TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Preservar la sostenibilidad de Urbansa ha sido un propósito constante desde su creación hasta estos días, en los que cumplimos orgullosamente 35 años de historia.
Los pilares sobre los cuales se ha construido este camino, que nuestros fundadores emprendieron a principios de los años noventa con enorme tenacidad y empeño, se resumen en la tesis de generación de valor compartido con nuestros grupos de interés, principio que nos hemos esforzado por llevar a la práctica y reflejar en nuestro mapa estratégico.
Mantener el foco en la propuesta de valor para nuestros clientes; enriquecer la vida de nuestros colaboradores y sus familias; esmerarnos en la generación de capital social en las comunidades que conformamos; mantenernos a la vanguardia en nuestros procesos de concepción y desarrollo inmobiliario y, por supuesto, preservar la fortaleza y la rentabilidad de nuestro patrimonio, han sido el fundamento de nuestra actividad a lo largo de todos estos años. Todo ello, justamente, con el fin de preservar la sostenibilidad de la compañía en entornos particularmente retadores y colmados de amenazas durante los años recientes.
Los tiempos cambian, y las herramientas tecnológicas, basadas particularmente en inteligencia artificial, además de representar una enorme oportunidad para ser cada vez más competitivos, nos plantean un reto de grandes proporciones. Por esto, nuestro proyecto de transformación digital apoyado en herramientas de IA se convierte en un pilar fundamental para complementar nuestra propuesta de valor compartido.
Las organizaciones que no ingresen de manera asertiva y oportuna en esta nueva era verán comprometida, sin duda, su supervivencia. Debo reconocer el gran esfuerzo que todos ustedes han hecho al proponer las 23 iniciativas estratégicas que conforman la primera etapa de este proyecto. La apertura al cambio y la disposición mental para enfrentar esta nueva realidad con una alta dosis de innovación serán fundamentales para alcanzar la meta que nos hemos propuesto. Celebremos, entonces, nuestro cumpleaños número 35 llenos de orgullo y optimismo, seguros de que lo mejor está por venir en esta nueva etapa digital, que sin duda reforzará nuestro modelo de negocio, basado en la generación de valor compartido.
¡Pereira nos abre sus puertas!
¡Pereira nos abre sus puertas!
Hay hitos que marcan nuestra historia y nos recuerdan por qué trabajamos cada día con pasión, compromiso y la convicción de transformar vidas. Este es, sin duda, uno de esos momentos. Como parte de nuestra política de expansión nacional, y después del lanzamiento de Hacienda Nakaré en Villavicencio, hoy llegamos a Pereira con un proyecto de vivienda de interés social que nos llena de orgullo y entusiasmo: Torres de Campiñas.
La llegada de Urbansa a esta ciudad se concretó bajo un esquema innovador y en un tiempo récord, gracias al
Omar Gómez Sánchez Gerente Comercial
trabajo riguroso, articulado y comprometido de las diferentes áreas de la empresa. Este esfuerzo conjunto ya refleja resultados extraordinarios: en marzo alcanzamos 100 separaciones, una cifra que confirma la solidez de nuestra estrategia y el potencial de esta nueva plaza.
Como parte de nuestra estrategia para ingresar con éxito a nuevos mercados, Urbansa adquirió una participación en Torres de Campiñas a CG Construcciones, una compañía fundada en 1988 en Manizales, con una reconocida trayectoria en gerencia, promoción, ventas y construcción de proyectos VIS, especialmente en Pereira y Bogotá. Esta alianza combina experiencia, conocimiento del mercado y una visión compartida de crecimiento.
Torres de Campiñas es un proyecto VIS que se conforma por 913 apartamentos, distribuidos en cinco torres de 17 pisos cada una. Sus zonas comunes, pensadas para el bienestar y la calidad de vida de las familias de Pereira, Manizales, Bogotá y otros municipios del Eje Cafetero, incluyen piscina, gimnasio, coworking, zonas pet, senderos para trotar y diversos espacios diseñados para disfrutar, compartir y construir un mejor futuro.
Torres de Campiñas
Proyecto de Vivienda VIS
Este proyecto también impulsará nuestra estrategia de ventas internacionales dirigida a colombianos en el exterior, un segmento que encuentra en el Eje Cafetero y la costa colombiana destinos altamente atractivos para invertir, regresar o asegurar el bienestar de sus familias. Por eso, estamos convencidos de que Torres de Campiñas despertará un gran interés entre quienes sueñan con seguir conectados con su país a través de una inversión segura y valiosa.
Seguimos creciendo, expandiéndonos y llevando nuestra visión a nuevas ciudades, con el propósito de acercar oportunidades reales a más familias colombianas. Muy pronto esperamos compartir nuevos hitos con todo el gran equipo humano de Urbansa y continuar demostrando que, cuando trabajamos con pasión, compromiso y excelencia, lograremos llegar cada vez más lejos.
El desarrollo inmobiliario en Colombia atraviesa uno de los momentos más complejos de los últimos años. Estructurar nuevos proyectos ya no depende solamente de encontrar una buena oportunidad de mercado o un buen lote; hoy implica enfrentar un entorno económico, regulatorio y financiero mucho más exigente, donde cada decisión tiene un impacto importante sobre la viabilidad de los negocios.
En medio de este panorama, el principal desafío del sector empieza a dejar de ser únicamente comercial. El verdadero cuello de botella está en la dificultad para acceder a suelo urbanizable viable, especialmente para aquellas compañías que tienen restricciones de capital o menor capacidad de apalancamiento para comprar tierra, en un entorno en que esquemas alternativos de financiación para adquisición de suelo se vuelven muy exigentes.
Además, el entorno económico sigue siendo difícil de proyectar. La volatilidad e incertidumbre en tasas de interés, inflación, costos financieros y aumentos del salario mínimo ha complicado la planeación de largo plazo. Aunque algunos indicadores muestran señales de recuperación, especialmente en la vivienda no VIS, el mercado todavía mantiene una velocidad de ventas inferior a la de años anteriores.
A esto se suma el incremento sostenido en los costos de construcción. Materiales, mano de obra, transporte, financiación y cargas urbanísticas continúan presionando la rentabilidad de los proyectos. En muchos casos, mantener un producto competitivo obliga a reducir áreas privadas, optimizar diseños y ajustar las especificaciones para no sacar las viviendas del alcance
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Y al final, el problema de fondo sigue siendo el mismo: la tierra.
La disponibilidad de suelo urbanizable se ha reducido significativamente por las restricciones normativas, limitaciones ambientales, falta de servicios públicos y procesos de aprobación cada vez más demorados. Conseguir un lote bien ubicado ya no garantiza que el proyecto pueda desarrollarse en tiempos razonables o bajo condiciones financieramente viables.
Hoy comprar tierra implica asumir riesgos mucho más complejos que hace algunos años. Ya no basta con revisar el POT o la ubicación del predio. La viabilidad real depende de factores técnicos, ambientales, financieros y de infraestructura que pueden retrasar durante años el inicio de un proyecto o incluso volverlo inviable.
Uno de los temas más críticos es la disponibilidad de servicios públicos. En varias ciudades, las redes de acueducto, de alcantarillado, de energía y de movilidad ya muestran limitaciones importantes para soportar nuevos desarrollos. Esto obliga a los constructores a participar en obras de infraestructura o asumir costos adicionales que antes no hacían parte de la ecuación financiera.
A esto se suman los procesos ambientales y normativos, que hoy tienen un peso mucho mayor dentro de la estructuración inmobiliaria. Concertaciones, los determinantes ambientales, APAs y trámites ante entidades públicas y corporaciones han extendido considerablemente los tiempos de maduración de muchos proyectos.
En este contexto, las diversas ventajas competitivas tradicionales del sector empiezan a cambiar. La capacidad de originar, negociar y estructurar suelo se está convirtiendo en uno de los principales diferenciales estratégicos para las constructoras.
El desafío actual obliga a repensar el modelo tradicional del negocio inmobiliario. La sostenibilidad futura dependerá menos de las compañías que más tierras compren y más de la capacidad de anticiparse, gestionar riesgos, estructurar alianzas con propietarios, gestionar suelos complejos, optimizar las estructuras de costos, diseñar proyectos innovadores, desarrollar esquemas comerciales mucho más competitivos que fortalezcan la velocidad de ventas y tomar decisiones estratégicas sobre el uso del capital disponible.
El sector constructor seguirá siendo uno de los motores más importantes de empleo, la inversión y el desarrollo urbano del país. Pero el mercado actual exige empresas mucho más disciplinadas, más estratégicas y más eficientes en el manejo de sus recursos.
Hoy la discusión ya no es únicamente cómo vender más vivienda. La verdadera pregunta es cómo garantizar la capacidad de seguir desarrollando proyectos en unos entornos donde el suelo es cada vez más escaso, más costoso y mucho más difícil de habilitar.
Remodelación Sostenibe:
El futuro verde de la Arquitectura Urbana
El desarrollo de proyectos es una disciplina que combina visión, técnica y pasión y, dentro de ella, los proyectos hoteleros destacan por su complejidad e impacto. En este contexto, uno de los más recientes y retadores fue la remodelación de Bomma House, anteriormente el Hotel Casa Real, ubicado en el Parque de la 93 y que fue desarrollado para KAPITALIA.
Este proyecto representó una oportunidad para transformar un espacio existente en una propuesta contemporánea, alineada con las nuevas necesidades que se presentan al visitar ciudades cosmopolitas. Más allá de los beneficios financieros, como la ejecución en menor tiempo y con menor inversión que un proyecto nuevo, por lo que quiero destacar especialmente su importancia ambiental
Muchos aún desconocen que remodelar un edificio manteniendo su uso original representa una de las estrategias más efectivas de sostenibilidad en el sector de la construcción. Al preservar la estructura existente, fachadas y la mayor cantidad posible de muros, se evita la demolición total, reduciendo drásticamente la generación de residuos de construcción y escombros.
Esta aproximación permite:
• Disminuir significativamente el consumo de materiales nuevos (cemento, acero, concreto, agregados, bloques y ladrillos), cuya producción genera altas emisiones de dióxido de carbono (CO2).
• Ahorrar la energía necesaria en la fabricación y transporte de nuevos materiales.
• Reducir la extracción de recursos naturales no renovables.
• Extender la vida útil del inmueble de forma eficiente.
Adicionalmente, la remodelación facilitó la implementación de tecnologías sostenibles, como iluminación LED y sistemas de ahorro de agua, logrando una notable reducción de la huella de carbono operativa.
Características del Proyecto:
• Tipo: Apartamentos de media y larga estadía.
• Habitaciones: 45.
• Duración de la obra: 8 meses.
• Ubicación: Calle 93A # 9A - 53, Bogotá.
• Contratante: Kapitalia SAS.
• Diseño Arquitectónico: Gustavo Perry Arquitectos.
• Diseño Interior: Lina Salazar.
• Constructor: Urbansa S.A.
Ricardo A. Salgado Segura Gerente de Construcciones
En resumen: La remodelación no es solo actualizar un espacio; es reconstruir con responsabilidad ambiental, ofreciendo numerosas ventajas, como la reducción del consumo de energía y agua, el uso de materiales ecológicos y la disminución del impacto ambiental, además de mejorar la calidad de vida y generar ahorro económico a largo plazo. Su futuro apunta hacia hogares inteligentes, autosuficientes y con energías renovables, impulsados por la tecnología y la economía circular, consolidándose como una solución clave frente al cambio climático y el desarrollo urbano responsable.
A nivel mundial, la remodelación sostenible es clave para la lucha contra el cambio climático, ya que los edificios representan una gran parte del consumo energético y las emisiones globales. Existe un fuerte énfasis en la rehabilitación de edificaciones existentes, debido a que la mayoría de los edificios del futuro ya están construidos, lo que hace imprescindible su modernización.
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Ya que tendremos varios fines de semana largos, qué mejor que hospedarse en el Bomma House para disfrutar de Bogotá… ¡Y de paso disminuimos nuestra huella de carbono al no salir de la ciudad!
¿Qué es un prompt y cómo puede facilitarnos la vida en Urbansa?
¿Qué es un prompt y cómo puede facilitarnos la vida en Urbansa?
Un prompt es, en palabras simples, la forma en que nos comunicamos con una herramienta de inteligencia artificial para pedirle ayuda. Es como dar una instrucción clara: decir qué necesitamos, para qué lo necesitamos y, si es posible, cómo queremos recibir la respuesta. Entre más claro sea ese mensaje, más útil será el resultado. Es muy parecido a cuando pedimos un café y explicamos si lo queremos tinto, con leche, grande o pequeño: mientras mejor lo pidamos, mejor nos entenderán.
En Urbansa S.A., entender qué es un prompt también representa un paso en la transformación digital. Y eso no significa volver todo complicado ni llenarlo de tecnología difícil de usar. Al contrario, significa aprender a aprovechar herramientas que nos ayuden a trabajar mejor, con más agilidad y menos desgaste. Un prompt puede servir para redactar un correo, resumir un informe, organizar ideas para una reunión o explicar un proceso con palabras más sencillas. Lo valioso es que esta tecnología puede ser útil
También puede convertirse en una ayuda real para el trabajo de todos los días. Un buen prompt nos permite ahorrar tiempo, evitar reprocesos y enfocarnos en lo que realmente importa. Puede apoyar tareas administrativas, operativas o de coordinación, siempre que usemos la información con criterio y revisemos los resultados. La inteligencia artificial no viene a reemplazar a las personas; viene a acompañarlas. La experiencia, el conocimiento y el sentido común siguen siendo esenciales. La diferencia es que ahora contamos con una herramienta que puede ayudarnos a avanzar más rápido y con mayor claridad.
Enrique Castro Gerente Administrativo y Financiero
¿Qué es un prompt y cómo puede
Aprender a usar prompts también es una forma de impulsar la innovación. Porque innovar no siempre significa hacer algo grande o complejo; muchas veces significa encontrar maneras más simples, útiles y humanas de resolver lo que hacemos cada día. Si una herramienta nos ayuda a comunicarnos mejor, a tomar decisiones con más información o a responder con más rapidez, entonces ya está aportando a construir mejor y a servir mejor. Y, en una empresa como la nuestra, eso se traduce en más eficiencia, mejor trabajo en equipo y una mejor experiencia para
quienes confían en nosotros. En resumen, un prompt es mucho más que una instrucción: es una nueva forma de relacionarnos con la tecnología para ponerla a nuestro favor. Bien utilizado, puede convertirse en un apoyo cercano para todas las personas de la empresa, desde quien recibe a un visitante con una sonrisa hasta quien toma decisiones estratégicas. Ese es el verdadero sentido de la transformación digital: poner la innovación al servicio de las personas, del trabajo bien hecho y de una mejor manera de construir y servir.
