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JUL/2015

工作誌

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INTERNATIONAL

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ARTCO Express

發行人｜簡秀枝編輯群｜高子衿．林姿君．林怡秀．張玉音．高愷珮．孫孟巧．吳樹安美術設計｜李激娘

2015 畢業季專題 │藝文產業工作誌

INDUSTRY FORUM

《典藏．今藝術》發行地址 : 台北市中山北路一段 85 號 6 樓 6F, No. 85, Sec.1, Jungshan N. Rd.,Taipei 10446, TAIWAN 電話 :+886-2-2560-2220

FIGURES FIGURES

代理制度背後的責任義務與全球視野

首次的意義鄭慧華：

策展，一塊被開發的腦內處女地

李政勇：

龔卓軍：

為何畫廊要代理國外藝術家？

清新的手藝，編輯的行動者

吳季璁：

葉偉立：

畫廊是目前視覺藝術產業發展的唯一出路

拒絕固化的交流，合作在創作中的鑲嵌性

黃其玟：

陳泰松：

畫廊必須在全球藝術市場上思考自己的位置

做為兼職匠人的藝評寫作者

林昆穎：

金島隆弘：

藝術家對自己的路線清楚了嗎？

我在這裡看到未來江馨玲：

胡朝聖：

你所做的就是你與畫廊的本身的一部分！

當前惡果是我們共同姑息造成沈伯丞：

TAIWAN & CHINA

合約厚度決定產業規模吳牧青：

進擊的中國

總體產值技巧性低估，造成市場緊縮並阻礙優惠政策

嚴瀟瀟

那時候的情勢不只是雙面刃，更是多面刃

王維薇：

請回到初衷，代表台灣對世界發聲

李欣格

讓我留下來的，絕對是因為「人」

至少針與線已是個

被拿起的手勢

第四年投入畢業季專題的製作，吳季璁的〈台灣畫廊，把藝術當青菜賣？〉在「首次的意義」一反過去專題尋覓較為年輕的藝文工作者，因其經歷與心一文成為燃點，燻燒開了藝術家與畫廊合作間曖昧矛盾的狀態，在必然全境較接近畢業學生，這次企圖訪談藝文產業各職業別更具代表性的人物，球化浪潮的壓境下，台灣藝術界的每個角色似乎都充滿集體焦慮，並且狼由這些重份量的故事去凝視每項工作獨特的精神性。在「進擊的中國」，則狽得無法優雅。若藝術環境分為上、中、下游，這個從政府、美術館、畫廊、是針對每次面對中國熱，總會將其化為例外的例外，然這個龐然的例外之策展人、媒體、藏家、觀眾等等的環節，有多少是失職與斷裂的，這個我們中沒有細膩的經驗是可供參考的嗎？忽視並非最好對策，藉由訪談在中國共同面對的未來，同樣也是即將步入社會的年輕藝文工作者所必須面臨的。藝文圈的工作者，重繪對於中國工作現場更深層的理解。另外本次專題特專題收錄邀集藝術家與畫廊業主共聚的「台灣視覺藝術產業國際生存戰座別以報紙的形式，其實也是遙念陪伴無數學生校園生活《破報》的停刊，那談會」文字紀錄，企圖藉由藝術家與畫廊各自位置的立場表述後，能在理解站在紅鐵箱前關於藝文的傳遞與討論，藉由媒體再媒體化的形式，期許對上共擘一對國際局勢的策略，也許此座談短短的三小時半僅能成這場討論於藝術產業的觀察動態能更具效益的傳遞。（企畫的序幕，縫補這些裂痕是浩大的工程，但至少針與線已是個被拿起的手勢。 Elainee 藍尼）

張玉音，本刊插圖

產業論壇版 INDUSTRY FORUM

以 AGENCY

OBLIGATIONS AND GLOBAL VISION BEHIND

SYSTEM

代理制度背後的責任義務與全球視野

藝術家與畫廊為切面的現況剖析李政勇

以東南亞藝術家為代理目標的原因我認為理想的代理關係是畫廊應該支持、照顧藝術家，藝術家是源頭，沒有他們就沒有視覺藝術產業。國外畫廊會每月固定提供生活費給藝術家，且不需抵扣作品，那是最理想的，但在台灣多數仍採生活費抵扣作品的方式。台灣有代理機制的畫廊並不多，但我認為這非常重要，比如國際拍賣市場思考是否拍賣這件作品時，他們考量的是藝術家及畫廊在

台灣視覺藝術產業國際生存戰座談會紀錄

SYMPOSIUM ON TAIWANESE VISUAL ARTS INDUSTRY’S FIGHT FOR INTERNATIONAL SURVIVAL

市場上的表現，以及藝術家是否有好的代理畫廊；又或者一

近年來許多國際重要藝廊皆不約而同地至亞洲擴張據點，而在國際藝壇盛事則亦可見亞洲各國積極現身，宣告亞洲勢力的崛起。此國際情境讓台灣視覺藝術產業面臨何種結構性的轉變？對於位處第一線的畫廊與藝術家帶來何種衝擊？今年 4 月，藝術家吳季璁於線上藝文媒體《湃思紀》（Passage）發表〈台灣畫廊，把藝術當青菜賣？〉一文，批評台灣畫廊與交易市場的操作模式過於稚嫩，亦點出部分畫廊從業者只著重實質收益而非藝術貢獻，造就台灣當代藝術發展現況的窘境。台灣的視覺藝術生態雖稱不上完美良善，但由吳文所點出的問題牽涉範圍亦十分廣泛而複雜，如何更全面地檢視台灣視覺藝術產業鏈的潛在問題，顯然成為當前視覺藝術產業的重要課題，亦是本刊舉辦此場座談的主因，藉此次討論，一一呈現許多過去未被公開討論的議題。

位藝術家在多間畫廊同時展出時，通常畫廊不會投資過多資源在藝術家身上。現今當代藝術裡畫廊與藝術家的合作重點，銷售只是最基本的，畫廊做為專業的經紀機構，應協助藝術家進行創作職涯的梳理，包括出版畫冊，拓展國際連結及找尋展覽機會等。台灣許多中生代重要藝術家連一本代表性的畫冊都沒有，幾乎都是孤軍奮鬥，這就凸顯了代理機制的問題。面臨全球市場的競爭，我自身思考的是除了與國內藝術家合作外，也須跟國外藝術家合作。若只作台灣藝術家，市場只會以台灣顧客為主。這兩年來

安卓累積的國外藏家，都來自於與東南亞藝術家合作時所吸引來的，而當安卓與他們建立關係並獲得認同時，遂可向其推薦旗下其他台灣藝術家，這是安卓自己的方法。我認為許多機構如藝博會等並未扮演好引導藏家購買力的角色，觀察日本森美術館與原美術館、韓國三星美術館或印度 Devi Ar t Foundation 等例，或許我們也座談企畫

時間

與談人

高子衿

吳季璁

胡朝聖

座談執行

2015/6/18（四） 14:00-17:00

藝術家

双方藝廊負責人

高愷珮、張玉音

地點

李政勇

黃其玟

座談整理

高愷珮

台北國際藝術村幽竹廳主持人

可思考為何台灣藏家無法發展到這樣的狀態。

座談會聯合發起人、

Chi-Wen Gallery

安卓藝術負責人

負責人

林昆穎

（按姓氏筆劃排列）

藝術家，豪華朗機工成員

吳達坤台北國際藝術村總監

產業論壇版 INDUSTRY FORUM

回

黃其玟

歸產業本質，重新定義成功的合作價值與模式

全球化下畫廊與藝術家的合作關係我認為經營畫廊就是要 Consistent（堅持一貫）。從創立畫廊至今，我之所以非常專注在當代錄像藝術，也是經過自身投注在當代藝術全球化發

待自身的產業經營。又如何思

展中，學習並思考而來的。大

考畫廊的經營？季璁所提的確

型國際博覽會對國際市場的影

是不少畫廊的迷思，會被商業

響是不可逆的，在它對全球市

侷限也來自他們對於藝術本質

場深遠的影響下，我們不能輕

的理解是不清楚的，

忽。長遠來講，我下一階段的目標，除了穩定畫廊的國際品牌，

不如去加盟 7-11，他們還會幫

我們必須清楚認知到畫廊是個文化商業，在進行商業之前它是有文化的性格與特質。

你計算好。經費不足就要去貸

安卓自身作許多事情都不是

基金會和藏家的合作，以及為

款（你買車的時候都知道）、找

從商業思維出發，但我認為這

藝術家在作品製作經費上提供

人投資入股（不過事實上老畫

是應該做的投資。你做了什麼

廊也不缺錢），也藉此規畫好

樣的選擇，奠定你變成何種狀

你長期發展的計畫。不要再陷

態，藝術家如此，畫廊如此，收

入這種惡性循環，沒錢就因陋

藏家也是如此。

就簡，老闆不進修，廉價的薪水

在當前全球化的時代，台灣藝

也請不到專業人才協助，一直

術家未必勢得由台灣畫廊代

停留在市場賣菜的格局，等著

理，藝術家與畫廊之間是合作

國際競爭下關門大吉。

也是競賽，在大家一起往前走

如果畫廊連自身的發展都無

的過程，若藝術家有能力超越

法規畫，請問如何協助藝術家

畫廊，當然應該找下一個更好

的 c a r e e r ？畫廊常常批評藝

的畫廊，反之畫廊亦然。它並

術家不夠忠誠，也是啦！菜販

非一輩子的婚姻，回到昆穎所

是很少跟菜農訂合約的，但現

提的「清楚自己」非常重要，不

代化的商業模式建立在合約

論你是藝術家或畫廊，清楚自

精神上，合約規範我們對彼此

己要打什麼仗，把自己的策略

的責任和義務，也計畫三到五

及方法制定出來後，一步步朝

年期的合作目標，作品的收藏

向你希望的目標走，我相信許

保障畫廊的投資利益，也確認

多東西將成為你的助力而非阻

大家在同一條船上。沒有這些

力。

基礎，畫廊把作品推銷給收藏

至於藏家部分，我們一直努力

家，是多不負責任的行為！

於藏家的開放與教育，也帶他

吳季璁

不要停留在市場賣菜的格局藝術產業十分缺乏基本的商業常識和技術，畫廊做的是數十年的投資計畫，卻只會計算每天的成本，每個月的營收，那你

們到國外去看展覽，一直以點

李政勇

畫廊並非只是商業，更具文化性格

狀方式在影響藏家，其實力量有限。但這如最初我指出博覽會等大型平台不太願意擔起引

並同時透過博覽會平台為藝術家創造國外重要美術館機構的展覽計畫與收藏，這也包括與

專業規畫。目前我們已有 40 至

維持作品市場的穩定與平衡。

50% 的藏家來自國外美術館

從李傑的例子可以看到，藝術

及基金會等藝術機構。具有眼

家如何找到一間專業的畫廊，

界的畫廊會長期經營他的藝術

並透過這份最早的母約再拓展

家，並不斷安排國際性展覽，

出去，跟其他相對等級的畫廊

讓別人看見藝術家與畫廊深刻

合作，我覺得這是很重要的。

且緊密的合作關係及信任。同

藝術家千萬不要三心二意，這

時，畫廊也有義務協助經紀代

樣對畫廊與藝術家共同的未來

理藝術家在他國區域覓得對等

發展，就有無限的可能性。

的畫廊，三方合作，這是全球化下畫廊必須面臨的，且也是透過畫廊與藝術家在彼此長期密切合作討論下的共同選擇。我覺得李傑和維他命藝術空間是個可供參考的例子，李傑所屬的維他命藝術空間會共同選擇適合合作的國外畫廊，並由母約畫廊維他命藝術空間與合作畫廊簽定合約，一方面保持藝術家展覽的品質，另一方面也

林昆穎

胡朝聖

清楚自己有什麼，才知道能再擁有什麼

必須重新思考藝術成功的定義

我想的是自己究竟擁有什麼，

對我來講，把事情作好可能是

在藝術家或畫廊本位當中，究

我現階段較在乎的。双方藝廊

竟有什麼部分是可以一起往前

與藝術家合作的狀況是，除了

邁進的，以及我們實現追求的

藝術家該創作，藝廊該作策展

過程藍圖長怎麼樣？

行政與收藏服務之外，我強烈

我想將藝術家比喻為股票，所

要求不管是國內或國外的藝術

有人都可以買，股份持有比較

家，有些事情必須共同商議。我

多的就是畫廊跟藝術家自己，

不認為藝術家應該全權交給畫

股票的漲跌，應來自於投資者

廊負責，那是你的人生，你對

對企業經營的信心出資，然而

於未來的每一步驟都應要有意

人們愛看的翻炒追逐，都只是

見和想像，包含策展人、合作機

自由市場的數字遊戲，跟本業

構、展覽形式和藏家的挑選、

關聯不大。

媒體曝光的方式等。這些都是需花時間慢慢的投入與分析，

全球資金注入，當它被視為期貨看待時，藝術家、畫廊如何抵抗龐大的資本操作專心在藝術創作與推廣上的工作。回到國際連結的部分，我覺得台灣小型畫廊能作的，不要只想擁有藝術家，而是要給他更大的自由，國際化不是把台灣藝術家帶出去，更應該是一種雙向的概念，例如邀請國際策展人、藝術家、畫廊做策略的結盟，許多他國畫廊都會廣泛代理不同國家的藝術家，台灣的畫廊更不應只代理台灣的藝術家，日本和韓國的許多畫廊都會在展覽中安插國際藝術家，為本國的藝術家幫襯，這種國際互動不是為了壓縮台灣藝術

藝術家有權利把作品做好，家的生存，而是為了創造更大不可躁進、誤以為成功的藝術人的方式處理許多事情，但就提出自己的需求，選擇適合的格局與出路的可能性。就是媒體塑造的市場狀態與價如果只是為了高度報酬，用收的畫廊，協助上市。會發生季璁所講的藏家購買許藏投資所能賺取的錢是遠遠超過畫廊。這個問題仍需回到產業升級的問題，即我們如何看

導藏家的責任，大家以不得罪

多不在市場上的作品。但我認

回到台灣現狀來說，我喜歡用

為收藏家也有他的風險性，所

修身、齊家、治國、平天下來

有事情終究是自己要負責。

看，豪華朗機工為例，我們必須清楚自己的東西值得讓別人來買單，甚至能進入超越畫廊的操作，讓創投基金也有可能進來。但當台灣普遍氣氛與觀念不足時，我們還是要等待它發展成熟，但不能閒著等，自己能規畫就開始規畫，別停！

格，我們必須認真思考藝術家成功的定義，是在學術、展覽、

市場，或是哪一個方面上？理想上當然是面面成功，但當代藝術市場已經超越我們過去對於藝術市場的想像，裡頭有著過多的人為操作，太多企業與

產業論壇版 INDUSTRY FORUM

黃其玟

是：Artsy 具有龐大的藝術國際

網

覽會，進入門檻極低，有助於

廣告預算，雖然不知道會不會推廣年應藝術家和開拓國際收

回收，但對我來說是個長期的藏群，目前台灣只有少數幾家

規畫。因為「80 後」的買家是用

鼓勵畫廊參加國際藝術展會

文化部藝術發展司司長張書豹

總體產值技巧性低估，造成市場緊縮並阻礙優惠政策

中國民國視覺藝術聯盟副理事長吳牧青

過去文建會認為畫廊是商業行為，因此比較不

請回到初衷，代表台灣對世界發聲

藝術顧問王維薇

造成產業內部的通貨緊縮︵

︶。 deﬂation

化統計年鑑，就能發現視覺藝術產業的產值是明顯被低估的，而現象的修正政策上的推動便很重要，如果要求在拍賣市場或藝術展會上的交易能有較高的租稅優惠，在租稅規畫的原則是必須展現這產業的經濟規模，而多半業者為避稅而低列營業數字，這也就陷入經濟學賽局理論所說的﹁囚犯的兩難﹂︵ g a m e ︶，因為畫廊業者想等政府制定絕對的 theory 優惠政策後才願意亮出底牌，但政府卻覺得畫廊就是產值不高所以不提供優惠政策，這是另一個值得思考的面向。同時，表面產值在技術性的低列，也會影響潛在投資意願，

接觸，但近十年來透過中華民國畫廊協會瞭當大家以個體案例與微觀經驗在看這個生態解台灣畫廊的相關活動，認為畫廊如同散佈時，我想反問為何藝術產業會像是一堆賣菜在都會裡的文化中心，同樣承載著讓市民親的人在賣菜？該如何用總體經濟觀點重新看近藝術作品的功能，因此轉而願意給予較多待此現象？我曾向一位在稅制部門工作的朋協助。在這樣的思維以及希望為台灣藝術爭友，詢問他們如何規畫、判斷哪種產業可被優取更多國際能見度，文化部從 101 年開始補先納入取得稅制上的減免？他回答首要是有助台灣畫廊參加國際藝術展會，從一開始較潛力的產業，比如近年受政策支持的文創產為零星的補助，到去年已逐步擴大，像是 A r t 業，其二的認定則是產值。然而，當我們看文都已是團體作戰了；同是已向重要的 London 展會挺進，香港巴塞爾︵ Art Basel HK ︶去年有四間畫廊前往。我們的首要想法是一級展會一定要支持，其二是一定要帶台灣的藝術家參展，這也是補助審查時的重要原則。

藝術評論者沈伯丞合約厚度決定產業規模我認為台灣的藝術產業尚不具備全球化的潛力。以其他產業為例，其合約的厚度常與產業的經濟規模成正比，因此畫廊與藝術家之間簽定的合約厚度，大致等於台灣視覺藝術產業的規模。而藝術家與畫廊之間不應是情義的問題，情義甚至是妨礙產業發展的最大問題。另一方面，台灣藝術產業對合約基本精神的認識也值得省思，合約是用於保障彼此的信任，但我們卻覺得是用於提防小人。另外，相對於其他產業，藝術跟製藥、科技開發產業的風險模式較為接近，報酬雖高，但風險也大。但是其他產業可透過釋放股權來降低風險，而藝術產業卻沒辦法，這屬於商業法規的問題，並非業者能思考的，而是政府立法的層級。

過去十多年來我都在北京工作、生活，所以能從自己的經驗分享我對中國當代藝術圈的理解。首先是合約，在中國畫廊與藝術家合作中，很少有合約的簽訂，大部分的藝術家也不願意簽訂合作。其二，中國畫廊背後資本涉及的面向與運作都較複雜，並非單純畫廊老闆個人資本的投資，無法單用專業度來思考他們的情形。過去的確在﹁中國熱﹂的現象下，一些中國畫廊得到來自國際藝術展會的優待，但金融風暴後，有許多中生代藝術家因不景氣，面臨職業與生活上的困境，並非都如外界所見的光鮮亮麗。我也要提醒台灣畫廊從業者與藝術家，我們不需把中國當成假想敵，從那樣的心態來定義自己是誰，當代藝術的核心在紐約、倫敦、德國與巴塞爾，我們應該思考在全球化的現狀下，做為台灣的發言人，我們有什麼獨一無二的特質，以及有何種訊息需透過視覺藝術向全世界表達，請回到這樣的初衷繼續往前邁進。

勢，值得關注。的。到十年內會趨於成熟。而 Artsy

易平台是正在進行中的未來趨博覽會接觸藏家，這還是有限交易型態，我認為這在未來五

這都是畫廊可視自身需求再進

間參加的畫廊。這其實像一筆

一步選擇的。國際藝術網路交

料庫，我認為藏家的拓展永遠先進的畫廊參與，這將是畫廊微信、Line 等通訊軟體洽談作品

步開發錄像藝術的展示平台，

發展擴張，相較昂貴的藝術博

道都是畫廊如何累積自我的資

美金。另外，A r t s y 目前亦進一

路交易系統，應該是台灣第一

台灣藝術家的作品。但這些管

定合約，且其交易上限為一萬

如 A r t s y 等，正在國際間快速

洽詢，遺憾的是還沒有人詢問

其間。而我們也須主動要求訂

安卓去年開始使用 A r t s y 的網

觸到東南亞及歐洲的藏家的

此會有許多非專業畫廊混淆網路上新興的藝術品交易平台

去年我們上線以來，也藉此接

畫廊等級未強制篩選控管，因

不得不面對的新世代消費習慣

者的瀏覽經驗而言非常便利。

是，目前它對納為 P a r t n e r 的作品掛到牆上的尺寸，對使用

為它的 P a r t n e r 時，所思考的量很大的交易平台，還能模擬

是值得肯定，但進一步考慮成訊上傳到 A r t s y，因它是個流

網路藝術品交易是台灣畫廊突破的契機

不能停，若只透過實體空間或的購買，這是未來不得不面對的產業突破的契機。

就我和 A r t s y 接觸至今的想法

路交易模式的興起，宣告新藏家的來臨？

平台資源，它的設計與使用上的功能，我們會將每檔展覽資

李政勇吳季璁

因應自身全球佈局需求選擇適合的交易平台

在某種程度上也取代我們網站

＊以上吳季璁發言應其要求，本刊不得更動其文字所刊出之內容。

人物版 FIGURES 首次的意義｜ THE FIRST TIME

清新感，是來自能夠安靜下來傾聽陌生的語言。 —龔卓軍

龔卓軍 Gong Jow-Jiun

清新的手藝，編輯的行動者

研究所時代總會在學長姐間偶然聽到哪位教授的課很值得去聽，龔卓軍

是當時其中一位口耳相傳的名字，在校園裡偶然看到台南市哲學學會演講的小海報，主講人正是龔卓軍，想理解這名字背後的真實面孔與學術高度便前往聆聽。一位穿著白襯衫與牛仔褲的身影走進那間不大的會議室，那天的講題是「傅柯的馬內酒吧：現代性的視覺部署」，也許見識淺薄，習慣美術史作品分析方式的我在那天感受到詮釋方式的震撼，這位

REFRESHING WORKMANSHIP, ACTIVIST EDITOR

採訪．整理｜張玉音

教授使用一種我從未使用過的哲學視野，或更準確的說是一種創造性的詮釋分析那些我過去熟悉的作品。帶著震撼，我記下了這個名字，後續看著他在台南藝術大學（以下簡稱「南藝」）的教學活動、南北走透透進行當代藝術的評論書寫、編製改版的《藝術觀點 A C T》季刊（簡稱 A C T）、策展實踐等，在他的行動中常看到一種異於常人的熱情與能量，我卻

以龔卓軍從學院學生身分踏入編輯工作的經驗談起，從《張老師月刊》的編輯事務與余德慧的影響，至後來參與編製改版的《藝術觀點 ACT》季刊等編輯技藝的來由。

不知道那來自何方、何種影響。也許基於自身的編輯身分，對應到龔卓軍，即便他有著如此多重的作品與身分，我最想理解的仍是身為編輯者的他，或是他到底怎麼成為一位編輯者。

裸敘的文體訓練時空倒回 1993 年的台大校園，進入哲學博士班的龔卓軍因碩士論文研究梅洛龐蒂（Maurice MerleauP o n t y），而選擇去聽當時余德慧在心理研究所的開課，主題關於海德格（Mar tin Heidegger）、詮釋學等，他清晰的記得那堂課是周三晚上的時段，余老師以奇異的敘述方式，穿插著電影與村上春樹（Haruki Murakami）的情節，哲學概念在他的話語下因此更能靈活地捕捉。表象上龔卓軍踏入了這位《張老師月刊》（簡稱《張老師》）創辦人之一的課堂，拿了幾篇所寫的文章給他閱讀，便在一年後的某日獲得「你是否要來《張老師》擔任執行主編？」的邀約。這順遂意象的背後也同現下所有學生一樣面臨生存與專業累積的壓力：家中不再資助學費與生活費，要以現有的專業做為生存策略的忐忑 — 他曾為哲學補教名師，也做過傅佩榮《哲學雜誌》單純的編務工作，甚至為了鍛鍊寫作與籌備生活費來源，為一家叫做申齊直銷公司的內部刊物寫稿，稿件內容關於文學、電影、藝術的討論。這些夾雜生存與想要成為一位好作者的累積，遂成龔卓軍向余德慧自薦的籌碼，順利進入《張老師》

人物版 FIGURES 首次的意義｜ THE FIRST TIME

後，被視為空降部隊的他，不時要被全部都為女性的編輯同事虧笑，「余老師的愛徒」、「台大的高材生」總成為他在辦公室的暱稱，就這樣像踏入母系社會般，在不時籠罩的陰性壓力下，漸進柔和了他因出生軍人家庭背景所具有的個性上的稜角，正式展開的編輯人生。從執行主編的工作範疇學習對編務流程的控管，陸續也開始接觸撰稿、採訪的工作，但月刊所使用的文體和他過去習慣將理論套於作品

龔卓軍

國立台南藝術大學藝術

創作理論研究所副教

授，哲學美學、藝術理

論與評論者、翻譯者。

曾任︽張老師月刊︾主

編與採訪編輯，目前為

A C︾ T季刊主編。著有︽身體部

︽藝術觀點

署：梅洛龐蒂與現象學

「這本雜誌的宗旨是認為每個人一生都有一個精彩的故事，不要使用心理學的方式去問這是什麼創傷，或是要進行怎麼樣的療癒，而是只要讓這個故事講出來，就是一個非常正面的事情。」

之後︾，譯有︽空間詩

學︾、︽眼與心︾等。

的寫法有很大的差異，

所以在文體上不能套用任何理論或作比對，而是善用描述，要詮釋也要有所依據，不使用溢美的形容詞，而是利用故事的轉折與情境帶出所欲傳達的理念。「這個寫作方式的訓練影響我非常大。」即便工

界的世界，也許是讓你感覺變得更敏銳，或是讓你本來不了解的事情獲得一種解答。」

作期間為了文體的磨合歷經不短的退稿挫折期，但

尤其和捕撈漁民接觸的經驗，他們對於氣候、地形、

當時編輯一字一句斟酌的修改與討論，仍是現在龔

海向、駕船的評估與掌控，更讓他體會每個人的世

卓軍感到為何他能成為現在樣貌的關鍵時刻。而同

界都有非常純粹像晶體的部分，「那個你無法碰觸到

事間的溝通也持續著有價值、流程、工作分配的辯論

的部分，可是他的生命是完全投注在這個晶體裡，余

與紛擾，但這對於一路唸著好學校成長的龔卓軍，

老師要我們去找故事、看到現場的操作，理解生命

卻是理解這社會其他人生活樣態與想法，群體、常

可以是這樣的形態，關於與受訪者的關係，這部分

民所代表的為何，「認識他們，我的同事，也意味著

我被影響得很深。」

我開始和學院有個距離。」

受訪者：純粹的晶體

樣，對《A C T》來講我非常戒慎恐懼這塊，怎麼去更新維持這個清新感。」這似乎也反映在他的教學態度，很少同樣的課程內容會連續出現兩個學期，藉由不同課程主題、文本的消化，辛勤更新思想、文體的內容，「清新感一直是個指標」。

這份手藝，是被傳下來的「當我接到這個採訪，重新思考一個雜誌編輯對我的意義為何？余老師似乎是想把這樣的位置傳下來，因為這個職業是被傳承下來的，所以接到《典

編輯的核心：清新感在月刊工作時他曾與同事一同閱讀一本 1988 年由

藏．今藝術》編輯的邀請，我就覺得一定要提出我的經歷給大家參考，因為這份珍貴的編輯工作經歷並不完全是屬於我自己。」這份傳承也顯露在龔卓

在月刊的採訪工作上，由於背後有著余德慧和潘英

農學社出版，收錄日本幾個重要出版社主編的對話

海將詮釋學、現象學帶入人類學和心理學領域的

錄，其中有一段話的意義被烙印下來，「那句話的

和大眾溝通散文體的書寫。這部分他也補充在日本

脈絡，這脈絡尤其重視田野和書寫，因此和受訪者

大意大略是『編輯其實只有一個最核心的工作，就是

與法國，真正的思想家會有兩個系統，一個是學術

的碰面被視為非常重要的環節，碰面去聽受訪者講

要有一種清新感』，你必須讓人預料不到，怎麼會從

思想的論述；另一部分就是散文體的書寫，不會依

述，遠比單純用想像和推理來得重要，這部分與受

這個角度去談這件事，怎麼能採訪到這個人，能讓

照學術的體例，而是自由抒發所遇到人事物的觀點

訪者的關係至今仍影響龔卓軍深遠。他企圖藉由這

這些人聚在一起談這議題。這在對於個人的寫作來

與想法。從田野、真實的會面、知識與書寫清新感

份工作，去觸及他最不熟悉的範疇，如為採訪藝術

講，當然不在話下，如何把你陳腔濫調的語言經常

的維繫、持續散文體的書寫，這些屬於龔卓軍的關

家李鎮成，研讀金石相關的文集，感受藝術創作中

更換，才能持續有一些新的寫作方法。」對於清新感

鍵字，追溯後最終一部分都會回到《張老師》和余

很純淨的經驗；抑或走訪東西部的漁港，為感受海

的堅持也一直維繫到南藝任教，對於《A CT》改版關

德慧的影響。

撈與即將失傳捕魚技巧實際的作業場景，在浪擺船

於檔案、考古方向的籌畫，「我後來發覺使用聽不懂

塢中暈眩與嘔吐，但仍要保持敏銳的觀察與詮釋。

「對編輯來說，採訪的對象會跟你提出的問題，有一個相應的高度，而採訪對象會給你的是不屬於你世界的世界。這個不是屬於你世

的語言對於編輯台是必須的，必須有人來對他們述說聽不懂的話語，當編輯已經無法靜下來去聽一種陌生的語言，就會開始變得有流氣，讀者也覺得你編出來的東西大概就是那樣，會使用的語言大概就是這

軍除了書寫研究的學術體例，卻都一直保持比較能

訪談當下龔卓軍一氣呵成的回答完之前去信中所有的問題，不時體貼安放數句名言般的重點，從他的回答方式就能理解他對編輯事務的熟稔程度，在《張老師》之後他無形也將編輯人生活成一個好的、可以被傳承的故事。

068

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081

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在懺情與自我思索間，時時徬徨躑躅。因為，愛情與道德交

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日花，波西米亞的召喚也浪湧如神喻，卻總有愛情的想像

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阻路，如神祇如形而上的哲學，悠悠難跨越。

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錯織錦，岔路屢屢或共行或分道而馳，肉身期盼覺醒如春

……敘述者時而端莊如成年者，忽又純淨簡單如孩童，話語指向則悠乎在一人與普眾間流轉，彷彿一盻目，便可天上人間。是啊，進入若需蒙恩寵，離去仍要許可嗎？是啊是啊，迎迓與告別的身姿可以不同嗎？有如，眼淚究竟應是象徵悲或喜呢？㐛з☲ּ͎ॺⅪൠˬ䢬↷‫נ‬㑮㢺͞⌒഑ѵ グᑘ䢬Πᆒ⿦ ྲՐቒᆨⴵ䢬ᅞ˗ӄ۸ॺᑜᇤᧈ⦾᝵९ᆖ⡃ᒴ˷㧋⸧܎ ⅰ㢺ༀ䢬㑮ᒴᕐ⭵ᑜ‫׼‬εっゆⅰᆳ〓᳤ήǎ᳤्㐛☲ּ ᕍ૭ⅰ㢺ⴵ䢬ॺᑜ⇀ഭᑜՐ͒☲ּ䢬‫׼‬ε⡃ⅰ࿘ᴿ ⾾㧧㌨⍵⇶䢬೟⿫ⅰ㉻㢹လ˗՜ಥ ॺ䢬˷⿫ⅰз㭓လ्ᢪ࿘ 㦘݈έǎ

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龎均的東方人文表現主義 P NG JJIUN’S EASTERN PA HUMANISTIC EXPRESSIONISM

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Humanistic Expressionism䢩ǎ

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083

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解放禁錮，終能想像那美好的事物 EMANCIPATION, FINAL IMAGINATION OF BEAUTY 㠾ᘿངⳔ⻒೰⨞‫؝‬ດ Argentinian Artist Leandro Erlich ᐵŵ㭗ಞ⻲ǌ९ŵ२೮⻠ᮉⳒ⻐ˬ࿖⻖᢬᷊᷊㐼዁‫ػ‬യ♲

⨞‫؝‬ດ Leandro Erlich ŵ㑇ḓᑔ㦣Ϊೋ Dalston Houseǌ⩷२єᐚǌ2013 ©Gar Powell-Evans for the Barbican Art Center

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Urban Dictionary

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拉拉樂園－漢娜．伊淇個展 La La Land: Hanna Ilczyszyn Solo Exhibition

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Museumeiland 1 9711 ME Groningen +850-3666555

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《典藏-今藝術 ARTCO》No.274 2015/07 Preview