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Derecho Administrativo repliegue globalización económica

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E l DE r Echo A Dministr Ativo

pA r A E l r E pli Egu E DE l A

globA liz Ación Económic A :

E n busc A DE l A Autonomí A

E str Atégic A

CONSEJO EDITORIAL

MIguEL ÁNgEL COLLADO YuRRITA

JOAN EgEA FERNÁNDEz

ISAbEL FERNÁNDEz TORRES

JOSé IgNACIO gARCíA NINET

JAvIER LOpéz gARCíA DE LA SERRANA

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El DEr Echo A Dministr Ativo

pA r A E l r E pli Egu E DE l A

globA liz Ación Económic A :

E n busc A DE l A Autonomí A

E str Atégic A

Javier Esteban Ríos

Colección: Atelier Administrativo

Directores:

Joan Manuel Trayter Jiménez (Catedrático de Derecho administrativo)

Belén Noguera de la Muela (Catedrática de Derecho administrativo)

Este trabajo es resultado de las actividades de la Cátedra de Impulso de Proyectos e Inversiones Estratégicas en Aragón, fruto de la colaboración entre la Universidad de Zaragoza y el Gobierno de Aragón, así como del Grupo de Investigación Consolidado ADESTER (Derecho Administrativo de la Economía, la Sociedad y el Territorio), reconocido y financiado por el Departamento de Empleo, Ciencia y Universidades del Gobierno de Aragón.

Reservados todos los derechos. De conformidad con lo dispuesto en los arts. 270, 271 y 272 del Código Penal vigente, podrá ser castigado con pena de multa y privación de libertad quien reprodujere, plagiare, distribuyere o comunicare públicamente, en todo o en parte, una obra literaria, artística o científica, fijada en cualquier tipo de soporte, sin la autorización de los titulares de los correspondientes derechos de propiedad intelectual o de sus cesionarios.

Este libro ha sido sometido a un riguroso proceso de revisión por pares.

© 2026 Javier Esteban Ríos

© 2026 Atelier

Santa Dorotea 8, 08004 Barcelona e-mail: editorial@atelierlibros.es https://atelieropenaccess.com/ Tel.: 93 295 45 60

ISBN: 979-13-88250-16-3

Depósito legal: B 11321-2026

Diseño y composición: Addenda, Pau Claris 92, 08010 Barcelona www.addenda.es

Impresión: Winihard

A mi familia, tanto a los que están como a los que ya no, por su aliento y cariño.

«Les hommes n'acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise».

JEAN MONNET, Mémoires, Fayard, Paris, 1976 (p. 129)

í n Dic E

cApítulo i. consiDErAcionEs introDuctoriAs y DE EnfoquE: lA gEnErAción DE un climA progrEsivAmEntE fAvorAblE Al

I.1. La confrontación entre libre comercio y proteccionismo en el actual contexto: hacia la autonomía estratégica ...............

I.2. Una postura europea con algunos espacios para la intervención de los Estados miembros .................................

I.3. Limitaciones jurídicas para un viraje proteccionista en la Unión: tensar la cuerda sin romperla 37

I.4. Objetivo y estructura del estudio ...........................

cApítulo ii. lA EvitAción DE lA compEtEnciA DEslEAl intErnAcionAl

II.1. El enfoque comercial-arancelario: una aproximación clásica a la competencia desleal internacional .......................... 47

II.1.A) Enfoque comercial-arancelario: el recurso a acuerdos internacionales y el papel de la Organización Mundial del Comercio ...................................

II.1.B) Enfoque comercial-arancelario: la regulación antidumping ... 55

II.1.B).a) La existencia de un dumping prohibido ....... 58

II.1.B).b) Procedimiento para la acreditación del dumping .. 60

II.1.B).c) La imposición de derechos antidumping y sus avatares ............................ 63

II.1.C) Enfoque comercial-arancelario: la regulación contra importaciones subvencionadas 67

II.1.C).a) La detección de importaciones subvencionadas que perjudican a la industria europea 68

II.1.C).b) La imposición de derechos compensatorios: procedimiento y vicisitudes 72

II.2. La regulación contra subvenciones extranjeras que distorsionan el mercado interior: una perspectiva más amplia que la meramente arancelaria 75

II.2.A) La identificación de subvenciones que distorsionan el mercado interior ............................... 78

II.2.B) La fijación de medidas correctoras: procedimiento y alcance 80

II.3. La contratación pública frente a la competencia desleal internacional .. 84

II.3.A) Una contratación pública que apueste por la calidad y la sostenibilidad como alternativas a la mera valoración del precio ...................................... 88

II.3.B) El fomento de la reciprocidad en el acceso a las licitaciones: las limitaciones de una regulación europea fragmentaria y de una intervención nacional excesivamente atomizada ... 93

II.3.C) El fomento de la reciprocidad a través del Instrumento de Contratación Internacional ....................... 100

II.3.C).a) El Instrumento de Contratación Internacional: ámbito de aplicación y requisitos ............ 101

II.3.C).b) El Instrumento de Contratación Internacional: régimen de las medidas restrictivas ........... 103

II.3.D) Algunas especialidades para combatir los efectos distorsionadores de las subvenciones extranjeras en las licitaciones públicas 107

II.4. El refuerzo de la respuesta ante incumplimientos de la normativa comercial internacional: más allá del enfoque arancelario ......... 113

II.5. La protección de objetivos medioambientales y de los derechos humanos para afrontar la competencia desleal internacional

119

II.5.A) Un gravamen a las emisiones derivadas de las importaciones para nivelar los costes soportados por los operadores europeos: el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono .. 121

II.5.A).a) Ámbito de aplicación y caracteres del MAFC .... 124

II.5.A).b) Régimen de funcionamiento del MAFC

II.5.A).c) Medidas de refuerzo y algunas controversias relativas al MAFC 131

II.5.B) Nuevos deberes de diligencia debida para los operadores económicos más relevantes 134

II.5.B).a) Caracteres y ámbito de aplicación de los deberes de diligencia debida 137

II.5.B).b) Régimen y contenido de los deberes de diligencia debida ........................ 140

II.5.B).c) Control y refuerzo de los deberes de diligencia debida: la intervención administrativa ......... 144

II.6. La protección contra la coerción económica: entre la defensa de intereses europeos y la lucha contra la competencia desleal internacional ..........................................

148

cApítulo iii. más Allá DE lA luchA contrA lA compEtEnciA

DEslEAl: El protEccionismo EntrA En EscEnA 155

III.1. El control de ciertas inversiones exteriores .................... 156

III.1.A) Marco europeo: el nuevo control de la inversión extranjera directa en la Unión ....................... 159

III.1.B) Marco español: un control más amplio que el europeo .... 164

III.1.B).a) Supuestos de control de inversiones extranjeras en España ............................. 164

III.1.B).b) Régimen de los controles habilitados ......... 168

III.2. Aseguramiento y protección de infraestructuras y recursos estratégicos ........................................... 170

III.2.A) Asegurar la provisión de materias primas esenciales 171

III.2.A).a) Materias primas consideradas estratégicas o fundamentales y objetivos en relación con las mismas ............................. 174

III.2.A).b) Medidas para lograr las metas fijadas: la relevancia de los proyectos estratégicos ....... 176

III.2.B) Asegurar la solidez y seguridad de las infraestructuras estratégicas ante riesgos físicos y virtuales ............. 182

III.2.B).a) La protección de la resiliencia de las entidades críticas: un remedio de amplio espectro ....... 184

III.2.B).b) Algunas medidas específicas para proteger la ciberseguridad de ciertos operadores ......... 189

III.2.C) Limitar las exportaciones de productos esenciales ........ 193

III.2.D) Reforzar la captación de talento externo 195

III.2.E) Fijar los datos en el territorio de la Unión Europea 198

III.2.E).a) Garantías para la transferencia de datos personales a terceros países 200

III.2.E).b) Otras medidas para limitar la salida de datos del territorio europeo 202

III.2.F) Garantizar la autonomía de nuestro sistema financiero .... 204

III.3. Medidas de fomento para favorecer el desarrollo de actividades económicas en el territorio nacional o en la Unión Europea ....... 208

III.3.A) La Política Agraria Común como arquetipo para el fomento de la producción europea ................... 211

III.3.B) Algunas vías para el fomento de actividades económicas en la UE: financiación, ayudas en especie o flexibilización de los procedimientos y exigencias administrativas ....... 214

III.3.B).a) Medidas de fomento financiero .............. 214

III.3.B).b) Asistencia en especie ..................... 218

III.3.B).c) Ventajas jurídicas: priorización y flexibilización de procedimientos 219

III.3.C) La recuperación de ayudas públicas en casos de deslocalización o desinversión 223

III.4. Empresa pública: nuevo impulso a la participación pública en compañías «estratégicas» ............................... 226

III.5. El renacer de la planificación económica: estrategia, prevención y respuesta ante contingencias ............................. 233

III.5.A) Estrategias, inventarios y planes de contingencia 235

III.5.B) Evaluaciones periódicas y pruebas de resistencia para permitir la mejora continua 238

III.5.C) La configuración de reservas estratégicas de ciertos productos ...................................... 242

III.5.D) Otras medidas de respuesta ante perturbaciones: aproximación sectorial ............................ 246

III.5.D).a) Respuesta ante crisis de semiconductores: la Administración priorizando pedidos .......... 246

III.5.D).b) Medidas ante desabastecimiento de medicamentos y productos sanitarios..................... 250

III.5.D).c) Soluciones para afrontar situaciones de emergencia del mercado interior ............. 252

III.6. La política industrial: mejorar la competitividad sin caer en la tentación de los obstáculos técnicos al comercio ............. 255

III.6.A) El fomento de la competitividad como meta de la política industrial ...................................... 255

III.6.B) Promover la industria nacional sin introducir obstáculos técnicos al comercio .............................

III.7. La contratación pública para proteger la producción local: hacia la preferencia de lo europeo

III.7.A) De las cláusulas de territorialidad a la generalización de preferencias por lo europeo

III.7.A).a) Las controvertidas cláusulas de territorialidad: un fenómeno tradicional ...................

III.7.A).b) La preferencia de lo europeo: una perspectiva en expansión

III.7.B) Compras conjuntas para reducir el poder de mercado de los proveedores extranjeros .....................

III.7.B).a) Agregación de demanda de Administraciones públicas

III.7.B).b) Agregación de demanda de operadores privados ...............................

III.8. Sanciones internacionales: un enfoque restrictivo con relevantes repercusiones económicas

258

262

263

265

268

271

272

274

276

III.8.A) El régimen de las sanciones internacionales a disposición de la Unión 276

III.8.B) La evitación de los efectos extraterritoriales de sanciones extranjeras

279

cApítulo iv. AlgunAs consiDErAcionEs trAnsvErsAlEs DE lA promoción DE lA AutonomíA EstrAtégicA DEsDE un EnfoquE juríDico-ADministrAtivo .................................... 281

IV.1. Una intensa penetración de lo europeo en la intervención 283

IV.1.A) Un elevado grado de armonización europea: justificación e integración en una dinámica general 283

IV.1.B) Una armonización no exenta de controversia y con impacto en el procedimiento administrativo 286

IV.2. La elevada complejidad técnica de la materia abordada y su impacto en la normativa: algunas soluciones .................. 290

IV.2.A) Servicios administrativos de asistencia e información y ventanillas únicas .............................. 292

IV.2.B) Preguntas y respuestas (Q&As) y formulación de consultas previas ........................................ 294

IV.2.C) Modulaciones para ciertos obligados y el refuerzo de la diligencia .................................... 297

IV.2.D) La asistencia de terceros con conocimientos específicos 299

IV.3. La Administración lidiando con volúmenes ingentes de información: procesamiento y muestreos ..................... 302

IV.4. El surgimiento de un notable margen de apreciación a favor de la Administración .................................... 304

IV.4.A) Algunos factores que impulsan el surgimiento de  márgenes de apreciación .......................... 306

IV.4.B) Ciertas dificultades para el control ................... 308

IV.4.C) Algunas soluciones para mejorar el control de la actividad administrativa ................................... 311

IV.4.C).a) Soluciones vigentes en la generalidad de ámbitos .................................. 312

IV.4.C).b) Soluciones específicamente previstas en el área objeto de análisis

313

IV.5. La compleja intervención ante situaciones de incertidumbre ...... 318

IV.6. La confluencia de multitud de intereses públicos y privados ....... 322

IV.6.A) La adaptación del procedimiento administrativo a  la diversidad de intereses .......................... 325

IV.6.B) La divulgación de cierta información relevante sobre los operadores económicos: sanciones y más allá 328

IV.7. El ejercicio extraterritorial de potestades: problemática y algunas soluciones ............................................ 332

IV.7.A) El régimen de algunos supuestos de ejercicio extraterritorial de potestades y sus carencias ....................... 333

IV.7.A).a) Intervención en el territorio de la Unión 334

IV.7.A).b) Intervención en el territorio de países terceros 336

IV.7.B) Algunos remedios ante las dificultades para intervenir fuera del territorio de la Unión ......................

338

IV.8. Una eficacia de los actos administrativos prolongada en el tiempo y la necesidad de una vigilancia permanente ..................

IV.8.A) La lucha contra la elusión ..........................

IV.8.B) La verificación del cumplimiento de los compromisos asumidos ......................................

IV.8.C) La adaptación de medidas no estáticas: modificación, suspensión o terminación

IV.9. La simplificación de la regulación administrativa y de su aplicación para favorecer la competitividad ...................

VI.1. Libros, artículos y capítulos de libro

VI.2. Informes, dictámenes, declaraciones y otros documentos

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