukset näkyvät keskusteluissa asiakkaiden, rahoittajien ja yhteistyökumppaneiden kanssa sekä kotimaisessa lainsäädännössä, joista uusi rakentamislaki on hyvä esimerkki. Regulaation muutokset ovat toisaalta myös palauttaneet vastuullisuustyön fokuksen siihen, mikä on olennaista ja mikä tuottaa lisäarvoa yrityksen oman liiketoiminnan ja sidosryhmien kannalta.
Avain Yhtiöissä on tehty pitkäjänteistä työtä hyvin tuloksin toiminnan vastuullisuuden parantamiseksi. Kehitys näkyy erityisesti kiinteistökannan energiatehokkuudessa ja veden kulutuksessa. Näiden perinteisempien mittareiden rinnalla raporttimme sisältää nyt ensimmäistä kertaa kattavat tiedot kasvihuonekaasupäästöistä, materiaaleista ja resursseista sekä useista sosiaalisen vastuun mittareista. VSME:n mukaisten tietovaatimusten lisäksi esittelemme kestävyysaiheiden olennaisuusanalyysin, joka toimii myös jatkossa vastuullisuusohjelmamme perustana.
Haluamme tämän kestävyysraportin avulla tarjota kattavan ja ymmärrettävän kokonaiskuvan Avain Yhtiöiden toiminnan kestävyydestä sekä kestävyysteemoihin liittyvistä tulevaisuudennäkymistä. Toivomme myös avointa vuoropuhelua ja palautetta vastuullisuustyöstämme, jotta voimme kehittää raportointia palvelemaan teitä lukijoita entistä paremmin.
Sisältö — VSME-hakemisto
Yleiset tiedot 34
Laadinnan perusteet (B1) 34
Kuvaus raportin perusteista ja yhtiön toiminnasta
Toimintaperiaatteet (B2) 40
Yhteenveto kestävyystyön toimintaperiaatteista ja tavoitteista
Strategia, liiketoimintamalli ja kestävyys (C1) 41
Avain Yhtiöiden strategia on kuvattu toimintakertomuksen s. 5
Kuvaus käytännöistä siirtymiseksi kohti kestävämpää taloutta (C2) 41
Tarkempi kuvaus kestävyystyön käytännöistä ja toimintaperiaatteista
Olennaisuusanalyysi 42
Kestävyysaiheiden olennaisuusanalyysi. Noudattaa ESRSstandardin kaksinkertaisen olennaisuuden periaatetta.
Sidosryhmät 44
Kuvaus keskeisistä sidosryhmistä sekä vuorovaikutuksen tavoista
Energia ja päästöt (B3)
Päästövähennystavoitteet ja ilmastotiekartta (C3)
Sosiaalinen vastuu 56
Oma työvoima, yleiset tiedot (B8) 58
Lisätiedot oman työvoiman ominaisuuksista (C5 & C9) 59
Sukupuolijakaumat, työvoima, johto ja hallitus
Terveys ja turvallisuus (B9) 60
Palkkaus ja koulutus (B10) 64
Ihmisoikeuskäytännöt ja niihin liittyvät prosessit (C6) 65
Vakavat ihmisoikeusloukkaukset (C7) 65
Asiakkaita ja loppukäyttäjiä koskevat vapaaehtoiset lisätiedot 66
Hallinnollinen vastuu
Tuomiot ja sakot korruptiosta ja lahjonnasta (B11) 67
Avain Yhtiöillä ei raportointivuotena ole tuomiota eikä sakkoja
Raportin sisältö ja laadinnan perusteet
Laadinnan perusteet (B1)
Tämä kestävyysraportti on laadittu noudattaen eurooppalaista VSMEstandardia (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs). Raportti sisältää VSME-standardin laajemman Basic+Comprehensive sisällön. Lisäksi raportissa on kerrottu standardin ulkopuolisia, olennaisesti Avain Yhtiöiden vastuullisuustyöhön liittyviä tietoja, kuten kestävyysaiheiden olennaisuusanalyysin prosessi ja lopputulokset sekä kuvaus yhtiömme keskeisistä sidosryhmistä.
Avain Yhtiöt on kotimainen asuntotoimija, joka on erikoistunut asumisen palveluiden tuottamiseen, rakennuttamiseen ja uudisrakentamiseen.
Avain Yhtiöt omistaa lähes 3 700 vuokra ja palveluasuntoa ympäri Suomen. Rakennutamme vuosittain noin 1 000 uutta asuntoa keskeisille kasvualueille Suomessa. Avain Yhtiöt konserniin kuuluu rakennusliike Tencon Oy sekä betonielementtejä tuottava Tenel Oy. Tarkempi kuvaus konsernin rakenteesta ja liiketoiminnoista löytyy vuosikertomuksen sivulta 7.
Tämän raportin sisältöä ei ole varmennettu kolmannen osapuolen toimesta. Sisältö ja esitystapa on käsitelty ja hyväksytty Avain Yhtiöiden johtoryhmässä ja hallituksessa. Raportin taloudelliset tunnusluvut perustuvat hallituksen toimintakertomukseen ja tilinpäätökseen, jotka ovat tilintarkastusyhtiö KPMG:n varmentamia.
NACE-koodi
68202 Asuntojen ja asuinkiinteistöjen hallinta
Lahti Kouvola
Avain Yhtiöiden vuokra-asuntokohteet, palvelutalot ja pysäköintilaitokset
Nimi Kaupunki Katuosoite
Kiinteistö Oy Asikkalan Anianpellon palvelukoti
As Oy Espoon Henttaan Puistokatu 4 A-B
As Oy Espoon Henttaan Puistokatu 4 C-D
Kiinteistö Oy Henttaan Pysäköinti
Asikkala Rusthollintie 3
Espoo Henttaan puistokatu 4 A-B
Espoo Henttaan puistokatu 4 C-D
Espoo Henttaan Puistokatu 4 pysäköinti
Kiinteistö Oy Puustellinmetsän Pysäköinti Espoo Puistometsäntie 2
As Oy Helsingin Asemalaituri
As Oy Helsingin Jakomäenpolku 8
As Oy Helsingin Kiskomestari
As Oy Helsingin Kuninkaantammi
As Oy Helsingin Kuninkaantuuli
As Oy Helsingin Mellunmäki 3
As Oy Helsingin Ounasvaarantie 4 A-B
As Oy Helsingin Ounasvaarantie 4 C
As Oy Helsingin Pallaksentie 7
As Oy Helsingin Uimari
Helsinki Veturitie 24
Helsinki Jakomäenpolku 8
Helsinki Laskumäki 1
Helsinki Taidemaalarinkatu 12 A ja B
Helsinki Taidemaalarinkatu 12 C ja D
Helsinki Korvatunturintie 6
Helsinki Ounasvaarantie 4 A-B
Helsinki Ounasvaarantie 4 C
Helsinki Pallaksentie 7
Helsinki Uimarannantie 8
Nimi Kaupunki Katuosoite
Kiinteistö Oy Helsingin Rataniitty
Helsinki Pasilankatu 17 A
Kiinteistö Oy Helsingin Risteysasema Helsinki Höyrykatu 5
Kiinteistö Oy Helsingin Veturilaakso Helsinki Pasilankatu 17 B-C
Kiinteistö Oy Helsingin Uimarannantien palvelukoti Helsinki Rasinkuja 4
Kiinteistö Oy Hämeenlinnan Teerentien Palvelukoti Hämeenlinna Teerentie 3 B
Kiinteistö Oy Janakkalan Palvelukoti Janakkala Pelipihanpolku 1
Kiinteistö Oy Joensuun Niinivaaran Palvelukoti Joensuu Nepenmäenkatu 15
Kiinteistö Oy Lieksan Metsotien hoivakoti Joensuu Metsotie 3
As Oy Jyväskylän Muurimaakari
As Oy Jyväskylän Pesäpuu
As Oy Jyväskylän Savukivi
As Oy Järvenpään Alhotie 19
Jyväskylä Saarijärventie 46
Jyväskylä Haukankaari 5 D
Jyväskylä Lusikkakatu 4
Järvenpää Alhotie 19
As Oy Kangasalan Vella Kangasala Paljetie 7
As Oy Kirkkonummen Ukonhatunkuja 3 Kirkkonummi Ukonhatunkuja 3
As Oy Kirkkonummen Ukonhatunkuja 5 Kirkkonummi Ukonhatunkuja 5
Kiinteistö Oy Kouvolan Tasankotien Palvelukoti Kouvola Tasankotie 16
As Oy Kuopion Kuikkalampi Kuopio Kuikkakuja 1
As Oy Lahden Delta Lahti Kyösti Kallion katu 9 C
As Oy Lahden Lähteenvälke Lahti Mustamäenkatu 8 ja 10
As Oy Lahden Mustamäenkatu 4 Lahti Mustamäenkatu 4
As Oy Lahden Myrttikatu Lahti Myrttikatu 2
Kiinteistö Oy Lahden Launeen Palvelukoti Lahti Launeenkatu 76
Lappajärven Joelinkoti Lappajärvi Joelinkuja 2-4
Lappajärven Lintukoti Lappajärvi Vanhalantie 10 A
Kiinteistö Oy Liperin Konttilansalmen Hoivakoti Liperi Penttiläntie 4 C
Kiinteistö Oy Loviisan Maarlahden Palvelukoti Loviisa Maaherrankuja 5
Hoivakoti Hannala (Toivola) Muurame Lundintie 1
Hoivakoti Paatela Muurame Parantolantie 21
Lundintie hoivakoti (Rantala) Muurame Lundintie 3
As Oy Nokian Tokeenkadun Polka Nokia Tokeenkatu 1 A
As Oy Nokian Tokeenkadun Sonata Nokia Tokeenkatu 1 B
As Oy Nurmijärven Tilkanpolku 2 Nurmijärvi Tilkanpolku 2
Kiinteistö Oy Oulun Höyrymyllyntien palvelukoti Oulu Höyrymyllyntie 5
As Oy Pirkkalan Apilaniitty Pirkkala Puotikuja 5
Nimi
As Oy Porvoon Kajastus
As Oy Porvoon Sarastus
Kaupunki Katuosoite
Porvoo Rajakallionrinne 3
Porvoo Rajakallionrinne 1
Kiinteistö Oy Riihimäen Peltosaaren palvelukoti Riihimäki Väinö Sinisalon katu 7
Kiinteistö Oy Rauman Pyynpään Palvelukoti Rauma Sorkantie 23
As Oy Sipoon Jokipolku
As Oy Sipoon Kalliomäenkaari 7-9
As Oy Sipoon Manteli
As Oy Sipoon Niitty
As Oy Sipoon Puro
As Oy Sipoon Solina
Sipoo Uudensillantie 26 E
Sipoo Kalliomäenkaari 7-9
Sipoo Graniittitie 13 B
Sipoo Graniittitie 13 A
Sipoo Uudensillantie 26 B
Sipoo Uudensillantie 26 A
Kiinteistö Oy Seinäjoen Nurmon Palvelukoti Seinäjoki Tepontie 6
Kiinteistö Oy Sysmän Rankoon palvelukoti Sysmä Kaislatie 1
As Oy Tampereen Heittoniitynkuja 6 A-B
As Oy Tampereen Mäntyrinne
As Oy Tampereen Vuoreksen Kotiranta
Tampere Heittoniitynkuja 6 A-B
Tampere Kohmankaari 9 B
Tampere Koipitaipaleenkatu 12 A
Kiinteistö Oy Tampereen Tesoman palvelukoti Tampere Kohmankaari 9 D
As Oy Turun Hovineidonkatu 7
As Oy Tuusulan Agassit
Turku Hovineidonkatu 7
Tuusula Rykmentin puistotie 11 D
As Oy Tuusulan Jägsteri Tuusula Rykmentin puistotie 11 C
As Oy Tuusulan Kesseli Tuusula Rykmentin puistotie 11
As Oy Tuusulan Kipinä Tuusula Rykmentintie 8 B
As Oy Tuusulan Sara Tuusula Rykmentin puistotie 34 A
As Oy Tuusulan Suutarintie 5
As Oy Tuusulan Suutarintie 7
Tuusula Suutarintie 5
Tuusula Suutarintie 7
As Oy Tuusulan Torni Tuusula Rykmentintie 8 A
As Oy Tuusulan Verso Tuusula Rykmentin puistotie 36 A-B
As Oy Vantaan Graniitti Vantaa Zirkonipolku 2 A
As Oy Vantaan Hopeaniitty Vantaa Martinpolku 2 C
As Oy Vantaan Kultalaakso Vantaa Martinpolku 2 A
As Oy Vantaan Marmori Vantaa Zirkonipolku 2 F
As Oy Vantaan Ruusukvartsi Vantaa Jaspiskuja 8
As Oy Vantaan Sintteri Vantaa Zirkonipolku 2 B
Kiinteistö Oy Vantaan Kivistön Palvelukoti Vantaa Jaspiskuja 12
Kiinteistö Oy Vihdin Palvelukoti Vihti Haapaniementaival 2
Rakenteilla olevat vuokra-asuntokohteet (31.12.2025 tilanne)
Nimi Kaupunki Katuosoite
As Oy Espoon Lintukorpi 9
As Oy Espoon Lintukorpi 11
As Oy Espoon Viilivati 5
As Oy Helsingin Kilparatsastaja
As Oy Helsingin Kuninkaantammenkierto 16a
As Oy Helsingin Pallaksentie 7
As Oy Helsingin Radioportti 2 CD
As Oy Helsingin Sibeliuksenkatu 10
As Oy Helsingin Tuohimaa
As Oy Helsingin Tulistimenkatu 7 A
As Oy Helsingin Tulistimenkatu 7 B
As Oy Helsingin Töölönkatu 10
As Oy Jyväskylän Paperitehtaankatu 15
As Oy Jyväskylän Kangasrinteen Yövilkka
As Oy Järvenpään Lepolanväylä
Espoo Palokärjenkuja 9
Espoo Palokärjenkuja 11
Espoo Viilivati 5
Helsinki Radiokatu 20b
Helsinki Kuninkaantammenkierto 16a
Helsinki Pallaksentie 7
Helsinki Radioportti 2 CD
Helsinki Sibeliuksenkatu 10
Helsinki Ounasvaarantie 12
Helsinki Tulistimenkatu 7 A
Helsinki Tulistimenkatu 7 B
Helsinki Töölönkatu 10
Jyväskylä Paperitehtaankatu 15
Jyväskylä Huhta 5 B
Järvenpää Väärävarsi 6
As Oy Kangasalan Katriina Kangasala Tarpilankuja 3
As Oy Nurmijärven Luhtajoentie 6
As Oy Oulun Uljas
As Oy Porvoon Dynamo
As Oy Porvoon Kultalistankatu 7
As Oy Sipoon Kalliomäenkaari 7-9
Nurmijärvi Luhtajoentie 6
Oulu Kunniamarssi 4
Porvoo Kallenlinnankatu 3
Porvoo Taidetehtaankatu 3 B
Sipoo Kalliomäenkaari 7-9
As Oy Tampereen Suonsivunkatu 22 Tampere Nauhatehtaanraitti 13
As Oy Tampereen Tehdaskartanonkatu 42 Tampre Tehdaskartanonkatu 42
As Oy Tampereen Vuoreksen Isokuusenkatu 26 C Tampere Isokuusenkatu 26 C
As Oy Tampereen Vuoreksen Puistokatu 55 B Tampere Puistokatu 55 B
As Oy Turun Amori Turku Ruissalontie 12b
As Oy Tuusulan Verso Tuusula Rykmentin Puistotie 36 A-B
Rakenteilla olevat omaperusteiset asuntohankkeet (31.12.2025 tilanne)
Nimi Kaupunki Katuosoite
As Oy Helsingin Turkoosikulma Helsinki Turkoosikuja 3 B
As Oy Sipoon Kalliomäenkaari 3
Sipoo Kalliomäenkaari 3
As Oy Tuusulan Tsinnia Tuusula Puustellinraitti 3
Toimintaperiaatteet, toimenpiteet ja tavoitteet (B2)
Avain Yhtiöiden toiminnan kestävyyttä ohjataan aihealueittain eri toimintaperiaattein. Alla olevassa taulukossa on lueteltu toimintaperiaatteet aiheittain. Voit tutustua tarkemmin ilmastonmuutoksen, vedenkäytön, kiertotalouden ja henkilöstöasioiden toimintaperiaatteisiin näitä teemoja käsittelevissä luvuissa. Aiheista kaksi (saastuminen ja vaikutuksen kohteena olevat yhteisöt) on suljettu pois olennaisuusanalyysin (s. 42) perusteella.
Onko yrityksellä aiheeseen liittyviä toimintaperiaatteita?
Ovatko edellä mainitut julkisia? Onko edellä mainituille määritelty tavoitteita?
Saastuminen
Vesi ja merten luonnonvarat
Biodiversiteetti ja ekosysteemit
Arvoketjun
Vaikutuksen kohteena olevat yhteisöt
Kuluttajat ja loppukäyttäjät
eettisyys
Strategia: Liiketoimintamalli ja kestävyys (C1)
Avain Yhtiöiden strategia ja liiketoimintamalli on kuvattu vuosikertomuksen sivuilla 4-5 sekä 10-11. Yhtiön strategiassa uudisrakentaminen vaikuttaa keskeisenä elementtinä ilmastonmuutokseen ja resurssien sekä materiaalien käyttöön.
Kuvaus käytännöistä, politiikoista ja tulevista aloitteista siirtymiseksi kohti kestävämpää taloutta (C2)
Seuraavassa taulukossa on kuvattu lyhyesti Avain Yhtiöiden toimintaperiaatteet eri kestävyysaiheiden kehittämiseksi. Osa toimintaperiaatteista on kuvattu tarkemmin tämän raportin myöhemmillä sivuilla.
Ilmastonmuutos
Vesi ja merten luonnonvarat
Kuvaus toimintaperiaatteista Kuvaus tavoitteista
Avain Yhtiöiden ilmastotyö on kuvattu tarkemmin kohdassa C3 (s. 51).
Periaatteet veden kulutuksen vähentämiseksi on kuvattu kohdassa B6 (s. 52).
Kiertotalous Kiertotalouden periaatteet on kuvattu kohdassa B7 (s.53).
Tavoitteet on kuvattu tämän raportin kohdassa C3 (s. 51).
Oma työvoima
Arvoketjun työntekijät
Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Liiketoiminnan eettisyys
Henkilöstön kehittämisen ja hyvinvoinnin varmistamisen suunnitelmat on kirjattu henkilöstöoppaaseen ja lakisääteisiin HR-suunnitelmiin. Työntekijöiden terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät periaatteet on kuvattu tämän raportin kohdassa B9 (s. 60).
Arvoketjun työntekijöiden oikeuksista huolehditaan sopimuskumppaneiden
Supplier Code of Conduct -sopimusliitteellä.
Asiakasrajapinnassa työskentelyä ohjataan sisäisin työohjein.
Yhtiöllä on voimassa oleva sisäinen Code of Conduct -ohjeistus.
Tavoitteet on kuvattu kohdassa B7 (s.53).
Tavoitteet on kuvattu työyhteisön kehittämissuunnitelmissa sekä tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa (yhtiön sisäisiä asiakirjoja).
Eri toiminnoille on määritelty asiakastyytyväisyyden NPS-tavoitteet.
Jokainen työntekijä on perehtynyt toimintaohjeeseen ja toimii sen mukaisesti. Korruptio- ja väärinkäytöstapauksia 0.
Olennaisuusanalyysi
Haluamme keskittyä vastuullisuustyössämme aidosti niihin aiheisiin ja teemoihin, joihin voimme vaikuttaa ja joilla on merkittäviä vaikutuksia meitä ympäröivään yhteiskuntaan ja luontoon. Tätä varten laadimme olennaisuusanalyysin, jossa yhteistyössä sidosryhmiemme kanssa määrittelimme vastuullisuustyömme kannalta keskeisimmät teemat. Analyysi on laadittu noudattaen EU:n kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) mukaista kaksoisolennaisuuden periaatetta. Analyysissa on siten tarkasteltu sekä Avain Yhtiöiden liiketoiminnan vaikutuksia ympäristöön ja yhteiskuntaan koko arvoketjun osalta että toimintaympäristöstä aiheutuvia riskejä ja mahdollisuuksia yhtiön toiminnalle.
Olennaiset teemat on kuvattu alla esitetyssä nelikentässä. Vaakaakselilla on arvioitu teeman vaikutusta ympäröivään yhteiskuntaan ja luontoon ja pystyakselilla teeman taloudellista vaikutusta Avain Yhtiöiden liiketoimintaan. Kaksoisolennaisuusanalyysi laadittiin syksyllä 2024, ja sitä tarkastellaan säännöllisesti sekä päivitetään tarvittaessa liiketoiminnan tai toimintaympäristön merkittävien muutosten yhteydessä.
Avain Yhtiöt Oy:n kestävyysaiheiden olennaisuusanalyysi
Olennaiset aiheet
Ilmastonmuutos
Kiertotalous
Kuluttajat ja asiakkaat
Oma työvoima
Arvoketjun työntekijät
Liiketoiminnan harjoittaminen
Biologinen monimuotoisuus
Vesi ja merten luonnonvarat
Epäolennaiset aiheet
Pilaantuminen
Vaikutuksen kohteena olevat yhteisöt
Vaikutus x todennäköisyys
”Olemme laatineet olennaisuusanalyysin, jossa määrittelimme yhdessä sidosryhmiemme kanssa tärkeimmät ja olennaisimmat aiheet, joihin vastuullisuustyömme keskittyy.”
Yleiset tiedot
Sidosryhmät
Keskeisten sidosryhmien tunnistaminen ja osallistaminen on yksi vastuullisuustyömme lähtökohdista. Keskustelemme sidosryhmiemme kanssa jatkuvasti lisätäksemme avoimuutta ja vahvistaaksemme yhteistä ymmärrystä toimintamme vaikutuksista ja kehittämisestä. Kestävyysaiheiden olennaisuusanalyysin yhteydessä teimme kattavan sidosryhmähaastattelun, joka tarjosi vahvan pohjan toimintamme priorisoinnille. Alla on kuvattuna Avain Yhtiöiden keskeiset sidosryhmät, yhteistyömme vuorovaikutuskanavat sekä tiivistettynä eri sidosryhmien odotukset yritystä kohtaan.
Sidosryhmä Vuorovaikutuskanavat
Asukkaat
Työntekijät
Omistajat
Rahoittajat
• kohtaamiset asiakasrajapinnassa
• asiakaslehti
• sähköinen viestintä
• sisäinen viestintä
• kohtaamiset työn parissa
• kokoukset
• jatkuva vuoropuhelu
• henkilöstökyselyt
• hallituksen toiminta
• jatkuva vuoropuhelu
Yhteistyökumppanit
Viranomaiset
• säännölliset tapaamiset
• sopimusneuvottelut
• operatiivinen yhteistyö
• verkkoviestintä
• sopimusneuvottelut
• säännölliset tapaamiset ja neuvottelut
Odotukset Avainta kohtaan
• terveellinen ja turvallinen asuminen
• vakaat ja ennustettavat asumiskustannukset
• sujuva palvelu
• työolot ja työpaikan turvallisuus
• palkka
• työhyvinvointi
• ammatillinen kehittyminen
• vakaa, kasvava ja tuottava liiketoiminta
• vastuullisuus kaikessa toiminnassa
• riskien hallinta
• luotettava, vastuullinen ja vakaa liiketoiminta
• luotettavuus ja avoimuus liikesuhteessa
• pitkäjänteinen ja tuloksellinen yhteistyö
• lainsäädännön noudattaminen
• avoimuus
• luotettava toiminta
”Käymme sidosryhmiemme kanssa jatkuvaa vuoropuhelua lisätäksemme avoimuutta ja molemminpuolista ymmärrystä toimintamme vaikutuksista ja kehittämisestä.”
Yleiset tiedot
Ympäristövastuu
Kiinteistö ja rakennusalan toiminnalla on merkittäviä ja pitkäkestoisia vaikutuksia ympäristöön ja ilmastoon. Rakennukset kuluttavat suuren osan yhteiskunnan energiasta, ja rakentaminen sekä kiinteistöjen ylläpito käyttävät maailmanlaajuisesti jopa puolet kaikista hyödynnettävissä olevista materiaaleista. Siksi meillä alan toimijoilla on erityisen suuri vastuu löytää kestävämpiä ratkaisuja.
Avain Yhtiöissä ympäristövastuu ei ole erillinen teema, vaan olennainen osa päätöksentekoa koko arvoketjussa – maanhankinnasta ja suunnittelusta rakentamiseen ja edelleen kiinteistöjen ylläpitoon. Olemme tunnistaneet toimintamme keskeiset ilmasto ja ympäristövaikutukset, ja keskitymme erityisesti niihin osaalueisiin, joissa voimme aidosti vaikuttaa: energiatehokkuuteen, päästöjen vähentämiseen, resurssien järkevään käyttöön sekä vähähiilisiin rakennusratkaisuihin.
Tavoitteenamme on minimoida toimintamme haitalliset ympäristövaikutukset ja samalla lisätä positiivisia vaikutuksia rakentamalla energiatehokkaita, pitkäikäisiä ja käyttöarvoltaan kestäviä rakennuksia. Seuraavilla sivuilla esittelemme keskeiset ympäristövastuun mittarimme sekä tavoitteet ja konkreettiset toimenpiteet, jotka vievät meitä kohti vähähiilisempää ja vastuullisempaa asumista.
Hankitun energian tuotantojakauma 2025
GHG päästöt (jakauma 2025)
Jätteiden lajitteluaste
Ominaisenergiankulutus (kWh/Rm3)
Vedenkulutus litraa/asukas/vuorokausi
Energia ja päästöt (B3)
Kiinteistöjen ylläpidossa, rakentamisessa ja materiaalien tuotannossa kulutetaan merkittäviä määriä energiaa vuosittain. Seuraamme tarkasti toimintamme energiankulutusta kehittyneillä järjestelmillä ja parannamme kiinteistökantamme energiatehokkuutta jatkuvasti ja suunnitelmallisesti.
Energiankulutus
Kiinteistökanta
Uudisrakentaminen ja elementtituotanto
Lämmitys [MWh] 776 ei vertailudataa uusiutuva 0 ei vertailudataa ei uusiutuva 776 ei vertailudataa
Sähkö [MWh] 2 363 ei vertailudataa uusiutuva 2 363 ei vertailudataa ei uusiutuva 0 ei vertailudataa
Polttoaineet (litraa) 270 216 ei vertailudataa
Kokonaisenergian kulutus [MWh]
uusiutuva
104 ei vertailudataa ei uusiutuva
ei vertailudataa
Scope
GHG päästöt- Scope 1-3
Avain Yhtiöissä on tehty GHGprotokollan mukaista kattavaa päästölaskentaa vuodesta 2024 alkaen. Ensimmäisen vuoden laskenta toteutettiin yhteistyössä Granlund Oy:n asiantuntijatiimin kanssa. Samassa yhteydessä laadittiin tulevien vuosien päästölaskentaa varten työkaluksi laskentapohja. Vuoden 2025 laskenta on tehty yhtiön omien asiantuntijoiden toimesta.
Päästölaskenta pohjautuu olennaisten päästölähteiden tunnistamiseen Avain Yhtiöiden toiminnassa ja prosesseissa. Olennaisuustarkastelun ja rajausten jälkeen laskennassa on selvitetty keskeisten päästölähteiden lähtötietojen saatavuus ja pyritty käyttämään primääridataa aina kun mahdollista. Osassa scope 3 päästökategorioista primääridataa ei ole saatavilla, joten laskenta perustuu kulutusperusteisiin päästökertoimiin. Vuoden 2025 päästölaskentaa ei ole varmennettu kolmannen osapuolen toimesta.
Päästölaskenta on esitetty alla olevassa taulukossa jaettuna Greenhouse Gas protokollan mukaisiin scope 1, 2 ja 3 kategorioihin. Avain Yhtiöiden toiminnan suurimmat päästölähteet ovat kiinteistöjen käyttöön tarvittava ostoenergia (scope 2) sekä uusien talojen rakentamisen aiheuttamat materiaalisidonnaiset päästöt (scope 3).
Scope 1, 2 ja 3 -päästöt
3.1 (hankitut palvelut ja tuotteet)
Scope 3.2 (hankinnat)
Scope 3.3 (energian siirtohäviöt)
Scope 3.4 (kuljetukset työmaille)
Scope 3.5 (jätteet)
Scope 3.7 (työmatkaliikenne)
Scope 3.8 (leasing-hankinnat)
Scope 3.9 (elementtituotannon logistiikka)
Scope 3.10 (elementtituotanto)
Scope 3.11 (myydyt asunnot)
Scope 3.12 (elementtituotanto, myytyjen tuotteiden elinkaaren loppu)
Scope 3.13 (asuntovuokrauksen sähkö)
Päästöintensiteetti (tn CO2e / M€)
GHG päästöt
Scope 1: 2 %
Sisältää Avain Yhtiöiden henkilökunnan työajoihin käyttävien ajoneuvojen päästöt. Päästöt lasketaan ajokilometrien perusteella.
Scope 2: 0 %
Sisältää kiinteistöille hankitun energian (sähkö ja lämmitysenergia) käytöstä syntyvät päästöt. Päästöt ovat 2025 alkaen nolla, sillä sähkö ja kaukolämpö on hankittu alkuperätakuilla.
Scope 3: 98 %
Sisältää arvoketjun kaikki muut päästöt. Osa lasketaan europohjaisten yleisten päästökerrointen avulla (esim. kiinteistöpalvelut) ja osa tarkemmalla tasolla toteutuneen kulutuksen mukaan (esim. uudisrakentamisen materiaaliperusteiset päästöt). Näissä päästökategorioissa on Avain Yhtiöiden suurin vähennyspotentiaali.
Scope 2 ja Scope 3 jakauma (tn CO2e)
Palveluhankinta (Scope 3.1 ja 3.2)
Energian siirtohäviöt (Scope 3.3)
Jätteet ja jätevesi (Scope 3.5)
Päästövähennystavoitteet ja ilmastotiekartta (C3)
Ilmastotavoitteemme on laadittu vuonna 2025 päästölaskennassa tunnistettujen olennaisten ja suurimpien kasvihuonekaasupäästöjen lähteiden perusteella. Tavoitteita ja niiden toteutumista tarkastellaan vuosittain ja päivitetään tarpeen mukaan.
1. Hankitun energian (Scope 2) päästöt 0.
2. Uudisrakentamisen hankekohtaisten päästöjen (Scope 3) vähentäminen 30 % vuoteen 2030 mennessä (16,0 -> 11,2 kgCO2e/m2/a).
3. Päästölaskennan kehittäminen kumppaniverkoston kanssa.
4. Tavoitteiden jalkauttaminen liiketoimintoihin ja prosesseihin.
Kokonaispäästöille ei ole asetettu vähennystavoitetta, koska päästöjen määrä vaihtelee vuosittain merkittävästi uudisrakentamisen volyymin mukaan.
Tärkeimmät keinot vähennystavoitteiden saavuttamiseksi on kuvattu seuraavassa taulukossa.
Numeerinen päästötavoite
Hankitun energian päästöt 0
Uudisrakentamisen päästöjen vähentäminen 30 %
Tärkeimmät keinot tavoitteen saavuttamiseksi
• alkuperätakuiden hankinta sähkölle ja kaukolämmölle
• vähähiilisen betonin lisääminen
• työmaan päästöjen vähentäminen
• puun käytön lisääminen
• materiaalitehokkuuden optimointi
Biodiversiteetti (B5)
Biodiversiteetti eli luonnon monimuotoisuus on tunnistettu olennaiseksi kestävyysaiheeksi Avain Yhtiöiden omassa toiminnassa sekä erityisesti rakentamisen arvoketjussa. Rakennusmateriaalien valmistamiseen tarvittavat luonnonvarat kuormittavat ympäristöä ja aiheuttavat negatiivisia vaikutuksia luonnon monimuotoisuudelle. Myös valmiissa kaupunkiympäristössä uudisrakentaminen vaikuttaa luonnon monimuotoisuuteen.
Avain Yhtiöillä ei ole toistaiseksi toimintasuunnitelmaa eikä tavoitteita luonnon monimuotoisuuden edistämiseksi tai haittojen minimoimiseksi. Seuraamme aktiivisesti toimialan käytäntöjä ja kehitystä ja otamme käyttöön liiketoiminnan kanssa yhteensopivia parhaita toimintatapoja nopealla aikataululla.
Vedenkulutus (B6)
Avain Yhtiöiden vedenkulutuksesta valtaosa koostuu kiinteistöjen asukkaiden ja kiinteistöjen muiden käyttäjien kuluttamasta vedestä. Rakennustyömailla ja betonielementtien tuotannossa käytettävällä vedellä on pienempi vaikutus kokonaiskulutukseen.
Pyrimme pienentämään vedenkulutusta konkreettisilla keinoilla. Keskeisiä toimia veden säästämiseksi ovat tekniset ratkaisut, kuten asuntokohtainen vedenmittaus, järjestelmällinen kulutusten seuranta ja poikkeamiin puuttuminen sekä aktiivinen asukasviestintä ja kannustaminen hyviin käyttötottumuksiin.
Vedenkulutus 2025 2024 muutos % 2023 2022
Resurssit, kiertotalous ja jätteet (B7)
Tiedostamme, että kiinteistö ja rakennusalan toiminta on hyvin materiaaliintensiivistä. Uudisrakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpitoon käytetään merkittäviä määriä materiaaleja, ja asuinyhteisöissä syntyy runsaasti kotitalousjätettä vuosittain. Olemme määritelleet kiertotalouden periaatteet eri toiminnoille. Näitä periaatteita sekä uusia kiertotalouden mukaisia käytäntöjä tarkastellaan vuositasolla.
Tiedot kotitalousjätteistä kerätään joka vuosi kiinteistöjen jätehuoltoa hoitavilta kumppaneilta. Jätelajikkeiden massatieto perustuu jäteastioiden tyhjennyskertojen perusteella laskettavaan arvioon lajikkeen massasta.
Rakentamisen materiaalit
Rakentamiseen käytetyt materiaalit
Rakennustyömaiden jätteet
Ei kierrätettävät jätteet (tn) 3
Kierrätettävät jätteet (sis. polttokelpoinen) (tn) 1 869
Jätteet yhteensä (tn) 1 872
Taulukossa on esitetty raportointivuoden aikana valmistuneiden uudisrakennuskohteiden keskeisten materiaalien ja jätevirtojen arviolaskelmat. Laskenta on toteutettu määrittelemällä kolmen rakennetun kohteen perusteella tyyppikertoimet keskeisille rakennusmateriaaleille. Kertoimia päivitetään vuosittain valmistuvien kohteiden tarkemman laskennan myötä.
Elementtituotannon
Valmisbetoni (tn)
Teräs (tn)
Betonielementtien tuotannossa olennaiset sisään virtaavat materiaalit ovat valmisbetoni ja teräs. Lisäksi tuotannossa käytetään vettä sekä muottimateriaaleja. Tenel Oy:n elementtituotannossa materiaalihukkaa minimoidaan tehtaan muottikierron avulla ja muotteina käytetään pitkäikäisiä alumiinimuotteja. Tehtaaseen on toteutettu jäteveden puhdistusja kierrätysjärjestelmä. Pesuvedet puhdistetaan tehtaalla ja otetaan uudelleen käyttöön.
Kotitalousjätteet (tn)
Taulukossa on esitetty Avain Yhtiöiden omistamien kiinteistöjen asukkaiden ja käyttäjien vuoden aikana tuottamat kotitalousjätteet. Laskenta perustuu alueellisten jätehuoltoyhtiöiden tuottamiin arvioraportteihin.
Avain Yhtiöt – jätteiden lajittelu (2025)
Sekajäte 65 %
Biojäte 13 %
Kartonki 9 %
Paperi 5 %
Muovi 3 %
Lasi 3 %
Metalli 2 %
Avain Yhtiöiden kiertotalouden periaatteet
Avain Yhtiöt edistää kiertotaloutta rakentamisessa ja kiinteistöjen ylläpidossa toimivaksi havaittujen ja kustannustehokkaiden käytäntöjen avulla.
Olennaisia materiaalivirtoja ovat uudisrakentamisessa käytettävät materiaalit, korjauksissa ja ylläpidossa käytettävät materiaalit sekä näistä toiminnoista syntyvät jätteet sekä kotitalousjätteet.
Rakentaminen ja kiinteistöjen ylläpito
Uudisrakentamisen työmailla syntyvät jätteet lajitellaan ja kierrätetään voimassa olevan lainsäädännön, rakentamisluvan ja kaupunkien jätehuoltomääräysten vaatimusten mukaisesti.
Peruskorjattavissa kohteissa hyväkuntoiset kodinkoneet pyritään ohjaamaan uudelleenkäyttöön yhteistyössä asukkaiden tai kiertotalouskumppanin kanssa.
Kotitalousjätteiden käsittely ja kierrätys
Asukkaiden kotitalousjätteiden määrää seurataan vuositasolla jätehuoltoyhtiöiltä saatavan tiedon perusteella. Asukkaita kannustetaan ja ohjataan jätteiden lajitteluun säännöllisellä asukasviestinnällä ja kampanjoinnilla.
Kiinteistöjen isännöitsijät valvovat jätteiden lajittelun tasoa ja optimoivat jäteastioiden tyhjennysvälit. Kiinteistöjen huoltoyhtiöt huolehtivat jätepisteiden, jäteastioiden ja niiden ympäristöjen puhtaudesta ja siisteydestä sekä valvovat jäteastioiden kuntoa.
Sosiaalinen vastuu
Asuminen on ihmisen perustarve ja keskeinen osa hyvinvointia. Avain Yhtiöt omistaa ja rakentaa koteja tuhansille ihmisille eri puolilla Suomea – koteja, joiden tulee olla terveellisiä, turvallisia ja toimivia kaikissa elämäntilanteissa. Asukkaiden sujuva arki, palveluiden helppo saavutettavuus ja luottamus asumisen ennakoitavuuteen ovat sosiaalisen vastuumme ydintä. Asuntorakentamisella on myös laajempi yhteiskunnallinen merkitys. Rakentamalla monimuotoisia, hyvin suunniteltuja ja viihtyisiä asuinympäristöjä vahvistamme alueiden elinvoimaa ja ehkäisemme eriytymistä. Uudisrakentaminen luo perustan turvalliselle arjelle, tukee kaupungistumisen hallittua kasvua ja edistää koko yhteiskunnan sosiaalista kestävyyttä.
Sosiaalinen vastuu ulottuu laajasti myös yhtiön sisäiseen toimintaan ja koko arvoketjuun. Avain Yhtiöiden tärkein voimavara on osaava ja motivoitunut henkilöstö. Panostamme työhyvinvointiin, turvalliseen työympäristöön, osaamisen kehittämiseen ja pitkäaikaisiin työsuhteisiin. Rakennusalalla työturvallisuus korostuu, ja suhtaudumme siihen tinkimättömästi niin omassa toiminnassamme kuin työmaillamme. Rakennusalalle tyypillisesti Avain Yhtiöiden henkilökunta on hyvin miesvaltaista.
Oman henkilöstömme lisäksi myös kumppaniverkostomme työntekijöillä on keskeinen rooli toimintamme onnistumisessa. Olemme tunnistaneet arvoketjun työntekijöiden aseman olennaiseksi kestävyysaiheeksi, ja edellytämme toiminnaltamme ja kumppaneiltamme läpinäkyvyyttä, vastuullisuutta ja hyviä työoloja. Kehitämme jatkuvasti käytäntöjä, joiden avulla voimme entistä paremmin varmistaa sosiaalisen vastuun toteutumisen koko arvoketjussa. Avain Yhtiöt lahjoittaa vuosittain hyväntekeväisyyteen merkittävän summan. Vuonna 2025 Avain Yhtiöiden yhteensä 30 000 euron suuruinen lahjoitussumma jaettiin kolmen eri hyväntekeväisyyskohteen kesken. Syöpäsäätiö, Pelastakaa Lapset ry ja Suomen Unicef saivat kukin 10 000 euron suuruisen lahjoituksen.
Avain Yhtiöiden henkilöstön tunnuslukuja
Työntekijöiden kokonaismäärä
107 hlö
kasvua 14 hlöä vuodesta 2024
Henkilöstön sukupuolijakauma
Sairauspoissaolot
2,9 pv/hlö keskiarvo
Henkilöstön ikäjakauma (henkilöä)
Työntekijöiden vaihtuvuus
14,0 %
lähtövaihtuvuus ilman määräaikaisia työntekijöitä vuonna 2025
Koulutustunnit vuoden aikana
7,6 h/hlö keskiarvo Miehiä 88 Naisia 19
Oma työvoima, yleiset tiedot (B8)
Seuraavissa taulukoissa on esitetty yleiset tiedot Avain Yhtiöiden työntekijöistä.
Henkilöstö 2025 2024
Määräaikaiset työntekijät 7 0
Vakituiset työntekijät
93
93
Henkilöstön sukupuolijakauma 2025 2024
Mies 88 79
Nainen 19 14
Muunsukupuolinen 0 0
Ei ilmoitettu 0 0 Yhteensä
93
Lisätiedot oman työvoiman ominaisuuksista (C5)
Lisätiedoissa kerrotaan Avain Yhtiöiden organisaation esihenkilöiden sekä yhtiön johtoryhmän sukupuolijakauma.
Esihenkilöiden ja johdon
Yhtiön
hallituksen sukupuolijakauma (C9) Hallituksen sukupuolijakauma
Oma työvoima, terveys ja turvallisuus (B9)
Avain Yhtiöissä työntekijöiden terveys ja turvallisuus ovat keskeisiä periaatteita. Turvallisuuden johtaminen perustuu ennakoivaan riskienhallintaan, avoimeen raportointiin ja jatkuvaan seurantaan sekä toiminnan kehittämiseen. Tapaturmien ehkäisy sekä turvallisuuskulttuurin vahvistaminen ovat osa kaikkien yksiköiden päivittäistä toimintaa.
Tapaturmien seuranta
Tapaturmien määrää seurataan erikseen toimistoympäristössä, rakennustyömailla sekä Tenconin ja Tenelin yksiköissä. Jokainen tapahtuma sekä läheltä piti tilanne dokumentoidaan, analysoidaan ja käsitellään asianmukaisesti. Tietoja tarkastellaan säännöllisesti yksikkö ja konsernitasolla, mikä mahdollistaa turvallisuustrendien tunnistamisen ja kohdennettujen parannustoimenpiteiden tekemisen.
Toimistotyössä painopiste on työergonomiassa, prosessien turvallisuudessa sekä henkilöstön hyvinvoinnissa. Keskeiset toimenpiteet ovat:
• Työsuojelutoimikunnan työ: Toimikunta huolehtii jatkuvasti työolosuhteiden turvallisuudesta, käsittelee henkilöstöltä tulevat havainnot ja edistää turvallisuuskulttuuria koko organisaatiossa.
• Säännölliset riskienarvioinnit yhdessä työterveyshuollon kanssa: Työympäristöä ja työergonomiaa arvioidaan säännöllisesti, ja havaitut riskit käsitellään sekä työsuojelun että esihenkilöjohdon kanssa.
Tencon Oy (rakennusurakointi)
Tenconin työmailla turvallisuus perustuu aktiiviseen valvontaan, selkeään työnsuunnitteluun ja toimivaan raportointiin:
• työmaaperehdytyksessä käsiteltävät työturvallisuusasiat
• päivittäinen turvallisuuden valvonta
• viikoittainen TRmittaus ja havaittujen epäkohtien välitön korjaaminen
• tapaturmien ja läheltä piti tilanteiden käsittely vakiopalavereissa
Tenel Oy (elementtituotanto)
Tenelin toiminnassa turvallisuus perustuu laajaalaiseen työterveyden, riskienhallinnan ja havainnointijärjestelmien yhdistämiseen.
Työterveys ja riskien arviointi
• työterveyden työpaikkaselvitykset
• säännölliset riskikartoitukset
• työhöntulotarkastukset (fyysisten rajoitteiden arviointi)
• terveystarkastukset (terveydentilan muutosten seuranta)
Perehdytys ja työmenetelmät
• työpistekohtaiset ohjeet ja oikeiden työvälineiden varmistaminen
• työtä helpottavat ergonomiset välineet ja laitteet
• työkuorman hallinta
• päivittäiset työntekijäpalaverit havaintojen läpikäymiseen
• jatkuva koulutus ja riskitietoisuuden vahvistaminen
Havainnot, auditoinnit ja raportointi
• Kiwa Impact järjestelmä turvallisuus, siisteys ja laatuhavaintoihin sekä auditointeihin.
• Ilmoitukset voidaan tehdä sovelluksella tai QRkoodilla.
• Tehtaan tiloissa olevien QRkooditaulujen avulla ilmoittaminen on tehty helpoksi ja mahdollisimman vaivattomaksi.
• Vastuuhenkilöt käsittelevät havainnot viikoittain.
• Havaintojen määrää ja vakavuutta seurataan erillisessä Exceltaulukossa.
• säännölliset sisäiset auditoinnit (turvallisuus, laatu, kunnossapito)
• ulkopuoliset auditoinnit (AVI, Kiwa)
• selkeät vastuut ja helppo ilmoituskanava puutteista
• kehitteillä oleva kannustinjärjestelmä turvallisuushavaintojen lisäämiseksi
Toimintamalli tapaturmatilanteissa
• akuutti hoito tapahtuu välittömästi
• ilmoitus tehdään lähimmälle esimiehelle
• tapaus dokumentoidaan, analysoidaan ja käsitellään juurisyiden selvittämiseksi ja vastaavien tilanteiden ehkäisemiseksi
Toimintaperiaatteet ja tavoitteet
Avain Yhtiöt edistää turvallista ja terveellistä työympäristöä kaikissa yksiköissään. Yhtiön tavoitteita ovat:
• nollatapaturmatavoite
• selkeä turvallisuusvastuiden määrittely
• avoin ja kannustava turvallisuuskulttuuri
• johdon vahva sitoutuminen turvallisuuden kehittämiseen
• järjestelmällinen mittaaminen, analysointi ja jatkuva parantaminen.
Avain Yhtiöt kehittää turvallisuuskäytäntöjä yhteistyössä henkilöstön, työterveyshuollon ja ulkopuolisten toimijoiden kanssa varmistaakseen riskittömät ja terveelliset työolosuhteet kaikissa toiminnoissa.
Vaaratilanteiden ja läheltä piti -tilanteiden raportointi
Tapaukset dokumentoidaan sisäiseen raportointijärjestelmään, jonka jälkeen ryhdytään tarvittaviin korjaaviin toimiin.
Tapaturmat ja sairauspoissaolot
Raportointivuoden aikana Avain Yhtiöiden toiminnassa tapahtui yksi työperäinen tapaturma. Tapaturmataajuus (LTIFR) vuoden aikana oli 1,1. Tapaturmataajuus kertoo, montako työhön liittyvää tapaturmaa on tapahtunut miljoonaa tehtyä työtuntia kohden.
Raportointivuoden aikana ei tapahtunut yhtään työhön liittyvästä loukkaantumisesta tai sairastumisesta johtunutta kuolemantapausta.
Tapaturmat ja sairauspoissaolot 2025
Tapaturmat 1
Työperäiset kuolemantapaukset 0
Avain Yhtiöissä turvallisuuden johtaminen perustuu ennakoivaan riskienhallintaan, avoimeen raportointiin ja jatkuvaan parantamiseen.
Yleiset tiedot
Sosiaalinen vastuu Hallinnollinen vastuu
Oma työvoima – palkkaus ja koulutus (B10)
Kaikki Avain Yhtiöiden työntekijät saavat vähintään noudatettavan työehtosopimuksen minimitason mukaista palkkaa.
Avain Yhtiöiden henkilöstöpolitiikan lähtökohtana ovat oikeudenmukainen palkkaus, osaamisen kehittäminen ja henkilöstön pitkän aikavälin työkyvyn tukeminen. Palkkaus ja koulutuskäytännöt tukevat yhtiön strategisia tavoitteita sekä varmistavat osaavan ja motivoituneen työvoiman kaikissa toiminnoissa.
Palkkauksen periaatteet
Avain Yhtiöt noudattaa palkkauksessa sovellettavia työehtosopimuksia, lainsäädäntöä sekä alan yleisiä käytäntöjä. Avain Yhtiöiden henkilökunnasta 100 % kuuluu työehtosopimusten piiriin.
Palkkaus perustuu työntekijän tehtävän vaativuuteen, osaamiseen ja koulutukseen sekä näiden edellyttämään vastuuseen. Lisäksi huomioidaan työkokemus ja suoriutuminen tehtävissä.
Työntekijöiden koulutuksia toteutetaan esimerkiksi seuraavilla tavoilla:
• Perehdytys: Uusille työntekijöille järjestetään kattava perehdytys työtehtäviin, turvallisuuteen ja toimintatapoihin.
• Ammattiosaamisen kehittäminen: Työtehtävien edellyttämää osaamista ylläpidetään ja kehitetään sisäisten ja ulkoisten koulutusten avulla.
• Lakisääteiset ja pätevyyksiin liittyvät koulutukset: Esimerkiksi työturvallisuus, ensiapu, tulityö ja muut toimialakohtaiset pätevyydet.
• Esihenkilö- ja johtamiskoulutus: Esihenkilöille tarjotaan koulutusta henkilöstöjohtamiseen, työhyvinvointiin ja vastuulliseen johtamiseen.
• Digitaaliset koulutusratkaisut: Työntekijöillä on käytössään Kauppakamarin KoulutusOnline, joka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman osaamisen kehittämisen.
• Toiminnan kehittämiseen liittyvä koulutus: Uusiin järjestelmiin ja toimintamalleihin liittyvä koulutus toteutetaan käyttöönottojen yhteydessä.
Koulutukselle on asetettu vuosittainen tavoitetaso: keskimäärin vähintään kaksi koulutuspäivää (> 15 tuntia) henkilöä kohden vuodessa.
Työntekijät kirjaavat toteutuneet koulutustunnit HRjärjestelmään.
Koulutustunnit (h/hlö/vuosi) 2025
Miehet 5,6
Omaan työvoimaan liittyvät lisätiedot –ihmisoikeuskäytännöt ja niihin liittyvät prosessit (C6)
Avain Yhtiöillä on käytössä Code of Conduct -ohje, joka koskee sekä omaa henkilöstöä että sopimuskumppaneiden työntekijöitä silloin, kun ohje on liitetty osaksi sopimusta.
Ohjeen kattavuus Sisältää Ei sisällä
Lapsityövoima X
Pakkotyö
Ihmiskauppa
Syrjintä
Tapaturmien ehkäisy
Avain Yhtiöillä on käytössä Whistleblowingilmoituskanava sekä omalle henkilöstölle että avoimesti kaikille arvoketjun työntekijöille.
Vakavat ihmisoikeusloukkaukset (C7)
Raportointivuonna Avain Yhtiöt ei ole havainnut vahvistettuja väärinkäytöstapauksia oman työvoiman piirissä liittyen lapsityövoimaan, pakkotyöhön, ihmiskauppaan, syrjintään tai muihin teemoihin. Avain Yhtiöillä ei ole myöskään tiedossa vahvistettuja väärinkäytöstapauksia raportointivuoden aikana liittyen arvoketjun työntekijöihin, vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin tai kuluttajiin ja loppukäyttäjiin.
VSME Asiakkaita ja loppukäyttäjiä koskevat vapaaehtoiset lisätiedot
Avain Yhtiöt tarjoaa koteja tuhansille eri elämänvaiheessa ja tilanteessa oleville asukkaille eri puolella Suomea. Asukkaiden terveys ja turvallisuus sekä kotien viihtyisyys ovat meille keskeisen tärkeitä arvoja. Rakennamme ja ylläpidämme lisäksi lukuisia palvelukotikiinteistöjä, joissa palveluoperaattorit tarjoavat arvokkaita asumisen palveluita ikäihmisille.
Tiedostamme roolimme ja vastuumme kestävässä kaupunkikehityksessä. Ehkäisemme segregaatiota muun muassa yhteishankkeilla, joissa isoille tonttikokonaisuuksille rakennutetaan usean eri asumismuodon kohteita.
Tiedot asukkaista 31.12.2025
Asukkaiden määrä 5 018
Asukkaiden määrä palvelukotikohteissa (huonepaikat) 1 002
Asukkaiden keski-ikä (vuokra-asuntokohteet) 34,9
Meille on tärkeää, että asukkaamme viihtyvät kodeissaan. Siksi keräämme palautetta aktiivisesti ja hyödynnämme sitä toimintamme kehittämiseen. Panostamme asiakkaiden henkilökohtaiseen palveluun ja keräämme tietoa asiakkaiden tyytyväisyydestä ei palvelutapahtumiin liittyen Net Promoter Score (NPS) -kyselyllä.
Hallinnollinen vastuu
Hyvä ja luotettava hallintotapa on Avain Yhtiöiden toiminnan perusta. Toimimme pitkäjänteisesti ja vastuullisesti, ja edellytämme rehellistä ja eettistä toimintaa niin omalta henkilöstöltämme kuin yhteistyökumppaneiltamme. Eettiset periaatteemme on määritelty selkeästi, ja ne koskevat kaikkea toimintaamme päivittäisestä päätöksenteosta sopimuskäytäntöihin.
Code of Conduct -periaatteet on liitetty osaksi sopimuksiamme. Seuraamme myös ilmoitusten ja mahdollisten väärinkäytösten määrää ja käsittelyä osana hallintotavan kehittämistä. Yhtiön luotettavuus perustuu läpinäkyvyyteen, riskienhallintaan ja sääntelyn noudattamiseen.
Taloudellisesti vakaa asema on tärkeä osa hallinnollista vastuuta. Avain Yhtiöt on pitkäjänteinen ja luotettava toimija asunnon ostajille, asukkaille, rahoittajille ja muille sidosryhmille. Vakaa talous luo edellytykset vastuullisille investoinneille, laadukkaalle rakentamiselle ja luottamuksen säilymiselle myös muuttuvissa markkinaolosuhteissa.
Tuomiot ja sakot korruptiosta ja lahjonnasta (B11)
Seuraavassa taulukossa on esitetty raportointikauden aikana vahvistettujen väärinkäytöstapausten ja ilmoituskanavan kautta tulleiden ilmoitusten määrä. Avain Yhtiöt ei ole raportointivuoden aikana saanut tuomioita eikä maksanut sakkoja korruptiosta tai lahjonnasta.
Raportointihetkellä yhtiössä ei myöskään ole käynnissä yhtään aiheisiin liittyvää avointa tapausta tai tutkintaa.
Avain Yhtiöt on kotimainen asumispalvelujen tuottaja. Meillä on lähes 3 700 vuokra- ja palvelukotiasuntoa.
Rakennutamme vuosittain noin 1 000 asuntoa keskeisille kasvualueille Suomessa.
Tarjoamme kohtuuhintaista asumista kaupunkilaisille, jotka arvostavat laatua ja ekologisuutta. Uskomme, että viihtyisät kodit tuovat tyytyväisiä asukkaita.
Helsinki | Jyväskylä | Kouvola | Lahti | Tampere
Konsernin pääkonttori: Lautatarhankatu 8 B, 00580 Helsinki
Vaihde: 020 7624 700 | avainasunnot.fi