fra AutoBranchen Danmark Nr. 6 // OKTOBER 2018
Årsdag:
En branche i forandring side 6
Klimaudspil med mange ubesvarede spørgsmål side 12
“Jeg vil anbefale SAFE forsikring, for man ved aldrig, hvad der sker” Det er de færreste som kommer igennem et biluheld helt uden varige mén. Desværre var dette heller ikke tilfældet for Tanja, da hun kørte galt i sin bil og efterfølgende fik konstateret piskesmæld. Hendes tilstand betød, at hun ikke længere var i stand til at vugge sin lille datter i søvn, hvilket satte rigtig mange bekymringer i gang for Tanja, hendes mand og tre børn. Heldigvis blev familiens bekymringer lidt mindre, efter de fandt ud af, at afdragene på Tanjas lån blev betalt via SAFE forsikringen i hele den periode sygdomsforløbet stod på. Det gav Tanja råd til at komme til fysioterapi og genoptræning, hvilket betød, at hun kunne komme igennem dagligdagen.
Leder
Klar besked til branchen Der blev ikke lagt fingre imellem, da AutoBranchen Danmark den 27. september afholdt sin årsdag på Hindsgavl Slot ved Middelfart under temaet ”En branche i forandring”. Hverken de naturskønne omgivelser, den hyggelige stemning eller det milde efterårsvejr fik André Rogaczewski fra Netcompany eller Rune Møller, Jyske Bank, til at lægge fløjlshandskerne over for de ca. 250 fremmødte medlemmer, samarbejdspartnere med flere. Branchen skal til at oppe sig, for forandringer er ikke bare på vej. Vi står midt i dem, var den klare besked. Dem, som forstår at omstille sig, er fremtidens vindere og der, hvor udfordringen og slaget for alvor kommer til at stå, er i ejerskabet til data. Fx er det interessant, hvor lidt kontakt forhandlerne har med deres kunder: ”Jeg har handlet mindst 10 biler i de seneste ti år, og ikke en eneste gang er jeg blevet kontaktet af min bilhandler. Til gengæld får jeg hver måned en sms-besked fra min frisør, der ovenikøbet har lagt et møde ind i min kalender om, at det nu er tid til at blive klippet. Tænk jer at frisørens service
er bedre end bilhandleren," sagde André Rogaczewski. De to indlægsholdere var enige om, at der kommer selvkørende biler, at ejerskabet til biler kommer til at ændre sig med delebilsordninger, samkørsel og ikke mindst, at der kommer en grøn revolution af bilparken. Selv om det stadig er for tidligt at lade grønne faner vejre, fik danskerne alligevel en lille forsmag på den grønne retning, da regeringen offentliggjorde sit klimaudspil med 17 grønne initiativer, der skal få os til at skifte benzin- og dieselbilen ud med en miljørigtig bil. Målet er, at der i 2030 skal være en million grønne biler og et stop for salg af flere fossile biler. Vi har taget positivt imod udspillet, der er fyldigt beskrevet i bladet. Men vi har også vores forbehold. Skal vi nå den politiske ambition, kræver det milliardinvesteringer i bl.a. ladestandere og infrastruktur. Dertil kommer, at staten i forvejen får et hul i statskassen på måske 88 mia. kr., og oven i det hele er der hele EU-problematikken, der skal løses. Danmark er en del af det indre marked, og derfor nytter det ikke at køre sololøb. Så med mindre
der kommer en fælles EU-beslutning om slutdato i alle lande, vil danskerne frit kunne hente den ønskede benzin- eller dieselbil i et andet medlemsland. Det ville derfor være let, men også for let, at beskylde hele klimaudspillet for varm luft. Nogle vil kalde det for ambitiøst, andre kalder det urealistisk, men uanset hvad, kører det i den grønne retning. Så er det af mindre betydning om, man præcist rammer en million grønne biler i 2030. FN tegner et meget dystert billede af hele klodens tilstand, hvis temperaturen stiger mellem 1,52 grader i dette århundrede. EU lægger pres på bilproducenterne med stadig skrappere krav til bilernes CO2 udledning i 2020, og EU er klar til at udskrive milliardbøder, hvis fabrikkerne ikke efterlever kravene. Så anset om vi kan lide det eller ej. Uanset om vi er enige eller ej. Uanset om vi vil det eller ej. Så kommer autobranchen til at skulle bidrage til den grønne revolution.
Adm. direktør Gitte Seeberg. NYT fra AutoBranchen Danmark // 3
fra AutoBranchen Danmark Nr. 6 // OKTOBER 2018
Årsdag:
Indhold
En branche i forandring
side 6
Klimaudspil med mange ubesvarede spørgsmål side 12
Redaktør: Chef for medlemsservice og forretningsudvikling Charlotte Brix Andersen. Redaktion: Kommunikationskonsulent Carsten Ritter, chef for politik, analyse og presse Frank Korsholm, digital redaktør Sebastian Feirup og grafiker og marketingkoordinator
3 6 10 11 12 14 16 18 19 20 22 22 23 24 25 26 27
Klar besked til branchen En branche i forandring Magnussen: Dræbte alle kegler i en pitstop-øvelse Servicebesøg giver bonus på bundlinjen Klimaudspil med mange ubesvarede spørgsmål Kort nyt Generationsskifte kan også komme for sent AutoBranchen Danmark Finans Open i samarbejde med Santander AutoBranchen Danmark forsikringsstafet i samarbejde med Gjensidige Gokarts og matematik skal hente nyt blod Rekordmange studerende på autouddannelserne i Mommark Nye kurser i sociale medier Fang dine kunder på sociale medier Nyt fra samarbejdspartnere Nyt fra samarbejdspartnere Invitation til medlemsmøde for autolakerere Kalender
Kristina Strunge. Udgivelse: Oktober 2018. Billeder:
06
AutoBranchen Danmark, Colourbox og private.
En branche i forandring
Oplag: 2.500 Om AutoBranchen Danmark: AutoBranchen Danmark er en brancheorganisation, som repræsenterer bilforhandlere. bilværksteder og autolakere-
12
rier. Vi har ca. 1.200 medlemmer over hele landet, der til sammen beskæftiger mere end 20.000 medarbejdere og omsætter for ca. 50 mia. kr. om året. 4 // NYT fra AutoBranchen Danmark
Klimaudspil med mange ubesvarede spørgsmål
Vælg den forsikringsløsning der
Passer bedst til dig Kontakt din konsulent og hør nærmere
Premium
Premium +
Kundens etableringsgebyr
985 kr.
Nej
Etableringsprovision til forhandleren
910 kr.
400 kr.
Årlig provision til forhandleren, så længe forsikringen er i kraft
Nej
Ja
Bilerne kommer tilbage til jeres værksted ved en forsikringsskade
Ja
Ja
10% mere i timepris på arbejdsløn ved forsikringsreparationer
Ja
Ja
500 kr. ved opgørelse af totalskade
Ja
Ja
150 point til brug i Pondux
Ja
Ja
Tina Agerbæk - Fyn og Sønderjylland
Rasmus Krogh - Sjælland
tina-holm.agerbaek@gjensidige.dk mobil: 60 25 17 34
rasmus.krogh@gjensidige.dk mobil: 52 39 21 60
Ali Aliji - Storkøbenhavn ali.aliji@gjensidige.dk mobil: 28 74 90 69
Claus Manicus - Nordsjælland claus.manicus@gjensidige.dk mobil: 41 77 52 37
Samet Gürel - Midt- og Nordjylland
Se mere på
samet.gurel@gjensidige.dk mobil: 41 77 53 42
www.autobranchensforsikring.dk
Årsdag
// Carsten Ritter, kommunikationskonsulent i AutoBranchen Danmark
En branche i forandring Formand Hans-Jørgen Jørgensen bød velkommen til en inspirerende dag på Hindsgavl med temaet "en branche i forandring".
som politikere er vi sat i verden for at ændre ting på den lange bane, og jeres salg kom jo i gang igen,” sagde Christina Egelund.
Administrerende direktør Gitte Seeberg opfordrerede regeringen til at kaste mange penge efter infrastruktur, hvis man vil fremskynde salget af elbiler. Netcompanys stifter André Rogasczewski gav autobranchen et venligt spark bagi, da han talte om, at fremtiden tilhører dem, som er bedst til at forvalte data. Rune Møller fra Jyske Bank gav sit bud på fremtiden baseret på en dugfrisk analyse af autobranchen – han manede til besindighed for omstillingen kommer måske ikke til at gå helt så hurtigt som først forudset.
Sådan var AutoBranchen Danmarks årsdag i korte træk på Hindsgavl Slot ved Middelfart, hvor tv-vært Anders Breinholt med humor, begejstring og velvalgte klip fra sit tv-show Natholdet bandt hele dagen sammen. Oveni var der masser af lejlighed til hyggesnak og godmodige drillerier med kolleger, konkurrenter og samarbejdspartnere fra hele landet.
”Vi tror på, at man i overvejende grad fortsat vil eje sin egen bil, for bilen er med til at signalere hvem man er. Derfor vil der stadig være brug for nogle til at sælge biler til hr. og fru Jensen,” lød det fra Rune Møller. Og Liberal Alliances Christina Egelund slog fast, at hendes parti kommer til at gå til valg på lavere registreringsafgift. ”Jeg kan sagtens forstå, at I ikke var tilfredse med, at salget gik i stå i fem uger eller deromkring. Men 6 // NYT fra AutoBranchen Danmark
Alle skal betale afgift ”Vi vil opfordre politikerne til at gennemføre den grønne tekniske model, som er langt mere retfærdig end de komplekse afgifter, vi Anders Breinholt og Gitte Seeberg
Årsdag
Rune Møller
Formand Hans-Jørgen Jørgensen.
har i dag. Det vil også sikre, at alle betaler afgift, og at vi ikke har et system fyldt med huller, hvor den kreative bliver vinderen og den lovlydige taberen," sagde Gitte Seeberg fra talerstolen. Gitte Seeberg foreslog også, at politikerne går endnu længere af den tekniske vej og nedsætter et ekspertudvalg, som kan se på de teknologiske muligheder for at indføre roadpricing, hvor bilisterne betaler ud fra, hvor meget de belaster klimaet og trafiknettet i form af trængsel.
Efter Gitte Seebergs tale fortalte Jyske Banks forretningsdirektør Rune Møller om analysen. En del af hans informationer var formentlig velkendt for nogle, men stadig en fortælling om en branche i forandring.
handleren 1,3 gange før et køb. Men stadig ser vi tendenser i retning af, at der vil gå mindst 10 år før 25 procent af køberne køber bil over nettet. Måske vil leasing få en større rolle her,” sagde Rune Møller og fortsatte:
”92 procent af bilkøberne søger på internettet før købet, og i gennemsnit besøger de nu kun for-
”Som forhandlere skal I have fat i kunden tidligere, for beslutningen er truffet, før de kommer til jer.” NYT fra AutoBranchen Danmark // 7
Årsdag
Jan Magnussen og Anders Breinholt
André Rogaczewski
get med elnettet i Danmark, hvis skiftet til elbiler skal give mening. ”Hvis en million elbiler bliver sat i ladestandere hjemme i carporten klokken 17, så kræver det 10.000 mw, men vores elnet har kun kapacitet til 6.000 mw,” sagde han.
Han nævner Tesla som en faktor, der har revolutioneret salget:
styre jeres fremtidige salg,” sagde Rune Møller videre.
”Tesla har eget showroom, de har salg over nettet, nyt servicekoncept. De ejer alle led i værdikæden og har fat i kunden gennem hele bilens levetid,” sagde Rune Møller, og var meget på linje med André Rogasczewski, som også senere talte om data som en af de vigtigste ingredienser til fremtidens succes.
Som beskrevet andre steder i dette blad, fremlagde regeringen for nylig sin plan for stop for salg af nye benzin- og dieselbiler i 2030. Rune Møller beskrev, hvordan producenterne har fart på for at kunne følge med de forskellige landes ønsker om at skifte til en grøn bilpark.
”Dem der får styr på data, får styr på kunderne. Producenterne vil kæmpe benhårdt for at få data. I skal kæmpe hårdt for at få adgang til data, og I skal bruge det til at 8 // NYT fra AutoBranchen Danmark
Volvo vil sælge 50 procent elbiler i 2025. Volkswagen 30 procent i 2025. Nissan 40 procent i 2022. Toyota 50 procent i 2030. Men forretningsdirektøren fra Jyske Bank slog også fast, at der skal ske no-
Skal ændre ting på den lange bane Liberal Alliances politiske ordfører var med på afbud fra beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen. Christina Egelund blev kaldt ind med kun 36 timers varsel, men var veloplagt og velforberedt til at underholde og gå i dialog med mere end 250 repræsentanter fra autobranchen. Hun vidste også godt, at autobranchen var træt af politikerne i forbindelse med omlægningen af afgifterne i 2017. Frisøren bedre til data ”Det gælder om at se muligheder der, hvor andre ser forhindringer.” André Rogasczewski er kendt for at være en af landets mest fremsynede erhvervsledere for tiden, og han har sæde i en lang række råd og udvalg i regeringen og erhvervslivet – blandt andet fordi hans egen virksomhed Net-
Årsdag
Pierre Martin Iversen
Christina Egelund, LA
company klarer sig forrygende og er vokset sig stor i løbet af en overskuelig årrække. André Rogasczewski var ligeså veloplagt og samtidig provokerende, da han slog fast, at hans frisør var bedre end autobranchen til at holde fast på sine kunder.
terende, men jeg kommer tilbage gang på gang, for hun er god til at kontakte mig, når hun mener, at det er tid til, at jeg bliver klippet, og hun er god til at skabe loyalitet,” sagde Netcompany-stifteren i et oplæg, som konferencier Anders Breinholt efterfølgende kaldte ”et spark i røven.”
”Selv om jeg vel har købt bil 10 gange i Danmark, kender jeg ikke forhandleren og værkstedet. Min frisør er bedre, end I er. Hun taler for meget, og hun er lidt irri-
”Jeg er ikke nervøs for, at vi nu skal til at køre i elbiler. Det mener jeg heller ikke, at I skal være. I skal være mere opmærksomme på data. Alle investerer nu i soft-
ware i bilerne. Som forhandlere skal I bruge data til at gøre jer interessante overfor kunden. Den der ejer kunden, ejer det hele. Forhandleren bliver rådgiver mere end sælger. I skal sørge for, at I har værktøjer, som gør, at I bliver meget mere værd for kunden end bare til at sælge ham en bil i ny og næ.” De mere end 250 medlemmer, samarbejdspartnere med flere, som deltog i AutoBranchen Danmarks årsdag har i et spørgeskema efterfølgende givet meget flotte tilbagemeldinger. De har vurderet oplægsholderne, lokalerne, maden og dagen generelt. De har også givet input til fremtidige emner, og ikke mindst har 100 procent tilkendegivet, at de gerne deltager igen næste år. ”De tilbagemeldinger er vi vanvittigt glade for. De giver os noget at arbejde ud fra, og vi glæder os allerede til næste årsdag,” siger Gitte Seeberg. NYT fra AutoBranchen Danmark // 9
Årsdag
Magnussen:
Dræbte alle kegler i en pitstop-øvelse // Carsten Ritter, kommunikationskonsulent i AutoBranchen Danmark
Jan Magnussen har oplevet lidt af hvert i en lang karriere bag rattet i køretøjer lige fra go-karts til Formel 1. Han har ubekymret sat sig i gæld for at udleve drømmen og taget tæskene senere. Passionen har han stadig, og han kører endnu – samtidig med, at han er far til en Formel 1-kører. Alt det fortalte han veloplagt og underholdende om på AutoBranchen Danmarks årsdag.
”Jeg skrev under, og så var vi i gang.” Sådan faldt ordene flere gange, da Jan Magnussen fra scenen på Hindsgavl Slot fortalte om sit liv i motorsporten. Mere end én gang har han sat sig i gæld for at udleve drømmen om at sidde bag rattet i racerbiler rundt om i verden. Han fortalte nemlig også, at en karriere i Formel 1 ofte vil koste mellem 70 og 100 millioner kroner på vejen dertil. Heldigvis er det gået godt, og han er fortsat i gang med en karriere som mange formentlig vil misunde ham. Størst indtryk gjorde det, da Magnussen med kort varsel skulle køre
10 // NYT fra AutoBranchen Danmark
sit første grand prix i Formel 1. Han havde ikke haft meget tid i bilen og slet ikke øvet pitstop. ”Det gjorde vi et par dage før grandprixet. Jeg mente ikke, at det kunne være så svært at køre ind i pitten og bremse ned, men de mente, at vi lige skulle øve det med 21 kegler først i stedet for mennesker på pladserne, hvor jeg skulle sætte bilen. Resultatet var også, at jeg dræbte alle 21 kegler, da jeg kørte ind i pitten. Så det var nok meget godt, at der ikke var mekanikere med i første øvelse,” sagde han til salens jubel. Jan Magnussen er en ærlig og sympatisk fortæller. Måske derfor var køen også lang, da han sidst på dagen signerede bøger til alle.
Nyt
// Carsten Ritter, kommunikationskonsulent i AutoBranchen Danmark
Servicebesøg giver bonus på bundlinjen På eftermarkedet kan der være penge at hente i forbedrede arbejdsprocesser. Ja, bevares. Det kan enhver vel påstå, men noget tyder på, at der er vægt bag ordene. AutoBranchen Danmarks konsulenter har i sensommeren og efteråret besøgt en række karrosseriværksteder og autolakerere over nogle dage og bagefter givet forslag til områder, hvor arbejdet fx kan tilrettelægges bedre for at styrke forretningen. På et mellemstort autoværksted løb forbedrede arbejdsprocesser op i en årlig besparelse på 360.000 kroner. Et andet sted blev besparelsen anslået til 170.000 kroner. ”De store besparelser ligger på karrosseriværkstedet og herfra forplanter de sig til autolakereren. Jo bedre karrosseriværkstedet håndterer opgaven, jo mindre tid skal autolakereren bruge på administration og den slags. Det handler om ting i selve takseringen, der kan håndteres bedre. Der har også mange steder vist sig muligheder for at forbedre håndteringen af lånebiler,” siger Nicky Bobak, der er udviklingskonsulent i AutoBranchen Danmark. Han understreger
i øvrigt, at beregningerne er konservative og forsigtige. Nicky Bobak besøger karrosseriværkstedet og autolakereren over tre til fire dage. Formålet er at følge med i, hvad der sker fra kunden har afleveret sin bil på værkstedet til, at han eller hun får sin bil igen. Hvordan håndteres arbejdet? Hvordan foregår samarbejdet mellem karrosseriværksted, autolakerer og forsikringsselskab? Kan arbejdsgangen gøres bedre? Nicky Bobak fortæller, at besøgene foregår på værkstedets præmisser. Fornemmer han fra morgenstunden, at – populært sagt – ”lokummet brænder”, så kører han igen og vender tilbage en anden dag.
Noget tyder på, ifølge Nicky Bobak, at tiden før kunden afleverer bilen, er et undervurderet område. ”Mange steder har den fortravlede værkfører ikke tid til at tale med kunden, og så bliver det måske undervurderet, hvor vigtigt det er, at indskriveren har de nødvendige kompetencer. Det gælder fx i forhold til at få bestilt de rigtige reservedele på forhånd, så ventetid kan undgås,” siger Nicky Bobak. Når han og kollegerne har gennemgået deres oplevelser, munder det ud i en rapport, som de gennemgår med kontaktpersonen på værkstedet.
De store besparelser ligger på karrosseriværkstedet og herfra forplanter de sig til autolakereren. Jo bedre karrosseriværkstedet håndterer opgaven, jo mindre tid skal autolakereren bruge på administration og den slags.
NYT fra AutoBranchen Danmark // 11
Klimaudspil
// Frank Korsholm, chef for politik, analyse og presse i AutoBranchen Danmark
Klimaudspil med mange ubesvarede spørgsmål Det regner i denne tid ned med politiske målsætninger, løfter og krav, som alle har til formål at få transportsektoren til at reducere CO2 udslippet og dermed yde sit bidrag til at klodens gennemsnitlige temperatur ikke stiger mere end 1,5- 2 procent point inden århundredets udgang.
”Det indre marked i EU sikrer varernes frie bevægelighed. Derfor er det nødvendigt, at EU sætter en fælles slutdato for salg af fossile biler. Ellers kan forbrugerne blot importere en benzin- eller dieselbil fra et land med en senere slutdato eller slet ingen slutdato”, siger direktør i AutoBranchen Danmark, Gitte Seeberg.
Statsminister Lars Løkke Rasmussen åbnede ballet i sin åbningstale til det nye folketingsår ved at annoncere en slutdato for salg af benzin- og dieselbiler og samtidigt et ønske om en million grønne biler på vejene i 2030. Ugen efter modererede han i regeringens klimaudspil sin udtalelse til kun at være en politisk målsætning.
EU har pt. ingen aktuelle planer om at lægge et forslag om en slutdato på bordet. Diskussionen foregår i flere medlemslande, hvor Holland og Norge (uden for EU) har planer om at lukke for salget i 2025, mens Frankrig og Storbritannien (uden for EU) foreløbigt taler om 2040.
Problemet er nemlig, at Danmark ikke kan køre sololøb med et forbud mod biler på fossilt brændsel. Det ved regeringen udmærket godt, hvilket fremgår af dens egne svar til Socialdemokratiet, og derfor går hele øvelsen nu ud på at få de andre EU-lande med på en fælles EU-beslutning.
Til trods for landenes uenighed, er der ingen tvivl om, at den grønne dagsorden generelt vinder frem i EU. Beregningerne af bilernes brændstofsforbrug er nu overgået til den nye WLTP-standard, som giver et mere retvisende billede af forbruget, og allerede fra 2020/2021 bliver bilproducenter underlagt nye
Det indre marked i EU sikrer varernes frie bevægelighed. Derfor er det nødvendigt, at EU sætter en fælles slutdato for salg af fossile biler. 12 // NYT fra AutoBranchen Danmark
skrappe krav til bilernes CO2-udslip. Fra 2020 må fabrikkernes gennemsnitlige udslip, målt over hele deres produktionslinje, kun udgør e95 g/km og samtidigt vil EU udstede milliardbøder til de fabrikker, som ikke efterlever kravene. Den grænse forventes at blive halveret i 2025, og derudover har EU-kommissionen netop vedtaget, at fabrikkerne skal reducere CO2 udslippet med 35 procent senest i 2030. ”Det er meget tydeligt, at EU lægger et pres på fabrikkerne for at få dem til at omlægge deres produktion i retningen af el – eller anden fossilfri ”brændsel”. Den udvikling er de allerede i fuld sving med, og inden for de kommende år vil vi se en lang stribe af nye grønne biler”, siger Gitte Seeberg. Hun understreger, at tendensen er meget klar, men at det sandsynligvis bliver meget vanskeligt at indfri de politiske ambitioner med mindre, der følger meget store milliardbeløb med. Regeringen har kun afsat 250 mio. kr. i hvert af de næste fire år til den grønne omstilling, hvilket ifølge Gitte Seeberg er peanuts. ”Der er beregninger, der viser, at staten vil tabe 88 mia. kr. på den grønne omstilling. Men dertil kommer, at der skal opsættes titusindvis af nye ladestandere plus inve-
Klimaudspil
steringer i anden infrastruktur, hvis det overhovedet skal være attraktivt for den almindelige forbruger at skifte til en el-bil. Følger de penge ikke med, kommer politikerne ikke i nærheden af deres målsætninger, ” siger Gitte Seeberg. Sidste år blev der solgt ca. 700 elbiler, og salget ventes at blive på nogenlunde samme niveau i år. Samlet set kører der rundt regnet kun omkring 10.000 grønne biler på de danske veje. Regeringens klimaudspil indeholder i alt 38 tiltag, hvoraf de 17 er rettet mod transportområdet. Til trods for at landbruget og boligmassen er de store klimasyndere, er regeringens initiativer på de områder klart i den bløde afdeling.
”Det afslører blot, at der er et folketingsvalg lige om hjørnet, og at det er i det lys, man også skal se klimaudspillet. Samtidigt bærer udspillet også præg af, at der tydeligvis har været uenighed i regeringen om de enkelte elementer, men at statsministeren til sidst har måttet skære igennem og forlange et ambitiøst udspil.” For nyligt anbefalede Klimarådet, at el-biler fik et tilskud på 50.000 kr. mod at man indførte en ensartet beskatning med benzin- og dieselbilerne. Tilskuddet skulle kun gælde de første 100.000 solgte elbiler. Forslaget var beregnet til at koste små 3 mia. kr. men forslaget kom som mange andre gode forslag, ikke med i det samlede udspil.
Den sidste benzin- og dieselbil skal være solgt i 2030. 1. Stop for salg af nye benzin- og dieselbiler i 2030 og for nye plug-in hybridbiler fra 2035. 2. Kommission skal vise vejen. 3. Ingen registreringsafgift på grønne biler under 400.000 kr. i 2019 og 2020. 4. Lavere beskatning af grønne firmabiler. 5. Det skal være hurtigere at oplade sin lavemissionsbil. 6. Bedre mulighed for kommunerne for at give lavemissionsbiler rabat på parkering. 7. Sikkerhed for parkeringspladser til lavemissionsbiler med opladning. 8. Kommunerne kan give tilladelse til kørsel i busbaner for lavemissionsbiler. 9. Forskning i elbilers samspil med energisystemet. 10. Slut med udledning af CO2 og luftforurening fra busser i byerne fra 2030. 11. Ren luft i de store byer – miljøzoner up to date. 12. Benzin og diesel skal ud af taxidriften inden 2030. 13. Fordele for grønne taxier. 14. Højere skrotpræmie til gamle dieselbiler. 15. Det skal være slut med NOxsnyd. 16. Al ny asfalt på statens veje skal være klimavenlig. 17. Mere biobrændstof i benzin og diesel. NYT fra AutoBranchen Danmark // 13
KORT•NYT Skattefrie julegaver hvordan er det nu, at reglerne er? Generelt er udgangspunktet, at gaver og personalegoder fra virksomheden til medarbejderne er skattepligtige. Der findes dog en bagatelgrænse som betyder, at virksomheden i løbet af et kalenderår kan give medarbejderne gaver og mindre personalegoder til en samlet værdi på 1.100 kr. uden, at det er skattepligtigt. For julegaver er der dog en særlig regel. Selvom julegavens værdi tæller med i beløbsgrænsen og muligvis er overskredet, så beskattes en julegave på maksimum 800 kr. ikke. Læs mere på www.abaf.dk
Motorstyrelsen rykker for manglende genberegninger I slutningen af uge 44 iværksatte Motorstyrelsen en rykkerprocedure for manglende genberegning af køretøjer. Det handler om fabriksnye biler, der er registreret til erhvervsmæssig udlejning, leasing eller som demobiler eller værkstedsbiler. ”Vi fornemmer, at der i en del tilfælde kan være tale om biler, der skulle have været genberegnet for længe siden. Derfor er det vores klare anbefaling, at såfremt man får en rykker, er det vigtigt at få genberegningen klaret hurtigst muligt,” siger Lars Ellegaard, der er advokat i AutoBranchen Danmark. Motorstyrelsen fortæller i sit nyhedsbrev, at der i fremtiden vil blive udsendt daglige rykkere for køretøjer, som overskrider fristen på fire måneder. Man vil også udsende et informationsbrev før fristens udløb.
Mindre os fra europæiske køretøjer EU-landene er blevet enige om en reduktion af bilers udledning af CO2. Målsætningen lyder, at nye bilers CO2 skal reduceres med 35 procent i 2030. 20 lande stemte for, fire stemte imod og fire stemte slet ikke. Det var en kendt sag, at Tyskland ønskede en mere lempelig reduktion på 20 procent, mens andre lande, deriblandt Danmark ønskede en reduktion på 40 procent. Den nye lovgivning lægger pres på bilproducenterne, som i fremtiden risikerer bøder, hvis deres biler udleder for meget CO2. EU vil bruge de indsamlede bødepenge til at opkvalificere medarbejdere, der påvirkes af ændringerne i bilindustrien. For at støtte yderligere op om den del af bilbranchen, der risikerer at miste mest, vil EU fremme kompetenceudvikling i sektoren samt booste fremstillingen af batterier.
14 // NYT fra AutoBranchen Danmark
YOUR INSURANCE PROVIDER
Årsdag
YOUR INSURANCE PROVIDER
Så sælger du brugtbil med samme oplevelse som en ny! Bilkøbere vil have størst mulig tryghed i deres investering – ikke uforudsete udgifter. Hver dag ser vi hvordan AutoBranchens bilforhandlere kan få en bedre pris og sælge flere biler med vores garantiløsninger indbygget i prisen. Det er egentlig ret ligetil; Just in Case garantipakken øger trygheden og beskytter både dig og dine kunder mod uventede udgifter hvis der skulle opstå en pludselig skade.
Har du brug for starthjælp? Ring til os på tlf. 89 88 22 71 89 88 22 71 info@autoconcept.dk www.autoconcept.dk
Nordens ledende formidler af reelle garantiforsikringer af nye og brugte køretøjer. Personbil | Sportsvogn | Transportkøretøj | Motorcykel | Autocamper | Campingvogn | ATV | Snescooter
Årsdag
// Carsten Ritter, kommunikationskonsulent i AutoBranchen Danmark
Generationsskifte kan også komme for sent Mange ejere af små og mellemstore virksomheder står over for at skulle generationsskifte deres virksomheder inden for de kommende år – også inden for autobranchen. Forskning viser, at 40 procent af alle små og mellemstore virksomheder skal generationsskiftes inden 2025. Når AutoBranchen Danmark har spurgt medlemmerne har mange også svaret, at det indgår i overvejelserne. Gennem sine juridiske kurser, er advokat Diana Mønniche, Bachmann Partners, en god bekendt af AutoBranchen Danmarks medlemmer. Hun anbefaler, at en virksomhedsejer laver en generationsskifteplan, når han eller hun er mellem 55 og 59 år. På den måde sikrer man, at virksomhedens værdi ikke smuldrer ved, at man kommer for sent i gang.
16 // NYT fra AutoBranchen Danmark
Et succesfuldt generationsskifte kræver planlægning Diana Mønniche fremhæver, at et generationsskifte i bund og grund handler om, hvordan virksomheden kan overdrages bedst muligt til næste generation. Det er skelsættende og vil være en af arbejdslivets vigtigste beslutninger for ejeren. ”Et generationsskifte handler om mange andre forhold end penge. Der vil derfor ved et generationsskifte være mange hensyn, der skal afvejes over for hinanden. Hvis det skal blive succesfuldt skal et generationsskifte planlægges og forberedes i god tid,” siger Diana Mønniche. Hun understreger, at et ejerskifte kræver mange overvejelser. Helt overordnet skal der gøres nogle strategiske og ledelsesmæs-
sige overvejelser. Hvordan skal virksomhedens strategi være efter et ejerskifte? Skal den ændres eller fortsætte som hidtil? ”Som virksomhedsejer skal man også tænke over, om man er klar til at slippe tøjlerne og lade andre overtage dem. Hvis man som virksomhedsejer er nået til den erkendelse, at virksomheden skal generationsskiftes, skal man også gøre op med sig selv hvornår. Skal det ske i løbet af få måneder eller måske over flere år,” siger Diana Mønniche. Det kan også være, at værdien af virksomheden skal diskuteres. Et ejerskifte kræver desuden betydelige overvejelser om, hvem virksomheden skal ejerskiftes til. Skal det være til et barn, et andet familiemedlem, en dygtig medarbejder, en udenforstående tredje-
Årsdag
mand, en konkurrerende virksomhed eller noget helt sjette? Hvis ejerskiftet sker til et barn, skal man som ejer også gøre sig overvejelser om, hvordan resten af familien og børnene tilgodeses. I så fald kan det være en idé at udarbejde et testamente samtidig med generationsskiftet af virksomheden. Faktisk mener Diana Mønniche, at det ikke kan understreges nok, hvor vigtigt det er at have en plan. ”Vores erfaring er, at mange gode virksomheder mister en del af deres værdi, hvis ikke ejeren har taget en beslutning om, hvad der skal ske med virksomheden, inden han eller hun fylder 60 år. Der er mange eksempler på, at ældre virksomhedsejere har svært ved at få ny finansiering i bankerne, og derfor bevarer virksomheden ikke sin værdi og følger med tidens krav. Sådan en virksomhed kan lukke og slukke den dag, ejeren ikke gider mere, men havde man lavet en generationsskifteplan i god tid, kunne ejeren have fået en bedre økonomisk gevinst til at forsøde pensionistlivet,” påpeger hun. Som hovedregel bør man derfor senest som 60-årig tage sig tid til
Ring gerne til Diana Mønniche. Mobil: 20 71 78 62. Mail: dme@bachmann-partners.dk
at lægge en generationsskifteplan for virksomheden. Skattereglerne har stor betydning Når en virksomhed skal generationsskiftes, vil det ofte være nødvendigt at få ejerstrukturen justeret og tilpasset. Den rigtige struktur kan i mange tilfælde være et afgørende element i forberedelsen. Derfor kan det være nødvendigt at ændre på strukturen flere år inden gennemførelsen af et generationsskifte. ”Når et generationsskifte gennemføres, vil skattereglerne mange gange være et vigtigt omdrejningspunkt. Der vil ofte være store økonomiske fordele ved at være struktureret på den skatteog afgiftsmæssigt mest optimale måde. Når en virksomhed sælges med fortjeneste, vil udgangspunktet være, at der skal afregnes skatter. Sker der også gaveoverdragelser, skal der betales bo- eller gaveafgift,” siger Diana Mønniche og fortsætter: ”Skattereglerne giver gode muligheder for at udskyde skatter ved familieoverdragelser eller til nære medarbejdere. Her kan de såkaldte successionsregler medvirke til,
at den der overtager en virksomhed også overtager de latente skatter. Det vil skatte- og afgiftsmæssigt være vigtigt at få fastlagt de rigtige værdier, så man ikke efterfølgende mødes med krav fra skattemyndighederne," siger hun og fortsætter: ”Finansieringen af generationsskiftet er et væsentlig forhold, der skal tages stilling til. Der er både mulighed for at overdrage hele eller dele af virksomheden. Det er væsentligt, at virksomheden ikke drænes for midler, så der stadig er likviditet til at videreføre driften af virksomheden. På den anden side vil der ofte være behov for at betale gaveafgift i forbindelse med familieoverdragelser. Her skal man sikre sig, at familien har tilstrækkelig likviditet til at betale eventuelle skatter og afgifter,” siger Diana Mønniche. Diana Mønniche slår fast, at et succesfuldt generationsskifte kræver dygtige rådgivere. Derfor tilbyder hun og hendes virksomhed Bachmann/Partners et uforpligtende møde til at drøfte behovet for eventuel hjælp.
NYT fra AutoBranchen Danmark // 17
Golf
// Frank Korsholm, chef for politik, analyse og presse i AutoBranchen Danmark
AutoBranchen Danmark Finans Open i samarbejde med Santander For 7. gang i træk afviklede AutoBranchen Danmark i samarbejde med Santander sin årlige golfturnering, AutoBranchen Danmark Finans Open. Det er en 18. hullers turnering, hvor der vanen tro spilles to indledende runder i henholdsvis Østog Vestdanmark. Derefter spilles der semifinale. Denne gang i Kerteminde. Herfra går de 10 dygtigste spillere direkte videre til finalen i Madrid
Finaledeltagerne i Madrid
18 // NYT fra AutoBranchen Danmark
sammen med to heldige vindere af et wildcard.
diet og for første gang blive kåret til vinderen af golfturneringen.
Igen i år var der spænding til det sidste slag, da finalisterne i starten af september mødtes under de sydlige himmelstrøg i Madrid. Simon Dahl Pedersen fra Dahl Pedersen endte med at trække det længste strå på trods af, at han faktisk kom med på et afbud.
Det er første gang Simon Dahl Pedersen deltager og som vinder af turneringen, er han nu selvskrevet til at forsvare sin titel i Madrid næste år. Simon viste overbevisende styrke, og det bliver spændende om han er i stand til at genvinde sin titel.
Med et forspring på kun to slag ned til nummer to, kunne Simon indtage den øverste plads på po-
Simon Dahl Pedersen
DHL
// Frank Korsholm, chef for politik, analyse og presse i AutoBranchen Danmark
AutoBranchen Danmark forsikringsstafet i samarbejde med Gjensidige Spændende om de også løber med pokalen til næste år, eller om der er nogen som tager handsken op og begynder at gå i træning. DHL Stafet i København. Pokalen blev vundet af Bjarne Pape A/S, og som nævnt var betingelserne for en god tid ikke til stede i år. Regnen stod ned fra morgen til sen aften, og løbeforholdene var mildest talt smattede. Det kom da også til at vise sig i tiden – nemlig 2 timer og 4 minutter.
Motion skal der til, og derfor var det tid til at snøre løbeskoene, da AutoBranchen Danmark sammen med Gjensidige stillede op til året DHL-stafet i henholdsvis Aarhus og København.
engang tog pokalen med en tid på 1 time og 44 min. Motor-Depotet vandt også sidste år og har tidligere vundet pokalen tre år i træk, så der er tale om en meget formstærk arbejdsplads.
Det er første gang Bjarne Pape vinder pokalen, og hvis vejrguderne ellers tillader det, må det være en målsætning at komme ind i en markant bedre tid næste år – og måske oven købet slå jyderne. Vi får se.
Det er 8. gang, og lige så mange gang har deltagerne haft en meget fornøjelig sommeraften med sved på panden efterfulgt af lidt godt til ganen. Mens resultaterne mellem øst og vest normalt er relativt sammenlignelige, så skilte 2018 sig alligevel ud fra de øvrige år. Vejrguderne var således ikke med hovedstaden, hvor regnen stod ned i kaskader, hvilket klart svækkede præstationerne. Resultaterne blev fra DHL Stafet ÅRHUS, at Motor-Depotet endnu
Peter Amstrup fra Motor-Depotet modtog pokalen på AutoBrnchen Danmarks årsdag. Bjarne Pape var desværre forhindret i at deltage. NYT fra AutoBranchen Danmark // 19
Nyt
// Carsten Ritter, kommunikationskonsulent i AutoBranchen Danmark
Gokarts og matematik skal hente nyt blod til branchen Over de kommende tre år får elever i folkeskoler og erhvervsskoler lov til at snuse til motorsporten og ad den vej også få et indtryk af autobranchen og forhåbentlig få smag for branchen. Sammen med Dansk Automobil Sports Union (DASU), Dansk Metal og Villum Fonden har AutoBranchen Danmark taget del i projektet, som har fået titlen ”Hestekræfter på skoleskemaet”. Over en periode på fire uger stifter eleverne bekendtskab med motorsporten gennem forskellige fag og forskellige opgaver, og to gange skal de sidde bag rattet i en gokart for at skaffe resultater til deres opgaver. Det handler om støjmålinger, CO2-målinger og meget andet. ”For virksomhederne er her en god mulighed for at komme ud og gøre opmærksom på sig selv overfor de unge mennesker. Måske har man en frisk og udadvendt lærling, som kunne synes det var sjovt at skrue på gokartsene. For de interesserede unge vil det være en god mulighed for at se og tale 20 // NYT fra AutoBranchen Danmark
med en lærling og på den måde blive inspireret,” siger Hans Bruun, der er konsulent i AutoBranchen Danmark. Som de fleste andre håndværksfag, mangler autobranchen arbejdskraft, og der er kamp om fremtidens lærlinge. Derfor handler det om at gøre opmærksom på faget hver gang muligheden opstår. Hans Bruun tilføjer, at det for virksomheden samtidig kan være en god mulighed for at ”spotte” et lokalt talent, som kan inviteres indenfor. Der er mere end 30 gokartbaner i Danmark. Nogle er udendørs, andre indendørs. Nogle er klubbaner, mens andre er kommercielle. Alle baner er brugbare i projektet. ”Indtil videre har vi aftaler med baner i Herlev, Ishøj, Auning, Rødby, Korsør, Søndersø (Odense), Thy og Aarhus. Første klasse bliver et par 7. klasser fra Herlev, som begynder straks efter nytår,” fortæller Mikkel Bøyesen, der er projektleder i DASU og har en fortid som skolelærer. Mikkel Bøy-
Nyt
esen har også tidligere haft en rolle i et andet skoleprojekt indenfor basketball. ”I den første undervisningsuge arbejder eleverne med motorsporten ud fra et historisk og samfundsmæssigt perspektiv. De skal arbejde med bilens betydning for samfundsudviklingen, og de bliver sat overfor dilemmaer som CO2-udledning, infrastruktur og transport. Siden hen skal de køre på banen,
og lave målinger, som kan bruges i matematik og i fysik/kemi. I løbet af fjerde uge er eleverne tilbage i gokarten, hvor de skal teste videre og samtidig fremlægge deres resultater,” siger Mikkel Bøyesen, mens han præsenterer en mappe med færdigt undervisningsmateriale til lærerne. Herlev og Auning var med i pilotprojektet, og erfaringerne herfra har givet store forventninger i DASU.
”Det er et godt uddannelsesforløb, hvor eleverne kommer meget rundt. Vi har forberedt det grundigt.” I det skoleår som er i gang, er ambitionen, at 20-25 klasser i fire til fem kommuner skal igennem projektet fra januar til sommerferien. I skoleåret 2019/2020 skrues ambitionerne op til 40 klasser i mindst 10 kommuner, mens det i 2020/2021 helst skal være helt landsdækkende og nå mindst 60 klasser.
For virksomhederne er her en god mulighed for at komme ud og gøre opmærksom på sig selv overfor de unge mennesker.
NYT fra AutoBranchen Danmark // 21
Kurser
// Carsten Ritter, kommunikationskonsulent i AutoBranchen Danmark
Rekordmange studerende på autouddannelserne i Mommark Ganske mange bilforhandlere har de seneste år valgt selv at uddanne nye sælgere. Det skyldes blandt andet, at mange har set fordelen af at få tilført nye, unge og friske kræfter, noget andet er også, at branchen generelt nu kan tiltrække og fastholde unge talenter og uddanne disse til fremtidens bilforhandlere. Sådan analyserer i hvert fald Johnny Nedergaard, der er uddannelsesleder på BCSyd i Mommark.
”Det er afgørende, at vi i den kommende tid er med helt fremme i kampen om de unge, og at vi viser dem karrieremulighederne i branchen.” Han glæder sig over, at man i Mommark de seneste år har haft en kraftig tilgang af studerende på uddannelserne til autobranchen. Han mener, at det skyldes, at bilforhandlerne i stigende grad fokuserer på selv at uddanne deres egne sælgere og ledere.
På skolen i Mommark er flere initiativer sat i gang for at knytte uddannelserne tættere til praksis. Et af de synlige tiltag er, at underviseren, Søren Nielsen, besøger alle de bilhuse, der har en trainee under uddannelse. Alene i 2018 bliver det til mere end 45 besøg i hele landet. I 2018 har 250 elever været omkring skolen. På traineeuddannelsen er tre hold blevet uddannet med mere end 60 sælgere. Der har også været to hold ledere og et akademiforløb med 15 deltagere. Foruden dem færdiggør hvert år omkring 100 handelselever deres uddannelse på skolen i syd.
// Charlotte Brix Andersen, leder af medlemsservice og forretningsudvikling i AutoBranchen Danmark
Nye kurser i sociale medier Sociale medier virker. De kan forbinde dig direkte med dit lokalområde, dine kunder og – måske vigtigst af alt – nye kunder. Men kun hvis du ved, hvordan du gør. Det vil vi gerne hjælpe jer med. I de spørgeskemaer vi sendte ud i sidste måned, har flere af jer sat kryds ved social medie kurser. Vi har derfor sørget for, at I får hjælp af en af branchens bedste eksperter. Nemlig Benjamin Rud Elberth. Nogle af jer kan måske huske ham fra TV2 News, hvor han har fortalt om, hvem der rykker og ikke rykker på de sociale medier. Hvorfor nogle videoer, billeder og tekster virker. Hvorfor andre ikke gør det.
22 // NYT fra AutoBranchen Danmark
På kurserne bruger vi cases fra jeres hverdag som bilforhandlere, sælgere og autolakerere. Vi fremhæver de gode eksempler, men også de mindre gode – som naturligvis anonymiseres. For autolakerere har vi taget endnu en værktøjskasse med. Nemlig til Instagram. Det er oplagt at tiltrække nye kunder med flotte billeder af den nylakerede bil. Måske kan du ramme en potentiel ny kunde med billedet, som gerne vil have sit skab eller cykel malet. Men det kræver, at du har styr på annonceringen. Det gælder både på Facebook og Instagram. Derfor er annoncering og markedsføring en vigtig del af alle tre kursusmoduler.
Vi starter fredag den 16. november i Taastrup. Herefter kommer vi til Middelfart, Silkeborg, Haderslev, Hillerød og Aarhus, så flest mulige kan deltage. Kurserne er ikke gratis, men prisen er god. Se mere på abdk.dk hvor du også kan tilmelde dig. På kurserne får du en gratis digital pixibog spækket med gode eksempler, og Benjamin vil være gæst på et par Facebook live sessioner, hvor du har mulighed for at stille ham spørgsmål. Inden kurserne kan du også stille spørgsmål til Benjamin – så vil de være med til at danne udgangspunkt for kurset. Send til Sebastian Feirup på sfl@abdk.dk.
Kurser Nyt
// Sebastian Feirup, digital redaktør i AutoBranchen Danmark
Fang dine kunder på sociale medier Der bliver afholdt 3 forskellige kurser:
Tilmeld dig på www.abdk.dk
Det praktiske: Prisen for kurset er kun 1200 kr. Er du ikke medlem af AutoBranchen Danmark, koster kurset 2500 kr.
Hvad får du ud af at deltage på kurset? Vi har samlet en digital værktøjskasse, som du kan tage med hjem fra kurset: • • • •
Færdige opslag og annoncer, du kan arbejde videre med. En digital mini-guide til at styre din Facebook-side. Medlemskab af en lukket Facebookgruppe hvor bl.a. Benjamin holder live-sessioner. En digital statistikbank der gør dine opslag bedre.
NYT fra AutoBranchen Danmark // 23
Nyt fra samarbejdspartnere
Pas på underforsikring
Har du styr på din virksomheds forsikringer? - Få et gratis forsikringstj
ek
Værksted
Forsikringspak ke målrettet bilforhandle re, værksted er og autolak AutoBranchen Danmark har erier sammen med forsikringsp
Vi konstaterer alt for ofte, når vi besøger autoforhandlere, autoværksteder og autolakerere, at forsikringerne ikke svarer til de faktiske forhold. Det kan have alvorlige økonomiske konsekvenser. Hvornår har I sidst gennemgået virksomhedens forsikringer? Virksomhedens forsikringsbehov ændrer sig løbende, og der er mange faktorer der spiller ind. Sæson, ændringer i varesammensætning, udvidelse af forretningen, nye investeringer osv. Det er derfor vigtigt, at man regelmæssigt gennemgår sit forsikringsprogram, for at sikre at summer og antal følger med tiden. Hvordan fastsættes summer på løsøreforsikringen? Det er vigtigt at bruge de rigtige værdier, når man f.eks. fastsætter virksomhedens løsøresum. Som hovedregel er det altid genanskaffelsesprisen for en tilsvarende ny vare, inkl. evt. montering/installation. Hvad sker der, hvis forsikringssummen ikke er tilstrækkelig? Hvis forsikringssummen er mindre end den faktiske værdi af virksomhedens løsøre, vil der kunne gøres underforsikring gældende. Det vil sige, hvis man har en forsikringssum på kr. 1.000.000, men reelt har værdier for fx kr. 24 // NYT fra AutoBranchen Danmark
2.000.000, så vil man kun få erstattet kr. 1.000.000, ved en totalskade. Det samme gør sig gældende ved en partiel skade. Her vil man få en forholdsmæssig erstatning, og erstatningen vil blive gjort op således:
Forsikringssum x skade Faktisk værdi af løsøre
Har man således en skade på kr. 300.000, vil erstatningen lyde på kr. 150.000. Gjensidige vil gerne hjælpe Gjensidige er samarbejdspartner med AutoBranchen Danmark, og tilbyder gennemgang af forsikringsprogrammet, herunder fastsættelse af forsikringssum ved fysisk gennemgang/optælling på virksomheden. Vi er specialister, som udelukkende arbejder med autobranchen, og kan derfor være med i den faglige snak og rådgiver meget branchespecifikt. Vi bliver taget rigtig godt imod, når vi besøger medlemmer af AutoBranchen Danmark, og op mod 80 procent af vores besøg resulterer i et fremtidigt samarbejde.
akke, som er Gjensidige Fors målrettet bilfo ikring sammen rhandlere, vær sat en ksteder og auto lakerier.
Forsikringspa kken inde
holder følgende • Forhandler-/v forsikringer: ærkstedsforsik ring • Låne og dem • Bygninger, løsør obiler e inkl. retshjælp • Arbejdsskadef • Prøvenummerp orsikring lader • Netbankforsik ring Du får attraktive
præmier sam t ekst
• Fast præmie ra gode dæk på lånebil med ninger som: værdi op til 500. • Dækning op 000 kr. pr. bil til 1 mio. kr. på biler i varetægt • Garanti mod underforsikring • Prøvenummerp lader med værd i op til 1.000.000 kr. pr. bil Ønsker
du et gratis fors ikrin
gstjek? Vores assurand ører sidder klar til at hjælpe dig: Sjælland & Lolla nd-Falster: Lars Ibsen, mob Syd-& Vestjyllan il 41 77 52 30, d, samt Fyn: e-mail lars.ibsen Bo Hviid Hans @gjensidige.d Nord- & Østjy en, mobil 41 77 k lland: 53 00, e-mail Jesper Andersen, bo.hviid@gjen mobil 21 17 39 sidige.dk Læs mere på 23, e-mail jespe gjensidige.dk r.andersen@gje nsidige.dk /virksom hed /erhverv/aut obranchenda nmark
Den store tilslutning betyder i praksis, at vi nu har udvidet teamet med en ekstra mand, således at vi er 3 dedikerede konsulenter. Ønsker du en gennemgang af din virksomheds forsikringsprogram, så er vi klar.
Sjælland og Lolland/ Falster Lars Ibsen - Assurandør lars.ibsen@gjensidige.dk mobil: 41 77 52 30 Nord- og Østjylland Jesper Andersen - Assurandør jesper.andersen@gjensidige.dk mobil: 21 17 39 23 Vest- og Sydjylland samt Fyn Bo Hviid - Assurandør bo.hviid-hansen@gjensidige.dk mobil: 41 77 53 00
Nyt fra samarbejdspartnere
Forbedret aftale med Circle K Som medlem af AutoBranchen Danmark kan du nu få endnu bedre rabatter på Circle K, INGO og 1-2-3´s tankstationer. I skemaet til højre fremgår rabatsatserne, som er gældende fra 1. oktober 2018. Gå ind på www.abdk.dk/circlek hvis du ønsker at bestille eller tilknytte eksisterende Cirkle K kort/ konto til AutoBranchen Danmarks fordelsaftale. Når kortet benyttes på en Statoil eller en Circle K servicestation, eller på en ubemandet station (INGO og 1-2-3), ved køb af motorbrændstoffer i Danmark, vil prisen være Circle K's til enhver tid gældende listepris, fratrukket den mellem Kortindehaver og Circle K aftalte rabat. Hvis pumpeprisen er lavere end listeprisen, fratrukket den mellem Kortindehaver og Circle K aftalte rabat, nedsættes prisen som Kortindehaver skal betale, så den svarer til pumpeprisen. Du er således altid garanteret bedste pris!
Rabatsatser på køb i DK
Øre pr. liter inkl. moms
Benzin (alle kvaliteter)
142
Diesel (alle kvaliteter)
142
AdBlue - fra pumpe
100
% rabat inkl. moms
Bilvask*
40
Kør-videre-produkter**
15
Euroshell kort kan ikke længere benyttes på Circle K stationer fra 1 november 2018. Som en del af aftalen mellem Shell og Circle K, om overdragelse af 73 Shell stationer til Circle K i sommeren 2016, blev det aftalt at Euroshell kort fortsat kunne anvendes på de overdragede stationer frem til 1. november 2018. Ophøret af denne aftale betyder at du pr. 1 november 2018 ikke længere kan betale med dit Euroshell kort når du handler på én af
de 73 stationer, heriblandt 5 motorvejs stationer – Circle K Kildebjerg S, Skærup Ø & V, Karlslunde N og Haverslev i Himmerland. Ligeledes ophører Euroshell kortet som betalingsmiddel på de 48 Shell Express Automater, der overgik til INGO Automater i samme ombæring. Dette sker også pr 1 november 2018.
NYT fra AutoBranchen Danmark // 25
Medlemsmøde
AutoBranchen Danmark inviterer til medlemsmøde for autolakerere i Odense den 9. november.
Program 15:00-15:30: Velkomst og nyt fra AutoBranchen Danmark v/ adm. direktør Gitte Seeberg, AutoBranchen Danmark.
Omdrejningspunktet for mødet bliver spørgsmålet: Hvordan ser fremtiden ud for autolakererne? Vi har sammensat et program sprængfyldt med en række inspirerende oplæg om blandt andet behovet for at få kvalificeret arbejdskraft, og de eventuelle konsekvenser af miljølovgivningen for sprøjtekabiner.
15:30-17:00: Fremtiden for autolakerere v/Rico Madsen og Nicky Bobak fra AutoBranchens VidenCenter • Økonomi: Vil du benytte dig af samarbejdsaftaler? Og hvilke? • Samarbejde: Kan du overleve fremtiden ved at samarbejde med andre værksteder? • Hvad betyder det for dig, hvis der vedtages ny miljølovgivning for sprøjtekabiner?
Efter de faglige oplæg slutter dagen af med en hyggelig middag på Bistro Hans Christian, hvor der er tid til at netværke med kollegaer i branchen. 26 // NYT fra AutoBranchen Danmark
17:15-18:00: Rekruttering af elever v/Direktør Marietta Bak Seemholt, ABAF • Rollemodeller skal trække unge til malerkabinen – hvordan?
Kalender Nyt
Kalender OKTOBER
OKTOBER
TIRSDAG
TIRSDAG
23
Bliv opdateret, tjek kalenderen på vores hjemmeside www.abdk.dk/kalender
OKTOBER
OKTOBER
ONSDAG
ONSDAG
MANDAG Årsdag
OKTOBER
23
24
Eksport af køretøjer - Taastrup
Kursus i værdiansættelse - Taastrup
Eksport af køretøjer - Kolding
Kursus i værdiansættelse - Kolding
Bliv skarp på køberet - før aftale - Taastrup
OKTOBER
NOVEMBER
NOVEMBER
NOVEMBER
NOVEMBER
TIRSDAG
MANDAG
TIRSDAG
TIRSDAG
TORSDAG Årsdag
30
24
29
05
06
Bliv skarp på køberet - før aftale - Kolding
Bliv skarp på køberet - efter aftale - Taastrup
Personalejurakursus - Kolding
Bliv skarp på køberet - efter aftale - Kolding
Personalejurakursus - Taastrup
NOVEMBER
NOVEMBER
NOVEMBER
NOVEMBER
NOVEMBER
FREDAG
TIRSDAG
09
06
08
13
14
16
26
Medlemsmøde for autolakerere - med middag
Markedsføring og persondata - Taastrup
Markedsføring og persondata - Kolding
Grundlæggende Facebook-kursus - Taastrup
Udvidet Facebook-kursus - Taastrup
NOVEMBER
NOVEMBER
DECEMBER
DECEMBER
DECEMBER
MANDAG
MANDAG
ONSDAG Årsdag
Udvidet Facebook-kursus - Middelfart
Grundlæggende Facebook-kursus - Silkeborg
28
ONSDAG
ONSDAG
28
ONSDAG Årsdag
03
Lær at begå dig i leasingjunglen - Taastrup
Lær at begå dig i leasingjunglen - Kolding
Grundlæggende Facebook-kursus - Middelfart
FREDAG
10
MANDAG
12
NYT fra AutoBranchen Danmark // 27
Tjen 240 millioner Analyse viser, at bilforhandlere går glip af en kvart milliard kroner* ved ikke at tilbyde en serviceaftale. Det er dog let i AutoDesktop. Serviceaftale er tilkøbsmodul i AutoDesktop. Fås i en light og en skræddersyet version. Serviceaftalen laves fx i forlængelse med slutsedlen eller afgivelse af et tilbud.
*Undersøgelse af Analyse Danmark juni 2018: 45% af nye bilejere er interesserede i en fast serviceaftale. Kun 11% af bilejerne fik tilbudt en. Ifølge artikel i Motor-magasinet 28 september 2018, svarer det til at forhandlerne går glip af 240 millioner kroner.
AutoDesktop Spar tid, undgå fejl og sælg mere
ID
PS: Kan også L4-genberegning, indsamle samtykker og understøtte Nem AutoDesktop: Bilsalgsprogram (CRM og DMS) leveret af Biltorvet A/S Kontakt: Biltorvet A/S, 88 82 62 60, support@biltorvet.dk
Gratis APP:
digitale køresedler, samtykker og mere.