QUEENSLATINO EDITION #189 MAY 2026

‘Hay que escuchar y planificar’

La comunidad latina necesita educación y los empresarios tienen que aprender a pensar en grande y planificar. Bajo estos conceptos, José Escobar creó hace 15 años la empresa Global Fire Safety en la ciudad de Nueva York. “Nosotros le ofrecemos el servicio com-

pleto a los dueños de restaurantes, desde la planificación de su negocio hasta la obtención de las licencias para comenzar a funcionar y evitar las multas de la ciudad”, dijo Escobar en su oficina de Maspeth, Queens. “Después de haber ahorrado durante muchos años, no se deje engañar de personas que prometen hacer el trabajo más rápido y sin proble-

mas porque terminará pagando multas”. Global Fire Safety ofrece asesoría a los dueños de restaurantes y edificios para que cumplan con las regulaciones de la ciudad. Se encargan de la plomería, del mantenimiento de las campanas, inspeccionan el sistema de incendio, los extinguidores portátiles y otros detalles como las cámaras de seguridad y el sistema POS para agilizar las ventas.

“Nos pueden llamar antes de firmar el contrato para verificar que todo está conforme a la ley”, añadió Escobar. Este inmigrante ha surgido por su disciplina y don de gentes. Trabaja duro y siempre está sonriente. Escobar nació en el campo, en la aldea La Cidra de Guatemala. Desde niño trabajó en la finca de sus padres cultivando café, frijol, maíz y otros granos. A los 16 año se fue de la casa y se enlistó en el ejército, en donde estuvo tres años.

Un día decidió emigrar a los Estados

Unidos y viajó y trabajó durante siete meses hasta que cruzó la frontera. La Migra lo arrestó en el estado de Texas y solicitó asilo político por la grave situación de Guatemala. Luego llegó a vivir a Brooklyn en donde vivía un primo y tuvo la ayuda de la Iglesia Católica Transfiguración. Trabajó de mecánico y en una fábrica de textiles de judíos, hasta que decidió independizarse.

“Compré dos taxis gitanos y al mismo tiempo trabajaba en limpieza y mantenimiento de restaurantes. Pagué por cada uno de los taxis 35.000 dólares y los vendí por casi 100.000 antes de la crisis de este sector de la economía”, dijo Escobar en su escritorio. Por 10 años trabajó en el consulado de Arabia Saudita y fue allí en donde aprendió a escuchar consejos e implementarlos, ejecutarlos. En el 2011 creó Global Fire Safety y tres años más tarde recibió las certificaciones de contratista general (GC) para trabajar profesionalmente en plomería, gas, electricidad, sistemas de ventilación y en la cocina.

“Hay que saber escuchar los buenos consejos y ponerse a trabajar”, dijo Escobar. El teléfono de Global Fire Safety es el 917-300-2498. Posee otros tres negocios en esta ciudad: el restaurante peruano Wok & Bowl en el 316 de McGuinness Boulevard en Brooklyn, el restaurante italiano L’Artista en el 142 de Hamilton Place del alto Manhattan, y la barbería Lake Grove Barber en el 1019 Hawkins Avenue de Long Island.

Escobar vive con su esposa y cinco hijos de 3 a 17 años. “Trabajo mucho y el poco tiempo que me sobra se lo dedico a mi familia”, concluyó Escobar. Le gusta el fútbol americano, el béisbol y conducir su carro por lugares remotos. “A veces nado en la piscina de mi casa”.

estudie el merCado aCtual de vivienda Para CumPlir sus metas FinanCieras

Prepárese para refinanciar su hipoteca

PatrocinaDo Por JPmorGancHase

Según en qué etapa de su camino como propietario de vivienda se encuentre, refinanciar su hipoteca puede ser una buena estrategia para avanzar hacia sus metas financieras. En algunos casos, refinanciar puede ayudarle a ahorrar dinero con el tiempo o a liberar espacio en su presupuesto mensual si logra una tasa de interés más baja. Y, dependiendo del tipo de refinanciamiento que elija, también podría aprovechar el valor acumulado de su vivienda (equidad) para pagar deudas o cubrir un gasto importante.

Entender cuándo y por qué conviene refinanciar es el primer paso para sacarle el mayor provecho a esta opción. Además, existen distintos tipos de refinanciamiento, y uno puede ajustarse mejor a sus objetivos que otro.

Ennell Esperance, HLA en la Ciudad de Nueva York, comparte a continuación lo esencial del proceso y cómo tomar decisiones informadas en el mercado actual.

¿Qué es el refinanciamiento?

El refinanciamiento consiste en reemplazar su hipoteca actual por una nueva, por lo general con una tasa y/o condiciones distintas. A menudo implica nuevos costos de cierre y, en algunos casos, puede ser con un prestamista diferente.

Entonces, ¿cuándo puede convenir refinanciar?

Podrías considerar un refinanciamiento si busca:

Cambiar el plazo del préstamo o reducir el pago mensual

Obtener una tasa de interés mejor (más baja) para ahorrar en el pago mensual

Cambiar de una hipoteca de tasa ajustable a una de tasa fija

Cambiar el tipo de préstamo para eliminar el costo del seguro hipotecario

Acceder a la equidad de su vivienda para mejoras del hogar, comprar otra propiedad o consolidar deudas

¿Cómo funciona el refinanciamiento?

Al igual que cuando obtuvo su hipoteca original, el proceso incluye una revisión de su situación financiera para determinar si califica. Por ejemplo, el prestamista podría revisar:

Puntaje e historial crediticio: Los requisitos varían según el prestamista y el tipo de préstamo; como referencia, 620 suele ser un mínimo general para hipotecas convencionales. También se evalúa el uso responsable del crédito, como un buen historial de pagos. Relación deuda-ingreso (DTI): Mide cuánta deuda

diferente, un plazo diferente o ambos. El objetivo es mejorar las condiciones para su situación actual, manteniendo el saldo principal similar.

Refinanciamiento con retiro de efectivo (cash-out refinance): Reemplaza su hipoteca por un préstamo mayor a lo que debe actualmente, utilizando la equidad acumulada para recibir efectivo. Puede ser útil para gastos grandes, como renovaciones o consolidación de deudas.

Refinanciamiento sin costos de cierre (no closing cost refinance): Permite refinanciar sin pagar ciertos costos por adelantado. En lugar de eso, el prestamista puede cobrar una tasa un poco más alta o incluir esos costos dentro del monto total del préstamo.

Tener claras sus metas y necesidades financieras le ayudará a decidir cuál opción le conviene más.

En resumen

tiene en comparación con sus ingresos. Para calcularlo, sume sus pagos mensuales de deudas y divídalos entre su ingreso bruto mensual; luego multiplique por 100 para obtener el porcentaje. Un DTI bajo suele indicar que podrá manejar mejor los pagos.

Valor de la propiedad y equidad: Con el tiempo, muchas personas acumulan equidad, y además el mercado puede aumentar el valor de la propiedad. Al refinanciar, el saldo actual del préstamo y el valor de mercado ayudan a calcular la relación préstamo-valor (LTV). Por lo general, es más fácil calificar con un LTV más bajo.

¿Qué opciones de refinanciamiento existen y cómo elegir la mejor?

Estos son algunos tipos de refinanciamiento comunes: Refinanciamiento de tasa y plazo (rate-and-term refinance): Sustituye su préstamo por otro con una tasa

Refinanciar puede ser una decisión financiera inteligente para muchas personas. Puede ayudarle a ahorrar a largo plazo y, si lo necesita, también existen opciones para obtener efectivo usando la equidad de su vivienda. Un profesional hipotecario o asesor de préstamos para vivienda puede ayudarle a evaluar si refinanciar tiene sentido en su caso y a seguir el camino correcto hacia sus metas financieras.

Para más información, visite chase.com/afford.

Solo para fines informativos/educativos: Las opiniones y estrategias descritas en este artículo o proporcionadas a través de enlaces pueden no ser apropiadas para todas las personas y no pretenden ser asesoramiento o recomendación específica para ningún negocio. La información se ha obtenido de fuentes que se consideran confiables, pero JPMorganChase & Co. o sus afiliadas y/o subsidiarias no garantizan su integridad ni su exactitud. El material no tiene la intención de proporcionar asesoramiento legal, fiscal o financiero ni de indicar la disponibilidad o idoneidad de ningún producto o servicio de JPMorganChase Bank, N.A. Debes considerar cuidadosamente tus necesidades y objetivos antes de tomar cualquier decisión y consultar a los profesionales correspondientes. Las perspectivas y el desempeño pasado no garantizan resultados futuros. JPMorganChase & Co. y sus afiliadas no son responsables de, ni proporcionan ni respaldan, productos, servicios u otro contenido de terceros.

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© 2026 JPMorganChase & Co.

Nueva York asfixia a pequeños negocios

Por BreWer roBerts / city limits

Amedida que los costos de vivienda en la ciudad de Nueva York continúan superando el crecimiento de los ingresos, la presión se siente en los corredores comerciales, expulsando a algunos empresarios.

Esta historia fue producida como parte de un proyecto final de reportaje en el Arthur L. Carter Journalism Institute de la NYU, con edición de la profesora Donna Borak.

Durante décadas, 77 Ave D Deli ha sido una de las pocas constantes en una cuadra del Lower East Side donde casi todo lo demás ha cambiado. Los clientes habituales consideran al dueño, Juan de la Cruz, un amigo.

Pero hoy, el sonido de la caja registradora también oculta un ritmo diferente: la presión lenta que lo hace preguntarse cuánto tiempo más podrá resistir. Su renta mensual ha subido a más de 11,000 dólares al mes, desde aproximadamente 2,000 cuando abrió por primera vez. Los costos de los productos han aumentado debido a nuevos aranceles. Los servicios públicos y las tarifas siguen subiendo. Y los clientes, ya agotados por los elevados costos de vivienda, están comprando menos.

La lucha de Cruz ya no es una excepción: es la nueva normalidad para los pequeños negocios de Nueva York.

La tasa de locales comerciales vacíos en toda la ciudad fue del 11.4 % en marzo de 2025, según testificaron funcionarios del Departamento de Servicios para Pequeños Negocios ante el Concejo Municipal en ese momento. Una cifra similar a los niveles previos a la pandemia. Manhattan tenía la tasa más alta, con 14.2 %, seguido por Brooklyn con 11.9 %, Queens con 8.7 %, Staten Island con 8.6 % y el Bronx con 8.2 %.

“Mientras las rentas comerciales se han disparado, sin restricciones más allá de la demanda del mercado, el paisaje de la ciudad de Nueva York ha sido lentamente remodelado a favor de las cadenas, erosionando el carácter de la ciudad en el proceso”, señala la legislación, patrocinada por la senadora estatal de Brooklyn Julia Salazar

El proyecto de ley afirma que el problema puede afectar de manera desproporcionada a comunidades de bajos ingresos y a negocios propiedad de inmigrantes.

Las fuerzas que están expulsando a Cruz reflejan las mismas que están transformando a su base de clientes.

La renta bruta media en la ciudad ha crecido 21 puntos porcentuales más rápido

que el ingreso medio de los inquilinos desde 2006, según el NYU Furman Center. Casi una cuarta parte de los inquilinos de Manhattan ahora están gravemente sobrecargados por el alquiler, gastando más de la mitad de sus ingresos en vivienda.

El resultado: el desplazamiento se expande hacia afuera, empujando a los residentes hacia Brooklyn, Queens o al otro lado del río, hacia Nueva Jersey.

“Mi propia familia comenzó a ser desplazada de Brooklyn en 2005”, dijo Celestina León, administradora del Distrito Comunitario 4 de Brooklyn en Bushwick. “Muy pocos miembros de mi familia aún viven en la ciudad porque no tenían vivienda estable y segura”.

La tendencia también se observa en las rentas comerciales. En los corredores más deseables de Brooklyn, las rentas solicitadas para espacios comerciales alcanzan hasta 245 dólares por pie cuadrado, según el Informe de Comercio Minorista de Brooklyn de 2024. Eso representa un aumento del 40 % respecto al año anterior. Incluso las zonas comerciales más modestas registraron aumentos de dos dígitos.

Los propietarios de locales comerciales, ante la posibilidad de atraer inquilinos más adinerados, a menudo esperan a que el mercado suba. Esa lógica alimenta un fenómeno creciente: locales mantenidos intencionalmente vacíos mientras los

dueños esperan al mejor postor.

“Si un bar puede ofrecer 10,000 dólares de renta y la bodega actual solo puede pagar 5,000, el propietario probablemente elegirá al que pague más”, dijo León. “Es simple economía”.

“Los políticos dicen que harán algo, pero han estado diciendo eso desde antes de que yo tuviera mi tienda”, dijo Cruz. “Y las cosas siguen empeorando, así que hagan las cuentas”.

A medida que las rentas aumentan, el carácter de las calles cambia. Las boutiques reemplazan a las bodegas. Bares de cócteles de lujo ocupan antiguos restaurantes familiares. Muchos vecindarios pierden los negocios que los mantenían arraigados, a menudo reemplazados por cadenas nacionales o globales. El año pasado, la empresa de ropa Carhartt compró un espacio de 4,000 pies cuadrados por 11 millones de dólares en 132 Bedford Ave.

En la Avenida C de Manhattan, Casa Adela, un querido restaurante puertorriqueño que ha operado durante 50 años, se prepara para otro aumento de renta.

La dueña, Maritza López, se vio obligada a subir sus precios nuevamente el pasado septiembre debido al aumento en los costos de alimentos y servicios públicos—algo que teme que expulse a los pocos clientes habituales que le quedan desde el último aumento.

El pago mensual de la renta, el costo de los comestibles en el supermercado y el precio de la gasolina están empobreciendo a los latinos de este país. Y ni hablar del elevado precio del entretenimiento (Copa Mundial 2026), la ropa y las salidas a comer a los restaurantes. No hay sueldo que alcance. De acuerdo con el Pew Research Center, el 63% de los latinos califica su situación financiera como regular o mala, aun cuando el ingreso familiar latino promedio creció 5.5% entre 2023 y 2024 y la tasa de pobreza bajó del 16.6% al 15%.

El problema no es de percepción: el costo de vida sube más rápido que los salarios, y para millones de hogares esa brecha se resiente cada mes en los bolsillos. El sondeo nacional de Pew, realizado entre el 6 y el 16 de octubre de 2025 con 4,923 adultos latinos, revela la forma en cómo la presión económica se volvió cotidiana:

• 35% tuvo dificultades para pagar alimentos o comestibles en el último año

• 30% enfrentó problemas para cubrir sus gastos de atención médica 30% reportó dificultades para pagar alquiler o hipoteca

• 48% tuvo problemas con al menos una de esas tres necesidades básicas Entre los latinos de ingresos bajos, apenas

datos del PeW researCH Center y los latinos

‘El dinero no alcanza para lo básico’

el 66.7% señaló que su principal objetivo financiero del año era liquidar su deuda de tarjeta de crédito. .

EL PESO DE LA SALUD

❒ La situación económica de los latinos en EE.UU. empeora con la carestía.

el 21% afirmó que sus finanzas estaban en buen estado, contra el 91% de quienes reportaron ingresos altos.

El costo mensual para mantener el mismo nivel de vida que en 2020 aumentó de $5,100 a $6,400 al cierre de 2025.Una diferencia de $1,300 extra cada mes, según estimaciones del Departamento de Trabajo recopiladas por el Centro para el Progreso Americano, y no tiene que ver con un tema de gastar más por gusto, sino de seguir adquiriendo lo esencial (alquiler, comida, salud, transporte) a precios más altos.

Otro dato revelador es que el ingreso promedio de los hogares latinos es de $70,950 anuales, mientras que estudios del Urban Institute y el MIT calculan que para vivir sin deudas en EE.UU. se requieren entre $85,000 y $100,000 al año, de acuerdo a la ciudad donde se midan. Esta diferencia provoca que muchas familias operen con un hueco permanente de varios cientos de dólares al mes. Para hacer más complicada la situación de los latinos, una encuesta de Consolidated Credit, realizada en 2025, arrojó que

La brecha también se refleja en el cuidado de la salud. Un sondeo citado por EMJ Reviews indica que los adultos latinos son doblemente propensos a no poder costear sus servicios de atención médica básica: 18% frente a 8%. Por eso, una visita a urgencias, un tratamiento no cubierto o un medicamento costoso pueden romper el frágil equilibrio financiero de una familia. Qué estrategias se pueden tomar:

• Revisar el presupuesto mensual y recortar gastos que no sean esenciales Buscar asesoría financiera gratuita en español, que ofrecen organizaciones como Consolidated Credit

• Explorar programas de asistencia para renta, servicios y salud en tu ciudad o estado, los cuales tienen opciones para residentes sin exigir ciudadanía

• Priorizar el pago de deudas de alto interés (tarjetas), para reducir el costo financiero total

• Evaluar un segundo ingreso, una alternativa que han adoptado alrededor del 25% de los hispanos para cubrir mayor número de gastos al mes o incluso ahorrar, según análisis del Center for American Progress

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La salud de las madres migrantes

EPAOLA ANGEL

Salud al alcance de todos paola.angel.coachdesalud@gmail.com

n muchas casas de nuestra comunidad, hay una mujer que lo sostiene todo… y casi nadie lo ve. Es la mamá que trabaja largas horas, que envía dinero a su país, que resuelve, cuida, organiza. La que está aquí, pero con el corazón dividido entre dos lugares. La que rara vez se detiene a preguntarse: ¿cómo estoy yo?

Ese es el peso invisible de muchas madres migrantes.

No siempre se nota, pero el cuerpo sí lo siente. El estrés constante, la preocupación por la familia lejana, la presión económica y la falta de descanso pasan factura. Se manifiesta en cansancio crónico, dolores de cabeza, tensión en el cuerpo, ansiedad o dificultad para dormir. Y muchas veces, en silencio.

Como health coach, lo veo con frecuencia: mujeres fuertes, resilientes, que han aprendido a seguir adelante sin parar… pero que han normalizado sentirse agotadas. Y no debería ser así. Cuidar de la salud no es un lujo ni un acto egoísta. Es una necesidad básica. Porque cuando una madre se descuida por completo, no solo mejora su salud, también mejora el bienestar de todas las personas que la rodean, aquí o allá.

No se trata de cambios grandes o imposibles. A veces empieza con algo tan simple como hacer una pausa de tres minutos en medio del día: respirar profundo, inhalando por la nariz y soltando el aire lentamente, dándole al cuerpo una señal de calma en medio del caos.

También empieza con volver a escuchar-

se. Hacerse una pregunta sencilla, ¿qué necesito hoy? y permitirse responderla en pequeño: sentarse unos minutos, salir a tomar aire, o incluso decir “hoy no puedo con todo”.

Y, quizás lo más importante, recordar que no tiene que hacerlo sola. Hablar con otra mujer, una amiga, una vecina, alguien que entienda. A veces una conversación honesta aligera más de lo que pensamos. En nuestra cultura, se celebra mucho el sacrificio, pero pocas veces se habla del costo.

Ser mamá migrante implica una fortaleza inmensa. Pero la fortaleza no debería medirse por cuánto aguantamos en silencio, sino por cómo aprendemos a cuidarnos mientras seguimos adelante.

Este mes de las madres es una oportunidad para cambiar esa narrativa.

Porque detrás de cada familia que sale adelante, hay una mujer que merece estar bien, no solo resistiendo… sino viviendo con salud, con dignidad y con bienestar. Paola Angel en Instagram: Health.Coach.Paola

No arriesgue sus bene cios de Medicaid

Renueve hoy en ACCESS HRA

Si recibe un aviso de renovación, debe responder. Haga la renovación en la aplicación ACCESS HRA.

nyc.gov/accesshra

CHarles b. Wang Community HealtH Center

Apoyando la salud en los vecindarios

El Charles B. Wang Community Health Center (CBWCHC) organizó una Feria de Salud Familiar el sábado 2 de mayo en Dunningham Triangle, en la intersección de la calle 82, Ithaca Street y Baxter Avenue en Elmhurst, Queens.

El evento contó con exámenes de salud gratuitos de presión arterial, glucosa y colesterol, educación sobre la salud, información sobre seguros médicos, música y entretenimiento. Esta feria tuvo como objetivo promover el bienestar de la comunidad y conectar a los residentes con importantes recursos de salud.

“El Centro de Salud está entusiasmado de organizar la Feria de Salud Familiar, que crea una gran oportunidad para que las familias y los miembros de la comunidad accedan a diversos recursos de salud de forma gratuita”, dijo Kaushal Challa, director ejecutivo del Charles B. Wang Community Health Center.

“Este evento no solo ofreció exámenes de salud gratuitos e información útil, sino que también servió como un espacio interactivo y entretenido para que todos se conecten y se diviertan”.

❒ Personas de la comunidad practicando zumba en la feria familiar organizada por CBWCHC.

“Estoy orgulloso de trabajar con el Charles B. Wang Community Health Center para organizar una Feria de Salud Familiar. El 2 de mayo, las familias y los miembros de la comunidad en Jackson Heights acudieron a Dunningham Triangle para recibir exámenes de salud gratuitos, educación sobre la salud, infor-

¿Cómo se llega a obtener el mejor de los mejores resultados contra el cáncer?

mación de seguros y música. Ferias de salud como esta son formas importantes de apoyar la salud de nuestra comunidad y fomentar la realización de exámenes y la atención médica”, dijo el concejal Shekar Krishnan, del Distrito 25.

“Eventos como este ayudan a llevar

En Memorial Sloan Kettering Cancer Center, ayudamos a más personas con cáncer mediante nuevos descubrimientos, avances quirúrgicos y planes de cuidados diseñados especialmente para ti. Nuestro objetivo es ayudarte a alcanzar el mejor resultado posible, y esto comienza con el lugar donde te tratan primero.

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©2026 Memorial Sloan Kettering Cancer Center. Todos los derechos reservados. Basado en la tasa de supervivencia ajustada a los datos de pacientes de Medicare para todos los tipos de cáncer combinados en comparación con todos los centros de cáncer integrales designados por

información importante sobre la salud y servicios comunitarios directamente a nuestros vecindarios. Animamos a las familias locales a que se acerquen, aprendan más sobre los recursos disponibles y participen en un día enfocado en la salud y el bienestar”, dijo el concejal Phill Wong , del Distrito 30.

Porque el lugar donde te tratan primero importa.

Viviane Tabar, MD Neurocirujana y Directora del Departamento de Neurocirugía

gala 2026 del vaugHn College

Honor a líderes en aviación

Vaughn College celebró su gala anual en honor a cinco líderes de la aviación por su dedicación a la industria y su papel en la creación de oportunidades para la próxima generación de líderes en aviación y aeroespacial. La gala se llevó a cabo el jueves 16 de abril de 2026 y marcó la primera vez que el evento del colegio reconoció a múltiples homenajeados.

Las homenajeadas fueron Debbie Coffey, directora de comunicaciones de Atlas Air Worldwide; Evita Garces ’02, vicepresidenta de operaciones de línea en American Airlines y exalumna de Vaughn College; Icema D. Gibbs, vicepresidenta de responsabilidad social corporativa e impacto en JetBlue Airways; Patricia Ornst, directora general de asuntos gubernamentales estatales y locales de Nueva York para Delta Air Lines; y Monica Slater Stokes, directora general de asuntos corporativos y gubernamentales para United Airlines.

Sharon Pinkerton, vicepresidenta sénior de política legislativa y regulatoria de Airlines for America, participó como presentadora del panel, y Anne Thompson, corresponsal principal de asuntos ambientales de NBC News, fue la maestra de ceremonias de la noche.

El evento destacó las distinguidas trayectorias profesionales de las cinco homenajeadas, junto con un panel de discusión sobre el desarrollo de la fuerza laboral, la importancia de las alianzas con universidades como Vaughn y el trabajo que se realiza a nivel nacional para incorporar a más jóvenes —especialmente aquellos de comunidades subrepresentadas y con menos recursos— a la industria de la aviación.

La presidenta y directora ejecutiva de Vaughn College, la Dra. Sharon B. DeVivo, resaltó la importancia de la participación de la industria en el desarrollo curricular, los programas de colaboración y el apoyo a través de pasantías y respaldo financiero.

“Estamos profundamente agradecidos por el generoso patrocinio de las homenajeadas a Vaughn College y encantados de reconocer a cinco mujeres extraordinarias que han contribuido al crecimiento y los avances a largo plazo en la aviación y la industria aeroespacial. Vaughn espera

seguir formando a la próxima generación de profesionales y, con el apoyo de la industria, esos graduados contarán con la educación y las habilidades necesarias para tener éxito.”

La gala recaudó más de $420,000 para apoyar las actividades estudiantiles y fue posible gracias a los generosos patrocinios de Delta Air Lines, United Airlines, Atlas Air, JetBlue Airlines, American Airlines, Aviation Week, Airlines for America, GE Aerospace y muchos otros.

El Vaughn College fue fundado en 1932, es una institución privada sin fines de lucro de cuatro años que cuenta con más de 1,500 estudiantes inscritos en programas de maestría, licenciatura y grado asociado en ingeniería, tecnología, gestión y aviación, La institución atiende a muchos estudiantes minoritarios, con un alto porcentaje de latinos.

Pequeños

Un espacio seguro para dormir comienza con un pequeño gesto: acostando al bebé bocaarriba cada vez que duerme.

Gran Gestos,

Qué debemos saber sobre el adHd en niños

Falta de concentración y ansiedad

LUZ TOWNS-MIRANDA

Psicóloga clínica con práctica en la ciudad de Nueva York

El trastorno por déficit de atención e hiperactividad, comúnmente conocido como ADHD en inglés o TDAH en español, es un término que actualmente se usa con mucha ligereza. Los padres suelen apresurarse a determinar “creo que mi hijo/a t iene A DHD” al observar conductas como inquietud, falta de concentración e impulsividad.

Pero, ¿qué es el ADHD? ¿Cómo se diferencia del comportamiento normal de los niños? ¿Y cómo se diagnostica y trata? El ADHD es una condición de por vida que afecta tanto al niño como a su entorno. Si bien los niños pueden ser inquietos, enérgicos, distraídos, olvidadizos y desobedientes como parte del proceso normal de crecimiento, estos comportamientos son normales cuando son temporales, ocasionales y situacionales. ADHD ocurre cuando estas conductas se vuelven constantes, intensas y persistentes, e interfieren con el desarrollo del niño en múltiples entornos.

La gente generalmente no se da cuenta de que el ADHD es una condición de neurodiversidad. En otras palabras, es de origen genético y el cerebro de los niños que lo tienen está configurado de manera diferente. Esto se manifiesta cuando estos niños no pueden controlarse, aunque en su mayoría son conscientes de su comportamiento. En pocas palabras: no pueden “apagar” la conexión en su cerebro que los impulsa. Saben lo que hacen, pero no pueden evitarlo.

El ADHD es fácil de diagnosticar: hiperactividad, dificultades de aprendizaje o dislexia.

Cuando van a la escuela, los niños con ADHD pueden volverse ansiosos y deprimidos, tienen una capacidad de atención inusualmente corta, pero no “problemáticos”. También invaden el espacio personal de otros niños, interrumpen la clase y no se sientan.

El diagnóstico puede también ser complicado por historial de abuso o trauma que haya experimentado el niño, así como antecedentes de ADHD en los padres. La madre puede sentir que un bebé con

ADHD en el útero no deja de moverse. Los padres deben evitar apresurarse a obtener un diagnóstico, ya que esto a menudo conduce a un diagnóstico erróneo. Hay una diferencia entre un niño típico que tiene dificultad para quedarse quieto y un niño que no puede estar quieto o sentarse en absoluto.

Es fundamental que los padres se tomen el tiempo para observar cuidadosamente al niño y obtener las observaciones de los maestros. Un niño con ADHD probablemente se comportará de manera muy diferente en la escuela, ya que, a diferencia del hogar, allí hay reglas que deben seguirse; por lo tanto, la respuesta del aula y de los maestros son indicadores clave de lo que está ocurriendo.

Cuando un niño es diagnosticado con ADHD, debería recibir una prueba de

medicación. La medicación actúa como un “estabilizador” en dosis bajas, no es adictiva, su efecto desaparece rápidamente y puede ayudar a mejorar la capacidad del niño para controlar sus impulsos y conductas asociadas al ADHD. Con la medicación, la capacidad de concentración y enfoque del niño puede mejorar de manera significativa.

Si después de ingerir medicamentos no hay cambios en el comportamiento, es momento de cuestionar el diagnóstico, dado que en niños con TDAH suele producir cambios notorios. En estos casos, la medicación puede suspenderse fácilmente y hay que monitorear al menor.

Otras condiciones a considerar son la ansiedad, el trauma, el duelo o la depresión, ya que frecuentemente se manifiestan en los niños como conductas disruptivas. Su tristeza se transforma en enojo.

En Los niños con trauma o depresión, la conducta negativa persistente puede ser un intento de evitar sentimientos de tristeza. Es importante entender que debajo del enojo siempre hay dolor. Un tema para otra columna.

Seguridad, derechos laborales y carga de baterías

Cada día en la ciudad de Nueva York se realizan alrededor de 400.000 entregas a domicilio en bicicletas. Por eso es necesario capacitar a los repartidores en el uso de equipo de seguridad y las leyes que regulan esta industria. La responsabilidad de la capacitación recae ahora en las aplicaciones telefónicas. El comisionado del Departamento de Transporte de la Ciudad de Nueva York (DOT), Mike Flynn, anunció las nuevas medidas que la agencia está adoptando para responsabilizar a las empresas de aplicaciones de entrega por los impactos que su modelo de negocio genera en la seguridad de los trabajadores, el tráfico y la prevención de incendios.

La capacitación se titula «¿Haces entregas?» (*Do You Deliver?*) y es obligatoria para todos los trabajadores de entrega que utilizan bicicletas convencionales o eléctricas, con el fin de que aprendan sobre las normas de circulación vial, los derechos laborales y consejos para una conducción segura. La capacitación fue aprobada por el Concejo Municipal.

«Todo neoyorquino merece un lugar de

trabajo donde su seguridad y dignidad sean la máxima prioridad; esto incluye a los ciclistas de entrega que prestan servicio a nuestra ciudad día y noche, soportando desde ventiscas hasta aguaceros», declaró el comisionado del NYC DOT, Mike Flynn.

LA NUEVA LEGISLACIÓN:

-Exige a las empresas de entrega de terceros que proporcionen al NYC

DOT datos detallados por viaje sobre las entregas, las sanciones impuestas a los trabajadores y los incidentes de seguridad.

-Autorizará a la Ciudad a establecer estándares de tiempo seguros para las entregas y a regular las sanciones impuestas a los trabajadores.

-Autorizará al NYC DOT a exigir una capacitación reforzada para aquellos

trabajadores de entrega que incurran reiteradamente en conductas inseguras al utilizar bicicletas eléctricas o convencionales.

-Ampliará los requisitos de seguridad y capacitación para las entregas comerciales a fin de abarcar todos los vehículos de dos ruedas, incluidas las ciclomotoras y las motocicletas.

«Estamos agradecidos con el DOT de la ciudad de Nueva York por dar este paso importante y oportuno para proteger a los trabajadores de reparto y mejorar la seguridad en nuestras calles. Durante demasiado tiempo las empresas de aplicaciones han trasladado la carga de la seguridad a los trabajadores y utilizan algoritmos que imponen tiempos de entrega imposibles y aumentan los riesgos de accidentes», declaró Ligia Guallpa, directora ejecutiva del Worker’s Justice Project y cofundadora de su campaña «Los Deliveristas Unidos. «Estamos responsabilizando a quienes corresponde, a las aplicaciones, y estamos construyendo una industria cimentada en la educación, la seguridad y una verdadera rendición de cuentas».

Ciudad de nueva york Protege a los CiClistas

Cascos y luces gratis

La ciudad de Nueva York distribuirá esta primavera cascos y luces gratis para montar en bicicleta de manera segura. Serán para todos los miembros de la familia, sin distinción alguna. Esta temporada se espera un número récord de personas montando en bicicleta debido a las altas temperaturas.

Así lo anunció el alcalde Zohran Mamdani y el comisionado del Departamento de Transporte de la Ciudad de Nueva York (DOT), Mike Flynn. «Un paseo en bicicleta seguro es un buen paseo», afirmó el alcalde Mamdani. «El ciclismo seguro comienza con el equipo adecuado, como un casco bien ajustado y una luz para la bicicleta».

«A medida que suben las temperaturas, tanto los ciclistas principiantes como los experimentados deben equiparse adecuadamente para garantizar que cada paseo sea seguro y placentero», señaló el comisionado del NYC DOT, Mike Flynn. Cada año, el NYC DOT se asocia con organizaciones comunitarias y funcionarios electos para organizar eventos gratuitos de ajuste de cascos en toda la

ciudad. Desde que comenzó el programa en 2007, la Ciudad ha proporcionado más de 350,000 cascos de bicicleta gratuitos a los neoyorquinos. El NYC DOT también organiza jornadas de distribución de luces para bicicletas, con el fin de repartir luces y otros recursos de seguridad.

ENTREGA GRATUITA DE CASCOS

Mayo | 2 de mayo de 2026, de 10 a. m. a 2 p. m., con el concejal Shaun Abreu en la Catedral de St. John the Divine, Manhattan

3 de mayo de 2026, de 11 a. m. a 2 p. m., con la concejala Linda Lee en Holy Cow Playground (197-49 Peck Avenue), Queens

9 de mayo de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con la concejala Vickie Paladino en Crocheron Park (214-41 34th Avenue), Queens

16 de mayo de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con la concejala Rita C. Joseph en The Parade Grounds de Prospect Park (45 Parade Place), BROOKLYN

17 de mayo de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con el concejal Eric Dinowitz en Spuyten Duyvil Playground, El Bronx

30 de mayo de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con la concejala Shahana Hanif en Prospect

Park (entrada de West Drive), Brooklyn Junio | 5 de junio de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con la concejala Carmen De La Rosa en el parque infantil Anne Loftus (Broadway Avenue y Riverside Drive), Manhattan

6 de junio de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con la concejala Sandra Ung en el parque infantil Kissena Park (calle 164 y Lithonia), Queens

13 de junio de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con la concejala Julie Won en el parque Hunters Point South, Queens  14 de junio de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con la concejala Gale Brewer en el parque infantil Tecumseh (calle West 77 y Amsterdam Avenue), Manhattan

Encuentra tu destino.

y adquiere experiencia en múltiples unidades dentro del NYPD mientras continúas con tus estudios universitarios. Puedes aprovechar los horarios flexibles, un salario competitivo y recibir hasta $20,000 en asistencia escolar.

25 de junio de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., para el ajuste de cascos a cargo de NYC Health and Hospitals (Hospital Bellevue) en la calle East 27 y First Avenue, Manhattan

27 de junio de 2026, de 11 a. m. a 3 p. m., con el concejal Phil Wong en el parque Juniper Valley (calle 80 y Juniper Boulevard), Queens

ENTREGA GRATUITA DE LUCES QUEENS

Mayo | 12 de mayo de 2026, de 4 p. m. a 7 p. m., en el carril bici de Skillman Avenue y 43rd Street

15 de mayo de 2026, de 4 p. m. a 7 p. m., en el carril bici de Vernon Blvd (31st Drive y 31st Avenue)

NYPDrecruit.com o llama al 212-RECRUIT para más información y para orientación de .

Para la FiFa no todo son goles

Qué es y cómo llenar el álbum de Panini

El inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2026 está a tiro de esquina y también es el momento de retomar una tradición: completar el álbum de Panini. El álbum Panini es una colección de cromos (estampas o figuritas) autoadhesivas de jugadores y equipos de fútbol, lanzada por la editorial italiana Panini desde 1961.

Surgió en Módena, Italia, por la visión de los hermanos Panini de comercializar colecciones pequeñas, logrando su primer gran éxito mundialista con México 1970. Es un fenómeno cultural de intercambio y coleccionismo masivo.

En Nueva York el álbum cuesta $5 dólares y cada cajita con 50 figuras vale $25 dólares. Cada sobre con 7 figuras cuesta $2 pesos. Estos precios pueden variar en los vecindarios. Llenar este álbum puede resultar costoso.

Las figuras más difíciles de conseguir son las de Cristiano Ronaldo, Kylian Mbappé o Lionel Messi y hay coleccionistas dispuestos a pagar una buena cantidad de dinero por cada una de estas estampas.

El álbum oficial Panini de la Copa Mundial 2026 cuenta con un total de 980 estampas. Debido a la expansión del torneo a 48 selecciones, esta edición presenta un tamaño récord de 112 a 120 páginas, convirtiéndolo en el más grande hasta la fecha.

Aquí te diremos dónde puedes comprar este álbum y sumarte a los cientos de miles de fanáticos que disfrutan

de este pasatiempo favorito mientras ves el Mundial.

Para generaciones de fanáticos, el álbum de estampas o cromos de Panini es parte esencial de vivir un Mundial de fútbol. Intercambiar, coleccionar y completar el álbum es una tradición que une a familias y amigos alrededor del mundo.

En el álbum puedes encontrar las 48 selecciones participantes, sus jugadores, figuras destacadas y los grupos. Además de las sedes y sus estadios, momentos históricos del evento e información de interés.

En cuanto a los cromos, cada caja traerá 50 sobres con siete stickers cada uno, además de versiones especiales y ediciones limitadas exclusivas en línea.

Parte de los productos que ofrece Panini ya están dispo-

nibles en línea en preventa y tendrá un límite de compra por transacción, pero la venta oficial del álbum ya está disponible oficialmente.

En Queens, por ejemplo, los fanáticos del mejor espectáculo del mundo, el fútbol, pueden acudir a la 37 Avenida de Jackson Heights para comprar el álbum de Panini y comprar o intercambiar caramelos con las estrellas de fútbol. En la calle 82 también habrá mesas para completar el álbum de Panini y ver los partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026.

Desde el 11 de junio al 19 de julio de 2026, Telemundo transmitirá 700 horas de programación del Mundial, incluyendo los 104 partidos en vivo, con 92 transmitidos gratis por señal abierta en Telemundo y 12 por Universo.

¡Un Mundial para todos!

La Association for a Better New York (ABNY) anunció los beneficiarios de su Programa de Subvenciones Comunitarias “World Cup for All”, otorgando un total de $250,000 a organizaciones sin fines de lucro para apoyar actividades de participación de aficionados y programas recreativos juveniles vinculados a la Copa Mundial de la FIFA 2026™ La iniciativa “World Cup for All”, lanzada en febrero, otorga subvenciones competitivas que van desde $5,000 hasta $15,000 para garantizar que las comunidades de los cinco distritos puedan experimentar la emoción y los beneficios locales del torneo.

Las siguientes organizaciones han sido seleccionadas como beneficiarias de las Subvenciones Comunitarias “World Cup for All” 2026:

DE QUEENS:

• LaGuardia Performing Arts Center

• Queens Economic Development Corporation (QEDC)

• Jacob A. Riis Neighborhood Settlement

• Queens Chamber of Commerce Foundation Inc.

• Queens Theatre

• Tibet FC

• REMA4US INC

• Jamaica Center for Arts and Learning

DEL BRONX:

• Fordham Road Business Improvement District (BID)

• South Bronx United

• Bamba Sports Inc

• Bronx River Art Center

• Bronx Children’s Museum

DE BROOKLYN:

• Flatbush Development Corporation

• Fifth Avenue Committee, Inc.

• Southside United HDFC

• Marine Park Alliance

• Brooklyn Community Pride Center

• Museum of Contemporary

• African Diasporan Art (MoCADA)

• Bridge Street Development Corporation

• Cypress Hills Fulton BID

DE MANHATTAN:

• Marcus Meets Malcolm

• Chinatown District Management Association

• Barrio Independent Productions

• Special Olympics New York, Inc.

DE STATEN ISLAND:

• Snug Harbor Cultural Center and Botanical Garden

• A Chance In Life, INC.

• The Central Family Life Center, Inc.

ORGANIZACIONES DE MÚLTIPLES DISTRITOS:

• International Rescue Committee in New York

• PowerPlay NYC, Inc.

“ABNY se enorgullece de apoyar a 30 organizaciones comunitarias en los cinco distritos con un total de $250,000 para ayudar a crear espacios acogedores para los aficionados, involucrar a negocios locales y ofrecer programas juveniles inspirados en este histórico torneo”, dijo Emma Pfohman, directora ejecutiva de la Association for a Better New York. “Desde eventos

comunitarios para ver los partidos hasta la organización de comerciantes en corredores de pequeños negocios y torneos gratuitos de fútbol juvenil, las subvenciones comunitarias ‘World Cup for All’ de la Fundación ABNY llevarán el espíritu y la emoción de la Copa Mundial a comunidades en cada rincón de nuestra ciudad”.

“El regreso de la Copa Mundial a la Gran Manzana es una increíble oportunidad económica para los cinco distritos, y queremos asegurarnos de que todos los neoyorquinos puedan experimentar la alegría y la emoción del evento deportivo más grande del mundo”, dijo Steven Rubenstein, presidente de la junta de la Association for a Better New York. “Gracias a estas subvenciones y al apoyo de los miembros de ABNY, las organizaciones comunitarias de Nueva York están capacitadas para ofrecer programas atractivos directamente en sus vecindarios”.

El Programa de Subvenciones Comunitarias “World Cup for All” es posible gracias al generoso apoyo de Lyft, CLEAR, la Hotel Association of New York, Lizzie y Jonathan Tisch, y Amazon.

Para más información sobre la iniciativa “World Cup for All” de ABNY, visite https://abny.org/abny-foundation/world-cup-for-all-community-grant-program/

Por Jessica González- roJas

Nueva York es una ciudad de inmigrantes. En Jackson Heights, Corona y East Elmhurst, esa realidad no es algo abstracto. Se vive todos los días en nuestras escuelas, nuestros pequeños negocios, nuestras comunidades de fe y nuestras familias. Es nuestra fuerza. Es nuestra historia. Y en este momento, está bajo amenaza.

En todo el país, estamos viendo una peligrosa escalada de políticas que buscan

❑ EMPRESARIOS

Construyendo una nueva york más segura Para las Familias inmigrantes

Aquí no hay lugar para el miedo

dividir, criminalizar y sembrar miedo en las comunidades inmigrantes. Muchas familias se ven obligadas a vivir en las sombras, sin saber si buscar atención médica, denunciar un delito o incluso mandar a sus hijos a la escuela podría ponerlas en riesgo. Eso no representa quiénes somos. Y no es el futuro que vamos a aceptar.

Por eso me enorgullece presentar un Plan de Protección para Inmigrantes, basado en la dignidad, la seguridad y la posibilidad de salir adelante. Porque proteger a los neoyorquinos inmigrantes no se trata solo de políticas públicas. Se trata de quiénes queremos ser como estado.

Primero, debemos aprobar la Ley de Nueva York para Todos. establecerá una separación clara entre los servicios locales y la aplicación de las leyes federales de inmigración, garantizando que nuestras escuelas, hospitales y tribunales sigan siendo espacios seguros para todos. Nadie debería verse obligado a elegir entre su seguridad y su futuro. Cuando las personas confían en nuestras instituciones, toda nuestra comunidad se fortalece.

Segundo, debemos invertir en servicios legales y protecciones laborales. Demasia-

l a mujer latina trabaja más Que el Hombre

dos neoyorquinos inmigrantes son explotados porque no tienen acceso a representación legal o porque temen sufrir represalias. Lucharé para ampliar el financiamiento del acceso universal a servicios legales, fortalecer las protecciones contra el robo de salarios y apoyar a las organizaciones comunitarias que están de esta labor. La justicia no debería depender de tu código postal ni de tu estatus migratorio.

Tercero, debemos proteger el acceso a la atención médica y a los servicios esenciales. En nuestro distrito, la pandemia nos mostró lo mortales que pueden ser las desigualdades cuando nuestras comunidades quedan excluidas. Por eso, mi plan amplía el acceso a la atención médica sin importar el estatus migratorio y fortalece las protecciones para que la información personal nunca se use en contra de los pacientes. La atención médica es un derecho humano, sin discusión.

Cuarto, defenderemos a los trabajadores inmigrantes y a ls pequeñs , que son el motor de nuestra economía local. Desde los vendedores ambulantes hasta los trabajadores de restaurantes y ls asistentes de cuidado en el hogar, los neoyorquinos

Por menos salario y sin cuidado infantil

En Estados Unidos, las mujeres latinas sostienen una parte esencial del crecimiento económico nacional, pero sus salarios siguen muy por debajo del promedio.

Según datos del National Women’s Law Center (NWLC), las latinas ganan 54 centavos por cada dólar que percibe un hombre blanco no hispano. Esta diferencia apenas mejora a 58 centavos entre quienes trabajan tiempo completo durante todo el año.

Esta brecha implica que, en el transcurso de una carrera laboral de cuatro décadas, una latina puede perder más de 1.2 millones de dólares en ingresos. Esto es frente a un hombre blanco en el mismo período.

El impacto atraviesa generaciones: limita el acceso a vivienda, salud, educación y jubilación.

“Latina Equal Pay Day expone la cruel matemática de un sistema. Este sistema les pide a las latinas que estudien más, trabajen más y sueñen más grande, pero les paga la mitad”, señaló la organización en un comunicado. “Esto no es solo un problema de

sueldos; es una falla moral que determina quién puede prosperar en Estados Unidos y quién debe esperar su turno”.

La falta de atención infantil a bajo costo también contribuye a que la mujer latina gane menos puesto debe permanecer en el hogar para cuidar a los hijos.

Desigualdad de generaciones

La brecha salarial no se explica únicamente por el nivel educativo o la experiencia. Incluso entre mujeres con títulos universitarios, los ingresos de las latinas se mantienen por debajo de los de sus pares varones blancos. La segregación laboral y la falta de representación en posiciones de liderazgo también perpetúan las diferencias.

En su declaración, Voto Latino destacó que “las latinas son el sostén de industrias, hogares y comunidades en todo el país”. Sin embargo, sus contribuciones “siguen sin ser reconocidas ni recompensadas”.

La organización recordó que las trabajadoras latinas impulsan más de un billón de dólares del producto interno bruto nacional. Además, “cada año que pasa sin

inmigrantes mantienen esta ciudad en marcha. Mi plan incluye apoyo específico para , oportunidades para emprender y una aplicación más firme de las leyes laborales para que el trabajo duro sea con un pago justo y respeto.

Por último, debemos liderar con inclusión. Eso significa invertir en acceso a servicios en distintos idiomas, educación y trabajo comunitario para que todos los neoyorquinos puedan participar plenamente en la vida cívica. La democracia funciona mejor cuando todos tienen voz, y eso incluye a quienes acaban de llegar a nuestras comunidades.

Esto va más allá de resistir políticas dañinas. Se trata de construir algo mejor juntos. Una Nueva York donde cada familia se sienta segura. Donde cada trabajador sea respetado. Donde cada niño, sin importar de dónde venga, pueda soñar sin miedo. Estamos en un momento decisivo. Podemos elegir el miedo, o podemos elegir apoyarnos unos a otros.

Yo sé por cuál camino estoy luchando. Jessica González Rojas es asambleísta y busca este junio ganar la nominación del Partido Demócrata al senado estatal.

cambios es otro año robado del futuro de nuestras familias”.

Reclamos por políticas de equidad

Las organizaciones que lideran la campaña

#LatinaEqualPay exigen medidas concretas para cerrar la brecha salarial: Transparencia salarial obligatoria y auditorías de equidad en las empresas.

Licencia parental remunerada, aún inexistente a nivel federal.

Protección efectiva contra la discriminación por género, raza o estatus migratorio.

Acceso a cuidado infantil asequible, que permita equilibrar trabajo y familia.

El comunicado también subraya que “el país sigue siendo uno de los pocos desarrollados sin licencia de maternidad pagada”. Esto deja a millones de mujeres —especialmente latinas— ante la disyuntiva de elegir entre su ingreso y su recién nacido”.

❒ Las latinas trabajan y cuidan el hogar, los hijos, aunque ganan menos que el hombre.

Top of Form | Bottom of Form A este ritmo, según proyecciones del Institute for Women’s Policy Research (IWPR), la igualdad salarial plena entre latinas y hombres blancos no hispanos no se alcanzaría hasta el año 2207.

Esta frase resume el espíritu de la jornada: “La equidad no puede seguir esperando otros dos siglos. Las latinas merecen ser pagadas de forma justa, ahora”.

La economía tambalea

Desde que asumió Donald Trump la presidencia de los Estados Unidos, la economía de esta nación y del mundo ha sufrido varias sacudidas. Todo ha subido de precio y al parecer seguirá subiendo como espuma. El año pasado el presidente Trump impuso aranceles a varias naciones y dijo que el dinero estaba entrando a borbotones, en miles de millones de dólares. Todas las semanas salía al jardín de la Casa Blanca a mostrar un grá co del éxito de los aranceles. Esa medida encareció todo y este año la Corte Suprema de Justicia determinó que la imposición de los aranceles fue una medida ilegal, al margen de la ley. Ahora esta nación tendrá que devolver 166 mil millones de dólares que cobró en aranceles. Sin embargo, a los consumidores no nos regresarán ni un centavo.

El presidente Trump también envió tropas a Venezuela a apoderarse del petróleo, pero dejó intacto el régimen del presidente Nicolás Maduro Nadie sabe cómo terminará esta situación. También armó una guerra con Israel para atacar a Irán y controlar el paso de petróleo por el Estrecho de Ormos. Esta guerra está costando más de 200.000 millones de dólares y parece que el n de este con icto no está cerca como lo anunció el presidente Trump. En otras palabras, el presidente Trump busca con desespero cómo mejorar la economía de los Estados Unidos, pero le está saliendo el tiro por la culata porque nos estamos endeudando más y más.

El precio del petróleo sigue subiendo y meterle gasolina a los carros es cada vez más costoso. Si la guerra termina pronto, que no es muy probable, el alto costo de la gasolina permanecerá hasta el año entrante. Así estiman los economistas. El precios de los comestibles en supermercados y bodegas está en aumento. Los pasajes en avión están cada vez más caros y el costo de la renta de apartamentos y espacios comerciales está estrangulando a los pequeños negocios.

D IRECTOR : Javier Castaño javiercastano@queenslatino.com • (646) 246-1960

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DESIGN: Ana Luisa Castaño

Ldebe regresar $166.000 millones

a administración del presidente

Donald Trump comenzará a reembolsar 166 mil millones de dólares en aranceles. El gobierno lanzará un sistema para devolver el dinero a los importadores dos meses después de que la Corte Suprema anulara los aranceles en el centro de la política comercial del presidente.

Cuando el presidente Trump presentó sus amplios aranceles globales la primavera pasada, afirmó que generarían ganancias extraordinarias y “harían a Estados Unidos rico nuevamente”. Pero tras sufrir una importante derrota en la Corte Suprema, el presidente Trump está a punto de devolver el dinero. Para algunas empresas estadounidenses, los tan esperados reembolsos podrían ser sustanciales, ofreciendo un alivio financiero crucial, aunque tardío. Los aranceles son impuestos a las importaciones, por lo que las políticas comerciales del presidente han representado una gran carga para las empresas que dependen de bienes extranjeros. Muchas han tenido que elegir entre absorber los costos, recortar otros gastos o trasladar el aumento a los consumidores.

Estas empresas pueden comenzar a presen-

tar documentación al gobierno para recuperar lo que pagaron en aranceles ilegales. Como muestra de la demanda, más de 3,000 empresas, incluidas FedEx y Costco, ya han demandado a la administración Trump en un intento por asegurar sus reembolsos, con algunos casos presentados incluso antes del fallo de la Corte Suprema.

Sin embargo, solo las entidades que pagaron oficialmente los aranceles son elegibles para recuperar ese dinero. Esto significa que el conjunto más amplio de personas afectadas por las políticas de Trump no puede solicitar un alivio directo. El grado en que los consumidores obtengan algún beneficio dependerá de si las empresas comparten las ganancias, algo a lo que pocas se han comprometido públicamente. Algunas han comenzado a unirse en demandas colectivas con la esperanza de recibir una compensación. Muchos empresarios dijeron no estar seguros de lo fácil que será el proceso de reembolso de aranceles, especialmente considerando la oposición declarada de Trump a devolver el dinero. La Casa Blanca ha declinado decir si podría intentar volver a los tribunales para frenar algunos o todos los reembolsos.

MTA Procurement

The MTA encourages vendors who have not done business with us to register for our bidders list using MY MTA Portal for vendors at www.mymta.info. Registered vendors can search for procurement opportunities across all MTA agencies and receive invitations to bid or propose on the types of goods and services they can provide. Certified minority and women-owned businesses (M/WBE), service-disabled veteran-owned businesses (SDVOB), and disadvantaged businesses (DBE), are strongly encouraged to compete for MTA opportunities. Visit our website at https://new.mta.info/doing-business-with-us for detailed information and guidelines.

a lCalde mamdani Quiere Controlar el alto PreCio de Comestibles

La Marqueta será la primera tienda de la ciudad

El alcalde ZohranMamdani , la vicealcaldesa Julie Su y la Corporación de Desarrollo Económico de la Ciudad de Nueva York ( NYCEDC) anunciaron a La Marqueta como el primer sitio identifi cado para el programa municipal de tiendas de comestibles de la ciudad.

La tienda de 9,000 pies cuadrados, ubicada en East Harlem, se construirá desde los cimientos y se espera que abra sus puertas para el año 2029. Se prevé que la primera tienda de comestibles de propiedad municipal abra a finales de 2027. La administración Mamdani planea abrir una tienda en cada condado antes de que finalice el primer mandato del alcalde.

Los precios de los comestibles en la ciudad de Nueva York han aumentado casi un 66% durante la última década, superando significativamente el promedio nacional. La iniciativa de tiendas de comestibles de propiedad municipal está diseñada para reducir los costos de productos básicos de consumo diario mediante el uso de propiedad pública para eliminar los gastos que actualmente se trasladan a los consumidores. La iniciativa tiene como objetivo ofrecer

sus ingresos o de su código postal, tenga acceso a alimentos frescos y saludables a un precio que pueda permitirse».

Bajo este modelo, la Ciudad será propietaria del terreno y cubrirá los gastos generales, tales como el alquiler y la construcción. Un operador privado, seleccionado mediante una solicitud de propuestas, gestionará las operaciones diarias y estará contractualmente obligado a trasladar los ahorros directamente a los clientes en una cesta básica de productos de primera necesidad.

comestibles a precios asequibles y de alta calidad que generen ahorros significativos a los neoyorquinos y fortalezcan el acceso a los alimentos en los vecindarios de toda la ciudad. El alcalde Mamdani ha asignado 70 millones de dólares en fondos de capital para el desarrollo de los cinco sitios.

«Cuando las corporaciones controlan cada parte de la cadena de suministro de alimentos, los precios suben, las necesidades

básicas se convierten en lujos y tanto los trabajadores como los clientes salen perdiendo», afirmó el alcalde Mamdani. «Una opción pública nos permite intervenir allí donde el mercado ha fallado. No podemos aceptar un statu quo en el que incluso las necesidades más fundamentales —como poner comida en la mesa— parezcan inalcanzables. Se trata de garantizar que cada neoyorquino, independientemente de

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El alcohol puede aumentar el riesgo de padecer varios tipos de cáncer, como el de mama, el de colon y el de garganta. Beber menos puede reducir tu riesgo.

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«La justicia económica significa asegurar que las necesidades básicas de la vida — empezando por la alimentación— sean asequibles y accesibles en todos los distritos», declaró la vicealcaldesa de Justicia Económica, Julie Su. «La salud y el bienestar de los neoyorquinos dependen de su capacidad para acceder a alimentos nutritivos y asequibles», señaló la vicealcaldesa de Salud y Servicios Humanos de la ciudad de Nueva York, Dra. Helen Arteaga. «Este es un paso monumental para hacer frente a la crisis del costo de la vida, mejorar la salud pública y crear una ciudad más digna y equitativa para todos los neoyorquinos».

❑ INMIGRATE

Pintor a lejandro PinZón

Queens es su nuevo lienzo

Por Q Ueensl atino

Desde Charalá, Colombia, hasta las calles multiculturales de Queens, el artista Alejandro Pinzón ha construido una trayectoria marcada por la perseverancia, la identidad cultural y el amor profundo por el arte Naif. Es el tipo de arte espontáneo y sin formación académica.

Con más de 40 años de carrera artística, Pinzón se ha convertido en uno de los representantes latinoamericanos más destacados de este estilo pictórico, llevando sus obras a importantes espacios de Europa y América Latina.

Para Pinzón, llegar a la Gran Manzana fue una decisión impulsada por el deseo de crecer artísticamente y posicionar el arte Naif colombiano en escenarios de relevancia internacional. “Esta es la capital mundial del arte y creo que es donde debemos estar los artistas”, dijo Pinzón. Su trayectoria ya había cruzado fronteras antes de llegar a Estados Unidos. Pinzón expuso en ciudades como París, Mónaco y Moscú, además de donar nueve obras al Museo de Arte Naif Latinoamericano en Ecuador, donde actualmente existe una sala dedicada exclusivamente a su trabajo.

El amor por el arte Naif nació en su infancia, cuando descubrió la obra del maestro Manolo Díaz en su pueblo natal. “Eso fue amor a primera vista”, recuerda. A partir de ese momento comenzó un proceso autodidacta, estudiando técnicas, leyendo sobre grandes artistas y aprendiendo especialmente de Fernando Botero, a quien copiaba para perfeccionar su estilo.

aparecer en sus cuadros. Una de sus obras, titulada Sueños Dorados, refleja precisamente la realidad de miles de inmigrantes que llegan a Nueva York persiguiendo una vida mejor.

Su llegada a Queens transformó también la temática de sus pinturas. El artista asegura que la ciudad se conecta naturalmente con quienes observan el mundo desde el arte.

La diversidad cultural, las historias de los inmigrantes y la vida cotidiana de lugares como Roosevelt Avenue comenzaron a

“Todos estamos aquí buscando nuestros sueños”, dijo el artista, quien considera que el arte tiene el poder de generar emociones positivas y ayudar a las personas a reconectarse con sus raíces. Durante talleres comunitarios realizados en Queens, invitaba a los participantes a pintar recuerdos de sus países y de sus historias personales.

Pinzón que ha recibido varios reconocimientos por su trabajo, continúa pintando con la misma pasión de siempre, convencido de que la constancia es la clave del éxito. “Trabajar con constancia, hacer las cosas con excelencia y ser persistentes. Eso es lo que ayuda a cumplir los sueños”, concluyó Pinzón.

¿Cómo obtener la residenCia Permanente en Corte de inmigraCión?

Cancelación de Deportación

Enfrentar un proceso de deportación ante la corte de inmigración puede ser una experiencia estresante y abrumadora. Sin embargo, en algunos casos, las personas pueden calificar para obtener la residencia legal permanente en los Estados Unidos como parte de su defensa ante la corte.

Una de las opciones más comunes y efectivas es la Cancelación de Deportación para personas no residentes.

¿Qué es la Cancelación de Deportación?

La Cancelación de Deportación es una forma de alivio migratorio disponible solo para personas que ya se encuentran en procedimientos de deportación. Si se concede, esta defensa no solo evita la remoción del país, sino que también otorga la residencia legal permanente. No obstante, no todas las personas califican, y se deben cumplir ciertos requisitos estrictos.

REQUISITOS PRINCIPALES

Para poder solicitar la Cancelación de Deportación, el solicitante debe demostrar lo siguiente ante un juez de inmigración: 1. Presencia física continua en EE. UU.

Presidente trumP da la orden

❒ La Cancelación de Deportación es un proceso efectivo, pero tenga cuidado. Foto Shutterstock

por al menos 10 años. Debe comprobar que ha vivido en el país de manera continua durante una década, sin salidas prolongadas.

2. Buena conducta moral durante esos 10 años. No haber cometido ciertos delitos ni haber tenido una conducta que el juez considere inapropiada durante ese tiempo.

3. Tener un familiar calificado: hijo, cónyuge o padre que sea residente permanente o ciudadano estadounidense.

4. Demostrar que su deportación causaría un sufrimiento extremo e inusual

a ese familiar calificado. Este es uno de los requisitos más difíciles de cumplir, ya que se necesita probar que la vida del familiar sufriría un impacto grave más allá de lo normal que ocurre en cualquier separación familiar.

¿Qué se considera “sufrimiento extremo e inusual”?

El sufrimiento debe ser profundo y específico. Algunos ejemplos que pueden cumplir este criterio incluyen:

-Enfermedades graves o condiciones médicas crónicas (por ejemplo, síndro-

me de Down, TDA/TDAH, trastornos neurológicos).

-Tratamientos médicos necesarios que no estarían disponibles en el país del solicitante.

-Efectos psicológicos severos que la deportación podría causar en el familiar calificado. Es fundamental presentar evidencia sólida y profesional, como diagnósticos médicos, cartas de doctores, reportes escolares y evaluaciones psicológicas.

ADVERTENCIA IMPORTANTE

Este tipo de defensa solo está disponible para personas que ya están en proceso de deportación. Desafortunadamente, existen personas sin escrúpulos —incluyendo algunos abogados y preparadores— que inducen a los inmigrantes a presentarse voluntariamente ante inmigración através de solicitudes de asilo sin mérito, solo para venderles después la defensa de Cancelación de Deportación. Esta práctica es extremadamente peligrosa, ya que puede resultar en una orden de deportación si el caso no tiene fundamentos sólidos.

No se arriesgue. Consulte con una abogada de confianza. Ana María Bazán otorga orientación legal adecuada. Puede llamarnos al (718) 478-8583.

Revisar casos de residencia y ciudadanía

El gobierno del presidente Donald Trump inició un proceso de revisión de beneficios migratorios otorgados durante la administración de Joe Biden, incluyendo residencias permanentes (Green Card), asilo y otros permisos, en lo que autoridades describen como un esfuerzo intensificado para detectar fraude.

La medida es ejecutada por el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos, cuyo director, Joseph Edlow, confirmó que se están reexaminando casos antiguos, incluso aquellos ya aprobados. “Vamos a regresar y revisar esos expedientes”, advirtió, al tiempo que aseguró que quienes hayan cometido fraude “enfrentarán las consecuencias”.

Desde enero, las autoridades han intensificado significativamente sus acciones. Según datos oficiales, se han remitido cerca de 33,000 casos a unidades de detección de

❒ La administración del presidente Trump revisa posible fraude en obtención de residencia y ciudadanía.

fraude, lo que representa un aumento del 138 % respecto a años anteriores.

Además, se han completado más de 21,000

investigaciones, detectando irregularidades en aproximadamente el 65 % de los casos analizados. Como parte de estas pesquisas, agentes han realizado miles de visitas de campo y revisiones en redes sociales para identificar riesgos a la seguridad nacional, fraude o inconsistencias en solicitudes.

Entre las iniciativas destaca la llamada Operación Parris, enfocada en reexaminar casos de refugiados en Minnesota, particularmente de origen somalí.

ALCANCE DE LA REVISIÓN

El proceso contempla la posible revisión de hasta 4 millones de casos de inmigrantes que obtuvieron residencia legal durante el mandato de Biden. Sin embargo, expertos subrayan que esto no implica una anulación automática de estatus migratorio.

La abogada María Herrera Mellado explicó a Univisión que el Estado tiene

la facultad legal de revisar beneficios ya otorgados si existen indicios de fraude, errores u omisiones, pero aclaró que cada caso debe evaluarse individualmente y respetando el debido proceso.

En la misma línea, la especialista Isadora Velázquez indicó que hasta ahora se han reabierto unos 33,000 expedientes, y cuestionó el enfoque político de la medida, aunque reconoció que el gobierno tiene base legal para ejecutar estas revisiones.

QUÉ SIGNIFICA PARA LOS INMIGRANTES

Estar bajo revisión no implica perder inmediatamente la residencia. La Green Card sigue siendo válida hasta que exista una decisión oficial. No obstante, los inmigrantes podrían ser requeridos a presentar documentación adicional para demostrar la legalidad de su estatus. Diario Libre USA

No se deje caer en el enganche de un permiso de trabajo para luego arriesgar su deportación. Venga a una abogada con�iable y con mucha experiencia. Tenemos un récord limpio y estándares muy altos. Hacemos todo tipo de casos de inmigración, incluyendo pero no limitado a:

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C aridades C atóliC as Coordina ayuda a inmigrantes

Hay miedo en comunidad latina de NYC

Por Javier castaño

La ola antiinmigrante de la administración del presidente Donald Trump está generando miedo en la comunidad latina de este paí s. “Por eso estamos aqu í p ara ayudar gratis a los inmigrantes con información, comida, asesor ía legal, vivienda y múltiples servicios”, dijo J. Antonio Fernández , director ejecutivo de Caridades Católicas de Nueva York.

El año pasado Caridades Católicas de Nueva York asistió y refirió a más de 150.000 personas, sin distinción alguna, incluyendo a católicos e inmigrantes de otras religiones.

El teléfono de Caridades Católicas para recibir ayuda es el 888-744-7906 o para ayudar a esta organización caritativa es el 646-794-2411. Para más información de esta institución, visite el portal CatholicCharitiesNY.org.

Ayudar a los inmigrantes no es una tarea fácil y por eso Caridades Católicas ha unido esfuerzos con otras organizaciones como la Oficina del alcalde para Asuntos del Inmigrante (MOIA). “Hay miedo a los agestes de inmigración, miedo a buscar información y miedo a acudir a las escuelas públicas y hospitales”, dijo Faiza Ali, comisionada de MOIA. “Ningún neoyorquino debe de sentir miedo y por eso hemos distribuido más de 30 mil panfletos con información en varios idiomas”.

En la ciudad de Nueva York los inmigrantes pueden

llamar al 311 o al 800-354-0365 para solicitar ayuda. La página digital de MOIA con más información es nyc. gov/knowyourrights.

“Nosotros nos concentramos en ayudar a las familias, a los niños”, dijo Julie Babayeva, abogada supervisora del Grupo de Asistencia Legal de Nueva York, cuyo teléfono es el 212-659-6188. “Los padres deben de tener un poder legal para dejar a sus hijos en buenas manos en caso de que sean arrestados y nosotros les ayudamos con este documento”.

Cindy Treminio, subdirectora de operaciones de la Oficina para Nuevos Inmigrantes del Departamento de Estado de Nueva York, dijo que han expandido las horas de servicio para “asistir a los inmigrantes con información, ayuda legal, recursos y clases de inglés”. Los inmi-

grantes pueden llamar ahora al 800-566-7636 de lunes a viernes de 8 de la mañana a 8 de la noche, y los sábados y domingos de 9 de la mañana a 5 de la tarde.

“Nuestro trabajo es proactivo y se fundamenta en cuatro principios: acceso a información y recursos, coordinación con otras organizaciones comunitarias, prevención de arrestos y atención permanente”, dijo Diego Sandoval, cónsul de la Unidad de Protección Civil del Consulado de México en Nueva York.

Este consulado tiene un centro para recibir llamadas de los inmigrantes mexicanos, un consulado rodante y un sistema para proteger y acompañar a las familias en crisis de inmigración. El teléfono de este centro de asistencia es el 520-623-7874

El cónsul Sandoval dijo que la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, está movilizando los recursos diplomáticos para “llevar a cabo una investigación transparente” con el fin de esclarecer la muerte de 15 mexicanos en manos de Inmigración desde enero del 2025. “Estas son acciones que tomamos para defender a la comunidad inmigrante mexicana”, dijo el cónsul Sandoval.

A la reunión también asistió Elizabeta Markuci, directora de la línea de llamadas de Caridades Católica de Nueva York. “Nosotros escuchamos las llamadas de desespero de los inmigrantes y los guiamos para que se calmen y obtengan recursos”, concluyó Markuci.

a dministraCión de trumP sigue ataC ando a inmigrantes

Sin asilo y sin trabajo

Por Daniel Parra / city limits

La propuesta federal har ía prácticamente imposible que solicitantes de asilo trabajen. Es una forma de disuadir a los solicitantes de asilo en el país, al tiempo que priva a quienes actualmente se encuentran en el proceso de la posibilidad de trabajar. Ya pasó el plazo para que el público exprese su opinión sobre la propuesta por el Departamento de Seguridad Nacional.

La propuesta pretende ampliar el periodo de espera para la autorización de empleo de los solicitantes de asilo de seis meses a un año y aumenta el tiempo de tramitación de la autorización de trabajo por parte del Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (USCIS) de 30 a 180 días. Según el grupo WorkPermits, a nivel nacional hay 2.3 millones de trabajadores solicitantes de asilo que contribuyen a la economía. En Estados Unidos, el asilo está destinado, por lo general, a los inmigrantes que no pueden regresar a sus países de origen por temor a sufrir persecución por motivos como su religión, raza, nacionalidad u opiniones políticas. Según WorkPermits.US, una organiza-

ción que promueve la estabilidad laboral, hay aproximadamente 111.000 trabajadores solicitantes de asilo en Nueva York, la mayoría de los cuales se concentran en los sectores de la construcción, los servicios sanitarios, el ocio y la hostelería.

“Quieren que esperemos un año y medio. Están más que duplicando el tiempo que la persona tiene que esperar”, afirmó

Amy Leipziger, directora de proyectos del Free to Be Youth Project del Urban Justice Center. Según la oficina del contralor de la ciudad de Nueva York, en marzo había aproximadamente 29.430 solicitantes de asilo en el sistema de refugios de la ciudad, aunque no está claro cuántos han presentado solicitudes de asilo o permisos de trabajo. Aquellos que ya cuentan con un permiso de trabajo no se verían afectados por el cambio normativo

Conchita Cruz, codirectora ejecutiva del Asylum Seeker Advocacy Project, afirmó que la organización ha escuchado las preocupaciones de una amplia variedad de grupos y organizaciones. Esta medida se produce tras los intentos previos de la administración Trump de suspender por completo las solicitudes de asilo durante su segundo mandato (aunque posterior-

mente las autoridades levantaron la suspensión para los países calificados como “de bajo riesgo”). La administración presenta este último cambio como un esfuerzo por erradicar el fraude.

“Si implementan esta norma, podría significar que las personas nunca podrán obtener un permiso de trabajo a través de una solicitud de asilo”, afirmó Andrés Santamaría, abogado de Make the Road New York.

Un portavoz de USCIS añadió que esto permitirá a la agencia “dedicar más de sus limitados recursos a la revisión de las solicitudes de asilo pendientes, incluidos los casos atrasados, y otras solicitudes y peticiones pendientes, y permitirá que nuestro sistema de asilo dé prioridad a quienes

realmente buscan refugio del peligro”. “Queremos eliminar las políticas que implementó la administración anterior que priorizaban la comodidad de los extranjeros por encima de la seguridad de los estadounidenses”, afirmó el portavoz del USCIS, Zach Kahler, en un comunicado. “Trabajar en los Estados Unidos es un privilegio, no un derecho”.

“La norma privará a los solicitantes de asilo de la capacidad de mantenerse por sí mismos, pero también aumentará la probabilidad de que se enfrenten a situaciones de explotación en el lugar de trabajo”, afirmó Mario Bruzzone, vicepresidente de políticas de la New York Immigration Coalition.

Queens College

Tu futuro comienza aquí

Descubre por qué Queens College (QC) es el lugar para construir tu futuro. Con más de 180 programas de licenciatura y posgrado, muchos disponibles en línea, que abarcan áreas como contabilidad, informática, educación y música; Queens College te brinda la base sólida necesaria para alcanzar tus metas.

Casi el 60 por ciento de los estudiantes universitarios de tiempo completo recibe ayuda en función de su situación financiera, y el 90 por ciento de los estudiantes que ingresan en primer año y se gradúan en cuatro años obtienen su título sin recurrir a préstamos federales para estudiantes. No es casualidad que The Princeton Review ha nombrado a QC como una de las “Mejores Universidades” durante 34 años consecutivos. En 2026, la universidad fue clasificada por Forbes como la número 8 a nivel nacional por tener el mayor retorno de inversión (ROI) para sus graduados, y como la número 6 por The Wall Street Journal, entre las Mejores Universidades por su valor a nivel nacional. Además, la universidad se encuentra entre el 1 % de las mejores del país en su capacidad para ayudar a estudiantes de contextos menos favorecidos a alcanzar una mayor movilidad social y económica. Los egresados de QC acceden a excelentes trayectorias profesionales y se convierten en líderes en todos los campos. La Facultad de Negocios y la Facultad de Artes de Queens College ofrecen lo mejor de las artes liberales, integrando las

nuevas tendencias en sus disciplinas y una amplia red de socios empresariales y organizaciones comunitarias. Estas facultades combinan cursos en áreas como tecnología financiera y producción artística con investigación interdisciplinaria y colaboración comunitaria, preparando a los estudiantes para carreras profesionales y para resolver problemas del mundo real.

Queens College ofrece también una formación integral en lengua, cultura y pensamiento hispánico, con cursos especializados que permiten a estudiantes de distintos niveles —incluidos los hablantes

nativos y de herencia— perfeccionar su español a nivel profesional y profundizar su comprensión del mundo hispanohablante. A través del estudio avanzado del idioma y la cultura hispana y portuguesa, los estudiantes pueden desarrollar habilidades valiosas para aplicar eficazmente el español en una amplia variedad de trayectorias profesionales, desde negocios, medios, salud y relaciones internacionales hasta educación y docencia; una ventaja concreta que amplía tus posibilidades académicas y laborales.

Los estudiantes de QC tienen una sólida

formación académica y, en conjunto, hablan más de 90 idiomas en sus hogares, además de tener raíces familiares en más de 143 países. Se benefician de programas de honor, de amplias oportunidades de prácticas profesionales, de aprendizaje mediante servicios comunitarios y de estudios en el extranjero. Además, Queens College cuenta con más de 100 clubes y organizaciones estudiantiles, así como actividades extracurriculares para una amplia variedad de intereses.

QC participa en atletismo en la División II, con un total de 15 equipos masculinos y femeninos. La universidad cuenta con canchas de tenis, una piscina olímpica renovada, un centro de acondicionamiento físico, así como una nueva pista y dos campos de fútbol. Además, con las residencias asequibles en el campus en The Summit Apartments, puedes disfrutar plenamente de la experiencia universitaria en el distrito más diverso del mundo.

Obtén más información sobre Queens College viendo nuestro episodio de The College Tour. Consulta nuestro anuncio en la contraportada para más detalles. Forja tu futuro en Queens College. www.qc.cuny.edu

suleyka juáreZ Fundó nanny C are serviCes

Por las cuidadoras infantiles en Nueva York

En una ciudad tan acelerada y diversa como Nueva York, donde miles de familias dependen diariamente del apoyo de cuidadoras infantiles, Suleyka Juárez ha convertido su experiencia personal en una misión colectiva.

Fundadora de Nanny Care Services, una organización sin fines de lucro dedicada a capacitar y orientar a niñeras y cuidadoras de menores, Juárez trabaja para dignificar un oficio que considera esencial en la formación de las nuevas generaciones.

Su llegada a la Gran Manzana estuvo marcada por la curiosidad y el deseo de explorar nuevas oportunidades. “Tengo el alma aventurera y decidí explorar en la ciudad más rica del mundo”, dijo Juárez.

Sin imaginarlo, esa decisión la llevaría a construir una red de apoyo para cientos de mujeres inmigrantes en los 5 condados que hoy encuentran en el cuidado infantil una oportunidad laboral y de crecimiento personal.

El interés de Juárez por este rubro comenzó años atrás, cuando participó en California en un intercambio cultural como Au Pair.

Allí conoció a niñeras con una gran preparación profesional y entendió el impacto que pueden tener en la vida de un niño. “Quedé deslumbrada con la responsabilidad de ser parte de la crianza de un ser humano educado y funcional en la sociedad”, añade Juárez.

Esa experiencia la motivó a crear Nanny Care Services, una organización que no solo capacita, sino que también orienta sobre derechos laborales y responsabilidad profesional.

“Entendimos que este trabajo es vital. Muchas veces tanto los padres como las niñeras no sabemos el papel tan importante que desempeñamos en la formación de los niños”, dijo Juárez. La organización trabaja principalmente con mujeres latinas inmigrantes, muchas con estudios básicos o universitarios.

Destaca que el verdadero motor del aprendizaje es la disposición de superarse. “Mujeres con alto nivel de esfuerzo y lucha por ser mejores, con ganas de aprender; en lo personal creo que esto es lo esencial”, dijo Juárez..

En tiempos donde la tecnología avanza rápidamente y ya se habla de robots humanoides capaces de cuidar niños, Juárez defi ende el valor insustituible del

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contacto humano. “El calor humano es irreemplazable. Una máquina no puede amar ni diferenciar lo correcto de lo incorrecto”, dijo Juárez.

Además de promover mejores condiciones laborales para las cuidadoras, Nanny Care Services impulsa métodos de crianza respetuosos y actividades lúdicas alejadas de las pantallas.

Además, Juárez también considera que el bilingüismo es una gran ventaja para los niños, especialmente porque el cerebro de los menores puede captar hasta tres idiomas en los primeros años de vida. Y al hablarles en español, captan el idioma de la tercera lengua más hablada.

Con su trabajo, Juárez no solo fortalece el papel de las cuidadoras infantiles, sino que también reivindica la importancia de la educación emocional y humana en la crianza de los niños del futuro.

Clases disponibles

semana días 7 de la

Precios asequibles

Métodos de enseñanza rápidos y eficaces

Clases abiertas todos los lunes

Curso de inglés desde básico hasta avanzado

Preparación para el examen TOEFL (NY & FL)

Cursos de pronunciación y reducción de acento

Educación de alta calidad es nuestra prioridad

Estudiantes F1

Asistencia y asesoramiento para procesos de visas de estudiante

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¿Interested in NYC contracting opportunities?

Attend the M/WBE Certification 101 session to learn the process, benefits, and how to work with NY City agencies and developers.

The Queens Chamber of Commerce and NYC Small Business Services (SBS) present a complimentary workshop as part of Queens County’s largest

expo in the borough in celebration of the NYC Small Business Month.

If you are a minority small business owner looking to sell services to the government, certification is essential— this is your opportunity to learn from the experts- 101 M/WBE certification process.

The general Queens Expo runs from 12:00 PM to 4:00 PM, with a breakout M/WBE certification session from 12:30 PM to 2:30 PM. During this session, you’ll learn about the process and have the opportunity to ask questions.

You’re invited to an M/WBE certification “101” session to learn how minority- and women-owned businesses can access contracting opportunities in NYC. Get a clear overview of the certification process and expert guidance on working with City agencies and developers.

This event is open to the public - complimentary admission and parking at Citi Field- The METS stadium Don’t miss this event featuring more than 140 exhibitors, plus informative breakout sessions!

l atinos generan más de $4.1 trillones

La quinta economía del mundo

Los más recientes estudios han revelado que el poder económico de la comunidad latina en Estados Unidos es comparable al de la quinta economía más grande del mundo. Sólo Estados Unidos, Japón, Alemania y China superan a los latinos en términos de poder adquisitivo global.

El estudio, realizado en 2023, destaca cómo este poder económico se traduce en oportunidades de inversión y consumo significativas, lo que convierte a los latinos en un motor clave de la economía.

“El crecimiento económico de los latinos sigue siendo impresionante”, dice el estudio anual del PIB latino en EE.UU., que destaca que su producción total alcanzó los 4.1 billones de dólares (trillones en EE.UU.) en 2023, frente a 3.7 billones del año previo. Una cifra histórica.

“Superando ahora el extraordinario hito de 4 billones de dólares, el PIB latino de EE.UU. ilustra cuán vitales son la fortaleza y la resistencia latina para la economía de la nación”, dijo Matthew Fienup, di-

rector ejecutivo del Centro de Investigación y Pronóstico Económico de Cal Lutheran y coautor del informe. El análisis también evidencia una contradicción entre la magnitud del poder económico latino y algunas políticas gubernamentales sobre préstamos, ayudas y apoyo financiero, lo que refleja tensiones en la transición cultural que atraviesa Estados Unidos.

Según los expertos, el crecimiento y la influencia de la comunidad latina generan un cambio en las decisiones de progreso y desarrollo económico, que algunos sectores pueden percibir como una amenaza.

Los estudios no solo confirman la relevancia económica de los latinos en Estados Unidos, sino que también abre la puerta a una reflexión sobre cómo este grupo demográfico puede influir en negocios, inversión y políticas nacionales en los próximos años. Los informes también señalan que los latinos necesitan más educación financiera, mejor acceso a préstamos y mejores protecciones del gobierno para evitar la discriminación económica y los fraudes.

altamirano FinanCial serviCes

inmobiliario y motor de comunidad ecuatoriana

Altamirano Financial Services fortalece su presencia internacional en importantes eventos en Ecuador

Altamirano Financial Services y la Feria Inmobiliaria Ecuador tuvieron una destacada participación en la 5ta edición de HOST FEST 2026 , realizada los días 9 y 10 de abril en la ciudad de Quito, consolidando su posicionamiento como referentes en el ámbito financiero e inmobiliario internacional.

En el marco de este importante encuentro, también formaron parte de la 6ta Cumbre Cooperativa Financiera, desarrollada el 9 de abril , un espacio clave para el intercambio de conocimientos y el fortalecimiento del sector financiero.

La CEO de ambas organizaciones, Econ. María Gabriela Altamirano, participó como conferencista en ambos eventos, donde compartió su experiencia en temas de inversión, finanzas internacionales y atención a la comunidad migrante ecuatoriana en Estados Unidos.

Como parte de su agenda institucional, se llevó a cabo una capacitación al Banco Pichincha, enfocada en los procesos de revisión de documentos de inmigrantes ecuatorianos residentes en EE.UU., con el objetivo de optimizar el acceso a servicios financieros para este importante segmento de la población. Asimismo, se realizó una visita oficial a la Presidencia de la República del Ecuador, en la cual la Econ. María Gabriela Altamirano asistió en su calidad de Directora/Fundadora de Altamirano International Foundation, reafirmando el compromiso de generar alianzas estratégicas que impulsen el desarrollo económico y el fortalecimiento de vínculos entre Ecuador y su comunidad en el exterior.

Estas acciones reflejan el liderazgo y la visión de Altamirano Financial Services en la promoción de oportunidades financieras y de inversión a nivel internacional.

El drama de las DIVAS dominicanas

Al diseñador Milito Peralta siempre le ha gustado hacer caricaturas y al periodista J.C. Malone le encanta caricaturizar la realidad con sus columnas. Por eso se unieron para publicar el libro DIVAS, la Trascendental Participación de la Mujer Dominicana en la Política.

El libro tiene 36 caricaturas de Peralta y la introducción es de Malone. “El libro funciona como un espejo deformante que, irónicamente, muestra la realidad con más claridad que cualquier fotografía. Aquí las ‘Divas’ de la política desfilan con sus caprichos, sus máscaras y sus dramas, recordándonos que el teatro del poder a menudo roza lo ridículo”, dijo Peralta.

El libro es en blanco y negro, como la realidad de República Dominicana y Peralta escogió a las mujeres quisqueyanas que

❑ CULTURA

hacen historia en esa nación de El Caribe. Las caricaturas están acompañadas de frases destacadas de cada una de las seleccionadas en esta colección de caricaturas.

Hay mujeres dominicanas como Milagros Ortiz Bosh, primera vicepresidenta de esa nación caribeña, quien dijo: “Yo rechazo absolutamente que la República Dominicana sea racista… porque aquí todos somos mulatos”.

La comunicadora Celinés Toribio, quien es vice ministra de Relaciones Exteriores, dijo que es producto de la inmigración en la ciudad de Nueva York y que representa “a todas las mujeres migrantes del mundo que nunca dejan de soñar”.

Hay caricaturas de dominicas controversiales, como Janet Camilo, ex ministra de Asuntos de la Mujer, quien criticó el concurso de belleza del año pasado con estas frases: “Magali es muy fea, por

l a inmigraCión Como esPeCtáCulo Poderoso

Aguardiente, el musical

El director y coreógrafo puertorriqueño de Broadway Luis Salgado lidera el estreno mundial de Aguardiente: Where Magic Transcends Borders, un nuevo musical bilingüe que se presentará en GALA Hispanic Theatre de Washington del 30 de abril al 24 de mayo. Se espera que llegue a Nueva York. La producción combina ritmos afrocaribeños —como cumbia y currulao— con elementos de realismo mágico inspirados en Gabriel García Márquez, abordando temas como migración, identidad y resi-

cierto. Y ella escogió a las mujeres más feas del país… No había una dominicana que usted pueda decir que es representativa de nuestra belleza”.

“Para la extorsión, defensa del caos o manipulación mediática, no cuenten conmigo, rueden”, fue la frase que destacaron los

autores para acompañar la caricatura de Faride Raful, ministra de Interior y Policía.

El libro se puede comprar en Amazon. com bajo el título en inglés: The Significant Involvement of Dominican Women in Politics.

un estatus migratorio incierto—un tema especialmente relevante para audiencias latinas en ciudades como Nueva York.

SOBRE LA PRODUCCIÓN

liencia desde una mirada actual de la experiencia latina en Estados Unidos.

El proyecto, desarrollado junto al compositor colombiano Daniel Alejandro Gutiérrez, forma parte de una nueva ola de teatro latino creado desde la diáspora, con estándares de Broadway y una voz cultural auténtica.

Aguardiente parte de una premisa contemporánea: un grupo de artistas lucha por terminar un espectáculo mientras enfrenta tensiones creativas, ambiciones personales y, en uno de los casos, los desafíos de

A medida que avanzan los ensayos, la historia evoluciona hacia una narrativa paralela ambientada en un pueblo costero al borde del colapso ambiental, donde dos jóvenes enamorados deben decidir entre quedarse a luchar por su tierra o emigrar en busca de nuevas oportunidades.

La partitura incorpora ritmos afrocaribeños como la bomba, el currulao y la cumbia, mientras que la narrativa integra elementos de realismo mágico. Esta combinación se articula a través de una estética escénica influenciada por el lenguaje visual y coreográfico de Broadway, aportando dinamismo y alcance internacional a la producción.

Aguardiente: Where Magic Transcends Borders presenta un elenco multicultural de 18 personas, que incluye a Samuel Garnica (Venezuela) como Alberto, Sebastián Treviño (Colombia y México) como Alejandro, Vin Ramos (Puerto Rico) como Azuquita, Ana Luisa Martínez (México) como Anís, Shayla Hernández (Puerto Rico) como Kiara, Emy Ramos (República Dominicana y Estados Unidos) como Beta, Eric González (España) como Eve, Machirán (Cuba) como Pepe/MC y Leanna “Leah” Finol (Venezuela y Hungría) como Mamá.

El cuerpo de baile lo integran Ralphie Rivera, Álvaro Medina Molina, Santiago Ayala, Brianna Ríos, Ana Daniela Pérez, Bibi Sánchez, Julia Neveu, Zaramaría Fas y Rodrigo Calderón.

El College de tu futuro

Conozca el Queens College a través de nuestros estudiantes

El show The College Tour en Amazon Prime TV filmó un episodio en Queens College para destacar la vida en nuestro campus, academia, vivienda, deportes de la División II y actividades del club teniendo en cuenta a diez estudiantes, incluyendo a:

ARTURO SOTO

Residencia: Flushing, Queens

Especialización: Enseñanza de la Historia

Arturo comparte su amor por la historia y la enseñanza y aspira a que el mundo sea más accesible a personas con discapacidades.

STEPHANIE GIRALDO DEABREU

Residencia: Ozone Park, Queens

Especialización: Fashion & Diseño

El interés de Stephanie por confeccionar ropa vino de su abuela, una costurera. En Queens College elevó su pasión a otro nivel y creó el Fashion Design Club.

Vea el episodio completo para descubrir las infinitas oportunidades en Queens College: www.qc.cuny.edu/thecollegetour